總結(jié)是對前段社會實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
林業(yè)站長個(gè)人工作總結(jié)篇一
回顧20xx年,xx站按照局、處兩級組織的部署,在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的密切配合下,牢固樹立以人為本,以車為本的服務(wù)理念,細(xì)化日常管理,使各項(xiàng)工作日趨完善。通過強(qiáng)化文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時(shí)注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),用熟練的業(yè)務(wù)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
一、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛濃厚。
首先,針對有的收費(fèi)人員業(yè)務(wù)不精,工作中不求甚解的狀況,站內(nèi)提出提高業(yè)務(wù)水平的要求,并通過對誤操作次數(shù)記錄和考核的方式,督促收費(fèi)和治超員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),這樣逐漸在站內(nèi)建立起講學(xué)習(xí),比業(yè)務(wù)的風(fēng)氣,大家積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)和摘抄各級文件內(nèi)容,夜間上崗總不忘帶《學(xué)習(xí)筆記》、《收費(fèi)手冊》和《收費(fèi)員培訓(xùn)教材》。一方面,晚間有充足的時(shí)間靜心學(xué)習(xí),另一方面,也是驅(qū)趕困意的好辦法。
每季度組織全體人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試。通過考試,很好的起到檢驗(yàn)和指導(dǎo)的作用,有效促進(jìn)收費(fèi)、治超工作。讓大家進(jìn)一步清楚自身業(yè)務(wù)知識的掌握程度,認(rèn)識到不足,及時(shí)補(bǔ)救充電。
9月份,局組織了關(guān)于車型識別的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是自20xx年4月更改收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)后最全面的一次學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)的目的是確保十一五開局之年我局通行費(fèi)的順利完成。參加培訓(xùn)的人員回來后馬上向全站收費(fèi)人員傳達(dá)相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容及精神。每個(gè)班組的學(xué)習(xí)氣氛都很濃厚,對有爭議的車型大家熱烈討論。通過這次學(xué)習(xí)使他們對車型識別有了更明確的判斷標(biāo)準(zhǔn),也為確保通行費(fèi)收繳任務(wù)的順利完成打下了基礎(chǔ)。二、注重提高服務(wù)質(zhì)量。
1、工作方法要得當(dāng)。
為保障優(yōu)質(zhì)服務(wù),站內(nèi)提出文明服務(wù)四要、四不要,即:要禮貌,不要蠻橫;要平和,不要過激;要耐心,不要急噪;要威嚴(yán),不要軟弱。用以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、促進(jìn)服務(wù)和執(zhí)法工作,避免同用路人發(fā)生矛盾,充分展示交通行業(yè)窗口形象。
2、講究亭內(nèi)形象。
因我站車流量較小,無車通過的時(shí)間很多,因此在崗人員容易出現(xiàn)不良形象,針對這種狀況,站內(nèi)通過采取平時(shí)檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法,使得這方面在短時(shí)間內(nèi)有了很大改觀,現(xiàn)在大家在亭內(nèi)都能自覺約束,做到不倚不靠,始終堅(jiān)持如一。
3、文明用語創(chuàng)新意。
提高文明服務(wù)水平,就不能停留在原有文明用語的基礎(chǔ)上,我們應(yīng)該從一個(gè)微笑、一聲問候、一句祝福做起,應(yīng)時(shí)應(yīng)景講好每一句文明用語。比如:從最初的“你好,請走好!”、“你好,請交款xx元,收您xx元,找您xx元,請走好!”,豐富為如“你好,歡迎行駛××高速!”、“辛苦了!”、“一路平安!”、“請不要超速!”、“xx處施工,請注意交通安全!”等等,這樣既能讓司乘人員有賓至如歸的感覺,同時(shí)也通過提醒司機(jī)朋友注意行駛安全,使文明服務(wù)更具人性化,真正體現(xiàn)了“以人為本、以車為本”的服務(wù)理念。
4、“微笑服務(wù)”是升華。
文明服務(wù)方面,我們除了要求使用文明用語,做到“唱收唱付”外,還大力提倡微笑服務(wù)??梢哉f微笑服務(wù)是高層次文明服務(wù)的體現(xiàn)。
二、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。
一方面,通過組織大家學(xué)習(xí)“八榮八恥”,更強(qiáng)化了大家的工作責(zé)任心,站內(nèi)掀起從我做起,從身邊的小事做起,踐行“八榮八恥”的行動(dòng)熱潮。形成了xx站“八榮八恥”。
以愛崗敬業(yè)為榮,以態(tài)度溥衍為恥;
以熱情服務(wù)為榮,以傲漫無理為恥;
以尊章守紀(jì)為榮,以我行我素為恥;
以團(tuán)結(jié)互助為榮,以自私自利為恥;
以共同進(jìn)步為榮,以互相拆臺為恥;
以端正心態(tài)為榮,以報(bào)怨勞騷為恥;
以業(yè)務(wù)精,以業(yè)務(wù)平庸為恥;
以勤奮踏實(shí)為榮,以懶惰浮躁為恥。
另一方面,通過對“落實(shí)xx廳長講話精神,開展認(rèn)清形勢、轉(zhuǎn)變觀念、加快改革、促進(jìn)發(fā)展大討論”白皮書的學(xué)習(xí)和討論,使大家認(rèn)識到要想做到“以人為本,以車為本”,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,每一位員工都要立足崗位,加強(qiáng)學(xué)習(xí),摒棄因循守舊、墨守成規(guī)的思想,不斷去創(chuàng)新和思考,創(chuàng)造性地完成本職工作,以適應(yīng)新時(shí)期高速公路發(fā)展對員工素質(zhì)的要求。
雖然,學(xué)習(xí)x廳長講話精神的討論活動(dòng)已經(jīng)接近尾聲。但我們會始終將“以人為本,以車為本”的服務(wù)理念貫穿于工作中,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明服務(wù),樹立我站良好的服務(wù)形象。
四、重視安全工作,牢記安全第一。
我站視安全工作為一切工作的重中之重,平日注意做好安全檢查,查找安全隱患,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早解決、早記錄。
安全保衛(wèi)工作不容忽視,防患于未然是最重要的。所以在日常工作中我們要求每一名保安員當(dāng)班期間認(rèn)真對辦公區(qū)和工作區(qū)巡視檢查,認(rèn)真做好記錄和對特殊情況的處理上報(bào)。每一名在崗人員加強(qiáng)防范,防止被盜、被搶及火災(zāi)等事件、事故的發(fā)生。另外,監(jiān)控員也要切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。
回顧20xx年,xx站按照局、處兩級組織的部署,在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的密切配合下,牢固樹立以人為本,以車為本的服務(wù)理念,細(xì)化日常管理,使各項(xiàng)工作日趨完善。通過強(qiáng)化文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時(shí)注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),用熟練的業(yè)務(wù)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
林業(yè)站長個(gè)人工作總結(jié)篇二
20__年植樹8萬棵,銷售林木800立方米計(jì)50萬元,種植景觀綠化苗2萬株。繁殖意楊苗10多萬株,活立木蓄積量達(dá)5萬立方米,繼續(xù)保持增長勢頭。森林覆蓋率穩(wěn)步提高。初步形成以農(nóng)田防風(fēng)林、經(jīng)濟(jì)林、速生豐產(chǎn)林及場區(qū)綠化為主的,點(diǎn)、片、網(wǎng)、帶相結(jié)合的平原防護(hù)林體系,走出了一條以林養(yǎng)林、滾動(dòng)發(fā)展的良好局面。取得了良好的生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益?;仡櫼荒陙砉ぷ鳎覀冎饕チ艘韵聨讉€(gè)方面的工作。
(一)深入發(fā)動(dòng)抓宣傳,營造全場重視林業(yè)的濃烈氛圍
一是今年年初由林場牽頭專門召開了相關(guān)單位負(fù)責(zé)人會議,對20__年的造林中存在的問題進(jìn)行了總結(jié)。以進(jìn)一步明確落實(shí)綠化工作責(zé)任制,確保全面完成今冬明春的綠化造林任務(wù)。同時(shí)要求全體人員都參與植樹造林活動(dòng),由于領(lǐng)導(dǎo)的表帥作用,大大推動(dòng)了我場今年的植樹造林工作。二是狠抓栽植質(zhì)量。為了保證植樹的成活率,今年我們從植樹的源頭進(jìn)行抓起,本著“充分準(zhǔn)備、精心組織、適時(shí)栽植、確保兩率”的原則,在栽植過程中,對每道工序嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,我們的做法是:
(1)選擇優(yōu)良苗木,做到三不栽。根莖小于2.5cm,高度小于3.5cm不栽;有病蟲害苗不栽;矮苗、弱苗不栽。
(2)精細(xì)整地,凡砍伐跡地和宜林地場進(jìn)行了清理和整平;
(3)嚴(yán)格規(guī)范栽植技術(shù),嚴(yán)格按技術(shù)操 作規(guī)程要求作業(yè),開塘、植樹、的條件的地塊逐步澆水,并對每一道工序進(jìn)行檢查。
(二)狠抓責(zé)任落實(shí),確保完成綠化造林的各項(xiàng)任務(wù)
一是層層簽訂綠化造林工作責(zé)任狀,將責(zé)任落實(shí)到基層,落實(shí)到地塊、苗木、責(zé)任人,對林業(yè)重點(diǎn)工程實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制度,每個(gè)重點(diǎn)工程都要有領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé),實(shí)行一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),形成蓋邊到底的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。二是層層建立督查制度,加大對綠化造林工作的督查力度。三是層層建立通報(bào)制度,對造林的進(jìn)度、實(shí)績、存在的問題及時(shí)通報(bào),從而推動(dòng)全年造林任務(wù)的全面完成。
(三)以林政管理為手段。
扎實(shí)搞好林木保護(hù)工作以加強(qiáng)分場管理為核心,切實(shí)管好林業(yè)資源。一是組織班組定期召開護(hù)林員會議,完善護(hù)林日志,組織學(xué)習(xí)林業(yè)法律法規(guī),努力提高分場護(hù)林員素質(zhì);二是充分發(fā)揮巡視員的作用。專門抽出二名職工,不定期對全場林帶進(jìn)行巡查,堵住源頭,管住亂砍濫伐不良行為,切實(shí)保護(hù)森林資源;三是嚴(yán)格森林限額采伐制度,每年林木采伐計(jì)劃,均按規(guī)定報(bào)縣林業(yè)行政主管部門批準(zhǔn),并嚴(yán)格按照審批計(jì)劃執(zhí)行。四是強(qiáng)化火源管理,搞好三防工作。
認(rèn)真搞好森林防火宣傳和防火知識的普及,健全各分場、大隊(duì)的森林防火網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)防林地火災(zāi)發(fā)生。五是做到一栽就管。苗木栽植完畢,立即和農(nóng)戶簽訂林下承包種植合同,實(shí)現(xiàn)以種代撫,改變了過去農(nóng)戶自由種植,管理無序的狀況,這樣既管好了幼林,減少了林業(yè)管理費(fèi)用,又增加了林業(yè)收入。
(四)加快產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
多年來林木的品種結(jié)構(gòu)是制約我場林業(yè)發(fā)展的重要原因之一,針對農(nóng)場土質(zhì)特點(diǎn)。一是推進(jìn)苗木產(chǎn)業(yè)建設(shè),服務(wù)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)。繼續(xù)對72楊進(jìn)行提純復(fù)壯,同時(shí)積極引進(jìn)生長速度更快的中林2000和35楊,并引進(jìn)少量耐鹽堿品種中天楊,對鹽堿地進(jìn)行改造。緊緊抓住“35楊”的品種優(yōu)勢,栽植了35楊苗100畝,有力推進(jìn)苗木產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。二是全年繼續(xù)發(fā)展景觀綠化苗,對引進(jìn)的桂花、紅楓、櫻花三個(gè)品種2萬多苗木進(jìn)行了精心養(yǎng)護(hù),今年我們又引進(jìn)女貞苗2萬株,目前長勢良好,為今后發(fā)展景觀綠化苗木,打造品牌,培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)打下了基礎(chǔ)。
(五)完善園林綠化,努力改善人居環(huán)境
今年在繼續(xù)完善綠化改造工作外,重點(diǎn)加強(qiáng)綠化的管護(hù)工作,全年在勞動(dòng)力較為緊張的情況下,仍投入近千人工對綠化進(jìn)行修剪、治蟲,保證了綠化環(huán)境。
(六)服從大局,加強(qiáng)管理,做好服務(wù)
今年在確保林業(yè)管理水平穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)上,狠抓管理,做好服務(wù),一方面抓好揚(yáng)水總站的運(yùn)行管理,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供水;另一方面利用自有挖掘機(jī)開挖農(nóng)田水利土方近15萬方,平整土地近千畝;各區(qū)的道路大多修建于上世紀(jì)九十年代,已使用十幾年,維護(hù)工作較為繁重,加強(qiáng)養(yǎng)路工的教育與管理,做好道路的養(yǎng)護(hù)工作,保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)交通運(yùn)輸。
(七)今年工作中存在問題:
1、當(dāng)前受金融危機(jī)的影響,林木市場行情疲軟,影響我場林業(yè)生產(chǎn)效益。尤其是前些年培育的部分景觀苗木市場價(jià)格回落較大。 2、部分條田防風(fēng)林地鹽堿嚴(yán)重,栽植的樹木,成活率低,且有逐步死亡的可能。未能選到既抗堿又速生的樹種。
3、林業(yè)生產(chǎn)抗擊自然災(zāi)害的能力較差,春季的干熱風(fēng),土壤返堿嚴(yán)重,造成防風(fēng)林帶樹木大片的死亡,夏季又遇到大風(fēng)襲擊,造成局部林帶的樹木倒伏,給林業(yè)生產(chǎn)帶來了一定的影響。
4、各類毀林事件沒有得到根本的杜絕,部分職工農(nóng)田種植焚燒秸桿引起燒毀樹木的事件時(shí)有發(fā)生,偷盜樹木事件又有所抬頭。
(八)明年的工作思路:
1、鑒于目前林木市場疲軟的狀況,20__年重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)有林木林地管理,提高林木蓄積存量。
2、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)研,提高景觀苗木的培育力度。加強(qiáng)前些年培育的櫻花、桂花、紅楓等苗木的管理,待苗木市場狀況恢復(fù)后上市;同時(shí)準(zhǔn)備扦插部分楊樹苗木,拓寬苗木品種,提高適應(yīng)市場的能力。 3、加強(qiáng)基礎(chǔ)調(diào)研工作,適時(shí)淘汰部分老舊品種意楊,更新部分防風(fēng)林帶。
4、盤活現(xiàn)有苗木林地資源,增加收入,提高效益。如銀杏苗木林地的承包模式探討。
5、加強(qiáng)林地管理力度,規(guī)范林下種植管理。
林業(yè)站長個(gè)人工作總結(jié)篇三
時(shí)間飛逝,將近年未,回想一年工作,緊張而充實(shí)。
在今年2月份我從一名班長轉(zhuǎn)換成一個(gè)站領(lǐng)導(dǎo),由心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與栽培。不同的崗位肩負(fù)著的不一樣的責(zé)任與使命,讓我在工作中成長,生活中成熟?,F(xiàn)對一年來分管站工作做以下總結(jié)。
一、思想方面
首先,從自身的思想教育認(rèn)識與提高道德素質(zhì)方面來說,我覺得在這一年里自身各方面轉(zhuǎn)變很大,特別是公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以后,讓我接觸到許多新的管理模式、改革方案等一些新生事物。改革創(chuàng)新是社會發(fā)展必然趨勢,覺得自己不能再停留在以往守舊的思想,必須提高思想認(rèn)識,有一定創(chuàng)新的精神與思維。一個(gè)人的改變必須從他的思想方面改變,我做為副站長,不定期受到公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)思想教育方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),不斷提高的政治意識、大局意識、服務(wù)意識,改善自身的工作作風(fēng)。
同時(shí)作為分管男員工的思想工作,我覺得自身素質(zhì)和思想方面的提高,不算是完整的提高,還需要全站收費(fèi)員的思想方面提高才是首要的。一個(gè)班組的思想方面提高與否,最關(guān)鍵是先要提高班長的思想和工作作風(fēng)。改變和提高班長的思想和工作作風(fēng)才能更好地為班員思想和工作方面的提高做好鋪墊。平時(shí)工作中,以身作則,改變自身的工作作風(fēng),班長提出來的想法及建議,我認(rèn)真做好筆記,如果覺得有建設(shè)性的可行性的條件允許下應(yīng)該馬上落實(shí)到位,從而提高其工作積極性和思想上創(chuàng)造性。對于一些班長造成的差錯(cuò),指導(dǎo)性、引導(dǎo)性認(rèn)識其錯(cuò)誤,同時(shí)給予開導(dǎo),讓其能從心里上認(rèn)識到自身的存在問題和如何去改善工作的方式與流程。
對于如何提高收費(fèi)員的思想工作是一件長期工作,我經(jīng)常到收費(fèi)亭積極主動(dòng)去了解收費(fèi)員工作情況、生活情況、家庭情況等,了解他們的思想動(dòng)態(tài),從互相交流中讓他們從另一方面了解目前公司的形勢與發(fā)展,從而認(rèn)清目前他們所處的形勢,改變和提高他們的思想和觀念,跟上公司新的發(fā)展步伐。由于我站收費(fèi)員的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度程度都不一樣,所以我對不同的收費(fèi)員要采取不同的形式交流與談心,關(guān)心他們的工作和生活,平時(shí)工作中他們所提出的合理性和不合理性建議,加以引導(dǎo)解釋和落實(shí),讓他們安心順心更好地服務(wù)好司乘人員。覺得這一年來,這方面工作還是欠缺,有些方面還是做得不到位;比如說,站里還沒有舉辦過思想教育方面的培訓(xùn),應(yīng)該一個(gè)季度舉辦一次,讓收費(fèi)員們思想教育方面認(rèn)識進(jìn)一步的提高。
二、工作方面
作為一個(gè)剛從班長崗位轉(zhuǎn)換成一個(gè)副站長崗位。剛上任時(shí),我對分管的工作是一頭霧水,但在公司上級部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷、鼓勵(lì)以及各班長和收費(fèi)員的支持下,我越來越快進(jìn)入了工作狀態(tài)。同時(shí)虛心向各位上級領(lǐng)導(dǎo)和同僚學(xué)習(xí),他們總是不厭其煩地教我如何提高,我很感激他們無微不至的教導(dǎo)、支持與幫助。
1.考核工作。
收費(fèi)員的每月考核工作必須要考核人員具有耐性、耐心和對業(yè)務(wù)要求非常熟悉,并且要經(jīng)得起收費(fèi)員監(jiān)督和反饋考驗(yàn)。所以在考核工作時(shí),我利用以前擔(dān)任班長時(shí)的積累的工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢和各方面考慮完善,對事不對人,力求公平、公正。收費(fèi)員在平時(shí)工作出現(xiàn)的'差錯(cuò)般都是由客觀原因和主觀原因造成的。針對各種不同的原因,作為負(fù)責(zé)考核的站領(lǐng)導(dǎo),我還是從收費(fèi)員出現(xiàn)問題根源找問題,與其他站領(lǐng)導(dǎo)和收費(fèi)員一起分析出現(xiàn)差錯(cuò)的原因,避免收費(fèi)員在以后的工作中出現(xiàn)類似的問題,這樣才能真正達(dá)到考核的目的。在做考核時(shí)當(dāng)碰到各種各樣的制度上和條例上沒有的事例,需要和站長、其他副站長一起溝通達(dá)到一致,完善制度、條例和作出相應(yīng)該處理。
考核的另一項(xiàng)工作,我覺得與監(jiān)控班加強(qiáng)交流是必要的,所以在工作中加強(qiáng)與監(jiān)控班班長和監(jiān)控員的溝通和交流,從中得到監(jiān)控班大力支持與配合,每月給站里面提供的收費(fèi)員上崗錄像和詳細(xì)差錯(cuò)的記錄,讓我更好地開展考核工作提高工作效率。同時(shí)減少我站收費(fèi)員與監(jiān)控員由于崗位職責(zé)和溝通產(chǎn)生的不必要的矛盾。使兩都相輔相成,順利開展收費(fèi)工作。
2.辦公樓的內(nèi)務(wù)整理辦公設(shè)施的維護(hù)。
這項(xiàng)工作開展我覺得是比較難的,但經(jīng)過自身的摸索和其他站領(lǐng)導(dǎo)及收費(fèi)員的大力支持與配合,這項(xiàng)工作取得一定的成績。
a)以身作則,起帶頭作用。在工作之余,我經(jīng)常到各個(gè)辦公室和宿舍檢查,發(fā)現(xiàn)臟亂和擺放不整齊時(shí)親自打掃和整理,促使收費(fèi)員一起打掃和自覺整理,保持辦公樓內(nèi)務(wù)的衛(wèi)生整潔。
b)從思想上改變收費(fèi)員各種陋習(xí)。在每月開例會舉出例子進(jìn)行教育和引導(dǎo),利用下崗?fù)づc收費(fèi)員交流和溝通中,提高收費(fèi)員的素質(zhì)和思想。要時(shí)刻提醒他們以站為家。
c)以考核制度管理,在考核制度上以扣分形式約束。針對一些個(gè)別收費(fèi)員在平時(shí)工作不愛衛(wèi)生陋習(xí)進(jìn)行考核扣分和教育批評。
d)為收費(fèi)員提供更多的后勤保障,多下崗?fù)ぢ犎∈召M(fèi)員的心聲和建議,為他們購置實(shí)用的生活用品,同時(shí)定期檢查和更換損壞的設(shè)施,不斷完善內(nèi)務(wù)和整潔辦公區(qū)域。
3.培訓(xùn)工作
a)由于公司業(yè)務(wù)的開展需要提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識,收費(fèi)站舉行崗位大練兵活動(dòng),我積極落實(shí)崗位大練活動(dòng),和站其他領(lǐng)導(dǎo)一起利用下班時(shí)間,從文明禮儀、收費(fèi)文件等各方面對收費(fèi)員進(jìn)行培訓(xùn)。并且協(xié)助人力資源部出試題方案和參與監(jiān)考,更好地為公司開展崗位大練兵做好工作。
b)文明禮儀方面的培訓(xùn)。多次利用每月一會的時(shí)間,以看文明禮儀視頻的形式展開培訓(xùn)工作。
c)經(jīng)常下崗?fù)ぃ谑召M(fèi)員收費(fèi)過程中,對收費(fèi)員現(xiàn)場碰到業(yè)務(wù)難題和提出的一些業(yè)務(wù)問題進(jìn)行解答和培訓(xùn)。
三、收費(fèi)工作
1.積極參與站的各項(xiàng)收費(fèi)管理工作和站每月收費(fèi)收入進(jìn)行分析,并向公司上級部門提交每月收費(fèi)分析報(bào)告。收費(fèi)分析報(bào)告可以為上級部門提供有效的數(shù)據(jù)分析,對收費(fèi)站的收費(fèi)工作布置起到良好的參考工作。讓公司領(lǐng)導(dǎo)和全站員工都能了解我們站的收費(fèi)收入情況,更好地改變收費(fèi)模式和布置、實(shí)施新的工作計(jì)劃。
2.自去年收費(fèi)站實(shí)行“一桿一車”通行制度以來,本人積極投入前期宣傳工作,與站長一起走訪收費(fèi)站附近企業(yè)、村委進(jìn)行宣傳,并得各方到大力支持。在實(shí)施過程中下崗?fù)づc收費(fèi)員一起向過往車輛的司機(jī)解釋和宣傳“一桿一車”制度,嚴(yán)格要求并以考核制度形式來約束收費(fèi)在這方面的執(zhí)行,實(shí)行“一桿一車”通行制度以來,我站是收費(fèi)額有了一定的提高,收費(fèi)站人員、財(cái)物的安全也得到了保障,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表揚(yáng)。
3.落實(shí)公司布置的對無粘貼月票的車輛進(jìn)行查驗(yàn)工作。這項(xiàng)工作對于收費(fèi)員來說是前所未有的壓力,整天面對幾十上百位司機(jī)不理解的漫罵和恐嚇,收費(fèi)員都能從容面對,文明服務(wù)為主。面對收費(fèi)場所惡劣的環(huán)境收費(fèi)依然堅(jiān)持收費(fèi)和查驗(yàn),這是使我感動(dòng)的。感謝收費(fèi)員對公司和站工作的支持。
建議采取的措施:
1、加強(qiáng)收費(fèi)員的文明微笑服務(wù)和服務(wù)質(zhì)量以及工作責(zé)任心。
2、繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行一車一桿的制度,減少車輛的沖卡和對無粘貼月票車輛進(jìn)行宣傳和查驗(yàn)。
3、利用崗位大練兵的時(shí)機(jī)把收費(fèi)員的業(yè)務(wù)能力和個(gè)人的處理能力進(jìn)行加強(qiáng),特別是新的收費(fèi)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)進(jìn)行崗位一對一的培訓(xùn)。
四、存在問題
1、思想覺悟有待提高,要經(jīng)常向黨組織作思想?yún)R報(bào)。
2、由于擔(dān)任副站長時(shí)間有限,經(jīng)驗(yàn)不足,處理工作的方式方法有待提高。
3、自己的管理知識在工作中稍顯不足,需要在工作之余努力充實(shí)自己、
最后,借此機(jī)會向收費(fèi)站全體員工表示敬意,感謝他們一年來辛勤的付出及對我工作的理解和支持,向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示謝意,感謝你們對我信任、幫助和關(guān)心!
林業(yè)站長個(gè)人工作總結(jié)篇四
1、每個(gè)月的核心工作。一個(gè)網(wǎng)站運(yùn)營人員每個(gè)月一般都會有自己的主要工作內(nèi)容有哪些的,而且每個(gè)月的工作都有一定的計(jì)劃、目標(biāo)。在這里可以詳細(xì)的列出月份的工作內(nèi)容以及完成情況,并一一說明做過的事情以及達(dá)到的效果。
2、每個(gè)月的關(guān)鍵詞排名情況。網(wǎng)站運(yùn)營每月一般都會去挖掘一些長尾詞進(jìn)行優(yōu)化,在此可以更加實(shí)際完成情況與目標(biāo)進(jìn)行講述。
3、全年的關(guān)鍵詞目標(biāo)。全年的關(guān)鍵詞目標(biāo)一般是核心關(guān)鍵詞完成目標(biāo)。這里也是需要講述關(guān)鍵詞的目標(biāo)完成度。
第二、總結(jié)全年的工作方向與內(nèi)容。工作方向怎么說的?工作方向就是你全年中的工作是以什么有最終目標(biāo)進(jìn)行制定的工作內(nèi)容。這里可以詳細(xì)的寫明你全年大體的工作內(nèi)容,做了哪些計(jì)劃(譬如全年的推廣計(jì)劃、全年的優(yōu)化計(jì)劃等等)
第三、數(shù)據(jù)總結(jié)。
數(shù)據(jù)分析與總結(jié)是網(wǎng)站運(yùn)營人員比較重要的工作。
1、首先統(tǒng)計(jì)今年網(wǎng)站的流量情況,應(yīng)該分為ip與pv進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果可以與去年的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,算出上升或下降的比例值。這樣子就可以很直觀的看出流量的增長或下降的情況。
2、第二步,統(tǒng)計(jì)會員數(shù)據(jù)。以上面相同,算出與往年的上升或下降的比例值。
3、第三步,統(tǒng)計(jì)今年的流量轉(zhuǎn)化率(這里只是舉例門戶網(wǎng)站,門戶網(wǎng)站一般以會員數(shù)量為轉(zhuǎn)化目標(biāo)。電商網(wǎng)站可以用單量做為轉(zhuǎn)化目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì))。為什么要去統(tǒng)計(jì)這個(gè)會員的數(shù)據(jù)呢?目的就是計(jì)算流量的轉(zhuǎn)化率,流量轉(zhuǎn)化率直接說明這個(gè)網(wǎng)站是否運(yùn)營、優(yōu)化成功的因素。
為什么這么說呢?一個(gè)網(wǎng)站的ip、pv 高固然很好,但如果沒有轉(zhuǎn)化成我們最終運(yùn)營這個(gè)網(wǎng)站的目標(biāo),那我們?yōu)樯抖プ鲞@個(gè)網(wǎng)站,難道就為了提高網(wǎng)站的流量而且做這個(gè)網(wǎng)站么?如果你有此想法的話,只能說你不配做一個(gè)網(wǎng)站運(yùn)營人員,一個(gè)網(wǎng)站最終目的,是為了盈利去做的,哪些才是給我們創(chuàng)造盈利的,想招聘網(wǎng)站一樣,那肯定是會員才是最終目標(biāo)。所以在流量轉(zhuǎn)化方面要詳細(xì)做好分析、比較、總結(jié)。
第四、總結(jié)自己全年的收獲與不足。一個(gè)人在整年里做了那么多工作,如果沒有什么收獲的話,那只能說你是一個(gè)失敗者,連自己有哪些收獲都不知道,或者更加可怕的是你自己壓根是沒有收獲,那你就是原地踏步,始終被社會淘汰掉的。為什么要去總結(jié)自己的不足呢?要學(xué)會發(fā)現(xiàn)自己的不足,只有發(fā)現(xiàn)自己存在不足地方才會去設(shè)法去解決它。也只能這樣才能讓你進(jìn)步的更快。
林業(yè)站長個(gè)人工作總結(jié)篇五
__年,我鄉(xiāng)的護(hù)林防火工作在縣護(hù)防指揮部的指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在護(hù)林防火領(lǐng)導(dǎo)小組、林工站、各村委會和廣大人民群眾的艱辛努力下,堅(jiān)持“預(yù)防為主、積極消滅”的方針、政策、法律、法規(guī),全面落實(shí)全縣護(hù)林防火會議精神,把護(hù)林防火工作當(dāng)作天大的事情,精心部署,狠抓落實(shí),周密安排,同時(shí)按照“抓基礎(chǔ),加大投入保運(yùn)轉(zhuǎn);抓創(chuàng)新,加強(qiáng)管理保規(guī)范;抓網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)聯(lián)防保安全;抓機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)保效果”的指導(dǎo)思想開展護(hù)林防火工作,認(rèn)真執(zhí)行“自防為主,積極聯(lián)防,團(tuán)結(jié)互助,保護(hù)森林”的聯(lián)防宗旨,狠抓護(hù)林防火工作不放松,使我鄉(xiāng)護(hù)林防火工作取得了顯著成效,今年上半年無重大森林火災(zāi)。下面,將我鄉(xiāng)護(hù)林防火工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)。
一、__上半年護(hù)林防火工作情況
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,強(qiáng)化認(rèn)識,建立健全保障有力的護(hù)林防火組織為加強(qiáng)對護(hù)林防火工作的領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)護(hù)林防火工作的健康發(fā)展,我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長盧正光同志為組長,副鄉(xiāng)長金學(xué)明同志、林工站站長李國才同志為副組長,林工站成員、各村委會書記、主任為成員的鄉(xiāng)護(hù)林防火領(lǐng)導(dǎo)小組,各村也成立了以村干部、黨員、民兵為主體的森林防火應(yīng)急撲火分隊(duì)。同時(shí),我鄉(xiāng)全面落實(shí)森林防火行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,與各村委會簽訂了森林防火目標(biāo)責(zé)任書。明確規(guī)定凡發(fā)生森林火災(zāi)的村委會,追究村委會負(fù)責(zé)人及轄區(qū)護(hù)林員責(zé)任,根據(jù)情節(jié)給予相應(yīng)處分,切實(shí)抓好各預(yù)防和撲救措施。
(二)加強(qiáng)護(hù)林防火宣傳教育,努力提高群眾的森林防火意識。我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持把森林防火宣傳教育列為森林防火的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓,并堅(jiān)持常抓不懈。除此之外,我鄉(xiāng)還經(jīng)常性地開展廣泛的森林防火宣傳教育工作,在宣傳教育中采用了重點(diǎn)宣傳與面上宣傳、流動(dòng)宣傳與固定宣傳、經(jīng)常性宣傳與典型性宣傳相結(jié)合的方法,有關(guān)護(hù)林防火的法律法規(guī)、各級地方政府的`公告、禁令和野外用火的管理規(guī)定等。通過這些活動(dòng)的開展,擴(kuò)大了森林防火工作的社會影響,進(jìn)一步提高了管護(hù)區(qū)廣大職工群眾的森林防火意識。
(三)加強(qiáng)巡山護(hù)林和高火險(xiǎn)時(shí)段的守護(hù)監(jiān)督工作。巡山護(hù)林是我鄉(xiāng)森林防火工作中一項(xiàng)非常重要的工作,各管護(hù)點(diǎn)的職工嚴(yán)格遵守《森林管護(hù)人員職責(zé)》和《護(hù)林防火值班制度》,愛崗敬業(yè),堅(jiān)持巡山制度,認(rèn)真填寫巡山記錄,對重點(diǎn)村、重點(diǎn)人員進(jìn)行跟蹤檢查,對各節(jié)慶日開展重點(diǎn)巡護(hù),同時(shí)向群眾宣傳嚴(yán)禁野外用火和發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)報(bào)告的義務(wù)。在“春節(jié)”、“清明節(jié)”、春耕生產(chǎn)、“五一”假期,因走親訪友、燃放煙花爆竹、上墳燒紙、燒灰積肥等民風(fēng)民俗用火頻繁和出入山林人員較多,是容易引發(fā)森林火災(zāi)的危險(xiǎn)期。為了確保管護(hù)區(qū)森林防火萬無一失,鄉(xiāng)護(hù)林防火領(lǐng)導(dǎo)小組多次發(fā)出通知,要求各管護(hù)區(qū)根據(jù)各自的具體情況,采取重點(diǎn)巡查、定點(diǎn)守護(hù)、現(xiàn)場檢查、勸告制止方式,消除火災(zāi)隱患。
(四)嚴(yán)格火源管理
1、安排各轄區(qū)護(hù)林員加大巡回檢查力度,嚴(yán)防管理,杜絕一切火源進(jìn)山。
2、嚴(yán)格制度,嚴(yán)禁各類火種進(jìn)山,切實(shí)從根本上消除火災(zāi)隱患。
3、我鄉(xiāng)加大對林火案件的查處力度,堅(jiān)決做到見煙必查,違章必糾,犯罪必懲。,堅(jiān)持做到火滅人離。確保了這些危險(xiǎn)時(shí)段無森林火警、火災(zāi)發(fā)生。
(五)嚴(yán)格檢查督促。根據(jù)森林防火不同階段的要求,我鄉(xiāng)都適時(shí)組織工作組深入基層開展檢查督促工作。元旦、春節(jié)、“五一”等期間鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)不僅參加森林防火值班,而且平時(shí)還親自帶隊(duì)深入基層進(jìn)行檢查。黨政領(lǐng)導(dǎo)還分頭進(jìn)駐到各村委會直接組織工作,適時(shí)組織工作組,深入各村宣傳森林防火法律法規(guī),傳達(dá)貫徹全國和省、市會議精神,認(rèn)真檢查、發(fā)現(xiàn)問題、督促整改。
(六)認(rèn)真做好撲火的各項(xiàng)準(zhǔn)備針對全年森林防火的嚴(yán)峻形勢,我鄉(xiāng)提早部署,強(qiáng)化管理,在思想上、組織上、裝備上充分做好了撲大火、打硬仗的準(zhǔn)備。一是針對各重點(diǎn)林區(qū)地形林貌都制定了切實(shí)可行的撲火預(yù)案。二是強(qiáng)化值班制度,確保信息暢通,并實(shí)行鄉(xiāng)村24小時(shí)值班制度及領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,及時(shí)處理有關(guān)火警。
(七)今年,我鄉(xiāng)森林防火工作中存在的主要問題:一是森林防火宣傳教育工作要根據(jù)林區(qū)人流的變化進(jìn)一步加強(qiáng),個(gè)別重點(diǎn)區(qū)域要加大巡查力度;二是還需不斷提高森林管護(hù)職工的素質(zhì),提升其工作能力和責(zé)任感,強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律教育;三是預(yù)防、撲救森林火災(zāi)的科技含量很低。這些問題有待在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
二、__下半年護(hù)林防火工作要點(diǎn)
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)森林防火宣傳,提高全民防火意識。
下半年,我鄉(xiāng)將繼續(xù)堅(jiān)持“群防群治”的原則,把森林防火宣傳教育作為第一道防線,納入森林防火的首要工作任務(wù),突出宣傳重點(diǎn),增強(qiáng)宣傳實(shí)效;依靠群眾、發(fā)動(dòng)群眾、宣傳群眾,切實(shí)提高人民群眾的森林防火意識,充分發(fā)揮群眾參與森林防火的主動(dòng)性、自覺性、積極性;加大力度開展森林防火宣傳教育活動(dòng),充分利用各種媒介,全方位開展宣傳,營造濃厚的森林防火社會氛圍;加強(qiáng)安全避險(xiǎn)知識的宣傳教育,提高森林防火隊(duì)伍和林區(qū)群眾的自我保護(hù)能力,減少人員傷亡事故。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)火源管理,消除火災(zāi)隱患。
只有管住人才能管做火源,也才能消除火災(zāi)發(fā)生。我們將把火源管理作為森林防火工作的第一道防線抓緊抓好,一是依法管理野外用火,規(guī)范用火行為,嚴(yán)格管理野外火源。在高火險(xiǎn)天氣時(shí)段,按照森林防火戒嚴(yán)令的要求,提高警惕,加強(qiáng)巡查,狠抓監(jiān)督,把戒嚴(yán)令的各項(xiàng)要求真正落到實(shí)處。在防火期,慎重管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用火,堅(jiān)持用火審批制度,積極引導(dǎo)群眾在天氣適宜、防范措施和責(zé)任落實(shí)的前提下集中使用;在重點(diǎn)時(shí)段,對重點(diǎn)林區(qū)、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)人員中進(jìn)行重點(diǎn)防范,確保萬無一失;堅(jiān)持推行行之有效的火源管理措施,并加以推廣,如“鄉(xiāng)規(guī)民約”掛牌上崗,輪流值班等。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)森林消防隊(duì)伍建設(shè),做好撲火的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
我鄉(xiāng)森林消防隊(duì)伍建設(shè),一是將按照縣護(hù)防辦要求,組建好半專業(yè)和義務(wù)撲火隊(duì)伍,按照“打早、打小、打快、打了”的要求,作好一切撲火準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。二是加強(qiáng)撲火隊(duì)伍的培訓(xùn),防火期內(nèi),組織開展撲火安全知識教育和撲火技能演練,提高撲火作戰(zhàn)和協(xié)同作戰(zhàn)能力,做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。三要認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,全面落實(shí)撲救森林火災(zāi)物資的儲備和撲火機(jī)具及通訊設(shè)備維護(hù)工作,保證各種撲火機(jī)具和通訊設(shè)備齊全完好。
(四)進(jìn)一步做好森林火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案的完善和落實(shí)工作,加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)控力度。
我局將根據(jù)情況變化,適時(shí)對下屬各單位森林火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,并按預(yù)案規(guī)定內(nèi)容落實(shí)好各個(gè)環(huán)節(jié),確保預(yù)案的可操作性和執(zhí)行力。對森林防火重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。在森林防火關(guān)鍵時(shí)期,派出工作組,深入到站(片)、點(diǎn),開展森林防火工作專項(xiàng)檢查,對外來人員管理、林區(qū)施工單位防火責(zé)任制、野外火源管理、撲火物資、人員組織等情況進(jìn)行督促檢查,糾正違章違規(guī)用火,排查火險(xiǎn)隱患。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)值班調(diào)度,確保信息暢通。
在防火期,繼續(xù)堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,每天上午10:30,下午16:30,晚上8:00至10:00用電臺或電話向縣護(hù)辦通報(bào)情況,有事報(bào)事,無事報(bào)平安,不脫崗、不漏崗,做到準(zhǔn)確上報(bào)信息。在元旦、春節(jié)、“清明”、“五一”和高火險(xiǎn)天氣時(shí)段,由領(lǐng)導(dǎo)帶班,及時(shí)處理森林防火工作中出現(xiàn)的各種情況和問題。
__年,我鄉(xiāng)將高度重視護(hù)林防火形勢的嚴(yán)峻性,警鐘長鳴,提高警惕,努力工作。在縣護(hù)林防火指揮部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以---
統(tǒng)領(lǐng)護(hù)林防火工作全局,以高度的政治責(zé)任感投入到護(hù)林防火工作之中,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)狠抓護(hù)林防火工作,為建設(shè)生態(tài)__、平安__、富裕__、和諧__做出新貢獻(xiàn)。林業(yè)站長個(gè)人工作總結(jié)篇六
9月,組織上任命我為計(jì)劃生育宣傳站站長。擔(dān)當(dāng)這個(gè)重任后,我?guī)ьI(lǐng)宣傳站的全體同志,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)股站的密切配合下,銳意進(jìn)取,辛勤工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),計(jì)劃生育宣傳教育工作繼續(xù)保持了全地區(qū)領(lǐng)先,各項(xiàng)創(chuàng)新工程得到了省市計(jì)生部門領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)?,F(xiàn)將我擔(dān)任宣傳站長以來的工作情況總結(jié)如下:
宣傳站前任領(lǐng)導(dǎo)打下的基礎(chǔ)很好,起點(diǎn)很高,要在這高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越,對我來說必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。我一是學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策,在實(shí)際工作中堅(jiān)持正確的政治方向。認(rèn)真領(lǐng)會鄧小平人口理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)了“十六大”精神,記筆記、寫心得,將學(xué)習(xí)理論與抓好工作緊密結(jié)合,樹立了全心全意為人民服務(wù)的意識,提高了自身的政治素質(zhì)。二是深入學(xué)習(xí)了宣傳工作的方式方法,熟練掌握了各項(xiàng)宣傳技能,提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。三是向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志虛心請教,學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)和決策能力,增強(qiáng)了自己的工作能力。四是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),在實(shí)際工作中邊學(xué)邊干,不斷增強(qiáng)觀察、思維、決策、應(yīng)變等方面的能力,以充分適應(yīng)新形勢下的計(jì)生宣傳工作需要。此外,我還參加了新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)班和“兩個(gè)條例”學(xué)習(xí)班等培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了思想覺悟,堅(jiān)定了做好工作的信心和決心。
在實(shí)際工作中,我注意從自身做起,團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,積極認(rèn)真地把工作干好。首先,經(jīng)常主動(dòng)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)宣傳工作情況,取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,推動(dòng)宣傳工作上水平。今年,局里加大了對宣傳工作的投入,拔出專款2萬多元購置了數(shù)碼攝錄系列設(shè)備,解決了宣教設(shè)備陳舊老化、無法正常工作的燃眉之急。其次,關(guān)心宣傳站職工的工作和生活情況,努力為他們排憂解難,對于局里同事在寫作和微機(jī)應(yīng)用等方面遇到的問題也熱心給予援手。工作中,注意采取培訓(xùn)、座談等方式提高全站職工的政治理論水平、文化道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,發(fā)動(dòng)職工為宣傳工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使大家心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,突出整體效應(yīng)。第三,以身作則,加強(qiáng)自身建設(shè)。我深知“正人先正己”的'古訓(xùn),要求別人做到的,我自己首先做到。工作上,能兢兢業(yè)業(yè),積極主動(dòng),上班早來晚走,工作量大,就經(jīng)常加班加點(diǎn)努力完成任務(wù),從不講條件,要代價(jià)。今年6、7月間,先后有2個(gè)評估報(bào)告和2個(gè)經(jīng)驗(yàn)材料需要我撰寫,時(shí)間緊,任務(wù)重,要求高。為了圓滿完成任務(wù),兩個(gè)月里,我一天也沒有休息,常常是白天上班,晚上接著到單位加班,終于如期拿出了高標(biāo)準(zhǔn)的評估報(bào)告,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評,我的敬業(yè)精神也得到了同志們的認(rèn)可。現(xiàn)在,宣傳站全體職工有活搶著干,有任務(wù)爭著要,以良好工作作風(fēng)實(shí)踐了市委“兩風(fēng)”建設(shè)的各項(xiàng)要求。
在抓好宣傳各項(xiàng)工作的同時(shí),我也努力做好了全局的文字綜合工作。先后撰寫了全市計(jì)生工作會議的兩個(gè)主件:市委xxx副書記的講話和xxx副市長《深化改革、求實(shí)奮進(jìn),為全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造良好人口環(huán)境》的工作報(bào)告;起草了《以實(shí)施國際合作項(xiàng)目為契機(jī),全面提高計(jì)劃生育工作整體水平》等3份經(jīng)驗(yàn)材料,在國家及省經(jīng)驗(yàn)交流會和現(xiàn)場會上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹;撰寫了《婚育新風(fēng)進(jìn)萬家評估報(bào)告》和《xx市人口和計(jì)劃生育綜合改革中期評估報(bào)告》;趕寫了《xx市實(shí)施“新橋計(jì)劃”工作匯報(bào)》等多篇材料。此外,還形成了各類計(jì)劃、總結(jié)、事跡、簡報(bào)等材料數(shù)十份。一年來,我所形成的材料總文字量在20萬字以上。
由于工作努力,年初以來,我先后被xx市人民政府授予人口和計(jì)劃生育先進(jìn)工作者稱號,被xx市機(jī)關(guān)黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,連續(xù)4年獲xx市政府記功獎(jiǎng)勵(lì)。
雖然我做了一些工作,取得了一些成績,但是按照市委、市政府的期望和計(jì)生事業(yè)發(fā)展的要求來看,還存在著一定差距。一是要強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。進(jìn)一步提高政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),做到在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上靈活地處理各種問題,滿足做好新時(shí)期宣傳工作的需要。二是要強(qiáng)化調(diào)查研究。要經(jīng)常深入基層,熟悉下情,在掌握全面情況的基礎(chǔ)上探索更為有效、更貼近群眾實(shí)際的宣傳方式,提高宣傳教育效果。三是要強(qiáng)化宣傳教育。要善于總結(jié)的提煉基層的好經(jīng)驗(yàn)、好作法,在宣傳方式方法上創(chuàng)新,更好地為建設(shè)現(xiàn)代生育文化服務(wù)。
以上是我任宣傳站長以來的工作總結(jié),在今后的工作中,我將加倍努力,不斷提高自己的工作水平和工作能力,以優(yōu)異的工作成績,向黨和人民交上一份出色的答卷。
林業(yè)站長個(gè)人工作總結(jié)篇七
今年以來,我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,安全上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力;生產(chǎn)上通過齊抓共管,營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面,從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失,向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。
一、安全生產(chǎn),上下重視
措施有力我站是xx年3月開始營運(yùn)的,在上級的要求和加油站的努力下,我們一開始就一步一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對員工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站長直接抓,副站長具體抓,各帶班長具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動(dòng)紀(jì)律和崗位制度,針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程,由于我們在工作中盡職盡責(zé),xx年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭,員工沒有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證,措施到位
1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容,和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成安全隱患苗頭的,要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工,與各加油工簽訂
責(zé)任書
,明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新,對每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法,在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客,一位莆田來的客戶這樣說過:我從莆田到這里一路上很多加油站,我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加,因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說:在你們站加油,數(shù)量,質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意,希望你們能堅(jiān)持下去,保證油品的質(zhì)量和數(shù)量,我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價(jià),我們的一個(gè)老職工這樣說,值了,彎腰打車蓋,聽點(diǎn)難聽話,受的委屈都扯平了。三、生產(chǎn)量化,目標(biāo)大站
由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度,我站的工作量也取得了很大的成績。從xx年三月到今,我們十個(gè)月完成汽柴油銷售1885、94噸,超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104、82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的xx計(jì)劃中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的,只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持,在硬件上滿足市場的需要,相信在我們?nèi)w員工的努力下,我們會更快的跨進(jìn)大站的行列。四、展望明天,更好發(fā)展在新的一年我們會在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓安全,讓每個(gè)職工明白要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育,會成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn),經(jīng)常性地對員工開展安全教育,特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育,做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中,我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng),在成績中找差距,圓滿完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下,以強(qiáng)化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點(diǎn),以降本減費(fèi)為中心,確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的,二年來在我們?nèi)w員工的積極努力和緊密配合下,加油站在站容站貌,規(guī)范服務(wù),以及員工素質(zhì)都有了較大的改善,綜合水平得到了全面提升。銷量也大幅度提升,我現(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下。
一、經(jīng)營情況
今年公司嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān),給我站經(jīng)營提供了良好的保證,同時(shí)憑著中國石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象,并在站領(lǐng)導(dǎo)細(xì)致的管理上,酒泉加油站打動(dòng)來來往往的每一位顧客,并能及時(shí)處理顧客提出的力所能及的問題,從而形成了緊密融洽的客戶關(guān)系,如“加油為什么不能打手機(jī)”,“為什么200升油箱能加240升油”等問題能為顧客科學(xué)的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚(yáng)。截止11月底共完成了成品油18000噸,完成年計(jì)劃的。目前,我們正向前著更高的目標(biāo)沖刺。
二、安全管理
1、站長在保證安全生產(chǎn)的平時(shí),對我們進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化我們的安全責(zé)任感,要求我們在做每一件事情前,先做到風(fēng)險(xiǎn)識別,要求我們做好本職工作,把安全工作做的更主動(dòng)更積極,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,避免事故的發(fā)生,要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想,堅(jiān)決落實(shí)加油站的各項(xiàng)安全制度,時(shí)刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中,在日常的工作中落實(shí)安全責(zé)任制,設(shè)施設(shè)備每天檢查,人人做到“以防為主、防消結(jié)合”,每天安全員在交班時(shí)要講是否有安全隱患,哪些方面還存在不安全的因素等。
2、加強(qiáng)了加油站的預(yù)案演練,在演練中熟練自己的職責(zé)與分工,加強(qiáng)了同事之間的團(tuán)結(jié)和配合。
三、服務(wù)方面
1、從現(xiàn)場服務(wù)水平來看,我們加油的服務(wù)水平在不斷提升,現(xiàn)場服務(wù)能三人以上,做到車到人到,服務(wù)以“微笑服務(wù)”、“三聲服務(wù)”為主導(dǎo),以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標(biāo)準(zhǔn),在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離,讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,使他們在我們站加滿油,也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念,在服務(wù)中做實(shí)事感到顧客。俗話說“有耕耘才會有收獲”,為顧客提供幫助、顧客必然給你回報(bào)。
企業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的事,只要我們齊心協(xié)力把公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理方針認(rèn)真落實(shí)到位,我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽,茁壯成長,為實(shí)現(xiàn)“國內(nèi)一流”的企業(yè),我們?yōu)榇四繕?biāo)努力,加油奮斗。
林業(yè)站長個(gè)人工作總結(jié)篇八
我叫xxx,現(xiàn)任油站站長工作,在20_年4月我從計(jì)量的崗位競聘為中心站站長。回憶過去的一年,對于我來說,就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當(dāng)我回過頭來,看看走過的這一年,雖然在這一年里有過許許多多,酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是,我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己"我的選擇無怨無悔,我會更加的努力工作,開創(chuàng)新的局面"。一年來,我在公司的各級領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念,開拓市場,促進(jìn)銷量。同時(shí)也受到全站員工的大力支持和共同幫助,使我盡心、盡職、盡責(zé)的完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在我把近一年來的學(xué)習(xí)、工作和體會,等各個(gè)方面的情況匯報(bào)一下。
1.抓住安全教育,抓好安全管理。加油站是經(jīng)營易燃易爆場所,要是員工的安全意識不強(qiáng),操作不正確都可能有危險(xiǎn),因此我在平時(shí)的管理中,十分重視安全工作,一是要提高員工的安全意識,時(shí)刻注意互相提醒,每月要消防演練培訓(xùn)并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心,不能疏忽車輛不熄火加油,顧客在站內(nèi)打手機(jī)和塑料桶加油等;三是檢查上,要做到勤檢查,勤保養(yǎng),杜絕隱患,發(fā)現(xiàn)加油機(jī)和加油槍有滲漏及時(shí)處理。對設(shè)備保養(yǎng)一定要達(dá)到重維護(hù),保養(yǎng),維修并檢測做好每一項(xiàng)安全工作。
2.采取靈活性的手段抓經(jīng)營工作。去年4月我剛接上站上的重任,我就緊緊的抓住優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力爭取更多的顧客,要求員工要對每一位來站的顧客,來有迎聲,走有送聲,做到熱情周到微笑服務(wù),對于有困難的顧客一定要幫助。努力實(shí)現(xiàn)加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段,道路擴(kuò)建施工,道路泥濘塵土飛揚(yáng),每天站上污染太大,沙塵就像霧一樣大,站內(nèi)的衛(wèi)生比平時(shí)加強(qiáng)了好幾倍,站外修路的時(shí)間又比較長,差不多三個(gè)月才能竣工,然而員工還是認(rèn)真清掃衛(wèi)生保持站內(nèi)的加油機(jī)設(shè)備整潔如一,四個(gè)月的和平路終于修好了。站要開業(yè)了,站內(nèi)員工都像清理自己家里東西一樣,男生把從上到下的墻壁全部清洗,女生把所有的加油機(jī)從里到外的擦拭清理,準(zhǔn)備迎接新的開業(yè),今年站上目標(biāo)的輕油銷售3200噸,實(shí)際銷量2538噸,其中持卡銷量903多噸,非油銷售114274.2元,就在這8個(gè)月中我站每月都能按時(shí)完成上級下達(dá)的任務(wù),平均每月都超額完成任務(wù),到了每年的冬季柴油進(jìn)入油荒期間,我及時(shí)調(diào)理工作思路,在努力保護(hù)老客戶的同時(shí),做好了限量和客戶的解釋工作,再解釋中,要耐心細(xì)致的對客戶講清楚,要排好隊(duì),限量加油??傊?,我站在20xx年根據(jù)不同的市場形勢和上級的要求,較好的完成站內(nèi)的輕油和非油任務(wù)。
和諧的工作氛圍是我們都希望的,只有團(tuán)結(jié)融洽才能體現(xiàn)出,全站員工親如一家。如:10月22日的那一天站上要開業(yè)了,計(jì)量局來站檢測加油機(jī),查到4號機(jī)的時(shí)候,4號機(jī)計(jì)量器壞了,郭經(jīng)理速把維修員叫來修理,就在維修的那一刻突然把汽油噴出,噴到楊站長和我的頭部留到了眼睛里,當(dāng)時(shí)我什么都看不見,只是捂著眼睛流淚,當(dāng)時(shí)臉部燙的就好像在火爐里烤著,站上同事迅速把我護(hù)理到水龍頭幫我清洗,清洗的時(shí)候汽油把我嗆的換不氣來,休克了幾秒中,就在暈倒迷迷糊糊時(shí)候聽到郭經(jīng)理正在打120急救中心,楊站長和同事們扶著我喊我名字,醒來看見同事們的擁護(hù),讓我感覺我是世上最幸福的人,讓我深深體會到只有和睦相處,取長補(bǔ)短,互相幫助,才能步調(diào)一致把效益搞上去,團(tuán)結(jié)就是力量。
1.我認(rèn)為加油站作為銷售企業(yè)的終端,最終的目標(biāo)就是提高銷售效益,增強(qiáng)市場的競爭力,在確保加油站安全的前提下,作為站長肩負(fù)著油品營銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù),站長是站里的第一責(zé)任人,成敗都取決于影響公司的利益和員工的切身利益,要想增加今年比去年的銷售量,主要還的抓住管理是否到位,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為顧客營造一個(gè)安全,舒適,整潔,溫馨的加油環(huán)境,這樣就能鎖住新老顧客,只要自己工作讓員工滿意了,員工讓顧客滿意了,以誠相待每一個(gè)顧客,銷量一定會增加。
2.要對油品的一定要自己把關(guān),卸油前一定要檢驗(yàn)油品是否合格,數(shù)量是否相對,要對計(jì)量員嚴(yán)格執(zhí)行每天測量罐內(nèi)核算,校準(zhǔn)加油機(jī)的精確度,努力把油品降到最低損耗。
3.督促收款員要按時(shí)把銷售金額交回銀行,把賬表單當(dāng)日做好。做到賬賬相符,表里如一。
一年來本人盡了自己最大的努力,做了一些工作,這一切都離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)也離不開每天和我朝夕相處的站上每一位兄弟姐妹,與她們大力支持和團(tuán)結(jié)奮斗,是分不開的,俗話說"上下齊心,其力斷金",相信只要我們共同努力,我們中心站加油站,一定能再上一個(gè)臺階,打造出完美的高績效團(tuán)隊(duì)!在此我深深地感謝,成績屬于過去,可是挑戰(zhàn)還在未來,我清醒的認(rèn)識到,只有自己的自身素質(zhì)提高,才能積累更多的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)在工作方面也有了更大的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)業(yè)務(wù)水平,擴(kuò)展與進(jìn)步。今后我一定要多學(xué)習(xí),多思考發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,堅(jiān)持干中學(xué),學(xué)中干,不斷提高業(yè)務(wù)知識和自身素質(zhì)的能力。在今后工作中繼續(xù)努力,得到大家的指點(diǎn)和幫助。以上有不妥的述職請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家!
林業(yè)站長個(gè)人工作總結(jié)篇九
30面。
3、在林區(qū)集市利用廣播宣傳森林防火政策法規(guī)累計(jì)110小時(shí)以上。
4、制作有關(guān)森林防火布標(biāo)22條,懸掛于各個(gè)集市及重點(diǎn)林區(qū)。
5、繼續(xù)在學(xué)校開展“五個(gè)一”工程宣傳活動(dòng)(黑板報(bào)6期,有關(guān)防火作文200余篇)。
(二)、責(zé)任制落實(shí)2、12月5日鄉(xiāng)林業(yè)站與22名巡山員簽訂《鄉(xiāng)村級巡山員20xx年森林防火責(zé)任書》,又于20xx年2月19日與新增加的33名巡山員簽訂了該責(zé)任書。4、20xx年2月1日,鄉(xiāng)黨委書記與林業(yè)站站長及各村委會支部書記簽訂了《鄉(xiāng)20xx年森林防火安全目標(biāo)責(zé)任書》。
(三)、火災(zāi)情況二、人工商品林試點(diǎn)采伐工作
(一)、計(jì)劃情況(二)、伐區(qū)調(diào)查結(jié)果
通過半個(gè)多月的采伐作業(yè)設(shè)計(jì)及內(nèi)業(yè)整理,得出結(jié)果如下:主伐,采伐方式均為皆伐。籠嘎村委會20xx年第一季度擬森林采伐試點(diǎn)落實(shí)在4個(gè)村小組23戶,26個(gè)采伐地塊,采伐面積430畝,采伐樹種杉木,采伐株數(shù)47162株,蓄積量5881.3m3,材積4929.9m3,采伐年齡均在以上,采伐類型均為主伐,采伐方式均為皆伐。
三、省級公益林森林生態(tài)效益補(bǔ)償兌現(xiàn)工作四、營林工作
1、落實(shí)油茶樣板400畝。
2、中、低產(chǎn)林分改造已核實(shí)面積2800畝。
3、準(zhǔn)備好造林苗木(杉木)100萬株。
林業(yè)站長個(gè)人工作總結(jié)篇十
我叫xx,現(xiàn)任油站站長工作,在20xx年4月我從計(jì)量的崗位競聘為中心站站長?;貞涍^去的一年,對于我來說,就像是一本厚厚的書,書中所有的'故事都是那么讓我回味無窮。當(dāng)我回過頭來,看看走過的這一年,雖然在這一年里有過許許多多,酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是,我明白人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己"我的選取無怨無悔,我會更加的努力工作,開創(chuàng)新的局面"。一年來,我在公司的各級領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念,開拓市場,促進(jìn)銷量。同時(shí)也受到全站員工的大力支持和共同幫忙,使我盡心、盡職、盡責(zé)的完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。此刻我把近一年來的學(xué)習(xí)、工作和體會,等各個(gè)方面的狀況匯報(bào)一下。
自從20xx年競聘為和平站站長助理之后,深感自己肩上的職責(zé),確認(rèn)自己該怎樣做,在這短短的幾年期間,在分公司的嚴(yán)格要求下幫忙指導(dǎo)下,無論在政治上還是在思想上都有很大的提高,明確了一個(gè)奮斗目標(biāo),一個(gè)如何打開市場,搞好經(jīng)營理念的目標(biāo)。我作為一名加油站管理人員,以身作則用心投身到,加油站如何加強(qiáng)安全管理,提高經(jīng)濟(jì)效益中去,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,以高度的政治職責(zé)感,認(rèn)真履行工作職責(zé),用心向老黨員老員工學(xué)習(xí),要帶頭學(xué),主動(dòng)學(xué)充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)安全管理和消防知識,油品知識,不斷完善自己,使自己成為一名合格的加油站站長。
1.抓住安全教育,抓好安全管理。加油站是經(jīng)營易燃易爆場所,要是員工的安全意識不強(qiáng),操作不正確都可能有危險(xiǎn),因此我在平時(shí)的管理中,十分重視安全工作,一是要提高員工的安全意識,時(shí)刻注意互相提醒,每月要消防演練培訓(xùn)并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心,不能疏忽車輛不熄火加油,顧客在站內(nèi)打手機(jī)和塑料桶加油等;三是檢查上,要做到勤檢查,勤保養(yǎng),杜絕隱患,發(fā)現(xiàn)加油機(jī)和加油槍有滲漏及時(shí)處理。對設(shè)備保養(yǎng)必須要到達(dá)重維護(hù),保養(yǎng),維修并檢測做好每一項(xiàng)安全工作。
2.采取靈活性的手段抓經(jīng)營工作。去年4月我剛接上站上的重任,我就緊緊的抓住優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力爭取更多的顧客,要求員工要對每一位來站的顧客,來有迎聲,走有送聲,做到熱情周到微笑服務(wù),對于有困難的顧客必須要幫忙。努力實(shí)現(xiàn)加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段,道路擴(kuò)建施工,道路泥濘塵土飛揚(yáng),每一天站上污染太大,沙塵就像霧一樣大,站內(nèi)的衛(wèi)生比平時(shí)加強(qiáng)了好幾倍,站外修路的時(shí)間又比較長,差不多三個(gè)月才能竣工,然而員工還是認(rèn)真清掃衛(wèi)生持續(xù)站內(nèi)的加油機(jī)設(shè)備整潔如一,四個(gè)月的和平路最后修好了。站要開業(yè)了,站內(nèi)員工都像清理自己家里東西一樣,男生把從上到下的墻壁全部清洗,女生把所有的加油機(jī)從里到外的擦拭清理,準(zhǔn)備迎接新的開業(yè),今年站上目標(biāo)的輕油銷售3200噸,實(shí)際銷量2538噸,其中持卡銷量903多噸,非油銷售114274.2元,就在這8個(gè)月中我站每月都能按時(shí)完成上級下達(dá)的任務(wù),平均每月都超額完成任務(wù),到了每年的冬季柴油進(jìn)入油荒期間,我及時(shí)調(diào)理工作思路,在努力保護(hù)老客戶的同時(shí),做好了限量和客戶的解釋工作,再解釋中,要耐心細(xì)致的對客戶講清楚,要排好隊(duì),限量加油??傊艺驹?0xx年根據(jù)不同的市場形勢和上級的要求,較好的完成站內(nèi)的輕油和非油任務(wù)。
和諧的工作氛圍是我們都期望的,只有團(tuán)結(jié)融洽才能體現(xiàn)出,全站員工親如一家。如:10月22日的那一天站上要開業(yè)了,計(jì)量局來站檢測加油機(jī),查到4號機(jī)的時(shí)候,4號機(jī)計(jì)量器壞了,郭經(jīng)理速把維修員叫來修理,就在維修的那一刻突然把汽油噴出,噴到楊站長和我的頭部留到了眼睛里,當(dāng)時(shí)我什么都看不見,只是捂著眼睛流淚,當(dāng)時(shí)臉部燙的就仿佛在火爐里烤著,站上同事迅速把我護(hù)理到水龍頭幫我清洗,清洗的時(shí)候汽油把我嗆的換不氣來,休克了幾秒中,就在暈倒迷迷糊糊時(shí)候聽到郭經(jīng)理正在打120急救中心,楊站長和同事們扶著我喊我名字,醒來望見同事們的擁護(hù),讓我感覺我是世上最幸福的人,讓我深深體會到只有和睦相處,取長補(bǔ)短,互相幫忙,才能步調(diào)一致把效益搞上去,團(tuán)結(jié)就是力量。
1.我認(rèn)為加油站作為銷售企業(yè)的終端,最終的目標(biāo)就是提高銷售效益,增強(qiáng)市場的競爭力,在確保加油站安全的前提下,作為站長肩負(fù)著油品營銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù),站長是站里的第一職責(zé)人,成敗都取決于影響公司的利益和員工的切身利益,要想增加今年比去年的銷售量,主要還的抓住管理是否到位,帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為顧客營造一個(gè)安全,舒適,整潔,溫馨的加油環(huán)境,這樣就能鎖住新老顧客,只要自己工作讓員工滿意了,員工讓顧客滿意了,以誠相待每一個(gè)顧客,銷量必須會增加。
2.要對油品的必須要自己把關(guān),卸油前必須要檢驗(yàn)油品是否合格,數(shù)量是否相對,要對計(jì)量員嚴(yán)格執(zhí)行每一天測量罐內(nèi)核算,校準(zhǔn)加油機(jī)的精確度,努力把油品降到最低損耗。
3.督促收款員要按時(shí)把銷售金額交回銀行,把賬表單當(dāng)日做好。做到賬賬相符,表里如一。
一年來本人盡了自己最大的努力,做了一些工作,這一切都離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)也離不開每一天和我朝夕相處的站上每一位兄弟姐妹,與她們大力支持和團(tuán)結(jié)奮斗,是分不開的,俗話說"上下齊心,其力斷金",相信只要我們共同努力,我們中心站加油站,必須能再上一個(gè)臺階,打造出完美的高績效團(tuán)隊(duì)!在此我深深地感謝,成績屬于過去,但是挑戰(zhàn)還在未來,我清醒的認(rèn)識到,只有自己的自身素質(zhì)提高,才能積累更多的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)在工作方面也有了更大的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)業(yè)務(wù)水平,擴(kuò)展與進(jìn)步。
今后我必須要多學(xué)習(xí),多思考發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,堅(jiān)持干中學(xué),學(xué)中干,不斷提高業(yè)務(wù)知識和自身素質(zhì)的潛力。在今后工作中繼續(xù)努力,得到大家的指點(diǎn)和幫忙。
林業(yè)站長個(gè)人工作總結(jié)篇十一
20xx年,做為xxx公路收費(fèi)站站長,我在站里同事們的幫助和支持下,積極開展各項(xiàng)工作,并取得了一定的成績,我知道,收費(fèi)站是一個(gè)群體,是一個(gè)最基層的組織,同時(shí)收費(fèi)站也是為領(lǐng)導(dǎo)者決策提供信息、依據(jù)的重要來源,因此一個(gè)收費(fèi)站的管理方式、組織行為、團(tuán)隊(duì)精神將直接影響到收費(fèi)站的日常管理工行,因此在工作中,我在收費(fèi)站管理工作中形成積極向上、和諧的良好工作氛圍,并讓員工在和諧的氛圍中逐步樹立正確的人生觀,形成良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)。
今年,國家實(shí)施成品油稅費(fèi)改革后,我們針對社會上部分司機(jī)車主的疑慮和誤解,我號召xxx收費(fèi)站的工作人員認(rèn)真做好公路收費(fèi)政策的宣傳解釋工作,盡量避免發(fā)生誤會。一是根據(jù)新形勢新情況的變化,xx收費(fèi)站統(tǒng)一印制了有關(guān)收費(fèi)政策宣傳單,及時(shí)發(fā)放給過路的司機(jī)車主,爭取司機(jī)車主的理解和支持;二是抓好自身隊(duì)伍的建設(shè),我們對收費(fèi)站人員微笑服務(wù)、文明用語及規(guī)范化收費(fèi)工作流程進(jìn)行嚴(yán)格考核,著重提高工作人員的有關(guān)工作能力與服務(wù)態(tài)度,提高xx收費(fèi)站工作人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì);三是積極協(xié)調(diào)好與地方政府有關(guān)部門的.關(guān)系,我們對個(gè)別惡意堵塞車道、故意擾亂收費(fèi)秩序的行為堅(jiān)決依法處理;四是加大與新聞媒體的溝通協(xié)調(diào)力度,在一些重要新聞媒體進(jìn)行有關(guān)收費(fèi)政策的宣傳,營造良好的外部環(huán)境。
xxx收費(fèi)站按照廳、局、處安全保暢工作的指示精神,根據(jù)往年工作經(jīng)驗(yàn)和工作實(shí)際,堅(jiān)持以“完成收費(fèi)任務(wù)是成績,保安全、保暢通、保穩(wěn)定也是成績”為運(yùn)營理念,強(qiáng)化責(zé)任、精心組織、團(tuán)結(jié)協(xié)作,把安全暢通、和諧穩(wěn)定、文明服務(wù)工作貫穿收費(fèi)工作始終。全站上下思想高度統(tǒng)一,步調(diào)高度一致,做好四個(gè)到位,全力保障收費(fèi)站口暢通與安全。
(一)、強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任落實(shí)到位
首先成立由本人為首,副站長xx、xx、各收費(fèi)班組長任組員的收費(fèi)應(yīng)急保暢責(zé)任體系。通過責(zé)任體系的建立,明確各崗位分工,做到一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,通過定崗定位、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、有效強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí)。其次組織全站干部、職工逐人簽訂了《收費(fèi)保暢責(zé)任狀》,達(dá)到意識強(qiáng)、責(zé)任明的效果。
(二)、宣傳動(dòng)員、工作部署到位
本人親自組織各收費(fèi)班組召開收費(fèi)保暢動(dòng)員會,傳達(dá)廳、局、處關(guān)于開展“保暢通、保安全、保穩(wěn)定”工作會議精神。深入開展收費(fèi)保暢工作重要性的宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工對完成高速公路安全、暢通任務(wù)的責(zé)任感和使命感,形成上下同步全員參與的良好氛圍。同時(shí)聯(lián)系收費(fèi)工作實(shí)際,制定《開展“安全暢通年”活動(dòng)實(shí)施方案》,周密安排各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)度,確保收費(fèi)保暢工作有序、穩(wěn)步開展。
(三)、崗位練兵、集中培訓(xùn)到位
在工作中,我和xxx收費(fèi)的工作人員始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、理解、領(lǐng)會黨的基本路線、方針、政策和“三個(gè)代表”重要思想作為首要任務(wù),組織全體職工用心學(xué)習(xí)、用心領(lǐng)會、用心把握、用心落實(shí)。一是由本人帶領(lǐng)收費(fèi)站黨員及各班組長重點(diǎn)學(xué)、全站職工廣泛學(xué)的方式,集中學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》等理論資料,要求每名同志根據(jù)學(xué)習(xí)情況緊密結(jié)合本職工作寫心得、記筆記、談體會、找差距、表決心;二是每年定期邀請專家對全體干部職工進(jìn)行專題講座。通過抓政治思想教育統(tǒng)一了全站干部職工的思想,凝聚了人心,鼓舞了斗志,激發(fā)了熱情,為各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成注入了強(qiáng)大動(dòng)力和后勁。
今年,我們在面對車流量逐步增大、收費(fèi)人員相對較少、年輕收費(fèi)員居多、收費(fèi)經(jīng)驗(yàn)不足等諸多困難,我們采取多種形式,用主動(dòng)的姿態(tài)精心組織各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提升隊(duì)伍素質(zhì)。在今年4月份采取集中教育培訓(xùn)的方式開展春季綜合培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋政治理論、業(yè)務(wù)技能、規(guī)章制度、法律法規(guī)、交通職業(yè)道德和綜合知識六大項(xiàng)。我還組織全體收費(fèi)員開展了為期2個(gè)月的提升式英語培訓(xùn)活動(dòng),分別針對各出、入口收費(fèi)員的日常崗位用語進(jìn)行了聽說能力強(qiáng)化訓(xùn)練,從而大大提高了收費(fèi)員涉外英語對話的能力。通過抓業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),收費(fèi)站的工作人員達(dá)到了“一個(gè)目標(biāo)”和實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求?!耙粋€(gè)目標(biāo)”即:全面提升了收費(fèi)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)、工作能力和文明服務(wù)水平?!皟蓚€(gè)轉(zhuǎn)變”即:使全體收費(fèi)人員由被動(dòng)學(xué)習(xí)向主動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變;由適應(yīng)工作崗位向提高工作效率、勝任本職崗位、加大主動(dòng)服務(wù)意識轉(zhuǎn)變。
收費(fèi)站作為窗口行業(yè),推行文明服務(wù)是加強(qiáng)收費(fèi)管理的內(nèi)在需要,是調(diào)和與司乘人員關(guān)系的“催化劑”,是樹立高速公路文明形象的必要手段。
監(jiān)督,設(shè)立相應(yīng)的文明服務(wù)承諾牌和文明服務(wù)監(jiān)督崗,定期發(fā)放文明服務(wù)承諾卡,建立起外部監(jiān)督機(jī)制。內(nèi)外結(jié)合,齊抓共管的方式,能夠促使收費(fèi)員始終保持文明服務(wù)的持久性和熱情度,不敢有絲毫懈怠。
文明服務(wù)效果至關(guān)重要。為不斷提高收費(fèi)人員的文明素質(zhì),我們在全站范圍內(nèi)大力提倡文明風(fēng)尚,開展社會公德教育,抓言行,抓細(xì)節(jié)。除要求收費(fèi)人員在收費(fèi)過程中身體力行外,還設(shè)立好人好事獎(jiǎng)勵(lì)基金,每月公布、兌現(xiàn),鼓勵(lì)收費(fèi)人員熱情為過往司乘人員排憂解難,參與扶貧幫困獻(xiàn)愛心活動(dòng)。
3、結(jié)合創(chuàng)建“青年文明號”活動(dòng),拓寬文明服務(wù)的廣度和深度。“青年文明號”的宗旨是創(chuàng)造一流工作業(yè)績,弘揚(yáng)高度職業(yè)文明,結(jié)合我站管理工作的實(shí)際情況。我們以“青年文明號”活動(dòng)的廣泛開展和青年崗位能手的良性競爭為契機(jī),促使收費(fèi)站里的青年團(tuán)員將文明服務(wù)工作演變?yōu)樽杂X自愿行為,并通過他們的工作熱情和示范作用,帶動(dòng)全體收費(fèi)人員以爭榮譽(yù)、創(chuàng)榮譽(yù)為動(dòng)力,投身收費(fèi)站精神文明建設(shè)。我們通過開展“青年文明號”活動(dòng)充分體現(xiàn)了每位收費(fèi)人員的行為和價(jià)值,多鼓勵(lì),多肯定,讓每位收費(fèi)人員感到信心和責(zé)任,使文明服務(wù)之風(fēng)切實(shí)深入人心。
在今年的工作中,我們xx收費(fèi)站取得了一定的工作成績,但是,我還是認(rèn)識到了xxx收費(fèi)站在收費(fèi)工作中存在的不足,主要體現(xiàn)在值班站長在管理思想及管理理念上的落后,職工個(gè)人能力及管理水平仍然需要進(jìn)一步提高,在治理偷逃通行費(fèi)車輛方面存在著等、靠的思想,不夠積極主動(dòng),沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,這對xxx站今后的管理和堵漏增收提出了更高的要求?!爸獝u而后勇”,我將和xxx收費(fèi)站的職工們迎頭趕上,提高我們xxx收費(fèi)站的工作能力,開展好日常工作,為我市高速發(fā)展做出應(yīng)盡的努力。
林業(yè)站長個(gè)人工作總結(jié)篇十二
林業(yè)站主要開展了森林防火、集體林權(quán)制度改革、退耕還林等工作。具體如下:
一、森林防火
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、提高思想認(rèn)識。
首先,專門成立了防火領(lǐng)導(dǎo)小組,制定和完善了《森林防火預(yù)案》、《撲火隊(duì)員管理制度》、《森林防火實(shí)施方案》等相關(guān)制度;其次,與各資管會及雙壩村簽訂防火責(zé)任狀,與所聘用護(hù)林員簽訂《護(hù)林管護(hù)合同》,將責(zé)任層層落實(shí)到村、到人。
2、大力宣傳、強(qiáng)化火源管理。
我們組織各護(hù)林員、資管會及所有成員深入各
及林權(quán)邊緣,采取張貼標(biāo)語、開宣傳車、發(fā)放宣傳單、制作永久性防火宣傳牌等形式,廣泛宣傳森林防火的重要性;同時(shí),對轄區(qū)所有小學(xué)學(xué)生進(jìn)行護(hù)林防火知識教育。在“元宵”、“清明”兩節(jié)期間,組織全體職工及各資管會所有成員近300余人參與了森林防火集中封禁行動(dòng),通過以上一系列措施,形成了強(qiáng)大的宣傳聲勢,使廣大群眾充分認(rèn)識野外用火的危險(xiǎn)性和危害性,極大地提高了全民的森林防火意識。
4、嚴(yán)格對撲火隊(duì)員和護(hù)林員的監(jiān)督管理、加大巡查力度。
首先,我們根據(jù)重點(diǎn)林區(qū)分布,將每年所聘用59名護(hù)林員分布在各重點(diǎn)山頭地塊進(jìn)行巡護(hù),并與之配備了防火服、喊話器、撲火工具等。在護(hù)林員的管理上,實(shí)行不定時(shí)、定點(diǎn)查崗,讓護(hù)林員隨時(shí)保持高度的`警惕性和高度的責(zé)任感,在防火高發(fā)期,街道辦還專門為護(hù)林員送中餐,讓護(hù)林員安心守山。
5、落實(shí)值班制度、火情上報(bào)制度。
進(jìn)入森林防火期,專門制定了“森林防火值班表”,保證天天有人值班,確保通訊24小時(shí)暢通。同時(shí),建立健全火情上報(bào)制度,一旦發(fā)生火情,立即上報(bào)。
林業(yè)站長個(gè)人工作總結(jié)篇十三
首先,作為一名黨員,無論何時(shí)何地,我時(shí)刻保持與黨的政治思想一致,自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。我深知只有具有高度的政治責(zé)任感,才能樹立廉潔奉公、大公無私的思想,形成求真務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),自覺抵御各種誘惑,經(jīng)受住各種考驗(yàn)。因此我積極參加站組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),在學(xué)習(xí)中,本人能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識和實(shí)踐活動(dòng)兩者結(jié)合起來,進(jìn)行探討和鉆研,堅(jiān)持用理論來指導(dǎo)自己的實(shí)踐,用實(shí)踐去證實(shí)自己對理論的認(rèn)知。在黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我認(rèn)真理解體會,并寫下心得,逐一對照黨員標(biāo)準(zhǔn)對自己的行為進(jìn)行修正,不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅(jiān)定性和敏銳性,思想道德上的純潔性。
其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉采購二室工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí),我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)采購知識、經(jīng)濟(jì)、合同等與工作相關(guān)的政策、法律常識,積累自己的業(yè)務(wù)知識,拓展知識面。此外,我利用雙休日自費(fèi)參加了計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。并取得了等級證書。使自已的'知識儲備和層次得到了提高。
在二室工作的半年中,我在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上主要作了以下幾個(gè)方面工作:第一,配合領(lǐng)導(dǎo)完成了、訓(xùn)練系統(tǒng)、學(xué)習(xí)桌椅的大型招標(biāo)采購任務(wù)。半年來共簽訂合同份。
第二,做好采購二室宣傳報(bào)道和采購數(shù)據(jù)匯總上報(bào)工作。采購二室向上匯報(bào)材料較多,部里要求每月要有采購工作總結(jié),二級部門采購數(shù)據(jù)明細(xì)表。每周必須上報(bào)采購數(shù)量、完成情況。半年來,我起草采購二室匯報(bào)材料篇,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表份。同時(shí),為增強(qiáng)自己文字表達(dá)能力,提高寫作水平,介紹站采購動(dòng)態(tài),我堅(jiān)持將重大采購項(xiàng)目形成文字材料,投送各報(bào)社。半年來共向《軍隊(duì)采購與物流》、《軍需、物資、油料》、《前進(jìn)報(bào)社》共投稿篇,發(fā)表篇。
第三、強(qiáng)化自身服務(wù)意識,送好每一份合同。堅(jiān)持從大事著眼,從小事做起,努力提高自身服務(wù)水平,采購二室的服務(wù)對象主要是四大機(jī)關(guān)的二級部門,每一份合同的簽訂,都將在部,部隊(duì)用戶、財(cái)務(wù)結(jié)算中心三個(gè)單位跑2次,如果其中有一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò),這份合同將無法履約,半年來,經(jīng)我手送的份合同的,沒出現(xiàn)任何差錯(cuò)。在送簽合同的同時(shí),我很注意自己的一言一行,因?yàn)楹芸赡芤患黄鹧鄣男∈拢伎赡軙从车绞组L哪里,直接影響到采購站的聲譽(yù)和形象。對一些部隊(duì)用戶提的刁難問題,我總是耐心解釋,擺事實(shí)、講道理,讓他們認(rèn)清理解集中采購的優(yōu)勢。用真誠和誠信贏得了他們的信賴。
第四、重新修訂完善各類采購規(guī)章制度。采購站做為綜合的采構(gòu)機(jī)構(gòu),一直還在沿用創(chuàng)建初期制定的規(guī)章制度,和結(jié)合當(dāng)時(shí)條件制定的辦法,有的方面己經(jīng)不能適應(yīng)綜合采購機(jī)構(gòu)的需要,站領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成我們采購室?guī)酌?,制定采購站采購管理?xì)則,要求從計(jì)劃的下達(dá),一直到合同的履約。每一個(gè)環(huán)節(jié),怎么辦?該誰負(fù)責(zé)?都要形成制度,按照程序辦。然后裝訂成冊,往部里和部報(bào),力爭形成層次分明、上下銜接、綜合配套的采購站制度體系。使采購站采購活動(dòng)逐步走向正規(guī)、有序,整體推進(jìn)采購站發(fā)展。作為主要執(zhí)筆人的我,感到壓力很大,首先在熟悉、吃透總部、軍區(qū)有關(guān)文件的基礎(chǔ)上,我與多次往、地方采購部門跑,學(xué)習(xí)他們好的作法。目前,此項(xiàng)工作已在緊鑼密布的展開,己制定出《采購站采購工作制度》、《采購業(yè)務(wù)流程》《采購站評審委員會工作程序和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》、《采購站評審專家抽取暫行辦法》《采購合同履約和驗(yàn)收暫行規(guī)定》《供應(yīng)商質(zhì)穎與投訴暫行管理辦法》、《采購站評標(biāo)工作紀(jì)律》、《采購操作程序》、《采購站采購項(xiàng)目責(zé)任制暫行辦法》等九項(xiàng)規(guī)定己初具雛形。不久將相繼出爐。為站的全面建設(shè)做出自己微薄之力。
我深知,一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。因此在工作中,只要不是原則問題或無礙大局的事情,我時(shí)刻提醒自己,對同志要寬容一點(diǎn),諒解一點(diǎn),豁達(dá)一點(diǎn);要聽得進(jìn),容得下,想得開。只要無礙大局,有利于工作,一切都可以體諒、包容。在工作上,只要同事找到我,我都會盡力去幫助。為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。互相尊重,互相配合。對自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,并努力糾正。
半年來,盡管我能刻苦努力,全心工作,取得一定成績。在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,深深感受到自己的業(yè)務(wù)理論、工作經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力等綜合素質(zhì),與工作崗位的需要、組織的要求還存在很大的差距,是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識,努力使自己成為一名優(yōu)秀的采購人員。
最后我用一名心里話來結(jié)束今天的述職,我希望采購站在我們的努力下一步步強(qiáng)大、興旺,因?yàn)檫@是我灑過汗水的地方,揮灑青春的地方,我希望他的興旺,提攜我的成長。謝謝大家!
林業(yè)站長個(gè)人工作總結(jié)篇十四
一、負(fù)責(zé)本站日常工作,認(rèn)真履行林業(yè)站工作職能,結(jié)合本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實(shí)際制訂各項(xiàng)工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督和組織具體實(shí)施,確保林業(yè)工作任務(wù)的完成。
二、模范執(zhí)行國家林業(yè)政策法規(guī),做好干部職工的思想政治工作,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,努力提高干部職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、及時(shí)提出轄區(qū)林業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)和積極當(dāng)好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政參謀。
四、組織開展采種、育苗、造林、撫育和低產(chǎn)林改造等工作,搞好山林資源綜合治理和山地綜合開發(fā),管理好各村護(hù)林隊(duì)伍,控制山林火災(zāi)和森林病蟲害,制止亂砍濫伐,實(shí)行限額采伐,調(diào)處山林糾紛。
五、積極籌集資金,搞好科技服務(wù),加強(qiáng)質(zhì)量管理和監(jiān)督,協(xié)調(diào)各村部門關(guān)系。
六、做實(shí)事、講實(shí)話、辦實(shí)體,加強(qiáng)自身基礎(chǔ)建設(shè),增強(qiáng)林業(yè)站自身活力,為科技興林提供科技示范樣板。
七、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主管部門的請示匯報(bào),做好上傳下達(dá)。
八、團(tuán)結(jié)全站干部職工,攜手開展工作。
1、在上級林業(yè)部門和當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)下,宣傳、貫徹林業(yè)方針、政策和林業(yè)法規(guī)。全面負(fù)責(zé)本站和轄區(qū)的林業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作。
2、協(xié)助當(dāng)?shù)卣朴喓蛯?shí)施林業(yè)發(fā)展規(guī)劃,落實(shí)鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)干部保護(hù)森林、發(fā)展林業(yè)的任期目標(biāo)責(zé)任制。
3、負(fù)責(zé)實(shí)施資源消耗監(jiān)測管理,落實(shí)年度采伐指標(biāo),核實(shí)采伐申請,進(jìn)行林木采伐監(jiān)督管理。
4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)林地管理,依法實(shí)施對亂砍濫伐、違章運(yùn)輸木材、違章用火人員的行政處罰和調(diào)處山林權(quán)屬糾紛。
5、負(fù)責(zé)轄區(qū)野生動(dòng)物管理工作,監(jiān)督管理野生動(dòng)物馴養(yǎng)繁殖和經(jīng)營利用,制止亂捕濫獵野生動(dòng)物資源、破壞野生動(dòng)物棲息環(huán)境的違法行為,協(xié)助公安、工商等有關(guān)部門查處倒賣、走私、非法經(jīng)營野生動(dòng)物及產(chǎn)品等違法案件。
6、協(xié)助當(dāng)?shù)卣贫ㄉ址阑痤A(yù)案以及森林病蟲預(yù)報(bào)和防治工作。
7、負(fù)責(zé)建立健全本站各項(xiàng)規(guī)章制度和工作人員崗位責(zé)任制和目標(biāo)管理量化指標(biāo)的考核工作。
8、負(fù)責(zé)組織本站人員學(xué)習(xí)政治和各項(xiàng)政治活動(dòng),督促站內(nèi)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)以及開展精神文明建設(shè)和廉政建設(shè),不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。
9、負(fù)責(zé)定期向上級主管部門和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告工作,反映群眾在發(fā)展林業(yè)中的要求和問題,接受上級主管部門的檢查指導(dǎo)與監(jiān)督。
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