總結(jié)可以幫助我們更好地理清思路，將復(fù)雜的信息和觀點(diǎn)歸納整理，從而更好地把握核心要點(diǎn)。總結(jié)要突出主題和亮點(diǎn)，重點(diǎn)突出自己在學(xué)習(xí)和工作中的成果和收獲。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位股東，大家好：
剛才，公司的幾位領(lǐng)導(dǎo)分別就20xx年的工作情況及20xx年的工作安排向各位股東做了匯報(bào)，會(huì)議審議通過了各項(xiàng)議案，圓滿完成了各項(xiàng)議程。公司成立以來(lái)，一直致力于實(shí)現(xiàn)“建設(shè)管理科學(xué)、運(yùn)行規(guī)范、受人尊敬的現(xiàn)代企業(yè)”的愿景，這是新大地始終不渝的目標(biāo)，我們的一切行為，一切行動(dòng)都是向著這個(gè)方向前進(jìn)的。公司通過規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)和上市公司的標(biāo)準(zhǔn)不斷完善和加強(qiáng)公司的運(yùn)作，使公司不斷向現(xiàn)代企業(yè)靠攏，像我們今天這樣規(guī)范地召開股東會(huì)，進(jìn)行科學(xué)運(yùn)行、決策并且真正地為股東、員工提供參與公司管理機(jī)會(huì)的企業(yè)并不多。但我們還不滿足，仍然在不斷地總結(jié)和完善。借此機(jī)會(huì)，通過本次大會(huì)再一次跟大家進(jìn)行交流,繼續(xù)探討一下新大地到底是一個(gè)什么樣的企業(yè)，要辦成一個(gè)什么樣的企業(yè)，有哪些經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路。
一、圍繞發(fā)展思路實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
自公司成立起，我們就明確要把新大地辦成一家管理科學(xué)、運(yùn)行規(guī)范、受人尊敬的現(xiàn)代企業(yè)，樹立良好的企業(yè)形象，形成卓越的知名度和美譽(yù)度。新大地不僅為社會(huì)創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富，也要?jiǎng)?chuàng)造精神財(cái)富，要給股東提供很好的回報(bào)，要給員工提供創(chuàng)造成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，要履行社會(huì)責(zé)任。優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營(yíng)做法、治理模式和發(fā)展思路，通過總結(jié)提煉以后能夠?yàn)樯鐣?huì)上的其他企業(yè)起到榜樣的作用，甚至引領(lǐng)一個(gè)行業(yè)的發(fā)展。許多著名企業(yè)的成功和可敬之處并不僅僅是它為社會(huì)提供了多少物質(zhì)財(cái)富，更為重要的是為行業(yè)的發(fā)展起到了標(biāo)桿作用和引領(lǐng)作用，國(guó)家的一些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)甚至都是參照這些企業(yè)的研究成果來(lái)制定的。優(yōu)秀的企業(yè)具有旺盛生命力，即使在國(guó)家連續(xù)嚴(yán)格宏觀調(diào)控的環(huán)境下，這些企業(yè)仍然在持續(xù)健康發(fā)展，仍然受到社會(huì)各界的大力支持和信賴，充分體現(xiàn)了優(yōu)秀企業(yè)的生存價(jià)值。
新大地在資產(chǎn)規(guī)模和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上有所發(fā)展，我們最終的目標(biāo)是在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的同時(shí),更要贏得形象和品牌的全面推廣,博得社會(huì)各界的認(rèn)同。公司在行業(yè)發(fā)展上非常明確，堅(jiān)持走專業(yè)化的發(fā)展之路，因?yàn)槲覀冊(cè)谄渌袠I(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)需要許多的先決條件，新企業(yè)的介入會(huì)受到限制和制約。所以，這就決定了我們必須在本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)做精、做強(qiáng)、做大。
在品牌推廣上，我們要做到別人看到、聽到新大地就想到公路橋梁，就會(huì)想到新大地，使新大地逐步從鄂爾多斯走向自治區(qū)、走進(jìn)全國(guó)最優(yōu)秀的路橋企業(yè)行列。房地產(chǎn)公司目標(biāo)也是相同的，都要沿著這個(gè)軌道發(fā)展，下一步要單獨(dú)創(chuàng)建一個(gè)獨(dú)立的品牌。現(xiàn)在正在研究策劃，要打造業(yè)界最優(yōu)秀的房地產(chǎn)品牌。新大地的主營(yíng)業(yè)務(wù)就是這兩個(gè)行業(yè)，而且這兩個(gè)行業(yè)，由兩個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理，兩個(gè)品牌由兩個(gè)公司來(lái)獨(dú)立運(yùn)作。
今年公司參股組建了村鎮(zhèn)銀行，這是由我們策劃、以國(guó)家開發(fā)銀行為主的公司，今后的品牌宣傳要依托開發(fā)銀行的品牌優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)把達(dá)拉特國(guó)開村鎮(zhèn)銀行辦成優(yōu)秀的銀行，最終實(shí)現(xiàn)我們品牌宣傳和經(jīng)濟(jì)收益的雙贏目標(biāo)。
我們的資金從20xx年到20xx年一直非常緊張，這是困擾企業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸問題，公司在發(fā)展中正好趕上了宏觀調(diào)控，銀行貸款緊縮，我們多是依靠一些銀行及其他的合作伙伴來(lái)解決資金問題。遇到了宏觀調(diào)控這個(gè)現(xiàn)實(shí)，不是企業(yè)所能改變的，但是我們的目標(biāo)不變，努力不變，通過科學(xué)合理的思路實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)公司的健康發(fā)展。
上市是新大地毫不動(dòng)搖、堅(jiān)定不移的目標(biāo)，不僅集團(tuán)公司路橋事業(yè)要上市，房地產(chǎn)公司和物業(yè)公司也都要上市。集團(tuán)公司初步設(shè)想在20xx年初以后申請(qǐng)，但因?yàn)橛泻芏嗫陀^因素，上市時(shí)間也有可能拖后，但最終一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。上市后第一可以解決發(fā)展資金問題，有利于進(jìn)一步快速發(fā)展，第二有利于品牌推廣，上市公司會(huì)受到社會(huì)各界的關(guān)注，有利于品牌的提升和知名度的擴(kuò)大，更為重要的是按照上市公司的要求去規(guī)范管理，會(huì)使我們公司的經(jīng)營(yíng)管理更加科學(xué)、健康;第三有利于股東利益的最大化。
仁者見仁，智者見智。一些人也提到了一些不利之處，認(rèn)為上市后不自由了，而且經(jīng)營(yíng)信息要披露，對(duì)管理層的約束制約將更加嚴(yán)格。但我認(rèn)為，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)組織如果不處在有效的監(jiān)督之下，是做不好事業(yè)的。今天把大家請(qǐng)過來(lái)就是想接受大家監(jiān)督，聽大家的指導(dǎo)與批評(píng)，集思廣益。當(dāng)進(jìn)入資本市場(chǎng)后，監(jiān)督面將更加廣泛，有利于我們嚴(yán)格要求自己，更加科學(xué)規(guī)范、腳踏實(shí)地的去實(shí)施我們的計(jì)劃，辦好企業(yè)。
二、加強(qiáng)文化建設(shè)推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
在一年的工作過程中，盡管公司通過冬季培訓(xùn)、春季培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、考察、會(huì)議、網(wǎng)上視頻、遠(yuǎn)程教育等多種方式提高員工的素質(zhì)，但我們發(fā)現(xiàn)人力資源的管理還是比較薄弱，和企業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)，員工的整體素質(zhì)還有待提高。加強(qiáng)人力資源不是從外面找個(gè)博士或碩士講講課就能夠完全解決的，關(guān)鍵在于企業(yè)自身的培養(yǎng)。從以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，真正優(yōu)秀的人才是很少流動(dòng)的，而且在各自的崗位上還承擔(dān)著重要責(zé)任，凡是過于頻繁跳槽的人都有他的局限性和不足。員工自始至終和企業(yè)一起成長(zhǎng)，會(huì)對(duì)企業(yè)的文化、做法具有深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生深厚的感情，這樣成長(zhǎng)起來(lái)的團(tuán)隊(duì)才更適于企業(yè)的發(fā)展。聯(lián)想的接班人楊元慶，萬(wàn)科的接班人郁亮，還有蒙牛的楊文俊，都是在本企業(yè)中成長(zhǎng)起來(lái)的，我講這些就是要說(shuō)明企業(yè)人才管理的重點(diǎn)還是應(yīng)該放在對(duì)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)、提升上面，讓現(xiàn)有的員工理解、認(rèn)可企業(yè)，融為一體。當(dāng)然，任何事物都有雙重性，我們對(duì)外面的優(yōu)秀人才也不采取封閉政策，歡迎他們來(lái)公司進(jìn)一步充實(shí)我們的團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)整體人才力量。
對(duì)辦企宗旨、企業(yè)精神、理念、各項(xiàng)規(guī)章制度等，在會(huì)議材料和過去的宣傳材料中都有明確的說(shuō)法，就企業(yè)文化建設(shè)今天我只強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：
第一，要堅(jiān)持誠(chéng)信。誠(chéng)信是最核心的問題，首先要樹立誠(chéng)信思想，遵守承諾。
一是要對(duì)合作者講誠(chéng)信。在這種思想的指導(dǎo)下，推動(dòng)誠(chéng)信行為，從高層領(lǐng)導(dǎo)到普通員工都要在誠(chéng)信理念的指導(dǎo)下逐步完善自己。我們現(xiàn)在的所作所為，還沒有完全按照這種理念做到位，說(shuō)話辦事一定要實(shí)事求是，誠(chéng)實(shí)守信，只有這樣路才會(huì)越走越寬，合作伙伴才會(huì)越來(lái)越多，才會(huì)使合作雙方都感到愉快、滿意并產(chǎn)生信任，從而建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。在20xx年工程款的實(shí)際支付當(dāng)中，新大地在本地區(qū)施工企業(yè)當(dāng)中支付比例是處于一個(gè)偏高水平的，但仍然存在沒有足額按合同支付工程款的情況，我們會(huì)采取多種方式盡快地解決這些問題，最大限度減少施工隊(duì)伍的壓力。
二是要對(duì)股東講誠(chéng)信。經(jīng)營(yíng)成績(jī)是大家共同努力的結(jié)果，無(wú)論持有股份多少，都應(yīng)按有關(guān)規(guī)定享受相應(yīng)的權(quán)益。公司為了打造新大地路橋品牌，也為了突出主業(yè)，盡早順利上市，我們將房地產(chǎn)公司從集團(tuán)公司中剝離出來(lái)，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。最近又有了一個(gè)想法，為了房地產(chǎn)事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，策劃由房地產(chǎn)另建一個(gè)新的品牌。但無(wú)論如何操作，房地產(chǎn)公司也是大家投資成立的，剝離出去后所有的投資仍然屬于全體股東，受益者仍然是大家。公司規(guī)定員工直系親屬不允許和公司發(fā)生關(guān)聯(lián)交易，新大地的管理人員不可以投資公司主營(yíng)的路橋和房地產(chǎn)項(xiàng)目，就是為了維護(hù)全體股東的利益。公司成立前，我對(duì)入股的同學(xué)、朋友承諾：我作為事業(yè)的牽頭人、公司的董事長(zhǎng)，如果出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，由我的股份首先承擔(dān)，今天我還這樣講，只要我是董事長(zhǎng)這個(gè)承諾就不變，這是我對(duì)自己的信任，也是對(duì)自己的約束。講誠(chéng)信就是要付出一些利益，要承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的，為什么誠(chéng)信好說(shuō)不好做，就是因?yàn)槌霈F(xiàn)利益抉擇時(shí)許多人難以割舍。我從東方路橋出來(lái)創(chuàng)業(yè)時(shí)說(shuō)過，不拿一分資金，不要一個(gè)公司，并且不介入東方路橋正在研究或施工的項(xiàng)目。愿意隨我創(chuàng)業(yè)的人員，我也列出名單請(qǐng)示丁總，兩年來(lái)我是一直這樣堅(jiān)持的。最近又應(yīng)丁總的要求處理了新大地員工在東方路橋持有的股份，過程非常簡(jiǎn)單、愉快。我們出來(lái)辦新企業(yè)，但不能傷害原來(lái)的企業(yè)。
三是要對(duì)員工講誠(chéng)信。新大地的員工無(wú)論去留都是自由的，尊重人的選擇和合理需求，有個(gè)別員工離開了新大地去創(chuàng)業(yè)，我們給予理解并且支持，按照制度給予了很好的政策。我們要營(yíng)造人性化的氛圍，讓在新大地工作的員工要感到開心和愉快，即使員工離開了，也會(huì)為曾經(jīng)是新大地的一員感到驕傲。做人的基本原則和理念不是一件兩件事就能建立的，而是長(zhǎng)期堅(jiān)持累積的結(jié)果，新大地也一樣，要通過日積月累，塑造良好的口碑和形象，因?yàn)闊o(wú)形的資產(chǎn)比有形的資產(chǎn)更加重要。
第二，要堅(jiān)持創(chuàng)新。創(chuàng)新是優(yōu)秀企業(yè)的動(dòng)力和源泉，沒有創(chuàng)新就沒有社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的快速發(fā)展，我們要永遠(yuǎn)在創(chuàng)新和否定中發(fā)展，否定昨天，開創(chuàng)明天。優(yōu)秀企業(yè)之所以能夠在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，都是創(chuàng)新發(fā)展的結(jié)果，如著名的三星、索尼、通用、蒙牛等企業(yè)，都在使用“創(chuàng)新”這個(gè)制勝法寶，在產(chǎn)品上、在理念上創(chuàng)新，營(yíng)造大品牌。新大地發(fā)展至今，一直在不斷完善創(chuàng)新機(jī)制，當(dāng)社會(huì)在贊譽(yù)新大地的原網(wǎng)站和報(bào)紙的時(shí)候，我們卻已進(jìn)行了升級(jí)和改版，我們要用發(fā)展的眼光看問題，不能因?yàn)闀簳r(shí)的成績(jī)，就難以割舍變革，新大地就是要不斷追求更好、更強(qiáng)的目標(biāo)。許多的管理也是如此，包括監(jiān)事會(huì)的工作，今年會(huì)有大的改動(dòng)，今后日常的審計(jì)和監(jiān)察工作將全部歸在監(jiān)事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)之下，擬成立審計(jì)監(jiān)察部，設(shè)有專職和兼職的人員對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，對(duì)規(guī)章制度的落實(shí)進(jìn)行檢查、督促。
前幾天，村鎮(zhèn)銀行發(fā)起人大會(huì)在新大地召開，內(nèi)蒙銀監(jiān)局副局長(zhǎng)和開行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)對(duì)我們的企業(yè)文化和發(fā)展非常認(rèn)可，感受到了新大地與其他企業(yè)的不同，這就是創(chuàng)新的力量。公司高管會(huì)議原來(lái)沒有總裁委員會(huì)例會(huì)，只有董事會(huì)議，但我想擴(kuò)大一些，這樣有利于群策群力、互相交流和相互了解，后來(lái)就增加了每月一次的總裁委員例會(huì)，再后來(lái)又增加了集中學(xué)習(xí)內(nèi)容，今天下午的總裁委員會(huì)又采用了新的形式，去蒙牛參觀考察學(xué)習(xí)，在參觀考察的過程中思考和探討我們新大地今后的發(fā)展。創(chuàng)新需要在學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)做法的基礎(chǔ)上，見多才能識(shí)廣，不斷追求高端和先進(jìn)，應(yīng)用到企業(yè)管理中，提升我們的管理水平。人和人的差距本不大，但為什么發(fā)展不同，就因?yàn)橛械娜瞬粷M足現(xiàn)狀，對(duì)自己的要求更高，在不斷學(xué)習(xí)，在執(zhí)著追求，所以成長(zhǎng)的關(guān)鍵在于是否善于總結(jié)、提升。企業(yè)也一樣，路橋企業(yè)很多，在大家印象里，優(yōu)秀的路橋、房地產(chǎn)企業(yè)是什么概念，在明年或再遲一些的時(shí)候，我們會(huì)用自己的一些實(shí)體展示來(lái)告訴大家，要讓大家感受“行業(yè)優(yōu)秀”的真正內(nèi)涵。我們學(xué)習(xí)了萬(wàn)科，但我們不是拿來(lái)主義，而是在借鑒學(xué)習(xí)中創(chuàng)新。牛根生說(shuō)：“沒有落后的行業(yè)，只有落后的企業(yè)”，在蒙牛之前有許多的乳制品企業(yè)，但是沒有蒙牛的經(jīng)營(yíng)思路和經(jīng)營(yíng)方法，是蒙牛的出現(xiàn)推動(dòng)了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，告訴人們真正的乳業(yè)原來(lái)是這樣的，從而改變了人們傳統(tǒng)的觀念。現(xiàn)在蒙牛還在不斷創(chuàng)新，在研究高科技，今后只有這樣的企業(yè)才能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，持續(xù)發(fā)展。
公司成立以來(lái)，得到了內(nèi)蒙古各級(jí)政府的支持，得到了許多認(rèn)可和榮譽(yù)。企業(yè)自身做好了就會(huì)擁有廣闊的天地，新大地既是理想主義，又是現(xiàn)實(shí)主義，理想是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)愿景，實(shí)現(xiàn)價(jià)值，為新大地帶來(lái)榮譽(yù)和效益;現(xiàn)實(shí)是腳踏實(shí)地，逐步規(guī)劃，分步實(shí)施集團(tuán)的戰(zhàn)略，發(fā)展中考慮股東和員工的利益，使股東和員工在發(fā)展過程中就分享發(fā)展成果。所以新大地既有宏偉藍(lán)圖也有現(xiàn)實(shí)規(guī)劃，最終必將實(shí)現(xiàn)新大地成為股東和員工物質(zhì)精神的保障，成為股東和員工家園的目標(biāo)。
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇二
安糧集團(tuán)各位同仁：
大家上午好。
經(jīng)過幾十天的精心準(zhǔn)備和籌劃，在集團(tuán)公司董事會(huì)、黨委和行政班子以及集團(tuán)本部、各控股子公司支持和參與下，安糧集團(tuán)四大核心業(yè)務(wù)板塊的決策層和經(jīng)營(yíng)層主要負(fù)責(zé)人的選聘工作順利完成。
這次四大業(yè)務(wù)板塊推選董事長(zhǎng)、選聘總經(jīng)理，依照《公司法》和《公司章程》，以及集團(tuán)公司《控股子公司管理辦法》，采取董事會(huì)、黨委會(huì)、行政班子和外方股東代表聯(lián)席會(huì)議的方式，充分尊重和吸收各方意見和建議，民主和集中相結(jié)合，產(chǎn)生業(yè)務(wù)板塊的董事長(zhǎng)推薦人選;以公開、公平、公正的方式，由四大板塊總經(jīng)理選聘考評(píng)小組，打分確定各子公司總經(jīng)理的提名人選。在此基礎(chǔ)上，由各業(yè)務(wù)板塊董事會(huì)依據(jù)《公司章程》規(guī)定，分別履行法定聘任程序。從今天開始，新任的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正式就職。
在此，我代表集團(tuán)公司董事會(huì)、黨委和行政班子，向就任的各位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理表示衷心地祝賀!
對(duì)今后的工作，我講幾點(diǎn)要求：
一、集團(tuán)公司利益至上，安糧控股利益至上。要效忠集團(tuán)，效忠控股，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司、控股公司戰(zhàn)略意圖，服從集團(tuán)公司、控股公司的指令。
二、打造板塊業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要深入了解板塊業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，洞察核心業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)律，把控風(fēng)險(xiǎn)，集中優(yōu)勢(shì)資源，培育一批大宗、核心、拳頭產(chǎn)品，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，提高效益，大力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證三年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)的順利完成，保障集團(tuán)整體戰(zhàn)略順利實(shí)施。
三、拼命干是第一要素。在我們這樣一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)，擔(dān)任如此重要的崗位，要求每一個(gè)人全身心地投入，付出十二分的努力。對(duì)企業(yè)，要充滿感情，充滿激情，充滿熱情，還要充滿癡情。不僅要拼命干，還要巧干，走一步，看兩步，想三步。
四、做好董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的權(quán)責(zé)定位，以及四大業(yè)務(wù)板塊與集團(tuán)公司、控股公司的權(quán)責(zé)定位。第一層權(quán)責(zé)界面，總經(jīng)理負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)，董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)決策層面及重大事項(xiàng)。權(quán)責(zé)界面是不可能窮盡經(jīng)營(yíng)管理中一切事務(wù)的。對(duì)劃分不清楚的怎么辦?大家要在一起多商量，多溝通。和則兩利，分則兩傷。要堅(jiān)持原則，求同存異，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，角色互補(bǔ)，互相支持，互相提醒?！叭匾淮蟆钡膯栴}，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與決策。加強(qiáng)班子成員的思想、能力、作風(fēng)、制度建設(shè)。第二層權(quán)責(zé)界面，即四大業(yè)務(wù)板塊與安糧控股的定位，遵循“十六字方針”，即“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”。具體集和分，我們正在考慮。有一點(diǎn)是明確的，要把安糧控股做實(shí)、做出控制力。
五、任期三年，不是說(shuō)三年就不能動(dòng)。今后要加強(qiáng)干部隊(duì)伍的輪換制度，干部能上能下。我本人在公司對(duì)所有員工，對(duì)身邊工作人員沒有親疏，不搞小團(tuán)體，沒有任何嫡系，不和任何人稱兄道弟，在工作關(guān)系之外，不處任何交情。為什么?只有這樣，大家才能相信我處事公平、公道。以前，有人不服從分配，不講組織原則，破壞公司管理制度，把權(quán)力私有化，把上級(jí)下級(jí)化，背后牢騷滿腹;集體決定與個(gè)人不一致時(shí)，背后散布不該有的言論;上級(jí)決定的事，卻以種種理由和借口不去執(zhí)行，集團(tuán)意志得不到貫徹;有的對(duì)集團(tuán)公司決策、領(lǐng)導(dǎo)的指示，在員工面前公然叫板不執(zhí)行等等。今天，我在這里講出來(lái)，就是要約法三章。一方面是要加強(qiáng)規(guī)矩教育，做到令行禁止;另一方面，如果再有發(fā)生，我將毫不留情。希望董事長(zhǎng)、總經(jīng)理引以為警示。
六、小勝靠智，大勝靠德。對(duì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理這樣的重臣，這種封疆大吏而言，最重要的素質(zhì)不是智慧，而是品質(zhì)。對(duì)于品質(zhì)問題，公司一次改過的機(jī)會(huì)都不給。希望董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以高尚的品德嚴(yán)格要求自己，也希望你們帶出一支誠(chéng)實(shí)守信、德才兼?zhèn)涞膯T工隊(duì)伍。
七、堅(jiān)持清正廉潔，克己奉公。樹立堅(jiān)定的理想信念，自尊自愛，經(jīng)得起名利、權(quán)利和欲望的考驗(yàn)，特別是要克服拜金主義和享樂主義，常修為政之道，常思貪欲之害，常懷律己之心，珍惜政治生命，珍惜平凡生活，珍惜榮譽(yù)名聲，真正做到兢兢業(yè)業(yè)，干干凈凈，勤勉工作。
預(yù)祝新當(dāng)選的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理順利履行你們的職責(zé)，圓滿完成集團(tuán)公司交給你們的神圣使命和光榮任務(wù)，不負(fù)眾望，以優(yōu)異的成績(jī)，回報(bào)股東，回報(bào)社會(huì)!
這里，還要向大家宣布一個(gè)事項(xiàng)，就是由集團(tuán)公司董事葛志毅同志擔(dān)任控股公司(籌)副總經(jīng)理職務(wù)，協(xié)助分管國(guó)際貿(mào)易和加工、生產(chǎn)企業(yè)工作。葛志毅同志自20xx年組建安糧國(guó)際并擔(dān)任董事、總經(jīng)理以來(lái)，在安糧國(guó)際工作九年之久。他非常精通國(guó)際貿(mào)易和熟悉加工、生產(chǎn)企業(yè)，在安糧集團(tuán)貿(mào)易和實(shí)業(yè)發(fā)展中把控風(fēng)險(xiǎn)，精心運(yùn)籌，潛心工作，做出顯著的貢獻(xiàn)，贏得廣大職工的信賴和尊敬。安糧控股(籌)需要這樣一位有經(jīng)驗(yàn)、有威信、有駕馭能力的資深副總經(jīng)理分管這項(xiàng)工作。在此，希望大家一如既往，服從、支持、配合葛志毅副總開展工作，把四大核心業(yè)務(wù)和安糧控股(籌)事業(yè)做實(shí)、做大、做強(qiáng)、做好。
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇三
公司的董事長(zhǎng)在公司發(fā)展過程中起著舉足輕重的作用，在公司的任職大會(huì)上，董事長(zhǎng)應(yīng)該說(shuō)什么呢?以下是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的公司董事長(zhǎng)在任職大會(huì)上講話，給大家作為參考，希望對(duì)你有幫助!
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，宣布*國(guó)資委關(guān)于*四運(yùn)集團(tuán)公司有關(guān)干部任命的決定，根據(jù)決定，任命同志為*四運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員，任命 同志為*四運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理，任命 同志為*四運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理。在這里，我代表*國(guó)資委黨委講幾點(diǎn)意見：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子是整個(gè)集團(tuán)公司實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)指揮、確保工作落實(shí)的龍頭，承擔(dān)著貫徹和實(shí)施黨的路線、方針、政策和公司重大決策，領(lǐng)導(dǎo)和組織廣大干部職工推進(jìn)公司改革發(fā)展的重大責(zé)任。新任命的幾位同志在今后工作中，一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的形勢(shì)要求，重點(diǎn)要學(xué)習(xí)貫徹好黨的十七屆六中全會(huì)和自治*第九次黨代會(huì)精神，不斷地增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，努力提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚合力。一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)和員工之福。支持班子和一把手的工作，努力增強(qiáng)班子的整體功能，維護(hù)班子的威信是新任命同志的一項(xiàng)政治要求，我們要自覺以健全的制度保障團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)民主，以良好的品格增進(jìn)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持依靠廣大干部職工，堅(jiān)持依靠各級(jí)黨政工團(tuán)組織，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和諧，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
三、改進(jìn)作風(fēng)，樹立良好形象。每個(gè)班子成員都要增強(qiáng)政治意識(shí)，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行自治*黨委、人民政府和自治*國(guó)資委的重大決策部署，確保政令暢通。要善于從全局的高度來(lái)觀察和處理問題，識(shí)大體、顧大局。要認(rèn)真學(xué)習(xí)胡關(guān)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做廉潔自律的表率的講話精神，堅(jiān)持清正廉潔，自覺做到執(zhí)政為民、廉潔從政，坦坦蕩蕩做人，干干凈凈做事，淡薄名利，以身作則，堅(jiān)決反對(duì)以權(quán)謀私、假公濟(jì)私，嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律，遵守各項(xiàng)制度規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己和家人，自覺抵制各種誘惑，經(jīng)受各種考驗(yàn)。
四、扎實(shí)工作，奮發(fā)有為。*四運(yùn)集團(tuán)公司的發(fā)展態(tài)勢(shì)日新月異，干部職工士氣旺盛，發(fā)展前景十分美好。鞏固和發(fā)展來(lái)之不易的大好形勢(shì)，讓自治*放心，讓全體員工放心，是我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)班子成員義不容辭的光榮職責(zé)!要堅(jiān)決反對(duì)因循守舊、不思進(jìn)取，無(wú)所作為，大膽工作、勇挑重?fù)?dān)，深入基層，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性，要增強(qiáng)促進(jìn)公司又好又快發(fā)展的緊迫感和使命感，始終保持四運(yùn)人長(zhǎng)久以來(lái)與時(shí)俱進(jìn)、奮勇爭(zhēng)先的精神狀態(tài)，始終堅(jiān)持公司倡導(dǎo)的“享受工作、保證完成任務(wù)、追求卓越”的員工核心價(jià)值觀，勇于創(chuàng)新，敢于勝利，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司1300名員工，走好公司發(fā)展每一步，再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)，再上新的臺(tái)階，再鑄新的輝煌!
安糧集團(tuán)各位同仁：
大家上午好。
經(jīng)過幾十天的精心準(zhǔn)備和籌劃，在集團(tuán)公司董事會(huì)、黨委和行政班子以及集團(tuán)本部、各控股子公司支持和參與下，安糧集團(tuán)四大核心業(yè)務(wù)板塊的決策層和經(jīng)營(yíng)層主要負(fù)責(zé)人的選聘工作順利完成。
這次四大業(yè)務(wù)板塊推選董事長(zhǎng)、選聘總經(jīng)理，依照《公司法》和《公司章程》，以及集團(tuán)公司《控股子公司管理辦法》，采取董事會(huì)、黨委會(huì)、行政班子和外方股東代表聯(lián)席會(huì)議的方式，充分尊重和吸收各方意見和建議，民主和集中相結(jié)合，產(chǎn)生業(yè)務(wù)板塊的董事長(zhǎng)推薦人選;以公開、公平、公正的方式，由四大板塊總經(jīng)理選聘考評(píng)小組，打分確定各子公司總經(jīng)理的提名人選。在此基礎(chǔ)上，由各業(yè)務(wù)板塊董事會(huì)依據(jù)《公司章程》規(guī)定，分別履行法定聘任程序。從今天開始，新任的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正式就職。
在此，我代表集團(tuán)公司董事會(huì)、黨委和行政班子，向就任的各位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理表示衷心地祝賀!
對(duì)今后的工作，我講幾點(diǎn)要求：
一、 集團(tuán)公司利益至上，安糧控股利益至上。要效忠集團(tuán)，效忠控股，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司、控股公司戰(zhàn)略意圖，服從集團(tuán)公司、控股公司的指令。
二、 打造板塊業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要深入了解板塊業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，洞察核心業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)律，把控風(fēng)險(xiǎn)，集中優(yōu)勢(shì)資源，培育一批大宗、核心、拳頭產(chǎn)品，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，提高效益，大力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證三年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)的順利完成，保障集團(tuán)整體戰(zhàn)略順利實(shí)施。
三、 拼命干是第一要素。在我們這樣一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)，擔(dān)任如此重要的崗位，要求每一個(gè)人全身心地投入，付出十二分的努力。對(duì)企業(yè)，要充滿感情，充滿激情，充滿熱情，還要充滿癡情。不僅要拼命干，還要巧干，走一步，看兩步，想三步。
四、 做好董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的權(quán)責(zé)定位，以及四大業(yè)務(wù)板塊與集團(tuán)公司、控股公司的權(quán)責(zé)定位。第一層權(quán)責(zé)界面，總經(jīng)理負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)，董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)決策層面及重大事項(xiàng)。權(quán)責(zé)界面是不可能窮盡經(jīng)營(yíng)管理中一切事務(wù)的。對(duì)劃分不清楚的怎么辦?大家要在一起多商量，多溝通。和則兩利，分則兩傷。要堅(jiān)持原則，求同存異，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，角色互補(bǔ)，互相支持，互相提醒?！叭匾淮蟆钡膯栴}，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與決策。加強(qiáng)班子成員的思想、能力、作風(fēng)、制度建設(shè)。第二層權(quán)責(zé)界面，即四大業(yè)務(wù)板塊與安糧控股的定位，遵循“十六字方針”，即“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”。具體集和分，我們正在考慮。有一點(diǎn)是明確的，要把安糧控股做實(shí)、做出控制力。
五、 任期三年，不是說(shuō)三年就不能動(dòng)。今后要加強(qiáng)干部隊(duì)伍的輪換制度，干部能上能下。我本人在公司對(duì)所有員工，對(duì)身邊工作人員沒有親疏，不搞小團(tuán)體，沒有任何嫡系，不和任何人稱兄道弟，在工作關(guān)系之外，不處任何交情。為什么?只有這樣，大家才能相信我處事公平、公道。以前，有人不服從分配，不講組織原則，破壞公司管理制度，把權(quán)力私有化，把上級(jí)下級(jí)化，背后牢騷滿腹;集體決定與個(gè)人不一致時(shí)，背后散布不該有的言論;上級(jí)決定的事，卻以種種理由和借口不去執(zhí)行，集團(tuán)意志得不到貫徹;有的對(duì)集團(tuán)公司決策、領(lǐng)導(dǎo)的指示，在員工面前公然叫板不執(zhí)行等等。今天，我在這里講出來(lái)，就是要約法三章。一方面是要加強(qiáng)規(guī)矩教育，做到令行禁止;另一方面，如果再有發(fā)生，我將毫不留情。希望董事長(zhǎng)、總經(jīng)理引以為警示。
六、 小勝靠智，大勝靠德。對(duì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理這樣的重臣，這種封疆大吏而言，最重要的.素質(zhì)不是智慧，而是品質(zhì)。對(duì)于品質(zhì)問題，公司一次改過的機(jī)會(huì)都不給。希望董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以高尚的品德嚴(yán)格要求自己，也希望你們帶出一支誠(chéng)實(shí)守信、德才兼?zhèn)涞膯T工隊(duì)伍。
七、 堅(jiān)持清正廉潔，克己奉公。樹立堅(jiān)定的理想信念，自尊自愛，經(jīng)得起名利、權(quán)利和欲望的考驗(yàn)，特別是要克服拜金主義和享樂主義，常修為政之道，常思貪欲之害，常懷律己之心，珍惜政治生命，珍惜平凡生活，珍惜榮譽(yù)名聲，真正做到兢兢業(yè)業(yè)，干干凈凈，勤勉工作。
預(yù)祝新當(dāng)選的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理順利履行你們的職責(zé)，圓滿完成集團(tuán)公司交給你們的神圣使命和光榮任務(wù)，不負(fù)眾望，以優(yōu)異的成績(jī)，回報(bào)股東，回報(bào)社會(huì)!
這里，還要向大家宣布一個(gè)事項(xiàng)，就是由集團(tuán)公司董事葛志毅同志擔(dān)任控股公司(籌)副總經(jīng)理職務(wù)，協(xié)助分管國(guó)際貿(mào)易和加工、生產(chǎn)企業(yè)工作。葛志毅同志自20xx年組建安糧國(guó)際并擔(dān)任董事、總經(jīng)理以來(lái)，在安糧國(guó)際工作九年之久。他非常精通國(guó)際貿(mào)易和熟悉加工、生產(chǎn)企業(yè)，在安糧集團(tuán)貿(mào)易和實(shí)業(yè)發(fā)展中把控風(fēng)險(xiǎn)，精心運(yùn)籌，潛心工作，做出顯著的貢獻(xiàn)，贏得廣大職工的信賴和尊敬。安糧控股(籌)需要這樣一位有經(jīng)驗(yàn)、有威信、有駕馭能力的資深副總經(jīng)理分管這項(xiàng)工作。在此，希望大家一如既往，服從、支持、配合葛志毅副總開展工作，把四大核心業(yè)務(wù)和安糧控股(籌)事業(yè)做實(shí)、做大、做強(qiáng)、做好。
同志們：
今天，我們?cè)谶@里成功召開了天保集團(tuán)管理層任職大會(huì)，首先，我向各位新任職的同志表示衷心的祝賀!
這次管理層任命，是集團(tuán)著眼于集團(tuán)穩(wěn)定和發(fā)展的全局，積極適應(yīng)發(fā)展新形勢(shì)而研究決定的。在座的每一位新任職的同志都要以高度的責(zé)任感和使命感，正確對(duì)待各自的職責(zé)和任務(wù)，全力以赴、全心投入到各項(xiàng)工作中去，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神完成好20xx全年各項(xiàng)目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越。
下面，我總結(jié)了“九要”，對(duì)新任職的同志提幾點(diǎn)要求，希望新任職的領(lǐng)導(dǎo)層要謹(jǐn)記在心，作為你們今后工作的準(zhǔn)則：
(一)要治拖。
治拖要做到牢固樹立“時(shí)間就是效率、快速就是形象”思想，對(duì)工作不推諉、不怠慢、不擺架子，對(duì)問題不掩、不推、不壓。認(rèn)真做到“八辦”：一般的事按時(shí)辦;緊急的事立即辦;能辦的事盡心辦;規(guī)定的事限時(shí)辦;困難的事盡力辦;復(fù)雜的事研究辦;別人的事幫助辦;違紀(jì)的事絕不辦。
(二)要治驕。
治驕要糾正驕傲自滿、獨(dú)斷專行、別人意見聽不進(jìn)的不良習(xí)氣。要做到“四不”、“六不能”。即：謀事不謀人，在理解中共事;補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，在工作中互補(bǔ);盡職不專斷，在用權(quán)中自戒;爭(zhēng)勝不爭(zhēng)功，在榮譽(yù)上謙讓。職務(wù)高了，嚴(yán)以律己的標(biāo)準(zhǔn)不能降低;權(quán)力大了，克己奉公的框框不能突破;能力強(qiáng)了，團(tuán)結(jié)共事的觀念不能減弱;威信高了，聯(lián)系職工的思想不能淡化;資歷深了，求真務(wù)實(shí)的要求不能放松;成績(jī)大了，奮力拼搏的精神不能松懈。
(三)要治懶。
治懶要做到發(fā)揚(yáng)“四種精神”。一是發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的精神;二是發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)、一往無(wú)前的精神;三是發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、務(wù)求實(shí)效的精神;四是發(fā)揚(yáng)淡泊名利、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。
(四)要治散。
治散要做到在落實(shí)制度上克服有章不循、循而不嚴(yán)的問題;在原則紀(jì)律面前敢于理直氣壯、不怕傷情面;在是非曲直面前不裝糊涂、不怕得罪人;在棘手的問題面前不打“退堂鼓”、不怕?lián)?zé)任，不爭(zhēng)功諉過。
(五)要治奢。
治奢要自覺防止 “四種傾向”、做好“四個(gè)榜樣”。即：防止只講年限不講奉獻(xiàn)的傾向，在盡職盡責(zé)、不懈努力上做好榜樣;防止只算小帳不算大帳的傾向，在正確對(duì)待利益得失上做好榜樣;防止不想自身不足的傾向，在謙虛謹(jǐn)慎、再立新功上做好榜樣;防止只想后路不思進(jìn)取的傾向，在奮發(fā)工作、開拓業(yè)績(jī)上做好榜樣。
(六)要學(xué)習(xí)
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不善讀書、不愛學(xué)習(xí)，工作起來(lái)似懂非懂，素質(zhì)也不會(huì)提升、成長(zhǎng)步伐就會(huì)放緩，就會(huì)成為時(shí)代的落伍者。大家走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，光靠“吃老本”是難以適應(yīng)日新月異的新形勢(shì)、新任務(wù)要求的。因此，我們一定要在學(xué)習(xí)上下功夫。一要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高政治覺悟和思想水平;二要加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，要知法、懂法、守法，做到依法辦事;三要加強(qiáng)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。要不斷拓展知識(shí)面、完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握做好領(lǐng)導(dǎo)工作、履行崗位職責(zé)所必需的各種知識(shí)，使思想觀念和知識(shí)水平方面能夠跟上集團(tuán)跨越發(fā)展的步伐。
(七)要團(tuán)結(jié)
要切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。要善于團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格;要豁達(dá)大度，學(xué)會(huì)寬容;要做到“分工不分家”，努力營(yíng)造和諧的同事關(guān)系。自覺遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”的十六字原則，根據(jù)職能和分工，切實(shí)履行職責(zé)，圍繞集團(tuán)發(fā)展這一中心工作，盡心、盡職、盡力。
(八)要廉潔
廉潔自律是“做人之德、從業(yè)之本”。所有人要以身作則，嚴(yán)于律己。要按照“常思貪欲之害，常懷律己之心”要求，時(shí)刻做到看“權(quán)”要自重，掌“權(quán)”要自省，用“權(quán)”要自律，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，切實(shí)做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)、慎友。
(九)要監(jiān)督。
要自覺接受各方面的監(jiān)督，不能把上級(jí)的監(jiān)督看作是對(duì)自己的不信任而懷有抵觸情緒;不能把同級(jí)的監(jiān)督看成是為難自己而懷有戒備心理;不能把下級(jí)的監(jiān)督看成是不尊重自己而懷有反感情緒。要在工作中形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。
同志們，抓住新的機(jī)遇，推進(jìn)天保集團(tuán)事業(yè)跨越式發(fā)展是我們義不容辭的責(zé)任。希望新任職的各位同志不辜負(fù)集團(tuán)的重托、不辜負(fù)廣大職工的希望，盡快熟悉情況，進(jìn)入角色。同時(shí)，也希望集團(tuán)廣大職工勤于學(xué)習(xí)、求真務(wù)實(shí)，奮發(fā)有為，把握機(jī)遇，更好地支持新任職領(lǐng)導(dǎo)工作，為推進(jìn)我集團(tuán)事業(yè)再上新臺(tái)階而共同努力。
謝謝大家!
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇四
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，宣布*國(guó)資委關(guān)于*四運(yùn)集團(tuán)公司有關(guān)干部任命的決定，根據(jù)決定，任命同志為*四運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員，任命同志為*四運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理，任命同志為*四運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理。在這里，我代表*國(guó)資委黨委講幾點(diǎn)意見：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子是整個(gè)集團(tuán)公司實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)指揮、確保工作落實(shí)的龍頭，承擔(dān)著貫徹和實(shí)施黨的路線、方針、政策和公司重大決策，領(lǐng)導(dǎo)和組織廣大干部職工推進(jìn)公司改革發(fā)展的重大責(zé)任。新任命的幾位同志在今后工作中，一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的形勢(shì)要求，重點(diǎn)要學(xué)習(xí)貫徹好黨的xx屆六中全會(huì)和自治*第九次黨代會(huì)精神，不斷地增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，努力提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚合力。一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)和員工之福。支持班子和一把手的工作，努力增強(qiáng)班子的整體功能，維護(hù)班子的威信是新任命同志的一項(xiàng)政治要求，我們要自覺以健全的制度保障團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)民主，以良好的品格增進(jìn)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持依靠廣大干部職工，堅(jiān)持依靠各級(jí)黨政工團(tuán)組織，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和諧，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
三、改進(jìn)作風(fēng)，樹立良好形象。每個(gè)班子成員都要增強(qiáng)政治意識(shí)，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行自治*黨委、人民政府和自治*國(guó)資委的重大決策部署，確保政令暢通。要善于從全局的高度來(lái)觀察和處理問題，識(shí)大體、顧大局。要認(rèn)真學(xué)習(xí)胡關(guān)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做廉潔自律的表率的講話精神，堅(jiān)持清正廉潔，自覺做到執(zhí)政為民、廉潔從政，坦坦蕩蕩做人，干干凈凈做事，淡薄名利，以身作則，堅(jiān)決反對(duì)以權(quán)謀私、假公濟(jì)私，嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律，遵守各項(xiàng)制度規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己和家人，自覺抵制各種誘惑，經(jīng)受各種考驗(yàn)。
四、扎實(shí)工作，奮發(fā)有為。*四運(yùn)集團(tuán)公司的發(fā)展態(tài)勢(shì)日新月異，干部職工士氣旺盛，發(fā)展前景十分美好。鞏固和發(fā)展來(lái)之不易的大好形勢(shì)，讓自治*放心，讓全體員工放心，是我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)班子成員義不容辭的光榮職責(zé)!要堅(jiān)決反對(duì)因循守舊、不思進(jìn)取，無(wú)所作為，大膽工作、勇挑重?fù)?dān)，深入基層，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性，要增強(qiáng)促進(jìn)公司又好又快發(fā)展的緊迫感和使命感，始終保持四運(yùn)人長(zhǎng)久以來(lái)與時(shí)俱進(jìn)、奮勇爭(zhēng)先的精神狀態(tài)，始終堅(jiān)持公司倡導(dǎo)的“享受工作、保證完成任務(wù)、追求卓越”的員工核心價(jià)值觀，勇于創(chuàng)新，敢于勝利，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司1300名員工，走好公司發(fā)展每一步，再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)，再上新的臺(tái)階，再鑄新的輝煌!
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位股東，大家好：
今天，我很榮幸當(dāng)選為股份經(jīng)濟(jì)合作社首屆董事長(zhǎng)，此時(shí)此刻，我感到使命崇高、感責(zé)任重大。首先，我謹(jǐn)代表**村股份經(jīng)濟(jì)合作社董事會(huì)全體成員，感謝鎮(zhèn)(街道)黨(工作)委、政府(辦事處)的幫助和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝各位股東對(duì)我們的信任和支持!
大家推薦我擔(dān)任董事長(zhǎng)，不僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受，更是對(duì)我的一份希望和重托。讓我有更多的機(jī)會(huì)，為股東服務(wù)，為事業(yè)添彩。面對(duì)全體股東的重托，我深深感到肩上責(zé)任重大，惟恐不能竭盡全力，生怕有負(fù)股東的期望。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入角色，以良好的工作業(yè)績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和社員們的重托與期望。在此，我作如下表態(tài)：
一、以德為本，修身為上。就是老老實(shí)實(shí)做人，把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個(gè)堂堂正正的人、忠誠(chéng)厚道的人、樂于助人的人。在新的崗位上，本人在思想上要擺正位置、在工作上要坐正位置，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績(jī)、辦實(shí)事、求實(shí)效。始終把謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展作為股份經(jīng)濟(jì)合作社的第一要?jiǎng)?wù)，始終把為股東辦事、謀利、增收作為衡量工作實(shí)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。
二、以人為本，修和為上。就是按照科學(xué)發(fā)展觀與建設(shè)和諧股份經(jīng)濟(jì)合作社的要求，推進(jìn)和諧董事會(huì)建設(shè)。具體要做到“三個(gè)維護(hù)”。一是維護(hù)村黨組織權(quán)威。維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，一切從本村發(fā)展大局出發(fā)，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作;協(xié)助和配合村民委員會(huì)工作。二是維護(hù)良好發(fā)展局面。珍惜本村的每一段創(chuàng)業(yè)歷史、每一項(xiàng)建設(shè)成就，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當(dāng)前來(lái)之不易的大好局面。三是維護(hù)全體社員利益。把維護(hù)好廣大社員的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，關(guān)心社員生活，積極幫助社員解決實(shí)際問題，為社員多辦實(shí)事。
三、以勤為本，修業(yè)為上。就是做到勤勉盡職，扎扎實(shí)實(shí)履行好工作職責(zé)。具體要做到“三個(gè)有”：一是有方。改進(jìn)工作方式，結(jié)合政策環(huán)境和本村發(fā)展實(shí)際，多聽取同事和社員的意見訴求，把大事抓好，把小事辦實(shí);二是有效。弘揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，不說(shuō)空話，不唱高調(diào)，注重工作實(shí)效，對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)社員負(fù)責(zé);三是有為。珍惜組織給予的機(jī)會(huì)，珍惜社員給予的支持，認(rèn)真履行職責(zé)，做到高效盡職、有所作為。
說(shuō)到底，能不能維護(hù)全體股東的合法權(quán)益，確保集體資產(chǎn)的保值、增值、股東能不能有所得益，是衡量董事會(huì)班子和我本人能力大小、工作好壞的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在今后的工作中我決心面對(duì)新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，始終如一地集中精力、傾注心血，把發(fā)展本村集體經(jīng)濟(jì)和維護(hù)股東利益放在首要位置。堅(jiān)持以社員為本，帶好董事會(huì)一班人，在發(fā)展壯大集體資產(chǎn)方面謀思路、下功夫，做到恪盡職守，勤奮工作，盡心盡力為全村股東多辦事、辦實(shí)事，為推進(jìn)村集體資產(chǎn)的發(fā)展壯大，為廣大股東多得實(shí)惠貢獻(xiàn)自己的力量。
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！薄Ｎ蚁嘈?，有上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有股東代表和監(jiān)事會(huì)的共同監(jiān)督和支持，只要我們?nèi)w董事會(huì)成員團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)、敢抓敢干，我們就一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和社員的信任、重托和期望，**村的發(fā)展藍(lán)圖也必將更加美好。謝謝大家!
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇六
的各位來(lái)賓、各位員工：
大家好!
值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)，向辛勤工作在各個(gè)崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的.問候和新春的祝福!
細(xì)數(shù)過去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，xx今天這些成績(jī)的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水，xx的明天因你們而更加精彩輝煌!
過去的成績(jī)凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對(duì)。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識(shí)到，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對(duì)廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)項(xiàng)目更是任重道遠(yuǎn)，我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢(mèng)想。讓我們xx全體同仁共同努力，以百倍的激-情、誠(chéng)實(shí)的勞動(dòng)，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績(jī)，沒有什么能阻擋，沒有什么能動(dòng)搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!
最后，再次感謝大家為xx的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!給大家拜個(gè)早年了!
謝謝!
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇七
同志們：
大家下午好!今天，很高興來(lái)參加咱們局基層黨支部書記黨建述職會(huì)。剛才，聽了各位基層黨支部書記的述職，我感覺各黨支部在抓黨的建設(shè)上各具特色、各有亮點(diǎn)，既總結(jié)了一年來(lái)取得的工作成績(jī)，也深刻分析了存在的問題短板;局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)述職的各黨支部逐一進(jìn)行了精彩點(diǎn)評(píng)，不僅直指了問題要害，更提出了具體要求和改進(jìn)措施;一會(huì)兒，局長(zhǎng)還要做重要講話，我先就做好新年度黨建工作講四點(diǎn)意見：
咱們局黨支部數(shù)量大、黨員人數(shù)多，占系統(tǒng)黨支部總數(shù)的60%，是系統(tǒng)黨建工作的大頭兒。近些以來(lái)，局黨委始終堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，探索了很多好經(jīng)驗(yàn)、好做法，為提升全市系統(tǒng)黨建工作水平做了大量有益探索，特別是在完成重大任務(wù)、服務(wù)區(qū)域綠色發(fā)展、打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)上，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。2019年，希望局繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，堅(jiān)持以黨的"政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以黨建帶隊(duì)建促業(yè)務(wù)，為推動(dòng)更高水平的城市發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
一是要圍繞“兩個(gè)維護(hù)”抓黨建。黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，決定黨的建設(shè)方向和成效。要始終堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。要全面準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)《加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》和《重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告工作條例》精神，不折不扣貫徹落實(shí)《意見》和《條例》，確保始終與中央、省委、市委保持同頻共振，確保工作始終沿著正確方向發(fā)展;要在政治方向、政治立場(chǎng)、政治原則、政治道路上始終與黨中央保持高度一致，自覺貫徹落實(shí)中央、省委、市委關(guān)于城市建設(shè)的決策部署。
二是要聚焦中心任務(wù)抓黨建。主要是堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，以加強(qiáng)黨的建設(shè)為牽引，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作提質(zhì)增效，增強(qiáng)干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、凝聚力，提升基層黨支部的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力。要深入開展。
不忘初心。
牢記使命主題教育，教育引導(dǎo)黨員干部守初心悟初心踐初心;要深入推進(jìn)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想大學(xué)習(xí)大培訓(xùn)大研討活動(dòng)常態(tài)化，切實(shí)用新思想武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，確保習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想在我市開花結(jié)果形成生動(dòng)實(shí)踐。
三是要突出政治功能抓黨建。我們要以新時(shí)代黨的建設(shè)總要求為指導(dǎo)，以落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例》為抓手，重點(diǎn)提升黨支部組織力，強(qiáng)化黨支部政治功能。要持續(xù)推進(jìn)黨組織和在職黨員雙報(bào)到工作，做實(shí)做細(xì)“三進(jìn)四幫扶”工作，，切實(shí)形成長(zhǎng)效常態(tài)工作機(jī)制，助力基層社會(huì)治理水平提升，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。要以三會(huì)一課、主題黨日、組織生活會(huì)、民主生活會(huì)等基本制度為重點(diǎn)，嚴(yán)肅黨組織生活。要持續(xù)深化和豐富黨支部規(guī)范化表標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，緊緊圍繞群眾需求、中心任務(wù)以及加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理等方面，確立創(chuàng)新項(xiàng)目，努力形成一個(gè)支部一個(gè)特色，著力打造黨建品牌。
四是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)抓黨建。黨支部書記是基層黨建第一責(zé)任人，要把黨建責(zé)任始終扛在肩上、抓在手上，不斷強(qiáng)化管黨治黨政治擔(dān)當(dāng)，以首善標(biāo)準(zhǔn)，聚精會(huì)神抓實(shí)抓好黨的建設(shè)。要抓班子、帶隊(duì)伍，不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍教育管理，以比作風(fēng)、比貢獻(xiàn)、比業(yè)績(jī)、樹典型為載體，強(qiáng)化黨員主體意識(shí)，激勵(lì)干警擔(dān)當(dāng)作為。要抓紀(jì)律、嚴(yán)作風(fēng)，突出抓早抓小、防患未然，運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，在加強(qiáng)警示教育，完善重點(diǎn)崗位監(jiān)督管理、持續(xù)糾正“四風(fēng)”等方面上下功夫，確保干警隊(duì)伍始終正氣充盈。
我就講這么多。
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇八
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各界來(lái)賓，大家下午好。
今天，能夠出席××*公司重組*周年慶典，我感到很高興，很振奮。首先，我代表××集團(tuán)向××董事長(zhǎng)、××總經(jīng)理，向××*公司全體員工表示最誠(chéng)摯的祝賀和最親切的慰問!向各界賓朋表示最熱烈的歡迎和感謝!
重組*年來(lái)，××公司一直牢牢把握集團(tuán)戰(zhàn)略部署和發(fā)展定位，以“先人一步，高人一籌”的膽識(shí)和氣魄，瞄準(zhǔn)行業(yè)一流，按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范運(yùn)營(yíng)，誠(chéng)信創(chuàng)效，開拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)求新，各項(xiàng)工作始終保持良好的進(jìn)取態(tài)勢(shì)，整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了健康均衡全面發(fā)展。在本市同行業(yè)中保持了領(lǐng)先地位，在廣大業(yè)主中享有盛譽(yù)，影響已經(jīng)遠(yuǎn)波外埠和海外。
希望××*公司以*周年為新的起點(diǎn)，在下一個(gè)*年中，以實(shí)施集團(tuán)“”發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，凝聚有生力量，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，把企業(yè)做精做優(yōu)做強(qiáng)。使××公司成為實(shí)力強(qiáng)勁、前景廣闊、人才濟(jì)濟(jì)、和諧發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)。
在此，我也希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各界朋友，能夠一如既往地支持××發(fā)展，使我市××業(yè)的這支勁旅能夠更加快速健康的發(fā)展，為××的××事業(yè)再立新功。
最后，祝××公司事業(yè)興旺，前程似錦!祝同志們身體健康，萬(wàn)事如意!祝我們的友誼與合作地久天長(zhǎng)!
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇九
“我一定要讓擔(dān)保公司走向成功，讓更多的中小企業(yè)受益!”
三年前，我在xx公司成立大會(huì)上說(shuō)出了這句話。三年后，xx人用堅(jiān)實(shí)的步履和閃光的足跡兌現(xiàn)了這句諾言。這三年，為468家中小企業(yè)解決了融資難，使他們得以持續(xù)發(fā)展;這三年，為無(wú)數(shù)優(yōu)秀的青年創(chuàng)業(yè)者提供了貸款擔(dān)保，幫他們圓了自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想;這三年，在快速發(fā)展的同時(shí)，堅(jiān)持回報(bào)社會(huì)，先后捐款100多萬(wàn)元用于愛心資助和社會(huì)公益事業(yè)發(fā)展，履行一個(gè)企業(yè)高度的社會(huì)責(zé)任感。
20xx年，市政府高瞻遠(yuǎn)矚，決定創(chuàng)建市場(chǎng)化運(yùn)作的擔(dān)保公司，進(jìn)一步加強(qiáng)信用擔(dān)保體系建設(shè)，以求根本上解決中小企業(yè)融資難問題，并拿出1000萬(wàn)元引導(dǎo)資金給予支持。在市委、市政府及市民營(yíng)局等相關(guān)部門的有力支持下，于20xx年9月15日正式成立，成為全市首家由政府出資引導(dǎo)、民企投資共建、市場(chǎng)化運(yùn)作的擔(dān)保公司。
政府的支持造就了，中小企業(yè)對(duì)融資的渴望成了進(jìn)取的動(dòng)力。
中小企業(yè)強(qiáng)則中國(guó)強(qiáng)，中小企業(yè)進(jìn)步則中國(guó)進(jìn)步。沒有中小企業(yè)的進(jìn)步就不可能有真正意義上的中國(guó)世界500強(qiáng);而沒有中國(guó)的世界500強(qiáng)，就不可能實(shí)現(xiàn)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)之夢(mèng);沒有經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)國(guó)，其它的一切都將成為空談。然而，融資難常常制約中小企業(yè)的進(jìn)步。對(duì)一個(gè)發(fā)展中的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，融資等于輸血。自己當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的艱難，使我對(duì)中小企業(yè)的融資難感同身受。所以，成立的初衷乃至追求的目標(biāo)就是要幫助急需資金的企業(yè)共度難關(guān)，助推其快速發(fā)展。
基于這樣的理念，加之有專業(yè)人才和現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，保持了迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)。三年的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收，成了全市擔(dān)保業(yè)的一面旗幟，資本金實(shí)力、客戶數(shù)量、合作銀行數(shù)量、累計(jì)擔(dān)保額均位居全市同行業(yè)第一。
能取得這樣的成績(jī)，得益于各級(jí)黨委、政府及相關(guān)部門的鼎力扶助;得益于金融界同仁的通力協(xié)作;得益于廣大客戶的信賴支持，得益于每一位員工的辛勤努力!借此機(jī)會(huì)，謹(jǐn)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、各位員工致以最真誠(chéng)的謝意!
三年，我們實(shí)現(xiàn)了xx20xx年計(jì)劃的第一個(gè)目標(biāo)。下一步，我們將深入貫徹先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和現(xiàn)代化管理模式，加快投資業(yè)務(wù)拓展和對(duì)外戰(zhàn)略合作步伐，成立小額貸款公司和私募基金，實(shí)現(xiàn)投資、貸款、擔(dān)保聯(lián)合運(yùn)作，多輪驅(qū)動(dòng)、多業(yè)并舉，走集團(tuán)化發(fā)展道路，并創(chuàng)造條件上市，將企業(yè)做大做強(qiáng)，傾力為更多的中小企業(yè)提供融資服務(wù)。
回望昨天，碩果滿園;目睹今天，運(yùn)作穩(wěn)健;展望明天，信心倍添。
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇十
同志們：在大家的共同努力下，黨支部書記抓基層黨建工作述職評(píng)議會(huì)圓滿完成既定議程。下面，我就深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)好本次會(huì)議精神，提高基層黨建工作水平，講幾點(diǎn)意見。
開展基層黨支部書記抓黨建工作述職評(píng)議考核，是貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求的重要舉措，是落實(shí)黨建工作責(zé)任制的重要抓手，也是對(duì)黨支部書記履行抓黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)的一次“政治體檢”和“集中會(huì)診”。會(huì)前，參加現(xiàn)場(chǎng)述職的13名黨支部書記通過反復(fù)修改述職報(bào)告，實(shí)事求是的進(jìn)行述職發(fā)言，總結(jié)了工作中的亮點(diǎn)和成績(jī)，更重要的是深入查擺了本單位基層黨建工作存在的問題，特別是自己履行抓黨建第一責(zé)任人職責(zé)方面的不足和差距，其中既有認(rèn)識(shí)問題、意識(shí)問題，還有責(zé)任心、工作標(biāo)準(zhǔn)的問題，應(yīng)該說(shuō)找準(zhǔn)了問題，找準(zhǔn)了病灶，下一步關(guān)鍵是依病開方、對(duì)癥下藥，做到藥到病除。一是要對(duì)癥下藥，制定整改措施。會(huì)后，13名現(xiàn)場(chǎng)述職單位的支部書記，要把工作著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在抓整改落實(shí)上，認(rèn)真梳理個(gè)人查擺、點(diǎn)評(píng)意見，以及抓基層黨建工作承諾事項(xiàng)，列出問題清單、責(zé)任清單和整改清單，認(rèn)真研究制定整改措施，將整改措施列入2019年黨建工作計(jì)劃、列入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的整改，抓好落實(shí)，并以此為契機(jī)，進(jìn)一步擰緊螺絲，把工作一步一步推進(jìn)，把措施一環(huán)一環(huán)扣緊，把任務(wù)一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)，切實(shí)改進(jìn)工作，鞏固成績(jī)、擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)。二是要舉一反三，認(rèn)真查擺反思。今天，13名黨支部書記參加了現(xiàn)場(chǎng)述職，其他沒有參加現(xiàn)場(chǎng)述職的黨支部書記已進(jìn)行了書面述職，雖然其他沒有參加現(xiàn)場(chǎng)述職評(píng)議的黨支部書記，但是也要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，舉一反三，取長(zhǎng)補(bǔ)短，主動(dòng)對(duì)照述職評(píng)議考核的內(nèi)容和要求，真正把履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)中存在的問題找出來(lái)，把原因剖析透，把措施制定好，與專題教育個(gè)人整改措施一并抓好整改落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識(shí)，切實(shí)把抓黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)落到實(shí)處，進(jìn)一步提高履職盡責(zé)的能力，從而推動(dòng)基層黨建工作水平提升。
這次述職評(píng)議工作的完成，既是2018年度這項(xiàng)工作的結(jié)束，更是新的工作的開始，我們要發(fā)揚(yáng)弛而不息的作風(fēng)，把這項(xiàng)工作不斷推向深入。1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好后續(xù)工作。黨支部書記抓黨建述職后，公司在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間組織黨支部書記召開座談會(huì)，廣泛聽取意見建議，總結(jié)述職評(píng)議工作經(jīng)驗(yàn)。黨群工作部要持續(xù)抓好后續(xù)工作，一方面形成工作總結(jié)報(bào)告，及時(shí)呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門。另一方面，將各黨支部書記述職報(bào)告上載至《黨團(tuán)之窗》，接受黨員群眾監(jiān)督。2.堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用。要運(yùn)用好評(píng)議考核結(jié)果，對(duì)那些高度重視黨建工作、履職盡責(zé)抓到位，評(píng)議考核中基層黨員群眾反映好的要充分肯定，并作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)；對(duì)思想上不重視、工作上不研究、精力投入少、不真抓實(shí)干、不解決實(shí)際問題，甚至喊空口號(hào)、擺花架子、評(píng)議考核中基層黨員群眾反映差的要限期整改，情況嚴(yán)重的要嚴(yán)肅問責(zé)。3.全面推廣，建立長(zhǎng)效機(jī)制。要進(jìn)一步探索積累述職評(píng)議考核工作經(jīng)驗(yàn)，要研究建立所屬黨支部書記抓基層黨建工作述職評(píng)議考核制度，把述職評(píng)議考核結(jié)果引入公司黨建工作考核指標(biāo)，增強(qiáng)述職評(píng)議考核結(jié)果運(yùn)用的剛性，形成制度化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化工作機(jī)制，推動(dòng)各基層黨支部書記把抓黨建作為主業(yè)，認(rèn)真落實(shí)管黨治黨責(zé)任，全面提升黨建工作水平。
在黨的十九大報(bào)告中，習(xí)近平總書記提出“全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上”,為我們從落實(shí)管黨責(zé)任、從嚴(yán)治黨指明了方向。我們要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)。1.強(qiáng)化從嚴(yán)意識(shí)，解決好“為什么抓黨建工作”的問題。在剛才的述職發(fā)言中，不少同志都談到了對(duì)黨建工作思想認(rèn)識(shí)不到位的問題，認(rèn)為黨建工作是虛的，對(duì)為什么抓黨建還存在模糊認(rèn)識(shí)，說(shuō)到底是業(yè)績(jī)觀出了偏差。習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)指出“要把抓好黨建作為最大的政績(jī)”。我們要深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考，把總書記講話的精神實(shí)質(zhì)把握準(zhǔn)、領(lǐng)會(huì)透。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，也是我們黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作，是堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo)和鞏固社會(huì)主義制度的重要保證，是促進(jìn)企業(yè)改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的迫切需要。這不僅是一個(gè)重大的經(jīng)濟(jì)問題，而且是一個(gè)重大的政治問題。我們各級(jí)黨組織書記，肩負(fù)著抓好黨建工作的歷史使命，要從戰(zhàn)略和全局的高度,充分認(rèn)識(shí)抓黨建工作的重要性,牢記黨要管黨、從嚴(yán)治黨的責(zé)任；要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感，加強(qiáng)黨建理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，特別要加深對(duì)黨的十九大精神的理解把握，自覺用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。要牢固樹立“把抓黨建作為最大政績(jī)”的理念，自覺把黨的建設(shè)擺在企業(yè)改革發(fā)展全局工作更加重要位置來(lái)抓，把黨建工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，切實(shí)負(fù)起責(zé)任。
????在這里需要特別強(qiáng)調(diào)：全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是各級(jí)黨組織的政治責(zé)任，決不僅僅是黨委書記、黨支部書記們的事，也不是黨委職能部門幾個(gè)部門的事。要堅(jiān)持齊抓共管，凝聚合力抓好黨建工作。各級(jí)黨組織書記要牢記自己的第一崗位是書記，第一責(zé)任是抓黨建，強(qiáng)化抓黨建工作的主業(yè)意識(shí)，把黨建工作作為硬任務(wù)來(lái)落實(shí)、來(lái)推進(jìn)。充分發(fā)揮出黨委抓黨建的合力，形成全黨動(dòng)手、齊抓共管、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。?2.突出工作重點(diǎn)，解決好“黨建工作抓什么”的問題。作為黨組織書記，擔(dān)負(fù)著抓黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，既要統(tǒng)攬全局、牽住牛鼻子，又要抓住要害、找準(zhǔn)著力點(diǎn)，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。有的支部書記，不清楚黨建工作該抓什么，以為身先士卒沖在經(jīng)營(yíng)管理第一線，就是抓黨建工作，所以出現(xiàn)了諸如營(yíng)銷書記、服務(wù)書記、建設(shè)書記等情況，這種現(xiàn)象要堅(jiān)決予以糾正。要堅(jiān)持融入中心、統(tǒng)籌謀劃，按照習(xí)近平總書記要求的“堅(jiān)持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，把每條戰(zhàn)線、每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入，堅(jiān)決防止‘一手硬、一手軟’”。
????要堅(jiān)持政治引領(lǐng)、思想引導(dǎo)，牢牢把握中央和上級(jí)黨委的各項(xiàng)部署要求，牢牢把握企業(yè)的中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展方向，凝神聚氣、凝心聚力，切實(shí)發(fā)揮好各級(jí)黨組織的政治核心作用。要落實(shí)主體責(zé)任，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。要堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)和能力素質(zhì)建設(shè)，堅(jiān)持選人用人的正確導(dǎo)向，加強(qiáng)干部的日常管理監(jiān)督，教育引導(dǎo)廣大干部始終保持干事創(chuàng)業(yè)的良好精神狀態(tài)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)人員的率先示范作用。要堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，旗幟鮮明樹立“黨的一切領(lǐng)導(dǎo)到支部”的理念，以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，建立健全基層組織，加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，抓好帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)保障，把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍教育管理，特別要嚴(yán)格“三會(huì)一課”，增強(qiáng)組織生活的嚴(yán)肅性，要認(rèn)真開展評(píng)議監(jiān)督，落實(shí)黨內(nèi)關(guān)愛幫扶，激發(fā)黨員的自豪感榮譽(yù)感，組織黨員在常態(tài)化工作中發(fā)揮先鋒模范作用。要積極構(gòu)建和諧企業(yè)，加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)文化落地，領(lǐng)導(dǎo)和支持群團(tuán)組織開展工作、發(fā)揮作用，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
????3.掌握工作方法，解決好“黨建工作怎么抓”的問題。抓好黨建工作并取得實(shí)效，方式方法是關(guān)鍵。要遵循黨建工作規(guī)律，注重運(yùn)用科學(xué)方法，堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)作風(fēng)，抓好工作落實(shí)，確保取得實(shí)效。各基層黨支部書記，要深入一線廣泛開展調(diào)查研究，摸準(zhǔn)實(shí)情、把準(zhǔn)脈搏，多看原生態(tài)、多聽原聲帶，推動(dòng)工作落到基層，在服務(wù)基層、夯實(shí)基礎(chǔ)上投入更多的精力、下更大的功夫。要找準(zhǔn)問題抓，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，善于發(fā)現(xiàn)問題，勇于直面問題，認(rèn)真研究問題，以釘釘子的精神，逐個(gè)解決問題，直到取得成效。要落實(shí)責(zé)任抓，堅(jiān)持書記抓、抓書記，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，形成責(zé)任層層落實(shí)、壓力層層傳遞的良好工作局面。要點(diǎn)面結(jié)合抓，既要抓面上的部署推動(dòng)，也要抓典型選樹，抓薄弱環(huán)節(jié)，整體推進(jìn)，推動(dòng)工作整體上臺(tái)階。
同志們，全面從嚴(yán)治黨，真正抓好黨建工作，關(guān)鍵在于各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人重不重視、用不用心、負(fù)不負(fù)責(zé)，有沒有把黨建工作作為重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)認(rèn)識(shí)。面對(duì)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的新形勢(shì)新要求新任務(wù)，各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人務(wù)必自我加壓，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，切實(shí)履職盡責(zé)，勇于改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把各項(xiàng)工作措施落實(shí)好，以扎實(shí)的作風(fēng)、創(chuàng)新的舉措，全面推動(dòng)黨建工作責(zé)任制落實(shí)，確?；鶎狱h建工作取得新成效，為企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大提供堅(jiān)強(qiáng)組織和政治保證！
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好!
很榮幸加入工會(huì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)組織，和代表全體基層工會(huì)會(huì)員發(fā)表講話：
在公司正處于變革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)鍵時(shí)期，我們基層工會(huì)的成立，正是更有力地緊緊圍繞公司工作主題開展工作，把廣大員工的思想統(tǒng)一起來(lái)、力量凝聚起來(lái)、活力激發(fā)出來(lái)，加快公司發(fā)展的步代、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，更好地為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，不僅是夯實(shí)工會(huì)組織基礎(chǔ)的需要，也是全體員工的需要，也是鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)，擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)的必然要求。通過基層工會(huì)的組織，號(hào)召全體員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，大公無(wú)私、嚴(yán)守紀(jì)律、愛廠如家的光榮傳統(tǒng)，調(diào)動(dòng)廣大員工積極性，從根本上關(guān)心員工疾苦，真心真意為員工說(shuō)實(shí)話，為生產(chǎn)一線排憂解難，構(gòu)筑和諧的勞動(dòng)關(guān)系，處理好勞動(dòng)關(guān)系與維護(hù)員工的合法權(quán)益。
在此，我將代表所有基層工會(huì)會(huì)員將履行如下職責(zé)和義務(wù)：
1、學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科學(xué)、技術(shù)，學(xué)習(xí)工會(huì)基本知識(shí);。
2、積極參加民主管理，努力完成生產(chǎn)和工作任務(wù);。
3、遵守憲法和法律，維護(hù)社會(huì)公德和職業(yè)道德，尊守勞動(dòng)紀(jì)律。
4、正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益關(guān)系，向危害國(guó)家、社會(huì)、公司利益的行為作斗爭(zhēng)。
5、維護(hù)工人階級(jí)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，發(fā)揚(yáng)階級(jí)友愛，搞好互助互濟(jì)。
6、遵守工會(huì)章程，執(zhí)行工會(huì)決議，參加工會(huì)活動(dòng)，按月交納會(huì)費(fèi)我們所有基層工會(huì)會(huì)員將按照工會(huì)的要求，按照工會(huì)的方針開展工會(huì)工作，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍。
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇十二
工會(huì)是代表一個(gè)有共同利益的群體，目的是維護(hù)本群體的共同利益和群體內(nèi)各成員的具體利益,工會(huì)的成立給公司注入了一股新的力量，下面就是本站小編給大家整理的董事長(zhǎng)在公司工會(huì)成立大會(huì)上的講話，僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好!
泰和安已經(jīng)走過4年艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程。4年里，公司業(yè)績(jī)年均增長(zhǎng)率超過70%。如此佳績(jī)離不開大家的奉獻(xiàn)與支持，我謹(jǐn)代表公司對(duì)大家道一聲：辛苦了!
今天，我們迎來(lái)了公司工會(huì)的成立。這是公司發(fā)展歷程中的一件大事，值得所有人銘記。
工會(huì)的成立，標(biāo)志著公司在現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的歷程中又邁進(jìn)了一步，它將在全體員工的積極參與下，為促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，提高經(jīng)營(yíng)管理水平發(fā)揮積極的作用。
目前，公司總部員工人數(shù)已經(jīng)超過500人，營(yíng)銷機(jī)構(gòu)還有500人。這是一支不小的職工隊(duì)伍，他們需要關(guān)心與愛護(hù)，更需要教育和引導(dǎo)。
在這里，我衷心地希望工會(huì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，組織廣大員工立足本職，廣泛開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽和形式多樣的文體活動(dòng);教育員工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”員工隊(duì)伍;引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)工作。
同時(shí)，我也衷心希望工會(huì)能努力為員工“做好事、辦實(shí)事、解難事”，關(guān)心員工生活，贏得員工信任。以服務(wù)大局、服務(wù)職工群眾為根本，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的現(xiàn)代企業(yè)新型勞動(dòng)關(guān)系。
我更加希望廣大員工以主人翁意識(shí)積極參與到工會(huì)工作，遵守工會(huì)章程，執(zhí)行工會(huì)決議，參加工會(huì)活動(dòng)，切實(shí)把工會(huì)組織當(dāng)作員工自己的家，為工會(huì)工作的開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
各位代表，工會(huì)是員工自己的組織，是員工利益的代表。公司尊重和支持工會(huì)按照《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》和《中國(guó)工會(huì)章程》的規(guī)定，獨(dú)立自主地開展工作，組織職工參加民主管理和民主監(jiān)督,保障職工的合法權(quán)益,不斷地提升員工價(jià)值。
我們要團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，勇敢地面對(duì)創(chuàng)業(yè)過程中的困難和挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)“用消防科技營(yíng)造更為安全的生存空間”的企業(yè)使命而奮斗。
謝謝大家。
各位領(lǐng)導(dǎo)、員工朋友們：
今天是我們xx有限公司工會(huì)成立的日子，心情非常激動(dòng)。因?yàn)檫@不僅是我們公司的一件榮譽(yù)大事，更是讓廣大員工和勞動(dòng)者值得欣慰的大事。在此，我代表公司向關(guān)心、支持我公司工會(huì)工作的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)致以誠(chéng)摯的謝意!也向公司的勞動(dòng)者表示衷心祝賀!
工會(huì)是代表一個(gè)有共同利益的群體，目的是維護(hù)本群體的共同利益和群體內(nèi)各成員的具體利益。實(shí)際上就是為廣大員工服務(wù)的一個(gè)組織。當(dāng)前我們企業(yè)正處于重要的轉(zhuǎn)折時(shí)期。在這一關(guān)鍵的歷史時(shí)期，公司成立工會(huì)，我想這一定會(huì)給廣大員工帶來(lái)無(wú)限的生機(jī)和活力，希望工會(huì)的委員行使好自己的權(quán)利和職責(zé)，爭(zhēng)取廣大員工的利益，為員工做好服務(wù),豐富大家的業(yè)余生活，開展更多更加豐富精彩的活動(dòng)，促進(jìn)大家的思想交流，使員工能勞益結(jié)合，減少工作壓力，增強(qiáng)員工的活力和動(dòng)力，使員工擁有飽滿的熱情和力量。今天工會(huì)將選舉出工會(huì)主席和工會(huì)委員，我想每一位當(dāng)選者都應(yīng)該要感到責(zé)任重大，希望你們要不負(fù)眾望，上下共同努力，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，要珍惜廣大員工對(duì)你們的信任、支持和期望，把這些轉(zhuǎn)化為前進(jìn)的動(dòng)力，把工會(huì)的工作做實(shí)做細(xì)!
工會(huì)的成立給公司注入了一股新的力量，在接下來(lái)的日子里，我希望讓我們共同努力，在公司這片沃土上，辛勤耕耘，用我們的雙手，用我們的真心熱情，用我們的行動(dòng)把公司做大做強(qiáng)，把我們的生活點(diǎn)綴得更加豐富多彩，創(chuàng)造更加美好的未來(lái)!并祝工會(huì)成立儀式圓滿成功!
同志們：
下午好!今天我們?cè)趚x總部召開xxxx集團(tuán)有限公司工會(huì)成立大會(huì)暨第一次代表大會(huì)，我首先代表公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大會(huì)的召開及新當(dāng)選的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員們表示熱烈的祝賀!
集團(tuán)公司工會(huì)的成立是我公司集團(tuán)化發(fā)展非常重要的一步，具有深遠(yuǎn)的意義和巨大的影響。工會(huì)是職工群眾自愿參加的組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是職工利益的維護(hù)者和群眾文化、科學(xué)管理、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的參與者，是全體職工自己的組織。xxx集團(tuán)有限公司工會(huì)的成立，對(duì)于鼓勵(lì)職工開拓創(chuàng)新，勤奮工作，推動(dòng)全局工作不斷邁向新的臺(tái)階，有著非常大的積極作用。在集團(tuán)公司蓬勃發(fā)展的時(shí)期，集團(tuán)工會(huì)的成立一定會(huì)給廣大員工帶來(lái)無(wú)限的生機(jī)和活力，促使大家增強(qiáng)交流，緩解壓力，保持高漲的熱情和力量。
在集團(tuán)工會(huì)成立之際，我除了代表公司黨支部和公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)工會(huì)的成立表示祝賀外，還要對(duì)工會(huì)成立后的工作提出幾點(diǎn)要求和希望：
一、要上下聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。要發(fā)揮好工會(huì)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)把公司發(fā)展的戰(zhàn)略、決策、部署和措施傳達(dá)到員工，并通過各種有效措施，努力把公司各項(xiàng)決策部署轉(zhuǎn)化為員工的工作目標(biāo)及行動(dòng);同時(shí)，要把員工的意見、建議、呼聲及時(shí)反饋給公司，幫助公司及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，促進(jìn)公司及時(shí)修正各項(xiàng)工作措施中存在的偏差。要通過工會(huì)這座橋梁、這根紐帶，使公司和員工緊密聯(lián)系起來(lái)，形成推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)大合力。
二、要主動(dòng)參與，發(fā)揮好參政議政作用。參政議政是《工會(huì)法》賦予工會(huì)組織的重要職能之一。集團(tuán)公司工會(huì)要通過職工代表大會(huì)、企務(wù)公開、安全監(jiān)督等多種形式和途徑，主動(dòng)參與到集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中來(lái)，代表全體員工履行好參與企業(yè)民主監(jiān)督、民主管理的職責(zé)。同時(shí)，要指導(dǎo)各子公司工會(huì)組織發(fā)揮作用，積極參與子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)活動(dòng)。
三、要組織引導(dǎo)，發(fā)揮好員工主體作用。員工是企業(yè)的主體。新成立的工會(huì)要在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，將工會(huì)工作融入到企業(yè)核心工作中，以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，充分發(fā)揮員工的主體作用，加強(qiáng)員工教育，培育共同理想，并通過一系列的各種活動(dòng)引導(dǎo)好和發(fā)揮好全體員工的積極性和創(chuàng)新性，為員工個(gè)人成長(zhǎng)提升搭建平臺(tái)，為公司發(fā)展優(yōu)化隊(duì)伍，奠定基礎(chǔ)。
四、要加強(qiáng)服務(wù)，發(fā)揮好維權(quán)保障作用。新成立的工會(huì)要把服務(wù)員工，維護(hù)員工權(quán)益作為當(dāng)前加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)的首要任務(wù)抓緊抓好。通過對(duì)員工的根本利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益進(jìn)行全面把握、重點(diǎn)分析，再結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，不斷創(chuàng)新，提高服務(wù)水平，切實(shí)把關(guān)心關(guān)愛員工的各項(xiàng)實(shí)事辦好，好事辦實(shí)。
五、要加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)。自身建設(shè)關(guān)系到工會(huì)組織的生命力，關(guān)系到構(gòu)建和諧企業(yè)。工會(huì)委員會(huì)要充分認(rèn)識(shí)到自身肩負(fù)的重要職責(zé)，自覺按照《公司法》、《工會(huì)法》等法律規(guī)定，妥善處理好工會(huì)與集團(tuán)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層之間的關(guān)系，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，把工會(huì)組織真正建設(shè)成為黨組織信任、員工群眾擁護(hù)的“職工之家”。
同志們，xx集團(tuán)的未來(lái)任重而道遠(yuǎn)。我相信，有市委市政府和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，xx集團(tuán)必將蓬勃發(fā)展。集團(tuán)公司工會(huì)一定能在xx市工會(huì)和集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮工會(huì)組織的職能作用，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體員工為加快公司發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!今后五年是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)全體干部職工將以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷提高的工作水平落實(shí)好戰(zhàn)略規(guī)劃，踐行“創(chuàng)造財(cái)富，實(shí)現(xiàn)價(jià)值”的企業(yè)理念，為實(shí)現(xiàn)“xxxxxxx”的偉大理想而努力奮斗!
謝謝大家!
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友，女士們、先生們：
大家好!
今天，我們歡聚一堂，隆重舉行恒大集團(tuán)成立20周年慶典。在這個(gè)喜慶而特別的日子，首先，我代表恒大集團(tuán)對(duì)大家的光臨表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝。
經(jīng)過20年的高速發(fā)展，恒大已成為集地產(chǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)、健康旅游、文化體育及農(nóng)牧為一體的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)有總資產(chǎn)超過7500億，年銷售規(guī)模超過3000億，員工人數(shù)86000多人，在全國(guó)180多個(gè)城市擁有地產(chǎn)項(xiàng)目500多個(gè)，解決就業(yè)130多萬(wàn)人，平均每天向國(guó)家納稅一個(gè)多億。
1996年6月26號(hào)，也就是20年前的今天，恒大在廣州注冊(cè)成立。我們從零開始，七八個(gè)人，擠在不到100平米的民房里辦公。當(dāng)時(shí)廣州已有20__多家房地產(chǎn)企業(yè)，又趕上了亞洲金融風(fēng)暴。面對(duì)這樣的艱難處境，我們迎難而上，開始實(shí)施我們的“規(guī)模取勝”的發(fā)展戰(zhàn)略及“艱苦創(chuàng)業(yè)高速發(fā)展”的第一個(gè)“三年計(jì)劃”，同時(shí)確立了“艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取”的恒大企業(yè)精神、“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的恒大工作作風(fēng)、“質(zhì)量樹品牌、誠(chéng)信立偉業(yè)”的恒大企業(yè)宗旨。
我們開發(fā)的第一個(gè)樓盤是金碧花園。當(dāng)時(shí)，沒有錢買地，是從銀行貸款500萬(wàn)，支付了土地定金。首期沒有錢開工建設(shè)，是靠施工單位帶資達(dá)到銷售條件。為了公司起步發(fā)展，我們以每平米2800元的虧本價(jià)開盤，兩個(gè)小時(shí)搶購(gòu)一空，實(shí)現(xiàn)銷售額8000萬(wàn)，獲得了公司起步發(fā)展極其寶貴的第一桶金。
經(jīng)過十年的快速發(fā)展，到06年，公司已躋身中國(guó)房企20強(qiáng)。我們審時(shí)度勢(shì)，開始實(shí)施我們的“規(guī)模+品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)時(shí)，恒大開始從廣州向全國(guó)拓展，為了確保產(chǎn)品質(zhì)量、控制成本，滿足公司高速發(fā)展的需要，在管理方面，我們確定了緊密型集團(tuán)化管理模式;在運(yùn)營(yíng)方面，我們采用了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)模式;在產(chǎn)品定位方面，我們確立了精裝修交樓的民生地產(chǎn)戰(zhàn)略。經(jīng)過幾年的拼搏，我們實(shí)現(xiàn)了“拓展全國(guó)邁向國(guó)際”的第四個(gè)三年計(jì)劃。到09年11月5日，恒大在香港成功上市。
目前，恒大已進(jìn)入“多元+規(guī)模+品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略階段，正在實(shí)施“夯實(shí)基礎(chǔ)多元發(fā)展”的第七個(gè)“三年計(jì)劃”。到20__年，我們的目標(biāo)是總資產(chǎn)超3萬(wàn)億，房地產(chǎn)年銷售規(guī)模超6000億。
作為一家民營(yíng)企業(yè)，恒大20年來(lái)所取得的成就，得益于黨的改革開放政策和全社會(huì)的支持。在這里，我們要感謝黨、感謝國(guó)家、感謝這個(gè)偉大的時(shí)代。飲水思源，回報(bào)社會(huì)，是民營(yíng)企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，我們將一如既往積極投身慈善公益事業(yè)。
恒大二十年的輝煌與榮耀，離不開全體員工的努力拼搏。多年來(lái)，你們?yōu)榱斯?，虧欠家庭常年無(wú)休，工作中，不知道你們承受了多少壓力，付出了多少艱辛，是你們用無(wú)數(shù)的心血和汗水，才換來(lái)了恒大的今天。為了恒大，你們失去太多太多，謝謝你們!謝謝你們的家人!
恒大將開啟新的征程。我堅(jiān)信，在社會(huì)各界的支持下，通過全體員工的努力奮斗，恒大的明天一定會(huì)更好!
謝謝大家!
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇十四
股東大會(huì)由董事會(huì)召集，即由董事會(huì)依法決定股東大會(huì)的舉行及有關(guān)會(huì)議召開的各具體事項(xiàng)，如決定召開的時(shí)間、地點(diǎn)、將要做出決議的事項(xiàng)等，并依法通知各股東，使股東能夠集中起來(lái)舉行會(huì)議。正常情形下，股東大會(huì)由董事長(zhǎng)主持。下面是本站小編給大家整理的董事長(zhǎng)股東大會(huì)上的講話材料，僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位股東，大家好：
剛才，公司的幾位領(lǐng)導(dǎo)分別就20xx年的工作情況及20xx年的工作安排向各位股東做了匯報(bào)，會(huì)議審議通過了各項(xiàng)議案，圓滿完成了各項(xiàng)議程。公司成立以來(lái)，一直致力于實(shí)現(xiàn)“建設(shè)管理科學(xué)、運(yùn)行規(guī)范、受人尊敬的現(xiàn)代企業(yè)”的愿景，這是新大地始終不渝的目標(biāo)，我們的一切行為，一切行動(dòng)都是向著這個(gè)方向前進(jìn)的。公司通過規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)和上市公司的標(biāo)準(zhǔn)不斷完善和加強(qiáng)公司的運(yùn)作，使公司不斷向現(xiàn)代企業(yè)靠攏，像我們今天這樣規(guī)范地召開股東會(huì)，進(jìn)行科學(xué)運(yùn)行、決策并且真正地為股東、員工提供參與公司管理機(jī)會(huì)的企業(yè)并不多。但我們還不滿足，仍然在不斷地總結(jié)和完善。借此機(jī)會(huì)，通過本次大會(huì)再一次跟大家進(jìn)行交流,繼續(xù)探討一下新大地到底是一個(gè)什么樣的企業(yè)，要辦成一個(gè)什么樣的企業(yè)，有哪些經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路。
一、圍繞發(fā)展思路實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
自公司成立起，我們就明確要把新大地辦成一家管理科學(xué)、運(yùn)行規(guī)范、受人尊敬的現(xiàn)代企業(yè)，樹立良好的企業(yè)形象，形成卓越的知名度和美譽(yù)度。新大地不僅為社會(huì)創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富，也要?jiǎng)?chuàng)造精神財(cái)富，要給股東提供很好的回報(bào)，要給員工提供創(chuàng)造成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，要履行社會(huì)責(zé)任。優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營(yíng)做法、治理模式和發(fā)展思路，通過總結(jié)提煉以后能夠?yàn)樯鐣?huì)上的其他企業(yè)起到榜樣的作用，甚至引領(lǐng)一個(gè)行業(yè)的發(fā)展。許多著名企業(yè)的成功和可敬之處并不僅僅是它為社會(huì)提供了多少物質(zhì)財(cái)富，更為重要的是為行業(yè)的發(fā)展起到了標(biāo)桿作用和引領(lǐng)作用，國(guó)家的一些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)甚至都是參照這些企業(yè)的研究成果來(lái)制定的。優(yōu)秀的企業(yè)具有旺盛生命力，即使在國(guó)家連續(xù)嚴(yán)格宏觀調(diào)控的環(huán)境下，這些企業(yè)仍然在持續(xù)健康發(fā)展，仍然受到社會(huì)各界的大力支持和信賴，充分體現(xiàn)了優(yōu)秀企業(yè)的生存價(jià)值。
新大地在資產(chǎn)規(guī)模和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上有所發(fā)展，我們最終的目標(biāo)是在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的同時(shí),更要贏得形象和品牌的全面推廣,博得社會(huì)各界的認(rèn)同。公司在行業(yè)發(fā)展上非常明確，堅(jiān)持走專業(yè)化的發(fā)展之路，因?yàn)槲覀冊(cè)谄渌袠I(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)需要許多的先決條件，新企業(yè)的介入會(huì)受到限制和制約。所以，這就決定了我們必須在本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)做精、做強(qiáng)、做大。
在品牌推廣上，我們要做到別人看到、聽到新大地就想到公路橋梁，就會(huì)想到新大地，使新大地逐步從鄂爾多斯走向自治區(qū)、走進(jìn)全國(guó)最優(yōu)秀的路橋企業(yè)行列。房地產(chǎn)公司目標(biāo)也是相同的，都要沿著這個(gè)軌道發(fā)展，下一步要單獨(dú)創(chuàng)建一個(gè)獨(dú)立的品牌?，F(xiàn)在正在研究策劃，要打造業(yè)界最優(yōu)秀的房地產(chǎn)品牌。新大地的主營(yíng)業(yè)務(wù)就是這兩個(gè)行業(yè)，而且這兩個(gè)行業(yè)，由兩個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理，兩個(gè)品牌由兩個(gè)公司來(lái)獨(dú)立運(yùn)作。
今年公司參股組建了村鎮(zhèn)銀行，這是由我們策劃、以國(guó)家開發(fā)銀行為主的公司，今后的品牌宣傳要依托開發(fā)銀行的品牌優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)把達(dá)拉特國(guó)開村鎮(zhèn)銀行辦成優(yōu)秀的銀行，最終實(shí)現(xiàn)我們品牌宣傳和經(jīng)濟(jì)收益的雙贏目標(biāo)。
我們的資金從20xx年到20xx年一直非常緊張，這是困擾企業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸問題，公司在發(fā)展中正好趕上了宏觀調(diào)控，銀行貸款緊縮，我們多是依靠一些銀行及其他的合作伙伴來(lái)解決資金問題。遇到了宏觀調(diào)控這個(gè)現(xiàn)實(shí)，不是企業(yè)所能改變的，但是我們的目標(biāo)不變，努力不變，通過科學(xué)合理的思路實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)公司的健康發(fā)展。
上市是新大地毫不動(dòng)搖、堅(jiān)定不移的目標(biāo)，不僅集團(tuán)公司路橋事業(yè)要上市，房地產(chǎn)公司和物業(yè)公司也都要上市。集團(tuán)公司初步設(shè)想在20xx年初以后申請(qǐng)，但因?yàn)橛泻芏嗫陀^因素，上市時(shí)間也有可能拖后，但最終一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。上市后第一可以解決發(fā)展資金問題，有利于進(jìn)一步快速發(fā)展，第二有利于品牌推廣，上市公司會(huì)受到社會(huì)各界的關(guān)注，有利于品牌的提升和知名度的擴(kuò)大，更為重要的是按照上市公司的要求去規(guī)范管理，會(huì)使我們公司的經(jīng)營(yíng)管理更加科學(xué)、健康;第三有利于股東利益的最大化。
仁者見仁，智者見智。一些人也提到了一些不利之處，認(rèn)為上市后不自由了，而且經(jīng)營(yíng)信息要披露，對(duì)管理層的約束制約將更加嚴(yán)格。但我認(rèn)為，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)組織如果不處在有效的監(jiān)督之下，是做不好事業(yè)的。今天把大家請(qǐng)過來(lái)就是想接受大家監(jiān)督，聽大家的指導(dǎo)與批評(píng)，集思廣益。當(dāng)進(jìn)入資本市場(chǎng)后，監(jiān)督面將更加廣泛，有利于我們嚴(yán)格要求自己，更加科學(xué)規(guī)范、腳踏實(shí)地的去實(shí)施我們的計(jì)劃，辦好企業(yè)。
二、加強(qiáng)文化建設(shè)推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
在一年的工作過程中，盡管公司通過冬季培訓(xùn)、春季培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、考察、會(huì)議、網(wǎng)上視頻、遠(yuǎn)程教育等多種方式提高員工的素質(zhì)，但我們發(fā)現(xiàn)人力資源的管理還是比較薄弱，和企業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)，員工的整體素質(zhì)還有待提高。加強(qiáng)人力資源不是從外面找個(gè)博士或碩士講講課就能夠完全解決的，關(guān)鍵在于企業(yè)自身的培養(yǎng)。從以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，真正優(yōu)秀的人才是很少流動(dòng)的，而且在各自的崗位上還承擔(dān)著重要責(zé)任，凡是過于頻繁跳槽的人都有他的局限性和不足。員工自始至終和企業(yè)一起成長(zhǎng)，會(huì)對(duì)企業(yè)的文化、做法具有深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生深厚的感情，這樣成長(zhǎng)起來(lái)的團(tuán)隊(duì)才更適于企業(yè)的發(fā)展。聯(lián)想的接班人楊元慶，萬(wàn)科的接班人郁亮，還有蒙牛的楊文俊，都是在本企業(yè)中成長(zhǎng)起來(lái)的，我講這些就是要說(shuō)明企業(yè)人才管理的重點(diǎn)還是應(yīng)該放在對(duì)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)、提升上面，讓現(xiàn)有的員工理解、認(rèn)可企業(yè)，融為一體。當(dāng)然，任何事物都有雙重性，我們對(duì)外面的優(yōu)秀人才也不采取封閉政策，歡迎他們來(lái)公司進(jìn)一步充實(shí)我們的團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)整體人才力量。
對(duì)辦企宗旨、企業(yè)精神、理念、各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
等，在會(huì)議材料和過去的宣傳材料中都有明確的說(shuō)法，就企業(yè)文化建設(shè)今天我只強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：
第一，要堅(jiān)持誠(chéng)信。誠(chéng)信是最核心的問題，首先要樹立誠(chéng)信思想，遵守承諾。
一是要對(duì)合作者講誠(chéng)信。在這種思想的指導(dǎo)下，推動(dòng)誠(chéng)信行為，從高層領(lǐng)導(dǎo)到普通員工都要在誠(chéng)信理念的指導(dǎo)下逐步完善自己。我們現(xiàn)在的所作所為，還沒有完全按照這種理念做到位，說(shuō)話辦事一定要實(shí)事求是，誠(chéng)實(shí)守信，只有這樣路才會(huì)越走越寬，合作伙伴才會(huì)越來(lái)越多，才會(huì)使合作雙方都感到愉快、滿意并產(chǎn)生信任，從而建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。在20xx年工程款的實(shí)際支付當(dāng)中，新大地在本地區(qū)施工企業(yè)當(dāng)中支付比例是處于一個(gè)偏高水平的，但仍然存在沒有足額按。
合同。
支付工程款的情況，我們會(huì)采取多種方式盡快地解決這些問題，最大限度減少施工隊(duì)伍的壓力。
二是要對(duì)股東講誠(chéng)信。經(jīng)營(yíng)成績(jī)是大家共同努力的結(jié)果，無(wú)論持有股份多少，都應(yīng)按有關(guān)規(guī)定享受相應(yīng)的權(quán)益。公司為了打造新大地路橋品牌，也為了突出主業(yè)，盡早順利上市，我們將房地產(chǎn)公司從集團(tuán)公司中剝離出來(lái)，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。最近又有了一個(gè)想法，為了房地產(chǎn)事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，策劃由房地產(chǎn)另建一個(gè)新的品牌。但無(wú)論如何操作，房地產(chǎn)公司也是大家投資成立的，剝離出去后所有的投資仍然屬于全體股東，受益者仍然是大家。公司規(guī)定員工直系親屬不允許和公司發(fā)生關(guān)聯(lián)交易，新大地的管理人員不可以投資公司主營(yíng)的路橋和房地產(chǎn)項(xiàng)目，就是為了維護(hù)全體股東的利益。公司成立前，我對(duì)入股的同學(xué)、朋友承諾：我作為事業(yè)的牽頭人、公司的董事長(zhǎng)，如果出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，由我的股份首先承擔(dān)，今天我還這樣講，只要我是董事長(zhǎng)這個(gè)承諾就不變，這是我對(duì)自己的信任，也是對(duì)自己的約束。講誠(chéng)信就是要付出一些利益，要承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的，為什么誠(chéng)信好說(shuō)不好做，就是因?yàn)槌霈F(xiàn)利益抉擇時(shí)許多人難以割舍。我從東方路橋出來(lái)創(chuàng)業(yè)時(shí)說(shuō)過，不拿一分資金，不要一個(gè)公司，并且不介入東方路橋正在研究或施工的項(xiàng)目。愿意隨我創(chuàng)業(yè)的人員，我也列出名單請(qǐng)示丁總，兩年來(lái)我是一直這樣堅(jiān)持的。最近又應(yīng)丁總的要求處理了新大地員工在東方路橋持有的股份，過程非常簡(jiǎn)單、愉快。我們出來(lái)辦新企業(yè)，但不能傷害原來(lái)的企業(yè)。
三是要對(duì)員工講誠(chéng)信。新大地的員工無(wú)論去留都是自由的，尊重人的選擇和合理需求，有個(gè)別員工離開了新大地去創(chuàng)業(yè)，我們給予理解并且支持，按照制度給予了很好的政策。我們要營(yíng)造人性化的氛圍，讓在新大地工作的員工要感到開心和愉快，即使員工離開了，也會(huì)為曾經(jīng)是新大地的一員感到驕傲。做人的基本原則和理念不是一件兩件事就能建立的，而是長(zhǎng)期堅(jiān)持累積的結(jié)果，新大地也一樣，要通過日積月累，塑造良好的口碑和形象，因?yàn)闊o(wú)形的資產(chǎn)比有形的資產(chǎn)更加重要。
第二，要堅(jiān)持創(chuàng)新。創(chuàng)新是優(yōu)秀企業(yè)的動(dòng)力和源泉，沒有創(chuàng)新就沒有社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的快速發(fā)展，我們要永遠(yuǎn)在創(chuàng)新和否定中發(fā)展，否定昨天，開創(chuàng)明天。優(yōu)秀企業(yè)之所以能夠在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，都是創(chuàng)新發(fā)展的結(jié)果，如著名的三星、索尼、通用、蒙牛等企業(yè)，都在使用“創(chuàng)新”這個(gè)制勝法寶，在產(chǎn)品上、在理念上創(chuàng)新，營(yíng)造大品牌。新大地發(fā)展至今，一直在不斷完善創(chuàng)新機(jī)制，當(dāng)社會(huì)在贊譽(yù)新大地的原網(wǎng)站和報(bào)紙的時(shí)候，我們卻已進(jìn)行了升級(jí)和改版，我們要用發(fā)展的眼光看問題，不能因?yàn)闀簳r(shí)的成績(jī)，就難以割舍變革，新大地就是要不斷追求更好、更強(qiáng)的目標(biāo)。許多的管理也是如此，包括監(jiān)事會(huì)的工作，今年會(huì)有大的改動(dòng)，今后日常的審計(jì)和監(jiān)察工作將全部歸在監(jiān)事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)之下，擬成立審計(jì)監(jiān)察部，設(shè)有專職和兼職的人員對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，對(duì)規(guī)章制度的落實(shí)進(jìn)行檢查、督促。
前幾天，村鎮(zhèn)銀行發(fā)起人大會(huì)在新大地召開，內(nèi)蒙銀監(jiān)局副局長(zhǎng)和開行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)對(duì)我們的企業(yè)文化和發(fā)展非常認(rèn)可，感受到了新大地與其他企業(yè)的不同，這就是創(chuàng)新的力量。公司高管會(huì)議原來(lái)沒有總裁委員會(huì)例會(huì)，只有董事會(huì)議，但我想擴(kuò)大一些，這樣有利于群策群力、互相交流和相互了解，后來(lái)就增加了每月一次的總裁委員例會(huì)，再后來(lái)又增加了集中學(xué)習(xí)內(nèi)容，今天下午的總裁委員會(huì)又采用了新的形式，去蒙牛參觀考察學(xué)習(xí)，在參觀考察的過程中思考和探討我們新大地今后的發(fā)展。創(chuàng)新需要在學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)做法的基礎(chǔ)上，見多才能識(shí)廣，不斷追求高端和先進(jìn)，應(yīng)用到企業(yè)管理中，提升我們的管理水平。人和人的差距本不大，但為什么發(fā)展不同，就因?yàn)橛械娜瞬粷M足現(xiàn)狀，對(duì)自己的要求更高，在不斷學(xué)習(xí)，在執(zhí)著追求，所以成長(zhǎng)的關(guān)鍵在于是否善于總結(jié)、提升。企業(yè)也一樣，路橋企業(yè)很多，在大家印象里，優(yōu)秀的路橋、房地產(chǎn)企業(yè)是什么概念，在明年或再遲一些的時(shí)候，我們會(huì)用自己的一些實(shí)體展示來(lái)告訴大家，要讓大家感受“行業(yè)優(yōu)秀”的真正內(nèi)涵。我們學(xué)習(xí)了萬(wàn)科，但我們不是拿來(lái)主義，而是在借鑒學(xué)習(xí)中創(chuàng)新。牛根生說(shuō)：“沒有落后的行業(yè)，只有落后的企業(yè)”，在蒙牛之前有許多的乳制品企業(yè)，但是沒有蒙牛的經(jīng)營(yíng)思路和經(jīng)營(yíng)方法，是蒙牛的出現(xiàn)推動(dòng)了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，告訴人們真正的乳業(yè)原來(lái)是這樣的，從而改變了人們傳統(tǒng)的觀念。現(xiàn)在蒙牛還在不斷創(chuàng)新，在研究高科技，今后只有這樣的企業(yè)才能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，持續(xù)發(fā)展。
公司成立以來(lái)，得到了內(nèi)蒙古各級(jí)政府的支持，得到了許多認(rèn)可和榮譽(yù)。企業(yè)自身做好了就會(huì)擁有廣闊的天地，新大地既是理想主義，又是現(xiàn)實(shí)主義，理想是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)愿景，實(shí)現(xiàn)價(jià)值，為新大地帶來(lái)榮譽(yù)和效益;現(xiàn)實(shí)是腳踏實(shí)地，逐步規(guī)劃，分步實(shí)施集團(tuán)的戰(zhàn)略，發(fā)展中考慮股東和員工的利益，使股東和員工在發(fā)展過程中就分享發(fā)展成果。所以新大地既有宏偉藍(lán)圖也有現(xiàn)實(shí)規(guī)劃，最終必將實(shí)現(xiàn)新大地成為股東和員工物質(zhì)精神的保障，成為股東和員工家園的目標(biāo)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位股東，大家好：
今天，我很榮幸當(dāng)選為股份經(jīng)濟(jì)合作社首屆董事長(zhǎng)，此時(shí)此刻，我感到使命崇高、感責(zé)任重大。首先，我謹(jǐn)代表**村股份經(jīng)濟(jì)合作社董事會(huì)全體成員，感謝鎮(zhèn)(街道)黨(工作)委、政府(辦事處)的幫助和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝各位股東對(duì)我們的信任和支持!
大家推薦我擔(dān)任董事長(zhǎng)，不僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受，更是對(duì)我的一份希望和重托。讓我有更多的機(jī)會(huì)，為股東服務(wù)，為事業(yè)添彩。面對(duì)全體股東的重托，我深深感到肩上責(zé)任重大，惟恐不能竭盡全力，生怕有負(fù)股東的期望。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入角色，以良好的工作業(yè)績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和社員們的重托與期望。在此，我作如下表態(tài)：
一、以德為本，修身為上。就是老老實(shí)實(shí)做人，把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個(gè)堂堂正正的人、忠誠(chéng)厚道的人、樂于助人的人。在新的崗位上，本人在思想上要擺正位置、在工作上要坐正位置，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績(jī)、辦實(shí)事、求實(shí)效。始終把謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展作為股份經(jīng)濟(jì)合作社的第一要?jiǎng)?wù)，始終把為股東辦事、謀利、增收作為衡量工作實(shí)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。
二、以人為本，修和為上。就是按照科學(xué)發(fā)展觀與建設(shè)和諧股份經(jīng)濟(jì)合作社的要求，推進(jìn)和諧董事會(huì)建設(shè)。具體要做到“三個(gè)維護(hù)”。一是維護(hù)村黨組織權(quán)威。維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，一切從本村發(fā)展大局出發(fā)，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作;協(xié)助和配合村民委員會(huì)工作。二是維護(hù)良好發(fā)展局面。珍惜本村的每一段創(chuàng)業(yè)歷史、每一項(xiàng)建設(shè)成就，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當(dāng)前來(lái)之不易的大好局面。三是維護(hù)全體社員利益。把維護(hù)好廣大社員的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，關(guān)心社員生活，積極幫助社員解決實(shí)際問題，為社員多辦實(shí)事。
三、以勤為本，修業(yè)為上。就是做到勤勉盡職，扎扎實(shí)實(shí)履行好工作職責(zé)。具體要做到“三個(gè)有”：一是有方。改進(jìn)工作方式，結(jié)合政策環(huán)境和本村發(fā)展實(shí)際，多聽取同事和社員的意見訴求，把大事抓好，把小事辦實(shí);二是有效。弘揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，不說(shuō)空話，不唱高調(diào)，注重工作實(shí)效，對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)社員負(fù)責(zé);三是有為。珍惜組織給予的機(jī)會(huì)，珍惜社員給予的支持，認(rèn)真履行職責(zé)，做到高效盡職、有所作為。
說(shuō)到底，能不能維護(hù)全體股東的合法權(quán)益，確保集體資產(chǎn)的保值、增值、股東能不能有所得益，是衡量董事會(huì)班子和我本人能力大小、工作好壞的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在今后的工作中我決心面對(duì)新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，始終如一地集中精力、傾注心血，把發(fā)展本村集體經(jīng)濟(jì)和維護(hù)股東利益放在首要位置。堅(jiān)持以社員為本，帶好董事會(huì)一班人，在發(fā)展壯大集體資產(chǎn)方面謀思路、下功夫，做到恪盡職守，勤奮工作，盡心盡力為全村股東多辦事、辦實(shí)事，為推進(jìn)村集體資產(chǎn)的發(fā)展壯大，為廣大股東多得實(shí)惠貢獻(xiàn)自己的力量。
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?。我相信，有上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有股東代表和監(jiān)事會(huì)的共同監(jiān)督和支持，只要我們?nèi)w董事會(huì)成員團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)、敢抓敢干，我們就一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和社員的信任、重托和期望，**村的發(fā)展藍(lán)圖也必將更加美好。謝謝大家!
各位股東：
從去年12月份以來(lái)，因?yàn)橐腋我呙缍诘呐R床試驗(yàn)項(xiàng)目，所涉及的信息披露、股票價(jià)格的異動(dòng)、以及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和管理層的作為等相關(guān)事項(xiàng)，已經(jīng)引起了公司、股東、媒體和監(jiān)管部門的高度關(guān)注。
特別是公司的一些股東采取了電話、傳真、郵件等多種方式向公司提出了一些詢問，這里，我代表公司董事會(huì)和管理層，對(duì)股東們的意見做出相應(yīng)的說(shuō)明和解釋。
這次我要說(shuō)明的，大致分三大類。第一類是關(guān)于公司發(fā)布公告和申請(qǐng)停牌交易的問題;第二類是關(guān)于76周乙肝疫苗一些實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)問題;第三類是關(guān)于實(shí)驗(yàn)的后續(xù)安排問題。在解釋之前，我想就這個(gè)事情(罷免董事長(zhǎng))談我自己個(gè)人的兩點(diǎn)意見。
一，關(guān)于我本人，對(duì)乙肝疫苗項(xiàng)目的基本看法。公司十三年來(lái)，對(duì)乙肝疫苗的研究，進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)十三年的試驗(yàn)。當(dāng)時(shí)公司做這個(gè)試驗(yàn)，除了商業(yè)價(jià)值的考慮之外，也是本著為國(guó)人、為人類謀點(diǎn)福利，支持科技創(chuàng)新，促使公司健康持續(xù)發(fā)展而進(jìn)行的。
我在這個(gè)公司，已經(jīng)工作了四十多年，是在20xx年的時(shí)候接替董事長(zhǎng)職務(wù)，在20xx年那個(gè)時(shí)候，乙肝項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)行了八年，而且進(jìn)入了二期臨床試驗(yàn)，應(yīng)該講，我對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的感情是深厚的。當(dāng)時(shí)的情況是，公司要支持發(fā)明者，研究者的工作，繼續(xù)推進(jìn)乙肝疫苗二期臨床試驗(yàn)的研究，同時(shí)結(jié)合公司制藥企業(yè)gmp的認(rèn)證，做好放大試驗(yàn)產(chǎn)業(yè)化的前期準(zhǔn)備工作，促使佳辰生物公司成為具有實(shí)質(zhì)發(fā)展能力的高科技企業(yè)。
到目前為止，乙肝疫苗項(xiàng)目二期臨床試驗(yàn)，是按照國(guó)家相關(guān)的法規(guī)要求，在獲得國(guó)家藥監(jiān)局審批同意后，按照新藥試驗(yàn)規(guī)范而進(jìn)行的。
第二點(diǎn)，關(guān)于乙肝疫苗項(xiàng)目二期臨床試驗(yàn)研究揭盲以來(lái)的相關(guān)事項(xiàng)工作。從20xx年11月27日揭盲會(huì)議以后，公司在乙肝疫苗項(xiàng)目二期臨床項(xiàng)目上，做了許多工作。披露了相關(guān)的信息，向監(jiān)管部門進(jìn)行了匯報(bào)、溝通，向相關(guān)的部門請(qǐng)示了，匯報(bào)了投資者的訴求。同時(shí)與研究團(tuán)隊(duì)和統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行了協(xié)調(diào)，并對(duì)公司內(nèi)部交易，進(jìn)行了自查。
我們是努力爭(zhēng)取把事情做好，切實(shí)履行我們自己的職責(zé)，對(duì)此我問心無(wú)愧。
我完全尊重和接受股東們的意見。
下面呢，我代表公司董事會(huì)和管理層，對(duì)主要的一些意見，做出相應(yīng)的解釋和說(shuō)明。
第一，為什么在股價(jià)連續(xù)跌停的情況下沒有申請(qǐng)停牌。關(guān)于公告以后，股價(jià)發(fā)生連續(xù)跌停后，公司嚴(yán)格按照監(jiān)管部門的有關(guān)規(guī)定，在溝通、協(xié)調(diào)和申請(qǐng)上，做了我們應(yīng)該做而且必須做的工作。同時(shí)，與相關(guān)的監(jiān)管部門主動(dòng)的進(jìn)行了工作匯報(bào)。
公司于20xx年12月13號(hào)、16號(hào)、20號(hào)發(fā)布了有關(guān)公告。12月22號(hào)發(fā)布了停牌公告。公司并沒有應(yīng)披露而未披露的重大信息，公司一貫遵循證券市場(chǎng)公開、公平、公正的原則，保護(hù)廣大投資者的合法利益，做我們應(yīng)該做的工作。
第二、市場(chǎng)質(zhì)疑公司有意操縱股價(jià)的疑問，公司已經(jīng)上市十多年了，不管我們是在主業(yè)和乙肝疫苗上，一貫遵守公司法規(guī)，證券法規(guī)等相關(guān)的法律法規(guī)，和上海證券交易所，股票上市的有關(guān)規(guī)定。確保公司依法運(yùn)行，并真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)的按照相關(guān)規(guī)定披露了信息。公司根本就無(wú)意操作股價(jià)的意圖和行為。
第三、關(guān)于試驗(yàn)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)的一些情況。有股東提出，關(guān)于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性質(zhì)疑問題。對(duì)市場(chǎng)上的一些傳言，對(duì)于我們公司來(lái)講，不好過多的去評(píng)論。但是需要說(shuō)明的是，rps公司，是本項(xiàng)目臨床和研究主持，他提供臨床服務(wù)的組次，和實(shí)現(xiàn)服務(wù)。它是具有承擔(dān)本項(xiàng)目服務(wù)的獨(dú)立組織機(jī)構(gòu)。在整個(gè)項(xiàng)目的過程中，公司始終對(duì)rps的統(tǒng)計(jì)工作，進(jìn)行持續(xù)的跟蹤，并保持了溝通。
關(guān)于76周統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出來(lái)以后，投資者們，對(duì)于數(shù)據(jù)有不同的解讀。為此，特說(shuō)明如下：1、公司了解投資者希望獲取乙肝疫苗確切療效的心情，這我們表示理解。但是按照藥品研發(fā)的程序規(guī)定，第二期研究的最終結(jié)論，將在臨床總結(jié)報(bào)告中做出，目前正在進(jìn)行當(dāng)中。
2、公司會(huì)嚴(yán)格按照監(jiān)管部門和投資者的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確、公平、完整的披露公司所獲取的有關(guān)乙肝疫苗事項(xiàng)的所有信息。
3、本項(xiàng)目本身具有復(fù)雜性，它是一個(gè)系統(tǒng)的工程，有不可預(yù)測(cè)的特點(diǎn)，同時(shí)還有高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、周期長(zhǎng)等特點(diǎn)。所以再次提醒投資者們注意投資風(fēng)險(xiǎn)。
第三個(gè)方面的疑問，關(guān)于大家比較關(guān)注的試驗(yàn)對(duì)照組數(shù)據(jù)的疑問，也就是大家說(shuō)的，安慰劑組28%的疑問?？茖W(xué)試驗(yàn)及其數(shù)據(jù)的解讀，有它及其復(fù)雜的原因。這項(xiàng)工作，應(yīng)該由從事臨床試驗(yàn)和研究工作的專家們進(jìn)行解讀，關(guān)于對(duì)照組數(shù)據(jù)被認(rèn)為偏高，從事本次試驗(yàn)的專家們，也正在討論之中。
關(guān)于后續(xù)試驗(yàn)的安排問題，這也是我們股民比較關(guān)心的，76周的試驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果出來(lái)以后，公司將根據(jù)試驗(yàn)總結(jié)報(bào)告的意見，和我們與浙大正在進(jìn)行的聯(lián)合用藥進(jìn)展情況，與研究者和研發(fā)團(tuán)隊(duì)，共同協(xié)商溝通，做出綜合判斷以后，再?zèng)Q定后續(xù)工作試驗(yàn)的安排。
關(guān)于這三大方面的問題，我代表公司董事會(huì)，做出說(shuō)明。
謝謝大家。
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家朋友：
大家上午好！今天，市委市政府組織召開第三屆全市企業(yè)家大會(huì)，隆重表彰優(yōu)秀企業(yè)家和先進(jìn)單位，為豐收的金秋再添靚麗的喜色。在此，我謹(jǐn)代表市企業(yè)家協(xié)會(huì)，向各位獲獎(jiǎng)企業(yè)家和獲獎(jiǎng)單位表示熱烈的祝賀！向關(guān)心呵護(hù)企業(yè)家成長(zhǎng)的黨政各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，致以崇高的敬意和衷心的感謝！
xxxx。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看年x月xx日，首屆全市企業(yè)家大會(huì)的召開，翻開了xx轉(zhuǎn)型發(fā)展、加速崛起的新篇章?；仡櫲薪?jīng)濟(jì)社會(huì)兩年多來(lái)的發(fā)展變化，我談三點(diǎn)感受：
答”六問”，踐”八策”，踐行”七強(qiáng)之路”，落實(shí)”七富之舉”，提振精氣神，凝聚正能量。設(shè)立優(yōu)秀企業(yè)旗幟廣場(chǎng)，成立企業(yè)家協(xié)會(huì)，暢通企業(yè)家參政議政、建言獻(xiàn)策的渠道。用好”e盞茶事”交流平臺(tái)，使企業(yè)訴求第一時(shí)間傳遞、第一時(shí)間解決。務(wù)實(shí)”千名干部聯(lián)千企”工作，建立一企一策”落實(shí)清單”，真擔(dān)當(dāng)、真服務(wù)。構(gòu)建親清政商關(guān)系，細(xì)化政商交往”負(fù)面清單”，做到親而有度、清而有為。依法保護(hù)企業(yè)家人身權(quán)、財(cái)產(chǎn)權(quán)、人格權(quán)等合法權(quán)益，讓企業(yè)家放心投資、專心經(jīng)營(yíng)、潛心創(chuàng)新。創(chuàng)建”濱周到”政務(wù)服務(wù)品牌，出臺(tái)一系列直達(dá)企業(yè)、直抵人心的政務(wù)服務(wù)和體制機(jī)制創(chuàng)新政策，普惠企業(yè)的陽(yáng)光更加燦爛、雨露更加豐沛。
在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全市企業(yè)家敞開心胸、加強(qiáng)合作，在信息共享、資金融通、技術(shù)合作、市場(chǎng)開拓等方面相互支持，齊心協(xié)力保持產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈穩(wěn)定暢通，抱團(tuán)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，開辟出企業(yè)合作發(fā)展新天地?！眡x人能，xx人行，xx人成”已成為全市企業(yè)家高度認(rèn)同的戰(zhàn)略自信。廣大企業(yè)家正以全球視野、戰(zhàn)略眼光積極融入以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，依托萬(wàn)億級(jí)”十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)集群，在打造世界高端鋁業(yè)基地、綠色化工新材料產(chǎn)業(yè)基地、先進(jìn)制造業(yè)基地布局中順勢(shì)而為，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、做高企業(yè)能級(jí)、做強(qiáng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，不斷邁向價(jià)值鏈產(chǎn)業(yè)鏈中高端。
“智者智城、志在xx”的城市特質(zhì)賦予了xx活力無(wú)限的奮斗精神，更成為我們砥礪前行、開拓創(chuàng)新的信心力量。在xxxx年的首屆企業(yè)家大會(huì)上，共有xx人獲評(píng)金銀銅獅獎(jiǎng)，評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)保持不變的情況下，今年增加到xxx人，新增的xx位獲獎(jiǎng)?wù)叽蟛糠质浅砷L(zhǎng)型高新技術(shù)企業(yè)的負(fù)責(zé)人。這充分說(shuō)明，在市委市政府以空前力度推進(jìn)雙型城市建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展的背景下，全市廣大企業(yè)家緊緊抓住了新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重大機(jī)遇，新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式的創(chuàng)新成果正不斷在xx大地生根、開花、結(jié)果。
當(dāng)前，xx正處于歷史上最好的發(fā)展時(shí)期。市企業(yè)家協(xié)會(huì)作為政企互通的橋梁，宗旨是將協(xié)會(huì)打造成企業(yè)之家、企業(yè)家之家。我們將認(rèn)真貫徹市委市政府的決策部署，切實(shí)維護(hù)好全市最廣大企業(yè)家的根本利益和訴求，不斷為富強(qiáng)xx建設(shè)集智聚力、增磚添瓦！
謝謝大家！
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