技術(shù)質(zhì)量工作述職報(bào)告(匯總21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-01 05:47:12
技術(shù)質(zhì)量工作述職報(bào)告(匯總21篇)
時(shí)間:2023-12-01 05:47:12     小編:書香墨

完善的報(bào)告可以使工作更有條理,提高工作效率。寫作結(jié)束后,要對(duì)報(bào)告進(jìn)行審查和修改,確保邏輯嚴(yán)密,內(nèi)容準(zhǔn)確,語(yǔ)言流暢,排版整潔。以下是小編為大家搜集的一些有關(guān)XX的報(bào)告樣本,希望能為你提供寫作的參考和借鑒。

技術(shù)質(zhì)量工作述職報(bào)告篇一

2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求,并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好質(zhì)量管理工作。

3、嚴(yán)格工序交接制度,對(duì)重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理。

4、在施工過(guò)程中,依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng),認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表,做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作,隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。

5、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。

6、監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改要求。

7、在工程施工中,對(duì)分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題,可行使質(zhì)量否決權(quán),實(shí)行監(jiān)督整改。

恪守質(zhì)檢總則,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示并無(wú)條件執(zhí)行。對(duì)材料進(jìn)場(chǎng),存放,使用進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、質(zhì)檢守則,施工方案,技術(shù)交底,等相關(guān)的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)各工序施工前、中、后進(jìn)行全程跟蹤檢查任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能放松。做好各項(xiàng)工序檢驗(yàn)報(bào)告,(隱蔽項(xiàng)要做隱檢)。做好各項(xiàng)施工質(zhì)量記錄與日志,嚴(yán)肅質(zhì)量整改及罰款制度、對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量方面的教育與指導(dǎo)。質(zhì)量的管理離不開(kāi)成品保護(hù)成品無(wú)法保護(hù)何談質(zhì)量,做到成品保護(hù)的管理。

加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理與控制將工程質(zhì)量問(wèn)題在第一時(shí)間解決在萌芽之中、更進(jìn)一步學(xué)習(xí)質(zhì)檢內(nèi)業(yè)工作,深入了解工程技術(shù)方面知識(shí),總結(jié)及消化吸收施工經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)自我全面發(fā)展目標(biāo)!

主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中:在此其間我主要進(jìn)行對(duì)模板、鋼筋與砼施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查與報(bào)驗(yàn)工作,在檢查中我學(xué)習(xí)到了過(guò)去沒(méi)有學(xué)的相關(guān)項(xiàng)目知識(shí),學(xué)會(huì)了如何對(duì)專項(xiàng)施工進(jìn)行質(zhì)量檢查,(如模板的尺寸及位置;平整度及豎向垂直度;模板支撐體系及對(duì)拉螺栓的有效性;模板縫的處理及交界處的處理;預(yù)留孔模板定位的準(zhǔn)確性及固定措施,漏漿的防范措施。鋼筋的型號(hào)、間距;鋼筋的搭接長(zhǎng)度及搭接位置;鋼筋的支撐及拉結(jié)措施的有效性;混凝土保護(hù)層厚度。細(xì)部節(jié)點(diǎn)等。砼的每層澆筑厚度;布料及振搗方法(時(shí)間及布點(diǎn)密度);觀察外模有無(wú)漏漿及局部脹?,F(xiàn)象;檢查鋼筋有無(wú)明顯移位現(xiàn)象;污染鋼筋的清潔;混凝土表面的平整度控制?;炷帘砻娴氖展猓蝗缬惺┕たp處的表面處理鑿毛;工作區(qū)的清理(雜物、垃圾清除);有關(guān)施工機(jī)具的清洗及保養(yǎng);混凝土的養(yǎng)護(hù)措施;混凝土的溫度控制觀測(cè)。)彌補(bǔ)了個(gè)人在這些方面的不足,熟習(xí)了工程驗(yàn)收程序,也學(xué)到了如何對(duì)工程進(jìn)行過(guò)程中的管理與過(guò)程中的質(zhì)量檢查。

砌筑階段:在此其間我首先自己學(xué)會(huì)砌筑質(zhì)量檢查都檢什么,有什么要求與標(biāo)準(zhǔn),什么是主控什么是一般,熟練使用各種檢測(cè)工具,為之后更好的檢查打下有力的基礎(chǔ)。例如:各類砌體的垂直,平整度,水平、堅(jiān)直灰縫,位置變形等規(guī)范要求,施工工序,工藝是否合理,砂漿飽滿度,各口誤差,檢驗(yàn)合格百分比,使用材料是否可用,如何檢測(cè)與判斷及都檢測(cè)哪些項(xiàng)目,分析材料在使用中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及提出解決方案等其它檢查項(xiàng))。

抹灰階段:熟練各種抹灰質(zhì)量要求。如:普通抹灰表面應(yīng)光滑、潔凈、接槎平整,分格縫應(yīng)清晰。高級(jí)抹灰表面應(yīng)光滑、潔凈、顏色均勻,無(wú)抹紋,分格縫和灰線應(yīng)清晰美觀。護(hù)角、孔洞、槽、灰盒周圍的抹灰表面應(yīng)整齊、光滑;管道后面的抹灰應(yīng)平整。有排水要求的部位應(yīng)作到滴水線(槽)。滴水線(槽)應(yīng)整齊順直,滴水線應(yīng)內(nèi)高外低,滴水槽的寬度和深度,具體做法要視施工圖要求而做。內(nèi)墻抹灰不光要做到對(duì)以上所說(shuō)的各項(xiàng)的質(zhì)量控制還要做到對(duì)材料、工藝、工序等進(jìn)行要求外,還要對(duì)各細(xì)部做法進(jìn)行嚴(yán)格檢查與控制及處理。例如:梁底的水平,墻柱門口的陰陽(yáng)角要方正和順直,否則會(huì)影響涂料施工。房間找方也非常重要,假如主體偏差不大的話還好,不然到住戶來(lái)了做各種裝飾施工時(shí)就麻煩了。門窗口位置三邊縫大小統(tǒng)一,吃口大小一致。防止出現(xiàn)窗上口不水平,抹灰面壓門框?qū)捳灰坏荣|(zhì)量問(wèn)題。

通過(guò)從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,在質(zhì)檢工作中確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。

技術(shù)質(zhì)量工作述職報(bào)告篇二

本人在建設(shè)局黨委和建設(shè)工程質(zhì)量管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職工作,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)系列文件精神;認(rèn)真慣徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,自覺(jué)遵紀(jì)守法,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,全面貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持依法監(jiān)督,創(chuàng)新監(jiān)管模式,樹(shù)立正確的職業(yè)觀念,端正職業(yè)態(tài)度,遵守職業(yè)紀(jì)律,強(qiáng)化職業(yè)作風(fēng),嚴(yán)守職業(yè)道德,認(rèn)真履行崗位職責(zé),做到愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面現(xiàn)階段正在對(duì)強(qiáng)制性條文、新版驗(yàn)收規(guī)范、建設(shè)部5號(hào)令《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則》、《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理規(guī)定》和有關(guān)工程質(zhì)量方面的規(guī)范性文件等。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和有關(guān)。

規(guī)范性文件。在工作的空隙,采用自學(xué)和集體研討相結(jié)合的方式,結(jié)合日常工作中所遇到的問(wèn)題查閱資料,深入進(jìn)行研究探討,使本人加深了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的理解,統(tǒng)一了工作方法,提高了工作能力和效率。

1、在日常監(jiān)督工作中,按照建設(shè)局和領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,根據(jù)國(guó)家省市各級(jí)主管部門關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案的有關(guān)要求,在經(jīng)驗(yàn)豐富的站領(lǐng)導(dǎo)和老同志的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑護(hù)欄和扶手、住宅低窗護(hù)欄、建筑散水、建筑變形縫、砌體結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量以及影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位為監(jiān)督工作重點(diǎn),嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患,按照有關(guān)規(guī)范文件,結(jié)合實(shí)際情況,下發(fā)整改通知書和停止施工通知單,督促責(zé)任單位及時(shí)采取有效措施消除問(wèn)題隱患,確保工程質(zhì)量安全平穩(wěn)可控。

2、認(rèn)真對(duì)待每一例質(zhì)量投訴,工程質(zhì)量投訴關(guān)系到百姓的切身利益,關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定,本人高度重視做好工程質(zhì)量投訴工作,對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量投訴及時(shí)處理,達(dá)到用戶不滿意,沒(méi)有造成用戶反復(fù)投訴甚至集體上訪等惡劣事件的發(fā)生。

3、在日常監(jiān)督工作中進(jìn)一步完善各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)分部、分項(xiàng)工程的備案管理及施工監(jiān)管,備案率要達(dá)到100%。杜絕隨意變更圖紙,改變鋁合金門窗材料,從根本上保證建筑工程的整體質(zhì)量。

4、以提高住宅工程質(zhì)量為重點(diǎn),把深入開(kāi)展房屋建筑工程質(zhì)量通病整治做為監(jiān)督主線。具體為認(rèn)真貫徹落實(shí)山東省建筑工程管理局頒發(fā)《山東省住宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理措施手冊(cè)》認(rèn)真治理住宅工程中屋面滲漏、廚衛(wèi)間滲漏、墻面、地面非結(jié)構(gòu)性裂縫等影響使用功能、群眾投訴較多的質(zhì)量通病。

建設(shè)法律、法規(guī)等相關(guān)法律知識(shí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)的意識(shí),克服和改進(jìn)不足,努力提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平,堅(jiān)持科學(xué)的工作態(tài)度,加強(qiáng)對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度,確保建設(shè)工程質(zhì)量又快又好的實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

技術(shù)質(zhì)量工作述職報(bào)告篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

大家好,我叫翟志強(qiáng),于20xx年9月30號(hào)加入公司這個(gè)大家庭,至今已有三個(gè)月時(shí)間,現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。我現(xiàn)任職農(nóng)業(yè)技術(shù)部副經(jīng)理,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)園區(qū)大田現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作,一段時(shí)間以來(lái),我逐漸了解了公司的整體運(yùn)作模式和工作流程,雖然在公司工作的時(shí)間還不算長(zhǎng),但在工作的過(guò)程中,我學(xué)到了很多東西,這些使我的能力和知識(shí)水平都有了一定的提高。下面,我就這三個(gè)月的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)大家批評(píng)指正。

1、負(fù)責(zé)三河灣基地現(xiàn)場(chǎng)日常工作,協(xié)同部門經(jīng)理開(kāi)展全面工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同相關(guān)人員制定三河灣基地糧食種植戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施方案。比如,在公司十月份進(jìn)駐該項(xiàng)目以來(lái),首先就面臨著4500余畝土地的冬小麥種植工作,在公司王總和侯總親自指導(dǎo)和嚴(yán)格把關(guān)下,公司通過(guò)招標(biāo)的方法,篩選出了合適的農(nóng)業(yè)托管公司,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過(guò)多次詳談,并最終確定了關(guān)于小麥種植中從種子化肥的選擇定量到深耕整地和播種施肥的各項(xiàng)技術(shù)要求,使我們后期開(kāi)展具體種植工作得以順利進(jìn)行并較好的完成了4500余畝冬小麥的種植工作。

3、組織園區(qū)的安全、防火、防汛、等工作,統(tǒng)籌安排大田各項(xiàng)工作。今年冬小麥完成種植以后,由于天氣干旱少雨,小麥出現(xiàn)出芽率低等情況,向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映后,在王總和羅經(jīng)理的統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)下,我們順利的.將干旱區(qū)域小麥及時(shí)進(jìn)行了灌溉,保證了小麥的整體出芽率。

4、配合部室經(jīng)理制定生產(chǎn)管理制度及技術(shù)實(shí)施方案,在王總的要求下,由羅經(jīng)理牽頭我們正在制定關(guān)于20xx年夏收防火、收割、轉(zhuǎn)運(yùn)、銷售和秋季種植規(guī)劃等方案和應(yīng)急預(yù)案。

1、通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)際工作,我也發(fā)現(xiàn)了自己還有許多的不足,距離企業(yè)的要求仍有一段差距,但我相信,通過(guò)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),我一定能夠從他們身上學(xué)到更多的東西,并且通過(guò)自己的努力,彌補(bǔ)自身的不足。

2、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)能力,進(jìn)入公司之后,我就給自己訂了一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃。首先,就是了解公司的有關(guān)制度和規(guī)定,用這些制度和規(guī)定來(lái)規(guī)范和約束自己的行為,嚴(yán)格要求自己,不作違反公司規(guī)定,損害公司利益的事情。其次,了解崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。

(一)、做好兩季農(nóng)作物種植、收割工作。

1、做好冬小麥的植保及收割計(jì)劃:

(1)、3月底前和托管公司結(jié)合完成4520畝小麥的除雜草及防蟲害工作,5月中旬再進(jìn)行一次殺菌防蟲工作,該兩項(xiàng)工作采取全托管方式實(shí)施。

(2)、制定小麥的收割、轉(zhuǎn)運(yùn)及銷售實(shí)施方案,6月初完成全部小麥的收割及銷售工作,該項(xiàng)工作采取收割機(jī)集中收割,利用運(yùn)輸車運(yùn)輸至晾曬場(chǎng)暫放,建議市場(chǎng)多方詢價(jià)經(jīng)收購(gòu)商競(jìng)標(biāo)后統(tǒng)一進(jìn)行銷售。

2、秋季種植規(guī)劃方案的整理工作,計(jì)劃從可以種植的各個(gè)品種分析利弊,或是從自種、整體外包、農(nóng)業(yè)托管等方面分析優(yōu)劣,通過(guò)多方對(duì)比并結(jié)合項(xiàng)目整體規(guī)劃形成方案及建議后提交領(lǐng)導(dǎo)。

(二)、百果園主要工作:

1、3月中旬前需要完成所有果樹(shù)的施肥、剪枝及清理工作;并做好除草及病蟲害防治等正常管理工作。

2、從5月底開(kāi)始對(duì)陸續(xù)成熟水果的采摘工作。

3、百果園現(xiàn)暫時(shí)自行養(yǎng)護(hù)經(jīng)營(yíng),但我們也會(huì)積極和外部對(duì)接,爭(zhēng)取對(duì)外承包。

(三)、每日安排人員對(duì)整個(gè)園區(qū)進(jìn)行治安巡邏工作,做好整個(gè)園區(qū)防盜、防火工作,尤其是兩季作物收獲期間的防火、防盜工作。

技術(shù)質(zhì)量工作述職報(bào)告篇四

1.對(duì)進(jìn)入公司的。

即將過(guò)去,技術(shù)質(zhì)量部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確方'案,范'文'庫(kù)歡,迎您1采集領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)同相關(guān)部門圓滿完成公司安排的各項(xiàng)工程任務(wù)。在完成任務(wù)的過(guò)程中,雖然忠實(shí)的執(zhí)行了公司規(guī)定的“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度,但是由于工地各異、協(xié)作部門多、人員繁雜,素質(zhì)參差、工作周期長(zhǎng)、季節(jié)變化大等原因,在落實(shí)與實(shí)施的過(guò)程中出現(xiàn)很多不盡人意的地方??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),避免工作中發(fā)生人身傷害,減少工作不安全心理陰影,減少不必要的.經(jīng)濟(jì)損失,使得在來(lái)年的工作中能夠出現(xiàn)一派,干勁十足,欣欣向榮的新氣象,總結(jié)如下:

1.對(duì)進(jìn)入公司的新人員,由安全環(huán)保部進(jìn)行三級(jí)安全教育,考試合格后才能上崗。到崗后,再由部門老員工對(duì)其進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的講解、示范,對(duì)其在施工中的注意事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格說(shuō)明。

2.施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前,召開(kāi)部門會(huì)議,在分配任務(wù)的同時(shí)強(qiáng)調(diào)把安全放在首位的重要性。

3.配合安全環(huán)保部組織定期培訓(xùn),貫徹個(gè)性法規(guī)要求,制定多項(xiàng)實(shí)施措施,嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,強(qiáng)調(diào)獎(jiǎng)懲機(jī)制。

二.增強(qiáng)意識(shí)加強(qiáng)管理。

1.施工過(guò)程中,強(qiáng)調(diào)四防“防寒、防凍、防火、防中毒”,注重道路交通安全提示。

2.對(duì)施工過(guò)程中的供電線路,進(jìn)行全面檢查。采取必要的防寒防凍保護(hù)措施,防止因保護(hù)不力,造成停電現(xiàn)象造成不必要的損失。

3.定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進(jìn)行檢查,“嚴(yán)防死守”防患于未然。

4.施工過(guò)程中定期提醒部門人員及時(shí)檢查所有絕緣、檢驗(yàn)工具,妥善保管,防止損壞,嚴(yán)禁他用。

5.經(jīng)常查找及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中可能存在的安全隱患,時(shí)事報(bào)給安全環(huán)保部。

6.在施工中根據(jù)不同的工作配備相關(guān)的防護(hù)用品、用具,每個(gè)員工都應(yīng)該具備相互監(jiān)督的業(yè)務(wù)和責(zé)任,如有違反安全管理制度所規(guī)定的行為將給予違章責(zé)任人一次50-100元的經(jīng)濟(jì)處罰。

7.配合安全環(huán)保部及時(shí)收集和更新與施工質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)。

三.接收教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

公司施工的工程有:一次料場(chǎng)開(kāi)造、一次料場(chǎng)料位安裝、一次料場(chǎng)工業(yè)電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機(jī)、鏈蓖機(jī)-回轉(zhuǎn)窯及轉(zhuǎn)爐煤氣柜等工程,現(xiàn)在除轉(zhuǎn)爐煤氣柜在建外,其余均已完工。我部門在緊抓施工質(zhì)量的同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保部所規(guī)定的規(guī)章制度來(lái)執(zhí)行安全工作。但是由于施工時(shí)工期緊、任務(wù)重、吃在工地,經(jīng)常加班到晚上七八點(diǎn)鐘,個(gè)別員工有時(shí)會(huì)更晚,高強(qiáng)度的工作疲勞容易造成工作疏忽。8月4日,xx-x在鏈蓖機(jī)-回轉(zhuǎn)窯施工時(shí),不慎發(fā)生觸電事故,造成手部嚴(yán)重灼傷,至使輕度昏迷,后經(jīng)及時(shí)搶救終于脫離危險(xiǎn)。這次事故引起公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,給予事故受害人批評(píng)教育,責(zé)成本人總結(jié)經(jīng)驗(yàn),接受教訓(xùn)。而且執(zhí)行了公司相關(guān)的處罰制度,并警示全體公司員工。再次提醒公司全體員工不能對(duì)安全生產(chǎn)抱有任何僥幸心理。特別是我們技術(shù)質(zhì)量部更應(yīng)該接受這次慘痛的教訓(xùn),提高安全意識(shí),今后堅(jiān)決杜絕類似事件發(fā)生。

四.安全工作新年規(guī)劃。

1.技術(shù)質(zhì)量部在保證施工質(zhì)量的同時(shí)繼續(xù)保持和提高各施工點(diǎn)的安全文明施工現(xiàn)狀,堅(jiān)持“以人為本、安全第一”為指導(dǎo)思想,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,提高安全文明施工管理水平。

2.對(duì)新進(jìn)入本部門員工在環(huán)保部門進(jìn)行完安全教育之后,再進(jìn)行適度的安全說(shuō)明工作,凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的每位員工都要樹(shù)立起為公司爭(zhēng)光的信心,堅(jiān)信我與企業(yè)同生存,企業(yè)與我同發(fā)展的理念。

3.加大對(duì)個(gè)人防護(hù)用品的檢查、使用、考核。

4.工程施工前做好安全施工程序,盡可能的考慮到現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,及時(shí)做好預(yù)防方案。

5.加強(qiáng)安全文明施工,每項(xiàng)工程開(kāi)工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操作,一定要做到工完、料勁場(chǎng)地凈。

在新的一年里,總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)決杜絕危險(xiǎn)、傷害事件的發(fā)生。提高安全意識(shí),真正把安全工作落到實(shí)處,使公司減少損失,增加效益,讓每一位員工都有效益。新的一年,新的開(kāi)端,將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想,嚴(yán)格保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn),努力增強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量部在工作過(guò)程中的專業(yè)技能。

技術(shù)質(zhì)量工作述職報(bào)告篇五

我叫xx,20xx年7月畢業(yè)于xx電技術(shù)應(yīng)用專業(yè),有幸被神東公司錄取成為了設(shè)備維修中心的一員?,F(xiàn)在維修中心一廠質(zhì)量辦負(fù)責(zé)大項(xiàng)修設(shè)備的質(zhì)量管理工作。

進(jìn)入xx已經(jīng)九年多時(shí)間了,我一直在xx工作,這期間我目睹了維修中心乃至神東集團(tuán)的發(fā)展,同時(shí),在這九年多的工作生活中,我也受益良多,個(gè)人素養(yǎng)、工作能力等都有了一定的提高和進(jìn)步。

自20xx年7月入企,我就成為維修中心的一名成員,在xx采煤機(jī)鉗工班從事大修鉗工工作,剛開(kāi)始工作我就在思想上始終做到嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻不忘“與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新”的時(shí)代責(zé)任,立足本職工作,善于思考和總結(jié),并在實(shí)踐中綜合運(yùn)用。做為一名大修鉗工,在單位他邊干邊學(xué),不懂就問(wèn)身邊的同志們,向他們請(qǐng)教大修工藝流程和大修技術(shù),探討各組成部件的工作原理及整機(jī)工作原理,分析研究各機(jī)型采煤機(jī)的區(qū)別和共同之處,理清液壓系統(tǒng)和除塵冷卻系統(tǒng)的來(lái)龍去脈。回到家就借用字典和網(wǎng)絡(luò)翻閱相關(guān)的外文資料,隨著一天天的努力和積累,他的工作能力和大修技術(shù)有了顯著提高,20xx年5月我已經(jīng)是一名合格的采煤機(jī)大修機(jī)械技術(shù)員了。

20xx年3月,通過(guò)崗位競(jìng)聘考試,我從一名技術(shù)員晉升為部門技術(shù)副經(jīng)理,主要分管部門的技術(shù)、員工培訓(xùn)、配件管理、雙增雙節(jié)、專項(xiàng)管理、企業(yè)文化建設(shè)等工作,緊緊圍繞分工,按照職責(zé),我盡心盡力開(kāi)展工作,竭盡所能完成任務(wù),上報(bào)“五小成果”四項(xiàng)、科技論文一篇、專利一項(xiàng);小改小革新技術(shù)推廣應(yīng)用五項(xiàng)。

20xx年7月,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,在同事的支持與幫助下,聘任我為xx經(jīng)理。這期間,xx在中心黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞年初確定的工作思路和各項(xiàng)工作指標(biāo),以大修生產(chǎn)為重點(diǎn),精心組織,合理安排,確保安全生產(chǎn)和維修質(zhì)量,保證維修工期,控制維修成本,全面推行本安體系和精益管理系統(tǒng),營(yíng)造了良好的維修氛圍,順利完成了各項(xiàng)任務(wù),為礦井設(shè)備接續(xù)做出了重要貢獻(xiàn)。

20xx年11月,我被調(diào)入廠部,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、自主修復(fù)及再制造工作至今。

以上的成績(jī)只代表過(guò)去,在今后的`工作中,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的期望。古人說(shuō),“以銅為鏡可以正衣冠,以人為鏡可以知得失”,虛心接受大家的意見(jiàn),在大家的監(jiān)督下我會(huì)更加努力工作,找出自己的差距、彌補(bǔ)自己的不足?!扒Ю镏惺加谧阆隆?,我會(huì)認(rèn)真走好每一步。為xx的發(fā)展做出我的綿薄之力,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

技術(shù)質(zhì)量工作述職報(bào)告篇六

大家好!

在過(guò)去的一年里,我堅(jiān)持加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高技能水平,遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。我的述職報(bào)告如下:。

至四分公司事業(yè)一部工作已將近8年時(shí)間,在這幾年中我通過(guò)多學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教、多動(dòng)腦,以及踏實(shí)勤懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,從起初的各方面工作較生疏到現(xiàn)在對(duì)工程施工較為熟悉,得到了各方面的肯定、好評(píng)。在領(lǐng)導(dǎo)的指引下,同事的幫助下,我的技術(shù)和能力取得了的小小進(jìn)步。在今后的工作中我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,繼續(xù)學(xué)習(xí),不怕苦不怕累,鉆研技能,即使遇到了挫折,也不灰心喪氣,喪失斗志;工作中出現(xiàn)了錯(cuò)誤,要勇于承認(rèn),敢于承擔(dān),汲取教訓(xùn),改過(guò)自新。四分公司事業(yè)一部的主要工作是負(fù)責(zé)通訊設(shè)備的安裝與調(diào)測(cè)。在工程施工的過(guò)程中,事先做好準(zhǔn)備工作,與客戶及時(shí)溝通。在團(tuán)體工作中,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,合理安排,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)完善技能,學(xué)習(xí)與硬件有關(guān)的通信知識(shí),爭(zhēng)取利用所學(xué)知識(shí)為事業(yè)一部的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)貢獻(xiàn)力量。本人能以工作為重,在各項(xiàng)任務(wù)和活動(dòng)中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合。

通過(guò)幾年的工作實(shí)踐,我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢(shì),歷練了我對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)。一方面在自學(xué)中提升了自己的專業(yè)。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),在事業(yè)一部工作期間,還參加了我部組織的施工技能培訓(xùn)班、中興公司和華為公司組織的相關(guān)通訊知識(shí)講座學(xué)習(xí)等。平時(shí)注重收集業(yè)務(wù)資料,從報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)有關(guān)的資料,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教,在工作中不斷地摸索、創(chuàng)新,積累工作經(jīng)驗(yàn)。另一方面,積極參加由工會(huì)組織的各項(xiàng)文藝活動(dòng),活動(dòng)期間也得到了各方面的肯定、好評(píng),并且在xx-xx年度工會(huì)工作只中發(fā)揮了積極作用,被評(píng)為工會(huì)活動(dòng)積極分子。

在實(shí)踐歷練中,我深知作為一名合格的工程施工人員,不僅要有較強(qiáng)的政治素質(zhì)、過(guò)硬的工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會(huì)做人。參加工作后,我時(shí)常告誡自己:對(duì)做人要忠誠(chéng)、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠(chéng)懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實(shí)際行動(dòng)。通過(guò)幾年的磨練,我真切的感受到工作確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位,也是一個(gè)干事的崗位。真正做好這項(xiàng)工作,必須付出艱辛的努力。俗話說(shuō)“板凳坐得十年冷,文章不寫半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。由于對(duì)通信工程有著濃厚的興趣和熱情,積極努力完善理論水平和組織、管理、協(xié)調(diào)能力,讓各項(xiàng)能力充分提高。

回顧一年來(lái)的工作,雖然我取得了一點(diǎn)成績(jī),但捫心自問(wèn),我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見(jiàn)性還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強(qiáng)。三是在加強(qiáng)聯(lián)系方面還做得比較欠缺??傄詾樽约鹤鳛橐粋€(gè)技術(shù)員,在工作職責(zé)范圍內(nèi),應(yīng)力爭(zhēng)做到不越權(quán)、不越位,只想干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項(xiàng)便夠了。這些,雖然不是什么原則性問(wèn)題,但也是想干事、干好事的一大忌諱,都有待于自己在今后的工作中加以克服、解決。

以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。

技術(shù)質(zhì)量工作述職報(bào)告篇七

在國(guó)內(nèi)最大的城市內(nèi)超高巖壁礦坑支護(hù)加固項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)質(zhì)量工作。古話云:兵馬未動(dòng),糧草先行。而在我們工程上亦有:工程未始、技術(shù)先行的說(shuō)法。在我的父母眼中我的工作似乎是一個(gè)很"高大上"的工作,然而我的同事們卻認(rèn)為:技術(shù)部只知道花錢、編制的方案也只是為了通過(guò)審批、還整天沒(méi)事就愛(ài)找現(xiàn)場(chǎng)麻煩,技術(shù)部就是在辦公室喝喝茶、看看報(bào)、玩玩電腦、睡睡覺(jué)!可實(shí)際上技術(shù)工作最累最基礎(chǔ),它不僅枯燥、繁瑣,還不討好,每本方案都要反反復(fù)復(fù)修改一次又一次、既要考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工工法、考慮人機(jī)料的配置、制定進(jìn)度保障計(jì)劃、還必須把安全放在第一位。你必須足夠的耐心、認(rèn)真的態(tài)度才可能把方案中的每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、每一個(gè)句子、每一個(gè)段落的格式修改到最完善的版本。

為了更快的適應(yīng)工作,在領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)導(dǎo)和指引下制定了pdca循環(huán):每周六晚上給自己制定周計(jì)劃、前一天晚上制定第二天的天計(jì)劃,并嚴(yán)格遵守執(zhí)行。每天晚上我會(huì)對(duì)當(dāng)天的計(jì)劃進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié),歸納哪些事情完成了,哪些進(jìn)度滯后了。對(duì)于某些完成的重要事件我會(huì)進(jìn)行檢查,分析是否有其他更優(yōu)方法、更好的途徑解決。如果有便再次執(zhí)行。比如:一次給勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行圖紙交底簽字,和勞務(wù)隊(duì)約定當(dāng)天上午10點(diǎn),結(jié)果整整一天勞務(wù)隊(duì)都以"在工地測(cè)量,沒(méi)時(shí)間走不開(kāi)"為托詞未來(lái)項(xiàng)目參加交底。當(dāng)天晚上我挨了領(lǐng)導(dǎo)狠狠的批評(píng),但我并沒(méi)有因此沮喪,而是立即進(jìn)行總結(jié)分析這件事情的解決方式,第二天一大早我拿著圖紙跑到現(xiàn)場(chǎng)找到勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交底。

像上面那種挨罵的事情,平均一周就會(huì)有一次,特別是剛到項(xiàng)目的那段日子。那時(shí)候,可能心態(tài)不好、做事不認(rèn)真、工作不積極。每次給領(lǐng)導(dǎo)送修改的方案、編制的技術(shù)交底、寫完的會(huì)議紀(jì)要、月度技術(shù)總結(jié)等資料審閱,總會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)查出很多很低級(jí)的、不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。但經(jīng)過(guò)半年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)的教育、同事的幫助以及自己不斷學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)也開(kāi)始交給我一些事情獨(dú)立完成,比如小型方案的編制,錨索技術(shù)總結(jié)初稿、降塵方案等。

短短半年時(shí)間便得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和認(rèn)可,我認(rèn)為我個(gè)人的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

第一,整體素質(zhì)強(qiáng)、心態(tài)好、有很強(qiáng)的責(zé)任心。不論受到什么樣的批評(píng)都能立即調(diào)整好心態(tài),以熱情、積極的態(tài)度投入到工作中,并不是帶著完成任務(wù)的態(tài)度去做事。

第二:專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬,會(huì)操作多種軟件。比如:三維建模軟件revit,時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃軟件project,cad,cass,品茗軟件,photoshop,會(huì)聲會(huì)影等。

第三:技術(shù)專業(yè)知識(shí)涉及面廣。從項(xiàng)目成立之處的策劃編制,到中期各大小施工方案的編寫,以及如今的科研課題申報(bào),技術(shù)部門的主要工作我都有涉及參與,了解各方流程,掌握各種方案的編制方法,知曉項(xiàng)目各分部工程質(zhì)量控制要點(diǎn)。

匆匆半年,我得到了飛速的成長(zhǎng),但由于工作時(shí)間尚短,經(jīng)驗(yàn)欠缺,還有很多的不足。在以后的工作中我會(huì)以更加積極、熱情的態(tài)度去做事,更加努力的學(xué)習(xí)讓自己在未來(lái)的路上得到更快的成長(zhǎng)。

技術(shù)質(zhì)量工作述職報(bào)告篇八

回顧已經(jīng)過(guò)去的的一年里,車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服諸多困難因素,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)全體車間員工的'共同努力,車間的綜合管理工作一直處于正軌。車間在公司和制造部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間員工和班組長(zhǎng)的共同努力下我們圓滿完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),并且在這生產(chǎn)過(guò)程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績(jī),但是也存在一些需要我們?cè)谝院蠊ぷ髦凶⒁獾膯?wèn)題。在新的一年里,我們必須保持在已經(jīng)取得的業(yè)績(jī),使各方面工作能得到進(jìn)一步完善,在執(zhí)行20生產(chǎn)任務(wù)過(guò)程中,很多方面反映出車間管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、人員管理,生產(chǎn)安排,成本控制。

1、人員管理:車間制定了車間的各項(xiàng)管理制度,依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求,對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善,制定了個(gè)車間管理制度和員工考核制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事部門完成了車間的定員工作,明確了各崗位的要求、職責(zé),健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過(guò)健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度,使車間的各項(xiàng)工作更加完善,車間的綜合生產(chǎn)水平有了顯著的提高。

2、生產(chǎn)安排:。

3、成本控制。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì)。

車間在組織架構(gòu)下開(kāi)展工作,對(duì)車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求,車間組織培訓(xùn),涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實(shí)際,按照車間計(jì)劃,有組織、有步驟地開(kāi)展了車間培訓(xùn)工作。

1、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

2、加強(qiáng)了對(duì)員工的技能培訓(xùn)。

隨著今年市場(chǎng)需求的影響新產(chǎn)品的種類迅速增加,生產(chǎn)的難度也隨之而來(lái),為確保生產(chǎn)形勢(shì)的需要,車間高度重視采取了由車間主任牽頭,各環(huán)節(jié)具體分工負(fù)責(zé)的方式,對(duì)容易出問(wèn)題的產(chǎn)品、工作技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行了崗位操作培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)。使得操作工自身技能和知識(shí)有了大幅度的提高,同時(shí)也使新產(chǎn)品的制作提高了生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本。

3、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,下料車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作。

來(lái)抓。為了使廣大員工的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高,有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量,車間要求全體員工,特別是班組長(zhǎng)要嚴(yán)格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,經(jīng)過(guò)大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成績(jī),使車間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。

三、加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量。

為確保車間正常運(yùn)行,確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃,車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針,質(zhì)量管理工作主要做了:

1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度,并對(duì)品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫。

2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證,車間通過(guò)強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制,促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí),所以出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的處理與落實(shí)到個(gè)人達(dá)到了99%以上。

3、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和即刻整改制度,通過(guò)對(duì)質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制存在的不足,提出整改措施,有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。(1.注重表現(xiàn)在中挖下料中,如所有左右件配對(duì)排版改進(jìn),完全解決了左右尺寸不配對(duì)的問(wèn)題。2.實(shí)施了定機(jī)定程序下料方法,解決了一程序多機(jī)用,所導(dǎo)致的尺寸偏差問(wèn)題等。)。

4、車間開(kāi)展“質(zhì)量月評(píng)比”等活動(dòng),促進(jìn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。

通過(guò)以上方面的工作,車間順利完成了生產(chǎn)任務(wù),質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到考核要求。

四、加強(qiáng)車間安全管理工作,強(qiáng)化職工安全意識(shí),

根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,車間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織修訂完善了各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度。

一年來(lái),車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。車間確定了安全小組人員對(duì)車間的安全工作進(jìn)行管理,并完成了車間環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別工作;組織人員定期對(duì)車間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí),車間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。通過(guò)以上工作的開(kāi)展,職工的安全意識(shí)、操作技能、自我防護(hù)意識(shí)和能力普遍提高和增強(qiáng),2015年實(shí)現(xiàn)了工傷費(fèi)用最低的一年,則無(wú)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,無(wú)重大設(shè)備事故。

五、加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)管理工作,使職工有一個(gè)身心愉悅的工作環(huán)境。

面,清潔打掃機(jī)臺(tái)周邊環(huán)境,不漏過(guò)死角,確保地面干凈整潔;每天定時(shí)擦拭車間現(xiàn)場(chǎng)窗玻璃及檢查保養(yǎng)車間消防器材;及時(shí)清潔衛(wèi)生,保證了機(jī)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境井然有序。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)組人員的共同努力,車間現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈,窗明幾凈,為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。

六、加強(qiáng)車間基礎(chǔ)管理工作,積極完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、加強(qiáng)班組團(tuán)結(jié),不斷增強(qiáng)廣大員工凝聚力,車間班子成員之間能夠做到心往一處想,勁往一處使,真正做到思想上統(tǒng)一,步調(diào)上一致,工作中互相配合,互相補(bǔ)臺(tái)而不是拆臺(tái),拾遺補(bǔ)缺,真正發(fā)揮了班子的領(lǐng)頭帶動(dòng)作用,職工的凝聚力空前增強(qiáng),為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)班組管理。在日常的工作中,車間領(lǐng)導(dǎo)定期組織管理人員召開(kāi)工作例會(huì),及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題,對(duì)一些班組中存在的好做法向其他班組中進(jìn)行推廣,從而提高班組的整體水平。

七、工作中的不足與工作計(jì)劃。

(1)工作中的不足:。

1.現(xiàn)場(chǎng)與精細(xì)化管理還需要進(jìn)一步嚴(yán)抓。

2.應(yīng)該繼續(xù)提高自己的理論素養(yǎng),企業(yè)管理能力,以便于能更好的開(kāi)展工作。

3.成本節(jié)約方面還需進(jìn)一步的發(fā)掘與控制。

(2)工作計(jì)劃。

1.繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。

2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)量盡快將人員調(diào)配到位。

3.進(jìn)一步加大成本節(jié)約與控制的力度。

4.加大下料質(zhì)量的進(jìn)一步改善力度。

5.認(rèn)真做好2015的安全生產(chǎn)的部署工作。

6.抓好節(jié)能降耗,成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

7.加強(qiáng)班組管理,不斷提高班組管理水平。

以上就是車間2015年的工作總結(jié),車間的各項(xiàng)管理工作取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足,車間將在以后的工作中,逐步改善,帶領(lǐng)職工共同把車間的各項(xiàng)工作做好,為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

技術(shù)質(zhì)量工作述職報(bào)告篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

作為一名員工,我到__今天正好是x個(gè)月,這短短的x個(gè)月,卻對(duì)我產(chǎn)生了比較深遠(yuǎn)的影響,我是個(gè)小年輕,第一次踏入社會(huì),抱著新鮮不服輸?shù)膽B(tài)度,年輕氣盛。

但是我卻很幸運(yùn),因?yàn)槲矣龅搅诉@么多高素質(zhì)、高品德的好領(lǐng)導(dǎo)和好同事,是他們的包容、理解和傳授讓我在這短短x個(gè)月里學(xué)到了很多東西,我現(xiàn)將這x個(gè)月的工作學(xué)習(xí)情況跟大家匯報(bào)一下:

一、深入現(xiàn)場(chǎng)、扎實(shí)工作。

作為_(kāi)_的一名__,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)__工作。

一年來(lái),我努力工作,認(rèn)真履行職責(zé),從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個(gè)方面都取得了較大成績(jī)。

在車間里我與工人師傅們同上同下,遇到設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題積極到現(xiàn)場(chǎng)處理故障、排除隱患。

每天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,高、低壓設(shè)備的供配電情況;掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程,學(xué)習(xí)集中控制原理;了解控制信號(hào)的走線布置情況、信息傳輸方式。

現(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步,

在工作中,首先是對(duì)自己要求嚴(yán),不允許職工辦的事,自己堅(jiān)決不干,為現(xiàn)場(chǎng)職工做好表率。

在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)對(duì)號(hào),措施不對(duì)號(hào)的工作一項(xiàng)不干。

對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止。

在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故。

認(rèn)真組織分析,不走過(guò)場(chǎng),責(zé)任追究不走形式,做到了落實(shí)責(zé)任,教育、警醒大家的目的。

其次是考慮工作細(xì),做到了統(tǒng)籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機(jī)電和經(jīng)營(yíng),做到了面面俱到無(wú)漏控現(xiàn)象,工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。

三是務(wù)實(shí),通過(guò)每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì)。

四是工作扎實(shí),工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見(jiàn)效,進(jìn)一步提高了自己的管理水平。

二、投身技改、永于創(chuàng)新。

在工作中,認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,學(xué)習(xí)更高新的知識(shí)。

積極參與到廠plc程序控制系統(tǒng)的改造中去,并且取得了一定的成績(jī),主要包括以下幾個(gè)方面:

其次、參與了濃縮機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng)的改造,對(duì)歐姆龍plc有了更新的認(rèn)識(shí);

第三、設(shè)計(jì)了廠房測(cè)灰儀系統(tǒng)組態(tài)畫面的設(shè)計(jì),使測(cè)灰儀更好的運(yùn)用于生產(chǎn)中去,通過(guò)做出的組態(tài)畫面,可以利用單位時(shí)間內(nèi)的各個(gè)瞬時(shí)灰分,計(jì)算出單位時(shí)間的平均灰分,解決了測(cè)灰儀平均灰分值不準(zhǔn)的問(wèn)題;第四,設(shè)計(jì)和改造了302錨鏈斷鏈保護(hù)程序,并在組態(tài)畫面中添加302錨鏈斷鏈保護(hù)報(bào)警,減少了以往錨鏈一旦停車便誤認(rèn)為是斷鏈保護(hù)器動(dòng)作的問(wèn)題,另外解決了以往斷鏈保護(hù)器動(dòng)作后,發(fā)出警報(bào)還可以啟車的問(wèn)題,減少了電工判斷故障和解決處理問(wèn)題的時(shí)間;第五,添加360皮帶測(cè)灰儀故障報(bào)警裝置,利用測(cè)灰儀測(cè)得的實(shí)際灰分值,與設(shè)定的百分比進(jìn)行比較,當(dāng)灰分超過(guò)12。00ash時(shí),即發(fā)出聲光報(bào)警(現(xiàn)只用光信號(hào),未使用聲音報(bào)警),另現(xiàn)在對(duì)測(cè)灰儀正在進(jìn)行調(diào)節(jié),以便滿足實(shí)際生產(chǎn)的需要。

讓司機(jī)根據(jù)生產(chǎn)需要情況及時(shí)調(diào)節(jié)灰分,避免灰分超標(biāo)而造成不必要的損失。

技術(shù)質(zhì)量工作述職報(bào)告篇十

20xx年以來(lái),本人能嚴(yán)格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。能認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持深入一線,準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問(wèn)題。今年,通過(guò)全礦上下的一致努力,沒(méi)發(fā)生一起輕、重傷以上事故,順利的實(shí)現(xiàn)了安全六周年和20xx年度安全生產(chǎn)。

回顧去年的工作,認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求,認(rèn)真履行職責(zé),并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團(tuán)結(jié),不搞各自為政,同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。

首選,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長(zhǎng),我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長(zhǎng),我深感責(zé)任重大,為此,今年以來(lái),結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾點(diǎn)工作,一是要求各井加強(qiáng)安全硬件投入,不斷完善安全設(shè)施,改善礦井安全條件。二是堅(jiān)持從管理源頭抓起,認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃,并從嚴(yán)考核,獎(jiǎng)罰分明,推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展,工程優(yōu)良品率明顯提高。三是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查,要求檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患認(rèn)真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。四是加大對(duì)“三違”的查處力度.重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xxx井出現(xiàn)一起輕傷事故。

其次,加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮安檢站的職能作用,不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中真正起到在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí),以會(huì)代課,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長(zhǎng)在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見(jiàn)和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

20xx年,我注重加強(qiáng)自己對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識(shí),使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識(shí)分析和處理工作中的問(wèn)題,更加明確了職責(zé)。今年以來(lái),我月月超額完成xxx煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù),堅(jiān)持深入一線,了解各井的安全狀況,掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)中,我?guī)ь^抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數(shù),在抓現(xiàn)場(chǎng)管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井,嚴(yán)厲處罰,從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠(yuǎn)近,對(duì)不能按期完成隱患整改任務(wù)和對(duì)安全生產(chǎn)管理不利的干部,嚴(yán)格按照礦安全1號(hào)文給予處罰,維護(hù)礦安全1號(hào)文的嚴(yán)肅性。

回顧過(guò)去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但仍存在著不足,特別是在安全管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xxx井發(fā)生一起輕傷事故,雖然沒(méi)有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重大損失,但給礦帶來(lái)了負(fù)面影響。說(shuō)明我在抓安全管理上做的還不夠好,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高管理水平,為延長(zhǎng)我礦的安全周期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

1、做好本職工作,愛(ài)崗敬業(yè),與班子成員團(tuán)結(jié)一致,集中精力抓好礦井的安全管理工作。

2、認(rèn)真配合班子其他成員,做好當(dāng)前的技改工作,確保并井工程順利完成。

3、抓好采場(chǎng)接替,組織好安全生產(chǎn),確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,深入現(xiàn)場(chǎng)不斷提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

5、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。

6、積極組織對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作,特別是抓好對(duì)職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作,提高職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

7、繼續(xù)加大對(duì)隱患整改督查力度,杜絕“一通三防”頂板、機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生。

技術(shù)質(zhì)量工作述職報(bào)告篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天我在這里做20xx年度述職報(bào)告,請(qǐng)大家予以審議。

一、工作業(yè)績(jī)情況。

我在輸氣隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),主要分管全隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行工作。

20xx年是不平凡的一年,隨著油田公司天然氣業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,我隊(duì)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,在去年基礎(chǔ)上,全年新增計(jì)量點(diǎn)1個(gè),新建分輸站1座,擴(kuò)建和施工改造站場(chǎng)4座,新增長(zhǎng)輸管線75公里,天然氣用戶數(shù)量由原來(lái)的20家增加到現(xiàn)在的30多家,全隊(duì)員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里,全隊(duì)人員克服各種困難,頑強(qiáng)拼搏,圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),我能做為其中的一員,深感驕傲和自豪。

針對(duì)這一年施工項(xiàng)目較多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點(diǎn),我主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面工作:

1、配合相關(guān)部門,完善計(jì)量管理,確保規(guī)范運(yùn)作。

計(jì)量工作是我隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中重要組成部分,是我隊(duì)員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來(lái),我隊(duì)所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加,對(duì)計(jì)量工作也提出了新的要求,我隊(duì)在公司銷售管理站的指導(dǎo)之下,針對(duì)不同用戶,采取規(guī)范計(jì)量數(shù)據(jù),加強(qiáng)計(jì)量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗,其他三個(gè)分輸站每小時(shí)都向松原站報(bào)量,松原站通過(guò)天然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時(shí)準(zhǔn)時(shí)上傳計(jì)量數(shù)據(jù),并在9月投用了長(zhǎng)嶺至松原,松原至電廠長(zhǎng)輸管線的計(jì)量流程。同時(shí),完善儀表硬件設(shè)施,采用自動(dòng)化手段遠(yuǎn)傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障,及時(shí)通知研究所專業(yè)人員進(jìn)行恢復(fù)和處理,盡最大努力減輕員工工作強(qiáng)度,減少計(jì)量誤差。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提高員工技術(shù)水平,確保生產(chǎn)高效運(yùn)行。

從今年5月份開(kāi)始,我正式接手輸氣隊(duì)基礎(chǔ)資料工作,在分管的工作中,我重新編寫了四個(gè)天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項(xiàng),逐步完善了站場(chǎng)設(shè)施檔案和長(zhǎng)輸管線檔案,并用它們來(lái)指導(dǎo)今后的生產(chǎn)管理工作。11月27日,我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長(zhǎng)嶺分輸站色譜分析小屋,在專業(yè)人員的指導(dǎo)和實(shí)際操作中,經(jīng)過(guò)兩天一夜的努力,終于學(xué)會(huì)了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)氣體的流程,并編寫了操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中,能保證做到快捷和準(zhǔn)確。

隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,我隊(duì)新增加了崗位操作人員,為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位生產(chǎn)需要,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)新來(lái)人員的培訓(xùn)力度,精心安排授課內(nèi)容,深入現(xiàn)場(chǎng),教會(huì)他們學(xué)習(xí)輸氣設(shè)備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容,并組織進(jìn)行考試,快速提高新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)能力、安全意識(shí)以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理能力。

針對(duì)冬季生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn),天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實(shí)際問(wèn)題,我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》,并嚴(yán)格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個(gè)月的時(shí)間里,我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對(duì)5條天然氣長(zhǎng)輸管線進(jìn)行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是09年7月9日投產(chǎn),所以我們進(jìn)行了兩次通球清管作業(yè),而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來(lái)從未完整的做到通球清管作業(yè),在公司領(lǐng)導(dǎo)以及隊(duì)部員工的努力下,經(jīng)過(guò)3次通球和更換了8米長(zhǎng)的變形管線以后,于11月5日,成功完成了清管作業(yè),為系統(tǒng)的冬季運(yùn)行打下了較好的基礎(chǔ)。進(jìn)入冬季以后,由于長(zhǎng)嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣,管線壓力過(guò)高,水分析出后松原站過(guò)濾器出現(xiàn)嚴(yán)重凍堵情況,全隊(duì)干部和松原站員工以及各站站長(zhǎng)齊心合力,日夜堅(jiān)守,經(jīng)過(guò)半個(gè)月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風(fēng)險(xiǎn),確保輸氣生產(chǎn)高效運(yùn)行。

二、未完成工作及不足之處。

通過(guò)這一年的工作生活,有收獲也有體會(huì),也從中積累了經(jīng)驗(yàn),但還存在很多不足之處,希望大家給予批評(píng)和幫助。例如:

缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神,工作方式按部就班,處理突發(fā)事件能力不足,工作經(jīng)驗(yàn)積累得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實(shí)踐工作中去,大膽嘗試新思路、新方法。

總之,這一年來(lái)的工作收獲頗豐,成績(jī)是有的,這些成績(jī)的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理是分不開(kāi)的,也是全隊(duì)員工共同努力的結(jié)果。在今后的工作中,我決心與隊(duì)班子成員一道,與全體員工一道,迎接新的挑戰(zhàn),經(jīng)受新的考驗(yàn),努力全面完成20xx年的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),繼續(xù)為全體員工做好事、做實(shí)事,絕不辜負(fù)大家對(duì)我的期望!

謝謝大家!

技術(shù)質(zhì)量工作述職報(bào)告篇十二

這次去鴻鋒服裝廠,對(duì)我感觸很深,他們有條不紊的。管理,方方面面是那么明確,道與道之間的工序流程是那么通暢,是值得我們學(xué)習(xí)的地方。鴻鋒的前道與后道之間當(dāng)天的產(chǎn)量當(dāng)天就已經(jīng)完成,根本就不存在有壓活堆積的產(chǎn)品,前道的工作人員對(duì)自己的工序認(rèn)真仔細(xì),有責(zé)任心,有了這樣積極的工作態(tài)度,肯定會(huì)帶來(lái)卓越的工作質(zhì)量。作為一名質(zhì)檢人員,對(duì)我們車間的改善改革有這樣的看法:

一、首先員工,(員工主要有車間員工和車間班組長(zhǎng))。要加強(qiáng)員工績(jī)效考核辦法,通過(guò)強(qiáng)化員工考核制度,要求保質(zhì)、保量、按時(shí)完成部門月工作計(jì)劃和各項(xiàng)工作,保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)月應(yīng)完成任務(wù)而沒(méi)完成扣5分;每有一項(xiàng)工作任務(wù)沒(méi)能按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行扣2分;發(fā)生一般質(zhì)量責(zé)任事故每次扣1分;重大質(zhì)量責(zé)任事故扣30~60分;管理人員要有責(zé)任心,改善自己的工作態(tài)度,班組長(zhǎng)要明確自己處在什么位置,自己該做什么,不該做什么,找清自己的工作方位。

二、客戶規(guī)定,要求的產(chǎn)品質(zhì)量,按要求執(zhí)行,養(yǎng)成良好的工作態(tài)度,積極配合,工作中有問(wèn)題,多與相關(guān)的人員溝通,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

三、養(yǎng)成開(kāi)早會(huì)的習(xí)慣,把當(dāng)天的工作量安排清楚,對(duì)前一天的工作簡(jiǎn)單地總結(jié)、不好的改進(jìn),該表?yè)P(yáng)的班組表?yè)P(yáng),該批評(píng)的批評(píng),使我們的員工每天都有一個(gè)積極的工作態(tài)度,定期開(kāi)展對(duì)員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)提升有促進(jìn)作用的會(huì)議。

四、班長(zhǎng)和檢品員之間分工協(xié)作、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),一定要把不合格的產(chǎn)品杜絕在未成品階段、有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量,將返修率控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。

提高產(chǎn)品質(zhì)量,是提高公司品牌效應(yīng)的前提保證,做好公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,作為質(zhì)檢,我會(huì)以自己的責(zé)任心和使命感來(lái)把公司的產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平,以此來(lái)提高公司運(yùn)營(yíng)能力,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

技術(shù)質(zhì)量工作述職報(bào)告篇十三

今年以來(lái),交通質(zhì)量安全監(jiān)督站在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和交通主管部門的指導(dǎo)下,積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),以質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督為目標(biāo),大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的監(jiān)管力度。在交通體制改革的大氣候下,于生存與發(fā)展的夾縫中率先在全市交通質(zhì)量監(jiān)管行業(yè)走向正軌,交通質(zhì)量監(jiān)管工作取得了階段性成果。

交通質(zhì)量安全監(jiān)督站是交通體制改革中一個(gè)新成立的單位,也是改革中唯一一個(gè)“斷奶”的單位,新組建的機(jī)構(gòu)與原來(lái)交通規(guī)費(fèi)征稽所在職能職責(zé)、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式完全不同。成立之初,沒(méi)有收費(fèi)項(xiàng)目,三定方案未出臺(tái),領(lǐng)導(dǎo)班子不全,人員隸屬關(guān)系發(fā)生了變化,從原來(lái)的“中央軍”變?yōu)椤暗胤讲筷?duì)”,大多產(chǎn)生一種失落感,單位啟動(dòng)面臨重重困難。站長(zhǎng)和支書到任后,積極與縣有關(guān)部門協(xié)調(diào),將人事工資關(guān)系、五險(xiǎn)一金落實(shí)到位,緩解了干部的焦慮心態(tài),使之以旺盛的精力投入到新的工作崗位。

新領(lǐng)導(dǎo)班子到位后,站黨支部始終堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求。一是抓理論學(xué)習(xí)。我們結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會(huì)精神和《廉政準(zhǔn)則》,并堅(jiān)持用理論指導(dǎo)班子成員的工作,深入思考和研究我縣交通質(zhì)量安全監(jiān)管工作的科學(xué)方法。二是抓廉政建設(shè)。交通行業(yè)直接面向社會(huì),面向群眾,與廣大人民群眾的工作和生活息息相關(guān)。人民群眾對(duì)交通的需求是“暢、潔、綠、美、安、優(yōu)”。

將“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨落實(shí)在監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量和水平上,需要我們牢固樹(shù)立為民、惠民的理念,進(jìn)一步錘煉黨性。一年來(lái),未發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。三是抓監(jiān)管。對(duì)107國(guó)道、碧一公路、渡改橋項(xiàng)目實(shí)行專人跟蹤監(jiān)管;對(duì)通村公路實(shí)行不定期巡查,對(duì)洋景、洞界等聯(lián)網(wǎng)公路實(shí)行一旬一監(jiān)。每個(gè)項(xiàng)目都建立了監(jiān)管臺(tái)帳,嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量關(guān)。四是抓安全落實(shí)。開(kāi)展“安全百日無(wú)事故”和“打非治違”專項(xiàng)整治活動(dòng),設(shè)置安全警示牌36塊,確保施工人員和過(guò)路行人的安全。

近年來(lái),我縣交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,公路工程建設(shè)進(jìn)入了新一輪加速發(fā)展期。我們以實(shí)施交通工程全過(guò)程監(jiān)督為重點(diǎn),堅(jiān)持質(zhì)量第一、安全發(fā)展理念,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)良作風(fēng),切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé),充分發(fā)揮政府監(jiān)督作用,取得了一定成效。

(一)公路工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作量大、技術(shù)含量高。近年來(lái),我縣的交通設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)投資規(guī)模越來(lái)越高,技術(shù)難度日益增加。一年來(lái)我們開(kāi)展了以107國(guó)道加鋪工程,s213線改建工程,s212斷板維修工程,青山界、馬田洞危橋改建工程,x040線、馬三線安保工程,洋景、洞界聯(lián)網(wǎng)公路,以及61個(gè)項(xiàng)目的通村公路工程為重點(diǎn)的質(zhì)量安全全面監(jiān)督,監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%,全年完成了3000萬(wàn)元公路工程監(jiān)督總量。

(二)堅(jiān)持質(zhì)量安全監(jiān)督依法查處。加強(qiáng)制度建設(shè)、規(guī)范執(zhí)法,是我們認(rèn)真落實(shí)和強(qiáng)化的一項(xiàng)重要工作。我們堅(jiān)持每年組織開(kāi)展建設(shè)市場(chǎng)、質(zhì)量與安全綜合督查執(zhí)法等活動(dòng),努力使各項(xiàng)法規(guī)制度落到實(shí)處,取得了積極成效。一年來(lái),我們共查處各種違法違規(guī)案件64起,有力地打擊了工程建設(shè)中的各種違法違規(guī)行為,營(yíng)造了交通建設(shè)市場(chǎng)健康、有序、和諧的發(fā)展環(huán)境。今年9月查處了龍形市---柏林通村公路使用不合格河卵石,出現(xiàn)嚴(yán)重?cái)喟瀣F(xiàn)象,我們立即下發(fā)了整改通知,責(zé)令限期整改。

(三)公路工程質(zhì)量安全形勢(shì)穩(wěn)定。在xx交通基礎(chǔ)設(shè)施大發(fā)展、大建設(shè)時(shí)期,全縣工程總體質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),質(zhì)量合格率達(dá)100%,優(yōu)良率逐年攀升。

全縣交通工程安全生產(chǎn)安全形勢(shì)持續(xù)保持穩(wěn)定,工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故得到有效控制,未發(fā)生重特大安全責(zé)任事故,全年保持全市在建工程“零死亡”事故,有效維護(hù)了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

質(zhì)量安全工作是一個(gè)全過(guò)程、全方位、全天候的工作。我們克服底子薄、人員少、任務(wù)重、壓力大等諸多困難,立足本職,埋頭苦干,法制、科技、隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面工作均走在全市交通質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)前列。

交通工程建設(shè)是拉動(dòng)內(nèi)需,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。作為一種高投資、高技術(shù)、高標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)雜工作。我們從社會(huì)整體利益角度出發(fā),轉(zhuǎn)變工作思路,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷提高管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化程度,逐步形成了特色鮮明的質(zhì)監(jiān)工作機(jī)制。

(一)堅(jiān)持轉(zhuǎn)變工作思路,提升服務(wù)能力。面對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高、監(jiān)督強(qiáng)度越來(lái)越大和管理對(duì)象越來(lái)越復(fù)雜的新形勢(shì)和新任務(wù),我們強(qiáng)調(diào)樹(shù)立大民生的意識(shí),進(jìn)一步提高服務(wù)水平。一是本著為工程建設(shè)服務(wù)的態(tài)度,我們先后開(kāi)展舉辦3期各類技術(shù)培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)的工程管理人員達(dá)100余人次,有效地提高作業(yè)人員質(zhì)量安全意識(shí)和操作技術(shù)水平。二是組織技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍,深入工程現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展“送科技”專項(xiàng)行動(dòng),培訓(xùn)村組干部監(jiān)管工程質(zhì)量的技術(shù),查找和解決工程建設(shè)中實(shí)際存在的問(wèn)題。

(二)堅(jiān)持創(chuàng)新工作機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督管理能力。一是安全監(jiān)管機(jī)制不斷深入。創(chuàng)立安全預(yù)警機(jī)制,對(duì)臺(tái)風(fēng)、洪水、高溫、雷雨、大潮等災(zāi)害性天氣進(jìn)行重點(diǎn)布防;建立健全月度安全隱患排查制度,加強(qiáng)參建方安全隱患自查自糾和整改力度;建立健全安全聯(lián)席會(huì)議制度,延伸安全管理網(wǎng)絡(luò),充分調(diào)動(dòng)建設(shè)各方的積極性,為抓好安全工作提供強(qiáng)大合力。

二是轉(zhuǎn)變觀念,以典型示范引路,提升工程標(biāo)準(zhǔn)化水平。我們開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)抓典型、樹(shù)榜樣活動(dòng),選擇高亭鄉(xiāng)通村公路為創(chuàng)精品典型示范工程,通過(guò)在全縣開(kāi)展抓典型、樹(shù)樣板、創(chuàng)精品工作,推行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理理念。實(shí)行工程質(zhì)量首件認(rèn)可制,對(duì)第一根基樁、第一片梁板經(jīng)過(guò)首件實(shí)體典型施工總結(jié),以驗(yàn)證施工技術(shù)方案的可行性,保障大型結(jié)構(gòu)物的安全性和耐久性。三是堅(jiān)持科技創(chuàng)新機(jī)制,提升監(jiān)督管理科技含量。我們?cè)诮?jīng)費(fèi)非常緊張的情況下購(gòu)買了彎沉儀、水平尺,租用了運(yùn)輸機(jī)、取芯機(jī)的機(jī)械設(shè)備。對(duì)公路路面的強(qiáng)度、厚度的監(jiān)測(cè)更科學(xué)、更精準(zhǔn)了。

(一)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。我們緊緊抓住引進(jìn)、培養(yǎng)和使用三個(gè)環(huán)節(jié)推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。一是不斷壯大干部隊(duì)伍。建站以來(lái),從沒(méi)有技術(shù)人到擁有專業(yè)技術(shù)人員5人,造價(jià)師1人。隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)和技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)有了明顯改善,整體素質(zhì)有了明顯提高。三是不斷強(qiáng)化干部培養(yǎng)機(jī)制。作為涉改單位,我站面臨單位職能改變,人員老化,缺少專業(yè)技術(shù)人員等一系列問(wèn)題。

但我站沒(méi)有氣餒,積極應(yīng)對(duì)。作為專業(yè)監(jiān)管工程質(zhì)量和安全工作的部門,專業(yè)和業(yè)務(wù)是第一位的。于是我站將學(xué)習(xí)作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,組織干部職工開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng),采取自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合。先后從省市交通質(zhì)監(jiān)部門找來(lái)相關(guān)業(yè)務(wù)書籍,結(jié)合實(shí)際,有針對(duì)性地進(jìn)行講解和培訓(xùn)。同時(shí),安排相關(guān)人員赴省站學(xué)習(xí)1人次,市站學(xué)習(xí)9人次。不但從理論中學(xué),也從實(shí)踐中學(xué),日常工作中,我站要求技術(shù)人員傳幫帶,一個(gè)技術(shù)人員帶一到兩個(gè)同事,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),在實(shí)踐中提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平,以適應(yīng)新的崗位要求。

(二)重視質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)。深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),建立黨組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀的長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍的責(zé)任感和使命感,形成了“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗、特別能創(chuàng)新,特別講奉獻(xiàn),特別講和諧”的質(zhì)監(jiān)精神,涌現(xiàn)出一批先進(jìn)人物,干部職工的精神面貌明顯好轉(zhuǎn),能力素質(zhì)有明顯提高。

今后,我們要按照交通“三個(gè)服務(wù)”的要求,深入研究監(jiān)督服務(wù)的新領(lǐng)域、新動(dòng)向,依托重大工程開(kāi)拓發(fā)展思路。交通要在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局上,努力打造先行交通;在服務(wù)廣大人民群眾安全便捷出行上,努力打造惠民交通;在服務(wù)生態(tài)文明建設(shè)上,努力打造綠色交通。

述職人:

20xx年xx月xx日

技術(shù)質(zhì)量工作述職報(bào)告篇十四

我于20__年6月9日進(jìn)入都市萬(wàn)錦工作,已經(jīng)有半年時(shí)間,20__年已經(jīng)即將走完,工作半年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,使我很順利的完成各項(xiàng)工作?;仡欉@半年的工作時(shí)間,以前并沒(méi)有接觸過(guò)客房的我,在領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下使我慢慢對(duì)客房有了了解,到最后完全可以掌握客房方面的業(yè)務(wù)知識(shí)。

此期間擔(dān)任過(guò)領(lǐng)班與代店長(zhǎng)的職位,在擔(dān)任領(lǐng)班工作的期間,能夠做到積極主動(dòng)的去工作,做到了當(dāng)日工作當(dāng)日匯報(bào),按時(shí)完成店長(zhǎng)交給的各項(xiàng)工作。

7月24日,被調(diào)往淮河路店擔(dān)任代店長(zhǎng)工作,首次接觸管理整個(gè)店,說(shuō)明上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任,但是通過(guò)一番努力之后并沒(méi)有達(dá)到所預(yù)想的目的。在代理店長(zhǎng)的工作期間,雖然時(shí)間不長(zhǎng)也經(jīng)歷了許多風(fēng)波如:客人投訴、缺少員工、突發(fā)事件等都要考慮怎么去處理、解決存在的問(wèn)題,通過(guò)問(wèn)題的出現(xiàn)自己也進(jìn)行了反思,可能主要一點(diǎn)原因在與不會(huì)很好的與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作與溝通,也許是自己的能力有限吧!還沒(méi)有達(dá)到做為一名店長(zhǎng)應(yīng)有的能力,但是我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)提升自己的管理能力。不過(guò)我還是非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次鍛煉的機(jī)會(huì),使自己能夠更加的了解一個(gè)店的管理模式與經(jīng)營(yíng)模式,同時(shí)也感謝同事們對(duì)我的支持。

11月份被調(diào)往公司質(zhì)檢部工作,在質(zhì)檢部工作期間自己始終保持平和的心態(tài)配合好部門的工作,做好每周對(duì)店里的巡視檢查與月檢查,積極的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)日檢查工作,認(rèn)真寫好每天的工作日志,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),調(diào)入質(zhì)檢部工作也使我學(xué)習(xí)到了很多業(yè)務(wù)方面的知識(shí)。

對(duì)于下一步的工作計(jì)劃:在新的一年里努力做好本職工作與上級(jí)安排的任務(wù),積極反映工作中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并進(jìn)行改正,配合好部門經(jīng)理的工作,嚴(yán)格按照要求做好每月每周的檢查工作,認(rèn)真幫助店里整改檢查的問(wèn)題。

技術(shù)質(zhì)量工作述職報(bào)告篇十五

說(shuō)明:

2、闡述工作亮點(diǎn)及達(dá)成單位工作目標(biāo)的突出成績(jī),并總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),闡述工作不足,對(duì)未完成或未達(dá)到績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的工作進(jìn)行原因說(shuō)明。

20xx年上半年我在清波水務(wù)擔(dān)任生產(chǎn)科技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)加氯加藥間藥劑的制備以及廠區(qū)凈水工藝的加藥工作,在此期間配合化驗(yàn)室的化驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)調(diào)整加藥量,保證廠區(qū)出水的指標(biāo)全部合格;另外還配合其他同事對(duì)廠區(qū)進(jìn)行日常巡視,查看廠區(qū)設(shè)備的運(yùn)行情況并記錄設(shè)備運(yùn)行的各項(xiàng)數(shù)據(jù);其次負(fù)責(zé)水廠的二級(jí)化驗(yàn),每?jī)尚r(shí)測(cè)一次出廠水的余氯,保證出水余氯達(dá)標(biāo);中控監(jiān)測(cè)廠區(qū)運(yùn)行情況并遠(yuǎn)程操控各設(shè)備的的啟停。

我認(rèn)為20xx年取得的突出成績(jī)最主要是積極執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令,配合同事使廠區(qū)的水質(zhì)調(diào)試合格,106項(xiàng)檢測(cè)全部達(dá)標(biāo),廠區(qū)供水與城市管正式對(duì)接,使高碑店人民逐步的喝上丹江水;取得這樣的成績(jī)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),也離不開(kāi)同事們的積極工作與配合。其次順利通過(guò)公司在4月份組織的轉(zhuǎn)正考試,成為榮庭集團(tuán)的一名正式員工,這是自己的不懈努力學(xué)習(xí)以及公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

說(shuō)明:對(duì)各項(xiàng)工作開(kāi)展中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),并提出解決、完善的措施。

1、在水質(zhì)調(diào)整中,加藥量仍可以進(jìn)一步調(diào)節(jié),爭(zhēng)取在保證出水水質(zhì)的情況下找到一個(gè)最優(yōu)的加藥量:在這一問(wèn)題上要積極配合化驗(yàn)室的各項(xiàng)數(shù)據(jù),在化驗(yàn)室混凝實(shí)驗(yàn)得出的數(shù)據(jù)下進(jìn)一步調(diào)節(jié)加藥量,并及時(shí)檢測(cè)各項(xiàng)數(shù)據(jù),慢慢縮小區(qū)間,找到加藥量的最優(yōu)方案,為廠區(qū)生產(chǎn)節(jié)省成本。

2、加藥間設(shè)備損壞頻率過(guò)高:應(yīng)規(guī)范各設(shè)備的操作步驟,按時(shí)巡視各設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),如為設(shè)備本身問(wèn)題,及時(shí)通知設(shè)備方進(jìn)行維修或更換。

3、土建遺留問(wèn)題:發(fā)現(xiàn)并總結(jié)土建剩余問(wèn)題,及時(shí)反應(yīng)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

說(shuō)明:重點(diǎn)闡述下半年個(gè)人發(fā)展的重點(diǎn)工作計(jì)劃、預(yù)期目標(biāo)和實(shí)施步驟。

下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃:

4、發(fā)揚(yáng)公司“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),把自己所掌握的東西全部教授給其他同事。

實(shí)施步驟:

配合化驗(yàn)室取得原水水樣,多次進(jìn)行混凝實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)結(jié)束后檢測(cè)實(shí)驗(yàn)效果,根據(jù)最優(yōu)實(shí)驗(yàn)結(jié)果的加藥比例進(jìn)行加藥量調(diào)整,調(diào)整加藥量后加大檢測(cè)頻率,根據(jù)化驗(yàn)室實(shí)際檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整;帶領(lǐng)新同事對(duì)廠區(qū)凈水工藝流程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)的講解學(xué)習(xí),所有設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督新同事操作,發(fā)現(xiàn)不對(duì)處當(dāng)場(chǎng)指出。

說(shuō)明:

1、其他需要說(shuō)明的卓越創(chuàng)新工作或獲得榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)等亮點(diǎn)成績(jī);

2、為了完成個(gè)人工作目標(biāo),需要提供哪些方面的支持和配合。

3、為了調(diào)節(jié)出最優(yōu)加藥方案,需要化驗(yàn)室提供混凝實(shí)驗(yàn)結(jié)果以及化驗(yàn)的各項(xiàng)數(shù)據(jù),還有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持。

技術(shù)質(zhì)量工作述職報(bào)告篇十六

一年來(lái),按照省局、市局黨組的要求,以樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)為重點(diǎn),認(rèn)真履行自己的職責(zé)。在同志們的共同努力下,分管的質(zhì)量科、標(biāo)準(zhǔn)化科、計(jì)量科和檢測(cè)中心都圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下,請(qǐng)予評(píng)議。

一、不斷學(xué)習(xí),提高自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大精神。黨的xx大為我們指明了新時(shí)期建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的路線、方針、政策,全面闡述了科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵。在xx大報(bào)告中還首次提到了以質(zhì)取勝戰(zhàn)略和確保產(chǎn)品質(zhì)量與安全,這是我黨歷屆報(bào)告中所沒(méi)有的,也為我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的工作指明了方向。在學(xué)習(xí)中,除了參加局黨組中心組理論學(xué)習(xí)和局機(jī)關(guān)每周五下午的集中學(xué)習(xí)、聆聽(tīng)省局領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)報(bào)告外,重點(diǎn)加強(qiáng)自學(xué),記好筆記,同時(shí)結(jié)合本職工作,認(rèn)真思考,加深理解。

(二)參加省局組織的第二期省轄市局處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部省委黨校培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及馬克思主義理論、科學(xué)發(fā)展觀、國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)、黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展及本系統(tǒng)業(yè)務(wù)知識(shí)等,還集中三次聽(tīng)取了黨的xx大精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報(bào)告,通過(guò)一個(gè)半月的學(xué)習(xí),理論水平得到進(jìn)一步提高,視野得到了擴(kuò)展,有關(guān)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的知識(shí)得到了豐富,對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)有了進(jìn)一步的了解,對(duì)黨的xx大精神有了較為全面的理解。

(三)積極參加市委組織的“講正氣,樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)。今年,全市開(kāi)展了“講正氣、樹(shù)新風(fēng)”暨“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng),利用這個(gè)有利時(shí)機(jī),先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了毛澤東同志的《為人民服務(wù)》、《整頓黨的作風(fēng)》、《反對(duì)黨八股》等多篇著作,《黨的作風(fēng)是黨的形象》、《講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣》和“三個(gè)代表”的重要思想,《全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展》、《在中紀(jì)委七次全會(huì)重要講話精神》等重要講話精神以及省委徐光春書記和市委段喜中書記的講話精神,在學(xué)習(xí)中認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì),深入開(kāi)展自查剖析,馬克思主義理論水平有了進(jìn)一步的提高。

(四)堅(jiān)持質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作業(yè)務(wù)及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。平時(shí)擠出時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)知識(shí),加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化等知識(shí)的學(xué)習(xí),在熟悉本系統(tǒng)的“三法一條例”的基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政處罰法》、《行政許可法》以及《行政訴訟法》等相關(guān)法律法規(guī),注重學(xué)習(xí)的實(shí)效,將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與強(qiáng)化對(duì)分管業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)緊密結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步提高工作水平。

二、加強(qiáng)修養(yǎng),努力做一名優(yōu)秀的青年干部。

(一)堅(jiān)持深入基層,走訪調(diào)研。堅(jiān)持深入分管單位,掌握同志們的工作、生活、思想情況,對(duì)同志們提出的困難和問(wèn)題,及時(shí)幫助解決。經(jīng)常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研,了解企業(yè)的需求和意見(jiàn)。對(duì)基層同志提出的意見(jiàn)和建議,定期歸納,分類整理,用以指導(dǎo)分管工作時(shí)參考。

(二)執(zhí)行黨的紀(jì)律,擺正位置。在局黨組會(huì)議上,暢所欲言,把平時(shí)掌握的情況、自己的見(jiàn)解和建議毫無(wú)保留地提出來(lái),供決策參考。黨組一旦形成決議,無(wú)論與自己的建議符合與否,都堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,并教育、引導(dǎo)分管的單位,不折不扣地抓好落實(shí)。

(三)以身作則,搞好團(tuán)結(jié)。牢記作風(fēng)紀(jì)律,不搞小宗派,不搞親親疏疏,以工作成績(jī)論英雄;與同志們搞好團(tuán)結(jié),不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話,不做不利于單位和諧的事,對(duì)同志們的意見(jiàn),能解決的解決,能解釋的解釋清楚,做好疏導(dǎo)工作。

三、嚴(yán)格要求,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。

(一)搞好廉潔自律。一年來(lái),自己按照鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想,嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻牢記手中的權(quán)力是人民賦予的,把人民群眾的滿意作為衡量自己工作的標(biāo)準(zhǔn)。在廉潔自律方面,主動(dòng)為干部職工做好表率,認(rèn)真執(zhí)行省局黨組和市委、市紀(jì)委關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,樹(shù)立正確的權(quán)力觀,恪守公正辦事,清白做人的信念,正確處理勤政與廉政的關(guān)系,保持良好的心態(tài),生活上、待遇上從不和別人攀比,從不用自己手中的權(quán)力去謀取私利,保持一名黨員干部應(yīng)有的良知,自覺(jué)維護(hù)市局的良好形象。

(二)切實(shí)履行自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)中所承擔(dān)的政治責(zé)任。在安排分管部門日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí),一并進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排,要求他們兩手抓,兩手都要硬,同時(shí)采取定期聽(tīng)取落實(shí)情況匯報(bào),和分管部門的人員進(jìn)行廉政談話等形式,著力搞好對(duì)其權(quán)利觀、發(fā)展觀、群眾觀、政績(jī)觀為重點(diǎn)的“四觀”教育,努力踐行“三個(gè)代表”重要思想和服務(wù)企業(yè)的根本要求,認(rèn)真執(zhí)行市委關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,做到警鐘長(zhǎng)鳴,切實(shí)保證分管單位的廉潔公正。

(三)堅(jiān)持有情領(lǐng)導(dǎo),無(wú)情管理的原則。要求同志們認(rèn)真查找思想觀念、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在的問(wèn)題,特別是在服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)等方面,要求他們深刻剖析,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),要求他們坦坦蕩蕩,清清白白。做到要相信組織,相信黨組,有問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,但同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題絕不袒護(hù),不怕家丑外揚(yáng),嚴(yán)格處理。一年來(lái),自己沒(méi)有發(fā)生任何違法違紀(jì)事件,所分管的部門也未發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題.

四、立足本職,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)分管業(yè)務(wù)工作。

(一)是在年初幫各分管業(yè)務(wù)部門同志理清思路。讓大家暢所欲言,提出自己一年工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),明確一年的工作目標(biāo)任務(wù),方法步驟,做到有的放矢。如在今年的名牌戰(zhàn)略工作中,年初與質(zhì)量科及相關(guān)單位的負(fù)責(zé)同志多次商討,制定了全市名牌培育計(jì)劃、培育重點(diǎn)及培育方法等內(nèi)容的工作方案,今年,各相關(guān)單位都按上述方案,各司其職,共同培育,取得了良好的效果。

(二)是幫助同志們解決工作上的重點(diǎn)、難點(diǎn),幫其鋪平道路,清除障礙。如在今年的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中,為了國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建工作順利開(kāi)展,我多次深入古軹生態(tài)苑,了解進(jìn)展情況,解決困難問(wèn)題,使其順利通過(guò)了驗(yàn)收。

(三)是幫助協(xié)調(diào)我局與市有關(guān)局委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的關(guān)系。如今年為了坡頭薄皮核桃創(chuàng)成省名牌農(nóng)產(chǎn)品,我多次與農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局及坡頭鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào),解決了創(chuàng)建中存在的軟件缺陷問(wèn)題,使其硬件建設(shè)得到了進(jìn)一步完善,最終獲得了成功。

五、抓住重點(diǎn),確保關(guān)系大局的工作順利開(kāi)展。

(一)著力抓好全局的服務(wù)企業(yè)工作。服務(wù)企業(yè)是我們質(zhì)監(jiān)工作的一條主線。作為分管此項(xiàng)工作的副局長(zhǎng),我主要從以下三個(gè)方面抓好此項(xiàng)工作:1、主持重新修訂完善了全局服務(wù)企業(yè)的具體措施、計(jì)劃及考核辦法,使之進(jìn)一步適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。2、抓好平時(shí)服務(wù)工作的督促檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)解決,同時(shí),及時(shí)總結(jié)服務(wù)情況,找到有益經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行推廣。3、深入企業(yè),進(jìn)行一線調(diào)研,直面問(wèn)題,幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。

(二)突出抓好企業(yè)節(jié)能降耗的服務(wù)工作。節(jié)能降耗是事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的重大問(wèn)題,為做好此項(xiàng)工作,我局把今年做為企業(yè)節(jié)能降耗服務(wù)年,該項(xiàng)服務(wù)的重點(diǎn)是幫助企業(yè)完善能源計(jì)量器具,建立檢測(cè)體系,抓好技術(shù)改造。我主要做了以下工作:1、邀請(qǐng)省內(nèi)相關(guān)知名專家來(lái)我市開(kāi)展講座并深入企業(yè)進(jìn)行一線指導(dǎo),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、研討等形式,使企業(yè)了解自身缺陷,明白主攻方向,調(diào)動(dòng)企業(yè)節(jié)能降耗的主動(dòng)性。2、認(rèn)真研究企業(yè)節(jié)能降耗工作的重點(diǎn)、難點(diǎn),做到心中有數(shù),深入企業(yè)督促指導(dǎo),幫助企業(yè)配備完善計(jì)量器具,建立健全計(jì)量檢測(cè)體系,用以指導(dǎo)企業(yè)一線生產(chǎn)。3、與市發(fā)改委等相關(guān)政府部門積極協(xié)調(diào),互相配合,通過(guò)發(fā)文、培訓(xùn)、檢查等多種形式,推進(jìn)全市的節(jié)能降耗工作。

(三)加強(qiáng)檢測(cè)中心項(xiàng)目建設(shè),提高檢驗(yàn)測(cè)試能力。組織檢測(cè)中心人員對(duì)全市各行業(yè)、各企業(yè)的檢測(cè)資源進(jìn)行調(diào)查,摸清檢測(cè)設(shè)備配置情況,做到心中有數(shù),并結(jié)合我市支柱行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn),科學(xué)合理的提出并制定市局檢測(cè)中心的五年基建規(guī)劃,尤其是對(duì)重點(diǎn)支柱行業(yè)目前急需的相關(guān)檢測(cè)項(xiàng)目做到先上,優(yōu)上。在規(guī)劃的基礎(chǔ)上,積極協(xié)調(diào),抓好項(xiàng)目的落實(shí),20xx年共完成資金投入70多萬(wàn)元,有效的提高了檢測(cè)中心的檢測(cè)能力,有效地服務(wù)了全市重點(diǎn)行業(yè)的發(fā)展。

六、缺點(diǎn)和不足主抓服務(wù)企業(yè)工作,方式方法創(chuàng)新不夠;有時(shí)候?qū)ぷ鞑贾枚啵瑱z查少,督促力度不夠;學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)不夠深入透徹。對(duì)于存在的問(wèn)題,在今后的工作中,我將采取有效措施,加以整改。

技術(shù)質(zhì)量工作述職報(bào)告篇十七

今天我在這里做度述職報(bào)告,請(qǐng)大家予以審議。

我在輸氣隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),主要分管全隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行工作。

是不平凡的一年,隨著油田公司天然氣業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,我隊(duì)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,在去年基礎(chǔ)上,全年新增計(jì)量點(diǎn)1個(gè),新建分輸站1座,擴(kuò)建和施工改造站場(chǎng)4座,新增長(zhǎng)輸管線75公里,天然氣用戶數(shù)量由原來(lái)的20家增加到現(xiàn)在的30多家,全隊(duì)員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里,全隊(duì)人員克服各種困難,頑強(qiáng)拼搏,圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),我能做為其中的一員,深感驕傲和自豪。

針對(duì)這一年施工項(xiàng)目較多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點(diǎn),我主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面工作:

1、配合相關(guān)部門,完善計(jì)量管理,確保規(guī)范運(yùn)作。

計(jì)量工作是我隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中重要組成部分,是我隊(duì)員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來(lái),我隊(duì)所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加,對(duì)計(jì)量工作也提出了新的要求,我隊(duì)在公司銷售管理站的指導(dǎo)之下,針對(duì)不同用戶,采取規(guī)范計(jì)量數(shù)據(jù),加強(qiáng)計(jì)量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗,其他三個(gè)分輸站每小時(shí)都向松原站報(bào)量,松原站通過(guò)天然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時(shí)準(zhǔn)時(shí)上傳計(jì)量數(shù)據(jù),并在9月投用了長(zhǎng)嶺至松原,松原至電廠長(zhǎng)輸管線的計(jì)量流程。同時(shí),完善儀表硬件設(shè)施,采用自動(dòng)化手段遠(yuǎn)傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障,及時(shí)通知研究所專業(yè)人員進(jìn)行恢復(fù)和處理,盡最大努力減輕員工工作強(qiáng)度,減少計(jì)量誤差。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提高員工技術(shù)水平,確保生產(chǎn)高效運(yùn)行。

從今年5月份開(kāi)始,我正式接手輸氣隊(duì)基礎(chǔ)資料工作,在分管的工作中,我重新編寫了四個(gè)天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項(xiàng),逐步完善了站場(chǎng)設(shè)施檔案和長(zhǎng)輸管線檔案,并用它們來(lái)指導(dǎo)今后的生產(chǎn)管理工作。年11月27日,我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長(zhǎng)嶺分輸站色譜分析小屋,在專業(yè)人員的指導(dǎo)和實(shí)際操作中,經(jīng)過(guò)兩天一夜的努力,終于學(xué)會(huì)了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)氣體的流程,并編寫了操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中,能保證做到快捷和準(zhǔn)確。

隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,我隊(duì)新增加了崗位操作人員,為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位生產(chǎn)需要,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)新來(lái)人員的培訓(xùn)力度,精心安排授課內(nèi)容,深入現(xiàn)場(chǎng),教會(huì)他們學(xué)習(xí)輸氣設(shè)備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容,并組織進(jìn)行考試,快速提高新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)能力、安全意識(shí)以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理能力。

針對(duì)冬季生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn),天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實(shí)際問(wèn)題,我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》,并嚴(yán)格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個(gè)月的時(shí)間里,我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對(duì)5條天然氣長(zhǎng)輸管線進(jìn)行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是09年7月9日投產(chǎn),所以我們進(jìn)行了兩次通球清管作業(yè),而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來(lái)從未完整的做到通球清管作業(yè),在公司領(lǐng)導(dǎo)以及隊(duì)部員工的努力下,經(jīng)過(guò)3次通球和更換了8米長(zhǎng)的變形管線以后,于11月5日,成功完成了清管作業(yè),為系統(tǒng)的`冬季運(yùn)行打下了較好的基礎(chǔ)。進(jìn)入冬季以后,由于長(zhǎng)嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣,管線壓力過(guò)高,水分析出后松原站過(guò)濾器出現(xiàn)嚴(yán)重凍堵情況,全隊(duì)干部和松原站員工以及各站站長(zhǎng)齊心合力,日夜堅(jiān)守,經(jīng)過(guò)半個(gè)月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風(fēng)險(xiǎn),確保輸氣生產(chǎn)高效運(yùn)行。

通過(guò)這一年的工作生活,有收獲也有體會(huì),也從中積累了經(jīng)驗(yàn),但還存在很多不足之處,希望大家給予批評(píng)和幫助。例如:

缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神,工作方式按部就班,處理突發(fā)事件能力不足,工作經(jīng)驗(yàn)積累得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實(shí)踐工作中去,大膽嘗試新思路、新方法。

總之,這一年來(lái)的工作收獲頗豐,成績(jī)是有的,這些成績(jī)的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理是分不開(kāi)的,也是全隊(duì)員工共同努力的結(jié)果。在今后的工作中,我決心與隊(duì)班子成員一道,與全體員工一道,迎接新的挑戰(zhàn),經(jīng)受新的考驗(yàn),努力全面完成的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),繼續(xù)為全體員工做好事、做實(shí)事,絕不辜負(fù)大家對(duì)我的期望!

技術(shù)質(zhì)量工作述職報(bào)告篇十八

主任、各位副主任、各位委員:我于200*年11月被區(qū)人大常委會(huì)任命為區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局局長(zhǎng),現(xiàn)將本人近兩年來(lái)履行職務(wù)的情況報(bào)告如下,請(qǐng)予評(píng)議:

一、近兩年的工作情況(一)規(guī)范運(yùn)作,整頓作風(fēng),妥善處理各種遺留問(wèn)題1、抓籌建,規(guī)范機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制。經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局從20xx年7月開(kāi)始成立。組建之初,由于機(jī)構(gòu)分設(shè)重組,財(cái)務(wù)管理混亂,債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重。人員素質(zhì)參差不齊,組織紀(jì)律渙散,干部職工思想情緒大。為使各項(xiàng)工作迅速走上正軌,我著手抓了三件事。一是組織財(cái)務(wù)清理,摸清家底。在全局遺留債務(wù)負(fù)擔(dān)總額達(dá)150萬(wàn)元的情況下,我克服困難壓減其他一切開(kāi)支,積極想辦法籌集資金,保證了職工工資按時(shí)發(fā)放,穩(wěn)定了人心。二是制定完善了機(jī)關(guān)管理制度,構(gòu)建高效的機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制。在強(qiáng)化工作紀(jì)律方面,建立完善了考勤簽到制度,值班制度;在財(cái)務(wù)管理方面,建立了規(guī)范的管理辦法,嚴(yán)格控制“三費(fèi)”支出。在規(guī)范工作程序方面,強(qiáng)調(diào)干部職工用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)指導(dǎo)經(jīng)貿(mào)工作實(shí)踐,主動(dòng)優(yōu)質(zhì)高效搞好服務(wù),使干部職工工作責(zé)任心普遍得到加強(qiáng),機(jī)關(guān)作風(fēng)得到明顯好轉(zhuǎn)。三是強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。經(jīng)貿(mào)部門的干部職工必須熟悉經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)知識(shí),具備較高的綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能力。在學(xué)習(xí)安排上,我始終強(qiáng)調(diào)經(jīng)貿(mào)部門工作特點(diǎn),既看重業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),也不忽視政治理論的學(xué)習(xí),取得了一定效果。2、抓遺留問(wèn)題處理,奠定發(fā)展的穩(wěn)定基礎(chǔ)。掇刀新區(qū)成立后,過(guò)去發(fā)展中留下的各種矛盾不斷顯現(xiàn),特別是幾家區(qū)直企業(yè)的遺留問(wèn)題十分突出,引起區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的極大關(guān)注。為及時(shí)化解矛盾,為今后發(fā)展打好基礎(chǔ)。我投入大量時(shí)間精力,對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了逐一處理消化。一是妥善處理了原碳酸鈣廠在改制中出現(xiàn)的職工糾紛,使該廠改制得到順利實(shí)施。二是制定了原鋼瓶廠職工安置方案,并穩(wěn)妥組織實(shí)施。經(jīng)過(guò)多輪協(xié)商談判,就鋼瓶廠與武鋼信達(dá)資產(chǎn)公司債務(wù)問(wèn)題達(dá)成補(bǔ)償協(xié)議。促成新健特織布公司下決心買斷鋼瓶廠廠房土地資產(chǎn)。三是對(duì)康華公司拖欠職工工資問(wèn)題進(jìn)行督辦。四是妥善處理了譚店磚瓦廠債務(wù)糾份。由于受客觀條件限制,康華公司拖欠職工工資和集資仍然得不到徹底解決。目前我們正密切關(guān)注康華公司的各種不穩(wěn)定隱患,并積極尋求穩(wěn)妥解決辦法。

(二)抓住重點(diǎn),主攻難點(diǎn),全力推動(dòng)經(jīng)貿(mào)工作穩(wěn)中求進(jìn)1、抓運(yùn)行調(diào)度,推動(dòng)規(guī)模工業(yè)企業(yè)質(zhì)量效益穩(wěn)步提高。圍繞規(guī)模企業(yè)調(diào)度管理的重點(diǎn),認(rèn)真制定調(diào)度管理方案,對(duì)33家規(guī)模企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,采取因企施策,區(qū)別對(duì)待的辦法優(yōu)選骨干企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持。在提高企業(yè)綜合效益上,提出了培植規(guī)模工業(yè)企業(yè)納稅大戶的方案,初步確定了普安、新立、千里香、光邦龍?jiān)吹绕髽I(yè)為培植重點(diǎn)。同時(shí)抓好主要生產(chǎn)要素的調(diào)度,幫助企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)格質(zhì)量管理,搞好銀企關(guān)系協(xié)調(diào),積極為企業(yè)申請(qǐng)爭(zhēng)取各種技改貼息基金貸款。推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新步伐。通過(guò)不斷努力,我區(qū)規(guī)模工業(yè)數(shù)量從2001年年末的16家增加到33家。企業(yè)總體水平和運(yùn)行質(zhì)量明顯上升。紡織、機(jī)械、石膏三大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)地位初步形成。工業(yè)稅源日趨穩(wěn)固,2002年工業(yè)企業(yè)入庫(kù)稅金比上年增長(zhǎng)154.4%。

2、抓服務(wù)指導(dǎo),促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理水平上檔升級(jí)。通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理方式進(jìn)行大膽探索,以引導(dǎo)和服務(wù)為兩大著力點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理職能的初步轉(zhuǎn)換,主要抓了兩件事。一是抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制工作。按照以改革促發(fā)展,以發(fā)展保穩(wěn)定的工作思路,結(jié)合各企業(yè)實(shí)際狀況,采取一企一策的辦法,使我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制步入良性發(fā)展軌道。全區(qū)鄉(xiāng)村集體企業(yè)57家,已完成改制55家,改制面達(dá)97%。二是抓了改制后鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的.引導(dǎo)扶持。進(jìn)一步加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政執(zhí)法力度,在企業(yè)建立了行政執(zhí)法聯(lián)系點(diǎn),使制止三亂工作更及時(shí),更徹底。圍繞提高企業(yè)管理者的素質(zhì),組織各種形式的培訓(xùn),和區(qū)政協(xié)聯(lián)合對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn),和地稅局、國(guó)稅局聯(lián)合組織稅法知識(shí)培訓(xùn)。組織區(qū)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加市企業(yè)局、市經(jīng)貿(mào)委組織的企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),有效提高了我區(qū)企業(yè)管理者的素質(zhì)。

3、抓招商引資項(xiàng)目建設(shè),培植經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。一是圓滿完成了區(qū)政府下達(dá)我局的年度招商引資任務(wù)。2002年度,經(jīng)貿(mào)局被評(píng)為全區(qū)招商引資先進(jìn)單位。二是對(duì)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行跟蹤督辦。為每一個(gè)項(xiàng)目建立動(dòng)態(tài)檔案,掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,做好服務(wù)工作,促進(jìn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)項(xiàng)目工作落實(shí)。使區(qū)內(nèi)每一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作,為項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)一步營(yíng)造了寬松的環(huán)境。三是認(rèn)真組織開(kāi)展大型商貿(mào)活動(dòng)?;I備了2001年“兩節(jié)”經(jīng)貿(mào)活動(dòng)和2002年“一賽一會(huì)”經(jīng)貿(mào)活動(dòng),均取得圓滿成功?!皟晒?jié)”經(jīng)貿(mào)活動(dòng)中,我區(qū)共簽約項(xiàng)目6個(gè),協(xié)議資金3.85億元,簽定購(gòu)銷合同1份,合同貿(mào)易額200萬(wàn)美元。同時(shí)獲得組委會(huì)頒布的“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀設(shè)計(jì)制作獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀表演獎(jiǎng)”三項(xiàng)金獎(jiǎng)。在各縣市區(qū)中名列前茅,充分展示了掇刀建區(qū)后的新形象。

4、抓調(diào)查研究,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。配合區(qū)委區(qū)政府關(guān)于實(shí)施經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,大力發(fā)展工業(yè)的舉措,認(rèn)真研究我區(qū)新型工業(yè)化發(fā)展思路,起草了《關(guān)于加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)草案》。組織專班對(duì)掇刀工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)查分析,撰寫了《掇刀工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路》,通過(guò)對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析,撰寫了《掇刀民營(yíng)經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題和對(duì)策》。認(rèn)真分析規(guī)模工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,提出了規(guī)模工業(yè)企業(yè)納稅大戶培植方案,策劃編制本地產(chǎn)品名錄,對(duì)區(qū)內(nèi)主要工業(yè)產(chǎn)品建檔,積極幫助開(kāi)拓市場(chǎng)。圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的建設(shè)億元工程,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園發(fā)展等重點(diǎn),確定了一批發(fā)展億元工程的重點(diǎn)企業(yè),起草了《關(guān)于加快建設(shè)“億元工程”的意見(jiàn)》和《加快鎮(zhèn)辦工業(yè)園建設(shè)和發(fā)展意見(jiàn)》,提出了《工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金管理辦法》等草案,先后以區(qū)委文件形式下發(fā),對(duì)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的指導(dǎo)作用。

4、抓行業(yè)管理,結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展一是抓了煤炭行業(yè)管理。2002年12月5日,我區(qū)煤礦安全生產(chǎn)管理被焦點(diǎn)訪談曝光后,煤炭行業(yè)管理與安全生產(chǎn)監(jiān)督分離,為切實(shí)抓好煤礦安全深化整治,對(duì)區(qū)內(nèi)的14家煤礦中屬無(wú)證、掛靠生產(chǎn)的7家小煤礦進(jìn)行無(wú)條件炸封。對(duì)現(xiàn)存7家煤礦進(jìn)行嚴(yán)格整改,并已經(jīng)通過(guò)省市驗(yàn)收合格,頒發(fā)了四證。整治工作得到省專項(xiàng)整治驗(yàn)收組的高度評(píng)價(jià)。為鞏固小煤礦整治成果,我們進(jìn)一步加大日常監(jiān)管力度,每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查,并按照市里要求督促街辦每三天對(duì)關(guān)閉煤礦進(jìn)行一次檢查,防止關(guān)閉礦井死灰復(fù)燃,借機(jī)出煤。

二是抓了石膏行業(yè)管理。組織專班對(duì)我區(qū)石膏開(kāi)采加工現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,制定了石膏行業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃。提出了成立石膏行業(yè)管理辦公室,組建石膏行業(yè)協(xié)會(huì)的建議。結(jié)合麻城石膏工業(yè)園建設(shè),為進(jìn)一步整合石膏市場(chǎng),提高資源利用率,做大做強(qiáng)石膏產(chǎn)業(yè),編制了關(guān)于整頓我區(qū)石膏企業(yè)的意見(jiàn)草案,該意見(jiàn)實(shí)施后,將有效促進(jìn)我區(qū)石膏行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高石膏產(chǎn)品附加值,推動(dòng)石膏深加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三是抓了新型墻材工作管理。推廣應(yīng)用新型墻體材料,限制使用粘土實(shí)心磚,有利于保護(hù)土地資源,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為推進(jìn)我區(qū)墻革工作進(jìn)展,我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)力度。加大了宣傳力度,在開(kāi)發(fā)區(qū)報(bào)辟專欄介紹墻革工作的重要意義及管理辦法。加大墻革專項(xiàng)用費(fèi)的征收查處力度。有效促進(jìn)了節(jié)土、節(jié)能、利廢的新型墻材推廣應(yīng)用。

此外,還抓了商貿(mào)流通市場(chǎng)建設(shè)管理工作。對(duì)全區(qū)各類市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)查摸底,啟動(dòng)了整頓和規(guī)范市場(chǎng)活動(dòng)。

5、抓專項(xiàng)治理,進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境根本好轉(zhuǎn),在積極參加區(qū)委區(qū)政府組織各種經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)研活動(dòng)的同時(shí),重點(diǎn)抓了三個(gè)專項(xiàng)治理。一是開(kāi)展治亂減負(fù)專項(xiàng)治理工作。擬定了工作方案,組織了相關(guān)活動(dòng)。二是開(kāi)展了金融信用環(huán)境專項(xiàng)治理工作。加大制止和打擊惡意逃廢金融債務(wù)的工作力度,大力落實(shí)企業(yè)逃廢債務(wù),降低了銀行不良貸款比例,提高了銀行貸款授信率。使我區(qū)金融信用環(huán)境治理工作在全市6個(gè)縣市區(qū)中名列前茅,得分最高,被評(píng)為荊門市金融信用縣市區(qū)。三是開(kāi)展了企業(yè)信用評(píng)級(jí)專項(xiàng)工作。組織全區(qū)規(guī)模企業(yè)積極參加信用評(píng)級(jí)活動(dòng),我區(qū)的普安公司、華鑫彩印包裝公司、新立紡織公司、光邦龍?jiān)垂尽⑶Ю锵愎颈辉u(píng)為荊門市a級(jí)信用企業(yè)。極大促進(jìn)了企業(yè)的規(guī)范管理,提高了誠(chéng)實(shí)守信意識(shí)。

(三)增強(qiáng)法制觀念,依法行政,接受人大監(jiān)督一是認(rèn)真開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)。組織干部職工開(kāi)展法律知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)法律基礎(chǔ)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)管理法規(guī)進(jìn)行全面學(xué)習(xí),做到知法懂法,依法行政。

二是認(rèn)真貫徹實(shí)施行政執(zhí)法責(zé)任制和錯(cuò)案責(zé)任追究制。為了促進(jìn)和保障局機(jī)關(guān)執(zhí)法人員依法行政,建立廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的行政執(zhí)法機(jī)制。我們結(jié)合經(jīng)貿(mào)工作特點(diǎn),成立了局行政執(zhí)法“兩制”領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局行政執(zhí)法責(zé)任制度》、《行政執(zhí)法錯(cuò)案責(zé)任追究實(shí)施制度》,有效推動(dòng)了依法行政。

三是執(zhí)行人大決議,接受人大監(jiān)督。認(rèn)真執(zhí)行人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)的各項(xiàng)決議、決定。認(rèn)真辦理人大議案、建議。對(duì)能夠解決的問(wèn)題,都及時(shí)進(jìn)行了處理答復(fù),對(duì)客觀條件限制暫時(shí)不能解決的,都親自上門向人大代表作耐心細(xì)致的解釋,求得理解和支持。兩年來(lái)共辦理人大議案、建議6件,全部按時(shí)答復(fù),并都征得了代表的同意。

(四)嚴(yán)于律已,廉潔從政,切實(shí)搞好自身建設(shè)1、堅(jiān)持宗旨,全心全意為基層為企業(yè)服務(wù)。到經(jīng)貿(mào)局工作以來(lái),我能夠堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,牢固樹(shù)立為基層為企業(yè)服務(wù)的思想觀念。不斷改進(jìn)思想作風(fēng)和工作方法,密切聯(lián)系群眾,注重調(diào)查研究,深入了解和反映企業(yè)的情況和意見(jiàn),工作上吃苦耐勞,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)。

2、廉潔從政,保持共產(chǎn)黨員和人民公仆的政治本色。在廉潔從政上,做到了警鐘長(zhǎng)鳴。一是自己帶頭嚴(yán)格執(zhí)行廉政制度,不超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷通訊費(fèi)、招待費(fèi)。不搞吃拿卡要,請(qǐng)客送禮,貪圖享受。在深化煤礦專項(xiàng)整治工作中,從沒(méi)有接受煤礦老板的請(qǐng)吃。局機(jī)關(guān)的公務(wù)用車雖然十分破舊,和其他部門根本不能相比,自已也沒(méi)起過(guò)換車的念頭,只要不影響工作,能節(jié)約就節(jié)約。由于從嚴(yán)控制費(fèi)用開(kāi)支額度,在局機(jī)關(guān)債務(wù)負(fù)擔(dān)十分沉重,無(wú)任何收費(fèi)來(lái)源的情況下,確保了干部職工工資按時(shí)發(fā)放,養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金及時(shí)繳付。還償還了歷年遺留債務(wù)14萬(wàn)元。這期間局機(jī)關(guān)沒(méi)有新增任何債務(wù),沒(méi)有為后任增添新的遺留問(wèn)題。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。既管好自已,也管好局一班人。初到經(jīng)貿(mào)局,為了調(diào)動(dòng)大家的積極性,我對(duì)局里的財(cái)務(wù)采取分灶吃飯的辦法,保留了合并到一起的幾個(gè)部門財(cái)務(wù)獨(dú)立,自已不具體負(fù)責(zé)簽字。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)作后,我發(fā)覺(jué)有的部門招待費(fèi)開(kāi)支過(guò)大,及時(shí)進(jìn)行了清理制止,做到了對(duì)同志、對(duì)班子負(fù)責(zé)。

二、存在的問(wèn)題及整改措施兩年來(lái),盡管我在做好自已的本職工作上付出了努力,但仍存在諸多不足。一是對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)理論鉆研不夠。過(guò)去,自已從事過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作,熟悉企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作規(guī)律,應(yīng)該說(shuō)具備一定的指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能力。到經(jīng)貿(mào)局工作后,除了直接為企業(yè)服務(wù),提供具體的指導(dǎo)外,還要對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作更多的研究,為區(qū)委區(qū)政府當(dāng)好參謀。由于平常事務(wù)性工作多,對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)理論鉆研少,深入實(shí)際調(diào)查研究的深度和廣度也需要拓展,為解決我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題當(dāng)參謀不夠。

二是工作開(kāi)拓創(chuàng)新不夠。表現(xiàn)為瞻前顧后,求穩(wěn)怕亂。對(duì)當(dāng)前經(jīng)貿(mào)部門審批權(quán)限逐步取消,控制手段不斷削弱的情況下,如何更好地發(fā)揮職能作用,思考得不多。認(rèn)為現(xiàn)在協(xié)調(diào)相關(guān)部門顯得力不從心,對(duì)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作信心不足。對(duì)于區(qū)委區(qū)政府十分重視的億元工程建設(shè)、工業(yè)園區(qū)和外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展,辦法想得不多,相關(guān)措施不明顯,推動(dòng)力度不大。

三是在隊(duì)伍建設(shè)和干部教育上一般性號(hào)召多,過(guò)細(xì)的思想政治工作做的少。過(guò)于相信制度管理,相信干部的自我約束,工作不全面,不細(xì)致。對(duì)一些苗頭缺乏警覺(jué),未及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育。如去年我區(qū)小煤礦被“焦點(diǎn)訪談”曝光,造成了不良的社會(huì)影響,雖然由于體制問(wèn)題,自已沒(méi)有從事具體監(jiān)管工作,但仍負(fù)有不可推卸的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

針對(duì)上述問(wèn)題,我將從以下幾方面著手,予以整改。

1、不斷學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。通過(guò)對(duì)鄧小平理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、國(guó)家法律法規(guī)、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。通過(guò)學(xué)習(xí)十六大精神和相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。同時(shí)要進(jìn)一步聯(lián)系實(shí)際,做好推進(jìn)我區(qū)工業(yè)化的調(diào)研工作,理論與實(shí)際相結(jié)合,增強(qiáng)對(duì)工作的適應(yīng)性。

2、抓住主要矛盾,找準(zhǔn)工作的突破口。緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府戰(zhàn)略決策,把握當(dāng)前經(jīng)貿(mào)工作的主要方面,集中精力抓大事,一抓到底,抓出成效。一是把握興工富區(qū)戰(zhàn)略的具體實(shí)施來(lái)開(kāi)展工作。認(rèn)真研究新形勢(shì)下如何培植壯大骨干企業(yè),使一批市場(chǎng)前景好,發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)迅速擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)我區(qū)億元企業(yè)零的突破。二是積極探索為民營(yíng)企業(yè)服務(wù)的新辦法、新途徑。為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供政策、信息管理、投資咨詢等全方位的服務(wù)。三是把握招商引資、項(xiàng)目建設(shè)這條貫穿經(jīng)濟(jì)工作的主線開(kāi)展工作,不斷創(chuàng)新招商辦法,拓展招商引資范圍,推動(dòng)工業(yè)園區(qū)發(fā)展。

3、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),大膽攻克難關(guān)。要進(jìn)一步增強(qiáng)信心,把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。認(rèn)識(shí)經(jīng)貿(mào)工作的重要性、特殊性,增強(qiáng)做好經(jīng)貿(mào)工作的歷史責(zé)任感和現(xiàn)實(shí)使命感。要努力探索新形勢(shì)下經(jīng)貿(mào)工作規(guī)律,盡快調(diào)整職能,理順關(guān)系,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性。主動(dòng)為區(qū)委區(qū)政府當(dāng)好參謀,將工作落實(shí)在領(lǐng)導(dǎo)安排之前。

4、求真務(wù)實(shí),轉(zhuǎn)變作風(fēng)。一是要努力加強(qiáng)自身的修養(yǎng),凡事率先垂范,帶好頭。二是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)埋頭苦干,少說(shuō)空話、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),想大事,抓大事,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。三是改進(jìn)思想政治工作,關(guān)心群眾生活,注意工作方法,增強(qiáng)服務(wù)觀念,提高工作效率,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)根本好轉(zhuǎn)。四是遵紀(jì)守法,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政制度,清清白白為官,堂堂正正做人。

主任、各位副主任、各位委員,我將把這次述職評(píng)議作為對(duì)我個(gè)人的支持、監(jiān)督、指導(dǎo)和幫助,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)全局干部職工,開(kāi)拓進(jìn)取,克難奮進(jìn),為推動(dòng)我區(qū)工業(yè)化進(jìn)程作出新的貢獻(xiàn)。

技術(shù)質(zhì)量工作述職報(bào)告篇十九

20xx年以來(lái),本人能嚴(yán)格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。能認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持深入一線,準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問(wèn)題。今年,通過(guò)全礦上下的一致努力,沒(méi)發(fā)生一起輕、重傷以上事故,順利的實(shí)現(xiàn)了安全六周年和20xx年度安全生產(chǎn)。

回顧去年的工作,認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求,認(rèn)真履行職責(zé),并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團(tuán)結(jié),不搞各自為政,同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。

首選,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長(zhǎng),我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長(zhǎng),我深感責(zé)任重大,為此,今年以來(lái),結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾點(diǎn)工作,一是要求各井加強(qiáng)安全硬件投入,不斷完善安全設(shè)施,改善礦井安全條件。二是堅(jiān)持從管理源頭抓起,認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃,并從嚴(yán)考核,獎(jiǎng)罰分明,推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展,工程優(yōu)良品率明顯提高。三是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查,要求檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患認(rèn)真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。四是加大對(duì)“三違”的查處力度.重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xxx井出現(xiàn)一起輕傷事故。

其次,加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮安檢站的職能作用,不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中真正起到在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí),以會(huì)代課,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長(zhǎng)在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見(jiàn)和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

20xx年,我注重加強(qiáng)自己對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的'意識(shí),使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識(shí)分析和處理工作中的問(wèn)題,更加明確了職責(zé)。今年以來(lái),我月月超額完成xxx煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù),堅(jiān)持深入一線,了解各井的安全狀況,掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)中,我?guī)ь^抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數(shù),在抓現(xiàn)場(chǎng)管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井,嚴(yán)厲處罰,從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠(yuǎn)近,對(duì)不能按期完成隱患整改任務(wù)和對(duì)安全生產(chǎn)管理不利的干部,嚴(yán)格按照礦安全1號(hào)文給予處罰,維護(hù)礦安全1號(hào)文的嚴(yán)肅性。

回顧過(guò)去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但仍存在著不足,特別是在安全管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xxx井發(fā)生一起輕傷事故,雖然沒(méi)有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重大損失,但給礦帶來(lái)了負(fù)面影響。說(shuō)明我在抓安全管理上做的還不夠好,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高管理水平,為延長(zhǎng)我礦的安全周期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

1、做好本職工作,愛(ài)崗敬業(yè),與班子成員團(tuán)結(jié)一致,集中精力抓好礦井的安全管理工作。

2、認(rèn)真配合班子其他成員,做好當(dāng)前的技改工作,確保并井工程順利完成。

3、抓好采場(chǎng)接替,組織好安全生產(chǎn),確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,深入現(xiàn)場(chǎng)不斷提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

5、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。

6、積極組織對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作,特別是抓好對(duì)職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作,提高職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

7、繼續(xù)加大對(duì)隱患整改督查力度,杜絕“一通三防”頂板、機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生。

技術(shù)質(zhì)量工作述職報(bào)告篇二十

在過(guò)去的一年中,生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在此,我對(duì)生產(chǎn)部門一年來(lái)的工作予以回顧和總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年更美好!

過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),在產(chǎn)品型號(hào)多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下,進(jìn)行了一些工藝上新摸索與試驗(yàn),克服了材料質(zhì)量波動(dòng),客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、訂單緊且不穩(wěn)定等困難,共完成成品燈具入庫(kù)9500余盞(路燈1331盞、隧道燈153盞、庭院燈93盞、景觀燈1629盞、室內(nèi)燈6354盞),光源成品59586只。為達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求,生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,利用有限資源,及時(shí)滿足客戶交期,為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。

本人今年1-8月負(fù)責(zé)品質(zhì)工作,在該部門期間,除帶領(lǐng)部門員工把好產(chǎn)品進(jìn)貨、制造、出廠各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)以外,另編制施行了質(zhì)檢各環(huán)節(jié)的質(zhì)量記錄,留下了真實(shí)全面的質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù),申報(bào)取得了6種產(chǎn)品的ce認(rèn)證,協(xié)作完善了各款產(chǎn)品的銘牌、說(shuō)明書,及時(shí)向營(yíng)銷部提供了各種產(chǎn)品的檢驗(yàn)及測(cè)試報(bào)告等。接手生產(chǎn)管理工作以后,在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),我們生產(chǎn)部門同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),做到每月成品交驗(yàn)合格率都在98%以上。雖負(fù)責(zé)的工作角色進(jìn)行了轉(zhuǎn)換,但我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)、生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,從而實(shí)現(xiàn)成品交驗(yàn)合格率逐年遞增0.2%的目標(biāo)。

在過(guò)去的一年里,公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率達(dá)到100%,尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故??梢哉f(shuō)是因?yàn)榇蟛糠衷O(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維護(hù)還是按照iso9000設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),全年安排且有相應(yīng)的文件記錄,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。

本部門各車間還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車間主管和各個(gè)車間一線的組長(zhǎng),是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。

在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,做到隨時(shí)對(duì)各車間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,并監(jiān)督檢查及時(shí)消除各車間存在的安全隱患,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行,全年度未發(fā)生一起人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。

技術(shù)質(zhì)量工作述職報(bào)告篇二十一

告別20__的“夕陽(yáng)”,走向20__年的“晨曦”,我們辭舊迎新年,喜迎新春20__年;薄薄的一疊日歷又恢復(fù)原來(lái)的厚度,重新站在新的起跑線上,慢慢的向前緩慢的奔跑著;時(shí)鐘上的秒針不停的轉(zhuǎn)動(dòng),轉(zhuǎn)眼間又到了一年的結(jié)尾。一年工作的辛苦,收獲的甘露,就像一杯陳年老酒,直澆心田,回味無(wú)窮!也許對(duì)有的人來(lái)說(shuō),這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗(yàn),但對(duì)我而言,它更似一筆生活的財(cái)富,是我人生路上一次不可缺少的歷煉。

隨著時(shí)間不斷的流逝,在20__年下半年擔(dān)任質(zhì)檢員一職,截止到20__年底我擔(dān)任了酒店的質(zhì)檢員崗位一職,已經(jīng)過(guò)去了一年半的時(shí)間。剛擔(dān)任質(zhì)檢工作的我,像一只無(wú)頭的蒼蠅一樣,找不到方向。對(duì)質(zhì)檢工作毫無(wú)經(jīng)驗(yàn),毫無(wú)思緒,工作開(kāi)展有一定難度。面對(duì)嚴(yán)峻的形式,我還是采用自己的老辦法,虛心的向質(zhì)檢前輩學(xué)習(xí),來(lái)引導(dǎo)幫助自己提高質(zhì)檢能力,提高自己的質(zhì)檢工作水平。在經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)受教經(jīng)驗(yàn),讓自己受益匪淺,質(zhì)檢能力與時(shí)俱進(jìn)有了一定的提升。在經(jīng)過(guò)一年半的時(shí)間里,漸漸的明白了,作為質(zhì)檢員首先要了解各部門的流程知識(shí),只有具備良好的業(yè)務(wù)知識(shí),才能有權(quán)利去質(zhì)問(wèn)別人,才能夠服眾。

在這一年半的時(shí)間里,從事質(zhì)檢工作慢慢體會(huì)到了質(zhì)檢員是一個(gè)不討好的角色,做不好很容易引發(fā)員工的不滿和怨氣,進(jìn)而工作會(huì)更加難以開(kāi)展。所以自己很謹(jǐn)慎的做好員工心中的角色,才能適度地開(kāi)展自己的質(zhì)檢工作,盡自己的努力打造好酒店的服務(wù)品質(zhì)。

20__年是不尋常的一年,它記載著我們的努力,承載了我們的汗水。為了更好地迎接20__年的新任務(wù)、新挑戰(zhàn),總結(jié)自己在這一年半中的質(zhì)檢工作得失與心得。20__年作為酒店的質(zhì)檢員,自己保障了質(zhì)檢工作正常運(yùn)行,以酒店各部門服務(wù)質(zhì)量檢查為核心,在質(zhì)檢員的崗位上做好自己的本職工作。

一、熟知酒店各部門的sop流程知識(shí)。

崗位技能是酒店員工發(fā)展的生命線,要做一名合格的質(zhì)檢員起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技能水平,首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),按照酒店人資領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作安排,盡快熟悉質(zhì)檢員的工作職責(zé),熟悉酒店常規(guī)質(zhì)檢各部門的各項(xiàng)工作流程知識(shí),明確工作要求。酒店常規(guī)質(zhì)檢主要部門分別為房務(wù)部、餐飲部、安全部、康樂(lè)部等四大部門,每個(gè)部門sop流程知識(shí)各不相同,作為一名質(zhì)檢人員必須熟知各部門流程操作程序,才能有效開(kāi)展質(zhì)檢工作,只有掌握良好的基礎(chǔ)知識(shí),才能在問(wèn)題中找出問(wèn)題,才能在雞蛋里“挑骨頭”,才能對(duì)員工出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)展開(kāi)培訓(xùn),只有深化流程知識(shí)學(xué)習(xí),才能提高自己的質(zhì)檢工作能力。

二、質(zhì)檢人員的職責(zé)。

酒店良好的服務(wù)品質(zhì)和員工的職業(yè)素養(yǎng),是質(zhì)檢員監(jiān)查的核心目標(biāo)。作為質(zhì)檢人員對(duì)質(zhì)檢工作必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神。反復(fù)對(duì)各部門的儀容儀表、工作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、細(xì)致衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、形體姿態(tài)、各項(xiàng)登記本臺(tái)賬檢查等等,做好常規(guī)工作檢查、監(jiān)督與督促,發(fā)現(xiàn)員工在某個(gè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)不符合、不規(guī)范及時(shí)制止和提出整改意見(jiàn)。質(zhì)檢員的職責(zé)就是做好每項(xiàng)流程檢查與記錄,防止錯(cuò)檢、漏檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢中員工不足之處與姓名記錄,并采取有效措施與計(jì)劃方案對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),防止質(zhì)檢質(zhì)量存在隱患。杜絕隱患,明確質(zhì)檢員工作職責(zé),才能為酒店打造出良好的服務(wù)品質(zhì)和良好的職業(yè)素質(zhì)。

三、自身檢查。

回顧20__年質(zhì)檢自身存在的問(wèn)題,雖然在質(zhì)檢工作中,認(rèn)真細(xì)心、積極有效的完成日常工作質(zhì)檢。但是仍然有許多需要不斷改進(jìn)和完善的地方,表現(xiàn)主要是:在工作中由于質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)待一些問(wèn)題的分析方法過(guò)于單純;看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,在一些問(wèn)題上的處理無(wú)法更準(zhǔn)確的冷靜解決。因此,對(duì)于質(zhì)檢工作中存在的不足之處,爭(zhēng)取在20__年克服自己的缺點(diǎn)。為質(zhì)檢工作開(kāi)展,打下良好的基礎(chǔ)。

在一年半的時(shí)間里,對(duì)質(zhì)檢工作方面學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的累積。通過(guò)一年的質(zhì)檢工作與學(xué)習(xí),質(zhì)檢能力都有了一定的提高,有了一定的判斷、分析能力,都有明顯的進(jìn)步。在新的一年里我決心認(rèn)真提高質(zhì)檢工作水平,無(wú)論為部門還是酒店層面,都會(huì)貢獻(xiàn)出自己的一份力量,在今后工作中還是要虛心的向質(zhì)檢前輩學(xué)習(xí),來(lái)不斷提高自己的質(zhì)檢能力,要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高質(zhì)檢工作標(biāo)準(zhǔn)。

時(shí)間在人們不安的等待中偷偷溜走,20__年悄然走來(lái),即將敲響新年的鐘聲,暮然回首,忙碌而充實(shí)的20__年離我們而去。時(shí)間不斷前移、不斷流逝,隨著社會(huì)不斷的發(fā)展,當(dāng)今,酒店林立,相互間的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈。那些似路邊野花般遍地開(kāi)放的華麗殿堂、閃爍的燈光,豪華的客房,早已不再是客人心目中的首選入住標(biāo)準(zhǔn),取而代之的是優(yōu)質(zhì)和貼心的酒店服務(wù)品質(zhì)。服務(wù)品質(zhì)早已是酒店生存與發(fā)展的前提和關(guān)鍵,是酒店經(jīng)營(yíng)的生命線,所以要做到高品質(zhì)的服務(wù),絕非容易之事,它需要質(zhì)檢員為“其”保駕護(hù)“航”。

一個(gè)完善的酒店服務(wù)質(zhì)檢體系的目標(biāo),就是明確質(zhì)檢的目標(biāo)成果。根據(jù)酒店的具體質(zhì)檢要求,為了更好的貫徹執(zhí)行酒店的各項(xiàng)管理制度規(guī)定,使酒店的服務(wù)更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)在針對(duì)酒店現(xiàn)狀問(wèn)題,具體對(duì)20__年質(zhì)檢工作主要建議如下:

建議一:每月召集各部門質(zhì)檢員開(kāi)展專項(xiàng)會(huì)議,各質(zhì)檢員匯總質(zhì)檢出現(xiàn)的共性問(wèn)題做匯報(bào)與分析。改善質(zhì)檢政策,商討質(zhì)檢計(jì)劃方案,明確質(zhì)檢目標(biāo)。

建議二:定期將各部門質(zhì)檢員相互調(diào)配,相互學(xué)習(xí)各部門的服務(wù)流程知識(shí),擴(kuò)大質(zhì)檢層面,強(qiáng)化質(zhì)檢意識(shí),形成質(zhì)檢目標(biāo)體系。

建議三:質(zhì)檢員在質(zhì)檢過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)員工不足之處,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐培訓(xùn)工作,加強(qiáng)崗位技能實(shí)踐流程模擬練習(xí),讓員工深化學(xué)習(xí)流程知識(shí),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高工作技能。

以上質(zhì)檢工作主要建議,是為了20__年良好服務(wù)品質(zhì)打下基礎(chǔ)知識(shí)的根基,服務(wù)品質(zhì)對(duì)于酒店的重要性,已不必言說(shuō),而酒店質(zhì)檢對(duì)于服務(wù)品質(zhì)的重要性,著實(shí)應(yīng)該引起更多賓客的關(guān)注。服務(wù)品質(zhì)是“船”,質(zhì)檢是其的“帆”,沒(méi)有酒店質(zhì)檢員的檢查。卓越的服務(wù)品質(zhì)只能是空談。在酒店中,質(zhì)檢的地位雖不顯眼,但卻在打造高品質(zhì)的酒店服務(wù)上起著至關(guān)重要的作用。酒店能夠給客人提供高品質(zhì)的服務(wù),就能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,走的更好更遠(yuǎn)。最終自己明白了質(zhì)檢的目的:酒店質(zhì)檢是為高品質(zhì)的服務(wù)“保駕護(hù)航”。

一年的經(jīng)歷,一年的述職,一年的不足、一年的整改、一年的心得、一年的總結(jié)、一年的分析、一年的計(jì)劃、一年的創(chuàng)新,都促使著我在一年中深深的感觸。我將在新的一年盡心盡力地在質(zhì)檢工作中,從實(shí)踐中學(xué)習(xí)質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)、從他人質(zhì)檢工作學(xué)習(xí)質(zhì)檢水平,新的一年我會(huì)繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取在新的20__年里把自己的質(zhì)檢工作做得更好。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/16836372.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔