幼兒園園務(wù)管理規(guī)章制度范文(13篇)

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幼兒園園務(wù)管理規(guī)章制度范文(13篇)
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幼兒園園務(wù)管理規(guī)章制度篇一

一、學(xué)籍檔案是學(xué)生取得學(xué)籍的憑證,是學(xué)生在校期間,德、智、體、美、勞等情況的真實(shí)記錄。因此,新生入學(xué),首先按照有關(guān)規(guī)定建立學(xué)籍檔案。有關(guān)表冊(cè)填寫要認(rèn)真、完整,不得缺項(xiàng)。小學(xué)學(xué)籍檔案照片加蓋上級(jí)主管部門印章。

二、學(xué)籍檔案按學(xué)生年度統(tǒng)一編號(hào)后立卷歸檔,做到排列合理有序,裝訂整齊規(guī)范。

三、每學(xué)期結(jié)束,班主任要如實(shí)把學(xué)生在校的思想表現(xiàn),學(xué)習(xí)和獎(jiǎng)懲情況及時(shí)填入學(xué)籍檔案。

四、學(xué)生退學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)入時(shí)要及時(shí)按規(guī)定辦好有關(guān)手續(xù),做好登記和有關(guān)材料的歸檔工作。

五、學(xué)生升學(xué)、轉(zhuǎn)出;需要提取檔案時(shí),由學(xué)校統(tǒng)一辦理,學(xué)生個(gè)人和家長(zhǎng)不得私自提取。

幼兒園園務(wù)管理規(guī)章制度篇二

1、全面管理電梯設(shè)備投入使用后的日常工作。

3、按照國(guó)家電梯技術(shù)規(guī)范,對(duì)電梯進(jìn)行嚴(yán)格管理。

4、監(jiān)督電梯管理人員和維保人員對(duì)電梯管理制度的實(shí)施。

5、組織電梯維修保養(yǎng)工程的施工方案。

6、定期組織作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。

7、嚴(yán)格執(zhí)行電梯定期報(bào)檢制度。

第二條電梯管理人員職責(zé)。

1、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)管理電梯使用的日常工作。

2、組織落實(shí)電梯管理各項(xiàng)制度實(shí)施的方案。

3、嚴(yán)格按照國(guó)家電梯技術(shù)規(guī)范,對(duì)電梯進(jìn)行定期和不定期檢查。

4、負(fù)責(zé)組織電梯維修保養(yǎng)人員完成維保任務(wù)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,及時(shí)糾正違規(guī)行為和不良隱患。

6、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)申請(qǐng)電梯定期年檢。

第三條維修保養(yǎng)人員職責(zé)。

1、維修保養(yǎng)人員必須經(jīng)過(guò)維修、安全技術(shù)培訓(xùn)并考試合格,取得有關(guān)部門核發(fā)的特種操作證后方可上崗。

2、嚴(yán)格執(zhí)行電梯維修保養(yǎng)制度。

3、按照國(guó)家電梯技術(shù)規(guī)范,對(duì)電梯進(jìn)行維修保養(yǎng),確保電梯正常安全進(jìn)行。

4、負(fù)責(zé)完成電梯的維修保養(yǎng)及急修、零修、大修、值班的任務(wù)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行正常檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋并能及時(shí)解決。

6、實(shí)事求是填寫好維修保養(yǎng)報(bào)表,做好記錄及時(shí)呈報(bào)歸檔。

第四條操作人員職責(zé)。

1、操作人員必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)并考試及格,取得國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門核發(fā)的“特種作業(yè)操作證”方可上崗。嚴(yán)禁擅自離崗、請(qǐng)無(wú)證人員頂崗駕駛。

2、操作人員必須熟知電梯的使用特性,嚴(yán)格按操作程序使用。維持電梯運(yùn)行秩序,引導(dǎo)乘客遵守安全乘梯規(guī)定,有序上下電梯。

3、嚴(yán)禁超載運(yùn)行,嚴(yán)禁攜帶易燃易爆強(qiáng)腐蝕等危險(xiǎn)品乘坐電梯。

4、熟悉掌握和處理電梯緊急情況的技能。電梯如發(fā)生電源失控、停電等異常情況,應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,同時(shí)采取應(yīng)急措施施救。

5、愛護(hù)設(shè)備、保持電梯的整潔,配合大廳層面清潔工做好保潔工作。防止人為造成設(shè)備損壞事故。

6、填寫電梯運(yùn)行維修情況記錄,做好電梯運(yùn)行的交接班工作及記錄。

第五條安全管理人員職責(zé)。

1、組織制定工作計(jì)劃和各項(xiàng)安全管理制度。

2、組織落實(shí)安全制度的實(shí)施方案,檢查實(shí)施情況。

3、負(fù)責(zé)對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行安全管理體制、作業(yè)程序、安全操作規(guī)程等方面的安全教育。

4、有計(jì)劃地進(jìn)行巡回安全檢查,嚴(yán)格遵守安全規(guī)程進(jìn)行電梯作業(yè),杜絕不安全行為和消除不安全狀態(tài);防止事故的發(fā)生;確保作業(yè)者和第三者的安全。

5、積極組織緊急求援演習(xí)。

第六條檔案管理人員職責(zé)。

收集電梯設(shè)備的有關(guān)資料,對(duì)電梯設(shè)備相關(guān)資料進(jìn)行分類、整理、存檔。

第七條電梯維修保養(yǎng)人員安全操作規(guī)程。

1、電梯維修保養(yǎng)人員必須持有國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督部門頒發(fā)的“電工操作證”和“電梯維修工操作證”。

2、電梯維修保養(yǎng)時(shí),不得少于兩人;工作時(shí)必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程去做,嚴(yán)禁酒后操作;工作中不準(zhǔn)閑談打鬧;不準(zhǔn)用導(dǎo)線直接已壞的層門門鎖開關(guān)。

3、工作前,應(yīng)先查自己勞保用品及攜帶工具有無(wú)問題,無(wú)問題后,才可穿戴及攜帶。

4、電梯維修保養(yǎng)時(shí),一般不準(zhǔn)帶電作業(yè),若必須帶電作業(yè)時(shí),應(yīng)有監(jiān)護(hù)人,并有可靠的安全措施。

5、電梯在維修保養(yǎng)時(shí),絕不允許載客或裝貨。

6、熟練掌握正確安全使用本工種常用的機(jī)具,以及吊裝、拆卸安全規(guī)定。

7、必須熟練掌握觸電急救方法,掌握防火知識(shí)和滅火知識(shí),掌握電梯發(fā)生故障而停梯時(shí)援救被困乘客的方法。

8、必須掌握事故發(fā)生后的處理程序。

第八條電梯司機(jī)安全操作規(guī)程。

1、電梯司機(jī)須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn),并考試合格,持有國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督部門頒發(fā)的“特種作業(yè)操作證”,方可上崗。

2、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),熱情為乘客服務(wù),上班前不喝酒,有充足睡眠。

3、熟悉所駕駛電梯的原理、性能、熟悉掌握駕駛電梯和處理緊急情況的技能。

4、做好轎廂、廳門門踏滑動(dòng)槽和其它負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的清潔工作。愛護(hù)電梯設(shè)備,防止人為造成設(shè)備損壞事故,當(dāng)發(fā)生事故和故障時(shí),不亂動(dòng)設(shè)備,及時(shí)通知維修人員。

5、配合維修人員修理電梯時(shí),精神集中,接受維修負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮,指揮人員下達(dá)的操作指令,必須應(yīng)答并復(fù)述后再操縱電梯。

第九條乘客安全操作規(guī)程。

1、乘客每次開啟廳門進(jìn)入轎廂之前,必須看清轎廂位置,然后才能進(jìn)入轎廂,切勿一開廳門就進(jìn)去,以防墜落事故。

2、當(dāng)轎廂停站開門時(shí),任何人都不能停留在轎廂與廳門之間,以免電梯突然起動(dòng)而發(fā)生危險(xiǎn)。

3、禁止在轎廂內(nèi)吸煙、吐啖、亂丟雜物,保持轎廂清潔。

4、不準(zhǔn)運(yùn)載大件超重超高物品,嚴(yán)禁超載。

5、乘客在轎廂內(nèi)嚴(yán)禁帶進(jìn)易燃、易爆、潮濕和有毒危險(xiǎn)物品。

6、電梯在使用過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)異常響聲、不平層、不關(guān)門起動(dòng)和其他故障時(shí),應(yīng)立即停止使用,通知檢修人員。

第十條電梯鎖匙管理。

1、電梯鎖匙須由電梯管理員或電梯司機(jī)持有和使用。

2、使用電梯鎖匙必須熟悉電梯的運(yùn)行原理,確保電梯安全運(yùn)行。

3、開啟電梯廳門必需使用專用鎖匙,不許強(qiáng)行打開廳門。

4、開啟電梯廳門前必須確認(rèn)電梯已經(jīng)停止運(yùn)行,并且確保因轎廂不在該樓層時(shí)不墜落井道。

5、電梯機(jī)房必須上鎖,鎖匙由當(dāng)班電梯司機(jī)或管理員管理,不許無(wú)關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房。

6、電梯司機(jī)在交接班是應(yīng)做好鎖匙交接并書面記錄,防止電梯鎖匙遺失。

第十一條嚴(yán)格按照國(guó)家電梯技術(shù)規(guī)范,對(duì)電梯運(yùn)行情況、維修保養(yǎng)情況、設(shè)備發(fā)生什么故障,處理過(guò)程,有無(wú)隱患故障,逐條填寫作業(yè)單,電梯維修管理人員實(shí)行定期和不定期檢查。

第十二條電梯日常檢查主要有巡檢、日檢、周檢、月檢、季檢、年檢。

1、巡檢:在電梯運(yùn)行前后及交接班時(shí),電梯維修工采用詢問、手摸、耳聽、目視等方法,檢查電梯運(yùn)行情況,來(lái)判斷電梯工作狀態(tài)。制動(dòng)器系統(tǒng)是否正常工作;曳引機(jī)工作溫度是否正常、有無(wú)異聲;控制柜上指示儀表是否正常;電氣線路及電器元件工作是否正常,有無(wú)脫線或電器件損壞問題;整個(gè)電梯在運(yùn)行時(shí),有無(wú)不正常的現(xiàn)象出現(xiàn),將巡檢情況填入電梯維修工作日志內(nèi),同時(shí)也將情況記入交接班記錄本內(nèi),重大問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管部門領(lǐng)導(dǎo)。

2、日檢:由電梯維護(hù)人員查易損易松動(dòng)的零件,查安全裝置運(yùn)行情況,查電氣柜、層、轎門、開門機(jī)構(gòu)等。發(fā)現(xiàn)問題能修理,理應(yīng)及時(shí)停機(jī)修理,并將維修情況記入電梯維修日志中,并設(shè)法處理。檢查機(jī)械裝置各部分的連接件,有無(wú)松動(dòng),傷裂等問題;查曳引機(jī)工作情況,減速箱內(nèi)蝸輪蝸桿嚙合情況,制動(dòng)器工作情況,整個(gè)曳引機(jī)溫度、噪音情況,及有無(wú)漏油或油質(zhì)、油量不合乎要求的問題;查曳引機(jī)工作的穩(wěn)定性是否良好;查各種輪工作情況;查門機(jī)構(gòu)部分工作情況;查曳引機(jī)繩有無(wú)斷股滑運(yùn)情況;查各種安全裝置是否工作正常,有無(wú)隱患;轎層門聯(lián)鎖裝置是否工作正常。

3、周檢:由電梯維修工進(jìn)行,每周半天停梯檢查(雙梯)。單梯依據(jù)具體情況制訂停梯檢修時(shí)間,目的是解決巡、日檢無(wú)法解決的問題,保證電梯正常運(yùn)行。檢查制動(dòng)器的主彈簧、制動(dòng)臂有無(wú)裂紋;制動(dòng)瓦與輪間隙不符合要求時(shí),要調(diào)整;緊固電梯各緊固件,檢查各種安全裝置,不符合要求時(shí),要更換,或修理調(diào)整;檢查曳引機(jī)繩在其槽內(nèi)臥入情況,繩頭組合裝置是否牢固,平衡繩或鏈工作情況及安全情況;電氣線路更換或電氣元器件修理、更換、檢查電氣線路、接地裝置、緩沖器在無(wú)問題,限速器繩、極限開關(guān)繩連接及工作情況;轎廳門檢修,調(diào)整電梯平層準(zhǔn)確度和舒適感。

4、月檢:由電梯維修工進(jìn)行,目的是根據(jù)一月電梯運(yùn)行、維修情況,針對(duì)性的解決巡、日、周檢無(wú)法處理的問題。周檢中無(wú)法解決的,而又不影響電梯正常運(yùn)行的問題,如對(duì)曳引機(jī)、安全裝置、井道設(shè)施、自動(dòng)門機(jī)構(gòu)等全面檢查。

5、季檢:由專業(yè)技術(shù)人員與電梯維修工共同檢查,綜合一個(gè)季度電梯運(yùn)行、維修情況,解決月檢中無(wú)法處理的問題。如重新擰緊全部緊固件;曳引機(jī)漏油,油量、油質(zhì)不合格要求解決;對(duì)曳引機(jī)張力不均要解決;查或調(diào)整導(dǎo)靴間隔,發(fā)現(xiàn)靴襯磨損嚴(yán)重時(shí),要更換;查曳引機(jī)的同心度;查電氣裝置工作情況、安全裝置工作情況等。

6、年檢:由專業(yè)技術(shù)人員、主管領(lǐng)導(dǎo)及電梯維修工共同檢查。一年來(lái),電梯運(yùn)行、維修情況,寫出對(duì)本電梯綜合評(píng)定意見,以確定電梯檢修日期及內(nèi)容。對(duì)電梯整體做詳細(xì)檢查,特別對(duì)易損件要仔細(xì)檢查,根據(jù)檢查結(jié)果來(lái)判斷,電梯是否需更換主要零部件,是否要進(jìn)行大修或?qū)m?xiàng)修理或需停機(jī)進(jìn)一步檢查。

第十三條定期檢查電梯各主要機(jī)件、部位潤(rùn)滑及清潔換油情況。

1、機(jī)房?jī)?nèi)有關(guān)設(shè)備定期檢查、維修保養(yǎng)。

2、轎廂內(nèi)有關(guān)設(shè)備定期檢查、維修保養(yǎng)。

3、轎廂頂部有關(guān)裝置定期檢查、維修保養(yǎng)。

4、層站有關(guān)裝置的定期檢查、維修保養(yǎng)。

5、井道底坑有關(guān)裝置的定期檢查、維修保養(yǎng)。

第十四條嚴(yán)格按照維修保養(yǎng)技術(shù)規(guī)范。

1、保養(yǎng)維修人員進(jìn)行工作時(shí),應(yīng)通知使用單位或上級(jí)管理人員,不得載客或載貨,并在層門處懸掛檢修停用指示牌。

2、斷開相應(yīng)的安全開關(guān)。

(1)在機(jī)房時(shí),將電源總開關(guān)斷開。

(2)在轎頂時(shí),將安全鉗聯(lián)運(yùn)開關(guān)斷開。

(3)在底坑時(shí),將檢修按鈕箱急停開關(guān)斷開或再將限速器漲緊裝置安全開關(guān)斷開。

3、使用移動(dòng)燈具需用不高于36v低壓燈,并帶防護(hù)罩。

4、維修保養(yǎng)操作時(shí)需由兩人以上相互密切配合進(jìn)行,如有司機(jī)配合,司機(jī)須按維修保養(yǎng)人員命令,進(jìn)行操作。

5、嚴(yán)禁維修人員站在井道外或探身井道內(nèi)地坎處做保養(yǎng)維護(hù)工作。

第十五條建立日常檢查與保養(yǎng)制度。

1、每月對(duì)各種安全裝置進(jìn)行檢查。電氣控制系統(tǒng)中的各種接觸器、繼電器、保險(xiǎn)器、電抗元件等進(jìn)行檢查,各接線端接觸是否良好,各觸點(diǎn)工作是否正常。遇到故障及損件發(fā)生后,馬上加以調(diào)整和修理。

2、每年進(jìn)行一次技術(shù)檢驗(yàn),詳細(xì)檢查機(jī)、電、安全設(shè)備和主要零件磨損程度,以及修理更換損壞或超過(guò)允許值的零部件。

3、做好保養(yǎng)和維修記錄,是保證電梯正常運(yùn)行極為重要的基本資料。保養(yǎng)人員必須要有熟練排故障的技能,還必須要有有效的方法,但必須在準(zhǔn)確判斷故障以后再進(jìn)行維修。

第十六條建立電梯維修保養(yǎng)工作考核制度。

根據(jù)電梯日常運(yùn)行狀態(tài),零部件磨損程度、運(yùn)行年限、頻率、特殊故障等,日常維修保養(yǎng)已無(wú)法解決時(shí),為保證電梯繼續(xù)安全運(yùn)行,把電梯存在問題及解決的辦法,向上級(jí)主管部門報(bào)告。一般情況下,電梯運(yùn)行2年后應(yīng)中修,運(yùn)行5年后應(yīng)大修。

第十七條電梯設(shè)備事故處理方法。

根據(jù)電梯設(shè)備事故(損壞、損失)所造成的影響程度,劃分類別及處理方法,填寫事故報(bào)告單,內(nèi)容主要有:填寫單位、設(shè)備編號(hào)、名稱、型號(hào)規(guī)格、事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、責(zé)任者、工種、等級(jí),以及損壞、損失程度,事故經(jīng)過(guò)和原因。本單位處理意見,防止措施,事故分析人員和上級(jí)主管部門意見等。

第十八條定期報(bào)檢制度。

1、電梯交付使用前,工程部將全部安裝、調(diào)整資料文件整理歸檔,并報(bào)國(guó)家電梯質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門申請(qǐng)驗(yàn)收,取得安全檢驗(yàn)合格證后方可使用。

2、電梯投入使用后,維修保養(yǎng)部負(fù)責(zé)一年以上的保修工作,建立保養(yǎng)、維修檔案。

3、維修保養(yǎng)人員認(rèn)真對(duì)電梯整體設(shè)備運(yùn)行全面檢查,并做好運(yùn)行記錄表,如在保養(yǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問題,維保人員負(fù)責(zé)及時(shí)處理。

4、電梯使用一個(gè)月后,維保人員對(duì)電梯主要安全設(shè)施進(jìn)行檢查。

5、電梯使用兩個(gè)月后,維保人員對(duì)機(jī)械、電氣設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查、調(diào)整和維修保養(yǎng)工作。

6、電梯使用一年后,維保部組織維保人員進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn),詳細(xì)檢查機(jī)械、電氣部分,根據(jù)堆部件磨損程度,及時(shí)更換損壞的零部件,確保電梯安全正常運(yùn)行。

7、維修保養(yǎng)人員必須堅(jiān)持“工作單“回簽制度”。

8、若電梯停止使用后,要求恢復(fù)電梯使用,必須由維保人員進(jìn)行仔細(xì)檢查、維護(hù)和試運(yùn)行后,并報(bào)國(guó)家電梯質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門申請(qǐng)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可使用。

9、若電梯發(fā)生事故,及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,經(jīng)維修人員修復(fù)和做好記錄,報(bào)國(guó)家電梯質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格后方可使用。

10、電梯使用單位對(duì)電梯進(jìn)行大修、整改、升級(jí)改造的,經(jīng)維修人員檢修、更換主要配件、試運(yùn)行及做好檢修記錄后,報(bào)國(guó)家電梯質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格后方可使用。

11、對(duì)電梯使用期限到期的電梯,經(jīng)維修人員檢修后,報(bào)國(guó)家電梯質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行年檢。

第十九條電梯技術(shù)檔案管理。

1、檔案管理人員負(fù)責(zé)組織建立電梯技術(shù)檔案和原始記錄,并進(jìn)行分類、整理、存檔。

2、電梯技術(shù)檔案資料應(yīng)包括的內(nèi)容:

(1)電梯制造廠提供的資料和技術(shù)文件;a、裝箱單;b、產(chǎn)品出產(chǎn)合格證;c、機(jī)房井道布置圖;d、使用維護(hù)說(shuō)明書;e、動(dòng)力電路和安全電路的電氣示意圖及符號(hào)說(shuō)明;f、電氣敷線圖;g、門鎖裝置、限速器、安全鉗及緩沖器形式報(bào)告結(jié)論副本等。

(2)電梯安裝、調(diào)試、驗(yàn)收資料和文件;

(3)電梯機(jī)房、井道的土建圖結(jié)構(gòu)及建筑圖;

(4)國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的起重機(jī)械準(zhǔn)用證;

(5)其它文件資料,包括工作記錄、往來(lái)文件、業(yè)務(wù)通知、信函、技術(shù)資料的分類、整理、存檔。

3、電梯原始記錄應(yīng)包括。

(1)設(shè)備登記記錄;

(2)電梯運(yùn)行情況記錄;

(3)保養(yǎng)記錄(保養(yǎng)報(bào)告書、定期保養(yǎng)作業(yè)計(jì)劃);

(4)維修記錄(維修材料消耗記錄);

(5)故障記錄(故障運(yùn)行異常情況記錄);

(6)日、月、年檢記錄;

(7)日運(yùn)行記錄;

(8)其它原始記錄(驗(yàn)收記錄);

4、安裝、大修、急修、零修、改造的記錄保管。

5、電梯的技術(shù)資料是使用、維護(hù)電梯的依據(jù),只能提供相關(guān)人員閱讀參考。

6、相關(guān)人員借閱有關(guān)電梯技術(shù)資料時(shí),須進(jìn)行登記簽名,不得損壞有關(guān)資料。

7、檔案管理人員必須收集齊全電梯技術(shù)資料,妥善保管,不外傳、不丟失。

第二十條意外事故應(yīng)急處置。

1、當(dāng)電梯在運(yùn)行中,突然發(fā)生停駛或失控時(shí),應(yīng)立即撳按急停、警鈴按鈕,并嚴(yán)肅勸阻乘客切勿亂動(dòng),及時(shí)通知維修人員,設(shè)法使乘客安全撤出轎廂。

2、運(yùn)行中的轎廂突然停在兩層樓之間,首先切斷轎廂內(nèi)控制電源,通知維修人員找出原因,故障排除后方可再投入運(yùn)行。

3、限速器、安全鉗動(dòng)作,將轎廂夾持在導(dǎo)軌上時(shí),應(yīng)切斷控制電源,通知維修人員找出原因,故障排除后,方可再投入運(yùn)行。

4、發(fā)生火災(zāi)或地震時(shí),應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,盡快將乘客送至安全層站離去。關(guān)閉廳門、轎門、切斷電源停止使用或交消防人員使用。

5、電梯的電氣設(shè)備發(fā)生燃燒時(shí),應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門并及時(shí)切斷電源,使用干粉、1211、二氧化碳等滅火器滅火。

6、發(fā)生人身或設(shè)備事故時(shí),應(yīng)立即停梯并切斷電源,報(bào)告有關(guān)部門,協(xié)助搶救受傷人員,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

第二十一條救援演習(xí)。

1、每年組織1至2次摸擬緊急救援演習(xí)。

2、演習(xí)人員必須熟知各種意外事件和事故的應(yīng)急處置方法。

3、演習(xí)中嚴(yán)格按照有關(guān)電梯的意外事件和事故緊急救援方法進(jìn)行。

4、演習(xí)結(jié)束后進(jìn)行全面總結(jié),作好下一次演習(xí)準(zhǔn)備。

幼兒園園務(wù)管理規(guī)章制度篇三

第一條為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。

第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。

第三條禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。

第四條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)的行為。

第五條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

第六條公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí),公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。

第八條公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者,公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

第九條公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工積極向上。

第十條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。第十一條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

第十二條公司尊重員工的辛勤勞動(dòng),為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的待遇,充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。

第十三條公司為員工提供社會(huì)保險(xiǎn)等福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。

第十四條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

第十五條公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

第十六條公司提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);降低消耗,增加收入,提高效益。第十七條維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,都要予以追究。

第一節(jié)總則。

第十八條為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。

第十九條公司執(zhí)行國(guó)家在關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),在勞動(dòng)人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工,全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。

第二十條公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。

第二十一條公司勞動(dòng)人事部,負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資的編制及執(zhí)行、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。

第三節(jié)假期及待遇。

第二十二條員工按國(guó)家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的,節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計(jì)算發(fā)給加班工資或安排補(bǔ)休。

第二十三條員工按國(guó)家規(guī)定享有婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周歲、女23周歲)假13天,假期內(nèi)工資照發(fā)。

第二十四條產(chǎn)育假:

2.女24周歲以上生育第一胎的,產(chǎn)假120天;難產(chǎn)可增加30天;

3.產(chǎn)假期滿后至嬰兒1周歲,每工作日享有哺乳假1小時(shí)。

5.產(chǎn)假期間,工資照發(fā),不影響原有福利待遇。

第二十五條員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí),喪假3天;異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。

第二十六條員工按國(guó)家規(guī)定享有年休假,年休假由勞動(dòng)人事部會(huì)同各部門統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的,每天增發(fā)100%的日工資。

第六節(jié)辭職、辭退、開除。

第二十七條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

第二十八條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告,到勞動(dòng)人事部辦理辭職手續(xù)。

用人部門辭退試用期人員,須填報(bào)“辭退員工審批表”,經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。

第二十九條員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職,用人部門不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。

第三十條合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告,由用人單位簽署意見,批準(zhǔn)后由勞動(dòng)人事部辦理辭職手續(xù)。

第三十一條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第三十二條員工必須服從部門安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

第三十三條公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報(bào)“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí),對(duì)符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知被辭退的員工到勞動(dòng)人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不得辭退。

第三十四條辭退員工,必須提前1個(gè)月通知被辭退者。

第三十五條聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的,到勞動(dòng)人事部辦理終止合同手續(xù)。

第三十六條員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除。

第三十七條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第三十八條公司對(duì)被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工,按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其1個(gè)月工資。不滿1年的按1年計(jì)。

第一節(jié)總則。

第三十九條為完善公司的行政管理機(jī)制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項(xiàng)行政工作有章可循,照章辦事,制定制度。

第二節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定。

第四十條公司各部門所需的辦公用品,由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置,各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。

第四十一條所有員工對(duì)辦公用呂必須愛護(hù),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),禁止貪污,努力降低消耗、費(fèi)用。

第四十二條購(gòu)置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用,由辦公室主任審批,購(gòu)置大宗、高級(jí)辦公用品,必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購(gòu)置。

第四十三條為加強(qiáng)勞動(dòng)管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,制訂本制度。第四十四條員工必須按時(shí)上下班,不遲到、不早退,上班時(shí)間不得擅自離開作崗位,外出辦事須經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人同意。

第四十五條勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì),每月將員工出勤情況匯總后按公司薪酬制度編制工資表,報(bào)財(cái)務(wù)部門審核。

第四十六條嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假3天以內(nèi)的(含3天),由主。

管部門的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),4天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),公司部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn),請(qǐng)病假必須持有醫(yī)院證明,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

第四十七條曠工1-2天的每天扣發(fā)2天工資和獎(jiǎng)金,連續(xù)曠工3天至5天的,扣發(fā)半個(gè)月的工資和獎(jiǎng)金,連續(xù)曠工6天至10天的,扣發(fā)1個(gè)月的工資和獎(jiǎng)金,連續(xù)曠工11天至14天的,扣發(fā)1個(gè)月的工資和2個(gè)月的獎(jiǎng)金。對(duì)曠工者并視情節(jié)輕重給予處分。

連續(xù)曠工15天經(jīng)上或年累計(jì)曠工30天以上的,按規(guī)定予以除名等處分。

第四十八條上班時(shí)間禁止對(duì)外出私事、飲茶、或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友,違反者當(dāng)天按曠工處理。

第四十九條遲到、早退按月累計(jì),每達(dá)3次按曠工1天處理。

第五十條員工按國(guó)家規(guī)定享受公休假、婚假、產(chǎn)育假時(shí),必須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。

幼兒園園務(wù)管理規(guī)章制度篇四

1、在日常的工作中,為提高教育教學(xué)效果,教師們可在辦公室內(nèi)開展研討活動(dòng),將工作做到位。

2、辦公室應(yīng)保持安靜,不應(yīng)干擾和影響他人辦公,注意教師的形象。

3、辦公室要保持整潔,保持地面無(wú)紙屑雜物、辦公物品安放整齊,室內(nèi)無(wú)積灰、墻面無(wú)蛛網(wǎng)浮灰,及時(shí)關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)空調(diào),注意安全。

4、根據(jù)教育教學(xué)工作需要,做到文明上網(wǎng),養(yǎng)成健康的生活方式和良好的溝通習(xí)慣。

教職工請(qǐng)假制度。

1、病假:教職工因病無(wú)法堅(jiān)持正常工作,申請(qǐng)病假。請(qǐng)假期限根據(jù)實(shí)際病情而定。凡請(qǐng)病假者,必須附上病歷卡及二級(jí)甲等以上醫(yī)院醫(yī)生診斷證明。經(jīng)醫(yī)生診斷可堅(jiān)持正常工作而不上班者,視為主動(dòng)離職。

2、事假:教職工有私事應(yīng)盡量安排在公休日,若確有急事需請(qǐng)假應(yīng)事先提出。教職工請(qǐng)事假須經(jīng)園長(zhǎng)批準(zhǔn)。

3、公假:教職工根據(jù)上級(jí)或有關(guān)部門通知或本單位指派外出參加有關(guān)會(huì)議、學(xué)術(shù)講座、理論學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及出國(guó)出境學(xué)習(xí)考察等公務(wù)活動(dòng),可憑文件或通知請(qǐng)公假。

4、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假:按照教育局學(xué)校工作人員假期規(guī)定要求執(zhí)行。

教師護(hù)導(dǎo)制度。

1、幼兒園的早晚護(hù)導(dǎo)由班主任輪流擔(dān)任。

2、護(hù)導(dǎo)老師早晨7:15分到園,下午推遲到所有參加晚護(hù)導(dǎo)的幼兒全部離園。

3、護(hù)導(dǎo)老師要堅(jiān)守崗位,管理好參加護(hù)導(dǎo)的每個(gè)幼兒,直至班主任或家長(zhǎng)將幼兒接走。(晚護(hù)導(dǎo)的老師要與班主任及家長(zhǎng)做好書面交接記錄)。

4、護(hù)導(dǎo)老師要處理好偶發(fā)事故。如有較大的偶發(fā)事故,不能處理的要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。

教職工考核制度。

為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)本園教職工的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平和崗位績(jī)效,公正體現(xiàn)教職工在工作中的貢獻(xiàn)和價(jià)值,并為教職工的續(xù)聘、晉升、增資、獎(jiǎng)懲提供依據(jù),根據(jù)本園的實(shí)際情況,特制定本制度。

(一)月考核。

1、考核范圍:全體員工(園長(zhǎng)、實(shí)習(xí)人員除外)。

2、考核內(nèi)容:?jiǎn)T工當(dāng)月工作績(jī)效。

3、考核程序:

1)每月底由員工根據(jù)考評(píng)表對(duì)自己當(dāng)月表現(xiàn)進(jìn)行自評(píng);

2)由副園長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、后勤組長(zhǎng)根據(jù)員工當(dāng)月表現(xiàn)給予評(píng)分;

3)由園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)進(jìn)行綜合評(píng)定,給予當(dāng)月最后考評(píng)分。

4、扣分:

1)未完成當(dāng)月考核目標(biāo);

2)當(dāng)月出現(xiàn)事故;

3)日常工作檢查中不合格。

(二)學(xué)期考核。

1、考核范圍:

我園全體在編和非編的教職工(園長(zhǎng)、實(shí)習(xí)人員均不在考核范圍)。

2、考核內(nèi)容:

1)政治思想和職業(yè)道德。

2)工作態(tài)度和勞動(dòng)紀(jì)律。

3)工作能力和工作成效。

3、考核程序:

1)成立考核小組。

2)根據(jù)考核內(nèi)容,組織園內(nèi)教師、后勤人員考核,總結(jié)交流一學(xué)期來(lái)的個(gè)人工作情況,同時(shí)前后勤分管領(lǐng)導(dǎo)列出教職工本學(xué)期的出勤、獲獎(jiǎng)、扣分等情況。

3)前后勤分管領(lǐng)導(dǎo)將園內(nèi)考核情況和考核成績(jī)匯總后交由考核小組討論。

4)考核小組匯總討論后,列出考核成績(jī)。

5)公示考核成績(jī)。

1、核心小組的成員由園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)、工會(huì)主席、教研組長(zhǎng)、人事、財(cái)務(wù)、保健組成。

2、核心小組會(huì)議要對(duì)幼兒園的幼兒園發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)和重要事宜進(jìn)行研究討論和決議。

3、核心小組會(huì)議由園長(zhǎng)主持,按園長(zhǎng)提出的議題逐個(gè)討論決議。

4、核心小組會(huì)議通過(guò)的各項(xiàng)決策由相關(guān)人員負(fù)責(zé)落實(shí)。

5、核心小組會(huì)議由專人記錄并存檔。

6、參加核心小組會(huì)議的人員必須恪守組織原則。

全體教職工會(huì)議制度。

1、教職工會(huì)議由園長(zhǎng)主持,全體教職工參加,嚴(yán)格考勤并做好會(huì)議記錄。

2.會(huì)議內(nèi)容主要有圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的工作指示和幼兒園中心工作做好定期的部署和總結(jié);聽取和審議園長(zhǎng)的幼兒園工作報(bào)告;審議通過(guò)幼兒園提出的園內(nèi)教職工聘任、獎(jiǎng)懲、分配改革的原則、方案、辦法及其他與教職工權(quán)益有關(guān)的重要規(guī)章制度等;審議決定幼兒園提出的教職工福利費(fèi)管理使用的原則和辦法,以及其他有關(guān)教職工生活福利的事項(xiàng)。如有不同意見,應(yīng)進(jìn)一步廣泛聽取群眾意見,經(jīng)園長(zhǎng)(幼兒園行政)與教職工會(huì)議協(xié)商統(tǒng)一后,由園長(zhǎng)(幼兒園行政)頒布;對(duì)教職工進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn);開展師德建設(shè)等。

3.會(huì)議前要做認(rèn)真準(zhǔn)備,合理安排講話人次,提高會(huì)議質(zhì)量。

4.教職工必須認(rèn)真參加會(huì)議,做好會(huì)議記錄。

財(cái)務(wù)制度。

1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針,遵守國(guó)家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好幼兒園的財(cái)務(wù)工作。

2、建立健全收費(fèi)管理方法,一切收入要入賬,嚴(yán)格控制代辦費(fèi)項(xiàng)目,不得收取其他費(fèi)用,實(shí)行“一費(fèi)制”原則。

3、實(shí)行預(yù)、決算,有計(jì)劃地使用經(jīng)費(fèi),??顚S?,做好月報(bào)、年報(bào)工作。

4、嚴(yán)格審批報(bào)銷手續(xù)。購(gòu)物費(fèi)用由采購(gòu)、驗(yàn)收人簽字,經(jīng)園長(zhǎng)審批后方可報(bào)銷;差旅費(fèi)由本人、所在部門負(fù)責(zé)人簽字,經(jīng)園長(zhǎng)審批后方可報(bào)銷。

5、必須從嚴(yán)掌握開支。預(yù)算外的不合理開支和審批手續(xù)不齊全的發(fā)票不予報(bào)銷。不合理的開支,財(cái)務(wù)有權(quán)拒付,節(jié)約使用辦公經(jīng)費(fèi)。

6、調(diào)出人員必須結(jié)清所有賬目,還清所有借用公物,方可開出工資轉(zhuǎn)移證和人事介紹信。

7、執(zhí)行國(guó)家財(cái)政部、檔案局頒布的會(huì)計(jì)檔案管理辦法,做好財(cái)務(wù)檔案管理工作。

8、財(cái)務(wù)人員變動(dòng)時(shí),辦好交接手續(xù)。

1、采取分級(jí)管理制度,財(cái)產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)管理全園財(cái)產(chǎn);各組室管理所屬的財(cái)產(chǎn)、教師財(cái)產(chǎn)由班主任負(fù)責(zé)保管。

2、幼兒園購(gòu)置的一切財(cái)產(chǎn)必須登記注冊(cè),一切固定財(cái)產(chǎn)和耐用物品必須具體落實(shí)到各部門、班組由專人負(fù)責(zé)保管并妥善使用。對(duì)貴重物品要指定專人保管。

3、各部門請(qǐng)購(gòu)物品,需提前填好請(qǐng)購(gòu)單,經(jīng)前后勤分管領(lǐng)導(dǎo)、園長(zhǎng)逐級(jí)批準(zhǔn)后由總務(wù)負(fù)責(zé)采購(gòu)。

4、購(gòu)物必須兩人以上,采購(gòu)的物品(包括食品)必須有發(fā)票、收據(jù),并要有財(cái)產(chǎn)管理員驗(yàn)收方能入庫(kù)或分發(fā)。然后由園長(zhǎng)簽名后到財(cái)務(wù)室報(bào)銷。

5、要有計(jì)劃購(gòu)物,不浪費(fèi),不積壓,建立采購(gòu)賬目,定期核實(shí),帳物要相符。

6、領(lǐng)物品必須登記簽名,如有損壞(質(zhì)量問題)能修復(fù)的盡量修復(fù)再用,做到物盡其用,不能修復(fù)的應(yīng)以原物調(diào)換,如遺失或人為損壞時(shí),借用人負(fù)責(zé)修理或照價(jià)賠償。

8、不隨意挪用他室物品并養(yǎng)成用畢歸還原處的好習(xí)慣。

9、幼兒園物品外借須有借用人借條和單位介紹信,寫明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、歸還日期,經(jīng)園長(zhǎng)同意后向倉(cāng)庫(kù)管理員借取。如有損壞或遺失,借用人負(fù)責(zé)修理或照價(jià)賠償。

10、所有物品必須節(jié)約使用,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。

11、物品因自然老化或無(wú)法修復(fù)可以報(bào)廢。

12、報(bào)廢物品必須填寫報(bào)廢申請(qǐng)單,按規(guī)定經(jīng)園長(zhǎng)或上級(jí)部門批準(zhǔn)后方可報(bào)廢。

13、經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的物品,要及時(shí)到財(cái)務(wù)部門銷賬,同時(shí)調(diào)整財(cái)產(chǎn)賬冊(cè)。

14、財(cái)產(chǎn)管理員要要及時(shí)做好財(cái)產(chǎn)登冊(cè)工作,做到賬賬相符,帳物相符。

幼兒園園務(wù)管理規(guī)章制度篇五

一、建立留守兒童跟蹤管理檔案。學(xué)校對(duì)留守兒童登記備案,分類區(qū)別對(duì)待,進(jìn)行有針對(duì)性的教育和管理。各班主任和教師及時(shí)了解留守兒童的學(xué)習(xí)、生活狀況和思想動(dòng)態(tài)等,有針對(duì)地對(duì)他們進(jìn)行幫助和引導(dǎo)。

二、根據(jù)學(xué)校實(shí)際,利用課余時(shí)間定期開展活動(dòng)。每周安排一定時(shí)間讓學(xué)生看看電視,了解國(guó)內(nèi)外大事,增長(zhǎng)知識(shí)和見聞。開放圖書室、閱覽室,經(jīng)常組織留守兒童參與文體娛樂活動(dòng),充實(shí)業(yè)余生活,多與他們溝通交流,具體由各活動(dòng)負(fù)責(zé)人組織開展。

四、關(guān)注留守兒童的身心健康發(fā)展,建立心理健康咨詢室,開設(shè)針對(duì)青少年身心發(fā)展規(guī)律的心理課程,組織心理咨詢教育教師對(duì)兒童的顯性和隱性的心理壓力進(jìn)行疏導(dǎo),為留守兒童排憂解難,引導(dǎo)兒童走過(guò)人生發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,幫助兒童健康、快樂發(fā)展。

五、辦好家長(zhǎng)學(xué)校,對(duì)家長(zhǎng)開展家庭教育培訓(xùn),教給他們正確的教育孩子的方法,并注意與學(xué)校和老師保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)了解孩子的發(fā)展?fàn)顩r,使留守兒童受到更多的監(jiān)督、照顧與關(guān)愛,減少留守兒童受教育的斷層與真空。

六、充分利用假期或春節(jié)家長(zhǎng)回家的時(shí)機(jī),召開留守兒童家長(zhǎng)會(huì),與家長(zhǎng)交流,使學(xué)校內(nèi)外對(duì)兒童的影響產(chǎn)生合力效應(yīng)。開通家長(zhǎng)(監(jiān)護(hù)人)熱線,經(jīng)常與家長(zhǎng)(監(jiān)護(hù)人)聯(lián)系,了解孩子在家的情況,以便及時(shí)幫助留守學(xué)生。

七、每學(xué)期組織留守兒童給在外打工的父母寫封信,匯報(bào)自己在學(xué)校及家中的學(xué)習(xí)生活情況,及自己要想向父母傾訴自己的情感。

幼兒園園務(wù)管理規(guī)章制度篇六

為貫徹實(shí)施《南華大學(xué)全日制普通高等教育本科學(xué)生學(xué)分制學(xué)籍管理規(guī)定》(校政發(fā)153號(hào)),切實(shí)保證教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)中華人民共和國(guó)教育部令第21號(hào)《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》等文件之精神,特補(bǔ)充制訂以下實(shí)施細(xì)則。

第一條學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間,每學(xué)期所選/修課程總學(xué)分不得高于40學(xué)分;一學(xué)年合計(jì)取得的學(xué)分低于15學(xué)分者,建議編入下一年級(jí)學(xué)習(xí)。

第二條學(xué)生應(yīng)先取得公共基礎(chǔ)課、學(xué)科門類基礎(chǔ)課等先修課程的至少80%學(xué)分后,才能進(jìn)入專業(yè)課程階段學(xué)習(xí)。在第三學(xué)年上學(xué)期(五年制學(xué)生第三學(xué)年下學(xué)期)開學(xué)補(bǔ)考后仍未取得應(yīng)修學(xué)業(yè)學(xué)分的80%者,必須編入下一年級(jí)學(xué)習(xí)。

第三條理工、經(jīng)管、文法、教育學(xué)等門類專業(yè)學(xué)生參加畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)之前必須先進(jìn)行資格審查。資格審查未通過(guò)者,不得參加畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)。上述專業(yè)四年制學(xué)生第四學(xué)年開學(xué)初補(bǔ)考后(五年制學(xué)生第五學(xué)年開學(xué)初補(bǔ)考后)所取得的總學(xué)業(yè)學(xué)分,比應(yīng)修學(xué)業(yè)學(xué)分少25學(xué)分及以上的,或應(yīng)修課程中有10門及以上考核不及格的,或未達(dá)到所在學(xué)院規(guī)定的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)資格審查其它要求的,不能獲得畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)資格,必須編入下一年級(jí)學(xué)習(xí)。

第四條醫(yī)學(xué)類專業(yè)學(xué)生參加臨床實(shí)習(xí)之前必須先進(jìn)行資格審查。資格審查未通過(guò)者,不得參加臨床實(shí)習(xí)。醫(yī)學(xué)類學(xué)生在臨床實(shí)習(xí)下點(diǎn)前,經(jīng)補(bǔ)考后所取得的總學(xué)業(yè)學(xué)分,比應(yīng)修學(xué)業(yè)學(xué)分少25學(xué)分及以上的,或應(yīng)修課程中有10門及以上考核不及格的,或未達(dá)到所在學(xué)院規(guī)定的臨床實(shí)習(xí)資格審查其它要求的,不能獲得臨床實(shí)習(xí)資格,必須編入下一年級(jí)學(xué)習(xí)。

第五條各學(xué)院應(yīng)制定本學(xué)院的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)、臨床實(shí)習(xí)資格審查合格標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)向?qū)W生公布,并報(bào)教務(wù)處備案。

第六條本實(shí)施細(xì)則自20xx級(jí)學(xué)生起執(zhí)行。xx級(jí)和xx級(jí)學(xué)生留級(jí)到20xx級(jí)的,同20xx級(jí)依學(xué)分制進(jìn)行管理。原學(xué)年制下的學(xué)籍處理視同學(xué)分制下的學(xué)業(yè)警告。

第七條本實(shí)施細(xì)則由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋,以往規(guī)定與上述相沖突的,以本細(xì)則為準(zhǔn)。

幼兒園園務(wù)管理規(guī)章制度篇七

為了規(guī)范工地財(cái)務(wù)管理制度,節(jié)約成本、創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)制定以下管理辦法:

一、項(xiàng)目工地主要材料管理制度。

建立和健全材料收發(fā)及保管制度,嚴(yán)格控制材料成本。

材料購(gòu)買。

在購(gòu)料時(shí)務(wù)必索取票據(jù),票據(jù)內(nèi)容應(yīng)有日期、發(fā)貨單位、材料名稱、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、金額、收款人簽字并加蓋收款專用章。

3直撥現(xiàn)場(chǎng)。

4材料入庫(kù)。

在購(gòu)回材料后,由施工方和甲方(工程質(zhì)檢員)檢驗(yàn)質(zhì)量后入庫(kù),由保管員清點(diǎn)數(shù)量并開入庫(kù)單。入庫(kù)單一式三聯(lián)分別由保管員、財(cái)務(wù)部、材料部門(供應(yīng)部門)留存。5入庫(kù)單據(jù)內(nèi)容:名稱、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、金額、發(fā)貨單位、日期,并由工程總監(jiān)、保管員、采購(gòu)員分別簽字。3材料入庫(kù)后,保管員根據(jù)入庫(kù)單準(zhǔn)確及時(shí)的登記入帳。財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)要定期盤點(diǎn),以達(dá)到帳實(shí)相符的要求。

4采購(gòu)員拿著附有入庫(kù)單的票據(jù)到經(jīng)理處簽字,然后到財(cái)務(wù)部報(bào)帳。材料出庫(kù)1材料領(lǐng)用時(shí),領(lǐng)料部門首先填寫領(lǐng)料申請(qǐng)單,由項(xiàng)目經(jīng)理審批。申請(qǐng)單應(yīng)寫明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、經(jīng)手人。領(lǐng)料部門持簽字申請(qǐng)到保管處領(lǐng)料。2實(shí)際發(fā)生的材料用量不得超過(guò)預(yù)算用量,如有超過(guò)現(xiàn)象應(yīng)查明原因。

幼兒園園務(wù)管理規(guī)章制度篇八

為加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的管理,維護(hù)教學(xué)秩序,保護(hù)學(xué)員的合法權(quán)益,根據(jù)道路交通安全法和駕駛培訓(xùn)管理規(guī)定,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本制度。

1.學(xué)員必須按教學(xué)大綱完成培訓(xùn)學(xué)時(shí)。

2.學(xué)員不得私自發(fā)動(dòng)和單獨(dú)駕駛車輛。

3.學(xué)員要遵守安全操作要領(lǐng)。

4.不得酒后駕車。

5.實(shí)事求是填寫培訓(xùn)記錄。

6.不得穿高跟鞋、拖鞋參加操作訓(xùn)練。

7.學(xué)員在學(xué)習(xí)期間不準(zhǔn)宴請(qǐng)學(xué)校人員,也不準(zhǔn)向其送禮。

8.學(xué)員積極反映學(xué)校在教學(xué),服務(wù)和廉教等方面存在的問題。

1.學(xué)員到學(xué)校報(bào)名填寫學(xué)員登記表,交納培訓(xùn)費(fèi)后即取得學(xué)籍。

2.學(xué)籍保留期為兩年,從繳納培訓(xùn)費(fèi)之日起計(jì)算。學(xué)員在有效期內(nèi)可隨時(shí)參加培訓(xùn)。

3.學(xué)員中途退學(xué),經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,退還剩余培訓(xùn)費(fèi)。

4.學(xué)員違反學(xué)校規(guī)定被勸其退學(xué)的,退還剩余的培訓(xùn)費(fèi);被勒令退學(xué)的不退還培訓(xùn)費(fèi)。

5.學(xué)員在培訓(xùn)期間違反法律法規(guī)被處徒刑的,學(xué)籍自動(dòng)取消。

6.學(xué)員取得結(jié)業(yè)證后,學(xué)籍期滿。

1.學(xué)校教務(wù)部門負(fù)責(zé)建立學(xué)員的文字和電子檔案。

2.檔案內(nèi)容包括學(xué)員登記表、駕駛培訓(xùn)記錄、教學(xué)日志等。

3.學(xué)員檔案保留時(shí)間不少于4年。

幼兒園園務(wù)管理規(guī)章制度篇九

二、必須遵守有關(guān)法律、法規(guī)和醫(yī)療技術(shù)規(guī)范。

三、必須將《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》、診療科目、診療時(shí)間和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)掛在明顯位置。

四、醫(yī)療人員上崗工作必須佩戴胸卡。

五、對(duì)限于設(shè)備或技術(shù)條件不能診治的病人需及時(shí)轉(zhuǎn)診。

六、疾病診斷書需經(jīng)醫(yī)師親自診察方可出具。

七、依法加強(qiáng)藥品管理和藥品價(jià)格管理。

八、講醫(yī)德、講文明、待人熱情、服務(wù)周到。

一、經(jīng)常保持室內(nèi)清潔,每做完一項(xiàng)處置,要隨時(shí)清理,每天消毒一次,除工作人員及治療患者外,不許在室內(nèi)逗留。

二、器械物品放在固定位置、及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)、上報(bào)損耗、嚴(yán)格交接手續(xù)。

三、各種藥品分類放置、標(biāo)簽明顯、字跡清楚。

四、進(jìn)入治療室必須穿工作服,戴工作帽及口罩。

五、無(wú)菌物品需注明滅菌日期,超過(guò)一周者重新滅菌。

一、醫(yī)護(hù)人員工作時(shí)間應(yīng)衣帽整齊、清潔,治療前后應(yīng)洗手。必要時(shí)用消毒液泡洗。無(wú)菌操作時(shí),要嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作規(guī)程。

二、治療時(shí)應(yīng)嚴(yán)格消毒,診所要定期消毒,必要時(shí)隨時(shí)消毒。

三、無(wú)菌容器、器械盤、敷料缸每周消毒一次。持物鑷每周消毒兩次,并更換消毒液。無(wú)菌器械按期更換。體溫表用后應(yīng)用消毒液浸泡。

四、本診所不收治傳染病者,如疑似或確診為傳染病者應(yīng)立即采取隔離措施。并建議轉(zhuǎn)大醫(yī)院救治。

一、本診所委托專業(yè)會(huì)計(jì)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)工作,正確貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策,財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

二、積極合理的組織收入,嚴(yán)格控制支出,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定認(rèn)真掌握各項(xiàng)費(fèi)用的收支標(biāo)準(zhǔn)。防止漏收、少收、多收。臨時(shí)性開支按審批手續(xù)辦理。

三、及時(shí)做好日、月、季報(bào)和年度的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按規(guī)定的格式和期限報(bào)送各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表和年報(bào)表。報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、數(shù)字真實(shí)可靠,帳目相符。

四、認(rèn)真審核各種會(huì)計(jì)憑證的內(nèi)容是否完整、清楚。凡對(duì)外采購(gòu)等一切會(huì)計(jì)事項(xiàng)的原始憑證必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、主管人簽字方可報(bào)銷。一切報(bào)銷要手續(xù)健全。

五、嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算紀(jì)律,及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。按國(guó)家規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,使用同一會(huì)計(jì)科目。根據(jù)會(huì)計(jì)憑證記賬,日清月結(jié),賬帳相符。

六、嚴(yán)格執(zhí)行銀行結(jié)算制度,加強(qiáng)現(xiàn)金管理。庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行規(guī)定的限額,妥善保管空白數(shù)據(jù)及有價(jià)票證,防止差錯(cuò)。

七、下班后必須將現(xiàn)金、銀行支票、公章等鎖入保險(xiǎn)柜注意安全。

一、收費(fèi)處直接經(jīng)手現(xiàn)金,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),要廉潔奉公。

二、收費(fèi)處禁止喧嘩說(shuō)笑,收費(fèi)時(shí)精神集中,唱收唱付。根據(jù)收費(fèi)規(guī)律合理的安排班次,盡量縮短時(shí)間方便病人。

三、收費(fèi)人員每日結(jié)算一次。經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后,填寫“收費(fèi)匯總交換表”向行政主管交款。

四、收費(fèi)人員必須按財(cái)務(wù)規(guī)定領(lǐng)取、使用數(shù)據(jù),書寫收據(jù)內(nèi)容完整,字跡清楚,簽全名。收據(jù)存根妥善保管,以備存查。

五、收費(fèi)人員的定額周轉(zhuǎn)金要保持足數(shù),不得挪用。對(duì)交費(fèi)人的詢問要耐心解答,態(tài)度和藹,不得與交費(fèi)人爭(zhēng)吵。

六、收費(fèi)人員要堅(jiān)守崗位,不得擅自離開崗位。注意關(guān)窗鎖門,做好安全工作。

一、熱愛祖國(guó)、熱愛共產(chǎn)黨、熱愛社會(huì)主義。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,努力學(xué)習(xí)政治。刻苦鉆研業(yè)務(wù)。

二、發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,遵守國(guó)家法令、模范地執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生法規(guī),服從組織,關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)互助開展批評(píng)與自我批評(píng)。

三、堅(jiān)持杜絕一切不正之風(fēng),樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

四、講究文明禮貌,積極參加愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),保持環(huán)境安靜、整潔、舒適、安全、有秩序。

五、工作時(shí)要衣帽整齊、不吸煙、閑談、嬉鬧。

六、尊重就診人員對(duì)就診人員不得譏笑,不允許與病員爭(zhēng)吵或發(fā)生粗暴行為。

一、全面領(lǐng)導(dǎo)診所的'工作。在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)制定診所工作計(jì)劃,按期布置、檢查、總結(jié)工作,用現(xiàn)代化手段科學(xué)管理診所。

二、定期檢查診所就診工作,采取積極有效措施,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

三、組織診所員工,參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期進(jìn)行考核,教育員工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德,周到熱情為就診人員服務(wù)。

四、督促檢查個(gè)崗位責(zé)任制度、操作規(guī)程、各級(jí)人員職責(zé)及診所各種規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)。嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。

五、因事外出或缺勤時(shí),指定一位副主任代替主任職務(wù)。

一、在主任領(lǐng)導(dǎo)下,分管診所的醫(yī)療護(hù)理或行政工作。

二、督促檢查醫(yī)療制度,醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

三、了解和檢查診斷,治療情況,定期分析醫(yī)療質(zhì)控情況,采取措施,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

四、負(fù)責(zé)診所統(tǒng)計(jì)病案工作,完成醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)分析電腦管理。

一、在診所主任的領(lǐng)導(dǎo)下,按門診各項(xiàng)工作制度進(jìn)行工作。

幼兒園園務(wù)管理規(guī)章制度篇十

1、維護(hù)本項(xiàng)目部利益,熱愛本職工作,遵守項(xiàng)目管理制度,牢固樹立主人翁意識(shí)。

2、遵守下級(jí)服從上級(jí)的原則,項(xiàng)目部人員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。

3、愛護(hù)集體財(cái)產(chǎn),損失或遺失照價(jià)賠償。嚴(yán)禁盜竊集體財(cái)物,發(fā)現(xiàn)以一罰十,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理。

4、由于工作失誤造成材料報(bào)廢或消耗超標(biāo)、以及經(jīng)濟(jì)損失等由責(zé)任人全額賠償。

5、生產(chǎn)場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備及宿舍區(qū)必須定期整理,保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。

1、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,文明生產(chǎn)、文明施工,如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)面而造成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。

2、上班時(shí)間不得溜班、竄崗,不得在施工場(chǎng)地追逐打鬧,不得在上班途中無(wú)故滯留宿舍。

3、特殊情況不得在外留宿,發(fā)現(xiàn)一次,除在項(xiàng)目部通報(bào)外,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。

4、保質(zhì)保量完成當(dāng)天的下達(dá)任務(wù),不能完成任務(wù)的扣除半天考勤。

5、項(xiàng)目部人員不得酗酒打架,發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會(huì)上通報(bào)外,扣除本月基本工資。

6、項(xiàng)目部物資、財(cái)務(wù)等重要崗位責(zé)任人員不得接受供料方和下屬施工隊(duì)的宴請(qǐng),發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會(huì)上通報(bào)外,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)上級(jí)黨委。

1、嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工,遵守“進(jìn)場(chǎng)須知”等各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)自我防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),杜絕違章作業(yè)。

2、項(xiàng)目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服,掛牌上崗,持證作業(yè)。

3、不準(zhǔn)在營(yíng)區(qū)內(nèi)私拉亂接電線,不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)接電爐子等易引起火災(zāi)的電器等。正常的接線應(yīng)由電工統(tǒng)一安排。

4、項(xiàng)目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素就及時(shí)反映,及時(shí)清除,并有責(zé)任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。

5、不準(zhǔn)下河洗澡、到老百姓的池塘吊魚,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

1、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度,請(qǐng)假應(yīng)有正當(dāng)理由,并按手續(xù)提前出具書面報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。期滿后按時(shí)上班,如特殊情況,期滿后不能上班的及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),否則一律作曠工處理。

2、凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者,第一次在工程例會(huì)上通報(bào)并作曠工處理,第二次除在會(huì)上通報(bào)外扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,累計(jì)三次以上報(bào)公司做除名處理。

3、病假(除急病外),根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定休息時(shí)間。確需住院治療的,由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。

1、以上條款除已作說(shuō)明外,違反一條罰50元。

2、實(shí)行不定期考核,月終總核的辦法,如當(dāng)月違反超過(guò)3條,每條則加罰50元,情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼唛_除本單位。

3、本細(xì)則作為工資考核、分配的主要依據(jù)。

4、本細(xì)則具體實(shí)施結(jié)合職工安全與勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定。

以上細(xì)則即日起執(zhí)行。

幼兒園園務(wù)管理規(guī)章制度篇十一

第二條本辦法適用于依照《宗教事務(wù)條例》和《宗教活動(dòng)場(chǎng)所設(shè)立審批和登記辦法》設(shè)立的藏傳佛教活動(dòng)場(chǎng)所(本辦法稱寺廟)。

第三條寺廟、藏傳佛教教職人員(以下簡(jiǎn)稱教職人員)的合法權(quán)益受法律保護(hù)。

第四條寺廟、教職人員應(yīng)當(dāng)遵守憲法、法律、法規(guī)、規(guī)章,維護(hù)國(guó)家統(tǒng)一、民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)藏傳佛教與社會(huì)主義社會(huì)相適應(yīng)。

第五條寺廟不得恢復(fù)已被廢除的宗教封建特權(quán)和壓迫剝削制度,不得恢復(fù)寺廟之間的隸屬關(guān)系。

第六條藏傳佛教與其他宗教之間、藏傳佛教內(nèi)部不同教派寺廟之間應(yīng)當(dāng)互相尊重、和睦相處。

第七條任何組織和個(gè)人不得利用藏傳佛教進(jìn)行破壞社會(huì)秩序、損害公民身體健康、妨礙國(guó)家教育制度,以及其他損害國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和公民合法權(quán)益的活動(dòng)。

寺廟事務(wù)不受境外任何組織和個(gè)人的干涉和支配。

第八條寺廟應(yīng)當(dāng)通過(guò)協(xié)商成立民主管理組織。管理組織的成員一般由本寺廟的教職人員組成,也可以吸收所在地信教公民代表和當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)(居委會(huì))代表參加。

寺廟管理組織成員實(shí)行任期制,每屆任期3至5年,可連選連任。

第九條寺廟管理組織成員人選確定后,由寺廟管理組織報(bào)所在地縣級(jí)以上人民政府宗教事務(wù)部門備案??h級(jí)以上人民政府宗教事務(wù)部門在審核備案材料時(shí),應(yīng)當(dāng)征求寺廟所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)意見。

寺廟管理組織成員在任期內(nèi)如有變更,按前款規(guī)定的程序及時(shí)進(jìn)行變更備案。

第十條寺廟管理組織成員應(yīng)具備以下條件:

(二)品德良好,在信教公民中有一定威望;

(三)有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力,能熱心為信教公民服務(wù)。

第十一條寺廟管理組織履行以下職責(zé):

(一)制定并組織實(shí)施本寺廟的管理制度;

(二)組織本寺廟教務(wù)活動(dòng),維護(hù)宗教活動(dòng)正常秩序;

(四)教育引導(dǎo)信教公民遵守國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章;

(五)管理本寺廟財(cái)產(chǎn)和文物;

(六)組織開展寺廟自養(yǎng)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)公益慈善事業(yè);

(七)維護(hù)本寺廟治安秩序、消防安全和環(huán)境衛(wèi)生;

(八)協(xié)調(diào)本寺廟與社會(huì)其他方面的關(guān)系,維護(hù)本寺廟和教職人員的合法權(quán)益;

(九)處理本寺廟的其他事務(wù)。

寺廟管理組織可以下設(shè)相關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)履行上述職能。

第十二條寺廟事務(wù)由寺廟管理組織民主管理。重大事項(xiàng)由寺廟管理組織成員集體討論、民主協(xié)商確定。

第十三條寺廟應(yīng)當(dāng)建立寺廟管理組織成員考核制度,對(duì)不稱職的成員應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

第十四條寺廟應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部管理,依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及藏傳佛教教義教規(guī),建立健全教務(wù)活動(dòng)、人員、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、治安、消防、文物、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防疫等管理制度。

第十五條寺廟根據(jù)容納能力、自養(yǎng)能力、自我管理能力、當(dāng)?shù)匦沤坦竦墓B(yǎng)能力確定定員數(shù)額。

第十六條寺廟定員數(shù)額由該寺廟管理組織向所在地佛教協(xié)會(huì)提出申請(qǐng),并提交該寺廟具備本辦法第十五條規(guī)定的相應(yīng)能力的說(shuō)明材料。所在地佛教協(xié)會(huì)審核同意后,報(bào)所在地縣級(jí)人民政府宗教事務(wù)部門,由縣級(jí)人民政府宗教事務(wù)部門逐級(jí)報(bào)省級(jí)人民政府宗教事務(wù)部門備案。

第十七條寺廟住寺教職人員人數(shù)不得超過(guò)該寺廟的定員數(shù)額。

寺廟管理組織應(yīng)當(dāng)將住寺教職人員登記造冊(cè),分別于每年的1月底和7月底前報(bào)所在地縣級(jí)以上人民政府宗教事務(wù)部門備案。

第十八條寺廟接受住寺教職人員,須經(jīng)該寺廟管理組織成員會(huì)議通過(guò)后,報(bào)縣級(jí)以上人民政府宗教事務(wù)部門備案。

寺廟住寺教職人員的戶籍實(shí)行集體管理。

第十九條住寺教職人員須符合《藏傳佛教教職人員資格認(rèn)定辦法》的有關(guān)規(guī)定。

寺廟不得強(qiáng)迫未成年人住寺。

第二十條活佛一般應(yīng)當(dāng)住寺,并服從所在寺廟管理組織的管理。

第二十一條寺廟中的赤巴、堪布、經(jīng)師、翁則、格貴等傳統(tǒng)僧職人員,由寺廟管理組織成員會(huì)議提出人選,經(jīng)所在地佛教協(xié)會(huì)同意后,報(bào)所在地縣級(jí)以上人民政府宗教事務(wù)部門備案。

第二十二條寺廟教職人員異地從事教務(wù)活動(dòng),須經(jīng)本寺廟管理組織和所在地佛教協(xié)會(huì)同意,并征得目的地佛教協(xié)會(huì)和寺廟管理組織同意后,由本人所在地佛教協(xié)會(huì)和目的地佛教協(xié)會(huì)分別報(bào)當(dāng)?shù)厝嗣裾诮淌聞?wù)部門備案。其中,跨縣(市、區(qū)、旗)從事教務(wù)活動(dòng)的`,分別報(bào)縣級(jí)人民政府宗教事務(wù)部門備案后,由本人所在地縣級(jí)人民政府宗教事務(wù)部門報(bào)所在地設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府宗教事務(wù)部門備案。跨設(shè)區(qū)的市(地、州、盟)從事教務(wù)活動(dòng)的,分別報(bào)設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府宗教事務(wù)部門備案后,由本人所在地設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府宗教事務(wù)部門報(bào)所在地省級(jí)人民政府宗教事務(wù)部門備案??缡?、自治區(qū)、直轄市從事教務(wù)活動(dòng)的,分別報(bào)省級(jí)人民政府宗教事務(wù)部門備案。

第二十三條寺廟跨省、自治區(qū)、直轄市舉行超過(guò)該寺廟容納規(guī)模的大型宗教活動(dòng),或者在該寺廟外舉行大型宗教活動(dòng),按照《宗教事務(wù)條例》等有關(guān)規(guī)定辦理。

寺廟跨設(shè)區(qū)的市(地、州、盟)、縣(市、區(qū)、旗)舉行大型宗教活動(dòng),其管理辦法由有關(guān)省、自治區(qū)制定。

第二十四條寺廟舉辦學(xué)經(jīng)班須符合下列條件:

(一)有舉辦學(xué)經(jīng)班的傳統(tǒng)和明確的辦學(xué)宗旨;

(二)有固定的學(xué)經(jīng)場(chǎng)所和其他基礎(chǔ)設(shè)施;

(三)有具備資格的經(jīng)師;

(四)有完備的學(xué)經(jīng)管理制度及合法的經(jīng)費(fèi)來(lái)源。

第二十五條寺廟需要舉辦學(xué)經(jīng)班的,由寺廟管理組織提出意見,經(jīng)所在地佛教協(xié)會(huì)審核同意后,報(bào)所在地縣級(jí)人民政府宗教事務(wù)部門,縣級(jí)人民政府宗教事務(wù)部門逐級(jí)報(bào)省級(jí)人民政府宗教事務(wù)部門備案。

第二十六條學(xué)經(jīng)班經(jīng)師必須持有經(jīng)師資格證,并由寺廟管理組織聘任。

經(jīng)師資格認(rèn)定和聘任辦法由中國(guó)佛教協(xié)會(huì)制定,報(bào)國(guó)家宗教事務(wù)局備案。

第二十七條寺廟學(xué)經(jīng)班招收的學(xué)員,應(yīng)當(dāng)符合以下條件:

(一)年齡一般應(yīng)當(dāng)在18周歲以上;

(二)愛國(guó)愛教,遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章;

(三)受過(guò)沙彌、沙彌尼以上戒。

第二十八條舉辦學(xué)經(jīng)班的寺廟接受其他寺廟教職人員學(xué)習(xí),應(yīng)當(dāng)履行以下程序:

(一)本人向所在寺廟管理組織提出書面申請(qǐng);

(二)寺廟管理組織同意后報(bào)所在地佛教協(xié)會(huì);

(五)舉辦學(xué)經(jīng)班的寺廟管理組織組織統(tǒng)一考試,按照考試成績(jī)確定擬錄取人員名單;

(七)申請(qǐng)人所在寺廟管理組織與舉辦學(xué)經(jīng)班的寺廟管理組織簽訂協(xié)議,明確相關(guān)事宜;

(八)學(xué)經(jīng)班學(xué)員學(xué)習(xí)期滿后,及時(shí)返回本人所在寺廟。

第二十九條寺廟教職人員跨省、自治區(qū)、直轄市學(xué)經(jīng),除符合本辦法第二十七條規(guī)定的條件以及履行第二十八條規(guī)定的程序外,還須分別報(bào)本人所在地及學(xué)經(jīng)班所在地省級(jí)人民政府宗教事務(wù)部門備案。

第三十條寺廟印刷宗教內(nèi)部資料性出版物,須遵守《宗教事務(wù)條例》和國(guó)家有關(guān)出版、印刷方面的規(guī)定。

寺廟設(shè)立印經(jīng)院,須逐級(jí)報(bào)省級(jí)人民政府宗教事務(wù)部門備案。

第三十一條寺廟的財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)遵守《宗教事務(wù)條例》、《宗教活動(dòng)場(chǎng)所財(cái)務(wù)監(jiān)督管理辦法(試行)》。

寺廟可以按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定接受境內(nèi)外組織和個(gè)人的捐贈(zèng),所接受的捐贈(zèng)應(yīng)當(dāng)納入寺廟的財(cái)務(wù)管理,用于與該寺廟宗旨相符的活動(dòng)。

寺廟可以按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定舉辦社會(huì)公益慈善等事業(yè),所獲收益應(yīng)當(dāng)納入寺廟財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,用于與該寺廟宗旨相符的活動(dòng)。

第三十二條寺廟應(yīng)當(dāng)建立安全責(zé)任制度,明確相關(guān)責(zé)任人,對(duì)寺廟的安全情況加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決,防止因寺廟安全問題危害人員生命財(cái)產(chǎn)。

第三十三條寺廟應(yīng)當(dāng)防范本寺廟內(nèi)發(fā)生重大事故或者發(fā)生違犯宗教禁忌等傷害信教公民宗教感情、破壞民族團(tuán)結(jié)和祖國(guó)統(tǒng)一、影響社會(huì)穩(wěn)定的事件。

發(fā)生前款所列事故或者事件時(shí),該寺廟管理組織應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告所在地縣級(jí)以上人民政府宗教事務(wù)部門。

第三十四條寺廟邀請(qǐng)境外人員來(lái)訪或者進(jìn)行宗教學(xué)術(shù)交流、講經(jīng)傳法,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。未經(jīng)允許,境外人員不得在寺廟授戒、灌頂、講經(jīng)、傳法、主持宗教活動(dòng)。

第三十五條寺廟應(yīng)當(dāng)接受人民政府宗教、公安、文物、建設(shè)、衛(wèi)生等有關(guān)部門依法實(shí)施的監(jiān)督檢查。

第三十六條寺廟所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))可根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立寺廟評(píng)議委員會(huì),對(duì)寺廟管理組織的工作進(jìn)行評(píng)議。

第三十七條人民政府宗教事務(wù)部門工作人員在宗教事務(wù)管理工作中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任;尚不構(gòu)成犯罪的,依法給予行政處分。

侵犯寺廟、教職人員合法權(quán)益的,依法承擔(dān)民事責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第三十八條寺廟有下列行為之一的,由登記管理機(jī)關(guān)責(zé)令改正;情節(jié)嚴(yán)重的,由登記管理機(jī)關(guān)責(zé)令該寺廟撤換直接負(fù)責(zé)的主管人員:

(一)違反本辦法第八條、第九條有關(guān)成立寺廟管理組織規(guī)定的;

(二)寺廟管理組織未履行本辦法第十一條、第十三條、第十四條規(guī)定的職責(zé)的;

(三)寺廟管理組織違反本辦法第十二條規(guī)定未實(shí)行民主管理的;

(四)違反本辦法第十六條、第十七條有關(guān)寺廟定員的規(guī)定的;

(五)違反本辦法第十八條、第十九條規(guī)定接受住寺教職人員的;

(六)違反本辦法第二十四條至第二十八條規(guī)定舉辦學(xué)經(jīng)班的;

(七)違反本辦法第五條、第三十條、第三十一條、第三十四條規(guī)定的。

第三十九條寺廟教職人員違反《宗教事務(wù)條例》和本辦法第二十條、第二十二條、第二十九條規(guī)定的,依照《宗教事務(wù)條例》第四十五條的規(guī)定予以處罰。

寺廟教職人員被佛教協(xié)會(huì)取消教職人員身份的,所在寺廟應(yīng)當(dāng)將其除名。

第四十條佛教協(xié)會(huì)未履行本辦法規(guī)定的職責(zé)的,由人民政府宗教事務(wù)部門責(zé)令改正;情節(jié)嚴(yán)重的,由人民政府宗教事務(wù)部門責(zé)令該佛教協(xié)會(huì)撤換相關(guān)負(fù)責(zé)人。

第四十一條寺廟、教職人員違反本辦法規(guī)定,《宗教事務(wù)條例》等法律法規(guī)有相關(guān)處罰規(guī)定的,從其規(guī)定。

第四十二條有關(guān)省、自治區(qū)人民政府宗教事務(wù)部門可以依照本辦法制定實(shí)施細(xì)則。

第四十三條本辦法自20xx年11月1日起施行。

幼兒園園務(wù)管理規(guī)章制度篇十二

公司實(shí)際,特制定本辦法。

第二條本辦法所稱物資是指公司基本建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間所需的各種物資、材料、配件。

第三條。

成立物資供應(yīng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長(zhǎng),總工程師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理任副組長(zhǎng),成員由副總工程師,各部門負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在物資管理部,物資管理科科長(zhǎng)任辦公室主任,負(fù)責(zé)具體的日常管理事務(wù)。

第四條物資供應(yīng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):

(一)組織、領(lǐng)導(dǎo)公司物資供應(yīng)管理工作;

(二)研究制定公司物資供應(yīng)管理工作方案、重大事項(xiàng)及相關(guān)管理制度;

第五條物資供應(yīng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé):

(二)擬訂相關(guān)管理制度,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組確定的工作目標(biāo);

(六)領(lǐng)導(dǎo)小組安排的其他工作。

第六條公司各部門職責(zé)劃分。

(一)物資管理部。

2.負(fù)責(zé)全公司材料的審批、發(fā)放、回收、修復(fù)、報(bào)廢等考核工作;

3.負(fù)責(zé)物資數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)格的監(jiān)督管理工作;

4.牽頭組織對(duì)井下施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行監(jiān)督檢查和平衡調(diào)劑;

5.負(fù)責(zé)組織公司外委加工產(chǎn)品的價(jià)格商定及合同的簽訂與履行等工作;

6.負(fù)責(zé)公司回收物資的監(jiān)督管理和考核工作,并牽頭組織廢舊物資的鑒定處理;

7.負(fù)責(zé)按使用地點(diǎn)建立周轉(zhuǎn)材料的在用、更換、轉(zhuǎn)移、備用、回收、復(fù)用和報(bào)廢臺(tái)賬。

(二)企業(yè)管理部。

1.負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目材料消耗計(jì)劃的匯總、下發(fā)工作;

2.負(fù)責(zé)公司外委加工產(chǎn)品的價(jià)格測(cè)算工作;

3.負(fù)責(zé)公司材料消耗定額指標(biāo)體系的建立;

4.負(fù)責(zé)公司基層單位、外委施工單位的材料考核及各項(xiàng)考核指標(biāo)的匯總工作;

5.參與報(bào)廢物資的鑒定、定價(jià)以及修舊利廢鑒定、驗(yàn)收工作。

(三)財(cái)務(wù)部。

1.負(fù)責(zé)公司材料消耗會(huì)計(jì)核算工作;

2.參與報(bào)廢物資的鑒定、定價(jià)以及修舊利廢鑒定、驗(yàn)收工作;

3.協(xié)助做好材料消耗定額指標(biāo)體系的建立工作。

(四)機(jī)電管理部。

1.負(fù)責(zé)公司機(jī)電安裝工程材料的控制以及口內(nèi)所需計(jì)劃的編制、審核、上報(bào)工作;

4.負(fù)責(zé)電纜指標(biāo)總承包管理,按使用地點(diǎn)建立電纜在用、更換、轉(zhuǎn)移、備用、回收、復(fù)用和報(bào)廢臺(tái)賬。

5.負(fù)責(zé)口內(nèi)材料計(jì)劃的審核工作;

6.負(fù)責(zé)工作面安裝、拆除材料計(jì)劃的審核和材料費(fèi)控制工作。

7.負(fù)責(zé)公司通訊網(wǎng)絡(luò)、閉路電視、通訊電纜、及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理。

(五)運(yùn)輸隊(duì)。

2.負(fù)責(zé)材料車、平板車及無(wú)軌膠輪車的管理。

3.負(fù)責(zé)主運(yùn)輸皮帶的管理;

4.對(duì)分管范圍內(nèi)的物資建立臺(tái)賬,對(duì)材料計(jì)劃編制、使用、回收、復(fù)用、報(bào)廢全過(guò)程進(jìn)行管理,每月26日前,將當(dāng)月“收、發(fā)、存”報(bào)表報(bào)物資管理部。

(六)保供隊(duì)。

2.負(fù)責(zé)公司管路及附件的使用過(guò)程管理;3.負(fù)責(zé)礦燈、自救器的管理;

(七)絞車隊(duì)。

2.負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的材料、全礦井提升設(shè)備配件計(jì)劃的編制、領(lǐng)用、回收、修復(fù)、考核管理。每月26日前,將當(dāng)月“收、發(fā)、存”報(bào)表報(bào)物資管理部。

3.負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工程驗(yàn)收、工程材料的盤點(diǎn)和在用周轉(zhuǎn)材料的清查及考核工作。

(八)通風(fēng)綜合隊(duì)。

1.負(fù)責(zé)“一通三防”管路、風(fēng)筒及附件等材料的審核匯總上報(bào)和日常管理工作;

2.負(fù)責(zé)風(fēng)筒及附件的修理、現(xiàn)場(chǎng)管理和消耗二級(jí)考核工作;3.負(fù)責(zé)注氮、灌漿、隔爆水袋、隔爆水槽、探放水鉆孔封孔材料、通風(fēng)設(shè)施的計(jì)劃、領(lǐng)用、回收、復(fù)用管理;4.對(duì)分管范圍內(nèi)的物資要建立臺(tái)賬,對(duì)計(jì)劃編制、使用、回收、復(fù)用、報(bào)廢全過(guò)程進(jìn)行管理,每月26日前,將當(dāng)月“收、發(fā)、存”報(bào)表報(bào)物資管理部。

(九)礦建工程部。

2.負(fù)責(zé)從技術(shù)源頭,對(duì)措施工程、零星工程及隱蔽工程等材料計(jì)劃審核以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際用量進(jìn)行檢查控制;3.負(fù)責(zé)對(duì)加工支護(hù)產(chǎn)品圖紙的審核及質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收。4.負(fù)責(zé)單體的計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

(十)資環(huán)部。

1.負(fù)責(zé)地面土建工程及零星工程需礦供材料的計(jì)劃編制、審批和使用、回收、復(fù)用、報(bào)廢全過(guò)程的監(jiān)管工作。

2.負(fù)責(zé)按時(shí)對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工程進(jìn)行驗(yàn)收。3.參與土建工程材料的盤點(diǎn)考核工作。

(十一)安全監(jiān)察部。

1.對(duì)于構(gòu)成工程實(shí)體的支護(hù)材料,如果其材料節(jié)約量超過(guò)定額損耗合理范圍的,負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門檢查該工程質(zhì)量,追查其原因。2.負(fù)責(zé)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理各類圖牌板材料計(jì)劃、保管及使用過(guò)程中的管理工作。及時(shí)提供使用單位、品種、數(shù)量等月度統(tǒng)計(jì)匯總報(bào)表。

(十二)黨群工作部(紀(jì)委、保衛(wèi)、人力)。

1.監(jiān)督相關(guān)職能部門開展材料使用、保管、管理等工作,對(duì)材料的合理及安全投入進(jìn)行監(jiān)管。

2.參與材料清查與考核工作,對(duì)材料考核工作各環(huán)節(jié)出現(xiàn)違規(guī)行為提出處理意見。

3.人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)礦二級(jí)單位、用料主管部門考核兌現(xiàn)工作;

(十三)用料單位(含駐礦單位、礦二級(jí)單位)1.負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工措施、施工作業(yè)計(jì)劃合理編制和報(bào)批材料物資計(jì)劃,上報(bào)相關(guān)主管部門。

2.負(fù)責(zé)需用周轉(zhuǎn)材料的安裝、鋪設(shè)、加工、維護(hù)、拆除、回收、復(fù)用、井上下裝卸車等安全生產(chǎn)工作。

3.設(shè)置固定材料員,負(fù)責(zé)本單位材料的領(lǐng)取,并建立健全材料使用管理臺(tái)賬。

4.負(fù)責(zé)每月26日向物資管理部提供材料月度收、發(fā)、存循環(huán)月報(bào)。

(十四)駐礦材料加工單位。

1.根據(jù)公司加工計(jì)劃及圖紙(設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)注加工件材料消耗表),按圖紙材料消耗表材質(zhì)、技術(shù)參數(shù)、加工報(bào)告時(shí)間要求及時(shí)組織加工。

2.使用單位根據(jù)生產(chǎn)安排或安全生產(chǎn)需要,遞交加工計(jì)劃及圖紙,誰(shuí)安排誰(shuí)審核,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)物資管理部,由物資管理部統(tǒng)一安排加工。

3.負(fù)責(zé)加工件的搬運(yùn)、加工、發(fā)放過(guò)程所有安全工作,設(shè)置固定材料員,負(fù)責(zé)本單位材料的領(lǐng)取,并建立健全材料使用管理臺(tái)賬。

(十五)需用加工件單位。

1.根據(jù)工程需用加工件材料時(shí),及時(shí)提供加工計(jì)劃及圖紙,加工圖紙標(biāo)注:?jiǎn)挝患庸ぜ柙牧系囊?guī)格、質(zhì)量要求、材料消耗、材料價(jià)格等技術(shù)參數(shù)。特殊加工件,使用單位安排專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo),確保加工件效能,杜絕廢品。

2.加工件根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需用,不得留有庫(kù)存。

3.完善加工手續(xù):使用單位繪制加工及計(jì)劃、報(bào)主管部門審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批、提交物資管理部,由物資管理部安排加工。使用單位及主管部門驗(yàn)收、使用單位領(lǐng)出。

第七條各責(zé)任管理部門要按職責(zé)劃分,按規(guī)定履行修舊利廢和物資收發(fā)存手續(xù),按時(shí)報(bào)送月度回收復(fù)用、修舊利廢報(bào)表,做好材料消耗的二級(jí)考核工作。

第八條各單位行政負(fù)責(zé)人是單位物資計(jì)劃管理的第一責(zé)任人,經(jīng)管員、材料員是單位物資計(jì)劃管理的直接責(zé)任人。計(jì)劃必須有工程技術(shù)人員參與編制,計(jì)劃內(nèi)容和相關(guān)技術(shù)參數(shù)要齊全(物資名稱、數(shù)量、規(guī)格型號(hào),配件要有主機(jī)型號(hào)、圖號(hào)、資金渠道、用途、到貨時(shí)間),資料不全的視為未申報(bào)計(jì)劃。強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的`嚴(yán)肅性,要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃用料,生產(chǎn)急用料必須按規(guī)定程序?qū)徟?。加?qiáng)工程承包單位用料管理,嚴(yán)格按定額、限額供料,并履行審批手續(xù),加強(qiáng)考核監(jiān)督。

第九條物資需求計(jì)劃的分類和采購(gòu)周期。

(一)按時(shí)限和作用分為年度計(jì)劃(含年度生產(chǎn)維修用料計(jì)劃和年度工程用料計(jì)劃)、月度計(jì)劃、急用料計(jì)劃、專用計(jì)劃、補(bǔ)充儲(chǔ)備計(jì)劃。

(二)各類物資采購(gòu)周期的具體要求是:

國(guó)產(chǎn)設(shè)備4個(gè)月,國(guó)產(chǎn)設(shè)備配件3個(gè)月;

進(jìn)口設(shè)備9個(gè)月,進(jìn)口設(shè)備配件6個(gè)月;

國(guó)產(chǎn)主要提升鋼絲繩3個(gè)月,進(jìn)口鋼絲繩6個(gè)月;

進(jìn)口專用機(jī)電產(chǎn)品3個(gè)月,進(jìn)口大型軸承18個(gè)月;

招(議)標(biāo)物資按招(議)標(biāo)結(jié)果執(zhí)行;

其余物資1個(gè)月。

第十條年度物資需用計(jì)劃的編報(bào)。

(一)年度生產(chǎn)維修用料計(jì)劃是生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)條件、計(jì)劃產(chǎn)量、目標(biāo)成本,對(duì)年度內(nèi)物資消耗進(jìn)行預(yù)算后,上報(bào)的物資需用計(jì)劃。

(二)物資管理部負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門,組織做好年度物資需用計(jì)劃的編審工作。各單位材料員負(fù)責(zé)協(xié)助所在生產(chǎn)單位搞好年度物資需用計(jì)劃的編制工作,各單位對(duì)計(jì)劃進(jìn)行審核后分類上報(bào)物資管理部。各生產(chǎn)單位上報(bào)的年度需用計(jì)劃由物資管理科進(jìn)行審核匯總。

(三)年度物資需求計(jì)劃作為年度內(nèi)生產(chǎn)單位具有明顯消耗規(guī)律與批量?jī)?yōu)勢(shì)的物資用料信息,是進(jìn)行年度物資采購(gòu)的重要依據(jù)。

第十一條月度物資需求計(jì)劃的編報(bào)。

(一)月度物資需求計(jì)劃由生產(chǎn)單位根據(jù)月度生產(chǎn)進(jìn)度編制,每月可以編報(bào)兩次,月度計(jì)劃于月底前2天上報(bào),中旬計(jì)劃于10日前上報(bào)。

(二)物資管理部計(jì)劃員應(yīng)掌握生產(chǎn)用料情況和儲(chǔ)備情況,對(duì)生產(chǎn)單位月度物資需求計(jì)劃在平衡利庫(kù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行審核。

(三)月度物資需求計(jì)劃作為生產(chǎn)單位月度內(nèi)重要的用料信息,是計(jì)劃員月度內(nèi)組織貨源的依據(jù)。

第十二條急用物資計(jì)劃編報(bào)。

急用料物資計(jì)劃是生產(chǎn)單位遇到突發(fā)事件時(shí)上報(bào)的物資需用計(jì)劃。物資管理部在收悉急用料計(jì)劃后,必須及時(shí)審核并提交急用料計(jì)劃,生產(chǎn)常用物資不得申報(bào)急用料計(jì)劃。生產(chǎn)單位提交急用料計(jì)劃或報(bào)告時(shí),除口內(nèi)分管領(lǐng)導(dǎo)審批外,應(yīng)同時(shí)需要公司總值班人員簽字與調(diào)度蓋章,物資管理部存檔備案。

第十三條專用物資計(jì)劃的編報(bào)。

專用物資計(jì)劃是生產(chǎn)單位停產(chǎn)檢修、防汛、防凍防寒等專項(xiàng)生產(chǎn)性工程需用物資時(shí)提報(bào)的計(jì)劃。物資管理部應(yīng)強(qiáng)化專用物資貨源組織,保證專用物資計(jì)劃的落實(shí)。

第十四條儲(chǔ)備計(jì)劃的編報(bào)。

(一)補(bǔ)充儲(chǔ)備計(jì)劃是物資管理部根據(jù)生產(chǎn)消耗特點(diǎn)與儲(chǔ)備定額的需要,對(duì)庫(kù)存物資作調(diào)整、補(bǔ)充的計(jì)劃,可根據(jù)需要隨時(shí)提報(bào)。

(二)特種物資儲(chǔ)備計(jì)劃由各生產(chǎn)單位分類匯總編制,公司對(duì)口職能管理部門及分管領(lǐng)導(dǎo)審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后申報(bào)。特種物資儲(chǔ)備主要是指大型設(shè)備配件、大型進(jìn)口軸承等。

第十五條建立物資計(jì)劃平衡例會(huì)制度。

物資管理科于每月最后一天組織召開物資計(jì)劃平衡會(huì),各單位材料員、物資管理部計(jì)劃員參加,落實(shí)物資質(zhì)量、價(jià)格、到貨等情況,分析原因,明確責(zé)任。同時(shí),對(duì)本月物資計(jì)劃中存在的問題進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)。

第十六條物資計(jì)劃的調(diào)整。

(一)生產(chǎn)單位生產(chǎn)條件變化或工程項(xiàng)目增減,需要對(duì)原物資需用計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,應(yīng)及時(shí)提出書面報(bào)告,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,交由物資管理部。物資管理部及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃或采取其它補(bǔ)救措施,減少計(jì)劃變更帶來(lái)的損失。物資管理科應(yīng)將生產(chǎn)單位的物資需用計(jì)劃和變更報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>

(二)物資管理部計(jì)劃員要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,了解生產(chǎn)和工程進(jìn)度、設(shè)備使用狀況和材料消耗情況,及時(shí)把握計(jì)劃物資使用動(dòng)態(tài),遇有物資計(jì)劃變更的要早報(bào)告、早調(diào)整。

(三)若計(jì)劃物資的合同已簽訂或已到貨、在途、在生產(chǎn)中,經(jīng)交涉無(wú)法退貨或變更計(jì)劃時(shí),物資管理部應(yīng)積極配合平衡處理。無(wú)法平衡造成積壓的,應(yīng)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

第十七條退回物資計(jì)劃的處理。

(一)物資管理部發(fā)現(xiàn)物資需用計(jì)劃存在明顯信息失真、技術(shù)參數(shù)不明確或改用代用等情況時(shí)可以退回物資需用計(jì)劃。退回計(jì)劃要在退回原因欄中注明詳細(xì)原因和退回日期。

(二)物資需用單位要求退回物資計(jì)劃必須提出書面申請(qǐng),由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。

(三)物資管理部計(jì)劃主管必須注意查看已提交的物資需用計(jì)劃,查看計(jì)劃的執(zhí)行情況,督促業(yè)務(wù)人員及時(shí)落實(shí)計(jì)劃;對(duì)退回的物資計(jì)劃要及時(shí)進(jìn)行核對(duì),重新落實(shí)計(jì)劃物資,要求在3個(gè)工作日內(nèi)處理完畢并做好相應(yīng)記錄。

第十八條工程用料及設(shè)備應(yīng)實(shí)行西部公司淮礦物流與公司自行采購(gòu)相結(jié)合的模式,以西部公司淮礦物流為主。即在現(xiàn)場(chǎng)加工的金屬支護(hù)材料、當(dāng)?shù)毓?yīng)的土產(chǎn)材料、裝飾材料、日用雜品及日常消耗量較少的物資由公司自行采購(gòu),其他材料、設(shè)備、配件能集中采購(gòu)的全部集中采購(gòu)。

第十九條采購(gòu)原則。

(一)堅(jiān)持性價(jià)比最優(yōu)原則。

(二)堅(jiān)持能招盡招的原則。凡是具備招(議)標(biāo)條件的,都應(yīng)采用招(議)標(biāo)方式采購(gòu);

(四)準(zhǔn)入原則。物資采購(gòu)必須在準(zhǔn)入供應(yīng)商(或經(jīng)批準(zhǔn)的臨時(shí)準(zhǔn)入供應(yīng)商)范圍內(nèi)進(jìn)行。

第二十條采購(gòu)方式。

(三)同一物資,連續(xù)比價(jià)采購(gòu)金額累計(jì)超過(guò)50萬(wàn)元的,則應(yīng)采用招(議)標(biāo)方式采購(gòu);

第二十一條用料單位應(yīng)根據(jù)申請(qǐng)計(jì)劃以及實(shí)際需要用量填寫電子領(lǐng)料單及紙質(zhì)領(lǐng)料單。填寫電子領(lǐng)料單時(shí),除填寫物資編碼和數(shù)量以外,還必須填寫核算單元、工程進(jìn)度、是否配送、資金渠道和用途,特殊用料可在備注說(shuō)明。紙質(zhì)領(lǐng)料單要按規(guī)定格式認(rèn)真填寫,包括領(lǐng)用單位、領(lǐng)用日期、物資名稱、詳細(xì)的規(guī)格型號(hào)、領(lǐng)用數(shù)量、用途欄要詳細(xì)注明使用地點(diǎn),字跡清晰,領(lǐng)料單應(yīng)加蓋領(lǐng)料單位公章。

第二十二條材料領(lǐng)用的審批。

(一)責(zé)任管理單位歸口管理的鋼管及附件、電纜、皮帶、五小電器、開關(guān)、各類綜保、風(fēng)筒、防塵隔爆設(shè)施、綜采綜掘配件、膠輪車配件、油脂、高壓膠管等物資,由責(zé)任管理單位根據(jù)各用料單位的用途,綜合平衡,審核發(fā)放新品、舊品或復(fù)用品。

(二)加強(qiáng)支護(hù)材料的管理,合理優(yōu)選巷道支護(hù)形式,規(guī)范支護(hù)用品加工圖紙管理,嚴(yán)格按施工措施審批材料,加大支護(hù)材料復(fù)用率。

(三)歸口管理以外的物資由物資管理部依據(jù)各單位審核后的月度物資計(jì)劃進(jìn)行審批或調(diào)劑。

第二十三條計(jì)劃外臨時(shí)工程用料。

(一)因施工措施變更或臨時(shí)安排施工任務(wù)的物資領(lǐng)用,按相關(guān)部門審核批準(zhǔn)的材料預(yù)算補(bǔ)報(bào)材料計(jì)劃,按材料計(jì)劃審核發(fā)料。

(二)因突發(fā)設(shè)備故障及突發(fā)事件造成的急用材料的領(lǐng)用,由用料單位申請(qǐng),相關(guān)技術(shù)(管理)部門審核、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,報(bào)急用料計(jì)劃,按急用料計(jì)劃審核發(fā)料。

(三)工作時(shí)間外領(lǐng)用材料,用料單位申請(qǐng)經(jīng)公司值班領(lǐng)導(dǎo)安排,由物資管理部發(fā)料。領(lǐng)用后在三日內(nèi)按正常領(lǐng)料程序補(bǔ)辦所有手續(xù)。

(四)工作面安裝、拆除、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程等用料,按專題計(jì)劃會(huì)審后的計(jì)劃審核發(fā)料。

第二十四條工器具的領(lǐng)用。

個(gè)人工器具的領(lǐng)用,物資管理部按人力資源部核定的工種,按期配備個(gè)人工器具,建立個(gè)人工器具臺(tái)賬,崗位變更的應(yīng)交回個(gè)人工具。集體公用工具按核定的品種數(shù)量、使用年限配備和更換,并建立臺(tái)賬管理。

第二十五條直達(dá)到貨物資。

由物資管理科通知用料單位,物資管理部、用料單位共同參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后用料單位辦理相關(guān)手續(xù)。無(wú)故拒收造成二次倒運(yùn)的,所發(fā)生的一切費(fèi)用由用料單位負(fù)擔(dān)。未經(jīng)物資管理部同意,任何單位不得私自接收物資,否則不予辦理任何手續(xù),并追究有關(guān)人員責(zé)任。

第二十六條非標(biāo)加工材料的領(lǐng)用。

支護(hù)用品加工圖紙必須由工程技術(shù)部統(tǒng)一出圖簽發(fā),其他加工由用料單位根據(jù)需要提出申請(qǐng)并附加工圖(必要時(shí)提供實(shí)物),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,申請(qǐng)單位通過(guò)系統(tǒng)申報(bào)非標(biāo)加工計(jì)劃,物資管理部安排內(nèi)部加工或外委加工。

第二十七條有押金的包裝物。

物資管理科實(shí)行專門臺(tái)賬跟蹤管理,使用單位必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)返還包裝物,否則按照原值考核用料單位,并進(jìn)行罰款。

第二十八條。

用料單位必須按實(shí)際需用量領(lǐng)用,不得形成小倉(cāng)庫(kù)。

第二十九條物資儲(chǔ)備管理體系。

(一)物資管理部部長(zhǎng)是公司物資儲(chǔ)備管理的第一責(zé)任人,各使用單位負(fù)責(zé)人是本部門物資管理的責(zé)任人。各部門,要積極思考儲(chǔ)備與保供、儲(chǔ)備與防止超儲(chǔ)積壓之間的關(guān)系,及時(shí)解決儲(chǔ)備管理中的問題,對(duì)物資儲(chǔ)備的總量及結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)。

(二)物資管理部計(jì)劃采購(gòu)組具體負(fù)責(zé)對(duì)儲(chǔ)備的總量及結(jié)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)各項(xiàng)儲(chǔ)備指標(biāo)進(jìn)行分析與考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備管理中的薄弱環(huán)節(jié)并予以糾正。

(三)物資儲(chǔ)備以物資管理部集中儲(chǔ)備為主,各使用單位二級(jí)倉(cāng)庫(kù)只存放少量周轉(zhuǎn)物資,杜絕小倉(cāng)庫(kù)。

(四)本著減少自有資金占用、降低儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)的原則,充分利用規(guī)模采購(gòu)優(yōu)勢(shì)吸引供應(yīng)商庫(kù)存,最大限度地?cái)U(kuò)大供應(yīng)商庫(kù)存所占比重,建立自有儲(chǔ)備與供應(yīng)商庫(kù)存(采掘設(shè)備配件寄售庫(kù)、物流大市場(chǎng)等)相結(jié)合的多元化儲(chǔ)備格局,力爭(zhēng)以最小的交易成本滿足生產(chǎn)建設(shè)需要。

(五)無(wú)法取得供應(yīng)商儲(chǔ)備的大型材料及配件部分,物資管理部要加強(qiáng)聯(lián)系,探討最佳儲(chǔ)備方案。

(六)公司根據(jù)煤礦生產(chǎn)需用物資的消耗特點(diǎn)、物資在生產(chǎn)系統(tǒng)中的重要程度以及物資的采購(gòu)周期等,合理確定特種儲(chǔ)備物資的品種和總量,努力降低缺貨損失。

第三十條自有儲(chǔ)備管理。

(一)物資管理部應(yīng)根據(jù)物資消耗量、常用物資消耗定額以及周轉(zhuǎn)速度等,合理確定儲(chǔ)備總量并確保安全儲(chǔ)備。

(二)物資管理部要結(jié)合物資消耗情況,將儲(chǔ)備資金定額指標(biāo)分解到物資大類或具體物資品種。計(jì)劃員要認(rèn)真履行職責(zé),及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)用料需求,掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)情況,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要及時(shí)補(bǔ)充各類物資的實(shí)物庫(kù)存,力求做到充分儲(chǔ)備、按需儲(chǔ)備,提高物資儲(chǔ)備的保供效能,既要保供,又能避免超儲(chǔ)積壓。

(三)物資管理部可以根據(jù)實(shí)際情況制定常用物資實(shí)物儲(chǔ)備定額,合理確定實(shí)物儲(chǔ)備定額范圍內(nèi)物資的最低儲(chǔ)備量,積極采取措施保證常用物資儲(chǔ)備實(shí)物量處于受控狀態(tài),制訂實(shí)物儲(chǔ)備定額品種數(shù)量的合理范圍,實(shí)物儲(chǔ)備定額品種數(shù)量與消耗物資品種數(shù)量之比在65%以上。進(jìn)口配件和特種儲(chǔ)備物資除外。

第三十一條無(wú)動(dòng)態(tài)物資管理。

(一)物資管理部應(yīng)加強(qiáng)自有儲(chǔ)備物資庫(kù)存動(dòng)態(tài)的監(jiān)管,建立物資儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)管理分析預(yù)警機(jī)制,防止產(chǎn)生無(wú)動(dòng)態(tài)物資。

(二)無(wú)動(dòng)態(tài)物資的界定。

自有儲(chǔ)備物資半年以上沒有消耗的視為無(wú)動(dòng)態(tài)物資。其中進(jìn)口配件一年以上沒有消耗的視為無(wú)動(dòng)態(tài)物資,礦井主要提升系統(tǒng)鋼絲繩兩年以上沒有消耗的視為無(wú)動(dòng)態(tài)物資。

(三)物資管理部每月要對(duì)庫(kù)存物資無(wú)動(dòng)態(tài)的形成原因進(jìn)行分析,對(duì)出現(xiàn)的無(wú)動(dòng)態(tài)物資應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任并作出相應(yīng)處罰。

(四)對(duì)無(wú)動(dòng)態(tài)物資要積極主動(dòng)平衡調(diào)劑,最大限度降低企業(yè)損失。

(五)無(wú)動(dòng)態(tài)物資調(diào)劑方式:

1.平衡利庫(kù)。計(jì)劃采購(gòu)組接到物資需求計(jì)劃,必須進(jìn)行平衡利庫(kù),與使用單位協(xié)商利用無(wú)動(dòng)態(tài)物資替代的可能性。無(wú)動(dòng)態(tài)物資合格可用的,應(yīng)首先調(diào)劑使用無(wú)動(dòng)態(tài)庫(kù)存物資,否則追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

2.對(duì)外調(diào)劑。對(duì)于部分無(wú)動(dòng)態(tài)物資可以與兄弟企業(yè)相關(guān)部門協(xié)商,適用于對(duì)方機(jī)型的配件等售于他用。

3.返回供應(yīng)商。對(duì)于部分積壓物資可以與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)商,返回供應(yīng)商改作他用。

第三十二條倉(cāng)儲(chǔ)管理。

(一)加強(qiáng)到貨登記及驗(yàn)收入庫(kù)管理。

物資到庫(kù)驗(yàn)收要有依據(jù),憑證資證要齊全,當(dāng)天到貨當(dāng)天登記要真實(shí)準(zhǔn)確,物資驗(yàn)收合格后入庫(kù)要及時(shí),有問題要及時(shí)反映。急用物資到貨憑急用報(bào)告辦理驗(yàn)收和入庫(kù)登記。

(二)物資的保管保養(yǎng)。

1.沒有驗(yàn)收入賬的物資要存放在待驗(yàn)收區(qū)。

2.驗(yàn)收合格入庫(kù)物資要分類分區(qū)存放,五五擺放,實(shí)現(xiàn)“三條線”一頭齊。

3.物資保養(yǎng)和庫(kù)房日常管理要求做到:“五無(wú)、五凈、十不”。

4.嚴(yán)格遵守《物資驗(yàn)收保管保養(yǎng)手冊(cè)》和其他相關(guān)規(guī)定,做好倉(cāng)庫(kù)的管理工作。

第三十三條物資的賬務(wù)管理。

(一)物資領(lǐng)用一律憑公司物資領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)料,物資系統(tǒng)建立后實(shí)行電子料單進(jìn)行發(fā)料。發(fā)料手續(xù)必須齊全,無(wú)特殊情況不得使用白條子發(fā)料。對(duì)于急用物資,依據(jù)調(diào)度室證明發(fā)料。

(二)倉(cāng)庫(kù)的賬務(wù)處理工作要遵守日清月結(jié)制度,切實(shí)做到賬、卡、物相符,庫(kù)房的物資月度盤存工作要有專項(xiàng)記錄,庫(kù)房月度盤存發(fā)現(xiàn)的問題要有書面報(bào)告,盈虧處理報(bào)告要有領(lǐng)導(dǎo)批示。

第三十四條倉(cāng)庫(kù)管理工作檢查制度。

倉(cāng)庫(kù)要依據(jù)庫(kù)存物資的特點(diǎn)合理安排倉(cāng)庫(kù)容量,堅(jiān)持做好倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)工作,保持整潔優(yōu)美的庫(kù)容環(huán)境。

第三十五條加強(qiáng)對(duì)支護(hù)材料、周轉(zhuǎn)性材料的回收管理,提高周轉(zhuǎn)復(fù)用率,最大限度地減少新料投入,降低噸煤材料成本。周轉(zhuǎn)材料要建立臺(tái)賬,對(duì)領(lǐng)用、使用、轉(zhuǎn)移、核銷全過(guò)程跟蹤管理,及時(shí)準(zhǔn)確掌握物資消耗動(dòng)態(tài)。

(一)材料的回收。

1.采煤退尺回收的材料,嚴(yán)格按規(guī)定物資品種比例進(jìn)行回收。由于回收的物資送交地點(diǎn)不同,所以必須按物資品種分類裝車和幫扎結(jié)實(shí),交運(yùn)輸部門(運(yùn)輸隊(duì))送往物資管理部指定地點(diǎn)或送交責(zé)任管理單位,由責(zé)任管理單位卸車,并辦理移交手續(xù),作為回收考核的依據(jù)??梢灾苯訌?fù)用的物資由物資管理部通知回收單位人員到工作面車場(chǎng)辦理交接手續(xù),作為回收考核的依據(jù),運(yùn)輸隊(duì)將已裝好的材料車打運(yùn)到指定地點(diǎn),由回收單位卸車。

2.采煤工作面拆除、掘進(jìn)巷道貫通以及廢棄巷道打封閉墻前的材料回收由礦建工程管理部牽頭,組織調(diào)度、通風(fēng)、機(jī)電、安監(jiān)、物管等相關(guān)責(zé)任管理單位及施工單位共同參加,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒定,確認(rèn)應(yīng)回收物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間并形成紀(jì)要,按紀(jì)要進(jìn)行驗(yàn)收和考核。

3.設(shè)備性材料(水泵、開關(guān)、綜保、通訊器材、安全儀器、防爆燈具、五小電器等)按“誰(shuí)使用,誰(shuí)回收”的原則,拆除后交責(zé)任管理單位。

(二)臺(tái)賬管理。

責(zé)任管理單位必須設(shè)定專人,對(duì)承包管理內(nèi)的材料、設(shè)備中間部件建立臺(tái)賬,記錄材料的在籍、在用、回收、復(fù)用、報(bào)廢情況,對(duì)材料的領(lǐng)用、使用、復(fù)用、核銷全過(guò)程跟蹤管理,并對(duì)增減因素做詳細(xì)的分析說(shuō)明。

(三)修舊利廢管理。

進(jìn)一步加大修舊利廢工作力度,要充分利用現(xiàn)有技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備資源,人力優(yōu)勢(shì),組織加工、改制、修復(fù)。依靠技術(shù)創(chuàng)新,不斷擴(kuò)大維修范圍,提高修舊利廢效益。

電纜、支護(hù)材料、設(shè)備性材料、工具性材料、設(shè)備中間部件等廢舊物資能夠加工、改制其他材料或配件的,不能按廢舊物資處理。

第三十六條周轉(zhuǎn)性材料管理。

各單位使用的材料如電纜、風(fēng)筒、木材等,回收尚能再利用的,由使用單位出具說(shuō)明,注清耗損數(shù)量,實(shí)余數(shù)量及質(zhì)量情況后將剩余物資及使用情況說(shuō)明交物資管理部,物資管理部建立收、發(fā)、存內(nèi)部臺(tái)帳管理,以便再次使用,提高材料利用率。

第三十七條廢舊物資管理。

(一)物資管理部是公司廢舊物資回收的責(zé)任部門,不定期回收公司內(nèi)廢舊物資如電纜盤、鋼絲繩盤、邊角料等。

(二)廢舊物資處理必須按集團(tuán)公司、西部公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,任何單位和個(gè)人不得擅自處理。

(三)廢舊物資處理前需進(jìn)行鑒定,由企業(yè)管理部牽頭,財(cái)務(wù)部、物資管理部、黨群工作部派員參與進(jìn)行鑒定,確定無(wú)利用價(jià)值的廢舊物資,需填寫廢舊物資鑒定單,由參與鑒定單位人員簽字,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可對(duì)外出售。

(四)廢舊物資處理定價(jià)。廢舊物資處理定價(jià)以集團(tuán)公司、西部公司季度指導(dǎo)參考價(jià)為依據(jù),采取招標(biāo)或議標(biāo)方式確定價(jià)格和購(gòu)買單位。具體由企業(yè)管理部牽頭,財(cái)務(wù)部、物資管理部、黨群工作部派員參與,與購(gòu)買方共同議價(jià),價(jià)高者中標(biāo),中標(biāo)價(jià)格不得低于集團(tuán)公司、西部公司季度指導(dǎo)價(jià),并形成會(huì)議紀(jì)要,參與人員在會(huì)議紀(jì)要上共同簽署意見,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

(五)中標(biāo)單位必須在購(gòu)買前,預(yù)交一部分現(xiàn)金給財(cái)務(wù),用于廢舊物資沖抵。

(六)廢舊物資監(jiān)裝、過(guò)磅時(shí),由企業(yè)管理部牽頭,財(cái)務(wù)部、物資管理部、黨群工作部派員參與,共同簽字確定過(guò)磅數(shù)量。出礦按規(guī)定執(zhí)行。

第三十八條各單位未按規(guī)定時(shí)間申報(bào)材料計(jì)劃,遲報(bào)一天罰單位負(fù)責(zé)人和材料員各100元。

第三十九條若材料計(jì)劃審核單位把關(guān)不嚴(yán),使用單位因計(jì)劃完整性、準(zhǔn)確性差,而受到處罰的,對(duì)審核單位負(fù)責(zé)人及審核人各罰款200~500元。

第四十條。

若零星加工或委托加工的成品未使用的,按材料的原值或加工產(chǎn)品的原值扣罰責(zé)任單位,對(duì)審核單位負(fù)責(zé)人及審核人各罰款500元/次。

第四十一條。

物資管理部必須將審核后的材料計(jì)劃及時(shí)上報(bào)西部公司淮礦物流,若無(wú)故漏報(bào)、誤報(bào),對(duì)負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦計(jì)劃員各罰款200~500元。

第四十二條對(duì)公用工具使用不夠年限的,按原值的30%處罰單位負(fù)責(zé)人及保管人;個(gè)人使用工具不夠年限丟失或損壞需要再領(lǐng)用的,按領(lǐng)用工具原值的50%從工資中扣除。

第四十三條本辦法自20xx年7月1日起執(zhí)行。

幼兒園園務(wù)管理規(guī)章制度篇十三

1、在線系統(tǒng)設(shè)備安裝由生技科總體協(xié)調(diào)組織,廠家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),施工單位施工,相關(guān)科室配合,共同完成。各單位不得以任何借口推逶扯皮,推遲安裝時(shí)間。

2、各工作面監(jiān)測(cè)系統(tǒng)由各施工單位負(fù)責(zé)維護(hù),包括增設(shè)傳感器及電纜吊掛等,要求儀器、儀表干凈整潔,吊掛標(biāo)準(zhǔn)。

3、生技科礦壓組負(fù)責(zé)對(duì)頂板離層在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安裝質(zhì)量的檢查,施工單位安裝頂板離層儀傳惑器時(shí),必須小心細(xì)致,防止拉斷離層儀鋼絲繩。

4、掘進(jìn)隊(duì)組施工時(shí)要保證在線系統(tǒng)完好,巷道掘進(jìn)完畢回撤工作面時(shí),不得將在線系統(tǒng)電源拆除。

5、施工單位在發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行不正?;蛴泄收蠒r(shí),施工單位必須及時(shí)向生技科礦壓組匯報(bào)。

6、系統(tǒng)井上部分由生技科礦壓組負(fù)責(zé)維護(hù),在系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí),由生技科聯(lián)系廠家進(jìn)行維修。

7、井下平臺(tái)網(wǎng)由井下監(jiān)控技術(shù)員負(fù)責(zé)維護(hù),并提供充足的傳輸通道,確保傳輸線路通暢。

8、系統(tǒng)軟件由廠家負(fù)責(zé)升級(jí),確保軟件為最新版本。

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