總結(jié)是對過去經(jīng)驗(yàn)的沉淀和總結(jié)，是進(jìn)一步前行的起點(diǎn)。寫總結(jié)時(shí)要注重語言的風(fēng)格和表達(dá)方式，使讀者能夠愉悅地閱讀。接下來是一些關(guān)于總結(jié)的實(shí)例，希望能給大家提供一些思路。
周例會主持詞篇一
第一，今天參加會議的各位領(lǐng)導(dǎo)在散會以后，要立即將今天會議精神和兩位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神向單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并立即召開相應(yīng)的會議傳達(dá)貫徹今天的會議內(nèi)容，各單位的傳達(dá)貫徹情況要在12月5日前書面報(bào)告市安委會辦公室，下次安委會會議要通報(bào)情況。
第二，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、市直各部門要根據(jù)今天會議的安排和要求，根據(jù)各自的職能和管轄范圍，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)大檢查方案，各有關(guān)牽頭單位要按照要求立即組織開展安全大檢查工作，安全大檢查要力戒圖形式、走過場，要以排查整改安全生產(chǎn)隱患為主，要認(rèn)真落實(shí)安全檢查責(zé)任制，確保大檢查取得實(shí)效。
第三，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和市直各有關(guān)單位要根據(jù)今天會議要求，立即著手制定年底前和雙節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作方案，要充分結(jié)合實(shí)際，完善各類安全預(yù)案和預(yù)警機(jī)制，健全各類保障機(jī)制，充分提高快速反應(yīng)能力和處置安全突發(fā)事件的處理能力，通過全市上下的共同努力，徹底扭轉(zhuǎn)我市當(dāng)前安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面，確保近期內(nèi)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定一個(gè)良好的安全基礎(chǔ)。
周例會主持詞篇二
親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位伙伴：
大家早上好，新的一周又到了，今天是我們的周例會，為了提高我們的會議效率，在開始之前，我在這里啰嗦幾句：
1.在會議匯報(bào)之前，請各位親嚴(yán)格遵守我們的會議紀(jì)律，將各自的手機(jī)調(diào)至靜音，匯報(bào)期間不得到處走動(dòng)，請各位親克服一下。
3.會議時(shí)間控制在40分鐘內(nèi)，請每人匯報(bào)時(shí)間控制在3分鐘之內(nèi)。會議現(xiàn)在開始由xxx開始往后順.....
現(xiàn)在我在這總結(jié)一下，我們這周的工作重點(diǎn)有：
1......
2......
3......
親愛的各位伙伴們，加油！周會到此結(jié)束。
周例會主持詞篇三
一、目的：
1、實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門工作效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。
3、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調(diào)配。
4、解決工作中遇到的重大問題，提出具有建設(shè)性的工作方案。
二、會議時(shí)間及地點(diǎn)安排。
1、會議時(shí)間：每周六晚上8︰00開始，完成會議工作。
2、會議地點(diǎn)：公司辦公室。
三、會議主持及參會人員。
1、會議主持人：公司副經(jīng)理，若副經(jīng)理因公外出，由副經(jīng)理指定人員主持。
四、會議參加人員：公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員。
五、會議內(nèi)容。
1、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對本周工作情況進(jìn)行匯報(bào)。
2、本周工作中存在的問題，分析出現(xiàn)問題的原因及解決方案及措施。
3、本周工作進(jìn)度出現(xiàn)難度無法解決的，提出幫助請求，通過集體討論尋求解決方案。
4、各項(xiàng)臨時(shí)事項(xiàng)的完成情況。
5、下周人員及工作的安排部署。
6、對公司近期的重大問題進(jìn)行討論。
六、參會人員的要求：
1、不得無故缺席會議，遲到和早退，如特殊原因不能參加會議，須提前。
1天向副經(jīng)理請假，并指派熟悉本項(xiàng)目(部門)事務(wù)的代表人員參加會議。缺席會議一次罰款300.00元。遲到、早退一次罰款150.00元。
2、各參會人員應(yīng)準(zhǔn)備好會議上的發(fā)言內(nèi)容及相關(guān)的會議資料。
3、會議期間所有參會人員通信工具均應(yīng)調(diào)為無聲模式，視情況進(jìn)行接聽。
4、各參會人員應(yīng)于會議開始前1天向副經(jīng)理提交本周工作進(jìn)度總結(jié)和下周工作計(jì)劃安排。
周例會主持詞篇四
女：親愛的同事們。
合：大家下午好（看情況是晚上還是下午）。
女：帶著豐收的累累碩果，
男：迎著冬月的瑞雪紛飛。
女：帶著創(chuàng)業(yè)的盛世豪情，懷著幸福的美好憧憬。
男：今天，是難忘的歷史讓我們相聚在一起，因?yàn)椤瘓F(tuán)已經(jīng)走過了整整二十一個(gè)春夏秋冬。
女：今天，是豐收的喜悅讓我們相聚在一起，因?yàn)椤瘓F(tuán)在過去的一年里又創(chuàng)造了奇跡。
男：二十一年的風(fēng)雨兼程，——集團(tuán)在歷經(jīng)磨難中茁壯成長。
女：二十一年的不懈奮斗，——集團(tuán)在改革開放中成就輝煌。
女：回首往昔，20xx年——公司所取得的成績是可喜可賀的，所有的`輝煌，所有的成績都離不開在座的各位同仁的努力及公司的英明領(lǐng)導(dǎo)。
男：在這里請?jiān)试S我代表公司向在座的各位表示感謝，謝謝你們一年的努力。
（鞠躬）。
女：首先來欣賞今晚聯(lián)歡會的第一個(gè)節(jié)目《暴力老板和不給力員工》表演者：———。
男：詩朗誦的表演者請留步，接下來有請幾位（xx、xx、xx、xx）為我們抽取今天的幸運(yùn)大獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)（10人）大家都看好自己手里的獎(jiǎng)票哦?。咳顺槿?張獎(jiǎng)票）。
女：下面咱們抽取今天幸運(yùn)大獎(jiǎng)的二等獎(jiǎng)有請?zhí)锊┪?，劉景利張欣姚蒞許長發(fā)，為我們抽取二等獎(jiǎng)?。ǘ泉?jiǎng)5人）。
女：下面有請——集團(tuán)董事長田——先生為我們抽取今天幸運(yùn)大獎(jiǎng)的一等獎(jiǎng)及特等獎(jiǎng)各一人，首先抽取一等獎(jiǎng)（一等獎(jiǎng)1人，特等獎(jiǎng)1人）。
男：當(dāng)我們滿懷喜悅的告別20xx年，收獲最多的是“增長”和“成功”。
女：當(dāng)我們跨過時(shí)間的門檻，迎著嶄新20xx年，我們將走向新的成就和輝煌！
男：我們以自己不盡的智慧和堅(jiān)實(shí)的步伐，完成了——集團(tuán)歷史性的跨越。
女：我們用忠誠的誓言和不變的承諾，創(chuàng)造了——集團(tuán)繁華似錦的光明大道。
男：我們努力拼搏，誠信進(jìn)取。
女：我們?yōu)⑾抡媲?，科學(xué)管理。
男：感謝緣分，讓來自五湖四海的我們成為——人。感謝——，讓我們有了實(shí)現(xiàn)夢想的道路和機(jī)遇。
20xx年讓我們攜手并肩共同創(chuàng)造——集團(tuán)美好的明天。
女：20xx年聯(lián)歡會到此結(jié)束，祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們羊年大吉，工作順利！
周例會主持詞篇五
xx年第37期簽發(fā)人:。
會議時(shí)間:xx年xx月xx日(星期一)上午9時(shí)。
會議地點(diǎn):指揮部第三會議室。
主持人:xxx。
參加人員:xxx。
記錄人:xxx。
會議內(nèi)容。
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下:。
一、安全管理方面:。
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過場，不流于形式。
公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時(shí)請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。
3、目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)，140多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。
3、立豐公司要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面:。
1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個(gè)月不到的.時(shí)間，各部門要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。
工程管理、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來完成。
2、為啟動(dòng)送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。
3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確:監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線?，F(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。
周例會主持詞篇六
各位伙伴，請調(diào)整坐姿、收拾桌面，請把通訊工具關(guān)閉或調(diào)到會議狀態(tài)，早會開始后請遵守會場秩序，不要交頭接耳，隨意走動(dòng)，大早會將在1分鐘后正式開始，謝謝!
各位優(yōu)秀的伙伴，早上好!非常榮幸能為大家主持本次晨會,首先做一下自我介紹,我叫**,希望大家能夠記住我,在記住我的同時(shí)我愿意與大家成為生活當(dāng)中最知心的朋友，事業(yè)上最愉快的伙伴!今天是x月x日星期x，天氣*，在這朝氣蓬勃的早晨，歡迎大家如期參加合眾人壽安康本部大早會，現(xiàn)在早會正式開始。
開始：我們經(jīng)常提倡快樂工作，精彩生活，今天讓我們在一曲《**》共同度過一個(gè)美好的早晨，今天的晨操將由我們團(tuán)隊(duì)中最具活力的**伙伴帶出，借助各位熱情的掌聲有請**伙伴。
結(jié)束：一曲晨操不僅讓我們的血液得到充足的氧氣，更是我們彼此之間友誼和快樂的傳遞，謝謝為我們帶操的伙伴。
接下來請全體肅立，讓我們以飽滿的熱情齊唱司歌——《合眾飛揚(yáng)》......公司司訓(xùn)......謝謝大家，請坐。
開始：伙伴們，作為一名專業(yè)的保險(xiǎn)人士，我們要隨時(shí)搜集并且關(guān)注行業(yè)信息和公司資訊，接下來有請**伙伴為我們帶出信息播報(bào)環(huán)節(jié)。
結(jié)束：感謝**伙伴(根據(jù)信息內(nèi)容適當(dāng)總結(jié))
開始：各位伙伴，在公司轟轟烈烈的籌備過程當(dāng)中，每天都會涌現(xiàn)優(yōu)秀的伙伴，用勤奮與汗水換來團(tuán)隊(duì)的發(fā)展壯大，英雄是要給予掌聲和光環(huán)的，那么就讓我們來共同關(guān)注昨天的工作，看一看誰是表現(xiàn)突出的榜上英雄。
結(jié)束：主持人根據(jù)實(shí)際內(nèi)容鼓勵(lì)、提示鼓掌。
開始：伙伴們，在壽險(xiǎn)的舞臺上，讓我們每個(gè)人都展現(xiàn)自我，分享成功，書寫精彩，下面借助各位熱情的掌聲有請今日之星**伙伴，為我們帶出他成功背后的故事。
結(jié)束：我們常說成功的人之所以成功是因?yàn)橛泻＜{百川的胸懷，只有不斷尋找機(jī)會，準(zhǔn)備機(jī)會，創(chuàng)造機(jī)會的'人才是真正的強(qiáng)者。讓我們再次以熱烈的掌聲感謝**伙伴帶給我們的分享。
開始：成功圣經(jīng)告訴我們：“激勵(lì)就向洗臉一樣，學(xué)習(xí)就象吃飯一樣”這說明學(xué)習(xí)有多么的重要;重要的時(shí)間留給重要的人物，請大家以最熱烈的掌聲歡迎我們今天的專題老師：
結(jié)束：主持人根據(jù)專題內(nèi)容適當(dāng)總結(jié)、提示鼓掌。
跨別昨日，迎來新的征程，讓我們把握每一天!今日的大早會到此結(jié)束!請各營業(yè)部部認(rèn)真召開二次早會!
周例會主持詞篇七
公司各部門：
經(jīng)研究，決定自此通知發(fā)布日起，對公司每周例會召開時(shí)間、形式進(jìn)行調(diào)整，具體為：
一、會議時(shí)間：每周五下午(具體時(shí)間另行通知);。
二、會議地點(diǎn)：會議室;。
三、主持人：xxx。
四、參加人員：xxxxxxxxxxxxxxxx。
五、會議主要內(nèi)容：
(三)會議點(diǎn)評：當(dāng)天會議組織情況的點(diǎn)評，根據(jù)公司總體經(jīng)營情況進(jìn)行統(tǒng)一任務(wù)布置。
六、例會請假制度：
鄭州xx汽車銷售有限公司。
在保證公司正常管理工作運(yùn)行的情況下，全體高中層管理人員不得缺席例會。凡有特殊情況不能參會者，一律直接向會議主持人請假。
七、此通知自下發(fā)日起實(shí)行。
鄭州xx汽車銷售有限公司辦公室。
xxxx年三月十一日。
周例會主持詞篇八
每次會議除特殊情況外，應(yīng)按以下流程進(jìn)行：
1、主持人問好及開場白;。
2、企業(yè)文化學(xué)習(xí);。
3、崗位技能培訓(xùn);。
4、公布產(chǎn)量、銷量;。
5、部門及個(gè)人周總結(jié)、計(jì)劃;。
6、各部門總監(jiān)工作部署與安排;。
7、總經(jīng)理總結(jié)與點(diǎn)評。
周例會主持詞篇九
集團(tuán)副總經(jīng)理張瑞早在會上講話，指出此次銷售區(qū)域的調(diào)整，是按照集團(tuán)的總體部署，根據(jù)市場情況和各駐外機(jī)構(gòu)20xx年銷售業(yè)績進(jìn)行綜合考慮做出的安排，以此充分發(fā)揮業(yè)務(wù)人員的潛能，促進(jìn)20xx年的銷售工作，要求全體銷售業(yè)務(wù)人員正確對待集團(tuán)公司的區(qū)域調(diào)整和下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)定信心，克服困難，千方百計(jì)完成集團(tuán)公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，向方圓集團(tuán)成立二十四周年建廠四十七周年獻(xiàn)禮。
集團(tuán)總經(jīng)理劉長城在會上講話，指出20xx年的銷售區(qū)域已經(jīng)劃定，駐外機(jī)構(gòu)任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，要求大家向著既定的任務(wù)目標(biāo)奮進(jìn)，努力完成集團(tuán)公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)對全體銷售業(yè)務(wù)人員提出具體要求，一要樹立干事創(chuàng)業(yè)的雄心，積極面對嚴(yán)峻的市場形勢和激烈的市場競爭，樹立敢打硬仗、勇往直前的拼勁，保持百折不撓、連續(xù)作戰(zhàn)的韌勁，煥發(fā)勇于拼搏、敢于突破的闖勁；二要以團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)為核心，發(fā)揮集體優(yōu)勢，合力面對市場，業(yè)務(wù)經(jīng)理要具備組織、協(xié)調(diào)、溝通的能力，不存私心，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勇于攻關(guān),圓滿完成公司交給的銷售任務(wù)；三要有一顆忠誠方圓的誠心，誠實(shí)做人，老實(shí)辦事，以誠信為本，以方圓為榮，做到潔身自好，謹(jǐn)言慎行，為實(shí)現(xiàn)“百年方圓”夢想而努力奮斗。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
周例會主持詞篇十
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每一天舉行一次碰頭會。
2、每日例會由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護(hù)班長及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報(bào)分管副總批準(zhǔn)。例會中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。
4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。
5、每周例會由分管副總召集，由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、營銷經(jīng)理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題，擴(kuò)大參加人員范圍。
6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。
周例會主持詞篇十一
為及時(shí)了解和把握社區(qū)工作的全面情景，分析解決社區(qū)工作中面臨的問題與不足，提高工作效率和執(zhí)行力，長壽路街道健康路社區(qū)將周五例會調(diào)整為每周一召開例會，便于全面了解本周工作動(dòng)態(tài)，安排部署下周工作，社區(qū)例會制實(shí)現(xiàn)了長效化和制度化。
7月7日午時(shí)，健康路社區(qū)召開周一例會，借周一例會制這一平臺，把會議以前由社區(qū)書記、主任當(dāng)主持人轉(zhuǎn)變?yōu)橛煞?wù)大廳值班長輪崗主持例會，旨在鍛煉社區(qū)干部語言表達(dá)、整體協(xié)調(diào)本事。
以往周例會，社區(qū)書記安排部署整體工作，再詢問工作進(jìn)度，工作人員被動(dòng)回答問題，常常是各忙各的，各說各的，忽略了合作。工作人員輪崗做例會主持，事先就得與其他同事交流需要配合的工作資料，統(tǒng)籌研究全盤工作。這種做法，不僅僅培養(yǎng)了社區(qū)新進(jìn)人員及年輕成員，也讓同事之間有了相互了解、相互交流的渠道，將社區(qū)分工不分家的理念轉(zhuǎn)化為更高效的服務(wù)。
并且，經(jīng)過周例會制度，在會上匯報(bào)上周工作完成情景以及存在的問題，并報(bào)告下期工作計(jì)劃及具體的工作措施，傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神，對近期工作進(jìn)行科學(xué)合理的安排以及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，以到達(dá)暢通溝通聯(lián)系渠道、明確自身工作職責(zé)、建立督促落實(shí)機(jī)制的目的。
社區(qū)周例會工作制度的建立，為社區(qū)工作人員供給了溝通交流平臺，也將有力的促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作整體水平的再上一個(gè)新水平。經(jīng)過周例會，全體工作人員能夠在日常的工作學(xué)習(xí)中更好的體現(xiàn)“知民情、解民憂、化民怨、暖民心”，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作理念，扎實(shí)開展好群眾路線教育活動(dòng)，更好地為社區(qū)居民服務(wù)。
周例會主持詞篇十二
為進(jìn)一步提高效益和規(guī)范化管理水平，更好的推動(dòng)各部門工作及工作中問題的溝通，公司特制定：
一、周例會內(nèi)容：
各部門全體員工參加，由總經(jīng)理或指定人員主持會議并指定專人做會議記錄、不得無故缺勤，特殊情況應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人請假說明，由人力資源部不定期檢查，記入績效考核中。
（1）每周一次（暫定為每周六下午6：00），原則上不再另行通知，如遇特殊情況，召開時(shí)間可以調(diào)整，則另行通知。
（4）員工向所在部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本周的工作進(jìn)展?fàn)顩r及下一步的工作計(jì)劃，提出工作中所遇到的問題以及建議。
二、工作報(bào)告：
工作報(bào)告記錄本周工作總結(jié)、下周的工作計(jì)劃以及建議。以電子版的形式，確實(shí)有困難的可以以書面方式遞交。
（1）各部門負(fù)責(zé)人的工作報(bào)告報(bào)送時(shí)間截止到周五15:00，員工的工作報(bào)告截止到周五下午17:30。
（2）各部門負(fù)責(zé)人的工作報(bào)告匯總到辦公室文秘處，由辦公室文秘遞交至總經(jīng)理處進(jìn)行審閱。員工的工作報(bào)告直接向所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)。
（3）工作報(bào)告因公外出的且確實(shí)無法及時(shí)發(fā)送報(bào)告的，可最遲遞延到下周一發(fā)送，并電話通知收件人，防止遺漏。
三、 由辦公室文秘做好會議紀(jì)要，每周一分發(fā)到總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人手里。由各部門負(fù)責(zé)人通知到每個(gè)員工，傳達(dá)會議精神。
批準(zhǔn)：
總經(jīng)理辦公室管理規(guī)定
隨著公司各方面工作的開展，總經(jīng)理辦公室文件往來及人員出入日益增多，為了促進(jìn)各方面工作有序的開展，加強(qiáng)總經(jīng)理辦公室的管理、保障總經(jīng)理辦公室的權(quán)威性，特制定本管理規(guī)定。
一、總經(jīng)理辦公室為公司最高行政部門，公司內(nèi)部人員有義務(wù)和責(zé)任保障和維護(hù)總經(jīng)理辦公室的權(quán)威性。
二、除特殊情況外，凡各部門報(bào)送總經(jīng)理審閱批示的文件須有總經(jīng)理秘書視不同情況轉(zhuǎn)交辦理。
三、凡報(bào)送總經(jīng)理辦公室的文件須字跡清楚、條理明晰、重點(diǎn)突出。
四、凡與總經(jīng)理辦公室的重要文件往來都須有收發(fā)記錄，由總經(jīng)理辦公室發(fā)出的文件，總經(jīng)理辦公室有權(quán)審查落實(shí)情況。
五、公司外部人員除特殊情況外，須有總經(jīng)理文秘問清來人工作單位、姓名及來意并通報(bào)總經(jīng)理獲允許后方能進(jìn)入總經(jīng)理辦公室，否則，不得隨意出入。
平頂山市金瀾置業(yè)有限公司辦公室
二〇一〇年1十月十五日
批準(zhǔn)：
1、目的`
加強(qiáng)各環(huán)節(jié)、部門溝通與協(xié)調(diào)、提高工作效率；追蹤任務(wù)完成進(jìn)度、制定計(jì)劃任務(wù)；解決各工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，明確責(zé)任，并提出糾正與預(yù)防措施。
2、職責(zé)
2.1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持會議召開，如總經(jīng)理不在，則由總經(jīng)理指定人員進(jìn)行主持；
2.2、文員負(fù)責(zé)會議簽到、內(nèi)容的記錄、整理、分發(fā)。
3、參加人員
3.1、項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、文員、資料部、預(yù)算部、技術(shù)部、質(zhì)安主管、各施工現(xiàn)場主管、外架和機(jī)械及倉庫主管、各分包及班組責(zé)任人。
3.3、應(yīng)參會人員不能按時(shí)參加的，必須報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)。
4、會議時(shí)間及地點(diǎn)
4.1、每周五下午5點(diǎn)開會，如遇特殊情況，由文員另行通知；
4.2、會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室。
5、會議要求
5.1、參會人員必須準(zhǔn)時(shí)報(bào)到，無故不參加會議者扣分、罰款處理；
5.3、各人應(yīng)準(zhǔn)備好本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃，并認(rèn)真做好會議記錄；
5.4、對于會議上形成決策的事項(xiàng)，要當(dāng)場形成工作計(jì)劃并指定責(zé)任人和出具任務(wù)完成時(shí)間表。
6、會議內(nèi)容
6.1、與會人員報(bào)到簽字；
6.2、各負(fù)責(zé)人對周工作進(jìn)行總結(jié)；
6.3、各負(fù)責(zé)人提出工作中存在的問題，并拿出自己的解決方案；
6.4、各負(fù)責(zé)人簡述下周工作內(nèi)容、對部門成員部署下周工作計(jì)劃；
6.5、部門成員提出工作中存在的難題，并積極發(fā)表自己的意見；
6.7、生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)各主管之間的工作關(guān)系；
6.9、與會人員需承諾完成新任務(wù)的時(shí)間表；
7、會議記錄
7.1、會議結(jié)束后，資料部人員負(fù)責(zé)整理會議記錄，打印文件后由會議主持人和記錄人簽字后復(fù)印，并在下一個(gè)星期上午送達(dá)總經(jīng)理、各主管各一份，資料部保存原件和電子版本。
7.2、與會人員必須攜帶本子和筆，記錄會議要點(diǎn)，與自己工作相關(guān)的要詳細(xì)記錄，以便明確工作和落實(shí)工作。
8、其他
8.1、本制度經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；
8.2、本制度自公布之日起實(shí)施。
批準(zhǔn)：
日期：
1，會議地點(diǎn)
沖壓車間2樓辦公室，如需改動(dòng)地點(diǎn)則另行通知
2、周例會參加人員
品質(zhì)部全體員工參加,如需其他部門參加另行通知，由品質(zhì)部主管進(jìn)行到會人員記錄，無故缺席者，扣20元/次，特殊情況應(yīng)提前向品質(zhì)部主管請假說明。
3、周例會召開頻次
每周一次(暫定為每周一下午2:30),時(shí)間大約為1—1.5小時(shí);原則上不再另行通知，如遇特殊情況,召開時(shí)間可以調(diào)整，則另行通知。
4、周例會作業(yè)
過程檢驗(yàn)員陳海林，鄧艷芬，吳俊業(yè)，羅結(jié)瓊須統(tǒng)計(jì)本周總巡檢次數(shù)及品質(zhì)異常次數(shù)，各車間品質(zhì)異常發(fā)生次數(shù)與違反作業(yè)指導(dǎo)書、工藝規(guī)程次數(shù)（統(tǒng)計(jì)周期為周一至本周日）
5，周例會內(nèi)容
品質(zhì)部主管對上周品質(zhì)例會達(dá)成決議實(shí)施情況進(jìn)行匯報(bào)
品質(zhì)部主管將會議內(nèi)容向各參會人員做詳細(xì)說明，并及時(shí)解答與會者提出的疑問
6、周例會會議記錄
做好會議記錄，暫定品質(zhì)部主管劉海青為周例會記錄人員，其他人員自行記錄。
編制：劉海青 審批：
2012年9月7日
周例會主持詞篇十三
各處室(局)、總站：
經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)同意，定于6月12日(星期日)上午8：20在委22樓會議室召開周工作例會，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。
1、各處室、局匯報(bào)上周工作，安排下周工作任務(wù)以及本月工作安排。
2、各分管同志發(fā)言。
3、夏倫平同志講話。
參加人員：委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、xxxxxxxxx，各處室(局)及總站主要負(fù)責(zé)人。
xxxx年6月7日。
周例會主持詞篇十四
為提高部門整體工作效率，使班組、崗位信息充分共享，特制訂以下部門例會制度：
一、部門生產(chǎn)運(yùn)行碰頭會制度。
1、主持與記錄：運(yùn)行經(jīng)營碰頭會由質(zhì)控室負(fù)責(zé)召集，部門經(jīng)理主持，業(yè)務(wù)助理進(jìn)行會議記錄。
2、召開時(shí)間：運(yùn)行經(jīng)營碰頭會召開時(shí)間為每周一午時(shí)14：30。特殊原因需要延期召開的由業(yè)務(wù)助理提前通知。
3、參加人員：各班組長、助理。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向業(yè)務(wù)助理請假。
4、會議資料：
（1）各班組匯報(bào)近期工作完成情景，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
（2）各班組工作中需其它部門解決的事項(xiàng)及對公司各部門工作提出合理化的提議。
（3）對下期的運(yùn)行工作情景做進(jìn)一步銜接，并對下一步工作作計(jì)劃。
1、主持與記錄：平安機(jī)場建設(shè)例會質(zhì)控室負(fù)責(zé)召集，部門經(jīng)理主持，由業(yè)務(wù)助理進(jìn)行會議記錄。
2、召開時(shí)間：每月召開安全形式分析會后進(jìn)行，具體時(shí)間另行通知。特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。
3、參加人員：各班組長、助理。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向業(yè)務(wù)助理請假。平安機(jī)場建設(shè)例會召開前，各負(fù)責(zé)人必須收集近期所遇到的問題及所提意見或提議，并在會議上提出以便討論解決。
4、會議資料：生產(chǎn)過程中及旅客的反饋信息里所發(fā)現(xiàn)的"質(zhì)量問題進(jìn)行分析。
三、部門安全生產(chǎn)會議制度。
1、主持與記錄：安全生產(chǎn)會議由辦公室負(fù)責(zé)召集，部門經(jīng)理主持，并由安全生產(chǎn)指定人員進(jìn)行會議記錄。
2、召開時(shí)間：每月29日午時(shí)15：00。
3、參加人員：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向辦公室請假。
4、會議資料：進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查，針對上月檢查資料及整改措施匯報(bào)實(shí)施結(jié)果。對這個(gè)月出現(xiàn)的安全事故及安全隱患進(jìn)行匯報(bào)分析，對下個(gè)月的安全生產(chǎn)工作提出要求。
1、主持與記錄：部門例會由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召集，部門負(fù)責(zé)人主持，并由部門負(fù)責(zé)人指定人員進(jìn)行會議記錄。
2、召開時(shí)間：每月一次，具體時(shí)間由部門負(fù)責(zé)人安排。
3、參加人員：各部門所有人員。
4、會議資料：總結(jié)本月度工作目標(biāo)及實(shí)施完成情景，分析及提出存在的各類問題，提出整改措施，制定下月度工作計(jì)劃。
五、會議制度要求。
1、所有應(yīng)與會人員均不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會情景。
2、主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等，不能毫無準(zhǔn)備地召開例會。
3、每一次例會須用專用的會議記錄本記錄會議資料，記錄本由記錄員負(fù)責(zé)保管。會議紀(jì)要須包含：會議時(shí)間(起止時(shí)間格式為年月日時(shí)分)、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細(xì)會議資料(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等。所有例會的會議紀(jì)要由會議記錄員在例會結(jié)束后兩個(gè)工作日內(nèi)交總經(jīng)理室。
4、所有參加例會的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無聲或振動(dòng)狀態(tài)下。
本制度由公司業(yè)務(wù)助理負(fù)責(zé)解釋，本制度自公布之日起執(zhí)行。
周例會主持詞篇十五
公司各部門：
為提高工作效率，加強(qiáng)公司內(nèi)部內(nèi)部交流溝通，公司決定固定召開員工周例會。本通知對公司每周員工例會的召開時(shí)間、形式進(jìn)行公告，具體為：
一、會議時(shí)間：每周一上午09：00早會。
二、會議地點(diǎn)：會議室。
三、主持人：各部門輪流主持。
四、參加人員：公司全員會議主要內(nèi)容：
（三）會議點(diǎn)評：對當(dāng)天會議情況進(jìn)行點(diǎn)評，根據(jù)公司總體經(jīng)營情況進(jìn)行統(tǒng)一布置。
五、保留活動(dòng)（主持人視情況而定，例如員工互動(dòng)，信息分享等）。
六、例會請假制度：
在保證公司正常管理工作運(yùn)行的情況下，公司全體員工需準(zhǔn)時(shí)出席會議，并簽到，不得隨意缺席。凡有特殊情況不能參會者，需提前向行政人事部請假。
七、備注：
會議發(fā)言人員會前要做充分準(zhǔn)備，務(wù)必做到發(fā)言思路清晰、重點(diǎn)突出、表述明白。匯報(bào)工作要“精”、“短”、“實(shí)”。
此通知自下發(fā)日起實(shí)行。
行政人事部。
xxx有限公司。
二〇xx年四月十五日。
周例會主持詞篇十六
傳達(dá)貫徹區(qū)委、區(qū)政府等上級會議、文件精神和工作要求，總結(jié)上周工作情景，部署本周工作任務(wù)；研究解決中心運(yùn)行過程中的有關(guān)問題。
二、參加對象。
中心管理人員，必要時(shí)能夠邀請有關(guān)窗口負(fù)責(zé)人參加。
三、具體要求。
3、中心辦公室負(fù)責(zé)周例會的會務(wù)準(zhǔn)備和會議記錄；
4、各科室負(fù)責(zé)人應(yīng)提前做好匯報(bào)準(zhǔn)備，會后及時(shí)認(rèn)真地做好周例會資料的傳達(dá)貫徹和具體落實(shí)工作。做到年度計(jì)劃早安排，當(dāng)月任務(wù)早分解，上周工作有結(jié)果，本周工作有重點(diǎn)，人人肩上有擔(dān)子，件件事情有著落。經(jīng)過日積月累，使中心各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序，不斷提檔升級，一年一個(gè)新臺階。
周例會主持詞篇十七
各公辦幼兒園、中小學(xué)、社區(qū)學(xué)院、老年大學(xué)、教研室：
年關(guān)將至，為使各預(yù)算單位財(cái)務(wù)運(yùn)行更加規(guī)范，同時(shí)了解各單位預(yù)算指標(biāo)使用情況，特召開年終預(yù)算單位財(cái)務(wù)結(jié)算工作會議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
各預(yù)算單位財(cái)務(wù)人員一名。
x年11月29日-30日（29日下午3點(diǎn)雨辰文星對面停車場集中上車）。
鎮(zhèn)海。
（請各單位派人準(zhǔn)時(shí)參加，與會人員11月26日中午前報(bào)名至夏波，聯(lián)系電話）。
xx區(qū)教育局。
x年11月23日。
周例會主持詞篇十八
各處室（局）、總站：
經(jīng)委。
領(lǐng)導(dǎo)。
同意，定于6月12日（星期日）上午8：20在委22樓會議室召開周工作例會，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。
1、各處室、局匯報(bào)上周工作，安排下周工作任務(wù)以及本月工作安排。
2、各分管同志發(fā)言。
3、夏倫平同志。
講話。
參加人員：委。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子成員、xx，各處室（局）及總站主要負(fù)責(zé)人。
xxx。
20xx年6月7日。
周例會主持詞篇十九
1、檢查、掌握公司日常運(yùn)營、管理工作執(zhí)行情況，規(guī)范公司管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。
3、集思廣益，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案。
4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。
1、會議組織、責(zé)任部門:行政部。
2、會議主持人(主要發(fā)言人):暫定為總經(jīng)理。
3、會議參加人:各部管理人員，由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向行政辦公室請假。
4、列席人員:視事實(shí)需要，可讓其他有關(guān)人員出席。
5、會議記錄人:行政辦。
6、會議時(shí)間:時(shí)間為每周一9:00，特殊原因需要延期召開、停開及另時(shí)增加會議的由行政辦提前通知。
7、會議地點(diǎn):會議室。
8、會議內(nèi)容(議程):。
(1)企業(yè)口號，由會議主持人帶領(lǐng)與會者說:大家早上好(下午好)，與會者應(yīng)回答:好，很好，非常好!全體人員應(yīng)具備一個(gè)良好的心態(tài)。
(5)每人根據(jù)一周工作實(shí)際提出一項(xiàng)以上合理化建議，以改進(jìn)部門工作，提出有利于公司經(jīng)營管理和工廠正常運(yùn)行的方法和意見。
三、會議程序和要求?
(一)會議相關(guān)人員的要求。
1、主持人應(yīng)不遲于會前5分鐘到達(dá)會場，做好會前準(zhǔn)備。
2、主持人一般應(yīng)于會議開始后，將會議的議題、議程、須解決問題及達(dá)成目標(biāo)、議程推進(jìn)中應(yīng)注意的問題等，進(jìn)行簡要的說明。
3、會議進(jìn)行中，主持人應(yīng)根據(jù)會議進(jìn)行中的實(shí)際情況，對議程進(jìn)行適時(shí)、必要的控制，并有權(quán)限定發(fā)言時(shí)間和中止與議題無關(guān)的發(fā)言，以確保議程順利推進(jìn)及會議效率。
4、屬討論、決策性議題的會議，主持人應(yīng)引導(dǎo)會議作出總結(jié)性的結(jié)論。對須集體議決的事項(xiàng)應(yīng)加以歸納和復(fù)述，適時(shí)提交與會人表明意見;對未議決事項(xiàng)亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見。
5、主持人應(yīng)將會議決議事項(xiàng)付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人(部門)、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間等會后跟進(jìn)安排向與會人明確。
6、公司行政部負(fù)責(zé)會議通知，會議要求的各種資料需在會議前準(zhǔn)備好。
7、與會人員必須嚴(yán)格遵守會議時(shí)間，應(yīng)盡量提前兩分鐘到達(dá)開會地點(diǎn)，如有特殊原因臨時(shí)不能與會者，應(yīng)提前通知主持人。
(二)議題準(zhǔn)備。
會議召開前會議主持人須做好例會的準(zhǔn)備，會議前和相關(guān)人員擬定會議議題(主題)，通知與會人員等，不能毫無準(zhǔn)備地召開例會，各崗位人員要圍繞議題做好充分準(zhǔn)備，要有明確具體方案或意見，避免會議時(shí)間過長。
(三)發(fā)言要點(diǎn)。
1、與會人員匯報(bào)工作、討論問題等，其發(fā)言要圍繞會議議程和主要議題，簡明扼要，條理清楚，發(fā)言時(shí)間一般控制在3-5分鐘。
2、不要總是圍繞一個(gè)問題不放，這次例會要解決的問題拿住一些有代表性的問題來解決，一些特殊的問題可以會后單獨(dú)處理，要是覺得有必要可以在以后的時(shí)間把解決問題的過程公布，對常規(guī)的一些問題的進(jìn)行針對性的滲透。
(四)會議記錄。
1、行政部需負(fù)責(zé)做會議內(nèi)容記錄，做好會議原始記錄的日常歸檔、保管工作;會后整理會議記錄，會議記錄要標(biāo)明會議召開的時(shí)間(格式為年/月/日/時(shí)/分)、地點(diǎn)、議題、主持人、記錄人、與會人員、缺席人員、詳細(xì)會議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等，會議記錄應(yīng)簡明扼要反映會議內(nèi)容`，并準(zhǔn)確真實(shí)地反映與會人員的意圖，在會后2個(gè)工作日內(nèi)整理完畢，以文件形式(含電子文檔)報(bào)總經(jīng)辦備案。
2、各與會人員均應(yīng)記錄會議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記，以便對日后工作有指導(dǎo)意義。
3、以專用會議記錄本做好會議的原始記錄，會議記錄應(yīng)盡量采用實(shí)錄風(fēng)格，確保記錄的原始性，對會議已議決事項(xiàng)，應(yīng)在原始記錄中括號注明“議決”字樣。
4、下列情況下，應(yīng)整理會議紀(jì)要:公司各類臨時(shí)行政會議;須會后對會議精神貫徹落實(shí)進(jìn)行跟進(jìn)的會議;主持人要求整理會議紀(jì)要的會議。
5、會議紀(jì)要的發(fā)放或傳閱范圍由主持人確定。公司各類臨時(shí)行政會議的會議紀(jì)要須報(bào)總經(jīng)辦一份存檔備查。
6、會議內(nèi)容的跟蹤落實(shí)。會議跟進(jìn)的依據(jù)以會議原始記錄及會議紀(jì)要為準(zhǔn)。與會人員及各有關(guān)部門要認(rèn)真執(zhí)行會議決定的事項(xiàng)，嚴(yán)格按照會議決定的內(nèi)容開展相關(guān)工作并及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展情況。
1、與會人員必須認(rèn)真對待會議主題，積極發(fā)表自己的見解，對發(fā)表意見的真實(shí)性、可行性負(fù)責(zé)。并且要注意條理清晰，簡明扼要。會議發(fā)言應(yīng)言簡意賅，緊扣議題。遵循會議主持人對議程控制的要求。
2、與會人員要準(zhǔn)時(shí)到會，沒有特殊情況不得缺席周會，不得遲到、早退，中途不得隨意離場。因工作需要主持人不能參加周會，要提前指定主持人;其他人員不能參加周會者，應(yīng)當(dāng)事先請假，并提前將上一周工作情況和本周工作計(jì)劃以書面形式交主持人。
3、與會者必須嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，不得隨意走動(dòng)、交頭接耳，周會期間不得接聽電話，所有與會人員應(yīng)將隨身攜帶的手機(jī)調(diào)至無聲或振動(dòng)狀態(tài);如事情緊急可向主持人請假，到會議室外面接聽電話。
4、所有與會人員著常規(guī)服裝，準(zhǔn)備好筆或筆記本。
5、例會上討論的問題屬于公司機(jī)密，參會人員必須遵守公司的保密制度保守公司機(jī)密。會議記錄為公司的機(jī)要檔案，保管人員不得擅自外泄。其調(diào)閱應(yīng)嚴(yán)格按公司文檔管理制度和保密制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(六)處罰規(guī)定。
1、遲到、早退、缺席。
(1)遲到:所有參加會議的人員在會議規(guī)定召開時(shí)間后5分鐘內(nèi)未到的，計(jì)為遲到。
(2)早退:凡參加會議人員，如未經(jīng)主持人同意在會議召開結(jié)束前5分鐘提前離開會場的，計(jì)為早退。
(3)缺席:凡必須參加會議人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未批準(zhǔn)而不參加會議的，計(jì)為缺席。
2、處罰。
2、會議期間手機(jī)發(fā)出聲音者罰站半小時(shí)或上臺表演一個(gè)節(jié)目;。
3、凡因通知原因造成應(yīng)參加會議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達(dá)人承擔(dān);。
4、違反保密制度的人員將視嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的行政處分;。
5、本條涉及的罰款將作為員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由公司行政部統(tǒng)一保管。
(八)工作周報(bào)管理。
辦公周例會要求各崗位員工采用工作周報(bào)的方式，向全體與會人員通報(bào)本部門上周工作完成情況及下周工作計(jì)劃。
周報(bào)具體要求如下:。
1、周報(bào)內(nèi)容要求:工作周報(bào)包括上周工作總結(jié)與本周工作計(jì)劃;。
4、對未盡工作和存在問題提出進(jìn)一步解決方案;。
5、本周工作計(jì)劃:要逐條列出本周各項(xiàng)工作計(jì)劃。
周例會主持詞篇二十
公司各部門：
經(jīng)研究，決定自此通知發(fā)布日起，對公司每周例會召開時(shí)間、形式進(jìn)行調(diào)整，具體為：
一、會議時(shí)間：每周五下午(具體時(shí)間另行通知);。
二、會議地點(diǎn)：會議室;。
三、主持人：xxx。
四、參加人員：xxxxxxxxxxxxxxxx。
五、會議主要內(nèi)容：
(三)會議點(diǎn)評：當(dāng)天會議組織情況的點(diǎn)評，根據(jù)公司總體經(jīng)營情況進(jìn)行統(tǒng)一任務(wù)布置。
六、例會請假制度：
鄭州xx汽車銷售有限公司。
在保證公司正常管理工作運(yùn)行的情況下，全體高中層管理人員不得缺席例會。凡有特殊情況不能參會者，一律直接向會議主持人請假。
七、此通知自下發(fā)日起實(shí)行。
鄭州xx汽車銷售有限公司辦公室。
xxxx年三月十一日。
在充滿活力，日益開放的今天，越來越多地方需要用到通知，通告是黨和國家機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、企事業(yè)單位在一定范圍內(nèi)公布應(yīng)當(dāng)遵守或者周知的事項(xiàng)時(shí)，使用的下行公文。在寫之......
周例會主持詞篇二十一
各處室（局）、總站：
經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)同意，定于6月12日（星期日）上午8：20在委22樓會議室召開周工作例會，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。
1、各處室、局匯報(bào)上周工作，安排下周工作任務(wù)以及本月工作安排。
2、各分管同志發(fā)言。
3、夏倫平同志講話。
參加人員：委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各處室（局）及總站主要負(fù)責(zé)人。
xxx。
20xx年6月7日。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/16826741.html】
