薪酬專員年終工作總結(jié)(實用16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-01 06:57:12
薪酬專員年終工作總結(jié)(實用16篇)
時間:2023-12-01 06:57:12     小編:HT書生

總結(jié)是對自己付出和收獲的一種認可和肯定,可以增強自信心。寫總結(jié)時,要注重結(jié)構(gòu)的合理安排,包括引言、正文和總結(jié)等部分。通過閱讀這些總結(jié)范文,我們可以了解到一些優(yōu)秀總結(jié)的寫作技巧和思路。

薪酬專員年終工作總結(jié)篇一

光陰似箭,時間如梭。轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期結(jié)束了,回首在公司三個月的日子里,內(nèi)心不禁感慨萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)和同事的共同奮斗下,經(jīng)過了自己的積極努力,使我順利地完成本職工作的同時,也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我三個月以來的工作總結(jié)總結(jié)如下:

1.20xx年xx月將正恒公司人員檔案從集團順利轉(zhuǎn)出并進行存檔。

2.同時完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作,共計17人。

3.順利完成x月-xx月工資核算與發(fā)放。x月份5人計發(fā)33316元(應(yīng)發(fā));x月份9人計發(fā)37892.19元(應(yīng)發(fā));xx月份17人計發(fā)66209.92元(應(yīng)發(fā));xx月份18人計發(fā)70895.07元(應(yīng)發(fā));xx月份20人計發(fā)84855.32元(應(yīng)發(fā));共計69人次計發(fā)293168.5元(應(yīng)發(fā))。

1.社會保險開戶工作。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的支持與指導(dǎo)下,經(jīng)過與社保機構(gòu)的積極溝通,我公司于20xx年xx月順利完成養(yǎng)老開戶,xx月完成醫(yī)療保險等開戶工作。

2.社會保險核算及繳納工作。

20xx年xx月養(yǎng)老保險參保共3人計2244.76元;12月社會保險共7人計6960.26元;共計10人次9205.02元。3.社會保險增減及轉(zhuǎn)移工作。

根據(jù)西安市社保中心繳費時間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度,及時辦理社會保險的公司員工社會保險的轉(zhuǎn)移、增減員等變動情況,同時整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時完成公司社會保險繳納工作。截止12月,共有10人已在公司參保。

隨著公司的快速發(fā)展,不斷有新員工入職,在入職員工勞動合同與保密協(xié)議的簽訂等一系列工作上,正式用工勞動合同與保密協(xié)議簽訂率均為100%,較好地完成了任務(wù)。勞動合同與保密協(xié)議簽訂人數(shù)如下:

x月:4人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協(xié)議;x月:4人簽訂勞動合同;。

xx月:8人簽訂勞動合同、2人簽訂保密協(xié)議;xx月:1人簽訂勞動合同;。

xx月:2人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協(xié)議;共計:19人簽訂勞動合同、4人簽訂保密協(xié)議。

完成營業(yè)人員行為規(guī)范制度、員工手冊、員工轉(zhuǎn)正流程的制定與修改工作;公司編制與架構(gòu)、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作。

1.按時完成新入職員工的oa賬號申請,協(xié)助員工使用oa操作系統(tǒng)。公司現(xiàn)所有在職員工均已正常使用oa系統(tǒng)。

2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作內(nèi)容認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴謹細致的工作態(tài)度,還應(yīng)有較強的理論知識。但由于自己對商場這個行業(yè)的生疏及對整個工作模塊掌握不夠全面,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,出現(xiàn)了一些失誤。但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更準確的完成自己的本職工作;和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!

回顧過去,展望未來。對于過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

薪酬專員年終工作總結(jié)篇二

光陰似箭,時間如梭。轉(zhuǎn)眼間已到2018年尾了,回首到公司的小半年,內(nèi)心不禁感慨萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)和同事的共同奮斗下,經(jīng)過了自己的積極努力,使我順利地完成本職工作的同時,也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié):

1.2018年10月將xx公司人員檔案從集團順利轉(zhuǎn)出并進行存檔。

2.同時完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作,共計17人。

3.順利完成8月-12月工資核算與發(fā)放。8月份5人計發(fā)33316元(應(yīng)發(fā));9月份9人計發(fā)37892.19元(應(yīng)發(fā));10月份17人計發(fā)66209.92元(應(yīng)發(fā));11月份18人計發(fā)70895.07元(應(yīng)發(fā));12月份20人計發(fā)84855.32元(應(yīng)發(fā));共計69人次計發(fā)293168.5元(應(yīng)發(fā))。

1.社會保險開戶工作。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的支持與指導(dǎo)下,經(jīng)過與社保機構(gòu)的積極溝通,我公司于2018年10月順利完成養(yǎng)老開戶,11月完成醫(yī)療保險等開戶工作。

2.社會保險核算及繳納工作。

2013年11月養(yǎng)老保險參保共3人計2244.76元;12月社會保險共7人計6960.26元;共計10人次9205.02元。3.社會保險增減及轉(zhuǎn)移工作。

根據(jù)xx市社保中心繳費時間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度,及時辦理社會保險的公司員工社會保險的轉(zhuǎn)移、增減員等變動情況,同時整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時完成公司社會保險繳納工作。截止12月,共有10人已在公司參保。

隨著公司的快速發(fā)展,不斷有新員工入職,在入職員工勞動合同與保密協(xié)議的簽訂等一系列工作上,正式用工勞動合同與保密協(xié)議簽訂率均為100%,較好地完成了任務(wù)。勞動合同與保密協(xié)議簽訂人數(shù)如下:

8月:4人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協(xié)議;9月:4人簽訂勞動合同;

10月:8人簽訂勞動合同、2人簽訂保密協(xié)議;11月:1人簽訂勞動合同;

12月:2人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協(xié)議;共計:19人簽訂勞動合同、4人簽訂保密協(xié)議。

完成營業(yè)人員行為規(guī)范制度、員工手冊、員工轉(zhuǎn)正流程的制定與修改工作;公司編制與架構(gòu)、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作。

1.按時完成新入職員工的oa賬號申請,協(xié)助員工使用oa操作系統(tǒng)。公司現(xiàn)所有在職員工均已正常使用oa系統(tǒng)。

2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作內(nèi)容認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴謹細致的工作態(tài)度,還應(yīng)有較強的理論知識。但由于自己對商場這個行業(yè)的生疏及對整個工作模塊掌握不夠全面,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,出現(xiàn)了一些失誤。

但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更準確的完成自己的本職工作;和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!

回顧過去,展望未來。對于過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個人能力。

也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

薪酬專員年終工作總結(jié)篇三

忙碌而又充實的2018年即將過去,回顧一年來的工作,對于我所負責的工資管理工作,我也一如既往地兢兢業(yè)業(yè)、不斷改進,做了如下一些工作:

2018年新公司成立我開始負責工資管理的工作,一切從頭做起,首先一步步建立了工資庫、檔案庫的全電子化管理體系;與財務(wù)處協(xié)作,完成了工資由現(xiàn)金發(fā)放轉(zhuǎn)變?yōu)殂y行代發(fā)的工作,與財務(wù)處實現(xiàn)工資數(shù)據(jù)的電子化報送,大大提高了工資效率,更有效地保證了工資發(fā)放的準確、及時。

與此同時,不斷規(guī)范嚴格考勤、請假等各項制度、加強員工的請假、缺勤管理,逐步實現(xiàn)工資的一級管理。隨后,隨著公司的穩(wěn)健發(fā)展,物價的不斷上漲,本著工資公平性和激勵性的原則,面對有限的資金,逐步增加了出勤獎、基礎(chǔ)獎,更是于2018年7月對全體員工進行技能工資的調(diào)升。

一項項工作有條不紊地推進、完成,我也因此獲得了大家的認可、公司的獎勵。當一切步入正軌,我覺得似乎可以松口氣的時候,公司去年的全員培訓(xùn)叫我深深認識到:工作沒有最好,只有更好!要想更好,就要發(fā)揮主觀能動性,積極主動地去工作。

工資涉及到每一個員工的切身利益,影響著員工的工作積極性,對待這項工作,我不能僅僅滿足于認真、仔細、不怕繁瑣。我更應(yīng)該認識到,人事管理中的人員錄用、考核、任免、獎勵、懲戒等各項工作最終都反映在工資管理中,注定了這項工作政策性強、情況復(fù)雜。

于是,這一年里,我不斷學(xué)習(xí)公司的各項制度、國家的相關(guān)政策法規(guī),并且平時就注重這些資料的整理、收藏,以備不時之需。這樣才能嚴把制度關(guān)、才能保證工資管理工作的嚴密、公正,更好地完成這項工作。

工資管理工作繁瑣復(fù)雜,我本著一絲不茍的態(tài)度,認認真真地對待每一天的工作,我的宗旨就是:不是做好一件事,而是做好每件事,我的工作不允許有一絲一毫的失誤。具體如下:

1、計劃預(yù)算工資總額,全年預(yù)計完成工資總額2690萬,比去年實際完成工資總額2486萬提高8%。

2、準確及時按月完成工資發(fā)放表,月均800余條;協(xié)助財務(wù)處,每月完成工資的銀行代發(fā)工作及其他現(xiàn)金部分的發(fā)放。同時針對政策面的變化,及時作出調(diào)整。如夏季的高溫補貼,我根據(jù)公司的文件精神,不嫌繁瑣,做好每月的統(tǒng)計工作,保證了每個員工的利益。

截止12月,工資總額完成2495萬,使用狀況良好。具體地:工資總額平均:2586元∕月·人,較去年增長9%;實發(fā)工資平均:2143元∕月·人,較去年增長9%。在有限的條件下,平均工資增長幅度較去年有較大提高,有效地提高了員工工作的積極性。

3、工資管理負責的工資,和發(fā)放工資的財務(wù)部密切相關(guān),我本著一切從工作出發(fā)的原則,積極配合財務(wù)部門的工作。

2)每月根據(jù)工資表明細,為財務(wù)處整理出保險掛賬人員,方便財務(wù)處進行賬務(wù)處理;

3)今年機構(gòu)變更以后,財務(wù)部門也對工資分配做了相應(yīng)調(diào)整。

4、根據(jù)陜西省最低工資標準,07月份調(diào)整養(yǎng)老及醫(yī)療基數(shù),多退少補,我反復(fù)核對,保證了零失誤。截止12月共計扣除個人需繳三險一金3717923.05元,其中公積金:1414607元、個人養(yǎng)老金:1893072.48元、個人醫(yī)療保險:489372.98元、失業(yè)保險金:222870.59元。

5、按照去年的計劃,今年實現(xiàn)工資庫與人事檔案庫的合理分離,實現(xiàn)了人事、工資、保險三大體系的電子化管理,并進一步優(yōu)化工資管理程序,提高工作效率的同時,為各項統(tǒng)計工作提供更大便利。

6、為了公司更好地向前發(fā)展,為了公司管理向扁平化、高效率轉(zhuǎn)變,公司今年4月份進行了組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。這一調(diào)整,也使工資管理工作真正步入一級管理,達到去年制定的目標,相應(yīng)的,也大大增加了我的工作量。為了保證平穩(wěn)過渡,我做了大量的工作:

1)根據(jù)公司機構(gòu)變動,整體規(guī)劃、調(diào)整工資管理程序,建立起了臨時工及返聘人員工資檔案庫,結(jié)束了臨聘人員手工制作工資的歷史,真正實現(xiàn)了全部人員工資的電子化管理。

規(guī)劃程序時既考慮了管理的規(guī)范和嚴格,還要考慮下面各單位工資員的可造作性,盡量減少大家的工作量,提高工作效率。

2)準備了完善的培訓(xùn)資料,對各車間、部門工資員進行培訓(xùn),明確制度、政策;規(guī)范上報資料;講明工作流程。

各位工資員是工資資料報送的直接操作者,同時也是面對職工的第一解釋員,所以,首先配著內(nèi)容詳實、易懂的培訓(xùn)資料,向工資員明確了公司的相關(guān)工資制度、相關(guān)規(guī)定、工資發(fā)放的管理等各項制度性內(nèi)容;其次,就重點強調(diào)了工資資料的上報時間和格式要求,配上打印好的各種上報表格、表單,規(guī)范上報資料、工作流程,以保證工資資料上報的及時、準確。上報的資料也考慮了個車間硬件條件的差異,分為電子版資料和手寫資料兩種,有效保證可操作性。

3)工資資料錄入認真仔細,負有強烈的責任心。

做為工資管-理-員,在工資錄入的每一個環(huán)節(jié)都不能疏忽大意。例如各單位上報的資料,即使是電子版轉(zhuǎn)盤的,我也要細細審核,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有差錯的,及時和工資員溝通,予以改正。

一月月下來,避免了一次次的失誤,下面的工資員也逐步成長起來,為以后的工作打下了好的基礎(chǔ)。工資表生成以后,我更是將每月變動的加班、獎金、各項保險等逐一核對,這樣才保證了工資發(fā)放的準確無誤。

7、按期完成對內(nèi)對外各種勞動工資報表及數(shù)據(jù)統(tǒng)計:對外,完成每季度未央?yún)^(qū)的統(tǒng)計報表、完成每月西安市統(tǒng)計局的網(wǎng)上直報、完成人社部2018年企業(yè)薪酬調(diào)查的統(tǒng)計上報等,尤其是企業(yè)薪酬調(diào)查工作,全體人員要一個個落實其職業(yè)代碼、職位代碼、職稱代碼、學(xué)歷代碼以及出生年月、工作時間等等各項內(nèi)容,工作量非常大,我沒有退縮、沒有畏難,認真解讀上報的指導(dǎo)手冊,再利用自己的計算機特長提高工作效率,完成全體員工的分類、編碼、薪酬匯總、上報。

完成工作的同時,自己也學(xué)習(xí)到了不少有關(guān)統(tǒng)計的知識,工作也更加自信、更加有成就感。對內(nèi),完成對工業(yè)公司的各種報表、給財務(wù)部、工會、黨委工作部等部門準確及時地提供所需的數(shù)據(jù)、資料等。

8、認真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其余各項工作、對部門內(nèi)其他同事的工作予以協(xié)助。

2、加強個人的業(yè)務(wù)進修,為以后更好地工作做好儲備。

薪酬專員年終工作總結(jié)篇四

光陰似箭,時間如梭。轉(zhuǎn)瞬間已到20xx年尾了,回首到公司的小半年,內(nèi)心不禁感慨萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷帶領(lǐng)和同事的共同奮斗下,經(jīng)過了自己的主動努力,使我順當?shù)赝瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r,也經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。特殊感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身的素養(yǎng)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié):

1.20xx年10月將xx公司人員檔案從集團順當轉(zhuǎn)出并進行存檔。

2.同時完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作,共計17人。

3.順當完成8月-12月工資核算與發(fā)放。8月份5人計發(fā)33316元(應(yīng)發(fā));9月份9人計發(fā)37892.19元(應(yīng)發(fā));10月份17人計發(fā)66209.92元(應(yīng)發(fā));11月份18人計發(fā)70895.07元(應(yīng)發(fā));12月份20人計發(fā)84855.32元(應(yīng)發(fā));共計69人次計發(fā)293168.5元(應(yīng)發(fā))。

1.社會保險開戶工作。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的支持與指導(dǎo)下,經(jīng)過與社保機構(gòu)的主動溝通,我公司于20xx年10月順當完成養(yǎng)老開戶,11月完成醫(yī)療保險等開戶工作。

2.社會保險核算及繳納工作。

20xx年11月養(yǎng)老保險參保共3人計2244.76元;12月社會保險共7人計6960.26元;共計10人次9205.02元。

3.社會保險增減及轉(zhuǎn)移工作。

依據(jù)xx市社保中心繳費時間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度,準時辦理社會保險的公司員工社會保險的轉(zhuǎn)移、增減員等變動狀況,同時整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時完成公司社會保險繳納工作。截止12月,共有10人已在公司參保。

隨著公司的快速進展,不斷有新員工入職,在入職員工勞動合同與保密協(xié)議的簽訂等一系列工作上,正式用工勞動合同與保密協(xié)議簽訂率均為100%,較好地完成了任務(wù)。勞動合同與保密協(xié)議簽訂人數(shù)如下:

8月:4人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協(xié)議;9月:4人簽訂勞動合同;

10月:8人簽訂勞動合同、2人簽訂保密協(xié)議;11月:1人簽訂勞動合同;

12月:2人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協(xié)議;共計:19人簽訂勞動合同、4人簽訂保密協(xié)議。

完成營業(yè)人員行為規(guī)范制度、員工手冊、員工轉(zhuǎn)正流程的制定與修改工作;公司編制與架構(gòu)、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作。

1.按時完成新入職員工的oa賬號申請,關(guān)心員工使用oa操作系統(tǒng)。公司現(xiàn)全部在職員工均已正常使用oa系統(tǒng)。

2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作內(nèi)容熟識清晰,生疏和嫻熟自己的工作。不但需要嚴謹細致的工作態(tài)度,還應(yīng)有較強的理論學(xué)問。但由于自己對商場這個行業(yè)的生疏及對整個工作模塊把握不夠全面,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,消逝了一些失誤。但這些會讓我更加努力的工作,虛心謹慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更精確的完成自己的本職工作;和其他同事的人際關(guān)系也很重要,由于一個人的力氣有限,每件事的.成功都是靠集體的才智,所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點不僅僅事工作,平常的生活中也事如此,所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!

回顧過去,展望將來。對于過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作力氣,把不利因素在自己以后工作中排除,不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進,我認為正確而不懷疑通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個人力氣。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。我做得雖然還不夠最好,但我認為正確而不懷疑在今后工作中,我還會連續(xù)不斷努力下去,我認為正確而不懷疑,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大努力,將自己全部精力和力氣用在工作上,認為正確而不懷疑自己確定能夠做好!

薪酬專員年終工作總結(jié)篇五

20xx人力資源管理工作在夯實基礎(chǔ)工作、穩(wěn)步推進的前提下,對關(guān)鍵點業(yè)務(wù)流程進行再次梳理,進一步關(guān)于效益與效率,從全方位的角度審視工作,以維護企業(yè)利益為中心,堅持以人為本,以最大限度滿足員工的合理需求為出發(fā)點,力求使各項工作更科學(xué),更完善。

為保障員工個人工資賬戶資金安全,全員更換芯片卡經(jīng)與肇東建行銀行充分溝通,實現(xiàn)由員工個人零散開卡轉(zhuǎn)變?yōu)楣窘y(tǒng)一批量開卡,同時申請減免員工開卡費及10年使用年費。為確保員工基礎(chǔ)信息的準備性,先從現(xiàn)有系統(tǒng)中導(dǎo)出員工姓名、身份證號等基礎(chǔ)信息,再由各部門、處室、車間指定專人負責與每位員工核實信息,為全面通過銀行的身份審核及取暖補貼核銷等其他人力資源工作提供更詳實的基礎(chǔ)信息支持;在確保錄入員工工資卡賬號的準確性,采用逐個部門分批錄入,多重核對,分批發(fā)放的工作方式。節(jié)省開卡費用xx元/人,年費10元/人/年,10年,2574人,共計為29萬元。

(1)、全面解讀勞動能力鑒定相關(guān)規(guī)定,為員工爭取相關(guān)待遇。從休假記錄中查找初步符合參加勞動能力鑒定的人員(劉洪權(quán)、劉曉輝、莊緒龍、任連波、劉影等5人)進行病情了解,為其參加勞動能力鑒定爭取機會,同時協(xié)助這些人員組織勞動能力鑒定的相關(guān)材料,為其通過勞動能力鑒定、提前享受退休待遇做充分的準備工作,確保通過組織對非因工負傷人員的勞動能力鑒定,把因病不能上崗工作人員納入社會保障范圍,為員工謀福利,減輕企業(yè)負擔。

(2)、充分利用失業(yè)保險及養(yǎng)老保障政策,幫助年齡達到50周歲以上且無檔案的女工平穩(wěn)退出工作崗位。

緊跟社保退休政策變化,適時調(diào)整因檔案與身份證不符,不能及時辦理退休員,同時在崗工作不能參加工傷保險,存在用工風(fēng)險。本著安全用工,又保障員工利益的前提下,充分發(fā)揮保險的作用,協(xié)議達成:此類人員退休崗位,轉(zhuǎn)為個體參加養(yǎng)老保險,公司為其辦理失業(yè)保險待遇的相關(guān)手續(xù),按月領(lǐng)取失業(yè)金。同時公司經(jīng)征得緩化市人保局關(guān)于此類人員的退休政策,自20xx年11月起為此類人員辦理退休申報。本年度共計協(xié)調(diào)處理此類人員12人,累計為員工創(chuàng)收入12萬元,為公司解決用工風(fēng)險的同時,減少用工成本約24萬元。

根據(jù)事業(yè)部提出abg管理的創(chuàng)新舉措,領(lǐng)悟其工作實質(zhì),吸收、采納其精髓,與公司的管理實際相結(jié)合,將原有的績效考核體系與abg評價體系有機結(jié)合,制定公司abg推行方案及abg相關(guān)評價標準,確??己斯芾砉ぷ鞣€(wěn)步進行的同時,有計劃有步驟的推進abg工作。

繼續(xù)深化“有效益有獎勵”的考核原則,關(guān)注各車間的重點考核指標,單獨考核,兼顧車間內(nèi)部與各車間之間的效益與發(fā)放水平,系統(tǒng)權(quán)衡,有據(jù)發(fā)放。為預(yù)防生產(chǎn)異常情況帶來的獎金不均均衡的風(fēng)險,各車間獎金當月水平超過同期的,要單獨截留,以豐補欠;加強對各部門、車間三級分配的監(jiān)管和控制,規(guī)定在公司效益達標的情況下,員工的獎金水平原則上不低于同期獎金水平,著重關(guān)注管理人員承擔相應(yīng)考核責任的落實。

明確各部門薪酬制作職責,加大審核力度,保證數(shù)據(jù)準確、及時發(fā)放;將崗位分析,減少編制的部分薪酬額度適時增加到員工的收入,強化數(shù)據(jù)分析,為管理提供支持。

根據(jù)事業(yè)部人力資源部要求,及時填報完成人力資源月度報表,國資委工資總額執(zhí)行情況季度報表,中國糧油人力資源管理季度報表及606及事業(yè)部薪酬調(diào)研相關(guān)報表。根據(jù)不同的報表要求,不同的統(tǒng)計口徑,組財務(wù)管理部及釀酒公司及時填報。

在穩(wěn)步實施體檢工作的前提下,工作重心由關(guān)注結(jié)果,轉(zhuǎn)變?yōu)榧搓P(guān)注結(jié)果更加關(guān)注體檢過程上來,跟蹤體檢工作全過程,與體檢醫(yī)生保持順暢的溝通,及時為員工解答體檢過程中提出的疑惑;體檢結(jié)束后,及時與體檢醫(yī)院聯(lián)系領(lǐng)取體檢結(jié)果,發(fā)放到工人手中,并對需要解釋的體檢報告申請由醫(yī)院專家進行講解,以達到事半功倍的效果。

一、不足:對業(yè)務(wù)變化的預(yù)測掌握能力欠缺。

改進措施:加強系統(tǒng)思考的能力,從全方位的角度審視業(yè)務(wù),通過以往經(jīng)驗積累提升業(yè)務(wù)的預(yù)測分析能力,從而達到對業(yè)務(wù)的掌控。

二、不足:工作效率沒有達到最好的狀態(tài)。

改進措施:提高工作效率,在有效的時間內(nèi)用最有效的方式工作,實現(xiàn)資源有效的利用及整合,保證工作的順利、高效完成。

一、績效管理工作。

繼續(xù)推進abg工作,促進公司績效管理工作的提升。運用阿米巴的思想,以獨立核算為基礎(chǔ),對組織業(yè)績管理和業(yè)績評價來衡量員工貢獻,促進員工從“被動執(zhí)行”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃觿?chuàng)造”的經(jīng)營者,深化績效考核工作,實現(xiàn)全面績效管理。

通過全面的薪酬調(diào)研,數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,對薪酬體系進行梳理,根據(jù)物價等因素對薪酬水平有所微調(diào)。運用預(yù)算總額控制的思想,力求更大限度的發(fā)揮薪酬的杠桿的調(diào)節(jié)作用,進一步激發(fā)員工的工作熱情,為完成年度預(yù)算目標而努力。

三、福利管理工作。

根據(jù)員工需求,及時做好五險一金待遇的申報,確保員工利益實現(xiàn)最大化;針對常規(guī)的全員體檢、取暖補貼發(fā)放等工作,本著耐心、細致、關(guān)注細節(jié)的角度去做實,做好。

四、事業(yè)部報表工作。

根據(jù)管理需要,對不同報表的關(guān)注角度,對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行整理,力求全而準,為管理提供強有力的支持。

薪酬專員年終工作總結(jié)篇六

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼一年的時間悄然而過,這一年可以說是我學(xué)習(xí)的一年,成長的一年,一年之中,我從一個人資工作的門外漢成長到現(xiàn)在能夠全面掌握該項工作,這期間我得到了來自領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,來自同事的理解和關(guān)懷,使我的工作能夠得以順利的開展。20xx年的工作主要圍繞集團及商場的戰(zhàn)略方針結(jié)合人力資源工作目標計劃,切實做好人力資源管理,人員招聘、各類培訓(xùn)、考勤管理、績效考核、薪酬體系及勞動合同管理等各項事務(wù),在日常工作中始終以較強的責任心及工作態(tài)度開展工作,在此期間,人力資源以建立規(guī)范化管理為切入點,遵照集團人力資源的要求,切合商場的實際認真落實好每一項工作,并努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,為公司經(jīng)濟和發(fā)展提供了有力的人力資源保障?,F(xiàn)將本年度工作匯報下:人力資源目標責任完成情況:人員招聘及時率達到100%,新員工入職培訓(xùn)率達到100%;員工內(nèi)訓(xùn)完成率100%;公司員工考勤、績效及時率100%;人力資源月報及時率100%。

全年主要工作內(nèi)容如下:

在信息化的時代,準確的信息資料是公司進行戰(zhàn)略調(diào)整的重要依據(jù),而準確的人力資源資料是進行人力資源規(guī)劃與全年人員布局的重要指導(dǎo)。年初依據(jù)集團人力資源的要求,對人資工作進行了全面改革。

一、建立了全新的電子員工信息庫。

將每一位員工的個人信息細化到點,做到及時修訂及時更新,并于每個月初將最新人員信息上報集團人力資源,做到與集團的有效溝通。目前商場現(xiàn)有員工(67)人,其中管理層員工(35)人,操作層員工(32)人,管理層員工整體文化程度較以往有明顯提高,目前??埔陨蠈W(xué)歷占到了管理層員工比例的80%以上,達到了人員優(yōu)化的目的,滿足了人員的合理配置。

二、建立了人員增減情況檔案。

人員增減情況的明晰,是有效掌握企業(yè)人員流動情況的有力依據(jù),定期進行人員流動狀況分析,就能夠及時發(fā)現(xiàn)在人員管理上所存在的問題,并以此為依據(jù)對人員配置做出最合理的調(diào)整。此外,依據(jù)集團人資要求,人員增減情況檔案建立月報制,于每月初將人員增減報表及情況分析上報集團,為集團人才梯隊建設(shè)發(fā)展提供有力的參考依據(jù)。

三、建立了員工培訓(xùn)檔案。

員工培訓(xùn)是提高員工綜合素質(zhì)的有效途徑,員工培訓(xùn)檔案的建立,可以有效的掌握員工對培訓(xùn)的'參與情況,接受培訓(xùn)的態(tài)度,以及培訓(xùn)后所達到的效果,更好的了解培訓(xùn)中所存在的問題,以便為今后的培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容的制定指引明確的方向。

四、建立了員工保險關(guān)系管理檔案:

員工保險關(guān)系管理檔案的建立,隨時掌握員工保險關(guān)系的變化。

一、招聘情況:招聘是補充公司新鮮血液以及優(yōu)化人員配置最有效的途徑,而高效率的招聘是加速血液流動的最佳動力。為了保證商場各崗位的人員需求,一年來,人力資源通過網(wǎng)絡(luò)、人力資源市場、媒體等多種渠道,共發(fā)布招聘崗位x余個,儲備各類人才信息xx余份,成功招聘(x)人,其中管理人員(x)人,操作人員(x)人,人員招聘及時率達到100%,完成率達到95%以上,充分保障了各崗位人員的需求。

二、檔案管理情況:根據(jù)年初集團人力資源的要求對所有員工檔案進行了從新整理,將過期信息從新調(diào)整更換,明晰檔案內(nèi)容設(shè)置,建立目錄制度,做到不開啟檔案袋即可了解涵蓋內(nèi)容,充分保證了檔案管理的合理性、有效性和完整性。

三、勞動關(guān)系管理情況:一年來,依據(jù)勞動合同法并參照公司的相關(guān)管理規(guī)定做好勞動關(guān)系管理工作,共辦理新員工入職(x)人次,辦理員工轉(zhuǎn)正(x)人次,勞動合同續(xù)鑒(x)人次,辦理員工離職(x)人次,辦理員工調(diào)轉(zhuǎn)x人次。而每一項勞動關(guān)系的辦理都能做到流程細化完備,手續(xù)齊全。

四、員工培訓(xùn)情況:

1、入職培訓(xùn)。

入職培訓(xùn)是幫助新員工了解和適應(yīng)組織、接受組織文化的有效手段。人力資對每一位新入職的員工都能夠及時進行公司簡介、企業(yè)文化、績效管理、職位說明、消防知識等入職培訓(xùn),使其了解公司發(fā)展狀況、未來發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)道德和勞動用工管理制度、員工權(quán)益及工資福利狀況等內(nèi)容,使新員工能更快的融入企業(yè),盡快的進入工作角色,全年共組織新員工入職培訓(xùn)xx人次。

2、在職培訓(xùn)。

訓(xùn)大綱幾個人培訓(xùn)檔案,將員工在職培訓(xùn)落實到每個部門,并要求部門培訓(xùn)落實到個人,由部門推舉內(nèi)訓(xùn)師,做到月月有培訓(xùn),崗崗有培訓(xùn),今年全年各部門依照全年培訓(xùn)計劃共組織各類在職培訓(xùn)xx余次,人均接受培訓(xùn)次數(shù)x次以上,通過各類培訓(xùn),使全體員工的綜合能力得到了有效提升。

一年來,人力資源嚴格按照公司的考勤管理規(guī)定,加強考勤管理,從考勤打卡記錄入手,配以定向崗位抽查,加強日常監(jiān)督考核,提高員工工作的自律性。堅持每月月出與各部門相關(guān)負責人進行考勤核對,對每一位員工的出勤、加班,延時、休假等情況進行詳細審核,并做好當月的考勤匯總遞交財務(wù),為財務(wù)部門工資核算提供可靠數(shù)據(jù)。

依據(jù)年初集團人力資源對績效考核改革的戰(zhàn)略要求,對現(xiàn)行的績效考核實施方案進行重新修訂,對考核辦法、考核項目、權(quán)重分布、考核分值等重新作出調(diào)整,使考核更具有嚴密性及合理性。并依據(jù)新的考核管理制度,每月、每季度做好操作層及管理層的績效考核,在考核中,細化分配比例,嚴格考核細節(jié),考核結(jié)果及時公示,使得考核公開透明。

薪酬體系的建立是今年下半年人資工作的一項核心內(nèi)容,根據(jù)集團指示精神,各分公司需建立一套適合本公司的、完整的薪酬體系,為使體系建立更具合理性和可操作性,下半年人力資源克服各種困難,先后對同行業(yè)進行3次薪酬調(diào)查,調(diào)查細化到當前所涉獵的每一個崗位,期間通過各種渠道,得到了最詳盡最可靠地薪酬數(shù)據(jù),為體系的建立提供最有利的數(shù)據(jù)依據(jù),經(jīng)過多番努力,多次的修改、論證,現(xiàn)家世界薪酬體系以初步建立,相關(guān)的配套制度、標準以及考核內(nèi)容也在進一步的制定及討論之中。

與集團人力資源的對接情況:每月月末之前完成人資各項工作匯總,并于下月初上報集團人力資源部,平時,隨時與集團人力資源匯報招聘、培訓(xùn)、以及人員變更情況,做好與集團人資的有效溝通,在集團人力資源每季度的品質(zhì)檢查中,各像考核均完成出色,并受到集團的好評。

其他工作:認真做好商場的廣播宣傳,積極配合商場的各項活動,為商場的經(jīng)營做出一份努力。

工作中存在的不足:一年來,人力資源工作規(guī)范化建設(shè)初步確立了工作方向和目標,把人力資源部分管理理念和工作導(dǎo)入到了各個部門的日常工作當中,也提供了我們應(yīng)該提供的服務(wù)工作。但距離公司的要求和目標仍有不少距離,還沒有達到員工心目中理想的期望,還有很多不足需要進行調(diào)整和完善。具體如下:

工作能力以及專業(yè)知識尚有欠缺,管理力度還有待提高,相關(guān)制度的落實還需進一步加強,溝通協(xié)調(diào)能力還有待進一步提升,信息更新速度和準確性還需要提高,這些都需要在今后的工作中加以完善。

落實好各項考勤制度,增強員工的自律性,打造一個優(yōu)質(zhì)的員工隊伍。加強人力資源信息化建設(shè),做好人力資源統(tǒng)計分析工作,為公司發(fā)展提供有力的人資支持。

20xx年已悄然走過,20xx年人力資源工作將面臨新的挑戰(zhàn),在今后的工作中,我們將克服困難和阻力,加大力度,把人力資源工作做細、做實,為公司的進一步發(fā)展做好強有力的人力資源保障!

薪酬專員年終工作總結(jié)篇七

2018年,是培訓(xùn)中心站在新起點的一年,也是努力壯大自己穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)で蟀l(fā)展的一年。作為我自己而言,這也是在薪酬管理工作崗位上剛剛起步的一年,這一年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、周圍同事的幫助下,積極工作,努力學(xué)習(xí),認真完成了上級和中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),力求盡善盡美。下面,將我一年來的工作情況作一簡要總結(jié),具體如下:

自從事薪酬管理工作以來,我嚴格遵守崗位保密制度的原則,完成薪酬管理的各項工作。認真做好每月的薪酬發(fā)放、薪酬統(tǒng)計工作、考核統(tǒng)計工作,并且在準確、及時發(fā)放薪酬工資的基礎(chǔ)上,每月從oa中上傳當月工資單,讓每位職工及時了解自己的工資及變動情況。在讓每位職工了解的同時也是對我個人工作的一種監(jiān)督,督促自己在這個崗位上做的更加認真、仔細。

認真按照中心制定的薪酬分配方案,做好各項薪酬發(fā)放的具體工作。

一是認真按照各項考核辦法的要求發(fā)放薪酬及兌現(xiàn)加分獎勵,并以最快的速度到達職工手中。

二是做好薪酬清算的臺帳管理,經(jīng)常和同事合作聯(lián)系,做好薪酬總額的清算核對工作;建立了薪酬收支臺帳,并分門別類做好統(tǒng)計,隨時方便提供依據(jù)。還建立了職工個人薪酬發(fā)放明細臺帳,全年每個人每發(fā)一分錢都可以有賬可尋,如遇職工需要,可以隨時提供查詢。

截止2018年底,共有外聘職工195人,其中不包括外包外聘職工。外聘職工管理情況復(fù)雜,工資結(jié)構(gòu)多樣化,不同崗位考核方法也不同。對于勞務(wù)派遣職工,每月在薪酬發(fā)放工作中仔細、細致測算,力求精準,然后積極主動和省人才聯(lián)系,發(fā)送到省人才。

由省人才測算社保需繳金額和管理費用完畢后進行核算和分門別類,與財務(wù)處和中洋公司密切聯(lián)系,保障職工薪酬能準時發(fā)放。同時,也根據(jù)其績效考核情況測算績效工資部分并精確發(fā)放。

對于簽訂勞務(wù)協(xié)議的外聘職工,認真按照管理辦法要求,做好薪酬及績效考核發(fā)放的具體工作,以最準確的數(shù)據(jù)、最快的速度,將薪酬測算出來到財務(wù)處,確保了薪酬發(fā)放的及時和暢通。

接上級要求,2018年統(tǒng)計清查工作繁重復(fù)雜。今年,我完成xx年退休職工津貼補貼清查工作、在職津貼補貼清理上報工作、年交通部直屬單位勞動工資統(tǒng)計報表清查上報工作及20xx年交通部直屬單位勞動工資統(tǒng)計年報工作。

這些統(tǒng)計工作政策性強,數(shù)據(jù)要求精確,內(nèi)容繁瑣復(fù)雜,我加班加點查詢各種資料,確定各項數(shù)據(jù),明確分類、細致匯總、精益求精,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的此項工作任務(wù)。

根據(jù)要求,2018年,完成職工薪級工資的核算上報,并每月按照標準準確發(fā)放。對薪酬結(jié)構(gòu)做統(tǒng)一細致的調(diào)整及管理,以便薪酬組成更加合理和透明化,讓職工更清楚了解發(fā)放情況。嚴格按照文件,科學(xué)、合理地做好公積金、個稅的測算并實施,有效保障了職工福利的準時發(fā)放。

平時做好日常工作以外,對于職工工資檔案,還需要進行大批量的篩查和核對整理。這項工作政策性高,要求不能有任何失誤,我在做好其他工作的同時,翻閱大量過去的工資檔案資料及人員數(shù)據(jù)庫,精確時間、級別等各方面數(shù)據(jù),做好工資檔案的整理工作。

根據(jù)要求,為每位簽訂合同的員工繳納了養(yǎng)老、生育、工傷、醫(yī)療、失業(yè)保險,根據(jù)其收入水平為社保局提供數(shù)據(jù),并對其個人繳納部分進行準確測算。

作為集船員考試、職工培訓(xùn)、黨校教育、船員培訓(xùn)和搜救訓(xùn)練齊頭并進,多功能、可持續(xù)的發(fā)展的培訓(xùn)中心,工作任務(wù)繁重,分類也多,每月的船員評估費、教師課酬等都有很大的金額數(shù)據(jù)。

作為一名薪酬管理員,核算這些數(shù)據(jù)也是我日常工作中的一項。我認真根據(jù)管理辦法,細致的核算評估費、課酬、監(jiān)考費等多項數(shù)據(jù),并及時發(fā)放到員工手中。

鑒于單位建設(shè)發(fā)展對于一些專業(yè)臨時人員的大量需求,自年初就配合后勤部門管理臨時用工情況的薪酬發(fā)放,深入細致了解其用工情況,并對每月酬金發(fā)放進行統(tǒng)計并備檔。

人教處日常工作多樣化,在平日中,我也會協(xié)助同事去完成本部門的其他各項工作任務(wù)。例如按照年初制定的培訓(xùn)計劃,協(xié)助人教處同事組織了本部門及其他各部門的崗位職責、工作流程、工作標準等各方面的學(xué)習(xí),并且通過考試的形式檢驗了學(xué)習(xí)成果,很好的完成了2018年度各項培訓(xùn)計劃的實施。例如在20xx年軍訓(xùn)會操中,和其他同事一起在半軍事化會操拍攝中做好前期準備和后期工作,并在其他職工離開、所有工作結(jié)束后做好收尾工作等等。

薪酬管理工作是一項細致的工作,關(guān)系著職工的切身利益,需要嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實的工作作風(fēng)。在為職工服務(wù)上,我堅持給一片微笑,一聲問候,需要我辦的事項,及時給予辦理,不能辦理的事項,做好解釋和溝通。

2018年,我認真遵守各項規(guī)章制度,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下順利完成了各項工作。但是,工作中仍需繼續(xù)精進業(yè)務(wù),彌補不足,不少地方有待提高增強。

在2019年也對自己提出了新的要求和改進:努力學(xué)習(xí)文件精神,掌握業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能,爭取在完成基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上,能夠給領(lǐng)導(dǎo)提供更多更好的合理化建議;虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo),完善自我,更好的為所有職工做好人力資源的后勤保障工作。

薪酬專員年終工作總結(jié)篇八

本月工作內(nèi)容如下:

2、離職:監(jiān)督離職會簽單相關(guān)部門簽字,保證離職人員與公司順利解除關(guān)系。單獨與離職人員溝通,了解離職原因,做好人員保留,及時將信息記錄并反饋。

月初,將還差一個月合同到期的人員篩選出來,與各部門經(jīng)理溝通,確定人員可否續(xù)簽合同。將可續(xù)簽人員名單交給人力資源經(jīng)理審批,通過者,與本人發(fā)續(xù)簽通知,并在合同到期之前與同意續(xù)簽的員工簽訂新的用工合同。

1.錄入本月轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正日期整理離職人員信息,根據(jù)員工申請及部門批準,辦理人員調(diào)崗手續(xù),并及時更新員工信息。

2.部分員工本月合同到期,將續(xù)簽合同到期日期填寫到員工花名冊內(nèi)。將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內(nèi),并編號將新編號員工資料放到檔案柜保存。

收集各部門考勤,錄入考勤登記匯總表:

1、根據(jù)假條,核對病事假。沖抵加班、倒休、事假。財務(wù)、行政、人事部門加班執(zhí)行倒休。加班時數(shù)多的部門加班時數(shù)支付加班工資。離職人員如果未辦理離職手續(xù),暫不發(fā)放工資。

2、整理績效分數(shù),分數(shù)低于50分沒有績效工資。試用期期間,績效分數(shù)100分。車間工人試用期期間按照部門打分為準。

3、誤餐,按照誤餐發(fā)放管理辦法整理、發(fā)放。離職人員誤餐與工資一同發(fā)放。

4、整理工資發(fā)放表:刪除12月離職人員。更改變動人員信息。導(dǎo)入考勤數(shù)據(jù)、績效分數(shù)、社保繳費明細、公積金繳費明細??记诳劭罴八奚峥劭钤谄渌劭钪畜w現(xiàn)。實驗室補貼、異地補貼,提成,在其他工資中體現(xiàn)。

5、將應(yīng)發(fā)工資數(shù)據(jù)導(dǎo)入xx銀行工資發(fā)放表(在北京市工作人員)、xx銀行工資發(fā)放表(外阜及北京客服部人員)、現(xiàn)金發(fā)放表中(沒有辦理工資卡人員)。

6、填寫請款單。

xx銀行工資發(fā)放(支票),轉(zhuǎn)賬憑證-財務(wù)蓋章,打印2份明細-蓋章,準備電子版明細-財務(wù)蓋章,10號到xx銀行發(fā)放工資招商銀行工資發(fā)放(轉(zhuǎn)賬)現(xiàn)金發(fā)放.

注:孫總、王總、張總、角主管簽字。

為xx年12月入職的人員增加社會保險,并減少已離職人員保險。

1、社保增加:

整理入職人員信息,根據(jù)戶口性質(zhì),將人員信息錄入xx市社保登記系統(tǒng)。打印北京市社會保險增加人員信息表(加蓋公章)。需準備資料:

新參統(tǒng)人員:需要準備北京市社會保險個人登記表、人員身份證復(fù)印件、一寸白底相片兩張、戶口本首頁及本人頁復(fù)印件。

已參統(tǒng)人員準備白底1寸相片一張、北京市社會保險增加表(人員需注明轉(zhuǎn)入地區(qū))已辦理失業(yè)人員:招工花名冊,社會保險人員增加表、停領(lǐng)失業(yè)金證明、存檔證明。

辦理手續(xù):到社保中心為人員辦理招工。將招工信息錄入到系統(tǒng)。社保出具招工花名冊。人員需提供資料:失業(yè)證原件。停領(lǐng)失業(yè)金證明、存檔證明。

醫(yī)療藍本發(fā)放:

農(nóng)業(yè)戶口社保不打印醫(yī)療藍本。

城鎮(zhèn)戶口社保打印醫(yī)療藍本,自己加蓋公章。

社會保險增加未成功人員,書面通知員工本人未增加成功的原因。確認員工認可并讓員工簽字。

1)缺少資料人員:提供缺少資料,并在次月為員工增加社會保險。

2)信息提供錯誤人員:提供準確信息,并在次月為員工增加社會保險。

3)在其他單位參保人員:人員需到其參保單位做社保減少手續(xù),并在次月為員工增加社會保險。

2、社保減少,將離職人員信息錄入北京市社會保險登記系統(tǒng),打印北京市社會保險減少人員信息表(加蓋公章)。

xx保險增加及減少。

為外阜轉(zhuǎn)正人員繳納社會保險。每月10日前,把需要上保險人員資料快遞給勞務(wù)公司,告知勞務(wù)公司人員的社?;鶖?shù)。及時通知勞務(wù)公司,減少離職人員。

1)填寫新增加人員信息表,減少人員信息表,整理匯總公積金繳費明細表。1)填寫公積金匯繳變更清冊(加蓋公章)——給公積金辦理中心注:需要人員姓名、身份證號碼。

2)住房公積金匯繳書(加蓋公章)——給公積金辦理中心3)填寫款項支付單,申請支票。

3)公積金提取手續(xù)辦理:申請人填寫住房公積金約定提取申請書,住房公積金支取記錄單,提供相關(guān)證件,到住房公積金辦理中心辦理。審批合格,3個工作日后申請費用可以到賬。

外阜公積金增加及減少。

從xx年1月,為已增加社保成功的人員繳納公積金。

根據(jù)順義人才出具的xx年存檔明細繳費。辦理人員存檔相關(guān)手續(xù):

1)去順義人才開調(diào)函,抬頭是人員所在人才名稱。

2)為人員開具檔案關(guān)系調(diào)入函、檔案關(guān)系調(diào)出函,并記錄3)每月及時辦理離職人員檔案關(guān)系轉(zhuǎn)出手續(xù),并記錄。

每月20日之前將統(tǒng)計好的數(shù)據(jù)給財務(wù)部將項目人員的費用分攤到所在項目部門分攤費用中不包含項目人員為財務(wù)部提供:分攤明細表。未明天人保險繳費明細財務(wù)張總保險繳費明細宿舍扣款繳費明細。

xx年1月調(diào)動人員明細:

截止1月底全公司共有396人,各部門人員情況如下:

五險各部門費用明細:(月)。

住房公積金明細:(月)。

薪酬專員年終工作總結(jié)篇九

20xx年薪酬福利管理工作按照院整體目標和部署,堅持“兩低于”原則下合理使用工資總額,繼續(xù)注重薪酬的公平性和激勵性,培養(yǎng)、吸引和保留人才。同時遵照有關(guān)法令和政策,規(guī)范工資支付、保險辦理及其他特殊費用的管理。本年度薪酬福利管理的工作總結(jié)如下:

薪酬管理工作是一個政策性和實踐性很強的工作,按照院整體目標和部署,通過工資總額計劃預(yù)算與實施、院屬單位薪酬指導(dǎo)與調(diào)整、撰寫全院20xx年上半年和全年薪酬分析報告、商談人力資源咨詢項目,來調(diào)整、改進全院薪酬狀況,達到薪酬的合理使用、有效激勵。同時通過薪酬數(shù)據(jù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)的全院戰(zhàn)略決策提供更多的支持和建議。

1、工資總額計劃預(yù)算與實施。按照中央企業(yè)工資總額計劃(預(yù)算)管理要求,編制工資總額預(yù)算和人工成本預(yù)算。并按照院工資總額計劃,具體實施院屬單位勞動工資計劃審批和控制。全年度工資總額在預(yù)算范圍內(nèi),使用狀況良好。

2、院屬單位薪酬指導(dǎo)與調(diào)整。與院屬單位加強溝通,通過工資總額使用狀況分析,指導(dǎo)院屬單位合理使用、有效激勵。并根據(jù)年度實際情況,對院屬單位工資總額進行了調(diào)整,使薪酬更具激勵性,更符合實際情況。

3、根據(jù)北京市最低工資調(diào)整及時調(diào)整全院薪酬。做到了薪酬與市消費物價水平同步調(diào)整。

全院20xx年上半年薪酬分析報告共xx頁x萬字,圖表xx幅。全院20xx年全年薪酬分析報告共x頁x萬字,圖表x幅。綜合運用人力資源部工資臺賬和財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),從離散趨勢、居中趨勢、頻段分布、人工成本指標等幾個方面,對全院的薪酬數(shù)據(jù)進行詳盡的統(tǒng)計學(xué)分析,描述了全院整體薪酬狀況和人工成本狀況,有側(cè)重地剖析了院屬各單位薪酬結(jié)構(gòu),對全院職能、科研、實業(yè)、后勤四大系統(tǒng)的薪酬現(xiàn)狀進行了比較分析,診斷了現(xiàn)行薪酬制度中的一些問題,并做出了原因分析和相關(guān)合理化建議。

該分析報告無論在分析手段、分析視角上,還是在分析深度、分析廣度上,均達到了一個新的高度。對我院人力資源工作,有著如下三方面的意義:

首先,該分析是對現(xiàn)有薪酬數(shù)據(jù)的二次加工,通過深入量化分析,將死的數(shù)據(jù)變成活的資料,有利于我們定量認識與定性認識結(jié)合,宏觀把握全院薪酬整體狀況。其次,該分析是考量薪酬內(nèi)部公平性、外部競爭力的直接基礎(chǔ),通過已經(jīng)量化的分析數(shù)據(jù)可以很輕易地進行比較,對于人力資源目標的實現(xiàn)有著重要的意義。最后,該分析中反映、揭示的一些問題,為進一步的薪酬體系優(yōu)化、改進奠定了堅實的基礎(chǔ)。正是在崗位梳理和薪酬分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合薪酬分析中發(fā)現(xiàn)的問題及保持共產(chǎn)黨員先進性教育中反映的一些問題,著手對全院薪酬結(jié)構(gòu)進行調(diào)整、改進。本年度我們已與專業(yè)人力資源咨詢機構(gòu)進行了多次接觸和前期準備工作,準備進行下一步的人力資源改進,請專業(yè)的人力資源咨詢機構(gòu)對我院進行薪酬系統(tǒng)再設(shè)計。

薪酬管理工作是一個事務(wù)繁雜的工作,本年度共完成各項社會保險報表xx份,對院屬單位保險結(jié)算表xx份,報送工資數(shù)據(jù)量近xx條/月,每月平均外出x次以上。通過編制人力資源質(zhì)量管理手冊、規(guī)范程序、編制工資軟件、編制保險軟件、加強對外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理、修訂規(guī)章制度等工作,對事務(wù)性工作進行精簡化、程序化和規(guī)范化,提高了工作效率,保證了工作準確度。

1、編制人力資源質(zhì)量管理手冊,制定規(guī)范化工作程序。對薪酬工作進行了程序化規(guī)范,實現(xiàn)了薪酬有效內(nèi)控和規(guī)范管理。

2、在院屬單位全面使用自編工資軟件。實現(xiàn)了院屬單位與人力資源部、人力資源部與財經(jīng)資產(chǎn)管理部之間工資數(shù)據(jù)的電子化報送,提高了工作準確度,建立起了人力資源部工資臺賬,薪酬管理更加規(guī)范。

3、使用自編社保軟件,改進社保數(shù)據(jù)庫管理。做到社會保險的結(jié)算,使院屬單位保險收繳和交出明晰清楚。同時,根據(jù)社保中心流程變化及時調(diào)整、修訂了社保經(jīng)辦程序,提高了工作效率。

4、加強對院屬單位使用外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理。規(guī)范了外聘人員簽合同、上保險等手續(xù),按北京市工資支付有關(guān)規(guī)定嚴格審核;同時,對農(nóng)民工清算到院金額及時結(jié)算,社會保險方面管理更加規(guī)范。

5、人力資源部規(guī)章制度修訂工作。對已發(fā)布的規(guī)章制度進行了整理、修訂,并新增一些制度。

薪酬福利管理崗位的主要工作內(nèi)容可分為三個方面:薪酬管理、保險管理和福利管理。具體工作繁雜且與員工利益密切相關(guān)。這就要樹立“以人為本”理念,貫徹落實為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和保留人才的戰(zhàn)略目標,按照國家和院里有關(guān)政策,做好薪酬福利管理具體工作。

1、改進服務(wù),加強溝通,熱情接待,認真解釋。對于更改定點醫(yī)院、異地安置、退休轉(zhuǎn)社保報銷等業(yè)務(wù),積極辦理,并做好解釋工作。

2、對特殊情況,特別對待、個案處理。特別緊急重要的事情特事特辦。急為員工所急,全年幾次為特殊緊急事情單獨外出辦理。

3、對復(fù)雜問題,撰寫報告、溝通解決。我院屬轉(zhuǎn)制企業(yè),人員類別眾多,年代久遠,情況復(fù)雜,難以解決的遺留問題較多。對于一些特殊事項,詳查資料,撰寫報告,與有關(guān)部門溝通,尋求解決途徑。經(jīng)過細致工作多次溝通,大部分問題得到妥善解決。

薪酬專員年終工作總結(jié)篇十

20xx年人力資源管理工作在夯實基礎(chǔ)工作、穩(wěn)步推進的前提下,對關(guān)鍵點業(yè)務(wù)流程進行再次梳理,進一步關(guān)于效益與效率,從全方位的角度審視工作,以維護企業(yè)利益為中心,堅持以人為本,以最大限度滿足員工的合理需求為出發(fā)點,力求使各項工作更科學(xué),更完善。

為保障員工個人工資賬戶資金安全,全員更換芯片卡經(jīng)與肇東建行銀行充分溝通,實現(xiàn)由員工個人零散開卡轉(zhuǎn)變?yōu)楣窘y(tǒng)一批量開卡,同時申請減免員工開卡費及10年使用年費。為確保員工基礎(chǔ)信息的準備性,先從現(xiàn)有系統(tǒng)中導(dǎo)出員工姓名、身份證號等基礎(chǔ)信息,再由各部門、處室、車間指定專人負責與每位員工核實信息,為全面通過銀行的身份審核及取暖補貼核銷等其他人力資源工作提供更詳實的基礎(chǔ)信息支持;在確保錄入員工工資卡賬號的準確性,采用逐個部門分批錄入,多重核對,分批發(fā)放的工作方式。節(jié)省開卡費用xx元/人,年費10元/人/年,10年,2574人,共計為29.6萬元。

(1)、全面解讀勞動能力鑒定相關(guān)規(guī)定,為員工爭取相關(guān)待遇。從休假記錄中查找初步符合參加勞動能力鑒定的人員進行病情了解,為其參加勞動能力鑒定爭取機會,同時協(xié)助這些人員組織勞動能力鑒定的相關(guān)材料,為其通過勞動能力鑒定、提前享受退休待遇做充分的準備工作,確保通過組織對非因工負傷人員的勞動能力鑒定,把因病不能上崗工作人員納入社會保障范圍,為員工謀福利,減輕企業(yè)負擔。

(2)、充分利用失業(yè)保險及養(yǎng)老保障政策,幫助年齡達到50周歲以上且無檔案的女工平穩(wěn)退出工作崗位。

緊跟社保退休政策變化,適時調(diào)整因檔案與身份證不符,不能及時辦理退休員,同時在崗工作不能參加工傷保險,存在用工風(fēng)險。本著安全用工,又保障員工利益的前提下,充分發(fā)揮保險的作用,協(xié)議達成:此類人員退休崗位,轉(zhuǎn)為個體參加養(yǎng)老保險,公司為其辦理失業(yè)保險待遇的相關(guān)手續(xù),按月領(lǐng)取失業(yè)金。同時公司經(jīng)征得緩化市人保局關(guān)于此類人員的退休政策,自20xx年11月起為此類人員辦理退休申報。本年度共計協(xié)調(diào)處理此類人員12人,累計為員工創(chuàng)收入12萬元,為公司解決用工風(fēng)險的同時,減少用工成本約24萬元。

根據(jù)事業(yè)部提出abg管理的創(chuàng)新舉措,領(lǐng)悟其工作實質(zhì),吸收、采納其精髓,與公司的管理實際相結(jié)合,將原有的績效考核體系與abg評價體系有機結(jié)合,制定公司abg推行方案及abg相關(guān)評價標準,確??己斯芾砉ぷ鞣€(wěn)步進行的同時,有計劃有步驟的推進abg工作。

繼續(xù)深化“有效益有獎勵”的考核原則,關(guān)注各車間的重點考核指標,單獨考核,兼顧車間內(nèi)部與各車間之間的.效益與發(fā)放水平,系統(tǒng)權(quán)衡,有據(jù)發(fā)放。為預(yù)防生產(chǎn)異常情況帶來的獎金不均均衡的風(fēng)險,各車間獎金當月水平超過同期的,要單獨截留,以豐補欠;加強對各部門、車間三級分配的監(jiān)管和控制,規(guī)定在公司效益達標的情況下,員工的獎金水平原則上不低于同期獎金水平,著重關(guān)注管理人員承擔相應(yīng)考核責任的落實。

明確各部門薪酬制作職責,加大審核力度,保證數(shù)據(jù)準確、及時發(fā)放;將崗位分析,減少編制的部分薪酬額度適時增加到員工的收入,強化數(shù)據(jù)分析,為管理提供支持。

根據(jù)事業(yè)部人力資源部要求,及時填報完成人力資源月度報表,國資委工資總額執(zhí)行情況季度報表,中國糧油人力資源管理季度報表及606及事業(yè)部薪酬調(diào)研相關(guān)報表。根據(jù)不同的報表要求,不同的統(tǒng)計口徑,組財務(wù)管理部及釀酒公司及時填報。

在穩(wěn)步實施體檢工作的前提下,工作重心由關(guān)注結(jié)果,轉(zhuǎn)變?yōu)榧搓P(guān)注結(jié)果更加關(guān)注體檢過程上來,跟蹤體檢工作全過程,與體檢醫(yī)生保持順暢的溝通,及時為員工解答體檢過程中提出的疑惑;體檢結(jié)束后,及時與體檢醫(yī)院聯(lián)系領(lǐng)取體檢結(jié)果,發(fā)放到工人手中,并對需要解釋的體檢報告申請由醫(yī)院專家進行講解,以達到事半功倍的效果。

一、不足:對業(yè)務(wù)變化的預(yù)測掌握能力欠缺。

改進措施:加強系統(tǒng)思考的能力,從全方位的角度審視業(yè)務(wù),通過以往經(jīng)驗積累提升業(yè)務(wù)的預(yù)測分析能力,從而達到對業(yè)務(wù)的掌控。

二、不足:工作效率沒有達到最好的狀態(tài)。

改進措施:提高工作效率,在有效的時間內(nèi)用最有效的方式工作,實現(xiàn)資源有效的利用及整合,保證工作的順利、高效完成。

薪酬專員年終工作總結(jié)篇十一

20xx年薪酬福利管理工作按照院整體目標和部署,堅持“兩低于”原那么下合理使用工資總額,繼續(xù)注重薪酬的公平性和鼓勵性,培養(yǎng)、吸引和保存人才。同時遵照有關(guān)法規(guī)政策,標準工資支付、保險辦理及其他特殊費用的管理。本年度薪酬福利管理的工作總結(jié)如下:

第一,對下提供更好的政策效勞和管理引導(dǎo),對上提供更多的數(shù)據(jù)支持和分析建議,最大限度地發(fā)揮薪酬鼓勵作用。

薪酬管理工作是一個政策性和實踐性很強的工作,按照院整體目標和部署,通過工資總額方案預(yù)算與實施、院屬單位薪酬指導(dǎo)與調(diào)整、撰寫全院20xx年上半年和全年薪酬分析報告、商談人力資源咨詢工程,來調(diào)整、改進全院薪酬狀況,到達薪酬的合理使用、有效鼓勵。同時通過薪酬數(shù)據(jù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)的全院戰(zhàn)略決策提供更多的支持和建議。

1、工資總額方案預(yù)算與實施。按照中央企業(yè)工資總額方案(預(yù)算)管理要求,編制工資總額預(yù)算和人工本錢預(yù)算。并按照院工資總額方案,詳細實施院屬單位勞開工資方案審批和控制。全年度工資總額在預(yù)算范圍內(nèi),使用狀況良好。

2、院屬單位薪酬指導(dǎo)與調(diào)整。與院屬單位加強溝通,通過工資總額使用狀況分析,指導(dǎo)院屬單位合理使用、有效鼓勵。并根據(jù)年度實際情況,對院屬單位工資總額進展了調(diào)整,使薪酬更具鼓勵性,更符合實際情況。

3、根據(jù)北京市最低工資調(diào)整及時調(diào)整全院薪酬。做到了薪酬與市消費物價水平同步調(diào)整。

第二,撰寫全院20xx年上半年和全年薪酬分析報告,對全院薪酬體系進展描述、診斷,發(fā)現(xiàn)問題,著手薪酬體系優(yōu)化、改進。

全院20xx年上半年薪酬分析報告共50頁3.5萬字,圖表71幅。全院20xx年全年薪酬分析報告共60頁4.4萬字,圖表104幅。綜合運用人力資源部工資臺賬和財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),從離散趨勢、居中趨勢、頻段分布、人工本錢指標等幾個方面,對全院的薪酬數(shù)據(jù)進展詳盡的統(tǒng)計學(xué)分析,描述了全院整體薪酬狀況和人工本錢狀況,有側(cè)重地剖析了院屬各單位薪酬構(gòu)造,對全院職能、科研、實業(yè)、后勤四大系統(tǒng)的薪酬現(xiàn)狀進展了比較分析,診斷了現(xiàn)行薪酬制度中的一些問題,并做出了原因分析和相關(guān)合理化建議。

該分析報告無論在分析手段、分析視角上,還是在分析深度、分析廣度上,均到達了一個新的高度。對我院人力資源工作,有著如下三方面的意義:

首先,該分析是對現(xiàn)有薪酬數(shù)據(jù)的二次加工,通過深入量化分析,將死的數(shù)據(jù)變成活的資料,有利于我們定量認識與定性認識結(jié)合,宏觀把握全院薪酬整體狀況。其次,該分析是考量薪酬內(nèi)部公平性、外部競爭力的`直接根底,通過已經(jīng)量化的分析數(shù)據(jù)可以很輕易地進展比較,對于人力資源目標的實現(xiàn)有著重要的意義。最后,該分析中反映、提醒的一些問題,為進一步的薪酬體系優(yōu)化、改進奠定了堅實的根底。正是在崗位梳理和薪酬分析的根底上,結(jié)合薪酬分析中發(fā)現(xiàn)的問題及保持共產(chǎn)黨員先進性教育中反映的一些問題,著手對全院薪酬構(gòu)造進展調(diào)整、改進。本年度我們已與專業(yè)人力資源咨詢機構(gòu)進展了屢次接觸和前期準備工作,準備進展下一步的人力資源改進,請專業(yè)的人力資源咨詢機構(gòu)對我院進展薪酬系統(tǒng)再設(shè)計。

第三,精簡化、程序化和標準化事務(wù)性工作,提高工作效率,保證工作準確度。

薪酬管理工作是一個事務(wù)繁雜的工作,本年度共完成各項社會保險報表108份,對院屬單位保險結(jié)算表216份,報送工資數(shù)據(jù)量近1000條/月,每月平均外出4次以上。通過編制人力資源質(zhì)量管理手冊、標準程序、編制工資軟件、編制保險軟件、加強對外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理、修訂規(guī)章制度等工作,對事務(wù)性工作進展精簡化、程序化和標準化,提高了工作效率,保證了工作準確度。

1、編制人力資源質(zhì)量管理手冊,制定標準化工作程序。對薪酬工作進展了程序化標準,實現(xiàn)了薪酬有效內(nèi)控和標準管理。

2、在院屬單位全面使用自編工資軟件。實現(xiàn)了院屬單位與人力資源部、人力資源部與財經(jīng)資產(chǎn)管理部之間工資數(shù)據(jù)的電子化報送,提高了工作準確度,建立起了人力資源部工資臺賬,薪酬管理更加標準。

3、使用自編社保軟件,改進社保數(shù)據(jù)庫管理。做到社會保險的結(jié)算,使院屬單位保險收繳和交出明晰清楚。同時,根據(jù)社保中心流程變化及時調(diào)整、修訂了社保經(jīng)辦程序,提高了工作效率。

4、加強對院屬單位使用外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理。標準了外聘人員簽合同、上保險等手續(xù),按北京市工資支付有關(guān)規(guī)定嚴格審核;同時,對農(nóng)民工清算到院金額及時結(jié)算,社會保險方面管理更加標準。

5、人力資源部規(guī)章制度修訂工作。對已的規(guī)章制度進展了、修訂,并新增一些制度。

第四,樹立“以人為本”理念,貫徹落實為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和保存人才的戰(zhàn)略目標,做好薪酬福利管理各項詳細工作。

薪酬福利管理崗位的主要工作內(nèi)容可分為三個方面:薪酬管理、保險管理和福利管理。詳細工作繁雜且與員工利益密切相關(guān)。這就要樹立“以人為本”理念,貫徹落實為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和保存人才的戰(zhàn)略目標,按照國家和院里有關(guān)政策,做好薪酬福利管理詳細工作。

1、改進效勞,加強溝通,熱情接待,認真解釋。對于更改定點醫(yī)院、異地安置、退休轉(zhuǎn)社保報銷等業(yè)務(wù),積極辦理,并做好解釋工作。

2、對特殊情況,特別對待、個案處理。特別緊急重要的事情特事特辦。急為員工所急,全年幾次為特殊緊急事情單獨外出辦理。

3、對復(fù)雜問題,撰寫報告、溝通解決。我院屬轉(zhuǎn)制企業(yè),人員類別眾多,年代長遠,情況復(fù)雜,難以解決的遺留問題較多。對于一些特殊事項,詳查資料,撰寫報告,與有關(guān)部門溝通,尋求解決途徑。經(jīng)過細致工作屢次溝通,大部分問題得到妥善解決。

薪酬專員年終工作總結(jié)篇十二

基本信息:

姓名:

女中共黨員。

北京**大學(xué)***信箱100***。

教育背景。

9–7企業(yè)管理專業(yè)碩士北京**大學(xué)(排名:4/37)主修課程:人力資源開發(fā)與管理、薪酬管理、管理經(jīng)濟學(xué)等。

9-20057市場營銷專業(yè)本科北京**大學(xué)(排名:3/100)。

主修課程:市場營銷、消費者行為學(xué)、市場調(diào)研、組織行為學(xué)、管理學(xué)、財務(wù)會計、商務(wù)英語、企業(yè)物流、供應(yīng)鏈管理等。

實踐經(jīng)驗。

電話確認報名客戶基本信息,審核調(diào)查問卷,運用spss等專業(yè)工具進行數(shù)據(jù)分析,整理并完善調(diào)查流程。全面了解薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬調(diào)查流程;提高了人際理解及溝通、問題解決、壓力承擔等能力;鍛煉了管理和指導(dǎo)團隊成員協(xié)同工作的能力。

個人技能。

英語水平:六級560分。

計算機水平:國家二級(c語言)。

熟練使用office軟件,會使用erp軟件。

自我評價。

真誠、內(nèi)斂、專注。

優(yōu)秀的.思維、溝通和學(xué)習(xí)能力。

良好的團隊協(xié)作能力和團隊管理潛力。

薪酬專員年終工作總結(jié)篇十三

員工關(guān)系管理崗位,一方面通過考勤管理、勞動合同管理、入職/離職管理、各類社會保障的有效管理,確保各項人事管理工作的合法性、規(guī)范性、高效性,另一方面通過建立員工溝通渠道,制定員工保障計劃、員工關(guān)懷計劃、員工獎勵方案,進行員工滿意度/敬業(yè)度調(diào)查,加強企業(yè)文化的貫徹和滲透,提升員工的凝聚力和歸屬感,提升員工的敬業(yè)度。20xx年公司提出了“員工利益是企業(yè)的根本利益,員工利益是企業(yè)發(fā)展內(nèi)在驅(qū)動力”的理念,對員工關(guān)系管理工作提出了更高的要求。

根據(jù)部門工作的安排,20xx年的工作涉及范圍較廣,從薪酬福利到員工招聘等,做了很多的基礎(chǔ)工作,同時,在員工勞動關(guān)系管理、員工溝通、員工關(guān)懷、員工滿意度調(diào)查等方面有了取得了一定的階段性進展,使員工關(guān)系管理工作進一步走向成熟,但同時,仍有很多工作沒有開展或者不很完善,為此在20xx年即將結(jié)束之際,重新審視完成的工作,總結(jié)經(jīng)驗和不足,以便于今后更好地開展工作。

本年度主要完成以下幾個方面的工作:

一、勞動關(guān)系管理。

(一)建立靈活多樣的用工形式。

本年度根據(jù)公司戰(zhàn)略的發(fā)展情況,結(jié)合公司各地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展情況,采取勞動合同制用工與勞務(wù)派遣人員、實習(xí)學(xué)生等靈活多樣的用工形式,增強了管理的靈活性。同時,勞務(wù)派遣、人事代理模式解決了員工當?shù)蒯t(yī)療的問題。各類人員情況如下:

(二)實現(xiàn)勞動合同規(guī)范管理。

隨著公司的快速發(fā)展,不斷有新員工入職,因此人力資源部在日常的員工關(guān)系管理上的工作量也有較大幅度的增加。在人事檔案管理、入職員工勞動合同簽訂等一系列工作上,正式用工勞動合同簽訂率100%,均較好地完成了任務(wù)。

二、工時假期管理。

規(guī)范了工時管理。依據(jù)公司的實際情況,對業(yè)務(wù)類人員和物流員采取不定時工時制和綜合工時制,并按照規(guī)定進行審批備案。同時,為保證物流作業(yè)人員的身體健康,制定了《物流作業(yè)人員工時管理規(guī)定》,規(guī)定物流作業(yè)人員連續(xù)作業(yè)時間不得超過12小時,保證安全作業(yè)。

按照國家職工年休假管理規(guī)定,重新修訂了假期管理規(guī)定,同時制定并發(fā)布了《員工年休假管理規(guī)定》,規(guī)范了年休假的管理,保障了員工的休假的權(quán)益。

三、社會保險、公積金福利。

(一)社會保險及公積金的繳納。

自員工入職后公司為員工建立養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險,老有所養(yǎng)、病有所醫(yī),在生育、工傷等特殊時期有所保障,免除了后顧之憂。

20xx年全年繳納保險公積金總計258萬元,其中養(yǎng)老保險108萬元、醫(yī)療保險48萬元,失業(yè)保險11萬元、工傷保險3.5萬元、生育保險2.8萬元、采暖費5.6萬元,公積金79萬元。

(二)各種保險事件處理。

1、生育保險方面。

我公司生育年齡員工較多,及時辦理公司20xx年度計劃生育責任狀,并為8名員工順利辦理準生證明提供幫助。

本年度為生育員工辦理生育津貼及生育費用的報銷3人,及時領(lǐng)取生育津貼。

2、工傷保險事故處理。

上半年完成了20xx年12月份的王恩剛工傷事故的后續(xù)工作,進行鑒定及工傷待遇申領(lǐng),共領(lǐng)取醫(yī)療費及一次性補助金2.8萬元。

下半年處理了公司有史以來的重大工傷事故,從工傷快報、工傷認定、工傷待遇申領(lǐng)等系列工作,并在處理過程中協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié),保證此項工作的順利完成。

3、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險賬戶處理。

本年辦理個人賬戶銷戶、并戶、賬戶轉(zhuǎn)移等10余人次,及時為員工處理個人賬戶方面的問題。

四、勞動年檢。

按照勞動部門的要求,每年進行勞動年檢和保險稽查,對于公司勞動工資、勞動合同、勞動保險、相關(guān)管理制度、工時管理等在合法性方面進行綜合檢查。此項工作分別在3月份、5月份進行,圓滿地完成了任務(wù)。

1、雇主責任險。

為保障公司員工的人身安全,最大限度保障員工利益,公司為員工購買了雇主責任險,并根據(jù)崗位的風(fēng)險性不同,建立不同的保障體系。

由于意外事故,自本年8月份開始進行雇主責任險的理賠工作,積極與各方聯(lián)系,取得關(guān)鍵材料,妥善處理意外情況,并與調(diào)查人員積極配合,爭取在本年度內(nèi)完成案件理賠工作。

2、生日福利。

利用電子賀卡的形式,讓員工體會到來自公司、體系員工的生日關(guān)懷,激發(fā)員工的歸屬感。

3、員工健康管理。

為了保證員工的身體能夠適應(yīng)崗位工作要求,在集體生活中不會對他人健康造成不良影響,因此應(yīng)嚴把入職關(guān),起草了入職體檢的管理規(guī)定,規(guī)定體檢不合格人員不能錄用。

公司重視員工健康體檢,為了追求更高體檢質(zhì)量,體檢前進行市場調(diào)查,為員工選擇最佳的合作單位,以獲得最好的體檢效果。

五、溝通。

為充分發(fā)揮全體員工的集體智慧,鼓勵員工積極參與公司管理,提升員工主人翁責任意識,增強企業(yè)核心競爭力,自11月1日期開通了員工溝通郵箱,初步建立了正式的員工溝通渠道。員工郵箱的設(shè)立,從另一個層面聽取員工針對公司發(fā)展、體系建設(shè)、部門建設(shè)以及跨部門工作流程等方面的意見或建議,營造了員工參與管理的氣氛。

六、離職管理。

建立離職面談機制,在員工離職時進行深入的離職面談,了解員工離職的真正原因,同時發(fā)現(xiàn)公司管理中存在的問題和不足。為此,設(shè)計了員工離職面談表,并將在今后的工作推廣使用。

七、員工滿意度調(diào)查。

為了營造和諧的工作氛圍,保障員工快樂工作,促進公司高速穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展,營造更大的競爭優(yōu)勢,自20xx年開始,每年進行員工滿意度調(diào)查。共分為調(diào)查、發(fā)現(xiàn)和分析問題、出臺改進措施和改進措施落實四個階段。

20xx年的員工滿意度調(diào)查從10月31日開始,11月30日完成了滿意度調(diào)查分析報告,從公司整體情況到各體系,共形成了__員工滿意度報告及各體系滿意度分析報告共九個,從不同崗位、不同年齡、不同層面進行了全面的分析,并組織各體系召開員工滿意度分析研討會,從理念引導(dǎo)、組織支撐、激勵發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)行為、員工行為、工作環(huán)境六個維度,認真分析各種問題的原因,并制定改進計劃。

目前共有五個體系已召開滿意度反思會:董事會體系、財務(wù)體系、標準與信息管理體系、人力資源體系、營銷體系。體系與會成員積極發(fā)言,就報告中反映出的.問題做了深刻的反思,對下一步的工作改進做了深入的探討,四個職能體系已制定了具體的滿意度改進措施。

公司整體員工滿意度改進計劃正在制定中,將在年底通過審核并進一步落實。

薪酬專員年終工作總結(jié)篇十四

女中共黨員。

北京**大學(xué)***信箱100***。

(010)12345678。

教育背景。

2005.9–2007.7企業(yè)管理專業(yè)碩士北京**大學(xué)(排名:4/37)主修課程:人力資源開發(fā)與管理、薪酬管理、管理經(jīng)濟學(xué)等。

2001.9-2005.7市場營銷專業(yè)本科北京**大學(xué)(排名:3/100)。

主修課程:市場營銷、消費者行為學(xué)、市場調(diào)研、組織行為學(xué)、管理學(xué)、財務(wù)會計、商務(wù)英語、企業(yè)物流、供應(yīng)鏈管理等。

實踐經(jīng)驗。

2006.11–今薪酬調(diào)研專員******公司。

電話確認報名客戶基本信息,審核調(diào)查問卷,運用spss等專業(yè)工具進行數(shù)據(jù)分析,整理并完善調(diào)查流程。全面了解薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬調(diào)查流程;提高了人際理解及溝通、問題解決、壓力承擔等能力;鍛煉了管理和指導(dǎo)團隊成員協(xié)同工作的能力。

2006.6-2006.10撰寫《掉渣燒餅火爆現(xiàn)象的4ps分析》報告。

針對2005年前土家族掉渣燒餅連鎖店風(fēng)靡一時的現(xiàn)象,從產(chǎn)品、價格、渠道、促銷手段四個方面對其火爆的.原因加以分析,并預(yù)測了該種連鎖店的未來前景。運用了營銷學(xué)基本理論,實踐了營銷調(diào)研方法。

2006.3-2006.5咨詢助理****咨詢公司。

協(xié)助項目經(jīng)理進行電話訪問,資料整理和分析;撰寫項目報告。掌握了電話訪問的技巧,熟悉了咨詢項目的運作流程。

2006.1–2006.3撰寫《銷售隊伍管理》一書的兩章。

增強了組織協(xié)調(diào)和溝通能力。

薪酬專員年終工作總結(jié)篇十五

1、轉(zhuǎn)正:月初將本月度需要轉(zhuǎn)正人員的名單發(fā)到所在部門,協(xié)助各部門辦理需轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正手續(xù)。

2、離職:監(jiān)督離職會簽單相關(guān)部門簽字,保證離職人員與公司順利解除關(guān)系。單獨與離職人員溝通,了解離職原因,做好人員保留,及時將信息記錄并反饋。

20xx月初,將還差一個月合同到期的人員篩選出來,與各部門經(jīng)理溝通,確定人員可否續(xù)簽合同。將可續(xù)簽人員名單交給人力資源經(jīng)理審批,通過者,與本人發(fā)續(xù)簽通知,并在合同到期之前與同意續(xù)簽的'員工簽訂新的用工合同。

1.錄入本月轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正日期整理離職人員信息,根據(jù)員工申請及部門批準,辦理人員調(diào)崗手續(xù),并及時更新員工信息。

2.部分員工本月合同到期,將續(xù)簽合同到期日期填寫到員工花名冊內(nèi)。將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內(nèi),并編號將新編號員工資料放到檔案柜保存。

收集各部門考勤,錄入考勤登記匯總表:

1、根據(jù)假條,核對病事假。沖抵加班、倒休、事假。財務(wù)、行政、人事部門的加班執(zhí)行倒休。加班時數(shù)多的部門加班時數(shù)支付加班工資。離職人員如果未辦理離職手續(xù),暫不發(fā)放工資。

2、整理績效分數(shù),分數(shù)低于50分沒有績效工資。試用期期間,績效分數(shù)100分。車間工人試用期期間按照部門打分為準。

3、誤餐,按照誤餐發(fā)放管理辦法整理、發(fā)放。離職人員誤餐與工資一同發(fā)放。

4、整理工資發(fā)放表:刪除12月離職人員。更改變動人員信息。導(dǎo)入考勤數(shù)據(jù)、績效分數(shù)、社保繳費明細、公積金繳費明細。考勤扣款及宿舍扣款在其他扣款中體現(xiàn)。實驗室補貼、異地補貼,提成,在其他工資中體現(xiàn)。

5、將應(yīng)發(fā)工資數(shù)據(jù)導(dǎo)入xx銀行工資發(fā)放表(在北京市工作人員)、xx銀行工資發(fā)放表(外阜及北京客服部人員)、現(xiàn)金發(fā)放表中(沒有辦理工資卡人員)。

6、填寫請款單。

xx銀行工資發(fā)放(支票),轉(zhuǎn)賬憑證-財務(wù)蓋章,打印2份明細-蓋章,準備電子版明細-財務(wù)蓋章,10號到xx銀行發(fā)放工資招商銀行工資發(fā)放(轉(zhuǎn)賬)現(xiàn)金發(fā)放。

為20xx年12月入職的人員增加社會保險,并減少已離職人員保險。

1、社保增加:

整理入職人員信息,根據(jù)戶口性質(zhì),將人員信息錄入xx市社保登記系統(tǒng)。打印北京市社會保險增加人員信息表(加蓋公章)。需準備資料:

新參統(tǒng)人員:需要準備北京市社會保險個人登記表、人員身份證復(fù)印件、一寸白底相片兩張、戶口本首頁及本人頁復(fù)印件。

已參統(tǒng)人員準備白底1寸相片一張、北京市社會保險增加表(人員需注明轉(zhuǎn)入地區(qū))已辦理失業(yè)人員:招工花名冊,社會保險人員增加表、停領(lǐng)失業(yè)金證明、存檔證明。

辦理手續(xù):到社保中心為人員辦理招工。將招工信息錄入到系統(tǒng)。社保出具招工花名冊。人員需提供資料:失業(yè)證原件。停領(lǐng)失業(yè)金證明、存檔證明。

醫(yī)療藍本發(fā)放:

農(nóng)業(yè)戶口社保不打印醫(yī)療藍本。

城鎮(zhèn)戶口社保打印醫(yī)療藍本,自己加蓋公章。

社會保險增加未成功人員,書面通知員工本人未增加成功原因。確認員工認可并讓員工簽字。

1)缺少資料人員:提供缺少資料,并在次月為員工增加社會保險。

2)信息提供錯誤人員:提供準確信息,并在次月為員工增加社會保險。

3)在其他單位參保人員:人員需到其參保單位做社保減少手續(xù),并在次月為員工增加社會保險。

2、社保減少,將離職人員信息錄入北京市社會保險登記系統(tǒng),打印北京市社會保險減少人員信息表(加蓋公章)。

保險增加及減少:

為外阜轉(zhuǎn)正人員繳納社會保險。每月10日前,把需要上保險人員資料快遞給勞務(wù)公司,告知勞務(wù)公司人員的社保基數(shù)。及時通知勞務(wù)公司,減少離職人員。

1)填寫新增加人員信息表,減少人員信息表,整理匯總公積金繳費明細表。

2)填寫公積金匯繳變更清冊(加蓋公章)――給公積金辦理中心注:需要人員姓名、身份證號碼。

3)住房公積金匯繳書(加蓋公章)――給公積金辦理中心。

4)填寫款項支付單,申請支票。

5)公積金提取手續(xù)辦理:申請人填寫住房公積金約定提取申請書,住房公積金支取記錄單,提供相關(guān)證件,到住房公積金辦理中心辦理。審批合格,3個工作日后申請費用可以到賬。

外阜公積金增加及減少:

從20xx年1月,為已增加社保成功的人員繳納公積金。

根據(jù)順義人才出具的20xx年存檔明細繳費。辦理人員存檔相關(guān)手續(xù):

1)去順義人才開調(diào)函,抬頭是人員所在人才名稱。

2)為人員開具檔案關(guān)系調(diào)入函、檔案關(guān)系調(diào)出函,并記錄。

3)每月及時辦理離職人員檔案關(guān)系轉(zhuǎn)出手續(xù),并記錄。

每月20日之前將統(tǒng)計好的數(shù)據(jù)給財務(wù)部將項目人員的費用分攤到所在項目部門的分攤費用中不包含項目人員為財務(wù)部提供:分攤明細表。未明天人保險繳費明細財務(wù)張總保險繳費明細宿舍扣款繳費明細。

20xx年1月調(diào)動人員明細:

截止1月底全公司共有396人,各部門人員情況如下:

五險各部門費用明細:(月)。

住房公積金明細:(月)。

薪酬專員年終工作總結(jié)篇十六

本月工作內(nèi)容如下:

一、辦理員工轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗手續(xù)。

2、離職:監(jiān)督離職會簽單相關(guān)部門簽字,保證離職人員與公司順利解除關(guān)系。單獨與離職人員溝通,了解離職原因,做好人員保留,及時將信息記錄并反饋。

二、簽訂續(xù)簽用工合同。

月初,將還差一個月合同到期的人員篩選出來,與各部門經(jīng)理溝通,確定人員可否續(xù)簽合同。將可續(xù)簽人員名單交給人力資源經(jīng)理審批,通過者,與本人發(fā)續(xù)簽通知,并在合同到期之前與同意續(xù)簽的員工簽訂新的用工合同。

1.錄入本月轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正日期整理離職人員信息,根據(jù)員工申請及部門批準,辦理人員調(diào)崗手續(xù),并及時更新員工信息。

2.部分員工本月合同到期,將續(xù)簽合同到期日期填寫到員工花名冊內(nèi)。將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內(nèi),并編號將新編號員工資料放到檔案柜保存。

四、工資管理。

收集各部門考勤,錄入考勤登記匯總表:

1、根據(jù)假條,核對病事假。沖抵加班、倒休、事假。財務(wù)、行政、人事部門的加班執(zhí)行倒休。加班時數(shù)多的'部門加班時數(shù)支付加班工資。離職人員如果未辦理離職手續(xù),暫不發(fā)放工資。

2、整理績效分數(shù),分數(shù)低于50分沒有績效工資。試用期期間,績效分數(shù)xx0分。車間工人試用期期間按照部門打分為準。

3、誤餐,按照誤餐發(fā)放管理辦法整理、發(fā)放。離職人員誤餐與工資一同發(fā)放。

4、整理工資發(fā)放表:刪除12月離職人員。更改變動人員信息。導(dǎo)入考勤數(shù)據(jù)、績效分數(shù)、社保繳費明細、公積金繳費明細。考勤扣款及宿舍扣款在其他扣款中體現(xiàn)。實驗室補貼、異地補貼,提成,在其他工資中體現(xiàn)。

5、將應(yīng)發(fā)工資數(shù)據(jù)導(dǎo)入xx銀行工資發(fā)放表(在北京市工作人員)、xx銀行工資發(fā)放表(外阜及北京客服部人員)、現(xiàn)金發(fā)放表中(沒有辦理工資卡人員)。

6、填寫請款單。

xx銀行工資發(fā)放(支票),轉(zhuǎn)賬憑證-財務(wù)蓋章,打印2份明細-蓋章,準備電子版明細-財務(wù)蓋章,xx號到xx銀行發(fā)放工資招商銀行工資發(fā)放(轉(zhuǎn)賬)現(xiàn)金發(fā)放.

注:孫總、王總、張總、角主管簽字。

五、社會保險。

為xx年12月入職的人員增加社會保險,并減少已離職人員保險。

1、社保增加:

整理入職人員信息,根據(jù)戶口性質(zhì),將人員信息錄入xx市社保登記系統(tǒng)。打印北京市社會保險增加人員信息表(加蓋公章)。需準備資料:

新參統(tǒng)人員:需要準備北京市社會保險個人登記表、人員身份證復(fù)印件、一寸白底相片兩張、戶口本首頁及本人頁復(fù)印件。

已參統(tǒng)人員準備白底1寸相片一張、北京市社會保險增加表(人員需注明轉(zhuǎn)入地區(qū))已辦理失業(yè)人員:招工花名冊,社會保險人員增加表、停領(lǐng)失業(yè)金證明、存檔證明。

辦理手續(xù):到社保中心為人員辦理招工。將招工信息錄入到系統(tǒng)。社保出具招工花名冊。人員需提供資料:失業(yè)證原件。停領(lǐng)失業(yè)金證明、存檔證明。

醫(yī)療藍本發(fā)放:

農(nóng)業(yè)戶口社保不打印醫(yī)療藍本。

城鎮(zhèn)戶口社保打印醫(yī)療藍本,自己加蓋公章。

社會保險增加未成功人員,書面通知員工本人未增加成功原因。確認員工認可并讓員工簽字。

1)缺少資料人員:提供缺少資料,并在次月為員工增加社會保險。

2)信息提供錯誤人員:提供準確信息,并在次月為員工增加社會保險。

3)在其他單位參保人員:人員需到其參保單位做社保減少手續(xù),并在次月為員工增加社會保險。

2、社保減少,將離職人員信息錄入北京市社會保險登記系統(tǒng),打印北京市社會保險減少人員信息表(加蓋公章)。

xx保險增加及減少。

為外阜轉(zhuǎn)正人員繳納社會保險。每月xx日前,把需要上保險人員資料快遞給勞務(wù)公司,告知勞務(wù)公司人員的社?;鶖?shù)。及時通知勞務(wù)公司,減少離職人員。

六、公積金增加及減少(城鎮(zhèn)戶口人員)。

1)填寫新增加人員信息表,減少人員信息表,整理匯總公積金繳費明細表。1)填寫公積金匯繳變更清冊(加蓋公章)——給公積金辦理中心注:需要人員姓名、身份證號碼。

2)住房公積金匯繳書(加蓋公章)——給公積金辦理中心3)填寫款項支付單,申請支票。

3)公積金提取手續(xù)辦理:申請人填寫住房公積金約定提取申請書,住房公積金支取記錄單,提供相關(guān)證件,到住房公積金辦理中心辦理。審批合格,3個工作日后申請費用可以到賬。

外阜公積金增加及減少。

從xx年1月,為已增加社保成功的人員繳納公積金。

七、順義人才檔案管理。

根據(jù)順義人才出具的xx年存檔明細繳費。辦理人員存檔相關(guān)手續(xù):

1)去順義人才開調(diào)函,抬頭是人員所在人才名稱。

2)為人員開具檔案關(guān)系調(diào)入函、檔案關(guān)系調(diào)出函,并記錄3)每月及時辦理離職人員檔案關(guān)系轉(zhuǎn)出手續(xù),并記錄。

八、統(tǒng)計計提表數(shù)據(jù)。

每月20日之前將統(tǒng)計好的數(shù)據(jù)給財務(wù)部將項目人員的費用分攤到所在項目部門的分攤費用中不包含項目人員為財務(wù)部提供:分攤明細表。未明天人保險繳費明細財務(wù)張總保險繳費明細宿舍扣款繳費明細。

xx年1月調(diào)動人員明細:

截止1月底全公司共有396人,各部門人員情況如下:

五險各部門費用明細:(月)。

住房公積金明細:(月)。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/16849364.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔