計劃可以幫助我們分清輕重緩急，避免過度焦慮和急躁。一個好的計劃還應(yīng)該包括預(yù)算和資源分配的考慮，確保能夠充分利用可用的資源。通過閱讀這些范文，你可以發(fā)現(xiàn)制定計劃的重要性和作用，以及如何制定更加有效的計劃。
上半年營收較計劃總結(jié)篇一
xx鎮(zhèn)人口與計劃生育工作在鎮(zhèn)黨委和上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)計生辦、鎮(zhèn)計生服務(wù)中心，認(rèn)真貫徹落實簽訂的計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，堅持"少生、優(yōu)生、優(yōu)育"的方針，大力宣傳計劃生育政策，認(rèn)真完成人口和計生工作，現(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下。
出生人口中，政策內(nèi)出生395人，政策外出生17人，政策內(nèi)計劃生育率%；現(xiàn)孕人數(shù)人，計劃內(nèi)在孕人，計劃外在孕人；行政處罰人；征收社會撫養(yǎng)費人；流動人口違法生育為0。
全鎮(zhèn)已婚育齡婦女為7874人，落實各種避孕節(jié)育措施人數(shù)為6839人，綜合節(jié)育率為落實長效避孕節(jié)育措施5920人，優(yōu)選節(jié)育率為避孕及時率為。
20xx年上半年全鎮(zhèn)繼續(xù)開展出生缺陷干預(yù)一級預(yù)防工作，全面開展了增補葉酸工作。服用葉酸人數(shù)人，占目標(biāo)人群的，發(fā)放葉酸瓶，跟蹤隨訪人次。
勐捧鎮(zhèn)轄8個村委會，3個農(nóng)場管委會，一個糖廠，區(qū)域內(nèi)企事業(yè)單位眾多，各種公私辦場遍布，經(jīng)濟較為發(fā)達(dá)，世居民族多，流動人口多，但人口文化素質(zhì)偏低，轄區(qū)總?cè)丝?萬多人。國境線長達(dá)112米，是邊境民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在人口與計劃生育工作中有以下問題。
1、政策內(nèi)計劃生育率較低早婚。早孕，非婚生育，間隔不到生育，違法多生育現(xiàn)象突出。究其原因：再婚夫妻生育、邊民通婚生育、少數(shù)民族結(jié)婚生育、外來人口結(jié)婚生育不遵守《云南省人口與計劃生育條例》；工作區(qū)域大，計劃生育部門人員少，政策宣傳、教育工作不到位；現(xiàn)行政策與生育愿望的沖突。
2、"兩員"隊伍不夠穩(wěn)定、綜合素質(zhì)偏低、責(zé)任心有待加強，8個宣傳員、67個信息員，文化層次普片偏低；家庭勞動量大，收入高，認(rèn)真投入工作的責(zé)任心有待加強。
3，育齡婦女及家庭成員數(shù)據(jù)庫維護困難，流動人口信息平臺維護困難。數(shù)據(jù)采集不能及時，變更少。主要是工作人員少，業(yè)務(wù)量大，該項工作投入不到位。
我們將認(rèn)真宣傳、貫徹、落實《中華人民共和國人流動人口計劃生育管理辦法》、《云南省人口與計劃生育條例》等，定期組織人員學(xué)習(xí)有關(guān)計劃生育的文件及法律條例，并在群眾中大力宣傳計劃生育法，切實把計劃生育工作落到實處，真正做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。
上半年營收較計劃總結(jié)篇二
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國和人口計劃生育法》，《流動人口計劃生育管理辦法》，進行開展了計劃生育服務(wù)。特此制定了20xx上半年計劃生育總結(jié)。
一、計劃生育法律、法規(guī)及時宣傳，利用重大節(jié)日組織社區(qū)協(xié)會會員進行宣傳計劃生育相關(guān)知識，使廣大育齡婦女，做到知法、懂法，穩(wěn)定低生育水平。在5.29計生協(xié)協(xié)會紀(jì)念日，新偉街道計生干部趙主任等人，到公園社區(qū)計劃生育扶助對象叢樹華家進行了走訪慰問，并送去了慰問品。
二、對外來人口進行了走訪管理，我社區(qū)外來人口34人，對外來人員進行了入戶摸底登記，對已婚育齡婦女免費發(fā)放避孕工具，并組織流動人口進行免費體檢，宣傳生殖保健知識，知情選擇進行信息反饋，并查驗了《流動人口婚育證》。
三、對本轄區(qū)居民和流動人口服務(wù)到家，對12名新生兒進行上門走訪，男孩6名、女孩6名，對新生兒父母講解哺乳喂養(yǎng)知識，同時送去避孕工具。
四、利用重大節(jié)日進行宣傳活動，5.29計生協(xié)協(xié)會紀(jì)念日舉辦了板報展，“六一”組織社區(qū)兒童表演節(jié)目慶“六一”，7.11世界人口日進行了圖片宣傳活動，9.25計生協(xié)公開信發(fā)表，新偉街在公園舉辦了全民健身活動。
五、計生協(xié)協(xié)會進行了換屆選舉，全年組織已婚育齡婦女免費生殖保健檢查3次，針對常住人口和流動人口一視同仁、一樣對待。
六、日常工作記事準(zhǔn)確具體,報表數(shù)字及時準(zhǔn)確，工作手冊按時填寫。
綜合以上工作，圓滿順利完成了年初計劃。但是，還存在一些不足之處，在今后的工作中，我會總結(jié)經(jīng)驗再接再厲，認(rèn)真工作，提高認(rèn)識，嚴(yán)格控制人口超生，創(chuàng)建小康社會，提高人口素質(zhì)，推動全社區(qū)人口與計劃生育持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展，以確社會保低生育水平。
201x年我們社區(qū)在街道的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國和人口與計劃生育法》、《xx省人口與計劃生育條例》、《xx省流動人口計劃生育管理辦法》對本轄區(qū)居民和998名育齡婦女開展計劃生育服務(wù)。為確保計劃生育工作的順利進行，制定了。
工作計劃。
一、建立、健全計劃生育組織機構(gòu)，推進居民自治。
二、能夠及時做到計劃生育法律、法規(guī)的宣傳，按期組織育齡婦女、已婚育齡婦女進行學(xué)習(xí)。
三、健全計劃生育戶卡、準(zhǔn)確錄入微機，進行微機管理，方便計劃生育工作的進行。
四、加強對外來流動人口中已婚育齡婦女的管理。
五、做好避孕藥具發(fā)放工作，對流動人口、哺乳期的婦女進行走訪。
六、做好月報表、計劃生育手冊、按時上報，做到準(zhǔn)確無誤。
一、認(rèn)準(zhǔn)一個目標(biāo)，深入群眾，了解民情，積極探索，充分發(fā)揮計劃生育協(xié)會會員多、聯(lián)系廣的優(yōu)勢，對協(xié)會會長、秘書長、理事等進行不定期的培訓(xùn)，使協(xié)會扎根在群眾之中，作用在育齡夫婦身上，利益于廣大村民，為我村的計劃生育工作奠定了強有力的基礎(chǔ)。
二、我村充分利用以育齡婦女為主體，進行內(nèi)容豐富、形式多樣、群眾喜聞樂見的宣傳教育活動;印發(fā)各種宣傳品，購置計生知識小手冊上門分發(fā)給會員與群眾，進行全面的宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知。通過“會員之家”等陣地，向廣大群眾、村民，特別是新婚姻夫婦的傳授新婚保健知識，優(yōu)婚、優(yōu)育、優(yōu)教知識，避孕節(jié)育知識，特別是以“五·二九”會員活動日為契機，開展了一系列富有成效的宣傳咨詢服務(wù)活動，使村民群眾得到了進一步的教育，樹立了科學(xué)、文明、進步的婚育觀念，取得了一定的宣傳教育成果。
三、隨著計生工作機制和工作方法的轉(zhuǎn)變，我們的工作思路隨著在變。村干部的觀念也在變，村計生服務(wù)以助人為樂、上門服務(wù)、私自解囊?guī)椭罕娙济贾钡日媲楫嬅嫜堇[在我們村兩委身邊。此外，我村還推出了一系列的獎勵政策。對計劃生育貧困戶進行結(jié)對扶貧和失學(xué)兒童捐款助學(xué)活動;對獨女戶進行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵，除鎮(zhèn)政府獎予獨女戶xx元，村集體額外再獎勵1000元。
隨著我村工作歷年來探索積累經(jīng)驗，對計劃生育工作特別是鎮(zhèn)政府每年3次孕環(huán)檢工作，我村完成率達(dá)到100%，歷年來沒有發(fā)生一例計劃外生育，今后我們將繼續(xù)努力，堅定信念，一如既往地做好計劃生育這項神圣而又艱巨的任務(wù)，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)輝煌!
上半年營收較計劃總結(jié)篇三
李駒光出生于重慶，自西南科技大學(xué)本科畢業(yè)后留校任教，而后攻讀西南科技大學(xué)碩士學(xué)位，獲中科院控制理論與控制工程博士學(xué)位，并繼續(xù)在中科院自動化研究所進行博士后研究。20起，他與另外一位博士同學(xué)一道，在北京注冊成立公司，探索嵌入式技術(shù)產(chǎn)業(yè)化道路。
受成都市高新區(qū)對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)支持政策的吸引，底，公司遷至成都高新區(qū)，并注冊成立中嵌科技?！拔覀兊玫礁咝聟^(qū)很大的支持，從內(nèi)心里非常感謝高新區(qū)，無論是工作人員服務(wù)態(tài)度，還是園區(qū)提供的支持、扶持政策都非常到位?！崩铖x光說。
上半年營收較計劃總結(jié)篇四
隨著市場的發(fā)展，商業(yè)服務(wù)的精細(xì)化和個性化有了長足的進步，差異化營銷是必然之勢，這也要求企業(yè)針對不同的細(xì)分市場打造與之高度契合的產(chǎn)品或品牌。北京花兒朵朵花仙子農(nóng)業(yè)有限公司抓住了家庭園藝種子這一細(xì)分市場。
北京花兒朵朵花仙子農(nóng)業(yè)有限公司是一家種子公司，賣家庭園藝種子，其中包括花卉、蔬菜、水果?，F(xiàn)有員工90多人，每年種子產(chǎn)量一千多萬包，營業(yè)額兩千多萬。
以下為北京花兒朵朵花仙子農(nóng)業(yè)有限公司老總曹玉美口述整理稿：
我們提供的種子以國產(chǎn)為主，而且大多是自主培育：從國外進口優(yōu)質(zhì)種子(原種)，在北京或河西走廊做實驗，經(jīng)過兩三年的繁育和馴化，培育出適應(yīng)國內(nèi)尤其是北方氣候的種子。
曾有客戶問我們關(guān)于轉(zhuǎn)基因的問題，我們基本不涉及轉(zhuǎn)基因，因為成本太高，公司不具備那個實力。
因此，我們能以低廉的價格、毫不遜色的質(zhì)量打開市場，銷售到全國各地。
(創(chuàng)業(yè)家&i黑馬注：家庭園藝種子市場看似雖小，但競爭對手少。在北京豐臺，只要你調(diào)研過，會發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶對種花趨之若鶩，種子公司卻寥寥可數(shù)?；ㄞr(nóng)都需要種子，而且主要是從國外進口――不僅渠道不易，而且價格高昂。另外，家庭園藝愛好者十之八九不了解如何栽種國外進口的種子。
家庭園藝種子消費人群主要是家庭園藝愛好者：他們熱愛家庭園藝，看重的不是錢的多少，而是生活體驗的好壞。只要提供優(yōu)質(zhì)的體驗，客戶一旦發(fā)展起來，粘性非常高。)。
從開始我們一直有兩個基本渠道：
種子行業(yè)有上市公司，但花卉種子沒有。北京花兒朵朵花仙子農(nóng)業(yè)有限公司在花卉種子領(lǐng)域排第三，但在家庭園藝領(lǐng)域排第一，去年年底，因為有發(fā)明專利，公司被評為國高新。
公司是合伙人制，我擁有一千萬的股份，大約占92%。
今年我們的目標(biāo)是新三板。因為農(nóng)業(yè)企業(yè)都特別落后，所以就要吸引投資，首先就得吸引關(guān)注。好比商品，不上架是沒人關(guān)注的。
其實這個行業(yè)發(fā)展的是縫隙經(jīng)濟，靠細(xì)分打開市場。家庭園藝在國內(nèi)也就不到二十年的歷史，但我們公司已經(jīng)發(fā)展十五年了，在這個行業(yè)是領(lǐng)跑者。
上半年營收較計劃總結(jié)篇五
以婚育新風(fēng)進萬家為主線，以控制人口數(shù)量，提高人口素質(zhì)為目的，圍繞實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變，高度重視學(xué)校計劃生育工作，開展四心工程，即：尊重廣大教師知情選擇、讓育齡夫婦舒心;學(xué)校積極組織開展活動，讓讓育齡夫婦開心;幫助教師排憂解難，不讓育齡夫婦難心;學(xué)校計生組織為教師提供方便服務(wù)，讓育齡夫婦放心。
xx年進一步開展婚育新風(fēng)進萬家活動。積極轉(zhuǎn)變了廣大教師的婚育觀念，以新的婚育觀念戰(zhàn)勝舊的婚育觀念，以社會主義的生育文化代替腐朽的生育文化，通過將三個代表思想融入婚育新風(fēng)進萬家活動，引導(dǎo)人們樹立兼顧國家、集體、個人三者利益而實行計劃生育的觀念，滿足了廣大教師的需求，為他們提供多方面、多層次的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。健全了各學(xué)校計劃生育組織，各學(xué)校都配備了具有一定素質(zhì)、能兼職計劃生育工作的人員，為育齡夫婦提供滿意的服務(wù)，為學(xué)校教職工按時發(fā)放計生用藥及用具，能夠盡職盡責(zé)，并努力為教職工做好計劃生育方針、政策、優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教、生殖保健、節(jié)育避孕等方面的宣傳教育，很好的預(yù)防了違反計劃生育政策事件的發(fā)生。
2、為廣大教職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高了廣大教師滿意程度。
在學(xué)校、社會上開展了以宣傳服務(wù)為重點的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，圍繞生育、節(jié)育、不育做好計劃生育知識宣傳和生殖健康宣傳的服務(wù)，實現(xiàn)育齡教師享有基本生殖保健的目標(biāo)。計劃生育優(yōu)質(zhì)務(wù)工作取得了明顯的效果。一是廣大教職工計生基礎(chǔ)知識知曉率達(dá)到90%以上。二是全系統(tǒng)育齡教職工婚育觀念有了較大轉(zhuǎn)變，大力倡導(dǎo)晚婚晚育，部分新婚夫婦自覺推遲生育期，少生快富蔚然成風(fēng)。三是已婚育齡婦女綜合節(jié)育率、育齡婦女規(guī)范的基本生殖保健服務(wù)率達(dá)85%以上;婚育新風(fēng)進萬家活動開展以來，育齡群眾計生意識顯著增強，計生基礎(chǔ)工作進一步穩(wěn)固。四是增加資金投入，各學(xué)校都積極落實為領(lǐng)取兩證家庭按時足額發(fā)放保健費;對晚婚晚育的教職工按政策規(guī)定落實了休假;免去了部分領(lǐng)取兩證的困難家庭子女的學(xué)費。今年大部分學(xué)校都利用三八等節(jié)日組織育齡婦女教師進行一次雙情檢測和生殖健康檢查，教育局機關(guān)、二小、三中、四小等學(xué)校都積極開展了此項活動，并得到了廣大教職工的好評。
3、積極組織了計劃生育兼職干部的培訓(xùn)，提高計生工作人員的工作水平。
根據(jù)上級安排，今年共組織各學(xué)校兼職人員積極參加計劃生育委員會、系統(tǒng)計劃生育辦公室組織的干部培訓(xùn)23次，適應(yīng)新時期計劃生育工作年輕化、知識化、高素質(zhì)干部的要求。
4、監(jiān)督各學(xué)校對出租房人員做好宣傳、統(tǒng)計工作。
按照要求積極監(jiān)督各學(xué)校對校內(nèi)外出組人員的管理，做好計劃生育宣傳工作，并與出租房人員簽訂計劃生育責(zé)任書，做好本單位及出祖房人員計劃生育統(tǒng)計表及各類報表的填寫，及時上報計生局，本年度計劃生育各項工作開展良好。
計劃生育工作是動態(tài)性的，是一項長期性的任務(wù)，今后，我們將進一步按照上級有關(guān)計生工作的要求，積極探索和實踐教育系統(tǒng)計劃生育工作的新路子，堅持以人為本，增強創(chuàng)新意識，充實服務(wù)內(nèi)容，拓寬服務(wù)渠道，提高服務(wù)質(zhì)量，把我系統(tǒng)的人口與計生工作不斷引向深入，為實現(xiàn)人口與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)有序發(fā)展，為創(chuàng)建和諧社會再創(chuàng)佳績。
上半年營收較計劃總結(jié)篇六
半年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,開拓創(chuàng)新，扎實，圓滿地完成了上半年目標(biāo)和任務(wù)。目前，全區(qū)共有人口xxx,xxx人，其中常住人口xx,xxx人，育齡婦女xx,xxx人，已婚育齡婦女xx,xxx人，流動人口xx,xxx人，育齡流動人口xx,xxx人。上半年共出生xxx人，生育符合政策率xx.x，有效地控制了人口增長。半年來，我們主要做了以下幾方面：
一、營造氛圍，努力提高育齡群眾婚育知識知曉率
一是抓好常規(guī)宣傳。按照年初的宣傳計劃，對計劃生育“一法三規(guī)”、《黑龍江省人口與計劃生育條例》、婚育新風(fēng)、生殖保健、避孕節(jié)育等進行宣傳。x月份，我們還邀請市計生委各科室的領(lǐng)導(dǎo)在我區(qū)舉辦了業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對我區(qū)xx名計劃生育人員進行了培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，提高了計劃生育人員的政策理論水平和業(yè)務(wù)水平。
二是加大宣傳品的投入。上半年，全區(qū)共印制宣傳拆頁xxxx份，宣傳掛歷xxxx張，制作大型宣傳圖板x塊，訂購宣傳圍裙xxxx條，宣傳套袖xxxx套，在全區(qū)營造了濃厚的宣傳氛圍。
三是開展進村入戶宣傳。五月份，我們組織全局人員深入到全區(qū)x個村的育齡群眾家中，進行面對面的宣傳，通過入戶宣傳，提高了育齡群眾對人口和計劃生育知識的知曉率。
四是開展了關(guān)愛女孩活動。在“六一”兒童節(jié)來臨前，我們在全區(qū)組織開展關(guān)愛女孩活動，在這次活動中，我們?yōu)槿珔^(qū)xx名貧困女孩送去了價值近xxxx元的學(xué)習(xí)、生活用品。
五是開展了科普宣傳活動。x月xx日，我們在鳳祥廣場參加了區(qū)科技局組織的科普宣傳活動，向廣大群眾宣傳政策法規(guī)、避孕節(jié)育、生殖保健、預(yù)防艾滋病等知識，在活動中接待咨詢?nèi)罕妜xx余人，發(fā)放各類宣傳品、藥具xxxx余份（盒）。
六是開展了計劃生育知識答題活動。x月份，我們在全區(qū)育齡群眾中開展了計劃生育知識答卷活動。試題覆蓋各類計劃生育知識，我們在上交的試卷中抽出部分試卷進行表彰，進一步激勵了廣大育齡群眾學(xué)習(xí)計劃生育知識的積極性。
二、以人為本，努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的群眾滿意率
一是落實培訓(xùn)計劃，不斷提高技術(shù)服務(wù)水平。幾年來，我們不斷地選派技術(shù)服務(wù)人員參加上級有關(guān)部門組織的技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)，今年上半年，我們又選派了x名鎮(zhèn)服務(wù)站人員到哈市參加技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)，使服務(wù)站人員的技術(shù)服務(wù)水平有了進一步的提升。
二是開展了基本生殖保健。三月和五月份，我們依托鎮(zhèn)服務(wù)站和區(qū)人民醫(yī)院，為全區(qū)婚育齡婦女做了生殖健康檢查。全區(qū)共普查了xx，xxx人，其中城市x，xxx人，農(nóng)村x，xxx人，保障了全區(qū)廣大婦女能夠及時發(fā)現(xiàn)病情。
三是積極推行“油城卡”，購建了藥具自取箱。在避孕節(jié)育藥具發(fā)放上，繼續(xù)推行“油城卡”制度，上半年，全區(qū)共發(fā)放“油城卡”xxx多張，真正達(dá)到了“一卡在手，全市通用”的目的。同時我們計劃在區(qū)內(nèi)人口相對集中場所又設(shè)立了x個藥具自取箱，為育齡群眾提供了方便、快捷的服務(wù)。
四是加強了基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，我們重點加強了基層人口學(xué)校建設(shè)，為全區(qū)各級人口學(xué)校購買優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、婚育新風(fēng)、生殖保健、預(yù)防艾滋病等各類圖書xxx套，價值近xx,xxx元，解決了廣大育齡群眾看書難的問題；為龍鳳鎮(zhèn)九個村的服務(wù)室配備了辦公桌椅，改善了基層的辦公和服務(wù)環(huán)境。
五是開展藥具質(zhì)量及使用效果評估。今年我區(qū)被確定為藥具質(zhì)量及使用效果評估試點區(qū)，針對此項，我們及時地對全區(qū)計生人員進行了培訓(xùn)，主要培訓(xùn)了藥具管理和使用的方法及不良反應(yīng)等方面的內(nèi)容。制定了藥具管理、使用規(guī)范。
六是開展藥具管理與服務(wù)的調(diào)研。為做好避孕藥具的知情選擇，實現(xiàn)藥具管理和使用以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足廣大人民群眾對避孕節(jié)育、生殖健康的需求，x月份，我們開展了避孕藥具管理與服務(wù)的調(diào)研。
三、落實政策，努力提高依法行政水平
一是完成xxxx年獎勵扶助對象的確認(rèn)。去年我們有xx人符合獎勵扶助條件，并已兌現(xiàn)了獎勵扶助資金，今年我們按照上級有關(guān)文件要求，對新增加的符合獎勵扶助條件的人員進行了確認(rèn)，經(jīng)嚴(yán)格篩選，又有x人符合獎勵扶助條件，我們已經(jīng)對這x人進行了上報。
二是依法進行計劃生育行政審批。上半年，我們對群眾申請的《計劃生育證》、《獨生子女父母光榮證》、《流動人口婚育證明》等證件、證明，嚴(yán)格按照法定程序和標(biāo)準(zhǔn)進行了審批，做到各種證件、證明審批合法、合理、有效。
三是完成了行政權(quán)力和服務(wù)項目清理。按照區(qū)政務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，三月份，我
們組織人員對人口和計劃生育的行政權(quán)力和服務(wù)項目進行了集中清理，并將清理結(jié)果及時進行了上報。同時，我們又協(xié)調(diào)區(qū)信息中心，完成了計劃生育信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把清理出的行政權(quán)力、服務(wù)項目、辦事流程等政務(wù)公開內(nèi)容利用網(wǎng)絡(luò)面向全社會進行公開。
四、發(fā)揮職能，努力開展好計劃生育協(xié)會的群眾性
一是開展救助貧困母親活動。x月xx日計劃生育協(xié)會組織開展了“救助貧困母親”活動，全區(qū)各級協(xié)會共救助貧困母親xx名，發(fā)放價值x,xxx元的救助款及救濟物資。
二開展了“”紀(jì)念中國計生協(xié)成立xx周年活動。在此次活動中，全區(qū)各級協(xié)會及協(xié)會會員廣泛參與，積極開展紀(jì)念活動。全區(qū)共組織開展座談會、知識講座等集中宣傳xx場，發(fā)放宣傳單及宣傳折頁等共計xxxx余份。
三是開展xxxx年度計劃生育協(xié)會發(fā)展專題調(diào)研活動。協(xié)會是計劃生育的一個社團組織，協(xié)會的發(fā)展離不開群眾積極參與。去年，我們在協(xié)會會員當(dāng)中組織開展了協(xié)會建設(shè)論文征文活動，從中征集到了很多有關(guān)協(xié)會建設(shè)的好做法、好經(jīng)驗和好點子。為進一步調(diào)動群眾參與協(xié)會建設(shè)的積極性，今年我們組織開展了協(xié)會發(fā)展專題調(diào)研活動。目前，調(diào)研論文正在征集、整理之中。
四是參加了全市協(xié)會專題片評比活動。三月份，市計生協(xié)會組織開展了協(xié)會建設(shè)專題片評比，我們制作的專題片內(nèi)容豐富、詳實，在這次評比中受到了市計生委領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
存在的問題
一是個別單位的黨政一把手對計劃生育的理解不夠透徹，重視程度不夠。
二是相關(guān)部門在綜合治理中的力度還需要加強，個別部門還沒有承擔(dān)起人口和計劃生育綜合治理的責(zé)任。
三是個別基層單位的基礎(chǔ)還存在一些相對比較薄弱環(huán)節(jié)。
下半年打算
1、抓好基層計劃生育基礎(chǔ)。我們要重點做好農(nóng)村服務(wù)站（室）建設(shè)，改進服務(wù)設(shè)施及技術(shù)裝備，繼續(xù)選派技術(shù)服務(wù)人員參加上級組織的技術(shù)培訓(xùn)，提高服務(wù)站（室）服務(wù)人員技術(shù)水平，使農(nóng)村服務(wù)站（室）達(dá)到“技術(shù)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理優(yōu)秀、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意”的標(biāo)準(zhǔn)。通過舉辦各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班、知識競賽等活動，提高基層單位人員的整體素質(zhì)。
2、抓好計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)開展以技術(shù)服務(wù)為重點的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進單位創(chuàng)建活動，形成以創(chuàng)新活動為載體的濃厚氛圍。在建立和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)機制上創(chuàng)新，在載體、內(nèi)容和效果上求實，在政策引導(dǎo)、支持體系、便民措施上有突破。把創(chuàng)建重點放在基層，通過在全區(qū)開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進單位活動，切實讓廣大群眾感受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來的好處和實惠。繼續(xù)擴大基本生殖保健覆蓋面，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)切實得到深化。
3、抓好計劃生育綜合治理。結(jié)合新形勢，針對新矛盾，不斷研究探討新形勢下的綜合治理。協(xié)調(diào)各綜合治理相關(guān)部門，對流動人口的計劃生育管理和服務(wù)進行綜合治理。各相關(guān)部門做到優(yōu)勢互補、資源共享、各負(fù)其責(zé)，從而使政府領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)、各方配合、群眾參與的機制得到進一步落實。特別是對流動人口管理由雙向管理向現(xiàn)居住地管理方向轉(zhuǎn)變，使流動人口同現(xiàn)居住地人口享受同等的宣傳教育、避孕節(jié)育和生殖保健服務(wù)。進一步加強對流動人口管理信息平臺的應(yīng)用，加強流出、流入地之間的信息溝通，運用現(xiàn)代化手段，提高流動人口計劃生育管理和服務(wù)水平。
4、加快新機制建設(shè)步伐，建立和完善新的機制。圍繞“依法管理、村（居）民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”政策方針，進一步解放思想，扎實改革，大膽創(chuàng)新，不斷梳理過去進行的改革，歸納經(jīng)驗。
5、抓好宣傳教育服務(wù)。堅持以為人本，以群眾需求為第一信號，活化計劃生育宣傳教育服務(wù)。在實踐中突出宣傳教育的先導(dǎo)地位，堅持“貼近實際、貼進生活、貼近群眾”的宣傳教育方針，堅持“大宣傳、大聯(lián)合、出精品”的思路，采取集中宣傳與分散宣傳相結(jié)合，經(jīng)常性宣傳與定期性宣傳相結(jié)合，全面宣傳與專項知識宣傳相結(jié)合的方法抓好常規(guī)性宣傳。開展好婚育新風(fēng)進萬家活動，努力建設(shè)社會主義新型生育文化和人口文化，推動先進思想、文明觀念、政策法規(guī)和科普知識進村入戶。繼續(xù)深入開展“關(guān)愛女孩”活動，綜合治理出生人口性別比問題。
6、抓好城市計劃生育信息系統(tǒng)建設(shè)。加快推進wis系統(tǒng)，在城市建立計劃生育信息系統(tǒng)，對已婚育齡婦女實現(xiàn)信息化管理與服務(wù)，運用現(xiàn)代化手段對人口和計劃生育進行統(tǒng)計和管理。通過快捷的管理與辦公手段，不斷滿足育齡群眾的需求。
我們組織人員對人口和計劃生育的行政權(quán)力和服務(wù)項目進行了集中清理，并將清理結(jié)果及時進行了上報。同時，我們又協(xié)調(diào)區(qū)信息中心，完成了計劃生育信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把清理出的行政權(quán)力、服務(wù)項目、辦事流程等政務(wù)公開內(nèi)容利用網(wǎng)絡(luò)面向全社會進行公開。
四、發(fā)揮職能，努力開展好計劃生育協(xié)會的群眾性
一是開展救助貧困母親活動。x月xx日計劃生育協(xié)會組織開展了“救助貧困母親”活動，全區(qū)各級協(xié)會共救助貧困母親xx名，發(fā)放價值x,xxx元的救助款及救濟物資。
二開展了“”紀(jì)念中國計生協(xié)成立xx周年活動。在此次活動中，全區(qū)各級協(xié)會及協(xié)會會員廣泛參與，積極開展紀(jì)念活動。全區(qū)共組織開展座談會、知識講座等集中宣傳xx場，發(fā)放宣傳單及宣傳折頁等共計xxxx余份。
三是開展xxxx年度計劃生育協(xié)會發(fā)展專題調(diào)研活動。協(xié)會是計劃生育的一個社團組織，協(xié)會的發(fā)展離不開群眾積極參與。去年，我們在協(xié)會會員當(dāng)中組織開展了協(xié)會建設(shè)論文征文活動，從中征集到了很多有關(guān)協(xié)會建設(shè)的好做法、好經(jīng)驗和好點子。為進一步調(diào)動群眾參與協(xié)會建設(shè)的積極性，今年我們組織開展了協(xié)會發(fā)展專題調(diào)研活動。目前，調(diào)研論文正在征集、整理之中。
四是參加了全市協(xié)會專題片評比活動。三月份，市計生協(xié)會組織開展了協(xié)會建設(shè)專題片評比，我們制作的專題片內(nèi)容豐富、詳實，在這次評比中受到了市計生委領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
存在的問題
一是個別單位的黨政一把手對計劃生育的理解不夠透徹，重視程度不夠。
二是相關(guān)部門在綜合治理中的力度還需要加強，個別部門還沒有承擔(dān)起人口和計劃生育綜合治理的責(zé)任。
三是個別基層單位的基礎(chǔ)還存在一些相對比較薄弱環(huán)節(jié)。
下半年打算
1、抓好基層計劃生育基礎(chǔ)。我們要重點做好農(nóng)村服務(wù)站（室）建設(shè)，改進服務(wù)設(shè)施及技術(shù)裝備，繼續(xù)選派技術(shù)服務(wù)人員參加上級組織的技術(shù)培訓(xùn)，提高服務(wù)站（室）服務(wù)人員技術(shù)水平，使農(nóng)村服務(wù)站（室）達(dá)到“技術(shù)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理優(yōu)秀、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意”的標(biāo)準(zhǔn)。通過舉辦各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班、知識競賽等活動，提高基層單位人員的整體素質(zhì)。
2、抓好計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)開展以技術(shù)服務(wù)為重點的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進單位創(chuàng)建活動，形成以創(chuàng)新活動為載體的濃厚氛圍。在建立和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)機制上創(chuàng)新，在載體、內(nèi)容和效果上求實，在政策引導(dǎo)、支持體系、便民措施上有突破。把創(chuàng)建重點放在基層，通過在全區(qū)開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進單位活動，切實讓廣大群眾感受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來的好處和實惠。繼續(xù)擴大基本生殖保健覆蓋面，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)切實得到深化。
3、抓好計劃生育綜合治理。結(jié)合新形勢，針對新矛盾，不斷研究探討新形勢下的綜合治理。協(xié)調(diào)各綜合治理相關(guān)部門，對流動人口的.計劃生育管理和服務(wù)進行綜合治理。各相關(guān)部門做到優(yōu)勢互補、資源共享、各負(fù)其責(zé)，從而使政府領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)、各方配合、群眾參與的機制得到進一步落實。特別是對流動人口管理由雙向管理向現(xiàn)居住地管理方向轉(zhuǎn)變，使流動人口同現(xiàn)居住地人口享受同等的宣傳教育、避孕節(jié)育和生殖保健服務(wù)。進一步加強對流動人口管理信息平臺的應(yīng)用，加強流出、流入地之間的信息溝通，運用現(xiàn)代化手段，提高流動人口計劃生育管理和服務(wù)水平。
4、加快新機制建設(shè)步伐，建立和完善新的機制。圍繞“依法管理、村（居）民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”政策方針，進一步解放思想，扎實改革，大膽創(chuàng)新，不斷梳理過去進行的改革，歸納經(jīng)驗。
5、抓好宣傳教育服務(wù)。堅持以為人本，以群眾需求為第一信號，活化計劃生育宣傳教育服務(wù)。在實踐中突出宣傳教育的先導(dǎo)地位，堅持“貼近實際、貼進生活、貼近群眾”的宣傳教育方針，堅持“大宣傳、大聯(lián)合、出精品”的思路，采取集中宣傳與分散宣傳相結(jié)合，經(jīng)常性宣傳與定期性宣傳相結(jié)合，全面宣傳與專項知識宣傳相結(jié)合的方法抓好常規(guī)性宣傳。開展好婚育新風(fēng)進萬家活動，努力建設(shè)社會主義新型生育文化和人口文化，推動先進思想、文明觀念、政策法規(guī)和科普知識進村入戶。繼續(xù)深入開展“關(guān)愛女孩”活動，綜合治理出生人口性別比問題。
6、抓好城市計劃生育信息系統(tǒng)建設(shè)。加快推進wis系統(tǒng)，在城市建立計劃生育信息系統(tǒng)，對已婚育齡婦女實現(xiàn)信息化管理與服務(wù)，運用現(xiàn)代化手段對人口和計劃生育進行統(tǒng)計和管理。通過快捷的管理與辦公手段，不斷滿足育齡群眾的需求。
上半年營收較計劃總結(jié)篇七
20xx年上半年，我鎮(zhèn)人口與計劃生育工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)計生局的指導(dǎo)下，緊緊圍繞上級下達(dá)的人口與計劃生育目標(biāo)任務(wù)，以建立和完善“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的工作機制為核心，以創(chuàng)建誠信計生示范鎮(zhèn)為契機，認(rèn)真研究解決工作出現(xiàn)的新情況、新問題，積極探索工作的新思路、新途徑，完滿完成上級計生部門下達(dá)的工作任務(wù)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年計生工作匯報如下：
20xx年以來，我鎮(zhèn)共出生73人，其中常住人口出生67人，符合政策生育率為95.45%，流動人口符合政策生育率100%，人口出生率為7.06‰,自然增長率為15.26‰，出生人口性別比為100/134。共完成手術(shù)56例，上環(huán)35例，結(jié)扎12例，其中二女戶結(jié)扎1例、補救措施9例。常駐人口重檢婦檢率為65.5%，流動人口重檢婦檢率為100%，征收社會撫養(yǎng)費21萬元。
在20xx年上半年，我鎮(zhèn)重新調(diào)整了人口與計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組，從穩(wěn)定機構(gòu)、明確責(zé)任入手，由黨政一把手負(fù)總責(zé)，黨政班子成員分片駐隊到各村(居)委，認(rèn)真研究解決計劃生育工作中存在的實際問題，確保計生隊伍的穩(wěn)定。
全鎮(zhèn)現(xiàn)有四術(shù)庫存110例，其中上環(huán)51例，結(jié)扎59例。20xx年度三查應(yīng)查397人次，至目前止已落實375人次，年度三查率為94.45%。20xx年度四術(shù)共落實56例，其中上環(huán)35例，結(jié)扎12例，補救措施9例。
我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實際，研究決定每月進行一次集中服務(wù)活動，為計生干部開展計劃生育工作提供一切便利，使全鎮(zhèn)干部職工可以借活動之機進行下鄉(xiāng)走訪，宣傳計劃生育政策，動員對象自覺落實避孕節(jié)育、查環(huán)查孕。并針對計生釘子戶做好其思想工作，切實做好計生釘子戶的三查、四術(shù)落實。
在20xx年上半年，由鎮(zhèn)計生辦執(zhí)行，對象自愿繳納社會撫養(yǎng)費征收金額總計21萬元。
一直以來，我鎮(zhèn)都依法依規(guī)來開展社會撫養(yǎng)費征收工作，對社會撫養(yǎng)費征收對象逐一走訪，調(diào)查取證，完善社會撫養(yǎng)費征收卷宗，并做好對象的思想工作，爭取對象自愿繳納，努力做好20xx年度的征收工作。為下一年度的征收工作打下了良好的基礎(chǔ)。
免費孕前優(yōu)生健康檢查是降低出生缺陷發(fā)生風(fēng)險、提高出生人口素質(zhì)重要措施。根據(jù)相關(guān)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定了《小坑鎮(zhèn)免費孕前優(yōu)生健康檢查項目實施方案》，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)工作的開展工作。通過政策宣傳，走訪對象等各種手段，普及全鎮(zhèn)人員的孕前優(yōu)生健康檢查知識，并對應(yīng)參加孕前優(yōu)生健康檢查的對象進行動員、造冊登記，孕前健康檢查宣傳資料派發(fā)宣傳單100份;發(fā)放《優(yōu)生知識手冊》100本;已造冊登記規(guī)劃生育對象121對，已落實孕前健康檢查夫婦18人。較好地完成了工作任務(wù)，達(dá)到優(yōu)生優(yōu)育的目的。
在20xx年上半年，我鎮(zhèn)現(xiàn)有流出已婚育齡婦女121人，流入已婚育齡婦女22人。努力為流動人口提供與常住人口均等的計劃生育技術(shù)服務(wù)。鎮(zhèn)計生辦指定專人對全鎮(zhèn)流動人口信息進行錄入，并負(fù)責(zé)流動人口信息的接收和反饋工作。將流動人口清理清查工作納入常規(guī)，開展由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府牽頭，以計生辦為主導(dǎo)，各部門協(xié)同的流動人口清理清查活動，徹底摸清流動人口現(xiàn)狀，為流動人口的服務(wù)管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
根據(jù)省、市、區(qū)的相關(guān)工作要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際制定了《鎮(zhèn)、村兩級計生工作考核方案》，對所轄的五個村委和一個居委的20xx年上半年計劃生育工作進行考核。該考核方案下發(fā)到各村(居)委，并由各村(居)委開會討論及簽名通過，以保證考核方案真正執(zhí)行，在年終時真正兌現(xiàn)獎懲。
當(dāng)前，我鎮(zhèn)計劃生育工作開順利，勢頭良好。但在開展工作的過程中也存在著部分干部職工思想認(rèn)識不到位，工作有所放松，責(zé)任心有所下降等方面問題。下一步，不斷總結(jié)經(jīng)驗，強化措施，狠抓落實，大力推進計劃生育工作向縱深發(fā)展。
一是繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)。以戰(zhàn)略性的思考和決策，把計劃生育工作作為頭等大事來抓實。在抓好工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，層層抓好落實，確保計劃生育工作健康發(fā)展。
二是繼續(xù)強化協(xié)調(diào)。組織和發(fā)動社會各界積極參與，讓更多的人關(guān)心支持計劃生育工作，為群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使計劃生育群眾獲得更多的實惠和好處。
三是繼(20xx最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作總結(jié))續(xù)做好計劃生育經(jīng)常性工作。進一步規(guī)范計劃生育工作程序和運行方式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，推出新舉措、新辦法，培育新亮點。如建立流動人員的監(jiān)管機制，消除管理盲區(qū);在簽約育齡群眾中推行互評制，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，樹立典型，以點帶面，推動計劃生育工作的全面開展。
四是繼續(xù)加大依法征收社會撫養(yǎng)費的工作力度，完善社會撫養(yǎng)費征收卷宗，做好依法申請法院強制執(zhí)行工作，使依法征收起到對違反計劃生育現(xiàn)象的震攝作用。
五是繼續(xù)做雙查、四術(shù)庫存跟蹤工作。針對雙查及四術(shù)對象外出多的問題，要采取新的工作方法，展開清理清查活動，確保無計劃外出生情況的發(fā)生。
上半年營收較計劃總結(jié)篇八
今年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部的大力支持下，全站干部以十八大和十八屆四中全會精神為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實上級政府關(guān)于人口計生工作的安排部署，以不斷深化服務(wù)、促進家庭幸福為要求，以七個工作重點為工作出發(fā)點，不斷改進工作作風(fēng)，打造工作亮點，努力提高服務(wù)能力。求真務(wù)實，扎實工作，使全鎮(zhèn)人口和計劃生育工作繼續(xù)保持了健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
一、工作開展情況
（一）強化隊伍，夯實服務(wù)能力
每周定期召開計生工作會議，解決工作中熱點、難點問題；調(diào)動計生專干的工作積極性。加大培訓(xùn)力度，提高計生專干的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過以會代訓(xùn)、專項培訓(xùn)等方式，提高鎮(zhèn)村計生干部隊伍的工作水平。
（二）深化“二大工程”，著力打造和諧計生、親情計生
1、深入開展農(nóng)村母親健康工程。按照“把健康發(fā)展與科普宣傳相結(jié)合，與查病治病相結(jié)合”的原則，在全鎮(zhèn)積極開展第四輪育齡婦女健康檢查工作。
2、繼續(xù)深入開展好優(yōu)生促進工程。一是及時通知新婚對象和安排生育指標(biāo)的對象，到區(qū)服務(wù)站進行免費婚期醫(yī)學(xué)檢查和孕前優(yōu)生檢測；二是在對安排生育指標(biāo)的對象加大對出生缺陷干預(yù)藥物的市場化宣傳和推廣應(yīng)用力度。
（三）、認(rèn)真組織開展計劃生育服務(wù)月活動。在活動月期間，制定出周密活動方案，明確活動內(nèi)容、措施，細(xì)化分解任務(wù)，夯實工作責(zé)任，保證了各項工作的有效落實。召開了優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動工作動員會，組織專門的隊伍抓落實，引導(dǎo)干部群眾積極參與計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動，形成社會廣泛關(guān)注、支持的良好氛圍。同時加強和聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)、部門包村、干部間的協(xié)作和溝通，及時深入到各村指導(dǎo)計劃生育工作，確保各項任務(wù)落實到位。為今年的計劃生育工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。
（四）、切實抓好宣傳教育。將計劃生育宣傳車開進各村組，進一步對《人口和計劃生育法》、《流動人口計劃生育工作條例》、《陜西省人口與計劃生育條例》等法律法規(guī)進行宣傳，提高群眾的計生政策知曉率。把各種民生普惠政策、計劃生育獎勵優(yōu)惠政策和計劃生育節(jié)育、處罰等政策宣傳到位，增強宣傳聲勢，提高宣傳質(zhì)量，引導(dǎo)群眾自覺轉(zhuǎn)變生育觀念。宣傳服務(wù)人次800余人，并在全鎮(zhèn)進行了6場次的宣傳活動，發(fā)放宣傳品1500余張，走訪計劃生育家庭100人次。
（五）集中開展流動人口清理清查。自xx年12月起深入村組開展拉網(wǎng)式流動人口清理清查，對外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員進行調(diào)查，徹底摸清流動人口的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、去向、聯(lián)系方式和生育、節(jié)育等信息，完善流動人口個案檔案，形成全鎮(zhèn)流動人口管理“一盤棋”格局。
（六）嚴(yán)格落實各類手術(shù)，扎實開展計劃生育執(zhí)法行動。在全面開展“三查”，摸清各類手術(shù)對象、社會撫養(yǎng)費征收對象的基礎(chǔ)上，將節(jié)育手術(shù)對象分類排隊，實行包抓手術(shù)對象到人、包抓落實時限到人、包抓社會撫養(yǎng)費征收到人的“三包抓”制度，保證各項任務(wù)得到有效落實。
xx年10月1日至今年5月，全鎮(zhèn)共出生93人，男孩40人，女孩53人（一孩83人、二孩10人），死亡49人。無政策外生育，無統(tǒng)計漏報。期內(nèi)共落實各類節(jié)育手術(shù)83例，其中上環(huán)70例、結(jié)扎2例、取環(huán)4例、藥具7例。截止目前已完成已婚育齡婦女“三查”1200余人次。人口計生信息化工作也已得到了很好的運用。
二、下一步工作打算
一是進一步加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，全面提升工作質(zhì)量。
二是繼續(xù)扎實做好流動人口計劃生育服務(wù)管理“一盤棋”工作。
三是繼續(xù)加大計劃生育行政執(zhí)法力度，嚴(yán)厲懲處違法生育。
四是繼續(xù)做好母親健康檢查和婚、孕前的檢查宣傳工作。半年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)干部的共同努力下，計劃生育工作取得了的一定成績。我們將以此為基礎(chǔ)，再接再勵，力創(chuàng)我鎮(zhèn)xx年計生工作再上臺階。
xx區(qū)xx鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)站
上半年營收較計劃總結(jié)篇九
2016下半年，我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定，積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設(shè)，積極開拓勘測設(shè)計工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。
2016上半年，1~6月分，設(shè)計所共承接各類工程設(shè)計項目計42項，目前已完成工程項目達(dá)92%，設(shè)計所經(jīng)營總收入為160萬元，與去年同期相比增長了18%，其中設(shè)計收入是139萬元，測量收入是22萬。
2016年，飲用水工程是我所的工作重心之一，在飲用水工程方面，我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。
小流域綜合治理工程是我所設(shè)計工作的另一重心，在小流域綜合治理工程方面，我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設(shè)計及施工圖設(shè)計。
在千庫保安工程方面，我所繼續(xù)做好各在建的千庫保安工程的技術(shù)服務(wù)工作的同時，在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設(shè)計工作進展順利，預(yù)計在8月下旬可完成整個設(shè)計工作。
水土保持方案和水利影響分析編制方面，我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項，水利影響分析8項。由于國家政策的影響，今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
2016年，我所進一步建立和完善設(shè)計所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度，員工培訓(xùn)制度等，使設(shè)計所的各項事物均有章可循，按制度辦事，靠制度管理人。同時設(shè)計所在2016上半年購置了投影儀等辦公設(shè)備，現(xiàn)在我所已基本實現(xiàn)圖紙評審的多媒體化，大大改善了設(shè)計所的辦公條件，提升了設(shè)計所的自身形象。
我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預(yù)計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設(shè)計工作。
我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設(shè)計工作進展順利，預(yù)計在8月下旬可完成整個設(shè)計工作。
我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程，目前兩項目均以開始設(shè)計工作，預(yù)計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設(shè)計工作。
2017上半年我所將局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)水利局的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求，進一步嚴(yán)格考勤制度，堅決執(zhí)行“八項禁令”，提升設(shè)計所的形象。
上半年營收較計劃總結(jié)篇十
上半年總結(jié)與計劃怎么寫，上半年過去了要寫總結(jié)與計劃了，以下的上半年總結(jié)與計劃范文，歡迎閱讀參考。
在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財務(wù)部認(rèn)真完成xxx單位所有財務(wù)核算及收支工作，對各部門經(jīng)營指標(biāo)進行考核，分析及監(jiān)督xxx單位財務(wù)完成情況，計劃資金的安排，編制各種報表，處理帳務(wù)等。
財務(wù)部基本完成xx年上半年xxx單位財務(wù)各項工作，同時很好地配合xxx單位各項工作的開展。
現(xiàn)對xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強化了各崗位人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了xxx單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結(jié)。
二、作為非盈利部門，財務(wù)部在合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。
三、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)。
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。
財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。
從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行xxx單位會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進行統(tǒng)計，分析經(jīng)營狀況。
統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時間為：xx年1月至5月)：
xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元，比去年同期的503萬元減少77萬元，xx年經(jīng)營目標(biāo)是1400萬，未完成的金額為974萬元，完成率僅為30.4%。
下半年，為實現(xiàn)xxx單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。
為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準(zhǔn)備工作，做好xx年下半年工作計劃，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。
并注重與區(qū)的核算xxx單位和財政局等有關(guān)部門的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，加強財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。
轉(zhuǎn)眼間，一年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。
通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對本職工作有了新的'認(rèn)識，而且個人工作能力也得到較大的提高。
現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、上半年工作總結(jié)：
(一) 、知識管理
20ss年根據(jù)集團知識管理積分辦法，結(jié)合公司實際，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。
通過近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
(1)、20ss年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。
去年同期排名43名。
(2)、20ss年集團知識管理考核——個人積分
說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。
(3)、20ss年集團知識管理考核——頻道點擊
1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%
20ss年，集團調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關(guān)注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調(diào)整了cko積分辦法。
對此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進行相關(guān)培訓(xùn)。
通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。
各部門通過培訓(xùn)，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果。
2、組織成立項目小組
3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關(guān)。
4月召開項目啟動會議，明確責(zé)任人及活動分工。
每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
通過項目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團km現(xiàn)場審計
3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認(rèn)為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。
本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。
(3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二) 、現(xiàn)場管理
數(shù)據(jù)回顧：
2010年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴(yán)重?！边@種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。
針對這種情況，20ss年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識到“做得多、做得對就可以得分高”。
按照20ss年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。
各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。
各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。
班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。
(三)、包裝有效工時
數(shù)據(jù)回顧：
1、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組，圍繞課題進行項目攻關(guān)。
3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。
月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推進工作，并解決存在問題。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。
3、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。
按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。
與2010年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了“減員增效的”目的。
(四) 、e-hr人事信息管理
e-hr人事信息管理為20ss年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。
二、上半年工作不足：
1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。
對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。
主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識和理解。
對集團推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。
例如對集團包裝有效工時的理解不深，導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分。
4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。
三、下半年工作計劃：
1、知識管理
(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。
(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。
積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的km門戶。
(3)、進一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進。
我們的目標(biāo)：總結(jié)先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
2、現(xiàn)場管理
(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
3、有效工時管理
(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深入理解。
4、e-hr人事信息管理
(1)、員工照片維護;
(2)、按照集團要求維護培訓(xùn)信息等特殊信息;
(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。
銷售工作，是以結(jié)果為導(dǎo)向的工作，20xx年上半年已結(jié)束，總結(jié)工作成果如下：
上半年工作回顧：
今年公司繼續(xù)了20xx年回款緊張，流動資金嚴(yán)重不足的狀態(tài)，時常出現(xiàn)供應(yīng)商付款艱難，銷售員借款困難的現(xiàn)象，所以有計劃的對賬開票，積極催收貨款成為今年工作的重中之重。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的有序安排，時時提供詳盡的資料，以及大力的監(jiān)督下，開票回款工作實施較為順利。
產(chǎn)品種類：
代理產(chǎn)品：標(biāo)準(zhǔn)通用刀具方面的代理，包括korloy、京瓷、三菱、osg等，復(fù)雜及相關(guān)刀具方面的代理包括dtr滾刀、dathan插齒刀、拉刀、金剛石滾輪等，另外還有比較重要的是整體硬質(zhì)合金刀具(包括標(biāo)準(zhǔn)與非標(biāo)的鉆頭、銑刀、鉸刀等)供應(yīng)商廠家的選擇。
對于供應(yīng)商來說，我們是他們的客戶，他們也是像我們服務(wù)我們的客戶一樣在服務(wù)我們，但是不知道為什么，我們與供應(yīng)商之間的關(guān)系并不是很默契，偶爾會有不付款不發(fā)貨、不投產(chǎn)、貨期不能夠提前、提供產(chǎn)品不合格也不處理等不給力的現(xiàn)象發(fā)生，不能夠像我們銷售站在客戶角度去考慮問題一樣，急我們所急，幫助我們解決困難，這種情況只能說明供應(yīng)商還不夠重視我們，我們的采購量可能也不大，所以希望公司可以重點的培養(yǎng)幾個給力的供應(yīng)商，在我們需要幫助的時候也可以伸出援助之手。
鋼制刀體的非標(biāo)刀具：bt、hsk等接口的非標(biāo)鏜刀體目前市場上的競爭對手越來越多，目前碰見的有力對手當(dāng)屬廊坊百斯圖，其成立于2009年，短短幾年時間，其銷售業(yè)績早已超過千萬，現(xiàn)已被廈門金鷺收購，專門針對于鋼制非標(biāo)刀具進行開發(fā)，其產(chǎn)品質(zhì)量及價格都非常有競爭優(yōu)勢，幾次比較，均以失敗告終。
超硬類刀具：我司目前在超硬刀具方面制作較多的是導(dǎo)條刀制作及修理、非標(biāo)刀桿、鉸刀、絎磨頭等產(chǎn)品，多為技術(shù)含量較高的高難度產(chǎn)品，雖然多數(shù)都已成功，但是有一些經(jīng)過了多輪的實驗，公司與客戶都付出了很多。
總結(jié)下來，很多困難的產(chǎn)品不是我們主動要求制作的，或是客戶提出的實驗要求、或是為了開發(fā)一個新客戶而尋找的切入點，是被逼出來的絕路逢生，但這并不是公司發(fā)展的本意。
眾所周知，具有可持續(xù)消耗性的產(chǎn)品有刀片和鉸刀的新品制作，另外就是承接各種超硬刀具的修磨業(yè)務(wù)。
修磨業(yè)務(wù)我司一直在努力承接，但刀片與鉸刀的業(yè)務(wù)一直不是特別飽滿，刀片有標(biāo)準(zhǔn)與非標(biāo)之分，我司目前只針對于老客戶使用量較大的非標(biāo)刀片進行生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)刀片基本不做生產(chǎn)，這將損失一部分市場，所以公司可以適當(dāng)?shù)膶⒊Ｓ玫臉?biāo)準(zhǔn)刀片的庫存建立起來，從而提高競爭優(yōu)勢，不過這又會陷入價格戰(zhàn)的漩渦，其中的利弊還需領(lǐng)導(dǎo)做決斷。
市場主要方向：
汽車零部件廠家依舊是我公司主要客戶，其中動力與傳動系統(tǒng)一直是我司主攻方向，也是我們銷售員多年主攻的方向，但是一臺汽車，上面除了動力與傳動系統(tǒng)之外，還有轉(zhuǎn)向和底牌系統(tǒng)是屬于機械加工范疇，可以進行業(yè)務(wù)拓展，包括轉(zhuǎn)向器套筒、轉(zhuǎn)向節(jié)(鋼制、鑄鐵、鋁)、齒輪齒條、差速器、分動器、半軸、車橋、球頭等，部分產(chǎn)品已經(jīng)成為我們的客戶，但由于地域及人員差異，不能夠進行資源整合與資源共享，所以就要靠自己拓展視野，學(xué)習(xí)相關(guān)知識，以備不時之需。
另外，航空航天市場潛力依舊巨大，國家對于航空航天事業(yè)的投資數(shù)以百億，相比軍工行業(yè)有之過而無不及，并且航空航天所使用的刀具，大多以超硬刀具為主，這也是我司的優(yōu)勢，雖然同種產(chǎn)品銷量與量產(chǎn)的汽車行業(yè)不能相比，但是其價格高昂，種類繁多，消耗量也很客觀，所以是一個值得拓展的市場。
目前我司與xxx航空發(fā)動機合作較多，可以先從這里努力，使我司有一天能夠進入航空領(lǐng)域的供應(yīng)商，那么超硬刀具業(yè)績將會有顯著的增長。
下半年工作計劃：
積極的回款與對賬政策，在下半年的工作中，依舊要努力貫徹實施下來，盡全力減少公司的欠款，增加公司的流動資金，從而對公司的正常運營有一個良好的保障。
機械加工所涉及的行業(yè)，包括數(shù)控機床(備品備件)、工裝夾具、切削刀具、冷卻液油品和產(chǎn)品工件共五大類，其中數(shù)控機床廠家當(dāng)屬龍頭老大，他可以包含于其他四個行業(yè)，它可以直接與客戶談判，實現(xiàn)整個產(chǎn)品的生產(chǎn)，完成交鑰匙工程，不過機床屬于非消耗型產(chǎn)品，同一個客戶，一筆訂單完成后，短期內(nèi)不會再有業(yè)務(wù)，而切削刀具、冷卻液油品和產(chǎn)品工件這三類屬于可消耗型行業(yè)，也是我們公司接觸較多的三個行業(yè)，而目前的銷售模式往往都是進口產(chǎn)品國產(chǎn)化，或者逐一替換其他廠家產(chǎn)品的形式，很少有國產(chǎn)廠家可以直接與機床廠家配合進行交鑰匙工程。
目前國內(nèi)較流行的交鑰匙工程，可以劃分為三個檔次，第一是以德國格勞博為代表的歐美生產(chǎn)線，其生產(chǎn)線所使用的產(chǎn)品大約有90%以上均為進口，其價額昂貴，不是一般企業(yè)所能承受的。
第二是以日本山崎馬扎克為代表的日韓生產(chǎn)線，其生產(chǎn)線所使用的產(chǎn)品大約有60%以上均為進口，機床為合資產(chǎn)品，工裝夾具為國內(nèi)制造，但是電、氣、液控制單元要采用日本進口，切削刀具大多選擇日本三菱與osg，冷卻液油品也是日本進口，有時產(chǎn)品工件初期也要是日本鍛造后發(fā)到國內(nèi)生產(chǎn)，不過生產(chǎn)線的穩(wěn)定性還是值得認(rèn)可的。
第三就是以沈陽機床為代表的國產(chǎn)生產(chǎn)線，按照常理來看，其配備的產(chǎn)品應(yīng)該均為國產(chǎn)才對，但事實卻恰恰相反，特別是刀具這一類產(chǎn)品，所配備的刀具大多都是進口產(chǎn)品，最次也是臺灣的，所以我個人認(rèn)為，在我們能力允許的情況下，做生產(chǎn)線初期的刀具配套，也會有較大的市場，這樣也改變了我們以往的逐一替換的銷售模式。
雖然案例有成功也有失敗的，但是我個人認(rèn)為，在銷售人員及公司的綜合能力允許的情況下，可以進行生產(chǎn)的初期陪刀，以改變傳統(tǒng)的替換刀具的銷售模式，但并不是完全放棄以往的熟悉模式，兩者相結(jié)合，實現(xiàn)最終的業(yè)績目標(biāo)。
上半年營收較計劃總結(jié)篇十一
2___年，我們婦產(chǎn)科是不平凡的一年，隨著醫(yī)院的搬遷，我們婦產(chǎn)科由原來的綜合病區(qū)劃分出來，成立了單獨的病區(qū)，這對我們來說是一個很大的挑戰(zhàn)，一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)職能部門的大力支持下，婦產(chǎn)科通過全科醫(yī)護人員的共同努力，已完成2___年醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式。
1、認(rèn)真組織科室醫(yī)生，反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)院各種文件及規(guī)章制度，落實核心制度到每位科室人員，并落實到每日的工作。
2、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)觀念。
落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實查房制度，優(yōu)化醫(yī)護服務(wù)流程。一年來，科室醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療，個性化服務(wù)，吸引較多病員。
3、加大醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。
4、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，改善醫(yī)療滿意度，采取有效措施，降低醫(yī)療費用，制定常見病種臨床路徑管理，合理用藥，嚴(yán)格控制抗菌素應(yīng)用。保障了科室全年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項指標(biāo)。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高產(chǎn)科質(zhì)量。
提高產(chǎn)科工作質(zhì)量，是保障醫(yī)療安全，降低孕產(chǎn)婦、新生兒死亡率的重要途徑，為此我科加強專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善各項業(yè)務(wù)制度，加強產(chǎn)科各類手術(shù)操作規(guī)程。
三、認(rèn)真貫徹實施《母嬰保健法》，我們采取了多種形式在全科范圍學(xué)習(xí)《母嬰保健法》、《母嬰保健管理條例》，并進行考核，考核合格率100%。在產(chǎn)科門診和愛嬰?yún)^(qū)設(shè)置母嬰保護法律法規(guī)知識宣傳專欄。在院內(nèi)設(shè)有母乳喂養(yǎng)熱線電話，在門診設(shè)有母乳喂養(yǎng)咨詢門診，正確解答母乳喂養(yǎng)知識的咨詢。
四、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理示范病房。
五、工作量及新工作開展。
全科上年總收入300多萬，比去年同期增長萬，門診就診人次人，比去年同期增長人，住院人次人，比去年增長人，分娩260人，比去年增長29人，剖宮產(chǎn)率50.38%，手術(shù)191人，其中經(jīng)陰子宮切除+陰道前后壁修補20例，均手術(shù)成功。leep刀治療宮頸糜爛病變，治療人次近100人次。另外還開展了中西醫(yī)結(jié)合治療盆腔炎、外陰炎等婦科疾病，療效顯著。正常開展新生兒皮膚護理，新生兒臍部護理，新生兒疾病篩查率100%，乙肝疫苗接種率100%。
一年來，我科的工作雖取得了一定的成績，但也有很多不足之處：1、住院人數(shù)少，床位使用率仍較低。2、整體醫(yī)療水平較低，不能跟上級醫(yī)院接軌。5、醫(yī)療文書書寫方面仍存在著許多不足，如部分病例有涂改，缺眉欄、頁碼以及臨床路徑簽名不及時等。今后，我們將加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高產(chǎn)科及婦科質(zhì)量，繼續(xù)完善和鞏固愛嬰醫(yī)院的成果，努力促使我科的婦幼工作邁上一個新的臺階。
上半年營收較計劃總結(jié)篇十二
年初我們曾為今年工作定下以市場營銷為核心、以成本控制為重點的十個工作重點，并定下了全年完成11億的銷售目標(biāo)。迄今時間已過去八個月，今天我們有必要共同總結(jié)一下過去大半年的工作情況，統(tǒng)一一下思想，共同計劃所余四個月的工作，力爭完成全年銷售目標(biāo)。
xx年以來，我公司在佳能房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作按部就班的全面的展開，為使公司各項工作上一個新臺階，在新的一年里，公司在確保20xx年底方案報批的前提下其工作計劃如下：
工程方面。
一、以“山水城”項目建設(shè)為重點，統(tǒng)籌安排，切實做好建設(shè)任務(wù)。
(一)xx年底前力爭方案報批通過。
11月份：參與制訂規(guī)劃方案，配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。
12月份：配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長辦公會議通過，辦理環(huán)境保護意見表的工作。
1月份：組織編制環(huán)境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規(guī)劃局)，參與項目的擴大初步設(shè)計，并完成項目場地的地質(zhì)勘察報告。
2月份：參與工程的施工圖設(shè)計及圖紙審查;編制項目申請報告，辦理項目核準(zhǔn)(發(fā)改委);完成樁基礎(chǔ)的工程招投標(biāo)工作，工程監(jiān)理招標(biāo)工作，并組織場地的地下排水工作。
3月份：辦理工程規(guī)劃許可證工作(報市規(guī)劃局)，并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。
4月份：完成工程主體的招投標(biāo)工作，辦理樁基礎(chǔ)工程的施工許可工作。
5月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊伍，至6月中旬完成樁基礎(chǔ)工程的施工工作。
6-9月份：基礎(chǔ)工程完成。
工程部應(yīng)適時做到工程報建報批，跟進圖紙設(shè)計。元月份完成方案圖的設(shè)計;二月份完成擴初圖的設(shè)計。在承辦過程中，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報建拖延而影響工程開工。另外，工程部應(yīng)加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
(四)、工程質(zhì)量。
項目是市重點工程，也是品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將項目建成為優(yōu)質(zhì)工程。
(六)、預(yù)決算工作。
工程部、財務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款，在20xx年工程進展的同時做好以下兩項工作：
1、認(rèn)真編制工程預(yù)算，配合工程部及時做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更，及時掌握材料的變動情況，配合工程部做好工程進度的控制工作，做好工程的兩表對比，限度的節(jié)約使用資金。
2、制定工程資金使用計劃，項目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎(chǔ)部分需用約0.8億元;地上商業(yè)部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元，做好工程資金的使用計劃對項目的建設(shè)起著關(guān)鍵性的作用，工程部、預(yù)決算部、財務(wù)部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯(lián)系、團結(jié)協(xié)作，使各項工作順利進行。
財務(wù)方面。
(一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務(wù)，力保工程進度不脫節(jié)。
公司確定的20xx年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實現(xiàn)。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。
1、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能。
擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過產(chǎn)權(quán)預(yù)售、租金預(yù)付等辦法擴大資金流，以保證項目建設(shè)資金的及時到位。
2、采取內(nèi)部認(rèn)購房號的形式，回籠資金、擴大現(xiàn)金流。
3、實行銷售任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。
20xx年公司建設(shè)工程款總需求是4.6億元。按所簽協(xié)議書，招商銷售任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。全面完成招商銷售任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
招商方面。
(一)、全面啟動招商程序，注重成效開展工作。
招商工作是項目運營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否，也直接影響公司的項目銷售。因此，在新的一年，招商應(yīng)有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。
1、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷。
新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造”品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，“特洛伊城”應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
2、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制。
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。
1、結(jié)合市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策。
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，應(yīng)于20xx年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。
為綜合規(guī)范招商銷售政策，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作。
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環(huán)。
行政管理方面。
“特洛伊城””品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一?，F(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年，我們將在建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫。
(一)、建立完善公司組織結(jié)構(gòu)，不斷擴大公司規(guī)模。
公司目前設(shè)立的部門是：總經(jīng)理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財務(wù)部，即“兩室四部”。隨著項目進入建設(shè)施工階段，擬增設(shè)運營部、企業(yè)策劃部、預(yù)決算等部門共同成為集團公司的基礎(chǔ)。使公司內(nèi)部機構(gòu)成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。
公司的設(shè)想是在集團公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司實行獨立核算，獨立完成年利潤指標(biāo)及其它相關(guān)指標(biāo)，在整體上提升集團的競爭力。
(二)、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗。
現(xiàn)代企業(yè)的高效運行，均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年，公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、條例和集團公司的要求，制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn)，并到人到崗。各項工作按標(biāo)準(zhǔn)程序行事，減少人為指揮，逐步形成特色的企業(yè)管理體系。同時，根據(jù)不同的工作崗位，制定崗位職責(zé)和工作流程，強化企業(yè)管理意識，化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益。
(三)、以””發(fā)展為歷史契機，加快集團公司總體建設(shè)。
的發(fā)展是歷史的使命，也是市場的要求，同時更是集團總司蓬勃發(fā)展樹立企業(yè)形象地良好契機，我們應(yīng)順應(yīng)這一時代的需要，不斷完善自我，發(fā)展自我，調(diào)整機制，集聚“內(nèi)功”，合理發(fā)揮員工動能，以使佳寶集團傲立于房地產(chǎn)之林。
人力資源方面。
以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，的企業(yè)精神：“開放式管理，以人為本;實事求是，科學(xué)求真”決定了品牌的打造。公司的建立，必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
(一)、充實基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營環(huán)境。
公司所指充實基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督。
(二)、充實各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)。
企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的。20xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于的各類人才，并相應(yīng)建立專業(yè)人才庫，以滿足公司各崗位的需要。
(三)、充實企業(yè)文化，改善人文精神。
企業(yè)文化的厚實，同樣是競爭力強的表現(xiàn)。新的一年，策劃代理公司在進行營銷策劃的同時，對于文化的宣傳等方面，亦應(yīng)有新的舉措。對外是品牌的需要，對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此，文化的形成、升華、揚棄應(yīng)圍繞企業(yè)精神做文章，形成內(nèi)涵豐富的企業(yè)文化。
(四)、充實綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能。
開工建設(shè)后，有著不同專業(yè)的合作公司，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作，于個人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高，亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度，辦公室應(yīng)制定切實可行的員工培訓(xùn)計劃，包括工程類、運營類、招商營銷類、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類等，并逐季度予以實施，使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。
(五)、以強化企業(yè)管理的手段，全面推行公司各項制度。
現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征，就是制度完善、齊全，執(zhí)行有據(jù)，行之有效。為使公司管理有序進行，公司將推行績效考核制、推行責(zé)任追溯制、推行末尾淘汰制、推行例會制、推行各級責(zé)任制。通過“五個推行”，把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。
1、推行績效考核制，以日常工作為考核內(nèi)容。
績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式，公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》，公司定期對員工考核手冊進行檢查。考核等級的評定，主要以如期如質(zhì)完成本職工作，遵守紀(jì)律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導(dǎo)考核、交叉考核、員工考核等，以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負(fù)責(zé)檢查。
2、推行責(zé)任追溯制，以提高員工的榮譽感和責(zé)任心。
責(zé)任追溯是落實崗位責(zé)任制的重要方法，也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責(zé)任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施，分明獎罰。即可以責(zé)任到人，又能避免無據(jù)推論，使員工樹立榮譽感，增強責(zé)任心。
3、推行末尾淘汰制，以提高企業(yè)市場競爭力。
企業(yè)的生存發(fā)展，除市場客觀環(huán)境外，很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作，特別富于創(chuàng)造力、特別富于團隊精神的群體，才能在市場競爭中立于不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績?yōu)橐罁?jù)，綜合考評員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評等級，實行末尾淘汰。
4、推行例會制，提高階段性工作總結(jié)工作。
20xx年實行的例會制，對階段性工作總結(jié)提高，對時段工作安排布置，起了良好的作用。新的一年，例會制在堅持的同時，作好以下調(diào)整：
一是例會時間。在每星期二的上午進行。
二是會議主持。每次例會除工作小結(jié)及工作布置外，確定一個工作主題，分別由分管該項工作的總經(jīng)理、項目經(jīng)理、主管工程師主持。
三是建立例會工作布置檢查制度，即前次會議布置的工作在規(guī)定完成的時段內(nèi)，落實部門應(yīng)匯報執(zhí)行情況，以利總結(jié)經(jīng)驗，改進方法，完善提高。
5、推行各級責(zé)任制，有效實行分工合作。
公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一是建立科學(xué)高效的公司管理機制。這一既定目標(biāo)客觀上要求公司領(lǐng)導(dǎo)層、部門中層進行各級負(fù)責(zé)，且分工合作，以防止責(zé)任推諉，辦事拖沓，效率低下的現(xiàn)象發(fā)生。
公司領(lǐng)導(dǎo)層分工：
總經(jīng)理：負(fù)責(zé)全面工作，主持融資、重大合作，主持公司日常工作，分管財務(wù)部。
項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)工程的實施全過程管理。分管工程部。負(fù)責(zé)與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理公司及相關(guān)部門的工作對接。
行政副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司行政工作，分管辦公室、招商運營部、物業(yè)管理部，負(fù)責(zé)各項對外工作的對接。
營銷副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)營銷工作，分管營銷部、企劃部。負(fù)責(zé)營銷廣告策劃，與銷售代理公司、策劃代理公司、媒體單位的工作對接。
公司各中層負(fù)責(zé)人，按原定職責(zé)行使管理責(zé)任，新的崗位職責(zé)出臺后，按新辦法執(zhí)行。
全年工作計劃，它是大綱式統(tǒng)領(lǐng)全局的文件，不可能細(xì)致到部門各細(xì)節(jié)。因此，公司要求所屬各部門，應(yīng)根據(jù)公司的20xx年工作計劃，在元旦前相應(yīng)制定出本部門的年度工作計劃，有的放矢，以利于“山水城”項目的早日建成和投入市場運營。
上半年營收較計劃總結(jié)篇十三
在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下及集團公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我建筑公司根據(jù)市委、市政府下達(dá)的有關(guān)工作任務(wù)和工作指示精神及集團公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署結(jié)合我建筑公司工作實際制定了周工作總結(jié)、月工作總結(jié)及績效考核，緊緊圍繞總公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開展了各項工作，使各項工作做到有制度、有落實、有計劃、有總結(jié)，有方案、有措施，確保了各項工程的順利開展，并取得了較好的工作業(yè)績?，F(xiàn)將本公司20xx年的工作做如下匯報：
一、20xx年工作開展情況。
（一）公司注冊成立。
我公司于20xx年4月20日在地區(qū)工商局注冊成立，注冊資金800萬元（擬追加到5000萬元），阿克蘇城鄉(xiāng)建筑工程有限公司經(jīng)營范圍：14層及以下、單跨跨度24米及以下的房屋建筑工程；高度70米及以下的構(gòu)筑物；建筑面積6萬平方米及以下的住宅小區(qū)或建筑群體。
（二）成功申報房屋建筑工程施工總承包叁級資質(zhì)。
公司培養(yǎng)了一批建筑領(lǐng)域?qū)I(yè)人員（安全檢查員、預(yù)算員、施工技術(shù)員、機械管理員、質(zhì)量檢查員、資料員、材料員）共計10人；特種作業(yè)操作人員（架子工、電焊工、塔吊司機、電工、信號司索工）共計10人。向地區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市住房和城鄉(xiāng)建筑局遞交公司相關(guān)資質(zhì)，通過層層審核于20xx年8月25日取得房屋建筑工程施工總承包叁級資質(zhì)證書。
（三）完成公司建章立制工作。
建章立制，完善日常工作管理。我公司按照“以人為本、明晰權(quán)責(zé)”的理念，著眼于長效機制建設(shè)，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過認(rèn)真研究建立了完善的規(guī)范辦公室工作人員的規(guī)章制度：《辦公室工作人員考核制度》、《工作落實責(zé)任分工制度》等規(guī)章制度。通過各項規(guī)章制度的建立和完善，公司內(nèi)部形成了權(quán)責(zé)明晰、各司其職的工作氛圍。
（四）特別完善了安全成產(chǎn)責(zé)任制度。
我公司特別下發(fā)了城鄉(xiāng)辦字[20xx]01號關(guān)于《阿克蘇城鄉(xiāng)建筑工程有限公司安全成產(chǎn)管理制度文件》，明確了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全責(zé)任、安全生產(chǎn)管理、安全事故應(yīng)急救援和調(diào)查辦法、處罰規(guī)定等相關(guān)制度。建立和落實各級安全生產(chǎn)管理制度是公司全年生產(chǎn)目標(biāo)的控制落實和有力保證?！鞍踩┕ぁ币彩俏夜疽磺泄ぷ鞯某霭l(fā)點和落腳點。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員深入實際，深入施工現(xiàn)場，隨時排查安全隱患。在公司上下形成人人參與安全施工、人人重視安全管理、人人落實安全責(zé)任的強勢氛圍。我公司于20xx年9月23日取得了安全生產(chǎn)許可證。
（五）相關(guān)業(yè)務(wù)工作完成情況。
由于我公司成立時間短，前期承建了一些工程項目。有人民醫(yī)院圍欄制作及值班室修建項目（項目以完工）、托普魯克鄉(xiāng)財政所建設(shè)項目（預(yù)計于20xx年5月30日竣工）；阿依庫勒鎮(zhèn)節(jié)能水渠項目（市上惠民工程，我公司以低價承建此項目）、多浪河濕地公園景觀配套鄰水商業(yè)街項目（完成此項目的方案制定、設(shè)計、外宣、營銷、立項批復(fù)、招投標(biāo)等系統(tǒng)工作，擬于20xx年年底完成地下室的修建）。
（四）拓展工程承接渠道。做好工程信息收集工作，加大工程承接量，以質(zhì)量求生存、以安全求發(fā)展。在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大。
今后本公司將嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度及國家各項政策法規(guī)，積極參與社會公益事業(yè)和邊疆建設(shè)事業(yè)，為企業(yè)贏得良好的經(jīng)濟效益和社會效益，為實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，振興地方經(jīng)濟做出積極貢獻。
上半年營收較計劃總結(jié)篇十四
照市委市政府提出的“打硬仗，補欠賬”工作思路，上半年，xx鄉(xiāng)黨委政府帶領(lǐng)全鄉(xiāng)7000余名黨員群眾，全面抓好災(zāi)后恢復(fù)重建、新城建設(shè)、脫貧攻堅、安全生產(chǎn)等主要工作，繼續(xù)以“求真務(wù)實謀新篇，齊心協(xié)力建家園”的精神態(tài)勢和務(wù)實作風(fēng)形成各項工作齊頭并進、互動發(fā)展的良好局面。
(一)公開透明，贏得民心，重建工作穩(wěn)步推進。
1、調(diào)動力量，確保城房重建按節(jié)點完工。
穩(wěn)步推進災(zāi)后棚戶區(qū)改造建設(shè)項目進度，制定回遷安置方案，合理安排、有序組織，于1月實現(xiàn)預(yù)分房到戶。
鄉(xiāng)黨委要求施工單位倒排工期，定時定量，優(yōu)化施工方案，確保完成7.20時間節(jié)點任務(wù)。
同時，由鄉(xiāng)紀(jì)委書記牽頭成立進度安全專項督查組，一周一督查，一月一通報;為克服資金到位遲緩造成的民工工資兌付滯后，穩(wěn)定壓力巨大，鄉(xiāng)黨委專門制定了聯(lián)系制度，積極向上級政府和主管部門銜接、配合資金籌措，及時化解了多次群體型事件;為進一步保證群眾知情權(quán)，調(diào)動其參與，贏得其支持，鄉(xiāng)黨委多次組織召開由縣鄉(xiāng)“兩代表一委員”及群眾代表等合計37人組成的xx產(chǎn)業(yè)新城群眾工作推進委員會大會，代表們對重建項目全程跟蹤參與，無論是戶型設(shè)置，園林規(guī)劃，工程變更，工程質(zhì)量，工程進度，施工安全等都以公開透明的方式充分讓群眾積極參與，確保其知情權(quán)。
2、整合項目，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入和優(yōu)化。
為切實實現(xiàn)棚改區(qū)回遷群眾居住環(huán)境優(yōu)美，鄉(xiāng)黨委通過與縣級部門多方籌措，為棚改區(qū)中庭實施綠化、亮化和天網(wǎng)監(jiān)控，目前項目正穩(wěn)步推進，預(yù)計7.20以前可實現(xiàn)項目竣工驗收，實現(xiàn)群眾及時回遷。
投資2500萬元的地災(zāi)隱患點生態(tài)修復(fù)工程，投資1.3億元的市政路網(wǎng)及截洪溝工程，投資4000萬元的防洪堤工程，投資196萬元的東升村新建組和虎崗村王店子、大河溝等三處便民橋涵修復(fù)工程、投資900余萬元的小農(nóng)水工程等均按照時間節(jié)點順利實施，極大地改善和提升了xx基礎(chǔ)設(shè)施條件。
(二)干群同心，穩(wěn)中求進，征地拆遷工作穩(wěn)步推進。
為進一步擴大園區(qū)容量，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鄉(xiāng)黨委積極調(diào)動產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)指揮部的力量，并將村組干部納入拆遷征地遷墳工作組，以“三千工作法”(想盡千方百計，走遍千山萬水，惠及千家萬戶)積極開展工作。
截至目前，全鄉(xiāng)共拆遷760余戶，征地2780畝，遷墳900余座。
因為工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，至今無一起強征強拆事件，無一起群訪阻工事件，無一起違規(guī)違紀(jì)事件。
(三)工農(nóng)同步，齊頭并進，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐明顯加快。
1、春耕備耕工作和農(nóng)田水利建設(shè)工作。
2、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施改善成績喜人。
虎崗村新修道路3余公里，隨著這些項目的完工，全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)又將躍上一個新臺階。
(四)以點帶面，以面惠點，脫貧攻堅工作推陳出新。
精準(zhǔn)扶貧，全鄉(xiāng)28戶59人貧困對象，1個貧困村，按照“五個一批”進行幫扶，對有發(fā)展意愿和發(fā)展能力的貧困戶給予資金、政策、技術(shù)上的支持，對無能力發(fā)展的貧困戶給予政策兜底;貧困村擬新建道路15公里，新建大橋2座，網(wǎng)絡(luò)光纖全域覆蓋;發(fā)展油茶、高山有機茶、墨西哥海椒等特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)總計2000畝，基本實現(xiàn)“一組一品”。
實質(zhì)性將天然飲用水水廠建設(shè)項目有效推動、落地，增加村集體資金收入，力爭底達(dá)到全面脫貧的目標(biāo)。
(五)黨建引領(lǐng)，統(tǒng)籌兼顧，換屆選舉氛圍風(fēng)清氣正。
黨建引領(lǐng)發(fā)展，以“兩學(xué)一做”為契機，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，保證換屆風(fēng)清氣正。
繪出思路清措施實的好藍(lán)圖，選出忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹?，配出結(jié)構(gòu)優(yōu)功能強的好班子，換出心齊氣順勁足的好面貌，順利完成“十三五”規(guī)劃，促進xx鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟、文化、社會全面發(fā)展，為建設(shè)“和諧xx、生態(tài)xx、新城xx”提供堅強的.組織保證。
下半年，xx發(fā)展的總體思路是：一業(yè)做強，多業(yè)跟進，產(chǎn)業(yè)興城，以特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)化壯大為龍頭，著力招大引強，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)新城整體推進，全面促進工業(yè)經(jīng)濟又好又快向前發(fā)展。
是“十三五”規(guī)劃實施的開局啟航之年，也是全面深化改革的關(guān)鍵之年，更是實施脫貧攻堅的奮進之年。
下半年，xx鄉(xiāng)政府工作總體要求是：認(rèn)真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神;市、縣代會及相關(guān)會議精神，以“又快又穩(wěn)”為目標(biāo)，主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，堅持凝心聚力、務(wù)實為民，努力實現(xiàn)xx綠色發(fā)展、富裕發(fā)展。
制定新型工業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)延伸，引導(dǎo)物流、信息、裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)入駐園區(qū)，實現(xiàn)園區(qū)擴容，提升土資源利用率。
為微晶企業(yè)突破年產(chǎn)值百億元大關(guān)提供要素保障和服務(wù)。
力爭新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)2—3家。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)將繼續(xù)按照“產(chǎn)城一體、宜居宜業(yè)”的原則，積極推進基礎(chǔ)設(shè)施配套，力爭新建園區(qū)道路2—3條，引進自來水廠建設(shè)和污水處理廠建設(shè)，力爭基礎(chǔ)設(shè)施投資5億元，力爭建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房1萬平方米，孵化一批發(fā)展?jié)摿玫男∥⑵髽I(yè)。
繼續(xù)推進東升、共和、太平整體聯(lián)動拆遷，爭取棚戶區(qū)改造資金3億元，完成1200套核心區(qū)和拓展區(qū)群眾的回遷房修建，力爭實現(xiàn)8000人口匯聚人氣商氣于“xx橋頭”，讓xx真正成為縣城的新城區(qū)。
上一階段我鄉(xiāng)已全面完成了精準(zhǔn)扶貧工作中“精準(zhǔn)識別”、“扶貧規(guī)劃”等階段性工作，下半年內(nèi)我們將通過以下幾個方面的努力實現(xiàn)到年底貧困對象脫貧的目標(biāo)，基本消除絕對貧困現(xiàn)象：
(一)干部保障方面：一是進一步建立完善干部駐村幫扶制度，做到貧困村駐村幫扶工作隊精準(zhǔn)幫扶;二是進一步明確細(xì)化落實幫扶責(zé)任，駐村干部應(yīng)協(xié)助村兩委按照幫扶計劃協(xié)調(diào)幫扶資源，穩(wěn)步推進脫貧攻堅到戶到人工作;三是進一步建立健全幫扶制度，通過培訓(xùn)、管理、考核、激勵、保障等制度，充分調(diào)動駐村干部的積極性，對工作成效顯著的向組織推薦。
(二)資源整合方面：一是整合政策資源。
以新城建設(shè)和棚戶區(qū)改造建設(shè)為契機，對發(fā)改、財政、水利、交通、農(nóng)業(yè)、國土等分散的惠農(nóng)資金進行“捆綁”整合，傾斜用于貧困重點村。
二是整合項目資源。
緊緊抓住項目建設(shè)，以項目為依托，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，完善優(yōu)化生活基本要素，通過“五小水利”等改善灌溉，改造中低產(chǎn)田，新增蓄水能力。
三是整合社會力量。
充分發(fā)揮政府、企業(yè)、社會力量的各自優(yōu)勢，加大幫扶力度，提高精準(zhǔn)性、有效性。
(一)以生態(tài)環(huán)保綠色為優(yōu)勢，穩(wěn)定核心區(qū)外農(nóng)村部分糧食播種面積和總產(chǎn)，加快虎崗生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園設(shè)計規(guī)劃、基礎(chǔ)投入和土地整合，扶持3—5加糊辣椒種植大戶、菌類繁育大戶和畜禽養(yǎng)殖大戶。
引導(dǎo)高山區(qū)農(nóng)戶大力種植苗木、花卉、特色中藥材。
積極培育家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營主體，力爭入圍市級示范家庭農(nóng)場1家、專業(yè)合作組織2家、綠色農(nóng)產(chǎn)品5個以上。
(二)繼續(xù)夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，實施蓄水、引水、提水工程，加快干渠節(jié)水改造、清淤加固灌溉渠道，實現(xiàn)0.5萬人飲水安全，加快推進村組、聯(lián)戶道路新建硬化。
(三)傾力打造美麗新村。
按照布局優(yōu)化、河溝凈化、村莊綠化、衛(wèi)生潔化的要求，結(jié)合“風(fēng)貌塑造”、“森林云?！?重要節(jié)點打造、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等工程，進一步加大資金整合力度，完成完善堡子、虎崗兩個中心村規(guī)劃建設(shè)，逐步形成“串點成線、循環(huán)成圈、拓展成片”的格局。
堅持因地制宜，突出原貌整治，實施改水改廁改圈，完善村莊道路、文體場所、庭院綠化，推進農(nóng)村危房改造、電網(wǎng)改造和清潔工程，建成一批宜居宜業(yè)、各具風(fēng)格的特色村莊。
總之，我們會想盡千方百計、克服困難、創(chuàng)新工作，通過多方努力，全面完成產(chǎn)業(yè)新城核心區(qū)的開發(fā)建設(shè)，產(chǎn)業(yè)新城雛形初步形成，力爭成為微晶玻璃生產(chǎn)基地、研發(fā)中心，建成一個產(chǎn)業(yè)雄厚、特色鮮明、亮點突出、生態(tài)優(yōu)美的產(chǎn)業(yè)新城。
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