報(bào)告是對(duì)某項(xiàng)調(diào)查、研究或工作任務(wù)完成情況進(jìn)行詳細(xì)陳述的一種書面形式。寫報(bào)告時(shí)應(yīng)避免夸夸其談和摻雜個(gè)人偏見，要客觀、中立地闡述觀點(diǎn)和結(jié)論。報(bào)告的寫作需要一定的經(jīng)驗(yàn)和技巧，通過閱讀范文，我們可以了解一些成功的案例和經(jīng)驗(yàn)分享。
經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇一
一年來，我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)在*銀監(jiān)分局、*辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的大力協(xié)助下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，通過全體監(jiān)事會(huì)成員的共同努力，積極推進(jìn)各項(xiàng)管理制度建設(shè)，加大稽核檢查力度，開展風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作，認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)及重大事項(xiàng)、重大決策進(jìn)行監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有效地促進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
(一)完善內(nèi)部管理制度，規(guī)范監(jiān)督約束機(jī)制。
為了進(jìn)一步促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化，保證監(jiān)督約束機(jī)制的的規(guī)范性，我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)一方面不斷加強(qiáng)自身監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，另一方面積極推進(jìn)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的建設(shè)。
在全年的工作中，我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《*農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社章程》以及《監(jiān)事會(huì)工作制度》、《監(jiān)事會(huì)會(huì)議規(guī)則》、《監(jiān)事長(zhǎng)工作職責(zé)》和《監(jiān)事工作職責(zé)》，積極開展監(jiān)督工作，并建立健全監(jiān)事會(huì)運(yùn)行機(jī)制。*年，監(jiān)事會(huì)共召開監(jiān)事會(huì)議*次、稽核工作例會(huì)*次，對(duì)稽核工作的開展情況以及稽核人員檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了討論和總結(jié)，建立了監(jiān)事會(huì)的運(yùn)行機(jī)制。
同時(shí)，監(jiān)事會(huì)積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)范監(jiān)督約束機(jī)制。*年，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范要求，監(jiān)事會(huì)積極督促和協(xié)助聯(lián)社業(yè)務(wù)部門完善內(nèi)控管理制度*項(xiàng)，其中新制定*項(xiàng)，修訂*項(xiàng)，為規(guī)范操作提供了制度保障。目前，我縣信用社內(nèi)控管理制度已日趨完善，基本覆蓋了所有業(yè)務(wù)品種和風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)。
(二)加大稽核檢查力度，增強(qiáng)規(guī)范操作意識(shí)。
稽核部門是監(jiān)事會(huì)開展監(jiān)督工作的一個(gè)主要平臺(tái)。*年度，監(jiān)事會(huì)通過加強(qiáng)稽核管理，組織領(lǐng)導(dǎo)稽核部門實(shí)施大量的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保農(nóng)村金融方針政策、法律法規(guī)和內(nèi)控管理制度在我縣信用社貫徹執(zhí)行。一年來，我縣信用社無安全責(zé)任性事故和經(jīng)濟(jì)刑事案件發(fā)生，信用社整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力和干部職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)明顯增強(qiáng)。
一是充實(shí)稽核隊(duì)伍，加強(qiáng)稽核管理。為了強(qiáng)化稽核監(jiān)督，今年3月，從基層社選拔了*名年輕的業(yè)務(wù)骨干充實(shí)稽核隊(duì)伍，壯大稽核力量。并通過制訂工作計(jì)劃、分片管理、召開例會(huì)、聽取工作匯報(bào)、指導(dǎo)稽核業(yè)務(wù)和把握工作重點(diǎn)等方式，加強(qiáng)了稽核管理。二是組織開展現(xiàn)場(chǎng)檢查。通過常規(guī)檢查與專項(xiàng)檢查結(jié)合，加大稽核處罰力度，規(guī)范信用社職工的操作行為，增強(qiáng)規(guī)范操作意識(shí)。*年度，稽核部門累計(jì)開展現(xiàn)場(chǎng)檢查*社次，比去年增加*社次。其中，常規(guī)檢查*社次，專項(xiàng)檢查*項(xiàng)*社次。累計(jì)實(shí)施稽核處罰*人次，罰款*元。三是指導(dǎo)稽核部門探索新的監(jiān)督方式。一年來，通過充分發(fā)揮稽核人員的主觀能動(dòng)性和工作積極性，創(chuàng)新工作思路，有效利用現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)技術(shù)條件，開展非現(xiàn)場(chǎng)檢查*項(xiàng)，較好地彌補(bǔ)了現(xiàn)場(chǎng)檢查的不足，提高了稽核工作質(zhì)量和效率，為進(jìn)一步提升我縣聯(lián)社的稽核監(jiān)督工作水平，開創(chuàng)了一個(gè)良好的開端。
(三)開展案件專項(xiàng)治理，加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防范。
開展操作風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作，是本年度我縣聯(lián)社一項(xiàng)中心工作。
監(jiān)事會(huì)高度重視此項(xiàng)工作。一是召開專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)會(huì)十三條工作意見;二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)操作風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作，下設(shè)辦公室,組織各項(xiàng)工作的實(shí)施，辦公室設(shè)在稽核科。三是組織開展操作風(fēng)險(xiǎn)管理調(diào)研，對(duì)各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查和討論，并形成書面報(bào)告。
監(jiān)事會(huì)積極開展此項(xiàng)工作。一是*月*日，組織*人對(duì)*個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金及往來資金進(jìn)行突擊檢查。二是各基層信用社由信用社主任親自帶隊(duì)，以網(wǎng)點(diǎn)交叉、人員交叉等方式全面開展自查。三是*月*日至*日，組織稽核部門和業(yè)務(wù)部門對(duì)全區(qū)信用社進(jìn)行全面檢查。四是把此項(xiàng)工作貫穿于全年工作中，如開展內(nèi)控制度清理、存款真實(shí)性專項(xiàng)檢查、安全檢查等。
監(jiān)事會(huì)嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)行為。對(duì)各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為，進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。僅在*月*日庫(kù)存現(xiàn)金及往來資金突擊檢查中就處罰處理了*人，其中行政處分*人，稽核罰款*人，書面檢查*人。
(四)監(jiān)督經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，促進(jìn)持續(xù)健康發(fā)展。
我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持做到“分工不分家，監(jiān)督不旁觀，參與不干預(yù)，互補(bǔ)不拆臺(tái)”，積極參與理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，并對(duì)重大事項(xiàng)、重大決策進(jìn)行監(jiān)督，有效地促進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
一是堅(jiān)持組織原則，維護(hù)理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子、監(jiān)事會(huì)相互團(tuán)結(jié)。監(jiān)事會(huì)根據(jù)政策文件精神和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的經(jīng)營(yíng)方針和管理理念，積極主動(dòng)完成監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作，做到工作“到位不越位，分工不分家”。
二是認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，定期不定期向經(jīng)營(yíng)班子提交各種工作報(bào)告及意見書。監(jiān)事會(huì)有效地利用稽核部門，對(duì)我縣每個(gè)信用社、每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，定期不定期進(jìn)行了稽核檢查，并提交各種工作報(bào)告及意見書。全年監(jiān)事會(huì)向經(jīng)營(yíng)班子提交工作報(bào)告*份，工作意見書*份，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。
三是積極參加有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，并發(fā)表意見。對(duì)聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有關(guān)重要事項(xiàng)、重大決策的會(huì)議，監(jiān)事會(huì)積極參加，并發(fā)表意見，并做到參與不干預(yù)。全年監(jiān)事會(huì)派員共列席理事會(huì)會(huì)議*次，貸款審批會(huì)會(huì)議*余次以及其他工作會(huì)議*次。
四是認(rèn)真審查財(cái)務(wù)報(bào)表的合法性和真實(shí)性。12月初，監(jiān)事會(huì)精心制定了《*年度會(huì)計(jì)決算真實(shí)性檢查方案》，并嚴(yán)格按照檢查方案，對(duì)各信用社年度決算報(bào)表進(jìn)行了同步檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾正，保證了會(huì)計(jì)決算報(bào)表的合法性和真實(shí)性。
五是妥善處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，做到互補(bǔ)不拆臺(tái)。監(jiān)事會(huì)一方面對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為及時(shí)進(jìn)行糾正;另一方面積極開展工作研究，提出合理化建議，促進(jìn)信用社健康開展。
二、下年度工作打算。
*年，我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞“風(fēng)險(xiǎn)防范和業(yè)務(wù)發(fā)展”工作主線，認(rèn)真履行監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職責(zé)，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督管理水平。
(二)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制要求，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)。
(三)加大稽核檢查力度，促進(jìn)規(guī)范操作。
(四)開展風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作，嚴(yán)防案件發(fā)生。
(五)認(rèn)真監(jiān)督理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證合規(guī)合法經(jīng)營(yíng)。
經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇二
同志們：
今天召開全縣國(guó)稅工作會(huì)議，主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹省、市國(guó)稅工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧及“十二五”工作，謀劃“十三五”工作，安排部署各項(xiàng)工作任務(wù)。按照會(huì)議安排，我代表縣局黨組講三點(diǎn)意見。
年是“十二五”收官之年。我們按照“六瞄準(zhǔn)六著力”的工作目標(biāo)，積極適應(yīng)稅收新常態(tài)，著力提升主觀努力水平，圓滿完成了全年主要目標(biāo)任務(wù)。
一是稅收收入再創(chuàng)新高。全年累計(jì)組織稅收收入8100萬元，超市局年初計(jì)劃1600萬元，同比增收萬元，增長(zhǎng)32.7%;完成縣本級(jí)公共財(cái)政收入萬元，超縣委政府下達(dá)計(jì)劃477萬元，同比增收597萬元，增長(zhǎng)42.13%，市縣兩級(jí)的收入創(chuàng)歷史新高。
二是稅收法治不斷規(guī)范。加強(qiáng)法治建設(shè)，對(duì)內(nèi)學(xué)法，對(duì)外普法，保持了縣政府法治建設(shè)先進(jìn)單位稱號(hào)。全面落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，辦理減免稅502.15萬元。匯算清繳274戶企業(yè)，匯算面100%，補(bǔ)稅36.72萬元。推進(jìn)增值稅發(fā)票系統(tǒng)升級(jí)，共推行205戶，其中卡改盤86戶。強(qiáng)化稽查案件查辦，查補(bǔ)稅款入庫(kù)105.6萬元。加大農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票控管力度，制定并落實(shí)了《農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票管理指引》，一定程度上遏制了虛開虛抵行為。稅收?qǐng)?zhí)法準(zhǔn)確率達(dá)99.94%，除1月份外，其余月份均達(dá)到100%。
三是征管服務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)。征管質(zhì)量綜合指數(shù)長(zhǎng)期高位運(yùn)行，全年有5個(gè)月全市第一，7個(gè)月全市第二。風(fēng)險(xiǎn)管理持續(xù)加強(qiáng)，稅務(wù)登記信息完整率、財(cái)務(wù)報(bào)表采集率等風(fēng)控指數(shù)超過上級(jí)要求值，任務(wù)應(yīng)對(duì)率、查補(bǔ)入庫(kù)率等多項(xiàng)指標(biāo)在全市排名靠前。扎實(shí)開展金稅三期數(shù)據(jù)清理、全員培訓(xùn)等各項(xiàng)工作，確保了金稅三期優(yōu)化版順利上線運(yùn)行。全面實(shí)施零散稅收委托代征管理，零散稅收入庫(kù)1422萬元，同比增加992萬元，占全部收入的比重達(dá)到17.5%。加強(qiáng)欠稅管理，督促納稅人繳納欠稅88.9萬元，年度無新增欠稅發(fā)生。積極主動(dòng)與工商、質(zhì)監(jiān)、地稅聯(lián)系，推進(jìn)“三證合一、一照一碼”工作的開展。認(rèn)真落實(shí)《納服規(guī)范》《征管規(guī)范》《合作規(guī)范》，搞好對(duì)接，做好宣傳，簡(jiǎn)化資料，優(yōu)化流程。拓展竹園、青溪、木魚三個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，充實(shí)前臺(tái)人員，實(shí)行辦稅業(yè)務(wù)延伸。在城區(qū)和竹園設(shè)立自助辦稅服務(wù)區(qū)，配置自助辦稅設(shè)備9臺(tái)，全年自助辦理業(yè)務(wù)納稅人191戶，辦理業(yè)務(wù)871戶次，認(rèn)證專票3071份，發(fā)放發(fā)票430份，從一定程度上減輕了納稅人排隊(duì)等候的負(fù)擔(dān)。推進(jìn)“三大服務(wù)品牌”建設(shè)，編發(fā)《向納稅人報(bào)告》?？?期，發(fā)放納稅服務(wù)手冊(cè)近千份，舉辦納稅人學(xué)堂實(shí)體培訓(xùn)6期，網(wǎng)絡(luò)宣傳輔導(dǎo)45次，培訓(xùn)納稅人1040人次。開展多方位、多層次的稅收宣傳活動(dòng),為納稅人提供政策業(yè)務(wù)支持，全年共發(fā)放稅收宣傳資料8700余份，解答涉稅問題750余人次。開展“走稅戶、訪稅情、促和諧”活動(dòng)，集中走訪納稅人2輪，召開納稅人座談會(huì)1次。加強(qiáng)國(guó)地稅合作，探索國(guó)、地稅聯(lián)合征管服務(wù)新模式，全年共聯(lián)合辦理稅務(wù)登記2734戶，聯(lián)合舉辦納稅人學(xué)堂培訓(xùn)3期，聯(lián)合開展稅收宣傳6次，聯(lián)合開展納稅信用評(píng)價(jià)1次，征收地方附加稅180余萬元。在納稅人滿意度調(diào)查中，我局獲得全省第7、全市第2的好成績(jī)。
四是干部隊(duì)伍活力激發(fā)。狠抓黨建工作。按照“六抓六著力”要求，重點(diǎn)抓了學(xué)習(xí)教育、制度完善、作用發(fā)揮等工作，縣局機(jī)關(guān)黨委被縣委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”，一大批干部被市縣兩級(jí)表彰為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。狠抓干部培養(yǎng)。建立了后備人才庫(kù)，新提拔使用4名年輕干部，新發(fā)展黨員1名。狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。抓好網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、“黨員e家”、會(huì)計(jì)專業(yè)水平達(dá)標(biāo)升級(jí)等能力素質(zhì)教育;全年選送13人到省內(nèi)外培訓(xùn);培訓(xùn)和自學(xué)成果顯著，全年新取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書13人、初級(jí)職稱4人，新取得經(jīng)濟(jì)類其他中級(jí)職稱2人，新入圍全省國(guó)稅系統(tǒng)遞進(jìn)式培訓(xùn)人才庫(kù)人才2名，在“賽比爭(zhēng)”活動(dòng)中，獲得全市系統(tǒng)四個(gè)系列競(jìng)賽的2個(gè)第一名、2個(gè)第二名，有6名干部獲市級(jí)表彰，2名干部參加省局決賽，獲“省級(jí)崗位能手”稱號(hào)，縣局被省總工會(huì)表彰為“工人先鋒號(hào)”。狠抓載體建設(shè)。開展了大量工會(huì)小組、興趣小組等活動(dòng)，開展了困難職工排查幫扶活動(dòng);配合市局成功舉辦了全市系統(tǒng)羽毛球運(yùn)動(dòng)會(huì)，獲得“最佳組織單位”獎(jiǎng)。狠抓人事改革。穩(wěn)步推進(jìn)第二步規(guī)范津補(bǔ)貼工作、工資調(diào)整和養(yǎng)老保險(xiǎn)改革、職務(wù)與職級(jí)并行工作，切實(shí)維護(hù)和實(shí)現(xiàn)了干部職工的切身利益。狠抓環(huán)境建設(shè)。擠出20.5萬元對(duì)縣局機(jī)關(guān)大樓屋頂、進(jìn)門臺(tái)階及院壩進(jìn)行維修，美化了工作環(huán)境;認(rèn)真落實(shí)縣委政府工作要求，積極開展特困村幫扶、計(jì)生三結(jié)合、白龍湖網(wǎng)箱拆除，全年投入幫扶資金萬元，國(guó)稅生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。狠抓績(jī)效管理。成功啟動(dòng)個(gè)人績(jī)效，形成了圍繞績(jī)效指標(biāo)開展工作，積極爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)單位的格局，縣局獲得全市系統(tǒng)績(jī)效管理先進(jìn)單位，被縣委縣政府評(píng)為年度綜合工作目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)。
五是黨風(fēng)廉政建設(shè)深入推進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，制發(fā)《2015年縣局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工表》，抓好任務(wù)分解，切實(shí)種好了“責(zé)任田”。強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，鞏固黨風(fēng)廉政責(zé)任體系。加強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督，抓好執(zhí)法監(jiān)察子系統(tǒng)運(yùn)行工作，及時(shí)核查疑點(diǎn)信息，核查率達(dá)100%。加強(qiáng)對(duì)選人用人的監(jiān)督，重點(diǎn)對(duì)選拔醞釀、方案制定、推薦考察等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。開展“講規(guī)矩，守紀(jì)律”主題教育，開展班子成員與黨員公開承諾活動(dòng)和廉政知識(shí)測(cè)試，積極探索廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的文化路徑，依托“三個(gè)講堂”，開展廉政宣講、黨課教育、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、典型案例教育和職務(wù)預(yù)防犯罪教育。堅(jiān)持每季度把黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收業(yè)務(wù)工作一起分析研究。常抓作風(fēng)效能建設(shè)，縣局獲評(píng)“廣元市首屆機(jī)關(guān)行政效能群眾最滿意單位”。
“十二五”時(shí)期，是全縣國(guó)稅事業(yè)快速發(fā)展的五年。我們克服收入壓力大、改革任務(wù)重、隊(duì)伍矛盾多、作風(fēng)要求嚴(yán)等困難挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)奮斗，砥礪前行，推動(dòng)了全縣國(guó)稅事業(yè)取得新成效、邁上新臺(tái)階。
一是組織收入不斷站上新高點(diǎn)?！笆濉逼陂g，全縣系統(tǒng)累計(jì)組織稅收收入2.7億元，比“十一五”增長(zhǎng)2.25倍，年稅收總額從3322萬元到8100萬元。稅種結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，所得稅收入比重達(dá)到14.2%，較“十一五”末提高12.4個(gè)百分點(diǎn)。重點(diǎn)稅源加快成長(zhǎng)。年納稅100萬元以上的企業(yè)19戶，較“十一五”末增加7戶。
二是征管服務(wù)不斷開創(chuàng)新局面。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)改革任務(wù)，確保了“營(yíng)改增”、“三證合一”、“四個(gè)規(guī)范”、增值稅發(fā)票系統(tǒng)升級(jí)版、金稅三期優(yōu)化版等各項(xiàng)工作的順利實(shí)施和推進(jìn)。積極支持西部大開發(fā)、小微企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等稅收優(yōu)惠政策兌現(xiàn)，辦理了大量的減免退稅。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和稅源專業(yè)化管理，累計(jì)查補(bǔ)入庫(kù)稅款606萬元，較“十一五”時(shí)期增加163萬元。石材行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法被省局采用推廣。扎實(shí)開展“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，建立自助辦稅服務(wù)區(qū)，增添自助辦稅服務(wù)設(shè)施，推廣使用廣元國(guó)稅微平臺(tái)，完善qq互動(dòng)平臺(tái)，公開辦稅服務(wù)電話，推出四項(xiàng)貼心服務(wù)，打造納稅人學(xué)堂、一戶一冊(cè)、向納稅人報(bào)告三大服務(wù)品牌，一系列便民服務(wù)措施，讓納稅人真正感受到了方便、高效、快捷的服務(wù)。
三是隊(duì)伍建設(shè)不斷激發(fā)新能量。扎實(shí)開展了“中國(guó)夢(mèng)”、群教活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”、“守紀(jì)律、講規(guī)矩”等主題教育，干部隊(duì)伍受到了教育、凝聚了共識(shí)。加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)，提拔使用了7名35歲以下年輕干部。搭建能力展示提升平臺(tái)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵，全局共21人取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，6人取得會(huì)計(jì)初級(jí)職稱，3人進(jìn)入省局相關(guān)專業(yè)人才庫(kù)，12名同志在省局兩屆“賽比爭(zhēng)”活動(dòng)中獲得殊榮，縣局被省總工會(huì)評(píng)為工人先鋒號(hào)。縣局班子連續(xù)5年被市局和縣委政府評(píng)為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，縣局每年在縣委政府目標(biāo)考核中獲“一等獎(jiǎng)”，有2年獲得市局績(jī)效管理先進(jìn)單位，縣局機(jī)關(guān)黨委有4年被評(píng)為先進(jìn)基層黨組織，先后有23名同志被市縣兩級(jí)表彰為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，縣局保持了省級(jí)文明單位、最佳文明單位稱號(hào)。全面實(shí)施績(jī)效管理，充分利用績(jī)效管理這根“指揮棒”，指導(dǎo)工作、督促工作。
四是黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷彰顯新氣象。突出“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，全面履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)常態(tài)化。深化廉政文化建設(shè)，成功建成省局級(jí)廉政文化示范單位并持續(xù)鞏固創(chuàng)建成果?？傮w實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)保障”“三個(gè)安全”“五個(gè)無”目標(biāo)。
“十二五”工作已經(jīng)圓滿收官。各項(xiàng)工作成績(jī)的取得來之不易，這是市局和縣委政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會(huì)各界和廣大納稅人大力支持的結(jié)果，更是全局干部職工團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，拼搏奮進(jìn)的結(jié)果，凝聚了大家全部智慧和汗水。在此，我代表縣局黨組向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!
回顧“十二五”工作，我們有五點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)：一是必須圍繞中心抓發(fā)展，始終擺正組織收入工作的中心地位，并以此推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。二是必須以人為本帶隊(duì)伍，任何時(shí)候都把實(shí)現(xiàn)好維護(hù)好干部職工的切身利益放在首位，做到嚴(yán)管善待。三是必須防控風(fēng)險(xiǎn)保安全，堅(jiān)持“三早”，把問題化解在萌芽狀態(tài)，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低水平。四是必須認(rèn)認(rèn)真真抓落實(shí)，不搞花架子，不做表面文章，并切實(shí)追求效率和質(zhì)量。五是必須正確處理好條塊關(guān)系，努力構(gòu)建國(guó)稅良好生態(tài)環(huán)境。
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，全縣國(guó)稅工作還存在一些亟待解決的問題。一是思想觀念仍然守舊。對(duì)當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)、稅收工作新業(yè)態(tài)認(rèn)識(shí)不足，還沒有完全養(yǎng)成與之相適應(yīng)的新習(xí)慣，在稅收?qǐng)?zhí)法、遵章守紀(jì)等方面的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不夠，創(chuàng)新發(fā)展還有較大提升空間。二是收入總量仍然不大。全縣經(jīng)濟(jì)總量相對(duì)較大，但納稅人少，可征稅源少的矛盾突出，稅收低增長(zhǎng)將持續(xù)，國(guó)稅總收入滑到全市倒數(shù)第一的趨勢(shì)加大。三是征管基礎(chǔ)仍然薄弱。征管服務(wù)體系與納稅人的需求和改革創(chuàng)新的要求尚有較大差距。四是工作能力仍然不強(qiáng)。帶隊(duì)伍，增活力，防風(fēng)險(xiǎn)，抓落實(shí)的辦法措施還不多，團(tuán)隊(duì)在全市系統(tǒng)核心競(jìng)爭(zhēng)力還較弱等等。面對(duì)這些問題，我們要高度重視，采取有力措施，切實(shí)加以解決。
二、把握形勢(shì)，積極謀劃“十三五”時(shí)期國(guó)稅工作。
“十三五”時(shí)期，是全面建成小康社會(huì)的決勝階段，是基本實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。我們要把握大勢(shì)，迎接挑戰(zhàn)，鞏固基礎(chǔ)，積極作為，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，推進(jìn)全縣國(guó)稅事業(yè)務(wù)實(shí)發(fā)展、加快發(fā)展。
(一)把握大勢(shì)。一是中央全面小康大目標(biāo)的確立、“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念的提出、“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略布局、實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的推進(jìn)，給我們服務(wù)大局展現(xiàn)新作為提供了良機(jī)。二是全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)突破期，“雙引擎”強(qiáng)力促進(jìn)“雙中高”，供給側(cè)改革的實(shí)施，勢(shì)必促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式趨優(yōu)，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益趨佳，助推稅收收入增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。縣委政府確定了“十三五”時(shí)期年均增長(zhǎng)9%的預(yù)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，給我們稅收收入的平穩(wěn)增長(zhǎng)增添了信心，奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。三是《深化國(guó)稅、地稅征管體制改革方案》的實(shí)施、“營(yíng)改增”等稅制改革的推進(jìn)、“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)，將推動(dòng)征管服務(wù)方式向?qū)I(yè)化和信息化轉(zhuǎn)變，為我們推進(jìn)改革創(chuàng)新提供了更多的著力點(diǎn)和更大的發(fā)展空間。
(二)迎接挑戰(zhàn)。一要面對(duì)改革的挑戰(zhàn)。“十三五”時(shí)期，稅制改革、征管體制改革將集中推進(jìn)，簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革將持續(xù)深化，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式將帶來征管的復(fù)雜化，我們提高隊(duì)伍能力、承接改革重任，堅(jiān)持放管結(jié)合、防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)好改革參與者、推動(dòng)者、實(shí)踐者的壓力前所未有。二要面對(duì)組織收入的挑戰(zhàn)?！笆濉蹦m然我們的收入總量穩(wěn)步站上了八千萬大關(guān)，但主要是依靠改革性和政策性調(diào)整因素拉動(dòng)，仍然存在著經(jīng)濟(jì)規(guī)模小，結(jié)構(gòu)單一的突出問題，持續(xù)增長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)較弱。而縣委政府基于保民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展的需要，對(duì)稅務(wù)部門的期盼期望較高，我們提高征管能力，變潛在稅源為現(xiàn)實(shí)稅收，保持稅收收入較高幅度增長(zhǎng)，有效實(shí)現(xiàn)稅收職能的壓力前所未有。三要面對(duì)保安全的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，在全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治稅的大背景下，對(duì)干部職工嚴(yán)守底線的要求更細(xì)更高，監(jiān)督約束的力度更大更嚴(yán)，涉及干部職工切身利益的深度調(diào)整越來越多，我們保持隊(duì)伍穩(wěn)定、保障隊(duì)伍安全、提升隊(duì)伍活力的壓力前所未有。
(三)鞏固基礎(chǔ)。經(jīng)過災(zāi)后重建和“十二五”時(shí)期稅收業(yè)務(wù)工作的發(fā)展提升，全縣國(guó)稅事業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)、思想基礎(chǔ)、人才基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，各項(xiàng)工作開創(chuàng)了加快發(fā)展的新局面。近幾年的主動(dòng)作為抓主業(yè)實(shí)踐，我們積累并儲(chǔ)備了大量的工作經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富，站上了新的起跑線。今后五年，我們一要鞏固好稅收收入基礎(chǔ)。管理好現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)稅源，做到質(zhì)效并舉，確保組織收入站穩(wěn)8000萬元不滑下。二要鞏固好征管服務(wù)基礎(chǔ)。要繼續(xù)保持執(zhí)法規(guī)范準(zhǔn)確率高、征管質(zhì)量綜合指數(shù)領(lǐng)先、風(fēng)險(xiǎn)管理成效好、納稅人滿意度排名靠前的良好局面，確保業(yè)務(wù)指標(biāo)保持在全市系統(tǒng)領(lǐng)先水平。三要鞏固好政務(wù)工作基礎(chǔ)。繼續(xù)抓好黨建群團(tuán)、干部人才、信息技術(shù)、綜合辦公、財(cái)務(wù)管理、績(jī)效管理等工作基礎(chǔ)，以便更好地服務(wù)稅收中心工作，力求全局在全市系統(tǒng)排名站位一直保持在第一陣營(yíng)中。四要鞏固好安全保障基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層軟硬件建設(shè)等工作，為各項(xiàng)工作的順利開展提供較好的硬件水平和物質(zhì)保障。
(四)積極作為。一要按照總局基本實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化目標(biāo)內(nèi)容和“六大體系”新要求，結(jié)合省、市局安排和青川實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)。二要堅(jiān)持“圍繞中心、突出主業(yè)、增強(qiáng)保障、提升站位”的工作思路和“法治、清廉、務(wù)實(shí)、高效”的基本要求，進(jìn)一步把強(qiáng)基固本擺在稅收工作的突出位置，把稅收工作的重心和重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到征管服務(wù)上來，轉(zhuǎn)移到抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展上來。三要盯緊目標(biāo)持續(xù)用力久久為功。要保持經(jīng)濟(jì)稅收協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。實(shí)現(xiàn)優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)更優(yōu)，地方貢獻(xiàn)更高，宏觀稅負(fù)合理。要持續(xù)深化依法治稅。實(shí)現(xiàn)稅收?qǐng)?zhí)法機(jī)制更規(guī)范，稅收環(huán)境更優(yōu)化，依法行政能力不斷提升，執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)減少。要實(shí)現(xiàn)征管服務(wù)高效規(guī)范。實(shí)現(xiàn)征管服務(wù)創(chuàng)新能力加強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)管理和納稅服務(wù)體系完善，征管質(zhì)量和效率提高，稅法遵從度和納稅人滿意度雙提升。要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力。實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子治稅帶隊(duì)能力增強(qiáng)，人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，內(nèi)控機(jī)制完善，黨風(fēng)廉政建設(shè)加強(qiáng)，工作執(zhí)行力增強(qiáng)。要促進(jìn)基層基礎(chǔ)更加牢固。實(shí)現(xiàn)資源保障、黨的建設(shè)，文明建設(shè)，文化建設(shè)、環(huán)境建設(shè)更強(qiáng)、更優(yōu)、更實(shí)、更好。
三、真抓實(shí)干，確保20各項(xiàng)工作全面完成。
年，我們要緊緊圍繞市局和縣委政府的工作思路、重點(diǎn)工作任務(wù)，迎難而上，真抓實(shí)干，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
(一)著力抓好稅收收入。
一要堅(jiān)定收入信心。堅(jiān)持組織收入中心地位原則、目標(biāo)不動(dòng)搖。今年，市局下達(dá)我局稅收收入8550萬元，雖然只有5.5%的增長(zhǎng)，但壓力很大，形勢(shì)不樂觀。我們既要看到不利因素，又要看到有利條件，要通過算細(xì)賬來增強(qiáng)信心，從而樹立起積極的收入觀，并付諸于積極的行動(dòng)。要嚴(yán)格落實(shí)收入目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化各分局組織收入工作的主體責(zé)任，強(qiáng)化納稅服務(wù)部門的牽頭責(zé)任，強(qiáng)化征管、法規(guī)、稽查、稅源管理一科等部門的協(xié)作配合責(zé)任，確保各稅種、各級(jí)次收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，確保完成市局和縣委政府下達(dá)的各項(xiàng)收入目標(biāo)。二要強(qiáng)化分析預(yù)測(cè)。加強(qiáng)稅收數(shù)據(jù)管理，認(rèn)真搞好收入分析，為組織收入工作開展提供第一手資料。納稅服務(wù)科要按季對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、稅收形勢(shì)、稅收風(fēng)險(xiǎn)、政策效應(yīng)等情況展開分析，并充分運(yùn)用各種數(shù)據(jù)，查找全局組織收入工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，為強(qiáng)管促收提供支持，明確指向。要不斷加強(qiáng)稅收調(diào)研，強(qiáng)化稅源預(yù)測(cè)，提高稅收預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，增強(qiáng)對(duì)稅收收入變動(dòng)和趨勢(shì)的把控能力。三要增強(qiáng)統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)。探索建立收入分析、政策執(zhí)行、稅源監(jiān)控、評(píng)估稽查良性互動(dòng)、多輪驅(qū)動(dòng)的收入管理機(jī)制，及時(shí)研判各項(xiàng)改革和征管措施對(duì)收入的影響，掌握組織收入工作主動(dòng)權(quán)。加強(qiáng)稅源管理，尤其要加強(qiáng)電子商務(wù)稅收管理，力爭(zhēng)有較大突破。切實(shí)發(fā)揮委托代征作用，努力挖掘重點(diǎn)工程項(xiàng)目稅收潛力，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)管增收。抓好建筑業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè)等行業(yè)“營(yíng)改增”管理，確保管到位，力爭(zhēng)少流失。抓好所得稅預(yù)繳和匯算清繳及質(zhì)量檢查，力爭(zhēng)企業(yè)所得稅收入總量穩(wěn)定增長(zhǎng)。抓實(shí)政策執(zhí)行，管好用好增收政策，統(tǒng)籌落實(shí)減收優(yōu)惠，避免因執(zhí)行偏差導(dǎo)致稅收流失風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)減、免、緩、欠稅管理，確保欠稅規(guī)模只降不增。
(二)著力推進(jìn)依法治稅。
一要推進(jìn)依法行政。認(rèn)真落實(shí)總局、省局全面推進(jìn)依法治稅工作意見。堅(jiān)持職權(quán)法定、程序法定，推動(dòng)稅收管理由主要依靠事前審批向加強(qiáng)事中事后管理轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步完善稅法公告、欠稅公告、信用等級(jí)評(píng)定、稅款核定、減免退稅等公開制度，推進(jìn)政務(wù)信息公開制度化、規(guī)范化。深入開展依法行政示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)稅收法律法規(guī)宣傳，做實(shí)“七五”普法、學(xué)法用法、依法治理工作，營(yíng)造稅收工作良好外部環(huán)境。二要規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法。認(rèn)真實(shí)施各類規(guī)范性制度辦法，強(qiáng)化稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制。實(shí)施稅務(wù)行政許可事項(xiàng)服務(wù)規(guī)范，加強(qiáng)稅務(wù)行政審批項(xiàng)目取消后的備案管理、發(fā)票管理和申報(bào)管理，防范稅收流失和履職風(fēng)險(xiǎn)。落實(shí)全省稅務(wù)行政處罰裁量實(shí)施辦法，規(guī)范行政裁量權(quán)。創(chuàng)新稅務(wù)行政審批備案方式，推行網(wǎng)絡(luò)審批和并聯(lián)審批。三要強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。公開執(zhí)法權(quán)力清單和責(zé)任清單。以“治權(quán)”、“治內(nèi)”、“治己”為重點(diǎn)，健全執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防控集中約談工作制度，加強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法督察。開展稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行情況專項(xiàng)督查。完善與金稅三期優(yōu)化版相適應(yīng)的執(zhí)法考核和責(zé)任追究機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究，防范稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。四要提升稽查威懾力。按照市局要求，加強(qiáng)稽查核心業(yè)務(wù)能力建設(shè)，完善分級(jí)分類稽查，推進(jìn)稽查業(yè)務(wù)規(guī)范化。推進(jìn)稽查選案與風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合，建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、納稅評(píng)估、稅務(wù)稽查等工作的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，實(shí)施先開展案頭風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估查找高風(fēng)險(xiǎn)納稅人再開展定向稽查的模式，提高發(fā)現(xiàn)并依法處理各類稅收違法犯罪問題的能力，增強(qiáng)稽查的精準(zhǔn)性。抓好隨機(jī)抽查、國(guó)地稅聯(lián)合稽查等改革的推進(jìn)落實(shí)。實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法與刑事司法有機(jī)銜接。加大對(duì)虛開發(fā)票、騙取出口退稅、偷逃稅款等稅收違法犯罪行為的查處、打擊、曝光力度，增強(qiáng)稽查的震懾力。
(三)著力提升征管服務(wù)。
一要全面提升征管質(zhì)量。推進(jìn)改革發(fā)展。積極落實(shí)稅制改革和稅收政策調(diào)整措施，嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)和要求做好生活服務(wù)業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)“營(yíng)改增”工作，確保順利實(shí)現(xiàn)稅制轉(zhuǎn)換。不折不扣落實(shí)支持小微企業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、供給側(cè)改革等稅收政策。加強(qiáng)“三證合一”的后續(xù)管理和服務(wù)。強(qiáng)化征管基礎(chǔ)。繼續(xù)抓好征管、出口退稅、國(guó)地稅合作三個(gè)規(guī)范的落實(shí)。重新界定和梳理基礎(chǔ)管理事項(xiàng)，明晰職能職責(zé)。推進(jìn)基礎(chǔ)事項(xiàng)專業(yè)化管理，規(guī)范工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。建立征管質(zhì)量綜合指數(shù)專題分析及督辦制度，抓好各稅種征稅面、稅負(fù)等征管指標(biāo)的鞏固提高。開展征管基礎(chǔ)工作質(zhì)量檢查，進(jìn)一步提高全縣征管質(zhì)量綜合水平。全面推行增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)升級(jí)版，年內(nèi)將商場(chǎng)、超市、加油站銷售小票信息納入升級(jí)版，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。積極探索國(guó)地稅在稅務(wù)登記、申報(bào)征收、調(diào)查核實(shí)、納稅服務(wù)、信息共享、風(fēng)險(xiǎn)管理、稅收?qǐng)?zhí)法和稅務(wù)稽查等方面的聯(lián)動(dòng)管理，提高征管服務(wù)效率。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+稅收征管”。認(rèn)真落實(shí)市局“一局一品”征管創(chuàng)新活動(dòng)。二要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。堅(jiān)持以管控稅收流失為核心目標(biāo)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向。要升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。厘清風(fēng)險(xiǎn)辦、一科、稅務(wù)分局、稽查局風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的職能職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍，形成“風(fēng)險(xiǎn)辦牽頭總攬、一科打主力、稅務(wù)分局配合、稽查局作‘尖刀’、業(yè)務(wù)科室作策應(yīng)”的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)格局。深化部門聯(lián)動(dòng)、專業(yè)化應(yīng)對(duì)、分層落實(shí)的一體化風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，提升應(yīng)對(duì)質(zhì)量，全年風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)收入占比不低于3.3%(其中：評(píng)估查補(bǔ)收入占比不低于1.8%,稽查查補(bǔ)收入占比不低于1.5%)。要升級(jí)重點(diǎn)領(lǐng)域范圍。抓好重點(diǎn)事項(xiàng)和行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，力爭(zhēng)在全省“十大”優(yōu)秀風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目評(píng)選中有所作為。加強(qiáng)對(duì)注銷、欠稅、發(fā)票等事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)管理，特別注重對(duì)新辦商貿(mào)企業(yè)、兩頭在外企業(yè)、享受稅收優(yōu)惠政策企業(yè)、購(gòu)銷品名背離企業(yè)、進(jìn)銷結(jié)構(gòu)異常企業(yè)及房地產(chǎn)、醫(yī)藥、涉農(nóng)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理;抓實(shí)增值稅發(fā)票電子底賬異常數(shù)據(jù)、企業(yè)重組、債務(wù)重組、股權(quán)交易、產(chǎn)權(quán)交易、大額對(duì)外支付等特殊事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)管理;依法加大對(duì)金融、電力、物流、房地產(chǎn)、建筑安裝以及“一騙二虛三假”(即騙稅、虛抵虛開、假票假賬假申報(bào))等企業(yè)涉稅違法問題的查處力度，嚴(yán)厲打擊虛開發(fā)票、騙取出口退稅、偷逃稅款等稅收違法犯罪行為;加強(qiáng)新業(yè)態(tài)、新形態(tài)稅收征管，開展對(duì)竹園、青溪片區(qū)探礦權(quán)采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓收入等項(xiàng)目逐稅種、逐行業(yè)清理;積極做好企業(yè)所得稅年度匯算清繳及質(zhì)量抽查工作;配合做好跨區(qū)域匯總納稅企業(yè)協(xié)同征管，切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)管理牢牢抓在手上、抓出成效。要升級(jí)應(yīng)對(duì)成果運(yùn)用。及時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)管理成果轉(zhuǎn)化為管理要點(diǎn)和作業(yè)指引，規(guī)范和改進(jìn)日常稅源管理工作，防范稅收流失。要升級(jí)涉稅數(shù)據(jù)運(yùn)用。推進(jìn)稅收共治，拓展涉稅信息交換渠道，提高經(jīng)濟(jì)信息交換分析應(yīng)用水平，加強(qiáng)與財(cái)政局、發(fā)改委、工商食藥質(zhì)監(jiān)局等單位協(xié)調(diào)聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目投資、建設(shè)工程、藥品行業(yè)的稅收征管;強(qiáng)化征管系統(tǒng)、發(fā)票電子底賬庫(kù)等核心系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集運(yùn)用;探索互聯(lián)網(wǎng)信息獲取機(jī)制和一線信息情報(bào)獲取機(jī)制制度，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息的常態(tài)化采集和稅收情報(bào)交換。建立健全異常數(shù)據(jù)處理機(jī)制，促進(jìn)數(shù)據(jù)的有效集中和增值利用。三要持續(xù)優(yōu)化納稅服務(wù)。加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳建設(shè)。按照《全國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》要求，對(duì)照省局《辦稅服務(wù)廳分類管理辦法》，對(duì)辦稅服務(wù)廳及延伸窗口逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、整改，確保全面達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。找準(zhǔn)納稅人的服務(wù)需求，持續(xù)開展并優(yōu)化“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”。大力推行自助辦稅。繼續(xù)抓好服務(wù)規(guī)范落實(shí)，擴(kuò)大辦稅事項(xiàng)全縣通辦，完善免填單、首問責(zé)任制、“二維碼”一次性告知等一系列服務(wù)措施。落實(shí)《全市2016年滿意度問題整改方案》，確保納稅人滿意度各項(xiàng)具體指標(biāo)均“穩(wěn)中求進(jìn)”。落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+納稅服務(wù)”計(jì)劃。推廣應(yīng)用“12366·蜀稅通”納稅服務(wù)平臺(tái)和廣元國(guó)稅微平臺(tái)，抓好納稅人網(wǎng)上辦稅服務(wù)，提高網(wǎng)上辦稅比例。推行手機(jī)app申報(bào)繳稅，推行“網(wǎng)上受理、窗口出票、物流配送”的發(fā)票領(lǐng)用模式。繼續(xù)打造好三大服務(wù)品牌。加強(qiáng)網(wǎng)上納稅人學(xué)堂建設(shè)，進(jìn)一步提升納稅人學(xué)堂的吸引力和知名度。加強(qiáng)納稅人權(quán)益保護(hù)。繼續(xù)推進(jìn)國(guó)、地稅聯(lián)合開展納稅信用評(píng)價(jià)。深化銀稅合作，加強(qiáng)銀稅互動(dòng)助力企業(yè)發(fā)展，提升納稅信用評(píng)價(jià)制度效力。
(四)著力優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)。
一要抓好黨建工作。健全工作機(jī)制。形成縣局黨組統(tǒng)攬，機(jī)關(guān)黨委主抓，支部具體實(shí)施的黨建工作機(jī)制。落實(shí)工作制度。嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，強(qiáng)化從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，機(jī)關(guān)黨委、各支部領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要把抓黨建作為首要任務(wù)，黨組、黨委和支部的書記要切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé);加強(qiáng)理想信念教育，嚴(yán)格政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、黨員黨性分析和黨組織書記抓基層黨建工作述職評(píng)議等制度。加強(qiáng)載體建設(shè)。加強(qiáng)黨建帶工建、帶團(tuán)建、帶婦建工作，增強(qiáng)群團(tuán)組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性;推進(jìn)基層學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，進(jìn)一步完善縣局基層黨建先進(jìn)示范點(diǎn)建設(shè);繼續(xù)開展“走稅戶、訪稅情、促和諧”主題活動(dòng);加強(qiáng)“黨員聯(lián)系服務(wù)納稅人”、“雙報(bào)到”及精準(zhǔn)扶貧等工作。抓實(shí)文化建設(shè)。啟動(dòng)縣局黨建文化、國(guó)稅文化、廉政文化陣地建設(shè);辦好有特色鮮明的“國(guó)稅大講堂”，開展“傳承好家風(fēng)好家訓(xùn)”等活動(dòng)。開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。開展多形式的崗位大比武活動(dòng)，鼓勵(lì)黨員干部立足崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，勇爭(zhēng)一流;加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建和保持，力爭(zhēng)省級(jí)最佳文明單位復(fù)查成功。二要加強(qiáng)班子建設(shè)。全面貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨組工作條例(試行)》，充分發(fā)揮黨組把方向、管大局、保落實(shí)的作用，提升黨組工作制度化、規(guī)范化、程序化水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，健全并嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度。認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，加強(qiáng)黨性鍛煉和自我修養(yǎng)，提高班子整體素質(zhì)。抓好班子建設(shè)各項(xiàng)制度的落實(shí)。三要強(qiáng)化人才培養(yǎng)。抓強(qiáng)干部管理，做好數(shù)字人事系統(tǒng)推進(jìn)工作，積極搭建培養(yǎng)鍛煉平臺(tái)，統(tǒng)籌抓好年輕干部的選拔配備。抓優(yōu)人才培養(yǎng)，努力克服工學(xué)矛盾，積極搞好各級(jí)各類干部培訓(xùn)的送培工作。抓實(shí)在崗培訓(xùn)，結(jié)合全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武”，開展常態(tài)化“賽比爭(zhēng)”活動(dòng)。四要增強(qiáng)基礎(chǔ)保障。抓好職務(wù)與職級(jí)并行、公務(wù)用車改革、規(guī)范津補(bǔ)貼和養(yǎng)老保險(xiǎn)制度等改革工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層部署工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，高度重視干部職工利益訴求，努力為基層減負(fù)排憂解難。加強(qiáng)資產(chǎn)管理，優(yōu)化縣局和分局辦公及生活環(huán)境，提高服務(wù)保障能力。做好財(cái)務(wù)內(nèi)控信息化平臺(tái)的推廣運(yùn)行工作，落實(shí)好省局財(cái)務(wù)管理規(guī)范1.0版。增強(qiáng)預(yù)算意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)算保障和管理，提高資金使用績(jī)效。
(五)著力深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一要強(qiáng)化制度約束。嚴(yán)明各項(xiàng)紀(jì)律，把紀(jì)律和規(guī)矩作為從嚴(yán)管理、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的尺子，貫穿于落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”全過程。認(rèn)真落實(shí)《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》，嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律等六大紀(jì)律。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，厘清職責(zé)界限、責(zé)任內(nèi)容，嚴(yán)格責(zé)任追究。認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，嚴(yán)格“三公”經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)管理，持續(xù)深化作風(fēng)效能建設(shè)，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈回潮。二要著力抓早抓小。加強(qiáng)廉政教育。落實(shí)《-懲防體系規(guī)劃》;完善發(fā)展廉政文化示范單位相關(guān)工作;建立規(guī)范服務(wù)、廉潔自律承諾制度和回訪制度;學(xué)習(xí)廉潔榜樣，剖析典型案件，堅(jiān)持示范教育和警示教育并行。深化風(fēng)險(xiǎn)防控。深入推進(jìn)“四位一體”風(fēng)險(xiǎn)防控格局建設(shè)。強(qiáng)化監(jiān)督制約。緊盯稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)運(yùn)行的重要節(jié)點(diǎn)、重要問題，加大監(jiān)督檢查力度;持續(xù)開展明察暗訪，對(duì)存在的苗頭性問題“早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正”。三要推進(jìn)責(zé)任落實(shí)。層層傳導(dǎo)壓力。抓住責(zé)任分解、監(jiān)督檢查、問責(zé)追究三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)任務(wù)層層分解、責(zé)任層層壓實(shí)、壓力層層傳導(dǎo)、問題層層追究。要加大問責(zé)力度，從嚴(yán)兌現(xiàn)明察暗訪發(fā)現(xiàn)問題懲處規(guī)定，以強(qiáng)力問責(zé)倒逼責(zé)任落地。認(rèn)真落實(shí)“一案雙查”制度。加強(qiáng)和改進(jìn)信訪舉報(bào)核查、案件審理和案件監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)問題線索管理。對(duì)涉嫌以稅謀私、吃拿卡要、內(nèi)外勾結(jié)虛開發(fā)票、不作為慢作為等違法違紀(jì)行為，要堅(jiān)決查處，對(duì)違法違紀(jì)人員要嚴(yán)格追究，絕不姑息。
(六)著力強(qiáng)化績(jī)效管理。
要進(jìn)一步深化思想認(rèn)識(shí)?？?jī)效管理是系統(tǒng)工程，是推動(dòng)工作落實(shí)的有效抓手，事關(guān)稅收工作全局，事關(guān)青川國(guó)稅形象和站位，事關(guān)每個(gè)干部職工的切身利益。全局干部職工務(wù)必統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，牢固樹立“得分就是業(yè)績(jī)，排名就是站位”的意識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)績(jī)效管理要求，堅(jiān)定不移、持續(xù)推進(jìn)。要進(jìn)一步優(yōu)化指標(biāo)設(shè)置。結(jié)合年度重點(diǎn)工作，認(rèn)真對(duì)接省局績(jī)效考評(píng)指標(biāo)4.0版，合理設(shè)置考評(píng)指標(biāo)，增強(qiáng)績(jī)效考評(píng)的導(dǎo)向性、客觀性和可操作性，確保指標(biāo)層層分解、責(zé)任逐級(jí)壓實(shí)、考核有據(jù)服人、結(jié)果大家公認(rèn)。要進(jìn)一步精細(xì)績(jī)效實(shí)施。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化績(jī)效分析，強(qiáng)化督查督辦，強(qiáng)化檢查考核，突出持續(xù)改進(jìn)，注重統(tǒng)籌協(xié)作，在解決薄弱環(huán)節(jié)上下功夫，把績(jī)效管理工作做細(xì)做實(shí)做好，努力實(shí)現(xiàn)站穩(wěn)“第一陣營(yíng)”的目標(biāo)。
同志們，今年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，做好今年各項(xiàng)工作意義重大，影響長(zhǎng)遠(yuǎn)。我們要繼續(xù)振奮精神，主動(dòng)作為，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，確保完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，為“十三五”開好局，起好步，為不斷推進(jìn)青川國(guó)稅事業(yè)新發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇三
(一)認(rèn)真貫徹實(shí)施財(cái)稅法律法規(guī)，大力推進(jìn)依法理財(cái)治稅。一年來，我們認(rèn)真貫徹實(shí)施財(cái)稅有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格按照《預(yù)算法》的規(guī)定，組織收入和安排支出，確保財(cái)政收支平衡，努力推進(jìn)依法理財(cái)治稅。一是大力組織收入。，全縣實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入34298萬元，比上年增長(zhǎng)20.4%;其中：地方財(cái)政收入23231萬元，比上年增長(zhǎng)21.9%。地稅部門組織收入23268萬元，比上年增長(zhǎng)28.5%;其中：稅收收入10534萬元，比上年增長(zhǎng)25.2%。財(cái)政部門共組織收入12159萬元，比上年增長(zhǎng)17.9%;其中：非稅收入9995萬元，比上年增長(zhǎng)22.4%。二是科學(xué)安排法定支出。20全縣財(cái)政總支出86909萬元，比上年增長(zhǎng)20.2%，其中：支農(nóng)支出9910萬元，比上年增長(zhǎng)39.7%;教育支出21028萬元，比上年增長(zhǎng)21.2%;科技支出737萬元，比上年增長(zhǎng)35%。三是認(rèn)真落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。年，共減免稅收113萬元，扣除企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額83萬元，促進(jìn)下崗職工、殘疾人創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，幫助困難企業(yè)擺脫國(guó)際金融危機(jī)的影響，盡快走出困境。四是嚴(yán)厲打擊涉稅違法行為。組織開展對(duì)房地產(chǎn)及建筑業(yè)、煙草行業(yè)、賓館業(yè)、中介服務(wù)業(yè)等的專項(xiàng)檢查。全年共檢查企業(yè)76戶，檢查面達(dá)10.4%，查補(bǔ)總額253萬元，有力地打擊了涉稅違法行為。五是貫徹執(zhí)行好《會(huì)計(jì)法》。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員基礎(chǔ)管理,組織開展會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序。
(二)堅(jiān)決執(zhí)行縣人大決議決定，努力提高執(zhí)行效率。一年來，我們認(rèn)真貫徹《監(jiān)督法》，堅(jiān)決執(zhí)行縣人大通過的各項(xiàng)決議決定，自覺接受縣人大及常委會(huì)的監(jiān)督。一是認(rèn)真執(zhí)行年初預(yù)算和調(diào)整預(yù)算。從全年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況看，預(yù)算收支執(zhí)行進(jìn)度和增幅均較為理想。2009年，全縣實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入34298萬元，完成調(diào)整預(yù)算的100.3%，比上年增長(zhǎng)20.4%;其中，地方財(cái)政收入23231萬元，完成調(diào)整預(yù)算的100.5%，比上年增長(zhǎng)21.9%。全縣財(cái)政總支出86909萬元，完成調(diào)整預(yù)算的104.2%，比上年增長(zhǎng)20.2%。二是定期報(bào)告財(cái)政預(yù)算執(zhí)行和重要工作情況。按照《監(jiān)督法》的規(guī)定，定期向縣人大及常委會(huì)報(bào)告財(cái)政預(yù)算執(zhí)行和重要工作情況，及時(shí)反映預(yù)算執(zhí)行中遇到的困難和問題;同時(shí)，根據(jù)實(shí)際收支情況，及時(shí)調(diào)整年度預(yù)算，確保當(dāng)年收支平衡。三是認(rèn)真落實(shí)有關(guān)財(cái)稅專項(xiàng)工作意見。采取“全面核實(shí)，分類清收”的方法，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等手段，加大財(cái)政周轉(zhuǎn)金清收及其他借款的催收力度，規(guī)范政府債務(wù)管理，防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。2009年，共收回財(cái)政周轉(zhuǎn)金216萬元。針對(duì)市、縣審計(jì)提出的關(guān)于財(cái)政預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，認(rèn)真落實(shí)整改措施。針對(duì)縣人大開展財(cái)經(jīng)工作調(diào)研中提出的關(guān)于預(yù)算管理、重點(diǎn)工程資金管理等方面意見，積極研究措施，認(rèn)真抓好落實(shí)，逐步完善財(cái)政管理。
(三)切實(shí)履行財(cái)稅職能，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。2009年，我們按照全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略部署，優(yōu)化和調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，發(fā)揮財(cái)政資金、政策導(dǎo)向作用，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是充分發(fā)揮財(cái)稅促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職能。積極落實(shí)扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財(cái)政政策。安排工業(yè)技改貼息資金和科技經(jīng)費(fèi)500萬元，支持企業(yè)技改和新產(chǎn)品研發(fā);安排專項(xiàng)資金300萬元，支持旅游宣傳和促銷，扶持休閑旅游項(xiàng)目發(fā)展;安排資金500萬元，設(shè)立創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基金，扶持來料加工、家庭工業(yè)和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是進(jìn)一步加大“三農(nóng)”支持力度。大力支持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)?；I集資金1160萬元，用于小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)和支持農(nóng)業(yè)綜合開發(fā);統(tǒng)籌安排資金650萬元，用于防汛抗旱、農(nóng)業(yè)災(zāi)害救助。扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。統(tǒng)籌安排資金320萬元，支持農(nóng)業(yè)科技推廣、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織。加快農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展。落實(shí)資金1730萬元，實(shí)施“百十工程”，支持農(nóng)村自來水設(shè)施、村級(jí)辦公樓建設(shè)及支付村干部報(bào)酬;籌集扶貧開發(fā)資金3500萬元，支持貧困村基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)建設(shè)，落實(shí)扶貧遷村項(xiàng)目。三是切實(shí)保障和改善民生。優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。繼續(xù)推進(jìn)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革，實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)助學(xué)工程，提高中小學(xué)生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，逐步提高農(nóng)村教師工資待遇，大力支持職業(yè)教育發(fā)展。促進(jìn)公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。大力支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院危房改造和醫(yī)療器械購(gòu)置，繼續(xù)推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療(thesystemofruralcooperativemedicalandhealthcareservices)制度建設(shè)，完善農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。2009年，全縣醫(yī)療衛(wèi)生支出7371萬元，比上年增長(zhǎng)34.5%。支持社會(huì)保障和就業(yè)。
縣財(cái)政安排資金2400萬元，爭(zhēng)取省市資金1750萬元，用于最低生活保障、農(nóng)村醫(yī)療救助、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、“五保”集中供養(yǎng);統(tǒng)籌安排資金1400萬元，用于農(nóng)村住房困難救助和農(nóng)村住房政策性保險(xiǎn)、自然災(zāi)害救助。支持文化事業(yè)發(fā)展?；I集資金610萬元，支持農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)施文化“八大工程”;統(tǒng)籌安排資金430萬元，實(shí)施廣播電視“村村通”工程。支持生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)。安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)300萬元，支持省級(jí)文明縣城、生態(tài)縣建設(shè)等創(chuàng)建工作;統(tǒng)籌安排資金1150萬元，用于生態(tài)公益林保護(hù)和自然生態(tài)環(huán)境保護(hù)。加強(qiáng)公共服務(wù)和公共安全。統(tǒng)籌安排資金2400萬元，用于政法機(jī)關(guān)改善執(zhí)法辦案裝備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);統(tǒng)籌安排資金200萬元，用于保障政府信息公開、行政審批改革、信訪等專項(xiàng)工作。四是大力支持重點(diǎn)工程建設(shè)?；I集資金9600萬元，支持鄉(xiāng)村“康莊工程”、異地脫貧、泗溪河治理、千庫(kù)保安、河濱公園等重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，我們積極向省市財(cái)政爭(zhēng)取資金，支持交通、工業(yè)、旅游基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)。五是確保國(guó)家政權(quán)機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2009年，我們根據(jù)實(shí)際財(cái)力情況，大力壓縮一般性支出，重點(diǎn)保障國(guó)家政權(quán)機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和干部職工工資足額發(fā)放，安排資金3900多萬元，用于增人、增資和提高住房公積金標(biāo)準(zhǔn)，干部職工待遇逐步提高。繼續(xù)加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的轉(zhuǎn)移支付力度，安排資金400萬元，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公樓維修、辦公設(shè)備購(gòu)置、交通工具更新及提高公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。六是強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督管理。組織開展支農(nóng)、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)、水資源費(fèi)等專項(xiàng)資金的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處違規(guī)使用財(cái)政資金行為。加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，做好建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算審查，全年共辦理竣工結(jié)算項(xiàng)目57個(gè)，核減資金234萬元，核減率達(dá)5.7%。積極開展對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)工程、縣城污水處理廠工程等項(xiàng)目資金的績(jī)效評(píng)價(jià)工作。對(duì)全縣國(guó)有資產(chǎn)出租情況進(jìn)行清查登記，規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)出租行為。加強(qiáng)公務(wù)接待、公務(wù)用車、公務(wù)外出考察等公務(wù)消費(fèi)管理。
(四)認(rèn)真辦理代表議案(建議)，努力提高辦理工作質(zhì)量。2009年，縣政府交由我局辦答的人大代表議案5件，建議意見9件，共計(jì)14件。其中，解決和基本解決的7件，解決率50%，受目前條件限制或其他原因不能解決的7件。從今年我局辦理的人大議案(建議)主要內(nèi)容看,大部分是要求增加財(cái)政支出、經(jīng)費(fèi)投入和解決項(xiàng)目資金等。我局多次召開會(huì)議，站在尊重代表民主權(quán)利、增強(qiáng)公仆意識(shí)的高度，把議案(建議)辦理工作作為一項(xiàng)重要工作來抓。采取“兩上兩下”分四步走的辦理方式，把好交辦關(guān)、調(diào)研關(guān)和答復(fù)關(guān)，確保辦理工作質(zhì)量。局班子成員分組帶隊(duì)，深入到有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、建設(shè)項(xiàng)目單位，認(rèn)真開展調(diào)研，了解實(shí)情，提出切實(shí)可行的解決措施。對(duì)代表提出的建議和意見，具備解決條件的，及時(shí)制訂計(jì)劃，逐步予以解決;因客觀原因一時(shí)確實(shí)解決不了的，加強(qiáng)與代表的溝通，實(shí)事求是地予以解釋說明。同時(shí)，認(rèn)真開展議案(建議)辦理“回頭看”工作，對(duì)代表不滿意的，重新予以辦理;對(duì)答復(fù)中承諾的事項(xiàng)，認(rèn)真抓好落實(shí)，努力提高辦理工作質(zhì)量。
(五)大力推進(jìn)廉政建設(shè)，進(jìn)一步提升財(cái)稅新形象。一年來，我們以“廉潔型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，逐步樹立起廉潔、高效、文明的財(cái)稅新形象。一是健全制度。對(duì)局機(jī)關(guān)現(xiàn)行的管理制度進(jìn)行修訂和完善，出臺(tái)一套便于操作、行之有效的規(guī)章制度，提高機(jī)關(guān)行政效率和執(zhí)行力，規(guī)范干部從政行為;認(rèn)真落實(shí)預(yù)防重要崗位職務(wù)違紀(jì)工作機(jī)制，完善黨風(fēng)廉政責(zé)任追究制度;健全政府信息公開制度，進(jìn)一步規(guī)范行政許可和審批程序。二是加強(qiáng)教育。把廉政教育內(nèi)容納入年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)干部進(jìn)行警示和廉政教育，組織學(xué)習(xí)正反兩方面的典型，預(yù)防干部違法違紀(jì)案件的發(fā)生。邀請(qǐng)縣委黨校、市財(cái)校的專家教授，作反腐倡廉形勢(shì)報(bào)告和預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，提高干部防腐意識(shí)。三是推進(jìn)改革。穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)算編制改革，細(xì)化部門預(yù)算編制內(nèi)容;全面實(shí)施政府收支分類改革，規(guī)范部門支出項(xiàng)目和口徑;加強(qiáng)預(yù)算外資金“收支兩條線”管理，逐步把非稅收入納入財(cái)政預(yù)算管理;繼續(xù)推進(jìn)政府采購(gòu)制度改革，擴(kuò)大采購(gòu)規(guī)模和范圍;積極推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中收付制度改革，制訂《××縣財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付管理辦法(試行)》，開展政府性投資項(xiàng)目資金國(guó)庫(kù)集中支付試點(diǎn)工作。
過去的一年，我們財(cái)政地稅部門認(rèn)真履行職責(zé)，雖然取得了一些成績(jī)，但對(duì)照上級(jí)的要求，我們感到差距還很大，工作中還存在不少問題。主要表現(xiàn)在：一是受國(guó)際金融危機(jī)以及國(guó)家宏觀調(diào)控和稅收政策調(diào)整等因素影響，明年增收難度很大。二是財(cái)政剛性支出不斷增長(zhǎng)，財(cái)政收支矛盾突出。三是財(cái)稅支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式和手段還比較單一。四是財(cái)稅改革有待繼續(xù)推進(jìn)，財(cái)稅管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。五是干部隊(duì)伍整體素質(zhì)與新時(shí)期財(cái)稅改革和發(fā)展的要求仍有一定距離。這些問題都需要我們?cè)诮窈笈右越鉀Q。
以上報(bào)告，請(qǐng)予審議。
經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇四
20xx年，全市國(guó)稅系統(tǒng)在市委、市政府和省國(guó)稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收的工作主題，以組織收入為中心，大力加強(qiáng)稅收征管，切實(shí)優(yōu)化納稅服務(wù)，全面落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，各項(xiàng)工作都取得了顯著成績(jī)。
一、奮力攻堅(jiān)克難，稅收收入再創(chuàng)新佳績(jī)。
今年以來，全市國(guó)稅系統(tǒng)積極采取有效措施，努力克服石化、化工行業(yè)稅收大幅下降等不利影響，大力組織稅收收入。一是對(duì)稅源比重占全市95%的重點(diǎn)稅源企業(yè)全面開展稅源調(diào)查，并對(duì)稅源狀況及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行詳細(xì)分析，為全年組織收入工作開展奠定了基礎(chǔ)。二是密切關(guān)注勝利油田和市內(nèi)重點(diǎn)稅源企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和稅款實(shí)現(xiàn)情況，加強(qiáng)對(duì)重大增減收因素的分析，確保了工作主動(dòng)。三是堅(jiān)持收入原則，全面貫徹總局、財(cái)政部《關(guān)于規(guī)范稅收征管嚴(yán)格依法理財(cái)有關(guān)問題通知》的要求，堅(jiān)決杜絕突擊收稅和亂開口子、有稅不收，確保了收入質(zhì)量。四是大力組織市級(jí)收入。面對(duì)嚴(yán)峻的市級(jí)收入形勢(shì)，在不斷強(qiáng)化收入措施，應(yīng)收盡收的基礎(chǔ)上，積極協(xié)調(diào)勝利石油管理局按照16%的增長(zhǎng)比例增加所得稅收入，凈增市級(jí)收入1005萬元，拉動(dòng)市級(jí)收入增長(zhǎng)2個(gè)百分點(diǎn)。積極向省局爭(zhēng)取免抵調(diào)庫(kù)指標(biāo)，辦理調(diào)庫(kù)收入9.4億元，增長(zhǎng)95%，增加市級(jí)收入2762萬元，拉動(dòng)市級(jí)收入增長(zhǎng)5個(gè)百分點(diǎn)。確保了市級(jí)收入任務(wù)的完成。
20xx年，全市國(guó)稅系統(tǒng)共完成國(guó)內(nèi)稅收收入298.6億元，增長(zhǎng)5.21%，增收14.8億元。其中油田稅收完成183.8億元;市內(nèi)稅收完成114.8億元。在整個(gè)稅收收入中，市級(jí)以下收入完成26.4億元，增長(zhǎng)18.39%，增收4.1億元。其中市本級(jí)收入完成6億元，增長(zhǎng)16.02%，增收8300萬元。
二、落實(shí)稅收政策，服務(wù)科學(xué)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。
一是積極落實(shí)增值稅轉(zhuǎn)型政策。為全市增值稅一般納稅人抵扣固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額18.83億元，為18戶資源綜合利用企業(yè)減免增值稅4946萬元，促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。二是積極落實(shí)出口退稅政策。實(shí)施跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算，簡(jiǎn)化企業(yè)申報(bào)手續(xù)，減少企業(yè)匯兌風(fēng)險(xiǎn)。全年審核免抵退稅22.01億元，同比增長(zhǎng)24.63%，增加4.35億元，有力促進(jìn)了全市外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是積極落實(shí)企業(yè)所得稅政策。通過匯算清繳，為300戶次企業(yè)落實(shí)高新技術(shù)企業(yè)、過渡期優(yōu)惠、節(jié)能節(jié)水設(shè)備抵免等優(yōu)惠5.89億元。四是積極落實(shí)小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策和提高增值稅起征點(diǎn)政策，使全市2499戶小型微利企業(yè)和4717戶個(gè)體工商戶切實(shí)受益，享受優(yōu)惠2549萬元。
積極開拓創(chuàng)新，稅收征管實(shí)現(xiàn)新突破。
一是實(shí)施勝利油田稅收板塊化管理。將勝利油田劃分為16個(gè)業(yè)務(wù)板塊，依托《勝利油田稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)》，實(shí)施查找稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，開展納稅評(píng)估等應(yīng)對(duì)措施。開展油田企業(yè)稅收自查、督導(dǎo)和集中分析評(píng)估工作。評(píng)估入庫(kù)稅款、滯納金2.4億元，得到總局的通報(bào)表?yè)P(yáng)。二是實(shí)施集團(tuán)型企業(yè)一體化管理。制定實(shí)施《集團(tuán)型企業(yè)稅源管理規(guī)程》，對(duì)集團(tuán)型企業(yè)實(shí)行歸口集中管理，從信息流、物流、資金流等方面，實(shí)施一體化監(jiān)控。調(diào)增應(yīng)納稅所得額1.35億元。三是實(shí)施重點(diǎn)行業(yè)模板化管理。建立完善了銅業(yè)加工、石油煉化等27個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的管理模板，指導(dǎo)稅源管理單位開展評(píng)估工作。評(píng)估入庫(kù)稅款1.45億元，有力地提高了行業(yè)控管水平。四是實(shí)施特殊稅務(wù)事項(xiàng)及零散稅源社會(huì)化管理。各區(qū)縣局在當(dāng)?shù)卣鲗?dǎo)下，搭建社會(huì)協(xié)作聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，定期獲取發(fā)改委、房管、鹽務(wù)等20多個(gè)部門的第三方信息，并深化分析應(yīng)用，增強(qiáng)了源頭控制和日常管理的有效性。
四、優(yōu)化納稅服務(wù)，和諧征納關(guān)系建設(shè)邁出新步伐。
一是開展“走基層、聯(lián)萬戶、訪稅情、送三真”主題實(shí)踐活動(dòng)。通過局領(lǐng)導(dǎo)下基層訪企業(yè)、召開稅企座談會(huì)、12366電話回訪等形式，廣泛征詢政府部門、社會(huì)各界和納稅人的涉稅需求及工作意見建議，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。二是全面提速增效，提高辦稅效率。將個(gè)體雙定業(yè)戶注銷、簡(jiǎn)易處罰等6大類36項(xiàng)業(yè)務(wù)全部歸并到辦稅服務(wù)廳，作為即辦事項(xiàng)辦理。將防偽稅控最高開票限額行政許可、票種核定、發(fā)票增量和金稅工程發(fā)行等審批權(quán)限前移到辦稅服務(wù)廳，壓縮了辦稅時(shí)間。開發(fā)應(yīng)用《涉稅業(yè)務(wù)電子流轉(zhuǎn)審批平臺(tái)》，初步實(shí)現(xiàn)審批流程無紙化，進(jìn)一步解決了納稅人重復(fù)報(bào)送資料、多頭跑等問題。三是整合辦稅事項(xiàng)，落實(shí)兩個(gè)減負(fù)。在同城通辦的基礎(chǔ)上，對(duì)相鄰的4大類7項(xiàng)涉稅審批事項(xiàng)，告知納稅人“打包”一次申請(qǐng)，稅務(wù)機(jī)關(guān)一次性核實(shí)。制定下發(fā)預(yù)警評(píng)估系統(tǒng)調(diào)查落實(shí)服務(wù)辦法，科學(xué)整合、統(tǒng)籌安排日常監(jiān)控、納稅評(píng)估、調(diào)查核實(shí)等工作，減輕了征納雙方負(fù)擔(dān)。
五、發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神，干部隊(duì)伍建設(shè)跨上新臺(tái)階。
一是全員培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)。全系統(tǒng)共組織舉辦各類培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)干部1000余人次。舉辦第六屆“業(yè)務(wù)能手”選拔活動(dòng)，鼓勵(lì)職工自學(xué)，全系統(tǒng)中級(jí)職稱以上人員占全體人員的23%，干部隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。二是職級(jí)提升增活力。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔市局科級(jí)干部41名，選拔區(qū)縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員5名，基層分局長(zhǎng)5名，有效激發(fā)了干部的學(xué)習(xí)動(dòng)力和工作熱情。三是輪崗交流聚合力。交流基層分局長(zhǎng)14名，征收管理人員160余人，輪崗面達(dá)40%以上，建立了干部隊(duì)伍交流鍛煉的良性機(jī)制。
20xx年，我們將按照市委、市政府和省國(guó)稅局的工作部署，穩(wěn)中求進(jìn)、開拓創(chuàng)新，(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作報(bào)告)充分發(fā)揮稅收職能作用，為全面實(shí)施黃藍(lán)國(guó)家戰(zhàn)略，推進(jìn)“兩個(gè)率先”做出新的更大的貢獻(xiàn)。
一、奮力攻堅(jiān)克難，組織收入工作踏上新臺(tái)階。
全市國(guó)稅系統(tǒng)努力克服經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)勢(shì)頭趨緩、原油價(jià)格低位運(yùn)行等不利因素影響，不斷強(qiáng)化收入措施，油田稅收應(yīng)收盡收，市內(nèi)稅收實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)。一是積極開展稅源調(diào)查市國(guó)稅局工作報(bào)告市國(guó)稅局工作報(bào)告。深入基層和重點(diǎn)稅源企業(yè)，調(diào)查15個(gè)行業(yè)的重點(diǎn)稅源企業(yè)246戶，稅源比重占全市的95%，有效摸清了稅源底數(shù)。二是深入開展稅收分析。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、政策變動(dòng)和油價(jià)走勢(shì)的分析，科學(xué)判斷稅收經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，提高了稅收預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率。圍繞營(yíng)改增、省級(jí)財(cái)政體制調(diào)整和地方財(cái)源建設(shè)等，及時(shí)提出促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)政增收的建議，得到申市長(zhǎng)批示和肯定。三是加強(qiáng)收入督導(dǎo)調(diào)度。落實(shí)市局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系縣區(qū)制度，加強(qiáng)與地方黨委、政府的溝通聯(lián)系，及時(shí)幫助基層解決工作中的困難和問題，保障了組織收入工作的順利開展。
20xx年，完成國(guó)內(nèi)稅收收入294.4億元，同比下降1.4%,減收4.2億元。其中，勝利油田稅收完成154.4億元，下降16.01%，減收29.4億元;市內(nèi)稅收完成140億元，增長(zhǎng)21.99%，增收25.25億元。
二、主動(dòng)服務(wù)大局，稅收職能發(fā)揮實(shí)現(xiàn)新跨越。
一是扎實(shí)推進(jìn)營(yíng)改增試點(diǎn)。深入研究營(yíng)改增對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和財(cái)政收入的影響，搞好預(yù)測(cè)分析，做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。主動(dòng)協(xié)調(diào)財(cái)政、地稅部門，形成“政府牽頭、財(cái)政監(jiān)督、國(guó)地稅合作”的交接機(jī)制。探索實(shí)施試點(diǎn)納稅人確認(rèn)移交留痕管理辦法，按時(shí)完成了征管資料和數(shù)據(jù)交接等工作。建立一般納稅人聯(lián)系制度和小規(guī)模納稅人包干催報(bào)制度，確保了試點(diǎn)納稅人成功、有序申報(bào)，我局成為全省按期申報(bào)率達(dá)100%的7個(gè)單位之一。8月1日營(yíng)改增以來，全市3318戶試點(diǎn)納稅人入庫(kù)改征增值稅12372萬元，減稅3489萬元，原一般納稅人進(jìn)項(xiàng)稅額增加減稅12370萬元，合計(jì)減稅1.59億元。營(yíng)改增促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整作用初步顯現(xiàn)。二是認(rèn)真落實(shí)出口退稅政策。加快退稅進(jìn)度，做到“應(yīng)審盡審、應(yīng)退盡退、應(yīng)退快退”，為出口企業(yè)辦理免抵退稅23.3億元，全力支持外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是全面落實(shí)其他稅收優(yōu)惠政策。落實(shí)固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅抵扣、促進(jìn)節(jié)能減排和小微企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展等稅收優(yōu)惠36.4億元，有力推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
三、積極探索創(chuàng)新，專業(yè)化管理邁出新步伐。
一是穩(wěn)步推進(jìn)稅源專業(yè)化管理。建立完善“重點(diǎn)稅源重點(diǎn)管、特色行業(yè)分類管、中小稅源屬地管”的分級(jí)分類管理辦法，建立了團(tuán)隊(duì)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、差異化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、立體化風(fēng)險(xiǎn)防范的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，盤活了人力資源，提高了管理效能。二是上線運(yùn)行金稅三期系統(tǒng)。以金稅三期上線運(yùn)行為契機(jī)，建立信息共享機(jī)制，提高了涉稅信息采集、分析、利用水平，信息管稅工作邁入了新階段。三是深化預(yù)警評(píng)估系統(tǒng)應(yīng)用，選取系統(tǒng)中連續(xù)預(yù)警且評(píng)估無問題、評(píng)估稅款數(shù)額較小或與評(píng)估結(jié)論明顯不符的疑點(diǎn)信息，集中開展復(fù)查復(fù)審，評(píng)估質(zhì)量進(jìn)一步提高。四是強(qiáng)化稅務(wù)稽查。扎實(shí)開展一般企業(yè)自查和各類稅收專項(xiàng)檢查，查補(bǔ)入庫(kù)稅款16842萬元，進(jìn)一步規(guī)范了稅收秩序。
四、堅(jiān)持貼近需求，納稅服務(wù)工作取得新成效。
一是廣泛征集涉稅需求，開展“走基層、訪稅情、履職責(zé)”專題調(diào)研活動(dòng)，發(fā)放調(diào)查問卷1000余份，面對(duì)面征集涉稅需求48條。委托社情民意調(diào)查中心開展?jié)M意度第三方調(diào)查，收集各類意見建議344條，納稅人滿意率96.17%。二是著力構(gòu)建服務(wù)平臺(tái)。依托“一廳、一網(wǎng)、一線”，加強(qiáng)納稅服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。在辦稅服務(wù)廳達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，不斷豐富完善“同城通辦”、“一窗通辦”、“免填單”、“辦稅直通車”等服務(wù)措施。通過國(guó)稅網(wǎng)站開展在線訪談、問卷調(diào)查11場(chǎng)次，受理并答復(fù)涉稅問題、意見建議589條，通過納稅咨詢欄目解答納稅人涉稅問題252條，有效增進(jìn)了征納互動(dòng)和交流。加強(qiáng)12366納稅服務(wù)熱線建設(shè)，今年已受理人工電話咨詢7751件，涉稅舉報(bào)投訴108起，平均20秒內(nèi)接通率99.2%，納稅人滿意率99.17%。三是強(qiáng)化信息技術(shù)應(yīng)用。開發(fā)應(yīng)用《電子稅務(wù)綜合管理平臺(tái)》，對(duì)5大類36項(xiàng)涉稅業(yè)務(wù)實(shí)行電子化流轉(zhuǎn)和信息化處理，實(shí)現(xiàn)了涉稅審批的提速增效和公開透明，提高了“兩個(gè)減負(fù)”水平。
五、持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，隊(duì)伍建設(shè)整體呈現(xiàn)新面貌。
一是履職盡責(zé)強(qiáng)素質(zhì)。大力開展“崗位就是責(zé)任”專題教育活動(dòng)，通過開設(shè)道德講堂、評(píng)樹先進(jìn)典型、開展文化建設(shè)、組織廉政參觀等多種形式，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神，引導(dǎo)干部職工牢固樹立“崗位就是責(zé)任，人人履職盡責(zé)”的職業(yè)理念，自覺做到心無旁騖想正事、腳踏實(shí)地干實(shí)事、廉潔自律不出事。二是職級(jí)提升添活力。強(qiáng)化正確用人導(dǎo)向，大力度實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗和輪崗交流，33名同志通過競(jìng)爭(zhēng)上崗走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，21名同志通過考察委任提拔為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部，領(lǐng)導(dǎo)干部的年齡結(jié)構(gòu)和學(xué)歷層次得到優(yōu)化，老同志的工作積極性明顯提高。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹形象。制定了落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定、改進(jìn)工作作風(fēng)的28項(xiàng)細(xì)則內(nèi)容，有針對(duì)性地開展明察暗訪4次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正作風(fēng)建設(shè)中存在的問題。加強(qiáng)行風(fēng)效能建設(shè)，開展效能監(jiān)測(cè)點(diǎn)走訪活動(dòng)，深入企業(yè)宣傳稅收工作、征求意見建議、制定改進(jìn)措施，促進(jìn)了行風(fēng)效能的進(jìn)一步提升。
20xx年，我們將按照市委、市政府和省國(guó)稅局的工作部署，堅(jiān)持依法組織稅收收入，不斷提高收入質(zhì)量;認(rèn)真做好營(yíng)改增擴(kuò)圍等結(jié)構(gòu)性減稅工作，加強(qiáng)政策研究，積極爭(zhēng)取地方利益最大化;加強(qiáng)稅收征管，穩(wěn)步推進(jìn)稅源專業(yè)化管理;充分發(fā)揮稅收職能作用，全面落實(shí)稅收政策，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，為全市“兩個(gè)率先”建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。
今年以來，面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和諸多不利因素，我局緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心，強(qiáng)化組織收入，深化征收管理，優(yōu)化納稅服務(wù)，各項(xiàng)工作進(jìn)展比較順利。
一、抓落實(shí)，開展教育實(shí)踐活動(dòng)。
一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)、其他班子成員分工負(fù)責(zé)的組織機(jī)制，將任務(wù)分解落實(shí)到每一個(gè)人的頭上。先后召開了黨組會(huì)和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，制定了《xx市國(guó)家稅務(wù)局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)方案》，制作了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)展板，在每一層樓進(jìn)行張掛，宣傳活動(dòng)有關(guān)知識(shí)，設(shè)立了活動(dòng)室，方便大家在一起進(jìn)行開展教育實(shí)踐活動(dòng)的交流。二是抓深入學(xué)習(xí)。精選學(xué)習(xí)內(nèi)容。確定重點(diǎn)是學(xué)好《黨章》、《論群眾路線—重要論述摘編》和、總局、省局、市局主要領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的講話精神。靈活學(xué)習(xí)方式。學(xué)習(xí)教育活動(dòng)采取分散自學(xué)和集中共學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行。收看了《周恩來的四個(gè)晝夜》、《焦裕祿》、《四風(fēng)之害》等12部影片;黨組中心組組織了三次集體學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了黨章，觀看了12部教育影片。參加了xx市委組織的警示教育，觀看了《欲之禍》、《懺悔錄》、《警鐘-反腐倡廉警示教育專題片輯》等警示片，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了貪欲之害，清廉之重。三是抓好征求意見。開展了崗位大體驗(yàn)和大走訪活動(dòng)，班子成員在分局長(zhǎng)和科室負(fù)責(zé)人的崗位上進(jìn)行了體驗(yàn)，走訪了70多家企業(yè)，征求到意見和建議40多條。班子成員從“四風(fēng)”方面入手，互相提出意見和建議15條，達(dá)到了改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)工作的目的。四是堅(jiān)持邊學(xué)邊改。在學(xué)習(xí)的同時(shí)，堅(jiān)持邊學(xué)邊改。為解決辦公用房超標(biāo)問題，全局共騰退辦公用房1000多平方米;嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的開支，來人一律在食堂就餐，住宿按照要求安排標(biāo)間。在公車治理上先行一步，通過公開拍賣的形式，處理了三部公車，節(jié)約了經(jīng)費(fèi)開支。
二、抓責(zé)任，提高收入質(zhì)量。
面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和諸多不利因素，全局上下一心，建立了收入責(zé)任制度，保證了收入進(jìn)度;加強(qiáng)了重點(diǎn)稅源監(jiān)控，把握了收入的主動(dòng)權(quán);開展行業(yè)清查，規(guī)范了稅收秩序;深化了稅收分析預(yù)測(cè)，制定了科學(xué)有效的組織收入措施。截止12月15日，我局共組織各項(xiàng)稅收收入9.6億元。
一是強(qiáng)化各行業(yè)稅收管理。在煤炭和鐵精粉行業(yè)管理上，重點(diǎn)是落實(shí)好省局制定的《煤炭、鐵精粉行業(yè)稅收管理辦法》。從幫助企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)核算上入手，降低稅收風(fēng)險(xiǎn)。在日常管理上要求管理人員對(duì)企業(yè)的資金結(jié)算、運(yùn)費(fèi)抵扣、成品油抵扣和貨物進(jìn)銷的真實(shí)性要認(rèn)真進(jìn)行核查。在玻璃行業(yè)管理上，在堅(jiān)持運(yùn)用“行業(yè)納稅評(píng)估分析監(jiān)控系統(tǒng)”，對(duì)企業(yè)產(chǎn)、銷嚴(yán)格監(jiān)控的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)規(guī)范財(cái)務(wù)核算，通過日常巡查、輔導(dǎo)檢查等措施，查看企業(yè)是否按要求落實(shí)《規(guī)范玻璃企業(yè)財(cái)務(wù)核算規(guī)避和控制涉稅風(fēng)險(xiǎn)》，供、產(chǎn)、銷等賬簿記載是否匹配，進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的取得、銷售發(fā)票的開具是否規(guī)范，貨物流、資金流、運(yùn)輸流是否一致。在標(biāo)準(zhǔn)件行業(yè)管理上，重點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)三個(gè)匹配的審核：一是所進(jìn)材料規(guī)格品種與其產(chǎn)成品的匹配;二是銷售產(chǎn)品與其產(chǎn)成品的規(guī)格品種匹配;三是所有進(jìn)銷項(xiàng)發(fā)票流與資金流的匹配。二是開展了專項(xiàng)清理。對(duì)房地產(chǎn)業(yè)、玻璃、水泥和化工行業(yè)進(jìn)行了清理，已經(jīng)清理入庫(kù)稅款1000多萬元。三是加強(qiáng)納稅評(píng)估。根據(jù)上級(jí)下發(fā)的疑點(diǎn)數(shù)據(jù)，結(jié)合本級(jí)分析找出的薄弱環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮局直評(píng)組高素質(zhì)人員集中、力量強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，積極開展納稅評(píng)估，1-10月份通過風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，評(píng)估核查1192戶次，補(bǔ)繳稅款、滯納金1872萬元，沖減留抵28.76萬元。四是嚴(yán)格稅務(wù)稽查。今年以來，開展了打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)，截止目前，立案查結(jié)執(zhí)行完畢4戶，查處涉案發(fā)票共計(jì)83份，涉案金額1248萬元，涉案稅款212萬元，從而打擊了發(fā)票違法的囂張氣焰。對(duì)棉、化纖紡織加工業(yè)、陸路運(yùn)輸公路貨運(yùn)業(yè)等共54戶企業(yè)開展了檢查，查補(bǔ)入庫(kù)稅款、滯納金、罰款1671.43萬元。另外調(diào)增企業(yè)應(yīng)納稅所得額彌補(bǔ)以前年度虧損320萬元。五加強(qiáng)了稅收征管市國(guó)稅局工作報(bào)告工作。對(duì)個(gè)體工商戶，主要是抓好定額調(diào)整工作，1-10月份調(diào)整起征點(diǎn)以上76戶，月增稅款6萬余元。開展了漏征漏管清理，對(duì)西部山區(qū)、主干道路旁進(jìn)行了拉網(wǎng)清理，共清理漏征漏管105戶，補(bǔ)繳稅款15.3萬元。開展了專業(yè)市場(chǎng)清理，1-10月份委托代征稅款400多萬元，使玻璃深加工市場(chǎng)征管難的問題得到了初步解決。
一是認(rèn)真落實(shí)便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，按照要求取消了進(jìn)戶執(zhí)法項(xiàng)目和審批項(xiàng)目，對(duì)稅收檢查進(jìn)行了整合，防止重復(fù)進(jìn)戶。通過春風(fēng)行動(dòng)，解決服務(wù)群眾最后“1公里”的問題，讓納稅人感受到“為民務(wù)實(shí)清廉”的效果。二是嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)制度。嚴(yán)格落實(shí)協(xié)辦員制度，每天安排一名協(xié)辦員在大廳值班，對(duì)納稅人有需求的，提供協(xié)辦服務(wù)。完善了限時(shí)服務(wù)制、值班長(zhǎng)制度等一系列服務(wù)規(guī)范。利用視頻監(jiān)控設(shè)備開展明察暗訪，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提醒，對(duì)違反規(guī)定的行為及時(shí)處理。三是優(yōu)化辦稅環(huán)境。全面規(guī)范辦稅服務(wù)廳軟件和硬件環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了硬件設(shè)施、工作流程、崗位職責(zé)、辦理標(biāo)準(zhǔn)和配套制度的統(tǒng)一。在辦稅服務(wù)廳設(shè)立了觸摸屏、叫號(hào)機(jī)，并加強(qiáng)日常維護(hù)，確保正常使用，為納稅人提供方便。將整個(gè)大廳分為辦稅服務(wù)區(qū)、咨詢輔導(dǎo)區(qū)、自助辦稅區(qū)、文書填寫區(qū)和等候休息區(qū)五個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域都配備了相關(guān)的設(shè)施。四是推行網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳。按照上級(jí)的要求，積極推行網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)稅務(wù)干部進(jìn)行了培訓(xùn)，在辦稅服務(wù)廳設(shè)置了外網(wǎng)計(jì)算機(jī)，讓稅務(wù)干部隨時(shí)為納稅人提供指導(dǎo)，熟悉相關(guān)操作。五落實(shí)納稅服務(wù)《規(guī)范》。從組織、學(xué)習(xí)、宣傳、操作等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使《規(guī)范》迅速得到了落實(shí)。
五、抓學(xué)習(xí)，六、抓廉政，確保干部安全。
堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)、班子成員“一崗雙責(zé)”、部門各負(fù)其責(zé)、全員參與的懲防體系工作機(jī)制，層層簽訂廉政責(zé)任狀。三是進(jìn)一步完善內(nèi)控機(jī)制。對(duì)行政職權(quán)進(jìn)行明確，制定了《xx市國(guó)稅局崗責(zé)手冊(cè)》。與xx市人民檢察院聯(lián)合成立了預(yù)防職務(wù)犯罪指導(dǎo)委員會(huì)。定期開展法制宣傳教育，以查促管共同做好預(yù)防職務(wù)犯罪工作。
經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇五
xx年，xx市農(nóng)村信用社全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“立足，面向城鄉(xiāng)，反哺大眾”經(jīng)營(yíng)理念，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以強(qiáng)市富民為目標(biāo)，以信貸投放為手段，克服法人改革、股金整改、貸款五級(jí)分類、綜合系統(tǒng)上線等各方面的壓力和困難，全力支持xx市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，全力支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍作用。截止xx年12月末，各項(xiàng)存款x萬元，比年初增加x萬元;各項(xiàng)貸款余額x萬元，比年初增加x萬元，增幅x%;累計(jì)投放各項(xiàng)貸款x萬元,完成全年貸款投放計(jì)劃的x%，占全市金融機(jī)構(gòu)投放額的x%。其中：投放農(nóng)貸x萬元，占全部貸款總投放的x%，比同期多投放x萬元;投放中小企業(yè)貸款x萬元，比同期增x萬元?，F(xiàn)將聯(lián)社的信貸工作匯報(bào)如下。
建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村是中央總攬我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策，對(duì)農(nóng)村信用社既提供了新的發(fā)展機(jī)遇，也提出了新的任務(wù)要求。支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，關(guān)鍵要加大對(duì)“三農(nóng)”資金的有效投入，我市農(nóng)村信用社逐步完善金融支農(nóng)的配套制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)“不斷”的總體要求，確保了支農(nóng)力度不斷加大，支農(nóng)質(zhì)量不斷提高，支農(nóng)功能不斷完善，支農(nóng)效果不斷顯現(xiàn)，初步實(shí)現(xiàn)了社農(nóng)“雙贏”的目的。
1、堅(jiān)持一個(gè)宗旨,明確支農(nóng)目標(biāo)。市委、市政府《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》(天發(fā)〔〕1號(hào))出臺(tái)后，我們充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是農(nóng)村信用社支農(nóng)工作的終極目標(biāo)，是農(nóng)村信用社必須承擔(dān)起來的歷史重任。實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)、完成歷史重任必須始終堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”這個(gè)宗旨。市聯(lián)社明確提出了“立足三農(nóng)求發(fā)展”的理念。
2、把握兩個(gè)基本點(diǎn)，嚴(yán)格支農(nóng)要求。xx年市聯(lián)社重申了“信用等級(jí)評(píng)定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達(dá)到x%”的“雙百”方針。為將“雙百”方針落在實(shí)處，市聯(lián)社對(duì)基層社支農(nóng)工作提出了四個(gè)“不動(dòng)搖”：一是嚴(yán)格遵循“擴(kuò)面升級(jí)、增量提速、力求高效”總體思路不動(dòng)搖;二是嚴(yán)格遵循“擴(kuò)大視野，伸長(zhǎng)觸角，主動(dòng)出擊，引客進(jìn)門”營(yíng)銷策略不動(dòng)搖;三是嚴(yán)格遵循“艱苦奮斗、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)、開拓進(jìn)取”工作作風(fēng)不動(dòng)搖;四是嚴(yán)格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責(zé)任不動(dòng)搖。認(rèn)真制定《xx市農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)工作考核辦法》，做到了春耕備耕生產(chǎn)資金投放早、投量足、投面廣，為完成農(nóng)貸投放任務(wù)打下了基礎(chǔ)。一季度，我社共調(diào)查農(nóng)戶x萬戶，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案x萬戶，調(diào)查面達(dá)到x%;評(píng)定信用農(nóng)戶x萬戶，發(fā)放農(nóng)戶貸款證x萬本,其中一級(jí)信用農(nóng)戶x萬戶，農(nóng)戶貸款證授信總額x萬元。
3、筑牢三個(gè)支撐點(diǎn)，夯實(shí)支農(nóng)根基。為貫徹市人民政府《批轉(zhuǎn)市人民銀行關(guān)于xx市xx年貨幣信貸工作意見的通知》(天政發(fā)〔〕10號(hào))精神，執(zhí)行好《意見》提出的“加大金融生態(tài)建設(shè)力度，完善社會(huì)信用體系”及“不斷加大支農(nóng)信貸力度，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程”的有關(guān)要求，我們一是繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設(shè)。xx年全市評(píng)選出x個(gè)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、x個(gè)信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級(jí)數(shù)的x%和x%。二是繼續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理。實(shí)行“一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法，持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款，只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農(nóng)戶印章)就可直接到信用社網(wǎng)點(diǎn)辦理，像持有活期存折一樣方便。三是繼續(xù)實(shí)施小額貸款延伸管理辦法。開辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款，滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個(gè)信用社xx年就發(fā)放聯(lián)保貸款近x筆，金額近x萬元。
4、培植四個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)，放大支農(nóng)效應(yīng)。市人民政府《關(guān)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的意見》(天政發(fā)〔〕5號(hào))確定“”期間，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的指導(dǎo)思想是大力培植龍頭企業(yè)，建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地，打造精品名牌，努力實(shí)現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強(qiáng)市的歷史性跨越。為此，我們實(shí)施了“四優(yōu)戰(zhàn)略”：一是支持“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)”,實(shí)施“名品戰(zhàn)略”，根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域分布特點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)向域化布局、規(guī)?；a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展，形成鎮(zhèn)有特色、村有強(qiáng)項(xiàng)、戶有專長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)板塊。如xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜，多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜，黃潭鎮(zhèn)萬場(chǎng)村的黃金瓜、黃花菜，干一鎮(zhèn)的蓮籽、網(wǎng)箱黃鱔養(yǎng)殖，xx鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬，石河鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米，拖市鎮(zhèn)的棉花，胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等，形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。二是支持“優(yōu)勢(shì)企業(yè)”，實(shí)施“名企戰(zhàn)略”，著重扶持全市上規(guī)模、信譽(yù)效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號(hào)龍頭企業(yè)，實(shí)行“一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再放”的信貸管理辦法，促使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。目前，全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)x家，其中國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)x家，省級(jí)龍頭企業(yè)x家。年加工生產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品x萬噸，年創(chuàng)產(chǎn)值x億元。帶動(dòng)了周圍農(nóng)戶共同發(fā)家致富。三是支持“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品”，實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”，信用社支持的xx鎮(zhèn)健康油化色拉油、xx鎮(zhèn)楊場(chǎng)醬品、xx鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、xx鎮(zhèn)“和玉”牌花菜、陸羽辦事處x醬鴨等x多個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入了x等大中城市超市?！皒”牌花菜暢銷全國(guó)，并遠(yuǎn)銷俄羅斯等國(guó)家。四是支持“優(yōu)勢(shì)客戶”，實(shí)施“黃金客戶”戰(zhàn)略，把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運(yùn)銷的個(gè)體工商大戶和民營(yíng)企業(yè)當(dāng)作長(zhǎng)期合作伙伴，走社企雙贏的道路。拓展了支農(nóng)層次，推動(dòng)了信貸支農(nóng)工作向縱深發(fā)展。
5、強(qiáng)化五個(gè)結(jié)合點(diǎn)，強(qiáng)化支農(nóng)機(jī)制。市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》(天辦發(fā)〔〕5號(hào))為開展新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作指明了方向。我們從健全制度入手，積極參與配合試點(diǎn)工作。一是建立健全工作聯(lián)系點(diǎn)制度。以文件形式明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——xx市油脂化工有限公司和x新村、x村、xx村、xx村、xx村等五個(gè)村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)示范點(diǎn)，并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點(diǎn)。遍布全市的聯(lián)系點(diǎn)成了信用社了解農(nóng)村基本情況的信息點(diǎn)，成了農(nóng)村“雙百文明”建設(shè)的模范點(diǎn)、成了“信用工程”建設(shè)的帶動(dòng)點(diǎn)。二是建立健全“三百優(yōu)”評(píng)選激勵(lì)制度。三是建立健全法制“三查”制度。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅(jiān)持填寫“三查”記錄簿。對(duì)萬元以上涉農(nóng)貸款堅(jiān)持按月收息，全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度。在學(xué)習(xí)中央和省市兩級(jí)政府支持“三農(nóng)”發(fā)展的文件、金融及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律、主打農(nóng)產(chǎn)品工藝流程、小額農(nóng)貸操作流程知識(shí)的同時(shí)，切合我社實(shí)際，開展了“以熱愛信合事業(yè)為榮、以危害信合事業(yè)為恥;以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為榮、以損害地方經(jīng)濟(jì)為恥;以堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)為榮、以無知不求上進(jìn)為恥;以提高服務(wù)質(zhì)量為榮、以服務(wù)質(zhì)量低下為恥”等為主要內(nèi)容的“八榮八恥”教育活動(dòng)，堅(jiān)定打持久戰(zhàn)信心，培養(yǎng)出了一支過硬的信貸員隊(duì)伍。
市委市政府在“”規(guī)劃中提出了培育壯大紡織服裝、機(jī)械制造、醫(yī)藥化工、食品加工四大產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展目標(biāo)。我們搶抓機(jī)遇，圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，把支持民營(yíng)企業(yè)作為拓寬信貸工作領(lǐng)域的切入點(diǎn)，重點(diǎn)支持了股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財(cái)務(wù)狀況較好、公司管理運(yùn)作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司，達(dá)到了社企“雙贏”。
1、細(xì)分客戶，開辟融資通道。一是轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新意識(shí)，樹立“現(xiàn)代企業(yè)”思想。在信貸業(yè)務(wù)上實(shí)行四個(gè)轉(zhuǎn)變：即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng)業(yè)向支持“公司+農(nóng)戶”民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變，從分散使用粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉(zhuǎn)變。二是深入調(diào)查，細(xì)分客戶，找準(zhǔn)信貸“支撐點(diǎn)”。通過調(diào)查，對(duì)民營(yíng)企業(yè)有選擇性支持，同時(shí)，對(duì)支持的客戶進(jìn)行細(xì)分，劃分重點(diǎn)支持客戶，一般支持客戶，嘗試性支持客戶，以此為基礎(chǔ)，在貸款發(fā)放額度上進(jìn)行劃分。xx年發(fā)放x萬元以上貸款的民營(yíng)企業(yè)有12家，x—x萬元貸款民營(yíng)企業(yè)有x家。
2、嚴(yán)格授信，打造核心群體。為掌握民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，我們從民營(yíng)企業(yè)的誠(chéng)信度、道德風(fēng)險(xiǎn)、管理能力和資金流量等八方面進(jìn)行分析，對(duì)民營(yíng)企業(yè)有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行量化并逐項(xiàng)評(píng)分，得分80分以上為支持戶，90分以上為重點(diǎn)支持戶，同時(shí)進(jìn)行授信，核定貸款最高限額，采取一次核定，隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用，簡(jiǎn)化了貸款手續(xù)，及時(shí)解決了民營(yíng)企業(yè)資金缺口。僅xx年元至4月間，全市農(nóng)村信用社已對(duì)x戶民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定和授信，累計(jì)發(fā)放貸款x萬元，培植了一批黃金客戶。如昌豐棉麻有限公司，2019年與信用社建立信貸關(guān)系，當(dāng)年發(fā)放貸款x萬元，年底產(chǎn)值較上年翻了1翻;第二年信用社又發(fā)放貸款x萬元，其生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤(rùn)得到了較快提升,該戶在汪場(chǎng)鎮(zhèn)還購(gòu)置土地x畝，建起一個(gè)花園式的生產(chǎn)廠區(qū)，目前，公司年產(chǎn)值x多萬元，創(chuàng)利稅x多萬元，生產(chǎn)規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。
3、強(qiáng)化管理，確保安全運(yùn)行。為加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)貸款管理，規(guī)避貸款風(fēng)險(xiǎn)，我市農(nóng)村信用社專門制定了民營(yíng)企業(yè)貸款管理辦法。一是規(guī)定“一戶一社”，采取借款戶選擇信用社及信用社選擇借款戶的辦法，一個(gè)借款戶只能在一家信用社開戶，避免了一戶多社貸款的現(xiàn)象;二是對(duì)上報(bào)審批的民營(yíng)企業(yè)貸款，信用社必須認(rèn)真填好貸款調(diào)查，形成。
調(diào)查報(bào)告。
做到內(nèi)容真實(shí)完整要素齊全對(duì)報(bào)審貸款資料不全調(diào)查報(bào)告不詳細(xì)的市聯(lián)社一律退回;三是市聯(lián)社負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)審貸款審查并簽署審查意見提交審貸委員會(huì)審議后并及時(shí)下發(fā)批復(fù);五是信用社接到貸款批復(fù)后嚴(yán)格按照要求辦理貸款發(fā)放手續(xù)凡先發(fā)放后報(bào)批及不按批復(fù)辦理有關(guān)手續(xù)的一律按違規(guī)放款處罰;四是健全民營(yíng)企業(yè)信貸檔案資料信貸員每個(gè)季度必須對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行貸后檢查市聯(lián)社對(duì)貸款大戶每半年進(jìn)行檢查形成檢查材料反饋風(fēng)險(xiǎn)問題認(rèn)真整理和完善檔案發(fā)現(xiàn)缺少檔桉案或檔案資料不全的對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
4、加強(qiáng)溝通，營(yíng)造互動(dòng)氛圍。為加強(qiáng)與民營(yíng)企業(yè)溝通，市聯(lián)社積極參與市政府、市人行組織的“訪百家企業(yè)”活動(dòng)，主動(dòng)向企業(yè)宣傳信用社的信貸政策，分析農(nóng)信社改革與發(fā)展形勢(shì)和上級(jí)部門對(duì)信貸管理要求，剖析信用社與民營(yíng)企業(yè)的魚水關(guān)系，闡明企業(yè)的發(fā)展離不開信用社的支持，信用社發(fā)展也得益于企業(yè)支持的觀念，要求民營(yíng)企業(yè)講信用、守規(guī)則，建立良性互動(dòng)、謀求雙贏的合作伙伴關(guān)系，營(yíng)造有借有還、誠(chéng)實(shí)守信的社會(huì)信用氛圍，加深了社企相互了解，融洽了社企關(guān)系。
中共xx市委、xx市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的意見》(天發(fā)〔〕2號(hào))提出了加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)思想是堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”，推動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，切實(shí)改變農(nóng)村面貌，促進(jìn)全市城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。而持續(xù)較快增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)民生活水平和生活質(zhì)量，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的基本出發(fā)點(diǎn)和根本目的。我市農(nóng)村信用社通過優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，大力拓寬農(nóng)民增收渠道，滿足農(nóng)村各類經(jīng)濟(jì)主體不同層次的資金需求。
(一)支持農(nóng)民從事多種經(jīng)營(yíng)。支持農(nóng)民充分利用當(dāng)?shù)馗黝愘Y源，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)和其它第三產(chǎn)業(yè)，支持優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品出口，多渠道增加農(nóng)民收入來源。
(二)支持打工經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前打工經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，打工收入已成為農(nóng)民收入的重要組成部分。我市農(nóng)村信用社積極利用全國(guó)聯(lián)網(wǎng)上線及發(fā)行信合借記卡的有利條件，提供信貸、結(jié)算、咨詢服務(wù)，支持農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商創(chuàng)業(yè)，支持打工農(nóng)民提高文化和技能，支持打工農(nóng)民回鄉(xiāng)興業(yè)，提高農(nóng)民打工收入。市聯(lián)社要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社摸清打工者的基本情況，建立打工農(nóng)民臺(tái)賬，實(shí)行跟蹤服務(wù)。
(三)支持農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)。建立支農(nóng)客戶經(jīng)理制，加大貸款營(yíng)銷力度，支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生活消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng)，支持建立和拓寬農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)的綠色通道，促進(jìn)農(nóng)村流通體系建設(shè)。提高農(nóng)產(chǎn)品的商品率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使農(nóng)產(chǎn)品更多地轉(zhuǎn)化為農(nóng)民的收入，使農(nóng)民能夠更多地買到價(jià)廉物美的商品，不斷提高生活水平。
(四)大力發(fā)展消費(fèi)信貸，支持城鄉(xiāng)居民消費(fèi)。我社現(xiàn)正在對(duì)個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)、汽車消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)、公務(wù)員消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行研究。
(五)對(duì)做好下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款和助學(xué)貸款進(jìn)行專題研究。
(六)積極開拓工商戶聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)，著力打造社區(qū)金融品牌。在陳家巷社區(qū)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上總結(jié)完善，重點(diǎn)在城區(qū)推廣、力爭(zhēng)在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上建設(shè)一至兩家。
1、投放目標(biāo)。計(jì)劃投放各類貸款億元，其中用于支持企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的不少于x億元，支持不少于家企業(yè)x個(gè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶。
2、支農(nóng)目標(biāo)。以推廣、使用貸款證品牌為基礎(chǔ)，提高品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，大力滿足全市x萬戶農(nóng)戶中有貸款需求的農(nóng)戶的生產(chǎn)資金需求，重點(diǎn)配合有關(guān)部門解決好農(nóng)民“因教致貧”、困難農(nóng)戶致富。
3、創(chuàng)建目標(biāo)。力爭(zhēng)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)超過x%，信用村超過x%，配合搞好信用社區(qū)建設(shè)。
xx年支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要措施是兩個(gè)“優(yōu)先”、兩個(gè)“穩(wěn)健”、三個(gè)“積極”、三個(gè)“加大”。
(一)兩個(gè)“優(yōu)先”。第一，優(yōu)先滿足持證農(nóng)戶的貸款需求。主要做好三個(gè)方面的工作：1、開展信用建設(shè)。農(nóng)戶調(diào)查建卡評(píng)級(jí)面達(dá)x%，信用農(nóng)戶的發(fā)證率達(dá)x%，有貸款需求的持證農(nóng)戶在授信內(nèi)的貸款滿足率達(dá)x%。2、方便農(nóng)戶辦貸。延伸小額農(nóng)貸的對(duì)象、額度、期限，使傳統(tǒng)種養(yǎng)戶、訂單農(nóng)業(yè)戶、進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商農(nóng)戶的資金需求得到較好的滿足，進(jìn)一步解放農(nóng)村生產(chǎn)力，為農(nóng)民開辟多渠道創(chuàng)收致富的途徑。3、大力推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款。在鞏固小額農(nóng)貸的基礎(chǔ)上根據(jù)農(nóng)民的多種資金需求和農(nóng)村發(fā)展實(shí)際，推行“自愿組合、誠(chéng)實(shí)守信、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)，支持農(nóng)民集約經(jīng)營(yíng)，支持農(nóng)戶發(fā)展特色規(guī)模農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)能力。第二，優(yōu)先支持涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將特色農(nóng)業(yè)、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)作為支持重點(diǎn)，以推動(dòng)“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展為契機(jī)，大力推行公司為農(nóng)戶擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)。第一課件穩(wěn)步探索推行糧棉油加工企業(yè)的倉(cāng)單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)，解決糧棉油加工企業(yè)流動(dòng)資金需求大、抵押難的問題，發(fā)展、支持一批有市場(chǎng)、有效益、有前景的優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè)做大、做強(qiáng)。
(二)兩個(gè)“穩(wěn)健”。一是穩(wěn)健開展高中教育、醫(yī)療衛(wèi)生、土地儲(chǔ)備貸款，支持城區(qū)開發(fā)改造，支持市內(nèi)重點(diǎn)高中及三甲以上醫(yī)院，提升“文化之鄉(xiāng)”的內(nèi)涵。二是穩(wěn)健開發(fā)城鄉(xiāng)居民個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)，為全市城鄉(xiāng)居民提供耐用消費(fèi)品、住房、助學(xué)貸款服務(wù)。通過部門合作，存貸掛鉤，有步驟地開展公務(wù)員小額信用貸款業(yè)務(wù)，促進(jìn)全市的消費(fèi)升級(jí)。
(三)三個(gè)“積極”。一是積極開拓社區(qū)小企業(yè)、工商戶聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)，著力打造社區(qū)金融品牌。按照授信額度與經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)、授信總額與資本實(shí)力相適應(yīng)、授信總額與可提供的抵(質(zhì))押物相適應(yīng)、用信條件與同業(yè)融資條件相適應(yīng)的原則，配合市政府、市人行、市工商、稅務(wù)、街道等部門，以社區(qū)誠(chéng)信建設(shè)、個(gè)人征信建設(shè)為基礎(chǔ)，在陳家巷社區(qū)等五個(gè)社區(qū)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上總結(jié)完善，重點(diǎn)在城區(qū)推廣，力爭(zhēng)在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上再增一至兩家。
二是積極拓展優(yōu)質(zhì)公司信貸業(yè)務(wù)。按照全市紡織服裝、機(jī)械制造、醫(yī)藥化工、食品加工四大主體支柱產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)支持股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財(cái)務(wù)狀況較好、公司管理運(yùn)作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司。
三是積極拓展優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)客戶。在市政府的支持與傾斜下，向市政基礎(chǔ)設(shè)施(水、電、路)、煙草、通訊等大客戶，優(yōu)質(zhì)客戶介入。
(四)三個(gè)“加大”。在內(nèi)部管理上，主要在提高服務(wù)水平上下功夫。一是加大考核力度，將任務(wù)分解到社、到人，強(qiáng)化營(yíng)銷、市場(chǎng)、業(yè)績(jī)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全員工作的積極性，提高全員的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì);二是加大服務(wù)力度，在服務(wù)時(shí)間、服務(wù)方式、服務(wù)手段、服務(wù)舉措上下功夫，實(shí)施辦貸“一站式”服務(wù)，全市統(tǒng)一將辦貸窗口“由樓上搬到樓下、由后臺(tái)走向前臺(tái)”，做到“門好進(jìn)，人好找，事好辦?！?三是加大宣傳力度。接受社會(huì)監(jiān)督。做到貸款對(duì)象、條件、程序、利率、額度公開，將貸款流程公示上墻，實(shí)行限時(shí)服務(wù)。
經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇六
__這一年即緊張有序又充實(shí)。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
現(xiàn)將本年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：
在日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中，顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。平時(shí)審核原始憑證、整理原始憑i正，安排有關(guān)人員出記賬憑證，并對(duì)所出憑證進(jìn)行檢査、復(fù)核，對(duì)不正確的記賬憑證，指明原因，要求改正，對(duì)蘇他同車不懂的地方耐心講解。負(fù)責(zé)三級(jí)成本獨(dú)立核算成本，出憑證、會(huì)計(jì)記賬憑址的錄入，成本、費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，登記各賬本。
今年由于場(chǎng)所整體搬遷和工作量的大幅度增加，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成公司的賬務(wù)，還同吋兼顧銀行往來工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人利益，不講報(bào)酬，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在獨(dú)立核算成本時(shí)，月末提前提醒有關(guān)人員做準(zhǔn)備，在計(jì)算產(chǎn)品成本的時(shí)候，每次都杷所以資料帶回寢室去做，常常做到深夜，并且這些在考勤上是沒有體現(xiàn)的。在9月勞動(dòng)局進(jìn)行生育保險(xiǎn)的檢査，配合人車部更改憑證、賬本等，一直加班到凌晨3點(diǎn)半。
以后才離開公司。—其他部門需要有關(guān)資料，及時(shí)提供。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待備項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。
在發(fā)票管理方面，隨時(shí)査看發(fā)票剩余量，提前準(zhǔn)備購(gòu)買發(fā)票所需資料，掌握購(gòu)買發(fā)票的銀行卡余額。根據(jù)市場(chǎng)部的需要，及時(shí)購(gòu)買和進(jìn)行增量，及吋進(jìn)行發(fā)票填開。對(duì)已經(jīng)填開了的發(fā)票進(jìn)行淸理和檢査，并保管好所有的票據(jù)。
在一些稅務(wù)系統(tǒng)方面，獨(dú)立做稅務(wù)的納稅評(píng)估預(yù)警系統(tǒng)，負(fù)責(zé)增殖稅專用發(fā)票的驗(yàn)票，開票系統(tǒng)的抄稅，納稅系統(tǒng)里麗的發(fā)票存根明細(xì)和抵扣明細(xì)的輸入，到稅務(wù)大廳抄稅報(bào)稅。獨(dú)立做企業(yè)納稅評(píng)估檢査的資料。在與銀行往釆業(yè)務(wù)中，有較強(qiáng)的安全意識(shí)，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。對(duì)二級(jí)成本賬的賬務(wù)隨時(shí)了解和掌握，每個(gè)月都到車間親自査看賬務(wù)情況。
在公司的全面發(fā)展下，以積極熱情的心態(tài)去完成安__的備項(xiàng)工作。
積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，做好備項(xiàng)工作。認(rèn)真學(xué)^財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作；不斷改進(jìn)學(xué)為方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)月，在學(xué)刃中工作、堅(jiān)持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增校，使自身綜合能力不斷得到提高。
本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余吋間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)和培訓(xùn)。及時(shí)了解最新會(huì)計(jì)實(shí)鞠的變化，通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)4了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求。參加了工商大學(xué)的本科段教程學(xué)習(xí)，并通過了全國(guó)統(tǒng)一的本科考試。通過各方面的學(xué)刃，更進(jìn)一步的提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力。使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作耍求，并為將來的工作做好準(zhǔn)備。
在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：在本職工作上，由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練?？傊?，在工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的工作中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人裔進(jìn)，我決心在今后的工作中，嚴(yán)于律己，勤裔學(xué)月，在本職崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。
經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇七
近日，額敏縣地稅局為進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效率，本著全面摸清“家底”的原則，開展了一次全面扎實(shí)的固定資產(chǎn)清查工作。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)親自主抓此項(xiàng)工作，抽調(diào)辦公室全體人員，具體落實(shí)，明確分工，責(zé)任到人，限期切實(shí)履行職責(zé)，確保固定資產(chǎn)清查工作按時(shí)完成并取得成效。
二是明確清查原則，堅(jiān)持全面清查，重點(diǎn)核實(shí)的原則，將所有固定資產(chǎn)全部納入清查范圍，對(duì)于清查中發(fā)現(xiàn)的閑置資產(chǎn)，在全局范圍內(nèi)調(diào)劑使用;對(duì)清理發(fā)現(xiàn)的盤虧或待報(bào)廢資產(chǎn)，嚴(yán)格按照區(qū)局固定資產(chǎn)管理辦法，履行相關(guān)資產(chǎn)處置手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理;對(duì)于盤盈的資產(chǎn)，統(tǒng)一登記后按規(guī)定納入資產(chǎn)和賬務(wù)管理。
三是明確清查方法。以實(shí)地盤點(diǎn)為主，結(jié)合資產(chǎn)管理軟件與財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)，雙管齊下，對(duì)實(shí)際擁有的固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，并將實(shí)物按類別、數(shù)量、型號(hào)等與固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行一一核對(duì)，確定盤盈、毀損、報(bào)廢及盤虧資產(chǎn)。針對(duì)實(shí)物信息與資產(chǎn)管理不相符的情況，將進(jìn)行信息的修改、補(bǔ)充和完善，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)管理。
四是加強(qiáng)清查成果利用，一是進(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)管理制度，全面摸清家底，解決歷史遺留問題，確保單位固定資產(chǎn)賬、卡、實(shí)相符，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)支持。二是對(duì)清查確認(rèn)的固定資產(chǎn)，能利用的要充分利用，要處置的抓緊處置，提高固定資產(chǎn)使用效率;三明確資產(chǎn)管理職責(zé)，將固定資產(chǎn)清理工作常態(tài)化，定期盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。
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經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇八
同志們：
這次會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真深入學(xué)習(xí)貫徹省、市國(guó)稅工作會(huì)議精神，總結(jié)工作，表彰先進(jìn)單位和個(gè)人，部署任務(wù)。下面，我講兩點(diǎn)意見。
一、穩(wěn)中求進(jìn)，20稅收工作取得新成效。
年，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持抓好作風(fēng)、加強(qiáng)征管、優(yōu)化服務(wù)、提升績(jī)效，較好完成了各項(xiàng)稅收工作任務(wù)。
算清繳工作，入庫(kù)所得稅12671萬元，同比增加3114萬元，增長(zhǎng)32.58%。三是認(rèn)真開展行業(yè)專項(xiàng)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)排查工作，評(píng)估入庫(kù)稅款1216.13萬元，風(fēng)險(xiǎn)排查補(bǔ)稅104.38萬元。四是切實(shí)加強(qiáng)個(gè)體稅收管理，多次聯(lián)合公安、財(cái)政對(duì)偷、逃、抗稅納稅人開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，調(diào)增定稅147戶，入庫(kù)稅收1434萬元，同比增長(zhǎng)35.4%。通過不懈努力，全年入庫(kù)各項(xiàng)稅收4.23億元，不僅圓滿完成調(diào)整后的收入任務(wù)，還消化近6000萬元稅收包袱，為今年稅收收入實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)稅收?qǐng)?zhí)法日漸規(guī)范。一是全面推行辦稅公開。我們堅(jiān)持辦稅公開，向社會(huì)公開稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)力清單和權(quán)力運(yùn)行流程，把稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)力的行使臵于公眾的監(jiān)督之下，增強(qiáng)了稅收?qǐng)?zhí)法的“透明度”。二是切實(shí)規(guī)范執(zhí)法程序。從去年上半年起，通過規(guī)范進(jìn)戶執(zhí)法，下戶人次同比減少35%，將減免稅審批、優(yōu)惠政策享受、注銷戶清算、納稅評(píng)估結(jié)論等事項(xiàng)交重大涉稅事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組集體審理，有力地規(guī)范了執(zhí)法行為。三是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查。堅(jiān)持以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)評(píng)估核查，嚴(yán)密防控虛開虛抵，排查企業(yè)1060戶，查補(bǔ)稅款1563.41萬元，有效遏制了虛開虛抵涉稅違法行為，經(jīng)驗(yàn)作法得到省、市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。四是認(rèn)真落實(shí)優(yōu)惠政策。嚴(yán)把稅收優(yōu)惠備案管理關(guān),共有159戶企業(yè)享受所得稅優(yōu)惠政策，減免企業(yè)所得稅2632萬元，福利企業(yè)退稅807萬元，高新企業(yè)退稅1478萬元，剔除不符合研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除稅額2260萬元。小微企業(yè)享受優(yōu)惠政策戶數(shù)128戶，優(yōu)惠稅額41.8萬元，受惠面達(dá)100%。
(三)便民辦稅春風(fēng)暖人。辦稅廳去年的工作可以用三個(gè)“實(shí)”來概括：一是管理切合實(shí)際。我們通過學(xué)習(xí)外單位經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善大廳的日常管理制度，窗口人員進(jìn)行了合理調(diào)配，崗位的職責(zé)也進(jìn)一步明晰。辦稅廳的副科長(zhǎng)聯(lián)系到窗口、包干到個(gè)人，從工作紀(jì)律、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、辦稅服務(wù)三個(gè)方面搞好傳幫帶。二是服務(wù)比較實(shí)在。落實(shí)便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)具體要求，推行首問責(zé)任制、首席代表制、一窗通辦、納稅人專用停車位等服務(wù)舉措。舉辦納稅人學(xué)校6期，13戶納稅人評(píng)為a級(jí)信用，為納稅人樹立了誠(chéng)信納稅的導(dǎo)向。三是考評(píng)比較實(shí)在。通過實(shí)打?qū)嵉目荚?、考核和考查，拉開了補(bǔ)助的檔次，最多的120%，最少的65%，工作責(zé)任進(jìn)一步增強(qiáng)，充分調(diào)動(dòng)了工作人員的積極性。通過三實(shí)舉措化解了困難，減輕了納稅人負(fù)擔(dān)，提高了服務(wù)質(zhì)效。
(五)隊(duì)伍管理活力增強(qiáng)。一是績(jī)效考核深入推進(jìn)。及時(shí)將市局下發(fā)的指標(biāo)的層層落實(shí)分解，保證各項(xiàng)指標(biāo)的落地和績(jī)效管理系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，真正落實(shí)了省局“一張網(wǎng)全覆蓋”的要求，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)稅收工作的開展。二是干部隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。大力實(shí)施“人才興稅”戰(zhàn)略，通過考試和考察，選拔一批業(yè)務(wù)骨干組成納稅評(píng)估人才庫(kù)。加強(qiáng)“三師”考試的組織工作，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。舉辦了一期“道德講堂”，得到了市文明辦和市局領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。三是著力服務(wù)好機(jī)關(guān)基層。津補(bǔ)貼改革后，在政策允許的范圍內(nèi)，想盡辦法提高干部福利待遇，開展一些有利于老干身心健康的活動(dòng);美化、亮化機(jī)關(guān)院落，營(yíng)造了干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境;精心辦好食堂，保證了飯菜可口、營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生;財(cái)務(wù)管理做到收支平衡，“三公”經(jīng)費(fèi)逐年下降;信息中心盡心盡力提供技術(shù)支持，保證電腦設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);充分發(fā)揮工、青、婦組織的作用，各類活動(dòng)開展的有聲有色、豐富多彩。去年有5位同志親人過世，3位同志生病住院，區(qū)局組織干部前往吊唁、慰問和探視，讓干部職工感覺到大家庭的溫暖。國(guó)家稅務(wù)總局20工作報(bào)告。
早做提醒，對(duì)發(fā)現(xiàn)一些苗頭性的問題，及時(shí)化解。三是注重執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防控。進(jìn)一步完善內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，依托信息化監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)防控效果明顯。四是注重執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。結(jié)合群教活動(dòng)的開展，廣泛開展問卷調(diào)查活動(dòng)。根據(jù)“四項(xiàng)”專項(xiàng)整治要求，組織開展三清、三查、三審。加強(qiáng)外部監(jiān)督，重新聘請(qǐng)9名特約監(jiān)督員，組織開展11名稅務(wù)干部向納稅人進(jìn)行述職述廉，面對(duì)面接受評(píng)議，社會(huì)反響良好。內(nèi)部通報(bào)52名干部違紀(jì)，誡勉談話2人次，干部的法紀(jì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。在省、市局和上級(jí)紀(jì)委的明查暗訪中，沒有一起被通報(bào)。
一年來，稅收工作取得顯著成績(jī)，區(qū)局順利通過省級(jí)文明單位檢查驗(yàn)收，績(jī)效考核進(jìn)入全市前6名，在經(jīng)開區(qū)市直部門行風(fēng)評(píng)議中排名第一，被評(píng)為全市系統(tǒng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為明服務(wù)優(yōu)秀窗口單位”，納稅服務(wù)科順利通過四星級(jí)辦稅服務(wù)廳驗(yàn)收，稅政和納稅服務(wù)兩個(gè)科室分別榮獲市級(jí)“芙蓉標(biāo)兵崗”、市級(jí)“巾幗文明崗”，納稅人的課件評(píng)比取得全市第一名，企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓評(píng)估案例獲得全市優(yōu)秀評(píng)估案例第一名，王曉菊同志被評(píng)為全市學(xué)習(xí)尖子，周琦同志被評(píng)為全市系統(tǒng)黨員示范崗，徐拓同志被評(píng)為岳陽(yáng)市“最美基層干部”等等。
這些成績(jī)的取得，是市局和地方黨政正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是有關(guān)部門和廣大納稅人大力支持的結(jié)果，是全體人員頑強(qiáng)拼搏、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。在此，我代表區(qū)局黨組向大家表示衷心的感謝和深深的敬意!
有成績(jī)不能自滿，有問題不能回避。
經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇九
各位代表：
我受理事會(huì)委托向大會(huì)作。
工作報(bào)告。
并就理事會(huì)工作思路、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與措施提出建議請(qǐng)各位代表和列席會(huì)議的同志們審議。
一、工作回顧。
一年來，聯(lián)社理事會(huì)在市委、市政府和上級(jí)聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，在人行、監(jiān)管部門的監(jiān)管、支持下，認(rèn)真履行社員代表大會(huì)既定的工作目標(biāo)，堅(jiān)持改革、管理、發(fā)展并重的方針，帶領(lǐng)全體員工深化改革、強(qiáng)化管理、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，不斷改進(jìn)和完善服務(wù)，戰(zhàn)勝各種艱難險(xiǎn)阻，經(jīng)營(yíng)工作取得新的重大成就。
——法人治理結(jié)構(gòu)日臻完善。一年來，理事會(huì)共組織社員代表大會(huì)2次，向大會(huì)報(bào)告工作2次，通過了理事會(huì)工作報(bào)告、監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)分配方案、財(cái)務(wù)決算方案和股金分配方案等重要文件;召開理事會(huì)4次，通過了“三定”方案和員工薪酬分配方案等相關(guān)事項(xiàng);今年8月，根據(jù)上級(jí)聯(lián)社的指導(dǎo)意見，依據(jù)章程的規(guī)定，選舉產(chǎn)生了第二屆社員代表大會(huì)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)分別選舉產(chǎn)生了理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)班子;遵循“制衡有效、民主決策、程序清晰”的原則明確了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子的分工，理、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子的更替完全在規(guī)范的程序下開展的，體現(xiàn)了廣大社員的意志。
——資金運(yùn)用深入推進(jìn)，資金組織平穩(wěn)增長(zhǎng)。信貸投放、中間業(yè)務(wù)、內(nèi)控管理、不良清收等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革取得新突破。累計(jì)發(fā)放貸款26.4億元,各項(xiàng)貸款突破25.9億元，增長(zhǎng)23.9%。累計(jì)收回不良貸款2.9億元，不良貸款占比下降了個(gè)百分點(diǎn)，各項(xiàng)存款突破41億元，比上年增長(zhǎng)%;存貸比例%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元，增長(zhǎng)%;中間業(yè)務(wù)收入突破億元。利息收入連續(xù)年遞增，實(shí)現(xiàn)撥備利潤(rùn)億元，創(chuàng)歷史最高水平。
——結(jié)算品種不斷豐富，結(jié)算服務(wù)更加完善。省農(nóng)信銀系統(tǒng)成功上線，聯(lián)社成功簽發(fā)了第一張銀行匯票、成功辦理了第一筆異地通存業(yè)務(wù)，標(biāo)志著結(jié)算渠道進(jìn)一步拓寬，掀開了結(jié)算服務(wù)新的篇章。
——整體觀念和大局意識(shí)正在形成。通過引導(dǎo)、溝通、學(xué)習(xí)等形式倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，樹立集體、大局和營(yíng)銷觀念，整體觀念和大局意識(shí)正在形成。
——人事管理和制度建設(shè)進(jìn)一步優(yōu)化。組織開展了“三定兩聘”，優(yōu)化了人力資源配置，完善請(qǐng)銷假等制度，加大考核，人事管理更加合理，管理制度更加科學(xué)。
——取得了案件風(fēng)險(xiǎn)隱患清查和國(guó)慶安保的勝利，確保了全年安全無事故。
這些成就，標(biāo)志著聯(lián)社在改革發(fā)展的道路上邁出新的堅(jiān)實(shí)步伐，增強(qiáng)了聯(lián)社的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，必將激勵(lì)全體員工在新的歷史征程上繼續(xù)奮勇前進(jìn)。
一年來，理事會(huì)做了以下主要工作：
(一)統(tǒng)一思想，更新認(rèn)識(shí)，樹立現(xiàn)代金融企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。
理事會(huì)從整體上正確把握員工的思想動(dòng)向，從提升機(jī)構(gòu)健康水平的高度出發(fā)，采取一系列促進(jìn)思想轉(zhuǎn)變、建立現(xiàn)代企業(yè)理念的措施，努力增強(qiáng)措施的預(yù)見性、針對(duì)性和有效性。今年，我們組織培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵和技術(shù)比賽，提高了員工的整體素質(zhì)，通過會(huì)議、學(xué)習(xí)和加強(qiáng)溝通，引導(dǎo)員工樹立集體觀念、大局意識(shí)和營(yíng)銷觀念。編制了《優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)實(shí)施辦法》、《制度禁令》等知識(shí)手冊(cè)，對(duì)員工的日常操作進(jìn)行規(guī)范和指引。年初，對(duì)全體在崗人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，隨后結(jié)合“提素質(zhì)、提水平、提形象、提效率、提質(zhì)量”為內(nèi)容的“五提”活動(dòng)的開展，建立了全體員工的定期學(xué)習(xí)制度，把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)列入日程。下半年，聯(lián)社確立了突出重點(diǎn)，分級(jí)培訓(xùn)，學(xué)用結(jié)合，注重實(shí)效的培訓(xùn)思路，部室抓一線業(yè)務(wù)人員的基礎(chǔ)培訓(xùn)，重點(diǎn)掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí);聯(lián)社抓信用社負(fù)責(zé)人及聯(lián)社中層干部的培訓(xùn)，重點(diǎn)是提高管理技能與水平，提高經(jīng)營(yíng)意識(shí)。一年來，共辦班期，培訓(xùn)人次。年底前，聯(lián)社邀請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員、部分社員代表、代表、企業(yè)代表等召開聽證質(zhì)詢會(huì)，就服務(wù)城鄉(xiāng)、信貸政策等方面廣泛征求社會(huì)各界意見和建議。這些措施對(duì)增強(qiáng)員工信心、樹立形象、建立現(xiàn)代金融企業(yè)理念，保持經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)較快發(fā)展，發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。
下半年，針對(duì)部分員工情緒低落、工作消極、紀(jì)律渙散的苗頭，采取了加強(qiáng)溝通、目標(biāo)激勵(lì)等措施，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神。12月份，聯(lián)社又果斷實(shí)施積極鼓勵(lì)的政策，迅速推出經(jīng)營(yíng)發(fā)展、促進(jìn)目標(biāo)增長(zhǎng)的措施，爭(zhēng)分奪秒地加以落實(shí);接連出臺(tái)一系列措施，加快了集體觀念和大局觀念的形成，團(tuán)隊(duì)精神的振興。
(二)加強(qiáng)人事管理，堅(jiān)定不移地推進(jìn)薪酬機(jī)制改革。
(三)統(tǒng)籌安排，謀劃目標(biāo)，全面提升競(jìng)爭(zhēng)力。
在信貸投放方面。
在優(yōu)化信貸增量方面，聯(lián)社去年主要抓好了兩個(gè)方面的工作。一是建立貸后責(zé)任公示、到期責(zé)任提示、逾期責(zé)任警示、責(zé)任追究及責(zé)任追究的公示制度，嚴(yán)格和規(guī)范大額貸款的管理。這一制度有效地改善了存在多年的貸后管理不到位和責(zé)任追究不到位的問題。二是轉(zhuǎn)變管理方式，強(qiáng)化檢查監(jiān)督。去年，放寬了信用社的貸款權(quán)限，明確規(guī)定萬元以下的貸款可以直接發(fā)放，但同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)貸款收回情況的檢查，加大了清收責(zé)任的追究。
在盤活存量方面，上半年，通過協(xié)調(diào)，市政府專門組織召開了信用社不良貸款清收工作會(huì)議，明確了市直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)公職人員不良貸款加緊清收，確保限期完成。十月份，聯(lián)社專門布置了職工不良貸款清收工作，職工不良貸款限年底前完成，不能完成的離崗清收。12月，修訂了不良貸款清收辦法，從人力和機(jī)制上加強(qiáng)了不良貸款的清收盤活。二是突出重點(diǎn)，打響了清收盤活的攻堅(jiān)戰(zhàn)。去年，共盤活不良貸款萬元。先后舉辦7次貸款資產(chǎn)拍賣會(huì)，盤活資產(chǎn)萬元。訴訟執(zhí)行案件起，金額萬元。
在財(cái)務(wù)管理方面，一是推行增盈目標(biāo)責(zé)任制。把任務(wù)量化分解，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，從目標(biāo)和機(jī)制上保證了收息定時(shí)足額到位。二是全面推行成本管理。去年在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，制定了《。
工作方案。
》，加強(qiáng)了對(duì)資金頭寸的調(diào)度管理，實(shí)行了大額開支審報(bào)制和大宗物品購(gòu)置招標(biāo)制，實(shí)現(xiàn)了轄內(nèi)資金的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置，最大限度地減少了無效或低效資金的占用，降低了營(yíng)運(yùn)成本。三是推進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展，培植新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。四是完善會(huì)計(jì)委派制，重點(diǎn)抓好了對(duì)委派會(huì)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理，使會(huì)計(jì)人員素質(zhì)和工作質(zhì)量明顯提高。
(四)全力整合資源，打造經(jīng)營(yíng)環(huán)境，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全市出現(xiàn)了一批新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著這一變化，理事會(huì)在細(xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，提出了“穩(wěn)定、挖潛、爭(zhēng)優(yōu)”的戰(zhàn)略，著力推行差別化服務(wù)。一是堅(jiān)持開展領(lǐng)導(dǎo)示范工程。去年理事會(huì)重點(diǎn)加強(qiáng)了與市委、市政府的溝通匯報(bào)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的聯(lián)系協(xié)調(diào)，與企業(yè)客戶的交流互動(dòng)。變被動(dòng)為主動(dòng)，揭開了全員營(yíng)銷多級(jí)推進(jìn)的局面。二是整合經(jīng)營(yíng)資源，培育精品網(wǎng)點(diǎn)，提高網(wǎng)點(diǎn)輻射力與吸引力。同時(shí)加快了精品網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)步伐。三是圍繞重點(diǎn)客戶，推行差別化服務(wù)，不斷提高市場(chǎng)占有率。
(五)指導(dǎo)、監(jiān)督經(jīng)營(yíng)班子的經(jīng)營(yíng)工作。
按照“從嚴(yán)治社、規(guī)范管理、健全制度、夯實(shí)基礎(chǔ)”的要求，理事會(huì)根據(jù)職權(quán)分工，監(jiān)督經(jīng)營(yíng)班子對(duì)理事會(huì)決議的執(zhí)行，并指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作。去年來，一是召開了專題會(huì)議，簽訂了。
責(zé)任書。
同時(shí)對(duì)存款、貸款、收息、盤活等12個(gè)方面的工作提出了具體要求。二是加強(qiáng)信息簽報(bào)、決議督辦、催辦事項(xiàng)的管理全面掌控經(jīng)營(yíng)工作內(nèi)容和進(jìn)度有效地解決了團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作落實(shí)和規(guī)范運(yùn)作等方面存在的問題。
(六)毫不放松地履行檢查職責(zé)，確保安全穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，全年無事故。
理事會(huì)堅(jiān)持以業(yè)務(wù)為中心、以內(nèi)控為保證的思路一手抓業(yè)務(wù)拓展一手抓內(nèi)控監(jiān)督。在安全保衛(wèi)方面是建國(guó)安保工作比往年更重聯(lián)社堅(jiān)持防、建并舉的原則一是強(qiáng)化安全教育提高防范意識(shí)與技能。簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任狀;對(duì)一線人員進(jìn)行安全知識(shí)統(tǒng)一考試組織名守押人員參加了防爆槍使用培訓(xùn)班。二是推行安全工作目標(biāo)責(zé)任制和一票否決制強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任強(qiáng)化工作檢查強(qiáng)化制度落實(shí)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班和日常檢查開展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、檢查、金庫(kù)管理等檢查發(fā)現(xiàn)并消除了各類隱患;加強(qiáng)案防教育和防暴預(yù)案演練;三是加大資金投入提高物防、技防水平。對(duì)個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的安防監(jiān)控進(jìn)行了整改和維護(hù)改造裝修網(wǎng)點(diǎn)個(gè)報(bào)警安裝升級(jí)改造套技防設(shè)施維修保養(yǎng)個(gè)次。在內(nèi)控建設(shè)方面通過加強(qiáng)制度約束,提高執(zhí)行力從思想上樹立了合規(guī)守制的心理防線。這些政策措施在保護(hù)經(jīng)營(yíng)的安全性、有效控制風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮了重要作用為穩(wěn)定發(fā)展提供了有力支撐。
各位代表、同志們，過去一年的成績(jī)來之不易。這是在上級(jí)聯(lián)社正確指導(dǎo)下，理事會(huì)統(tǒng)攬全局的結(jié)果，是聯(lián)社全體干部員工同心同德、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到，聯(lián)社正面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)。一是經(jīng)濟(jì)仍未擺脫危機(jī)的陰影。的信貸需求疲軟，不良貸款增速加快，外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加嚴(yán)峻，不確定因素顯著增多。二是宏觀經(jīng)濟(jì)影響，如何明確發(fā)展方向，保持聯(lián)社持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，已成為影響全局的主要矛盾。小額貸款公司、擔(dān)保公司和一些銀行不斷推出新業(yè)務(wù)新品種，向農(nóng)村陣地推進(jìn)，致使金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，經(jīng)營(yíng)成本上升，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，保持持續(xù)發(fā)展的難度加大。三是長(zhǎng)期制約聯(lián)社健康發(fā)展的體制性、結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在，有的還很突出。結(jié)算業(yè)務(wù)品種單一，信貸產(chǎn)品創(chuàng)新能力不強(qiáng)，資金組織成本高，人均利潤(rùn)額較低。四是員工的工資水平還維持較低水平，信用站撤并、辦公樓建造等方面存在不少亟待解決的問題。五是貸款存量的管理還不到位，不良貸款占比仍維持較高水平。
理事會(huì)一定會(huì)深刻認(rèn)識(shí)內(nèi)外部形勢(shì)的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，充分利用有利條件，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，努力做好各項(xiàng)工作，絕不辜負(fù)社員們的期望和重托。
二、工作總體部署。
是改革發(fā)展的關(guān)鍵之年，改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重。
綜觀內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，聯(lián)社仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在。聯(lián)社經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基本面和長(zhǎng)期向好的趨勢(shì)沒有改變。本屆理事會(huì)完全有信心、有能力克服困難，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。
我們要緊緊圍繞省、市聯(lián)社的工作布置圍繞“3421工程“這個(gè)三年規(guī)劃努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)管指標(biāo)的達(dá)標(biāo)升級(jí)。工作總體思路是“以客戶為中心以市場(chǎng)為導(dǎo)向以項(xiàng)目為支撐深入實(shí)際的開展工作配合市委市政府打造一個(gè)工程兩個(gè)市場(chǎng)兩個(gè)開發(fā)區(qū)建設(shè)促進(jìn)個(gè)體工商業(yè)、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展做好惠農(nóng)政策的落實(shí)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作提高資本充足率避免流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)防范操作風(fēng)險(xiǎn)科學(xué)配置資產(chǎn)負(fù)債比例和期限結(jié)構(gòu)確保監(jiān)管目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)推動(dòng)整體工作全面持續(xù)健康發(fā)展。
聯(lián)社的主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：存款增長(zhǎng)左右，存款結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;貸款投放增長(zhǎng);撥備前利潤(rùn)實(shí)現(xiàn);不良貸款下降;中間業(yè)務(wù)保持。監(jiān)管指標(biāo)是：
做好經(jīng)營(yíng)工作，必須把握好以下原則：一是調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平。堅(jiān)持把推進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)自主創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主攻方向，變壓力為動(dòng)力，堅(jiān)定不移地拓展發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)保增長(zhǎng)和調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益相統(tǒng)一，增強(qiáng)聯(lián)社整體經(jīng)營(yíng)實(shí)力和發(fā)展后勁。二是抓改革、增活力。堅(jiān)持把深化改革、轉(zhuǎn)變觀念作為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的根本動(dòng)力，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，加大信貸投放、資金組織、不良清收、案件防范等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革力度。三是重視隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)和諧發(fā)展。堅(jiān)持把提高整體經(jīng)營(yíng)實(shí)力與促進(jìn)社員收益提高作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把促進(jìn)實(shí)力增長(zhǎng)與股權(quán)收益和員工收入緊密結(jié)合起來，讓全體社員和員工共享改革發(fā)展的成果。
三、實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)主要措施。
(一)進(jìn)一步發(fā)揮“三會(huì)一層”職能作用。
發(fā)揮“三會(huì)一層”的職能作用，推動(dòng)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)的重點(diǎn)：一是要發(fā)揮好“三會(huì)一層”的職能，解決好理事會(huì)建設(shè)和法人治理建設(shè)的關(guān)鍵性問題，完善理事會(huì)會(huì)議、理事長(zhǎng)辦公會(huì)和授權(quán)、授信制度，建立以理事會(huì)為中心的信息傳導(dǎo)機(jī)制，理事會(huì)要不折不扣的把代表大會(huì)的決議貫徹下去，同時(shí)把經(jīng)營(yíng)工作中的重大問題形成議案，提交代表大會(huì)審議，真正做到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督三個(gè)環(huán)節(jié)互相制約，共促發(fā)展，體現(xiàn)社員的意志。二是要加強(qiáng)理事會(huì)自身建設(shè)，提高對(duì)重大事項(xiàng)的決策水平，保證理事會(huì)履職的專業(yè)性、獨(dú)立性和勤勉盡職，并做好理事會(huì)運(yùn)作和理事履行職務(wù)情況的評(píng)估。三是要遵循“制衡有效、民主決策、程序清晰”的原則明確理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的職責(zé)分工和決策程序，發(fā)揮各種審批委員會(huì)的職能，保證決策的民主性。
(二)統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，人人要有大目標(biāo)、大氣勢(shì)、大作為。
抓基礎(chǔ)工作，促進(jìn)監(jiān)管指標(biāo)的及早實(shí)現(xiàn)。
要從提升整體機(jī)構(gòu)健康水平的高度出發(fā)，將達(dá)標(biāo)升級(jí)作為完善法人治理的重點(diǎn)工作來抓，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，努力提高各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)進(jìn)度，完善激勵(lì)機(jī)制，確保規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。確保監(jiān)管目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要以省聯(lián)社提出的建設(shè)“四好班子”為目標(biāo)，推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加快現(xiàn)代金融企業(yè)制度的建設(shè)步伐;要繼續(xù)把資金組織工作抓緊抓實(shí);要牢記服務(wù)宗旨，切實(shí)把支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貫穿于全年信貸工作始終;要切實(shí)做好信貸風(fēng)險(xiǎn)源頭防范，切實(shí)抓好不良貸款“雙下降”;要狠抓增收節(jié)支，把效益提升落腳在推動(dòng)職工收益和社員收益增長(zhǎng)上;要突出固本強(qiáng)身，不斷推進(jìn)基礎(chǔ)規(guī)范工作向更深層次邁進(jìn);要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)把信用社改革引向深入;要加強(qiáng)it建設(shè)，內(nèi)控管理和案件防控，努力提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別監(jiān)測(cè)和控制水平;要提高資本充足水平，降低信用風(fēng)險(xiǎn)，避免流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)控單戶貸款比例。
(三)強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)考核。
抓政策執(zhí)行，做惠民政策的傳播者和執(zhí)行者。
要結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)的實(shí)際，確定三個(gè)觀念。一要確立為大農(nóng)業(yè)服務(wù)的觀念。在重點(diǎn)支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建好特色基地的同時(shí)，支持帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的龍頭企業(yè)，支持服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商業(yè)。要在促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、龍頭企業(yè)、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)、新民居建設(shè)等方面下功夫，同時(shí)要繼續(xù)保持小額農(nóng)戶貸款的發(fā)展勢(shì)頭，做好小額農(nóng)戶貸款的營(yíng)銷工作，簡(jiǎn)化放貸程序，縮短發(fā)放周期;二是確立求效發(fā)展的觀念。要處理好支持“三農(nóng)”與提高自身效益的關(guān)系。支持“三農(nóng)”是信用社的責(zé)任，提高自身效益是信用社的目標(biāo);支持“三農(nóng)”發(fā)展是提高自身效益的基礎(chǔ)，提高自身效益是更好地支持“三農(nóng)”發(fā)展的保障。三是樹立服務(wù)全局的觀念，近兩年政府紛紛出臺(tái)了一些惠民、惠農(nóng)政策，這些政策一定程度上體現(xiàn)在資金支持上，這些資金要發(fā)放到市民、農(nóng)民手中，信用社要發(fā)揮這方面的優(yōu)勢(shì)，把惠民政策不折不扣的落實(shí)好，把資金及時(shí)發(fā)放到農(nóng)民手中，做惠民政策的傳導(dǎo)者和執(zhí)行者，同時(shí)要通過發(fā)放資金牢固與農(nóng)民的關(guān)系，不斷拓寬我們的市場(chǎng)。
(四)抓存款，擴(kuò)大資金規(guī)模。
抓思想政治工作，深植文化管理理念?？克枷胛幕瘉砉芾韱T工、管理企業(yè)。通過企業(yè)文化的深入推廣，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)同感，增強(qiáng)規(guī)范員工行為的自覺性。新的一年，我們將以企業(yè)文化為載體，以開展思想政治工作為主線，著力解決工作渙散、情緒低落、凝聚力不強(qiáng)的現(xiàn)象，塑造優(yōu)良企業(yè)文化。一是要倡導(dǎo)遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、自重守法、艱苦奮斗精神。通過加強(qiáng)培訓(xùn)、教育，提升全員合規(guī)意識(shí)和執(zhí)行素質(zhì);通過落實(shí)獎(jiǎng)懲、建立正向激勵(lì)機(jī)制;二是鑄造“勤奮、忠誠(chéng)、嚴(yán)謹(jǐn)、開拓”的企業(yè)精神，樹立以“敬業(yè)”為核心的企業(yè)價(jià)值觀，打造業(yè)務(wù)發(fā)展，管理嚴(yán)格，服務(wù)高效，風(fēng)險(xiǎn)可控的道德環(huán)境、文化氛圍和制度體系，為改革發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供有力的文化支持。三是開展“講團(tuán)結(jié)、比奉獻(xiàn)、賽成績(jī)”活動(dòng)，樹立榜樣和模范，引導(dǎo)職工樹立艱苦創(chuàng)業(yè)、勤奮進(jìn)取的作風(fēng)。
(五)抓營(yíng)銷，加大對(duì)企業(yè)的支持力度。
(六)抓收息，提高盈利水平。
抓客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，打造能征善戰(zhàn)的客戶經(jīng)理隊(duì)伍。采取更加有力的措施打造高素質(zhì)的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，強(qiáng)力推進(jìn)營(yíng)銷理念。一是開展系統(tǒng)的培訓(xùn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念，抓好信貸制度落實(shí)，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，分層次組織培訓(xùn)，要通過培訓(xùn)樹立營(yíng)銷觀念、效率觀念、廉潔理念、效益理念;要通過培訓(xùn)提高素質(zhì)適應(yīng)業(yè)務(wù)需要;要通過培訓(xùn)提高能力做到正確判斷、準(zhǔn)確把握。二是建立客戶經(jīng)理考核制度，形成比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍。增強(qiáng)客戶經(jīng)理的緊迫意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
(七)降不良，提高資產(chǎn)質(zhì)量。
抓溝通協(xié)調(diào)，為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的工作氛圍。
要重點(diǎn)加強(qiáng)與市委、市政府的溝通匯報(bào)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的聯(lián)系協(xié)調(diào)，與企業(yè)客戶的交流互動(dòng)。要大力支持政府確定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，確保政策的貫徹執(zhí)行;要處理與人行、銀監(jiān)部門的監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系，落實(shí)監(jiān)管意見，努力改進(jìn)工作，加快改革步伐;要解決好工商、稅務(wù)等執(zhí)法部門執(zhí)法與經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，做到合規(guī)守法經(jīng)營(yíng);要協(xié)調(diào)好與企業(yè)銀企之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙向共嬴。變被動(dòng)為主動(dòng)，為經(jīng)營(yíng)培植良好的環(huán)境。
(八)抓風(fēng)險(xiǎn)防控。
抓隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)行力，努力造就一支符合現(xiàn)代金融企業(yè)發(fā)展要求的管理人才隊(duì)伍和員工隊(duì)伍。重點(diǎn)抓好五件事：一是開展系統(tǒng)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵和技術(shù)比賽，提高員工的整體素質(zhì)，提升經(jīng)營(yíng)理念，提高執(zhí)行制度的自覺性。二要強(qiáng)化制度建設(shè)，繼續(xù)完善各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行清理、修訂、完善重新規(guī)范各項(xiàng)工作流程一切按流程辦事。把業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人事、稽核、政務(wù)、保衛(wèi)等工作全部納入流程管理促進(jìn)各項(xiàng)工作制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化。同時(shí)狠抓制度的落實(shí)加大檢查力度抓好獎(jiǎng)懲樹立正向表率抑惡揚(yáng)善使各項(xiàng)制度落到實(shí)處提高執(zhí)行力增強(qiáng)全員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。三是優(yōu)化人力資源配置。進(jìn)一步深化人事制度改革建設(shè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的職工隊(duì)伍?？己说闹攸c(diǎn)要放在責(zé)任目標(biāo)完成和。
崗位職責(zé)。
履行上。要強(qiáng)化對(duì)信用社負(fù)責(zé)人和中層管理人員的監(jiān)督，提高政治素質(zhì)和廉潔意識(shí)。要加大相關(guān)人員的責(zé)任追究，重點(diǎn)是要做到“五個(gè)不放過”：對(duì)不團(tuán)結(jié)、搞內(nèi)耗、形不成合力的不放過;對(duì)創(chuàng)新意識(shí)差、工作長(zhǎng)期被動(dòng)、甘當(dāng)太平官的不放過;對(duì)不清正廉潔的不放過;對(duì)信貸資金出現(xiàn)重大損失的不放過。
(九)抓風(fēng)險(xiǎn)防控，保證經(jīng)營(yíng)安全。
風(fēng)險(xiǎn)防控是發(fā)展的有力保障。要堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防控不動(dòng)搖，通過加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控破解經(jīng)營(yíng)發(fā)展的難題，確保發(fā)展的質(zhì)量。抓案件防范、行為排查，重點(diǎn)人員監(jiān)控。不斷完善內(nèi)控制度，確保穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。要堅(jiān)持以業(yè)務(wù)為中心、以內(nèi)控為保證的思路，一手抓業(yè)務(wù)拓展，一手抓內(nèi)控監(jiān)督。要組織開展內(nèi)控質(zhì)量檢查活動(dòng)，真正使每個(gè)管理人員和一線操作人員，知道自己干什么、如何干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)使內(nèi)控質(zhì)量提高到一個(gè)新水平。要全面推行流程化管理，努力使管理工作達(dá)到業(yè)務(wù)流程化、權(quán)責(zé)明晰化、過程控制化、行為規(guī)范化、考核定量化的標(biāo)準(zhǔn)。要強(qiáng)化檢查監(jiān)督工作，保障安全穩(wěn)健運(yùn)行。要加強(qiáng)信貸的前、中、后管理，防化信貸風(fēng)險(xiǎn)。要抓好內(nèi)外部各項(xiàng)檢查中查出問題的整改，切實(shí)使內(nèi)控管理邁上一個(gè)新臺(tái)階;加大對(duì)信貸、結(jié)算、現(xiàn)金等重點(diǎn)業(yè)務(wù)的檢查和操作層面的風(fēng)險(xiǎn)管控力度，嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。充分發(fā)揮自律監(jiān)管職能作用，在進(jìn)一步明確自身職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范自身經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，切實(shí)發(fā)揮再監(jiān)督作用，確保收到實(shí)效。
各位代表、同志們!改革發(fā)展的形勢(shì)令人鼓舞，市場(chǎng)同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)催人奮進(jìn)。做好信用社的改革和發(fā)展工作，責(zé)任重大，使命光榮。我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一致、眾志成城、搶抓機(jī)遇、扎實(shí)苦干、乘勢(shì)而上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開拓進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏的奮斗精神，積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作，就一定能夠克服前進(jìn)道路上的一切艱難險(xiǎn)阻，就一定能實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)!最后，祝大家身體健康、工作愉快、家庭幸福、萬事如意!
經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇十
20××年第3季度，騰訊網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)收入10.2億元，較第3季度增長(zhǎng)69.0%，較第2季度增長(zhǎng)15.4%。
3季度，社交廣告成為騰訊網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)的主要亮點(diǎn)。本季度，網(wǎng)絡(luò)廣告整體受到宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣的影響，業(yè)績(jī)整體出現(xiàn)下滑趨勢(shì)，騰訊通過對(duì)傳統(tǒng)門戶廣告收費(fèi)模式的優(yōu)化以及對(duì)新型的社交廣告投入力度的增加，對(duì)騰訊整體的網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)起到一定的提振作用。傳統(tǒng)門戶廣告方面：騰訊通過對(duì)傳統(tǒng)門戶廣告收費(fèi)模式的不斷優(yōu)化，積極幫助廣告主實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果的提升，同時(shí)，為廣告主減少投放成本，從而獲得廣告主的認(rèn)可;社交廣告方面：騰訊推出社交廣告系統(tǒng)，助力其效果廣告業(yè)務(wù)的發(fā)展，基于中國(guó)最大的社交網(wǎng)絡(luò)qq空間以及最大的實(shí)名社區(qū)朋友網(wǎng)，騰訊推出了“廣點(diǎn)通”，通過“廣點(diǎn)通”這種開放平臺(tái)的廣告自助投放系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了騰訊系產(chǎn)品之間的人脈關(guān)系的打通，而這種平臺(tái)之間的聯(lián)動(dòng)性為廣告主帶來更多的效果營(yíng)銷的價(jià)值?？傮w來看，基于強(qiáng)大人脈關(guān)系而產(chǎn)生的社交網(wǎng)絡(luò)，社交廣告是其商業(yè)化的主要方向，而騰訊在這個(gè)方面是積極的踐行者。
本季度騰訊游戲?qū)崿F(xiàn)營(yíng)收59.7億元人民幣，營(yíng)收規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，環(huán)比增長(zhǎng)7.3%，其市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，占騰訊集團(tuán)總營(yíng)收的比例進(jìn)一步擴(kuò)大至51.64%，在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)地位進(jìn)一步擴(kuò)大，本季度騰訊游戲在各細(xì)分領(lǐng)域多面開花，且均呈領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)地位，也造就了支撐騰訊整體過百億營(yíng)收的現(xiàn)金奶牛。
作為傳統(tǒng)的游戲旺季，本季度假期時(shí)間較多，這與騰訊主打休閑游戲的產(chǎn)品線對(duì)應(yīng)，也與騰訊游戲的主要的年輕化的用戶群體相對(duì)應(yīng)，其熱門的《穿越火線》、《qq炫舞》、《qq飛車》受此影響，營(yíng)收及用戶規(guī)模進(jìn)一步得到拉升。
騰訊游戲在休閑競(jìng)技游戲領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)明顯，在行業(yè)的細(xì)分市場(chǎng)中，fps類《穿越火線》的營(yíng)收曾突破10億元大觀，模版格斗類游戲《地下城與勇士》也達(dá)到了8億的營(yíng)收規(guī)模，而在本季度，《英雄聯(lián)盟》的最高同時(shí)在線用戶數(shù)由去年的.60萬暴增到200萬，這一在全球范圍內(nèi)取得巨大成功的游戲，已經(jīng)達(dá)到了國(guó)內(nèi)競(jìng)技的最高峰，這些游戲產(chǎn)品在其細(xì)分領(lǐng)域處于統(tǒng)治地位。
相比于行業(yè)內(nèi)的其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，騰訊游戲強(qiáng)于代理運(yùn)營(yíng)而弱于自主研發(fā)，其也在著力強(qiáng)化這一短板，在本季度開始顯現(xiàn)出成效，自主研發(fā)的國(guó)戰(zhàn)類mmorpg網(wǎng)絡(luò)游戲《御龍?jiān)谔臁返淖罡咄瑫r(shí)在線用戶數(shù)突破60萬，成為騰訊游戲主力產(chǎn)品中的一員。在騰訊此前并不擅長(zhǎng)的mmorpg游戲領(lǐng)域，除去自主研發(fā)的《御龍?jiān)谔臁繁憩F(xiàn)突出之外，引進(jìn)自韓國(guó)的mmo大作《劍靈》也將在中國(guó)落地，這將進(jìn)一步提升騰訊在mmo領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力，也完善了騰訊旗下游戲的產(chǎn)品布局。
在新興的網(wǎng)頁(yè)游戲及移動(dòng)游戲領(lǐng)域，騰訊的主要策略為打造平臺(tái)，利用自身積累的強(qiáng)大用戶優(yōu)勢(shì)，建立一個(gè)良性的生態(tài)系統(tǒng)，吸引開發(fā)廠商的進(jìn)駐，這為騰訊游戲在未來的行業(yè)布局中顯現(xiàn)出先發(fā)優(yōu)勢(shì)，網(wǎng)頁(yè)游戲及移動(dòng)游戲平臺(tái)也成功造就了月收入過億及過千萬的游戲產(chǎn)品，為研發(fā)廠商帶來良好的回報(bào)。
未來，騰訊應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化自己在休閑競(jìng)爭(zhēng)游戲市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，隨著《使命召喚》《nba》等有著大量用戶基礎(chǔ)與品牌知名度的游戲大作在中國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)，無論對(duì)于騰訊的品牌還是營(yíng)收都將是一個(gè)巨大的提升。
此外，加大對(duì)新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣力度，并逐步發(fā)展mmo游戲業(yè)務(wù)，強(qiáng)化自主研發(fā)。在網(wǎng)頁(yè)游戲及移動(dòng)游戲方面，繼續(xù)打造良好的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，搶占市場(chǎng)份額的同時(shí)，與其他研發(fā)廠商實(shí)現(xiàn)共贏。
三季度，騰訊剛剛在本年度分拆的電子商務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)交易收入11.339億元，環(huán)比增長(zhǎng)32.2%，占其總收入的9.8%，并首次超過網(wǎng)絡(luò)廣告的收入規(guī)模。獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的騰訊電商業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅猛，其中，得到了用戶流量及資金支持易迅網(wǎng)發(fā)展速度較快，qq網(wǎng)購(gòu)及拍拍也有一定幅度的增長(zhǎng)。但是騰訊在這一領(lǐng)域尚處在投入期，加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，電子商務(wù)還尚不能稱為“騰訊第二大主營(yíng)業(yè)務(wù)”。
經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇十一
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，解放思想是改革創(chuàng)新的前提。扎蘭屯、阿榮旗、莫旗三地社會(huì)管理創(chuàng)新工作之所以走在全市前列，其中最重要的一條就是始終將解放思想貫穿始終。我們此次考察看到的扎蘭屯的“燈竿報(bào)警”、阿榮旗“一網(wǎng)式辦公”和莫旗的“執(zhí)法規(guī)范化獎(jiǎng)懲績(jī)效考核制度”就是解放思想的成功典型。我們到扎蘭屯等地學(xué)習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他們自覺融入和服務(wù)大局、敢于創(chuàng)新進(jìn)取、勇于探索擔(dān)責(zé)的工作理念，這樣才能解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，始終站在公安事業(yè)發(fā)展的最前沿。
(二)社會(huì)管理創(chuàng)新工作必須充分運(yùn)用信息化手段。
與信息化工作有緊密關(guān)系，給我們最大的直觀感受也就是信息化建設(shè)與應(yīng)用。在信息化迅猛發(fā)展的今天，我們要學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，就必須牢固樹立科技強(qiáng)警意識(shí)，切實(shí)提高全警信息化應(yīng)用水平，充分運(yùn)用日新月異的現(xiàn)代科技手段，為社會(huì)管理創(chuàng)新工作插上騰飛的翅膀，實(shí)現(xiàn)公安工作的流程再造和效能倍增。
(三)公安機(jī)關(guān)的社會(huì)管理創(chuàng)新工作不唯上、不唯書、只唯實(shí)。
利契機(jī)，破解了一系列社會(huì)管理難題，從隊(duì)伍規(guī)范管理到信息化應(yīng)用都取得了較大成績(jī)。莫旗公安局從狠抓執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展。我們學(xué)習(xí)三地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，就是要進(jìn)一步強(qiáng)化“貼近實(shí)戰(zhàn)、服務(wù)實(shí)戰(zhàn)”的工作作風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究，確保出臺(tái)的制度和制定的文件附有操作性、針對(duì)性和生命力。
(四)社會(huì)管理創(chuàng)新工作必須爭(zhēng)取重視和支持。
公安機(jī)關(guān)是社會(huì)管理的中堅(jiān)力量，但絕對(duì)不是包打天下的唯一力量。社會(huì)管理涉及眾多方面、諸多部門，只有建立黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公安牽頭，各有關(guān)職能部門積極參與配合的工作格局，才能實(shí)現(xiàn)有效管理。通過考察發(fā)現(xiàn)，莫旗公安局已將公安機(jī)關(guān)社會(huì)管理創(chuàng)新工作上升為黨政意識(shí)，旗委政法委書記多次深入基層公安機(jī)關(guān)調(diào)研指導(dǎo)社會(huì)管理創(chuàng)新工作，并積極配合、大力支持。如阿榮旗公安局在基礎(chǔ)信息采集方面，除了銀行等極少部門社會(huì)信息沒有共享到公安機(jī)關(guān)“大情報(bào)”系統(tǒng)中來外，其他信息全部整合進(jìn)來，為公安機(jī)關(guān)偵查辦案、社會(huì)管理提供了有效支撐。在偵辦和打擊電話詐騙、網(wǎng)絡(luò)詐騙、制販假幣等違法犯罪活動(dòng)中，積極爭(zhēng)取電信、銀行等有關(guān)部門支持，實(shí)現(xiàn)了快速查詢、及時(shí)凍結(jié)違法犯罪分子賬戶等，提高了打擊的針對(duì)性和實(shí)效性。再如莫旗公安局110指揮系統(tǒng)建設(shè)，由當(dāng)?shù)仄煳?、政府?duì)公安機(jī)關(guān)的網(wǎng)技手段建設(shè)做到本部門軟件同步升級(jí)，既為公安機(jī)關(guān)節(jié)省了大量財(cái)力，又避免了公安機(jī)關(guān)手段建設(shè)滯后的難題，更能有效地服務(wù)公安實(shí)戰(zhàn)。我們學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，就是要積極爭(zhēng)取黨委、政府支持，積極解決一批機(jī)制性、體制性、保障性問題，為社會(huì)管理創(chuàng)新工作營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
此次學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，使我們了解了兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀做法，為深入開展公安廳‘大學(xué)習(xí)、大討論’活動(dòng)豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容、拓寬了。
經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇十二
根據(jù)“大學(xué)習(xí)、大討論、樹形象”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的統(tǒng)一部署，在學(xué)習(xí)討論階段，福清市局緊密聯(lián)系本局實(shí)際，堅(jiān)持把深入學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神，提高認(rèn)識(shí)，解放思想作為主題教育實(shí)踐活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)，立足公安工作中心，全程抓好四個(gè)專題學(xué)習(xí)和討論。通過思想認(rèn)識(shí)的提高，經(jīng)過層層傳達(dá)部署，聯(lián)系實(shí)際精心組織，全局上下以飽滿的精神狀態(tài)展開教育活動(dòng)，掀起“大討論”活動(dòng)高潮，有效推動(dòng)公安工作，取得“工學(xué)雙贏”初步效果。主要做法：
一、措施得力，確保學(xué)習(xí)討論有序開展。
(一)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。結(jié)合本局實(shí)際，詳細(xì)制訂“大學(xué)習(xí)、大討論、樹形象”主題教育實(shí)踐活動(dòng)階段工作安排表，定時(shí)間、定內(nèi)容、定措施，針對(duì)學(xué)習(xí)討論階段，確定了四個(gè)學(xué)習(xí)討論專題：通過學(xué)習(xí)胡錦濤同志在中國(guó)共產(chǎn)黨第十七次全國(guó)代表大會(huì)上的報(bào)告，深刻理解“十七大”主題和精神實(shí)質(zhì)，開展增強(qiáng)“高舉旗幟、科學(xué)發(fā)展”“保障民生、促進(jìn)和諧”理念專題討論;通過學(xué)習(xí)溫家寶總理在十一屆全國(guó)人大一次會(huì)議上的政府工作報(bào)告，深刻理解《政府工作報(bào)告》內(nèi)涵，進(jìn)一步明確公安機(jī)關(guān)擔(dān)負(fù)“三大歷史使命”，開展增強(qiáng)“服務(wù)大局、忠誠(chéng)履職”理念專題討論;通過學(xué)習(xí)胡錦濤同志在接見全國(guó)政法工作會(huì)議代表和全國(guó)大法官、大檢察官座談會(huì)上的重要講話及周永康同志在全國(guó)政法工作會(huì)議上的講話深刻理解胡錦濤、周永康同志講話精神，圍繞“五個(gè)進(jìn)一步”,堅(jiān)定理想信念、強(qiáng)化法治觀念、嚴(yán)格紀(jì)律作風(fēng)、增強(qiáng)執(zhí)法水平、加強(qiáng)反腐倡廉、樹立良好形象，開展增強(qiáng)“公平正義、規(guī)范執(zhí)法”理念專題討論;通過學(xué)習(xí)孟建柱部長(zhǎng)在河北、新疆等地調(diào)研講話以及在公安部黨委會(huì)議上講話、在全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議上的講話、鮑紹坤書記在年初全省公安局長(zhǎng)會(huì)議上的講話、王鑫局長(zhǎng)在全市公安工作會(huì)議上的講話，開展增強(qiáng)“強(qiáng)化隊(duì)伍、樹立形象”理念專題討論，并結(jié)合當(dāng)前公安工作目標(biāo)任務(wù)，立足崗位實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)全面完成20xx年公安工作任務(wù)。全局各單位制定本單位專題學(xué)習(xí)計(jì)劃，切實(shí)落實(shí)市局“八個(gè)一”要求，并按照制訂的學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取集中學(xué)習(xí)、集體討論、個(gè)人自學(xué)、專題輔導(dǎo)等形式安排民警學(xué)習(xí)討論，確保學(xué)習(xí)討論的質(zhì)量保障要求。
(二)領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭。我局堅(jiān)持把學(xué)習(xí)討論階段必學(xué)內(nèi)容納入黨委中心組學(xué)習(xí)中去，在學(xué)習(xí)討論中，局長(zhǎng)陳欽華、政委鄭高雄帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)，帶頭討論發(fā)言，為其他黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員和廣大民警做出表率。各黨委成員在局長(zhǎng)、政委的帶領(lǐng)下，經(jīng)常深入分工掛鉤聯(lián)系單位，通過學(xué)習(xí)討論，開展調(diào)查研究、督促指導(dǎo)工作，解決實(shí)際問題，取得了以學(xué)促工的初步效果。
(三)及時(shí)督促檢查。為進(jìn)一步了解和掌握各單位開展主題教育實(shí)踐活動(dòng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，幫助解決問題，防止形式主義和走過場(chǎng)，市局專門抽調(diào)相關(guān)單位人員，深入各單位對(duì)民警學(xué)習(xí)討論情況進(jìn)行督促檢查，確保了教育活動(dòng)健康、扎實(shí)地開展。
二、建立平臺(tái)，營(yíng)造學(xué)習(xí)討論氛圍。
(一)是廣泛思想發(fā)動(dòng)。在大學(xué)習(xí)、大討論、樹形象”主題教育實(shí)踐活動(dòng)中，我局召開專題會(huì)，明確學(xué)習(xí)討論階段的主要任務(wù)、方法步驟和要求。各科所隊(duì)充分利用早班會(huì)、民警大會(huì)等，廣泛思想動(dòng)員，為學(xué)習(xí)討論階段活動(dòng)的開展奠定組織思想基礎(chǔ)。
(二)是搭建交流平臺(tái)。根據(jù)我局主題教育實(shí)踐活動(dòng)工作方案，各單位紛紛在本單位開設(shè)學(xué)習(xí)討論園地，積極引導(dǎo)民警在學(xué)習(xí)園地里踴躍撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì);為方便全局民警學(xué)習(xí)討論，我局“教育辦”還在公安信息網(wǎng)建立“大學(xué)習(xí)、大討論、樹形象”主題教育實(shí)踐活動(dòng)專欄，及時(shí)將省廳、市局規(guī)定的必學(xué)內(nèi)容、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話要點(diǎn)、局各單位階段學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行整理上網(wǎng)，并積極發(fā)掘基層單位在教育實(shí)踐活動(dòng)中的先進(jìn)典型，推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，及時(shí)采編形成簡(jiǎn)報(bào)在專欄上發(fā)布，目前已刊登?？?期，努力為廣大民警搭建良好的學(xué)習(xí)討論交流平臺(tái)。
三、統(tǒng)籌兼顧，以學(xué)促工，推動(dòng)工作進(jìn)展。
(一)是緊緊圍繞公安工作主業(yè)。各單位科學(xué)安排時(shí)間，統(tǒng)籌兼顧，倡導(dǎo)民警在學(xué)中干、干中學(xué)，做到學(xué)習(xí)討論與工作兩不誤、兩促進(jìn)，并運(yùn)用學(xué)習(xí)討論成果推動(dòng)各項(xiàng)公安工作的開展，用公安工作的成效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)討論質(zhì)量。5月份，我局以主題教育實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)思想為指針，團(tuán)結(jié)拼搏、積極工作，共破刑事案件256起，抓獲犯罪嫌疑人268名，特別是“打盜搶、追逃犯”行動(dòng)戰(zhàn)果不斷，共摧毀盜搶犯罪團(tuán)伙11個(gè)，抓獲犯罪嫌疑人40名，破獲涉案39起。5月27日，我局禁毒大隊(duì)與省公安廳禁毒總隊(duì)、行動(dòng)技術(shù)總隊(duì)民警聯(lián)手作戰(zhàn),一舉破獲一起特大販賣毒品案件。通過追蹤搜查,已先后抓獲涉嫌販毒嫌疑人3名,繳獲毒品k粉高達(dá)24.9公斤。
(二)是圍繞人民群眾新期待新要求。各派出所以學(xué)促工，積極為群眾辦理實(shí)事。海口派出所為方便群眾，民警放棄雙休日休息時(shí)間，加班加點(diǎn)為群眾集中辦理二代證，并在工作中靈活主動(dòng)，根據(jù)來所辦證群眾的不同數(shù)量通知錯(cuò)開時(shí)段前來辦理，取得良好實(shí)效。龍?zhí)锱沙鏊鶊?jiān)持把加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)放在工作的首位，把學(xué)習(xí)討論和“創(chuàng)建無違紀(jì)基層所隊(duì)”有機(jī)結(jié)合，使全體民警清醒地認(rèn)識(shí)到特權(quán)思想的危害性，對(duì)人民群眾的新期待和新要求有了更加全面的了解，增強(qiáng)民警樹立“我為警徽爭(zhēng)光添彩”的責(zé)任意識(shí)。
(三)是緊緊圍繞奧運(yùn)安保。緊緊圍繞確保北京奧運(yùn)會(huì)安全為總目標(biāo)，強(qiáng)化社會(huì)面管控。如融城派出所通過學(xué)習(xí)討論，端正了民警執(zhí)法為民理念，為加強(qiáng)奧運(yùn)期間路面安全和治安秩序，全面提升轄區(qū)內(nèi)“兩搶一盜”綜合打擊能力，所領(lǐng)導(dǎo)通過警情分析，成立便衣隊(duì)，針對(duì)轄區(qū)治安特點(diǎn)實(shí)行不定時(shí)不定點(diǎn)的巡邏盤查，打擊多發(fā)性侵財(cái)犯罪，成果突出，自便衣巡邏以來，福清城區(qū)路面犯罪特別是“兩搶兩盜”犯罪得到有效扼制，部分時(shí)段搶劫案件零發(fā)案。新厝派出所通過學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)民警工作以人民群眾滿意為目標(biāo)，在此次奧運(yùn)圣火轉(zhuǎn)場(chǎng)安保工作當(dāng)中，新厝所對(duì)轄區(qū)的路面、村莊進(jìn)行了嚴(yán)格排查，做到不漏一個(gè)涵洞、不忘一個(gè)閑置房屋，注意每一個(gè)外來人員，管控每個(gè)高危群體人員，并發(fā)動(dòng)村干部積極參與，確保了圣火轉(zhuǎn)場(chǎng)的順利通過;交巡大隊(duì)從4月1日起認(rèn)真組織開展為期七個(gè)月的奧運(yùn)交通安全攻堅(jiān)戰(zhàn)行動(dòng)，據(jù)統(tǒng)計(jì),四、五兩月全市交通事故死亡人數(shù)與去年同期相比下降45.8%。四是緊緊圍繞抗震援災(zāi)。自四川省大地震以來，積極號(hào)召全體民警在主題教育實(shí)踐活動(dòng)中，以實(shí)際行動(dòng)，積極回應(yīng)、幫助災(zāi)區(qū)人民群眾，廣大民警通過學(xué)習(xí)，紛紛慷慨解囊，盡己所能地為災(zāi)區(qū)人民捐款獻(xiàn)愛心，共向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)賑災(zāi)款22萬余元，其中我局黨委各支部黨員民警踴躍繳納“特殊黨費(fèi)”11萬余元，為搶險(xiǎn)救災(zāi)構(gòu)筑和諧社會(huì)履行應(yīng)盡職責(zé)。同時(shí)，組織開展向四川地震遇難同胞默哀儀式，體現(xiàn)公安民警“心手相牽、血脈相通、共抗天災(zāi)、同筑家園”的情懷。;另一方面，我局各實(shí)戰(zhàn)單位加強(qiáng)救災(zāi)期間社會(huì)治安管控，加強(qiáng)值班備勤，密切注意各類社會(huì)動(dòng)態(tài)，全力以赴做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作。
四、立足崗位，提升執(zhí)法水平。
以學(xué)習(xí)討論為契機(jī)，組織全體民警參加各類業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。5月份以來，局先后組織干警500多人次參加派綜系統(tǒng)、刑偵5.0系統(tǒng)集中培訓(xùn)測(cè)試;從全局各單位抽簽確定100名民警進(jìn)行本局基本法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽模擬測(cè)試等等。通過形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我局不斷推動(dòng)了崗位練兵的長(zhǎng)期化、規(guī)范化，進(jìn)一步提升了干警素質(zhì)，強(qiáng)化提高了干警的執(zhí)法服務(wù)水平。
五、典型引導(dǎo)，樹立良好形象。
注重“用身邊人教育人，用身邊事鼓舞人”，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用，增強(qiáng)教育感召力。在學(xué)習(xí)討論階段活動(dòng)中，積極參加福清市直機(jī)關(guān)工委優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者評(píng)選活動(dòng)，積極做好福建省優(yōu)秀女警官推薦上報(bào)工作，適時(shí)推薦上報(bào)一批先進(jìn)單位及個(gè)人記功受獎(jiǎng)，以先進(jìn)引導(dǎo)公安民警立足崗位作奉獻(xiàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流樹形象。
通過深化學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，福清市公安局努力提升了“大學(xué)習(xí)、大討論、樹形象”主題教育實(shí)踐活動(dòng)質(zhì)量，激發(fā)了全體干警的工作熱情，全局上下呈現(xiàn)出一片爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好勢(shì)頭，積極有效地推動(dòng)了我市公安工作全面發(fā)展。
經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇十三
廣東第三季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告廣東市場(chǎng)部第三季度大體經(jīng)營(yíng)狀況是，銷售收入是792657元，銷售成本是168453元(銷售盒數(shù)6239)，贈(zèng)品費(fèi)用是33561元(贈(zèng)品盒數(shù)1243)，銷售費(fèi)用是440972.33元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)是149670..67元，投入產(chǎn)出比是1：21。
對(duì)3個(gè)月報(bào)表的總結(jié)及平時(shí)累計(jì)的數(shù)據(jù)可以反映出以下幾個(gè)問題：一、8月、9月、10月的銷售收入分別占季度總收入的39%、25%、36%，不難看出9月的銷售收入比8、10兩月的銷售收入下降了10多個(gè)百分點(diǎn)。致使9月銷售收入下降的原因是什么呢?除了客觀原因比如學(xué)校開學(xué)之類的原因外，我想另外的一個(gè)重要原因是廣告費(fèi)的減少，從報(bào)表上看9月的廣告費(fèi)是63367元，8月的廣告費(fèi)是66328元，兩個(gè)月的廣告費(fèi)僅相差大約3000元，而銷售收入確相差了大約100000元。僅用兩個(gè)月的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，未免有些武斷，再者也并不全是廣告的原因，存在別的客觀因素。但我始終認(rèn)為9月銷售收入少與廣告費(fèi)投入力度的不夠是有一定聯(lián)系的，我認(rèn)為廣東市場(chǎng)部應(yīng)適當(dāng)?shù)募哟髲V告投放力度，節(jié)約瘦身決不能瘦身于廣告。二、廣東市場(chǎng)部三季度的工資費(fèi)用共發(fā)生95643.6元，占銷售收入的12%。下面以表格的形式說明一下各辦事處的工資費(fèi)用的情況：
因外，最重要的原因就是工作態(tài)度的消極。聽客請(qǐng)反映某些當(dāng)?shù)貙＜以诮o患者看病時(shí)無精打采、草草了事，對(duì)患者的家長(zhǎng)愛答不理。就這樣的專家怎么會(huì)給患者的家長(zhǎng)帶來信任感，家長(zhǎng)不相信你怎么會(huì)買藥。所以我建議先是讓客請(qǐng)與這些不負(fù)責(zé)的專家溝通，用一些婉轉(zhuǎn)的語言指出其在工作中的不足，讓他予以改正。如果效果不好那就讓辦事處主任或經(jīng)理開門見山、直言不諱的與之談判，如其還是不改那就堅(jiān)決予以取剔決不姑息挽留。也建議各辦事處主任在生活工作當(dāng)中多留意、多找尋工作態(tài)度積極的專家，我相信一個(gè)好的專家也會(huì)為我們帶來一個(gè)好的銷量。
以上是我在第三季度工作中找出的幾點(diǎn)問題及對(duì)問題的分析與解決建議，自知寫的不好請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)見諒。
廣東市場(chǎng)部財(cái)務(wù)人員張琦。
經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇十四
全體員工同志們:。
為了更好地完成的工作任務(wù)，克服消極影響，調(diào)動(dòng)一切積極因素，輕裝快速前進(jìn)。我想在總結(jié)工作和安排04年工作之前，談一談“如何正確認(rèn)識(shí)**集團(tuán)股權(quán)變動(dòng)后對(duì)企業(yè)的影響”;“如何正視過去”;“如何面對(duì)現(xiàn)實(shí)等問題”。以利于我們能統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、同心同德地做好今后的工作。
一、正確認(rèn)識(shí)**集團(tuán)股權(quán)變動(dòng)后對(duì)企業(yè)的影響。
**集團(tuán)股權(quán)變動(dòng)后，對(duì)我們影響，有如下幾個(gè)方面。
其一，由于股權(quán)的變動(dòng)，造成了股東排序的變化，失去第二大股東的位置，****公司成為第一大股東。這樣整個(gè)**集團(tuán)就由集體企業(yè)控股變?yōu)槊駹I(yíng)企業(yè)控股，而董事長(zhǎng)的易位，則更是題中應(yīng)有之義了。核心層的變化，必然帶來集團(tuán)所屬企業(yè)的變化，這是不用置疑的，要很快地轉(zhuǎn)過這個(gè)彎并非易事，這是一種影響。
其二，擔(dān)心企業(yè)直接被現(xiàn)有大股東接管，對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制運(yùn)行方式進(jìn)行改造、裁減人員，使我們的生存基礎(chǔ)喪失，保不住飯碗，存在這種心態(tài)的人在員工中占很大比重。就是在各級(jí)干部，包括總部領(lǐng)導(dǎo)層，也存在著等待、觀望的心態(tài)，寄希望于新一屆董事會(huì)的召開和新的董事長(zhǎng)的產(chǎn)生，避免出現(xiàn)在工作的指導(dǎo)思想上、思路上、作法上的沖突。因此在03年的工作上表現(xiàn)出來的是松散、消極、缺乏進(jìn)取精神，這在很大程度上延緩了企業(yè)發(fā)展的步伐，在這一點(diǎn)上應(yīng)該說，我們領(lǐng)導(dǎo)層是有責(zé)任的。這也是一種影響。
其三，由于上述原因而產(chǎn)生的對(duì)企業(yè)的前景和個(gè)人的前途感到悲觀和失望的情緒。這種情緒不消除，任其漫延，它所產(chǎn)生的后果是十分可怕的。它會(huì)使我們的目標(biāo)喪失，工作消極，會(huì)使員工隊(duì)伍失掉嚴(yán)密的組織和紀(jì)律，使企業(yè)失去已經(jīng)形成的凝聚力。
所以消除這些影響，對(duì)于我們做好04年的工作是十分必要的。
在此我要對(duì)大家說，就股份制企業(yè)來說，股權(quán)的轉(zhuǎn)讓是常有的、很尋常的事，沒什么可以大驚小怪的，但股權(quán)的變動(dòng)，對(duì)我們確實(shí)有一定影響，這主要是控股企業(yè)(也就是大股東)由國(guó)有變?yōu)槊駹I(yíng)，這種性質(zhì)上的變化，必然會(huì)帶來我們企業(yè)運(yùn)行上的變化，在這件事上我們無法進(jìn)行控制和干涉，也就是說我們既始料不及，又無可奈何，而這個(gè)現(xiàn)實(shí)我們必須面對(duì)。必須承認(rèn)，它是經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)化的開始，民營(yíng)是我們必須接受的選擇，這就是企業(yè)今后的走向。
二、如何正視**的昨天。
**的昨天是美好的、令人向往的。特別是從一九九三年至今的中，由于始終堅(jiān)持開拓創(chuàng)新和市場(chǎng)化運(yùn)作方向，高起點(diǎn)經(jīng)營(yíng)、超常規(guī)發(fā)展，因而走出了一條不斷超越自我的奮進(jìn)之路。10年來經(jīng)過頑強(qiáng)的努力和不懈的拼搏，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了五次歷史性的跨越。
到目前為止，無論是工業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)，還是電子、電腦經(jīng)營(yíng)，在**市來說都是最大的，經(jīng)營(yíng)品種最多，占有份額最多，對(duì)外影響最大。可以說不僅站穩(wěn)了腳跟，挺立了潮頭，也經(jīng)受了市場(chǎng)的考驗(yàn)并贏得了市場(chǎng)。我們的企業(yè)已成為知名度較高，輻射能力較強(qiáng)、省內(nèi)較有影響和聲譽(yù)的市級(jí)先進(jìn)單位，并被省工商局授予二星級(jí)市場(chǎng)，三星級(jí)市場(chǎng)的申報(bào)工作已經(jīng)完成，并已通過了省工商局的檢查驗(yàn)收，成為我市星級(jí)最高的市場(chǎng)也指日可待。
為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的五次跨越，我們?cè)隗w制的創(chuàng)新上;在管理的創(chuàng)新上;在經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新上都下了很大氣力，做了許多工作，從而保證了五次跨越的順利實(shí)現(xiàn)。
我所以要回顧這十年發(fā)展的歷史，所以要重提在企業(yè)發(fā)展中的這五次跨越，是因?yàn)檫@段輝煌是我們?nèi)w員工共同鑄就的，在這塊希望的沃土上有我們付出的辛勞，有我們?yōu)⑾碌暮顾?。歷史不能遺忘，我們能在探索中從無到有，從小到大走過這10年的風(fēng)雨路程，我們同樣能把握機(jī)遇走向未來。正視過去的目的，就是為了激勵(lì)我們義無返顧地朝著新的目標(biāo)邁進(jìn)?；诖耍蚁?，我們沒有理由悲觀失望，沒有理由無所作為，更沒有理由停滯不前，最好的選擇:快馬加鞭不下鞍，而今邁步從頭越，把今后的路走好。
三、如何面對(duì)**的今天。
**的今天是輝煌的、是值得我們引以為自豪的。因?yàn)槲覀兪侨珖?guó)***系統(tǒng)唯一成功上市的公司，是**市商業(yè)系統(tǒng)排名第一的利稅大戶，它擁有全省最大的電腦、電子市場(chǎng)，每年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)占全省**系統(tǒng)的80%，可以說就我們企業(yè)的現(xiàn)狀來說，已經(jīng)處在了發(fā)展的巔峰期。但是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在其運(yùn)行的過程中是有規(guī)律的，沒有一家企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中會(huì)永遠(yuǎn)呈現(xiàn)上升的趨勢(shì)，有起有伏是必然的。所以，我們不能不看到在一片鶯歌燕舞背后，顯現(xiàn)出來的危機(jī)。要使我們的頭腦清醒起來，面對(duì)現(xiàn)實(shí)找到差距和存在的問題，這對(duì)于我們保持企業(yè)在巔峰狀態(tài)下運(yùn)行的時(shí)間，是大有裨益的。
那么，在目前情況下我們的企業(yè)面對(duì)的是怎樣一個(gè)現(xiàn)狀呢?
第一，企業(yè)所處的外部和內(nèi)部環(huán)境欠佳，面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻。從宏觀上說，由于我市屬于老工業(yè)城市，包袱重、轉(zhuǎn)型慢、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，所以產(chǎn)業(yè)難興、人氣不旺、下崗人員多、購(gòu)買力低下。第一產(chǎn)業(yè)的滯后，造成了商業(yè)流通企業(yè)發(fā)展緩慢。這是我們面對(duì)的外部環(huán)境。從微觀上說，市場(chǎng)林立，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多，外購(gòu)內(nèi)銷造成資金外流，費(fèi)用增大而毛利銳減，帶來的直接后果必然是銷售下降，利潤(rùn)微薄，致使缺乏經(jīng)營(yíng)實(shí)力的業(yè)戶負(fù)債經(jīng)營(yíng)或關(guān)停。這是我們面對(duì)的內(nèi)部環(huán)境。
第二，經(jīng)歷兩次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的沖擊，股東地位喪失，“打工仔”的事實(shí)形成，員工面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻且不可逆轉(zhuǎn)。在擁有股權(quán)的排序上，我們已從第二位降到第五位，1373萬股股權(quán)，已經(jīng)賣掉873萬股，剩下的500萬股已名存實(shí)亡，我們成了真正的無產(chǎn)者。在行政關(guān)系上，我們的命運(yùn)掌握在董事會(huì)手中。換句話說**總部在整個(gè)**集團(tuán)的地位已發(fā)生了質(zhì)的變化。在身份上，我們經(jīng)歷了國(guó)企職工、股份制企業(yè)員工、上市后的國(guó)有企業(yè)控股的企業(yè)員工和最終的民營(yíng)企業(yè)控股“打工仔”這樣幾個(gè)變化。股權(quán)排序的變化和民營(yíng)企業(yè)控股這兩次沖擊，對(duì)我們來說影響是很大的。
第三，員工的整體素質(zhì)很難跟上飛速發(fā)展的形勢(shì)。
員工的素質(zhì)主要體現(xiàn)在觀念、知識(shí)上，觀念問題已是老問題，但老問題卻總也解決不了，即:思想僵化、因循守舊、墨守成規(guī)、滿足現(xiàn)狀、不求上進(jìn)的現(xiàn)象仍然存在。具體表現(xiàn)在招商沒路數(shù)，碰到問題束手無策，只好減租金。工作推著干，心中沒有數(shù)，推一下，動(dòng)一下，可以說眼睛里沒活，干點(diǎn)活就想要點(diǎn)錢，一張報(bào)紙翻來覆去看數(shù)遍，工作時(shí)間喝大酒。二是知識(shí)問題，就我們**總部現(xiàn)有在崗的員工中知識(shí)貧乏的可憐，真正從正規(guī)大學(xué)畢業(yè)的本科生只有4人，后經(jīng)自己努力獲得本科學(xué)歷的有3人，經(jīng)過自學(xué)考試和正規(guī)學(xué)校畢業(yè)的大專以上學(xué)歷的有27人，在經(jīng)濟(jì)系列中，高級(jí)的1人，中級(jí)的10人，助師以下的17人，就是說大專以上學(xué)歷占職工數(shù)的才20%以上，中級(jí)以上經(jīng)濟(jì)職稱占總數(shù)只有10%以下，這種比例，在**系統(tǒng)似乎還可以，但與橫向上特別和上市公司的差距就大了，根本適應(yīng)不了飛速發(fā)展形勢(shì)的需要、另外，我們?cè)趰弳T工年齡仍然偏大，與**董事會(huì)的要求相差甚遠(yuǎn)。
第四，業(yè)戶經(jīng)營(yíng)實(shí)力弱，難抗風(fēng)險(xiǎn)，與市場(chǎng)的發(fā)展不相稱，特別是家電城。在我們市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的業(yè)戶有千余戶，按照經(jīng)營(yíng)好、一般、差來劃分，其比例為15:40:45;按所獲利潤(rùn)(萬元/年)劃分，分別為9:3:負(fù)數(shù)。在這個(gè)比例中，生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)和電腦經(jīng)營(yíng)的業(yè)戶相對(duì)好些，電子和家電經(jīng)營(yíng)的業(yè)戶還達(dá)不到上述比率。也就是說，我們以上述數(shù)字為基礎(chǔ)，僅有近150戶業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)尚能繼續(xù)發(fā)展，有400余戶業(yè)戶可以保持溫飽，處在微利不虧的狀態(tài)，而有近一半的業(yè)戶處在慘淡經(jīng)營(yíng)之中，掙出費(fèi)用是一大關(guān)，很難談及盈利。它與我們市場(chǎng)的規(guī)模、知名度及輻射能力相比是一個(gè)較大的反差，同時(shí)也反映出我們賴以生存的這個(gè)基礎(chǔ)還不牢固，還缺少必要的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
第五，在企業(yè)內(nèi)部管理上還存在問題，制約企業(yè)發(fā)展。
管理上的問題主要體現(xiàn)在:體制、機(jī)制、管理觀念的滯后上，部門、部位之間的協(xié)調(diào)上，工作的有效銜接上，合同執(zhí)行情況出現(xiàn)的偏差上，招待費(fèi)、旅差費(fèi)、修理費(fèi)、水、電費(fèi)等可變費(fèi)用的有效控制上，已有的規(guī)章制度的執(zhí)行上，企業(yè)凝聚力的逐漸弱化上。諸如此類管理上的問題還可以舉出一些，從反映出來的情況看，既表明我們?cè)诠芾砩蠜]有橫向到邊、縱向到底、缺少力度，也表明管理上的滯后，已經(jīng)成為制約和阻礙企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要原因。解決這個(gè)問題我們必須拿到議事日程上來了，否則，談企業(yè)的創(chuàng)新、談企業(yè)的發(fā)展就無從談起，就是一句空話。
同志們:04年已經(jīng)開始了，隨著中央扶持老工業(yè)基地政策的出臺(tái)和實(shí)施，我們面臨的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境要好于前幾年，這是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)，要很好地把握這歷史的機(jī)會(huì)，我們就要從以下方面把04年工作抓好。
二oo四年我們總的工作目標(biāo)是:繼續(xù)夯實(shí)資產(chǎn)租賃這個(gè)基礎(chǔ)、壯大房地產(chǎn)開發(fā)這個(gè)龍頭、激活物業(yè)公司管理、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、服務(wù)上水平、管理上層次、經(jīng)營(yíng)上效益。形成小管理、大經(jīng)營(yíng)的氛圍。
全年實(shí)現(xiàn)租金收入1016，房地產(chǎn)銷售696萬元，物業(yè)收費(fèi)133.13萬元。費(fèi)用總額1386萬元，并力爭(zhēng)在的基礎(chǔ)上節(jié)約40萬元。
為全面完成二oo四年總部工作目標(biāo)，我們必須著力抓好如下工作。
一、著力突出重點(diǎn)，抓企業(yè)核心能力的培養(yǎng)和提高。
企業(yè)的核心能力即企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，它是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根源，凡有生命力、有發(fā)展前途的企業(yè)無一例外地都是靠核心競(jìng)爭(zhēng)力支撐和發(fā)展起來的。我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于資產(chǎn)租賃，因此，我們必須提高資產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)的管理能力、創(chuàng)新能力和服務(wù)水平，使資產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)真正成為企業(yè)生存發(fā)展的支撐點(diǎn)。
第一，就商城整體而言，要開拓創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，如何突破傳統(tǒng)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式，走創(chuàng)新之路是我們現(xiàn)在應(yīng)該引起高度重視的問題。“建好一個(gè)市場(chǎng)，帶活一方企業(yè)、搞活一方經(jīng)濟(jì)、致富一方百姓”，這已是我們大家的共識(shí)。我們市場(chǎng)十年多來，無論其經(jīng)營(yíng)規(guī)模、品類、輻射能力、成交金額都得到了較大的發(fā)展。作為辦場(chǎng)的我們，應(yīng)冷靜地分析我們市場(chǎng)的今天，找準(zhǔn)市場(chǎng)發(fā)展的突破點(diǎn)，準(zhǔn)確制定企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品牌的定位尤其重要。
當(dāng)前，我們的市場(chǎng)，攤位密集型布局的交易占主導(dǎo)地位，缺乏良好的經(jīng)營(yíng)和購(gòu)物環(huán)境，已不能滿足一大批具有經(jīng)營(yíng)實(shí)力的經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)品的形象展示和銷售，從而制約著市場(chǎng)的發(fā)展。目前，我們市場(chǎng)絕大部分系多種經(jīng)濟(jì)成分構(gòu)成，(不單體現(xiàn)在我們業(yè)戶主體上，而院內(nèi)小商小販隨處可見)偏重眼前利益，忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展利益，重收費(fèi)、輕管理和服務(wù)的現(xiàn)象較為突出，這就必然導(dǎo)致管理水平和服務(wù)措施參差不齊，阻礙市場(chǎng)的發(fā)展和業(yè)態(tài)提升。同時(shí)，我們同一市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)品類雜亂，消費(fèi)者群體細(xì)分不明，相當(dāng)一部分經(jīng)營(yíng)者層次低，商品質(zhì)量良莠不齊，不少假冒偽劣商品充斥市場(chǎng)，個(gè)別經(jīng)營(yíng)者缺乏以德經(jīng)商的品質(zhì)，不講誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象都不同程度的影響了市場(chǎng)的信譽(yù)。
我國(guó)加入wto后，日用品、工業(yè)用品、家電等開始已大量涌入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，大多數(shù)產(chǎn)品將以國(guó)際通行運(yùn)作方式尋求優(yōu)秀的代理商或建立大型超市和連鎖經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)。傳統(tǒng)的市場(chǎng)將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時(shí)也伴隨著發(fā)展機(jī)遇。因此我想，作為辦場(chǎng)的我們只要調(diào)整好市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，搭建好市場(chǎng)這個(gè)商業(yè)平臺(tái)，重視培養(yǎng)一批優(yōu)秀的代理商，建立一批具有良好信譽(yù)的品牌管理機(jī)構(gòu)，賦予市場(chǎng)全新的經(jīng)營(yíng)觀念，市場(chǎng)才將會(huì)迎來新的明天。
在此，商城今年`仍至今后一個(gè)時(shí)期的工作思路要堅(jiān)持四項(xiàng)基本方針:服務(wù)零距離、管理零缺陷、購(gòu)物零風(fēng)險(xiǎn)、售后零投訴。在具體工作上，要突出專業(yè)市場(chǎng)細(xì)分，建立起全新經(jīng)營(yíng)格局。這里要求市場(chǎng)定位準(zhǔn)確、經(jīng)營(yíng)格局新穎、服務(wù)措施完善、管理制度規(guī)范。也可以說為商城的總體工作目標(biāo)。
一是，制定準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。在認(rèn)真分析市場(chǎng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，突出專業(yè)特色，形成一個(gè)消費(fèi)亮點(diǎn)。努力培植一批有一定相當(dāng)大的市場(chǎng)開發(fā)前景的產(chǎn)品。名優(yōu)產(chǎn)品最低省級(jí)以上。要樹立這一經(jīng)營(yíng)觀念，不懈努力，要在廠家及駐場(chǎng)經(jīng)銷商中產(chǎn)生較大的影響力。
二是，要?jiǎng)?chuàng)建全新經(jīng)營(yíng)格局，充分發(fā)揮市場(chǎng)多功能作用。為適應(yīng)現(xiàn)代商貿(mào)流通發(fā)展的需要，滿足一大批具有經(jīng)商遠(yuǎn)見和經(jīng)營(yíng)實(shí)力的總經(jīng)銷、總代理商經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，徹底改變傳統(tǒng)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式，將商城建設(shè)為集產(chǎn)品展示、經(jīng)銷、信息發(fā)布、中介服務(wù)、物流配送為一體的商務(wù)平臺(tái)。
三是，要建立嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，塑造市場(chǎng)新形象。建立品牌商城和經(jīng)營(yíng)理念能否得實(shí)施，嚴(yán)把經(jīng)營(yíng)品牌的進(jìn)場(chǎng)關(guān)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基本原則。要根據(jù)國(guó)家《商標(biāo)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和有關(guān)規(guī)定對(duì)入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者提供的工商執(zhí)照、稅務(wù)登記證、產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)、近期產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、總經(jīng)銷授權(quán)證書的合法性、有效性進(jìn)行嚴(yán)格的審查。同時(shí)，應(yīng)制定出《品牌商品審查、管理實(shí)施辦法》，從而有效地維護(hù)品牌市場(chǎng)的良好信譽(yù)，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入商城，這是與傳統(tǒng)商城管理手段的重要區(qū)別(可搞個(gè)試點(diǎn))。
四是，推行誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，建立先行代賠制度。為了維護(hù)品牌商城的良好信譽(yù)和消費(fèi)者的合法權(quán)益，要在商城對(duì)經(jīng)營(yíng)者大力開展以德經(jīng)商、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的宣傳教育活動(dòng)，不斷提高經(jīng)營(yíng)者的法律、道德意識(shí)。商城要建立產(chǎn)品質(zhì)量先行代賠制度，向經(jīng)營(yíng)者收取一定數(shù)量商品質(zhì)量信譽(yù)保證金，一旦消費(fèi)者購(gòu)買的商品有質(zhì)量問題，由商城直接向消費(fèi)者先行代賠，避免消費(fèi)者與經(jīng)營(yíng)者直接發(fā)生糾紛的現(xiàn)象。
五是，要注意培訓(xùn)一批優(yōu)秀的經(jīng)銷代理商。要重視對(duì)商城經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)的培訓(xùn)工作。有機(jī)會(huì)條件的情況下可以邀請(qǐng)商學(xué)院教授、工商部門商標(biāo)管理專家以及資深市場(chǎng)的營(yíng)銷專家，來商城進(jìn)行營(yíng)銷、法律法規(guī)等方面專業(yè)知識(shí)專題講座，04年搞一、二次，制定個(gè)計(jì)劃。從理論到實(shí)際進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，這樣對(duì)提高經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)營(yíng)銷管理水平，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，將會(huì)起到十分重要的推動(dòng)作用。
第二，商城市場(chǎng)部重點(diǎn)工作目標(biāo)是抓好招商造市，保證商城資產(chǎn)保值、增值使有效的面積得到最大化的利用，出租率要達(dá)到98%以上，確保租金足額收繳。市場(chǎng)部是商城三條線的核心，是商城經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的總鏈條。為此，市場(chǎng)部04年要花大力氣抓好商城的招商造市，為商城的發(fā)展提供保證。在工作的方式方法上，一是舉“全部”之力。形成全員“招商、議商、想商、為商”的態(tài)勢(shì)。二是，抓大項(xiàng)目，在規(guī)模招商上下功夫，要注重把那些區(qū)域帶動(dòng)性強(qiáng)、實(shí)力厚、市場(chǎng)前景好的產(chǎn)品項(xiàng)目和商家引進(jìn)來，形成隆起點(diǎn)。要由抓招商的數(shù)量向重招商的質(zhì)量轉(zhuǎn)變，從源頭上把好關(guān)。把市場(chǎng)做強(qiáng)。要注意業(yè)戶的儲(chǔ)備工作，04年業(yè)戶儲(chǔ)備指標(biāo)為200戶，請(qǐng)商城向下落實(shí)指標(biāo)。在造市場(chǎng)上，要克服大哄大嗡思想，在重實(shí)效上下功夫，糾正沒有投入不能搞好造市工作的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，提倡不投入、少投入也要抓好造市工作的精神。在經(jīng)營(yíng)方式上要革新，在這一點(diǎn)上生資大廳已經(jīng)邁出了重要的一步，實(shí)行了攤位投標(biāo)競(jìng)租。這在資產(chǎn)的租賃經(jīng)營(yíng)上有著十分重要的意義。因此，04年里在有條件的部位，應(yīng)推廣此種作法，進(jìn)而使多戶聯(lián)租、二手轉(zhuǎn)租當(dāng)二老板的現(xiàn)象失去存在的土壤和條件。當(dāng)然，在具體實(shí)施過程中要立足部位的自身?xiàng)l件，在穩(wěn)定的前提下運(yùn)作，但這是一個(gè)方向，應(yīng)引起重視，納入日程。市場(chǎng)部還要結(jié)合各專業(yè)市場(chǎng)的特性，有效合理的開展各項(xiàng)促銷宣傳活動(dòng)，做到有的放矢。特別要強(qiáng)調(diào)的是，我們這次改革，商城設(shè)立市場(chǎng)部，就是要徹底改變收費(fèi)員只收費(fèi)，不招商的做法，要把收費(fèi)員的工資和招商緊密結(jié)合起來，招商要發(fā)揚(yáng)勇于吃苦的精神，要善想千方百計(jì)，勇吃千辛萬苦，不惜千言萬語，敢拔千山萬水，這樣才能做好招商工作。同時(shí)要切實(shí)抓好“龍頭企業(yè)”的選樹工作。04年“龍頭企業(yè)”的選樹條件、標(biāo)準(zhǔn)望你們要認(rèn)真的再研究一下，我們目前業(yè)戶經(jīng)營(yíng)的水平是個(gè)什么樣，確定年交易額百萬，現(xiàn)在是否合適?在培植“龍頭企業(yè)”中我們都應(yīng)該做點(diǎn)啥?并不能說我們給他們一些優(yōu)惠政策就不管了，效果怎么樣?有否發(fā)展?我們掌握多少?這些都需要我們用一種務(wù)實(shí)的精神來對(duì)待這項(xiàng)工作。04年商城在“龍頭企業(yè)”的選樹上，對(duì)原樹企業(yè)要拿出提高的目標(biāo)，今年新培樹指標(biāo)全商城要達(dá)到9戶。同時(shí)，市場(chǎng)部還要不失時(shí)機(jī)的抓好商城的開發(fā)和調(diào)研工作，04年的重點(diǎn)放在煤建公司和西廳的改造上。
第三，商城服務(wù)部重點(diǎn)工作目標(biāo)要放在業(yè)戶滿意，商城節(jié)能上。要狠抓三個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化服務(wù)措施。一是為業(yè)戶排憂，在經(jīng)營(yíng)上服持。為確保商城經(jīng)營(yíng)紅火，平時(shí)要注意重點(diǎn)對(duì)經(jīng)營(yíng)不景氣的業(yè)戶予以扶持幫助，摸清不穩(wěn)定因素，幫助他們分析市場(chǎng)形勢(shì)，掌握經(jīng)營(yíng)技巧，為他們提供信息服務(wù)，從而增強(qiáng)業(yè)戶的信心，促進(jìn)業(yè)戶經(jīng)營(yíng)，達(dá)到業(yè)戶滿意。二是完善配套服務(wù)，本著少投入，多辦事的原則，為業(yè)戶創(chuàng)造一流的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。要逐步探索建立物流配送系統(tǒng)，使服務(wù)系統(tǒng)走上現(xiàn)代化管理軌道。三是要為業(yè)戶提供廣告服務(wù)，要充分利用“中國(guó)**網(wǎng)站”，使業(yè)戶能直接接收到高速、快捷的網(wǎng)上信息，讓商城的經(jīng)營(yíng)品位產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。總之，服務(wù)要從業(yè)戶眼前需要我們?cè)谠O(shè)施上的要求這點(diǎn)事上解脫出來，要拓寬視角，向新的服務(wù)領(lǐng)域追尋。
第四，商城管理部的工作要建立在市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)有序，市場(chǎng)的環(huán)境優(yōu)雅、各項(xiàng)制度嚴(yán)謹(jǐn)有效上。一句話:要科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)作、責(zé)任到人、落實(shí)見效。一是要充實(shí)完善一套科學(xué)地、規(guī)范地、可操作性的切合實(shí)際行之有效的《市場(chǎng)管理辦法》，以維護(hù)商城的正常交易秩序和經(jīng)營(yíng)行為。二是要充分發(fā)揮市場(chǎng)管理委員會(huì)的作用。三是要做好與有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)工作。四是04年要徹底解決總部大院臟、亂、差的問題，交通要保證暢通，衛(wèi)生要達(dá)標(biāo)，秩序要井然。院內(nèi)占道要明確做出規(guī)定，全院閉市后，各廳內(nèi)、院內(nèi)禁止任何人在此逗留。在這里就要說一句，管理部各位管理員你們的工作崗位就是第一線，商城各個(gè)角落要經(jīng)?？吹侥銈兊纳碛?，不能總在辦公室坐著，要經(jīng)常在市場(chǎng)內(nèi)巡視，這樣才能掌握第一手材料，及時(shí)處理各種問題。
以上是針對(duì)商城目前的實(shí)際情況提出來的，特別是今年改革以后，商城工作的三條線怎么樣能有機(jī)的結(jié)合貫通起來，要認(rèn)真研究。
二、物業(yè)管理公司04年要向標(biāo)準(zhǔn)化管理入軌。
房地產(chǎn)公司要全力抓好新項(xiàng)目開發(fā)工作。還要抓好三期開發(fā)的銷售工作，銷售計(jì)劃696萬元必須完成。
三、總部后勤要充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能。
財(cái)務(wù)部:要繼續(xù)完善財(cái)務(wù)管理體制，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度，形成較為嚴(yán)格的內(nèi)部牽制，在管理上無盲區(qū)，所簽訂的各類合同，凡涉及當(dāng)前及未來款項(xiàng)收支的必須報(bào)財(cái)務(wù)部一份備案。要繼續(xù)推行增收節(jié)支，真正做到領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)全員參加，大力壓縮各項(xiàng)可變費(fèi)用，要在年費(fèi)用的基礎(chǔ)上力爭(zhēng)節(jié)約40萬元。
行政事務(wù)部:今年要推行工作單制度，就是說為了便于總部?jī)?nèi)部各部門之間的工作聯(lián)系，使工作更加規(guī)范化，總部要求統(tǒng)一使用“備忘錄”(工作單)。這個(gè)工作聯(lián)系單包括部門內(nèi)部工作排序編號(hào)、發(fā)件部門、需聯(lián)系部門、所要說明問題的概括、“抄送”、“正文”、所需表述的內(nèi)容?！盎貜?fù)意見”、“處理結(jié)果”，返回發(fā)件方填寫。作為事件的完整記錄，由發(fā)件方保存?？傊?，工作聯(lián)系單中各項(xiàng)內(nèi)容要填寫齊全，體現(xiàn)出事件處理時(shí)主觀性、完整性和工作的規(guī)范性。
為把總部工作落到實(shí)處，總部成立監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng):***、副組長(zhǎng):***、***。成員由行政事務(wù)部、財(cái)務(wù)部組成，辦公室設(shè)在行政事務(wù)部。其職責(zé)行使對(duì)計(jì)劃、安排、目標(biāo)、工作落實(shí)情況等，對(duì)總部所屬部門例行全方位的監(jiān)督檢查?？偛康娜轿还ぷ鲗?shí)行責(zé)任追究制度。各部門各環(huán)節(jié)工作的銜接要落實(shí)內(nèi)容和責(zé)任。會(huì)后行政事務(wù)部將要拿出總部監(jiān)督檢查考核標(biāo)準(zhǔn)。(在這我說一句:各部門、部位要在3月底前將你部門及部門每位員工的詳細(xì)的崗位工作職責(zé)報(bào)到行政事務(wù)部，便于監(jiān)督檢查考核。今年我們將以總部的名譽(yù)每月召開一次中層管理人員會(huì)議，實(shí)行這每月一次例會(huì)制度，目的就是加強(qiáng)上下勾通、銜接，解決實(shí)際問題。
思想政治工作的重點(diǎn)，要結(jié)合企業(yè)改革股權(quán)變動(dòng)等情況，繼續(xù)開展員工系列思想教育活動(dòng)。用豐富多彩的各種文體活動(dòng)做載體，抓好企業(yè)工會(huì)、共青團(tuán)活動(dòng)。要以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”為平臺(tái)，抓好企業(yè)文化的培樹工作。
首先，要以正確的理論武裝人，堅(jiān)持以馬列主義毛澤東思想，鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想武裝全體員工，要搞學(xué)習(xí)討論、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，寓教于樂增強(qiáng)政治知識(shí)、大局意識(shí)、政策意識(shí)，特別是樹立正確的價(jià)值觀。
其次，要在圍繞主題教育下，年我們的思想政治工作要緊扣主題，有的放矢。我認(rèn)為，在現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，我們的主題有兩個(gè):改革和發(fā)展，為此，黨辦要緊緊圍繞兩個(gè)主題開展思想教育工作，在**總部真正形成一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神抓經(jīng)營(yíng)的好氛圍、好局面。
第三，以高尚精神塑造人。人是要有點(diǎn)精神的，企業(yè)也如此。為提高職工的思想境界。2004年，針對(duì)企業(yè)實(shí)際，我們要以強(qiáng)化職業(yè)道德為重點(diǎn)，著力培養(yǎng)四種精神，敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神、負(fù)責(zé)精神、進(jìn)取精神，要搞些專題活動(dòng)使員工自身價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)，思想得到升華。
第四，創(chuàng)造條件穩(wěn)定人，我認(rèn)為思想政治工作不能空對(duì)空，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在倡導(dǎo)講奉獻(xiàn)的同時(shí)，應(yīng)把解決思想同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，要每季召開職工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)，黨辦要經(jīng)常深入一線，了解掌握職工思想狀況和急盼解決的難點(diǎn)問題，要繼續(xù)實(shí)行為員工過生日活動(dòng)，員工家中的紅、白喜事領(lǐng)導(dǎo)必到，為員工解除后顧之憂，做到暖人心、穩(wěn)人心，使員工全身心地投入工作。
第五，領(lǐng)導(dǎo)帶頭凝聚人，領(lǐng)導(dǎo)帶頭是最有力的思想政治工作。我想，我們要把想不想干大事，能不能吃大苦，會(huì)不會(huì)賺大錢，是不是得人心，作為選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)，我想，中層以上干部，拿起筆能寫，張開嘴能說，來人會(huì)接待，遇事會(huì)處理，特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)，特別能受委屈。領(lǐng)導(dǎo)干部能做到這樣，對(duì)員工就能起到潛移默化的帶頭作用。
四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。(文化力在企業(yè)發(fā)展中的作用)。
我們大家都知道一個(gè)企業(yè)，從小到大、再到強(qiáng)，不僅需要時(shí)間的磨練，更是多種“力”同時(shí)作用的結(jié)果。認(rèn)識(shí)并充分運(yùn)用這些“力”，可以幫助企業(yè)找到“力”的支點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍和跨越式的發(fā)展.
經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇十五
為切實(shí)強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理，全面摸清資產(chǎn)“家底”，確保清查工作扎實(shí)有效開展，近日，蘭州市城關(guān)區(qū)地稅一局按照市局資產(chǎn)清查的相關(guān)工作要求，緊密結(jié)合工作實(shí)際，科學(xué)謀劃，精心安排，組織實(shí)施，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了資產(chǎn)清查工作方案，組織精干力量，認(rèn)真學(xué)習(xí)了具體工作規(guī)范要求，及時(shí)有效開展了資產(chǎn)清查工作。
該局把國(guó)有資產(chǎn)清查作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作下功夫抓好抓實(shí)，先后組織學(xué)習(xí)了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》、《甘肅省行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)制度規(guī)定，明確了管理要求，細(xì)化了管理措施，靠實(shí)了管理責(zé)任，為全面落實(shí)好資產(chǎn)清查工作奠定了良好基礎(chǔ);充分利用此次資產(chǎn)清查良好契機(jī)，組織國(guó)有資產(chǎn)相關(guān)管理人員開展了崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握了有效的工作方法，杜絕了管理中的缺失、缺位現(xiàn)象。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)照固定資產(chǎn)管理制度培訓(xùn)了人員崗位職責(zé)落實(shí)，進(jìn)一步提高了國(guó)有資產(chǎn)管理人員的水平和能力;通過此次資產(chǎn)清查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了制度的落實(shí)，嚴(yán)格按照申報(bào)、審批、處置、備案的完整程序和流程進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)的管理和使用以及處置，資產(chǎn)管理員根據(jù)工作實(shí)際，定期或不定期對(duì)局屬各部門的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)、登記、核對(duì)，確保國(guó)有資產(chǎn)的高效使用，杜絕國(guó)有資產(chǎn)流失，不斷提高國(guó)有資產(chǎn)管理水平。
經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇十六
治“散”，解決思想渙散、紀(jì)律松弛的問題。嚴(yán)格機(jī)關(guān)工作紀(jì)律，嚴(yán)肅查處遲到早退，工作時(shí)間脫崗串崗、上網(wǎng)玩樂、就餐、抹牌賭博等不良作風(fēng)，促使廣大干部職工遵章守紀(jì)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，提高工作效率和服務(wù)水平。
治“亂”，解決吃拿卡要、以權(quán)謀私、影響行業(yè)不正之風(fēng)的問題。嚴(yán)格執(zhí)行加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)肅廉政紀(jì)律十六條禁令;堅(jiān)決治理亂收費(fèi)、亂罰款和各種亂攤派行為;嚴(yán)厲查處不給好處不辦事，給了好處亂辦事、辦壞事的行為切實(shí)轉(zhuǎn)變政風(fēng)、行風(fēng)。
經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇十七
在泗水縣教育局和體育局、鎮(zhèn)中心學(xué)校的指導(dǎo)下，我校20xx年在財(cái)務(wù)工作方面做了不少工作，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也有不足之處，下面作以總結(jié)。
一、腳踏實(shí)地，做好財(cái)務(wù)經(jīng)常性工作。
健全民主理財(cái)小組，賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，切實(shí)做好份內(nèi)工作，不當(dāng)擺設(shè)。開學(xué)前，提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù)，廣泛宣傳最新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按教育局財(cái)政局物價(jià)局的要求規(guī)范收費(fèi)。每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布，便于教師核對(duì)。
二、摸清家底，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。
本年，全面核查、清理，對(duì)固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳，增強(qiáng)了我校保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的意識(shí)，使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正?；芾淼能壍?。
三、量入為出，增強(qiáng)收支按預(yù)算管理的意識(shí)。
根據(jù)鎮(zhèn)中心學(xué)校的要求，我校對(duì)未來一學(xué)期的收入，作詳細(xì)的測(cè)算，對(duì)日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購(gòu)置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實(shí)際的支出計(jì)劃，逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)，并按預(yù)算執(zhí)行。
四、財(cái)務(wù)公開，加大對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督力度。
我校要“四上墻”，一是民主理財(cái)小組要上墻，二是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要上墻，三是貧困生減免名單要上墻，四是每月收支情況要上墻。讓財(cái)務(wù)工作公開、透明，接受教師、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督，不能流于形式。
五、腿勤手勤，發(fā)揮核算和服務(wù)的職能。
報(bào)帳員每月按時(shí)將報(bào)表交給校長(zhǎng)，使校長(zhǎng)對(duì)我校的財(cái)務(wù)狀況心中有數(shù)。
六、自我充電，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
經(jīng)常通過各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)注最新的財(cái)經(jīng)制度的變化，學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制，進(jìn)行自我充電，工作中才不至于出現(xiàn)偏差。
一年來，我校財(cái)務(wù)工作成績(jī)不少，但更看重的是不足之處。下一年，我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財(cái)務(wù)公開等方面做好工作。
經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇十八
各位職工代表：
大家好!
在這個(gè)熱情洋溢的季節(jié)里，我們聚首在這里，召開集團(tuán)公司第九屆職工代表大會(huì)二次會(huì)議，首先我代表集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子對(duì)全體職工和在座的職工代表表示衷心的感謝，感謝你們辛勤的工作，并預(yù)祝大會(huì)圓滿成功。
下面，由我向大會(huì)做《集團(tuán)公司總裁工作報(bào)告》，請(qǐng)予以審議。
第一部分主要工作回顧。
20，集團(tuán)公司針對(duì)乳品行業(yè)快速發(fā)展和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，主動(dòng)化解壓力，克服困難，把握機(jī)遇，通過有效的資源整合，大力拓展主業(yè)，完善構(gòu)建“中國(guó)xx”的戰(zhàn)略布局。
年，公司因存在治理方面問題，被中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)立案調(diào)查，使公司在經(jīng)營(yíng)管理等方面曾一度面臨嚴(yán)峻形勢(shì)，公司的公信力、投資者信心都遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。公司經(jīng)營(yíng)班子經(jīng)過認(rèn)真分析，準(zhǔn)確判斷，采取了積極穩(wěn)妥的措施，帶領(lǐng)全體職工克服了重重困難，使公司又煥發(fā)出蓬勃的生命力，繼續(xù)保持了良好、穩(wěn)定、快速的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一、2017年公司取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
2017年是中國(guó)乳品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年，依靠良好的基礎(chǔ)，在全體職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、努力拼搏下，圓滿完成了公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。2017年公司共完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入87.35億元,完成預(yù)算的109.18%，比上年同期增長(zhǎng)38.67%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3.79億元，完成預(yù)算的105.27%，比上年同期增長(zhǎng)18.81%;創(chuàng)凈利潤(rùn)2.39億元，比上年同期增長(zhǎng)19.81%;實(shí)現(xiàn)稅后每股收益0.61元。
公司利用良好的優(yōu)質(zhì)天然奶源，采用世界一流設(shè)備和技術(shù)，以消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn)，為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。2017年，公司生產(chǎn)的液態(tài)奶、冷飲、奶粉三大系列產(chǎn)品繼續(xù)暢銷全國(guó)，其中液態(tài)奶產(chǎn)品市場(chǎng)占有率為19%，冷飲產(chǎn)品市場(chǎng)占有率為23%，奶粉產(chǎn)品市場(chǎng)占有率為7%。公司通過不斷開拓創(chuàng)新，合理調(diào)整生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保持了持續(xù)快速的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，2017年以乳品行業(yè)首席身份躋身《中國(guó)1000大制造商》榜單，并再次被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)列入“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”行列。憑借優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和良好的成長(zhǎng)性，“xx股份”在連續(xù)入選“上證30指數(shù)樣本股”和“上證180指數(shù)樣本股”后，再次入選“上證50指數(shù)樣本股”，連續(xù)六次入選“中證?亞商中國(guó)最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄?0強(qiáng)”，榮獲“2017年中國(guó)上市公司10大行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力10強(qiáng)”稱號(hào)，并入選“中國(guó)上市公司企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力100強(qiáng)排行榜”。
二、立足主業(yè)，致力長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
2017年，公司立足主業(yè)，依托現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化品牌管理，挖掘潛力，進(jìn)一步提升了核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
(一)強(qiáng)化奶源基地建設(shè)。
奶源基地是乳業(yè)生產(chǎn)的第一車間，多年來公司一貫重視奶源基地建設(shè)，從源頭上保證產(chǎn)品的品質(zhì)，為公司提供優(yōu)質(zhì)充足的奶源，確保公司未來持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，2017年公司大力推進(jìn)“個(gè)體牧場(chǎng)+養(yǎng)殖小區(qū)+牧場(chǎng)園區(qū)+現(xiàn)代化奶站”的奶牛飼養(yǎng)模式，帶動(dòng)了奶牛飼養(yǎng)業(yè)向集約化、現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變。
2017年，全年計(jì)劃收奶量為121萬噸，實(shí)際收奶量為131萬噸，完成率為108%，比上年同期增長(zhǎng)36%;公司共向奶戶發(fā)放奶款26億元，發(fā)放奶牛貸款600萬元，有力地帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，保證了廣大奶農(nóng)的增收致富。2017年公司投資723萬元，進(jìn)行奶源基地建設(shè)。全年新建奶站168個(gè)，扶持大戶和私人牧場(chǎng)11個(gè)，建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)10個(gè)，建設(shè)現(xiàn)代化牧場(chǎng)園區(qū)4個(gè)。截至到2017年底，公司共建設(shè)奶站1880個(gè)，扶持大戶和私人牧場(chǎng)(100—300頭)85戶，建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)92個(gè)(500—1000頭)，建設(shè)現(xiàn)代化牧場(chǎng)園區(qū)(1000—3000頭)5個(gè)。在加強(qiáng)硬件建設(shè)同時(shí)，公司積極引導(dǎo)奶農(nóng)改良奶牛品種，幫助奶農(nóng)運(yùn)用科學(xué)的養(yǎng)牛技術(shù)，提高原奶質(zhì)量和產(chǎn)量，引導(dǎo)、扶持各奶站、小區(qū)、牧場(chǎng)園區(qū)采用先進(jìn)的榨乳設(shè)備和技術(shù)。通過一系列工作，基本從原奶收購(gòu)數(shù)量和質(zhì)量方面保證了公司發(fā)展的需求。
(二)推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。
公司一直注重加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，通過不斷增加投入，大力推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。2017年公司出資134萬元繼續(xù)對(duì)技術(shù)中心進(jìn)行改造，以提高自身技術(shù)裝備水平、科技研發(fā)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力，促使新技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品。公司堅(jiān)持注重對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)，注重對(duì)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)資源的利用，積極引進(jìn)、吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，開展對(duì)外技術(shù)研究與合作，保證公司技術(shù)水平達(dá)到國(guó)內(nèi)，甚至國(guó)際先進(jìn)水平，積極順應(yīng)全球化競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)的要求。
2017年3月，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)、財(cái)政部、海關(guān)總署、國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布公告了第十批認(rèn)定的國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，xx集團(tuán)公司技術(shù)中心榜上有名。此次入選是對(duì)xx集團(tuán)公司技術(shù)水平的認(rèn)可，對(duì)于公司進(jìn)一步提升科研技術(shù)水平、拓展企業(yè)技術(shù)研發(fā)的廣度和深度都將起到積極的推動(dòng)作用。
作為乳品行業(yè)龍頭企業(yè)，公司始終將食品安全問題視為企業(yè)的生命線。2017年，公司繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障工作，將食品安全問題貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，不斷強(qiáng)化安全措施、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。通過國(guó)家綠色食品認(rèn)證、iso9002質(zhì)量管理體系、iso17001環(huán)境管理體系和haccp食品安全預(yù)防控制體系的良好運(yùn)行，加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品安全的保證，為公司向消費(fèi)者提供安全、營(yíng)養(yǎng)、健康的食品提供了可靠保障，繼續(xù)保持和提升了我們“奉獻(xiàn)天然品質(zhì)共享健康生活”的經(jīng)營(yíng)理念。2017年初，“xx牌”全脂乳粉、調(diào)劑乳粉和脫脂乳粉獲得了國(guó)家產(chǎn)品免檢資格。在同年國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局公布的冷凍飲品及含乳飲料質(zhì)量抽查結(jié)果中，公司生產(chǎn)的冷飲產(chǎn)品和優(yōu)酸乳因過硬的產(chǎn)品質(zhì)量分別進(jìn)入“紅榜”。2017年9月中國(guó)食品安全年會(huì)上，公司榮獲“全國(guó)食品安全示范單位年度十強(qiáng)企業(yè)”稱號(hào)。
(三)強(qiáng)化品牌經(jīng)營(yíng)。
為了發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中取得更加有利的地位，2017年公司在經(jīng)營(yíng)管理過程中不斷強(qiáng)化品牌建設(shè)和管理，以經(jīng)營(yíng)理念提升品牌形象，倡導(dǎo)天然品質(zhì)與健康理念，在為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，引導(dǎo)和培養(yǎng)消費(fèi)者樹立科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)觀念和飲食習(xí)慣，展示了xx公司“以消費(fèi)者健康為己任”的企業(yè)文化和品牌親和力。
2017年，公司通過一系列工作，加強(qiáng)與各新聞媒體聯(lián)系，取得新聞界的大力支持，加大企業(yè)宣傳力度，為公司快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的輿論氛圍，提高了企業(yè)在社會(huì)各界的受關(guān)注程度，提高了對(duì)各種不利于企業(yè)發(fā)展事件的解決能力。
企業(yè)的成績(jī)和發(fā)展是靠社會(huì)各界的支持取得的，做為社會(huì)大家庭中的一份子，承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，是企業(yè)的義務(wù)，因?yàn)橹挥羞@樣，才能真正融入其中，才能得到更大的支持，獲得更大發(fā)展。正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，公司歷來重視對(duì)社會(huì)公益事業(yè)的投入，盡自己所能回報(bào)社會(huì)。2017年，公司投入200多萬元用于社會(huì)公益事業(yè)，幫助那些需要幫助的人。這些工作，得到了社會(huì)認(rèn)可，在自治區(qū)“五個(gè)100社會(huì)公益活動(dòng)”中我公司榮獲了“愛心企業(yè)”獎(jiǎng)，通過這些工作，樹立起了良好的品牌形象，也使品牌核心競(jìng)爭(zhēng)能力得到了增強(qiáng)。
2017年6月，世界品牌實(shí)驗(yàn)室(wbl)和世界經(jīng)濟(jì)論壇(wef)共同評(píng)估的2017年《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》排行榜中，“xx”以137.87億元的品牌價(jià)值名列第38位，是中國(guó)食品行業(yè)唯一進(jìn)入前50名的企業(yè)。2017年“中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)競(jìng)爭(zhēng)力論壇”發(fā)表“中國(guó)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)品牌人氣指數(shù)調(diào)查報(bào)告”，xx品牌以第七的名次躋身品牌人氣十強(qiáng)。
(四)提升營(yíng)銷理念。
為應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，2017年公司積極倡導(dǎo)全新的營(yíng)銷理念，進(jìn)一步整合市場(chǎng)資源，理順營(yíng)銷渠道，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，并在廣告、終端促銷等方面積極配合，為產(chǎn)品銷售的廣度和深度提供更大增長(zhǎng)空間。
建立伙伴經(jīng)銷商制度，通過開放、誠(chéng)信、雙贏的合作，大力提高市場(chǎng)開拓力和控制力。2017年經(jīng)銷商大會(huì)在呼和浩特市成功舉辦，讓經(jīng)銷商們真實(shí)感受和充分了解了xx，增強(qiáng)了對(duì)xx公司的信心，為公司發(fā)展?fàn)幦×烁蟮牧α亢透嗟闹С帧?/p>
在不斷晚上這種營(yíng)銷體系同時(shí)，我們也在積極探索新的營(yíng)銷模式，開拓新的營(yíng)銷渠道，尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，在集團(tuán)層面進(jìn)行營(yíng)銷資源整合，充分利用每一份資源，降低營(yíng)銷成本，提高利潤(rùn)水平。
(五)調(diào)整生產(chǎn)布局，積極拓展規(guī)模。
2017年，公司在把握市場(chǎng)需求變化和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)基礎(chǔ)上，利用部分自有資金，緊緊圍繞公司主業(yè)，進(jìn)行了一系列項(xiàng)目投資和運(yùn)作。
公司出資7771萬元，進(jìn)行液態(tài)奶技術(shù)改造項(xiàng)目，目前部分項(xiàng)目已經(jīng)建成投產(chǎn)，部分項(xiàng)目尚在建設(shè)中。公司金川新工業(yè)園項(xiàng)目在2017年已投入1167萬元，項(xiàng)目預(yù)計(jì)于7月份投產(chǎn)，同時(shí)在黑龍江、遼寧、內(nèi)蒙古東北部等各個(gè)奶源帶，通過新建、擴(kuò)建、并購(gòu)等方式，完成了液態(tài)奶生產(chǎn)基地布局的調(diào)整，有效地提高了液態(tài)奶產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。公司出資1891萬元進(jìn)行冷飲技改項(xiàng)目，在廣東、天津等地投資改造和新建了一些冷飲生產(chǎn)基地，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，擴(kuò)大產(chǎn)能，改進(jìn)產(chǎn)品的花色品種，達(dá)到豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足市場(chǎng)需求的效果，保持在國(guó)內(nèi)冷飲行業(yè)的領(lǐng)先地位，進(jìn)一步提高公司冷飲產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
公司還投入448萬元對(duì)部分奶粉生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造，投入388萬元進(jìn)行酸奶及保鮮奶項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)線的技術(shù)改造，投入913萬元對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行建設(shè)與完善，投入205萬元資金進(jìn)行物流項(xiàng)目建設(shè)。
這些項(xiàng)目的建設(shè)，合理地調(diào)整了公司生產(chǎn)布局，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)能力和生產(chǎn)規(guī)模，滿足市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求，為公司更大的發(fā)展，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(六)強(qiáng)化內(nèi)部管理，豐富職工生活。
為保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，2017年公司強(qiáng)化內(nèi)部管理，梳理各項(xiàng)管理流程，提高工作效率。通過建立健全各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)各個(gè)層級(jí)的執(zhí)行力，保障企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。強(qiáng)化“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，在保證企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，為職工搭建施展自己才華的舞臺(tái)。
公司參照相關(guān)法律法規(guī)，完善各項(xiàng)職工權(quán)益保障制度，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和公司制度。在社會(huì)保險(xiǎn)參保方面已經(jīng)做到了應(yīng)保盡保，并為職工按月足額繳納了各項(xiàng)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)費(fèi)用。2017年間，僅在呼市地區(qū)累計(jì)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)2102萬元，其中養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)1739萬元，醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)411萬元，失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)118萬元，工傷、生育保險(xiǎn)費(fèi)134萬元，是市屬企業(yè)中繳費(fèi)額最高、繳費(fèi)最及時(shí)的企業(yè)之一。同時(shí)在全國(guó)其他地區(qū)也嚴(yán)格按照國(guó)家和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政策開展此項(xiàng)工作。2017年4月，在國(guó)家勞動(dòng)保障部與全國(guó)工商聯(lián)聯(lián)合開展的“全國(guó)勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)表彰活動(dòng)”中，xx公司被評(píng)為“全國(guó)就業(yè)和社會(huì)保障先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”，在內(nèi)蒙古地區(qū)僅此一家。
隨著企業(yè)發(fā)展、管理提升、技術(shù)革新以及整體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，對(duì)我們的理念、思路、技術(shù)等各個(gè)方面都提出了不斷學(xué)習(xí)、不斷提升的要求。所以這幾年里，公司一直在加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，2017年公司繼續(xù)完善了職工培訓(xùn)制度，根據(jù)企業(yè)發(fā)展和職工自身發(fā)展的實(shí)際需求，通過外部的、內(nèi)部的，公開的、一定范圍的，管理的、專業(yè)的等各種培訓(xùn)，以及其他各種交流的機(jī)會(huì)，不斷提升全體職工素質(zhì)，提高了職工對(duì)新環(huán)境、新要求的適應(yīng)能力，為完成更大目標(biāo)、迎接更大挑戰(zhàn)做好充分準(zhǔn)備。2017年，全集團(tuán)投入培訓(xùn)資金400多萬元，其實(shí)這個(gè)數(shù)字也不能完全反映對(duì)培訓(xùn)工作的投入，我們有些內(nèi)部培訓(xùn)，是只有時(shí)間成本，沒有或只有少量的資金成本的，2017年公司職工培訓(xùn)時(shí)數(shù)人均達(dá)到50小時(shí)?？梢哉f，這支優(yōu)秀的職工隊(duì)伍是我們最引以為自豪的!
2017年，公司在職工福利和激勵(lì)方面也進(jìn)行了較大投入。根據(jù)公司福利制度、公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況以及職工需求，通過組織活動(dòng)、發(fā)放物品等方式，開展職工各項(xiàng)福利工作，讓職工切實(shí)體會(huì)到企業(yè)對(duì)職工的關(guān)愛，也讓職工更加關(guān)愛企業(yè)，促使企業(yè)更好發(fā)展，對(duì)企業(yè)有特殊貢獻(xiàn)、為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的職工，我們根據(jù)制度，進(jìn)行了相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。
2017年，公司工會(huì)組織和各單位(部門)開展了多姿多彩的文體娛樂活動(dòng)，如歌詠比賽、體育比賽、知識(shí)競(jìng)賽等，極大地豐富了職工精神生活。公司也加大了對(duì)職工休閑娛樂設(shè)施的投入，職工活動(dòng)中心也已經(jīng)建成，為廣大職工朋友提供了休息和放松的場(chǎng)所。通過這些活動(dòng)的開展和場(chǎng)所及設(shè)施的投入使用，使大家在緊張的工作中得以放松，能夠以更大的精力投入到工作中去，提高了職工工作效率。
三、公司經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問題與困難。
2017年，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我們也意識(shí)到在我們前進(jìn)的道路上，存在著很多的問題和困難。
1、乳制品關(guān)稅繼續(xù)下調(diào)，乳制品產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌，將刺激國(guó)外乳制品大量進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，加劇乳品行業(yè)國(guó)際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
2、國(guó)內(nèi)乳品行業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展，行業(yè)的資本性投入繼續(xù)增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇，乳制品主流消費(fèi)產(chǎn)品利潤(rùn)率降低，行業(yè)平均利潤(rùn)率逐漸趨薄。
3、國(guó)內(nèi)乳品行業(yè)目前正處于轉(zhuǎn)型期，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，規(guī)?；?jìng)爭(zhēng)與其他形式競(jìng)爭(zhēng)并存，使競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出多方位趨勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)企業(yè)整合，乳品行業(yè)內(nèi)部并購(gòu)加劇，行業(yè)集中度逐年提高。
4、國(guó)內(nèi)乳制品種類和產(chǎn)品品種相對(duì)單一，市場(chǎng)細(xì)分不夠，產(chǎn)品附加值較低，技術(shù)創(chuàng)新能力相對(duì)較弱。
5、國(guó)內(nèi)乳品企業(yè)的快速成長(zhǎng)與競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，致使奶源競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，優(yōu)質(zhì)充足的奶源成為發(fā)展的瓶頸。
6、隨著企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)變化，公司原來的部分管理模式和方式，已經(jīng)不能完全適應(yīng)新環(huán)境的要求，基礎(chǔ)管理相對(duì)薄弱。各種資源不能充分共享，造成了很多不必要的浪費(fèi)。
行業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)變化和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，給公司發(fā)展帶來諸多不適應(yīng)，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大。諸多的不確定性要求公司積極應(yīng)對(duì)、快速反應(yīng)，克服各種不利因素，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)能力，保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和盈利能力。
第二部分20工作展望。
雖然乳品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇，企業(yè)發(fā)展面臨的各種壓力不斷增大，但挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，國(guó)內(nèi)大型乳品企業(yè)的快速成長(zhǎng)與發(fā)展在展示著美好未來。中國(guó)居民的消費(fèi)習(xí)慣和營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)正在逐步改變，隨著居民生活水平的提高和消費(fèi)的升級(jí)，對(duì)乳制品消費(fèi)需求將不斷增大，乳品行業(yè)的發(fā)展蘊(yùn)含著巨大潛力。國(guó)家已經(jīng)明確把加快發(fā)展乳業(yè)作為優(yōu)化我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)，制定了一系列相關(guān)優(yōu)惠政策，并不斷加大對(duì)“三農(nóng)”企業(yè)優(yōu)惠政策的支持力度。政策的支持為乳業(yè)健康快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。公司將借此契機(jī)，加快企業(yè)發(fā)展步伐，與同行業(yè)企業(yè)共同引領(lǐng)中國(guó)乳業(yè)廣闊的未來。
年中國(guó)乳品行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，公司將根據(jù)乳業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況，結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，推動(dòng)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，增強(qiáng)企業(yè)獲利能力，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力，保持企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。2018年公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100億元，利潤(rùn)總額4.2億元，在確立國(guó)內(nèi)乳業(yè)龍頭地位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
公司將通過以下舉措來保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：
9、根據(jù)環(huán)境變化，繼續(xù)完善職工福利和激勵(lì)制度，引導(dǎo)職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提高職工工作積極性。
此外，公司還將繼續(xù)在強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高物流配送能力，提高企業(yè)信息化水平等方面加大工作力度，為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
以上是對(duì)2017年工作的總結(jié)和2018年工作展望。其實(shí)2018年已經(jīng)開始了，從目前的經(jīng)營(yíng)情況看，我們基本按照計(jì)劃在實(shí)現(xiàn)著我們今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，今年我們一定能夠成為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入過百億的企業(yè)!
朋友們，企業(yè)發(fā)展歷程中，充滿著艱辛與歡樂、充滿著憧憬和希望。我們都深深愛著這個(gè)大家庭，我想通過我們大家的共同努力，我們一定會(huì)早日實(shí)現(xiàn)：到實(shí)現(xiàn)銷售收入30億美元，進(jìn)入世界乳業(yè)20強(qiáng)，成為中國(guó)市場(chǎng)價(jià)值最高的上市公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，讓我們一起期待那一時(shí)刻的到來!
最后，祝大家工作順利，身體健康，在工作中取得更大的成績(jī)!
謝謝大家!
經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇十九
我行位于黃埔大道西旁，對(duì)面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對(duì)較豐富，該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi)，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。經(jīng)過xx年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲(chǔ)蓄存款余額為19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元?？梢姡巨k個(gè)人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶等候時(shí)間長(zhǎng)，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長(zhǎng)有限。
要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長(zhǎng)，我認(rèn)為：首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶。經(jīng)營(yíng)客戶，就是要對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷的方向和方法，對(duì)客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤(rùn)的客戶身上，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對(duì)原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對(duì)存量客戶，可通過查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》，找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號(hào)，然后通過帳號(hào)查閱詳細(xì)客戶資料，挖掘潛在的vip客戶;對(duì)新客戶，一定要求前臺(tái)柜員配合，對(duì)大額存款客戶資料詳細(xì)登記，并及時(shí)發(fā)放vip卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護(hù)水平。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個(gè)人理財(cái)建議等vip服務(wù)，增強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力與凝聚力，從而提高vip客戶的占比。第二，要主動(dòng)走出銀行，積極營(yíng)銷。營(yíng)銷人員要對(duì)周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，及時(shí)掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極、主動(dòng)開展工作，走出行門，走進(jìn)社區(qū)，主動(dòng)出擊，將客戶帶進(jìn)銀行。對(duì)于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)不保障銀行行長(zhǎng)月度工作報(bào)告_銀行行長(zhǎng)工作報(bào)告銀行行長(zhǎng)月度工作報(bào)告_銀行行長(zhǎng)工作報(bào)告。
二、大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利能力。
在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤(rùn)的重要來源。我行的中間業(yè)務(wù)主要來源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷的基礎(chǔ)上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是：1、深入到各大市場(chǎng)，營(yíng)銷“速匯通”;2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系，爭(zhēng)取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù)，并以此為契機(jī)，進(jìn)而爭(zhēng)取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù);3、充分調(diào)動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷積極性，在實(shí)行柜臺(tái)流程再造后，把壓縮的后臺(tái)人員充實(shí)到營(yíng)銷崗位，在大堂設(shè)置機(jī)動(dòng)營(yíng)銷人員，加大對(duì)柜臺(tái)代理保險(xiǎn)、代理基金、代理國(guó)債、銀證通的營(yíng)銷力度，增加代理證券手續(xù)費(fèi)收入;4、向存款額大的客戶營(yíng)銷個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。
三、加強(qiáng)個(gè)貸管理，發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)。
資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，我辦將注重風(fēng)險(xiǎn)的防范，嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)，對(duì)每一筆個(gè)貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查，上門實(shí)地察看抵押物，嚴(yán)格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資、我行的vip客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主，同時(shí)，計(jì)劃與區(qū)個(gè)體協(xié)會(huì)聯(lián)系，舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性。
四、加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理，防范風(fēng)險(xiǎn)。
銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。只有在柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節(jié)都按章處理，風(fēng)險(xiǎn)是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實(shí)施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù)，使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上。
五、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量。
員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作之一。我認(rèn)為：作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊(duì)伍，對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì)，在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，強(qiáng)化前臺(tái)柜員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯(cuò)和客戶投訴。
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