經過總結，我們可以找到問題的癥結，為進一步發(fā)展做好準備。在寫總結時，我們應該注重事實、客觀、整體的表達方式，避免個人主觀色彩過重。以下是一份總結的范文，希望對你的寫作有所幫助。
選煤廠年度工作總結篇一
時間過的好快，轉瞬之間，歷史即將掀開新的一頁，20xx年對于我們來說是不平凡的一年，在各種困難籠罩下，我們攜手共同走過了風風雨雨，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷一段不平凡的.考驗和磨礪，現(xiàn)在將本年工作總結如下：
1.牢固樹立“安全第一”的思想，杜絕人身傷亡事故，實現(xiàn)安全生產。
2.按照安全生產管理相關法律、法規(guī)、選煤廠安全規(guī)程、職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范、崗位安全操作規(guī)程等要求及典型選煤廠安全事故案例，嚴格職工崗前安全培訓和在崗職工的安全教育。
3.嚴格落實安全管理規(guī)程及規(guī)章制度，規(guī)范職工安全作業(yè)行為。
二、以完成產品產量和質量為主線，以成本控制為中心，實現(xiàn)公司利潤最大化。
2.加大回收力度，減少車碼成本，組織人員到各垛進行回收。20xx年各垛回收煤炭2862.86噸。
1.截止11月30日全年采掘入貨場一、二原煤累計26萬噸。截止11月30日已加工一、二原煤15萬噸，（全年加工為本廠篩子，篩煤時間為7個月）。
2.人工手選煤炭。截止11月30日，手選場共完成車碼4603.5個，回收塊煤11982.08噸，回收中性煤41175噸，加工回收人工沫5684噸。
3.庫存情況。截止11月30日沒經過加工一、二原煤17.26萬噸，塊煤20xx噸，中性煤13228噸，水洗精煤27815噸。
上以是20xx年工作總結，結合20xx年生產加工情況，在20xx年我要更加嚴格要求自己，與領導多交流、多探討，使20xx年的工作任務更加出色的完成。
選煤廠年度工作總結篇二
20xx年，在廠部領導的正確帶領下和全廠各車間及全體員工的積極配合與大力支持下，選煤廠中控室以“安全生產，科學調度”為中心，緊緊圍繞20xx廠部下達的各項生產任務，牢記職責、認真工作，較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)將全年工作總結如下：
中控室，又稱調度室，它的主要職責是負責我廠從原煤到產品入倉、裝運這一范圍內的日常生產指揮、設備啟停以及對全廠設備運轉狀況進行監(jiān)視，協(xié)調各崗位的操作等。為了能夠實現(xiàn)科學調度，在日常工作中，中控室首先從提高中控人員業(yè)務素質和協(xié)調管理能力入手，要求每位中控工作人員必須了解全廠生產工藝流程，熟悉掌握各崗位生產設備性能，對各車間、各班組人員分布情況做到心中有數(shù)，牢記崗位職責，以嚴謹、慎微的態(tài)度對待工作，科學地組織、協(xié)調當班生產，圓滿完成當天生產任務。全年，中控室新培養(yǎng)工作人員三名，并且都能夠投入生產獨立作業(yè)。
在組織日常生產、調度中，中控室和中控人員始終把安全放在首位，認真貫徹執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和廠部的各項安全管理制度，堅持以人為本，認真、仔細地監(jiān)控當班各崗位現(xiàn)場生產情況，及時發(fā)現(xiàn)生產中出現(xiàn)的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及其它造成不安全的隱患，沉著、冷靜地處理崗位上出現(xiàn)的特殊情況，杜絕各類事故的發(fā)生，全年我廠未發(fā)生任何“三違”現(xiàn)象，實現(xiàn)了安全生產零事故。
科學地組織好生產是中控室的一項重要任務。我廠采用的是跳汰選煤和浮游選煤生產工藝，為了更好地分選出商品煤，創(chuàng)造好的生產效益，中控室嚴格按照領導安排，配合領導搞好生產，堅持從源頭把好每一道關。井下運出的原煤，經過篩選后，根據(jù)情況，送入跳汰進行分選，跳汰機是我們廠的主洗設備，也是我們廠的“心臟”，在每天的生產中，中控室密切關注跳汰現(xiàn)場生產狀況，與跳汰司機建立緊密聯(lián)系，協(xié)調各崗位圍繞跳汰進行安全生產。20xx年，全年共入選煤量噸，生產末煤噸、洗末煤噸、優(yōu)中煤噸、洗小塊噸、洗粒煤噸、煤泥噸、中煤噸，分選洗矸石噸。
信息化是安全生產的`眼睛、耳朵和嘴巴，為了及時掌控現(xiàn)場生產狀況，反饋各種信息，合理組織生產調度，20xx年，中控室以信息化管理為紐帶，認真做好安全生產工作。全年，維護、更換電話線路、網絡線路共約計米，維修、更換監(jiān)控器材次（個）。在做好日常檢修維護的同時，按照領導安排，在廠區(qū)內部安裝了一套廣播系統(tǒng)和一套壓濾小集控系統(tǒng)。安裝后，全廠職工在停機時間，可以通過廣播學習安全知識和各崗位業(yè)務知識，并能快速傳達廠部的各項通知及各種會議精神，閑暇時可以播放音樂，調節(jié)生產氣氛。壓濾小集控的安裝可以進一步地掌握一線生產狀況，實現(xiàn)減人增效的目的。
計量器具是廠部產品產、銷的命脈，它能夠很好地反映當天生產、銷售情況。中控工作的重要一項就是對計量器具的監(jiān)控與管理。我廠現(xiàn)有電子皮帶稱、軌道衡、汽車衡、天平稱等計量器具四種臺，今年，對計量器具大膽進行技術更新改造，加大器具的檢查，核對計量誤差，分析誤差原因，了解計量器具的使用特性，將故障處理在萌芽狀態(tài)，并對計量器具做了有效的保護措施，提高器具的準確性和穩(wěn)定性。
選煤廠年度工作總結篇三
我們選煤廠201*年在廠長的領導下出色的完成了訂單任務，今年重點總結我們廠在工作中總結的經驗和技術，以便進一步提高選煤廠行業(yè)的工作效率和工作質量。
一、心系職工情系企業(yè)真心誠意維護職工權益。
201*年選煤廠工會立足職能發(fā)揮，著眼兩個維護，竭盡全力為企業(yè)提升管理水平，提高經濟效益做貢獻。深入開展了以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產教育”為主題的“安康杯”系列競賽活動，健全了三級群監(jiān)網機構，根本上維護了職工的生命安全和健康權;堅持“三個制度”，推行廠務公開，保障職工參政、議政當家作主民主權益的落實;完善集體合同條款，簽定新一輪合同，嚴格合同履行，認真監(jiān)督檢查，職工經濟利益得到長效維護;針對技改后生產管理中的重點、難點、薄弱點和關鍵點繼續(xù)開展了“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動，全年共有近400多人參賽，提升了職工的競爭意識，提高了企業(yè)的綜合實力。另外組織了新春聯(lián)歡會、元宵節(jié)燈展、女職工“三八”踢毽子、“晉選杯”第五屆職工籃球賽、游泳賽、乒乓球賽、龍舟賽等形式多樣的文化娛樂活動，參加了集團公司羽毛球賽等，全方位滿足了職工的精神文化需求;為全廠340名女工(含內退)進行一年一度的健康普查，保障了女職工的特殊權益;繼續(xù)開展“冬送溫暖、夏送清涼”端午包粽子、盛夏送綠豆水等系列送溫暖活動，牢固構筑安全協(xié)管防線。11月為全廠885名職工辦理了大病醫(yī)療互助保險。一系列維權工作的開展，真正體現(xiàn)了工會組織“情為民所系、利為民所謀、權為民所謀”的工作宗旨。
二、扎實基礎求實創(chuàng)新腳踏實地開展民主管理。
年初根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》和集團公司工會要求開展了職工代表換屆選舉工作，產生了新一屆職工代表并召開了換屆后的第一次職代會，同時指導幫助基層各分會進行相應的換屆工作，民主測評了8名廠級干部和67名中干，使職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和民主決策的基本權利得到有效保障。其次堅持了廠務公開制度，圍繞企業(yè)經營管理，熱點焦點、目標考核，重大事項等內容全年公開11期、共十大項內容，做到了“四級公開、三級上墻”，確保了廠務公開全面、真實、有效，保障了職工群眾的知情權。第三，針對六大車間在全面推行精細化管理中的遇到的問題、采取的措施、總結的經驗及集體合同執(zhí)行情況進行巡視和意見反饋，增強了職工代表的責任感和使命感。第四、對積極支持和配合工會工作的職工會員進行了表彰和獎勵，激發(fā)了職工會員的主人翁意識，增強了工會工作的吸引力、凝聚力。不斷延伸的民主管理內容和多渠道拓寬的民主管理渠道，使職工參與企業(yè)管理的主動性和積極性得到提高，企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展得以很好的促進。
三、與時俱進、積極應對、推陳出新組織勞動競賽。
本著“指標創(chuàng)新、質量創(chuàng)優(yōu)、競賽創(chuàng)效”的原則，為全面完成集團公司下達的生產經營綜合指標，xx年“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動從競賽內容、組織形式和考核獎勵辦法上都有了新變化。一是在保留原有“數(shù)質量操作明星競賽”“儲運裝車數(shù)質量競賽”“浮選壓濾打料競賽”等傳統(tǒng)競賽項目基礎上，增設以持續(xù)推進機電設備管理“三零”管理為目標的`“重點設備包機競賽”，為確保生產、銷售、化驗等數(shù)據(jù)精確度為產率計算提供準確依據(jù)的“質檢數(shù)據(jù)精準競賽”等新的競賽項目。二是對合理化建議攻關活動采取隨時立題、隨時征集、隨時評審的動態(tài)管理，實現(xiàn)精細化管理在企業(yè)日常管理中的滲透。
選煤廠要根據(jù)各車間工作特點開展針對性的職工技能培訓。重選車間堅持每周一次工藝操作學習、浮選車間每周一次“技術難點”攻關學習等持續(xù)開展的每日一題、每周一練、每月一課、每季一考的技術練兵活動使職工學技術、學業(yè)務積極性得到全面提高。促進我們廠效率的提高，更好更快飛完成工作計劃。
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選煤廠年度工作總結篇四
2010年我廠在礦各有關單位和職能部門的幫助下，圍繞職代會確定的商品煤產銷目標任務，認真抓好生產環(huán)節(jié)上的管理,明確向機電抓生產的目標,加強機電設備及機電人員的管理。加大機電的檢修巡查力度和速度，努力確保洗煤班16-20小時的正常生產時間。我廠設備比較老化,機電設備完好是洗煤的前提和保證。廠里高度重視機電檢修工人素質的提高。除了在原有基礎上強化業(yè)務素質外，出臺了一些措施，鼓勵職工學技術、提建議,開展了技術大練兵活動。例如：提出合理化建議一經采納，給予一定的獎勵；對檢修巡查做出突出貢獻的也給予一定的獎勵，以此調動職工的積極性。強調對設備維護要有超前意識。根據(jù)設備運行情況對設備進行磨損檢查和測算，對有可能出現(xiàn)的設備故障，提前著手準備零配件。
在設備檢修過程中，干部職工表現(xiàn)出高度的責任感和時間觀念，無論什么時間，隨喊隨到，加班加點，毫無怨言。例如更換給煤機時，從早上8點干到晚上1點鐘，第二天早上又照常上班；檢修推土機時，冒著小雨，從下午5點干到早上8點等等，表現(xiàn)出了廣大職工吃苦耐勞、無私奉獻的精神。
洗煤廠制定了關于對部分技術人員的管理辦法(試行),，制定了對合理化建議的獎勵辦法，調動了廣大職工獻言獻策的積極性。
2010年，改造的設備主要如下：磁選機的改造,在磁選機滾筒上加噴水,提高介質回收率；對脫介篩噴水管進行了改造，提高了脫介效果；用閑置的篩子回收中煤泥,每小時達10噸以上,提高了中煤回收率,減少了尾煤泥外運量；在斜管濃縮機中做加藥實驗，減低洗水濃度；壓濾車間濃縮機的改造,極大降低了濃縮機故障率,每年節(jié)電18萬度；引進一臺快開壓濾機、與以前的一臺同時投入生產，大大的提高了煤泥的回收量；對大傾角皮帶的改造，延長了皮帶的使用壽命，節(jié)約費用10萬元。還有許許多多的小改小革。
洗混煤時，簡化了工藝流程，少開了中煤脫節(jié)篩、磁選機、離心機、磁尾泵四臺設備，降低功率160千瓦，降低了維修費用，延長了生產時間。
四：安全生產常抓不懈，警鐘長鳴。
安全生產始終是擺在我們工作的首位，只有在安全的前提條件下，才能談得上生產。安全是一切工作的前提，抓安全必須堅持黨的安全生產方針，認真落實上級有關安全工作的部署，堅持“安全第一、質量第二、產量第三和管理風險、控制危險、預防事故”的理念，把尊重人的生存權和健康權放在第一位。
首先在全廠范圍內，教育職工要牢固樹立“安全第一”的思想，建立健全安全責任制。同時制作安全警示牌，掛在廠房各配電屏顯眼的地方,對生產現(xiàn)場所存在的不安全隱患，及時查找并及時落實整改，堅決做到不安全不生產。每天召開安全隱患排查會，并落實頭一天安全隱患整改情況，對職工發(fā)現(xiàn)較大的安全隱患給予獎勵。
加強了安全技術培訓工作，不斷提高職工的安全技術素質。2008年教育科下達我單位的培訓計劃，目前都已完成，全年共開班四期，洗煤生產班，機電維修班、壓濾班和機械化隊各一期。另外，充分利用班前會時間講解安全注意事項，所講的安全注意事項均來自生產現(xiàn)場，將存在的不安全因素用最通俗的言語向廣大職工講解清楚，真正起到班前會教育的目的。在“手指口述法”安全管理辦法實施以來,洗煤廠嚴格按照礦要求在每班班前會上開展安全宣誓活動,通過安全大課學習，進一步完善安全教育機制，把安全深入貫徹到每一名職工的心中，確保我廠全年各項工作的順利進行。
狠反“三違”，每天由廠領導帶隊，對全廠各崗位進行查崗，發(fā)現(xiàn)“三違”人員及時處理，在查崗過程中，對安全隱患、設備狀況、文明衛(wèi)生一并進行檢查。
五：質量標準化、煤質管理及環(huán)保工作。
在煤質標準化管理上，我單位始終把煤質管理和標準化管理列為重點來抓。在煤質管理上，我們始終堅持用戶第一的原則，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，完善內部質量管理辦法，制定了主要崗位司機工分與質量掛鉤的考核制度，加強209皮帶機及篩子等崗位撿大塊及雜物的力度，杜絕臟、雜物進倉，配合煤質運銷科共同搞好銷售工作。
在質量標準化管理上，我們嚴格要求,敢于創(chuàng)新,更新觀念,開闊視野和知識面，采用先進的管理方法。推廣了“5s”管理，嚴格要求各班對現(xiàn)場清理干凈，衛(wèi)生不留死角，改善了職工的作業(yè)環(huán)境，也一改跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，為我廠質量標準化檢查打下基礎。雖然我們質量標準化水平還存在差距，但我們有信心趕超兄弟單位，力爭達到行業(yè)的高標準，樹立我廠的新形象。
我廠高度重視環(huán)保工作，制定了環(huán)保應急預案，煤泥廠內全部回收，煤泥水全部循環(huán)使用，實現(xiàn)了閉路循環(huán)。
六：加強思想政治工作，充分調動全廠職工的生產積極性。
認真貫徹落實公司、我礦職代會精神，完善安全生產責任制，逐步建立安全生產長效機制，進一步完善我廠的管理體系，加強職工的安全、技能培訓，全面提高職工的安全生產意識及自身綜合素質。轉變干部工作作風，深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，求真務實，開拓創(chuàng)新，努力完成明年的各項任務。加強成本控制，降低消耗。認真鉆研技術，優(yōu)化生產過程，搞好環(huán)保工作，完善技術資料和數(shù)據(jù)化管理，把洗煤廠建設成現(xiàn)代化的洗煤廠，為我礦明年生產、經營做出更大貢獻。
選煤廠年度工作總結篇五
20xx年是選煤廠技改工作重要的一年，是選煤廠提升生產技術力氣最關鍵的一年。從進入20xx年開頭，選煤廠始終將協(xié)作參予技改工作作為日常生產工作中最重要的一項工作，在1—10月份期間，選煤廠完成較好檢修安裝工作共18項，其中：安裝8項、技改5項、大型檢修共5項。20xx年選煤廠機電工作做得較好方面就是，堅持各項檢修安裝工作都有措施，工作現(xiàn)場有明確的平安負責人，各項檢修工作都有充分的預備，堅持做到預備工作不到位不允許開工，貫徹一個思想就是預備工作越充分，工作中平安隱患就越少，實際工作時檢修工作就越順當。規(guī)程措施必需是施工負責人和工程技術人員共同到現(xiàn)場，共同排查現(xiàn)場隱患，共同確定檢修方案后，編制的技術措施要具有較強的指導性和可操作性。
經過現(xiàn)場實踐的熬煉，機電車間培育出以車間技術員馬玉貴為首的多個年青技工，他在日常工作中吃苦耐勞、不計個人酬勞，慢慢成為機電車間的主力軍。機電工作的主要不足是：
1、車間管理人員細想熟識不堅決，管理方法欠科學，車間管理隊伍缺乏向心力；
3、機電隊伍學習力氣不足，車間內部缺乏學習精神；
4、在急難工作時，隊伍攻堅力氣較強，而在日常工作時，效率不高。
今后機電工作的重點和目標：
1、加強設備管理，將選煤廠在用設備完好率提高到90%，主要從抓設備巡檢，加強方案檢修做起。
2、加強機電班組建設，通過班組建設，統(tǒng)一思想，增加實力，提高整體戰(zhàn)斗力。
3、加強職工技能培訓，將師帶徒工作常態(tài)化，充分利用降級杠桿作用調動寬闊職工的比、學、趕、幫、超的`主動性。
4、加強車間管理人員學習，學習業(yè)務、更要學習管理學問，通過組織班隊長的相互溝通，共同提升管理水平，加強車間的分散力和戰(zhàn)斗力。
5、通過“手指口述”、“一會一提問”等形式，向寬闊職工貫輸各種平安學問，提高職工的平安意識和技能。
6、加大優(yōu)秀職工、工程技術人員的培育，促進優(yōu)秀人員早日成才。
選煤廠年度工作總結篇六
進入五月份，根據(jù)集團公司下達的關于勞動競賽月相關規(guī)定，我廠統(tǒng)籌兼顧、精心組織，保證完成入選原煤xx萬噸的計劃任務，實現(xiàn)了xx萬的單月入洗原煤的驕人成績。各項工作都呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢，我廠的機電工作步步跟進，保證了各洗選設備穩(wěn)定運行和安全生產。
機電管理是生產的重頭戲，質量達標是安全生產的保障，x月份，我廠檢修項目共xx項，重點檢修項目為為緩沖倉給煤機溜槽鋪襯板、3407加壓過濾機更換主軸減速機。其余的為2102原煤皮帶校正重錘立柱、3227、3327混料筒下料槽鋪襯板、3133中矸弧形篩更換后背板、3#加壓過濾機更換m11電機頭鏈輪、3401、3402煤泥桶檢查軟連接以及各配電室進行接線檢查和除塵。通過提前準備、部署，人員合理組織、備品備件到位情況、以及跟蹤情況的一一落實，確保了檢修的有序進行，所有檢修項目全部按時完成。在檢修中合理組織施工工序，加強人員管理，以及人盡其責，工時利用等經驗，為今后合理組織大型檢修積累了寶貴的經驗。
力推行機電管理制度，即抓安全，六親不認；抓質量，細致入微；抓紀律，鐵面無私；抓生產，萬無一失。強化管理，精細運作；強化分配，公平公開。進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了機電的精細化管理不斷深入和完善，有效地促進了各項工作的開展和完成。
2、進入x月份，圍繞煤泥水處理滯后問題，我們打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。在公司領導的指導與幫助下與相關技術小組進行多次研究，增加二次加藥系統(tǒng)，即在加壓過濾機入料桶上實施二次加藥，并制定了多項措施，爭取煤泥處理及時從而不制約生產，保障每天的入選量。在這個環(huán)節(jié)，我們對博潤加藥機進行操作培訓，尤其對二次加藥量進行了多次試驗，確定一個合適的加藥量、最佳的攪拌時間；并要求每個班次檢查破損濾布，特別是因加藥量大而造成透氣性差的濾布，督促芬雷檢修及時更換，確保加壓過濾機和板框壓濾機的正常運行；對煤泥系統(tǒng)的各部設備進行維護和保養(yǎng)及改進，并更換了加壓過濾機的卸料料位計、博潤加藥機的攪拌料位計；板框壓濾機拉緊滾輪以及主油缸推桿；跟蹤加壓系統(tǒng)的電氣控制閥，對存在問題的進行處理，減少事故率，提高開機率。對各種事故進行原因分析，以有效地緩解煤泥系統(tǒng)的壓力，使得制約煤泥滯后的各種因素得到有力的改善。
3、加強質量標準化管理。
質量標準化工作是一項系統(tǒng)工程，靠一個單位或一部分人的單打獨斗是很難做出成績的。我們通過內抓外協(xié)，與芬雷公司加強溝通，協(xié)調配合，對我廠得跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進行了整改和解決。在達標工作中，實施了精細化管理，大到一臺設備的安裝擺放，所有皮帶的防堵、防跑偏開關的安裝，一根電纜的懸掛，一塊襯板的鋪設；小到一只燈具的安裝，都要求專人負責，力求做到精、細、準，不允許有絲毫的馬虎。同時，我們每天早班接班后、二班檢修要求芬雷對破碎機和每臺篩子的篩板進行檢查，更換破損的篩板及破碎機齒帽，保證其出料粒度，保證系統(tǒng)工藝的穩(wěn)定性。時刻監(jiān)視淺槽的工況，對存在隱患的鏈板、鏈條做到及時更換，本月我廠要求芬雷對三臺淺槽的鏈條全部進行了更換。此外，我們檢查了旋流器的底流口，發(fā)現(xiàn)普遍的由于磨損增大，為了合理分配煤泥顆粒，因此將18組旋流器的部分底流口更換成50mm。我們旨在讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，常抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。
4、加強機電管理，完善機電相關制度。本月我廠對機電設備操作規(guī)程、機電事故分析追查制度、設備管理制度等一系列規(guī)章制度進行了整理和完善，并進行微機管理。
x月已經過去，x月我們將面臨更大的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)單月入洗的xx萬的目標，為了這個目標，我廠將繼續(xù)強化機電管理，做到穩(wěn)步跟進生產，保障我們的奮斗目標順利完成。
xx年xx月xx日。
電氣自動化在凱博達選煤廠生產的應用理工論文。
論電氣自動化在凱博達選煤廠生產的應用論文。
選煤廠年度工作總結篇七
我們選煤廠20xx年在廠長的領導下出色的完成了訂單任務，今年工作總結范文重點總結我們廠在工作中總結的經驗和技術，以便進一步提高選煤廠行業(yè)的工作效率和工作質量。
20xx年選煤廠工會立足職能發(fā)揮，著眼兩個維護，竭盡全力為企業(yè)提升管理水平，提高經濟效益做貢獻。深入開展了以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產教育”為主題的“安康杯”系列競賽活動，健全了三級群監(jiān)網機構，根本上維護了職工的生命安全和健康權;堅持“三個制度”，推行廠務公開，保障職工參政、議政當家作主民主權益的落實;完善集體合同條款，簽定新一輪合同，嚴格合同履行，認真監(jiān)督檢查，職工經濟利益得到長效維護;針對技改后生產管理中的重點、難點、薄弱點和關鍵點繼續(xù)開展了“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動，全年共有近400多人參賽，提升了職工的競爭意識，提高了企業(yè)的綜合實力。另外組織了新春聯(lián)歡會、元宵節(jié)燈展、女職工“三八”踢毽子、“晉選杯”第五屆職工籃球賽、游泳賽、乒乓球賽、龍舟賽等形式多樣的文化娛樂活動，參加了集團公司羽毛球賽等，全方位滿足了職工的精神文化需求;為全廠340名女工(含內退)進行一年一度的健康普查，保障了女職工的特殊權益;繼續(xù)開展“冬送溫暖、夏送清涼”端午包粽子、盛夏送綠豆水等系列送溫暖活動，牢固構筑安全協(xié)管防線。11月為全廠885名職工辦理了大病醫(yī)療互助保險。一系列維權工作的開展，真正體現(xiàn)了工會組織“情為民所系、利為民所謀、權為民所謀”的工作宗旨。
年初根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》和集團公司工會要求開展了職工代表換屆選舉工作，產生了新一屆職工代表并召開了換屆后的第一次職代會，同時指導幫助基層各分會進行相應的換屆工作，民主測評了8名廠級干部和67名中干，使職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和民主決策的基本權利得到有效保障。其次堅持了廠務公開制度，圍繞企業(yè)經營管理，熱點焦點、目標考核，重大事項等內容全年公開11期、共十大項內容，做到了“四級公開、三級上墻”，確保了廠務公開全面、真實、有效，保障了職工群眾的知情權。第三，針對六大車間在全面推行精細化管理中的遇到的問題、采取的措施、總結的經驗及集體合同執(zhí)行情況進行巡視和意見反饋，增強了職工代表的責任感和使命感。第四、對積極支持和配合工會工作的職工會員進行了表彰和獎勵，激發(fā)了職工會員的主人翁意識，增強了工會工作的吸引力、凝聚力。不斷延伸的民主管理內容和多渠道拓寬的民主管理渠道，使職工參與企業(yè)管理的主動性和積極性得到提高，企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展得以很好的促進。
本著“指標創(chuàng)新、質量創(chuàng)優(yōu)、競賽創(chuàng)效”的原則，為全面完成集團公司下達的生產經營綜合指標，xx年“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動從競賽內容、組織形式和考核獎勵辦法上都有了新變化。一是在保留原有“數(shù)質量操作明星競賽”“儲運裝車數(shù)質量競賽”“浮選壓濾打料競賽”等傳統(tǒng)競賽項目基礎上，增設以持續(xù)推進機電設備管理“三零”管理為目標的“重點設備包機競賽”，為確保生產、銷售、化驗等數(shù)據(jù)精確度為產率計算提供準確依據(jù)的“質檢數(shù)據(jù)精準競賽”等新的競賽項目。二是對合理化建議攻關活動采取隨時立題、隨時征集、隨時評審的動態(tài)管理，實現(xiàn)精細化管理在企業(yè)日常管理中的滲透。
選煤廠要根據(jù)各車間工作特點開展針對性的職工技能培訓。重選車間堅持每周一次工藝操作學習、浮選車間每周一次“技術難點”攻關學習等持續(xù)開展的每日一題、每周一練、每月一課、每季一考的技術練兵活動使職工學技術、學業(yè)務積極性得到全面提高。促進我們廠效率的提高，更好更快飛完成工作計劃。
選煤廠年度工作總結篇八
堅持“三個制度”，推行廠務公開，保障職工參政、議政當家作主民主權益的落實；完善集體合同條款，簽定新一輪合同，嚴格合同履行，認真監(jiān)督檢查，職工經濟利益得到長效維護；針對技改后生產管理中的重點、難點、薄弱點和關鍵點繼續(xù)開展了“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動，全年共有近400多人參賽，提升了職工的競爭意識，提高了企業(yè)的綜合實力。
另外組織了新春聯(lián)歡會、元宵節(jié)燈展、女職工“三八”踢毽子、“晉選杯”第五屆職工籃球賽、游泳賽、乒乓球賽、龍舟賽等形式多樣的文化娛樂活動，參加了集團公司羽毛球賽等，全方位滿足了職工的精神文化需求；為全廠340名女工（含內退）進行一年一度的健康普查，保障了女職工的特殊權益；繼續(xù)開展“冬送溫暖、夏送清涼”端午包粽子、盛夏送綠豆水等系列送溫暖活動，牢固構筑安全協(xié)管防線。11月為全廠885名職工辦理了大病醫(yī)療互助保險。一系列維權工作的開展，真正體現(xiàn)了工會組織“情為民所系、利為民所謀、權為民所謀”的工作宗旨。
年初根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》和集團公司工會要求開展了職工代表換屆選舉工作，產生了新一屆職工代表并召開了換屆后的第一次職代會，同時指導幫助基層各分會進行相應的換屆工作，民主測評了8名廠級干部和67名中干，使職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和民主決策的基本權利得到有效保障。
其次堅持了廠務公開制度，圍繞企業(yè)經營管理，熱點焦點、目標考核，重大事項等內容全年公開11期、共十大項內容，做到了“四級公開、三級上墻”，確保了廠務公開全面、真實、有效，保障了職工群眾的知情權。第三，針對六大車間在全面推行精細化管理中的遇到的問題、采取的措施、總結的經驗及集體合同執(zhí)行情況進行巡視和意見反饋，增強了職工代表的責任感和使命感。
第四、對積極支持和配合工會工作的職工會員進行了表彰和獎勵，激發(fā)了職工會員的主人翁意識，增強了工會工作的吸引力、凝聚力。不斷延伸的民主管理內容和多渠道拓寬的民主管理渠道，使職工參與企業(yè)管理的主動性和積極性得到提高，企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展得以很好的促進。
本著“指標創(chuàng)新、質量創(chuàng)優(yōu)、競賽創(chuàng)效”的原則，為全面完成集團公司下達的生產經營綜合指標，20xx年“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動從競賽內容、組織形式和考核獎勵辦法上都有了新變化。
一是在保留原有“數(shù)質量操作明星競賽”“儲運裝車數(shù)質量競賽”“浮選壓濾打料競賽”等傳統(tǒng)競賽項目基礎上，增設以持續(xù)推進機電設備管理“三零”管理為目標的“重點設備包機競賽”，為確保生產、銷售、化驗等數(shù)據(jù)精確度為產率計算提供準確依據(jù)的“質檢數(shù)據(jù)精準競賽”等新的競賽項目。
二是對合理化建議攻關活動采取隨時立題、隨時征集、隨時評審的動態(tài)管理，實現(xiàn)精細化管理在企業(yè)日常管理中的滲透。
三是根據(jù)各車間工作特點開展針對性的職工技能培訓競賽。重選車間堅持每周一次工藝操作學習、浮選車間每周一次“技術難點”攻關學習等持續(xù)開展的每日一題、每周一練、每月一課、每季一考的技術練兵活動使職工學技術、學業(yè)務積極性得到全面提高。
截止目前，數(shù)質量操作能手競賽7人次獲獎，重點設備包機競賽獲獎33班次，其中31班次實現(xiàn)季度零故障。修舊利廢2項，“創(chuàng)記錄、增效益”競賽創(chuàng)造記錄6項，質檢數(shù)據(jù)精準競賽18班次獲獎，儲運裝車6班次獲獎，浮選壓濾打料12班次獲獎。
在開展的12項競賽中共有400人參賽，20xx年生產經任務做出了突出的貢獻。在集團公司第三屆職工技能大賽中，在涉及11個專業(yè)15個工種的競賽中，獲得了三個第一、二個第二、一個第三的好成績并成功承辦了煤質采制樣工的現(xiàn)場比武工作，獲優(yōu)秀組織單位榮譽。另外還開展了以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產教育”為主題的安康杯競賽系列活動，有效地消除了安全隱患。為六大車間購置洗衣機，努力為職工創(chuàng)造潔凈的工作環(huán)境。為提高安全網員的素質組織42名網員參加集團公司的培訓。
“創(chuàng)建學習型組織，爭當學習型員工”是新時期市場競爭機制對每個立足長遠發(fā)展的企業(yè)、立志崗位成才的員工提出的迫切要求。為企業(yè)培養(yǎng)人才，為職工搭建平臺是新時期工會工作一個重要使命，為此20xx年我們繼續(xù)深入開展“新世紀素質工程活動”。
一是將努力提高職工思想素質作為今年的工作重點，根據(jù)職工構成情況開展了“面對面談心、心連心交流”的思想溝通模式、“先進勞模與普通職工結對子”的思想幫扶活動，真正實現(xiàn)了宣教工作凝聚人心、鼓舞干勁的作用。
二是利用宣傳標語、宣傳資料、黑板報等形式，廣泛向職工宣傳企業(yè)文化理念，同時堅持讀書小組活動幫助職工樹立正確的人生觀和科學的價值觀。為全廠各基層分會配置dvd播放機，努力拓寬職工的學習渠道。另外還為全體職工會員購置《你的權益有哪些》維護手冊，全面提高職工的思想素質和維權能力。
三是著力培養(yǎng)高素質工會干部隊伍。全年工會干部培訓11期，內容包括《工會法》、《勞動法》、集團公司、廠職代會精神、《企業(yè)文化手冊》、《勞動合同法》等，在黨的十七大勝利閉幕后，及時組織專兼工會干部進行學習，用科學發(fā)展觀的思想指導工作開展，全面提升工會干部的整體素質。全年為工會專兼職工會干部購置了十一五期間《工會干部培訓教程》、《分工會主席專業(yè)培訓教材》、《勞動合同法條例解釋》等相關專業(yè)書籍，扎實提升工會干部隊伍的綜合素質。
四是利用勞動競賽著力提高職工的專業(yè)技術素質，全年共組織了開展數(shù)質量競賽、同業(yè)務競賽、“四個一”競賽，車間自行競賽、雙增雙節(jié)立功競賽、安康杯競賽、技術比武等多項競賽，參與職工400多人，受獎職工20xx年相繼開展了春節(jié)團拜、“三八”女工踢毽子比賽、職工游泳比賽、龍舟賽、籃球賽、乒乓球賽等職工喜聞樂見的文體活動，極大地鼓舞了職工的士氣，活躍了職工的精神文化生活；在集團公司第三屆職工技能運動會中，積極參與各項體育賽事，并成功承辦了籃球賽，取得第二名的好成績，在羽毛賽中也取得男單亞軍的好成績，展現(xiàn)出選煤人團結拼搏的精神風采。
培養(yǎng)和塑造思維獨立、能力獨立、經濟獨立并具有“四自”精神的新時代新女性一直是廠女工工作的宗旨。20xx年選煤廠女工工作繼續(xù)以素質工程為龍頭，緊扣全面發(fā)展主題，開展適合女職工特點的.建功立業(yè)活動。
一是為全體女工委員購置《工會女職工工作學習問答》一書，并進行集中學習和考試，組織260名女工參加集團公司女工部開展的《女職工權益保障法》知識競賽。
努力培養(yǎng)一支高素質的女工干部隊伍和女工隊伍。
二是織女職工積極參加太原市總工會舉辦的“柯瑞杯”工會女職工理論征文活動，三篇幅論文獲優(yōu)秀獎。在隨后全國化工能源系統(tǒng)舉辦的工會女工工作論文征集活動中又獲特等獎一名，三獎一名、優(yōu)秀獎一名的好成績。
三是利用集團公司第三屆職工技能運動會這一契機，對電氣車間、質檢中心女工進行了技能培訓并組織理論知識和操作規(guī)程比武，努力造就專業(yè)化女職工隊伍。
在豐富女職工生活、保障女職工特殊權益方面，“三八”節(jié)組織了踢毽子活動并發(fā)放女工福利一萬余元。10月底開展了一年一度的女工健康普查工作。貫徹學習黨的十七大活動中組織了女職工書法比賽。在充分發(fā)揮女職工安全協(xié)管會作用方面，繼續(xù)開展“冬送溫暖夏送清涼”系列送溫暖活動，酷暑為一線職工送綠豆水5次，端午節(jié)為單身職工包粽子650多個?！白龊煤笄诜?，確保安全生產”為主題的安全協(xié)管工作已為選煤廠牢固構筑起安全生產的第二道防線。
在做好女工工作的同時對困難職工實施幫扶也是我們義不容辭的責任。全年慰問并探望生病困難職工50余名。如期安排56名職工進行健康、榮譽療養(yǎng)。為一名職工子女辦理金秋助學獎學金5000元，為另一名職工辦理職工大病補助款7385元，為885名在職職工辦理20xx年度職工大病互助工程續(xù)保工作。在“博愛一日捐”活動中捐贈愛心款17760元，承辦“送溫暖、獻愛心”捐助活動，收到捐款10025元。
回顧過去的一年，選煤廠工會工作取得了一定的成績，這與集團公司工會和選煤廠黨政支持和協(xié)助是分不開的，在這里對大家表示真誠的感謝！20xx年我們將的過去工作的基礎上，認真貫徹落實黨的十七大精神，為全面構建和諧新企業(yè)不斷完善和創(chuàng)新工會工作。20xx年我們將在以下幾方面繼續(xù)努力：
一、進一步加大維權力度，充實維權內容，創(chuàng)造企業(yè)和職工利益的共贏局面。
二、全面推進民主管理進程，促進企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展
三、深入開展勞動競賽和技術創(chuàng)新工作，培養(yǎng)金牌職工隊伍。
四、大力實施新世紀素質工程，提高職工的綜合競爭力。
五、全方位提升女職工素質，展示新時期女職工巾幗風采。
六、做好工會組織自身建設和完善工作，造就高素質的工會干部。
七、適時開展文體活動，豐富職工業(yè)余生活，提升職工生活品質。
選煤廠年度工作總結篇九
一年的工作很快的就結束了，新一年也已經到來，這也預示著新的一年的工作很快就要開始了。我想在開始新一個階段的工作之前我是應該要做一個總結的，自己點評一下在過去一年中的表現(xiàn)，也讓自己能夠清楚的知道還有哪些地方自己之后是需要繼續(xù)的努力的。我在明年的工作中是想要讓自己能夠把工作做得更好的，所以做好這個總結是一件比較重要的事情。
我覺得自己在這一年中的工作態(tài)度是比較的好的，因為我一直都是很用心的在去做好自己的每一個工作的。雖然有的時候分配到我的工作我自己是不太想做的，但是既然已經分配給我了，不管我對這個工作的想法是怎樣的，我都應該要努力的去做好它。我對待工作的態(tài)度可以說是比較的積極的，每天都會努力的去做好自己應該要做的工作，遇到了問題也會主動的去解決，至少在我自己看來這樣的工作態(tài)度是很不錯的。
二、工作完成情況。
回想自己的這一年，所有的工作是很好的完成了的，雖然在工作中會出現(xiàn)一些錯誤，但是我想應該是沒有人能夠做到不在工作中犯錯的吧。只要是在犯錯之后能夠進行反思，知道自己之后應該要怎么去改正自己的錯誤，不要犯同樣的錯誤，我覺得也是可以的。我是能夠做好領導分配給我的每一個任務的，會盡自己的全力去做好，這樣的話自己在完成工作的過程中也能夠得到能力上的進步，會一天比一天做得好。
三、其它方面表現(xiàn)。
在遵守公司紀律這一方面我是做得比較的好的，雖然有的時候也會出現(xiàn)忘記打卡的情況，但是我想這應該是每一個人都會出現(xiàn)的一個情況。我這一年是沒有遲到過一次的，我每天都保持著提前十分鐘到公司，為這一天的工作做好準備，這樣的話就不會耽誤自己的工作時間了。至少在我自己看來這一年我是沒有做過觸犯公司紀律的事情的，在這方面也是有著不錯的表現(xiàn)的。
一年的`時間是過得很快的，在這一年中我也是有了很多的進步的，這除了有我自己努力的原因之外，也是離不開領導和同事的幫助的，我心里也非常的感激。所以在新的一年中我是會繼續(xù)的努力的做好自己的工作的，不會辜負大家對我的期望。我想在新一年中我是會有工作的進步的，我也會為了自己的進步做出更多的努力。
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選煤廠年度工作總結篇十
時光如箭，歲月如梭，洗選廠的工作在礦領導的關心及正確領導下，在全廠人員共同努力下，以產品質量和經濟效益為中心，以工藝改進，設備維護，標準化建設為手段，整體工作穩(wěn)中有進，在忙碌中井然有序的展開，為選煤廠全年任務指標的完成做出了應有的貢獻，現(xiàn)對工作進行總結。
一、主要指標完成情況。
1、原煤入洗量。
2、精煤產量。
3、精煤回收率。
4、介耗。
5、電耗。
6、產品質量。
二、工作措施及重點。
1、始終將安全工作放在第一位，牢抓安全不放松。
認真貫徹落實礦、公司有關會議文件精神，牢固樹立“可預可防可控可靠”的安全理念，切實增強安全生產責任意識，嚴格執(zhí)行各項生產安全制度，強化隱患的排查治理。同時認真抓好職工的安全素質培養(yǎng)，確保了安全生產工作。
2、1）在做好基礎工作的基礎上，不斷提高完善。理順生產流程，提高系統(tǒng)應變能力。
以技術攻關，強化操作手段，在產率和質量上做文章，提高精煤回收率，降低了洗煤成本，保證了精煤效益最大化。一是提高產率，綜合產率，積極組織了多種生產組織方案的制訂，在不同煤質下，合理配煤入洗，平衡綜合入洗原煤煤質，強化重介系統(tǒng)的操作機靈活調整分選密度等一系列組織措施，較好的解決了原煤不同煤質帶來的產率難問題，保證了產品質量，又使精煤達到最高回收率。二是采取加強重介系統(tǒng)中脫介篩篩板檢查清理力度，調整疏通噴水保證產品脫介效果，定期清理磁選機，提高磁選機精礦回收率等措施降低洗煤介耗，在選煤效益最大化上取得了突破性進展。3）。
積極開展機電設備包片維護保養(yǎng)活動，嚴格貫徹落實。包。
括洗煤運輸線，重介車間，壓濾車間等設備的檢查維護維修，各區(qū)域安排專職領導負責，降低了洗煤設備事故影響，同時對機電人員業(yè)務素質進行標準培訓，組織學習，月底考試等措施提高機電人員的業(yè)務水平，保障了洗煤正常連續(xù)化的生產。
3、進一步加強管理，謀求發(fā)展。
繼續(xù)安全優(yōu)質高效的組織好不同煤質的入洗工作，在保1）。
出現(xiàn)的事故進行總結，對維修維護過程中確實的材料積極整理備注，確保出現(xiàn)事故能第一時間處理問題，切實做到有備無患，保證洗煤正常有序。
三、不斷提高完善，進行綜合管理，保證洗煤生產。
1、進一步加大循環(huán)水治理。循環(huán)水對整個選煤系統(tǒng)影響重大，必須把循環(huán)水治理工作放到第一位，采取以下措施：
（1）加強煤泥旋流器的生產管理，在平時的生產中，生產班長要及時掌握旋流器的入料壓力確保在0.1~0.15兆帕斯卡工作，保證旋流器的分選效果，不能有堵塞事故發(fā)生。
（2）勤檢查脫泥篩和南中煤篩板，有壞的及時更換，避免大顆粒物料進入壓濾系統(tǒng)，加大循環(huán)水治理難度。
（3）在保證精煤質量的前提下，加大浮選機處理量，使入浮濃度控制在200克/升以下，采取合理的浮選藥劑制度，多回收浮選精礦，緩解煤泥壓濾系統(tǒng)壓力，提高精煤回收率。另外，確保兩臺精礦壓濾機的運行效果，確保精礦罐的有效使用，不能因罐滿，而影響浮選機正常的生產。
（4）壓濾車間實行盯班制，統(tǒng)籌安排，每班次多打一個循環(huán)，最大限度地提高壓濾機的處理量，使煤泥水及時得到處理，降低洗水濃度，盡可能保證清水洗煤。
2、合理配比各煤層，四層煤和十一層煤比約為3.5:1，確保“雙八”精煤生產。
3、提高高密度區(qū)（200區(qū)）的分選密度，由原來的1.60克/厘米3提高到1.65克/厘米3以上，減少矸石中的含煤量，降低矸石發(fā)熱量，提高煤炭回收率。
4、將低密度區(qū)（400區(qū)）分選密度選取在適當?shù)臄?shù)據(jù)范圍上，在保證精煤質量要求的前提下，精煤灰分盡可能的靠上限生產，提高精煤回收率。
5、保證粗煤泥分選機的正常使用并保證其使用效果，盡可能的分選回收細粒級精煤，增加精煤回收率，創(chuàng)造更大的洗選效益。
6、對脫泥篩篩板及噴水定期清理，保證進入系統(tǒng)中的小于0.5mm的煤泥含量在5%以下，避免進入系統(tǒng)煤泥量過大而惡化分選效果及介質回收效果。
7、對重介系統(tǒng)中固定篩篩板和脫介篩篩板定期清理，保證第一段介質回收達到80%以上，加強第二段脫介篩噴水治理，保證產品不帶介，既保證了產品質量，又降低了介質損耗。
8、定期清理磁選機，保證磁選機溢流量，溢流液面不翻花，磁選機不堵塞。通過調整稀介桶補加水來調節(jié)磁選機入料濃度及流量，合理控制分流量，保證磁選機回收率達到98%以上。
9、加強重介質粉管理，嚴格把關進廠介質鐵粉質量，并對進廠后的介質粉加強管理，減少進入系統(tǒng)前的損耗。
10、增強密控員的責任心，提高密控員的操作水平，熟練掌握操作規(guī)程，降低生產事故率，減少介質損耗，確保將介質消耗指標控制在合理范圍之內。
四、當前存在的問題及整改措施。
1、循環(huán)水濃度現(xiàn)在為70-80g/l左右，比目標小于50g/l還有一定的距離。整改措施：（1）在不影響車運的情況下，每班停車兩個小時進行檢修，充分利用這兩個小時加大煤泥處理，同時降低了正常開車中事故的影響。（2）在保證精煤灰分的情況下加大浮選機的處理量，保證兩臺精礦壓濾機同時使用，充分回收煤泥中的精煤泥，增加精煤回收率，降低洗水濃度。（3）新建壓濾車間，安裝四臺快開壓濾機，利用好3#濃縮池，盡可能多的將煤泥水的煤泥回收出來，降低洗水濃度。
2、介耗控制有待提高。我廠現(xiàn)在的介耗為2.7kg/t，距離目標小于1.5kg/t還有一定的距離.整改措施：（1）加強管道和介質運輸溜槽的檢修工作，徹底杜絕跑冒滴漏事故發(fā)生。（2）進一步嚴防脫介篩篩板壞損使稀介桶進入大顆粒物料堵塞磁選機，造成磁選機回收率降低跑介。（3）嚴防大塊矸石和雜物進入混料桶，導致壓泵，在處理事故的過程中損失大量介質。（4）減少介質循環(huán)量，按時清理固定篩及脫介篩，減少進入脫介噴水段的介質量;檢查噴水，有堵塞及時疏通，保證充分脫介。當出現(xiàn)介耗持續(xù)升高的時候，應該加大巡檢，對每臺設備逐個檢查，找到跑介根源，加強治理。
選煤廠年度工作總結篇十一
繁忙充實、緊張有序的20xx年即將過去，機電車間在公司、廠黨、政的正確領導、殷切關懷下，在全廠廣大干部職工的鼎力支持和積極配合下，在車間全體人員共同努力和相互協(xié)作下，始終堅持“一步到位回頭看，持之以恒抓落實”安全管理理念，本著向技術管理要效益，以提高檢修質量來控制生產成本為中心，進一步抓好班組核算、節(jié)支降耗、修舊利廢工作；借助技術改造、過程控制、嚴細考核指標等手段，使車間整體工作穩(wěn)步推進，為選煤廠全年各項指標任務的完成奠定了一定的基礎，現(xiàn)對一年來的各項工作進行總結。
1、強化機電基礎管理，有效提升機電管理水平。一是加強制度建設，規(guī)范科學管理。為進一步規(guī)范機電管理，促進機電管理制度化、規(guī)范化、標準化建設，有效提升管理水平，組織職工學習了《天祝煤業(yè)管理制度》、《選煤廠安全規(guī)程》、《安全技術操作規(guī)程》、等企業(yè)標準及管理辦法。使“安全高于一切”管理理念成為每個職工的工作理念。對車間機組人員分工明確，責任到人，規(guī)范了機電管理程序，落實了管理職責，提高了工作效率。二是加強機電施工現(xiàn)場管理，緊盯現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患，職工不規(guī)范行為。做到有安全隱患的現(xiàn)場不能施工，對存在不規(guī)范行為的員工進行制止、教育。三是狠抓停送電制度，停電和送電須是同一人，不得電話預約。規(guī)范停電票、停電牌的使用。
2、加強現(xiàn)場管理，做好設備預防檢修工作。加強現(xiàn)場的技術指導嚴把檢修質量關，每天對全廠所有設備現(xiàn)場檢查一至兩次，1/3工作時間在現(xiàn)場，對重點崗位進行現(xiàn)場監(jiān)督，分片分責任人指導，對出現(xiàn)的問題現(xiàn)場進行解決，車間多次積極組織召開了重點設備、重點檢修任務的專題討論會，對各種動態(tài)運轉設備及操作方法不斷進行總結、優(yōu)化，做到了在現(xiàn)有工藝條件、設備設施下，生產指標的穩(wěn)定。重點對重介旋流器、浮選、壓濾機、離心機、配煤工序進行有效過程監(jiān)控，積極組織崗位工、檢修工熟悉并了解設備的性能、工作原理等，激發(fā)職工參與技術管理、學習業(yè)務知識的熱情。
1、對設備進行改造，加強現(xiàn)場管理。
（1）更換完成205#破碎機。由于原裝破碎機為雙齒輥破碎機，處理能力小，且出料粒度不均勻，與較堅硬矸石時，無法充分破碎，大塊隨著煤流進入旋流器，經常堵塞二段中矸旋流器，造成很大影響，再加上齒板的安裝方式設計不太科學，留有安全隱患，鑒于以上幾點考慮，經公司和廠里一致協(xié)商同意，決定更換205#破碎機。更換為處理能力更強，安裝方式更科學，保護較齊全的fp50l系列的破碎機。從運行兩個多月的效果來看，都達到了預期目的。
（2）更換202#除鐵器。選煤廠原裝除鐵器磁力級數(shù)為t2級。由于井下出來的煤里含鐵較多，也有部分含錳物質成分的弱磁性鐵塊，如截齒、齒套等；再加上矸石的粒度較大，不得不將除鐵器懸掛位置提高，超出了除鐵器有效除鐵范圍。
一、造成205#破碎機堵塞，齒板受損；
二、當鐵塊隨煤流進入旋流器，直接沖擊旋流器內部耐磨陶瓷，大大縮短了旋流器使用壽命。為此，我們將202#除鐵器升級換代，更換吸力更強、效率更高的t3級。將換下來舊除鐵器安裝于204#手選皮帶機頭，目的就是將殘留在煤里的鐵進行二次吸除，這既保護了205#破碎機同時也保護了旋流器，真正形成二級除鐵工藝。使用一個多月來，效果非常明顯。
（3）更換。
316、318磁選機筒皮。
316、318磁選機由于使用時間較長，筒皮磨損嚴重，介質回收不干凈，積極聯(lián)系廠家，更換筒皮。
（4）供暖設施檢修。從20xx年冬季供暖情況看，我廠在供暖方面存在很多弊端，從夏季開始，利用檢修空隙，對室內管網、回水管路、903皮帶進氣管路等進行了整體更換、改造；針對冷凝池冬季回水回收困難、蒸汽大的問題，有針對性的進行了改造，從近期供熱效果看收效非常明顯。
（5）、更換861#刮板機鏈條。由于861刮板機鏈條磨損嚴重，經常出現(xiàn)斷鏈、斜鏈等現(xiàn)象，影響尾煤壓濾，12月底，組織車間人員對刮板機鏈條進行了整體更換。
1、加強了職工的成本觀念，機電組全體人員學習了《廢舊物品管理辦法》。使職工認識到節(jié)約的重要性，舊的螺絲、沒有用完的焊條、用過的電纜等物品一律回收加以利用。從點滴做起，加強管理。使成本控制深入每個職工心中，從思想上、行動上規(guī)范起來，只有這樣才能更好的控制成本。
2、對改造項目進行多個角度思考，兼顧實用安全的同時還要考慮成本，即要節(jié)省了材料、人工，還保證生產，所有需要改造的項目我們都是群策群力，每個項目都盡量找出最優(yōu)方案。
由于機電車間分配大學生多，他們由于沒有選煤廠相關的經驗，機電工作開展難度較大。通過有經驗的.職工，由他們幫帶新人?，F(xiàn)已經取得很好的效果，新人處理問題的能力在逐漸提高。
1、帶新人處理問題，有經驗的職工處理問題時帶領新人去一起處理在處理問題的過程就是學習過程?，F(xiàn)在新人的能力比剛進廠時有了很大的提高。
2、廠家現(xiàn)場安裝調試時進行技術講解，使職工對設備有了全新的認識。特別是弱電方面，集控室程序方面最早是電工的弱點。通過程序設計人員，還有電器安裝人員的技術講解，現(xiàn)在全廠電工已經能夠掌握，且能解決一些問題。
3、認真執(zhí)行了包機責任制度、機電巡回檢查制度、更換了進入正常磨損期的管路，旋流器入料筒，離心機篩籃、對各種管路、溜槽進行補焊加固，同時強化對大型固定設備的管理，各類電機的維護、接地、防避雷設施與皮帶保護的管理，重點對各類篩子進行了檢查，做好設備的預防性檢修，實現(xiàn)了機電設備的連續(xù)高效運轉。面對生產任務重，開車時間長，加強對車間設備動態(tài)管理，確保了正常檢修時間的檢修質量，保證正常生產無事故影響，開機率得到保證。
4、認真抓機電培訓，強化職工的機電意識，提高技能水平，開展電鉗人員技術比武，實行評優(yōu)制度。提高職工的機電意識，樹立職工的學習思想。
過去的20xx年中我們遇到了很多的困難和難點，面對集團公司和天祝煤業(yè)公司經營舉步維艱，職工工資無法按期發(fā)放的困難局面，充分做好職工思想動員工作，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，車間職工齊心協(xié)力，共同完成廠里交給車間的各項檢修任務。20xx年仍然是艱巨的一年，困難局面難以預料，還要面對技術難點和突發(fā)事故，需要以沉穩(wěn)的心態(tài)迎難而上，抓住問題核心，從根本解決問題。為全廠安全生產和設備的正常運轉提供技術保障和解決方案。
選煤廠要適應公司發(fā)展形勢，扎實開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步搞好技術改造，搞好安全管理和生產管理，認真組織好生產，保質保量完成全年洗煤生產任務，實現(xiàn)安全生產再上新臺階。
選煤廠年度工作總結篇十二
xx年選煤廠工會立足職能發(fā)揮，著眼兩個維護，竭盡全力為企業(yè)提升管理水平，提高經濟效益做貢獻。深入開展了以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產教育”為主題的“福網杯”系列競賽活動，健全了三級群監(jiān)網機構，根本上維護了職工的生命安全和健康權；堅持“三個制度”，推行廠務公開，保障職工參政、議政當家作主民主權益的落實；完善集體合同條款，簽定新一輪合同，嚴格合同履行，認真監(jiān)督檢查，職工經濟利益得到長效維護；針對技改后生產管理中的重點、難點、薄弱點和關鍵點繼續(xù)開展了“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動，全年共有近400多人參賽，提升了職工的競爭意識，提高了企業(yè)的綜合實力。另外組織了新春聯(lián)歡會、元宵節(jié)燈展、女職工“三八”踢毽子、“晉選杯”第五屆職工籃球賽、游泳賽、乒乓球賽、龍舟賽等形式多樣的文化娛樂活動，參加了集團公司羽毛球賽等，全方位滿足了職工的精神文化需求；為全廠340名女工（含內退）進行一年一度的健康普查，保障了女職工的特殊權益；繼續(xù)開展“冬送溫暖、夏送清涼”端午包粽子、盛夏送綠豆水等系列送溫暖活動，牢固構筑安全協(xié)管防線。11月為全廠885名職工辦理了大病醫(yī)療互助保險。一系列維權工作的開展，真正體現(xiàn)了工會組織“情為民所系、利為民所謀、權為民所謀”的工作宗旨。
二、扎實基礎求實創(chuàng)新腳踏實地開展民主管理。
年初根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》和集團公司工會要求開展了職工代表換屆選舉工作，產生了新一屆職工代表并召開了換屆后的第一次職代會，同時指導幫助基層各分會進行相應的換屆工作，民主測評了8名廠級干部和67名中干，使職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和民主決策的基本權利得到有效保障。其次堅持了廠務公開制度，圍繞企業(yè)經營管理，熱點焦點、目標考核，重大事項等內容全年公開11期、共十大項內容，做到了“四級公開、三級上墻”，確保了廠務公開全面、真實、有效，保障了職工群眾的知情權。第三，針對六大車間在全面推行精細化管理中的遇到的問題、采取的措施、總結的經驗及集體合同執(zhí)行情況進行巡視和意見反饋，增強了職工代表的責任感和使命感。第四、對積極支持和配合工會工作的職工會員進行了表彰和獎勵，激發(fā)了職工會員的主人翁意識，增強了工會工作的吸引力、凝聚力。不斷延伸的民主管理內容和多渠道拓寬的民主管理渠道，使職工參與企業(yè)管理的主動性和積極性得到提高，企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展得以很好的促進。
三、與時俱進、積極應對、推陳出新組織勞動競賽。
本著“指標創(chuàng)新、質量創(chuàng)優(yōu)、競賽創(chuàng)效”的原則，為全面完成集團公司下達的生產經營綜合指標，xx年“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動從競賽內容、組織形式和考核獎勵辦法上都有了新變化。一是在保留原有“數(shù)質量操作明星競賽”“儲運裝車數(shù)質量競賽”“浮選壓濾打料競賽”等傳統(tǒng)競賽項目基礎上，增設以持續(xù)推進機電設備管理“三零”管理為目標的“重點設備包機競賽”，為確保生產、銷售、化驗等數(shù)據(jù)精確度為產率計算提供準確依據(jù)的“質檢數(shù)據(jù)精準競賽”等新的競賽項目。二是對合理化建議攻關活動采取隨時立題、隨時征集、隨時評審的動態(tài)管理，實現(xiàn)精細化管理在企業(yè)日常管理中的滲透。三是根據(jù)各車間工作特點開展針對性的職工技能培訓競賽。重選車間堅持每周一次工藝操作學習、浮選車間每周一次“技術難點”攻關學習等持續(xù)開展的每日一題、每周一練、每月一課、每季一考的技術練兵活動使職工學技術、學業(yè)務積極性得到全面提高。截止目前，數(shù)質量操作能手競賽7人次獲獎，重點設備包機競賽獲獎33班次，其中31班次實現(xiàn)季度零故障。修舊利廢2項，“創(chuàng)記錄、增效益”競賽創(chuàng)造記錄6項，質檢數(shù)據(jù)精準競賽18班次獲獎，儲運裝車6班次獲獎，浮選壓濾打料12班次獲獎。在開展的12項競賽中共有400人參賽，200余人受獎，發(fā)放獎金計6萬多元，直接間接創(chuàng)效200余萬元，為我廠全面順利完成全年生產經任務做出了突出的貢獻。在集團公司第三屆職工技能大賽中，在涉及11個專業(yè)15個工種的競賽中，獲得了三個第一、二個第二、一個第三的好成績并成功承辦了煤質采制樣工的現(xiàn)場比武工作，獲優(yōu)秀組織單位榮譽。另外還開展了以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產教育”為主題的福網杯競賽系列活動，有效地消除了安全隱患。為六大車間購置洗衣機，努力為職工創(chuàng)造潔凈的工作環(huán)境。為提高安全網員的素質組織42名網員參加集團公司的培訓。
四、營造氛圍提升素質扎實推進素質工程建設。
“創(chuàng)建學習型組織，爭當學習型員工”是新時期市場競爭機制對每個立足長遠發(fā)展的企業(yè)、立志崗位成才的.員工提出的迫切要求。為企業(yè)培養(yǎng)人才，為職工搭建平臺是新時期工會工作一個重要使命，為此xx年我們繼續(xù)深入開展“新世紀素質工程活動”。一是將努力提高職工思想素質作為今年的工作重點，根據(jù)職工構成情況開展了“面對面談心、心連心交流”的思想溝通模式、“先進勞模與普通職工結對子”的思想幫扶活動，真正實現(xiàn)了宣教工作凝聚人心、鼓舞干勁的作用。二是利用宣傳標語、宣傳資料、黑板報等形式，廣泛向職工宣傳企業(yè)文化理念，同時堅持讀書小組活動幫助職工樹立正確的人生觀和科學的價值觀。為全廠各基層分會配置dvd播放機，努力拓寬職工的學習渠道。另外還為全體職工會員購置《你的權益有哪些》維護手冊，全面提高職工的思想素質和維權能力。三是著力培養(yǎng)高素質工會干部隊伍。全年工會干部培訓11期，內容包括《工會法》、《勞動法》、集團公司、廠職代會精神、《企業(yè)文化手冊》、《勞動合同法》等，在黨的xx大勝利閉幕后，及時組織專兼工會干部進行學習，用科學發(fā)展觀的思想指導工作開展，全面提升工會干部的整體素質。全年為工會專兼職工會干部購置了xxx期間《工會干部培訓教程》、《分工會主席專業(yè)培訓教材》、《勞動合同法條例解釋》等相關專業(yè)書籍，扎實提升工會干部隊伍的綜合素質。四是利用勞動競賽著力提高職工的專業(yè)技術素質，全年共組織了開展數(shù)質量競賽、同業(yè)務競賽、“四個一”競賽，車間自行競賽、雙增雙節(jié)立功競賽、福網杯競賽、技術比武等多項競賽，參與職工400多人，受獎職工200余人；五是開展各種文體活動。全年相繼開展了春節(jié)團拜、“三八”女工踢毽子比賽、職工游泳比賽、龍舟賽、籃球賽、乒乓球賽等職工喜聞樂見的文體活動，極大地鼓舞了職工的士氣，活躍了職工的精神文化生活；在集團公司第三屆職工技能運動會中，積極參與各項體育賽事，并成功承辦了籃球賽，取得第二名的好成績，在羽毛賽中也取得男單亞軍的好成績，展現(xiàn)出選煤人團結拼搏的精神風采。
五、轉變觀念、崗位成才、淋漓盡致展現(xiàn)女工風采。
培養(yǎng)和塑造思維獨立、能力獨立、經濟獨立并具有“四自”精神的新時代新女性一直是廠女工工作的宗旨。xx年選煤廠女工工作繼續(xù)以素質工程為龍頭，緊扣全面發(fā)展主題，開展適合女職工特點的建功立業(yè)活動。一是為全體女工委員購置《工會女職工工作學習問答》一書，并進行集中學習和考試，組織260名女工參加集團公司女工部開展的《女職工權益保障法》知識競賽。努力培養(yǎng)一支高素質的女工干部隊伍和女工隊伍。二是織女職工積極參加太原市總工會舉辦的“柯瑞杯”工會女職工理論征文活動，三篇幅論文獲優(yōu)秀獎。在隨后全國化工能源系統(tǒng)舉辦的工會女工工作論文征集活動中又獲特等獎一名，三獎一名、優(yōu)秀獎一名的好成績。三是利用集團公司第三屆職工技能運動會這一契機，對電氣車間、質檢中心女工進行了技能培訓并組織理論知識和操作規(guī)程比武，努力造就專業(yè)化女職工隊伍。
在豐富女職工生活、保障女職工特殊權益方面，“三八”節(jié)組織了踢毽子活動并發(fā)放女工福利一萬余元。10月底開展了一年一度的女工健康普查工作。貫徹學習黨的xx大活動中組織了女職工書法比賽。在充分發(fā)揮女職工安全協(xié)管會作用方面，繼續(xù)開展“冬送溫暖夏送清涼”系列送溫暖活動，酷暑為一線職工送綠豆水5次，端午節(jié)為單身職工包粽子650多個?！白龊煤笄诜?，確保安全生產”為主題的安全協(xié)管工作已為選煤廠牢固構筑起安全生產的第二道防線。
在做好女工工作的同時對困難職工實施幫扶也是我們義不容辭的責任。全年慰問并探望生病困難職工50余名。如期安排56名職工進行健康、榮譽療養(yǎng)。為一名職工子女辦理金秋助學獎學金5000元，為另一名職工辦理職工大病補助款7385元，為885名在職職工辦理xx年度職工大病互助工程續(xù)保工作。在“博愛一日捐”活動中捐贈愛心款17760元，承辦“送溫暖、獻愛心”捐助活動，收到捐款10025元。
回顧過去的一年，選煤廠工會工作取得了一定的成績，這與集團公司工會和選煤廠黨政支持和協(xié)助是分不開的，在這里對大家表示真誠的感謝！xx年我們將的過去工作的基礎上，認真貫徹落實黨的xx大精神，為全面構建和諧新企業(yè)不斷完善和創(chuàng)新工會工作。
xx年我們將在以下幾方面繼續(xù)努力：
一、進一步加大維權力度，充實維權內容，創(chuàng)造企業(yè)和職工利益的共贏局面。
二、全面推進民主管理進程，促進企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
三、深入開展勞動競賽和技術創(chuàng)新工作，培養(yǎng)金牌職工隊伍。
四、大力實施新世紀素質工程，提高職工的綜合競爭力。
五、全方位提升女職工素質，展示新時期女職工巾幗風采。
六、做好工會組織自身建設和完善工作，造就高素質的工會干部。
七、適時開展文體活動，豐富職工業(yè)余生活，提升職工生活品質。
選煤廠年度工作總結篇十三
轉眼間單機試車工作告一段落。單機試車不僅是對選煤廠建設完工后的初步驗收工作，同時也是對各廠家在調試過程中存在設備異常，診斷處理，維護保養(yǎng)的一個學習過程。主要從以下幾個方面總結匯報。
我是試運組的一員。認真學習《xx柳林選煤廠單機調試大綱》和《xx柳林選煤廠安全技術規(guī)程及注意事項》從小事做起。進廠房戴好安全帽，上崗證。不是電器操作人員不進配電室。在啟動設備時與設備保持一定安全距離。等。保證人身安全。在啟動設備前認真檢查是否按要求安裝設備。是否按要求接好地線。是否加注合適的潤滑油，等。做到設備的安全。
本著為公司負責的態(tài)度依據(jù)總承包合同和煤炭行業(yè)頒布電機設備安裝標準進行了全時段的跟蹤驗收，學習，并提出問題。
（—）對主要設備系統(tǒng)及設施的測試跟蹤。
根據(jù)乙方為主，甲方為輔的原則。根據(jù)設備種類功能和使用效果不同，測試的技術參數(shù)內容也不盡相同。
例如：
振動篩:注重測試其振幅頻率是否達到該設備技術參數(shù)要求激振器溫升聲音噪音是否超標等。
離心機：聲音是否正常，振幅與頻率噪音是否超標各部分溫升。
各種電機：轉速溫升空載電流等。
各種減速器：聲音溫升。
皮帶機刮板機：跑偏程度電機減速器聲音溫升，皮帶接口粘結效果刮板機鏈輪與刮板機鏈條咬合程度。
濃縮機：傳動齒輪與周邊各種弧形齒條咬合程度平穩(wěn)運行程度等。
（二）現(xiàn)場緊跟設備工程師。以實際參與進行測試學習。
在現(xiàn)場一一協(xié)助工程師實際動手參與測試其技術參數(shù)，拆運輸螺栓，做運轉前的維護保養(yǎng)。
如在振動篩測試過程中。參與工程師振幅頻率的測試對激振器的溫升、聲音、噪音。進行實際測試學習。
在離心機的測試過程中檢查并拆除固定上下基座的紅色螺栓，拆除離心機罩，手動盤篩籃。
在加壓過濾機調試過程中安裝儀表接近開關等并給甘油泵加注潤滑脂。
以及其他設備的'現(xiàn)場操作跟蹤學習。
（三）提出問題并參與討論。
如3121振動篩振幅頻率較大原因可能鋼架結構有接觸。
11月25日高頻篩在運行兩小時后故障停止、綜保顯示、漏電l=50破碎機東側減速機漏油。綜保只能顯示電壓值、電流以及其他參數(shù)不能循環(huán)顯示。
11月26日精煤和中煤離心機振動電機變頻沒有調好。其他部分設備出現(xiàn)漏電保護故障等。
（一）調試前設備的檢查維護保養(yǎng)。
1、運輸用固定螺栓必須拆除（如離心機、高頻篩等）。
2、設備是否按要求安裝好（如振動篩前后不小于75厘米，兩側不小于50厘米，彈簧不小于5毫米）。
3、設備是否更換加注潤滑脂（如電機是否重新加潤滑脂，干油泵加潤滑脂是否達到要求）。
（二）出現(xiàn)故障的判斷處理。
1、是否按操作說明書安裝如天馬離心機距廠房鋼結構太近需切割鋼架結構。
2、是否按要求加注合格的潤滑脂、潤滑油如原煤大棚頂部皮帶機頭偶合器由于潤滑油加注太少導致速度太慢，重新加注后轉速正常。
3、電氣部分是否按要求接線如各電機大部分由于接反而出現(xiàn)反轉還有沒接線現(xiàn)象。
（三）選煤設備的調試及其測試前準備工作。
1、大型設備振動篩、離心機、壓濾機等進行現(xiàn)場操作、現(xiàn)場測試。
2、對磁選機磁偏角進行現(xiàn)場調整等。
（四）對以前實際生產中遇到的問題進行請教學習。
在與工程師相處過程中，對以前生產實踐中遇到問題進行虛心請教、認真交流以達到解決問題的目的。本次單機調試類222臺，已調試186臺36臺未調試、未整機運轉或存在問題。需整改過后補充調試86臺。
選煤廠年度工作總結篇十四
1、帶式輸送機的機頭、機尾必須設置安全防護罩或欄桿。在機下過人的地方,必須設置安全保護板。如果輸送機長度超過30m,必須設置人行過橋。
2、帶式輸送機長度超過50m時,各重點工作地點,必須設置中間“緊急停機”按鈕或拉線開關。
“緊急停機”按鈕或拉線開關的設置位置,一般應在走廊人行道一側。3條帶式輸送機共有的輸送帶走廊,中間的帶式輸送機在走廊兩側均應設置“緊急停機”按鈕或拉線開關。
3、傾斜帶式輸送機必須設置防偏、止逆和過載、防滑停機保護裝置。
4、帶式輸送機必須設置清掃器。輸送機運轉過程中,禁止清理或更換托輥,禁止清理機架和滾筒上的存煤,禁止站在機架上鏟煤、掃水、觸摸輸送帶。機架較高的帶式輸送機,必須設置防護遮板。清理托輥、機頭、機尾滾筒時,必須執(zhí)行停電掛牌制度。
5、禁止任何人在帶式輸送機輸送帶上站、行、坐、臥、橫跨。禁止使用帶式輸送機搬運工具或其他物件。
6、禁止向滾筒撒煤、砂子、墊草袋等雜物。禁止帶式輸送機超負荷強行啟動。禁止在運行中使用刮滾筒積煤的方法進行調偏。
7、移動式帶式輸送機走輪應當安裝保護罩。禁止操作人員站在移動式帶式輸送機前進方向的軌道上進行操作。
8、使用電熱膠接輸送帶時,必須配備必要的消防器材。
9、大傾角帶式輸送機運轉時,禁止正面站人。溫度低于零下19℃時,禁止大傾角帶式輸送機運行。
第二條:刮板輸送機。
1、刮板輸送機應當根據(jù)工作需要設置人行過橋。刮板輸送機的機頭、機尾必須設置防護罩或欄桿。嚴禁任何人橫跨未加蓋板的刮板輸送機。
2、刮板輸送機運行中,發(fā)現(xiàn)鏈條拉斜、跳鏈或槽箱內卡有雜物,必須停機處理,并由司機在按鈕上掛“停車牌”。禁止在運行中清掃刮板輸送機。
3、刮板輸送機必須配備過載保護裝置。禁止刮板輸送機超負荷啟動。
第三條:機動車運輸。
1、機動車的照明燈、倒車燈、剎車燈和轉向燈必須齊全、完好。嚴禁無照和酒后開車。
2、機動車輛在廠區(qū)內正常行駛時,速度不得超過15km/h;在結冰、積雪、積水情況和能見度在30m以內惡劣天氣時,不得超過10km/h;進出廠房、倉庫大門、上下地中?,危險地段、生產現(xiàn)場和倒車時,不得超過5km/h。
3、機動車輛通過道口,應當遵守下列規(guī)定:。
a、一停、二看、三通過。
b、確需在道口停車作業(yè)時,作業(yè)負責人事前向運輸部門提出申請,待辦好所有手續(xù)后才能進行。
b、當機車、車輛占用一部分無人看守道口時,機動車不得通過。
4、機動車輛運送手選矸石,應當先將車箱對正矸石倉溜槽,再啟動溜槽升降絞車,將矸石放入車箱內。工作人員不得站在汽車上由溜槽口捅矸石。
5、吊裝孔裝卸貨物時,機動車車斗應當對正吊裝孔。裝貨物時,駕駛員應當離開駕駛室,站在安全地帶。不準操作人員從高處向車內拋擲貨物。
6、機動車裝運原煤和各種產品,必須遵守下列規(guī)定:。
a、多輛汽車同時裝卸,沿縱向前后車輛的間距不得小于2m,沿橫向兩車輛欄板的間距不小于1.5m.。
b、車身后欄板與建筑物的間距不小于0.5m。
c、靠近火車直接倒裝時,汽車與鐵路車輛的間距不小于0.5m。
7、機動車裝載大型、超長、超高、超寬、超重設備時,必須遵守下列規(guī)定:。
a、裝載的重量不得超過行車執(zhí)照上核定的限度。如果確須超過時,需經有關部門批準。
b、裝載貨物由有經驗的起重工指揮,并捆扎牢固。
c、指派專人押車,有專人指揮,并慢速行駛。
d、卸車時駕駛員不得離開現(xiàn)場。
8、汽車卸貨,應當選擇平坦填實場地。向坑內卸貨時,應當與坑邊緣保持安全距離。在危險地段卸車時,應當有專人指揮。
9、使用吊車裝卸貨物時,應當先檢查箱體的底腳是否牢固完好,經試吊確認穩(wěn)妥后方能起吊。
10、嚴禁機動車輛客貨混裝。機動車輛行駛中,禁止任何人站在車腳踏板或車幫上。禁止機動車輛停放在坡度較大的地段。
11、檢修機動車輛底部,除使用千斤頂支撐外,還必須使用木樁墊實。
12、嚴禁煙火接近機動車輛。機動車輛加油時,必須停止發(fā)動機。機動車上必須配備有滅火裝置。禁止使用明火取暖、照明和烤烘油水分離器、貯氣罐和集流器放油塞等油水凍結部位(應用熱水進行熔化)。嚴禁排氣管及電機附近堆放易燃物品。
13、裝載機(鏟車)作業(yè)時,應當遵守下列規(guī)定:。
a、盡量避免裝載貨物爬坡。如特殊情況需爬坡時,載重量不可超過額定量的70%。
b、不得在傾角超過10°的路面上行駛。
c、不得作為遠距離運載工具。不得在廠外公路上運輸物件。
d、上下坡時,不得換擋變速行駛。下坡時,柴油發(fā)動機不得熄火掛空擋行駛。
e、行駛時,除駕駛室外,其他任何地方不得載人。
f、任何人員不得進入裝載機作業(yè)范圍。配合機械作業(yè)的人員,在鏟斗停止作業(yè)落地后,方可進入作業(yè)地點。
14、推土機作業(yè),應當遵守下列規(guī)定:。
a、雨季施工,作業(yè)完畢,停放在較高的堅實平坦地面上,并使推刀著地。
b、夜間作業(yè),機上及工作地點的照明充足。
c、行駛中,駕駛員不得與地面人員傳遞物件。
d、在陡坡上不得橫向行駛,縱向行駛不得拐死彎。
e、懸崖邊緣推土時,推刀不準推到邊緣。
15、叉車作業(yè),應當遵守下列規(guī)定:。
a、搬運物貨,負荷不得超過規(guī)定值,不得使用單個叉尖挑物。
b、在大于1/10的坡道上,上坡向前行駛,下坡倒退行駛。
c、不得從事裝卸作業(yè)。上下坡,不得轉向。
d、車上不得載人。操作人員不得站在貨叉上或者貨叉下或者叉下行走。
e、操作人員不得在司機座位以外的位置上操縱車輛。
f、叉車起升高度大于3m時,注意上方貨物是否掉下,并采取防護措施。
第四條:鐵路運輸。
1、選煤廠鐵路運輸,必須按照鐵道部制定的《鐵路技術管理規(guī)程》的有關要求,結合本廠具體情況,制定站場的安全管理細則和各工種的安全管理制度。
2、廠內的建筑物、設備和綠化不得妨礙行車視線,不得侵入鐵路線路安全限界;已經侵入安全限界的,必須拆除。對于拆除確有困難的永久性建筑物,在未解決前應當制定有效的安全措施,并在侵限處設置侵限晝夜警示標志。
3、當檢修跨越鐵路、路基和橋梁敷設的電線、管道,或在廠房內鐵路線上進行有礙于行車安全的設備時,檢修施工單位的'負責人,事前必須向運輸部門值班調度員提出書面申請,經運輸值班調度簽字同意后方可施工。在施工線路兩端各50m處,應設立防護信號,并設專人監(jiān)護。器具、材料的堆放應當在軌道外側,距枕木頭1.5m以外。施工檢修完畢后,施工單位負責人應當書面通知值班調度員,并拆除防護信號。
4、當檢修、施工有礙行車安全時,運輸值班調度員應當?shù)浆F(xiàn)場進行檢查,并立即對該線路采取封鎖措施。確認開通前,值班調度員應當取得檢修施工負責人書面通知單后,到現(xiàn)場再次進行檢查,確認安全后。方可開通線路恢復使用。
5、鐵路機車車輛進入廠區(qū),廠內機車車輛出入鐵路專用線作業(yè),必須執(zhí)行閉塞制度。
6、道口值班人員應當堅守崗位,加強瞭望,及時起落欄桿。禁止閑人在道口房逗留閑談。
7、扳道員應當遵守“一看、二扳、三確認、四顯示”四程序制度,做好人工聯(lián)鎖。
8、機車運行中乘務人員必須遵守下列規(guī)定:。
a、按照規(guī)定速度行駛。
b、執(zhí)行“徹底瞭望,確認信號,高聲呼喚,手比眼看”16字呼喚應答制度,按規(guī)定鳴笛。嚴禁臆斷行車。
c、當遇有信號中斷、顯示不明或危及行車人身安全時,立即停車。
d、當蒸汽機車在指定地點清爐和開放汽缸排水閥、放水閥時,注意瞭望,防止燙人和沖擊建筑物等。禁止機車通過橋梁、山洞、道口和道岔時向外拋擲爐碴、煤炭等物。
e、內燃機車在進入電力牽引區(qū)段以前,司機還須檢查機車,確保機車任何部分不得超過機車車輛限界。
f、機車運行中非工作人員不得蹬乘。
g、機車停留,設有防溜措施,并有專人看護。
9、調車人員上下車,必須遵守下列規(guī)定:。
a、遇地面不平、照明不好或有積水、結冰、障礙物時,不準上下車。
b、遇腳蹬不在內側或腳蹬不良和無手把的車輛時,不準上下車。
c、不得迎面上車和反面下車。
d、上車時速不得超過5kw,下車時速不得超過10kw。
10、大風、揚沙和沙塵暴天氣,司機必須減速慢行,不得進行調車作業(yè)。
11、調車人員移動車輛時,不得從事下列活動:。
a、摘、接風管和提鉤(溜放摘鉤除外)。
b、在平車、低邊車輛兩端、棚車頂上站立行走。
c、調整鉤位,或使用腳蹬鉤。
d、兩人同攀一個梯子或機車前進方向的腳踏板上站3人。
e、在連接器上、端板支架上站、蹲、坐。
f、手扒篷布、繩索、車門、鏈條和腳蹬在側架上。
12、調車人員作業(yè)時,必須遵守下列規(guī)定:。
a、使用手制動時,戴好安全帶。
b、不準走道心、枕木。不準坐在車底下乘涼避雨。不準在鋼軌上或枕木上坐臥。
c、推進車輛運行時,負責前方進路的確認,不得途中下車。沒有顯示開車信號,不準準掛車。沒有司機回示,應立即顯示停車信號。
d、同一條線路兩端不得同時作業(yè)。兩臺機車不得同時接近一個進路道岔。
e、按調車作業(yè)計劃工作。計劃不清時,不準進行調車作業(yè);變更計劃時,及時向各有關人員傳達清楚,并要求復誦核對。
f、執(zhí)行“要道還道”制度,確保進路正確。
g、不得站在道心或妨礙鄰線機車行走的地方顯示信號和聯(lián)系工作。
h、在平車、煤車上瞭望或引導時,站立位置距車邊緣距離不得少于1m;在車輛兩端站立時,距車端距離不少于3m;線路上方有電車機車高壓電源時,不得站在煤車上。
i、值乘小運轉或推送車輛時,動車前先試拉手動閘,在前面的車輛上指派連接員確認進路或值乘。
13、機車取送車輛或對貨位,在進入裝知地點前必須停車,由連接員通知裝卸人員停止作業(yè)。然后,由檢查人員對裝卸點進行檢查。經檢查,確認已清好道,關好車門,車輛裝載符合要求,裝卸機械停止作業(yè),裝卸人員、取樣人員離開不安全地點后,調車人員方可進行調車作業(yè)。
14、使用無線調車系統(tǒng)進行調車作業(yè),司乘及調車人員必須執(zhí)行有關規(guī)定。嚴禁無關人員使用無線調車設備或帶出作業(yè)現(xiàn)場。
15、裝載易燃、易爆物品的車輛,必須停放在固定使用的線路上,并采取相應的安全措施。機車調運易燃、易爆車輛時,禁止易燃、易爆車輛與機車直接接觸。嚴禁機車進入易燃、易爆物品倉庫內。
16、在電力機車動力線下面的車皮上進行采樣或從事其他作業(yè),操作人員必須戴安全帽。嚴禁任何人攀越電力機車或用長的導電物體接觸機車。
第五條:裝車。
1、裝車前,工作人員應當檢查車門和拉風,并清掃車底。
2、裝車時,絞車鉤頭掛好后,禁止工作人員站在繩鼻子上和絞車機尾。嚴禁工作人員在大繩內側行走或站立。絞車應當按規(guī)定車數(shù)牽引,不準超掛。
3、使用調度絞車或無極繩掛鉤(俗稱鐵牛)應當與車輛脫離。
4、運轉中,發(fā)現(xiàn)影響人員及設備安全等異常情況,必須按緊急停車按鈕。
5、機車掛重車時,調度絞車或無極繩掛鉤(俗稱鐵牛)應當與車輛脫離。
6、無極繩掛鉤(俗稱鐵牛)運行中,不得進行清掃和維護。嚴禁工作人員在鐵牛前進方向的軌道上站立或行走。
7、調車絞車、重錘和導向輪的四周必須加設圍欄。
8、人工捅煤時,操作人員不得將頭伸進溜槽內。風力清倉時,操作人員不得站在給煤機下面。檢修設備或工作需要時,風力清倉應當停止。
9、平車人員站立的位置距車邊緣的距離不得少于1m。禁止工作人員在車幫上行走。禁止在平車時拉車。裝車時,平車人員不得站在軌道衡上或在軌道下進行檢修。
10、禁止機車在軌道衡上啟動、停留、緊急制動。機車通過軌道衡時,應當限速行駛。
選煤廠年度工作總結篇十五
在繁忙的工作中不知不覺又結束了一年的工作，在過去的20xx年這一年中是有意義的、有收獲和價值的。回顧這一年的工作歷程，作為元開投資的一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司同仁之拼搏的精神。過去的一年在公司領導和師兄們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一點小成果，但也存在了諸多不足回顧過去的一年，先將一年情況總結如下：
從去年7月份進入公司后，我走出了一個大學社區(qū)，面對這復雜的世界，進入元開公司。隨著工作的開展和時間的推移，我不僅了解元開的各個運作機制，也初步認識到整個期貨行業(yè)的基本情況，也看大致清楚了社會的模樣。來到元開后，元開給予我?guī)椭?，意識克服自身的一些弱點。比如說交際能力，工作能力，在工作中的溝通和交流中，我意識到期貨工作對于我的精彩和意義。
從去年的工作數(shù)據(jù)來看，7—8月開始電話量勢頭保持良好，但在10—11月份中，數(shù)量減小，盡管這段時間出差次數(shù)較多，但12月份數(shù)據(jù)下滑了，同時保證金增速也變小，這剛好印證一句話，“行情只是開發(fā)工具，而不是左右開發(fā)的主導因素。最后我得出的結論是現(xiàn)在的成績取決昨天的`努力，而明天的成績就必須一步一步踏踏實實的從現(xiàn)在的每一個電話開始?！?/p>
經過這段時間的努力，我的目前成績是月均電話量xx0個、月均拜訪客戶6人、開戶10個、入金客戶5個、保證金49w。入金率50%，電話量只是保持在基本水x，回首過去，今年年終沒有達到自己的轉正目標，但是總結過去自己取得的成績時，也積累了部分的經驗。一是從外界得到的幫助，對于一個新手而言，盡管我在校學習的金融專業(yè)，基本就是與期貨相關的，但實際操作起來，還是有難度的。至少課堂不會學習具體分析美元現(xiàn)在所處的“特里芬難題”。初入期貨門檻，我感覺不到太大的學習壓力，因為公司的良性循環(huán)的學習機制和氛圍。
這讓我各方面的知識水x和能力都在短時間內有很大的提高。尤其是電話模擬，和營銷技巧培訓，讓我段時間內有很大的提高，讓我體會到知識增長的樂趣和能力提高的自信。
二是在自己快速入門后，堅持一定的電話數(shù)量和質量，主動大膽邀約拜訪客戶，開戶后，緊密跟蹤客戶，加快入金節(jié)奏。同時在主管的行情感染和熏陶下，我也每天做好自己的功課，練筆寫投資報告，及時反饋工作中的問題和行情思維。保持及時溝通，制定各個客戶的不同攻克戰(zhàn)略。出差拜訪完客戶后，有時間的話，把握機會，陌生拜訪客戶，搜集潛在客戶信息。同時向優(yōu)秀的同事學習，一步一步積極摸索進取。
通過去年的數(shù)據(jù)和工作情況也反應了自己工作中的諸多不足之處：
第二、是在客戶開發(fā)過程中，技能不完善，面對多樣化的客戶，不能拿出相應合理的解決方案。同時反應了工作中缺乏計劃性，這一點在360測試中體現(xiàn)出來，并且這是做營銷行業(yè)的致命點。
第三、客戶跟蹤的緊密度和接湊，無法準確區(qū)分開，對客戶的性質，把握不到位。比如像老莫，許晨，黃龍是屬于3種不同性質的客戶，而在此之前無法區(qū)分跟蹤維護方法，導致結果迥異。
第四、行情缺少獨立的思考能力，畢竟客戶的不同持倉和開發(fā)大客戶都需要自己的行情思維。需要放大資金和求穩(wěn)的客戶，操作思路都不一樣，需要根據(jù)行情區(qū)別對待。
最后、面對工作狀態(tài)不好時，調整周期難以把握，與領導溝通缺乏連貫性。要正確對待狀態(tài)問題，當問題出現(xiàn)時，不應該放任，而是自己要及時想辦法溝通解決。
面對過往自己的成績和不足，通過自我反思，首先這將這些制約自己后續(xù)工作順利開展的頑疾改正。擺正態(tài)度，從量變到質變需要自我意識的提高，反思每一電話的是否達到效果，每一天的工作時間是否充分利用，每一天工作的計劃和總結是否都實施并有提高，每一次拜訪客戶是否能達到目的，每一個在開發(fā)客戶了解程度是否達標，每一個在做客戶是否服務到位，轉變自己的工作觀念，認識自己職業(yè)規(guī)劃中的需求，要做到這一步，我要做對的事，繼而從中提高自我價值，創(chuàng)造自我價值，實現(xiàn)自己今年的奮斗目標。
選煤廠年度工作總結篇十六
時光荏苒，從懷著激動心情面對黨旗宣誓到現(xiàn)在已經整整三年了。雖然學生時代的那份幼稚、天真還沒有退去，但我清楚我已經成為一名從事選煤工作的專業(yè)技術人員。這是廠領導和同事們對我工作的認可、更是黨對我寄予的一份期望和一份對廠負責、對自己負責的擔子。
在正式成為一名光榮的共產黨員的這幾年里，我學到了很多，并從中受益匪淺。
一、注重理論學習，不斷提高政治素質和工作水平自2011年入黨以來，我一直以一名黨員的標準嚴格要求自己。認真學習馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，把十七大精神、“三個代表”重要思想的學習與工作實際相結合，把為人民服務、為基層服務貫穿于本職工作中。我所在的煤質科是一個關乎全廠正常生產的技術車間，在工作中我努力鉆研專業(yè)知識，經過多年鍛煉和實踐，在政治上日漸成熟，在工作中獨擋一面，綜合分析問題、解決問題的能力得到了顯著提高，并在qc質量管理小組比賽中獲得了省優(yōu)，在安全在心中詩歌征集中獲得了優(yōu)秀獎，通過了2013年中級工考試。其次，還把自己對生產工藝的改進建議書面交給領導并得到了肯定和鼓勵。
二、謙虛謹慎、愛崗敬業(yè)，成為單位工作的骨干力量。
工作中我努力做到立足本職工作，認真履行崗位職責，努力提。
高服務水平，在我的工作經歷中，曾從事過重介司機、皮帶運轉工、浮選司機、加壓司機等多項工作。為了圓滿完成各項工作，一直保持自我施壓，在努力學習專業(yè)技術知識和安全操作規(guī)程的同時，虛心向領導和同事們請教，無論在什么工作崗位上工作都努力把組織的信任和重用作為自已不斷進步的動力，干一行，愛一行，鉆一行，精一行，爭取出色完成每一項任務。作為煤質科的技術員，我已成長為一名成熟有實力的技術骨干，為煤質科的正常生產工作付出了最大的努力，同時，也贏得了領導和同事們的認可。
三、團結和諧、助人為樂，熱心服務基層。
日常工作中努力從小事做起，從大事著眼，扎實工作。在管理工作中，我努力做好單位領導的助手，為領導科學決策積極建言獻策。在與單位同事工作往來中能主動搞好協(xié)調配合，尤其為基層服務突出主動性，以求統(tǒng)一認識，步調一致，形成合力，圍繞中心工作搞好服務。
享，用自己的行動履行共產黨員的職責，做好同事們工作中忠實的后勤兵和領導的好助手。
四、強化廉潔意識，不斷修正人生坐標。
作為一名共產黨員必須樹立和強化廉潔意識，正確看待和處理好個人與單位之間的經濟利益關系，筑牢自身思想防線，才能做到防微杜漸，警鐘長鳴。我自己把共產主義理想信念作為自己的立身之本、奮斗動力和行為坐標，做到了政治上堅定、思想上清醒、工作上有作為，對黨、對國家、對人民無限忠誠，時刻保持著思想上的純潔和先進。
“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，是我作為一名共產黨員對生命價值的追求。全心全意為人民服務是我黨的一貫宗旨，長期以來我都格守著“奉獻不言苦，追求無止境”的人生格言。我知道作為一名新時期的共產黨員自己所做的這些努力，離優(yōu)秀共產黨員的標準和要求還遠遠不夠，為此，在今后的學習、生活和工作中，我將進一步加強學習，嚴于律己，時刻牢記黨的教導，繼續(xù)加倍努力，提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務技能水平，為成為一名名副其實的優(yōu)秀共產黨員而不懈努力奮斗。
選煤廠年度工作總結篇十七
20xx年選煤廠工會立足職能發(fā)揮，著眼兩個維護，竭盡全力為企業(yè)提升管理水平，提高經濟效益做貢獻。深入開展了以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產教育”為主題的“安康杯”系列競賽活動，健全了三級群監(jiān)網機構，根本上維護了職工的生命安全和健康權；堅持“三個制度”，推行廠務公開，保障職工參政、議政當家作主民主權益的落實；完善集體合同條款，簽定新一輪合同，嚴格合同履行，認真監(jiān)督檢查，職工經濟利益得到長效維護；針對技改后生產管理中的重點、難點、薄弱點和關鍵點繼續(xù)開展了“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動，全年共有近400多人參賽，提升了職工的競爭意識，提高了企業(yè)的綜合實力。另外組織了新春聯(lián)歡會、元宵節(jié)燈展、女職工“三八”踢毽子、“晉選杯”第五屆職工籃球賽、游泳賽、乒乓球賽、龍舟賽等形式多樣的文化娛樂活動，參加了集團公司羽毛球賽等，全方位滿足了職工的精神文化需求；為全廠340名女工（含內退）進行一年一度的健康普查，保障了女職工的特殊權益；繼續(xù)開展“冬送溫暖、夏送清涼”端午包粽子、盛夏送綠豆水等系列送溫暖活動，牢固構筑安全協(xié)管防線。11月為全廠885名職工辦理了大病醫(yī)療互助保險。一系列維權工作的開展，真正體現(xiàn)了工會組織“情為民所系、利為民所謀、權為民所謀”的工作宗旨。
年初根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》和集團公司工會要求開展了職工代表換屆選舉工作，產生了新一屆職工代表并召開了換屆后的第一次職代會，同時指導幫助基層各分會進行相應的換屆工作，民主測評了8名廠級干部和67名中干，使職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和民主決策的基本權利得到有效保障。其次堅持了廠務公開制度，圍繞企業(yè)經營管理，熱點焦點、目標考核，重大事項等內容全年公開11期、共十大項內容，做到了“四級公開、三級上墻”，確保了廠務公開全面、真實、有效，保障了職工群眾的知情權。第三，針對六大車間在全面推行精細化管理中的遇到的問題、采取的措施、總結的經驗及集體合同執(zhí)行情況進行巡視和意見反饋，增強了職工代表的責任感和使命感。第四、對積極支持和配合工會工作的職工會員進行了表彰和獎勵，激發(fā)了職工會員的主人翁意識，增強了工會工作的吸引力、凝聚力。不斷延伸的民主管理內容和多渠道拓寬的民主管理渠道，使職工參與企業(yè)管理的主動性和積極性得到提高，企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展得以很好的促進。
本著“指標創(chuàng)新、質量創(chuàng)優(yōu)、競賽創(chuàng)效”的原則，為全面完成集團公司下達的生產經營綜合指標，20xx年“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動從競賽內容、組織形式和考核獎勵辦法上都有了新變化。一是在保留原有“數(shù)質量操作明星競賽”“儲運裝車數(shù)質量競賽”“浮選壓濾打料競賽”等傳統(tǒng)競賽項目基礎上，增設以持續(xù)推進機電設備管理“三零”管理為目標的“重點設備包機競賽”，為確保生產、銷售、化驗等數(shù)據(jù)精確度為產率計算提供準確依據(jù)的“質檢數(shù)據(jù)精準競賽”等新的競賽項目。二是對合理化建議攻關活動采取隨時立題、隨時征集、隨時評審的動態(tài)管理，實現(xiàn)精細化管理在企業(yè)日常管理中的滲透。三是根據(jù)各車間工作特點開展針對性的職工技能培訓競賽。重選車間堅持每周一次工藝操作學習、浮選車間每周一次“技術難點”攻關學習等持續(xù)開展的每日一題、每周一練、每月一課、每季一考的技術練兵活動使職工學技術、學業(yè)務積極性得到全面提高。截止目前，數(shù)質量操作能手競賽7人次獲獎，重點設備包機競賽獲獎33班次，其中31班次實現(xiàn)季度零故障。修舊利廢2項，“創(chuàng)記錄、增效益”競賽創(chuàng)造記錄6項，質檢數(shù)據(jù)精準競賽18班次獲獎，儲運裝車6班次獲獎，浮選壓濾打料12班次獲獎。在開展的12項競賽中共有400人參賽，20xx年生產經任務做出了突出的貢獻。在集團公司第三屆職工技能大賽中，在涉及11個專業(yè)15個工種的競賽中，獲得了三個第一、二個第二、一個第三的好成績并成功承辦了煤質采制樣工的現(xiàn)場比武工作，獲優(yōu)秀組織單位榮譽。另外還開展了以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產教育”為主題的安康杯競賽系列活動，有效地消除了安全隱患。為六大車間購置洗衣機，努力為職工創(chuàng)造潔凈的工作環(huán)境。為提高安全網員的素質組織42名網員參加集團公司的培訓。
“創(chuàng)建學習型組織，爭當學習型員工”是新時期市場競爭機制對每個立足長遠發(fā)展的企業(yè)、立志崗位成才的員工提出的迫切要求。為企業(yè)培養(yǎng)人才，為職工搭建平臺是新時期工會工作一個重要使命，為此20xx年我們繼續(xù)深入開展“新世紀素質工程活動”。一是將努力提高職工思想素質作為今年的工作重點，根據(jù)職工構成情況開展了“面對面談心、心連心交流”的思想溝通模式、“先進勞模與普通職工結對子”的思想幫扶活動，真正實現(xiàn)了宣教工作凝聚人心、鼓舞干勁的作用。二是利用宣傳標語、宣傳資料、黑板報等形式，廣泛向職工宣傳企業(yè)文化理念，同時堅持讀書小組活動幫助職工樹立正確的人生觀和科學的價值觀。為全廠各基層分會配置dvd播放機，努力拓寬職工的學習渠道。另外還為全體職工會員購置《你的權益有哪些》維護手冊，全面提高職工的思想素質和維權能力。三是著力培養(yǎng)高素質工會干部隊伍。全年工會干部培訓11期，內容包括《工會法》、《勞動法》、集團公司、廠職代會精神、《企業(yè)文化手冊》、《勞動合同法》等，在黨的.十七大勝利閉幕后，及時組織專兼工會干部進行學習，用科學發(fā)展觀的思想指導工作開展，全面提升工會干部的整體素質。全年為工會專兼職工會干部購置了十一五期間《工會干部培訓教程》、《分工會主席專業(yè)培訓教材》、《勞動合同法條例解釋》等相關專業(yè)書籍，扎實提升工會干部隊伍的綜合素質。四是利用勞動競賽著力提高職工的專業(yè)技術素質，全年共組織了開展數(shù)質量競賽、同業(yè)務競賽、“四個一”競賽，車間自行競賽、雙增雙節(jié)立功競賽、安康杯競賽、技術比武等多項競賽，參與職工400多人，受獎職工20xx年相繼開展了春節(jié)團拜、“三八”女工踢毽子比賽、職工游泳比賽、龍舟賽、籃球賽、乒乓球賽等職工喜聞樂見的文體活動，極大地鼓舞了職工的士氣，活躍了職工的精神文化生活；在集團公司第三屆職工技能運動會中，積極參與各項體育賽事，并成功承辦了籃球賽，取得第二名的好成績，在羽毛賽中也取得男單亞軍的好成績，展現(xiàn)出選煤人團結拼搏的精神風采。
培養(yǎng)和塑造思維獨立、能力獨立、經濟獨立并具有“四自”精神的新時代新女性一直是廠女工工作的宗旨。20xx年選煤廠女工工作繼續(xù)以素質工程為龍頭，緊扣全面發(fā)展主題，開展適合女職工特點的建功立業(yè)活動。一是為全體女工委員購置《工會女職工工作學習問答》一書，并進行集中學習和考試，組織260名女工參加集團公司女工部開展的《女職工權益保障法》知識競賽。努力培養(yǎng)一支高素質的女工干部隊伍和女工隊伍。二是織女職工積極參加太原市總工會舉辦的“柯瑞杯”工會女職工理論征文活動，三篇幅論文獲優(yōu)秀獎。在隨后全國化工能源系統(tǒng)舉辦的工會女工工作論文征集活動中又獲特等獎一名，三獎一名、優(yōu)秀獎一名的好成績。三是利用集團公司第三屆職工技能運動會這一契機，對電氣車間、質檢中心女工進行了技能培訓并組織理論知識和操作規(guī)程比武，努力造就專業(yè)化女職工隊伍。
在豐富女職工生活、保障女職工特殊權益方面，“三八”節(jié)組織了踢毽子活動并發(fā)放女工福利一萬余元。10月底開展了一年一度的女工健康普查工作。貫徹學習黨的十七大活動中組織了女職工書法比賽。在充分發(fā)揮女職工安全協(xié)管會作用方面，繼續(xù)開展“冬送溫暖，夏送清涼”系列送溫暖活動，酷暑為一線職工送綠豆水5次，端午節(jié)為單身職工包粽子650多個。“做好后勤服務，確保安全生產”為主題的安全協(xié)管工作已為選煤廠牢固構筑起安全生產的第二道防線。
在做好女工工作的同時對困難職工實施幫扶也是我們義不容辭的責任。全年慰問并探望生病困難職工50余名。如期安排56名職工進行健康、榮譽療養(yǎng)。為一名職工子女辦理金秋助學獎學金5000元，為另一名職工辦理職工大病補助款7385元，為885名在職職工辦理20xx年度職工大病互助工程續(xù)保工作。在“博愛一日捐”活動中捐贈愛心款17760元，承辦“送溫暖、獻愛心”捐助活動，收到捐款10025元。
選煤廠年度工作總結篇十八
一、對于運輸、保管、使用易燃易爆物品的人員每年必須有不少于兩次的.業(yè)務知識學習時間,新工人未經培訓合格,不能從事易燃易爆工作。
二、在搬運、使用易燃易爆物品時,嚴禁摔、擲、拋、拖、拉,要輕拿輕放。
三、存放易燃易爆物品的倉庫要嚴格防火制度,必須加強通風,防止達到燃燒爆炸濃度。
四、對生產設備和盛有易燃易爆物品的容器和設備,要定期檢查維修,防止易燃液體和氣體跑、冒、滴、漏,并分庫存放。
五、在車間內臨時存放易燃易爆物品,要規(guī)定存放期限,指定存放地點,確定專人負責,并采取相應的防火安全措施。
選煤廠年度工作總結篇十九
時光飛快，轉眼我已經在選煤廠技檢班組工作五個月了，這五個月在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過我自身的不懈努力，自己在政治思想和工作方面都有了很大的提升，我學到了人生難得的經驗和社會見識，下面將這段時間的工作總結匯報如下：
選煤廠是煤炭行業(yè)對生產原煤進行篩分和洗選以提高煤炭產品質量的加工廠。選煤廠一系列加工生產環(huán)節(jié)中，大量機電設備的操作和管理都涉及人身安全，為保證選煤廠能實現(xiàn)安全生產，必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，制定出適應選煤廠生產安全和客觀規(guī)律，體現(xiàn)選煤行業(yè)科技進步、保護環(huán)境和現(xiàn)代化進程的標準。
技檢車間的工作包括煤質的采制化流程、煤質分析、設備操作和生產管理等，實習期間我主要了解了煤質化驗工作。
化驗科室每天化驗浮精、快浮、粗煤泥、篩末原和尾礦等的水分和灰分，及時的通知生產車間，使之更好的控制生產；并且化驗商品煤的灰分、水分、發(fā)熱量煤質指標，實時作出分析、上報匯總，使得生產管理上能夠及時掌握全廠的生產、銷售情況。
方位的提高自己的工作能力和工作水平。最后，踏實做好本職工作。在以后的工作和學習中，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。繼續(xù)在做好本職工作的同時，為公司做一些力所能及的工作，為公司做出應有的貢獻。
通過這段時間的工作，我對煤質化驗相關工作有了更深的了解，確立了今后努力工作的重點，為以后上崗打下堅實的基礎，獲得了很多知識。在今后的崗位上我決心嚴格要求自己，虛心向領導請教，利用空余時間補足相關知識，為做一名合格的新巨龍員工而努力奮斗！
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