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控制工程的造價影響因素論文篇一
摘要：市政道路工程的建設是完善我國現(xiàn)代交通體系，滿足社會各行業(yè)發(fā)展以及人們出行的基本需求的重要途徑，因而也受到社會各界的廣泛關注，而市政道路工程往往規(guī)模大，周期長，涉及建設資金數(shù)額也十分龐大，如何保證這些資金的合理有效利用也成為了一個重要問題，對此，加強工程造價的管理，做好對造價管理中預結算環(huán)節(jié)的有效控制則顯得尤為關鍵。
關鍵詞：市政道路；工程造價；預結算控制。
工程造價控制水平對于工程質量、開展進度與效益實現(xiàn)都有著重要的影響，工程造價控制往往要貫穿于工程項目實施的整個過程中，其中預結算環(huán)節(jié)對于工程造價控制與管理而言，其影響是不可忽視的，也是工程造價管理的重要把關環(huán)節(jié)，但在實際的工程造價管理中，還存在著一系列的問題，影響著工程造價預結算控制的有效性，針對其相關的影響因素展開深入研究，并探索其有效的應對和加強策略，保障預結算控制的水平也具有很大的必要性。
工程預算與結算是實現(xiàn)工程造價把關的兩個重要環(huán)節(jié)，科學準確的工程預算能夠在施工前對工程造價進行準確的把握，并通過預算的科學編制為工程造價管理提供指導依據(jù)，同時也能夠在事前做好對工程建設中資金資源使用的規(guī)劃，減少工程施工過程中的資源浪費現(xiàn)象。對工程結算環(huán)節(jié)的把控，能夠有效的對工程變更的合理性進行準確控制，并對工程中所存在的工程量偏差，嚴重浪費等問題進行事后控制，這也就能夠很大程度上減少工程造價不合理增加所造成的損失。加強對預結算環(huán)節(jié)的有效控制對于提高市政道路工程造價管理水平而言有著重要的意義，其對于保證工程施工的正常進度，控制不合理變更，保證工程質量也有著積極的作用。
2.1市場環(huán)境因素的影響。
會對市政道路工程造價預結算控制產生影響的市場因素主要包括市場競爭狀況與市場供求狀況兩個方面，其中市場競爭狀況主要是指市政工程項目招投標環(huán)節(jié)中承包商之間在價格上的競爭狀況，如承包商之間采取低價競爭的方式，就可能會增大業(yè)主方的優(yōu)勢，業(yè)主方可以通過壓價來減少自身所承擔的價格風險，承包方為獲得項目不合理壓低報價，就可能在工程實施過程中通過變更和偷工減料等方式來保證利潤，這也將增加工程造價預結算控制風險以及質量風險。市場供求狀況對于工程造價預結算控制的影響相對較大，主要指人力資源、材料、機械等方面的供求關系變化所導致的相應成本波動，人力資源供求關系雖然會對造價控制產生一定的影響，但其影響水平要低于材料和機械兩個方面。
2.2價格構成因素的影響。
市政道路工程成本價格構成要素包括施工成本、利潤和稅金，其中以成本的影響最大，施工成本由直接費和間接費用構成所以材料費用影響最大；由于材料價格在市場活動中處于被動狀態(tài)，材料單價影響材料費用進而波及工程成本；人工費用雖遠低于材料費用，但其對工程價格的影響也非常關鍵。
2.3施工方面因素的影響。
施工方案的科學性對于工程的造價控制有著較大的影響，科學合理的施工方案可加快施工進度、提高施工質量、節(jié)約施工成本。合理的勞動力組織可更好的發(fā)揮工人的工作效率、減少用工數(shù)量，合理的施工順序可實現(xiàn)立體交叉作業(yè)，充分利用可利用的資源，達到縮短工期在不增加資源的前提下，最終實現(xiàn)項目投入最小利益最大，最大化經濟效益。
2.4自然因素的影響。
市政道路工程大都是室外露天施工，這就要受到一系列自然因素的影響，如基礎的海拔因素、地質條件等，施工階段外部的氣溫、降水情況等都可能會對施工機械及施工人員的工作效率造成不利影響，而在氣溫條件過高或過低時，還要采取降溫、防寒等相應措施來保證施工的質量與安全，這些都會造成工程造價不同程度的增加，進而對預結算控制產生影響。
3.1加強對立項決策階段的把控。
立項中的一個重要環(huán)節(jié)就是準確的編制投資估算，此部分是研究、分析建設項目的經濟效果的重要依據(jù)。在編制投資估算時要注意建設標準和主要技術指標要采用合理，并對重大的技術措施方案要有充足的分析論證。在項目建設各階段中，決策階段決定工程造價的基礎，項目決策的內容影響工程造價的程度最高。因為立項決策階段所接觸的內容直接影響之后各個施工建設階段的工程造價，以及該造價的確定是否科學合理、便于管控。
3.2加強設計階段的把控。
設計階段對于工程造價的影響是較大的，同時工程預算的科學編制也要以設計方案作為依據(jù)，因此，在設計過程中就要加強對工程造價控制的重視，提高設計的科學化水平。首先，應當在設計環(huán)節(jié)中加強對工程基礎資料的整理與分析，尤其是工程可行性報告與設計任務書，準確了解工程設計的具體要求，并要做好市場調查工作，準確掌握材料價格、勞動力價格、運輸費用等各方面信息，并作為設計的參考依據(jù)。其次，要做好對設計方案的審查工作，確保設計方案的精細化水平，應具有科學性與可操作性，并要能夠滿足造價控制的需求。再次，對于設計單位的選擇也要通過招投標機制來保證設計的質量，并且要改變設計取費的'方式，將設計方案的經濟性以及其與實際工作的適應性作為設計費用計算的標準，以此來激勵設計單位提高設計質量而非盲目提高設計投資額度，確保工程造價的合理性。最后，加強圖紙會審工作，通過組織參建各方代表參與圖紙會審，從各方面專業(yè)角度對設計方案進行審核，對于會審中發(fā)現(xiàn)的各方面問題都應及時予以解決，以此來實現(xiàn)對設計方案的優(yōu)化，進而為工程造價預結算控制打下良好基礎。
3.3加強工程實施的把控。
工程實施階段對預結算控制也是十分重要的，工程實施階段的預結算控制主要應考慮施工中的浪費問題，工程施工管理不當，以及施工技術選用不合理都可能會造成資源的嚴重浪費，這也就會導致工程成本的不必要增加，最終造成造價上升，因而在施工中，加強對施工人員的規(guī)范施工培訓，做好對施工技術與施工方案的嚴格把關，并加強在施工中的精細化管理，全面控制施工中物料資源的取用，在保證施工進度的同時，避免浪費現(xiàn)象的發(fā)生，保障工程造價預結算控制的有效性。
4結語。
文章首先針對加強市政道路工程造價預結算控制的重要意義進行了分析，之后就工程造價預結算控制的影響因素及提高預結算控制水平的策略展開了探討，希望通過文章能夠為我國市政道路工程建設與造價控制水平的提升提供一定的參考。
參考文獻。
[1]馮年通.如何提高市政道路工程造價在工程管理中的作用[j].中國新技術新產品，2015（08）.
[3]常艷娜，龐東麗，宋彥鑫.淺析工程造價控制的方法[j].中國城市經濟，2012（02）.
控制工程的造價影響因素論文篇二
基礎建筑工程具有時間長、人員復雜等特點，相關管理人員要對基礎工程項目進行集中化的管控，利用相應的措施保證整體施工進度符合相應的工程需求。本文針對影響整體工程進度的因素進行了簡要的分析，并且圍繞提升進度控制的措施展開了討論，旨在更好的為建筑行業(yè)服務。
建筑工程在實際建立和運行過程中，會有很多的影響因素，只有實現(xiàn)整體建筑工程結構的完善，才能保證基礎工程在進度內優(yōu)化完成。影響其運行結構的因素包括，人為因素、工程資料因素、資金因素、施工條件因素、施工技術因素等。
（1）人為因素。對于建筑工程項目來說，整體施工項目的時間和人為操作有著非常重要的聯(lián)系[1]。工程中，基礎的施工人員是施工項目的主體，對于施工項目的安排以及基礎組織的調配和合作都需要人為操作，這就會直接影響整體施工項目的基礎進度。另外，凡是和工程項目運行有關的單位和人員都會影響到整體施工的節(jié)奏。相關施工管理單位要集中力度針對項目部進行人員配置的合理化布局，在施工單位中選取組織能力比較好，并且整體施工經驗豐富的隊伍，在基礎計劃和控制操作協(xié)調的基礎上，實現(xiàn)整體工程進度的優(yōu)化運行。
（2）工程物資材料因素影響。對于建筑項目來說，只有實現(xiàn)整體物資的保證，才能真正促進整體結構的完整建立，不僅要對基礎工程材料進行集中的優(yōu)化，也要對施工機具和工程設備進行集中的管控。相關管理人員要對基礎人力和物力資源進行集中的配置，并且要根據(jù)材料供應情況進行分段施工，否則會產生原材料不足的情況[2]。
（3）資金的影響。在實際工程項目運行過程中，要實現(xiàn)整體工程的順利推進，就要保證整體資金結構的優(yōu)化建立，若是基礎建設單位的資金不足或是周轉資金不到位，都會影響整體施工項目的基礎進度，甚至造成材料和構件購買的延誤。整體資金周轉不靈，就會一定程度上影響整體施工項目的推進，也會對整體施工隊伍的思想建設造成掣肘。
（4）施工基礎條件的影響。對于施工項目來說，只有保證整體施工環(huán)境的優(yōu)化，才能建立完整的施工結構，但是，在施工項目中，會遇到惡劣的氣候環(huán)境，或者是水文以及地質問題，這些不可抗力因素都會影響整體施工項目的進度。
（5）施工技術的項目影響。在實際工程項目運行過程中，基礎的施工技術是一切工程行為的基礎保證。但是，在工程建立和運行過程中，施工隊伍在基礎技術因素上會存在很多的問題，其中包括設計變更過多、技術規(guī)范性不強、工藝操作不熟悉等問題，都會一定程度上影響整體施工進度的推進。
管理人員要根據(jù)工程的具體情況進行綜合化的項目分析，并且在計劃設計過程中，認真考量相應的工程影響因素，真正實現(xiàn)工程的合理化運行和完成[3]。
2.1優(yōu)化基礎組織措施。
在整體項目運行過程中，相關管理人員要針對組織進行集中的優(yōu)化，并且集中組建有效的領導和組織團隊。在實際項目運行過程中，充分結合自身需求建立有效的項目管理機制，保證相關人員能按照基本工程項目情況編制相應的項目實施進度計劃；建立基礎工程計劃審核制度，對整體工程的進度進行信息化的網絡溝通，并且在實際項目運行中建立有效的進度協(xié)調會議制度，集中關注相應施工項目的正常運行；建立基礎的圖紙審查，對工程變更和設計進行集中的制度管理。
2.2優(yōu)化基礎經濟措施。
相關管理人員要集中編制進度計劃，并且保證進度計劃和資源需求計劃貼合，對整體工程中各階段項目的資金進行合理化的判斷和規(guī)劃。也要對工程前期的預算工作進行集中的審核，要按照相應的工程概算要求，進行集中的專業(yè)編制。監(jiān)理單位要對項目的預付款項進行集中的核算。除此之外，相關管理人員要針對相應項目建立良好的賞罰制度，對于提前交工的員工給予必要的鼓勵，而對于延后操作進行相應的懲處，保證公平公正的工程監(jiān)管。
3.3優(yōu)化基礎技術措施。
對于基礎工程建立來說，要實現(xiàn)整體工程進度的優(yōu)化管理，就要提供必要的技術支撐，以實現(xiàn)整體工程項目的強化建立，相關管理人員要針對工程前期、中期以及后期進行集中的技術管理[5]。
在工程前期，相關管理單位要對整體工程的規(guī)范化要求進行集中的匯總，并且對承包單位提送的工程進度計劃進行集中的審核，以實現(xiàn)整體技術和計劃的貼合，并且要利用專業(yè)化的監(jiān)理人員對整體計劃進行集中的檢查和分析，保證交底工作和圖紙會審工作的順利進行。
在工程中期，相關管理人員要針對相應的項目進行集中的審計，不僅要強化基礎的進度檢查和動態(tài)化控制，也要保證工程計量的實際應用，進行實際數(shù)據(jù)和信息的收集和整理，促進整體監(jiān)理項目的順利完成。例如，相關企業(yè)可以建立工程進度監(jiān)理日記或者是利用網絡計劃技術進行項目實施的動態(tài)監(jiān)控。
在工程后期，要對基礎工程項目進行集中的關注和整合，并且對實際工程進度和計劃工程進度之間的差異進行集中的分析和處理，并且采取相應的基礎措施。相關管理人員要利用相應的措施，改善外部的基礎配合條件，集中關注勞動條件和基礎實施力度。并且針對相應的工程進度以及組織形式建立新的平衡態(tài)發(fā)展規(guī)劃。
總而言之，對于基礎工程項目的建立來說，掌握基礎工程進度是十分必要的，相關管理人員要對影響因素進行集中的分析，并且從全局的發(fā)展角度出發(fā)，通力協(xié)作，規(guī)避任何影響工期的問題，在項目執(zhí)行過程中提高整體工程的管理力度。只有實現(xiàn)整體工程進度的優(yōu)化管理，才能真正建立保質保量的建筑工程項目。
控制工程的造價影響因素論文篇三
1.1有效控制投資成本的需要。
施工進度密切相關施工質量與工程投資。一在實際施工過程中，要想加快施工進度則需應用較多的投資，而提高施工速度有利于減少施工時間，也可以一定程度的節(jié)約建設資金。二在加快施工進度過程中還需保證工程施工質量，有時還會出現(xiàn)一些返工現(xiàn)象，進一步影響到施工時間與增加施工資金。
1.2有效提升經濟效益的需要。
工程施工中的進度管理，具有非常重要的作用，而且也較為復雜，在建筑工程建設中具有重要地位，可以進一步提升企業(yè)的經濟效益，而且可以提高企業(yè)的投資效益。
1.3有效確保工程如期完工的需要。
在進行工程施工進度管理過程中，工程的工期計算具有非常重要的作用，管理人員要負責認真研究建筑工程的規(guī)模與資金，準確確定工程項目的施工工期，利用合理的進度控制手段保證依據(jù)合同約定完成施工任務。
2.1提高工程綜合管理水平。
建筑工程的施工處于不斷的發(fā)展變化當中，大量因素都會對施工進度造成一定的影響，如，采購施工材料、出現(xiàn)施工安全事故、施工質量的優(yōu)劣等。所以，要想進一步加強對建筑工程的施工進度管理，則首先應該提高施工進度管理意識，同時重視提高綜合管理水平，才能有利于達到預期的管理目標，有利于施工進度的保證。而詳細的實施措施主要包括：一不要由于為了加快施工進度而不顧及施工質量，這是由于施工質量在建筑工程中具有核心性作用，如果不能保證施工質量，不但相關企業(yè)、單位的經濟利益不能保障，而且還會進一步影響到人們的生命安全與財產安全。二要嚴格統(tǒng)計施工材料，保證充足的施工材料，防止出現(xiàn)由于施工材料的不足而引起停工現(xiàn)象。三嚴格管理施工過程中的安全問題，這是由于施工中如果出現(xiàn)安全事故，則會嚴重影響到施工進度的正常進行。
2.2不斷提高管理人員素質。
建筑施工單位一定要保證依據(jù)合同規(guī)定按時完成施工任務，這是建筑施工單位經營的基本要求，所以一定要嚴格管理施工進度，保證建筑工程施工管理的規(guī)范化、制度化與科學化。而在實施過程中，建筑工程項目管理人員具有關鍵性作用，只有不斷提高建筑工程項目管理人員的素質，才能有效保證建筑工程項目擁有正常的進度。
建筑工程項目開工建設前，施工企業(yè)一定要認真分析工程實際情況與業(yè)主的要求，同時依據(jù)施工技術方案，制訂科學合理的建筑工程項目施工進度計劃表。在制訂過程中一定要合理體現(xiàn)進度安排與人力物力財力的分配情況，特點是應重視工程項目的信息交流方式，保證制訂的進度計劃表具有較高的實用性與科學性，發(fā)揮進度計劃表的作用，科學協(xié)調不同施工工序在空間、時間與強度、資源方面的關系，才能有效保證建筑工程項目施工進度按期完成。
2.4嚴格控制進度。
制訂完成進度計劃表后，在整個建筑工程項目施工過程中，則需全面依據(jù)制訂的進度計劃表執(zhí)行，進行嚴格的管理，依據(jù)工程的可行性研究時期、設計規(guī)劃時期、施工時期、竣工時期嚴格管理工程的施工進度。特別是要重視管理施工時期的進度，一定要保證依據(jù)進度計劃表進行施工進度的管理，防止發(fā)生各種安全事故或質量問題，而引起對施工進度的影響，同時注意施工進度的細化工作，應用任務責任制，切實依據(jù)工程進度計劃進行施工。再有，工程建設過程中一定會出現(xiàn)與計劃不相適應的情況，進行必要的設計變更，此時要求進度管理人員依據(jù)實際施工情況，組織工程設計方研究計劃變更情況，盡量降低工程損失，保證施工進度的正常進行，使工程進度管理工作收到應有的效果。
2.5做好施工設備管理。
施工機械設備在工程施工中具有決定性作用，影響著工程的施工效率，對建筑工程建設進度也具有嚴重影響。如，塔吊管理在整個施工現(xiàn)場管理進度中具有決定性作用。考慮到這一方面，一定要保證塔吊設備基礎的穩(wěn)定、應用正確的安裝順序與專業(yè)的組織機構，保證質量與安全，要求操作人員一定要做到持證上崗。對于施工現(xiàn)場的不同施工機械設備都應依據(jù)上級主管部門的要求進行嚴格檢查與檢驗，再有，嚴格落實崗位責任制，保證操作人員在操作機械過程中嚴格依據(jù)操作流程進行，保證機械設備的穩(wěn)定運行，才能保證施工人員的人身安全，有利于保證施工進度的落實。
2.6做好信息調查和管理。
建筑工程項目施工現(xiàn)場環(huán)境條件不易保障，要求建筑施工單位一定要控制施工現(xiàn)場的條件因素，如水文情況、地質情況、氣候環(huán)境情況、能源供應情況、交通運輸情況等。建筑施工單位在制訂項目施工進度計劃前，要認真研究建筑工程施工項目的全面資料，一定要分析整合這些資料，依據(jù)施工經驗明確控制因素，根據(jù)施工實際情況制訂科學的施工進度計劃。
2.7實施三級進度計劃。
一是發(fā)揮例會制度的作用。要求每周必須召開一次各個單位負責人參加的生產調度會；各個施工單位每周也要召開一次本部門的生產調度會；可以召開關于進度問題的專題會；二是發(fā)揮溝通的作用。要求不同單位生產負責人全天候在崗，遇到需要外出情況時一定要告知其他成員，對工作做出合理安排，要保證在任何時間都能與負責人取得聯(lián)系；不同部門要通告進度管理體系框架，關于進度管理人員要建立聯(lián)系表。三是要求不同單位間，要擁有縱向與橫向不同聯(lián)系。要求不同級別的負責人與計劃員要能夠迅速取得聯(lián)系與指導，進行合理的工作交流，要求全部人員認識到進度計劃的重要性。
總之，在工程項目施工管理過程中，建筑工程進度管理具有關鍵性作用，對整個工程效益具有直接影響，只有保證進度目標的實現(xiàn)，才能擁有合理的利潤空間，一定要始終堅持系統(tǒng)性、全過程、動態(tài)化管理，切實提高管理水平。不但重視提高企業(yè)的經濟效益而且還需認識到社會效益的重要性，保證我國建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
控制工程的造價影響因素論文篇四
結合目前建筑工程的發(fā)展現(xiàn)狀，可知其中的進度管理與協(xié)調管理對于整個工程施工計劃的有效開展具有重要的戰(zhàn)略意義，關系著工程的施工質量與實際的經濟效益和社會效益。施工進度管理主要針對的是施工時間與任務的安排、組織的合理性，而協(xié)調管理涉及的是不同參與主體、不同專業(yè)工種，需要相關的技術人員做好彼此間的協(xié)調溝通，及時地消除工程施工中可能存在的安全隱患，提高工程的施工質量?；诖耍疚膶ㄖこ痰倪M度管理與協(xié)調管理進行必要地分析。
建筑工程的順利開展，對于其中的進度管理與協(xié)調管理依賴程度很大，主要是因為完成這些方面的管理工作，可以最大限度地增強工程的施工質量，及時地處理好工程施工中可能存在的問題?，F(xiàn)階段很多的建筑企業(yè)在建筑工程實際的建設過程中意識到了加強進度管理與協(xié)調管理的重要性，一定程度上增強了建筑物的安全性能，為建筑物在壽命周期內的合理使用提供重要的保障作用。
1.1人為因素及環(huán)境因素。
作為影響工程進度管理的重要因素，人為因素與環(huán)境因素的存在，對于工程施工計劃的順利實施帶來了較大的阻礙作用，影響著工程后期交付使用后的安全性能。建筑工程的實際工程量大，參與工程建設的人員眾多，客觀地加大了人為因素影響施工進度管理現(xiàn)象出現(xiàn)的幾率。比如，某些施工單位對工程的實際概況了解太少，對于施工中可能存在安全隱患的施工區(qū)域重視程度不夠，致使后期的施工計劃在實際的開展過程中受到了很多客觀存在因素的影響，加大施工成本的同時影響了工程的施工進度。某些建筑工程的管理工作者對于施工現(xiàn)場的實際考察較少，出現(xiàn)了一些較大的決策失誤，降低工程建設中資金的利用效率，給后期工程施工計劃的順利開展埋下了較大的隱患。建筑工程施工的過程中，也會受到某些環(huán)境因素的影響，對于工程的施工質量帶來了潛在的威脅。比如，施工中地下水水位的動態(tài)變化、各種暴雨、高溫等環(huán)境因素的存在，將會對工程的施工進度造成較大的影響，使得某些建筑工程出現(xiàn)了延期交付的現(xiàn)象，影響建筑企業(yè)經濟效益的同時，也給工程的正常投入使用埋下了較大的安全隱患。
1.2技術因素及管理因素。
某些施工單位的整體技術水平一般，建筑工程施工中某些施工技術選用的過程中對于工程的實際概況考慮較少，客觀地加大了安全事故發(fā)生了的幾率，使得工程的施工進度明顯減緩，增加了工程的投資成本。比如，某些施工人員在混凝土施工的過程中，對于混凝土的配合比了解較少，使得混凝土在后期的施工中出現(xiàn)了裂縫現(xiàn)象，降低了工程的安全性能，影響著建筑企業(yè)的經濟效益。建筑工程施工中施工進度是否受到相關存在因素的影響，不僅影響著工程的投資成本，也對工程的質量可靠性帶來了潛在地威脅，客觀地決定了做好建筑工程施工管理的重要性。由于施工管理貫穿于建筑工程施工的整個過程，關系著工程的施工進度，因此，當某些建筑工程的施工管理作用效果一般時，很容易對工程的施工組織合理性造成一定的影響，加上施工過程中的協(xié)調組織不順暢、材料供應不及時等，都會影響工程的施工計劃實施。因此，加強對管理因素實際影響范圍的認識，對于工程施工進度管理的提高具有重要的現(xiàn)實參考意義。
1.3各種利益相關因素。
建筑工程的建設，關系著很多部門的經濟利益。像政府單位、監(jiān)理單位、施工企業(yè)、銀行等，都與建筑工程的經濟利益有關。在工程施工計劃實施的準備階段，政府單位審批工作效率、設計單位施工圖紙的完善與否、監(jiān)理單位簽證工作效率、銀行貸款的審批進度等，都會對工程的施工計劃開展造成較大的影響，導致工程的施工進度無法達到投資方的實際要求，給工程的投資建設造成了較大的經濟損失。
2.1施工進度計劃的不合理。
施工進度計劃的有效制定，關系著工程的施工進度。結合現(xiàn)階段我國部分建筑工程的發(fā)展現(xiàn)狀，可知部分工程的施工計劃在人員安排、設備調用、施工場地選擇等方面存在著較大的問題，對于不同施工階段的施工任務安排缺乏針對性，導致工程的資金預算、施工質量受到了較大的影響，加大了施工風險發(fā)生的幾率。比如，某些施工人員對于建筑工程不同階段的施工目標不明確，施工中的盲目性及隨意性較強，導致部分施工環(huán)節(jié)的協(xié)調不充分，影響了工程的施工進度。
2.2對于不同專業(yè)技術了解不夠，管理體制不完善。
建筑工程的協(xié)調管理主要是為了加強不同專業(yè)工序之間的溝通交流，促使所有的施工計劃能夠在特定的技術要求下順利完成。某些專業(yè)施工在時間順序的安排上應該考慮其它專業(yè)施工，促使工程所有施工計劃可以順利地實施。但是，部分建筑工程在施工中對于不同專業(yè)工種協(xié)作的重要性認識不清，施工中不同專業(yè)工種的溝通不充分，導致工程建設中出現(xiàn)了較大的問題。加上一些建筑工程的管理體制不完善，弱化了施工人員的安全責任意識，給工程的性能埋下了較大的安全隱患。
2.3進度目標不明確，協(xié)調不充分。
一些施工企業(yè)在建筑工程施工的過程中，為了提高工程的經濟效益，往往注重的工程整體的施工狀況，對于每一階段所要實現(xiàn)的進度目標缺乏必要的認識，給工程的施工質量帶來了較多的風險因素，客觀地加大了工程的投資成本。與此同時，部分建筑工程施工中，在某些管線的布設方面，技術人員雖然意識到了做好不同專業(yè)工序協(xié)調工作的重要性，但為了盡快地完成施工計劃，忽略了協(xié)調管理的重要性。比如，部分施工企業(yè)有時會憑借原先積累的施工經驗完成不同階段的施工計劃，施工中對于不同專業(yè)的協(xié)調合理性不重視，引發(fā)了安全事故的發(fā)生，對于工程的施工進度管理與協(xié)調管理造成了較大的影響。
3.1加強施工進度管理與協(xié)調管理重要性的認識。
建筑工程的投資成本高、工程量大、建設周期長，客觀地決定了做好工程施工質量控制的必要性，實現(xiàn)這樣的發(fā)展目標，需要建筑企業(yè)加強施工進度管理與協(xié)調管理重要性的認識，確保所有的施工計劃能夠順利地完成，工程的安全性能達到了行業(yè)參考標準的具體要求。比如，建筑企業(yè)可以定期開展有關施工進度管理與協(xié)調管理的培訓活動，加強各部門之間的聯(lián)系，促使工程的建設成本能夠控制在合理的范圍內，工程的質量可靠性能夠達到設計方案的具體要求。
3.2保證進度計劃制定的合理性、科學性。
建筑工程各項施工計劃的順利開展，依賴于可靠的進度計劃。因此，為了方便工程不同階段施工計劃的實施，技術人員應該結合工程不同時期的施工內容及施工目標，按照一定的方式合理科學地制定進度計劃，確保進度計劃在使用中能夠對項目資金的有效分配、施工環(huán)節(jié)的協(xié)調等進行必要地指導，為工程的順利交付使用提供可靠的保障。
3.3強化不同專業(yè)工種的協(xié)調溝通。
建筑工程施工中包含著各種各樣的專業(yè)工種，有利于提高工程的安全性能，完善建筑物的服務功能。在此形勢影響下，工程的協(xié)調管理在實際的應用中能否達到預期的效果，需要相關的技術人員能夠強化不同專業(yè)工種的協(xié)調溝通，確保施工中的所有工序的完成都能夠得到專業(yè)技術的保障，進而消除工程施工中可能存在的安全隱患。比如，工程施工中的水電、土建、消防等，技術人員可以在不同階段的施工中加強彼此間的交流，及時地處理施工中存在的問題，增強建筑工程協(xié)調管理的綜合水平，實現(xiàn)建筑企業(yè)的更多戰(zhàn)略目標。
建筑工程在實際的施工過程中，容易受到各種客觀存在因素的影響，給工程的安全性能埋下了較大的安全隱患。因此，需要建筑企業(yè)的相關負責人加強對進度管理與協(xié)調管理重要性的認識，采取必要地措施處理這些管理工作中存在的問題，完善各種建筑物的服務功能，為現(xiàn)代化建筑企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供可靠地保障.
控制工程的造價影響因素論文篇五
只有材料充足才能保證施工的順利進行，但是有的施工地點可能比較偏遠，偏遠的施工地點就需要較長的運輸材料時間，而且如果地點偏遠，運輸材料可能還會受到交通的影響，交通不便利就會影響建筑材料的正常供應。另外，建筑施工不是一天完成的工作，它需要一個較長的工期，在這個工期里，材料價格可能就會有波動。有的施工企業(yè)為了買到價格合理的材料就會等材料降價。這個過程就影響了工程的進度。為了使施工順利進行，施工企業(yè)應該提前對施工建筑周圍進行考察。要了解對材料的運輸路線，提前做好準備，而且要對材料的市場進行分析，確保材料的準時供應。
隨著社會的發(fā)展，人們對建筑的需求增大，建筑公司越來越多。但是建筑公司往往良莠不齊，有的公司安全意識較弱，對建筑工人造成了一定的安全隱患。如果在施工的過程中出現(xiàn)安全事故的問題就會影響施工的進度。施工工人大多數(shù)文化水平較低，而且安全意識比較薄弱，所以企業(yè)在施工的時候，可以提前對施工工人進行安全培訓，提高建筑工人的安全意識，施工單位還應該對施工工人進行監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)施工工人在施工的過程中提供沒有做好安全措施要及時對其進行教育，一定要盡最大努力減少安全事故的發(fā)生。
3.1全面考慮影響因素。
施工單位在制定計劃的時候一定要充分考慮各種影響因素。
第一，在各種影響因素出現(xiàn)之前施工單位就要進行預測，通過對影響因素的預測來進行有效的預防措施。比如在施工開始之前就要檢查建筑工人的安全裝備是否齊全，要認真檢查施工過程中要進行的每一道工序。檢查之后還要預測可能會發(fā)生的安全事故，這樣施工單位就可以提前做好預防措施，從而避免安全事故的發(fā)生。在北方冬天的時候，施工單位就要考慮水管會不會結冰，如果水管結冰就會影響施工的用水，施工就無法正常進行。
第二，在施工的時候，要有預知能力，提前做好防范措施，制定計劃之前就要充分考慮影響施工因素，比如自然因素，施工人員或者是當?shù)氐娜罕姟Ｖ挥惺┕挝怀浞挚紤]了這些因素，才能制定合理的解決方案。這樣可以確保如果情況一旦發(fā)生，施工人員可以沉著的應對，而不會出現(xiàn)施工人員手足無措的現(xiàn)象。有的施工單位雖然制定了施工計劃，但是在施工的過程中卻不按照計劃來進行。只有對施工進度進行管理，才能全面的掌握施工信息。在制定施工計劃之前，工作人員要充分考慮各種因素的影響。制定最合理的施工計劃。
3.2縮短施工時間。
施工單位可以按照規(guī)定提前購買材料，材料的充足可以有效的保證施工的順利進行。在科技發(fā)展迅速的今天，不能只用人力進行施工，機械的合理利用可以有效的縮短工程的時間。在建筑單位施工的過程中，要提高機械的使用率。機械不僅能縮短施工時間，提高工作效率，適合的機械完成的工程質量要遠遠優(yōu)秀于建筑工人完成的質量。但是在機械的使用過程中，一定要注意對機械進行保養(yǎng)，延長機械的使用壽命。在施工的過程中，要完善管理制度，對施工的計劃應該精確到每天，這樣可以及時發(fā)現(xiàn)施工進度問題。
在施工項目的進行中，施工進度可能會受到自然因素或者是資金因素等多種因素的影響，只有在施工開始之前就對這些因素進行合理的分析，制定計劃的時候留出解決問題的時間來才能保證建筑工程可以在工期內完成。在建筑施工的過程中，每天都要按照計劃來完成，要做好安全檢查，避免出現(xiàn)安全事故。如果一旦出現(xiàn)突發(fā)狀況就要及時對施工計劃進行調整，這樣可以有效的避免在工期內完不成任務的事情發(fā)生。建筑單位通過不斷的實踐就可以對施工計劃進行完善，這樣可以有效的避免突發(fā)事件影響工期的現(xiàn)象的發(fā)生，有利于施工單位的長期發(fā)展，為施工單位贏得良好的信譽。
控制工程的造價影響因素論文篇六
進度控制是項目管理中的一項重要管理方法。其管理方法是采取一系列的手段對項目的`實際開展情況進行跟蹤，對照項目前期的進度規(guī)劃，并采取措施糾正，調整施工進度。本文對建設項目中的施工進度管理進行了研究和探討，提出了施工進度管理的若干措施。
項目的進度管理本質上其實是確定計劃進度和實際進度之間的差異，分析差異原因，針對原因對工程項目的進度進行評估、組織、指導并協(xié)調采取措施來適當?shù)恼{整進度計劃，在不斷的比較、分析、糾偏、反饋的循環(huán)過程中，使得施工進度目標得以實現(xiàn)。
工程建設的進度管理是建設項目的控制目標之一，進度管理直接關乎到該建設工程能夠按照既定的計劃工期內完成，而越早完工，工程項目就可以盡快的投入運營，這樣可以更早的獲得經濟收益和投資回報。度管理是結合工程的實際施工特征，針對每一個環(huán)節(jié)的施工作業(yè)按照既定的計劃和順序，在時間上做出計劃控制。進度管理遵循著建設項目管理的客觀規(guī)律，結合企業(yè)的需求，科學的開展進度管理，綜合考慮到所有工程進度中所涉及到的影響因素，根據(jù)實際的工作內容編制進度計劃，并在工程實施階段對該計劃不斷的進行分析、評估、糾偏、調整、反饋，將進度管理的目標進行分解，對每一個階段的目標進行分析，兼顧工程的經濟效益目標，保證施工質量的前提下，適時的縮短工期?？梢哉f，進度控制是工程建設中兼顧施工質量與施工經濟效益的最主要條件。
2.1組織控制措施。
(1)在項目開始之前，所有的項目組成員要盡快的對施工方案進行設計，減少前期項目準備時間，考慮本工程建設的實際環(huán)境條件，結合現(xiàn)有的資源條件，盡快的布置好臨時設施、勞動力配置以及機械設備、建筑材料的入場準備。
(2)在項目施工過程中，根據(jù)實際的建設方案，分階段制定施工進度計劃，例如可以以季度、月份、星期為單位制定分階段目標，合理的安排施工順序，避免機械設備窩工，提升施工速度。
(3)建立進度分析例會，每周開一次進度控制例會，要求各個工種的小組負責人出席，針對項目開展中的各項問題進行討論，如資源短缺、設備材料供應，人員效率，施工條件等進行分析，針對目前暴露出的問題進行整改，避免進度誤差的出現(xiàn)。
2.2物資設備控制。
為了確保施工階段進度目標的實現(xiàn)，需要提前對所有的施工生產活動進行準備，而物資和設備方面是最主要的內容。
(1)要對項目的物資和設備進行合理管理與調度，保證物資和設備價格合理，質量好并且可以及時的到貨，保證主設備和輔助設備的到位。
(2)針對施工機械的設備應用需要制定專項計劃，發(fā)揮設備的作用，提升進度控制的效率。
(3)根據(jù)實際的施工需要，合理的調度機械設備的工作地點和工作時間，避免不良的使用環(huán)境造成的影響和破壞。
(4)使用操作人員需要具備一定的資質，按照操作規(guī)范使用機械。定期開展機械設施的維護，避免緊急突發(fā)的故障問題給施工帶來的大面積延誤。
2.3合同保障。
項目進度的控制離不開合同管理，施工單位要嚴格執(zhí)行合同條款，在合同編寫過程中，必須要明確項目的施工范圍、施工內容和施工工期，并且明確提前工期及拖延工期的相關獎勵與懲罰措施，以及其他的不可抗力因素的協(xié)商處理。
2.4技術控制措施。
健全施工過程中的技術控制措施，是保證進度目標得以實現(xiàn)的最重要的途徑。針對施工過程中暴露出的重大技術問題，需要有項目的設計、施工、監(jiān)理三方技術人員共同商討，研究解決方案，及時的和施工方進行溝通，盡早發(fā)現(xiàn)問題，保證施工技術的可靠性和科學性。施工單位常常采用新的施工工藝，這對于加快進度有著積極的作用，但需要注意的是要及時組織人員和措施進行調整，特別是對一些非常見的難題，就需要研究新的施工工藝，從技術措施上加以解決。
對于建設工程和建筑事業(yè)的發(fā)展來說，在未來，更多的新技術、新工藝，新設備的出現(xiàn)都將會對建筑工程施工產生重大影響。從項目進度管理方面來看，需要施工單位不斷深入分析不同因素對工程進度的影響，以便在此基礎上分析實際進度與目標進度之間的差距，采取糾偏措施和趕工措施，實現(xiàn)工程進度控制的目的。
［1］張紅月.施工進度控制理論在工程實踐中的運用——以鄭州大上海城步行街工程為例［j］.中國市場，2007，(39).
［2］劉東海，馮守中，鐘登華，等.工程施工進度的實時仿真預測與控制［j］.天津大學學報，2006，(3).
［3］楊衛(wèi)國.建設工程項目施工進度控制分析［j］.邯鄲職業(yè)技術學院學報，2005，(4)。
控制工程的造價影響因素論文篇七
在以往建設工程中工程的進度與工程的質量存在一定的矛盾，但是對于建筑工程而言工程建設所花費的時間與建筑的質量都是十分重要的。工程的進度能直接反映出該建設單位總體的管理水平，對于建設單位的市場競爭力有著直接的影響，對于企業(yè)的發(fā)展有著莫大的聯(lián)系。工程進度管理涵蓋的內容主要包括對于工程建設中人力資源的分配、材料的有效應用、以及參照施工既定的施工計劃比較。在不影響工程質量的前提下，對建筑工程建設所使用的所有資源進行合理、科學的、計劃的分配，達到對工程進度有效掌控的最終目的，從而保證企業(yè)合理的獲取更多的經濟效益。施工計劃是是施工進度管理工作開展的有效依據(jù)，要求工程中的各個環(huán)節(jié)都能夠按照既定的計劃完成，只有這樣才能保證工程在既定的時間內完成，保證企業(yè)的利益不受到損害，發(fā)揮出施工進度管理的優(yōu)越特性。
2.1人為原因導致的影響。勞動力的合理配置是影響施工進度的關鍵因素，施工中所有的技術操作，組織配合都需要人的參與，而工程管理中人員的不合理配置會對施工進度產生直接的影響。
2.2施工環(huán)境因素導致的影響。在施工前，由于沒有對施工現(xiàn)場進行詳細的考察，在實際工程施工中，可能會因為各種環(huán)境原因使得施工工作不能順利展開，例如施工現(xiàn)場的地質構成、水文條件、洪澇災害、地震程度等原因沒有進行綜合的考慮，在實際的工程設計方案中，對這些問題可能產生的情況沒有制定相應的解決措施，造成施工問題產生時，施工管理人員不能進行及時的解決。
2.3施工技術導致的影響。施工技術的影響因素主要包括施工操作流程的錯誤、施工工藝的錯誤、施工方案的不合理配置、施工安全因素繁多以及不成熟技術的應用等。
2.4組織管理因素導致的影響。組織管理因素主要包括合同審批延誤、施工計劃安排不當、施工組織不協(xié)調等，這些因素會使得施工過程中出現(xiàn)停工待料、施工延誤的現(xiàn)象。再者，工程相關管理人員的管理能力欠缺，造成施工交接、施工配合上出現(xiàn)問題。
2.5施工材料、施工設備的影響。在施工中，經常會出現(xiàn)施工材料供應不足以及施工設備故障問題，造成工程基本資源不積極滿足工程需要。對新型材料不能做到合理利用，施工設備不及時維護，長時間超負荷運轉，設備故障頻繁產生。
2.6施工資金導致的影響。施工資金是施工順利開展的基礎，但在實際中，經常出現(xiàn)施工資金拖欠問題，造成施工資金短缺，資金在施工各階段的流動困難。
2.7施工階段設計變更較多，延緩了施工進度。建筑工程項目一般在工程實施的各階段都要進行嚴格的監(jiān)控。然而，在建筑方對工程建造沒有做好充分準備的情況下，急于對項目展開施工，對建筑的投資額度、設計標準等的審查以及相關承包合同沒有經過嚴格把關，導致在實際的施工過程中邊施工邊設計，施工中的工程隨意改動，缺乏對施工變更的監(jiān)督、監(jiān)管力度，對施工變更造成的資金流失、工期延誤問題缺乏制度制約。
3.1積極建立相應的制度管理機制。積極完善施工過程的各項管理制度，對工程施工前的方案設計，工程施工中的人員配置以及施工基礎設備的配置作出統(tǒng)一的部署，對施工各階段材料的使用以及資金的使用進行大體的預算，充分保證施工中各項資源充足。對于施工過程中出現(xiàn)的設計變更問題，應及時制定有針對性的解決方案，確保工程施工各階段能夠順利展開。
3.2提高企業(yè)管理人員對工程進度管理的重視度。在實際施工中，要定期組織施工相關人員進行工程施工管理知識的培訓工作，加強工程施工相關人員對工程進度管理重要性的認識，使其在實際的施工中能夠自覺進行施工工程的有效管理，并協(xié)調各方積極做好施工進度管理工作。在實際的管理中，設置相應的獎罰措施，端正相關人員的管理態(tài)度，從根本上提高建筑企業(yè)的整體工程進度管理素質。
3.3嚴格落實施工各階段分工制度。在施工各階段，應嚴格落實分工制度，將各階段中的施工工藝落實到個人，并實施責任約束機制和獎罰措施，提高工程施工人員的責任意識，使其能夠更為有效的完成工程施工的各項內容，確保工程施工的施工質量和施工進度，更好實現(xiàn)施工企業(yè)經濟效益的最大化。
3.4培養(yǎng)高素質的管理人才。培養(yǎng)高素質管理人才主要有兩種途徑：一種是企業(yè)內部現(xiàn)有管理人員進行再教育培訓工作；另一種是高校和教育科研機構加強管理人員的培養(yǎng)工作。企業(yè)應定期組織現(xiàn)有管理人員進行管理知識再教育工作，提高現(xiàn)有管理人員的管理知識儲備，以便在以后的管理工作中能夠更好地起到管理帶頭作用。
控制工程的造價影響因素論文篇八
我國目前的工程造價管理制度的形成時間很短,主要表現(xiàn)為國家或政府直接控制,還不夠成熟,基礎不夠堅固。而隨著新時代的到來,經濟制度的轉變,工程造價管理依然停留在原來的模式上,脫離了時代的步伐,依然保持著原有的靜態(tài)的管理,適應不了新的環(huán)境,因而出現(xiàn)了工程建設難以做到動態(tài)的造價控制,工程建設的各個階段和環(huán)節(jié)的造價確定與控制嚴重脫節(jié),跟不上新的發(fā)展變化。此外,水利工程建設項目要能否立項要要受審批權限的制約,程序繁瑣復雜。因此,很多地方部門為了能夠爭取到更多的項目及貸款,設計單位為了招攬更多的業(yè)務,往往對可行性研究與初步設計缺乏實事求是精神,認為壓低投資估算,以躲過有關部分的審批,待立項批準,施工便想方設法地追加投資,給水利工程造價的管理與控制造成困難。
1.2定額費用不明確。
當下實行的定額投資費用內容繁多,加上與實際的施工技術和方法嚴重脫節(jié),當投標單位按照統(tǒng)一定額和收費標準編制報價中標后,工程合同單價不能保證施工項目成本支出,這就引起很多施工企業(yè)在施工期間對總造價進行調劑,編制內部預算單價來實現(xiàn)成本的控制,這就導致了很多費用無法平衡,費用混淆,水利工程項目的成本管理難以控制等等。
控制工程的造價影響因素論文篇九
在電力工程施工中，人是一個重要因素，其對整體電力工程質量負有直接與主要責任。在某種程度上來說，所有施工質量因素的根本原因都可以視為是人的因。人的操作能力、專業(yè)程度、管理水平、職業(yè)素養(yǎng)、身體狀況、技術水平都會直接或間接影響到整體電力工程施工質量。因此要想提升電力工程施工質量，必須要積極提高施工人員的綜合能力。
2．材料因素。
材料是電力工程施工的最基本要素，通常情況下，在電力工程施工中往往會采用到許多種類的材料，且用量較大。一般來說，其所涉及到的材料主要包括了原材料、半成品、成品以及有關構配件等。而材料質量優(yōu)劣情況對整體工程質量產生較大影響，如若材料質量不達標，如電纜、高壓開關、變壓器等質量達不到規(guī)定要求，則必須會給整體工程埋下嚴重的質量以及安全隱患。
3．機械設備因素。
機械設備對電力工程施工起到一個輔助的作用，但是其也會在一定程度上影響著施工質量。如，在施工中所采用的調試儀器、測量儀器、操作工具、安全設備、運輸設備等，其運行是否穩(wěn)定、性能是否達標、操作是否便捷與安全都會對施工質量產生影響，因此，務必要做好機械設備的管理工作。
4．作業(yè)方法因素。
一般情況下，作業(yè)方法因素主要包括工程質量檢驗方法以及施工方法兩大類。其中，質量檢驗方法包括了誤差的測量、計量以及統(tǒng)計，并對工程局部質量進行抽取作為樣本，并對其進行檢測、整理以及加工，從而將樣本中的相關信息數(shù)據(jù)進行分析，從而作為對整體工程質量的判斷依據(jù)。施工方法主要包括了選用的施工方案、作業(yè)流程、施工組織以及調試方法等，這都是工程施工所采取的重要方式，對整體施工質量有著直接影響。
1．確定質量目標合理制定質量管理計劃。
首先，科學制定電力工程施工質量管理目標，以便于為各項管理工作的開展提供指導與依據(jù)。其中應當根據(jù)工程具體情況及其特點來合理進行規(guī)劃工作，對于常見質量問題必須要將其作為重點控制對象。其次，應當層層分解質量管理目標，確保各個施工環(huán)節(jié)都能夠切實執(zhí)行與落實具體管理目標，從而確保整體質量管理目標得以有效實現(xiàn)。再者，應當采用全面質量管理理論來對工程施工質量進行指導與管控，以各工序以及專業(yè)的質量控制為中心來實行質量管理工作。此外，應當建立合理的質量保證體系，明確規(guī)定相關材料、設備以及各道工序的標準要求。如，在安裝電氣時，應當要依照質量保證體系來嚴格檢查設備、材料以及各工序的質量情況。
2．做好全過程的施工質量控制工作。
第一，應當要對電力市場的需求、項目可行性報告、計劃任務書等內容進行仔細審查。第二，應當嚴格審核工程建設流程、方式和確保工程質量的各類技術措施，并根據(jù)實際工程情況來對其可行性進行研究，判斷其與相關規(guī)范要求是否相符。第三，要做好技術交底工作，在電力工程施工之前需要進行技術交底工作，從而將工程的特點、質量標準、工藝流程、施工方式、技術措施等問題，向施工的相關人員進行仔細交代和詳細說明。又因為工作人員具有較強的流動性，因此可以結合實際工程進度來開展分階段交底工作。第三，要做好施工準備、施工方案、工藝流程、竣工驗收以及質量回訪等質量管控工作。
3．加強施工材料及機械設備質量控制。
電力工程施工質量控制的一大重要內容便是對施工材料以及機械設備質量的管控，這在一定程度上決定著整體工程施工的'進度、質量與成本。具體可從以下幾方面著手進行控制:第一，實施材料設備采購責任制，根據(jù)具體采購人員來分配具體的采購任務，并結合實際分工來輔助相關采購事宜。第二，全面評估材料設備的供應廠家，并對其生產能力以及質量管理標準進行實地考核，在根本上把控材料設備質量。第三，要對材料與設備的質量進行嚴格把控，確保所采購的材料設備型號、規(guī)格、質量均達到規(guī)定標準要求。第四，做好材料設備的抽檢試驗工作，對于不達標的材料設備一律不準予投入使用。第五，要做好施工設備的管理工作，構建起完善的設備維護與保障體制，切實保障各項施工設備的性能良好。
4．全面提高施工人員的綜合素質。
第一，應當要提高工程施工管理人員的專業(yè)水平，確保其能夠數(shù)量掌握與電力工程施工相關的規(guī)范與要求，并全面了解電力工程施工的分項分部工程以及各道施工工序的管理要點，并科學預判質量管理工作的重難點內容，制定好相應的預防措施。第二，重視提高施工人員的專業(yè)技能以及職業(yè)道德素養(yǎng)，根據(jù)電力工程質量規(guī)劃以及目標來有針對性的開展施工人員管理工作，不但要提供有效的技術指導，而且還應當加大對工作人員相關技能的培訓力度，全面提升其專業(yè)技術水準，切實提升其質量管控意識。第三，對于特殊崗位的工作人員必須要求其持證上崗，嚴禁沒有相應資質的工作人員上崗作業(yè)。第五，建立起合理的激勵機制與獎懲機制，將施工質量與施工人員的工作績效相掛鉤，在提升其質量管理意識的同時，也能激發(fā)其工作自主性與積極性。
三、結束語。
總而言之，因為電力工程施工涉及內容較多，且受眾多因素影響，因此做好其施工質量控制工作尤為重要。這就需要相關工作人員在實際施工過程中正常認識對工程質量產生影響的因素，并采取有效的措施來不斷提高工程施工質量，以切實推動電力工程的快速發(fā)展。
參考文獻。
控制工程的造價影響因素論文篇十
我國經濟隨著社會的進步而發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也隨之進步，建筑行業(yè)是國民經濟的支柱產業(yè)，越來越多的人關注其發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展對國家發(fā)展有著深遠的影響，同時也影響著人們的生活.我國建筑行業(yè)在深遠的發(fā)展道路上，逐漸呈現(xiàn)出一些限制行業(yè)發(fā)展的問題，影響了建筑行業(yè)的長足發(fā)展.建筑給排水工程概預算是一項涉及范圍很廣的設計工作，概預算工作給工程帶來重要的參考價值.因此，建筑給排水工程要足夠重視概預算工作的重要性，使其科學合理的解決施工項目中遇到的各種問題，以最低的投入收回最大的利潤，使各單位都能獲得良好的經濟效益.
1概預算編制和工程造價之間的關系。
建筑工程中的概預算編制和工程造價是重要的兩個環(huán)節(jié)，在一定程度上兩者存在著非常密切的聯(lián)系.建筑工程概預算是指在工程建設中，根據(jù)不同設計階段的設計文件的具體內容好有關定額、指標及取費標準，預先計算和確定建設項目的全部工程費用的技術經濟文件.工程造價就是對一項工程的計算與定價，建筑工程概預算是研究建筑工程造價的重要文件，是建筑工程進行施工、分配與核算等工作的決策憑證.
控制工程的造價影響因素論文篇十一
建筑工程質量控制是工程項目全過程控制的主要環(huán)節(jié)，其重要性不言而喻，影響建設工程質量的因素很多，如人員，設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等，因此，為了更好的控制建筑工程質量，筆者結合自身的實踐經驗，分析建筑工程質量的影響因素，并給出了針對性建議。
建設工程質量的特性主要表現(xiàn)在以下幾個方面：適用性，耐久性，安全性，可靠性，經濟性等。
建筑工程施工質量控制的影響因素人的控制。人是直接參與施工的決策者、管理者和操作者。人的因素是質量控制中的第一因素，提高和控制人員素質，保證施工質量。尤其是重要技術工種、特殊工種及危險作業(yè)等；做好操作人員的職業(yè)教育和技術培訓，強化施工項目全體人員的質量意識；嚴格施工項目的各項施工管理制度，規(guī)范操作人員的作業(yè)技術活動和管理人員的管理活動行為：建立和完善為保證施工質量的獎勵和處罰機制，充分發(fā)揮施工項目全體人員的最大工作潛能等幾個方面措施。
材料的控制。材料控制包括原材料、成品、半成品、構配件等的質量控制各類工程材料是工程施工的物資條件。材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量就不可能符合標準。所以加強材料的質量控制是提高工程質量的重要保證。
機械設備的控制。工程項目設備是指組成實體配套的工藝設備和各類機具，如電梯等，它們是工程項el的重要組成部分，其質量的優(yōu)劣，直接影響工程使用功能的質量。施工機械設備是指施工過程中使用的各類機具設備，包括運輸設備、操作工具、測量儀器、計量器具以及施工安全設施等。
施工方法的控制。施工方法的控制主要包括施工技術方案、施工工藝、施工技術措施等方面的控制。一定的技術工藝水平，對質量會產生。_.定的影響。采用先進合理的工藝、技術，依據(jù)規(guī)范的工法和作業(yè)指導書進行施工，必將對組成質量因素的產品精度、平整度、清潔度、密封性等物理、化學特性方面起到良性的推進作用。
控制工程的造價影響因素論文篇十二
摘要：工程檢測是工程質量控制的重要內容,對于建筑工程施工各個環(huán)節(jié)的有效落實具有十分重要的作用。因此,在建筑工程項目建設施工的過程中,相關單位必須意識到工程檢測的重要性,各部門之間要通力配合為檢測工作的順利開展提供便利,只有這樣才能獲得更加精確的檢測結果,切實的提升建筑工程質量,為建筑行業(yè)的健康發(fā)展奠定堅實的基礎。
1工程檢測的主要內容分析。
1.1結構實體檢測。
對于建筑物的結構實體檢測工作,其主要是對建筑物中的鋼筋保護層的厚度以及距離等進行工程檢測,對于這些結構得檢測,能夠保證建筑物在使用過程中不會出現(xiàn)嚴重的工程事故。建筑物中的鋼筋結構,是建筑物中的主要承重結構,在建筑工程施工完成之后,若其鋼筋結構達不到要求,往往會導致鋼筋和混凝土之間的粘連性逐漸降低,從而造成鋼結構的強度降低,造成坍塌等工程事故,威脅用戶的生命安全。而對于混凝土和澆筑模板之間的支護,其在建筑結構中主要是對建筑物的應力和強度等造成影響,根據(jù)相關數(shù)據(jù)分析可以得知,若支付結構不好,會導致建筑物的澆筑結構密實性較差,從而在后續(xù)使用過程中出現(xiàn)混凝土表面裂縫等問題的出現(xiàn)。為了保證建筑物的質量,需要對其進行鋼筋保護層和混凝土施工等的檢測。
1.2施工材料檢測。
對于建筑工程施工中的材料,其對整個建筑工程的施工質量具有決定性的影響,工程材料主要包括砂、水泥和鋼筋等,對于這些施工材料,在進行工程施工之前需要對其進行嚴格的質量檢測,保證其符合工程施工要求。我國有關部門需要加強對市場上建筑施工材料的質量監(jiān)督和管理,只有通過相關檢測的工程材料才能夠投入到市場中,保證建筑物的施工質量。另外,在施工材料進入施工現(xiàn)場之前,材料供應商需要提供相關的出廠證明和合格證等素材,并通過有關部門對其進行質量檢測。
1.3節(jié)能檢測。
隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展,其對環(huán)境造成的影響也在逐漸增加,為了能夠更好的保證建筑工程施工質量,降低其施工和使用過程中的能源消耗,需要在施工過程中加強對節(jié)能技術的檢測,像建筑門窗的性能以及其外墻的保溫效果等。通過這些節(jié)能檢測能夠使得施工完成的建筑物更加符合我國的環(huán)保措施,提高建筑物的使用質量。
工程檢測對建筑工程質量控制的影響,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:其一,通過工程檢測可以對建筑材料的質量情況進行全面掌握,避免存在質量缺陷的材料或是偽劣材料進入施工現(xiàn)場,切實保障建筑工程施工質量。其次,工程檢測能夠為建筑工程質量監(jiān)督管理提供依據(jù),保障建筑工程設計方案的順利實施,為施工活動的高效開展奠定基礎。最后,工程檢測還能夠及時發(fā)現(xiàn)建筑室內污染,從而有針對性的采取解決措施,保障節(jié)能環(huán)保規(guī)范的落實,為建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供動力。由此可見,工程檢測對于建筑工程質量控制具有極大的促進作用。
通過上文的論述可知,工程檢測和建筑工程質量控制之間存在十分緊密的關系,尤其是在新時期下,建筑工程的規(guī)模變得越來越大,工程施工的內容變得更加復雜,施工周期也更長,在這樣的情況下,很多因素都會對工程質量造成影響。一旦出現(xiàn)工程質量問題,很可能會對工程造價和工程進度造成不利影響。因此,為了最大程度的避免此類事故的發(fā)生,保障建筑工程的順利實施,應采取積極措施促進工程檢測的落實。工程檢測對建筑工程質量控制的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面:。
(1)保障工程質量。在工程建設施工的過程中,很多因素都會對工程質量產生影響,如建筑材料。工程檢測的一項重要內容就是建筑材料檢測,通過檢測可以確定材料的質量和性能是否符合工程建設的要求,將檢測合格的材料運用到工程施工中,如此就可以為工程質量提供良好的保障。為了保障檢測結果的精確性,必須對相關法律進行健全完善,明確檢測人員的法律責任,保障檢測工作的可靠性。
(2)促進工程建設效率的提高。當前階段,建筑工程正呈現(xiàn)出大規(guī)模、高投資、長周期的發(fā)展趨勢,加之工程施工的影響因素多種多樣,導致工程拖延和工程質量存在缺陷的情況十分常見,而工程檢測則能夠起到提升工程施工效率的作用。通過工程檢測可以保障建筑施工所用材料性能質量完好、建筑結構穩(wěn)定可靠,如此就可以避免因不合格材料流入施工現(xiàn)場導致的施工工期問題?？梢?工程檢測可以最大程度的消除阻礙工程施工的各項不利因素,減少工程變更的數(shù)量,保障施工活動的順利實施,以此實現(xiàn)施工效率的提升,同時還能在一定程度上強化工程參建人員的決策能力。
(3)降低工程造價。通過工程檢測能夠對不合格的建筑材料和建筑結構進行分辨,避免存在質量性能缺陷的建筑材料流入施工現(xiàn)場,降低了返工的風險,節(jié)省了很多不必要的成本投入。同時,工程檢測還能夠幫助建設單位全面的掌握建筑材料的性能情況,結合工程建設施工的實際需要有針對性的選擇材料,避免盲目選用材料造成的成本浪費。由此可見,高質量的工程檢測能夠大幅度的提升建筑工程材料選用的合理性,對返工現(xiàn)象進行有效的防范,不僅可以避免工程追加投資,還能夠為建筑工程的消費者提供一定的福利。
3提高建筑工程檢測質量的有效策略。
3.1對建筑工程檢測標準進行完善統(tǒng)一。
在建筑工程項目建設的過程中,工程檢測是建筑工程質量控制的有效手段,因此工程檢測的質量必須得到保障。首先,檢測部門要根據(jù)檢測工作的實際需求以及自身的具體情況,制定科學合理的規(guī)章制度和檢測標準,以此實現(xiàn)對檢工程檢測行為的約束,促進工程檢測的專業(yè)化和規(guī)范化,全面提高工程檢測的質量。在對工程檢測標準進行完善的過程中,可以從檢測內容和檢測方式兩個方面入手:。
(1)對檢測工作的流程和章程進行詳細的劃分,為檢測工作的有序開展提供依據(jù);。
(2)要結合建筑工程項目的具體內容對工程檢測方案進行科學的制定,在常規(guī)檢測項目的基礎上適當?shù)奶砑右恍┽槍ㄖY構的特定檢測項目。
例如,做好針對細微技術問題的檢測處理,將檢測標準落實到整個檢測過程中,強化檢測工作的精確性。需要注意的是,隨著時代的不斷發(fā)展,工程檢測的內容和要求也發(fā)生了階段的變化。因此,檢測機構必須具備創(chuàng)新精神,對檢測方法進行創(chuàng)新,同時引進更多先進的技術,最終實現(xiàn)工程檢測水平的提高。
3.2強化對工程檢測的監(jiān)督。
當前階段,我國建筑工程的檢測工作通常是由法定檢測單位和社會中介檢測單位完成的,由于工程檢測的收費標準不統(tǒng)一,加之缺乏必要的市場監(jiān)督,導致很多檢測機構為了獲得更多的經濟效益或是提高自身的市場競爭力,不惜在工程檢測工作中弄虛作假或是提供虛假的材料和樣品,從而對工程檢測工作的質量造成影響。還有一部分工程檢測單位將檢測資質出賣給不具備專業(yè)能力的單位,或是和建筑施工單位相互私通,對建筑結構進行更改,導致工程檢測結果不實。若是不能解決上述多種情況,那么工程檢測的質量將難以得到有效的保障。對此,必須加強對市場行為的約束,建立檢測合同審查備案制度,保障各檢測機構檢測行為的專業(yè)性和規(guī)范性。同時,要加強對檢測能力不足以及專業(yè)態(tài)度不端正的檢測單位的查處,更要通過嚴格的監(jiān)督杜絕檢測單位之間的惡性競爭,一經觸犯,要采取雷霆手段進行懲處,如此才能建立健康規(guī)范的建筑工程檢測市場環(huán)境,保障工程檢測工作的有效性。
3.3對工程檢測管理文件進行完善。
在建筑工程項目中,工程檢測涉及到了材料、技術等多方面的內容,因此為了促進檢測工作的高效開展,保障檢測效果,要在工作開始之前制定完善的檢測計劃,為檢測工作提供充分的依據(jù)。在檢測計劃制定完成后,要結合項目業(yè)態(tài)、體量以及圖紙設計等內容制定科學合理的檢測方案,避免檢測工作方案和實際情況存在沖突。在建筑工程建設的過程中,很多項目都存在專業(yè)交叉的情況,因此在施工中必須嚴格的按照施工方案的內容展開。在工程檢測的過程中,檢測人員可以適當?shù)膮⒖际┕し桨?在此基礎上對檢測計劃進行調整,保障檢測工作能夠覆蓋到施工活動的所有環(huán)節(jié)中。此外,在工程檢測過程中,為了避免人為因素對檢測結果產生影響,要將專業(yè)檢測標準貫徹落實到整個檢測工作中,結合檢測計劃對所有檢測環(huán)節(jié)進行嚴格的控制。
3.4提高工程檢測人員的綜合素質。
工程檢測人員專業(yè)素質和工作態(tài)度也是工程檢測效果的重要影響因素,因此必須提高工程檢測人員的綜合素質,才能為建筑工程質量控制提供充分的支持。對此,可以加強對檢測人員培訓教育,使其熟練的理解掌握各項檢測技術和工序,同時形成良好的工作態(tài)度,從而最大程度的降低人為因素對檢測效果的影響。針對間工程檢測人員的專業(yè)培訓主要包括兩個方面的內容:。
(2)培養(yǎng)端正的工作態(tài)度。工程檢測工作人員只有具備良好工作態(tài)度,才能嚴格的按照檢測標準和工作程序落實各項工作,實現(xiàn)各項檢測技術的高效應用,保障檢測結果的精確性和可靠性。
4結束語。
綜上所述,對于建筑工程施工質量控制工作,其中的工程檢測具有非常重要的意義,通過工程檢測能夠對建筑工程中的施工工藝和施工材料等進行重點監(jiān)督,保證建筑工程施工整體質量。
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控制工程的造價影響因素論文篇十三
20世紀90年代后，國家相關部門通過詳細調查在建計劃總投資超過500萬造價項目，得出基本建設項目造價超概算的平均幅度為552%，初步調查結論為517個在建工程項目所有資金與原概算相比，平均多出93%，甚至出現(xiàn)6一7倍現(xiàn)象，這種現(xiàn)象的大量出現(xiàn)，不僅給工程建設行業(yè)發(fā)展帶來了嚴重影響，更給國家造成了極大損失。為有效控制該局面，我國對如何控制工程造價制定的各種有效措施，其中法律法規(guī)包含《招投投標法》、《合同法》等，相應時間段，此類措施對規(guī)范市場管理、監(jiān)督控制工程質量起到了關鍵作用。自《建設工程工程量清單計價規(guī)范》于7月1日正式實行后。進一步推動了政府宏觀調控下市場形成工程造價的改革。據(jù)分析，政府工程于底推行《計價規(guī)范》的省份已達到一半以上。隨著社會經濟發(fā)展速度的不斷加快，工程建設行業(yè)在高速發(fā)展的同時，也存在諸多問題，如工程項目決策不合理、工程造價管理不當?shù)?，這些問題將造成工程投資規(guī)模失控、工程質量下降等后果，如何實現(xiàn)工程質量提升，達到工程建設的社會效益與經濟效益，要求相關部門、企業(yè)必須重視造價控制方法，建立符合我國工程建設管理體制需求的造價控制方式，只有這樣才能推動工程建設事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)國民經濟的快速增長。
1、工程造價管理的概況。
工程造價管理是指目標統(tǒng)一、各負其責的前提下，通過科學、技術原理、方法的合理運用，進行全面、全方位地滿足政策、客觀規(guī)律的所有業(yè)務行為、組織活動，一般情況下，工程造價管理可分為2種意義：建設工程投資費用管理與工程價格管理。
如以建設工程投資費用管理分析，其為工程建設投資管理范圍，其是指為達到投資預期目標，需在規(guī)劃撰寫、方案設計的前提下，對工程造價進行預測、計算、確定與監(jiān)控，以期對其系統(tǒng)活動變化進行研究。通過工程價格管理分析，在市場價格信息完全掌控的前提下，企業(yè)為達到管理目標，需進行成本控制、計價、定價與競價等活動。從宏觀層面分析，按照社會經濟發(fā)展需求，政府通過法律、經濟、行政等方式管理、調控價格，以此對市場主體價格行為加以規(guī)范。
工程造價理論分為3個組成部分，如下：
（1）建設物質消耗支出：價值轉移的貨幣表現(xiàn)。包括：施工材料、設備價格等。
（2）建設勞動工作報酬支出：勞動者為自身勞動創(chuàng)建的價值貨幣表現(xiàn)。如建設單位、施工單位等。
（3）盈利：勞動者為社會勞動創(chuàng)建價值的貨幣表現(xiàn)。如各個單位的'經濟利益等。。
工程造價控制是指在批準的工程造價限額內，確定、控制、監(jiān)督與管理工程建設的各個階段，如投資決策階段、設計階段、施工階段等，以此對產生的誤差進行及時處理，實現(xiàn)項目投資目標，并在符合施工規(guī)定的前提下，獲取更高投資效益，確保審定概算內控制竣工決算額。建設工程屬于固定資產投資，是國民經濟增長的重要支柱性產業(yè)。因其固定性，無法批量對建設工程進行生產，這就要求其計價方式必須符合相關規(guī)定。為確保編制概預算的合理性，必須對其工程造價影響因素進行全面分析。
（1）政策法規(guī)性因素。
為達到宏觀控制、管理的目的，要求國家相關部門必須對項目建設過程進行明確規(guī)定，如審批、審查、投資費用成分等，這些過程的實現(xiàn)與法規(guī)政策的強制性密不可分。在工程項目建設中，應嚴格按照相關規(guī)定、政策，進行概預算編制。并對工程價格費用項目、概預算定額單價等進行確保，以此有效控制工程造價。
（2）地區(qū)性和市場性因素。
因工程建設項目所在區(qū)域不同，其價格也會受到其所在區(qū)域、市場環(huán)境等多方面因素的制約，特別是影響到工程建設的價值。因市場環(huán)境、區(qū)域不同，其所在地物資供應、市場價格等也不盡相同，而這都將影響到工程造價。
（3）設計因素。
作為概預算的根本條件，設計圖紙在工程項目建設過程中將對投資造成極大的影響。尤其是初步設計階段，對造價影響程度可達到90%以上。該階段需分析、確定地理位置、技術標準、施工工藝等，如設計與經濟性條件不符，必將造成造價虛高問題，換言之，設計方案合理有效是投資節(jié)約的重要方式。
（4）施工因素。
以現(xiàn)行概預算編制方式分析，相比設計因素，施工因素投資節(jié)約影響程度較低，但施工組織設計、施工技術措施與施工圖都是工程概預算編制的重要依據(jù)。其不但影響著概預算編制的合理性，更能提高施工階段造價管理水平，是實現(xiàn)工程項目預算目標的重要途徑。
（5）人員素質因素。
為避免“錯、漏、冒”等問題出現(xiàn)于工程造價控制中，必須確保工程建設隊伍的素質。為滿足招標承包制、市場經濟發(fā)展需求，必須提高造價人員政策觀念、提高專業(yè)素養(yǎng)。在將理論知識科技經濟市場合理充分運用到業(yè)務內，還需對市場情況進行全面了解，只有這樣才能確保造價管理的合理性。
3、建設項目工程造價控制方法分析。
（一）投標入圍辦法改革，市場競爭機制引入，規(guī)范招標投標行為自招投標制度于1984年11月實行后，是一種以傳統(tǒng)定額為依據(jù)、施工圖預算為基礎、標底為中心的計價模式與招標方式，但這種方式在市場管理不到位的情況下根本無法將其作用充分發(fā)揮出來，極易出現(xiàn)違規(guī)操作行為，進而對規(guī)范招投標市場造成嚴重影響。工程量清單計價方式的實施，能夠將定價權歸還于企業(yè)、市場，以此對定額法定作用加以淡化。將“詢標”環(huán)節(jié)添加到工程招投標程序內，可對“錯、漏、重”等報價情況進行及時發(fā)現(xiàn)、處理，以此對招投標各方合理權益加以維護，只有這樣才能有利于市場秩序規(guī)范性建立。通過投標入圍方法改革，全部資格預審合格投標申請人都可參與投標，以此達到避免、禁止圍標、串標等現(xiàn)象的出現(xiàn)。評標時，應確保投標報價基礎標準的合理性，并將工程量清單合理運用于工程招投標內，以此達到投標人計價行為規(guī)范的作用。
（二）加強法律法規(guī)建設與國際慣例接軌。
伴隨各項法律法規(guī)的出臺，我國工程建設市場愈加規(guī)范。作為工程建設項目的重要組成部分，工程造價控制需積極貫徹各項法律法規(guī)，實現(xiàn)工程造價管理法制化。以宏觀角度國家法律對工程造價加以規(guī)范，在加強工程造價管理自身法律法規(guī)建設的前提下，制定各項詳細造價標準，并實現(xiàn)國家慣例全面接軌的目的。尤其是我國加入世貿組織后，經濟全球化不斷深入，為全面提升企業(yè)國際競爭力，必須與國家’質例接軌，才能全面開拓國際市場，才能提升企業(yè)競爭力。
（三）加強工程變更與索賠控制。
（1）工程變更控制。工程建設過程中，因諸多因素的影響，往往出現(xiàn)設計變更、工程更改、材料代用等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)必然增加或減少工程預算價格?；诖?，必須對設計變更審批制度建立與健全，必須對變更價款進行合理、有效控制。施工進度工程變更將大大增加造價，為此，需對工程變更加強控制力度，做好各項處理工作，如驗收、核對等，以此降低造價管理，提升工程施工效率。
（2）索賠控制。索賠是指履行施工合同期間，因合同其中一方所盡義務不到位，給另一方造成損失，可要求對方做出價款、工期補償。提高索賠控制水平，對提高合同雙方管理素質+分有利，是市場活動有序進行的保障。同時對合同確定工程造價有利，能夠將工程原有報價內存在的不可預見費用向實際出現(xiàn)損失支付轉變，是工程造價有效降低的主要途徑。
4、結語。
綜上所述，作為一項技術性、專業(yè)性極強的工作，工程造價控制貫穿于工程建設的各個階段，如投資決策、項目設計等。要求工程項目相關單位避免轉變觀念，積極創(chuàng)建條件，達到造價全過程管理，對工程造價改革進一步深化、完善，以此對市場經濟發(fā)展需求進行最大限度滿足。
控制工程的造價影響因素論文篇十四
摘要:文章對建筑材料、施工方案、施工環(huán)境、其他因素等影響建筑工程質量的原因進行了分析，提出了設計、施工準備、施工、竣工驗收等四個階段的質量控制方法。
0引言。
建筑工程的質量受建筑設計、施工技術、人員、環(huán)境、機械、材料、天氣等多種因素的影響。工程竣工后出現(xiàn)的質量問題不能像某些工業(yè)產品那樣進行拆解修復，因此,應加強工程質量管理和控制。
1.1工業(yè)原料。
工程施工所需要準備的物質條件就是材料,材料的質量越好,工程的質量也就越好,所以提高材料的質量是提高工程質量的硬性條件。
1.2施工方案。
施工方案不合理、不完善，就會造成工程進度慢、工程質量差的情況。
1.3施工環(huán)境。
施工環(huán)境會對工程質量造成不同程度的影響,各種各樣的惡劣氣候都能夠直接影響工程質量。
1.4其他因素。
建筑工程施工的每一工序都離不開施工人員，施工人員的理論與技術水平、心理和生理缺陷等都會影響施工質量。
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