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資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇一
為了規(guī)范和加強我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)管理，推進資產(chǎn)管理與預(yù)算管理和財務(wù)管理相結(jié)合，提高國有資產(chǎn)使用效益防止資產(chǎn)流失，根據(jù)霍政辦〔20xx〕62號和霍邱縣人民政府財政局財資〔20xx〕39號霍邱縣財政局(國資委)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財政部《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查資產(chǎn)清查核實管理辦法》的通知和縣政府及財政局有關(guān)要求，我鎮(zhèn)決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)制定如下工作方案。
一、工作原則和目標。
結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，我鎮(zhèn)財政分局按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求、分步實施”的原則，組織開展全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。
(一)全面摸清家底。對鎮(zhèn)直行政事業(yè)單位基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和核查，真實、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況，為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理，促進資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機結(jié)合奠定基礎(chǔ)。
(二)完善監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查，建立健全全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，充實和完善全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實施動態(tài)管理，為加強財政資產(chǎn)管理和預(yù)算管理提供數(shù)據(jù)支撐，真實的反映我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)的占有和使用情況。
(三)實現(xiàn)兩個結(jié)合。建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、相結(jié)合的工作機制，為編制年度預(yù)算、加強資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。
(四)完善管理制度。根據(jù)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)和暴露的問題，全面總結(jié)經(jīng)驗，認真分析原因，研究制定切實可行的措施和辦法，建立健全行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理制度。
二、清查基準日和范圍。
(一)清查基準日。以20xx年12月31日為資產(chǎn)清查的基準日。
(二)清查范圍。
1.20xx年12月31日以前經(jīng)縣級機構(gòu)編制管理部門批準成立，執(zhí)行行政、事業(yè)單位財務(wù)和會計制度的各級各類行政事業(yè)單位、社會團體。
2.執(zhí)行民間非營利組織會計制度、并同財政部門有經(jīng)費繳撥關(guān)系的社會團體等單位。
行政單位附屬的未脫鉤企業(yè)，實行企業(yè)化管理并執(zhí)行企業(yè)財務(wù)和會計制度的事業(yè)單位，以及事業(yè)單位興辦、具有法人資格的企業(yè)，不列入此次清查范圍。
三、工作方法。
(一)我鎮(zhèn)由鎮(zhèn)長任組長分管領(lǐng)導(dǎo)和財政分局及鎮(zhèn)直單位負責(zé)人組織全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實工作，各部門、單位負責(zé)人按照財務(wù)隸屬關(guān)系負責(zé)組織所屬行政事業(yè)單位開展資產(chǎn)清查核實工作。
對于近三年已經(jīng)進行過行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的部門和單位，可以在以前工作的基礎(chǔ)上，按照此次資產(chǎn)清查的統(tǒng)一政策和要求，對其資產(chǎn)清查結(jié)果進行補充、調(diào)整，審核并更新有關(guān)數(shù)據(jù)后，按統(tǒng)一要求上報。
(二)各部門、單位資產(chǎn)負責(zé)人將清查結(jié)果按規(guī)定報送鎮(zhèn)財政分局，資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)應(yīng)與同年度資產(chǎn)報告數(shù)據(jù)、財務(wù)會計決算數(shù)據(jù)進行核對。
(三)針對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，財政部門、鎮(zhèn)直單位可以聘請社會中介機構(gòu)進行專項審計或復(fù)核。
(四)經(jīng)過清查核實后的資產(chǎn)，要按照縣財政局(國資委)的統(tǒng)一要求建立健全資產(chǎn)賬卡，完善管理信息，并按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)管理規(guī)程》規(guī)定，將相關(guān)信息及時錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)真實、準確。
(五)各部門、單位應(yīng)在此次資產(chǎn)清查工作的基礎(chǔ)上，建立完整的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，對資產(chǎn)變化情況及時更新，按時上報，實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理，并建立和完善資產(chǎn)與預(yù)算有效結(jié)合的激勵和約束機制。
(六)資產(chǎn)清查工作結(jié)束后，鎮(zhèn)財政分局根據(jù)財政部印發(fā)的《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》和實際情況，對資產(chǎn)清查結(jié)果逐步予以核實上報登記。
四、工作內(nèi)容和步驟。
根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法〉的通知》等有關(guān)規(guī)定，做好基本情況清理、賬務(wù)清理、財產(chǎn)清查和完善制度等工作。具體步驟如下：
(一)準備階段(20xx年3月)。
2.組織鎮(zhèn)直各單位開展宣傳及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(二)實施階段(20xx年4月-7月)。
1.鎮(zhèn)直各部門、單位自查。根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》的要求，各單位部門負責(zé)人應(yīng)指導(dǎo)本單位制定資產(chǎn)清查實施方案，行政事業(yè)單位對其占有使用的國有資產(chǎn)進行全面清查，必要時可委托社會中介機構(gòu)出具專項審計報告。自查工作完成后，行政事業(yè)單位將申報文件、資產(chǎn)清查報表、專項審計報告和資產(chǎn)清查工作報告等材料報送鎮(zhèn)財政分局，各單位負責(zé)人進行審核匯總后于20xx年6月30日前報送鎮(zhèn)財政分局。其中，紙質(zhì)材料應(yīng)當包括正式文件、本單位資產(chǎn)清查匯總報表和資產(chǎn)清查工作報告等;電子材料除提供紙質(zhì)材料電子版外，還應(yīng)當包括本單位所屬行政事業(yè)單位的固定(無形)資產(chǎn)盤點單、資產(chǎn)清查明細表、資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查匯總表、社會中介機構(gòu)出具的專項審計報告等。
2.20xx年7月31日前，鎮(zhèn)財政分局對全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查結(jié)果進行審核，并可結(jié)合工作需要組織相關(guān)專業(yè)人員或委托社會中介機構(gòu)，對全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實結(jié)果進行檢查或抽查。
3.20xx年7月31日前鎮(zhèn)財政分局按照財政部和省、市縣的要求，編制全鎮(zhèn)資產(chǎn)清查匯總報表，連同資產(chǎn)清查工作報告等報送上級財政部門。
(三)總結(jié)階段(20xx年8月-9月)。
1.鎮(zhèn)財政分局對全鎮(zhèn)資產(chǎn)清查工作進行總結(jié)，向縣政府報告全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)情況，為下一步堅持問題導(dǎo)向、提出改進措施奠定基礎(chǔ)。
2.鎮(zhèn)財政分局將根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果，研究制定或完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法。
3.鎮(zhèn)直各部門、單位負責(zé)人要根據(jù)各自實際情況，完善資產(chǎn)管理實施辦法。
五、組織實施。
為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，保證行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作順利進行，鎮(zhèn)財政分局按照縣財政局統(tǒng)一部署，組織全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。鎮(zhèn)直各部門、單位負責(zé)人具體負責(zé)組織開展所屬行政事業(yè)單位的資產(chǎn)清查工作，資產(chǎn)清查工作所需經(jīng)費列入預(yù)算。
各單位負責(zé)人代表是資產(chǎn)清查的第一責(zé)任人，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和實施本部門、本單位的資產(chǎn)清查工作。
六、工作要求。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)直各部門、單位要加強資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，部門、單位負責(zé)人應(yīng)切實履行管理責(zé)任，分工明確，落實到人，保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠，確保資產(chǎn)清查工作按時完成。
(二)精心組織。鎮(zhèn)直各部門、單位負責(zé)人要做好動員、培訓(xùn)工作，認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，并結(jié)合本部門、本單位實際制定資產(chǎn)清查的具體實施方案，保證工作順利完成。
(三)嚴肅紀律。鎮(zhèn)直各行政事業(yè)單位應(yīng)堅持實事求是的原則，如實反映資產(chǎn)管理情況和存在問題，不得瞞報虛報，不得干預(yù)社會中介機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)。對于資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違規(guī)違法行為，按照相關(guān)法律法規(guī)處理。
(四)工作督導(dǎo)。鎮(zhèn)直各部門、單位負責(zé)人要加強對本部門、本系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作的監(jiān)督指導(dǎo)，及時上報資產(chǎn)清查工作進展情況。
資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇二
6月3日，江蘇省水利廳在南京召開廳系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作視頻會，會議傳達貫徹了全省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作會議精神，并對2016年廳系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作進行全面部署。江蘇省省水利廳副廳長陶長生參加會議并講話。
近年來，省水利廳高度重視國有資產(chǎn)管理工作，將該項工作列入重要議事日程，納入年度考核的重要內(nèi)容。各級各單位狠抓基礎(chǔ)管理，強化責(zé)任落實，廳系統(tǒng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作制度體系建立健全，資產(chǎn)處置程序日趨規(guī)范，管理手段不斷創(chuàng)新，管理水平持續(xù)提升。截至2014年底，廳系統(tǒng)資產(chǎn)全部納入財政廳行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)管理，單位人員情況、資產(chǎn)配置情況、資產(chǎn)對內(nèi)對外使用情況、績效管理情況、資產(chǎn)處置情況、產(chǎn)權(quán)交易情況等各類信息全部實行信息化管理，資產(chǎn)管理水平明顯提高。
會議指出，要深刻認識做好資產(chǎn)清查工作的重要意義。開展資產(chǎn)清查，摸清“家底”，是行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的一項基礎(chǔ)性工作，也是開展其他各項資產(chǎn)管理工作的重要前提，對全面系統(tǒng)地加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管具有非常重要的意義。
對此次清查工作，會議要求要做到“三個落實”：一是組織和措施要落實。廳系統(tǒng)各單位要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，層層分解責(zé)任;要結(jié)合本單位資產(chǎn)的規(guī)模、特點等情況，研究制定切實可行的.資產(chǎn)清查工作方案;要建立和完善資產(chǎn)清查工作機制，明確工作任務(wù)和職責(zé);要選派思想素質(zhì)高、熟悉財政、審計、資產(chǎn)管理、電腦操作的人員參加，善于組織協(xié)調(diào)處理問題。二是工作要求要落實。要抓住本次清查工作重點、難點和關(guān)鍵點，確?！凹业住辈榍宀閷崳鎸?、準確、完整地反映全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)狀況。三是責(zé)任和紀律要落實。各單位要嚴格按照規(guī)定，如實填報各類資料，對資產(chǎn)清查結(jié)果的真實性、完整性、合法性負法律責(zé)任。要嚴肅紀律，防止“走過場”和任何形式的弄虛作假，對發(fā)現(xiàn)的問題必須依法依規(guī)處理，切實維護資產(chǎn)清查工作的嚴肅性。
會議強調(diào)，要不斷提升資產(chǎn)管理精細化水平。一是加強制度規(guī)范，實現(xiàn)長效管理。要著眼于長效管理，健全完善內(nèi)部管理和資產(chǎn)管理制度，落實相關(guān)人員、明確職責(zé)。從資產(chǎn)的購置、驗收、使用、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報廢、報損等各個環(huán)節(jié)加強制度建設(shè)，堵住資產(chǎn)流失的漏洞，使資產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，真正杜絕賬外資產(chǎn)和資產(chǎn)流失，達到資產(chǎn)配置合理，資產(chǎn)使用高效，資產(chǎn)處置規(guī)范，績效評價科學(xué)。
二是提升信息化水平，實現(xiàn)動態(tài)管理。各單位要以此次資產(chǎn)清查為契機，進一步落實固定資產(chǎn)資產(chǎn)條形碼管理和國有資產(chǎn)信息化管理，完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，及時維護國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)，實行動態(tài)管理，為推進資產(chǎn)管理與預(yù)決算管理緊密結(jié)合、編制政府綜合財務(wù)報告等提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)保障。
三是強化制度執(zhí)行，實現(xiàn)精細管理。各單位要從預(yù)算編制入手，嚴把資產(chǎn)入口關(guān)，實行資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的有機結(jié)合。要落實通用資產(chǎn)配置標準，盤活存量資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，嚴控新增資產(chǎn)數(shù)量，防止國有資產(chǎn)閑置和財政資金浪費。要及時做好新增資產(chǎn)入賬工作，確保資產(chǎn)信息完整準確。要嚴格政府采購流程，規(guī)范采購程序，控制采購風(fēng)險。要規(guī)范資產(chǎn)處置，嚴格執(zhí)行資產(chǎn)報廢年限制度，提高國有資產(chǎn)使用效率和效益，確需報廢的資產(chǎn)要按規(guī)定程序報批。要如實反映國有資產(chǎn)收益管理，防止違紀問題發(fā)生。
四是突出基建項目資產(chǎn)，實現(xiàn)高效管理。建設(shè)單位應(yīng)參照同級行政事業(yè)單位通用資產(chǎn)配置標準，結(jié)合工程實際需要，配置建設(shè)期自用固定資產(chǎn)。要加強固定資產(chǎn)購置、驗收、使用、移交、處置等各環(huán)節(jié)管理，屬政府采購范圍的應(yīng)按政府采購有關(guān)規(guī)定辦理。項目竣工驗收后，項目法人應(yīng)及時與運行管理單位辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。對工期較長、單項工程較多的項目，可先行辦理實物資產(chǎn)移交，待項目竣工驗收后，依據(jù)《江蘇省水利建設(shè)項目資產(chǎn)移交管理暫行辦法》正式辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
更多。
資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇三
為夯實行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理基礎(chǔ)，健全管理體制和監(jiān)督機制，6月6日下午，月塘鎮(zhèn)財政所組織召開了鎮(zhèn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查核算工作會議。
會議要求，各相關(guān)站所要加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，迅速啟動，把各項工作做實做細，確保清查核算工作不重不漏，同時要嚴肅工作紀律，凡有意瞞報、虛報的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，確保清查核算工作按時按質(zhì)完成。
資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇四
根據(jù)縣教育局資產(chǎn)清查的要求，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
(一)資產(chǎn)清查日期：根據(jù)縣教育對學(xué)校進行固定資產(chǎn)清查要求，20__年3月28日開始對我校的固定資產(chǎn)進行全面清查。
(二)資產(chǎn)清查范圍：對我校第一類至第九類資產(chǎn)情況等進行全面清查。
和實施方案。其次，組織人員按照具體的。
工作計劃。
和實施方案開展了固定資產(chǎn)清查自查工作。主要對單位財產(chǎn)情況進行清查。
固定資產(chǎn)清查是對各項資產(chǎn)進行全面的清理、核對和查實。固定資產(chǎn)清查按照實物盤點清理資產(chǎn)，主要對單位的固定資產(chǎn)進行了全面的清查。
在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了“家底”;對清查核實的固定資產(chǎn)，已按照有關(guān)制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細帳和固定資產(chǎn)卡片;對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項資產(chǎn)盤盈、盤虧、損失等問題，堅持實事求是的原則，如實反映存在問題，提出了處理建議，上報資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)所資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過。對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，依據(jù)資產(chǎn)清查政策進行分類整理并收集了證據(jù)，填制了《固定資產(chǎn)清查工作表》等清查報表資料，撰寫了《固定資產(chǎn)清查工作報告》，并將清查結(jié)果在本單位進行公示。
(一)單位清查出的資產(chǎn)自然損失的情況有：八類舊桌凳有不同程度的損壞。舊的辦公廚已淘汰，以前拆除的房屋沒有報損等。
三、單位資產(chǎn)管理中存在問題、原因、及改進措施：
(一)存在的實際問題-：
部分科室物品有亂搬現(xiàn)象。
(二)原因分析：
由于物品不夠臨時安排活動挪用。
(三)改進措施：
1、建立完善固定資產(chǎn)管理制度;。
2、指定專人妥善保管和維護資產(chǎn);。
3、認真清理資產(chǎn)并整頓實物管理現(xiàn)場;。
4、及時按規(guī)定程序處理固定資產(chǎn)帳務(wù)。
資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇五
根據(jù)金寨縣財政局(國資委)轉(zhuǎn)發(fā)財政部關(guān)于印發(fā)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》的通知等有關(guān)規(guī)定，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，并經(jīng)會計師事務(wù)所的資產(chǎn)清查專項審計，現(xiàn)將關(guān)于資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
一、單位基本情況。
我單位屬全額撥款行政單位，執(zhí)行行政會計制度，財務(wù)實行報賬制，隸屬于金寨縣人民政府。末行政在職26人事業(yè)在職12人，退休15人，享受遺屬補助10人，各項財務(wù)工作均按照財務(wù)管理制度執(zhí)行。
(一)資產(chǎn)清查工作基準日：按照財政部文件精神及縣財政局統(tǒng)一安排部署，此次資產(chǎn)清查工作基準日為月31日。
(二)資產(chǎn)清查范圍：此次資產(chǎn)清查為鄉(xiāng)政府2016年12月31日前所有的`固定資產(chǎn)，包括土地、房屋類固定資產(chǎn)，交通運輸類固定資產(chǎn)，一般設(shè)備類固定資產(chǎn)等。
1、成立組織，制定方案。鄉(xiāng)政府成立了資產(chǎn)清查工作小組，抽調(diào)財務(wù)人員具體負責(zé)本單位固定資產(chǎn)清查工作。同時制定了資產(chǎn)清查工作實施方案，對工作目標、工作任務(wù)，清查的時間、范圍、方法、步驟、工作紀律等進行了全面安排部署。
2、認真開展資產(chǎn)清查。首先單位開展自查。根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法〉的通知》要求，鄉(xiāng)政府對本單位所有國有資產(chǎn)進行全面清查，首先清查賬卡是否相符，然后對所有固定資產(chǎn)實物進行盤點，核對數(shù)量、保管人、使用人、存放地點，有無損毀、報廢、遺失、出租、出借等情況，同時及時記錄資產(chǎn)變更信息，認真填寫國有資產(chǎn)清理登記表等相關(guān)清查資料。其次對本單位資產(chǎn)清查進行“回頭看”。自查完成后，鄉(xiāng)政府將對本單位國有資產(chǎn)清查情況進行全面抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。抽查工作結(jié)束后，鄉(xiāng)政府將申報文件、資產(chǎn)清查報表、專項審計報告和資產(chǎn)清查工作報告等材料進行審核匯總后于2016年6月31日前報送縣財政局(國資委)。
3、聘請中介機構(gòu)進行審計。為使此次清查結(jié)果更加規(guī)范和完善，根據(jù)縣財政局(國資委)統(tǒng)一安排部署，財政分局聘請了公信會計師事務(wù)所對資產(chǎn)清查結(jié)果進行審計。
這次資產(chǎn)清查，真實完整地反映了鄉(xiāng)政府資產(chǎn)管理和財務(wù)管理狀況，全面摸清了財政分局固定資產(chǎn)基本情況，為下一步資產(chǎn)管理打下了堅實的基礎(chǔ)。通過資產(chǎn)清查，完善了本單位資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，充實了鄉(xiāng)政府國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，建立了資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合的工作機制，為建立健全國有資產(chǎn)管理制度，加強本單位國有資產(chǎn)規(guī)范管理創(chuàng)造了良好的條件。
1、此次資產(chǎn)清查共清理固定資產(chǎn)469件，原值總計4475821.50元。無形資產(chǎn)53400元，其中辦公用房9處，4560平方米，原值2150700元，占有用地9890平方米，原值53400元，一般設(shè)備453件，原值2325121.5元。其他應(yīng)收款21筆，金額5110372.27元;其他應(yīng)付款25筆，金額7387474.32元。
2、通過資產(chǎn)清查，一般設(shè)備類固定資產(chǎn)盤盈324件，原值1406995元。
經(jīng)會計師事務(wù)所審核后，一般設(shè)備類固定資產(chǎn)盤虧件，原值元。
四、資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)的問題、產(chǎn)生原因以及改進措施。
通過資產(chǎn)清查主要存在一下幾個方面問題：一是固定資產(chǎn)賬務(wù)處理與國有資產(chǎn)卡片管理銜接的不是十分規(guī)范，主要原因是賬務(wù)處理和卡片管理不及時。
資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇六
1、核對方法。
由于固定資產(chǎn)總賬、電子帳、分戶明細賬、分戶賬錯漏較多，無法實現(xiàn)相互校核，經(jīng)與后勤管理處、財務(wù)處協(xié)商，請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意，賬賬核對只能依據(jù)財務(wù)處固定資產(chǎn)資金帳進行核對。
2、核對結(jié)果。
通過核對，學(xué)校固定資產(chǎn)賬與財務(wù)處固定資產(chǎn)資金賬實現(xiàn)了相符合，截止年底，學(xué)校固定資產(chǎn)賬面總額為13108.705342萬元。
(二)賬實核對結(jié)果。
說明。
核查結(jié)果統(tǒng)計并不十分精確：一是教室固定資產(chǎn)(桌椅、多媒體設(shè)備)未能核實準確;二是個別單位第三輪核對數(shù)據(jù)提交太遲，沒有統(tǒng)計。但對基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)影響不會十分明顯。
通過三輪賬實核對，學(xué)校13108.705342萬元賬面固定資產(chǎn)中，盤實在用資產(chǎn)12583.637941萬元，盤虧525.067401萬元。依照資產(chǎn)大類統(tǒng)計，教學(xué)儀器設(shè)備5985.266956萬元，盤實在用資產(chǎn)5607.241794萬元，盤虧378.025162萬元;其他資產(chǎn)7123.438336萬元，盤實在用資產(chǎn)6976.396147萬元，盤虧147.042239萬元。按照資產(chǎn)使用年限統(tǒng)計，前資產(chǎn)2777.398673萬元，盤實在用資產(chǎn)2504.449929萬元，盤虧272.948744萬元;02年后資產(chǎn)10331.306669萬元，盤實在用資產(chǎn)10079.188012萬元，盤虧252.118657萬元。盤虧資產(chǎn)總量較大，占學(xué)校賬面總資產(chǎn)4.01%;其中教學(xué)儀器設(shè)備盤虧占學(xué)校賬面總資產(chǎn)2.88%，占盤虧資產(chǎn)72%，02年后資產(chǎn)盤虧占學(xué)校賬面總資產(chǎn)1.92%，占盤虧資產(chǎn)48.02%。
二、賬務(wù)核對和資產(chǎn)清查中存在的問題及建議。
1、賬務(wù)核對和資產(chǎn)清查中存在的問題。
一是賬務(wù)核對和資產(chǎn)清查中缺乏專業(yè)人員或中介機構(gòu)的介入，賬務(wù)核對處理和資產(chǎn)清查過程與方法、資產(chǎn)清查報告都可能不夠規(guī)范。
二是本報告為資產(chǎn)管理處在資產(chǎn)清查工作中形成的報告，能否作為資產(chǎn)賬務(wù)交接報告，請學(xué)校審議。
2、建議。
(1)本次資產(chǎn)清查盤虧總量較大，占學(xué)校總資產(chǎn)比例較高。建議學(xué)校在實現(xiàn)資產(chǎn)管理信息化和資產(chǎn)編碼后，及時再次組織進行各部門資產(chǎn)盤點，盤虧資產(chǎn)將會有所減少。
(2)目前資產(chǎn)清查和管理的難點之一是階梯教室設(shè)備、多媒體教室設(shè)備、學(xué)生課桌椅，考慮學(xué)校教室使用和管理現(xiàn)狀，建議學(xué)校明確階梯教室設(shè)備、多媒體教室設(shè)備、學(xué)生課桌椅由教務(wù)處統(tǒng)一進行二級管理。
(3)本次資產(chǎn)清查中包括上報待批報廢262.7萬元，建議學(xué)校將本次清查盤虧的525.1萬元資產(chǎn)，全部列入待報廢資產(chǎn)，資產(chǎn)管理處待資產(chǎn)清查交接工作結(jié)束后，將及時分批申請報廢。
資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇七
根據(jù)《寧波市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實施方案》、《實施細則》和《奉化市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市財政局國資局關(guān)于開展全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作若干意見的通知》等文件精神,我們于今年初著手準備全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，并于3月份正式啟動。上半年，我們在市政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的支持配合下,經(jīng)過近半年時間的努力,目前已經(jīng)按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，并經(jīng)奉化市廣平、正德、寧波市聯(lián)眾等三家會計師事務(wù)所的資產(chǎn)清查專項審計，清查工作基本數(shù)據(jù)已上報寧波市財稅局，我市資產(chǎn)清查工作取得了階段性成效，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
本市資產(chǎn)清查工作基準日是12月31日;資產(chǎn)清查范圍是月31日以前經(jīng)機構(gòu)編制管理部門批準成立的、執(zhí)行行政、事業(yè)單位財務(wù)和會計制度的各類行政事業(yè)單位、社會團體和執(zhí)行民間非盈利組織會計制度、并同財政部門有經(jīng)費繳撥關(guān)系的社會團體等，全市列入本次清查范圍的共有231家行政事業(yè)單位及社會團體，其中行政47家、事業(yè)183家、社會團體1家;清查內(nèi)容是各行政事業(yè)單位基本情況清理、賬務(wù)清理、財產(chǎn)清查、完善制度等四個方面。
(一)領(lǐng)導(dǎo)有力、組織有序。為指導(dǎo)和協(xié)調(diào)資產(chǎn)清查工作，市政府專門成立了由常務(wù)副市長為組長的市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組;并在市國資局內(nèi)設(shè)立資產(chǎn)清查辦公室，具體負責(zé)資產(chǎn)清查工作的組織和實施;市直屬有關(guān)部門和各鎮(zhèn)、街道也根據(jù)要求及時成立了本部門的資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機構(gòu)，落實專門人員,明確工作責(zé)任。為確保本次資產(chǎn)清查工作有序開展，根據(jù)我市實際，我們還制定出臺了資產(chǎn)清查工作的政策文件和操作規(guī)程,按照“單位自查、專項審計、匯總上報”三個步驟，對我市資產(chǎn)清查的目的、基準日、范圍、期限、組織機構(gòu)等方面作出了具體規(guī)定和要求。
(二)加強培訓(xùn)、精心指導(dǎo)。根據(jù)寧波市局的統(tǒng)一部署，我市于3月21日召開了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作動員暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，會議要求各單位要充分認識資產(chǎn)清查工作的重要性和必要性，明確各自的目標任務(wù)及職責(zé)要求，并在會后將資產(chǎn)清查工作落實到專門科室和人員，規(guī)范清查程序，嚴肅工作紀律;同時，還對這次資產(chǎn)清查工作的政策性文件和操作程序作了詳細的講解說明。
按照“分工負責(zé)、明確責(zé)任、密切協(xié)作”的原則，資產(chǎn)清查辦公室為資產(chǎn)清查工作的責(zé)任部門,在本次清查工作中，清查辦在做好培訓(xùn)工作基礎(chǔ)上，對全市行政事業(yè)單位的資產(chǎn)清查工作進行監(jiān)督指導(dǎo)，并通過電話解答和上門解決的辦法，及時解決清查工作操作過程中遇到的實際問題，指導(dǎo)處理盤盈盤虧，如實反映我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理狀況，為下一步制定符合我市實際的資產(chǎn)管理政策提供依據(jù)。
(三)專項審計、確保質(zhì)量。為確保資產(chǎn)的安全完整，保證清查的工作質(zhì)量，我們采取邀請招標的形式，委托奉化市廣平、正德、寧波聯(lián)眾等三家會計師事務(wù)所對全市139個行政事業(yè)單位進行了專項審計，并對單位資產(chǎn)損溢清查結(jié)果作出專業(yè)鑒定，出具了《資產(chǎn)清查專項審計報告》。這次資產(chǎn)清查工作雖然任務(wù)重、時間緊，但我們委托中介機構(gòu)審計的面仍達到了60%，列寧波市前茅。
全市共有231家行政事業(yè)單位及社會團體，行政編制2293人，事業(yè)編制7232人，實際在職行政人員2481人，事業(yè)7015人，離退休3419人，截止年12月31日止，資產(chǎn)清查賬面值328023.95萬元，資產(chǎn)清查增加2326.70萬元，資產(chǎn)清查減少3772.68萬元;全市負債賬面值137790.77萬元，清查后負債增加50萬元，減少20.06萬元;凈資產(chǎn)賬面值188298.21萬元;資產(chǎn)待處理凈額1475.89萬元。行政未脫鉤經(jīng)濟實體累計實際投資3740.34萬元,經(jīng)濟實體資產(chǎn)總額135021.8萬元,凈資產(chǎn)10711.5萬元;事業(yè)單位對外投資1365.3萬元，經(jīng)濟實體總資產(chǎn)4315.25萬元，凈資產(chǎn)1403萬元(具體見行政事業(yè)單位資產(chǎn)負債表)。
全市申報、確認的資產(chǎn)損溢情況：截止2006年12月31日，全市在資產(chǎn)清查中共申報待處理資產(chǎn)凈損失1475.89萬元,其中待處理收益2326.7萬元;待處理損失3802.62萬元(具體見固定資產(chǎn)清查明細表、行政事業(yè)單位資產(chǎn)負債表)。
經(jīng)會計師事務(wù)所審計確認的資產(chǎn)收益1734萬元,其中確認流動資產(chǎn)收益70萬元，固定資產(chǎn)收益1664萬元;經(jīng)會計師事務(wù)所審計確認的資產(chǎn)損失3673萬元，其中確認流動資產(chǎn)損失206萬元，固定資產(chǎn)損失3467萬元。
四、清查工作成效及從中發(fā)現(xiàn)的一些問題。
這次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，部署周密，各部門大力支持，目前已取得了階段性成效，主要表現(xiàn)在：
(一)普遍提高了各部門的國有資產(chǎn)管理意識。通過這次清查，各單位、各部門和鎮(zhèn)街道有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)了國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，對國有資產(chǎn)管理流程和業(yè)務(wù)流程有了新的認識，不同程度地增強了行政事業(yè)單位對國資管理工作的重視。在清查過程中，國資局工作人員與各單位業(yè)務(wù)人員一起邊清查、邊調(diào)研，共同探討國資管理業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，國資管理氛圍達到前所未有的高漲。絕大部分單位在清查工作中專門成立了工作班子，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，認真做好本次的清查工作。清查后，許多單位為了更好地管理本部門的資產(chǎn)，還專門增配人員以加強管理力量。如機關(guān)事務(wù)局、溪口鎮(zhèn)等單位針對財務(wù)力量薄弱，管理未到位現(xiàn)象，專門從其他部門中抽調(diào)業(yè)務(wù)好、素質(zhì)強的同志充實到國資管理崗位中來。
(二)進一步夯實了國資管理工作的基礎(chǔ)。根據(jù)這次資產(chǎn)清查工作方案的具體要求，一方面通過清查各行政事業(yè)單位都建立健全了固定資產(chǎn)臺賬，進一步完善了實物資產(chǎn)總賬、實物資產(chǎn)明細賬、保管使用登記冊，真正建立了實物資產(chǎn)“戶口本”管理制度，為每項實物資產(chǎn)建立了實物資產(chǎn)卡片信息，包括資產(chǎn)名稱、數(shù)量，購置時間、類別、原值、使用狀態(tài)、保管人等最原始的信息內(nèi)容，對以后建立全市國有資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)提供了信息支撐;另一方面集中梳理了債權(quán)、債務(wù)，并對債權(quán)債務(wù)進行了詳細的記錄，包括資金款項性質(zhì)、與本單位關(guān)系、賬齡、變動原因等，而且還對資金掛賬進行了專業(yè)認定，從而理順了各單位的債權(quán)債務(wù)關(guān)系;同時，規(guī)范了各單位基建項目竣工決算財務(wù)處理辦法;理順了主管部門與下屬部門及下屬部門與部門之間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系;另外，還對行政事業(yè)單位國有劃撥土地進行了登記造冊，防止國有土地流失等。
目前這部分資產(chǎn)已全部入賬。如某街道在清查過程中，發(fā)現(xiàn)一處10多畝的土地沒有戶主，通過老同志回憶、并經(jīng)有關(guān)部門認定，這塊土地確屬街道所有，這樣一下子為街道增加了約500萬元左右的國有資產(chǎn)。
但是，在清查過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了許多問題和管理上的不足，由于長期以來，行政事業(yè)單位普遍存在“重收入、重購置、輕管理”的傳統(tǒng)思想，資產(chǎn)管理意識淡薄，缺乏規(guī)范和有效的內(nèi)部管理機制，“隨意購置、任意處置、不講效益”等現(xiàn)象不同程度存在，具體表現(xiàn)在：
(一)資產(chǎn)管理制度不健全。不少單位沒有健全資產(chǎn)管理制度，有些單位即使制定了內(nèi)部管理制度，但未真正執(zhí)行，把制度束之高擱。
(二)賬務(wù)處理不規(guī)范、不及時，導(dǎo)致資產(chǎn)賬實不符、賬卡不符，形成大量賬外資產(chǎn)。
(三)資產(chǎn)權(quán)證不齊，權(quán)屬錯位現(xiàn)象比較嚴重。主管部門與下級以及部分單位與單位之間國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清，權(quán)屬錯位。
(四)個別單位資產(chǎn)處置不規(guī)范，隨意性較大。
(五)事業(yè)單位對外投資存在風(fēng)險，資產(chǎn)潛在損失嚴重。
這些問題的發(fā)現(xiàn)，為我們以后在加強國資監(jiān)督管理，改進管理辦法找到了著力點。
五、加強國有資產(chǎn)管理的意見和建議。
針對目前在資產(chǎn)清查中反映的情況和問題，為保證國有資產(chǎn)安全完整，我們認為應(yīng)做好以下幾方面工作：
(一)認真做好資產(chǎn)清查的后續(xù)工作，鞏固資產(chǎn)清查工作成果。因時間緊難免會出現(xiàn)漏清、漏報和錯報的資產(chǎn)，要求各部門和單位對資產(chǎn)清查工作進行查漏補缺;對資產(chǎn)盤盈、各項資產(chǎn)損失、資金掛帳以及往來賬款等，按資產(chǎn)清查有關(guān)規(guī)定核實審批后處理。
(二)充分利用資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)建立資產(chǎn)信息檔案。對資產(chǎn)清查各項數(shù)據(jù)資料分類、整理、加工，在此基礎(chǔ)上進行綜合分析，認清自身管理“真空”與“漏洞”，以提高各單位自身財務(wù)、資產(chǎn)管理水平。
(三)建立完備的資產(chǎn)清查制度，防止前清后亂。行政事業(yè)單位資產(chǎn)處在一個動態(tài)的過程，各單位要建立完備的.資產(chǎn)清查制度，及時掌握資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、數(shù)量、質(zhì)量，做到“家底”常清、情況常明，有效防止資產(chǎn)管理上的前清后亂，并要建立離任核查制度，單位領(lǐng)導(dǎo)或資產(chǎn)管理使用人員離任時，要組織核查，辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù)，確保人走物清，防止資產(chǎn)流失。
(四)要求各單位建立完善國有資產(chǎn)管理制度，健全資產(chǎn)管理責(zé)任制、落實相關(guān)人員、明確職責(zé)。從資產(chǎn)的購置、驗收、使用、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報廢、報損等各個環(huán)節(jié)加強制度建設(shè)，堵住資產(chǎn)流失的漏洞，使資產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，真正杜絕賬外資產(chǎn)和資產(chǎn)流失。
(五)進一步規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴格資產(chǎn)審批制度。產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、無償調(diào)出、出售、報損、報廢等資產(chǎn)處置和非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)，都應(yīng)嚴格按有關(guān)規(guī)定，實行嚴格的審批制度，不得越權(quán)擅自處置。同時，針對這次清查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們認為有必要出臺一項關(guān)于加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的補充規(guī)定，進一步規(guī)范資產(chǎn)處置行為。
(六)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作。
(七)總結(jié)這次清查工作經(jīng)驗，我們認為應(yīng)加強對各單位資產(chǎn)的專項審計和檢查力度，必要時，也可借助中介機構(gòu)力量對重點單位進行專項審計，以加大對各部門和單位國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
隨著我校事業(yè)的發(fā)展，固定資產(chǎn)數(shù)量越來越多,種類越來越復(fù)雜,管理難度越來越大，管理中存在和出現(xiàn)問題也越來越多，致使資產(chǎn)清查工作難度大、困難多，任務(wù)艱巨。資產(chǎn)管理處依靠學(xué)校黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大力支持、密切配合，歷時近一年，初步完成了學(xué)校固定資產(chǎn)賬務(wù)核對和資產(chǎn)清查工作，基本摸清了學(xué)校固定資產(chǎn)家底。
(一)賬賬核對結(jié)果。
1、核對方法。
由于固定資產(chǎn)總賬、電子帳、分戶明細賬、分戶賬錯漏較多，無法實現(xiàn)相互校核，經(jīng)與后勤管理處、財務(wù)處協(xié)商，請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意，賬賬核對只能依據(jù)財務(wù)處固定資產(chǎn)資金帳進行核對。
2、核對結(jié)果。
通過核對，學(xué)校固定資產(chǎn)賬與財務(wù)處固定資產(chǎn)資金賬實現(xiàn)了相符合，截止年底，學(xué)校固定資產(chǎn)賬面總額為13108.705342萬元。
(二)賬實核對結(jié)果。
說明。
核查結(jié)果統(tǒng)計并不十分精確：一是教室固定資產(chǎn)(桌椅、多媒體設(shè)備)未能核實準確;二是個別單位第三輪核對數(shù)據(jù)提交太遲，沒有統(tǒng)計。但對基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)影響不會十分明顯。
通過三輪賬實核對，學(xué)校13108.705342萬元賬面固定資產(chǎn)中，盤實在用資產(chǎn)12583.637941萬元，盤虧525.067401萬元。依照資產(chǎn)大類統(tǒng)計，教學(xué)儀器設(shè)備5985.266956萬元，盤實在用資產(chǎn)5607.241794萬元，盤虧378.025162萬元;其他資產(chǎn)7123.438336萬元，盤實在用資產(chǎn)6976.396147萬元，盤虧147.042239萬元。按照資產(chǎn)使用年限統(tǒng)計，前資產(chǎn)2777.398673萬元，盤實在用資產(chǎn)2504.449929萬元，盤虧272.948744萬元;02年后資產(chǎn)10331.306669萬元，盤實在用資產(chǎn)10079.188012萬元，盤虧252.118657萬元。盤虧資產(chǎn)總量較大，占學(xué)校賬面總資產(chǎn)4.01%;其中教學(xué)儀器設(shè)備盤虧占學(xué)校賬面總資產(chǎn)2.88%，占盤虧資產(chǎn)72%，02年后資產(chǎn)盤虧占學(xué)校賬面總資產(chǎn)1.92%，占盤虧資產(chǎn)48.02%。
二、賬務(wù)核對和資產(chǎn)清查中存在的問題及建議。
1、賬務(wù)核對和資產(chǎn)清查中存在的問題。
一是賬務(wù)核對和資產(chǎn)清查中缺乏專業(yè)人員或中介機構(gòu)的介入，賬務(wù)核對處理和資產(chǎn)清查過程與方法、資產(chǎn)清查報告都可能不夠規(guī)范。
二是本報告為資產(chǎn)管理處在資產(chǎn)清查工作中形成的報告，能否作為資產(chǎn)賬務(wù)交接報告，請學(xué)校審議。
2、建議。
(1)本次資產(chǎn)清查盤虧總量較大，占學(xué)?？傎Y產(chǎn)比例較高。建議學(xué)校在實現(xiàn)資產(chǎn)管理信息化和資產(chǎn)編碼后，及時再次組織進行各部門資產(chǎn)盤點，盤虧資產(chǎn)將會有所減少。
(2)目前資產(chǎn)清查和管理的難點之一是階梯教室設(shè)備、多媒體教室設(shè)備、學(xué)生課桌椅，考慮學(xué)校教室使用和管理現(xiàn)狀，建議學(xué)校明確階梯教室設(shè)備、多媒體教室設(shè)備、學(xué)生課桌椅由教務(wù)處統(tǒng)一進行二級管理。
(3)本次資產(chǎn)清查中包括上報待批報廢262.7萬元，建議學(xué)校將本次清查盤虧的525.1萬元資產(chǎn)，全部列入待報廢資產(chǎn)，資產(chǎn)管理處待資產(chǎn)清查交接工作結(jié)束后，將及時分批申請報廢。
資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇八
為規(guī)范和加強資產(chǎn)管理，全面摸清家底，建立健全監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合，完善管理制度，維護資產(chǎn)的安全與完整，全面提高資產(chǎn)的使用效益，近日，璜山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院根據(jù)上級部署，決定對本院資產(chǎn)進行全面清查。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
衛(wèi)生院成立由院長任組長，分管副院長任為組長，各科室負責(zé)人為組員的資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長作為資產(chǎn)清查的第一責(zé)任人，切實履行管理職責(zé)。各組員負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和實施本科室的資產(chǎn)清查工作，確保資產(chǎn)清查結(jié)果的真實可靠。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，結(jié)合本院實際制定資產(chǎn)清查的實施方案，并做好組織協(xié)調(diào)、宣傳發(fā)動、審核匯總等工作。
本次資產(chǎn)清查以20__年12月31日為基準日。清查范圍包括臨床、醫(yī)技、行政、后勤等所有科室，以及下屬各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。主要內(nèi)容包括基本情況清理、賬務(wù)清理、財產(chǎn)清查和完善制度等工作。具體分為前期準備、宣傳發(fā)動、科室自查、填報報表、賬實核對、中介機構(gòu)審計、賬務(wù)處理、總結(jié)整改完善制度等八個環(huán)節(jié)。時間安排上分為準備階段，實施階段，核實總結(jié)整改階段，整個工作由20__年4月起至20__年10月結(jié)束。
三、嚴肅工作紀律。
資產(chǎn)清查中要堅持實事求是原則，嚴肅財經(jīng)紀律，如實反映資產(chǎn)情況和存在的問題，不得虛報瞞報。由于此項工作時間緊、任務(wù)重，相關(guān)科室要充分發(fā)揚“吃苦”精神，摸清家底情況，切實保證衛(wèi)生院實際賬目及資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準確無誤。
四、組織實施。
（一）在“陜西中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院國有資產(chǎn)管理委員會”的領(lǐng)導(dǎo)下，由國有資產(chǎn)管理科、計劃財務(wù)科、監(jiān)察審計辦公室、干部人事科、教學(xué)科、基建辦公室、設(shè)備科、后勤科等相關(guān)部門組成“資產(chǎn)清查核查小組”工作機構(gòu)，負責(zé)實施全院的資產(chǎn)清查工作。
組長：
組員：
五、工作要求。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。各資產(chǎn)使用管理科室的第一負責(zé)人（科主任）是該科室固定資產(chǎn)管理第一責(zé)任人。負責(zé)督促保管使用直接責(zé)任人（各科正、副護士長或指定的專人）按通知要求在規(guī)定的時間內(nèi)完成本部門的資產(chǎn)自查盤點和賬目上報工作，切實履行管理責(zé)任，分工明確，落實到人，保證資產(chǎn)自查階段的盤點結(jié)果真實可靠，并積極配合“資產(chǎn)清查核查小組”做好核查階段的相關(guān)工作，確保全院資產(chǎn)清查工作按時完成。
（二）嚴肅紀律?！百Y產(chǎn)清查核查小組”應(yīng)堅持實事求是的原則，如實反映資產(chǎn)管理情況和存在問題，不得瞞報虛報；核查結(jié)果必須確?！翱▽嵪喾?、賬卡相符、賬賬相符”，資產(chǎn)報表數(shù)據(jù)必須“真實、準確、完整”按規(guī)范報送格式，確保簽章齊全。對于資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違規(guī)違法行為，按照相關(guān)法律法規(guī)處理。
（三）工作督導(dǎo)?！百Y產(chǎn)清查核查小組”加強對各科室資產(chǎn)清查工作的監(jiān)督指導(dǎo)，及時向“陜西中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院國有資產(chǎn)管理委員會”上報資產(chǎn)清查工作進展情況并將工作情況予以通報。
資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇九
實物資產(chǎn)檢查的重點為物資采購計劃及預(yù)算管理情況、物資采購招投標和。
合同。
簽訂情況、物資庫存情況、物資出入庫管理情況、物資管理制度及執(zhí)行情況等。此次財經(jīng)紀律檢查政策性強、時間緊迫、標準要求高，檢查前，我們認真學(xué)習(xí)了xx財經(jīng)紀律檢查。
工作方案。
和相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)，做了充分的資料準備和作業(yè)準備;檢查中，我們嚴格遵守工作紀律，認真按照實施方案開展工作，確保了此次檢查的有效進行。
我們利用10個工作日的時間，對器械庫、藥庫、營具及材料庫、被服庫、營養(yǎng)一室等10個單位的物資管理情況進行了檢查，主要開展了以下工作：一是為科學(xué)籌劃工作，增強專項檢查的針對性，我們組成了實物資產(chǎn)檢查小組，制定了詳細、周密的工作方案和統(tǒng)計表格，并召開了準備工作會進行工作部署和分工。二是為考核物資采購預(yù)算的執(zhí)行情況，我們查閱了財務(wù)科的經(jīng)費預(yù)算和各業(yè)務(wù)部門的分項預(yù)算，分析了采購預(yù)算的執(zhí)行情況。三是為考查物資采購的實施情況，檢查了物資采購招投標文書、談判記錄和合同文本，填制了相關(guān)統(tǒng)計表格。四是為檢查物資庫存管理情況，我們抽查盤點了10個庫房的53個品種的物資，審查賬實是否相符。五是為考查物資管理制度體系建設(shè)情況，我們檢查了各物資管理單位的制度制定及執(zhí)行情況。六是為考查物資入庫管理情況，我們從財務(wù)科查閱了物資采購的原始發(fā)票和數(shù)據(jù)，與物資管理單位的實際執(zhí)行情況進行了對比分析。七是為考查物資出庫管理情況，我們從各物資管理部門查閱了物資發(fā)放的原始憑證與數(shù)據(jù)，深入到病房、制劑室、發(fā)熱門診等物資消耗使用部門進行了核對查實。八是找相關(guān)工作人員了解了物資管理情況。
(二)物資采購預(yù)算及執(zhí)行情況。
xx年，醫(yī)療設(shè)備、耗材采購預(yù)算共計xx萬元，1—10月份實際開支xx萬元，執(zhí)行率xx%，超支xx萬元。
藥品采購預(yù)算共計xx萬元(此預(yù)算為公費病人用藥的預(yù)算，自費病人用藥預(yù)算不設(shè)上限)，1—10月份實際開支xx萬元，執(zhí)行率xx，超支xx萬元。
新增營具費預(yù)算共計xx萬元，1—10月份實際開支xx萬元，執(zhí)行率xx%，超支xx萬元。
衛(wèi)生被服預(yù)算共計xx萬元，1—10月份實際開支xx萬元，執(zhí)行率xx%。
公雜醫(yī)雜、辦公用品預(yù)算共計xx萬元，1—10月份實際開支xx萬元，執(zhí)行率xx%。
(三)醫(yī)療設(shè)備、耗材、藥品采購情況。
xx年1—10月份，醫(yī)療設(shè)備采購物資xx次，簽訂合同xx份，采購金額共計xx萬元。
醫(yī)用耗材通過自行采購物資次，總后集中采購和自購金額共計萬元。器械庫下屬手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、介入醫(yī)學(xué)科三個二級庫房出庫醫(yī)療器械、耗材共計萬元。
藥品通過總后集中采購和自購共計萬元。
(四)營具、材料采購情況。
20xx年1—10月份，營具招投標采購物資次，簽訂合同7份，采購金額共計萬元。
營房材料招投標采購物資次，簽訂合同份，招投標采購和零星采購共計萬元。
(五)被服、辦公用品、營養(yǎng)室采購情況。
20xx年1—10月份，衛(wèi)生被服招投標采購物資份，簽訂合同份，采購金額共計萬元。
公雜醫(yī)雜、辦公用品采購共計萬元，現(xiàn)有供應(yīng)商家。
營養(yǎng)一室采購蔬菜、肉類、糧油等共計萬元，現(xiàn)有供應(yīng)商家。
(六)物資抽查盤點情況。
在個物資庫房抽查了個品種的物資，個品種賬實相符，占%，個品種賬實不符，占%。
二、好的方面。
(一)。
規(guī)章制度。
設(shè)置全面，物資管理體系健全。各業(yè)務(wù)部門和物資管理部門重視制度基礎(chǔ)建設(shè)，注重建立健全物資管理制度，明確職責(zé)分工，將責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，分配到具體的崗位和個人。xx于20xx年通過了iso9000質(zhì)量管理體系認證，藥材科、器械科、軍需科、營房科等都編制了各自的工作手冊，在物資管理的全流程和各個環(huán)節(jié)設(shè)置了較為齊全的規(guī)章制度。器械庫制訂有采購辦工作規(guī)范、器械庫管理制度、醫(yī)療設(shè)備退役制度等，形成了器械采購辦負責(zé)采購、器械庫和二級庫房負責(zé)庫管的管理體系。院務(wù)部成立了專職的采購辦公室，集中辦理軍務(wù)、軍需、營房物資的采購，各業(yè)務(wù)部門的庫房負責(zé)物資的保管與發(fā)放，形成采購與庫管合理分工、相互監(jiān)督的模式，發(fā)揮了集中采購的優(yōu)勢和效能。
(二)充分利用現(xiàn)有條件，物資存放規(guī)范有序。通過檢查發(fā)現(xiàn)，盡管受現(xiàn)有條件的限制，各個庫房空間有面積較小，各單位都能充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，不等不靠，通過應(yīng)用密集柜、貨架等儲存設(shè)備，做到限度地利用空間。同時根據(jù)物資屬性的不同，劃分若干分庫進行管理，營房科設(shè)置有營具庫、五金材料庫、水暖鋼材庫三個分庫分別儲藏。器械庫下屬介入醫(yī)學(xué)科、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室三個二級庫房，分別儲存對應(yīng)管轄范圍的醫(yī)療器械、耗材，減輕了器械庫的庫存規(guī)模和壓力。各個庫房能夠做到合理布局、分類存放、科學(xué)編碼，便于盤庫和發(fā)放工作。
(三)各級物資管理人員事業(yè)心、責(zé)任心比較強。各業(yè)務(wù)部門助理員能夠做到熟悉規(guī)章制度、掌握工作流程和方法，及時指導(dǎo)和監(jiān)督庫房管理人員的工作，積極協(xié)調(diào)和解決物資管理中遇到的問題和困難。檢查中發(fā)現(xiàn)，各個庫房的物資管理人員都具備較強的事業(yè)心和責(zé)任心，都表現(xiàn)出干好本職工作的愿望和信心。一是管理人員積極主動適應(yīng)物資管理的升級換代，學(xué)習(xí)計算機和網(wǎng)絡(luò)知識，掌握物資聯(lián)網(wǎng)管理的方式和方法。二是由于物資聯(lián)網(wǎng)管理還存在一定的缺陷，庫房管理人員在完成網(wǎng)絡(luò)賬務(wù)科理的同時，通過手工賬簿、憑證記錄補充數(shù)據(jù)，彌補了網(wǎng)絡(luò)管理功能上的不足。三是庫房管理人員高度重視、積極配合檢查工作，介紹好的管理經(jīng)驗和方法，反映工作中的問題和困難，提出許多改善和提高xx物資管理水平的建議和設(shè)想。
(四)檢查中發(fā)現(xiàn)的典型單位物資管理規(guī)范有序，賬目清楚。在檢查中，我們發(fā)現(xiàn)消毒供應(yīng)室嚴格依據(jù)財務(wù)核算和物資管理的標準和要求，建立了物資全流程和各環(huán)節(jié)的核算體系，崗位分工明確，職責(zé)清晰，相互監(jiān)督。從入庫到出庫、從記賬到庫管、從盤庫到報損能夠做到程序規(guī)范、手續(xù)完備、賬目清晰、單據(jù)齊全，做到了賬賬相符、賬表相符、賬實相符。各種統(tǒng)計表格和數(shù)據(jù)能夠滿足物資核算和檢查的需要，從不同角度反映了供應(yīng)室物資管理的動態(tài)和靜態(tài)狀況，達到了xx物資管理的標準和要求，全年物資發(fā)放誤差率控制在%以內(nèi)。
三、存在的問題。
(一)物資采購預(yù)算缺乏約束力，與執(zhí)行情況形成“兩張皮”。檢查中發(fā)現(xiàn)，部分采購項目嚴重超預(yù)算，個別項目存在無預(yù)算采購的問題，主要表現(xiàn)為：一是采購預(yù)算編制不科學(xué)，財務(wù)部門對xx物資的采購項目和經(jīng)費安排缺乏必要的調(diào)研和論證，預(yù)算安排與實際工作相脫節(jié)，預(yù)算項目設(shè)置不合理，經(jīng)費安排不準確，導(dǎo)致采購預(yù)算的針對性和指導(dǎo)性不強。二是采購預(yù)算執(zhí)行不嚴格，部分單位在辦理采購事項時沒能嚴格執(zhí)行預(yù)算，而是以本部門和單位的購置計劃為依據(jù)，采購項目與預(yù)算項目不相符。各項目實際開支對比預(yù)算金額普遍偏高，個別項目嚴重偏離預(yù)算。三是缺乏對預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理，財務(wù)部門在結(jié)算報銷時，通常按照各業(yè)務(wù)部門的總體預(yù)算進行管理，對明細采購項目和預(yù)算指標缺乏管控，致使業(yè)務(wù)部門可以隨意調(diào)節(jié)明細項目的計劃金額，造成采購預(yù)算“剛性不足，彈性有余”，削弱了預(yù)算的約束力。
(二)部分物資采購沒有進行公開招投標和簽訂合同。檢查中發(fā)現(xiàn)，xx部分物資的采購沒有進行公開招投標，采用的是競爭性談判和自行采購的方式，部分采購項目沒有和供應(yīng)商簽訂合同。20xx年1—10月份，器械科采購辦公室采購醫(yī)療設(shè)備次，采購金額共計萬元，這些采購均采用競爭性談判的方式確定供應(yīng)商，沒有進行公開招投標。器械庫自行采購的醫(yī)用耗材共計萬元，由器械科采購辦、器械庫和科室人員通過競爭性談判的方式確定供應(yīng)商，沒有進行公開招投標和簽訂合同。營養(yǎng)一室從家供應(yīng)商科采購蔬菜、肉類、糧油等共計萬元，這家供應(yīng)商均由業(yè)務(wù)部門和院務(wù)部采購辦公室協(xié)商確定，沒有進行招投標和簽訂合同。20xx年1—10月，辦公用品庫采購公雜醫(yī)雜、辦公用品共計萬元，辦公用品庫20xx年通過招投標確定了1家供應(yīng)商，20xx年沿用20xx年已有的4家供應(yīng)商，這些供應(yīng)商的確定均由業(yè)務(wù)部門和院務(wù)部采購辦公室協(xié)商確定，沒有進行招投標和簽訂合同。
(三)對二級庫房的監(jiān)督管理缺乏措施和力度。20xx年1—10月，器械庫下屬手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、介入醫(yī)學(xué)科三個二級庫房出庫醫(yī)用耗材共計萬元。檢查中發(fā)現(xiàn)，有的二級庫房無專人負責(zé)記賬和庫房管理，有的是一個人既管記賬又管庫房，不符合財務(wù)核算和物資管理的規(guī)定，缺乏監(jiān)督制約。有的二級庫房請領(lǐng)的醫(yī)用耗材與實際使用情況不符，導(dǎo)致庫存物資的數(shù)量和金額越來越大。這樣，容易導(dǎo)致管理環(huán)節(jié)和措施上的漏洞，無法保證醫(yī)用耗材的安全和完整。
(四)物資出入庫手續(xù)較為繁瑣，導(dǎo)致賬實不符的情況較多。檢查中發(fā)現(xiàn)一個較為突出的問題是物資入庫和出庫的手續(xù)較為繁瑣。器械庫臨時性或應(yīng)急采購的醫(yī)用耗材，由于供應(yīng)商開具發(fā)票滯后的原因，不能辦理入庫手續(xù)，同時也無法辦理出庫手續(xù)。二級庫房通常以器械庫的出庫單作為入庫手續(xù)，這樣增加了以后補單據(jù)和相互核對的工作量。營具及材料庫由于發(fā)票滯后和網(wǎng)絡(luò)申請單審批周期較長的原因，無法及時辦理入庫手續(xù)，只能以供應(yīng)商的送貨單作為物資到貨的依據(jù)，同時也無法辦理出庫手續(xù)，只能以借料單作為物資發(fā)出的依據(jù)，以后再補辦物資入庫和出庫的手續(xù)。這種情況下，有的物資已經(jīng)發(fā)放完畢而發(fā)票還未收到，借用材料的現(xiàn)象普遍，導(dǎo)致系統(tǒng)記錄與庫存情況無法核對，計算機系統(tǒng)失去了對庫存的核算監(jiān)督作用。
(五)庫存物資有賬實不符的現(xiàn)象。檢查中，在個物資庫房抽查了個品種的物資，賬實不符的有個品種，占%。
(六)計算機系統(tǒng)的功能還不能完全滿足實際工作的需要。檢查中發(fā)現(xiàn)物資管理中計算機系統(tǒng)功能上還存在不足，主要表現(xiàn)為：一是審批手續(xù)繁瑣，審批周期較長，營具及材料的采購?fù)ㄟ^后勤綜合管理信息平臺傳遞申請單，逐級報基層領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)、部領(lǐng)導(dǎo)審批，需要少則一星期、多則一個月的時間，這種情況下，往往是先采購然后等呈批件。二是由于計算機和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能的不完善，有的單位重新設(shè)立了手工賬簿，弱化了計算機賬簿的管理，形成手工賬和計算機賬并存，并且兩套賬目之間無法核對。三是具體的物資使用消耗單位管理薄弱，各科室的計算機系統(tǒng)缺乏對醫(yī)用耗材的統(tǒng)計功能，無法統(tǒng)計當天的消耗數(shù)量，科室未指派專人負責(zé)醫(yī)用耗材的管理，請領(lǐng)單據(jù)保管不夠完善。四是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)存在數(shù)據(jù)丟失的現(xiàn)象。
四、幾點建議。
(一)增強采購預(yù)算制定的科學(xué)性，加大預(yù)算管理力度。一是科學(xué)編制采購預(yù)算，在細化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，采用零基預(yù)算，科學(xué)安排預(yù)算項目和經(jīng)費指標。財務(wù)部門應(yīng)當加強調(diào)研論證以及與業(yè)務(wù)部門的溝通聯(lián)系，做到預(yù)算安排與實際工作緊密結(jié)合，增強預(yù)算的操作性和指導(dǎo)性。二是完善預(yù)算監(jiān)控機制，由業(yè)務(wù)部門提出分項預(yù)算，由財務(wù)部門匯總審核，經(jīng)審計部門審查后報院黨委審批。一旦形成年度預(yù)算，必須嚴格執(zhí)行，如有特殊情況，必須經(jīng)嚴格的報批來調(diào)整或追加預(yù)算。三是加強預(yù)算經(jīng)費的管控力度，財務(wù)部門在強化總量控制的基礎(chǔ)上，加強分項預(yù)算的管理，把好審核報銷關(guān)，確保開支內(nèi)容和經(jīng)費都在預(yù)算范圍之內(nèi)，杜絕超預(yù)算和無預(yù)算采購。
(二)進一步規(guī)范招投標采購，強化合同管理。一是規(guī)范物資采購方式，根據(jù)市場貨源情況，可以區(qū)分公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源采購等方式。制定xx物資采購的規(guī)章制度，明確不同采購方式的適用范圍與條件，市場貨源充足的物資必須進行招投標采購。二是規(guī)范采購文書，物資采購都必須經(jīng)過立項報批、招投標或談判、報批擬定的供應(yīng)商、簽訂合同等階段，每一階段都必須形成相應(yīng)的文件，并指派專人整理歸檔。三是規(guī)范合同管理，每一項采購都應(yīng)當簽訂合同，形成雙方法律性的權(quán)利和義務(wù)，確保采購活動的順利進行。
(三)實行物資統(tǒng)管，加強對二級庫房的管理。根據(jù)xx實物資產(chǎn)管理規(guī)定，物資采購、庫管、使用職責(zé)應(yīng)當相分離。當前，手術(shù)室、介入醫(yī)學(xué)科分別儲存有較大數(shù)額的醫(yī)用器械和高值耗材，發(fā)揮著器械庫的二級庫房的作用，承擔著物資保管和使用的雙重職能。建議實行物資統(tǒng)管，由器械庫派人負責(zé)手術(shù)室和介入醫(yī)學(xué)科庫房的管理，一是可以減輕手術(shù)室和介入醫(yī)學(xué)科的工作負擔和管理難度，二是實現(xiàn)物資庫存的集中管理，庫管和使用崗位相分離，更好地形成內(nèi)部監(jiān)督與控制。
(四)進一步加強對貴重物品的管理。當前，xx各單位的復(fù)印機、投影儀、電腦、數(shù)碼相機等貴重辦公設(shè)備逐年增多。為加強對辦公物品的管理，避免辦公設(shè)備流失，合理高效地使用辦公設(shè)備，建議xx資產(chǎn)管理部門制定相應(yīng)的管理規(guī)定，各單位對辦公設(shè)備要指派專人管理，定期與xx資產(chǎn)管理部門核對，發(fā)生人事變動時及時進行清點移交。
(五)進一步完善資產(chǎn)計價掛賬核算。xx每年采購大量的醫(yī)療設(shè)備、器械、耗材、藥品以及后勤物資，根據(jù)《解放軍總xx實物資產(chǎn)管理暫行辦法》和《解放軍總xx實物資產(chǎn)計價核算暫行辦法》的規(guī)定，這些物資都應(yīng)在財務(wù)部門進行計價掛賬核算。檢查中發(fā)現(xiàn)，除部分軍需、營房物資外，其余物資均未在財務(wù)部門掛賬核算。這樣，物資管理部門和財務(wù)部門就沒有做到相互監(jiān)督與控制，對物資的收、發(fā)、存情況也無法進行核對。為了加強xx物資管理，完善相關(guān)的控制機制，利于成本核算，建議將物資采購及出入庫情況在財務(wù)部門計價掛賬核算。
(六)進一步改進計算機系統(tǒng)，完善相關(guān)功能。一是系統(tǒng)開發(fā)人員應(yīng)當經(jīng)常與系統(tǒng)使用單位溝通聯(lián)系，重視物資管理單位提出的意見和建議，結(jié)合物資管理工作的流程和方法，進一步改進和優(yōu)化系統(tǒng)。二是今后開發(fā)計算機系統(tǒng)時，應(yīng)當由物資管理單位和人員提出設(shè)想、模塊和流程，由開發(fā)人員編制程序?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)功能，做到系統(tǒng)與實際工作的緊密結(jié)合。三是建立計算機和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的定期維護制度，及時解決使用過程中出現(xiàn)的如數(shù)據(jù)丟失等問題，避免問題越積越多。四是針對后勤綜合管理信息平臺中采購申請審批周期較長的情況，應(yīng)當進一步簡化審批手續(xù)，縮短審批時間，提高工作效率，為采購入庫和發(fā)放出庫創(chuàng)造條件。
(七)進一步提高物資管理人員的業(yè)務(wù)水平。一是建議舉辦物資管理人員培訓(xùn)班，請院校的專家講授有關(guān)物資管理的先進知識和核算方法，請物資管理的典型單位介紹管理的做法和經(jīng)驗，進一步提高物資助理員和管理人員的工作水平和業(yè)務(wù)技能。二是提高物資管理人員的計算機知識和網(wǎng)絡(luò)知識，逐步實現(xiàn)由手工賬簿到計算機系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)管理的過渡。三是加強協(xié)作意識，提高工作效率，采購、庫管和使用各環(huán)節(jié)的單位應(yīng)當增強服務(wù)和協(xié)作意識，確保單據(jù)和數(shù)據(jù)順暢、高效流轉(zhuǎn)。
資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇十
為認真貫徹財政部新修訂頒布的《財政部關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(財資[]2號)的統(tǒng)一部署，按照《20山西省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作實施方案》對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查工作的規(guī)定，進一步加強和規(guī)范全縣行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理，提高各單位對固定資產(chǎn)的管理水平，應(yīng)縣財政局于2016年5月12日上午黨校一樓舉辦了行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。
培訓(xùn)會就固定資產(chǎn)入賬標準、固定資產(chǎn)分類、固定資產(chǎn)賬務(wù)處理、固定資產(chǎn)盤點要求、固定資產(chǎn)配置和處置審批程序等內(nèi)容進行了詳細講解。同時，應(yīng)縣財政局還邀請了朔城區(qū)會計函校老師對資產(chǎn)清查信息系統(tǒng)的操作流程進行了現(xiàn)場演示講解，并對資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)報表編制進行了技術(shù)指導(dǎo)。
通過培訓(xùn)，參會人員對固定資產(chǎn)清查工作有了更全面的了解，將會對全縣固定資產(chǎn)管理的規(guī)范化進程起到積極的推動作用。
資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇十一
6月21日，灌南縣召開了全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議?？h委常委、常務(wù)副縣長李占超，縣財政局局長徐開明出席本次會議。全縣各行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理分管領(lǐng)導(dǎo)、資產(chǎn)管理員和財務(wù)人員共計400余人參加會議。
據(jù)了解，行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位履行公共管理職能、提供公共服務(wù)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。截至底，從資產(chǎn)年度報表上看，該縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)總量已達到38.9億元，管好、用好這部分規(guī)模龐大資產(chǎn)的首要前提是“家底要清”。上一次全國性的資產(chǎn)清查工作是在開展的，距今已近十年。這十年間，該縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展、各項改革快速推進，全縣資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)增長，資產(chǎn)的種類也日益繁多、結(jié)構(gòu)更是日趨復(fù)雜，對全面加強資產(chǎn)管理提出了更高的要求。近年來，在大家的共同努力下，該縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作取得了較好成效，制度體系不斷健全、管理機制不斷完善、管理水平得到提升。
李占超指出，開展資產(chǎn)清查是規(guī)范國有資產(chǎn)管理的有效舉措，是推進資產(chǎn)管理與預(yù)決算管理相結(jié)合的重要前提，是深入推進厲行節(jié)約的必然要求。要嚴格按照時間節(jié)點，各司其職，密切配合，分工協(xié)作，迅速建立資產(chǎn)清查工作機制，認真組織實施資產(chǎn)清查工作，進一步完善規(guī)范管理長效措施。要制定詳細的工作方案，加強指導(dǎo)和督促落實，確保責(zé)任到崗、到人，同時，要認真做好資產(chǎn)清查過程中的信息反饋工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、解決問題，確保資產(chǎn)清查工作落到實處，圓滿完成本次資產(chǎn)清查的各項工作任務(wù)。
會上，還詳細解讀了全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實施方案，對資產(chǎn)清查工作內(nèi)容、方法、步驟等作了部署。
資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇十二
通過本次清查各單位對資產(chǎn)進行了清理，將無使用價值的固定資產(chǎn)納入待報廢資產(chǎn)處理，對已轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)未辦理相關(guān)手續(xù)的進行了補辦，根據(jù)清查的結(jié)果對全系統(tǒng)的資產(chǎn)情況有了全面、詳細的了解。下面是整理的關(guān)于2019年學(xué)校資產(chǎn)清查。
報告全文：
20xx年，資產(chǎn)管理處在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的關(guān)心支持下，在全處同志的共同努力下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，按計劃、分步驟推進各項工作，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展做了份內(nèi)的工作，對照部門任期工作目標，現(xiàn)對我處一年來的工作簡要總結(jié)如下：
堅持內(nèi)部管理和能力提升相結(jié)合的原則，切實加強處室隊伍建設(shè)。一方面，以強化內(nèi)部管理為重點，繼續(xù)做好“首問負責(zé)”和“ab崗”等處內(nèi)部管理制度建設(shè)，主動了解廣大師生的需求，自覺樹立服務(wù)意識，進一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程，改進工作作風(fēng)。另一方面，以加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手，提升廣大干部的綜合素質(zhì)，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，切實加強全處同志各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高理論水平和業(yè)務(wù)能力，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)滿意程度有了較大的提升。
扎實推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動，切實加強支部建設(shè)，圍繞“服務(wù)學(xué)校發(fā)展、服務(wù)社會進步、服務(wù)師生成長成才”主題，深入開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動，嚴格按照年初主題活動計劃，按時保質(zhì)完成各項規(guī)定動作，認真落實“三思教育網(wǎng)系”制度，與聯(lián)系學(xué)生寢室開展各類座談活動和支部共建，主動關(guān)心聯(lián)系貧困學(xué)生，為他們提供勤工助學(xué)崗位4個。
部門非常重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)工作，自覺加強反腐倡廉建設(shè)，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，有序推進懲治和預(yù)防體系建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作取得了較好成效，為各項工作的開展提供了有力的政治保證。全處同志能積極參與校黨委組織的各類廉政教育活動，認真執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制相關(guān)規(guī)定。根據(jù)校黨委統(tǒng)一部署，認真開展廉政風(fēng)險排查工作，排查部門風(fēng)險內(nèi)容24項，個人崗位風(fēng)險內(nèi)容65項，并對照防控條例，逐一制定了防控措施，全年未發(fā)生任何違紀違規(guī)事件。
按時完成了固定資產(chǎn)、低值易耗、耐用品的入(出)庫、對賬工作。2019年固定資產(chǎn)建賬入庫共計2664件，1434.89萬元。其中新增教學(xué)儀器設(shè)備604.53萬元，占總額的42%。新增固定資產(chǎn)中，主要為電子類設(shè)備，涉及金額684.93萬元;其次為房屋構(gòu)筑物，主要是以前購入但財務(wù)未入賬的房屋，涉及金額535.23萬元。今年共入庫低值易耗品、耐用品共2063件次，共計金額362.08萬元。固定資產(chǎn)條形碼是固定資產(chǎn)的“身份證”，做好資產(chǎn)條形碼為日常的資產(chǎn)清查及資產(chǎn)管理提供了便捷。一年來，共打印資產(chǎn)條碼4300余張。
一是對固定資產(chǎn)品種結(jié)構(gòu)進行科學(xué)調(diào)整，在更新改造資金的投向上適應(yīng)新的變化，以通過固定資產(chǎn)在不同領(lǐng)域間和不同技術(shù)需求間的轉(zhuǎn)移、重構(gòu)，使固定資產(chǎn)的組合更加適合服務(wù)教學(xué)科研的需求、取得更好的社會效益及經(jīng)濟效益。二是對利用率低下固定資產(chǎn)進行合理調(diào)配，采取無償調(diào)撥、內(nèi)部共享、提供服務(wù)、重組等形式予以盤活。三是對達到報廢使用年限的資產(chǎn)進行及時報廢處理，使固定資產(chǎn)流向利用率高、產(chǎn)出效益好的地方，促進學(xué)校內(nèi)部資源的優(yōu)化配置。
20xx年核銷資產(chǎn)總計3542.39萬元，整理報審待核銷房產(chǎn)1782.99萬元，報廢設(shè)備361萬元。其中，報廢銷賬文華校區(qū)廢舊資產(chǎn)1426.86萬元，核銷歷史遺留盤虧資產(chǎn)1754.53萬元。積極響應(yīng)省財政廳、省教育廳“春泥護花”捐贈貧困地區(qū)中小學(xué)校電子設(shè)備20臺件。
3、科學(xué)設(shè)置二級學(xué)院資產(chǎn)考核量化指標體系，規(guī)范各學(xué)院資產(chǎn)管理工作程序。
為規(guī)范和加強我校國有資產(chǎn)管理，提高我校國有資產(chǎn)使用效率，確保國有資產(chǎn)安全完整，配合學(xué)校對二級學(xué)院目標考核要求，完成編制了學(xué)?！督虒W(xué)單位資產(chǎn)管理目標考核量化指標體系》，規(guī)范并指導(dǎo)二級學(xué)院開展資產(chǎn)管理工作，為實現(xiàn)學(xué)校資產(chǎn)績效管理夯實了基礎(chǔ)。
4、加強資產(chǎn)管理員隊伍建設(shè)，推進全校資產(chǎn)動態(tài)管理。
舉辦全校二級單位資產(chǎn)管理員培訓(xùn)班，召開全校二級單位資產(chǎn)管理負責(zé)人、資產(chǎn)管理員會議，宣講學(xué)校國有資產(chǎn)管理文件，印發(fā)《固定資產(chǎn)日常管理指南》，保障了學(xué)校資產(chǎn)管理。
規(guī)章制度。
的有效執(zhí)行。平時注重收集和掌握學(xué)校資產(chǎn)動態(tài)，及時錄入各類資產(chǎn)變動信息，認真填制各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)報表，定期向?qū)W校和主管部門提交全校固定資產(chǎn)統(tǒng)計報表，為學(xué)校和主管部門發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確的決策依據(jù)。
(四)進一步規(guī)范招標采購工作，提高資金使用率和透明度。
1、強化預(yù)算管理，提高資金使用率。
切實做到預(yù)算管理與資產(chǎn)管理相結(jié)合，優(yōu)化固定資產(chǎn)增量。針對部門預(yù)算需求，注重新增資產(chǎn)投入的機會成本和邊際效益，堅持科學(xué)化、民主化、程序化的決策論證機制，對每一個項目除了要核定其需要外，按照“需要—可能—可行—最佳”的思路在具體方案上體現(xiàn)優(yōu)選原則。全年借助政府采購平臺完成10個采購項目，發(fā)生金額1553萬元(其中國庫性資金1423萬元，基本戶資金130萬元)，實際中標金額1454.2942萬元(國庫性資金1367.0348萬元，基本戶資金87.2594萬元)，國庫性資金利用率96.07%，基本戶資金節(jié)約42.7406萬元。
2、繼續(xù)擴大政府采購實施范圍和規(guī)模。
適應(yīng)政府預(yù)算體系改革和財政支出結(jié)構(gòu)調(diào)整的新變化，按照應(yīng)采盡采的原則，著力拓展政府采購管理實施范圍。加大對服務(wù)類采購項目的實施力度，爭取將更多的公共服務(wù)、專業(yè)服務(wù)等傳統(tǒng)服務(wù)項目納入政府采購范圍。今年新增汽車維修、保險，辦公紙張、耗材，會議等政府集中采購項目4項。全年，政府采購項目有：校園信息化工程(預(yù)算300萬元，中標價290.45萬元)、辦公設(shè)備消安防及多媒體設(shè)備(預(yù)算200萬元，中標價191.265萬元)、金融學(xué)重點學(xué)科金融工程與金融風(fēng)險管理重點實驗室項目(預(yù)算185萬元，中標價184.5萬元)、會計綜合實驗室(預(yù)算124萬元,整體已基本完工，零星部分正處于政府采購環(huán)節(jié))、金融工程與證券實驗室(續(xù)建)(預(yù)算200萬元，整體已基本完工，零星部分正處于政府采購環(huán)節(jié))、基礎(chǔ)實驗中心(改建)(預(yù)算151萬元，中標價146.8萬元)、文華校區(qū)電改造(預(yù)算80萬元，中標價43.7457萬元，節(jié)約36.2543萬元)、文華校區(qū)安防監(jiān)控改造(預(yù)算50萬元，中標價43.5137萬元，節(jié)約資金6.4863萬元)、全國第八屆殘疾人運動會(223萬元，中標價204.4198萬)(包括田徑場改造、體育場改造、無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公家具設(shè)備、無障礙設(shè)施改造等)、成教學(xué)院數(shù)字化校園(預(yù)算40萬，中標價34.6萬元)項目等。
3、規(guī)范校內(nèi)零星自行采購工作。
校內(nèi)招標項目以零星維修保養(yǎng)、面向?qū)W生及教工的服務(wù)項目為主，在組織采購過程中，不管采購項目大小，都嚴格按照規(guī)定的程序組織。一年來，由校招投標領(lǐng)導(dǎo)小組決標校內(nèi)自行組織招投標項目12個：網(wǎng)站群管理系統(tǒng)(10萬元)、學(xué)生。
軍訓(xùn)。
服裝(70元/套，約3550套)、學(xué)生床上用品(580元/每套，約3400套)、學(xué)術(shù)中心客房裝修(69.4381萬)、沿街商鋪(與公管處共同做好沿街店鋪招租，為學(xué)校爭取房屋出租收入173.471萬元)、實驗室信息管理系統(tǒng)(9.85萬元，節(jié)約0.15萬元)、下沙校區(qū)保安服務(wù)(2600元/月·人)、安防監(jiān)控項目(5.6萬元)、班車(大客750元/一往返、1120元/二往返;中客：580元/一往返、870元/二往返;中巴：460元/一往返、690元/二往返)、核心交換機維保(5.6萬元)、廣告位招租(為學(xué)校爭取利潤66萬元)、體軍部晨跑系統(tǒng)(。
合同。
價為2萬元)等。
根據(jù)省財政廳、教育廳統(tǒng)一部署，今年暑期，克服時間緊、任務(wù)重的困難，加班加點戰(zhàn)高溫，查閱了大量歷史檔案，按時保質(zhì)完成了全校房產(chǎn)清查工作，統(tǒng)計各類房屋總面積36.89萬平方米，總價值6.69億元，清理已房改或出售房產(chǎn)資料429套，核銷金額1711.2萬元。新建了房產(chǎn)實物明細帳，確保了學(xué)校房產(chǎn)的賬實相符。
2、積極探索辦公用房二級管理模式。
隨著學(xué)校二級管理模式的不斷推進，為適應(yīng)新形勢，我們到浙江工商大學(xué)、浙江理工大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)和中國計量學(xué)院等兄弟院校進行專題調(diào)研，并先后走訪十一個二級學(xué)院，兩次召開專題座談會，在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上，制定出臺了《浙江財經(jīng)學(xué)院公用房管理辦法(試行)》，為進一步規(guī)范辦公用房管理提供了制度保障。
3、整合資源，努力提高公用房的使用效益。
在上年度完成文華校區(qū)辦公用房資源整合的基礎(chǔ)上，在該校區(qū)推行辦公用房有償使用試點工作，完成了校內(nèi)研究機構(gòu)有償使用公房的簽約和年度費用收繳工作，實際簽約承租單位6個，實現(xiàn)年租金收入17.8萬元。對文華校區(qū)剩余房源通過委托文華管委會對外招租的方式，實現(xiàn)年租金收入566萬余元。協(xié)助公共事務(wù)管理處完成下沙校區(qū)西體育場沿街商鋪招租工作，實現(xiàn)年租金收入173萬余元。
4、加強周轉(zhuǎn)房使用和管理。
在專題調(diào)研并廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上，制定了《浙江財經(jīng)學(xué)院周轉(zhuǎn)房管理辦法(試行)》，進一步規(guī)范了學(xué)校周轉(zhuǎn)房使用管理程序。全年累計新增安排入住14戶，整理和維修周轉(zhuǎn)房20余套，周轉(zhuǎn)房年租金收入45萬余元，配合人事處做好人才引進住房安置服務(wù)工作，在滿足引進人才過渡用房需求的同時，用好周轉(zhuǎn)房資源，盡可能提高周轉(zhuǎn)房的使用效益。
1、參與完成學(xué)校校園建設(shè)專項規(guī)劃編制工作;。
2、完成年度教職工公積金調(diào)整工作，同比去年調(diào)增7.42萬余元達1370.86萬元。完成新職工公積金住房補貼調(diào)整工作，調(diào)整22人，同比去年調(diào)增2.64萬元，累計發(fā)放198萬元。發(fā)放引進教師住房租金補貼共計24.85萬元。
3、根據(jù)上級統(tǒng)一部署，認真開展公務(wù)用車專項治理工作，6月份，通過清理糾正、重點檢查等階段，全面摸清學(xué)校公車使用情況和存在的問題，為下一步規(guī)范公務(wù)用車管理、完善公車用車制度、推進公車制度改革奠定了基礎(chǔ)。
4、完成博士副教授以上配備工作電腦37人次。
5、會同紀委監(jiān)察室、財務(wù)處等部門，共完成各類、貨物及工程類項目驗收40項。
6、完成電腦、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備維修1700余臺次。
7、積極配合學(xué)校各類活動，累計組織近600人次完成大型活動的布展工作，如每年的畢業(yè)生招聘會、新生報到及今年的八殘會等大型活動，組織搬運各類家具設(shè)備萬余件。
1、積極探索學(xué)校資產(chǎn)績效管理模式，在已完成的教學(xué)單位資產(chǎn)管理目標考核量化指標體系的基礎(chǔ)上，推出學(xué)校資產(chǎn)績效管理初步辦法，并在省財政廳、教育廳相關(guān)會議上進行專題發(fā)言，受到與會單位的關(guān)注。
2、繼續(xù)擴大政府采購實施范圍和規(guī)模，不斷拓展服務(wù)類采購領(lǐng)域。新增汽車維修、保險，辦公紙張、耗材，會議等政府集中采購項目4項。進一步規(guī)范了管理程序，提高了學(xué)校資金使用效益。
1、學(xué)校資產(chǎn)管理的理念宣傳上還不到位。教職工對資產(chǎn)管理的認識還有待進一步提高;。
3、學(xué)校大宗物資的采購效率還有待進一步提高。
資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇十三
根據(jù)財政部資產(chǎn)清查工作的有關(guān)制度、政策和省人民政府辦公廳、省教育廳有關(guān)文件精神，我校于20xx年3月19日至5月22日對全校各學(xué)院、教學(xué)部、各單位截止20xx年xx月xx日的各類資產(chǎn)(包括：教學(xué)、科研、行政管理、后勤服務(wù)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)占有和使用等)進行了全面清理核對登記，現(xiàn)已完成資產(chǎn)清查的主體工作，并經(jīng)省財政廳、省清產(chǎn)辦委托的主審所(貴州匯隆會計師事務(wù)所)對我校資產(chǎn)清查的專項審計，于5月22日按時向省教育廳和省清產(chǎn)辦公室報送了《貴州師范大學(xué)資產(chǎn)清查報表》、《貴州師范大學(xué)資產(chǎn)清查工作報告》、《貴州師范大學(xué)資產(chǎn)清查專項審計報告》和有關(guān)材料?，F(xiàn)將我校資產(chǎn)清查工作的有關(guān)情景匯報如下：
學(xué)校高度重視此次全國性的行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，專門下發(fā)了《貴州師范大學(xué)關(guān)于開展資產(chǎn)清查工作的通知》(校發(fā)[2007]1l號)文件，并成立了貴州師范大學(xué)資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由伍鵬程校長任組長，分管國有資產(chǎn)管理工作的黃開烈副校長和分管計劃財務(wù)工作的劉肇軍副校長任副組長，成員為計財、國資、審計、監(jiān)察、人事、教務(wù)、圖書館、后勤、后勤集團、產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心等部門負責(zé)同志。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(簡稱“校清產(chǎn)辦”)，設(shè)在國有資產(chǎn)管理處，由國資處處長任辦公室主任，計財處處長和國資處副處長任辦公室副主任。在校資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)部署下，在各學(xué)院、教學(xué)部、各單位的進取支持配合下，“校清產(chǎn)辦”具體負責(zé)組織實施了我校資產(chǎn)清查的日常工作。經(jīng)過認真學(xué)習(xí)文件和資料，熟悉資產(chǎn)清查軟件系統(tǒng)，明確分工、職責(zé)到人，落實進度、實物盤點、賬務(wù)清理、信息卡片錄入、基礎(chǔ)和綜合賬表生成、系統(tǒng)軟盤數(shù)據(jù)平衡，最終構(gòu)成資產(chǎn)清查報表，并予按時報送和理解省財政廳、省清產(chǎn)辦委托的中介機構(gòu)—貴州匯隆會計師事務(wù)所對我校實施資產(chǎn)清查專項審計等環(huán)節(jié)的工作，克服了由于時間緊，任務(wù)重，工作量大，牽涉面廣的困難。異常是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入，近五萬件資產(chǎn)的卡片信息點采集輸錄，組織專人加班加點進行。由于我校資產(chǎn)管理信息庫與這次全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查軟件系統(tǒng)不匹配，所以專門聘請了計算機專業(yè)方面的專家?guī)兔?、指?dǎo)數(shù)據(jù)庫的整理和調(diào)配，使清查工作得以順利進行，少走彎路。經(jīng)過大家的共同努力，順利地完成了此次清查工作任務(wù)。
(一)清查出的資產(chǎn)損失情景。
1、流動資產(chǎn)。
經(jīng)過對貨幣資金、往來款項的清查，需要申報資金掛賬損失金額為243326527.15元，具體構(gòu)成如下：
(1)銀行存款32844.46元，系校財務(wù)處1996年8月至2002年7月間與原校內(nèi)結(jié)算中心賬面差，校內(nèi)結(jié)算中心已于2002年7月31日撤銷，撤銷時原銀行賬戶余額與開戶行核對一致，并轉(zhuǎn)入校財務(wù)處，屬歷史遺留內(nèi)部單邊掛賬性質(zhì)。
(2)預(yù)付賬款243412999.71元，系高校貸款資金修建房屋，購置教學(xué)設(shè)備及土地，因執(zhí)行的會計制度缺陷，未能將上述預(yù)付款結(jié)轉(zhuǎn)事業(yè)支出，而項目已交付使用，暫估入固定資產(chǎn)，屬虛列資產(chǎn)，應(yīng)予報損。
(3)其它應(yīng)收款165482.98元，系原貴州理工職業(yè)技術(shù)學(xué)院的七筆呆賬，掛賬時間長達十多年，經(jīng)過收集原始資料，詢問相關(guān)人員并寫出書面材料，初步認定為支出掛賬。
2、固定資產(chǎn)。
經(jīng)過對全校50個部門(教學(xué)部門20個、教輔單位6個、職能部門21個、附屬機構(gòu)及其它部門共3個)的固定資產(chǎn)清查，涉及報廢報損儀器設(shè)備用品的有40個部門，報廢報損下賬的儀器設(shè)備用品一共為2862臺(件)，賬面原值6，303676.84元。其中臺件數(shù)和價值由4個方面構(gòu)成：
(1)原學(xué)校電機廠、無線電廠報廢報損的設(shè)備用品臺件數(shù)為85件，賬面原值227033.35元，10年前兩廠撤銷關(guān)掉作報廢處置，殘值已入學(xué)校財務(wù)，因具體手續(xù)材料不齊而未下賬，本次清查予以清賬。
(2)已報教育廳、財政廳正式批復(fù)報廢報損設(shè)備用品臺件數(shù)為1004件，賬面原值2265533.40元，因沒有全部查清單臺件的設(shè)備號和具體使用保管職責(zé)人等而未下賬，本次清查落實后予以清賬。(詳見以下文件：2004年5月27日校字[2004]54、82號請示、2004年7月29日教育廳黔教[2004]108號函、2004年12月20日省財政廳黔財資[2004]81號批復(fù);2006年3月15日校字[2006]40號請示、2006年8月10日教育廳黔教[2006]51號函、2006年10月11日省財政廳黔財資[2006]74號批復(fù))。
(3)退庫(單臺件輸入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)庫時輸錯、輸重的)設(shè)備用品臺件數(shù)為163臺件，賬面原值155565.00元，本次予以更正。
(4)被盜、毀損和待報廢的設(shè)備用品臺件數(shù)為1610臺件，賬面原值為3655545.09元，由學(xué)校成立固定資產(chǎn)毀損報廢技術(shù)鑒定小組，聘請實驗儀器設(shè)備專業(yè)方面的專家教授，對其進行專門的技術(shù)鑒定，出具相應(yīng)的技術(shù)鑒定材料，為此次資產(chǎn)清查減少(盤虧)部分，申請核銷供給依據(jù)支撐。
(二)經(jīng)貴州匯隆會計師事務(wù)所審核后的資產(chǎn)損益情景。
（略）。
(三)申報核銷損失的處理預(yù)案。
我校經(jīng)過此次資產(chǎn)清查，一共清理出價值243730452.51元的資產(chǎn)待處理，根據(jù)實盤依據(jù)、報損材料、專門的技術(shù)鑒定和會計師事務(wù)所審核認定，特申請予以核銷。
經(jīng)過此次清查，較徹底地摸清了我校資產(chǎn)家底，規(guī)范了資產(chǎn)賬務(wù)管理，做到賬實相符，為進一步加強我校國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎(chǔ)，為我校國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫供給更全面的初始信息，為更好地實施資產(chǎn)動態(tài)管理供給了信息支撐;經(jīng)過清查，為建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、實物管理與價值管理相結(jié)合的運行機制，為編制以后年度財務(wù)預(yù)算、加強資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序和推進分配制度改革創(chuàng)造了條件。
我校一貫重視加強學(xué)校資產(chǎn)管理，根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，2001年就報批成立了學(xué)校國有資產(chǎn)管理處，是全省最早成立國有資產(chǎn)管理職能部門的高校之一;同時，我校十分注重資產(chǎn)管理制度建設(shè)，制定了較為完善的資金管理和實物資產(chǎn)管理辦法，建立了有效的內(nèi)部控制運行機制，對資產(chǎn)管理一向嚴謹規(guī)范。此次資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)出來的我校財務(wù)、資產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題是：教學(xué)科研管理、后勤生活服務(wù)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營開發(fā)三個部分使用的資產(chǎn)，沒有做到統(tǒng)一進行核算和管理;資產(chǎn)總賬和分類分戶明細賬沒有做到定期往來對賬;資產(chǎn)保管使用、調(diào)劑移交和處理的制度不夠健全。在全面總結(jié)、認真分析產(chǎn)生問題原因的基礎(chǔ)上，學(xué)校將采取切實有效的措施和辦法，進一步健全完善學(xué)校資產(chǎn)管理制度，并認真組織實施，規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理的程序，加強學(xué)校資產(chǎn)監(jiān)管，確保學(xué)校國有資產(chǎn)安全完整、有效使用。
資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇十四
xx區(qū)固定資產(chǎn)清查工作方案的要求，結(jié)合本單位實際，認真對固定資產(chǎn)進行了全面清查，現(xiàn)對本次清查工作報告如下:。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視。街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，成立了固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負責(zé)，明確分工；要求人人參與，科室配合，保證清查工作順利進行。
(二)合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。此次清查涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設(shè)備、運輸工器具等。在清查階段主要是落實資產(chǎn)的各項基礎(chǔ)信息，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。填寫盤點后的`固定資產(chǎn)信息表，與財務(wù)固定資產(chǎn)表進行核對，做到帳物相符。
截止20xx年5月31日，經(jīng)過清查確認我街道的資產(chǎn)合計為23453304元。
(二)、我單位各項固定資產(chǎn)清查、分類情景。
1、土地清查總值0元。
2、房屋及建筑物清查總值12882456元。
3、通用設(shè)備清查總值834557元。
4、專用設(shè)備清查總值517788元。
5、交通運輸設(shè)備清查總值3672108元。
6、電氣設(shè)備清查總值為175279元。
7、電子產(chǎn)品及通信設(shè)備清查總值為3617457元。
8、儀器儀表及其他清查總值為10581元。
9、文化體育設(shè)備清查總值為189937元。
10、圖書文物及陳列品清查總值為0元。
11、家具用品及其他清查總值為1553141元。
我街道沒有盤虧、盤盈的情景。
此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務(wù)重，我街道原有的固定資產(chǎn)統(tǒng)計表不是很完善，更新不及時，為保障這次清查的準確，我們對每一間辦公室的物資逐一進行了清查，耗時較長。另外，報廢資產(chǎn)未及時清理，在清查的開始階段出現(xiàn)了重復(fù)統(tǒng)計的現(xiàn)象。部分資產(chǎn)已調(diào)撥到其他部門，但未辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)，未進行變更登記。
(1)建立資產(chǎn)管理長效機制。增強財物管理人員的職責(zé)意識，使賬物管理職責(zé)和記賬人員的職責(zé)落實到實處。嚴格執(zhí)行《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及本次資產(chǎn)清查有關(guān)文件。
(2)運用信息技術(shù)進行資產(chǎn)管理。以計算機等現(xiàn)代化工具加強對資金產(chǎn)的監(jiān)控，把單位的資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結(jié)合起來，及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情景，實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。
(3)每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)?；?，更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情景進行監(jiān)控。
資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇十五
我校在20xx年4月11日接到縣財政局等部門的有關(guān)資產(chǎn)清查的文件后，按照教育局資產(chǎn)清查會議精神，我校成立了20xx年資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。具體分工如下：
組長：孔令遷（校長），全面負責(zé)本次資產(chǎn)清查工作。成員：蒲開彬（報賬員），具體開展資產(chǎn)清查工作，負責(zé)信息數(shù)據(jù)錄入、上報工作。
潘文乾（伙食團出納），負責(zé)房屋建筑、通用設(shè)備、專用設(shè)備的清查工作。
潘云海（體育教師），負責(zé)電子產(chǎn)品及通信設(shè)備、文藝體育設(shè)備的清查工作。
王競（實驗員），負責(zé)儀器儀表及其他設(shè)備的清查工作。馬斌（圖書管理員），負責(zé)圖書文物及陳列品、家具用具及其他設(shè)備的清查工作。
我校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組按照文件及相關(guān)會議要求，對學(xué)校所有資產(chǎn)進行了認真細致的清查核實，做到帳實相符，并認真錄入清查數(shù)據(jù)。清查后，具體情況如下：
1、與去年清查數(shù)據(jù)相比較，增加水處理器（通用設(shè)備）1套，價值14500元，由學(xué)校購買。增加沙發(fā)（家具）1套，價值2500元，由學(xué)校購買。
2、與去年清查數(shù)據(jù)相比較，減少資產(chǎn)情況是：
（1）因鄉(xiāng)政府及青龍村要在青龍小學(xué)處修建村委會，該村小已于20xx年10月拆除，減少土地1125平方米，房屋185平方米，價值19500元。
（2）體育設(shè)備門吊1副（1285元）、跨欄架1副（480）元，因長期未使用，已銹爛無法再用，決定報損。
（3)電子產(chǎn)品投影儀8臺（2710元）、衛(wèi)星地面接收站1套（1080元），因配備時間長，損害嚴重，無法維修，決定報損。
（4）原中心校安裝的教育宣傳欄（2600元），由于固定在原學(xué)校，無法移到現(xiàn)學(xué)校，決定報損。
通過本次資產(chǎn)清查，發(fā)現(xiàn)我校少數(shù)資產(chǎn)未發(fā)揮應(yīng)有的作用，一部分資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)。我校在以后將加強國有資產(chǎn)的管理工作，徹底理清學(xué)校資產(chǎn)，發(fā)揮其最大效益，使現(xiàn)有資產(chǎn)為教育教學(xué)服務(wù)。
資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇十六
年度資產(chǎn)清查盤點的工作要求，對我系固定資產(chǎn)進行了清查盤點，清查情況如下：
我系。
領(lǐng)導(dǎo)。
對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，因搬家，需對很多固定資產(chǎn)進行清查，入賬，確實是任務(wù)重壓力大。為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進行，首先成立了資產(chǎn)清查工作小組，并指定辦公室主任為資產(chǎn)清查專門負責(zé)人；其次，組織清查工作小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求；第三，在系。
領(lǐng)導(dǎo)。
的監(jiān)督指導(dǎo)下，資產(chǎn)管理員對本次資產(chǎn)清查工作的各項材料進行集中分析、簡化，然后逐個實驗室進行清查。第四，確認資產(chǎn)清查最終結(jié)果，并填好報表上報。經(jīng)過努力，終于按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。
1、500元以上固定資產(chǎn)清查情況：賬面總臺數(shù)1126臺，金額14075914元；在用設(shè)備資產(chǎn)總臺數(shù)738臺，金額13815992元，在用家具資產(chǎn)總臺（件）數(shù)355，金額259922.10元；待報廢設(shè)備資產(chǎn)總臺（件）數(shù)14臺，金額44580元；待報廢家具資產(chǎn)總臺（件）數(shù)9臺，金額1058元；閑置設(shè)備資產(chǎn)總臺數(shù)33臺，金額118555元；待修設(shè)備資產(chǎn)總臺數(shù)13臺，金額588780元。
2、200元以上500元以下資產(chǎn)清查盤點情況：無盈虧。
3、資產(chǎn)基本完好，待修資產(chǎn)：電力電子及電機拖動實驗裝臵10臺里部分掛件，電機及電氣技術(shù)實驗裝臵1臺不上電，雙控滾動軸承性能測試分析實驗臺不能通訊；原因說明：內(nèi)部原件損壞等待廠家來人修。
4、盤盈固定資產(chǎn)情況：無盤盈。
5、盤虧固定資產(chǎn)情況：設(shè)備10臺，金額25636元，家具6件，金額2532元；盤虧設(shè)備、家具原因說明：設(shè)備主要是搬家丟失，另外有兩臺設(shè)備由于設(shè)備借出手續(xù)不全，經(jīng)手人過世找不到借設(shè)備的人。
6、待調(diào)劑資產(chǎn)情況：設(shè)備2件，金額1460元，家具臺4件，金額6160元。
7、待報廢資產(chǎn)情況：設(shè)備14臺，金額44580元，家具8件，金額1058元。
我系對固定資產(chǎn)管理較好，制度較完善。建有固定資產(chǎn)明細賬、臺賬、卡片。大多數(shù)固定資產(chǎn)保管完好，做到了有賬有物，賬實相符、賬卡相實，保持了固定資產(chǎn)賬、卡、物相一至。系所有固定資產(chǎn)的錄入工作都安排的有專人負責(zé)管理。管理員根據(jù)物品的歸類及時錄入。每臺設(shè)備落實到個人，實驗室能夠做到定期清查，檔案管理規(guī)范。
通過本次資產(chǎn)清查，進一步規(guī)范了資產(chǎn)管理工作，更有效地保護了國有資產(chǎn)。但清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，由于某些方面制度不夠規(guī)范，導(dǎo)致設(shè)備的借出歸還手續(xù)不全，在清查中發(fā)現(xiàn)有帳無物的現(xiàn)象，暴露出我系在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。
我們將以本次資產(chǎn)清查作為提高我系資產(chǎn)管理水平的一個契機，進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理，對于清理出來的'有問題資產(chǎn)，及時報批并進行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題，作進一步地分析，在分清是管理責(zé)任，還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：
1、組織系管理員認真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，闡明對國有資產(chǎn)的管理和保護的重要性，引起各校對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進一步加強對資產(chǎn)的管理，認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎(chǔ)工作，對固定資產(chǎn)進行嚴格的登記造冊，建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實行責(zé)任制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責(zé)該固定資產(chǎn)物品的管理人管理好，防止物品的損壞和遺失。
報告，否則應(yīng)負相關(guān)責(zé)任。
5、系。
領(lǐng)導(dǎo)。
加強監(jiān)督工作，將不定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)進行抽查，以更有效地管理、保護國有資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財產(chǎn)損失者，當事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。
資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇十七
本次資產(chǎn)清查以20xx年xx月xx日為清查基準日，清查范圍為鄉(xiāng)政府及“三權(quán)”在下的鄉(xiāng)直屬單位的國有資產(chǎn)。為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，保證我鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作順利進行，我鄉(xiāng)組織成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由楊忠敏鄉(xiāng)長任組長，副鄉(xiāng)長范壽紅任副組長，辦公室、財政所、農(nóng)經(jīng)、計生、民政等負責(zé)同志為成員。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位開展公務(wù)活動的物質(zhì)基礎(chǔ)，是國有資產(chǎn)的重要組成部分。通過對鄉(xiāng)政府基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和核實，真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況。全面開展了國有資產(chǎn)清查工作，摸清了各類國有資產(chǎn)狀況、財務(wù)狀況，摸清國有資產(chǎn)存量、結(jié)構(gòu)及分布。我鄉(xiāng)雖然在國有資產(chǎn)管理雖取得了一定成效，但由于體制、規(guī)章制度等不完善，仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和問題，這阻礙了國有資產(chǎn)管理朝著良性循環(huán)的軌道健康發(fā)展。
通過資產(chǎn)清查，全鄉(xiāng)共核實固定資產(chǎn)xxxxxx元；無形資產(chǎn)xxxxxx元（為鄉(xiāng)政府及事業(yè)單位用地）；流動資產(chǎn)xxxxxx元，其中其他應(yīng)收款xxxxxx元；資產(chǎn)總額xxxxxx元；流動負債xxxxxx元，全部為其他應(yīng)付款；資產(chǎn)基金xxxxxx元，無資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失。
在清查過程中也存在著國有資產(chǎn)管理認識理念淡薄，資產(chǎn)管理意識淡薄，職責(zé)不清。國有資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作薄弱。主要體現(xiàn)在閑置浪費、使用效率低下、配置不均，使用不公等問題。針對這些問題我鄉(xiāng)在以后的資產(chǎn)管理工作中將從三個方面來進行改進：
一是從思想認識著手，加強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二是從規(guī)范管理著手，加強制度建設(shè)。
三是確保健康運行，加強風(fēng)險控制。
資產(chǎn)清查總結(jié)報告篇十八
根據(jù)財政部、省、市財政管理部門和市科技局資產(chǎn)清查的相關(guān)制度、政策，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，并經(jīng)主審所經(jīng)緯會計師事務(wù)所的資產(chǎn)清查的專項審計，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
（一）資產(chǎn)清查基準日：根據(jù)財政部《關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》（財辦51號）要求，此次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查基準日統(tǒng)一確定為xx月xx日。
（二）資產(chǎn)清查范圍：對市建材所xx月xx日單位的基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和清查。
（三）資產(chǎn)清查工作具體實施情況：在清查前，認真執(zhí)行有關(guān)資產(chǎn)清查的制度規(guī)定，學(xué)習(xí)相關(guān)文件，首先，我所成立了由李所長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長的資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組及具體負責(zé)資產(chǎn)清查日常工作的辦公室（以下簡稱“資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組”和“資產(chǎn)清查辦公室”）。并依照國家和省市有關(guān)資產(chǎn)清查政策、制度及相關(guān)文件，結(jié)合我所實際情況制定了具體的工作計劃和實施方案。
其次，組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了資產(chǎn)清查自查工作。主要對單位基本情況清理、賬務(wù)清理、財產(chǎn)清查。
（3）財產(chǎn)清查是對各項資產(chǎn)和收入進行全面的清理、核對和查實。財產(chǎn)清查按照實物盤點同核實賬務(wù)相結(jié)合、清理資產(chǎn)同核查負債與凈資產(chǎn)相結(jié)合的原則，主要對單位的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、對外投資、無形資產(chǎn)、負債以及單位收入和支出情況進行了全面的清查。
（四）資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在問題：
在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了“家底”；對清查核實的固定資產(chǎn)，已按照有關(guān)制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細帳和固定資產(chǎn)卡片；對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項資產(chǎn)盤盈、盤虧、損失和資金掛賬等問題，堅持實事求是的原則，如實反映存在問題，提出了處理建議，已專項上報資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)所資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組第二次討論通過，最終確認資產(chǎn)損失共xxxxxx元，其中流動資產(chǎn)損失xxxxxx元，固定資產(chǎn)損失xxxxxx元；對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，依據(jù)資產(chǎn)清查政策和有關(guān)財務(wù)、會計制度，進行分類整理并收集了合法證據(jù)，以備中介機構(gòu)進行鑒證；填制了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作基礎(chǔ)表》，編制了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》等清查報表資料，撰寫了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告》，并將清查結(jié)果在本單位進行了不少于5個工作日的公示。
資產(chǎn)清查工作中存在的問題主要是未認真清理產(chǎn)成品，未整頓實物管理現(xiàn)場。
（一）單位清查出的資產(chǎn)損失情況：經(jīng)所資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組第二次討論通過，最終確認資產(chǎn)損失共xxxxxx元，其中流動資產(chǎn)損失xxxxx元，固定資產(chǎn)損失xxxxxx元。
（二）經(jīng)經(jīng)緯會計師事務(wù)所專項審計確認資產(chǎn)損失共xxxxxx元，其中流xxxxxx動資產(chǎn)損失xxxxxx元，固定資產(chǎn)損失xxxxxx元。
三、單位資產(chǎn)管理中存在問題、原因、及改進措施：
（一）存在的實際問題：
1、未建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度；
2、未指定專人妥善保管和維護資產(chǎn)；
3、實物資產(chǎn)堆放雜亂，未認真清理資產(chǎn)，未整頓實物管理現(xiàn)場；
4、帳務(wù)處理不及時。
（二）原因分析：
1、單位科技產(chǎn)品停產(chǎn)多年，因資金困難，未及時對資產(chǎn)進行維修和維護；
2、未建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度；
（三）改進措施：
1、建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度；
2、指定專人妥善保管和維護資產(chǎn)；
3、認真清理資產(chǎn)并整頓實物管理現(xiàn)場；
4、及時按規(guī)定程序處理帳務(wù)。
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