工程技術工作計劃(模板17篇)

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工程技術工作計劃(模板17篇)
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沒有計劃的行動容易產生臨時決策,導致結果的不確定性。制定計劃時,可以借鑒他人的經驗和成功案例,學習他們的方法和技巧。通過計劃和實踐,我們能夠更好地提高自己的專業(yè)能力和綜合素質。

工程技術工作計劃篇一

認真學習科學發(fā)展觀,嚴格落實集團公司精神,嚴格踐行安全辦公會議精神和文件指示精神,認真學習集團公司傳達的會議文件精神,嚴格執(zhí)行黨的各項方針、政策、指示、指令和礦布置的有關全生產,及時貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標準,每天取得新進步。

嚴格做到深入現(xiàn)場,并制定詳細可行的安全技術措施,堅決做到“一工程,一措施”,使我隊能夠更好地和保質保量地完成礦下達的各項安全生產任務和安全質量標準化,也使我深刻感受到肩負的使命和責任更重,更迫切,為我們隊今后各項工作的新起點,嚴落實盡到更高更嚴的職責.

二、加強自身學習,不斷取得新進步。

公司強調“安全生產只有加油站,沒有歇腳點”,我始終牢記公司的“安全第一”的生產方針,在協(xié)助隊里積極做好本職工作的同時,積極響應集團公司號召的精神,積極開展業(yè)務學習和技術培訓,為職工進行詳細地安全生產知識培訓,做到工作學習兩不誤,兩促進。通過學習,不但使我的安全生產技術知識得到很大提高,也使我的安全生產知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學習,學習是為了更好地工作。

三、加強安全監(jiān)督。

在領導的正確領導下,在新的一年里應該做到按時出勤,做到與工人同下、同行、同上,將上級關于安全生產的指示、指令精神帶到井下現(xiàn)場,嚴格落實公司的安全第一的方針,在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好帶頭作用,做好領導的左右手,真正務實安全基礎。

工程技術工作計劃篇二

在領導的正確領導下,在新的一年里應該做到按時出勤,做到與工人同下、同行、同上,將上級關于安全生產的指示、指令精神帶到井下現(xiàn)場,嚴格落實公司的安全第一的方針,在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好帶頭作用,做好領導的左右手,真正務實安全基礎。

20xx年,任務重大,我將牢記并嚴格按照要求執(zhí)行,為我隊的安全生產和構建和諧團隊盡到應有的責任與義務。

工程技術工作計劃篇三

2、工程測量成果是各項工程設計、施工的依據后工程質量的反映,為了保證工程測量成果的準確性和及時性,必須完善質量保證體系和具有周到的服務,并建立各種工作制度,嚴格按照國家工程測量規(guī)范和工要求的相應等級進行測量,合理組織測量人員,配備精良的儀器設備,執(zhí)行有效的檢測程序,在滿足測量精度的基礎上積極為工程服務。

新的一年到了,也感謝領導和同事在過去一年的`關心和教導。總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為技術員該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

工程技術工作計劃篇四

某年是某分公司騰飛的一年,在平凡崗位上工作的我同樣感受到了深深的激勵與鞭策,回首過去的一年,從某南雙結構調整項目魯南項目部到某中能二期某項目部再到某中能三期某項目部,內心感慨萬千,下面對我在某年工作做如下總結,以鞭策自己不斷進步與成長。

首先對年初在某項目部的工作進行回顧與總結,某南項目部是我參加工作后的第一個項目,在項目部工程部擔任電氣儀表專業(yè)技術人員,年初正是某項目部合成裝置進行系統(tǒng)試車的緊張階段,因合成裝置控制連鎖系統(tǒng)復雜,智能儀表眾多,因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務異常繁重,這對剛參加工作未滿一年的我來說,是一個嚴峻的考驗。

儀表系統(tǒng)回路調試及聯(lián)鎖調試是儀表施工中的重點,也是難點,因此,為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調試方法,我在工作之余,虛心向現(xiàn)場每一位師傅學習儀表安裝調試方法及注意事項,并積極動手參與儀表工程施工的安裝調試,取得了很好的效果,為圓滿完成合成裝置儀表技術工作任務打下了基礎。

某南合成裝置由合成氣壓縮機系統(tǒng)、氨氣壓縮機系統(tǒng)、氨合成壓縮機系統(tǒng)、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成,各系統(tǒng)之間控制連鎖點眾多且原理復雜,這對儀表接線調試工作提出了極高的要求,整個合成裝置控制系統(tǒng)分為西門子itcc合成氣機組監(jiān)控系統(tǒng)、esd氨氣機組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大中控dcs集散控制系統(tǒng),其中壓縮機與透平汽輪機組監(jiān)控系統(tǒng)在整個合成裝置控制系統(tǒng)中占有重要的地位,因此我們在系統(tǒng)調試階段,首先集中精力對itcc及esd3500監(jiān)測系統(tǒng)進行調試,3500監(jiān)測系統(tǒng)主要進行汽輪機組和壓縮機組的軸振動和軸位移以及汽輪機轉速的監(jiān)測與控制;另外壓縮機組一個特有的現(xiàn)象就是喘振現(xiàn)象,氣流在壓縮機中來回流動就是喘振,伴隨喘振而來的是壓縮機振動劇烈上升,類似哮喘病人的巨大異常響聲等,如果不能有效控制,會給壓縮機造成嚴重的損傷,喘振工況的發(fā)展非??焖伲话阍?-2秒內就會發(fā)生,因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實現(xiàn)有效的控制,喘振現(xiàn)象對壓縮機組危害極大,嚴重的甚至造成重大事故,因此在儀表調試階段,對防喘振調節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測與精確控制是保證壓縮機組正常開車的關鍵,在魯化合成裝置系統(tǒng)調試階段,我和現(xiàn)場儀表調試人員積極與業(yè)主調試人員配合,對合成氣壓縮機組及透平汽輪機組的防喘振調節(jié)回路系統(tǒng)進行了多次試驗并詳細做好了試驗記錄;其次潤滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯(lián)鎖控制調試是電氣儀表調試的另外一個調試重點,潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機與透平汽輪機組正常運行的關鍵,因此,在系統(tǒng)調試過程中,我與施工隊伍一起對設計院設計的聯(lián)鎖原理圖進行分析,深入了解設計意圖,特別是潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個壓縮機組與透平汽輪機組正常運行的關鍵,根據魯化合成裝置設計圖紙,原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現(xiàn)場操作柱進行現(xiàn)場控制,為更好的對主輔泵聯(lián)鎖進行實時監(jiān)測與控制,保證整個機組的安全運行,經與業(yè)主儀表專工協(xié)商,在儀表控制室增加聯(lián)鎖控制,通過半個月時間的緊張整改與調試,潤滑油壓控制系統(tǒng)系統(tǒng)、調速控制系統(tǒng)、機組聯(lián)鎖自保系統(tǒng)等均已達到開車所需條件,為魯化合成裝置的成功開車打下了堅實的基礎。

二期還原車間經過一段時間的生產運行后,業(yè)主工藝人員發(fā)現(xiàn)汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進入匯流排室內后溫度降低,正常保溫措施已無法滿足產品正常生產,應業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱,電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍e5cz-r2型智能溫度控制器對電伴熱帶進行控制,在業(yè)主每停一臺爐子期間,進行相應的管線保溫層的拆除及恢復、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護管配管、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設接線及調試,電源取自總防爆配電箱;應業(yè)主要求,電伴熱帶應纏繞于管道上,由于管道溫度太高,施工人員作業(yè)時嚴禁將身體任何部位與高溫管道接觸,在固定伴熱帶和溫度探頭時,采取一人用鉗子等機械工具固定伴熱帶,另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。

某三期某項目儀表安裝工程主要實物工程量為:霍尼韋爾tpsdcs控制系統(tǒng)三套,模擬量點和數(shù)字量點總計7萬多點;玻璃鋼槽式電纜橋架一萬多米,儀表控制電纜60多萬米,管材6多萬米,調節(jié)閥、流量計、變送器等智能儀表設備臺件多達一萬多件;三條生產線同時施工,土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專業(yè)超深度交叉施工,第一條生產線8月底土建交付安裝,12月底交付業(yè)主生產,儀表施工周期非常短、任務量異常繁重。在三期152中央控制室施工中,通過查看儀表橋架布置圖發(fā)現(xiàn),根據設計院設計的某中央控制室儀表通廊橋架布置圖(白圖),原設計的儀表通廊橋架(最密處為三層共18趟橋架)空間太小,如按照原設計進行施工,將造成儀表橋架安裝及電纜敷設由于空間太小而無法施工,并且由于通廊橋架在吊頂里面,該場所(805)為十萬級潔凈區(qū)域,施工完成后人員將無法進入吊頂里面,給日后各種儀表檢修帶來極大的困難。

根據現(xiàn)場實際情況及與業(yè)主商量,將儀表通廊橋架改為鋼平臺,取消槽式橋架,通過對原設計的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺安裝工程之間進行造價分析對比,原設計總造價為五百多萬元,其中安裝造價為九十多萬元,變更后總造價為三百多萬元,其中安裝造價為兩百多萬元(鋼結構型鋼材料為乙供材);該變更不僅安裝施工方便,為敷設儀表控制電纜創(chuàng)造條件,同時給日后的各種儀表檢修帶來了極大的方便;為業(yè)主節(jié)約總造價兩百多萬元,同時增加安裝工程造價一百多萬元。

現(xiàn)階段某三期某項目第一條生產線儀表安裝工程已經進入正常生產階段,第二條生產線儀表安裝工程已經進入系統(tǒng)試壓試漏階段,對于我這樣的工程技術人員來說,挑戰(zhàn)剛剛開始,我將在以后的工作中,努力學習新知識,總結經驗教訓,用更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

工程技術工作計劃篇五

作為一名工程技術員,我始終保持一種積極向上的進取心態(tài),在平時工作生活中,主動向身邊的優(yōu)秀員工看齊,嚴格遵守各項規(guī)章制度,團結同事,不斷提升自己的團隊合作精神,用滿腔熱情積極認真的完成好每一項任務。在現(xiàn)場施工管理過程中,也認識到了自已的不足之處,如現(xiàn)場生產管理經驗不足、有些施工技術知識領會的不透徹等,在以后的工作中,我會更加努力學習,不斷充實完善自己,不斷提高自身的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力,為公司的全面發(fā)展貢獻自已的一份力量!

工程技術工作計劃篇六

市政工程技術人員負責整個工程項目的方方面面,做到文明施工,做好2018年工作計劃,下面是計劃網為您精心準備的“2018年市政工程技術員工作計劃”,希望您喜歡!更多相關精彩請關注計劃網工作計劃欄目。

對于2018年,特制定如下計劃:

一、道路建設工作。

1、加快推進土屋路、機床八廠路道路拆遷工作。

2、申報道路整修計劃。

二、坑槽修補工作。

1、主次支及背街小巷道路坑槽修補工作。

2、開放式老舊居民小區(qū)坑槽修補工作。

三、井蓋整治工作。

1、主次支道路井蓋整治工作。

2、開放式老舊居民小區(qū)井蓋整治工作。

3、管道清淤疏浚工作。

四、城市防汛工作。

1、完善《**區(qū)城市防汛應急預案》。

2、參加全區(qū)防汛搶險綜合演練。

3、進一步加強應急響應和快速處置能力。一是加強市政排水管道及檢查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作,在主汛期到來前清挖2遍。二是提前儲備防汛物資,調試視頻會商、3g無線等防汛通訊設施,確保各項硬件設施到位。

五、河道整治管理工作。

1、開展河道截污治污整治工程。按照市里要求,20xx年8月31日完成興濟河等x條河道截污治污整治任務。

2、深入開展河道清淤疏浚工作。按照要求,在明年汛期來臨之前,負責對河道內農作物、私塔亂建的建筑物等進行清理。

3、繼續(xù)推進河道日常保潔工作。

4、深入開展全區(qū)河道隱患排查工作。與街道辦事處聯(lián)合加強對河道隱患排查力度,及時進行河道擋墻砌筑、護欄護鏈修復工作。

1、進一步加強主動巡查力度。

2、強力推行“管線圓桌會”管理模式。要求各專業(yè)管線單位每年3月份前報送施工計劃,超前謀劃、統(tǒng)籌安排,做到集中開挖、整體恢復。

3、加強對違章刨掘的查處力度。在2018年的工作中繼續(xù)加強查處力度,堅決杜絕違章刨掘現(xiàn)象的發(fā)生。

4、加強巡查力度。

5、繼續(xù)加強對總包的各種管理體系的檢查,并監(jiān)督其執(zhí)行。

6、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案、進度計劃的審核,并提出合理化建議。

7、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關系協(xié)調及各專業(yè)之間的技術協(xié)調工作。

8、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。

9、做好各階段的`質量驗收和評定工作,提交階段、專項監(jiān)理工作總結。

10、協(xié)助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工,將計劃目標進行分解,及時進行對比分析,發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。

11、做好各分部工程預驗收、驗收工作。

12、定期組織召開監(jiān)理例會、專題會議,并做好會議紀要的整理工作。

13、及時提交監(jiān)理月報,反映工程進展的真實狀況。

14、做好各項監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作,加強檔案管理工作。

15、及時準確地審核月完成工程量,簽發(fā)工程款支付證書。

16、一如既往的狠抓文明施工、安全生產的管理工作。

工程技術工作計劃篇七

過去的2020年是xx公司的起步之年,2020年是xx公司的關鍵之年,也是成果初現(xiàn)之年,作為一名專業(yè)工程師,應緊緊圍繞公司決策布置,始終把工程質量、安全生產、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應有的貢獻和成績。

充分發(fā)揮監(jiān)理作用,要加強對監(jiān)理人員管理,堅持每天早會制度。對關鍵環(huán)節(jié)、關鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查,同時參與全過程管理,做到對工程質量有預見性,及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。

2、嚴把原材料進場關,對工程所有材料嚴格按要求送檢,杜絕弄虛作假。

3、認真熟悉圖紙,領會設計意圖,發(fā)現(xiàn)問題及時反映或處理。

4、嚴格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案,對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理,對重要工程事項要及時匯報。

5、堅持現(xiàn)場巡視,對施工中未按設計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設計的問題要堅決制止,督促改正。

6、參加隱蔽工程的驗收,審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。

7、參加中間驗收及竣工驗收,參與審查其竣工資料,確保資料的正確性和完成性。

1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。

2、根據安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實情況。

3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。

4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。

5、指導、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料。

1、在領會設計意圖的前提下,對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀,從施工源頭降低工程成本。

2、認真思考,精心組織,合理調配各項施工工序,盡量控制重復施工、無效施工。

3、在審查施工單位報送的各項施工方案時,把成本控制放在重中之重,力爭做到質量與成本控制的完美優(yōu)化。

4、嚴格控制工程簽證,不需簽證的盡量不簽證,確需簽證的能少簽盡量少簽,同時認真核實每項簽證數(shù)據,擠干虛假水分。

5、對各項工程材料的價格要認真審核,反復比較,同時在必要的情況下做好市場調查,不能讓公司的利益受到損失。

6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作,如土方回填、管樁等。

1、不折不扣完成工程部領導安排的其他和臨時性工作,主要是基礎數(shù)據的提供,各項文檔整理,對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。

2、加強對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調管理工作。

3、完成公司領導安排的臨時性工作,配合其它部門的工作。

4、團結一心,齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。

工程技術工作計劃篇八

自參加工作以來,遵守站及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,滿足施工單位進度。維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應站的號召,認真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,了解建筑新型材料檢測及應用,不斷充實完善自己,做到思想行動統(tǒng)一?,F(xiàn)將20xx年工作計劃展開如下:

堅持保證質量第一、安全第一的思想指導自己的工作。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟。做到工作認真嚴謹、實事求是。耳邊總是回想起當年大學第一節(jié)課上老師的一段話:建筑是一門藝術、技術并存的專業(yè),更是一門影響國計民生、人命關天的行業(yè)。搞建筑我們得時刻謹記把安全第一記于心中,因而致使我們把工程質量放在第一位。

工程技術工作計劃篇九

1、盡職盡責完成本職工作。要嚴格按照工程技術,提高工程質量;做到認認真真測量、積極學習工程技術。

2、努力完成領導交代下來的各項任務,不會的學會為止,幫助領導排憂解難。

3、加強專業(yè)知識和工作能力。從拿到圖紙到圖紙會審,認真的查看每一個部位細節(jié),核對數(shù)據,思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調交換與業(yè)主、設計、監(jiān)理各方意見。

4、加強安全監(jiān)督。嚴格落實公司的安全第一的方針,在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好帶頭作用,做好領導的左右手,真正務實安全基礎。

工程技術工作計劃篇十

2020年工程即將進入正式開工階段,本工程工期較緊,參與的施工單位較多,需協(xié)調好各施工單位間的關系,為避免將來出現(xiàn)工程進度滯后、管理制度混亂,造價成本上升等問題,特對2020年的工作進行大致的計劃編排。

1、工程正式開工前,按照施工總平圖對施工現(xiàn)場的機械、材料擺放,水電線路的走向、道路以及生活辦公區(qū)域的劃分進行總體規(guī)劃。

2、根據公司制定的總體進度計劃和單體樓座進度計劃嚴格要求總包單位及分包單位。

要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃,施工過程中將年度總計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴格監(jiān)督各施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要全面考慮影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后時要求施工單位制定趕工方案,確保進度控制計劃的實現(xiàn)。

3、做好安全文明施工管理工作,項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查,發(fā)現(xiàn)達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,并對每個單位進行評比,依據《流動紅旗評比辦法》進行獎勵和處罰。

4、施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行,每天開展早會及時溝通,對每一份發(fā)生的現(xiàn)場簽證與設計變更時要及時組織施工單位、監(jiān)理進行現(xiàn)場察看,認真核對工程量。

5、科學、合理地督促監(jiān)理單位的相關工程師對工程質量進行檢控,嚴防質量通病,充分調動監(jiān)理工程師的工作積極性。

6、積極組織施工、監(jiān)理、設計單位進行圖紙會審,及時發(fā)現(xiàn)設計問題及時解決。

7、根據實際情況推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前,組織監(jiān)理單位、施工單位進行樣板驗收并通過后才能全面展開。

在新的一年里,我會更加深化細化本職工作,在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務本領,努力精進業(yè)務知識,腳踏實地的做好各項工作,竭盡全力為實現(xiàn)公司年度目標盡一份力。

工程技術工作計劃篇十一

自參加工作以來,遵守站及所在項目部的.各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,滿足施工單位進度。維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應站的號召,認真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,了解建筑新型材料檢測及應用,不斷充實完善自己,做到思想行動統(tǒng)一。現(xiàn)將2019年工作計劃展開如下:

堅持保證質量第一、安全第一的思想指導自己的工作。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟。做到工作認真嚴謹、實事求是。耳邊總是回想起當年大學第一節(jié)課上老師的一段話:建筑是一門藝術、技術并存的專業(yè),更是一門影響國計民生、人命關天的行業(yè)。搞建筑我們得時刻謹記把安全第一記于心中,因而致使我們把工程質量放在第一位。

在工作中認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規(guī)章制度,全心全意服務于施工現(xiàn)場。

從拿到圖紙到圖紙會審,認真的查看每一個部位細節(jié),核對數(shù)據,思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調交換與業(yè)主、設計、監(jiān)理各方意見。進入工程開工,認真了解每一個部位施工細節(jié),按設計圖紙要求,嚴格編制本專業(yè)施工方案,對關鍵點編制作業(yè)指導書,監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術、安全交底,班組對所施工內容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片,做到以理服人。

新的一年的到來,意味著新的挑戰(zhàn)和機遇的到來。所以在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習很多東西,不斷鍛煉自己,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司工作做出了應有的貢獻。

工程技術工作計劃篇十二

在項目部組織領導下,認真貫徹執(zhí)行第八項目部的20xx年總體計劃。

保證xx技術教育部工程研究中心xx基地工程房建項目順利通過驗收。

保證xx技術教育部工程研究中心xx基地工程電氣項目按局領導計劃要求如期完成,并滿足施工質量驗收規(guī)范要求,達到合格標準,具體如下:

一、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;。

二、保證變配電室高低壓設備順利通過檢測調試驗收工作;。

三、保證變配電室西門子設備安裝調試工作如期完成,達到質量驗收規(guī)范要求;。

四、協(xié)調變配電室送電工作;。

六、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調試工作如期完成,達到質量驗收規(guī)范要求;。

七、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成,順利通過檢測驗收。

工程技術工作計劃篇十三

進入公司已經一段時間了,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在年度取得了不小的進步。為了較好地完成了2019年年度工作,特制定工作計劃如下:

堅持完成領導交辦的各項任務,盡量做到讓領導滿意;在測量過程中遵章守紀,服從管理,做好本職工作;對測量工負責。加強對設計圖紙和施工圖紙的熟悉度,嚴格執(zhí)行測量技術和操作流程;按照規(guī)定的測量精度進行施測,確保精度和測量數(shù)據準確;施測后對測量成果進行復核工作;做好測量記錄和定期對測量控制點測復查,確保測量數(shù)據正確;施測后對測量儀進行保養(yǎng)工作;定期對測量儀進行自檢自校;施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

1、加強理論學習,首先是從思想上重視。同時注重加強對世界時事政治的了解,通過學習,提高了自己的政治鑒別能力,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。

2、加強理論學習,其次是在行動上落實。在工作中針對自己的本職工作,系統(tǒng)地進行學習。

3、加強理論學習注重實踐,就是能夠掌握并能熟悉運用理論知識,幫助自己在復雜多變的社會現(xiàn)象中認識事物的本質。

4、當然加強學習仍將是我今后工作和生活中的一項主要的內容。不斷加強學習,以適應社會發(fā)展的需要,不斷地提高自己的政治理論素質,以適應社會經濟發(fā)展的客觀要求。

嚴格遵守技術員執(zhí)行工作的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領導匯報的仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅工作紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無關的事情。

2019年,將嚴格按照工程技術,提高工程質量;做到認認真真測量、積極學習工程技術。

工程技術工作計劃篇十四

1.加強科室效能建設,重點落實學校效能建設工作實施方案,工程技術部工作計劃。

2.召開科室教師座談會,認真討論學?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃,為學校發(fā)展獻計獻策,工作計劃《工程技術部工作計劃》。

3.做好實習班級下企業(yè)實習的各項準備工作。

4.做好春季招收的機電設備安裝與維修(風電方向)專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定及其他各項準備工作。

5.繼續(xù)做好公共實訓基地實訓設備接收工作,協(xié)助供貨商完成實訓設備安裝、調試。

6.積極開展工作,認真完成關于《新疆化工產業(yè)人才培養(yǎng)方案》的制定工作。

7.制定《參加自治區(qū)職業(yè)技能大賽實施方案》,做好各項準備工作。

8.完成學校交辦的其他工作。

工程技術工作計劃篇十五

為貫徹落實安全月活動的安排精神,更好的使“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針深入人心,推動礦山安全生產工作的進一步提高,特制定以下安全計劃:安全方面:保證各掘進頭杜絕出現(xiàn)各類事故及三違現(xiàn)象,確保本月控制為零事故。認真吸取近段時間內發(fā)生的礦難事故教訓,嚴格落實安全生產責任制。加強頂板管理和防治水管理。強化對頂幫的支護,對于頂板巖石比較破碎,必須采用嚴格的支護,遇到構造需要架棚臥底時,確保棚腿迎山有力。

質量方面:每旬要對采掘工作面進行質量標準化驗收,對做的好的巷道進行表揚鼓勵,并且組織各個區(qū)隊進行學習,月底驗收進尺完成奮斗目標的同時質量標準化達到優(yōu)良的給予獎勵。

生產任務:本月根據每個區(qū)隊上月的任務完成情況進行生產計劃調整,然后進行編制當月的生產計劃,并且召開生產計劃會議,讓每個部門負責人了解各自單位的生產任務,制定相應的措施組織生產。

培訓方面:每個月不定期的對區(qū)隊以及科室的技術人員進行一次到兩次的培訓,召開采掘系統(tǒng)方面的專題會議,組織各個區(qū)隊技術人員以及主要負責人進行作業(yè)規(guī)程復審等。

隱患落實方面:本月加強現(xiàn)場采掘系統(tǒng)、頂板、防治水以及測量方面的管理,突出以隱患排查治理為主線,安全隱患嚴格按“五定”原則落實整改,確保安全生產。

其他方面:雙基建設考核奮斗目標為前三名,工程技術人員以上人員入井不得低于15個(除請假外)。

武漢中通電能于20xx年x月正式成立,成立后的三個月,工作任務繁重,是確保工期、按時完成總體目標的關鍵的一個時間段,決定公司以后的企業(yè)文化和發(fā)展方向。結合部門的實際情況和工程特點,特制定工程技術部20xx年第三季度工作計劃。

一、完善部門管理制度。

結合公司的文件精神及工程技術部的實際情況,制定完善部門的管理制度及職責,明確個人職責,并制定20xx年工作目標及獎罰制度,加強對技術人員的培訓,提高技術人員的責任心。

二、加強對員工的教育培訓。

目前工程技術部的技術人員比較年輕,在施工現(xiàn)場的日常事務處理、工程質量控制細節(jié)及要點等方面仍存在不足。在開工前及施工過程中將對全體技術人員進行培訓,在日常的實際工作中需要加強對技術人員的扶、幫、帶,使他們早日成為能獨擋一面的技術人才。結合工程特點,要求工程技術人員熟悉施工圖紙及施工方案,做到在施工現(xiàn)場時心中有數(shù),遇到問題時能及時處理。

定期對公司其他部門的員工進行電力系統(tǒng)基本知識的培訓,要求每位員工能基本了解電力系統(tǒng)的相關內容,對常見的設備和概念不陌生,能與客戶進行技術性交流。

三.內業(yè)資料管理。

為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況,使資料更井井有條,便于管理,資料收集及整理要求,設立專門的資料管理人員,建立健全內外業(yè)協(xié)同作業(yè)的資料管理體系,避免“脫節(jié)”現(xiàn)像發(fā)生,做到“誰接收,誰負責”,臺帳清晰,交接有序,施工過程中資料員應全程關注施工進展,經常與現(xiàn)場作業(yè)人員溝通,及時發(fā)現(xiàn)并解決資料缺少問題,主動與監(jiān)理部門溝通,做到全部工序先報驗,后施工。

四、現(xiàn)場施工控制。

現(xiàn)場的施工控制包括幾個方面的內容:施工前的技術準備工作、施工中的控制、竣工時的檢查控制。其中過程控制貫穿整個施工過程,是工程施工的基礎和重點。

施工前的技術準備工作階段是對下一步工程任務進行部署,要對下一步有所了解和規(guī)劃,要進行以下工作:

1、工程概況、施工條件與外部環(huán)境,梳理對工程項目施工有影響的信息;

2、提前認真審核圖紙,做好變更工作。

3、施工部署與任務劃分;重點工程的確定與施工安排;

4、技術組織措施:包括采用新技術、新工藝、增產節(jié)約、質量和施工安全措施等;

5、主要材料數(shù)量及供應計劃;

6、辦理施工相關手續(xù);

(二).施工中的控制。

施工中的控制是工程質量成敗的關鍵,施工中檢查的內容和要求如下:

2、材料、成品、半成品和設備等有產品出廠檢驗合格證,并按規(guī)定進行現(xiàn)場試驗;

3.竣工時的檢查。

(三)竣工時的檢查是對分項工程的總體把握和。

總結。

如有問題要及早解決以免影響下一步的施工??⒐r的檢查的內容和要求:

1、核對完成工程數(shù)量及質量是否符合合同及設計、規(guī)范、驗標要求,如發(fā)現(xiàn)問題應列項處理,限期完成。

2、各種規(guī)定的竣工資料是否符合要求。

3、查驗工程質量評定資料是否齊全,核定質量等級評定是否正確。

五.基本完成中通電能電力遠程監(jiān)控系統(tǒng)的構建。

在廠家的配合下,在最短的時間內完成中通電能電力遠程監(jiān)控系統(tǒng)的構建,并在以后的工作過程中不斷的完善該系統(tǒng)。對公司銷售人員介紹和講解該系統(tǒng)的相關內容,配合其銷售工作順利進行。

工程技術工作計劃篇十六

武漢中通電能于20xx年x月正式成立,成立后的三個月,工作任務繁重,是確保工期、按時完成總體目標的關鍵的一個時間段,決定公司以后的企業(yè)文化和發(fā)展方向。結合部門的實際情況和工程特點,特制定工程技術部20xx年第三季度工作計劃。

結合公司的文件精神及工程技術部的實際情況,制定完善部門的管理制度及職責,明確個人職責,并制定20xx年工作目標及獎罰制度,加強對技術人員的培訓,提高技術人員的責任心。

目前工程技術部的技術人員比較年輕,在施工現(xiàn)場的日常事務處理、工程質量控制細節(jié)及要點等方面仍存在不足。在開工前及施工過程中將對全體技術人員進行培訓,在日常的實際工作中需要加強對技術人員的扶、幫、帶,使他們早日成為能獨擋一面的技術人才。結合工程特點,要求工程技術人員熟悉施工圖紙及施工方案,做到在施工現(xiàn)場時心中有數(shù),遇到問題時能及時處理。

定期對公司其他部門的員工進行電力系統(tǒng)基本知識的培訓,要求每位員工能基本了解電力系統(tǒng)的`相關內容,對常見的設備和概念不陌生,能與客戶進行技術性交流。

為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況,使資料更井井有條,便于管理,資料收集及整理要求,設立專門的資料管理人員,建立健全內外業(yè)協(xié)同作業(yè)的資料管理體系,避免“脫節(jié)”現(xiàn)像發(fā)生,做到“誰接收,誰負責”,臺帳清晰,交接有序,施工過程中資料員應全程關注施工進展,經常與現(xiàn)場作業(yè)人員溝通,及時發(fā)現(xiàn)并解決資料缺少問題,主動與監(jiān)理部門溝通,做到全部工序先報驗,后施工。

現(xiàn)場的施工控制包括幾個方面的內容:施工前的技術準備工作、施工中的控制、竣工時的檢查控制。其中過程控制貫穿整個施工過程,是工程施工的基礎和重點。

(一)施工前的技術準備工作

施工前的技術準備工作階段是對下一步工程任務進行部署,要對下一步有所了解和規(guī)劃,要進行以下工作:

1、工程概況、施工條件與外部環(huán)境,梳理對工程項目施工有影響的信息;

2、提前認真審核圖紙,做好變更工作。

3、施工部署與任務劃分;重點工程的確定與施工安排;

4、技術組織措施:包括采用新技術、新工藝、增產節(jié)約、質量和施工安全措施等;

5、主要材料數(shù)量及供應計劃;

6、辦理施工相關手續(xù);

(二)施工中的控制

施工中的控制是工程質量成敗的關鍵,施工中檢查的內容和要求如下:

2、材料、成品、半成品和設備等有產品出廠檢驗合格證,并按規(guī)定進行現(xiàn)場試驗;

3.竣工時的檢查

(三)竣工時的檢查是對分項工程的總體把握和總結,如有問題要及早解決,以免影響下一步的施工??⒐r的檢查的內容和要求:

1、核對完成工程數(shù)量及質量是否符合合同及設計、規(guī)范、驗標要求,如發(fā)現(xiàn)問題應列項處理,限期完成。

2、各種規(guī)定的竣工資料是否符合要求。

3、查驗工程質量評定資料是否齊全,核定質量等級評定是否正確。

工程技術工作計劃篇十七

新年伊始,我們需要對自已的工作展開新的計劃,定下目標,為之奮斗。下面是我個人2019年具體的工作計劃:

認真學習科學發(fā)展觀,嚴格落實集團公司精神,嚴格踐行安全辦公會議精神和文件指示精神,認真學習集團公司傳達的會議文件精神,嚴格執(zhí)行黨的各項方針、政策、指示、指令和礦布置的有關全生產,及時貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標準,每天取得新進步。

嚴格做到深入現(xiàn)場,并制定詳細可行的安全技術措施,堅決做到"一工程,一措施",使我隊能夠更好地和保質保量地完成礦下達的各項安全生產任務和安全質量標準化,也使我深刻感受到肩負的使命和責任更重,更迫切,為我們隊今后各項工作的新起點,嚴落實盡到更高更嚴的職責.

公司強調"安全生產只有加油站,沒有歇腳點",我始終牢記公司的"安全第一"的生產方針,在協(xié)助隊里積極做好本職工作的同時,積極響應集團公司號召的精神,積極開展業(yè)務學習和技術培訓,為職工進行詳細地安全生產知識培訓,做到工作學習兩不誤,兩促進。通過學習,不但使我的安全生產技術知識得到很大提高,也使我的安全生產知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學習,學習是為了更好地工作。

在領導的正確領導下,在新的一年里應該做到按時出勤,做到與工人同下、同行、同上,將上級關于安全生產的指示、指令精神帶到井下現(xiàn)場,嚴格落實公司的安全第一的方針,在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好帶頭作用,做好領導的左右手,真正務實安全基礎。

2019年,任務重大,我將牢記并嚴格按照要求執(zhí)行,為我隊的安全生產和構建和諧團隊盡到應有的責任與義務。

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