企業(yè)臺述職報告(熱門14篇)

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企業(yè)臺述職報告(熱門14篇)
時間:2023-12-01 07:01:08     小編:紫衣夢

報告的目的是清楚地傳達(dá)關(guān)鍵信息,以幫助讀者理解和決策。報告的撰寫還要注重文風(fēng)的統(tǒng)一和整體效果的協(xié)調(diào),注意段落過渡和段落結(jié)構(gòu)的合理安排。需要寫一份報告時,可以借鑒下面的范文作為參考和啟示。

企業(yè)臺述職報告篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

20xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年;首先要感謝諄諄教誨的領(lǐng)導(dǎo),感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和xx產(chǎn)品的合作者,因為是他們的幫助、認(rèn)可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我的工作。一年來,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策,積極配合銷售經(jīng)理做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場,較好地完成了年度銷售目標(biāo)。根據(jù)公司管理人員考核方法的通知精神,按照年終述職的有關(guān)要求和內(nèi)容,現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下:

1、蘇北市場全年任務(wù)完成情況。

20xx年,我負(fù)責(zé)連、徐、宿地區(qū)的銷售工作,該地區(qū)全年銷售xx萬元,完成全年指標(biāo)1xx%,比去年同期增加了xx萬元長率為xx%。與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長,開發(fā)的新客戶銷售也根本穩(wěn)定,20xx年新客戶銷售額有望有較大突破。

2、重新捋順銷售網(wǎng)絡(luò)。

在原有的銷售網(wǎng)絡(luò)的根底上,精耕細(xì)作。以各經(jīng)銷商為中心,從一個一個市場入手,同經(jīng)銷商編織xx產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò),通過我們的努力,和每個經(jīng)銷商細(xì)致溝通,耐心做工作,明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍,做到不重復(fù),不惡意串貨,逐一解決售后效勞等各項問題,終于讓經(jīng)銷商重拾了銷售xx產(chǎn)品的信心。

3、開發(fā)空白市場。

連、徐、宿地區(qū)三個地區(qū)20xx年底只有6家經(jīng)銷商,能夠正常發(fā)貨的只有4家,空白縣市過多,能正常銷售的太少。20xx年年初我對空白區(qū)域進(jìn)行重新調(diào)研,結(jié)合區(qū)域生活用紙消費(fèi)習(xí)慣,制定了詳細(xì)的市場開發(fā)方案,尋找適宜目標(biāo)客戶,有針對性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)過一年的努力,全年共開發(fā)新客戶6家,終端連鎖超市1家。

4、組織今年的銷售工作。

積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策,蘇北區(qū)域今年銷售量比20xx年增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿,使其不能再儲藏其他公司的產(chǎn)品,旺季到來,經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品,大大提升了公司的銷量,甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時的話,今年銷量還能提高一塊。

5、做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作,落實回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報各月完成情況,對當(dāng)月的銷售工作進(jìn)行總結(jié)分析并根據(jù)當(dāng)月的銷售情況及結(jié)合全年銷售任務(wù)做好下月銷售方案。

6、每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題,對這些問題及時給予解決,并與客戶分析競爭對手,商討提高市場占有率的方法,將有價值的.觀點和方法及時反響給上級領(lǐng)導(dǎo)。

7、積極參與并協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷售政策的和流程的制定,并對實施情況進(jìn)行跟蹤落實,做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導(dǎo)。一年下來,雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進(jìn)展,但仍存在一些問題:

1、我們銷售工作做得不細(xì)、對市場的了解分析不到位,面對市場的劇烈競爭反映不夠迅速,使我們失去一局部市場。

2、市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變,各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大,較去年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過,但工作還沒有做到位,串貨問題繼續(xù)存在,這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷負(fù)面影響都很大,對經(jīng)銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反響方面做得也不夠全面,有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨,而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力還需更快更好的提高。

3、蘇北市場網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不好,二三級市場進(jìn)貨渠道比較亂,市場標(biāo)準(zhǔn)不到位,隨意銷售現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

結(jié)合20xx年銷售工作取得的成績及存在的問題,并根據(jù)生活用紙20xx年億元的銷售目標(biāo),打算從以下幾個方面來開展20xx的銷售工作:

1、加強(qiáng)市場推廣、宣傳力度。在穩(wěn)固現(xiàn)有的市場份額根底上,加強(qiáng)市場滲透,運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段,確保市場的占有率;制定市場宣傳策略,監(jiān)督廣告投放,實施多媒體傳播方案,制定并實施銷售活動方案。

2、健全營銷網(wǎng)絡(luò)。

完善客戶資料的建立、保存和分類管理,負(fù)責(zé)客戶情況收集、調(diào)查,20xx年消滅江蘇省空白縣市。

3、做好業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)、交流工作,進(jìn)一步完善銷售管理工作。20xx年我們要對任務(wù)進(jìn)行落實,做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人,保證預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn),同時會加大銷售人員的引進(jìn)及整合,對新進(jìn)的人員進(jìn)行全面的培訓(xùn),使更多的優(yōu)秀年輕人參加到我們這個銷售團(tuán)隊中來。

4、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

在日常工作中,做好銷售經(jīng)理助理的本職工作,努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氣氛和環(huán)境,互相尊重、互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同事的缺點和錯誤及時地指出,并催促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承當(dāng)責(zé)任。

20xx年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,力爭20xx年公司生活用紙銷量增長xx%,為實現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為億元的目標(biāo)而奮斗。

此致

敬禮!

述職人:

20xx年xx月xx日。

企業(yè)臺述職報告篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

本人xxx,男,漢族,25歲,xx年年6月畢業(yè)于xxx學(xué)院計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)(網(wǎng)絡(luò)方向)專業(yè)。xx年12月至今就職于xxx,從事網(wǎng)絡(luò)管理工作。本人工作2年以來,能夠勝任本職工作,現(xiàn)將本人任職以來的主要工作報告如下:

認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則,熱愛祖國,遵紀(jì)守法,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,能用“三個代表”的要求來指導(dǎo)自己的行動。積極要求進(jìn)步,團(tuán)結(jié)友善,明禮誠信。平時認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí),提高了對共產(chǎn)黨的認(rèn)識,拓寬政治知識面,提高自身文化素養(yǎng),并努力向共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí),用一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,以身作則,嚴(yán)以律己。

本人在網(wǎng)絡(luò)管理這個崗位上工作2年以來,認(rèn)真落實上級下達(dá)的各項工作和任務(wù),服從組織安排。在工作上積極肯干,能做到任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),精益求精,勤奮好學(xué),不斷學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識,為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn),同時贏得了組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和好評,任職期間,多次榮獲公司榮譽(yù)及先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號。

本人具有計算機(jī)軟硬件方面的的基本知識,計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù),計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置、管理,服務(wù)器的搭建與維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)安全等方面的基本知識。能運(yùn)用本專業(yè)的基本知識和相關(guān)專業(yè)知識獨立承擔(dān)和解決、完成本專業(yè)的一般性工作及企業(yè)相關(guān)的其它問題。同時不斷通過學(xué)習(xí)新理論、新知識,并在實踐中加以運(yùn)用,學(xué)識水平也在不斷地提高。通過全國計算機(jī)軟件水平資格考試的網(wǎng)絡(luò)工程師考試并獲得《網(wǎng)絡(luò)工程師》資格證書;積極參加各種教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,通過國家信息產(chǎn)業(yè)部的網(wǎng)絡(luò)安全工程師考試,獲得《網(wǎng)絡(luò)安全工程師》培訓(xùn)證書。

本人在大學(xué)期間利用寒暑假在柳州創(chuàng)世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)公司從事網(wǎng)絡(luò)組建及管理工作,負(fù)責(zé)中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的組建與維護(hù);從畢業(yè)至今在公司也一直從事系統(tǒng)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)管理工作。能夠及時處理計算機(jī)的各種軟硬件故障及公司網(wǎng)絡(luò)故障,精通局域網(wǎng),能獨立承擔(dān)局域網(wǎng)的設(shè)計、組建及維護(hù)工作;精通交換機(jī)、路由器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置與管理及各種服務(wù)器的搭建與維護(hù),具有一定的網(wǎng)絡(luò)項目組建與管理能力。

1.多次協(xié)助中心主管完成公司網(wǎng)絡(luò)癱瘓的拯救工作。

2.負(fù)責(zé)總倉庫和各工區(qū)倉庫網(wǎng)絡(luò)改造工程。

3、負(fù)責(zé)公司地測中心等部門新辦公樓的網(wǎng)絡(luò)布線施工工程。

4、協(xié)助中心主管完成xx、xxxx、xxxx等子公司的網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)。

5、參與中心的文檔編寫及各種規(guī)章制度的制定。編寫了《公司關(guān)鍵數(shù)據(jù)備份存儲方案(草案)》《公司計算機(jī)設(shè)備、耗材報廢處理方案(草案)》《公司內(nèi)部網(wǎng)站信息發(fā)布管理辦法(草案)》《網(wǎng)絡(luò)故障分析報告》等文檔。

在公司工作兩年來,雖然自己在理論和實際操作上都得到了很大的提高,公司信息化也得到了快速穩(wěn)定的發(fā)展,但是也存在不足。比如在中心機(jī)房設(shè)備的利用率及網(wǎng)絡(luò)平臺的業(yè)務(wù)能力上挖掘不夠,網(wǎng)絡(luò)平臺上的業(yè)務(wù)創(chuàng)新不夠;在員工朋友中對企業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的風(fēng)險意識宣傳力度不夠,沒能使員工在數(shù)據(jù)保護(hù)方面形成較強(qiáng)的風(fēng)險意識等等。

努力方向:

(4)協(xié)助中心主管加強(qiáng)信息中心的基礎(chǔ)統(tǒng)計工作,并進(jìn)一步完善中心的各項制度。

(5)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗的積累,提高自己的綜合素質(zhì)。不僅努力鉆研業(yè)務(wù)知識,而且進(jìn)一步培養(yǎng)廣泛的興趣愛好,使自己得到全面的提高。在以后的工作當(dāng)中我將克服缺點,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,為公司更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

以上是本人任現(xiàn)職以來思想、工作方面的總結(jié),雖然取得了一定的工作成效,但我還要加倍努力,當(dāng)然其中也許難免有些不足,我一定會在今后的工作中盡力克服,并不斷地完善自我,努力使自己成為一名優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)管理員。請領(lǐng)導(dǎo)審示!

企業(yè)臺述職報告篇三

大家好!承蒙公司和員工同志們的信任,我20xx年由財務(wù)部部長升為副總,分管財務(wù)部、辦公室、綜合計劃部工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照公司的工作精神和工作部署,結(jié)合自身崗位職責(zé),刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成績。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己20xx年的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)、代表和員工同志們作如下匯報,如有不當(dāng),請批評指正:

一、盡心盡職,全面完成工作任務(wù)

(一)財務(wù)部工作

1、關(guān)注各項稅收優(yōu)惠政策,用心爭取各項稅額減免。我們?nèi)〉昧烁咝录夹g(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的批文,該項稅收優(yōu)惠政策使公司所得稅稅率由25%降為15%;我們成功協(xié)助歐晶公司獲取西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策,此舉獲得了10年的稅收優(yōu)惠政策,稅率從25%降為15%;我們協(xié)助完成政府各項補(bǔ)貼,所得稅回到、土地資金回到共計1000多萬元。

2、發(fā)揮二級成的管控作用,監(jiān)督管控生產(chǎn)。20xx年對光伏行業(yè)來說是一個重要轉(zhuǎn)折的一年。在形勢嚴(yán)峻下,我們思考的問題是怎樣更好的活下去;應(yīng)對形勢的好轉(zhuǎn),我們思考的問題是怎樣活的更好,這就回到一個企業(yè)建立的基本目標(biāo)上,即實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。我們都明白:利潤=收入-成本,在產(chǎn)量可控的條件下,收入直接由市場價格決定,市場價格是我們無法直接控制的,所以要想提高利潤,只能從降低成本著手。20xx年年初,二級成本核算的理念正式在光伏實行,首先財務(wù)部與各部門共同制定了輔助部門費(fèi)用與三項費(fèi)用的分配原則,并且提出了制造部模擬利潤的概念,因為沒有經(jīng)驗可循,這項工作還屬于摸索狀態(tài)沒有大的進(jìn)展,也沒有起到預(yù)先設(shè)想的作用。

鑒于以上思考,二級成本核算工作由車間轉(zhuǎn)移到財務(wù)部,并在具體工作中進(jìn)行指導(dǎo)推動二級成本核算工作進(jìn)一步發(fā)展。在單位各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,三季度二級成本核算工作迅速在單位上下順利進(jìn)行,光伏從上到下掀起一股“降成本、提效率”的熱潮,該思想也迅速深入人心,車間員工也認(rèn)識到降低成本的重要性,自覺在工作中處處節(jié)省,在不影響生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,從領(lǐng)料數(shù)量、使用以前閑置物資、低耗品消耗等方面著手,到達(dá)降低成本提高本部門效益的目的。能夠說二級成本核算工作取得了很大進(jìn)步,實現(xiàn)了從單純的賬面反應(yīng)數(shù)字到實際指導(dǎo)車間工作的效果,階段性地到達(dá)了期初設(shè)計此次工作的目的與效果。

(二)辦公室工作

1、提高辦公室工作的實效性。我要求辦公室加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè),加強(qiáng)對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào),對各項工作進(jìn)行科學(xué)而又精簡的安排,做到高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強(qiáng),確保公司日常工作正常有序,上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢,為圓滿完成各項任務(wù)帶給可靠的保障。同時堅持程序?qū)訉訉徍炛贫?,確保辦文質(zhì)量,維護(hù)文件的嚴(yán)肅性和有效性。

2、全面落實降低招待費(fèi)的措施。透過厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),20xx年實際發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)xx萬元,比20xx年xx萬元減少了xx萬元,同比下降xx%。

3、及時更換了通勤車。公司原先的通勤車輛狀況差,半數(shù)以上的車輛沒有保險也未進(jìn)行年檢,更換通勤車后,有效提高通勤車輛的狀況,節(jié)省了車輛費(fèi)用,每月下降6萬元,全年共節(jié)約費(fèi)用70多萬元。

4、規(guī)范管理廢品。透過重新規(guī)劃廢品區(qū)域,進(jìn)行柵欄圍設(shè),更換廢品收購的合作方,重新簽訂《廢料收購合同》,杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象,廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收24萬元/年,廢泥費(fèi)用每月節(jié)約15萬元左右,年節(jié)約180萬元左右,為公司降本增效工作作出了必須的貢獻(xiàn)。

5、做好廠房修繕工作。辦公室配合公司第一個“百日計劃”,用心進(jìn)行廠房修繕與公共設(shè)施維修工作,完成修繕事項共計367項,有效提升了公司的形象。

(三)綜合計劃部工作

1、加強(qiáng)采購工作管理。做到根據(jù)公司生產(chǎn)工作需要,認(rèn)真制訂采購計劃,確保計劃的嚴(yán)謹(jǐn)性,從源頭控制好采購物資,以提高采購工作效率和降低各項成本。

2、推行定額消耗和以舊換新的物料領(lǐng)用制度。公司制度里應(yīng)對各部門各項消耗都有明確的標(biāo)準(zhǔn),20xx年我們按照公司制度與各部門簽訂定額消耗職責(zé)書,透過事后監(jiān)督,運(yùn)用增減利分析,對車間成本進(jìn)行環(huán)比分析,逐項分析查找造成成本異常的原因,努力降低生產(chǎn)成本;同時實行以舊換新的物料領(lǐng)用制度,堵塞材料消耗漏洞,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

3、規(guī)范供應(yīng)商管理。從供方的選取、引入評審、分批使用、合格供方的評定、到最后供方的業(yè)績評定,我們都設(shè)置專門的人員進(jìn)行管理,確保供應(yīng)商的資質(zhì),確保所采購的材料價廉物美。對于優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,我們與其簽訂框架協(xié)議,建立長期互惠供求關(guān)系,為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展帶給保障。

4、提高倉儲空間利用率。自物資大樓投入使用后,4層倉儲空間共配置496組立體貨架,并于20xx年5月中旬完成全部安裝、貨物上架、貨位標(biāo)識、配套物料卡等工作。規(guī)劃各類物料儲存方案,達(dá)成物料可視化管理目的,有效提高倉儲空間利用率。

5、強(qiáng)化物流體系管控。20xx年6月推行人流物流分離管理后,實現(xiàn)叉車車間內(nèi)外配送區(qū)分,透過有效調(diào)控周轉(zhuǎn)時間,調(diào)整各事業(yè)部送貨時間點,減緩高峰作業(yè)強(qiáng)度,減少物流環(huán)節(jié)人員及資源的浪費(fèi);并在長距離運(yùn)輸時引進(jìn)“拖車”配合完成運(yùn)輸,提高了5-8倍的運(yùn)輸效率,做到了服務(wù)支持的及時、有效、到位,大大減少物料運(yùn)輸及等待時間。

6、呆滯物料消耗,降低庫存。我們將庫存產(chǎn)品歸類分析并與環(huán)歐國際協(xié)商集中出貨,清理產(chǎn)品庫存積壓物資;20xx年三、四季度共銷售呆滯硅棒xxx噸。

7、及時有效管控物流運(yùn)輸成本。我們根據(jù)成本控制方案,達(dá)成降低銷售費(fèi)用的預(yù)期。透過降低保險比率至0、01%,降低保價費(fèi)用,提高貨物的申明保價價值,提高產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)膱篁炐浴M瑫r透過引入新物流公司的方式,壓縮原有物流公司運(yùn)費(fèi),目前陸運(yùn)單價0、5-0、9元/噸,公里降幅5%-10%;思考交付時效性部分客戶運(yùn)輸方式為陸-空-陸,(硅片陸運(yùn)北京轉(zhuǎn)空運(yùn)至上海陸運(yùn)至客戶端),按照現(xiàn)有出貨方式(散貨:整批=2/3),可降低整體物流費(fèi)用的3、1%-5、1%。

二、嚴(yán)格要求,培育良好工作作風(fēng)

我嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),一是認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,開展批評與自我批評,加強(qiáng)思想情操修養(yǎng),做到厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),樹立自身良好形象。二是在工作中承擔(dān)自己的職責(zé),要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),盡心盡職工作,努力完成各項工作任務(wù)。三是加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè),要求自己遵紀(jì)守法,不折不扣執(zhí)行公司制度,善于把公司的精神落實到具體工作中,力爭取得更大成績,推動各項工作發(fā)展,努力獲得大家的滿意。

三、嚴(yán)以律己,確保自身清正廉潔

我是公司副總,手中有必須的權(quán)力。我始終把手中的權(quán)力當(dāng)作職責(zé),把用好權(quán)力作為對自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制、《廉政準(zhǔn)則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定,堅決杜絕一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐x工作聯(lián)系起來,扎緊籬笆,決不讓腐x從小事小節(jié)上發(fā)端,做一名深受大家擁護(hù)的清正廉潔干部。

四、存在的不足問題

一是學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),但有時工作忙,放松了學(xué)習(xí),沒有學(xué)深學(xué)透,學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,透過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠。

二是大局意識不夠。我對自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力,但對不屬于自己份內(nèi)的其他工作關(guān)心不夠,工作上有必須本位思想,大局意識不夠強(qiáng)。同時與部門員工的聯(lián)系、溝通還不夠緊密,有時了解狀況不夠全面,征求意見聽取推薦少。

三是創(chuàng)新意識不強(qiáng),我能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)按照公司領(lǐng)導(dǎo)意見做好工作,完成任務(wù),但是創(chuàng)新意識不強(qiáng),沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作,工作業(yè)績不夠大,缺少工作特色和亮點,必須程度上影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展。

四是成本控制方面,增減利分析僅局限于數(shù)據(jù)分析,未能對車間成本起到導(dǎo)向性的管控作用,分析方法和思路無突破性,財務(wù)、人力未能發(fā)揮強(qiáng)力部門的作用;設(shè)備調(diào)試、改造、研發(fā)方面缺乏總體的計劃性,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐性較差,工作處于被動狀態(tài)。

五是資金管控方面,因內(nèi)部回款及資金池調(diào)配資金的影響,資金計劃制定后不能有效實施,后期資金計劃逐步流于形式,未做到全面監(jiān)督和統(tǒng)籌;輔料接收入庫周期較長,難以對部分物料實時庫存、消耗做到有效管控。重型貨架已全部安裝,存貨量有所上升,但是對于貨位管理,沒有找到方便、快捷、高效的物流解決方案,載具無法統(tǒng)一、堆高工具作業(yè)效率較低。

五、今后努力方向

一是勤奮學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。我要做到認(rèn)真、勤奮學(xué)習(xí),學(xué)好黨的十八大精神,學(xué)好公司的工作精神,學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識,提高理論水平和工作本領(lǐng),爭做學(xué)習(xí)型干部,切實做好自己的本職工作,努力為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。

二是勤政勤業(yè),認(rèn)真努力工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作,探索工作新思路和新方法,正確領(lǐng)會和掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的工作精神,按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求全面做好分管的財務(wù)部、辦公室、綜合計劃部工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取有更大的工作業(yè)績。

三是遵紀(jì)守法,確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執(zhí)行公司有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的統(tǒng)一部署,按照“職責(zé)到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求,明確自身職責(zé),理解群眾監(jiān)督,做到遵紀(jì)守法、以身作則、廉潔自律,不能發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和員工群眾的滿意。

我的述職報告完了,謝謝大家!

企業(yè)臺述職報告篇四

我入職前是一名農(nóng)民工,在建筑工地從事樓房的'主體砌筑工作。現(xiàn)在是咱們物業(yè)公司的一名員工——維修瓦工。雖然工作沒有什么大變化,還是砌砌磚,修修井的,但是感覺不一樣,有一種有人關(guān)心,有一種家的責(zé)任感在里面,這種感覺以前是沒有的。轉(zhuǎn)眼,三個月的試用期快要結(jié)束了,我現(xiàn)將三個月來的思想及工作情況總結(jié)匯報如下:

一、對以往工作的全面總結(jié)

我是今年8月 日來公司入職的,入職后,我在xxx處長的帶領(lǐng)下,與其他三個工友共同完成了a、b小區(qū)188個地溝井的清淤和維修工作,完成了400余個污水井和200多個雨水井、消防井、采暖閥門井的清掏和維修工作;根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,完成了a區(qū)18棟、20棟樓體護(hù)坡的砌筑工作;目前,又根據(jù)公司的安排,進(jìn)行清理小區(qū)內(nèi)的建筑垃圾工作。無論干什么工作,我們都堅持不怕臟、不怕累,堅持高標(biāo)準(zhǔn),所做工作得到了公司總經(jīng)理的認(rèn)可。

二、從工作中汲取的經(jīng)驗及教訓(xùn)

吸引了,我沒當(dāng)過兵,在這里讓我體驗到了當(dāng)兵的感覺。特別公司的領(lǐng)導(dǎo),沒有一點官架子,和工人一樣的參加勞動,這在我以前的工地上從沒見過,而且工作標(biāo)準(zhǔn)要求極高,看著那有形的沙堆、平整的場地、擺放有序的物資,以及高效嚴(yán)格的執(zhí)行力,都讓我喜歡。自此,我發(fā)現(xiàn),自己也從思想上變了,以前在工地上,光想著掙錢,現(xiàn)在在公司上班,要想著為公司建設(shè)負(fù)責(zé),從內(nèi)心上有一種責(zé)任感,我把這種因公司的環(huán)境帶給我的責(zé)任感,稱之為自己思想上的成熟,我非常喜歡和珍惜這個工作。現(xiàn)在,我從思想上融入到了富源晟和物業(yè)公司這個大家庭之中,雖然自己在工作中還有許多地方需要完善,但應(yīng)該說這三個月的工作和學(xué)習(xí),自己付出了不少,也收獲了很多,我自己感到自己成長了,逐漸的走向成熟了。

特別是清掏污水井的時候,那難聞的臭味,說心里話,真有些抵觸。但看著xxx助理等公司領(lǐng)導(dǎo)都一樣的干著活,我一個工人有什么干不了的。自此我端正自己的工作態(tài)度,再臟、再累的活我從沒皺過頭。漸漸地,忙忙碌碌的,覺得很充實,我本著為業(yè)主服務(wù)的心態(tài),做好每一件事,為公司貢獻(xiàn)一點光和熱,盡心盡責(zé)的做好本職工作。我覺得這是公司的嚴(yán)格要求改變了我的工作態(tài)度。三是嚴(yán)明的公司紀(jì)律改變著我的行為。上下班要打卡,有事離開工作崗位要請假、上班時間不允許喝酒、不能做對公司建設(shè)不利的事等等要求,都是自己以前沒有經(jīng)歷過的。特別是前兩天,維修班發(fā)生的喝酒事件,公司作出了嚴(yán)肅的處理,這些都讓我從內(nèi)心受到了觸動。都說部隊紀(jì)律嚴(yán),公司實行軍事化管理,紀(jì)律嚴(yán)格是正常的。我平時吃住在公司,有時晚上也喝點酒,有時也與維修班的一起喝。我知道,自己住在公司,不參加值班,晚上喝點沒什么,但住在維修班里,自己喝酒,對維修班的影響不好,自從公司在一次會上講了不讓上班和值班時間喝酒,xxx處長也在維修處的會上強(qiáng)調(diào)過后,我就再也沒有在宿舍里喝過酒。能做到這一點,我覺得是公司的嚴(yán)格紀(jì)律改變了我,約束著我的行為。

三、下一步工作打算

學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其它的技能,取長補(bǔ)短,爭當(dāng)處長說的多面手,提高自己的專業(yè)素質(zhì),為公司建設(shè)多出一份力。

四、對公司(部門)的建議

五、為更好的達(dá)成工作目標(biāo),希望獲得的培訓(xùn)及存著支持

六、其他

企業(yè)臺述職報告篇五

應(yīng)該寫半年工作總結(jié)以及下半年工作規(guī)劃的時間。轉(zhuǎn)眼到6月。

開始正式接手公司的企業(yè)文化工作,今年。加上薪酬管理、辦公室雜務(wù),共同構(gòu)成日常工作的三大塊內(nèi)容。

可能是因為和新聞傳達(dá)專業(yè)好歹有點關(guān)系,這是自己最喜歡的工作。也可能是因為帶有研究性質(zhì),需要研讀大量書籍。

企業(yè)文化工作真正啟動是從4月份開始的當(dāng)月主要撰寫本年度工作計劃。1上半年。

舉辦企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班,25月。邀請咨詢公司老師,主要從培訓(xùn)技巧層面提高內(nèi)訓(xùn)師的能力。

企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行服務(wù)品牌logo征集及評選活動,35月。目前已經(jīng)聯(lián)系了專業(yè)設(shè)計機(jī)構(gòu),這方面,大家都沒有明確的想法,希望能夠通過專業(yè)設(shè)計機(jī)構(gòu)的大量作品撫慰大家,形成比較清晰的思路。

撰寫加快服務(wù)品牌建設(shè)的分析演講。45月。

舉辦企業(yè)文化小型研討會,56月。探討不同文化的對接工作。

但是已經(jīng)可以看出其中的工作思路—以服務(wù)品牌為主要抓手,上半年 工作不多。輔以內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)提升。

全年工作計劃、每周工作計劃,工作方法:寫計劃。盡量每天有工作回顧。

作為組織者,這些工作中。溝通協(xié)調(diào)能力得到一定提高,如何尋找中間人搭線、如何與對方溝通、怎樣在價格上討價還價、如何招待對方等方面,找到一些方法。作為參與者,培訓(xùn)技巧、培訓(xùn)風(fēng)格較上一次培訓(xùn)有質(zhì)的飛躍,寫作文風(fēng)、寫作思路慢慢將自己所長和企業(yè)所需結(jié)合起來。

1企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師競賽或者巡講活動;

2規(guī)范行業(yè)視覺識別系統(tǒng)的使用;

3服務(wù)品牌體系建設(shè)及評估、注冊工作;

4企業(yè)文化對接論壇;

5企業(yè)文化案例集定稿發(fā)布;

6企業(yè)楷模演講會;

7企業(yè)文化頒獎典禮;

8企業(yè)文化工作總結(jié)、資料匯編。

加油了下半年企業(yè)文化工作任務(wù)非常繁重。

企業(yè)臺述職報告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們:

20xx年馬上就要過去,20xx年即將到來,回顧20xx年,冷鼓工段全體職工在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過全體職工的共同努力,取得了比較不錯的成績,在這里,我代表冷鼓工段,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對冷鼓工段給予的大力支持和幫助。作為冷鼓工段的段長,一年來我認(rèn)真履行自己的各項責(zé)則,緊密圍繞在二化產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍,帶領(lǐng)工段全體職工以安全生產(chǎn)為重點,圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),實現(xiàn)了職工隊伍穩(wěn)定,全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo),下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職。

冷鼓工段的主要工作是確保鼓風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為后續(xù)工段輸送合格的煤氣,保證集氣管壓力穩(wěn)定,為焦?fàn)t送氨水,回收盡量多的焦油。圍繞這些目標(biāo),從工藝改進(jìn),工藝指標(biāo)控制以及操作精度等方面去努力。

冷鼓工段的主要工作是確保鼓風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為后續(xù)工段輸送合格的煤氣,保證集氣管壓力穩(wěn)定,為焦?fàn)t送氨水,回收盡量多的焦油。圍繞這些目標(biāo),從工藝改進(jìn),工藝指標(biāo)控制以及操作精度等方面去努力。在20xx年剛剛投產(chǎn)的時候,整個化產(chǎn)二廠生產(chǎn)很不穩(wěn)定,設(shè)備安裝存在較多問題,跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重,有些管道甚至都安裝錯了,這給我們試生產(chǎn)帶來了諸多困難。但是我們沒有被困難難住,我們積極想辦法克服各種困難,例如:剛開始時初冷器上下端噴灑管道安裝反了,使得初冷器阻力總是在3000-5000pa左右,給煉焦及后續(xù)工段造成了極大的影響,后來發(fā)現(xiàn)此情況后,通過與車間領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商研究,最終進(jìn)行了管道改造,使初冷器恢復(fù)噴灑后阻力降到500pa左右,給煉焦及后續(xù)工段的穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),也提高了焦油等產(chǎn)品的回收率。

剛開始生產(chǎn)的時候,所有員工都是新員工,沒有化工生產(chǎn)操作經(jīng)驗,不懂工藝給生產(chǎn)帶來了許多困難,為了提高操作水平,按照分批培訓(xùn)的方式,多次舉辦培訓(xùn)來提高職工的操作水平,現(xiàn)場結(jié)合生產(chǎn)給員工講工藝操作,有效提高員工的操作水平,為冷鼓工段的穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

一年來我們始終把安全生產(chǎn)作為重點工作,時刻提醒員工注意安全,讓每一名熟知車間環(huán)境固有危險因素,在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患。定期對工段安全設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保個安全防護(hù)設(shè)施的完善。平時工作中,不斷加強(qiáng)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展,職工的安全意識、自我防范意識和能力得到普遍提高,20xx年實現(xiàn)設(shè)備事故,輕傷、重傷事故為零。

在今后的工作中,我將通過以下幾方面來提高自己。

1、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力。

2、加強(qiáng)對員工思想狀態(tài)的了解,在管理中做到公平公正的同時,對有特殊情況的員工給予照顧,把冷鼓工段打造成一個大家庭,增強(qiáng)員工的歸屬感。

總之,在即將過去的20xx年中,冷鼓工段通過全體員工的共同努力,在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績,但是我不會自滿,在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,力求讓冷鼓為公司創(chuàng)造更大的價值!

我的述職完畢,謝謝大家。

企業(yè)臺述職報告篇七

1、要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹公司職代會精神與工會工作實際相結(jié)合,不斷推動建立健全貼合科學(xué)發(fā)展要求的工作運(yùn)行機(jī)制和活動方式,結(jié)合公司項目績效考核管理,積極探索具有特色的工會工作新思路、新辦法,充分發(fā)揮工會組織的積極作用,開拓創(chuàng)新,奮力作為,全面履行工會的工作職責(zé),開好頭,起好步。

2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入基層調(diào)查研究,了解職工思想動態(tài),要在繼承傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上,創(chuàng)新工作思維、資料和形式。要進(jìn)一步加強(qiáng)工會干部的隊伍建設(shè),使工會工作既當(dāng)好企業(yè)與職工的橋梁紐帶,又切實能為職工服好務(wù)。

3、按照省、市總工會工作要求,繼續(xù)深入開展“五比一創(chuàng)”等勞動競賽活動。動員組織全體員工以公司20xx年目標(biāo)為主線,繼續(xù)開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新勞動競賽活動,繼續(xù)抓好“五一”獎?wù)?、獎狀的申報推薦工作,為完成公司全年的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)建功立業(yè)。

4、繼續(xù)會同有關(guān)部門組織開展職業(yè)技能的技術(shù)比武,崗位培訓(xùn)和練兵活動,重點開展與十一化建密切聯(lián)系的有關(guān)工種的技術(shù)比武。透過技術(shù)比武,促進(jìn)青年職工技術(shù)水平的提高。

5、繼續(xù)開展安康杯競賽活動,推行“一法三卡”活動,重點組織職工圍繞安全生產(chǎn)開展“十個一”活動,加強(qiáng)對安康杯競賽活動、“十個一”活動的檢查和考核力度,促進(jìn)公司的安全管理,維護(hù)職工合法權(quán)益。

6、進(jìn)一步深化工會群眾安全監(jiān)督檢查工作,落實工會安全監(jiān)督員制度,促進(jìn)一線施工單位的安全管理。

7、繼續(xù)開展全國安全生產(chǎn)月活動,配合行政開展施工現(xiàn)場的安全檢查和工會勞動競賽、安康杯競賽工作的檢查。

8、繼續(xù)開展創(chuàng)“安全合格班組”活動,對工會發(fā)放的《班組建設(shè)工作記錄》進(jìn)行檢查,搞好班組建設(shè)。

9、以開展評選“首席員工”活動和“工人先鋒號”為載體,促進(jìn)勞動競賽活動的開展。

10、配合有關(guān)部門做好公司職業(yè)安全健康體系的認(rèn)證工作。繼續(xù)組織職工進(jìn)行體檢。

11、認(rèn)真履行職代會的各項職權(quán),完善以職工代表大會為基本形式的民主管理形式。

12、透過職代會等多種民主管理形式,支持職工參與企業(yè)管理,充分發(fā)揮職工參政、議政潛力,推動企業(yè)民主管理工作的開展。

13、推動企業(yè)建立勞動關(guān)系預(yù)警機(jī)制,引導(dǎo)職工透過理性合法的方式表達(dá)利益訴求,維護(hù)企業(yè)勞動關(guān)系的和諧,促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定。

14、深入開展送溫暖活動?!半p節(jié)”期間,開展對部分困難職工的走訪慰問活動。重點關(guān)注特困職工的生活問題,及時反映他們的困難,保證困難職工得到適時救助。繼續(xù)做好“金秋助學(xué)”工作。

15、積極推進(jìn)職工互助救濟(jì)工作,引導(dǎo)職工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助精神,開展互助互濟(jì)活動。

16、重點夯實各級工會組織建設(shè),進(jìn)一步協(xié)助二級工會組織搞好建制組織完善工作,尤其做好新建立的工會基層組織和項目部工會組織建設(shè),搞好基層工會組織的動態(tài)管理,并逐漸適合公司施工分散、流動性大的特點。

17、細(xì)化公司工會干部考核制度。繼續(xù)完善公司二、三級工會專兼職負(fù)責(zé)人工作考核細(xì)則。建立一批職工滿意,企業(yè)信任的工會干部隊伍。

18、著力推進(jìn)職工文化建設(shè)。大力實施職工素質(zhì)建設(shè)工程,以規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)為主線,服務(wù)企業(yè)自主創(chuàng)新為目標(biāo),推進(jìn)職工文化建設(shè)。以爭做優(yōu)秀職工“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,繼續(xù)深化“建立學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動,廣泛開展職工讀書活動和普法活動,加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),催生企業(yè)技術(shù)管理創(chuàng)新。

19、進(jìn)一步開展“爭創(chuàng)“六好”基層工會活動,推進(jìn)基層工會的組織和干部隊伍建設(shè)上新臺階。

20、進(jìn)一步發(fā)揮工會積極分子的作用。做好各分會積極分子的使用、培訓(xùn)工作,除了做好年底的工會積極分子的評選工作更重要地為各分會積極分子做好日常搭平臺工作。

21、加強(qiáng)職工的`思想政治工作。注重提高廣大職工主人翁精神意識教育,透過具體的形象的學(xué)習(xí)宣傳法律法規(guī)教育活動,循序漸進(jìn)培養(yǎng)職工法律意識,提高職工的法律素質(zhì)?!皥猿忠月毠楸?,主動依法科學(xué)維權(quán)”促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

22、做好網(wǎng)站管理,促進(jìn)各分會之間工作交流。加強(qiáng)基層工會宣傳報道工作,著重宣傳報道基層工會完成各項工作、組織建設(shè)、施工生產(chǎn)等方面。

23、進(jìn)一步貫徹落實好《企業(yè)工會工作條例》,加強(qiáng)企業(yè)工會建設(shè),夯實工會工作基礎(chǔ),加強(qiáng)工會干部的潛力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),建設(shè)一支適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求的高素質(zhì)工會干部隊伍。

24、深入開展“公司女職工建功立業(yè)”活動和“女職工素質(zhì)提升工程”,發(fā)揮廣大女職工在實施規(guī)劃目標(biāo)計劃中不可或缺的作用。

25、切實維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益,充分調(diào)動女職工的積極性和創(chuàng)造性。

26、深化禮貌家庭建立活動,讓低碳生活走進(jìn)每個家庭。

27、實施“女職工愛心幫扶工程”,為女職工辦好事。

28、進(jìn)一步加強(qiáng)女職工組織建設(shè),努力夯實工會女職工工作基礎(chǔ)。

29、要堅持和完善計劃生育目標(biāo)管理職責(zé)制,確保全面完成全年計生目標(biāo)任務(wù)。

30、要不斷推動職工文化體育活動的整體水平不斷提高,使更多的職工參加到文體活動中來。

31、嚴(yán)格按照工會工作要求,加強(qiáng)工會財務(wù)工作,搞好工會資產(chǎn)監(jiān)督管理。

企業(yè)臺述職報告篇八

xxx:

我自20xx年x月?lián)蝬xxxxxx部副經(jīng)理兼xxxxxxx補(bǔ)水工程項目部副經(jīng)理以來,認(rèn)真履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項職責(zé),并盡最大努力完成分管的安全生產(chǎn)、對外協(xié)調(diào)及現(xiàn)場管理工作。下面,我將一年多以來的工作情況作以述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議:

20xx年,對我來說是不平凡的一年,我經(jīng)歷了從政工到行政崗位,從中層到管理層的轉(zhuǎn)變,工作上經(jīng)歷了渠道、倒弘吸施工無法全面展開、隧洞施工安全形勢嚴(yán)峻、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響。我積極采取措施,努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,使渠道基本具備施工條件。從加強(qiáng)安全管理入手,提高全員安全意識,確保了全年安全無事故,保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。

我在施工管理中認(rèn)真落實項目經(jīng)理意圖,與項目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。在現(xiàn)場多次發(fā)現(xiàn)工序銜接不暢的問題,立即組織施工隊分析原因,科學(xué)安排工序,通過加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各隊的施工進(jìn)度。

我還狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求按高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各施工隊的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。

作為分管安全的副經(jīng)理,我深知安全工作的極端重要性,正是對企業(yè)的高度責(zé)任感,我對安全工作絲毫不敢懈怠。

我首先組織完善了《安全管理辦法》、并細(xì)化了安全檢查及整改、安全教育培訓(xùn)、安全例會等二十余項安全管理制度,使安全工作做到了有章可循。

各項制度貴在落實,否則就會變成一紙空文,而施工單位的工作重心就是在現(xiàn)場,所以一切安全工作都要圍繞現(xiàn)場。項目部在認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)洞登記、安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)等各項制度的同時,還通過加強(qiáng)現(xiàn)場安全員的管理,確保項目的指令下到每個施工人員,安全員要每天對施工區(qū)域內(nèi)邊坡、和洞內(nèi)外施工區(qū)域不定時進(jìn)行現(xiàn)場巡查,并做好巡查記錄和安全員日志,這樣既使安全員的工作做到量化,又便于項目部對安全員工作考核。

在對一線工人的安全教育上,我組織制定了班前教育制度,每個班組上班前都要進(jìn)行安全方面的教育,并簽字做好記錄留存?zhèn)洳?。班前教育記錄包括每個工程在施工過程中應(yīng)注意的安全事項,通過這種灌輸型的教育,使施工人員做到警鐘長鳴。

正是各種制度健全、措施得力,保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,在歷次業(yè)主組織的安全、質(zhì)量考評中取得不錯的成績,20xx年獲業(yè)主獎勵40多萬元。

對外協(xié)調(diào)方面,在渠道、倒弘吸線路長、業(yè)主征地拆遷工作滯后、施工區(qū)域過多個村莊、村情、民情復(fù)雜等不利條件下,我積極主動與業(yè)主現(xiàn)場部、牛辦、村鎮(zhèn)溝通,取得他們的理解和支持,采取能動就抓緊動、讓問題盡快暴露、施工見縫插針等方法,促使業(yè)主、牛辦到現(xiàn)場解決問題。線路中的墳、樹林、線桿等問題逐步得到了解決,為明渠的施工創(chuàng)造了條件。

做為一名干部,我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,我主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以創(chuàng)優(yōu)爭先活動為契機(jī),在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點和長處,彌補(bǔ)自身不足,努力使自己成為一個合格的管理者。

同志學(xué)習(xí)、多看施工方面的書籍等方面,提高自身業(yè)務(wù)水平。

以上是我在一年來的工作情況,由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,為xxxxxxx部的發(fā)展盡我的微薄之力。

企業(yè)臺述職報告篇九

企業(yè)文化是單位的靈魂。要打造特色的企業(yè)文化,既需要長期的歷史積淀,同時,也需要有專門的`企業(yè)文化工作者做好策劃,即要做到“虛功實做”,合本隊實際,做好企業(yè)文化建設(shè)工作。具體來說,應(yīng)該做好以下幾個方面。

領(lǐng)導(dǎo)參加的企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并在企業(yè)文化工作中心設(shè)立常設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)有關(guān)協(xié)調(diào)和落實等具體日常工作。

企業(yè)文化考核的基礎(chǔ)原則應(yīng)該堅持兩點。一是增強(qiáng)“文化績效”觀念和“文化管理”意識,堅持規(guī)定的各項考核標(biāo)準(zhǔn),本著“溝通、指導(dǎo)、督促、服務(wù)、管理、提高”相合的原則,嚴(yán)格實施專項考核;二是經(jīng)堅持“民主、公開、公正、公平”的原則,在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一考核的基礎(chǔ)上,要根據(jù)不同情況,具體問題具體對待,在遇到特殊情況時,單獨溝通與指導(dǎo)。

在考核程序上,要按照考核范圍的對象的相關(guān)規(guī)定,按照“機(jī)關(guān)先行一步、領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范“的主要思想,在實施專項考核時,先考核單位機(jī)關(guān)各部門,后考核項目部,在考核各部門時,要先考核各部門的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,特在考核方法上,負(fù)責(zé)考核的部門,每年在時間斷限上采取半年和年終兩個階段實施“對標(biāo)考核“,負(fù)責(zé)考核的部門在半年和年底前兩個時間考核一次,年終為總體考核與評價,要協(xié)調(diào)召集并組織相關(guān)成員單位人員聯(lián)合組成“年終考核小組”,在年底前全部完成,并及時向企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報年終考核與評定總體情況。主要采取“實地查看、沒試考評、現(xiàn)場問答、思想調(diào)研、聽取介紹”等方式方法,要做到專項考核有理有據(jù),實實在在。同時,要做到及時采取書面形式,以書面形式及時準(zhǔn)確統(tǒng)一通報各單位的考核果。

企業(yè)臺述職報告篇十

20xx年已過,回首過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我較好的完成了各項工作,在工作能力和技術(shù)水平等方面有了一定的提高。

溫故知新,現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報如下:溫故20xx,回望20xx,感觸頗深,這是我最忙碌的一年,是我啟程追夢的一年,更是相山元年!

7月7日,我到達(dá)郴州。一個半月中,經(jīng)過多次的調(diào)整和優(yōu)化調(diào)整,完成了裕后街“一江兩岸、兩塔一街”的規(guī)劃設(shè)計。

隨后的日子里,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊共同完成了裕后街示范區(qū)設(shè)計、核心區(qū)外立面設(shè)計、裕后街酒店方案設(shè)計、裕后街戲院方案設(shè)計。團(tuán)隊和個人的設(shè)計水平在這個過程中也得到了提升。

從11月份開始,參與了設(shè)計管理。由于一、二期的設(shè)計已經(jīng)完成,相關(guān)設(shè)計管理也進(jìn)入了收尾階段。接手管理工作之后,對接省建筑設(shè)計院,完成了《裕后街修建性詳細(xì)規(guī)劃》,且于10月21日順利通過了規(guī)劃評審會;對接郴州時代設(shè)計院,對核心區(qū)三期的設(shè)計工作進(jìn)行管理。

設(shè)計并不是地產(chǎn)開發(fā)中一個獨立的環(huán)節(jié),而是自始至終貫穿整個環(huán)節(jié)的。好的建筑、街區(qū),需要每個環(huán)節(jié)精心營造。我積極配合其他部門的工作,將設(shè)計真正融入到街區(qū)建設(shè)的每一個階段。

從材料甄選到工藝把控,我積極地參與各個環(huán)節(jié),配合其他部門推動項目進(jìn)程。

水漲船高,個人的知識水平和能力如是,團(tuán)隊的知識水平和能力如是,團(tuán)隊和領(lǐng)導(dǎo)的配合如是。只有不斷學(xué)習(xí),汲取新的知識,才能提升自己的水平。我立足于建設(shè)一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊,做到團(tuán)隊和個人周周學(xué),每日學(xué),時時學(xué)。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實踐。

我們是年輕的團(tuán)隊,更是奮發(fā)進(jìn)取的團(tuán)隊。

工作中需要知識,但更需要智慧,而最終起到關(guān)鍵作用的'就是素養(yǎng)。一名大學(xué)生要蛻變?yōu)槁殬I(yè)人,我深知“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。作為一名建筑師,我會用帶有尺度和比例的眼光看這個世界,作為一名地產(chǎn)公司的建筑師,則需要我有更廣更犀利的眼光。

作為一名共產(chǎn)黨員,也是設(shè)計團(tuán)隊中唯一的正式黨員。我時刻發(fā)揮著自己的先鋒帶頭作用,工作時間最長,設(shè)計任務(wù)最重。帶領(lǐng)設(shè)計團(tuán)隊加班加點,確保設(shè)計工作永遠(yuǎn)走在前面,不拖延工程進(jìn)度。積極開展新項目的設(shè)計,以設(shè)計帶動項目其他工作的開展。雖然只是一名普通的技術(shù)人員,但我時刻謹(jǐn)記個人的發(fā)展與相山同呼吸共命運(yùn),相山榮則個人榮,相山強(qiáng)則個人強(qiáng)。

回顧這一年多的工作經(jīng)歷,自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。從書本上的知識轉(zhuǎn)變到實際工作中的經(jīng)驗,從年少輕狂轉(zhuǎn)變到虛心求實。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練,有苦有甜,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,讓我對生活和工作都有了新的認(rèn)識。

在這一年中,我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全工作,在安全管理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績,但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報:

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來,在工作之余,我始終堅持理論學(xué)習(xí),以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對企業(yè)負(fù)責(zé),對工人負(fù)責(zé)的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合,不斷充實自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。

(三)切實落實安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,加強(qiáng)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度,開展安全大檢查。對塔吊、機(jī)械實行進(jìn)場驗收制,檢驗合格后方可使用?,F(xiàn)場臨時用電嚴(yán)格執(zhí)行jgj46—20xx規(guī)范,配電箱設(shè)專業(yè)電工維護(hù)。腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程,實行安全交底制度,實時監(jiān)控預(yù)防事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場安全。

在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育,落實各項現(xiàn)場安全措施,保證施工正常、安全的進(jìn)行。文明施工方面實行三區(qū)分離,搭設(shè)活動彩板房10間,砌筑彩板圍擋300米,彩旗100面、安全標(biāo)語6幅。對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒,對現(xiàn)場生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理,杜絕傳染病的發(fā)生。今年項目部安全投入為:新采購密目網(wǎng)5500㎡、安全網(wǎng)300㎡、安全帽200頂,安全帶100條、滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套,加強(qiáng)了工人的安全防護(hù)能力。

(四)按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法,及時的整理安全內(nèi)業(yè)資料,內(nèi)容真實、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法,加強(qiáng)與工人的交流。以教育方式為主,懲罰方式為輔,認(rèn)真檢查排除隱患,及時糾正違規(guī)行為,對各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對員工進(jìn)行操作培訓(xùn),提高員工對危險源的識別能力。

(一)自身的工作經(jīng)驗不足,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠,與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時間較短,在管理的過程中,工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。

(二)對工人的安全教育針對性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;班組新員工增多,雖然我嚴(yán)格落實了三級培訓(xùn)教育,并制定了培訓(xùn)計劃,但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場條件的實際生產(chǎn)情況下,得到的效果不理想。

通過全年的努力工作,我能認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗。

企業(yè)臺述職報告篇十一

20xx年,是公司經(jīng)歷總廠專業(yè)化重組,完成內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,正式步入市場,迎接競爭挑戰(zhàn)的第一年.一年來,我在總廠、工程公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊密團(tuán)結(jié)機(jī)械制造公司黨政班子成員,依靠公司全體員工的智慧和力量,對內(nèi)堅持求真務(wù)實、埋頭苦干的作風(fēng),強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理,打牢生存根基,努力營造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系.下面,我將20xx年自己主管的幾項工作向各位代表做以簡要匯報:

一、生產(chǎn)能力顯著提高,經(jīng)營指標(biāo)呈攀升態(tài)勢.20xx年,經(jīng)過公司全體干部職工的艱苦努力,公司完成經(jīng)營指標(biāo)8971.16萬元,創(chuàng)造了歷史最好水平.承接并圓滿完成了石化公司120萬噸/年加氫改造項目、總廠復(fù)合肥裝置建設(shè)、化工二廠丙烯腈、裂解后分離和高壓聚乙烯等重點項目的設(shè)備制造任務(wù);外部市場方面,主要完成了大連齊化設(shè)備、青海格爾木煉油廠三旋的制造任務(wù).全年制造加工總量252472臺(件),4368.63噸.其中容器197臺,948噸,產(chǎn)值1526.56萬元;塔器37臺,565.87噸,產(chǎn)值1013.54萬元;換熱器118臺,641.7噸,1300.69萬元;換熱器管束52臺,257.24噸,產(chǎn)值622.68萬元;空冷器管束45臺,294.38噸,產(chǎn)值575.74;三旋9臺(件),19.637噸,產(chǎn)值162.8萬元;加工配件252014件,432.13噸,產(chǎn)值1180.83萬元;橋架705噸,產(chǎn)值649萬元;其他項目1149.59萬元.

二、營造穩(wěn)定環(huán)境,夯實產(chǎn)業(yè)格局.一年來,我從加強(qiáng)形勢任務(wù)教育入手,積極向職工講情形勢、明確任務(wù),研究制定措施、消除制約發(fā)展瓶頸,在公司上下形成了同心同德,共謀發(fā)展的良好局面.廣大干部職工關(guān)心企業(yè)的前途和命運(yùn),考慮企業(yè)的生存與發(fā)展,主動為企業(yè)的生存獻(xiàn)計獻(xiàn)策,積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗.我們以容器制造、換熱設(shè)備制造、分離設(shè)備制造、工藝配件加工、塔器配件加工、閥門修造、橋吊檢測、轉(zhuǎn)子實驗及金屬構(gòu)件加工制造,9個業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建起的企業(yè)新架構(gòu),經(jīng)過一年來的實踐、運(yùn)行,基礎(chǔ)得到了很好的穩(wěn)固,各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)受住了市場的嚴(yán)峻考驗,正在向我們訂立的產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化、結(jié)構(gòu)最佳化、效益最大化目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn).南區(qū)的激光加工中心、閥門制造廠和容器制造廠,一舉扭轉(zhuǎn)了虧損局面,實現(xiàn)盈利.換熱設(shè)備制造廠和容器制造廠兩各單位,產(chǎn)值均超過了20xx萬元以上,創(chuàng)出了有史以來的最高記錄.

三、加快“三高”項目實施步伐,努力提升核心競爭能力.作為集團(tuán)公司確立的做大、做強(qiáng)項目,高效換熱器、高效塔內(nèi)件和三級旋風(fēng)分離器,已經(jīng)成為了公司提升核心競爭能力的支柱型業(yè)務(wù),得到了總廠機(jī)動處、設(shè)計院和各科研院所的權(quán)利支持.20xx年,我積極與上級主管部門和設(shè)計部門溝通、聯(lián)系,努力做好論證工作,組織研發(fā)中心、生產(chǎn)裝備部門的技術(shù)人員,全力以赴加快項目的實施步伐,截止20xx年年末,共安裝設(shè)備47臺,完成項目總量72%.塔內(nèi)件和高效換熱器2條生產(chǎn)線目前已完成了前期的調(diào)試工作,具備了開車投用條件;三旋生產(chǎn)線于今年的4月份將進(jìn)入調(diào)試階段,上半年就可以全面投入使用.三個實驗室的設(shè)計工作進(jìn)展順利,在北京大學(xué)澤華公司、華南理工大學(xué)和石油大學(xué)技術(shù)力量的推動下,研發(fā)中心正在對設(shè)計方案做進(jìn)一步的補(bǔ)充、完善.我預(yù)計,該項目在今年將全部竣工.

四、規(guī)范材料管理,理順物流程序.一是指導(dǎo)和組織物資供應(yīng)站以強(qiáng)化管理為主線,以健全完善各項管理制度為出發(fā)點和落腳點,先后實施和推行了《公司物資管理規(guī)定》、《物資供應(yīng)工作程序》、《通用物資檢測過程控制程序》、《物資管理考核辦法》和《物質(zhì)供應(yīng)站工作考核辦法》,明確了各崗位、各工種的職責(zé)權(quán)限,推進(jìn)了物資管理的制度化和規(guī)范化運(yùn)行.二是將基層單位庫房全部劃歸到供應(yīng)站,實現(xiàn)了材料的集中管理和統(tǒng)一調(diào)撥.針對分庫保管員業(yè)務(wù)不熟練,庫房管理及賬目不規(guī)范的實際情況,組織供應(yīng)站一些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的老保管員,分包基層分庫,從建賬、物資擺放教起,系統(tǒng)地講解了常規(guī)的收發(fā)、存儲知識.經(jīng)過幾個月的理順,基層分庫有效地保證了生產(chǎn)用料的及時供應(yīng),走向規(guī)范化的運(yùn)行軌道.三是堅持材料與材質(zhì)證件同步手續(xù).生產(chǎn)過程中,我發(fā)現(xiàn)部分材料的材質(zhì)證件不能隨實物及時到位,尤其是承接緊急任務(wù)時,生產(chǎn)單位為確保工期,按時交貨,未接到證件就開始了加工生產(chǎn),極容易給產(chǎn)品留下質(zhì)量隱患.經(jīng)過多次研究,我組織制訂和實施了《進(jìn)廠材料復(fù)驗暫行規(guī)定》,在材料入庫和進(jìn)入加工現(xiàn)場前,質(zhì)管部門與供應(yīng)站嚴(yán)格執(zhí)行理化檢驗程序,發(fā)現(xiàn)證件不全的材料,計劃員立即跟蹤索要.遇到特殊情況時,按照iso9001質(zhì)量管理體系要求,嚴(yán)格履行有公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的緊急放行手續(xù).進(jìn)入生產(chǎn)過程后,“材料檢驗卡”或材質(zhì)證件跟隨工件運(yùn)行至每道工序,而且要有責(zé)任人的確認(rèn)簽字,證件沒有到位的任務(wù)嚴(yán)禁開項生產(chǎn).

謝謝大家!

企業(yè)臺述職報告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議代表、聽眾朋友們,大家早上好!

根據(jù)安排我代表市水務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子作述職述廉報告,請大家評議。

(一)根據(jù)《水法》、《城市供水條例》等法律法規(guī)全面細(xì)致的做好供水生產(chǎn)和服務(wù)工作,確保城市安全供水。

1至8月,公司完成供水量2441.6萬立方米,平均日供水10.17萬立方米。出廠水水質(zhì)經(jīng)檢驗全部達(dá)國家飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。市中心城區(qū)沒有發(fā)生一起大范圍、長時間的停水現(xiàn)象,最大限度地保障了廣大用戶的生產(chǎn)、生活用水。

(二)積極開展服務(wù),加強(qiáng)供排水管網(wǎng)建設(shè)。

1、1—8月新裝用戶1286戶(其中一戶一表用戶1030戶,總表用戶256戶),安裝各類供水管道共計31920米。

2、今年以來克服重重困難,完成人民路西延伸段dn200供水管道安裝1840米,dn400供水管道安裝458米;完成白鶴路dn400供水管道安裝1128米;完成人民路東延伸段dn200供水管道安裝3200米,緊跟城市發(fā)展步伐拓展完善供水管網(wǎng)。

3、今年1—8月完成老城片區(qū)河道北側(cè)排污截流干管施工1144米,完成鋼城大道西側(cè)污水明渠、荷城花園污水明渠、土橋酒廠污水溝、區(qū)府南路河道南北側(cè)污水截流管的修建安裝,完成師范學(xué)院至明湖橋河道內(nèi)污水干渠49個檢查井的整修完善。

4、完成監(jiān)獄供水工程的可研報告和初步設(shè)計和工程預(yù)算,并報市發(fā)改委批復(fù),準(zhǔn)備實施建設(shè);完成鳳凰新區(qū)加壓供水系統(tǒng)工程的設(shè)計及上報市發(fā)改委審查后進(jìn)行招投標(biāo),并開工建設(shè);完成龍苑社區(qū)無負(fù)壓加壓供水的泵房設(shè)計;完成玉龍水廠—紅橋新區(qū)供水管道工程的方案設(shè)計和投資估算,通過方案比選后開始施工。

(三)重視服務(wù)質(zhì)量,追求社會效益,推動公司精神文明建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。

公司始終堅持把“安全供水讓政府放心,優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓用戶滿意”,作為供水管理工作的重要目標(biāo)和宗旨。結(jié)合今年抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重點,認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,把作風(fēng)建設(shè)活動納入到日常業(yè)務(wù)工作中。

首先,加大制水工藝改造,確保供水水質(zhì)安全。今年6月底,將玉龍水廠原均質(zhì)濾料全部更換為雙層濾料,保證了出廠水水質(zhì)安全。

其二,以人為本,狠抓隊伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。公司始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位,為進(jìn)一步提高服務(wù)水平,從接聽電話、文明用語等服務(wù)規(guī)范入手,積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),要求各部門嚴(yán)格按規(guī)范開展工作。

其三,突出重點,以認(rèn)真積極的工作態(tài)度多形式開展供水服務(wù)。除日常工作外還利用“節(jié)約用水宣傳周”等活動組織人員上街開展宣傳,與群眾面對面的交流,開展服務(wù)咨詢、用水知識宣傳等便民利民活動,并把用戶關(guān)注的開戶流程、水價等文件依據(jù)、政策法規(guī)印刷成宣傳冊,發(fā)放給群眾。

其四,抓好廠務(wù)公開,自覺接受群眾監(jiān)督。公司一貫重視行風(fēng)建設(shè)和企務(wù)公開工作,并不斷創(chuàng)新工作方法。公司在中國涼都網(wǎng)站上公開了水費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾、業(yè)務(wù)辦理流程等方便用戶了解與查詢,并于每季度在《涼都晚報》、《新聞e時間》上及時公開水質(zhì)檢測報告,自覺接受廣大群眾的監(jiān)督。在各個營業(yè)所收費(fèi)處設(shè)立意見箱,發(fā)放調(diào)查表,征求用戶意見建議,并針對用戶提出的意見和建議認(rèn)真研究落實改進(jìn)。保障了公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

(四)狠抓落實確保安全生產(chǎn)。

公司始終把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的第一要務(wù),深入貫徹了“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全意識,與各部門簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書,完成安全生產(chǎn)手冊、隱患排查制度、安全生產(chǎn)考核制度、安全生產(chǎn)管理制度等的初稿,定期召開安全生產(chǎn)工作會議,及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗,切實做到有計劃、有目標(biāo)、有落實,進(jìn)一步提高了全體干部職工的科學(xué)防范意識,截止目前無一起安全責(zé)任事故發(fā)生。

今年年初受強(qiáng)冷空氣的影響,我市遭遇大范圍凝凍災(zāi)害,低溫、覆冰使許多供水管道、水表、閘閥爆裂,給群眾生產(chǎn)生活造成很大困難。災(zāi)情發(fā)生后,公司認(rèn)真貫徹上級應(yīng)對災(zāi)害的有關(guān)安排部署,講政治,顧大局,切實履行“抗凝凍,保供水”的社會職責(zé),把確保城市供水作為公司最緊迫的任務(wù)來抓,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞和無私奉獻(xiàn)的精神,以勤奮扎實和超常規(guī)的工作,確保了群眾在凝凍期間,特別是春節(jié)期間的正常用水。

在汛期到來之際,重點抓了以下工作:首先是建立健全組織,調(diào)整成立了防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組,汛期各位領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班。保障指令暢通,組織有力。未雨綢繆,提前做好水庫等重要部門的防汛檢查維修工作。同時加強(qiáng)防汛物料儲備,保證應(yīng)急之需。

(五)做好污水處理廠各項工作,處理后的污水達(dá)標(biāo)排放。

一是加強(qiáng)工藝控制,確保出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。隨著排污管網(wǎng)工程的建設(shè)完善,現(xiàn)污水處理廠基本達(dá)到滿負(fù)荷運(yùn)行。污水處理廠通過加大排泥量、加藥量、鼓風(fēng)量,合理調(diào)整生化池污泥濃度、曝氣量等控制參數(shù),提高了污水處理效果,保證了出廠水達(dá)標(biāo)排放。

二是加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理,保證生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。1至8月底,共維護(hù)維修設(shè)備264件次,使設(shè)備基本保證生產(chǎn)正常運(yùn)行,未因設(shè)備故障造成停產(chǎn)。

三是設(shè)備更新和改造得到重大改觀。污泥提升泵、吸沙泵得到更新,粗格柵已安裝新設(shè)備,回流泵已備齊四臺新泵,出水泵房自動化改造順利完成,脫水機(jī)翻新已開始有序進(jìn)行,污水廠的生產(chǎn)取得了突破性的進(jìn)展,為污水處理持續(xù)、穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放打下了良好的基礎(chǔ)。

(一)加強(qiáng)對黨員干部的教育,提高廉潔從業(yè)意識。

公司注重加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作。組織黨員干部學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的法規(guī)和制度,組織黨員干部到黨風(fēng)廉政教育基地接受教育,組織全體黨員重溫入黨誓詞,開展黨史知識、黨風(fēng)廉政建設(shè)知識和法律法規(guī)等方面的知識競賽活動,增強(qiáng)了黨員干部廉潔從業(yè)意識,提高了黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性。

(二)認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,與中層管理人員簽訂了《市水務(wù)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,實行“誰主管誰負(fù)責(zé)”,一級抓一級,層層落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

(三)認(rèn)真開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動。

在公司各營業(yè)網(wǎng)點設(shè)立首問服務(wù)窗口,推行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制,依法辦事,誠信經(jīng)營,認(rèn)真接待用戶咨詢和處理用戶反映的各種問題,努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

(四)認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制原則。

堅持重大問題(重大決策、重要物資采購、重大人事任免、大額資金使用等)由公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。公司工程建設(shè)和大宗物資材料采購實行公開招投標(biāo),公司紀(jì)委全過程進(jìn)行監(jiān)督。繼續(xù)開展崗位腐敗風(fēng)險防控工作,從源頭上預(yù)防腐敗發(fā)生。

1、建設(shè)玉舍供水工程貸款還有1.4億元未還,以現(xiàn)在的經(jīng)營狀況難以償還,債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重。

2、近年來城市發(fā)展迅速,公司建設(shè)任務(wù)重,建設(shè)資金緊缺,籌措資金方式形式單一,主要是靠銀行貸款,而且有大量貸款還未歸還,繼續(xù)借貸難度大。

3、現(xiàn)行的市中心城區(qū)水價是8月市物價局下文執(zhí)行的,水價低于供水成本,虧本運(yùn)行難以保證企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,更無法促進(jìn)良性發(fā)展。

1、進(jìn)一步完善制度,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,切實做好供水生產(chǎn)和服務(wù)工作,保障廣大用戶正常用水。

2、繼續(xù)按照上級的要求,扎實開展行風(fēng)建設(shè),開展黨風(fēng)廉政建設(shè),以“三個建設(shè)年”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“機(jī)關(guān)效能建設(shè)”為契機(jī),把各項業(yè)務(wù)工作與開展的活動結(jié)合起來,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),切實提高廣大干部職工思想政治認(rèn)識和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,促進(jìn)公司各項工作的高效開展。

3、做好市中心城區(qū)供水管網(wǎng)二期工程收尾工作,盡早完成污水處理廠二期項目的立項審批、開工建設(shè)。完成好紅橋新區(qū)供水管道安裝。協(xié)調(diào)實施好排污工程的掃尾工作。完成今年一戶一表的改造任務(wù)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高員工的綜合素質(zhì)。。

請大家對我們進(jìn)行監(jiān)督,并懇請大家多提寶貴意見和建議,以便改進(jìn)我們的工作,為廣大用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!

企業(yè)臺述職報告篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

我此刻擔(dān)任xxx一職,主要負(fù)責(zé)公司的xxx工作。在xxx的一年半時間里,無論從一名實習(xí)的操作員到正式合格的操作員,還是從一名xx工人成長為一名熟練的操作工,都是公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和企業(yè)培養(yǎng)的結(jié)果。我感謝企業(yè)、感謝關(guān)心我、幫忙我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們。

帶著這份感激在這18個月里,我始終沒有忘記自己是一名光榮的某某員工,一向把企業(yè)的利益和個人利益緊緊地聯(lián)系在一齊。因此在工作中認(rèn)真細(xì)心、恪盡職守、從不馬虎,想盡辦法將損失降到最低。在從事xx工作期間,我始終對質(zhì)量持續(xù)高度的重視,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。每次操作時都會對每張片子認(rèn)真檢查核對,寧可少檢也不放過存在問題的片子。記得有一次,在檢片過程中由于著急去洗手間,把兩張檢出問題的片子放在一邊,回來后卻不知放到哪兒了,應(yīng)對千百張檢過的片子心想咋辦呢,最后咬咬牙把這些片子又檢了一遍,最后找到了那兩張可恨的問題片子。雖然這樣做浪費(fèi)了許多時間但保證了質(zhì)量,最終讓自己感到很欣慰。

我是一個愛學(xué)習(xí)、愛專研的人,不服輸不氣餒是我的性格。多年前在繁重的家務(wù)和照料家人的狀況下完成了自修大專的學(xué)業(yè),讓我十分自豪的是能在某某這樣的朝陽企業(yè)工作。在那里我的工作熱情極高,學(xué)習(xí)的動力極強(qiáng)。尤其在擔(dān)任xxx操作工以來,不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,虛心向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)。一次,片子清洗出來后發(fā)現(xiàn)有白斑不知是什么原因。之后,透過與同志們交流和學(xué)習(xí),漸漸懂得了脫膠與溫度、酸的濃度、以及時間是有必須關(guān)系的,目前我們用的比較多的是乳酸,需要升高溫度、延長時間,但工藝需要優(yōu)化到一個合理的值,出現(xiàn)白斑可能是由于切割后硅片放置在空氣中的時間太長所致。

就這樣在一年半的時間里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,使自己成為了一名熟練的xxx操作工。雖然在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下也取得了必須的成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距。工作用心性還不夠強(qiáng)、學(xué)習(xí)勁頭還不夠足、知識面還不夠廣。我計劃在20xx年加倍努力,彌補(bǔ)不足讓自己的工作成績更上一層樓。

這次企業(yè)招聘質(zhì)檢員,我很向往這項工作,這也是我回報企業(yè)的一次好機(jī)會。

質(zhì)檢工作是企業(yè)多項工作中的重中之重,保證質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,沒有質(zhì)量,就沒有品牌、就不會發(fā)展。因此,我覺得作為質(zhì)檢員要把企業(yè)的利益放在首位,堅持把質(zhì)量握在手中,把客戶放在我心中。我對這項工作很有信心,憑借自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神,我必須會做好這項工作。

以上是我的述職報告,請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。

企業(yè)臺述職報告篇十四

雖已年近五十,但我能以積極的態(tài)度,參加財政局、教育局、會計局、學(xué)校組織的各種政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅持用新觀念、新知識武裝自己的頭腦。時刻以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已,以一個會計人員的職責(zé)約束自已,并時時處處反思自己的工作,及時插漏補(bǔ)缺。通過各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn),自己的政治思想水平和業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高。

新的`形勢對財會人員業(yè)務(wù)能力要求越來越高,業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、積累至關(guān)重要。本人除了積極參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,還不斷地自學(xué)各種會計專業(yè)知識、計算機(jī)知識、網(wǎng)絡(luò)知識。本學(xué)年我校開通了與財政局收付中心、采購辦、資產(chǎn)科的網(wǎng)絡(luò)鏈接,財務(wù)室能及時收到教育平臺發(fā)出的各種指令,并加入了財政局教科文科的工作群等。學(xué)校帳務(wù)使用專業(yè)財務(wù)軟件,會計檔案整理規(guī)范。所有這些都給我的工作爭取了極大的主動性。

回顧一年來的工作,雖說取得了一些的成績,但也存在著許多不足之處。一是年齡大了怕得罪人,堅持原則時總采取迂回的辦法而不敢直言。二是開拓創(chuàng)新精神不夠,接受新事物較慢。三是有時辦事有急躁情緒,致使欲速而不達(dá)。針對以上問題,在今后的工作中,我將克服松懈情緒,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),努力提高工作質(zhì)量和效率,做一名優(yōu)秀的財務(wù)工作者。

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