記敘文是以敘述為主要手法，生動地描寫人物、事件或景物的一種文學作品。寫總結(jié)時，要突出問題的提出和解決，以及自身的反思和改進。以下是小編整理的一些總結(jié)樣例，供大家參考和對比分析。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇一
根據(jù)《宿豫區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)發(fā)證工作方案》文件要求，我鎮(zhèn)在全體同志共同努力下，目前已全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)發(fā)證工作，現(xiàn)做如下總結(jié)：
一、加強宣傳：
我鎮(zhèn)領導對農(nóng)村土地確權(quán)發(fā)證工作一直給予高度重視。在工作開展之初，我鎮(zhèn)利用廣播、村務公開欄、現(xiàn)場咨詢及入戶等形式，廣泛宣傳開展土地承包經(jīng)營權(quán)補證、換證及登記工作的重要性和必要性，做到家喻戶曉、人人皆知，充分動員群眾積極參與。
二、加強組織領導、強化部門責任：
我鎮(zhèn)結(jié)合實際，組織成立了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)發(fā)證工作督導小組，各部門按照職責分工，密切配合，共同做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)發(fā)證工作。各村也成立工作小組，由各村會計擔任小組組長，全面配合土地確權(quán)發(fā)證工作的完成。
三、科學組織實施：
1.臺賬登記：
土地確權(quán)發(fā)證工作量、難度都較大，要求工作人員在登記過程中必須細致負責并了解農(nóng)戶家庭人口、二輪承包土地情況，針對這一問題，我鎮(zhèn)將登記工作明確到位，要求準確把握土地承包經(jīng)營權(quán)登記的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著重查清承包地塊的面積和空間位置，做到農(nóng)戶簽字率達百分之百。
2.電腦錄入：
在臺賬登記工作結(jié)束之后，我鎮(zhèn)將電腦錄入工作分配至每位大學生村官、勞保所志愿者及其他精通電腦操作人員。由農(nóng)經(jīng)部門組織對錄入人員進行業(yè)務培訓，并對錄入過程中容易出現(xiàn)的問題及注意事項提前給予說明。錄入完畢之后，統(tǒng)一用a3紙打印，并交由各村會計進行核實修改，最終確保每戶人口、土地信息準確無誤。
3.證書、合同簽訂發(fā)放：
我鎮(zhèn)嚴格按照統(tǒng)一印制的合同書，由發(fā)包方、承包方依法簽訂農(nóng)村土地家庭承包合同書，并及時將相關(guān)資料準確無誤地錄入電腦。證書打印由農(nóng)經(jīng)人員連同各村會計交替接班，做到人不離崗、機不停歇，并要求在打印過程中注意核對信息內(nèi)容，對出現(xiàn)問題及時糾正。
我鎮(zhèn)領導組織安排到個別村農(nóng)戶家中對其發(fā)放證書，要求對發(fā)放工作實行分工負責、劃片包干、責任到人，確保了“一本不錯、一戶不漏”。
4.資料歸檔：
對承包土地清查、清丈核實原始材料、二輪承包面積變動情況核實表、土地承包合同和證書等相關(guān)資料，要求各村會計按組別、序號分好，并由農(nóng)經(jīng)人員及時裝訂成冊，專櫥存放，專人管理，作為永久性檔案，集中保管。
5.妥善解決問題：
四、及時足額撥付經(jīng)費：
此次共對全鎮(zhèn)約10000戶農(nóng)戶進行土地確權(quán)發(fā)證，為切實做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記換發(fā)證工作，我鎮(zhèn)對每位電腦信息錄入人員給予200元補助，對171個工作小組給予每個小組500元補助，購買針式打印機6400元，打印費用共計7800元，平均每戶成本達11元。
此次土地確權(quán)發(fā)證工作，通過重新調(diào)查每位農(nóng)戶的家庭人口、土地二輪承包承包情況，有效維護了農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)民利益，依法、規(guī)范、有償推進了土地規(guī)模集中的標準，并進一步完善了農(nóng)村二輪承包關(guān)系，賦予農(nóng)民更加充分和有保障的土地承包經(jīng)營權(quán)，推進了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，促進了農(nóng)村社會和諧發(fā)展。
高仁鄉(xiāng)共有耕地畝，其中國有土畝(不在確權(quán)范圍)。本次我鄉(xiāng)共丈量耕地面積畝，農(nóng)村土地確權(quán)的外業(yè)調(diào)查已結(jié)束，內(nèi)業(yè)統(tǒng)計工作已完成微機錄入，現(xiàn)在分戶匯總完成工作量的75%。這次土地確權(quán)工作以市、縣農(nóng)村工作會議精神為指導，嚴格按照平羅鄉(xiāng)人民政府關(guān)于《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記發(fā)證工作的實施方案》，緊密結(jié)合我鄉(xiāng)實際，充分發(fā)揮和調(diào)動了鄉(xiāng)、村、隊三級干部和黨員的積極性，依法按照實施方案和操作規(guī)程，在公開、公正、透明.民主的原則下順利完成了土地確權(quán)工作。截止目前，全面核實工作已經(jīng)結(jié)束，張榜公示正在進行。
一、宣傳動員。
為使土地確權(quán)的外業(yè)調(diào)查登記工作開展順利，我鄉(xiāng)在5月20日就召開了鄉(xiāng)、村、隊三級干部動員大會，會后各村依照會議精神和實施方案，隊隊召開群眾大會由鄉(xiāng)村干部進行宣傳講解，使群眾在土地登記確權(quán)之前就能夠清醒地了解和認識到這次土地確權(quán)工作的重要性和必要性。
二、組織領導、落實責任、確保工作順利完成為了確保此項工作的順利開展，鄉(xiāng)上成立了土地確權(quán)領導小組，并設立了辦公室，一是鄉(xiāng)長任組長負總則;二是分管領導任副組長具體負責，三是包片領導和包村干部直接參與和指導所包村隊的工作任務。為使此項工作能夠按時間、要求、技術(shù)、質(zhì)量完成任務，鄉(xiāng)上和各村層層簽訂了土地確權(quán)工作責任書，并將此項工作納入年度考核。同時還抽調(diào)全鄉(xiāng)所有干部，協(xié)助村隊逐田塊丈量，使外業(yè)調(diào)查工作做到戶不重名、戶不漏塊、塊不漏戶、塊戶相符、丈量準確、數(shù)據(jù)真實、登記無誤，為內(nèi)業(yè)統(tǒng)計匯總工作奠定了堅實的基礎。
三、具體做法。
1、制訂工作方案，落實工作責任。為了做好外業(yè)調(diào)查前的準備工作，按照實施方案要求，全鄉(xiāng)設7個組，每個工作組都有一名副科以上的干部擔任組長，4個行政村分別成立了領導小組，做到責任到人，職責明確，時間安排合理。有效的完成了工作任務。
3、做好宣傳解釋工作，把問題梳理歸類。在宣傳動員前，一是做好宣傳資料的印制工作;二是搜集準備宣傳講稿，講稿內(nèi)容要符合實施方案所涉及的內(nèi)容;三是做好宣傳記錄的準備工作，把農(nóng)戶提的問題、疑難問題、有共性的問題、尖銳突出的問題一一梳理歸類。分別給予解決。
4、外業(yè)調(diào)查匯總。外業(yè)工作開展后，各村認真按照實施方案和技術(shù)操作規(guī)程進行實地丈量，丈量做到：戶不重名、戶不漏塊、塊不漏戶、塊戶相符、丈量準確、數(shù)據(jù)真實、登記無誤和公開、公正、透明。外業(yè)調(diào)查結(jié)束后，及時將田塊按戶匯總。
5、糾錯核實。外業(yè)按戶匯總結(jié)束后，各村立即進行糾錯核實階段，糾錯核實工作要認真、細致，反復多次才能核準。保證了各項指標的準確無誤。
6、監(jiān)督檢查。紀檢檢查組及時、自覺、主動、不定期到各村進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提請解決。對于消極怠工、玩忽職守的工作人員都要嚴肅認真進行處理，并根據(jù)工作進展情況以簡報的形式進行通報，好的表揚，差的批評，把存在的疑難問題匯總出來研究解決。
四、存在的問題及解決辦法。
在外業(yè)調(diào)查和內(nèi)業(yè)統(tǒng)計工作中出現(xiàn)了以下問題，需研究解決：
1、外業(yè)調(diào)查存在的問題。把耕地、生地、荒地登記在一起混淆不清，影響匯總;溝渠路核減數(shù)據(jù)標注不清、不一致，導致面積有一定誤差，群眾意見分歧;糾錯核實時間拖得太長，給匯總帶來許多不利因素，影響了進度。
2、沒有統(tǒng)一的模式，指導不及時。此次土地確權(quán)的業(yè)務主管部門，沒有制定出統(tǒng)一的登記表冊，給外業(yè)登記和內(nèi)業(yè)匯總工作造成了很大的困難，其次是有關(guān)問題的處理情況的說明宣傳彩頁發(fā)放不及時，使土地確權(quán)工作的相關(guān)問題一度擱淺，無法解釋答復。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇二
根據(jù)省委、省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省委轉(zhuǎn)發(fā)省委等部門《關(guān)于開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記試點工作的意見》，并結(jié)合我鄉(xiāng)二輪承包實際，我們做了以下工作。
一、成立組織。
鄉(xiāng)成立農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記工作領導組，全面統(tǒng)籌推進確權(quán)登記工作，負責具體工作的協(xié)調(diào)，組織，領導。辦公室設在農(nóng)經(jīng)站。分村派駐土地確權(quán)登記領證工作指導組。按照縣里要求主要領導負責，分管領導具體抓，村支兩委、村務監(jiān)督理事會全程參與。
二、矛盾化解。
準確把握政策界限，妥善處理各類問題，嚴格執(zhí)行農(nóng)村土地承包法律，法規(guī)和政策規(guī)定，扎實登記，嚴禁將集體預留地登記在個人頭上，嚴禁在確權(quán)登記期間瓜分村集體資產(chǎn)。對土地承包經(jīng)營權(quán)有爭議和糾紛的，先依法解決再予以確權(quán)登記，全鄉(xiāng)這次確權(quán)工作中共調(diào)解各種矛盾二十余次，對工作中遇到問題按照確保穩(wěn)定，尊重歷史，照顧現(xiàn)實，分類處置，同時依靠群眾自主協(xié)商解決，確保此次確權(quán)工作圓滿完成。
三、工作開展。
我鄉(xiāng)共十三個行政村，332個村民組，12325戶，先后六個階段對全鄉(xiāng)開展確權(quán)領證工作。
1、宣傳發(fā)動，我鄉(xiāng)自xx年11月18日，召開土地確權(quán)動員會以來，共培訓二千余人，培訓會十余次，印發(fā)明白紙，張貼標語，懸掛橫幅一百余幅，做到確權(quán)登記意義、程序、責任家喻戶曉。
2、清理核實，從xx年11月26日至xx年12月2日完成承包檔案清理工作，全面組織清理土地承包檔案，著重解決土地承包方案，承包合同，承包臺賬，種類不齊全，管理不規(guī)范等問題。
3、登記錄入階段，從今年3月1日到31日進行農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)變更，注銷登記工作。
四、下步工作。
1、確權(quán)發(fā)證階段。根據(jù)前期認真細致的摸底排查、登記，全面審核相關(guān)資料，確保xx年12月底前完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記領證工作。
2、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記領證工作開展的同時，我們將對鄉(xiāng)村兩級收集的資料進行分類歸檔，確保登記細、核查是、歸檔全。確保辦實證、辦真證、辦鐵證。
為貫徹落實全縣農(nóng)村土地確權(quán)工作會議精神，我鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視，把土地確權(quán)工作作為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要內(nèi)容之一，從組織領導、人員配備、工作實施等各方面予以重點保障。目前，在縣農(nóng)業(yè)局的指導幫助下，我鎮(zhèn)此項工作取得了階段性進展?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、工作完成情況。
目前，我鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)頒證的20個村4個社區(qū)143個社，工作人員到戶實地核實，截止目前，全鎮(zhèn)土地確權(quán)外業(yè)測繪工作已全面結(jié)束。
二、工作措施。
(一)強化組織，統(tǒng)一領導。自xx年4月縣農(nóng)業(yè)局召開了全縣農(nóng)村土地確權(quán)工作會議后，**鎮(zhèn)黨委政府高度重視，4月26日召開了全鎮(zhèn)土地確權(quán)，宣傳、發(fā)動工作會議，成立了**鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)工作領導小組，實行“一把手”負責制,層層落實責任,領導小組辦公室設在鎮(zhèn)農(nóng)技站，由分管農(nóng)業(yè)負責人兼任辦公室主任，農(nóng)技站長兼任辦公室副主任，全體農(nóng)技人員負責組織、宣傳、發(fā)動，協(xié)調(diào)土地確權(quán)工作，各村及農(nóng)村社區(qū)書記為第一責任人，村主任負責轄區(qū)內(nèi)，土地確權(quán)矛盾糾紛、后勤保障等各項工作。
(二)廣泛宣傳、深入動員。農(nóng)村土地確權(quán)試點工作，直接關(guān)系到廣大農(nóng)民的切實利益，關(guān)系到農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定，我們鎮(zhèn)農(nóng)技站人員，分片包村到社，與鎮(zhèn)村干部，召開各種形式的村社、**會85次，全鎮(zhèn)張貼標語及巖標50余幅，出動宣傳車23次，發(fā)放宣傳資料15600份，發(fā)送手機短信18000條，給不識字的農(nóng)戶解讀農(nóng)村土地確權(quán)宣傳資料，全方位宣傳農(nóng)村土地確權(quán)頒證的有關(guān)文件及政策，做到政策宣傳到村、責任落實到戶，家喻戶曉，人人皆知。
(三)摸底核查，落實督查。實行目標責任制，將農(nóng)村土地確權(quán)工作納入年底對村(社區(qū))目標管理，壓實責任到村(社區(qū))、到戶。人人肩上有擔子，鎮(zhèn)村干部、農(nóng)技人員積極入戶摸底調(diào)查，實地核查地塊，指認邊界，調(diào)處矛盾;認真研究解決工作中遇到的問題、矛盾，由鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)領導小組辦公室督促農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作穩(wěn)步推進。對全鎮(zhèn)各村(社區(qū))的每個農(nóng)戶的田土面積實行張榜公示，接受廣大群眾的監(jiān)督，增強操作的透明度，真正實現(xiàn)陽光作業(yè)，保證確權(quán)工作的公平、公正、公開。
三、存在的問題。
(一)承包面積與實際測繪面積不相符的問題。
(二)土地證地塊位置因個別農(nóng)戶自行調(diào)換與承包地塊位置不相符的問題。
(三)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)私自賣田、賣土，違法建房后土地確權(quán)的問題。
(四)高速路、南環(huán)路占地，少數(shù)農(nóng)戶毀田、毀土，該社沒有補償所賣田土款，該社人均分配，現(xiàn)導致無法確權(quán)的問題。
(五)嫁出的女方戶籍沒變，而男方所在地又分得田土給女方，是否確權(quán)需要調(diào)查的問題。
(六)農(nóng)村土地確權(quán)工作開工以來，鎮(zhèn)村干部車船費，各村社群眾代表務工指界勞務費等工作經(jīng)費落實不到位的問題。
四、下一步工作計劃。
(一)加強學習，做好培訓。目前部份群眾認識仍然不夠不到位，入戶調(diào)查反饋顯示，一部份群眾最關(guān)心的是土地確權(quán)后土地實際收益、歸屬及有效性問題。因此在下一步的工作中我鎮(zhèn)將定期組織相關(guān)人員進行土地確權(quán)相關(guān)法律、政策的培訓學習，增強我鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)工作的理論基礎。
(二)繼續(xù)堅持公平、公正、公開的工作原則。土地確權(quán)工作是關(guān)系到村民群眾的大事，因此要做好此項工作，就必須堅持原則，應給予確權(quán)發(fā)證的，必須按照要求給予確權(quán)，不應確權(quán)發(fā)證的，多一寸土地也不行。同時，我們將及時排查隱患，掌握動態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問題及時上報和解決，耐心細致地做農(nóng)戶的思想工作，把農(nóng)民反映的實際問題解決在基層，確保我鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作順利進行。
(三)做好資料收集整理、歸檔工作。目前我鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)工作已經(jīng)取得了階段性的進展，在接下來的工作中我鎮(zhèn)將在相關(guān)部門的業(yè)務指導下，加快資料整理、歸檔工作，進一步把我鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作做好、做扎實，確保該項工作順利完成。
一、基本情況。
湖陽鎮(zhèn)位于當涂縣東南面，東臨石臼湖，西臨運糧河，南與高淳縣接壤，單鎮(zhèn)獨圩，全鎮(zhèn)轄六個村，三個居委會，共38個村民小組，人口萬人，其中農(nóng)業(yè)人口萬人，6700余戶，耕地面積萬畝，分老圩、新圩、大白宕三大塊。截止目前，有1個村基本完成摸底調(diào)查工作，其他5個村預計于7月30日前全部完成摸底調(diào)查工作。
二、工作開展情況。
我鎮(zhèn)土地確權(quán)登記頒證工作實際于5月底全面展開，5月29日召開會議動員部署，并組織了村“兩委”和村民組長業(yè)務培訓，6月1日六個村同步展開摸底調(diào)查工作。在前階段工作中，我們主要做了以下四個方面：
(一)成立組織領導。鎮(zhèn)成立由書記任組長、分管副鎮(zhèn)長為副組長，農(nóng)經(jīng)、建設辦等8個部門負責人和6個村黨總支書記為組員的土地確權(quán)登記頒證工作領導小組，并結(jié)合我鎮(zhèn)實際制定印發(fā)了具體可行的實施方案。6名黨政領導帶12名機關(guān)干部包村指導，并下設專門辦公室具體業(yè)務指導。各村成立相應組織，村“兩委”包村民組，村民組長帶1-2名人員開展具體工作。期間，鎮(zhèn)在召開有關(guān)工作會議時，要求各村匯報進度，協(xié)調(diào)矛盾，提出要求。
(二)突出思想發(fā)動。鎮(zhèn)召開黨政領導、包村干部、村“兩委”人員參加的動員部署會，各村召開村“兩委”和村民組長會議進行再發(fā)動。制作15條宣傳標語，懸掛于重要路口和人員居住密集區(qū)，各村村委會在村務公開欄內(nèi)張貼土地確權(quán)登記頒證相關(guān)資料宣傳，印制“致廣大農(nóng)民朋友一封信”發(fā)到每家每戶，利用鎮(zhèn)村工作人員入戶調(diào)查、農(nóng)戶來鎮(zhèn)和村辦事等時機，廣泛宣傳土地確權(quán)登記頒證工作的目的意義、方法步驟、政策規(guī)定，調(diào)動廣大農(nóng)戶主動參與、全力配合的自覺性和積極性，消除推倒重來、重新分地等模糊認識。
(三)以村組為主。工作過程中，我們牢牢把握“縣指導、鎮(zhèn)負責、村為主”原則，注重發(fā)揮村民組長作用。村民組長與相關(guān)人員走到每戶家庭，按照“保證質(zhì)量、確保進度”要求，力爭將人口信息、土地信息摸全、查準。同時村組成立老黨員、村民代表參加的“議事會”，收集遇到的困難問題，分析可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，在不違反政策、規(guī)定前提下，實行一對一的矛盾化解。
(四)嚴格監(jiān)督，加強檢查。為積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村承包土地確權(quán)工作，鎮(zhèn)上指定專人負責農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)頒證階段工作的進度收集、匯總上報，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和工作典型等。同時，不定期走訪各村進行實地查驗，及時了解掌握確權(quán)工作進展情況，對確權(quán)過程中出現(xiàn)的各種矛盾糾紛及時落實相關(guān)人員進行調(diào)處和化解。
三、工作中的矛盾問題。
農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作政策性強，工作量大，農(nóng)民群眾關(guān)注程度高，現(xiàn)實工作中我們也遇到一些困難和問題：
(一)全鎮(zhèn)各村工作推進程度不均衡。有個別村積極性不高，導致工作推進緩慢。
(二)二輪承包合同面積與實際面積不一致的問題。解決的方法：確權(quán)登記頒證應嚴格執(zhí)行農(nóng)村土地承包法律政策規(guī)定，對測繪多出的土地，按照同增同減的原則確權(quán)到戶。
(三)原“兩田制”的4個村的農(nóng)戶集體流轉(zhuǎn)給村組的土地，四至不明確的問題。解決的方法：對流轉(zhuǎn)的土地四至不清的，可采取確地確股，暫不確定承包地的四至，待摸底完成后村委會將這部分土地面積統(tǒng)計上報縣確權(quán)辦，由縣向上級部門請示后再統(tǒng)一口徑。
(四)在自家承包地建房的問題。解決的方法：自行在承包地上進行建房或建設其他實施的，已改變了原承包地的農(nóng)業(yè)用途和現(xiàn)狀，應不予確權(quán)登記。
(五)承包人已去世其子女要求分戶分地確權(quán)的問題。解決的方法：
2、協(xié)議報給村委會后，村委會對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村以及原承包戶的二輪承包合同、經(jīng)營權(quán)證書要收回并變更，變更后再填寫摸底表。
(六)承包地被征用，農(nóng)戶沒有“要錢要地”的問題。解決的方法：調(diào)查摸底時先按照原承包關(guān)系登記確權(quán)，在“備注欄”內(nèi)說明。
(七)委托別人申請簽字的問題。我鎮(zhèn)在外務工人員較多，摸底、申請時少數(shù)農(nóng)戶不能到場而只能委托親屬等代為指界簽字，可能事后對認定結(jié)果有爭議。解決的方法：堅持“群眾協(xié)商、干部協(xié)調(diào)、部門協(xié)作”，分別做好工作組村干部與承包戶電話聯(lián)系、現(xiàn)場指界、公示后無異議確認三個時段的在場人公證記錄。
(八)農(nóng)村外出務工人員較多，給家庭人口信息的(身份證、戶口本)收集工作帶來很大困難。
四、下步工作打算。
農(nóng)村土地確權(quán)工作正式邁向“深水區(qū)”。目前我們完成的只是摸底調(diào)查等基礎性工作，下步將進入現(xiàn)場指界、確權(quán)頒證等關(guān)鍵階段，我們將做好以下工作：
(一)督促工作進度慢的村克服困難，加快“確權(quán)摸底表”和“確權(quán)申請書”進度，確保在測繪公司到來之前完成。
(二)做好摸底數(shù)據(jù)的匯總以及人口信息的收集，確保質(zhì)量。
(三)繼續(xù)收集和梳理各村遇到的問題和難題，向上級部門請示，統(tǒng)一答復口徑。
(四)做好測繪公司入駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)前的準備工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇三
為貫徹落實好省、市農(nóng)村工作會議精神，切實做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，縣委、縣政府高度重視，把確權(quán)登記工作作為全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的一項重要內(nèi)容，從組織領導、人員配備、工作經(jīng)費等各方面予以重點保障。在省、市農(nóng)業(yè)部門的指導幫助下，我縣精心組織實施，各項工作取得了階段性進展?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下。
一、基本情況和工作進展情況。
全縣耕地面積22.5萬畝，其中水田面積18.43萬畝，轄13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，157個行政村，1228個村小組，50856戶，21.5萬人。目前，工作進展為：全面完成了第一階段準備工作，進入了第二階段確權(quán)工作。對全縣各村各戶原二輪承包檔案資料進行清理，已完成了全縣48313戶家庭承包農(nóng)戶承包面積及合同的核實登記工作，占總數(shù)的95%；已有157個行政村的調(diào)查摸底表表一進行了公示。進一步完善了基礎信息采集，統(tǒng)一印制了《發(fā)包方調(diào)查表》、《承包方調(diào)查表》、《承包地塊調(diào)查表》、《信息公示表》、《公示結(jié)果歸戶表》等表格5萬余份；同時我縣聘請了3家技術(shù)公司已進駐湖上鄉(xiāng)、南嶺鄉(xiāng)、荷塘鄉(xiāng)、高洲鄉(xiāng)、六市鄉(xiāng)、坊樓鎮(zhèn)、三板橋鄉(xiāng)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展實測示范工作，其中三板橋鄉(xiāng)已全部完成勾圖實測工作，南嶺、高洲、六市、坊樓已完成60%的勾圖實測?，F(xiàn)有南嶺鄉(xiāng)長埠村東沖組49戶、三板橋鄉(xiāng)棠市村一組39戶，完成確權(quán)登記程序，可以率先頒證。
“一平臺三體系建設”工作，確定了湖上鄉(xiāng)、坊樓鎮(zhèn)、升坊鎮(zhèn)、三板橋鄉(xiāng)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為示范點。在示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)購置了電子顯示屏、電腦等其它硬件設備，規(guī)范了土地流轉(zhuǎn)制度，全面開展土地流轉(zhuǎn)信息統(tǒng)計及信息發(fā)布。
二、主要工作措施。
在推動農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記頒證工作的過程中，主要注重強化了以下幾方面工作：
1、堅持高位推進。縣委、縣政府高度重視，成立了以縣政府主要領導掛帥的確權(quán)登記頒證工作領導小組，領導小組下設辦公室由農(nóng)業(yè)局具體負責，并以縣政府辦公室文件下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)蓮花縣農(nóng)村土地承包權(quán)確權(quán)登記頒證工作方案的通知》，具體明確了工作目標、基本原則、主要任務、實施步驟和工作要求。同時，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責任書，將此項工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考評。并根據(jù)工作需要，成立了縣領導分鄉(xiāng)掛點督導組、農(nóng)業(yè)局班子成員掛點工作組、鄉(xiāng)級工作領導組、村級工作組等工作組，并抽調(diào)素質(zhì)高、責任性強、熟悉政策的人員參與掛點工作，特別是明確要求各村工作組要吸收村村民代表、熟悉村情的老干部等參加，確保工作效果。通過成立縣級領導組及專門機構(gòu)，為登記工作有序開展奠定了很好的組織基礎。
2、注重政策宣傳。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作需要做大量的工作讓老百姓了解、懂得。為此，我縣精心組織召開了由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，分管鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站站長的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作動員大會，由縣委書記、縣長等四套班子成員參加就開展登記工作進行全面動員。通過采取“四個一”方式廣泛宣傳，（即發(fā)放致全縣廣大農(nóng)民一封信、一本手冊、一條短信、一份工作倒計時表）。目前，全縣已發(fā)放《致廣大農(nóng)民群眾一封信》5萬余份，《政策宣傳手冊》20xx余本，確權(quán)登記手機短信3000多條次，《工作倒計時表》20xx多份。同時，還利用電視、廣播、標語、展板、橫幅等形式加大宣傳力度。通過廣泛宣傳，充分調(diào)動了農(nóng)民群眾參與確權(quán)工作的主動性，為全面鋪開確權(quán)工作奠定了堅實的思想和群眾基礎。
3/5策界限，熟悉掌握具體操作規(guī)程。堅持做到“七個”到位，（一是上級文件精神要吃透到位；二是宣傳要到位，知曉率和見面率做到100%，好的做法與典型及時上報；三是調(diào)查摸底戶戶要到位，面積核實、四方界址要到位；四是公示要到位；五是聘請技術(shù)公司、航拍圖要到位；六是頒證工作要到位；七是組織領導和經(jīng)費要到位）。不僅如此，為確保規(guī)范操作，還嚴格按照省市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作流程的要求，結(jié)合工作實際情況，制定了工作流程，設制了農(nóng)戶土地承包經(jīng)營權(quán)摸底表、村基本情況統(tǒng)計表、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記問題統(tǒng)計表等表格，確保了登記規(guī)范、全面、詳細。
4、落實進度措施。為做好了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作，我縣組織人員到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行指導和不定期召開調(diào)度會，在每周五匯總進度情況，通過《農(nóng)情簡報》和“12316”惠農(nóng)信息平臺通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確權(quán)工作進度。
三、下一步工作打算。
一是確定過硬的專業(yè)測繪隊伍。目前我縣正與測繪公司洽談，確定具體專業(yè)測繪公司開展航拍。對實測面積進行公示與農(nóng)戶確認，對示范村的部分農(nóng)戶進行率先頒證工作。二是做好確權(quán)頒證檔案的建立工作。在開展工作過程中完善各種資料，確保數(shù)據(jù)準確性和將來錄入的真實性、可靠性，按照省市有關(guān)要求建立確權(quán)頒證檔案，積累總結(jié)經(jīng)驗。三是繼續(xù)加大協(xié)調(diào)督辦和指導工作力度。嚴格政策，嚴把質(zhì)量，強化組織領導，穩(wěn)步推進實施，妥善處理矛盾糾紛，確保我縣農(nóng)村土地確權(quán)頒證試點工作按時完成任務。
5/5。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇四
在縣委、縣政府的高度推動下，在鎮(zhèn)、村廣大干部群眾的積極配合和測繪公司的辛勤努力下，截止目前，全鎮(zhèn)23個行政村，xxxx戶，耕地面積xxxx萬畝。外業(yè)調(diào)查、內(nèi)頁制圖、家庭成員信息核對已完成，二輪公示已進行了xxx個村，其中xxx、xxx、xxx等村已公示修改完成，其余村正在進行二輪公示修改。
一、具體做法。
一是健全組織機構(gòu)，加強工作領導。成立了橋頭鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作專項小組，以主要領導為組長，鎮(zhèn)紀委書記、分管領導為副組長。并制定印發(fā)了《橋頭鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作實施方案》，與各村簽訂責任書，分管領導親臨指導、現(xiàn)場督查，有力的推動了土地確權(quán)工作順利進行。
二是加大宣傳引導，營造濃厚氛圍。鎮(zhèn)上召開了土地確權(quán)工作動員會，全面安排部署土地確權(quán)登記頒證工作。在趙天路、各村主干道懸掛橫幅、組裝宣傳車、利用村村通廣播等多種形式進行宣傳，營造良好輿論氛圍。在各村委會設立土地確權(quán)專欄，及時更新相關(guān)政策和工作進度。鎮(zhèn)村干部深入農(nóng)戶家中面對面宣傳，向群眾講解相關(guān)政策，做好思想工作，及時化解各類矛盾。
三是做好培訓指導，提高業(yè)務能力。鎮(zhèn)上集中組織了x次培訓會和x次工作推進會，學習政策，掌握工作重點，明晰當前工作開展情況，研究討論下一步工作方向。鎮(zhèn)專項小組多次深入村組、田塊現(xiàn)場督查，親臨指導，確保地塊調(diào)查高質(zhì)量、精確無誤。
四是夯實工作責任，創(chuàng)新工作方法。鎮(zhèn)上成立了23個包村工作組，由包村領導親自督導，包村干部、村干部具體落實，積極積極配合做好調(diào)查摸底，填制表格等工作，確保信息不遺漏；鎮(zhèn)土地確權(quán)工作辦公室安排專人，做好進度上報、資料收集等工作，對錄入數(shù)據(jù)進行認真核實，確保精準；鎮(zhèn)紀委對土地確權(quán)登記頒證的各個環(huán)節(jié)進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦解決，有效提升了工作質(zhì)量，加快了工作效率，確保此項工作的順利推進。
二、存在問題。
一是個別村指界人對地塊不熟悉，或者村干部無法找到合適的指界人，導致個別村內(nèi)頁制圖尚未完成。
二是由于各村存在私下兌換地畝現(xiàn)象，合同面積與實測面積差異較大，增加了確權(quán)工作難度。
四是各村二輪公示修改工作推進程度不平衡，導致二輪公示緩慢。
三、下一步工作打算。
下一步，我們將以這次督查為契機，繼續(xù)深入地扎實做好我鎮(zhèn)土地確權(quán)頒證工作，嚴把環(huán)節(jié)，嚴格流程，確保質(zhì)量，加快二輪公示修改工作，全面開展三輪公示簽字工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇五
土地是千百年來中國農(nóng)民的“命根子”。隨著社會發(fā)展，第二、第三產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，越來越多的農(nóng)民涌入經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)打工，**鄉(xiāng)正是勞務輸出的大鄉(xiāng)典型。越來越多的農(nóng)民以契約的形式，把世世代代耕種的土地自愿交付給他人經(jīng)營，毅然告別土地，進城入廠做買賣。農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)在這一背景下得到大力推動，對進一步改變農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局、實現(xiàn)現(xiàn)代化產(chǎn)生起著重大作用。
據(jù)不完全統(tǒng)計,我鄉(xiāng)土地的流轉(zhuǎn)面積達6.08萬畝,其中耕地762.6畝,山林6萬畝。調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)成效較好的主要集中公路沿線的**、**、等村,這些村耕地流轉(zhuǎn)的面積約占全鄉(xiāng)耕地流轉(zhuǎn)面積的60%左右。
一、土地流轉(zhuǎn)的基本特點
1、流轉(zhuǎn)的面積逐步擴大。我鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)的面積逐年增加。1995年全鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)面積不到2萬畝,今年已達6.08萬畝,增長了3.04倍。特別是近兩年來,初步出現(xiàn)了由小塊流轉(zhuǎn)向成片規(guī)模流轉(zhuǎn)的新變化。
地入股,與他人或單位進行共同開發(fā)經(jīng)營,分享效益。如**養(yǎng)牛合作社按地按資按技術(shù)入股，這種合作形式既解決了有技術(shù)無土地的矛盾,又解決了地主缺資金、缺技術(shù)搞開發(fā)的矛盾。三是對外招租,即村組集體將集中連片的低產(chǎn)田,或?qū)⒓w原來統(tǒng)一經(jīng)營或承包的山林、果園、水面及荒地,以招標的形式租給大戶經(jīng)營。如**村的**農(nóng)牧種雞場與**村的**蔬菜基地,承包者帶資金和技術(shù)落戶發(fā)展現(xiàn)代養(yǎng)殖和種植。此外,拍賣、以租抵債等形式在土地流轉(zhuǎn)中也占有一定的比例。
3、土地跨區(qū)域流轉(zhuǎn)逐漸增多。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,土地潛能的不斷釋放,許多能人大戶已不滿足于本地有限的土地資源,從而使土地跨村、跨鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)的面積逐步擴大,土地經(jīng)營逐步打破了傳統(tǒng)的區(qū)域界限。據(jù)初步統(tǒng)計,全鄉(xiāng)跨區(qū)域流轉(zhuǎn)土地用于種植、養(yǎng)殖的項目就達5個。僅**村就對外(外鄉(xiāng))招租300余畝，**村承包了出去土地110畝發(fā)展火龍果與淮山種植。
二、土地流轉(zhuǎn)的成效
結(jié)構(gòu)調(diào)整作出了示范。如**的無公害蔬菜基地租用土地300余畝大力發(fā)展現(xiàn)代化無公害蔬菜種植。在蔬菜基地的帶動下，周邊有超過30多戶農(nóng)戶參與到種植無公害蔬菜中來,獲得了很好的收益，同時蔬菜基地還能幫助村里解決部分就業(yè)問題。
2、促進了農(nóng)村剩余勞力的合理轉(zhuǎn)移。土地流轉(zhuǎn)一方面催放了土地的巨大潛能，同時又進一步解放了勞動力。據(jù)不完全統(tǒng)計，全鄉(xiāng)大約有3000余名農(nóng)村勞動力將耕地以流轉(zhuǎn)的形式處理后，紛紛外出經(jīng)商、開店、打工,從而有效解決了目前農(nóng)村勞力過剩、棄耕拋荒現(xiàn)象嚴重的問題。目前出現(xiàn)一個“走出去，走回來”的現(xiàn)象，外出打工的群眾接受了發(fā)達地區(qū)的先進管理理念和掌握了現(xiàn)代化的生產(chǎn)技術(shù)，紛紛回到家鄉(xiāng)開始創(chuàng)業(yè)。在**村，主任利用學到的技術(shù)和管理手段把自家的養(yǎng)豬場辦得有聲有色，同時還帶領村民辦起來養(yǎng)豬
專業(yè)
合作社，成為遠近聞名的致富帶頭人。預計進入砍伐期產(chǎn)值可達百萬元以上，同時可以為20人以上提供勞動就業(yè)機會。目前，農(nóng)地流轉(zhuǎn)后的經(jīng)營對象，開始出現(xiàn)由原來的能人大戶為主逐漸向工商企業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢，經(jīng)營內(nèi)容開始轉(zhuǎn)向發(fā)展現(xiàn)代化高效連片種養(yǎng)殖業(yè)。
三、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)存在問題
1、土地資源配臵效率不高。一是部分土地利用效率低。由于社會保障制度的差異，大部分進城務工的農(nóng)民無法真正融入城市，他們不會放棄土地，即使土地采取轉(zhuǎn)包、出租、代耕等方式流轉(zhuǎn)，由于流轉(zhuǎn)期限短，經(jīng)營者往往采取掠奪式的經(jīng)營方式，造成土地貧瘠。二是存在不規(guī)模經(jīng)濟現(xiàn)象。由于責任制初期形成的田地零分細劃，自發(fā)流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶普遍規(guī)模小、不成片，機械操作十分不便，制約了土地機械化、集約化、規(guī)模化經(jīng)營。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇六
***干部隊伍建設工作始終圍繞十七屆六中全會提出的“深化干部人事制度改革，建設善于推動科學發(fā)展、促進社會和諧的高素質(zhì)干部隊伍”重要任務，以強化管理、提高素質(zhì)、注重規(guī)范、倡導創(chuàng)新、人性管理為主線，加強干部隊伍建設?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)干部建設問題匯報如下：
一、現(xiàn)狀及特點
目前，全鎮(zhèn)在職干部*人，其中公務員*名，機關(guān)工勤*名，管理人員*名，專業(yè)技術(shù)人員*名，事業(yè)工人*名。
從編制、年齡、性別、學歷等方面來具體看我鎮(zhèn)干部組成結(jié)構(gòu)。編制使用情況：行政機關(guān)實有*人，缺編*人；事業(yè)單位實有*人，超編*人。年齡結(jié)構(gòu)：全鎮(zhèn)正式干部30周歲以下*人，占*%；30至40周歲*人，占*%；40至50周歲*人，占*%；50周歲以上*人，占*%。性別結(jié)構(gòu)：女干部*人，占*%；男干部*人，占v%。學歷結(jié)構(gòu)：本科以上學歷*人，占*%；大專以上學歷*人，占*%；中專及中專以下學歷*人，占*%。
二、主要經(jīng)驗做法
1、抓作風建設，塑造良好形象
***黨委切實抓好干部隊伍作風建設，不斷強化全體干部的組織、紀律、法制觀念。
作風、領導作風、生活作風中存在的突出問題。通過學習，全鎮(zhèn)黨員干部作風得到明顯轉(zhuǎn)變，在人民群眾心目中樹立了干部務實、良好的作風形象。
2、抓學習培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。
我鎮(zhèn)以鎮(zhèn)黨校、農(nóng)廣校為培訓陣地，強化干部集中學習，采取請進來、走出去和現(xiàn)場學習的方法，增強干部自學能力。充分利用福建省農(nóng)村實用技術(shù)遠程培訓這個學習平臺組織安排學習新的種養(yǎng)技術(shù)、加工技術(shù)及其他實用技術(shù)，提高基層干部的生產(chǎn)、加工能力，并鼓勵干部深入田間地頭，用學到的科技知識指導和引導農(nóng)民發(fā)展科技農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
每周一早上安排每一位干部輪流登臺組織全鎮(zhèn)干部職工進行早會學習，學習內(nèi)容由組織人員自定，可涉及國家各項法律法規(guī)，市縣各級部門的相關(guān)文件，惠農(nóng)措施等，旨在培養(yǎng)每一位干部組織、演講能力，從而掀起全鎮(zhèn)干部互相學習的熱潮。
每年我鎮(zhèn)積極配合縣人事局做好公務員學習培訓、工勤人員繼續(xù)教育培訓和專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技能培訓。
3、建考核體系，強化監(jiān)督管束
于評價個人的工作作風、思想素質(zhì)和工作實績，并將考核結(jié)果與獎懲、晉升工資、職務評聘、競聘上崗聯(lián)系起來，促進干部比干勁、拼實績，以蓬勃的朝氣奮發(fā)有為、力爭上游。三是層次性。對考核指標的關(guān)聯(lián)度和考核評價體系中的地位、作用，分配不同的比例權(quán)重，科學合理地組合各項指標與測評權(quán)重系數(shù)，使得考核標準更加客觀、準確、有效。四是科學性。在考核表的設計中既有詳細的專項指標得分欄，也相應保留了對干部德、能、勤、績、廉五個方面的“總體評價”，從而進一步完善對干部考核的科學程度。
4、以人為本，實現(xiàn)人性管理
黨的十七屆四中全會強調(diào)：干部管理要堅持嚴格要求與關(guān)心愛護相結(jié)合。我鎮(zhèn)認真貫徹這一要求，把關(guān)心愛護干部作為加強干部隊伍建設的重要抓手。我鎮(zhèn)堅持以人為本，密切關(guān)注干部的工作和生活，采取扎實有效的措施，幫助干部解決問題，疏通情緒，解壓力。
關(guān)心愛護干部主要體現(xiàn)在思想建設和生活。我鎮(zhèn)加強與干部的溝通和聯(lián)系，堅持和完善干部談話制度，及時掌握干部的所思所想所盼，聽取他們的意見和建議，幫助他們解決工作中遇到的困難，幫助他們疏通思想情緒，緩解心理壓力，確保干部保持良好的精神狀態(tài)。對干部生活，做到“六必訪”，即：干部提拔必回訪、需要組織辦理相關(guān)事項必訪、遇有重大變故必訪、受到處分處罰必訪、因病住院必訪、婚喪事必訪。通過“六必訪”，干部在家庭生活中有什么困難，干部的身體狀況怎么樣，都能及時掌握和解決，以解除他們的后顧之憂。
三、存在的問題
1、干部隊伍結(jié)構(gòu)不合理。一是表現(xiàn)在干部特別是領導干部年齡結(jié)構(gòu)缺乏層次，存在斷層現(xiàn)象。30歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年干部不多，只占*%。我鎮(zhèn)現(xiàn)有領導職務*名，其中鄉(xiāng)科級正職領導*名，鄉(xiāng)科級副職領導8名。其中30周歲以下無一人；30至40歲的6人，占總?cè)藬?shù)的54.5%。這6人中基本是在35-40歲之間；40周歲以上的有5人，占總?cè)藬?shù)的45.5%。二是文化程度、知識水平偏低。干部絕大部分人都是通過參加黨校函授學習后取得的大專、本科文憑，本科以上學歷20名干部中僅有5名為前學歷大學本科，大部分是大專學歷。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技隊伍普遍存在年齡老化、知識退化、作用弱化，且分布不合理，存在技術(shù)推廣指導針對性不強、辦法不多等問題，遠遠滿足不了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技需求。
《鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理工作匯報》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
2、干部交流力度不夠，干部進出口不暢。一方面干部長期缺乏新鮮血液。因受鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制的限定，除少數(shù)公招公務員以及服務器兩年的志愿者、三支一扶外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎再無進人渠道。另一方面除了到齡退休和自然死亡外，干部交流出去的機會極少，讓一些干部工作缺乏上進動力，在同一地方長期工作，造成工作的積極主動性和創(chuàng)新性降低，而惰性增大。
四、對策和建議
學的工資福利發(fā)放制度偏重于個人的工作業(yè)績，讓那些多做事的多拿錢，少做事的少拿錢；干得事好的多拿錢，干事不好的少拿錢。獎優(yōu)罰劣，調(diào)動干部工作的積極性。
2、健全干部交流機制，激發(fā)隊伍活力。要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整，進一步整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人才資源，把作風踏實、熟悉經(jīng)濟的優(yōu)秀年輕干部調(diào)整到經(jīng)濟部門及重要職位。關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀干部的`成長，完善培養(yǎng)鍛煉機制，通過轉(zhuǎn)崗、交流、外派等形式，加快干部流動，同時探索干部職級分級制，調(diào)動工作積極性。從而以人事制度改革為抓手，逐步形成競爭擇優(yōu)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人事體制，進一步營造務實、高效、競爭的干事氛圍，激發(fā)干部隊伍活力，促進農(nóng)村各項事業(yè)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。
尊敬的各位領導、同事們：
大家上午好！
非常感謝大家給我這個難得的機會，在這里向各位領導和同事們做思想?yún)R報和工作，這是對我的極大鼓舞。
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我在xx鎮(zhèn)工作快2年了。這期間我主要在工業(yè)園區(qū)協(xié)調(diào)辦公室進行鍛煉，在領導無微不至地關(guān)懷下，在同事們熱心幫助下，我在各方面都得到了一定的提升。工作中始終堅持圍繞中心，服務大局，服務基層,服務群眾,較好的完成了領導交給的任務。
回顧2年來，我感觸頗多，有成功的喜悅，也有失敗的苦惱，現(xiàn)從三個方面向各位領導及同事們匯報一下自己近2年來在學習和工作中的體會與感受。
一、加強學習，不斷提高自己
理，事情可能會發(fā)展到極端，但是在領導和同事們以及村干部的沉著冷靜下，及時安撫群眾的情緒，耐心講解國家的政策以及我鎮(zhèn)優(yōu)惠條件，在大家齊心協(xié)力的努力下，完成了任務，通過這件事情，我深刻學習到了領導、同事們、以及村干部的業(yè)務素質(zhì)、溝通協(xié)調(diào)能力以及應變能力，在以后的工作中學習他們?nèi)娜鉃槿罕娹k實事、辦好事的工作態(tài)度和方法。
二、用心做事，敬業(yè)奉獻
我堅持用心做事，對待工作，思想上重視，精力上投入、行動上扎實，盡自己的最大努力。把辛苦當作意志的磨練，把重任當作組織的考驗，把困難當作人生的積淀。全身心的投入工作，在勤奮工作中體現(xiàn)自我價值。人生的真正價值在于對社會的奉獻，只有熱愛自己的崗位，熱心所從事的工作，才能全身心投入工作，我始終遵循一種“以苦勵志、樂于奉獻”的行事風格，把工作看重一點、把得失看輕一點，認真處理好奉獻與索取的關(guān)系。這2年中我們的主要工作是工業(yè)園轄區(qū)范圍的征地拆遷工作、安臵點宅基地建設、以及遷墳等工作，在領導以及同事們的共同努力下，在工作中認真負責，用心做事，敬業(yè)奉獻，認真較好的完成了各項工作。
三、加強溝通，營造良好的工作氛圍
關(guān)工作效率的保障，我進單位時間晚，工作經(jīng)驗少，有很多地方做的不對，還請大家多多原諒，當有別人批評時，我要多想想自己的過失，虛心接受別人的批評；當有同事誤解時，要多想想別人的難處，加強溝通，認真處理好和同事的關(guān)系。
在大家的幫助下，雖然我取得了一定的提高，但是在很多方面還是存在著不足，比如在工作中沒有預見性，不會主動學習以及做事，很多時候要求我去做的時候才去做，沒有積極主動性，還有就是性格急躁，以及工作經(jīng)驗少，容易在工作中出現(xiàn)差錯等等方面的不足，這些都是值得我反思并改進的地方。
我剛參加工作的時候，曾有過失落與迷茫，但現(xiàn)在回想這2年的工作生活，我感到很充實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作是辛苦的，但卻鍛煉了我的毅力，磨礪了我的思想；農(nóng)村工作是繁雜的，但卻給我提供了我實現(xiàn)人生價值的廣闊天地。所以在以后的工作中，我一定加強學習，努力工作，為三都鎮(zhèn)的建設發(fā)展盡自己的一點綿薄之力。
謝謝大家。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇七
我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作主要從四個方面入手：共設一級網(wǎng)格1個，二級網(wǎng)格25個，三級網(wǎng)格234個。我鎮(zhèn)成立了xx長效機制工作領導組，下設網(wǎng)格化辦公室，辦公地點設在行政服務大廳，明確了5名專職工作人員，配備了電腦、打印機、桌椅等辦公設施。一是完善制度。通過管理、考核、信息報送等制度的建立和完善，形成以制度抓管理、以管理促成效的良好工作體系。二是大力宣傳。通過發(fā)送公開信、電視臺公告、設立網(wǎng)格化工作標志牌以及進村入戶等方式加大對群眾的宣傳力度，使群眾知道網(wǎng)格化是什么，并能利用網(wǎng)格化反映問題。三是注重培訓。通過集中學習及不定期考核加強對各級網(wǎng)格長的業(yè)務培訓，明確網(wǎng)格長的工作職責，規(guī)范網(wǎng)格內(nèi)的工作流程，提高網(wǎng)格長的'工作水平。四是條塊融合。加強對職能部門下沉人員的聯(lián)系溝通，定期進行工作通報，充分借助職能部門的執(zhí)法功能形成合力，加大對七大領域問題的整治力度。五是力求實效。網(wǎng)格化是我們的一個工作平臺，而不只是一項工作任務，我們在推進過程中，注重把各項中心工作比如信訪穩(wěn)定、秸稈禁燒、防汛、地質(zhì)災害防治都納入到這個平臺中，并切實發(fā)揮網(wǎng)格的覆蓋性、針對性作用，充分強化干部的責任心，調(diào)動其積極性，把各項工作進一步做到深入、具體和細致，力求見到實效。
截至目前我鎮(zhèn)共上報信息3197條，已辦結(jié)3191條。七大領域排查出突出問題159例，其中非法生產(chǎn)1例，非法建設2例，分別是廟門村和神南村違法用地問題，已組織進行拆除；非法經(jīng)營12例，其中10例是小餐飲證照不全、衛(wèi)生不達標問題，2例是無證經(jīng)營問題。取締4例，整改8例。安全生產(chǎn)37例，已全部整改到位；基層組織建設13例，主要集中在陣地建設和村務公開等方面；信訪穩(wěn)定79例，已辦結(jié)76例，還有3例正在調(diào)解，分別是：神南村李致麗與寺灣村宋二華交通事故糾紛問題、仁存溝村張會欽、禹治通購居民樓糾紛問題和神北村劉振興、劉振軍宅基地糾紛問題。
網(wǎng)格化平臺的建立，徹底改變了過去"干部浮在上面，不知道問題出在哪里，群眾沉在下面，不知道問題找誰解決"的不利局面，暢通了群眾和干部之間的溝通渠道和問題發(fā)現(xiàn)渠道，徹底解決了過去"看似大家都在管，實際沒人管"的干部權(quán)責不清問題，提高了工作效率。
一是發(fā)現(xiàn)問題及時。過去我們要查處違法占地，需要靠機關(guān)干部和國土所去巡查，有些比較偏僻的地方就容易疏漏，而群眾發(fā)現(xiàn)了又不知道給誰說，而近期我們查處的兩起違法建設案件就是由群眾發(fā)現(xiàn)并上報給我們的，可以說每一名群眾現(xiàn)在都成了我們的信息員、監(jiān)督員。
二是解決問題高效。過去我們解決一個問題，需要多方協(xié)調(diào)，不知道到底要找哪個部門哪個人，現(xiàn)在很簡單，鎮(zhèn)里就是找網(wǎng)格長，市里就是找職能部門下沉人員，協(xié)調(diào)的事情由他們?nèi)プ?。例如近期一名養(yǎng)殖戶想擴大規(guī)模，但不知道手續(xù)怎么辦，和農(nóng)委下沉人員聯(lián)系后，很快在其幫助下辦妥了各種手續(xù)。
三是干部作風好轉(zhuǎn)。網(wǎng)格化明確了干部的工作職責，逼著干部下沉到群眾中去，真正做到了聯(lián)系群眾依靠群眾，干部的工作作風變的更加務實，工作效率得到了有效提高。
四是社會大局穩(wěn)定。網(wǎng)格化的有效運轉(zhuǎn)，使全鎮(zhèn)各項管理工作都更加規(guī)范有序，尤其是信訪穩(wěn)定和民生建設方面，更貼近群眾，貼近實際，有效解決了社會管理中的各類問題和矛盾，保證了社會大局的和諧穩(wěn)定。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇八
有效化解71起（重大疑難案件化解9起，涉及金額38.15萬元），防止民轉(zhuǎn)刑案件1起、群體性事件1起?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格化管理的有關(guān)情況匯報如下：
為實現(xiàn)管理的精細化，在尊重村（社區(qū)）大格局不變的基礎上，堅持尊重傳統(tǒng)、著眼發(fā)展、便于管理的原則，以村為基本單元，將我鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為54個網(wǎng)格（3個社區(qū)為6格，以社區(qū)新、老聚居區(qū)劃分）。從而實現(xiàn)管理服務的全方位覆蓋，做到信息的上通下達。
二、精心組建村（社區(qū)）服務聯(lián)絡員隊伍，加強隊伍管理。
此外，我鎮(zhèn)還專門聘請人大代表、退休人員和村（社區(qū)）德高望重人員組成矛盾糾紛化解小組，專門負責矛盾糾紛化解工作。
三、健全村（社區(qū)）服務聯(lián)絡員工作制度，建立高速快捷的信息收集渠道和反饋機制。
報送即為遲報，超過24小時的即為漏報。每星期一綜治辦以短信形式反饋給各社區(qū)管委會書記、主任和村（社區(qū)）服務聯(lián)絡員，起到監(jiān)督和信息共享作用。截止目前我鎮(zhèn)6個社區(qū)管委會“綜治網(wǎng)格化”管理工作全部進入常態(tài)化工作狀態(tài)，基礎信息錄入6000多條，常態(tài)化管理信息（矛盾糾紛、治安、民生服務）錄入153條，全部落實到位。三是建立定期走訪排查制度。村（社區(qū)）服務聯(lián)絡員每周至少走訪一次聯(lián)系網(wǎng)格，組長每月至少走訪一次，聯(lián)系領導每季至少走訪一次，以便及時了解和收集居民需求和困難、排查調(diào)處矛盾糾紛、征求對村（社區(qū)）工作的意見或建議。今年以來，全鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛71起，有效化解71起（重大疑難案件化解9起，涉及金額38.15萬元），防止民轉(zhuǎn)刑案件1起、群體性事件1起。
四、有效整合巡防資源，創(chuàng)新治安防控機制，切實維護社會治安秩序。
園周邊和重點村（社區(qū)）巡邏，二是針對治安案件高發(fā)區(qū)域負責蹲點設卡工作。2011年以來巡防中隊工作效果顯著，共抓獲違法犯罪嫌疑人43名，其中刑拘27人（8名為網(wǎng)上逃犯），治安拘留16人，吸毒人員8人，其他治安處罰人員19名，協(xié)助公安部門破獲刑事案件50起。巡防隊現(xiàn)場捉獲盜竊嫌疑人3人，有效遏制違法犯罪活動5次（今年抓獲違法犯罪嫌疑人27名，刑拘16人——網(wǎng)上逃犯2名，治安拘留11人），受到了轄區(qū)群眾的廣泛好評。三年來，我鎮(zhèn)治安形勢逐年下降，截止目前全鎮(zhèn)共發(fā)各類刑事案件28起（含鳳巢辦7起），原鎮(zhèn)區(qū)同比下降27.58%，查處治安案件39起（含鳳巢辦5起），原鎮(zhèn)區(qū)同比略有下降。
為營造“人人參與平安創(chuàng)建”的良好氛圍，充分發(fā)動人民群眾的深厚力量，我鎮(zhèn)高度重視“平安志愿者”和群眾治安巡邏員隊伍建設。目前我鎮(zhèn)有“平安志愿者”、群眾治安巡邏員100多人。
五、下步工作思路。
4月28日全省推進網(wǎng)格化管理、組團式服務會議召開后，我鎮(zhèn)及時召開會議，傳達貫徹會議精神。特別是5月4日參觀學習昆陽鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格管理“一張網(wǎng)”模式現(xiàn)場會后，我鎮(zhèn)領導高度重視，明確表示要按照縣委要求，扎實抓好綜治網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式工作，確保8月份完成鎮(zhèn)級網(wǎng)格建設，10月份完成社區(qū)網(wǎng)格建設。下步工作計劃：
一、加強宣傳，統(tǒng)一認識。
一是召開動員大會，加大網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式宣傳，使廣大黨員干部認識到網(wǎng)格化管理是社會服務管理的新模式，是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的有效途徑，引導群眾了解、支持和參與網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作，二是召開由相關(guān)職能部門參加的座談會，建立橫向工作協(xié)調(diào)機制，統(tǒng)一思想認識，強化大家做好網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作主人翁意識，避免推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。三是召開培訓會，重點加強網(wǎng)格信息采集和處置工作人員業(yè)務水平。
二、科學劃格，整合資源。
三、明確責任，強化督查。
制定考核辦法，明確鎮(zhèn)本級、社區(qū)和村工作職責，建立網(wǎng)格化考核機制和督導檢查機制，組織人員開展經(jīng)常性督導檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題改進工作，不斷。
總結(jié)。
經(jīng)驗，提高工作水平。
汜水鎮(zhèn)開展網(wǎng)格化管理工作情況匯報滎陽市“堅持依靠群眾，推進工作落實”長效機制工作會議以后，我鎮(zhèn)按照上級的統(tǒng)一部署和要求，緊密結(jié)合實際，突出工作重點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大工作力度，全力推進網(wǎng)格化管理工作，確?；顒尤〉贸尚?，現(xiàn)將我鎮(zhèn)工作開展情況匯報如下：
一、當前工作開展情況。
活動伊始，鎮(zhèn)黨委早謀劃、早安排、早啟動、早落實，確保網(wǎng)格化管理工作有序開展，群眾工作有效落實。
（一）加強組織領導。市委召開長效機制工作會議以后，鎮(zhèn)黨委高度重視，立即召開黨委會，成立了以黨委書記為組長的工作領導小組和辦公室，辦公紙抽調(diào)16名工作人員分為五個小組開展工作，明確黨委副書記具體負責辦公室日常工作，迅速抓好活動的安排部署和落實。鎮(zhèn)黨委先后于4月1日、5月9日和5月14日組織召開三次村組以上大型會議安排“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制工作，多次講解網(wǎng)格化管理的方法和作用。全鎮(zhèn)各單位都結(jié)合實際，都在規(guī)定的時間召開了活動動員會，對本單位的網(wǎng)格化管理工作進行了安排部署。
依靠群眾、推進工作落實”長效機制的實施方〉案的通知》(汜發(fā)。
[2012]24號)、《中共汜水鎮(zhèn)委員會汜水鎮(zhèn)人民政府關(guān)于做好六個重點領域矛盾問題集中排查治理工作的通知》(汜發(fā)[2012]25號)、《關(guān)于建立汜水鎮(zhèn)“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制三級網(wǎng)格的通知》(汜發(fā)[2012]26號)等文件和定期督查制度、定期匯報制度、辦公室人員職責等制度。
根據(jù)工作開展情況，我鎮(zhèn)積極探索網(wǎng)格化建設的新途徑、新方法。
（一）夯實基石，強基礎。制定和建立各類臺賬、黨員對口幫扶、鎮(zhèn)村干部對口幫扶、市群眾工作隊和職能委局對排查出的重點問題建立銷號臺賬，提出處理意見逐項。以工作落實達到群眾了解、群眾滿意，促使群眾關(guān)心、群眾支持。
（二）提高能力，強素質(zhì)。通過舉辦專題培訓班，加強對工作人員教育培訓。充分發(fā)揮職能委局下派人員、駐村群眾工作隊隊員和“大學生村干部”的作用，把各方面涉及農(nóng)村群眾的相關(guān)知識學習好、宣傳好、貫徹好、落實好。通過大家互相交流學習不斷豐富工作內(nèi)涵。
（三）規(guī)范管理，強機制。結(jié)合群眾工作，鎮(zhèn)黨委制定考核制度和評比辦法，進一步加大指導督促、檢查考核力度，切實把管理建設責任制落到實處。進一步完善黨員設崗定責、結(jié)對幫扶等制度，不斷豐富幫扶內(nèi)容、創(chuàng)新幫扶形式、提高幫扶效果。
（四）人員落實，強隊伍。我們及時聯(lián)系群眾駐村工作隊和分包村組進行對接，幫助分包村解決了一部分難題，同時職能委局相關(guān)人員即將到來。下一步我們要求這些人員在進村工作的同時定期和鄉(xiāng)鎮(zhèn)取得溝通，共同參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作，統(tǒng)籌解決各村的問題。在大學生村干部方面，引導他們利用自己的知識和計算機方面的特長服務網(wǎng)格化管理工作。
為進一步加強平安撮鎮(zhèn)建設，促進社會管理創(chuàng)新，切實提高基層工作水平。近年來，在縣黨委、政府，縣政法委的領導與支持下，我鎮(zhèn)積極推進平安建設網(wǎng)格化管理工作，現(xiàn)就具體情況匯報如下：
（一）建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居、社區(qū)）、村民小組三級平安建設網(wǎng)格化體系。
以鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)村（居、社區(qū)）為單位，全鎮(zhèn)共劃分為19個平安建設工作網(wǎng)格，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）黨政領導班子成員聯(lián)系、機關(guān)干部和村（居、社區(qū)）兩委干部具體負責網(wǎng)格內(nèi)各項綜治、維穩(wěn)、信訪、安全、人民調(diào)解等基礎工作落實的管理體系。以村民小組為單位，全鎮(zhèn)共劃分為428個平安建設網(wǎng)格。由村兩委干部聯(lián)系，“一長三員”(村民組長、綜治維穩(wěn)信息員、義務調(diào)解員、廉勤員)具體負責本網(wǎng)格內(nèi)村民反映的矛盾糾紛以及排查中發(fā)現(xiàn)的問題的調(diào)處化解。對無法調(diào)處的，及時報村（居、社區(qū)）調(diào)委會調(diào)處，遇到重大問題，及時上報鎮(zhèn)綜治辦。
（二）建立六項工作落實機制。
1、治安聯(lián)防機制：健全和完善以公安民警為主導、專職治安巡邏隊伍為骨干、群防群治組織為補充的常態(tài)化治安巡邏制度，全力壓降各類案件；及時排查治安重點地區(qū)和突出治安問題，并及時進行通報，限期改正。每月定期召開一次社會治安形勢分析會和信訪穩(wěn)定情況通報會，落實各項治安防范措施，提高防控和打擊違法犯罪的能力。
2、矛盾聯(lián)調(diào)機制：一級網(wǎng)格每月、二級網(wǎng)格每周排查一次矛盾糾紛，并逐級匯總上報。按照有關(guān)規(guī)定，以綜治工作中心、工作站為平臺，對各類矛盾糾紛和群眾來信來訪，統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一歸檔。堅持調(diào)解優(yōu)先，不斷完善大調(diào)解工作體系，健全人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解銜接聯(lián)動的矛盾糾紛排查化解機制。
3、問題聯(lián)治機制：對轄區(qū)內(nèi)治安混亂地區(qū)、突出治安問題及重點區(qū)域、路段、場所、行業(yè)、部位，落實責任單位和責任人，集中開展專項整治。組織動員各部門、各單位和廣大群眾積極參與“嚴打”斗爭、禁毒禁賭和其他專項整治工作。
4、事件聯(lián)勤機制：統(tǒng)一調(diào)配使用綜治維穩(wěn)工作中心工作力量，建立統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應靈敏、運行高效的工作體系，形成職能配合、力量整合、網(wǎng)絡組合、信息匯合的聯(lián)動協(xié)作機制，全力提升處置突發(fā)事件的應急能力。
5、平安聯(lián)創(chuàng)機制：圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設總體目標，將綜治維穩(wěn)組織網(wǎng)絡、工作機制向村組延伸，實現(xiàn)職能部門、綜治工作中心和村（居、社區(qū)）綜治維穩(wěn)工作站、村民小組（居民小組）等基層單位工作推進的無縫對接，整體推進平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安村（居、社區(qū)）、平安家庭等各類基層平安創(chuàng)建工作。
6、調(diào)解聯(lián)動機制。建立健全基層人民調(diào)解組織體系和工作體系，形成橫向到邊、縱向到底的人民調(diào)解聯(lián)動工作機制，實行全民參與、全員調(diào)解，把調(diào)解工作延伸到村、組、戶，拓展到田間地頭，發(fā)揮人民調(diào)解的“路由器”和“減震器”作用，建立人民調(diào)解與其他專業(yè)調(diào)解工作銜接聯(lián)動工作流程和工作制度。
下一步，我們將繼續(xù)深入推進平安建設網(wǎng)格化管理工作，切實提高基層綜治工作水平。同時，在完善檔案資料的規(guī)范化上提高工作水平，編輯平安建設網(wǎng)格化管理手冊，統(tǒng)一標準，規(guī)范制度，以便更好的對基層綜治工作進行指導、管理，確保實現(xiàn)“家庭矛盾不出戶、鄰里糾紛不出組、小事不出村（居、社區(qū)）、大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、矛盾不上交”，治安秩序更加良好，平安、和諧、穩(wěn)定工作基礎更加鞏固。
撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)政法委員會2012年月日。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇九
一是科學劃分，構(gòu)建網(wǎng)格。劃分網(wǎng)格是實施社區(qū)網(wǎng)格化管理服務的前提和基礎。各社區(qū)在不打破原有居民小組格局的基礎上，按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，參照自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類，依據(jù)戶籍人口、流動人口和管轄面積等實際情況，將社區(qū)劃分為8個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格約200戶人，平均人口1000人左右。社區(qū)設綜合服務站，形成綜合服務站站長-網(wǎng)格長-網(wǎng)格員為線條、社區(qū)居民積極參與、社區(qū)黨委為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。
二是組建團隊，強化隊伍。社區(qū)網(wǎng)格管理團隊由“綜合服務站站長-網(wǎng)格長-網(wǎng)格員”三級管理梯隊組成，確保社區(qū)網(wǎng)格管理服務運行高效暢通。按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理模式，完善組織機構(gòu)，健全各項工作制度，成立了8個網(wǎng)格組織機構(gòu)及居民小組長、樓長、單元長、志愿者、巡邏隊等隊伍。每個網(wǎng)格由一名街道包點干部或社區(qū)工作人員擔任網(wǎng)格長，與網(wǎng)格內(nèi)的綜合信息員、社區(qū)黨員、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者、社區(qū)治安巡邏隊員等共同組成網(wǎng)格服務隊伍。通過社區(qū)干部對網(wǎng)格員開展“傳幫帶”工作，即由熟悉社區(qū)業(yè)務的社區(qū)干部帶領網(wǎng)格員共同入戶，讓社區(qū)網(wǎng)格員能夠迅速進入角色。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇十
3月下旬，街道領導參觀學習了社會管理創(chuàng)新較為突出的區(qū)、街，觸發(fā)靈感；通過請社會管理專家結(jié)合街道自身的情況，正在謀劃社會管理信息平臺的建設，通過逐步搭建綜合信息平臺，實現(xiàn)事務分類化、縮小中間環(huán)節(jié)，利用網(wǎng)絡信息平臺、社區(qū)視頻監(jiān)控平臺、語言電話平臺、短信平臺和緊急呼叫平臺等及時溝通、傳達信息，構(gòu)建“橫到邊、縱到底、全覆蓋”的網(wǎng)格體系，促進市區(qū)、街道、社區(qū)、居民扁平化工作良性互動。按照區(qū)委、區(qū)政府提出的每個街道要建1-2個信息化管理社區(qū)的要求，街道積極與南郵全網(wǎng)物聯(lián)配合，到五福家園、東陽社區(qū)進行調(diào)研，了解社區(qū)的需求。在調(diào)研的`基礎上，就“四個有”的管理模式，將先試點，再推廣，年底前全面實現(xiàn)全覆蓋。考慮到現(xiàn)有的勞動就業(yè)網(wǎng)、民政網(wǎng)、計生網(wǎng)、綜治網(wǎng)由于管理體制的原因，有些資料不愿公開或不能公開，即使能夠整合也有可能因為上級部門的要求，出現(xiàn)使用過程中禁止調(diào)用數(shù)據(jù)的情況，因此，街道已經(jīng)考慮建立一套自己的更加完善的信息數(shù)據(jù)庫，涵蓋了經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)服務、居民信息、社會事務等18個數(shù)據(jù)庫，雖然前期工作量大，但從長遠角度考慮，有利于社區(qū)管理工作。另外，結(jié)合今后在信息管理方面的需求，街道也在考慮預留信息管理平臺的接口，以便進一步拓寬信息管理的范圍。在整個信息系統(tǒng)的開發(fā)過程中，街道結(jié)合實際需求，在原有的架構(gòu)上先后進行了三次修改，進行了試運行，目前在等區(qū)服務器安裝到位，我街道各村社區(qū)就能全部運行。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇十一
截至目前我鎮(zhèn)共上報信息3197條，已辦結(jié)3191條。七大領域排查出突出問題159例，其中非法生產(chǎn)1例，非法建設2例，分別是廟門村和神南村違法用地問題，已組織進行拆除；非法經(jīng)營12例，其中10例是小餐飲證照不全、衛(wèi)生不達標問題，2例是無證經(jīng)營問題。取締4例，整改8例。安全生產(chǎn)37例，已全部整改到位；基層組織建設13例，主要集中在陣地建設和村務公開等方面；信訪穩(wěn)定79例，已辦結(jié)76例，還有3例正在調(diào)解，分別是：神南村李致麗與寺灣村宋二華交通事故糾紛問題、仁存溝村張會欽、禹治通購居民樓糾紛問題和神北村劉振興、劉振軍宅基地糾紛問題。
網(wǎng)格化平臺的建立，徹底改變了過去"干部浮在上面，不知道問題出在哪里，群眾沉在下面，不知道問題找誰解決"的不利局面，暢通了群眾和干部之間的溝通渠道和問題發(fā)現(xiàn)渠道，徹底解決了過去"看似大家都在管，實際沒人管"的干部權(quán)責不清問題，提高了工作效率。
一是發(fā)現(xiàn)問題及時。過去我們要查處違法占地，需要靠機關(guān)干部和國土所去巡查，有些比較偏僻的地方就容易疏漏，而群眾發(fā)現(xiàn)了又不知道給誰說，而近期我們查處的兩起違法建設案件就是由群眾發(fā)現(xiàn)并上報給我們的，可以說每一名群眾現(xiàn)在都成了我們的信息員、監(jiān)督員。
二是解決問題高效。過去我們解決一個問題，需要多方協(xié)調(diào)，不知道到底要找哪個部門哪個人，現(xiàn)在很簡單，鎮(zhèn)里就是找網(wǎng)格長，市里就是找職能部門下沉人員，協(xié)調(diào)的事情由他們?nèi)プ?。例如近期一名養(yǎng)殖戶想擴大規(guī)模，但不知道手續(xù)怎么辦，和農(nóng)委下沉人員聯(lián)系后，很快在其幫助下辦妥了各種手續(xù)。
三是干部作風好轉(zhuǎn)。網(wǎng)格化明確了干部的工作職責，逼著干部下沉到群眾中去，真正做到了聯(lián)系群眾依靠群眾，干部的工作作風變的更加務實，工作效率得到了有效提高。
四是社會大局穩(wěn)定。網(wǎng)格化的有效運轉(zhuǎn)，使全鎮(zhèn)各項管理工作都更加規(guī)范有序，尤其是信訪穩(wěn)定和民生建設方面，更貼近群眾，貼近實際，有效解決了社會管理中的各類問題和矛盾，保證了社會大局的和諧穩(wěn)定。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇十二
根據(jù)國務院、市、區(qū)的指示精神和總體部署，我鄉(xiāng)要對在國礦范圍內(nèi)17家主井、76個生產(chǎn)段隊依法實施關(guān)閉工作。 大安山鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府認真貫徹落實文件指示精神，采取了切實可行的強有力的措施，加大宣傳力度，統(tǒng)一思想，提高認識，嚴格按照“堅決、果斷、穩(wěn)妥、徹底”的八字方針，積極推進煤礦關(guān)閉工作。首先我們成立了關(guān)閉工作總指揮部，由路建華書記任政委，蔡國鄉(xiāng)長任總指揮，副指揮由鄉(xiāng)黨委副書記晉顯存、主管鄉(xiāng)長李振民和礦山安全管理委員會主任楊愛臣擔任，成員由鄉(xiāng)黨委班子成員、機關(guān)有關(guān)科室的科長和各村各企業(yè)的支部書記、礦長擔任。指揮部下設辦公室和六個職能組，基本涵蓋了動員宣傳、專業(yè)關(guān)閉、物資籌備、財產(chǎn)清理、矛盾排查、產(chǎn)業(yè)替代等各個方面，明確職責，責任到人。為依法穩(wěn)步關(guān)閉煤礦提供了可靠人力資源和物質(zhì)基礎。再有就是根據(jù)全鄉(xiāng)的實際情況，制定了詳實可靠的關(guān)閉煤礦實施方案、工作預案和實施細則。為各項工作如何進行提供了依據(jù)，嚴格按照“六先六后”的原則，即：先宣傳，后運作；先封堵，后清倉；先清倉，后拆除；先集體，后個體；先干部，后群眾；先租用，后拆除進行關(guān)閉工作。
一、大安山鄉(xiāng)基本情況：
大安山鄉(xiāng)地處房山區(qū)西北部深山區(qū)，屬太行山余脈 ，大石河流域。東距區(qū)府良鄉(xiāng)50公里，距市區(qū)90公里 ，東部和南部與佛子莊鄉(xiāng)為鄰，西部與史家營鄉(xiāng)和大安山礦交界，北部與門頭溝和木城澗礦相連。全鄉(xiāng)面積79平方公里（含大安山礦18平方公里）。轄8個行政村，大安山礦居委會一個。截至2004年底，轄區(qū)內(nèi)總戶數(shù)3501戶，總?cè)丝?934（含大安山礦4233人）人，其中農(nóng)業(yè)戶婁和1783戶，農(nóng)業(yè)人口4463人，城鎮(zhèn)戶口人數(shù)1238人，流動人口4635人，農(nóng)村勞動力2640人。其中85%以上勞動力從事煤炭行業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
煤炭工業(yè)是大安山鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的'重要支柱產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)有煤礦主井22個，生產(chǎn)段隊81個。其中侏羅紀煤礦17個，生產(chǎn)段隊76個，石炭紀煤礦5個，生產(chǎn)段隊5個。全部屬于低瓦斯礦井。
全鄉(xiāng)礦區(qū)面積總計12.7306平方公里，采空區(qū)面積9.1298平方公里，煤礦實行的是集體統(tǒng)一管理，個人承包經(jīng)營的管理方式。
二、關(guān)閉煤礦工作中我們所作的具體工作：
第一階段：動員準備階段（2015年9月9日~10月10日）
2015年9月9日，房山區(qū)政府召開動員大會，我鄉(xiāng)根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，認真貫徹落實國務院、市區(qū)政府煤礦關(guān)閉的有關(guān)政策，大安山鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，先后召開了黨委會、村干部及機關(guān)科室科長工作會和煤礦礦長座談會，傳達貫徹有關(guān)煤礦關(guān)閉工作的有關(guān)會議精神，全鄉(xiāng)廣大黨員干部提高了認識，統(tǒng)一了思想，達成了共識。9月30日，區(qū)政府代區(qū)長祁紅同志到我鄉(xiāng)就煤礦關(guān)閉工作進行了調(diào)研。在實地檢查了我鄉(xiāng)煤礦關(guān)閉工作的開展情況后，認真聽取了煤礦關(guān)閉工作匯報，對我鄉(xiāng)煤礦關(guān)閉給予了肯定。同時，對我鄉(xiāng)煤礦關(guān)閉工作提出了具體要求。根據(jù)祁區(qū)長的指示精神，鄉(xiāng)黨委、政府召開了黨委會，研究部署了煤礦關(guān)閉的具體工作?，F(xiàn)將大安山鄉(xiāng)煤礦關(guān)閉工作的進展情況報告如下：
1、加大宣傳工作力度，營造良好輿-論氛圍。利用發(fā)放關(guān)閉通知、廣播、板報、條幅等形式，宣傳煤礦關(guān)閉的政策和法律法規(guī)。利用我鄉(xiāng)有線電視、有線廣播、寬帶網(wǎng)絡、視頻會議“四位一體”的村村通、戶戶通工程，制作宣傳光盤，在我鄉(xiāng)信息中心播放，使全鄉(xiāng)各家各戶都能及時掌握全鄉(xiāng)煤礦關(guān)閉工作動態(tài)。同時，利用紅大路靚麗工程，安裝路燈200余盞，并制作了400塊廣告牌（其中煤礦關(guān)閉內(nèi)容有80余塊）。利用礦山巡查隊吉普汽車一輛，貫制錄音磁帶，深入到東西兩個礦區(qū)輪回進行宣傳，收到了良好的宣傳效果?，F(xiàn)全鄉(xiāng)發(fā)放關(guān)閉通知93份，廣播120余次，懸掛100余條橫幅?，F(xiàn)投資50余萬元，已定制大型煤礦關(guān)閉警示牌20塊，小型警示通告牌5塊，將與本月下旬完成。
2、成立200人的礦山巡查大隊，10月3日完成了報名工作，共有180人報名。4日起，對報名人員進行政審體檢，在執(zhí)法大隊原有80人的基礎上，錄用120人。15日前，對礦山巡查大隊的錄用人員進行培訓，時間三天。10月15日正式上崗。
3、進行晝夜巡查。鄉(xiāng)礦山管委會、安檢站及執(zhí)法大隊十一期間沒有放假，堅守在工作崗位上。110人分東西礦區(qū)兩個大組，十一個工作小組，車輛20余輛，從9月初對全鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)的煤礦進行全天24小時巡查監(jiān)控，禁止東西礦區(qū)運輸車輛通行，對轄區(qū)內(nèi)私搭亂建房屋進行拆除，對外來務工人員進行勸返，同時實行日報告制度。10月1日至11月9日，共勸返外來人員320人，累計勸返人。
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4、新建檢查站及辦公用房籌建工作正在進行。節(jié)日期間，鄉(xiāng)黨政主要領導及有關(guān)科室人員，深入到各村路口，親自勘察建設地點，選址5處進行施工建設，各項籌備工作已經(jīng)就緒，投資76萬元，11月9日已完工。近期，巡查大隊即將入住。
5、啟動煤礦關(guān)閉工作實施方案。按照關(guān)閉工作的各階段工作安排，各個工作組的準備工作已經(jīng)全面展開，包括煤礦統(tǒng)計數(shù)據(jù)、設備拆除、資產(chǎn)清理、一次性補償退休傷殘職工等工作，基礎工作已經(jīng)完成，進入實施階段。
6、關(guān)閉煤礦清倉工作已經(jīng)啟動。根據(jù)我鄉(xiāng)實際，東部礦區(qū)清倉工作將于10月8起至本月底結(jié)束，西部礦區(qū)于10月8日起至11月20日結(jié)束，并對各煤礦下發(fā)了清理煤倉殘煤通知書，按煤礦的存量發(fā)放運煤通行證進行運輸，保證運輸安全有序。清理一處，停運一處，拆除一處，填埋一處。全鄉(xiāng)東西礦區(qū)共有存煤471700噸，已清理183925噸，現(xiàn)在還剩287775噸。
第二階段：10月10日到11月20日為具體實施階段
根據(jù)房山區(qū)煤礦關(guān)閉實施工作會的指示精神，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府于2015年10月23日上午8：30在鄉(xiāng)機關(guān)二樓會議室，召開了由各村支部書記、鄉(xiāng)辦礦長、礦管會主任、副主任及礦山巡查大隊分隊長以上干部參加的關(guān)閉煤礦封閉井口工作會，會上傳達了房山區(qū)煤礦關(guān)閉實施工作會的指示精神，對全鄉(xiāng)煤礦關(guān)閉工作進行了詳細周密的安排和部署，完善了大安山鄉(xiāng)煤礦關(guān)閉實施細則。2015年10月24日，大安山鄉(xiāng)煤礦關(guān)閉封堵工作正式啟動。
1、全鄉(xiāng)共劃分9個工作職能小組，各村書記為第一責任人，各巡查小組組長為煤礦壘封質(zhì)量監(jiān)督員，進行煤礦封堵工作的具體實施，對全鄉(xiāng)17個主井和76個段隊的井口、安全出口、通風口進行封堵工作，截止到10月29日完成封堵工作。截止到10月31日，全鄉(xiāng)共計壘封井口146個，其中：主井17個，段隊76個，通風口及安全出口53個。目前，已完成噴號、登記、照相、歸檔工作，做到了一礦一檔。
2、打擊偷挖盜采和違法作業(yè)，從11月1日起，用了近半個月的時間完成了打擊私挖盜采工作。全鄉(xiāng)由安檢站和巡查大隊人員組成9支執(zhí)法隊伍，并在各村配合下，每天出動350余人，晝夜在東西礦區(qū)和黃土嘴地區(qū)進行執(zhí)法巡查，對偷挖盜采的坑口給予堅決炸封，對違法作業(yè)行為給予制止。截止到目前，一共炸封井口169個，拆除私搭亂建房屋234間。
3、完善了各個被關(guān)閉煤礦的清查管理工作，對各礦的地面建筑、設備進行錄像和照像，進行財產(chǎn)登記。
4、結(jié)合電管所對礦區(qū)采取了斷電措施。
5、巡查大隊計劃于11月15日開始對礦區(qū)進行死看死守，全鄉(xiāng)共分為八個分隊，入住礦區(qū)（責任區(qū)的劃分附后）。西礦區(qū)（含黃土嘴地區(qū)）入住5個分隊共110人，劃分責任區(qū)5片；東礦區(qū)入住3個分隊45人，劃分責任片3片。巡查大隊的主要職責和任務是：拆除責任區(qū)域內(nèi)地面建筑，炸封偷挖亂采的坑口，斷掉通往偷挖盜采區(qū)域的道路，晝夜24小時實行巡查監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)偷挖盜采活動的行為，立即采取炸封措施，強制執(zhí)行。對妨礙巡查大隊正常工作的人員及時上報煤礦整頓關(guān)閉辦公室。責任區(qū)內(nèi)，不準外地人進入，禁止任何車輛通行，死看死守，不準出現(xiàn)偷挖盜采的行為。
6、全鄉(xiāng)17個主井和76家段隊共有地面建筑2000余間，鄉(xiāng)政府為了執(zhí)法大隊工作方便租用240間由各分隊入住進行死看死守，煤礦地面設備占用房間372間，除此之外，還有1388間屬拆除之列。現(xiàn)已拆除500余間，計劃11月底完成其余拆除任務。
三、關(guān)閉工作中存在的問題
1、由于西礦區(qū)修路耽誤了煤炭清運工作，煤炭清運工作很難按時完成，希望上級部門給予放寬期限，計劃月底完成清運工作。
2、被關(guān)閉煤礦地面建筑房屋拆除難。主要原因是：一是地面房屋被拆出設備還未作處理，暫時利用部分房屋進行封存，待設備處理后進行拆除。二是巡查大隊租用房屋進行監(jiān)控死看死守，作為辦公用房。
四、關(guān)閉工作下一步打算
1、加大巡查打擊力度，繼續(xù)打擊全鄉(xiāng)范圍內(nèi)私挖盜采活動，繼續(xù)實施每日匯報制度，隨時掌握地面設施拆除和打擊偷挖盜采的進度。
2、劃分10個責任片，分清各自承擔的責任，分片看守監(jiān)控。
3、加強5個檢查站的工作力度，對外來人員進行盤查，杜絕非法煤炭運輸。青煤礦需要購置礦山設備及礦山用品的必須經(jīng)煤礦礦長親自帶車，檢查站方可放行，其它運輸車輛一律不準放行。
4、斷掉通往偷挖盜采礦區(qū)的道路。
5、加快清倉進度，盡快完成煤炭清運工作。
6、加大宣傳力度，使煤礦關(guān)閉工作避免反彈。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇十三
我區(qū)積極探索社區(qū)社會管理的新模式，針對社區(qū)存在流動人口多及居民成分復雜特點，在管理上往往出現(xiàn)對社情民意缺乏深入了解，導致許多苗頭性、傾向性的社會矛盾不能及時掌控的問題，20xx年上半年，我區(qū)制訂了推進社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案，在20xx年xxx社區(qū)和xxx社區(qū)開展網(wǎng)絡化管理試點工作取得成績的基礎上，分別召開了兩次網(wǎng)格化管理現(xiàn)場會，在各街道辦事處第一批次上報的社區(qū)中先行推進社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。下半年，又分別制訂了《xxx區(qū)創(chuàng)建社區(qū)網(wǎng)絡化管理示范點工作方案》和《xxx區(qū)實行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作實施方案》，以xxx街道辦事處的xxx路社區(qū)作為示范點，在全區(qū)所有社區(qū)中開展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，收到了初步成效。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇十四
連搭鄉(xiāng)位于榆中縣城西北約1公里，東臨城關(guān)鎮(zhèn)、三角城鄉(xiāng)，西接定遠鎮(zhèn)，南與馬坡鄉(xiāng)交界，北連金崖鎮(zhèn)，南北長18公里，東西寬11公里，鄉(xiāng)域總面積133平方公里，地勢南高北低，三面環(huán)山，中間平坦，平均海拔1900米，年均氣溫6.6℃，年降
雨
量450㎜，無霜期140天左右。全鄉(xiāng)轄18個行政村，97個村民小組，有農(nóng)戶7592戶，人口3.26萬人?，F(xiàn)有耕地面積7.33萬畝（其中水澆地3.84萬畝，旱地3.49萬畝）。近年來，連搭鄉(xiāng)土地開發(fā)以提高農(nóng)用地質(zhì)量，優(yōu)化土地利用結(jié)構(gòu)，促進土地集約利用；改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民居住條件，保護和建設生態(tài)環(huán)境為目的。依據(jù)土地利用總體規(guī)劃和土地開發(fā)整理規(guī)劃，對全鄉(xiāng)18個村的田、水、路、村進行了綜合整治，全鄉(xiāng)土地開發(fā)整理工作成效顯著。一、土地開發(fā)基本情況
耕地質(zhì)量，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。三年來，全鄉(xiāng)共新修梯田2000畝，完成總投資2275萬元，高沿坪土地整理開發(fā)4644畝，2015年實施總投資120萬元的連搭、朱典營1200畝中低產(chǎn)田改造項目。通過近三年來對我鄉(xiāng)部分土地進行開發(fā)整理，使項目區(qū)形成了土地平整、田地成方、四周林網(wǎng)、路渠成行、灌排分開、生態(tài)環(huán)境良好、便于機械操作、具備規(guī)模經(jīng)營條件的高效農(nóng)田，增加和提高了耕地的數(shù)量、質(zhì)量和土地的產(chǎn)出率，改善了農(nóng)民的生產(chǎn)和
生活
條件，取得了較好的社會、經(jīng)濟和生態(tài)效益，促進了當?shù)厣鐣暮椭C與穩(wěn)定。二、主要做法
在具體的項目實施當中，鄉(xiāng)黨委、政府明確要求要嚴格按照項目法人負責制、工程招投標制、工程監(jiān)理制、工程合同制、竣工驗收制來實施，規(guī)范運作程序，確保工程質(zhì)量。主要通過以下幾個方面確保土地開發(fā)整理工作取得實效。
象，容易給全局工作造成被動局面。為此，鄉(xiāng)政府廣泛采取召開群眾代表會的形式面對面地宣傳有關(guān)政策，講解國土知識，分析鄉(xiāng)情、村情，有針對性地排除群眾思想疑慮，使群眾能夠支持土地開發(fā)整理工作，為全縣土地開發(fā)整理工作營造了較好的氛圍。
（二）加大監(jiān)管力度，推進項目有序進展。土地開發(fā)整理涉及土地平整、農(nóng)田水利、田間道路、林網(wǎng)工程等環(huán)節(jié)，
專業(yè)
技術(shù)水平要求很高。為此，鄉(xiāng)政府積極協(xié)調(diào)縣國土資源局聘請監(jiān)理公司作為項目工程質(zhì)量的監(jiān)理單位，進行質(zhì)量監(jiān)督，同時派駐技術(shù)人員深入現(xiàn)場進行跟蹤檢查，一是按照規(guī)劃設計和施工圖紙進行施工監(jiān)督，維護工程規(guī)劃設計的嚴肅性；二是按照設計標準對施工中的.材料進行取樣檢驗，凡是不合格的材料一律不準使用；三是對每一項工程都進行隨時檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理；四是實行工程監(jiān)理月報制、實施單位季報制，及時了解情況并進行指導；五是實行年度中期、年終綜合檢查制度；六是推行質(zhì)量終身責任追究制，各分項工程驗收合格后方可轉(zhuǎn)入下段工作，否則立即無條件返工，切實提高了工程建設的質(zhì)量和水平。堅持教育感化和利益誘導并舉，充分利用一些建成區(qū)產(chǎn)生良好效益的實例來引導農(nóng)民統(tǒng)一思想，整理區(qū)內(nèi)的青苗補償全部參照現(xiàn)行土地征收標準，整理后的地塊鼓勵承包給種養(yǎng)大戶經(jīng)營，這樣一方面壯大了村級集體經(jīng)濟，另一方面又增加了農(nóng)民的收入。在項目施工中，除了常規(guī)的項目監(jiān)理，還邀請當?shù)?至2名威望較高的村民擔任質(zhì)量協(xié)管員進行現(xiàn)場監(jiān)督，切實把好工程質(zhì)量關(guān)，徹底消除村民疑慮。在竣工驗收上，實行三級驗收制度，即在鄉(xiāng)、村自評的基礎上，交由縣相關(guān)部門組織初驗認定。在資金撥付上，實行嚴格的資金直接撥付制度，項目驗收后，財政資金直接劃交施工單位，減少中間流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。
三、存在的問題
雖然三年來，我鄉(xiāng)的土地開發(fā)整理工作取得了一定
成績
，但也存在著不足之處。《鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地平整工作匯報》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
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