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電網(wǎng)情況報告篇一
各位領導，同志們：
今年以來，按照省、市工商局及縣委、縣政府關于政風行風建設的要求，我局進一步加強了全系統(tǒng)隊伍作風建設，全面開展效能風暴行動，以堅定的信心、高效的作風、一流的工作、優(yōu)質的服務為各項工作的順利開展提供了堅強保障?，F(xiàn)將20xx年重點工作及政風行風建設情況做如下匯報，敬請評議。
一抓組織領導。按照省、市局xx縣委安排，縣局黨組及時召開專題會議，專門研究部署政風行風建設工作，成立了由縣局主要領導負責，班子成員及科、所長參加的領導小組，制定了《全縣工商系統(tǒng)政風行風建設實施意見》，明確了開展政風行風建設的目標任務、措施辦法及具體要求。
二抓監(jiān)督評議。為了強化社會監(jiān)督，推動工商系統(tǒng)政風行風建設深入有效開展，我局面向社會公開聘請了xx名政風行風監(jiān)督評議員，分別為其頒發(fā)了聘書和工作證，賦予了監(jiān)督評議員監(jiān)督檢查、考核評議、收集問題、反映訴求、提出建議等5項職責。先后兩次召開監(jiān)督評議員會議，指導討論評議工作，促進了監(jiān)督評議工作的有效開展。此項工作得到了省局明察暗訪督查組的充分肯定。
三抓督查落實。政風行風建設工作開展以來，縣局先后派督查組對5個工商所、分局的各項工作進展情況進行了全面地督查指導，從政務公開、職能到位、辦事效率、服務態(tài)度、儀容風紀、工作作風、單位面貌等方面，特別對一線執(zhí)法人員、窗口單位從嚴進行規(guī)范，查缺補漏，提升效能，努力把政風行風建設工作進一步引向深入，推向常態(tài)化。
一是嚴把學習關。抓好學習，提高認識是搞好政風行風建設的基礎工作。因此，我們立足于學習教育，著眼于解決實際問題，緊緊圍繞規(guī)范執(zhí)法行為、轉變工作作風、提高工作效能這一根本要求，組織廣大干部認真學習了《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》、省十二次精神以及省、市、縣領導關于政風行風建設的講話精神等，撰寫了有針對性的心得體會和調研文章。通過學習，使同志們進一步統(tǒng)一了思想，提高了對加強政風行風建設重要性的認識，從而較好地形成了人人講效能、事事見效能、處處高效能的履職干事局面。
二是嚴把整改關。通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、設立意見箱、公布舉報電話、自我剖析、民主評議等形式，全縣系統(tǒng)共征求到意見建議19條，通過歸納和梳理，合并為8條，內容涉及改革創(chuàng)新、依法行政、非公黨建、雙聯(lián)行動、履職盡責、強化服務、隊伍教育、作風建設等八個方面。針對存在問題，縣局討論制定了切實可行的整改實施方案，并提出了具體地整改時限和要求，責任到人、到所、到科室，目前，已收到了良好的初步整改成效。
三是嚴把清理關。結合政風行風建設，我局繼續(xù)加大行政審批制度改革力度，抽調工作人員，參加縣政府成立的行政審批事項清理工作小組，并對涉及工商機關行政審批的所有事項進行了全面清理、公示，認真對照落實，進一步優(yōu)化了行政審批流程，減少了行政審批環(huán)節(jié)和程序，縮短了審批時限，方便了辦事群眾。同時，堅決停止已取消的各項收費項目，杜絕了各種名目的搭車收費、強行收費等違紀違規(guī)行為的發(fā)生。
一是政風行風建設與提高服務意識相結合。我局繼續(xù)堅持首辦責任制、限時辦結制、政務公示制、執(zhí)法責任制、廉政責任制等五項制度，認真解決門難進、臉難看、話難聽、事難辦的“四難”問題，局黨組還重申了著裝令、戒酒令、禁賭令，實行掛牌上崗，亮證執(zhí)法，樹立隊伍新形象。同時，積極開展示范工商所、文明服務窗口、“學雙百英模爭當兩滿意”等創(chuàng)建活動，進一步促進了機關文明辦事環(huán)境的形成，實現(xiàn)了工作作風、隊伍素質、服務意識、所容所貌四個較大幅度提升和轉變。上半年，全縣新培育發(fā)展各類市場主體315戶，其中各類企業(yè)21戶，個體工商戶273戶，農(nóng)民專業(yè)合作社21戶。推薦1戶企業(yè)申報了甘肅省著名商標，1戶企業(yè)申報了馳名商標。幫助雙聯(lián)村組成立了2個蘋果、養(yǎng)羊專業(yè)合作社，批準成立非公企業(yè)支部5個，覆蓋率達到21%。
二是政風行風建設與促進業(yè)務工作相結合。我局把促進業(yè)務工作作為檢驗政風行風建設取得實效的重要標志，特別在執(zhí)法監(jiān)管方面做到了“四個拓展”,實現(xiàn)了“四個突破”。第一，堅持把執(zhí)法職能向多方位拓展，實現(xiàn)了辦案領域新突破。今年，我局對房地產(chǎn)、金融等領域進行了有效地監(jiān)管探索。分別對房地產(chǎn)商、私營醫(yī)療機構、小額貸款擔保公司和通訊行業(yè)的經(jīng)營資質、銷售合同、廣告宣傳和營銷行為等進行了監(jiān)督檢查，共查處不正當有獎銷售2件，違法廣告案件1起，發(fā)放責令整改通知書9份，處罰款0.4萬元。第二，堅持把監(jiān)管領域向消保維權拓展，實現(xiàn)了食品安全新突破。先后清理規(guī)范各類食品經(jīng)營主體資格680戶，申報省、市級“食品安全示范門店”33戶，安裝“食e通”179戶，檢測食品440個批次，發(fā)布消費警示信息6期600多份，發(fā)放食品安全公示牌240個，受理申訴舉報xx起，為消費者挽回經(jīng)濟損失8600元，食品安全形勢總體良好。另外，經(jīng)過積極匯報爭取，每年5萬元的食品檢測經(jīng)費已列入財政預算。第三，堅持把辦案重點向大案拓展，實現(xiàn)了查辦大要案件新突破。上半年，全系統(tǒng)共查處各類經(jīng)濟違法違章案件xx9件，收繳罰沒款10.5萬元，其中千元以上案件33起，同比增長23%，萬元案件2起,實現(xiàn)了新的突破。第四，堅持把執(zhí)法監(jiān)督向辦案過程拓展,實現(xiàn)辦案質量新突破。今年以來，我局在全系統(tǒng)大力推行說理式文書，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，不斷加強對案源信息、案件調查、案件終結等環(huán)節(jié)的管理，堅持實行立案、調查、核審、執(zhí)行四分離。特別是在重大案件辦理中,實行領導督辦、集體會審、局所聯(lián)動、法制提前介入核審把關的新機制，使辦案質量從根本上得到提升,未發(fā)生一起復議或訴訟案件。
三是政風行風建設與加強隊伍建設相結合。今年以來，我局進一步深化素質效能提升年和崗位練兵活動，突出基層執(zhí)法一線和“窗口”服務單位建設，3月份和5月份先后2次組織全縣系統(tǒng)100多人（次）舉辦了以食品安全、消保維權、企業(yè)登記、商標廣告監(jiān)管、案件查辦等為主要內容的業(yè)務知識培訓班，并就有關問題進行了深入地討論交流，對全部參加培訓人員進行了閉卷考試，全力提升隊伍的整體素質，努力打造勤政、廉潔、務實、高效的工商行政管理隊伍。
電網(wǎng)情況報告篇二
尊敬各位領導：
長期以來，xx電網(wǎng)的建設與改造工作得到了政府及有關單位的大力支持和幫助，解決了電網(wǎng)建設中的很多困難。在此請允許我代表xx電力公司全體干部職工向市委、市政府表示衷心的感謝。
作為xx電網(wǎng)建設、運營、維護、管理的主要單位，xx電力公司高度重視xx電網(wǎng)的建設與改造工作，積極踐行國家電網(wǎng)公司社會責任報告，積極履行“四個服務”；實施“新農(nóng)村、新電力、新服務”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，推進“戶戶通電”工程。將xx電網(wǎng)建設成為堅強電網(wǎng)，有效保證xx市國民經(jīng)濟和人民生活的用電需求。
現(xiàn)將xx電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃總體情況以及有關問題和建議匯報如下：
xx市是xx省政治、經(jīng)濟、文化中心，是xx省省會所在地，具有承東啟西、連接南北的戰(zhàn)略地位，是具發(fā)展帶動作用的城市。xx市20xx年gdp為13.26億元，20xx年gdp為7270.14億元，“十五”期間年均增長率為17.1%。人均生產(chǎn)總值達到了4053美元。
根據(jù)《xx市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》，“十一五”期間經(jīng)濟社會發(fā)展目標為：努力建設世界歷史文化名城、世界一流的旅游目的地城市、中國創(chuàng)新型大城市和教育名城、構筑全國重要的裝備工業(yè)基地和高新技術產(chǎn)業(yè)基地，打造全國交通通訊信息中心、區(qū)域性商貿物流會展中心，綜合實力再上一個新臺階，區(qū)域中心地位明顯提升。國際化進程明顯加快，市場化程度顯著提高，開放型經(jīng)濟達到新水平；人文化特色更加突出，生態(tài)化建設成效明顯，山水園林城市初步顯現(xiàn)；自主創(chuàng)新能力顯著增強，五大主導產(chǎn)業(yè)集群形成，成為經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐；社會主義新農(nóng)村建設取得成效，城鄉(xiāng)一體化邁出新步伐；社會保障體系比較健全，就業(yè)崗位不斷增加；居住、交通、教育、文化、衛(wèi)生和生態(tài)環(huán)境進一步改善，城鄉(xiāng)人民收入和生活質量普遍提高；“三個文明”協(xié)調發(fā)展，社會更加安全、穩(wěn)定、民主、和諧。
“十一五”期間全市生產(chǎn)總值年均增長15％，20xx年達到12580億元。人均生產(chǎn)總值達到8600美元。
1、xx電網(wǎng)現(xiàn)狀。
xx地區(qū)電網(wǎng)主網(wǎng)最高電壓為500千伏。目前區(qū)內供電電源有….
xx地區(qū)電網(wǎng)主網(wǎng)架結構是在規(guī)劃的中心城市由南至北共14座500千伏樞紐變電站與相應聯(lián)絡線組成500千伏送電網(wǎng)網(wǎng)架；在中心市區(qū)建設的220千伏高壓負荷變電站由220千伏變電站或110千伏樞紐變電站出雙回線路供電，全網(wǎng)分區(qū)、分片運行，互為備用，形成輻射型或小環(huán)網(wǎng)供電區(qū)，全網(wǎng)共分為7個供電區(qū)域。
xx供電局管轄變電站107座，其中：500千伏變電站11座，220千伏變電站13座，110千伏變電站137座，35千伏變電站132座。
以110千伏及以下接入xx電網(wǎng)的電廠有xx電廠、xx電廠、xx熱電廠、xx電廠及周邊小火電廠，總裝機容量為1810.5兆瓦。
2、xx電網(wǎng)目前存在問題。
1）500千伏變電站主變備用容量不足，不能完全滿足xx市用電負荷發(fā)展的需要。
500千伏xx變、yy變、zz等變的主變由于負荷增長迅速，在近年來夏季負荷高峰期均已接近滿載，負荷率均已超過80％，已無備用容量，一旦遇到主變檢修或故障，過負荷情況將更加嚴重，危及電網(wǎng)的安全運行。因此，我們加快了500千伏變電站的建設，20xx年、20xx年夏季負荷高峰前分別建成投運了500千伏ww變、kk變。
按照《城市電力網(wǎng)規(guī)劃設計導則》中“n－1”安全準則對主變最大運行率的要求，三臺變壓器的最大運行率為87％，二臺變壓器的最大運行率在65％。從今年夏高峰期間各500千伏變電站的主變運行率分析，xx電網(wǎng)500千伏變電站主變備用容量仍不足；同時，按照《城市電力網(wǎng)規(guī)劃設計導則》對于500千伏容載比要求，目前xx電網(wǎng)500千伏容載比不能滿足要求。
因此，隨著xx地區(qū)經(jīng)濟的高速發(fā)展，xx市的用電需求也將大幅增長，xx500千伏變電站的主變備用容量不能完全滿足負荷增長的需求。xx電網(wǎng)仍需加快建設新的500千伏電源點，從而滿足xx地區(qū)負荷日益增長的需要。
2）中心市區(qū)負荷密集，變電站建設用地和線路走廊緊張，500千伏變電站向城區(qū)送電能力不足，送出線路普遍滿載。
xx市中心市區(qū)（三環(huán)內）現(xiàn)有變電站共計32座，20xx年中心市區(qū)負荷已達180萬千瓦，占全網(wǎng)最大負荷的％，同比增長23％。二環(huán)以內地區(qū)最大負荷已達91萬千瓦，占全網(wǎng)最大負荷的33％，同比增長20％。目前一環(huán)供電區(qū)變電站5座，夏高峰期間4座變電站滿載或過負荷運行；一環(huán)至二環(huán)內供電區(qū)變電站8座，夏高峰期間6座變電站滿載或過負荷運行；二環(huán)至三環(huán)供電區(qū)變電站19座，夏高峰期間8座變電站滿載或過負荷運行。在負荷高峰期間，31條配網(wǎng)線路采取了限負荷措施來保證供電可靠性，其中在中心市區(qū)有13條線路。
同樣按照《城市電力網(wǎng)規(guī)劃設計導則》對于110千伏容載比應達到1.8－2.1的要求，由于電力負荷的迅速增長，xx地區(qū)全網(wǎng)110千伏容載比從20xx年的1.93降至今年的1.73，中心市區(qū)供電區(qū)110千伏容載比從1.92降至1.56。
因此，在中心市區(qū)內急需新建110千伏變電站，從而緩解現(xiàn)有供電設施能力嚴重不足的運行壓力，同時滿足負荷增長的需求。但是由于選址、征地、拆遷難度等問題的限制，目前城區(qū)內110千伏變電站的建設速度遠遠不能滿足負荷增長的需求。
3）城區(qū)內變電站、開閉所選址、選線困難重重，投資巨大。
隨著xx市城區(qū)建設改造力度的加大，中心市區(qū)用電負荷快速增長。在中心市區(qū)建設變電站、開閉所不可避免的涉及選址難、征地難、拆遷安置難、選線難等問題。為滿足xx中心市區(qū)用電負荷快速增長的需求，新增變電站、開閉所布點十分必要，但選址、選線、征地、拆遷安置難的問題造成工程投資大，工程不能及時開工建設，限制了居民生活用電，不能滿足供電可靠性的要求和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的需求。
xx電網(wǎng)是xx電網(wǎng)的核心，在全省電網(wǎng)中占有重要地位。xx市20xx年最大負荷和年用電量分別占全省的32.5％，29％。在20xx年夏高峰期間，最大負荷占全省電網(wǎng)的32.6％。
xx市在“十一五”期間實施“產(chǎn)業(yè)強市”戰(zhàn)略，通過政府導向，進一步優(yōu)化和調整產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展壯大高新技術產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、旅游業(yè)、現(xiàn)代化服務業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)五大主導產(chǎn)業(yè)，提升工業(yè)化水平。因此，xx經(jīng)濟的高速發(fā)展，勢必帶動電力需求的高速增長。
“十五”期間，xx地區(qū)最大負荷和用電量年均增長率為8.9％、10.1％。預測20xx年xx地區(qū)最大負荷和用電量將達到401萬千瓦和193億千瓦時，“十一五”期間年均增長率分別為10.7%、10％。
“十一五”期間，xx電網(wǎng)將新增的大型電廠有ss熱電廠（3×300兆瓦）、yy電廠（4×300兆瓦，已建成）。同時，2座熱電廠正在進行前期工作。xx地區(qū)及周邊地區(qū)電廠的建設和擴建，將源源不斷地向xx電網(wǎng)輸送電力能源。
在國家電網(wǎng)公司“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃的指引下，結合xx地區(qū)經(jīng)濟“十一五”發(fā)展，xx省電力公司組織編制了xx地區(qū)“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃。20xx年6月，國家電網(wǎng)公司下發(fā)了《關于印發(fā)xx城市電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃評審意見的通知》。xx地區(qū)電網(wǎng)總投資186億元。在進行規(guī)劃審批前期工作中，我們自始至終都得到市政府領導的高度關注和大力支持，xx市是經(jīng)國家電網(wǎng)公司審核通過“十一五”建設與改造規(guī)劃的第一個城市。
繼xx電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃得到批復后，國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理與xx省人民政府書記、省長就我省電網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃舉行會談并簽署會談紀要。這標志著我省電網(wǎng)發(fā)展，特別是xx電網(wǎng)的發(fā)展進入了一個新的歷史階段。
xx地區(qū)電網(wǎng)“十一五”建設與改造規(guī)劃順利實施后，xx城市電網(wǎng)供電能力將有較大的增強，其經(jīng)濟效益和社會效益顯著。xx城市電網(wǎng)保持可持續(xù)性發(fā)展，將更好地維護xx市政治穩(wěn)定，經(jīng)濟繁榮發(fā)展，為xx市社會、經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活提供充足的電力保障，為構建社會主義和諧社會貢獻力量。
20xx年是“十一五”開局之年，是xx電網(wǎng)建設與改造極為重要的階段，是繼城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設與改造工作之后又一個超常規(guī)發(fā)展的階段。只有把握住這個難得的歷史機遇，xx電網(wǎng)才能邁入更好的發(fā)展階段，極大地促進xx市國民經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。我們請xx市委、市政府在對xx城市電網(wǎng)建設發(fā)展一如既往支持的基礎上，繼續(xù)給予大力支持，以便我們爭取并充分利用國家政策與資金支持，完善電力基礎設施，更好地為xx經(jīng)濟社會發(fā)展服務。
建議市政府組織有關區(qū)政府、電力部門盡快召開專題會議，研究解決一批急需建設的變電站遇到的選址、征地、拆遷等問題，以便工程能夠早日開工建設，緩解中心市區(qū)用電緊張形勢；在城市控制性規(guī)劃中將變電站用地明確標注，在城市的開發(fā)建設過程中將變電站、開閉所等電力建設用地以及電力走廊給予預留；借鑒其它城市的做法，在變電站、開閉所等電力設施建設用地上采取政府劃撥的方式，出臺統(tǒng)一的政策和詳細的操作程序，由規(guī)劃、國土、拆遷、區(qū)縣政府、電力等部門共同完成。
隨著城市建設的快速發(fā)展，道路建設與電力架空線路的矛盾日益突出。由于資金的問題，電網(wǎng)改造和市政道路建設不同步，電纜溝道的建設不能與道路建設一并實施，一方面造成新建道路重復開挖、重復投資，群眾意見大；另一方面，電力架空線無法落地，影響了城市形象。
20xx年3月，xx市人民政府下發(fā)了架空線纜落地整治工作總體方案的通知，爭取用3年時間完成二環(huán)內城市主次干道和三環(huán)內城市主要出入道的架空線落地工作。該項工作工程量大、資金大，涉及面廣，需從電費加價中解決建設資金。
20xx年市政府與xx省電力公司聯(lián)合向省政府行文上報關于電價政策的函，至今未得到回復。
建議：市政府將與電力部門抓緊催辦已向省政府上報的關于電價政策的文件，爭取盡快得到批復，出臺我市的電價政策，落實建設資金。
“十一五”將是我市國民經(jīng)濟發(fā)展的關鍵時期，電力行業(yè)承擔著義不容辭的責任和義務。在國家電網(wǎng)公司和省委、省政府、市委、市政府的正確領導和支持下，我們將繼續(xù)全力加快電網(wǎng)建設，加強電網(wǎng)運行管理，嚴格履行優(yōu)質供電服務承諾，圓滿完成電網(wǎng)建設的各項任務，為確保xx市工業(yè)生產(chǎn)各項目標任務的實現(xiàn)，保證xx地區(qū)國民經(jīng)濟和人民生活用電貢獻力量。
電網(wǎng)情況報告篇三
尊敬的公司領導：
電所、專變用戶及水電站的基本運行情況，屬悉了相關的法規(guī)知識、管理知識及有關電價政策等，從而使自己具備了理論知識、管理的能力和相應的實際操作經(jīng)驗。時光荏苒，歲月入梭，九年多的學習實踐生活很快就過去了。這些個日子里我也完成了一個探尋者向一個企業(yè)的員工的角色轉變、也學到了一些書本里沒有的知識。通過多年一線工作發(fā)現(xiàn)做為公司基石的供電所工作是繁雜瑣碎艱辛的。作為公司統(tǒng)一管理派出的機構它不僅負責農(nóng)村電力設備管理、供電所人員管理、用電營銷管理、生產(chǎn)運行和供用電安全管理保證效益更擔負著公司面向社會、履行義務、服務客戶、維護形象的最基層窗口單位及踐諾于創(chuàng)造規(guī)范化的服務達到“以電相連、用心服務、奉獻社會、共建和諧”的宗旨。
一、淺談公司目前基層供電所面臨的挑戰(zhàn)。
2、供電所管理機構的定位供電所作為供電企業(yè)的派出機構，是公司面向社會、履行義務、服務客戶、保證效益、維護形象的最基層窗口單位?！奥槿鸽m小，五臟俱全”，承擔的責任和所從事的工作卻相當巨大和復雜，既要負責轄區(qū)內的抄表、收費，又要維護設責人管理幾個臺區(qū)，既要維護設備，查安全；又要抄表收費，搞服務；還要管理線損，創(chuàng)效益。不管從能力和精力上來講，都難以維系。“術業(yè)有專攻”，可能有的人維修技術精湛，有的人會精打細算，有的人能言善辯，有的人心細肯干，通才實在不多，尤其是農(nóng)電工。用人就要揚長避短，從這方面講不應該“一視同仁”。另外，啥都管又會出現(xiàn)啥都管不好的情況，還會出現(xiàn)不能及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭，問題越積越多，一旦暴露將不可收拾的局面。
二、我對供電所工作的設想：技術是基石，管理是關鍵，安全可防范，服務要優(yōu)質。
首先，供電所轉變對服務意識和理念的不清醒認識和偏差。部分基層供電所同志認為，電業(yè)是壟斷行業(yè)，電力產(chǎn)品不愁銷售市場，不用講什么優(yōu)質服務。這是極其錯誤和可怕的認識。優(yōu)質服務是集團公司的根本宗旨，既體現(xiàn)了行業(yè)屬性，又界定了企業(yè)發(fā)展之本、立業(yè)之本。如果沒有用電客戶，就沒有供電企業(yè)的生存，用電客戶是供電企業(yè)名副其實的“上帝”。而且，供電企業(yè)的建設是和它的服務對象緊密相連的。用電客戶需要供電企業(yè)提供的電力產(chǎn)品越多，對供電企業(yè)的要求越多，就能更多的促進供電企業(yè)自身的建設，供電企業(yè)的建設速度就越快；外部環(huán)境對供電企業(yè)的要求越高，供電企業(yè)的壓力越大，就越能促進供電企業(yè)自身的強化，規(guī)范自身的管理和行為規(guī)范，促使供電企業(yè)進一步提升優(yōu)質服務水平。這樣才能形成優(yōu)質的良性循環(huán)，不斷提升供電企業(yè)的對外形象和社會地位。
1、良好環(huán)境和有效地方法促進技術培養(yǎng)打破傳統(tǒng)模式，運行新的機制，實現(xiàn)員工隊伍專業(yè)化，正規(guī)化管理。臺區(qū)負責就是管理就要專業(yè)。全員之力搞好員工隊伍建設，使其成為業(yè)務技能精，專業(yè)技術強能做好各項工作的一支供電所員工隊伍。面對點多面廣線長、用電環(huán)境復雜、工作量大、任務重的基層工作特點和客戶日益增長的供電需求是我公司供電所面臨的現(xiàn)狀，這必然要我們的集中組織各供電所深入學習“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，增強大家做好本職工作對促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展的認識，學習培訓供電安裝維修服務專業(yè)知識和專業(yè)技能，組織建設一支學習型、半軍事化的團隊，使隊員個個成為召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的金牌隊員。逐步滲入帶動全面引入競爭機制讓其具有專業(yè)素質高、業(yè)務能力精、反應速度快、適應能力強的營銷主力軍。定期組織召開“師帶徒”活動“教”與“學”的考核講評會，進行師傅“如何教”和徒弟“如何學”的經(jīng)驗交流，形成濃厚的比、學、趕、超的學習氛圍。使各個崗位、各位員工肩上有擔子，身上有壓力，知道干什么、怎么干，扭轉以前工作干好干壞一個樣、責任意識差的作風，工作管理更加規(guī)范，工作質量逐步提高，工作效率穩(wěn)步提升。抓標桿，樹典型，深入開展供電所之間同業(yè)對標。定期組織相關部室對供電所工作進行全面對標，利用逐項檢查評比與總體打分排隊相結合的方式，對發(fā)現(xiàn)的問題，當場形成整改報告，提出整改要示，落實責任，限期解決。通過同業(yè)對標活動的開展，促進了工作落實，形成了比學趕幫超的熱潮，推動了供電所工作水平持續(xù)提高。搞好建設，奠定技術基礎。
電網(wǎng)情況報告篇四
20xx年是我市國民經(jīng)濟和各項社會事業(yè)快速發(fā)展的一年，全市完成生產(chǎn)總值289、5億元，增長13%;全社會固定資產(chǎn)投資120億元，增長41、2%;財政總收入25、33億元，增長22、7%，地方財政收入15、46億元，增長17、5%;城鎮(zhèn)居民可支配收入7132元，增長9、5%;農(nóng)民人均純收入3164元，增長17、7%，首次高于城鎮(zhèn)居民可支配收入增長幅度。國民經(jīng)濟和社會發(fā)展主要指標提前一年完成“十五”規(guī)劃目標。
隨著經(jīng)濟與社會的快速發(fā)展，我市發(fā)供用電也快速增長。20xx年全市統(tǒng)調供電企業(yè)供電量為22、5億千瓦時，比上年增長16、9%。全市用電量為19、5億千瓦時，增長18、2%;其中工業(yè)用電量達到11、1億千瓦時，增長24、2%，工業(yè)用電增量占全社會用電增量的73%。全市全年供電量突破20億千瓦時，工業(yè)用電量突破10億千瓦時，達到歷史新高。
電力是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎和先導。當前，xx市行政區(qū)域內供電網(wǎng)“三網(wǎng)”并存(豐城、樟樹、高安三市供電由贛西供電局管轄，奉新、靖安兩縣供電由南昌供電局管轄，其余5縣區(qū)供電由xx供電局管轄)，為全市電力的統(tǒng)一管理與調度帶來很大的不便，也難以對全市電力事業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設與發(fā)展，并在很大程度上制約了全市國民經(jīng)濟與社會事業(yè)的發(fā)展。統(tǒng)一xx電網(wǎng)勢在必行。
1、電網(wǎng)建設與地方經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃脫節(jié)。
《電力法》第十條規(guī)定：電力發(fā)展規(guī)劃應當根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要制定，并納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃。多網(wǎng)并存，加之隸屬關系復雜、電網(wǎng)建設難以做到統(tǒng)籌發(fā)展。如豐城新城區(qū)主干道花壇旁新建了11萬伏變電站，樟樹城區(qū)贛中大道旁的11萬伏變電站要搬遷均是城網(wǎng)建設與城市總體規(guī)劃脫節(jié)造成的。
2、有關電力數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計，影響發(fā)展規(guī)劃制定。
電力需求是反映一個地方經(jīng)濟發(fā)展水平的重要因素，而目前電力統(tǒng)計是以各自供電公司整體統(tǒng)計，無法獲得真實反映我市電力需求的數(shù)據(jù)，對全市分析經(jīng)濟發(fā)展及制訂發(fā)展規(guī)劃相當不利;同時也難以制定與我市經(jīng)濟和社會發(fā)展相適應的全市電力發(fā)展規(guī)劃。今年是“十五”規(guī)劃最后一年，也是“十一五”規(guī)劃編制年，電網(wǎng)的統(tǒng)一，有利于我市“十一五”規(guī)劃編制工作。
3、“三網(wǎng)并存”影響地方政府電力監(jiān)督管理職能的履行。
一是市里電力管理工作量大，聯(lián)合行文要跑三個供電公司，供電預案，要同時協(xié)調“三網(wǎng)”。二是效果不佳。xx供電公司出色地完成了農(nóng)運會供電保障任務，在“優(yōu)化環(huán)境，優(yōu)質服務”的行風評議中跨入先進行列，而豐、樟、高三市供電行風評議群眾滿意度低，是群眾反映比較突出的問題。三是豐、樟、高三市用電量占全市一半多，回歸統(tǒng)一電網(wǎng)后，全市用電結構得到改善，供電緊張時錯峰避峰調節(jié)余地更大。調峰預案會更科學、更合理。象去年樟樹限電調峰時，連續(xù)幾天同一條街一邊有電一邊停電(贛西分局管轄片沒電)，群眾反映強烈的事件就可避免。四是豐、樟、高三市經(jīng)貿委很難履行電力管理職能，工作中正常報表工作都非常吃力。
4、影響“兩改一同價”目標的實施。
《電力法》第二十五條規(guī)定：一個供電營業(yè)區(qū)內只設立一個供電營業(yè)機構。豐城、樟樹、高安等三市行政區(qū)域內存在兩個供電營業(yè)機構。首先，兩個營業(yè)機構為了競爭，自成體系，網(wǎng)絡重復建設，不能資源互補，浪費投資，增加運行成本，其次“兩改一同價”是城網(wǎng)加價，農(nóng)網(wǎng)降價，單純經(jīng)營農(nóng)網(wǎng)的供電營業(yè)機構得不到城網(wǎng)加價收益，卻要全部承擔農(nóng)網(wǎng)降價負擔，必然影響農(nóng)網(wǎng)改造的成效;沒有城網(wǎng)加價補償，農(nóng)網(wǎng)運行成本居高不下，沒有消化空間，城鄉(xiāng)用電同價目標，難以真正有效執(zhí)行。
5、影響招商引資工作。
首先，同一行政區(qū)域的兩個供電營業(yè)機構分別執(zhí)行不同的電價政策，如工業(yè)用電有的0、64元/度,有的0、56元/度,給企業(yè)造成了一種極不公平的競爭環(huán)境。這種供電格局中，企業(yè)無法享受國民待遇的平等性，地方政府更難以營造對外開放，吸引外商投資的良好發(fā)展環(huán)境。其次，電力供應緊張，實行拉閘限電政策時，三網(wǎng)并存使地方政府與供電公司溝通困難，缺乏統(tǒng)籌，限電不當影響經(jīng)濟發(fā)展。如在搶修高安瑞陽大道開挖兩個防洪堤缺口時,必須要趕在洪水到來前修好,卻總遇上停電,又如限電高峰期,農(nóng)村用電限了一個星期,無法保重點、無法調度調節(jié);老百姓反映最強烈的是停電沒有預告，想停就停;象豐聯(lián)紡織印染公司停一次電就損失上萬元，不少企業(yè)和外商投資企業(yè)也因此損失慘重。
6、國債十縣(市、區(qū))城網(wǎng)改造項目管理難度大。
這個重點工程打捆項目的主管部門是xx供電公司，負有督查、調度、指導職責，但豐、樟、高屬贛西，靖安、奉新屬南昌，根本無法履行管理督查之職，對xx市重點工程辦重點項目監(jiān)督、稽查管理影響不小，麻煩增大。
1、有關法律法規(guī)規(guī)定。
根據(jù)《中華人民共和國電力法》第二十五條規(guī)定：供電營業(yè)區(qū)的劃分，應當考慮電網(wǎng)的結構和供電合理性等因素。一個供電營業(yè)區(qū)只設立一個供電營業(yè)機構。中華人民共和國電力工業(yè)部令《供電營業(yè)區(qū)劃分及管理辦法》第六條：供電營業(yè)區(qū)原則上以省、地(市)、縣行政區(qū)劃為基礎，根據(jù)電網(wǎng)結構、供電能力、供電質量、供電的經(jīng)濟合理性等因素劃分確定。并且進一步明確指出：在《電力法》實施前，在同一行政區(qū)域內，已形成多個供電企業(yè)供電的，應按上述原則協(xié)商核定其供電營業(yè)區(qū)。
2、原xx地區(qū)行政公署與省電力局簽訂的《協(xié)議》承諾。
1998年8月20日江西省電力工業(yè)局與xx地區(qū)行政公署簽訂的《關于組建xx供電局的協(xié)議》第一條明確：'xx供電局的供電區(qū)域，按照'總體規(guī)劃，分步實施'的原則實施，即以xx地區(qū)所轄的行政區(qū)域進行總體規(guī)劃，建立統(tǒng)一的xx地區(qū)供電網(wǎng)絡，第一步把xx、宜豐、萬載、銅鼓、上高5縣(市)的供用電業(yè)務由贛西供電局劃給xx供電局;第二步待電網(wǎng)結構完善后，即上高(或宜豐)220千伏變電站建成后，按xx地區(qū)現(xiàn)在行政區(qū)域建成統(tǒng)一電網(wǎng)，確保20xx年前將xx地區(qū)所轄縣市的供用電業(yè)務，由南昌供電局和贛西供電局全部劃歸xx供電局管理'。上高220千伏變電站已于20xx年10月30日投入運營，兌現(xiàn)協(xié)議承諾理所當然。
3、xx市政府履行電力監(jiān)督管理職能的需要。
《電力法》第六條規(guī)定：縣級以上地方人民政府有關部門在各自的職責范圍內負責電力事業(yè)的監(jiān)督管理?，F(xiàn)階段正在開展全國性保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，先進性教育活動就是解決涉及群眾切身利益的實際問題，20xx年豐、樟、高三市電力供應緊張，實行拉閘限電政策時，地方政府與供電公司溝通困難，缺乏統(tǒng)籌，限電不當，群眾反映強烈，只有統(tǒng)一xx電網(wǎng)，才能充分發(fā)揮地方政府履行電力監(jiān)督管理職能的作用。
4、是加快我市小水電發(fā)展的需要。
我市小水電資源豐富，統(tǒng)一xx電網(wǎng)，更有利于消化小水電;小水電低廉的成本，可以降低xx電網(wǎng)的供電成本，增強xx電網(wǎng)的實力;降低銷售電價有利于企業(yè)的發(fā)展，吸引外商投資;小水電的統(tǒng)籌消化，又進一步促進小水電投資積極性，形成良性發(fā)展局面。
一是建設上高至奉新11萬伏線(含通信)，線長85公里，總投資1500萬元;。
二是建設高安金子山至奉新11萬伏線(含通信)，線長80公里，總投資1500萬元;。
三是建設袁州至上高22萬伏線(含通信)，線長80公里，總投資3800萬元。
三條線路的建設可以保障xx電網(wǎng)的完整、統(tǒng)一，滿足供電生產(chǎn)調度、生產(chǎn)運行、生產(chǎn)指揮需要。為保障三條線路的順利實施，建議市政府將三年的電力稅返回全部用于完善統(tǒng)一xx電網(wǎng)建設。
電網(wǎng)情況報告篇五
我區(qū)的電網(wǎng)建設在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和有關部門的共同努力下，緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活需求這一目標，把握時機，加大投入，網(wǎng)架結構不斷完善，供電能力不斷增強，安全性、可靠性不斷提高，全區(qū)電網(wǎng)建設成效較為顯著。
（一）35kv及以上網(wǎng)架布局情況。
自1998年至今，我區(qū)圍繞城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)建設改造，相繼建成了35kv新合變、新戶變、義和變、八呂變、西崔變、富海變和馬場變，改造了義勝變，收購并改造了原化工廠變（現(xiàn)新建變）。20xx年以來，又重新建設了110kvxx變和220kv學堂變。目前，我區(qū)基本形成了以220kv學堂變?yōu)橐劳校?座110kv、9座35kv變電站為主網(wǎng)架的公用高壓供電網(wǎng)絡。
目前，產(chǎn)權歸市公司管轄、為我區(qū)輸電的220kv線路一條，長30公里；110kv輸電線路（雙回）1條，長15公里。歸我區(qū)管轄的35kv配電線路14條，157公里；6～10kv線路46條，810公里。
（二）部分電建項目。
1、學堂二期擴建工程。其中220kv車王二線長30公里，投資8000萬元，站內第二主變及其附屬設備投資6000萬元。目前，線路基礎已完成4基，正在施工4基，站內工程進展順利。
2、110kv中海輸變電工程。該工程年底或明年初開工，其中輸電線路110kv學中雙回長15公里，投資20xx萬元，變電站建設投資1800萬元。目前，線路部分已完成初設，變電站部分還在辦理土地預審。
3、35kv崔馬線。明年開工，預計投資800萬元。
4、10kv安康小區(qū)配網(wǎng)工程?，F(xiàn)已經(jīng)開工，預計投資超過1300萬元。
5、400v低壓整改工程。正在建設中，計劃投資1000萬元，對40個村實施改造。目前已完成7個村，正在施工3個村，進展順利。
（一）個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對加強電網(wǎng)建設的重大意義認識不到位，存在著保護施工進度的行動措施不得力，沒有把電力公共設施納入政府的責任主體來進行實施落實的現(xiàn)象。同時，還存在著包辦賠償問題。
（二）施工受阻給企業(yè)造成了嚴重損失。去年建設的220kv學海線，在六扣村內的5基桿塔干了6個多月；今年國華風電接入系統(tǒng)在六扣受阻已經(jīng)近兩個月。去年35kv學海線在六扣、大學堂地段所有難辦戶都施電公司在3萬元/公里賠償基數(shù)以外加錢處理的。
（三）高額賠償使建設單位不堪重負。去年建設的220kv學海線1～47號，xx辦事處管轄的地段賠到6萬元/公里，還不包括費用。35kv線路在辦事處境內賠到3.5萬元/公里。
造成以上問題的主要原因，一是隨著人們珍惜土地和維權意識的增強，加劇了建設與賠償之間的矛盾，使得電建項目舉步維艱。二是桿塔、拉線賠償不規(guī)范所致。電網(wǎng)建設的賠償，在山東省依據(jù)的標準是魯政辦發(fā)〔20xx〕51號和魯價費發(fā)〔20xx〕269號。然而，這個標準并未對桿塔、拉線永久占地賠償做出明確的規(guī)定。20xx年山東省國土資源廳給山東電力集團公司復函對不征地作出了明確規(guī)定，但山東省《實施土地管理法》辦法中也沒有對桿塔、拉線永久占地的賠償作出明確具體的規(guī)定。因此，在近幾年的賠償實踐中，因對桿塔、拉線永久占地的確定無依據(jù)可查，協(xié)商處理的結果往往又留下“后遺癥”。土地所有者和經(jīng)營者對建設單位依據(jù)省《實施土地管理法》辦法確定的賠償標準賠償不僅不予認可，而且提出了許多似是而非的要求，使得建設單位無法操作。
（一）進一步加大支持力度。各級政府尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要提高對加強電網(wǎng)建設重要意義的'認識，將電網(wǎng)建設納入重要議事日程，進一步統(tǒng)一思想，加強領導，落實責任，把電網(wǎng)和變配電設施建設放在優(yōu)先發(fā)展的位置，及時幫助協(xié)調解決電網(wǎng)建設的難題。要充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和公安部門的職能，采取有效措施，嚴懲阻礙建設進程的行為，尤其是加大對違法犯罪行為的處罰力度。
（二）統(tǒng)一賠償標準。在賠償中要克服盲目性，隨意性，堅持統(tǒng)一的標準。
（三）嚴格執(zhí)行政策。電網(wǎng)建設中的理賠工作政策性強，因此，制定政策要綜合考慮，執(zhí)行政策要嚴格到位。
電網(wǎng)情況報告篇六
20xx年3月份以來，結合農(nóng)電配網(wǎng)工程建設，新沂市供電公司高流供電所對轄區(qū)內的400v及以下的農(nóng)村低壓電網(wǎng)也同時進行了改造，改造的重點是低壓線路和接戶線及以下的配電設施。
20xx年以來，新沂市供電公司高流供電所積極貫徹落實江蘇省電力公司農(nóng)村電網(wǎng)建設計劃、規(guī)劃會議精神，努力為地方“新農(nóng)村”建設事業(yè)提供電力保障，通過努力，該所共完成了79個新農(nóng)網(wǎng)單項工程的改造和6580余戶的農(nóng)村低壓接戶線的改造工作。
1、供電質量的提高。
在實施低壓電網(wǎng)改造后的高流鎮(zhèn)高程村，筆者看到：嶄新、整齊的塑料計量箱換去了昔日銹蝕、破損的鐵皮計量箱，過去，纏繞在低壓接戶線和套戶線上的廣播線、有線電視線、電話線等不見了，映入眼簾的是規(guī)劃整齊的低壓線路。該村黨支部書記徐佃松告訴筆者說：通過供電所的線路設備的改造，供電質量都得到了提高，如今，我村的1400余戶用電家庭，70%以上的家庭都用上了電炊具或安裝了空調等，電力的發(fā)展給我們農(nóng)民帶來的不僅是經(jīng)濟的發(fā)展，同時也給我們帶來了生活水平的提高。
2、低壓線路損耗率明顯降低。
筆者對高流供電所實施農(nóng)網(wǎng)改造后的部分低壓臺變的線損率進行了調查，改造后的臺變的低壓線損率比改造前有了明顯下降，以下是部分改造的臺變改造前、后的低壓線損率對照表：
通過以上部分臺變改造前、后的低壓線損率的比較，改造后的低壓線損率明顯低于改造前的低壓線損率。
3、電壓合格率有明顯的提高。
筆者通過調查、統(tǒng)計了解到：通過低壓電網(wǎng)和接戶線改造，電壓合格率有了明顯的提高，例如大街北變的電壓合格率，改造前10月份的電壓合格率為：96、03%，通過戶表改造，20xx年1月份的電壓合格率為97、52%，改造后比改造前提高了1、49個百分點。
通過對低壓電網(wǎng)和接戶線的改造，其臺變的電壓合格率、線路及設備的安全等都得到了保證，用戶的安全用電有了保障，用戶從低壓電網(wǎng)和接戶線的改造中得到了實惠，滿意度有了很大的提高。
在對農(nóng)村低壓線路和低壓接戶線及以下的配電設施的改造中，目前，大多采用的是“一戶一表”改造法（即將低壓接戶線、計量點直接延伸到用戶），改變了以往的計量集裝模式。通過一年多時間的實際運行，筆者發(fā)現(xiàn)：農(nóng)村低壓線路和低壓接戶線及以下的配電設施（“一戶一表”）改造后，對電網(wǎng)安全運行、改善用戶的電壓質量和居民用戶的用電安全等起到了顯著的促進作用，但其對農(nóng)村低壓配電系統(tǒng)的正常運行也同時帶來了一定的影響，致使低壓電網(wǎng)的供電可靠性下降。
現(xiàn)階段，農(nóng)村低壓配電系統(tǒng)的接地方式一般采用tt系統(tǒng)，即：10kv配電變壓器低壓側中性點直接接地。電氣裝置的外露可導電部分接到電氣上和電力系統(tǒng)中接地點無關的獨立的接地極上。tt系統(tǒng)的故障特點是故障回路電流小，在自動切斷供電前，局部故障不會擴大，不會轉化為“死”故障，在短接地存在較大的接地電阻。tt系統(tǒng)的防護措施主要是采用漏電電流動作保護器和過電流動作保護器。
以往的電能計量集裝模式的保護方式是：配電變壓器低壓出線處安裝初級漏電電流動作保護器，電能計量集裝箱處裝設二級漏電電流動作保護器，用戶進線開關處裝設末級漏電電流動作保護器。
在采用電能計量集裝模式下，當屬于用戶的線路發(fā)生接地故障時，首先是裝設在用戶進線開關處的末級漏電電流動作保護器動作，進而是二級漏電電流動作保護器動作，最后是安裝在配電變壓器低壓出線處的初級漏電電流動作保護器動作，上述的運行方式，在用戶發(fā)生故障時，由此而引起的停電范圍相對較小，故障點容易查找，維修方便。
據(jù)筆者現(xiàn)場實際調查、走訪發(fā)現(xiàn)，當前農(nóng)村居民用電的狀況是：用戶的末級漏電電流動作保護器安裝率低，已經(jīng)安裝的，有的損壞退出運行，有的因為用戶家中線路老化，引發(fā)末級漏電電流動作保護器頻繁動作，用戶自行、人為的將其退出運行，目前，農(nóng)村居民用戶的末級漏電電流動作保護器實際安裝運行率僅在10%-30%之間，有的地方甚至更低。
農(nóng)村供電所要加強農(nóng)村安全用電知識的宣傳普及，指導和幫助農(nóng)村客戶正確安裝使用剩余電流末級保護裝置，發(fā)現(xiàn)客戶內部漏電故障要及時督促整改，對拒不整改導致上級剩余電流保護裝置頻繁動作或無法重合，影響其他客戶正常用電的，將該客戶有關電力設施退出電網(wǎng)，直至故障排除。
因此，筆者呼吁：在現(xiàn)行的配電系統(tǒng)運行模式下，盡快貫徹、落實江蘇省電力公司《關于進一步加強農(nóng)村剩余電流保護裝置管理的通知（蘇電農(nóng)〔〕925號）》文件精神。提高用戶的末級漏電電流動作保護器安裝運行率，降低故障影響的范圍，提高供電可靠率。同時加大電力設施保護和安全用電知識的宣傳力度，進一步提高用戶的安全用電意識：安全用電，從我做起，從現(xiàn)在做起。
電網(wǎng)情況報告篇七
尊敬的各位領導、各位代表：
我就廣電網(wǎng)絡合水分公司xxxx年重點工作及政風行風建設情況做以匯報，敬請評議，并請?zhí)岢鰧氋F意見。
xx縣廣電網(wǎng)絡公司于今年6月3日掛牌成立，7月1日正式投入運營，現(xiàn)有員工18人。在省、市廣電網(wǎng)絡公司及縣委、縣政府的正確領導下，我們以服務大局為重點，以提高效能為主線，著力在制度建設、隊伍建設、業(yè)務建設和規(guī)范化建設上下功夫，認真查找思想觀念、工作作風、工作方法、工作效率等方面存在的突出問題，積極解決人民群眾關心關注的熱點難點問題，統(tǒng)籌安排，周密部署，靠實責任，突出重點，使效能建設、工作水平和勤政廉政等方面有了較大提高，取得了階段性成效。
邀請經(jīng)驗豐富、精通專業(yè)知識的技術骨干，采取以會代訓、實踐操作、崗位練兵等方法，以老帶新、以男帶女、以城帶鄉(xiāng)，對全體員工進行了為期一周的業(yè)務技能培訓，并通過量化考核，堅持持證上崗。通過強化教育培訓，有效提高了員工的業(yè)務水平，為各項工作的順利開展奠定了基礎。
公司成立以來，我們始終將業(yè)務工作抓在手上，體現(xiàn)在行動上，不斷提高服務質量和水平。一是開展了以有線數(shù)字電視建設為契機，實施網(wǎng)絡雙向改造工作，在無任何經(jīng)費支持的情況下，負債完xx縣城康泰家園、運輸公司、康馨苑等新建住宅樓數(shù)字電視網(wǎng)絡布設和入戶工作，榮發(fā)花苑住宅小區(qū)正在設計施工之中。二是定崗定責，提高窗口服務質量，在便民利民、優(yōu)質服務、樹立形象等方面做了大量工作。三是整章建制，堅持以制度管人管事，成立了辦公室、網(wǎng)絡股、技術股和收費室等四個股室，先后制定了《崗位職責》、《學習制度》、《請銷假制度》、《服務公開制度》、《服務承諾制度》、《首問負責制度》、《效能告誡制度》、《績效考核制度》等xx項管理制度。四是傾力配合全縣中心工作，我們及時抽調技術人員，對肖咀卓堡村、板橋錦坪村、何家畔產(chǎn)白村等新農(nóng)村和雷西高速公路建設中涉及的42根光纖傳輸桿進行了改線，重新布設，及時保證了各項惠民工程的順利實施。五是在夏秋兩季多雨的時節(jié)，對所有的主干線和支干線進行了全面檢修。六是認真貫徹7月14日全省廣電網(wǎng)絡公司資產(chǎn)評估工作會議精神，積極配合北京北方亞事資產(chǎn)評估公司對網(wǎng)臺剝離后的資產(chǎn)進行了評估。經(jīng)評估，現(xiàn)有固定資產(chǎn)1331.56萬元，負債259.92萬元，凈資產(chǎn)1071.64萬元。七是堅持正確輿論導向，強化安全播出工作，做到“萬無一失，一失萬無”。
我們始終堅持“用戶利益至上”的工作原則，全力保障廣大數(shù)字有線電視用戶的信號傳輸質量。一是堅持用戶回訪制度。對用戶反饋的問題，梳理匯總，并第一時間予以解決。1個多月以來，共上門回訪用戶80余戶，電話回訪用戶率達到100%。據(jù)統(tǒng)計，用戶滿意率達到了95%以上。二是抓窗口服務，解決突出問題。堅持“四個公開”，實施“四個統(tǒng)一”：即公開服務項目、公開辦事程序、公開收費標準、公開維修電話，統(tǒng)一窗口著裝、統(tǒng)一崗位掛牌、統(tǒng)一服務標準、統(tǒng)一文明用語。特別是窗口工作人員面對服務對象必須做到“微笑服務、主動服務、貼心服務”，對客戶反映待解決的問題，“急客戶所急，想客戶所想”，及時換位思考；對用戶投訴，做到有接待、有登記、有交辦、有落實；對業(yè)務咨詢用語有禮貌、問題有解答；對業(yè)務辦理有引領、交辦有回訪。三是開展“溫馨服務進社區(qū)”活動。與用戶零距離溝通交流，主動上門服務，認真傾聽用戶意見，廣泛征詢服務需求，耐心細致地解答用戶的咨詢，積極解決用戶在使用數(shù)字電視過程中遇到的實際困難和問題，在社區(qū)內廣泛發(fā)放宣傳資料，介紹公司各項業(yè)務，并將廣電網(wǎng)絡的服務理念、品牌和承諾向用戶宣傳，增強用戶對廣電網(wǎng)絡的品牌認同度和歸屬感。四是堅持“一、二、三、四服務模式”。即一個結果——服務圓滿；二個理念——帶走用戶的煩惱，留下廣電的真誠；三個控制——服務投訴率小于1%、服務遺漏率小于1%、服務不滿意率小于1%；四個不漏——一個不漏地記錄用戶反映的問題，一個不漏地處理用戶反映的問題，一個不漏地復查處理結果，一個不漏地將處理結果反饋到相關部門。
為切實提高客戶服務質量，緊緊圍繞“維護及時、繳費方便”這一目標，變被動服務為主動服務，公司設立24小時值班電話，全面負責全縣3250戶數(shù)字電視用戶服務、收費、新業(yè)務推廣、業(yè)務咨詢、故障處理、投訴、業(yè)務受理等服務，滿足用戶需求，及時解決用戶反映的問題，提升用戶忠誠度和粘著度；加強對網(wǎng)絡改造工程廉政監(jiān)督，確保陽光運行，實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
總之，縣廣電網(wǎng)絡公司嚴格按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署和要求，以“服務就是市場、服務就是效益、服務就是形象”為宗旨，堅持業(yè)務工作與行風建設一起抓，把促進行業(yè)發(fā)展和全縣經(jīng)濟社會發(fā)展有機相結合，解放思想、提高認識、轉變觀念、改進作風、樹立形象，通過全體員工的辛勤工作和不懈努力，各項工作取得了顯著成績。但客觀地講，我們的工作還不盡完善，與上級的要求和廣大用戶的需求相比，還存在技術力量薄弱、服務意識不強等問題。今后，我們將正視問題，尋找差距，積極構建“八型”服務體系（人格化、人情化、人性化、透明化、規(guī)范式、貢獻式、跟進式、開發(fā)式），著力改進這次評議中提出的各類問題，為促進公司事業(yè)健康發(fā)展和全縣經(jīng)濟社會轉型跨越發(fā)展做出新的更大貢獻，為黨的十八大勝利召開獻禮。
謝謝大家！
電網(wǎng)情況報告篇八
針對學校學生公寓的用電安全、節(jié)約能源、防止用電事故的發(fā)生，本課題主要研究一種智能電表，此智能電表應具有除能高精度計量電能之外，還可自動識別、限制大功率電器,宿舍無人則切斷供電,杜絕大功率用電、無人用電的隱患，如惡性負載控制：當用戶使用電暖器、熱得快、電爐子等惡性負載時，系統(tǒng)自動識別并斷電，當惡性負載取出后，系統(tǒng)自動恢復供電。時段控制：可每天設置多個時段(最多8個時段)，系統(tǒng)自動實現(xiàn)定時斷電、送電功能。過流保護功能：當某戶的用電功率超出系統(tǒng)設定值時，自動斷電，保護及用電器。還有預付費功能：先購電，后用電，無費自動斷電，當用戶剩余電量為設定值時，自動斷供電，直至重新付費后自動恢復供電;斷電報警：當用戶的剩余電量達到系統(tǒng)設定值時，該戶自動斷電，以提醒用戶及時購電。退費管理：學生畢業(yè)時，系統(tǒng)操作員可以打印出所有用電退費明細表，撤戶退費。
公寓是學生生活學習的地方，安全是首要的!學生在用電的時候，難免有違規(guī)之處，僅靠宣傳和學生的自覺性是完全不夠的，極易產(chǎn)生用電事故。高校發(fā)生的用電事故，不僅給校方帶來麻煩，更是給學生造成傷害。引進智能電表后，因使用電器而引起的火災和傷害不會再發(fā)生。該系統(tǒng)對超負荷用電、漏電、短路、違章用電等情況，能自動、準確、快速識別，并能及時啟動電路保護功能，用現(xiàn)代智能手段徹底杜絕了重大安全隱患。此外電能表在電能管理用儀器儀表中占有很大比例，其性能直接影響著電能管理的效率和科學文化水平。智能電表具有實現(xiàn)預付費管理方式，學生買多少電就用多少，學生畢業(yè)時剩余電量可退費，科學合理，同時也養(yǎng)成學生節(jié)約用電的習慣。在世界資源匱乏的今天，智能電表的使用對電能的節(jié)約與有效利用均具有十分重要的意義?，F(xiàn)在學生公寓后勤管理己趨于社會化，原來的管理模式需要很大的人力支持，引進公寓式安全用電智能管理系統(tǒng)，將大大減少后勤管理工作量，為學校節(jié)約了人力財力。
2.文獻綜述。
最早的電能表(也稱電表)是1881年根據(jù)電解原理制成的，盡管這種電能表每只重達幾十公斤，十分笨重，又無精度的保證，但是，當時仍然被作為科技界的一項重大發(fā)明受到人們的重視和贊揚，并很快地在工程上采用了它。
隨著科學技術的發(fā)展，1888年，交流電的發(fā)現(xiàn)和應用，又向電能表的發(fā)展。
差較大問題。機械感應式電能表的精度低、非線性負荷計量誤差大和難以實現(xiàn)各種功能的諸多缺點，造成感應式電能表發(fā)展停滯不前。隨著電表擁有著容易實現(xiàn)多功能、高精度、便于自動抄表及具有先進通訊接口等諸多功能擴展需要，促使各種新型的智能電表迅速發(fā)展。國家電網(wǎng)公司下屬26個網(wǎng)省公司，在20下半年的時候，集中制定了統(tǒng)一的技術標準，這時正好處在國家電網(wǎng)公司要建成智能電網(wǎng)的大環(huán)境下，因此把今后所要采購的電能表統(tǒng)一稱為智能電表，當時最主要的還是要解決階梯電價和遠程抄表的問題，當然還有一些功能要等到以后拓展。中國智能電網(wǎng)進入全面建設階段，對智能電表產(chǎn)生了巨大的市場需求。截至20xx年底，全國共約有41199萬戶家庭。預計到全國共約有45199萬戶家庭，如每戶都需安裝智能電表，到20全國累計需安裝5.11億只智能電表，其中更換需求為0.59億只。20xx年，國家電網(wǎng)公司經(jīng)營區(qū)域大約有3.4億戶家庭。如全覆蓋，國家電網(wǎng)公司至年需累計招標4.2億只智能電表。其中，城市家庭需安裝1.89億只智能電表，農(nóng)村家庭需安裝2.31億只智能電表。
截至20xx年底，國家電網(wǎng)公司已累計招標智能電表1.84億只。預計到與智能電網(wǎng)配套使用的智能電能表安裝數(shù)量將達到7.6億只，到智能電網(wǎng)將覆蓋全世界80%的人口。大規(guī)模的全球性智能電網(wǎng)建設將帶來智能電能表更廣闊的市場需求，也為中國智能電能表生產(chǎn)企業(yè)出口產(chǎn)品創(chuàng)造了良好的市場條件。有專家預計，未來幾年智能電表的強勁增長態(tài)勢還將延續(xù)，而中國智能電表出口量也將持續(xù)上升。中國智能電表在東南亞和中東等地出口表現(xiàn)最為突出，南美也將成為出口新的增長地區(qū)。綜上所述，電表的發(fā)展體現(xiàn)了科技的發(fā)展，也體現(xiàn)了社會的需求。我國的智能電表安裝正在快速發(fā)展，設計一種智能電表應用到高校公寓，實現(xiàn)電能的高效使用，學生的安全用電，學校方便管理的需求，是非常有必要的。
參考文獻：
2.林興和.國外電子式功率表和電能發(fā)展情況.電測與儀表.1986(1)。
3.郭永坤.努力發(fā)展和應用國產(chǎn)電能儀器儀表.電測與儀表.1988(1)。
4.王思彤;周暉;袁瑞銘;易忠林;;智能電表的概念及應用[j];電網(wǎng)技術;04期。
電網(wǎng)情況報告篇九
縣委轉來xx鎮(zhèn)xx村委會xx村民小組全體村民的《求助信》，我鎮(zhèn)收悉后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，于20xx年7月6日派出由主管農(nóng)業(yè)的領導為組長的調查組到xx村實地了解情況，并現(xiàn)場走訪了村民小組長xx，村民代表xx等同志，現(xiàn)將有關的情況匯報如下：
xx村小組，位于xx鎮(zhèn)xx村西北部，人口xx多人。本村小組距離村委會約6000多米，距離最近的村小組拱仔口也約有4300米，僅有一條寬約3米的泥路可達，每逢下雨天，此路崎嶇難行。本村小組因為簸生活條件差，大部分農(nóng)戶已搬遷，其中搬遷到清遠的有14戶，xx村村委會崀頭村民小組的有19戶，沖口村小組的有22戶（這兩處又叫xx新村），剩余12戶仍居住本地。村民主要的生產(chǎn)生活來源靠本村開墾的幾百畝良田。
該村有豐富的礦產(chǎn)資源、林業(yè)資源和水資源，據(jù)據(jù)村民說，該村的礦產(chǎn)資源有鉛鋅礦、銅礦、褐鐵礦等，其中鉛鋅礦的儲存量比較大，品位可能在10度以上，具有比較大的開采潛力；而林業(yè)資源則有經(jīng)濟林1xx畝，生態(tài)林xx畝；水旱田xx畝。
（1）由政府幫助移民，剩下良田、土地由政府開發(fā)，搞綠色開無污染種植業(yè)；
(2)要求政府幫助建設硬底化公路。
2、xx村于90年代進行進行全村搬遷，但當時仍有5戶沒有搬遷。據(jù)村民小組長xx介紹，現(xiàn)經(jīng)常有村民回遷，在xx村的常住戶數(shù)比當時向縣委求助時的8戶還多了4戶，其中的原因有村民分家分戶和外遷村民回遷?，F(xiàn)常住的村民都不愿意搬遷，他們要么是生活困難，無經(jīng)濟能力搬遷；要么是擔心搬遷后的后繼生活難以維持，還是要回到xx以種植水稻為生，增加了生活的日常開支，生活更加困難。
3、村民的收入比較單一，僅靠種田為生，生活比較貧困；種田還是靠牛耕地為主的比較落后的耕作方式,完全無法實現(xiàn)現(xiàn)代機械化耕作.
5、居住在本村的村民的勞力都比較少，有幾戶是低收入困難戶，甚至有一戶是家中有一婦女長年有病，同時帶一個在校學習的小孩，僅靠男主人一人種田為生。
級扶貧辦的文件精神，已規(guī)劃該村剩余戶數(shù)全部搬遷。
2、如上級能對該村村級公路給予立項實行路面硬底化，據(jù)村民小組長xx，現(xiàn)全體村民愿意集資xx萬元，將于今年xx月到賬xx萬元，余下x萬元將以生態(tài)公益林的收入作抵押向銀行借款，生態(tài)公益林的每年收入為xx萬;或以山場的出租收入還貸,山場的出租收入為每5年xx元,已收了一個5年,出租的.期限為30年.據(jù)實地行走，有兩條路選擇，一是xx至拱仔口，該路全長約xx米且陡坡多、坡度大;二是xx至新xx村(由xx村委會xx組經(jīng)過),該路全長約3000千米，該路段比較平坦，有部分的路段的坡度小，相對第一條路的資金投入較少。
電網(wǎng)情況報告篇十
中級職稱申報“公開、展示、考核、評議、監(jiān)督”
在9月5日起至9月21日，我公司符合中級職稱申報條件的員工魏濤向公司提出了書面申請，并提交了其畢業(yè)證、職稱英語考試合格證、初級職稱證、聘書、業(yè)績成果及發(fā)表的論文等有關證件和材料。期間9月20日，在申報人**進行公開述職、申報材料公開展示的基礎上，我公司組織全體員工對申報人**進行了民主評議和民主測評。全體員工對我公司2013年度中級職稱推薦人**均無異議。
公司于9月21日，召開了中級職稱考核推薦領導小組會議，會上認真閱看了申報人魏濤的申報材料，確認其所報材料屬實，如有隱瞞，我公司愿意承擔相應責任。
同時申報人**對其提交的畢業(yè)證、職稱英語考試合格證、初級職稱證、聘書、業(yè)績成果及發(fā)表的論文等有關證件和材料的真實性做出了保證。如有不實，**本人愿按有關規(guī)定接受處理。
我公司結合申報人**的述職報告和材料、證件、考核和民主測評結果等情況進行了綜合研究，推薦**參加中級職稱評審，同時將推薦人**在公司進行了公布，接受員工的監(jiān)督。
**。
2013年9月21日。
電網(wǎng)情況報告篇十一
大學四年，于我而言是人生中非常重要的四年。在領導的關心和照顧下，我不斷進步成長，在學習，工作，生活中都收獲頗豐。現(xiàn)將我大學四年的學習和工作總結如下。
學習方面。
我深知21世紀是知識爆炸的時代，知識改變命運，因此，我從未放松過自己對學習的要求。在學習上，我不斷提高自己的學習自制力和自主性，使自己無論處于什么環(huán)境，都能拒絕*，積極認真地投入到學習中。我也非常注重學習經(jīng)驗和方法的總結。我認為好的方法可以幫助我們達到事半功倍的效果。所以，我在時間的安排上遵循科學規(guī)律，使學習達到效率化。大學是富含學習資源的地方，所以我積極閱讀涉獵知識，擴大自己的知識面。我堅持獨立思考，提高自己的邏輯思維能力，這可以讓我們受用一生。
正是憑借這這份對學習的熱愛與認真，我大學四年都獲得了優(yōu)異的學習成績。平均績點在3。5以上。20xx~20xx學年度，我獲得了校級二等獎學金及“三好學生”稱號。20xx~20xx學年度，我獲得了“學習優(yōu)秀生”稱號。在英語氛圍不濃的生物專業(yè)背景下，我通過自己的努力，過了大學英語六級。生命不息，學習不止。
工作方面。
從大一剛進大學校園，我便積極投入到校園工作中。很榮幸地，我被吸收成為系文娛部的一名干事。從此開始了我長達三年的學生會工作歷程。20xx年，我參與部長競選，成為了系文娛部部長，組織構建部門文化，培訓指導部門成員，多次組織系內大小型文藝匯演活動，歌唱比賽，舞蹈比賽等，豐富同學們的課余生活。這極大地培養(yǎng)和提高了我的組織能力，創(chuàng)新能力及獨立思考的能力。
20xx年7月，我從多個競選者中脫穎而出，成為我系學生會團總支書記。除了協(xié)助輔導員完成各類通知和工作的上傳下達，我還積極協(xié)調學生會各部門的關系，加強部門與部門間的合作與交流，提升學生會的整體凝聚力和集體榮譽感。
除了學生會的職務，我還是班里的一名班干部。20xx年，在同學們的推選下，我成為了班里的文娛委員，負責班級里的文娛活動，策劃并組織班級出游活動、各類知識技能競賽；參與班級綜合測評工作，和其他班干部良好互動，共同提高班級凝聚力。
大學四年，我既努力讓自己成為一名優(yōu)秀大學生，也不斷嘗試走出校園，體驗社會帶給我們的洗禮。這其中，包括各種志愿者工作，學校實習和支教工作。
20xx年的廣東省運動會和20xx年的世界大學生運動會，我都是大學生志愿者中的一員。在志愿者的隊伍中，我兢兢業(yè)業(yè)，認真負責地做好自己崗位上的事情，也因此，我被評為“省運會優(yōu)秀志愿者”和“大運會優(yōu)秀志愿者”稱號。我將會堅定不移地走在志愿者的道路上，用自己的微薄之力幫助他人。
20xx年，我積極參與學校發(fā)起的義教活動，深入偏遠地區(qū)的小學進行教學。盡管每個星期都要走一段很長很長的路去上課，但內心是快樂充實的，沒有什么比看到小孩的笑臉更讓人滿足的了！
20xx年，我有幸成為一名生物實習教師。我認真向富有教學經(jīng)驗的教師學習，請教，他們也非常樂意地為我指點，傳授教學經(jīng)驗。盡管只有短短的兩個月，但我的教學技能和教學理論水平都得到了極大的提高！我希望，在教育領域，我可以越走越遠，越走越寬廣！
思想方面。
在思想政治方面，我認真學習貫徹“三個代表”重要思想，堅定不移擁護中國*，努力提高思想政治覺悟以及自身修養(yǎng)。20xx年12月，經(jīng)過一年的考核期，我成為了一名正式黨員，從此，我以更高的標準要求自己，時刻提醒自己作為一名黨員該有的素養(yǎng)。
以上是我對自己大學四年基本情況的總結。在這即將畢業(yè)的時刻，我要以嶄新的姿態(tài)，走進明天，走向未來！
電網(wǎng)情況報告篇十二
根據(jù)國家、省、州有關農(nóng)村電網(wǎng)改造文件和中國南方。
電網(wǎng)有限責任公司南方電網(wǎng)計?2011?22號《關于下達2011年固定資產(chǎn)投資計劃的通知》精神，根據(jù)市政府與我鎮(zhèn)簽訂的目標責任狀情況，我鎮(zhèn)積極開展電網(wǎng)建設與改造工程工作，以確保完成責任目標，現(xiàn)自查如下：
一、責任目標完成2011年內完成基建投資萬元，10kv線路公。
里，400v線路公里、220v線路公里，配電變壓器。
臺，配變容量kva，戶表改造戶。于開工建設，2011年月日全面完成。
二、責任實施。
1.制定實施方案，成立領導小組，明確專人負責，將。
責任落實到人，印發(fā)了《巴結鎮(zhèn)人民政府關于進一步做好2011年農(nóng)村電網(wǎng)改造工程建設工作的通知》（巴府通?2011?12號）。
2.2011年農(nóng)村電網(wǎng)改造工作要嚴格按照國家農(nóng)村電。
網(wǎng)改造有關規(guī)定執(zhí)行，配合電力部門搞好我鎮(zhèn)電網(wǎng)建設與改造工程。
3.要求各辦事處、村民委及鎮(zhèn)屬各單位切實做好宣。
以下工程原則上不支付土地占用費和青苗補償?shù)扔嘘P補償費用；35千伏及以上工程占地和青苗補償按國家重點工程建設有關規(guī)定辦理”的規(guī)定執(zhí)行。
在農(nóng)村電網(wǎng)改造建設過程中，除國家規(guī)定應收取的費用外，任何單位和個人不得以農(nóng)網(wǎng)改造名義向農(nóng)戶亂攤派、收取任何費用。
三、檢查與考核。
1.加強檢查督促，確保完成任務。要求各辦事處、村民委加強對本轄區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)改造工程建設的督促檢查力度，及時與施工單位對接聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題要及時加以研究，及時解決。
2.各單位配合辦事處、村民委妥善處理好工程建設涉及的各種問題，確保完成2011年度電網(wǎng)改造任務。
電網(wǎng)情況報告篇十三
2018年，在公司及部門領導的愛護關心下，在同事們的大力支持幫助下，較好地完成了各項工作任務。回顧一年的工作，可以歸納為四句話：責任倍感沉重，感受非常深刻，有付出有收獲，有遺憾有期待。
下面，我就全年個人的學習、工作和廉潔自律等情況向各位領導和同志們作述職報告，不到之處，懇請大家批評指正。
一、堅持學習，努力提升自身綜合素質。俗話說：人活到老，學到老。今年以來，我始終把學習放在首位，努力做到“三學”，即：學政治、學科技，學業(yè)務。
1）學政治，講政治講規(guī)矩。2018年6月，我參加吉林省國資委黨委系統(tǒng)入黨積極份子培訓班（第二期）。通過培訓，我深入學習了中國共產(chǎn)黨的光輝歷程、黨的性質、綱領和指導思想、黨的優(yōu)良作風、黨的組織紀律等內容，汲取學習營養(yǎng)元素，從精神的領會、到思想的剖析、到問題的整改，一環(huán)扣一環(huán)，一絲不茍。我記下了每課學習筆記，并撰寫了學習心得體會，不斷提升自己的人生觀、價值觀、世界觀，并通過了積極分子培訓考試。在電網(wǎng)工程部黨支部的帶領下，我完成了入黨宣誓，成為了一名預備黨員。
2）學專業(yè)知識，促提高促能力。不管工作有多么地忙碌，我都會擠出點滴時間學習本專業(yè)及相關專業(yè)的知識。通過循序漸進的學習操作與探索，大力提升了自身專業(yè)水平。
3）學業(yè)務，利管理利工作。今年來，我積極參加公司及部門組織的各項工程評審，做到學習有筆記，認識有體會。通過不斷的學習積累，提高了自身的理論水平和業(yè)務素質，從而為做好分管工作打下了良好的基礎，促使各項工作的順利開展。同時，我還堅持做到在政治上、思想上、行動上始終與公司黨組保持高度一致，用理論指導實踐，牢固樹立群眾觀念，不斷增強服務意識，提高實際工作能力，堅持在學中干，干中學，活到老，學到老，勤于思考，勇于實踐，學以致用，不斷提高了自身的綜合素養(yǎng)。
二、履職盡責，全力抓好負責的工作。
自從去年2月至今，我一直擔任電網(wǎng)工程部副主任，負責經(jīng)營及變電管理工作。2018年是工程部十分艱難的一年，主要體現(xiàn)在：
1）國網(wǎng)公司范圍內的主網(wǎng)招標項目極具下滑。從國網(wǎng)公司2018年上半年的招標批次來看，同比2016年、2017年，主網(wǎng)工程數(shù)量大幅度減少，合同額大幅降低。
2）國網(wǎng)公司及其下屬公司保護嚴重。在國家電網(wǎng)有限公司輸變電項目2018設計招標中，系統(tǒng)內的設計單位不斷增加，中標次數(shù)逐漸增多。
3）因新工程少、老工程未能及時到賬的等原因，每月申報獎金十分困難，都是靠公司借款發(fā)放。獎金的降低及極大地影響了部門的穩(wěn)定，某些骨干員工已離職。且以往工程結算等工作較多，壓力很大。
面對多種不利局面，我深感肩上責任重大，但我時刻牢記領導囑托，誠實做人，扎實做事，踏實工作，總希望自己付出的一切能夠對得起工作、對得起組織、對得起同事，盡量做到問心無愧。我配合部門領導，根據(jù)公司“經(jīng)營推廣活動實施方案”，多家拜訪，希望獲得新工程；同時緊盯應收賬款，對有爭議的款項積極與財務部門溝通，并及時向公司領導匯報。變電管理方面，我多次與員工溝通交流，了解他們的訴求，及時反饋給公司領導；同時多次召開會議，分析形勢，鼓舞士氣，讓員工對未來有更多的期望；同時，我極力做好離職員工負責的工作，從出版竣工圖紙到工程結算等方面，我全權參與，主動承擔。
四、存在問題。
1、工作上瞻前顧后、畏首畏尾，特別是在對員工的各方面考核上，謹小慎微，怕出差錯，怕得罪人。
2、經(jīng)營工作經(jīng)驗缺乏。雖然我在廣州項目部工作了幾年，但一直做的是內部管理及收費等工作，對外經(jīng)營一直是短板。根據(jù)目前的市場環(huán)境，行業(yè)競爭將會是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，這更需要經(jīng)營人員沖鋒陷陣。這方面我還要和公司和部門領導多多學習。
3、學習不夠深入，很多時候都是浮在面上，沒有作深層次的思考。
4、與員工溝通不夠深入，深入各專業(yè)了解情況少。
5、自身的寫作能力雖然有一定的提高，但是理論功底還需進一步加強，理論與實踐的結合力不夠。
五、2019年的工作。
1、深入科室、調查研究，虛心向群眾學習，不斷提高分析問題和解決問題的能力。
2、不斷提升學習力，增強工作創(chuàng)新能力，創(chuàng)造性地指導分管部門開展好各項工作。
3、繼續(xù)完善日常溝通機制，避免因溝通不暢而導致工作質量不高。
4、積極與上級部門聯(lián)系，提升我們各項工作的積極性和主動性。
5、不斷增強大局意識、全盤意識，勤于思考，積極為公司的重點工作、重點項目出謀劃策。
6、針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)展開針對性的研究，逐一擊破，提升整體工作質量。
7、是積極為科室爭取和創(chuàng)造各種學習、培訓機會，調動科室的積極性和主動性，不斷激發(fā)創(chuàng)新力。
2018年即將成為過去，滿懷期待2019年的到來。新的一年，意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我堅信，在公司領導英明的決策下和帶領下,我們電網(wǎng)工程部的明天將會更好。做為公司的一份子.在明年的工作中，我將一如既往、全心全意的貢獻我的一份微薄之力。
電網(wǎng)情況報告篇十四
縣紀委：
縣紀委十二屆五次全會后，我局根據(jù)上級要求認真貫徹落實，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
縣紀委十二屆五次全會結束后，我局迅速組織人員，相繼召開了領導班子會和機關全體工作人員會議，傳達貫徹會議精神，學習***同志的講話和***同志的工作報告，把思想統(tǒng)一到會議精神上來，并對今后的反腐倡廉和反腐敗工作做出具體部署和安排，使每一名干部職工認清形勢，克服僥幸過關心理，算好“政治賬”、“經(jīng)濟帳”、“家庭賬”，繃緊廉政建設思想弦。
紀教育，引導黨員干部認真學習并嚴格遵守黨章和黨紀國法，堅定理想信念，樹立正確的政績觀和利益觀，堅決克服自由主義、分散主義、好人主義、個人主義，做到講黨性、重品行、做表率。
三是加強對領導干部的監(jiān)督，確保權力正確行使。認真貫徹執(zhí)行黨內監(jiān)督條例，開好民主生活會和專題組織生活會，實事求是地向組織做好述職述廉報告。積極推進政務公開，把廉潔自律落到實處。
一是將黨風廉政建設納入司法所整體工作。以建設省級規(guī)范化司法所為契機，將黨風廉政建設貫穿司法所工作始終，做到同研究、同部署、同落實。
二是黨風廉政建設做到警鐘長鳴。制定學習規(guī)劃，采取自學與集中學習相結合，每周五下午采取靈活多樣的方式集中學習，從思想上筑牢防腐防變的防線。
三是完善各項規(guī)章制度。以制度約束人，按制度辦事，把權力關進制度的籠子，讓制度延伸到工作的每一個角落，使機關干部做到不能、不敢、不愿違背有關廉政規(guī)定。
四是建立廉潔勤政個人檔案。每月對每名干警進行德、能、勤、績、廉考核，記錄個人檔案，做為評先樹優(yōu)、提拔推薦的主要依據(jù)。
五是層層簽訂廉政責任書。局黨組書記與黨組成員簽訂，黨組成員與分管股室負責人簽訂，股室負責人與股室工作人員簽訂。落實一崗雙責責任制。
電網(wǎng)情況報告篇十五
為長效保證財務工作質量，加強財務監(jiān)督檢查，夯實會計基礎工作，促進企業(yè)規(guī)范運作，根據(jù)《關于印發(fā)股份有限公司會計基礎工作規(guī)范的通知》([]30號)文件精神，以及公司財務交叉檢查工作安排，xx公司于x年6月21日對xx公司(以下簡稱：xy)進行了會計基礎工作規(guī)范財務檢查。現(xiàn)將自查情況報告如下：
根據(jù)文件精神，x年6月，我公司成立了財務交互檢查小組，具體人員如下：
組長：張紅。
省公司財務主管：余青。
成員：高紅、張英。
此次財務交互檢查，主要對x年和x年1-5月份財務工作進行互查，通過檢查相關文件以及文件的執(zhí)行情況，翻閱憑證、現(xiàn)場詢問、報表核對等方法進行。xy的相關工作人員給予了積極的配合和支持。
(一)會計機構。
1、xy公司獨立設置了財務部門,,目前該部門設財務主任1名、專業(yè)會計人員2名、出納1名;制訂了《財務部崗位分工表》。
2、財務人員調動，有工作交接表，簽字齊全。
3、辦公場所配備符合基礎規(guī)范要求。
(二)、公司各項內部管理制度的建設和執(zhí)行情況：
1、全面預算管理內部分解執(zhí)行情況：xy根據(jù)省公司下達的x年各項預算指標結合本公司的實際情況進行了內部預算分解，年度預算落實到各部門。
2、財務管理制度：經(jīng)與本公司財務溝通，xy公司按照省通服制訂的各項財務管理制度執(zhí)行，內部未制訂相應的財務管理制度。
(三)會計基礎工作方面：
通過對憑證的檢查，主要發(fā)現(xiàn)以下問題：
1、會計原始憑證不齊全，如x年6月轉賬45#中，陜西昊晨建設公司的工程款9萬元無風險管理部審計報告。整改建議：根據(jù)省公司風險管理部要求，超5萬元工程支出需要進行內部審計后方可列帳。會計人員對超5萬元工程支出需提請省公司風險管理部進行內部審計后方可列帳。
2、外來原始憑證在編制完記賬憑證后，未加蓋證明已報銷的印章。
整改建議：外來原始憑證在編制完記賬憑證后，會計人員應該在外來原始憑證上加蓋證明已報銷的印章，避免造成附件重復入賬等問題。
3、x年6月轉賬54#的原始憑證中，由“雙生通鼎貨運部”出具的金額為84870.00的發(fā)票中加蓋的是財務專用章，未加蓋發(fā)票專用章。
整改建議：《根據(jù)中華人民發(fā)票管理辦法》規(guī)定，自x年2月1日起，除金融行業(yè)、正規(guī)郵政部門收據(jù)等特殊票據(jù)類型外，合法的發(fā)票上只能加蓋開票單位的發(fā)票專用章。
4、xy分公司在x年1月27日(省公司發(fā)文號為陜x年16號文)由“xx有限公司物流分公司”更名為“服務有限公司中捷科貿分公司”，而x年6月轉賬47#、轉賬51#、轉賬52#、轉賬53#憑證附件中的發(fā)票抬頭仍為原公司名。
整改建議：對外取得的發(fā)票，必須字跡清晰，其記錄的內容必須真實、準確。對外取得發(fā)票的審核應該嚴格按規(guī)定執(zhí)行。
5、銀行調節(jié)表中存在的調節(jié)項無摘要和產(chǎn)生日期，x年6月2833戶銀行對賬單無銀行業(yè)務專用章。
整改建議：銀行調節(jié)表中的調節(jié)項應注明摘要和產(chǎn)生日期，銀行對賬單應附原件。
(四)成本費用方面。
1、x年6月銀付27#、12月銀付4#中招待費發(fā)票臺。
頭為“陜西貿易有限公司”應列支在存續(xù)賬目，不應該列支x分公司。
整改建議：費用的列支應該盡量做到準確無誤，保證賬實相符。
(五)存貨管理。
嚴格執(zhí)行存貨管理制度，按規(guī)定計價，收發(fā)、請領手續(xù)齊全，財務部門定期與業(yè)務部門對賬，對于盤虧盤盈及時按規(guī)定手續(xù)進行處理。
(六)資金管理辦法。
執(zhí)行總公司資金管理辦法?，F(xiàn)金和各種存款及有價證券等按照會計制度認真核算，按期與銀行對賬相符，無懸賬和不符情況，財務專用印鑒、錢、支票、賬認真執(zhí)行分管制度。
(七)收入管理方面。
收入管理方面嚴格按照會計核算要求正確核算，無不合理提前和滯后入賬現(xiàn)象，無截留、挪用和私設小金庫的現(xiàn)象。
(八)往來帳款管理與核算。
內部交易內部往來核對一致并充分抵銷，關聯(lián)交易核對一致。
(九)固定資產(chǎn)管理。
嚴格按照固定資產(chǎn)管理辦法進行管理，按規(guī)定進行會計核算，新增固定資產(chǎn)正確計價，入賬及時。后期折舊處理嚴謹合理，定期進行固定資產(chǎn)實物盤點，對于盤點結果按規(guī)定進行及時處理。
(十)稅務管理。
1、印花稅計提錯誤。印花稅率對物流、倉儲收入印花稅均按0.5‰計提，而倉儲服務費印花稅率為1‰。
整改建議：應按不同的稅目正確計提稅金。
(十一)檔案管理。
1、歷年會計檔案均在企業(yè)會計機構處保管。
整改建議：按照企業(yè)檔案管理制度規(guī)定，企業(yè)檔案管理部門應該定期接收會計檔案，對封裝整理完畢的會計檔案進行統(tǒng)一編號，歸檔管理，保證會計檔案的安全、保密。
通過此次財務交互檢查工作，可以對被檢查公司財務工作中存在的問題進行整改，提高了財務工作質量，降低了外部審計的風險。
在此次財務交互檢查工作過程中，我公司也對發(fā)現(xiàn)的問題進行了總結，避免在日后工作中出現(xiàn)類似錯誤，同時，也對被檢查單位在各項財務工作中較好的方面進行了學習和借鑒。
電網(wǎng)情況報告篇十六
堪稱“德政工程”、“民心工程”的縣農(nóng)村電網(wǎng)建設與改造工程，于1999年7月開工，完成總投資7486.3萬元，年12月實現(xiàn)了城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價。然而，時至今日已過去了4年，筆者就此現(xiàn)狀展開了調查，提出了一些粗淺的認識。
縣是一個山區(qū)小縣，年末全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)110個村，鄉(xiāng)村戶數(shù)49644戶，鄉(xiāng)村人口155507人。通過農(nóng)村電網(wǎng)建設與改造工程(以下簡稱“農(nóng)網(wǎng)改造”)，呈現(xiàn)出了“理順了電管體制，改造了電力設施，增加了農(nóng)村用電量、改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活”的新局面。
(一)理順了供電管理體制。由于歷史的原因，我縣的供電體制在農(nóng)網(wǎng)改造之前非常復雜，縣內除宜昌供電公司、縣供電公司兩個主營供電企業(yè)之外，有宜昌天發(fā)集團所屬的天福廟二級水電站、宜昌富磷集團鹽池變電站，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的郭家溝電站、茍家埡電管站、洋坪銀星公司等，供電體制可謂是多家供電、網(wǎng)絡交錯。經(jīng)過“農(nóng)網(wǎng)改造”，理順了供電管理體制，目前縣供電企業(yè)只有宜昌供電公司和縣供電公司兩家。
(二)改造了電力設施。農(nóng)網(wǎng)改造中加大了對農(nóng)村供電設備改造資金的投入，淘汰了陳舊高耗的配電變壓器設備，更換了非標準桿線，合理配置了變壓器臺區(qū)，縮短了低壓供電半徑。農(nóng)村電網(wǎng)發(fā)生了“線路由細變粗，變壓器由小變大，臺區(qū)由少變多”的變化?！稗r(nóng)網(wǎng)改造”新建臺區(qū)70個，改造臺區(qū)362個;新建10kv線路111.77千米，改造10kv線路375.74千米;新建380v線路300.91千米，改造380v線路651.82千米;新建220v線路228.53千米，改造220v線路1609.25千米.
(三)增加了農(nóng)村用電量。由于“農(nóng)網(wǎng)改造”后全面實現(xiàn)了“三到戶”、“四統(tǒng)一”(三到戶即抄表到戶、收費到戶、服務到戶;四統(tǒng)一即統(tǒng)一電價、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調度、統(tǒng)一發(fā)票)的用電管理模式，改變了過去電費結算到臺區(qū)，臺區(qū)以下由各村電工負責到農(nóng)戶抄表收費，電價標準參差不齊，有的村照明電價高達1.80元—3.00元/千瓦時的現(xiàn)狀，使農(nóng)村用電量大大增加。年—年全縣農(nóng)村用電總量分別為3775萬千瓦小時、5616萬千瓦小時、8748萬千瓦小時、12555萬千瓦小時。4年來的用電總量逐年增加，年與年的1671.54萬千瓦小時相比，農(nóng)村用電量4年平均增長了65.55%。
(四)改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活。電網(wǎng)改造帶來了穩(wěn)定的農(nóng)村電壓，戶表改造換來了優(yōu)惠的農(nóng)村電價，從而改善了農(nóng)民的生產(chǎn)生活。生活方面已由老三樣電扇、黑白電視機、電飯煲變?yōu)樾氯龢涌照{器、電冰箱、彩色電視機。生產(chǎn)方面烘干機、精制粉碎機已成為農(nóng)民主要的生產(chǎn)資料。年，百戶農(nóng)民彩色電視機擁有量88臺，比年增長87.23%;百戶農(nóng)民電冰箱擁有量16臺，是年的5.33倍;空調器從無到有，連年增加;全縣農(nóng)村電動機總動力35225千瓦，比年增長25.05%，其中農(nóng)副產(chǎn)品加工動力19509千瓦，比年增加1201千瓦。
“農(nóng)網(wǎng)改造”雖然碩果累累，但現(xiàn)在看來的確存在一些問題。這些問題既有主觀的，也有客觀的，既有當前的，也有歷史的。
電網(wǎng)改造存在改造不徹底的問題。
一是由于資金不足，舊線、舊桿續(xù)用普遍。
二是由于過去供電管理體制問題，改造工程存在“死角”。如荷花鎮(zhèn)區(qū)域過去有3家供電企業(yè)，但由于地域偏僻，架線成本過高，三家企業(yè)都不愿管，這些地方的“農(nóng)網(wǎng)改造”都是單一的戶表到戶，形式上的“農(nóng)網(wǎng)改造”。
三是由于受到利益驅動，“農(nóng)網(wǎng)改造”時電表該換的不換，該校的不校，導致電表老化。
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