學(xué)校擴(kuò)建的申請(qǐng)報(bào)告(匯總15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-30 19:42:18
學(xué)校擴(kuò)建的申請(qǐng)報(bào)告(匯總15篇)
時(shí)間:2023-11-30 19:42:18     小編:JQ文豪

報(bào)告是一種對(duì)特定主題或問題進(jìn)行詳盡說明和分析的書面材料。報(bào)告中的每個(gè)段落應(yīng)緊密圍繞主題展開,不要偏離主題和引入無關(guān)信息。通過閱讀這些報(bào)告范文,我們可以獲得關(guān)于寫作和表達(dá)的啟發(fā)和思考。

學(xué)校擴(kuò)建的申請(qǐng)報(bào)告篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你們好!春光正好,天氣適宜,正是外出觀光,領(lǐng)略自然饋贈(zèng)的大好時(shí)機(jī)。為了加強(qiáng)本班疑聚力,增進(jìn)同學(xué)間的友誼,豐富我們的校園文化生活。本班班委經(jīng)過討論,特向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)。

此春游活動(dòng),具體事宜如下:

1、活動(dòng)總負(fù)責(zé):班長(zhǎng)。

主要負(fù)責(zé)人:團(tuán)支書、組織委、宣傳委。

2、活動(dòng)策劃:主策劃人團(tuán)支書。

其他策劃人:全體班委。

3、活動(dòng)組織者:全體班委。

4、活動(dòng)地點(diǎn):南寧鳳凰谷。

5、活動(dòng)時(shí)間:20xx年4月23日。

6、參加人員:zxzz班同學(xué)老師。

7、乘車方式:集體包車。

我們會(huì)把這次活動(dòng)搞得有聲有色,讓同學(xué)們勞逸結(jié)合,以更好的狀態(tài)迎接以后的學(xué)習(xí)和生活。我們保證注意安全。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

學(xué)校擴(kuò)建的申請(qǐng)報(bào)告篇二

南通嘉綸食品有限公司(原江蘇省糧油食品進(jìn)出口公司海安冷凍加工廠)成立于1987年,座落于海安鎮(zhèn)林橋村九組,占地15畝,注冊(cè)資本330萬美元,固定資產(chǎn)總額2610萬。主要經(jīng)營(yíng)生豬、家禽屠宰、禽蛋制品加工及畜禽養(yǎng)殖等業(yè)務(wù),現(xiàn)有員工117人。公司擁有年屠宰20萬頭生豬和800萬羽家禽的屠宰線各一條,配有1000噸冷庫一座,建有相應(yīng)的生豬、家禽養(yǎng)殖基地。企業(yè)改制后,公司以“科學(xué)、誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)、安全”為質(zhì)量方針,內(nèi)抓管理,外抓市場(chǎng),銷售渠道不斷拓寬,與國(guó)內(nèi)外多家知名超市建立了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系,銷售網(wǎng)絡(luò)逐步形成,并成功創(chuàng)立了“海隆”牌冷鮮肉、“圣友”牌白條鴨品牌。年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入30442萬元。由于各大超市的門店不斷增加,超市對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量控管不斷嚴(yán)格,公司的生產(chǎn)能力、規(guī)模、技術(shù)裝備顯然不能與之相適應(yīng),嚴(yán)重制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

二、生豬屠宰企業(yè)面臨的形勢(shì)。

商務(wù)部聯(lián)合農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)檢、環(huán)境保護(hù)等九部委發(fā)文。

于月20日開始對(duì)全國(guó)的生豬屠宰企業(yè)進(jìn)行第一輪資格重新認(rèn)定發(fā)證工作,要求極其嚴(yán)格,目標(biāo)減少30%的屠宰企業(yè)。鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng),將分散的小型屠宰企業(yè)撤銷、兼并,組合成相對(duì)集中,有一定規(guī)模的屠宰企業(yè)。計(jì)劃到進(jìn)行第二次屠宰企業(yè)資格認(rèn)定發(fā)證工作,目標(biāo)減少50%。目的就是提高產(chǎn)業(yè)集中度,提升定點(diǎn)屠宰企業(yè)的技術(shù)、裝備和管理水平,提升豬肉產(chǎn)品衛(wèi)生和質(zhì)量安全保障能力。對(duì)照商務(wù)部出臺(tái)的審核要求,整個(gè)南通市符合要求的屠宰企業(yè)只有少數(shù)幾家。

三、技改擴(kuò)建后的產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)分析及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

1、擴(kuò)大主營(yíng)業(yè)務(wù)銷售,完善銷售網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。項(xiàng)目建成后產(chǎn)品日生產(chǎn)銷售情況如下表:

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預(yù)計(jì)項(xiàng)目建成后,可實(shí)現(xiàn)年銷售收入77760萬元,利潤(rùn)622萬元。

2、主攻精制動(dòng)物油、飼料油、工業(yè)用油的生產(chǎn)能力和工藝水平,增加投入400萬元,確保日生產(chǎn)各類動(dòng)物油60噸。

動(dòng)物油日生產(chǎn)銷售情況表。

單位:元。

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3、設(shè)立品牌專賣店40個(gè)。原有14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各設(shè)兩家品牌專賣店,縣城各大市場(chǎng)分布12家。樹品牌、重品質(zhì),培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專賣店?duì)I銷隊(duì)伍。主動(dòng)對(duì)接商務(wù)部關(guān)于“放心肉”冷鏈配送的扶持項(xiàng)目,立足海安全縣市場(chǎng),逐步向周邊城市輻射。40家專賣店可年銷售豬肉64800頭,營(yíng)業(yè)收入1億元,約占有海安市場(chǎng)的25%,利潤(rùn)率10%~12%。

4、對(duì)接南通市區(qū)肉批市場(chǎng),努力接軌市政府“放心肉”工程。南通市區(qū)目前的五家生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)到初市政府?dāng)M全部關(guān)閉。該項(xiàng)目建成后完全可能承擔(dān)市區(qū)每天1000~1500頭鮮豬肉的供應(yīng)任務(wù)。

續(xù)發(fā)展。

四、技改擴(kuò)建基本情況。

1、擴(kuò)建地點(diǎn)。

技改擴(kuò)建地點(diǎn)位于海安縣胡集鎮(zhèn)鎮(zhèn)南路8號(hào)(江蘇柯泰木業(yè)有限公司)。江蘇柯泰木業(yè)有限公司由于產(chǎn)品落后,缺乏品牌競(jìng)爭(zhēng)力,加之受歐盟反傾銷影響,目前已經(jīng)停產(chǎn)。該公司占地46畝,廠房建筑面積7800m2,水電設(shè)施齊備,周邊無居民區(qū),完全符合食品加工企業(yè)選址條件。其收購(gòu)總價(jià)800萬元。

2、設(shè)備采購(gòu)及其他資金需求。

(1)動(dòng)物油精制設(shè)備900萬元;。

(2)特色肉制品加工生產(chǎn)線560萬元;。

(3)生鮮食品map氣調(diào)保鮮設(shè)備180萬元;。

(4)流動(dòng)資金萬元。

預(yù)計(jì)總投入資金4440萬元,其中自籌1440萬元,銀行貸款3000萬元。

五、預(yù)計(jì)收益。

項(xiàng)目建成后,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3000萬元。

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學(xué)校擴(kuò)建的申請(qǐng)報(bào)告篇三

教育局:

我們cx鎮(zhèn)中心小學(xué)是一所寄宿制完全小學(xué),現(xiàn)有23個(gè)班,有學(xué)生1300余人、教職工65人。學(xué)校的操場(chǎng)面積約2500平方米,是一塊黃土操場(chǎng),位于教學(xué)樓的東面一處低洼地,四周地勢(shì)均高于操場(chǎng),因此每下一場(chǎng)雨,操場(chǎng)就要過四五天才能做操、上體育課、開展課外活動(dòng)。所以學(xué)校有時(shí)一個(gè)多月不能正常上一次體育課,學(xué)校的廣播體操和集中講話也常常得不到保證。

為了保證學(xué)校的課外活動(dòng)能正常開展,促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng),我校計(jì)劃將操場(chǎng)中心硬化1200平方米,并在中間做一個(gè)籃球場(chǎng),預(yù)計(jì)要資金約70000元,現(xiàn)向教育局申請(qǐng)建設(shè)雙溪中心小學(xué)操場(chǎng),敬請(qǐng)批復(fù)為感!

申請(qǐng)人:

日期:

學(xué)校擴(kuò)建的申請(qǐng)報(bào)告篇四

尊敬的縣領(lǐng)導(dǎo):

我校在縣局和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,教學(xué)質(zhì)量不斷提高,辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,為普及九年制義務(wù)教育作出了積極貢獻(xiàn)。近幾年來,我校先后建成了男生宿舍樓、學(xué)生餐廳,教學(xué)樓正在建設(shè),大大改善了辦學(xué)條件。但還不能滿足學(xué)校正常的教學(xué)需要,現(xiàn)急需再建設(shè)一座集微機(jī)室、圖書室、閱覽室、多媒體教室、音樂教室、美術(shù)教室、勞技室、語音室、心理咨詢室、衛(wèi)生室、學(xué)校各處室和教師辦公室、會(huì)議室為一體的建筑面積約2500平方米的綜合樓。

小井中心學(xué)校辦公室年久失修,已成危房,不能正常使用,失去了維修價(jià)值,且辦公地點(diǎn)遠(yuǎn)離中心小學(xué),需新建建筑面積約1000平方米的辦公用房。

經(jīng)中、小學(xué)協(xié)商,報(bào)鄉(xiāng)黨委、政府同意,將小學(xué)的辦公用房與中學(xué)的綜合樓合建,建設(shè)一棟總建筑面積為3500平方米綜合樓,以滿足中、小學(xué)教學(xué)、辦公的需要。

特此申請(qǐng),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以審批!

申請(qǐng)人:

學(xué)校擴(kuò)建的申請(qǐng)報(bào)告篇五

尊敬的市教育局領(lǐng)導(dǎo):

經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大堰坡小學(xué)成立于秋,辦學(xué)規(guī)模由小到大。從剛開始的辦學(xué)習(xí)班到今天有計(jì)劃、有組織地組織培訓(xùn)、指導(dǎo)家教工作,期間經(jīng)歷了將近6個(gè)春秋?,F(xiàn)在的學(xué)校有專用教室1個(gè),有固定的校牌,有10名兼職教教師。

學(xué)?,F(xiàn)有在校學(xué)生數(shù)400余人,學(xué)員400余人。多年來,我們一直以“通過宣傳家庭教育知識(shí)、方法等,促進(jìn)廣大教育水平和教育技能的提高,增強(qiáng)家庭、學(xué)校之間的相互了解和聯(lián)系,保證學(xué)校與家庭之間的相互溝通,促進(jìn)教育目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)”作為辦學(xué)宗旨。

經(jīng)過多年努力,目前學(xué)校辦學(xué)宗旨明確,學(xué)校機(jī)構(gòu)健全,辦學(xué)條件優(yōu)良,教學(xué)計(jì)劃規(guī)范,教學(xué)經(jīng)費(fèi)由保障,各類工作制度健全,考試測(cè)試完備,工作總結(jié)及時(shí),檔案資料收集整理規(guī)范;學(xué)員參學(xué)率達(dá)98%,知識(shí)知曉率達(dá)75%,辦學(xué)效果明顯。我們對(duì)照《隨州市教育系統(tǒng)市級(jí)示范學(xué)?!吩u(píng)估細(xì)則,自查得分95分。

為了進(jìn)一步提高我校學(xué)校辦學(xué)水平,特向中心學(xué)校、市教育局提出“市級(jí)示范學(xué)?!彬?yàn)收申請(qǐng),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)前來指導(dǎo)為盼!

申請(qǐng)人:xxx。

20xx年xx月xx日。

學(xué)校擴(kuò)建的申請(qǐng)報(bào)告篇六

市民宗委:

我轄區(qū)天山基督教堂因在建堂期間資金缺乏,只在原有的土地面積上臨時(shí)用一些簡(jiǎn)單建材進(jìn)行了部分(紅磚)鋪設(shè),與現(xiàn)在的文明城市配套設(shè)施不相符。經(jīng)天山街道辦事處會(huì)議研究決定,同意該基督教活動(dòng)場(chǎng)所院內(nèi)地面進(jìn)行整修,面積約600平方米,望上級(jí)部門審批為盼。

天山街道辦事處。

20xx年9月4日。

學(xué)校擴(kuò)建的申請(qǐng)報(bào)告篇七

尊敬的鄉(xiāng)政府:

愛和小學(xué)位于金堡鄉(xiāng)政府所在地9公里的愛和村愛和大寨上,走過了50多年的風(fēng)雨歷程,為愛和苗寨的教育事業(yè)做出了不可忽視的貢獻(xiàn)。

我校服務(wù)半徑內(nèi)共有人戶575戶,總?cè)丝?460余人,百分之百的苗族人口,0至6周歲學(xué)齡前兒童共245人,7至12周歲兒童共250人,現(xiàn)該校有6個(gè)普通班和1個(gè)學(xué)前班,共有在校學(xué)生230人,有教師10人。

我校現(xiàn)有一棟五間一樓一底的老教學(xué)樓,是1952年修建的老木房,由于經(jīng)過幾十年的風(fēng)吹雨打,地腳方、樓板、墻壁板、走廊攔桿已經(jīng)全部腐爛、脫落。如果遇有大風(fēng)、暴雨時(shí),隨時(shí)有落瓦、倒墻現(xiàn)象,是一棟嚴(yán)重即將倒塌的危房,時(shí)時(shí)給學(xué)校師生和過路村民帶來很大的安全隱患。

村委會(huì)和學(xué)校經(jīng)過了幾次商討把這棟老教學(xué)樓賣掉,以免給學(xué)生的安全帶來隱患,但由于村民們的思想意識(shí)淡薄,認(rèn)識(shí)不夠,他們一致認(rèn)為老教學(xué)樓如果賣掉后就必須在此處修建一棟房子才能同意,學(xué)校和村委會(huì)經(jīng)過了幾次和村組商討都無法達(dá)成協(xié)議,如果賣得的錢也無法修建一棟房子,這樣這棟危房就一直擱在那里也不敢使用。加上目前由于沒有圍墻,附近農(nóng)戶的牛、馬、雞、鴨、鵝天天都來校內(nèi)拉屎撒尿,沒有通過允許的車輛也經(jīng)常開進(jìn)校園,這對(duì)學(xué)校的管理、學(xué)生的生命安全、學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全都有極大的影響。

社會(huì)的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展,都離不開教育事業(yè)的發(fā)展,而要發(fā)展教育事業(yè),改善辦學(xué)條件和美化教學(xué)環(huán)境則是極其重要的因素,而我愛和小學(xué)卻受到了辦學(xué)條件的制約,加上自然環(huán)境、民族文化以及少數(shù)民族舊風(fēng)俗的影響,導(dǎo)致本地區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化的落后,只有振興教育,才能徹底改變我地區(qū)的落后面貌,為了使我校學(xué)生能有一個(gè)安全、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。目前又要迎接國(guó)家“普九”高標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,我校辦學(xué)條件根本無法達(dá)到驗(yàn)收要求。為此,,特向尊敬的金堡鄉(xiāng)人民政府領(lǐng)導(dǎo)提出請(qǐng)求:請(qǐng)求尊敬的金堡鄉(xiāng)人民政府領(lǐng)導(dǎo)伸出援助之手,幫助改建這棟危房,想方設(shè)法幫助我校改善辦學(xué)條件和美化教學(xué)環(huán)境,以解我校教師和學(xué)生的后顧之憂。

xxx。

申請(qǐng)日期:20xx年xx月xx日

學(xué)校擴(kuò)建的申請(qǐng)報(bào)告篇八

縣位于新疆中部,天山南麓,自治州西北部,與個(gè)縣市毗鄰。全縣轄個(gè)鎮(zhèn)、個(gè)鄉(xiāng)、個(gè)自治區(qū)級(jí)工業(yè)園區(qū),個(gè)地方國(guó)有農(nóng)牧場(chǎng)??h境內(nèi)駐有個(gè)農(nóng)墾團(tuán)場(chǎng)、自治州一個(gè)國(guó)有農(nóng)場(chǎng)和一個(gè)高山林場(chǎng),自治區(qū)、自治州駐縣單位40余個(gè)。全縣總面積平方公里,占全州總面積的%,其中山地面積平方公里,占全縣總面積的%,平原面積平方公里,占總面積的%???cè)丝谌f多人,由漢、蒙、維、回等29個(gè)民族組成。

一、衛(wèi)生院地理位置。

衛(wèi)生院位于農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)部,北距縣城公里,南距州首府公里,全場(chǎng)南北長(zhǎng)公里,東西寬公里,東南西北分別與農(nóng)師團(tuán)、團(tuán)、縣鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、林場(chǎng)毗鄰。衛(wèi)生院始建于1959年,1979年升級(jí)更名為農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院,于年月日正式移交縣人民政府,屬全額撥款事業(yè)單位,移交后醫(yī)院更名為衛(wèi)生院。

二、農(nóng)場(chǎng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況。

農(nóng)場(chǎng)位于縣境內(nèi),農(nóng)場(chǎng)下設(shè)五個(gè)獨(dú)立有限責(zé)任公司(縣農(nóng)貿(mào)有限責(zé)任公司、縣農(nóng)貿(mào)有限責(zé)任公司、縣有限責(zé)任公司、縣種子有限責(zé)任公司、縣有限責(zé)任公司);四個(gè)管理站(所):畜牧管理站、林業(yè)管理站、水管站、土地管理所;一個(gè)社會(huì)保障管理中心;有住場(chǎng)單位8個(gè),其中學(xué)校一所,派出所一個(gè),供電所一個(gè),信用社一個(gè),并有郵政、電信等分支機(jī)構(gòu)4個(gè)。場(chǎng)內(nèi)有一座股份制番茄醬廠(有限責(zé)任公司),一個(gè)股份制蘆筍加工廠,獨(dú)資公司絨發(fā)棉業(yè)有限責(zé)任公司一個(gè)。

三、衛(wèi)生院概況。

(一)基礎(chǔ)建設(shè)情況。

衛(wèi)生院現(xiàn)有房屋建筑面積860平方米(業(yè)務(wù)用房780平方米),其中僅有350平方米為國(guó)家中央投資新建。其余業(yè)務(wù)用房中預(yù)防保健、合作醫(yī)療管理、公共衛(wèi)生用房為危舊房待維修改造,健康教育、檢驗(yàn)、放射及住院病房無用房。

(二)人員情況。

衛(wèi)生院編制29人,現(xiàn)有在職職工18人,其中專業(yè)技術(shù)人員17人(醫(yī)生12人,護(hù)士2人,醫(yī)技人員3人),均為中專以上學(xué)歷,具有中級(jí)職稱者2人,初級(jí)職稱者8人,其它技術(shù)人員7人,后勤人員1人。

(三)醫(yī)療服務(wù)情況。

衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)半徑最遠(yuǎn)20公里,最近1公里,距離縣城23公里,肉牛場(chǎng)8公里,團(tuán)12公里,鄉(xiāng)18公里,輻射周邊直徑約30多公里,服務(wù)人群近3萬人,覆蓋農(nóng)場(chǎng)居民11000余人,肉牛場(chǎng)3000余人,同時(shí)因地理位置原因兼顧毗鄰的鄉(xiāng)村余人及團(tuán)、團(tuán)周邊連隊(duì)居民3000余人。

目前,現(xiàn)有300毫安光機(jī)、b超等千元以上醫(yī)療設(shè)備10余臺(tái)(件),光機(jī)設(shè)備和b超無專用房,設(shè)備不能安裝,不能正常使用。設(shè)置內(nèi)、外、婦、兒科、中醫(yī)科、急診科、傳染科、預(yù)防保健科等共8個(gè)科室。住院部因無病房等待完善,故住院部工作尚未開展;目前以門診診療為主:開展項(xiàng)目有內(nèi)、外、婦、兒科常見病的診斷及治療;輔助科室:檢驗(yàn)科開展血型、血糖、尿妊娠、肝功、兩對(duì)半項(xiàng)目。無手術(shù)室,尚不能開展中小型中下腹部手術(shù)和一般骨折開放復(fù)位內(nèi)固定術(shù)等基本外科手術(shù)。年服務(wù)人次1.4萬余人,年業(yè)務(wù)收入200萬余元。

分院承擔(dān)著農(nóng)場(chǎng)、肉牛場(chǎng)及輻射人口3萬余人的醫(yī)療急救、預(yù)防保健、疾病控制、健康教育等農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)職能,在服務(wù)于偏遠(yuǎn)農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和廣大人民群眾的基本醫(yī)療保健需求中做到了應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

四、項(xiàng)目申請(qǐng)。

(一)項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展、人口的增長(zhǎng)及結(jié)構(gòu)變化、人們生活水平的提高、健康意識(shí)的增強(qiáng)等使醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求不斷增長(zhǎng)??h近年來各項(xiàng)衛(wèi)生資源有了較大增長(zhǎng),醫(yī)療服務(wù)供給能力也不斷增強(qiáng),但和迅速增長(zhǎng)的醫(yī)療市場(chǎng)需求相比,衛(wèi)生資源的配置相對(duì)滯后,欠賬較多。衛(wèi)生院面臨著兩方面的壓力:

一是以服務(wù)人群數(shù)量大幅擴(kuò)大為特點(diǎn)的增長(zhǎng)壓力。衛(wèi)生院承擔(dān)著服務(wù)直徑30公里,輻射農(nóng)場(chǎng)、肉牛場(chǎng)及周邊單位3萬余人的醫(yī)療服務(wù)。作為基層衛(wèi)生院,提高衛(wèi)生院服務(wù)能力,滿足人民群眾日益擴(kuò)大的醫(yī)療衛(wèi)生需求,就必須需要擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)規(guī)模。

二是提高服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療環(huán)境以及完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展壓力。醫(yī)療需求加大,將對(duì)衛(wèi)生院的掛號(hào)、候診、檢驗(yàn)、檢查、治療、健康宣教等各功能空間提出新的更高需求。現(xiàn)有的業(yè)務(wù)用房需要進(jìn)行維修改造,住院面積不夠,醫(yī)院無法為病患提供住院診療服務(wù)。衛(wèi)生院床位、各類用醫(yī)療用房面積、配套設(shè)施等均存在不足的問題,在一定程度上影響衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。衛(wèi)生院審批編制床位20張,由于衛(wèi)生院新建業(yè)務(wù)用房面積350平方米,無法安排病人住院病房,大量的應(yīng)住院病人不能入院或被迫轉(zhuǎn)院,給病人造成極大不便。本項(xiàng)目的建設(shè),可以極大的改善現(xiàn)實(shí)的住院需求,緩解醫(yī)患糾紛矛盾,同時(shí)也可以應(yīng)對(duì)今后住院病人增加的需求。

(二)項(xiàng)目建設(shè)的可行性。

1、縣委縣人民政府高度重視。縣委縣人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作非常重視和關(guān)心,對(duì)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目給予指導(dǎo),使該項(xiàng)目的實(shí)施具有切實(shí)的可行性。

2、衛(wèi)生院各項(xiàng)軟、硬件建設(shè)有一定的基礎(chǔ)和保證。近年來衛(wèi)生院平均每年選派2-3余名醫(yī)療人員進(jìn)修學(xué)習(xí),使衛(wèi)生院診療技術(shù)和服務(wù)水平逐步得到提高,現(xiàn)在已擁有一批技術(shù)可靠、樂于奉獻(xiàn)、扎實(shí)敬業(yè)的醫(yī)務(wù)工作者,為項(xiàng)目建成后為廣大患者得到更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。

3、衛(wèi)生院現(xiàn)有土地面積4100平方米。該地域地勢(shì)平坦,適宜于項(xiàng)目建設(shè),優(yōu)先保障了項(xiàng)目建設(shè)的用地,為衛(wèi)生院的基本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施提供了有理的條件。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目完成后,可徹底改善衛(wèi)生院落后的現(xiàn)狀,改善治療條件,改善病人住院、治療環(huán)境。將使更多的群眾就近就地治療,減少病人流失外轉(zhuǎn),有利于減輕病人負(fù)擔(dān),有利于防止群眾因病致貧、返貧,能為衛(wèi)生院的發(fā)展注入活動(dòng)力,全面提升衛(wèi)生院整體功能,從而推動(dòng)全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。進(jìn)一步完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、醫(yī)療救治體系和醫(yī)療保障體系,確保醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高,滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生要求。

根據(jù)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)發(fā)展情況,結(jié)合實(shí)際需要,申請(qǐng)基本建設(shè)項(xiàng)目,以實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生院健康發(fā)展,滿足輻射區(qū)域各族群眾不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求。項(xiàng)目建設(shè)能有效改善衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生條件,有效的開展光、b超等技術(shù)輔助檢查、提供病人的住院治療及轄區(qū)居民的疾病防控和健康教育宣傳,提高衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水平,加快縣農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生現(xiàn)代化步伐,推動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的可持續(xù)發(fā)展。

縣衛(wèi)生局。

學(xué)校擴(kuò)建的申請(qǐng)報(bào)告篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志:

您們好,光陰荏苒,時(shí)光飛逝。轉(zhuǎn)瞬間,已是兩千年度的第2019年,其間,歷史已定,現(xiàn)實(shí)的發(fā)展變化之大,令人眼花繚亂,心潮澎湃?!叭酥酰员旧??!比说膬?yōu)質(zhì)發(fā)展,取決于教育水平的高低,千里之行,始于足下。良好的教育,從幼兒始,才能造就高素質(zhì)的人才。幼兒是父母之愛,人類之繼,社會(huì)之希望,我們理應(yīng)呵護(hù),培植,澆灌和修正。使其沐浴陽光雨露,茁壯成長(zhǎng),成為社會(huì)科學(xué)發(fā)展的中流砥柱。幼兒智力的開發(fā),習(xí)慣的養(yǎng)成,天性的發(fā)揮,品德的修養(yǎng),以早為盼,應(yīng)從幼兒始。

這是老生常談的話題,這是亙古未變的真理!

此刻,我們業(yè)已清醒。此前,也有大批仁人志士奮力而為?,F(xiàn)在,我們正在努力踐行,強(qiáng)烈呼吁和請(qǐng)求:建一處標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園。當(dāng)前,國(guó)家政策已定,形勢(shì)大好,抓好幼教,抓好學(xué)前教育,已刻不容緩,勢(shì)在必行。這是我們的義務(wù),更是我們的責(zé)任,重視素質(zhì)教育,重在各級(jí)落實(shí),我們責(zé)無旁貸,義不容辭。

結(jié)合我村實(shí)際,建設(shè)一處幼兒園已成為必然。我們應(yīng)立刻行動(dòng)起來,規(guī)劃,設(shè)計(jì),選址,測(cè)量,投入,建設(shè),使用和管理。

程白塔村幼兒園,在教育不斷發(fā)展的背景下,在改革開放的大潮中應(yīng)運(yùn)而生。1985年,幼兒教師由鎮(zhèn)政府、教辦招聘并建檔,開班上課,混編于小學(xué)院內(nèi)。在各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,幾經(jīng)努力,于1997年,幼兒園與小學(xué)分離,獨(dú)立成院,教委聘用教師程玉紅為園長(zhǎng),村委直接投入管理,老師們勵(lì)精圖治,使程白塔幼兒園一度興盛。幼兒在園人數(shù)上百人,教師業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,各級(jí)比賽活動(dòng)頻頻獲獎(jiǎng),幼兒聽評(píng)課活動(dòng)如火如荼,生動(dòng)有趣,教育環(huán)境優(yōu)良,辦園水平不斷攀升,成為遠(yuǎn)近聞名的幼兒園,受到家長(zhǎng)、幼兒的青睞。

然而,天有不測(cè)風(fēng)云,幼兒園房舍嚴(yán)重不足,因年久失修,建筑質(zhì)量等問題,幼兒園的房子令人擔(dān)憂:后墻墻體外傾,用“壯漢”撐著。木質(zhì)大梁被雨水侵蝕腐爛,承載艱難。屋脊磚瓦踏滑露天,山墻四角裂縫條條,門窗毀壞,嚴(yán)重變形。幼兒生存在危險(xiǎn)之中。教師憂心忡忡,多次向上級(jí)反映修補(bǔ)或重建,均未果,正是有心成佛,無力回天。2019年,岱岳區(qū)安監(jiān)辦和鎮(zhèn)教委領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真檢查,下發(fā)通知書:程白塔村幼兒園房舍已屬危房,決定暫時(shí)停止使用。師生被迫離開幼兒園,停止了教學(xué)活動(dòng),給村民和幼兒帶來嚴(yán)重不便,這種局面和困境,是誰也不會(huì)想到的!

村民多想再有自己的幼兒園啊!因硬件設(shè)施殘破不堪,岌岌可危。園舍破敗,幾種大型玩具被毀壞,變賣。教師被迫失業(yè),情緒低落,一個(gè)擁有27年教齡的農(nóng)村老教師,幼兒喜歡的“阿姨”,被迫失業(yè),無人問津。英雄無用武之地,人生追求渺茫,生活狀況堪憂。園長(zhǎng)雖多次向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求,匯報(bào),救活幼兒園,終因?qū)俅遛k幼兒園,經(jīng)濟(jì)實(shí)力不夠,無力投資,無法修建園舍。舊院正在“昏睡百年”,壽終正寢。新園建設(shè)遙遙無期,教師職業(yè)崗位荒廢。村幼兒教育無序發(fā)展。人們密切關(guān)注,村民議論紛紛,事業(yè)被拖下來,幼兒園破敗的景象煎熬著人們,一個(gè)嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)了:一個(gè)堂堂大村,學(xué)校沒有了,幼兒園沒有了,子孫后代的教育環(huán)境惡劣了,我們捫心自問,是誰的責(zé)任?大批仁人志士在思考這一問題,為了富民強(qiáng)村,為了村民素質(zhì)的提高,為了下一代的健康成長(zhǎng),我們有責(zé)任把基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)——幼兒(學(xué)前)教育抓起來。全國(guó)政策已定,山東規(guī)劃正在進(jìn)行時(shí),要求農(nóng)村每一個(gè)行政村都要建設(shè)一處標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園,滿足人民群眾的需求。乘改革與發(fā)展的東風(fēng),做一件事在當(dāng)今,功在千秋的事情,勢(shì)在必行,應(yīng)為必然。

曾經(jīng),我村村支部一班人,在程書記的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,竭盡全力,千思萬慮,精心安排,誓要重振幼兒教育大業(yè),還百姓一個(gè)說法,了結(jié)百姓心愿。建園工作曾一度先行。硬化了地面,添置了桌椅,購(gòu)買了大型玩具,粉飾了墻面,安裝了電路和電器,修改了大門,制訂了招生的優(yōu)惠政策,成績(jī)斐然,令人歡欣鼓舞。但,終因房屋破敗,危及幼兒生命安全,安全重于泰山,家長(zhǎng)只能忍痛割愛,遠(yuǎn)走他園,要重整旗鼓,只有大換門庭,花大本錢,新建或重建一處幼兒園,重新發(fā)展,重在人為,取勝于決策。關(guān)鍵在執(zhí)行?!伴L(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海?!泵恳晃徽倍屏嫉娜耍瑢榇艘徊?。

我們的構(gòu)想是:村民村委會(huì)同心共建,捐資捐物同行,爭(zhēng)取上級(jí)資金補(bǔ)助,倡議村民出工出力,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及正義的群眾監(jiān)督建設(shè)質(zhì)量,將規(guī)劃付諸實(shí)施。

關(guān)于其他:

園所性質(zhì):公辦幼兒園(村級(jí))。納入上級(jí)管理。

幼兒園招生范圍:學(xué)前班,各村學(xué)前兒童,幼兒家長(zhǎng)學(xué)校(母子園)。

園所地址:三村地界交匯處,

園所面積:按200多幼兒招生,建筑面積,綠化面積均達(dá)市區(qū)標(biāo)準(zhǔn)平方米。

園所管理模式:鎮(zhèn)村直接領(lǐng)導(dǎo),村委鼎力投資,園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,教師聘任制。

園所建設(shè)格局:圍墻透明鐵欄,甬道硬化,綠地美化,室外活動(dòng)場(chǎng)地架設(shè)天棚,設(shè)有大型玩具和健身器材。主體為二至三樓,功能齊全,設(shè)有教室,休息室,活動(dòng)室,接待室,衛(wèi)生室,儲(chǔ)藏室,美術(shù)室,音樂室,器材室,伙房,餐廳,洗刷間,廁所,傳達(dá)室。音響喇叭,宣傳欄,微機(jī)室,多媒體,水電暖路,一應(yīng)俱全。

園所建設(shè)安排:村領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),設(shè)計(jì)規(guī)劃,全民參與建設(shè),承包方科學(xué)建造,區(qū)鎮(zhèn)教委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)建設(shè)。

人要做事,時(shí)不待人,事不宜遲。經(jīng)過艱苦卓絕的努力,一定會(huì)有醉人的收獲。千秋功業(yè),造福子民,始于我們,始于當(dāng)今。我們將奮力前行。懇求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)同仁支持和參與。我們將不勝感激,在此謝謝。

申請(qǐng)人:

學(xué)校擴(kuò)建的申請(qǐng)報(bào)告篇十

鄧州市教育體育局、桑莊鎮(zhèn)中心校:

我校坐落于桑莊鎮(zhèn)新華村中部,占地面積4081平方米。學(xué)校所在地人口集中,服務(wù)司堰、潘廟、曹營(yíng)、魯崗、郭洼、后郭寨、前郭寨、魯宅、移民新村、孟莊等十余個(gè)自然村群眾,共有人口6000多人。學(xué)校現(xiàn)有教職工18人(含聘請(qǐng)6人),9個(gè)教學(xué)班,其中:幼兒園大、中、小3個(gè)教學(xué)班, 1-6年級(jí)6個(gè)教學(xué)班,共有學(xué)生600多名。學(xué)?,F(xiàn)有教室、辦公室等共38間,建筑面積1112平方米。經(jīng)上級(jí)政府規(guī)劃定點(diǎn)布局后規(guī)定,我校被桑莊鎮(zhèn)政府確定為社區(qū)中心小學(xué)之一,將服務(wù)于10000余人的社區(qū)。

近年來學(xué)校在上級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)與社會(huì)各界人士的大力支持下,教育教學(xué)環(huán)境有了明顯改觀,但與實(shí)際教學(xué)需求相比差距還很大,學(xué)校的各項(xiàng)配套設(shè)施仍不夠完善。主要是:

一、現(xiàn)有教學(xué)樓不能滿足實(shí)際需求,低年級(jí)班額大,學(xué)生多,缺少教室,無法分班。沒有上級(jí)規(guī)定的圖書室、實(shí)驗(yàn)室、儀器室、電教室、會(huì)議室等校舍及硬件設(shè)施,直接影響學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)。

二、學(xué)校廁所由于年久失修,地基明顯沉降、墻體百孔千瘡、有明顯的裂縫與漏雨現(xiàn)象,環(huán)境衛(wèi)生特別差,被鄧州市房屋安全鑒定中心鑒定為 c級(jí)危房(鄧房安字第20110921號(hào)),對(duì)廣大師生學(xué)習(xí)與人身安全造成嚴(yán)重影響,必須重建。學(xué)校幾年來連續(xù)向上級(jí)有關(guān)部門打報(bào)告,始終沒有解決。

以上危房雖然學(xué)校每年從經(jīng)費(fèi)資金中擠出資金進(jìn)行修繕,但仍不能從根本上解決問題。

以上情況直接危及全體師生的生命安全,師生不能正常上課學(xué)習(xí),學(xué)校的教學(xué)秩序不能正常運(yùn)行。我校的危房狀況已迫在眉睫,依據(jù)普及九年制義務(wù)教育對(duì)農(nóng)村中小學(xué)校舍建筑面積要求,使孩子能夠正常完成基礎(chǔ)教育,學(xué)校迫切解決的實(shí)際問題是:

1、學(xué)校的8間104平方米c級(jí)危房廁所急需拆除,重建。

2、學(xué)校的教室、辦公室、圖書室、儀器室、實(shí)驗(yàn)室等校舍嚴(yán)重不足,急需改善。

鑒于以上真實(shí)情況,懇切申請(qǐng)上級(jí)主管部門核實(shí),解決實(shí)際問題,使農(nóng)村渴望讀書的孩子有一個(gè)安全的讀書環(huán)境,能正常完成六年義務(wù)教育。

此致

敬禮

申請(qǐng)單位: 桑莊鎮(zhèn)新華小學(xué)

**年5月13日

學(xué)校擴(kuò)建的申請(qǐng)報(bào)告篇十一

(一)項(xiàng)目名稱。

(二)項(xiàng)目的承辦單位。

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。

(四)項(xiàng)目的主管部門。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

二、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況和財(cái)務(wù)狀況。

信用等級(jí)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況及主要股東的概況。

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

(三)……。

二、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目建設(shè)必要性。

國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析,市場(chǎng)分析;。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

三、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目建設(shè)可行性。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

(四)模式可行性。

(五)組織和人力資源可行性。

一、組織優(yōu)勢(shì)。

二、技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢(shì)、該項(xiàng)技術(shù)的突破對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用等。

三、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

四、模式優(yōu)勢(shì)。

五、其他優(yōu)勢(shì)。

一、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝先進(jìn)性說明。

(三)工藝流程。

三、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案。

(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營(yíng)銷模式。

(三)促銷策略。

……。

(一)改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。

(二)改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。

(三)改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。

(四)改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。

(五)改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。

二、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目土建總規(guī)。

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。

(二)土建總圖布置。

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。

(四)項(xiàng)目土建及配套工程。

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。

(六)項(xiàng)目其他輔助工程。

三、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保護(hù)方案。

四、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目建設(shè)節(jié)能方案方案。

五、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目建設(shè)消防方案。

六、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)勞動(dòng)安全方案。

七、各項(xiàng)建設(shè)條件落實(shí)情況。

包括環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實(shí)情況等;其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[2019]2787號(hào))要求進(jìn)行編寫。

一、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目組織。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

二、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

(一)勞動(dòng)定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。

三、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目實(shí)施的各階段。

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。

(二)資金籌集安排。

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。

(五)施工準(zhǔn)備。

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

(七)竣工驗(yàn)收。

四、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

二、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目資金籌措。

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金,可以從多個(gè)來源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果,研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式從中選擇條件優(yōu)惠的資金??尚行匝芯繄?bào)告中,應(yīng)對(duì)每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件。可行性研究中,應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說明:

(一)資金來源。

(二)項(xiàng)目籌資方案。

三、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目投資使用計(jì)劃。

(一)投資使用計(jì)劃。

(二)借款償還計(jì)劃。

四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定。

(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明。

(二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定。

五、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算。

一、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目總投資估算。

(一)直接成本。

(二)工資及福利費(fèi)用。

(三)折舊及攤銷。

(四)工資及福利費(fèi)用。

(五)修理費(fèi)。

(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用。

(七)其他費(fèi)用。

(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用。

(九)總成本費(fèi)用。

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。

(一)銷售收入。

(二)銷售稅金及附加。

(三)增值稅。

(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。

七、損益及利潤(rùn)分配估算。

八、現(xiàn)金流估算。

(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算。

(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算。

九、不確定性分析。

在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實(shí)際情況可能與此有出入,這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn),就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響,以確定項(xiàng)目的可靠性,這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項(xiàng)目情況而定。

(一)盈虧平衡分析。

(二)敏感性分析。

一、財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)。

內(nèi)部收益率、投資利潤(rùn)率、投資回收期、貸款償還期等指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)估。

二、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)。

(一)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析。

(二)行業(yè)影響分析。

(三)區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析。

(四)宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析。

三、社會(huì)效益評(píng)價(jià)。

(一)社會(huì)影響效果分析。

(二)社會(huì)適應(yīng)性分析。

(三)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析。

企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況相關(guān)文件(損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表)。

地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件;。

技術(shù)來源及技術(shù)先進(jìn)性的有關(guān)證明文件;。

環(huán)境保護(hù)部門出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的審批意見;。

節(jié)能、土地、規(guī)劃等必要文件;。

項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案文件(在有效期內(nèi)且未滿兩年);。

已開工項(xiàng)目需提供投資完成、工程進(jìn)度以及生產(chǎn)情況證明材料;。

項(xiàng)目單位對(duì)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容和附屬文件真實(shí)性負(fù)責(zé)的聲明。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志:

您們好,光陰荏苒,時(shí)光飛逝。轉(zhuǎn)瞬間,已是兩千年度的第2019年,其間,歷史已定,現(xiàn)實(shí)的發(fā)展變化之大,令人眼花繚亂,心潮澎湃?!叭酥?,性本善。”人的優(yōu)質(zhì)發(fā)展,取決于教育水平的高低,千里之行,始于足下。良好的教育,從幼兒始,才能造就高素質(zhì)的人才。幼兒是父母之愛,人類之繼,社會(huì)之希望,我們理應(yīng)呵護(hù),培植,澆灌和修正。使其沐浴陽光雨露,茁壯成長(zhǎng),成為社會(huì)科學(xué)發(fā)展的中流砥柱。幼兒智力的開發(fā),習(xí)慣的養(yǎng)成,天性的發(fā)揮,品德的修養(yǎng),以早為盼,應(yīng)從幼兒始。

這是老生常談的話題,這是亙古未變的真理!

此刻,我們業(yè)已清醒。此前,也有大批仁人志士奮力而為?,F(xiàn)在,我們正在努力踐行,強(qiáng)烈呼吁和請(qǐng)求:建一處標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園。當(dāng)前,國(guó)家政策已定,形勢(shì)大好,抓好幼教,抓好學(xué)前教育,已刻不容緩,勢(shì)在必行。這是我們的義務(wù),更是我們的責(zé)任,重視素質(zhì)教育,重在各級(jí)落實(shí),我們責(zé)無旁貸,義不容辭。

結(jié)合我村實(shí)際,建設(shè)一處幼兒園已成為必然。我們應(yīng)立刻行動(dòng)起來,規(guī)劃,設(shè)計(jì),選址,測(cè)量,投入,建設(shè),使用和管理。

程白塔村幼兒園,在教育不斷發(fā)展的背景下,在改革開放的大潮中應(yīng)運(yùn)而生。1985年,幼兒教師由鎮(zhèn)政府、教辦招聘并建檔,開班上課,混編于小學(xué)院內(nèi)。在各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,幾經(jīng)努力,于1997年,幼兒園與小學(xué)分離,獨(dú)立成院,教委聘用教師程玉紅為園長(zhǎng),村委直接投入管理,老師們勵(lì)精圖治,使程白塔幼兒園一度興盛。幼兒在園人數(shù)上百人,教師業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,各級(jí)比賽活動(dòng)頻頻獲獎(jiǎng),幼兒聽評(píng)課活動(dòng)如火如荼,生動(dòng)有趣,教育環(huán)境優(yōu)良,辦園水平不斷攀升,成為遠(yuǎn)近聞名的幼兒園,受到家長(zhǎng)、幼兒的青睞。

然而,天有不測(cè)風(fēng)云,幼兒園房舍嚴(yán)重不足,因年久失修,建筑質(zhì)量等問題,幼兒園的房子令人擔(dān)憂:后墻墻體外傾,用“壯漢”撐著。木質(zhì)大梁被雨水侵蝕腐爛,承載艱難。屋脊磚瓦踏滑露天,山墻四角裂縫條條,門窗毀壞,嚴(yán)重變形。幼兒生存在危險(xiǎn)之中。教師憂心忡忡,多次向上級(jí)反映修補(bǔ)或重建,均未果,正是有心成佛,無力回天。2019年,岱岳區(qū)安監(jiān)辦和鎮(zhèn)教委領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真檢查,下發(fā)。

通知書。

:程白塔村幼兒園房舍已屬危房,決定暫時(shí)停止使用。師生被迫離開幼兒園,停止了教學(xué)活動(dòng),給村民和幼兒帶來嚴(yán)重不便,這種局面和困境,是誰也不會(huì)想到的!

村民多想再有自己的幼兒園啊!因硬件設(shè)施殘破不堪,岌岌可危。園舍破敗,幾種大型玩具被毀壞,變賣。教師被迫失業(yè),情緒低落,一個(gè)擁有27年教齡的農(nóng)村老教師,幼兒喜歡的“阿姨”,被迫失業(yè),無人問津。英雄無用武之地,人生追求渺茫,生活狀況堪憂。園長(zhǎng)雖多次向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求,匯報(bào),救活幼兒園,終因?qū)俅遛k幼兒園,經(jīng)濟(jì)實(shí)力不夠,無力投資,無法修建園舍。舊院正在“昏睡百年”,壽終正寢。新園建設(shè)遙遙無期,教師職業(yè)崗位荒廢。村幼兒教育無序發(fā)展。人們密切關(guān)注,村民議論紛紛,事業(yè)被拖下來,幼兒園破敗的景象煎熬著人們,一個(gè)嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)了:一個(gè)堂堂大村,學(xué)校沒有了,幼兒園沒有了,子孫后代的教育環(huán)境惡劣了,我們捫心自問,是誰的責(zé)任?大批仁人志士在思考這一問題,為了富民強(qiáng)村,為了村民素質(zhì)的提高,為了下一代的健康成長(zhǎng),我們有責(zé)任把基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)——幼兒(學(xué)前)教育抓起來。全國(guó)政策已定,山東規(guī)劃正在進(jìn)行時(shí),要求農(nóng)村每一個(gè)行政村都要建設(shè)一處標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園,滿足人民群眾的需求。乘改革與發(fā)展的東風(fēng),做一件事在當(dāng)今,功在千秋的事情,勢(shì)在必行,應(yīng)為必然。

曾經(jīng),我村村支部一班人,在程書記的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,竭盡全力,千思萬慮,精心安排,誓要重振幼兒教育大業(yè),還百姓一個(gè)說法,了結(jié)百姓心愿。建園工作曾一度先行。硬化了地面,添置了桌椅,購(gòu)買了大型玩具,粉飾了墻面,安裝了電路和電器,修改了大門,制訂了招生的優(yōu)惠政策,成績(jī)斐然,令人歡欣鼓舞。但,終因房屋破敗,危及幼兒生命安全,安全重于泰山,家長(zhǎng)只能忍痛割愛,遠(yuǎn)走他園,要重整旗鼓,只有大換門庭,花大本錢,新建或重建一處幼兒園,重新發(fā)展,重在人為,取勝于決策。關(guān)鍵在執(zhí)行?!伴L(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海?!泵恳晃徽倍屏嫉娜耍瑢榇艘徊?。

我們的構(gòu)想是:村民村委會(huì)同心共建,捐資捐物同行,爭(zhēng)取上級(jí)資金補(bǔ)助,倡議村民出工出力,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及正義的群眾監(jiān)督建設(shè)質(zhì)量,將規(guī)劃付諸實(shí)施。

關(guān)于其他:

園所性質(zhì):公辦幼兒園(村級(jí))。納入上級(jí)管理。

幼兒園招生范圍:學(xué)前班,各村學(xué)前兒童,幼兒家長(zhǎng)學(xué)校(母子園)。

園所地址:三村地界交匯處,

園所面積:按200多幼兒招生,建筑面積,綠化面積均達(dá)市區(qū)標(biāo)準(zhǔn)平方米。

園所管理模式:鎮(zhèn)村直接領(lǐng)導(dǎo),村委鼎力投資,園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,教師聘任制。

園所建設(shè)格局:圍墻透明鐵欄,甬道硬化,綠地美化,室外活動(dòng)場(chǎng)地架設(shè)天棚,設(shè)有大型玩具和健身器材。主體為二至三樓,功能齊全,設(shè)有教室,休息室,活動(dòng)室,接待室,衛(wèi)生室,儲(chǔ)藏室,美術(shù)室,音樂室,器材室,伙房,餐廳,洗刷間,廁所,傳達(dá)室。音響喇叭,宣傳欄,微機(jī)室,多媒體,水電暖路,一應(yīng)俱全。

園所建設(shè)安排:村領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),設(shè)計(jì)規(guī)劃,全民參與建設(shè),承包方科學(xué)建造,區(qū)鎮(zhèn)教委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)建設(shè)。

人要做事,時(shí)不待人,事不宜遲。經(jīng)過艱苦卓絕的努力,一定會(huì)有醉人的收獲。千秋功業(yè),造福子民,始于我們,始于當(dāng)今。我們將奮力前行。懇求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)同仁支持和參與。我們將不勝感激,在此謝謝。

申請(qǐng)人:

學(xué)校擴(kuò)建的申請(qǐng)報(bào)告篇十二

南通嘉綸食品有限公司(原江蘇省糧油食品進(jìn)出口公司海安冷凍加工廠)成立于19xx年,座落于海安鎮(zhèn)林橋村九組,占地15畝,注冊(cè)資本330萬美元,固定資產(chǎn)總額2610萬。主要經(jīng)營(yíng)生豬、家禽屠宰、禽蛋制品加工及畜禽養(yǎng)殖等業(yè)務(wù),現(xiàn)有員工117人。公司擁有年屠宰20萬頭生豬和800萬羽家禽的屠宰線各一條,配有1000噸冷庫一座,建有相應(yīng)的生豬、家禽養(yǎng)殖基地。20xx年企業(yè)改制后,公司以“科學(xué)、誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)、安全”為質(zhì)量方針,內(nèi)抓管理,外抓市場(chǎng),銷售渠道不斷拓寬,與國(guó)內(nèi)外多家知名超市建立了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系,銷售網(wǎng)絡(luò)逐步形成,并成功創(chuàng)立了“海隆”牌冷鮮肉、“圣友”牌白條鴨品牌。20xx年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入30442萬元。由于各大超市的門店不斷增加,超市對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量控管不斷嚴(yán)格,公司的生產(chǎn)能力、規(guī)模、技術(shù)裝備顯然不能與之相適應(yīng),嚴(yán)重制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

二、生豬屠宰企業(yè)面臨的形勢(shì)。

商務(wù)部聯(lián)合農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)檢、環(huán)境保護(hù)等九部委發(fā)文。

于20xx年10月20日開始對(duì)全國(guó)的生豬屠宰企業(yè)進(jìn)行第一輪資格重新認(rèn)定發(fā)證工作,要求極其嚴(yán)格,目標(biāo)減少30%的屠宰企業(yè)。鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng),將分散的小型屠宰企業(yè)撤銷、兼并,組合成相對(duì)集中,有一定規(guī)模的屠宰企業(yè)。計(jì)劃到20xx年進(jìn)行第二次屠宰企業(yè)資格認(rèn)定發(fā)證工作,目標(biāo)減少50%。目的就是提高產(chǎn)業(yè)集中度,提升定點(diǎn)屠宰企業(yè)的技術(shù)、裝備和管理水平,提升豬肉產(chǎn)品衛(wèi)生和質(zhì)量安全保障能力。對(duì)照商務(wù)部出臺(tái)的審核要求,整個(gè)南通市符合要求的屠宰企業(yè)只有少數(shù)幾家。

三、技改擴(kuò)建后的產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)分析及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

1、擴(kuò)大主營(yíng)業(yè)務(wù)銷售,完善銷售網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。項(xiàng)目建成后產(chǎn)品日生產(chǎn)銷售情況如下表:

預(yù)計(jì)項(xiàng)目建成后,可實(shí)現(xiàn)年銷售收入77760萬元,利潤(rùn)622萬元。

2、主攻精制動(dòng)物油、飼料油、工業(yè)用油的生產(chǎn)能力和工藝水平,增加投入400萬元,確保日生產(chǎn)各類動(dòng)物油60噸。

動(dòng)物油日生產(chǎn)銷售情況表。

單位:元。

3、設(shè)立品牌專賣店40個(gè)。原有14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各設(shè)兩家品牌專賣店,縣城各大市場(chǎng)分布12家。樹品牌、重品質(zhì),培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專賣店?duì)I銷隊(duì)伍。主動(dòng)對(duì)接商務(wù)部關(guān)于“放心肉”冷鏈配送的扶持項(xiàng)目,立足海安全縣市場(chǎng),逐步向周邊城市輻射。40家專賣店可年銷售豬肉64800頭,營(yíng)業(yè)收入1億元,約占有海安市場(chǎng)的25%,利潤(rùn)率10%~12%。

4、對(duì)接南通市區(qū)肉批市場(chǎng),努力接軌市政府“放心肉”工程。南通市區(qū)目前的五家生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)到初市政府?dāng)M全部關(guān)閉。該項(xiàng)目建成后完全可能承擔(dān)市區(qū)每天1000~1500頭鮮豬肉的供應(yīng)任務(wù)。

續(xù)發(fā)展。

四、技改擴(kuò)建基本情況。

1、擴(kuò)建地點(diǎn)。

技改擴(kuò)建地點(diǎn)位于海安縣胡集鎮(zhèn)鎮(zhèn)南路8號(hào)(江蘇柯泰木業(yè)有限公司)。江蘇柯泰木業(yè)有限公司由于產(chǎn)品落后,缺乏品牌競(jìng)爭(zhēng)力,加之受歐盟反傾銷影響,目前已經(jīng)停產(chǎn)。該公司占地46畝,廠房建筑面積7800m2,水電設(shè)施齊備,周邊無居民區(qū),完全符合食品加工企業(yè)選址條件。其收購(gòu)總價(jià)800萬元。

2、設(shè)備采購(gòu)及其他資金需求。

(1)動(dòng)物油精制設(shè)備900萬元;。

(2)特色肉制品加工生產(chǎn)線560萬元;。

(3)生鮮食品map氣調(diào)保鮮設(shè)備180萬元;。

(4)流動(dòng)資金萬元。

預(yù)計(jì)總投入資金4440萬元,其中自籌1440萬元,銀行貸款3000萬元。

五、預(yù)計(jì)收益。

項(xiàng)目建成后,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3000萬元。

學(xué)校擴(kuò)建的申請(qǐng)報(bào)告篇十三

corporation合資設(shè)立的中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè),注冊(cè)資本300萬美元。公司于4月28日注冊(cè)成立,經(jīng)營(yíng)年限為50年(204月28日-2054年4月27日)主要經(jīng)營(yíng)范圍:代儲(chǔ)、代分裝液體化學(xué)品并提供相關(guān)服務(wù)。第一期工程已經(jīng)建成16個(gè)2500m3的儲(chǔ)罐,總規(guī)模為4萬m3,主要儲(chǔ)存品種為:醇類化學(xué)品(辛醇、正丙醇、正丁醇、異丙醇、異丁醇、二甘醇、乙二醇);酮類化學(xué)品(丙酮、丁酮);芳香烴類化學(xué)品(苯、甲苯、對(duì)二甲苯、鄰二甲苯)等。較其他儲(chǔ)罐區(qū)比較,公司還擁有國(guó)內(nèi)極少的用于儲(chǔ)存液態(tài)己內(nèi)酰胺的儲(chǔ)罐。

公司于年12月正式開始運(yùn)營(yíng),長(zhǎng)期為三大雅精細(xì)化學(xué)品(南通)有限公司中轉(zhuǎn)丙烯酸,為南通化工輕工股份有限公司中轉(zhuǎn)液態(tài)硫磺,為先正達(dá)南通作物保護(hù)有限公司以及申華化學(xué)工業(yè)有限公司提供配套的倉儲(chǔ)服務(wù);也曾為日本住友化學(xué)中轉(zhuǎn)液態(tài)己內(nèi)酰胺?,F(xiàn)在已經(jīng)和中石化上海公司、上海塞科、揚(yáng)子巴斯夫、廣東南方石化等公司建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,并將長(zhǎng)期合作下去。其次,公司還通過了中海殼牌、上海塞科、中化國(guó)際的安全審核,具有良好聲譽(yù)。

公司經(jīng)過多年運(yùn)營(yíng),已形成了自己的倉儲(chǔ)特色,并與許多國(guó)際石化貿(mào)易公司建立了良好的合作關(guān)系,并積累了豐富的管理、操作經(jīng)驗(yàn)。

(1)項(xiàng)目名稱:南通千象倉儲(chǔ)有限公司二期擴(kuò)建項(xiàng)目。

(2)項(xiàng)目性質(zhì):合資。

(3)項(xiàng)目業(yè)主:南通千象倉儲(chǔ)有限公司。

(4)建設(shè)地址:南通市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)化工區(qū)內(nèi)。

(5)建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。

擬在罐區(qū)原預(yù)留用地上布置丁二烯球罐組,罐組內(nèi)共布置球罐4臺(tái),貯存品種為丁二烯,罐容1.2萬立方米,建設(shè)配套的烴泵房一座、應(yīng)急事故池一座及配套的消防、供電、儀表等公用工程系統(tǒng)。

(6)項(xiàng)目投資及資金籌措:項(xiàng)目總投資5178.88萬元,其中固定資產(chǎn)投資為4800萬元,流動(dòng)資金258.88萬元,建設(shè)期貸款利息120萬元。分二期建設(shè),每期建2臺(tái),項(xiàng)目自籌資金1700萬,貸款3478.88萬元。

(7)主要經(jīng)濟(jì)效益:投資利潤(rùn)率11.29%,年銷售收入1680萬元,年均利潤(rùn)584.78萬元,年均利稅882.79萬元,稅后投資回收期6.31年。

第二章發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析。

本建設(shè)項(xiàng)目從事液體化學(xué)品的裝卸、運(yùn)輸、儲(chǔ)存,屬于屬于國(guó)家發(fā)改委第12號(hào)令《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》中規(guī)定的鼓勵(lì)類第五項(xiàng)交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和郵政業(yè)中的第12條。符合《南通市十二五規(guī)劃綱要》沿江沿海產(chǎn)業(yè)帶的優(yōu)化空間發(fā)展布局。項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策。

第三章資源開發(fā)及綜合利用分析。

本項(xiàng)目為客戶提供丁二烯存儲(chǔ)服務(wù),不生產(chǎn)產(chǎn)品,不涉及資源開發(fā)及綜合利用。

第四章節(jié)能方案分析。

1、能源供應(yīng)狀況:

(1)、供電。

南通市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)現(xiàn)有變電站,內(nèi)設(shè)兩臺(tái)3.15萬kva變壓器,兩路110kv電源進(jìn)線分別來自東郊變電站和南郊變電站。區(qū)內(nèi)已有1座220kv輸變電站和3座110kv輸變電站。目前,為改善開發(fā)區(qū)投資環(huán)境,已在開發(fā)區(qū)污水處理廠南端建設(shè)了開發(fā)區(qū)東區(qū)變電站規(guī)模為2x40mva,電壓等級(jí)為110/35/10kv,其生產(chǎn)、生活用電供應(yīng)充足。

一期工程使用南通經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)景新線10千伏單回路供電,目前千象變壓器容量500kva,近三年年均用電量約26萬kwh。

(2)、供水。

千象一期工程使用申華自來水管網(wǎng)供水,能夠提供本公司二期球罐工程足夠的用水,近三年年均用水量約4000噸。

(3)、供熱。

千象一期工程使用申華蒸汽供熱,近三年年均蒸汽用量為約2900噸。

(4)、供氮。

千象現(xiàn)有20立方液氮罐、配套氣化設(shè)施及50立方儲(chǔ)氣罐一臺(tái),外購(gòu)液氮?dú)饣笫褂?,近三年年均用量約100噸。根據(jù)申華化學(xué)工業(yè)有限公司及南通千紅石化港儲(chǔ)有限公司丁二烯儲(chǔ)罐的實(shí)際運(yùn)行情況,千象4臺(tái)3000m3的丁二烯壓力球罐,預(yù)估新增倉儲(chǔ)量4.8萬噸/年。

2、能源消耗情況。

(1)、用電:

丁二烯球罐內(nèi)液溫超過15℃時(shí)使用冷凍機(jī)組降溫,在機(jī)組選型時(shí)選用高效率低能耗壓縮機(jī)組,降溫時(shí)采用液體丁二烯與氟利昂在換熱器內(nèi)直接換熱降溫的方式,這種降溫方式相比傳統(tǒng)間接降溫方式提高了制冷效率,大幅減少了用電能耗,根據(jù)球罐內(nèi)丁二烯的實(shí)際儲(chǔ)存量及四季環(huán)境溫度的偏差,冷凍機(jī)組綜合運(yùn)行為平均每天2小時(shí)。由于丁二烯具有聚合性,需平均每天2小時(shí)物料循環(huán),根據(jù)客戶用量預(yù)計(jì)2小時(shí)發(fā)貨。合計(jì)每天用電697千瓦,年用電量(按300天計(jì)算)合計(jì)約20.910萬千瓦。

(2)、氮?dú)猓?/p>

年進(jìn)貨次數(shù)約為30次,每次進(jìn)貨約用氮?dú)?50m3吹掃,年合計(jì)使用氮?dú)?500m3,約合9.375噸。

(3)、自來水:年用水量約60噸。

根據(jù)申華化學(xué)工業(yè)有限公司及南通千紅石化港儲(chǔ)有限公司丁二烯儲(chǔ)罐的實(shí)際運(yùn)行情況,千象4臺(tái)3000m3的丁二烯壓力球罐,預(yù)估新增倉儲(chǔ)量4.8萬噸/年。

丁二烯球罐內(nèi)液溫超過15℃時(shí)使用冷凍機(jī)組降溫,在機(jī)組選型時(shí)選用高效率低能耗壓縮機(jī)組,降溫時(shí)采用液體丁二烯與氟利昂在換熱器內(nèi)直接換熱降溫的方式,這種降溫方式相比傳統(tǒng)間接降溫方式提高了制冷效率,大幅減少了用電能耗。

壓力容器內(nèi)壓力,使用壓縮機(jī)抽氣相壓力,容器內(nèi)壓力降低,輸送泵進(jìn)口壓力正常,減少輸送泵運(yùn)行時(shí)間,節(jié)約電能。

消防水由申華公司提供,申華現(xiàn)有消防能力滿足千象二期球罐使用要求。主要耗水為消防管線測(cè)試,所需消防用水流量為1112.1m3/h,每次每點(diǎn)測(cè)試時(shí)間約2分鐘,每次測(cè)試總耗水約37噸。每月一次,年耗水量444噸。試驗(yàn)后的消防水收集至綜合池,作為綠化用水使用。

第五章建設(shè)用地拆遷及移民安置分析。

擬建項(xiàng)目選址于于江蘇省南通市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)原南通千象倉儲(chǔ)有限公司預(yù)留空地上,項(xiàng)目建設(shè)符合江蘇省和南通市化工企業(yè)集中整治的要求。

第六章環(huán)境和生態(tài)影響分析。

該項(xiàng)目對(duì)環(huán)境和生態(tài)影響較小,詳見《南通千象倉儲(chǔ)有限公司二期擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書》及《南通千象倉儲(chǔ)有限公司二期擴(kuò)建項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)報(bào)告書》。

第七章經(jīng)濟(jì)影響分析。

全球丁二烯市場(chǎng)需求將以年均3.5%的速度增長(zhǎng),而用于abs樹脂生產(chǎn)的丁二烯市場(chǎng)需求正在以年均5%的速度快速增長(zhǎng)。目前在華東地區(qū)較大的丁二烯客戶主要有:汽巴精化、巴陵石化、南通化輕、陶氏化學(xué)、申華化學(xué)、南通臺(tái)橡、上海巴斯夫、中石化齊魯公司、淄博興魯化工等。就現(xiàn)在的客戶群體來看,丁二烯市場(chǎng)前景很是廣闊。

公司經(jīng)研究決定,利用申華公司已建成的化工碼頭、配套的公用工程等優(yōu)勢(shì),在公司預(yù)留空地上進(jìn)行二期擴(kuò)建項(xiàng)目,新建3000立方米丁二烯球罐4只。本項(xiàng)目的建設(shè)必將為公司穩(wěn)定增長(zhǎng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

同時(shí),本項(xiàng)目的建設(shè)將為開發(fā)區(qū)內(nèi)化工企業(yè)提供更便捷的物流服務(wù),提升園區(qū)的物流服務(wù)水平,促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。朗盛臺(tái)橡(南通)化學(xué)工業(yè)有限公司由德國(guó)朗盛公司和臺(tái)灣臺(tái)橡公司共同投資興建,德國(guó)朗盛公司和臺(tái)灣臺(tái)橡公司在全球橡膠界具有舉足輕重的地位。這次兩家強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手共同出資組建朗盛臺(tái)橡(南通)化學(xué)工業(yè)有限公司,該項(xiàng)目投資4960萬美元,占地面積3萬平方米,項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)在申華公司內(nèi),年生產(chǎn)3萬噸丁腈橡膠,目前該公司已投產(chǎn)。我公司已與朗盛臺(tái)橡和申華化學(xué)達(dá)成合作意向,為上述兩家公司提供配套的丁二烯倉儲(chǔ)服務(wù)。

南通千象倉儲(chǔ)有限公司經(jīng)過9年的發(fā)展,已形成了自己的倉儲(chǔ)特色,并積累了豐富的管理、操作經(jīng)驗(yàn),為項(xiàng)目的建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。同時(shí),其投資公司南通千紅石化倉儲(chǔ)有限公司已有十幾年液化烴倉儲(chǔ)經(jīng)驗(yàn),為本項(xiàng)目的建設(shè)提供技術(shù)支撐。

第八章社會(huì)影響分析。

千象倉儲(chǔ)位于南通市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)化工園區(qū)內(nèi),公司用地為不規(guī)則多邊形,北面靠申華公司罐區(qū),東面距千象紅線120m以外為中集集裝箱建設(shè)用地,西面、南面為千象倉儲(chǔ)一期罐區(qū)及化工罐組預(yù)留地。本罐區(qū)工程規(guī)模適當(dāng),配套設(shè)施合理,罐區(qū)具有良好的工程條件,罐區(qū)的施工及運(yùn)營(yíng)不會(huì)對(duì)周邊地區(qū)造成環(huán)境污染。

學(xué)校擴(kuò)建的申請(qǐng)報(bào)告篇十四

南通嘉綸食品有限公司(原江蘇省糧油食品進(jìn)出口公司海安冷凍加工廠)成立于1987年,座落于海安鎮(zhèn)林橋村九組,占地15畝,注冊(cè)資本330萬美元,固定資產(chǎn)總額2610萬。主要經(jīng)營(yíng)生豬、家禽屠宰、禽蛋制品加工及畜禽養(yǎng)殖等業(yè)務(wù),現(xiàn)有員工117人。公司擁有年屠宰20萬頭生豬和800萬羽家禽的屠宰線各一條,配有1000噸冷庫一座,建有相應(yīng)的生豬、家禽養(yǎng)殖基地。企業(yè)改制后,公司以“科學(xué)、誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)、安全”為質(zhì)量方針,內(nèi)抓管理,外抓市場(chǎng),銷售渠道不斷拓寬,與國(guó)內(nèi)外多家知名超市建立了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系,銷售網(wǎng)絡(luò)逐步形成,并成功創(chuàng)立了“海隆”牌冷鮮肉、“圣友”牌白條鴨品牌。年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入30442萬元。由于各大超市的門店不斷增加,超市對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量控管不斷嚴(yán)格,公司的生產(chǎn)能力、規(guī)模、技術(shù)裝備顯然不能與之相適應(yīng),嚴(yán)重制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

二、生豬屠宰企業(yè)面臨的形勢(shì)。

商務(wù)部聯(lián)合農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)檢、環(huán)境保護(hù)等九部委發(fā)文。

于月20日開始對(duì)全國(guó)的生豬屠宰企業(yè)進(jìn)行第一輪資格重新認(rèn)定發(fā)證工作,要求極其嚴(yán)格,目標(biāo)減少30%的屠宰企業(yè)。鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng),將分散的小型屠宰企業(yè)撤銷、兼并,組合成相對(duì)集中,有一定規(guī)模的屠宰企業(yè)。計(jì)劃到進(jìn)行第二次屠宰企業(yè)資格認(rèn)定發(fā)證工作,目標(biāo)減少50%。目的就是提高產(chǎn)業(yè)集中度,提升定點(diǎn)屠宰企業(yè)的技術(shù)、裝備和管理水平,提升豬肉產(chǎn)品衛(wèi)生和質(zhì)量安全保障能力。對(duì)照商務(wù)部出臺(tái)的審核要求,整個(gè)南通市符合要求的屠宰企業(yè)只有少數(shù)幾家。

三、技改擴(kuò)建后的產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)分析及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

1、擴(kuò)大主營(yíng)業(yè)務(wù)銷售,完善銷售網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。項(xiàng)目建成后產(chǎn)品日生產(chǎn)銷售情況如下表:

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預(yù)計(jì)項(xiàng)目建成后,可實(shí)現(xiàn)年銷售收入77760萬元,利潤(rùn)622萬元。

2、主攻精制動(dòng)物油、飼料油、工業(yè)用油的生產(chǎn)能力和工藝水平,增加投入400萬元,確保日生產(chǎn)各類動(dòng)物油60噸。

動(dòng)物油日生產(chǎn)銷售情況表。

單位:元。

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3、設(shè)立品牌專賣店40個(gè)。原有14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各設(shè)兩家品牌專賣店,縣城各大市場(chǎng)分布12家。樹品牌、重品質(zhì),培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專賣店?duì)I銷隊(duì)伍。主動(dòng)對(duì)接商務(wù)部關(guān)于“放心肉”冷鏈配送的扶持項(xiàng)目,立足海安全縣市場(chǎng),逐步向周邊城市輻射。40家專賣店可年銷售豬肉64800頭,營(yíng)業(yè)收入1億元,約占有海安市場(chǎng)的25%,利潤(rùn)率10%~12%。

4、對(duì)接南通市區(qū)肉批市場(chǎng),努力接軌市政府“放心肉”工程。南通市區(qū)目前的五家生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)到初市政府?dāng)M全部關(guān)閉。該項(xiàng)目建成后完全可能承擔(dān)市區(qū)每天1000~1500頭鮮豬肉的供應(yīng)任務(wù)。

續(xù)發(fā)展。

四、技改擴(kuò)建基本情況。

1、擴(kuò)建地點(diǎn)。

技改擴(kuò)建地點(diǎn)位于海安縣胡集鎮(zhèn)鎮(zhèn)南路8號(hào)(江蘇柯泰木業(yè)有限公司)。江蘇柯泰木業(yè)有限公司由于產(chǎn)品落后,缺乏品牌競(jìng)爭(zhēng)力,加之受歐盟反傾銷影響,目前已經(jīng)停產(chǎn)。該公司占地46畝,廠房建筑面積7800m2,水電設(shè)施齊備,周邊無居民區(qū),完全符合食品加工企業(yè)選址條件。其收購(gòu)總價(jià)800萬元。

2、設(shè)備采購(gòu)及其他資金需求。

(1)動(dòng)物油精制設(shè)備900萬元;。

(2)特色肉制品加工生產(chǎn)線560萬元;。

(3)生鮮食品map氣調(diào)保鮮設(shè)備180萬元;。

(4)流動(dòng)資金萬元。

預(yù)計(jì)總投入資金4440萬元,其中自籌1440萬元,銀行貸款3000萬元。

五、預(yù)計(jì)收益。

項(xiàng)目建成后,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3000萬元。

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4.入黨申請(qǐng)書”、“調(diào)換工作申請(qǐng)書”等,一般采用第二種;。

申請(qǐng)書。

(2)稱謂。

頂格寫明接受申請(qǐng)書的單位、組織或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):

(3)正文。

正文部分是申請(qǐng)書的主體,首先提出要求,其次說明理由。理由要寫得。

客觀、充分,事項(xiàng)要寫得清楚、簡(jiǎn)潔。

(4)結(jié)尾。

寫明慣用語“特此申請(qǐng)”、“懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)幫助解決”、“希望領(lǐng)導(dǎo)研究批。

準(zhǔn)”等,也可用“此致”“敬禮”禮貌用語。

此致

敬禮!

(5)署名、日期

個(gè)人申請(qǐng)要寫清申請(qǐng)者姓名,單位申請(qǐng)寫明單位名稱并加蓋公章,注明。

日期。

學(xué)生:xxx。

xxxx年xx月xx日。

更多。

學(xué)校擴(kuò)建的申請(qǐng)報(bào)告篇十五

在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告使用的頻率越來越高,報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編精心整理的擴(kuò)建工程項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。

縣位于新疆中部,天山南麓,自治州西北部,與個(gè)縣市毗鄰。全縣轄個(gè)鎮(zhèn)、個(gè)鄉(xiāng)、個(gè)自治區(qū)級(jí)工業(yè)園區(qū),個(gè)地方國(guó)有農(nóng)牧場(chǎng)。縣境內(nèi)駐有個(gè)農(nóng)墾團(tuán)場(chǎng)、自治州一個(gè)國(guó)有農(nóng)場(chǎng)和一個(gè)高山林場(chǎng),自治區(qū)、自治州駐縣單位40余個(gè)。全縣總面積平方公里,占全州總面積的%,其中山地面積平方公里,占全縣總面積的%,平原面積平方公里,占總面積的%。總?cè)丝谌f多人,由漢、蒙、維、回等29個(gè)民族組成。

衛(wèi)生院位于農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)部,北距縣城公里,南距州首府公里,全場(chǎng)南北長(zhǎng)公里,東西寬公里,東南西北分別與農(nóng)師團(tuán)、團(tuán)、縣鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、林場(chǎng)毗鄰。衛(wèi)生院始建于1959年,1979年升級(jí)更名為農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院,于年月日正式移交縣人民政府,屬全額撥款事業(yè)單位,移交后醫(yī)院更名為衛(wèi)生院。

農(nóng)場(chǎng)位于縣境內(nèi),農(nóng)場(chǎng)下設(shè)五個(gè)獨(dú)立有限責(zé)任公司(縣農(nóng)貿(mào)有限責(zé)任公司、縣農(nóng)貿(mào)有限責(zé)任公司、縣有限責(zé)任公司、縣種子有限責(zé)任公司、縣有限責(zé)任公司);四個(gè)管理站(所):畜牧管理站、林業(yè)管理站、水管站、土地管理所;一個(gè)社會(huì)保障管理中心;有住場(chǎng)單位8個(gè),其中學(xué)校一所,派出所一個(gè),供電所一個(gè),信用社一個(gè),并有郵政、電信等分支機(jī)構(gòu)4個(gè)。場(chǎng)內(nèi)有一座股份制番茄醬廠(有限責(zé)任公司),一個(gè)股份制蘆筍加工廠,獨(dú)資公司絨發(fā)棉業(yè)有限責(zé)任公司一個(gè)。

(一)基礎(chǔ)建設(shè)情況

衛(wèi)生院現(xiàn)有房屋建筑面積860平方米(業(yè)務(wù)用房780平方米),其中僅有350平方米為國(guó)家中央投資新建。其余業(yè)務(wù)用房中預(yù)防保健、合作醫(yī)療管理、公共衛(wèi)生用房為危舊房待維修改造,健康教育、檢驗(yàn)、放射及住院病房無用房。

(二)人員情況

衛(wèi)生院編制29人,現(xiàn)有在職職工18人,其中專業(yè)技術(shù)人員17人(醫(yī)生12人,護(hù)士2人,醫(yī)技人員3人),均為中專以上學(xué)歷,具有中級(jí)職稱者2人,初級(jí)職稱者8人,其它技術(shù)人員7人,后勤人員1人。

(三)醫(yī)療服務(wù)情況

衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)半徑最遠(yuǎn)20公里,最近1公里,距離縣城23公里,肉牛場(chǎng)8公里,團(tuán)12公里,鄉(xiāng)18公里,輻射周邊直徑約30多公里,服務(wù)人群近3萬人,覆蓋農(nóng)場(chǎng)居民11000余人,肉牛場(chǎng)3000余人,同時(shí)因地理位置原因兼顧毗鄰的鄉(xiāng)村余人及團(tuán)、團(tuán)周邊連隊(duì)居民3000余人。

目前,現(xiàn)有300毫安光機(jī)、b超等千元以上醫(yī)療設(shè)備10余臺(tái)(件),光機(jī)設(shè)備和b超無專用房,設(shè)備不能安裝,不能正常使用。設(shè)置內(nèi)、外、婦、兒科、中醫(yī)科、急診科、傳染科、預(yù)防保健科等共8個(gè)科室。住院部因無病房等待完善,故住院部工作尚未開展;目前以門診診療為主:開展項(xiàng)目有內(nèi)、外、婦、兒科常見病的診斷及治療;輔助科室:檢驗(yàn)科開展血型、血糖、尿妊娠、肝功、兩對(duì)半項(xiàng)目。無手術(shù)室,尚不能開展中小型中下腹部手術(shù)和一般骨折開放復(fù)位內(nèi)固定術(shù)等基本外科手術(shù)。年服務(wù)人次1.4萬余人,年業(yè)務(wù)收入200萬余元。

分院承擔(dān)著農(nóng)場(chǎng)、肉牛場(chǎng)及輻射人口3萬余人的醫(yī)療急救、預(yù)防保健、疾病控制、健康教育等農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)職能,在服務(wù)于偏遠(yuǎn)農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和廣大人民群眾的基本醫(yī)療保健需求中做到了應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

(一)項(xiàng)目建設(shè)的'必要性

經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展、人口的增長(zhǎng)及結(jié)構(gòu)變化、人們生活水平的提高、健康意識(shí)的增強(qiáng)等使醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求不斷增長(zhǎng)??h近年來各項(xiàng)衛(wèi)生資源有了較大增長(zhǎng),醫(yī)療服務(wù)供給能力也不斷增強(qiáng),但和迅速增長(zhǎng)的醫(yī)療市場(chǎng)需求相比,衛(wèi)生資源的配置相對(duì)滯后,欠賬較多。衛(wèi)生院面臨著兩方面的壓力:

一是以服務(wù)人群數(shù)量大幅擴(kuò)大為特點(diǎn)的增長(zhǎng)壓力。衛(wèi)生院承擔(dān)著服務(wù)直徑30公里,輻射農(nóng)場(chǎng)、肉牛場(chǎng)及周邊單位3萬余人的醫(yī)療服務(wù)。作為基層衛(wèi)生院,提高衛(wèi)生院服務(wù)能力,滿足人民群眾日益擴(kuò)大的醫(yī)療衛(wèi)生需求,就必須需要擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)規(guī)模。

二是提高服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療環(huán)境以及完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展壓力。醫(yī)療需求加大,將對(duì)衛(wèi)生院的掛號(hào)、候診、檢驗(yàn)、檢查、治療、健康宣教等各功能空間提出新的更高需求?,F(xiàn)有的業(yè)務(wù)用房需要進(jìn)行維修改造,住院面積不夠,醫(yī)院無法為病患提供住院診療服務(wù)。衛(wèi)生院床位、各類用醫(yī)療用房面積、配套設(shè)施等均存在不足的問題,在一定程度上影響衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。衛(wèi)生院審批編制床位20張,由于衛(wèi)生院新建業(yè)務(wù)用房面積350平方米,無法安排病人住院病房,大量的應(yīng)住院病人不能入院或被迫轉(zhuǎn)院,給病人造成極大不便。本項(xiàng)目的建設(shè),可以極大的改善現(xiàn)實(shí)的住院需求,緩解醫(yī)患糾紛矛盾,同時(shí)也可以應(yīng)對(duì)今后住院病人增加的需求。

(二)項(xiàng)目建設(shè)的可行性

1、縣委縣人民政府高度重視??h委縣人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作非常重視和關(guān)心,對(duì)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目給予指導(dǎo),使該項(xiàng)目的實(shí)施具有切實(shí)的可行性。

2、衛(wèi)生院各項(xiàng)軟、硬件建設(shè)有一定的基礎(chǔ)和保證。近年來衛(wèi)生院平均每年選派2-3余名醫(yī)療人員進(jìn)修學(xué)習(xí),使衛(wèi)生院診療技術(shù)和服務(wù)水平逐步得到提高,現(xiàn)在已擁有一批技術(shù)可靠、樂于奉獻(xiàn)、扎實(shí)敬業(yè)的醫(yī)務(wù)工作者,為項(xiàng)目建成后為廣大患者得到更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。

3、衛(wèi)生院現(xiàn)有土地面積4100平方米。該地域地勢(shì)平坦,適宜于項(xiàng)目建設(shè),優(yōu)先保障了項(xiàng)目建設(shè)的用地,為衛(wèi)生院的基本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施提供了有理的條件。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目完成后,可徹底改善衛(wèi)生院落后的現(xiàn)狀,改善治療條件,改善病人住院、治療環(huán)境。將使更多的群眾就近就地治療,減少病人流失外轉(zhuǎn),有利于減輕病人負(fù)擔(dān),有利于防止群眾因病致貧、返貧,能為衛(wèi)生院的發(fā)展注入活動(dòng)力,全面提升衛(wèi)生院整體功能,從而推動(dòng)全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。進(jìn)一步完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、醫(yī)療救治體系和醫(yī)療保障體系,確保醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高,滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生要求。

根據(jù)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)發(fā)展情況,結(jié)合實(shí)際需要,申請(qǐng)基本建設(shè)項(xiàng)目,以實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生院健康發(fā)展,滿足輻射區(qū)域各族群眾不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求。項(xiàng)目建設(shè)能有效改善衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生條件,有效的開展光、b超等技術(shù)輔助檢查、提供病人的住院治療及轄區(qū)居民的疾病防控和健康教育宣傳,提高衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水平,加快縣農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生現(xiàn)代化步伐,推動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的可持續(xù)發(fā)展。

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