在總結(jié)中，我們可以對(duì)自己的思維方式、學(xué)習(xí)方法和工作習(xí)慣進(jìn)行整理和優(yōu)化?？偨Y(jié)要有一個(gè)清晰的結(jié)構(gòu)，包括引言、正文和結(jié)尾?？偨Y(jié)是觀察、思考和總結(jié)所得的結(jié)論和經(jīng)驗(yàn)，它是我們成長(zhǎng)和進(jìn)步的寶貴財(cái)富。要寫一篇較為完美的總結(jié)，首先需要明確總結(jié)的目標(biāo)和范圍。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能夠給大家一些寫作上的啟發(fā)和幫助。
論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇一
在這個(gè)高速發(fā)展的信息時(shí)代，管理會(huì)計(jì)的功能已經(jīng)由提供合規(guī)--的信息不斷轉(zhuǎn)向進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造的資本管理職能了。而管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新作為企業(yè)管理創(chuàng)新的重要引擎，在大數(shù)據(jù)的時(shí)代下，管理會(huì)計(jì)的功能是否能夠有效的發(fā)揮，與大數(shù)據(jù)的信息化，高效性、低廉性以及靈活性等特點(diǎn)是密不可分的。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，管理者要做到有效地事前預(yù)測(cè)、事后控制等管理工作，在海量類型復(fù)雜的數(shù)據(jù)中及時(shí)高效的尋找和挖掘出價(jià)值密度低但是商業(yè)價(jià)值高的信息。而管理會(huì)計(jì)信息化就能夠被看做是大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)與管理會(huì)計(jì)的一個(gè)相互結(jié)合，可以認(rèn)為是通過一系列系統(tǒng)有效的現(xiàn)代方法，不斷挖掘出有價(jià)值的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的信息和其他非財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的綜合信息，隨之對(duì)這些有價(jià)值的信息進(jìn)行整理匯總、分類、計(jì)算、對(duì)比等有效的分析和處理，以此能夠做到滿足企業(yè)各級(jí)管理者對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的一切經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、決策、實(shí)施、控制和反饋等的需求。需要掌控企業(yè)未來的規(guī)劃與發(fā)展方向就能夠通過預(yù)算管理信息化來實(shí)現(xiàn)；需要幫助管理者優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)就能夠通過成本管理信息化對(duì)供產(chǎn)銷一系列流程進(jìn)行監(jiān)控來實(shí)現(xiàn)；需要對(duì)客觀環(huán)境的變化進(jìn)行了解以此幫助管理者為企業(yè)制定戰(zhàn)略性目標(biāo)能夠通過業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息化來實(shí)現(xiàn)。
（一）預(yù)算管理信息化。
在這個(gè)高速發(fā)展的信息時(shí)代下，預(yù)算管理對(duì)于企業(yè)管理而言是必不可少的，同時(shí)對(duì)企業(yè)的影響仍在不斷加強(qiáng)。正是因?yàn)槠髽I(yè)所處的環(huán)境是瞬息萬變，與此同此，越來越多的企業(yè)選擇多元化發(fā)展方式，選擇跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的模式，經(jīng)營(yíng)范圍的跨度不斷增大。這就需要企業(yè)有較強(qiáng)的市場(chǎng)反應(yīng)能力和綜合實(shí)力，對(duì)企業(yè)的預(yù)算管理提出了新的發(fā)展挑戰(zhàn)要求。雖然不同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)各不相同，但對(duì)通過環(huán)境的有效分析和企業(yè)戰(zhàn)略的充分把握，從而進(jìn)行研究和預(yù)測(cè)市場(chǎng)的需求是如出一轍的.。企業(yè)對(duì)需求的考量進(jìn)而反應(yīng)到企業(yè)的開發(fā)研發(fā)、成本控制以及資金流安排等各個(gè)方面，最終形成預(yù)算報(bào)表的形式來體現(xiàn)企業(yè)對(duì)未來經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和成果的規(guī)劃與預(yù)測(cè)，從而完成對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事后核算向?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過程監(jiān)管控制的轉(zhuǎn)變。
然而從國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心和元年諾亞舟一起做的一項(xiàng)針對(duì)大型國(guó)有企業(yè)的調(diào)研結(jié)果中得出，僅僅有4成的企業(yè)完成了預(yù)算管理的信息化應(yīng)用，大型的國(guó)有企業(yè)在預(yù)算管理信息化應(yīng)用這方面的普及率都不高，足以說明我國(guó)整體企業(yè)的應(yīng)用情況也不容樂觀。所以從整體上來講，預(yù)算管理信息化的應(yīng)用并未在我國(guó)企業(yè)中獲得廣泛的普及。
（二）成本管理信息化。
企業(yè)由傳統(tǒng)成本管理企業(yè)向精益成本管理企業(yè)轉(zhuǎn)換是企業(yè)發(fā)展壯大的必然選擇。而基于大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供對(duì)計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)控管理以及反饋等過程中各類相關(guān)成本進(jìn)行全面集成化管理。而進(jìn)行成本管理的重中之重就是對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行分析以及對(duì)企業(yè)價(jià)值流進(jìn)行管理。企業(yè)能夠通過成本管理信息化對(duì)有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的原材料等進(jìn)行有效地信息記錄及進(jìn)行標(biāo)示，并結(jié)合在財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)中產(chǎn)生的單獨(dú)標(biāo)簽，使與企業(yè)有關(guān)的供應(yīng)商、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程和銷售等的過程全都處于企業(yè)的監(jiān)控。以此企業(yè)可以做到掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，即能夠通過財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)實(shí)時(shí)了解到原材料的消耗，產(chǎn)品的入庫(kù)及出庫(kù)等一切企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同時(shí)，結(jié)合價(jià)值鏈的分析和價(jià)值流管理，企業(yè)通過將生產(chǎn)過程進(jìn)行有效地分解，形成多條相互連接的價(jià)值鏈，運(yùn)用信息化手段對(duì)企業(yè)的每條價(jià)值鏈的成本數(shù)進(jìn)行有效的追蹤監(jiān)管和綜合分析，以此為基礎(chǔ)為企業(yè)提出改進(jìn)方案，并使用歷史成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，達(dá)到減少企業(yè)的不需要的損失及浪費(fèi)，最終達(dá)到優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程。
雖然成本管理信息化是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)，以大數(shù)據(jù)信息技術(shù)為基礎(chǔ)的信息系統(tǒng)可以使得企業(yè)完成全面的成本管理，給企業(yè)的成本管理帶來了巨大的推動(dòng)力。然而信息化在成本控制方面的實(shí)施效果并不是很理想。
（三）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息化。
業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果的一種反饋信息，當(dāng)企業(yè)的績(jī)效處于良好狀態(tài)，代表企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r良好，也反映了企業(yè)現(xiàn)階段人才儲(chǔ)備充足，發(fā)展處于上升期，由此企業(yè)定制擴(kuò)張戰(zhàn)略計(jì)劃。而當(dāng)企業(yè)的績(jī)效不斷減少，代表企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r在惡化，也反映了企業(yè)的人才處在流失狀態(tài)，企業(yè)在不斷衰退，此時(shí)企業(yè)應(yīng)該制定收縮戰(zhàn)略計(jì)劃。企業(yè)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息化的建設(shè)，通過對(duì)信息系統(tǒng)中的各類相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，有效地將對(duì)員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與企業(yè)的財(cái)務(wù)信息、顧客反饋、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等各方面聯(lián)系在一起。對(duì)于企業(yè)而言，具備一套完善且與企業(yè)自身相適應(yīng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)級(jí)和激勵(lì)體系是企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的一個(gè)重要標(biāo)志，也是企業(yè)組織內(nèi)部關(guān)系成熟的一種重要表現(xiàn)。
然而，如今對(duì)于具備專業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息化工具平衡分卡等在企業(yè)的發(fā)展過程中并未得到廣泛的應(yīng)用。其中最大的原因應(yīng)該是對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的先進(jìn)辦法對(duì)于數(shù)據(jù)信息的要求比較簡(jiǎn)單，通?？梢杂蓚鹘y(tǒng)方式獲得。所以，現(xiàn)如今能夠完全將業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)納入企業(yè)信息系統(tǒng)，并能夠利用業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息化來提高企業(yè)管理效率的企業(yè)數(shù)量并不多。
（一）企業(yè)管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化不重視。
我國(guó)企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在著不重視的問題。首先，對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化概念和建設(shè)意義沒有正確的認(rèn)識(shí)，有甚至由于對(duì)于企業(yè)自身的認(rèn)識(shí)不夠充分，會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化的趨勢(shì)產(chǎn)生了質(zhì)疑和抵觸心理。再者，只有在一些發(fā)展較好的企業(yè)中進(jìn)行了管理會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)工作及應(yīng)用，但是，企業(yè)應(yīng)用所產(chǎn)生的效果并不是很理想，進(jìn)而促使管理會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)的發(fā)展速度緩慢。
（二）管理會(huì)計(jì)信息化程度較低。
大數(shù)據(jù)時(shí)代下，信息化手段已經(jīng)在我國(guó)眾多領(lǐng)域已經(jīng)得到較為廣泛的應(yīng)用和發(fā)展，在此發(fā)展過程，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用和發(fā)展也得到了非常多的關(guān)注。但是，由于管理會(huì)計(jì)在我國(guó)受重視程度不夠，企業(yè)在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過程中對(duì)與軟件的設(shè)計(jì)和應(yīng)用也要求較高，所以與管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)相關(guān)的基礎(chǔ)建設(shè)還相對(duì)較落后。
（三）管理會(huì)計(jì)信息化理論與企業(yè)經(jīng)管機(jī)制不協(xié)調(diào)。
雖然隨著國(guó)家政策鼓勵(lì)和扶持，很多行業(yè)的不斷涌現(xiàn)出新的企業(yè)，企業(yè)數(shù)量不斷增多，但是由于這些企業(yè)在規(guī)模以及效益等方面都存在著較大的差距，同時(shí)在管理決策方面也產(chǎn)生了顯著地差別。很多企業(yè)在發(fā)展的過程中并沒有實(shí)現(xiàn)真正的權(quán)責(zé)統(tǒng)一，產(chǎn)生了管理層短視行為，沒有充分考慮企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益等管理水平低下的問題。
（一）適應(yīng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的外部環(huán)境。
企業(yè)在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)時(shí)，要結(jié)合企業(yè)所處的外部環(huán)境進(jìn)行全方面的規(guī)劃和建設(shè)。在企業(yè)進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè)時(shí)，國(guó)家的法律法規(guī)等相關(guān)政策占據(jù)著十分重要的位置，需要對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行充分理解和考慮，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供好的法律環(huán)境。管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)要求企業(yè)處于相對(duì)較好的環(huán)境之中，以此充分發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。
（二）管造合適的管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展內(nèi)部環(huán)境。
企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化的良好發(fā)展要求企業(yè)能夠提供良好的內(nèi)部環(huán)境。樹立有效推進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的企業(yè)文化，企業(yè)文化作為企業(yè)股東、懂事、管理層以及每個(gè)員工的價(jià)值觀念體現(xiàn)，有利于各級(jí)員工都能夠正確認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要性，接受管理會(huì)計(jì)信息化的價(jià)值取向。再者，企業(yè)要儲(chǔ)備足夠的管理會(huì)計(jì)人才，為管理會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)提供源源不斷的血液。同時(shí)，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供強(qiáng)大的資金保障。最后，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制體系不斷完善，為企業(yè)創(chuàng)造長(zhǎng)足的生命力，為管理會(huì)計(jì)信息化賴以生存的環(huán)境。
（三）開發(fā)統(tǒng)一的企業(yè)信息化管理平臺(tái)。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，信息化不斷發(fā)展，對(duì)于企業(yè)而言，會(huì)同時(shí)使用多種不同的信息系統(tǒng)進(jìn)行組合使用，并且這種情況在未來也可能將持續(xù)下去，企業(yè)需要建立綜合統(tǒng)一的企業(yè)信息化管理平臺(tái)。
四、結(jié)束語。
管理會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。同時(shí)也面對(duì)著一些問題。因此，相應(yīng)的措施和不斷地完善和改進(jìn)是必不可少的，以此才能夠促進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化的不斷發(fā)展。
論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇二
20世紀(jì)后期開始，世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形態(tài)逐漸由傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。步入世紀(jì)以后，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和高新技術(shù)迅速發(fā)展，科技含量和技術(shù)含量在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的比重日益提高。管理會(huì)計(jì)原有的一些理論、方法、觀念已經(jīng)不適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求，為適應(yīng)新的變化形勢(shì)，需要進(jìn)一步改進(jìn)。
管理會(huì)計(jì)的多元化發(fā)展在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是相對(duì)穩(wěn)定的，產(chǎn)品生產(chǎn)表現(xiàn)為大批量、標(biāo)準(zhǔn)化、需求周期長(zhǎng)、個(gè)性化特征較少。競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在市場(chǎng)占有率高低方面。與此相適應(yīng)，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)把重點(diǎn)聚集在企業(yè)內(nèi)部管理，注重通過控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本來完成管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)，并以產(chǎn)品成本作為定價(jià)的基本依據(jù)。而進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以后，知識(shí)成為生產(chǎn)要素核心，計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使得信息的傳播和反饋速度飛快。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬變，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。
企業(yè)的產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備很容易淘汰，企業(yè)的市場(chǎng)份額和邊際利潤(rùn)經(jīng)常被其他企業(yè)的新技術(shù)產(chǎn)晶占有。市場(chǎng)需求正呈現(xiàn)小批量、多樣化和易變化的特點(diǎn)。新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下管理會(huì)計(jì)要適應(yīng)這種環(huán)境變化，首先要更新觀念，其次要放寬眼光。
管理會(huì)計(jì)觀念的多元化。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展大大加快了信息的反饋速度，為企業(yè)及時(shí)獲取市場(chǎng)信息創(chuàng)造了條件，管理會(huì)計(jì)應(yīng)更多關(guān)注市場(chǎng)，研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，以市場(chǎng)變化來決定生產(chǎn)。同樣，由于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，使得企業(yè)上下級(jí)之間、各部門之間以及與外部環(huán)境之間的聯(lián)系變得十分密切和便捷，企業(yè)可以隨時(shí)根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化調(diào)整策略，協(xié)調(diào)各部門，各子系統(tǒng)之間的矛盾。管理會(huì)計(jì)作為決策支持，規(guī)劃和控制系統(tǒng)，需要樹立動(dòng)態(tài)管理觀念和整體管理觀念，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部條件的變化及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，不斷進(jìn)行分析、比較和選擇，從整體上，在動(dòng)態(tài)中尋找最佳平衡點(diǎn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)還應(yīng)重視知識(shí)的管理，也就是人力資源的管理。充分挖掘和使用人力資源將成為企業(yè)管理中首先要考慮的問題。管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行預(yù)測(cè)，規(guī)劃、控制和決策的過程中，應(yīng)與人力資源的管理結(jié)合起來。
學(xué)科性質(zhì)的多元化隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，單一的管理會(huì)計(jì)學(xué)己不能適應(yīng)企業(yè)管理的需要，管理會(huì)計(jì)應(yīng)擺脫單一的會(huì)計(jì)學(xué)科定位，積極吸收和應(yīng)用其他學(xué)科的理論和方法，包括數(shù)量信息與質(zhì)量信息、財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息、靜態(tài)信息與動(dòng)態(tài)信息、內(nèi)部信息與外部信息等，使之與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)和要求相適應(yīng)。同時(shí)還應(yīng)該與其他學(xué)科，如人文和社會(huì)科學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)、數(shù)學(xué)、信息技術(shù)等相關(guān)學(xué)科相聯(lián)系，豐富和完善現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)學(xué)，更好更科學(xué)地參與企業(yè)管理。
戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)，運(yùn)用靈活多樣的方法，搜集、加工、整理與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)的各種信息，并據(jù)此來協(xié)調(diào)管理當(dāng)局確定戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，評(píng)價(jià)戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)績(jī)，它是管理會(huì)計(jì)一個(gè)分支。
傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)從誕生以來就是為企業(yè)內(nèi)部管理和控制服務(wù)。二戰(zhàn)以后，由于實(shí)行大批量和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，管理會(huì)計(jì)以降低內(nèi)部成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化為目標(biāo)得到長(zhǎng)足發(fā)展。但隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)已經(jīng)出現(xiàn)輕戰(zhàn)略重戰(zhàn)術(shù)的不足。而戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對(duì)這一缺陷進(jìn)行了彌補(bǔ)。
戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，注重全局。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已發(fā)展成高層次的全局競(jìng)爭(zhēng)。管理會(huì)計(jì)應(yīng)適應(yīng)這一要求，把企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)最終目標(biāo)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握企業(yè)未來的發(fā)展方向，協(xié)調(diào)長(zhǎng)期利益與短期利益的關(guān)系，同時(shí)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的運(yùn)作，減少內(nèi)部職能失調(diào)。
注重相關(guān)信息尤其是外部信息的收集和分析。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)內(nèi)部管理提供信息服務(wù)的內(nèi)向型信息系統(tǒng)。但知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，已經(jīng)不能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)需要。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)突破了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)單純依靠財(cái)務(wù)信息的局限，在信息收集和分析方面都有很大的拓展。通過收集和分析本企業(yè)、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者三者之間有戰(zhàn)略相關(guān)性的信息，保持企業(yè)在市場(chǎng)上的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過研究企業(yè)價(jià)值鏈中上、下游的信息，改善企業(yè)環(huán)境，尋求產(chǎn)業(yè)最優(yōu)效益。
將信息的獲取與分析擴(kuò)展到與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)的各個(gè)層面，為企業(yè)管理者提供更廣泛，更深層的信息。全面分析競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，協(xié)助決策者做出正確決策。
戰(zhàn)略管理實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部外部環(huán)境變化隨時(shí)調(diào)整管理策略，以保持企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng)。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)將成為管理會(huì)計(jì)發(fā)展的主導(dǎo)方向。
智力資本已成為企業(yè)價(jià)值的核心資源“知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)、分配和使用上的經(jīng)濟(jì)，是以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為第一產(chǎn)業(yè)支柱，以智力資源為首要依托的可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。”在這種經(jīng)濟(jì)形態(tài)中，企業(yè)價(jià)值依賴于人才智慧的積累和創(chuàng)新，從而達(dá)到知識(shí)的轉(zhuǎn)化和智力資本價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
智力資本和智力資產(chǎn)相對(duì)于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)資產(chǎn)，它是一種無形的，動(dòng)態(tài)的，能給企業(yè)帶來價(jià)值增值的資源。瑞典第一大保險(xiǎn)服務(wù)公司是這樣定義智力資本的`“它是企業(yè)擁有的對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力做出貢獻(xiàn)的專業(yè)知識(shí)，應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)、組織技術(shù)、客戶關(guān)系和跨文化技能等企業(yè)的集體知識(shí)，是企業(yè)取得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉”。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，智力資本及與其相適應(yīng)的智力資產(chǎn)在企業(yè)價(jià)值增值過程中所占比重越來越大，智力資產(chǎn)和傳統(tǒng)的作為管理會(huì)計(jì)中的物質(zhì)和財(cái)務(wù)資產(chǎn)有所不同，它們作為人類超常智慧的結(jié)晶，是生產(chǎn)價(jià)值很高的高科技產(chǎn)品的基本生產(chǎn)要素。
智力資本和智力資產(chǎn)的量化評(píng)估將有力地提高其為企業(yè)利益主體提供有效信息的職能。余緒纓教授認(rèn)為“對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)中具有重大意義的智力資產(chǎn)的問題，必須引起高度重視，并通過周密的確認(rèn)計(jì)量與評(píng)價(jià)程序，將它們的價(jià)值同現(xiàn)有其他資產(chǎn)一樣，以智力資產(chǎn)項(xiàng)目列記在資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)方，并同企業(yè)投入的現(xiàn)金和其他資產(chǎn)一樣參與收益分配，以實(shí)現(xiàn)價(jià)值的創(chuàng)造與分配的統(tǒng)一”。
知識(shí)資本即智慧與知識(shí)，將是企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的原動(dòng)力，而作為智力資本載體的人才取代了資金，成為這個(gè)時(shí)代最稀缺的資源，是發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)不可缺少的基本因素。作為企業(yè)價(jià)值的核心資源，具有流動(dòng)性和自我增值性。依靠深厚的人才、科技積累，誰能最先推出具有獨(dú)創(chuàng)性的產(chǎn)品，誰就可以最大限度的占領(lǐng)市場(chǎng)，從而為企業(yè)全面、長(zhǎng)期的提高競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展能力奠定牢固的基礎(chǔ)。
世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展將面i臨更大的挑戰(zhàn)，同時(shí)擁有更多的機(jī)遇。為適應(yīng)這一態(tài)勢(shì)，企業(yè)管理和決策必須要全面、系統(tǒng)、科學(xué)、同時(shí)還要有前瞻性。今天的世界競(jìng)爭(zhēng)，是以科技為基礎(chǔ)，以人才智力為核心資源的競(jìng)爭(zhēng)。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理中決策支持的一個(gè)重要組成部分，在整個(gè)會(huì)計(jì)體系中的重要性將更加突出。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，管理會(huì)計(jì)以其特定的方法為企業(yè)決策支持系統(tǒng)提供財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)所不能提供的更高層次的理論支持、方法支持和智力支持。
論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇三
21世紀(jì)主要是以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)，而知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展完善，也標(biāo)志著人們加強(qiáng)了對(duì)知識(shí)資源的運(yùn)用和關(guān)注，在未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，必然會(huì)將知識(shí)資源作為主要的經(jīng)濟(jì)發(fā)展依托，以期促進(jìn)社會(huì)的有效變革。截至目前，會(huì)計(jì)都屬于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定工作形式，且對(duì)于整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，都發(fā)揮著基礎(chǔ)的引導(dǎo)作用，在新時(shí)代的發(fā)展過程中，會(huì)計(jì)面臨著相當(dāng)多的發(fā)展問題，無論是基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)操作方式，還是深層次的會(huì)計(jì)發(fā)展理念，都需要進(jìn)行深層次的調(diào)整和優(yōu)化，這樣才能跟得上時(shí)代的步伐，實(shí)現(xiàn)較高水平的會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)管理。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)資源作為主體依托的經(jīng)濟(jì)形式，而這一經(jīng)濟(jì)形式的到來，直接對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)造成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，尤其是基礎(chǔ)假設(shè)，與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)出現(xiàn)了嚴(yán)重的分割線。首先，在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)假設(shè)中，企業(yè)具有十分明顯的劃分界限和概念，但在新時(shí)期，企業(yè)的界限逐漸變得模糊，尤其是各種網(wǎng)絡(luò)公司和虛擬企業(yè)的出現(xiàn)，直接打破了原來的企業(yè)實(shí)體界限，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算的范圍不再局限在實(shí)體型企業(yè)，轉(zhuǎn)而需要涉及網(wǎng)絡(luò)上的虛擬型企業(yè)，如淘寶、京東一類的產(chǎn)品，雖然交易確實(shí)產(chǎn)生了，但整個(gè)交易過程發(fā)生在虛擬網(wǎng)絡(luò)上，因而在對(duì)其進(jìn)行核算的過程中，也需要考慮到虛擬交易環(huán)節(jié)的成本。其次，當(dāng)前國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，決策者需要在較短的時(shí)間內(nèi)做出及時(shí)的反應(yīng)，而這個(gè)過程需要會(huì)計(jì)人員提供較為準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，且要保證這些會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性，而傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)分期已無法滿足全新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況。如果是一些臨時(shí)的網(wǎng)絡(luò)組織，對(duì)其進(jìn)行會(huì)計(jì)分期并沒有實(shí)際的意義可言。最后，貨幣計(jì)量假設(shè)也是整個(gè)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)假設(shè)之一，其在新時(shí)期各種因素的影響下，如企業(yè)產(chǎn)品科技含量持續(xù)提高、更新?lián)Q代的速度十分快、價(jià)值漲幅嚴(yán)重等，容易產(chǎn)生相當(dāng)多的問題。且傳統(tǒng)的貨幣假設(shè)還排除了一些無法通過貨幣單位表示的金融信息，而這些信息往往對(duì)管理人員的決策具有直接的影響。為此，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來后，國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)假設(shè)需要重新界定，盡可能囊括一些全新的會(huì)計(jì)主體內(nèi)容。
在傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，實(shí)體企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理以及核算，主要是通過資本的運(yùn)營(yíng)來完成，即通過當(dāng)前企業(yè)所擁有的有形資產(chǎn)，獲取全新的經(jīng)濟(jì)利益。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來后，國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)開展環(huán)境有了相當(dāng)大的變化，決定企業(yè)生存發(fā)展的因素已不再局限在企業(yè)的有形資產(chǎn)上，轉(zhuǎn)而拓展到人力資源、知識(shí)資源、技術(shù)內(nèi)容以及金融管理等資產(chǎn)方面。且這些無形資產(chǎn)在當(dāng)前企業(yè)總資產(chǎn)中的比例也獲得了持續(xù)性的上升，逐漸成為企業(yè)的核心資產(chǎn)，在這樣的狀況下，會(huì)計(jì)核算必須要進(jìn)行相應(yīng)的`轉(zhuǎn)變，將重心逐漸轉(zhuǎn)移到這些無形資產(chǎn)上。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)，西方國(guó)家的許多科技企業(yè)擁有的無形資產(chǎn)已達(dá)到總資產(chǎn)的60%，而無形資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值也比有形資產(chǎn)要高的多。同時(shí)，當(dāng)前的國(guó)內(nèi)，已加強(qiáng)了對(duì)虛擬經(jīng)濟(jì)的關(guān)注，如資本市場(chǎng)和貨幣市場(chǎng)，這些經(jīng)濟(jì)主體都發(fā)揮了相當(dāng)直接的經(jīng)濟(jì)促進(jìn)作用。在無形資產(chǎn)比例持續(xù)增加的過程中，會(huì)計(jì)核算的重心將會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)移，而轉(zhuǎn)移的主體對(duì)象必然是各種無形資產(chǎn)。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)得到了實(shí)時(shí)發(fā)展，而會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)核算職能也必然會(huì)發(fā)生相應(yīng)的優(yōu)化，傳統(tǒng)的核算職能由于開始進(jìn)行現(xiàn)代設(shè)備的應(yīng)用，呈現(xiàn)嚴(yán)重的弱化現(xiàn)象。而會(huì)計(jì)的管理職能在這一時(shí)期得到了實(shí)時(shí)優(yōu)化，能夠更加有效地發(fā)揮出來。在全新的會(huì)計(jì)管理核算模式下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行實(shí)時(shí)融合，形成一個(gè)全新的會(huì)計(jì)體系，同時(shí)具備核算職能和管理職能。而在這一會(huì)計(jì)體系中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以在核算的基礎(chǔ)上，添加決策參與、經(jīng)濟(jì)分析等職能內(nèi)容，使會(huì)計(jì)系統(tǒng)成為一個(gè)綜合系統(tǒng)，能夠覆蓋會(huì)計(jì)事前、事后的全過程管理體系，一定程度上意味著，會(huì)計(jì)的職能將由原來的核算型變成管理核算型，本身的職能也發(fā)生了相當(dāng)大的變化。這種會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的運(yùn)用，可以為會(huì)計(jì)信息運(yùn)用者提供更為及時(shí)、準(zhǔn)確的信息，且能夠闡述企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，包括絕對(duì)價(jià)值和相對(duì)價(jià)值。同時(shí)，通過對(duì)這些會(huì)計(jì)信息的分析，可以準(zhǔn)確地判斷企業(yè)的現(xiàn)有資產(chǎn)以及當(dāng)前的償債能力，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目開展變得合理、有效。而且，通過管理核算職能的優(yōu)化，可以使會(huì)計(jì)操作變得更加合理、有效，盡可能規(guī)避當(dāng)前的決策風(fēng)險(xiǎn)，提高會(huì)計(jì)決策的準(zhǔn)確性，正確應(yīng)對(duì)知識(shí)信息時(shí)代市場(chǎng)環(huán)境變化帶來的各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。
在當(dāng)前的會(huì)計(jì)管理工作中，會(huì)計(jì)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)是十分重要的內(nèi)容，其普遍采納了以符合會(huì)計(jì)要素為發(fā)展要求的計(jì)量方式，并且會(huì)對(duì)企業(yè)的未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生直接影響。為了適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展，會(huì)計(jì)確認(rèn)理論必然也要進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化，其確認(rèn)內(nèi)涵已得到了實(shí)時(shí)拓展，對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了重新定義，而確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)行了相應(yīng)的完善。當(dāng)前確認(rèn)范圍以外的人力資源、企業(yè)名譽(yù)等經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，也需要進(jìn)行重新界定，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)要求添加到確認(rèn)范圍，納入相應(yīng)的報(bào)告體系中，使決策者的決策更加完整、全面。當(dāng)前的會(huì)計(jì)確認(rèn)本身具有一定的權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，但對(duì)于各種現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的新興經(jīng)濟(jì)事物，缺乏一定的關(guān)注，而權(quán)責(zé)發(fā)生制也無法給予充分的處理。為此，在未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的各種交易活動(dòng)形式和交易方法，都會(huì)進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新，而這樣的狀況，將導(dǎo)致權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制的充分融合，進(jìn)而促使會(huì)計(jì)確認(rèn)理論更加完善、合理，滿足當(dāng)前會(huì)計(jì)確認(rèn)的真實(shí)需求。
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)體系的持續(xù)發(fā)展，我國(guó)企業(yè)管理人員對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求方向有了相當(dāng)大的變化。而當(dāng)前的會(huì)計(jì)計(jì)量模式，主要是以貨幣作為主要計(jì)量單位，并采用歷史成本計(jì)量屬性，整體的不足之處已十分明顯。同時(shí)，貨幣計(jì)量假設(shè)在一定程度上，將會(huì)計(jì)管理操作判定為計(jì)量貨幣活動(dòng)的一門學(xué)科，直接把大量的非貨幣性經(jīng)濟(jì)內(nèi)容排斥于外，很大程度上制約了會(huì)計(jì)學(xué)科的健康發(fā)展，影響了其實(shí)際作用的發(fā)揮。同時(shí)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，非貨幣計(jì)量信息對(duì)決策者的決策和管理具有直接的指導(dǎo)作用，會(huì)計(jì)管理有必要擴(kuò)大當(dāng)前會(huì)計(jì)信息的實(shí)際容量，實(shí)時(shí)增加一部分非貨幣經(jīng)濟(jì)信息內(nèi)容。即，將來的會(huì)計(jì)計(jì)量模式，必然會(huì)出現(xiàn)貨幣計(jì)量與非貨幣計(jì)量并重的多方面計(jì)量模式。在實(shí)際的會(huì)計(jì)管理中，相關(guān)人員需要根據(jù)不同的會(huì)計(jì)計(jì)算主體，選擇最為合適的計(jì)量屬性，并將市場(chǎng)份額、企業(yè)員工素質(zhì)納入會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)中，使企業(yè)的會(huì)計(jì)信息能夠覆蓋更加合理、有效的經(jīng)濟(jì)范圍，實(shí)時(shí)滿足新時(shí)期會(huì)計(jì)管理和決策的多重需要。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)告體系，需要進(jìn)行多方面的優(yōu)化和拓展，無論是在基礎(chǔ)的報(bào)告內(nèi)容上，還是在深層次的會(huì)計(jì)報(bào)告?zhèn)鬟f上，都需要進(jìn)行全面改進(jìn)。首先，在將來的會(huì)計(jì)報(bào)告體系中，會(huì)計(jì)報(bào)告能提供的信息會(huì)變得相當(dāng)豐富，不僅包括基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)信息，還會(huì)有產(chǎn)品市場(chǎng)份額、產(chǎn)品銷售范圍等，而這些揭示的內(nèi)容也將會(huì)直觀地呈現(xiàn)給信息使用者，提高信息使用的科學(xué)完善性。同時(shí)，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)報(bào)告僅會(huì)針對(duì)歷史性信息進(jìn)行相關(guān)匯總和管理，而對(duì)于企業(yè)當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)則不會(huì)加以過多的關(guān)注，這樣的狀況導(dǎo)致報(bào)告十分不完整，缺乏實(shí)際發(fā)展的規(guī)劃和指導(dǎo)。而在新時(shí)期的發(fā)展過程中，會(huì)計(jì)報(bào)告將包括更多的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)規(guī)劃等經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)內(nèi)容，促使會(huì)計(jì)管理更加完善。其次，會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)報(bào)表形式以及傳遞形式也將得到持續(xù)優(yōu)化。在未來的會(huì)計(jì)報(bào)告發(fā)展中，將出現(xiàn)兩種報(bào)告形式，一種是傳統(tǒng)的定期報(bào)告，另一種是全新的實(shí)時(shí)報(bào)告。實(shí)時(shí)報(bào)告將直接使會(huì)計(jì)信息具有較高的實(shí)效性，整體的使用價(jià)值也會(huì)得到充分提高。這樣的狀況十分有利于企業(yè)管理人員迅速、及時(shí)地做出各種決策，合理應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，減少市場(chǎng)環(huán)境變化帶來的經(jīng)濟(jì)損失。最后，通過網(wǎng)絡(luò)形式建立的會(huì)計(jì)報(bào)告。企業(yè)管理人員可以直接通過網(wǎng)絡(luò)獲取自己想要的信息，而為了便于檢索，通常還會(huì)對(duì)這些信息內(nèi)容進(jìn)行合理分類，如根據(jù)不同會(huì)計(jì)報(bào)告使用方向進(jìn)行整理，提高會(huì)計(jì)決策的合理、準(zhǔn)確性，并服務(wù)于不同的管理人員和決策人員。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，直接對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作提出了全新的挑戰(zhàn)，一定程度上也給予了會(huì)計(jì)全新的發(fā)展機(jī)遇。在未來的會(huì)計(jì)工作發(fā)展過程中，相關(guān)人員需要實(shí)時(shí)加強(qiáng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)主體以及相關(guān)內(nèi)容的關(guān)注，從理論和實(shí)踐結(jié)合的方向探索會(huì)計(jì)工作改革的新方向，進(jìn)而更加合理地提高會(huì)計(jì)工作的科學(xué)有效性。
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論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇四
知識(shí)經(jīng)濟(jì)使會(huì)計(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，也對(duì)會(huì)計(jì)工作提出了新的要求，會(huì)計(jì)教育是會(huì)計(jì)人才輸出的源頭，為適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，會(huì)計(jì)教育也要有所創(chuàng)新和改革。本文首先解讀知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)的影響，進(jìn)而從知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下會(huì)計(jì)教育的目標(biāo)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下會(huì)計(jì)教育的師資、知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下會(huì)計(jì)教育的手段這三個(gè)方面來談會(huì)計(jì)教育的新發(fā)展。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)；會(huì)計(jì)教育；發(fā)展
1.會(huì)計(jì)工作管理化。隨著科技的發(fā)展，計(jì)算機(jī)已經(jīng)逐漸被應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域，會(huì)計(jì)人員也可以通過計(jì)算機(jī)完成制單、記賬、編制報(bào)表等日常會(huì)計(jì)事務(wù)，并將工作重點(diǎn)逐步向經(jīng)營(yíng)管理方向轉(zhuǎn)移，在組織內(nèi)部扮演更加重要的角色。這同時(shí)也要求財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)具備分析、預(yù)測(cè)、控制、責(zé)任評(píng)價(jià)等功能，不斷向管理型系統(tǒng)方向轉(zhuǎn)變。
2.會(huì)計(jì)核算信息化。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)處理財(cái)務(wù)信息的特點(diǎn)是迅速和高效，會(huì)計(jì)信息傳遞方式和報(bào)告模式也實(shí)現(xiàn)了多樣化，通過發(fā)達(dá)的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，打破時(shí)間及空間上的限制，向信息使用者提供多元化的會(huì)計(jì)信息。
3.無形資產(chǎn)豐富化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)生了很多了智力產(chǎn)品，且這些無形資產(chǎn)在組織中發(fā)揮的作用越打越大，占單位總資產(chǎn)的比重也越來越高。無形資產(chǎn)的內(nèi)容更為豐富，質(zhì)量體系認(rèn)證、綠色食品標(biāo)志、環(huán)境管理體系認(rèn)證等無形資產(chǎn)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)生。此外，創(chuàng)新能力、人力資產(chǎn)也被認(rèn)為是企業(yè)的重要資產(chǎn)，知識(shí)本身也在朝商品化、產(chǎn)品化方向發(fā)展。
4.會(huì)計(jì)人員知識(shí)化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，會(huì)計(jì)人員不再只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的收集和整理會(huì)計(jì)信息工作，其工作重心要向財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析方面轉(zhuǎn)移，他們要積極的參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中去，使會(huì)計(jì)信息增值并創(chuàng)造出效能?？萍嫉陌l(fā)展加快了知識(shí)的新陳代謝，想要做好上述工作，會(huì)計(jì)人員要不斷的學(xué)習(xí)，更新知識(shí)和專業(yè)技能，提高自身素質(zhì)，使自己成為多元知識(shí)結(jié)構(gòu)的復(fù)合型人才。
5.人力資源日漸顯著。人力資源也可以看做是企業(yè)的一種資產(chǎn)，且這種資產(chǎn)比傳統(tǒng)資產(chǎn)的價(jià)值更大，能夠創(chuàng)造出巨大的'財(cái)富，經(jīng)濟(jì)水平越高人力資本發(fā)揮的作用就越大。知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，人們非常注重人力資本的投入，甚至有學(xué)者建議將人力資源納入會(huì)計(jì)核算體系，以量化的形式評(píng)估其價(jià)值并進(jìn)行管理。
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使學(xué)校教育中的市場(chǎng)意識(shí)增強(qiáng)，會(huì)計(jì)教育目標(biāo)由校內(nèi)應(yīng)試教育向社會(huì)應(yīng)試教育轉(zhuǎn)變，但這并不能夠滿足知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求，會(huì)計(jì)教育應(yīng)該從各類應(yīng)試教育中解放出來，并不斷向綜合素質(zhì)教育方向轉(zhuǎn)變。
1.本科教育與學(xué)生考研的關(guān)系。為培養(yǎng)更多的高端人才以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)實(shí)施了研究生擴(kuò)招政策，這實(shí)際上給高校本科教育帶來了一定的沖擊。一些高校的會(huì)計(jì)學(xué)生在大三、大四階段便開始忙于考研，為了備考放棄了常規(guī)課程的學(xué)習(xí)，部分學(xué)生的考研方向和自己的專業(yè)完全不一致，從某種程度上來說是一種教育資源的浪費(fèi)。為了使上述問題得到緩解，需關(guān)注以下幾點(diǎn)：第一，研究生招考應(yīng)注重對(duì)綜合素質(zhì)的考核，并逐步增加院校推薦學(xué)生的比例，以引導(dǎo)高校教育的改革；第二，盡量引導(dǎo)學(xué)生考研的方向，把與本專業(yè)方向相同、相近、相關(guān)的專業(yè)作為第一選擇；第三，學(xué)校在大一、大二階段應(yīng)該給學(xué)生一次更改專業(yè)的機(jī)會(huì)，要知道學(xué)習(xí)不感興趣的東西難出成績(jī)，因材施教很重要。
2.高校教育與報(bào)考注冊(cè)會(huì)計(jì)師的關(guān)系。注冊(cè)會(huì)計(jì)師有一定的社會(huì)地位和較高的薪酬，需要具備豐富的財(cái)會(huì)知識(shí)并通過專門的考試才可從業(yè)。從目前情況來看，注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試內(nèi)容以成為部分高校會(huì)計(jì)教育的風(fēng)向標(biāo)，一些財(cái)會(huì)畢業(yè)生在大三、大四階段便將重心轉(zhuǎn)移到注會(huì)考試上，高校教育和注會(huì)學(xué)習(xí)的矛盾因此產(chǎn)生。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，我國(guó)企事業(yè)單位對(duì)財(cái)會(huì)人才的需求量要遠(yuǎn)超注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)，所以高校會(huì)計(jì)教育目標(biāo)是為企事業(yè)單位培養(yǎng)有適應(yīng)性、市場(chǎng)意識(shí)、學(xué)習(xí)能力及發(fā)展?jié)摿Φ臅?huì)計(jì)人才，而不是訓(xùn)練出一個(gè)專業(yè)人員，素質(zhì)教育這一特征始終涵蓋在高校教育中。為緩解注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試和高校會(huì)計(jì)教育之間的矛盾，需關(guān)注：第一，使用人單位和學(xué)生雙方都逐漸了解綜合素質(zhì)的重要性；第二，高校教材可適當(dāng)?shù)母采w注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試內(nèi)；第三，教師授課過程中可將二者有機(jī)結(jié)合。
3.本科教育與學(xué)生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的關(guān)系。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代不僅要求會(huì)計(jì)人才有全面的理論知識(shí)，也要求其具備實(shí)操技能和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，這樣才能與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)卻成為很多會(huì)計(jì)畢業(yè)生難以解決的問題。在早些年，部分高校曾經(jīng)為會(huì)計(jì)畢業(yè)生統(tǒng)一聯(lián)系實(shí)習(xí)企業(yè)，以加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但受到教學(xué)實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要、學(xué)生就業(yè)方向自主選擇等因素的影響，學(xué)生的實(shí)習(xí)方式由學(xué)校統(tǒng)一安排轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生與企業(yè)間自由雙向選擇，分散到不同企業(yè)實(shí)習(xí)。這種形式的弊端是不利于學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)指導(dǎo)，學(xué)生在此期間也脫離了學(xué)校的管理，走過場(chǎng)、敷衍了事的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，實(shí)習(xí)的根本目的難以達(dá)成。從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和學(xué)校綜合素質(zhì)教育兩方面綜合考慮，我們認(rèn)為：第一，學(xué)校要加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)的指導(dǎo)與檢查；第二，不斷加大實(shí)踐經(jīng)費(fèi)投入；第三，各高?？陕?lián)合建立模擬實(shí)驗(yàn)室，使學(xué)生在高校課程學(xué)習(xí)期間便可以進(jìn)行實(shí)踐操作；第四，課堂教學(xué)時(shí)增加案例分析和研討環(huán)節(jié)。
教師的素質(zhì)直接影響到會(huì)計(jì)教育質(zhì)量的高低，提高會(huì)計(jì)教師的素質(zhì)和專業(yè)水平是提升會(huì)計(jì)教育水平的關(guān)鍵點(diǎn)：
1.教學(xué)研究型教師。會(huì)計(jì)教師應(yīng)多參加業(yè)內(nèi)學(xué)術(shù)交流，特別是要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)教育改革方面的研究，這樣才有利于推動(dòng)會(huì)計(jì)教育模式的創(chuàng)新。從目前情況來看，很多人認(rèn)為提高教師的學(xué)歷及專業(yè)職稱就是提高了教師教學(xué)水平，而忽略了對(duì)會(huì)計(jì)教學(xué)理論研究的關(guān)注，有關(guān)會(huì)計(jì)教學(xué)理論方面的學(xué)術(shù)研究更是少見。然而，在世界上高等教育較為成功的國(guó)家，人們更為注重教師的教學(xué)理論素養(yǎng)，提高教師教學(xué)理論素養(yǎng)才是會(huì)計(jì)教育改革的關(guān)鍵，也更符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下會(huì)計(jì)教育發(fā)展的需要。所以，會(huì)計(jì)教師要改變單純的專業(yè)型模式，也不要在個(gè)人積累的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)上停滯，他們應(yīng)該更上一個(gè)層次，向會(huì)教學(xué)研究型教師方向發(fā)展。
2.雙師型教師。會(huì)計(jì)教師要積極會(huì)計(jì)實(shí)踐工作并不斷更新知識(shí)，沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)了教師其教學(xué)只能停留在理論層面，學(xué)生學(xué)到的知識(shí)也可能是陳舊的，難以知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的需要。會(huì)計(jì)教師向雙師型教師轉(zhuǎn)變應(yīng)做到以下幾點(diǎn):第一，學(xué)校應(yīng)允許教師外出兼職；第二，會(huì)計(jì)教師應(yīng)積極參加專業(yè)職稱考試；第三，會(huì)計(jì)職業(yè)界和會(huì)計(jì)教育界要加強(qiáng)交流溝通。
現(xiàn)代會(huì)計(jì)教育應(yīng)該建立在科學(xué)技術(shù)和社會(huì)發(fā)展需求的基礎(chǔ)之上，而知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的重要工具就是計(jì)算機(jī)，所以，會(huì)計(jì)教學(xué)應(yīng)當(dāng)是傳統(tǒng)的教學(xué)手段、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、會(huì)計(jì)軟件教學(xué)的結(jié)合體。
1.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室。建立網(wǎng)絡(luò)化的計(jì)算機(jī)教室，教室網(wǎng)絡(luò)同校園網(wǎng)絡(luò)連接、校園網(wǎng)絡(luò)同全國(guó)教育網(wǎng)絡(luò)連接，構(gòu)建出一個(gè)綜合性的網(wǎng)絡(luò)教育系統(tǒng)。此外，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室還要配備攝像機(jī)、音響、大屏幕投影等硬件，將網(wǎng)絡(luò)教室的功能性擴(kuò)大。
2.會(huì)計(jì)教學(xué)軟件。開發(fā)會(huì)計(jì)教學(xué)軟件，內(nèi)容包括會(huì)計(jì)實(shí)操、模擬考試、多媒體課件等。其中：多媒體課件應(yīng)該是一種集圖像、文字、聲音為一體的軟件，體現(xiàn)出一定的智能結(jié)構(gòu)，此軟件通常要經(jīng)過課件內(nèi)容設(shè)計(jì)、課件腳本編寫、課件后期制作等環(huán)節(jié)來完成。另外，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，財(cái)會(huì)人員都要要借助財(cái)務(wù)軟件來進(jìn)行核算，用好財(cái)務(wù)軟件也更便于開展財(cái)務(wù)管理工作，讓學(xué)生熟練的掌握財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用也是教學(xué)的重要內(nèi)容之一。
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論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇五
摘要：互聯(lián)網(wǎng)改變了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的形式和會(huì)計(jì)核算的方法，觸發(fā)了企業(yè)戰(zhàn)略決策和財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新。管理會(huì)計(jì)信息化是一個(gè)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造和精細(xì)化管理的重要工具，通常會(huì)涉及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、組織以及財(cái)務(wù)等，對(duì)推動(dòng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型具有一定的重要作用。在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等多種信息和技術(shù)的應(yīng)用，給企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)帶來機(jī)遇的同時(shí)，也帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，管理會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)成為當(dāng)前的熱點(diǎn)問題，信息化建設(shè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言，有著十分重要的作用。管理會(huì)計(jì)是我國(guó)信息化建設(shè)的重要組成部分之一，是完善企業(yè)總體布局的基礎(chǔ)工程和重要環(huán)節(jié)，可以有效地降低企業(yè)或事業(yè)單位的會(huì)計(jì)成本。“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃可以有效地推動(dòng)移動(dòng)云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等與現(xiàn)代制造業(yè)的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)的健康發(fā)展，企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)拓展我國(guó)的國(guó)際市場(chǎng)。本文主要針對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的管理會(huì)計(jì)信息化做一綜述。
管理會(huì)計(jì)是指事業(yè)單位或者企業(yè)進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造或者精細(xì)化管理的一個(gè)重要工具，在我國(guó)，管理會(huì)計(jì)信息化仍處于初級(jí)階段。有研究報(bào)道：大力發(fā)展管理會(huì)計(jì)信息化是十分有必要的，會(huì)計(jì)信息化的系統(tǒng)不僅要包含財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，也要包含管理會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)軟件也應(yīng)該具備管理與核算的作用，大力發(fā)展管理會(huì)計(jì)信息化對(duì)于企業(yè)、事業(yè)單位的發(fā)展具有一定的積極意義?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”環(huán)境下對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化提出了更高的要求，精細(xì)化管理已經(jīng)由企業(yè)、事業(yè)單位的內(nèi)部延伸到了企業(yè)的整體，管理報(bào)告要更豐富，將企業(yè)的管理會(huì)計(jì)價(jià)值最大化。據(jù)研究表明：會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)過了2.0時(shí)代，現(xiàn)如今已經(jīng)進(jìn)入到了協(xié)同交互的3.0時(shí)代、工業(yè)4.0時(shí)代，企業(yè)發(fā)展也已經(jīng)逐漸進(jìn)入了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的影響下，管理會(huì)計(jì)信息化面臨著新的發(fā)展方向。
（一）強(qiáng)化戰(zhàn)略意識(shí)。
在我國(guó)一系列政策的指引下，我國(guó)的會(huì)計(jì)事業(yè)已經(jīng)從會(huì)計(jì)電算化發(fā)展到了會(huì)計(jì)信息化，順應(yīng)了市場(chǎng)的發(fā)展需求與經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的有機(jī)結(jié)合，提高了企業(yè)的決策能力和管控能力。由于轉(zhuǎn)出與存儲(chǔ)格式的不同、數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)的不一致以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，導(dǎo)致了絕大多數(shù)的企業(yè)出現(xiàn)了客戶管理系統(tǒng)、企業(yè)資源的計(jì)劃系統(tǒng)、辦公的自動(dòng)化系統(tǒng)以及供應(yīng)鏈的管理系統(tǒng)等多種系統(tǒng)的數(shù)據(jù)不能很好地對(duì)接，不能為企業(yè)有效地提供跨系統(tǒng)、跨部門的綜合信息。會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)是企業(yè)管理的核心系統(tǒng)，它蘊(yùn)含了企業(yè)72%以上的重要信息，不僅是國(guó)家信息化和企業(yè)信息化的基礎(chǔ)，也是重要的組成部分?，F(xiàn)如今的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，信息化是市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)必須將其重視起來，用國(guó)際化的戰(zhàn)略思想來看待信息化工作，全面考慮企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展與企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)化信息建設(shè)。避免效率低下、重復(fù)建設(shè)、重復(fù)投資等現(xiàn)象的發(fā)生，將會(huì)計(jì)信息化完全融入到企業(yè)的管理信息化整體建設(shè)中去，實(shí)行數(shù)據(jù)采集規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)提高信息的開放性、準(zhǔn)確性、穩(wěn)定性以及通用性，讓各個(gè)軟件的系統(tǒng)數(shù)據(jù)自然對(duì)接，資源共享，提高數(shù)據(jù)的再利用水平與深加工，進(jìn)而提高管理會(huì)計(jì)信息化的水平與企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
（二）強(qiáng)化內(nèi)部控制。
當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)以網(wǎng)絡(luò)化、智能化、數(shù)字化為特征的信息時(shí)代，伴隨著大量新載體、新技術(shù)的產(chǎn)生，企業(yè)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)逐漸變得網(wǎng)絡(luò)化、高密度集成化，顯著地提高了會(huì)計(jì)信息的采集效率、整理效率與數(shù)據(jù)傳輸?shù)乃俣取Ｍ瑫r(shí)會(huì)計(jì)信息化可以將企業(yè)內(nèi)外部門、系統(tǒng)、機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)進(jìn)行接口、轉(zhuǎn)換、接受、發(fā)送，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的交換，會(huì)計(jì)化系統(tǒng)已經(jīng)逐漸演變成為一種開放式的系統(tǒng)。由于企業(yè)信息化的開放，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的可控性與統(tǒng)一性大大降低，更容易受到惡意軟件、釣魚網(wǎng)站、等的攻擊，所以必須要從制度和技術(shù)兩方面進(jìn)行創(chuàng)新，這樣才能確保企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息的安全。強(qiáng)化內(nèi)部控制的具體措施有以下幾點(diǎn)：一、采用安全的技術(shù)策略，用會(huì)計(jì)專用服務(wù)器代替普通的辦公室電腦服務(wù)器，并在會(huì)計(jì)專用服務(wù)器上設(shè)置路由器和防火墻，建立起多層安全體系。二、加強(qiáng)系統(tǒng)的內(nèi)部制度，按照“相互制約、相互分離”的原則建立規(guī)章制度，制定軟件開發(fā)維護(hù)、計(jì)算機(jī)病毒科學(xué)預(yù)防、資源信息管理、機(jī)構(gòu)和人員的組織、硬件管理維護(hù)等一些控制制度，進(jìn)而保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)安全高校的運(yùn)行。
（三）強(qiáng)化管理，提高效率。
重視會(huì)計(jì)的管理工作，會(huì)計(jì)工作順利、有效開展的基礎(chǔ)和前提是檔案的基礎(chǔ)建設(shè)，企業(yè)要從實(shí)際出發(fā)，配置合理的空調(diào)、電腦、除塵等軟件系統(tǒng)，并配備專職的檔案管理人員，提高管理效率。會(huì)計(jì)檔案工作要高效的完成，實(shí)行電子檔案與紙質(zhì)檔案同步歸檔，有效提高檔案的保險(xiǎn)系數(shù)。在電子檔案中，要能檢索到相關(guān)的紙質(zhì)檔案，在紙質(zhì)檔案中，也能檢索出電子檔案的相關(guān)資料，切實(shí)提高電子檔案與紙質(zhì)檔案的相關(guān)性。在電子檔案存檔時(shí)，盡量在光電介質(zhì)上存儲(chǔ)，少用或者不用磁介質(zhì)。對(duì)于檔案要遠(yuǎn)離磁場(chǎng)、注意防潮和防塵，以便在會(huì)計(jì)系統(tǒng)被破壞或者出現(xiàn)故障時(shí)，可以在緊急狀態(tài)下迅速恢復(fù)。在access或者excel中保存檔案，可以為日后直接查詢、調(diào)閱檔案提供極大的方便。一定程度上保證了會(huì)計(jì)資料的完整性和軌跡，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。
（四）加大軟件的研制與開發(fā)，注重人才培養(yǎng)。
隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)不斷普及，且應(yīng)用廣泛，在最短的時(shí)間內(nèi)，可以廣泛搜集與企業(yè)相關(guān)或者企業(yè)需要的信息，作用者更需要的.是動(dòng)態(tài)的、高度的、實(shí)時(shí)的與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的綜合信息，迫切的需要完善和拓展會(huì)計(jì)信息化軟件和系統(tǒng)。因此國(guó)家應(yīng)該軟件公司的開發(fā)，研制出集會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)為一體的新型的信息化系統(tǒng)，為稅務(wù)、投資、財(cái)政、審計(jì)等不同的使用者提供方便和快捷，有助于企業(yè)挖掘相關(guān)的信息，一定程度上節(jié)省了大量的資源，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、新觀念、新技術(shù)已經(jīng)貫穿于現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程。“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，企業(yè)要進(jìn)行積極的轉(zhuǎn)型，管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)人員也要進(jìn)行積極的轉(zhuǎn)型。對(duì)于快速變化的外部環(huán)境，企業(yè)要不斷地塑造復(fù)合型人才，才能滿足現(xiàn)階段管理會(huì)計(jì)信息化的需求，企業(yè)工作全面推進(jìn)以及管理會(huì)計(jì)信息化的重要保障是構(gòu)建復(fù)合型管理人才的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)的工作人員要不斷地增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)能力，時(shí)刻關(guān)注與會(huì)計(jì)專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，拓寬自己的視野，不斷積累，切實(shí)提高自己的職業(yè)道德和綜合素質(zhì)，才能更好地適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展要求。企業(yè)要充分的利用媒體資源，創(chuàng)新對(duì)工作人員的教學(xué)模式和教學(xué)方法，有針對(duì)性、分層次的對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的交流，同時(shí)企業(yè)還要不斷招收高校的優(yōu)秀畢業(yè)生，利用高薪引進(jìn)大量復(fù)合型人才，多渠道的、有針對(duì)性的培養(yǎng)人才，不斷壯大企業(yè)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍，可以極大地加快會(huì)計(jì)化信息的進(jìn)程。
三、結(jié)束語。
“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，信息技術(shù)的飛速發(fā)展、普及改變了人們的生活，也改變了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)通訊、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的應(yīng)用，推動(dòng)了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)展，讓會(huì)計(jì)信息更快地融入了信息社會(huì)。會(huì)計(jì)信息化管理的關(guān)鍵策略和目標(biāo)是從戰(zhàn)略的高度前瞻性上構(gòu)建高效的會(huì)計(jì)信息化框架，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)的防范，確保企業(yè)數(shù)據(jù)的安全，提高企業(yè)信息的綜合利用水平。會(huì)計(jì)信息化正朝著智能化、規(guī)范化、社會(huì)化、互聯(lián)化的方向飛速發(fā)展，顯著地提高了會(huì)計(jì)工作人員的管理水平和工作效率，拓寬了了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的領(lǐng)域，有效地提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。
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論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇六
摘要：管理會(huì)計(jì)信息化已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化中研究的熱點(diǎn)，基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)來推動(dòng)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)不僅有利于促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，也有利于加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。本文從財(cái)務(wù)共享服務(wù)與管理會(huì)計(jì)信息化的基本概述出發(fā)，分析探討了財(cái)務(wù)共享服務(wù)對(duì)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化有效實(shí)施的意義以及財(cái)務(wù)共享服務(wù)下有效推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化實(shí)施的相關(guān)策略。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)共享服務(wù)相關(guān)策略管理會(huì)計(jì)信息化。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的愈加完善，我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革取得了一系列的成就。但管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家來說卻非常滯后。而財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心卻憑借著其諸多的優(yōu)勢(shì)，迅速在各個(gè)企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用。因此將管理會(huì)計(jì)信息化與財(cái)務(wù)共享服務(wù)結(jié)合起來，對(duì)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展來說意義重大。
一、財(cái)務(wù)共享服務(wù)與管理會(huì)計(jì)信息化的基本概述。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化概念的不斷深入以及信息技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)集團(tuán)又一次掀起了資本擴(kuò)張的浪潮，然而變化多端的市場(chǎng)環(huán)境卻給企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展和管理帶來了很大的挑戰(zhàn)，很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面出現(xiàn)了嚴(yán)重問題，如財(cái)務(wù)管理效率低、管理成本高、決策緩慢、管理理念落后等，這些問題的存在，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展。為了擺脫這一困境，一些大型企業(yè)集團(tuán)開始著手研究財(cái)務(wù)管理的相關(guān)理論，為此，作為信息化時(shí)代下的產(chǎn)物-財(cái)務(wù)共享服務(wù)誕生了。財(cái)務(wù)共享服務(wù)指的是將財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行再造，以實(shí)現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化，它以顧客需求為導(dǎo)向，根據(jù)市場(chǎng)變化情況，由共享服務(wù)中心統(tǒng)一處理，從而為外部企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元提供專業(yè)化服務(wù)。其目的是改進(jìn)財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量、提高客戶滿意度、提高財(cái)務(wù)處理效率、降低成本。與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式相比，財(cái)務(wù)共享服務(wù)具有規(guī)范性、規(guī)模性、服務(wù)性、專業(yè)性、技術(shù)性、半自主性等諸多優(yōu)點(diǎn)。
管理會(huì)計(jì)工作是會(huì)計(jì)工作的重要組成部分，管理會(huì)計(jì)工作在企業(yè)規(guī)劃、執(zhí)行、控制和評(píng)價(jià)等過程中發(fā)揮著重要的作用，它是通過利用相關(guān)信息把管理與會(huì)計(jì)結(jié)合起來，把現(xiàn)代的科學(xué)管理方法應(yīng)用到會(huì)計(jì)領(lǐng)域中。管理會(huì)計(jì)信息化則是把管理會(huì)計(jì)與信息技術(shù)相結(jié)合，通過利用計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)管理、網(wǎng)絡(luò)通信等信息技術(shù)手段，來獲取會(huì)計(jì)信息，并對(duì)其進(jìn)行分析和處理，以為企業(yè)單位的規(guī)劃、執(zhí)行、控制和評(píng)價(jià)等提供豐富、準(zhǔn)確的信息。改革開放以來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，我國(guó)在會(huì)計(jì)信息化研究方面取得了不少的成就。然而由于起步較晚以及我國(guó)國(guó)情的限制，管理會(huì)計(jì)信息化水平還是和發(fā)達(dá)國(guó)家存在著很大的差距，尚未實(shí)現(xiàn)在各個(gè)領(lǐng)域的完全覆蓋。
二、財(cái)務(wù)共享服務(wù)對(duì)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化有效實(shí)施的意義。
信息技術(shù)是財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心有效運(yùn)行的一個(gè)重要條件，一方面，它積極順應(yīng)了會(huì)計(jì)職能的拓展趨勢(shì)，另一方面，它對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)新信息化的發(fā)展產(chǎn)生了重要的推動(dòng)作用。全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化有效實(shí)施不僅是貫徹落實(shí)國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措，也是提高我國(guó)管理會(huì)計(jì)工作水平的.有效措施。
“建立高效低成本的財(cái)務(wù)管理運(yùn)作流程、制定標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)制度、集中財(cái)務(wù)人員辦公”是財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心通常所采取的將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員從日常繁瑣事務(wù)中解放出來的三大措施。以a公司為例，經(jīng)過幾年來在財(cái)務(wù)管理方面的探索，a公司在其總公司的財(cái)物部成立了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，通過電子化遠(yuǎn)程報(bào)賬系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)分公司的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)處理、資金支付、財(cái)務(wù)報(bào)銷等事項(xiàng)的集中審核與辦理。為此實(shí)行財(cái)務(wù)共享后，a公司便取消了分公司的財(cái)務(wù)部，分公司除仍承擔(dān)著對(duì)外報(bào)送報(bào)表、會(huì)計(jì)檔案管理、銀行賬戶維護(hù)、稅務(wù)申報(bào)等具體工作以及執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)分析報(bào)告、預(yù)算執(zhí)行管理等財(cái)務(wù)職能外，所有報(bào)銷審核以及核算工作均由中心完成，該公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)行不僅實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的集中化，還引導(dǎo)了部分會(huì)計(jì)人員深入到分公司為其提供內(nèi)部規(guī)劃、管理咨詢等服務(wù)，極大地促進(jìn)了會(huì)計(jì)人員工作職能的轉(zhuǎn)變，顯著地提升了公司的管理會(huì)計(jì)水平。
會(huì)計(jì)信息化作為會(huì)計(jì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有力支撐，其在未來的會(huì)計(jì)發(fā)展過程中有著不可忽視的作用。而借助于管理會(huì)計(jì)信息化軟件系統(tǒng)，實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)后，不僅可以將一些重復(fù)性的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)成本，對(duì)推動(dòng)企業(yè)的信息化建設(shè)也具有非常重要的作用。
三、財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)信息化有效實(shí)施的相關(guān)策略。
(1)保障會(huì)計(jì)信息安全。
保障會(huì)計(jì)信息安全是全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化有效實(shí)施的前提條件。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是建立在堅(jiān)實(shí)的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，它是借助于信息技術(shù)，來實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)、成本控制、全面預(yù)算等企業(yè)業(yè)務(wù)的開展和高效運(yùn)行，以為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的數(shù)據(jù)是通過網(wǎng)絡(luò)往來與服務(wù)端與客戶端之間，推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化有效實(shí)施就必須要全面保障會(huì)計(jì)信息的安全性。具體可從以下三個(gè)方面做起：首先企業(yè)集團(tuán)要加強(qiáng)對(duì)客戶的管理，對(duì)于部分用戶操作不當(dāng)?shù)男袨檫M(jìn)行及時(shí)的制止，給予用戶相應(yīng)意見，并展開相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)用戶的監(jiān)控;而對(duì)于那些用戶蓄意為之而致使數(shù)據(jù)出現(xiàn)泄露的行為則給予嚴(yán)厲的警告必要時(shí)可訴訟法律，運(yùn)用法律的強(qiáng)制性對(duì)那些造成嚴(yán)重危害的行為進(jìn)行制裁。其次，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)訪問權(quán)限的管理，有的數(shù)據(jù)可進(jìn)行全范圍的共享，而重要的關(guān)系到企業(yè)機(jī)密的數(shù)據(jù)則要設(shè)定訪問的權(quán)限，以保障信息的安全。最后，企業(yè)要對(duì)網(wǎng)絡(luò)通訊、會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)等軟件進(jìn)行及時(shí)的升級(jí)更新，對(duì)相關(guān)硬件設(shè)備進(jìn)行良好的維護(hù)，從軟硬件上來加強(qiáng)企業(yè)的數(shù)據(jù)信息安全保障工作。
大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，給會(huì)計(jì)人員帶來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，其在財(cái)務(wù)變革尤其是在管理會(huì)計(jì)方面發(fā)揮著重要的作用。很多企業(yè)可能都遇到過這樣的難題，如員工真實(shí)出差天數(shù)無法掌控、票據(jù)真假難以識(shí)辯等，但通過大數(shù)據(jù)，企業(yè)管理者就可以結(jié)合票據(jù)信息來判斷財(cái)務(wù)信息的真假。以大數(shù)據(jù)平臺(tái)為基礎(chǔ)的管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供更為高效、精確的信息，因此把大數(shù)據(jù)理念運(yùn)用在管理會(huì)計(jì)中，將會(huì)為企業(yè)對(duì)其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正確預(yù)測(cè)、決策、控制等提供更多的可能性。當(dāng)前在我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)，除了要對(duì)雜亂無章的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集外，還要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選并確立它們之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，因此企業(yè)財(cái)務(wù)人員必須要對(duì)行業(yè)內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)和要素之間的可能關(guān)聯(lián)有一個(gè)全面的了解，要努力尋找并建立企業(yè)管理、業(yè)務(wù)、財(cái)會(huì)、內(nèi)控等數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系?？赏ㄟ^統(tǒng)一數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化處理各系統(tǒng)數(shù)據(jù)源、建立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)模型實(shí)施元數(shù)據(jù)管理等來實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的閉環(huán)管理，從而將大數(shù)據(jù)與大財(cái)務(wù)有效對(duì)接起來，為管理會(huì)計(jì)信息化的有效實(shí)施奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇七
在現(xiàn)在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，財(cái)務(wù)已經(jīng)慢慢趨向共享，那么會(huì)計(jì)人才應(yīng)該怎么轉(zhuǎn)型呢，讓我們來看看下面這篇論文吧。
目前，財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所接受，逐漸成為集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理的一種重要模式。所以，為順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，我國(guó)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人群僅掌握會(huì)計(jì)核算技能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?，F(xiàn)有會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式需要一種轉(zhuǎn)型，在強(qiáng)調(diào)學(xué)生數(shù)學(xué)能力、統(tǒng)計(jì)能力和計(jì)算機(jī)能力的基礎(chǔ)上，將專業(yè)覆蓋面延伸到資金的預(yù)算、籌集、分配、控制以及對(duì)結(jié)果的評(píng)析等方面，即強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)的要求不再僅僅是做賬和支付，也會(huì)要求財(cái)務(wù)做預(yù)算、績(jī)效管理、成本管理、稅務(wù)籌劃、匯率風(fēng)險(xiǎn)管理等。這要求實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合，介入到企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)作當(dāng)中去，進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，幫助戰(zhàn)略落地，也就是向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。面對(duì)這種轉(zhuǎn)型，財(cái)務(wù)組織要向兩個(gè)方向變化：一方面走向集中，即財(cái)務(wù)功能的集中;一方面走向滲透，即財(cái)務(wù)向業(yè)務(wù)滲透。要實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型，財(cái)務(wù)共享服務(wù)就成為我們一個(gè)很好的選擇，因?yàn)樨?cái)務(wù)共享服務(wù)可以為財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型提供3個(gè)方面的重要支持：第一是數(shù)據(jù)的支持。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是一個(gè)大數(shù)據(jù)中心。通過共享模式，把原來分散在各個(gè)分支機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)匯總在共享中心統(tǒng)一來處理。
戰(zhàn)略分析、決策支撐的數(shù)據(jù)可以由共享服務(wù)中心的大數(shù)據(jù)中提供。第二是管理的支持。
財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心將制度和規(guī)范內(nèi)嵌在流程中控制和實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化了企業(yè)的管理基礎(chǔ)。
第三是人才的支持。財(cái)政部部長(zhǎng)樓繼偉去年曾提到，要在三到五年的時(shí)間里培養(yǎng)一大批合格的管理會(huì)計(jì)人員，要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。通過采用財(cái)務(wù)共享的新模式，可以促使企業(yè)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)能力。
由于會(huì)計(jì)信息人工核算量的減少以及公司利用財(cái)務(wù)共享中心模式對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控的加強(qiáng)，公司內(nèi)部財(cái)務(wù)工作在其流程上更加能夠體現(xiàn)出會(huì)計(jì)核算與管理會(huì)計(jì)的分離。在這種大趨勢(shì)下，公司對(duì)管理會(huì)計(jì)的需求會(huì)大大增加。在共享服務(wù)模式下，金字塔式的組織架構(gòu)會(huì)被扁平化的服務(wù)組織所代替，原有組織和流程中某些角色和職能也將發(fā)生變化。曾有人估計(jì)，企業(yè)采用財(cái)務(wù)共享服務(wù)以后，其財(cái)務(wù)人員可削減1/3至2/3。但有業(yè)內(nèi)人士表示，會(huì)計(jì)信息化不會(huì)使財(cái)務(wù)人員閑置，對(duì)于需要重新分配崗位的財(cái)務(wù)人員來說，再次分配也算不上分流，而是又一次轉(zhuǎn)型。
高校會(huì)計(jì)專業(yè)課程設(shè)置建議。
財(cái)務(wù)共享服務(wù)是商業(yè)發(fā)展、科技進(jìn)步的背景下，會(huì)計(jì)管理界的一種發(fā)展趨勢(shì)。它從科技發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)的角度論證了當(dāng)今時(shí)代管理會(huì)計(jì)的重要性。它所需要的，也正是新時(shí)代的管理會(huì)計(jì)人才。而這也正是我國(guó)現(xiàn)階段大力推廣管理會(huì)計(jì)發(fā)展的重要原因之一。
高校是培養(yǎng)管理人才的重要陣地，在新時(shí)期大力推廣管理會(huì)計(jì)、推進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)，需要進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校的'管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)方式。面對(duì)商業(yè)的發(fā)展和我國(guó)高校管理會(huì)計(jì)教育的現(xiàn)狀，筆者對(duì)高校會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)提出以下構(gòu)想。
理論框架。從宏觀角度來看，高校會(huì)計(jì)專業(yè)應(yīng)按照“厚基礎(chǔ)、寬口徑、強(qiáng)能力、高素質(zhì)”的原則進(jìn)行設(shè)置。
首先，重點(diǎn)高校的會(huì)計(jì)專業(yè)應(yīng)適當(dāng)縮減原有大量的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)類核算課程，因?yàn)檫@些工作會(huì)在財(cái)務(wù)共享服務(wù)的趨勢(shì)下逐漸被相對(duì)學(xué)歷較低的人員承擔(dān)。
其次，要正確認(rèn)識(shí)和理解管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)起步于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。在強(qiáng)調(diào)學(xué)生數(shù)學(xué)能力、統(tǒng)計(jì)能力和計(jì)算機(jī)能力的基礎(chǔ)上，專業(yè)課應(yīng)盡量涉及到企業(yè)管理的各個(gè)方面。
再其次，認(rèn)清管理類會(huì)計(jì)人才知識(shí)的寬廣性，高校需要拓寬專業(yè)，整體優(yōu)化。在時(shí)間安排上，前兩年的主要課程及實(shí)踐環(huán)節(jié)都可以與同一領(lǐng)域的其他專業(yè)有共同的專業(yè)基礎(chǔ)課，按管理學(xué)科寬口徑培養(yǎng)，以打好專業(yè)基礎(chǔ);同時(shí)又根據(jù)人才培養(yǎng)的方向不同設(shè)置一定數(shù)量的選修課程，后兩年則分專業(yè)方向培養(yǎng)。
最后，學(xué)校還應(yīng)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力。設(shè)置財(cái)務(wù)管理大作業(yè)、專業(yè)實(shí)習(xí)、學(xué)年論文、會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)等，將課題性實(shí)驗(yàn)、綜合性課程設(shè)計(jì)和學(xué)生參與科學(xué)研究實(shí)踐在教學(xué)計(jì)劃中予以落實(shí)。針對(duì)目前有相當(dāng)一部分實(shí)踐教學(xué)流于形式的問題，需要三方面共同努力：一是要努力提高學(xué)校和學(xué)生的認(rèn)識(shí);二是要努力提高工作單位的社會(huì)責(zé)任;三是加強(qiáng)財(cái)政部門的支持，利用其影響力促進(jìn)學(xué)校與單位建立人才實(shí)踐培訓(xùn)基地，為學(xué)生提供實(shí)習(xí)的平臺(tái)。
具體課程設(shè)置。培養(yǎng)管理類會(huì)計(jì)人才，需要開設(shè)多元化的課程，不能僅依靠圍繞管理會(huì)計(jì)本身的內(nèi)容轉(zhuǎn)。筆者認(rèn)為，我國(guó)高校新型會(huì)計(jì)專業(yè)合理的專業(yè)課程體系應(yīng)分為以下三類：專業(yè)基礎(chǔ)課。主要有經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、會(huì)計(jì)學(xué)原理、管理學(xué)原理、金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、高等數(shù)學(xué)、線性代數(shù)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)。這些旨在學(xué)生掌握本學(xué)科的基礎(chǔ)理論、知識(shí)和技能。
專業(yè)核心課。一是專業(yè)必修課：中高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)告分析、企業(yè)戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理學(xué)、投資學(xué)、審計(jì)學(xué)、稅法;二是專業(yè)選修課：管理信息系統(tǒng)、專業(yè)英語、資產(chǎn)評(píng)估、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理、金融工程學(xué)、稅務(wù)籌劃。這些是集中體現(xiàn)本專業(yè)特點(diǎn)的核心課程。
跨學(xué)科課。主要包括證券投資理論與實(shí)務(wù)、計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)、國(guó)際金融、會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)、租賃會(huì)計(jì)、環(huán)境會(huì)計(jì)專題、人力資源會(huì)計(jì)專題等。這些旨在擴(kuò)展學(xué)生知識(shí)面。
同時(shí)，我們還應(yīng)注重中國(guó)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新財(cái)務(wù)問題。有必要結(jié)合需要，體現(xiàn)在會(huì)計(jì)教材及具體教學(xué)過程之中，例如：財(cái)務(wù)共享服務(wù)案例分析;中國(guó)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)問題，例如集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)體制、資本經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)企業(yè)母公司對(duì)子公司的財(cái)務(wù)激勵(lì)與控制等;中國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)問題，例如中小企業(yè)的融資環(huán)境、財(cái)務(wù)特征、改制及出售等;中國(guó)上市公司財(cái)務(wù)問題，諸如上市公司融資機(jī)制與融資結(jié)構(gòu)、投資機(jī)制與投資行為等。
論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇八
（4）企業(yè)組成以高智力的科技含量為主。
由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)具有與工業(yè)經(jīng)濟(jì)不同的特點(diǎn)，作為企業(yè)決策支持體系的管理會(huì)計(jì)也同樣面臨許多問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（1）在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)注重本企業(yè)的決策、計(jì)劃及執(zhí)行，只對(duì)本企業(yè)的成本管理、責(zé)任會(huì)計(jì)、決策方法負(fù)責(zé)，而知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，光從本企業(yè)入手，已經(jīng)滿足不了企業(yè)在國(guó)際、國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)環(huán)境下競(jìng)爭(zhēng)的信息需要。企業(yè)要面向世界，為之服務(wù)的管理會(huì)計(jì)也必須放寬視野，為企業(yè)管理提供全方位的服務(wù)。
（2）知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的投資取向以智力投資為主，企業(yè)要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，在人才開發(fā)、科研技術(shù)開發(fā)及新產(chǎn)品研制等方面下功夫，以確保長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
（3）知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代使得企業(yè)更加注重自身價(jià)值，因此對(duì)企業(yè)價(jià)值的衡量與管理也是擺在管理會(huì)計(jì)人員面前的一道難題。
（4）知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)資產(chǎn)以無形資產(chǎn)為主體，因此在資產(chǎn)計(jì)量方法上要加以改進(jìn)；制造業(yè)比重的下降要求成本計(jì)算方法、成本管理方法也隨之改進(jìn)。
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果不僅表現(xiàn)在利潤(rùn)上，更表現(xiàn)在企業(yè)價(jià)值的增加上，如何反映利潤(rùn)的分配和價(jià)值的增值也是企業(yè)面臨的新問題。
（6）管理會(huì)計(jì)人員的'綜合素質(zhì)要進(jìn)一步提高?，F(xiàn)有知識(shí)已滿足不了知識(shí)經(jīng)濟(jì)需要，管理決策者必須能夠跟上時(shí)代的需要，才能給企業(yè)的發(fā)展帶來活力。
（一）觀念上的創(chuàng)新。
首先是市場(chǎng)觀念要?jiǎng)?chuàng)新。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是相對(duì)穩(wěn)定的，產(chǎn)品生產(chǎn)表現(xiàn)為大批量、標(biāo)準(zhǔn)化，市場(chǎng)需求變化周期較長(zhǎng)，個(gè)性化特征較少，競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在市場(chǎng)占有率高低方面。與此相適應(yīng)，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)把目光聚集在企業(yè)內(nèi)部的管理與協(xié)作上，注重通過控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本來完成管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)，并以產(chǎn)品成本作為定價(jià)的基本依據(jù)。而進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代后，由于信息傳播、處理和反饋的速度大大加快，從而導(dǎo)致生產(chǎn)組織由傳統(tǒng)的“大量生產(chǎn)”向“顧客化生產(chǎn)”的歷史性大轉(zhuǎn)變；同時(shí)，當(dāng)代高新技術(shù)的發(fā)展，使生產(chǎn)高度電腦化和自動(dòng)化，形成生產(chǎn)上的“彈性制造系統(tǒng)”。因此，企業(yè)在市場(chǎng)觀念上必須創(chuàng)新，密切注視市場(chǎng)導(dǎo)向，加強(qiáng)研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，根據(jù)市場(chǎng)要求的變動(dòng)及時(shí)調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其次是企業(yè)整體觀念要?jiǎng)?chuàng)新。為適應(yīng)當(dāng)代瞬息萬變的客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，企業(yè)必須具有整體優(yōu)勢(shì)作為基礎(chǔ)和條件。企業(yè)管理可以從不同的角度分解成不同的子系統(tǒng)，各個(gè)子系統(tǒng)從總體上來說目標(biāo)是一致的，但有時(shí)也會(huì)發(fā)生矛盾，這就要求必須把企業(yè)管理作為一個(gè)整體進(jìn)行分析，只有整體的目標(biāo)才是系統(tǒng)的最高目標(biāo)，只有整體最佳，才是最優(yōu)的管理對(duì)策。管理會(huì)計(jì)必須根據(jù)上述要求，樹立整體觀念，從整體上去分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的管理活動(dòng)。為此管理會(huì)計(jì)的控制不能僅僅停留在對(duì)結(jié)果的分析，而要通過對(duì)過程的控制將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)方面都和企業(yè)整體目標(biāo)相聯(lián)系，為尋求企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)服務(wù)。再次企業(yè)價(jià)值觀念要?jiǎng)?chuàng)新。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)管理是知識(shí)管理，與傳統(tǒng)企業(yè)管理一般只重視規(guī)章制度不同，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的知識(shí)管理是強(qiáng)調(diào)以企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn)的“軟”管理。而價(jià)值觀念是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，它通過企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)方針、企業(yè)信條等形式間接地表現(xiàn)出來。每一個(gè)成功的企業(yè)都有自己的企業(yè)精神，用一種共同的價(jià)值觀來熏陶全體員工。企業(yè)文化的確立和創(chuàng)造，必然對(duì)管理會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)帶來影響，促使管理會(huì)計(jì)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)更多地考慮到人的因素，以適應(yīng)戰(zhàn)略管理所需要的文化氛圍，有效地實(shí)現(xiàn)其過程控制。
（二）成本管理要?jiǎng)?chuàng)新。
新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境要求我們轉(zhuǎn)移成本管理重心、拓展成本控制視角。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)值將更多地取決于產(chǎn)品中所包含的信息和知識(shí)，這些信息有技術(shù)上的，也有市場(chǎng)方面的。技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)以及對(duì)市場(chǎng)的掌握在企業(yè)增值中占較大的部分，生產(chǎn)制造則占增值中相對(duì)較少的部分。產(chǎn)品的生產(chǎn)制造成本相對(duì)其開發(fā)和市場(chǎng)調(diào)研支出顯得微乎其微。在這種情況下，成本管理的重心應(yīng)當(dāng)逐漸從生產(chǎn)制造成本轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品研制開發(fā)成本方面，由成本控制轉(zhuǎn)移到成本計(jì)劃。因此，為適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理的需要，一方面，在管理會(huì)計(jì)中傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法必須作革命性變革——以“產(chǎn)品”為中心的成本計(jì)算將被“作業(yè)”為中心的成本計(jì)算所代替。通過對(duì)作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量，使相關(guān)的損失、浪費(fèi)減少到最低限度。另一方面，從戰(zhàn)略意義上考慮，管理會(huì)計(jì)可以包含以下成本管理內(nèi)容：
（1）通過適度的投資規(guī)模來降低成本。
（2）通過加強(qiáng)適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)與存貨管理降低成本。
（3）通過合理勞動(dòng)力投入來降低企業(yè)成本。
（4）通過目標(biāo)成本計(jì)算與成本企劃降低成本。
（5）通過合理的研究開發(fā)，按照所得大于所費(fèi)的原則降低企業(yè)總體成本。
（三）人力管理的創(chuàng)新。
堅(jiān)持以人為本，充分挖掘和使用人力資本將成為企業(yè)管理中首先考慮的問題。與此相聯(lián)系，管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃與控制的過程中，必須將提供的會(huì)計(jì)信息與對(duì)人的管理結(jié)合起來。具體做到：
（1）進(jìn)行人的行為研究，采用有效的激勵(lì)方式和業(yè)績(jī)考核方案，激發(fā)人的主觀能動(dòng)性和行為積極性，使人在開始行動(dòng)之前，就有積極的行為意識(shí)，在行為過程中能做到有意識(shí)的自覺控制。
（2）對(duì)人力資源價(jià)值及成本的確定。為了實(shí)施具體的人力管理，有必要將人力資源價(jià)值的成本量化，因?yàn)榱炕蟮娜肆Y源數(shù)據(jù)有助于各項(xiàng)管理措施的操作。
（3）進(jìn)行人力資源的投資分析。人力資源同物力資源一樣，能夠在未來為企業(yè)獲得一定的收益，特別是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，但是若不進(jìn)行科學(xué)的可行性分析，也會(huì)出現(xiàn)投資失誤，給企業(yè)造成一定的損失。此外，對(duì)人力資源投資的分析與評(píng)價(jià)，還有助于企業(yè)在總資本預(yù)算中充分考慮到人的因素，使企業(yè)資金的分配更為有效，克服以往管理者盲目追求短期利益而不重視人力資源投資的短期行為。
（四）決策分析與評(píng)價(jià)體系要?jiǎng)?chuàng)新。
管理的重心在決策。從決策分析方面來看，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行決策分析時(shí)注重把模型運(yùn)用和結(jié)果計(jì)算放在首位，而忽視模型運(yùn)用的前提分析和結(jié)果計(jì)算的取數(shù)過程，以致影響到會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。應(yīng)該說，與結(jié)果計(jì)算相比，取數(shù)分析過程更為重要。在經(jīng)濟(jì)行為分析中，作為計(jì)算依據(jù)的取數(shù)是否正確，決定了計(jì)算結(jié)果的正確性；實(shí)際中，對(duì)取得的數(shù)據(jù)要進(jìn)行確定性、可靠性評(píng)價(jià)，進(jìn)而確定所取數(shù)據(jù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素；對(duì)模型中運(yùn)用的數(shù)據(jù)，凡存在不確定性的因素，應(yīng)提出控制措施。確實(shí)找不到控制措施的，必須對(duì)取數(shù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)測(cè)定，并調(diào)整取數(shù)的大小。
從決策評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)方面來看，目前管理會(huì)計(jì)所采用的決策評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要是利潤(rùn)最大化和現(xiàn)金凈流量最大。這些利潤(rùn)、成本和現(xiàn)金標(biāo)準(zhǔn)只是特定時(shí)代的產(chǎn)物。從企業(yè)管理目標(biāo)來看，上述決策標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)有些過時(shí)，至少說很不全面。實(shí)踐證明，單一的決策價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)給人們帶來了許多教訓(xùn)，何況企業(yè)管理已從管理的單項(xiàng)研究發(fā)展到管理系統(tǒng)全面考察、從滿足于內(nèi)部分析進(jìn)展到注重企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境變化的綜合研究?，F(xiàn)實(shí)的管理會(huì)計(jì)決策離不開利潤(rùn)、成本、現(xiàn)金等標(biāo)準(zhǔn)，但還要綜合考慮其他各種難以或無法計(jì)量的因素。比如，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中，投資方案的評(píng)價(jià)應(yīng)側(cè)重以是否能給企業(yè)帶來人力資源的積累及各項(xiàng)技術(shù)的提高為標(biāo)準(zhǔn)，而不能僅僅注重短期可以節(jié)約資金等等。
時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，每一個(gè)企業(yè)都將面臨新的生存環(huán)境，如何在新的環(huán)境下充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用，這也是我們每一個(gè)會(huì)計(jì)工作者所面臨的重要課題。
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論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇九
知識(shí)經(jīng)濟(jì)的模式和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式存在很多差異，它來源于知識(shí)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)在二十世紀(jì)七十年代，在經(jīng)過第二次世界大戰(zhàn)的殘酷之后，信息化高科技洗禮了整個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)。隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步，企業(yè)如果想要長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展下去，擁有自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力是非常必要的，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來給整個(gè)社會(huì)帶來了非常大的影響，也在一定程度上促進(jìn)了人類社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步。當(dāng)代的經(jīng)濟(jì)學(xué)家給知識(shí)經(jīng)濟(jì)賦予了很多的定義，但是無論怎樣對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行定義，當(dāng)前的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代給我們創(chuàng)造出的價(jià)值以及信息科技都是不能被忽視的。知識(shí)經(jīng)濟(jì)給我們帶來的一切積極有益的影響，都對(duì)整個(gè)人類社會(huì)的價(jià)值系統(tǒng)以及文明產(chǎn)生非常重要的意義。知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)信息與知識(shí)的產(chǎn)生和發(fā)展具有非常強(qiáng)烈的依賴性，而企業(yè)想要長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展，首先就要具有完備智力資源做后盾。知識(shí)經(jīng)濟(jì)具有不可否定的現(xiàn)實(shí)意義，一些人對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的理解是片面的、不充分的，他們認(rèn)為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的主張者就是在忽悠人民群眾，很顯然，這樣片面的理解僅僅是將知識(shí)經(jīng)濟(jì)作為一個(gè)客觀存在的理論。隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來和發(fā)展，一部分人察覺到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的變化，并且抓住了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代帶來的契機(jī)。
隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)生和發(fā)展，我們的社會(huì)正處于一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人們已經(jīng)開始意識(shí)到知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的作用。當(dāng)今社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，因此，我們要對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理加強(qiáng)重視。企業(yè)中逐漸引入高新科技，為了能夠在當(dāng)今這個(gè)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代中長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展下去，企業(yè)首先要在思想上對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理加強(qiáng)重視，提高企業(yè)自身知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的地位，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得勝利。知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理主要是由知識(shí)發(fā)現(xiàn)、知識(shí)創(chuàng)新以及知識(shí)傳遞三方面構(gòu)成的。企業(yè)要認(rèn)清企業(yè)進(jìn)行知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理，要投入先進(jìn)的技術(shù)，只有這樣，才能從根本上提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大背景下，高新科技被大規(guī)模的運(yùn)用于企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理為企業(yè)帶來的積極影響，并且盡己所能，使知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中最大限度的發(fā)揮作用。企業(yè)中實(shí)現(xiàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理是通過高新科技來運(yùn)行的，比如完善的復(fù)制技術(shù)與工作流程、信息的傳遞。知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理具有非常顯著的優(yōu)勢(shì)，俗話說“知識(shí)改變命運(yùn)”，同樣對(duì)于企業(yè)來說，企業(yè)的發(fā)展離不開知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的支持。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理下，企業(yè)員工的綜合素質(zhì)以及專業(yè)能力將會(huì)得到提升，這不僅有利于增強(qiáng)員工的工作效率，還會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)管理與知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)系十分密切，最近幾年，市場(chǎng)中的企業(yè)與我國(guó)政府都在知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理方面做出了不少的努力，并且在這方面積累了不少經(jīng)驗(yàn)，除此之外，一些企業(yè)還為知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理制定了相關(guān)的規(guī)章制度，使知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理得到了更好的發(fā)展。
1.在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面。
知識(shí)在很大程度上對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生影響，優(yōu)秀的智力資源為企業(yè)提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力起到不可小覷的作用，同時(shí)，企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新的`基礎(chǔ)條件是知識(shí)和才能。企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展和創(chuàng)新的過程中，會(huì)出現(xiàn)很多不可避免的波動(dòng)，而知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理會(huì)有效的減少這些意外情況，從而使企業(yè)更加凸顯自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以便于企業(yè)以強(qiáng)大的不可替代性屹立于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。除此之外，知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之間存在著一定的關(guān)系，而這種關(guān)系就是，企業(yè)進(jìn)行知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的能力就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力被賦予了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的屬性，企業(yè)自身進(jìn)行知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理有助于使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到增強(qiáng)，而且企業(yè)進(jìn)行知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理將為企業(yè)提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力指明方向。
2.圖書館的應(yīng)用。
隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理不僅使整個(gè)社會(huì)得到了發(fā)展，而且使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到提高。對(duì)于圖書館來說，圖書館除了能夠?yàn)樽x者提供知識(shí)保存、知識(shí)搜集以及知識(shí)整理的服務(wù)，還可以幫助企業(yè)進(jìn)行知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理。在圖書管理工作中，知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理具有非常重要的地位。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，圖書管理逐漸走向數(shù)字化，將企業(yè)的數(shù)字化圖書管理與知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理融合在一起，從而使企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代不斷的發(fā)展與創(chuàng)新。
3.在企業(yè)管理方面。
企業(yè)自身實(shí)施知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理之后，這使得企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息變得公開、透明，為企業(yè)構(gòu)建人力資源與數(shù)據(jù)庫(kù)提供了幫助，為企業(yè)文化的發(fā)展提供了幫助。在現(xiàn)如今知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大背景下，企業(yè)了解自身的發(fā)展需求，通過知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理，形成了對(duì)應(yīng)的企業(yè)管理體系，使企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展下去。
四、結(jié)語。
自從知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理產(chǎn)生，就被廣泛的應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域，這是一種新型的管理思想。知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理借助信息技術(shù)將自身的作用發(fā)揮到極致，尤其是在企業(yè)管理中。在當(dāng)今這個(gè)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)整個(gè)人類社會(huì)起到了積極的推動(dòng)作用。知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代產(chǎn)生了非常大的影響，這也為人類進(jìn)步做出了貢獻(xiàn)。
作者:袁曉利單位:日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
參考文獻(xiàn)：
論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇十
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，對(duì)很多學(xué)科產(chǎn)生了深刻的影響，審計(jì)也不例外。知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)審計(jì)的挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)審計(jì)面臨的挑戰(zhàn)。那么何謂網(wǎng)絡(luò)審計(jì)?網(wǎng)絡(luò)審計(jì)就是基于互連網(wǎng)，借助現(xiàn)代信息技術(shù)，運(yùn)用專門的方法，通過人機(jī)結(jié)合，對(duì)被審計(jì)單位進(jìn)行遠(yuǎn)程審計(jì)。網(wǎng)絡(luò)審計(jì)是對(duì)以往電算化審計(jì)的時(shí)空觀的又一次突破，是現(xiàn)代審計(jì)在電子商務(wù)時(shí)代的新發(fā)展，也是電子商務(wù)的內(nèi)在需求。
21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的時(shí)代。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，使整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活都發(fā)生著深刻的變化;而網(wǎng)絡(luò)對(duì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的影響日益巨大。網(wǎng)絡(luò)審計(jì)亦是如此。試從網(wǎng)絡(luò)審計(jì)產(chǎn)生的動(dòng)因、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代審計(jì)的特點(diǎn)、審計(jì)技術(shù)等理論要素角度淺析網(wǎng)絡(luò)審計(jì)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策。
論文第一部分闡述網(wǎng)絡(luò)審計(jì)產(chǎn)生的動(dòng)因。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的飛速發(fā)展,使得全球經(jīng)濟(jì)向一體化方向發(fā)展,新的經(jīng)濟(jì)模式迫使會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)必須進(jìn)行創(chuàng)新,而且信息技術(shù)也為管理創(chuàng)新提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。作為社會(huì)中介監(jiān)督服務(wù)的審計(jì)也必然隨著客觀環(huán)境的變化而不斷創(chuàng)新,以全新的審計(jì)模式來打破傳統(tǒng)審計(jì)模式的束縛,利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來開展審計(jì)業(yè)務(wù),不僅可以提高審計(jì)工作質(zhì)量和工作效率,而且使審計(jì)信息資源充分共享,網(wǎng)絡(luò)審計(jì)是審計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)審計(jì)的誕生主要有以下動(dòng)因:。
2.審計(jì)組織自身發(fā)展的需要。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,隨著客戶業(yè)務(wù)的發(fā)展,越來越需要中介服務(wù)機(jī)構(gòu)提供實(shí)時(shí)化、個(gè)性化的服務(wù),這就促使審計(jì)組織向在線實(shí)時(shí)服務(wù)為主的方向發(fā)展,充分利用網(wǎng)絡(luò)的低成本、快捷性和跨越時(shí)空性等優(yōu)勢(shì)來開展業(yè)務(wù)。
3.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)發(fā)展的需要。
第二部分介紹網(wǎng)絡(luò)審計(jì)的特點(diǎn)。在全球信息化的趨勢(shì)下,誕生了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和審計(jì)相結(jié)合的高科技產(chǎn)物――網(wǎng)絡(luò)審計(jì)。網(wǎng)絡(luò)審計(jì)是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,借助大容量的信息數(shù)據(jù)庫(kù),并運(yùn)用專業(yè)的審計(jì)軟件對(duì)資源共享和授權(quán)資源提供實(shí)時(shí)、在線的個(gè)性化審計(jì)服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)審計(jì)已呈現(xiàn)出傳統(tǒng)審計(jì)無以倫比的特點(diǎn)和優(yōu)越性:。
1.審計(jì)信息資源充分共享。眾所周知,審計(jì)信息、審計(jì)報(bào)告是有關(guān)投資人、債權(quán)人及其它相關(guān)主體進(jìn)行理性決策所必不可少的信息資源。
2.審計(jì)信息數(shù)據(jù)傳遞網(wǎng)絡(luò)化。網(wǎng)絡(luò)審計(jì)能夠充分利用各種現(xiàn)代化通訊設(shè)施,對(duì)被審計(jì)單位會(huì)計(jì)報(bào)表、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審計(jì)測(cè)試,形成審計(jì)結(jié)論,維護(hù)委托人和社會(huì)公眾的合法權(quán)益。
3.審計(jì)報(bào)告的實(shí)時(shí)性。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下審計(jì)組織通過建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),對(duì)被審計(jì)單位進(jìn)行實(shí)時(shí)審計(jì)追蹤,可以提高審計(jì)工作效率,強(qiáng)化審計(jì)工作的指向性。
4.審計(jì)服務(wù)智能化。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,審計(jì)組織為委托單位提供審計(jì)服務(wù)的特征為:智能化的面向客戶服務(wù),開放式資源共享,模塊化動(dòng)態(tài)組合,最大限度的維護(hù)委托單位的利益。
5.審計(jì)費(fèi)用成本低。
第三部分現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)審計(jì)面臨的挑戰(zhàn)。一般認(rèn)為審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)由固有風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)和檢查風(fēng)險(xiǎn)組成。它們之間的關(guān)系是:審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)=固有風(fēng)險(xiǎn)×控制風(fēng)險(xiǎn)×檢查風(fēng)險(xiǎn)。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中資源的共享性和數(shù)據(jù)存取的靈活性,使整個(gè)系統(tǒng)的安全難以控制,尤其是用戶的分散、數(shù)據(jù)安全控制等完全左右了控制風(fēng)險(xiǎn)和檢查風(fēng)險(xiǎn)的水平,而其固有風(fēng)險(xiǎn)在計(jì)算機(jī)輔助下是應(yīng)該可以降低的。從總體上看,由于所面臨經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜性和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)自身固有的局限性，審計(jì)人員對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的控制難度加大,并且,其控制措施也會(huì)與非網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)下有所不同。因此，網(wǎng)絡(luò)審計(jì)雖然有著以上的優(yōu)勢(shì),但是同樣也面臨著挑戰(zhàn)。
第四部分對(duì)策。網(wǎng)絡(luò)的誕生給審計(jì)帶來了一系列的挑戰(zhàn)。面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的巨大沖擊，我們應(yīng)當(dāng)組織力量對(duì)未來審計(jì)進(jìn)行研究，尋求對(duì)策，迎接挑戰(zhàn)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，審計(jì)模式的改變，不再是簡(jiǎn)單的修補(bǔ)和完善，而是一次深刻的變革，這也充分體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特征。不管是審計(jì)的內(nèi)容范圍，還是法律環(huán)境，歸根結(jié)蒂只有不斷研究探索新的方法、新的途徑，才能成為傳統(tǒng)審計(jì)模式的重塑者，為傳統(tǒng)審計(jì)模式的退出創(chuàng)造條件。
論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇十一
由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)建立在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化以及知識(shí)積累和革新的速度加快，將使財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)超于復(fù)雜化。由傳統(tǒng)的投資風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)向投資風(fēng)險(xiǎn)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)并存?？茖W(xué)地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，首先要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)人員適應(yīng)新環(huán)境的知識(shí)結(jié)構(gòu)，使他們能夠具有及時(shí)捕捉風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。其次，要充分利用信息網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)研究，運(yùn)用科學(xué)方法對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測(cè)，提高效果。再次，由于在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與無形資產(chǎn)上的投資風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于固定資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)那些技術(shù)進(jìn)步快，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有重大促進(jìn)意義的無形資產(chǎn)，采取類似于固定資產(chǎn)加速折舊法進(jìn)行攤銷，從而降低風(fēng)險(xiǎn)程度。
論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇十二
傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式束縛性太強(qiáng)，對(duì)管理人員而言有太多的約束，不利于創(chuàng)造性地進(jìn)行管理工作。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)應(yīng)脫離會(huì)計(jì)傳統(tǒng)管理理念的禁錮，樹立一種全新的、符合經(jīng)濟(jì)體系改革發(fā)展態(tài)勢(shì)的良性理念，并用新的理念去貫徹到管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。只有在科學(xué)高效、現(xiàn)代化的管理理念的帶領(lǐng)下，才能增強(qiáng)每個(gè)參與人員的時(shí)代認(rèn)識(shí)，才能確保企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)相融合。在此過程中，企業(yè)有關(guān)職能部門和相關(guān)人員可以根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，深入探索一套新的、符合企業(yè)實(shí)際的會(huì)計(jì)管理模式，促進(jìn)會(huì)計(jì)管理建設(shè)的現(xiàn)代化，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作改革和發(fā)展帶來更廣闊的前景。此外，還可以利用數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)挖掘、人工智能技術(shù)獲取會(huì)計(jì)信息知識(shí)，提高會(huì)計(jì)信息與數(shù)據(jù)查找的精確度和規(guī)范性，從而更好地為企業(yè)兄弟部門和其他職工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2.2推進(jìn)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源共建、共享。
必須要從會(huì)計(jì)管理體系建設(shè)入手，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，才能使會(huì)計(jì)管理建設(shè)體系更具前瞻性、科學(xué)性、合理性，才能發(fā)揮會(huì)計(jì)信息的最佳功效。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為企業(yè)會(huì)計(jì)管理建設(shè)提供了良好的陣地，基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的會(huì)計(jì)管理是一種創(chuàng)新型的管理模式，是信息科技與現(xiàn)代化管理的有效整合，其能夠有效的把會(huì)計(jì)信息資源實(shí)現(xiàn)共享，能夠滿足財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)部門多方信息需求，是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新的.重要途徑。為此，企業(yè)應(yīng)在參照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》要求的基礎(chǔ)上，根據(jù)會(huì)計(jì)部門的實(shí)際，結(jié)合各部門以及企業(yè)的發(fā)展需求，制定一個(gè)可操作的方案，使會(huì)計(jì)管理與企業(yè)的發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相一致。此外，相關(guān)職能人員還應(yīng)把會(huì)計(jì)的核心資源建設(shè)作為會(huì)計(jì)數(shù)字化資源建設(shè)的核心，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展需求，購(gòu)買必需的信息技術(shù)資源，把核心數(shù)據(jù)資源進(jìn)行數(shù)字化加工，建立重點(diǎn)專題數(shù)據(jù)庫(kù)，會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)庫(kù)等特色數(shù)據(jù)庫(kù)，強(qiáng)化宣傳及使用培訓(xùn)力度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的會(huì)計(jì)信息資源共建、共享。
2.3完善監(jiān)控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理制度的創(chuàng)新。
要想長(zhǎng)久保持企業(yè)會(huì)計(jì)管理的作用，就必須要從制度體系建設(shè)入手，建立一套符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際、滿足會(huì)計(jì)管理實(shí)際需要的監(jiān)控機(jī)制。伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作涉及面日益廣泛，工作量龐大，且工作復(fù)雜性高。為此，企業(yè)在開展會(huì)計(jì)管理工作時(shí)，要把握好關(guān)鍵部門，對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)管理制度進(jìn)行改善和升級(jí)，以全面提升管理工作效率和實(shí)現(xiàn)安全管理。一方面，企業(yè)要高度重視會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制制度的功能，建立一套考慮周全的管理辦法、規(guī)劃管理辦法的操作流程指南，提高制度的實(shí)用性，確保會(huì)計(jì)管理工作的順利開展;另一方面，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)管理工作的職能部門和人員必須遵守職業(yè)規(guī)范，在執(zhí)行工作時(shí)保證制度條例能夠發(fā)揮其最基本的功能，以起到加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理的目的，推動(dòng)管理工作獲得新的發(fā)展空間和更大的突破，進(jìn)而達(dá)到強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理效率的目的。
2.4重視人員素質(zhì)建設(shè)，提高管理人員工作意識(shí)。
隨著企業(yè)的擴(kuò)展，企業(yè)的內(nèi)部組織架構(gòu)日益復(fù)雜，會(huì)計(jì)的管理工作也開始呈現(xiàn)出管理多異、性質(zhì)多異等特征，倘若企業(yè)仍在采用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式，那么勢(shì)必會(huì)帶來管理人員的快速膨脹，以引發(fā)管理流程效率低、工作質(zhì)量不高等問題。根據(jù)這種情況，企業(yè)必須要從人員素質(zhì)建設(shè)入手，以確保會(huì)計(jì)管理模式充分發(fā)揮其特有的功效，凸顯其優(yōu)勢(shì)。首先要努力提高會(huì)計(jì)管理人員的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用短期培訓(xùn)、在崗學(xué)習(xí)等合理的形式有針對(duì)性、有計(jì)劃性、有重點(diǎn)地對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行全方位培訓(xùn)，以提高他們的管理技能以及職業(yè)道德水準(zhǔn)。此外，在日常的工作流程中，企業(yè)會(huì)計(jì)還可以建立一個(gè)考核評(píng)估系統(tǒng)，對(duì)會(huì)計(jì)管理人員進(jìn)行分層次檢查考核，對(duì)于表現(xiàn)出色的要給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)或者精神上的嘉獎(jiǎng)，以促進(jìn)員工工作積極性和熱情的最大程度地發(fā)揮。
3結(jié)論。
綜上所述，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)必須要意識(shí)到社會(huì)發(fā)展變更對(duì)會(huì)計(jì)管理工作帶來的影響，脫離傳統(tǒng)管理模式的禁錮，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要，針對(duì)其中的問題進(jìn)行全面客觀的分析，積極探索和尋找新的管理方法，以解決管理工作中難以避免的“瓶頸”問題，建立科學(xué)合理的管理體系，以發(fā)揮其在強(qiáng)化資金管理的功效，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展護(hù)航。
作者:游建永單位:壽光市化龍鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
參考文獻(xiàn)：
[3]陳萍，黎學(xué)斌，陳穎波.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)創(chuàng)新問題探討[j].金融科技時(shí)代，(3).
論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇十三
從二十世紀(jì)九十年代左右，我們迎來了繼農(nóng)業(yè)經(jīng)時(shí)代，工業(yè)時(shí)代之后的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，形成了與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)應(yīng)的以高科技和信息產(chǎn)業(yè)為主要標(biāo)志的新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)將對(duì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域提出新的要求，同時(shí)也給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)，本文，將就知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的挑戰(zhàn)，提出創(chuàng)新對(duì)策。
（一）傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念不再適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的需要。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)是全球一體化經(jīng)濟(jì)，因?yàn)榭萍寂c信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，信息與技術(shù)高速傳播，全球經(jīng)濟(jì)相互交融，形成網(wǎng)絡(luò)，于是各國(guó)經(jīng)濟(jì)必須相互溝通協(xié)作，而科技技術(shù)的不斷提高和信息的不斷傳播，給技術(shù)創(chuàng)新帶來了新的要求，同時(shí)也加劇了同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。于是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成了競(jìng)爭(zhēng)與合作的新格局，這也將是企業(yè)發(fā)展的'新模式，對(duì)此，財(cái)務(wù)管理理念也勢(shì)必發(fā)生變化：企業(yè)財(cái)務(wù)管理不能再局限在本企業(yè)、地區(qū)，要放眼全世界，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行分析，做出合理的財(cái)務(wù)管理決策。
（二）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)片面化。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代相對(duì)于農(nóng)業(yè)時(shí)代和工業(yè)時(shí)代，農(nóng)業(yè)時(shí)代以原材料，勞動(dòng)力等為核心，工業(yè)時(shí)代以能源、貨幣等為核心，而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是以知識(shí)為核心的，知識(shí)將成為社會(huì)的主要生產(chǎn)力，因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)將由原來的企業(yè)價(jià)值最大化轉(zhuǎn)變?yōu)樵诒ＷC企業(yè)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重優(yōu)秀人才，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不再只保證股東權(quán)益最大化，而是應(yīng)以“物質(zhì)資本”和“知識(shí)資本”所有者的利益最大化為目標(biāo)，將“知識(shí)資本”折成股份，即一種廣義的股東權(quán)益最大化。
（三）企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容發(fā)生變化。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以知識(shí)為主要的生產(chǎn)要素，于是，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也將圍繞知識(shí)展開：1）籌智取代籌資，資金是工業(yè)時(shí)代的主要生產(chǎn)要素，主要要素決定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，因此，籌集知識(shí)必將取代籌集資本；2）投智取代投資，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)所需要的技術(shù)、生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)都是以員工的知識(shí)能力為基礎(chǔ)，因此，智力或知識(shí)投資是很重要的；3）利潤(rùn)分配由按資分配變?yōu)榘唇?jīng)濟(jì)要素分配，經(jīng)濟(jì)要素包括土地，勞動(dòng)，資本，知識(shí)等，而知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的勞動(dòng)多為腦力勞動(dòng)，所以按知識(shí)或按經(jīng)濟(jì)要素分配將成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然趨勢(shì)。4）財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)變化，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)以最能反映知識(shí)資本價(jià)值的指標(biāo)為主要指標(biāo)。
針對(duì)上述知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理將要面的的變化，筆者認(rèn)為，應(yīng)從以下幾個(gè)方面創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作機(jī)制：
（一）提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)。
提高財(cái)會(huì)人員整體素質(zhì)是踐行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)，因?yàn)樨?cái)會(huì)人員是財(cái)務(wù)管理的主要實(shí)踐者，因此財(cái)會(huì)人員必須達(dá)到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)自己知識(shí)性的要求，努力跟上時(shí)代潮流，順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變化，改變自己的觀念，更新自己的技能，比如掌握信息技術(shù)，把握世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，善于運(yùn)用新型財(cái)務(wù)管理設(shè)備，充分利用現(xiàn)有資源。另外，財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)者要識(shí)人閱人更要留住人，人力資源是知識(shí)資源的載體，企業(yè)應(yīng)當(dāng)多招攬人才，注重培訓(xùn)提高，崗位之間加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高人員素質(zhì)，提高工作人員的積極性，增加透明度防止人才流失。
（二）充分利用電子信息技術(shù)。
在這個(gè)知識(shí)化，信息化的時(shí)代，容量巨大、高速互動(dòng)、知識(shí)共享的信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)成了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施，財(cái)務(wù)管理人員必須樹立信息財(cái)務(wù)管理的意識(shí)，充分利用網(wǎng)絡(luò)，迅速搜集整理利用信息進(jìn)行正確的財(cái)務(wù)決策和資金管理。在這個(gè)以信息化為主要特征，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的時(shí)代，必須盡快實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理方法的網(wǎng)絡(luò)化信息化才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)化虛擬化的現(xiàn)況。
（三）財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的全面革新。
（1）籌資管理這里的“資”一方面指物質(zhì)資本，這是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，另一方面則是指智力資本，這是企業(yè)用來利用物質(zhì)資本的資源，與物質(zhì)資本共同構(gòu)成了這里所說的“資”。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，甚至智力資本是主要資本，企業(yè)應(yīng)以擴(kuò)張智力資本為首要任務(wù)，這樣，物質(zhì)資本便能得到充分利用，企業(yè)應(yīng)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，達(dá)到新的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
（2）投資管理技術(shù)成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要要素，而無形資產(chǎn)則包括專利，技術(shù)，商標(biāo)，商譽(yù)等，因此對(duì)無形資產(chǎn)的投資管理成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要部分，投資管理的創(chuàng)新則要改變以前重有形資產(chǎn)輕無形資產(chǎn)的觀念，將無形資產(chǎn)的投資管理作為管理的重心之一。
（3）風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)產(chǎn)業(yè)有兩個(gè)重要特點(diǎn)，一是高收益性，另外就是高風(fēng)險(xiǎn)性，因?yàn)榧夹g(shù)的投資周期長(zhǎng)，難以預(yù)測(cè)，且市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)高，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，技術(shù)投資成本較高，但一旦成功，則將給投資者帶來高于原始投資數(shù)倍甚至數(shù)十倍的收益。隨著對(duì)以技術(shù)為代表的無形資產(chǎn)的投資的增加勢(shì)必要求企業(yè)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)投資的風(fēng)險(xiǎn)管理，才能合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，獲得高收益。
（四）分配制度創(chuàng)新。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)意識(shí)到知識(shí)資本在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的核心地位，隨之，知識(shí)資本的所有者在企業(yè)中的地位也應(yīng)當(dāng)有所提高，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視創(chuàng)造信息和技術(shù)的員工，并予以獎(jiǎng)勵(lì)，改變傳統(tǒng)的收益分配格局，將更多知識(shí)資本所有者納入利潤(rùn)分配的范圍中?？傊仨殞?shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的全面創(chuàng)新才能應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)，隨機(jī)應(yīng)變，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下得到長(zhǎng)足發(fā)展。
參考文獻(xiàn):。
論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇十四
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，生產(chǎn)、分配和消費(fèi)的過程也逐步從對(duì)傳統(tǒng)資源的占有轉(zhuǎn)移到對(duì)智力資源的占有上，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)將主導(dǎo)社會(huì)生活的方方面面，作為傳統(tǒng)資源的土地資源必然受到一定的影響。土地管理作為協(xié)調(diào)人與土地資源之間關(guān)系的紐帶，也必然面臨著調(diào)整和改革的需求，通過對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下土地利用情況展開研究，對(duì)于探索土地管理的發(fā)展和改革方向具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1.1對(duì)土地利用觀念的影響。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，只有能被利用的土地才稱之為土地資源，由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代更加強(qiáng)調(diào)知識(shí)的作用，使得土地等自然資源在社會(huì)生產(chǎn)中的作用進(jìn)一步弱化，雖然知識(shí)資源作用的發(fā)揮必須依附于自然資源之上，但自然資源本身的決定性作用已經(jīng)不復(fù)存在，在土地利用上，通過知識(shí)資源可降低土地資源的消耗，一方面通過提高土地利用的科技含量，使單位面積土地的產(chǎn)量得到提升，另一方面通過開發(fā)新的可利用資源來部分替代土地資源，從而有效緩解人類社會(huì)發(fā)展與自然資源消耗之間的矛盾?？梢姡R(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人們對(duì)土地本身的依賴程度將大幅降低，取而代之的是土地利用者自身的知識(shí)水平和對(duì)土地利用的能力對(duì)于土地資源利用具有決定性的作用，通過科技含量的提升彌補(bǔ)土地?cái)?shù)量和質(zhì)量的不足，從而導(dǎo)致人們對(duì)土地的利用觀念不再局限于自然價(jià)值的評(píng)價(jià)，而轉(zhuǎn)向?qū)ν恋氐慕?jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為降低成本、實(shí)現(xiàn)利益最大化而追求生產(chǎn)的批量化、單一化、標(biāo)準(zhǔn)化和集約化，規(guī)模性較強(qiáng)但靈活性較差，規(guī)?；a(chǎn)雖然便于管理，且在一定程度上降低了成本，但卻無法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與市場(chǎng)的完美對(duì)接，但在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代則更多的是以市場(chǎng)需求為指引，通過小批量、多品種、個(gè)性化的生產(chǎn)來實(shí)現(xiàn)土地利用價(jià)值的最大化，土地產(chǎn)品生產(chǎn)方式更加靈活多樣，但同樣給管理帶來一定的麻煩，因此在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要權(quán)衡利弊、協(xié)調(diào)矛盾，并逐步適應(yīng)土地利用方式的轉(zhuǎn)變。
1.3對(duì)土地生態(tài)系統(tǒng)的影響。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于土地利用者的知識(shí)非常豐富，因此在有限的土地上可獲取比工業(yè)時(shí)代更多的產(chǎn)品，雖然土地的價(jià)值在很大程度上被放大，土地潛力被深度開發(fā)，但在另一個(gè)層面上對(duì)于土地生態(tài)系統(tǒng)的干擾程度也不斷增大，土地自身的調(diào)節(jié)功能不斷減弱，土地生態(tài)系統(tǒng)更加脆弱，這與科學(xué)發(fā)展觀的要求背道而馳，因此在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如何協(xié)調(diào)提高土地收益與保護(hù)土地生態(tài)系統(tǒng)之間的關(guān)系，是人們需要著重考慮的問題。
2.1土地管理思維的改革。
我國(guó)的國(guó)情與國(guó)外發(fā)達(dá)的工業(yè)國(guó)家不一樣，我國(guó)的起點(diǎn)更低，在發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的過程中就要迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，因此對(duì)于土地管理來說應(yīng)當(dāng)立足于國(guó)情，立足于土地現(xiàn)狀，切不可急功近利，而要步步為營(yíng)，逐步改革，為迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來奠定基礎(chǔ)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代土地管理需要充分考慮人地關(guān)系的變化和土地產(chǎn)權(quán)制度的完善兩個(gè)方面。
在一定意義上說，土地管理就是處理和協(xié)調(diào)好人與土地之間的關(guān)系，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，作為智力載體的人的作用被不斷放大，因此人地關(guān)系也不斷發(fā)生變化，一方面人們對(duì)于土地的效益期許不斷提高，人類改造土地的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，另一方面，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人們對(duì)于土地功能的需求也不再局限于基本的生存需求上，而是更多樣化，例如景觀、生態(tài)等。在土地產(chǎn)權(quán)制度方面，如果不存在一定的限制條件，主體的所有權(quán)不夠明確，就會(huì)導(dǎo)致土地資源利用強(qiáng)度的過度增加，不利于土地資源的保護(hù)，雖然通過政府的宏觀調(diào)控作用可在一定程度上緩解由于產(chǎn)權(quán)主體不明確導(dǎo)致的資源浪費(fèi)，卻無法從根源上解決，因此在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代必須明確土地產(chǎn)權(quán)的主體，使土地管理與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)。
2.2土地管理方式的改革。
當(dāng)前我國(guó)土地管理的方式還是主要以數(shù)量變化監(jiān)測(cè)為主，這樣的管理方式已經(jīng)無法滿足知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代土地管理的要求。如前文所述，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代由于知識(shí)對(duì)土地的利用具有兩個(gè)方面的'影響，即不斷利用高科技以提高土地的產(chǎn)出和對(duì)土地生態(tài)系統(tǒng)破壞的巨大隱患，因此在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代土地管理的方式要與土地資源的利用特點(diǎn)相適應(yīng)，將土地管理方式從數(shù)量變化監(jiān)測(cè)轉(zhuǎn)變到質(zhì)量變化監(jiān)測(cè)上來，使之與土地資源的可持續(xù)發(fā)展相一致，通過對(duì)土地質(zhì)量變化的監(jiān)測(cè)，防止土地使用者只注重眼前的經(jīng)濟(jì)利益，過度開發(fā)土地而導(dǎo)致土地生態(tài)系統(tǒng)的破壞和土地質(zhì)量的不可逆破壞，可以說，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)于土地的管理既要注重經(jīng)濟(jì)效益又要兼顧其生態(tài)效益。另外，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，土地系統(tǒng)的開放性不斷增強(qiáng)，因此土地管理要從傳統(tǒng)的分割管理方式轉(zhuǎn)變到資源共享的統(tǒng)籌管理上來。
2.3土地管理手段的創(chuàng)新。
要想獲得高產(chǎn)出，就需要持續(xù)不斷的投入，其中投入包括物質(zhì)的投入和知識(shí)的投入兩方面，物質(zhì)的投入終究是有限的，且投入成本是巨大的，而知識(shí)投入?yún)s是無限的，通過不斷的知識(shí)投入增加產(chǎn)品的附加值，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要特征之一。對(duì)于土地管理來說，傳統(tǒng)的管理手段耗費(fèi)大量的人力、物力，且精度較差，而通過知識(shí)的投入，將現(xiàn)代化的技術(shù)與土地管理有機(jī)結(jié)合起來，例如3s技術(shù)――即遙感技術(shù)（remotesensingrs）、地理信息系統(tǒng)（geographicalinformationsystemgis）、全球定位系統(tǒng)（globalpositioningsystemgps）不但可在很大程度上降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率，而且精度極高，對(duì)于提高土地管理水平，適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代土地利用的新特點(diǎn)具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
三、結(jié)束語。
綜上，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的土地管理具有新的特征，因此無論是土地管理的觀念、方式和手段都必須不斷改革和創(chuàng)新，一方面使知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的土地經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮到最大，另一方面還要防止在新的時(shí)期人們用地的盲目性，充分利用知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)和科技的力量提高土地管理的科學(xué)化水平，以促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展。
論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇十五
知識(shí)經(jīng)濟(jì)中的知識(shí)主要指高新技術(shù)和基礎(chǔ)科學(xué)研究成果。創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和保持可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)證明，誰擁有最先進(jìn)的知識(shí)、最核心的技術(shù)，誰就能在激烈的全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。成功的企業(yè)在于能不斷造新的知識(shí)，并能迅速將新知識(shí)經(jīng)為新技術(shù)、新工藝、新、新產(chǎn)品。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，將主要流向高新技術(shù)開發(fā)；無形資產(chǎn)開發(fā)；新產(chǎn)品、新工藝研發(fā)；綠色生產(chǎn)和人性化售后服務(wù)等方面。同時(shí)企業(yè)將更加重視人才的培養(yǎng)、開發(fā)和，激勵(lì)員工提高創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)把土地作為第一生產(chǎn)要素，傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)注重資本、設(shè)備、材料等生產(chǎn)要素，把知識(shí)、技術(shù)當(dāng)作影響生產(chǎn)的外部因素。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和直接驅(qū)動(dòng)力，成為生產(chǎn)的支柱和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決定性因素，在所有創(chuàng)新財(cái)富的'生產(chǎn)要素中，知識(shí)是最基本、最重要的生產(chǎn)要素，起他生產(chǎn)要素都必須靠知識(shí)來更新，靠知識(shí)來裝備。勞動(dòng)力和資本只有在知識(shí)的基礎(chǔ)上，才能更好的發(fā)揮其職能作用。通過知識(shí)對(duì)自然資源進(jìn)行集約配置，對(duì)其它生產(chǎn)要素進(jìn)行科學(xué)合理的優(yōu)化組合，才能提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率。
1.3知識(shí)是利潤(rùn)分配的重要依據(jù)。
在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，主要實(shí)行按土地分配的制度。誰擁有土地多，誰就擁有更多財(cái)富。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，實(shí)行按資本分配的制度，資本家成為最富有的階層。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)工與其說資本雇傭勞動(dòng)，不如說勞動(dòng)雇傭了資本，因?yàn)閯趧?dòng)的主本———人所擁有的知識(shí)才是生產(chǎn)的決定因素。因此，知識(shí)成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的首要資本。企業(yè)存在四類參與者：即生產(chǎn)者從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；經(jīng)營(yíng)者決定如何生產(chǎn)；知識(shí)創(chuàng)造者決定生產(chǎn)方向；物質(zhì)資本所有者提供資金。企業(yè)除付給體力勞動(dòng)者和腦力勞動(dòng)者正常薪金外，還應(yīng)將知識(shí)創(chuàng)造者創(chuàng)造的知識(shí)轉(zhuǎn)化為資本，參與利潤(rùn)的分配，建立以知識(shí)為依據(jù)的分配制度。
1.4信息技術(shù)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的重要平臺(tái)。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)是微技術(shù)、信息技術(shù)高度發(fā)展的產(chǎn)物，管理的工具將主要以計(jì)算機(jī)信息技術(shù)為主。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不再向傳統(tǒng)的按職能劃分的金字塔型結(jié)構(gòu)，將變?yōu)橐员馄交癁樘卣鞯男畔⒕W(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。減少中層管理者、管理環(huán)節(jié)，降低管理。通過知識(shí)催生出的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化信息技術(shù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商、客戶網(wǎng)上交易、網(wǎng)上貨幣支付、網(wǎng)上宣傳、推銷、選購(gòu)等功能，極大的提高了營(yíng)運(yùn)學(xué)率。
論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇十六
管理會(huì)計(jì)本身就具有深厚的管理思想。在會(huì)計(jì)信息化迅速發(fā)展的今天，會(huì)計(jì)人員的責(zé)任早已不僅僅局限在做賬、做報(bào)表等，而是需要將管理會(huì)計(jì)的各種理論運(yùn)用到財(cái)務(wù)軟件中，財(cái)務(wù)人員更重要的是要學(xué)會(huì)分析，為管理者提供決策依據(jù)。只有這樣，財(cái)務(wù)人員在信息化的浪潮中才能不被淘汰。管理會(huì)計(jì)信息化所建立的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)可以看成是管理會(huì)計(jì)和信息系統(tǒng)的一個(gè)集合，即用現(xiàn)在系統(tǒng)方法，對(duì)各種財(cái)務(wù)信息進(jìn)行對(duì)比分析處理，來幫助信息使用者快速有效作出決策。管理會(huì)計(jì)信息化可以根據(jù)不同的環(huán)境，幫助管理者建立合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高員工的工作積極性，幫助企業(yè)控制成本，分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)。
我國(guó)在管理會(huì)計(jì)信息化的運(yùn)用領(lǐng)域，是從單一領(lǐng)域向整體建設(shè)發(fā)展的。在單一領(lǐng)域方面，例如預(yù)算管理信息化、成本管理信息化、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息化等方面，已經(jīng)逐漸成熟并不乏成功的案例，而對(duì)于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的整體建設(shè)，依舊仍重而道遠(yuǎn)。
信息化在中國(guó)企業(yè)成本管理應(yīng)用領(lǐng)域的實(shí)施效果并不理想，以erp系統(tǒng)中的功能為主流的大部分是以失敗告終的，但在作業(yè)成本管理領(lǐng)域，信息化依舊具有顯著的推動(dòng)作用。為此，本文主要針對(duì)成本管理信息化的應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行探究。管理會(huì)計(jì)的發(fā)展不是飛躍性的，而是持續(xù)漸進(jìn)的，而abc作業(yè)成本法可以說是關(guān)鍵性的一步。如今，作業(yè)成本法的應(yīng)用領(lǐng)域主要是制造業(yè)以及部分服務(wù)業(yè)。許繼電氣就是其中一個(gè)成功的例子。許繼電器采用作業(yè)成本法來確定成本信息和實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)，通過成本管理信息系統(tǒng)，可以及時(shí)對(duì)成本查詢與分析以及未來成本的預(yù)測(cè)，為決策者提供數(shù)據(jù)支持，同時(shí)還能夠滿足不同層面的信息需求。然而，如果沒有計(jì)算軟件以及云計(jì)算平臺(tái)的支持，許多工藝復(fù)雜的大型企業(yè)根本無法完成成本核算或者獲得精確的生產(chǎn)參數(shù)。王平心等也曾介紹將作業(yè)成本法應(yīng)用到西安農(nóng)業(yè)機(jī)械廠的經(jīng)驗(yàn)。由于成本核算對(duì)一個(gè)企業(yè)有著決定性作用，可見abc的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)?huì)越來越廣，對(duì)信息化要求也會(huì)越來越高，將作業(yè)成本核算和管理理念融合進(jìn)信息系統(tǒng)，是管理會(huì)計(jì)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)。
在我國(guó)，管理會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用并不成熟，在實(shí)施管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過程中，仍存在著以下不足。
（1）財(cái)務(wù)工作者的管理意識(shí)不夠高。中國(guó)的財(cái)務(wù)工作者是不缺的，但據(jù)統(tǒng)計(jì)，80％的人只能從事記賬等基礎(chǔ)性工作，既懂財(cái)務(wù)又懂戰(zhàn)略決策的復(fù)合型管理人才是十分緊缺的?，F(xiàn)有企業(yè)的財(cái)務(wù)人員管理意識(shí)薄弱，沒有創(chuàng)新意識(shí)，都直接或間接阻礙著會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。
（2）管理會(huì)計(jì)信息化所依賴的企業(yè)內(nèi)控體系不健全。內(nèi)部控制對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用，然而，目前仍有許多企業(yè)內(nèi)部控制體制不健全，考評(píng)系統(tǒng)不夠完善，落實(shí)得不夠具體等，在一定程度上弱化了管理會(huì)計(jì)的作用。
（3）管理會(huì)計(jì)信息化的普及度不夠。目前，管理會(huì)計(jì)信息化較多的仍是被一些信息化較高的大中型企業(yè)實(shí)施，而對(duì)于小型企業(yè)而言，由于自身?xiàng)l件的阻礙以及發(fā)展的因素，使得管理會(huì)計(jì)信息化在中小型企業(yè)中的運(yùn)用并不理想，使企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展受到了阻礙。
（4）管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展緩慢。在我國(guó)，隨著信息化的不斷發(fā)展，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的重視遠(yuǎn)于管理會(huì)計(jì)，再加上管理會(huì)計(jì)軟件的落后，難以滿足企業(yè)的實(shí)際需求，許多模型都無法得到應(yīng)用，使得管理會(huì)計(jì)信息化程度較低，發(fā)展緩慢。
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