總結(jié)是不斷進(jìn)步的基礎(chǔ),它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗,進(jìn)而提高自己的能力。寫總結(jié)時要盡量避免使用模板化的語言和套話,更多地展示個人的思考和感悟。接下來是一些寫好總結(jié)的關(guān)鍵要點,希望能對大家有所啟發(fā)。
人事主管自我評價篇一
1.本人好學(xué)上進(jìn),誠信、敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng),有強(qiáng)烈的團(tuán)體精神,對工作認(rèn)真積極,嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)。
2.性格開朗,適應(yīng)能力強(qiáng),為人誠實,善與人溝通,有良好的人際交往能力,具備相關(guān)的專業(yè)知識和認(rèn)真。細(xì)心、耐心的工作態(tài)度及良好的職業(yè)道德。
3.相信團(tuán)體精神的我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),只要我能做到的,我一定能把它做到最好,我做不到的事我也會盡我所能把它做得更好。
人事主管自我評價篇二
一、指導(dǎo)思想:
20xx年實幼信息部將以“有效應(yīng)用,高效整合”為目標(biāo),提升信息技術(shù)為教育服務(wù)的意識和效能。關(guān)注教學(xué)資源庫的積淀和建設(shè);關(guān)注網(wǎng)絡(luò)教研的生成與發(fā)展。關(guān)注對信息技術(shù)設(shè)備的使用效率的整體謀劃和逐步更新。認(rèn)真實施教育信息化項目建設(shè),進(jìn)一步提高教育信息化水平,進(jìn)一步提高教育信息化應(yīng)用效益。
二、重點工作與舉措:
1、加強(qiáng)多媒體教育設(shè)備、系統(tǒng)、資源的管理維護(hù)。
加強(qiáng)對信息技術(shù)設(shè)備的使用效率的整體謀劃和逐步更新,在大修期間完成班級信息設(shè)備的更新。同時做好常規(guī)多媒體教育設(shè)備、設(shè)施的管理維護(hù)與故障維修,努力保障設(shè)備運行正常,確保設(shè)備資源的實體安全和運行安全。做好學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定、通暢接入和資源光盤的規(guī)范管理與存放。確保資源、設(shè)備、資產(chǎn)的零流失率,可用率達(dá)100%,為學(xué)校教育教學(xué)與科研提供有力保障。
工作舉措:
1.每期開學(xué)初網(wǎng)管及時做好信息技術(shù)設(shè)備、校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、辦公平臺終端的運行測試與故障維護(hù)工作,設(shè)備、系統(tǒng)運行安全穩(wěn)定,確保網(wǎng)絡(luò)暢通。
2.網(wǎng)管每期期初、期末2次定期對學(xué)校多媒體教育設(shè)備設(shè)施及校園網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全面安全檢查、清理,做到帳目清楚,帳物相符。
人事主管自我評價篇三
婚姻狀況:已婚民族:漢族。
戶籍:江西-吉安年齡:28。
現(xiàn)所在地:廣東-東莞身高:162cm。
希望地區(qū):廣東-東莞、廣東-深圳、湖南-衡陽。
希望崗位:行政/人事類-員工培訓(xùn)經(jīng)理/主管。
行政/人事類-人事經(jīng)理/主管。
尋求職位:人事主管、行政主管、經(jīng)理助理。
教育經(jīng)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)。
擔(dān)任職位:人事主管崗位類別:人事經(jīng)理/主管。
工作描述:1.負(fù)責(zé)招聘工作,組織實施及公司內(nèi)部員工的調(diào)配工作。
2.制定公司的人力資源發(fā)展計劃,確保人才梯隊發(fā)展和人才儲備及培養(yǎng)。
3.編制公司人事管理制度,規(guī)避各項人事風(fēng)險。
4.做好員工關(guān)系交流、管理、走訪等一系列工作,以便隨時了解員工思想動態(tài)。
5.貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督公司規(guī)章制度和質(zhì)量方針、目標(biāo)的實施。
6.負(fù)責(zé)勞動合同簽訂、續(xù)簽或終止工作以及職務(wù)任免、調(diào)配、辭職、解除等手續(xù)的辦理。
7.組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項計劃的實施。
離職原因:生小孩。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:印刷、包裝。
擔(dān)任職位:行政人事主管崗位類別:人力資源總監(jiān)。
工作描述:負(fù)責(zé)整個公司的行政、人事全盤工作管理,主要抱括行政后勤飯?zhí)?、宿舍、廠區(qū)、保安、車輛管理,人事工作主要包括人力資源協(xié)劃、招聘與甑選、培訓(xùn)與教育、薪資福利、勞資關(guān)系。作職期間相關(guān)成功案例如下:
1、任職期間能及時為公司填補生產(chǎn)作業(yè)人員的生產(chǎn)需求。
2、成功舉辦公司有史以來最為隆重、特殊化的總結(jié)表彰大會及迎春晚會。
3、為公司建立一系列行政人事新流程體系文件制度并嚴(yán)格執(zhí)行下去。
4、降低本部門成本支出費用。
5、從無培訓(xùn)到每周定期開展相關(guān)培訓(xùn)。
6、搞好對外相關(guān)政府部門外聯(lián)關(guān)系。
離職原因:公司撤消。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔(dān)任職位:培訓(xùn)副主管崗位類別:
工作描述:1、培訓(xùn)體系的維護(hù)工作。
2、培訓(xùn)課程的開發(fā)工作。
3、各部門培訓(xùn)需求調(diào)查。
4、制定月度培訓(xùn)計劃表。
5、月培訓(xùn)的實施工作。
6、培訓(xùn)后的效果評估匯部工作。
7、各部門的員工培訓(xùn)檔案卡的管理工作。
8、培訓(xùn)教材的管理工作。
9、公司新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)授課工作。
10、公司宣傳的制定工作。
11、協(xié)助人事主管開展大型的公司文藝活動工作,主要負(fù)責(zé)節(jié)目的編排以及活動主持工作。
離職原因:其它原因。
技能專長。
專業(yè)職稱:秘書工作。
計算機(jī)水平:高校非計算機(jī)專業(yè)二級。
計算機(jī)詳細(xì)技能:熟練操作辦公室軟件。
處理各種文檔。
技能專長:1、具備一定的溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力強(qiáng)。
2、主持勝任工作,充分利用業(yè)余時間建立自己的興趣好,從而足步讓自己的業(yè)余愛好轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè),曾多次擔(dān)任公司各類大型主持。
3、良好的親和力及感染力。
4、工作上有目標(biāo)與計劃,分清二八定律開展工作。
語言能力。
普通話:流利粵語:一般。
英語水平:
英語:一般。
求職意向。
發(fā)展方向:有望于從事人力資源、行政后勤管理工作。
有個人的發(fā)展空間、有完好的企業(yè)團(tuán)隊工作環(huán)境。
隨時隨時充滿競爭與挑戰(zhàn)。
其他要求:有著良好的公司企業(yè)文化,包食宿,有著良好的學(xué)習(xí)發(fā)展空間、具有為員工購買社保及其它福利;享有國家規(guī)定的假期等。
自身情況。
自我評價:一份耕耘,一份收獲.積極開朗的我在經(jīng)過勤奮努力和敬業(yè)務(wù)實的七年多的工作后,自身綜合能力得以很大提升.個性上:獨立性和自主性不斷加強(qiáng);專業(yè)上:刻苦鉆研、善于思考、理論和實踐相結(jié)合,做到精益求精;工作上:喜歡公平競爭與真誠協(xié)作并存的環(huán)境,敢于面對挑戰(zhàn),主張創(chuàng)新,推崇敬業(yè)與效率。
人事主管自我評價篇四
性別:女。
籍貫:遼寧。
目前所在地:龍崗區(qū)。
畢業(yè)院校:沈陽大學(xué)。
主修專業(yè):教育學(xué)。
學(xué)歷:大專。
身高:160cm。
求職意向。
求職地區(qū):龍崗區(qū)。
工資待遇:6000(可面議)。
到崗時間:隨時到崗。
自我評價:善于溝通,組織能力強(qiáng)。
技能專長:精通人力資源六大模塊,持有安全主任證書,人事行政有豐富的工作經(jīng)驗。
教育培訓(xùn)。
9~7沈陽大學(xué)計算機(jī)雙語大專。
工作經(jīng)驗。
就職公司:彩星新輝印務(wù)(深圳)有限公司。
公司行業(yè):印刷/包裝。
就職時間:2月到月。
公司性質(zhì):合資/合作(非歐美企業(yè))。
就職部門:人事行政部。
工作描述:1、負(fù)責(zé)人事管理的全面性推動工作及公司各項管理制度的擬、修訂工作;2、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理及消防安全管理的推動輿執(zhí)行工作;3、負(fù)責(zé)社保申報及工傷事故的調(diào)查、認(rèn)定和事后處理工作;4、負(fù)責(zé)整合公司人力資源的配置及生產(chǎn)安全管理的培訓(xùn)工作;5、負(fù)責(zé)保安、車輛調(diào)度、電工、宿舍及后勤日常管理工作;6、負(fù)責(zé)總務(wù)后勤管理工作(包括食堂、餐廳、園林、宿舍等);7、負(fù)責(zé)勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)及處理工作;負(fù)責(zé)勞資糾紛的協(xié)調(diào)輿處理及勞動合同的簽訂工作;8、負(fù)責(zé)人員招聘、人員選拔、《勞動合同》的簽訂及培訓(xùn)工作;9、負(fù)責(zé)公司iso內(nèi)部審核工作;10、負(fù)責(zé)公司薪酬管理及薪酬體系設(shè)計工作;11.負(fù)責(zé)企業(yè)文化的推動(文體活動的組織及策劃)工作。12.負(fù)責(zé)公司的`內(nèi)部教育訓(xùn)練及員工培訓(xùn)工作;13、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)課程的開發(fā)與編審工作;14、負(fù)責(zé)企業(yè)社會責(zé)任的推動與執(zhí)行工作。
就職公司:深圳市聯(lián)力電業(yè)制品廠。
公司性質(zhì):合資/合作(非歐美企業(yè))。
公司行業(yè):電子技術(shù)。
就職時間:10月到年2月。
聯(lián)系方式。
聯(lián)系電話:***************。
電子郵件:***@。
人事主管自我評價篇五
1.本人性格開朗,有進(jìn)取心,樂觀,擁有良好的人際關(guān)系。
2.有較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊意識、大局觀念學(xué)習(xí)能力和理解能力較強(qiáng),能比較快的去接受和理解新的`知識,執(zhí)行能力強(qiáng)。
3.工作踏實,認(rèn)真,有責(zé)任心,適應(yīng)強(qiáng)壓工作環(huán)境,能夠高效率的完成工作。
1年房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗1年it行業(yè)銷售經(jīng)驗。
人事主管自我評價篇六
本人性格開朗,與人友善,有較強(qiáng)的集體榮譽感及責(zé)任心,也有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神和溝通能力、做事細(xì)心認(rèn)真,堅持天道酬勤,相信自己付出的努力會有成功的時候。
本人性格開朗,為人細(xì)心,做事一絲不茍,能吃苦耐勞,工作腳踏實地,有較強(qiáng)的責(zé)任心,具有團(tuán)隊合作精神,又具有較強(qiáng)的獨立工作能力,思維活躍。
在xxxx中提出專業(yè)的意見和產(chǎn)品及供應(yīng)商資訊,提出可行性方案建議,跟進(jìn)解決xxxx問題;具備團(tuán)隊協(xié)作精神,有責(zé)任心、人品好、思想端正;具備一定的文件管理能力。
人事主管自我評價篇七
3.及時做好設(shè)備故障的維修,確保設(shè)備安全、完好和處于備用狀態(tài)。協(xié)調(diào)組織和配合電腦維護(hù)公司,做好質(zhì)保期內(nèi)的校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、設(shè)備的重大故障的維修維護(hù)工作。
4.實行借用、歸還登記制度,網(wǎng)管做好信息化教育資源(密鑰、光盤、攝像機(jī)、電腦)發(fā)放與歸還工作,使設(shè)備、資源不流失、無人為損壞。
5、進(jìn)一步細(xì)化網(wǎng)絡(luò)管理員的工作職責(zé),制定實幼網(wǎng)管工作細(xì)則,每月考評。
2、加快完善實幼教育教學(xué)資源庫建設(shè)。
依托三網(wǎng)結(jié)合,多渠道、全方位搜集園內(nèi)外優(yōu)秀教育資源,同時積極整合園內(nèi)已有教育資源,加快實驗幼兒園教育教學(xué)資源庫資源建設(shè),為教學(xué)、科研提供有力的資源保障。重點關(guān)注教學(xué)資源庫的積淀和建設(shè),學(xué)會收集教育相關(guān)信息、編輯一線所需的工作信息,提高信息發(fā)布的含金量和密集度,善于捕捉有效信息及時共享。
工作舉措:
1、設(shè)置實驗幼兒園內(nèi)部資源局域網(wǎng),設(shè)置教師賬號,創(chuàng)設(shè)不同的欄目。
2、與各部門進(jìn)行列席會議,聽取意見創(chuàng)設(shè)專欄,明確信息的收集、編輯、發(fā)布的內(nèi)容,確定各個欄目負(fù)責(zé)人。
3、全體教師操作培訓(xùn)與實施,網(wǎng)管在每學(xué)期末將信息資源制作成電子光盤留存。
三、關(guān)注網(wǎng)絡(luò)教研的生成與發(fā)展。
積極探索應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教學(xué)研討,提升教育效率。進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)教研平臺,探索教師群組基于網(wǎng)絡(luò)開放、共享、交互、協(xié)作平臺的無縫學(xué)習(xí)模式,形成更大范圍的同濟(jì)互助,提升教師自身與團(tuán)隊組織的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力。
工作舉措:
1、建立學(xué)校信息部、保教部、小教研組、教師分層管理的網(wǎng)絡(luò)教研體系。
2、明確部門及人員的職責(zé),保教部負(fù)責(zé)進(jìn)行主題論壇的內(nèi)容發(fā)布和教師參與活動的質(zhì)量考核及文本資料的收集,信息部網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的暢通及信息數(shù)據(jù)的備份。
3、網(wǎng)絡(luò)管理員創(chuàng)設(shè)實驗幼兒園網(wǎng)絡(luò)教研bbs平臺,進(jìn)行初步的測試與使用,系統(tǒng)正常后由教研組開展定期的主題網(wǎng)絡(luò)教研,組織教師進(jìn)行專題教研活動,在線交流發(fā)帖與回帖論壇。
4、學(xué)期結(jié)束進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教研積極分子評選。
四、加強(qiáng)機(jī)器人課程實施的課題研究。
智能機(jī)器人課程實施提供了素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育與信息教育研究相結(jié)合的載體。通過本課程的實施,促進(jìn)幼兒好奇探索、敢于實踐、勇于創(chuàng)新、樂學(xué)合作。組織教師認(rèn)真研究,進(jìn)行教學(xué)反思,研究和解決問題,提高專業(yè)水平,進(jìn)一步提升教師的課程執(zhí)行力。
工作舉措:
1、完成機(jī)器人課程工作團(tuán)隊的組建,召開工作會議、建立健全工作機(jī)制。
2、組織教師培訓(xùn)與教研(專家培訓(xùn)—材料的使用方法、理念)(結(jié)合區(qū)教研組活動進(jìn)行設(shè)計教學(xué)活動)。
3、統(tǒng)整課程實施標(biāo)準(zhǔn),教育教學(xué)資源,確定研究的主題,梳理系列課程的目標(biāo),開展教學(xué)活動設(shè)計。
4、級組教師開放活動,開展特色應(yīng)用研究。
5、統(tǒng)整完善課程實施內(nèi)容,初步編制形成實驗幼兒園大班智能機(jī)器人課程和管理的文本附件。
五、鞏固信息技術(shù)常規(guī)性工作及學(xué)科教育教學(xué)工作評選工作。
1、對外聘教師進(jìn)行一次信息技術(shù)教育設(shè)備、信息化教育資源的使用操作的鞏固與提高培訓(xùn)。對信息化教學(xué)設(shè)備資源的使用操作培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到人人會操作的程度。
2、家?;悠脚_的考量考質(zhì),門戶網(wǎng)站的上傳信息的考核以及內(nèi)網(wǎng)使用率和對幼兒園事物知曉率的測評。
3、開展信息技術(shù)與學(xué)科課堂教學(xué)整合的優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計、經(jīng)驗論文、教學(xué)課件等評比活動。組織教師參加全國、市組織的信息技術(shù)知識技能競賽活動力爭獲等級獎。
二、行政資料管理、基地建設(shè)等工作。
1、做好日常行政資料的整理工作、同時做好全園資料的歸檔工作。
2、參加各項基地的評選工作(托幼實習(xí)優(yōu)秀基地、信息化實驗校評選、各項對外比賽活動、市級文明單位創(chuàng)建的組織實施、各項主題系列活動)。
一、在20xx年的基礎(chǔ)上,全面提高行政人事管理。
1、完善制度,狠抓落實。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作,并在實際執(zhí)行中不斷完善。
2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商,達(dá)成共識,通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進(jìn)入考核,本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。
3、以人為本,尊嚴(yán)至上,加強(qiáng)員工關(guān)系管理。
加強(qiáng)勞動合同的簽訂工作:每半年度進(jìn)行一次勞動合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時對問題員工及時解決。
認(rèn)真落實社會統(tǒng)籌保險工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合,把這項福利作為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施,并進(jìn)行詳細(xì)建帳。
每季度組織一次員工活動:加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。認(rèn)真落實各項福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落實。
規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級,拓寬員工晉升渠道。一季度開始準(zhǔn)備,二季度實施。
保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。
二、完成招聘工作,提高招聘質(zhì)量。
1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。
2、錄用與評估工作:在錄用方面加強(qiáng)對應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。
3、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制,即當(dāng)事人述職,各部門負(fù)責(zé)人提問,公司領(lǐng)導(dǎo)評審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下,需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)。
三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作。
1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn):修訂《新員工培訓(xùn)手冊》20xx上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內(nèi)容等,指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動,培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,相互協(xié)助精神。
2、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實:逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通,明確各部門培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實各項培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評估。
3、加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)工作:在崗培訓(xùn):對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行幫帶培訓(xùn)。
4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓(xùn)教材,逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。
5、鼓勵員工自學(xué):倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。
人事主管自我評價篇八
簡歷編號:
更新日期:
無照片。
姓名:
國籍:
中國。
目前所在地:
珠海。
民族:
土家族。
戶口所在地:
珠海。
身材:
173cm76kg。
婚姻狀況:
已婚。
年齡:
誠信徽章:
人才測評:
個人聯(lián)系方式。
通訊地址:
聯(lián)系電話:
家庭電話:
手機(jī):
qq號碼:
電子郵件:
個人主頁:
/jianli。
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型:
普通求職。
應(yīng)聘職位:
人事總監(jiān)/經(jīng)理/主管、行政總監(jiān)/經(jīng)理/主管、
工作年限:
12。
職稱:
無職稱。
求職類型:
全職。
可到職日期:
一個星期。
面議。
希望工作地區(qū):
廣東省。
個人工作經(jīng)歷:
公司名稱:
公司性質(zhì):
中外合資所屬行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。
擔(dān)任職務(wù):
人力資源經(jīng)理。
工作描述:
1、負(fù)責(zé)直接向總經(jīng)理匯報人力資源部的工作;2、負(fù)責(zé)掌控人力資源全盤事務(wù),包括人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)、行政后勤管理、安全管理;3、負(fù)責(zé)全公司人力資源規(guī)劃和協(xié)助草擬公司的年度經(jīng)營管理計劃;4、負(fù)責(zé)制定全公司的年度招聘計劃、年度培訓(xùn)計劃;5、負(fù)責(zé)協(xié)助制定公司組織結(jié)構(gòu)圖;組織制定全公司各部門的組織結(jié)構(gòu)圖和職務(wù)說明書;6、負(fù)責(zé)規(guī)劃、主導(dǎo)全公司的招聘工作,建立不同類型的人才輸送渠道;7、負(fù)責(zé)規(guī)范、主導(dǎo)全公司的培訓(xùn)工作,建立培訓(xùn)管理體系;8、負(fù)責(zé)策劃、組織、主持全公司年度評選“十佳員工”、“十佳干部”活動和年度總結(jié)表彰大會;9、負(fù)責(zé)主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作,因地制宜地開展相關(guān)企業(yè)文化活動;10、負(fù)責(zé)組織、安排預(yù)定春運外來工團(tuán)體火車票及客戶、高管的機(jī)票;11、負(fù)責(zé)規(guī)范伙食、宿舍、水電、車輛、綠化衛(wèi)生、行政固定資產(chǎn)管理;12、負(fù)責(zé)跟進(jìn)辦理公司環(huán)保評估報告及其批函、環(huán)保許可證和其他政府部門相關(guān)行政公關(guān)事務(wù);13、負(fù)責(zé)規(guī)范安全管理,包含但不限于公司財產(chǎn)安全、員工人身安全、消防安全、生產(chǎn)安全;14、負(fù)責(zé)辦理總經(jīng)理臨時交付的其他事務(wù)。
離職原因:
辭職。
公司名稱:
公司性質(zhì):
私營企業(yè)所屬行業(yè):機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工。
擔(dān)任職務(wù):
行政人事經(jīng)理。
工作描述:
1、加強(qiáng)公司內(nèi)部的行政人事管理工作,為公司的發(fā)展壯大、高效有序運行提供有力保障;
5、負(fù)責(zé)人員的考選、任聘、培訓(xùn)、考核、獎懲、升遷、福利、離職等事項的審核與辦理;
6、負(fù)責(zé)建立完善的.文本資料、人事檔案的管理方式;
7、負(fù)責(zé)公司的日??记诠ぷ?,辦公設(shè)備、公共設(shè)施的日常管理和維護(hù),以及辦公用品與日常用品的申購、發(fā)放管理。以及對宿舍、保安、食堂的管理。
8、負(fù)責(zé)搜集和了解各部門的工作動態(tài),掌握公司活動情況;
9、負(fù)責(zé)擬制公司各類文稿、文件、報告、總結(jié)及其他材料;
10、監(jiān)督抓好車間安全生產(chǎn)管理工作,不定時檢查,落實消防整改措施,做好現(xiàn)場辦公;
12、協(xié)助對外聯(lián)絡(luò)與接待工作,并和相關(guān)職能部門進(jìn)行有效的溝通,提供后勤有利保障。
13、完成臨時交辦的其他工作。
離職原因:
公司搬遷。
公司名稱:
公司性質(zhì):
中外合資所屬行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。
擔(dān)任職務(wù):
總經(jīng)理助理。
工作描述:
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。
2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃,制定完善公司運營管理制度,協(xié)助總經(jīng)理對工廠銷售、技術(shù)、pmc、采購、生產(chǎn)、品管、設(shè)備、行政人力資源等個部門管理工作。3、公司各部門費用預(yù)算的監(jiān)控、稽核并組織公司行政例會,貫徹會議決定及追蹤結(jié)果,并向總經(jīng)理匯報執(zhí)行情況。4、負(fù)責(zé)總經(jīng)辦文件、年度總結(jié)報告、公司合同等各類文書的撰擬。4、負(fù)責(zé)總經(jīng)理日常行程及相關(guān)事務(wù)的安排。6、負(fù)責(zé)iso質(zhì)量管理體系的運行維護(hù),組織進(jìn)行管理評審與內(nèi)審,對體系文件改進(jìn)完善。7、主導(dǎo)客戶審廠工作,協(xié)調(diào)統(tǒng)籌勞動法規(guī)、安全等方面的工作改善。
離職原因:
辭職。
公司名稱:
公司性質(zhì):
事業(yè)單位所屬行業(yè):事業(yè)單位/社會團(tuán)體。
擔(dān)任職務(wù):
特勤中隊長。
工作描述:
96年擔(dān)任特勤中隊長,在擔(dān)任中隊長期間,從事日常的軍事工作協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),制定各類軍事訓(xùn)練方案,并檢查訓(xùn)練工作的落實,完成中隊各類工作總結(jié)。在中隊工作中,開展比、學(xué)、趕、幫、超爭當(dāng)先進(jìn)集體;重大問題和疑難問題及時向支隊領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時完成支隊交給的各項工作任務(wù),負(fù)責(zé)管理好本中隊的車輛和其它物品,并負(fù)責(zé)收集整理本中隊工作的檔案資料。
離職原因:
轉(zhuǎn)業(yè)。
志愿者經(jīng)歷:
教育背景。
畢業(yè)院校:
首都師范大學(xué)。
最高學(xué)歷:
本科獲得學(xué)位:學(xué)士。
畢業(yè)日期:
所學(xué)專業(yè)一:
行政管理。
所學(xué)專業(yè)二:
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:
學(xué)校(機(jī)構(gòu))。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
北京武警特警學(xué)院。
反恐與偵查。
-
語言能力。
外語:
英語一般。
國語水平:
精通。
粵語水平:
較差。
工作能力及其他專長。
1、近12年的中外企業(yè)行政人事管理經(jīng)驗,具備扎實的人力系統(tǒng)構(gòu)建理論功底和實踐經(jīng)驗;精通現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論,善長以企業(yè)管理理念把公司員工的凝聚力,創(chuàng)造力,自律能力挖掘和培養(yǎng)。
2、熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理,能制定出良好的適應(yīng)本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟,能策劃良好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為企業(yè)不斷培育出人才,可指定客觀合理有效的激勵政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。
3、熟悉國家勞動人事方面的法律法規(guī),并與各地區(qū)勞動部門建立良好的關(guān)系;
4、良好的語言表達(dá)能力和文字功底,思維清晰,反映敏捷;
5、具親和力和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力及凝聚力;
6、具豐富的創(chuàng)造力和發(fā)展能力;
7、有很強(qiáng)的分析能力和人事成本控制能力。
詳細(xì)個人自傳。
1.具有豐富的人力資源團(tuán)隊建設(shè)與擴(kuò)充經(jīng)驗;
2.較強(qiáng)的人力資源管理與溝通、協(xié)調(diào)能力;
3.擅長人力資源管理戰(zhàn)略的規(guī)劃、計劃、資源統(tǒng)籌管理能力;
4.擅長人力資源開發(fā)、培訓(xùn)管理課程的編制與培訓(xùn)實施;
5.擅長人力資源管理體系與企業(yè)規(guī)范體系管理;
6.擅長人力資源素質(zhì)模型與運用。
人事主管自我評價篇九
自從十一月初進(jìn)進(jìn)公司以來,我一直在大崗工地工作,固然監(jiān)理工作是我以前很少接觸過的,但是部分領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了工地的工作環(huán)境,也熟悉了作為監(jiān)理員所要做得事情.
經(jīng)過這幾個月的學(xué)習(xí),我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理一些簡單題目,熟悉各種圖紙,對監(jiān)理分部分項工序作出判定和熟悉.當(dāng)然我還有很多不足,處理題目的經(jīng)驗方面有待進(jìn)步,團(tuán)隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)來進(jìn)步自己的能力.
這是我的第一份工作,這3個月來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到工程能保證質(zhì)量和進(jìn)度順利進(jìn)行,我深深地感到驕傲和自豪,也更加希看以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長.在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機(jī)會.我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展看美好的未來!
人事主管自我評價篇十
7、熟悉行業(yè)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),精通采購業(yè)務(wù),具備良好的溝通能力、談判能力和成本意識;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
1、品行端正,紀(jì)律性強(qiáng);
2、責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的抗壓能力,心里承受能力強(qiáng);
3、能夠適應(yīng)長期的加班(固定和不固定的時間);
4、公司財務(wù)不對外,定期與財務(wù)溝通安排采購部應(yīng)付賬款;
5、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力;
6、公司內(nèi)審?fù)鈱彽馁Y料準(zhǔn)備及接待;
7、熟悉采購流程,能夠熟練操作erp系統(tǒng);
8、部門人員緊缺同時兼任各個崗位的工作。
發(fā)展方向:能充分運用自己幾年來在企業(yè)中所積累的團(tuán)隊組建和豐富的采購經(jīng)驗;希望給錄用我的企業(yè)創(chuàng)造更多的效益!
熟悉采購基本流程,協(xié)助經(jīng)理跟進(jìn)采購部的日常行政事務(wù)工作以及部分物資的采購工作。負(fù)責(zé)采購訂單制作、確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;負(fù)責(zé)申請與報支采購費用、電腦作業(yè)與檔案管理;負(fù)責(zé)樣板的管理。
主要負(fù)責(zé)阿里巴巴后臺操作,通過網(wǎng)絡(luò)資源尋找客戶,回復(fù)詢盤,日常郵件的處理,或通過展會尋找客戶,接待客戶來廠參觀,安排樣板,下達(dá)訂單。
人事主管自我評價篇十一
我是***,一個來自河南的小伙子。自06年畢業(yè)以來,我從事服務(wù)行業(yè)已有五年,由于個人原因放棄北方的工作積淀南下重新開始自己的職業(yè)生涯。到***大酒店,愿意從服務(wù)員開始做起,因為知道千里馬無論在哪個馬廄里呆著,終會遇到它命中的伯樂,只是時間問題。
在我看來,服務(wù)并不是一個簡單的工作,不是簡單的開門迎接客人,不是簡單的上菜,不是簡單的詢問客人的需要。服務(wù)首先要做到的是尊重,而尊重要從儀容儀表開始,上崗時要注意衣冠整潔、端莊大方、笑容可掬、彬彬有禮。這并不是一個可有可無的服務(wù),儀容儀表是否到位,體現(xiàn)了整個企業(yè)的檔次和對客人的重視,這是基本的也是最首要的。其次就是待客的預(yù)先準(zhǔn)備,包括熟知預(yù)定客人單位、餐位數(shù)、菜品以及特殊情況,是生日聚餐還是重要客戶接待,不同的用餐服務(wù)方式也是不一樣的。待客人來臨時,詢問客人物品放置是否需要保管、幫助客人安排餐位、隨時注意客人意見以報備主管、留意客人的名字以便下次到店適當(dāng)稱呼以滿足客人的自豪感和歸屬感、上菜時留意菜品的衛(wèi)生和外觀,做好菜品把關(guān)以免上桌后出現(xiàn)不愉快的情況。服務(wù)的過程注意的是細(xì)節(jié),微笑待客,讓客人用餐愉快是服務(wù)的最終目標(biāo)。服務(wù)不是任務(wù),也不僅僅是工作,而是一個讓客人滿意,讓自己滿意的過程。
在我之前當(dāng)任領(lǐng)班的過程中,我由衷的體會到領(lǐng)班崗位的重要性,這個崗位是員工和餐飲管理層的橋梁,員工有疑問需要領(lǐng)班開導(dǎo)并向上級傳達(dá),上級有特殊指示也是由領(lǐng)班傳達(dá)至員工,并監(jiān)督執(zhí)行,這個崗位的工作要做的好,首先除了搞好自己同上下級的關(guān)系,也要搞好下級同上級的關(guān)系。經(jīng)常有這種情況,員工在接到主管的指示時會有疑問甚至是排斥的現(xiàn)象,但主管要的是服從和執(zhí)行,而中間溝通,消除誤會障礙就是由領(lǐng)班去執(zhí)行,如若這項工作做的不好甚至沒有做這項工作,那下級同上級的溝通就會如鐵鏈般中斷,隱性信息沒有傳達(dá)到位,員工同主管級的矛盾、離職就會頻繁發(fā)生。所以,餐飲領(lǐng)班的工作是十分重要而艱巨的,員工的考勤、績效由領(lǐng)班來統(tǒng)計;員工的工作由領(lǐng)班來安排;員工的情緒化波動由領(lǐng)班來做思想工作。領(lǐng)班是管理層的左右手,是下級的楷模和趕超對象,若沒有堅強(qiáng)的毅力和決心來做這份工作,則會讓自己、員工和上級的關(guān)系緊張和僵持。
我和部門同事之間相處融洽,曾被提為20xx年度“服務(wù)之星”的候選人,足可證明同事對我的信任和支持。我的性格,穩(wěn)重而富有擔(dān)當(dāng)。對上級的指示,首先服從。幾年的職場經(jīng)驗,練就了隱忍和果決的工作態(tài)度,相信這會是我在這個服務(wù)行業(yè)長期發(fā)展的有力保障。
同我這次一起參與領(lǐng)班競聘的都是中餐部的老員工,在這個酒店,他們是我的前輩,他們的服務(wù)我看在眼里,佩服在心里,細(xì)節(jié)到位,熟練說出每個??偷拿趾拖埠?,和他們一起參加競聘是我的榮幸。
來到***,接觸到五星級酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)理念,顧客至上依舊是所有服務(wù)崗位需要牢記在心的一個宗旨,但是“員工第一,賓客至上”的企業(yè)理念卻讓我嘆為觀止。一個企業(yè),能夠把員工放在首位繼而去進(jìn)行它的經(jīng)營就好比古代的皇帝將黎明百姓放在第一一樣,因此,這個***讓我對它的感情也就不止停留在勞動合同關(guān)系了。我希望能在***大酒店長期發(fā)展,見證它成為整個**省乃至全國名列前茅的五星級國際商務(wù)酒店。
此致
敬禮
***。
人事主管自我評價篇十二
7年的人事行政經(jīng)理經(jīng)歷,善長以企業(yè)管理理念把公司員工的凝聚力,創(chuàng)造力,自律能力挖掘和培養(yǎng)。)。
熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理,能制定出良好的適應(yīng)本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟,能策劃良好的培訓(xùn)機(jī)制為企業(yè)不斷培育出人才,可制定客觀合理有效的激勵政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。(深信市場的競爭即是人才的競爭)。
屬學(xué)習(xí)。實干型的職員。工作認(rèn)真負(fù)責(zé).善于創(chuàng)新.敢于迎接挑戰(zhàn).敢于承擔(dān)責(zé)任.有較強(qiáng)的精力投入工作。富有工作激情.樂業(yè)敬業(yè)。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作精神。
國際項目管理協(xié)會(ipma)會員、美國管理協(xié)會(ama)會員及中國項目管理研究會會員,并取得了國家人事部頒發(fā)的工商管理專業(yè)和人力資源管理學(xué)專業(yè)的資格證書。
人事主管自我評價篇十三
本人組織、溝通與合作能力極強(qiáng),具備強(qiáng)烈的工作熱情,具備很好團(tuán)隊合作精神與積極向上的工作形象,精通企業(yè)生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理以及行政,人事管理系統(tǒng),能充分利用與發(fā)揮已有資源,用最適當(dāng)?shù)姆绞綄Υぷ鞯膯栴}與困難,以求達(dá)到最佳效果。
熟悉各個部門工作:如五金、壓鑄、模具、裝配、拋光、注塑、倉庫儲運系統(tǒng)管理。有多年電鍍、拋光、品質(zhì)鑒定經(jīng)驗,成功解決因材質(zhì)、壓鑄、拋光等問題造成電鍍不良事例。
過多年注塑成型的學(xué)習(xí)與實踐,在注塑成型方面累積了扎實可靠的調(diào)機(jī)技術(shù)和處理生產(chǎn)制程中出現(xiàn)的疑難問題;熟悉并了解各種原材料的特性,如:abstpetpmpaaspspompcpc+abspppetpupvcpmma等原材料。熟悉各種模具的結(jié)構(gòu),如:標(biāo)準(zhǔn)兩板模具三板模具抽芯模具熱流道模具等各種模具。經(jīng)常使用的注塑機(jī):住友博創(chuàng)海天佳明震德億利達(dá)海天雙色機(jī)等;經(jīng)常使用的機(jī)械手:哈模有信等。生產(chǎn)過的產(chǎn)品:手機(jī)外殼電腦外殼數(shù)碼相機(jī)打印機(jī)復(fù)印機(jī)及多種家用電器的塑膠配件等等。在多年的注塑成型工作中擔(dān)任過技術(shù)員領(lǐng)班技術(shù)領(lǐng)班等職務(wù)。日常工作:維持成型設(shè)備穩(wěn)定,保證成型條件穩(wěn)定提高良品率;跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,指導(dǎo)員工一些專業(yè)性操作手法,提高生產(chǎn)效率;模具清潔保養(yǎng),成型生產(chǎn)中模具,設(shè)備的日常維護(hù);待判品·不良品對照首件復(fù)核,并根據(jù)原因?qū)で髮Σ呓鉀Q;接受上級領(lǐng)導(dǎo)的臨時安排;維護(hù)管轄范圍的5s工作。
擅長人性化管理,具有xx年的工作經(jīng)念,熟悉ai。smt。dip。注塑成型。噴油絲印等作業(yè)流程,本人的強(qiáng)項是dip從插件—波峰焊—補焊—pcba測試—組裝—包裝,對pcba。組裝。注塑成型。噴油絲印等生產(chǎn)。品質(zhì)和成本有較深的認(rèn)識,對電子。電器。塑膠產(chǎn)品非常熟悉,本人接觸產(chǎn)品有如;車載dvd組合音響音箱低音炮無線麥克風(fēng)無線接收機(jī)無線電話機(jī)電磁爐節(jié)能燈液晶顯示器lcddvdadslhub交換機(jī)開關(guān)電源pc電源poerw充電器各種電源供應(yīng)器及電子。電器。塑膠產(chǎn)品等等,熟悉iso9000;xx。iso14000。ts16949。等運作管理體系,具有獨立開展工作的能力計劃組織溝通協(xié)調(diào)統(tǒng)籌和很強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神,xx年的工作經(jīng)驗使我對各部門有很深的接觸,熟悉各部門的運作流程,將自身能力充分發(fā)揮,我的思想觀念是;善用所有資源持續(xù)品質(zhì)提升符合客戶需求滿足顧客期望降低成本縮短交期我的宗旨是;認(rèn)真第一。聰明第二。決心第一。成敗第二。結(jié)果第一。理由第二。聚天下賢士同發(fā)展育行業(yè)英才共輝煌。
1,有八年注塑成型生產(chǎn)管理經(jīng)驗,具有獨立管理大中小型工廠注塑車間的能力。
2,溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),具有領(lǐng)導(dǎo)能力與工作執(zhí)行力。
3,具有較好的抗壓能力,工作積極主動,敢于承擔(dān)工作責(zé)任。
4,成本意識強(qiáng),對注塑行業(yè)生產(chǎn)成本控制有獨到的管理心得。
5,熟悉工廠管理體系運作,如iso13485國際標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),7s培訓(xùn)。
6,動手能力強(qiáng),能夠快速處理品質(zhì)缺陷,對模具改良/注塑機(jī)維修保養(yǎng)都有一定的經(jīng)驗。
7,熟悉注塑生產(chǎn)工藝調(diào)校及各種原材料成型性能及模具結(jié)構(gòu)應(yīng)用,熟悉多種注塑成型機(jī)的操作和調(diào)試。
8,熟悉移印。絲印。噴油。調(diào)油調(diào)色。塑膠產(chǎn)品一系列包裝成品等。
人事主管自我評價篇十四
況總結(jié)如下:
一、以踏實的工作態(tài)度,按部就班的做好公司的查廠工作做好查廠工作是我職責(zé)中尤為重要的一項。由于是新廠,公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白,必須從零開始準(zhǔn)備,包括硬件(車間部份)、軟件(行政部份)。在接手前階段確確實實是辛苦了一把,由于查廠客人居多,從年初至年底客人共進(jìn)行查廠、評估12次之多,由于各方面資料不足,為了趕工,幾乎每天都加班加點工作。在行政方面建立了《廠紀(jì)廠規(guī)》、《崗位說明書》、《員工培訓(xùn)》、《人事檔案》、《消防演習(xí)預(yù)案》等各項資料,并主持組織了兩次大規(guī)模的消防演習(xí),這些資料的建立不但是配合查廠工作,而且也完善了行政人事本身的工作。在車間方面建立了《針控管理》、《操作指導(dǎo)書》、《qc品質(zhì)記錄》、《返工記錄》、《機(jī)器維修保養(yǎng)記錄》等等,并對全廠設(shè)備進(jìn)行盤點,做成《生產(chǎn)設(shè)備清單》,以便隨時查看。與此同時,還依生產(chǎn)需求制作了幾十份表格表單,完善了多項記錄資料。如查貨報告、倉庫出入帳、總查記錄、;在xx年里,通過各種形式的培訓(xùn)加講解,讓所有的主管對查廠有了深刻的認(rèn)知,讓全體員工了解了查廠的觀念,并將所有關(guān)查廠的資料匯編成冊,按照日常工作去做。
通過大家的配合與努力,今年的查廠工作確實得到了有效的改進(jìn)!當(dāng)然,還有很多地方須要做得更完善,只要大家按照規(guī)定的制度去走,相信明年的工作將會越來越順利。
二、盡心盡職,做好公司的電腦、考勤管理xx年,我在公司的行政人事管理方面也花了不少時間和心血,由于公司剛剛成立,人事管理沒有打好基礎(chǔ),各項制度資料的不健全,加上行政主管與文員的一再更換(共更換主管7人,文員15名之多),所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統(tǒng)問題,由于最初人為的問題,造成考勤系統(tǒng)一直沒有真正應(yīng)用起來,在今年的5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤,但中間由系統(tǒng)本身的不完善,員工對電腦的不信任不配合等諸多問題,直到10月份才真正廢除手工考勤。另外,在這段時間內(nèi),行政人事的各項管理制度也慢慢建立起來了,這對加強(qiáng)員工管理有著重要的意義。到今年底,通過新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓(xùn)與教育宣導(dǎo)下,全廠已全面實施了電腦考勤,員工也真正適應(yīng)了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善,如公司企業(yè)文化、人力資源規(guī)劃、績效考核等等,希望新來的行政部何主管能在xx年將的行政工作做得更出色、更徹底!
三、本著以質(zhì)量為主,徹底消除浪費的心態(tài)做好車間生管理系統(tǒng)跟進(jìn)工作由于以往手工作業(yè)方式造成車間數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確性,從xx年2月底開始,我接手跟進(jìn)車間的數(shù)據(jù)管理,對各車間的數(shù)據(jù)進(jìn)行稽核,由于員工人數(shù)多,數(shù)據(jù)量大,在10月底公司給我配了一各助手,主力稽核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,在這段時間里用事實的結(jié)果跟員工上了教育課,嚴(yán)重防止了很多混水摸魚的動作。
自我評價本人具備十年以上的管理經(jīng)驗,具有一個管理者應(yīng)具備的個人素質(zhì)和較高的專業(yè)技能、管理才能,較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,豐富的工作經(jīng)歷和深厚的理論功底。在未來競爭激烈的社會里,對我們管理者的素質(zhì)要求愈來愈高。未來的職業(yè)經(jīng)理人既不是單純的技術(shù)專家,也不只是精通領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的專家。他們不僅要勝任舊有成效的管理工作,還要有力地領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊在同心協(xié)力完成既定目標(biāo)的同時,時刻準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。
資深人力資源/行政管理型人才:
精通現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論。
7年的人事行政經(jīng)理經(jīng)歷,善長以企業(yè)管理理念把公司員工的凝聚力,創(chuàng)造力,自律能力挖掘和培養(yǎng)。(點評:突出個人資歷)。
熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理,能制定出良好的適應(yīng)本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟,能策劃良好的培訓(xùn)機(jī)制為企業(yè)不斷培育出人才,可制定客觀合理有效的激勵政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。(深信市場的競爭即是人才的競爭)(點評:總結(jié)專業(yè)特長)。
屬學(xué)習(xí)。實干型的職員。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。善于創(chuàng)新。敢于迎接挑戰(zhàn)。敢于承擔(dān)責(zé)任。有較強(qiáng)的精力投入工作。富有工作激情。樂業(yè)敬業(yè)。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作精神。
國際項目管理協(xié)會(ipma)會員、美國管理協(xié)會(ama)會員及中國項目管理研究會會員,并取得了國家人事部頒發(fā)的工商管理專業(yè)和人力資源管理學(xué)專業(yè)的資格證書。
人事主管自我評價篇十五
本人從業(yè)19年,具有全面的財務(wù)專業(yè)知識、賬務(wù)處理及財務(wù)管理經(jīng)驗;具備優(yōu)秀的統(tǒng)計能力和財務(wù)分析能力,能夠從相關(guān)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)和解決問題。精通國家財稅法律規(guī)范,具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的`財會項目分析處理經(jīng)驗;熟悉國家會計準(zhǔn)則以及相關(guān)的財務(wù)、稅務(wù)、審計法規(guī)、政策;熟練使用財務(wù)軟件,具有投資、融資經(jīng)驗;誠信廉潔,勤奮敬業(yè),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),敬業(yè)負(fù)責(zé),有良好的職業(yè)素養(yǎng)。
人事主管自我評價篇十六
斗轉(zhuǎn)星移,轉(zhuǎn)眼xx年即將過去,又迎來了美好的xx年。
回顧過去的一年,我負(fù)責(zé)1#地的環(huán)境工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的工作要求,本著用心服務(wù)的宗旨,以“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對xx年的工作做以簡要總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),找出不足,為xx年的工作打好基礎(chǔ)。
第一、xx年主抓的幾項工作:一、認(rèn)真抓好保潔隊伍的整體素質(zhì)建設(shè),加強(qiáng)員工的思想教育工作。狠抓員工的服務(wù)意識,樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,憂業(yè)主之所憂”,在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時還著力開展一些專業(yè)技能知識的培訓(xùn),因為只有在不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取中才能力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志。
二、進(jìn)一步建全了各項規(guī)章制度。以相關(guān)的規(guī)章制度來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)則,做到“定人定崗,責(zé)任到人”讓每位員工都能認(rèn)識到自己的不足之處,并積極尋求改進(jìn)和進(jìn)取。
三、狠抓保潔員的儀表、儀容和形像建設(shè),狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理,統(tǒng)一了著裝,經(jīng)常檢查員工的儀表儀容,檢查員工的禮節(jié)禮貌,使保潔隊伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務(wù)。
四、定人、定崗、定位,責(zé)任到人。根據(jù)園區(qū)的實際情況,依據(jù)每位員工的工作能力和特長,劃點、劃片、劃區(qū),劃樓,定人、定崗、定位,做到了人人有事做,人人有責(zé)任區(qū),根據(jù)劃分的責(zé)任區(qū)情況,每天進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即指出,馬上糾正,始終保持了各區(qū)、各樓的衛(wèi)生干凈、整潔。
第二、存在的問題:
1、專業(yè)技能掌握不夠全面。隨著高科技的材料層出不窮,我們在清潔知識的方法上還無法全面的進(jìn)行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。
2、各種記錄的不規(guī)范、不齊全。各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善,無專業(yè)化的記錄表格,記錄缺乏整齊性、美觀性。
第三、整改措施:
針對以上的不足之處,我將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)上和加強(qiáng)各員工的服務(wù)規(guī)范上,讓我們的“個性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去,適應(yīng)各種不同的需求,讓業(yè)主滿意,讓甲方滿意,培養(yǎng)一支專業(yè)性能強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、能打硬仗的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培,讓我們這個大家庭不斷的繁榮,壯大下去。
在xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,將在有更好的表現(xiàn)。
第四、xx年工作計劃和標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。
根據(jù)xx年的工作情況,依據(jù)公司的要求,深挖細(xì)化工作內(nèi)容,制定xx年的工作計劃、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。
一、保潔工作標(biāo)準(zhǔn)化。
1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊伍。是做好保潔工作的前提,只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序,提高員工素質(zhì)及工作效率,我們將有計劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓(xùn)。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論,在崗示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長手把手教;老員工傳、幫、帶,發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能,調(diào)動老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細(xì)、一步到位、人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù),利用適當(dāng)?shù)臅r間每周一次,每次集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等。同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),培訓(xùn)工作貫穿整個xx年度,培訓(xùn)完了要進(jìn)行考核,考核標(biāo)準(zhǔn):實際操考核100%合格,理論考核95%及格。
2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做,定崗、定人、定樓層,責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn),日工作表上排列有順序,操作起來規(guī)范。整個工作區(qū)無死角,無遺漏。
3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查,主管、班長在檢查工作中不走過場,要堅持按標(biāo)準(zhǔn)檢查,自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合,將檢查結(jié)果切實與員工工資掛鉤。堅持每天巡查,督促保潔工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
二、管理要素實施正規(guī)化。
1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時仔細(xì)檢查各種設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時報修,故障不過夜。
2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,深挖保潔成本潛力,杜絕浪費,為公司節(jié)約成本,提高效益。
3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程,不斷完善存在漏洞的地方,確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工,讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。
4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對保潔各崗位存在風(fēng)險進(jìn)行識別,針對危險源制定措施,并對員工進(jìn)行工作中的自我保護(hù)教育。高臺、3高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機(jī)械設(shè)備使用作為重點內(nèi)容進(jìn)行教育和提示,確保安全無事故,做到安全服務(wù)。
5、月報、周評、周計、考勤正規(guī)化。及時做好各種報表,并使之正規(guī)化、程序化。
三、人力資源管理規(guī)范化。
1、對員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn),為員工制定工作目標(biāo),鼓勵員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展,努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、再度加強(qiáng)對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜,人口流動較大等特點,xx年需要加大管理力度,使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運作起來。
1)加強(qiáng)監(jiān)督工作質(zhì)量,精益求精。加強(qiáng)員工的服務(wù)意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務(wù)等方面的管理。
2)重視對員工的培訓(xùn)教育,提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。
3)加強(qiáng)班長的基礎(chǔ)管理能力。
4)工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強(qiáng)。
5)日常培訓(xùn),讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),升華服務(wù)質(zhì)量。
3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案,并對員工進(jìn)行培訓(xùn),不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對自如,不驚慌失措。
4、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量,精益求精,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。對保潔員進(jìn)行主動服務(wù)意識培訓(xùn),調(diào)整員工思想,鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習(xí)慣,學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。只有善于計劃,工作才能按部就班,有條不紊地開展;只有善于總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,工作績效才能良性循環(huán)。
5、xx年還要兼管太原街萬達(dá)地下室和北一路售樓處的管理,同樣和鐵西萬達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)一樣,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,做到業(yè)主滿意,甲方滿意。
四、業(yè)主、甲方檢查滿意化。
針對上級的檢查,高度重視,及時組織人力物力,搞好各項工作,讓甲方滿意,讓公司放心。
五、上下關(guān)系和諧化。
正確處理好與甲方的關(guān)系,正確處理好與員工的關(guān)系,使各種關(guān)系正?;⒑椭C化,為工作創(chuàng)造一個良好的和諧的環(huán)境。
一分耕耘,一份收獲,工作任重而道遠(yuǎn)。我們要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)揚成績,克服缺點,在總公司的指導(dǎo)下,在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,秣兵勵馬,不遺余力,全身心地投入到工作當(dāng)中,為萬達(dá)廣場的保潔工作再上新臺階,為創(chuàng)捷特品牌形像,作出更大的努力。
人事主管自我評價篇十七
本人性格隨和,謙虛,自律,對待事情追求細(xì)致、完美。對待工作善始善終認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,能吃苦耐勞。工作中有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,團(tuán)隊合作精神,能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境,并融合其中。熟練操作各種辦公軟件,windowswordexcelpowerpointautocad等。
我是一個性格比較開朗的人,平時喜歡聽聽音樂,看看電影,是一個比較喜歡熱鬧的人。性格上自己的責(zé)任感很強(qiáng),在工作時我會很認(rèn)真的對待自己的工作。在我工作的這幾年中很大程度上鍛煉了我的人際交往和溝通的能力,相信我會很快融入新的工作環(huán)境。在工作中我很注重團(tuán)隊合作。
本人有六年大型餐飲企業(yè)庫房管理經(jīng)驗,并且對餐飲行業(yè)物料消耗品.衛(wèi)生潔具與干貨.調(diào)料.酒水各類物品熟知,在六年庫房工作中本人所管理的庫房連續(xù)三年iso認(rèn)證合格通過,能夠熟練操作金蝶k3進(jìn)銷存系統(tǒng),word,excel辦公軟件本人性格:開朗,大方,好學(xué)習(xí),成熟穩(wěn)重,為人正直,責(zé)任心強(qiáng)能認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)交給的`各項工作任務(wù),并把工作成果積極反饋給領(lǐng)導(dǎo)。
本人性格開朗、穩(wěn)重,帶人真誠、熱情,吃苦耐勞,勤勤懇懇,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有很強(qiáng)的組織能力和團(tuán)隊協(xié)作精神。做事細(xì)心,善于發(fā)現(xiàn)問題解決問題,能夠承受較大的工作壓力,具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力;紀(jì)律性、執(zhí)行力極強(qiáng),工作積極配合,有較強(qiáng)的無私奉獻(xiàn)精神。
人事主管自我評價篇十八
部門員工管理:根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,制定本部門人員編制計劃和人員發(fā)展計劃,負(fù)責(zé)選拔及培訓(xùn)新員工,合理分配下屬的工作職責(zé)、工作任務(wù)并督促其執(zhí)行,組織部門技能培訓(xùn),定期考核下屬的工作業(yè)績并指導(dǎo)其業(yè)績改善,以建立并培養(yǎng)高效能的行政干部梯隊,支持部門業(yè)務(wù)完成。
人事主管自我評價篇十九
我叫許慧瑤,目前崗位是公司技術(shù)部。我自薦到公司技術(shù)二部做技術(shù)員,我認(rèn)為個人具備勝任公司技術(shù)二部技術(shù)員的能力和素質(zhì)。我個人情況如下:
在公司工作近半年了,積累了一些實踐經(jīng)驗,對公司的營運也有了一定的了解。通過公司的相關(guān)培訓(xùn)及各種會議分享學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)成功并不是想象中的那么困難:正確的目標(biāo)+詳細(xì)的計劃+頑強(qiáng)的意志力=成功。這看起來是一個簡單到不行的加法,但實行起來是要有驚人的毅力的!其實,說白了,人人都可以成功,經(jīng)營企業(yè)也是一樣的道理。通過不斷地學(xué)習(xí),讓我獲得了知識,增長了自信,當(dāng)然不足的地方我加以修正,同時從不同的角度上去提升自己!做一行就要專一行,這是我進(jìn)來公司以后最明確的一句話!慢慢的,我喜歡上了這門行業(yè),開始逐步明確了人生職業(yè)理想,爭取早日成為一名出色的得到大家認(rèn)可的環(huán)保界的精英!
正所謂,沒有目標(biāo)又何來成功。一個蘿卜一個坑,做好工作上的定位,做好人生的積淀,面對未來的挑戰(zhàn),我懷揣著滿腔熱情,希望得到不斷地升華,希望得到各式各樣的歷練,成就一個不一樣的我!
2.職位申請。
在以往的學(xué)習(xí)工作中,我與他人融洽相處、團(tuán)結(jié)合作,在培養(yǎng)了我良好的團(tuán)隊合作精神的同時,也鍛煉了自己的溝通和協(xié)作能力。我渴望迎接新的挑戰(zhàn),我希望我能加入技術(shù)二部。相信,在這日新月異的社會了里,在日趨激烈的人才競爭中,我還欠缺很多,但我相信若有幸得到公司全體同仁的信任和指導(dǎo),具有謙虛好學(xué)、務(wù)實上進(jìn)、追求卓越以及堅韌性格和奮斗精神的我,一定能夠在技術(shù)部,在日后的實際工作中不斷提高,日趨完善。同時,我也會竭盡我所能先出的才智,完成好每一件工作。我會懷著:
我尋找到我要的答案了嗎?這些問題,更好的服務(wù)于公司,服務(wù)于大家!殷切地希望能給我一次施展才能的機(jī)會和平臺,我會用真誠、上進(jìn)和充滿激情的心來回報一份驚喜!
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