心得體會(huì)是我們對(duì)所學(xué)所做的一個(gè)回顧和總結(jié)，可以讓我們更加清晰地認(rèn)識(shí)自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)最好能夠用一些具體的例子來(lái)支持觀(guān)點(diǎn)和感悟。我寫(xiě)了一篇心得體會(huì)，希望能夠與大家分享。
基層班組心得體會(huì)篇一
近年來(lái)，基層工作越來(lái)越受到各方面的關(guān)注。在許多領(lǐng)域，人們都會(huì)從基層開(kāi)始自己的職業(yè)生涯。我也曾經(jīng)有幸在一個(gè)基層單位工作，并在其中獲得了很多經(jīng)驗(yàn)和啟示。在這篇文章中，我想分享一些我的看基層心得體會(huì)，并探討基層工作的重要性和意義。
第一段：基層工作讓我更加貼近群眾。
基層工作意味著我們需要與最普通的群眾打交道，了解他們的需求和關(guān)切，幫助他們解決問(wèn)題。這不僅需要我們的耐心和服務(wù)意識(shí)，也需要我們真正地把自己融入到群眾中，站在他們的角度思考問(wèn)題。在我所在的單位工作期間，我與各種各樣的人打過(guò)交道，包括那些遭遇不公待遇的勞動(dòng)者、那些在生意上遇到挫折的小商販，還有那些需要幫助建立信用記錄的年輕人。這些經(jīng)歷讓我更加貼近群眾，深刻理解到了基層工作的真正意義。
第二段：基層工作需要我們積極主動(dòng)地去解決問(wèn)題。
在基層工作中，我們可能會(huì)遇到很多問(wèn)題，比如來(lái)自上級(jí)機(jī)構(gòu)的壓力、人際關(guān)系復(fù)雜、工作資源匱乏等等。這種情況下，我們不能一味地抱怨和推卸責(zé)任，而是要采取主動(dòng)行動(dòng)，尋找解決問(wèn)題的出路。有時(shí)候，這可能需要我們耐心地尋找資源，也可能需要我們引入一些新的創(chuàng)意和思路。基層工作需要我們有較高水平的自我管理能力和主動(dòng)解決問(wèn)題的意識(shí)。
第三段：基層工作可以讓我們學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)能力。
一個(gè)成功的基層組織需要一位出色的領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)通常需要同時(shí)做好許多方面的工作，而且羅列出的任務(wù)往往難以單獨(dú)完成。因此，當(dāng)你加入到基層工作中時(shí)，你不僅僅要做好自己分內(nèi)的工作，還要學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，如何管理和帶領(lǐng)他人。這讓我意識(shí)到，作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我們不僅要做好自己的工作，還要在提高自己的同時(shí)，幫助他人成長(zhǎng)并發(fā)揮他們的潛力。
第四段：基層工作需要我們保持對(duì)困難的樂(lè)觀(guān)態(tài)度。
基層工作經(jīng)常會(huì)面臨著各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。這就需要我們有足夠的耐心和毅力來(lái)堅(jiān)持自己的目標(biāo)和信念。基層工作和人際關(guān)系是一件相當(dāng)復(fù)雜的事情。在這個(gè)領(lǐng)域，我們需要以徹底的樂(lè)觀(guān)態(tài)度來(lái)面對(duì)前進(jìn)道路上的各種阻力和困難。并且更加努力地為群眾服務(wù)，為他們帶來(lái)更大的幫助和支持。
第五段：基層工作是一種奉獻(xiàn)。
總的來(lái)說(shuō)，在任何的基層工作中，我們總是要以服務(wù)他人的精神來(lái)?yè)?dān)當(dāng)我們的工作。不論是否工錢(qián)是否豐厚，我們都需要有自己的職業(yè)道德和信仰，并始終以此為服務(wù)他人為己任。基層工作不僅需要我們將精力和時(shí)間投入進(jìn)去，更需要我們?cè)谌谌氲浇M織中時(shí)時(shí)刻刻方便別人為己所用的精神。
總結(jié)：正如我們所見(jiàn)，基層工作需要我們具備多種領(lǐng)導(dǎo)能力、心理素質(zhì)以及面對(duì)困難的精神等。這些是基層工作的關(guān)鍵，也是后來(lái)工作上走向成功的關(guān)鍵。我們應(yīng)該好好吸收這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以便在今后的工作中更加快速和高效地離開(kāi)基層，進(jìn)一步發(fā)展我們的職業(yè)發(fā)展道路。
基層班組心得體會(huì)篇二
第一段：引言（150字）。
在一個(gè)組織中，基層班組是最基礎(chǔ)的組織單位，它承載著組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和工作任務(wù)的完成。作為一個(gè)基層班組的成員，我深刻地體會(huì)到了基層班組的重要性。通過(guò)實(shí)際工作和團(tuán)隊(duì)合作，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，在這里我想分享給大家。
第二段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作（250字）。
一個(gè)優(yōu)秀的基層班組需要良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在我所在的班組中，我們注重團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感的培養(yǎng)。我們鼓勵(lì)成員之間相互幫助，共同解決問(wèn)題，共同進(jìn)步。每個(gè)人都有自己的強(qiáng)項(xiàng)，我們互相學(xué)習(xí)借鑒，形成互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)。集體榮譽(yù)感是我們團(tuán)隊(duì)的重要體現(xiàn)，我們時(shí)刻保持團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律性和凝聚力，共同面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。
第三段：良好的溝通（250字）。
在一個(gè)基層班組中，良好的溝通是至關(guān)重要的。良好的溝通能夠有效地解決問(wèn)題，減少誤解和緊張。我所在的班組注重溝通的效果，我們通過(guò)定期的班組會(huì)議和一對(duì)一的交流，確保信息的暢通和傳達(dá)。在溝通中，我們尊重每個(gè)人的意見(jiàn)和建議，鼓勵(lì)大家發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn)，共同找出問(wèn)題的解決方案。良好的溝通不僅有助于工作的順利進(jìn)行，還能夠增進(jìn)班組成員之間的團(tuán)結(jié)和友誼。
第四段：積極的工作態(tài)度（250字）。
在基層班組中，積極的工作態(tài)度是必不可少的。作為班組成員，我們要時(shí)刻保持積極向上的心態(tài)，勇于承擔(dān)責(zé)任。在工作中，我們每個(gè)人都要盡職盡責(zé)地完成自己的任務(wù)，不抱怨，不推責(zé)。同時(shí)，我們也要鼓勵(lì)和幫助其他成員，共同完成工作。積極的工作態(tài)度不僅能夠提高工作效率，還能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)造力。
第五段：成長(zhǎng)與收獲（300字）。
通過(guò)在基層班組的工作，我不僅獲得了許多專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，還成長(zhǎng)了許多。在與隊(duì)友們的合作中，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)、學(xué)會(huì)了溝通、學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)會(huì)了解決問(wèn)題。這些經(jīng)驗(yàn)和技能是我人生中寶貴的財(cái)富，不僅適用于工作，也適用于生活。在班組中，我收獲了工作上的成就感和榮譽(yù)感，更重要的是與團(tuán)隊(duì)成員們建立的深厚友誼和感情。我們一起迎接了困難和挑戰(zhàn)，也一起分享了成功和快樂(lè)。
總結(jié)（100字）。
基層班組對(duì)于一個(gè)組織來(lái)說(shuō)非常重要，它是組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和工作任務(wù)完成的基礎(chǔ)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、良好的溝通和積極的工作態(tài)度，一個(gè)優(yōu)秀的基層班組能夠取得較好的工作業(yè)績(jī)。作為班組成員，我們不僅獲得了專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的提升，更重要的是在團(tuán)隊(duì)中成長(zhǎng)和收獲。基層班組對(duì)于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)都有著巨大的意義，我為能夠成為一個(gè)基層班組的一員感到驕傲和自豪。
基層班組心得體會(huì)篇三
基層班組管理，是工作中不可缺少的一環(huán)。作為一個(gè)班組負(fù)責(zé)人，要求我們具備一定的管理能力，并且要在實(shí)踐中不斷實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的提升。在管理中，我們面臨各種各樣的挑戰(zhàn)，如人員調(diào)配、工作任務(wù)的安排、機(jī)器設(shè)備的維護(hù)等等。針對(duì)這些問(wèn)題，我們要靈活運(yùn)用不同的管理方法，積極應(yīng)對(duì)工作中的各種問(wèn)題，不斷提升工作效率和工作質(zhì)量，達(dá)到協(xié)調(diào)班組成員、提高班組戰(zhàn)斗力、提升生產(chǎn)力的目的。在以下的文章中，我將分享我在班組管理中的心得體會(huì)。
第二段：了解員工需求。
基層班組中，最重要的就是團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，不僅能夠提高工作效率，還能夠提升員工的工作積極性和幸福感。因此，班組負(fù)責(zé)人需要了解員工的需求。除了工作上的安排外，還要關(guān)注員工的生活。例如，有員工生病了要及時(shí)安排休假，還要關(guān)注他們的飲食和生活，以提高員工的生產(chǎn)力和工作滿(mǎn)意度。對(duì)于有成員因家庭等原因需要提前下班的情況，應(yīng)該做好調(diào)度工作，讓工作任務(wù)不受影響的同時(shí)，使每個(gè)人都感覺(jué)到公司的關(guān)心和支持，從而提高員工的歸屬感。
第三段：加強(qiáng)管理和培訓(xùn)。
當(dāng)班組內(nèi)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，班組負(fù)責(zé)人需要及時(shí)采取措施。例如，如果一個(gè)員工一直在工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤，那么我們應(yīng)該重新進(jìn)行培訓(xùn)，幫助他更好地完成工作任務(wù)。此外，我們還需要做好管理，加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督和管理，提高員工的工作效率。對(duì)于管理方法與流程的改進(jìn)，也是對(duì)員工工作能力和素質(zhì)的有效提升。在工作中，班組負(fù)責(zé)人應(yīng)該根據(jù)員工不同的工作能力和工作需求，采取不同的辦法和方法，提高人員的技能、細(xì)節(jié)、品質(zhì)、素質(zhì)及能力。
第四段：優(yōu)化工作流程。
班組生產(chǎn)流程的優(yōu)化，有利于提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。我們需要對(duì)內(nèi)部流程進(jìn)行優(yōu)化，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)員工的工作狀態(tài)。例如，合理安排職工的工作時(shí)間和休息時(shí)間，給員工足夠的休息時(shí)間，避免勞累過(guò)度。另外，加大機(jī)器設(shè)備維修的力度，提高機(jī)器設(shè)備效率和生產(chǎn)時(shí)效，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量的穩(wěn)定性。只有這樣，我們才能保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，同時(shí)也能夠達(dá)到員工和客戶(hù)的滿(mǎn)意度，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第五段：總結(jié)。
班組管理需要班組負(fù)責(zé)人具備良好的管理技能、溝通能力、組織能力和工作心態(tài)，能夠有效地處理工作中的各種問(wèn)題。好的管理和組織能夠使團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng)、提高生產(chǎn)能力和工作效率，為公司創(chuàng)造價(jià)值。此外，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，班組負(fù)責(zé)人應(yīng)該密切配合公司相關(guān)部門(mén)，共同解決問(wèn)題，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。最后，我希望我們的班組負(fù)責(zé)人們能夠不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、進(jìn)步，為公司的發(fā)展進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
基層班組心得體會(huì)篇四
基層科技工作是科技進(jìn)步的基礎(chǔ)，是推動(dòng)國(guó)家發(fā)展的重要力量?；鶎涌萍脊ぷ髡咴陂L(zhǎng)期實(shí)踐中，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將從基層科技工作的意義、基層科技工作者的特點(diǎn)、基層科技工作中的困難和挑戰(zhàn)、提高基層科技工作的方法以及未來(lái)基層科技工作的展望等五個(gè)方面進(jìn)行分析和總結(jié)。通過(guò)對(duì)這些方面的探討，可以更好地理解和認(rèn)識(shí)基層科技工作，同時(shí)也為今后的工作提供一些思考和指導(dǎo)。
首先，基層科技工作的意義不可忽視。基層科技工作直接關(guān)系到國(guó)家的科技發(fā)展水平和科技實(shí)力，關(guān)系到人民群眾的福祉和生活質(zhì)量?；鶎涌萍脊ぷ魇顷P(guān)鍵環(huán)節(jié)，沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的基層，科技創(chuàng)新就無(wú)從談起?；鶎涌萍脊ぷ髡咭灾腔酆颓趭^為基礎(chǔ)，通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合，推動(dòng)科研成果在基層落地生根，不斷創(chuàng)新和改善經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，促進(jìn)科技向全國(guó)各地延伸和發(fā)展。
其次，基層科技工作者具備一定的特點(diǎn)。他們多數(shù)來(lái)自普通人家，理論知識(shí)可能不如高?？蒲腥藛T那么深厚，但他們有深入一線(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)實(shí)際問(wèn)題有更敏銳的洞察力和實(shí)踐能力。他們關(guān)注的是如何解決實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)地提高群眾的生活質(zhì)量。同時(shí)，他們也是勇于實(shí)踐、勇于探索的先鋒，不怕失敗，不怕困難，積極參與到科技創(chuàng)新和發(fā)展中去。
然而，基層科技工作中也存在一些困難和挑戰(zhàn)。一方面，基層科技工作者常常面臨著資源缺乏、條件艱苦等問(wèn)題，他們的科研環(huán)境相對(duì)較差，經(jīng)費(fèi)有限，很難擁有先進(jìn)的設(shè)備和儀器。另一方面，一些基層科技工作者對(duì)于科研管理和技術(shù)創(chuàng)新的理論知識(shí)了解不夠，需要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高。
為提高基層科技工作的效果，可以采取一些方法和措施。首先，要加強(qiáng)基層科技工作者的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓他們了解最新的科學(xué)理論和技術(shù)，提高自身的素質(zhì)水平。其次，要加強(qiáng)各級(jí)科技管理部門(mén)對(duì)基層科技工作者的關(guān)心和支持，提供必要的資源和幫助。再次，要加強(qiáng)基層科技工作者之間的交流和合作，形成合力，相互借鑒和學(xué)習(xí)，共同推動(dòng)科技工作取得更好的成果。最后，要營(yíng)造良好的科技創(chuàng)新氛圍，鼓勵(lì)基層科技工作者不斷創(chuàng)新和嘗試，為科技工作注入新的活力和動(dòng)力。
展望未來(lái)，基層科技工作將會(huì)持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。隨著國(guó)家科技水平和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升，越來(lái)越多的資源將向基層傾斜，基層科技工作所面臨的問(wèn)題也將逐漸得到解決。同時(shí)，基層科技工作者將會(huì)具備更高的知識(shí)和技能，能夠更好地推動(dòng)科技創(chuàng)新和發(fā)展，為國(guó)家的現(xiàn)代化建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
綜上所述，基層科技工作是推動(dòng)科技進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的重要力量?；鶎涌萍脊ぷ髡呔邆涮囟ǖ奶攸c(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，但也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，改進(jìn)科研條件和環(huán)境，加強(qiáng)交流和合作，提高基層科技工作的效果，我們相信基層科技工作將迎來(lái)更加美好的未來(lái)。
基層班組心得體會(huì)篇五
第一段：引言（150字）。
作為基層班組長(zhǎng)，我每天都承擔(dān)著管理和指導(dǎo)班組成員的責(zé)任。作為一個(gè)重要的中間管理層，我所面臨的挑戰(zhàn)和壓力都是巨大的。然而，我也從這個(gè)崗位中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，今天我將與大家分享一天的工作心得，探討如何有效地管理班組成員。
第二段：合理分配任務(wù)（250字）。
作為一個(gè)基層班組長(zhǎng)，我首先要做的就是合理分配任務(wù)。在每天的工作開(kāi)始之前，我會(huì)與成員們一起討論并制定好工作計(jì)劃，明確各項(xiàng)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)和時(shí)間安排。合理的任務(wù)分配可以充分發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(zhǎng)，將工作量分?jǐn)偟矫總€(gè)成員身上，提高工作效率。此外，我也要注重調(diào)動(dòng)成員的積極性，讓每個(gè)人感到自己在團(tuán)隊(duì)中的重要性，從而更加愿意投入工作。
第三段：激勵(lì)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員（300字）。
除了任務(wù)分配外，激勵(lì)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員也是我工作的重要部分。我會(huì)時(shí)常鼓勵(lì)成員們，認(rèn)可他們的工作成果，并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，以增強(qiáng)他們的自尊和工作動(dòng)力。同時(shí)，我也會(huì)關(guān)注每個(gè)成員的職業(yè)發(fā)展，并為他們提供相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，幫助他們不斷提升自己的能力。通過(guò)這樣的方式，我可以培養(yǎng)出更加專(zhuān)業(yè)和有能力的團(tuán)隊(duì)成員，使整個(gè)班組的工作水平得到提升。
第四段：有效溝通與協(xié)調(diào)（300字）。
有效溝通和協(xié)調(diào)是基層班組長(zhǎng)的重要工作。我會(huì)定期組織班組會(huì)議，及時(shí)了解每個(gè)成員的問(wèn)題和困難，并與他們共同尋找解決方案。同時(shí)，我也會(huì)與其他部門(mén)的負(fù)責(zé)人保持良好的溝通，協(xié)調(diào)資源和任務(wù)的分配。在溝通中，我還要注意用正確的語(yǔ)言和姿態(tài)去理解和尊重每個(gè)成員的意見(jiàn)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的和諧和凝聚力。
第五段：總結(jié)與展望（200字）。
通過(guò)一天的工作心得，我深刻體會(huì)到作為基層班組長(zhǎng)的重要性和挑戰(zhàn)。合理分配任務(wù)、激勵(lì)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員、有效溝通與協(xié)調(diào)是我工作的關(guān)鍵。我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力，在不斷適應(yīng)變化的工作環(huán)境中，帶領(lǐng)班組取得更好的成績(jī)。同時(shí)，我也將傾聽(tīng)和學(xué)習(xí)其他班組長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
在基層班組長(zhǎng)的崗位上，我深知只有通過(guò)有效的管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，才能實(shí)現(xiàn)班組的目標(biāo)和企業(yè)的發(fā)展。我將持續(xù)努力，為我的團(tuán)隊(duì)提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)，使每個(gè)成員都能充分發(fā)揮自己的才能，共同成長(zhǎng)和取得更大的成功。
基層班組心得體會(huì)篇六
基層班組是一個(gè)組織機(jī)構(gòu)中的重要部分，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理具體的工作任務(wù)。在工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到基層班組的重要性。首先，基層班組是指揮和執(zhí)行工作的關(guān)鍵力量，能夠協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)，使工作順利進(jìn)行。其次，基層班組的工作直接面對(duì)員工，能夠了解員工的需求和意見(jiàn)，提供及時(shí)的幫助和支持。因此，了解和理解基層班組的作用和價(jià)值對(duì)于確保工作的有效開(kāi)展至關(guān)重要。
二、基層班組管理的策略和技巧。
在基層班組的工作中，我積累了一些管理的策略和技巧。首先，要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。通過(guò)合理分工和任務(wù)分配，每個(gè)人都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的最佳效果。其次，要傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議，及時(shí)給予反饋和指導(dǎo)。這不僅能提高員工的工作積極性，還能增進(jìn)與員工之間的信任和合作。最后，要注重對(duì)員工的培訓(xùn)和激勵(lì)，使他們不斷提升自己的能力和素質(zhì)。這樣既可以提高工作效率，也可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、面對(duì)困難和挑戰(zhàn)的心態(tài)和應(yīng)對(duì)策略。
在基層班組的工作中，我也經(jīng)歷了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，要有正確的心態(tài)，不害怕困難和挑戰(zhàn)。困難和挑戰(zhàn)是工作中的常態(tài)，只有積極應(yīng)對(duì)，才能夠克服它們，取得更多的進(jìn)步。其次，要注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的，大家共同努力，才能最終取得勝利。最后，要不斷學(xué)習(xí)和提高自身的能力。只有不斷提升自己，才能更好地應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)，取得更好的工作效果。
四、班組工作的收獲和成就感。
在基層班組的工作中，我獲得了很多收獲和成就感。首先，我學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)的能力。通過(guò)和團(tuán)隊(duì)成員的合作，我學(xué)會(huì)了如何協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)，使工作順利進(jìn)行。其次，我提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。在班組的工作中，我學(xué)會(huì)了如何指揮和管理團(tuán)隊(duì)成員，使他們能夠最大限度地發(fā)揮自己的能力。最后，通過(guò)和員工的交流和溝通，我學(xué)會(huì)了如何更好地傾聽(tīng)和理解他們的需求，提供更好的幫助和支持。
五、對(duì)未來(lái)的展望和期待。
在基層班組的工作中，我看到了自己的不足和進(jìn)步的空間。因此，我對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)了展望和期待。首先，我希望能進(jìn)一步提升自己的管理能力，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。其次，我希望能更好地了解員工的需求和意見(jiàn)，為他們提供更好的幫助和支持。最后，我希望能和團(tuán)隊(duì)一起共同成長(zhǎng)，取得更好的工作成績(jī)。
總結(jié)起來(lái)，基層班組的工作是一項(xiàng)需要經(jīng)驗(yàn)和技巧的工作。通過(guò)實(shí)踐和總結(jié)，我對(duì)基層班組的重要性、管理策略和技巧、應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)的心態(tài)和策略、工作的收獲和成就感以及未來(lái)的展望和期待有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我相信，在今后的工作中，我會(huì)不斷努力，提高自己的能力，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
基層班組心得體會(huì)篇七
我有幸參加了公司選派到健峰管理技術(shù)學(xué)院舉辦的班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)班，在為期3天的培訓(xùn)時(shí)間里，在公司的精心組織和各知名教授們的精彩講解下，培訓(xùn)圓滿(mǎn)完成，使我受益匪淺。
作為一個(gè)剛走上企業(yè)基層管理崗位的我，通過(guò)這次培訓(xùn)，讓我真正了解到了班組長(zhǎng)的作用，對(duì)自己該怎樣做好一個(gè)好班長(zhǎng)有了更深的認(rèn)識(shí)。班組長(zhǎng)是上級(jí)與一線(xiàn)生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁，起著承上啟下的重要作用，是生產(chǎn)一線(xiàn)的組織者和指揮者，也是直接生產(chǎn)者，他綜合素質(zhì)的高低，將直接影響班組管理的.好壞。所以，班組長(zhǎng)不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。作為公司最基層的管理者—個(gè)班組長(zhǎng)，通過(guò)三天的學(xué)習(xí)，感觸頗深。
1、溝通：因?yàn)榘嘟M每個(gè)人的思想意識(shí)、文化素質(zhì)、性格脾氣都不一樣，這就需要在工作和生活中進(jìn)行觀(guān)察了解、掌握班員的基本情況、摸清班員的心理想法，找出問(wèn)題所在，求同存異。通過(guò)各種班組技能競(jìng)賽和業(yè)余趣味活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)班組的凝聚力，讓每一個(gè)班員從心里把班組當(dāng)成自己的第二個(gè)家。
2、支持：在工作中班組成員間產(chǎn)生分歧是不可避免的，單靠爭(zhēng)執(zhí)和命令在很多時(shí)候是不能夠解決問(wèn)題的。通過(guò)換位思考，征求意見(jiàn)等方法與班組成員間建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，增加個(gè)人感情之間的友誼，獲得信任，也就會(huì)在工作中得到班組成員間的大力支持。
3、執(zhí)行：在獲得班組大部分成員的支持后，對(duì)于對(duì)于廠(chǎng)里各項(xiàng)規(guī)章制度在自己帶頭遵守，嚴(yán)于律己、以身作則的條件下，執(zhí)行力度就會(huì)自然而然的大大增強(qiáng)。我自己明白下一步應(yīng)該怎么做!
1.企業(yè)不是順風(fēng)。
把企業(yè)當(dāng)成一輛順風(fēng)車(chē)，或者是一個(gè)跳板，是企業(yè)最為忌諱的。人才是企業(yè)的發(fā)展之本，只有把企業(yè)當(dāng)成是自己施展抱負(fù)的舞臺(tái)，才能讓企業(yè)發(fā)展壯大。個(gè)人在整個(gè)過(guò)程中既得到了鍛煉，又使自身的人力資源升值，何樂(lè)而不為?所以我們應(yīng)在工作中傾注自已的全部熱情，積極參與管理，與企業(yè)共同謀求發(fā)展。
2.企業(yè)不是收容所。
企業(yè)任用每一位員工，都希望他能給企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)，這就是所謂的利益驅(qū)動(dòng)。當(dāng)員工不能為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)時(shí)，他就失去了存在的價(jià)值。
3.企業(yè)不是福利院。
企業(yè)只有盈利才能生存發(fā)展，成員工的工作成果和業(yè)績(jī)是企業(yè)贏利的前提，所以企業(yè)往往以業(yè)績(jī)多少來(lái)衡量管理者工作的優(yōu)劣。要使自已的“價(jià)格”更可觀(guān)，就首先要為企業(yè)創(chuàng)造更可觀(guān)的“價(jià)值”，企業(yè)付出的每一塊錢(qián)都要有充足的理由。
基層班組心得體會(huì)篇八
第一段：引言（約200字）。
作為一名企業(yè)中基層班組的管理者，在日常工作與管理中，我深刻地體會(huì)到管理的重要性和難度。在我所管理的班組中，有不同年齡和不同背景的員工，他們每個(gè)人都有自己的想法和做事方式，如何讓大家團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)步，是我作為班組管理者需要面對(duì)的問(wèn)題。經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的失敗、反思與探索，我逐漸領(lǐng)悟到班組管理需要的是一種敬業(yè)、負(fù)責(zé)和親和的心態(tài)，本文將介紹我在基層班組管理中的體會(huì)與心得。
第二段：提高團(tuán)隊(duì)凝聚力（約300字）。
班組管理的首要目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。團(tuán)隊(duì)凝聚力可以從三個(gè)方向來(lái)提高，一是理念統(tǒng)一，二是活動(dòng)組織，三是工作成就。在我的班組中，我采取了多種方法來(lái)提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。首先，我注重理念的統(tǒng)一，每一次重要的會(huì)議上，我都會(huì)強(qiáng)調(diào)班組的使命和目標(biāo)，帶領(lǐng)所有員工對(duì)班組的未來(lái)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。其次，我組織各種活動(dòng)，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、晚會(huì)等，讓員工有良好的交流和互動(dòng)方式。最后，我注重表?yè)P(yáng)和激勵(lì)，及時(shí)贊揚(yáng)員工的工作成績(jī)，讓員工感到自己的工作得到了認(rèn)可和尊重，從而提高員工的工作積極性。
第三段：加強(qiáng)交流溝通（約300字）。
班組中的員工來(lái)自不同的背景和文化，他們的想法和習(xí)慣各不相同，這給班組管理者帶來(lái)了諸多挑戰(zhàn)。因此，班組管理者需要加強(qiáng)交流溝通，了解員工的需求和想法，及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題。在我的班組中，我采用了多種方式，如開(kāi)展員工滿(mǎn)意度調(diào)查、定期組織員工座談會(huì)、與員工建立良好的工作關(guān)系等，讓所有員工能夠真正地感受到班組管理者的關(guān)心和尊重，從而增強(qiáng)員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
第四段：提高員工的工作技能和能力（約300字）。
員工的工作技能和能力是決定班組工作成效的重要因素。因此，班組管理者需要幫助員工提高工作技能和能力，讓他們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟貙W(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在我的班組中，我注重對(duì)員工的工作培訓(xùn)，定期組織關(guān)于新產(chǎn)品知識(shí)和技能的培訓(xùn)。此外，我也鼓勵(lì)員工互相學(xué)習(xí)和交流，組織員工之間的技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流，讓所有的員工都能夠在工作中不斷地提升自己。
第五段：總結(jié)（約200字）。
基層班組管理需要持續(xù)的努力和不斷的探索，只有經(jīng)過(guò)實(shí)踐和體會(huì)，才能夠切實(shí)地提高班組的工作效率和員工的工作積極性。在我的班組中，通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、交流溝通、提高員工的工作技能和能力等方面，取得了明顯的成效。對(duì)于班組管理者而言，需要擁有一顆敬業(yè)、負(fù)責(zé)和親和的心態(tài)，不斷地精益求精，才能夠勝任這項(xiàng)重要的工作。
基層班組心得體會(huì)篇九
班組是企業(yè)中非常重要的一部分。班組的管理水平和效率直接決定了整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力。而基層班組管理更是每個(gè)企業(yè)的必修課。本文將探討基層班組管理的心得體會(huì)。
第二段：班組建設(shè)的重要性。
班組建設(shè)作為提高企業(yè)內(nèi)部協(xié)同效率的基本途徑，已經(jīng)成為一種必要的發(fā)展趨勢(shì)。由于班組是企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)和員工之間的紐帶，其管理水平和效率關(guān)系到企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)效益。班組首先應(yīng)該具備獨(dú)立性、靈活性和高效性。同時(shí)，班組的組成也應(yīng)該精挑細(xì)選，確保各個(gè)部分之間的配合能力。班組應(yīng)當(dāng)與公司的宏觀(guān)環(huán)境進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)與合理的規(guī)劃。
在這個(gè)工業(yè)化高度發(fā)展的時(shí)代，班組管理具有了許多的新內(nèi)涵和新要素。在班組管理當(dāng)中，員工文化和班組領(lǐng)導(dǎo)力是非常重要的兩個(gè)核心要素，一方面要既滿(mǎn)足員工的個(gè)人與職業(yè)期望，又要維持公司的整體利益；班組的領(lǐng)導(dǎo)要具備足夠的激勵(lì)力和指導(dǎo)力以及資源分配能力，能夠有效的調(diào)動(dòng)員工積極性，提高班組效益。
班組管理在企業(yè)中是非常重要的一環(huán)，它的成功與否直接體現(xiàn)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。以某生產(chǎn)線(xiàn)班組為案例，該班組的主管通過(guò)設(shè)定目標(biāo)、記錄數(shù)據(jù)、實(shí)施生產(chǎn)和績(jī)效評(píng)估等手段，實(shí)現(xiàn)了員工的高效工作和達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)。通過(guò)有效的溝通和雙方的理解，班組成員共同努力走出了一條發(fā)展之路。在員工動(dòng)力和企業(yè)效益之間達(dá)到平衡，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)力的提高。
第五段：結(jié)論。
班組的建設(shè)和管理對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的，而班組的領(lǐng)導(dǎo)在其中發(fā)揮著決定性的作用。企業(yè)應(yīng)該注重班組建設(shè)和管理，積極營(yíng)造良好的班組文化氛圍，建立高效的班組文化。企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)班組的投入，提供必要的培訓(xùn)和設(shè)備，以便提高班組的能力和競(jìng)爭(zhēng)力，從而為企業(yè)的發(fā)展注入新的動(dòng)力。
基層班組心得體會(huì)篇十
運(yùn)作一個(gè)高效的班組，無(wú)疑是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。在基層一線(xiàn)工作的班組，通常是企業(yè)中最緊密的環(huán)節(jié)。他們承擔(dān)著崗位的責(zé)任，同時(shí)也是公司與員工之間的橋梁。在基層班組工作了一段時(shí)間，我有了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將從融洽團(tuán)結(jié)、高效執(zhí)行、激發(fā)創(chuàng)新、關(guān)注員工和規(guī)范管理幾個(gè)方面，詳細(xì)闡述我對(duì)基層班組工作的感悟。
一個(gè)高效的基層班組離不開(kāi)融洽團(tuán)結(jié)的工作氛圍。班組成員間的互信、互助和團(tuán)隊(duì)合作是團(tuán)結(jié)的基石。我發(fā)現(xiàn)，相互之間多一些溝通與交流，能夠有效減少誤解和矛盾產(chǎn)生的機(jī)會(huì)，從而增進(jìn)班組的凝聚力。同時(shí)，適當(dāng)?shù)墓膭?lì)和表?yè)P(yáng)，能夠激勵(lì)同事們更加積極地為班組的目標(biāo)努力。通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，尤其是戶(hù)外拓展訓(xùn)練，能夠增強(qiáng)班組的凝聚力，并加強(qiáng)成員之間的信任關(guān)系。
高效執(zhí)行是一個(gè)基層班組的核心優(yōu)勢(shì)。明確的目標(biāo)和分工是高效執(zhí)行的基礎(chǔ)。每個(gè)班組成員都應(yīng)該清楚地了解自己的工作職責(zé)，并且充分發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng)。同時(shí)，班組經(jīng)理也應(yīng)該具備良好的組織和協(xié)調(diào)能力，對(duì)任務(wù)的分配和執(zhí)行進(jìn)行有效的管理。另外，完善的工作流程和及時(shí)的溝通，能夠提高任務(wù)執(zhí)行的效率。在任務(wù)執(zhí)行的過(guò)程中，班組成員之間的配合是非常關(guān)鍵的，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都要盡自己的最大努力，互相協(xié)作，共同完成任務(wù)。
班組成員的創(chuàng)新能力對(duì)于發(fā)展班組具有重要意義。班組應(yīng)該鼓勵(lì)成員們提出創(chuàng)新的想法和方法，為班組的事業(yè)注入新的活力。例如，我們常常組織創(chuàng)新設(shè)計(jì)比賽，鼓勵(lì)成員們發(fā)揮自己的想象力和創(chuàng)造力。創(chuàng)新不僅僅是指技術(shù)方面的突破，在工作流程、管理方式等方面也可以有所突破。而我認(rèn)為，班組成員的創(chuàng)新意識(shí)最重要的源自他們對(duì)班組事業(yè)的熱愛(ài)和責(zé)任感。
關(guān)注員工的個(gè)人成長(zhǎng)和福利，能夠激發(fā)員工更好地發(fā)揮自己的能力。為員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)和晉升渠道，可以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣和積極性。而且，定期的員工滿(mǎn)意度調(diào)查，能夠了解員工的需求和意見(jiàn)，從而提供更好的工作環(huán)境和福利待遇。此外，班組成員間的密切交流和合作，也能夠提供良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)。
規(guī)范的管理是保證班組正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。一個(gè)高效的班組需要有明確的規(guī)章制度和管理流程。通過(guò)規(guī)范的管理，可以確保工作的有序進(jìn)行和責(zé)任的明確分工。同時(shí)，班組經(jīng)理應(yīng)該具備良好的管理能力和溝通能力，以便更好地進(jìn)行協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。另外，及時(shí)的反饋和評(píng)估，能夠讓班組成員更好地了解自己的工作表現(xiàn)，以便及時(shí)調(diào)整和提升。
在基層班組工作中，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作和高效執(zhí)行的重要性。通過(guò)融洽團(tuán)結(jié)的工作氛圍，班組成員之間能夠更好地協(xié)作和配合，共同追求工作目標(biāo)。而高效執(zhí)行則是基層班組的核心競(jìng)爭(zhēng)力，明確的目標(biāo)和分工，以及良好的組織和協(xié)調(diào)能力，能夠帶領(lǐng)班組成員取得優(yōu)異的成績(jī)。此外，激發(fā)創(chuàng)新、關(guān)注員工和規(guī)范管理，是保證班組長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和提高執(zhí)行效率，鼓勵(lì)成員們勇于創(chuàng)新和關(guān)注員工的成長(zhǎng)，同時(shí)加強(qiáng)管理規(guī)范和及時(shí)反饋。只有不斷完善自我，班組才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
基層班組心得體會(huì)篇十一
在20xx工作報(bào)告中，總理對(duì)今年政府主要工作提出4方面建議，民生問(wèn)題所占篇幅長(zhǎng)、著墨多。四個(gè)方面建議位于報(bào)告的第三部分，“以保障和改善民生為重點(diǎn)，全面提高人民物質(zhì)文化生活水平”所占篇幅最長(zhǎng)，約2000字。
堅(jiān)持把人民利益放在第一位，著力保障和改善民生。我們把就業(yè)作為保障和改善民生的頭等大事，實(shí)施積極的就業(yè)政策。全面推進(jìn)社會(huì)保障體系建設(shè)，建立新型農(nóng)村。工作報(bào)告顯示，中國(guó)將不再?gòu)?qiáng)調(diào)不惜一切代價(jià)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，而是轉(zhuǎn)而強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)社會(huì)福利保障;這也體現(xiàn)了中國(guó)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的工作重點(diǎn)。
報(bào)告還特別強(qiáng)調(diào)減少能源消耗，著重解決和減少中國(guó)面臨的嚴(yán)重空氣、土壤和水污染?！耙槕?yīng)人民群眾對(duì)美好生活環(huán)境的期待，大力加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)?！薄吧鷳B(tài)環(huán)境關(guān)系人民福祉，關(guān)乎子孫后代和民族未來(lái)?！?/p>
20xx年是我國(guó)全面建成小康社會(huì)的一個(gè)新起點(diǎn)，是貫徹落實(shí)黨的xx大精神開(kāi)局之年。
堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義，就是要堅(jiān)持為了人民、服務(wù)人民、依靠人民”。因此，學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，我們必須緊密聯(lián)系改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)實(shí)際，緊密聯(lián)系自己工作實(shí)際，緊密聯(lián)系廣大人民群眾所思所想所愿所盼。把人民的信任與重托，轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)貫徹xx大精神的具體行動(dòng)，不斷增進(jìn)人民福祉、不斷增加黨的活力、不斷提升國(guó)家實(shí)力。
90多年來(lái)，我們黨的一切奮斗和工作，都是為了更好地造福人民。
一是我們黨緊緊依靠人民完成了新民主主義革命，實(shí)現(xiàn)了民族獨(dú)立、人民解放;二是我們黨緊緊依靠人民完成了社會(huì)主義革命，確立了社會(huì)主義基本制度;三是我們黨緊緊依靠人民進(jìn)行了改革開(kāi)放新的偉大革命，開(kāi)創(chuàng)、堅(jiān)持、發(fā)展了中國(guó)特色社會(huì)主義。
這三件大事從根本上改變了中華民族的前途命運(yùn)，不可逆轉(zhuǎn)地結(jié)束了我國(guó)半殖民地半封建社會(huì)的悲慘命運(yùn)，不可逆轉(zhuǎn)地開(kāi)啟了中華復(fù)興的歷史進(jìn)軍。其政治影響和社會(huì)意義，在人類(lèi)發(fā)展史上都是十分罕見(jiàn)的。同時(shí)我們也要清醒地看到，當(dāng)前我國(guó)正身處改革攻堅(jiān)期、發(fā)展關(guān)鍵期、矛盾凸顯期。我黨正面臨著長(zhǎng)期執(zhí)政、改革開(kāi)放、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、外部環(huán)境的考驗(yàn)，黨內(nèi)存在著精神懈怠、能力不足、脫離群眾的危險(xiǎn)。
我們黨的最大優(yōu)勢(shì)是聯(lián)系群眾，最大危險(xiǎn)是脫離群眾。我們黨的根基在人民，血脈在人民，力量在人民。實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，是我們肩負(fù)的重大歷史任務(wù)。
人民代表大會(huì)制度是我國(guó)的根本政治制度，是我國(guó)人民當(dāng)家作主的重要途徑和最高實(shí)現(xiàn)形式。中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度是我國(guó)的一項(xiàng)基本政治制度，是我國(guó)社會(huì)主義民主政治的一個(gè)特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。
這兩項(xiàng)制度扎根中國(guó)大地，是構(gòu)成中國(guó)社會(huì)主義民主政治模式的重要內(nèi)容。會(huì)議的召開(kāi)和運(yùn)作過(guò)程，同時(shí)也就是中國(guó)民主政治模式的實(shí)踐過(guò)程。與此相關(guān)聯(lián)的是，我們的治國(guó)理念和政治模式因?yàn)闀?huì)議而得到更加廣泛的理解和認(rèn)可，這是一個(gè)很大的成就。作為國(guó)家的一員，我們更應(yīng)該吸收學(xué)習(xí)老一輩革命黨人的優(yōu)良傳統(tǒng)，吃苦在前、享受在后，自覺(jué)自愿為身邊需要幫助的人民群眾做出奉獻(xiàn)。
只有這樣，才能樹(shù)立新時(shí)代年輕黨員的良好精神風(fēng)貌，為黨注入新的活力與斗志，使人民發(fā)自?xún)?nèi)心擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)。希望通過(guò)自己的一言一行，鼓勵(lì)百姓、教育百姓、融入百姓，從而為我國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)添磚增瓦!
基層班組心得體會(huì)篇十二
昨天，我局組織全體干部職工集中觀(guān)看了大型系列報(bào)道《基層新答卷》。該系列專(zhuān)題片真實(shí)反應(yīng)了一線(xiàn)基層干部把群眾的呼聲作為作風(fēng)建設(shè)的第一信號(hào)，把群眾的需要作為作風(fēng)建設(shè)的第一需求，以群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題為工作重點(diǎn)，有什么問(wèn)題就重點(diǎn)解決什么問(wèn)題，群眾需要什么就重點(diǎn)幫助解決什么，真正體現(xiàn)了黨員干部?jī)?yōu)良的傳統(tǒng)和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。對(duì)此，我想跟大家分享一些工作體會(huì)：
自身定位很重要
農(nóng)村，是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，是保持穩(wěn)定的第一線(xiàn)，是服務(wù)群眾的最前沿。用江澤民同志的話(huà)說(shuō)，就是基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。廣東省汕尾市陸豐市的烏坎村，前一個(gè)時(shí)期就給我們展示了一下由于基礎(chǔ)不牢造成的地動(dòng)山搖。農(nóng)村基層的重要性，怎樣形容都不過(guò)分。
層不同群體的政治、經(jīng)濟(jì)利益訴求;以及轉(zhuǎn)型期各種矛盾問(wèn)題交織互聯(lián)的復(fù)雜局面，農(nóng)村基層干部以怎樣的心態(tài)應(yīng)對(duì)如此局面，或者說(shuō)以怎樣的思維方式、指導(dǎo)思想，承接前所未有的機(jī)遇挑戰(zhàn)，顯得尤為重要。搞不清自身所處的歷史方位、工作定位，不解決我是誰(shuí)，為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)的問(wèn)題，就永遠(yuǎn)不可能有共產(chǎn)黨員的歷史擔(dān)當(dāng)。那么，重新審視農(nóng)村基層黨建工作的自身方位，農(nóng)村基層黨組織應(yīng)當(dāng)有什么樣的自身定位呢?這個(gè)定位就是：我們黨是執(zhí)政黨，黨的干部，我們這幫人組成基層政權(quán)代表共產(chǎn)黨在基層為共產(chǎn)黨、為人民執(zhí)掌政權(quán)，也就是通常所說(shuō)的執(zhí)政。請(qǐng)注意我們是在執(zhí)政，而不是在革命。我們是執(zhí)政黨，不再是過(guò)去曾經(jīng)的革命黨。
實(shí)現(xiàn)從革命黨向執(zhí)政黨的轉(zhuǎn)變確實(shí)非常重要，但是，中國(guó)共產(chǎn)黨成為執(zhí)政黨已經(jīng)63年了，應(yīng)該說(shuō)早就是事實(shí)上的執(zhí)政黨了，十六大把三個(gè)代表寫(xiě)進(jìn)《黨章》，也標(biāo)志著黨從頂層設(shè)計(jì) 的角度講已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了這種理論上的轉(zhuǎn)變。那么，為什么到現(xiàn)在還要提這種轉(zhuǎn)變呢?就是因?yàn)?，時(shí)至今日，在基層組織的不少干部思想中，依然盛行著或者是懷念革命黨思維。廣東烏坎事件的起初，基層政府就沿用了過(guò)去革命黨的思維，采取一味地打壓的方法，最終釀成了大禍。事實(shí)再次說(shuō)明，今天，我們?cè)诨鶎訄?zhí)政就應(yīng)當(dāng)徹底擯棄這種思維。作為下基層干部，應(yīng)當(dāng)自覺(jué)確立或者幫助基層干部確立執(zhí)政黨理念，擯棄革命黨思維。
必須從根本上認(rèn)識(shí)工作方式
執(zhí)政黨的行為方式是法治。除了發(fā)展黨內(nèi)民主、逐步建立民主政治之外，關(guān)鍵的一點(diǎn)是要確立起法治的權(quán)威性。推行民主當(dāng)然重要，但是，也要警惕將民主迷信化的傾向。事實(shí)上，在國(guó)際上，近幾十來(lái)年的第四波民主化大潮，并沒(méi)有給發(fā)展中國(guó)家?guī)?lái)繁榮與進(jìn)步。在多數(shù)新興民主國(guó)家里，經(jīng)濟(jì)日見(jiàn)凋敝，腐敗大幅增加，政府在衰朽。沒(méi)有法治，民主制是脆弱的。當(dāng)前，我們正迎戰(zhàn)信訪(fǎng)洪峰。信訪(fǎng)之所以形成洪峰，根本一點(diǎn)是法治的欠缺。中國(guó)社會(huì)最大的弱點(diǎn)是缺少法治傳統(tǒng)與精神，如果法治的精神沒(méi)有滲入社會(huì)的各個(gè)層面，而是簡(jiǎn)單地實(shí)行民主，那么，我們可能將得到世界上最糟糕的政治制度---有民主缺法治的制度，這將使金錢(qián)政治泛濫，黑-社-會(huì)政治興旺發(fā)達(dá)，社會(huì)四分五裂。
抓好下基層的著力點(diǎn)
給這次加強(qiáng)基層組織建設(shè)年活動(dòng)，確定的主題是強(qiáng)班子、促發(fā)展、惠民主、保穩(wěn)定。這其中，最為艱巨的任務(wù)可能是保穩(wěn)定。因此，干部下基層著力點(diǎn)也應(yīng)當(dāng)放在保穩(wěn)定。
怎樣處理信訪(fǎng)問(wèn)題呢?個(gè)人的體會(huì)是要依法處理信訪(fǎng)問(wèn)題。總體而言，信訪(fǎng)問(wèn)題是一個(gè)十
分復(fù)雜的問(wèn)題，但多數(shù)信訪(fǎng)事項(xiàng)在基層是可以化解的。這方面，我比較認(rèn)同國(guó)家信訪(fǎng)局對(duì)信訪(fǎng)問(wèn)題的兩個(gè)判斷，就是80%的信訪(fǎng)人是有道理或部分有道理的，80%的信訪(fǎng)事項(xiàng)通過(guò)基層的努力是可以解決的。問(wèn)題是怎樣解決，依靠什么方式解決?我個(gè)人認(rèn)為，必須嚴(yán)格依法解決，反對(duì)花錢(qián)買(mǎi)穩(wěn)定。基本的做法概括起來(lái)就是：三為主 、三不斗，與三位一體。
三為主就是：一、以初訪(fǎng)為主。一個(gè)信訪(fǎng)問(wèn)題，初訪(fǎng)時(shí)往往是問(wèn)題最容易解決的時(shí)期。我們處理信訪(fǎng)事項(xiàng)最大的失誤，往往是對(duì)初訪(fǎng)重視不夠，片面地認(rèn)為拖上幾天，把事情拖涼了，也就沒(méi)事了，結(jié)果喪失了處理問(wèn)題的最佳時(shí)機(jī)。這其中，有拖涼的沒(méi)有，有，那要看是什么樣的問(wèn)題。拖上幾天之后，信訪(fǎng)人發(fā)現(xiàn)你對(duì)他反映的問(wèn)題態(tài)度生硬，或者不予理會(huì)，他就開(kāi)始越級(jí)上訪(fǎng)。一般會(huì)先到市信訪(fǎng)局，市信訪(fǎng)局是個(gè)信訪(fǎng)問(wèn)題的集散地，在那里很多問(wèn)題是會(huì)搞復(fù)雜的。這里聚集了一大批信訪(fǎng)老戶(hù)，甚至還有極少數(shù)以信訪(fǎng)為生的信訪(fǎng)痞子，這么一交流、一培訓(xùn)，問(wèn)題一下子復(fù)雜起來(lái)了。胃口變大了，解決的難度增大了好幾倍。一來(lái)二去，搞到北京去了。因此，我們長(zhǎng)期搞信訪(fǎng)的同志一定要切記，千萬(wàn)要把握好初訪(fǎng)這個(gè)時(shí)機(jī)，千萬(wàn)不要把順民培養(yǎng)成刁民;二是以解決問(wèn)題為主。對(duì)于信訪(fǎng)問(wèn)題，無(wú)論是老戶(hù)還是新戶(hù)，只要反映的問(wèn)題有理有據(jù)，合乎情理，我們就要想法設(shè)法幫他解決。在解決問(wèn)題時(shí)有一個(gè)方法，待會(huì)兒再講。這里面有一點(diǎn)是必須要強(qiáng)調(diào)的，就是我們一定要真心實(shí)意幫助他們解決，而不要糊弄，也不要推委。糊弄，糊弄不了多久就讓信訪(fǎng)人看出來(lái)了，他就不信任你了。這時(shí)候，你是副職，還有正職可以為你補(bǔ)救，倘若是正職糊弄，被人看出來(lái)了，他不信任你了，那么他肯定不再找你，跑到上面去了。再一個(gè)就是副職，包括咱們工作組的年輕同志，你要是推委，就等于把一次鍛煉自己的機(jī)會(huì)拱手讓人了，對(duì)你個(gè)人成長(zhǎng)不利;第三，對(duì)信訪(fǎng)老戶(hù)以重建信任為主。信訪(fǎng)老戶(hù)經(jīng)過(guò)了反反復(fù)復(fù)的折騰，身心經(jīng)歷了一定意義的磨難，多疑，是這些人的普遍的心態(tài)。因此，對(duì)信訪(fǎng)老戶(hù)進(jìn)行心理疏導(dǎo)是必要的。解決信訪(fǎng)老戶(hù)的問(wèn)題方法是必須從重建信任入手。沒(méi)有信任多少錢(qián)也沒(méi)用，錢(qián)多了可能管一時(shí)，但不可能根本上解決問(wèn)題。
三不斗就是：一是民不跟官斗，這一點(diǎn)我在這里有一個(gè)聲明，我講的這個(gè)民不跟官斗是用來(lái)進(jìn)行心理疏導(dǎo)的，是特指那些蓄意給政府滋事的人的，因?yàn)楝F(xiàn)在信訪(fǎng)形勢(shì)發(fā)生了很大的變化，現(xiàn)在還真有那么少數(shù)人，抓住政府中個(gè)別人的某些失誤，甚至于一次口誤等，蓄意滋事，目的在于攫取更大的利益。對(duì)于這些人，我們用警告的語(yǔ)氣給他講，政府不是軟弱可欺的，目的是讓他們就此罷手;二是官不跟愚斗。有沒(méi)有愚人，有。這些人往往有實(shí)際困難，又是一根筋如果用常規(guī)的手法，搞個(gè)官僚主義，那么你就可能要吃苦頭。這些往往生活上真有困難。怎么辦，把一切工作放下，優(yōu)先幫他解決。否則，他一想不開(kāi)，走極端了，倒霉的肯定是你。說(shuō)不定還可能搞出一個(gè)群體性的事件，你受得了嗎?第三是，法不跟情斗。法院判決無(wú)理，但仔細(xì)分析有理，也就是如何對(duì)待個(gè)別涉法涉訴案子的問(wèn)題。我們不能借口法院已有判決，就不認(rèn)真分析。因?yàn)樵诜ㄔ捍蚬偎荆虻氖亲C據(jù)，沒(méi)有證據(jù)，既使有理也可能敗訴，至少承擔(dān)一個(gè)舉證不能的責(zé)任。對(duì)這類(lèi)案子，我們的人民調(diào)解是有它獨(dú)特威力的。
三位一體，依法解決信訪(fǎng)問(wèn)題。那三位：人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三位一體。在人民調(diào)解方面，河北省武安市午汲鎮(zhèn)就有鮮活的例子，那就是聽(tīng)證會(huì)+村民代表大會(huì)的辦法，解決涉公信訪(fǎng)問(wèn)題。我們把它歸類(lèi)到人民調(diào)解的大類(lèi)之中。用 聽(tīng)證會(huì)+村民代表大會(huì)的辦法，有很多例子，武安鎮(zhèn)、午汲鎮(zhèn)也有。
2016朝聞天下專(zhuān)題片基層新答卷心得體會(huì)
2016觀(guān)看央視基層新答卷心得體會(huì)
行政調(diào)解。午汲鎮(zhèn)玉泉嶺村楊某與其鄰居楊某，因宅基地糾紛幾十年。幾年前，楊某茅塞頓開(kāi)想出了一個(gè)午汲鎮(zhèn)紅旗鐵礦建礦時(shí)拆了他家31間的信訪(fǎng)事項(xiàng)，要求巨額賠償。一時(shí)間，可難壞了午汲鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，被列為1號(hào)信訪(fǎng)大案。 2011年，經(jīng)過(guò)親自調(diào)查，翻箱例柜，找出了40多年前的階級(jí)成份登記表，才使真像大白。至此，我們給楊某下達(dá)了處理決定，并引導(dǎo)其到市政府法制辦進(jìn)行行政復(fù)議。由于工作扎實(shí)，證據(jù)效力很高，最終，市政府法制辦維持了我們的決定，化解了這起多年的矛盾。我們運(yùn)用行政調(diào)解手段調(diào)解了多起信訪(fǎng)事項(xiàng)，均取得很好效果。
司法調(diào)解。在解決信訪(fǎng)事項(xiàng)時(shí)，我們有一個(gè)理念，就是，宜法院的，引導(dǎo)到法院;宜民調(diào)走民調(diào)，宜行政調(diào)解的拿處理意見(jiàn)，引導(dǎo)到法制辦， 三位一體有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)決走依法解決的路子。東廣村機(jī)動(dòng)地問(wèn)題是個(gè)大案，牽動(dòng)了全市很多人的心。我們把他稱(chēng)為廣村戰(zhàn)役第一階段走的是行政調(diào)解的路子，到農(nóng)業(yè)局土地仲裁委，進(jìn)行依法仲裁，案件步步驚心。為了把東廣村機(jī)動(dòng)地案件的性質(zhì)搞準(zhǔn)，在長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)多月時(shí)間里，幾乎天天泡在網(wǎng)絡(luò)上，精研土地法律，終于找到了一個(gè)酷似的案例，這個(gè)案例在以后的仲裁中發(fā)揮了巨大的威力，最終取得了勝利。接下來(lái)，第二戰(zhàn)役少數(shù)人不當(dāng)?shù)美膯?wèn)題，我們正主動(dòng)出擊到法院提起訴訟。力爭(zhēng)用法律手段徹底解決東廣村問(wèn)題。
干部下基層，解決信訪(fǎng)問(wèn)題，自身必須要過(guò)硬。一是要廉潔自律。這一點(diǎn)是毋庸置疑的。自身不硬，吃拿卡要，與被信訪(fǎng)人搞在一起，那是絕對(duì)解決不了信訪(fǎng)問(wèn)題的。這一點(diǎn)，我還要善意地提醒大家一句，下去之后，要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委保持緊密聯(lián)系。千萬(wàn)不要自以為是， 拋開(kāi)當(dāng)?shù)攸h委 鬧革命，否則，就會(huì)幫了倒忙;第二，要搞好調(diào)查研究，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)溝通。第三，要精研法律。接手一個(gè)案子后，在搞好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，要精研法律。把案情吃透之后，再下結(jié)論，千萬(wàn)不要草率行事。如果自己搞不清可以找法律顧問(wèn)咨詢(xún)。重要案子可以聘請(qǐng)法律專(zhuān)家進(jìn)行論證。我在辦案之時(shí)，就曾到過(guò)石家莊聘請(qǐng)律師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行論證，取得了非常好的效果，現(xiàn)在我在《法制日?qǐng)?bào)》網(wǎng)上開(kāi)了一個(gè)帳戶(hù)，專(zhuān)門(mén)對(duì)重大信訪(fǎng)問(wèn)題進(jìn)行咨詢(xún)論證，僅去年以來(lái)就對(duì)賈莊森林公園宅基地和東廣村兩個(gè)涉及群體訪(fǎng)的大案進(jìn)行了咨詢(xún)，取得很好的效果。第四要吃苦耐勞，勇于擔(dān)當(dāng)。既要能吃苦，又要敢擔(dān)當(dāng)，不怕得罪人。直接或間接地從事信訪(fǎng)這么多年，我有一個(gè)成就感，那就是，每當(dāng)一個(gè)案子經(jīng)我之手徹底解決之后，心中的這種成就感就由然而生，忙并快樂(lè)著。
按照局黨組統(tǒng)一安排，我于6月11日至7月6日作為局機(jī)關(guān)第五批下基層人員，在走馬國(guó)土所進(jìn)行了為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)。在這個(gè)月內(nèi)，我走出辦公室，深入基層，近距離的傾聽(tīng)群眾的需求。這些與平時(shí)的工作內(nèi)容相差較大，感觸頗多，有幾點(diǎn)感受如下：
一、平時(shí)工作地點(diǎn)基本都在機(jī)關(guān)辦公室，對(duì)基層國(guó)土所的工作接觸不多，覺(jué)得基層的工作比較單一，無(wú)非是接受建房申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)查勘、批復(fù)申請(qǐng)、接受辦證，這次到基層才知道不是這么簡(jiǎn)單的，面對(duì)知識(shí)層面不高的村民，利益才是他們的需求，在不符合條件的情況下，需要的是耐心的解釋、細(xì)心的建議，只有沉下身子，才能去群眾打成一片，才能了解群眾的需求。村民建房的地址有遠(yuǎn)有近，車(chē)到不了的地方我們只能步行，不管多遠(yuǎn)，多么難走，我們基層的工作人員都毫無(wú)怨言。
二、生活中有太多的不如意，有太多的需求，有時(shí)候總覺(jué)得自己不夠幸運(yùn)，缺少很多。到基層所一個(gè)月，了解當(dāng)?shù)厝罕?，?jiǎn)簡(jiǎn)單單，不給自己過(guò)多的壓力，把生活要求降低一些，反而很快樂(lè)，只有深入一線(xiàn)，走進(jìn)群眾，才感悟到了生活的真諦。
三、有些時(shí)候覺(jué)得自己很渺小，沒(méi)有大的作為，到了基層之后，找到了自己的價(jià)值。給群眾辦實(shí)事，查勘建房選址，是我們工作中的一小部分，卻是群眾的一件大事，一家人的大事，看到村民建好了屬于自己的房屋，歡天喜地，自己也由衷的高興。
一個(gè)月的基層學(xué)習(xí)很快就過(guò)去了，但是我在基層學(xué)到的東西與內(nèi)心的感悟遠(yuǎn)沒(méi)有停止，我將把我的所學(xué)所感用在今后的工作中，將“一切工作為了群眾”貫穿始終。
按照街道統(tǒng)一安排，在“發(fā)展上水平、干部下基層”立功競(jìng)賽活動(dòng)中，開(kāi)展為期一周的“我為發(fā)展能做什么”和“我下基層該做什么”為主題的大討論活動(dòng)。本次活動(dòng)時(shí)間雖短，但內(nèi)容豐富，使我感受深刻，體會(huì)頗多。
一、深刻認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)活動(dòng)自覺(jué)性。
在全市上下開(kāi)展加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)化管理以來(lái)，提出要以“發(fā)展上水平、干部下基層”立功競(jìng)賽活動(dòng)為載體，全面增強(qiáng)社會(huì)化管理水平。其中作為落實(shí)市十二次黨代會(huì)精神的一個(gè)實(shí)際步驟，年初開(kāi)展這樣一項(xiàng)大討論活動(dòng)，是要進(jìn)一步引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部盡快從節(jié)日的氛圍中走出來(lái)，投入各自的工作角色，從全局戰(zhàn)略高度思考問(wèn)題、謀劃工作，主動(dòng)為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧做貢獻(xiàn)。從這里，可以看出市政府加快地區(qū)發(fā)展的決心，作為一名基層工作者，就是要立足本職崗位，發(fā)揮職能作用，提升工作水平，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，圍繞中心，服務(wù)大局，不斷提升業(yè)務(wù)水平，提高為群眾服務(wù)的能力。
二、積極研討，加快成果轉(zhuǎn)化。
完成時(shí)限，落實(shí)責(zé)任，確保全年工作開(kāi)好頭，起好步，有效推進(jìn)各項(xiàng)工作按階段、分層次、有步驟地展開(kāi)，最終實(shí)現(xiàn)工作效果最優(yōu)化。
三、走進(jìn)社區(qū)，拉近干群關(guān)系。
在機(jī)關(guān)“干部下基層”日，我同科室同事一起到包保的玉華社區(qū)，結(jié)合科室職責(zé)協(xié)助社區(qū)開(kāi)展了安全隱患排查工作，走訪(fǎng)了貧困戶(hù)。在這個(gè)過(guò)程中，我們一方面向個(gè)體工商業(yè)戶(hù)宣傳了安全防火的知識(shí)，另一方面也向他們了解需求，掌握社情民意，盡管有些問(wèn)題不是我們能當(dāng)時(shí)解決的，但我也認(rèn)真記錄下來(lái)，反饋到相關(guān)科室。
四、分享體會(huì)，促進(jìn)活動(dòng)效果。
件件地解決他們的實(shí)際困難和問(wèn)題，才能贏得群眾的信賴(lài)和擁護(hù)。我們這次接觸到的每一個(gè)群眾對(duì)我們的到訪(fǎng)都表示了極大的熱情，從這一點(diǎn)上也不難看出，有找麻煩思想的群眾必竟在少數(shù)，絕大多數(shù)的群眾是愿意跟我們真誠(chéng)交流的，因?yàn)槲覀兊某霭l(fā)點(diǎn)是好的，落腳點(diǎn)是為了更好地服務(wù)群眾，有著這樣共同目標(biāo)，沒(méi)有過(guò)不去的鴻溝。
總之，我將緊緊抓住這次下基層的有利契機(jī)，盡可能多的抽時(shí)間深入到所聯(lián)系社區(qū)，盡己所能為基層群眾提供力所能及的服務(wù)與幫助，為街道的發(fā)展上水平、干部下基層活動(dòng)貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
二o一二年二月一日
基層班組心得體會(huì)篇十三
基層，是指社會(huì)組織或機(jī)構(gòu)的最底層，是整個(gè)社會(huì)組織體系的基礎(chǔ)和擔(dān)當(dāng)重任的層級(jí)。對(duì)于我而言，基層是我所在工作單位的一部分，也是我工作的起點(diǎn)。在這里，我學(xué)到了很多，收獲了很多，下面我將從工作內(nèi)容、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、同事關(guān)系以及個(gè)人成長(zhǎng)五個(gè)方面來(lái)談?wù)勎覍?duì)基層工作的心得體會(huì)。
第一，基層工作內(nèi)容豐富多樣，需要不斷學(xué)習(xí)和提升。作為基層工作者，我們要接觸和處理各種不同的問(wèn)題和情況，需要具備較全面的知識(shí)和技能。比如，我所在的單位是一個(gè)社區(qū)服務(wù)中心，日常工作涉及社區(qū)居民服務(wù)、社區(qū)管理、組織活動(dòng)等多個(gè)方面。這就要求我們不僅要了解社區(qū)居民的需求和問(wèn)題，還要學(xué)會(huì)如何與居民進(jìn)行良好的溝通和協(xié)調(diào)，同時(shí)還需要懂得管理和組織的知識(shí)。在基層工作中，我經(jīng)常需要學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和能力。
第二，基層工作需要團(tuán)隊(duì)合作，在團(tuán)隊(duì)中相互協(xié)作，共同完成工作目標(biāo)。在我所在的單位，我們有一個(gè)緊密的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都各司其職，互相配合。每個(gè)人都有自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域和特長(zhǎng)，通過(guò)合作，我們能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，提高工作效率和質(zhì)量。在團(tuán)隊(duì)合作中，我學(xué)到了相互尊重和幫助的重要性，也領(lǐng)悟到了團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量，只有大家心往一處想、勁往一處使，才能夠更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
第三，基層工作需要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛Ｗ鳛榛鶎庸ぷ髡撸覀兂袚?dān)著為社會(huì)和居民提供服務(wù)的責(zé)任，在工作中需要時(shí)刻保持敬業(yè)精神和責(zé)任心。有時(shí)候工作會(huì)面臨各種困難和挑戰(zhàn)，但是只要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)木?，我們就?huì)堅(jiān)持下去。我記得有一次，社區(qū)遇到了一起矛盾糾紛，當(dāng)時(shí)大家的意見(jiàn)不一，但是作為工作人員，我們不能逃避問(wèn)題，而是要勇敢地面對(duì)，并積極尋求解決辦法。最終通過(guò)大家的共同努力，矛盾得到了化解，居民的權(quán)益也得到了保護(hù)。這次經(jīng)歷讓我更加明白，作為基層工作者，我們要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)。
第四，基層工作是一個(gè)與同事建立良好關(guān)系的平臺(tái)。在基層工作中，我們要與不同的同事合作，相互支持與幫助。在與同事相處的過(guò)程中，我學(xué)到了相互關(guān)心與理解的重要性，懂得了競(jìng)爭(zhēng)與合作相結(jié)合的原則。通過(guò)與同事之間的溝通和交流，我們互相學(xué)習(xí)和進(jìn)步，形成了和諧的工作氛圍。而且，在工作中遇到問(wèn)題時(shí)，同事之間的互相幫助和支持，更能夠使我們共同解決問(wèn)題，共同成長(zhǎng)。
第五，基層工作是個(gè)人成長(zhǎng)的重要機(jī)會(huì)。在基層工作中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和鍛煉自己的能力，這對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)非常有幫助。在工作中，我不僅學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，還培養(yǎng)了自己的溝通能力、協(xié)調(diào)能力和解決問(wèn)題的能力。這些對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。在我看來(lái)，基層工作不僅僅是一份工作，更是一種鍛煉和成長(zhǎng)的過(guò)程。
總的來(lái)說(shuō)，基層工作是一份充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作。在這里，我們需要擔(dān)負(fù)起責(zé)任，與同事合作，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，同時(shí)也能夠收獲滿(mǎn)滿(mǎn)的成就感和成長(zhǎng)?；鶎庸ぷ魇且粋€(gè)鍛煉人的平臺(tái)，只有在實(shí)踐中不斷探索和堅(jiān)持，才能夠取得更好的成果。對(duì)于我而言，基層工作讓我不斷成長(zhǎng)，讓我更加熱愛(ài)這個(gè)崗位，同時(shí)也更加堅(jiān)定了我為社會(huì)奉獻(xiàn)的信念。
基層班組心得體會(huì)篇十四
基層是社會(huì)組織中最基礎(chǔ)、最基本的層級(jí)，承擔(dān)著社會(huì)發(fā)展的基石和重要責(zé)任。作為基層工作多年的我深切體會(huì)到，基層工作既是涵養(yǎng)干部培養(yǎng)的搖籃，又是政策執(zhí)行的紐帶，更是群眾利益的最直接代表。基層是一片熱土，需要我們耕耘，也需要我們傾聽(tīng)。
段二：基層工作的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
在基層工作中，既有忙碌的日常工作，也存在著各種挑戰(zhàn)。遇到人員不足、資源匱乏、信息傳遞困難等問(wèn)題時(shí)，我們需要堅(jiān)持學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，善于利用有限的資源，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇。同時(shí)，基層工作也給予我們與各界人士深入交流的機(jī)會(huì)，拓寬視野，提高思維能力。
段三：基層工作的價(jià)值和意義。
基層工作是為了服務(wù)群眾、改善社會(huì)，它的意義在于解決社會(huì)問(wèn)題，關(guān)心群眾疾苦，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。在基層工作中，我們能夠直接與群眾接觸，了解他們的需求、困擾和期望，真正做到連心連肺、全心全意為人民服務(wù)。這種奉獻(xiàn)精神和價(jià)值觀(guān)的培養(yǎng)，對(duì)于一個(gè)人的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
段四：基層工作的熱情和耐心。
基層工作不同于其他工作，在政策宣傳、社區(qū)治理、群眾工作等方面需要我們付出更多的努力和耐心。時(shí)常需要我們?nèi)ソ獯鹁用竦囊苫?，耐心傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議，為他們提供更好的服務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，充分發(fā)揮自身的理解能力和忍耐力是必不可少的。
段五：基層工作帶給我的成長(zhǎng)和收獲。
在基層工作多年來(lái)，我深刻感受到了基層工作對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的影響?；鶎庸ぷ麇憻捔宋业呢?zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神，讓我學(xué)會(huì)了如何與不同的人合作和溝通。通過(guò)與群眾交流，我更加深刻地理解社會(huì)現(xiàn)實(shí)與個(gè)體需求的關(guān)系，這使我成為一個(gè)更有同情心和關(guān)懷他人的人。
綜上所述，基層工作在社會(huì)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)中都占有極其重要的地位。我們應(yīng)該珍惜基層工作的機(jī)會(huì)，發(fā)揮個(gè)人的能力和潛力，為社會(huì)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)?；鶎庸ぷ鞯穆吠境錆M(mǎn)了辛勞與付出，但也充滿(mǎn)了欣喜與成長(zhǎng)。只有在實(shí)踐中，我們才能真正體會(huì)到基層工作的魅力。
基層班組心得體會(huì)篇十五
人生百態(tài)，五味雜陳。在社會(huì)的各個(gè)角落，我們每個(gè)人都有著自己的人生軌跡和成長(zhǎng)經(jīng)歷。而在這個(gè)復(fù)雜多變的社會(huì)中，基層工作以其繁忙、多樣的特點(diǎn)，成為了許多人通往成功的墊腳石。我也有幸能夠親身參與基層工作，這段經(jīng)歷讓我更加了解如何與人相處，也深刻體會(huì)到了基層工作的重要性。以下是我關(guān)于基層工作的心得體會(huì)。
第一，基層工作需要有較強(qiáng)的責(zé)任心和綜合素質(zhì)。在基層工作中，業(yè)務(wù)的繁瑣有時(shí)會(huì)讓人有些疲憊，但是只有將工作盡職盡責(zé)地完成，才能夠取得更好的成績(jī)。此外，基層工作需要的是綜合素質(zhì)的發(fā)揮。不僅要有良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要有團(tuán)結(jié)合作的能力，以及靈活應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。只有這樣才能夠在基層工作中勝任。
第二，基層工作是一種磨練和鍛煉。在基層工作中，我經(jīng)歷了許多困難和挑戰(zhàn)。但正是這些困難和挑戰(zhàn)，讓我在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中，逐漸成長(zhǎng)和進(jìn)步。從最初的不懂事的實(shí)習(xí)生，到后來(lái)的熟練運(yùn)用各種技能處理復(fù)雜情況的能手，這個(gè)過(guò)程是艱辛而有價(jià)值的。基層工作讓我明白了，只有經(jīng)歷過(guò)才會(huì)有豐富的故事，只有在鍛煉中才會(huì)產(chǎn)生真正的成長(zhǎng)。
第三，基層工作是一種自我認(rèn)知和人際交往的機(jī)會(huì)。在基層工作中，我們要面對(duì)各種各樣的人，有些人與我們合作愉快，而有些人則非常難相處。這樣的機(jī)會(huì)讓我更好地認(rèn)識(shí)和了解自己，也培養(yǎng)了自己的人際溝通和處理人際關(guān)系的能力。通過(guò)與不同的人相處，我逐漸明白了人與人之間的差異所在，并且學(xué)會(huì)去適應(yīng)和理解不同人的需求和情感。這對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展有著極大的助益。
第四，基層工作需要不斷的學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)提升。在基層工作中，我們往往要面對(duì)各種各樣的困難和問(wèn)題，需要我們不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的專(zhuān)業(yè)能力。只有接受不斷學(xué)習(xí)的觀(guān)念，保持積極進(jìn)取的態(tài)度，才能更好地適應(yīng)變化和快速解決問(wèn)題。這對(duì)于我們未來(lái)的發(fā)展至關(guān)重要，只有不斷地學(xué)習(xí)和提升，我們才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。
第五，基層工作是一種奉獻(xiàn)和價(jià)值的體現(xiàn)?；鶎庸ぷ魇菫樯鐣?huì)服務(wù)的一種工作，它需要我們?yōu)樗酥?，以解決他們的實(shí)際困難為己任。在這個(gè)過(guò)程中，我們可以感受到他人對(duì)我們的信任和感激之情，這是一種非常有價(jià)值的體驗(yàn)和滿(mǎn)足感。同時(shí)，通過(guò)在基層工作中為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，我們也在不斷提升自己的社會(huì)責(zé)任感和歸屬感。
綜上所述，基層工作是一種充滿(mǎn)挑戰(zhàn)但也充滿(mǎn)機(jī)會(huì)和可能性的工作。基層工作需要我們具備較強(qiáng)的責(zé)任心和綜合素質(zhì)，同時(shí)也需要我們有勇氣面對(duì)困難，不斷地提升自己的能力和素養(yǎng)。通過(guò)基層工作，我們可以更好地認(rèn)識(shí)和了解自己，鍛煉和培養(yǎng)自己的溝通能力和人際關(guān)系。同時(shí)，基層工作也是一種奉獻(xiàn)和價(jià)值的體現(xiàn)，通過(guò)為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，我們也能夠更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和意義。
基層班組心得體會(huì)篇十六
按照“黨要管黨、從嚴(yán)治黨，提高能力、發(fā)揮作用”的要求，牢固樹(shù)立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任、黨建是第一保障、民生是第一目標(biāo)”的理念，創(chuàng)新思路，積極探索，促使基層黨建工作步入了規(guī)范化、制度化軌道，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
一、健全民主政治建設(shè)工作機(jī)制，落實(shí)民主權(quán)利。
我市積極穩(wěn)妥地進(jìn)行了第八、九屆村“兩委”換屆選舉工作，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，充分發(fā)揚(yáng)民主，大力推行村“兩委”成員交叉任職，選拔“雙高雙強(qiáng)”型人才充實(shí)進(jìn)村“兩委”班子，減少了干部職數(shù)，提高了整體素質(zhì)。第九屆村“兩委”換屆，全市完成村委會(huì)換屆的村1002個(gè)，占總數(shù)的99.2%;完成換屆的村黨支部991個(gè)(包括聯(lián)合支部11個(gè))，占總數(shù)的99.3%，村“兩委”換屆一次成功的村989個(gè)，一次成功率達(dá)98.7%，其中支書(shū)、主任“一人兼”的952個(gè)，兼職率為95.3%。共選舉產(chǎn)生村“兩委”成員2895人，其中交叉任職的2617人，交叉任職率為90.3%。同時(shí)，不斷規(guī)范完善政務(wù)公開(kāi)制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)每半年公開(kāi)一次政務(wù)、黨務(wù)，主要公開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重大事項(xiàng)、站所辦事的政策依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序以及發(fā)展黨員等內(nèi)容，對(duì)重大事項(xiàng)和工作進(jìn)展情況以及群眾要求公開(kāi)的其它內(nèi)容隨時(shí)公開(kāi)。村級(jí)全面落實(shí)了村務(wù)、黨務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，重點(diǎn)在“全、細(xì)、實(shí)”和增強(qiáng)公開(kāi)效果上下功夫。財(cái)務(wù)公開(kāi)堅(jiān)持每季度首月的10日為全市統(tǒng)一公開(kāi)日，其他村務(wù)、黨務(wù)每季度公開(kāi)一次，重大事項(xiàng)隨時(shí)公開(kāi)。全市連續(xù)兩年未發(fā)生一起集體訪(fǎng)、越級(jí)訪(fǎng)案件。
二、落實(shí)黨員干部談心制度，促進(jìn)黨內(nèi)和諧。
在全市各級(jí)黨組織中建立黨員干部談心制度，進(jìn)一步加強(qiáng)黨內(nèi)溝通，暢通黨員聯(lián)系群眾的渠道。工作中，堅(jiān)持“三統(tǒng)一、三明確、兩匯總”。“三統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一建立談心室，統(tǒng)一配備辦公品，統(tǒng)一印制記錄簿。“三明確”，即：明確談心范圍，每月黨政班子成員之間至少談心1次，領(lǐng)導(dǎo)干部與基層黨員群眾談心2次，普通黨員與基層群眾談心2次;明確談心內(nèi)容，在了解思想、工作、作風(fēng)、學(xué)習(xí)情況的同時(shí)，重點(diǎn)談思想作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉潔自律等苗頭性問(wèn)題，及時(shí)提醒;明確談心方式，主要采取“一對(duì)一”或“一對(duì)多”形式，同時(shí)采取電話(huà)約談、上門(mén)訪(fǎng)談等形式?！皟蓞R總”，即月初匯總談心計(jì)劃，月底匯總談心記錄和反映出來(lái)的問(wèn)題，督促責(zé)任部門(mén)和相關(guān)責(zé)任人認(rèn)真加以解決。xx年，全市共談心30000多人次，相互提出意見(jiàn)建議7000多條，解決實(shí)際問(wèn)題2400多個(gè)，黨員干部間、干群間的溝通交流實(shí)現(xiàn)正?；?、經(jīng)?；?、雙向化，消除了隔閡，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，解決了問(wèn)題，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。我市推行黨員干部談心制度的做法得到了中央、中組部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
三、建立鄉(xiāng)村兩級(jí)服務(wù)平臺(tái)，推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變。
全市11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)積極推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，加快資源整合，集中建設(shè)了“七站兩室一院”(七站：涉法訴求站、便民服務(wù)站、計(jì)生服務(wù)站、農(nóng)技推廣站、農(nóng)財(cái)管理站、文體工作站、公交汽車(chē)站;兩室：黨建工作室、黨員談心室;一院：敬老院)，嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)承諾制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次告之制、崗位責(zé)任制等制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作人員的服務(wù)意識(shí)，提高了服務(wù)水平，提升了站所形象，實(shí)現(xiàn)了“便捷、高效、優(yōu)質(zhì)”的為民服務(wù)。在距離鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地較遠(yuǎn)、位置相對(duì)居中、人口較多的100個(gè)村莊設(shè)立“一室一中心”，即：農(nóng)事村辦工作室、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心。每鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立一支“農(nóng)事村辦工作隊(duì)”，將計(jì)生、土管、司法、信訪(fǎng)、農(nóng)技、法庭、新農(nóng)合等服務(wù)事項(xiàng)送到農(nóng)民家門(mén)口。農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心，集物資供應(yīng)、科技宣傳、信息交流、醫(yī)療保艦休閑娛樂(lè)等多種功能于一體，為群眾提供綜合服務(wù)，做到小事、常事不出村莊，大事、難事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)。目前，鄉(xiāng)村兩級(jí)服務(wù)平臺(tái)已為群眾提供信息咨詢(xún)2萬(wàn)余次，為群眾代辦事項(xiàng)近3萬(wàn)件，提供法律服務(wù)1800余件，辦結(jié)率達(dá)到98%，化解各類(lèi)矛盾糾紛5000余人次。
四、加強(qiáng)作風(fēng)整頓和效能建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。
將xx年作為“機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓年”，在深入開(kāi)展“三民”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格檢查等措施，切實(shí)解決機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題。在全市黨政機(jī)關(guān)推行“禁酒令”，這一做法得到了德州市委的充分肯定，并在德州市推廣。對(duì)行政執(zhí)法部門(mén)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，提高了規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的水平。在全市黨政機(jī)關(guān)深入開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，72個(gè)職能部門(mén)向社會(huì)印發(fā)《便民服務(wù)手冊(cè)》，公開(kāi)服務(wù)承諾，落實(shí)便民措施，進(jìn)一步更新觀(guān)念、轉(zhuǎn)變職能、創(chuàng)新管理、完善制度、規(guī)范行為，以企業(yè)和群眾的滿(mǎn)意度為導(dǎo)向，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，改善機(jī)關(guān)管理，降低行政成本，提高工作效率，努力打造良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展環(huán)境。
五、完善農(nóng)村干部黨員星級(jí)化管理機(jī)制，激發(fā)工作熱情。
堅(jiān)持把農(nóng)村黨支部書(shū)記星級(jí)化管理作為加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措，常抓不懈，狠抓落實(shí)。采取“兩推一選”、異村任職、跨村兼職、機(jī)關(guān)干部任實(shí)職等多種形式，配齊配強(qiáng)了村級(jí)班子，達(dá)到了全市所有行政村都建立了黨支部，村村都有黨支部書(shū)記。嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村黨支部書(shū)記八星級(jí)管理制，按支部書(shū)記的工作實(shí)績(jī)和工作年限評(píng)星定級(jí)，星級(jí)與政治經(jīng)濟(jì)待遇掛鉤，強(qiáng)化評(píng)議考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政治經(jīng)濟(jì)待遇，從根本上解決了農(nóng)村黨支部書(shū)記沒(méi)盼頭、沒(méi)干頭、沒(méi)落頭的問(wèn)題。目前，全市1010個(gè)行政村中，擁有星級(jí)支部書(shū)記760名，占總數(shù)的76.2%。星級(jí)支部書(shū)記全年報(bào)酬、補(bǔ)貼平均4800多元，最高的達(dá)到8000多元。同時(shí)，將星級(jí)化管理向其他村干部延伸、向農(nóng)村無(wú)職黨員延伸、向機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員延伸，實(shí)行五星級(jí)管理機(jī)制，一年一評(píng)，動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)了星級(jí)化管理對(duì)所有領(lǐng)域的覆蓋，進(jìn)一步提升了廣大黨員的政治榮譽(yù)感、黨員意識(shí)、宗旨意識(shí)和大局觀(guān)念。每年“七一”前，市委對(duì)農(nóng)村黨支部書(shū)記授星表彰，對(duì)五星級(jí)黨員進(jìn)行通報(bào)表彰，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)其他農(nóng)村干部授星表彰，從而形成了對(duì)農(nóng)村干部和全體黨員的激勵(lì)約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
六、打造村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所，鞏固基層陣地。
堅(jiān)持把村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)作為加強(qiáng)農(nóng)村黨建的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，努力把村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建成群眾滿(mǎn)意工程。一是強(qiáng)化組織保障。市、鄉(xiāng)、村分別成立抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，為場(chǎng)所建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。二是強(qiáng)化資金保障。除省市配套資金外，市鄉(xiāng)財(cái)政共計(jì)配套資金547萬(wàn)元，黨費(fèi)配套資金10萬(wàn)元，部門(mén)幫扶資金53萬(wàn)元，全市共計(jì)配套資金610萬(wàn)元20xx強(qiáng)基層個(gè)人心得體會(huì)20xx字3篇20xx強(qiáng)基層個(gè)人心得體會(huì)20xx字3篇。三是強(qiáng)化質(zhì)量保障。嚴(yán)把建筑方案關(guān)、選址關(guān)、招投標(biāo)關(guān)、質(zhì)量監(jiān)理關(guān)和考核驗(yàn)收關(guān)，真正把村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建成了“廉政工程”、“精品工程”，高質(zhì)量完成了153處場(chǎng)所建設(shè)任務(wù)。xx年，我市把村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)列入十大民心工程，確定全市40%以上的村建成不少于100平方米、集黨員活動(dòng)、群眾娛樂(lè)于一體的綜合活動(dòng)場(chǎng)所，努力把村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所打造成黨員活動(dòng)中心、便民服務(wù)中心、黨員干部議事中心、文化娛樂(lè)中心和教育培訓(xùn)中心。
通過(guò)堅(jiān)持不懈地抓黨建工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了全市廣大黨員干部的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，營(yíng)造了風(fēng)正氣順、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，有力地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速發(fā)展。禹城市相繼贏得“中國(guó)功能糖城”、國(guó)家火炬計(jì)劃生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、國(guó)家生物高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、全國(guó)科技實(shí)力百?gòu)?qiáng)市、全國(guó)安全生產(chǎn)先進(jìn)市和省農(nóng)村基層組織建設(shè)先進(jìn)市、省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、縣域經(jīng)濟(jì)最具發(fā)展?jié)摿κ芽h市、縣域經(jīng)濟(jì)十大規(guī)模企業(yè)聚集園區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范市等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
基層班組心得體會(huì)篇十七
社區(qū)建設(shè)是新時(shí)期加強(qiáng)基層政治建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要手段，黨和政府非常重視這項(xiàng)工作，不斷地加大工作力度，采取措施推動(dòng)社區(qū)建設(shè)深化發(fā)展。平安和諧社區(qū)指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)的廣泛開(kāi)展，豐富了社區(qū)工作的內(nèi)涵，拓展了社區(qū)工作的外延，更加貼近生活、貼近社區(qū)、貼近群眾，受到社區(qū)居民的普遍關(guān)注和歡迎，本人在這次活動(dòng)中，認(rèn)真貫徹區(qū)委組織部的工作布置，在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合社區(qū)建設(shè)的實(shí)際，積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén)，以“健康、溫馨、文明、和諧”為工作的立足點(diǎn)，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的作用，不斷將“平安和諧社區(qū)指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)”引向深入，一年來(lái)，進(jìn)社區(qū)開(kāi)展工作122次，累計(jì)65天，上門(mén)走訪(fǎng)居民群眾41戶(hù)，黨員家庭14戶(hù)，為社區(qū)群眾辦好事辦實(shí)事31件，幫助有困難群眾26人次，為社區(qū)辦好事實(shí)事7件，幫助社區(qū)解決突出問(wèn)題和困難6宗，上報(bào)有關(guān)工作信息6篇，聯(lián)系幫扶困難黨員3戶(hù)，幫助社區(qū)成立3支社區(qū)義工隊(duì)伍，共提供幫扶資金和物品970元，保障了目標(biāo)任務(wù)的順利完成?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下。
一、健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)教育管理，強(qiáng)化社區(qū)黨員組織意識(shí)。
一是抓好社區(qū)黨的建設(shè)。工作已開(kāi)始，我就和社區(qū)黨支部書(shū)記一起，把抓好社區(qū)黨組織建設(shè)放在突出位置，使社區(qū)黨組織在社區(qū)建設(shè)中能充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。堅(jiān)持對(duì)新轉(zhuǎn)入黨組織關(guān)系的老弱病殘、參加組織生活不正常的社區(qū)黨員實(shí)行“三必訪(fǎng)”制度，關(guān)心、愛(ài)護(hù)社區(qū)黨員。通過(guò)黨員先鋒臺(tái)、黨員一人一崗以及開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)，激發(fā)社區(qū)黨員的熱情，積極參與創(chuàng)建文明社區(qū)，為社區(qū)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用。針對(duì)社區(qū)部分黨員的黨員意識(shí)退化，組織觀(guān)念弱化，宗旨觀(guān)念淡化的“三化”問(wèn)題，積極開(kāi)展黨員教育活動(dòng)，加強(qiáng)班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。開(kāi)展黨章知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、上黨課和黨史講座、抓會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)等，增強(qiáng)社區(qū)黨員的黨員意識(shí)、組織觀(guān)念和紀(jì)律意識(shí);推動(dòng)和督促社區(qū)支部實(shí)行重大問(wèn)題議事規(guī)則，堅(jiān)持重大事項(xiàng)由社區(qū)黨支部集體討論決定;幫助建章立制，形成黨員教育管理的長(zhǎng)效機(jī)制。如黨支部幫扶困難群眾家庭制度，黨員服務(wù)群眾、責(zé)任落實(shí)制度等。
二是推進(jìn)社區(qū)民主自治。通過(guò)邀請(qǐng)社區(qū)物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)同志和居民代表等，召開(kāi)社區(qū)建設(shè)議事協(xié)商會(huì)，廣泛聽(tīng)取建議和意見(jiàn)，共同研究社區(qū)建設(shè)事宜。同時(shí)選拔一些政治素質(zhì)高，搏覽群書(shū)的黨員干部擔(dān)任社區(qū)文化指導(dǎo)員，由社區(qū)搭臺(tái)定期開(kāi)展活動(dòng)。聘請(qǐng)離退體干部及居民代表?yè)?dān)任社區(qū)監(jiān)督員，對(duì)社區(qū)的居務(wù)公開(kāi)情況進(jìn)行監(jiān)督。邀請(qǐng)5名在職的領(lǐng)導(dǎo)干部，定期的為社區(qū)黨員、群眾上課。
二、加大宣教力度，豐富社區(qū)黨建內(nèi)涵。一年來(lái)，我和社區(qū)支部一幫人，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，著重在社區(qū)建設(shè)的內(nèi)涵豐富上動(dòng)腦筋。
二是積極探索基層黨員教育的新模式。以“小型黨課”為載體來(lái)充實(shí)黨課的內(nèi)容，黨支部制訂每季度開(kāi)設(shè)一期小型黨課，每一期有一名黨員為主講人，確定一個(gè)主題，另有1至2名黨員圍繞這個(gè)主題利用10分鐘左右時(shí)間來(lái)進(jìn)行授課，使黨課具有新穎性，靈活性和生動(dòng)性，也調(diào)動(dòng)了黨員參與黨組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性。擴(kuò)大了教育的知識(shí)面，受到了黨員、群眾的一致好評(píng)。與此同時(shí)，社區(qū)定期與不定期的邀請(qǐng)社會(huì)各階層專(zhuān)業(yè)人士為黨員、群眾進(jìn)行培訓(xùn)和講座，從八榮八恥教育、廉政知識(shí)傳播、科普知識(shí)講座、文明禮儀輔導(dǎo)、法律、法規(guī)政策咨詢(xún)等，擴(kuò)大了教育對(duì)象面，從而也提高了社區(qū)教育的層次。
三、拓展服務(wù)功能，解決熱點(diǎn)問(wèn)題，想群眾之所想。
一是加強(qiáng)社區(qū)綜合治理，確保一方平安。利用社區(qū)智能化設(shè)備在社區(qū)的各個(gè)路口實(shí)行24小時(shí)攝像監(jiān)控，積極調(diào)動(dòng)社區(qū)保安做好社區(qū)保衛(wèi)工作的主體力量，發(fā)揮社區(qū)黨員、志愿者的作用，及時(shí)排查社區(qū)不和諧的動(dòng)態(tài)，尤其是每逢重大節(jié)慶日發(fā)揮群防群治的作用，組織更多的人員參加社區(qū)的治安巡邏，使社區(qū)的治安發(fā)案率降底在最底的限度。
二是針對(duì)社區(qū)群眾連續(xù)投訴和呼吁的問(wèn)題，立即組織人員協(xié)調(diào)，解決問(wèn)題不拖泥帶水。如：東林美快餐店占道經(jīng)營(yíng)、污染人行道路和農(nóng)林下路八橫路十六號(hào)大院排污主干管堵塞造成小區(qū)內(nèi)形成大片積水，直接影響居民正常生活等具體問(wèn)題。經(jīng)過(guò)與居委會(huì)的同志積極協(xié)調(diào)，共同努力，爭(zhēng)取到方支持和諒解，使問(wèn)題及時(shí)得到落實(shí)和解決。東林美快餐店受到了應(yīng)有的處罰，快餐店老板還主動(dòng)寫(xiě)了保證書(shū)，決心今后一定遵章守紀(jì)，依法經(jīng)營(yíng)。下水道堵塞問(wèn)題通過(guò)集資改造的形式也得到了妥善解決。
四、實(shí)施人文關(guān)愛(ài)，增強(qiáng)社區(qū)建設(shè)活力。關(guān)愛(ài)人是社區(qū)建設(shè)的根本所在。
一是深入居民群眾，妥善化解矛盾。在處理群眾反映的問(wèn)題和協(xié)調(diào)解決群眾間的矛盾糾紛時(shí)，堅(jiān)持深入居民群眾，深入群眾家中，了解掌握真實(shí)情況，注意掌握工作方法，并針對(duì)不同的個(gè)體，處理問(wèn)題因人而異，區(qū)別對(duì)待，使矛盾及時(shí)得到解決。如農(nóng)林上路七橫路兩戶(hù)居民，因門(mén)前曬衣架占用空間多少問(wèn)題，互不相讓?zhuān)嗄陙?lái)一直爭(zhēng)吵不休。經(jīng)與居委會(huì)的同志多次走訪(fǎng)，請(qǐng)出雙方關(guān)系都比較好的老鄉(xiāng)共同協(xié)調(diào)，耐心說(shuō)教，問(wèn)題得到了圓滿(mǎn)的解決，兩家人從此又成為好鄰居。
二是引導(dǎo)鄰里和諧親情。社區(qū)居民之間也是向往鄰里間的真誠(chéng)交往，也有渴望情感關(guān)愛(ài)的強(qiáng)烈需求。為調(diào)動(dòng)樓道居民積極性，我們有條件的在社區(qū)挑選兩棟居民樓，組織居民共同布置樓道環(huán)境，組織各種比賽、郊游活動(dòng)等來(lái)創(chuàng)建樓道文明、健康、溫馨、和諧的氛圍，實(shí)現(xiàn)了鄰里互助情同手足，小家大家親如一家的鄰里親情。
五、堅(jiān)持“三個(gè)依靠”，形成工作合力。由于本人到地方工作時(shí)間短，工作熱情很高，工作經(jīng)驗(yàn)不足，下社區(qū)工作以來(lái)，自己始終堅(jiān)持“三個(gè)依靠”，主動(dòng)爭(zhēng)取各方在工作上的支持，前進(jìn)中有了后盾，工作上如虎添翼。一靠街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)。積極參加社區(qū)指導(dǎo)員工作例會(huì)，認(rèn)真匯報(bào)自己階段性工作開(kāi)展情況和遇到的問(wèn)題和困難，為下一步的工作掃除了障礙。二靠派出單位：領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。對(duì)自己職權(quán)范圍內(nèi)解決不了的問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，拓寬了解決問(wèn)題的權(quán)限和渠道。如：農(nóng)林上路小區(qū)物業(yè)管理人員，在解決一居民樓樓下場(chǎng)地坑洼不平的問(wèn)題時(shí)，提出要居委會(huì)提供半噸水泥和幾個(gè)立方砂石，此事與我們中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，馬上協(xié)調(diào)轄區(qū)施工單位，問(wèn)題即時(shí)得到解決。三靠社區(qū)黨支部書(shū)記、居委會(huì)主任指導(dǎo)與幫助，以及社區(qū)全體黨員群眾的大力支持和配合，特別是社區(qū)黨支部書(shū)記、居委會(huì)主任扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)，誠(chéng)懇待人，以社區(qū)為家的工作熱情，感動(dòng)和激勵(lì)著我和社區(qū)居民，才形成了如此良好的工作局面，圓滿(mǎn)完成上級(jí)交給的工作任務(wù)。
當(dāng)前社區(qū)主要存在的問(wèn)題：*社區(qū)由于居民結(jié)構(gòu)層次差異大，居民的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)也各不相同，因此在社區(qū)建設(shè)中出現(xiàn)了一些環(huán)境上的不和諧。一是店面房商鋪業(yè)主由于不長(zhǎng)住社區(qū)，他們對(duì)愛(ài)我家園觀(guān)念意識(shí)談溥，占道營(yíng)業(yè)、亂堆、亂扔、亂掛現(xiàn)象依然存在，因此店面商鋪的管理還是社區(qū)和諧環(huán)境的障礙;二是隨著居民收入提高，私家車(chē)輛驟增，車(chē)主為圖方便，不愿把車(chē)子停放到車(chē)庫(kù)。社區(qū)出現(xiàn)地面停車(chē)擁擠。以至影響到區(qū)內(nèi)交通和人員出行。這些現(xiàn)象都是與和諧社區(qū)相違背的。也是我們今后要逐步協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。
基層班組心得體會(huì)篇十八
勤下基層，要端正思想認(rèn)識(shí)。要消除對(duì)下基層工作的模糊認(rèn)識(shí)和抵觸情緒，要將下基層作為工作的重要組成部分，把基層干部的呼聲帶上來(lái)，把基層一線(xiàn)的作風(fēng)帶上來(lái)，把基層創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)帶上來(lái)，努力成為和基層聯(lián)系、受基層歡迎的黨員干部。
勤下基層，要善于處理關(guān)系。這當(dāng)中，就要處理好與基層干部、與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系。黨員干部下基層，要放下“官架”，捧起“民心”，要懷著謙虛的心態(tài)，認(rèn)真學(xué)，仔細(xì)聽(tīng)，這樣才能讓基層干部和群眾認(rèn)同你，全力配合你的工作。
勤下基層，要勤于分析問(wèn)題。基層或多或少都存在一些問(wèn)題，下基層調(diào)研就要善于從全局出發(fā)，看看哪些是亟待解決的問(wèn)題，哪些是看似細(xì)微但影響全局的問(wèn)題。要對(duì)存在的問(wèn)題分析得深一點(diǎn)，透一點(diǎn)，做到重要問(wèn)題請(qǐng)示上級(jí)解決，一般問(wèn)題自行解決，雞毛蒜皮的問(wèn)題基層解決。
勤下基層，要注重解決問(wèn)題。在下基層過(guò)程中，不僅要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題，更重要的是充分解決好問(wèn)題，要發(fā)揮自身工作優(yōu)勢(shì)和本單位職能優(yōu)勢(shì)，通過(guò)謀劃好下一階段工作的方式，把基層的問(wèn)題、難點(diǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃，通過(guò)協(xié)調(diào)各方面的力量，讓基層的問(wèn)題能為上級(jí)所知，能盡早得到解決。
通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的會(huì)議精神以及習(xí)在參觀(guān)復(fù)興之路后的關(guān)于“中國(guó)夢(mèng)”的重要講話(huà)，我對(duì)精神和“中國(guó)夢(mèng)”都有了更深刻的理解。習(xí)提出讓人民共享“中國(guó)夢(mèng)”，共享“出彩機(jī)會(huì)”，做為一名財(cái)政干部，我認(rèn)為每個(gè)人都有理想和追求，都有自己的夢(mèng)想，都有讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的可能。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福，就是中華民族近代以來(lái)最偉大的夢(mèng)想。這個(gè)夢(mèng)想，凝聚了幾代中國(guó)人的夙愿，體現(xiàn)了中華民族和中國(guó)人民的整體利益，是每一個(gè)中華兒女的共同期盼。作為一個(gè)中國(guó)人、作為一個(gè)財(cái)政干部，我們的夢(mèng)想就是中國(guó)財(cái)政實(shí)力日益增強(qiáng)、人民群眾過(guò)上更好的生活。
要實(shí)現(xiàn)這一夢(mèng)想，絕非易事，必須牢記“三個(gè)堅(jiān)持”、做到“三個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，二是堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義道路，三是堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)。這“三個(gè)堅(jiān)持”，是實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”、“財(cái)政夢(mèng)”的工作方針和指導(dǎo)思想。“中國(guó)夢(mèng)”是民族的夢(mèng)、人民的夢(mèng)，也是每個(gè)中國(guó)人的夢(mèng)。兩者都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是讓人民群眾過(guò)上更好的生活，不斷為人民群眾造福。因此，我們必須堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的戰(zhàn)略思想，充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展為方式，深入推進(jìn)改革開(kāi)放，切實(shí)保障改善民生，將吃飯財(cái)政、建設(shè)財(cái)政變?yōu)楣藏?cái)政、民生財(cái)政。結(jié)合實(shí)際工作，就是要為建設(shè)“開(kāi)放誠(chéng)信活力信豐、經(jīng)濟(jì)繁榮實(shí)力信豐、創(chuàng)業(yè)宜居魅力信豐、物阜民安美麗信豐”做好以下工作：一是為掛點(diǎn)服務(wù)企業(yè)做好服務(wù)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中遇到的難題，能自己解決的盡量解決，不能解決的及時(shí)上報(bào);二是作為一名財(cái)務(wù)人員，堅(jiān)持落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，按照財(cái)務(wù)制度履行好報(bào)賬手續(xù)，把好財(cái)政關(guān)、做好財(cái)政事。
基層班組心得體會(huì)篇十九
在現(xiàn)代社會(huì)中，基層是社會(huì)生活的基礎(chǔ)，是任何一個(gè)組織或者國(guó)家的根基?；鶎庸ぷ髟诟餍懈鳂I(yè)都起著至關(guān)重要的作用，它不僅需要熱情、責(zé)任和技能，同時(shí)也需要智慧和勇氣。作為一名基層工作者，我通過(guò)自己的親身經(jīng)歷深刻體會(huì)到了在基層工作中所需要具備的一些重要品質(zhì)和技能。本文將從責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)合作、溝通能力、問(wèn)題解決和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)五個(gè)方面來(lái)探討這些心得體會(huì)。
首先，基層工作需要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。基層工作者往往需要面對(duì)很多工作任務(wù)和壓力，這就需要我們要有扛得住壓力、肩負(fù)得起責(zé)任的能力。作為一名基層工作者，我常常要承擔(dān)組織中一些繁雜的工作，比如接待來(lái)訪(fǎng)客人、整理雜亂的文件、處理一些突發(fā)事件等。每天都是忙忙碌碌，卻也能感受到自己對(duì)組織的付出所帶來(lái)的成就感。這種責(zé)任感不僅表現(xiàn)在對(duì)個(gè)人工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，也表現(xiàn)在對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)或組織的關(guān)注和貢獻(xiàn)。
其次，基層工作需要注重團(tuán)隊(duì)合作。在一個(gè)組織或者單位中，每個(gè)人都有自己的職責(zé)和角色，但只有通過(guò)互相協(xié)作和合作，才能更加高效地完成任務(wù)和目標(biāo)。我曾經(jīng)參與過(guò)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員來(lái)自不同的背景和專(zhuān)業(yè)，但因?yàn)槲覀兌加幸粋€(gè)共同的目標(biāo)，所以我們能夠充分利用每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和才能，相互支持和協(xié)作。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們解決了許多難題，提高了工作效率，也增進(jìn)了彼此的了解和信任。
第三，基層工作需要良好的溝通能力。在基層工作中，我們經(jīng)常需要和各種各樣的人打交道，比如上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬、客戶(hù)等。因此，我們需要能夠清晰、準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意思，也需要能夠聆聽(tīng)和理解他人的意見(jiàn)和需求。在正常的工作交流中，良好的溝通能力能夠幫助我們更好地協(xié)調(diào)各方利益，提高工作效率，也能夠在處理問(wèn)題時(shí)避免不必要的誤解和沖突。
第四，基層工作需要懂得問(wèn)題解決的方法和技巧。在基層工作中，我們常常會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和困難，如何應(yīng)對(duì)和解決這些問(wèn)題是我們需要思考和掌握的一項(xiàng)重要技能。我曾經(jīng)在一次工作中遇到了一個(gè)糾紛，當(dāng)時(shí)各方意見(jiàn)不一，氣氛緊張。作為一名基層工作者，我需要學(xué)會(huì)站在公正和客觀(guān)的角度去聽(tīng)取各方意見(jiàn)，分析問(wèn)題的原因和利害關(guān)系，尋找可行的解決辦法，并最終在合理、公正的基礎(chǔ)上解決問(wèn)題。
最后，基層工作需要不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在快速變化和競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，只有不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)和技能，才能適應(yīng)和應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和變革。作為一名基層工作者，我始終堅(jiān)信自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步是基層工作的動(dòng)力和保證。在工作中，我不斷參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和能力，不斷完善和拓寬自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。通過(guò)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，我能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，提高工作的質(zhì)量和效率。
綜上所述，基層工作需要具備責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)合作、溝通能力、問(wèn)題解決和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)等多方面的素質(zhì)和技能。正是這些品質(zhì)和技能的培養(yǎng)和發(fā)展，使得我在基層工作中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。我相信，只要我們?cè)诨鶎庸ぷ髦信W(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己，我們就能夠在基層工作中發(fā)揮出更大的潛力和能量，為社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
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