衛(wèi)生院院長述職報告簡潔版(專業(yè)19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-01 07:07:10
衛(wèi)生院院長述職報告簡潔版(專業(yè)19篇)
時間:2023-12-01 07:07:10     小編:HT書生

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衛(wèi)生院院長述職報告簡潔版篇一

尊敬的各位領導和同志們:

各個醫(yī)院的院長崗位,在過去的工作中,有收獲的成功和喜悅,同時對于未來又充滿期望。醫(yī)院的院長如何進行工作述職報告呢?以下整理了醫(yī)院院長述職報告的范文,僅供閱覽:

過去的一年,收獲著成功與喜悅,新的一年,充滿活力與期望。一年來,承蒙院班子成員的精誠協(xié)作,得力于全院干職工的鼎力支持,憑著一份熱情,做了一些平凡而扎實的工作。在回顧個人工作之前,我首先要感激院領導班子的精誠團結,要感激全院干職工的默默奉獻,是班子的精誠團結鑄就了我院的卓越,是干職工的默默奉獻錘煉出我院的精彩。我工作在這樣一個富有生機與朝氣的大家庭,倍感振奮?,F(xiàn)就xx年的工作從以下六方面進行述職。

一、孜求黨性修養(yǎng),做一名合格黨員。

黨性修養(yǎng),是作為一名...員所必須的基本素質和要求。一年來,我始終牢記自我是一名黨務工作者,在政治思想、道德品質、知識水平、領導藝術等方面,自覺實行黨性鍛煉和自我完善,爭做一名讓群眾滿意的...員,讓組織放心的黨務工作者。

一是不斷加強政治理論學習,擁護黨的路線方針政策,服從組織安排,對局黨委,院委安排的工作能夠認真落實、進取主動完成;二是能顧全大局,擺正位置,自覺維護班子和醫(yī)院的形象,做到了思想上有涵養(yǎng),言行上有節(jié)制。為人正直,原則性強,不搞行業(yè)不正之風,有較強的事業(yè)心和職責感;三是常懷公心,樂于奉獻。與人相處,始終懷有一顆善良之心、博愛之心,能看到和學習他人長處,見賢思齊,懂得真誠寬容和理解,是建立和諧的人際關系的基礎。工作中,我為人豁達,胸懷開闊,不爭名利,和班子成員相處和諧,配合默契,具有較強的合作和奉獻精神。

二、銳意固本清源,著力加強隊伍建設。

我院是一個擁有x個黨員、x名共青團員的大團體,隊伍建設在推動全院事業(yè)發(fā)展起著重要作用。

一是加強班子隊伍建設。本人認為,作為書記,如何構建一個團結、和諧、勤奮、務實、廉潔的領導班子,如何建設一支精神飽滿、能支能戰(zhàn)的婦幼衛(wèi)生隊伍,是職責所在。我們院委、院總支、院支部分別于4月份、6月、10月份召開了民主生活會及組織生活會。在會上,大家都能抱著對事業(yè)負責、對同志負責、對自我負責的態(tài)度,各抒己見,使成員之間更加相互信任和團結。我院班子成員都能嚴于律己,率先垂范,工作廉潔,作風優(yōu)良,起到了良好的帶頭作用。

二是加強醫(yī)院組織建設。今年,經組織考驗按期轉正黨員x名,考察調查培養(yǎng)了三名預備黨員,選送了三名建黨進取分子;落實了三會一課制度,全年組織召開黨總支委員會x次、黨員大會x次、上黨課x堂。聘請縣紀委領導給全體工作人員上了《常思己德,常思己過,做一名清正廉潔的黨員干部》和《加強職業(yè)道德,做一名優(yōu)秀員工》的黨課;推行黨務公開,以醫(yī)院的公開欄、xx婦幼通訊、醫(yī)院質量管理通訊、內部qq群、院務會、中層干部會、黨員組織生活會、黨員大會、職代會等作為黨務公開的主要形式,增加了醫(yī)院工作的透明度;認真組織開展了黨員春訓、民主評議和嚴肅處置不合格黨員活動;深化了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,創(chuàng)立“三好一滿意”服務單位。

三是加強了廉政建設。醫(yī)院開展了崗位風險防控,制訂了實施方案,全院每一位工作人員就本職崗位風險進行了認真排查,評估了風險等級并制定了整改措施;加強了對黨風廉政建設職責制執(zhí)行的監(jiān)督和檢查,對院領導使用權力、醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)、后勤物資和醫(yī)療器械采購等進行全面監(jiān)督,藥品采購嚴格實行網(wǎng)上集中招標。今年,所有大型設備均實行了科室申請、院委團體討論、局黨委批準、市場調查、招標采購的原則;開展了《醫(yī)德醫(yī)風考評制度》,并建立了工作人員《醫(yī)德醫(yī)風檔案》,提高了醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)的服務水平。

三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,切實評議政風行風。

今年三月份開始,醫(yī)院進取貫徹落實局黨委的精神,扎實開展了優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境和政風行風評議活動。一是制訂了切實可行的實施方案,成立了領導小組,明確了工作任務和目標;二是廣泛宣傳。醫(yī)院召開了專題動員部署大會;三是設立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請了三名社會評議員,對醫(yī)院工作評議監(jiān)督;五是全體醫(yī)務人員再次簽訂了《從醫(yī)從政承諾書》;六是重拳打擊不良行為,醫(yī)院對三例投訴事件,進行了調查核實,對當事人進行了行政通報批評和經濟處罰。

四、創(chuàng)新人事制度,營造敬賢選能惜才的環(huán)境。

一是加大了對醫(yī)院人才的培訓和引進力度。醫(yī)院以技術為核心,抓好醫(yī)務人員的業(yè)務培訓。每月組織專業(yè)技術人員進行三基考試,選送x人到省級以上醫(yī)院進修,x多人參加了各級部門組織的業(yè)務培訓,鼓勵在職繼續(xù)教育,醫(yī)院專業(yè)技術人員本科學歷到達x%;同時,加大了人才的引進力度,經過提高待遇,首次聘用了x名碩士研究生,填補了我院全日制研究生的空白。二是認真開展首次崗位設置工作。對我院來說,首次崗位設置是一項復雜而艱難的工作,主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結構不合理。此事關系到職工切身利益,不能有半點失誤。我們制訂了具體方案,成立了領導小組和專職工作小組,召開了動員大會;深入領會上級文件精神,掌握好政策,反復校對信息;開展了崗位設置的考試,考場紀律嚴格,全場錄像;人員聘用后清理校對,認真申報,崗位設置工作順利完成。

五、注重文化建設,彰顯奉獻精神與愛的靈魂。

“一對一”幫扶活動。經過形式多樣的活動,增加了干職工凝聚力和戰(zhàn)斗力,彰顯醫(yī)院的奉獻精神與愛的靈魂。

六、貼心分管科室,產科工作亮點紛呈。

根據(jù)院委的分工,本人聯(lián)系產科。產科是一個高風險、高壓力、高工作強度的科室,科室人員十分辛苦。我經常深入科室與工作人員交流,溝通,用心傾聽她們的心聲,參加科室晨會,協(xié)助科室管理,協(xié)助解決技術難題。產科這個全院最大的科室構成了一種團結緊張、嚴肅活潑、進取向上、樂于奉獻的工作氛圍。同時,堅持進行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開展業(yè)務查房和疑難病例討論x多次,參與急危重癥病人搶救x多例,進行醫(yī)療質控病歷近x份。產科年分娩量近x人,業(yè)務收入穩(wěn)居醫(yī)院前列,醫(yī)療質量不斷提高,醫(yī)療安全基本保障。

各位領導、同志們:以上匯報的成績,離不開局黨委的正確領導,離不開全院同事的關心、支持,借此機會,向大家表示最衷心的感激。盡管本人取得了一丁點成績,但在加強學習、進取進取、以及工作經驗等方面存在不足,需要在今后的工作中努力改善。不斷積累經驗,追求提高,為我院的長足發(fā)展而奮斗!

春節(jié)將至,祝愿大家新年愉快、身體健康、工作順利、萬事如意!

衛(wèi)生院院長述職報告簡潔版篇二

20xx年以院長為首的院領導班子,在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生計生委的堅強領導,在各職能部門的大力支持下,深入貫徹黨的十八屆五中全會和省委八屆十二次全會精神,嚴格落實習總書記的“三嚴三實”的要求,帶領全院廣大干部職工,憑借“解放思想、抓住機遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”的契機,定制度強管理、定標準強服務、建??粕显O備、專家?guī)峒夹g、大建設強后勁、聚人心鑄品牌。創(chuàng)立了優(yōu)秀的醫(yī)院文化,醫(yī)院強了筋骨,鑄了醫(yī)魂。

在10月8日我院舉行踐行“三嚴三實”暨慶祝建院65周年大會上,縣四套班子領導和醫(yī)院理事會成員對醫(yī)院經過65年從小到大、由弱到強,實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展,為全縣經濟社會做出的巨大貢獻給與了高度評價:目前醫(yī)院三個院區(qū)占地面積100畝、建筑面積8萬平方米、開放床位1158張,全院職工總數(shù)1190人,科室43個、大中型醫(yī)療設備千余臺、固定資產3.38億元、20xx年1-10月份完成業(yè)務流水2.5醫(yī)院,同比增長1.93%。

這一年,我在香河縣人民醫(yī)院擔任副院長和新院區(qū)黨支部書記職務,主要分管新院區(qū)日常工作、急診科、信息科、門診部、城鎮(zhèn)職工和居民醫(yī)療保險、新型農村合作醫(yī)療保險定點醫(yī)院患者診療工作,與全院干部職工一樣,度過了繁忙、充實、難忘而又有意義的20xx年?,F(xiàn)將一年來工作、學習情景報告如下:

一、目標任務完成情景和主要工作成績。

我立足本職工作,團結在院長和書記的周圍,深入學習黨的十八屆四中全會精神,對照《三嚴三實》,聚焦“八破八立”,深入學習,進行自我剖析,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,切實轉變工作作風,改善工作思路,堅持解放思想,樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀,圍繞自我的分管工作并結合醫(yī)院年初制定的九項工作任務和三大奮斗目標,在院長、書記的領導下創(chuàng)新性地開展工作,擔任新院區(qū)黨支部書記工作,20xx年新院區(qū)黨支部轉正一名新黨員,發(fā)展一名預備黨員,新《準則》《條例》頒布后,召開支部動員大會,對活動進行動員部署,面向全體黨員,分層次、全覆蓋,精心安排部署學習貫徹兩項法規(guī)工作,引領全體黨員樹好道德底線,筑牢紀律規(guī)矩意識,真正讓紀律和規(guī)矩立起來、嚴起來。支部采取“周五黨員活動日”集中學,小組分散學的學習模式,讓每一名黨員將新《準則》中的“四個必須”和“八個規(guī)范”熟記在心,準確理解新《條例》中六大紀律的處分形態(tài),為黨員干部做到準確執(zhí)紀、科學執(zhí)紀、嚴格執(zhí)紀供給堅實保障。全體黨員干部認真學習《習*總書記系列重要講話讀本》,香河縣委輯印的《守紀律講規(guī)矩》黨員干部學習讀本和醫(yī)院編印的《明白紙1-3》,時時刻刻想到自我身份,珍重自我的言行、人格和名譽。

牢記全心全意為人民服務宗旨,堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于理解組織和群眾的監(jiān)督。深入開展黨的群眾路線教育活動,堅決反對“四風”,為廣大人民群眾供給周到、便捷、優(yōu)質、價格合理的滿意服務。

二、發(fā)揮作用情景。

(一)主抓新院區(qū)的日常工作情景。

根據(jù)工作需要,于20xx年4月主抓新院區(qū)的日常工作。(1)在醫(yī)療工作方面,以提升醫(yī)院綜合本事建設和創(chuàng)立二級甲等醫(yī)院為契機,以病人為中心、以提高服務質量為主題,著力加強全院職工的服務意識,樹立醫(yī)院形象,在提高醫(yī)療質量上下功夫,努力提高醫(yī)療質量意識,構成“質量興院”的良好風氣。醫(yī)院健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質量管理組織,完善了各項醫(yī)療核心制度并構成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法。我以等級醫(yī)院的各項指標為抓手,督促和檢查科室和個人的學習落實情景,醫(yī)療方面成績顯著,醫(yī)療質量明顯提高。在改善醫(yī)療服務上下功夫,以創(chuàng)立等級醫(yī)院為目標,為病人供給最溫馨的“人性化服務”,展開了換位思考,把自我臵身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出了便民利民措施,將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。

同時每月進行一次量化檢查和院長行政查房、召開一次院長辦公擴大會議,廣泛了解患者及家屬的要求和意見。自覺理解社會監(jiān)督,并在醒目位臵設立意見箱,公布服務改善電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心理解,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。(2)在護理工作中,重視護理質量管理,落實各項護理操作規(guī)范,注重護士業(yè)務水平的提高,強化“人本位”醫(yī)療護理模式的落實。經常督導各科護士長組織開展新業(yè)務、新技術的學習,以拓寬知識面。采取考試、考核、以老帶新的方法,樹立一種傳、幫、教的良好氛圍,對不一樣年資的護士,進行不一樣程度的培訓,訓練三基基本功,鞏固基礎知識,理論與實踐相結合,融會貫通;采取多種途徑加強學習,不斷更新知識。

經過學習不斷豐富自我的專業(yè)知識。保證護理安全,重視病人的安全管理。不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織討論學習,使護理人員充分認識護理差錯因素新情景、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。(3)在后勤工作中:能夠堅持原則,務求實效,堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取總務科同志的意見,正確對待群眾批評,理解群眾評議。經常與總務科長溝通,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評。克服特權思想,與群眾打成一片。經常深入基層檢查督導工作,督促保潔人員堅持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,在歷次迎接檢查中受到好評。我們克服種種困難,及時維修醫(yī)院的供水,供電系統(tǒng),保障全員病員和職工的日常生活需要。

經過多種形式教育,提高了后勤職工的服務意識和安全意識,后勤保障工作順利進行,服務面貌大有改觀。加強對工作人員的思想學習,教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風,經過貨比三家,招標采購,保證了采購物資的質優(yōu)價廉。一年來,在后勤科室的共同努力下,較好地完成了崗位目標10月26日-29日醫(yī)院理解了二級醫(yī)院評審工作,我院是全省第一家理解二級綜合醫(yī)院等級評審的醫(yī)療機構,省市專家組經過全面細致的檢查,對我們的整體建設、醫(yī)院管理、醫(yī)院文化、高度執(zhí)行力給予了一致好評。

(二)狠抓120急救中心的管理工作,加強急診科軟硬件建設。為了切實加強應對突發(fā)性公共事件的本事,醫(yī)院為9輛救護車安裝*系統(tǒng),便于車輛調度,在搶救室、診室重點部門安裝高清攝像頭,5月份開展了以“突發(fā)事件應急演練”為主要資料的醫(yī)療安全教育月活動,制定應急預案86個,涵蓋了各科室應對全部突發(fā)事件,全院職工認真學習相關應急預案及救治流程,并制定演練方案實際演練,提高了我院職工應對突發(fā)事件的綜合素質和應急處臵本事,程度地預防和減少突發(fā)事件造成的損失。為了讓患者就醫(yī)方便,我們繼續(xù)執(zhí)行“120護車365天24小時免費接送患者”的承諾,老百姓親切的稱120熱線為“生命熱線”。今年全年共接診病人約萬人次,留觀輸液約人次,急診危重病人搶救約人次,全年無醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生。

(三)醫(yī)保和新農合是黨和國家建立的惠民保障政策,為了把工作做好,讓群眾真正得到實惠,醫(yī)院組織職工認真學習有關醫(yī)保和新農合的文件精神,在此基礎上,嚴格按照衛(wèi)生局的要求執(zhí)行,認真履行職責,加強對患者和醫(yī)療文書的管理。作為分管副院長,我定期在早*和院長辦公擴大會上及時傳達新政策和反饋農合、醫(yī)保中心的有關醫(yī)療質量和違規(guī)通報資料,了解臨床醫(yī)務人員對制度執(zhí)行情景,及時溝通協(xié)調,并要求全體醫(yī)務人員熟練掌握新農合、醫(yī)保政策及業(yè)務,規(guī)范診療過程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,并將不合格的病歷及時交給職責醫(yī)生進行修改。經過狠抓醫(yī)療質量管理、規(guī)范運作,凈化了醫(yī)療不合理的收費行為,提高了醫(yī)務人員的管理、醫(yī)保的意識,提高了醫(yī)療質量為參保人員供給了良好的就醫(yī)環(huán)境,讓前來就診的患者“少花錢、看好病”大大提高了參保住院患者滿意度。

在歷次檢查中均給予了高度評價,專家組認為我院管理到位,認真落實醫(yī)保和新農合政策,嚴格對住院患者進行管理,醫(yī)療費用使用、病歷記錄規(guī)范,很好落實了黨關愛民生的政策,為農民健康撐起了保護傘。為簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī),讓利百姓,來院就診參合農民享受出院即報,在院內大廳醒目位臵懸掛“新型農村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌,宣傳、公布新型農村合作醫(yī)療的有關知識、政策和帳目,公布藥品及醫(yī)療服務價格,公布優(yōu)質服務承諾資料和報銷程序。

我院一向是縣衛(wèi)生局定點新農合患者診療機構,醫(yī)院成立了新農合領導小組、為患者出院及時進行審核、補償,確保出院患者在當日就能得到補償,方便“參合”人員,切實維護“參合”人員的權益。今年我院繼續(xù)改善工作流程,確保出院患者在當天就能得到補償,因特殊情景不能及時補償?shù)?,醫(yī)院派專人打電話通知,方便“參合”人員,切實維護“參合”人員的權益。截至10月20日共辦理參合患者出院補償手續(xù)人,辦理門診尿毒癥患者補償手續(xù)余人次,補償金額總計元,人均補償金額元,補償比例約占住院總費用的%,目錄內藥品使用比例為%,目錄內診療使用的比例為%。無差錯、無糾紛、無投訴,得到縣醫(yī)保中心的認可,得到患者的信任和好評。

(四)門診部工作:推出便民措施,開展預約掛號,優(yōu)化服務流程,建立分診自動叫號和掛號、診療、取藥、付費“一卡通”服務系統(tǒng),方便了患者就醫(yī)。把黨的溫暖送到了群眾的心坎上,贏得了人民群眾的贊譽,實現(xiàn)了醫(yī)院和患者的“雙贏”,對于患者全年預計減輕患者就醫(yī)負擔700萬元。

(五)完善患者回訪中心和鄉(xiāng)醫(yī)網(wǎng)絡,構建和諧醫(yī)患關系,充分發(fā)揮我院在三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡中的龍頭帶動作用,讓老百姓看病小病不出村、常見病不出鄉(xiāng),大病不出縣醫(yī)院,使我院這個服務窗口更亮進一步落實好各種惠民政策,繼續(xù)實行單病種限價,對貧困患者實行“一免三減”,認真履行120救護車免費接送病人的承諾。以“黨員志愿者”活動為契機開展經常性的醫(yī)療下鄉(xiāng)活動,送醫(yī)送藥到村街,以實際行動密切與群眾的關系。同時支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設,搞好對口支援,為其培訓醫(yī)務人員,進一步樹立醫(yī)院的良好形象。做好全縣突發(fā)事件的醫(yī)療救護和重大活動的醫(yī)療保障工作,為縣委、縣政府增光。關于對患者的隨訪,我院自20xx年11月份即開始實行了建立患者簡要檔案和電話隨訪制度。

為了使回訪工作開展的更扎實有效,回訪由院科兩級負責,對所有出院病人進行隨訪,按照省衛(wèi)計委要求安裝回訪軟件系統(tǒng)。資料包括患者對住院期間的服務態(tài)度、服務質量、醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療收費及醫(yī)院管理等方面的滿意程度,改善醫(yī)療服務工作的意見、提議等,并了解病人出院后的治療效果、病情變化和恢復情景,指導病人如何用藥、如何康復、何時回院復診、病情變化后的處臵意見等專業(yè)技術性指導。20xx年醫(yī)院按照上級要求,成立患者回訪中心,設專職和兼職人員,配專用設備,開通網(wǎng)頁,撥打回訪電話5408人次,收集意見和提議30條,每月對患者發(fā)放隨訪慰問信,20xx年共發(fā)放2000余封。組織第十六屆鄉(xiāng)醫(yī)培訓會,300名衛(wèi)生院醫(yī)生及鄉(xiāng)村醫(yī)生參加,對他們進行相關知識的授課同時將他們從患者處得來的意見和提議征集上來,更好地反饋臨床,改善工作。

(六)醫(yī)院的宣傳工作。利用醫(yī)院院報、展牌、條幅、《新香河》報紙、縣電視臺《香河新聞》等載體對我院與北京解剖學會建立的應用臨床解剖科學技術培訓中心;啟動的網(wǎng)絡視頻直播式教學和遠程會診系統(tǒng);廊坊市醫(yī)學會康復分會和超聲分會學術年會均在我院的召開;今年醫(yī)院引進腫瘤治療設備建成的腫瘤???引進64排超高速ct、介入治療設備,成立的介入導管室、開展的冠狀動脈造影、心臟支架植入,及明年還將繼續(xù)引進和更新婦科腹腔鏡、宮腔鏡、盆底治療儀,康復科的骨質疏松治療儀、麻醉科的麻醉機、超聲科的兒科超聲機和腦血管超聲機,產科2臺產床、放射檢查中心的心臟彩超、16排ct、1.5t核磁、直線加速器,急診科救護車等高端設備,做到人無我有,人有我精,把專科變成專院,提出的三年后力爭醫(yī)療設備和技術到達三甲醫(yī)院水平,實現(xiàn)大病不出縣的目標,進行很多的宣傳和報導。

共出版院報24期,制作宣傳材料十萬余份,各種展牌100個,條幅120條,醫(yī)院正努力做到人無我有,人有我精,把??谱兂蓪T?,三年后力爭醫(yī)療設備和技術到達三甲醫(yī)院水平,實現(xiàn)大病不出縣的目標,造福香河人民,不辜負縣委縣政府的期望和幾代人辛苦工作的付出,真正打造技術精、服務好、環(huán)境美、價格低的品牌醫(yī)院。

三、存在的問題。

一年來,我雖然扎實地作了一些工作,取得了一些成績,但距領導的要求還有必須差距,還存在著一些不足。主要表此刻:

1、是在對《黨章》、《準則》、《條例》學習的廣度和深度上還不夠,對一些知識只求了解不求精通。思想觀念不夠解放,開拓創(chuàng)新的意識不強。

2.能維護班子團結,但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。對制度、規(guī)范要求落實上還存在不嚴格的現(xiàn)象。在決策方面有時當斷不斷,有依靠思想,優(yōu)柔寡斷,缺乏主動性。

3、不能準確地把握住事情的根本所在,出現(xiàn)做“無用功”的現(xiàn)象。在工作中有時存在急躁情緒,講究方式方法還不夠。

所有這些問題,我將在今后的學習、工作中加以克服。在新的一年里,我要加強理論學習的自覺性,不斷開拓創(chuàng)新,提高思想政治水平和管理技能,提升自我的大局觀念,異常是當前關注社會效益的同時,如何堅持經濟效益的同步增長,樹立無功就是過,平庸就是錯的觀念。深入科室,了解職工的思想動態(tài),為提高醫(yī)療服務水平多一些調查研究,改善工作作風、勤奮努力,不斷充實、完善自我,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻。

衛(wèi)生院院長述職報告簡潔版篇三

各位領導、同志們:。

大家好!

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求,我把今年的思想工作等情景向各位領導作一個簡要匯報。請予審查與評議。

xx年我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下,在各級黨委、政府的關懷和各級衛(wèi)生行政部門的指導下,帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把公共衛(wèi)生服務、實施國家基本藥物制度放在第一位,努力追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧的醫(yī)患關系。經過強化內部績效考核管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質禮貌、精神禮貌協(xié)調發(fā)展,并經過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。我們主要抓了以下幾個方面工作:。

一、加強精神禮貌和行風建設。

鎮(zhèn)黨委始終堅持“教育為主,預防在先”的方針,開展牢固樹立正確的權力觀,擔負協(xié)政本事教育活動,緊密聯(lián)系自我的工作實際,加強自我監(jiān)督檢查,。一年來,在全院進取深入地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)基層組織年活動”、“五好一滿意”活動、“黨風廉政建設(即新三化建設)”、“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展1+n全覆蓋活動”,公開向社會作出服務承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設立舉報箱,我院還成立了院務公開工作領導小組,建立了全院職工公示欄、醫(yī)療收費價格標準等,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務,提高醫(yī)療質量,與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。并認真貫徹落實服務承諾制,首診負責制,限時辦結制,經過集中學習和自我學習相結合的方法,使理論水平、臨床治療水平不斷提高。經過各項活動的開展,職工精神面貌大有轉變,服務意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象。

二、加強班子隊伍建設。

我院班子對行風廉政建設高度重視,組織并深入學習了黨的xx大及中紀委會議精神,按照“為民務實、清廉、高效”的要求,堅持與時俱進、標本兼治、綜合治理的方針,大力弘揚求真務實的精神,緊密結合衛(wèi)生院工作實際,堅持從嚴治院,維護黨和群眾的利益,加大預防力度,狠抓任務落實,立足大局,圍繞中心努力做到讓群眾滿意。

三、狠抓醫(yī)療護理質量管理,確保醫(yī)療安全。

認真組織和督促醫(yī)務科、護理部、質控科、感控科、防??频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用及消毒隔離執(zhí)行情景進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時,由于工作措施得力,醫(yī)療護理質量穩(wěn)步上升,一年來無醫(yī)療事故發(fā)生。今年統(tǒng)計到4月底止,門診量1800余人次,手術30余例,業(yè)務量突破55萬元。

四、建章立制,理解監(jiān)督。

制定建立健全相關制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經查實,按章處理,職工進取表示擁護和支持,使各種歪風邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。

五、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持。

從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,提高公共衛(wèi)生服務的本事。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費按照國家基本藥物目錄實行了百分之百零差價收費,充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和保密權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改善工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構建了和諧的醫(yī)患關系。

搞好公共衛(wèi)生服務,加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識,是現(xiàn)階段衛(wèi)生院工作中的重中之重,我們建立了標準化的健康教育室,廣泛動員本院專業(yè)人員、及鄉(xiāng)村兩級醫(yī)藥衛(wèi)生服務有關人員進取參與,定期定時對健康行為構成率、衛(wèi)生知識知曉率進行調查,發(fā)放科普材料五千余份。我們對...鎮(zhèn)65歲以上老人逐步進行健康體檢,為全鎮(zhèn)居民逐步建立了健康檔案、電子檔案,建檔率到達60%以上,對高血壓、糖尿病、慢性病,精神病等病例進行了專案管理,兒童計劃免疫建卡率100%,預防接種率98%,0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%,孕產婦管理率98%,傳染病管理100%。另外,我鎮(zhèn)新型農村合作醫(yī)療參合率到達100%,農村衛(wèi)生適宜技術得到了進取推廣。

經過以上舉措,明顯提高了全鄉(xiāng)人民群眾的衛(wèi)生知識水平,促進了社會對健康的廣泛支持,推動了基本公共衛(wèi)生服務,使人民群眾意識到棉花坡鎮(zhèn)衛(wèi)生院是他們自我的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。

六、嚴以律己,勤政廉潔。

(一)自我在黨風廉政建設工作中做好表率。以身作則,廉潔自律,自覺貫徹執(zhí)行各項規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自我的實際行動推進黨風廉政建設。

(二)堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排都經過中層以上領導班子團體討論決定。

(三)加強藥品器械購銷管理,藥品采購必須是基本藥物目錄內的藥品,建立了有效的監(jiān)督管理機制。

(四)加大商業(yè)賄賂整治,杜絕藥品回扣。在醫(yī)療服務中杜絕收受“紅包”和亂收費等不正之風。

這一年中...鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生改革發(fā)展取得了較好的成績,是上級黨委、政府及衛(wèi)生局正確領導的結果,是人民群眾進取參與的結果。但我們的工作還有很多的不足和困難,由于我們基層衛(wèi)生服務本事相對薄弱,衛(wèi)生技術人員嚴重不足,有些公共衛(wèi)生服務項目還沒有具體到位,醫(yī)德醫(yī)風建設仍需進一步加強。

這些困難和問題,我們必須努力在今后的工作中認真加以克服和解決。新的一年我們繼續(xù)以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點,努力提到公共衛(wèi)生服務水平,加強防保站建設,全面開展規(guī)范化疾病預防控制服務,繼續(xù)建立統(tǒng)一規(guī)范、百分之百的居民健康檔案,加強醫(yī)療安全和質量管理,加強和規(guī)范婦幼保健工作,強化綜合績效管理,確保本單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定,在衛(wèi)生局的統(tǒng)一正確領導下,再塑衛(wèi)生行業(yè)新形象。

衛(wèi)生院院長述職報告簡潔版篇四

尊敬的各位領導、同志們:

在組織的信任和同志們的大力支持下,我于××年××月正式擔任醫(yī)院主要領導職務。一年來,在縣委、縣人民政府的正確領導和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下,本人經過自身努力,進取探索管理理論,不斷積累管理經驗,全身心投入到醫(yī)院管理工作中。在大家的共同努力下,醫(yī)院各項工作取得了較好的成績:醫(yī)院業(yè)務不斷擴展,醫(yī)療質量不斷提高,服務水平不斷增強;行風建設健康發(fā)展,醫(yī)患關系進一步融洽;科技工作穩(wěn)步推進,科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新,就醫(yī)環(huán)境明顯改善;精神禮貌建設富有成效,醫(yī)院社會形象牢固樹立?,F(xiàn)將一年來的工作述職如下:

一、加強政治業(yè)務學習,提高管理水平。

任職以來我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,進取組織職工開展轉變干部作風加強效能建設活動,異常是黨十七大勝利閉幕后,我及時組織職工學習十七大精神,并結合十七大報告中提到的醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導醫(yī)院改革發(fā)展方向;一年來先后參加了全國縣級醫(yī)院院長培訓、省醫(yī)院院長培訓和縣科級領導干部學習貫徹黨的十七大精神培訓,進一步提高了自我的管理水平和執(zhí)政本事。同時教育廣大醫(yī)務人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,引導職工牢固樹立全心全意為病人服務的思想,促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進。

二、加強班子隊伍建設,完善各項規(guī)章制度。

新班子調整后,我首先抓好班子隊伍建設,經常主動與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠相待,互相信任,互相支持,從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔職責,遇到重大問題,本人做到了注重發(fā)揚民主,集思廣益。進而避免了重大失誤,也增強了決策的科學性、準確性。為進一步加強醫(yī)院管理,我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標管理方案進行修改、補充和完善,修訂了比較科學、規(guī)范的××人民醫(yī)院《管理制度》和《目標管理方案》,進一步調動了職工工作的進取性。

三、強化醫(yī)院內部管理,加快醫(yī)院發(fā)展步伐。

(一)堅持科技興醫(yī),重視人才培養(yǎng)和科研工作。

1、充實中層領導干部梯隊建設。人才梯隊建設是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。根據(jù)我院業(yè)務發(fā)展和工作需要,經過考察醞釀,新增了9名中層干部,充實了中層干部隊伍,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。

2、加強學習培訓,提高醫(yī)護人員業(yè)務素質。一方面加強在職職工業(yè)務培訓學習,督促醫(yī)務科、護理部、質控科、感控科等職能科室先后組織院內業(yè)務講課30多次。另一方面經過“走出去、請進來”方式加快人才培養(yǎng),走出去:先后選派了16名業(yè)務骨干到“三甲”醫(yī)院進修學習,21人次外出參加學習班、研討會;組織兒科、婦產科、手術室等科室分別到××市人民醫(yī)院、××縣人民醫(yī)院和××市婦保院等上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察,學習他們的先進管理經驗。請進來:繼續(xù)與“三甲”醫(yī)院搞好技術協(xié)作關系,邀請其專家教授到醫(yī)院進行技術指導12次。

3、堅持科技興醫(yī),開展新技術新項目。先后投入400多萬元購進了微波治療儀、全自動生化分析儀、病理圖文分析系統(tǒng)工作站等醫(yī)療設備,為臨床診斷和治療工作供給了保障;同時,經過多方爭取,獲得省殘聯(lián)贈送價值約8萬元的手術顯微鏡、裂隙燈及手術顯微器械,獲得省衛(wèi)生廳贈送價值約20萬元的手術床、無影燈、多功能監(jiān)護儀、除顫儀。鼓勵各科室進一步解放思想,更新觀念,大膽引入新技術開展新項目19項,其中有一項科研項目分別榮獲××年度“省醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術推廣獎”二等獎、市科技提高一等獎。

(二)狠抓醫(yī)療護理質量管理,確保醫(yī)療安全。

認真組織和督促醫(yī)務科、護理部、質控科、感控科、防??频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情景進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。

衛(wèi)生院院長述職報告簡潔版篇五

各位主任、各位委員:

20xx年上半年以來,在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領導下,全院干部職工全面貫徹落實黨的十七大精神,以“三個代表”為指導,堅持以農村防疫保健工作為重點,進取探索和逐步解決農民看病難的問題,進取開展新型農村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設,強化疾病預防控制體系及醫(yī)療救治體系建設,深化衛(wèi)生改革,全面加強內部管理和人才培養(yǎng),促進全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。

一、上半年衛(wèi)生院基本工作情景。

(一)行政管理。

1、實行院長負責制,重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學習一次,資料包括政治、業(yè)行風等。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設。成立專門領導小組,提高職工隊伍素質。進一步加強各科室建設,繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動,從提高醫(yī)護質量抓起,建設健全各項管理制度,嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標準的考核制度,實行績效工資與工作質量、工作風險程度及成績掛鉤,當月核算兌現(xiàn)獎懲。

2、嚴格執(zhí)行財務制度、財經紀律、堅持原則,按上級分配辦法要求,搞好核算,半年內向職工公布政務、財務4次,收費標準公開,并嚴格按物價部門核定的標準執(zhí)行。

(二)業(yè)務情景。

(三)財務收支情景。

1、總收入20.5萬元,其中醫(yī)療收入7.3萬元,藥品收入6.9萬元,其它收入6.3萬元。

2、總支出21.5萬元,其中醫(yī)療支出15.8萬元,藥品支出5.7萬元。

3、收支結余:-1萬元。

(四)藥政工作。

有藥事委員會,嚴格執(zhí)行國家物價部門的收費標準,對毒、麻及精神藥品實行五專管理,其它藥品加強質量管理,禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進藥品經藥事委員會經過后計劃調藥,并認真填寫購進紀律,藥房、庫房由專人管理。

計劃年內進修人員3人,參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓3人。全院每周日午時進行一次業(yè)務、政策培訓學習。

(五)防疫工作。

1、計劃免疫工作。

(2)全年冷鏈運轉24次,已基本按計劃完成。

(4)四苗單項接種率95%以上,強化免疫率100%。

(5)在全鄉(xiāng)全面展開,查出免疫史不祥中小學500多人。

(6)半年來向孕婦發(fā)乙肝及時接種意向書800多份,5月份全鄉(xiāng)開展一次乙腦接種,共接種學生1300余人,接種率達96.3%。

2、病癥監(jiān)控工作。

半年內全鄉(xiāng)法定傳染病的結核、乙肝為主,與去年相比發(fā)病率有所下降。

3、半年來無傳染病流行病爆發(fā)病例。

5、完成新婚登記艾滋病初篩225人,孕產婦艾滋病初篩136人。

6、對管轄區(qū)內街道、學校、飯店等公共場合噴灑消毒一次,對各處水流投放消毒靈一次,全鄉(xiāng)各村噴灑消毒一次。

(六)婦幼保健工作。

1、婦女活產數(shù)166人,孕產婦165人,產檢165人,孕產婦保健覆蓋率99%系統(tǒng)管理165人,系統(tǒng)管理率99%,高危孕產婦管理率100%,住院分娩161人,住院分娩率98%。新法接生166人,新法接生率100%。

2、兒童保健。

7歲以下兒童年1384人,5歲以下988人,3歲以下573人,3歲以下兒童系統(tǒng)管理589人,3歲以下兒童系統(tǒng)管理率99%,無新生兒破傷風死亡。

(七)衛(wèi)生綜合執(zhí)法工作。

協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導街道餐飲、副食品店的食品衛(wèi)生,配合監(jiān)督所檢查轄區(qū)學校周邊及學校食堂3次,平時經常性檢查、指導,未發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)現(xiàn)象。協(xié)助衛(wèi)生行政部門,嚴厲打擊和取締無證行醫(yī)和異地行醫(yī)活動。

(八)村級管理。

1、全鄉(xiāng)7個村衛(wèi)生室均實行村醫(yī)生管理條例,年初簽訂防疫、保健任務職責書,并經過日常督導落實,防疫、保健各下村督導126天。

2、全鄉(xiāng)7各村都已開展新型農村合作醫(yī)療制度,并嚴格執(zhí)行物價、處分制度。努力開展鄉(xiāng)村一體化管理,嚴格藥品集中采購、收費制度的統(tǒng)一。

3、年內對全鄉(xiāng)醫(yī)生進行集中培訓學習13次,資料包括有合作醫(yī)療報銷政策,處方開寫規(guī)范,收據(jù)的開寫等知識,防疫、保健知識,艾滋病、結核病,瘧疾項目有關政策任務、獻血法等。

(九)全方位服務,促進新型農村合作醫(yī)療的實施。

自新型農村合作醫(yī)療實施以來,隨著實施方案的不斷完善、改善,老百姓認識提高,參合率逐上升。我院逐步規(guī)范化開處方、醫(yī)囑,建立完整門診日志登記,方便群眾就診報銷,今年來,還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用,為群眾免費查體。老百姓的就醫(yī)意識,同時優(yōu)惠的政策給老百姓減免經濟負擔,參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處,為下年新一輪新型農村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎。

總的來說,半年來,在當?shù)攸h委、政府及上級業(yè)務管理部門的領導關心下,工作取得了必須的成績。但也存在不足之處,我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,明確工作目標,扎實工作,加強人才培訓,把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階。

衛(wèi)生院院長述職報告簡潔版篇六

尊敬區(qū)考核組各位領導、各位同事:

一年來,在衛(wèi)計局和xx鎮(zhèn)黨政領導以及同事們的大力支持下,較好地履行了支部書記和院長的崗位職責?,F(xiàn)將個人履職盡責及廉政情景報告如下:

一、堅定信念,提高政治素養(yǎng)。

一年來,我始終堅持堅定的政治信念,在思想上和行動上始終與大政方針政策堅持高度一致,時刻把政治素養(yǎng)放在立世安身的第一位,牢固樹立奉獻勝于享樂的人生觀、事業(yè)重于生活的價值觀、黨性高于一切的自律觀、服務先于個人的公職觀、整體大于局部的大局觀,自覺做到忠于職守,敬業(yè)奉獻,勇于進取,奮發(fā)有為。

二、加強學習,提高履職本事。

加強學習既是事業(yè)要求,又是工作所迫,我始終堅持“非學無以立德、非學無以增智、非學無以廣才”的指導思想,除參加上級組織的學習培訓外,在繁忙的工作之余,減少應酬,擠時間學習,做到工作和學習兩不誤、兩促進。既全面系黨的路線方針,又學習加快推進衛(wèi)生發(fā)展的相關政策,認真落實黨風廉政建設支部書記的主體職責制的要求,提高自我的政策水平和依法行政本事。

三、忠于職守,推進事業(yè)發(fā)展。

一年來,我以兌現(xiàn)當初承諾(做到三個心:讓領導放心、讓職工安心、讓服務對象舒心;兩個意:讓自我活得有意義,讓職工過得有意義),和干好本職工作為己任,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、克己奉公,堅持發(fā)展為第一要務,咬定發(fā)展不放松,埋頭實干,扎實工作。

(一)加強調研,理清思路。明確了20xx年發(fā)展計劃和五年發(fā)展規(guī)劃,確保醫(yī)院發(fā)展有章可循,不迷失方向。

(二)加強團結,聚力發(fā)展。緊密團結院支部、行政一班人,充分發(fā)揮院領導班子整體功能作用,充分調動干部職工尤其是中層骨干的工作進取性、主動性和創(chuàng)造性,集中精力抓大事、想大事、謀發(fā)展、促跨越。一是爭取項目強基礎,改善病員就診環(huán)境;二是人才建設強隊伍,增強醫(yī)院發(fā)展后勁;三是醫(yī)療管理強質量,激發(fā)職工競爭活力;四是打造科室強特色,努力提升服務本事;五是執(zhí)行政策強落實,實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務新突破;六是建章立制強管理,提高管理服務水平;七是廉政建設正行風,樹立務實清廉形象;八是文化建設強群團,凝心聚力加快發(fā)展。在全面完成各項目標任務的基礎上,還取得了可喜成績(在班子述職中已有敘述,那里不再重復)。

(三)加強協(xié)調,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。進取爭取上級領導的重視,經常向上級相關部門匯報工作,努力協(xié)調各相關部門的關系,營造醫(yī)院寬松的發(fā)展環(huán)境。

(四)建章立制,逗硬獎懲。建立了一套較為完善的醫(yī)院管理制度和績效經營方案,構成了靠制度管人,靠制度管事,制度面前人人平等,全年有3名院領導、5名中層干部和7名職工受到制度處罰。

四、勤政廉潔,自覺履行職責。

我常常告誡自我,必須時刻注意“自重、自省、自警、自勵”,自覺履行黨風廉政建設的主體職責,過好”三關”。一是過好權力關。我始終正確看待和行使手中的權力,從不敢放松對自我的約束,在用人上,以干成之事評判干事之人,以德才兼?zhèn)淙罕姽J作為選賢任能的唯一標準,不搞裙帶關系或任人唯親;在公務活動中,勤政奉公,不假公濟私;在理財時,帶頭嚴格執(zhí)行各項財經制度,不私帳公報;在職業(yè)道德方面,帶頭恪盡職守,抵制行業(yè)不正之風。二是過好金錢關。作為院長,直接參與經濟活動機會多,我總是確立正確的價值取向,警惕拜金主義的影響,自覺做到不見利忘義,不見利忘紀,在基礎建設上成立了基建領導小組,在藥品上成立了藥事委員會,在物資上成立了采購辦,在醫(yī)院內審小組的基礎上,又聘請了金信會計師事務所,建立第三方監(jiān)管機制,對醫(yī)院各項經濟活動進行動態(tài)監(jiān)察。三是過好苦樂關。醫(yī)院事多面大工作繁重,但我沒有絲毫退縮,一心撲在工作上,雖然感覺辛苦,但我沒有辜負領導的信任,群眾的期盼,總是以苦為榮,竭盡全力。

一年以來,盡管我在工作上取得了一些成績,但仍然存在一些問題和不足。一是時有松懈懈怠的想法,我也是有血有肉有情感的人,不是機器,對個別壞人和壞事因外界的干預未能嚴格落實制度已深惡痛絕,時有怨言,甚至想放棄;二是生性耿直,沉浮淺,有話直說,不轉彎磨角,容易傷害領導和同事間的感情;三是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方;四是人民群眾對醫(yī)院服務感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出;五是不搞協(xié)調勾兌,厭惡喝酒打大牌,不背棒添貼、陽奉陰違,不搞歪門邪道是我最大的不足,不會喝酒、不會來事、不人云亦云隨流逐流、不溜須拍馬是我最大的缺點,異常是有話直說、講真話、生性耿直、為人正直、不一樣流合污是我的致命弱點。對于我身上存在的其他缺點和問題,還需要在與同事們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改善,需要在座的領導和同事們給予中肯的批評。總之,在今后工作中,我愿和大家一齊在開拓中前進,在前進中奮進,堅持進取進取的良好精神狀態(tài),恪盡職守,奮發(fā)有為,以前所未有的工作熱情,和大家一齊團結奮斗,發(fā)揮優(yōu)勢,投入到醫(yī)院建設發(fā)展之中,開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面。

多謝大家!

衛(wèi)生院院長述職報告簡潔版篇七

各位領導、同志們:。

大家好!

現(xiàn)在,我代表***衛(wèi)生院向大家作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。

201x年是我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下,在市衛(wèi)生局的正確領導下,在鎮(zhèn)黨委、政府的關懷下,帶領全院職工認真學習領會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。業(yè)務收入較上年度增長6%,我們主要抓了以下幾個方面工作:。

一、加強精神文明和行風建設。

在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動,公開向社會作出服務承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設立舉報箱,聘請社會行風監(jiān)督員,并定期召開行風監(jiān)督員座談會,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務,提高醫(yī)療質量相結合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉變,服務意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象。

二、建章立制,接受監(jiān)督。

制定建立健全相關制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經查實,按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。

三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持。

從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,我們在衛(wèi)生院經濟基礎還很薄弱的情況下,先決定暫時取消收取住院患者的取暖費,對急危重病人先搶救治療后收費,對家庭條件特別困難的,我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構建了和諧的醫(yī)患關系。

為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)中小學生進行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到***衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。

四、關心職工,用誠心和愛心調動大家的工作積極性。

職工利益無小事,我們始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學習、培訓,只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展,我們都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。

過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,甚至斗毆,我們針對這一情況,主動介入,摸清問題的'癥結,利用各種關系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結,通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛(wèi)生院全面工作。

五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經濟增長點。

醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設置新的科室。

在公共衛(wèi)生工作方面,我們除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。

六、增強素質,提高為患者服務的水平為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,我們非常重視職工素質和衛(wèi)生院整體服務水平的提高,今年以來我們狠抓醫(yī)護質量和診療規(guī)范,制定了一系列首診、轉診制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的醫(yī)護質量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。

對職工素質的提高我們舍得花大力氣投資,我們除經常組織病例討論,院內會診,業(yè)務學習外,還經常請上級專家來我院會診,201x年我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進修學習。

由于多管齊下,職工業(yè)務水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強,衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。

七、穩(wěn)中求進,促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學檢查,合理用藥,力求盡善盡美。

八、存在的問題和不足:

雖然我院經過多方努力,業(yè)務收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在不少問題:1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,設備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務量的增加,專業(yè)技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。

目前,新型農村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展,我院為首批定點醫(yī)療機構,我們要抓住機遇,乘勢而上,前進的道路任重而道遠,我們一定要找出差距,自強不息,發(fā)奮圖強,更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質、高效服務,為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障,為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。

同時,借此機會,向三年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中,將成為今后做好工作的動力!

篇二。

尊敬的各位領導、各位代表:

201x年,在縣、鎮(zhèn)黨委及政府的領導下,我作為一名衛(wèi)生院院長,通過自身努力結合自己的工作實際,全身心的投入到醫(yī)院管理工作中,有針對性地查找和解決衛(wèi)生院工作中存在的突出問題,加強學習和研討,積極探索,深化行風建設責任制和強化領導干部廉潔自律的有效途徑,明確工作重點,抓住工作契機,把醫(yī)療行風建設切實落到實處,并收到一定效果,現(xiàn)將工作述職報告如下:

一、加強政治業(yè)務學習。

認真學習鄧小平理論及“三個代表”重要思想,堅持科學發(fā)展觀與執(zhí)政為民的理念,堅持貫徹黨的路線、方針、政策,積極組織全院醫(yī)務工作者開展轉變工作作風,加強效能建設活動。

二、加強班子隊伍建設。

鎮(zhèn)黨委班子對行風廉政建設高度重視,組織并深入學習了黨的十七大及中紀委會議精神,按照“為民務實、清廉、高效”的要求,堅持與時俱進、標本兼治、綜合治理的方針,大力弘揚求真務實的精神,緊密結合衛(wèi)生院工作實際,堅持從嚴治院,維護黨和群眾的利益,加大預防力度,狠抓任務落實,立足大局,圍繞中心努力做到讓群眾滿意。

三、狠抓醫(yī)療護理質量管理,確保醫(yī)療安全。

認真組織和督促醫(yī)務科、護理部、質控科、感控科、防??频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時,由于工作措施得力,醫(yī)療護理質量穩(wěn)步上升,一年來無醫(yī)療事故發(fā)生。今年統(tǒng)計到10月底止,門診量15000余人次,手術600余例,業(yè)務量突破800萬元。

四、抓宣傳教育,廉潔自律意識不斷增強。

一年來,鎮(zhèn)黨委班子始終堅持“教育為主,預防在先”的方針,開展牢固樹立正確的權力觀,擔負協(xié)政能力教育活動,緊密聯(lián)系自己的工作實際,加強自我監(jiān)督檢查,認真貫徹落實行政責任制,服務承諾制,首診負責制,限時辦結制,通過集中學習和自我相結合的方法,理論水平,臨床治療不斷提高。今年實現(xiàn)了村衛(wèi)生室全面覆蓋,農民健康檔案建立達到50%,藥品全部實行零差價,并為全鎮(zhèn)60歲以上參合農民免費健康體檢,確實緩解了群眾看病難,看病貴,因病返貧,因病致貧的情況發(fā)生。

五、存在問題和下一步計劃。

自我貫徹意識不夠強,規(guī)章制度還需加強,醫(yī)療工作水平有待提高,在今后的工作中不斷加強理論聯(lián)系實際,按照“八個堅持、八個反對”的要求,認真對照、檢查、學習,發(fā)揮好自身榜樣作用,更好地為人民服務。

衛(wèi)生院院長述職報告簡潔版篇八

鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長以來,在鄉(xiāng)黨委政府,縣衛(wèi)生局的正確領導下,在全院職工的監(jiān)督下,堅持以學習為基礎,改革為動力,率領落北河鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體醫(yī)護人員緊緊圍繞“爭一流、創(chuàng)品牌”的工作目標,不斷改革創(chuàng)新,開拓進取,有力促進了衛(wèi)生事業(yè)的蓬勃發(fā)展。現(xiàn)將幾年來本人履行職責的主要情況報告如下。

一、注重學習,用謙虛向上的學風不斷提高自身素質。

1、認真學習黨的路線、方針、政策,堅定信念,努力提高自己的政治素質。任職以來,我始終能堅持強化政治理論學習,貫徹黨的十六大精神,學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想,高舉“發(fā)展,穩(wěn)定”的旗幟,堅持對醫(yī)院職工進行政治、管理理論培訓的同時,能帶頭用自己的學習體會和心得,營造良好的學風。同時結合衛(wèi)生工作的特點,理論聯(lián)系實際。通過深入學習,一是進一步提高了對全面建設小康社會重要性和必要性的認識。二是更加牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,自覺維護黨中央的權威。三是進一步明確了解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線的深刻含義,始終堅持用“三個有利于”和“三個代表”來判斷各項工作的是非得失,提高了自己的政策理論水平。

2、認真學習法律法規(guī)及專業(yè)知識,努力提高自己的水平。衛(wèi)生部門的行政管理有大量的法律、法規(guī)及制度,作為衛(wèi)生院的領導必須掌握有關法律、法規(guī),只有這樣,才能適應和勝任工作,才能駕馭整個工作。因此我堅持學習有關法律,特別是“食品衛(wèi)生法”、“醫(yī)療事故處理條例”等法律法規(guī),同時我還堅持學習專業(yè)知識和向先進典型學習,并且在實踐中不斷運用一些新理論、新方法,在實踐中敢于試、敢于闖,為全院工作的推動和實施起到了積極的作用。

二、注重法制,用嚴謹務實的作風推進依法行政。

1、自覺接受上級部門的監(jiān)督。近年來,我對當?shù)鼐用窈托l(wèi)生院醫(yī)護人員提出的建議、批評和意見都堅持反思、做到不推諉、不馬虎。同時還主動向上級主管部門征求意見,邀請他們視察我院的衛(wèi)生工作。今后更是要加強學習《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》、《母嬰保健法》,《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》。在上級的檢查中,更能主動配合、積極迎檢,對發(fā)現(xiàn)的問題能立足實際、舉一反三,力求法律法規(guī)執(zhí)行的威嚴,保障人民的身體健康。得到了當?shù)厝嗣竦暮迷u。三年來員工的主人翁意識有了明顯增強,醫(yī)務人員主動服務的積極性得到充分發(fā)揮,從2009年起,業(yè)務收入逐年增長(2008年業(yè)務收入為5.2萬元,2009年業(yè)務收入為19萬元,2011年業(yè)務收入為25萬)。使醫(yī)院兩個效益得到明顯提高。、為了有效地緩解農民因病致貧,因病返貧的現(xiàn)象,2011年來,在推進農村合作醫(yī)療方面做了大量工作。全鄉(xiāng)有10112人口,參合率達92%以上,在衛(wèi)生局的指導下實行全鄉(xiāng)統(tǒng)一籌資標準、統(tǒng)一啟動時間、統(tǒng)一報銷辦法。2011年門診報銷補償4仟多人次,補償金額20萬佘元。

3、普及健康教育,促進了疾病控制和預防保健工作順利開展。問卷調查顯示,居民健康知識知曉率達80%以上,健康行為形成率達75%以上,中小學生健康知識知曉率達90%以上,健康行為形成率達85%以上。健康教育的全面開展,提高了群眾的自我保健意識和保健能力,有力地推動了疾病預防控制工作的開展,兒童計劃免疫工作順利開展,13苗覆蓋率連續(xù)多年穩(wěn)定在95%以上,單苗接種率達90%以上,傳染病發(fā)病率逐年下降。三年來全鄉(xiāng)未發(fā)生傳染病流行;加強全民均等化服務項目,全年完成全鄉(xiāng)任務120%,并做到慢性病,孕產婦管理,重癥精神病人管理的系統(tǒng)建立;全面實施基本藥物保障制度,使全鄉(xiāng)人民用上廉價,安全的放心藥。

4、改進工作作風,提高辦事效率,工作作風和行業(yè)作風明顯改善。我院職工全方位、多角度開展了創(chuàng)優(yōu)質行風活動。向社會公開了行風監(jiān)督電話和服務承諾,堅持以病人為中心,實施全天候優(yōu)質服務。滿意率達90%以上。

四、注重表率,用嚴以律已的態(tài)度樹立良好形象。

1、身體力行,帶頭做廉潔自律的表率。廉潔自律、勤政為民是領導者塑造自我形象的關鍵。幾年來,我除了認真學習中央有關廉潔自律的文件和規(guī)定,帶頭自覺按照中紀委關于《廉潔準則及有關條例》的規(guī)定嚴格要求自己,帶頭堅持和發(fā)揚艱苦奮斗、不驕不躁的工作作風,堅持做到“要求別人做的、自己首先做到、禁止別人做的、自己首先不做”,各項工作和活動嚴格按照規(guī)定標準執(zhí)行,節(jié)約一切不必要的開支,認真對待,把握自我,拒腐防變,自覺抵制一些不正之風,未利用職權為本人及家屬謀私利,在群眾中始終注意保持自己的良好形象。

2、發(fā)揚民主,團結共事,幾年來,我作為衛(wèi)生院領導,始終保持以誠相侍、以誠相處、以誠共勉的工作環(huán)境;始終堅持大事講原則、小事講風格的工作紀律;做到公正、公平、公開。

3、注重引導干部職工樹立良好的職業(yè)道德形象,全心全意為人民服務。一是注重加強黨性黨風教育,幫助黨員干部認識到黨風廉政建設與社會主義精神文明建設的關系,增強黨性鍛煉和世界觀改造。二是注重加強黨紀、政紀教育,規(guī)范黨員行為,提高遵紀守法的自覺性。三是注重加強醫(yī)德醫(yī)風教育,切實改進工作作風和醫(yī)德醫(yī)風,爭創(chuàng)文明行業(yè)”活動,密切了黨群、干群關系,密切了醫(yī)患關系,普遍受到社會的好評。

4、臨危受命、迎難而上,共同鑄就抗災精神。面對今年內的重大旱情,挺身而出、靠前指揮,帶領全院職工沉著應對,全體醫(yī)務人員視災情如命令,不畏艱險,沖鋒在前,頑強拼搏,勇挑重擔。經受了鍛煉和考驗,為過來全鄉(xiāng)人民排憂解難。用實際行動再現(xiàn)了凝聚力、無私奉獻的衛(wèi)生精神,得到了縣衛(wèi)生局及鄉(xiāng)黨委鎮(zhèn)政府的稱贊和肯定。

回顧本人主持衛(wèi)生院一年來的工作取得了一些成績,這些成績的取得是和衛(wèi)生局、鄉(xiāng)黨委鎮(zhèn)政府正確領導分不開的。是全院干部職工開拓創(chuàng)新、勇于拼搏的結果,也是前任領導夯實基礎、盡責盡力的結果。作為我僅做了一些微不足道的工作,對照上級和人民的要求還有一定的差距。我決心在今后的工作中,更加嚴格要求自己,不斷加強學習,努力提高自己的政策水平和業(yè)務能力,充分發(fā)揮集體的智慧,以務實的工作作風,科學的工作方法,廉潔的工作形象,飽滿的工作熱情,與時俱進,發(fā)憤圖強,再創(chuàng)新高,努力使我鎮(zhèn)的衛(wèi)生事業(yè)再上新臺階,為兩個文明建設作出自己應有的貢獻。

述職人:

2011年12月16日。

衛(wèi)生院院長述職報告簡潔版篇九

尊敬的各位領導、各位評委大家好:

我叫,50歲,現(xiàn)任衛(wèi)生院院長,于1月份調到縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院,給各位領導和評議代表匯報工作如下:

一、加強政治學習。

對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年,作為醫(yī)院主管領導,本人能帶領醫(yī)院領導班子堅持“三個代表”重要思想指導,認真學習實踐科學發(fā)展觀,以人為本,在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下,與全體干部職工齊心協(xié)力,奮力拼搏,堅持“一切以群眾健康為中心”的服務宗旨,帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,強化管理公共衛(wèi)生服務進取落實國家基本藥物目錄制度,進取開展新型農牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設;努力追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧的醫(yī)患關系。經過強化內部績效考核管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,扎實地推動衛(wèi)生院物質禮貌、精神禮貌協(xié)調發(fā)展,并經過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養(yǎng),促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。此刻,我結合衛(wèi)生院發(fā)展情景將自我政治思想、工作情景向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議。

一、政治思想情景:

本人能自覺遵守國家法律法規(guī),結合新醫(yī)改要求,聯(lián)系本院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅決把維護群眾健康需求放在第一位,全面推進農村公共衛(wèi)生服務進村入戶。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,倡導敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫(yī)療服務水平,進取構建和諧醫(yī)患關系;以質量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī),堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品,做好藥品購銷監(jiān)督,加大藥品購銷透明度,嚴格以一個合格的...員的要求來規(guī)范自我,經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗,遵紀守法,秉公盡責,品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,不計較個人的得失。

二、履行本職工作情景:

在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領導下我能帶領全院干部職工開拓創(chuàng)新與時俱進創(chuàng)造性地開展工作較好地完成了各項工作任務?;仡櫩偨Y主要有以下幾個方面:

1、努力搞好醫(yī)療工作。

規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,促進醫(yī)療安全:我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù),制定了貼合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務范圍;經過強化考核,促進各項規(guī)章制定的落實,異常是核心制度的落實;結合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展,對相關科室進行了整頓,相關人員進行了辭退或調整,使醫(yī)療安全得到了有力保障。

拓展業(yè)務范圍,強化服務意識:經過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術人員互動等形式,使我院的業(yè)務比以前有了很大的提升:在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務骨干分別到省級、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復技能培訓等各種講座30余人次。5.12護士節(jié),我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農民“看病難”問題,我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病,后付費”及出院結算、農合報銷“一站式”服務,我院的做法得到了上級的肯定,省、市新聞媒體多次來我院采訪,這種服務模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底,衛(wèi)生院業(yè)務總收入146萬元,比去年同期增長66.7%,其中門診人次3311人,與去年持平;住院1197人次,比去年增加56%。今年外科手術41臺,其中包括其中包括經腹和會陰子宮全切術、尺神經移位術、掌骨骨折內固定術、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術。等外科手術。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元。

2、搞好公共衛(wèi)生,提高全鎮(zhèn)人民健康水平。

累計建立居民檔案28500人,建檔率到達100%,累計慢性病健康檔案人,其中高血壓2126人,糖尿病282人,精神病66人,60周歲以上老年人1900人,并組織技術人員攜帶b超、心電圖、化驗等設備。到我鎮(zhèn)南、北善應等19個村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產婦進行了免費體檢;孕產婦建檔130人,10月份,按照上級要求,為了進取配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農村婦女免費宮頸癌檢查項目工作,我院利用兩天的時間,共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農村婦女進行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率,毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上,每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種,大大方便了群眾,提高了接種率。今年上半年我院創(chuàng)立示范接種門診,購買了空調、冰箱、新的接種臺,重新布置美化了接種門診的環(huán)境,在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評。

3、村衛(wèi)生室建設。

在我縣衛(wèi)生局的領導下,衛(wèi)生院配合政府,出主意、想辦法,進取主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設進行強力推進,我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現(xiàn)場給以技術指導,截止目前,我鎮(zhèn)10個建設任務中,已全部能夠投入使用,為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎,村衛(wèi)生室校驗工作也已經圓滿完成。

4、新農合工作。

為了方便參合農民報銷醫(yī)藥費用,在我院實施“先看病,后付費”服務后,在收費處設立了農合窗口,醫(yī)療結算、農合報銷實施一站式服務,大大方便了群眾。我院住院病人1046人次,實報金額76.4萬元,門診報銷3146筆,實報金額56萬元,無一例差錯。

5、其他方面:

1-10月份職工工資能夠按時發(fā)放,社保、醫(yī)保、住房公積金已交至10月份。10個月來無安全事故發(fā)生,無醫(yī)療糾紛,無信訪案件,衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道。

6、在后勤方面。

嚴格管理好水電,通訊等設施的正常運轉,為衛(wèi)生院全面開展工作供給后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生運動,實行科室做好各方面的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生,消毒工作,并定期檢查評分,實行獎罰制度。

三、個人存在的不足。

1、虛心請教,加強學習領導管理本事和總結管理經驗,不斷完善自我。

2、開展批評與自我批評,認真理解領導和職工的監(jiān)督,認真改正個人存在的問題。

總的來說,一年來,在上級業(yè)務主管部門的領導關心下工作取得了必須的成績,但也存在不足之處,我會更加努力,加強學習,明確工作,扎實工作,把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階。

衛(wèi)生院院長述職報告簡潔版篇十

一年來,在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領導下,我與班子成員以及全院職工一道,堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六大精神,強化“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,建立健全質量控制體系,深入開展衛(wèi)生誠信建設和醫(yī)療人性化服務,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務質量和水平,端正辦院方向,牢固樹立為人民服務的宗旨,把社會效益放在首位,遵循社會主義市場經濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內在規(guī)律,提高醫(yī)院管理水平,把持續(xù)改善醫(yī)療質量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心資料,為人民群眾供給優(yōu)質、高效、安全、便捷、和經濟的醫(yī)療服務.不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認真履行職責,圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務。

二、執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度,健全醫(yī)院各項工作制度,不斷提高醫(yī)療服務質量,促進醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)療質量方面,著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術前術后病例討論等基本制度的落實,確保安全行醫(yī)??s短平均住院日,加快病床周轉。推行整體化系統(tǒng)護理服務制度,病人一入院即知曉自我的主治醫(yī)生、職責護士,加強對病人的心理護理和健康教育,讓病人了解自我的病情,主動配合治療。對出院病人實行回訪制度,如婦科、內科進行電話回訪,了解治療[文章來源于]效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面,規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,必要的檢查一項不能缺,不合理的檢查一項也不能查,既要保證檢查質量、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效、質優(yōu)、價廉,先國產、后進口,先一線、后二線三線的原則,合理用藥,切實為病人減輕負擔。

三、狠抓行業(yè)不正之風,將反“商業(yè)賄賂”進行到底。真正做到取信于民,服務于民,以實際行動實踐“三個代表”的重要思想。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,堅持從實際出發(fā),以對人民群眾高度負責的精神,始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務來抓,真正把“糾風”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一齊,進取主動采取有效措施,不斷加大工作力度,扎扎實實開展工作,重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,在醫(yī)療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風,確保廣大人民群眾用藥安全,力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質服務。

2、加強輿論宣傳,完善監(jiān)督制約機制。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅,營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址、郵政編碼,以及省衛(wèi)生廳設立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風職責狀》,與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內”的標志,堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,從而構成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制。

衛(wèi)生院院長述職報告簡潔版篇十一

各位領導、同志們:大家好!

這一年是我調任***衛(wèi)生院的第一年,也是衛(wèi)生院干部、職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新的一年,衛(wèi)生院領導班子在***衛(wèi)生局黨委、高新區(qū)管委會、***辦事處堅強領導下認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,以提高群眾滿意度為工作目標,以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線,以人才隊伍建設為支撐,以黨的群眾路線教育實踐活動為動力,突出基本和重大公共衛(wèi)生服務項目、持續(xù)改進醫(yī)療質量、傳染病防控三個重點,實施基本藥物制度,提升衛(wèi)生應急能力、中醫(yī)藥服務能力,團結奮進、扎實工作,全面提升高新區(qū)、辦事處衛(wèi)生事業(yè)和健康服務業(yè)發(fā)展水平。繼續(xù)推進巡回醫(yī)療,提高轄區(qū)居民健康素質。堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。

今年主要抓了以下幾個方面工作:

一、加強黨風廉政建設和行風建設。

結合扎實開展黨的群眾路線教育活動公開向社會作出服務承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設立舉報箱,成立了院務公開工作領導小組,聘請行風監(jiān)督員,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務,提高醫(yī)療質量相結合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉變,服務意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象。

二、建章立制,接受監(jiān)督。

制定建立健全相關規(guī)章制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經查實,按章處理,職工積極表示擁護和支持,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。

三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持。

教育職工要始終牢記為人民服務的宗旨,嚴格執(zhí)行國家基本藥物政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費,充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,認真學習實踐科學發(fā)展觀,積極開展“服務好、質量好、醫(yī)德好,群眾滿意”的“三好一滿意”活動,創(chuàng)建了全省滿意預防接種單位,開展民主評議政風行風工作,為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,為構建和諧的醫(yī)患關系努力工作。

搞好公共衛(wèi)生服務,加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識,對65歲以上老人進行健康體檢,為轄區(qū)居民建立了健康檔案,對高血壓、糖尿病、慢性病等病例進行了健康管理。通過以上舉措使人民群眾意識到衛(wèi)生院是他們值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。

我院推出了多項便民利民措施,將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念,為患者提供康復和健康指導,促進患者心理和身體的康復。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,虛心接受意見,醫(yī)院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。

四、嚴以律己,勤政廉潔。

(一)衛(wèi)生院班子在黨風廉政建設工作中做好表率。加強班子成員黨性修養(yǎng),牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,以身作則,廉潔自律。經得起各種誘惑,做到既干事又干凈,自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實際行動推進黨風廉政建設。

(二)堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。

(三)加強藥品采購管理。在藥品的采購方面,采購人員逐級把關的做法,嚴格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內的藥品,建立了有效的監(jiān)督管理機制。

五、中醫(yī)藥建設。

新農合工作按照各級要求,規(guī)范管理使用新農合基金,不斷提高參合農民受益率。使新農合制度不斷完善,嚴格遵守新農合基金總額預付協(xié)議:普通門診就診**人次,報銷**元;慢性病門診就診**人次,報銷**元,住院**人次報銷**元。

衛(wèi)生院院長述職報告簡潔版篇十二

各位領導、同志們:

大家好!

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求,我把今年的思想工作等情況向各位領導作一個簡要匯報。請予審查與評議。

xx年我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下,在各級黨委、政府的關懷和各級衛(wèi)生行政部門的指導下,帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把公共衛(wèi)生服務、實施國家基本藥物制度放在第一位,努力追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧的醫(yī)患關系。通過強化內部績效考核管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。我們主要抓了以下幾個方面工作:

一、加強精神文明和行風建設。

鎮(zhèn)黨委始終堅持“教育為主,預防在先”的方針,開展牢固樹立正確的權力觀,擔負協(xié)政能力教育活動,緊密聯(lián)系自己的工作實際,加強自我監(jiān)督檢查,。一年來,在全院積極深入地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)基層組織年活動”、“五好一滿意”活動、“黨風廉政建設(即新三化建設)”、“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展1+n全覆蓋活動”,公開向社會作出服務承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設立舉報箱,我院還成立了院務公開工作領導小組,建立了全院職工公示欄、醫(yī)療收費價格標準等,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務,提高醫(yī)療質量,與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。并認真貫徹落實服務承諾制,首診負責制,限時辦結制,通過集中學習和自我學習相結合的方法,使理論水平、臨床治療水平不斷提高。通過各項活動的開展,職工精神面貌大有轉變,服務意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象。

二、加強班子隊伍建設。

我院班子對行風廉政建設高度重視,組織并深入學習了黨的xx大及中紀委會議精神,按照“為民務實、清廉、高效”的要求,堅持與時俱進、標本兼治、綜合治理的方針,大力弘揚求真務實的精神,緊密結合衛(wèi)生院工作實際,堅持從嚴治院,維護黨和群眾的利益,加大預防力度,狠抓任務落實,立足大局,圍繞中心努力做到讓群眾滿意。

三、狠抓醫(yī)療護理質量管理,確保醫(yī)療安全。

認真組織和督促醫(yī)務科、護理部、質控科、感控科、防??频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時,由于工作措施得力,醫(yī)療護理質量穩(wěn)步上升,一年來無醫(yī)療事故發(fā)生。今年統(tǒng)計到4月底止,門診量1800余人次,手術30余例,業(yè)務量突破55萬元。

四、建章立制,接受監(jiān)督。

制定建立健全相關制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經查實,按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。

五、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持。

從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,提高公共衛(wèi)生服務的能力。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費按照國家基本藥物目錄實行了百分之百零差價收費,充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構建了和諧的醫(yī)患關系。

搞好公共衛(wèi)生服務,加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識,是現(xiàn)階段衛(wèi)生院工作中的重中之重,我們建立了標準化的健康教育室,廣泛動員本院專業(yè)人員、及鄉(xiāng)村兩級醫(yī)藥衛(wèi)生服務有關人員積極參與,定期定時對健康行為形成率、衛(wèi)生知識知曉率進行調查,發(fā)放科普材料五千余份。我們對xxx鎮(zhèn)65歲以上老人逐步進行健康體檢,為全鎮(zhèn)居民逐步建立了健康檔案、電子檔案,建檔率達到60%以上,對高血壓、糖尿病、慢性病,精神病等病例進行了專案管理,兒童計劃免疫建卡率100%,預防接種率98%,0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%,孕產婦管理率98%,傳染病管理100%。另外,我鎮(zhèn)新型農村合作醫(yī)療參合率達到100%,農村衛(wèi)生適宜技術得到了積極推廣。

通過以上舉措,明顯提高了全鄉(xiāng)人民群眾的衛(wèi)生知識水平,促進了社會對健康的廣泛支持,推動了基本公共衛(wèi)生服務,使人民群眾意識到棉花坡鎮(zhèn)衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。

六、嚴以律己,勤政廉潔。

(一)自己在黨風廉政建設工作中做好表率。以身作則,廉潔自律,自覺貫徹執(zhí)行各項規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實際行動推進黨風廉政建設。

(二)堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排都經過中層以上領導班子集體討論決定。

(三)加強藥品器械購銷管理,藥品采購必須是基本藥物目錄內的藥品,建立了有效的監(jiān)督管理機制。

(四)加大商業(yè)賄賂整治,杜絕藥品回扣。在醫(yī)療服務中杜絕收受“紅包”和亂收費等不正之風。

這一年中xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生改革發(fā)展取得了較好的成績,是上級黨委、政府及衛(wèi)生局正確領導的結果,是人民群眾積極參與的結果。但我們的工作還有很多的不足和困難,由于我們基層衛(wèi)生服務能力相對薄弱,衛(wèi)生技術人員嚴重不足,有些公共衛(wèi)生服務項目還沒有具體到位,醫(yī)德醫(yī)風建設仍需進一步加強。

這些困難和問題,我們一定努力在今后的工作中認真加以克服和解決。新的一年我們繼續(xù)以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點,努力提到公共衛(wèi)生服務水平,加強防保站建設,全面開展規(guī)范化疾病預防控制服務,繼續(xù)建立統(tǒng)一規(guī)范、百分之百的居民健康檔案,加強醫(yī)療安全和質量管理,加強和規(guī)范婦幼保健工作,強化綜合績效管理,確保本單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定,在衛(wèi)生局的統(tǒng)一正確領導下,再塑衛(wèi)生行業(yè)新形象。

衛(wèi)生院院長述職報告簡潔版篇十三

各位領導、同志們大家好:。

現(xiàn)將衛(wèi)生院2011年上半年整體工作及以后打算向各位領導做一個簡要的匯報,請領導審查與評議。

2011年上半年我院在縣衛(wèi)生局的正確領導下,以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實各項醫(yī)改政策,按照全縣衛(wèi)生工作要求,全院職工齊心協(xié)力、班子團結,各項工作扎實推進,取得了階段性成果。上半年,總收入468萬元,其中本院醫(yī)療收入50.5萬元,完成上級規(guī)定的任務,一體化衛(wèi)生室醫(yī)療收入63萬元,完成上級規(guī)定任務的233%,并主要做了以下幾個方面的工作:

一、公共衛(wèi)生服務項目實施情況。

成立了公共衛(wèi)生管理科,下設疾病預防控制科、免疫規(guī)劃科、健康教育科、婦幼保健科、基層衛(wèi)生組織管理科五個科室,現(xiàn)在居民檔案紙質檔案已完成,電子檔案完成總數(shù)的66%,慢性病患者管理2870人,精神病患者管理234人,孕產婦管理270人,兒童保健管理423人,免費發(fā)放葉酸213人。上半年預防接種工作,接種率達98.5%;乙肝疫苗查漏補種977人。

二、疾病預防控制工作成效顯著。

根據(jù)縣衛(wèi)生局及黨委政府對手足口病等傳染病防控工作全面安排,成立防控領導小組,制定應急預案,廣泛宣傳,提高群眾的知曉率和防控意識,加強督導檢查,加大了消殺工作的力度,有效地防止了聚集性病例發(fā)生,手足口病等傳染病防控工作取得了重大成效。

三、深入開展三力建設年活動、三好一滿意活動,加強黨風廉政和行風建設。

按照衛(wèi)生局的安排部署和要求,我院精心組織、周密安排,積極扎實開展學習“三力建設年”及“三好一滿意”活動,強化措施、狠抓落實、努力取得黨風廉政和行風建設工作新成效。通過公開向社會作出服務承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設立舉報箱,聘請社會行風監(jiān)督員,為了確保此項活動取得明顯實效,我院在全院職工開展禁酒戒煙,把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務,與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉變,醫(yī)療質量及服務意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院的良好形象。

四、新農合及一體化管理工作扎實推進,社會效益顯著。

認真執(zhí)行新農合管理規(guī)定,積極宣傳和推動新農合制度。上半年參合農民受益6.1萬人次,實際補償金額117.5萬元;其中門診(包括衛(wèi)生室)補償金額57.8萬元;住院病人報銷59.7萬元。設立公示欄,并于每月進行公示。

嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度和藥品零差價銷售,接受群眾監(jiān)督。同時加強對本院和定點衛(wèi)生室新農合的有關規(guī)定的監(jiān)管和指導,杜絕了工作人員違規(guī)行為的發(fā)生。

五、我院國債項目防保樓建設情況。

我院防保樓于1月份開始施工建設,項目建設各種手續(xù)齊全,現(xiàn)在主體工程已完成,正在進行裝修,目前已完成總投資的80%,投入資金85萬元,并順利完成國家審計署對該項目的審計工作。

存在的問題和不足:

雖然我院各項工作取得一定的成績,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在一些問題:個別職工對醫(yī)改政策了解不夠全面,沒有從以前的工作模式中轉變思想,沒有充分認識公共衛(wèi)生服務的重要性。

2、公共衛(wèi)生服務項目還不夠扎實,健康檔案內容不夠詳實。

今后的工作打算:

繼續(xù)以“三力建設年”及“三好一滿意”活動為指導,加強黨風廉政及行風建設,進一步解放思想,深化認識,積極謀劃醫(yī)院發(fā)展的新思路。

1、繼續(xù)抓好公共衛(wèi)生服務項目。加大宣傳力度,采取各種措施把公共衛(wèi)生服務項目搞好。

2、加強對新農合及一體化管理。加大衛(wèi)生室監(jiān)管力度,針對開展的各項公共衛(wèi)生服務項目,有計劃、有組織的進行業(yè)務培訓,不斷提高鄉(xiāng)醫(yī)的綜合素養(yǎng),增強服務能力。

3、進一步深化醫(yī)療體制改革,把深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革作為中心任務,加強領導,集中人力,集中精力,集中智慧,集中時間,保質保量,不折不扣完成上級規(guī)定的各項醫(yī)改工作任務。

匯報完畢,謝謝各位領導!

桑園中心衛(wèi)生院。

2011-8-1。

衛(wèi)生院院長述職報告簡潔版篇十四

各位領導:

我從20xx年3月起任衛(wèi)生院長。負責醫(yī)院的綜合管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)。嚴格管理,在上級領導的指導和全院職工的支持下圓滿完成了各項工作任務,現(xiàn)將我任職來的工作做如下報告:

一:醫(yī)院現(xiàn)況。

二:承擔工作職責。

1:我院認真宣傳新農村醫(yī)療相關政策。貫徹落實并為人民提供咨詢服務。2:為患者提供醫(yī)療服務。3:認真明確接診患者身份。4:堅持醫(yī)療患者的門診,住院醫(yī)療信息入錄。5:認真負責合作醫(yī)療病人醫(yī)療費用的結算補償。6:公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合醫(yī)療費用補償情況。

三:不足。

1因為經過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習,在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。2有時由于管理過嚴未能給職工完全發(fā)揮個人才能。3個人理論實踐待加強。

四今后設想。

加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓,不斷提高自己的醫(yī)學技術。2虛心請教,加強學習領導管理技能和總結管理經驗。不斷完善自己。3開展批評與自我批評,認真接受領導和職工監(jiān)督。認真改正個人存在問題。以上是我一年來的工作情況。請組織監(jiān)督和指導。同時也希望各位領導給我更好的發(fā)展平臺。我將不負眾望。努力完成各項任務,為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生。

衛(wèi)生院院長述職報告簡潔版篇十五

xx年3月份受區(qū)衛(wèi)生局委派擔任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,這近一年中,在鄉(xiāng)黨委、政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,在全院職工共同努力下穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,強化管理。通過強化內部績效考核管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,扎實地推動醫(yī)院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養(yǎng),促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。現(xiàn)就一年來的實際工作總結如下:

以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,倡導敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫(yī)療服務水平,積極構建和諧醫(yī)患關系;以質量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī),做好藥品購銷監(jiān)督,加大藥品購銷透明度,嚴格以一個合格的共產黨員的要求來規(guī)范自己。

今年4月起逐步完善了醫(yī)院各項規(guī)章制度、組建各種領導小組、規(guī)范相關預案,對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務活動進行有計劃、有組織的協(xié)調和運作,使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要務,為本鄉(xiāng)農民群眾治愈常見病、多發(fā)病提供便利,使衛(wèi)生院的社會效益和經濟效益穩(wěn)步提高。

今年共派出2名醫(yī)務人員到xx市人民醫(yī)院進修全科醫(yī)學、麻醉專業(yè);已聯(lián)系xx市中醫(yī)院安排年終檢查后護士輪訓。

日常事務中,實行院長負責制,重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行。每月召開職工大會集中學習,內容包括政治、業(yè)務、行風等。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設。從提高醫(yī)護質量抓起,建設健全各項管理制度。嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績、效”為標準的績效工資考核制度,使全院職工在公平、規(guī)范、按勞記籌的原則下獲得報酬,使全員積極性充分激發(fā)揮的同時集體也有正常積累。

(一)加強與上級醫(yī)療機構的技術合作模式

邀請上級醫(yī)療機構的醫(yī)學專家我院查房、手術、業(yè)務培訓,通過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務人員的業(yè)務水平。全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。

(二)繼續(xù)落實新型農村合作醫(yī)療制度

按照市、區(qū)兩級衛(wèi)生局的安排,我院及時調整了合作醫(yī)療領導小組,緊跟區(qū)合管中心步伐逐步完善我院的合作醫(yī)療服務管理制度、流程,保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。

(三)全面落實基本藥物制度

實行國家非盈利性醫(yī)療機構藥品零差價制度,嚴格執(zhí)行使用招標基藥,同時嚴格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫(yī)務科及相關人員不定期檢查處方用藥安全,真正把實惠帶給了農民。

督促協(xié)調好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作。安排全院職工參與十一項公共衛(wèi)生服務和居民健康檔案建檔工作。

1、今年度將后勤(食堂、清潔衛(wèi)生、洗漿、門衛(wèi))進行社會化管理,效果較為滿意。

2、自籌資金x余萬元對xx本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進行改造、維修。

3、籌資x萬余整改醫(yī)院電路、網(wǎng)絡、添置電腦、電器對醫(yī)院美化、亮化起到了決定性作用。

4、在上級對醫(yī)院無新投入的情況下化解前期建修債務:a、支付醫(yī)院xx年附屬工程欠款x萬元;b、支付醫(yī)院門診樓裝修欠款x萬元。

5、從今年7月開始截止11月共計支付xx年11月至xx年3月藥款x萬元。

今年通過努力醫(yī)院黨支部成了,結束了建院數(shù)十年醫(yī)院無黨組織的歷史,現(xiàn)已有正式黨員4人,預備黨員兩人,積極分子5人。支部的建立極大地鞏固了醫(yī)院的凝聚力。

醫(yī)院文明單位建設有序進行,今年8月區(qū)委宣傳部領導在劉剛副局長的陪同下對我院文明單位建設進行督導,對我院的創(chuàng)建工作給予了充分的肯定及高度的評價。

1、因未經過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習,在領導技術和管理經驗方面存在不足。

2、個人理論學習和實踐有待加強。

(1)今后設想加強學習理論知識和技能培訓,不斷提高自己的業(yè)務水平。

(2)虛心請教,加強學習領導管理能力和總結管理經驗,不斷完善自己。

(3)開展批評與自我批評,認真接受領導和職工的監(jiān)督,認真改正個人存在的問題。

總的來說,近一年來,在上級業(yè)務主管部門的關心和黨委、政府的大力支持下工作取得了一定的成績,但也存在不足也不少,我會更加努力,明確任務,扎實工作,帶領全院同仁把xx鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上一個新臺階。

xx市xx區(qū)xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院

xxxx年11月30日

衛(wèi)生院院長述職報告簡潔版篇十六

20xx年以院長為首的院領導班子,在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生計生委的堅強領導,在各職能部門的大力支持下,深入貫徹黨的十八屆五中全會和省委八屆十二次全會精神,嚴格落實習總書記的“三嚴三實”的要求,帶領全院廣大干部職工,憑借“解放思想、抓住機遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”的契機,定制度強管理、定標準強服務、建??粕显O備、專家?guī)峒夹g、大建設強后勁、聚人心鑄品牌。創(chuàng)立了優(yōu)秀的醫(yī)院文化,醫(yī)院強了筋骨,鑄了醫(yī)魂。

在10月8日我院舉行踐行“三嚴三實”暨慶祝建院65周年大會上,縣四套班子領導和醫(yī)院理事會成員對醫(yī)院經過65年從小到大、由弱到強,實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展,為全縣經濟社會做出的巨大貢獻給與了高度評價:目前醫(yī)院三個院區(qū)占地面積100畝、建筑面積8萬平方米、開放床位1158張,全院職工總數(shù)1190人,科室43個、大中型醫(yī)療設備千余臺、固定資產3.38億元、20xx年1-10月份完成業(yè)務流水2.5醫(yī)院,同比增長1.93%。

這一年,我在香河縣人民醫(yī)院擔任副院長和新院區(qū)黨支部書記職務,主要分管新院區(qū)日常工作、急診科、信息科、門診部、城鎮(zhèn)職工和居民醫(yī)療保險、新型農村合作醫(yī)療保險定點醫(yī)院患者診療工作,與全院干部職工一樣,度過了繁忙、充實、難忘而又有意義的20xx年。現(xiàn)將一年來工作、學習情景報告如下:

一、目標任務完成情景和主要工作成績。

我立足本職工作,團結在院長和書記的周圍,深入學習黨的十八屆四中全會精神,對照《三嚴三實》,聚焦“八破八立”,深入學習,進行自我剖析,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,切實轉變工作作風,改善工作思路,堅持解放思想,樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀,圍繞自我的分管工作并結合醫(yī)院年初制定的九項工作任務和三大奮斗目標,在院長、書記的領導下創(chuàng)新性地開展工作,擔任新院區(qū)黨支部書記工作,20xx年新院區(qū)黨支部轉正一名新黨員,發(fā)展一名預備黨員,新《準則》《條例》頒布后,召開支部動員大會,對活動進行動員部署,面向全體黨員,分層次、全覆蓋,精心安排部署學習貫徹兩項法規(guī)工作,引領全體黨員樹好道德底線,筑牢紀律規(guī)矩意識,真正讓紀律和規(guī)矩立起來、嚴起來。支部采取“周五黨員活動日”集中學,小組分散學的學習模式,讓每一名黨員將新《準則》中的“四個必須”和“八個規(guī)范”熟記在心,準確理解新《條例》中六大紀律的處分形態(tài),為黨員干部做到準確執(zhí)紀、科學執(zhí)紀、嚴格執(zhí)紀供給堅實保障。全體黨員干部認真學習《習*總書記系列重要講話讀本》,香河縣委輯印的《守紀律講規(guī)矩》黨員干部學習讀本和醫(yī)院編印的《明白紙1-3》,時時刻刻想到自我身份,珍重自我的言行、人格和名譽。

牢記全心全意為人民服務宗旨,堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于理解組織和群眾的監(jiān)督。深入開展黨的群眾路線教育活動,堅決反對“四風”,為廣大人民群眾供給周到、便捷、優(yōu)質、價格合理的滿意服務。

二、發(fā)揮作用情景。

(一)主抓新院區(qū)的日常工作情景。

根據(jù)工作需要,于20xx年4月主抓新院區(qū)的日常工作。(1)在醫(yī)療工作方面,以提升醫(yī)院綜合本事建設和創(chuàng)立二級甲等醫(yī)院為契機,以病人為中心、以提高服務質量為主題,著力加強全院職工的服務意識,樹立醫(yī)院形象,在提高醫(yī)療質量上下功夫,努力提高醫(yī)療質量意識,構成“質量興院”的良好風氣。醫(yī)院健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質量管理組織,完善了各項醫(yī)療核心制度并構成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法。我以等級醫(yī)院的各項指標為抓手,督促和檢查科室和個人的學習落實情景,醫(yī)療方面成績顯著,醫(yī)療質量明顯提高。在改善醫(yī)療服務上下功夫,以創(chuàng)立等級醫(yī)院為目標,為病人供給最溫馨的“人性化服務”,展開了換位思考,把自我臵身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出了便民利民措施,將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。

同時每月進行一次量化檢查和院長行政查房、召開一次院長辦公擴大會議,廣泛了解患者及家屬的要求和意見。自覺理解社會監(jiān)督,并在醒目位臵設立意見箱,公布服務改善電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心理解,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。(2)在護理工作中,重視護理質量管理,落實各項護理操作規(guī)范,注重護士業(yè)務水平的提高,強化“人本位”醫(yī)療護理模式的落實。經常督導各科護士長組織開展新業(yè)務、新技術的學習,以拓寬知識面。采取考試、考核、以老帶新的方法,樹立一種傳、幫、教的良好氛圍,對不一樣年資的護士,進行不一樣程度的培訓,訓練三基基本功,鞏固基礎知識,理論與實踐相結合,融會貫通;采取多種途徑加強學習,不斷更新知識。

經過學習不斷豐富自我的專業(yè)知識。保證護理安全,重視病人的安全管理。不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織討論學習,使護理人員充分認識護理差錯因素新情景、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。(3)在后勤工作中:能夠堅持原則,務求實效,堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取總務科同志的意見,正確對待群眾批評,理解群眾評議。經常與總務科長溝通,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評??朔貦嗨枷?,與群眾打成一片。經常深入基層檢查督導工作,督促保潔人員堅持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,在歷次迎接檢查中受到好評。我們克服種種困難,及時維修醫(yī)院的供水,供電系統(tǒng),保障全員病員和職工的日常生活需要。

經過多種形式教育,提高了后勤職工的服務意識和安全意識,后勤保障工作順利進行,服務面貌大有改觀。加強對工作人員的思想學習,教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風,經過貨比三家,招標采購,保證了采購物資的質優(yōu)價廉。一年來,在后勤科室的共同努力下,較好地完成了崗位目標10月26日-29日醫(yī)院理解了二級醫(yī)院評審工作,我院是全省第一家理解二級綜合醫(yī)院等級評審的醫(yī)療機構,省市專家組經過全面細致的檢查,對我們的整體建設、醫(yī)院管理、醫(yī)院文化、高度執(zhí)行力給予了一致好評。

(二)狠抓120急救中心的管理工作,加強急診科軟硬件建設。為了切實加強應對突發(fā)性公共事件的本事,醫(yī)院為9輛救護車安裝*系統(tǒng),便于車輛調度,在搶救室、診室重點部門安裝高清攝像頭,5月份開展了以“突發(fā)事件應急演練”為主要資料的醫(yī)療安全教育月活動,制定應急預案86個,涵蓋了各科室應對全部突發(fā)事件,全院職工認真學習相關應急預案及救治流程,并制定演練方案實際演練,提高了我院職工應對突發(fā)事件的綜合素質和應急處臵本事,程度地預防和減少突發(fā)事件造成的損失。為了讓患者就醫(yī)方便,我們繼續(xù)執(zhí)行“120護車365天24小時免費接送患者”的承諾,老百姓親切的稱120熱線為“生命熱線”。今年全年共接診病人約萬人次,留觀輸液約人次,急診危重病人搶救約人次,全年無醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生。

(三)醫(yī)保和新農合是黨和國家建立的惠民保障政策,為了把工作做好,讓群眾真正得到實惠,醫(yī)院組織職工認真學習有關醫(yī)保和新農合的文件精神,在此基礎上,嚴格按照衛(wèi)生局的要求執(zhí)行,認真履行職責,加強對患者和醫(yī)療文書的管理。作為分管副院長,我定期在早*和院長辦公擴大會上及時傳達新政策和反饋農合、醫(yī)保中心的有關醫(yī)療質量和違規(guī)通報資料,了解臨床醫(yī)務人員對制度執(zhí)行情景,及時溝通協(xié)調,并要求全體醫(yī)務人員熟練掌握新農合、醫(yī)保政策及業(yè)務,規(guī)范診療過程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,并將不合格的病歷及時交給職責醫(yī)生進行修改。經過狠抓醫(yī)療質量管理、規(guī)范運作,凈化了醫(yī)療不合理的收費行為,提高了醫(yī)務人員的管理、醫(yī)保的意識,提高了醫(yī)療質量為參保人員供給了良好的就醫(yī)環(huán)境,讓前來就診的患者“少花錢、看好病”大大提高了參保住院患者滿意度。

在歷次檢查中均給予了高度評價,專家組認為我院管理到位,認真落實醫(yī)保和新農合政策,嚴格對住院患者進行管理,醫(yī)療費用使用、病歷記錄規(guī)范,很好落實了黨關愛民生的政策,為農民健康撐起了保護傘。為簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī),讓利百姓,來院就診參合農民享受出院即報,在院內大廳醒目位臵懸掛“新型農村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌,宣傳、公布新型農村合作醫(yī)療的有關知識、政策和帳目,公布藥品及醫(yī)療服務價格,公布優(yōu)質服務承諾資料和報銷程序。

我院一向是縣衛(wèi)生局定點新農合患者診療機構,醫(yī)院成立了新農合領導小組、為患者出院及時進行審核、補償,確保出院患者在當日就能得到補償,方便“參合”人員,切實維護“參合”人員的權益。今年我院繼續(xù)改善工作流程,確保出院患者在當天就能得到補償,因特殊情景不能及時補償?shù)?,醫(yī)院派專人打電話通知,方便“參合”人員,切實維護“參合”人員的權益。截至10月20日共辦理參合患者出院補償手續(xù)人,辦理門診尿毒癥患者補償手續(xù)余人次,補償金額總計元,人均補償金額元,補償比例約占住院總費用的%,目錄內藥品使用比例為%,目錄內診療使用的比例為%。無差錯、無糾紛、無投訴,得到縣醫(yī)保中心的認可,得到患者的信任和好評。

(四)門診部工作:推出便民措施,開展預約掛號,優(yōu)化服務流程,建立分診自動叫號和掛號、診療、取藥、付費“一卡通”服務系統(tǒng),方便了患者就醫(yī)。把黨的溫暖送到了群眾的心坎上,贏得了人民群眾的贊譽,實現(xiàn)了醫(yī)院和患者的“雙贏”,對于患者全年預計減輕患者就醫(yī)負擔700萬元。

(五)完善患者回訪中心和鄉(xiāng)醫(yī)網(wǎng)絡,構建和諧醫(yī)患關系,充分發(fā)揮我院在三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡中的龍頭帶動作用,讓老百姓看病小病不出村、常見病不出鄉(xiāng),大病不出縣醫(yī)院,使我院這個服務窗口更亮進一步落實好各種惠民政策,繼續(xù)實行單病種限價,對貧困患者實行“一免三減”,認真履行120救護車免費接送病人的承諾。以“黨員志愿者”活動為契機開展經常性的醫(yī)療下鄉(xiāng)活動,送醫(yī)送藥到村街,以實際行動密切與群眾的關系。同時支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設,搞好對口支援,為其培訓醫(yī)務人員,進一步樹立醫(yī)院的良好形象。做好全縣突發(fā)事件的醫(yī)療救護和重大活動的醫(yī)療保障工作,為縣委、縣政府增光。關于對患者的隨訪,我院自20xx年11月份即開始實行了建立患者簡要檔案和電話隨訪制度。

為了使回訪工作開展的更扎實有效,回訪由院科兩級負責,對所有出院病人進行隨訪,按照省衛(wèi)計委要求安裝回訪軟件系統(tǒng)。資料包括患者對住院期間的服務態(tài)度、服務質量、醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療收費及醫(yī)院管理等方面的滿意程度,改善醫(yī)療服務工作的意見、提議等,并了解病人出院后的治療效果、病情變化和恢復情景,指導病人如何用藥、如何康復、何時回院復診、病情變化后的處臵意見等專業(yè)技術性指導。20xx年醫(yī)院按照上級要求,成立患者回訪中心,設專職和兼職人員,配專用設備,開通網(wǎng)頁,撥打回訪電話5408人次,收集意見和提議30條,每月對患者發(fā)放隨訪慰問信,20xx年共發(fā)放2000余封。組織第十六屆鄉(xiāng)醫(yī)培訓會,300名衛(wèi)生院醫(yī)生及鄉(xiāng)村醫(yī)生參加,對他們進行相關知識的授課同時將他們從患者處得來的意見和提議征集上來,更好地反饋臨床,改善工作。

(六)醫(yī)院的宣傳工作。利用醫(yī)院院報、展牌、條幅、《新香河》報紙、縣電視臺《香河新聞》等載體對我院與北京解剖學會建立的應用臨床解剖科學技術培訓中心;啟動的網(wǎng)絡視頻直播式教學和遠程會診系統(tǒng);廊坊市醫(yī)學會康復分會和超聲分會學術年會均在我院的召開;今年醫(yī)院引進腫瘤治療設備建成的腫瘤???引進64排超高速ct、介入治療設備,成立的介入導管室、開展的冠狀動脈造影、心臟支架植入,及明年還將繼續(xù)引進和更新婦科腹腔鏡、宮腔鏡、盆底治療儀,康復科的骨質疏松治療儀、麻醉科的麻醉機、超聲科的兒科超聲機和腦血管超聲機,產科2臺產床、放射檢查中心的心臟彩超、16排ct、1.5t核磁、直線加速器,急診科救護車等高端設備,做到人無我有,人有我精,把專科變成專院,提出的三年后力爭醫(yī)療設備和技術到達三甲醫(yī)院水平,實現(xiàn)大病不出縣的目標,進行很多的宣傳和報導。

共出版院報24期,制作宣傳材料十萬余份,各種展牌100個,條幅120條,醫(yī)院正努力做到人無我有,人有我精,把專科變成專院,三年后力爭醫(yī)療設備和技術到達三甲醫(yī)院水平,實現(xiàn)大病不出縣的目標,造福香河人民,不辜負縣委縣政府的期望和幾代人辛苦工作的付出,真正打造技術精、服務好、環(huán)境美、價格低的品牌醫(yī)院。

三、存在的問題。

一年來,我雖然扎實地作了一些工作,取得了一些成績,但距領導的要求還有必須差距,還存在著一些不足。主要表此刻:

1、是在對《黨章》、《準則》、《條例》學習的廣度和深度上還不夠,對一些知識只求了解不求精通。思想觀念不夠解放,開拓創(chuàng)新的意識不強。

2.能維護班子團結,但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。對制度、規(guī)范要求落實上還存在不嚴格的現(xiàn)象。在決策方面有時當斷不斷,有依靠思想,優(yōu)柔寡斷,缺乏主動性。

3、不能準確地把握住事情的根本所在,出現(xiàn)做“無用功”的現(xiàn)象。在工作中有時存在急躁情緒,講究方式方法還不夠。

所有這些問題,我將在今后的學習、工作中加以克服。在新的一年里,我要加強理論學習的自覺性,不斷開拓創(chuàng)新,提高思想政治水平和管理技能,提升自我的大局觀念,異常是當前關注社會效益的同時,如何堅持經濟效益的同步增長,樹立無功就是過,平庸就是錯的觀念。深入科室,了解職工的思想動態(tài),為提高醫(yī)療服務水平多一些調查研究,改善工作作風、勤奮努力,不斷充實、完善自我,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻。

衛(wèi)生院院長述職報告簡潔版篇十七

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局工作的安排要求,我把我今年從亊院長職務以來的工作匯報以下:

我擔負伊塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長以來,在政府及主管局、鎮(zhèn)黨委的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,帶領全院干部職工,開辟創(chuàng)新,與時俱進,創(chuàng)造性地展開工作,較好地完成了各項工作任務?;仡櫩偨Y這一年的工作,主要有以下幾個方面:

(一)以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機,積極展開“醫(yī)院質量管理年”活動,牢牢圍繞“以病人為中心”的服務理念,努力進步我院的醫(yī)療服務質量。同時著力加強全院職工的服務意識,品牌意識。

我們主要在以下四個方面下工夫:

1、是在進步醫(yī)療質量上下工夫,努力進步醫(yī)療質量意識,構成“質量興院”的良好風氣。建立健全了“層次分明、職責清楚、功能到位”的必備醫(yī)療質量管理組織,完善了各項醫(yī)療制度并構成了嚴格的督查賞罰制度,實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法?;顒诱归_以來,醫(yī)療質量明顯進步,今年從未發(fā)生過一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務量也有較快的增長,今年門診、住院人次分別比上年同期增長10%和10%。

2、是在改進醫(yī)療服務上下工夫,為使創(chuàng)建活動熟悉到位、措施到位和效果到位,醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思惟動身,提倡醫(yī)患零間隔接觸,推出了“六項便民利民措施”,將人性化服務貫串于醫(yī)療服務的全進程。在臨床護理式工作中貫串“以病人為中心”的服務理念,為患者提供康復和健康指導,增進患者心理和身體的康復。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,在醒目位置設立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。

3、是在控制醫(yī)療用度上下工夫,使患者以最低的用度享遭到最優(yōu)良的服務,今年是新醫(yī)改實行基藥集中網(wǎng)上采購,零差價銷售第一年,大大下降了藥品用度,醫(yī)院要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床利用指導原則》,進行臨床醫(yī)務職員相干知識的培訓,在診療活動中遵守“公道檢查、公道用藥、公道治療”原則,在用藥結構上提倡本錢低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以經常使用藥物為主的《基本用藥目錄》,并在用藥范圍上,對臨床用藥進行指導和控制,建立臨床用藥分級管理制度,加強處方規(guī)范化管理,做到公道使用抗菌藥物,有效控制了藥品用度的不公道增長。

4、是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設上下工夫,依照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的“八個不準”的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度,考評結果與醫(yī)務職員的工資、職稱提升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規(guī)違游記為的查處力度,對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的工作職員,實行“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風建設作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標準,實行醫(yī)療用度和藥品價格公然透明,經常告誡醫(yī)護職員“我們要把農民患者的醫(yī)療用度壓到最低,讓他們看得起病”。

(二)改善救治環(huán)境,進步服務意識,方便群眾就診,保障患者權益。在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的大力協(xié)助下,衛(wèi)生院投進大量資金對衛(wèi)生院的舊房、危房進行維修改建,并克服資金困難努力購置新醫(yī)療設備,使就診環(huán)境有了很大的改善。

(三)防保工作不放松,確保婦女兒童健康權益。防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組,為防保組配備了電腦,建立健全了門診日志和傳染病報告制度,實行專人專報,傳染病采取網(wǎng)絡直報,保持24小時網(wǎng)絡暢通,保障了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級網(wǎng)絡建設。創(chuàng)建規(guī)范預防接種門診,每月9日定點對全鄉(xiāng)0-7歲兒童展開計劃免疫接種工作,保證接種質量的同時給患者提供方便,遭到了農民朋友的歡迎。

(四)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,保生命健康。以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機,教育職工時刻繃緊安全生產這根弦,進步醫(yī)療質量和醫(yī)療服務技術水平,同時加強醫(yī)院內部的防火、防盜工作,建立醫(yī)療糾紛預警機制,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,今年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。

醫(yī)院的發(fā)展,關鍵是醫(yī)院班子是否是具有凝聚力和戰(zhàn)爭力。為了不孤負組織的重托和全院干部職工的殷切期看,上任后首先是抓好了班子建設,并在工作中做到三個帶頭:

一是帶頭弄好黨政領導班子團結。二是帶頭執(zhí)行“三大紀律八項要求”,堅持***決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過集體討論決定。三是帶頭廉潔自律。在平常生活與工作中,始終嚴格自律,重視人格修養(yǎng),不濫用權,強化榜樣作用,凡是要求他人做到的,自己帶頭做到,凡是要求他人不做的,自己果斷不做。作為衛(wèi)生院的院長,平時面對的***很多,自律、自盛自愛非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,公事一概在辦公室談,凡到家里造訪的,一概不開門,從而減少了很多沒必要要的麻煩。

我今年的工作能取得如此成績,主要是上級各位領導和全院職工的關心和大力支持。在履職中難免還有不足的地方,懇請各位領導和同事們提出批評意見,我將虛心接受,認真整改。我決心在當?shù)攸h委政府和主管局的領導下,團結并帶領全院職工扎實地做好每項工作,為伊塘鎮(zhèn)的農民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

衛(wèi)生院院長述職報告簡潔版篇十八

各位領導:

我從xx年3月起任衛(wèi)生院長。負責醫(yī)院的綜合管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)。嚴格管理,在上級領導的指導和全院職工的支持下圓滿完成了各項工作任務,現(xiàn)將我任職來的工作做如下報告:

一、醫(yī)院現(xiàn)況。

二、承擔工作職責。

1、我院認真宣傳新農村醫(yī)療相關政策。貫徹落實并為人民提供咨詢服務。

2、為患者提供醫(yī)療服務。

3、認真明確接診患者身份。

4、堅持醫(yī)療患者的門診,住院醫(yī)療信息入錄。

5、認真負責合作醫(yī)療病人醫(yī)療費用的結算補償。

6、公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合醫(yī)療費用補償情況。

三、不足。

1、因為經過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習,在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。

2、有時由于管理過嚴未能給職工完全發(fā)揮個人才能。

3、個人理論實踐待加強。

四、今后設想。

1、加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓,不斷提高自己的`醫(yī)學技術。

2、虛心請教,加強學習領導管理技能和總結管理經驗。不斷完善自己。

3、開展批評與自我批評,認真接受領導和職工監(jiān)督。認真改正個人存在問題。

以上是我一年來的工作情況。請組織監(jiān)督和指導。同時也希望各位領導給我更好的發(fā)展平臺。我將不負眾望。努力完成各項任務,為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生。

衛(wèi)生院院長述職報告簡潔版篇十九

各位領導、同志們:。

大家好!

現(xiàn)在,我代表蓮花鄉(xiāng)衛(wèi)生院向大家作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。

2014年是我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下,在市衛(wèi)生局的正確領導下,在鄉(xiāng)黨委、政府的關懷下,帶領全院職工認真學習領會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和-諧醫(yī)患關系放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。業(yè)務收入較上年度增長100%,我們主要抓了以下幾個方面工作:。

一、加強精神文明和行風建設。

識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象。

二、建章立制,接受監(jiān)督。

制定建立健全相關制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經查實,按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。

三、心系群眾,用實際行動贏得群(更多文章請關注:)眾的理解和支持。

從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,我們在衛(wèi)生院經濟基礎還很薄弱的情況下,先決定暫時取消收取住院患者的取暖費,對家庭條件特別困難的,我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構建了和-諧的醫(yī)患關系。

四、關心職工,用誠心和愛心調動大家的工作積極性。

職工利益無小事,我們始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學習、培訓,只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展,我們都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的崗位,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。

五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經濟增長點。

醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設置新的科室。

在公共衛(wèi)生工作方面,我們除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。

對職工素質的提高我們舍得花大力氣投資,我們除經常組織病例討論,院內會診,業(yè)務學習外,2014年我們還先后派出了1名同志到遂寧市中心醫(yī)院進修學習,2014年我院新增共產黨員23名。

由于多管齊下,職工業(yè)務水平,思想素質都有了明顯提高。衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強,衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。

六、穩(wěn)中求進,促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和-諧發(fā)展。

對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學檢查,合理用藥,力求盡善盡美。

八、存在的問題和不足:

雖然我院經過多方努力,業(yè)務收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有。

很大的改善,但還存在不少問題:1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。辦公設備陳舊,簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務量的增加,專業(yè)技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠遠不能滿足全鄉(xiāng)人民的需要。目前,新型農村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展,我們要抓住機遇,乘勢而上,前進的道路任重而道遠,我們一定要找出差距,自強不息,發(fā)奮圖強,更好地為全鄉(xiāng)人民提供優(yōu)質、高效服務,為全鄉(xiāng)人民的健康提供更有力的保障,為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。

同時,借此機會,向多年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中,將成為今后做好工作的動力!

謝謝大家!

安居區(qū)蓮花鄉(xiāng)衛(wèi)生院楊永貴2014年11月14日。

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