財務(wù)融資貸款工作總結(jié)(專業(yè)16篇)

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財務(wù)融資貸款工作總結(jié)(專業(yè)16篇)
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通過總結(jié),我們可以更好地規(guī)劃未來的目標(biāo)和方向??偨Y(jié)需要簡明扼要,避免冗長和啰嗦的描述,突出重點與亮點。我們可以從以下總結(jié)范文中學(xué)習(xí)總結(jié)的寫作技巧和方法,為自己的總結(jié)提供參考。

財務(wù)融資貸款工作總結(jié)篇一

開頭:在這時光靜靜劃過的歲末,提筆回顧這一年來工作的得失,這一年間,在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,部門內(nèi)姐妹們的幫助中,及其他同事的協(xié)助下,積累了經(jīng)驗,豐富了閱歷,偶爾也留下了失誤,這一年,是成長的一年,也是值得回顧與總結(jié)的一年。

今年我們財務(wù)部可以說是人員變動較大,相應(yīng)的工作也略作調(diào)整,我作為投資公司的出納,主要工作是做好日常的各類企業(yè)收費、員工費用報銷核對、及公司內(nèi)部賬務(wù)的處理工作。平時認(rèn)真做好每一筆收支記錄,登記好現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳,做到賬賬相符,賬實相符。準(zhǔn)確編制《投資公司、園區(qū)收支簡表》、《投資公司、園區(qū)往來明細(xì)表》、《辦證費、變更費收支明細(xì)表》,清楚掌握投資公司的經(jīng)濟狀況。

每月做好員工工資的核算發(fā)放,新增員工的錄用、離職員工的退工,社保、公積金的繳納,投資公司納稅申報及員工所得稅的申報工作,固定資產(chǎn)的新增、清理工作。

今年開始實行了總公司帶兩個子公司的1+2預(yù)運行模式,在財務(wù)管理上,兩個子公司雖尚未實行完全獨立核算,但還是要為他們在投資公司賬務(wù)中分別記載,為明年更好的實行1+2模式做好準(zhǔn)備。每月記錄好《漕欣、漕榮費用明細(xì)表》,及時通告兩子公司負(fù)責(zé)人,使他們明確各自的成本費用。

為保證投資公司各項工作的順利開展,確保辦證費用的支出,及日常費用的保障,有效做好注冊企業(yè)的管理費收取工作,并登記完善《服務(wù)費收入明細(xì)表》。,共收取管理費2399戶,545萬元。其中3-6月年檢時集中收取為1446戶,340、7萬元。今年在收取管理費的工作中,也要感謝工商服務(wù)部的同事們給予大力支持,她們在做變更材料時,都會事先詢問我,企業(yè)管理費是否交齊,并主動告知企業(yè)。

每月底根據(jù)稅務(wù)所入庫稅收數(shù)據(jù),及時準(zhǔn)確統(tǒng)計我園區(qū)稅收完成情況,編制各類報表,如《稅收分級分析表》、《稅收新增企業(yè)明細(xì)表》、《醫(yī)療企業(yè)稅收明細(xì)表》、《漕欣、漕榮稅收完成情況表》及其他各類報表,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),同時也為各招商人員、招商點及各員工招商出稅情況提供參考。

作為園區(qū)的財務(wù),可以說是不務(wù)正業(yè)的財務(wù),因為我們平時大量的工作,不是賬務(wù)處理,而是服務(wù)客戶。在工作中,我們涉及到的大量工作是與財務(wù)本職工作無關(guān)的,為更好地做到“以客為尊,用心服務(wù)”的園區(qū)精神,貫徹部門領(lǐng)導(dǎo)提議的人手一本學(xué)習(xí)記錄本,以備客戶來電咨詢各類問題,如工商、稅務(wù)的注冊注銷,社保、公積金的繳納,紅票、退票的申請開具,財政扶持的比例、方式,及納稅申報的操作等等,既方便了客戶,也學(xué)到了新的知識。

在20xx年度中,積極主動參與園區(qū)文化建設(shè)。認(rèn)真閱讀《成交功略》及《細(xì)節(jié)決定成敗》書系,聯(lián)系實際工作,撰寫心得體會,并在工作中加以運用。

財務(wù)融資貸款工作總結(jié)篇二

開頭:我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%。通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

積極配合總經(jīng)辦順利完成了xx年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

我們定期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。

通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

通過總結(jié),我有幾點感觸:

其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。

其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。

財務(wù)融資貸款工作總結(jié)篇三

確帶領(lǐng)下融資部取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來主要工作總結(jié)如下:

1、內(nèi)部調(diào)整。

根據(jù)整個公司機構(gòu)劃分的要求,公司對融資部的人員進。

行了更新,補充了新的工作人員。

2、對以前年度相關(guān)融資渠道的梳理。

在去年廣泛接觸的基礎(chǔ)上,對去年與我公司有過接觸的。

金融機構(gòu)進行梳理,一方面根據(jù)公司下達的融資任務(wù),積極推進融資進程,各個項目從額度落實到項目放款全面落實,避免了以往推進乏力的情況出現(xiàn);另一方面,有針對性對相關(guān)金融機構(gòu)建立金融數(shù)據(jù)檔案,了解相關(guān)金融機構(gòu)的授信政策支持力度,為今后有的放矢的開展融資工作打下了基礎(chǔ)。

3、積極發(fā)展新的融資伙伴。

在原有接觸的基礎(chǔ)上,廣交朋友,主動走訪金融機構(gòu),

同中誠信托等金融機構(gòu)建立起了授信關(guān)系,有力保證了融資結(jié)構(gòu)的合理性。

4、認(rèn)真搜集資料,積極嘗試投資運作。

根據(jù)公司發(fā)展的遠(yuǎn)期目標(biāo),有針對性的對收集上市、債券發(fā)行、資本運作等相關(guān)文件,在分析整理的基礎(chǔ)上,一方面為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供資料,另一方面也為公司長期目標(biāo)的開展打下了基礎(chǔ);并對公司有促進作用的投資項目,按照公司領(lǐng)導(dǎo)及管委會的要求主動出擊,向公司領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策,相互配合做好投資項目的相關(guān)工作,提供投資運作的方向。

5、進一步密切與管委會各局辦的關(guān)系和合作。

認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)一貫的指示要求,密切與管委會各局辦的關(guān)系。在融資問題上,主動與相關(guān)局辦加強互動請求支援,同時提高配合度;對管委會各局要求配合的地方認(rèn)真合作,積極配合財政、金融辦、經(jīng)發(fā)局做好融資、申請政府貼息、申請政府補貼工作。

6、加強公司內(nèi)部團結(jié)。

服從大局,主動參與,對公司內(nèi)部各部門相關(guān)要求認(rèn)真配合,對工作需要也主動尋求幫助;對公司團體活動積極參與,不以工作及自身因素進行推托,努力參與營造公司團結(jié)向上的環(huán)境。

二、相關(guān)任務(wù)的完成情況。

1、建設(shè)中心融資情況為:今年以來開發(fā)建設(shè)中心累計借款5筆,截至目前建設(shè)中心貸款總余額為92500萬元。

融資總余額為222787.9萬元。

3、上述融資的進展超額完成了管委會下達的有關(guān)融資任務(wù),并得到了管委會及市委、市政府的肯定。同時,新增融資以1年以上中、長期融資為主,達到了上年融資計劃中的調(diào)整結(jié)構(gòu)的要求。

1、下一步融資工作開展的思路:基礎(chǔ)設(shè)施項目盡量爭取與農(nóng)發(fā)、國開行進行合作,以達到使用時間長,融資成本低的要求;與商業(yè)銀行的合作逐步進行結(jié)構(gòu)調(diào)整,以項目貸款、土地貸款為主,減少短期貸款的額度;直接融資的運作,在成功通過發(fā)行理財產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進行大額融資,按照公司發(fā)展的各個主線的要求進一步摸索和增加融資手段和合作伙伴的多樣性,使整個融資保持一個相對靈活的態(tài)勢;結(jié)合公司下一步上市的目標(biāo),多手段靈活地解決融資的需要。

2、主要工作:

根據(jù)公司整個機構(gòu)調(diào)整的要求,從集團公司的視野,與辦公室一道進一步完善融資部管理制度,搭建起融資部管理的制度框架。

配合公司發(fā)展需求,有前瞻性對引進融資人才,為公司長遠(yuǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)提供堅實的人才基礎(chǔ)。

維護好同金融機構(gòu)的合作關(guān)系,保證完成公司各項融。

資任務(wù)。對公司大項目推進,積極做好前期的融資準(zhǔn)備和推進工作,做好融資方案,積極和相關(guān)金融機構(gòu)的'對接,在運用好合適金融工具的基礎(chǔ)上,保證項目資金充裕。

在完善融資數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,做好融資后備項目的收集、完善工作。

在配合相關(guān)局辦工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真研究政府各項補貼政策,積極為公司爭取各項補貼、貼息。

在直接融資上,一方面要認(rèn)真吃透政策法規(guī),收集好上市及債券發(fā)行的相關(guān)資料,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策獻計獻策;另一方面要加大同證券公司、經(jīng)委、銀監(jiān)局、人行、證監(jiān)會等相關(guān)部門的聯(lián)系,在取得經(jīng)發(fā)局、財政局支持的基礎(chǔ)上,爭取我公司納入昆明上市后備企業(yè)資源庫;同時在條件合適時,爭取我公司發(fā)行2-5億左右的公司債。

財務(wù)融資貸款工作總結(jié)篇四

開頭:20xx年財務(wù)部在中支公司黨委、總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,在中支各部門、各基層公司緊密配合下,以“誠信天下,穩(wěn)健一生,追求卓越”為指導(dǎo)思想,一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,細(xì)化各項管理,做到財務(wù)工作長計劃,短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,堅持科學(xué)發(fā)展觀,進一步更新觀念,理清工作思路,以公司效益為首要目標(biāo),為公司提高盈利能力,步入健康發(fā)展之路,做出應(yīng)有的貢獻。

回顧xx年的財務(wù)工作,在日?;A(chǔ)工作外,主要有以下幾個方面:

根據(jù)分公司會計核算日程安排,我部全體人員按照分公司要求,加班加點、同心協(xié)力,對于日程安排中所列各項工作,提前收集數(shù)據(jù)資料,做好相關(guān)準(zhǔn)備,并認(rèn)真核對各項數(shù)據(jù),按時向分公司及時報送各項數(shù)據(jù)及各類統(tǒng)計報表。并根據(jù)總公司要求及分公司的統(tǒng)一部署進行數(shù)據(jù)質(zhì)量準(zhǔn)確性的核實,對會計科目所屬明細(xì)進行了逐項認(rèn)真核對,根據(jù)實際情況配合分公司進行了賬務(wù)調(diào)整,以使賬套數(shù)據(jù)更加明晰準(zhǔn)確。

按照分公司的統(tǒng)一部署,我部門在收到分公司下發(fā)的納稅申報表后,進行核對,并按支公司進行分配,按月按時按點對我司營業(yè)稅、城建稅、教育費附加、價格調(diào)節(jié)基金、印花稅、個人所得稅進行申報。同時,做好免稅險種的協(xié)調(diào)溝通工作,及國稅季度零申報等工作。同時,今年還向稅務(wù)部門申報繳納了我司殘疾人保證金及工會經(jīng)費。

根據(jù)分公司所下的通知,對20xx年內(nèi)的財務(wù)數(shù)據(jù)真實性、公司內(nèi)控做了自查工作并上報自查及整改結(jié)果,配合分公司財務(wù)做了會計達標(biāo)自查工作。按月核對保戶的貸款的還款及續(xù)貸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及財務(wù)數(shù)據(jù)的一致性。

根據(jù)總、分公司集中管理的要求,我司按照分公司要求,所有退保、給付、理賠等付款業(yè)務(wù)都實現(xiàn)了總公司集中支付,費用類支付工行、農(nóng)行、建行、農(nóng)信社、郵政儲蓄銀行等均實現(xiàn)了分公司集中支付。收款業(yè)務(wù)中新保業(yè)務(wù)中98.63%的業(yè)務(wù)實現(xiàn)了總公司集中代扣,續(xù)期業(yè)務(wù)中92.76%的業(yè)務(wù)實現(xiàn)了總公司集中代扣。我部門根據(jù)集中收付過程中出現(xiàn)的各類問題進行了積極的協(xié)調(diào)處理。

根據(jù)省公司“財務(wù)實行收支兩條線,保費全額上劃,賠款、費用集中支付”的原則,明年我們繼續(xù)加大資金的管控力度,收入戶在今年已實施了總公司集中中管理,保障了收入戶資金全額、及時的上劃;根據(jù)集中管理的要求,我司四級機構(gòu)不設(shè)置銀行賬戶,所有費用和給付、賠款等支付業(yè)務(wù)將由分公司統(tǒng)一進行集中支付。

根據(jù)集中管理的需要,為減少資金的風(fēng)險,我部門出納員會督促、監(jiān)督各支公司將收取的現(xiàn)金保費每日及時解送銀行,保證總公司每天都能將資金集中到總公司收入戶。行政出納也會通過網(wǎng)上銀行實時跟蹤,對于滯留在銀行賬戶的資金,及時通過網(wǎng)上銀行管理,從而為企業(yè)帶來更大的效益。

為了實現(xiàn)公司產(chǎn)生效益,必須加強對各項費用成本的管控,對于中支的各類費用協(xié)同同行政人事部一起建立日常費用明細(xì)表,以加強對今后各項費用支出的管控。分公司對各中支實行費用預(yù)算撥付制度,即先由各中支公司預(yù)算自己的保費規(guī)模,然后根據(jù)保費規(guī)模和日常的費用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費用預(yù)算表”,分公司以此表為依據(jù),按月對各三四級機構(gòu)進行費用的撥付,對于超出預(yù)算的部分分公司堅決不予撥付;根據(jù)省公司這樣的嚴(yán)控,對于三四級機構(gòu)的管控我們將嚴(yán)格按照分公司的要求,加強費用管控,即加強對四級機構(gòu)固定費用外的開支情況進行嚴(yán)管,對于每筆開支要求向中支公司說明情況,列明用途,中支公司將根據(jù)實際情況核準(zhǔn)此筆費用的開支,予以支付費用,已達到壓縮不必要的費用開支的目的。,我們采用重點科目按科目管控的辦法,對招待費、車輛費用、電話費、辦公用品、電子耗材按照分公司要求進行管控,在這樣的嚴(yán)格控制下,我司今年上述費用都有了大幅度的節(jié)約。20xx,我部門將對所有科目進行單個科目管控、按進度使用。對于超進度的費用一律不予報銷。

做好對各類臺帳的登記匯總工作,月初,做好向外部機構(gòu)及上級機構(gòu)的報表申報工作,月末及時的提供各項費用類指標(biāo),及時反映出業(yè)務(wù)部門及險種的經(jīng)營效益情況和費用支出情況,同時根據(jù)分公司的培訓(xùn)內(nèi)容,盡量多列舉各類指標(biāo)數(shù)據(jù)情況,方便領(lǐng)導(dǎo)全面掌握經(jīng)營方面的各類情況,方便公司總經(jīng)理室根據(jù)指標(biāo)情況進行相應(yīng)的政策調(diào)整,為公司最終效益的實現(xiàn)提供好數(shù)據(jù)支持。

根據(jù)分公司要求,我司要對所有財務(wù)憑證中支保管5年后上交分公司保管,我們在保管期間,做好檔案的分類、整理、工作,同時做好檔案的防火安全工作。

我部門要求財務(wù)部所有人員根據(jù)公司要求,為客戶做好個性化服務(wù)工作;對于基層公司人員,更要盡心協(xié)助,對于部門間的協(xié)同工作,積極提供配合,做好服務(wù)工作,使各項工作順利開展。

由于公司在20xx年處于轉(zhuǎn)型發(fā)展很重要的一年,接到上級公司的新的措施、規(guī)定比較多,出臺的新的政策也比較多,處于快速變化時期,因此加強對各種方針政策的學(xué)習(xí)亟待加強,并根據(jù)公司出臺的政策,適時地調(diào)整各項財務(wù)管理工作,而且由于財務(wù)集中管理的逐步實行,財務(wù)工作的各項工作流程都需要做好相應(yīng)的調(diào)整,以保障日常財務(wù)工作的順利運行。20xx年,我們會加強財務(wù)管理,加大費用管控力度,提高后援服務(wù)質(zhì)量。總之,我們在今后財務(wù)工作中,要進一步加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn),快速適應(yīng)新的制度、流程的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行分公司制定的各項制度和決策,為公司效益的實現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻。

財務(wù)融資貸款工作總結(jié)篇五

負(fù)債融資是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)籌集資金的必然選擇,但是這種籌資方式,在給企業(yè)帶來巨大效用的同時,也會帶來一些潛在的風(fēng)險。一般認(rèn),企業(yè)只有在最佳的資本結(jié)構(gòu)下,才會實現(xiàn)其價值的最大化。本文從財務(wù)的角度出發(fā),對負(fù)債融資的正負(fù)效應(yīng)進行分析,以期對企業(yè)最佳資本結(jié)構(gòu)的確定有所示。

一、負(fù)債融資的正面效應(yīng)分析。

1.利息抵稅效用。負(fù)債相對於股權(quán)最主要的優(yōu)點是它可以給企業(yè)帶來稅收的優(yōu)惠,即負(fù)債利息可以從稅前利潤中扣除,從而減少應(yīng)納稅所得額而給企業(yè)帶來價值增加的效用。世界上大多數(shù)國家都規(guī)定負(fù)債免征所得稅。我國《企業(yè)所得稅暫行條例》中也明確規(guī)定:“在生b經(jīng)營期間,向金融機構(gòu)借款的利息支出,可按照實際發(fā)生數(shù)扣除?!必?fù)債的利息抵稅效用可以量化,用公式表示:利息抵稅效用=負(fù)債額×負(fù)債利率×所得稅稅率。所以在既定負(fù)債利率和所得稅稅率的情況下,企業(yè)的負(fù)債額越多,那麼利息抵稅效用也就越大。

2.財務(wù)杠桿效用。債券的持有者對企業(yè)的現(xiàn)金流量擁有固定索取權(quán)。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營狀況很好時,作債權(quán)人只能獲得固定的利息收入,而剩馀的高額收益全部歸股東所有,提高了每股收益,這就是負(fù)債的財務(wù)杠桿效用。需要注意的是,財務(wù)杠桿是一種稅後效用,因無論是債務(wù)資本b生的收益還是權(quán)益資本b生的收益都要徵收企業(yè)所得稅。財務(wù)杠桿效用也可以用公式來表示:財務(wù)杠桿效用=負(fù)債額×(債務(wù)資本利潤率-負(fù)債利率)×(l一所得稅稅率)。在負(fù)債利率、所得稅稅率既定的情況下,即在一定的負(fù)債規(guī)模和稅率水平下,負(fù)債資本利潤率越高,財務(wù)杠桿效用就越大;該利潤率等於負(fù)債利率時,財務(wù)杠桿效用零;小於負(fù)債利率時,財務(wù)杠桿效用負(fù)。所以,財務(wù)杠桿也可能給企業(yè)帶來負(fù)效用,企業(yè)能否獲益于財務(wù)杠桿效用、效益程度如何,取決於債務(wù)資本利潤率與負(fù)債利率的對比關(guān)系。

3.負(fù)債是減少管理者和股東之間代理沖突的工具。隨著外部股東的介入,擁有股權(quán)的管理者或稱內(nèi)部股東會發(fā)現(xiàn),當(dāng)他們努力工作時,卻得不到全部的報酬;而當(dāng)他們增加自身消費或出現(xiàn)損失時,也并不是全部由其個人承擔(dān)。此時,管理者的經(jīng)營活動并不都是以提高股東收益目的。有時他們也會作出對他們自身有利而對企業(yè)價值提升不利的決策,例如,修建豪華的辦公場所、增加商務(wù)旅行的機會等,此時,就會b生管理者和股東之間的代理沖突。而負(fù)債融資可以成減少代理沖突的工具之一。

當(dāng)企業(yè)舉債并用借款回購股票時,將在兩個方面減少代理沖突。其一,因企業(yè)外部股東的數(shù)量減少了,所以企業(yè)現(xiàn)金流量中屬於股東的那部分就減少了,又因管理者必須用大量的現(xiàn)金流量償還債務(wù),屬於債權(quán)人的現(xiàn)金流量的增加,就會減少管理者奢侈浪費的機會。其二,如果管理者擁有部分權(quán)益資b,當(dāng)企業(yè)負(fù)債增加後,管理者資b所占的份額相應(yīng)增加,即管理者的控制權(quán)增加了。這兩點就像蘿卜和大棒一樣,都會激勵管理者股東利益而工作。因負(fù)債融資將管理者和股東的利益緊密地聯(lián)系在一起,從而有效地減少了兩者之間的代理沖突。

二、負(fù)債融資的負(fù)面效應(yīng)分析。

所有這些間接成本都不表現(xiàn)企業(yè)直接的現(xiàn)金支出,但給企業(yè)帶來的負(fù)面影響是巨大的。并且隨著企業(yè)負(fù)債額的增加,這種影響會越來越顯著。

2.過度負(fù)債有可能會引起股東和債權(quán)人之間的代理沖突。債權(quán)人利益不受損害的一個前提條件是企業(yè)的風(fēng)險程度要處於預(yù)測所允許的范圍之內(nèi)。而在現(xiàn)實的經(jīng)濟生活中,股東往往喜歡投資于高風(fēng)險的專案。因如果專案成功,債權(quán)人只能獲得固定的利息和本金,剩馀的高額收益均歸股東所有,於是就實現(xiàn)了財富由債權(quán)人向股東的轉(zhuǎn)移;如果高風(fēng)險專案失敗,則損失由股東和債權(quán)人共同承擔(dān),有的債權(quán)人的損失要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大於股東的損失,這就是所謂的“賭輸債權(quán)人的錢”。另外,當(dāng)企業(yè)發(fā)行新的債券,也會損害原債權(quán)人的利益。因股東了獲得新的資金,往往會給新債權(quán)人更優(yōu)先的索償權(quán),這樣可以降低新債務(wù)實際負(fù)擔(dān)的利率水平。但同時也會使原債權(quán)人承擔(dān)的風(fēng)險加大,導(dǎo)致原債券真實價值的下降。

債權(quán)人保護自己的利益,把風(fēng)險限制在一定的程度內(nèi),往往會要求在借款協(xié)定中寫人保證條款來限制企業(yè)增加高風(fēng)險的投資機會;了防止發(fā)行新債,債權(quán)人也會在契約中加入回售條款,即如果發(fā)行新債,允許原債券持有者按面值將證券售還給公司。這樣就限制了企業(yè)的正常投資和融資,給企業(yè)帶來一種無形的損失。盡管負(fù)債是解決管理者和股東之間代理沖突的有力工具之一,但它同時也加深了股東和債權(quán)人之間的代理沖突。這是兩種類型的代理沖突,但毫無疑問,企業(yè)這兩種代理沖突而b生的代理成本的凈值總是存在的,由此使企業(yè)價值減少。

三、對確定最佳資本結(jié)構(gòu)的示。

1.一般而言,所得稅稅率越高,利息的抵稅效果就越明顯,因而企業(yè)的舉債愿望就越強烈。但是企業(yè)要同時考慮折舊費用抵稅效果的好壞,如果折舊抵稅效果明顯,企業(yè)就沒有必要過多的負(fù)債,以避免承受較大的財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)必須詳細(xì)了解、分析國家稅收政策及有關(guān)規(guī)定,以保證企業(yè)真正從中受益。

2.對負(fù)債可能引發(fā)的風(fēng)險危機要有清醒的認(rèn)識。企業(yè)要建立監(jiān)測風(fēng)險機制和應(yīng)對、化解風(fēng)險的措施。財務(wù)危機風(fēng)險較高的企業(yè),其負(fù)債比率應(yīng)該小於財務(wù)危機風(fēng)險較低的企業(yè)。正常情況下,企業(yè)在舉債之前應(yīng)對其自身的未來收益能力和償債能力進行科學(xué)的分析,以判斷自身財務(wù)風(fēng)險的大小。唯有如此,負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。

3.企業(yè)所擁有的全部資b中,假若無形資b比重較大,其破b成本較高。因企業(yè)的無形資b價值具有極大的不穩(wěn)定性,是難以變現(xiàn)并用以償債的。所以,該類企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中的負(fù)債比率應(yīng)相對降低,以保持較強的償債能力。而對資b總額中無形資b比重較低的企業(yè),由於其破b成本較低,企業(yè)可在其資本結(jié)構(gòu)中保持較高的負(fù)債比率,充分運用財務(wù)杠桿,以獲取良好的預(yù)期效益。

4.企業(yè)應(yīng)采用財務(wù)寬松政策,以保持適當(dāng)?shù)呢攧?wù)彈性。一方面,企業(yè)在經(jīng)營狀況良好時,要積累一些現(xiàn)金儲備,當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)意想不到的好的投資機會時,可立即進行投資;另一方面,也是最關(guān)鍵的一點就是作債務(wù)人往往會限定企業(yè)最大的借款額度,企業(yè)在日常融資時要盡量保持一定的籌資儲備能力,這樣在企業(yè)未來出現(xiàn)意外的較大的資金需求時,可以迅速籌集債務(wù),以幫助企業(yè)渡過難關(guān)。而負(fù)債過多的企業(yè)就不會存在這種彈性。

5.當(dāng)企業(yè)資金出現(xiàn)“瓶頸”需要從外部融資時,若采用發(fā)行新股的方式,則新股東提供的新權(quán)益會降低老股東所有的資b在企業(yè)資b中所占有的比重。相應(yīng)地,現(xiàn)有股東的控制權(quán)就有所削弱。而采用負(fù)債融資就不會出現(xiàn)這種稀釋作用。所以,如果發(fā)行新股使股東自身缺乏安全感,在制定資本結(jié)構(gòu)決策時,必須將資本結(jié)構(gòu)控制權(quán)的影響考慮在內(nèi),而采用負(fù)債融資。

財務(wù)融資貸款工作總結(jié)篇六

1.利息抵稅效用。負(fù)債相對于股權(quán)最主要的優(yōu)點是它可以給企業(yè)帶來稅收的優(yōu)惠,即負(fù)債利息可以從稅前利潤中扣除,從而減少應(yīng)納稅所得額而給企業(yè)帶來價值增加的效用。世界上大多數(shù)國家都規(guī)定負(fù)債免征所得稅。我國《企業(yè)所得稅暫行條例》中也明確規(guī)定:“在生產(chǎn)經(jīng)營期間,向金融機構(gòu)借款的利息支出,可按照實際發(fā)生數(shù)扣除?!必?fù)債的利息抵稅效用可以量化,用公式表示為:利息抵稅效用=負(fù)債額×負(fù)債利率×所得稅稅率。所以在既定負(fù)債利率和所得稅稅率的情況下,企業(yè)的負(fù)債額越多,那么利息抵稅效用也就越大。

2.財務(wù)杠桿效用。債券的持有者對企業(yè)的現(xiàn)金流量擁有固定索取權(quán)。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營狀況很好時,作為債權(quán)人只能獲得固定的利息收入,而剩余的高額收益全部歸股東所有,提高了每股收益,這就是負(fù)債的財務(wù)杠桿效用。需要注意的是,財務(wù)杠桿是一種稅后效用,因為無論是債務(wù)資本產(chǎn)生的收益還是權(quán)益資本產(chǎn)生的收益都要征收企業(yè)所得稅。財務(wù)杠桿效用也可以用公式來表示:財務(wù)杠桿效用=負(fù)債額×(債務(wù)資本利潤率-負(fù)債利率)×(l一所得稅稅率)。在負(fù)債利率、所得稅稅率既定的情況下,即在一定的負(fù)債規(guī)模和稅率水平下,負(fù)債資本利潤率越高,財務(wù)杠桿效用就越大;該利潤率等于負(fù)債利率時,財務(wù)杠桿效用為零;小于負(fù)債利率時,財務(wù)杠桿效用為負(fù)。所以,財務(wù)杠桿也可能給企業(yè)帶來負(fù)效用,企業(yè)能否獲益于財務(wù)杠桿效用、效益程度如何,取決于債務(wù)資本利潤率與負(fù)債利率的對比關(guān)系。

3.負(fù)債是減少管理者和股東之間代理沖突的工具。隨著外部股東的介入,擁有股權(quán)的管理者或稱為內(nèi)部股東會發(fā)現(xiàn),當(dāng)他們努力工作時,卻得不到全部的報酬;而當(dāng)他們增加自身消費或出現(xiàn)損失時,也并不是全部由其個人承擔(dān)。此時,管理者的經(jīng)營活動并不都是以提高股東收益為目的。有時他們也會作出對他們自身有利而對企業(yè)價值提升不利的決策,例如,修建豪華的辦公場所、增加商務(wù)旅行的機會等,此時,就會產(chǎn)生管理者和股東之間的代理沖突。而負(fù)債融資可以成為減少代理沖突的.工具之一。

當(dāng)企業(yè)舉債并用借款回購股票時,將在兩個方面減少代理沖突。其一,因為企業(yè)外部股東的數(shù)量減少了,所以企業(yè)現(xiàn)金流量中屬于股東的那部分就減少了,又因為管理者必須用大量的現(xiàn)金流量償還債務(wù),屬于債權(quán)人的現(xiàn)金流量的增加,就會減少管理者奢侈浪費的機會。其二,如果管理者擁有部分權(quán)益資產(chǎn),當(dāng)企業(yè)負(fù)債增加后,管理者資產(chǎn)所占的份額相應(yīng)增加,即管理者的控制權(quán)增加了。這兩點就像蘿卜和大棒一樣,都會激勵管理者為股東利益而工作。因為負(fù)債融資將管理者和股東的利益緊密地聯(lián)系在一起,從而有效地減少了兩者之間的代理沖突。

二、負(fù)債融資的負(fù)面效應(yīng)分析。

[1][2][3]。

財務(wù)融資貸款工作總結(jié)篇七

開頭:××年上半年,財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、××集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

在經(jīng)過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設(shè)置“制造費用”明細(xì)科目,并按該科目的費用項目進行了明細(xì)核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對增值稅明細(xì)項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎(chǔ)上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作?!痢良瘓F總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件,而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng),正式運行新中大,結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相,并運行良好。

根據(jù)××集團司企字[××]117號文《關(guān)于下達〈××集團20多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號文《關(guān)于下達××分公司多樣化經(jīng)營20xx一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》,財務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進行了分解,下發(fā)了××年財務(wù)計劃和可控費用指標(biāo)。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費用,實行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況,于公司常務(wù)會上通報,針對每一季度電話費超支的部室、單位,按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標(biāo)考核,對于超支部分堅決不予核銷。

上半年,隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,而××集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及通過向××集團總部結(jié)算中心臨時借款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),制定了《××機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部制定了《××機械集團會計報告競賽考評辦法》,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會,解決上周工作中出現(xiàn)的問題,布置下周的主要工作,逐步規(guī)范各項會計行為,使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。

為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,制定了會計人員崗位職責(zé),同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進行工作總結(jié),崗位評述和認(rèn)定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

為了規(guī)范財務(wù)行為,配合各級主管部門的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的××年至××年的財務(wù)自查活動,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,事后進行了交流,提高了會計人員的職業(yè)技能。

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合××集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)××集團總部結(jié)算中心的工作計劃安排,做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。

3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評辦法等。

4、××集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,本公司是先行試點單位,因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。

5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準(zhǔn)備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與××集團總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

6、加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

財務(wù)融資貸款工作總結(jié)篇八

1、負(fù)責(zé)完善公司財務(wù)制度、負(fù)責(zé)公司賬目健全。

2、負(fù)責(zé)公司資金管理,對接金融機構(gòu)進行融資并對融資項目進行規(guī)劃與跟進。

3、組織編制公司財務(wù)經(jīng)營報表、提交財務(wù)管理工作報告。

4、負(fù)責(zé)建立公司預(yù)算和控制體系,并推動、跟蹤計劃、預(yù)算和控制體系的實施;。

7、分析并改進現(xiàn)有流程,不斷提高資金的利用率和投資回報率,整體把控現(xiàn)金流的平衡;。

8、完善財務(wù)部門團隊建設(shè)與管理。

9、負(fù)責(zé)公司財務(wù)信息化推動與實施。

財務(wù)融資貸款工作總結(jié)篇九

1、內(nèi)部調(diào)整。

根據(jù)整個公司機構(gòu)劃分的要求,公司對融資部的人員進行了更新,補充了新的工作人員。

2、對以前年度相關(guān)融資渠道的梳理。

在去年廣泛接觸的基礎(chǔ)上,對去年與我公司有過接觸的金融機構(gòu)進行梳理,一方面根據(jù)公司下達的融資任務(wù),積極推進融資進程,各個項目從額度落實到項目放款全面落實,避免了以往推進乏力的情況出現(xiàn);另一方面,有針對性對相關(guān)金融機構(gòu)建立金融數(shù)據(jù)檔案,了解相關(guān)金融機構(gòu)的授信政策支持力度,為今后有的放矢的開展融資工作打下了基礎(chǔ)。

3、積極發(fā)展新的融資伙伴。

在原有接觸的基礎(chǔ)上,廣交朋友,主動走訪金融機構(gòu),同中誠信托等金融機構(gòu)建立起了授信關(guān)系,有力保證了融資結(jié)構(gòu)的合理性。

4、認(rèn)真搜集資料,積極嘗試投資運作。

根據(jù)公司發(fā)展的遠(yuǎn)期目標(biāo),有針對性的對收集上市、債券發(fā)行、資本運作等相關(guān)文件,在分析整理的基礎(chǔ)上,一方面為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供資料,另一方面也為公司長期目標(biāo)的開展打下了基礎(chǔ);并對公司有促進作用的投資項目,按照公司領(lǐng)導(dǎo)及管委會的要求主動出擊,向公司領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策,相互配合做好投資項目的相關(guān)工作,提供投資運作的方向。

5、進一步密切與管委會各局辦的關(guān)系和合作。

認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)一貫的指示要求,密切與管委會各局辦的關(guān)系。在融資問題上,主動與相關(guān)局辦加強互動請求支援,同時提高配合度;對管委會各局要求配合的地方認(rèn)真合作,積極配合財政、金融辦、經(jīng)發(fā)局做好融資、申請政府貼息、申請政府補貼工作。

6、加強公司內(nèi)部團結(jié)。

服從大局,主動參與,對公司內(nèi)部各部門相關(guān)要求認(rèn)真配合,對工作需要也主動尋求幫助;對公司團體活動積極參與,不以工作及自身因素進行推托,努力參與營造公司團結(jié)向上的環(huán)境。

財務(wù)融資貸款工作總結(jié)篇十

為解決xx年度存在的問題,進一步改進工作思路,全面做好xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

一、“制度管人、流程管事”

公司精細(xì)化管理水平的提升,對財務(wù)管理也提出了更高的要求,財務(wù)管理部將繼續(xù)秉承“制度管人,流程管事“的管理思路,根據(jù)財務(wù)管理的特點及需求,完善公司《財務(wù)管理制度》《資金管理辦法》等一系列制度,并優(yōu)化財務(wù)工作流程,包括賬務(wù)處理流程、費用報銷流程、工資發(fā)放流程、工程款支付流程、材料成本核算管理流程、合同協(xié)議管理流程、工程款往來賬務(wù)核對流程、網(wǎng)上銀行操作流程、稅務(wù)申報與繳納流程等,真正使每項工作有計劃、有監(jiān)管、有考核、有落實、有成效。

二、強化人員培訓(xùn),提升專業(yè)素質(zhì)。

針對財經(jīng)法規(guī)、財會和稅務(wù)等知識,持續(xù)有效開展對會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,對標(biāo)優(yōu)秀企業(yè),克服人員思想懈怠等困難,將培訓(xùn)效果與績效考核相結(jié)合,積極培養(yǎng)會計人才,激發(fā)敬業(yè)精神,提高財務(wù)管理水平,聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)工作相關(guān)制度,認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確的做好本部門工作,進一步做好本公司的基礎(chǔ)工作,及時準(zhǔn)確的匯總上報各種財務(wù)報表,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。

三、全力以赴,做好財務(wù)預(yù)算管理。

部門全體工作人員將端正工作態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,分析數(shù)據(jù),總結(jié)經(jīng)驗,認(rèn)真執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定,配合公司領(lǐng)導(dǎo),按照“二上二下”時間節(jié)點,履行集體決策程序,使決策目標(biāo)具體化、系統(tǒng)化、定量化,建立評價公司財務(wù)狀況標(biāo)準(zhǔn),促進公司的經(jīng)濟活動按預(yù)定的目標(biāo)進行,從而實現(xiàn)公司的財務(wù)目標(biāo)。

四、加強監(jiān)督檢查,建立健全責(zé)任追究機制。

進一步強化財務(wù)工作人員的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,不斷提高部門工作人員對財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行工作重要性的認(rèn)識。一是從思想上提高認(rèn)識,加強管理,努力形成保持財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行行為規(guī)范的長效機制,在已有成績的基礎(chǔ)上做到更實更好。二是堅定目標(biāo),嚴(yán)格遵守有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律的法律法規(guī),把財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行工作的各項任務(wù)落到實處,以常態(tài)化財務(wù)檢查、專項審計為抓手,加強財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)收支監(jiān)督檢查,預(yù)防各種違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生,進一步規(guī)范財務(wù)管理嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

財務(wù)融資貸款工作總結(jié)篇十一

財務(wù)融資部是企業(yè)的一個重要部門之一,那么財務(wù)融資部怎么做工作總結(jié)呢?下面小編就和大家分享財務(wù)融資部的工作總結(jié),來欣賞一下吧。

歲月不居!公司在鞏固與發(fā)展中走過了這重要的一年。時間催促我們即將告別20xx,憧憬激勵我們在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

一、

思想?yún)R報。

自進入20xx年以來,我部門成員認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著公司的成長,特別是我策劃部門所參與的各項實際工作,我們都能夠時時嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。

此外,火車跑的快還靠車頭帶,年輕的我們參與著建設(shè)年輕的公司,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使得我們的工作能力逐步提高,方向愈加明確。從而,對我部門乃至公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

我部門的工作內(nèi)容,要求了我們必須不斷的接收新思維、新知識,跟上時代的潮流。每一天對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認(rèn)識和感受。自來到公司,同在一個辦公室中工作,在思想上早已有了共通點。

首先是心態(tài),態(tài)度決定一切,有了正確的態(tài)度,才能運用。

正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,才能充分的體會到其中的快樂。通過實際工作中我部門各成員的分工合作,我們更加充分的認(rèn)識到,只有對業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn),找到工作的樂趣,才能毫無保留的為它盡我們最大的力量。可以說,懂得享受工作,才能懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一年來投身到實踐工作中的我們,能力再次得到了很好的鍛煉與提高,兩種能力也得到了很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作。

三、主要工作業(yè)績。

1、開拓融資渠道。

繼續(xù)保持與工行、中行、平安、民生、中信、興業(yè)及華能貴誠信托等金融機構(gòu)的積極溝通,密切關(guān)注國家金融政策,并與建設(shè)、城建等大型企業(yè)建立戰(zhàn)略合作意向。

2、項目推進情況。

3、項目策劃。

(1)編寫《河北*項目及融資平臺簡介》;。

(2)編寫《關(guān)于赴北京與**公司座談情況的報告》;。

(3)編寫《河北省地塊合作開發(fā)協(xié)議》;。

(5)編寫《商住項目合作開發(fā)方案》;。

(6)編寫《地塊房地產(chǎn)開發(fā)價值分析報告》;。

(7)編寫《開發(fā)改造項目可行性研究報告》;。

(8)編寫《*項目情況報告》。

(9)編寫*項目《銷售包裝策劃建議方案》。

4、公司及部門建設(shè)。

(1)制定《投融資部工作流程圖》、《投資決策流程圖》。

(2)編寫了《公司投融資發(fā)展探討》,初步確定了公司業(yè)務(wù)框架,即把做為公司未來發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

(5)編寫了《公司金融服務(wù)業(yè)發(fā)展探討》,對公司未來發(fā)展金融服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)初步探討。

四、20xx年計劃、展望。

本著公司重點發(fā)展業(yè)務(wù)板塊,為更好的完善公司整體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),我部門明年將著力從發(fā)展業(yè)務(wù)開始,逐步涉足于金融服務(wù)行業(yè),實現(xiàn)公司金融業(yè)務(wù)起步,為公司進一步做大金融服務(wù)業(yè)夯實基礎(chǔ),積累經(jīng)驗。

公司開展金融服務(wù)業(yè)可更好的服務(wù)石家莊金融發(fā)展及實體。

經(jīng)濟,保證更好的完成政府交予的政治任務(wù),符合《20xx-20xx河北省金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及《河北省金融產(chǎn)業(yè)“”發(fā)展規(guī)劃》未來幾年致力于合理規(guī)劃河北省金融產(chǎn)業(yè)布局的總體要求。

公司計劃發(fā)展、等金融服務(wù)業(yè),但由于對開展金融業(yè)務(wù)風(fēng)險控制、監(jiān)控考核、發(fā)展環(huán)境等方面了解的不足,急需建立、完善開展金融服務(wù)業(yè)的內(nèi)部體系和管理結(jié)構(gòu),避免較大風(fēng)險,積累行業(yè)經(jīng)驗。結(jié)合自身實際及河北省金融發(fā)展環(huán)境,經(jīng)過斟酌比較,公司決定選擇從擔(dān)保行業(yè)開始,待取得一定成績,形成一套投資、預(yù)算、監(jiān)控、考核體系和管理模式之后,逐步發(fā)展其他金融業(yè)務(wù)。

公司將順應(yīng)金融行業(yè)發(fā)展規(guī)律,推動擔(dān)保公司金融業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化、市場化,著重秉承“規(guī)范、創(chuàng)新、協(xié)同”的經(jīng)營管理理念,強化風(fēng)險防控、創(chuàng)新管理方式,積極發(fā)揮與公司實業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢,以優(yōu)化企業(yè)機制、擴大企業(yè)規(guī)模、增強企業(yè)實力為重點工作目標(biāo),以預(yù)算、監(jiān)控、考核為重要管理手段,在不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時,逐步提高擔(dān)保公司的市場競爭力和影響力,努力打造值得信賴的金融品牌。

人力資源可持續(xù)發(fā)展機制奠定基礎(chǔ),使公司逐步發(fā)展成為實力較強的專業(yè)擔(dān)保機構(gòu)。

未來經(jīng)濟又好又快發(fā)展將為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的空間。近幾年,我省經(jīng)濟規(guī)模不斷壯大,呈現(xiàn)增長較快、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的良好態(tài)勢。今后一個時期,我省經(jīng)濟將保持10%左右的年均增長速度,人口將保持千分之六的年均增長率,企業(yè)融資將逐步走向多元化,規(guī)模迅速擴大,為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供巨大商機。

省金融生態(tài)環(huán)境改善為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的前景。省委、省政府高度重視金融工作,把發(fā)展金融業(yè)放在突出的位臵,作為一個重要的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,打造新的經(jīng)濟增長極。在加強金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)上,連續(xù)出臺了一系列政策措施,強化誠信建設(shè),化解金融風(fēng)險,整頓和規(guī)范市場秩序,嚴(yán)厲打擊各種逃廢金融債務(wù)行為,為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會環(huán)境。

2、繼續(xù)推進其他方面工作。

(1)加強信息收集,更為全面的掌握國家及地方針對房地產(chǎn)開發(fā)、開展金融服務(wù)的有關(guān)政策,準(zhǔn)確把握投融資風(fēng)向,提高項目策劃水平,保障項目順利實施。

(2)夯實既有融資基礎(chǔ),繼續(xù)開拓新的融資渠道,加強對商業(yè)性銀行、信托機構(gòu)及戰(zhàn)略投資者的溝通。

時光荏苒,歲月飛逝,不知不覺間20xx年已逐漸離我們遠(yuǎn)去,嶄新的20xx年正快步向我們走來?;厥走^去的一年,當(dāng)初對工作有一絲迷茫和質(zhì)疑的我,自有幸加入財務(wù)部融資團隊后,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事的熱情幫助下,堅定了工作的信心、明確了工作的方向、對自己的未來有了一定的規(guī)劃,這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞,必將使我受用終生。

我于5月底來到公司財務(wù)部融資團隊工作,由于之前沒有接觸過融資方面的工作,所以內(nèi)心還是緊張的,呈現(xiàn)在自己眼前的是完全陌生的工作領(lǐng)域,雖然大學(xué)時曾學(xué)習(xí)過財務(wù)方面的專業(yè)知識,可對于財務(wù)融資工作中的實際運用,自己可以說是完全的門外漢,因此對即將開展的工作既有期待、憧憬也有疑慮和困惑,不知這項工作會帶給自己怎樣的經(jīng)歷和成長。

部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)照和同事的熱情幫助鼓勵并激勵了我,也讓我這個初來財務(wù)部工作的新人盡快的融入了自己的角色,完成了角色的轉(zhuǎn)換。隨著不斷地向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請教,我了解了財務(wù)融資工作在公司整個運轉(zhuǎn)過程中的重要性和必要性,也了解到自己作為其中一員承擔(dān)著的責(zé)任,更明確了要潛心學(xué)習(xí)、踏實做事、不斷提高的自我要求。

從最初的一無所知開始,逐步在為各個融資項目準(zhǔn)備相關(guān)資料中了解公司的情況和各項目所需資料、流程、如何與相關(guān)業(yè)務(wù)人員聯(lián)系等,再到自己親自去負(fù)責(zé)某一個小的分解項目,如開戶、押匯等,在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中,我也逐漸的積累了相關(guān)方面的經(jīng)驗和技巧,得到了鍛煉與提高,當(dāng)然其中也有許多有待完善和繼續(xù)提高的方面。總的來說,主要總結(jié)為以下幾個方面:

從來到財務(wù)部開始最先接觸的工作就是為銀行提供公司相關(guān)資料這一項工作。在準(zhǔn)備資料的過程中,我逐漸學(xué)習(xí)到了相關(guān)融資項目所需何種資料、流程等,也在準(zhǔn)備過程中了解了公司的基本情況,熟悉了本部門的同事和各位同事的基本分工。在配合老同事的同時,虛心請教,不斷學(xué)習(xí),將工作流程、所需資料、時間安排、交流溝通、資源調(diào)配等方面工作記錄在日志中,深印在腦海里。

例如最基礎(chǔ)的開戶工作,自第一次跟隨同事在交行開戶起,三次開戶后,綜合各銀行要求,我便牢記了開戶所需資料、流程、開戶過程中可能遇到的困難和相應(yīng)的解決方案,以及歲開戶資料的歸檔、賬號的保存等后續(xù)工作,這一期間共計在近十家銀行順利開立一般結(jié)算戶及保證金戶、外幣戶等近三十個。

2、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作和配合其他同事工作情況。

對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù),我以一絲不茍的精神和飽滿的熱情去對待,力爭及時、高質(zhì)量的完成。剛進入財務(wù)部時,領(lǐng)導(dǎo)交給我翻譯豐益集團財務(wù)報告的任務(wù),由于這份報告專業(yè)程度很高,對我也是有一定難度的,我克服了翻譯過程中的困難,盡可能的多占有資料、多渠道的了解相關(guān)信息,終于及時的完成了報告的翻譯和重新制作工作。之后的與馬來西亞長青集團rise項目報告的翻譯和重新制作、十一期間為各銀行送禮品油等領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù),我都以十二分的熱情積極投入,努力完成。

在配合其他同事方面,由于我們這個團隊本身就有很強的凝聚力和整體性,良好的團隊氣氛使得彼此之間的溝通和交流十分順暢,使得我們的配合十分的默契。無論是為同事提供資料、報表還是為同事分擔(dān)臨時工作任務(wù)等都做到熱情投入、全力配合。

3、內(nèi)勤和資料保管方面工作情況。

內(nèi)勤方面的工作十分的瑣碎,要求細(xì)心和投入,我在接手這一工作后,也不斷以這樣標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,盡最大努力配。

合同。

事更好的開展工作。資料保管方面,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,對發(fā)生的融資項目及時要求材料歸檔,與相關(guān)項目負(fù)責(zé)人主動及時聯(lián)絡(luò),并將詳細(xì)的資料歸檔情況記錄在冊。

在新的一年里,面對著新的工作要求和公司發(fā)展形勢,我們財務(wù)融資工作有著更重大的責(zé)任和使命,我們不僅僅是滿足公司發(fā)展,更要從部門努力主動推進公司發(fā)展,而分解到我們每一個部門員工,我們也面臨著新的任務(wù)和挑戰(zhàn),但挑戰(zhàn)也是機遇,我們只要在新的任務(wù)和要求下更嚴(yán)格的要求自己,不斷成長提高、不斷充實自己、不斷迎難而上,也會獲得更大的提高和收獲。

面對巨大的壓力,我們并不能坐以待斃,應(yīng)該積極的發(fā)揮我們的主觀能動性,銳意創(chuàng)新,集思廣益,在嚴(yán)峻的信貸緊縮情況下,不僅仍要保證集團發(fā)展所需要的資金支持,更要迎難而上,創(chuàng)造新的貸款額度,為集團整體發(fā)展做出更大貢獻。

首先,著眼于集團長遠(yuǎn)的發(fā)展,我們必須在如何看待最近的信貸緊縮這個問題上明確方向,面對當(dāng)前錯綜復(fù)雜、一日千里的經(jīng)濟形勢,我們要進行多方面的解讀和認(rèn)識,把握住問題的關(guān)鍵和最本質(zhì)的內(nèi)容,避免被表面現(xiàn)象影響我們的判斷,并根據(jù)集團自身的發(fā)展情況制定出適宜我們自己的融資策略。

盡管監(jiān)管層踩下信貸急剎車,部分商業(yè)銀行重啟擱置一年的貸款額度審批,但并不意味著我們無資可融,無款可貸,因為監(jiān)管部門對銀行貸款按月實行額度控制,超過額度就放不起來,所以一旦貸款額度用光了,不管什么貸款都發(fā)放不了。但這并不意味著銀行放貸政策的改變,等到下個月或者下個季度,銀行有了新的貸款額度,就又可以發(fā)放貸款了,只要在下一波的放款時限內(nèi)抓住機會,事先做好充分的準(zhǔn)備,與銀行方面進行充分的溝通,憑借我們自身強大的實力、以往良好的信譽和對銀行的優(yōu)異回報率,我們還是能創(chuàng)造出很大的新增貸款額度的。

作為銀行來說,也是要保證自己的生存和發(fā)展的,即使監(jiān)管部門要求嚴(yán)格,但出于自身的考慮,對于像我們集團這樣的重點客戶,還是要想辦法增加新增貸款發(fā)放空間的,或者是直接申請額度,或者是通過開發(fā)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)間接增加額度,因此我們要認(rèn)清形勢,分門別類,對可以盡量爭取的銀行盡最大努力爭取。

總之,我們沒有必要對暫停放貸過于恐慌。只要敢于創(chuàng)新融資思路和方法,做好自身融資準(zhǔn)備,通過以下幾點,我們一定能夠的實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo):

第一、目標(biāo),明確分解任務(wù),確定工作導(dǎo)向。方向比努力更重要,有的放矢才能讓我們在工作中找到自己真正要努力的方向。以我們?nèi)谫Y團隊為例,各小組今年的分解任務(wù)就是每組新增流動資金貸款3000萬,新增貿(mào)易融資1.7億,實現(xiàn)700萬元理財利潤。只有明確了這一工作目標(biāo)和工作方向,才能在更高的層面統(tǒng)籌規(guī)劃,理清思路,為實現(xiàn)這一工作任務(wù)打好基礎(chǔ)。

第二、蓄勢,夯實自身基礎(chǔ),做好融資準(zhǔn)備。促進自身融資條件的完善,夯實融資基礎(chǔ),從企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)考慮做好增資、審計、評估、年檢、開立新戶、企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)關(guān)系梳理等基礎(chǔ)工作,時刻準(zhǔn)備進行新的融資項目,才能新的融資機遇出現(xiàn)時能第一時間占據(jù)資源,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展蓄勢。

第三、合作,加強溝通交流,展現(xiàn)企業(yè)實力。通過我們將集團的實力和發(fā)展前景展現(xiàn)在銀行面前,在當(dāng)下政策導(dǎo)向下,銀行會更加慎重選擇貸款對象,傾向于規(guī)模大、盈利能力強、風(fēng)險小的大企業(yè),這些對我們也可以說是一個機遇,憑借集團本身的強大實力和資金密集型的特點,產(chǎn)業(yè)鏈完善、風(fēng)險意識強、長期良好的合作關(guān)系、較高的回報率等都是我們在與其他融資競爭者競爭的閃光點。適當(dāng)?shù)淖晕彝其N和展示是集團發(fā)展必不可少的工具。

第四、開源,創(chuàng)新融資模式,滿足資金需求。目前與我司有緊密合作關(guān)系的銀行既包括資金雄厚、貸款額度大的國有銀行,也包括一些政策性傾向的銀行,還包括很多靈活性高的商業(yè)銀行。因此對各銀行甄別分類,并作出與之特點相應(yīng)的融資計劃,針對各自銀行的優(yōu)勢發(fā)掘其與我們企業(yè)的契合點,做到“行盡其用”。

第五、節(jié)流,核算融資成本,選取最優(yōu)組合。在對各種融資項目或融資產(chǎn)品使用前,進行全面的成本核算,并將預(yù)期收益進行縱向和橫向?qū)Ρ?,在長期收益與短期收益間找到最優(yōu)均衡,并綜合各方面因素選取最適宜我們聚龍的融資項目或產(chǎn)品。在項目進行過程中,全程進行嚴(yán)格的成本統(tǒng)計和管控,將成本降至最低,從成本方面為企業(yè)做出貢獻。

總之,新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命,作為聚龍人的強烈使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我們繼續(xù)開拓創(chuàng)新,闊步向前,宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱,在此謹(jǐn)借屈子的一句話表達我個人對新一年工作的態(tài)度,即“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。

20xx年。

20xx年即將結(jié)束,20xx年的工作也即將告一段落,在入職的這半年里,我通過自身努力,克服各種困難,成功的完成了從學(xué)校生活到社會生活的過渡和轉(zhuǎn)型,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我順利的完成了融資部的各項工作,并在工作的過程中,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司的組織構(gòu)架,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。

這半年時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在同事的大力配合下,思想?yún)R報專題我做到了:

1.完成公司現(xiàn)有銀行貸款的貸后管理工作。

完成公司貸款的日常工作,包括跟進用款和公司貸款相關(guān)的資金安排,監(jiān)督貸款的還本付息,保證銀行對公司的資信評價。

2.為新貸款做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

為壯大公司資本規(guī)模,夯實公司發(fā)展根基,部門正積極進行新貸款的相關(guān)準(zhǔn)備工作,我負(fù)責(zé)相關(guān)貸款文件的制作,如貸款可行性分析報告,項目介紹等。

3.做好溝通,保持銀行與公司的良好關(guān)系。

掌握公司相關(guān)情況,配合銀行完成貸款相關(guān)問題的答疑,并積極支持貸款銀行的相關(guān)金融業(yè)務(wù)。做好公司與銀行的樞紐工作,保持公司與各銀行的良好關(guān)系,為以后開展新的貸款業(yè)務(wù)做好準(zhǔn)備。

4竭力配合公司其他部門,推動相關(guān)工作的進展。

在公司其他部門有金融業(yè)務(wù)需求的情況下,通力配合完成相關(guān)工作,如:財務(wù)部購買銀行理財,行政部公司相關(guān)資料的年審等。

雖然20xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑:

1.范文寫作盡管年輕充滿干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2.財務(wù)分析經(jīng)驗還不夠,特別是在財務(wù)分析關(guān)鍵數(shù)據(jù)在貸款中的重要性上把握不夠,還有待與加強學(xué)習(xí)。

3.在對銀行函電中對文字的拿捏程度還把握不好,有時造成不必要的尷尬和誤解。

企業(yè)融資專員是企業(yè)的門面,企業(yè)的融資窗口,我們的一言一行同時代表了在企業(yè)投資人心目中企業(yè)的形象。以上這些缺點和弱點都是致命的,所以在今后的工作和生活中,必須積極改正自身缺點,廣泛汲取融資溝通經(jīng)驗,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí),讓自己能夠成為一名合格的融資專員。

20xx年是充滿期待的一年。在20xx年完成公司完成相關(guān)籌備的基礎(chǔ)上,20xx是一個新的起點。對于我們把握公司資金命脈的金融部門,作為其中的一員我有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好部門的工作,做好一切對公司有利的事情。希望我們部門能最快的完善各種工作需求,力爭20xx年在保持現(xiàn)有的良好狀態(tài)下,拓展融資業(yè)務(wù)。在部門的各項工作上取得更加優(yōu)異的成績。

20xx年度工作規(guī)劃:

1.加強學(xué)習(xí)和實踐,繼續(xù)提高。

針對自己的崗位,重點是深入學(xué)習(xí)銀行信貸與公司資本運作的相關(guān)知識,提高解決問題的能力。

2.竭盡全力完成融資任務(wù)。

現(xiàn)我部門正積極擴大融資范圍,擴展新的融資渠道,在傳統(tǒng)的銀行貸款融資的基礎(chǔ)上開展新的吸引資金,優(yōu)化資產(chǎn)的工作,如:公司資本的優(yōu)化和整合工作,為公司上市做準(zhǔn)備;引入其他投資商共同開發(fā)新項目,擴大品牌商業(yè)影響力;積極開展投行業(yè)務(wù),使企業(yè)價值最大化。這也對我的工作要求更加嚴(yán)格,所以在以后的工作過程中,要充分溝通,要在計劃推進上投入更大的力度,牢記速度、想象力和完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成部門融資任務(wù)。

3.完善自身素質(zhì)。

新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學(xué)習(xí)、善思考、會辦事的聰明人而努力。

財務(wù)融資貸款工作總結(jié)篇十二

一年來,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和在公司各部門的大力配合下,認(rèn)真履行財務(wù)工作“參與、監(jiān)督、服務(wù)”職能,以實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)為核心,加強會計基礎(chǔ)工作,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年財務(wù)工作開展情況匯報如下:

一、盡職盡責(zé),賬務(wù)處理工作清楚準(zhǔn)確。

財務(wù)報帳、記帳工作是外貿(mào)公司最平常最繁重的工作,一年來我不斷學(xué)習(xí),注重鍛煉,賬務(wù)處理水平穩(wěn)步提高,為財務(wù)處理與分析打下了堅實基礎(chǔ)。工作中本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)審核任何一項交易發(fā)生的原始憑證,并嚴(yán)格按照規(guī)定編制記賬憑證,及時結(jié)算記賬,現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳和各種明細(xì)賬賬目清楚準(zhǔn)確,按時進行帳務(wù)核對,做到賬實相符、帳證相符、帳帳相符,從而為公司各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持。一年來各項賬務(wù)處理及資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。

二、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,報表工作到位。

報表質(zhì)量的高低直接反映公司經(jīng)營決策效率和管理水平。一年來強化素質(zhì),嚴(yán)要求,充分發(fā)揮統(tǒng)計職能,做到數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報送及時。工作中按報表要求建立統(tǒng)計賬目,以便于分項目統(tǒng)計,按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種報表統(tǒng)計資料,準(zhǔn)時向主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)報送財務(wù)報表,及時向相關(guān)單位、公司領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料,以便正確決策。

三、維護公司信用,銀行付款工作及時處理。

銀行付款及時準(zhǔn)確關(guān)系到企業(yè)信用,全年來我把此項工作當(dāng)成一項重要工作來落實。工作中認(rèn)真核算銀行付款業(yè)務(wù),及時準(zhǔn)確完成銀行付款及相關(guān)帳務(wù)處理,即使工作再忙,也把到期客戶付款首先完成作為第一要務(wù)。一年來沒有發(fā)生滯后付款,維護了公司的信譽,為公司的持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。

四、圍繞公司效益,外幣業(yè)務(wù)工作有所創(chuàng)新。

新形勢下,外貿(mào)公司效益空間日益縮小,這就給財務(wù)人員外幣業(yè)務(wù)處理工作提出了更高要求。全年來我在熟悉全套財務(wù)處理流程、熟練掌握合理避稅、納稅籌劃技巧基礎(chǔ)上,多謀善斷。在結(jié)匯工作中,加強與銀行的聯(lián)系溝通,合理確定匯率,盡量避免出口貿(mào)易結(jié)算的匯率損失,加速資金周轉(zhuǎn);勤學(xué)苦練,進一步掌握了外匯核銷流程,做到及時收單與退單,及時辦理外匯核銷手續(xù);在退稅單證收集齊全后,準(zhǔn)確核算出口退稅,及時申報辦理退稅手續(xù),保證應(yīng)退稅款按時到帳;在取得出口貨物增值稅專用發(fā)票后,按照規(guī)定時間及時到國稅部門辦稅廳對增值稅專用發(fā)票進行認(rèn)證,并做到當(dāng)月認(rèn)證當(dāng)月抵扣,一年來沒有發(fā)生延期。

一年來,我以積極向上的工作態(tài)度,立足本職工作,發(fā)揮了承上啟下的橋梁、紐帶作用,但也存在一些問題和不足,主要是責(zé)任心有待進一步加強不強,專業(yè)業(yè)務(wù)知識和能力尚待提高,對公司的經(jīng)營活動參與力度不夠等等。今后,我要發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,與時俱進,不斷學(xué)習(xí),提升素質(zhì),注重抓好會計基礎(chǔ)工作,做好財務(wù)管理,為企業(yè)效益的不斷提升保駕護航。

財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部分之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、把握稅收政策及公道利用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步?;仡櫺袑⑦^往的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部分經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作側(cè)重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,牢牢圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做以下扼要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面:

一、用度本錢方面的管理。

規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的公道儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是不是需要、不論那個部分使用、也不論購進的數(shù)目多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部分來核算的模糊本錢。

二、會計基礎(chǔ)工作。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)職員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的公道性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有本錢用度按部分、項目進行回集分類,年底將共同用度進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部分效益。

(3)按規(guī)定時間編制本公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相干職員工作。

(1)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,保持與稅務(wù)部分的溝通與聯(lián)系,獲得他們的支持與指導(dǎo)。

(2)在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。進步團隊的整體素質(zhì),建立起開辟創(chuàng)新、務(wù)實高效的部分新形象。

理是一項極為復(fù)雜的事情,實在,正所謂天下難事始于易,天下大事始于細(xì)。

財務(wù)融資貸款工作總結(jié)篇十三

從來到財務(wù)部開始最先接觸的工作就是為銀行提供公司相關(guān)資料這一項工作。

在準(zhǔn)備資料的過程中,我逐漸學(xué)習(xí)到了相關(guān)融資項目所需何種資料、流程等,也在準(zhǔn)備過程中了解了公司的基本情況,熟悉了本部門的同事和各位同事的基本分工。在配合老同事的同時,虛心請教,不斷學(xué)習(xí),將工作流程、所需資料、時間安排、交流溝通、資源調(diào)配等方面工作記錄在日志中。

例如最基礎(chǔ)的開戶工作,自第一次跟隨同事在交行開戶起,三次開戶后,綜合各銀行要求,我便牢記了開戶所需資料、流程、開戶過程中可能遇到的困難和相應(yīng)的解決方案,以及歲開戶資料的歸檔、賬號的保存等后續(xù)工作,這一期間共計在近十家銀行順利開立一般結(jié)算戶及保證金戶、外幣戶等近三十個。

對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù),我以一絲不茍的精神和飽滿的熱情去對待,力爭及時、高質(zhì)量的完成。剛進入財務(wù)部時,領(lǐng)導(dǎo)交給我翻譯豐益集團財務(wù)報告的任務(wù),由于這份報告專業(yè)程度很高,對我也是有一定難度的,我克服了翻譯過程中的困難,盡可能的多占有資料、多渠道的了解相關(guān)信息,終于及時的完成了報告的翻譯和重新制作工作。

之后的與馬來西亞長青集團rise項目報告的翻譯和重新制作、十一期間為各銀行送禮品油等領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù),我都以十二分的熱情積極投入,努力完成。

在配合其他同事方面,由于我們這個團隊本身就有很強的凝聚力和整體性,良好的團隊氣氛使得彼此之間的溝通和交流十分順暢,使得我們的配合十分的默契。

無論是為同事提供資料、報表還是為同事分擔(dān)臨時工作任務(wù)等都做到熱情投入、全力配合。

內(nèi)勤方面的工作十分的瑣碎,要求細(xì)心和投入,我在接手這一工作后,也不斷以這樣標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,盡最大努力配合同事更好的開展工作。資料保管方面,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,對發(fā)生的融資項目及時要求材料歸檔,與相關(guān)項目負(fù)責(zé)人主動及時聯(lián)絡(luò),并將詳細(xì)的資料歸檔情況記錄在冊。

在新的一年里,面對著新的工作要求和公司發(fā)展形勢,我們財務(wù)融資工作有著更重大的責(zé)任和使命,我們不僅僅是滿足公司發(fā)展,更要從部門努力主動推進公司發(fā)展,而分解到我們每一個部門員工,我們也面臨著新的任務(wù)和挑戰(zhàn),但挑戰(zhàn)也是機遇,我們只要在新的任務(wù)和要求下更嚴(yán)格的要求自己,不斷成長提高、不斷充實自己、不斷迎難而上,也會獲得更大的提高和收獲。

財務(wù)融資貸款工作總結(jié)篇十四

的工作即將告一段落,可能是這一年的天數(shù)比別的月都少的原因吧,覺得一眨眼這一年就過去了,回顧一下這一年來的工作,主要是日常工作及的年報工作。

一、顧全公司大局、服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

今年,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和公司財務(wù)部的工作安排,本人從原來的崗位上調(diào)整到公司記帳崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,9月份以前在xx分站工作期間,本人任勞任怨,熱情服務(wù),不管是在財務(wù)工作方面還是在值班處理用戶的投訴工作方面,本人不管在什么情況下,不管碰到什么困難,都能頭腦清析,思路清楚,始終把公司的利益和公司領(lǐng)導(dǎo)的囑托做為自己的行動指南,從入公司以來在燕嶺工作的八年時間里,本人無愧于公司,無愧于領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)已園滿地完成了公司交給的財務(wù)派遣工作任務(wù)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)化。

本人從今年9月份調(diào)入公司以來,工作崗位和工作內(nèi)容發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位,本人又重新翻開了以前在大學(xué)里學(xué)習(xí)的與單位業(yè)務(wù)工作有關(guān)的書本,又一次進行學(xué)習(xí),在具體的業(yè)務(wù)操作方面,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)方法,增強業(yè)務(wù)知識,并能開拓創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),20建立了xx財務(wù)軟件系統(tǒng),使成本費用明細(xì)分類目錄,使成本費用核算有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),盡快掌握業(yè)務(wù)技能,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了公司全套帳務(wù)體系,與全體同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

三、規(guī)范會計核算,報表及時準(zhǔn)確。

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。會計基礎(chǔ)工作,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了部門效益。按規(guī)定時間編制本公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。為公司的年終審計及稅務(wù)檢查中,提供合理依據(jù)。正確計算各項稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用的稅收申報軟件,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

四、克服工作困難,不計個人得失。

1、本人在在工作方面,能夠急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,對公司出現(xiàn)的突發(fā)問題,本人毫不猶豫地放下個人一切困難,為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,特別是在今年公司的下屬票點出了財務(wù)問題,為了使公司盡量免受損失,經(jīng)常長途往來于順德與廣州之間,加班加點,沒有半點怨言,沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)提出過任何要求,發(fā)過怨氣。

2、本人調(diào)來xx上班之后,上下班時間出現(xiàn)了交通不便的困難,本人始終是以公司的工作為重中之重,有時趕不上班車,就是花錢搭的士,也做到不能影響工作。

財務(wù)融資貸款工作總結(jié)篇十五

大家有過融資的經(jīng)驗嗎?做這份工作的人要怎樣才能寫好一份優(yōu)秀的。

呢?今天本站小編給大家找來了財務(wù)部融資工作總結(jié),供大家閱讀和參考,希望能夠幫助到大家,謝謝大家對小編的支持。

歲月不居!公司在鞏固與發(fā)展中走過了這重要的一年。時間催促我們即將告別20xx,憧憬激勵我們在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

一、

思想?yún)R報。

自進入20xx年以來,我部門成員認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著公司的成長,特別是我策劃部門所參與的各項實際工作,我們都能夠時時嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。

此外,火車跑的快還靠車頭帶,年輕的我們參與著建設(shè)年輕的公司,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使得我們的工作能力逐步提高,方向愈加明確。從而,對我部門乃至公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

我部門的工作內(nèi)容,要求了我們必須不斷的接收新思維、新知識,跟上時代的潮流。每一天對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認(rèn)識和感受。自來到公司,同在一個辦公室中工作,在思想上早已有了共通點。

首先是心態(tài),態(tài)度決定一切,有了正確的態(tài)度,才能運用。

正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,才能充分的體會到其中的快樂。通過實際工作中我部門各成員的分工合作,我們更加充分的認(rèn)識到,只有對業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn),找到工作的樂趣,才能毫無保留的為它盡我們最大的力量??梢哉f,懂得享受工作,才能懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一年來投身到實踐工作中的我們,能力再次得到了很好的鍛煉與提高,兩種能力也得到了很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作。

自20xx年正式加入公司以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)下有幸學(xué)習(xí)并參與到融資工作中。由于開始對融資工作比較陌生,所以內(nèi)心非常忐忑不安。但在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心及幫助下,讓我很快克服了這種恐懼,成功配合公司領(lǐng)導(dǎo)通過多種融資模式為xx公司融資00億元,yy公司融資00億元,這對我來說又是人生中難得的一個跨越。

為此,真的非常感激當(dāng)初領(lǐng)導(dǎo)給予機會讓我接觸到融資工作,讓我有機會突破自我,為公司出一份微薄之力。特別是每次看到我司項目時,都會非常自豪??傆X得自己能在公司及領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,也有機會參與進來,并協(xié)助公司為建設(shè)者們保證有錢回家安心過年,感到非常的開心和滿足。

在20xx年中,完成主要工作內(nèi)容匯報如下:

1、xx公司通過流動資金貸款模式向工商銀行融資共計00億元,資金全部到位;。

2、xx公司通過aa大道項目信用貸款模式向貴州銀行融資00億元,資金全部到位;。

3、xx公司通過理財產(chǎn)品模式向貴陽銀行融資共計00億元,資金全部到位;。

5、xx公司通過安置房項目貸款模式向農(nóng)發(fā)行融資00億元,已到位資金00億元;。

6、xx公司與貴州銀行商票業(yè)務(wù)共計00億元;。

7、xx公司與貴陽銀行商票業(yè)務(wù)共計00億元;。

二、注冊公司及更改公司工商信息:

1、注冊新公司共計2個,xxxxxxx投資管理有限公司、yyyyyy建設(shè)投資發(fā)展有限公司。

2、變更工商注冊信息2次:

(1)貴陽xxx投資發(fā)展有限公司由原來2億注冊資本金,增加為4億元;。

(2)貴陽yyyy建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司更名為jjj投資有限公司。

三、辦理土地證及他項權(quán)證情況:

1、辦理土地證共計8個,總計面積1111111平方米;。

2、辦理他項權(quán)證共計5個,總計面積444444平方米,3家銀行。

四、學(xué)習(xí)成長情況:

感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),到北京學(xué)習(xí)《政府與社會資本合作ppp模式》提高業(yè)務(wù)水。

平。

五、其他:

1、已完成融資項目的電子檔管理工作;。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)所安排的其他工作。

20xx年對于融資工作可以說又是一個新的挑戰(zhàn),由于受到43號文件的影響,我們必須與時俱進努力學(xué)習(xí)政策并及時根據(jù)實際情況調(diào)整,以求完成新的融資任務(wù),為此在新的一年主要。

工作計劃。

如下:

1、及時學(xué)習(xí)最新融資相關(guān)政策,并融合到工作中;。

2、跟進以往融資項目到期情況,并及時通過展期等方式延緩還款壓力;。

3、與貴陽銀行再次發(fā)行00億理財產(chǎn)品;。

4、與xx等合作公司通過債務(wù)性融資等新模式融資;。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)所安排的其他工作。

一年工作中讓我非常感動的是,長期以來領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事都是一如既往的大力支持和幫助我,真的萬分感激。期盼著未來能夠與公司共同成長,越來越好!在這茁壯成長的過程中,特提出以下建議:

1、內(nèi)部定期學(xué)習(xí)一些相關(guān)政策或融資模式,分享工作中遇到的問題及解決方式;。

2、統(tǒng)一一個數(shù)據(jù)輸出、輸入的資料管理體系;。

3、由傳統(tǒng)等待資金方上門服務(wù),轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)主動出擊,拜訪了解、學(xué)習(xí)、尋找新的資金源及融資模式,加強兄弟公司的共同學(xué)習(xí)和進步。

最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同事以往的包容和關(guān)懷,我會在新的一年更加努力學(xué)習(xí)、工作,不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們及時予以指導(dǎo),謝謝!

20xx年是公司各項業(yè)務(wù)大發(fā)展的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正。

確帶領(lǐng)下融資部取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來主要工作總結(jié)如下:

一、一年來的主要工作。

1、內(nèi)部調(diào)整。

根據(jù)整個公司機構(gòu)劃分的要求,公司對融資部的人員進。

行了更新,補充了新的工作人員。

2、對以前年度相關(guān)融資渠道的梳理。

在去年廣泛接觸的基礎(chǔ)上,對去年與我公司有過接觸的。

金融機構(gòu)進行梳理,一方面根據(jù)公司下達的融資任務(wù),積極推進融資進程,各個項目從額度落實到項目放款全面落實,避免了以往推進乏力的情況出現(xiàn);另一方面,有針對性對相關(guān)金融機構(gòu)建立金融數(shù)據(jù)檔案,了解相關(guān)金融機構(gòu)的授信政策支持力度,為今后有的放矢的開展融資工作打下了基礎(chǔ)。

3、積極發(fā)展新的融資伙伴。

在原有接觸的基礎(chǔ)上,廣交朋友,主動走訪金融機構(gòu),

同中誠信托等金融機構(gòu)建立起了授信關(guān)系,有力保證了融資結(jié)構(gòu)的合理性。

4、認(rèn)真搜集資料,積極嘗試投資運作。

根據(jù)公司發(fā)展的遠(yuǎn)期目標(biāo),有針對性的對收集上市、債。

券發(fā)行、資本運作等相關(guān)文件,在分析整理的基礎(chǔ)上,一方。

面為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供資料,另一方面也為公司長期目標(biāo)的開展打下了基礎(chǔ);并對公司有促進作用的投資項目,按照公司領(lǐng)導(dǎo)及管委會的要求主動出擊,向公司領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策,相互配合做好投資項目的相關(guān)工作,提供投資運作的方向。

5、進一步密切與管委會各局辦的關(guān)系和合作。

認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)一貫的指示要求,密切與管委會各局辦的關(guān)系。在融資問題上,主動與相關(guān)局辦加強互動請求支援,同時提高配合度;對管委會各局要求配合的地方認(rèn)真合作,積極配合財政、金融辦、經(jīng)發(fā)局做好融資、申請政府貼息、申請政府補貼工作。

6、加強公司內(nèi)部團結(jié)。

服從大局,主動參與,對公司內(nèi)部各部門相關(guān)要求認(rèn)真配合,對工作需要也主動尋求幫助;對公司團體活動積極參與,不以工作及自身因素進行推托,努力參與營造公司團結(jié)向上的環(huán)境。

二、相關(guān)任務(wù)的完成情況。

1、建設(shè)中心融資情況為:今年以來開發(fā)建設(shè)中心累計借款5筆,截至目前建設(shè)中心貸款總余額為92500萬元。

融資總余額為222787.9萬元。

3、上述融資的進展超額完成了管委會下達的有關(guān)融資任務(wù),并得到了管委會及市委、市政府的肯定。同時,新增融資以1年以上中、長期融資為主,達到了上年融資計劃中的調(diào)整結(jié)構(gòu)的要求。

三、明年工作計劃。

1、下一步融資工作開展的思路:基礎(chǔ)設(shè)施項目盡量爭取與農(nóng)發(fā)、國開行進行合作,以達到使用時間長,融資成本低的要求;與商業(yè)銀行的合作逐步進行結(jié)構(gòu)調(diào)整,以項目貸款、土地貸款為主,減少短期貸款的額度;直接融資的運作,在成功通過發(fā)行理財產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進行大額融資,按照公司發(fā)展的各個主線的要求進一步摸索和增加融資手段和合作伙伴的多樣性,使整個融資保持一個相對靈活的態(tài)勢;結(jié)合公司下一步上市的目標(biāo),多手段靈活地解決融資的需要。

2、主要工作:

根據(jù)公司整個機構(gòu)調(diào)整的要求,從集團公司的視野,與辦公室一道進一步完善融資部管理制度,搭建起融資部管理的制度框架。

配合公司發(fā)展需求,有前瞻性對引進融資人才,為公司長遠(yuǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)提供堅實的人才基礎(chǔ)。

維護好同金融機構(gòu)的合作關(guān)系,保證完成公司各項融。

資任務(wù)。對公司大項目推進,積極做好前期的融資準(zhǔn)備和推進工作,做好融資方案,積極和相關(guān)金融機構(gòu)的對接,在運用好合適金融工具的基礎(chǔ)上,保證項目資金充裕。

在完善融資數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,做好融資后備項目的收集、完善工作。

在配合相關(guān)局辦工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真研究政府各項補貼政策,積極為公司爭取各項補貼、貼息。

在直接融資上,一方面要認(rèn)真吃透政策法規(guī),收集好上市及債券發(fā)行的相關(guān)資料,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策獻計獻策;另一方面要加大同證券公司、經(jīng)委、銀監(jiān)局、人行、證監(jiān)會等相關(guān)部門的聯(lián)系,在取得經(jīng)發(fā)局、財政局支持的基礎(chǔ)上,爭取我公司納入昆明上市后備企業(yè)資源庫;同時在條件合適時,爭取我公司發(fā)行2-5億左右的公司債。

財務(wù)融資貸款工作總結(jié)篇十六

2018年即將過去,回顧近一年以來的工作,融資財務(wù)部緊跟項目建設(shè)的步伐,齊心協(xié)力務(wù)實進取,對外積極與各家金融機構(gòu)對接,對內(nèi)做好財務(wù)本職工作。在集團公司及項目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合、本部門員工的共同努力下,融資財務(wù)部基本完成了本年度各項工作,現(xiàn)將2018年工作總結(jié)及2019年工作設(shè)想?yún)R報如下:

一、2018年基本工作情況及取得的成績。

(一)編制并完善各項財務(wù)管理制度。

結(jié)合集團公司已出臺的各項財務(wù)管理制度,根據(jù)自身實際情況撰寫了項目公司財務(wù)管理辦法、經(jīng)費管理辦法、工程建設(shè)資金管理辦法、財務(wù)監(jiān)察辦法、資產(chǎn)管理辦法、融資管理辦法等,并根據(jù)指揮部特點撰寫了相應(yīng)的實施細(xì)則。

逐步完善的各項財務(wù)管理制度推進了本項目財務(wù)內(nèi)控體系的有效建立。

(二)監(jiān)管項目建設(shè)資金,嚴(yán)禁挪用建設(shè)資金。

跟隨季度勞動競賽,對各標(biāo)段進行財務(wù)監(jiān)察,并重點檢查各項目資金使用情況,有無上交資金。在三季度勞動競賽檢查中發(fā)現(xiàn)下屬一項目部上交400萬工程建設(shè)資金,已發(fā)文按照指揮部工程建設(shè)資金實施細(xì)則對其進行處罰—“即刻返還上交款,并對黨政負(fù)責(zé)人各罰款5000元,財務(wù)負(fù)責(zé)人罰款2000元”。隨后一項目部立刻上交罰款并提供返還款項的憑證及回單。

此次對一項目部的罰款雖不多,但有利于規(guī)范各施工單位工程建設(shè)資金的使用,有利于打壓其明目張膽上交資金的違規(guī)行為。

(三)做好日常會計及預(yù)算決算工作。

做好日常報銷、工資清算及社??劾U工作;盡量提前或按時發(fā)放職工各項費用,做到服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)和同事。

年初按照投資計劃編報項目公司2018年度融資預(yù)算及管理經(jīng)費預(yù)算,經(jīng)股東會批復(fù)后嚴(yán)格按照相關(guān)數(shù)據(jù)執(zhí)行,嚴(yán)控成本,不超預(yù)算;按季度編報項目公司及指揮部決算報表,雖然時間緊迫,人手緊張,但融資財務(wù)部仍然確保每一數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

(四)積極與各家金融機構(gòu)對接,爭取最低成本。

1.項目融資工作。

堅持貫徹集團公司“與各家金融機構(gòu)背靠背談判,實行拼盤貸款”的原則,積極與各家金融機構(gòu)進行對接,并逐步形成以爭取國家開發(fā)銀行管廊政策貸款為奮斗目標(biāo),同時以國有商業(yè)銀行為主、股份制銀行為輔的保底融資方案,并采取“行外拼盤、行內(nèi)銀團”的方式進行融資。

截至2018年11月,武九管廊項目已獲得多家銀行批復(fù)授信,授信金額合計139.3億元,其中國家開發(fā)銀行批復(fù)授信40億元,工商銀行批復(fù)授信30億元,建設(shè)銀行批復(fù)授信16億元,交通銀行批復(fù)授信18億元,興業(yè)銀行批復(fù)授信35.3億元。

2018年武漢市金融市場利率及額度依然十分緊張,但本項目在如此緊張的市場環(huán)境下仍然以基準(zhǔn)利率完成了8.9億元的融資工作,其中交通銀行放款4億元,工商銀行放款4.9億元。貸款到賬后本部門爭取將資金盡可能多且盡快回流到集團公司,提高了資金的使用效率。

2.協(xié)助集團公司與各家金融機構(gòu)建立良好關(guān)系。

為加速武九管廊項目貸款推進和后期新上項目貸款的落地,建立集團公司與湖北各家金融機構(gòu)良好的合作關(guān)系,協(xié)助集團公司于本年7月31日與交行湖北省分行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。

交行是集團公司在湖北省第一家簽訂戰(zhàn)略協(xié)議的銀行,此次簽約具有重要意義:一是有利于集團公司與交行湖北省分行在湖北甚至集團三省一市管轄范圍內(nèi)更加全面地展開合作;二是為集團在湖北省與各家金融機構(gòu)展開合作形成了一個良好的開端。

之后又陸續(xù)協(xié)助集團公司與三省一市中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行在云南昆明舉行座談會,簽署合作協(xié)議。一系列活動有利于集團部署整體戰(zhàn)略規(guī)劃,通過金融機構(gòu),三省一市的投、融資工作聯(lián)系更密切。

(五)積極與政府機構(gòu)對接,爭取有利條件。

本項目立項批復(fù)及可研批復(fù)的估算總投資為441340.35萬元,武漢市建委據(jù)此金額編寫了本項目財政承受能力報告(財承中測算的運營期可行性缺口補助是按照441340.35萬元作為測算依據(jù)),武漢市財政局據(jù)此金額批復(fù)了報告,并以此金額上報財政部ppp項目管理庫。但ppp合同中關(guān)于項目總投資約定本項目概算總投資為507560.41萬元。所以本項目概算總投資與之前財政局批復(fù)的財承之間存在較大差距。

為落實本項目增加投資的貸款來源及明確運營期以后政府給項目公司的回款總額,融資財務(wù)部積極與武漢市建委計劃處及武漢市財政局ppp審批處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與工作人員對接溝通,希望解決此問題;前期項目公司已給武漢市建委去函,武漢市建委隨后就修改本項目總投資給武漢市財政局去函,但財政局因增加總投資會加大武漢市政府負(fù)債率,除非市政府表示同意否則不予修改。

因增加總投資涉及政府兩個不同部門的利益矛盾,并非短時間能解決。目前項目公司唯有一是積極與武漢市建委繼續(xù)溝通請求其向政府報告此事;二是暫緩支付政府出資方征地拆遷費,迫使其幫忙協(xié)調(diào)此事;三是與武漢市財政局時常保持聯(lián)系,若涉及增加投資的事項一定謹(jǐn)慎,提前詢問財政局意見,不得隨意支付。

二、值得借鑒的經(jīng)驗。

(一)積極對接金融機構(gòu)。

貫徹落實集團公司的融資方針,積極與武漢市各家金融機構(gòu)對接。參與的銀行越多,為本項目批復(fù)授信的銀行越多,越有利于其形成互相競爭的局面,為本項目融資爭取最優(yōu)條件,努力降低資金成本。

(二)控制總投資。

為了貫徹落實集團公司兩會精神,實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,確保集團公司投資收益,融資財務(wù)部一定要從支付角度嚴(yán)格控制總投資。通過本項目前期與武漢市建委及武漢市財政局對接溝通的經(jīng)驗來看,包括本項目在內(nèi)的大多數(shù)ppp項目實施機構(gòu)和運營期后的支付機構(gòu)并非同一機構(gòu),實施機構(gòu)和支付機構(gòu)的利益出發(fā)點不一致,很可能某些超出概算批復(fù)的費用在項目竣工審計時無法計入總投資。

融資財務(wù)部不僅應(yīng)該建立工程費用驗工支付臺賬,還應(yīng)建立概算批復(fù)各類目費用的支付臺賬,時時掌握某類費用是否超出概算批復(fù)金額。當(dāng)確實因為工程建設(shè)需要而增加總投資時,財務(wù)部應(yīng)及時告知項目領(lǐng)導(dǎo)無法計入總投資的風(fēng)險,并及時與支付機構(gòu)溝通此種情況能否計入總投資;若無法計入總投資但確需支付的情況下還要配合項目領(lǐng)導(dǎo)與實施機構(gòu)、支付機構(gòu)多次溝通協(xié)商。

總之,ppp項目融資財務(wù)部應(yīng)從支付層面嚴(yán)格卡控總投資,超出批復(fù)的費用,切勿隨意支付。

三、

存在的不足及還需努力的方向。

(一)還需要加強本部門財務(wù)的服務(wù)職能。

拋開融資,本部門的工作職責(zé)還包括在處理報銷、發(fā)放工資獎金、合理避稅等工作上服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)和同事。但往往因為工作繁雜,對同事前來處理報銷事項會表現(xiàn)得不耐煩,同事詢問工資的發(fā)放、個稅的扣繳等問題也做不到耐心解答。新的一年,本部門會在加強服務(wù)意識上努力。

(二)克服主觀上的畏難情緒。

投資公司的財務(wù)本來就是一項挑戰(zhàn)與困難并存的職業(yè),大多數(shù)財務(wù)都來自于施工單位,很多金融知識需要從頭學(xué)起,注定要走一段艱難的路,不付出一定的努力肯定難有所獲。而在困難面前,我們的辦法顯然不多,付出顯然不夠,一旦工作中遇到棘手的問題,“怕”字當(dāng)頭,畏難情緒表現(xiàn)的比較突出,等靠思想也比較嚴(yán)重。

新的一年,融資財務(wù)部在工作中要努力克服畏難情緒和等靠思想,迎難而上,不等不靠。

四、2019年工作規(guī)劃及展望。

(一)提前規(guī)劃所需投入資金,確保建設(shè)資金充足。

根據(jù)2019年投資預(yù)算,測算出2019年本項目所需資金18.5億元,其中資本金1.5億元,項目貸款17億元。融資財務(wù)部將提前規(guī)劃好資本金及貸款的到位時間,與股東及各家銀行提前做好充分溝通,確保建設(shè)資金充足。

(二)繼續(xù)協(xié)調(diào)本項目總投資不一致的情況,盡快爭取國開行psl政策貸款到位。

武九管廊項目本可以享受國開行低于基準(zhǔn)利率10%以上的管廊政策貸款,但因為本項目財政部ppp庫與概算批復(fù)總投資不一致,導(dǎo)致目前國開行psl政策貸款暫時無法落地。

融資財務(wù)部2019年的重點工作之一仍然是協(xié)調(diào)本項目總投資不一致的情況,爭取逐項落實國開行psl貸款條件,資金盡快到位,為項目公司實質(zhì)上節(jié)約建設(shè)期利息費。

(三)嚴(yán)格控制本項目總投,特別是征地拆遷部分。

因本項目ppp合同中已明確表示“8.2建設(shè)用地費本項目建設(shè)用地費由乙方出資,超出本項目批復(fù)的初步設(shè)計概算的部分由社會資本方負(fù)責(zé)籌資?!背雠鷱?fù)的費用一定要確保武漢市財政局認(rèn)可,最終經(jīng)過竣工審計計入總投資方可支付,否則項目公司將承擔(dān)支付出去的投資無法收回的風(fēng)險。

(四)加強對項目建設(shè)資金的監(jiān)管。

融資財務(wù)部將繼續(xù)不定期通過財務(wù)監(jiān)察對參建單位的職責(zé)履行進行檢查,對未將工程建設(shè)資金??顚S?,截留、擠占和挪用本項目建設(shè)資金及各類上繳款未報經(jīng)項目公司審批同意的,按同期銀行貸款利率收取資金占用費,并一次性加收2%的資金籌集使用費。同時對參建單位黨政負(fù)責(zé)人一次性各罰款5000元,及財務(wù)負(fù)責(zé)人一次性罰款2000元。

(五)重視部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

作為投資公司的財務(wù)人員,不僅要熟識各類財務(wù)知識,通過已有財務(wù)數(shù)據(jù)將需要預(yù)警的信息及時告知領(lǐng)導(dǎo),還需要有前瞻性思維,熟識金融知識,敏銳洞察金融環(huán)境,了解資本運作,融業(yè)務(wù)于財務(wù)中。這就需要本部門在部長的帶領(lǐng)下,堅持學(xué)習(xí),養(yǎng)成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,為提高業(yè)務(wù)素質(zhì)具備理論基礎(chǔ)。在具備了相應(yīng)的理論知識后,部員在部長的帶領(lǐng)下,部門在集團公司和項目公司的培養(yǎng)下業(yè)務(wù)素質(zhì)一定會提升一個臺階。

上述內(nèi)容為融資財務(wù)部2018年工作總結(jié)及2019年工作規(guī)劃,存在的問題將是本部門以后在工作中需要完善和改進的重點。2019年,融資財務(wù)部將加強管理,嚴(yán)格按照前述工作規(guī)劃開展各項工作。在項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,本部門將不斷改進,不斷提高,努力完成各項工作任務(wù)。

財務(wù)部融資崗位職責(zé)。

工作設(shè)想方案。

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