計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
企業(yè)人才工作總結(jié)及計劃篇一
結(jié)合選調(diào)生、退役軍人等專場招聘，組織開展招聘工作，從近xx名應(yīng)聘者中，擇優(yōu)招聘錄用xx名新員工，其中引進高學(xué)歷人才xx名，緊缺型人才xx名，為集團注入了“新鮮血液”。并且圍繞紅色教育、職業(yè)道德教育、安全生產(chǎn)教育等方面對新入職員工開展培訓(xùn)xx人次。
全面開展奮力打造“精彩版塊”鍛造“唯實惟先、善作善成”堪當(dāng)國企高質(zhì)量發(fā)展重任專項行動，強化集團干部隊伍建設(shè)，提拔任用集團中層xx名，輪崗交流xx名。指導(dǎo)所屬企業(yè)開展中層管理人員競爭性選聘工作，推行三年任期制干部競聘上崗制度，深化落實干部能上能下和年輕化、專業(yè)化目標要求，截止目前，集團所屬企業(yè)xx名中層干部中，40周歲以下xx人，占比為xx%。制定并落實專業(yè)技術(shù)人才頂崗鍛煉方案，建立干部人才交流常態(tài)化機制，今年以原水公司建設(shè)轉(zhuǎn)運營為契機，對xx名人員進行合理調(diào)配，助推系統(tǒng)內(nèi)人才不同層次及同一層次不同崗位的磨煉。積極組織開展職工培訓(xùn)，今年干部職工參加各類培訓(xùn)xx人次。集團內(nèi)總計開展評比表彰各項集體榮譽xx項、個人榮譽xx人次，獲得市級集體榮譽xx項、個人榮譽xx人次。
在廣泛深入開展人事調(diào)研工作的基礎(chǔ)上制定勞動用工、干部退現(xiàn)職、外派人員管理、任期制與契約化管理等xx項人事管理制度，通過完善的'制度，按照從嚴從緊、提升效能的原則，完成xx家所屬企業(yè)的內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制核定。持續(xù)深化推進薪酬改革，指導(dǎo)xx家分公司開展薪酬管理體系建設(shè)，明確進一步解放思想，開拓思路，在薪酬管理上確立價值導(dǎo)向、績效導(dǎo)向。
企業(yè)人才工作總結(jié)及計劃篇二
20xx年，市科技局圍繞市委、市政府的中心工作，按照市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立“人才資源是第一資源”的思想，進一步改進工作方法，創(chuàng)新工作機制，大力實施人才強市戰(zhàn)略，不斷加大人才引進、培養(yǎng)和使用力度，推進了人才工作發(fā)展，取得了良好成績，為枝江經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了智力和人才支撐。現(xiàn)將工作情況匯報如下：
為切實加強對人才工作的宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。局黨組高度重視，一是建立工作機構(gòu)。局成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長朱作旺同志任組長，副局長董玲、胡祥華、呂亞民任副組長，各科室負責(zé)人為成員，人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局機關(guān)辦公室，具體負責(zé)人才工作的協(xié)調(diào)、督辦。二是明確責(zé)任目標。根據(jù)市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，每年初，局里將人才工作目標任務(wù)納入局機關(guān)工作要點。同時，將人才工作目標任務(wù)分解到各相關(guān)科室及單位，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室及單位的職責(zé)，將各相關(guān)科室及單位人才工作目標完成情況納入局機關(guān)年度考核內(nèi)容。三是制定了中長期規(guī)劃。根據(jù)市委人才辦的要求，我局制定了《枝江市高層次創(chuàng)新型科技人才隊伍建設(shè)規(guī)劃（20xx——20xx年）》，提出了高層次創(chuàng)新型科技人才發(fā)展思路與目標,制定了高層次創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)重點和對策措施,為推進高層次創(chuàng)新型科技人才隊伍建設(shè)提供了依據(jù)。
（一）全方位搭建科技服務(wù)平臺。一是促進企業(yè)與專建立深層次技術(shù)合作關(guān)系，為我市化工、食品加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提供項目研發(fā)、技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)。二是組建了枝江市生產(chǎn)力促進中心。該中心是一個集技術(shù)、成果、人才、信息等科技資源為主提供服務(wù)的有效載體，一方面促進企業(yè)與專人才的結(jié)合，另一方面為我市人才培訓(xùn)工作提供便利。三是組建了專利申報服務(wù)專職人員。針對我市無代理機構(gòu)，企業(yè)專利申請不便的實際情況，我們與宜昌市知識產(chǎn)權(quán)局協(xié)商，由我局專職人員全程負責(zé)專利申報工作。四是推進工程技術(shù)中心等平臺建設(shè)。為給技術(shù)研發(fā)人員提供一個施展才能的舞臺，我們依照省工程技術(shù)研究中心管理辦法，引導(dǎo)、鼓勵和支持企業(yè)建立工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心等。目前，枝江酒業(yè)、三寧、迅達、開元、宜昌江峽船用機械有限責(zé)任公司等企業(yè)已建立了省級工程技術(shù)研究中心和企業(yè)技術(shù)中心，湘宜水產(chǎn)、峽江礦機等企業(yè)已建立宜昌市級工程技術(shù)中心。重點支持枝江酒業(yè)博士后基地“李英”工作室、天盈無公害蔬菜種植技術(shù)創(chuàng)新團隊、湘宜白鰱養(yǎng)殖加工產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團隊的建設(shè)，發(fā)揮“一個基地三個團隊”的示帶動作用。五是擴大農(nóng)技110熱線服務(wù)規(guī)模。農(nóng)技110熱線于20xx年正式開通后，利用手機短信等形式向廣大農(nóng)民實時傳送各種農(nóng)事、農(nóng)情、防蟲、減災(zāi)信息，目前，全市電信農(nóng)技110注冊用戶達5萬戶。在全市培育了迅達科技、湘宜水產(chǎn)、今貝飲料、天盈蔬菜等10具有較強科技意識、創(chuàng)新能力、發(fā)展后勁和產(chǎn)業(yè)帶動力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)；建立優(yōu)質(zhì)大米、百里洲梨、柑桔、花卉苗木等20個特色鮮明、示效果明顯的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新示基地。其中，市政府申報的“雙低油菜高效種植及加工產(chǎn)業(yè)化”項目被列入國科技富民強縣工程；迅達公司“高效生物質(zhì)爐具的研制”項目列入國科技惠民計劃，并獲得先進科技成果獎。
（二）大力推動校企對接合作。針對我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)新能力不強的狀況，我們積極發(fā)揮主導(dǎo)作用，加強與高校、科研院所的溝通和交流，促進我市重點企業(yè)同大專院?？蒲性核慕Y(jié)合。一是引導(dǎo)企業(yè)與大專院校簽訂合作協(xié)議。繼市政府與湖北工業(yè)大學(xué)簽訂全面戰(zhàn)略合作協(xié)議后，引導(dǎo)枝江27企業(yè)與16所高等院校和科研機構(gòu)簽訂了27份合作協(xié)議，校企互260余人次，解決技術(shù)難題70多個，完成技術(shù)合同交易額3500萬元。二是積極參與省科技廳組織的“專行”活動。三是積極參與宜昌市科技局組織的“9＋1”產(chǎn)學(xué)研對接。
（三）積極開展人才培訓(xùn)活動。近年來，我們多次邀請省、宜昌市知識產(chǎn)權(quán)局領(lǐng)導(dǎo)和專到我市，舉行知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，開展企業(yè)專利“掃零”活動，講授了專利制度和《專利法》、專利申請前的準備、專利申請及程序，提高了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作能力和知識產(chǎn)權(quán)保護意識。經(jīng)過培訓(xùn)，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對科技部門項目申報情況增加了了解，激發(fā)了他們申報科技項目的.積極性，提高了其項目申報的水平。另外，每年聘請宜昌市專、本地專到農(nóng)村進行科技培訓(xùn)。今年全市可完成專利申請335件，是去年的2倍多，其中發(fā)明專利90件；完成科技成果登記和鑒定驗收26項；獲得各級科技成果獎勵3項。省知識產(chǎn)權(quán)局授予我市湖北省首批“知識產(chǎn)權(quán)示市”榮譽稱號。10月23日，王東風(fēng)局長親赴我市舉行了隆重的授牌儀式。
（四）優(yōu)化科技人才工作環(huán)境。結(jié)合全市經(jīng)濟發(fā)展大局，堅持以項目為導(dǎo)向，加大科技計劃項目管理力度，引導(dǎo)企業(yè)從單純爭項目、爭資金向以項目為導(dǎo)向，全面提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)變，帶動和激發(fā)廣大科技人才的創(chuàng)新潛能，增強我市自主創(chuàng)新能力。一是認真抓好各項科技成果鑒定和和項目申報工作。20xx年，我市開展成果鑒定26項，獲得各項成果獎3項。20xx年共爭取國、省、市科技項目15項。其中，國創(chuàng)新基金1項，省創(chuàng)新基金1項，省重大科技專項1項，省創(chuàng)新企業(yè)后補助項目2項，省知識產(chǎn)權(quán)示補助項目1項；宜昌市各類科技計劃9項。爭取無償科技經(jīng)費641萬元。實施本級科技項目26項，投入科技經(jīng)費3000萬元。二是正準備召開全市科技獎勵大會。市政府已決定拿出50余萬元資金，對今年全市科人員取得科技成果進行重獎。三是對已獲得授權(quán)的專利進行獎勵和補貼。市科技局每年拿出10多萬元獎勵專利權(quán)人，并對學(xué)生申報專利給予補貼。
20xx年，我局將以十八大精神為指導(dǎo)，圍繞市人才工作目標要求，認真抓好以下幾項工作：
1、深入開展產(chǎn)學(xué)研合作。充分利用科技部門資源優(yōu)勢，為企業(yè)牽線搭橋，幫助企業(yè)引進技術(shù)和人才。按照省廳的部署和要求，啟動工業(yè)科技特派員工程，為企業(yè)提供人才和技術(shù)支撐；收集整理主要產(chǎn)業(yè)、企業(yè)目前亟待解決的技術(shù)難題和需求，編制我市對外科技合作暨產(chǎn)學(xué)研合作指南。在市委組織部的統(tǒng)一安排下，引導(dǎo)企業(yè)與省內(nèi)大專院校專簽訂合作協(xié)議，進一步促進枝江企業(yè)大發(fā)展。
2、積極打造創(chuàng)新服務(wù)平臺。一是打造科技創(chuàng)新服務(wù)平臺。鼓勵有條件的企業(yè)建立2-3個工程技術(shù)研究中心、重點實驗室、校企共建研發(fā)中心等，并按照認定辦法進行申報，以爭取省市兩級相關(guān)政策支持。二是打造科技企業(yè)孵化平臺。按照省級孵化器建設(shè)的標準和要求，以枝江市生產(chǎn)力促進中心為主籌建全市第一科技型企業(yè)孵化器。為入駐企業(yè)提供政策、管理、法律、財務(wù)、融資、市場推廣、技術(shù)咨詢、培訓(xùn)和交流等方面的服務(wù)。
3、加強人才引進和培訓(xùn)工作。加大企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度，增強企業(yè)工作人員的專利意識，力爭培訓(xùn)專利人才50名。依托龍頭企業(yè)開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，每年為企業(yè)培養(yǎng)100名以上科技實用人才。充實科技人才信息庫，配合市人才辦加強我市高層次創(chuàng)新人才的引進、管理和服務(wù)，為枝江經(jīng)濟社會快速發(fā)展提供人才智力支撐。
企業(yè)人才工作總結(jié)及計劃篇三
現(xiàn)今，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源，建筑企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底也是人才的競爭、技術(shù)的競爭，面對日趨激烈的人才競爭形勢，重視技術(shù)、重視人才培養(yǎng)和引進已成為我公司領(lǐng)導(dǎo)的共識。
我公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)了各級關(guān)于加強人才工作的決定的文件，通過學(xué)習(xí)、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，大力實施人才強企戰(zhàn)略。公司專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，上下牢固樹立人才是第一資源的觀念，牢固樹立人人都可以成才的觀念，牢固樹立以人為本的觀念。
1、搶占人才培養(yǎng)制高點。公司在20xx年就下達文件，要求施工技術(shù)人員在3年內(nèi)達到大專以上文化水平，否則將遭到淘汰。同時根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有計劃地招收大中專畢業(yè)生，做到長流水、不斷線，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現(xiàn)有大中專畢業(yè)生73名，其中自培8名，引進65名。20xx年引進8人，20xx年引進8人，20xx年引進14人，日前，公司又在著手20xx年人才的引進，在主管人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，主動出擊，先后到江蘇科技大學(xué)、揚州大學(xué)宣傳、介紹公司，走出去引進人才，已經(jīng)有十幾位大學(xué)生有意向，并提交了個人推薦資料。
2、充分挖掘企業(yè)內(nèi)部人力資源，提高員工的整體素質(zhì)。建筑施工企業(yè)從事的勞動苦臟累，職工素質(zhì)相對較低，因此公司對職工強化培訓(xùn)。針對企業(yè)人員的流動性和分散性，公司安全部在每項工程正式開工之前，都會到工地上給工人們進行一次安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓安全的警鐘時刻敲響，從而保證工程的順利進展。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的認領(lǐng)中，公司上從總經(jīng)理、項目經(jīng)理到各項目部專職安全員均參加了省里面的統(tǒng)一考試，取得了安全上崗資格證。在xx市建設(shè)局、xx市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質(zhì)檢員、安全員、項目經(jīng)理等培訓(xùn)中，公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓(xùn)，不斷讓他們學(xué)習(xí)新的知識，從而提高他們的實際工作能力和技能?？梢赃@樣說，在xx的.建筑企業(yè)中，我們公司參加培訓(xùn)的門類最廣，人數(shù)最多，這是一致公認的，每年花在職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的費用也是巨大的，我們認為這個錢花得值。
3、積極鼓勵職工自學(xué)成才，崗位成才，倡導(dǎo)他們通過繼續(xù)教育努力提升自身的文化素質(zhì)和水平，并建立了有效的動力機制，公司下達文件，只要是在職人員通過自學(xué)、函授、成人教育等取得更高層次文憑的，公司將報銷學(xué)費的70%—80%，這樣大大激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的積極性，20xx年公司基層施工管理人員有20余人參加了xx電大的工民建大專班學(xué)習(xí)，從而促進了職工整體素質(zhì)的提高，為企業(yè)的更進一步以展打下了良好的基矗
4、做好人才的后勤保障工作。公司對引進的人才一律統(tǒng)一安排食宿，并提供床、辦公桌等簡單家具。此外，公司的乒乓球室、圖書室也對大學(xué)生開放，定期與大學(xué)生召開座談會，了解他們生活中的困難和問題，并妥善解決，豐富了他們的業(yè)余生活，在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上，公司對引進的大中專生進行養(yǎng)老保險、醫(yī)療費報銷，還有結(jié)婚禮金、夏季降溫費、特困補助金、貸款擔(dān)保等，在條件成熟的情況下，由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專生的住房問題。
5、完善約束激勵機制，管理考核人才。公司在20xx年完成改制后，根據(jù)新設(shè)的職能部門，對一些技術(shù)人員的崗位進行了調(diào)整，調(diào)整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專業(yè)、能力、特長和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后，公司完善了年終績效考核制度、獎勵制度等，通過制度進一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。
當(dāng)然我公司在20xx年人才工作中還存有不少問題，主要表現(xiàn)在：
一、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責(zé)備，封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變，這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風(fēng)險；
二、機制方面的障礙：人才選拔時不能很好地體現(xiàn)以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)槿∠?，我公司就存在人不能盡其才，才不能盡其用的現(xiàn)象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。我們會把明年的工作重點放在此方面，讓公司引進、培養(yǎng)的人才都能各盡其能，為公司的發(fā)展進步做出自己的貢獻。
企業(yè)人才工作總結(jié)及計劃篇四
一年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級農(nóng)業(yè)部門的指導(dǎo)下，全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，積極推進人才強區(qū)戰(zhàn)略，以能力建設(shè)為中心，著力加強對現(xiàn)有在職干部和農(nóng)村基層干部的培訓(xùn)培養(yǎng)，提高干部素質(zhì)。圍繞建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主”的社會主義新農(nóng)村，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷深化農(nóng)村改革，落實支農(nóng)惠農(nóng)政策，社會主義新農(nóng)村建設(shè)得到穩(wěn)步推進，人才工作取得了較好的成績?，F(xiàn)將我局今年的人才工作情況匯報
我局現(xiàn)有干部職工共_人（公務(wù)員_人，行政工勤_人，事業(yè)工勤_人，事業(yè)職員_人，專業(yè)技術(shù)_人，試崗_人），其中推廣研究員_人，副高職_人，中職_人，初職_人。
為了提高認識、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動工作，我局組織全體機關(guān)干部集體學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟工作會議、省第九次黨代會、市第三次黨代會、區(qū)三屆一次黨代會精神以及有關(guān)加強黨的先進性建設(shè)、加強人才工作等材料，特別是學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會和全面加強黨的建設(shè)的新理論，加深理解從實際出發(fā)不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高自主創(chuàng)新能力，杜絕急功近利、背離實際、片面發(fā)展等不遵循科學(xué)發(fā)展的行為。深刻領(lǐng)會建設(shè)和諧社會的精神實質(zhì)和本質(zhì)要求，重視民主法制建設(shè)，協(xié)調(diào)利益關(guān)系，化解社會矛盾，維護社會穩(wěn)定，促進社會和諧。始終堅持黨管干部的原則，堅持正確的用人導(dǎo)向，防止用人上的不正之風(fēng)，促進干部工作科學(xué)化、民主化、制度化。通過學(xué)習(xí)宣傳，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，為大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，落實黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)。全局干部職工通過學(xué)習(xí)，已體會到加強人才工作是我黨和各級政府的一項重大而緊迫的任務(wù)，牢固樹立了人才是第一資源的觀念，牢固樹立了人人都可以成才的觀念，牢固樹立了以人為本的觀念。
我局一直以來十分重視人才工作，倡導(dǎo)尊重知識、尊重人才，不斷加強科技隊伍建設(shè)，穩(wěn)定科技隊伍。年初分別召開座談會，廣泛聽取各方面的意見和建議，對全局人才工作和人才隊伍狀況進行調(diào)查摸底。經(jīng)調(diào)查，我局廣大干部思想素質(zhì)較高，工作認真負責(zé)，能積極為畜牧獸醫(yī)工作服務(wù)，但也存在干部創(chuàng)新意識不強、業(yè)務(wù)知識不牢固等問題，并分析原因，為全局人才工作的宏觀管理提供依據(jù)，提高人才工作決策的針對性、實效性。根據(jù)我局實際，確定“以能力建設(shè)為中心，加強在職干部培訓(xùn)培養(yǎng)”的人才工作新思路。在干部培養(yǎng)方面，樹立“人人都能成才、努力才能成才、立足本職成才”的新理念。努力塑造一支政治堅定、結(jié)構(gòu)合理、政績突出的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，培養(yǎng)造就一支奮發(fā)有為、業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)較高的機關(guān)干部隊伍，為我局開展畜牧獸醫(yī)工作提供堅強的人才支持和組織保證。
根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的要求和部署，我局采取多種形式，有計劃、有步驟地開展在職干部和站所基層干部的培訓(xùn)培養(yǎng)工作，使廣大干部不斷更新知識，擴大知識面，盡快成為適應(yīng)新形勢發(fā)展需要的人才。
一是做好干部的政治理論教育培訓(xùn)。
二是抓好在崗學(xué)習(xí)。我局大力提倡在崗學(xué)習(xí)，努力營造立足本職成才的.氛圍，使廣大干部做到在其位，謀其政，學(xué)其業(yè)，扎扎實實做好本職工作。通過學(xué)習(xí)實踐，機關(guān)干部的業(yè)務(wù)水平和實際工作能力得到了較大提高。
我局牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的指導(dǎo)思想，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一中心認真開展科教興農(nóng)工作，切實發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的工作，有力地促進了科教興農(nóng)工作在全區(qū)的開展，使科技在調(diào)整畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進畜牧產(chǎn)業(yè)化進程中發(fā)揮重要作用。
抓好畜牧養(yǎng)殖戶培訓(xùn)工作。
1、今年我局在認真總結(jié)、積極探索的基礎(chǔ)上，進一步加強宣傳動員，搞好畜牧養(yǎng)殖培訓(xùn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量，加強項目監(jiān)管，圓滿完成了規(guī)模養(yǎng)殖戶能繁母豬技能培訓(xùn)的任務(wù)，從而走出了一條“政府引導(dǎo)、市場配置、專業(yè)化服務(wù)、規(guī)范化運作、一體化服務(wù)”的培訓(xùn)養(yǎng)殖新路子，使多數(shù)養(yǎng)殖戶通過培訓(xùn)提高了素質(zhì)。
2、良種良法得到有效應(yīng)用。認真做好了以豬種、羊種以及草種新品種新技術(shù)的引進試驗和推廣。
一是全局工作實行目標管理。年初，我局根據(jù)全年工作計劃按職能把任務(wù)以責(zé)任書形式下發(fā)各站所，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負責(zé)，工作目標實行量化管理；
二是健全制度，規(guī)范管理。我們進一步建立完善了制度；
三是嚴格考核違規(guī)連帶責(zé)任追究方案、實行獎優(yōu)罰劣，確保全年工作目標完成。
四是采取激勵機制，鼓勵干部帶頭抓示范基地，做到做給養(yǎng)殖戶看、帶著養(yǎng)殖戶干；
五是扎實開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作，使機關(guān)工作、隊伍建設(shè)形象良好、作風(fēng)扎實、工作效果明顯、辦事效率提升，打造人民滿意的部門。
雖然我們在加強人才隊伍建設(shè)方面作了一些工作，但按照市委、區(qū)委、區(qū)政府的要求相比，也還存在一定的差距，主要是全局人才隊伍的結(jié)構(gòu)不盡合理，人才的科技轉(zhuǎn)化率還不高，高層次人才不足與普通型人才積壓的矛盾仍然存在。
一是堅持以培養(yǎng)為主，引進為輔，著眼于開發(fā)人才資源，加大對現(xiàn)有人才的教育培訓(xùn)。
二是以實施人才保障工程為重點，切實加強加快社會工作人才隊伍建設(shè)，為__區(qū)畜牧獸醫(yī)建設(shè)提供強大的技術(shù)支持。
三是建立和完善激勵機制。大力宣傳優(yōu)秀人才先進事跡，開展建言獻策和參與政府決策等活動，為優(yōu)秀人才服務(wù)社會、服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)搭建平臺，促使各類人才人盡其才，才盡其用，為我市經(jīng)濟社會建設(shè)又好又快地發(fā)展貢獻自己的一份力量。
企業(yè)人才工作總結(jié)及計劃篇五
20xx年毫無聲息的流逝了，需要總結(jié)之際才猛然間意識到時間的匆匆。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)?！皼Q心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。為了在20xx年能更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)將總結(jié)如下 ：
這半年來自己一直嚴于律己，刻苦謹慎，認真負責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的共同指導(dǎo)幫助下，通過自身的學(xué)習(xí)和工作，取得了一定的成效，很好地履行了崗位職責(zé).現(xiàn)在就將自己的工作情況作下總結(jié)：
1、 上機前的準備工作（領(lǐng)片、數(shù)片、核對隨工單、小條標識等）
我們的上道工序是厚度檢測，對于輕磨或研磨再或磁場片來說，每天工作的第一件事就是先要領(lǐng)到厚度檢測所測好的硅片，核對好小條與隨工單后，就到數(shù)片的環(huán)節(jié)了，等核實無誤就開始工作，這樣每天在這個環(huán)節(jié)所用的時間一般來說是一個小時左右。
然后分類自己的所有硅片，把同一個厚度的合盒到一起，二級品分類放好，這樣在測片的時候會減少混片的幾率。（還可以和其它同事調(diào)換一下二級品或者厚度不同的硅片，這樣就使得大家的類別都少兩樣，測起來比較方便，也可以預(yù)防一些小錯誤的發(fā)生。）
2、 上機操作（包括到崗后的開機、維護、測片、抽檢等）
在分好片后，接下來就是換掉平臺上面的紙、調(diào)整好系數(shù)、對好樣片、填好校準記錄。這時候儀器大概也就該預(yù)熱夠30分鐘可以開始測量了。
測片時一定要以仔細認真的態(tài)度去對待，不可以有似乎的疏忽大意。這樣才可以保證測量結(jié)果的準確性。而且現(xiàn)在的硅片經(jīng)常有電阻率不穩(wěn)定情況出現(xiàn)，經(jīng)常要重測，甚至反復(fù)測量。為了減少測量的次數(shù)首先就要保證看準測量數(shù)字，以保證不放錯任何一片。因為大家都認識高低點甚至混檔的重要性。
現(xiàn)在分檔一般情況下低檔的比較穩(wěn)定，但高檔點的像輕磨片40-45的與磁場研磨55-60的就經(jīng)常會出現(xiàn)高低點，免磨的就更
加的不穩(wěn)定。這樣就造成了像混檔一樣的問題。所以測這兩個檔的時候，經(jīng)常要反復(fù)測量，甚至這樣還是不能保證歸檔的準確性。所以測量這兩個檔的時候就更加要仔細，經(jīng)常與同事對片，對機子等，以這樣的方式盡量減少誤差的出現(xiàn)。
在把硅片的'電阻率與徑向全部過完并準確的寫好小條標識后，就要把所有片的電阻率過一道，我們統(tǒng)稱為“過二遍”。過二遍為的是防止混檔或者大批量的高低點的出現(xiàn)，相對來說會比較快一些。但后面抽出的高檔的高低點就要反復(fù)的測量并與同事之間相互對照，這樣才能保證準確歸檔
3、 下機收尾（數(shù)片、核對數(shù)量、厚度字條標識等）
在測完后，就可以數(shù)片、核實種類、厚度、數(shù)量然后開票了，這幾個環(huán)節(jié)也是一點都馬虎不得，因為任何一個小小的差錯都可能會造成后面一連串的錯誤發(fā)生。比如說數(shù)少了一片，這樣就要重新來數(shù)，運氣不好的話，可能要全部數(shù)上一遍?；蛘咝l標識上面少填一樣，那么到中轉(zhuǎn)庫就會對不上數(shù)。所以說一定要在確保準確了的時候才可以合盒交片。
在上面這整個操作流程中，都始終要嚴格要求自己，有條不紊的完成好各項工作，以保證不只自己還要有其它各道工序的順
利運行。當(dāng)然，在這整個流程中，我還存在著很多不足，有待進一步提高，在工作過程中，缺乏大膽提出可行性建議，缺乏創(chuàng)新意識。今后應(yīng)加強學(xué)習(xí)不斷總結(jié)經(jīng)驗以提高自己的專業(yè)知識。
“您想做精英嗎？請從基層做起”，公司不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人做管理者。進入這個公司以后，無論您是本科生、大專生還是高中生，您的一切業(yè)績將憑實際能力與責(zé)任心定位，對您個人的評價及應(yīng)得到的回報主要取決于您對公司的貢獻。在晶龍，晉升的途徑只有兩個：一、努力奮斗；二、做出杰出的貢獻?！彼鼈兩钌钣|動著我的內(nèi)心，在自己正值盲目是從心路搖擺不定的時候，正在為自己的一事無成而懊惱的時候，正在為自己的未來選擇目標的時候，剛好看到了這幾句話，使我好像看到了自己在公司所要經(jīng)歷的每個階段，看到了自己以后的發(fā)展之路。我相信“機遇是偏愛有準備的、踏踏實實的工作的人的?！彼哉f我以后一定會腳踏實地的投入到工作中去，為把工作做好，也為自己能夠爭取到每個機會而努力。
人是在不斷改正錯誤中提高的。我對未來充滿了希望，所以對于下半年來說，我會更加嚴格要求自己，努力做到下面幾點：
1、責(zé)任感。字就三個但意義卻很深遠，做起來也不難，關(guān)鍵是思想觀念轉(zhuǎn)變問題。我會把公司當(dāng)作象自己的家一樣去關(guān)愛，去對待，維護好它的形象，保護好它的財產(chǎn)，作個有心人，有責(zé)任感的人。
2、更加積極主動。每天主動完成屬于自己的每項任務(wù)，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作時加班加點，保證按時完成工作。積極學(xué)習(xí)“5s”，做好整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等工作
3、加強學(xué)習(xí)，力求精益求精。多加學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識，尤其是對我們檢測室的檢驗標準要有問必答，做到99%以上的準確性。還要經(jīng)常與其他同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的長處，以彌補自己的不足。除了在工作中學(xué)習(xí)、掌握一些知識外，還要在工作之余，如培訓(xùn)，下班后、休班時等加強專業(yè)知識的積累以便早日成為技術(shù)骨干。
4、團隊精神。俗話說，“兄弟齊心，齊力斷金”“眾人拾柴火焰高”“團結(jié)就是力量”集體的力量是巨大的，一個人不能完成的事情，團隊可以完成；一個人能完成的事情，團隊可以完成的更好！只有將自己融入到團隊里，才會將工作做的至善至美。
企業(yè)人才工作總結(jié)及計劃篇六
一年來，我們緊緊圍繞經(jīng)濟和社會發(fā)展大局，狠抓文化人才引進、培養(yǎng)、使用三個環(huán)節(jié)，切實加強文化人才隊伍建設(shè)，注重各類人才的培養(yǎng)，繼續(xù)深化人事制度改革，為提升我市文化競爭力提供了強有力的人才人事保證。
一是建立了詳實的文化人才信息數(shù)據(jù)庫。將全市文化人才的教育培養(yǎng)納入全市人才工作的總體系，建立了詳實的全市文化人才信息數(shù)據(jù)庫，根據(jù)不同文化種類、不同年齡層次、不同地域單位，將全市文化人才的詳細資料登記造冊。全市共有5000余名各類文化人才的詳實信息入庫建檔。
二是理清了文化人才工作思路，落實了文化人才發(fā)展計劃。制訂并下發(fā)了臨文廣新[20xx]62號《臨海市文廣新局20xx—20xx年人才工作要點》，明確提出了實施“文化人才123工程”。力爭到20xx年，培養(yǎng)10名在省內(nèi)外富有影響、專業(yè)水平較高的文化拔尖人才，200名專業(yè)優(yōu)秀、有一定創(chuàng)作、表演能力、在臺州文化領(lǐng)域享有知名度的優(yōu)秀文化人才，3000名熱愛文化事業(yè)，對文藝創(chuàng)作、表演、管理有濃厚興趣，愿為文化事業(yè)發(fā)展作出貢獻的文化后備人才與文化志愿者隊伍。為了達到這一目標，一是每年選拔一類重點培養(yǎng)對象50名，年齡在35—50周歲，建立培養(yǎng)、激勵與考評機制，為他們的發(fā)展搭建平臺，提供機會。條件成熟的還將為他們建立專門的工作室，充分發(fā)揮他們文化主力軍作用與文藝傳、幫、帶作用，帶動第二類文化人才快速成長；二是每年選拔二類培養(yǎng)對象400名，年齡在25—40周歲，建立培養(yǎng)、激勵機制，采取請進來、走出去的方式，通過定期舉辦專業(yè)培訓(xùn)班、組織文藝采風(fēng)活動與召開文藝研討會等形式，幫助他們快速成長；三是圈定4000余名年齡在18—35周歲、對文化工作有興趣、對文藝創(chuàng)作表演有基礎(chǔ)的第三類文化后備人才與文化志愿者隊伍，建立培養(yǎng)機制，跟蹤他們的成長，使之盡快向二類文化人才過渡，形成我市文化人才源源不斷、梯次有序發(fā)展格局。
三是采取靈活多樣的方式培養(yǎng)人才。一是依托戲曲舞蹈學(xué)校，充分發(fā)揮市文化館、圖書館、博物館繼續(xù)教育基地作用，做好“普及”工作，對在職人員進行崗位培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是采取“請進來，送出去”的辦法，強化專業(yè)人才的培養(yǎng)工作。有重點地選送了40余名有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)干部到浙江藝術(shù)學(xué)校、浙江傳媒學(xué)院、浙江師范大學(xué)等大專院校學(xué)習(xí)舞蹈編導(dǎo)、舞蹈教育、導(dǎo)演、燈光、音響、文物鑒定、經(jīng)營管理等專業(yè)知識。聘請了4名在省內(nèi)外有一定影響的專家、學(xué)者到臨海排演重大劇目、講學(xué)、座談指導(dǎo)，提升本系統(tǒng)文化業(yè)務(wù)干部的專業(yè)水平。三是通過舉辦、觀摩重大藝術(shù)賽事、藝術(shù)活動，并派人外出參與考古、鑒定、圖書管理等多種形式的`學(xué)習(xí)交流，增加了本系統(tǒng)業(yè)務(wù)干部的專業(yè)水平。四是建立了文化后備干部隊伍。對年青干部，通過掛職鍛煉、輪崗等形式，促使人才盡快成長。一年來，我局結(jié)合基層班子的年終考核、屆滿考核，要求各單位推薦年青干部，并在班子考核中掌握情況，不斷充實后備干部隊伍。在日常工作中，也有重點地安排后備干部參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)，強化訓(xùn)練他們的綜合能力。五是大膽使用人才。對年青干部能夠做到大膽使用，嚴格管理。針對文化系統(tǒng)專業(yè)性強，藝術(shù)、文博、圖書等各個專業(yè)差別較大，領(lǐng)導(dǎo)干部交流難等特點，加大對年青干部的培養(yǎng)力度，公開選拔機關(guān)中層干部和局屬各單位的班子成員。一年來，在局系統(tǒng)，先后有9名年輕后備干部走上中層管理崗位，獨當(dāng)一面開展日常工作。
四是采取“剛、柔”結(jié)合的方式引進人才。一年來，結(jié)合局系統(tǒng)對各類人才的不同需求，局黨組采取“剛、柔”結(jié)合的辦法，不拘一格引進人才。對于文藝編導(dǎo)、創(chuàng)作等領(lǐng)域的重點人才，主要采取“柔性引進”方式，即采取短期聘用的方式，通過簽訂短期合同，引進智力型人才5名；而對于定編定崗的專業(yè)人才，則主要采取“剛性引進”的方式，從應(yīng)屆大專院校的畢業(yè)生中通過公開招考的方式引進了2名圖書與文博管理專業(yè)的人才。
五是成功舉辦了一系列重大藝術(shù)活動，鍛煉和造就了一批專業(yè)藝術(shù)人才。今年以來，在市委、市政府的重視和支持下，我局成功舉辦了《20xx中國·臨海江南長城節(jié)》開幕式晚會、《20xx年臨海市農(nóng)民文化節(jié)》、《新中國成立六十周年合唱比賽》等大型文化活動，積極參與浙江省藝術(shù)節(jié)、臺州市農(nóng)民文化節(jié)、臺州市第四屆藝術(shù)節(jié)等活動，多項作品獲獎。全年獲省級金獎4項、銀獎2項，臺州市級金獎3項、銀獎12項、銅獎8項的良好成績。臨海藝術(shù)人才隊伍得到了一次檢閱，臨海舉辦大規(guī)模文化藝術(shù)活動的能力和水平也得到了提升。在文藝作品的創(chuàng)作、編排上也取得了明顯進步，小品《冬日車站》幾經(jīng)加工，獲省小品大賽表演金獎、創(chuàng)作金獎和最佳女演員獎，20xx年將沖擊全國群星獎，這是我市小品創(chuàng)作與表演首次獲得的最高榮譽。排舞《美國搖滾樂》也獲得省排舞大賽金獎，林慧俊油畫作品《大家一起來》入選《璀璨山河——浙江省油畫大展》等等，文藝創(chuàng)作呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
六是重視并加強了對外文化交流工作。今年第八屆江南長城節(jié)期間，我們邀請了韓國橫城郡御使梅藝術(shù)團、朝鮮牡丹峰雜技團等國外文藝團體來臨海表演。通過與他們同臺協(xié)作，增進了我市藝術(shù)表演人才與兩國藝術(shù)家之間的交流與友誼，開拓了藝術(shù)視野。同時，我局組織的2批次、32人次的“文化藝術(shù)交流考察團”也赴省內(nèi)部分縣、市、區(qū)進行了較好的文化藝術(shù)交流與考察?？疾靾F在全面了解當(dāng)前的文化生態(tài)和文化政策的基礎(chǔ)上，提出了富有建設(shè)性和可操作性的建議，引起市委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為我市進一步推進文化交流提供了決策參考。此外，省內(nèi)外來我局考察學(xué)習(xí)的團體也日益增多，今年，先后來訪的省內(nèi)外文化團隊共有6批次、130余人次。
企業(yè)人才工作總結(jié)及計劃篇七
時間一晃而過，彈指之間，20xx年又接近尾聲。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。在此期間我的工作能力也有極大的提升，但這不僅是我個人的功勞，也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機會和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長?，F(xiàn)總結(jié)這一年來的工作：
上半年負責(zé)辦理所有人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這半年檔案管理中，深知檔案管理的重要性。如果入職員工沒有遞交前公司的離職證明，公司就有可能存在用工風(fēng)險。在檔案管理中，如員工的績效考核的評價、獎懲單據(jù)等，重要的內(nèi)容及時歸入個人檔案，以便為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)
較20xx年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少，公司人事變動逐漸趨于穩(wěn)定。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴謹化，以限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。通過自身業(yè)務(wù)水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問題，并嘗試提出解決辦法。例如，今年年初對以往的檔案從新整理歸類保存，對個別人員存在漏洞的用工手續(xù)進行了討論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險，另一方面也保障了員工的權(quán)益。
每月導(dǎo)出7樓同事的考勤記錄，發(fā)給各部門負責(zé)考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。
每月收集部門的績效考核及業(yè)績報表，根據(jù)業(yè)績表、員工績效考核、每月考勤情況制作每個部門分表，然后匯總在工資總表報經(jīng)理審核，最后發(fā)給財務(wù)核對。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時，亂成一團，常常補上這個又忘記了那個，手忙腳亂，錯漏百出。接下幾個月，在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯誤，但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅，在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下，錯誤一點點改正，慢慢的積累經(jīng)驗和教訓(xùn)，盡量避免錯誤。
關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面，協(xié)助部門舉辦了第一屆“杯”羽毛球賽、員工生日活動和湖南長沙“紅色之旅”活動及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯誤和考慮不夠全面，但通過部門同事的幫助，最終圓滿地完成了各項活動?；顒舆^后很多同事都表示非常滿意，并認可了我們部門的工作，這大大增強了我的信心。通過這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份子，自己的工作成績直接關(guān)系到整個部門的成績，責(zé)任感也隨著不斷增強，在以后的工作中，希望這份責(zé)任感和信心將鼓勵我更好地工作，更好地為公司及同事們服務(wù)。
通過以上種種工作，對我以后自身對人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫助，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗。
我對我們部門在整個公司的運作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓(xùn)、辦理社保手續(xù)。人力資源部是公司各部門的紐帶，人力資源部還擔(dān)當(dāng)了一個培養(yǎng)、培訓(xùn)的專家角色，為其他部門的人力資源管理提供支持，人力資源部的.主要職責(zé)是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實施人力資源管理，確保每一位員工得到公正的對待。對于以上幾點我在公司是深深的體會到我們?nèi)肆Y源部的重要性，這也讓我對我的工作充滿了信心。
在一年的工作中，我也對公司有一定了解，以下是我提兩點個人建議：
一、企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)獨有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。我們需要繼續(xù)為公司企業(yè)文化建設(shè)做努力。
1、希望能夠結(jié)合公司情況進行人性化的管理氛圍，同事間的友善熱情，形成公平向上的企業(yè)精神。
2、塑造品質(zhì)超群的產(chǎn)品形象，打造物質(zhì)文化。企業(yè)物質(zhì)文化包括兩個方面：
①企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)。
②、企業(yè)的工作環(huán)境和生活環(huán)境。我們需要提高的是，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)，它們是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果，它是企業(yè)物質(zhì)文化的首要內(nèi)容。
3、激勵機制。企業(yè)文化管理的首要任務(wù)是調(diào)動人的積極性，應(yīng)落實實行激勵機制。處理好用文化手段管理文化，堅持以文化引導(dǎo)人、培育人。
二、培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)，通過分層次有針對性的培訓(xùn)，公司員工對質(zhì)量體系文件有了了解，提高了員工的質(zhì)量意識和能力，達到了一定的效果。但從整體效果上看還未收到預(yù)期的、能夠滿足在日常生產(chǎn)經(jīng)營管理中運用自如的要求。外訓(xùn)，外出培訓(xùn)可以開拓員工的視野，不要僅僅局限與自己工作中所得知的知識，我們要提升員工的總體素質(zhì)。
總的來說，在這將近一年的工作時間里，工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是工作細心程度還不夠，自身學(xué)習(xí)、整體協(xié)調(diào)、時間分配上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，發(fā)揚孜孜不倦的積極精神，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，努力把工作做得更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！
企業(yè)人才工作總結(jié)及計劃篇八
20xx年，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀和全面的人才觀為指導(dǎo),認真貫徹落實市委市政府關(guān)于加強人才工作的規(guī)劃、部署和相關(guān)政策措施，緊緊圍繞科教興市和人才強市戰(zhàn)略，結(jié)合我市教育自身優(yōu)勢，研究制定規(guī)劃，采取有效措施，穩(wěn)步推進干部人事制度改革，不斷優(yōu)化人才成長、發(fā)展環(huán)境，加大人才資源開發(fā)力度，充分發(fā)揮全市廣大教職工在人才強市、人才興教中的能動作用，人才隊伍建設(shè)呈現(xiàn)出隊伍不斷壯大、素質(zhì)明顯提高、結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化的良好態(tài)勢。現(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下：
教育是培養(yǎng)人才的重要陣地，也是實施人才強國戰(zhàn)略的核心基石，教育系統(tǒng)是人才匯聚的部門，教師是培養(yǎng)人才的人才，是振興教育、發(fā)展教育的根本。為切實加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成人才工作的合力，我局根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)生較大變動的實際情況，及時對人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行了調(diào)整、充實，形成了一把手負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)科室和學(xué)校共同實施的格局，使人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力量得到了加強。局領(lǐng)導(dǎo)班子和局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常召開專題會議，分析人才工作形勢，制定人才工作計劃，及時研究和解決教師隊伍建設(shè)存在的突出問題;在已付諸實施的《xx市“十一五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中，把人才隊伍建設(shè)作為重要內(nèi)容納入教育事業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃之中，明晰了“十一五”期間我市教育人才隊伍建設(shè)總體目標;出臺了《xx市教育局20xx年度人才工作計劃》，對人才工作任務(wù)按年度進行分解，把人才工作納入全年教育工作計劃，在年度教育工作會議上統(tǒng)一部署，并在區(qū)縣教育局長會議、市直學(xué)校校長會議上與其他工作一起督促落實;把人才工作作為區(qū)縣教育局主要教育工作目標管理考核和市直學(xué)校辦學(xué)考核的重要內(nèi)容之一，在督導(dǎo)考核中加以落實。人才工作做到了與部門業(yè)務(wù)工作一同布置、一同檢查、一同考核，互相促進，共同發(fā)展，形成了良好的長效機制。
一年來，我局采取多種形式全面加強教師隊伍建設(shè)，建立全面靈活的教師隊伍培養(yǎng)理念，采取長短結(jié)合、全面與重點結(jié)合、規(guī)范與靈活結(jié)合的形式，努力拓寬教師隊伍培養(yǎng)工作的途徑。
一是根據(jù)《xx市“十一五”人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》和《安徽省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)“十一五”規(guī)劃》，制定《xx市“十一五”教育干部培訓(xùn)計劃》、《xx市“十一五”教師隊伍培訓(xùn)規(guī)劃》，并按照“規(guī)劃”制定了《20xx年度教師培訓(xùn)計劃》和《xx市教育干部培訓(xùn)計劃》，開展了全方位、多層次教師和干部培訓(xùn)工作，有效提高了教育人才隊伍的素質(zhì)。據(jù)不完成統(tǒng)計，20xx年組織培訓(xùn)教育管理干部共172人次，組織培訓(xùn)教師職工35344人(次)。
二是啟動中小學(xué)校長掛職鍛煉和中小學(xué)教師第三輪繼續(xù)教育工作，引領(lǐng)干部教師自覺學(xué)習(xí)，分層次完善中小學(xué)繼續(xù)教育制度，形成了學(xué)校組織、校本研修、在崗教育、年度驗收的培訓(xùn)形式，并將繼續(xù)教育與學(xué)校工作評估掛鉤，與教師個人職務(wù)晉升相聯(lián)系。
三是在全市教育系統(tǒng)內(nèi)扎扎實實地開展了“xx市教師素質(zhì)提高年”活動，這是20xx年我局人才工作的突出特色和最大“亮點”。通過“新課堂”優(yōu)質(zhì)課展評、優(yōu)秀備課筆記評展、“一切為了學(xué)生”師德演講、教師宣誓、“讀經(jīng)典教育著作”、校本研修、“教師、校長、家長”三評活動、“名教師”及“優(yōu)秀校長”評選等一系列活動，促進校長、教師在崗學(xué)習(xí)，自我研修。20xx年，分別有9人、9人、18人、71人和xx6人被評為市級“優(yōu)秀校長”、“名教師”、“學(xué)科帶頭人”、“學(xué)科骨干教師”和教學(xué)新秀(教壇新星)。與此同時，分別有1人被授予全國“五一勞動獎?wù)隆焙汀叭珖７督處煛狈Q號，有2人獲“全國優(yōu)秀教師”稱號;分別有3人、3人、9人獲拾先進工作者”、“模范教師”和“優(yōu)秀教師”稱號。經(jīng)過一年的努力，廣大教師自我提高和“學(xué)、幫、趕、超”的氛圍進一步濃厚，師德水平和業(yè)務(wù)能力有效提升，優(yōu)秀骨干教師隊伍群體進一步壯大，教師隊伍建設(shè)的主旋律充分弘揚，提高教師隊伍素質(zhì)的長效機制初步構(gòu)建，人民群眾對教育的滿意度不斷提高。
四是校企合作，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，積極開展職業(yè)教育定單式培養(yǎng)。20xx年全市中等職業(yè)教育招生9800多人，普職招生比達到1：1的目標，在全省處于領(lǐng)先水平。20xx年全市有8046名中職學(xué)生畢業(yè)，就業(yè)率達100%，其中在第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有xx0人，在第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有4828人，在第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有3xx8人。開展了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和實用技術(shù)培訓(xùn)，據(jù)統(tǒng)計，全年陽光工程培訓(xùn)達800多人，各類短期培訓(xùn)達4000多人，職業(yè)學(xué)校加強了與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)之間的合作，特別是與工業(yè)園區(qū)的企業(yè)加強了聯(lián)系和溝通，為企業(yè)培養(yǎng)了急需的技能型員工，緩解了企業(yè)招生難的問題。
五是借助遠程教育豐富的資源，積極開展干部、教師遠程教育，通過xx市“干部在線學(xué)習(xí)城”、遠程信息教育等多種方式，組織干部、教師進行系統(tǒng)的理論自修和知識更新，為推進“做學(xué)習(xí)型職工、創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織”活動的深入開展，樹立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的嶄新理念奠定了良好基矗
六是抓好高中新課程改革培訓(xùn)工作。組織全市新一輪高二教師高中教師參加省級新課改培訓(xùn)，做到先培訓(xùn)后上崗，不培訓(xùn)不上崗;組織不同類型學(xué)校進行新課程教育教學(xué)座談交流活動，相互促進，共同提高。
七是繼20xx、20xx年開展高中、初中教師全員業(yè)務(wù)考試之后，20xx年組織了全市小學(xué)、幼兒園教師5768人參加了全員業(yè)務(wù)考試，優(yōu)秀、良好合格率分別為35.26%、45.65%和14.37%。重視考試結(jié)果的運用，將其與事關(guān)教師切身利益的職務(wù)晉升、評優(yōu)評選等緊密聯(lián)系，一定程度上達到了以考促學(xué)的目的，有利于促進了教師業(yè)務(wù)水平的提高。
八是繼續(xù)抓好高校招生工作，通過扎實的教育教學(xué)，加強學(xué)生人才培養(yǎng)和人才輸送工作，今年高考再創(chuàng)佳績。
20xx年高考我市文、理科合計本科達線3xx4人，綜合達線率為39.19%;藝術(shù)、體育類文化課達線336人。全市文化課成績達本科線的考生共計3400人，為歷年之冠，綜合達線率為40.6%，高出全省平均水平9個百分點,位列全省前茅。同時今年我市高分考生比例高，其中文科600分以上考生比例高出全省平均數(shù)一倍，屯溪一中考生曹仂以622分的成績名列全省第14名。理科除休寧中學(xué)吳羽菲以7xx分奪得全省狀元外，還有兩名屯溪一中的考生獲得全省第7名和第9名。全市最后共錄取各類高校新生5198人，%。高出全省平均錄取率11個百分點。
20xx年，我局努力爭取政府政策支持，廣開門路，千方百計引進教育人才，制定切實可行的用人制度，扎實推進高素質(zhì)人才的引進工作。一年中，全市教育系統(tǒng)面向社會公開招聘教師和教育工作人員xx6人，創(chuàng)新機制遴選高校畢業(yè)生110名充實農(nóng)村教師隊伍，市直學(xué)校從外地引進教師8人，市直公民辦學(xué)校挖掘自身潛力，引進高校畢業(yè)生24人。特別是今年8月，我局在前幾年各市直學(xué)校單獨舉行教師招聘考試的基礎(chǔ)上，改進招聘方式，統(tǒng)一組織市直學(xué)校的招聘教師工作，在全國范圍內(nèi)實行公開招考，經(jīng)過嚴格的資格審查、筆試、面試、考核和體檢，在報名的348人中，選拔聘用了32名教師和教育工作者，為市直學(xué)校輸送了新鮮血液。
市局各部門、區(qū)縣教育局和市直各校在引入人才的同時，加強柔性人才和智力項目引進，一是通過聘請、借用等形式，引進了法制副校長、法律顧問、客座教授、外籍教師、科研顧問等人才;二是聘請各類專家來教育系統(tǒng)、學(xué)校開展講座講學(xué);三是積極開展對外交流，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗，提升教育教學(xué)水平;四是引進外地和民間資金、資源開辦職業(yè)學(xué)校。
此外，我局還面向社會如期開展和完成教師資格認定工作(20xx年全市共面向社會完成認定2218人的各類教師資格)，進行普通話等級測試，為優(yōu)秀人才進入教師隊伍奠定基礎(chǔ)，為智力引進做常規(guī)性準備，為教師人才引進提供更好的環(huán)境。
一年來，我局牢固樹立“人才資源是第一資源”、人人可以成才，以人為本的理念，把人才工作放到更加重要的戰(zhàn)略位置，大力推進干部人事制度改革，建立健全調(diào)動人才積極性的工作機制。以科學(xué)化、xxx化、制度化為目標，以提xxx部思想政治素質(zhì)為核心，以創(chuàng)新選人用人機制為著力點，形成不同層次干部選用制度創(chuàng)新體系。建立了多層次單項及綜合評優(yōu)制度。
一是強化干部隊伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新干部選拔機制，在教育局機關(guān)、市特校、中華職校、隆阜中學(xué)等單位實施了中層干部競爭上崗。加強校長和中層干部管理，改進校長年終考核辦法，嚴格學(xué)校中層干部聘用審批制度，選拔優(yōu)秀人才充實干部隊伍。
二是組織國家、盛市級優(yōu)秀教師、勞動模范、優(yōu)秀班主任、師德標兵、先進工作者等評選活動，選拔省市級名教師、學(xué)科帶頭人和教學(xué)新秀，組成各級骨干教師隊伍，在學(xué)習(xí)、考察、晉級、科研等方面給予他們更多的.支持，提供他們更廣闊的發(fā)展空間，充分發(fā)揮他們在教師隊伍中的帶頭作用。
三是職稱評審制度規(guī)范化、正常化。職稱晉升成為教師努力的目標，適時調(diào)整職稱評定標準，發(fā)揮職稱評定工作的導(dǎo)向作用(20xx年圓滿完成了全市教師職務(wù)系列664名中小學(xué)高、中、初級教師職務(wù)的評審工作);結(jié)合聘用制改革工作，實行評聘分開，使職稱晉升失去終極目標效應(yīng)。
四是完善教師、干部工作崗位交流、調(diào)配、晉升制度，使人才能在最適合的崗位上發(fā)揮其最大才能，選拔優(yōu)秀人才干部隊伍，充分調(diào)動廣大教職工積極性。
五是全面實施全員聘用制改革，這是我局在人才管理和使用工作中的一大特色。在20xx年xx市特校進行試點的基礎(chǔ)上，根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，20xx年xx市市直教育系統(tǒng)xx所學(xué)校和本局5個事業(yè)單位進行了全員聘用制改革，所有在職在編人員一律實行聘用合同管理，其他人員也實行了勞動合同管理。整個改制工作平穩(wěn)有序，實現(xiàn)了用人單位由人員管理轉(zhuǎn)為崗位管理的目標，為用人單位靈活使用人才和人才的合理流動創(chuàng)造了條件。
六是加強支教工作。為進一步發(fā)揮優(yōu)秀人才的作用，促進薄弱地區(qū)和薄弱學(xué)校教育教學(xué)均衡發(fā)展，在全市教育系統(tǒng)實施了城鎮(zhèn)學(xué)校教師到農(nóng)村學(xué)校或薄弱學(xué)校支教工作，規(guī)定城鎮(zhèn)學(xué)校每年要選派一定比例的優(yōu)秀教師到結(jié)對的薄弱學(xué)校任教，新入伍大學(xué)畢業(yè)生原則上要參加支教一年，晉升高級職務(wù)的教師要有在農(nóng)村或薄弱學(xué)校任教的經(jīng)歷。據(jù)統(tǒng)計，20xx-20xx學(xué)年度全市共組織了169名城鎮(zhèn)教師赴農(nóng)村薄弱學(xué)校進行了對口支教工作，比上學(xué)年度增加近40名。
我局樹立全市“一盤棋”思想，認真落實人才服務(wù)措施，開通“人才綠色通道”，優(yōu)化教育人才發(fā)展環(huán)境，為引進人才、留住人才和使用人才提供全方位的政策服務(wù)。
一是積極妥善安排引進人才和優(yōu)秀企業(yè)家子女入學(xué)和升學(xué)工作，挖掘潛力接受他們的家屬進入教育隊伍，為全市人才引進做出貢獻。
二是創(chuàng)造良好的人才發(fā)展環(huán)境，為優(yōu)秀人才事業(yè)進步服務(wù)。關(guān)心他們政治進步，及時吸收他們加入黨組織;改進人才管理制度，方便他們合理流動;完善職稱評定和評優(yōu)評先制度，激勵他們不斷進步，提高他們的社會地位;認真研究并及時解決他們提出的問題和建議，讓他們能心情舒暢地工作;積極配合市委市政府“名人安居”工程的實施工作，努力為提高他們的生活待遇創(chuàng)造有利條件。
三是結(jié)合實際開展人才工作調(diào)查研究，建立人才信息庫，并每年進行更新，確保信息準確有效。20xx年結(jié)合實際，進行了農(nóng)村教師隊伍狀況、全市教育干部隊伍和教師隊伍繼續(xù)教育的調(diào)查研究，寫出了調(diào)研報告，為今后教師隊伍建設(shè)提供依據(jù)。
四是建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀人才制度，通過上門慰問，談心等形式，了解他們工作和生活情況，幫助他們解決有關(guān)問題，提高他們的工作積極性，更好地發(fā)揮他們的作用。組織汪來九等名教師參加療養(yǎng)活動，組織名教師熊薇等參加赴英國布萊頓大學(xué)考察活動。
五是加大宣傳力度，積極宣傳教育系統(tǒng)人才工作，在《中國教育報》、《人民教育》刊發(fā)有關(guān)稿件3篇，在省級刊物《安徽教育》和《教育文匯》刊發(fā)稿件7篇，在市級各類媒體刊發(fā)稿件8篇。
過去的一年，我局在人才工作方面做了一些工作，取得了一定的成績，得益于市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于上級人才主管部門的大力支持和有力指導(dǎo)，得益于全市教育系統(tǒng)教職員工的共同努力，但我們也清醒地認識到，我局的人才工作與市委市政府的要求和我市教育工作的發(fā)展還存在一定差距。下一步我局將以十七大和市委四屆五次全會精神為指導(dǎo)，進一步統(tǒng)一思想，加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大對人才工作的投入，拓寬人才工作的思路，狠抓各項人才工作的落實，加快推進人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)化，為xx經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，為實現(xiàn)五年再造一個新xx和建設(shè)人力資源強國的宏偉目標做出教育部門應(yīng)有的貢獻!
企業(yè)人才工作總結(jié)及計劃篇九
在20xx年高職高專人才培養(yǎng)水平估評中，我系在學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了全系六個專業(yè)的剖析和其他評估任務(wù)，評估專家對被本系被抽查的國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)給予好評，該專業(yè)的說課獲得較好成績。為鞏固“迎評”成果，貿(mào)易系進行了評估整改，組織全系教師認真學(xué)習(xí)《xxx長征職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作水平評估整改方案》，并根據(jù)學(xué)院的總體部署，結(jié)合本系的具體狀況和制定“十二五”發(fā)展規(guī)劃方案，認真總結(jié)和分析了評估過程中存在的問題，制定了評估整改工作方案及具體措施，開展了一系列卓有成效的評估整改工作?，F(xiàn)將完成的主要工作總結(jié)如下：
貿(mào)易系成立了教學(xué)水平評估整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上給予保證。該小組負責(zé)貿(mào)易系教學(xué)水平評估整改工作的總體部署、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、管理。小組成員如下：
組長：xx
副組長：xx
成員：xx
全體專業(yè)教師以教研室為單位，在教研室主任和專業(yè)帶頭人的帶領(lǐng)下，根據(jù)人才水平評估的要求，結(jié)合本專業(yè)的實際狀況，針對存在的差距和不足，研究整改的措施和確定努力方向，并組織實施。
根據(jù)今年在評估工作結(jié)束后，學(xué)院提出了“以重點解決評估專家組提出的反饋整改意見為主線，以鞏固評建工作成果、不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、推動校園發(fā)展為目的，制定切實可行的整改工作方案，明確整改職責(zé)，確保各項整改工作落到實處”的指導(dǎo)思想，分析全系和各專業(yè)現(xiàn)狀和存在的問題：
(一)師資隊伍的分布和結(jié)構(gòu)不盡人意
貿(mào)易系現(xiàn)有國際貿(mào)易和建筑專業(yè)群，分為國際經(jīng)濟與貿(mào)易、國際商務(wù)、報關(guān)與國際貨運、房地產(chǎn)經(jīng)營與估價、建筑工程管理、工程造價6個專業(yè)，骨干教師隊伍基本構(gòu)成，現(xiàn)有教師31名中，教授職稱的教師為3人，占9.68%，副高職稱的教師為6人，占19.35%，講師及中級職稱教師19人，占61.29%，助教3人，占9.68%，雙師型教師15人，占48.39%，研究生19人，占61.29%，在讀博士研究生2人，在讀碩士2人，40歲以下青年教師的比例占61%以上。但從總體看，行業(yè)企業(yè)的專業(yè)人才和能工巧匠到校園擔(dān)任兼職教師較少，國際貿(mào)易和建筑專業(yè)群師資隊伍的分布和結(jié)構(gòu)比例尚不平衡，高級職稱在專業(yè)群分布上不合理。提升師資隊伍水平措施不力。
(二)人才培養(yǎng)模式、課程建設(shè)與改革需要進一步創(chuàng)新
貿(mào)易系現(xiàn)有國際貿(mào)易綜合、國際貿(mào)易單證、房地產(chǎn)經(jīng)營與估價、工程識圖、工程造價預(yù)算等實訓(xùn)室，在辦學(xué)理念上強調(diào)高等教育和職業(yè)教育并重，注重優(yōu)化學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)，強調(diào)教學(xué)過程的實踐性、開放性和職業(yè)性，用心探索課堂與實習(xí)地點的一體化，但是，與兄弟系相比，人才培養(yǎng)模式離工學(xué)結(jié)合、校企合作與頂崗實習(xí)的要求有較大差距;一些課程還未重視教學(xué)模式改革，在改革教學(xué)方法和手段、融“教、學(xué)、做”為一體、強化學(xué)生潛力的培養(yǎng)等方面仍與高職教育要求有必須距離。
(三)校企合作工作須有突破
校企合作盡管已經(jīng)起步，xxx同創(chuàng)化工有限公司、郝氏管理xxx技術(shù)有限公司、xxx中天房地產(chǎn)集團有限公司等企業(yè)與我系建立了長期合作關(guān)系，校企合作取得了較好的成績。但是一些合作項基本上屬松散型、合作的范圍偏小、合作層次較淺。
(四)科研項目研究水平亟待提高
目前，貿(mào)易系在科研項目上已有一個適用新型專利，一個橫向項目、三個學(xué)院項目結(jié)題;一個省級項目正在進行，在不同的期刊上發(fā)表的學(xué)術(shù)論文逐年增多;已參與多本規(guī)劃教材、高職教材、校本教材;在為社會服務(wù)上，主要為社會成員帶給繼續(xù)教育服務(wù)，會議服務(wù)，但從整體科研水平來看，成果發(fā)表層次較低，數(shù)量偏少，特色不足;在科研與教學(xué)互動、與創(chuàng)新人才培養(yǎng)相結(jié)合上;在主動為社會服務(wù)的意識和社會服務(wù)潛力等方面有待提高。
(一)組織學(xué)習(xí)，增強教師理論修養(yǎng)，加強師德師風(fēng)建設(shè)
評估后，根據(jù)學(xué)院統(tǒng)一部署，貿(mào)易系制定的學(xué)習(xí)計劃，有針對性地組織全體教師進行定期學(xué)習(xí)，全面提高了教師的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強了師德師風(fēng)建設(shè)水平。同時，根據(jù)學(xué)院的總體發(fā)展目標，將教師的個人愿景與學(xué)院發(fā)展愿景、專業(yè)發(fā)展愿景相融合，提高教師教書育人的自覺性和職責(zé)心。主要學(xué)習(xí)資料有：《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》、教育部《關(guān)于提高高職教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(16號文件)》、《xxx長征職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作水平評估整改方案》、《貿(mào)易系人才培養(yǎng)水平評估整改方案》、《xxx長征職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于加強學(xué)風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》、《xxx省高職高專院校教師職務(wù)資格條件》和《xxx長征職業(yè)技術(shù)學(xué)院師資隊伍建設(shè)方案》。透過學(xué)習(xí)，全系教師能把學(xué)習(xí)與促進校園教育改革、發(fā)展和校園穩(wěn)定的實際緊密結(jié)合起來，把自身的利益置于校園的總體改革發(fā)展之中，紛紛表示要為學(xué)院的評估整改出謀劃策，做出自己應(yīng)有的貢獻。
本系還以各教研室為基本的教學(xué)研究單位，組織開展職業(yè)教育理論的學(xué)習(xí)和研究，提高教師教學(xué)研究的'水平，為學(xué)院教學(xué)質(zhì)量的提高帶給人力資源保障。
(二)加強專業(yè)建設(shè)和教育教學(xué)改革，強化學(xué)生職業(yè)潛力的培養(yǎng)
1、專業(yè)建設(shè)取得重大突破
根據(jù)xxx省教育廳《關(guān)于組織開展20xx年全省高職高專院校特色專業(yè)建設(shè)項目推薦工作的通知》，我系申報的國際經(jīng)濟與貿(mào)易特色專業(yè)建設(shè)項目已獲批準;專業(yè)特色進一步確立，專業(yè)群建設(shè)得到彰顯。貿(mào)易系確定的專業(yè)群發(fā)展思路是：
1、國際貿(mào)易專業(yè)群，以提高質(zhì)量作為重點，服務(wù)為宗旨，就業(yè)為導(dǎo)向，建設(shè)與地區(qū)經(jīng)濟結(jié)合，服務(wù)中小民營企業(yè);按照行業(yè)職業(yè)標準(職業(yè)崗位和商務(wù)外語)增強核心職業(yè)潛力;增強信息化運用潛力為特色的專業(yè)群，實施工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實習(xí)的人才培養(yǎng)模式。
建筑專業(yè)群，以提高質(zhì)量作為重點，服務(wù)為宗旨，就業(yè)為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，緊密聯(lián)系行業(yè)實際，緊跟行業(yè)發(fā)展，加強師資隊伍的建設(shè)，強化職業(yè)潛力培養(yǎng)，培養(yǎng)建筑企業(yè)基層需要的高技能人才，實施跨學(xué)科的工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實習(xí)的人才培養(yǎng)模式，做大建筑專業(yè)群。
2、課程建設(shè)與改革更加深入
在《單證實務(wù)》和《國際經(jīng)濟合作》等課程建設(shè)與改革的帶動下，《國際貿(mào)易實務(wù)》、《國際商務(wù)談判》、《報關(guān)實務(wù)》、《國際服務(wù)貿(mào)易》、《建筑概預(yù)算》、《經(jīng)濟法基礎(chǔ)》等課程，授課教師采取課程組教師合作，運用基于工作過程的項目教學(xué)、探究式學(xué)習(xí)、英國btec、案例法、工學(xué)交替等教學(xué)方法進行了課程教學(xué)模式改革，并提交過程考試改革方案。透過課程建設(shè)與改革，教學(xué)方法和手段進一步將“教、學(xué)、做”融為一體，強化學(xué)生潛力的培養(yǎng)。
3、行業(yè)、企業(yè)合作有所突破
透過對xxx同創(chuàng)化工有限公司、郝氏管理xxx技術(shù)有限公司、xxx中天房地產(chǎn)集團有限公司合作的總結(jié)，貿(mào)易系又與5家公司簽訂校企合作協(xié)議，目前，與進行與對中國外貿(mào)易經(jīng)濟合作企業(yè)協(xié)會和中小外貿(mào)企業(yè)洽談，擬建立“長三角外經(jīng)貿(mào)職業(yè)技能人才教育與發(fā)展研究基地”和“國際電子貿(mào)易外包基地”，使貿(mào)易系行業(yè)、企業(yè)合作獲得質(zhì)的飛躍。
4、教師科研熱情得到煥發(fā)
近幾年，貿(mào)易系骨干教師得到培養(yǎng)，科研熱情不斷提高，透過評估，找到差距，教師科研熱情得進一步煥發(fā)，在已有科研成果的基礎(chǔ)上，一項省級成果進行了結(jié)題，申報了一項省級自然基金課題，兩項省教育規(guī)劃課題，十多項經(jīng)濟學(xué)院課題。擬報國家規(guī)劃教材3本，計劃20xx-1011學(xué)年ei和一級級別論文5篇以上，核心期刊論文有所突破。
(三)強化思想政治工作與學(xué)生管理
根據(jù)學(xué)院黨委評估整改的要求，黨總支帶領(lǐng)全體黨員，進一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、圍繞黨建和思想政治教育工作中迫切需要解決的問題，圍繞工作中的熱點和難點問題，緊密聯(lián)系本職工作實際，用心開展思想政治工作與學(xué)生管理。
1、思想政治工作
(1)樹立以教學(xué)為中心，為市場經(jīng)濟培養(yǎng)高素質(zhì)人才的新觀念
在黨總支的組織下，全體教師樹立以教學(xué)為中心，為市場經(jīng)濟培養(yǎng)高素質(zhì)人才的新觀念。在市場經(jīng)濟條件下，高職院校的中心工作就是要以教學(xué)為中心，培養(yǎng)社會主義“四有”的合格人才。因此，思想政治工作要破除計劃經(jīng)濟時期思想政治工作“高于一切，居高臨下”的統(tǒng)帥觀念，要緊密圍繞這個中心開展工作，主動“服從”、“服務(wù)”于市場經(jīng)濟，配合教學(xué)部門提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和精神品位，促進學(xué)生健康、全面、和諧地發(fā)展，增強其走向社會的競爭力。
(2)樹立團結(jié)凝聚、人格帶動、典型示范的新觀念。
黨總支書記和團總支書記和輔導(dǎo)員的組織下，黨團員用自身良好的形象和榜樣示范作用強化育人成果，破除思想政治工作“我講你聽，我打你通”教化型觀念，注重“德”的內(nèi)化，重視學(xué)生的內(nèi)在需要，注意激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在的用心性和奮發(fā)向上的熱情，引導(dǎo)他們向更高的境界邁進。從現(xiàn)實的狀況看，學(xué)生思想的熱點以及最大的切身利益，主要是集中在如何發(fā)展自己，全面提高自身素質(zhì)，增強自身的競爭潛力。
2、學(xué)生管理工作
(1)認真抓好新生入學(xué)教育工作
新生入學(xué)教育是高職學(xué)生進入大學(xué)后的第一課，對新生的影響具有”先入為主”的特征，因此，新生入學(xué)教育工作開展的好壞，將直接影響日后的學(xué)生教育管理工作的成敗。
(2)加強專業(yè)思想和職業(yè)道德教育
高職學(xué)生的專業(yè)思想牢固與否，直接關(guān)系到學(xué)生學(xué)習(xí)的態(tài)度，進而影響他們的學(xué)習(xí)質(zhì)量;職業(yè)道德的優(yōu)劣，必然對高職畢業(yè)生能否更好地服務(wù)社會產(chǎn)生直接的影響，從這個好處上說，專業(yè)思想和職業(yè)道德教育是高職教育成敗的基石。當(dāng)前，加強用心落實雙證制度，增強學(xué)生職業(yè)技能意識。
(3)做好日常思想教育、管理工作
學(xué)生日常思想教育、管理工作是高職學(xué)生思想政治教育工作的重要資料，不僅僅是教室、宿舍內(nèi)的學(xué)生教育管理，已經(jīng)延伸成為從課內(nèi)到課外的全過程教育管理。貿(mào)易系大力加強學(xué)風(fēng)建設(shè)，透過規(guī)范班級考核方式，強化學(xué)生日常行為修養(yǎng)，注重學(xué)生興趣培養(yǎng)，促使良好學(xué)風(fēng)的構(gòu)成。系統(tǒng)的、有針對性的思想教育能夠較好的發(fā)揮教育的先導(dǎo)作用，幫忙學(xué)生解決面臨的思想困惑。而嚴格的管理，不僅僅能較好地規(guī)范學(xué)生的言行，保證良好的學(xué)習(xí)生活秩序，還有利于高職學(xué)生培養(yǎng)良好的職業(yè)習(xí)慣、在實踐中自覺踐行職業(yè)潛力。
(4)用心開展創(chuàng)新教育與職業(yè)指導(dǎo)教育
在高職學(xué)生中開展創(chuàng)新教育和職業(yè)指導(dǎo)教育，透過開展專業(yè)技能競賽，開展專業(yè)技能培訓(xùn)，模擬經(jīng)營等，強化學(xué)生的專業(yè)技能和實際動手潛力。培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)潛力，引導(dǎo)他們在正確認識自我的基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位職業(yè)的要求，在日常學(xué)習(xí)生活中，有的放矢地完善自我，不斷提升參與競爭的實力，不僅僅是時代的要求和社會的呼喚，還是解決高職學(xué)生畢業(yè)時面臨各種社會現(xiàn)實問題的重要途徑。對高職學(xué)生進行創(chuàng)新教育和職業(yè)指導(dǎo)教育，要堅持把創(chuàng)新意識和職業(yè)潛力的培養(yǎng)放在首位，要加強綜合人文素質(zhì)的教育、培養(yǎng)，要透過開展豐富多彩的校園文化活動和社會實踐活動來增強他們的創(chuàng)新意識、創(chuàng)造精神和創(chuàng)業(yè)潛力。
企業(yè)人才工作總結(jié)及計劃篇十
今年以來，區(qū)科技經(jīng)信局在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以落實市、區(qū)人才會議精神和區(qū)年度人才工作要點為抓手，緊緊圍繞綠色化發(fā)展理念，解放思想，創(chuàng)新觀念，加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機制，協(xié)助企業(yè)在引進、使用、培訓(xùn)人才上下功夫，取得必須成效?，F(xiàn)將我局20xx年人才工作總結(jié)和20xx年工作計劃總結(jié)如下：
一是加強人才基礎(chǔ)摸底工作?？萍冀?jīng)信局落實專人具體負責(zé)人才工作，積極開展工業(yè)企業(yè)人才普查工作，對全區(qū)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理人才進行摸底，完善和更新企業(yè)家人才庫，目前入庫37人。
二是積極鼓勵企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研對接。我局主動牽線搭橋，結(jié)合融杭和長三角一體化推進，促進我區(qū)企業(yè)充分利用長三角大院大所科研資源，強化產(chǎn)學(xué)研互動互促。組織一品有機茶、振州電子科技赴浙江大學(xué)、中國農(nóng)科院茶葉研究所等高校院所開展產(chǎn)學(xué)研對接；8月份，黃山良業(yè)智能控制有限公司與浙工大機械工程學(xué)院簽約戰(zhàn)略合作協(xié)議；11月份博藍特光電科技與合肥工業(yè)大學(xué)簽訂產(chǎn)學(xué)研協(xié)議；12月份申格電子與安徽工程大學(xué)機械與汽車工程學(xué)院就提高新能源汽車薄膜電容器可靠性項目研究達成合作協(xié)議，并成功申報市科技計劃項目（正在公示）；天新新材料有限公司與黃山學(xué)院簽訂了校企合作協(xié)議。
三是營造濃厚的尊重企業(yè)家氛圍。積極組織企業(yè)家參加各類評選活動，工業(yè)泵被授予“改革開放40周年·黃山市有突出貢獻、有發(fā)展?jié)摿Φ氖衙駹I企業(yè)”稱號，工程塑料廠廠長徐三友、振州電子董事長何平洲被授予“改革開放40周年·黃山市優(yōu)秀民營企業(yè)家”稱號。黃山工業(yè)泵員工潘霄凌“中國重型機械行業(yè)工匠”符號，全省僅有兩人入選。黃山徽揚物聯(lián)科技有限公司創(chuàng)始人及技術(shù)總監(jiān)汪康被授予第五屆“安徽省青年創(chuàng)業(yè)獎”，全省共20位獲青年創(chuàng)業(yè)獎，10位獲提名獎。黃山博藍特光電技術(shù)有限公司藍文安獲得黃山市“降低企業(yè)引進高科技人才成本獎勵”萬元（已完成公示）。
五是積極開展為企服務(wù)工作。依托“四送一服”常態(tài)化服務(wù)工作，積極開展人才要素對接。1—11月舉辦103場招聘會，服務(wù)企業(yè)招聘1413家次，供給崗位萬余個次，達成就業(yè)意向2621余人。
六是積極對上爭取項目。依據(jù)安徽省《關(guān)于印發(fā)支持制造強省建設(shè)若干政策的通知》文件要求，做好省級工藝美術(shù)大師示范工作室申報工作。黃山市屯溪區(qū)正華徽派木雕工作室、黃山市徽筆工藝研究所、安徽省黃山市屯溪胡開文墨廠和黃山市安海文化傳播有限公司4家經(jīng)過省級工藝美術(shù)大師工作室項目申報。提高工藝美術(shù)大師帶xxx弟、傳承技藝的積極性，為我區(qū)培養(yǎng)出更多的工藝美術(shù)人才。目前，全區(qū)高級工藝美術(shù)大師人員共計43人。
七是積極打造各類創(chuàng)新平臺。推薦并幫忙工業(yè)泵申報“市技術(shù)創(chuàng)新中心”認定工作，目前正在準備申報材料。協(xié)助安徽雙樺成立黃山聯(lián)合應(yīng)用技術(shù)研究院，目前已在市民政局登記，在科技局備案。
八是協(xié)助人才辦開展各項工作申報。開展博士研究生社會實踐活動，組織金菱新材料和工業(yè)泵兩家企業(yè)申報需求3人；開展高層次人才儲備金申報工作，組織工業(yè)泵、良業(yè)智控、振州電子、泰客軌道、拓達科技5家企業(yè)共7人申報，已確認3人；組織良業(yè)智控申報市特支計劃；申報安徽省第八批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人才，我區(qū)入選兩家企業(yè)，均為工業(yè)企業(yè)，分別是良業(yè)智能的施云貴和博藍特的'徐良。
20xx年區(qū)科技經(jīng)信局人才工作的思路是落實深化人才發(fā)展體制機制改革，突出企業(yè)家和高層次人才隊伍建設(shè)，為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展供給人才支撐和智力保障。
一是認真落實《屯溪區(qū)關(guān)于促進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展實施意見》，進一步調(diào)動廣大企業(yè)家積極性、主動性、創(chuàng)造性，深度挖掘一批先進典型，充分發(fā)揮示范帶動作用，培養(yǎng)造就一支優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。
二是探索人力資源協(xié)同發(fā)展新模式。繼續(xù)以融入杭州都市圈為契機，主動與杭州市對接，積極承接杭州人才、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)溢出資源，構(gòu)建人才智力共享模式。加強與在杭安徽籍、黃山籍企業(yè)家互動，開展走訪懇談活動，尋求合作機會。引進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體和平臺，把優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團隊、高校畢業(yè)生引過來、留下來。
三是按照“三比一增”活動要求，實施企業(yè)人才本事提升工程。繼續(xù)開展“走出去”活動，以點對點“小班制”的培訓(xùn)模式，組織部分工業(yè)企業(yè)家和相關(guān)涉企部門負責(zé)人外出培訓(xùn)。
四是繼續(xù)鼓勵企業(yè)采取短期聘用、合作開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、項目咨詢、聘請顧問、業(yè)余兼職等靈活方式柔性引進人才和智力。
五是繼續(xù)落實區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直部門聯(lián)系企業(yè)制度。將區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與聯(lián)系企業(yè)的高層次人才結(jié)對，經(jīng)過定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式，與人才交心交友，幫忙他們解決實際問題，引導(dǎo)他們?yōu)橥拖?jīng)濟社會發(fā)展建言獻策。
六是做好“四送一服”人才和產(chǎn)學(xué)研要素對接。分層次支持企業(yè)與院校開展產(chǎn)學(xué)研合作，引導(dǎo)人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線集聚。對科技水平含量較高的項目，需要選擇對口的院校合作，如良業(yè)智能與浙江工業(yè)大學(xué)機械工程學(xué)院的合作；對勞動密集型的項目，能夠就近選擇院校合作，如國人通信博藍特等企業(yè)能夠與職業(yè)技術(shù)院校合作，既能滿足企業(yè)人才需求，又能幫忙大學(xué)生開展社會實踐活動，豐富工作經(jīng)驗。
七是動態(tài)調(diào)整企業(yè)優(yōu)秀人才庫。做好優(yōu)秀人才信息庫建設(shè)和管理工作，分析企業(yè)經(jīng)營管理人才現(xiàn)狀，為制定企業(yè)經(jīng)營管理人才發(fā)展規(guī)劃和完善相關(guān)政策法規(guī)等供給數(shù)據(jù)支持。廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營管理后備人才信息，對各類企業(yè)經(jīng)營管理人才進行分層分類管理。
企業(yè)人才工作總結(jié)及計劃篇十一
現(xiàn)今，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源，建筑企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底也是人才的競爭、技術(shù)的競爭，面對日趨激烈的人才競爭形勢，重視技術(shù)、重視人才培養(yǎng)和引進已成為我公司領(lǐng)導(dǎo)的共識。
我公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)了各級關(guān)于加強人才工作的決定的文件，通過學(xué)習(xí)、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，大力實施人才強企戰(zhàn)略。公司專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，上下牢固樹立人才是第一資源的觀念，牢固樹立人人都可以成才的觀念，牢固樹立以人為本的觀念。
1、搶占人才培養(yǎng)制高點。公司在20xx年就下達文件，要求施工技術(shù)人員在3年內(nèi)達到大專以上文化水平，否則將遭到淘汰。同時根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有計劃地招收大中專畢業(yè)生，做到長流水、不斷線，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現(xiàn)有大中專畢業(yè)生xx名，其中自培x名，引進65名。20xx年引進xx人，20xx年引進xx人，20xx年引進xx人，日前，公司又在著手在20xx年人才的`引進，在主管人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，主動出擊，先后到江蘇科技大學(xué)、揚州大學(xué)宣傳、介紹公司，走出去引進人才，已經(jīng)有十幾位大學(xué)生有意向，并提交了個人推薦資料。
2、充分挖掘企業(yè)內(nèi)部人力資源，提高員工的整體素質(zhì)。建筑施工企業(yè)從事的勞動苦臟累，職工素質(zhì)相對較低，因此公司對職工強化培訓(xùn)。針對企業(yè)人員的流動性和分散性，公司安全部在每項工程正式開工之前，都會到工地上給工人們進行一次安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓安全的警鐘時刻敲響，從而保證工程的順利進展。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的認領(lǐng)中，公司上從總經(jīng)理、項目經(jīng)理到各項目部專職安全員均參加了省里面的統(tǒng)一考試，取得了安全上崗資格證。在xx市建設(shè)局、xx市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質(zhì)檢員、安全員、項目經(jīng)理等培訓(xùn)學(xué)習(xí)班中，公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓(xùn)，不斷讓他們學(xué)習(xí)新的知識，從而提高他們的實際工作能力和技能?？梢赃@樣說，在xx的建筑企業(yè)中，我們公司參加培訓(xùn)的門類最廣，人數(shù)最多，這是一致公認的，每年花在職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的費用也是巨大的，我們認為這個錢花得值。
3、積極鼓勵職工自學(xué)成才，崗位成才，倡導(dǎo)他們通過繼續(xù)教育努力提升自身的文化素質(zhì)和水平，并建立了有效的動力機制，公司下達文件，只要是在職人員通過自學(xué)、函授、成人教育等取得更高層次文憑的，公司將報銷學(xué)費的70%—80%，這樣大大激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的積極性，20xx年公司基層施工管理人員有xx余人參加了xx電大的工民建大專班學(xué)習(xí)，從而促進了職工整體素質(zhì)的提高，為企業(yè)的更進一步以展打下了良好的基礎(chǔ)。
4、做好人才的后勤保障工作。公司對引進的人才一律統(tǒng)一安排食宿，并提供床、辦公桌等簡單家具。此外，公司的乒乓球室、圖書室也對大學(xué)生開放，定期與大學(xué)生召開座談會，了解他們生活中的困難和問題，并妥善解決，豐富了他們的業(yè)余生活，在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上，公司對引進的大中專生進行養(yǎng)老保險、醫(yī)療費報銷，還有結(jié)婚禮金、夏季降溫費、特困補助金、貸款擔(dān)保等，在條件成熟的情況下，由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專生的住房問題。
5、完善約束激勵機制，管理考核人才。公司在20xx年完成改制后，根據(jù)新設(shè)的職能部門，對一些技術(shù)人員的崗位進行了調(diào)整，調(diào)整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專業(yè)、能力、特長和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后，公司完善了年終績效考核制度、獎勵制度等，通過制度進一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。
當(dāng)然我公司在xx年人才工作中還存有不少問題，主要表現(xiàn)在：
一、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責(zé)備，封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變，這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風(fēng)險；
二、機制方面的障礙：人才選拔時不能很好地體現(xiàn)以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)槿∠颍夜揪痛嬖谌瞬荒鼙M其才，才不能盡其用的現(xiàn)象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。我們會把明年的工作重點放在此方面，讓公司引進、培養(yǎng)的人才都能各盡其能，為公司的發(fā)展進步做出自己的貢獻。
企業(yè)人才工作總結(jié)及計劃篇十二
自國資委組建以來，我委一直把人才培養(yǎng)工作作為一項重點工作來抓，以建設(shè)一支高素質(zhì)、懂管理、業(yè)務(wù)精的機關(guān)工作人員隊伍；一支具有戰(zhàn)略決策能力，正確履行出資人職責(zé)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的出資人代表隊伍；一支職業(yè)素養(yǎng)好，市場意識強，在生產(chǎn)經(jīng)營、資本運作等方面具有較高造詣的經(jīng)營管理人才隊伍；一支熟悉生產(chǎn)經(jīng)營，具有豐富黨務(wù)工作和群眾工作經(jīng)驗的思想政治工作者隊伍為己任，大力加強人才隊伍建設(shè)，在我區(qū)人才大會后，國資委全面貫徹人才大會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，扎實推進人才工作，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
1、堅持黨管人才原則，加強領(lǐng)導(dǎo)人才資源是二十一世紀最重要的戰(zhàn)略資源，在國有企業(yè)發(fā)展中占有舉足輕重的地位。自國資委組建伊始，領(lǐng)導(dǎo)班子就對人才工作給予了高度重視，將人才工作列入重要的議事日程。按照區(qū)人才工作會的要求，國資委成立的以黨委書記段巖毅、主任馮仁華為組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，專題召開黨委會、主任辦公會商討人才工作的工作計劃和工作安排，按照《區(qū)委區(qū)政府關(guān)于進一步加強人才工作的意見》的要求，結(jié)合國資委的實際情況，制定《***區(qū)國資委20xx年人才工作方案》，將今年的工作重點放在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、機關(guān)干部和專兼職企業(yè)政工人員的培訓(xùn)上，全力推進國資委系統(tǒng)人才工作。
2、搞好三項培訓(xùn)工作，強化人員素質(zhì)為做好國資委系統(tǒng)的人才培養(yǎng)工作，國資委著力抓好三方面人員的培訓(xùn)。第一，抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的培訓(xùn)工作。按照《20xx年國資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及干部教育培訓(xùn)工作計劃》安排，在6月中下旬，開辦了兩期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班，區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人100余人參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)班從執(zhí)政能力建設(shè)和先進性教育，宏觀經(jīng)濟形式分析，國有企業(yè)改革，企業(yè)人力資源開發(fā)與管理等多各方面對區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，有力的促進了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的政治理論水平和綜合治企能力的提高，盞攪肆己玫男ч/font>第二、抓好企業(yè)政工人員的培訓(xùn)。按照國資委黨委年初的工作安排，在年底前組織國資委系統(tǒng)政工人員第一期培訓(xùn)班，針對企業(yè)基層黨建、新聞宣傳、材料撰寫中存在的不足，進行專項培訓(xùn)，進一步強化企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì)，提高他們在市場經(jīng)濟條件下開展黨建工作的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。第三、抓好機關(guān)工作人員的培訓(xùn)。認真落實理論學(xué)習(xí)中心組的.學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)內(nèi)容，以中心組理論學(xué)習(xí)為龍頭，全面帶動國資委機關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，采取自學(xué)、輔導(dǎo)、講座、培訓(xùn)班等多種形式，加強機關(guān)黨員、干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、制定《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理辦法》，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理教育奠定制度基礎(chǔ)。今年國資委的一項重要任務(wù)就是結(jié)合我區(qū)區(qū)屬企業(yè)的實際情況，制定《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理辦法》，探索適合市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理教育方式，為完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，推動區(qū)屬企業(yè)改革發(fā)展奠定堅實的人力基礎(chǔ)。
4、認真制定《海淀區(qū)“十一五”期間區(qū)屬國有企業(yè)經(jīng)營管理人才發(fā)展規(guī)劃》，為“十一五”期間人才工作指明方向。制定區(qū)屬企業(yè)“十一五”人才規(guī)劃是建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍的迫切需要，國資委在充分調(diào)研，認真分析企業(yè)人員基本狀況的基礎(chǔ)上，制定了“十一五”人才規(guī)劃，擬訂了國資委“十一五”期間人才發(fā)展的具體目標，為未來五年的工作明確了定位。
1、堅持黨管人才和依法管理的原則，堅持管資產(chǎn)與管人管事相結(jié)合，堅持黨管干部與法人治理結(jié)構(gòu)中董事會選擇經(jīng)營者、經(jīng)理行使用人權(quán)相結(jié)合，逐步探索組織配置與市場配置相結(jié)合，建立起以治理結(jié)構(gòu)規(guī)范人、市場機制選擇人、薪酬制度激勵人、監(jiān)督體系約束人的機制。積極推進企業(yè)人事制度改革，建立完善企業(yè)人事管理制度，逐步形成靠制度管人，按程序辦事的工作機制。
2、加大培訓(xùn)力度，重點建設(shè)好三類人才隊伍。一是建設(shè)一支綜合素質(zhì)好，具有戰(zhàn)略決策能力，能夠忠實代表和維護國有資產(chǎn)權(quán)益，正確履行出資人職責(zé)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的出資人代表隊伍；二是建設(shè)一支職業(yè)素養(yǎng)好，市場意識強，熟悉國內(nèi)國際經(jīng)濟運行規(guī)則，在生產(chǎn)經(jīng)營、資本運作等方面具有較高造詣的經(jīng)營管理人才隊伍；三是建設(shè)一支綜合素質(zhì)好，熟悉生產(chǎn)經(jīng)營，具有豐富黨務(wù)工作和群眾工作經(jīng)驗的思想政治工作者隊伍。
1、做好三方面的培訓(xùn)工作。第一要組織好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)工作。辦好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班，采取請進來、走出去的方式，有針對性的搞好黨性修養(yǎng)、廉潔自律、經(jīng)營管理等方面的培訓(xùn)，不斷增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的綜合素質(zhì)，強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人立企為公、強企為民、產(chǎn)業(yè)報國的信念。第二要組織好企業(yè)專兼職政工人員的培訓(xùn)。
企業(yè)人才工作總結(jié)及計劃篇十三
20xx年，我市人才工作認真貫徹落實上級精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌規(guī)劃，加強指導(dǎo)，加大人才引進、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的潛力素質(zhì)，全面促進各級人才為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，努力創(chuàng)造人才智力“柔性”流動體制，實現(xiàn)人才資源優(yōu)化配置，建設(shè)一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)帶給堅強的智力支持和人才保證。
1、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，為實施人才強市戰(zhàn)略帶給組織保證。加大協(xié)調(diào)力度，充分發(fā)揮市委組織部門牽頭抓總作用。按照黨管人才以及管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求，充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，不斷完善政策，創(chuàng)新機制，改善方法，整合資源，真正做到牽頭不單干、抓總不包攬，用心調(diào)動各單位、各部門的主觀能動性，切實提高市委組織部牽頭抓總工作水平。加強與人才工作相關(guān)部門及各類人才的聯(lián)系。全面暢通人才工作網(wǎng)絡(luò)，努力構(gòu)成資源共享、齊抓共管的良好局面，為抓好全縣人才工作帶給組織保障。制定下發(fā)《xx市20xx年人才工作要點》，將20xx年人才工作任務(wù)進行分解，明確了主要任務(wù)，切實抓好人才工作各項任務(wù)的落實打下基礎(chǔ)。
2、抓政策落實，為構(gòu)建和諧人才環(huán)境營造良好氛圍。認真貫徹落實黨的人才工作政策。樹立“人才資源是第一資源”的指導(dǎo)思想，全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，用心營造“創(chuàng)造機會，讓想干事的人有機會;搭建平臺，讓能干事的人有平臺;提高地位，讓干成事的'人有地位”的良好環(huán)境。認真落實中央、省、市關(guān)于人才工作重大政策及會議精神，將中央、省委、市委的相關(guān)規(guī)劃要求落實到具體工作中。加強人才工作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善黨政人才和部分專業(yè)技術(shù)人才的信息檔案。加大人才工作的資金投入。
用心向財政部門爭取60萬元資金，探索建立人才工作專項基金，以用于高層次人才培養(yǎng)、緊缺人才引進、農(nóng)村實用人才的培訓(xùn)、困難企業(yè)高層次人才的救助及突出貢獻人才的獎勵等方面，建立和完善了激勵企業(yè)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的獎勵機制，對有突出貢獻的人才實施重獎，促進了各類人才的競相發(fā)展。加大人才工作宣傳力度，定期編制人才工作簡報、舉辦人才工作座談會、企業(yè)家論壇，在xx電視臺開設(shè)了“人才之聲”專欄，在xxx上開辟了“創(chuàng)業(yè)標兵”專欄，樹立了何謐、胡文華等20為行業(yè)創(chuàng)業(yè)先鋒。用心引導(dǎo)全社會關(guān)心支持人才工作，為人才成才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營造良好社會氛圍。
3、抓機制完善，確保了人才工作協(xié)調(diào)發(fā)展。按照新形勢下人才工作的新要求，結(jié)合實際，繼續(xù)完善人才工作各項制度，為人才隊伍建設(shè)帶給制度保障。一是繼續(xù)完善聯(lián)席會議制度。定期與成員單位溝通信息，交流工作狀況，協(xié)調(diào)落實人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定的有關(guān)工作，研究分析解決工作中的重點、難點問題，總結(jié)經(jīng)驗，推進工作。二是完善人才工作報告制度。規(guī)定各單位要按要求及時向市委組織部報送人才工作狀況和做好相關(guān)人才信息庫的建設(shè)。人才工作的重要會議、重要活動和重要事項向市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。三是完善人才工作聯(lián)絡(luò)員制度。各單位明確專門職能科室和人才工作聯(lián)絡(luò)員，根據(jù)單位分工和部門職責(zé)，確保有專人負責(zé)做好本部門本系統(tǒng)的人才工作。
1、以高層次人才為重點深入推進“三大人才工程”。
一是實施高層次人才培養(yǎng)工程。
以理論培訓(xùn)、實踐鍛煉等方式，切實抓好黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)。一年來，全市累計培訓(xùn)黨政人才xxx余人次。其中，舉辦20xx年度全市領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班x期，共xx余人，完成上級調(diào)訓(xùn)xx期，xx人次;培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人才xx余人次，培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)營管理人才xx余人次。在市委黨校舉辦一期回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員培訓(xùn)班，xx余人參加培訓(xùn)。實施“三個一批”鍛煉機制，選派xx名干部到上級部門、信訪部門、社區(qū)組織掛職，加強鍛煉。
二是實施高層次人才、緊缺人才引進工程。
按照“不求所有、但求所用”的思路，逐步建立和完善機制，為吸引和補充高層次人才和急需緊缺人才打好基礎(chǔ)。用心構(gòu)建完善企業(yè)人才市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系上。依托市人事局現(xiàn)有人才市場資源，高起點、高標準、高水平地辦好企業(yè)經(jīng)營管理者人才市場，重新建立和完善了各類人才和企業(yè)人才需求檔案，充實完善好人才市場信息網(wǎng)，為社會用心帶給人才咨詢、就業(yè)導(dǎo)航、信息交流等各種市場服務(wù)。開展“項目引才”、“項目聚才”活動，透過招商引資、項目帶動共引進和培養(yǎng)各類高層次人才xx多人。
三是尖端人才激勵工程。
在初年的全市三級干部會上對4名xx市學(xué)術(shù)帶頭人進行了通報表彰，召開了xx市企業(yè)家協(xié)會年會，對優(yōu)秀企業(yè)家進行了獎勵。市政府還出臺了《關(guān)于對工業(yè)企業(yè)經(jīng)營者實施特殊津貼的意見》，對年度實繳稅收過xx萬以上的xx位企業(yè)家人才實行了特殊津貼。年底在全市開展評選活動，評選出名企業(yè)領(lǐng)軍人才、xx名優(yōu)秀黨政人才、xx名企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)人才、xx名宣教衛(wèi)專業(yè)人才、xx名農(nóng)村實用人才。透過探索人才機制、管好專項資金、造足輿論聲勢、用活政策激勵，使各類人才盡情施展抱負、展示才干，全身心地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
2、以高技能人才為重點強化“三類人才”開發(fā)。
一是農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)。
繼續(xù)開展“一村一名大學(xué)生計劃”，加強宣傳力度，在xx電視臺播發(fā)了招生公告，召開會議專門對該項工作進行了布置，到各鎮(zhèn)處進行了督辦，各鎮(zhèn)處還向各村組發(fā)了宣傳單。出臺了《xx市“一村一名大學(xué)生計劃”教學(xué)管理辦法》，xx電大全年招收“一村一名大學(xué)生”89人，并在農(nóng)業(yè)、畜牧、水產(chǎn)、經(jīng)管等涉農(nóng)部門聘請了x名兼職教師，聘期x年。組織各鎮(zhèn)處組織委員、市直成員單位相關(guān)人員赴xx等地進行了為期5天的人才工作和“一村一名大學(xué)生”培養(yǎng)管理工作考察學(xué)習(xí)。
配合上級組織部門，選聘10名大學(xué)生到村任職。進一步完善農(nóng)村實用人才信息庫，摸清底子，為培養(yǎng)“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營”的新型農(nóng)民和農(nóng)村鄉(xiāng)土人才隊伍建設(shè)做好基礎(chǔ)性工作。出臺了《xx市農(nóng)村實用人才培養(yǎng)基地建設(shè)實施方案》，用心加強農(nóng)村實用人才培養(yǎng)基地建設(shè)，多次召開基地建設(shè)成員單位協(xié)調(diào)會，基地省級預(yù)算已全部到位，市級配套資金已列入20xx年預(yù)算，土建、裝修等主體工程已完成，我們將著力把xx農(nóng)村實用人才培養(yǎng)基地建設(shè)成為xx一流的示范基地。20xx年全市以各種培訓(xùn)機構(gòu)和農(nóng)村實用人才培訓(xùn)基地為主要載體，培訓(xùn)農(nóng)民xx余人次。
二是企業(yè)人才隊伍建設(shè)。
突出優(yōu)勢，用心加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)。開展了xx市人才隊伍建設(shè)調(diào)研，構(gòu)成了詳實的調(diào)研報告。加強企業(yè)人才信息整理，對xx余條人才信息進行了更新，利用xx政府網(wǎng)建立xx人才信息專欄，透過電視、會議、網(wǎng)絡(luò)等媒體加強人才信息宣傳，xx家企業(yè)找到了所需的管理和技術(shù)人才，xx人找到了適宜自己的工作。切實加強企業(yè)人才培養(yǎng)基地建設(shè)，印發(fā)了《xx市企業(yè)人才培養(yǎng)示范基地建立工作實施方案》。透過基地鍛煉、培訓(xùn)班學(xué)習(xí)、項目帶動等方式，培訓(xùn)企業(yè)人才xx余人次。用心開展校企合作。我市xx集團與xx大學(xué)開展了人才項目洽談，簽訂了人才培養(yǎng)計劃協(xié)議。
三是應(yīng)用開發(fā)型人才隊伍建設(shè)。
舉辦了首屆技能狀元大賽，全市xx人參加比賽，最后xx人赴xx參加決賽，并取得較好成績，在社會引起較好反響。大力組織行業(yè)勞動者和農(nóng)業(yè)富余勞動力轉(zhuǎn)移前參加各類職業(yè)技能培訓(xùn)，全年共組織各類培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)xx余人，轉(zhuǎn)移勞動力xx余人。加強宣傳教育系統(tǒng)人才建設(shè)，用心推進事業(yè)單位人事制度改革，大力開展培訓(xùn)，宣傳教育系統(tǒng)人才隊伍水平進一步提高。
企業(yè)人才工作總結(jié)及計劃篇十四
20xx年，市委宣傳部在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實省、市有關(guān)人才工作文件精神，緊緊圍繞20xx年全市人才工作重點目標任務(wù)，緊密結(jié)合宣傳文化系統(tǒng)的實際，堅持黨管人才原則，積極推進人才強市戰(zhàn)略，著力優(yōu)化人才成長環(huán)境，不斷創(chuàng)新人才工作，全市宣傳文化人才隊伍總體實力顯著提升。
1、堅持黨管人才原則，加強人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)。市委宣傳部始終牢固樹立人才資源是第一資源的理念，把人才工作擺在突出位置，市委常委、宣傳部長陳越強多次召開部務(wù)會議研究全市宣傳文化系統(tǒng)的人才工作，并在年初的全市黨建工作會議上提出要求，作出部署。及時調(diào)整充實了市宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才工程領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員。市級新聞媒體充大力宣傳省、市有關(guān)人才工作文件精神，宣傳我市人才強市戰(zhàn)略對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的重要性以及在全市經(jīng)濟建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進典型事跡，努力在全市營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，為各類人才成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。
2、拓寬人才培養(yǎng)渠道，建立健全人才培養(yǎng)機制。緊密結(jié)合根據(jù)宣傳文化人才特點，積極探索構(gòu)建宣傳文化人才培養(yǎng)新模式。一是拓展宣傳文化人才來源渠道努力優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。20xx年全市宣傳文化系統(tǒng)通過各種方式招聘選錄引進優(yōu)秀人才90余人，其中碩士研究生及高級職稱以上人員10人；市委黨校重點引進區(qū)域經(jīng)濟學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)和行政管理等專業(yè)碩士及以上研究生學(xué)歷人才充實教師隊伍。市文化局既組織人員赴外地招聘高校畢業(yè)生，也把眼光瞄準本地，注意加強與市級機關(guān)、縣（市、區(qū)）兄弟單位的人員交流，采取公開遴選、公開選拔等形式吸收政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力突出、工作經(jīng)驗豐富的同志到文化系統(tǒng)工作。
嘉報集團面向全國招聘素質(zhì)精良、結(jié)構(gòu)合理的職業(yè)新聞人隊伍。二是創(chuàng)新宣傳文化人才選聘機制。扎實開展了第二批嘉興市宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才選拔、表彰工作。在全市宣傳文化系統(tǒng)選拔表彰了20名在社科理論、文化文藝、文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理、新聞出版做出杰出貢獻的人才。認真做好了全市優(yōu)秀民間文藝人才的挖掘、選拔工作。全市有82名優(yōu)秀民間文藝人才入選第二批浙江省“優(yōu)秀民間文藝人才”，并受到省委宣傳部表彰和獎勵。細致做好全市宣傳文化系統(tǒng)20xx年浙江省有突出貢獻中青年專家推薦選拔工作，經(jīng)過磷選，有2名人選入選申報省委宣傳部。積極在全市宣傳文化系統(tǒng)開展干部競崗選聘工作，讓有能力的宣傳文化干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，一年來共新提任中層干部24人，其中正職12人。三是完善育人體系提升人才素質(zhì)。積極健全完善人才培養(yǎng)體系，通過短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掛職鍛煉、學(xué)術(shù)交流、學(xué)歷提升等方式，助推宣傳文化人才成長和能力提升。20xx年舉辦了全市鎮(zhèn)（街道）黨委委員培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神培訓(xùn)班和文化產(chǎn)業(yè)專題培訓(xùn)班，全市300名宣傳文化干部參加了培訓(xùn)。嘉報集團繼續(xù)通過舉辦文化素質(zhì)提升大講堂、與高校合作點評、組織培訓(xùn)和異地采訪等活動，提高采編人員和文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營骨干業(yè)務(wù)素質(zhì)。嘉廣集團通過“以評帶訓(xùn)”及“請進來”、“送出去”等活動，分層次、分類別、形式多樣，抓好人才培訓(xùn)。市文化局對全市現(xiàn)有的鎮(zhèn)（社區(qū)）專職宣傳文化干部進行系統(tǒng)培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，完善培訓(xùn)機制，整合培訓(xùn)資源，針對培訓(xùn)人員的'具體情況，分期分批進行專業(yè)培訓(xùn)，提高專兼職結(jié)合的基層文化隊伍素質(zhì)，提升服務(wù)能力，全年共舉辦隊伍培訓(xùn)1100次，參加人數(shù)6367人次。
3、樹立大宣傳理念，統(tǒng)籌宣傳文化系統(tǒng)人才工作。堅持把推進社會主義核心價值體系建設(shè)、創(chuàng)作精品力作、深化文化體制改革和加快文化事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點工作與加強宣傳文化人才工作有機結(jié)合，在開展宣傳文化人才培養(yǎng)的同時，兼顧高級人才推薦工作，傾力打造適應(yīng)我市全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展要求的人才隊伍。一是做好高級政工人才選拔培養(yǎng)工作。根據(jù)省里文件，在全市開展選拔推薦報名工作，指導(dǎo)好有關(guān)人選的材料準備，并組織他們參加培訓(xùn)，組織專家對各地推薦的人選進行認真的評審，今年有9名同志被省委宣傳部評為高級政工師。二是做好新聞人才的選拔工作。扎實在全市宣傳系統(tǒng)開展新聞職稱評審工作，舉辦好新聞人才培訓(xùn)班，有120名新聞人參加了培訓(xùn)，組織專家評委對今年申報的110人新聞專業(yè)人才進行認真的評審，有108人通過了評審。三是做好政工人才的選拔工作。在全市從事政治工作隊伍中選拔優(yōu)秀人才，全市共有78人申報了政工職稱，有72人通過了嚴格的評審。
1、壯大人才隊伍。加快培養(yǎng)人才，組織實施好“嘉興文化人才培養(yǎng)工程”，積極做好國家級、省級獎項的評選推薦工作，加大對文化創(chuàng)新項目和科技成果的獎勵，努力形成發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、評選一批、儲備一批的工作格局。加快引進人才，堅持多渠道多領(lǐng)域多方式引進人才，實施重點人才引進工程，著力引進高學(xué)歷、高職稱、高技能宣傳文化人才，特別是博士研究生的引進和培養(yǎng)，著力引進高端人才和急需人才。
2、提高人才質(zhì)量。抓好領(lǐng)軍人才培養(yǎng)，通過業(yè)務(wù)研修、資助專著出版、舉辦作品研討和成果展示等方式，對骨干人才進行超常規(guī)培養(yǎng)，提升領(lǐng)軍人才創(chuàng)新創(chuàng)作能力和團隊組織能力。抓好青年英才培養(yǎng)，通過給項目、配導(dǎo)師、搭平臺，每年重點扶持一批青年英才。加強隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)廣大文化人才扎根人民群眾，堅守職業(yè)道德，追求德藝雙馨。
3、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。加大優(yōu)秀文化企業(yè)家培養(yǎng)力度，依靠他們的引領(lǐng)，把文化企業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)做大做強。加大復(fù)合型人才培養(yǎng)力度，加快建設(shè)一支既熟悉文化又會經(jīng)營管理的復(fù)合型人才隊伍。加大新型專業(yè)人才培養(yǎng)力度，特別是加快培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代傳媒技術(shù)的新型專門人才和政治過硬、外語嫻熟、懂國際宣傳規(guī)則的對外宣傳文化人才。
4、落實人才待遇。充分用好獎勵扶持政策。落實嘉委[20xx]34號《關(guān)于推進文化強市建設(shè)的若干政策意見》，進一步細化考核獎勵辦法，完善文化扶持政策和人才激勵機制，鼓勵文藝創(chuàng)作，促進精品生產(chǎn)。利用嘉興市文學(xué)藝術(shù)成果獎、嘉興市文化發(fā)展工程重點特色項目扶持資金等政府獎項，加大對文藝人才、文藝創(chuàng)作和文化特色項目的扶持力度。同時，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)帶頭人、宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才、市“十佳文藝工作者”等人才選拔平臺的激勵和引導(dǎo)作用，提升廣大文化工作者創(chuàng)造力和工作積極性，營造文化業(yè)務(wù)工作爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
4、夯實人才基礎(chǔ)。牢牢抓住貫徹落實黨的十八屆三中全會精神和省、市黨代會精神的有利契機，把強化鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）宣傳文化隊伍建設(shè)作為重點，配齊配全專兼職宣傳干部隊伍，確保宣傳文化工作在基層有分管領(lǐng)導(dǎo)、有專兼職隊伍、有陣地、有活動、無盲區(qū)。倡導(dǎo)和支持名家名師通過組建工作室、舉辦培訓(xùn)班、拜師收徒等，加強對青年人才的培養(yǎng)和扶植，廣泛開展文化創(chuàng)意團隊創(chuàng)建活動，積極搶救高齡民間文化傳承人，充分發(fā)揮文化領(lǐng)軍人才的引領(lǐng)帶動作用。
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