總結(jié)要言之有物，突出重點(diǎn)，避免泛泛而談和空洞的陳述。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們要注重條理性，合理安排篇章結(jié)構(gòu)和框架。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望可以給大家一些啟發(fā)和借鑒。
電站運(yùn)維年度總結(jié)篇一
在“安全生產(chǎn)檢查”實(shí)施方案中，xx光伏電站圍繞人員及設(shè)備設(shè)施安全，以及“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的要求，認(rèn)真研究和制定了“安全生產(chǎn)檢查”實(shí)施方案，同時(shí)成立了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合上級(jí)文件規(guī)定以及我電站工作實(shí)際情況，擬定了開(kāi)展“安全生產(chǎn)檢查”活動(dòng)的具體計(jì)劃，并積極組織實(shí)施落實(shí)。
根據(jù)xx公司的總體安排，結(jié)合x(chóng)x光伏電站實(shí)際情況，此次對(duì)安全防護(hù)用品、安全工器具、110kv升壓站設(shè)備、應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況、制度管理、消防管理等重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。為有效的落實(shí)此次檢查任務(wù)，將責(zé)任分解落實(shí)到了具體責(zé)任人員身上，保證了各項(xiàng)檢查任務(wù)落到實(shí)處。
（一）檢查各項(xiàng)規(guī)章制度完善情況。
檢查安全隱患排查治理制度執(zhí)行情況、安全工器具檢查記錄情況、應(yīng)急物資臺(tái)賬及檢查情況、安全培訓(xùn)、每月的安全生產(chǎn)例會(huì)、事故演習(xí)及應(yīng)急預(yù)案演練情況、日常例行工作、值班記錄等。
（二）排查電站設(shè)備、安全防護(hù)用品及安全工器具隱患。
檢查出隱患缺陷：
1、檢查繼保室照明不足，部分照明燈具不亮，已對(duì)損壞的節(jié)能燈泡進(jìn)行了更換；
2、檢查發(fā)現(xiàn)35kv高壓室電采暖配電箱箱內(nèi)積灰嚴(yán)重，已做清灰處理；
3、檢查發(fā)現(xiàn)水泵房窗戶關(guān)閉不嚴(yán)，已對(duì)損壞的窗戶進(jìn)行修理并關(guān)閉嚴(yán)密；
4、檢查發(fā)現(xiàn)生活區(qū)大門(mén)開(kāi)裂，現(xiàn)已做加固處理。
（三）組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全意識(shí)。
檢查安全活動(dòng)、安全教育培訓(xùn)工作，每月是否按時(shí)進(jìn)行，檢查事故預(yù)想和應(yīng)急處置培訓(xùn)工作是否定期組織開(kāi)展。
（四）加強(qiáng)消防安全管理。
檢查消防臺(tái)賬建立和消防器材的`配備，對(duì)宿舍、倉(cāng)庫(kù)、主控樓、等重點(diǎn)消防部位進(jìn)行清理、整頓。同時(shí)在用電結(jié)束及時(shí)關(guān)閉電氣設(shè)備電源。廚房作業(yè)完畢應(yīng)及時(shí)關(guān)閉氣閥、電源，定期檢查燃?xì)夤苈?、閥門(mén)是否存在漏氣現(xiàn)象。
1、將本次安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)合理安排，集中力量開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作。
2、認(rèn)真部署，明確重點(diǎn)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定整改措施和明確完成時(shí)間，確保檢查全面、措施可行、整改及時(shí)。
3、加大整改，落實(shí)措施。要堅(jiān)持“查出即改”的工作原則，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及隱患要分析產(chǎn)生原因并采取措施及時(shí)消除。對(duì)威脅人身、設(shè)備安全的重大缺陷或隱患，要制定控制措施，落實(shí)責(zé)任人，按照整改計(jì)劃組織實(shí)施。
4、通過(guò)檢查、整改工作，切實(shí)消除安全隱患，提高安全管理水平，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，確保我光伏電站安全穩(wěn)定運(yùn)行。
xx站于10月30日-11月6日對(duì)全場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，安全帽、安全帶等安全防護(hù)用品全部合格；安全工器具外觀良好，均在有效期內(nèi)；各項(xiàng)安全規(guī)章制度完善，記錄完整；消防設(shè)備設(shè)施合格。此次發(fā)現(xiàn)各類隱患4項(xiàng)，截止11月6日已經(jīng)整改完成4項(xiàng)。
電站運(yùn)維年度總結(jié)篇二
我于20__年開(kāi)始從事idc運(yùn)維方面的工作。時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，作為idc運(yùn)維工作人員將近4年之久。在這個(gè)難忘而又夸姣的日子里，我深入體會(huì)到了公司的積極氛圍和各個(gè)部門(mén)的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司網(wǎng)絡(luò)的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善，并日漸不亂，同時(shí)，也看到了運(yùn)維中心給于idc機(jī)房運(yùn)維人員帶下世人向往的學(xué)習(xí)平臺(tái)和和無(wú)窮的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，所以，我在此對(duì)于過(guò)去的工作做下總結(jié)。
在運(yùn)維中心工作期間，我工作認(rèn)真，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，極富工作熱情，確實(shí)完成上級(jí)交付的工作，善于與他人溝通，和公司部門(mén)同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而輯穆，配合各部分負(fù)責(zé)人成功的完成各項(xiàng)工作，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。注重自己的個(gè)人發(fā)展，不斷努力學(xué)習(xí)系統(tǒng)、網(wǎng)站架構(gòu)知識(shí)。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠純熟維護(hù)公司的系統(tǒng)服務(wù)和監(jiān)控網(wǎng)站架構(gòu)，包括前段節(jié)點(diǎn)，源站各個(gè)站點(diǎn)服務(wù)的流量信息等，能及時(shí)查看并報(bào)警所引起的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)相關(guān)故障，能注重公司的種種流程細(xì)節(jié)，擁有了一名系統(tǒng)管理維護(hù)員的基本工作技能?；仡櫄v史九月份，是我成為公司正式員工最幼嫩的時(shí)期，一直都處在學(xué)習(xí)階段，學(xué)習(xí)公司網(wǎng)站的架構(gòu)分布情況，以及在系統(tǒng)中各種常見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的搭建，包括學(xué)習(xí)系統(tǒng)基本的操作，pure-ftp的搭建，php網(wǎng)站的發(fā)布，對(duì)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的管理，通過(guò)各種熟練的基本操作之后，在此之上，我為迎合公司的發(fā)展需求，在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)監(jiān)控方面我準(zhǔn)備了各種實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；在上級(jí)的`指揮下，我獨(dú)自一人自主搭建了新版本軟件nagios監(jiān)控服務(wù)器，并通過(guò)測(cè)試，可以和公司現(xiàn)階段運(yùn)行的服務(wù)器媲美，在此基礎(chǔ)上，為了更好方便的管理，我又研究了nagvis，通過(guò)實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)控設(shè)備的3d效果使之管理人員能第一時(shí)間更清晰的了解網(wǎng)站后臺(tái)服務(wù)器的負(fù)載情況。
十月份，通過(guò)我們部門(mén)定期的進(jìn)行小組的學(xué)習(xí)，使我對(duì)linux自身的學(xué)習(xí)有了更大的興趣和憧憬，為此我研究基于各種網(wǎng)站類型的發(fā)布，包括對(duì)apache，varnish，lighttpd，等各種平臺(tái)網(wǎng)站服務(wù)器的發(fā)布，樣使我今后在監(jiān)控，事件處理方面做好了充分的準(zhǔn)備；為此，我特地獨(dú)立創(chuàng)建我們部門(mén)的bbs論壇，并且發(fā)布于外網(wǎng)，使部門(mén)員工不僅在公司，而且還可以在家里進(jìn)行訪問(wèn)與交流，以方便我們公司部門(mén)員工的共同學(xué)習(xí)和交流。
電站運(yùn)維年度總結(jié)篇三
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的大力支持下，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以提高班組的運(yùn)維指標(biāo)為主要任務(wù)，以用戶滿意為目標(biāo)，我的工作表現(xiàn)在主要是以下面幾個(gè)方面：
對(duì)分前端機(jī)房設(shè)備電源、專網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行定期除塵，維護(hù)保養(yǎng)，保證了機(jī)房的正常運(yùn)行，做到安全無(wú)故障傳輸。對(duì)傳輸機(jī)房空調(diào)進(jìn)行維護(hù)、檢修，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行，避免了因機(jī)房溫度越限告警的發(fā)生。對(duì)傳輸機(jī)房供電和前端機(jī)ups電源定期進(jìn)行了放電檢測(cè)。對(duì)機(jī)房設(shè)備資產(chǎn)的清理，圖紙補(bǔ)充。按照機(jī)房值班規(guī)定，做好機(jī)房值班工作，機(jī)房設(shè)備運(yùn)行情況及機(jī)房電源情況，按照機(jī)房實(shí)際情況，如實(shí)填寫(xiě)機(jī)房值班日志，每周測(cè)量一次整流柜、電池組及直流配電柜的輸出，每周清理設(shè)備灰塵及設(shè)備防塵網(wǎng)的灰塵，檢修發(fā)電機(jī)，確保應(yīng)急供電，一年未發(fā)現(xiàn)異常情況。
所維修區(qū)域有11萬(wàn)多戶，現(xiàn)在分前端機(jī)房有3個(gè)：共有300樓房棟，設(shè)備（含：光機(jī)、eoc、onu）共4850套，光交接箱18個(gè)，因前期網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)原因，一套設(shè)備覆蓋，最多有72戶，最少有32戶，施工電源接頭不統(tǒng)一，老網(wǎng)和新網(wǎng)交叉，每天工單150多張，特別是寬帶問(wèn)題最突出，從今年2月份開(kāi)始，針對(duì)分前端作了幾次大的調(diào)整，配合市公司數(shù)據(jù)中心、機(jī)頂盒廠家、olt廠家，2月份，4月份，6月份等多次寬帶檢測(cè)和擴(kuò)容，解決用戶重復(fù)撥號(hào)的問(wèn)題，網(wǎng)格組但仍按公司要求，做了大量解釋和測(cè)試工作。網(wǎng)格服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)，都達(dá)到公司要求：返單規(guī)范率高于公司規(guī)定的：98%，及時(shí)率達(dá)到95%，服務(wù)滿意度達(dá)98%。服務(wù)指標(biāo)達(dá)到市公司要求。
隨著ftth的大力發(fā)展，網(wǎng)格各機(jī)房都新增一臺(tái)瑞斯康達(dá)的olt，在安裝的時(shí)候咨詢安裝同事，虛心請(qǐng)教，撐握部分ftth知識(shí)。同時(shí)在網(wǎng)上學(xué)習(xí)，看群里面同事的交流，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，就把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中去，我所在的`網(wǎng)格，需要進(jìn)行ip機(jī)頂盒安裝，我?guī)ьI(lǐng)大家安裝了200臺(tái)酒店的ip機(jī)頂盒，全組的人對(duì)ip機(jī)頂盒的新裝工作流程，注意事項(xiàng)，實(shí)踐現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在所有人員，在安裝ip機(jī)頂盒及維修時(shí)，都達(dá)到公司的維修維護(hù)要求，把理論運(yùn)用到實(shí)踐，網(wǎng)格組整體技術(shù)得到了提升。
網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方面，配合網(wǎng)絡(luò)公司對(duì)3個(gè)分前端的ipqam擴(kuò)容整改，5月份，對(duì)進(jìn)行思科80gipqm擴(kuò)容的工作，6月份，分前端加一臺(tái)6k交換機(jī)，一臺(tái)烽火olt，以及機(jī)房割線等工作。對(duì)未開(kāi)通的3個(gè)8分光的開(kāi)通工作，參加144芯、96芯等割接工作，花2棟擴(kuò)容等工作。
首先確保支、干線路的安全輸送，加強(qiáng)對(duì)有線電視安全傳輸?shù)墓芾?，維護(hù)好網(wǎng)絡(luò)安全，做到五勤：“勤檢查，勤走訪、勤巡視、勤反映、勤溝通”。對(duì)于出現(xiàn)突發(fā)事件，第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告，搶修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修。確保全區(qū)信號(hào)的安全輸送，使有線電視信號(hào)質(zhì)量始終處于良好狀態(tài)。其次，用戶服務(wù)方面：用戶至上，貼心服務(wù)，提高維修工作效率。要轉(zhuǎn)變以前的思想觀念，應(yīng)立足于現(xiàn)在，認(rèn)清目前的形勢(shì)，面對(duì)市場(chǎng)，做好服務(wù)，用技術(shù)找到用戶，用質(zhì)量得到用戶，用服務(wù)留住用戶，從而用形象鞏固市場(chǎng)。
但個(gè)人仍有一些不足，我相信，只有服務(wù)做到位了，信號(hào)質(zhì)量提高了，真正和用戶做到了心連心，得到了用戶的信任，和其它同事的努力下，用戶的投訴也會(huì)慢慢減少。踏腳實(shí)地，狠抓落實(shí)，頑強(qiáng)拼搏，為下年的工作，打下基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件，圓滿完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
電站運(yùn)維年度總結(jié)篇四
為實(shí)現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運(yùn)行管理，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，德令哈項(xiàng)目部根據(jù)國(guó)標(biāo)《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范》和省電力公司調(diào)度字〔2011〕87號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運(yùn)行管理的通知》要求，按照《青海電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運(yùn)行管理規(guī)定》并結(jié)合電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)dl/t1040-2007《電網(wǎng)運(yùn)行準(zhǔn)則》，對(duì)德令哈光伏電站工程建設(shè)、運(yùn)行管理等進(jìn)行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃尤其是針對(duì)電站運(yùn)行及維護(hù)詳細(xì)編寫(xiě)了運(yùn)營(yíng)大綱，并按大綱要求逐一檢查落實(shí)，為電站順利投產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
1、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
2011年7月公司成立德令哈光伏電站項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)電站的建設(shè)和維護(hù)工作。項(xiàng)目部從成立之日起以嚴(yán)格管理，精準(zhǔn)施工、規(guī)范建檔為主線，以“12.31”發(fā)電為目標(biāo)，全面參與電站設(shè)備安裝與調(diào)試工作，結(jié)合光伏電站并網(wǎng)技術(shù)規(guī)范，分別驗(yàn)證建設(shè)工程不符合項(xiàng)和存在問(wèn)題的整改，同時(shí)結(jié)合設(shè)備安裝與調(diào)試對(duì)電站運(yùn)維人員進(jìn)行了崗位模擬演練與操作。全程參與了從電站的管理和運(yùn)行操作及系統(tǒng)調(diào)度的接令與執(zhí)行，形成了閉環(huán)，為后期維運(yùn)管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
項(xiàng)目，結(jié)合德令哈電站的具體要求，項(xiàng)目組全面總結(jié)分及析了德令哈安全生產(chǎn)以主運(yùn)維工作中有關(guān)安全責(zé)任的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，探討總結(jié)電站試運(yùn)行及商運(yùn)行期間的安全生產(chǎn)管理，研究部署責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)。對(duì)項(xiàng)目組成員及時(shí)組織了以《運(yùn)規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》為重點(diǎn)的集中講課與考試，并編制了《試運(yùn)行流程及責(zé)任劃分》，明確了安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)控制，時(shí)刻做到與上級(jí)安全管理要求一致，確保電站安全運(yùn)行。
3、全面參與圖紙審查與工程驗(yàn)收。
在整個(gè)工程建設(shè)期期間，項(xiàng)目工程部為順利施工安裝，對(duì)工程各個(gè)系統(tǒng)分冊(cè)圖進(jìn)行仔細(xì)深入的閱讀，一方面更加徹底地掌握設(shè)計(jì)原則和思路，同時(shí)在實(shí)際施工安裝中針對(duì)施工圖設(shè)計(jì)中存在的偏差，及時(shí)與技術(shù)部門(mén)溝通，反饋技術(shù)部門(mén)修改完善。
4、投產(chǎn)試運(yùn)行。
項(xiàng)目投產(chǎn)試運(yùn)行階段主要配合技術(shù)部做了以下幾個(gè)方面的工作1）依據(jù)事先編制的“試運(yùn)行流程及責(zé)任劃分”，明確項(xiàng)目部各人員的崗位責(zé)任及要求，完成了電站啟動(dòng)前初步驗(yàn)收單元工程和分部工程的質(zhì)量評(píng)定，并形成了初步驗(yàn)收鑒定書(shū)。
2）整理上報(bào)電站主要設(shè)備參數(shù)、電氣。
一、二次系統(tǒng)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖，對(duì)電站電氣主結(jié)線設(shè)備進(jìn)行命名和編號(hào)。
3）對(duì)電站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備及時(shí)建檔，編制安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)號(hào)等。4）及時(shí)動(dòng)態(tài)了解電站并網(wǎng)試運(yùn)行的各項(xiàng)程序，按期完成了初審及試運(yùn)行啟動(dòng)整套程序。
5、運(yùn)行管理。
電站運(yùn)行工作要求是特殊工種人員。運(yùn)行人員要全天侯對(duì)發(fā)電設(shè)。
備各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視操作和調(diào)整，必須持之以恒周而復(fù)始的工作，以確保全廠設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行及設(shè)備檢修安全措施的正確無(wú)誤。1）強(qiáng)化安全生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，定期組織召開(kāi)運(yùn)維安全生產(chǎn)例會(huì)，編制安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，確保電站安全運(yùn)行。2）加強(qiáng)缺陷管理，嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。
按《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范》及《關(guān)于加強(qiáng)青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運(yùn)行管理的通知》的要求，我們每周對(duì)建設(shè)期缺陷、運(yùn)行期缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)主要設(shè)備加密巡視管理，采取與廠家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺，嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要缺陷做到可控在控，為保證電站電能質(zhì)量和多發(fā)、滿發(fā)做出了切實(shí)有效的工作。(與上面的是重復(fù)了!，刪除一處!)3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
結(jié)合電站實(shí)際，對(duì)從設(shè)備管理、人員管理、運(yùn)行分析等制定了管理流程圖和標(biāo)準(zhǔn)，使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。具體措施：一是加強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，防患于未然，并在專用記錄本上作簡(jiǎn)要記錄和簽名。二是嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，并對(duì)兩票三制編寫(xiě)了詳細(xì)的培訓(xùn)教材。三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令，當(dāng)接到調(diào)度命令時(shí)，應(yīng)復(fù)誦無(wú)誤后應(yīng)迅速執(zhí)行。四是做好電站運(yùn)行事故預(yù)想及演練工作。
同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)的經(jīng)驗(yàn)及故障處理，對(duì)業(yè)主方運(yùn)維人員強(qiáng)化動(dòng)手能力，實(shí)行一對(duì)一傳幫帶強(qiáng)化訓(xùn)練，在較短時(shí)間內(nèi)使他們的安全運(yùn)維基礎(chǔ)及故障處理能力得到較快提升。
5）過(guò)程監(jiān)督，完善改進(jìn)。
針對(duì)電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理，在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測(cè)和故障報(bào)警方面進(jìn)行了診斷分析，重點(diǎn)對(duì)電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計(jì)，在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對(duì)比，并繪制了（時(shí)間—負(fù)荷功率）日曲線關(guān)系圖，通過(guò)它可清楚地反映光伏電站日運(yùn)行情況。同時(shí)對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測(cè)軟件操作、數(shù)據(jù)提取過(guò)程及數(shù)據(jù)分析方法及名稱定義方面提出了改進(jìn)建議。
二、掌握光伏電站光伏組件的性能特性，應(yīng)配備的主要測(cè)試儀器以及要測(cè)試的項(xiàng)目。
2、智能型太陽(yáng)能光伏接線盒綜合測(cè)試儀：對(duì)接線盒在光伏組件實(shí)際工作狀態(tài)中的壓降、漏電流、溫漂以及導(dǎo)通直流電阻，正反向電壓電流等參數(shù)測(cè)試。
三、如何定期開(kāi)展預(yù)防性試驗(yàn)工作。
電氣預(yù)防性試驗(yàn)是為了發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中設(shè)備的隱患,預(yù)防發(fā)生事故或設(shè)備損壞;對(duì)設(shè)備進(jìn)行的檢查、試驗(yàn)或監(jiān)測(cè),是保證電氣設(shè)備安全運(yùn)行的有效手段之一。因而如何定期開(kāi)展預(yù)防性試驗(yàn)工作非常重要。
首先要依據(jù)國(guó)家《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計(jì)資料，制定企業(yè)適宜的電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)制度（包括試驗(yàn)項(xiàng)目、內(nèi)容、周期、標(biāo)準(zhǔn)等）。
二是做好預(yù)試結(jié)果的分析和判斷。由于預(yù)試結(jié)果對(duì)判定電氣設(shè)備能否。
繼續(xù)長(zhǎng)期穩(wěn)定安全運(yùn)行起著不可替代的作用,因而如何對(duì)預(yù)試結(jié)果做出正確的分析和判斷則顯得更為重要。
三是加強(qiáng)技術(shù)管理，提高試驗(yàn)水平。將歷年的試驗(yàn)報(bào)告，設(shè)備原始檔案規(guī)范管理；試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)與該設(shè)備歷次試驗(yàn)結(jié)果相比較，與同類設(shè)備試驗(yàn)結(jié)果相比較，參照相關(guān)的試驗(yàn)結(jié)果，根據(jù)變化規(guī)律和趨勢(shì)，進(jìn)行全面分析后做出判斷。
四是加強(qiáng)試驗(yàn)人員的責(zé)任心，試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確與否,除了工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平以外，在很大程度上決定于試驗(yàn)人員的責(zé)任心。所以加強(qiáng)試驗(yàn)人員的責(zé)任心也是預(yù)防性試驗(yàn)必不可少的重要條件。
四、光伏電站正常情況下應(yīng)儲(chǔ)備的備品備件。
做好備品配件工作是及時(shí)消除設(shè)備缺陷，防止事故發(fā)生后，縮短事故搶修時(shí)間、縮短停運(yùn)時(shí)間、提高設(shè)備可用效率，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施。備品配件可分為事故備品、輪換備品和維護(hù)配件。在正常情況下應(yīng)儲(chǔ)備備品備件可參照隨設(shè)備提供的附件和備品備件及調(diào)試和試運(yùn)行期易損的元器件進(jìn)行儲(chǔ)備。
五、電池板的清理。
電池板的清理工作或采用外包或自行兩種清理方式均可以。由于光伏電站地處荒漠戈壁灘上，沙塵襲來(lái)塵埃落在太陽(yáng)能電池板上，輻照強(qiáng)度降低，嚴(yán)重地影響了發(fā)電效率。所以必須做好電池板面清理工作，也是電站提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑之一。
1、清洗費(fèi)用估算。
因素，年清洗費(fèi)用應(yīng)在20萬(wàn)元。如果電站較大，采用自己購(gòu)買設(shè)備，聘用員工進(jìn)行不間斷清洗，成本還會(huì)有所下降，發(fā)電效率會(huì)穩(wěn)步提高。
2、清潔費(fèi)用與發(fā)電量的比較。
目前光伏發(fā)電10wm的年均發(fā)電量按設(shè)計(jì)值約在1583萬(wàn)千瓦時(shí)左右。實(shí)際新裝電池板前三年比設(shè)計(jì)值約高8%-10%，然后逐步衰減。電價(jià)為1.15元/千瓦時(shí)，如此算來(lái)，每年發(fā)電按1600萬(wàn)千瓦時(shí)計(jì)算，收入約為1840萬(wàn)元左右。如果不清潔，以西部沙塵的影響程度分析，做過(guò)實(shí)踐比較，清洗過(guò)的電池板比沒(méi)清洗過(guò)的電池板一周內(nèi)發(fā)電效率要高8%-10%，逐日衰減，約一月時(shí)間效率只高1%-2%左右（測(cè)試時(shí)間在風(fēng)沙季節(jié)3-4月)。按10兆瓦設(shè)計(jì)值1583萬(wàn)千瓦時(shí)的收入計(jì)算。平均清洗效率提高6%，可以降低109萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失，減去清洗人工工資及管理費(fèi)20萬(wàn)元，至少還有89萬(wàn)元的盈余，此值為保守值。
六、太陽(yáng)能發(fā)電綜合效率因素分析。
太陽(yáng)能光伏發(fā)電效率的高低，有幾個(gè)方面因素需要特別注意。
1、運(yùn)營(yíng)維護(hù)要勤跟蹤，巡檢不要走過(guò)場(chǎng)，監(jiān)控后臺(tái)各方陣數(shù)據(jù)巡檢，一小時(shí)不能低于一次，跟蹤數(shù)據(jù)是否有較大變化。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)根除，方陣巡檢一天不能少于一次（特別在中午輻照度比較高時(shí)、重點(diǎn)觀察逆變器及室內(nèi)溫度、保證良好的散熱），要保證發(fā)電效率的出勤率高，還要保證有一定數(shù)量備品備件、易損件，確保一旦出問(wèn)題后能及時(shí)更換。有可能一個(gè)幾元錢的小元器件，會(huì)損失幾千元甚至上萬(wàn)元的發(fā)電效率。
2、電池板的清洗頻率要保證，具體情況根據(jù)電池板表面清潔程度確定，但在西北地區(qū)基本上要保證一月有一次的清洗頻率，清洗后的發(fā)電效率最低可保證在7%以上。
3、電池板組件的選擇也很重要，該場(chǎng)站現(xiàn)有兩家的電池板，通過(guò)單一驗(yàn)證發(fā)電數(shù)據(jù)比較發(fā)現(xiàn)，兩者相差4%-6%，采購(gòu)價(jià)格相差不大。
按此差據(jù)計(jì)算，不到一年兩者相差成本就可持平。所以前期選擇電池組件也是一個(gè)很關(guān)鍵的因素。
4、逆變器發(fā)電效率比較；此場(chǎng)站有一套國(guó)內(nèi)知名國(guó)企生產(chǎn)的逆變器，通過(guò)同電池板組件、同單元數(shù)量20天的發(fā)電效率比較，在陽(yáng)光很充足，當(dāng)天發(fā)電量很高的情況下，兩者相差我們只高0.1-0.5%，但在多云天氣時(shí)要高出另外一家2%-4%，所以逆變器在陽(yáng)光比較充足的情況下，發(fā)電效率基本都平衡。主要考驗(yàn)在天氣不穩(wěn)的情況下，逆變器電壓下跌拖垮穩(wěn)定的效率上。
七、生活條件。
光伏電站一般建于荒漠和戈壁灘上，風(fēng)沙較大、紫外線很強(qiáng)，生活用水極其困難（水含堿量大），買菜及交通極不方便，娛樂(lè)活動(dòng)沒(méi)有，“白天巡站場(chǎng)、晚上數(shù)星星”是項(xiàng)目組員工工作生活的真實(shí)寫(xiě)照。為了豐富員工生活，場(chǎng)站擬購(gòu)置乒乓球臺(tái)、羽毛球、積極協(xié)調(diào)準(zhǔn)備光纖接入。
努力解決內(nèi)地員工的思鄉(xiāng)之情，建議安排員工輪休制度，保證員工不超過(guò)兩月能回家一次。以保持更有激情與活力的員工維護(hù)好場(chǎng)站的運(yùn)行維護(hù)工作，為場(chǎng)站多發(fā)、滿發(fā)、保發(fā)做出積極的貢獻(xiàn)。
電站運(yùn)維年度總結(jié)篇五
本人于2022年4月23日入職，并于5月2日到達(dá)開(kāi)展車船稅聯(lián)網(wǎng)征收系統(tǒng)的運(yùn)維工作，其主要工作內(nèi)容是對(duì)西藏自治區(qū)稅務(wù)局車船稅聯(lián)網(wǎng)征收系統(tǒng)的硬件環(huán)境、應(yīng)用服務(wù)、數(shù)據(jù)庫(kù)的監(jiān)控和優(yōu)化，及時(shí)處理西藏自治區(qū)各保險(xiǎn)公司代收代繳過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，做好數(shù)據(jù)采集和處理、系統(tǒng)升級(jí)等項(xiàng)工作，具體包括以下內(nèi)容：
1.軟硬件環(huán)境監(jiān)控。
系統(tǒng)狀態(tài)檢查和監(jiān)控：操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、中間件、其它支撐系統(tǒng)應(yīng)用的軟件系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、平臺(tái)軟件系統(tǒng)的檢查；對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)生的日志文件進(jìn)行分析；對(duì)系統(tǒng)可能或已經(jīng)產(chǎn)生的問(wèn)題予以及時(shí)協(xié)調(diào)解決，對(duì)系統(tǒng)的配置參數(shù)進(jìn)行管理，以保證車船稅系統(tǒng)穩(wěn)定、高效地運(yùn)行。按照要求，每天完成4次巡檢工作，并完成《巡檢記錄》；每周刪除數(shù)據(jù)庫(kù)歸檔日志文件，防止數(shù)據(jù)庫(kù)連接特別。
2.系統(tǒng)性能評(píng)估和優(yōu)化。
按季度對(duì)服務(wù)器、應(yīng)用系統(tǒng)、中間件系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)和性能進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估系統(tǒng)的功能缺陷、用戶滿意度及問(wèn)題反饋機(jī)制等，根據(jù)評(píng)估結(jié)果實(shí)施的優(yōu)化工作，及時(shí)消除系統(tǒng)可能存在的安全隱患和威脅，確保在性能上使平臺(tái)具備必要的安全性、可靠性、可用性。
3.業(yè)務(wù)運(yùn)維。
1)技術(shù)咨詢服務(wù)。
面向自治區(qū)內(nèi)各級(jí)稅務(wù)部門(mén)和各保險(xiǎn)公司，在運(yùn)維服務(wù)期內(nèi)提供7×24小時(shí)電話技術(shù)咨詢服務(wù)和5×8小時(shí)的駐場(chǎng)運(yùn)維服務(wù)。
2)問(wèn)題信息處理。
接收各級(jí)稅務(wù)部門(mén)、中保信全國(guó)車險(xiǎn)信息平臺(tái)及西藏自治區(qū)內(nèi)各保險(xiǎn)公司發(fā)來(lái)的車輛問(wèn)題信息，并根據(jù)反饋的問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的處理，如修改核定庫(kù)車輛排量、車輛類型、號(hào)牌號(hào)碼等，使得車輛能正常完稅。
3)業(yè)務(wù)技術(shù)支持。
根據(jù)財(cái)產(chǎn)和行為稅處提出的業(yè)務(wù)管理需求，提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、整理、分析、調(diào)整等技術(shù)支持工作。
4)業(yè)務(wù)功能調(diào)整優(yōu)化。
協(xié)助財(cái)產(chǎn)和行為稅處及時(shí)收集、整理業(yè)務(wù)管理過(guò)程中提出的關(guān)于系統(tǒng)升級(jí)完善業(yè)務(wù)需求，并反映給國(guó)家稅務(wù)總局主管部門(mén)。
4.數(shù)據(jù)處理。
數(shù)據(jù)處理包括日常數(shù)據(jù)管理工作、數(shù)據(jù)采集處理和特別數(shù)據(jù)處理，其中：
1)日常數(shù)據(jù)管理工作。
按天完成數(shù)據(jù)備份、導(dǎo)庫(kù)等項(xiàng)工作；按月完成數(shù)據(jù)對(duì)賬工作；按月配合國(guó)家稅務(wù)總局系統(tǒng)平臺(tái)完成異地繳稅數(shù)據(jù)的上傳和下發(fā)工作；按年完成當(dāng)?shù)貑?wèn)題車輛名單數(shù)據(jù)的生成、上傳和下發(fā)工作。
2)數(shù)據(jù)采集處理。
采集往年的`歷史數(shù)據(jù)和第三方的數(shù)據(jù)，并完成數(shù)據(jù)清洗、比對(duì)、核查、整合處理等項(xiàng)工作，通過(guò)建立西藏自治區(qū)車船稅稅源數(shù)據(jù)庫(kù)，保證車船稅稅源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和代收代繳數(shù)據(jù)的一致性。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析：根據(jù)財(cái)產(chǎn)和行為稅處的要求完成針對(duì)車船稅代收代繳工作的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析工作。
3)特別數(shù)據(jù)處理。
采取各種技術(shù)手段，完成外部數(shù)據(jù)導(dǎo)入和更新中出現(xiàn)的特別診斷與排除的任務(wù)。對(duì)日常業(yè)務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的特別數(shù)據(jù)進(jìn)行診斷與排除。定期或不定期地根據(jù)數(shù)據(jù)變化情況，調(diào)整數(shù)據(jù)清洗模型，確保車船稅數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)完整、可靠。
5.系統(tǒng)升級(jí)。
配合國(guó)家稅務(wù)總局和中保信全國(guó)車險(xiǎn)信息平臺(tái)完成系統(tǒng)升級(jí)時(shí)的升級(jí)版本部署、聯(lián)調(diào)測(cè)試和數(shù)據(jù)驗(yàn)證工作。
6.應(yīng)急故障處理。
系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)的應(yīng)急處理工作，包括故障的排查、恢復(fù)、數(shù)據(jù)補(bǔ)傳等。要求應(yīng)按照事先定義好的應(yīng)急預(yù)案，與中保信和自治區(qū)保協(xié)配合共同完成應(yīng)急故障的處理工作。
7.完稅庫(kù)上線。
根據(jù)公司統(tǒng)一安排，完成了西藏完稅庫(kù)的上線工作，使得保險(xiǎn)公司具備了完稅證的真?zhèn)尾樵?，進(jìn)一步杜絕了偷稅漏稅。
8.車船稅后臺(tái)管理系統(tǒng)上線。
配合彭建輝彭工完成了車船稅后臺(tái)管理系統(tǒng)，使得財(cái)產(chǎn)和行為稅處更直觀的審閱查詢車船稅的相關(guān)數(shù)據(jù)。
9.簽訂合同。
經(jīng)于稅務(wù)局的積極談判溝通，與西藏自治區(qū)稅務(wù)局簽訂了3年的車船稅運(yùn)維服務(wù)合同。
10.其他工作。
除了完成本職工作外，還積極參與財(cái)產(chǎn)和行為稅處的日常工作，如資料報(bào)送、
值班、外聯(lián)工作等，用以維護(hù)好稅務(wù)局與我公司的良好合作關(guān)系。
電站運(yùn)維年度總結(jié)篇六
我覺(jué)得在強(qiáng)者如林的光伏產(chǎn)業(yè)中，xx公司要突出重圍獲得一席之地，還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言，其回收投資成本的周期、存續(xù)期間的質(zhì)量問(wèn)題的重要性是顯而易見(jiàn)的。再由于光伏電站的建設(shè)相比其他工程建設(shè)項(xiàng)目而言，其投資金額大、建設(shè)周期短的獨(dú)特性更使得光伏電站的建設(shè)項(xiàng)目管理的難度加大。這也是我們項(xiàng)目部急需分析解決的一個(gè)難點(diǎn)。
一個(gè)項(xiàng)目的管理分為五個(gè)具體的階段過(guò)程，即起始過(guò)程、計(jì)劃過(guò)程、實(shí)施過(guò)程、控制過(guò)程和結(jié)束過(guò)程。光伏電站項(xiàng)目的管理，也不例外。作為我們項(xiàng)目部而言，我們考慮更多的是電站建設(shè)的實(shí)施和控制過(guò)程。而作為項(xiàng)目的建設(shè)單位，安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本則是工程實(shí)施過(guò)程中需要我們控制的幾個(gè)方面。
施工進(jìn)度的控制主要是根據(jù)施工工期總目標(biāo)的要求，督促epc按照?qǐng)?bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行施工。目前我們的施工計(jì)劃都是按照橫道圖來(lái)進(jìn)行施工。施工進(jìn)度計(jì)劃是各項(xiàng)作業(yè)工藝流程合理安排的體現(xiàn)，是我們對(duì)每個(gè)節(jié)點(diǎn)工期順延或者不順延的重要依據(jù)，是抓進(jìn)度最為實(shí)用依據(jù)。光伏建設(shè)工程同時(shí)作業(yè)的工作面較多，交叉作業(yè)情況不可避免，因此施工進(jìn)度計(jì)劃圖的重要性更為突出。
但是由于項(xiàng)目建設(shè)的突發(fā)狀況比較多，這就需要我們督促epc及時(shí)更新施工進(jìn)度計(jì)劃，并在三方（epc、業(yè)主方、監(jiān)理）共同的見(jiàn)證下，共同簽名確認(rèn)施工進(jìn)度計(jì)劃的變更。
工程質(zhì)量的控制是各項(xiàng)工作的重中之重，因?yàn)楣こ藤|(zhì)量是實(shí)現(xiàn)公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的保證。質(zhì)量控制重點(diǎn)應(yīng)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
（1）施工源頭控制。
質(zhì)量控制要從源頭上抓起，即從基礎(chǔ)工程的開(kāi)始施工就要嚴(yán)格控制，對(duì)之進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。（例：xx項(xiàng)目xx廠區(qū)，因?yàn)榍捌诘谝坏拦ば颉菝鏅z查放線，工作沒(méi)有做好，把彩鋼瓦作為放線的基準(zhǔn)，從而導(dǎo)致后面龍骨安裝歪斜，最后導(dǎo)致組件方陣出現(xiàn)平行四邊形現(xiàn)象，達(dá)不到橫品豎直的施工要求。影響光伏電站美觀的同時(shí)又返工重做嚴(yán)重影響工期。）。
（2）施工材料控制。
對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行源頭控制。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等，要求有出廠合格證和材質(zhì)報(bào)告，還要做到先送檢合格后再使用。（例：我們的xx、xx項(xiàng)目，由于沒(méi)有考慮到要求組件廠家抽樣送檢檢測(cè)，導(dǎo)致無(wú)法判斷現(xiàn)階段xx、xx電站所用光伏組件閃電紋現(xiàn)象是否為組件本身質(zhì)量問(wèn)題。）。
（3）橋架、電纜鋪設(shè)、以及匯流箱安裝。
對(duì)支架安裝、電纜放線、匯流箱安裝等方面，重點(diǎn)控制支架的'垂直度，支架焊接的牢固情況。匯流箱的安裝不但要控制接線的規(guī)范要求，還要控制標(biāo)高的一致性和支架牢固性。因?yàn)橹Ъ艿牟焕喂虝?huì)導(dǎo)致匯流箱脫落，或者匯流箱沒(méi)有按照規(guī)范接線這兩種情況都有可能導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生。
（4）對(duì)監(jiān)理、epc的要求。
我們可要求監(jiān)理單位根據(jù)合同內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范寫(xiě)出監(jiān)理規(guī)劃、對(duì)整個(gè)工程寫(xiě)出監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)重要分部工程要有專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；責(zé)令epc單位撰寫(xiě)符合實(shí)際的施工組織總設(shè)計(jì)、重點(diǎn)和關(guān)鍵部位要有專項(xiàng)施工方案。確保質(zhì)量管理無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)漏點(diǎn)。
（5）在資料和組織驗(yàn)收方面。
資料的收集保管要貫穿施工過(guò)程的始終，重點(diǎn)是采用的標(biāo)準(zhǔn)和資料的完整性，要自始至終做好資料的收集和整理保存，為每一項(xiàng)工序驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。驗(yàn)收工作是非常重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)榇_保了每一單項(xiàng)工序的質(zhì)量合格、優(yōu)良，才能保證分部工程的質(zhì)量合格、優(yōu)良，從而保證整體工程質(zhì)量合格、優(yōu)良。
在施工安全方面要堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針。要求監(jiān)理單位、epc單位、施工單位組織安全學(xué)習(xí)，樹(shù)立安全意識(shí)，進(jìn)行安全培訓(xùn)，掌握安全技能，嚴(yán)格按照操作規(guī)程，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，危險(xiǎn)性較大的作業(yè)要有專項(xiàng)安全施工方案，切實(shí)做到安全施工、文明施工。（例：每一次的施工人進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目部都有給施工工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過(guò)安全培訓(xùn)ppt的播放，之后進(jìn)行安全培訓(xùn)的考試，讓工人明白了那些事情可以做，那些事情是危險(xiǎn)的，這樣可大大減小施工事故的發(fā)生。）。
光伏電站建設(shè)工程相比其他工程建設(shè)項(xiàng)目而言，其突出的特性是建設(shè)周期短，資金投入大。一個(gè)因素可能會(huì)導(dǎo)致幾十萬(wàn)建設(shè)資金的浪費(fèi)。（例：xx項(xiàng)目3.7mw屋面遲遲不能確定，如果因此不能一次性做完10wm屋面，導(dǎo)致接入報(bào)告要寫(xiě)2次，這樣就會(huì)造成資金的浪費(fèi)。
電站運(yùn)維年度總結(jié)篇七
北i-2變電所20xx年全年供電5747萬(wàn)千瓦時(shí)，功率因數(shù)在0.95以上，兩票合格率100%，倒閘操作1281項(xiàng)無(wú)差錯(cuò)，安全運(yùn)行727天。為實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)的長(zhǎng)足發(fā)展。我們生產(chǎn)過(guò)程中努力做到個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故、過(guò)程無(wú)危險(xiǎn)。并在心里都種下一個(gè)目標(biāo)：擰成一股繩，爭(zhēng)做第一名。為此我們從安全、設(shè)備、技術(shù)、人員四方面入手。
“一切事故可以預(yù)防”是北i-2變電所成員的安全準(zhǔn)則。結(jié)合變電所工作的實(shí)際，變電所制定和完善了各類設(shè)備啟停、巡視、日常工作等內(nèi)容的崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別卡，辨識(shí)每一種工作的危險(xiǎn)點(diǎn)，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制，使危險(xiǎn)點(diǎn)在班組得到控制，并將崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別卡列入安全制度。明確執(zhí)行制度要嚴(yán)在貫徹落實(shí)上，嚴(yán)在事故發(fā)生前，使規(guī)章制度真正起到導(dǎo)向和制約作用。如清掃二次線前開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析，辨識(shí)危險(xiǎn)因素，檢查使用的工具是否或采取絕緣包扎措施；是否站在干燥的絕緣物上進(jìn)行、并戴線手套和安全帽；資料及手續(xù)是否完備；做好相應(yīng)安全措施后，方可進(jìn)行工作。此外我們加強(qiáng)安全護(hù)具管理，定點(diǎn)定位，定期試驗(yàn)，按護(hù)具試驗(yàn)報(bào)告在《安全用具實(shí)驗(yàn)記錄》正確填寫(xiě)數(shù)據(jù)及結(jié)論。將護(hù)具情況列入安全護(hù)具動(dòng)態(tài)表，使崗位人員對(duì)護(hù)具情況一目了然。定期考核安全護(hù)具正確使用方法。工作中真正實(shí)現(xiàn)“不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害”。
通過(guò)每季度根據(jù)天氣變化對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)運(yùn)行提示；定期強(qiáng)化、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知培訓(xùn)；引導(dǎo)崗位人員以“第三者”角度發(fā)現(xiàn)缺陷及隱患。值班長(zhǎng)李慧梅巡視設(shè)備時(shí)發(fā)現(xiàn)10千伏原料氣壓縮機(jī)8315開(kāi)關(guān)b相下觸頭溫度超溫達(dá)到82℃，比其他觸頭溫度高出30℃。及時(shí)匯報(bào)分公司電力調(diào)度，并聯(lián)系開(kāi)關(guān)廠家和生產(chǎn)維修大隊(duì)處理，開(kāi)關(guān)廠家更換開(kāi)關(guān)b相動(dòng)觸頭后，開(kāi)關(guān)送電再次檢查觸頭溫度三相平均為49℃。避免發(fā)生因開(kāi)關(guān)接觸電阻增大，造成觸頭溫度過(guò)高，將絕緣外殼燒毀、開(kāi)關(guān)爆炸等電力惡性事故。
一座35千伏變電所，一、二次設(shè)備有幾十臺(tái)、電器元件數(shù)以千計(jì)。其中任一臺(tái)設(shè)備或任一元器件發(fā)生故障，都可導(dǎo)致變電所、電網(wǎng)異常，甚至事故的發(fā)生。因此我們嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量；重視設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)；定期進(jìn)行設(shè)備評(píng)級(jí)；使設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。
在高壓設(shè)備檢修時(shí)，我們要求檢修人員更換主變呼吸器硅膠及油封內(nèi)變壓器油、清掃高壓設(shè)備衛(wèi)生、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收設(shè)備缺陷是否消除以及是否有新的遺留問(wèn)題等。35千伏ii段母線檢修結(jié)束后送電操作時(shí)，當(dāng)合上35千伏母聯(lián)8333開(kāi)關(guān)對(duì)ii段母線進(jìn)行充電時(shí)，發(fā)現(xiàn)35千伏ii段母線b相相電壓不正常，只有正常值22千伏的.一半10千伏，而且數(shù)值不斷下降，立即停止操作，匯報(bào)油田網(wǎng)調(diào)。配合檢修人員進(jìn)行查找，發(fā)現(xiàn)ii段電壓互感器8335二次回路繼電器常閉接點(diǎn)虛接造成b相相電壓下降。處理后繼續(xù)操作檢查8335b相相電壓恢復(fù)正常。避免了檢修后出現(xiàn)新的遺留問(wèn)題。低壓配電裝檢修嚴(yán)格執(zhí)行分公司電氣設(shè)備檢修卡制度，并細(xì)化180個(gè)抽屜開(kāi)關(guān)一個(gè)抽屜開(kāi)關(guān)一張檢修卡，詳實(shí)檢修過(guò)程，落實(shí)檢修質(zhì)量。
制定設(shè)備維護(hù)制度，每季度對(duì)事故照明進(jìn)行一次放電，對(duì)二次設(shè)備進(jìn)行一次清掃，每月進(jìn)行一次蓄電池測(cè)試及遠(yuǎn)紅外線測(cè)溫。及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行防腐刷漆及固定螺絲除銹工作。為戶外高壓設(shè)備區(qū)各類構(gòu)架標(biāo)出安全距離等。
值班過(guò)程中，每個(gè)人都可能遇到不同的電氣設(shè)備異常及事故情況。這些異常及事故發(fā)生時(shí)的現(xiàn)象及處理過(guò)程是最實(shí)用的教材。利用付班時(shí)間每人總結(jié)自己經(jīng)歷過(guò)的事故進(jìn)行討論。通過(guò)真實(shí)案例編寫(xiě)題目，做到反事故演習(xí)、事故預(yù)想的.演練不走形式，落到實(shí)處。使每個(gè)人都能及時(shí)了解變電所出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題，設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)，以及正確處理方法。
規(guī)范完善設(shè)備臺(tái)帳等各類資料管理，將每臺(tái)設(shè)備資料分為靜態(tài)、動(dòng)態(tài)兩類。靜態(tài)資料為設(shè)備投產(chǎn)應(yīng)具備的說(shuō)明書(shū)、合格證、圖紙等；動(dòng)態(tài)資料為設(shè)備運(yùn)行后每年檢修試驗(yàn)報(bào)告、發(fā)生的故障及每年制作的運(yùn)行小結(jié)等。做到技術(shù)資料清晰層次，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。每月開(kāi)展月度運(yùn)行分析，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，查漏堵缺，提高管理實(shí)效性。
變電所日常管理中嚴(yán)格規(guī)范兩票、雙措、二十四種記錄、一表、兩分析，通過(guò)日常檢查、指導(dǎo)、月末審核等，切實(shí)提高了技術(shù)資料管理水平，得到了專業(yè)部門(mén)認(rèn)可。作為分公司20xx年開(kāi)展變配電所達(dá)標(biāo)活動(dòng)的示范所，北i-2變電所制作的以各種記錄填寫(xiě)、各種記錄呼應(yīng)為內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化資料多媒體，在分公司變配電所推廣。
只有了解設(shè)備，才能發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)”，我們從崗位技能培訓(xùn)上入手，練就扎實(shí)基本功。每月月度考試采用隨班閉卷考試，列入獎(jiǎng)金考核，打消值班人員蒙混過(guò)關(guān)消極情緒，真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人技能的提高。通過(guò)多種形式扎實(shí)的培訓(xùn)工作，涌現(xiàn)出李慧梅等崗位能手。
班組成員文化水平不同，安全技術(shù)各異，開(kāi)展結(jié)隊(duì)幫促活動(dòng)。如簽訂《師徒合同》。加強(qiáng)員工間互相學(xué)習(xí)，互相配合，互相監(jiān)督的工作氛圍。做到互查思想，看每個(gè)人的安全意識(shí)是否牢固樹(shù)立；互查工作，看每個(gè)人是否嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)。時(shí)刻提醒大家每一次倒閘操作都蘊(yùn)含著危險(xiǎn)。都是對(duì)設(shè)備的絕緣性能和質(zhì)量，對(duì)人員技術(shù)和素質(zhì)的考驗(yàn)。我們?nèi)绻簧戾e(cuò)了手就可能造成機(jī)毀人亡的大事故。使每個(gè)人都意識(shí)到必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和操作規(guī)范。
結(jié)合變電所自身實(shí)際情況建立班組各階段目標(biāo)，并開(kāi)展活動(dòng)使全所人員都為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力。如開(kāi)展“我是變電所主人”活動(dòng)，每月每班對(duì)照金牌驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)找差距，提建議。提倡“班組整體實(shí)力”，本著“用愛(ài)筑所，以情駐心”的文化理念，引導(dǎo)全所人員認(rèn)識(shí)到“集體榮譽(yù)我榮譽(yù)”。如在練習(xí)仿宋字過(guò)程中，我們提出哪怕一小時(shí)只寫(xiě)幾個(gè)字，也要寫(xiě)出橫平豎直，不能因?yàn)樽约和献冸娝w后腿。經(jīng)過(guò)刻苦練習(xí)，班組仿宋字整體水平有了很大提高。
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電站運(yùn)維年度總結(jié)篇八
我所在的實(shí)習(xí)單位是東莞市e網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，該公司主要是負(fù)責(zé)服務(wù)器租用與托管，提供國(guó)內(nèi)外各品牌服務(wù)器，性能高，價(jià)格實(shí)惠，提供安全、穩(wěn)定、告訴的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，不知不覺(jué)，轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到公司已經(jīng)有一年多，對(duì)周圍的人、事物等都有比較清晰的了解，在這2個(gè)月中，經(jīng)歷過(guò)了生活、工作上的困難后，現(xiàn)在已經(jīng)完全適應(yīng)了現(xiàn)在的生活和工作。
從2月底來(lái)到公司后，作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生初來(lái)到這，剛開(kāi)始很擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好工作。因?yàn)楣镜倪@些業(yè)務(wù)是我以前從未怎接觸過(guò)的，而且和我的專業(yè)知識(shí)相差也有一點(diǎn)出入。雖然我也是讀計(jì)算機(jī)專業(yè)，但平時(shí)在學(xué)校少接觸。但在這2個(gè)月中，在這樣的工作環(huán)境下，加上安哥、強(qiáng)哥和同事的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)工作，我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。在這2個(gè)月的時(shí)間內(nèi)我已經(jīng)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了機(jī)房的整個(gè)工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)計(jì)算機(jī)知識(shí)，很好地完成了客戶提交的故障問(wèn)題，做好了我自己的本職工作，這使我的`工作能力和為人處世方面都取得了一個(gè)不小的進(jìn)步。
比較嚴(yán)重的，就是裝錯(cuò)系統(tǒng)，輕則是裝錯(cuò)清空回收的機(jī)，這導(dǎo)致的結(jié)果沒(méi)什么大礙。重則是裝錯(cuò)客戶用的服務(wù)器，里面有客戶大量的數(shù)據(jù)，這導(dǎo)致的結(jié)果是客戶的嚴(yán)重?fù)p失，我自己也內(nèi)疚。怎解會(huì)裝錯(cuò)系統(tǒng)，一是自己不小心在操作間抄錯(cuò)ip，二是在機(jī)房看錯(cuò)ip，三是由于自己的腦海突然浮現(xiàn)出另外一個(gè)你比較熟悉的ip，你總想著這ip，最后導(dǎo)致裝錯(cuò)，這只能要自己平時(shí)小心地做了。最好裝系統(tǒng)前再確定下ip。由于我之前有裝錯(cuò)過(guò)，最后經(jīng)過(guò)自己的小心操作后到現(xiàn)在整整一個(gè)多月再也沒(méi)有犯這樣的錯(cuò)誤。
電站運(yùn)維年度總結(jié)篇九
通過(guò)這一次的實(shí)習(xí)，我了解了變電所電氣設(shè)備的構(gòu)成、了解配電裝置的布置形式及特點(diǎn)，并了解安全凈距的意義。了解控制屏、保護(hù)屏的布置情況及主控室的總體布置情。在變電站工作，安全是最重要的一件事，所以我們牢記“安全第一、預(yù)防為主”的實(shí)習(xí)方針，加強(qiáng)《安規(guī)》學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)，更是我們的必修課?！白冸娬景踩珶o(wú)小事”已在每個(gè)同學(xué)的心中打上深深的烙印。
在這次實(shí)習(xí)中，我收益頗多，這些都是無(wú)形資產(chǎn)，將伴隨我一生。這次參觀可以看到變電站的管理可以說(shuō)是軍事化的管理模式。臨走前，我看著一根根的輸電線把電能輸送到千家萬(wàn)戶，給我們帶來(lái)了光明，給我們帶來(lái)了征服大自然的力量。此外，我們和站長(zhǎng)的談話中也學(xué)到了一些在社會(huì)上為人處世和工作的經(jīng)驗(yàn)，讓我知道怎樣在平凡之中創(chuàng)造出不平凡。
電站運(yùn)維年度總結(jié)篇十
從20xx年在赤城縣試行光伏扶貧試點(diǎn)以來(lái)，全市11個(gè)國(guó)定貧困縣區(qū)已實(shí)施光伏扶貧規(guī)模135.9026萬(wàn)千瓦，覆蓋貧困戶106896戶，現(xiàn)已全部建成并網(wǎng)發(fā)電（村級(jí)光伏扶貧項(xiàng)目1077個(gè)46.9026萬(wàn)千瓦，覆蓋貧困戶74158戶；集中式光伏扶貧項(xiàng)目35個(gè)89萬(wàn)千瓦，覆蓋貧困戶32738戶）。光伏扶貧覆蓋貧困戶數(shù)占全市貧困戶數(shù)的47%（全市貧困戶22.9萬(wàn)戶）。截至目前，累計(jì)結(jié)算光伏發(fā)電收益46747.24萬(wàn)元，累計(jì)分配收益44434.21萬(wàn)元，光伏扶貧實(shí)際受益貧困戶158856戶。光伏扶貧已成為我市精準(zhǔn)扶貧的有效手段和產(chǎn)業(yè)扶貧的重要支柱。
1、"十三五"建設(shè)任務(wù)圓滿收官。
為推動(dòng)獲批光伏扶貧電站按時(shí)并網(wǎng)發(fā)電，圓滿收官，我們高度重視，立足可再生能源扶貧工作專班職責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，專人盯辦。制定了周匯報(bào)月通報(bào)制度，建立了督導(dǎo)機(jī)制，健全了全市光伏扶貧臺(tái)賬和問(wèn)題整改臺(tái)賬，定期召開(kāi)全市光伏扶貧項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，每月深入扶貧電站一線，督導(dǎo)各縣區(qū)做好問(wèn)題整改工作；實(shí)行考核制度，每月對(duì)各縣區(qū)完成情況進(jìn)行量化、排名，確保了電站全部按時(shí)并網(wǎng)發(fā)電。
2、"四大模式創(chuàng)新"成效凸顯。
在推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們因地制宜，不斷創(chuàng)新機(jī)制，探索光伏扶貧新模式，打造張家口市特色光伏扶貧產(chǎn)業(yè)。
一是先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，低倍聚光、碲化鎘弱光發(fā)電技術(shù)、雙波、n型等先進(jìn)光伏組件以及單軸太陽(yáng)能跟蹤支架系統(tǒng)，在我市光伏扶貧項(xiàng)目中不斷應(yīng)用推廣，提高了光伏扶貧電站發(fā)電量，增加了貧困戶扶貧收益。二是建設(shè)模式創(chuàng)新，充分利用荒山荒坡等未利用地、大力推廣高架農(nóng)光、林光等"光伏+"電站。三是商業(yè)模式創(chuàng)新，我們與國(guó)家電網(wǎng)有限公司創(chuàng)新合作模式，成立張北國(guó)容綠色能源有限公司，推動(dòng)光伏扶貧等多領(lǐng)域合作，在張北縣合作共建的100mw光伏發(fā)電項(xiàng)目，前三年收益全部用于脫貧攻堅(jiān)，20xx年該項(xiàng)目扶貧收益結(jié)算1687萬(wàn)元，全部用于補(bǔ)齊非貧困村的短板，實(shí)現(xiàn)貧困村與非貧困村相對(duì)均衡的發(fā)展，促進(jìn)和鞏固村級(jí)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展。四是運(yùn)維模式創(chuàng)新，20xx年2月，赤城、懷安、萬(wàn)全以及橋東區(qū)政府，委托市能源局統(tǒng)一招標(biāo)，讓技術(shù)全面、服務(wù)周到、價(jià)格合理的公司中標(biāo)，采取集中運(yùn)維的方式，運(yùn)維成本8分/瓦，比全市平均運(yùn)維費(fèi)用降低了2分/瓦，提高了扶貧收益。
3、電站平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)電量高。
全市光伏扶貧電站總規(guī)模135.9026萬(wàn)千瓦，總投資為102.5452億元，20xx年全市光伏扶貧電站等效平均利用小時(shí)數(shù)為1599小時(shí)，超出規(guī)定等效利用小時(shí)數(shù)199小時(shí)（我市為二類地區(qū)，二類地區(qū)等效利用小時(shí)數(shù)為1400小時(shí)），總發(fā)電量20.5817億千瓦時(shí)，故障發(fā)生率為0.09%。
4、收益穩(wěn)定增收扶貧效果好。
截止到20xx年底，全市光伏扶貧電站累計(jì)結(jié)算發(fā)電收益46747.24萬(wàn)元，累計(jì)分配收益44434.21萬(wàn)元，未分配收益2313.02萬(wàn)元，受益貧困戶實(shí)際為158856戶。其中，收益分配用于公益崗位資金21933.52萬(wàn)元，用于小型公益事業(yè)資金8624.68萬(wàn)元，用于獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金10296.02萬(wàn)元，村集體留存收入3579.99萬(wàn)元。
20xx年之后，光伏扶貧的工作重心將轉(zhuǎn)變?yōu)殡娬竟芾砭S護(hù)、規(guī)范貧困戶收益分配。
一是高度重視，專題研究。接到國(guó)考反饋整改問(wèn)題通知后，我們迅速組織召開(kāi)了局黨組擴(kuò)大會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市委扶貧開(kāi)發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年兩次會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)了市委書(shū)記、市委扶貧開(kāi)發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)回建同志及市政協(xié)主席、市委扶貧開(kāi)發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)劉寶岐同志的講話要求，就抓好國(guó)考反饋問(wèn)題的整改落實(shí)，進(jìn)行了研究部署，制定了具體措施。
二是科學(xué)部署，壓實(shí)責(zé)任，印發(fā)了《張家口市20xx年度國(guó)家脫貧攻堅(jiān)成效考核光伏扶貧反饋問(wèn)題整改方案》，市政協(xié)主席、市委扶貧開(kāi)發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)劉寶岐、專班組長(zhǎng)郭英常務(wù)副市長(zhǎng)先后分別召開(kāi)了專班調(diào)度會(huì)議，對(duì)國(guó)考反饋光伏扶貧問(wèn)題整改工作進(jìn)行了調(diào)度和部署；專班組織召開(kāi)了各縣區(qū)光伏扶貧工作部署會(huì)，聽(tīng)取了各縣區(qū)光伏扶貧開(kāi)展情況，并部署安排下一階段光伏扶貧整改工作。
4月7日，省扶貧辦下發(fā)了《關(guān)于村級(jí)光伏扶貧電站發(fā)電能力有關(guān)情況的通報(bào)》，我市被通報(bào)發(fā)電能力低下村級(jí)光伏扶貧電站43個(gè)。接到通報(bào)次日，我們選取數(shù)量最多、難點(diǎn)最大、問(wèn)題最復(fù)雜的.陽(yáng)原、懷安、赤城、崇禮等縣區(qū)，由主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員、并聘請(qǐng)專家及技術(shù)人員，深入實(shí)地，對(duì)通報(bào)電站逐個(gè)進(jìn)行認(rèn)真排查，我們及時(shí)召開(kāi)專班調(diào)度會(huì)進(jìn)行安排部署，并建立日?qǐng)?bào)告、周調(diào)度、月通報(bào)制度，督促相關(guān)縣區(qū)通過(guò)更換故障設(shè)備、調(diào)整指標(biāo)容量和電站規(guī)模、核對(duì)發(fā)電傳輸數(shù)據(jù)、定期巡檢等方式進(jìn)行整改。同時(shí)，為進(jìn)一步加強(qiáng)全市村級(jí)光伏扶貧電站平穩(wěn)高效運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決發(fā)電能力異常等問(wèn)題，我們?cè)谂挪榉治龅幕A(chǔ)上，及時(shí)與市供電公司溝通對(duì)接，調(diào)取了20xx年村級(jí)光伏扶貧電站整年度發(fā)電數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析對(duì)比，下發(fā)了《關(guān)于20xx年度村級(jí)光伏扶貧電站發(fā)電能力情況的通報(bào)》，要求各縣區(qū)開(kāi)展全面排查，舉一反三，找問(wèn)題、查原因，制定切實(shí)可行的整改措施，確保電站安全穩(wěn)定運(yùn)行，有效提高發(fā)電能力。同時(shí)，我們多次帶領(lǐng)專家赴現(xiàn)場(chǎng)，幫助運(yùn)維公司制定整改方案，細(xì)化整改措施，推動(dòng)電站整改。
三是統(tǒng)籌推進(jìn)，有序整改。光伏扶貧問(wèn)題整改工作分三個(gè)階段進(jìn)行：第一階段是舉一反三，全面排查，督導(dǎo)縣區(qū)以國(guó)考整改為契機(jī)，與巡視巡查、督查暗訪、省考、審計(jì)等反饋光伏扶貧問(wèn)題統(tǒng)籌推進(jìn)，舉一反三，開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)"回頭看"，全面排查電站隱患及薄弱環(huán)節(jié)，建立問(wèn)題臺(tái)賬。第二階段是整改落實(shí)，對(duì)排查出的光伏扶貧問(wèn)題，全面分析梳理匯總，建立整改臺(tái)賬，要明確責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、整改措施及完成時(shí)限，確保所有問(wèn)題按時(shí)整改到位，目前光伏扶貧電站平穩(wěn)高效運(yùn)行，43個(gè)電站整改發(fā)電能力有較大提升，發(fā)電能力指數(shù)全部超過(guò)規(guī)定的85%。
（一）繼續(xù)抓好問(wèn)題整改。
結(jié)合國(guó)考和正在開(kāi)展的"回頭看"工作，全面排查防火、運(yùn)維、收益分配等環(huán)節(jié)存在的薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三，繼續(xù)抓好整改工作,形成常態(tài)督導(dǎo)機(jī)制，定期對(duì)全市各縣區(qū)電站發(fā)電能力等運(yùn)維管理進(jìn)行督導(dǎo)、考核、通報(bào)，確保電站運(yùn)行穩(wěn)定，保障光伏扶貧收益最大化。
（二）建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。
制定《張家口市村級(jí)光伏扶貧電站運(yùn)維監(jiān)督管理辦法（試行）》，明確市、縣及供電部門(mén)、運(yùn)維公司職責(zé)，齊抓共管，有序開(kāi)展村級(jí)光伏扶貧電站運(yùn)維管理工作，目前《張家口市村級(jí)光伏扶貧電站運(yùn)維監(jiān)督管理辦法（試行）》已報(bào)市政府審定，近期將下發(fā)實(shí)施。
（三）建立數(shù)字化監(jiān)管平臺(tái)。
擬建立市級(jí)光伏扶貧電站運(yùn)維監(jiān)管中心，對(duì)全市村級(jí)光伏扶貧電站實(shí)施監(jiān)督管理、提供技術(shù)支持和大數(shù)據(jù)分析，及時(shí)全面監(jiān)控各縣區(qū)村級(jí)光伏扶貧電站的發(fā)電能力和運(yùn)維情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)電站的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和20年全壽命周期管理。目前正在完善市級(jí)監(jiān)管中心組建方案和《數(shù)據(jù)接入方案和視頻接入方案》，力爭(zhēng)年內(nèi)完成。
電站運(yùn)維年度總結(jié)篇十一
在監(jiān)理公司和建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)支持下，我項(xiàng)目監(jiān)理部完成了20xx年的監(jiān)理工作?，F(xiàn)將本年度的監(jiān)理工作總結(jié)如下：
1.1工程概述本工程場(chǎng)址位于河南省鶴壁市淇縣廟口鎮(zhèn)土門(mén)村，擬裝機(jī)總?cè)萘繛?0mwp。場(chǎng)地位于太行山脈鮑魚(yú)溝村西北至土門(mén)村東南的向陽(yáng)山坡上，場(chǎng)地分布有數(shù)十個(gè)山頭，高低不均，最高處高程達(dá)308.79m，最低處高程為173.14m。本項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為50mwp，共分40個(gè)陣區(qū)，每個(gè)陣區(qū)容量為1.25mwp，使用40kw組串式逆變器1440臺(tái)，單臺(tái)逆變器接入6組光伏組件，每組安裝20片305w光伏板，6進(jìn)1出匯流箱，每陣區(qū)6臺(tái)。每個(gè)陣區(qū)配一臺(tái)1250kva美式升壓箱變，高壓側(cè)電壓為35kv。經(jīng)高壓電纜匯入升壓站高壓柜，由綜合控制樓控制，經(jīng)主變壓器升壓（35/110kv）后，接入高村橋變電站并入地方電網(wǎng)。支架基礎(chǔ)采用微孔灌注樁基礎(chǔ)，支架采用固定式安裝。
1.2年度完成
1）1.2.1焊接管樁累計(jì)68200個(gè)；1.2.2樁機(jī)打孔累計(jì)完成68200個(gè)；
1.2.5臨時(shí)用電線路架設(shè)完成，變壓器完成安裝，現(xiàn)場(chǎng)已送電。1.2.6支架安裝完成完成38.01mw。
1.2.7送出線路完成基礎(chǔ)的測(cè)量分坑、開(kāi)挖。累計(jì)完成11基基礎(chǔ)的開(kāi)挖。1.2.8綜合樓完成主體封頂、內(nèi)外墻抹灰、地面施工完成。室外電纜溝完成。室外設(shè)備及支架基礎(chǔ)完成。事故油池完成。
1.2.91-15區(qū)4mm直流電纜敷設(shè)完成。3x25mm交流電纜敷設(shè)累計(jì)完成1-15區(qū)，橋架1-15區(qū)安裝完成。3*240電纜敷設(shè)累計(jì)完成1-15區(qū)的電纜敷設(shè)。
1.2.10逆變器累計(jì)安裝280臺(tái)，匯流箱累計(jì)安裝48臺(tái)。1.3監(jiān)理工作簡(jiǎn)述：
淇縣協(xié)鑫50mw光伏發(fā)電項(xiàng)目從20xx年6月19日進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，7月11日由建設(shè)單位組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，7月15日建設(shè)單位組織第一次工地會(huì)議，7月18日開(kāi)始圍欄施工，根據(jù)工程進(jìn)展，及時(shí)調(diào)配工程監(jiān)理人員和監(jiān)理配套設(shè)施，保證了工程監(jiān)理服務(wù)工作的順利進(jìn)行。
1.3.2監(jiān)理設(shè)備配備1.3.3樹(shù)立正確的監(jiān)理思想和監(jiān)理工作方針
淇縣協(xié)鑫50mwp光伏發(fā)電項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理合同，開(kāi)展淇縣協(xié)鑫50mwp光伏發(fā)電項(xiàng)目工程的監(jiān)理工作，從“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員服務(wù)意識(shí)，提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)，監(jiān)理人員恪盡職守，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用進(jìn)行了有效監(jiān)管和控制。堅(jiān)持以“公平、獨(dú)立、誠(chéng)信、科學(xué)”的宗旨，牢固樹(shù)立“以人為本、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”的工作質(zhì)量方針。
1.3.4編制監(jiān)理細(xì)則
按照工程建設(shè)監(jiān)理工作要點(diǎn)，監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后，熟悉已到位的設(shè)計(jì)圖紙文件，
1.3.5統(tǒng)一監(jiān)理記錄、報(bào)表格式
建立健全的監(jiān)理記錄、報(bào)表與檔案管理制度是監(jiān)理工程師完成三大控制，使監(jiān)理工作程序化，規(guī)范化、科學(xué)化，是全面有效地執(zhí)行合同的重要保證。監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，組織召開(kāi)資料專題會(huì)議，根據(jù)建設(shè)單位資料歸檔要求，認(rèn)真向施工單位交代各種施工原始記錄表及監(jiān)理表格，檢驗(yàn)表格，試驗(yàn)、計(jì)量支付和質(zhì)量評(píng)定等表格填寫(xiě)、使用。工程管理資料編號(hào)、格式根據(jù)協(xié)鑫項(xiàng)目資料管理規(guī)程進(jìn)行編制；工程報(bào)驗(yàn)資料，報(bào)審表根據(jù)監(jiān)理規(guī)范20xx版。工程施工記錄土建和安裝工程，要求根據(jù)dlt5161.1-17-20xx，dlt5210.1-20xx《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程》進(jìn)行填寫(xiě)。
1.3.6制定了監(jiān)理各種相應(yīng)的工作程序1）施工組織設(shè)計(jì)審批程序
承包單位作為epc總承包，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制的施工組織設(shè)計(jì)，由監(jiān)理部進(jìn)行審核，主要看技術(shù)是否可行、人員設(shè)備是否滿足工程所需、進(jìn)度計(jì)劃是否符合要求等。如審核中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要求承包單位澄清或者及時(shí)退還進(jìn)行修改。工程師審批后，由總監(jiān)理工程師審核，最后由監(jiān)理部報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行最終審定。
2）單位工程開(kāi)工審批程序
單位工程的`開(kāi)工申請(qǐng)（附施工方案及材料報(bào)驗(yàn)等資料），由總監(jiān)理工程師進(jìn)行對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量進(jìn)行審核，重點(diǎn)針對(duì)承包單位人員、機(jī)械等準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)，報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行審批完成后，進(jìn)行正式開(kāi)工。
3）中間分項(xiàng)工程驗(yàn)收質(zhì)量程序
監(jiān)理工程師進(jìn)行工作主要是分項(xiàng)工程驗(yàn)收，分項(xiàng)工程分解在平時(shí)工序和檢驗(yàn)批驗(yàn)收中，由承包單位完成，自檢合格后，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行平行檢查，根據(jù)合同中要求提前24小時(shí)申報(bào)，實(shí)際工作中，樁基施工連續(xù)施工，監(jiān)理部根據(jù)實(shí)際情況，安排現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理分區(qū)分片，責(zé)任到人，及時(shí)高效的工作；在進(jìn)行檢查驗(yàn)收過(guò)程，采取多種現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)方式，如現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站、試驗(yàn)抽查等形式。
1.3.7工程變更的審批程序
施工圖設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)施工中部分不符，發(fā)生變更時(shí)，監(jiān)理部針對(duì)變更，根據(jù)規(guī)范要求，提出關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)變更和設(shè)計(jì)院發(fā)出變更的兩種不同情況下程序要求，屬于現(xiàn)場(chǎng)變更首先由監(jiān)理部和建設(shè)單位代表進(jìn)行復(fù)核后，由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更。設(shè)計(jì)院發(fā)出的設(shè)計(jì)變更，由建設(shè)單位統(tǒng)一下發(fā)。
1.3.8定期工地檢查和會(huì)議制度
為了對(duì)工程施工情況進(jìn)行全面管理和了解、更好地檢查、督促承包單位對(duì)工程項(xiàng)目承包合同執(zhí)行情況，監(jiān)理部堅(jiān)持了監(jiān)理規(guī)范中的常規(guī)工地會(huì)議制度和專題會(huì)議制度。在定期會(huì)議前，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，重點(diǎn)是安全文明施工，兼顧進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行檢查。在工地例會(huì)上，監(jiān)理部同承包單位積極溝通、密切協(xié)調(diào)有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度及安全方面問(wèn)題，并重點(diǎn)將一些比較難的問(wèn)題，進(jìn)行專題會(huì)議解決，實(shí)現(xiàn)會(huì)議制度化、效率高等特點(diǎn)。根據(jù)工程特點(diǎn)，接近年底，為達(dá)到并網(wǎng)要求，監(jiān)理部組織逐日碰頭會(huì)議的形式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行考核和協(xié)調(diào)，監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要共計(jì)38期。監(jiān)理例會(huì)主要解決問(wèn)題：
1）檢查上周計(jì)劃完成情況與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，查找未完的原因。
2）布置安排下周計(jì)劃。
3）反映施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。
4）協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾。
5）檢查分析工程質(zhì)量狀況。針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題討論制定整改措施。
6）通報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明情況。聽(tīng)取業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和要求。例會(huì)基本做到了遵守規(guī)范，議程緊湊。
1.3.9旁站
監(jiān)理部在整個(gè)監(jiān)理工作中，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，盡早采取措施，避免問(wèn)題累積。在樁基混凝土施工階段，連續(xù)施工，監(jiān)理工程師堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)工作，為保證施工質(zhì)量付出了艱苦勞動(dòng)。在施工中，存在樁孔沉渣清理不到位，振搗不到位及樁垂直度間距等要求，施工人員對(duì)不同的地質(zhì)情況認(rèn)知不到位，未考慮土質(zhì)和風(fēng)化巖部分的樁長(zhǎng)，監(jiān)理部專業(yè)工程師及監(jiān)理員同施工單位管理人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工。
1.3.10質(zhì)量控制措施
施工中針對(duì)施工單位出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，適時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知和監(jiān)理聯(lián)系單，要求
1.3.11重大事情報(bào)告和監(jiān)理月報(bào)、工作報(bào)告制度
監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理月度工作總結(jié)的主要信息通道，按月及時(shí)編制工程監(jiān)理月報(bào)
1.3.12項(xiàng)目監(jiān)理周會(huì)制度
按照公司的要求，堅(jiān)持每周在工程例會(huì)前召開(kāi)一次項(xiàng)目監(jiān)理周會(huì)，圍繞工程進(jìn)度，施工質(zhì)量存在的有關(guān)問(wèn)題，協(xié)商討論，組織學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和公司有關(guān)管理制度，傳達(dá)公司會(huì)議精神，提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)控能力?；旧献龅搅朔止っ鞔_，責(zé)任清楚，團(tuán)結(jié)協(xié)助，努力做好各自范圍內(nèi)的監(jiān)理工作。
1.2.13監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)表
2.1工程進(jìn)度控制
2.1.1總體進(jìn)度評(píng)價(jià)
2.1.2進(jìn)度考核協(xié)調(diào)
根據(jù)11月20日的考核，在過(guò)程中，監(jiān)理部根據(jù)建設(shè)單位要求，每天將進(jìn)度以微信的方式，報(bào)建設(shè)單位工程部，每周一將書(shū)面提交周工作情況匯總，每月月報(bào)進(jìn)行匯報(bào)，在發(fā)現(xiàn)有重大偏差情況下，進(jìn)行專題報(bào)告制度，在11月21日，監(jiān)理部將未完成的情況，專題進(jìn)行匯報(bào)。
建設(shè)單位制定12月底的考核中，就施工單位準(zhǔn)備情況，進(jìn)行專題匯報(bào)。
2.2工程質(zhì)量控制
工程質(zhì)量管理是施工監(jiān)理的工作核心，監(jiān)理部嚴(yán)格按照制訂的工程質(zhì)量目標(biāo)來(lái)組織和控制施工，并且強(qiáng)化質(zhì)量教育。
對(duì)原材料和設(shè)備的報(bào)審，檢查其有無(wú)出廠合格證件、質(zhì)量證明書(shū)及有關(guān)材質(zhì)和性能試驗(yàn)報(bào)告。為了保證質(zhì)量，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量文件進(jìn)行審核外，還根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)部分進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物采取平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣進(jìn)行抽檢。在施工過(guò)程中堅(jiān)持巡檢制度，對(duì)重要工程項(xiàng)目如砼澆注等進(jìn)行旁站，工程隱檢、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)和分部工程的驗(yàn)收是保證工程質(zhì)量達(dá)到合格要求的重要工序，上道工序完成后未經(jīng)檢查驗(yàn)收達(dá)不到合格要求，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序和進(jìn)行隱蔽。
1）對(duì)施工單位及施工人員的資質(zhì)審查
結(jié)合工程要求和合同要求，對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍審查（部分單位合同沒(méi)有完善），同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)；對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。
2）對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制
為了確保施工質(zhì)量，監(jiān)理部對(duì)所有用于本工程的材料，特別是鋼筋、水泥等在施工單位提供出廠合格證或產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告的基礎(chǔ)上，要求施工單位按規(guī)定進(jìn)行材料的見(jiàn)證取樣送檢，嚴(yán)禁不合格材料投入使用。從開(kāi)工以來(lái)共計(jì)進(jìn)行見(jiàn)證取樣22次，按照規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理部見(jiàn)證施工單位檢測(cè)，結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。
3）施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制
在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，承包單必須提前上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)或方案；并經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)和建設(shè)單位審定后，方允許施工單位組織施工。施工組織設(shè)計(jì)審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn)。
4）隱蔽工程驗(yàn)收控制：
5）施工測(cè)量放線控制：
測(cè)量放線是該項(xiàng)工程的重點(diǎn)，全場(chǎng)所有的'組件必須正面朝南，所以承包單位采用gps進(jìn)行放線，監(jiān)理部進(jìn)行抽檢，確保朝向及相對(duì)間距符合要求。項(xiàng)目所在地全部是山地，東西方向及南北方向坡度均多樣，前后立柱必須保證水平距離，而東西方向立柱間距必須采用斜距，這樣才能確保組件的安裝。監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始，要求采用模具放線，但是鑒于現(xiàn)場(chǎng)坡度過(guò)大，施工單位采用gps和短桿配合方式，在打孔過(guò)程中進(jìn)行復(fù)核。
6）冬季施工的控制
冬季施工中混凝土施工是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。監(jiān)理部組織召開(kāi)專題質(zhì)量會(huì)議，方法落實(shí)在實(shí)處，如在-5℃的情況下微孔灌注樁采取塑料薄膜保溫措施、架空線路基礎(chǔ)混凝土取火保溫等。各施工單位針對(duì)實(shí)際情況上報(bào)冬季施工方案，總監(jiān)理工程師審核后督促各施工單位認(rèn)真落實(shí)。
7）好的工程質(zhì)量主要是靠施工單位自身管理和施工人員的精心操作而創(chuàng)造的。監(jiān)理人員決不是施工單位的質(zhì)檢員。由于施工單位管理不夠到位，控制不夠嚴(yán)謹(jǐn)，技術(shù)交底不清，自檢力度不夠，施工人員的素質(zhì)高低不同、質(zhì)量意識(shí)淡薄在施工中未嚴(yán)格操作規(guī)范，質(zhì)量通病和質(zhì)量缺陷常有發(fā)生，嚴(yán)重的下發(fā)了監(jiān)理通知單，加大了檢查力度。
8）施工圖紙的重要性，在該項(xiàng)目開(kāi)始，管樁長(zhǎng)度由圖紙的1.2米和1.4米全部變更為0.8米，監(jiān)理部沒(méi)有接到建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位的書(shū)面資料確認(rèn)，同時(shí)材料進(jìn)場(chǎng)確實(shí)也已經(jīng)變更，造成工作依據(jù)沒(méi)有，在進(jìn)行專題報(bào)告后也沒(méi)有得到回復(fù)；在施工開(kāi)始2個(gè)月的情況下才進(jìn)行試樁，其實(shí)就是工程樁的檢測(cè)，設(shè)計(jì)院才根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行變更資料，但是圖紙到場(chǎng)時(shí)間已經(jīng)到了11月份，整體工程在施工期間，屬于“三邊工程”。
9）工序程序的管控，各項(xiàng)工作交接的驗(yàn)收工作滯后，根據(jù)監(jiān)理部要求，在完成打孔、澆筑、組件安裝等工序后，進(jìn)行逐級(jí)檢查合格后方能進(jìn)行下一步施工，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工過(guò)程中，由于各個(gè)區(qū)域開(kāi)展順序不一致，各種因素制約，未能按照要求進(jìn)行分工序驗(yàn)收。
2.3.投資控制：
2.3.1過(guò)程控制
結(jié)合本工程的實(shí)際情況，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。
在收到施工單位的月產(chǎn)值報(bào)表后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師根據(jù)當(dāng)月所完成的工程項(xiàng)
目?jī)?nèi)容進(jìn)行審核，看其實(shí)物工程量是否屬實(shí)，工程質(zhì)量是否合格，月計(jì)劃目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。
2.3.2年度審核工程量情況
3.1工程信息管理
3.1.1信息管理制度
項(xiàng)目監(jiān)理部同時(shí)加強(qiáng)信息管理，通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。
3.1.2監(jiān)理資料整理
工程技術(shù)資料的管理，屬于信息管理和技術(shù)管理的系統(tǒng)工作，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。監(jiān)理部設(shè)置資料員，并將各方資料進(jìn)行匯總收集，確保及時(shí)整理到位。
3.1.3施工單位資料審批
3.2合同管理
合同管理是一項(xiàng)十分重要的工作，約束雙方遵守合同規(guī)則，避免雙方責(zé)任的分歧及不嚴(yán)格執(zhí)行合同而造成的經(jīng)濟(jì)損失，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3.2.1合同分析
弄清合同中主要條款事項(xiàng)，組織人員對(duì)合同條款和法律條款進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析、解釋，以便按照合同進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施，重點(diǎn)防范工期延誤和工期延期，質(zhì)量要求發(fā)生變化，價(jià)格條款發(fā)生變化，引起合同糾紛。
3.2.2建立合同數(shù)據(jù)檔案
監(jiān)理部設(shè)置專職信息員，采取工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出，并建立了各種監(jiān)理工作臺(tái)帳，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。
3.2.3合同監(jiān)督
根據(jù)合同條款進(jìn)行解釋，對(duì)雙方往來(lái)信件、文件、會(huì)議記錄、業(yè)主口頭或者電話指示進(jìn)行檢查和解釋。目前是保證各項(xiàng)工作的精確和準(zhǔn)確，保證合同成為雙方行為履行準(zhǔn)則。監(jiān)理部在每月報(bào)表中將發(fā)生變更統(tǒng)計(jì)匯總。
3.3組織協(xié)調(diào)各建設(shè)方的關(guān)系
在監(jiān)理部對(duì)外協(xié)調(diào)中主要是對(duì)建設(shè)單位和承包單位。監(jiān)理本著公正公平，充分協(xié)商的原則，耐心細(xì)致協(xié)調(diào)處理各種矛盾。
認(rèn)真貫徹國(guó)家建設(shè)施工安全精神，教育本單位職工“安全第一，生命為天”，安全源于長(zhǎng)期警惕，事故出于瞬時(shí)麻痹。始終把安全生產(chǎn)放在首位，切實(shí)做到“安全第一，預(yù)防為主”，由總監(jiān)全面負(fù)責(zé)和安全監(jiān)理工程師主管安全工作。
2)制定制度和各種對(duì)應(yīng)急預(yù)案，審查施工安全重大危險(xiǎn)源識(shí)別和控制管理辦法；
3)安全工作關(guān)鍵在于落實(shí)，每周四上午安全檢查落實(shí)。對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)安全通報(bào)，從而收到了預(yù)期效果。安全文明檢查總計(jì)進(jìn)行了12次。發(fā)現(xiàn)安全隱患多起，施工單位已整改。工程未發(fā)生傷亡事故。
4）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行情況，監(jiān)理部檢查日常檢查和周期性檢查重點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)處于荒山，存在點(diǎn)多面廣特點(diǎn)，消防作為控制重點(diǎn)。
現(xiàn)場(chǎng)為確保打孔機(jī)械作業(yè)，進(jìn)行必要的場(chǎng)地障礙物清理，造成滾落石塊隱患。辦公樓施工現(xiàn)場(chǎng)道口未封堵、三寶四口五臨邊圍擋、臨時(shí)用電箱上鎖、電線電纜埋地或架空、現(xiàn)場(chǎng)消防器材設(shè)備布置、電工作業(yè)人員、架子工安全技術(shù)交底、操作證、方案報(bào)審、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、高空作業(yè)人員佩戴安全帶等進(jìn)行檢查。
5）季節(jié)性檢查內(nèi)容：由于氣溫升高，現(xiàn)場(chǎng)部分施工人員不按照規(guī)定使用防護(hù)用品，監(jiān)理部組織建設(shè)單位代表、施工單位安全員定期或者不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，根據(jù)建設(shè)單位制定的安全制度處罰規(guī)定，對(duì)現(xiàn)象進(jìn)行糾正和經(jīng)濟(jì)處罰。
6）制定安全檢查大綱，并依據(jù)大綱進(jìn)行落實(shí)，特別對(duì)于總包單位和分包單位安全員不到崗進(jìn)行多次督促，并采取罰款措施，但是該單位的管理職能嚴(yán)重缺失，并向建設(shè)單位進(jìn)行報(bào)告。對(duì)于安全資料整理檢查中發(fā)現(xiàn)資料整理也不能到位。
5.1施工單位管理系統(tǒng)有效運(yùn)作
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作人員不是施工單位的質(zhì)檢員，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的同時(shí)督促施工單位建立起行之有效的質(zhì)量安全系統(tǒng)，并合理運(yùn)行。監(jiān)理驗(yàn)收的程序是施工單位應(yīng)把要驗(yàn)收部位的內(nèi)容填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單送往項(xiàng)目監(jiān)理部相關(guān)監(jiān)理人員，監(jiān)理人員根據(jù)報(bào)驗(yàn)單上的內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，但在實(shí)際施工中，部分單位未能及時(shí)完成。
施工單位報(bào)驗(yàn)的工程資料不及時(shí)，工程資料與工程進(jìn)度不能同步進(jìn)行，特別是一些控制資料，督促施工單位要健全自身的質(zhì)量管理體系，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)建設(shè)方面的相關(guān)知識(shí)，使工程得已保質(zhì)保量的完成。
5.2監(jiān)理項(xiàng)目部的內(nèi)部管理與學(xué)習(xí)
監(jiān)理部作為一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，內(nèi)部各個(gè)員工素質(zhì)不齊，特別對(duì)于光伏工程認(rèn)識(shí)也不同，需要總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)展，提前進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備，并過(guò)程中進(jìn)行督導(dǎo)，階段性總結(jié)，充分聽(tīng)取專業(yè)工程師和監(jiān)理員的意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，針對(duì)性的指導(dǎo)。
5.3監(jiān)理部人員工作深度和強(qiáng)度把握
光伏工程特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣，該工程占地大，在體力上要求較多，更多時(shí)間是考驗(yàn)作為工程師和監(jiān)理員的責(zé)任心和工作深度上，樁基施工是重點(diǎn)之一，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，工作條件艱苦，作為基礎(chǔ)工作，一旦出了問(wèn)題又造成大面積返工，且對(duì)工期造成重大影響，必須保證工作有效且及時(shí)，監(jiān)理部對(duì)專業(yè)工程師和監(jiān)理員進(jìn)行有效結(jié)合，老同志帶領(lǐng)監(jiān)理員，指導(dǎo)工作又能進(jìn)行輔助檢查落實(shí)，確保合理勞動(dòng)強(qiáng)度和較高的工作效率。
20xx年的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得階段成果，監(jiān)理部進(jìn)行工作總結(jié)的同時(shí)我們明白要不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),努力提高監(jiān)理工作水平。
電站運(yùn)維年度總結(jié)篇十二
一年以來(lái)，在局、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站員工堅(jiān)持以“十七大精神”的重要思想為指導(dǎo)，積極響應(yīng)黨群號(hào)召，深入開(kāi)展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”。始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作以“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”為主線，奮力拼搏，積極投身于我局年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)中。以加強(qiáng)設(shè)備管理、缺陷管理、基礎(chǔ)管理、等專業(yè)化管理為重點(diǎn)，配合我局春秋季安全大檢查等階段性的創(chuàng)一流工作。截止12月30日，順利的完成了我局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期連續(xù)安全生產(chǎn)記錄7056天，現(xiàn)將我站本年度的工作總結(jié)如下：
一、站內(nèi)基本安全生產(chǎn)工作情況。
安全生產(chǎn)是我站所有工作的重中之重，加強(qiáng)對(duì)變電各種規(guī)程的學(xué)習(xí);及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)、吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，積極參加日常安全活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專題安全活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報(bào)和事故通報(bào)，以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查，找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。
二、安全生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)。
1、“兩票”執(zhí)行情況20xx年1—12月我站接受調(diào)度指令一百二十一項(xiàng)，填寫(xiě)倒閘操作票110份，進(jìn)行倒閘操作1112項(xiàng)，執(zhí)行率100%，正確率100%。受理變電站第一種工作票15份，第二種變電站工作票七份，兩票合格率100%;我站在抓好“兩票”工作的同時(shí)，還確保在操作前實(shí)行模擬預(yù)演操作制度，努力實(shí)現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，必須加強(qiáng)日常操作的基本訓(xùn)練，經(jīng)常舉行反誤操作的訓(xùn)練和演習(xí)，加大唱票監(jiān)護(hù)力度，嚴(yán)格執(zhí)行操作中的“四對(duì)照”。只有這樣，才能準(zhǔn)確落到實(shí)處。
2、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：
(1)必保目標(biāo)：本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒(méi)有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故，沒(méi)有發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的停電事故，沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)事故，沒(méi)有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。
三、基本運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。
主變有功負(fù)荷8266千瓦，出現(xiàn)在八月份，完成供電量2926萬(wàn)千瓦時(shí)，占全縣電網(wǎng)供電量的6、9%。3854次操作無(wú)差錯(cuò)，三個(gè)百日安全無(wú)事故。
四、緊抓反事故演習(xí)工作。
我們結(jié)合本站的運(yùn)行方式編制反事故預(yù)案，使運(yùn)行人員做到在故障來(lái)臨的時(shí)候，能準(zhǔn)確進(jìn)行事故處理。我們將反事故演習(xí)和事故預(yù)想穿插在工前訓(xùn)練和安全活動(dòng)日中進(jìn)行。我站在“安全月”的六月份，進(jìn)行了有針對(duì)性的反事故演習(xí)，通過(guò)對(duì)事故的預(yù)想和演練，既提高了值班運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)和心理素質(zhì)，又使值班人員在運(yùn)行管理中發(fā)生故障時(shí)，能準(zhǔn)確、熟練地進(jìn)行事故分析，增強(qiáng)事故處理的能力，確保安全運(yùn)行。
五、抓職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高職工綜合素質(zhì)。
在內(nèi)容上，我站聯(lián)系實(shí)際，有針對(duì)性，真正做到“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則。組織職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程，講解安全注意事項(xiàng)，提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)。在方法上，靈活多樣。通過(guò)采取集體培訓(xùn)、反事故演習(xí)、集中輪訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對(duì)性地對(duì)員工安全意識(shí)、安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓(xùn)。增強(qiáng)職工對(duì)客觀環(huán)境的分析能力和應(yīng)變能力。在時(shí)間上，有長(zhǎng)期規(guī)劃，短期安排。制定了每月、每季的學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用每月固定的學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，此外，還根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，作為教案。通過(guò)這些措施逐漸提高職工的學(xué)習(xí)力，提高職工的綜合素質(zhì)。
六、抓文明生產(chǎn)與民主管理。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)局、站領(lǐng)導(dǎo)的重要指示、講話，領(lǐng)會(huì)重要會(huì)議精神，落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作。
2、進(jìn)一步學(xué)習(xí)省公司下達(dá)的新“兩票”標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度，結(jié)合自身安全生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展“兩票三制”專項(xiàng)整治活動(dòng)，防止電氣誤操作。
3、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制。電氣誤操作事故的危害性極大，而造成誤操作事故的主要原因，是操作過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)沒(méi)有得到有效控制。因此，找出操作過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)，分析其形成原因，并加以實(shí)時(shí)控制，對(duì)于防止電氣誤操作事故的發(fā)生有著極其重要的意義。
4、積極參加反事故演習(xí)。對(duì)開(kāi)展反事故演習(xí)應(yīng)嚴(yán)格要求，演習(xí)的次數(shù)易少、易精，不易多，演習(xí)的形式應(yīng)追求現(xiàn)場(chǎng)仿真，注重演習(xí)的過(guò)程，切忌不要把演習(xí)內(nèi)容當(dāng)成研討會(huì)來(lái)開(kāi)展活動(dòng)。
5、規(guī)范自我現(xiàn)場(chǎng)行為，這是關(guān)鍵。事故的發(fā)生除組織不嚴(yán)密等原因外，從自身尋找，主要是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的作業(yè)行為不規(guī)范。大型復(fù)雜的作業(yè)由于組織嚴(yán)密，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范，人員精力集中，往往不易出事，反而，小型簡(jiǎn)單的作業(yè)容易出大事。所以，對(duì)簡(jiǎn)單的作業(yè)不能因簡(jiǎn)就疏，而要高度警覺(jué)，工作再簡(jiǎn)單，工作程序一個(gè)環(huán)節(jié)也不能簡(jiǎn)化。
6、參加各類安全活動(dòng)，切實(shí)過(guò)好班組安全活動(dòng)。活動(dòng)的內(nèi)容應(yīng)是多樣化的，可以學(xué)習(xí)安全文件，也可以對(duì)安全方面設(shè)施進(jìn)行查檢，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行研討等，但活動(dòng)內(nèi)容要找準(zhǔn)主題不求面多。從根本上遏制違章、設(shè)備事故的發(fā)生，做到心中有數(shù)，防患于未然。
7、認(rèn)真參加設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，提高對(duì)設(shè)備的熟悉程度。加強(qiáng)設(shè)備巡視力度，定時(shí)定量不求面廣只求每點(diǎn)必到;加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的夜巡、特巡、做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理，有效防止污閃隱患。
8、按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，廣泛深入地開(kāi)展規(guī)范化工作，進(jìn)一步深化“創(chuàng)一流”工作。
9、日常工作中要養(yǎng)成良好習(xí)慣，并要從實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并記錄，形成具體文字。
10、控制異常和未遂是班組的安全生產(chǎn)的目標(biāo)，也是我們自己努力的目標(biāo)，如何讓班組安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，就只有靠提高班組安全管理水平，增強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)的作用。只要安全管理本著隱患勝于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山原則，堅(jiān)持“預(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的前提和關(guān)鍵，做好事故的預(yù)防工作是我們每一個(gè)運(yùn)行人員必須做好的首要工作，因?yàn)榘踩a(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到班組的榮譽(yù)，也關(guān)系到每一個(gè)員工的切身利益。
同時(shí)通過(guò)創(chuàng)建班組安全文化、切實(shí)的開(kāi)展好班組安全活動(dòng)、提高對(duì)事故的處理能力等活動(dòng)，一定能把變電事故控制到最低點(diǎn)，保障安全生產(chǎn)也才能真正得以實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真分析好可能發(fā)生的事故隱患，加強(qiáng)進(jìn)行本局下發(fā)工作危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制措施學(xué)習(xí)和本班防止誤操作危險(xiǎn)點(diǎn)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真分析電氣設(shè)備運(yùn)行中的不安全現(xiàn)象及設(shè)備存在的隱患，制定相應(yīng)的防范措施，從根本上遏制違章設(shè)備事故的發(fā)生。
今后的工作要講科學(xué)，要有創(chuàng)新精神;要勤奮和勤問(wèn)，要提高自主思維的能力;要實(shí)事求是;要講學(xué)習(xí)，要德才兼?zhèn)?。不斷提高?chuàng)新能力，提高辨證思維和進(jìn)一步承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。
總之，洪石橋變電站在20xx的變電安全運(yùn)行管理中，做了大量深入細(xì)致的工作，這一點(diǎn)微不足道的成績(jī)是局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)的結(jié)果、離不開(kāi)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我站的幫助和支持、更離不開(kāi)全站員工的共同努力。當(dāng)然，我站按現(xiàn)代變電管理要求，我們還存在較大差距，我們將在今后工作中，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，緊緊圍繞安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，不斷探索安全工作的新思路和新方法，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化供電企業(yè)而努力奮斗。
電站運(yùn)維年度總結(jié)篇十三
根據(jù)控股公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年度運(yùn)營(yíng)電站秋季安全大檢查的通知》要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治保障安全生產(chǎn)”這一主題，東北省公司自20xx年9月20日至10月20日期間，認(rèn)真組織開(kāi)展了秋季大檢查工作，圓滿完成了的各項(xiàng)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)?，F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：
20xx年9月20日至9月30日，各單位組織員工重點(diǎn)學(xué)習(xí)電力部門(mén)《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》、《電力安全工作規(guī)程》、《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》，控股公司《關(guān)于發(fā)布20xx年安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)意見(jiàn)的.通知》等安全文件，結(jié)合控股公司近期通報(bào)的各類安全案例，進(jìn)行宣傳動(dòng)員，提高全員安全意識(shí)。并根據(jù)各單位實(shí)際，以《控股公司20xx年運(yùn)營(yíng)電站秋季安全大檢查自查表》為參考，制定符合本單位實(shí)際情況的《20xx年運(yùn)營(yíng)電站秋季安全大檢查自查表》，明確職責(zé)和分工，開(kāi)展自查工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制定計(jì)劃組織整改。
20xx年10月1日至10月20日，各單位按照制定的活動(dòng)計(jì)劃，針對(duì)自查出的問(wèn)題及時(shí)組織整改，徹底治理，省公司對(duì)所屬電站安全大檢查活動(dòng)要進(jìn)行認(rèn)真檢查、考核，確保本次秋季安全大檢查活動(dòng)取得良好效果?？毓晒具\(yùn)營(yíng)管理部將對(duì)各單位本次活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查、抽查。
對(duì)以下事項(xiàng)重點(diǎn)檢查：
一、防寒防凍檢查
1、檢查變壓器油位及是否有漏油現(xiàn)象。
2、檢查各逆變器、箱變、電子間、主控室、房門(mén)窗、是否完好、是否緊閉，電暖氣是能正常使用，能否夠達(dá)到防寒防凍要求。
3、檢查匯流箱端子排是否松動(dòng)，保護(hù)管內(nèi)電纜是否存在過(guò)緊現(xiàn)象，進(jìn)線出線封堵是否嚴(yán)密。
二、防火、防爆檢查
1、檢查消防系統(tǒng)、設(shè)施、器材是否處于良好備用狀態(tài)。
2、檢查各個(gè)逆變器、箱變，電子間，高壓開(kāi)關(guān)室電纜孔洞封堵是否符合要求，防火隔離墻是否完好。
3、檢查光伏區(qū)內(nèi)所有電纜接頭是否有過(guò)熱和放電現(xiàn)象。
4、檢查光伏區(qū)雜草生長(zhǎng)情況，是否存在火災(zāi)隱患，清理雜草。
5、檢查各工具使用前是否做防護(hù)措施，使用后是否檢查有無(wú)著火危險(xiǎn)點(diǎn)。
三、防風(fēng)、防沙塵檢查
1、檢查站區(qū)地面、房頂是否有雜物，房頂油氈是否翹起。
2、檢查門(mén)窗玻璃是否牢固。
3、檢查升壓站、光伏區(qū)設(shè)備標(biāo)牌有無(wú)掉落現(xiàn)象。
4、檢查升壓站避雷針是否有傾斜現(xiàn)象。
5、開(kāi)展逆變器內(nèi)設(shè)備、箱變、地面清掃工作。
四、對(duì)交通用具進(jìn)行檢查，要做好各種車輛的安全性能檢查，對(duì)機(jī)動(dòng)車的安全狀況及時(shí)了解。
五、檢查運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、安全規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案是否符合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬是否符合要求。
電站運(yùn)維年度總結(jié)篇十四
1、全廠節(jié)能指標(biāo)完成情況及分析（截止到12月18日）（1）完成綜合廠用電量95.005萬(wàn)kwh，累計(jì)完成綜合廠用電率0.484%。比年度計(jì)劃綜合廠用電率0.6%降低0.116%。
（2）完成平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh，比年度計(jì)劃發(fā)電耗水率6.3m3/kwh降低0.163m3/kwh。
2、節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目完成情況總結(jié)
（1）完成3臺(tái)機(jī)組技術(shù)供水管道防結(jié)露、保溫處理，減少運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用，改善冷卻效果。
（2）增設(shè)了兩臺(tái)除濕機(jī)，提高了機(jī)組的除濕效率、使送風(fēng)氣流分布均勻，風(fēng)力強(qiáng)勁、出風(fēng)平穩(wěn)、噪音低、控制精確，減少設(shè)備損壞，改善除濕效果。
3、節(jié)能措施及優(yōu)化運(yùn)行方面的主要經(jīng)驗(yàn)與效益分析
（1）全面分析電站用電負(fù)荷情況、溫度、濕度等環(huán)境情況后，有計(jì)劃地停用部分風(fēng)機(jī)、照明設(shè)施，降低用電負(fù)荷。
（2）在進(jìn)行分析并采取預(yù)防性措施后，在確保機(jī)組溫度等技術(shù)指標(biāo)未受到影響的前提下，適當(dāng)降低技術(shù)供水壓力，降低機(jī)組潤(rùn)滑、冷卻用水損耗。
二、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作
1、日常節(jié)能監(jiān)督發(fā)現(xiàn)和處理的重大問(wèn)題
電站三臺(tái)機(jī)組技術(shù)供水電動(dòng)蝶閥信號(hào)輔助接點(diǎn)上傳至上位機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)直接單步操作，方便快捷，提高了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。
2、大小修節(jié)能技術(shù)監(jiān)督所完成的工作
在#2、#3機(jī)組c修過(guò)程中，對(duì)技術(shù)供水系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查，對(duì)主軸密封供水和技術(shù)供水濾水器進(jìn)行了清掃，對(duì)調(diào)速器油泵進(jìn)行了清掃。
三、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)
通過(guò)改造技術(shù)供水電動(dòng)閥、高水位運(yùn)行、優(yōu)化用電負(fù)荷運(yùn)行方式，截止到12月18日，年度平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh，按照計(jì)劃的6.3m3/kwh計(jì)算，相當(dāng)于多發(fā)電0.25%；綜合廠用電率控制在0.484%,按照計(jì)劃的0.6%計(jì)算，相當(dāng)于多發(fā)電0.11%。
四、指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理
1、機(jī)組主要能耗指標(biāo)與設(shè)計(jì)值的差距及分析
（1）機(jī)組發(fā)電耗水率比計(jì)劃值降低的主要原因：科學(xué)合理進(jìn)行水位優(yōu)化調(diào)度，抬高庫(kù)水位運(yùn)行，增加發(fā)電水頭；降低機(jī)組空轉(zhuǎn)空載時(shí)間，提高停機(jī)備用時(shí)的漏水量。
（2）綜合廠用電率比計(jì)劃值降低的主要原因：適當(dāng)降低部分用電設(shè)備，對(duì)大負(fù)荷用電設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)控管理。
2、機(jī)組主要指標(biāo)與國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組對(duì)比的差距及原因分析無(wú)同類型水輪發(fā)電機(jī)組相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。
五、在節(jié)能制度完善、節(jié)能管理方法上有何改進(jìn)
1、建立節(jié)能管理組織機(jī)構(gòu)，建立健全節(jié)能管理制度，做好定期檢查與分析工作。
2、目前尚無(wú)其他有效手段對(duì)節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行更深層次的監(jiān)控、分析，缺乏同類型機(jī)組的比較數(shù)據(jù)。
3、缺乏水電站節(jié)能方面的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，需上級(jí)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)。
六、影響節(jié)能指標(biāo)的重大設(shè)備問(wèn)題及工作難度
目前無(wú)影響節(jié)能指標(biāo)的重大設(shè)備問(wèn)題。在工作開(kāi)展方面，一是缺少相關(guān)節(jié)能管理制度，二是缺乏有效節(jié)能措施，三是缺少節(jié)能監(jiān)控手段。
七、節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水方面所做工作及取得的效果有效控制綜合廠用電率和發(fā)電耗水率在計(jì)劃值以內(nèi)。
八、簡(jiǎn)要分析20xx年完成供電煤耗目標(biāo)值的有利及不利因素?zé)o
九、20xx年節(jié)能工作思路及設(shè)想
1、加強(qiáng)與技術(shù)監(jiān)督單位的溝通，要求其在技術(shù)監(jiān)督管理方面提出可行的改進(jìn)措施。
2、與點(diǎn)檢定修管理制度相結(jié)合，努力提高有關(guān)設(shè)備的節(jié)能水平。
十、20xx年主要節(jié)能技改計(jì)劃和主要節(jié)能項(xiàng)目
1、加強(qiáng)與上游電站的水情、雨情聯(lián)系，不同時(shí)期對(duì)水庫(kù)進(jìn)行科學(xué)合理調(diào)度，提高水量利用率，使機(jī)組保持高水位運(yùn)行。
2、作好設(shè)備維護(hù)消缺工作，提高設(shè)備健康水平，以及從生產(chǎn)生活的細(xì)節(jié)做起，節(jié)約用水用電，降低廠用電率及綜合廠用電率。
電站運(yùn)維年度總結(jié)篇十五
20xx年，我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，按照公司的要求、部署，較好地完成了部門(mén)的職能工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將xxx管理處一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
自公司進(jìn)行“三定”和分管理處，形成各施其職，各負(fù)其責(zé)后，對(duì)我處來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。xxx管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口部門(mén)，是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)日常維護(hù)、管理、服務(wù)機(jī)構(gòu)，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著公司既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門(mén)。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費(fèi)租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、水電維護(hù)、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報(bào)批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級(jí)部門(mén)檢查及外來(lái)單位參觀、指導(dǎo)的迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。
1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起，已處理完成1420起，正在處理12起，處理率達(dá)99%。其中水電投訴報(bào)修647起，房屋維修491起，防盜門(mén)及單元門(mén)報(bào)修130起，投訴164起。
全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶房屋漏水，2、7#樓業(yè)主對(duì)3#樓工地施工噪音擾民的投訴，14#樓業(yè)主對(duì)酒店客房晚上的麻將和屋面沒(méi)有屋頂花園的投訴。16、17#樓業(yè)主對(duì)酒店的油煙、噪音，18#樓對(duì)幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好，但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在，經(jīng)過(guò)與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后，將廚房改移位后，已得到明顯的改善。
2、收費(fèi)工作工作。全年收費(fèi)工作完成得較好，除了小部分業(yè)主有原因拒交費(fèi)用以及空置物業(yè)外，應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成，能限度地利用資源，盡量盤(pán)活資金，為公司創(chuàng)收。
3、日常維護(hù)。今年按照公司年初公司制定的工作計(jì)劃，順利地完成xxx、新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營(yíng)等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)工作。
4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面，不斷地完善、改變管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔，全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲(chóng)害、花草樹(shù)木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象，給轄區(qū)住戶營(yíng)造了一個(gè)舒適、溫馨的家園。20xx年，我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛(ài)衛(wèi)先進(jìn)單位稱號(hào)。
5、水電維護(hù)。全年水電月平均損耗率分別在2.2~2.8%，嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi)；轄區(qū)的4個(gè)配電房，5臺(tái)電梯，兩臺(tái)高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常，無(wú)安全事故發(fā)生。
6、裝修管理。按照年初的工作部署和計(jì)劃，今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道，實(shí)施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞，并實(shí)行每日必須到裝修戶現(xiàn)場(chǎng)巡視登記制，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)及時(shí)處理，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。
7、安全管理。今年安全工作總體較好，轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年xxx發(fā)生一起小轎車被盜事件，所幸已得到破案，追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸思想，應(yīng)在對(duì)外來(lái)人員、車輛的出入管理多下功夫，避免類似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。
由于感到本部門(mén)的擔(dān)子分量，而處室部分員工的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與各任職有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，要求各員工加強(qiáng)在專業(yè)知識(shí)方面，多向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)明顯感覺(jué)到今年有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)大家的不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)，均已具備了一定的工作基礎(chǔ)，各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了較大的提高，保證了各崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
一年來(lái)，我處員工能愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時(shí)工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。
第三，相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
第四，xxx車輛不斷增多，小區(qū)路面都停滿了車輛，給行人、車輛通行存在很大的安全隱患，主要是中心地下停車場(chǎng)滲漏水嚴(yán)重，共有125個(gè)車位，其中有53個(gè)車位漏水，故車主不愿將車停放進(jìn)去。
第五，大本營(yíng)、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴(yán)重，主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤(pán)查、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn)，造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴(yán)重。
第六，現(xiàn)階段，我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過(guò)保質(zhì)保修期，所發(fā)生的費(fèi)用現(xiàn)均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所承擔(dān)；第七，目前，我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理成本較高，存在虧損，主要是物業(yè)規(guī)模小，投入人力、物力相對(duì)較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個(gè)效益增長(zhǎng)在的障礙，不利于公司發(fā)展。
在新的一年里，應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務(wù)知識(shí)、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)，為公司發(fā)展壯大，貢獻(xiàn)應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。應(yīng)努力做到：
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。
第二，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)處室對(duì)業(yè)主、其他部門(mén)的服務(wù)水平及支持、配合能力。
第四，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤(pán)查、巡視，建立一個(gè)長(zhǎng)效管理機(jī)制，從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀，盡量將水電虧損降到最低限度。
第五，為改變物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司無(wú)止境承擔(dān)轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施維修費(fèi)用狀況，必須啟用房屋維護(hù)資金，而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理，要順利地啟用維護(hù)資金，故急需成立業(yè)主委員會(huì)，好與業(yè)主委員會(huì)重商物業(yè)管理合同續(xù)簽和動(dòng)用維修資金事宜。
第六，在小規(guī)模物業(yè)小區(qū)，盡快成立業(yè)主委員會(huì)，與業(yè)主委員會(huì)協(xié)商調(diào)整提高物業(yè)服務(wù)費(fèi)或者由業(yè)主實(shí)行自治管理，使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益，避免我司長(zhǎng)期虧損。
新的一年，我處全體同仁將以飽滿的熱情，服務(wù)好業(yè)主，維護(hù)好公司利益，積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大、更優(yōu)異的工作成績(jī)。
電站運(yùn)維年度總結(jié)篇十六
在實(shí)習(xí)生活中，我學(xué)到了很多知識(shí)，而且很大一部分是在書(shū)本上學(xué)不到的。剛來(lái)到實(shí)習(xí)單位時(shí)，我還什么都不懂，在單位老師傅們的熱心教導(dǎo)下，我很快融入并確實(shí)體會(huì)到了供電工作和生活。在這里工作如果安全沒(méi)有做到位，安全事幫隨時(shí)都可能發(fā)生，因此在這里做事要很仔細(xì)很小心，否則可能由于不小心造成高壓電網(wǎng)事幫的發(fā)生，其危害和損失極大，后果不堪設(shè)想?？傊@段時(shí)間的實(shí)習(xí)，不管是理論知識(shí)還是實(shí)踐方面我都受益非淺，算是第一次親身感受到了所學(xué)知識(shí)與實(shí)際的應(yīng)用，理論與實(shí)踐的相結(jié)合，讓我大開(kāi)眼界，也讓我明白了只有通過(guò)實(shí)踐才能檢驗(yàn)自己的能力和水平，才能促進(jìn)自己的進(jìn)步和全面發(fā)展。
一個(gè)人無(wú)論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該盡心盡責(zé)，盡自己的最大努力，求得不斷的進(jìn)步。這不僅是工作的原則，也的人生的原則。最后，很感謝學(xué)校給予我們這次機(jī)會(huì)，謝謝領(lǐng)導(dǎo)和師傅們這段時(shí)間對(duì)我的照顧和幫助。
電站運(yùn)維年度總結(jié)篇十七
總結(jié)20xx年上半年出現(xiàn)的不足，在下半年的工作中要著重踏實(shí)的做好以下工作：
1、針對(duì)干圍繞干熄焦電站崗位人員的技能需求，有針對(duì)性的對(duì)站內(nèi)的.匯杰員工進(jìn)行專項(xiàng)技能培訓(xùn)，力爭(zhēng)按作業(yè)區(qū)制定的崗位晉級(jí)計(jì)劃完成人員的拿崗培訓(xùn)工作。且針對(duì)一些典型事故，繼續(xù)組織反事故演習(xí)活動(dòng)培養(yǎng)職工的居安思危的意識(shí)。
2、嚴(yán)格貫徹標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的方針，抓好每項(xiàng)作業(yè)的分析，對(duì)于“兩票”的靜態(tài)檢查指導(dǎo)，轉(zhuǎn)為動(dòng)態(tài)跟蹤確保每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性。
3、站所的基礎(chǔ)管理方面嚴(yán)格按年初制定的計(jì)劃推進(jìn)，每次的工作計(jì)劃制定備用計(jì)劃。破除因客觀因素影響基礎(chǔ)管理推進(jìn)工作，充分利用好“包保聯(lián)動(dòng)”制度充分發(fā)揚(yáng)每一名員工的使命感和責(zé)任感。
4、切實(shí)的抓好7-8月份#。
5、2機(jī)停機(jī)檢修工作，確保設(shè)備隱患“零缺陷”運(yùn)行。
電站運(yùn)維年度總結(jié)篇十八
摘要：
目前，光伏電站設(shè)備臺(tái)賬仍然停留在傳統(tǒng)的手工填寫(xiě)層面，設(shè)備數(shù)量多和繁瑣的書(shū)面記錄大大增加運(yùn)維人員的工作量，直接影響設(shè)備臺(tái)賬記錄的及時(shí)性及完整率。本文結(jié)合光伏電站設(shè)備管理的實(shí)際情況，自行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)化、系統(tǒng)化、全生命周期的設(shè)備管理系統(tǒng)，介紹其功能組成和開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)流程，分析其在實(shí)際應(yīng)用中的可行性。
關(guān)鍵詞：光伏；運(yùn)維。
一、緒論。
某光伏電站由50個(gè)1mwp發(fā)電方陣組成。每個(gè)發(fā)電方陣通過(guò)對(duì)應(yīng)的14個(gè)匯流箱、2臺(tái)直流柜、2臺(tái)逆變器、1臺(tái)箱式變壓器，經(jīng)逆變升壓后匯至35kv母線，經(jīng)1臺(tái)主變壓器升壓至110kv后t接并入電網(wǎng)。升壓站內(nèi)配置控制、測(cè)量、信號(hào)、保護(hù)等自動(dòng)裝置。總計(jì)1072臺(tái)設(shè)備，這些設(shè)備均需建立完整的臺(tái)賬。
2、設(shè)備管理存在的主要問(wèn)題。
（1）內(nèi)容填寫(xiě)問(wèn)題。
光伏電站普遍存在設(shè)備數(shù)量多、設(shè)備臺(tái)賬多、運(yùn)維人員少的特點(diǎn)，傳統(tǒng)的紙質(zhì)版臺(tái)賬記錄仍采用手工填寫(xiě)，少填、誤填、亂填現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，填寫(xiě)格式固定死板，無(wú)法根據(jù)實(shí)際情況靈活記錄。
（2）保存問(wèn)題。
紙質(zhì)版臺(tái)賬數(shù)量多，存放占用空間大，使用頻率較高，容易發(fā)生丟失現(xiàn)象；同時(shí)長(zhǎng)期保存的紙質(zhì)版臺(tái)帳容易老化、字跡模糊、易被損壞，需設(shè)專人對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行保管，給光伏電站標(biāo)準(zhǔn)化管理增加了難度。
（3）統(tǒng)計(jì)分析問(wèn)題。
傳統(tǒng)的設(shè)備臺(tái)賬記錄條理性差，無(wú)法快速直觀地對(duì)某一設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)情況查閱統(tǒng)計(jì)，也無(wú)法針對(duì)某一類故障的發(fā)生時(shí)間、恢復(fù)時(shí)間、故障次數(shù)、處理方法等情況進(jìn)行匯總分析，嚴(yán)重影響光伏電站的運(yùn)維效率。
二、系統(tǒng)的功能組成。
1、設(shè)備管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介。
設(shè)備管理系統(tǒng)作為電站全部設(shè)備運(yùn)維信息的整合系統(tǒng)。針對(duì)光伏電站設(shè)備數(shù)量多、運(yùn)維人員少等特點(diǎn)，結(jié)合傳統(tǒng)設(shè)備臺(tái)帳所反映出的問(wèn)題。以建立系統(tǒng)化、動(dòng)態(tài)化、全生命周期的設(shè)備管理系統(tǒng)為目的。其功能涵蓋缺陷記錄、檢修維護(hù)記錄、設(shè)備參數(shù)查詢、備品備件查詢和故障查詢等方面，有效提高了設(shè)備管理水平和工作效率。
2、功能簡(jiǎn)介。
（1）登錄及注冊(cè)。
系統(tǒng)啟動(dòng)后彈出用戶登錄窗體，通過(guò)輸入用戶名和密碼登錄系統(tǒng)；新用戶注冊(cè)需向管理員詢問(wèn)注冊(cè)碼。系統(tǒng)權(quán)限分為管理員和一般用戶，其中管理員具備填寫(xiě)、修改內(nèi)部數(shù)據(jù)的權(quán)限；一般用戶只能瀏覽查詢系統(tǒng)內(nèi)信息。用戶注冊(cè)界面注冊(cè)信息包括單位名稱、詳細(xì)地址、操作員、手機(jī)號(hào)等內(nèi)容，新注冊(cè)的用戶均為一般用戶。
（2）設(shè)備檢索。
光伏電站設(shè)備數(shù)量多，通過(guò)設(shè)備檢索界面可以快速定位到某一設(shè)備進(jìn)行編輯或?yàn)g覽，發(fā)電廠區(qū)以50個(gè)方陣按鈕組成，點(diǎn)擊某方陣按鈕彈出方陣設(shè)備檢索界面，包括箱變、通訊柜、逆變器、直流柜、匯流箱，并設(shè)有明顯的設(shè)備編號(hào)。選擇相應(yīng)的設(shè)備會(huì)彈出該設(shè)備的“設(shè)備參數(shù)、備品備件、運(yùn)行維護(hù)”的選擇窗體，點(diǎn)擊相應(yīng)的按鈕可以查看編輯設(shè)備參數(shù)、備品備件、維護(hù)信息的相關(guān)信息。
（3）設(shè)備信息與內(nèi)容。
每個(gè)設(shè)備包括設(shè)備參數(shù)、備品備件、維護(hù)情況信息。設(shè)備參數(shù)和備品備件建立此系統(tǒng)時(shí)寫(xiě)入，維護(hù)情況隨設(shè)備運(yùn)行情況及時(shí)填寫(xiě)。系統(tǒng)中所有的表格均為相互獨(dú)立的工作簿，保障在編輯過(guò)程中不會(huì)對(duì)其他表格信息造成沖突、干擾等影響。其中設(shè)備主要參數(shù)內(nèi)容包括設(shè)備名稱、設(shè)備編號(hào)、制造單位、日期、容量、電壓、頻率等信息，設(shè)備備品備件內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號(hào)廠家及備注等信息，維護(hù)情況包括故障處理和設(shè)備檢修，同一類設(shè)備參數(shù)記錄在一個(gè)表格中，避免了在信息錄入過(guò)程中的重復(fù)填寫(xiě)，提高了效率；同時(shí)也大大減少了系統(tǒng)的占用空間，操作更加快速靈活。
（4）故障查詢。
設(shè)備維護(hù)情況表中具有“搜索”功能，用于查詢統(tǒng)計(jì)同一類故障信息。
三、系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
1、應(yīng)用開(kāi)發(fā)技術(shù)平臺(tái)。
本文所介紹的設(shè)備管理系統(tǒng)利用vb進(jìn)行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，首先利用excel錄制宏得到軟件的vba代碼，在vba編輯器中調(diào)試運(yùn)行成功后再?gòu)?fù)制到vb的“代碼”區(qū)域中。在vb中“添加模塊”、增加必要的控件、按vb規(guī)定適當(dāng)修改代碼，調(diào)試運(yùn)行成功后按vb格式存儲(chǔ)。最后，編譯并得到實(shí)用軟件的可執(zhí)行文件。
2、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。
（1）利用excel宏創(chuàng)建vba源代碼。
在excel中，每個(gè)用鍵盤(pán)或者菜單命令完成的動(dòng)作均能被記錄下來(lái)，可以將這些操作組合為宏，并將其記錄為vba代碼。創(chuàng)建宏有兩種形式。第一種是通過(guò)excel自帶的'錄制宏器錄制，另一種是在vba環(huán)境中直接編寫(xiě)代碼。在實(shí)際工作中，一般將二者結(jié)合使用。下面根據(jù)上述方法創(chuàng)建實(shí)例軟件的vba源代碼，步驟如下：
第一步，準(zhǔn)備工作。由于在使用vba與錄制宏之前，解鎖excel中vba功能。
第二步，進(jìn)入“開(kāi)發(fā)工具”選項(xiàng)卡“代碼”組中，單擊“錄制宏”按鈕，彈出“錄制新宏”對(duì)話框，單擊“確定”，開(kāi)始錄制宏。
第三步，依次設(shè)置單元格格式。
第四步，進(jìn)入“開(kāi)發(fā)工具”選項(xiàng)卡“代碼”組中，單擊“停止錄制”按鈕停止錄制宏。
第五步，進(jìn)入“開(kāi)發(fā)工具”選項(xiàng)卡“代碼”組中，單擊“宏”按鈕，選擇要查看的宏的名字，單擊“編輯”按鈕，進(jìn)入宏的代碼查看窗口，進(jìn)行代碼修改及簡(jiǎn)化，即可得到vba源代碼。
（2）創(chuàng)建系統(tǒng)中的應(yīng)用窗體。
設(shè)備管理系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)由登錄注冊(cè)窗口、主窗口、方陣窗口、詳情窗口、查詢窗口和用戶管理窗口等模塊組成，通過(guò)建立窗體，在窗體中設(shè)計(jì)程序，達(dá)到功能的實(shí)現(xiàn)。
（3）系統(tǒng)調(diào)試。
系統(tǒng)調(diào)試的目的是發(fā)現(xiàn)程序和系統(tǒng)中的錯(cuò)誤并及時(shí)予以糾正。在一個(gè)系統(tǒng)中調(diào)試應(yīng)該包括程序調(diào)試、功能調(diào)試（分調(diào)）、總調(diào)。分調(diào)將一個(gè)功能內(nèi)所有程序按次序串聯(lián)起來(lái)調(diào)試，這種調(diào)試的目的主要是保證內(nèi)部控制關(guān)系正確和數(shù)據(jù)內(nèi)容正確，同時(shí)測(cè)試模塊的運(yùn)轉(zhuǎn)效率?？傉{(diào)就是將主控制調(diào)度程序和功能模塊聯(lián)結(jié)起來(lái)調(diào)試，對(duì)系統(tǒng)各種可能的使用形態(tài)及其組合在軟件中的流通情況進(jìn)行能行性調(diào)試。
四、總結(jié)。
本文分析了光伏電站設(shè)備管理的主要問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題，自行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了設(shè)備管理系統(tǒng)，并介紹了其功能組成、設(shè)計(jì)流程等內(nèi)容。通過(guò)該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了設(shè)備系統(tǒng)化、動(dòng)態(tài)化、全生命周期管理，提高了設(shè)備管理水平和工作效率。
參考文獻(xiàn)：
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[2]《excelvba與vsto基礎(chǔ)實(shí)戰(zhàn)指南》電子工業(yè)出版社、羅剛君.
電站運(yùn)維年度總結(jié)篇十九
時(shí)光荏苒，20xx年即將來(lái)臨，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝xx熱電廠這個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?；厥走^(guò)程，xx熱電廠再次陪伴我走過(guò)人生的一個(gè)重要階段，使我學(xué)到了很多。偏領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我感受到人間的溫情。有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助，我在工作中更加的得心應(yīng)手，圍繞本人的工作崗位，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。因?yàn)橛懈骷?jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)xx熱電廠的發(fā)展才會(huì)更上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
我做為公司安全員，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。除了熟悉本職工作外，首先要以身作則，這樣才能保證職工的人身安全和設(shè)備安全。
保證人身和設(shè)備的安全運(yùn)行，這與日常的安全管理是分不開(kāi)的，每年的“春安”“秋安”安全月活動(dòng)的開(kāi)展，每月的安全分析會(huì)，各種安全文件和事故通報(bào)，安全月報(bào)及時(shí)認(rèn)真的組織學(xué)習(xí)，進(jìn)行事故分析，吸取事故教訓(xùn)。總結(jié)良好的.工作方法，對(duì)各專業(yè)的工作場(chǎng)所、重大源心中有數(shù)，減少事故的發(fā)生。讓運(yùn)營(yíng)公司的職工從思想上能夠認(rèn)識(shí)到“安全”的重要性，自覺(jué)做到人人事事保安全。
公司是一個(gè)有著189名職工的大單位，分管著廠里的吃、喝、拉、撒，人多、面廣、點(diǎn)多的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作稍不注意就會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的不安全事件。所以要嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，堅(jiān)決杜絕無(wú)票作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行三制制度的落實(shí)。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，每周對(duì)兩票檢查2-3次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出批評(píng)不留情面。在一次檢查工作中發(fā)現(xiàn)個(gè)別民工安全帽戴的不規(guī)范對(duì)全體民工進(jìn)行了安全教育，并講述了安全帽的重要性（安全帽救了一個(gè)人的命）。
一年來(lái)，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全理念，時(shí)刻牢記：安全就是效益。
自己最大的熱情是組織公司的職工參加分工會(huì)組織各種娛樂(lè)活動(dòng)，讓職工可以勞逸結(jié)合，并取得了不錯(cuò)的成績(jī)。三·八組織的女職工拔河比賽了第一名的成績(jī)，廠工會(huì)組織的乒乓球比賽榮獲團(tuán)體第三名。對(duì)有困難的職工，為他們送去關(guān)懷和溫暖，使他們常常的感到大家庭的幸福。
總結(jié)一年的工作，雖然有不足，但會(huì)盡自己最大努力做到最好。
電站運(yùn)維年度總結(jié)篇二十
論文(設(shè)計(jì))來(lái)源教師選題論文(設(shè)計(jì))類型設(shè)計(jì)。
指導(dǎo)教。
師學(xué)生姓名。
學(xué)號(hào)。
班級(jí)。
一、研究或設(shè)計(jì)的目的和意義：
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等各方面進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，對(duì)各種可能采用的技術(shù)方案和建設(shè)方案進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較論證，對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。在此基礎(chǔ)上，對(duì)擬建項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)性和適用性、經(jīng)濟(jì)合理性和有效性，以及建設(shè)的必要性和可能性進(jìn)行全面分析、系統(tǒng)論證、多方案比較和綜合評(píng)價(jià)，由此得出該項(xiàng)目是否應(yīng)該投資和如何投資等結(jié)論性意見(jiàn)，為項(xiàng)目決策提供可靠的科學(xué)依據(jù)?？蛇_(dá)到如下目的：(1)避免錯(cuò)誤的項(xiàng)目投資決策;(2)減少項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性;(3)避免項(xiàng)目方案多變;(4)保證項(xiàng)目不超支、不延誤;(5)對(duì)項(xiàng)目因素的變化心中有數(shù);(6)達(dá)到投資的最佳經(jīng)濟(jì)效果。
項(xiàng)目在整個(gè)壽命期內(nèi)的運(yùn)作情況如何，在很大程度上取決于前期的工作質(zhì)量，作為建設(shè)工程項(xiàng)目投資前期的核心和重點(diǎn)的工作是可行性研究，起著極端重要的作用。具體體現(xiàn)在：(1)作為建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策的依據(jù);(2)作為編制設(shè)計(jì)文件的依據(jù);(3)作為向銀行貸款的依據(jù);(4)作為建設(shè)單位與各協(xié)作單位簽訂合同和有關(guān)協(xié)議的依據(jù);(5)作為環(huán)保部門(mén)、地方政府和規(guī)劃部門(mén)審批項(xiàng)目的依據(jù);(6)作為主管部門(mén)核準(zhǔn)建設(shè)工程項(xiàng)目的依據(jù);(7)作為施工組織、工程進(jìn)度安排及竣工驗(yàn)收的依據(jù);(8)作為項(xiàng)目后評(píng)估的依據(jù)。由于其在整個(gè)工程中占著如此重要的作用，故各相關(guān)部門(mén)也相當(dāng)?shù)闹匾?，要?0kv及以上工程項(xiàng)目都必須出具可行性研究報(bào)告，論證工程的可行性。
價(jià)、通用設(shè)備，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推廣采用先進(jìn)使用輸變電新技術(shù)，提高線路輸電容量，節(jié)約線路走廊，集約使用站址資源，注重環(huán)境保護(hù)，節(jié)能降耗，控制工程造價(jià)，具有十分重要的意義。
二、研究或設(shè)計(jì)的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)：
可行性研究是工程項(xiàng)目前期工作階段的一個(gè)主要設(shè)計(jì)文件，是編制可行性研究報(bào)告書(shū)的依據(jù)，并為工程的初步設(shè)計(jì)和推行的典型設(shè)計(jì)控制造價(jià)指標(biāo)提供前提條件。
可行性研究報(bào)告的重要性使得各部門(mén)越來(lái)越重視，如何不斷完善可行性研究報(bào)告，用有限的文字充分論證一個(gè)項(xiàng)目的可行性，為作出正確的投資決策提供必要的依據(jù)，為此國(guó)家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司都分別印發(fā)了《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程可行性研究?jī)?nèi)容深度規(guī)定(試行)》和《110kv及以下等級(jí)變電站可研深度規(guī)定07.02.25(征求稿)》，為規(guī)范電網(wǎng)公司110kv輸變電工程項(xiàng)目可行性研究工作的內(nèi)容和深度，加強(qiáng)輸變電項(xiàng)目前期工作的管理，滿足項(xiàng)目立項(xiàng)審批的要求，提高電網(wǎng)項(xiàng)目投資效益，為工程項(xiàng)目順利開(kāi)展初步設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)。該規(guī)范中對(duì)可行性研究報(bào)告編制的基本要求、工程概述、電力系統(tǒng)一次、電力系統(tǒng)二次、變電站站址及工程設(shè)想、輸電線路路徑及工程設(shè)想、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能、投資估算及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等方面都作了詳細(xì)要求。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)各項(xiàng)建設(shè)都將趨于規(guī)范化，可行性研究報(bào)告將是各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施前不可缺少的環(huán)節(jié)，如何利用可研使每個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)其最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，是需要不斷完善的。
三、主要研究或設(shè)計(jì)內(nèi)容，需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題和思路：
本課題需完成以下內(nèi)容是：
需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題是：電力系統(tǒng)論證是輸變電項(xiàng)目可行性研究的核心，其重點(diǎn)是論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性;對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合比較，提出推薦方案;確定合理的'工程規(guī)模和建設(shè)年限;進(jìn)行必要的電氣計(jì)算，對(duì)有關(guān)的電氣設(shè)備參數(shù)提出要求。簡(jiǎn)要說(shuō)明控制方式選擇，主要元件保護(hù)配置原則及設(shè)備選型，二次設(shè)備的布置。對(duì)于與本工程有關(guān)的、投資需計(jì)入本工程的電氣二次項(xiàng)目，提出投資估算，做出經(jīng)濟(jì)評(píng)估。
解決思路是要根據(jù)已有的資料，能夠全面了解該區(qū)域的負(fù)荷，并對(duì)該片區(qū)的負(fù)荷做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，做出該變電站的電力電量平衡表，根據(jù)所需容量論證該變電站建設(shè)的必要性，根據(jù)電網(wǎng)規(guī)劃論證接入系統(tǒng)方案及系統(tǒng)對(duì)工程的要求。根據(jù)站址地區(qū)概況、水文氣象條件、水源條件、工程地質(zhì)、交通運(yùn)輸、站址進(jìn)出線條件，將幾個(gè)站址方案進(jìn)行比較，選擇最優(yōu)方案，即為所選站址。在工程設(shè)想部分，需列出電氣主接線形式、所選變壓器型號(hào)、無(wú)功補(bǔ)償容量及防雷接地的相關(guān)布置;在電氣二次部分需對(duì)計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、系統(tǒng)繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置、調(diào)度自動(dòng)化、電力系統(tǒng)通信、直流系統(tǒng)做出詳細(xì)的闡述。最后根據(jù)所址、工程造價(jià)等實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)評(píng)估論證該變電站建設(shè)的可行性。在完成該文本的過(guò)程中，要對(duì)變電站的電氣一次、電氣二次、輸電線路等相關(guān)電氣知識(shí)和經(jīng)濟(jì)評(píng)估相關(guān)知識(shí)有基本的理解。
四、完成畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))所必須具備的工作條件及解決的辦法：
在做干河變電站可行性研究報(bào)告之前，認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)手冊(cè)》，對(duì)電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)知識(shí)進(jìn)行全面了解，掌握電氣一次、電氣二次相關(guān)知識(shí)，學(xué)習(xí)變電站選址、線路選線、主要設(shè)計(jì)的相關(guān)方法，以及工程設(shè)想、投資估算及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的相關(guān)知識(shí)。
另外，還需要開(kāi)陽(yáng)城關(guān)片區(qū)的負(fù)荷現(xiàn)狀及相應(yīng)的負(fù)荷預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，以及該地區(qū)近幾年的電力電量平衡表、潮流計(jì)算圖及短路電流計(jì)算圖。還需要知道輸電線路路徑，導(dǎo)線型號(hào)、桿塔選型。在最后做經(jīng)濟(jì)評(píng)估的時(shí)候，要熟悉使用經(jīng)濟(jì)評(píng)估軟件，根據(jù)最后得到的數(shù)據(jù)與電網(wǎng)內(nèi)部規(guī)定的內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值及投資回收期等進(jìn)行比較，判斷該項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。
(3)掌握可行性研究報(bào)告編制的基本要求(第7周);(4)對(duì)工程概況進(jìn)行調(diào)查，分析基本資料(第8周);(5)電力系統(tǒng)一次(第9周);(6)電力系統(tǒng)二次(第10周);(7)變電站站址及工程設(shè)想(第11周);(8)輸電線路路徑及工程設(shè)想(第12周);(9)環(huán)境保護(hù)、節(jié)能(第13周);(10)投資估算及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)(第14，15周);(11)說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)及教師初審(第16，17周);(12)準(zhǔn)備答辯(含答辯)(第18周)。六、閱讀的主要參考文獻(xiàn)及資料名稱：
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指導(dǎo)師意見(jiàn)和建議：
指導(dǎo)教師(簽字)：4月14日。
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