銷售干部述職報告(精選14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-01 08:38:06
銷售干部述職報告(精選14篇)
時間:2023-12-01 08:38:06     小編:靈魂曲

通過撰寫報告,我們可以將自己的工作成果向他人展示,并得到反饋和評價。報告中的數(shù)據(jù)和信息應(yīng)該來源可靠,我們需要確保采用權(quán)威的資料和來源。報告的寫作風(fēng)格和表達(dá)方式多種多樣,每個人都可以根據(jù)自己的特點和需求進(jìn)行個性化的創(chuàng)作。

銷售干部述職報告篇一

大家好!

按照會議安排,我就如何履行好黨委書記是黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)有關(guān)情況匯報如下:

鎮(zhèn)黨委書記是本地區(qū)黨建工作的直接責(zé)任人。自我去年三月份任黨委書記以來,高度重視黨建工作,把黨的建設(shè)工作當(dāng)做做好經(jīng)濟(jì)工作的重要保障來抓。堅持黨委每季度召開一次會議,具體研究黨的建設(shè)工作存在的問題和困難,有針對性的提出工作建議。今年以來,我主持黨委會,具體研究了銀號鎮(zhèn)黨的建設(shè)工作一年出困境、兩年上臺階、三年創(chuàng)優(yōu)秀的工作規(guī)劃和理念。通過一年來的真抓實干,各村黨支部的班子結(jié)構(gòu)、精神面貌、干事創(chuàng)業(yè)的勁頭得到大的改觀。并時常督促和提醒黨委副書記注重黨的建設(shè)日常工作,經(jīng)常過問發(fā)展黨員、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及開展活動等。今年以來,結(jié)合鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的'調(diào)整,我?guī)ьI(lǐng)班子全體成員共同深入各個村黨支部就黨建以及整體工作做了調(diào)研和安排部署。一年來,共深入基層群眾以及黨員調(diào)查研、了解情況30余次,受到基層干部群眾的歡迎。我的體會則是,作為黨委主要領(lǐng)導(dǎo),只有撲下身子,了解情況,有針對性的解決問題,才能促進(jìn)黨的建設(shè)工作進(jìn)步和提高。

我自任黨委書記以來,一直把抓黨的建設(shè)理念作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的頭等大事來抓。結(jié)合銀號鎮(zhèn)黨的建設(shè)工作實際,在如何結(jié)合經(jīng)濟(jì)工作抓好黨的建設(shè)工作方面做了深入細(xì)致的思考。并響亮的提出了打造優(yōu)秀團(tuán)隊、建設(shè)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨的建設(shè)的工作理念。打造優(yōu)秀團(tuán)隊,主要重點則是從服務(wù)群眾、狠抓落實、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、嚴(yán)守紀(jì)律等五個方面加強(qiáng)了干部的管理、教育、培訓(xùn)和監(jiān)督工作。同時從建設(shè)四支隊伍上狠下了功夫。即打造鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍,主要從加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、干事創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)先爭優(yōu)方面有所突破;打造鎮(zhèn)干部隊伍,重點圍繞選調(diào)生以及年輕鎮(zhèn)干部,主要從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高效率、樹立形象等方面有所突破;打造村干部隊伍,主要從服務(wù)群眾、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、實事好事方面有所突破;打造大學(xué)生村官隊伍,主要從接受鍛煉、學(xué)習(xí)提高、深入群眾等方面有所突破。實踐證明,工作理念確定,干部起到?jīng)Q定性的關(guān)鍵作用。

一年以來,黨委一班人把發(fā)展經(jīng)濟(jì)當(dāng)做黨建工作的重頭戲來抓。在全鎮(zhèn)各個黨組織和廣大黨員基層群眾充分討論和醞釀,形成了我鎮(zhèn)的“五區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略。實現(xiàn)了黨的建設(shè)工作和經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)結(jié)合和抓好黨建促經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。在具體工作實際中,結(jié)合產(chǎn)業(yè)分布狀況,將全鎮(zhèn)規(guī)劃為工礦業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)、牧業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)、旅游業(yè)綜合區(qū)和石材產(chǎn)業(yè)區(qū)。

(一)工礦業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)。重點打造文圪氣工礦業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū),切實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。整體搬遷文圪氣村,建成占地300畝的文圪氣礦區(qū)服務(wù)區(qū),通過工礦業(yè)帶動,形成大圐圙工礦業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)。

(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)。重點打造銀號、碾房、東元永農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū),通過“聯(lián)戶種植”等模式,擴(kuò)大馬鈴薯、油料、黃芪等作物的種植規(guī)模。大力發(fā)展節(jié)水灌溉和覆膜種植。同時鼓勵扶持一批面粉、淀粉、油料等小型加工企業(yè),借助農(nóng)副產(chǎn)品交易市場的平臺,促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品的商貿(mào)流通,切實增加農(nóng)民收入。

(三)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)。重點打造德成永村的綠色、雪峰、云山三個規(guī)模以上養(yǎng)殖廠,存欄羊達(dá)到1.5萬只。

(四)春坤山旅游區(qū)。通過招商引資等方式,重點打造春坤山旅游區(qū),并把開發(fā)利用秦長城、春坤山、鏨字石作為帶動旅游發(fā)展的項目進(jìn)行開發(fā)。積極開展“農(nóng)家樂”、特色旅游小商品零售等旅游服務(wù)項目,開創(chuàng)“春坤山羊肉”、“春坤山笨雞”、“春坤山莜面”、“春坤山蘑菇”“春坤山山茶”等特色產(chǎn)品。

(五)石材產(chǎn)業(yè)區(qū)。重點做好長發(fā)城村石材的規(guī)劃開發(fā)工作,引進(jìn)有實力的企業(yè),形成石材開采、加工一條龍生產(chǎn)的石材產(chǎn)業(yè)。在石材園區(qū)內(nèi),大力發(fā)展修理、餐飲等第三產(chǎn)業(yè),提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入。同時各個村黨支部都有簡明扼要的和切合實際的發(fā)展思路。通過抓黨建,明晰了發(fā)展思路,促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展,提高了農(nóng)民收入。

黨委一班人深刻認(rèn)識到黨建工作起著牽頭抓總的作用。今年以來,結(jié)合村兩委的換屆工作的開展,通過我們?nèi)?zhèn)上下黨組織和廣大黨員干部的共同努力下,黨的建設(shè)工作在五個方面上有所突破。一是在一人兼上有了突破。上屆全鎮(zhèn)十七個村,共有8個一人兼村和9個分設(shè)村,分設(shè)村相對于兄弟鎮(zhèn)有點滯后,通過黨委一班人認(rèn)真做好思想工作,全鎮(zhèn)除了兩個比較特殊村以外,本屆15個村黨支部書記、村主任實現(xiàn)了一肩挑。二是我鎮(zhèn)大廟村大學(xué)生村官進(jìn)入村黨支部,任支部副書記。此項工作受到市縣兩級組織部門的首肯,大廟村黨支部代表固陽縣在全市大學(xué)生村官現(xiàn)場會上做了典型發(fā)言。三是增添了新鮮血液,改變了班子結(jié)構(gòu)。結(jié)合換屆工作,硬性要求每一個村黨支部、村委班子之中,必須有一名女干部和35周歲以下的干部。四是我鎮(zhèn)在村黨支部換屆選舉中,公推直選達(dá)到9個村黨支部,占了全縣公推直選的較大比例,受到市縣換屆督查組的肯定。五是切實改變了三個邊遠(yuǎn)村黨支部的辦公室落后的狀況。投入五萬元,維修了我鎮(zhèn)最為偏遠(yuǎn)的圪臭村黨支部活動室;投入一萬元,為團(tuán)結(jié)村黨支部硬化了活動室大院,改善了環(huán)境和條件;投入三萬元,為后進(jìn)村腮林村黨支部維修了活動室。

一年來,通過全鎮(zhèn)各個黨組織和廣大共產(chǎn)黨員的共同努力下,在黨的建設(shè)、換屆工作中,共有8個黨支部,5名黨的先進(jìn)工作者受到市縣黨組織的表彰和獎勵。

我雖然在黨的建設(shè)工作方面做了一定的工作,但距上級黨組織的要求和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,仍然有不少的差距。具體表現(xiàn)在:一是忙于事務(wù),有時對于黨的建設(shè)工作有所疏忽;二是鑒于鎮(zhèn)財政困難,在黨的建設(shè)方面投入不足;三是作為黨委書記,由于工作繁忙,深入基層不夠。等等問題的存在,并影響著我鎮(zhèn)黨的建設(shè)工作的長足發(fā)展,今后需要認(rèn)真加以改正和提高。

下一步我鎮(zhèn)黨的建設(shè)工作重點要在提高認(rèn)識、高度重視、不斷創(chuàng)新、有所突破、強(qiáng)化組織等方面加大工作力度,以履行好第一責(zé)任人的職責(zé)的高度來進(jìn)一步加強(qiáng)和做好銀號鎮(zhèn)黨的建設(shè)工作。謝謝!

銷售干部述職報告篇二

“顧客就是上帝”,這是每一個銷售人員的服務(wù)宗旨,銷售是指以出售、租賃或其他任何方式向第三方提供產(chǎn)品的行為,包括為促進(jìn)該行為進(jìn)行的有關(guān)輔助活動。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“銷售中層干部述職報告”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!

一、本年度工作總結(jié)。

20__年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,我是沒有__銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏__行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教__經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對__市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。

存在的缺點:

對于__市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。

二、部門工作總結(jié)。

在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是公司20__年總的銷售情況:

從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。__產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有__個,加上沒有記錄的概括為__個,八個月__天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量__個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

三、市場分析。

現(xiàn)在__市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母樱@樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。在__區(qū)域,我們公司進(jìn)入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在__開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比__小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的??梢杂眠@一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機(jī)遇,我們很可能失去這個機(jī)會,永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個市場。

四、20__年工作計劃。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做。

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

4、在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點。(建議試行)。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

5、銷售目標(biāo)。

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

6月悄悄離我們遠(yuǎn)去,7月悄悄到來,在上個月底我們公司也開了上半年的銷售會議,公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上也做了半年的工作總結(jié),給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況,還總結(jié)了一些經(jīng)驗供我們分享。所以在這會議之后,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個總結(jié),希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗,從而更好的開展下半年的工作。

現(xiàn)在我對我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下:

一、塌實做事,認(rèn)真履行本職工作。

首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進(jìn)客戶并對客戶資料進(jìn)行分析,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。

要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進(jìn)行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進(jìn)客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而達(dá)到銷售的目的。

分析客戶的同時,必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的,因為他們有這方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護(hù)好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。

二、主動積極,力求按時按量完成任務(wù)。

每天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對我們的信任度之后方有機(jī)會銷售產(chǎn)品給他們。

主動協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預(yù)算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的機(jī)會。即使當(dāng)時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。

三、做好售后服務(wù)。

不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個問題到我們這里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細(xì)了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

四、堅持學(xué)習(xí)。

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點,并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚長避短。

五、多了解行業(yè)信息。

了解我們的競爭對手我們的同行,了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。

六、后半年的計劃。

在半年銷售總結(jié)會議上,我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事_的數(shù)據(jù)差距很大,她半年的銷售額是15萬多,回款是8萬多,而我只有兩萬多的銷售額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了,所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進(jìn)公司,但是大家面對的同一個市場,手中也是同樣多的客戶,這之間的差距只有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧,要努力提高自己的銷售量,爭取趕上他們。我要給自己定一個明確的目標(biāo),在后半年里爭取做到15萬,即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售計劃,并把任務(wù)分配到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù),才能明確自己拜訪客戶的目的,提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計劃做得不詳細(xì),拜訪客戶比較盲目,對產(chǎn)品也不是特別熟悉,以至銷量比較少,所有在后半年要改變辦法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務(wù)。

最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助,希望往后通過大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。

進(jìn)入福滿花園項目已有一年了。20_年的主要工作是協(xié)助王經(jīng)理組建和管理銷售部。經(jīng)過所有銷售部工作人員的共同努力,在過去這一年中取得了良好的銷售業(yè)績。為了提高自己的工作能力和效率,找出工作中的不足之處,現(xiàn)將20_年工作情況總結(jié)如下:

一、銷售人員培訓(xùn)。

銷售部于20_年_月份開始組建,至今銷售人員6人,管理人員2人,策劃人員1人。初期的銷售人員沒有工作經(jīng)驗和房地產(chǎn)知識,工作開展進(jìn)度很慢,在制定培訓(xùn)文件和培訓(xùn)計劃后,協(xié)助王經(jīng)理開展培訓(xùn)工作?,F(xiàn)銷售人員接待工作有所提高,對日常銷售部的工作已能基本完成。

二、客戶來訪統(tǒng)計。

2020年度到訪客戶共記850人次??蛻魜碓L的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次,詳細(xì)記錄來訪時間、意向戶型、電話等,為將來的客戶鑒定做好基礎(chǔ)工作。前期的數(shù)據(jù)存在許多問題,客戶的數(shù)據(jù)不清晰,多數(shù)客戶的職業(yè)和認(rèn)知途徑?jīng)]有填寫,對后期的宣傳工作有一定影響,經(jīng)過銷售部周會提出此問題后,現(xiàn)階段對客來訪數(shù)據(jù)已有所改善。

三、銷售文件檔案管理。

在2020年_月_日開展的vip卡活動,開始建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到2020年_月_日選房活動后,對已銷售的商品房的認(rèn)購書檔案、商鋪(vip增值確認(rèn)書)、款申請書、退款確認(rèn)書統(tǒng)一管理,按房號進(jìn)行分區(qū)。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。

四、銷控管理和統(tǒng)計。

銷控管理分為對外和對內(nèi)兩種,對外是以銷控版貼紅旗公開面對客戶的形式。對內(nèi)是王經(jīng)理和我兩層銷控把關(guān),分為書面文件和電子檔案兩種,書面文件只是簡單的房號控制,電子檔案對已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄,包括客戶資料、面積、價格、已付款等等。所有房號需要兩人認(rèn)可后才可簽定認(rèn)購書,確保不出現(xiàn)一房兩賣的情況。

五、銷售現(xiàn)場管理。

按排銷售人員的日常值班,針對每個銷售期隨時調(diào)整值班人員和值班時間,配合策劃部進(jìn)行各項宣傳活動?,F(xiàn)場管理由王經(jīng)理主持每周召開例會,進(jìn)行日常工作安排,銷售人員在會議中交流意見和經(jīng)驗,項目的優(yōu)劣勢共享,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對客戶提出的主要問題進(jìn)行統(tǒng)一解答,提高銷售率和銷售人員接待客戶的積極性。

六、20_年工作存在問題。

雖然20_年銷售部取得良好的成績,但銷售工作也不有許多不足之處。在一期參與了價格體系的制定,從中看到了自己知識面的不足之處;戶型更改的過程也明白了自己對市場的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專業(yè)知識還需要進(jìn)一步的提升,自己的工作能力需要加強(qiáng)提高。首先就是工作的積極性和主動性,很多時候都是都是陸總的提醒才去做的工作,在2020年要改正,學(xué)會自己去找事做。對數(shù)據(jù)和圖紙要加強(qiáng)理解和分析,讓產(chǎn)品進(jìn)更進(jìn)一步的適合市場。自身的寫作能力也是需要提高的一個重點。

我相信在新的一年里,通過大家的努力,我們會做得更好。希望20_年的銷售成績比220_20年的成績更上一個臺階。

轉(zhuǎn)眼20_年上半年已經(jīng)結(jié)束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項工作。

一、上半年完成的工作。

1、銷售指標(biāo)的完成情況。

上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下,_市場完成銷售額157萬元,完成年計劃300萬元的52%,比去年同期增長126%,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%,比去年同期增加3個百分點。

2、市場管理、市場維護(hù)。

根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進(jìn)行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的柜中柜營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列,并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽,使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。

3、市場開發(fā)情況。

上半年開發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模的_購物廣場,所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是_大酒店和_大酒店,其中_大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年,_大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是42°系列產(chǎn)品。

4、品牌宣傳、推廣。

為了提高消費者對_酒的認(rèn)知度,樹立品牌形象,進(jìn)一步建立消費者的品牌忠誠度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個,其中煙酒門市部及餐館門頭29個,其它形式的廣告牌6個。

5、銷售數(shù)據(jù)管理。

根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表,并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20_年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進(jìn)行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進(jìn)行匯總分析,以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場情況,指導(dǎo)以后的銷售工作。

二、下半年工作打算。

盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,做好各項工作,確保300萬元銷售任務(wù)的完成,并向350萬元奮斗。

1、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品。

其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

2、進(jìn)一步拓展銷售渠道。

_市場的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

3、做好市場調(diào)研工作。

對市場個進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來彌補(bǔ)經(jīng)驗和感官認(rèn)識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應(yīng)對各種市場情況,并及時調(diào)整營銷策略。

4、與經(jīng)銷商密切配合,做好銷售工。

協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時,充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認(rèn)真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導(dǎo)和支持。

一年的工作結(jié)束了,實在是感覺非??欤N售工作讓我一直以來都保持著很好的動力,有些事情我還是比較認(rèn)真的,做一名優(yōu)秀的銷售我一直在努力,我也是希望自己可以做的更好,一年來還是保持著一個好的態(tài)度,一年來認(rèn)真的完成公司的工作,提高自己業(yè)績的,這一點是非常重要的,做一名優(yōu)秀的銷售我還有更多的事情應(yīng)該去做好,不管是在什么階段都應(yīng)該認(rèn)真的做好工作,成為一名優(yōu)秀的銷售我還要更加的努力,對于這一年來的工作我也總結(jié)一番。

在工作方面我一直對自己要求比較高,這一年的銷售額度也是增加了很多,對于銷售來講每天重要的就是業(yè)績了,業(yè)績是非常重要的,拿不出業(yè)績來肯定不是一名好銷售,這一年我認(rèn)真的學(xué)習(xí),提高自己的工作能力,業(yè)務(wù)能力,在各個方面都是比較努力的,自身的進(jìn)步還是看的見的,我也希望能夠在下一階段讓自己做的更好,保持一個好的心態(tài),一年來我也始終都在踏實的做好分內(nèi)的職責(zé),和周圍的同時友好相處,保持好的工作狀態(tài),對工作有規(guī)劃,合理的安排每天的工作,這段時間我也對自己各個方面有這很大得的信心,認(rèn)真完成工作的同時,我每天也是比較努力,我也一直做的比較細(xì)心,和周圍的同事虛心的請教,我知道在業(yè)務(wù)能力上面還是要進(jìn)一步提高的。

我深刻的明白這個道理,我也一定會繼續(xù)努力去完成好分內(nèi)的職責(zé),做好自己本職工作的同時,我也一直有在學(xué)習(xí),很多東西都是需要自己的去掌握的,未來還會有更多需要去做好的工作,過去一年的工作當(dāng)中我發(fā)展更多的新客戶,發(fā)掘潛在客戶,利用好自己的業(yè)務(wù)知識,留住更多的客戶,這也是對我的一種的提高,這一點毋庸置疑,我是非常相信的,一年來在工作當(dāng)中吸取工作經(jīng)驗,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,我也對自己各個方面很有信心,不斷的提高自己,希望能夠得到更多的升華,一年來我養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,每天細(xì)心去回顧不足之處,找出還存在的問題,給予改正,這也是我一直以來都需要做好的事情,工作當(dāng)中我也是很有信,對于我來講工作是需要保持一個認(rèn)真的態(tài)度,我也對自己很有信心,作為一名銷售我也一直有耐心的完成自己的本職工作,展望2021年我認(rèn)為我可以做的更好。

銷售干部述職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

20x年即將過去,盤點自己在社區(qū)主任崗位的這一年,有工作的經(jīng)驗、有學(xué)習(xí)的收獲、實踐的感慨,也有反思的遺憾。籍此機(jī)會,我也將從自己學(xué)習(xí)、思想和履職情況等方面向代表們匯報:

面對社區(qū)工作不斷創(chuàng)新和發(fā)展的要求,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能不斷適應(yīng)社區(qū)工作的建設(shè)步伐。為此,我?guī)ь^投入到科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)中,學(xué)理論、悟精神,活學(xué)活用,力求實效,社區(qū)也順利完成作為試點社區(qū)的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí),個人的理論水平、統(tǒng)籌工作能力都得到提高;今年下半年,我有幸得以參加x區(qū)的行動學(xué)習(xí)法學(xué)習(xí)和促進(jìn)師培訓(xùn)的機(jī)會,成為社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)課題組的學(xué)員,也是區(qū)里一名社區(qū)學(xué)員,我非常珍惜區(qū)領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會,在學(xué)習(xí)中行動,在行動中學(xué)習(xí),反思不足,總結(jié)經(jīng)驗,并把自己的學(xué)習(xí)心得用于團(tuán)隊建設(shè)、社區(qū)工作中,讓個人的成長融入到集體的榮譽(yù)和進(jìn)步中;為使自己的工作水平不斷提高,我還利用業(yè)余時間不斷自學(xué)社會工作方面的知識,順利地通過了全國社會工作中級資格考試,成為目前x辦事處取得中級社會工作師資格的社區(qū)主任。

一名合格的社區(qū)主任,最重要的是帶好班子,打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、充滿活力的社區(qū)隊伍,熱心服務(wù)為民。我也充分了解,培養(yǎng)好副職,當(dāng)好助手和參謀,社區(qū)工作才能有條不紊地大步向前。因此,我推行層級管理模式,鼓勵和支持副職們大膽工作,有展示的平臺,責(zé)任我來承擔(dān),工作讓她們放心去做,同時要求副職們帶好、管理好各塊口工作人員、協(xié)管員,層層管理帶頭,充分聽取副職們對工作的意見和建議,發(fā)揮好中堅力量的作用,在工作中,充分發(fā)揮同志們的主動性和能動性,揚長避短,合理分配和安排工作,使社區(qū)能圓滿完成各項指標(biāo)任務(wù)和迎檢、現(xiàn)場會工作,受到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

服務(wù)是社區(qū)工作的生命力,而民生問題則是評價社區(qū)工作的“試金石”。因此,對群眾反映的熱點難點問題,我不回避不推諉,帶頭協(xié)調(diào),充分發(fā)揮社區(qū)職能作用。如針對下戶中了解到居民對小學(xué)學(xué)區(qū)劃分不合理,導(dǎo)致接送小孩不方便的難題后,我利用自已是人大代表的身份,將此情況寫成議案反映到x區(qū)人大,在得到人大重視后,區(qū)教育局又找到我做情況調(diào)查時,我?guī)ьI(lǐng)同志們多方奔走,收集居民簽名意見呈報,又在學(xué)校和教育局之間多次反映社區(qū)居民的呼聲,最終促成了我社區(qū)小學(xué)學(xué)區(qū)就近劃歸到x路小學(xué)學(xué)區(qū)的方案。對居民反映的水電費不合理、水溝異味擾民、馬路市場堵路等老大難問題,也不斷積極奔走呼吁,爭取早日得到徹底解決。

為了更好明確社區(qū)工作方向,收集社情民意,在我的籌劃和建議下,社區(qū)推出了“居務(wù)懇談會”制度,同時創(chuàng)辦了社區(qū)工作小刊物《x》向居民代表們發(fā)放,這兩項工作的實施,使社區(qū)為民辦實事的方向更具體,與居民們的聯(lián)系更緊密,同時,也使居民們有了直接了解、參與社區(qū)事務(wù)的平臺。為方便居民們反映民情,推出了24小時開通的“主任熱線”,公開電話號碼,隨時接受居民反映訴求。為擴(kuò)大社區(qū)工作宣傳面,在網(wǎng)絡(luò)上開通了“x博客”,記載民情,發(fā)布社區(qū)信息。為了使志愿者服務(wù)活動在社區(qū)能持續(xù)開展,推出每月一次的“社區(qū)服務(wù)日”志愿者活動巡回入?yún)^(qū)入戶,滿足不同層次的居民需求。

此致

敬禮!

銷售干部述職報告篇四

該年度本人完成了本職員作范圍內(nèi)和學(xué)校安排的全部工作,具體工作情況如下:。

一、在完成教學(xué)任務(wù)之外,二級學(xué)院分配的工作都任真完成。20xx年5月組織舉辦了xxxxx教授來我院進(jìn)行學(xué)術(shù)講座,為二級院科研服務(wù)、實驗室建設(shè)及實驗設(shè)備和環(huán)境整改都任真參與并完成了工作任務(wù),對二級學(xué)院在評估期間在資料整理、教學(xué)制度建設(shè)特別是學(xué)科建設(shè)和課程安排等方面,都積極題出了自己的建義和措施,為實踐性教學(xué)的落實進(jìn)行了探嗦。

二、該年度是工藝美院的評估年,工作壓力和工作量大大超出了常年,本人在完成二級學(xué)院分配的工作范圍之外,也投入了大量的精力和時間完成了校靈導(dǎo)交給我的所有迎評工作任務(wù)。

其中要點工作包括:。

1、xxx校區(qū)校園景觀整體規(guī)劃和設(shè)計落實及脅助施工方解決各種問題;。

2、負(fù)責(zé)學(xué)校大部分辦公與教學(xué)部門的家具選型和設(shè)計訂制;。

5、完成了校學(xué)術(shù)報告廳的設(shè)計和裝修監(jiān)制,并安時完成任務(wù);。

7、脅助完成學(xué)校校史陳列館的設(shè)計和施工組織與監(jiān)制;。

8、完成了學(xué)校所有校區(qū)內(nèi)標(biāo)識系統(tǒng)的設(shè)計制作和安裝;。

9、完成了xxx校區(qū)大門及其他三個入口的設(shè)計;。

10、完成了校區(qū)所有夜晚泛光照明的設(shè)計規(guī)劃及施工監(jiān)制;。

11、完成了圖書管及其他室內(nèi)公共空間的陳攝布置設(shè)計。

三、在完成上述任務(wù)的同時也帶領(lǐng)在校學(xué)生參與了部分實踐性設(shè)計工作,從教學(xué)和設(shè)計與實際操作等方面進(jìn)行了有益的探嗦,獲得了少許成果和經(jīng)驗,為今后更有用更大范圍的開展實踐性教學(xué)和設(shè)計工作具提供了有益的嘗試。

上述是本人該年度工作情況的基本概述。

銷售干部述職報告篇五

以學(xué)立本,準(zhǔn)確定位,提高了業(yè)務(wù)本事。工作頭緒多、大項任務(wù)多、文字材料多,業(yè)務(wù)工作政策性理論性強(qiáng),既要鍛煉筆桿子,又要磨練腦瓜子,工作方法也是靈活多樣。不斷摸索工作思路,注重學(xué)以致用,著力將學(xué)習(xí)成果向?qū)嵺`拓展,向運用引領(lǐng),努力在聯(lián)系實際、指導(dǎo)實踐、推動工作、解決問題上使勁用力。在實際業(yè)務(wù)處理過程中,處處留心,把周圍同志好的經(jīng)驗做法轉(zhuǎn)化吸收,對于不懂不會的主動請教,在摸石頭過河中找準(zhǔn)定位,進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)本事。

以律正本,慎獨修身,樹立了良好形象。良好的作風(fēng),來自于嚴(yán)格的自我要求,良好的形象,來自于日常的點滴養(yǎng)成。本著對單位建設(shè)負(fù)責(zé),對自我負(fù)責(zé)的思想,堅持講原則不講關(guān)系。作為紀(jì)檢干事,嚴(yán)格按程序、按規(guī)定辦事,對基層所反映的問題,職能范圍內(nèi)能解決的及時給予答復(fù),不能解決的能夠及時向反映情景,并提出合理化提議。在生活養(yǎng)成上,能嚴(yán)格遵守制度,依照規(guī)章制度來規(guī)范自我的言行舉止,服從管理,聽從指揮,對上級安排的工作,做到理解愉快,執(zhí)行堅決。

工作點多線長面廣,需要養(yǎng)成“勤”的習(xí)慣。一是勤學(xué)習(xí)。時刻堅持“本事恐慌”,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)動力。二是勤思考。工作中要勤于動腦,不能只當(dāng)辦事員,要能進(jìn)取地給領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法、提意見。三是勤總結(jié)。無論事情大小、無論是受到上級肯定的還是受到批評的,都要經(jīng)過總結(jié),舉一反三,觸類旁通,找到問題的根源,做到方法上清清楚楚,程序上明明白白。

工作務(wù)實求精,需要立起“高”的標(biāo)準(zhǔn)。一是工作標(biāo)準(zhǔn)要高。要樹立起精品意識,確保自我負(fù)責(zé)的工作不用操心。工作要實現(xiàn)閉環(huán),有安排就要有結(jié)果,件件有著落,事事有回音,絕不能虎頭蛇尾。二是工作效率要高。不論是撰寫材料、辦理文電,還是匯報工作、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,都要爭取在第一時間完成,做到今日事今日畢。三是自身要求要高。工作態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn),大事不輕率,小事不馬虎,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真,一絲不茍;處理事務(wù)忌粗枝大葉,不擅自作主,不隨意處之;要堅持原則,不該問的堅決不問,不該說的堅決不說。

工作塑形重本,需要培育“實”的精神。一是謀事要實。要善于做好謀劃工作的“上篇”文章,對自我從未接觸過的大項工作,要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究,廣泛收集素材,找好政策依據(jù),扎實做好決策參考;對例行性工作,要周密計劃,詳細(xì)安排;對一些政策和業(yè)務(wù)性強(qiáng)的工作,要做到既貼合政策規(guī)定,又經(jīng)得起歷史檢驗。二是做事要實。要說實話,干實事,講實效,解決實際問題,總結(jié)經(jīng)驗不摻水分,反映情景實事求是。三是做人要實。要牢記先做人、后做事的理念。本本分分做人,點點滴滴做事,端正思想誠實為人;要少說多做,踏實肯干。

在和同志們的幫忙下,雖然取得了一點成績,但也存在很多不足,綜合素質(zhì)有所提高,但離崗位職責(zé)的要求還有較大差距。異常是工作協(xié)調(diào)本事還很欠缺,主觀能動性發(fā)揮不好,主動想問題少,被動干工作多。寫作水平有所提高,但思維層次、邏輯水平還存在短板,異常是在理解深化上缺乏深度,對新時期如何增強(qiáng)文字材料的時代氣息、吸引力和感染力還缺乏深入的思考和探索。履職盡責(zé)標(biāo)準(zhǔn)有所提高,但工作作風(fēng)和效率有待加強(qiáng),異常是謀劃上還缺乏高度,深入基層掌握實情不夠,服務(wù)新招、實招不多,存在就工作而工作的現(xiàn)象,把領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求融會貫通、舉一反三較少,出現(xiàn)老方法不靈、新方法不活的問題。

在下一步工作中,我會進(jìn)一步擺正心態(tài),珍惜機(jī)會,抓緊點滴時間學(xué)習(xí)鍛煉,爭取在工作崗位上最大限度提升自我的本事。學(xué)好業(yè)務(wù)知識,熟練掌握各類法規(guī),做到用規(guī)章制度指導(dǎo)工作開展,到達(dá)“學(xué)用相長”;注重實踐鍛煉,把完成每一項工作、撰寫每一份材料都當(dāng)做一次夾鋼淬火,做到“參與一項任務(wù),提高一次本事”。

結(jié)合崗位實際,牢固樹立服務(wù)意識,多搞調(diào)查研究,掌握真實情景,為上級決策供給有價值的意見提議;提高工作標(biāo)準(zhǔn),盡最大努力完成每一項任務(wù),自我不滿意的絕不上交,努力做到精益求精。下步工作中我會利用日常業(yè)務(wù)工作之余的時間加強(qiáng)個人素養(yǎng)的培養(yǎng),多讀點有用的書、多收集些經(jīng)典的理論文章、多看些業(yè)務(wù)工作法規(guī),時時反思自我工作中出現(xiàn)的問題,取長補(bǔ)短,打牢個人業(yè)務(wù)理論功底,為推動分管工作邁上新臺階打下基礎(chǔ)。

銷售干部述職報告篇六

日月如梭,時光飛逝。轉(zhuǎn)眼間就跨入了20xx年,回顧自己在梓潼縣武引建設(shè)管理局任黨組成員、副局長這種8年來,我按照各級組織的工作思路、目標(biāo)任務(wù),在全局同志鼎力支持與配合下,做到了立足本職與時俱進(jìn)、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤奮向上,創(chuàng)造性的開展工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的目標(biāo)任務(wù)。在這春風(fēng)和煦、草長鶯飛的美好季節(jié)里,我將這8年來所做的工作向組織和領(lǐng)導(dǎo)作一簡要陳述與匯報,如有不妥之處,敬請批評指正。

一、增強(qiáng)素質(zhì),提高修養(yǎng),完善自我。

政執(zhí)法、安全等工作。因工作業(yè)績突出,先后榮獲。

自xx年擔(dān)任縣武管局黨組成員、副局長的職務(wù)以來,雖然肩上的擔(dān)子重了,負(fù)責(zé)的工作多了,但我時時處處、事事件件都嚴(yán)格要求自己,既強(qiáng)調(diào)超額完成任務(wù),又給職工起好表率作用。為了適應(yīng)新形勢下武引灌區(qū)管理工作的需要,我始終把堅持學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。近幾年來,我始終堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,尤其是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中全會精神,進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的黨性,提高了政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的人生觀、世界觀、價值觀。在繁忙的工作之余,我更是堅持學(xué)習(xí)《中華人民共和國水法》、《小型水利工程安全管理》以及《四川省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》等業(yè)務(wù)知識,經(jīng)常深入各灌區(qū)和農(nóng)戶家中調(diào)查研究,努力做到學(xué)中干、干中學(xué),與時俱進(jìn)地更新知識結(jié)構(gòu),拓展知識層面,提高理論層次,增強(qiáng)自身的領(lǐng)導(dǎo)才能,為全面完成各級組織下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、立足本職,愛崗敬業(yè),勤政務(wù)實。

在一個單位的管理中,一般都是一把后唱主角,副職唱配角。但我個人認(rèn)為:在分管的工作中,作為副職要立足本職、恪盡職守,當(dāng)好自己分管工作的主角,才能唱好全局工作的整臺戲。自xx年擔(dān)任縣武管局黨組成員、副局長的職務(wù)以來,在局黨組和局長的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的大力支持與配合下,我真抓實干,克難奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調(diào)的優(yōu)勢與能力,帶領(lǐng)分管科室人員全面、超額完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

一是抓好好工程管理,確保武引渠道安全運行。梓潼境內(nèi)的武引一期工程建成并投入使用已有十多年了,不僅設(shè)備老化、渠道損毀嚴(yán)重,而且自然災(zāi)害頻發(fā),造成工程安全運行效率很低。幾年來,我以身作則、率先垂范、不辭辛勞,撲下身子,面向群眾,帶領(lǐng)管理股的同志們深入工作一線調(diào)查研究,針對武引灌區(qū)小型水利工程管理薄弱環(huán)節(jié),組織撰寫并完善了《武引一期灌區(qū)水利工程管理實施辦法》,明確了紅巖分干渠水毀整治方案并落實人力、物力、財力,確保汛期24小時有人值班,一年365天有人在渠道巡查維修,做到了全年水利工程安全運行無事故。

二是抓好供水管理,為新農(nóng)村建設(shè)服好務(wù)。武引紅巖分干渠戰(zhàn)線長(涉及江油、游仙、梓潼、三臺、鹽亭等縣市區(qū)),供水量大、時間長(年平均供水時間130左右),用水高峰期集中,用水矛盾特別突出。近幾年來,我?guī)ьI(lǐng)管理股的同志們不斷調(diào)查研究、探索試驗,以科學(xué)發(fā)展觀去指導(dǎo)供水工作,在總結(jié)歷年經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我與管理股的同志們制定了總量控制、定額管理、嚴(yán)格計劃、逗硬計量、統(tǒng)一調(diào)度、分片輪灌、主體到位、協(xié)商辦事的供用水分配原則,實行了水權(quán)集中、統(tǒng)一調(diào)度、分級負(fù)責(zé)的管理辦法,遵循下級服從上級、局部服從全局、首灌區(qū)服從尾灌區(qū)的供用制度,保障了灌區(qū)人民群眾生產(chǎn)、生活的正常用水。在灌區(qū)用水高峰期,為保障供水正常進(jìn)行,我經(jīng)常是晴天一身汗、雨天不身泥,與管理股的同志們一道深入一線雨點督促檢查,協(xié)調(diào)解決各條渠道的供水矛盾,確保武引工程為社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了應(yīng)有的效益。

三是抓好用水管理,充分發(fā)揮武引工程效益。由于武引紅巖分干渠涉及到5個區(qū)市縣,所以,用水高峰期錯峰困難等情況突出,重復(fù)用用、浪廢用水等現(xiàn)象嚴(yán)重。在八年的工作中,始終以發(fā)展、改革、創(chuàng)新為指導(dǎo)思想,以建立良好的用水機(jī)制為重點,在每年春灌用水前,我都要深入所有灌區(qū)調(diào)查走訪,通過認(rèn)真的分析,根據(jù)灌區(qū)全年蓄水情況及水利工程分布情況,科學(xué)編制詳細(xì)的用水計劃,并向市局申報了武引的引水量。通過通過計量用水、按方收費的宣傳、試點,整個武引灌區(qū)的節(jié)約用水意識有了明顯的增強(qiáng)。這樣,不僅改變了當(dāng)初用水非?;靵y的局面,而且還最大限度地發(fā)揮了武引工程的最好作用,為灌區(qū)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四是抓好安全工作,確保供用水萬無一失。武引紅巖分干渠每年供水運行時間長,渠道隱患險段多。針對這種情況,每年我都要在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程分布的具體情況科學(xué)制定供用水防汛搶險預(yù)案,做到機(jī)構(gòu)落實、人員落實、物質(zhì)落實。同時,我還帶領(lǐng)管理股的同志們加大巡查力度,晴天一身汗,雨天一身泥,不分白晝、節(jié)假日堅守在渠道上。隨時牽記安全責(zé)任重于泰山,做到多吃苦、多檢查,盡量把險情化解在萌芽狀態(tài),避免工程安全事故的發(fā)生。

五是抓好多經(jīng)發(fā)展,推動灌區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)再上新臺階。隨著武引一期工程紅巖分干渠建設(shè)后,為灌區(qū)人民群眾生產(chǎn)、生活帶來了極大的便利。由于水源充足,以各種魚類為主的水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)就迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。自xx年擔(dān)任縣武管局黨組成員、副局長的職務(wù)以來,我在多次深入基層調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)因武引灌區(qū)與原有水利工程灌區(qū)交叉、灌面重復(fù)現(xiàn)象嚴(yán)重,造成管理混亂、各自為政,為此,我積極主動地向局里和上級建言獻(xiàn)策,大力支持市上在梓潼武引灌區(qū)進(jìn)行的體制改革,推行了人、財、物統(tǒng)一管理,水量統(tǒng)一調(diào)配,水費統(tǒng)一征收的科學(xué)管理辦法。這樣,也自然理順了武引灌區(qū)?。ǘ┮陨纤畮斓墓芾眢w制,市上和縣局明確規(guī)定:凡是?。ǘ┮陨纤畮焖骛B(yǎng)殖承包到期后,均按照有關(guān)政策全部由水利主管單位公開對外承包,并進(jìn)行養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)。與此同時,在我的建議與倡導(dǎo)下,局里還將紅巖分干渠及復(fù)興分支渠渠道閑置土地劃歸各中心管理所進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)包。在項工作中,我全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)了東方紅水庫水面養(yǎng)殖對外承包工作,主持了對外招租發(fā)包會。據(jù)統(tǒng)計:自xx年以來,梓潼武引灌區(qū)每年水產(chǎn)養(yǎng)殖的總產(chǎn)值均在以上,每均更新魚類品種達(dá)個,完全改變了流行的肥水養(yǎng)殖的局面。

六是抓好節(jié)水項目示范建設(shè),努力強(qiáng)化服務(wù)意識。節(jié)水型社會建設(shè),是當(dāng)前乃至今后很長一段時間里水利工作的重中之重。在工作中,我根據(jù)市武管局的要求,在五一水庫用水戶協(xié)會的基礎(chǔ)上,努力建設(shè)節(jié)約用水、雙贏增效的平臺,將節(jié)水型項目示范建設(shè)具體化、目標(biāo)化,依托用水戶選舉法產(chǎn)生了協(xié)會班子,制定了協(xié)會章程及工程管理辦法,實行了總量控制、定額管理、分級負(fù)責(zé)、按方收費、計劃用水、合用供水的新的供用水管理機(jī)制。通過近幾年來的試運行,五一水庫用水戶協(xié)會節(jié)約意識有了明顯增強(qiáng),用水成本有了大幅度的下降,經(jīng)濟(jì)效益比有了更大的增加。此項工作,不僅受到當(dāng)?shù)赜盟畱舻臒崃覛g迎,而且還得到市局的嘉獎。

三、當(dāng)好配角,大局為重,履行職責(zé)。

一個單位在抓工作中,局黨組是領(lǐng)導(dǎo)核心。如果說局長是主角的話,副職就是配角。而局黨組與局長確定的工作思路和目標(biāo)任務(wù),就是全局工作的主旋律,一個單位的所有工作都要圍繞到這個主旋律來開展。

因此,在實際工作中,我作為一名局黨組成員、副局長,時刻遵循配合、協(xié)調(diào)的原則,奏好主旋律,唱好配角戲。自xx年擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來,我都能從全局出發(fā),以大局為重,履行好自己的職責(zé),維護(hù)好全局的利益。一是在局黨組討論決策中,我努力發(fā)揮自己的聰明才智,積極提建議、想辦法,和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道做好決策工作;二是全力當(dāng)好正職的參謀與助手,服從安排,聽從指揮,很好地完成了正職交辦的各項目標(biāo)任務(wù),并能根據(jù)工作完成情況及時向正職反映和提供實際的工作情況與實際問題;三是在工作事項上,能及時向正職請求、匯報,不越職、越權(quán)、越位,或自作主張,努力辦好正職交待的各項工作;四是作為同事,對班子其他副職能相互尊重、支持、配合,做分工不分家,和諧共事。

四、以身作則,勤政廉潔,當(dāng)好公仆。

自xx年擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來,我時時處處告誡自己:是組織上給予持信任,是人民賦予的權(quán)利。八年來,我始終遵紀(jì)守法,廉潔從政,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,自覺維護(hù)黨在人民群眾中的形象。在工作中,我時刻要求自己全心全意為人民服務(wù),認(rèn)真行使人民賦予的權(quán)力,爭當(dāng)人民滿意的公仆,嚴(yán)以律己,寬以待人,堅持大事講原則,小事講風(fēng)格,始終把黨和人民的利益置于個人利益之上,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。

回顧八年來的工作,我都忠于職守,勤奮工作,盡職盡責(zé),任勞任怨,取得了一定的成效。當(dāng)然,所取得的成績,歸功于局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于班子成員的相互配合,歸功于全局干部職工與灌區(qū)群眾的支持。但認(rèn)真總結(jié)起來,也還存在一些問題:一是學(xué)習(xí)上勤于思考還不夠;二是很多工作做了沒有很好地總結(jié)。今后,我將進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí),發(fā)揚優(yōu)點,糾正錯誤,發(fā)揚偉大的抗震救災(zāi)精神,為全縣災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)和重建工作的全面勝利盡職盡責(zé)。

銷售干部述職報告篇七

尊敬的隊領(lǐng)導(dǎo):

您好!

本學(xué)期已經(jīng)接近尾聲,經(jīng)過總結(jié)這半年來的各項工作后,學(xué)生張三現(xiàn)將任職以來工作中遇到的問題,以及班級的各項情況具體匯報如下:自從到了電院以來,最讓我感到慚愧,給我印象最深刻的事莫過于剛開學(xué)時我的玩忽職守。由于當(dāng)時剛開課一兩周,我對班級人員的要求就沒有太嚴(yán)格,思想上的緊迫程度也不夠,最終被隊領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了我班凌亂的內(nèi)務(wù)。政委的批評教導(dǎo)激勵了我,現(xiàn)在我可以保證,無論是哪一天的檢查,我的班級都可以經(jīng)得住考驗。不僅如此,我們還會努力爭取其他方面的優(yōu)秀。

促大家要改掉陋習(xí)。

其次,我會時不時的對大家進(jìn)行“教育”,告訴他們做人做事的道理和方法,并把自己有用的經(jīng)驗和他們分享。我告訴他們要團(tuán)結(jié)一致、要善待別人,更要樂于助人,因為這樣做可以有效地增加我們自身的影響力,從而間接地提升了我們的自身競爭力。我覺得我有責(zé)任幫助大家共同進(jìn)步、共同成長,這是我的一項義務(wù)。

最后,我認(rèn)為我的工作之所以能夠順利的開展進(jìn)行,是離不開班級成員的配合與支持的。作為骨干,只有真誠地關(guān)心“民”,才能得到“民心”。

匯報完畢。

匯報人:張三。

20xx年12月30日。

銷售干部述職報告篇八

首先就一年來大家對學(xué)校工會工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝!自進(jìn)入xx年以來,在區(qū)教育工會和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,園區(qū)十中工會緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初的工作計劃,結(jié)合自身特點,充分調(diào)動教職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)、全面落實,組織引導(dǎo)教職工積極開展政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)培訓(xùn)及有益身心的文體活動,推進(jìn)學(xué)校民主管理、提升教職工素質(zhì)、推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè),增強(qiáng)教職工團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。回顧一年來的工作,總結(jié)如下:

xx年,是我們園區(qū)十中創(chuàng)辦以來的第四個年頭,為了進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展,提升學(xué)校的辦學(xué)水平,全校上下必須更加團(tuán)結(jié)一心,緊緊凝聚在一起,構(gòu)建起積極向上、和諧健康的校園氛圍,一起為達(dá)成學(xué)校的規(guī)劃目標(biāo)而不懈努力。

按照慣例,每年開學(xué)初的教師節(jié),學(xué)校召開全體教職工大會,為在教育教學(xué)工作中做出突出貢獻(xiàn)的教職工頒獎,并請教師代表發(fā)言,講講他們的教育、教學(xué)心得,通過這樣的活動,弘揚高尚的師德風(fēng)范,努力形成良好的師德建設(shè)氛圍和有效的工作機(jī)制,激勵廣大教職工敬業(yè)愛生、教書育人。并要求每位教師莊嚴(yán)承諾,簽下師德師風(fēng)承諾書。根據(jù)上級精神,工會發(fā)出倡議:每學(xué)期開學(xué)初,每個教師家訪2—3個學(xué)生為本校的困難學(xué)生捐款成立愛心基金。今年教師節(jié)期間我們通過新老初三教師座談會、全體教師走進(jìn)學(xué)生家庭、全體教職工在學(xué)??駳g節(jié)以義賣的方式為學(xué)校愛心基金募捐,幫助身邊的困難學(xué)生、教師與困難學(xué)生結(jié)對,組織黨員、團(tuán)員、志愿者進(jìn)社區(qū)開展義務(wù)宣傳等系列活動把師德建設(shè)推向了新的高潮。另外,我們響應(yīng)蘇州盟市委的號召,積極參加燭光行動,每學(xué)期到民工子弟學(xué)?!聺G學(xué)校支教,在了解新滸學(xué)校的孩子們?nèi)鄙僬n外讀物后,用學(xué)校的愛心基金為他們捐獻(xiàn)了200本圖書,為急需知識的人群送去了甘泉。這些活動的開展不僅提升了我校的整體師德水平,而且密切了師生關(guān)系,贏得了良好的社會反響。

首先我們經(jīng)常積極搜集廣大教職員工的想法和意見,作為開展學(xué)校工作的參考。如:金點子評選活動、教代會提案收集等同時根據(jù)不同對象有意識的進(jìn)行一些談心,交換思想、增進(jìn)了解。此外,真誠地關(guān)心教職工的切身利益,從各方面關(guān)注他們的工作、生活,努力為他們排憂解難。比如為較好的組織教職工暑期帶薪休假活動,專門召開聽證會為教師定制校服、運動服,定期組織教職工進(jìn)行體檢,在“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)、教師節(jié)等各大節(jié)日做好慰問工作,盡學(xué)校最大能力為教職工謀福利,將組織的溫暖及時送到職工心坎,落實到具體行動中。作為學(xué)校工會更多地細(xì)心和熱心地關(guān)注有困難的教職工是學(xué)校應(yīng)盡的職責(zé)。女教師生孩子、教職工身體不適或住院,學(xué)校都會關(guān)心和照顧,并派人專程探望,使他們感到集體的溫暖。在節(jié)日和年終會對部分教師家庭進(jìn)行走訪和送溫暖活動,學(xué)校就像一個大家庭,教職工之間、師生之間互相幫助,關(guān)愛他人蔚然成風(fēng),整體氛圍非常和諧融洽。

為進(jìn)一步構(gòu)建和諧健康的校園氛圍,學(xué)校實行德育導(dǎo)師制,即以教師的責(zé)任心和愛心為基礎(chǔ),對學(xué)生學(xué)習(xí)、身體、心理健康等給予全方位的關(guān)注,以構(gòu)建大德育機(jī)制為前提,體現(xiàn)人人是德育工作者的理念,教師在校內(nèi)外任何場合的第一時間見到的學(xué)生問題進(jìn)行適當(dāng)教育,不疏視,不推托,在第一時間內(nèi)盡量能夠妥善解決,廣大師生和家長對學(xué)校開展的這項活動都很贊賞,也很有成效。

為了豐富教職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)教職工體質(zhì),增進(jìn)教工之間的溝通和了解,展示他們的多才多藝。學(xué)校每個學(xué)期都組織“教師陽光體育活動”,倡議教師和學(xué)生一起每天鍛煉一小時在xx。9第四屆校運會上教職工的“趕豬”、“拔河”比賽中,各年級的男女教師積極參與,努力拼搏,贏得學(xué)生們的一片笑聲和喝彩聲。學(xué)校成立了各具特色的教師社團(tuán),如:教工合唱、卡拉ok、樂器、朗誦社團(tuán)攝影、繪畫、書法社團(tuán)舞蹈社團(tuán)籃球隊乒乓球隊羽毛球隊跳繩隊棋x隊“女教工瑜伽俱樂部”和“天行健”教工自行車俱樂部,讀書俱樂部,都有專人負(fù)責(zé),充分發(fā)揮教師自身的特長,經(jīng)常性地開展活動,組織比賽,這些活動在愉悅教職工身心的同時,也提高了大家對學(xué)校生活的快樂享受,增進(jìn)了相互間的情感交流和團(tuán)隊凝聚力,為學(xué)校的和諧發(fā)展創(chuàng)造了條件。

在xx年度中,我們積極組織教職工參加了園區(qū)教育工會組織的教師長跑比賽、羽毛球比賽、“摜蛋”比賽、游泳比賽、乒乓比賽、籃球比賽等,在賽出成績,賽出風(fēng)格的同時,與兄弟學(xué)校建立起深厚的友誼。

學(xué)校工會從xx年開始專門訂閱了報刊雜志共有16種之多,放置在工會活動室內(nèi),供工會會員閱覽學(xué)習(xí),并和教師發(fā)展中心一起舉辦教師讀書沙龍,分享好書,交流讀書心得在中共十八大召開期間,專門組織教職工,特別是工會委員、黨團(tuán)員一起集中多功能教室觀看視頻,深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進(jìn)程,提升工會干部、工會會員的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校的民主管理力度,根據(jù)學(xué)校發(fā)展的要求,在學(xué)校工資制度改革方案、學(xué)校的評優(yōu)評先考核、和有關(guān)車貼等方案制定中,教代會代表都充分發(fā)揮了主人翁精神,廣泛搜集群眾意見,提出了許多合理化的建議,為學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

隨著學(xué)校民主管理的`深入,學(xué)校的校務(wù)公開工作也日益得到提高和加強(qiáng)。在學(xué)校網(wǎng)頁上建有校務(wù)公開欄,評優(yōu)評先、學(xué)校重大事件和有關(guān)決定等都在網(wǎng)上進(jìn)行公開公示,讓全體教職工一起知曉并積極參與。切實規(guī)范地開展對校長的民主評議工作。學(xué)校在健康和諧、內(nèi)涵發(fā)展的校園氛圍下,大家都實事求是地對中層領(lǐng)導(dǎo)的成績優(yōu)點進(jìn)行了肯定。

回顧xx年度,學(xué)校工會以飽滿的熱情和熱忱的態(tài)度,不斷提高理論水平和工作能力,架構(gòu)橋梁,發(fā)揮好紐帶效能與作用。我們進(jìn)一步完善教工之家的建設(shè)工作,使之真正成為教工的溫馨家園。

在xx年工作的基礎(chǔ)上,再接再厲,一是在教師專業(yè)發(fā)展方面配合其他部門把工作落到實處,繼續(xù)關(guān)注及組織好如粉筆字的練習(xí),普通話的練習(xí)等,更多地關(guān)注教師的基本的職業(yè)素養(yǎng)的提高,特別是為青年教師搭建更多鍛煉自己和展示技能和風(fēng)采的平臺。二是在教師社團(tuán)——學(xué)校工會特色工作方面,想方設(shè)法,發(fā)動集體的力量,讓活動更豐富多彩,加強(qiáng)教職工身心健康和團(tuán)隊建設(shè),努力建設(shè)和諧校園,打造幸福精神家園,提高學(xué)校凝聚力,提升學(xué)校辦學(xué)品位,促進(jìn)學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展。

在新的一年,我們將在區(qū)教育工會和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在全體會員的支持配合下,腳踏實地、扎扎實實地開展各項工作,努力取得學(xué)校工會工作的新進(jìn)步、新成績。

在此,再次謝謝大家!

銷售干部述職報告篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表:

大家上午好!

根據(jù)粉末冶金科技分公司相關(guān)規(guī)定要求。今天我在此向大家匯報一年來我的思想動態(tài)工作情況。請大家給以支持、幫助、指導(dǎo)及監(jiān)督。以爭取今后獲得更大進(jìn)步。

20xx年,是粉冶分公司發(fā)展史上極為重要的一年。也是粉冶分公司各項研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)面對嚴(yán)峻形勢實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年。也是充滿挑戰(zhàn)、希望和機(jī)遇的一年。

在近一年時間中,粉末冶金分公司面對生產(chǎn)經(jīng)營、市場、人員、資金緊張等各方面困難,在邊建設(shè)、邊生產(chǎn)、邊研發(fā)、邊營銷復(fù)雜局面之下,各方面取得進(jìn)展:vtf微合金鐵粉一階段中試工作取得一定成效;注射成形作業(yè)區(qū)按期實現(xiàn)試生產(chǎn)。

爭取政府科技計劃項目與工業(yè)人才培養(yǎng)計劃項目實施成效顯著;團(tuán)隊建設(shè)得到良好發(fā)展,初步實現(xiàn)融合技術(shù)創(chuàng)新、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、品質(zhì)提升、產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)建立的科技型企業(yè)科工貿(mào)一體化有機(jī)發(fā)展新局面。為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和十三五規(guī)劃宏偉目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

今年是我到粉冶分公司工作的第一年,作為粉冶分公司這個光榮團(tuán)隊中的一員,我深感自豪與光榮。也借此機(jī)會向給予我很大幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示感謝!

在即將過去的一年工作中,在職期間嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗。

位各項職責(zé),來到新的工作崗位后,認(rèn)真地在管理制度建設(shè)、提升生產(chǎn)技術(shù)管理、提升全員素質(zhì)管理各方面做了一些工作。主要為:認(rèn)真組織職工做好分公司的各項安全、科研、技術(shù)進(jìn)步及貫標(biāo)工作;組織抓好進(jìn)廠原燃料質(zhì)量分析跟蹤和產(chǎn)品質(zhì)量分析工作,組織實施質(zhì)量改進(jìn)及相關(guān)的預(yù)防和糾正措施;認(rèn)真組織職工做好各項統(tǒng)計分析,不斷提高產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量;組織做好成本管理及成本比對、優(yōu)化工作,并及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時任務(wù)。

回顧近一年來,在思想政治、業(yè)務(wù)能力以及學(xué)習(xí)等方面都有一些進(jìn)步,當(dāng)然也存在著不足,結(jié)合本人實際情況、崗位職責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)們、同志們的意見和建議將一年來的工作和思想以及學(xué)習(xí)等方面剖析如下,為今后工作進(jìn)一步開展奠定良好的基礎(chǔ)。

一、學(xué)習(xí)、收獲及主要工作任務(wù)完成情況。

1、思想政治學(xué)習(xí)。

認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。堅定政治立場和政治方向,恪守黨的紀(jì)律,嚴(yán)格要求自己。堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和公司各項規(guī)章制度。

個人思想、工作等方面的實際情況,以及其他黨員同志和職工群眾本著關(guān)心、愛護(hù)、幫助給我提出的寶貴意見和建議,我將虛心誠懇地接受,并作為我今后工作、學(xué)習(xí)和提高的努力方向。

近日,習(xí)近平總書記在對云南工作作重要指示中對領(lǐng)導(dǎo)干部提出“對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)”的要求,三者是辯證統(tǒng)一的整體,涵蓋了政治建設(shè)、思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、品德建設(shè)等各個方面,是衡量黨的好干部的重要標(biāo)準(zhǔn)。

作為一名普通的企業(yè)黨員干部,自群眾路線教育實踐活動開展以來,按照公司要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于“三嚴(yán)三實”的精辟論述,深刻感受到這好比一把標(biāo)尺,是衡量基層工作做的好不好的重要標(biāo)準(zhǔn)。也自覺用“對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)”的講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。

作為一名黨員,我們要認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)貫徹總書記的重要指示精神。更加自覺地在思想上、政治上、行動上按照“對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)”的要求,并貫穿于工作的各方面,內(nèi)化于心、外化于行,做到講政治,立場堅定、旗幟鮮明。

勤學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)、提高素質(zhì);敢擔(dān)當(dāng),知難而進(jìn)、迎難而上;重團(tuán)結(jié),維護(hù)大局、相互支持;轉(zhuǎn)作風(fēng),求真務(wù)實;清清白白做人、干干凈凈干事,緊密結(jié)合自己的日常工作,提升個人修養(yǎng),嚴(yán)明工作紀(jì)律,腳踏實地工作,堅持以刻苦干事為本,從實際出發(fā),謀劃好自己的工作,勇于面對現(xiàn)實,善于解決問題,在自己的崗位上作出突出的成績。

本人遵紀(jì)守法、廉潔自律、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。不斷加強(qiáng)。

政治思想學(xué)習(xí),堅定理想信念,遵守國家和公司廉潔自律各項規(guī)定;認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照工作程序和規(guī)章制度辦事;做事客觀公正,實事求是,不損害集體利益。

2、業(yè)務(wù)能力提高方面。

熱愛本職工作,刻苦鉆研、努力工作。始終保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài),立足崗位,不斷學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能知識,來到新的工作崗位,力求通過加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)和實踐總結(jié),創(chuàng)造性地開展工作;重點做好vtf微合金鐵粉中試生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)的研究與應(yīng)用工作,做到知其然知其所以然,知其所以然知其必然;在粉末冶金關(guān)聯(lián)專業(yè)如材料、設(shè)計、財務(wù)方面的學(xué)習(xí)和應(yīng)用上,也要多下功夫,以便更好地指導(dǎo)日常工作,不斷提高工作效率和工作質(zhì)量,按時、保質(zhì)保量地履行好本崗位崗位職責(zé)和上級交給的工作任務(wù)。

一個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低,將影響其工作質(zhì)量和工作效率。為了提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),增加自己各方面的知識和能力,我在以下方面做了一些工作。

20xx年2~3月,組織完成紅鋼2#高爐規(guī)程審定、大修開爐準(zhǔn)備及料面測定工作;。

20xx年4月14日到粉末冶金科技分公司工作以來,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極參與組織vtf試驗及各項管理工作。在專業(yè)技術(shù)及管理、技能方面主要做了以下工作。

1)、生產(chǎn)計劃、質(zhì)量計量、統(tǒng)計體系梳理。

對分公司生產(chǎn)經(jīng)營研發(fā)計劃進(jìn)行了較系統(tǒng)梳理,進(jìn)一步完善做好。

各項技術(shù)檔案管理資料及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析及對比工作,完善統(tǒng)計、計量管理體系及成本構(gòu)成分析。組織擬定分公司計量管理辦法并得到通過。

2)、積極參與vtf項目建設(shè)及試生產(chǎn)任務(wù)。

參與了vtf項目的后期工程建設(shè)及于5月份開始的試驗任務(wù),組織、參與試驗的操作規(guī)程合并、員工培訓(xùn)及試生產(chǎn)任務(wù)。

3)、積極參與工程技改、掌握操作技能。

參與、組織試驗工程技改,直接參與了本次vtf期間4次停爐操作,熟悉掌握開停爐相關(guān)程序及操作流程。以及鋼帶爐制氮系統(tǒng)、氨分解氣系統(tǒng)、干燥系統(tǒng)等新設(shè)備新工藝操作。

在常規(guī)檢化驗方面,掌握了mfe、hl、c、s分析及流動性、松裝密度等基礎(chǔ)檢化驗操作。

銷售干部述職報告篇十

20xx年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20xx年對于白酒界來講是個多事之秋,雖然10年的全球性金融危機(jī)的影響在逐漸減弱,但整體經(jīng)濟(jì)的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調(diào)整,也在業(yè)界引起了一段時間的騷動,緊接著又是全國性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令,對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨:

一、負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析。

(一)、業(yè)績回顧。

1、年度總現(xiàn)金回款110萬,超額完成公司規(guī)定的任務(wù);。

2、成功開發(fā)了四個新客戶;。

3、奠定了公司在魯西南,以濟(jì)寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作;。

(二)、業(yè)績分析。

1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù),但距我自己制定的200萬的目標(biāo),相差甚遠(yuǎn)。主要原因有:

市場基礎(chǔ)還是很好的,只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差,以致我們?nèi)顺纷吆螅袌鰢?yán)重下滑。這個市場我的失誤有幾點:

(1)、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運作市場,對廠家過于依賴;。

(2)、沒有在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充;。

4、整個20xx年我走訪的新客戶中,有10多個意向都很強(qiáng)烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!

c、公司服務(wù)滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;。

2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標(biāo)還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要”,經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質(zhì)量。

3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓(xùn),今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中,最終于20xx年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟(jì)寧市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗,為明年的運作奠定了基礎(chǔ)。

二、個人的成長和不足。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,20xx年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在著許多不足之處。

1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強(qiáng)了;。

2、學(xué)習(xí)能力、對市場的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了;。

3、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了;。

4、對整體市場認(rèn)識的高度有待提升;。

5、團(tuán)隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。

三、工作中的失誤和不足。

1、平邑市場。

雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些,但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào),再加上市場運作上低調(diào)些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒--沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。

2、泗水市場。

雖然經(jīng)銷商的人品有問題,但市場環(huán)境確實很好的(無地方強(qiáng)勢品牌,無地方保護(hù)----)且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商,以至后來管控失衡,最終導(dǎo)致合作失敗,功虧一簣。關(guān)鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預(yù)見性不足,反映不夠快。

部分老市場的工作開展和問題處理。

由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,導(dǎo)致10年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,以“和諧發(fā)展”為原則,采取“一地一策”的方針,針對不同市場各個解決。

2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,自行銷售;。

3、泗水:同滕州。

4、嶧城:尚未解決。

通過以上方式對各市場問題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來也都接受了且運行較平穩(wěn),徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。

四、“辦事處加經(jīng)銷商”運作模式運作區(qū)域市場。

根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況,我們一直都在摸索著一條運作市場的捷徑,真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷商”運作的功效,但必須符合以下條件:

1、市場環(huán)境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護(hù)過于嚴(yán)重、地方就太強(qiáng)等;。

2、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好,比如“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度”等;。

辦事處運作的具體事宜:

1、管理辦事處化,人員本土化;。

2、產(chǎn)品大眾化,主要定位為中檔消費人群;。

3、運作渠道化、個性化,以流通渠道為主,重點操作大客戶;。

4、重點扶持一級商,辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用;。

五、對公司的幾點建議。

2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性;。

3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場;。

4、注重品牌形象的塑造。

銷售干部述職報告篇十一

二0xx年是我個人及我新負(fù)責(zé)酒類專賣科收入頗豐的一年。在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想,以市委提出的“遠(yuǎn)追昆山,近趕三河”活動為契機(jī),努力轉(zhuǎn)變思想觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做到與時俱進(jìn),銳意進(jìn)取,全面開創(chuàng)工作新局面。

一年來圓滿完成了局黨委交辦的各項工作任務(wù),各項規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善,黨員干部素質(zhì)明顯提高,整體面貌煥然一新。一、加強(qiáng)了干部隊伍的素質(zhì)教育。在局黨委的帶領(lǐng)下,我們經(jīng)常進(jìn)行集體充電,真正做到“打鐵還需自身硬”,進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。把國家法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定牢記在心中,使執(zhí)法人員學(xué)法、懂法,并且活學(xué)活用,以便在實際工作中有法可依,執(zhí)法必嚴(yán)。在市政府及廊坊市經(jīng)貿(mào)委組織的歷次法規(guī)考試和執(zhí)法工作“大練兵”當(dāng)中,我局始終是名列前茅,在過來的工作中,未出現(xiàn)一例冤假錯案。

其次,職業(yè)道德教育更是我們成功的關(guān)鍵。在黨員干部隊伍中,我們標(biāo)榜模范,鞭策后進(jìn)。在執(zhí)法人員掌好權(quán),用好權(quán)的同時,接受社會各界的廣泛監(jiān)督,聘請離退休老干部、企業(yè)(單位)負(fù)責(zé)人為社會監(jiān)督員,定期召開座談會,請他們諫言獻(xiàn)策,點評時弊,使執(zhí)法人員特別是黨員干部時刻保持清醒的頭腦,清除特權(quán)思想,做人民的公仆,不做人民的大爺,真正全心全意為人民服務(wù)。加強(qiáng)管理,強(qiáng)化服務(wù),酒類商品市場得到有效治理。全體執(zhí)法人員經(jīng)驗多、干勁足,各項事業(yè)猶如雨后春筍般突飛猛進(jìn)。整頓夏季啤酒市場。夏季是啤酒消費的旺季,也是不法商家混水摸魚的“黃金季節(jié)”,根據(jù)這一市場特點,我局驅(qū)車近千余公里,對我市28家啤酒經(jīng)銷大戶進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。同時本著對廠家負(fù)責(zé),對消費者負(fù)責(zé)的態(tài)度,加大廠家“b”型瓶的投放量,增加經(jīng)銷商“b”型瓶的回收率,讓群眾放心的接觸啤酒、消費啤酒。打好中秋節(jié)戰(zhàn)役。

按照市場實際情況,我局制定出以堵為主的檢查策略,即把不合格商品堵在市場之外,確保讓每瓶流入市場的酒都為合格商品,我們?nèi)魏稳藳]有產(chǎn)生畏懼怵頭情緒,而是認(rèn)真負(fù)責(zé)的堅守崗位,盡職盡責(zé),確保24小時的市場嚴(yán)密監(jiān)控,取得了輝煌的戰(zhàn)果。

完善酒類流通秩序,搞好換發(fā)證工作。換發(fā)《河北省酒類批發(fā)許可證》作為我們的重點工作內(nèi)容之一,我們本著培養(yǎng)大戶、扶植大戶、擴(kuò)大網(wǎng)點設(shè)置比例、分散網(wǎng)點布局的原則,使此項工作開展得有聲有色,工作中我們嚴(yán)格把住各個關(guān)口,對申請企業(yè)實地調(diào)查,逐個審批,尤其對企業(yè)的證照情況進(jìn)行了認(rèn)真核實。

認(rèn)真清理整頓春節(jié)酒類市場。根據(jù)以往經(jīng)驗,春節(jié)我們?nèi)砸远聻橹?,把不合格商品堵在市場之外,同時,做到了以下兩點:首先是“小酒”、“聯(lián)營酒”的界限,堅決打假聯(lián)營和不合法聯(lián)營的違法行為;其次是扶植酒類名優(yōu)產(chǎn)品及酒類營銷大戶,凈化市場環(huán)境,使酒類商品上檔升級。

新的一年,預(yù)示著新的開始,我們酒類專賣管理局將滿懷豪情,不負(fù)眾望,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為我市酒類市場的繁榮發(fā)展再譜新篇,為霸州的經(jīng)濟(jì)再次騰飛貢獻(xiàn)力量。

銷售干部述職報告篇十二

20xx年1月12日,我有幸成為省第三批下派干部中的一員,來到"三多三少"的黨員隊伍很難體現(xiàn)黨的先進(jìn)性,下派干部的個人述職報告。

基于以上基本情況,根據(jù)下派任職工作目標(biāo),我和社區(qū)兩委主要做了一下幾個方面的工作。

"加強(qiáng)組織"是省委對下派干部"六句話目標(biāo)要求"的第一句話,社區(qū)支部作為黨的最基層的戰(zhàn)斗堡壘,能否肩負(fù)起帶領(lǐng)群眾致富的重任,關(guān)鍵在于有沒有一個好的黨員干部隊伍,有沒有一個以社區(qū)支部為核心的團(tuán)結(jié)堅強(qiáng)、富有號召力、領(lǐng)導(dǎo)力的社區(qū)兩委班子。到社區(qū)任職以后,我把這項工作作為首要任務(wù)來抓。具體做了以下幾項工作:

1、加強(qiáng)陣地建設(shè),規(guī)范黨員活動室。剛到任那天,我曾經(jīng)面對社區(qū)"一貧如洗"的黨員活動室而一籌莫展:門窗殘缺不全、墻面斑駁陸離、室內(nèi)僅有的物品是一張破舊的乒乓球桌和幾條長凳。這樣的條件顯然不能適應(yīng)黨員教育的新形勢、無法滿足黨員活動的新需求。為此,我上任后抓的第一件實事就是把黨員活動室按照組織上要求的"八有"標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。經(jīng)過一年的努力,社區(qū)黨員活動陣地已經(jīng)展現(xiàn)新貌。

2、加強(qiáng)班子建設(shè),提高班子戰(zhàn)斗力。今年5月份,為了加快漆園辦事處園區(qū)建設(shè)步伐,促進(jìn)社區(qū)各項工作的開展,在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,對社區(qū)兩委班子做了重大調(diào)整,調(diào)整后的兩委班子成員精誠團(tuán)結(jié),思想解放,有很強(qiáng)的.發(fā)展意識和服務(wù)意識,戰(zhàn)斗力較以前有很大的增強(qiáng),為社區(qū)今后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

3、培養(yǎng)發(fā)展新黨員,為社區(qū)黨組織輸入新鮮血液。通過"雙培雙帶"活動,目前已有3名致富能手遞交了入黨申請書,被支部列為黨員發(fā)展對象。有1名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)為正式黨員,并列為社區(qū)后備干部。黨員隊伍建設(shè)呈現(xiàn)出了勃勃生機(jī)。

4、規(guī)范各項工作制度。建立了黨員遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)制度,建立健全了黨員學(xué)習(xí)生活制度,黨員雙向承諾制度,完善了社區(qū)干部日常工作考勤制度。這些制度的建立,確保了各項工作的正常進(jìn)行和黨員活動的正常開展。

5、實行黨務(wù)公開和村務(wù)公開。社區(qū)于今年三月份按標(biāo)準(zhǔn)建了公開欄,每季度首月的15日為黨務(wù)公開和村務(wù)公開日。讓社區(qū)各項工在陽光下操作,給群眾一個明白,還干部一個清白。

"發(fā)展經(jīng)濟(jì),富裕農(nóng)民"是我們下派干部工作的重點。鑒于碾盤社區(qū)的地理優(yōu)勢及特點,我們社區(qū)兩委將社區(qū)發(fā)展方向定位為"抓住碼頭求效益,立足養(yǎng)殖求規(guī)模,依托園區(qū)求發(fā)展"。

1、利用渦河沿岸的地理優(yōu)勢,在碼頭上求效益,這是增加集體收入和居民個人收入的一個重要方面。對此,我們給予了保護(hù)和扶持。

2、居民以養(yǎng)雞為主的養(yǎng)殖業(yè)漸成規(guī)模。成為社區(qū)居民收入的又一主要。對于養(yǎng)殖大戶,我們不斷對他們進(jìn)行精神上的鼓勵,政策上的引導(dǎo),還幫助他們申請項目資金,幫助養(yǎng)殖戶擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。

3、加快園區(qū)建設(shè)步伐,促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。自下派以來,社區(qū)兩委在園區(qū)征地方面,配合辦事處做了大量艱苦細(xì)致的工作。一年來社區(qū)已征地256畝,有9家招引資企業(yè)進(jìn)駐,個人述職報告《下派干部的個人述職報告》。其中,春雷駕校占地70畝,阿康肥業(yè)占地45畝,利大利肥業(yè)占地10畝,艷陽天肥業(yè)占地10畝,南通遠(yuǎn)洋肥料有限公司占地25畝,阿迪特斯服裝有限公司占地20畝,華良木業(yè)有限公司占地40畝,凱祥食品廠占地6畝,源森木業(yè)占地30畝。這些企業(yè)目前正在投資興建中,這將為蒙城解決一大批勞動力就業(yè),并帶動第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。成為增加社區(qū)居民收入的又一個有效途徑。

4、加快社區(qū)道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。社區(qū)兩委在上半年配合縣、辦事處,做了很多對渦河大壩加固拆遷的宣傳工作,目前此項工作正在順利進(jìn)行;按照規(guī)劃要求,轄區(qū)內(nèi)的村村通工程蒙王路已于上半年修好,趙莊居民組還修復(fù)了水泥路面1500米,方便了群眾出行,改善了社區(qū)路況,提高了群眾生活質(zhì)量。

一年來,居民的年均收入由去年的2660元增加到2860元。其中碼頭收入200萬元,養(yǎng)殖業(yè)收入180萬元,種植業(yè)收入50萬元,外出務(wù)工收入170萬元左右。隨著園區(qū)建設(shè)的發(fā)展,居民的收入還有望增加。

"維護(hù)社會穩(wěn)定"也是下派干部的重要職責(zé)之一。為此我們社區(qū)兩委做了以下具體工作:

1、開展法制教育。今年是"五。五"普法第二年,3月份是宣傳月,社區(qū)兩委對不同人群先后進(jìn)行了4次法制講座。4月份,社區(qū)兩委組織40多人到縣大戲院聽取縣委、縣政府關(guān)于打擊"兩違"工作動員報告,回來后成立了"兩違"整治工作小組,對社區(qū)違法建房、私自買賣土地進(jìn)行規(guī)范,對現(xiàn)有房屋進(jìn)行逐人逐戶登記,嚴(yán)格一戶一宅制度。

2、做好矛盾化解。上半年,社區(qū)兩委先后調(diào)處矛盾6期,阻止了上訪戶2期,一些矛盾在基層得到了處理,并使一起治安案件未能轉(zhuǎn)為刑事案件。

3、搞好計劃生育。計劃生育是基本國策,也是基層工作的重點和難點所在,為此社區(qū)對此項工作給于了高度重視。明確了分工,每個社區(qū)干部都有自己的聯(lián)系點,明確了責(zé)任,每個社區(qū)干部都要對自己的聯(lián)系點的計劃生育情況負(fù)起責(zé)任。每個月的前兩天為計劃生育例會時間,社區(qū)干部要在例會上互通計劃生育工作信息,對出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理。并做好獨生子女戶的優(yōu)撫兌現(xiàn)工作以及術(shù)后的隨訪工作。這些措施有力地促進(jìn)了社區(qū)計劃生育工作的開展。上半年,全市計劃生育工作大檢查,我社區(qū)被隨機(jī)抽到,檢查結(jié)果令人滿意。得到到辦事處6000元的現(xiàn)金獎勵。

總之,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在社區(qū)全體黨員干部群眾的共同努力下,我下派第一年的工作初見成效,完成了年初制定的各項目標(biāo)。今年7月,我被漆園辦事處授予"優(yōu)秀黨務(wù)工"稱號?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎谐煽円灿胁蛔?。比如,在促進(jìn)居民增收方面辦法不多,社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不大,"造血功能弱",等等。在以后兩年的時間里,我將時刻牢記使命,不負(fù)組織和群眾的重托,與時俱進(jìn),奮力拼搏,不斷開創(chuàng)任職工作的新局面,為實現(xiàn)三年任職目標(biāo)而努力工作。

銷售干部述職報告篇十三

今天已經(jīng)是2017年x月10日了,從5月26日進(jìn)入美日天津分公司到目前已經(jīng)有一個半月的時間了,經(jīng)過了半個多月的培訓(xùn)后,我們?nèi)诎喑蓡T6月18日正式第一天上線,到現(xiàn)在已經(jīng)將近一個月的時間了,感觸很多,下面就對個人近期的工作情況和團(tuán)隊的情況做個簡短的總結(jié)以及對未來的工作的目標(biāo)憧憬和展望。

首先說說自己吧,我真的以前總來沒想到過自己會做銷售的工作,以前參加面試面試官也說我不適合做銷售,因為我性格比較偏內(nèi)向,相比之下話平時不是很多。所以我首先感謝美日給了我這樣的一個機(jī)會,這不到一個月的時間里,通過打電話推銷保險,接觸到了形形色色的人,鍛煉了自己的表達(dá)能力,話術(shù)逐漸變得不那么拘謹(jǐn)和生硬了,可以按自己的語言去表達(dá)了,不像一開始那樣照著紙上的文字一字不差的生硬的去念了,可以說這算是一個改變吧!

再說說自己這3個多星期的業(yè)績吧,自己只出了三單,但是實際承保刷回來的到目前只有一單,只完成將近5000的業(yè)績!我想造成這樣的結(jié)果原因是多方面的,首先感覺自身的目標(biāo)責(zé)任感還不是很強(qiáng),工作動力還不是很大,沒有想到長遠(yuǎn)的利益,只看眼前了,這樣其實是不行的,要向著高目標(biāo)、高待遇去前進(jìn)。

其次,由于時間不長,自己的話術(shù)、表達(dá)有時還不太熟練,給客戶造成模糊的感覺,有時候過于軟弱,沒有形成強(qiáng)勢的氣氛,讓客戶感覺自己的說服力還是稍差了些,還有有時感覺對個別客戶還是缺少耐心,不夠堅持,客戶的連續(xù)幾個拒絕理由就讓我感覺語無倫次了,不知道該如何說了,影響了成單的概率!以至于回訪的時候客戶不接電話,本來當(dāng)時成交了,可是核保再次撥打的時候客戶卻總是關(guān)機(jī)、停機(jī),不接電話,這里面肯定有一部分是自身的原因造成的!總之我相信以上這幾點會隨著時間慢慢改變的,因為我相信時間可以改變一切,要做到“既來之則安之”!

通過這段時間的工作,我不得不承認(rèn)銷售工作的巨大壓力,面對巨大的壓力,我認(rèn)為個人心態(tài)很重要,能堅持到最后的都是勝者!就像何丹組長平時所說的:不論是否出單,都要每天快樂的工作著;現(xiàn)在不出單并不代表以后不出單;只要設(shè)定目標(biāo)擺正心態(tài),那出單是必然的!

可以說我腦海里一直想著這幾句話每天努力的工作著!面對每天形形色色的客戶,面對著各種難聽的話語和各種各樣的拒絕,我始終以一顆最平常的心去對待,我想如果連這個都接受不了的話是無法勝任這個工作的,把它始終看成是一件極普通的事就可以了,再者說了,沒有壓力哪來的動力啊!

寫到這順便說一下,我們?nèi)诎嗖徽撌翘┛当静康倪€是我們美日二部的,到目前已經(jīng)走了流失了很多人了,光我們本組近期就辭職了很多人了,從開始培訓(xùn)到現(xiàn)在,我始終認(rèn)為我們?nèi)诎嗍且粋€有機(jī)的整體,可是現(xiàn)在失去了那么多人多少有些感慨和無奈啊!但是終歸是人家自己的選擇,誰都沒有辦法,雖說不在一起工作了,見面機(jī)會少了,但是友誼始終不會改變!因為路都是自己走出來的,只要無怨無悔就足夠了!

再說說我所在的“金鉆盟”組吧,雖然現(xiàn)在我們這個組人數(shù)最少,但是感覺氣氛比剛進(jìn)組的時候活躍多了,大家都在努力前進(jìn)進(jìn)步著,所以我也不能落后,只有奮起直追,朝著目標(biāo)前進(jìn)了!另外要感謝何丹組長對大家及對我的幫助,放心,我們會用業(yè)績來證明自己的實力的,時間會改變一切的,隨著經(jīng)驗的積累,大家會變的更加優(yōu)秀的!

不論過去好與壞,隨著本月月結(jié)的結(jié)束,新的一個月即將開始了,說實話我目前這月的業(yè)績相比之下不是很好,至于原因上面已經(jīng)自我總結(jié)過了,在新的一個月中,我必須要在22個工作日中,做到50000左右的業(yè)績,定的目標(biāo)雖然不高,但是有信心完成!

要完成這個目標(biāo)除了擺正心態(tài)、堅持以外,最重要的是要努力改變上面提到的自身的不足,吸取別人的長處,堅持多聽優(yōu)秀錄音,用到自己的話術(shù)上去,另外平時還要多和何丹組長以及優(yōu)秀的伙伴們交流,及時發(fā)現(xiàn)自己的不足并努力加以改進(jìn),努力向著目標(biāo)前進(jìn)!把信念和理想完美的融合起來,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的奮進(jìn)!一定要比這個月更加優(yōu)秀!

伙伴們,大家記住:我們是最棒的!為了美日天分公司,為了“金鉆盟“組,為了我們個人的未來,努力前行吧!因為我相信我就是我,我相信明天,我相信青春沒有地平線!事在人為,人定勝天!相信自己是最棒的就足以了!

銷售干部述職報告篇十四

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):

您好!

在陳校長的領(lǐng)導(dǎo)下,在其他領(lǐng)導(dǎo)的配合下,在各位老師和職工的支持下,生活部較好的完成了各項工作任務(wù)。在工作過程中,我深刻認(rèn)識到一個人無論職位高低,都要有熱情積極的態(tài)度和較強(qiáng)的責(zé)任心,對待自己的工作。

生活部本身就是一個工作繁瑣的部門,各項工作需耐心毅力,無論是學(xué)生體檢,還是傳染病防控;無論是飯菜質(zhì)量的監(jiān)督還是學(xué)生寢室的安全內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的檢查都是與超強(qiáng)的耐力和毅力。

積極地完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,熱情有禮貌地對待他人。做好老師、學(xué)生與生活部職工之間的橋梁,做為生活部部長要有一個積極的心態(tài),積極地為全體師生服務(wù)的心態(tài)。

生活部部長的職責(zé)就是熱情關(guān)懷愛護(hù)學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,服務(wù)學(xué)生生活和身心的健康,盡力解決和滿足同學(xué)們提出的各種問題和要求,為大家提供方便提高師生的生活質(zhì)量。工作中還存在許多不足,表現(xiàn)在:

1、工作尚欠大膽,創(chuàng)新意識不強(qiáng)。

2、工作尚欠細(xì)致,細(xì)節(jié)抓不死。

3、工作中解決問題尚欠及時。

這些問題我將在今后工作中認(rèn)真加以改正和提高。

以上是我的個人述職報告,若有不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

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