合作取得成功合作取得成功的觀點(diǎn)范文(18篇)

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合作取得成功合作取得成功的觀點(diǎn)范文(18篇)
時(shí)間:2023-12-01 07:46:12     小編:曼珠

校園是我們渡過(guò)青春時(shí)光的地方,留下了無(wú)數(shù)美好的回憶。寫(xiě)好總結(jié)需要良好的組織和分析能力,要將雜亂的信息整理成有條理的文字。下面是小編為大家整理的一些總結(jié)范文,希望能給大家?guī)?lái)啟示和思考。

合作取得成功合作取得成功的觀點(diǎn)篇一

2004財(cái)年起負(fù)責(zé)集團(tuán)企劃系統(tǒng)與運(yùn)作系統(tǒng)工作,協(xié)助ceo制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、推進(jìn)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理,以及負(fù)責(zé)集團(tuán)的采購(gòu)、商務(wù)、物流、質(zhì)量和生產(chǎn)制造等供應(yīng)鏈管理工作。合并ibm后,劉軍領(lǐng)銜打造全球的全新供應(yīng)鏈系統(tǒng)、區(qū)域總部拓展到五個(gè)等大規(guī)模調(diào)整動(dòng)作。

劉軍的創(chuàng)業(yè)之路:唐越作為見(jiàn)證中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的卓越人士之一,成功將互聯(lián)網(wǎng)與旅游業(yè)結(jié)合,創(chuàng)造出旅游業(yè)電子商務(wù)新模式,并成功融入風(fēng)險(xiǎn)投資,在美國(guó)納斯達(dá)克上市。

合作取得成功合作取得成功的觀點(diǎn)篇二

3、要知道,能在困境中保持自強(qiáng)是多么令人崇敬啊!——朗費(fèi)羅。

4、人生應(yīng)該如蠟燭一樣,從頂燃到底,一直都是光明的?!挸?。

5、五人團(tuán)結(jié)一只虎,十人團(tuán)結(jié)一條龍,百人團(tuán)結(jié)像泰山?!囍邢?。

6、如果你足夠堅(jiān)強(qiáng),你就是史無(wú)前例的。——司科特·菲茨杰拉德。

7、生活就像海洋,只有意志堅(jiān)強(qiáng)的人,才能到達(dá)彼岸?!R在思。

8、哪怕是自己的一點(diǎn)小小的克制,也會(huì)使人變得強(qiáng)而有力?!郀柣?。

9、能用眾力,則無(wú)敵于天下矣;能用眾智,則無(wú)畏于圣人矣?!龂?guó)·孫權(quán)。

10、強(qiáng)烈的信仰會(huì)贏取堅(jiān)強(qiáng)的人,然后又使他們更堅(jiān)強(qiáng)?!A特·貝基霍。

11、不害怕痛苦的人是堅(jiān)強(qiáng)的,不害怕死亡的人更堅(jiān)強(qiáng)?!蟻喣确蛉恕?/p>

12、共同的事業(yè),共同的斗爭(zhēng),可以使人們產(chǎn)生忍受一切的力量?!獖W斯特洛夫斯基?

13、偉大的事業(yè)是根源于堅(jiān)韌不斷的工作,以全副的精神去從事,不避艱苦。——羅索。

15、誰(shuí)若認(rèn)為自己是圣人,是埋沒(méi)了的天才,誰(shuí)若與集體脫離,誰(shuí)的命運(yùn)就要悲哀。集體什么時(shí)候都能提高你,并且使你兩腳站得穩(wěn)。

16、教育的四大支柱:學(xué)會(huì)認(rèn)知,學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)生存。

17、能真正讓自己變強(qiáng)大的,不是去征服別人,而是全力引導(dǎo)合作。

18、為什么現(xiàn)存的生物系統(tǒng)充滿(mǎn)了合作行為,因?yàn)椴缓献鞯膫€(gè)體沒(méi)有生存優(yōu)勢(shì),在演化中被淘汰出局了。

19、一般人撒謊,嘴跟眼睛不能合作,嘴盡管雄糾糾地胡說(shuō),眼睛懦怯不敢平視對(duì)方。

20、擁有短板并不可怕,可怕的是你不愿拿著你的長(zhǎng)板與別人合作。

21、只要千百萬(wàn)勞動(dòng)者團(tuán)結(jié)得像一個(gè)人一樣,跟隨本階級(jí)的優(yōu)秀人物前進(jìn),勝利也就有了保證。可能!

22、人們之間的合作能夠通過(guò)各種技巧來(lái)促進(jìn),它們包括:未來(lái)的影響;改變收益值;教育人們關(guān)心他人福利;教育人們要回報(bào);改進(jìn)辨別能力。

23、當(dāng)惡棍湊合在一起的時(shí)候,好人必須聯(lián)合一致。否則,好人會(huì)在這可鄙的斗爭(zhēng)中一個(gè)一個(gè)地被擊敗,作出無(wú)謂的犧牲。

24、很多人只能做朋友,不能做股東。朋友和合作者,是兩種概念。他或許是一個(gè)優(yōu)秀的朋友,但卻是一個(gè)失敗的合作者。

25、人民是土壤,它含有一切事物發(fā)展所必須的生命汁液;而個(gè)人則是這土壤上的花朵與果實(shí)。

合作取得成功合作取得成功的觀點(diǎn)篇三

國(guó)旗的設(shè)計(jì)者曾聯(lián)松,首先考慮以五角星象征偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨,進(jìn)而以四顆小星象征人民,他又以五星所形成的橢圓形表達(dá)我國(guó)地理特征;星呈黃色,表現(xiàn)了民族特征、紅色象征革命。每顆小星各有一個(gè)尖角正對(duì)大星的中心點(diǎn),表達(dá)人民對(duì)黨的向心之意。五星于旗面的左上方,似閃閃辰星映照大地。1949年8月中旬,曾聯(lián)松將國(guó)旗設(shè)計(jì)稿寄出。9月25日,毛主席拿著說(shuō):“這個(gè)圖案表現(xiàn)我們革命人民大團(tuán)結(jié)。”9月27日,全國(guó)政協(xié)第一屆全體會(huì)議正式通過(guò)決議:中華人民共和國(guó)得國(guó)旗為紅地五星旗,象征中國(guó)革命人民大團(tuán)結(jié)。

合作取得成功合作取得成功的觀點(diǎn)篇四

3、人們塑造組織,而組織成型后就換為組織塑造我們了?!鸺獱枴?/p>

4、我覺(jué)得我這個(gè)團(tuán)隊(duì)是我最大的財(cái)富,我就最珍惜這個(gè)。——史玉柱。

5、如果說(shuō)我看的比別人遠(yuǎn)的話(huà),那只不是站在巨人們的肩膀上罷了?!nD。

6、合群永遠(yuǎn)是一切善良思想的人的最高需要。——歌德。

7、凡是經(jīng)過(guò)考驗(yàn)的朋友,就應(yīng)該把他們緊緊地團(tuán)結(jié)在你的周?chē)!勘葋啞?/p>

8、刀鞘保護(hù)刀的鋒利,它自己則滿(mǎn)足于它的遲鈍?!└?duì)枴?/p>

9、我們知道個(gè)人是微弱的,但是我們也知道整體就是力量?!R克思。

10、共同的事業(yè),共同的斗爭(zhēng),可以使人們產(chǎn)生忍受一切的力量?!獖W斯特洛夫斯基。

11、一堆沙子是松散的,可是它和水泥石子水混雜后,比花崗巖還堅(jiān)韌?!踅?。

12、不用花心思打造明星團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)即是可以和自己腳踏實(shí)地將事情推進(jìn)者?!R云。

13、ibm需要的,就是像野雁這樣能獨(dú)立作業(yè),又能團(tuán)隊(duì)合作的人?!S朱勝。

合作取得成功合作取得成功的觀點(diǎn)篇五

3、唯寬可以容人,唯厚可以載物?!π?。

5、誰(shuí)若與集體脫離,誰(shuí)的命運(yùn)就要悲哀。——奧斯特洛夫斯基。

7、共同的事業(yè),共同的斗爭(zhēng),可以使人們產(chǎn)生忍受一切的力量。——奧斯特洛夫斯基。

8、萬(wàn)人操弓,共射一招,招無(wú)不中?!秴问洗呵铩?。

10、刀鞘保護(hù)刀的鋒利,它自己則滿(mǎn)足于它的遲鈍?!└?duì)枴?/p>

12、天時(shí)不如地利,地利不如人和?!献?。

14、二人同心,其力斷金?!兑捉?jīng)》。

15、我們知道個(gè)人是微弱的,但是我們也知道整體就是力量?!R克思。

16、能用眾力,則無(wú)敵于天下矣;能用眾智,則無(wú)畏于圣人矣。——孫權(quán)。

19、聰明人與朋友同行,步調(diào)總是齊一的?!▏?guó)諺語(yǔ)。

20、一堆沙子是松散的,可是它和水泥、石子、水混合后,比花崗巖還堅(jiān)韌?!踅?。

21、若不團(tuán)結(jié),任何力量都是弱小的?!獾?。

合作取得成功合作取得成功的觀點(diǎn)篇六

1、我們都很羨慕你,但是現(xiàn)在我們得各自回去了,我們?cè)僖膊粫?huì)合作了。

2、信任是作為朋友,情侶,合作者,夫妻,最基本最重要的一個(gè)條件。

3、生活中,合作比競(jìng)爭(zhēng)更重要。合作,能取長(zhǎng)補(bǔ)短,在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

4、鼓動(dòng)投資求回報(bào),銀行注入圖利息,合作伙伴需賺錢(qián),員工參與為收入,父老鄉(xiāng)親盼稅收。

5、若我們不是合作伙伴,那我們將是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。不成為朋友,就做敵人吧。

6、一個(gè)人要幫助弱者,應(yīng)當(dāng)自己成為強(qiáng)者,而不是和他們一樣變成弱者。

7、你的敵人和朋友攜手合作,才能傷你的心。敵人大肆誹謗你,朋友趕忙傳給你聽(tīng)。

8、我學(xué)會(huì)了只與我喜歡,信任和敬佩的人一起開(kāi)展業(yè)務(wù),基本上不與自己不喜歡的人合作。

9、按效果付費(fèi)是最合理的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)合作模式,但是,很少有人真正做到這一點(diǎn)。

10、單個(gè)的人是軟弱無(wú)力的,就像漂流的魯濱遜一樣,只有同別人在一起,他才能完成許多事業(yè)。

11、聰明人與朋友同行,步調(diào)總是齊一的?!▏?guó)諺語(yǔ)。

12、刀鞘保護(hù)刀的犀利,它自己則滿(mǎn)足于它的遲鈍。——泰戈?duì)枴?/p>

13、三個(gè)臭皮匠,抵過(guò)一個(gè)諸葛亮?!?/p>

14、一致是強(qiáng)有力的,而紛爭(zhēng)易于被征服?!兑了髟⒀浴?。

15、弟兄不和鄰里欺,將相不和鄰國(guó)欺?!?。

合作取得成功合作取得成功的觀點(diǎn)篇七

臺(tái)灣廣告界有句名言:與其被國(guó)際化,不如去國(guó)際化。其實(shí),樹(shù)有長(zhǎng)短,人分高低,水有清濁,面分丑俊,蕓蕓眾生忙碌在大千世界,他們都離不開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)與合作。競(jìng)爭(zhēng)與合作永遠(yuǎn)是緊密相連的一對(duì)聯(lián)體兄弟,是兩種不同的人際互動(dòng)關(guān)系。有一年世界原油價(jià)格大漲,哈默的對(duì)手對(duì)東歐國(guó)家的石油輸出量都略有增加,惟獨(dú)哈默石油輸出量明顯減少,這讓許多人非常不解。黑人記者杰西克·庫(kù)思千方百計(jì)找到了哈默,就這個(gè)問(wèn)題請(qǐng)教他。哈默說(shuō)了一段讓他終生難忘的話(huà):“關(guān)照別人就是關(guān)照自己。那些總想在競(jìng)爭(zhēng)中出人頭地的人如果知道,關(guān)照別人需要的只是一點(diǎn)點(diǎn)的理解和大度,卻能贏來(lái)意想不到的收獲,那他一定會(huì)后悔不迭。關(guān)照是一種最有力量的方式,也是一條最好的路?!?/p>

合作取得成功合作取得成功的觀點(diǎn)篇八

3、如果朋友是盲人,我就從側(cè)面看他?!遑悹?。

4、由于痛苦而將自己看得太低就是自卑?!官e諾莎。

5、天時(shí)不如地利,地利不如人和?!惹亍っ献?。

6、妥協(xié)對(duì)任何友誼都不是堅(jiān)固的基礎(chǔ)。——泰戈?duì)枴?/p>

7、親之割之不斷,疏者屬之不堅(jiān)?!n愈。

8、蚊子如果一齊沖鋒,大象也會(huì)被征服?!?。

9、誰(shuí)若與集體脫離,誰(shuí)的命運(yùn)就要悲哀。——奧斯特洛夫斯基。

10、一只山羊被狼吃掉,十只山羊把狼嚇跑?!?/p>

11、萬(wàn)人操弓,共射一招,招無(wú)不中?!秴问洗呵铩?。

12、若不團(tuán)結(jié),任何力量都是弱小的。——拉封丹。

13、謹(jǐn)慎比大膽要有力量得多?!旯?。

14、一致是強(qiáng)有力的,而紛爭(zhēng)易于被征服。——伊索。

15、能用眾力,則無(wú)敵于天下矣;能用眾智,則無(wú)畏于圣人矣?!獙O權(quán)。

合作取得成功合作取得成功的觀點(diǎn)篇九

海豚的觀點(diǎn),忽然它們欣喜若狂看到海洋深處游動(dòng)著一個(gè)很大的魚(yú)群,這時(shí)它們并沒(méi)有為饑餓沖向魚(yú)群急于求成。因?yàn)槿绻菢?,魚(yú)群就會(huì)被沖散。它們游動(dòng)尾隨在魚(yú)群后面,用特有的聲音“吱、吱……”向大海的遠(yuǎn)方召喚。一只、兩只、三只……越來(lái)越多的伙伴游了過(guò)來(lái),不斷地加入到隊(duì)伍中一起高聲呼喚著!哇,已經(jīng)五十多只了,它們還沒(méi)有停止,當(dāng)海豚的數(shù)量匯聚到一百多只的時(shí)候,奇跡發(fā)生了!所有的海豚圍著魚(yú)群環(huán)繞,形成一個(gè)球狀把魚(yú)群全部圍繞在中心。它們分成小組有秩序地沖進(jìn)球形中央,慌亂得魚(yú)群無(wú)路可走,變成這些海豚的腹中佳肴。當(dāng)中間的海豚吃飽后,它們就會(huì)游出來(lái)替換在外面的伙伴,讓它們進(jìn)去美餐。就這樣不斷循環(huán)往復(fù),直到最后,每一只海豚都得到了飽餐。我得出的觀點(diǎn)是:團(tuán)隊(duì)的力量無(wú)堅(jiān)不摧;沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)!沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓;一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)造就無(wú)數(shù)個(gè)成功的個(gè)人!

合作取得成功合作取得成功的觀點(diǎn)篇十

那天,和一位資深商界朋友閑談,談到我的一位朋友在和人打官司,我忍不住發(fā)牢騷說(shuō):“商業(yè)社會(huì)人與人的關(guān)系,實(shí)際上就是合作關(guān)系??墒乾F(xiàn)在與人合作太難了。開(kāi)始挺好,大家是朋友,談?dòng)颜x,談合作,可是合作的結(jié)果,大都不歡而散,弄不好還要鬧到法庭上去,從朋友變成敵人了?!?/p>

這位朋友笑笑,說(shuō):“我經(jīng)商10年多了,和許多人合作過(guò),但沒(méi)有一個(gè)上法庭的,你知道這是為什么嗎?”

我搖搖頭。

“現(xiàn)在大部分人做生意是這樣:先認(rèn)識(shí),然后談?dòng)颜x,談合作;然后是利益;然后就是不滿(mǎn),甚至像你的朋友那樣,鬧上法庭,從朋友到敵人?!?/p>

“為什么會(huì)這樣呢?”我問(wèn)。

“我想是因?yàn)楹芏嗳撕蛣e人洽談時(shí),為了盡快談成,就把自己的所有想法、方案和對(duì)未來(lái)美好的前景都說(shuō)出來(lái),而且人為地夸大,誘使對(duì)方做出決定,等到對(duì)方抱著美好的不切實(shí)際的幻想做出決定,開(kāi)始投入合作時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的問(wèn)題,會(huì)感到合作并不像當(dāng)初許諾得那么美好。矛盾、沖突越積越深,到最后終于爆發(fā),一次合作就終止,從朋友變成敵人?!?/p>

我點(diǎn)點(diǎn)頭,但還有些不解:“那么你為什么能和別人合作,獲益,再合作,再獲益,反復(fù)重復(fù)下去呢?你和合作伙伴之間就沒(méi)有矛盾、沖突嗎?”

“凡是合作都會(huì)有矛盾和沖突,但我會(huì)事先分散、化解,而不是壓制到最后爆發(fā)?!?/p>

“那你是如何分散、化解的呢?”

“我想這是因?yàn)槲夷芎芎玫乜刂泼看谓徽劦拿芏取N液蛣e人洽談合作時(shí),第一次見(jiàn)面,談話(huà)的內(nèi)容只占我整個(gè)方案的3%,其它都是閑談,與主題無(wú)關(guān)。而且,下一次談話(huà)一定選在三天之后。給對(duì)方一定的消化時(shí)間。第二次再談,交談的內(nèi)容增加一倍,是6%。下次再談,再增加一倍,12%。三次之后,一般人就會(huì)動(dòng)心了,他會(huì)用心思考,反復(fù)推敲,但這個(gè)時(shí)候,還不能做決定。緊接著,是第四次交談,這一次是24%,很多人這個(gè)時(shí)候就已經(jīng)做決定了。如果這時(shí)候還不能決定,再談一次,這一次,密度是48%。這個(gè)時(shí)候,他心里一定會(huì)做出決定。很多人這個(gè)時(shí)候就爭(zhēng)著簽字,但我不是,還要再談。再談,正好相反,不是往上增,而是往下減。我會(huì)提出一些負(fù)面的問(wèn)題,并不會(huì)影響他做決定,他正在興奮點(diǎn)上,會(huì)按慣性往前走。但是我說(shuō)和不說(shuō)對(duì)我不一樣。等到他最終做出決定,并開(kāi)始和我實(shí)際合作時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,但這些問(wèn)題我都事先和他講過(guò),所以他有準(zhǔn)備,會(huì)接受。即使這次合作最后沒(méi)有賺到錢(qián),他也不會(huì)怨我。因?yàn)槲宜械南敕ú皇且淮涡詮?qiáng)加給他,而是慢慢滲透給他的,是他自己接受了才做決定的。要怨,只能怨自己,當(dāng)初沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待我提出的問(wèn)題,如果認(rèn)真對(duì)待,也許就不會(huì)有今天的結(jié)果了。所以他還要感謝我呢。下一次,如果有機(jī)會(huì),他還會(huì)和我合作?!?/p>

每一個(gè)合作,不僅會(huì)有有利積極的一面,也會(huì)有消極的一面。大部分人,為了合作成功,都只說(shuō)正面,對(duì)負(fù)面的東西瞞著不說(shuō),等到出現(xiàn)問(wèn)題,就互相埋怨,結(jié)果可想而知。成功的合作,是在合作之前,把你想到的有關(guān)負(fù)面的東西告訴對(duì)方,但是,要記住:別把時(shí)間順序搞錯(cuò),否則,沒(méi)人會(huì)跟你合作。

合作取得成功合作取得成功的觀點(diǎn)篇十一

對(duì)于你自己獨(dú)自創(chuàng)見(jiàn)的心得,是否覺(jué)得要比別人強(qiáng)迫推銷(xiāo)的觀點(diǎn)來(lái)得踏實(shí)一些?你是不是也覺(jué)得與其強(qiáng)迫別人接受自己的觀點(diǎn)和心得倒不如只是提供一些建議、暗示,凡事讓別人自己去理出一個(gè)結(jié)論,反而來(lái)得有效。

費(fèi)城的亞道夫先生,眼見(jiàn)手下的業(yè)務(wù)人員組織散漫,效率差,士氣日益低落,迫不得已召開(kāi)公司緊急會(huì)議,并誠(chéng)懇地要手下業(yè)務(wù)員談?wù)勛约赫嬲南敕ǎ灰挥涗浽诤诎迳?,然后?duì)大家說(shuō):“你們的要求,我將全力為大家做到,但是,在我做到之后,我希望你們現(xiàn)在就告訴我,你們將何以回報(bào)?”

這一提問(wèn)在臺(tái)下引起了熱烈反響,有的表示愿更加積極樂(lè)觀地推動(dòng)業(yè)務(wù),有的表示愿對(duì)工作更加忠誠(chéng)敬業(yè),有的表示愿更加發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,爭(zhēng)取業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),甚至還有人主動(dòng)要求每日工作14個(gè)小時(shí),會(huì)議結(jié)束后,大伙兒果然是士氣如虹,而公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),也立即出現(xiàn)了驚人的增長(zhǎng)。

之所以取得這樣的成功,在于亞道夫與他的業(yè)務(wù)員之間建立起一種道德默契,只要我信守諾言,他們也肯全力以赴,為自己的承諾付出心力,而真正造成這一事實(shí)的關(guān)鍵,仍是在于他能耐心地聽(tīng)取了員工的心聲,對(duì)他們的需求,表現(xiàn)出關(guān)懷。

天底下,沒(méi)有任何人心甘情愿受人支配、受人控制,誰(shuí)都希望自己做一切事,都能完完全全地操之在己,尤其是希望自己的想法、觀念,能夠被他人采納和尊重。

住在新布魯威克的一位先生,也曾以同樣的方法,使我心甘情愿地變成了他的房客。

當(dāng)時(shí)的情形是這樣的,適逢休假,打算到新布魯威克住幾天,到附近的湖中劃船釣魚(yú)一番,于是我寫(xiě)信給當(dāng)?shù)氐囊恍┞眯猩纾蛩麄兯魅÷糜斡^光資料。不出幾天,琳瑯滿(mǎn)目的觀光資料、旅游指南,立即有如雪片般寄到我的住處。我看了又看,挑了又挑,一時(shí)真不知該住在哪一家旅館好。

后來(lái)我注意到其中有家旅館,非但將價(jià)目、簡(jiǎn)介寄來(lái),而且還寄來(lái)了所有在他們那兒住過(guò)的旅客通訊錄,并建議我向這些旅客詢(xún)問(wèn)有關(guān)他們?cè)诼灭^的情形,言下之意,對(duì)他們的口碑顯然是信心十足,尤其出乎我意料之外的,是那份通訊錄上,居然還有我朋友的名字,于是我當(dāng)即撥了電話(huà)過(guò)去,后來(lái)的結(jié)果自然是向那家旅館訂了房間。

多少人競(jìng)相爭(zhēng)取的生意,結(jié)果卻讓它輕輕松松地弄到手。說(shuō)穿了無(wú)他,只不過(guò)是這家旅社勾起我主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)的欲望,就可贏得競(jìng)爭(zhēng)了。

所以,要想改變別人的想法,應(yīng)該設(shè)法使對(duì)方相信,新的想法亦完全是出于他本身,并非你推銷(xiāo)給他的。

合作取得成功合作取得成功的觀點(diǎn)篇十二

從前,某個(gè)國(guó)家的森林內(nèi),喂著一只兩頭鳥(niǎo)。名叫“共命”。這鳥(niǎo)的兩個(gè)頭“相依為命”。遇事向來(lái)兩個(gè)“頭”都會(huì)討論一番,才會(huì)采取一致的行動(dòng),比如到哪里去找食物,在哪兒筑巢棲息等。

有一天,一個(gè)“頭”不知為何對(duì)另一個(gè)“頭”發(fā)生了很大誤會(huì),造成誰(shuí)也不理誰(shuí)的仇視局面。

其中有一個(gè)“頭”,想盡辦法和好,希望還和從前一樣快樂(lè)地相處。另一個(gè)“頭”則睬也不睬,根本沒(méi)有要和好的意思。

如今,這兩個(gè)“頭”為了食物開(kāi)始爭(zhēng)執(zhí),那善良的“頭”建議多吃健康的食物,以增進(jìn)體力;但另一個(gè)“頭”則堅(jiān)持吃“毒草”,以便毒死對(duì)方才可消除心中怒氣!和談無(wú)法繼續(xù),于是只有各吃各的。最后,那只兩頭鳥(niǎo)終因吃了過(guò)多的有毒的食物而死去了。

合作取得成功合作取得成功的觀點(diǎn)篇十三

1、同一個(gè)目標(biāo)攜手共進(jìn),同一個(gè)夢(mèng)想合作共贏”“促進(jìn)兄弟合作,共享發(fā)展新機(jī)遇!

2、為了進(jìn)行斗爭(zhēng),咱們務(wù)必把咱們的一切力量擰成一股繩,并使這些力量集中在同一個(gè)攻擊點(diǎn)上。

3、不但要團(tuán)結(jié)和自我意見(jiàn)相同的人,而且要善于團(tuán)結(jié)那些和自我意見(jiàn)不一樣的人,還要善于團(tuán)結(jié)那些反對(duì)自我并且已被實(shí)踐證明是犯了錯(cuò)誤的人。

4、人們?cè)谝积R能夠做出單獨(dú)一個(gè)人所不能做出的事業(yè);智慧雙手力量結(jié)合在一齊,幾乎是萬(wàn)能的。

5、個(gè)人離開(kāi)社會(huì)不可能得到愉悅,正如植物離開(kāi)土地而被扔到荒漠不可能生存一樣。

6、一個(gè)人的智慧不夠用,兩個(gè)人的智慧用不完。

7、磚連磚成墻,瓦連瓦成房。

8、個(gè)人如果但靠自我,如果置身于群眾的關(guān)聯(lián)之外,置身于任何團(tuán)結(jié)民眾的偉大思想的范圍之外,就會(huì)變成怠惰的保守的與生活發(fā)展相敵對(duì)的人。

9、任何一種不為群眾利益打算的行為,都是自殺的行為,它對(duì)社會(huì)有害。

10、人們?cè)谝黄鹂梢宰龀鰡为?dú)一個(gè)人所不能做出的事業(yè);智慧+雙手+力量結(jié)合在一起,幾乎是萬(wàn)能的。

11、一人難挑千斤擔(dān),眾人能移萬(wàn)座山。

12、孤雁難飛,孤掌難鳴。

13、唯寬能夠容人,唯厚能夠載物。

14、人民是土壤,它含有一切事物發(fā)展所必須的生命汁液;而個(gè)人則是這土壤上的花朵與果實(shí)。

15、村子團(tuán)結(jié)力量大,家庭團(tuán)結(jié)幸福多。

16、一箭易斷,十箭難折。

17、五人團(tuán)結(jié)一只虎,十人團(tuán)結(jié)條龍,百人團(tuán)結(jié)像泰山。

18、不管一個(gè)人多么有才能,但是群眾常常比他更聰明和更有力。

19、個(gè)人離開(kāi)社會(huì)不可能得到幸福,正如植物離開(kāi)土地而被扔到荒漠不可能生存一樣。

20、星多天空亮,人多智慧廣。

21、我不應(yīng)把我的作品全歸功于自我的智慧,還應(yīng)歸功于我以外向我?guī)Ыo素材的成千成萬(wàn)的事情和人物。

22、年年商機(jī)無(wú)限,歲歲精彩有約!

23、聰明人與兄弟姐妹同行,步調(diào)總是齊一的。

24、共同的事業(yè),共同的斗爭(zhēng),能夠使人們產(chǎn)生忍受一切的力量。

25、不怕不翻身,只怕不齊心。

26、五人團(tuán)結(jié)一只虎,十人團(tuán)結(jié)一條龍,百人團(tuán)結(jié)像泰山。

合作取得成功合作取得成功的觀點(diǎn)篇十四

什么是合作?顧名思義,就是互相配合,共同把事情做好。不論你從事什么職業(yè),也不論在何時(shí)何地,都離不開(kāi)與別人合作。因?yàn)槭澜缟嫌性S多事只有通過(guò)人與人之間的相互合作才能完成。只要學(xué)會(huì)了合作,就像獲得了打開(kāi)了成功之門(mén)的鑰匙。有合作就有成功,合作小成就小,合作大成就大,沒(méi)有合作就沒(méi)成就。

這篇文章舉兩個(gè)具體事例:

一是交響樂(lè)團(tuán)之所以能奏出和諧的音樂(lè)來(lái),是因?yàn)樗麄冇懈叨冉y(tǒng)一的團(tuán)體目標(biāo)和為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)必須具有的協(xié)作精神。

二是因?yàn)?個(gè)孩子依次取出了彩球,才只用了3秒鐘的時(shí)間,而這在許多地方實(shí)驗(yàn),但從未成功,可這7個(gè)學(xué)生卻用短短的3秒完成了實(shí)驗(yàn),這可是一種可貴的合作精神。這兩個(gè)典型事例說(shuō)明了要有協(xié)作精神和自我犧牲精神。

不光人們有合作精神,動(dòng)物們也有。就像蜜獾和向蜜鳥(niǎo)一樣,它們面對(duì)強(qiáng)大的自然,面對(duì)殘酷的世界,學(xué)會(huì)了合作。每當(dāng)一只向蜜鳥(niǎo)發(fā)現(xiàn)一個(gè)蜂巢時(shí),這便會(huì)發(fā)出刺耳的叫聲,同時(shí)在林間穿梭,一旦發(fā)現(xiàn)蜜獾,就落下去啄蜜獾的頭,于是蜜獾就會(huì)去追向蜜鳥(niǎo),就這樣,向蜜鳥(niǎo)把蜜獾引到蜂巢前,它便棲息在樹(shù)上靜觀蜜獾搗毀蜂巢,等蜜獾喝足了蜂蜜,吃夠了蜂卵走了后,這時(shí),向蜜鳥(niǎo)便不慌不忙地享用被蜜獾咬碎的蜂房蠟和野蜂幼蟲(chóng)。

我們是學(xué)生,合作對(duì)我們很重要,我們不是孤立存在的,而是有集體的。我們?cè)谕粋€(gè)班級(jí)學(xué)習(xí),應(yīng)該學(xué)會(huì)合作,那些很難很難的題目在同學(xué)與同學(xué)之間也可以共同解決,我們也可以取長(zhǎng)補(bǔ)短,我不會(huì)的你來(lái)教我,你不會(huì)的我來(lái)教你,課后一起游戲,有了合作精神,才能讓游戲更好玩更精彩。我們會(huì)在合作中共同完成學(xué)業(yè)。

你要知道,現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)充滿(mǎn)竟?fàn)幍纳鐣?huì),必須學(xué)會(huì)與他人合作,才能取得更大的成功。

合作取得成功合作取得成功的觀點(diǎn)篇十五

哈蒙曾被譽(yù)為全世界最偉大的礦產(chǎn)工程師,他從著名的耶魯大學(xué)畢業(yè)后,又在德國(guó)佛來(lái)堡攻讀了3年。

畢業(yè)回國(guó)后他去找美國(guó)西部礦業(yè)主哈斯托。哈斯托是個(gè)脾氣執(zhí)拗、注重實(shí)踐的人,他不太信任那些文質(zhì)彬彬的專(zhuān)講理論的礦務(wù)工程技術(shù)人員。

當(dāng)哈蒙向哈斯托求職時(shí),哈斯托說(shuō):“我不喜歡你的理由就是因?yàn)槟阍诜饋?lái)堡做過(guò)研究,我想你的腦子里一定裝滿(mǎn)了一大堆傻子一樣的理論。因此,我不打算聘用你?!?/p>

于是,哈蒙假裝膽怯,對(duì)哈斯托說(shuō)道:“如果你不告訴我的父親,我將告訴你一句實(shí)話(huà)。”哈斯托表示他可以守約。

哈蒙便說(shuō)道:“其實(shí)在佛來(lái)堡時(shí),我一點(diǎn)學(xué)問(wèn)也沒(méi)有學(xué)回來(lái),我盡顧著工作,多掙點(diǎn)錢(qián),多積累點(diǎn)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)了。”

哈斯托立即哈哈大笑,連忙說(shuō):“好!這很好!我就需要你這樣的人,那么,你明天就來(lái)上班吧!”

在有些情況下,別人所爭(zhēng)論不休的論點(diǎn),對(duì)自己來(lái)講反而不那么重要。比如,哈蒙從哈斯托口中得來(lái)的偏見(jiàn),這時(shí),我們所需要的不是去斤斤計(jì)較,而是尊重他的意見(jiàn),維護(hù)他的“自尊心”。

敏銳的人在對(duì)付反對(duì)意見(jiàn)時(shí)常常盡量使自己做些“小讓步”。每當(dāng)一個(gè)爭(zhēng)執(zhí)發(fā)生的時(shí)候,他們總是在心里盤(pán)算著:關(guān)于這一點(diǎn)能否作一些讓步而不損害大局呢?因此,無(wú)論在什么時(shí)候,應(yīng)付別人反對(duì)的唯一的好方法,就是在小的地方讓步,以保證大的方面取勝。另外,在有些場(chǎng)合,應(yīng)該將你的意見(jiàn)暫時(shí)完全收回一下。

學(xué)會(huì)和不喜歡的人相處合作做事,是一種技巧。人的某種本能趨勢(shì)就是與自己喜歡、欣賞的人靠近,同樣也就遠(yuǎn)遠(yuǎn)地躲開(kāi)那些自己不喜歡、不愿意打交道的人。

生活中,由于各種各樣的原因,我們經(jīng)常要與自己不喜歡的人,甚至是與自己相敵對(duì)的人打交道,如何相處呢?正確的方法是:必要的退讓?zhuān)瑩Q一種方法爭(zhēng)取自己想要的結(jié)果。

合作取得成功合作取得成功的觀點(diǎn)篇十六

張氏兄弟聯(lián)手創(chuàng)辦了一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,準(zhǔn)備在市區(qū)開(kāi)發(fā)一處大型住宅項(xiàng)目--麗都花園。做為發(fā)展商,為了一炮打響,在地產(chǎn)界盡快樹(shù)起名望和聲譽(yù),哥哥主張全力以赴、全面開(kāi)工興建麗都花園的各樓盤(pán)。

一只小鳥(niǎo)飛過(guò)天空,不易引起人們的注目;一群小鳥(niǎo)結(jié)隊(duì)飛過(guò)天空,則一定會(huì)引起人們強(qiáng)烈的關(guān)注。這就是“大”的力量!哥哥說(shuō),我就是要通過(guò)“大”的沖擊力,吸引客戶(hù)和潛在客戶(hù)的視線(xiàn),促成更多的持幣待觀者成為麗都花園的買(mǎi)家!

弟弟對(duì)哥哥的做法持謹(jǐn)慎樂(lè)觀的態(tài)度,他無(wú)可否認(rèn),哥哥的愿望是非常好的,一旦真能實(shí)現(xiàn),也確實(shí)是美事一樁。

然而,現(xiàn)實(shí)似乎總愛(ài)與人們的美好夙愿作對(duì)。大項(xiàng)目麗都花園耗資多、周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢,張氏兄弟多方調(diào)集資金、申辦貸款,但仍有一大塊資金缺口,致使這個(gè)大項(xiàng)目開(kāi)工興建的日期一延再延。與之同期開(kāi)發(fā)的其他發(fā)展商的小項(xiàng)目都已經(jīng)封頂入住了,張氏兄弟的大項(xiàng)目麗都花園還是一片空地。

這時(shí),弟弟有些沉不住氣了,勸哥哥對(duì)大項(xiàng)目麗都花園進(jìn)行“組團(tuán)式開(kāi)發(fā)”,也就是把大項(xiàng)目劃分為若干個(gè)小組團(tuán),每個(gè)組團(tuán)相對(duì)獨(dú)立,一個(gè)組團(tuán)完成后再著手做另一個(gè)組團(tuán),這樣化大為小,每個(gè)組團(tuán)耗資少、周期短、回報(bào)快。

面對(duì)殘酷的現(xiàn)實(shí),哥哥不得不放棄了大面積、全方位開(kāi)工建設(shè)的“大”策略,轉(zhuǎn)而采用弟弟提出的小組團(tuán)、局部分階段推進(jìn)的組團(tuán)式開(kāi)發(fā)的“小”模式。為此,張氏兄弟把麗都花園劃分為四個(gè)小組團(tuán),分別命名為“優(yōu)園”、“雅園”、“安園”和“逸園”,兩人希望未來(lái)的麗都花園優(yōu)雅華美、安逸舒適,為業(yè)主們提供一個(gè)良好的生活空間和居住環(huán)境。

很快,首期“優(yōu)園”破土動(dòng)工,張氏兄弟先前緊索的眉頭舒展開(kāi)了。當(dāng)熱銷(xiāo)的“優(yōu)園”順利封頂?shù)哪且惶欤瑥埵闲值芘e杯暢飲,歡慶勝利。哥哥說(shuō),我們要是早點(diǎn)進(jìn)行組團(tuán)式開(kāi)發(fā),說(shuō)不定二期“雅園”、三期“安園”現(xiàn)在可能都建好了!弟弟舒心地笑了,現(xiàn)在也不晚呀,大項(xiàng)目運(yùn)作起來(lái)不容易,方方面面牽涉的人力、物力、財(cái)力太多太大,我們一時(shí)難以駕馭,組團(tuán)式開(kāi)發(fā)化大為小,替我們解了圍。來(lái),為“組團(tuán)式開(kāi)發(fā)”干一杯!

合作取得成功合作取得成功的觀點(diǎn)篇十七

合作,能夠創(chuàng)造令你意想不到的結(jié)果,因?yàn)橐粋€(gè)人的力量始終是有限的,在團(tuán)隊(duì)中實(shí)現(xiàn)的價(jià)值同樣造就。

成功。

馬克思與恩格斯這兩位革命巨人之間的友誼,是世界上的任何友誼都沒(méi)法比的。馬克思對(duì)恩格斯的才能十分敬佩,說(shuō)自己總是踏著恩格斯的腳印走。而恩格斯總是認(rèn)為馬克思的才能要超過(guò)自己,在他們的共同事業(yè)中,馬克思是第一提琴手而自己是第二提琴手?!顿Y本論》這部經(jīng)典著作的寫(xiě)作及出版,就是他們偉大友誼的結(jié)晶。

堅(jiān)持。

下去,并取得了成功。這樣做,為的是能在物質(zhì)上幫助馬克思,從而使朋友,也使共產(chǎn)主義運(yùn)動(dòng)最優(yōu)秀的思想家得到保存,使《資本論》早日寫(xiě)成并得以出版。

于是,每個(gè)月,有時(shí)甚至是每個(gè)星期,都有一張張一英鎊、二英鎊、五英鎊或十英鎊的匯票從曼徹斯特寄往倫敦。1864年,恩格斯成為曼徹斯特歐門(mén)——恩格斯公司的合伙人,開(kāi)始對(duì)馬克思大力援助。幾年后,他把公司合伙股權(quán)賣(mài)出以后,每年贈(zèng)給馬克思350英鎊。這些錢(qián)加起來(lái),大大超過(guò)恩格斯的家庭開(kāi)支。

從馬克思來(lái)說(shuō),也正是為了對(duì)剛剛興起的科學(xué)社會(huì)主義進(jìn)行有效的指導(dǎo),為了揭露資本主義的根本缺陷,才接受了恩格斯這種幫助。

馬克思和恩格斯是親密無(wú)間的朋友,他們所有的一切,無(wú)論是金錢(qián)或是學(xué)問(wèn),都是不分彼此的。

雖然他們分開(kāi)了20xx年,但他們?cè)谒枷肷系墓餐畈](méi)有終止。他們每天要通信,談?wù)撜魏涂茖W(xué)問(wèn)題。在一段。

時(shí)間。

馬克思把閱讀恩格斯的來(lái)信看作是最愉快的事情。他常常拿著信自言自語(yǔ)好像正在和恩格斯交談似的。

“嗯,不對(duì),反正情況不是這樣……”

“在這一點(diǎn)上你對(duì)了!”

馬克思說(shuō)著說(shuō)著竟高興得流出了眼淚。

馬克思和恩格斯是那樣地相互尊重,在他們看來(lái),任何人對(duì)他們的思想和著作的批評(píng)都不及他們彼此交換意見(jiàn)那樣意義重大。于是,一有機(jī)會(huì),恩格斯便擺脫商務(wù),跑回倫敦。他倆天天見(jiàn)面,不是在這個(gè)家里,就是在那個(gè)家里。討論問(wèn)題時(shí),他們?cè)谖葑永?,各自沿著一條對(duì)角走來(lái)走去,一連談上幾個(gè)鐘頭。有時(shí)兩人一前一后,半晌不吭一聲地踱步,直到取得一致的意見(jiàn)為止。于是,兩人就放聲大笑起來(lái)。

1867年8月16日,這是一個(gè)值得紀(jì)念的日子。這天凌晨?jī)牲c(diǎn),馬克思向他的戰(zhàn)友報(bào)告說(shuō),《資本論》第一卷所有印張(一共49個(gè)印張)的校對(duì)工作,都已結(jié)束。他興奮極了,寫(xiě)信對(duì)恩格斯說(shuō):

“這一卷能夠完成,只是得力于你!沒(méi)有你為我而作的犧牲,這樣三大卷的大部頭著作,是我不能完成的,我擁抱你,感激之至!”

《資本論》于1867年9月14日在德國(guó)漢堡出版,這是整個(gè)國(guó)際工人運(yùn)動(dòng)中,具有偉大意義的大事,也是兩位巨人友誼的結(jié)晶。

這種理解的友誼是那樣深厚,甚至一直延續(xù)到馬克思逝世之后。

馬克思在病重期間,曾告訴女兒愛(ài)琳娜說(shuō),希望恩格斯能為他尚未出版的《資本論》第二卷和第三卷“做出點(diǎn)什么”來(lái)。當(dāng)然,即使馬克思沒(méi)有提出這樣的要求,恩格斯也會(huì)去做的。

從1883年馬克思逝世時(shí)起,整整十年,恩格斯放下自己的工作,盡力從事《資本論》后兩卷手稿的整理、出版,補(bǔ)充了許多材料,重新撰寫(xiě)了一些篇章,使《資本論》得以在1885年和1894年問(wèn)世。

“一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。”

雷鋒。

的這句話(huà)最適用于我們現(xiàn)在的生活和。

學(xué)習(xí)。

了。

南汽是中國(guó)最早的汽車(chē)企業(yè)之一,是中央所屬企業(yè),雖然短暫的轉(zhuǎn)由南京管轄,但其長(zhǎng)期以來(lái)形成的歷史、文化、理念、自豪感都有著深深的央企風(fēng)格。到上南重組時(shí),盡管南汽已是個(gè)“破落貴族”,但自豪感仍在;而上汽雖是一朝新貴,但起家不過(guò)是個(gè)“弄堂小廠(chǎng)”,企業(yè)底蘊(yùn)尚淺。加之之前雙方已經(jīng)有一次不成功的合作經(jīng)歷,要把南汽吃進(jìn)去,融化掉,不是一件容易的事情。自主品牌名爵,是南汽最大的亮點(diǎn),上汽之所以愿意重組南汽,很大程度是看上了南汽收購(gòu)的羅孚資源。當(dāng)年南汽和上汽分別收購(gòu)了羅孚部分資產(chǎn),按照南汽人的說(shuō)法,他們得到的是“14311”,即:一套完整的企業(yè)資產(chǎn),包括mg和奧斯汀(austin)品牌;4款整車(chē)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備;3個(gè)系列發(fā)動(dòng)機(jī);一整套先進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)設(shè)施;一個(gè)汽車(chē)自主品牌。雖然上汽利用羅孚技術(shù),打造出了自主品牌榮威,但相比之下,mg是被國(guó)際廣泛認(rèn)可的國(guó)際知名品牌,榮威要做到這一點(diǎn)則需要漫長(zhǎng)的時(shí)間。

上南合作,最大的障礙是處置南京菲亞特。菲亞特,號(hào)稱(chēng)全球小型車(chē)專(zhuān)家,但從1999年南京菲亞特合資公司成立,到20xx年底,四款車(chē)型累計(jì)銷(xiāo)量不過(guò)15萬(wàn)輛。缺少資金投入,沒(méi)有很好的車(chē)型,形不成合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模,多年虧損,是南汽一個(gè)流血的傷口。對(duì)南京菲亞特不僅外界不看好,股東雙方自己也失去了信心。

菲亞特以一歐元價(jià)格平和退出,上海大眾接手南京菲亞特,當(dāng)年改造,當(dāng)年產(chǎn)出,銷(xiāo)售整車(chē)4萬(wàn)多輛;20xx年上升到8萬(wàn)輛,截止目前,已累計(jì)生產(chǎn)26萬(wàn)輛,銷(xiāo)量連年翻番。南京菲亞特止住了血,成為上南合作后見(jiàn)效最快的企業(yè)。

與南汽友好分手,菲亞特也是一種解脫。因?yàn)榱藚s了這段“孽緣”,得以與廣汽合作,在長(zhǎng)沙發(fā)展,在中國(guó)市場(chǎng)得到了一個(gè)新的起點(diǎn)。上南合作后,南汽每年減虧40%,20xx年全面扭虧。職工反映,變成了上汽人,找對(duì)象都變?nèi)菀琢恕H缃衲暇┦姓僖膊挥媒o南汽“輸血”,反而有了稅收進(jìn)賬,gdp增加了。日前上汽公布了“4個(gè)1”計(jì)劃:未來(lái)五年在南京基地投入100億元,形成100萬(wàn)輛產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入1000億,帶動(dòng)形成1個(gè)零部件及汽車(chē)服務(wù)貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)基地,提升產(chǎn)業(yè)集聚功能,使南京成為上汽集團(tuán)最重要的基地之一。南汽重新煥發(fā)了生機(jī),這是實(shí)實(shí)在在的轉(zhuǎn)變。

馬云曾在演講中坦言:"我最欣賞的就是唐僧師徒團(tuán)隊(duì)!"。

"唐僧是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),他知道孫悟空要管緊,所以要會(huì)念緊箍咒;豬八戒小毛病多,但不會(huì)犯大錯(cuò),偶爾批評(píng)批評(píng)就可以;沙僧則需要經(jīng)常鼓勵(lì)一番。這樣,一個(gè)明星團(tuán)隊(duì)就形成了。"在馬云看來(lái),一個(gè)企業(yè)里不可能全是孫悟空,也不可能都是豬八戒,更不可能都是沙僧。"要是公司的員工都像我這么能說(shuō),而且光說(shuō)不干活,會(huì)非??膳?。我不懂電腦,銷(xiāo)售也不在行,但是公司里有人懂就行了。"馬云說(shuō)。

所以讓適當(dāng)?shù)娜颂幵谶m當(dāng)?shù)奈恢蒙?,承?dān)適當(dāng)?shù)呢?zé)任是非常重要的。

雁陣中也蘊(yùn)含了這個(gè)道理。雁群會(huì)挑選一只最強(qiáng)壯的大雁擔(dān)任頭雁,掌控方向,帶領(lǐng)所有的大雁飛翔。然后挑選另外兩只強(qiáng)壯的大雁斷后,讓它們照顧在中間飛行的年幼的、體弱的大雁,愛(ài)護(hù)、關(guān)懷、鼓舞每一只大雁,防止它們掉隊(duì)。這樣的安排既保證了團(tuán)隊(duì)的飛行效率,又保護(hù)了新生力量的成長(zhǎng)。大雁這種團(tuán)隊(duì)性強(qiáng)的動(dòng)物,總是能給人無(wú)限的啟發(fā)。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,發(fā)揮每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人優(yōu)勢(shì)是十分重要的。

在一次工商界的聚會(huì)中,幾個(gè)老板大談自己的經(jīng)營(yíng)心得。

其中一個(gè)老板說(shuō):"我有三個(gè)毛病很多的員工,我準(zhǔn)備找機(jī)會(huì)炒他們的魷魚(yú)。"。

另一個(gè)老板問(wèn):"為什么要這樣做呢?他們有什么毛病?"。

第一個(gè)老板說(shuō):"一個(gè)整天嫌這嫌那,專(zhuān)門(mén)吹毛求疵;一個(gè)杞人憂(yōu)天,老是害怕工廠(chǎng)有事;另一個(gè)喜歡摸魚(yú),整天在外面閑蕩鬼混。"。

第二個(gè)老板聽(tīng)后想了想說(shuō):"這樣吧,把這三個(gè)人讓給我吧!"。

第二天,這三個(gè)有毛病的員工到新公司報(bào)到,新老板什么也沒(méi)說(shuō)就開(kāi)始給他們分配工作:喜歡吹毛求疵的,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的管理;害怕出事的人,負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)及保安系統(tǒng)的管理;喜歡摸魚(yú)的人,負(fù)責(zé)商品宣傳,整天在外面跑。

這三個(gè)人一聽(tīng)分配的職務(wù)和自己的個(gè)性相符,不禁大為興奮,都興沖沖地上任了。過(guò)了一段時(shí)間,因?yàn)槿齻€(gè)人的賣(mài)力工作,公司的運(yùn)營(yíng)績(jī)效直線(xiàn)上升。

無(wú)論企業(yè)還是個(gè)人,都要想方設(shè)法找到自己的優(yōu)勢(shì),而且時(shí)時(shí)刻刻都要清楚自己的優(yōu)勢(shì)所在。成功心理學(xué)的創(chuàng)始人之一唐納德.克利夫頓說(shuō):"在成功心理學(xué)者看來(lái),判斷一個(gè)人是不是成功,最主要的是看他是否最大限度地發(fā)揮了自?旱撓攀啤?"。

科學(xué)研究發(fā)現(xiàn),人類(lèi)有400種優(yōu)勢(shì)。這些優(yōu)勢(shì)的數(shù)量并不重要,最重要的是你應(yīng)該知道每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)是什么,之后要做的就是將團(tuán)隊(duì)的協(xié)作建立在成員們的優(yōu)勢(shì)之上,搭配成最有力的組合,使團(tuán)隊(duì)的力量達(dá)到最強(qiáng)!

合作取得成功合作取得成功的觀點(diǎn)篇十八

1.要成功,先發(fā)瘋,頭腦簡(jiǎn)單向前沖。

2.用心觀察成功者,別老是關(guān)注失敗者。

3.金字塔是用一塊塊的石頭堆砌而成的。

4.沒(méi)有做不好的事;只有做不好事的人。

5.世界會(huì)向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見(jiàn)的人讓路。

6.任何業(yè)績(jī)的質(zhì)變都來(lái)自于量變的積累。

7.體面的失敗,比不體面的成功強(qiáng)十倍。

8.用行動(dòng)祈禱比用言語(yǔ)更能夠使上帝了解。

9.環(huán)境不會(huì)改變,解決之道在于改變自己。

10.為別人鼓掌的人也是在給自己的生命加油。

11.只要我們勇敢去追求,所有的夢(mèng)想都會(huì)實(shí)現(xiàn)。

12.一個(gè)公司最大的成本是沒(méi)有訓(xùn)練過(guò)的業(yè)務(wù)員。

13.如果沒(méi)有目標(biāo),即使辛苦一輩子,也一事無(wú)成。

14.忘掉過(guò)去的錯(cuò)誤,為未來(lái)的成功而去努力奮斗。

15.過(guò)去不等于未來(lái),沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功。

16.讓我們將事前的憂(yōu)慮,換為事前的思考和計(jì)劃吧!

17.要成功,不要與馬賽跑,要騎在馬上,馬上成功。

18.積極思考造成積極人生,消極思考造成消極人生。

19.金錢(qián)損失了還能挽回,一旦失去信譽(yù)就很難挽回。

20.勝利者往往是從堅(jiān)持最后五分鐘的時(shí)間中得來(lái)成功。

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