業(yè)務(wù)下降分析報(bào)告(精選21篇)

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業(yè)務(wù)下降分析報(bào)告(精選21篇)
時(shí)間:2023-12-01 08:26:06     小編:夢(mèng)幻泡

報(bào)告寫作需要提前進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和調(diào)研,確保內(nèi)容準(zhǔn)確、全面、具有說服力。在總結(jié)報(bào)告時(shí),要突出主要發(fā)現(xiàn)和結(jié)論,并提出具體的建議和行動(dòng)計(jì)劃。希望以下報(bào)告例子能夠激發(fā)你撰寫報(bào)告的靈感,讓你寫出更好的報(bào)告。

業(yè)務(wù)下降分析報(bào)告篇一

7月份比6月份減少了25億元,下降的幅度為近幾年所罕見,8、9兩個(gè)。

中國工商銀行山西省分行營業(yè)部19的儲(chǔ)蓄存款變化情況進(jìn)行了調(diào)。

征收利息稅雖然不是降息,但對(duì)廣大儲(chǔ)戶來說扣除20%的利息稅,就。

時(shí),再不會(huì)像過去那樣為圖多賺些利息,立即存入銀行,因?yàn)楝F(xiàn)在早。

存幾天甚至早存幾個(gè)月能多賺多少利息都不明顯了。一些居民之所以。

還到銀行參加儲(chǔ)蓄,是因?yàn)橐皇菦]有合適的`投資渠道,二是放在家里。

不安全。居民儲(chǔ)蓄愿望減弱,使得儲(chǔ)蓄額開始下降。尤其是在利息稅開征。

前的10月份,表現(xiàn)得更為突出。中國工商銀行山西省分行營業(yè)部,儲(chǔ)。

蓄存款余額比9月份下降了5433萬元,與9月份相比,下降了0.32個(gè)百。

分點(diǎn),為今年首次出現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款下降的月份,下降幅度也是近幾年來。

最大的一次。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在此之前,從6月份開始儲(chǔ)蓄存款開始呈微量增長的。

態(tài)勢(shì)。這是由于今年5月國家出臺(tái)啟動(dòng)股市的政策之后,居民對(duì)股市預(yù)。

期高漲,大量的資金流入到了股市。據(jù)有關(guān)人士分析,全國流入股市。

的儲(chǔ)蓄存款在1000億元以上。7月份后,股市火爆開始趨緩,居民的資。

金又開始流向銀行儲(chǔ)蓄,儲(chǔ)蓄存款開始逐月遞增,7、8、9三個(gè)月分別。

凈增1979萬元、3194萬元、3873萬元。10月份即開征利息稅的前一個(gè)月,儲(chǔ)蓄存款下降也在情理之中。

因?yàn)轳R上就要開征利息稅,把錢存入銀行和放在自己家里差別沒有多。

大,在沒有選擇好理想的投資渠道之前居民就把錢放在了家里。同時(shí)。

又遇第三期國債銷售,居民覺得不管是三年期、還是五年期,也不管。

利率比銀行儲(chǔ)蓄能高多少,反正不用征收20%的利息稅就劃算。這樣。

59270億元,占到了商業(yè)銀行總存款的58%。儲(chǔ)蓄存款的增長幅度之快。

無疑給商業(yè)銀行提供了一個(gè)寬松的資金營運(yùn)環(huán)境,但也帶來了消費(fèi)市。

場(chǎng)疲軟,企業(yè)產(chǎn)品積壓,經(jīng)濟(jì)效益滑坡,下崗人員增多等弊端,制約。

了工商企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。國家為了改變這種狀況,近幾年先后出臺(tái)了許多措施,引導(dǎo)、分。

流居民的儲(chǔ)蓄資金,鼓勵(lì)消費(fèi)和投資,以擴(kuò)大消費(fèi)、啟動(dòng)市場(chǎng),推動(dòng)。

經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康地發(fā)展。如增加工資,連續(xù)七次降息,征收利息稅,

實(shí)行存款實(shí)名制等等,但由于我國目前的社會(huì)保障機(jī)制薄弱,居民的。

后顧之憂比較大,這些措施目前收效不大。盡管利率一降再降,居民。

住房至少需要一個(gè)家庭8年的收入。要想擁有自己的住房,就得省吃儉。

用地?cái)€錢;醫(yī)療制度改革,手里沒有錢到醫(yī)院就看不成病,如果是住。

院就得先交幾千元的押金,治療期間帳上必須保留充足的資金,否則。

就會(huì)停醫(yī)停藥。為預(yù)防不測(cè),大部分家庭都需要儲(chǔ)存這部分“專用資。

金”;現(xiàn)在孩子上學(xué)的費(fèi)用也今非昔比,一個(gè)普通家庭只能供得起一。

個(gè)學(xué)生上學(xué)。若是特殊學(xué)?;蚴巧洗髮W(xué),對(duì)于正常收入的家庭來說,

沒有幾年的積蓄,就是可望不可及的事;受企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不好的影響,

現(xiàn)在沒有退休和退休后眼前能領(lǐng)到退休金的人員,都精打細(xì)算,勤儉。

持家,有剩余錢就積攢起來;婚嫁觀念的改變需要全家人“集資”,

子女結(jié)婚成了每個(gè)家庭的一道“難關(guān)”,包括購房和結(jié)婚時(shí)的花費(fèi),

款下降的主要原因是由于居民對(duì)開征利息稅還不是很適應(yīng),剛開始還。

業(yè)務(wù)下降分析報(bào)告篇二

摘要:我國商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)始于20世紀(jì)90年代中期,比較起國外發(fā)展成熟的業(yè)務(wù),我國只是剛剛起步,并存在不少不可避免的問題。只有正視這些問題,并加以解決才能加強(qiáng)我國銀行的競爭力,促進(jìn)我國金融業(yè)的不斷發(fā)展。

關(guān)鍵詞:個(gè)人理財(cái);商業(yè)銀行;理財(cái)業(yè)務(wù);發(fā)展思考。

一、個(gè)人理財(cái)概述。

所謂個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù),就是銀行為滿足自然人客戶的多樣化需求而推出的一系列金融服務(wù),如:理財(cái)咨詢、理財(cái)分析、存單質(zhì)押、開具存款證明以及委托存款轉(zhuǎn)期轉(zhuǎn)賬等。從消費(fèi)者角度講,就是確定自己的階段******與投資目標(biāo),審視自己的資產(chǎn)分配狀況及承受能力,在專家建議下調(diào)整資產(chǎn)配置與投資,并及時(shí)了解自己的資產(chǎn)帳戶及相關(guān)信息,以達(dá)到個(gè)人資產(chǎn)收益最大化;站在金融企業(yè)角度講,一是要研究開發(fā)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品,二是要提供專業(yè)的理財(cái)服務(wù)。

按照西方銀行業(yè)的觀念,“個(gè)人理財(cái)”服務(wù)就是意味著客戶將資產(chǎn)交給銀行后,完全由銀行代為打點(diǎn),按照客戶與銀行之間約定的額度實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值。而我國銀行業(yè)目前所謂的“個(gè)人理財(cái)”服務(wù),客戶并不能把資產(chǎn)交給理財(cái)中心,由它代為投資、管理,而是只能向客戶提供建議。

綜上所述個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)是以“經(jīng)濟(jì)學(xué)”追求極大化為精神,以“會(huì)計(jì)學(xué)”的客觀紀(jì)錄為基礎(chǔ),以“財(cái)務(wù)學(xué)”的運(yùn)作方式為手段,從個(gè)人角度希望達(dá)到實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想,提高生活品質(zhì),豐富家庭生活的目標(biāo);從金融企業(yè)角度,集合和創(chuàng)新金融產(chǎn)品,為客戶提供綜合性個(gè)性化的理財(cái)服務(wù)。

二、我國商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r。

長期以來商業(yè)銀行首先是將企業(yè)客戶作為它重點(diǎn)發(fā)展的客戶。實(shí)際上隨著個(gè)人財(cái)務(wù)的增長,個(gè)人客戶成為銀行越來越重要的客戶,個(gè)人理財(cái)只是個(gè)人客戶業(yè)務(wù)中的一種。目前在一些富裕的地區(qū),個(gè)人的業(yè)務(wù)已超過了企業(yè)的業(yè)務(wù),所以與個(gè)人有關(guān)的業(yè)務(wù)有著較強(qiáng)的增長潛力。另外,從我們國家居民的財(cái)富增長速度看,它也為個(gè)人理財(cái)提供了一個(gè)現(xiàn)實(shí)的需求和成長的土壤。

在過去的幾年里,各銀行個(gè)人理財(cái)中心如雨后春筍般地從城市的各個(gè)角度脫穎而出,各種品牌“量身定做”、“一對(duì)一”等詞匯充斥著媒體報(bào)道。如招商銀行推出“快易理財(cái)”、“酒店預(yù)定”、“貴賓等機(jī)”、“遠(yuǎn)程醫(yī)療緊急救援”四項(xiàng)個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目;興業(yè)銀行推出“自在增利”業(yè)務(wù);工行繼“理財(cái)金賬戶”后推出了金融@家,從根本上突破了銀行柜面服務(wù)的地域和時(shí)空限制;農(nóng)行的金鑰匙金融超市,讓各階層的顧客享受“一站式”貴賓化服務(wù);中信的理財(cái)寶;民生的錢生錢也都在從盡可能提高客戶的收益方面突出自己的影響力。

但是個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí)也出現(xiàn)許多亟待解決的問題,這也反映了各行提供的理財(cái)產(chǎn)品和理財(cái)服務(wù)仍然處于起步階段。

業(yè)務(wù)下降分析報(bào)告篇三

個(gè)人銀行類存款6月末時(shí)點(diǎn)余額為18115萬元,較年初下降111萬元,其中儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)余額為18016萬元,較年初下降32萬元;信用卡個(gè)人卡存款余額為99萬元,較年初下降75萬元。個(gè)人銀行類存款6月末日均余額為18650萬元,較年初增長318萬元,其中儲(chǔ)蓄存款日均余額為18420萬元,較年初增長366萬元,信用卡個(gè)人卡日均余額130萬元,較年初下降48萬元。個(gè)人銀行類存款日均余額在全區(qū)排名十一位,在縣支行中列第二位。速匯通手續(xù)費(fèi)收入2.35萬元,較去年同期增長122%,全區(qū)列第五位;龍卡營業(yè)收入2.1萬元,全區(qū)排名第六名。

(一)儲(chǔ)蓄存款總體走勢(shì)波動(dòng)較大。

上半年儲(chǔ)蓄存款起伏較大,呈“m”形波動(dòng)。年初充分抓住“兩節(jié)”吸存旺季,及早行動(dòng),存款呈現(xiàn)快速增長,2月份時(shí)點(diǎn)新增最高實(shí)現(xiàn)1200萬元。4月初呈現(xiàn)逐級(jí)回落走勢(shì),5月份又創(chuàng)造時(shí)點(diǎn)新增的新記錄,1300萬元。6月中旬開始又出現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款大幅下降的局面,年內(nèi)首次出現(xiàn)負(fù)增長。造成儲(chǔ)蓄存款波動(dòng)主要有以下幾方面原因:

1、新增存款結(jié)構(gòu)中季節(jié)性大額存款占比較大,自然增長比例較小。可以說多年以來我行的儲(chǔ)蓄存款增長主要靠季節(jié)性大額存款。年初存款的增長主要由于吸收了一部分季節(jié)性資金,如糧庫、種子等部門存款和地方企業(yè)改制對(duì)職工工齡買斷資金,隨著這部分資金陸續(xù)支取,我行的存款也隨著逐級(jí)下降。應(yīng)該說大額存款為我行儲(chǔ)蓄存款增長發(fā)揮主導(dǎo)作用,但由于其穩(wěn)定性差的原因也使我行存款歷年來一直呈現(xiàn)上下波動(dòng)的情況。

2、分配政策不連續(xù),兌現(xiàn)不及時(shí)影響了部分員工的吸存積極性和持續(xù)性。由于每年年初市行都要對(duì)當(dāng)年績效工資分配政策進(jìn)行調(diào)整,因此每年的2、3月份都成為政策真空月,因此員工對(duì)績效工資分配政策持一種觀望態(tài)度。特別是今年2季度績效工資一直未兌現(xiàn),也使部分員工對(duì)吸存的認(rèn)識(shí)淡漠。這在一定程度影響了全行吸存工作的開展。

(二)儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)之間存款增長呈現(xiàn)分化狀態(tài)。

全行各儲(chǔ)蓄所的存款增長情況十分不平衡,呈現(xiàn)兩極分化。大虎山市場(chǎng)儲(chǔ)蓄所、儲(chǔ)蓄專柜、建新儲(chǔ)蓄所存款呈現(xiàn)穩(wěn)定增長,住宅樓儲(chǔ)蓄所、建行儲(chǔ)蓄所、大虎山儲(chǔ)蓄所、房產(chǎn)儲(chǔ)蓄所增長乏力或呈現(xiàn)負(fù)增長局面。出現(xiàn)上述分化狀態(tài)主要有以下幾方面原因:

1、區(qū)位分布的不同,形成了不同的儲(chǔ)源特點(diǎn)。我行幾年來儲(chǔ)蓄存款的增長情況充分說明部分儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的區(qū)位分布不合理。如住宅樓儲(chǔ)蓄所、建行儲(chǔ)蓄所由于位于多家金融機(jī)構(gòu)儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的密集區(qū),且周邊儲(chǔ)源有限,因此上述儲(chǔ)蓄所多年存款增長不力。特別是近年來同業(yè)不正當(dāng)競爭手段頻出,使我行這些儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)在眾多網(wǎng)點(diǎn)夾擊中難于突圍,實(shí)現(xiàn)自然增長,只能通過個(gè)人吸儲(chǔ)維持存款穩(wěn)定。大虎山儲(chǔ)蓄所曾是我行的高產(chǎn)所,但由于去年工商銀行一家儲(chǔ)蓄所遷址至鄰近,并以其代辦鐵路資金結(jié)算的優(yōu)勢(shì),代發(fā)鐵路職工工資,從源頭上分流該所存款。從目前看來上述不利局面還難于改變。

2、由于歷史的不利因素尚未消除,影響了存款增長。大虎山儲(chǔ)蓄所由于連續(xù)出現(xiàn)幾起不良事件,在當(dāng)?shù)卦斐闪素?fù)面影響,加之工行儲(chǔ)蓄所分流,使該儲(chǔ)蓄所存款在去年一度連續(xù)6個(gè)月下降。扭轉(zhuǎn)不利局面,重新實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展局面還要假以時(shí)日?,F(xiàn)建行儲(chǔ)蓄所是原建行儲(chǔ)蓄所和橋東儲(chǔ)蓄所合并而成,當(dāng)時(shí)橋東儲(chǔ)蓄所不足1000萬元,從帳戶變動(dòng)情況看,近三年來原橋東儲(chǔ)蓄所存款轉(zhuǎn)存較少。近三年來該所儲(chǔ)蓄存款大約下降了800萬元。雖然不能說該所存款下降是橋東儲(chǔ)蓄所撤并造成的,但其負(fù)面影響是不可低估的。因此從中我們也應(yīng)認(rèn)識(shí)到遠(yuǎn)距離合并儲(chǔ)蓄所造成存款流失的情況還要深入進(jìn)行分析。同樣住宅樓儲(chǔ)蓄所于6月12日并入儲(chǔ)蓄專柜后,原住宅樓儲(chǔ)蓄所周邊大客戶也先后流失,截止6月末,該所儲(chǔ)蓄存款流失近120萬元。

(三)信用卡個(gè)人卡存款較年初呈下降趨勢(shì)。由于近年來儲(chǔ)蓄卡的'使用普及和儲(chǔ)蓄卡的功能替代,使目前信用卡市場(chǎng)受到較大沖擊。因此信用卡個(gè)人卡存款增長乏力,由年初的176萬元,下降到6月末的99萬元。

(四)中間業(yè)務(wù)收入呈現(xiàn)快速發(fā)展。個(gè)人銀行業(yè)務(wù)將中間業(yè)務(wù)作為一項(xiàng)重要指標(biāo),應(yīng)該是近一兩年的事。特別是今年個(gè)人銀行業(yè)務(wù)中的中間業(yè)務(wù)收入增長特別快。截止到6月末“速匯通”手續(xù)費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)2.35萬元,是去年同期的2倍還要多,根據(jù)目前業(yè)務(wù)開展情況到年底該項(xiàng)手續(xù)費(fèi)收入將突破6萬元。這應(yīng)該是不小的數(shù)目,當(dāng)前存貸利差不斷縮小,內(nèi)部上存資金利率下調(diào)預(yù)期越來越高的情況下,中間業(yè)務(wù)收入日益成為我行的重要收入來源。下半年即將在儲(chǔ)蓄專柜推出基金銷售、保險(xiǎn)代理等業(yè)務(wù),這將更加豐富和增加我行的中間業(yè)務(wù)收入。

上半年全縣個(gè)人銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營形勢(shì)分析來自范文搜-,僅供學(xué)習(xí),請(qǐng)注明出處。

業(yè)務(wù)下降分析報(bào)告篇四

儲(chǔ)蓄存款走勢(shì)分析。

的利率,后又征收儲(chǔ)蓄存款利息稅。這一系列政策使得儲(chǔ)蓄存款的余。

額也在異乎尋常地變化著,尤其是7月份成了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。就全國來說,

7月份比6月份減少了25億元,下降的幅度為近幾年所罕見,8、9兩個(gè)。

中國工商銀行山西省分行營業(yè)部1999年的儲(chǔ)蓄存款變化情況進(jìn)行了調(diào)。

征收利息稅雖然不是降息,但對(duì)廣大儲(chǔ)戶來說扣除20%的利息稅,就。

時(shí),再不會(huì)像過去那樣為圖多賺些利息,立即存入銀行,因?yàn)楝F(xiàn)在早。

存幾天甚至早存幾個(gè)月能多賺多少利息都不明顯了。一些居民之所以。

還到銀行參加儲(chǔ)蓄,是因?yàn)橐皇菦]有合適的投資渠道,二是放在家里。

不安全。居民儲(chǔ)蓄愿望減弱,使得儲(chǔ)蓄額開始下降。尤其是在利息稅開征。

前的10月份,表現(xiàn)得更為突出。中國工商銀行山西省分行營業(yè)部,儲(chǔ)。

蓄存款余額比9月份下降了5433萬元,與9月份相比,下降了0.32個(gè)百。

分點(diǎn),為今年首次出現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款下降的月份,下降幅度也是近幾年來。

最大的一次。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在此之前,從6月份開始儲(chǔ)蓄存款開始呈微量增長的。

態(tài)勢(shì)。這是由于今年5月國家出臺(tái)啟動(dòng)股市的政策之后,居民對(duì)股市預(yù)。

期高漲,大量的資金流入到了股市。據(jù)有關(guān)人士分析,全國流入股市。

的儲(chǔ)蓄存款在1000億元以上。7月份后,股市火爆開始趨緩,居民的資。

金又開始流向銀行儲(chǔ)蓄,儲(chǔ)蓄存款開始逐月遞增,7、8、9三個(gè)月分別。

凈增1979萬元、3194萬元、3873萬元。10月份即開征利息稅的前一個(gè)月,儲(chǔ)蓄存款下降也在情理之中。

因?yàn)轳R上就要開征利息稅,把錢存入銀行和放在自己家里差別沒有多。

大,在沒有選擇好理想的投資渠道之前居民就把錢放在了家里。同時(shí)。

又遇第三期國債銷售,居民覺得不管是三年期、還是五年期,也不管。

利率比銀行儲(chǔ)蓄能高多少,反正不用征收20%的利息稅就劃算。這樣。

59270億元,占到了商業(yè)銀行總存款的58%。儲(chǔ)蓄存款的增長幅度之快。

無疑給商業(yè)銀行提供了一個(gè)寬松的資金營運(yùn)環(huán)境,但也帶來了消費(fèi)市。

場(chǎng)疲軟,企業(yè)產(chǎn)品積壓,經(jīng)濟(jì)效益滑坡,下崗人員增多等弊端,制約。

了工商企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。國家為了改變這種狀況,近幾年先后出臺(tái)了許多措施,引導(dǎo)、分。

流居民的儲(chǔ)蓄資金,鼓勵(lì)消費(fèi)和投資,以擴(kuò)大消費(fèi)、啟動(dòng)市場(chǎng),推動(dòng)。

經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康地發(fā)展。如增加工資,連續(xù)七次降息,征收利息稅,

實(shí)行存款實(shí)名制等等,但由于我國目前的社會(huì)保障機(jī)制薄弱,居民的。

后顧之憂比較大,這些措施目前收效不大。盡管利率一降再降,居民。

住房至少需要一個(gè)家庭8年的收入。要想擁有自己的住房,就得省吃儉。

用地?cái)€錢;醫(yī)療制度改革,手里沒有錢到醫(yī)院就看不成病,如果是住。

院就得先交幾千元的押金,治療期間帳上必須保留充足的資金,否則。

就會(huì)停醫(yī)停藥。為預(yù)防不測(cè),大部分家庭都需要儲(chǔ)存這部分“專用資。

金”;現(xiàn)在孩子上學(xué)的費(fèi)用也今非昔比,一個(gè)普通家庭只能供得起一。

個(gè)學(xué)生上學(xué)。若是特殊學(xué)?;蚴巧洗髮W(xué),對(duì)于正常收入的家庭來說,

沒有幾年的積蓄,就是可望不可及的事;受企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不好的影響,

現(xiàn)在沒有退休和退休后眼前能領(lǐng)到退休金的人員,都精打細(xì)算,勤儉。

持家,有剩余錢就積攢起來;婚嫁觀念的改變需要全家人“集資”,

子女結(jié)婚成了每個(gè)家庭的一道“難關(guān)”,包括購房和結(jié)婚時(shí)的花費(fèi),

款下降的主要原因是由于居民對(duì)開征利息稅還不是很適應(yīng),剛開始還。

不能很自然地接受,所以出現(xiàn)了儲(chǔ)存方式的調(diào)整,導(dǎo)致儲(chǔ)蓄存款下降,

經(jīng)過一個(gè)時(shí)期的適應(yīng)過程,居民還是會(huì)把剩余錢存入銀行的,不過增。

長的幅度估計(jì)要比以前慢些。從目前的情況看,需要經(jīng)過幾個(gè)月的波。

與各種形式的投資,分流儲(chǔ)蓄,拉動(dòng)消費(fèi)增長,關(guān)鍵還在于解除居民。

的后顧之憂。

業(yè)務(wù)下降分析報(bào)告篇五

提起家庭理財(cái),多數(shù)人都以為:這是女人們的事。不錯(cuò),就大多數(shù)家庭來說,家庭主婦往往都是家庭理財(cái)?shù)摹耙话咽帧?。然而,也正是這些“一把手”們,自身卻常常陷入理財(cái)?shù)恼`區(qū)。其中最為突出的便是在女人們中間?普遍存在的非理性購物。

水景藍(lán)調(diào)置業(yè)首選?萬年花城。

愛買打折貨,易落陷阱。

說到購買打折商品,幾乎所有的女士都能講出幾點(diǎn)門道來。誠然,大熱天買皮貨、大衣,三九天買體恤、時(shí)裝裙,這屬于正常的時(shí)令性打折,商家為了將過了時(shí)令的商品銷售掉,以便及時(shí)收回資金,而眾多家庭主婦和一些白領(lǐng)女士們受其吸引,爭相揀便宜貨,以求獲得實(shí)惠。對(duì)此,買者賣者均無可非議。至于“斷碼出貨”,?“樣品處理”,這類打折,恐怕也還都屬于正常的購售范圍,主婦們和白領(lǐng)女士們,偶爾為之也未尚不可。然而,面對(duì)有些真假難辨的打折,廣大的女士們就不能輕易受其誘惑了。

例如,如今的街頭上,有些商家動(dòng)則掛出的“動(dòng)遷大甩賣”、“大出血”、“跳樓價(jià)”的牌子,抑或祭起“原價(jià)198元,現(xiàn)價(jià)58元”、“原價(jià)1080元,現(xiàn)二折起售”等等字號(hào),女士們就必須小心從事,切勿輕易購買了。有位做服裝生意的店主,曾經(jīng)進(jìn)了兩款女裝,式樣、面料都還可以,開始店主挺本分,一款短袖襯衫開價(jià)39元,一款裙子開價(jià)50元,掛上架后接連三天無人購買。他的一位朋友代為操作,變了個(gè)花樣:襯衫、裙子合在一起,原價(jià)188元,現(xiàn)對(duì)折出售,且去零為整,90元一套,結(jié)果居然吸引了不少女士,沒兩天便全部售光。由此可見,一些愛買打折貨的女士們,面對(duì)換湯不換藥的所謂打折貨,常常缺乏辨別能力。其正確的做法是:務(wù)必弄清商品的質(zhì)價(jià)比,確認(rèn)自己是否確有需求,且證實(shí)是貨真價(jià)實(shí)后,才能掏錢購買,否則必然會(huì)落入商家的銷售陷阱。

無端攀比,得不償失。

無端攀比,是不少女士們購物的通病,尤其是一些愛美、愛時(shí)尚的白領(lǐng)們,更像似有此一好。

年過40的王女士,在一家外資企業(yè)做內(nèi)勤工作多年。平時(shí),王女士與幾個(gè)年輕的白領(lǐng)要好,形成了一個(gè)關(guān)注時(shí)尚、經(jīng)常一起逛街購衣物的小圈子。而同樣的小圈子,在其工作的'公司里還有好幾個(gè),并因此形成了暗自攀比競爭的局面:人家昨天穿了新買的意大利的名牌服裝,拎意大利品牌的皮包,今天,王女士一伙必定要穿上新買的法國名牌時(shí)裝、拎法國產(chǎn)的皮包;今天,人家提前穿上了夏季連衫裙,明天王女士等一定要更超前,把剛買來的新式吊帶裙穿上。就這么攀比來,攀比去,商家當(dāng)然高興了,貨出錢進(jìn),只不過是多派發(fā)了幾張貴賓卡而已,而王女士他們可就慘了:皮夾里總是空空的,銀行卡里也所剩無幾;為了攀比買來的時(shí)尚衣物,有的并不適合長久穿著,于是,剛買不久的衣物要么壓箱底,要么落得送人了之的結(jié)果,實(shí)在是得不償失。

輕信朋友,常做“冤大頭”

男士購物,目的性很強(qiáng),買什么,自個(gè)進(jìn)了店堂,往往直奔柜臺(tái),買完就走??膳抠徫锞筒煌?。買前會(huì)相約多人同往,還常常會(huì)先向熟人、朋友討教、咨詢,進(jìn)店后幾個(gè)人會(huì)商議、評(píng)判一番,事后如果買得滿意,又受人夸獎(jiǎng),還會(huì)成為商店和所買品牌的義務(wù)宣傳員和推銷員,勸自己的小姐妹也趕快去效仿購買。

錢女士就是此類女士中的一個(gè)典型。雖然她已是徐娘半老,身材肥胖,但家境優(yōu)越又仗著有做老板的丈夫的“面子”,平時(shí)一批相好的小姐妹們都對(duì)她“禮讓”三分。為此,每當(dāng)外出逛街購衣物,只要錢女士看中的,大家都附和著說好,勸其買下。有兩個(gè)做生意的小姐妹,更是常常投其所好,主動(dòng)為錢女士介紹一些所謂品牌服裝、化妝品,甚至鉆石、首飾、古董之類物品,編成種種故事,盡量說服錢女士:這么好的東西,非常適合你,不買,真的非??上?。于是,輕信小姐妹,輕信朋友的介紹,錢女士不但一次次花錢買這買那,而且自己買了不算,還常常成為所買之物的推銷員。據(jù)悉,在朋友們的介紹和“幫助”之下,錢女士眼下已擁有上海?10多家高檔時(shí)裝、化妝品、首飾商店和廠家的金卡或貴賓卡,成為這些商店、廠家固定“交錢”的常年客戶。而背地里,有人卻常常評(píng)價(jià)錢女士說:沒有眼光,沒有腦袋,不會(huì)理財(cái),只會(huì)做“冤大頭”。

業(yè)務(wù)下降分析報(bào)告篇六

**支行:

根據(jù)支行關(guān)于開展理財(cái)業(yè)務(wù)自查的通知精神,結(jié)合機(jī)構(gòu)實(shí)際,組織網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)今年1月至6月所有理財(cái)業(yè)務(wù)開展的.情況,對(duì)資料收集、銷售宣傳、業(yè)務(wù)操作等環(huán)節(jié)按照自查表的內(nèi)容進(jìn)行了檢查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)在資料收集較為齊全,協(xié)議書,個(gè)人客戶身份證復(fù)印件,加蓋與原件核對(duì)一致印章,相關(guān)協(xié)議要素填寫完備,經(jīng)辦人員簽章,使用總行統(tǒng)一制作宣傳銷售文本,客戶投資風(fēng)險(xiǎn)承受能力評(píng)估問卷。相關(guān)資料專夾保管,三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)分別存在下列問題:1、三星分理處1-6月共辦理理財(cái)業(yè)務(wù)35筆,金額383萬元。其中:無客戶身份證復(fù)印件3筆,分別是陳桂秀1筆,嚴(yán)紅梅2筆,已于檢查日通知客戶補(bǔ)交了身份證復(fù)印件,無客戶投資風(fēng)險(xiǎn)承受能力評(píng)估問卷1筆,于檢查日通知客戶完善,理財(cái)協(xié)議書上無經(jīng)辦人名章3筆。于檢查日上蓋。2、棕櫚湖分理處1-6月共辦理理財(cái)業(yè)務(wù)31筆,金額716萬元。其中:風(fēng)險(xiǎn)揭示書中,客戶漏填風(fēng)險(xiǎn)承受能力類型1筆;大多數(shù)個(gè)人客戶風(fēng)險(xiǎn)揭示書中風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)語句抄錄,字體一致,有代簽之嫌。3、鹽井分理處1-6月共辦理理財(cái)業(yè)務(wù)9筆,金額98萬元,其中:無客戶投資風(fēng)險(xiǎn)承受能力評(píng)估問卷5筆,于檢查之日通知客戶完善。

通過自查,發(fā)現(xiàn)三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)在辦理理財(cái)業(yè)務(wù)存在一些問題,如柜員漏收集客戶身份證復(fù)印件,漏對(duì)客戶進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)承受能力評(píng)估問卷,該客戶填寫的地方未填寫等,這些都是我們?cè)诮窈蠊ぷ髦羞M(jìn)行改進(jìn)完善的,加強(qiáng)理財(cái)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)熟練運(yùn)用到實(shí)際工作中,使理財(cái)業(yè)務(wù)操作合規(guī)有效,減少操作風(fēng)險(xiǎn)。

**農(nóng)商銀行**三星分理處。

業(yè)務(wù)下降分析報(bào)告篇七

我國是資本金融市場(chǎng)的迅速轉(zhuǎn)暖升溫,金融產(chǎn)品日益豐富起來。人們由過去冷淡、保守的消費(fèi)觀念向熱情、開放的消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變,人們的消費(fèi)模式逐漸多樣化,理財(cái)意識(shí)日益強(qiáng)烈,形式多樣的金融理財(cái)機(jī)構(gòu)和金融產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生,由此我國步入了金融理財(cái)?shù)目焖侔l(fā)展階段。金融理財(cái)作為一種綜合性的金融服務(wù),是由專業(yè)的理財(cái)人員通過對(duì)客戶的各個(gè)方面的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)估并明確理財(cái)目標(biāo),最后幫助其設(shè)計(jì)出、合適、可操作的金融理財(cái)方案,而且這個(gè)方案需要滿足人們?cè)诓煌松A段的不同需求,保證其在財(cái)務(wù)上的自由。

金融業(yè)務(wù)是一種新興的業(yè)務(wù),金融理財(cái)則是一種個(gè)性化、綜合化的金融服務(wù),它具有固定的模式和嚴(yán)格統(tǒng)一的要求,金融理財(cái)一般是根據(jù)客戶的實(shí)際情況為客戶量身定做的,它所涉及的領(lǐng)域主要包含銀行、證券、信托和保險(xiǎn)四大主要部分,另外也包含基金、稅務(wù)、期貨等業(yè)務(wù)。

金融理財(cái)業(yè)務(wù)的辦理一般是通過金融機(jī)構(gòu)和非金融機(jī)構(gòu)在一定的法律規(guī)范的嚴(yán)格要求下進(jìn)行的,屬于專業(yè)性的金融理財(cái)服務(wù)。

金融理財(cái)受托人就是辦理這種業(yè)務(wù)的專業(yè)性服務(wù)機(jī)構(gòu),它主要分為商業(yè)銀行、證券公司、保險(xiǎn)公司、信托投資公司以及基金公司五大類,此外資產(chǎn)管理公司和財(cái)務(wù)咨詢公司雖然沒有獲審批,但是也包含在金融理財(cái)受托人之中。受托人針對(duì)金融產(chǎn)品中的收益分配、設(shè)計(jì)管理程序、信息披露等事項(xiàng)均在金融理財(cái)合同中標(biāo)明,并清楚地告知說明義務(wù),同時(shí)該經(jīng)營行為受到相關(guān)法律和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理。我國金融理財(cái)?shù)氖芡腥舜蟛糠质墙鹑跈C(jī)構(gòu),商業(yè)銀行的市場(chǎng)占有率頗高,主要原因在于與其他金融理財(cái)機(jī)構(gòu)相比,商業(yè)銀行資金規(guī)模龐大,信用度較高。

以上就是關(guān)于中金融理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展分析的全部內(nèi)容了,感謝您的閱讀!

業(yè)務(wù)下降分析報(bào)告篇八

個(gè)人銀行類存款6月末時(shí)點(diǎn)余額為18115萬元,較年初下降111萬元,其中儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)余額為18016萬元,較年初下降32萬元;信用卡個(gè)人卡存款余額為99萬元,較年初下降75萬元。個(gè)人銀行類存款6月末日均余額為18650萬元,較年初增長318萬元,其中儲(chǔ)蓄存款日均余額為18420萬元,較年初增長366萬元,信用卡個(gè)人卡日均余額130萬元,較年初下降48萬元。個(gè)人銀行類存款日均余額在全區(qū)排名十一位,在縣支行中列第二位。速匯通手續(xù)費(fèi)收入2.35萬元,較去年同期增長122%,全區(qū)列第五位;龍卡營業(yè)收入2.1萬元,全區(qū)排名第六名。

(一)儲(chǔ)蓄存款總體走勢(shì)波動(dòng)較大。

上半年儲(chǔ)蓄存款起伏較大,呈“m”形波動(dòng)。年初充分抓住“兩節(jié)”吸存旺季,及早行動(dòng),存款呈現(xiàn)快速增長,2月份時(shí)點(diǎn)新增最高實(shí)現(xiàn)1200萬元。4月初呈現(xiàn)逐級(jí)回落走勢(shì),5月份又創(chuàng)造時(shí)點(diǎn)新增的新記錄,1300萬元。6月中旬開始又出現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款大幅下降的局面,年內(nèi)首次出現(xiàn)負(fù)增長。造成儲(chǔ)蓄存款波動(dòng)主要有以下幾方面原因:

1、新增存款結(jié)構(gòu)中季節(jié)性大額存款占比較大,自然增長比例較小??梢哉f多年以來我行的儲(chǔ)蓄存款增長主要靠季節(jié)性大額存款。年初存款的增長主要由于吸收了一部分季節(jié)性資金,如糧庫、種子等部門存款和地方企業(yè)改制對(duì)職工工齡買斷資金,隨著這部分資金陸續(xù)支取,我行的存款也隨著逐級(jí)下降。應(yīng)該說大額存款為我行儲(chǔ)蓄存款增長發(fā)揮主導(dǎo)作用,但由于其穩(wěn)定性差的原因也使我行存款歷年來一直呈現(xiàn)上下波動(dòng)的情況。

2、分配政策不連續(xù),兌現(xiàn)不及時(shí)影響了部分員工的吸存積極性和持續(xù)性。由于每年年初市行都要對(duì)當(dāng)年績效工資分配政策進(jìn)行調(diào)整,因此每年的2、3月份都成為政策真空月,因此員工對(duì)績效工資分配政策持一種觀望態(tài)度。特別是今年2季度績效工資一直未兌現(xiàn),也使部分員工對(duì)吸存的認(rèn)識(shí)淡漠。這在一定程度影響了全行吸存工作的開展。

(二)儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)之間存款增長呈現(xiàn)分化狀態(tài)。

全行各儲(chǔ)蓄所的存款增長情況十分不平衡,呈現(xiàn)兩極分化。大虎山市場(chǎng)儲(chǔ)蓄所、儲(chǔ)蓄專柜、建新儲(chǔ)蓄所存款呈現(xiàn)穩(wěn)定增長,住宅樓儲(chǔ)蓄所、建行儲(chǔ)蓄所、大虎山儲(chǔ)蓄所、房產(chǎn)儲(chǔ)蓄所增長乏力或呈現(xiàn)負(fù)增長局面。出現(xiàn)上述分化狀態(tài)主要有以下幾方面原因:

1、區(qū)位分布的不同,形成了不同的.儲(chǔ)源特點(diǎn)。我行幾年來儲(chǔ)蓄存款的增長情況充分說明部分儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的區(qū)位分布不合理。如住宅樓儲(chǔ)蓄所、建行儲(chǔ)蓄所由于位于多家金融機(jī)構(gòu)儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的密集區(qū),且周邊儲(chǔ)源有限,因此上述儲(chǔ)蓄所多年存款增長不力。特別是近年來同業(yè)不正當(dāng)競爭手段頻出,使我行這些儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)在眾多網(wǎng)點(diǎn)夾擊中難于突圍,實(shí)現(xiàn)自然增長,只能通過個(gè)人吸儲(chǔ)維持存款穩(wěn)定。大虎山儲(chǔ)蓄所曾是我行的高產(chǎn)所,但由于去年工商銀行一家儲(chǔ)蓄所遷址至鄰近,并以其代辦鐵路資金結(jié)算的優(yōu)勢(shì),代發(fā)鐵路職工工資,從源頭上分流該所存款。從目前看來上述不利局面還難于改變。

2、由于歷史的不利因素尚未消除,影響了存款增長。大虎山儲(chǔ)蓄所由于xx年連續(xù)出現(xiàn)幾起不良事件,在當(dāng)?shù)卦斐闪素?fù)面影響,加之工行儲(chǔ)蓄所分流,使該儲(chǔ)蓄所存款在去年一度連續(xù)6個(gè)月下降。扭轉(zhuǎn)不利局面,重新實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展局面還要假以時(shí)日?,F(xiàn)建行儲(chǔ)蓄所是原建行儲(chǔ)蓄所和橋東儲(chǔ)蓄所合并而成,當(dāng)時(shí)橋東儲(chǔ)蓄所不足1000萬元,從帳戶變動(dòng)情況看,近三年來原橋東儲(chǔ)蓄所存款轉(zhuǎn)存較少。近三年來該所儲(chǔ)蓄存款大約下降了800萬元。雖然不能說該所存款下降是橋東儲(chǔ)蓄所撤并造成的,但其負(fù)面影響是不可低估的。因此從中我們也應(yīng)認(rèn)識(shí)到遠(yuǎn)距離合并儲(chǔ)蓄所造成存款流失的情況還要深入進(jìn)行分析。同樣住宅樓儲(chǔ)蓄所于6月12日并入儲(chǔ)蓄專柜后,原住宅樓儲(chǔ)蓄所周邊大客戶也先后流失,截止6月末,該所儲(chǔ)蓄存款流失近120萬元。

(三)信用卡個(gè)人卡存款較年初呈下降趨勢(shì)。由于近年來儲(chǔ)蓄卡的使用普及和儲(chǔ)蓄卡的功能替代,使目前信用卡市場(chǎng)受到較大沖擊。因此信用卡個(gè)人卡存款增長乏力,由年初的176萬元,下降到6月末的99萬元。

(四)中間業(yè)務(wù)收入呈現(xiàn)快速發(fā)展。個(gè)人銀行業(yè)務(wù)將中間業(yè)務(wù)作為一項(xiàng)重要指標(biāo),應(yīng)該是近一兩年的事。特別是今年個(gè)人銀行業(yè)務(wù)中的中間業(yè)務(wù)收入增長特別快。截止到6月末“速匯通”手續(xù)費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)2.35萬元,是去年同期的2倍還要多,根據(jù)目前業(yè)務(wù)開展情況到年底該項(xiàng)手續(xù)費(fèi)收入將突破6萬元。這應(yīng)該是不小的數(shù)目,當(dāng)前存貸利差不斷縮小,內(nèi)部上存資金利率下調(diào)預(yù)期越來越高的情況下,中間業(yè)務(wù)收入日益成為我行的重要收入來源。下半年即將在儲(chǔ)蓄專柜推出基金銷售、保險(xiǎn)代理等業(yè)務(wù),這將更加豐富和增加我行的中間業(yè)務(wù)收入。

二、開展了以教育儲(chǔ)蓄為重點(diǎn)業(yè)務(wù)宣傳和形式多樣的市場(chǎng)營銷工作。通過更新櫥窗業(yè)務(wù)宣傳標(biāo)語、印發(fā)教育儲(chǔ)蓄宣傳品下發(fā)轄區(qū)中小學(xué)校,擴(kuò)大居民對(duì)教育儲(chǔ)蓄以及建行儲(chǔ)蓄卡、“速匯通”業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)。截止6月30日,教育儲(chǔ)蓄存款余額845萬元,較年初增長514萬元。特別是大虎山兩所目前教育儲(chǔ)蓄存款余額已突破800萬元,也是兩所存款穩(wěn)定增長的一個(gè)重要因素。為各儲(chǔ)蓄所長印發(fā)“業(yè)務(wù)聯(lián)系卡”,對(duì)20萬元以上存款建立客戶檔案,并對(duì)這些客戶分期進(jìn)行了回訪,了解客戶需求和對(duì)建行服務(wù)的要求。通過上述工作穩(wěn)定了客戶的存款,并發(fā)現(xiàn)和爭取到一批潛在的客戶,如東方摩托車公司,通過幾次走訪已從農(nóng)行轉(zhuǎn)存到建行。進(jìn)一步加強(qiáng)代發(fā)工資業(yè)務(wù)營銷業(yè)務(wù),抓住有關(guān)信息,積極公關(guān),爭取部分單位退休人員工資代發(fā)業(yè)務(wù)。

業(yè)務(wù)下降分析報(bào)告篇九

作為中小股份制商業(yè)銀行,為適應(yīng)市場(chǎng)需要和加快銀行業(yè)務(wù)的創(chuàng)新步伐,我行近來相繼推出了公司業(yè)務(wù)方面的新產(chǎn)品,現(xiàn)將創(chuàng)新產(chǎn)品的發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告如下:

一、創(chuàng)新產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r。

目前我行公司業(yè)務(wù)在xx的發(fā)展主要依靠的仍是傳統(tǒng)性業(yè)務(wù),我行沒有專事銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新人員,創(chuàng)新產(chǎn)品主要由總行研發(fā)自上而下推出,如近期推出的公司業(yè)務(wù)企業(yè)短期融資券、關(guān)貿(mào)e點(diǎn)通、企業(yè)年金業(yè)務(wù)等,我行還正在營銷中,暫時(shí)尚未取得成績。從推出較早的創(chuàng)新業(yè)務(wù)來看,如汽車、鋼鐵金融、保兌倉業(yè)務(wù)等,目前做得不理想。汽車金融業(yè)務(wù)方面,在總行與汽車廠商框架協(xié)議簽署的基礎(chǔ)下,我行與十余家廠商在當(dāng)?shù)氐膞家經(jīng)銷商合作開展汽車網(wǎng)絡(luò)服務(wù),目前僅吸收經(jīng)銷商保證金存款x億元,在xx同業(yè)競爭中并無并無優(yōu)勢(shì)可講。

二、制約金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新的因素。

(一)分行產(chǎn)品創(chuàng)新須經(jīng)過申報(bào)總行審查、并報(bào)銀監(jiān)會(huì)審批,總行授權(quán)、報(bào)當(dāng)?shù)劂y監(jiān)局備案的流程,在一定程度上延緩了產(chǎn)品的創(chuàng)新推出,往往產(chǎn)品推出后失去了最佳營銷時(shí)機(jī)。

(二)產(chǎn)品特征缺乏本土化,抑制了各經(jīng)營單位推銷新產(chǎn)品的熱情,市場(chǎng)營銷人員固有的.傳統(tǒng)營銷模式所形成的思想習(xí)慣不利于創(chuàng)新產(chǎn)品的推廣和拓展。多數(shù)人員在業(yè)務(wù)開發(fā)中缺乏居安思危,對(duì)創(chuàng)新的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)不夠,沒有深刻認(rèn)識(shí)到它這種與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)內(nèi)涵,更沒有認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新就是重要的實(shí)踐活動(dòng),把創(chuàng)新看成“標(biāo)新立異”、看成形式主義。

(三)金融創(chuàng)新過程中存在信息障礙。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是信息化程度不高、不夠易影響金融管理創(chuàng)新。信息化,是我們面臨的歷史機(jī)遇,也是我國現(xiàn)代化建設(shè)的迫切需要,當(dāng)前,在金融界信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)沒有得到充分應(yīng)用,一些新的信息技術(shù)在金融領(lǐng)域更是沒有得到很好開發(fā),造成金融服務(wù)和金融領(lǐng)域無法深入,只能是開展一些傳統(tǒng)的金融業(yè)務(wù)和金融服務(wù),嚴(yán)重制約了技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。二是信息不對(duì)稱,始終是妨礙金融創(chuàng)新的客觀存在。同時(shí),信息溝通的渠道難以保持暢通,加快了信息的這種不對(duì)稱性。比如銀企之間往往在信息上相互封鎖,為了逃避銀行的資金監(jiān)督與貸款回收,一些企業(yè)不向開戶銀行提供或不真實(shí)提供資產(chǎn)負(fù)債表、財(cái)務(wù)報(bào)表和現(xiàn)金流量表等企業(yè)經(jīng)營信息資料,致使銀行對(duì)開戶企業(yè)閉目塞聽,無從監(jiān)督,也無法真實(shí)了解到企業(yè)對(duì)銀行的需求;銀行也不給企業(yè)提供相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、金融政策信息和必要的咨詢,使本來就很原始的銀企信息渠道堵塞不通。

(四)金融創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不夠。一是激勵(lì)機(jī)制和用人機(jī)制不完善,金融專業(yè)人才缺乏,缺乏創(chuàng)新活力和動(dòng)力;二是對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)把握能力參差不齊,一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),容易牽連其他客戶的業(yè)務(wù)營銷,如xx在我行的汽車金融業(yè)務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)后影響了分行總體的汽車金融業(yè)務(wù)發(fā)展。

三、創(chuàng)新業(yè)務(wù)的對(duì)策和建議:

首先,建立部門內(nèi)有關(guān)人員的崗位職責(zé)制度。明確產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)、研制、管理等方面的要求,將要求詳細(xì)劃分到每個(gè)崗位上,讓員工清楚自己的職能范圍,要將創(chuàng)新產(chǎn)品和風(fēng)險(xiǎn)控制相結(jié)合,這就要求創(chuàng)新人員多參與市場(chǎng)營銷、實(shí)踐,充分把握市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),做到盡職盡責(zé)。

其次,在創(chuàng)新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)階段,應(yīng)遵循“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心”的原則進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),應(yīng)注意創(chuàng)新產(chǎn)品適應(yīng)現(xiàn)代科技和網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的發(fā)展以及在法律法規(guī)許可的范圍為客戶提供一攬子組合式創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)。在產(chǎn)品運(yùn)用期間應(yīng)注意跟蹤調(diào)查和完善服務(wù),對(duì)客戶的建議和投訴建立有效的接納渠道和處理程序,這樣才能使創(chuàng)新產(chǎn)品永遠(yuǎn)充滿發(fā)展活力。

第三,應(yīng)建立產(chǎn)品創(chuàng)新后勤保障制度。在人財(cái)務(wù)等資源配置上給予相應(yīng)的傾斜,確保產(chǎn)品創(chuàng)新部門必要的資源供給和正常運(yùn)轉(zhuǎn),使其始終擁有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和自身發(fā)展的動(dòng)力。

第四,建立內(nèi)部創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,努力培養(yǎng)和吸取金融創(chuàng)新專業(yè)化人才,使每一個(gè)員工充分發(fā)揮才智,為創(chuàng)新工作做出更大的貢獻(xiàn)。

業(yè)務(wù)下降分析報(bào)告篇十

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目概況。

(一)項(xiàng)目名稱。

(二)項(xiàng)目承辦單位。

(三)可行性研究工作承擔(dān)單位。

(四)項(xiàng)目可行性研究依據(jù)。

本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)如下:

1.《中華人民共和國公司法》;。

2.《中華人民共和國行政許可法》;。

3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號(hào);。

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。

5.《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;。

6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》,國家發(fā)展與改革委員會(huì)。

年審核批準(zhǔn)施行;。

7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》,國家發(fā)展與改革委員會(huì)。

8.企業(yè)投資決議;。

9.……;。

10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

二、網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論。

在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。

(三)項(xiàng)目政策保障問題。

(四)項(xiàng)目資金保障問題。

(五)項(xiàng)目組織保障問題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。

(七)項(xiàng)目人力保障問題。

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。

序號(hào)。

名稱。

單位。

數(shù)值。

1項(xiàng)目投入總資金萬元26136.00。

1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。

1.2流動(dòng)資金萬元7840.80。

2項(xiàng)目總投資萬元20647.44。

2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。

2.2鋪底流動(dòng)資金萬元2352.24。

3年?duì)I業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40。

4年總成本費(fèi)用(正常年份)萬元23783.76。

5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24。

6年增值稅(正常年份)萬元2783.61。

7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36。

8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64。

9所得稅(正常年份)萬元3201.66。

10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98。

11投資利潤率%62.03。

12投資利稅率%71.33。

13資本金投資利潤率%80.63。

14資本金投資利稅率%93.04。

15銷售利潤率%46.52。

16稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32。

17稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98。

18稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60。

19稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20。

20稅后投資回收期年4.66。

21稅前投資回收期年3.88。

22盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)%42.05。

四、存在的問題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

1.項(xiàng)目總投資來源及投入問題。

項(xiàng)目總投資主要來自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金,按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi),主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。

項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。

2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問題。

項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足,可以實(shí)現(xiàn)就近采購。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問題。

項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則,擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

第二部分網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

一、網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目建設(shè)背景。

(一)網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展。

(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

我國非常中國網(wǎng)絡(luò)理財(cái)領(lǐng)域的發(fā)展,國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng),突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場(chǎng);。

(2)提高自主創(chuàng)新能力;。

(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;。

(4)淘汰落后產(chǎn)能;。

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。

(6)完善服務(wù)體系;。

(7)加快自主品牌建設(shè);。

(8)提升企業(yè)競爭實(shí)力。

(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

……。

二、網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目建設(shè)必要性。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

三、網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目建設(shè)可行性。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案,為保證工藝先進(jìn)性,關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商,其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于,改制為股份有限公司,經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐,公司創(chuàng)造出一流的網(wǎng)絡(luò)理財(cái)工藝和先進(jìn)的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè),其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項(xiàng)目順利開展。

(四)模式可行性。

網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后,項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo),項(xiàng)目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個(gè)市場(chǎng)。目前,國內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速,市場(chǎng)空間放量速度加快,市場(chǎng)需求強(qiáng)勁,可以保證產(chǎn)品有效銷售。

(五)組織和人力資源可行性。

第三部分網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

一、網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。

(一)網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場(chǎng)調(diào)查。

(二)網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(三)網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

(四)網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。

(五)網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(六)網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競爭調(diào)查。

二、網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(二)網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(三)網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。

(四)網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(五)網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(六)網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。

第四部分網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

一、網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說明。

(三)工藝流程。

三、網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營銷模式。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對(duì)市場(chǎng)營銷模式進(jìn)行研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國家部分收購。

4、經(jīng)銷人情況分析。

(三)促銷策略。

……。

第五部分網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。

一、網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目建設(shè)地。

(一)網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。

(二)網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。

(三)網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。

(四)網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。

(五)網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。

(六)網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸。

項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)?,面向國?nèi)、國際兩個(gè)市場(chǎng),項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越,目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá),境內(nèi)有3條國道、2條省道,高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快,將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件,逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升,使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷售目標(biāo)市場(chǎng)。

二、網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目土建總規(guī)。

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。

1.廠址。

2.廠房建設(shè)內(nèi)容。

3.廠房建設(shè)造價(jià)。

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。

1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項(xiàng)目土建及配套工程。

1.項(xiàng)目占地。

2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。

序號(hào)。

建設(shè)項(xiàng)目。

建筑結(jié)構(gòu)。

建筑方式。

施工面積(m2)。

1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011。

2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。

3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847。

4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703。

51號(hào)車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308。

62號(hào)車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209。

73號(hào)車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110。

8后序處理、庫房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209。

9鍋爐房及其它輔助實(shí)施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。

10小計(jì)80200。

11綠化設(shè)施5407。

12廠區(qū)硬化周圍美化4506。

13總施工面積(m2)90112。

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。

(六)項(xiàng)目其他輔助工程。

1.供水工程。

2.供電工程。

3.供暖工程。

4.通信工程。

5.其他。

第六部分網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)理財(cái)、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響,對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

一、網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。

二、網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

三、網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目節(jié)能方案。

按照國家發(fā)改委的規(guī)定,節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定,建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》,作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的.重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后,項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此,對(duì)建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目,《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣,是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。

四、網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目消防方案。

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目消防措施。

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識(shí)教育。

五、網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

第七部分網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。

在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、網(wǎng)絡(luò)理財(cái)項(xiàng)目組織。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

業(yè)務(wù)下降分析報(bào)告篇十一

市場(chǎng)分析報(bào)告的標(biāo)題一般有兩種形式:一是公文式,如《中國農(nóng)業(yè)銀行湖北省分行市場(chǎng)環(huán)境分析報(bào)告》。另一種是新聞報(bào)道式。它又分單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。單標(biāo)題,如從對(duì)鄂州市分行客戶結(jié)構(gòu)調(diào)查分析看我省農(nóng)行市場(chǎng)開發(fā)的戰(zhàn)略選擇;雙標(biāo)題是指既有正題,又有副題。正題揭示市場(chǎng)分析報(bào)告的主旨,副題標(biāo)明進(jìn)行市場(chǎng)分析的對(duì)象、內(nèi)容等,如《縣級(jí)金融市場(chǎng)開發(fā)大有可為――對(duì)公安縣金融市場(chǎng)潛力的調(diào)查分析》。標(biāo)題的詞句應(yīng)反復(fù)琢磨,要概括精練,一般只用一句話,至多兩句為宜。

2、導(dǎo)語。

3、主體。

主體是市場(chǎng)分析報(bào)告的主要部分,一般是寫調(diào)查分析的主要情況、做法、經(jīng)驗(yàn)或問題。如果內(nèi)容多、篇幅長,最好把它分成若干部分,各加上一個(gè)小標(biāo)題;難以用文字概括其內(nèi)容的,可用序碼來標(biāo)明順序。主體部分有以下四種基本構(gòu)筑形式。

(1)分述式。這種結(jié)構(gòu)多用來描述對(duì)事物作多角度、多側(cè)面分析的結(jié)果,是多向思維在謀篇布局中的反映。其特點(diǎn)是反映業(yè)務(wù)范圍寬、概括面廣。

(2)層進(jìn)式。這種結(jié)構(gòu)主要用來表現(xiàn)對(duì)事物的逐層深化的認(rèn)識(shí),是收斂性思維在文章謀篇布局中的反映。其特點(diǎn)是概括業(yè)務(wù)面雖然不廣,開掘卻很深。

(3)三段式。主體部分由三個(gè)段落組成:現(xiàn)狀;原因;對(duì)策。如此三段,是三個(gè)層次,故稱三段結(jié)構(gòu)。

(4)綜合式。主體部分將上述各種結(jié)構(gòu)形式融為一體,加以綜合運(yùn)用,即為綜合式。例如,用“分述結(jié)構(gòu)”來寫“三段結(jié)構(gòu)”中的“現(xiàn)狀”;用“三段結(jié)構(gòu)”來寫“層進(jìn)結(jié)構(gòu)”中的一個(gè)層次;用“總分結(jié)構(gòu)”來寫“分述結(jié)構(gòu)”中的某一方面內(nèi)容,等等。

4、結(jié)尾。

結(jié)尾的寫法靈活多樣,一般有以下幾種。

(1)自然結(jié)尾。如果主體部分已把觀點(diǎn)闡述清楚,作出了明確結(jié)論,就不必再硬加一條尾巴。

(2)總結(jié)性結(jié)尾。為加深讀者的印象,深化主旨,概括前文,把調(diào)查分析后對(duì)事物的看法再一次強(qiáng)調(diào),作出結(jié)論性的收尾。

(3)啟示性結(jié)尾。在寫完主要事實(shí)和分析結(jié)論之后,如果還有些問題或情況需要指出,引起讀者的思考和探討,或?yàn)榱苏故臼挛锇l(fā)展的趨勢(shì),指出努力方向,就可以寫一個(gè)富有啟示性的結(jié)尾。

業(yè)務(wù)下降分析報(bào)告篇十二

為進(jìn)一步加強(qiáng)我社會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理,落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)控制度,防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn),我社根據(jù)本著實(shí)事求是的原則,對(duì)本社的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)就自查情況報(bào)告如下:

一、關(guān)于柜員管理在情況。

(一)柜員設(shè)臵及管理。我社柜員卡在權(quán)限和級(jí)別在設(shè)臵均滿足業(yè)務(wù)操作相互制約的需要;對(duì)于結(jié)算交易能夠做到換人復(fù)核,對(duì)于公用賬務(wù)交易需有三級(jí)柜員進(jìn)行授權(quán)后才能進(jìn)行;對(duì)于庫管交易、柜員管理、交易設(shè)臵不存在違規(guī)現(xiàn)象;營業(yè)期間能夠做到雙人臨柜,換人復(fù)核;個(gè)人名章、柜員卡及密碼口令保管符合規(guī)定。

(二)柜員操作情況。營業(yè)準(zhǔn)備期間能夠做到雙人簽到;營業(yè)期間能夠做到雙人出庫,雙人臨柜,并堅(jiān)持一日三碰庫制度;不存在柜員攜帶自有現(xiàn)金臨柜現(xiàn)象,不存在頂班串崗現(xiàn)象;營業(yè)終了能夠按規(guī)定逐筆核對(duì)當(dāng)日流水。

二、關(guān)于賬戶管理情況。

(一)我社對(duì)公存款賬戶預(yù)留的印鑒卡片一直堅(jiān)持只有一套;并對(duì)所有留有印鑒的對(duì)公賬戶所辦理在業(yè)務(wù)堅(jiān)持折角驗(yàn)印。對(duì)個(gè)人存款賬戶堅(jiān)持實(shí)名制原則,在辦理開戶、變更、掛失等業(yè)務(wù)時(shí)堅(jiān)持核對(duì)單位法定代表人、授權(quán)經(jīng)辦人的身份。

務(wù)。

(三)我社一直以來堅(jiān)持記賬與對(duì)賬分離制度;會(huì)計(jì)核算嚴(yán)格按照“六相符”的要求進(jìn)行;對(duì)于單位賬戶堅(jiān)持按月簽發(fā)余額對(duì)賬單,并確保每月對(duì)賬單收回率達(dá)到100%;對(duì)于所有對(duì)賬單上的印鑒均按要求跟印鑒卡核對(duì),確保其真實(shí)性。對(duì)往來賬務(wù)堅(jiān)持逐筆勾對(duì);會(huì)計(jì)一直堅(jiān)持按月檢查往來對(duì)賬及銀企對(duì)賬情況。

三、關(guān)于現(xiàn)金的管理情況。

(一)現(xiàn)金收付管理情況。我社柜員一直堅(jiān)持先收款后記賬,先記賬后付款的規(guī)定辦理業(yè)務(wù),一切業(yè)務(wù)均在客戶視線內(nèi)完成,并且所有大額現(xiàn)金均及時(shí)入箱保管;平時(shí)無白條抵庫及私自挪用庫存現(xiàn)金的`現(xiàn)象。

(二)大額現(xiàn)金管理情況。我社對(duì)超過五萬元的存取款建立了臺(tái)賬,并定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行逐筆核對(duì);我社對(duì)大額現(xiàn)金支取進(jìn)行嚴(yán)格管理,堅(jiān)持每筆現(xiàn)金的支取均符合其現(xiàn)金管理規(guī)定,對(duì)大額可疑交易及時(shí)上報(bào)聯(lián)社及反洗錢管理中心,而且嚴(yán)格禁止一般存款賬戶的支取現(xiàn)金。

(三)現(xiàn)金(有價(jià)單證)檢查交接情況。我社柜員堅(jiān)持“一日三碰庫”制度;主任堅(jiān)持每月至少三次全面檢查庫存,確保我社賬款、賬實(shí)相符。

四、重要空白憑證管理情況。

面,我社堅(jiān)持所有重空在使用時(shí)再蓋章;向客戶出售重空時(shí),必須在客戶加蓋了在銀行的預(yù)留印鑒并核對(duì)無誤后才可出賬;因填寫錯(cuò)誤導(dǎo)致不能使用的重空,會(huì)及時(shí)在系統(tǒng)中作廢。在重空的核對(duì)、檢查、交接方面,我社堅(jiān)持每日交接班和營業(yè)終了核對(duì)庫存數(shù),會(huì)計(jì)每月堅(jiān)持安旬檢查重空。

五、授權(quán)管理情況。

我社柜員堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行頂崗及授權(quán)制度,相關(guān)人員嚴(yán)格檢查授權(quán)業(yè)務(wù)及授權(quán)操作手續(xù)的合規(guī)性。

六、關(guān)于會(huì)計(jì)檔案管理。

我社按規(guī)定整理、裝訂會(huì)計(jì)核算資料,歸案裝訂及時(shí)、完整、合規(guī)。

七、各類登記簿登記及管理情況。

我社按規(guī)定建立了各類登記簿,并認(rèn)真填寫了登記簿,并按檔案管理要求登記、保管已使用的各類登記簿。

八、存在問題及整改情況。

經(jīng)過自查,我社工作整體狀況符合規(guī)定,但仍存在不足。一是,查庫登記簿貨幣面值記錄不全面;二是,部分登記簿存在多年為更換的現(xiàn)象;三是,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)日志使用不規(guī)范;四是,授權(quán)登記簿有漏登現(xiàn)象。對(duì)以上存在的問題,我社已全部進(jìn)行了整改。

通過自查工作的開展充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的重要性,今后我們要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量,完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為;我們要依托信息化,規(guī)范基礎(chǔ)管理,深化服務(wù)內(nèi)涵,扎扎實(shí)實(shí)地把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

業(yè)務(wù)下降分析報(bào)告篇十三

[摘要]高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是國家長期競爭優(yōu)勢(shì)的最主要來源,也是衡量國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志。與發(fā)達(dá)國家相比,我國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技實(shí)力還比較落后,還需要通過風(fēng)險(xiǎn)投資這一中介,以科學(xué)知識(shí)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,快速趕超世界發(fā)達(dá)國家。風(fēng)險(xiǎn)投資是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下支持科技成果轉(zhuǎn)化的一種重要手段。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,在高新技術(shù)向?qū)嶋H生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化過程中,風(fēng)險(xiǎn)資本是必要環(huán)節(jié),了解風(fēng)險(xiǎn)投資的基礎(chǔ)理論和國際經(jīng)驗(yàn),對(duì)推動(dòng)我國風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展和增強(qiáng)國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力,具有重要意義。

[關(guān)鍵詞]風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展高新技術(shù)。

一、風(fēng)險(xiǎn)投資在中國的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

1.一種高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的投資。

一般來講,風(fēng)險(xiǎn)資本投資的行業(yè)主要集中在成長性較好的高科技行業(yè),這些行業(yè)由于受市場(chǎng)環(huán)境、科技發(fā)展水平等因素影響較大,具有較大的未來不確定性,所以其總體投資風(fēng)險(xiǎn)相比其他投資方式要大的多。除此之外,投資回報(bào)率波動(dòng)性大也是一個(gè)不容忽視的因素。風(fēng)險(xiǎn)投資又會(huì)獲得高收益,風(fēng)險(xiǎn)投資是高風(fēng)險(xiǎn)與高收益的結(jié)合。

2.當(dāng)前我國發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資的緊迫性。

世界發(fā)展已步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)已成為全部產(chǎn)業(yè)的核心,成為決定一國經(jīng)濟(jì)在國際市場(chǎng)上競爭優(yōu)勢(shì)大小的根本性因素。第一次產(chǎn)業(yè)革命以來的100多年歷史證明,只有技術(shù)進(jìn)步,才是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的根本推動(dòng)力量;也只有技術(shù)的快速進(jìn)步,才是經(jīng)濟(jì)安全的根本保障。改革開放以來,我國的科學(xué)技術(shù)快速進(jìn)步,有效推動(dòng)了國民經(jīng)濟(jì)各部門的快速發(fā)展,技術(shù)進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率明顯提高。但同時(shí),也應(yīng)當(dāng)清醒地看到,這一時(shí)期的技術(shù)進(jìn)步主要依靠“引進(jìn)”。在國際市場(chǎng)競爭日趨激烈的條件下,僅靠引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),是極難保持競爭優(yōu)勢(shì)的;對(duì)我國這樣一個(gè)發(fā)展中大國來說,缺乏充足的創(chuàng)新技術(shù),要保證經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)安全,極其困難。

二、中國發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)所具有的優(yōu)勢(shì)。

中國目前在風(fēng)險(xiǎn)投資方面已具備的一些條件和優(yōu)勢(shì),對(duì)中國風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的發(fā)展起到很大的促進(jìn)作用。

1.改革開放提供了宏觀環(huán)境。

改革開放以來,中國的國內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)保持年均10%左右的速度增長,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期世界經(jīng)濟(jì)增長率3%的水平。,中國國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到89404億元。隨著國民經(jīng)濟(jì)的增長,中國的進(jìn)出只貿(mào)易保持連續(xù)增長,進(jìn)出口貿(mào)易總值3240.5億美元,貿(mào)易順差435.7億美元,進(jìn)出口貿(mào)易總值3606.3億美元,貿(mào)易順差292.3億美元,成為世界第10大貿(mào)易國。20進(jìn)出口額達(dá)4743億美元,比上年增長31.5%,順差241億美元。

2.高科技產(chǎn)品的廣闊前景提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。

近年來,隨著中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,性能卓越的國產(chǎn)商品,已逐漸替代進(jìn)口商品慢慢占領(lǐng)了中國市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。從中國高技術(shù)供給方面來看,根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì),2000年國家組織了280項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目和1329項(xiàng)重點(diǎn)新產(chǎn)品試產(chǎn);完成了101項(xiàng)重大技術(shù)裝備的研制及鑒定驗(yàn)收。全年共取得省部級(jí)以上重大科技成果30260項(xiàng);授予專利105344項(xiàng),比去年增長5.2%。技術(shù)市場(chǎng)更加活躍,全國共簽訂技術(shù)合同26.5萬項(xiàng),技術(shù)合同成交金額630億元,比上年增長20%。這證明中國可供應(yīng)用的科研成果是很豐富的,為中國風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展提供了充足的物質(zhì)基礎(chǔ)。

3.加入世貿(mào)組織帶來機(jī)遇。

三、存在的主要問題以及對(duì)策建議。

1.存在的主要問題。

風(fēng)險(xiǎn)投資的人文環(huán)境不太理想,科研人員對(duì)國家的過分依賴,缺乏自我創(chuàng)新的精神;在科研體系中,過分依賴學(xué)術(shù)權(quán)威,不利于社會(huì)創(chuàng)新體系的形成;受我國長期傳統(tǒng)文化思想的影響,“知足常樂”、“小富即安”、“槍打出頭鳥”、“勝者為王、敗者為寇”等倫理道德觀念深入人心,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展非常不利;缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資失敗的社會(huì)保障制度,一旦投資失敗,可能永世不得翻身;風(fēng)險(xiǎn)投資的資金來源渠道狹窄,風(fēng)險(xiǎn)投資公司規(guī)模小,數(shù)量少,資金弱,達(dá)不到產(chǎn)業(yè)規(guī)模,因而難以在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面起到主導(dǎo)作用;且風(fēng)險(xiǎn)投資的相配套的法規(guī)政策不健全,我國的法律體系遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于我國風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的實(shí)踐,至今仍沒有出臺(tái)《風(fēng)險(xiǎn)投資基金法》,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的設(shè)立、運(yùn)作和資金籌集等方面也沒有明確的法律規(guī)定,指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)的僅靠一部《國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)草案》,雖然《投資基金法》、《風(fēng)險(xiǎn)投資法》已列入國家立法規(guī)劃,但出臺(tái)尚需時(shí)日,而另外一些法律雖然已經(jīng)出臺(tái),但對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的針對(duì)性不強(qiáng),很多規(guī)定不符合風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的客觀要求,如《公司法》、《合伙企業(yè)法》、《稅法》中的相關(guān)規(guī)定制約著風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)的發(fā)展。

2.對(duì)策及建議。

營造有利于風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的外部環(huán)境,創(chuàng)造適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的社會(huì)人文環(huán)境,大力宣傳風(fēng)險(xiǎn)投資的作用,鼓勵(lì)創(chuàng)新,為風(fēng)險(xiǎn)投資失敗者提供保障機(jī)制;參與風(fēng)險(xiǎn)投資基金組建,擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)資本規(guī)模,政府參與風(fēng)險(xiǎn)投資基金組建,町以有效擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)投資的規(guī)模。風(fēng)險(xiǎn)資本除政府支持外,還應(yīng)積極吸收民間資本,募集社會(huì)上有能力的個(gè)人和企業(yè)的閑散資金,吸納機(jī)構(gòu)投資者資金,如證券公司、保險(xiǎn)公司、銀行及信托投資公司等并且適當(dāng)開放年金基金,如社會(huì)養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金及住房公積金等。提供財(cái)務(wù)支持,政府應(yīng)積極創(chuàng)造條件,逐步增加對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資補(bǔ)貼資金的投入,同時(shí)通過對(duì)提供信用擔(dān)保來為銀行轉(zhuǎn)移一部分貸款風(fēng)險(xiǎn),緩解當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)缺乏資金的困難。以法治管理,盡快建立一個(gè)良好的投資環(huán)境,政府要制定優(yōu)惠的政策,鼓勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的發(fā)展,并且建議國家盡快修改和完善有關(guān)法律、法規(guī),盡快修改《公司法》中有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)作價(jià)的條款和有關(guān)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容;盡快制定《風(fēng)險(xiǎn)投資管理?xiàng)l例》,規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)投資公司,使其運(yùn)作有法可依;完善會(huì)計(jì)、審計(jì)制度,切實(shí)保障私人投資者的合法權(quán)益,減少環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),為風(fēng)險(xiǎn)投資者提供堅(jiān)定的法律保障。

參考文獻(xiàn):。

[1]成思危.中國風(fēng)險(xiǎn)投資實(shí)務(wù)運(yùn)作與創(chuàng)新發(fā)展[m].北京:民主與建設(shè)出版社,2004.256.

業(yè)務(wù)下降分析報(bào)告篇十四

產(chǎn)品功能介紹:

古語道:民以食為天。我國飲食文化千年不息,以其深厚的文化底蘊(yùn)及其特色吸引全世界的胃口,而其中的麻辣燙則深受廣大消費(fèi)者的喜愛。麻辣燙是起源于四川、流傳多年的地方特色小吃,也叫串串香。其最主要的特點(diǎn)就是其自身無可不燙,無味不有。在氣候陰濕多霧的川蜀地區(qū),長年勞作的船工和纖夫,壘成灶臺(tái),支起瓦罐,就地取材,拔些野菜,放入花椒、辣椒等調(diào)料,涮燙食之。既可果腹,又可驅(qū)寒、祛濕。眾多不同種類的麻辣燙流入寧夏后,結(jié)合寧夏人民的口味成為不可或缺的一道美食?!白匀痪印甭槔睜C在兩者兼具的情況下,針對(duì)大學(xué)生這以特殊群體,以“家的味道”為遵旨,服務(wù)于在校大學(xué)生,滿足大學(xué)生飲食需求。

“自然居”麻辣燙是用七日以上之陳湯,當(dāng)日先做調(diào)料,用布襄包裹,浸入其里,致之于釜,待沸騰,依蛋,丸,及各種菜肴下鍋燙熟之快慢,依次放入,作七八成熟即撈起,再取調(diào)羹將蒜泥姜沫佐之,在上面撒上一點(diǎn)熟芝麻,看上去嬌嫩欲滴,嘗之卻是微辣,不由得繼續(xù)食之以解饞,卻是辣氣愈演愈烈,直至不得已棄之,而意猶未盡,不得不望辣興嘆矣。

讓大學(xué)生的飲食更合理。本產(chǎn)品以其純綠色食材及搭配合理的營養(yǎng)滿足學(xué)生對(duì)飲食健康的要求。

以最低的價(jià)格吃到最好。

(一)市場(chǎng)環(huán)境分析。

1、市場(chǎng)概況。

(1)市場(chǎng)的規(guī)模:主要針對(duì)的是寧夏各高?!,F(xiàn)有市場(chǎng)為寧夏理工學(xué)院。寧夏理工學(xué)院現(xiàn)有教師約300名,全日制在校生4921人。每天麻辣燙主要在中午、下午出售,每次出售時(shí)間為兩小時(shí)。(然后分別寫中午賣出多少份每份大約平均多少錢,下午賣出多少份每份大約平均多少錢,算出麻辣燙在寧夏理工食堂所占份額)。未來的目標(biāo)是寧夏各高校,主要是:寧夏大學(xué)、寧夏醫(yī)學(xué)院、北方民族大學(xué)、寧夏師范學(xué)院、寧夏民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院、寧夏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、寧夏大學(xué)新華學(xué)院七所。

(2)市場(chǎng)的構(gòu)成:(介紹一下你們學(xué)校食堂的構(gòu)成,包括幾個(gè)食堂,都買什么,與麻辣燙直接產(chǎn)生競爭的是什么),隨著“自然居”麻辣燙的宣傳,其所占市場(chǎng)份額會(huì)有所上升。

(3)市場(chǎng)構(gòu)成的特性:具有季節(jié)性。首先是學(xué)生假期,法定假日市場(chǎng)銷售額會(huì)有所降低,寒暑假銷售暫停。其次是四季有別,春秋冬皆適宜吃麻辣燙。夏季炎熱,鑒于麻辣燙的特點(diǎn),銷售量相對(duì)會(huì)減少。(算一下你們學(xué)校每年的寒暑假大約多少天,最后算出每年產(chǎn)品的正常銷售的時(shí)間)。

2、市場(chǎng)營銷環(huán)境中的微觀制約因素。

(1)“自然居”麻辣燙是全手工制作,包括食材的加工、湯料調(diào)料的制作、成品的制作等,降低了產(chǎn)品出產(chǎn)率,加大了產(chǎn)品制作難度,進(jìn)而影響產(chǎn)品的銷售以及盈利。

(2)單一的食堂銷售模式,包括宣傳、食堂環(huán)境、銷售方式等。

(3)學(xué)校食堂的其他競爭者。

(4)消費(fèi)者的需求。

3、市場(chǎng)營銷環(huán)境中的機(jī)會(huì)與威脅。

(1)學(xué)生離家很難吃到有家里飯菜的味道,本產(chǎn)品恰好可滿足學(xué)生此需求。

(2)學(xué)生在學(xué)校食堂無法在飲食中的營養(yǎng)自我搭配,本產(chǎn)品營養(yǎng)合理搭配。

可彌補(bǔ)此缺陷。

(二)顧客需求及購買力分析。

1、顧客需求分析。

(1)產(chǎn)品質(zhì)量。

(2)產(chǎn)品衛(wèi)生。

食品首先要保證衛(wèi)生,包括制作過程中制作人員的衣著、個(gè)人衛(wèi)生、菜肴衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等。

(3)產(chǎn)品價(jià)格。

本產(chǎn)品主要的消費(fèi)對(duì)象是學(xué)生,學(xué)生屬于特殊的消費(fèi)群體。大部分學(xué)生消費(fèi)所用來源于父母給的生活費(fèi),對(duì)產(chǎn)品價(jià)格要求相對(duì)較高。

2、購買力分析。

與食堂其他種類的食物想比較,“自然居”麻辣燙的性價(jià)比較高,顧客可根據(jù)自己的飲食習(xí)慣購買到自己滿意的麻辣燙。

首先它給予大學(xué)生的是一種世界觀。制作一碗麻辣燙,很簡單,無非是把一些看似不相干的東西,細(xì)細(xì)地穿在了簽子上,放在一起,然后一股腦兒地往高溫里推,真正是赴湯蹈火。就如這個(gè)世界,美的、丑的、胖的、瘦的、高的、矮的、好的、壞的、紅的、綠的、藍(lán)的、紫的、黑的、白的、帝王將相、販夫走卒、三教九流、五花八門地湊在了一塊兒,便會(huì)慢慢融合,相互滲透,互相沾染了彼此的味道,最后都變成又麻、又辣、又鮮、又爽的美味,由此麻辣燙構(gòu)成一個(gè)和諧的整體,再也不能分開。它的文化引人深思,教人以簡易深刻的道理。在吃中學(xué),不亦樂乎。

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各種營養(yǎng)都會(huì)攝入。3、麻辣燙的做法加熱溫度不高,不會(huì)產(chǎn)生油煙和脂肪高溫氧化問題,這是麻辣燙比油炸食品有益健康的一個(gè)重要原因。4、涮菜可以去除蔬菜中草酸、亞硝酸鹽和農(nóng)藥,減少了人對(duì)有害物質(zhì)的攝入。

“自然居”麻辣燙除上述功能外,還以其親切的口味帶給大學(xué)生家的感覺。大多數(shù)學(xué)生遠(yuǎn)離親人到異地求學(xué),飲食習(xí)慣的不同給很多學(xué)生造成不必要的煩惱?!白匀痪印甭槔睜C口味的可變性,滿足了眾多學(xué)生的口味需求,可以說真正解決了眾口難調(diào)的問題。

1、改變學(xué)校單一的飲食結(jié)構(gòu)。

2、均衡學(xué)生的飲食營養(yǎng)。

3、增加校園特色。

1、“自然居”麻辣燙底料中加入的中藥具有保健功效。甘菘具有理氣止痛、開郁醒脾的作用,是被用作治療胸腹脹痛、胃痛嘔吐、食欲不振、消化不良的一味中藥;丁香有暖胃、止嗝逆、驅(qū)風(fēng)、鎮(zhèn)痛的作用;八角八角;小茴香有行氣止痛、健胃、散寒的作用??這些中藥所具有的功效正適合于寧夏人。

2、“自然居”麻辣燙比一般煎炸食品要健康得多,也環(huán)保得多。首先,麻辣燙并不辣,如果不要求多放辣椒的話??梢苑胖ヂ獒u,它是非常健康的一種調(diào)料,富含鈣和維生素e。常常加入蒜汁,還有殺菌作用。其次,麻辣燙通常有多種綠葉蔬菜,有多種豆制品原料,有海帶等藻類,有蘑菇等菌類,有薯類,有魚類,有蛋類等等,相比之下,植物性原料品種占優(yōu)勢(shì)。只要合理搭配,它比一般的快餐菜肴更容易達(dá)到酸堿平衡的要求,也符合食物多樣化的原則。第三,麻辣燙的加熱溫度并不高,也不會(huì)產(chǎn)生油煙和脂肪高溫氧化問題。和高溫烹炒相比,對(duì)空氣環(huán)境污染較小。第四,涮菜的過程中可以去除蔬菜中的部分草酸、亞硝酸鹽和農(nóng)藥,雖然損失一部分維生素c,但也減少了抗?fàn)I養(yǎng)因素和有毒物質(zhì)。只要注意定期更換涮菜水,涮的過程中少加鹽,就是非常好的烹調(diào)方式。最后,麻辣燙的調(diào)料可以做到健康低脂。涮菜的時(shí)候沒有放油,調(diào)拌的時(shí)候也可以按照顧客的要求減少放油量,總體來說,原料含脂肪少,熱量比較低。相比之下,炒菜的時(shí)候,往往要經(jīng)過滑油、烹炒、淋明油三個(gè)加油過程,而且顧客無法選擇菜肴的放油量。

主要受時(shí)節(jié)氣候法定節(jié)假日市場(chǎng)銷售量會(huì)有所降低,寒暑假銷售暫停。春秋冬皆適宜吃麻辣燙。寧夏夏季炎熱干燥,吃麻辣燙容易上火。

以寧夏理工學(xué)院為試點(diǎn),逐步入住寧夏各高校,服務(wù)于寧夏各高校大學(xué)生。

素食每串1元。

肉類、蛋類每串元。

1、入住各高校食堂,通過食堂窗口對(duì)該校大學(xué)生進(jìn)行銷售。

業(yè)務(wù)下降分析報(bào)告篇十五

2近視人群報(bào)告:。

調(diào)查報(bào)告:我國是一個(gè)人口密集大國,其近視率也是世界上最多的國家之一,據(jù)統(tǒng)計(jì),青少年近視患者就高達(dá)數(shù)千萬人,而且還以每年6%的速度遞增。

其中:小學(xué)生的近視率達(dá)45%(7-13歲)。

3目標(biāo)市場(chǎng):18歲以下視力不良的青少年群體。

a級(jí)市場(chǎng)目標(biāo)群體。60萬人的縣級(jí)市場(chǎng),18歲以下青少年按1/10的比率計(jì)算,近視率按50%計(jì)算(小學(xué)生、初中生、高中生的近視平均值)則一個(gè)縣級(jí)市場(chǎng)的目標(biāo)消費(fèi)人群為:60_1/10_50%=3萬人。

二、優(yōu)勢(shì):。

國內(nèi)尖端生物制藥領(lǐng)域最新研制產(chǎn)品。千百萬青少年近視群體,資源后續(xù)不斷,利于長線經(jīng)營。

青少年近視人數(shù)眾多,潛力無限,利潤無限。

項(xiàng)目易于操作,推廣便利,效果顯著,消費(fèi)者廣泛接受。

投資少,見效快,回報(bào)大,風(fēng)險(xiǎn)低。

壟斷區(qū)域經(jīng)營,采取獨(dú)家保護(hù),廣進(jìn)一家財(cái)源。

托管經(jīng)營模式,保姆式全程服務(wù)扶持,免除后顧之憂。

為加盟商提供樣板店考察觀摩。介紹成功經(jīng)驗(yàn)。

新穎獨(dú)特的宣傳模式,可規(guī)避大量廣告費(fèi)用投入風(fēng)險(xiǎn)。

同行業(yè)中更大的利潤空間,更低的供貨價(jià)格,更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量。

業(yè)務(wù)下降分析報(bào)告篇十六

引言(選取的背景、工作量、預(yù)期成果、不足之處)。

1、公司的基本信息(包括歷史沿革)。

2、行業(yè)背景(歷史、現(xiàn)狀、未來否則趨勢(shì))及行業(yè)地位(結(jié)合行業(yè)分析報(bào)告的資料)。

3、公司的主要產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)狀況。

4、分析期及近三年的主要會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析(結(jié)合公司董事會(huì)報(bào)告的資料)。

5、股本變動(dòng)及股東狀況分析。

6、公司近三年董(包括獨(dú)董)、監(jiān)、高及員工(掌握核心技術(shù)或者關(guān)鍵技術(shù)人員)狀況分析(變動(dòng)原因、獨(dú)董述職報(bào)告)。

1、公司治理的目的、核心。

2、公司三會(huì)制度及其運(yùn)行狀況(獨(dú)立董事制度、獨(dú)董述職報(bào)告、監(jiān)事會(huì)報(bào)告、董事會(huì)秘書及證券事務(wù)代表制度獨(dú)董)。

3、公司近三年開展的治理活動(dòng)及其效果。

4、公司董事長、總經(jīng)理兩職設(shè)置狀況(分離或者合一)。

5、公司及董監(jiān)高近三年被證監(jiān)會(huì)、交易所行政處罰狀況(事由、進(jìn)展、影響及整改狀況,同時(shí)結(jié)合主流媒體的相關(guān)報(bào)道及公司的澄清公告)。

6、違規(guī)擔(dān)保、關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用狀況。

7、內(nèi)部控制制度的自我評(píng)價(jià)報(bào)告及鑒證報(bào)告。

8、履行社會(huì)職責(zé)報(bào)告狀況。

9、公司獨(dú)立性分析(是否嚴(yán)格實(shí)行“五分開”)。

1、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的影響分析(國際、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,能夠借助統(tǒng)計(jì)資料和主流媒體的相關(guān)報(bào)道)。

2、宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響(金融貨幣政策、財(cái)政政策、收入分配政策)。

3、產(chǎn)業(yè)政策的影響分析(包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策、產(chǎn)業(yè)組織政策的影響等等)。

4、法律、法規(guī)的影響分析。

5、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的影響分析(生物技術(shù)、材料技術(shù)、信息技術(shù)、航空航天技術(shù)等等的影響)。

1、公司行業(yè)市場(chǎng)排行。

2、市場(chǎng)占有率。

要求:客觀真實(shí)、圖文并茂、生動(dòng)形象。

1、競爭潛力(競爭優(yōu)勢(shì))分析。

體現(xiàn):資本、技術(shù)、管理、人才、成本、資源、區(qū)位等等方面。

方法:swot分析。

pest分析。

1、審計(jì)報(bào)告解讀(關(guān)注“非標(biāo)”意見的審計(jì)報(bào)告,結(jié)合董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告)。

2、財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算、分析。

償債潛力指標(biāo)。

盈利潛力指標(biāo)。

管理效率指標(biāo)。

現(xiàn)金流量指標(biāo)。

3、三張報(bào)表及附注的分析。

注意:各種指標(biāo)的含義、取值大小是相對(duì)的。

不能簡單的堆砌各種指標(biāo)。

1、重大事項(xiàng)分析。

重大訴訟仲裁事項(xiàng)。

重大收購、出售資產(chǎn)事項(xiàng)(決策程序、評(píng)估基準(zhǔn)日、評(píng)估方法的選取、評(píng)估價(jià)值、有無溢價(jià)跌價(jià)、交易時(shí)光、收或者付款方式、定價(jià)政策等等)。

2、關(guān)聯(lián)交易及其分析。

日常關(guān)聯(lián)交易、重大關(guān)聯(lián)交易。

決策程序、交易目的、交易時(shí)光、收或者付款方式、定價(jià)政策、有關(guān)第三方的獨(dú)立報(bào)告(評(píng)估及審計(jì)機(jī)構(gòu)、獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問、獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì))、對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果的影響等等。

3、同業(yè)競爭問題分析。

4、募集資金項(xiàng)目及其效益分析(包括非募投項(xiàng)目)。

承諾、變更、專項(xiàng)報(bào)告、對(duì)分析期經(jīng)營成果的影響等等。

5、應(yīng)收賬款項(xiàng)目分析。

6、存貨項(xiàng)目分析。

7、其他。

1、存在的問題。

3、結(jié)論性意見。

業(yè)務(wù)下降分析報(bào)告篇十七

“揚(yáng)帆22”取得亮眼成績,公司啟航“揚(yáng)帆27”。2016年3月,嘉士伯集團(tuán)提出“揚(yáng)帆22”戰(zhàn)略,愿景是使得嘉士伯集團(tuán)成為成功、專業(yè)和具有吸引力的啤酒公司,揚(yáng)帆22戰(zhàn)略期間(2016年3月至今),中國成嘉士伯最大市場(chǎng)。公司預(yù)計(jì)2021年實(shí)現(xiàn)凈利潤億元,同比增長;其中q4單季度凈利潤達(dá)億元,單季度表現(xiàn)亮眼。2022年2月7日,公司提出“揚(yáng)帆27”戰(zhàn)略,表示將繼續(xù)向中國市場(chǎng)傾斜。

關(guān)廠提效紅利顯現(xiàn),公司產(chǎn)能利用率及存貨周轉(zhuǎn)率行業(yè)領(lǐng)先。受益于先關(guān)廠提效,公司產(chǎn)能利用率及存貨周轉(zhuǎn)率得到大幅提升,居行業(yè)領(lǐng)先水平。2020年重慶啤酒資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率達(dá),遠(yuǎn)超百威亞太、華潤啤酒及青島啤酒,位列行業(yè)第一。此外,2020年重慶啤酒產(chǎn)能利用率達(dá),高于青島啤酒、百威亞太及華潤啤酒,處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

重慶啤酒領(lǐng)導(dǎo)層注重“金三角”戰(zhàn)略,銷量和營收固然重要,同時(shí)毛利和利潤率也至關(guān)重要。從營收端來看,公司2020年實(shí)現(xiàn)啤酒銷量109億元,經(jīng)重述后與2019年相比增長7%;從利潤端來看,公司2020年歸母凈利潤達(dá)億元,經(jīng)重述后與2019年相比增長3%;從銷量來看,公司2020年實(shí)現(xiàn)242萬升啤酒銷量,經(jīng)重述后與2019年相比增長3%,成為啤酒公司中唯一銷量、營收和凈利潤均實(shí)現(xiàn)增長的上市公司。

重慶啤酒roe水平顯著高于行業(yè)平均水平。2020年底,重慶啤酒roe達(dá),遠(yuǎn)高于青島啤酒、華潤啤酒、百威亞太、燕京啤酒及珠江啤酒。這一方面得益于重慶啤酒較高的凈利率,另一方面受益于公司較低的期間費(fèi)用率。2020年重慶啤酒凈利率為,是青島啤酒凈利率()的近兩倍。重慶啤酒近年來期間銷售費(fèi)用率不斷下降,處于行業(yè)內(nèi)較低水平,2020年受重大資產(chǎn)重組影響,期間銷售費(fèi)用率有所上升,未來仍有望進(jìn)一步下降。

2022年疫情轉(zhuǎn)好態(tài)勢(shì)下,我們看好啤酒行業(yè)提價(jià)、高端化邏輯及消費(fèi)回暖預(yù)期下的業(yè)績釋放。疫情助推啤酒行業(yè)高端化進(jìn)程加快,未來龍頭份額有望進(jìn)一步集中。當(dāng)前“穩(wěn)增長”政策下,政府發(fā)力促進(jìn)消費(fèi),疊加海外多國重開邊境,協(xié)同效應(yīng)下市場(chǎng)情緒有望轉(zhuǎn)暖;疊加疫情常態(tài)化背景下,消費(fèi)場(chǎng)景不斷復(fù)蘇,啤酒現(xiàn)飲渠道回暖。2021年啤酒龍頭廠商紛紛提價(jià)以應(yīng)對(duì)上游成本壓力,提價(jià)有望帶動(dòng)啤酒廠商盈利能力回升。

業(yè)務(wù)下降分析報(bào)告篇十八

司法所在青原區(qū)司法局的正確領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下,緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府的中心工作,始終堅(jiān)持“為黨和政府分憂,為人民群眾解難”的工作宗旨,立足本鄉(xiāng)實(shí)際,采取有效措施,充分發(fā)揮司法所的職能作用,為全鄉(xiāng)的社會(huì)穩(wěn)定和諧作出了積極貢獻(xiàn)。下面就是本人的工作的自我總結(jié):

一、搭起機(jī)構(gòu)架子,盡快進(jìn)入角色。

司法所剛剛于今年3月份成立,成立之初,各項(xiàng)工作都是從頭開始,為使____司法所能及時(shí)高效運(yùn)轉(zhuǎn)起來,在區(qū)司法局和鄉(xiāng)黨委政府的指導(dǎo)和支持下,全力開展司法所“開張”的準(zhǔn)備工作。

一是落實(shí)了辦公場(chǎng)所,并配備了電腦。由于辦公條件緊張,現(xiàn)在暫時(shí)與鄉(xiāng)綜治辦一起辦公。

二是刊刻并啟用了“____司法所”、“____畬族鄉(xiāng)人民調(diào)解委員會(huì)”章印。

三是在鄉(xiāng)政府大門口開辟了一塊“普法專欄”,將____司法所成立的時(shí)間、所長姓名、手機(jī)號(hào)碼、司法所職責(zé)等向公眾予以公布。同時(shí)在辦公桌上放置了工作職責(zé)牌。

四是按照區(qū)司法局的要求,建立健全了相關(guān)的賬、表、冊(cè)等工作資料。

五是召開了全鄉(xiāng)村級(jí)調(diào)委會(huì)主任會(huì)議,對(duì)今年我鄉(xiāng)的司法調(diào)解工作進(jìn)行了安排部署。

通過以上五方面的工作,____司法所在很短的時(shí)間內(nèi)便完成了正式運(yùn)轉(zhuǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。全鄉(xiāng)廣大群眾對(duì)____司法所有了比較清楚的認(rèn)識(shí)和了解。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化基層力量。

普法宣傳員和人民調(diào)解委員會(huì)是司法所的兩支分別負(fù)責(zé)法律宣傳和矛盾糾紛排查調(diào)解工作的基層隊(duì)伍。在____司法所成立以前,這兩支隊(duì)伍雖然已經(jīng)成立,但是他們具體的執(zhí)行水平有限,沒有經(jīng)過培訓(xùn)。____司法所成立以后,對(duì)原有的普法宣傳員和人民調(diào)解委員會(huì)隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整,新成立了鄉(xiāng)“__”普法宣傳員和村級(jí)人民調(diào)解委員會(huì)隊(duì)伍。將一些年紀(jì)較紀(jì)、工作責(zé)任心強(qiáng)、在群眾中有一定威信的人員充分到這兩支隊(duì)伍中。

新成立的“__”普法宣傳員隊(duì)伍有人員178人,村級(jí)調(diào)委會(huì)有85人。并于今年的9月12日對(duì)全鄉(xiāng)的普法宣傳員進(jìn)行了培訓(xùn),對(duì)全鄉(xiāng)今年的普法工作進(jìn)行了安排部署,邀請(qǐng)參加了以往普法工作的人員來培訓(xùn)班上為大家上課。于今年的5月28日和8月13日對(duì)全鄉(xiāng)的人民調(diào)解委會(huì)隊(duì)伍分兩批進(jìn)行了培訓(xùn)。

經(jīng)過培訓(xùn),兩支隊(duì)伍的實(shí)際工作能力和理論水平有了較大的提高。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年經(jīng)村級(jí)調(diào)委會(huì)調(diào)解成功的矛盾糾紛達(dá)36起,比去年增長11%,口頭調(diào)解成功至少在50起以上,有效扼制了矛盾糾紛惡化的勢(shì)頭,維護(hù)了全鄉(xiāng)的社會(huì)穩(wěn)定。

三、加大調(diào)解力度,有效化解矛盾。

司法民事糾紛調(diào)解工作是司法所的一項(xiàng)重要工作。我所本著“有來訪必接,有問題必答”,認(rèn)真對(duì)待每一起矛盾糾紛。今年,在司法所共接待1起糾紛來訪,下到村組會(huì)同村組干部共同調(diào)解矛盾糾紛共23起。全年共調(diào)解成功5起糾紛,都屬林業(yè)糾紛;1起贍養(yǎng)糾紛未能調(diào)解成功,告知其在農(nóng)歷每月的初九來____巡回法庭給予調(diào)解。

四、掌握“釋教”人員,做好“安幫”工作。

于今年6月份對(duì)全鄉(xiāng)近5年的刑釋人員和近3年的解教人員進(jìn)行了一次全面摸底排查工作。對(duì)他們的安置情況及去向進(jìn)行了了解掌握。__年至__年全鄉(xiāng)有刑滿釋放人員23人。其中農(nóng)村籍20人,城鎮(zhèn)籍3人;落實(shí)責(zé)任田20人,從事個(gè)體經(jīng)營3人;在家務(wù)農(nóng)4人,在本地工作3人,外出務(wù)工14人,去向不明2人。

__年至__年解除勞教人員1人,農(nóng)村籍,已落實(shí)責(zé)任田,在家務(wù)農(nóng)。對(duì)每一個(gè)刑釋解教人員建立了檔案,并安排了由村治保主任、公安派出所掛片干警、刑釋解教人員家屬和司法所工作人員組成的4人安置幫教工作小組。

鄉(xiāng)司法所對(duì)每一位幫教對(duì)象都做了幫教記錄,每兩個(gè)月對(duì)安置幫教對(duì)象進(jìn)行跟蹤了解情況,暫時(shí)無法直接了解到的,通過村組干部和家屬了解,全面掌握幫教人員的工作、生活、思想動(dòng)態(tài)。公安派出所對(duì)刑釋解教人員列入了重點(diǎn)人口管理對(duì)象,及時(shí)辦理了刑釋解教人員落戶。做到對(duì)每一位刑釋解教人員“有人問、有人管、有人關(guān)心”。同時(shí)積極幫助在家務(wù)農(nóng)的刑釋解教人員聯(lián)系務(wù)工單位進(jìn)廠務(wù)工。

五、大力營造氛圍,抓好普法工作。

今年是“__”普法的第一年,也是“__”普法的關(guān)鍵之年,今年普法工作成效的好壞將會(huì)對(duì)整個(gè)“__”普法工作的成效有著很大的影響。

一是全面完成了“__”普法教材的征訂發(fā)行工作和“__”普法考試工作。全鄉(xiāng)有30個(gè)單位,249名干部職工學(xué)習(xí)了《刑法》、《婦女權(quán)益保障法》等法律法規(guī),并全部通過了“__”普法考試。

二是在中小學(xué)校開展了2場(chǎng)法制教育講座,受到學(xué)校師生的好評(píng)。

三是利用區(qū)預(yù)防青少年違法犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組的圖片展覽板,在全鄉(xiāng)的中小學(xué)和圩鎮(zhèn)上開展了為期7天的預(yù)防青少年違法犯罪圖片展。前來觀看的學(xué)生和群眾很多,取得了很好的效果。

四是出了2期法制宣傳刊,分別對(duì)《憲法》和《婦女權(quán)益保障法》進(jìn)行了宣傳,印制了500份法制宣傳單分放至各村(居)委會(huì),向群眾宣傳“公民的權(quán)利和義務(wù)”、“農(nóng)民維護(hù)”、“土地承包、征地補(bǔ)償、房屋宅基地”等有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。

五是積極協(xié)助區(qū)局12月5日在我鄉(xiāng)開展的全國第六個(gè)法制宣傳日的宣傳工作。積極組織鄉(xiāng)土管所、計(jì)生辦、林管站、工商分局參與到普法宣傳活動(dòng)中。當(dāng)日前來咨詢的群眾達(dá)1000余人次,散發(fā)各類法律法規(guī)宣傳單500余份。普法宣傳日活動(dòng)的開展,為我鄉(xiāng)群眾帶來了一頓豐盛的法律知識(shí)大餐。

過去的一年,雖然取得了一定的成績,但是離區(qū)局和鄉(xiāng)黨委政府的要求,離____的干部群眾的期望還有比較大的一段距離。在新的一年里,我所將繼續(xù)堅(jiān)持“為黨和政府分憂,為人民群眾解難”的工作宗旨,變矛盾糾紛找我為我找矛盾糾紛,進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新舉措,真扎實(shí)干,為____的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)。

業(yè)務(wù)下降分析報(bào)告篇十九

跟往年相比,今年我行發(fā)展已走上快車道,各項(xiàng)業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高,走出了一個(gè)發(fā)展的上升通道。

(1)各項(xiàng)存款快速增長。至年底本外幣總存款余額預(yù)計(jì)超過8.5億元,比年初增加3.6億。其中預(yù)計(jì):人民幣對(duì)公存款增加1.4億、人民幣儲(chǔ)蓄增加5800萬、人民幣同業(yè)存款增加8000萬;外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對(duì)公存款增加成為我行存款增長的一個(gè)重要來源,同業(yè)存款和儲(chǔ)蓄存款也大幅增加加,這種存款增長速度是過去所沒有的。

(2)貸款規(guī)模增加,結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末各項(xiàng)貸款約超過10個(gè)億元,比年初增加3億,主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款;如pta、投總、鎢業(yè)、眾達(dá)、海滄大道等大項(xiàng)目;信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量,不良貸款占比低于3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析,呆滯貸款有所增加;表內(nèi)收息率預(yù)計(jì)達(dá)100%以上,綜合收息率預(yù)計(jì)達(dá)97%,收息水平居全轄前列。

(3)經(jīng)營利潤成倍增加。至年末,我行創(chuàng)利水平預(yù)計(jì)可達(dá)1500萬元(含結(jié)售匯收入),其中人民幣利潤約為770萬,外匯利潤約為45萬美元,結(jié)售匯手續(xù)費(fèi)收入約為350萬元。人均利潤達(dá)21萬元。同過去幾年的創(chuàng)利水平相比,今年我行的利潤水平實(shí)現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。(4)中間業(yè)務(wù)大幅度增長。今年我行國際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位,已逼近第一位。預(yù)計(jì)全年將完成國際結(jié)算量2.5億美元、結(jié)售匯約1億美元。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費(fèi)收入有較大的增長,預(yù)計(jì)可達(dá)350萬,相當(dāng)于我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長,成為另一個(gè)新的利潤來源。

(一)以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,突出重點(diǎn),采取切實(shí)有效的措施,全方位推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展。

1、細(xì)分市場(chǎng),準(zhǔn)確定位,抓住重點(diǎn),積極營銷批發(fā)業(yè)務(wù)。2001年,我行將對(duì)公市場(chǎng)細(xì)分為“五個(gè)一”,即一個(gè)港口、一條大道、一個(gè)房地產(chǎn)、一批項(xiàng)目及一個(gè)信托公司。明確了目標(biāo)定位后,我們建立了一套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場(chǎng)營銷機(jī)制,創(chuàng)造性地開展工作,全方位拓展市場(chǎng)。具體做法有:提升經(jīng)營層次,對(duì)規(guī)模大、要求高的重點(diǎn)優(yōu)良客戶將責(zé)任主體提升到業(yè)務(wù)部,1000萬美元以上的項(xiàng)目直接由行長負(fù)責(zé)攻關(guān)和談判;組建強(qiáng)有力的攻關(guān)小組,把全行攻關(guān)能力較強(qiáng)的人員集中起來組成強(qiáng)力攻關(guān)小組,對(duì)不同特點(diǎn)的企業(yè)選擇合適的人員進(jìn)行組合,集團(tuán)作戰(zhàn),上下聯(lián)動(dòng),精兵攻堅(jiān)。突出競爭優(yōu)勢(shì),抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機(jī),在服務(wù)上大做文章,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,大力營銷總分行推出的新業(yè)務(wù)品種,為客戶提供一攬子服務(wù)方案,爭取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行;行領(lǐng)導(dǎo)以身作則,帶頭攻關(guān),保證至少一半的時(shí)間用于走訪客戶,重點(diǎn)客戶堅(jiān)持每月拜訪一次,重視改善和提高銀企關(guān)系。通過不懈的努力,今年我行新爭取了一批有價(jià)值上檔次的客戶,如德彥紙業(yè)、金桐化學(xué)、豐龍水產(chǎn)、廈信國托、海滄醫(yī)院等重點(diǎn)客戶,同時(shí)還儲(chǔ)備了海滄大道、鷺景灣、出口加工區(qū)、國際貨柜等一批有潛力的項(xiàng)目,為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、堅(jiān)持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。今年我行抓住代客理財(cái)資金歸集、農(nóng)電改造代繳費(fèi)、推行vip服務(wù)等重點(diǎn)工作,抓好本外幣儲(chǔ)蓄存款攻堅(jiān)戰(zhàn),以爭取有價(jià)值的私人客戶為重點(diǎn),大力營銷零售業(yè)務(wù)。一是開展規(guī)范化服務(wù)流程演練,提高服務(wù)水平,為儲(chǔ)戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù);二是加大吸收理財(cái)資金力度,抓住理財(cái)資金主要靠努力的特點(diǎn),全行動(dòng)員,針對(duì)周邊的商戶、村戶和老客戶,有效地吸收理財(cái)資金。三是對(duì)海滄炒股大戶進(jìn)行摸底,動(dòng)態(tài)跟蹤,吸收股市回流資金。四是推出了私人業(yè)務(wù)vip服務(wù)方案,開設(shè)vip優(yōu)先通道,建立vip客戶檔案,實(shí)施差別式服務(wù),為有價(jià)值的私人大客戶提供一攬子理財(cái)服務(wù)方案;五是加大宣傳力度,借農(nóng)網(wǎng)改造東風(fēng),開展“走進(jìn)千家萬戶活動(dòng)”,歷時(shí)一個(gè)月,各網(wǎng)點(diǎn)積極參與,以農(nóng)電改造繳費(fèi)一卡通為宣傳重點(diǎn),以電影下鄉(xiāng)和業(yè)務(wù)宣傳為媒介,全行總動(dòng)員,走進(jìn)城鄉(xiāng)的每一個(gè)角落,加大我行對(duì)農(nóng)村業(yè)務(wù)市場(chǎng)的滲透力度,宣傳了我行的業(yè)務(wù),提高了我行的社會(huì)知名度。通過一系列富有成效的工作,至年末,我行各項(xiàng)儲(chǔ)蓄余額約為1.5億元,約比年初增加5800萬元,完成分行下達(dá)的任務(wù),增幅為歷年來的最高水平。

3、加大貸款營銷力度,擴(kuò)大貸款規(guī)模,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。為增強(qiáng)長期發(fā)展?jié)摿?,我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作,積極爭取擴(kuò)大貸款規(guī)模,帶動(dòng)對(duì)公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷,針對(duì)pta、翔鷺、眾達(dá)、鎢業(yè)、多威、投總等重點(diǎn)企業(yè),加大授信額度,主動(dòng)營銷貸款。二是加大項(xiàng)目貸款的營銷,如海滄大道、鷺景灣項(xiàng)目。三是加大了按揭貸款和個(gè)人消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款的投放力度。通過擴(kuò)大增量,把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶,從而帶動(dòng)存量的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中,支行以嚴(yán)格實(shí)施預(yù)警預(yù)報(bào)制度為核心,全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先,嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān),貸款發(fā)放堅(jiān)持雙優(yōu)戰(zhàn)略,對(duì)可貸可不貸的堅(jiān)決不貸;其次,堅(jiān)持貸款客戶的分類管理,實(shí)行主動(dòng)退出,逐步壓縮一般客戶,主動(dòng)淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴(yán)格實(shí)施信貸管理的預(yù)警預(yù)報(bào)制度,使這項(xiàng)工作成為信貸管理最有力的工具和每個(gè)客戶經(jīng)理的日常工作,加大對(duì)此項(xiàng)工作的考核與獎(jiǎng)懲。至年末,我行本外幣各項(xiàng)貸款余額超過10億元,比年初增加3億元。其中優(yōu)良客戶及低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的貸款占比達(dá)90%以上。

4、大力發(fā)展國際業(yè)務(wù),增加中間業(yè)務(wù)收入。針對(duì)海滄外資客戶較多,以及我行國際業(yè)務(wù)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較高的特點(diǎn),我行十分重視抓住機(jī)遇發(fā)展國際業(yè)務(wù)。今年來,我行通過加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn),進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)和水平;在服務(wù)上,確保上門收單,提高辦事效率,保證工作的時(shí)效;同時(shí),以國際結(jié)算為龍頭,積極拓展進(jìn)出口項(xiàng)下的融資業(yè)務(wù)。在國際業(yè)務(wù)營銷策略上,做足已有客戶,不斷擴(kuò)大群體,重點(diǎn)抓好pta的開證業(yè)務(wù),確保份額;爭取增加我行在翔鷺、多威等重點(diǎn)客戶原有的份額;實(shí)現(xiàn)在德彥、金達(dá)威等客戶國際結(jié)算的突破。至本年末,我行的國際結(jié)算量預(yù)計(jì)達(dá)到2.6億美元,結(jié)售匯達(dá)1億美元,國際業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入達(dá)350萬元人民幣,外匯利潤45萬美元,兩項(xiàng)合計(jì)650萬元人民幣,約占總利潤的45%。

5、緊抓清非收息工作不放松。今年以來,我行對(duì)清非收息工作早布置、早行動(dòng),取得了明顯的效果。一是嚴(yán)格把關(guān),不符合條件的不良貸款不盤;另一方面只要符合盤活規(guī)定三原則的,要大膽盤活。針對(duì)客戶經(jīng)理對(duì)盤活舊貸有擔(dān)憂的思想問題,支行重申一要認(rèn)真審批嚴(yán)格把關(guān)。二是符合分行盤活原則的企業(yè),要有負(fù)責(zé)任的態(tài)度大膽盤;如果客戶經(jīng)理在這個(gè)問題上消極對(duì)待,支行將嚴(yán)肅處理;三是明確各階段的重點(diǎn)清非目標(biāo),一戶一策,加大進(jìn)度的落實(shí),每日追蹤;對(duì)賴帳不還的企業(yè)拿出典型,實(shí)施有效手段進(jìn)行催收。四是抓緊農(nóng)貸收息工作。這項(xiàng)收息來源往年是我行提高收息率的重要組成部分,但今年總體效果不明顯;五是積極清收大戶欠息和表外應(yīng)收未收利息。通過努力,今年我行不良貸款上半年實(shí)現(xiàn)了下降,下半年受貸款形態(tài)調(diào)整影響,預(yù)計(jì)使年末數(shù)比年初增400多萬元。綜合收息率預(yù)計(jì)將達(dá)到97%,完成分行下達(dá)的目標(biāo)。

6、努力提高資金營運(yùn)水平,爭取最大限度地實(shí)現(xiàn)利潤。從年初開始,支行就要求業(yè)務(wù)部和計(jì)財(cái)科加大對(duì)我行各季度資金營運(yùn)狀況的分析,找出解決問題的辦法;辦公室在行政后勤保障上也十分強(qiáng)調(diào)節(jié)約費(fèi)用開支,加強(qiáng)了費(fèi)用控制,制訂了一系列有效的辦法,如加強(qiáng)對(duì)車輛費(fèi)用,水電郵等營運(yùn)費(fèi)用的控制,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)和公雜費(fèi)的管理,把錢用在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵上。網(wǎng)點(diǎn)無效益的事不干,無效益的費(fèi)用不花,全方位增收節(jié)支。業(yè)務(wù)部門還堅(jiān)持每日做好重點(diǎn)企業(yè)資金進(jìn)出的監(jiān)控和調(diào)度,優(yōu)化頭寸運(yùn)用效率,提高了經(jīng)營的效益。

(二)、深化改革,強(qiáng)化管理,提升服務(wù)品質(zhì),創(chuàng)建有海滄農(nóng)行特色的企業(yè)文化品牌,全面提升競爭力。

1、今年以來,我行進(jìn)行了更深入的三項(xiàng)制度改革。在人事用工改革方面,全面推行中層干部競聘制,通過內(nèi)部競爭引進(jìn)人才和引進(jìn)相結(jié)合,不斷提高中層干部隊(duì)伍素質(zhì)。實(shí)施全員競爭上崗,實(shí)行內(nèi)部流動(dòng)摘牌,一年一選擇,半年一微調(diào),優(yōu)化勞動(dòng)組合。這兩項(xiàng)制度的推行得到了全行干部職工的積極參與和擁護(hù);在收入分配改革方面,支行制定了綜合考核辦法,對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)全面推行內(nèi)部模擬計(jì)價(jià),根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)的綜合效益、工作質(zhì)量和數(shù)量來拉開差距。對(duì)不同崗位,綜合考慮難易程度、勞動(dòng)強(qiáng)度、風(fēng)險(xiǎn)程度、地域條件等四項(xiàng)因素,科學(xué)制定崗位系數(shù),向關(guān)鍵崗位傾斜,推行客戶經(jīng)理等級(jí)制,真正調(diào)動(dòng)員工的積極性。在組織機(jī)構(gòu)上,支行推行扁平化管理,實(shí)施上收事后復(fù)核等措施。通過積極推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,海滄支行逐步建立了科學(xué)合理的競爭、激勵(lì)和淘汰機(jī)制,人員結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整,設(shè)立助理崗位鍛煉了年輕干部。調(diào)整崗位系數(shù),進(jìn)行雙向選擇摘牌,及時(shí)進(jìn)行干部的局部調(diào)整等都極大調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性,很大程度地促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。2、探索嚴(yán)格管理和科學(xué)管理相結(jié)合的新路子,促進(jìn)管理上臺(tái)階。在內(nèi)部管理方面,今年我行繼續(xù)健全規(guī)章制度建設(shè),完善執(zhí)行、監(jiān)督、檢查機(jī)制。首先是嚴(yán)格執(zhí)行《海滄農(nóng)行員工手冊(cè)》,使全行養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣;其次是堅(jiān)持加大監(jiān)督檢查力度。支行行領(lǐng)導(dǎo)每月至少應(yīng)對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)檢查一次,機(jī)關(guān)職能部門每月至少對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)全面檢查二次,加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督員的社會(huì)督查力度,每月出一份內(nèi)部管理通報(bào),把內(nèi)部管理水平與效益工資相掛鉤。三是建立中層干部警示制度,對(duì)管理不力、業(yè)務(wù)停滯或存在其他問題的中層干部進(jìn)行書面警示,直至免去職務(wù)。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理工作,推行責(zé)任會(huì)計(jì)制度,提高收益降低費(fèi)用成本。對(duì)各業(yè)務(wù)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行收益核算,實(shí)行績效掛鉤和利潤費(fèi)用掛鉤的辦法,以利潤貢獻(xiàn)確定收入分配和業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用,提高費(fèi)用效益比。同時(shí),重視加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理、車輛管理和辦公用品招標(biāo)采購,控制管理成本,減少費(fèi)用支出。五是創(chuàng)新管理方法,嚴(yán)管和科學(xué)管理相結(jié)合,力爭管理上臺(tái)階。如重視內(nèi)部綜合管理網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)站建設(shè),提高管理效率,向科技要效益。成功建立了一套高效的內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)化、績效評(píng)估數(shù)據(jù)化,促進(jìn)管理上檔次。成功建設(shè)了支行外部網(wǎng)站,宣傳我行業(yè)務(wù),加強(qiáng)與客戶的溝通,成為推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的有效輔助手段。又如大膽探索首先在支行引入iso9000質(zhì)量管理體系。在行領(lǐng)導(dǎo)的積極倡導(dǎo)下,經(jīng)過行長辦公會(huì)的集體慎重討論和研究,我行于2001年7月份開始借助外部力量,啟動(dòng)iso工程,塑造服務(wù)品牌。作為廈門銀行同業(yè)中第一例,我們通過制定和實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、內(nèi)部審核和管理評(píng)審,顧客評(píng)價(jià)程序、文件資料控制程序、不合格品控制、糾正預(yù)防和改進(jìn)程序等一系列全新的管理和服務(wù)措施,力爭通過一段時(shí)期的實(shí)踐,逐步塑造一流服務(wù)的品牌銀行形象。

3、開展“創(chuàng)一流服務(wù),樹農(nóng)行品牌”活動(dòng),追求服務(wù)上檔次。年初以來,支行十分重視加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)工作,多次研究和部署改進(jìn)服務(wù)的有效措施,通過形式多樣的活動(dòng),加強(qiáng)了全行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念,使今年我行的整體服務(wù)水平又有新的提高。我行一是堅(jiān)持了去年“一流服務(wù)現(xiàn)象會(huì)”總結(jié)出來的一些行之有效的措施,如推行每周升旗儀式、班前講評(píng)制、每日一星、值班經(jīng)理制等制度化活動(dòng),并使這些措施得到鞏固、加強(qiáng)和提高;二是堅(jiān)持深入開展服務(wù)技能練兵和比賽、規(guī)范化服務(wù)流程演練,以及開展銀企座談會(huì)、企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)宣傳等行之有效的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)。尤其是開展“紅五月文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),著力在服務(wù)的廣度和深度上做文章,在這個(gè)活動(dòng)之后,我行的業(yè)務(wù)成績也逐步攀升。下半年,我行開展了以宣傳農(nóng)電改造代繳費(fèi)業(yè)務(wù)的“走進(jìn)千家萬戶活動(dòng)”,通過電影下鄉(xiāng)的新形式,提高我行對(duì)農(nóng)村儲(chǔ)戶的服務(wù)水平,宣傳了農(nóng)行的形象;三是服務(wù)創(chuàng)新。今年以來,支行營業(yè)部通過推行重點(diǎn)客戶的雙線服務(wù)工作,取得良好成績,重點(diǎn)客戶業(yè)務(wù)增長成為我行業(yè)務(wù)快速發(fā)展的最主要?jiǎng)恿ΑO掳肽晖瞥龅乃饺藰I(yè)務(wù)vip服務(wù),也在海滄地區(qū)引起很好的反響,為我行儲(chǔ)蓄工作開辟了新思路。此外,我們還推出了免填單服務(wù)等有效的服務(wù)新形式,贏得了客戶贊揚(yáng)。四是培養(yǎng)和涌現(xiàn)了如營業(yè)部主任郭國柱、業(yè)務(wù)部付主任邱蕓以及一批優(yōu)秀客戶經(jīng)理等服務(wù)明星,這些先進(jìn)的服務(wù)典型生動(dòng)地教育、感召了周圍的廣大員工,使創(chuàng)一流服務(wù)成為我行員工自覺的行動(dòng)。一流的服務(wù)改變了農(nóng)行的形象,產(chǎn)生了良好的區(qū)域性社會(huì)影響力,提升了我行的競爭力。

4、堅(jiān)持“人才興行,以人為本”,著力推進(jìn)“成才計(jì)劃”和其他有效的舉措,提高員工綜合素質(zhì),營造精神和物質(zhì)上良好氛圍,充分挖掘員工的積極性和創(chuàng)造力。今年以來,行領(lǐng)導(dǎo)著力倡導(dǎo)企業(yè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值同步成長的觀念,推動(dòng)“成才計(jì)劃”,全面提高員工隊(duì)伍的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們采取的措施主要包括實(shí)戰(zhàn)鍛煉、培訓(xùn)提高、鼓勵(lì)升級(jí)、機(jī)制催化和活動(dòng)促進(jìn)等。通過推動(dòng)“成才計(jì)劃“,我行不僅引進(jìn)了一批高素質(zhì)人才的加盟,更重要的是培養(yǎng)了一大批年輕有為的人才,為我行業(yè)務(wù)發(fā)展儲(chǔ)備了雄厚資源。前些年海滄行有許多員工因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境差、工作積極性不高而一門心思想調(diào)動(dòng)離開海滄。現(xiàn)在這些人不僅堅(jiān)定地留下來,而且許多人還迅速成長為支行的業(yè)務(wù)骨干。正是良好的機(jī)制,使全行員工形成了強(qiáng)大的內(nèi)聚力和強(qiáng)烈的歸屬感,使海滄支行成為一個(gè)團(tuán)結(jié)開拓進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。今年以來,支行還特別設(shè)立了“成才獎(jiǎng)”,做為鼓勵(lì)員工成長的一項(xiàng)長期性措施。二是重視改善職工工作環(huán)境和工作條件。今年以來,支行加強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)的改造工作,針對(duì)員工上下班路途遠(yuǎn)、交通不便等情況加強(qiáng)了上下班班車接送,改善了職工食堂管理和員工集體宿舍管理,改善職工福利、組織豐富的集體活動(dòng)等。通過做好人的思想工作,全行干部職工工作起來更順心、更有干勁,也更好地促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。此外,在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和三防一保工作等方面,我行也做了大量細(xì)致認(rèn)真的工作,建立了有效的責(zé)任制管理,通過抓落實(shí)保證了全年安全經(jīng)營無事故,得到分行有關(guān)部門的好評(píng)。

1、從分行的全局看,無論是利潤總額、利潤計(jì)劃完成率、不良貸款下降率及存款增長率等方面,今年各兄弟單位都發(fā)展很快,相比之下我行的發(fā)展速度還不算最好,還有努力的空間。

2、從經(jīng)營業(yè)績中看,一是人民幣存款長期在低水平徘徊,甚至很長時(shí)間都在地平線之下;二是清非收息工作重視不夠,辦法不多,尤其是清非工作,存在前松后緊現(xiàn)象。未完成全年下降250萬的任務(wù);三是我們的網(wǎng)點(diǎn)間發(fā)展非常不不衡。

3、從主觀努力上看,我們還存在許多不足。一是全行員工特別是普通員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來。有些員工甚至有消極的傾向,對(duì)工作關(guān)注和熱心程度不夠。二是對(duì)待工作存在先松后緊現(xiàn)象,導(dǎo)致我們工作上的被動(dòng)。三是各級(jí)干部在工作中沒有一種深入研究的精神遇到困難或問題的時(shí)候沒有深入去思考,工作方式方法不足。四是服務(wù)水平提高速度緩慢,未有明顯質(zhì)的提高,與我行當(dāng)前的高速發(fā)展不相適應(yīng)。

業(yè)務(wù)下降分析報(bào)告篇二十

為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)、單位互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站保密管理工作,及時(shí)消除泄密隱患,根據(jù)市委辦公室的指示精神,市教育局及時(shí)研究部署,5月份在市教育局辦公大樓開展網(wǎng)絡(luò)保密管理專項(xiàng)檢查活動(dòng)?,F(xiàn)將整改落實(shí)情況匯報(bào)如下:

一、部署周密,檢查嚴(yán)格。

制定了《市教育局辦公室關(guān)于開展非涉密網(wǎng)絡(luò)保密管理檢查工作的通知》,確定了四項(xiàng)檢查內(nèi)容,成立了專項(xiàng)檢查小組,采取聽匯報(bào)、實(shí)地上機(jī)檢查等方法,對(duì)全局計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)安全工作進(jìn)行了全面檢查。重點(diǎn)檢查了保密要害科室1個(gè),涉密計(jì)算機(jī)1臺(tái)。檢查各種非涉密網(wǎng)絡(luò)1個(gè),計(jì)算機(jī)100余臺(tái)。

二、制度健全,管理到位。

市教育局把保密工作擺到應(yīng)有的位置,高度重視互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站保密管理專項(xiàng)檢查工作。建立了以市教育局局長朱國璋同志為組長的.網(wǎng)絡(luò)保密管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安排專人擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)管理員,嚴(yán)格執(zhí)行“涉密信息不上網(wǎng),上網(wǎng)信息不涉密”等相關(guān)規(guī)定,保證了互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站保密工作的正常運(yùn)行。

三、限期整改,消除隱患。

從檢查中看,做到了各種防護(hù)措施到位,每臺(tái)微機(jī)能夠明確責(zé)任人,固定ip地址,對(duì)涉密計(jì)算機(jī)做到了與互聯(lián)網(wǎng)物理隔離,并對(duì)計(jì)算機(jī)內(nèi)信息、文件進(jìn)行了加密處理。對(duì)網(wǎng)上發(fā)布信息采取分級(jí)審查,檢查中未發(fā)現(xiàn)重大失泄密問題,網(wǎng)絡(luò)安全保密工作總體上是好的。政府信息公開保密審查審批手續(xù)完備,信息發(fā)布記錄非常完整;經(jīng)常在互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站上發(fā)布政務(wù)信息,但未有涉密信息上網(wǎng);沒有使用互聯(lián)網(wǎng)辦公自動(dòng)化、政務(wù)郵箱存儲(chǔ)、處理、傳輸涉及國家秘密的文件資料;不存在將標(biāo)密文件、電報(bào)掩蓋密級(jí)掃描、摘錄后,公開網(wǎng)站發(fā)布的行為;在互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站、辦公自動(dòng)化、政務(wù)郵箱等處理有關(guān)信息時(shí),設(shè)有保密提醒功能;沒有在qq群、微信群等傳輸、共享涉及國家機(jī)密的文件資料。但在檢查中也發(fā)現(xiàn)個(gè)別科室人員的計(jì)算機(jī)管理及信息安全意識(shí)不強(qiáng),認(rèn)識(shí)不到位;一些移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)未按規(guī)定標(biāo)注密級(jí)、登記、實(shí)行統(tǒng)一管理,存在一定隱患。對(duì)此,檢查組除當(dāng)面指出存在的問題、提出整改意見,要求相關(guān)人員立即采取措施,堵塞漏洞,消除隱患,確?;ヂ?lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站信息安全。

業(yè)務(wù)下降分析報(bào)告篇二十一

房地產(chǎn)開發(fā)投資完成情況。

2012年1-6月份,全國房地產(chǎn)開發(fā)投資30610億元,同比名義增長16.6%(扣除價(jià)格因素實(shí)際增長14.3%),增速比1-5月份回落1.9個(gè)百分點(diǎn)。其中,住宅投資20879億元,增長12.0%,增速回落1.6個(gè)百分點(diǎn),占房地產(chǎn)開發(fā)投資的比重為68.2%。

1-6月份,東部地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資17809億元,同比增長15.4%,增速比1-5月份回落0.6個(gè)百分點(diǎn);中部地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資6328億元,增長16.9%,增速回落5.4個(gè)百分點(diǎn);西部地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資6473億元,增長19.9%,增速回落2.6個(gè)百分點(diǎn)。

1-6月份,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積475614萬平方米,同比增長17.2%,增速比1-5月份回落2.4個(gè)百分點(diǎn);其中,住宅施工面積357392萬平方米,增長15.0%。房屋新開工面積92380萬平方米,下降7.1%,降幅比1-5月份擴(kuò)大2.8個(gè)百分點(diǎn);其中,住宅新開工面積68617萬平方米,下降10.7%。房屋竣工面積33259萬平方米,增長20.7%,增速回落5.6個(gè)百分點(diǎn);其中,住宅竣工面積26719萬平方米,增長21.1%。

1-6月份,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置面積17543萬平方米,同比下降19.9%,降幅比1-5月份擴(kuò)大1.2個(gè)百分點(diǎn);土地成交價(jià)款3441億元,下降13.3%,降幅擴(kuò)大3.3個(gè)百分點(diǎn)。

二、商品房銷售和待售情況。

1-6月份,商品房銷售面積39964萬平方米,同比下降10.0%,降幅比1-5月份縮小2.4個(gè)百分點(diǎn);其中,住宅銷售面積下降11.2%,辦公樓銷售面積增長7.1%,商業(yè)營業(yè)用房銷售面積增長2.5%。商品房銷售額23314億元,下降5.2%,降幅縮小3.9個(gè)百分點(diǎn);其中,住宅銷售額下降6.5%,辦公樓銷售額下降1.1%,商業(yè)營業(yè)用房銷售額增長5.4%。

1-6月份,東部地區(qū)商品房銷售面積19667萬平方米,同比下降10.9%,降幅比1-5月份縮小3.2個(gè)百分點(diǎn);銷售額14130億元,下降7.2%,降幅縮小4.9個(gè)百分點(diǎn)。中部地區(qū)商品房銷售面積9879萬平方米,下降7.4%,降幅縮小2.8個(gè)百分點(diǎn);銷售額4388億元,增長1.1%,1-5月份為下降2.9%。西部地區(qū)商品房銷售面積10418萬平方米,下降10.8%,降幅縮小0.3個(gè)百分點(diǎn);銷售額4797億元,下降4.5%,降幅縮小0.5個(gè)百分點(diǎn)。

6月末,商品房待售面積31408萬平方米,比5月末增加669萬平方米。其中,住宅待售面積增加512萬平方米,辦公樓增加84萬平方米,商業(yè)營業(yè)用房增加31萬平方米。

三、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金情況。

1-6月份,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)本年到位資金43329億元,同比增長5.7%,增速與1-5月份持平。其中,國內(nèi)貸款7592億元,增長8.1%;利用外資202億元,下降53.9%;自籌資金18591億元,增長12.9%;其他資金16944億元,下降0.7%。在其他資金中,定金及預(yù)收款10389億元,增長1.5%;個(gè)人按揭貸款4216億元,增長0.8%。

房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)。

6月份,房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)(簡稱“國房景氣指數(shù)”)為94.71,比上月回落0.19點(diǎn)。

6月份70個(gè)大中城市住宅銷售價(jià)格變動(dòng)情況。

新建商品住宅(不含保障性住房)價(jià)格變動(dòng)情況:與上月相比,70個(gè)大中城市中,價(jià)格下降的城市有21個(gè),持平的城市有24個(gè),上漲的城市有25個(gè)。環(huán)比價(jià)格上漲的城市中,漲幅均未超過0.6%。與去年同月相比,70個(gè)大中城市中,價(jià)格下降的城市有57個(gè),持平的城市有2個(gè),上漲的城市有11個(gè)。6月份,同比價(jià)格上漲的城市中,漲幅均未超過1.2%,漲幅比5月份回落的城市有6個(gè)。

二手住宅價(jià)格變動(dòng)情況:與上月相比,70個(gè)大中城市中,價(jià)格下降的城市有19個(gè),持平的城市有20個(gè),上漲的城市有31個(gè)。環(huán)比價(jià)格上漲的城市中,漲幅均未超過1.1%。與去年同月相比,70個(gè)大中城市中,價(jià)格下降的城市有58個(gè),上漲的城市有12個(gè)。6月份,同比價(jià)格上漲的城市中,漲幅均未超過2.6%,漲幅比5月份回落的城市有8個(gè)。

6月份,70個(gè)大中城市房價(jià)同比下降城市個(gè)數(shù)雖然繼續(xù)有所增加,但環(huán)比上漲的城市個(gè)數(shù)也增加較多。首先,從同比數(shù)據(jù)看,大部分城市房價(jià)仍然低于去年同期水平。6月份,70個(gè)大中城市中,新建商品住宅銷售價(jià)格下降的城市有57個(gè),比5月份增加2個(gè);二手住宅銷售價(jià)格下降的城市有58個(gè),與5月份的下降城市個(gè)數(shù)相同。新建商品住宅和二手住宅銷售價(jià)格同比下降的城市個(gè)數(shù)均超過80%。一線城市中,北京、上海、廣州和深圳的新建商品住宅銷售價(jià)格分別下降了1.3%、1.9%、1.6%和2.5%,二手住宅銷售價(jià)格分別下降了2.8%、1.5%、1.0%和2.4%。這表明,經(jīng)過艱苦不懈的努力,房價(jià)過快上漲的勢(shì)頭總體上得到有效遏制,房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控取得了明顯成效。

從環(huán)比數(shù)據(jù)看,新建商品住宅和二手住宅價(jià)格上漲的城市均有所增加。其中,新建商品住宅銷售價(jià)格環(huán)比上漲的城市有25個(gè),持平的城市有24個(gè),下降的城市有21個(gè),環(huán)比上漲的城市個(gè)數(shù)比5月份增加了19個(gè)。二手住宅銷售價(jià)格環(huán)比上漲的城市有31個(gè),持平的城市有20個(gè),下降的城市有19個(gè),環(huán)比上漲的城市個(gè)數(shù)比5月份增加了13個(gè)。一線城市中,北京、上海和廣州的新建商品住宅銷售價(jià)格分別上漲了0.3%、0.2%和0.2%。深圳雖然環(huán)比下降0.1%,但降幅比5月份收窄。北京、上海、廣州和深圳的二手住宅銷售價(jià)格分別上漲了0.2%、0.2%、0.5%和0.2%。

近幾個(gè)月來,在房地產(chǎn)開發(fā)商以價(jià)換量銷售策略影響下,市場(chǎng)成交逐漸活躍。在成交量放大的同時(shí),6月份一些城市房價(jià)出現(xiàn)環(huán)比上漲。分析其原因,主要有三個(gè)方面。一是利率下調(diào),購房成本下降,購房人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)有所減輕,部分人的購房意愿增強(qiáng);二是隨著前期累積的剛性需求和改善性需求有所釋放,特別是市場(chǎng)對(duì)房價(jià)走勢(shì)的預(yù)期出現(xiàn)一些變化,擔(dān)心房價(jià)反彈;三是部分樓盤在以價(jià)換量獲得較好的銷售業(yè)績后,取消折扣優(yōu)惠,甚至調(diào)高價(jià)格。由此可見,6月份一些城市房價(jià)環(huán)比上漲的原因是多方面的,并且具有一定的特殊性。

2、石家莊房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況。

2012年上半年石家莊整體房價(jià)上漲6.41%。()自春節(jié)之后房價(jià)一呈上漲趨勢(shì),漲幅一直在2%左右徘徊,在4月達(dá)到漲幅最高,環(huán)比3月上漲2.62%。5月樓市價(jià)格漲幅下降,開始趨于更加平穩(wěn)的走向,截止至6月26日,石家莊房價(jià)6月環(huán)比漲幅僅0.37%。

石家莊六大城區(qū)在售的168家樓盤中68家樓盤房價(jià)上漲,漲價(jià)樓盤個(gè)數(shù)占總數(shù)的40.48%;14家樓盤房價(jià)下跌,降價(jià)樓盤個(gè)數(shù)占總數(shù)的8.33%;其余86家樓盤房價(jià)基本持平,持平樓盤個(gè)數(shù)和調(diào)整價(jià)格樓盤個(gè)數(shù)各占一半,漲價(jià)樓盤相對(duì)較多。

從各個(gè)區(qū)域來看,橋西區(qū)23家樓盤房價(jià)上漲,漲價(jià)樓盤個(gè)數(shù)占總數(shù)的47.91%,漲價(jià)樓盤個(gè)數(shù)最多;新華區(qū)、長安區(qū)各有11盤漲價(jià),緊隨橋西區(qū)之后,位列第二;橋東、裕華區(qū)各有9盤漲價(jià);開發(fā)區(qū)僅有5盤漲價(jià),整體房價(jià)較為平穩(wěn)。房價(jià)下跌樓盤數(shù)最多的是開發(fā)區(qū),共5盤降價(jià),其他區(qū)降價(jià)樓盤均僅有1-3個(gè),六大主城區(qū)降價(jià)盤共計(jì)14個(gè)。占總數(shù)的0.83%。

據(jù)“石房在線”樓市行情數(shù)據(jù)顯示,2012年6月份,石家莊商品房共備案4300套,環(huán)比5月份上漲51.7%,備案面積為296829平方米,環(huán)比5月份上漲28.1%。上半年樓市成交量可謂一路高歌,從年初的月成交1034套飆升至4300套,往日樓市的“蕭條”一掃而光。

四、小結(jié):

由以上數(shù)據(jù)我們不難看出,春節(jié)過后房地產(chǎn)市場(chǎng)成交逐漸回暖,自3月份開始前期積累的剛性需求的市場(chǎng)流動(dòng)性開始增加,同時(shí)首套房貸利率下降等刺激同時(shí)到來,剛需的入市帶動(dòng)房屋銷售出現(xiàn)明顯回升,3月全國商品房銷售面積與銷售額環(huán)比2月分別上升了18%和9%。踏入5月傳統(tǒng)銷售旺季,在多地出臺(tái)樓市微調(diào)政策支持剛需購房和開發(fā)商加大推盤量、打折等力度的共同作用下,樓市成交創(chuàng)出調(diào)控以來的新高,據(jù)中國指數(shù)研究院統(tǒng)計(jì),檢測(cè)的40個(gè)城市中,逾八成城市5月銷售環(huán)比上漲;在10個(gè)重點(diǎn)城市中,除上海和武漢單月成交面積低于11年月均成交外,其余8個(gè)城市成交量均高于去年月均水平。

受限購令政策的影響,住宅市場(chǎng)在經(jīng)歷了2011年的蕭條之后,目前整體市場(chǎng)依然不容樂觀,但同時(shí)政府對(duì)于房地產(chǎn)的調(diào)控也進(jìn)入到了第二個(gè)階段,在此階段政府不會(huì)再一刀切似的打壓房地產(chǎn),而是采取有保有壓式的組合政策和金融調(diào)控手段,打壓投資投機(jī)炒房者的同時(shí),支持普通民眾的合理購房需求,并扶持剛性需求者實(shí)現(xiàn)首次置業(yè)。我們認(rèn)為,未來樓市政策繼續(xù)實(shí)現(xiàn)微調(diào)修是極有可能的,因此下半年的樓市成交雖不會(huì)有大幅上升變動(dòng),但實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡將不再是難題。預(yù)計(jì)下半年,開發(fā)商將繼續(xù)積極增加推盤數(shù)量,而樓市降價(jià)幅度基本保持穩(wěn)定,銷售量則會(huì)維持溫和放大。

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