總結(jié)是對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的汲取和吸收，可以為未來的學(xué)習(xí)和工作提供有效的參考。撰寫完美總結(jié)的技巧和要點(diǎn)總結(jié)范文可以幫助我們更好地理解總結(jié)的功能和作用，激發(fā)我們寫總結(jié)的興趣和動(dòng)力。
街道年度管理的工作總結(jié)篇一
20xx年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，在項(xiàng)目經(jīng)理的嚴(yán)格要求和同事們大力的支持協(xié)助下，在材料管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，也有了一點(diǎn)收獲。我自5月到建投綜合一號(hào)樓項(xiàng)目部做材料管理以來，使得我管理的材料、工具、機(jī)具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的'工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
1、在對(duì)材料管理的工作認(rèn)識(shí)方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)對(duì)繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進(jìn)步的平臺(tái)。作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把項(xiàng)目部的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。
2、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。一是認(rèn)真做好鋼材及各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無(wú)損。在使用前再次會(huì)同施工員進(jìn)行復(fù)查，若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，換貨或者退貨。二是根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，做好標(biāo)識(shí)。三是在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度填寫材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對(duì)于工程的積壓和不合格的材料，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，積極與供貨商聯(lián)系進(jìn)行調(diào)換。
3、在施工過程中，對(duì)各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)，尤其是抽水機(jī)（泵）主動(dòng)向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。
4、通過這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到四個(gè)步驟：
第一步，對(duì)材料分類分項(xiàng)管理。首先把長(zhǎng)線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí)，做到一目了然。
第二步，對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱；長(zhǎng)線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。
街道年度管理的工作總結(jié)篇二
xxxx年，x街道按照市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)應(yīng)急辦有關(guān)應(yīng)急管理工作的有關(guān)指示精神，通過制定預(yù)案、應(yīng)急演練等系列措施，在大家的共同努力，我x街道的應(yīng)急管理工作取得了一定的實(shí)效?，F(xiàn)就x街道xxxx年的應(yīng)急管理工作作如下總結(jié)：
自xxxx年年初開始，街道黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)急管理工作高度重視，列入了黨工委議事日程表，并召開專題會(huì)議進(jìn)行安排布署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自的職責(zé)，同時(shí)也統(tǒng)一了大家的思想認(rèn)識(shí)，為如何做好應(yīng)急管理工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
1、一年來我們按照上級(jí)的文件精神要求，各辦所都制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。例如：綜治辦制定了：“關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)xxxx年x月xx日的維穩(wěn)工作精神，特制定重大突發(fā)事件處置的實(shí)施預(yù)案”、“x街道關(guān)于重大突發(fā)事件處置的實(shí)施預(yù)案”、“x街道辦關(guān)于重大信訪突發(fā)事件處置的實(shí)施預(yù)案”；社會(huì)事務(wù)辦制定了“食品安全事故應(yīng)急預(yù)案”、“突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案”；社區(qū)管理服務(wù)中心制定了“防汛工作預(yù)案”；安辦制定了“安全事故救援體系的預(yù)案”等一系列預(yù)案。
2、各辦對(duì)制定的應(yīng)急預(yù)案都分別進(jìn)行了一次以上的工作方案演練，有機(jī)關(guān)干部、各企事業(yè)單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各社區(qū)兩委干部、抽調(diào)了部分的群眾參加，演練的效果都很好，社會(huì)各界人士都非常支持這項(xiàng)工作，同時(shí)已得到人民群眾的認(rèn)可。特別是“”汶川大地震發(fā)生后，領(lǐng)導(dǎo)小組人員立即各就各位，按照制定的預(yù)案，各施其職，各負(fù)其責(zé)，保證了街道抗震救災(zāi)工作有條不紊地開展。
雖然我街道的應(yīng)急管理工作在xxxx年里取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在個(gè)別干部及企業(yè)老總對(duì)應(yīng)急演練的認(rèn)識(shí)還不夠，認(rèn)為是做形式，圖完成任務(wù)。針對(duì)存在的問題，我街道在今后的工作中將結(jié)合實(shí)際，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷加以改進(jìn)完善，力爭(zhēng)在今年的基礎(chǔ)上一個(gè)臺(tái)階。
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街道年度管理的工作總結(jié)篇三
一是進(jìn)一步完善應(yīng)急管理組織體系。完善村級(jí)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，健全組織管理體系，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應(yīng)急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容，落實(shí)應(yīng)急報(bào)告信息員和協(xié)管員，組建了由30人組成的應(yīng)急小分隊(duì)，積極做好群眾的組織、動(dòng)員工作。二是積極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。定期開展社會(huì)矛盾糾紛排查，對(duì)農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時(shí)化解處理，避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活，切實(shí)保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類風(fēng)險(xiǎn)隱患和社會(huì)矛盾排查監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)整改處置責(zé)任，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置，把問題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。三是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村應(yīng)急知識(shí)宣教普及工作。圍繞洪澇災(zāi)害、地震災(zāi)害、交通及火災(zāi)事故、流行病疫情等廣泛宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救等應(yīng)急知識(shí)。通過村務(wù)公開欄、“農(nóng)家書屋”等場(chǎng)所，設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識(shí)讀本，積極組織開展科普宣傳活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村群眾的應(yīng)急知識(shí)和自救互助能力。
??當(dāng)前，xx街道公共安全形勢(shì)雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對(duì)此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為創(chuàng)建全國(guó)文明城市和更好的踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境?，F(xiàn)將2020年應(yīng)急管理工作打算制定如下：
街道年度管理的工作總結(jié)篇四
為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，xx街道對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，按照分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。為了使相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，成立了xx街道應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自負(fù)責(zé)，分別任正副組長(zhǎng)，街道直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任組員。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。
xx街道針對(duì)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí)，構(gòu)成了xx街道應(yīng)急管理預(yù)案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時(shí)、有序、有效地開展提供了保障。同時(shí)，xx街道認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，國(guó)慶期間，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。
街道年度管理的工作總結(jié)篇五
年，我處社會(huì)管理綜合治理工作按照市委、市政府以及市綜治委關(guān)于社會(huì)管理綜合治理的文件精神，按照年初與市委、市政府簽訂的綜治責(zé)任書的要求，積極穩(wěn)妥的開展工作，現(xiàn)將一年來我處社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)如下：
1
認(rèn)真貫徹市會(huì)議精神，制定工作措施，層層簽訂責(zé)任狀。
處黨委堅(jiān)持把綜治工作擺在重要位置，與經(jīng)濟(jì)工作同研究、同部署、同檢查、同結(jié)賬。一是年初召開了辦事處黨委班子會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)市會(huì)議精神。重點(diǎn)傳達(dá)了市委朱書記和市政法委肖書記講話精神。二是召開了處綜治委全會(huì)，認(rèn)真分析了我處社會(huì)管理綜合治理工作現(xiàn)狀，制定了
2011。
年度社會(huì)治安綜合治理工作情況，對(duì)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，安排部署了。
年工作。簽訂。
年維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任狀。
22。
份。各單位與小隊(duì)、車間一一簽定了責(zé)任狀，真正做到了人人肩上有擔(dān)子，事事出來有人管。
2
認(rèn)真開展矛盾糾紛排查，制定整改措施，將矛盾化解在基層。
我們通過完善民調(diào)組織，加大了對(duì)矛盾糾紛排查調(diào)解力度，進(jìn)一步健全了糾紛調(diào)處工作運(yùn)行機(jī)制。一是強(qiáng)化民調(diào)專班力量。充分發(fā)揮“
1+4。
”聯(lián)合調(diào)處糾紛的作用，組織得力的干部充實(shí)到“。
1+4。
”隊(duì)伍。針對(duì)居委會(huì)糾紛多，干部力量有限這一情況，我們及時(shí)充實(shí)人員，并將責(zé)任心強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志調(diào)整到居委會(huì)主任崗位。二是加強(qiáng)民調(diào)工作人員和維穩(wěn)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織他們參加了全市普法培訓(xùn)。對(duì)未參加市培訓(xùn)的民調(diào)工作人員和維穩(wěn)工作人員進(jìn)行了半天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分別請(qǐng)司法所和派出所的同志給他們上業(yè)務(wù)課，通過講解發(fā)生在身邊的案例，交流經(jīng)驗(yàn)，收到了較好的效果。三是堅(jiān)持每月一次矛盾糾紛排查調(diào)處，做到一月一排查，一事一處理，一案一卷宗。對(duì)排查出來的糾紛，我們一一落實(shí)責(zé)任，立足將糾紛及時(shí)化解在基層。四是深化社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，從源頭上減少矛盾糾紛產(chǎn)生。在年初政法大會(huì)上，我們明確要求各單位對(duì)重大項(xiàng)目和決策進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估通過方能實(shí)施。
3
認(rèn)真抓好治安防范工作，層層防控，深入推進(jìn)平安建設(shè)。
通過抓社會(huì)管理防控工程，建立立體式的防控網(wǎng)絡(luò)，確保社會(huì)穩(wěn)定。一是始終如一的開展集鎮(zhèn)巡邏，確保全處無(wú)重大案件發(fā)生。高場(chǎng)
318。
國(guó)道和。
219。
省道縱橫貫穿全境，南來北往車輛多，過往旅客多，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，集鎮(zhèn)巡邏隊(duì)通過開展巡邏，有效的防止了各類案件的發(fā)生。二是開展紅袖標(biāo)在行動(dòng)活動(dòng)。我處環(huán)衛(wèi)工人較多，上午在街面保潔，下午分散在各小區(qū)。我們將這部分人納入治安聯(lián)防隊(duì)，即方便管理，又能發(fā)揮切實(shí)有效的作用。三是發(fā)揮各地季節(jié)巡邏隊(duì)作用，四個(gè)農(nóng)業(yè)單位均成立了季節(jié)性巡邏隊(duì)，每逢春耕、夏收、節(jié)假日以及重大政治活動(dòng)，季節(jié)性巡邏隊(duì)發(fā)揮了巨大作用。四是注重十戶聯(lián)防。根據(jù)農(nóng)村居住散，防范意識(shí)弱，防范條件差的實(shí)際，引導(dǎo)群眾充分利用自防這一重要防范手段，為全處的平安創(chuàng)建和居民的安居樂業(yè)起到了不可替代的作用。五是加強(qiáng)聯(lián)防，在隊(duì)與隊(duì)的聯(lián)防，分場(chǎng)與分場(chǎng)的聯(lián)防，分場(chǎng)與周邊農(nóng)場(chǎng)監(jiān)獄、企業(yè)的聯(lián)防過程中，我們做到了相互溝通、互通情報(bào)共同防范。由于防范措施得力，效果明顯，今年未發(fā)生重大案件和糾紛。同時(shí)，還加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人口的管理。建立“四位一體”的幫教管理體系，堅(jiān)持月談話、季考核等跟蹤管理辦法。對(duì)暫住人員進(jìn)行定期清理，加強(qiáng)管理，做到了底數(shù)清、情況明、發(fā)現(xiàn)的了、控制的住，確保不失控、不漏管。對(duì)學(xué)校及周邊治安秩序的管理我們一直不放松，通過派出所與學(xué)校實(shí)行警校聯(lián)勤，全力維護(hù)學(xué)校安全。在加強(qiáng)群眾意識(shí)防范工作方面，我們廣泛的進(jìn)行了宣傳，辦宣傳專欄，張貼宣傳單頁(yè)，使廣大場(chǎng)民防范意識(shí)增強(qiáng)，法律意識(shí)得到提高，讓他們懂得要維護(hù)好自己的合法權(quán)益，就必須依法行使自己的權(quán)利。對(duì)治安復(fù)雜部位經(jīng)進(jìn)行了重點(diǎn)整治。我們針對(duì)高場(chǎng)客運(yùn)站經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)多、麻木的士多、來往車輛多的特點(diǎn)，對(duì)尋釁滋事、打架斗毆、客運(yùn)糾紛、盜竊、扒竊等治安突出問題開展了重點(diǎn)整治。
1
推行了社會(huì)治安形勢(shì)分析研判制度。
今年處綜治辦推行了社會(huì)治安形勢(shì)分析研判制度，擴(kuò)大了治安例會(huì)的參予面，將安監(jiān)、信訪等部門納入，每月定期分析研判各地的發(fā)案情況，并通過季度通報(bào)的形式發(fā)放到各地各單位，有效遏制了各類案件高發(fā)勢(shì)頭。
2
開展紅袖標(biāo)在行動(dòng)活動(dòng)。
通過開展巡邏聯(lián)防提高社會(huì)面防控能力，降低發(fā)案率，更好的維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。我處環(huán)衛(wèi)工人較多，上午在街面保潔，下午分散在各小區(qū)，我處將這部分人納入治安聯(lián)防隊(duì)，配戴紅袖標(biāo)，白天開展巡邏聯(lián)防，夜間由集鎮(zhèn)巡邏隊(duì)負(fù)責(zé)巡邏防范，這樣即方便管理，又能發(fā)揮切實(shí)有效的作用。
3
充分發(fā)揮好季節(jié)巡邏隊(duì)作用。
一直以來，我處季節(jié)巡邏隊(duì)在防范打擊違法犯罪和維護(hù)地方穩(wěn)定中起到了重要作用。但多年的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，確保季節(jié)巡邏隊(duì)經(jīng)費(fèi)保障是關(guān)鍵，辦事處和分場(chǎng)均無(wú)能力承擔(dān)這筆費(fèi)用，隨著勞動(dòng)成本的提高，地方負(fù)擔(dān)越來越大。為此我們結(jié)合轄區(qū)區(qū)域小的特點(diǎn)，采取力量整合的形式，增加個(gè)人待遇，提高隊(duì)伍的工作積極性，維護(hù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性，開展跨分場(chǎng)巡邏（一支隊(duì)伍負(fù)責(zé)兩個(gè)分場(chǎng)巡邏任務(wù)，每支隊(duì)伍都有休息時(shí)間），達(dá)到了同樣的效果。
當(dāng)前我處社會(huì)治安總體平穩(wěn)，無(wú)重大刑事、治安案件，無(wú)非正常上訪事件發(fā)生，但也存在影響社會(huì)穩(wěn)定的因素。
1
侵財(cái)性案件時(shí)有發(fā)生。
318。
國(guó)道、
219。
4
318。
國(guó)道高場(chǎng)段主要路口安裝視頻監(jiān)控設(shè)備。
2
移民遷入后因房屋質(zhì)量田地分配等問題易引發(fā)上訪。
2010。
年
8
月我處接收鄖縣楊溪鋪鎮(zhèn)關(guān)門山村二組移民。
30。
戶、
128。
人，他們現(xiàn)已基本融入我處經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面，總體比較穩(wěn)定。但去年因房屋質(zhì)量及相關(guān)政策等問題多次到市、處兩級(jí)上訪，雖然年底進(jìn)行了補(bǔ)償維修工作，但還有少數(shù)人員不滿意，如有外來移民鼓動(dòng)，仍有可能上訪。在涉及移民田地分配方面，部分移民因娶妻生子多次要求我處分配責(zé)任田，因無(wú)政策支持，我處也只能做解釋工作。還有一些事關(guān)移民的事，在處理上稍有疏忽極易引發(fā)矛盾，影響社會(huì)穩(wěn)定。為確保穩(wěn)定，我處將強(qiáng)化移民維穩(wěn)專班力量，凡事關(guān)移民的事，要做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，要把移民當(dāng)親人，全心全意服務(wù)好移民。
3
“小三場(chǎng)”改革社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌辦理中涉及身份未被認(rèn)定人員。
800。
多人（能提供相關(guān)依據(jù)），經(jīng)常性到市、處兩級(jí)上訪。
我處“小三場(chǎng)”改革工作啟動(dòng)于
2009。
年，先后有。
1322。
人完成身份認(rèn)定工作，部分參保人員現(xiàn)已開始領(lǐng)取養(yǎng)老金。
2011。
857。
人（具體人數(shù)還有待進(jìn)一步核實(shí)），且人員還在不斷增加，他們均能夠提供或多或少的依據(jù)?，F(xiàn)市已明確答復(fù)，市中改辦建議在考慮穩(wěn)定的前提下將這部分人納入，人社局依據(jù)政策認(rèn)為這部分人均不符合條件，最終市政府采納了人社局意見。此事群眾都給予了很高希望，如處理不好極易影響我處社會(huì)穩(wěn)定。下一步我處將加大工作力度，做好不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，做好矛盾升級(jí)預(yù)防和化解工作。
四、階段工作打算或建議。
1
積極推進(jìn)社會(huì)管理工作創(chuàng)新。
一是落實(shí)“一區(qū)一隊(duì)”工作。充實(shí)現(xiàn)有集鎮(zhèn)街道巡邏隊(duì)力量，加大資金投入，明確責(zé)任，深入開展治安巡邏工作。同時(shí)，加強(qiáng)各分場(chǎng)（所）、企事業(yè)單位兼職巡邏隊(duì)伍建設(shè)。二是整合各小區(qū)防范力量。對(duì)小區(qū)責(zé)任人加強(qiáng)管理，加強(qiáng)小區(qū)間聯(lián)系，形成信息資源共享，共同參予治安防范，有效打擊違法犯罪，及時(shí)掌控不穩(wěn)定因素。三是加強(qiáng)流動(dòng)人口、特殊人群的管理和服務(wù)。針對(duì)高場(chǎng)交通便利，人員流動(dòng)性強(qiáng)、變化快、底數(shù)難掌握的特點(diǎn)，建立流動(dòng)人口管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，實(shí)行常態(tài)化管理。對(duì)刑釋解教人員、閑散青少年、肇事肇禍精神病人、留守兒童等特殊群體建立起關(guān)懷幫扶體系，落實(shí)幫扶責(zé)任人，在做好服務(wù)的同時(shí)做好管理工作。
2
深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解。
1+4。
”聯(lián)合調(diào)處機(jī)制的同時(shí)，進(jìn)一步建立健全“第三方”調(diào)解組織，發(fā)揮好老黨員、老干部和在當(dāng)?shù)厥茏鹬赜型藛T在調(diào)解工作中的作用。四是完善信息報(bào)告制度。落實(shí)各單位信息報(bào)送員，明確責(zé)任，做到矛盾隱患信息及時(shí)報(bào)送，糾紛及時(shí)處理。
3
深化平安創(chuàng)建活動(dòng)。
一是深入開展“無(wú)盜分場(chǎng)（所、企業(yè)、學(xué)校、小區(qū)）建設(shè)”活動(dòng)，有效遏制各類盜竊案件的發(fā)生。今年重點(diǎn)抓好高場(chǎng)分場(chǎng)和金虹小學(xué)平安創(chuàng)建。二是進(jìn)一步開展社會(huì)治安意識(shí)防范工作，不斷增強(qiáng)群眾的遵紀(jì)守法和自我防范意識(shí)。三是不斷深化和拓展企地監(jiān)地治安聯(lián)防工作。四是加大治安防控體系建設(shè)力度。五是進(jìn)一步加大對(duì)學(xué)校及周邊地區(qū)綜合治理工作的力度。六是加強(qiáng)對(duì)北閘、街道等重點(diǎn)部位、特殊行業(yè)的管理。
4
繼續(xù)保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)。
一是對(duì)重大建設(shè)項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛牌重點(diǎn)保護(hù)，對(duì)一切干擾和破壞正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的違法犯罪活動(dòng)堅(jiān)決打擊。二是對(duì)黑惡勢(shì)力、嚴(yán)重暴力犯罪、“兩搶”、盜竊等犯罪始終保持高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持露頭就打。三是深入開展以打擊賭博為重點(diǎn)的掃除“黃賭毒”專項(xiàng)斗爭(zhēng)，大力整治賭博現(xiàn)象，堅(jiān)決取締“晃晃館”，徹底端掉聚眾賭博和賭碼的窩點(diǎn)。
5
工作意見和建議。
一是希望加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作指導(dǎo)，便于基層更快更深入的開展好此項(xiàng)工作。
二是關(guān)于“加強(qiáng)社會(huì)管理推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)”工作，在涉及市部門間資源整合、人員配備方面，希望盡快落實(shí)。
四是基層治調(diào)人員工資待遇差，希望能給予適當(dāng)補(bǔ)助，提高工作積極性，對(duì)特殊人群落實(shí)專項(xiàng)管控經(jīng)費(fèi)。
二〇一二年十二月十四日。
街道年度管理的工作總結(jié)篇六
路社區(qū)地處繁華的，南臨八一路，北接營(yíng)盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總?cè)藬?shù)x人。轄區(qū)內(nèi)有、x中學(xué)、x派出所、x辦事處4家單位，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶二百多家，文化藝術(shù)品市場(chǎng)一個(gè)，古玩跳蚤市場(chǎng)一個(gè)。
自今年三月份全面接物業(yè)管理工作以來，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了。
工作計(jì)劃。
做好了日常工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請(qǐng)了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場(chǎng)管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé)，定期召開會(huì)議，實(shí)行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購(gòu)置了清掃保潔工具及3臺(tái)清掃車，給樓棟配備了40多個(gè)垃圾桶，共投入資金貳萬(wàn)多元。
2、對(duì)路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進(jìn)行了為期三天的全面清理，對(duì)院內(nèi)花壇也進(jìn)行了補(bǔ)栽，并請(qǐng)專人對(duì)三個(gè)花壇衛(wèi)生進(jìn)行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實(shí)行定崗定責(zé)制。
4、社區(qū)對(duì)盲道停車進(jìn)行了整改，購(gòu)置了設(shè)備，在市一中門面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩，杜絕了盲道停車現(xiàn)象。
5、對(duì)路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理，社區(qū)聘請(qǐng)了專人每天進(jìn)行保潔，做到常態(tài)管理。
社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動(dòng)居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長(zhǎng)沙市中心、周邊有長(zhǎng)沙市一中及x小學(xué)及文化藝術(shù)品市場(chǎng)及跳蚤市場(chǎng))，我社區(qū)居委會(huì)在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會(huì)，采取居民自治的方式進(jìn)行管理。二是對(duì)于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的樓棟，加強(qiáng)了與公司和業(yè)委會(huì)的溝通，監(jiān)督。較好地推動(dòng)了居民自治，維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益，強(qiáng)化了居民自治的意識(shí)和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對(duì)于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行。
社區(qū)古玩跳蚤市場(chǎng)是社區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場(chǎng)的管理，特聘請(qǐng)了五名人員，進(jìn)行收費(fèi)和清掃保潔和治安巡防，維護(hù)好了跳蚤市場(chǎng)的秩序，做到規(guī)范化管理。
路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點(diǎn)。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校，流動(dòng)攤擔(dān)特別多，店外經(jīng)營(yíng)也特別嚴(yán)重，社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締?，F(xiàn)已召開一中門店老板會(huì)議，就店外經(jīng)營(yíng)及流動(dòng)攤擔(dān)問題進(jìn)行意見征集，并向區(qū)城管局申請(qǐng)了設(shè)置有序停車的項(xiàng)目的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)與又一家賓館進(jìn)行了接洽，通過設(shè)置有序停車位，杜絕流動(dòng)攤擔(dān)經(jīng)營(yíng)及?？寇囕v壓盲道的問題，請(qǐng)街道城管辦、城管執(zhí)法隊(duì)協(xié)助管理。
在區(qū)政府、街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)局物業(yè)指導(dǎo)下，*社區(qū)工作站積極做好轄區(qū)16個(gè)物業(yè)管理單位的橋連工作，為轄區(qū)管理處提供了良好的溝通平臺(tái)，共同努力創(chuàng)建實(shí)施“雙年”，營(yíng)造和諧社區(qū)、平安社區(qū)。
1、年初，*社區(qū)工作站成立了物業(yè)單位聯(lián)席會(huì)，每月不定期召開一次聯(lián)席會(huì)議，各物業(yè)單位輪流策劃會(huì)議主要內(nèi)容及地點(diǎn)，建立一個(gè)平臺(tái)讓各單位交流工作經(jīng)驗(yàn)，讓工作中存在的問題，能在會(huì)議中提出并討論，兄弟單位也能互相配合、互相幫助、互相支持，解決彼此的困難。
另外，工作站也能在聯(lián)席會(huì)議中要求管理處配合好社區(qū)的核心工作，將上級(jí)主要文件精神傳達(dá)到各物業(yè)單位。同時(shí)，也圍繞這些核心工作，安排好各管理處的主要任務(wù)。
2、在物業(yè)單位聯(lián)席會(huì)議的基礎(chǔ)上，轄區(qū)管理處與社區(qū)工作的聯(lián)系更為緊密。物業(yè)管理單位對(duì)社區(qū)的各項(xiàng)工作都很配合，只要工作站有需要的，物業(yè)單位都全力以赴，全力配合社區(qū)工作。特別是對(duì)于社區(qū)計(jì)劃生育、出租屋管理、衛(wèi)生、聯(lián)防、維穩(wěn)、治安、人民調(diào)解、信息反饋等各項(xiàng)工作，轄區(qū)各物業(yè)單位均已當(dāng)成是本單位的工作，要求管理處上下工作人員都全力配合。對(duì)于社區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，管理處也一直積極參與。
3、轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉做好轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉，選舉出真正無(wú)私并以為小區(qū)業(yè)主服務(wù)、得到業(yè)主支持的業(yè)主委員會(huì)成員。在今年，*社區(qū)工作站籌備了兩個(gè)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉。在9月28日到10月28日，僅用一個(gè)月時(shí)間就順利選舉產(chǎn)生了第一屆業(yè)主委員會(huì);另外，*小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)的換屆選舉正在投票選舉產(chǎn)生委員階段。
物業(yè)管理改造工作。圩鎮(zhèn)*小區(qū)正準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)改造。物業(yè)改造工作比較繁重，需要小區(qū)業(yè)主的積極配合和支持，工作就能順利召開。
4、加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系*社區(qū)工作站組織多種形式的活動(dòng)，把社區(qū)工作人員、管理處、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起。
1月12日，*社區(qū)組織“義務(wù)治安巡邏隊(duì)”到“東江縱隊(duì)”參觀學(xué)習(xí)，巡邏隊(duì)成員包括社區(qū)黨員、社區(qū)群眾、轄區(qū)內(nèi)單位、轄區(qū)內(nèi)管理處人員。此次活動(dòng)有利于加強(qiáng)社區(qū)群眾、轄區(qū)各單位、組織的聯(lián)系，有利于群眾了解社區(qū)、社區(qū)了解群眾，也有利于把“平安、和諧”滲透到社區(qū)各個(gè)方面。
11月8日，*社區(qū)組織轄區(qū)物業(yè)單位、社區(qū)各組織到橫崗園山風(fēng)景區(qū)登山。在途中，同志們打成一片，歡聲笑語(yǔ)，攜手并進(jìn)，在互相幫助中彰顯和諧。這次活動(dòng)也深受大家的喜愛，給大家提供了互相交流、溝通的機(jī)會(huì)。
5、與轄區(qū)管理處聯(lián)合組織活動(dòng)，加強(qiáng)與管理處的聯(lián)系，同時(shí)豐富小區(qū)居民活動(dòng)，緊密社區(qū)、管理處、居民三者之間的關(guān)系。
今年，與管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與合辦了“嘉年華活動(dòng)”;與合辦了“流動(dòng)人口計(jì)劃生育宣傳與咨詢活動(dòng)”;與合辦了“安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)”;與*大廈合辦了“法律宣傳與咨詢活動(dòng)”等等。
根據(jù)每個(gè)小區(qū)的特點(diǎn)，根據(jù)居民、管理處的需要，我們組織的每次活動(dòng)，都讓居民群眾感受到了圩鎮(zhèn)社區(qū)是真正地為居民服務(wù)、真正的與居民連成一條心，同時(shí)也為管理處提供了更好的機(jī)會(huì)與小區(qū)居民聯(lián)系。
在xx年，*社區(qū)工作站加強(qiáng)了與物業(yè)單位、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)群眾居民之間的聯(lián)系，為大家提供了良好的溝通平臺(tái)，在大家齊心協(xié)力，共同努力創(chuàng)建“和諧小區(qū)和諧社區(qū)”。
路社區(qū)地處繁華的，南臨八一路，北接營(yíng)盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總?cè)藬?shù)x人。轄區(qū)內(nèi)有、x中學(xué)、x派出所、x辦事處4家單位，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶二百多家，文化藝術(shù)品市場(chǎng)一個(gè)，古玩跳蚤市場(chǎng)一個(gè)。
自今年三月份全面接物業(yè)管理工作以來，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計(jì)劃，做好了日常工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請(qǐng)了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場(chǎng)管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé)，定期召開會(huì)議，實(shí)行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購(gòu)置了清掃保潔工具及3臺(tái)清掃車，給樓棟配備了40多個(gè)垃圾桶，共投入資金貳萬(wàn)多元。
2、對(duì)路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進(jìn)行了為期三天的全面清理，對(duì)院內(nèi)花壇也進(jìn)行了補(bǔ)栽，并請(qǐng)專人對(duì)三個(gè)花壇衛(wèi)生進(jìn)行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實(shí)行定崗定責(zé)制。
4、社區(qū)對(duì)盲道停車進(jìn)行了整改，購(gòu)置了設(shè)備，在市一中門面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩，杜絕了盲道停車現(xiàn)象。
5、對(duì)路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理，社區(qū)聘請(qǐng)了專人每天進(jìn)行保潔，做到常態(tài)管理。
社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動(dòng)居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長(zhǎng)沙市中心、周邊有長(zhǎng)沙市一中及x小學(xué)及文化藝術(shù)品市場(chǎng)及跳蚤市場(chǎng))，我社區(qū)居委會(huì)在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會(huì)，采取居民自治的方式進(jìn)行管理。二是對(duì)于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的樓棟，加強(qiáng)了與公司和業(yè)委會(huì)的溝通，監(jiān)督。較好地推動(dòng)了居民自治，維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益，強(qiáng)化了居民自治的意識(shí)和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對(duì)于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行。
社區(qū)古玩跳蚤市場(chǎng)是社區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場(chǎng)的管理，特聘請(qǐng)了五名人員，進(jìn)行收費(fèi)和清掃保潔和治安巡防，維護(hù)好了跳蚤市場(chǎng)的秩序，做到規(guī)范化管理。
路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點(diǎn)。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校，流動(dòng)攤擔(dān)特別多，店外經(jīng)營(yíng)也特別嚴(yán)重，社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締?，F(xiàn)已召開一中門店老板會(huì)議，就店外經(jīng)營(yíng)及流動(dòng)攤擔(dān)問題進(jìn)行意見征集，并向區(qū)城管局申請(qǐng)了設(shè)置有序停車的項(xiàng)目的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)與又一家賓館進(jìn)行了接洽，通過設(shè)置有序停車位，杜絕流動(dòng)攤擔(dān)經(jīng)營(yíng)及?？寇囕v壓盲道的問題，請(qǐng)街道城管辦、城管執(zhí)法隊(duì)協(xié)助管理。
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過物業(yè)服務(wù)中心全體員工共同的努力，克服重重困難，順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作，全體員工愛崗敬業(yè)、努力工作，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)，較好的完成了年度工作目標(biāo)。
回顧即將過去的一年，對(duì)于我們物業(yè)服務(wù)中心來說，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項(xiàng)目的前期介入工作;完成了服務(wù)中心人員的組建工作;根據(jù)公司各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)管理規(guī)章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務(wù)工作的開展。以下是我服務(wù)中心年度工作的詳細(xì)總結(jié)：
年三月份，公司抽調(diào)各部門骨干人員進(jìn)駐項(xiàng)目，開始接管前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，將發(fā)現(xiàn)的問題送至項(xiàng)目部，并跟蹤問題的整改。
(二)完成物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘工作。
(三)完成物業(yè)服務(wù)中心的組建工作。
(四)完成小區(qū)的開荒工作。
(一)全年共辦理進(jìn)房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業(yè)費(fèi)共計(jì)14477.6元，垃圾清運(yùn)費(fèi)8120xx.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報(bào)批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起，已整改22起。
(三)全年共處理業(yè)主報(bào)修1732例，問題主要集中在房屋質(zhì)量方面，處理物業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面投訴3例。
(四)辦理共小區(qū)固定車位23個(gè)，收取臨時(shí)停車費(fèi)共計(jì)元。
(一)物業(yè)服務(wù)中心下設(shè)保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個(gè)部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
(二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制。服務(wù)中心根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)需要《行政管理制度》、《績(jī)效考核制度》、《新員工入職培訓(xùn)制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門。
崗位職責(zé)。
》、《各部門培訓(xùn)。
教案。
》等制度材料，同時(shí)加大考核力度，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步展開。
(一)對(duì)進(jìn)入小區(qū)的裝修人員實(shí)行臨時(shí)出入證管理，謝絕無(wú)證人員進(jìn)入小區(qū)。
(二)對(duì)帶出小區(qū)的物品實(shí)施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)對(duì)進(jìn)出車輛實(shí)行收費(fèi)管理，引導(dǎo)車輛文明有序停放。對(duì)亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)實(shí)行人員定崗定位劃分責(zé)任區(qū)的方法，對(duì)場(chǎng)地秩序進(jìn)行有效管理。
(五)運(yùn)用電子巡更設(shè)備，定時(shí)對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡查。
(六)處理偷盜事件2起，火災(zāi)事件1起，損壞小區(qū)公共設(shè)施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。
(七)服務(wù)方面。
1、每周利用例會(huì)的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過程中使用文明服務(wù)用語(yǔ)，做到打不還手罵不還口。
(八)隊(duì)伍的管理與建設(shè)。在人員難招，人員流動(dòng)性大，整體保安員綜合素質(zhì)偏低的情況下，改進(jìn)培訓(xùn)措施，采取循序漸進(jìn)的辦法，進(jìn)行階段性培訓(xùn)，安排培訓(xùn)班長(zhǎng)全面跟蹤負(fù)責(zé)，加強(qiáng)入職引導(dǎo)工作，及時(shí)掌握隊(duì)員的思想狀況，促進(jìn)溝通交流，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。
(一)衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色的完成了的衛(wèi)生開荒工作，將原來的施工狀態(tài)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在干凈整潔的居住環(huán)境。
(二)較好完成了服務(wù)中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(三)利用每周例會(huì)，加強(qiáng)保潔員服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)。
(四)材料申購(gòu)和使用：堅(jiān)決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購(gòu)，以舊換新，使材料的不良消耗點(diǎn)降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。
(一)順利完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，并將反映出來的房屋質(zhì)量方面的問題送至項(xiàng)目部，派專人跟蹤整改情況。
(二)在內(nèi)部實(shí)行責(zé)任區(qū)制度，安排專人進(jìn)行管理，有效的處理業(yè)主報(bào)修的各項(xiàng)事宜。
(三)定期對(duì)小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項(xiàng)目部的維修工作。
(四)完成電梯機(jī)房門上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25例，勸說業(yè)主整改22例。
(六)完成。
二、三組團(tuán)分接箱空開的更換工作。
(七)每周利用例會(huì)進(jìn)行工作總結(jié)，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)及服務(wù)技能的培訓(xùn)。
(一)較好的完成了進(jìn)房工作的開展。
(二)嚴(yán)格控制了服務(wù)中心的日常開支。
(三)完成每月的員工考勤并上報(bào)公司。
(四)按照公司要求，完成了服務(wù)中心的物資采購(gòu)與保管工作。
(一)工程方面由于工期等各方面的原因而遺留下來的問題，給我們服務(wù)中心工作的開展帶來了很大的難度。墻面滲水、衛(wèi)生間滲漏、防盜門的損壞是我們接待業(yè)主報(bào)修過程中碰到的幾個(gè)主要問題。
(二)道路的規(guī)劃設(shè)計(jì)由于小區(qū)道路比較窄，車輛行進(jìn)全部按照單行線行車，規(guī)劃設(shè)計(jì)出來的六個(gè)出入口給我們的管理工作帶來了很大的不便，大大的增加了保安人員的數(shù)量，降低了人員在場(chǎng)地內(nèi)的有效維護(hù)。
(三)設(shè)計(jì)方面的缺陷導(dǎo)致裝修的不便由于施工時(shí)未考慮到衛(wèi)生間排氣孔的預(yù)留，導(dǎo)致業(yè)主在打排氣孔時(shí)破壞房屋外墻美觀、打斷給水管的情況時(shí)有發(fā)生?？照{(diào)外機(jī)位只考慮空調(diào)冷凝排水問題，并沒考慮冬天外機(jī)排水問題，這也將給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鲙聿槐恪?/p>
路社區(qū)地處繁華的，南臨八一路，北接營(yíng)盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總?cè)藬?shù)x人。轄區(qū)內(nèi)有、x中學(xué)、x派出所、x辦事處4家單位，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶二百多家，文化藝術(shù)品市場(chǎng)一個(gè)，古玩跳蚤市場(chǎng)一個(gè)。
自今年三月份全面接物業(yè)管理工作以來，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計(jì)劃，做好了日常工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請(qǐng)了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場(chǎng)管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé)，定期召開會(huì)議，實(shí)行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購(gòu)置了清掃保潔工具及3臺(tái)清掃車，給樓棟配備了40多個(gè)垃圾桶，共投入資金貳萬(wàn)多元。
2、對(duì)路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進(jìn)行了為期三天的全面清理，對(duì)院內(nèi)花壇也進(jìn)行了補(bǔ)栽，并請(qǐng)專人對(duì)三個(gè)花壇衛(wèi)生進(jìn)行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實(shí)行定崗定責(zé)制。
4、社區(qū)對(duì)盲道停車進(jìn)行了整改，購(gòu)置了設(shè)備，在市一中門面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩，杜絕了盲道停車現(xiàn)象。
5、對(duì)路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理，社區(qū)聘請(qǐng)了專人每天進(jìn)行保潔，做到常態(tài)管理。
社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動(dòng)居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長(zhǎng)沙市中心、周邊有長(zhǎng)沙市一中及x小學(xué)及文化藝術(shù)品市場(chǎng)及跳蚤市場(chǎng))，我社區(qū)居委會(huì)在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會(huì)，采取居民自治的方式進(jìn)行管理。二是對(duì)于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的樓棟，加強(qiáng)了與公司和業(yè)委會(huì)的溝通，監(jiān)督。較好地推動(dòng)了居民自治，維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益，強(qiáng)化了居民自治的意識(shí)和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對(duì)于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行。
社區(qū)古玩跳蚤市場(chǎng)是社區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場(chǎng)的管理，特聘請(qǐng)了五名人員，進(jìn)行收費(fèi)和清掃保潔和治安巡防，維護(hù)好了跳蚤市場(chǎng)的秩序，做到規(guī)范化管理。
路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點(diǎn)。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校，流動(dòng)攤擔(dān)特別多，店外經(jīng)營(yíng)也特別嚴(yán)重，社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締?，F(xiàn)已召開一中門店老板會(huì)議，就店外經(jīng)營(yíng)及流動(dòng)攤擔(dān)問題進(jìn)行意見征集，并向區(qū)城管局申請(qǐng)了設(shè)置有序停車的項(xiàng)目的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)與又一家賓館進(jìn)行了接洽，通過設(shè)置有序停車位，杜絕流動(dòng)攤擔(dān)經(jīng)營(yíng)及?？寇囕v壓盲道的問題，請(qǐng)街道城管辦、城管執(zhí)法隊(duì)協(xié)助管理。
回顧即將過去的一年，對(duì)于我們物業(yè)服務(wù)中心來說，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項(xiàng)目的前期介入工作;完成了服務(wù)中心人員的組建工作;根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)管理規(guī)章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務(wù)工作的開展。以下是我服務(wù)中心年度工作的詳細(xì)總結(jié)：
年三月份，公司抽調(diào)各部門骨干人員進(jìn)駐項(xiàng)目，開始接管前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，將發(fā)現(xiàn)的問題送至項(xiàng)目部，并跟蹤問題的整改。
(二)完成物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘工作。
(三)完成物業(yè)服務(wù)中心的組建工作。
(四)完成小區(qū)的開荒工作。
(一)全年共辦理進(jìn)房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業(yè)費(fèi)共計(jì)14477.6元，垃圾清運(yùn)費(fèi)8120xx.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報(bào)批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起，已整改22起。
(三)全年共處理業(yè)主報(bào)修1732例，問題主要集中在房屋質(zhì)量方面，處理物業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面投訴3例。
(四)辦理共小區(qū)固定車位23個(gè)，收取臨時(shí)停車費(fèi)共計(jì)元。
(一)物業(yè)服務(wù)中心下設(shè)保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個(gè)部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
(二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制。服務(wù)中心根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)需要《行政管理制度》、《績(jī)效考核制度》、《新員工入職培訓(xùn)制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門崗位職責(zé)》、《各部門培訓(xùn)教案》等制度材料，同時(shí)加大考核力度，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步展開。
(一)對(duì)進(jìn)入小區(qū)的裝修人員實(shí)行臨時(shí)出入證管理，謝絕無(wú)證人員進(jìn)入小區(qū)。
(二)對(duì)帶出小區(qū)的物品實(shí)施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)對(duì)進(jìn)出車輛實(shí)行收費(fèi)管理，引導(dǎo)車輛文明有序停放。對(duì)亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)實(shí)行人員定崗定位劃分責(zé)任區(qū)的方法，對(duì)場(chǎng)地秩序進(jìn)行有效管理。
(五)運(yùn)用電子巡更設(shè)備，定時(shí)對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡查。
(六)處理偷盜事件2起，火災(zāi)事件1起，損壞小區(qū)公共設(shè)施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。
(七)服務(wù)方面。
1、每周利用例會(huì)的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過程中使用文明服務(wù)用語(yǔ)，做到打不還手罵不還口。
(八)隊(duì)伍的管理與建設(shè)。在人員難招，人員流動(dòng)性大，整體保安員綜合素質(zhì)偏低的情況下，改進(jìn)培訓(xùn)措施，采取循序漸進(jìn)的辦法，進(jìn)行階段性培訓(xùn)，安排培訓(xùn)班長(zhǎng)全面跟蹤負(fù)責(zé)，加強(qiáng)入職引導(dǎo)工作，及時(shí)掌握隊(duì)員的思想狀況，促進(jìn)溝通交流，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。
(一)衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色的完成了的衛(wèi)生開荒工作，將原來的施工狀態(tài)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在干凈整潔的居住環(huán)境。
(二)較好完成了服務(wù)中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(三)利用每周例會(huì)，加強(qiáng)保潔員服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)。
(四)材料申購(gòu)和使用：堅(jiān)決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購(gòu)，以舊換新，使材料的不良消耗點(diǎn)降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。
(一)順利完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，并將反映出來的房屋質(zhì)量方面的問題送至項(xiàng)目部，派專人跟蹤整改情況。
(二)在內(nèi)部實(shí)行責(zé)任區(qū)制度，安排專人進(jìn)行管理，有效的處理業(yè)主報(bào)修的各項(xiàng)事宜。
(三)定期對(duì)小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項(xiàng)目部的維修工作。
(四)完成電梯機(jī)房門上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25例，勸說業(yè)主整改22例。
(六)完成。
為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，改善城鄉(xiāng)環(huán)境，改善民生，按照區(qū)委統(tǒng)一部署，雙桂路街道辦事處結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋，拓展物業(yè)服務(wù)覆蓋面，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)和物業(yè)服務(wù)共同發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
雙桂路街道辦事處高度重視，成立了以街道黨工委書記為組長(zhǎng)的城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)物業(yè)全覆蓋試點(diǎn)。采取“政府引導(dǎo)、社區(qū)自治、市場(chǎng)運(yùn)作”的方式，在老舊院落相對(duì)集中的牛沙路社區(qū)啟動(dòng)了“物業(yè)全覆蓋擴(kuò)面提質(zhì)”工作，街道物業(yè)全覆蓋多次受到區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并為全區(qū)提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)。
街道建立了物業(yè)糾紛調(diào)解分中心，制定并完善了物業(yè)管理的工作制度、監(jiān)督制度和考核辦法，制發(fā)物業(yè)糾紛調(diào)處辦法，形成一套長(zhǎng)效管理機(jī)制，物業(yè)矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制以及獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。并結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，編印了雙桂路街道物業(yè)糾紛調(diào)解實(shí)用手冊(cè)，加大了糾紛調(diào)處培訓(xùn)力度。
為營(yíng)造良好的物業(yè)管理全覆蓋工作氣氛，雙桂路街道先后召開了以社區(qū)黨員、工作人員、居民代表、群眾代表等各方代表參與的動(dòng)員大會(huì)，并在廣場(chǎng)和居民院落設(shè)置宣傳點(diǎn)，設(shè)立宣傳欄、宣傳圖片，發(fā)放宣傳單，提高了群眾對(duì)該項(xiàng)工作知曉率，加大了群眾廣泛參與的積極性，在街道物業(yè)全覆蓋工作小組指導(dǎo)下，順利完成成龍花園、牛沙小區(qū)業(yè)主委員會(huì)選舉工作，并在小區(qū)、院落成立了黨支部。
一是采取社區(qū)“兩委”兼職、市場(chǎng)化聘用和吸納下崗失業(yè)的方式成立了成都牛沙社區(qū)物業(yè)服務(wù)公司，在征得居民同意后，順利接管了牛沙路13號(hào)、15號(hào)、17號(hào)院物業(yè)服務(wù)，為居民提供三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)。二是分批組織轄區(qū)老式院落住委會(huì)、居民代表參觀牛沙路13號(hào)、15號(hào)、17號(hào)院物業(yè)規(guī)范化管理，讓群眾感受物業(yè)管理帶來的新變化。三是定期召開物業(yè)聯(lián)席會(huì)議，總結(jié)物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，評(píng)選出優(yōu)秀居民自治組織，對(duì)居民自治組織、物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行了物業(yè)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
為了改善轄區(qū)居民居住環(huán)境，提升轄區(qū)居民生活質(zhì)量和老舊院落的物業(yè)管理水平，我處對(duì)牛沙路江東民居一區(qū)、二區(qū)臨街進(jìn)行了立面整治，并啟動(dòng)了牛沙路13、15、17號(hào)院并院整治，現(xiàn)大幅度提高了轄區(qū)居民對(duì)轄區(qū)生活環(huán)境、治安水平、衣食住行的滿意度，對(duì)轄區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感進(jìn)一步增強(qiáng)。
街道年度管理的工作總結(jié)篇七
20xx年，xxx社區(qū)城市管理工作在社區(qū)黨工委、社工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在市城市管理綜合執(zhí)法局的具體指導(dǎo)下，以建設(shè)健康城市、鞏固提升國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為重點(diǎn)，認(rèn)真組織開展轄區(qū)內(nèi)市容市貌環(huán)境衛(wèi)生整治工作，營(yíng)造健康環(huán)境，不斷提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì)為目標(biāo)，開展了各項(xiàng)工作，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提升管理隊(duì)伍素質(zhì)。
社區(qū)始終把城市管理工作當(dāng)作一件大事來抓，堅(jiān)持外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的原則。為配合創(chuàng)建全國(guó)文明城市的順利實(shí)施，社區(qū)調(diào)整了城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由社區(qū)黨工委書記擔(dān)任，副組長(zhǎng)由社區(qū)分管單位有關(guān)負(fù)責(zé)人組成，按照城市管理工作的具體要求，實(shí)行目標(biāo)管理，做到了責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，確保了創(chuàng)建文明城市及健康城市活動(dòng)扎實(shí)有效的開展。對(duì)影響市容、市貌的臟亂差現(xiàn)象和死角衛(wèi)生進(jìn)行了定期和不定期的清除，努力營(yíng)造了優(yōu)美、舒適、清潔、衛(wèi)生的人居環(huán)境。綠化美化社區(qū)環(huán)境，是提高居民生活質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施。社區(qū)在宣傳環(huán)保法規(guī)，提高居民環(huán)保意識(shí)的同時(shí)，不斷擴(kuò)大綠地面積，種樹種花美化社區(qū)環(huán)境。經(jīng)常組織社區(qū)“環(huán)保志愿隊(duì)”，在社區(qū)維護(hù)綠地，派出專人養(yǎng)護(hù)綠地，積極倡導(dǎo)社區(qū)居民參與“綠化社區(qū)、公益環(huán)保、美化家園、節(jié)水家庭”的創(chuàng)建活動(dòng)。讓優(yōu)化美化環(huán)境成為社區(qū)居民參與“綠色”社區(qū)建設(shè)的一項(xiàng)重要活動(dòng)，居民群眾美化家園的積極性和環(huán)保意識(shí)得到不斷提高。上半年，結(jié)合“愛衛(wèi)月”活動(dòng)，組織了社區(qū)居民和轄區(qū)單位開展了為期一月的愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，并利用社區(qū)宣傳欄、黑板報(bào)等向居民宣傳文明祭祀，達(dá)到了家喻戶曉，人人皆知的效果。
二、加強(qiáng)日常管理，提升市容質(zhì)量。
首先從攤點(diǎn)整治入手。年初，組織志愿者隊(duì)員對(duì)轄區(qū)內(nèi)主、次干道的各類違法攤點(diǎn)和倚門經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了徹底整治和取締，并清理死角垃圾和凈化樓道，實(shí)行了嚴(yán)格的拉運(yùn)和清掃保潔制度。對(duì)平房背街小巷、樓道、集貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)部位的垃圾進(jìn)行了整治，全年共開展集中整治12次，清理死角垃圾50車次;對(duì)影響市容市貌的戶外廣告進(jìn)行了定期巡回治理;切實(shí)凈化了大街小巷環(huán)境衛(wèi)生，攤點(diǎn)擺放有序，垃圾做到日產(chǎn)日清。
三、加強(qiáng)愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，推進(jìn)除四害工作。
完善愛國(guó)衛(wèi)生工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制。社區(qū)及轄區(qū)單位都把愛國(guó)衛(wèi)生工作納入了年度工作的重要議事日程，工作做到了有計(jì)劃、有檢查、有小結(jié)。繼續(xù)按照“以塊為主，條保塊管”的原則，實(shí)行了愛國(guó)衛(wèi)生工作責(zé)任制，緊緊圍繞“清潔城市，從我做起”這個(gè)主題加大了宣傳。特別在今年4月份的愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)中，舉行了大型衛(wèi)生宣傳、義診、宣講等系列活動(dòng)，受教育人數(shù)達(dá)500人次，發(fā)放宣傳資料400份，把愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)推向了高潮。今年來，社區(qū)開展各種健康教育知識(shí)講座12次，共有600余人參加了知識(shí)講座。除四害工作，是愛國(guó)衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，年初成立了病媒生物防制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了宣傳和環(huán)境防治的力度，在春季滅鼠和夏季滅蠅工作中，共清理四害孳生地多處，始終堅(jiān)持室內(nèi)重點(diǎn)防范，室外統(tǒng)一滅殺的科學(xué)方法，努力做到“四不漏”，今年共投放滅鼠毒餌5箱，達(dá)到預(yù)期的效果。
四、加強(qiáng)違章建筑管理，實(shí)施“門前四包”責(zé)任制。
違章搭建是百姓反映非常強(qiáng)烈的問題，社區(qū)加大了違章建筑管理力度，通過各項(xiàng)措施的出臺(tái)和落實(shí)，有力地遏制了違章建筑現(xiàn)象的出現(xiàn)和蔓延。實(shí)行“門前四包”責(zé)任制，簽訂“門前四包”責(zé)任書86份，進(jìn)一步明確了責(zé)任義務(wù)，使“四包”率達(dá)到了100%。同時(shí)，社區(qū)對(duì)各簽訂單位及個(gè)體門店定期檢查督促落實(shí)。堅(jiān)持每月檢查，檢查情況及時(shí)反饋社區(qū)，基本形成了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作大家管，大家治的良好風(fēng)氣。
以上是我社區(qū)城市管理工作一年來的工作小結(jié)，雖然取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有一定的差距。今后，我們將進(jìn)一步加大巡查、檢查力度，工作中不留死角，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，使社區(qū)城市管理工作再上新臺(tái)階。
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在局黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，全系統(tǒng)廣大干部職工緊緊圍繞區(qū)委、政府中心工作，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆xx中、xx中全會(huì)精神，用心探索城市管理新機(jī)制、新辦法，構(gòu)建嚴(yán)格管理、科學(xué)管理、高效管理和貼合集寧特點(diǎn)的城市管理新格局，城市管理中的一些難點(diǎn)問題得到了有效解決，城市面貌和城市管理水平進(jìn)一步提升。
街道年度管理的工作總結(jié)篇八
20xx年，街道婦聯(lián)在市婦聯(lián)的具體安排和精心指導(dǎo)下，在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，繼續(xù)堅(jiān)持一手抓發(fā)展，一手抓維權(quán)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處婦女在的全面小康社會(huì)建設(shè)中建功立業(yè)，充分發(fā)揮了婦女“半邊天”的作用?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
1、“三·八”期間， 一是組織機(jī)關(guān)、村（社區(qū)）婦女干部進(jìn)行環(huán)境整治工作。二是街道召開了由處、村、社區(qū)及處直部門婦女工作者，婦女代表及在“雙學(xué)雙比”競(jìng)賽和“巾幗建功”創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型等參加的“街道慶‘三·八’表彰動(dòng)員大會(huì)”。大會(huì)表彰了婦女工作先進(jìn)單位2個(gè)、婦女工作先進(jìn)個(gè)人4人、“三八紅旗手”6人。三是3月8日，街道婦聯(lián)組織全體機(jī)關(guān)，村（社區(qū)）婦女干部前往花明樓參觀學(xué)習(xí)。開展尋找“最美家庭”活動(dòng)。四是教育系統(tǒng)召開了慶“三·八”專題會(huì)議，組織全體女老師開展了婦科普查活動(dòng)；衛(wèi)生系統(tǒng)組織全體女醫(yī)務(wù)工作者開展了聯(lián)誼活動(dòng)。
2、六·一期間，一是辦事處機(jī)關(guān)開展了慶“六一”主題系列活動(dòng)；二是開展了“牽手”幫扶留守兒童活動(dòng)。轄區(qū)留守兒童共有xx人，結(jié)合市“廉內(nèi)助”聯(lián)誼會(huì)、女領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)誼會(huì)及女能手協(xié)會(huì)會(huì)員的實(shí)際，結(jié)好對(duì)子，實(shí)行“一對(duì)一”幫扶。
1、做好優(yōu)秀女性推介。推薦李新梅參評(píng)市第五屆“巾幗創(chuàng)業(yè)十杰”。推薦劉國(guó)蓉為市“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性”。推薦姚彩連為市“最美家庭”。
2、開展了“男女平等”基本國(guó)策和法律法規(guī)的宣傳。我們充分利用“三·八”、“六·一”兩個(gè)節(jié)日，采取多種形式開展了對(duì)《婦女權(quán)益保障法》、《未成年人保護(hù)法》等的宣傳。
3、開展了禁毒宣傳。6月26日，聯(lián)合派出所、綜治辦、在河廣場(chǎng)擺攤設(shè)點(diǎn)，向群眾發(fā)放了1000多份禁毒宣傳資料；二是治安巡邏隊(duì)10個(gè)隊(duì)員的自行車都插上宣傳禁毒的彩旗，提通過他們走村串巷進(jìn)行宣傳。通過這一系列活動(dòng)開展號(hào)召轄區(qū)群眾遠(yuǎn)離毒品、珍愛生命，共建美好家園。
4、開展了反家暴宣傳。8月25日，聯(lián)合派出所、綜治辦、在河廣場(chǎng)擺攤設(shè)點(diǎn)，向群眾宣傳。
1、深化“雙學(xué)雙比”活動(dòng)。依托農(nóng)科教舉辦各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。上半年，配合各有關(guān)部門舉辦無(wú)公害蔬菜、超級(jí)雜交稻、土豬飼養(yǎng)、水果栽培等技術(shù)培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)婦女500余人次。通過培訓(xùn)，有序地組織了農(nóng)村婦女勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。
2、深化“巾幗建功”活動(dòng)。引導(dǎo)婦女群眾崗位建功，崗位立業(yè)，積極參與“巾幗文明崗”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，培養(yǎng)一批致富能力強(qiáng)、高素質(zhì)的女經(jīng)理、女老板。
3、深化“五好文明家庭”活動(dòng)。以弘揚(yáng)美德、愛我家園為主題，以5·xx國(guó)際家庭日為契機(jī)，開展家庭美德學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，著力構(gòu)建和諧家庭，以家庭和諧促社會(huì)和諧。
1、加強(qiáng)了信訪工作，認(rèn)真做好信訪接待處理工作，熱忱為婦女群眾服務(wù)。今年，共接待信訪件5起，6人次，都做到了件件有登記，事事有回復(fù)。
2、完善了維權(quán)機(jī)制。街道有維權(quán)站、婦女之家，13個(gè)村（社區(qū)）都有維權(quán)點(diǎn)，各村（社區(qū)）婦女主任兼任維權(quán)聯(lián)絡(luò)員，依托維權(quán)點(diǎn)對(duì)婚姻家庭矛盾、侵害婦女兒童權(quán)益現(xiàn)象進(jìn)行摸排分析，并及時(shí)做好調(diào)解疏導(dǎo)工作，防止矛盾激化。
3、積極幫扶救助特困婦女兒童。一是春節(jié)開展“愛心橋”活動(dòng)，聯(lián)合民政辦多方籌集資金9000元，走訪慰問13個(gè)村（社區(qū)）貧困婦女兒童35人，以表達(dá)婦女組織的關(guān)愛和溫暖；二是對(duì)來訪中的貧困婦女兒童，專門登記造冊(cè)，爭(zhēng)取列入民政救助對(duì)象之列。
4、切實(shí)做好了女性團(tuán)體安康保險(xiǎn)。完成《今日女報(bào)》xx8份的征訂工作。舉辦三場(chǎng)“母親夜話沙龍”活動(dòng)。
1、完善了社區(qū)婦聯(lián)組織功能。3個(gè)社區(qū)都組建了巾幗志愿者隊(duì)伍和文藝隊(duì)伍，這些隊(duì)伍活躍在廣大社區(qū)，成為社區(qū)和諧建設(shè)的骨干隊(duì)伍，為營(yíng)造和諧社會(huì)共建共享的良好氛圍，夯實(shí)和諧的社會(huì)基礎(chǔ)做出了積極貢獻(xiàn)。
2、加強(qiáng)婦干培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。堅(jiān)持"內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象"，堅(jiān)持不懈地開展干部培訓(xùn)。以處村二級(jí)婦女學(xué)校為平臺(tái)，舉辦業(yè)務(wù)知識(shí)2期；講授婦科疾病的預(yù)防和治療知識(shí)13堂。
一年來，婦聯(lián)做了很多工作，也取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)要求和群眾的需求還有一定的距離。今后，我們將正視不足，克服困難，不斷提高水平，扎實(shí)工作，爭(zhēng)取圓滿完成年初計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)，為婦女工作再上新臺(tái)階而努力奮斗。
街道年度管理的工作總結(jié)篇九
今年街道辦緊緊圍繞市委市政府的“項(xiàng)目興市、工業(yè)強(qiáng)市、旅游活市、商貿(mào)旺市、城鎮(zhèn)帶市”發(fā)展戰(zhàn)略，按照街道辦年初制定的工作目標(biāo)，全年工作實(shí)行崗位目標(biāo)管理，采用網(wǎng)格化管理機(jī)制，采取分線分片分組、定崗定責(zé)的工作模式開展工作。街道辦通過街道辦全體工作人員的努力，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展，現(xiàn)將我處20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路報(bào)告如下：
（一）以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，著力發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟(jì)。
1、為加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。街道辦從幾方面著手開展工作；一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立項(xiàng)目建設(shè)工作組，由黨工委書記任指導(dǎo)員、政協(xié)聯(lián)工委主任任組長(zhǎng)，重點(diǎn)從事項(xiàng)目建設(shè)、征地拆遷工作，保證了時(shí)間、人力和工作經(jīng)費(fèi)；二是加大工作力度，采取“五加二”、“白加黑”的工作模式，帶領(lǐng)村組干部，登門上戶耐心細(xì)致地做工作，做到迅速及時(shí)化解矛盾、推進(jìn)工作；三是注意工作方法，遵循合情、合理、合法的原則，采取有理、有利、有節(jié)的方法，做到公正、公平、公開，確保群眾合法利益得到充分保障，從而得到理解信任與支持配合。四是科學(xué)調(diào)度、爭(zhēng)取各方支持，及時(shí)召開工作協(xié)調(diào)會(huì)，把工作中遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示，向老同志和人民群眾請(qǐng)教；五是實(shí)行周調(diào)度月考核制，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度并結(jié)合市項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度要求進(jìn)行獎(jiǎng)罰，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。
取得的工作成效：隆武公路延長(zhǎng)線南塔、興隆兩村已簽定征地協(xié)議，爭(zhēng)取近期開工；南塔廉租房、水云東路、華鵬食品二期工程建設(shè)順利施工；完成湘商產(chǎn)業(yè)園遷墳任務(wù)；市中醫(yī)院綜合大樓建設(shè)矛盾調(diào)處取得初步進(jìn)展。
2、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)定增長(zhǎng)。一是全面完成糧食生產(chǎn)任務(wù)，消滅耕地拋荒。投入4萬(wàn)元解決東山村50畝耕地拋荒難題；投入30余萬(wàn)元，完成渠道清淤、整修。二是加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。流轉(zhuǎn)土地500畝，建成桅子花藥材、蔬菜、葡萄等3個(gè)基地。三是著力搞好防汛、動(dòng)物防疫、森林防火“三防”工作。
（二）以社會(huì)建設(shè)為突破，著力打造民生工作。
1、環(huán)境衛(wèi)生整治工作排在全市前列。一是全市一個(gè)走向市場(chǎng)化，通過與創(chuàng)潔物流公司的合作，將辦事處的環(huán)境整治工作市場(chǎng)化專業(yè)化，取得良好的成效；二是加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，到目前為止全處配備垃圾車62臺(tái)，修建重點(diǎn)院落垃圾池13個(gè)；三是成立專門的垃圾清掃拖運(yùn)隊(duì)，及時(shí)拖運(yùn)清理垃圾；四是村、組、戶層層簽訂責(zé)任狀，落實(shí)責(zé)任制。
主要工作措施：一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以辦事處主任為指導(dǎo)員，工會(huì)主席為線長(zhǎng)的環(huán)境衛(wèi)生整治線，專人專線抓這項(xiàng)工作；二是高度重視宣傳工作，讓群眾認(rèn)識(shí)到環(huán)境整治工作的必要性和重要性，到目前為止，已在道路沿線、院落前面樹立永久性宣傳牌60塊，制作不銹鋼宣傳欄10個(gè)，共投入經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)多元；三是健康教育知識(shí)進(jìn)學(xué)校，培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，要求學(xué)校每周一課，定期檢查教案和學(xué)習(xí)資料，每季度組織健康教育8次；四是組織全民大清掃，通過聯(lián)系法相巖街道辦事處轄區(qū)內(nèi)各單位、學(xué)校一起發(fā)動(dòng)各村、社區(qū)群眾，搞了5次全民大清掃，示范效果明顯；五是實(shí)行網(wǎng)格化管理，街道辦考核到村（社區(qū)）村（社區(qū)）考核到組、小區(qū)，組、小區(qū)考核到院落、樓棟，院落、樓棟考核到戶，以院落、小區(qū)制定衛(wèi)生評(píng)比欄，評(píng)比結(jié)果納入村、社區(qū)的年度衛(wèi)生評(píng)比考核。
2、做好惠農(nóng)減負(fù)工作?；蒉r(nóng)項(xiàng)目資金全部按照政策發(fā)放到戶。辦事處全年發(fā)放種糧直接補(bǔ)貼357205、8元；農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼93萬(wàn)；農(nóng)村最低生活保障補(bǔ)貼81690元；五保戶供養(yǎng)補(bǔ)貼9000元；優(yōu)撫資金140000元；臨時(shí)救助120xx0元；醫(yī)療救助80000元；自然災(zāi)害救助5000元；計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助款21360元；農(nóng)村獨(dú)生子女費(fèi)21360元；安排專門工作力量切實(shí)有效地抓好“一事一議”和返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓(xùn)再就業(yè)等工作，確保了各項(xiàng)惠民政策真正落到實(shí)處。
3、d級(jí)危房改造提前完成。道辦成立了黨工委書記任指導(dǎo)員、主任任組長(zhǎng)的農(nóng)村d級(jí)危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格要求，務(wù)必將任務(wù)落實(shí)到位。采取的工作措施：采取以點(diǎn)為準(zhǔn)，全面協(xié)調(diào)鋪開，分期分批分段進(jìn)行。由市建筑公司統(tǒng)一組織實(shí)施，派駐現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)人員駐現(xiàn)場(chǎng)抓項(xiàng)目落實(shí)，嚴(yán)把施工質(zhì)量。取得的工作成效：現(xiàn)已提前完成市委市政府下達(dá)d級(jí)危房改造任務(wù)10戶建筑面積600平方米。
4、民政、社保事業(yè)齊頭并進(jìn)。一是堅(jiān)持?？顚Ｓ茫皶r(shí)足額發(fā)放各種救濟(jì)款；二是組織民政所干部對(duì)優(yōu)撫對(duì)象、低保戶、弱勢(shì)群體、特困戶進(jìn)行摸底登記。三是落實(shí)民政資金和物資的發(fā)放。全年發(fā)放救濟(jì)款142萬(wàn)余元，城市低保42萬(wàn)元，雙定補(bǔ)貼40萬(wàn)元，大病救助40萬(wàn)元，臨時(shí)救助120萬(wàn)元。在低保方面做到應(yīng)報(bào)盡保。做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，城市居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)98%，新農(nóng)保參保率達(dá)96%。
5、其它工作有序開展。工會(huì)、青年、婦聯(lián)、武裝、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、民族、宗教、人大、政協(xié)等各項(xiàng)工作做到了有序開展。
（三）以底線工作為前提，著力營(yíng)造和諧社會(huì)環(huán)境。
1、安全生產(chǎn)工作狠抓落實(shí)。街道辦將安全生產(chǎn)工作擺在首位，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和打非工作組，安排專門力量和工作經(jīng)費(fèi)。落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”，層層簽訂責(zé)任狀，嚴(yán)格責(zé)任追究。開展打非和“安全生產(chǎn)大排查大整治”等專項(xiàng)行動(dòng)3次，共排查出安全隱患15處，其中較大隱患3處，都進(jìn)行了及時(shí)整改。截止目前為止，街道辦沒有發(fā)生一起森林火災(zāi)，也沒有發(fā)生其它安全事故。
2、計(jì)劃生育不斷完善進(jìn)步。一是制度建設(shè)逐步完善。建立計(jì)生工作月考核月調(diào)度制度，街道辦每月組織一次計(jì)生工作督查、聽取一次匯報(bào)，街道計(jì)生辦每月開一次工作例會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)駐村（社區(qū)）干部、業(yè)務(wù)駐村（社區(qū)）干部包村（社區(qū)），村（社區(qū)）干部包組、包戶制度，工作和工資掛鉤。二是宣傳工作深入人心。利用集中服務(wù)活動(dòng)、協(xié)會(huì)活動(dòng)日等契機(jī)發(fā)放宣傳資料，出動(dòng)宣傳車，進(jìn)行計(jì)劃生育政策法規(guī)和生殖健康知識(shí)的宣傳教育，制作宣傳櫥窗20余個(gè)，發(fā)放入戶宣傳資料1500余份，刷寫小標(biāo)語(yǔ)50條，宣傳橫幅十多條。三是流動(dòng)人口管理到位。我們積極推行流出人口“宣傳、訪視、幫扶、聯(lián)系”四到位服務(wù)管理模式。流動(dòng)人口管理到位率達(dá)95%以上。四是利益導(dǎo)向及時(shí)準(zhǔn)確。街道辦新增農(nóng)村獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象6人、城市獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象61人，無(wú)一例差錯(cuò)發(fā)生?！?·29”協(xié)會(huì)活動(dòng)日我街道辦計(jì)生協(xié)開展慰問獎(jiǎng)勵(lì)扶助、特別扶助、計(jì)劃生育困難家庭活動(dòng)，投入資金4000元。20xx年上半年在武岡市綜合考核第2名，比較上年度同期均有非常明顯的進(jìn)步。
3、綜治維穩(wěn)工作不斷加強(qiáng)。街道辦年初成立了以黨工委書記楊斌為主任的綜合治理委員會(huì)，制定了目標(biāo)管理考核細(xì)則，工作實(shí)行月考核月調(diào)度。對(duì)街道辦重點(diǎn)穩(wěn)控人員10人，重要群體手聯(lián)社、知青等信訪群體6個(gè)，突出信訪問題18個(gè)，我們實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)包干制和“五個(gè)一”工作制，排查化解矛盾、落實(shí)穩(wěn)控責(zé)任，在全國(guó)兩會(huì)期間、國(guó)慶期間及中央xx屆五中全會(huì)期間實(shí)現(xiàn)信訪零登記，進(jìn)一步開展“三聯(lián)二訪一幫”活動(dòng)，進(jìn)行民調(diào)大走訪、訪民情、解民難，逐村逐社區(qū)召開民情懇談會(huì)。目前收集群眾建議意見150余條，解決突出的矛盾問題10余個(gè)。街道辦無(wú)重大刑事案件和治安案件發(fā)生，社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定。
（四）以黨風(fēng)廉政建設(shè)為保證，著力加強(qiáng)班子與干部隊(duì)伍建設(shè)。
1、黨風(fēng)廉政工作常抓不懈。
（1）堅(jiān)持黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管。把貫徹落實(shí)列入黨工委、行政重要議事日程，同全處經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨工委書記負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子中確定一名同志負(fù)責(zé)具體抓，其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)的工作。紀(jì)委認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，協(xié)助黨委抓好任務(wù)分解和落實(shí)，制定工作方案，明確目標(biāo)要求，加強(qiáng)督促檢查。
（2）明確任務(wù)，簽定責(zé)任書。街道辦分別與領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、與站所部門負(fù)責(zé)人之間、與各村（社區(qū)）負(fù)責(zé)人之間簽定了目標(biāo)管理責(zé)任書，責(zé)任書簽定率達(dá)到100%。通過簽定責(zé)任書，進(jìn)一步細(xì)化、量化了任務(wù)，明確了責(zé)任，為做好街道辦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（3）以“效能提升活動(dòng)”為抓手，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。黨工委“一把手”及紀(jì)檢書記上黨風(fēng)廉政理論并邀請(qǐng)上級(jí)專業(yè)人員進(jìn)行專題講座，進(jìn)一步提升干部綜合素質(zhì)。組織召開全體黨員干部觀看有關(guān)反腐倡廉專題電教片，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政反腐倡廉的宣傳和教育工作。以“一把手”七不直接分管工作為契機(jī)，深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。以“三重一大”廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作為平臺(tái)，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督。
2、農(nóng)村黨建工作不斷夯實(shí)。
（1）加強(qiáng)“第一書記”管理，加快后進(jìn)村建設(shè)。街道辦以工作效果來考核“第一書記”的工作。按月對(duì)第一書記的工作進(jìn)行考查，查住宿，查出勤，查工作開展效果，查經(jīng)費(fèi)到位情況。每月向村支兩委干部了解“第一書記”的具體情況，確?！暗谝粫洝惫ぷ鞑蛔哌^場(chǎng)，不掛空擋。長(zhǎng)界嶺村在第一書記的唐榮華帶動(dòng)下，各項(xiàng)工作有條不紊，扶持經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元已經(jīng)到位，金銀花種植和桶裝礦泉水項(xiàng)目正在考察當(dāng)中，有望立項(xiàng)。東山村通過第一書記黃燈亮的整合現(xiàn)在工作面貌煥然一新，各項(xiàng)工作得到推進(jìn)較快，農(nóng)村電網(wǎng)改造，飲水工程等建設(shè)的如火如荼。
（2）加快“兩創(chuàng)建一建設(shè)”的開展。梯云社區(qū)書記已到長(zhǎng)沙縣、常德市、邵陽(yáng)市進(jìn)行了考察參觀，參照先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，梯云社區(qū)“美好社區(qū)”規(guī)劃已在進(jìn)行當(dāng)中。街道辦貫徹傳達(dá)了市委農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)和示范性黨支部創(chuàng)建要求，并組織開展了專題學(xué)習(xí)和討論；對(duì)5個(gè)開展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)村和開展示范性黨支部創(chuàng)建的洞庭村按月逐項(xiàng)進(jìn)行考核。
（3）村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所及“五小”設(shè)施建設(shè)情況。興隆村村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所正在立項(xiàng)建設(shè)，基礎(chǔ)工程已經(jīng)到位。三個(gè)社區(qū)的辦公用房建設(shè)已經(jīng)逐步啟動(dòng)。已建好的村活動(dòng)場(chǎng)所運(yùn)轉(zhuǎn)正常。我街道“五小”設(shè)施在今年得到了改善，機(jī)關(guān)澡堂已經(jīng)完工。
（五）存在的問題。
一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不優(yōu)、穩(wěn)定工作形勢(shì)嚴(yán)峻。征地拆遷、打非拆違、企業(yè)改制矛盾突出，特殊人員、特殊人群穩(wěn)定難度大。
二是隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。個(gè)別基層班子不團(tuán)結(jié)，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)；個(gè)別干部職工自律意識(shí)不強(qiáng)，工作作風(fēng)拖沓、松散，主動(dòng)深入社區(qū)、深入單位、深入居民服務(wù)還不夠。
三是辦事處工作人員多，工作經(jīng)費(fèi)不足；社區(qū)辦公場(chǎng)地小、待遇低，影響工作開展。
1、突出黨建工作。重點(diǎn)抓好示范化、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部及美好社區(qū)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
2、突出重點(diǎn)項(xiàng)目。確保在建的隆武公路延伸線、水云東路、南塔廉租房、華鵬食品二期項(xiàng)目、以及其他項(xiàng)目的順利實(shí)施。
3、緊抓底線工作。時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，杜絕重大事故的發(fā)生。加強(qiáng)計(jì)劃生育管理力度，夯實(shí)基礎(chǔ)，為全面二孩政策的落實(shí)做好工作。維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，加強(qiáng)對(duì)不穩(wěn)定因素的處理力度，及時(shí)消化矛盾。
4、嚴(yán)格對(duì)照責(zé)任狀，全面完成市委市政府下達(dá)的20xx年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
街道年度管理的工作總結(jié)篇十
20__年是中國(guó)殘疾人第一個(gè)“十一五”計(jì)劃實(shí)施最后一年，根據(jù)中殘聯(lián)的總體工作部署和本地政府與殘聯(lián)的要求。__街殘聯(lián)在街道黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從年初開始，就對(duì)以往工作做了深刻的總結(jié)，吸取了過去工作中的精華，對(duì)今年的工作，做了周密細(xì)致的安排。從總體的工作效果中不難看出，整體工作思路是對(duì)的，也是正確的。盡管這一年我們?cè)诠ぷ髦?，取得了一定的?shí)效與成績(jī)，但是回頭看看所走過的工作足跡，還有一定的不足，有待于去修正。為能在下一步的工作中把我街道的殘疾人工作做得更加完善，現(xiàn)對(duì)20__年本街道殘疾人工作做如下總結(jié)：
一、組聯(lián)宣文工作。
一項(xiàng)工作開展的如何，向何處發(fā)展，沒有一個(gè)強(qiáng)硬的領(lǐng)導(dǎo)組織，是難以擔(dān)負(fù)起上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，也難以滿足轄區(qū)廣大殘疾人朋友的實(shí)際需求。在街道黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組建了由一名主任親自主管轄區(qū)殘疾人工作，民政助理任街道殘聯(lián)理事長(zhǎng)，另有殘疾人專職協(xié)調(diào)員主抓轄區(qū)殘疾人工作，各村、屯還配備了一批有素質(zhì)的聯(lián)絡(luò)員。在這些同志的勤奮努力下，才使今年的工作取得了一些成績(jī)。
為使我轄區(qū)殘疾人在各方面的素質(zhì)，在今年能夠提高，街道殘聯(lián)組織本轄區(qū)殘疾人，參加市殘聯(lián)舉辦的殘疾人知識(shí)競(jìng)賽（20__年12月7日在市殘疾人康復(fù)中心，舉行了全市各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街、區(qū)首屆殘疾人知識(shí)競(jìng)賽。在此次競(jìng)賽的26個(gè)代表隊(duì)中，我__街代表隊(duì)以1800分入圍，以2000分的成績(jī)獲得了此次競(jìng)賽的第一名）、采用開座談會(huì)、聘用專業(yè)人士向大家宣傳講解殘疾人政策，使得廣大殘疾人朋友，對(duì)國(guó)家的政策有了更深一步的了解，增強(qiáng)了對(duì)黨和政府的情感，激發(fā)了殘疾人對(duì)建設(shè)和諧社會(huì)的積極性。
二、康復(fù)就業(yè)工作。
說起殘疾人工作，康復(fù)、就業(yè)應(yīng)該是非常主要的兩項(xiàng)工作，在今年工作中，我們著重加大這兩方面的力度。
1、在今年的“愛眼日”、“愛耳日”，街道殘聯(lián)組織殘疾人參加專業(yè)性的知識(shí)講座，使大家懂得了“早預(yù)防”、“早發(fā)現(xiàn)”、“早醫(yī)治”的三早康復(fù)知識(shí)。
2、在三月到四月份中，街道殘聯(lián)還有步驟的完成了0---7歲殘疾兒童的專項(xiàng)調(diào)查，并建立相關(guān)檔案。
3、為了能使殘疾人得到更好、更快的康復(fù)，我們采用形式多樣的康復(fù)手段，兩次協(xié)調(diào)本轄區(qū)32名有做白內(nèi)障愿望的人，到市殘聯(lián)指定醫(yī)院進(jìn)行白內(nèi)障復(fù)明篩查。協(xié)調(diào)七個(gè)__村殘疾人孫珍石、__村殘疾人__、__村殘疾人__、__村殘疾人__等多名，有更換假肢愿望的肢體殘疾人，到市殘聯(lián)康復(fù)活動(dòng)中心做更換前篩查。協(xié)調(diào)本轄區(qū)腦癱患兒__的家屬到__市兒童醫(yī)院做康復(fù)手術(shù)的篩查。對(duì)本街7名精神殘疾人，做定期的跟蹤服務(wù)。多次組織有康復(fù)需求的本轄區(qū)殘疾人參加各種各樣的康復(fù)知識(shí)講座，去爭(zhēng)取更佳的康復(fù)效果。
4、除了采用醫(yī)療康復(fù)手段外，在今年“元旦”、“三.八節(jié)”、“助殘日”等重大節(jié)日內(nèi)，我們都組織和客串了殘疾人進(jìn)行各種聯(lián)歡活動(dòng)。通過具體的活動(dòng)，使許多殘疾人的身心都得到了鍛煉，擴(kuò)大了大家的生活領(lǐng)域，開闊了大家的生活視野，增添了熱愛生活的指數(shù)，許多康復(fù)效果是用醫(yī)療手段是換不來的，特別是一些殘疾人的家屬與監(jiān)護(hù)人，通過參與這些活動(dòng)，對(duì)他們所監(jiān)護(hù)的對(duì)象，有了新的看法和認(rèn)識(shí)，可以說我們的.康復(fù)工作是無(wú)所不在。
5、再就業(yè)方面，街道殘聯(lián)尤為注重這方面，多次尋找契機(jī)協(xié)調(diào)機(jī)會(huì)，為本轄區(qū)七個(gè)__村__、__村__等殘疾人協(xié)調(diào)上崗再就業(yè)。5月11日在市殘聯(lián)、勞動(dòng)局、就業(yè)局舉辦了，“syb”創(chuàng)辦你的企業(yè)培訓(xùn)班，我轄區(qū)的殘疾人__、__、__、__等參加了此次培訓(xùn)，并掌握了一定的創(chuàng)業(yè)知識(shí)。
6、就是針對(duì)一些有責(zé)任田的殘疾人，街道也沒有放棄他們的培訓(xùn)。街道殘聯(lián)在今年農(nóng)活空閑時(shí)間，組織大批殘疾人或殘疾人家屬參加，街道農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站舉辦的“科學(xué)種田培訓(xùn)班”。在培訓(xùn)班上，學(xué)員們學(xué)會(huì)了種植、養(yǎng)殖技術(shù)，主講老師就耕種、種子、化肥的科學(xué)使用，給予了很耐心很細(xì)致的講解。
三、維權(quán)救助工作。
維護(hù)殘疾人生活中的各種合法權(quán)益，是許多殘疾人工作者的天職，同時(shí)教育廣大殘疾人遵紀(jì)守法，同樣也是殘疾人工作者的責(zé)任，為了做好這項(xiàng)工作，首先街道殘聯(lián)組織殘疾人工作者及殘疾人學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律、法規(guī)等專業(yè)知識(shí)，使大家掌握和懂得了，運(yùn)用法律武器來保護(hù)自己的常識(shí)，在日后解決土地紛爭(zhēng)、房屋拆遷等許多實(shí)際維權(quán)事件中，都得心應(yīng)手地維護(hù)了殘疾人自己的根本利益。
殘疾人的各種幫扶、救助活動(dòng)在我街可以說是有著光榮的傳統(tǒng)。今年通過具體的入戶走訪，我們了解到__村東屯的殘疾人徐長(zhǎng)鳳、新立屯的殘疾人__家中存在著一定的困難，通過街道殘聯(lián)的協(xié)調(diào)在“助殘日”前夕，分別給予了500元人民幣的救助，使困難的生活得到了一定的緩解。
同樣在我們的協(xié)調(diào)下，對(duì)轄區(qū)的__、__等8名困難殘疾人分別給予了200元的臨時(shí)救助。
20__年仲夏季節(jié)，我市遭受了百年不遇的水災(zāi)，街道殘聯(lián)的負(fù)責(zé)人以及工作人員，在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)查看災(zāi)情，及時(shí)上報(bào)市殘聯(lián)，并為受災(zāi)的殘疾人家屬于世君協(xié)調(diào)了2000元的救濟(jì)款，資助他災(zāi)后重建。
通過協(xié)調(diào)在20__年11月17日，__市佛學(xué)協(xié)會(huì)捐贈(zèng)了3000元錢的米、面、油等生活品，對(duì)我轄區(qū)的__戶特困殘疾人進(jìn)行走訪慰問。
在陽(yáng)光家園專項(xiàng)救助中，通過我們的仔細(xì)調(diào)查走訪，對(duì)我街區(qū)的__、__、__、__、__、__等6位重度殘疾人，送去了800元錢的“居家人員”救助款，致使他們不住的感激政府和殘聯(lián)對(duì)他們的關(guān)心。
我們依托政策對(duì)殘疾人進(jìn)行救助，__村的殘疾人__家境特別困難，通過我們與市民政局的協(xié)調(diào)，把他的低保由每年700元提高的目前的每年1300元的標(biāo)準(zhǔn)。
cbm項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)，我街道有李發(fā)等__名殘疾人參加，我街道殘聯(lián)在辦公經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，為其每人報(bào)銷了30元錢的往返路費(fèi)。
今年夏季家境困難的殘疾人商翠花不慎丟失了半個(gè)月的生活費(fèi)150元。街道殘聯(lián)得知此事后，在資金緊張的情況下，為她籌集了200元錢，解了他的燃眉之急，使她全家非常感動(dòng)。
20__年2月__村的殘疾人__生重病急需住院，村殘協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員__、__、__、__、__等人，捐款500元將其送往醫(yī)院，這充分體現(xiàn)了各級(jí)殘聯(lián)對(duì)殘疾人的關(guān)懷與關(guān)愛。
街道年度管理的工作總結(jié)篇十一
**年，大橋街道黨委緊緊圍繞“基層組織建設(shè)”、“非公黨建創(chuàng)建”、“干部人才活力”、“村居換屆選舉”五大工程，抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，求亮點(diǎn)，街道基層組織建設(shè)不斷向縱深邁進(jìn)，為全力推進(jìn)征地拆遷、信訪維穩(wěn)等多項(xiàng)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
通過抓黨建，不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。結(jié)合大橋征地拆遷任務(wù)重、重點(diǎn)工程項(xiàng)目多的實(shí)際，搭建黨員發(fā)揮作用新平臺(tái)，動(dòng)員和引導(dǎo)廣大黨員主動(dòng)亮身份、做承諾，主動(dòng)做群眾思想工作，帶頭支持推動(dòng)中心工作。以制度建設(shè)為根本，對(duì)全年13項(xiàng)重點(diǎn)工作，實(shí)行科干領(lǐng)銜負(fù)責(zé)制，對(duì)15個(gè)村（社區(qū)）實(shí)行差異化目標(biāo)考核機(jī)制，努力形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作氛圍。以干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，健全集體約談和誡勉談話工作機(jī)制，注重對(duì)干部的教育和管理，抽調(diào)干部到重點(diǎn)工程一線工作、選派干部到企業(yè)任黨建指導(dǎo)員，讓干部在一線的復(fù)雜環(huán)境中實(shí)踐鍛煉，提升做群眾工作的本領(lǐng)，提高工作執(zhí)行力。
定期召開非公黨建工作會(huì)議，采取以會(huì)代訓(xùn)的形式，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高黨建理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。深化結(jié)對(duì)共建，動(dòng)員和引導(dǎo)轄區(qū)單位與非公企業(yè)開展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，采取點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、點(diǎn)對(duì)面結(jié)對(duì)的方式深入非公企業(yè)開展黨建工作，增強(qiáng)黨組織在企業(yè)員工中的凝聚力。積極圍繞區(qū)委提出的創(chuàng)建非公企業(yè)黨建示范區(qū)的目標(biāo)，我們通過單獨(dú)組建、聯(lián)合組建等方式，進(jìn)一步加大黨組織組建力度，不斷擴(kuò)大組織覆蓋面。目前，47家非公企業(yè)建立了黨支部，其中單獨(dú)黨支部13個(gè)，聯(lián)合黨支部9個(gè)，今年新成立了三家單獨(dú)黨支部，覆蓋率100﹪，黨員共計(jì)86人。非公企業(yè)黨組織的活動(dòng)陣地建設(shè)得到加強(qiáng)，各支部基本達(dá)到“六個(gè)一”目標(biāo)。
今年2月份，通過筆試面試方式公開招聘了10名本科大學(xué)生工作人員正式上崗，通過在街道不同部門的輪崗學(xué)習(xí)鍛煉，提高工作綜合能力。十名大學(xué)生工作人員在街道實(shí)行六個(gè)月，得到大家的肯定并已優(yōu)異的成績(jī)順利通過實(shí)習(xí)期。目前10名大學(xué)生工作人員都已到村工作，給村（社區(qū)）輸送了新鮮血液、提高了班子整體水平。
按照德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，拓寬選人渠道，堅(jiān)持把思想政治素質(zhì)好、致富帶富能力強(qiáng)、服務(wù)群眾能力強(qiáng)、清正廉潔、公道正派、受群眾擁護(hù)的人選進(jìn)村（社區(qū)）“兩委”班子。此次新產(chǎn)生的村（社區(qū)）黨組織成員，平均年齡45歲；大專及以上學(xué)歷45人，占比70.31%；女性12人，占比18.75%，其中著重選配4名優(yōu)秀的女同志進(jìn)入村（社區(qū)）主要崗位（黨總支部書記1人，副書記3人）；3名街道領(lǐng)導(dǎo)干部任村（社區(qū)）第一書記，村（社區(qū)）“兩委”班子成員交流調(diào)配達(dá)到80%以上。與上屆相比，村（社區(qū)）黨組織成員職數(shù)壓縮11人，大專及以上學(xué)歷占比提高17.41%。同時(shí)街道黨委還注重后備干部隊(duì)伍建設(shè)，讓一批想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部有機(jī)會(huì)進(jìn)入班子，為基層黨組織輸入新鮮血液。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們深深體會(huì)到，街道基層組織建設(shè)仍然存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是街道基層組織建設(shè)發(fā)展不平衡，少數(shù)村（社區(qū)）對(duì)黨建工作重視程度不夠；二是村（社區(qū)）干部隊(duì)伍文化程度總體不高，年齡結(jié)構(gòu)偏大，年輕干部擔(dān)任正職的比例不高，干部隊(duì)伍素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，部分村（社區(qū)）班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力仍要進(jìn)一步加強(qiáng)；三是非公企業(yè)支部開展組織活動(dòng)少，創(chuàng)建非公黨建示范街道的氛圍不夠濃，非公黨組織缺乏活力和凝聚力。
街道年度管理的工作總結(jié)篇十二
根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于印發(fā)《創(chuàng)建平安龍門行動(dòng)方案（20__年）》（龍委辦發(fā)[2012]13號(hào)）的文件要求，我局充分認(rèn)識(shí)到抓好“平安龍門”建設(shè)對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)和信息化工作的重要性，以加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)和信息化建設(shè)為突破口，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作措施，著力建立工作新機(jī)制，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境?，F(xiàn)將20__年我局開展平安龍門工作情況匯報(bào)如下：
一、主要工作回顧。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
一是局成立了經(jīng)信局創(chuàng)建平安龍門工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)親任組長(zhǎng)、班子成員為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，從局職能股室抽調(diào)工作人員，負(fù)責(zé)日常工作。二是層層召開會(huì)議研究和安排部署創(chuàng)建平安龍門工作。1月9日召開了經(jīng)信局創(chuàng)建平安龍門工作專題會(huì)議；2月20日，召開了各小組負(fù)責(zé)人會(huì)議，專題安排部署創(chuàng)建平安龍門工作；2月24日召開創(chuàng)平宣傳工作會(huì)議；3月5日召開創(chuàng)平領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)會(huì)；4月10日召開推進(jìn)會(huì)等。
（二）完善創(chuàng)平工作機(jī)制。
年初，我局按照縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建平安龍門活動(dòng)的安排部署和有關(guān)要求，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，制訂了《__縣經(jīng)信局20__年開展創(chuàng)建平安龍門工作目標(biāo)任務(wù)》，明確提出了20__年創(chuàng)建平安龍門工作目標(biāo)、任務(wù)和要求。同時(shí)，根據(jù)縣委、縣政府要求建設(shè)的十大工程和54個(gè)項(xiàng)目，對(duì)涉及我局工作的進(jìn)行分解，明確具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室。局創(chuàng)平領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)化指導(dǎo)，抓好落實(shí)，做好工作督查。
（三）加大宣傳力度。
一是以會(huì)議的形式進(jìn)行廣泛宣傳。利用以局名義召開的會(huì)議，如全體干部職工大會(huì)、生豬屠宰會(huì)議、節(jié)能降耗會(huì)議、酒類協(xié)會(huì)會(huì)議等，將創(chuàng)建“平安龍門”作為會(huì)議的主要內(nèi)容之一，進(jìn)行了安排部署，廣泛發(fā)動(dòng)全縣各級(jí)各界人士參與創(chuàng)建活動(dòng)，統(tǒng)一了全縣各級(jí)的思想認(rèn)識(shí)。
二是充分利用局網(wǎng)站、政務(wù)辦公系統(tǒng)等形式廣泛深入宣傳創(chuàng)安工作。
三是積極向縣平安辦報(bào)送有關(guān)工作動(dòng)態(tài)，指定專門宣傳報(bào)道員，對(duì)我局創(chuàng)建平安龍門開展的活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道。
（四）加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。
支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要?jiǎng)?chuàng)造良好的環(huán)境。要認(rèn)真貫徹《行政許可法》、《中小企業(yè)促進(jìn)法》等，認(rèn)真落實(shí)省、市已經(jīng)出臺(tái)的一系列政策和實(shí)施辦法，并在執(zhí)行過程中不斷完善。進(jìn)一步規(guī)范行政行為，精簡(jiǎn)審批程序，改進(jìn)審批方式，打造服務(wù)非公有經(jīng)濟(jì)的綠色通道，做到多服務(wù)，少干預(yù)；多幫忙，少添亂；只設(shè)路標(biāo)，不設(shè)路障，為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的公開服務(wù)平臺(tái)。
1、制定了《__縣企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)工作方案》，打造寬松的發(fā)展環(huán)境。為進(jìn)一步突出民營(yíng)經(jīng)濟(jì)扶持重點(diǎn)，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)快速、健康發(fā)展，切實(shí)推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，結(jié)合我縣實(shí)際情況，制定了《__縣企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)工作方案》，篩選出全縣重點(diǎn)63家上規(guī)模及上限額工業(yè)、商貿(mào)企業(yè)實(shí)行縣四套班子分包制度，要求掛鉤領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系人要主動(dòng)深入企業(yè)，幫助企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)過程中遇到的困難和問題，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展?，F(xiàn)已梳理出企業(yè)發(fā)展存在的問題32條，并將情況報(bào)告給縣督辦，由縣督辦轉(zhuǎn)其它職能部門解決。
2、組織申報(bào)20__年省、市中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目。鼓勵(lì)中小企業(yè)加快技術(shù)進(jìn)步，用好財(cái)政專項(xiàng)資金。集中力量對(duì)全縣重點(diǎn)中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)，充分發(fā)揮財(cái)政專項(xiàng)資金的導(dǎo)向作用，引導(dǎo)中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造步伐，不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
（五）加大社會(huì)服務(wù)管理信息化建設(shè)力度。
1、根據(jù)《廣東省政府的網(wǎng)站管理辦法》和《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》，繼續(xù)做好__縣政府的網(wǎng)站運(yùn)行、管理與維護(hù)工作，完善網(wǎng)站備案和信息管理制度和安全應(yīng)急事件處置制度。
2、做好__縣電子公文系統(tǒng)的運(yùn)行、管理與維護(hù)工作，使縣委、縣政府能順利把公文發(fā)送到縣直各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確保政令暢通。
3、5月份完成了建設(shè)__縣電子政務(wù)外網(wǎng)。電子政務(wù)外網(wǎng)，主要用于我縣機(jī)關(guān)單位相互之間公文、信息的傳遞和業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)，為我縣電子政務(wù)信息的安全以及相關(guān)信息化項(xiàng)目提供基礎(chǔ)設(shè)施的保證。
（六）加強(qiáng)平安企業(yè)建設(shè)。
1、民爆器材經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全監(jiān)管。按上級(jí)有關(guān)文件要求，成立__縣經(jīng)濟(jì)和信息化局民爆經(jīng)營(yíng)行業(yè)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，定期組織開展對(duì)本縣民爆經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，重點(diǎn)抓好民爆經(jīng)營(yíng)企業(yè)日常安全監(jiān)管；同時(shí)根據(jù)上級(jí)文件精神，協(xié)調(diào)做好企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)工作。
2、認(rèn)真抓好用電安全監(jiān)管工作。根據(jù)縣安委會(huì)有關(guān)文件精神，切實(shí)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，確保用電安全和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。為防止輸電線路安全事故的發(fā)生，聯(lián)合惠州供電局，積極開展轄區(qū)范圍內(nèi)高壓輸電線路線行超高樹木砍伐清理工作。
街道年度管理的工作總結(jié)篇十三
今年，戚家山街道組織辦圍繞“抓好隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)基層組織，規(guī)范制度建設(shè)，打造服務(wù)品牌”24個(gè)字開展工作，努力為“幸福美好戚家山”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐和組織保證。
完成村、社區(qū)黨組織和第五屆社區(qū)居民委員會(huì)的換屆選舉工作。注重提前謀劃，認(rèn)真開展換屆前調(diào)研，制訂有針對(duì)性的換屆選舉工作方案，成立換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并向各村、社區(qū)派出選舉工作指導(dǎo)小組，選舉過程中加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、發(fā)揚(yáng)民主、規(guī)范程序，確保選出結(jié)構(gòu)更為合理、群眾普遍認(rèn)可的新一屆班子。林唐村調(diào)整1名黨支部副書記，充實(shí)1名女性村工作人員進(jìn)支委班子，班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，工作合力增強(qiáng)。結(jié)合蔚斗、東升、渡頭三個(gè)社區(qū)實(shí)際，在三個(gè)社區(qū)首次設(shè)立居委會(huì)副主任，通過民主選舉，使一批年紀(jì)輕、能力強(qiáng)、群眾認(rèn)可度高的社區(qū)后備干部進(jìn)入到社區(qū)班子。同時(shí)調(diào)整充實(shí)后備干部力量，為下一屆的新老工作順利交接奠定基礎(chǔ)。原社區(qū)主任全部順利當(dāng)選，副主任平均年齡34歲，選民參選率為93%。換屆結(jié)束后通過組織新當(dāng)選人員培訓(xùn)、談話、老帶新等方式幫助其盡快適應(yīng)新崗位。
通過重點(diǎn)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”主題活動(dòng)、建立社工分片走訪制度、建立黨代表工作室、建立基層干部五大教育實(shí)踐基地等轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提升綜合服務(wù)能力，促進(jìn)區(qū)域發(fā)展。
1．抓機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，提升街道機(jī)關(guān)服務(wù)基層能力。在機(jī)關(guān)干部中開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”主題活動(dòng)，成立由街道黨工委書記任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過深化干部進(jìn)村入戶走訪制度、干部聯(lián)村聯(lián)社聯(lián)企制度、住夜和夜學(xué)夜訪夜議制度，促使機(jī)關(guān)干部深入一線，密切聯(lián)系群眾，解決基層難題，推進(jìn)中心工作。北侖開發(fā)導(dǎo)刊以“沉下身子，多辦實(shí)事”為題對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了報(bào)道。建立全體機(jī)關(guān)干部聯(lián)系基層機(jī)制，配強(qiáng)村、社區(qū)聯(lián)系力量，確保每個(gè)村、社區(qū)有6-8名聯(lián)系干部。機(jī)關(guān)干部每人一本走訪記錄本，每周至少兩次下基層。街道機(jī)關(guān)干部和社區(qū)工作人員共走訪村（居）民近4000戶，企業(yè)200余家，解決基層提出的問題共300余個(gè)。
配合主題活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范街道基層工作分析會(huì)制度，對(duì)基層反映的各類問題難題集中分解到各科室部門解決答復(fù)，形成一套問題收集、責(zé)任分解、問題解決、答復(fù)反饋的連鎖工作機(jī)制，促進(jìn)街道各職能部門的資源整合，提高政府工作效能，提升街道服務(wù)基層的能力。共有70多個(gè)基層問題通過分析會(huì)得到解決和答復(fù)。
2．抓社工隊(duì)伍建設(shè)，提升公共服務(wù)中心服務(wù)水平。建立完善社工包片聯(lián)戶制度和網(wǎng)格化走訪制度，通過“送、看、聽、解、記”五步走訪法做到“四個(gè)掌握”，及時(shí)了解居民和企業(yè)的需求與呼聲，幫助解決問題，提升工作水平。組織社工撰寫“我的走訪心得”，開展“社工服務(wù)禮儀技能比賽”，提高社工對(duì)走訪工作的認(rèn)識(shí)，檢驗(yàn)社工的崗位技能與實(shí)踐操作能力。進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)公共服務(wù)中心工作制度，深化社區(qū)重點(diǎn)工作月報(bào)表制、每周一晨會(huì)制、首問責(zé)任制、一站式辦理、ab崗等服務(wù)制度。推行“三心四勤五必須七必辦”社工守則，探索開展“周月季年”四級(jí)社工培訓(xùn)模式，通過每周社工內(nèi)部培訓(xùn)、每月代理主任制、每季度內(nèi)部考核、年度民主評(píng)議，全面提升社工工作能力和業(yè)務(wù)水平，努力打造“全能社工”。 青峙社區(qū)年底邀請(qǐng)企業(yè)給社區(qū)和每名社工打分，以檢驗(yàn)企業(yè)對(duì)社區(qū)服務(wù)工作的滿意度。
組織社工聽先進(jìn)社區(qū)事跡報(bào)告會(huì)、到先進(jìn)社區(qū)參觀學(xué)習(xí)，采取情景模擬的形式，開展社工日常工作接待、業(yè)務(wù)知識(shí)、禮儀形象等方面的技能比賽，提升社工實(shí)際工作水平和整體素質(zhì)。
3．抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)基層黨組織作用發(fā)揮。按照黨員“增量提質(zhì)、存量?jī)?yōu)化、適當(dāng)減量”的總體思路抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。按照區(qū)委組織部關(guān)于黨員發(fā)展工作新要求嚴(yán)把黨員入口關(guān)，組織黨員發(fā)展對(duì)象參加區(qū)集中統(tǒng)一培訓(xùn)考試，加強(qiáng)對(duì)黨員發(fā)展資料、黨員資格的審查，在加強(qiáng)函調(diào)政審的同時(shí)加強(qiáng)與計(jì)生、紀(jì)檢、公安等部門的聯(lián)系，確保發(fā)展對(duì)象在老家和新單位新住所的情況都能全面準(zhǔn)確掌握。有2名新發(fā)展黨員因談話不合格和違反計(jì)劃生育政策，未通過街道審批。對(duì)“三不”黨員探索開展“減量”工作，共排摸出72名“三不”黨員，為下一步清理工作作好準(zhǔn)備；在農(nóng)村黨員中開展“黨員先鋒指數(shù)測(cè)評(píng)”工作，促進(jìn)農(nóng)村黨員先進(jìn)性發(fā)揮。推進(jìn)幸福黨建“三葉草”行動(dòng)，開展“微心愿”征集和心愿認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)，共征集到23個(gè)微心愿。在基層黨員中開展十八大精神、“中國(guó)夢(mèng)”講座，召開“七一”黨員大會(huì)，聽街道黨工委書記上黨課。在基層黨組織中開展“優(yōu)秀黨日活動(dòng)方案”設(shè)計(jì)比賽，通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式扶持基層黨組織特別是兩新黨組織活動(dòng)的開展，豐富黨員黨日活動(dòng)，促進(jìn)黨員作用發(fā)揮。
創(chuàng)辦街道黨建工作宣傳冊(cè)，展示街道黨建工作亮點(diǎn)、基層黨組織工作、黨員風(fēng)采等，促進(jìn)基層黨組織之間的工作交流。在青年黨員、入黨積極分子、團(tuán)員青年中開展“我的青春，我的中國(guó)夢(mèng)”微博征集活動(dòng)，評(píng)選產(chǎn)生30篇優(yōu)秀微博，推進(jìn)“青春黨建”工作的開展。
以“活力社區(qū)、智慧社區(qū)、幸福社區(qū)”建設(shè)為基本思路，以4個(gè)社區(qū)為基本單位，通過“完善框架、增強(qiáng)統(tǒng)籌、彰顯特色”，打造“一區(qū)一品”，形成區(qū)域化黨建工作品牌。根據(jù)4個(gè)片區(qū)特點(diǎn)和實(shí)際確定20xx-2017年街道區(qū)域化黨建總體工作目標(biāo)和重點(diǎn)，其中青峙社區(qū)為增強(qiáng)型，其余社區(qū)為基本型社區(qū)。針對(duì)蔚斗社區(qū)區(qū)域企業(yè)數(shù)量多、社區(qū)歷史遺留問題多、居民工作牽涉精力多，工作力量跟不上的實(shí)際情況，結(jié)合規(guī)劃確定今后工作目標(biāo)，配足社區(qū)工作人員。重視社區(qū)社會(huì)組織建設(shè)和骨干作用的發(fā)揮，通過社會(huì)組織服務(wù)于老小區(qū)改造、綜治維穩(wěn)、精神文明建設(shè)等中心工作的開展，促進(jìn)不同群體間的融合。不斷創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式，建好“代表委員工作室”、“黃月有約”、“紅馬甲便民服務(wù)站”，在人、財(cái)、物等方面提供保障，指導(dǎo)完善工作制度，促進(jìn)作用發(fā)揮。
通過“人才服務(wù)站”搭建企業(yè)招工、職工培訓(xùn)“一小時(shí)課堂”等平臺(tái)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供源源不斷的智力支持，被企業(yè)稱為“智慧港灣”。根據(jù)職工需求開展安全生產(chǎn)知識(shí)、勞動(dòng)技能、健康知識(shí)、消防知識(shí)等專項(xiàng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)；邀請(qǐng)永發(fā)集團(tuán)副總為企業(yè)人事干部授課《如何做一個(gè)合格的hr》。針對(duì)企業(yè)招工難問題，組織3家大企業(yè)兩次參加區(qū)人社局組織的赴省外人才招聘和校企合作交流會(huì)，達(dá)成意向共100余人。組織企業(yè)參加區(qū)內(nèi)招聘會(huì)12次，街道招聘會(huì)3次，同時(shí)通過社區(qū)公開欄、社區(qū)網(wǎng)站、蔚斗職介所等途徑，幫助海越、科元、永祥、僑泰興、新安東、新橋化工等30家企業(yè)招聘職工100余名。鼓勵(lì)20余家企業(yè)成功申報(bào)北侖人才學(xué)院賬號(hào)的申請(qǐng)和使用工作。
聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、稅務(wù)、環(huán)保、科工局等19家職能部門開展“組團(tuán)式”服務(wù)、進(jìn)企業(yè)一線服務(wù)，為企業(yè)提供最快最新的利企惠企政策對(duì)接服務(wù)。向企業(yè)發(fā)放“金橋聯(lián)系卡”，建立企業(yè)與區(qū)職能部門直接聯(lián)系平臺(tái)，為企業(yè)開展更具個(gè)性化的服務(wù)，如永祥公司要申報(bào)區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，就通過“金橋聯(lián)系卡”直接向區(qū)質(zhì)監(jiān)局咨詢相關(guān)事宜并完成申報(bào)。組織48名企業(yè)負(fù)責(zé)人參加與區(qū)機(jī)關(guān)黨工委聯(lián)合舉辦的“企業(yè)顧問團(tuán)”政策說明會(huì)，聽取發(fā)改局的“xx區(qū)今年產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策”和“xx區(qū)今年小微企業(yè)專項(xiàng)資金管理辦法”、區(qū)社保中心的“工傷和生育保險(xiǎn)”政策、區(qū)科技局的科技項(xiàng)目扶持和專利政策等說明。
街道年度管理的工作總結(jié)篇十四
（1）農(nóng)村低保。嚴(yán)把“三道關(guān)”：一是實(shí)行“陽(yáng)光操作”，把好群眾監(jiān)督關(guān)。鄉(xiāng)政府及各村（社區(qū)）利用低保專用公示欄進(jìn)行長(zhǎng)期公示。二是做到“三個(gè)不上報(bào)”，即申報(bào)內(nèi)容不清楚的不上報(bào)，群眾有異議的不上報(bào)，手續(xù)不齊全的不上報(bào)。三是實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，把好進(jìn)出關(guān)。截止目前新增70戶140人,動(dòng)態(tài)調(diào)整66戶148人,努力做到應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退。238.6萬(wàn)元低保金都按規(guī)定通過“一卡通”打卡發(fā)放到位。
（2）城鄉(xiāng)醫(yī)療救助。根據(jù)大病醫(yī)療救助政策，截止目前一站式和非一站式共救助592人次103.8萬(wàn)元。對(duì)因?yàn)?zāi)、交通事故等各種特殊原因造成基本生活出現(xiàn)暫時(shí)困難的家庭，給予申報(bào)臨時(shí)救助，截止目前共審批發(fā)放臨時(shí)救助4.5萬(wàn)元。
（3）五保供養(yǎng)及敬老院建設(shè)。
我鄉(xiāng)現(xiàn)有五保戶194人，五保供養(yǎng)資金66.8萬(wàn)元已通過“一卡通”按季度發(fā)放到戶。為提高集中供養(yǎng)率，我們通過廣泛宣傳、“試吃試住”等多種辦法，逐步提高集中供養(yǎng)率。截止目前，已有3位散居老人簽訂了入院協(xié)議，另有20多位老人先后嘗試入住，反應(yīng)良好。其次加大敬老院管護(hù)力度。針對(duì)院民坐便器老化、管道堵塞等問題，我們積極與區(qū)民政局對(duì)接，將這些改造工程列入計(jì)劃，目前已經(jīng)完成規(guī)劃、設(shè)計(jì)等工作；消防升級(jí)改造工程已完成設(shè)計(jì)、預(yù)算等前期工作，目前正進(jìn)行招投標(biāo)階段。
（4）社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。
一是繼續(xù)實(shí)施高齡津貼制度。布置80周歲以上老人摸底工作，對(duì)達(dá)齡老人及時(shí)上報(bào)審批，目前全鄉(xiāng)共有620位老人享受，上半年8.9萬(wàn)高齡津貼已發(fā)放到戶，下半年補(bǔ)貼資金正在申報(bào)中。二是繼續(xù)配合高派養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)做好為老生活照料工作，我鄉(xiāng)現(xiàn)有5人享受該服務(wù)，反映良好。三是督促７個(gè)幸福院項(xiàng)目村和3個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心（站）項(xiàng)目村做好運(yùn)營(yíng)工作。
（5）生活無(wú)著人員救助及孤兒保障。
針對(duì)生活無(wú)著落的流浪乞討人員、精神病人等特殊困難人員,我們利用信息員隊(duì)伍，主動(dòng)開展救助、勸返和護(hù)送工作，截至目前，已有9位人員得以救助；我鄉(xiāng)的4位孤兒,根據(jù)政策，及時(shí)發(fā)放每人每月600元孤兒保障金,同時(shí)做好定期走訪工作,解決她們生活中遇到的困難。
（6）貧困殘疾人保障及復(fù)明康復(fù)工程。
做好全鄉(xiāng)貧困殘疾人的'調(diào)查摸底及補(bǔ)助發(fā)放工作，全年共發(fā)放 放殘疾人補(bǔ)助資金24.6萬(wàn)元；發(fā)放貧困精神病人藥費(fèi)補(bǔ)助3萬(wàn)元；協(xié)助區(qū)殘聯(lián)開展白內(nèi)障復(fù)明工作，集中組織疑似白內(nèi)障患者到定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行2次篩查，現(xiàn)1人免費(fèi)手術(shù)。
截止目前共發(fā)放現(xiàn)役軍人、參戰(zhàn)參試、在鄉(xiāng)復(fù)員軍人、傷殘軍人、烈軍屬、60周歲退役老兵等各類優(yōu)撫優(yōu)待金75.5萬(wàn)元；對(duì)鄉(xiāng)內(nèi)的困難優(yōu)撫對(duì)象幫助解決城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)；對(duì)因病住院的優(yōu)撫對(duì)象，及時(shí)與區(qū)民政局聯(lián)系，對(duì)其產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)按政策給予再次報(bào)銷；關(guān)注退役人員的思想、生活現(xiàn)狀，落實(shí)政策，解決困難，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素，確保軍轉(zhuǎn)退役人員群體的穩(wěn)定。
一是積極開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng)。今年5月12日全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)日，我們先后在高松村、柘山村、將軍村舉辦防災(zāi)減災(zāi)宣傳、應(yīng)急救災(zāi)演練活動(dòng)，增強(qiáng)群眾的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和自救能力。二是報(bào)災(zāi)核災(zāi)和救災(zāi)工作及時(shí)有效。完善并加強(qiáng)災(zāi)害性天氣的值班值守，逐村核災(zāi)，與相關(guān)職能部門對(duì)接，統(tǒng)一口徑準(zhǔn)確上報(bào)災(zāi)情。截止目前共轉(zhuǎn)移妥善安置112人。
按照《xx區(qū)殯葬改革工作實(shí)施方案》部署要求,鄉(xiāng)殯改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主動(dòng)作為、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)殯葬改革各項(xiàng)工作。繼續(xù)實(shí)行死亡人口日?qǐng)?bào)告制，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理。截止目前，我鄉(xiāng)死亡人員共84例，均實(shí)行火化。
民政工作直接關(guān)系到群眾的切身利益，為此來信來訪較多，對(duì)待來訪者我們熱情接待，耐心傾聽他們的訴求，積極妥善處理。如果是低保、社會(huì)救助等問題，我們第一時(shí)間深入基層核實(shí)情況，對(duì)符合救助的按程序予以上報(bào)；對(duì)不符合的，跟他們講解政策，做 耐心細(xì)致的說服工作，化解來訪者的不滿情緒。截止目前共接待來訪者11人，無(wú)一人再到上級(jí)部門重復(fù)上訪。另外我們還注重做好越戰(zhàn) 退伍人員和近年退役士兵的穩(wěn)控工作，建立了包保責(zé)任人并經(jīng)常上門走訪，及時(shí)了解和掌握他們的動(dòng)態(tài)。截止目前，我鄉(xiāng)未發(fā)生一起赴省、上京上訪事件。
。由于收入多元化，受保家庭的隱性收入難以跟蹤測(cè)算，部分家庭沒有如實(shí)提供其收入狀況，給低保工作開展造成一定的影響。低保對(duì)象多是自謀職業(yè)者，收入不穩(wěn)定，變化大，難以核定。因此，是否屬“應(yīng)?！狈秶茈y把握。建議及對(duì)策：1、要加大檢查復(fù)查力度，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，使低保對(duì)象做到有進(jìn)有出，有升有降，應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退。2、上級(jí)相關(guān)部門也要加大監(jiān)督并不斷完善家庭信息比對(duì)平臺(tái)，為動(dòng)態(tài)管理提供相關(guān)依據(jù)。
。如：低保家庭中原就讀的子女現(xiàn)已成年且已就業(yè)（有的已結(jié)婚生子）的仍在享受低保。建議：向區(qū)民政局申報(bào)暫停此類低保。若此類家庭生活仍困難、子女已成家單獨(dú)立戶且無(wú)贍養(yǎng)能力的，按低保申報(bào)程序再申報(bào)。
。建議各村加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)分散供養(yǎng)五保對(duì)象的溝通引導(dǎo)，通過組織他們參觀敬老院、與集中供養(yǎng)的五保對(duì)象交流、免費(fèi)試吃試住等辦法，讓他們親身感受敬老院條件的優(yōu)越，轉(zhuǎn)變他們的思想觀念，破除戀舊的思想障礙，早日加入到集中供養(yǎng)的行列中來。
一、繼續(xù)實(shí)行低保動(dòng)態(tài)管理，做到應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退。
二、實(shí)施好城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度和臨時(shí)救助制度，將符合條件的救助對(duì)象全部給予救助。
三、繼續(xù)采用廣泛宣傳、“試吃試住”等多種辦法和措施，逐步提高五保戶集中供養(yǎng)率。
四、組織實(shí)施好幸福院和居家養(yǎng)老服務(wù)（中心）站運(yùn)營(yíng)工作，并結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè)和各村實(shí)際，謀劃2－3個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)（中心）站進(jìn)項(xiàng)目庫(kù)。
五、做好上級(jí)主管部門和鄉(xiāng)黨委、政府交辦的其他工作。
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