去工地的工作總結(jié)范文(15篇)

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去工地的工作總結(jié)范文(15篇)
時間:2023-12-01 07:12:09     小編:QJ墨客

總結(jié)是對過去經(jīng)歷和成果的一個概括,可以讓我們更好地認(rèn)識自己??偨Y(jié)需要圍繞主題展開,不要離題太遠(yuǎn)或過于泛泛而談。在下面的范文中,你可以找到一些寫作總結(jié)所需的要點(diǎn)和技巧。

去工地的工作總結(jié)篇一

20xx年1月5日,在經(jīng)歷了一個多學(xué)期的`緊張的學(xué)習(xí)之后,臨近期末之時,作為土木工程概論課程的最后一節(jié)課,我們土木工程學(xué)院土木114班進(jìn)行了建筑工地實(shí)習(xí)活動。實(shí)習(xí)對于我來說還是比較陌生的,因?yàn)樽鳛閷W(xué)生我們長期都只能在學(xué)校里學(xué)習(xí),未能與社會進(jìn)行很好的接觸,而這次的實(shí)習(xí)機(jī)會,便能真正的檢測我們對于現(xiàn)有知識的掌握情況,也為將來我們大學(xué)畢業(yè)之后能在真正的實(shí)際工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我們這次是以班級為單位,分點(diǎn)進(jìn)行參觀的。在進(jìn)入工地之前,每個人都被嚴(yán)格要求帶上安全帽,并不得擅自在參觀實(shí)習(xí)過程中解開安全帽,這邊體現(xiàn)了這份工作的危險性以及嚴(yán)苛性!這次我們參觀的是一類建于市郊的安置房,也就是所謂的住宅房。其內(nèi)部結(jié)構(gòu)我們較為熟悉,也更便于我們的學(xué)習(xí)。

我們首先如右圖所示的樓梯爬上樓層進(jìn)行參觀的。我們可以很清楚的看見,此類樓梯為簡單的鋼筋混凝土樓梯。并且此類樓梯可能為小型預(yù)制件裝配的施工方法。其制造特點(diǎn)是運(yùn)輸安裝簡便,造價較低。能大量的縮短工期時間,方便工作人員作業(yè)。并且由于只是施工樓梯,樓梯的寬度較小,旁邊用腳手架相互連接,當(dāng)做扶手來用,起保護(hù)作用,可見,在施工現(xiàn)場,很多施工設(shè)備都是可以建筑施工人員的聰明智慧下發(fā)揮很多種不同作用的。

當(dāng)我們上至三樓,發(fā)現(xiàn)整層樓的所有結(jié)構(gòu)力學(xué)上用來正在整棟樓框架的墻柱都已澆筑完成,但很明顯,外部的裝飾墻,門框結(jié)構(gòu)還并未澆筑,所以外部都用腳手架給圍住了,以防發(fā)生安全事故。所以我知道了,一棟樓房的建設(shè)光是混凝土的澆筑都是要分很多步驟的,先是首例墻,再是裝飾用墻。而外部分裝飾用墻,是最后通過空心磚來砌上去的。

往上看,就能發(fā)現(xiàn)樓頂是由許許多多的梁構(gòu)成的。這幅圖就能清楚地發(fā)現(xiàn),有主梁和次梁。主梁指的是在上部結(jié)構(gòu)中,承載各種和在并將其傳遞至墩臺的梁。聽班主任介紹,主梁一般是連接于兩根柱之間的,也就是擱置于框架柱子上的。而次梁就是擱置在主梁上的。由于主梁是主要的受力構(gòu)件,所以自重之類的數(shù)據(jù)都必要經(jīng)過嚴(yán)格的計(jì)算才能得出的。并且主梁除承受自重外,主要承受由次梁傳來的集中荷載。為簡化計(jì)算,主梁自重可折算成集中荷載計(jì)算。主梁是重要構(gòu)件,通常按彈性理論計(jì)算,不考慮塑性內(nèi)力重分布。而次梁主要起傳遞荷載的作用。次梁的鋼筋伸入主梁的長度只要滿足錨固長度的要求即可。

在樓層的交界處,我發(fā)現(xiàn)了寬約100mm的空隙,詢問老師后才知道,這叫做防震縫,是為地震區(qū)設(shè)計(jì)多層磚混結(jié)構(gòu)房屋,為防止地震使房屋破壞,應(yīng)用防震縫將房屋分成若干形體簡單、結(jié)構(gòu)剛度均勻的獨(dú)立部分。為減輕或防止相鄰結(jié)構(gòu)單元由地震作用引起的碰撞而預(yù)先設(shè)置的間隙。它把整棟樓分成了若干個獨(dú)立單元,能使得地震發(fā)生時,減緩房屋的扭轉(zhuǎn)并改善結(jié)構(gòu)的抗震性能。

而在這層樓中間部分發(fā)現(xiàn)了一個比較奇怪的結(jié)構(gòu),它外部由腳手架封住,向內(nèi)看去,是直接通向一樓的。這應(yīng)該就是安裝電梯用的井道也就是電梯井。電梯井在建筑上的構(gòu)造是由井道機(jī)房地坑門洞機(jī)房孔洞外乎孔洞等構(gòu)成的。國家要求,凡是普通住宅建筑高于6層的,必須安裝電梯。

在參觀過程中,我發(fā)現(xiàn)樓頂有一塊用毛竹制成的板墊著的一塊未澆筑的部分。這應(yīng)該是為了在施工中防止現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)由于溫度、收縮不均可能產(chǎn)生的有害裂縫,按照設(shè)計(jì)或施工規(guī)范要求,在基礎(chǔ)底板、墻、梁相應(yīng)位置留設(shè)臨時施工縫,叫做后澆帶。它能解決澆筑混凝土?xí)r常出現(xiàn)的沉降差問題。還能減緩因?yàn)闇囟葘?dǎo)致混凝土收縮的影響。因此,后澆帶主要分為沉降后澆帶和溫度后澆帶這兩種。

筋則在底部起聯(lián)系作用。還有這些管子,也是為之后給排水方面的線路安裝做準(zhǔn)備的,還有電線的管道,都是事先就已經(jīng)放置好了的。

從樓房上下來之后,我同樣發(fā)現(xiàn)了許多重要的施工構(gòu)件。比如說此圖,就是還未澆筑混凝土的鋼筋部分。可見,主要的受力筋和架立筋已經(jīng)由鋼箍給鎖牢了。外部直徑較大的便是主要受力用的受力筋,上面一圈一圈的是鋼箍,他能承受一部分斜拉應(yīng)力,并固定受力筋的位置。

由于是高層建筑,材料的運(yùn)輸不是很方便,所以,塔吊的出現(xiàn)便能很好地解決這一問題。塔吊,又名塔式起重機(jī),用來吊是公用的鋼筋,木,腳手架等施工原材料。并且塔吊原則上是不得吊人的,只能吊材料。但現(xiàn)實(shí)生活中,許多工地都沒能遵守這一原則,導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)由于荷載過大發(fā)生的施工人員安全事故,造成了極大的損失。

最后,我們應(yīng)該向無數(shù)為了城市建設(shè)而奉獻(xiàn)的民工們說聲感謝,沒有他們的辛勤汗水,也就沒有城市的快速發(fā)展。

通過這次耗時一個多小時的實(shí)習(xí)參觀,使得我對于在課堂上學(xué)習(xí)到的知識加深了印象。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一,通過實(shí)地探訪,讓我了解到了許多真正的建筑結(jié)構(gòu)。而這樣的實(shí)習(xí)對于我們這樣的學(xué)生來說是十分有必要的,我們要通過不斷的接觸中才能更好地提供自己的專業(yè)知識。這樣我們才能更好地在社會上找到屬于自己的一方之地。

去工地的工作總結(jié)篇二

我來公司已經(jīng)有一個多月了,去過兩個工地,一個是同馨花園的工地,還有一個是武昌這邊的長江村工地。

注樁還要有鉆孔灌注樁終孔驗(yàn)收記錄表和鉆孔灌注樁施工記錄匯總表。這些表格跟隱蔽記錄一樣都要有四份。每天除了這些以外,我們還有一個重要的'工作,就是送檢驗(yàn)的委托單。我們一般送的委托單包括混凝土抗壓強(qiáng)度報告的委托單,鋼筋連接接頭的試件委托單、建筑鋼筋試件見證取樣委托單,還有水泥見證取樣送樣委托單。除了混凝土以外,其他的委托單是大概要用多少,就送幾組去,但是,混凝土的是28天以后開始送,而且,是一根樁一份報告。填這些報告有幾點(diǎn)要注意。比如:填鋼筋的時候不能把它的型號和強(qiáng)度等級填錯,填混凝土單子的時候也是不能填錯把強(qiáng)度等級填錯。而且,就是不能把樁號填錯了。在那邊我做了一段時間以后,公司把我調(diào)到了長江村,這邊比較輕松,大部分的樁都打完了,就差d區(qū)的沒打了。d區(qū)打的是沉管灌注樁,表格也跟鉆孔灌注樁不一樣,比鉆孔灌注樁簡單一些。來這邊沒多久,就要準(zhǔn)備驗(yàn)收了,這是我第一次準(zhǔn)備驗(yàn)收的東西。很多資料我都不知道在哪?怎么做?最讓我頭痛的就是就是要把三份資料分開放。而且,還要查插哪里。雖然不難,但是很費(fèi)時間一個人作要作很久。但是竣工馬上就要要。所以,我找人幫我一起分??⒐こ诉@些我們自己做的資料以外,還要我們送去檢驗(yàn)的檢驗(yàn)單以及監(jiān)理的一些資料。如果,平常沒有把這些資料準(zhǔn)備好,現(xiàn)在就會很麻煩的,補(bǔ)都不好補(bǔ)。

平常不是很忙的時候,我也會跟著他們施工員去工地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看看工地是怎么打樁的等等。遇到不懂的問題,我也會問一下現(xiàn)場的管理人員。他們都會很熱情的告訴我。

在工地上待的一個多月,我學(xué)會了很多東西。對于資料方面的了解加深了不少。雖然,這里條件艱苦了點(diǎn),但是,大家都互相學(xué)習(xí)互相幫助。我們都受益匪淺,相信這會對我們以后工作有重要的影響。實(shí)習(xí)過程中不僅得到了知識,也得到了友誼。

去工地的工作總結(jié)篇三

在公司持續(xù)發(fā)展和不斷深化改革進(jìn)程中,公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全管理作為工作的.重中之重,同時將安全管理貫穿于整個施工管理過程。一年來的工作實(shí)踐,無不讓我們更加深刻的反思、警醒,認(rèn)真總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),求真務(wù)實(shí),將安全管理工作落到實(shí)處,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系,建立健全安全崗位責(zé)任制度,探索制定安全管理長效機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,得以在今后工作中,更加有效的為工程的順利施工起到保駕護(hù)航的作用。

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)和支持下,對20xx年度安全管理工作進(jìn)行規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并組織落實(shí)和實(shí)施,貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,與各施工項(xiàng)目簽定20xx年度《安全文明施工管理責(zé)任書》,積極貫徹落實(shí)北京市建委、集團(tuán)公司以及分公司關(guān)于對《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》管理的文件精神,建立健全安全文明施工管理組織機(jī)構(gòu),完善安全文明施工保證體系,所有在施項(xiàng)目均按照規(guī)范及公司保準(zhǔn)要求,健全和完善了安全管理組織機(jī)構(gòu)、同時配備了相應(yīng)的專職安全管理人員。

2、在建立健全在施項(xiàng)目《安全文明施工保證體系》的基礎(chǔ)上,要求各施工項(xiàng)目及勞務(wù)分包按規(guī)定配備足夠的專職安全員,切實(shí)做好施工現(xiàn)場的安全管理工作,明確責(zé)任,落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)措施,杜絕和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。

3、要求特殊工種持證上崗。督促各在施項(xiàng)目做好現(xiàn)場特種作業(yè)人員(包括塔吊司機(jī)、信號指揮、電焊工、架子工、電工等)檔案管理,要求所有特殊工種作業(yè)人員必須按照市建委統(tǒng)一要求持證上崗,嚴(yán)禁無證操作,同時做好特殊工種操作人員的培訓(xùn)教育、考核,特殊工種培訓(xùn)考核合格率達(dá)到了100%,持證上崗率100%。

4、做好安全培訓(xùn)教育工作,提高員工整體素質(zhì)。要求各項(xiàng)目從員工入場開始,首先組織開展新員工入場“三級”安全教育、培訓(xùn)、考核,從公司級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到項(xiàng)目級的“施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度、現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險源辨識”,最后到班組級的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,一步步確保我們的新員工受到系統(tǒng)、分層次、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場 “三級”安全教育、培訓(xùn)、考核合格率達(dá)到了100%,并保證了培訓(xùn)的目的和效率。

5、對新開和復(fù)工工程在開工之前,分別組織項(xiàng)目及勞務(wù)分包單位管理人員,進(jìn)行安全技術(shù)總交底,同時要求和督導(dǎo)項(xiàng)目安全部及時做好分部分項(xiàng)的安全技術(shù)交底和班前安全教育講話活動。施工前根據(jù)各分部、分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等,向每一個作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底,讓每個員工了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施,避免違章指揮和違章操作,與此同時,要求交底全面、落實(shí)到每一個人,交底人和被交底人落實(shí)簽字手續(xù)。督促項(xiàng)目部及勞務(wù)分包隊(duì)、作業(yè)班組做好施工班組班前安全講話活動,要求班組長在每天安排工作任務(wù)的同時,對班組作業(yè)人員進(jìn)行班前交底,交底內(nèi)容包括:施工位置、環(huán)境、設(shè)備情況、個人勞動防護(hù)用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查和各種防護(hù)措施等注意事項(xiàng),并要求做好班前講話記錄。

6、積極指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行危險源辨識和評價。要求各項(xiàng)目在施工前,組織項(xiàng)目相關(guān)人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別、分析和評價,建立項(xiàng)目危險源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定重大危險源和重大環(huán)境因素,制定相應(yīng)的控制措施。施工過程中對辨別出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理或整改,確保各種危險源和環(huán)境因素在受控狀態(tài)。

7、指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的編制,并按照預(yù)案所設(shè)定的額程序進(jìn)行實(shí)際演練。同時,根據(jù)工程實(shí)際情況,編制專項(xiàng)方案和預(yù)案。其中包括預(yù)防觸電、中毒、火災(zāi)、防汛及塔吊安全事故等預(yù)案,并組織學(xué)習(xí)和演練,對預(yù)案的可行性進(jìn)行檢驗(yàn),要求方案和預(yù)案要切合實(shí)際,具有可操作性,演練要有成效,并做好文字和影像記錄,切實(shí)做到了有方案、有措施、有演練、有落實(shí)。

8、落實(shí)主體責(zé)任,積極配合上級和公司相關(guān)部門對現(xiàn)場安全管理工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo),定期或不定期的進(jìn)行巡回檢查,組織落實(shí)施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全檢查活動,切實(shí)把安全生產(chǎn)、文明施工等項(xiàng)工作抓緊、抓好、落到實(shí)處,有效消除和遏制了隱患和事故的發(fā)生。

與此同時,深入施工現(xiàn)場定期開展安全隱患排查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的主要手段,按照年度、月、周工作計(jì)劃對各項(xiàng)目進(jìn)行檢查,日常檢查每周不少于一次,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,及時下發(fā)《安全隱患整改通知單》并監(jiān)督落實(shí)整改。20xx年共組織各類檢查100余次,下發(fā)《安全隱患整改通知單》100余份,發(fā)現(xiàn)問題和隱患300多項(xiàng)次,在查出問題和隱患的同時,要求各項(xiàng)目部對查出的隱患及時進(jìn)行整改并達(dá)到整改合格。做到了有錯必查、違章必究。

加大對分包隊(duì)伍的管理,強(qiáng)化施工安全措施,確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊(duì)伍不得進(jìn)入場區(qū)施工;二是要求外來施工隊(duì)進(jìn)廠施工前,必須首先簽訂《施工安全管理協(xié)議書》,經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)認(rèn)證,方可進(jìn)場,做到了對勞務(wù)分單位的有效管控。

9、加強(qiáng)現(xiàn)場消防措施和檢查。在管理工作中,要求各項(xiàng)目部在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點(diǎn)部位按規(guī)定配備足夠的消防滅火器材,并定期進(jìn)行檢查?,F(xiàn)場動火作業(yè),必須按照消防管理要求認(rèn)真執(zhí)行《動火作業(yè)審批》程序開具動火證,同時要對動用明火區(qū)域和部位進(jìn)行檢查,設(shè)置看火人,清除易燃物、完善滅火措施。從而達(dá)到了預(yù)防為主、消防結(jié)合的管理目的??偨Y(jié)全年消防工作管理成果,自年初發(fā)生一例宿舍失火事故后,未發(fā)生任何火災(zāi)事故。

10、在加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理的同時,著重對大中型機(jī)械設(shè)備的注冊備案等進(jìn)行重點(diǎn)管理,從設(shè)備進(jìn)場、驗(yàn)收、檢測到安裝使用,按照市建委統(tǒng)一要求,按程序進(jìn)行《大型設(shè)備場內(nèi)作業(yè)審批》完善制度、強(qiáng)化措施,杜絕違章指揮和、違章作業(yè),嚴(yán)格要求相關(guān)作業(yè)人員持證上崗,確保了全年無重大機(jī)械安全事故。

去工地的工作總結(jié)篇四

時光飛逝,不知不覺中又工作半年。本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@半年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,總結(jié)這上半年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好施工管理工作。

作為一名施工人員,我將工作定位為協(xié)助好施工負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,在完成路基施工填筑同時,還協(xié)助施工負(fù)責(zé)人編制施工方案、施工交底,并負(fù)責(zé)工程資料的指導(dǎo)與編制,和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作??σ另?xiàng)目在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽?,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這半年來的時間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向施工負(fù)責(zé)人、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時覺得施工資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實(shí)際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會,而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗(yàn)有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認(rèn)為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。

另外,拿施工交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按施工交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識,首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。

如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全交底。這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

這上半年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。這上半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可??傊?,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。為xx的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

去工地的工作總結(jié)篇五

位于沙雅縣景旁街與新雅路交匯處,磚混結(jié)構(gòu),共五層帶地下室;地下室層高為米,一至五層層高,總高度米,建筑總總面積10830m^2,總造價820萬元。采用標(biāo)準(zhǔn)圖紙,建筑設(shè)計(jì)使用年限xx年,建筑耐火等級二級。

本工程由新疆民用建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì);勘察單位:新疆巖土勘察院設(shè)計(jì);監(jiān)理單位:新疆城鄉(xiāng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司;由阿克蘇鑫宏建筑安裝有限公司210項(xiàng)目部施工,合同期為20xx年x月x日至20xx年x月x日。

我單位按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對單位工程分部工程、分項(xiàng)和檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織符合要求,經(jīng)驗(yàn)收單位工程質(zhì)量好。其中地基驗(yàn)槽于20xx年x月x日驗(yàn)收;地基與基礎(chǔ)工程于20xx年x月x日驗(yàn)收,主體工程于20xx年x月x日驗(yàn)收,實(shí)測實(shí)量和觀感驗(yàn)收均符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求。

首先建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的組織機(jī)構(gòu),下設(shè)技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、資料員等,并制定了相應(yīng)的安全、質(zhì)量崗位責(zé)任制,并且每月進(jìn)行考核,使安全、質(zhì)量責(zé)任制得到了落實(shí),從而使工程的安全和質(zhì)量有了保障。在管理上建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系,在施工過程中,各級管理人員在各自的崗位上發(fā)揮出各自的職能,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),保證了工程質(zhì)量。在施工過程中,公司還不定期的對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,在檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)整改通知書,并限期整改。另外還實(shí)行工程例會制,每個月召開三次例會,由項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師總結(jié)工程階段工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,就施工中存在的問題提出各自的見解及處理意見。

在工程施工中,施工單位按照施工規(guī)范和合同約定,對建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、外墻保溫材料等,嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場驗(yàn)收制度,并由總監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收、見證取樣。對工程中使用的鋼材、水泥、紅磚、砂、石、防水材料、門窗、外墻保溫材料等重要原材料、構(gòu)配件,均做到“三證”齊全,有效的防止了不合格材料和構(gòu)配件用到工程上。

對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,在監(jiān)理工程師監(jiān)督下現(xiàn)場取樣、制作,經(jīng)檢測均符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。

在施工過程中,各階段的施工驗(yàn)收工作均按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行,對各項(xiàng)分部、分項(xiàng)工程實(shí)行了“三檢”制度,對不合格的分頂工程不給予驗(yàn)收,必須及時整改,經(jīng)質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格后,再報監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下道工序。

屋面工程:防水材料為3mm厚2層sbs防水卷材,面層自帶砂,經(jīng)抽樣檢驗(yàn),質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。卷材鋪貼方法為滿鋪熱熔法,搭接寬度符合規(guī)范要求,粘貼牢固、無滑移、翹邊、起泡等缺陷。經(jīng)淋水試驗(yàn),排水通暢,無積水、滲漏現(xiàn)象。衛(wèi)生間地面防水層:設(shè)計(jì)為聚氨酯,材料符合要求,防水層施工完后,按規(guī)范要求做蓄水試驗(yàn),有個別的衛(wèi)生間滲漏,經(jīng)返過處理后,再蓄水試驗(yàn)無滲漏。

建筑給排水及采暖工程,對施工所用設(shè)備材料的報驗(yàn),監(jiān)理工程師都參與質(zhì)量把關(guān),產(chǎn)品規(guī)格型號均符合設(shè)計(jì)要求。采暖系統(tǒng)的散熱器、支管連接,保證運(yùn)行、檢修方便。嚴(yán)格按程序施工,堅(jiān)持先試驗(yàn)后隱蔽,采暖衛(wèi)生系統(tǒng)通過嚴(yán)密性、灌水、通水試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果符合要求。

建筑電氣安裝工程:主要設(shè)備材料合格、檢驗(yàn)報告齊全,產(chǎn)品型號、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求,接地系統(tǒng)經(jīng)測試,接地電阻其數(shù)值小于4歐姆的符合規(guī)范要求;絕緣電阻測試值均符合要求。全樓通電,做照明全負(fù)荷試驗(yàn),線路、插座、開關(guān)接線檢驗(yàn),燈具、插座、開關(guān)通電運(yùn)行檢驗(yàn),均符合施工規(guī)范要求。

工程資料經(jīng)核查,具備完整的技術(shù)檔案和質(zhì)量控制資料,各項(xiàng)資料簽字齊全有效,真實(shí)的反映了整個工程的施工過程,符合規(guī)范要求。

在工程施工過程中,我方得到了建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的在力支持,遇到困難能及時的給予解決,我方也積極的配合,使工程質(zhì)量和進(jìn)度能夠順利的進(jìn)行,并得到了保證。

現(xiàn)工程質(zhì)量,使用功能,資料均符合設(shè)計(jì)要求,達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。

去工地的工作總結(jié)篇六

認(rèn)識實(shí)習(xí)是工程管理專業(yè)基礎(chǔ)必修的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。透過實(shí)地參觀,使我們透過實(shí)踐對土木工程的施工現(xiàn)場和施工體系進(jìn)行考查,了解土木工程建筑、結(jié)構(gòu)、施工的基本知識,建立起初步的工程意識,激發(fā)我們對土木工程專業(yè)后續(xù)課程的求知欲,為學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課奠定感性認(rèn)識的基礎(chǔ)。使我們進(jìn)一步了解土木工程專業(yè),培養(yǎng)學(xué)生熱愛專業(yè),增加學(xué)習(xí)和從事本專業(yè)的自信心。

1、認(rèn)識建筑結(jié)構(gòu),建筑材料,建筑機(jī)械。

2、了解某些結(jié)構(gòu)的施工工藝。

3、觀看建筑施工視頻。

4、輔導(dǎo)老師講解理論知識。

5、了解施工圖的表達(dá)資料,初步掌握閱讀施工圖的方法。

20xx年7月2日――20xx年7月11日

xx科技大學(xué)綜合樓及學(xué)生公寓施工現(xiàn)場

認(rèn)識實(shí)習(xí)是工程管理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中重要的教學(xué)環(huán)節(jié),是學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間理論聯(lián)系實(shí)際、增長實(shí)踐知識的重要手段和方法之一。認(rèn)識實(shí)習(xí)主要對工地進(jìn)行參觀,了解工程施工和管理的主要流程。為了讓我們對這門自我即將從事的專業(yè)獲得一個感性的認(rèn)識,為今后專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我們院的老師帶領(lǐng)我們進(jìn)行了為期2個禮拜的認(rèn)識實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)過程中,我們以老師幫我們找的建筑工地及講座為主,我們對工地進(jìn)行了參觀,了解了工程施工和管理的主要流程,認(rèn)識建筑材料,建筑機(jī)械,施工技術(shù)并且熟悉工程管理制度,為將來從事工程施工和管理打下實(shí)踐基礎(chǔ)?,F(xiàn)將實(shí)習(xí)成果匯報如下:

實(shí)習(xí)第一天老師為我們播放了安全施工的視頻,為同學(xué)們講解安全施工的重要性,并要求同學(xué)們在進(jìn)入施工現(xiàn)場后要有較強(qiáng)的自我保護(hù)意識。提到安全禮貌施工,我在學(xué)校的工地看到了很多的不足之處。

直接結(jié)果是企業(yè)不發(fā)生或減少發(fā)生事故和職業(yè)病,而這個結(jié)果是企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)、保證正常效益的必要條件。簡言之,安全效益之間是一種相互依存、相互促進(jìn)的關(guān)系。我認(rèn)為工地上的每一位負(fù)責(zé)人都就應(yīng)在其位,司其職,真正將自我肩上的職責(zé)擔(dān)起來,絕不就應(yīng)玩忽職守。當(dāng)然,我明白,課本與現(xiàn)實(shí)是有差距的,課本中所寫的各種規(guī)范,規(guī)則在實(shí)際操作中有很多都被埋沒了,但是我總覺得我們不僅僅要對一項(xiàng)工程負(fù)責(zé),更要對正在施工的人員和將來使用的業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)。這就應(yīng)是我們建筑業(yè)最基本的職業(yè)道德。暫且不說我們的前輩們是如何工作的,至少我們新一代的大學(xué)生就應(yīng)努力縮小這個差距,秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),做出優(yōu)良的工程。我,就是這么想的。

在未來的幾天我們觀看了一次視頻,進(jìn)了三次工地。

和鋼筋混凝土過梁。圈梁:砌體結(jié)構(gòu)房屋中,在砌體內(nèi)沿水平方向設(shè)置封閉的鋼筋砼梁。在砌體結(jié)構(gòu)房屋中設(shè)置圈梁能夠增強(qiáng)房屋的整體和空間剛度,防止由于地基示均勻沉降或較大振動荷載。在地震區(qū),圈梁的主要作用有:增強(qiáng)縱、橫墻的連結(jié),提高房屋整體性;作為樓蓋的邊緣構(gòu)件,提高樓蓋的水平剛度;減小墻的自由長度,提高墻體的穩(wěn)定性;限制墻體斜裂縫的開展和延伸,提高墻體的抗剪強(qiáng)度;減輕地震時地基不均勻沉降對房屋的影響。實(shí)習(xí)中我們看到的墻體大部分都是用空心砌塊砌成的,推行使用空心磚是國家的方針政策,也是工程中的需要,空心磚有隔熱、隔聲、質(zhì)量輕、能夠節(jié)省材料等優(yōu)點(diǎn)。

第二次上工地時,我們主要學(xué)習(xí)了防水的做法。在樓頂我們看到了sbs改性瀝青防水卷材和冷底子油。這些材料的氣味很難聞,我們一上樓頂就感覺不舒服。剛上去時看見工人師傅正在鋪貼防水卷材,他們一邊鋪貼一邊烘烤。我們之前曾看過有關(guān)做防水的視頻,老師也講過用火烘烤卷材能夠使卷材與樓面緊密結(jié)合,防止卷材鼓脹影響防水效果。在鋪貼防水卷材時還需上翻250mm或300mm,這樣能夠使雨水順著天狗拍到排水管道中,防止雨水順著接縫回流到卷材下方。這也就是我們在中學(xué)的泛水。在講解屋面防水的過程中老師還提到了后澆帶的概念。后澆帶是在建筑施工中為防止現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)由于溫度、收縮不均可能產(chǎn)生的有害裂縫,按照設(shè)計(jì)或施工規(guī)范要求,在基礎(chǔ)底板、墻、梁相應(yīng)位置留設(shè)臨時施工縫,將結(jié)構(gòu)暫時劃分為若干部分,經(jīng)過構(gòu)件內(nèi)部收縮,在若干時光后再澆搗該施工縫混凝土,將結(jié)構(gòu)連成整體。

實(shí)習(xí)期間老師還帶著我們觀看了基坑壁支護(hù)過程的視頻。在視頻中我們看到了處理基坑壁的全過程。工人師傅先在基坑壁上鉆孔,用洛陽鏟將空洞中的泥土掏空,再將混凝土灌入洞中。然后在基坑壁的外側(cè)布設(shè)鋼絲網(wǎng)格,將基坑壁覆蓋,并向鋼絲網(wǎng)格上噴射水泥砂漿。就是用這種方法加固基坑壁,防止四周土體垮塌。我想這種方法就應(yīng)多用于地下水位較高,地質(zhì)結(jié)構(gòu)較不穩(wěn)定的地區(qū),我們家鄉(xiāng)那種沙石地質(zhì)狀況很少對基坑進(jìn)行支護(hù)。

整個實(shí)習(xí)過程持續(xù)了近兩周,收獲是不少的,自我的所學(xué)和今后的工作實(shí)際還是有差距的。這次實(shí)習(xí)雖然時光不長,但是接觸到了許多之前不曾了解的東西。許多知識都是以前在書本上所學(xué)不到的。透過這次實(shí)習(xí),我增強(qiáng)了實(shí)踐潛力,離開了書本,切身來到工地才真正感受到實(shí)習(xí)的必要性,也使我認(rèn)識到基礎(chǔ)知識的不扎實(shí)。在實(shí)習(xí)過程中我發(fā)現(xiàn)我們這個專業(yè)很有探索發(fā)展的余地。實(shí)習(xí)中我看到了建筑材料的不必要浪費(fèi),這一方面與工人的節(jié)約意識有關(guān),一方面也與監(jiān)管人員的統(tǒng)籌管理有關(guān),如果能夠有效的節(jié)約資源,那么或許能夠產(chǎn)生更多的經(jīng)濟(jì)利益。另外,施工現(xiàn)場內(nèi)外堆放著一些建筑垃圾,這些建筑垃圾的堆放既不美觀又污染環(huán)境,能否將這些建筑垃圾回收利用,變廢為寶也是我們可研究的一個問題??傊壳?,我認(rèn)為很多工程在施工管理中海存在很多不足,我也期望自我能在今后的學(xué)習(xí)中探索出更多更好更有效的組織管理方法,工作后將其運(yùn)用進(jìn)去,做出優(yōu)良的工程。

在此感謝辛勞為我們指導(dǎo)的老師們。

去工地的工作總結(jié)篇七

截止11月30日,全區(qū)共發(fā)生各類事故起,死亡人,受傷人,沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

1.企業(yè)(含建筑):截止11月30日,全區(qū)共發(fā)生企業(yè)(含建筑)職工傷亡事故宗,死亡人,重傷人,沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

2.火災(zāi):截止11月30日,全區(qū)火災(zāi)基本起數(shù)宗,造成人死亡,人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失萬元左右,無發(fā)生重特大火災(zāi)事故。

3.道路交通:截止11月30日,全鎮(zhèn)轄管單位及居民發(fā)生道路交通死亡責(zé)任事故宗、死亡人、受傷人、沒有發(fā)生一起死亡以上的重大、特大道路交通事故。

(一)建章立制,加強(qiáng)安全規(guī)劃和制度建設(shè)。1.認(rèn)真編制鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃。為貫徹落實(shí)“安全發(fā)展”的理念,根據(jù)縣委、縣政府和縣安監(jiān)局的要求,緊緊圍繞全面建設(shè)和諧、平安的目標(biāo),經(jīng)廣泛調(diào)研和多次的修改論證,編制《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃(-)》,并作為我鎮(zhèn)的重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃,納入我鎮(zhèn)國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃體系中。

2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)立制工作。做好原兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)安全生產(chǎn)制度性文件的對接、修訂和完善,制訂《調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故工作程序》、《關(guān)于我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故報告制度的意見》、《鎮(zhèn)特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《鎮(zhèn)危化品事故應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)巡查中隊(duì)工作制度(試行)》和三個鎮(zhèn)重大危險源場外應(yīng)急預(yù)案。同時,為進(jìn)一步推行和落實(shí)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法責(zé)任制,對安全生產(chǎn)的執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法主體行為等三方面進(jìn)行梳理。

(二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范重特大安全事故發(fā)生。

1、強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是1月份對全鎮(zhèn)條行政街、個職能部門進(jìn)行了的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核,兌現(xiàn)獎懲。二是按照縣下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。并把公安、安監(jiān)、建設(shè)、經(jīng)貿(mào)(交通、旅游)、文化、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等負(fù)有安全生產(chǎn)職責(zé)的監(jiān)督管理職能部門納入考核范圍。三是制定街道和有關(guān)職能部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評細(xì)則,對安全目標(biāo)的落實(shí)情況進(jìn)行適時監(jiān)控分析和監(jiān)督檢查。四是各街道及有關(guān)職能部門與管轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,推動安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建設(shè),健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。一是調(diào)整充實(shí)鎮(zhèn)安委會成員。將區(qū)工商聯(lián)吸納到安委會機(jī)構(gòu)中,發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)溝通作用;建立健全各街道安委會和有關(guān)職能部門定期向鎮(zhèn)安委會匯報工作的制度。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍的組建,增強(qiáng)安全生產(chǎn)行政管理的力度和專業(yè)化程度。按照市下達(dá)的個行政執(zhí)法編制,籌建鎮(zhèn)安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊(duì),公開招考和選調(diào)了一把人員。三是加大對街道安全生產(chǎn)巡查隊(duì)伍的建設(shè)力度。我鎮(zhèn)條街道的安全生產(chǎn)巡查中隊(duì)已經(jīng)全部成立,有效改善了我鎮(zhèn)街道安全生產(chǎn)工作監(jiān)管人員不足、工作被動的局面。

(三)開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作,夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是我鎮(zhèn)今年安全生產(chǎn)一項(xiàng)十分重要的工作。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制訂《鎮(zhèn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的試點(diǎn)工作方案》,成立以主管副鎮(zhèn)長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。上半年,在家企業(yè)先行試點(diǎn)工作,取得明顯成效,下半年開始在全鎮(zhèn)企業(yè)全面推廣,具體做好以下幾方面工作:一是加強(qiáng)宣傳發(fā)動,推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),營造良好工作氛圍。從6月1日至8月31日,開展為期月的宣傳發(fā)動。二是細(xì)化工作方案,加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)。鎮(zhèn)安監(jiān)部門在7月底分批對首批推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任工作的單位進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo),使企業(yè)明確職責(zé)和任務(wù)。三是加強(qiáng)培訓(xùn),提高認(rèn)識,明確工作思路。8月上旬,區(qū)安監(jiān)局組織舉辦了兩期“區(qū)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任輔導(dǎo)報告會”,向全區(qū)22條街道負(fù)責(zé)推進(jìn)主體責(zé)任的負(fù)責(zé)人及首批落實(shí)主體責(zé)任的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員闡明落實(shí)主體責(zé)任的重要性、必要性及操作性。會后,各街道積極行動,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,完善推廣強(qiáng)化主體責(zé)任工作方案,確定了各街首批推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任企業(yè)共13。四是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),落實(shí)措施。在首批八家試點(diǎn)企業(yè)中,結(jié)合《市中小企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任程度評估導(dǎo)則》的規(guī)范要求,進(jìn)行了重新的對接,該補(bǔ)充的措施,該完善的制度均全面落實(shí)。我區(qū)于9月上旬對八家試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面驗(yàn)收。

去工地的工作總結(jié)篇八

在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴(yán)格要求,各工序均以優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢查控制。不貼合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的,我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅(jiān)決要求施工單位按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工,同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后,在與監(jiān)理配合方面,施工單位也表現(xiàn)出了很高的進(jìn)取性;在質(zhì)量方面,也主動自我從嚴(yán)要求。

3、強(qiáng)調(diào)自檢,同時堅(jiān)持跟蹤檢查和抽檢工作

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報驗(yàn),上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)經(jīng)過,施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。工程開工的初期,盡管施工單位照樣報驗(yàn),但問題成堆,甚至包括一些常識性的問題;有時,工序工作未完成就請監(jiān)理驗(yàn)收,這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情景,我們拒絕驗(yàn)收。

當(dāng)然,我們等待報驗(yàn)也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,及時為其指出,能夠避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,加快工程進(jìn)程。例如,在綁扎底板鋼筋時,我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮,有的甚至低5cm—6cm,為此,我們及時要求施工單位更換,并請他們盡快通知其加工廠,避免延續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中,又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強(qiáng)筋遺漏,柱子加密箍筋范圍扎錯,都及時進(jìn)行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢,其實(shí),更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn),我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核。例如,在砼澆搗時,我們隨時抽查砂、石篩洗情景,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質(zhì)量。對鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項(xiàng)工程,我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后,我們進(jìn)行了再次復(fù)檢,以防意外因素造成偏差,并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3。5cm,及時作出了返工處理,避免了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動局面。

經(jīng)過跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題,并及時為施工單位出主意,想辦法解決問題,以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性,讓施工單位感覺到我們不僅僅是在監(jiān)督他們,更是在幫忙他們。

4、加強(qiáng)預(yù)控

加強(qiáng)預(yù)控,不僅僅能夠減少施工過程出現(xiàn)的問題,避免不必要的返工,并且能夠加快工程的`進(jìn)度。我們作為以往搞過很多水廠設(shè)計(jì)的監(jiān)理人員,對類似建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟悉,所以,更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預(yù)控工作。我們主要從以下三個方面來著手:一是各分部分項(xiàng)工程開始前,再次進(jìn)一步吃透圖紙,發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題,避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項(xiàng)工程開始前,提醒施工單位應(yīng)注意的問題,應(yīng)控制的關(guān)鍵是維點(diǎn),以及容易出現(xiàn)的通??;三是要求施工單位各分項(xiàng)工程開始前,作好技術(shù)交底和工序交底。例如,結(jié)構(gòu)施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位。對于跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,并加強(qiáng)振搗和養(yǎng)護(hù)工作,要求該梁不得留施工縫。

進(jìn)度和工期也是我們控制的一個重要資料。在施工單位拿出總體進(jìn)度計(jì)劃后,我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖,并按時拿出月計(jì)劃、周計(jì)劃。周計(jì)劃在每周的例會上檢查落實(shí),月計(jì)劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時落實(shí)。周計(jì)劃、月計(jì)劃未如期完成時,請施工單位先分析原因,然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到必須的階段時,要求施工單位清理工作量,倒排計(jì)劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通,了解進(jìn)度完成存在困難的原因,及時為施工單位出主意,想辦法。如結(jié)構(gòu)施工階段,因鋼管、模板用量較大,周轉(zhuǎn)存在困難,我們及時施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映,請他們給予支持,以確保工程的進(jìn)度。

在工程實(shí)施的過程中,監(jiān)理部嚴(yán)格審查各承包單位報送的月進(jìn)度款,嚴(yán)格按計(jì)量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設(shè)計(jì)變更,慎重對待,認(rèn)真把關(guān),有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中,進(jìn)取響應(yīng)招標(biāo)書,逐項(xiàng)審查,對承包單位決算中工程量的準(zhǔn)確度和定額的套取及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。

我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部,主要是工程內(nèi)部相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安裝工作全面展開,施工隊(duì)伍很多,相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來。一方面,我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時掌握各單位的進(jìn)度安排,總體研究,統(tǒng)籌調(diào)整。

自始至終我們均強(qiáng)調(diào)安全禮貌施工。諸如現(xiàn)場掛安全標(biāo)識牌、標(biāo)語;安全用電;進(jìn)入現(xiàn)場要求戴安全帽,設(shè)置安全通道;特殊工種人員持證上崗,并嚴(yán)守操作規(guī)程;現(xiàn)場材料堆放有序,切實(shí)搞好現(xiàn)場安全禮貌施工。

對本項(xiàng)目重要工序及分項(xiàng)、分部工程,從材料到結(jié)構(gòu)實(shí)體都經(jīng)過了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測、試驗(yàn)等單位,進(jìn)行的檢測和認(rèn)證,具體情景如下:

2。直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠合格證及進(jìn)場檢驗(yàn)報告x份;

3。滿水試驗(yàn)報告,屋面灌水試驗(yàn)及見證檢測報告x份;

4。隱蔽工程驗(yàn)收記錄x份,預(yù)拌砼合格證x份;

5。分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄x份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄x份;

6。安裝工程質(zhì)量抽檢情景;

7。分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄x份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄x份以上資料經(jīng)驗(yàn)收全部合格。

1。工程材料抽檢;

2。土建工程質(zhì)量抽檢情景;

3。檢驗(yàn)批:x份、經(jīng)驗(yàn)收全部合格;

4。安裝工程質(zhì)量抽檢情景;

5。檢驗(yàn)批:x份、經(jīng)驗(yàn)收全部合格。

經(jīng)對承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗(yàn)評資料及竣工圖的審查,我們認(rèn)為各項(xiàng)資料基本齊全,真實(shí)、完整,貼合驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

x工程建設(shè)工程監(jiān)理工作中,本項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作、紀(jì)律嚴(yán)明、勤奮工作,全面實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理合同目標(biāo)以及廉正合同目標(biāo),并使常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程保質(zhì)保量,在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時,也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì),工作成績得到了業(yè)主的充分肯定,也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽(yù)、樹立了良好的企業(yè)形象。

去工地的工作總結(jié)篇九

學(xué)校健康教育是利用學(xué)校教育,使兒童少年獲得衛(wèi)生知識,轉(zhuǎn)變衛(wèi)生態(tài)度,產(chǎn)生衛(wèi)生行為,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,促進(jìn)身心健康,為終身健康奠定良好的基礎(chǔ)教育。我校根據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》及“學(xué)校健康教育評價方案(試行)”的要求,結(jié)合本校實(shí)際情況,認(rèn)真貫徹落實(shí),以全面貫徹落實(shí)教育方針,促進(jìn)學(xué)校健康教育工作的發(fā)展,不斷增強(qiáng)廣大學(xué)生的健康知識,提高學(xué)生的健康水平。具體做了如下工作:

1、狠抓健康知識教育

確保每周三晨會上健康教育課,開課率為100%,做到有課本、有教師、有計(jì)劃、有教案、有課時、有考核、有等第。這是傳授健康知識的基礎(chǔ)陣地,是面向全體學(xué)生的基礎(chǔ)性教育,做到在歡快的、激進(jìn)的氣氛中讓學(xué)生自覺地接受知識,理解并掌握知識,從而建立健康的理念。

另外,定期或不定期地組織健康知識講座,選擇一些常用的、有難度的衛(wèi)生知識,進(jìn)一步強(qiáng)化傳授,或根據(jù)季節(jié)性的變化,有目的地進(jìn)行季節(jié)病的預(yù)防宣傳,如流感、腮腺炎、腸炎等。

2、硬件實(shí)施到位:采光照明與黑板、課桌椅、飲水與洗漱設(shè)施、廁所設(shè)施、教學(xué)用房與宿舍等均對照評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行添置、改善。

3、培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為。知識教育是基礎(chǔ),讓學(xué)生建立健康的衛(wèi)生行為是關(guān)鍵,平時班主任及任課教師應(yīng)時常督促學(xué)生行使衛(wèi)生的行為,如不隨地吐痰、不亂扔紙屑、早晚刷牙、飯口漱口等,這些看似簡單的衛(wèi)生行為以及一些健康行為實(shí)際操作項(xiàng)目如:身高的測量、體重的測量、脈搏的測量、體溫的測量、做眼保健操的正確姿勢、正確的讀寫坐姿、剪指甲等,要教師不厭其煩地反復(fù)訓(xùn)練強(qiáng)化,使之成為學(xué)生的一種習(xí)慣及技能。

4、對學(xué)生的健康行為及學(xué)生健康課的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核,通過考核,我校學(xué)生全部合格。

5、本學(xué)期我校健康工作的一個重點(diǎn)是學(xué)生常見疾病的防治,對學(xué)生比較出現(xiàn)的傳染病(皮膚病、腸道傳染病、肝炎)、六病等的防治知識對學(xué)生進(jìn)行適時的宣傳,廣泛利用各種渠道,如小廣播,櫥窗等,通過努力,我校今年的疾病流行及發(fā)生為歷年最少。

6、營造宣傳輿論氛圍。

學(xué)校畫廊定期開辟健康園,班級每期板報做到有衛(wèi)生角專欄,利用一些特定的宣傳日時機(jī),大力宣傳發(fā)動,有“愛牙周”、“防近周”等專題活動,使學(xué)生在活動中受到潛移默化的教育,開展一些如“愛眼知識問答”,通過班隊(duì)課、家長會等宣傳契機(jī),進(jìn)行健康傳播活動,統(tǒng)計(jì)每學(xué)期達(dá)二十多次。

去工地的工作總結(jié)篇十

一、工程概況:

建設(shè)單位:施工單位:設(shè)計(jì)單位:工程名稱:總建筑面積:結(jié)構(gòu)類型:總投資:

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員及設(shè)施。

工程現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu),由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),下設(shè)土建組、暖衛(wèi)級、電氣組、信息資料組。分工合作共同完成監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理人員及分工名單見下表:

監(jiān)理設(shè)施:

(1)辦公設(shè)備:(2)檢測設(shè)備:(3)交通設(shè)備:(4三、監(jiān)理合同履行情況。

監(jiān)理單位,根據(jù)監(jiān)理委托合同約定,在業(yè)主要求的期限內(nèi),成立現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),及時進(jìn)入現(xiàn)場開展工作。對監(jiān)理人員進(jìn)行分工,明確崗位職責(zé),勤奮工作。

首先搞好監(jiān)理準(zhǔn)備工作和開拓現(xiàn)場辦公條件,熟悉工程資料,踏堪施工現(xiàn)場。編寫監(jiān)理規(guī)劃,審查施工單位和分包單位資格,參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會審會議,審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、簽發(fā)開工令、簽認(rèn)施工單位選定的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量,檢查工程質(zhì)量隱蔽工程簽證,見證試驗(yàn),督促施工單位建立、健全質(zhì)量證體系和安全保證體系完善施工技術(shù)管理制度、落實(shí)質(zhì)量保證措施、落實(shí)安全責(zé)任制和安全技術(shù)措施核查已完工程量,審核支付工程款,檢查施工單位技術(shù)資料,組織竣工初驗(yàn),簽寫監(jiān)理日記和提交監(jiān)理月報。編寫監(jiān)理工作總結(jié)和工程質(zhì)量評估報告,參加竣工驗(yàn)收,整理監(jiān)理資料。

按照監(jiān)理委托合同的要求,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),實(shí)現(xiàn)監(jiān)理控制目。

標(biāo)。

在總監(jiān)負(fù)責(zé)下,監(jiān)理工程師分工合作,努力工作,盡職盡責(zé)。工程進(jìn)度控制方面,要求本工程嚴(yán)格按照控制工期建設(shè)。施工前審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì),審核施工單位提交的進(jìn)度報告,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,采取補(bǔ)救措施。將組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施與溝通協(xié)商綜合運(yùn)用,以保證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。特別強(qiáng)調(diào)對施工年、季、月進(jìn)度計(jì)劃的,審核并督促執(zhí)行,必要時制定趕工措施并具體落實(shí)以便實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。

投資控制方面,熟悉設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)文件要求,掌握工程費(fèi)用易超的關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)控制。嚴(yán)格復(fù)核工程量,盡量減少設(shè)計(jì)變更,審核工程款支村時認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān),實(shí)事求是預(yù)防索賠發(fā)生。將投資壓縮到合理范圍內(nèi)。

質(zhì)量控制方面。要求達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。和圖紙要求運(yùn)用有效的質(zhì)量控制措施,專業(yè)監(jiān)理工程各負(fù)責(zé),分工合作,認(rèn)真檢查,重要部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。按照合同要求確定的質(zhì)量目標(biāo)和要求,審核施工組織設(shè)計(jì)和安全措施,督促施工單位嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工,實(shí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收制度,對工程關(guān)鍵部位施工,要有具體施工方案,經(jīng)監(jiān)理工程師審查后實(shí)施。各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位提交的質(zhì)量驗(yàn)收記錄進(jìn)行嚴(yán)格核查或抽查檢驗(yàn),對隱蔽工程,檢查簽認(rèn)后方可進(jìn)入下道工序施工。對原材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量從嚴(yán)格管理。發(fā)現(xiàn)不合格原材料不得用于工程,并清出場外。

在施工過程中存在影響施工質(zhì)量的現(xiàn)象。

5、監(jiān)理單位檢測設(shè)備不齊全,手段欠先進(jìn),應(yīng)改進(jìn)。

去工地的工作總結(jié)篇十一

畢業(yè)實(shí)習(xí)報告緊張的三個星期的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在肖老師的帶領(lǐng)下,在工地師傅的講解下,在同組同學(xué)的幫助下,我在實(shí)習(xí)過程中還是有不少的收獲,實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。

作為一名剛剛接觸專業(yè)知識的大學(xué)生來說,如果在學(xué)習(xí)專業(yè)課之前直接就接觸深奧的專業(yè)知識是不科學(xué)的,為此,學(xué)院帶領(lǐng)我們進(jìn)行了這次實(shí)習(xí)活動,讓我們從實(shí)踐中對這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個感性認(rèn)識,為今后專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由于上學(xué)期已經(jīng)進(jìn)行過了施工的實(shí)習(xí),所以這次畢業(yè)實(shí)習(xí)對我們來說已經(jīng)是輕車熟路了。

我們首先通過肖老師的介紹,對工地的主要負(fù)責(zé)人和工程的概況有了基本的一些了解,我所實(shí)習(xí)的ab公司是在海南剛剛注冊的新公司。該工程公司所承建的這項(xiàng)工程一共包括四棟樓,簡稱a棟、b棟、c棟、d棟,其中a棟與d棟施工較早,其余兩棟較晚,四棟均是商務(wù)住宅兩用樓。還有肖老師也給我們布置了一些實(shí)習(xí)任務(wù)和交待了一些實(shí)習(xí)期間的注意事項(xiàng)。實(shí)習(xí)任務(wù)主要來說就是看會圖紙與下工地多一些實(shí)踐。

首先我來說一下看圖紙。為了能更明白的了解設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)原理,我們還專門購買了圖集,對圖紙進(jìn)行了深入的研究,在這個過程中,大家都很積極,而且還提出了很多有見解性的問題,我們大家也進(jìn)行了激烈的討論,爭取把每處不明白的地方都弄明白。因?yàn)閷?shí)習(xí)過后還要做畢業(yè)設(shè)計(jì),所以看圖對我們說確實(shí)很重要,大家也都很認(rèn)真的看。在看圖紙期間我們也下工地進(jìn)行了實(shí)踐,看了基礎(chǔ)樁的檢驗(yàn)、接樁、綁鋼筋等。我們觀看了基礎(chǔ)樁檢驗(yàn)的整個過程,對基礎(chǔ)樁的驗(yàn)的儀器還是比較先進(jìn)的,能夠檢驗(yàn)出大部分不合格的基礎(chǔ)樁,其中主要是斷樁和上部樁含泥量過大(泥樁)。

斷樁的形成主要是由于混凝土凝固后不連續(xù),中間被沖洗液等疏松體及泥土填充形成。防治措施主要是混凝土澆注過程中,應(yīng)隨時控制混凝土面的標(biāo)高,提升要準(zhǔn)確可靠,并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。嚴(yán)格確定混凝土的配合比,混凝土應(yīng)有良好的和易性和流動性,坍落度損失應(yīng)滿足灌注要求。灌注混凝土要求灌注過程連續(xù)、快速,準(zhǔn)備灌注的混凝土要足量。泥樁的`形成主要是由于機(jī)器在接近地面的時候,機(jī)器內(nèi)混凝土大部分被注入到土層內(nèi),導(dǎo)致混凝土對下部樁的重壓力變小,從而引起土雜質(zhì)進(jìn)入混凝土中,導(dǎo)致樁的承載力嚴(yán)重下降,必須予以處理。對泥樁的處理比較簡單,基本上都是挖掉上面的一部分,大概有一米,然后再上面進(jìn)行接樁,接樁的過程就是樁的混凝土澆注過程,沒有太多的技術(shù)含量。但是接樁也不是很簡單的,由于接樁的部位低于施工排水面,所以接樁時要人工把接樁處的樁坑內(nèi)的水排放干凈,這個過程既費(fèi)人力又費(fèi)工時,有待于技術(shù)的革新。

其實(shí)早已經(jīng)有了更簡單方便的施工方法,只是由于還不很經(jīng)濟(jì),所以得不到廣泛的應(yīng)用,那就是預(yù)制混凝土樁。預(yù)制混凝土樁根據(jù)圖紙要求在工廠里面加工,對樁的質(zhì)量把關(guān)比較嚴(yán),所以樁的質(zhì)量有可靠的保證,而且預(yù)制混凝土樁在打樁過程中主要根據(jù)貫入度和尖端摩擦承載力來判斷樁的入土深度是否合理,不足時可以接樁,非常方便。綁鋼筋我們也專門看了一下,以前只是老師說鋼筋在一個工程中占據(jù)的費(fèi)用很大,現(xiàn)在親眼所見,果不其然,在一號樓施工現(xiàn)場,放眼望去整個工地都被鋼筋所覆蓋了,工人們正在忙碌的綁鋼筋,大家分工明確,都很認(rèn)真。

通過三個多星期的實(shí)習(xí),通過實(shí)踐,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過旁站,使我近距離的觀察了房屋的建造過程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識。比如,鋼筋的綁扎,底層基礎(chǔ)鋼筋的綁扎首先要放樣,每一跨度里鋼筋的接頭數(shù)只有25%,即4根鋼筋里只有一個接頭,另外,接頭要盡量放在受壓區(qū)內(nèi)。

實(shí)踐是大學(xué)生活的第二課堂,是知識常新和發(fā)展的源泉,是檢驗(yàn)真理的試金石,也是大學(xué)生鍛煉成長的有效途徑。一個人的知識和能力只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用,才能得到豐富、完善和發(fā)展。大學(xué)生成長,就要勤于實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識與實(shí)踐相結(jié)合一起,在實(shí)踐中繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷總結(jié),逐步完善,有所創(chuàng)新,并在實(shí)踐中提高自己由知識、能力、智慧等因素融合成的綜合素質(zhì)和能力,為自己事業(yè)的成功打下良好的基礎(chǔ)。

去工地的工作總結(jié)篇十二

一、工程概況:

建設(shè)單位: 施工單位: 設(shè)計(jì)單位: 工程名稱: 總建筑面積: 結(jié)構(gòu)類型: 總投資:

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員及設(shè)施

工程現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu),由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),下設(shè)土建組、暖衛(wèi)級、電氣組、信息資料組。分工合作共同完成監(jiān)理任務(wù)。 監(jiān)理人員及分工名單見下表:

監(jiān)理人員及分工

監(jiān)理設(shè)施:

(1)辦公設(shè)備: (2)檢測設(shè)備: (3)交通設(shè)備: (4三、監(jiān)理合同履行情況

監(jiān)理單位,根據(jù)監(jiān)理委托合同約定,在業(yè)主要求的期限內(nèi),成立現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),及時進(jìn)入現(xiàn)場開展工作。對監(jiān)理人員進(jìn)行分工,明確崗位職責(zé),勤奮工作。

首先搞好監(jiān)理準(zhǔn)備工作和開拓現(xiàn)場辦公條件,熟悉工程資料,踏堪施工現(xiàn)場。編寫監(jiān)理規(guī)劃,審查施工單位和分包單位資格,參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會審會議,審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、簽發(fā)開工令、簽認(rèn)施工單位選定的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量,檢查工程質(zhì)量隱蔽工程簽證,見證試驗(yàn),督促施工單位建立、健全質(zhì)量證體系和安全保證體系完善施工技術(shù)管理制度、落實(shí)質(zhì)量保證措施、落實(shí)安全責(zé)任制和安全技術(shù)措施核查已完工程量,審核支付工程款,檢查施工單位技術(shù)資料,組織竣工初驗(yàn),簽寫監(jiān)理日記和提交監(jiān)理月報。編寫監(jiān)理工作總結(jié)和工程質(zhì)量評估報告,參加竣工驗(yàn)收,整理監(jiān)理資料。

按照監(jiān)理委托合同的要求,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),實(shí)現(xiàn)監(jiān)理控制目

標(biāo)。

四、監(jiān)理工作成效

在總監(jiān)負(fù)責(zé)下,監(jiān)理工程師分工合作,努力工作,盡職盡責(zé)。 工程進(jìn)度控制方面,要求本工程嚴(yán)格按照控制工期建設(shè)。施工前審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì),審核施工單位提交的進(jìn)度報告,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,采取補(bǔ)救措施。將組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施與溝通協(xié)商綜合運(yùn)用,以保證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。特別強(qiáng)調(diào)對施工年、季、月進(jìn)度計(jì)劃的,審核并督促執(zhí)行,必要時制定趕工措施并具體落實(shí)以便實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。

投資控制方面,熟悉設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)文件要求,掌握工程費(fèi)用易超的關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)控制。嚴(yán)格復(fù)核工程量,盡量減少設(shè)計(jì)變更,審核工程款支村時認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān),實(shí)事求是預(yù)防索賠發(fā)生。將投資壓縮到合理范圍內(nèi)。

質(zhì)量控制方面。要求達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。和圖紙要求運(yùn)用有效的質(zhì)量控制措施,專業(yè)監(jiān)理工程各負(fù)責(zé),分工合作,認(rèn)真檢查,重要部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。按照合同要求確定的質(zhì)量目標(biāo)和要求,審核施工組織設(shè)計(jì)和安全措施,督促施工單位嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工,實(shí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收制度,對工程關(guān)鍵部位施工,要有具體施工方案,經(jīng)監(jiān)理工程師審查后實(shí)施。各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位提交的質(zhì)量驗(yàn)收記錄進(jìn)行嚴(yán)格核查或抽查檢驗(yàn),對隱蔽工程,檢查簽認(rèn)后方可進(jìn)入下道工序施工。對原材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量從嚴(yán)格管理。發(fā)現(xiàn)不合格原材料不得用于工程,并清出場外。

在施工過程中存在影響施工質(zhì)量的現(xiàn)象。

5、監(jiān)理單位檢測設(shè)備不齊全,手段欠先進(jìn),應(yīng)改進(jìn)。

去工地的工作總結(jié)篇十三

本次檢查重點(diǎn)針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫的(塔式起重機(jī)《(施工電梯)、施工現(xiàn)場臨時用電專項(xiàng)檢(自)查表、20nn年四川省安全生產(chǎn)大檢查在建項(xiàng)目檢(自)查表》中所涉及的資料進(jìn)行了逐一核查,并對外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護(hù),特種作業(yè)人員持證上崗情況,安全責(zé)任制落實(shí)情況,安全教育、安全技術(shù)交底、隱患整改等情況進(jìn)行了檢查。從檢查的情況來看,大部分在建工程項(xiàng)目綜合評價為“差”。雖然多數(shù)企業(yè)、項(xiàng)目部在大檢查前對工地進(jìn)行了自查自糾工作,部分安全隱患、文明施工問題得到及時整改。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)大部分施工、監(jiān)理單位和項(xiàng)目部對安全生產(chǎn)和文明施工不重視。沒有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理職能,對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和安全事故隱患及文明施工問題整改不到位。

(一)管理方面的問題

1、部分工程未辦理施工許可證,擅自違法施工。

3、專職安全員配備不足。安全員或項(xiàng)目經(jīng)理不到位的現(xiàn)象依然存在。

(二)安全生產(chǎn)方面

1、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗(yàn)收不到位;對項(xiàng)目部的專項(xiàng)施工技術(shù)方案審批流于形式。

2、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范,不按規(guī)范而隨意性搭設(shè)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,搭接有效部位、搭救拉長度不符合規(guī)范要求,拉結(jié)筋,掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設(shè)數(shù)量嚴(yán)重不足,密目網(wǎng)等圍護(hù)設(shè)施不規(guī)范。外腳步手架與建筑物之間間隔大,未隔離防護(hù)的現(xiàn)象依然存在。

3、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、高處防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范。

4、大部分工程的承重支模架材質(zhì)、搭設(shè)不符合規(guī)范要求,安全構(gòu)件不完善,且與專項(xiàng)方案不相符。少數(shù)工程違反危險性較大分部分項(xiàng)工程的管理規(guī)定,超高、超載高大承重支模架未編制安全專項(xiàng)施工方案,也未組織專家論證方案。

6、施工單位對施工現(xiàn)場的塔吊管理不夠重視,塔機(jī)未經(jīng)檢測或經(jīng)檢測未取得合格證擅自投入使用的現(xiàn)象較為突出。

7、安全生產(chǎn)臺帳記錄內(nèi)容空洞,不真實(shí),不能實(shí)際反映出施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工、重要安全事件、檢查驗(yàn)收等實(shí)際情況;各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案不根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況編制,無針對性不能指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

8、特種作業(yè)人員的技能培訓(xùn)、考核工作滯后,部分工程存在特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗現(xiàn)象,現(xiàn)有的特種作業(yè)人員對新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備性能等知識了解不多。

(三)文明施工方面

1、施工單位對施工現(xiàn)場的文明施工意識淡薄,對文明施工管理不到位。文明施工管理責(zé)任不明確,管理制度、措施不完善;文明施工費(fèi)用投入不足。

3、部分工程的揚(yáng)塵控制不到位,沖洗裝置不到位。

(四)監(jiān)理方面

1、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全、文明施工管理思想比較嚴(yán)重,對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)不夠,沒有認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。

2、部分監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則缺少安全內(nèi)容或缺乏針對性。

3、現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理崗位人員配備不足,相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平不高,工作責(zé)任心不強(qiáng),現(xiàn)場監(jiān)理人員到位率不高。

4、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員職責(zé)不明,對相關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定要求和知識不熟悉,對專項(xiàng)方案審查和日常的質(zhì)量、安全、文明施工流于表面,檢查記錄簡單馬虎,對一些明顯的質(zhì)量問題、安全事故隱患沒有及時發(fā)現(xiàn),對已發(fā)現(xiàn)的問題也沒有嚴(yán)格監(jiān)促整改,跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。

5、部分總監(jiān)未按規(guī)定要求對重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位進(jìn)行平行檢查和旁站督促。

通過這次安全大檢查來看,全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作還比較薄弱,施工現(xiàn)場存在不少安全事故隱患,安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,針對存在的問題,檢查組要求各參建單位要高度重視,作到早部署、早安排、早落實(shí),單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、精心部署,堵漏洞、查死角,作好各項(xiàng)防范措施,確保施工現(xiàn)場環(huán)境達(dá)標(biāo),并消除安全隱患,能立即進(jìn)行整改的,責(zé)令施工單位立即整改,對不能立即進(jìn)行整改的,要求其限期整改,對存在嚴(yán)重安全隱患的施工現(xiàn)場責(zé)令停止施工。檢查組還要求各單位要增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識,積極發(fā)揮單位質(zhì)安部門的管理作用,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制切實(shí)加強(qiáng)管理,確保我市工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工平穩(wěn)發(fā)展。

去工地的工作總結(jié)篇十四

伴隨著鄭東新區(qū)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,建設(shè)行業(yè)迎來了快速發(fā)展的大好時光,也為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)遇。在此期間,我河南省水利第二工程局7#住宅樓工程項(xiàng)目部于2010年9月開始進(jìn)場,在公司項(xiàng)目部的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,工程施工正在井然有序的進(jìn)行。該項(xiàng)目部是我公司五項(xiàng)目部實(shí)行大清包承包模式的第一個試點(diǎn)工程,我項(xiàng)目部絲毫不敢松懈,全體管理人員本著認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于建筑安全生產(chǎn)的施工精神,牢固樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,確保工程質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)關(guān),為工程建設(shè)營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

20xx年將至,我項(xiàng)目部進(jìn)場也已三個多月,現(xiàn)結(jié)合我項(xiàng)目部進(jìn)場以后的工作及明年的工作思路做一個總結(jié),現(xiàn)總結(jié)如下:

河南省水利第二工程局7#住宅樓工程,為河南省水利第二工程局高層住宅樓,由河南省水利第二工程局投資興建,位于鄭州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)第一大街與經(jīng)北五路交叉口西北角。7#住宅樓平面圖尺寸東西長56.0m,南北寬15.9m,地下1層,層高3.9米;地上16層,層高3米,建筑高度48.3m,總體建筑面積13137.64㎡。7#住宅樓主體工程為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu),樁基為cfg樁,筏板基礎(chǔ)。砌體部分為蒸壓灰砂磚及加氣混凝土砌塊墻體。項(xiàng)目合同開工日期為2010年10月19日,總工期為475天。

自2010年9月份進(jìn)場以來,現(xiàn)場項(xiàng)目部各項(xiàng)施工管理正在逐步完善。現(xiàn)場管理人員共計(jì)13人,其中實(shí)習(xí)學(xué)生兩名?,F(xiàn)場項(xiàng)目部共設(shè)置現(xiàn)場經(jīng)理部、工程部、質(zhì)安部、設(shè)材部和綜合部5個部門,由現(xiàn)場經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度指揮,對施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,各部門關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),正逐步進(jìn)入正常健康的施工管理狀態(tài),下面則一一進(jìn)行說明。

1、生產(chǎn)技術(shù)方面。

現(xiàn)場項(xiàng)目部9月份進(jìn)場,提前要求項(xiàng)目部施工人員熟悉圖紙和編制各種專項(xiàng)施工方案,圖紙中存在疑問的及時查問,合理安排工期,在實(shí)際操作中,嚴(yán)格按照工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。沒有按時完成的施工任務(wù),也都及時調(diào)整施工計(jì)劃,各項(xiàng)施工嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保質(zhì)保量完成。

在現(xiàn)場施工中,發(fā)現(xiàn)圖紙結(jié)施與建施不符的地方,通過圖紙會審或與設(shè)計(jì)院及時溝通,認(rèn)真研究后發(fā)放設(shè)計(jì)變更,然后根據(jù)變更內(nèi)容重新指導(dǎo)施工。對于出現(xiàn)的變更,安排專人負(fù)責(zé)記錄,并及時告知作業(yè)隊(duì)施工,變更內(nèi)容重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查。到目前為止,現(xiàn)場臨時用水用電問題已經(jīng)落實(shí),地下室前期的鋼筋綁扎、大體積混凝土澆筑工作已經(jīng)完成,正在進(jìn)行地下室墻柱模板的支設(shè)工作,各項(xiàng)施工都按照計(jì)劃執(zhí)行。預(yù)計(jì)到12月中旬,地下室可以封頂。

2、安全生產(chǎn)方面。

為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)該項(xiàng)目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)場項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程,由現(xiàn)場經(jīng)理直接抓,質(zhì)安部具體抓,勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)班組組長分工負(fù)責(zé)實(shí)施,全面深入開展現(xiàn)場項(xiàng)目部的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共進(jìn)的良好局面。

現(xiàn)場項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)健全,各項(xiàng)安全制度措施齊全,由質(zhì)安部全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),專職安全員及時了解和反饋施工現(xiàn)場的安全信息。根據(jù)工程建設(shè)需要,合理編制各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及保證措施,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。同時,現(xiàn)場項(xiàng)目部嚴(yán)格檢查制度,不定期對項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的安全情況進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改到位,確保安全生產(chǎn)。另外,各項(xiàng)施工也及時進(jìn)行安全技術(shù)交底,以確保進(jìn)場人員熟識并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。在實(shí)際施工過程中也嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)計(jì)劃,要求勞務(wù)隊(duì)配備必要的安全保護(hù)措施和安全消防設(shè)備,包括木工區(qū)、鋼筋加工區(qū)及現(xiàn)場倉庫、實(shí)驗(yàn)室等的防火消防設(shè)備,時刻提醒進(jìn)場人員及時做好安全防護(hù)措施。剛進(jìn)場時,工程進(jìn)展雖然緩慢,但也現(xiàn)場項(xiàng)目部也絲毫沒有放松警惕,安全管理組織機(jī)構(gòu)每月按時對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會安監(jiān)站也曾到我施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,我7#樓項(xiàng)目現(xiàn)場各項(xiàng)措施、現(xiàn)場的安全標(biāo)志、警示齊全,受到良好評價。

冬季氣候干燥,容易引發(fā)火災(zāi),項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場秋冬季節(jié)安全消防管理工作的通知》,建立安全應(yīng)急預(yù)案,及時做好防護(hù)措施,施工中也高度保持警惕,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)隱患發(fā)生。

到目前為止,項(xiàng)目部安全生產(chǎn)狀態(tài)良好,沒有發(fā)生任何安全事故。

3、文明施工方面。

現(xiàn)場文明施工嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的《文明施工管理制度》執(zhí)行,制定了辦公室管理制度、宿舍管理制度、廚房衛(wèi)生制度、保衛(wèi)制度等一系列現(xiàn)場文明施工制度,凡事按照制度嚴(yán)格執(zhí)行。各類進(jìn)場的勞務(wù)人員也明確了應(yīng)該承擔(dān)的文明施工責(zé)任和義務(wù),大到項(xiàng)目部文明施工管理小組,小到生產(chǎn)班組,甚至到生產(chǎn)個人,都嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并由項(xiàng)目部安全文明施工檢查小組直接監(jiān)督完成。到目前為止,各施工區(qū)域已經(jīng)懸掛有機(jī)械操作規(guī)范、安全警示標(biāo)志。項(xiàng)目部也會依據(jù)安全文明管理制度定期進(jìn)行檢查,不文施工現(xiàn)象及時發(fā)現(xiàn),及時整改,確保良好的施工環(huán)境。

1.、加大現(xiàn)場項(xiàng)目管理力度。項(xiàng)目進(jìn)場時間短,施工和管理上還有許多需要改進(jìn)的地方,下一步就是逐步完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度,并加大執(zhí)行力度。項(xiàng)目部各個管理人員也要主動去學(xué)習(xí)和管理現(xiàn)場工作,要積極配合甲方和監(jiān)理的檢查工作,協(xié)調(diào)好與他們之間的關(guān)系,及時溝通,對不明白的流程和施工問題要及時提出,徹底解決,確保問題不留夜。對于現(xiàn)場作業(yè)施工,要制定和細(xì)化各項(xiàng)工程管理制度,安排專人專項(xiàng)管理,并深入基層,針對各個施工班組,由上到下,形成完整的管理系統(tǒng),從而使得現(xiàn)場管理一體化、統(tǒng)一化。

2、提高項(xiàng)目部管理人員學(xué)習(xí)積極性。雖然項(xiàng)目部管理人員比較年輕,但都干勁十足,能打能抗,有新精神、新思想,主動學(xué)習(xí)的熱潮也很高。針對施工方案和建筑資料這一塊,我們都是一邊參考其他工地的資料,一邊自己結(jié)合現(xiàn)場做資料,不懂得及時向其它項(xiàng)目上的人員請教,到目前為止,資料報審進(jìn)行比較順利,這也與前期施工管理人員熟悉工程圖紙和施工現(xiàn)場是分不開的。也只有這樣,才能做出符合實(shí)際施工現(xiàn)場的類施工方案和建筑、安全資料,變被動抄襲為主動修改,既保質(zhì)完成了工作,同時也提高了自己的實(shí)際操作能力。

3、確保安全文明施工。由于各施工隊(duì)的勞務(wù)人員來自不同的地方,文化程度參差不齊,給現(xiàn)場管理和各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行上帶來一定的難度。下一步我們會繼續(xù)完善各項(xiàng)制度,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行,安全責(zé)任落實(shí)到班組,落實(shí)到個人,不定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn),結(jié)合各項(xiàng)施工及時進(jìn)行安全技術(shù)交底。同時,也會加大安全宣傳力度,增加現(xiàn)場安全標(biāo)識牌、標(biāo)語橫幅的數(shù)量,及時發(fā)放安全防護(hù)用品和制定各類應(yīng)急預(yù)案,時時提高警惕,并時刻謹(jǐn)記“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真排查施工現(xiàn)場,消除安全隱患,確保安全施工,文明施工。

雖然項(xiàng)目任務(wù)重,工期緊,但我們會在下一步工作中努力克服各種困難,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正,不斷提高自己的技術(shù)水平和管理能力,完善和發(fā)展自己,以取得更好的建設(shè)成績,不辜負(fù)項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和關(guān)心,再接再厲,創(chuàng)造佳績!

去工地的工作總結(jié)篇十五

為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理活動的深入開展,切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)建設(shè)工程安全文明施工管理,根據(jù)《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(川建質(zhì)安發(fā)〔20xx〕)306號)、《xx市規(guī)劃和建設(shè)局開展建筑工地安全大檢查的通知》(攀規(guī)建發(fā)〔20xx〕153號)的要求,結(jié)合目前我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)面臨的形勢,20xx年7月20日至7月30日,xx區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局深入轄區(qū)在建項(xiàng)目施工工地,就建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,進(jìn)行了拉網(wǎng)式的大檢查。

本次檢查重點(diǎn)針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫的(塔式起重機(jī)《(施工電梯)、施工現(xiàn)場臨時用電專項(xiàng)檢(自)查表、20xx年四川省安全生產(chǎn)大檢查在建項(xiàng)目檢(自)查表》中所涉及的資料進(jìn)行了逐一核查,并對外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護(hù),特種作業(yè)人員持證上崗情況,安全責(zé)任制落實(shí)情況,安全教育、安全技術(shù)交底、隱患整改等情況進(jìn)行了檢查。從檢查的情況來看,大部分在建工程項(xiàng)目綜合評價為“差”。雖然多數(shù)企業(yè)、項(xiàng)目部在大檢查前對工地進(jìn)行了自查自糾工作,部分安全隱患、文明施工問題得到及時整改。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)大部分施工、監(jiān)理單位和項(xiàng)目部對安全生產(chǎn)和文明施工不重視。沒有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理職能,對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和安全事故隱患及文明施工問題整改不到位。

(一)管理方面的問題部分工程未辦理施工許可證,擅自違法施工。

3、專職安全員配備不足。安全員或項(xiàng)目經(jīng)理不到位的現(xiàn)象依然存在。

(二)安全生產(chǎn)方面施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗(yàn)收不到位;對項(xiàng)目部的專項(xiàng)施工技術(shù)方案審批流于形式。

2、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范,不按規(guī)范而隨意性搭設(shè)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,搭接有效部位、搭救拉長度不符合規(guī)范要求,拉結(jié)筋,掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設(shè)數(shù)量嚴(yán)重不足,密目網(wǎng)等圍護(hù)設(shè)施不規(guī)范。外腳步手架與建筑物之間間隔大,未隔離防護(hù)的現(xiàn)象依然存在。

3、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、高處防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范。

4、大部分工程的承重支模架材質(zhì)、搭設(shè)不符合規(guī)范要求,安全構(gòu)件不完善,且與專項(xiàng)方案不相符。少數(shù)工程違反危險性較大分部分項(xiàng)工程的管理規(guī)定,超高、超載高大承重支模架未編制安全專項(xiàng)施工方案,也未組織專家論證方案。

6、施工單位對施工現(xiàn)場的塔吊管理不夠重視,塔機(jī)未經(jīng)檢測或經(jīng)檢測未取得合格證擅自投入使用的現(xiàn)象較為突出。

7、安全生產(chǎn)臺帳記錄內(nèi)容空洞,不真實(shí),不能實(shí)際反映出施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工、重要安全事件、檢查驗(yàn)收等實(shí)際情況;各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案不根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況編制,無針對性不能指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

8、特種作業(yè)人員的技能培訓(xùn)、考核工作滯后,部分工程存在特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗現(xiàn)象,現(xiàn)有的特種作業(yè)人員對新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備性能等知識了解不多。

(三)文明施工方面施工單位對施工現(xiàn)場的文明施工意識淡薄,對文明施工管理不到位。文明施工管理責(zé)任不明確,管理制度、措施不完善;文明施工費(fèi)用投入不足。

3、部分工程的揚(yáng)塵控制不到位,沖洗裝置不到位。

(四)監(jiān)理方面一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全、文明施工管理思想比較嚴(yán)重,對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)不夠,沒有認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。

2、部分監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則缺少安全內(nèi)容或缺乏針對性。

3、現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理崗位人員配備不足,相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平不高,工作責(zé)任心不強(qiáng),現(xiàn)場監(jiān)理人員到位率不高。

4、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員職責(zé)不明,對相關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定要求和知識不熟悉,對專項(xiàng)方案審查和日常的質(zhì)量、安全、文明施工流于表面,檢查記錄簡單馬虎,對一些明顯的質(zhì)量問題、安全事故隱患沒有及時發(fā)現(xiàn),對已發(fā)現(xiàn)的問題也沒有嚴(yán)格監(jiān)促整改,跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。

5、部分總監(jiān)未按規(guī)定要求對重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位進(jìn)行平行檢查和旁站督促。

通過這次安全大檢查來看,全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作還比較薄弱,施工現(xiàn)場存在不少安全事故隱患,安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,針對存在的問題,檢查組要求各參建單位要高度重視,作到早部署、早安排、早落實(shí),單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、精心部署,堵漏洞、查死角,作好各項(xiàng)防范措施,確保施工現(xiàn)場環(huán)境達(dá)標(biāo),并消除安全隱患,能立即進(jìn)行整改的,責(zé)令施工單位立即整改,對不能立即進(jìn)行整改的,要求其限期整改,對存在嚴(yán)重安全隱患的施工現(xiàn)場責(zé)令停止施工。檢查組還要求各單位要增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識,積極發(fā)揮單位質(zhì)安部門的管理作用,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制切實(shí)加強(qiáng)管理,確保我市工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工平穩(wěn)發(fā)展。

20**年,西藏金和公司安全、環(huán)保、消防工作,以兩級(集團(tuán)、公司)安全生產(chǎn)要點(diǎn)為依據(jù),把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針貫穿于安全生產(chǎn)之中。牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念,落實(shí)安全法規(guī),改進(jìn)監(jiān)控方式,增強(qiáng)管理實(shí)效,落實(shí)主體責(zé)任。進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高安全文化素質(zhì),增強(qiáng)安全責(zé)任意識。加強(qiáng)隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

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