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對公司現(xiàn)狀的評價報告篇一
配合*公司加強管理，進一步提升經(jīng)營管理水平及服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)集團董事長批準，集團審計部于*年**月**日至**月**日對*公司經(jīng)營管理綜合狀況進行了調(diào)查。我們采取了審閱、訪談、實地觀察、調(diào)查問卷、走訪等多種方式，主要對*公司人、財、物整體運作以及情況進行調(diào)查，范圍涉及*公司各個層面的干部、員工以及部分客戶?，F(xiàn)將審計調(diào)查情況匯報如下：
*公司截止*年**月**日(組織結(jié)構(gòu)、服務(wù)對象及范圍、公司員工人數(shù)及能力等)。
根據(jù)*公司財務(wù)報表數(shù)據(jù)，截止*年**月**日，公司(財務(wù)狀況及基本分析)。
我們通過問卷調(diào)查的方式，對*公司的員工滿意度進行了測評。*年**月份，*公司在職員工*名，我們隨機調(diào)查了*名員工，調(diào)查比例為%，調(diào)查結(jié)果顯示，。
我們還對部分客戶進行了調(diào)查、走訪，根據(jù)調(diào)查信息反饋，。
二、調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的主要問題。
1、財務(wù)核算與控制方面的問題(具體描敘);。
2、公司內(nèi)部控制制度建設(shè)及執(zhí)行中的問題(具體描敘);。
3、部門間溝通協(xié)調(diào)存在的問題(具體描敘);。
4、經(jīng)營管理過程中存在的主要問題(具體描敘);。
5、其他(具體描敘)。
三、財務(wù)收支分析及預(yù)測。
(略)。
預(yù)測結(jié)果：根據(jù)以上預(yù)測分析，*公司預(yù)計全年經(jīng)營情況為盈利(虧損)*元。
財務(wù)收入預(yù)測變動因素分析：
(一)表中收入是在情況下的預(yù)測數(shù)，實際收入數(shù)會低于預(yù)測數(shù);。
(二)未在表中反映的其他收入項目：;。
(三)其他收入：如。
財務(wù)支出預(yù)測變動因素分析：
(二)其他不確定因素，如。
四、建議(根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題，提出具體、可操作性的建議)。
1、建議*公司從今年起加強預(yù)算管理和費用控制;(具體陳述)。
2、建議財務(wù)部;(具體陳述)。
3、建議行政部;(具體陳述)。
4、對于調(diào)查中有客戶反映問題，建議**部門;(具體陳述)。
5、對于每年支付*萬元的費用，建議*公司對其成本效益進行評估。(具體陳述)。
對公司現(xiàn)狀的評價報告篇二
北京達飛安評管理顧問有限公司：
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(國家主席令[xxx]第70號)、《山西省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，我方需對山西天澤集團永豐化肥有限公司6mw余熱發(fā)電項目進行安全預(yù)評價，貴公司具有國家安監(jiān)總局頒發(fā)的甲級安全評價資質(zhì)(資質(zhì)證書號：apj-(國)-074)，現(xiàn)委托貴公司對我單位山西天澤集團永豐化肥有限公司6mw余熱發(fā)電項目進行安全預(yù)評價。
委托單位：山西天澤集團永豐化肥有限公司。
(蓋章)。
xxx年10月30日。
對公司現(xiàn)狀的評價報告篇三
1.在這日益激烈的社會竟爭中，使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀大學(xué)生的重要性，但當(dāng)真正接觸到病人后，我發(fā)現(xiàn)，臨床護理和書本上還是存在著差距，自己不僅有扎實的理論，熟練的操作，還要有愛傷觀點等等。在工作中，我不斷將自己在操作的過程中學(xué)習(xí)到的知識做下了實習(xí)工作總結(jié)，讓現(xiàn)在的實踐彌補過去理論的缺憾。在學(xué)習(xí)上，嚴格要求自己，憑著對成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標和知識的強烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能，作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識的擴展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
2.在生活上，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實而有條理，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。
3.我在本科室實習(xí)期間，遵守勞動紀律，工作認真，勤學(xué)好問，能將自己在書本中所學(xué)知識用于實際。在老師的指導(dǎo)下，我基本掌握了產(chǎn)科一些常見病的護理以及一些基本操作，是我從一個實習(xí)生逐步向護士過度，從而讓我認識到臨床工作的特殊性與必要性。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的，現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實際工作所見并非想象那么簡單，并非如書上說寫那么典型，好多時候都是要靠自己平時在工作中的經(jīng)驗積累，所以只有扎實投入實習(xí)，好好體會才能慢慢積累經(jīng)驗。
4.該生實習(xí)期間遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，在老師的教導(dǎo)下掌握嚴格各種操作技術(shù)如無菌技術(shù)、插胃管(據(jù)科室寫)，并很是尊重老師。將來一定是一名優(yōu)秀的白衣天使。
5.在做護士自我鑒定時，我還是可以給自己的實習(xí)成績畫上一個句號。因為通過半年多的護理工作實習(xí)，在帶教老師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下，認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，并積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故護理條例培訓(xùn)，多次參加護理人員學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使我意識到，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強安全保護意識，并且可以使護理人員懂法、用法、依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。并且在自己所擬定的細致的護理人員工作計劃下，理論水平與實踐水平有了一定提高。
6.作為一個護士實習(xí)生，在護理帶教老師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下，本人通過半年多的護理工作實習(xí)，認真的學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，并積極參加我們醫(yī)院組織的醫(yī)療事故護理條例培訓(xùn)，多次參加護理人員學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使我深刻意識到，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓患者滿意，這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強安全保護意識，并且可以使護理人員懂法、用法、依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。理論水平與實踐水平有了一定提高。
7.我在本科室實習(xí)期間，遵守勞動紀律，工作認真，勤學(xué)好問，能將自己在書本中所學(xué)知識用于實際。在老師的指導(dǎo)下，我基本掌握了小兒科一些常見病的護理以及一些基本操作，是我從一個實習(xí)生逐步向護士過度，從而讓我認識到臨床工作的特殊性與必要性。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的，現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實際工作所見并非想象那么簡單，并非如書上說寫那么典型，好多時候都是要靠自己平時在工作中的經(jīng)驗積累，所以只有扎實投入實習(xí)，好好體會才能慢慢積累經(jīng)驗。
8.在今后的工作中，本人將繼續(xù)努力，牢記護士職責(zé)，不斷加強思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
9.我在本科室實習(xí)期間，遵守勞動紀律，工作認真，勤學(xué)好問，能將自己在書本中所學(xué)知識用于實際。在老師的指導(dǎo)下，我基本掌握了耳鼻喉科一些常見病的護理以及一些基本操作，是我從一個實習(xí)生逐步向護士過度，從而讓我認識到臨床工作的特殊性與必要性。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的，現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實際工作所見并非想象那么簡單，并非如書上說寫那么典型，好多時候都是要靠自己平時在工作中的經(jīng)驗積累，所以只有扎實投入實習(xí)，好好體會才能慢慢積累經(jīng)驗。
10.通過半年多的實習(xí)，本人理論水平和實踐水平都有所提高，在今后的工作中，本人將繼續(xù)努力，牢記護士職責(zé)，不斷加強思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
11.在護理實習(xí)過程中，本人嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認真履行實習(xí)護士職責(zé)，嚴格要求自己，尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，關(guān)心病人，不遲到，不早退，踏實工作，努力做到護理工作規(guī)范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎(chǔ)護理靈活化，愛心活動經(jīng)常化，將理論與實踐相結(jié)合，并做到理論學(xué)習(xí)有計劃，有重點，護理工作有措施，有記錄，實習(xí)期間，始終以“愛心，細心，耐心”為基本，努力做到“眼勤，手勤，腳勤，嘴勤”，想病人之所想，急病人之所急，全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在各科室的實習(xí)工作中，能規(guī)范書寫各類護理文書，及時完成交接班記錄，并做好病人出入院評估護理和健康宣教，能做好各科常見病，多發(fā)病的護理工作，認真執(zhí)行無菌操作規(guī)程，能做好術(shù)前準備指導(dǎo)，并完成術(shù)中，術(shù)后護理及觀察，在工作中，發(fā)現(xiàn)問題能認真分析，及時解決，能熟練進行內(nèi)，外，婦兒及重癥監(jiān)護等各項護理操作，嚴格執(zhí)行三查七對，同時，本人積極參加各類病例討論和學(xué)術(shù)講座，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識，通過學(xué)習(xí)，對整體護理技術(shù)與病房管理知識有了更全面的認識和了解。
12.在產(chǎn)科的實習(xí)即將結(jié)束，在這一個多月的實習(xí)期間，我遵紀守法，遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項規(guī)章制度，尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，嚴格要求自己，努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。對待病人和藹可親，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識和基本技能應(yīng)用于實踐。在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗，盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力，不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。
13.該生在本科學(xué)習(xí)期間能嚴格遵守本科各項規(guī)章制度，工作積極主動，努力好學(xué)，對病人熱情，耐心，深受病人的好評，能熟練掌握本科常見疾病的治療與護理，望以后工作中更上一層樓。
14.______同學(xué)自20____年9月來我科室實習(xí)，實習(xí)過程中嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認真履行實習(xí)護士職責(zé)，嚴格要求自己，尊敬師長，關(guān)心病人，不遲到，不早退，踏實工作，努力做到護理工作規(guī)范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎(chǔ)護理靈活化，愛心活動經(jīng)?；?，將理論與實踐相結(jié)合，并做到理論學(xué)習(xí)有計劃，有重點，護理工作有措施，有記錄。在科室的實習(xí)工作中，能規(guī)范書寫各類護理文書，及時完成交接班記錄，認真執(zhí)行無菌操作規(guī)程;在工作中，發(fā)現(xiàn)問題能認真分析，及時解決，各種骨折術(shù)后翻身護理及觀察四肢感覺運動及末梢血運情況皮膚的觀察及護理技術(shù)能夠基本掌握，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際，遇到不懂的問題能及時向護士長及年資深的老師請教醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)收集整理，積極參加各類病例討論和醫(yī)院組織的各項活動，不斷豐富業(yè)務(wù)知識。望在以后的工作學(xué)習(xí)中能夠繼續(xù)努力，加強專業(yè)知識及操作技能，視病人如親人，做一名優(yōu)秀的護士!
對公司現(xiàn)狀的評價報告篇四
公司現(xiàn)在發(fā)展怎么樣，但是自身對它的評價要怎么寫呢?下面是本站小編為大家?guī)韺粳F(xiàn)狀的評價，相信對你會有幫助的。
1.目前大部分公司的思想制度過于死板，論資排輩的思想較為嚴重，青年到了工作單位，想著自己身邊的同事資質(zhì)這么老了還沒提起來，要提也是先提他們，這種論資排輩的思想太容易打消青年的積極性了，大家都有過這樣的經(jīng)歷，工資少于其他年老的同事的時候，他們說我干了幾年你才干幾年，我認為工作經(jīng)驗與閱歷固然重要但是絕不代表一個人的能力水平，長此以往青年就會養(yǎng)成虛度時間，碌碌無為，心里想著反正到年紀就好了，現(xiàn)在這么拼也沒用。剛剛開始也許沒有這個現(xiàn)象，但是時間一長例如經(jīng)歷的評先爭優(yōu)的時候，大家都是干一樣的工作，可能你干的比其他人出色，但是由于其他人的資格較老，你才來干多久的思想就評的他，這樣很容易打擊青年的積極性。說起評先爭優(yōu)，個別部門領(lǐng)導(dǎo)不愿意得罪人，基本上是輪流著來，今年你的明年他的，今年是你明年就不能當(dāng)了，這種做法極大的消磨了青年的積極性。青年的積極性不是一下子就被打消的而是經(jīng)過幾次的失落，看不到希望便慢慢的淡化了.
2.目前的企業(yè)發(fā)展有些像清末時期的中國，閉關(guān)鎖國，完全沒有走出去的想法，就是外出考察也就是去幾天，基本上學(xué)不到其他企業(yè)的思想與管理模式，沒法很好的吸收和借鑒來學(xué)以致用。建議學(xué)習(xí)“洋務(wù)運動”的思維模式，定期舉辦企業(yè)間的交流活動，派選部分青年去別的企業(yè)學(xué)習(xí)交流，在那參與其他企業(yè)的正常業(yè)務(wù)，時間控制在半個月到一個月之間。當(dāng)然可以先在集團公司內(nèi)部企業(yè)先進行試驗，畢竟由于各個公司的實際情況不同。
參加明陽天下拓展公司拓展訓(xùn)練回來將近一周了，感受很多，其中有效溝通、團隊力量、統(tǒng)籌規(guī)劃這三方面更是印象深刻。
有效溝通。要想團隊共同發(fā)展，團隊成員就必須具備有效溝通和良好的交流環(huán)境，如果不能很好的交流，則可能導(dǎo)致工作效率不高，各方面不協(xié)調(diào)，進程緩慢，甚至?xí)l(fā)生員工抵觸，不配合等現(xiàn)象。而如果成員間交流心得，將經(jīng)驗進行分享總結(jié)和積累，便能夠獲得更多的收獲，團隊效益也會明顯增多，最終達到團隊成員共同成長。
統(tǒng)籌規(guī)劃。所謂磨刀不誤砍柴工，任何團隊都不能忽視統(tǒng)籌規(guī)劃的作用，尤其是成功的團隊，更要有過硬的統(tǒng)籌規(guī)劃，一個好的規(guī)劃策略，必須具備良好的判斷能力、決策能力、分析能力、團隊意識。統(tǒng)籌規(guī)劃代表了團隊的方向與大局，就像明陽天下拓展公司拓展基地的教練一開始就要我們產(chǎn)生一個隊名一樣，我們每個成員都有不同的方案，這就需要規(guī)劃出來，對大家的方案做決策確認最好的方案。如若不然，大家在各自為政中浪費精力，在爭吵中浪費時間，到最后，可能團隊目標沒有完成，還是亂成一團。
團隊力量。一個團隊要想戰(zhàn)無不勝，就需要團隊的力量，當(dāng)上下團結(jié)一心，各司其職，各負其責(zé)，朝著同一個目標前進時，團隊將會有無限的潛能。就像明陽天下拓展公司拓展基地的無軌電車這個項目一樣，我們之所以贏得勝利，就是依靠團隊凝聚力。其實不僅僅是拓展訓(xùn)練，我們的實際工作中，不也是這樣嗎。如果要打造團隊凝聚力，不是紙上談兵，需要個體的奉獻，所謂獨木難成林，只有每一個團隊成員擁有強大的責(zé)任心，站在團隊的整體利益角度思考問題和處理問題，并且積累每一個細微的力量，最終將會匯集小流變成汪洋江海。
人之所以渾噩，我覺得最主要的原因是人沒有目標，或者目標不明確，不強烈。針對這一點，我建議公司舉辦一場以{《我有一個夢想》——明年的今天我將站在“這里”}為主題的活動，以此來喚醒大家的夢想，點燃大家曾經(jīng)有過的激情。
活動流程大致框架：
一、前期準備：活動開始前一周大會上，宣布下周將舉辦的主題活動，并要求每一位員工把自己的夢想寫出來，在下周的活動上，每位員工都要上臺談?wù)勛约旱膲粝耄⑶颐课粏T工要給自己做一個一年的規(guī)劃，闡述希望一年之后的自己在某些方面將達到一個什么樣的程度。(ps：夢想內(nèi)容分為三大塊：1、自己在非工作中的夢想(比如想去哪里旅游，想做什么事情等)，2、在工作中的夢想(即在工作中我希望自己能達到什么樣的一種高度，我將為我所希望達到的高度去怎樣行動)3、員工剖析自己的現(xiàn)狀，如果想要實現(xiàn)夢想，以現(xiàn)在自己的狀態(tài)是否能夠達到夢想彼岸。)另外，領(lǐng)導(dǎo)作為公司的代表也要準備一份關(guān)于公司未來發(fā)展以及公司想要達到某種規(guī)模的夢想陳述(即公司的愿景)。
提出來，并且讓大家都知道，否則活動時才說出會顯得有點突兀。)以下是我比較崇拜的一個廣告人的公司的宣言，讀起來很讓人振奮。可以借鑒一下，然后寫出一段符合我們本公司特色的企業(yè)宣言：
我們拒絕平庸/我們拒絕馴化/沒有好創(chuàng)意就去死吧/寧做曠野里奔嘯的狼/不做馬戲團里漂亮的老虎/我們的策劃已不滿足于客戶的認可/更要求客戶的成功/好方案得不到完善的執(zhí)行/我們一樣憤怒/因為我們渴望成為英雄!
活動目的：
1、通過本次活動，可以讓員工自己好好反思一下自己的工作狀態(tài)。
2、通過本次活動，可以深入了解到每位員工對自己未來的規(guī)劃。通過規(guī)劃的內(nèi)容可以看出每位員工對自己對公司負責(zé)的態(tài)度。因此可以通過本次活動，篩選出公司重點培養(yǎng)的對象，對于那些沒有想法的同事，可以在以后的工作中用其他方法加以引導(dǎo)對待。
3、大家都把夢想說出來之后，在以后的工作中，如若自己沒能按照自己說的去做，在大家的“相互監(jiān)督”之下也會感覺有些羞愧，并且可以通過此次活動更好的了解到一個員工的真正品質(zhì)，“一年之后我將站在“這里””將會成為檢驗員工工作好壞的一個標準。
4、公司的夢想，員工的夢想，夢想?yún)R聚在一起，力才能往一個方向使。通過這次活動，要讓大家明白，只有公司與個人相互協(xié)助，相互促進，彼此才能共同進步。
5、在不違反公司經(jīng)營戰(zhàn)略及不損害公司利益的情況下，讓員工知道，公司和員工站在統(tǒng)一戰(zhàn)線，公司會盡可能的協(xié)助員工實現(xiàn)自己的夢想(成就了公司也就成就了個人，反過來，成就了個人，也就成就了公司)，讓員工覺得自己在這個公司還是有發(fā)展前景的!
6、通過此次活動，拉近員工與員工，員工與公司的距離!如果公司采納這個建議，打算做這樣一場主題活動，我希望公司能夠認真的對待，并且在準備充分之后再去做，否則流于形式的活動只會讓員工多了一份飯后談資!
最后，我建議公司能夠設(shè)立一個公司建設(shè)貢獻基金，多多鼓勵員工主動提出他們眼中公司存在的問題，對于比較好的建議，并且公司會采納的建議，給與提出建議的員工一定的獎勵。這么做的好處是能夠讓領(lǐng)導(dǎo)更加客觀的認識到公司的現(xiàn)狀，這有助于公司正確的制定企業(yè)戰(zhàn)略以及建立能夠真正影響大家的企業(yè)文化。
路漫漫其修遠兮，無論是個人想改變還是公司想改變，都不是一件容易的事情。但我仍然希望在以后的工作中仍能夠與領(lǐng)導(dǎo)與公司共同進退!
對公司現(xiàn)狀的評價報告篇五
1.____同學(xué)能夠探索更優(yōu)秀的工作方法，以提升效率，在車間內(nèi)的備料比賽中曾獲第一名，在其它工位的學(xué)習(xí)中____同學(xué)也表現(xiàn)出積極的態(tài)度并通過學(xué)習(xí)成為了一名合格的多能工，在團隊生活中得到領(lǐng)導(dǎo)及同仁的一致好評。
2.____同志踏實肯干，吃苦耐勞。有創(chuàng)造性、建設(shè)性地獨立開展工作的思維;具有一定的開拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在工程計算領(lǐng)域不斷地探索，有自己的思路和設(shè)想。能夠做到服從指揮，認真敬業(yè)，工作責(zé)任心強，工作效率高，執(zhí)行公司指令堅決。在時間緊迫的情況下，加時加班、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
3.____同學(xué)近一年來，工作主動，踏實，肯干，和老師同事關(guān)系處理的很好，耐心學(xué)習(xí)不斷的努力工作，以提高技術(shù)的自身，受到大家好評，望今后發(fā)揚成績。
4.該生綜合素質(zhì)較好，業(yè)務(wù)能力較強，政治表現(xiàn)良好，法紀觀念充實，服從安排聽指揮，與同事友好相處，短短實習(xí)工作期間，能夠做到愛崗敬業(yè)，認真負責(zé)，相信會在今后的工作中取得出色的成績。希望____同志繼續(xù)積極參加各種社會活動，不斷總結(jié)提高，為畢業(yè)后投身祖國建設(shè)打下扎實基礎(chǔ)。
5.____同學(xué)在我單位實習(xí)期間，能夠做到服從指揮，團結(jié)同事，不怕苦，不怕累，將本人在學(xué)校所學(xué)到的知識技能運用到實際工作當(dāng)中。
6.____同志在我公司工作期間能夠嚴格遵守并執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，能夠積極主動的配合其他相鄰工作同仁協(xié)調(diào)完成各種工作任務(wù)。認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在很短的時間內(nèi)就掌握了工作的要點和技巧，并將其合理的運用到工作中去。能夠積極主動的向老員工學(xué)習(xí)，彌補自己的不足。工作積極主動，學(xué)習(xí)認真，尊敬他人，待人誠懇，能夠做到服從指揮，團結(jié)同事，不怕苦，不怕累。并能夠靈活運用所學(xué)的知識解決工作中遇到的實際困難。在工作期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。
7.同志自去年畢業(yè)開始在______我公司實習(xí)。在我單位見習(xí)期間，能夠嚴格遵守并執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，能夠積極主動的配合其他相鄰工作同仁協(xié)調(diào)完成各種工作任務(wù)。認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在很短的時間內(nèi)就掌握了工作的要點和技巧，并將其合理的運用到工作中去。能夠積極主動的向老員工學(xué)習(xí)，彌補自己的不足。工作積極主動，學(xué)習(xí)認真，尊敬他人，待人誠懇，能夠做到服從指揮，團結(jié)同事，不怕苦，不怕累。并能夠靈活運用所學(xué)的計算機專業(yè)知識解決工作中遇到的實際困難。一年來理論水平及操作技能均有很大程度的提高。在見習(xí)期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。
8.____同志謙虛謹慎，勤奮好學(xué)。注重理論和實踐相結(jié)合，將大學(xué)所學(xué)的課堂知識能有效地運用于實際工作中，認真聽取老同志的指導(dǎo)，對于別人提出的工作建議，可以虛心聽齲表現(xiàn)出較強的求知欲，并能夠仔細觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析，靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實際困難。
9.學(xué)生在本公司實習(xí)期間工作認真，勤奮好學(xué)，踏實肯干，體現(xiàn)出比較扎實的國際商務(wù)專業(yè)知識和技能基本功。努力協(xié)助指導(dǎo)老師的工作，從中學(xué)習(xí)運價業(yè)務(wù)知識，虛心好學(xué)，善于思考，能培養(yǎng)團隊精神和人際溝通能力，遵守公司勞動紀律，與同事和睦相處。在時間緊迫的情況下，加時加班完成任務(wù)，毫無怨言，展現(xiàn)出該校扎實的德育教育。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識靈活應(yīng)用到具體的工作中去，適應(yīng)能力較強。同時，該學(xué)生能遵守我公司的各項規(guī)章制度，實習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象。
10.在實習(xí)過程中，本人嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認真履行實習(xí)護士職責(zé)，嚴格要求自己，尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，關(guān)心病人，不遲到，不早退，踏實工作，努力做到護理工作規(guī)范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎(chǔ)護理靈活化，愛心活動經(jīng)常化，將理論與實踐相結(jié)合，并做到理論學(xué)習(xí)有計劃，有重點，護理工作有措施，有記錄，實習(xí)期間，始終以”愛心，細心，耐心”為基本，努力做到”眼勤，手勤，腳勤，嘴勤”，想病人之所想，急病人之所急，全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在各科室的實習(xí)工作中，能規(guī)范書寫各類護理文書，及時完成交接班記錄，并做好病人出入院評估護理和健康宣教，能做好各科常見病，多發(fā)病的護理工作，認真執(zhí)行無菌操作規(guī)程，能做好術(shù)前準備指導(dǎo)，并完成術(shù)中，術(shù)后護理及觀察，在工作中，發(fā)現(xiàn)問題能認真分析，及時解決，能熟練進行內(nèi)，外，婦兒及重癥監(jiān)護等各項護理操作，嚴格執(zhí)行三查七對，同時，本人積極參加各類病例討論和學(xué)術(shù)講座，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識，通過學(xué)習(xí)，對整體護理技術(shù)與病房管理知識有了更全面的認識和了解。
12.該同志思想穩(wěn)定，工作踏實肯干，專業(yè)理論扎實，技術(shù)熟練，服務(wù)態(tài)度好，受到醫(yī)護患的一致好評。非凡是在代理護士長期間，能夠嚴格要求自己，狠抓規(guī)章制度落實，嚴格三查七對，杜絕了醫(yī)療事故及糾紛的發(fā)生，較好的完成了護理部交給的任務(wù)。在治理工作中本著人性化的治理模式，關(guān)心、愛護、體貼每一位護理人員，做到了作風(fēng)民-主，寬宏待人，提高了護理隊伍的向心力、凝聚力，激發(fā)了人員的服務(wù)熱情，使小作科護理工作蒸蒸日上。
13.該生在本科室實習(xí)期間，完成了實習(xí)大綱要求掌握的操作。期間并無任何差錯。該生在實習(xí)期間，對待病人親切熱情，對護理工作有熱情。對待工作態(tài)度嚴謹認真，能夠很好的勝任日常工作。將會是一個好的護理工作者。
14.從我選擇護理事業(yè)，我就有一句格言用有限的生命投入到無限的護理工作中。我會在今后的工作中更加不斷努力地學(xué)習(xí)，以不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。這是我的大學(xué)生醫(yī)院實習(xí)自我鑒定，以后的工作中我將更加努力，使自己的理論知識及操作技能更上一個臺階，以便能更好的服務(wù)于患者。爭取做一名優(yōu)秀的護理人員，以無愧于白衣天使的光榮稱號!
15.該生在本科實習(xí)期間，學(xué)習(xí)刻苦，能掌握本科基本知識和常規(guī)操作，對常見病多發(fā)病的診斷和治療也基本掌握，考核成績優(yōu)良，望今后繼續(xù)努力。
16.在耳鼻喉科的實習(xí)即將結(jié)束，在這一個多月的實習(xí)期間，我遵紀守法，遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項規(guī)章制度，尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，嚴格要求自己，努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。對待病人和藹可親，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識和基本技能應(yīng)用于實踐。在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗，盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力，不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。
17.在小兒科的實習(xí)即將結(jié)束，在這一個多月的實習(xí)期間，我遵紀守法，遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項規(guī)章制度，尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，嚴格要求自己，努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。對待病人和藹可親，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識和基本技能應(yīng)用于實踐。在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗，盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力，不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。
18.時光飛速，一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)從一名懵懂的大學(xué)生，走上社會，走進醫(yī)院，成為一名救死扶傷的護士。自進入鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院就讀以來，一直以嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。在實習(xí)的過程中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，我為我的辛勤付出寫下了在醫(yī)院實習(xí)自我鑒定。
19.______同學(xué)自20____年9月來我科室實習(xí)，實習(xí)過程中嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認真履行實習(xí)護士職責(zé)，嚴格要求自己，尊敬師長，關(guān)心病人，不遲到，不早退，踏實工作，努力做到護理工作規(guī)范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎(chǔ)護理靈活化，愛心活動經(jīng)?；瑢⒗碚撆c實踐相結(jié)合，并做到理論學(xué)習(xí)有計劃，有重點，護理工作有措施，有記錄。在科室的實習(xí)工作中，能規(guī)范書寫各類護理文書，及時完成交接班記錄，認真執(zhí)行無菌操作規(guī)程;在工作中，發(fā)現(xiàn)問題能認真分析，及時解決，各種骨折術(shù)后翻身護理及觀察四肢感覺運動及末梢血運情況皮膚的觀察及護理技術(shù)能夠基本掌握，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際，遇到不懂的問題能及時向護士長及年資深的老師請教，積極參加各類病例討論和醫(yī)院組織的各項活動，不斷豐富業(yè)務(wù)知識。望在以后的工作學(xué)習(xí)中能夠繼續(xù)努力，加強專業(yè)知識及操作技能，視病人如親人，做一名優(yōu)秀的護士!
對公司現(xiàn)狀的評價報告篇六
管理人員的是每個企業(yè)發(fā)展的有力推動者，文化素質(zhì)、職業(yè)修養(yǎng)、理論知識和實際操作能力是每個管理人員所必備的東西，一個企業(yè)的發(fā)展，離不開大家的群策群力，離不開管理人員的創(chuàng)新思維和超前理念，離不開管理人員引導(dǎo)宣傳，管理人員這個定義在看似比較空洞，他在享有一份榮譽的同時，也肩負著一份責(zé)任。
公司目前有領(lǐng)班以上管理人員共計72人，絕大多數(shù)人員都是從一線普工扎實苦干一步一步等到公司的賞識而提升為公司的骨干人員的。其中小學(xué)文化程度的有8人，占管理人員總?cè)藬?shù)的11%;初中文化程度的有52人，占管理人員總?cè)藬?shù)的72%;具有高中以上文化的有12人，占管理人員總?cè)藬?shù)的16.6%。從上述數(shù)據(jù)部難看出，公司的管理團隊總體上文化素質(zhì)比較偏低，絕大一部分管理人員都是初中文化。在3月1日—20日，共計20天的時間里，我們組織了一次對公司領(lǐng)班以上人員現(xiàn)狀組織了一次問卷調(diào)查。
在此期間進行了對公司管理人員的問卷調(diào)查，調(diào)查問卷72位管理人員每人1份，本次問卷調(diào)查共10個問題，主要針對目前公司的一些實際情況進行問答，問卷調(diào)查分為簡答題、選擇題兩個部分。
調(diào)查內(nèi)容：
1、你認為目前公司管理團隊具有哪些優(yōu)勢?
在回答這個問題時其中談到了公司目前的管理團隊具有豐富的管理經(jīng)驗占的比例為87.5%，有9.7%提到了公司部門分工明確，有2.8%人認為公司目前管理團隊沒有優(yōu)勢。
2、你認為目前公司管理團隊存在哪些問題?
在這一問題上，有80%的人員提到了文化水平普片偏低，有15%的人提到缺乏創(chuàng)新意識，有5%的人員提到管理團隊執(zhí)行力度比較差。
3、在管理中面臨最大的問題是什么?
有90%的人員提到語言表達能力問題，認為自己的語言表達能力比較欠缺，缺乏溝通能力，在與團隊交流、傳達意圖時很難讓對方一點就明白，甚至?xí)霈F(xiàn)說那半天，到頭來都不知道說的主題是什么;有5.7%的人認為，目前一線職工思想比較活躍，很難管理;有4.3%的人認為目前沒有什么大問題。
4、你認為你目前的工作強度如何?
a嚴重超負荷b有些超負荷c正常d比較輕松e非常輕松。
5、在工作中你的緊迫感?
a非常緊迫b緊迫c一般d輕松e比較輕松。
6、你現(xiàn)在的工作熱情如何?
a非常高b比較高c一般d比較低e很低。
在第4、5題中幾乎全部選擇了c正常，表明大家對目前的工作情況，還是能夠接受，沒有太大的工作壓力，在回答第6題的問題上，100%的人員都選擇了b(比較高)，從這一問題上表明大家對目前的工作態(tài)度非常端正，并且有一顆積極進取的心態(tài)，在工作中能夠保持高昂的斗志和積極的精神狀態(tài)。
7、你認為目前公司的溝通渠道?
a非常順暢b順暢c一般d不順暢e及不順暢。
在回答這個問題上有80%人員選擇了d(不順暢)，有15%的人員選擇了c(一般)，有5%的人員選擇了e(及不順暢)，從這一天表明公司管理人員對目前公司的溝通渠道方面，意見非常大，表明公司目前在溝通方面存在嚴重問題，需要加以改善。
8、你認為公司目前培訓(xùn)工作多不多?
a非常多b一般c偶爾d非常少e沒有。
9、你向上級提出的合理化建議，上級領(lǐng)導(dǎo)有及時回應(yīng)嗎?
a從來不會b極少c偶爾d常常e總是如此。
10、你清楚了解你的工作職責(zé)和任務(wù)嗎?
a非常了解b了解c無所謂d不了解e非常不了解。
在回答第8題上大家都選擇了d(非常少)，這表明大家都希望能夠得到更多的培訓(xùn)機會，從增長知識，充實自己;在回答第9個問題時選擇b(極少)和d(偶爾)的各占50%，在第10題的回答上大家一致選擇了a(非常了解)。
從以上調(diào)查問卷情況分析來看，目前公司管理團隊存在以下幾個問題：
一、目前公司整體的管理人員文化水平偏低，大多都只有初中文化，甚至有的只有小學(xué)文化，管理團隊整體的管理水平有待提高。
二、管理人員組成形式單一，基本上都是從生產(chǎn)一線提升起來的，大多都是在公司工作了很多年的老員工，雖然他們擁有比較豐富的工作經(jīng)驗，但是在理論知識方面嚴重缺乏。
三、溝通能力比較欠缺，因為管理人員基本上都是從一線經(jīng)過長時間的勤奮能力，積累了很好的工作經(jīng)驗，可在管理上嚴重缺乏管理理念，缺乏溝通能力，所以在工作布置和安排時導(dǎo)致工作意圖不能很清晰得以落實。
四、工作缺乏動力，趨于平穩(wěn)，不求上進、只求穩(wěn)?，F(xiàn)在，缺乏創(chuàng)新意識。
五、部門之間工作協(xié)調(diào)不到位，部門之間缺乏有效溝通。
六、培訓(xùn)工作比較少，缺乏必要的培訓(xùn)工作，沒有給工作職工提供必要的學(xué)習(xí)機會和條件。
七、上下溝通不到位，上級領(lǐng)導(dǎo)對下屬關(guān)心不夠，對下屬所提問題采取不予理睬或敷衍了事的心態(tài)。
根據(jù)本次問卷調(diào)查情況分析來看，公司目前在管理層次這方面，還有很大的提升空間，只要團隊成員群策群力，擰成一股繩，相信公司的整體管理水會得到很大程度的提高，針對本次調(diào)查情況，個人提出幾點改善意見：
提升公司的整體管理水平。
2、多組織培訓(xùn)工作，培訓(xùn)方式可以多樣化(如：生產(chǎn)部門人員組織工作技能培訓(xùn)、人力資源部部門組織企業(yè)文化培訓(xùn)、外聘講師組織職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)等)方式，來提升員工的整體素質(zhì)。
3、建立良好的溝通平臺，上級領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)心下屬，多聽取他們的心聲，做一個充分尊重他人的領(lǐng)導(dǎo)。
4、定期組織對管理人員進行考核，主要考核內(nèi)容如：崗位理論知識、管理常識、現(xiàn)場突遇到問題簡答、安全操作規(guī)程等方面的知識進行考核，考核成績并記錄到個人檔案。
企業(yè)里每一位管理人員，也就是這個組織的排頭兵，只要每一位排頭兵充分的發(fā)揮其職能效益，只要大家同心同德，認真去對待和執(zhí)行，企業(yè)的前進步伐會更快。
對公司現(xiàn)狀的評價報告篇七
財務(wù)要嚴格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。你知道如何寫一篇財務(wù)述職報告？財務(wù)述職報告能對財務(wù)工作者的工作進行回顧總結(jié)。你是否在找正準備撰寫“對公司財務(wù)述職報告評價”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。__年集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿;__年集團公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。
一、職能發(fā)展。
(一)、過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1‘建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
2、對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法。
使會計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。
4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。
(二)財務(wù)合同管理月總結(jié)。
公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。
為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進行了工作布置。
二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。
二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。
4、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu)，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。
9月份與寧波公司財務(wù)進行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。
5、對各公司進行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
20__年一年來，財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
一、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé)，組織會計核算。
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、__集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施新中大軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。
在經(jīng)過兩個月的__年度三套會計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大2019年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設(shè)置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。__集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件，而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng)，正式運行新中大，結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。
三、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴格控制成本費用。
根據(jù)__集團司企字[__]117號文《關(guān)于下達〈__集團2019年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任制考核方案〉的通知》和__司字[__]8號文《關(guān)于下達__分公司多樣化經(jīng)營二00×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》，財務(wù)部對有關(guān)考核指標進行了分解，下發(fā)了__年財務(wù)計劃和可控費用指標。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模。
上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而__集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向__集團總部結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務(wù)會計制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量。
財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，制定了《__機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了《__機械集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、制定財務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進行自我評定。
為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責(zé)，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法法規(guī)的自查活動。
為了規(guī)范財務(wù)行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的__年至__年的財務(wù)自查活動，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，事后進行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能。
下半年，為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。
配合__集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
2、為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)__集團總部結(jié)算中心的工作計劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。
3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評辦法等。
4、__集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點單位，因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。
5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。
并注重與__集團總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
6、加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
根據(jù)中心作重點和整體安排及思路，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、以及各財務(wù)人員的大力支持下，完成了各項財務(wù)工作任務(wù)，確保工作有序、較好地履行了會計職能，為保證中心財務(wù)工作順利進行發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結(jié)。
一年來，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體情況，全年的工作總結(jié)如下：
一、完成的主要工作：
1、及時準確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。
完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
3、對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。
二、加強學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
4、不斷改進學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、存在的不足。
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
1、理論水平不高，當(dāng)前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。
3、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
四、嚴格履行會計崗位職責(zé)，扎實做好本職工作。
1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。
2、善于總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益。
總結(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。
對公司現(xiàn)狀的評價報告篇八
安徽泰爾重工股份有限公司（以下簡稱“公司”）， 是一家專業(yè)設(shè)計、制造、銷售動力傳動機械的生產(chǎn)企業(yè)，主要從事十字軸式萬向聯(lián)軸器、鼓形齒式聯(lián)軸器、剪刃等三大系列產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營。公司于2017年1月28日在深圳證券交易所正式掛牌上市。
報告期內(nèi)，公司根據(jù)財政部、證監(jiān)會等部門聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和深圳證券交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》、《中小企業(yè)版上市公司內(nèi)部審計工作指引》等有關(guān)規(guī)定，對本公司內(nèi)部控制情況進行了全面的檢查，在查閱公司各項管理制度、了解公司有關(guān)單位和部門在內(nèi)部控制方面所做工作的基礎(chǔ)上，對本公司內(nèi)部控制建立的合理性、完整性及實施有效性進行了全面的評估?，F(xiàn)將公司 2017年度內(nèi)部控制的建立健全與實施情況報告如下：
一、公司內(nèi)部控制的基本情況
股份公司成立以來，公司董事會及管理層十分重視內(nèi)部控制體系的建立健全工作，通過公司治理的完善，內(nèi)部組織架構(gòu)的健全，內(nèi)控制度的修訂，已初步建立了一個科學(xué)合理的內(nèi)部控制體系，2017年，公司根據(jù)管理需求的提高及內(nèi)控環(huán)境的變化，適時地對內(nèi)控制度進行了修訂和完善。
（一）內(nèi)部控制環(huán)境
1、公司的治理結(jié)構(gòu)
公司按照《公司法》、《證券法》和《公司章程》的規(guī)定，建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)。
公司董事會對公司內(nèi)部控制體系的建立和監(jiān)督執(zhí)行負責(zé)。主要職責(zé)是：確定建立和完
善內(nèi)部控制的政策和方案，監(jiān)督內(nèi)部控制的執(zhí)行，審閱內(nèi)部控制審計報告和內(nèi)部控制自我評價報告，制定重大控制缺陷、風(fēng)險的改進和防范措施。董事會下設(shè)戰(zhàn)略委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會和審計委員會。
戰(zhàn)略委員會由五名董事組成，其中獨立董事兩名，主要職責(zé)權(quán)限如下：（1）對公司長
期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進行研究并提出建議；(2) 對公司章程規(guī)定必須經(jīng)董事會批準的重大投資融資方案進行研究并提出建議；(3)對公司章程規(guī)定須經(jīng)董事會批準的重大資本運行、資產(chǎn)經(jīng)營項目進行研究并提出建議；(4)對其他影響公司發(fā)展的重大事項進行研究并提出建議；(5)對以上事項的實施進行檢查。
提名委員會由四名董事組成，其中獨立董事兩名,主要職責(zé)權(quán)限如下：（1）根據(jù)公司經(jīng)
營活動情況，資產(chǎn)規(guī)模和股權(quán)結(jié)構(gòu)對董事會的規(guī)模和構(gòu)成向董事會提出建議；（2）研究董事、高級管理人員的選擇標準和程序，并向董事會提出建議；（3）廣泛搜尋合格的董事、高級管理人員的人選；（4）對董事候選人、高級管理人員進行審查并提出建議。
審計委員會由三名董事組成，其中獨立董事兩名,主要職責(zé)權(quán)限如下：（1）提議聘請或
更換外部審計機構(gòu)；（2）監(jiān)督公司的內(nèi)部審計制度及其實施；（3）負責(zé)內(nèi)部審計與外部審計之間的溝通；（4）審核公司的財務(wù)信息及其披露；（5）審查公司內(nèi)部控制制度，對重大關(guān)聯(lián)交易進行審計。
薪酬與考核委員會三名董事組成，其中獨立董事兩名,主要職責(zé)權(quán)限如下：(1) 根據(jù)董
事及高管人員管理崗位的主要范圍、職責(zé)、重要性以及其他相關(guān)企業(yè)相關(guān)崗位的薪酬水平制定薪酬計劃或方案；（2）薪酬計劃或方案主要包括但不限于績效評優(yōu)標準、程序及主要評價體系，獎懲和懲罰的主要方案和制度等；（3）審查公司董事及高管人員的履行職責(zé)情況并對其進行年度績效考評；（4）負責(zé)對公司薪酬制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督。
2、公司的組織機構(gòu)
制定并實施內(nèi)部控制制度編制計劃，合理保證內(nèi)部控制的有效執(zhí)行，批準內(nèi)部控制自查計劃，組織開展內(nèi)部控制檢查與評價并向董事會報告，執(zhí)行董事會制定的重大控制缺陷、風(fēng)險的改進和防范措施。
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對公司現(xiàn)狀的評價報告篇九
1.作為一名保潔工，從不看輕自己的崗位。工作勤勤懇懇，一絲不茍，對晚輩非常關(guān)心和照顧。
2.來酒店五年，大學(xué)文化，去年被提為收銀員，對工作認真負責(zé)，跟同事關(guān)系很好，無論是在工作之中，還是在生活之中都很關(guān)心他人，每月都被評為一等獎。
3.不怕苦、不怕累，對工作兢兢業(yè)業(yè)，在春節(jié)期間一個人做涼菜，每天所有工作一個人完成，在質(zhì)量和速度上都有保證，天天加班加點，連中午都不休息，從來不在領(lǐng)導(dǎo)面前說“不”。
4.作為一名老師傅，除了作好本職工作外，經(jīng)常主動幫助其他崗位，責(zé)任心強，工作踏實，從無怨言。
5.產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，上進心強，愛學(xué)習(xí)，能吃苦耐勞。
6.作為領(lǐng)班起到了很好的帶頭作用。
7.該員工在學(xué)習(xí)上，目標明確，刻苦勤奮，成績優(yōu)良，學(xué)好專業(yè)課同時高度重視基礎(chǔ)課程和課外的學(xué)習(xí)，使自己全面發(fā)展，培養(yǎng)合理的知識結(jié)構(gòu)，注意提高獨立思考，解決問題和學(xué)習(xí)的能力。當(dāng)然還存在一些缺點，經(jīng)驗、閱歷較缺乏，不善于自我表現(xiàn)等。“學(xué)而后知不足”今后要更努力學(xué)習(xí)并將所學(xué)知識應(yīng)用于實踐并再深入研究。
8.該同志精心備課，教學(xué)內(nèi)容充實、豐富，能吸收學(xué)科新知識、新成果，不斷更新教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，結(jié)合學(xué)生實際進行教學(xué)。承擔(dān)的工作量和工作任務(wù)多。經(jīng)常深入到學(xué)生當(dāng)中去，除了做好學(xué)科輔導(dǎo)外，還細致地了解學(xué)生，循循善誘、誨人不倦，與學(xué)生建立了民-主平等和-諧的師生關(guān)系，工作中謙虛謹慎、禮貌待人、以身作則、嚴于律己、為人師表。教學(xué)態(tài)度認真，治學(xué)嚴謹。
9.該員工平時工作認真，有高速度、高效率、高質(zhì)量的工作表現(xiàn)，且在日常生活中能與其他同事團結(jié)友愛，互助進取!
10.身為主管，關(guān)心員工。經(jīng)常頂服務(wù)員的崗位，連續(xù)兩個多月都沒有工休。
11.工作認真負責(zé)，能出色的完成。虛心好學(xué)，進步快，菜品質(zhì)量穩(wěn)定，能主動幫助其他崗位工作。
12.工作表現(xiàn)突出，作為爐灶組長能起到帶頭作用，技術(shù)較穩(wěn)定。
14.良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益;工作認真負責(zé)，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。
對公司現(xiàn)狀的評價報告篇十
現(xiàn)階段公司硬件建設(shè)已經(jīng)告一段落，提升管理工作的有效性成為公司目前的主要任務(wù)，由于前期公司發(fā)展總體側(cè)重點在于生產(chǎn)建設(shè)，所以在公司的管理工作中存在諸多的漏洞和不足，現(xiàn)結(jié)合公司現(xiàn)狀，具體做以下分析并建議。
一、人才流失問題。
“人”是企業(yè)管理的根本，人員流失是一直以來客觀存在并困擾公司發(fā)展的一個大問題，人員流失率與同行相比居高不下、招聘來得員工入不敷出，公司也被同行戲稱為“培訓(xùn)基地”，培養(yǎng)起來的優(yōu)秀人才留不住，高技術(shù)人才引進不來，使得公司的核心競爭力后勁不足，此問題應(yīng)首先是管理工作應(yīng)該考慮解決的問題，總結(jié)如下。
1、待遇問題。人力資源部做過多次的薪資調(diào)查，公司目前的薪資待遇與同行業(yè)及周邊企業(yè)相比有一定的差距，在物價大幅上漲及全國企業(yè)提薪的大環(huán)境下，提升員工的薪資待遇是留人的第一要素。
另外，各部門還要進一步做好崗位分析及定崗定酬工作，使工資分配做到公平、公正，最終達到按勞定薪、按功定薪，避免骨干員工的薪資不平衡。
2、員工個人職業(yè)發(fā)展。除去薪資待遇的問題，員工個人發(fā)展也是留住人才、培養(yǎng)人才的重要因素，一條公平、公正、公開的晉升渠道是滿足優(yōu)秀人才“自我實現(xiàn)需求”的重要途徑。公司目前的晉升、提拔大多依靠各部門領(lǐng)導(dǎo)的主觀印象，不免會在晉升工作中存在人情糾葛及金錢問題，使公平、公正、公開原則貫徹不到位，因此，應(yīng)盡快建立相關(guān)制度，完善考核體系，實現(xiàn)員工個人晉升與企業(yè)用人戰(zhàn)略的靠攏。
3、員工娛樂文化活動的單調(diào)及公司配套硬件設(shè)施的不足。公司員工大多為八零、九零后員工，這個年齡段的員工對于精神享受及生活有較高的要求，公司前期生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)重，對員工文化生活及后勤保障投入稍顯不足，年輕職工的工作壓力大，業(yè)余又得不到很好的放松休閑，使得很多員工承受不住壓力而辭職。除了定期舉辦員工文化活動外，還需要對員工休閑及后勤保障的硬件設(shè)施進行建設(shè)，如廠區(qū)衛(wèi)生間建設(shè)、職工健身設(shè)施、醫(yī)療設(shè)施、休閑場所、多種文化活動的組織等必須同步跟上企業(yè)的發(fā)展步伐。
4、部分員工對于安全問題的恐懼。冶金行業(yè)特殊的高危險性，使得一部分普通員工對冶金企業(yè)的工作產(chǎn)生了一定的恐懼，恐懼的心理陰影產(chǎn)生的傳導(dǎo)效應(yīng)導(dǎo)致部分員工潛意識里的對企業(yè)的不認同。人力資源部對員工離職原因調(diào)查里面有約近20%的員工是因為擔(dān)心自身安全或者其家屬擔(dān)心安全問題而辭職。在積極開展安全培訓(xùn)培養(yǎng)員工安全意識的同時，還要開展心理輔導(dǎo)引導(dǎo)，客觀的分析危險因素，消除恐懼。
5、公司目前核心價值觀的缺失。企業(yè)核心價值觀是全體管理領(lǐng)導(dǎo)及員工的共同意識的表現(xiàn)，是企業(yè)的靈魂支柱，擁有核心價值觀，企業(yè)員工和老板的心才能凝聚在一起，才能形成一個穩(wěn)定的大集體。每個家庭的核心價值觀是“使每個家庭成員能夠健康快樂，家庭和睦”、軍隊。
二、管理體系不牢固。
1、組織結(jié)構(gòu)及工作配合。公司目前各高層領(lǐng)導(dǎo)及各生產(chǎn)、職能部門構(gòu)成管理的基本構(gòu)架，目前的各項職能的能夠順利維持，但是各部門工作效率不高，各部門配合也不夠默契，在沒有高層領(lǐng)導(dǎo)參與的情況下甚至部分組織之間不能完成工作任務(wù)的順利開展。具體做以下分析：
(1)部分部門對職責(zé)分工不夠明確。20xx年2月13日公司下發(fā)的關(guān)于印發(fā)《公司各職能部門職責(zé)管理的通知》紅文，對各職能部門的職責(zé)進行了分配，但目前個別人員及部門對自身責(zé)任并不是很明確，出現(xiàn)問題相互推諉、扯皮。應(yīng)促使各部門人員重新進行部門職責(zé)的學(xué)習(xí)認識，并嚴格落實和執(zhí)行考核，使得問題出現(xiàn)時時避免責(zé)任歸屬的不明確。
(2)各部門缺少工作計劃或制定工作計劃不科學(xué)、不實際。制定工作計劃是為了在進行工作時有充分的準備，具有最大的效率。各部門都應(yīng)該按月、季度、年分析自己的職責(zé)和任務(wù)，對工作進行計劃，盡量減少臨時性工作安排，為每項工作都做好充分的準備。在管理者或管理部門對下級單位及個人下達計劃要求時，下級單位及個人要認真分析計劃，科學(xué)統(tǒng)籌制定，不可“為了計劃而計劃”，上級管理者及管理部門要對各部門計劃認真審核并給予一定支持和指導(dǎo)。
(3)組織(部門、車間或科室、班組)內(nèi)個別人員影響工作效率。需將組織責(zé)任具體落實到個人或者主要人員的考核上，使組織內(nèi)每個人明白“大河有水小河滿，大河無水小河干的道理”，對于個別影響組織任務(wù)完成的個人和組織嚴格落實考核。
2、監(jiān)督機制不健全，考核不夠嚴格。制度是維持各組織及個人履行職責(zé)的依據(jù)，公司目前的制度基本全面，但是執(zhí)行上卻存在諸多不到位的狀況，在人情至上及得過且過的消極思想影響下，考核工作開展不開。
問題的關(guān)鍵一點在于公司的監(jiān)督機制的不健全，制度下發(fā)下去，監(jiān)督不到位，問題出現(xiàn)卻解決不了，問題不能向上反饋到公司，考核不到關(guān)鍵，這樣會出現(xiàn)惡性循環(huán)，問題會更多次、更多處的出現(xiàn)。
應(yīng)建立多渠道監(jiān)督機制，除了企管辦正常履行職責(zé)的監(jiān)督檢查外，設(shè)立舉報信箱建立有償舉報制度實施公共監(jiān)督，鼓勵所有員工積極參與到監(jiān)督工作中來并為舉報員工做好保密工作，員工的公共監(jiān)督是最低成本及最有效的監(jiān)督手段。做好公共監(jiān)督工作還需要認真分析舉報內(nèi)容的真實性，避免惡意攻擊等問題的出現(xiàn)。
3、基層管理薄弱。公司的基層管理者大部分為內(nèi)部直接提拔，素質(zhì)參差不齊，且沒有經(jīng)過系統(tǒng)基礎(chǔ)的管理技能培訓(xùn)和考核，很多基層管理者只懂得搞技術(shù)而不懂得管理，甚至公共發(fā)言及組織班前班后會能力都很弱，對于被管理對象來說，不僅需要用精湛的技術(shù)，還需要帶動團隊做好生產(chǎn)組織工作，幫助整個團隊的提升。基層管理是公司管理體系的基石，基層管理薄弱，直接影響著公司的產(chǎn)能。
公司基層管理應(yīng)優(yōu)化基層干部選拔機制，綜合培養(yǎng)基層干部，使基層干部能夠完全勝任基層管理能力。
4、績效考核工作不足。公司通過績效管理將部門和員工個人的工作表現(xiàn)與公司戰(zhàn)略目標緊密地結(jié)合起來，確保公司戰(zhàn)略快速平穩(wěn)地實現(xiàn)，在績效管理過程中還能促進管理者與員工之間的交流與溝通，形成良好的溝通機制，增強公司凝聚力。
目前，公司內(nèi)只有少數(shù)部門的部分崗位開展績效考核工作，大部分部門的薪資分配沒有具體的職責(zé)考核指標，員工的工作積極主動性不能很好的調(diào)動，還造成“忙人工作累死累活，閑人無所事事”的現(xiàn)象，影響整體的組織績效，并造成骨干員工的心理不平衡。
建設(shè)績效考核體系首先需要科學(xué)做好崗位分析，制定崗位責(zé)任書，為每個崗位設(shè)定具體可考量的指標，制定考核制度及績效考核管理機構(gòu)，嚴謹?shù)慕M織、嚴格的執(zhí)行、嚴肅的態(tài)度對待考核工作。績效方案策劃及考核指標等需要與公司各部門主管及高層領(lǐng)導(dǎo)做好溝通協(xié)調(diào)，必須得到高、中層領(lǐng)導(dǎo)支持。
三、企業(yè)文化建設(shè)工作。
我們正式開始企業(yè)文化建設(shè)始于20xx年末，第一件事情是春節(jié)聯(lián)歡晚會的成功舉辦，得到了企業(yè)廣大員工的一致好評;而后是成立工會，工會是作為維護員工合法權(quán)益、建設(shè)企業(yè)文化的重要組織，是公司企業(yè)文化建設(shè)工作不可或缺的重要部分。公司工會將圍繞員工的需求為中心開展多種文化活動，如春節(jié)過后開展的為企業(yè)員工在生日當(dāng)天送蛋糕送賀卡的祝福活動、20xx年度勞動技能競賽的籌備、職工子女幼兒園的建設(shè)籌辦、五一期間員工運動會的籌辦等等，通過組織這些貼切的活動來提升員工的歸屬感和凝聚力，塑造文化。
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的潤滑劑，好的企業(yè)文化能很好的促進企業(yè)的管理和發(fā)展，大凡優(yōu)秀的企業(yè)，同樣具有良好的企業(yè)文化，我們還處于發(fā)展階段，所以公司還要繼續(xù)投入人力、財力用于企業(yè)文化軟、硬件的建設(shè)，從內(nèi)從外塑造企業(yè)的整體形象，文化發(fā)展伴隨企業(yè)的發(fā)展。
四、人才培養(yǎng)。
人才是企業(yè)的核心競爭力和戰(zhàn)略性資源，公司目前對人才培養(yǎng)工作沒有一套系統(tǒng)的方案的和通道。公司很大一部分員工為剛出校門踏上工崗位的年輕人，其中不乏有能力的和具有很強的可塑性的人才，對公司做以下建議：
1、建立科學(xué)的選才用才機制。建立人才競爭機制，大力推行公開選拔、競爭上崗，引入科學(xué)的定性定量的人才測評手段，把優(yōu)秀人才選聘到合適的崗位上，實現(xiàn)能上能下、能進能出、量才使用、人盡其才。建立公開、公平、公正的人才考評機制，將考評結(jié)果與任用和收入掛鉤，保證符合企業(yè)考核標準的人才在企業(yè)內(nèi)有其位、謀其職、授其權(quán)、獲其利，實現(xiàn)人才優(yōu)勝劣汰。做到人才使用和人才培養(yǎng)的統(tǒng)一，以合理使用來加快培養(yǎng)，以進一步培養(yǎng)來促進使用。
真正成為公司選才的主渠道;其次要圍繞重點技能組織培訓(xùn)計劃,加快培養(yǎng)大批具有較高知識水平、有精湛技藝、能獨立解決技術(shù)難題的高技能人才;不斷加大技能人才的培養(yǎng)力度,多給他們鍛煉的機會,給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子，按照“口才、文才、實才”等不同類型的崗位要求,實行“訂單”培訓(xùn),量才所用。
3、關(guān)心關(guān)愛,積極營造栓心留人的企業(yè)環(huán)境。要順時市場大環(huán)境形勢，立足全局，營造良企業(yè)環(huán)境。
首先要在思想上重視人才。人才工作是一項長期、重大而緊迫的任務(wù)。各級各部門必須把人才工作放在更加突出的戰(zhàn)略位置。公司要充分發(fā)揮推動和拉動作用，主動加強與公司各部門的協(xié)作配合，建立健全人才選、用、留的工作機制。同時，要積極引導(dǎo)工會及黨政辦等部門廣泛參與人才工作，共同推進人才工作的新局面。
其次要學(xué)會從感情上親近人才。發(fā)揮人才的積極作用，關(guān)鍵是要關(guān)心愛護人才，最大限度地提高他們的生活、工資、福利等待遇;切實關(guān)心員工的衣食住行、健康冷暖，幫助解決工作、生活中遇到的困難;真正做到用感情栓心，用待遇留人。同時,加大補助獎勵力度，進一步拓寬引進渠道，大力引進重點緊缺性技能人才，為高層次人才脫穎而出創(chuàng)造條件。
再次要進一步明確人才工作責(zé)任機制。人才工作必須系統(tǒng)，必須明確責(zé)任。各部門領(lǐng)導(dǎo)作為人才工作第一責(zé)任人，要親自抓以自己的表率作用帶動和影響全公司關(guān)心、支持人才工作。人力資源部要積極組織協(xié)調(diào)從創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、創(chuàng)造機會、搭建平臺等方面，不斷完善人才的引進、培養(yǎng)、使用機制，推動人才工作。把人才工作納入各部門年度崗位目標責(zé)考核，考核結(jié)果將作為衡量組織貢獻的重要依據(jù)。同時,對成績突出的單位和個人予以大力表彰獎勵，對不重視人才工作的部門和個人堅決進行組織處理。
對公司現(xiàn)狀的評價報告篇十一
無論何人一目而過：外境給人耳目一新象花園式的，但是內(nèi)部從我個人角度觀看：員工工作不緊迫較松弛，工作不是很主動，有種混日子的感覺，工作態(tài)度不明朗，工作責(zé)任心較懶散，工作技術(shù)不是精中有細，缺乏當(dāng)代員工的技能與職業(yè)道德相結(jié)合的必然性，缺乏企業(yè)的精神力量和非物質(zhì)激勵的原動力，缺乏企業(yè)文化所產(chǎn)生的向心力和凝集力。解決問題的方法很多，不能一味野蠻專橫，以我為中心，有時員工不計較工資的多少，只要做人的尊嚴，在這里我感覺管理很重要，管理出效益出成績出效應(yīng)，但也出亂子出爛攤子，管理的核心就是讓別人完成任務(wù)，怎么樣激發(fā)他們的工作熱情，挖掘潛力，使人力資源得到較大程度的張揚，更好地為我服務(wù)，就不是制度規(guī)章條條框框的能辦出來的?，F(xiàn)代的管理是人性化的管理，開發(fā)員工潛力提高工作熱情，變被動為主動的工作形態(tài)，讓企業(yè)與員工站在雙贏的起跑線上共同出發(fā)，讓企業(yè)與員工就像船與人在大海中航行到達幸福的彼岸，在這過程中不讓船破，不讓船偏航，給船加油保養(yǎng)愛護，我公司組建兩年來，在風(fēng)風(fēng)雨雨中不斷取得輝煌，但困難與矛盾依然并存，作為員工多么想?yún)瘸鲂穆暎?/p>
目標：一個企業(yè)要想在日益競爭的潮流中立于不敗必須要有長遠的戰(zhàn)略方針，企業(yè)的發(fā)展決不是高談闊論紙上談兵，必須按照市場法規(guī)運營操作，如果不審時度勢，不制定和調(diào)整自己的生產(chǎn)布局，不能抓住市場轉(zhuǎn)折點，不管死活的盲目冒進，生產(chǎn)經(jīng)銷，導(dǎo)致的損失和潛在的危機，因此既要滿足近期目標(員工工資，勞保福利，上繳稅金)又要有長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃，沒有一套自己深思熟慮行之有效的長遠計劃，導(dǎo)致企業(yè)要么短期優(yōu)秀，要么萎靡不振停滯不前沒有后勁，只有明確了戰(zhàn)略性的總體方針，企業(yè)的生存在行業(yè)中蒸蒸日上銳不可當(dāng)，一種無形的市場活力激勵前經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，強健的企業(yè)后勁帶來的遠不是簡簡單單的經(jīng)濟效益和社會效益。
壯大：行業(yè)之間的競爭規(guī)模的大小，在很大程度上占分量優(yōu)勢，通過融資逐漸從產(chǎn)品經(jīng)營轉(zhuǎn)向資本經(jīng)營，以資本為紐帶進行一系列的吞并租貸兼并組建成跨區(qū)協(xié)作聯(lián)合等壯大自己，形成規(guī)模經(jīng)濟和區(qū)域壟斷，但決不能形成規(guī)模龐大的群體，人多勢眾，在短期內(nèi)具有競爭力，不能持久，在積聚一定能量時，參股，購股，控股和全資運行，全面推向社會，在條件成熟具有一定競爭能力時走向國際化，成為一只永不消沉的航標。在企業(yè)內(nèi)部，大刀闊斧改進管理層次改造企業(yè)管理模式完善生產(chǎn)布局，加大設(shè)備改造力度和基礎(chǔ)設(shè)施管理，充分運用資本杠桿進行統(tǒng)一籌措，運營，調(diào)撥，統(tǒng)一訂購原材料和能耗料，逐漸擴大市場覆蓋面，并優(yōu)化客戶態(tài)度狠抓內(nèi)環(huán)境管理，采取目標指標考核辦法，層層分解，落實到人，責(zé)任到人。
品種：現(xiàn)代企業(yè)的競爭是科學(xué)技術(shù)的競爭，確切的說是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品生產(chǎn)能力的競爭，準確地選擇不同時期新技術(shù)，新品種的開發(fā)，爭取開發(fā)能夠適應(yīng)市場需求的獨特產(chǎn)品，只有讓技術(shù)與企業(yè)有機的結(jié)合起來，企業(yè)的發(fā)展就有后勁，誰開發(fā)的產(chǎn)品在市場的運作中占主動權(quán)，誰就能在市場的潮流中搶占制高點，左右誘導(dǎo)市場，只有永恒的市場，沒有永恒的產(chǎn)品，企業(yè)如果沒有獨特的產(chǎn)品，獨特的技術(shù)和別具一格的售后服務(wù)，就無法打開市場贏得市場，只有生產(chǎn)能力而沒有參與市場競爭和占據(jù)市場營銷份額的能力，就沒有絕對的競爭優(yōu)勢，停滯不前，沒有磅礴的發(fā)展趨勢。
銷售：市場營銷是涉及到企業(yè)發(fā)展與壯大的關(guān)鍵，如何在風(fēng)云多變的市場中，得心應(yīng)手游刃有余，必須廣開渠道，遍地散花，重點突出抓住老客戶并通過老客戶的傳播介紹引薦等擴大銷售陣地，鞏固已有市場的同時，爭取各種機會開拓市場，建立新型伙伴，在銷售不景氣的情況下，以市場為切點，可采取短、嚴、快特點靈活運用，調(diào)整營銷模式，順價銷售，可以減少庫存量，為產(chǎn)品的重復(fù)循環(huán)提供強有力的保證金，同時必須充分顧及產(chǎn)品與價格的反差，才能收到應(yīng)用的經(jīng)濟效益和提高增長點，保證有新品種替代率，填補市場的空白點，參照國際環(huán)保行業(yè)的發(fā)展趨勢，在永恒的市場里，尋求產(chǎn)品的周期性預(yù)測市場需求，調(diào)整自己的經(jīng)營方向，做到人無我有，人有我新，人新我精，人精我新，搶占市場份額，領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展，以較小的投入獲得最大限額的利潤，一方面鞏固質(zhì)量加強設(shè)備維護，保持原有的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)常規(guī)品種未支撐企業(yè)的收益和正常的發(fā)展，另一方便隨著環(huán)境要求的提高和人們意識的加強，必須開發(fā)新品種搶占主動權(quán)，讓銷售設(shè)施水平高于銷售規(guī)模作強有力的保證，為企業(yè)規(guī)模生產(chǎn)提供保證。
對公司現(xiàn)狀的評價報告篇十二
摘要：本文指出了目前安全評價報告中普遍存在的主要問題，分析了存在這些問題的原因，并提出了改進的建議。
1前言。
安全評價是通過查找、分析和預(yù)測工程、系統(tǒng)存在的危險、有害因素及可能導(dǎo)致的危險、危害后果和程度，提出合理可行的安全對策措施，指導(dǎo)危險源監(jiān)控和事故預(yù)防，以達到最低事故率、最少損失和最優(yōu)的安全投資效益。安全評價工作旨在從根本上控制、消除事故隱患，促進企業(yè)安全生產(chǎn)，政策、法規(guī)、標準是安全評價的依據(jù)，政策性是安全評價工作的靈魂，權(quán)威性、科學(xué)性、公正性、嚴肅性、針對性是安全評價工作的基本原則。在目前的評價機構(gòu)中，很多人員并不具有安全專業(yè)背景或相關(guān)技術(shù)專業(yè)背景，人員素質(zhì)莨莠不齊，直接影響了評價質(zhì)量，并反映在安全評價報告的水平上。筆者曾多次參與評審工作，總結(jié)了一些普遍存在的現(xiàn)象和值得注意的問題。
不按“導(dǎo)則”規(guī)定，格式套用錯誤。
封面、蓋章、簽字、著錄項、報告的內(nèi)容順序在各有關(guān)安全評價導(dǎo)則中都有很明確和不同的規(guī)定，應(yīng)嚴格按照不同導(dǎo)則的要求完成規(guī)定項目。不管是設(shè)立安全評價，還是驗收評價；不管是危險化學(xué)品經(jīng)營單位安全評價，還是危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全評價，其封面、蓋章、簽字、著錄項、順序等一律按照一個模式來編制顯然不符合評價導(dǎo)則的規(guī)定。除了應(yīng)嚴格按照各導(dǎo)則規(guī)定編寫審核外，應(yīng)根據(jù)導(dǎo)則制定相應(yīng)的細則統(tǒng)一規(guī)范不同編制人員的行為。
打印、排版和裝訂錯誤。
安全評價報告打印、排版和裝訂錯誤，如頁碼前后顛倒、標題編號錯誤、字號大小不統(tǒng)一、錯字別字較多、單位符號不規(guī)范、表格錯位，甚至出現(xiàn)張冠李戴的現(xiàn)象等。這些表面看來不是什么大問題，可能也不會影響到評價的結(jié)果，但卻反映了編制及審核人員的工作態(tài)度不認真。
安全評價法規(guī)、標準引用不足，沒有針對性。
有的安全評價報告中，不能結(jié)合實際情況，生搬硬套標準條文，甚至對安全法規(guī)、標準引用不足，針對性不強。如在對制漿造紙項目評價時沒使用qbj101-1988《制漿造紙廠設(shè)計規(guī)范》和qb1533-1992《制漿造紙企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)計規(guī)定》；在對制漿企業(yè)液氯的儲存和使用評價中沒有采用gb11984-89《氯氣安全規(guī)程》；在對儲罐區(qū)作評價時沒使用gbl7681-1999《易燃易爆罐區(qū)安全監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)驗收技術(shù)要求》、gb50351-2005《儲罐區(qū)防火堤設(shè)計規(guī)范》等標準；在對天然氣儲存和管道運輸評價時沒有引用gb50183-2004《石油天然氣工程設(shè)計防火規(guī)范》、sy6186-2007《石油天然氣管道安全規(guī)程》等標準。因此，引用基本法規(guī)和文件時，應(yīng)根據(jù)評價項目的需要優(yōu)先選擇具有合適性的法規(guī)，并保證引用書寫完整，不得使用簡略方式。
引用了過期或廢止的法規(guī)、標準。
安全生產(chǎn)法律法規(guī)每年都會有更新，因此在安全評價報告中不僅要在評價依據(jù)中有所更新，還要在具體的檢查表引用條文中更新，保證最新的安全法規(guī)得到及時落實。評價機構(gòu)應(yīng)注意對法律法規(guī)等評價依據(jù)的收集、整理和學(xué)習(xí)，確保安全評價依據(jù)的時效性和適用性。
片面理解引用標準的有關(guān)條款。
安全評價工作不但具有較復(fù)雜的技術(shù)性，而且還有很強的政策性，關(guān)系到被評價項目能否符合國家規(guī)定的安全標準，能否保障勞動者安全與健康等關(guān)鍵性工作。因此，要做好這項工作，必須以被評價項目的具體情況為基礎(chǔ)，以國家安全法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標準為依據(jù)。如果對引用依據(jù)理解有誤，那么評價分析就沒有意義。如在氨制冷評價報告中“氨制冷站內(nèi)爆炸危險區(qū)域內(nèi)的房間應(yīng)采取通風(fēng)措施”等涉及“爆炸危險區(qū)域”有關(guān)規(guī)定，某些報告錯誤認為“爆炸危險區(qū)域”即氨制冷站內(nèi)所有房屋，導(dǎo)致評價結(jié)論錯誤。評價人員應(yīng)深刻理解相關(guān)標準條款的含義，這是評價人員必須認真對待的基礎(chǔ)工作，否則會導(dǎo)致笑話或判斷失誤。
評價沒有針對性。
安全評價的目的就是分析系統(tǒng)與相關(guān)標準要求的“符合性”，判定系統(tǒng)可能發(fā)生事故的風(fēng)險是否“可接受”。不同的評價項目有不同的評價范圍與針對性，設(shè)立安全評價主要是根據(jù)可行性研究報告對總平面布置及公用輔助工程的合理性及符合性做出評價分析；安全驗收評價就側(cè)重于竣工后建設(shè)項目的設(shè)施、設(shè)備、裝置實際的運行狀況及安全管理情況做出評價分析；如果重點指向有偏差，就會消弱安全評價在各個階段應(yīng)有的控制功能。還有的評價報告出現(xiàn)內(nèi)容雷同的現(xiàn)象，更有甚者驗收評價的描述仍然采用了“將來時”的語氣，出現(xiàn)“擬建”“將會”等字眼，與設(shè)立評價混為一談，究其原因除了編寫人員專業(yè)知識的不牢固外，更重要的是粗心，不認真，一味地為了趕進度造成的。
選用的評價方法不合適，安全檢查表針對性不強。
進行安全評價時，首先是針對被評價項目的實際情況和特征，收集有關(guān)資料，對系統(tǒng)進行全面分析；其次是對眾多的危險、有害因素及單元進行篩選，針對主要的危險、有害因素及重要單元應(yīng)進行重點評價。由于各類評價方法都有特定適用范圍和使用條件，要有針對性地選用評價方法。某些機構(gòu)的報告，編制了一張“一勞永逸”安全檢查表，不管是石油化工行業(yè)還是一般行業(yè)，不管是設(shè)立評價還是驗收評價，應(yīng)用于所有評價報告中，缺乏對評價項目的針對性或者說沒有針對性。筆者認為，安全檢查表不適用于設(shè)立安全評價，因為在建設(shè)項目可行性研究階段，生產(chǎn)經(jīng)營活動組織實施之前，很多項目在安全檢查表中不可查，無法確定符合性。如果在設(shè)立安全評價中采用，也只適用于廠址選擇和總平面布置單元中。
對評價方法掌握不準，導(dǎo)致的分析評價錯誤。
在某些評價報告中，應(yīng)用作業(yè)條件危險性評價法時，常常出現(xiàn)l、e、c取值錯誤，如l的取值時，某些報告常取一些自己認為合理的數(shù)值，如4，5，7，8等，甚至還有諸如，等數(shù)據(jù)的出現(xiàn)；而該方法中只規(guī)定了7種可能性的分值，分別為，，，1，3，6，10一組數(shù)據(jù)。錯誤的取值將直接導(dǎo)致d（危險性分值）的錯誤，最終影響到評價結(jié)果。類似的取值錯誤也經(jīng)常出現(xiàn)在“道化學(xué)火災(zāi)、爆炸指數(shù)評價法”中。
忽視重大危險源（有害因素）分析評價。
在大部分評價項目中，壓力管道、儲罐、反應(yīng)器眾多，工藝流程復(fù)雜，要想全面地找出其危險源并對其危險性作出評價，高質(zhì)量地完成評價工作，安全評價專業(yè)知識及相關(guān)行業(yè)企業(yè)工藝技術(shù)、行業(yè)特色都必須掌握，對評價人員的素質(zhì)提出了很高的要求。有些評價人員由于缺少實踐經(jīng)驗，不熟悉被評價項目的特點，往往把行業(yè)特色忽視掉。比如造紙行業(yè)中經(jīng)常發(fā)生中毒窒息事故，而引起此事故的主要危險源就是硫化氫，硫化氫是腐漿產(chǎn)生的，此有毒氣體主要存在于漿池、地溝、地坑、水力碎漿機中，在腐漿清理不干凈且通風(fēng)不良情況下進行清理檢修等作業(yè)可能導(dǎo)致硫化氫中毒，造成“閃電性死亡”。硫化氫中毒原因分析及安全對策措施建議在很多造紙項目安全評價報告中被漏評，使報告質(zhì)量大打折扣。
內(nèi)文重復(fù)，過分追求“厚度”與“長度”
有的評價報告為了使報告顯得有份量，就過分的追求增加報告的“厚度”與“長度”，而忽視了報告內(nèi)文的精煉。主要表現(xiàn)在內(nèi)容重復(fù)、敘述邏輯性不強。比如在第二章項目簡介中描述了公用輔助工程的相關(guān)介紹，又在后邊可靠性與符合性評價中一字不差地重復(fù)羅列了前文內(nèi)容；或者把較多的原則上的對策措施、企業(yè)已做到的、檢查表中所有的不符合項等一一羅列在了安全對策措施建議中；雖然拿到手的報告是沉甸甸的，但內(nèi)容卻是輕飄飄的。
安全對策措施不經(jīng)濟、合理。
安全評價并不是說提出的安全對策措施越安全越好，要從實際的經(jīng)濟、技術(shù)條件出發(fā)，提出有針對性的、操作性強的、合理可行的安全對策措施及建議，使企業(yè)的安全生產(chǎn)條件達到國家規(guī)定的有關(guān)標準。在有的評價中過多地強調(diào)安全性，忽略了經(jīng)濟合理性，如某些報告不管企業(yè)危險性大小，是否涉及火災(zāi)、爆炸區(qū)域，建議企業(yè)的電力系統(tǒng)一律采用tn-s系統(tǒng)和防火阻燃電纜。要求小企業(yè)滿足更高水平的要求不太現(xiàn)實，如果企業(yè)照此整改，既加大了的運行成本，也確實無此必要。
其他問題。
在多數(shù)驗收評價報告中缺少必要的施工記錄、試運行記錄等情況；忽視了消防用電雙回路的問題；企業(yè)提供的主要負責(zé)人安全資格證書、消防證明、防雷檢測報告等附件常有虛假情況。
評價結(jié)論含糊其辭、不明確或太絕對。
在某些報告中出現(xiàn)“滿足報告中提出的安全對策措施后，能夠符合要求”或者“基本符合”等字眼就等于沒有下結(jié)論。還有些評價結(jié)論出現(xiàn)“完全符合安全要求”等字眼，就太絕對。評價結(jié)論和建議既不能模棱兩可、含糊其辭也不能太絕對，應(yīng)該在評價結(jié)論中說明：評價所有采集的信息和數(shù)據(jù)均截止于出具評價結(jié)論當(dāng)時，之后危險源能量和物質(zhì)的變化而變化，事故觸發(fā)條件隨安全設(shè)施故障和失效的變化而變化，由于管理上的疏忽，人員和財產(chǎn)進入危險區(qū)域可能造成的損失擴大。
增強責(zé)任心，嚴把質(zhì)量關(guān)。
責(zé)任心是做好安全評價的基礎(chǔ)，評價人員、技術(shù)負責(zé)人、審核人員等必須以嚴肅的科學(xué)態(tài)度，全面、仔細、深入地開展和完成評價任務(wù)，嚴把各個環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，認真做好每一份安全評價報告。
認真學(xué)習(xí)評價導(dǎo)則、嚴格執(zhí)行“導(dǎo)則”規(guī)定。
安全評價導(dǎo)則是針對某種評價活動的一個規(guī)范性文件，對評價內(nèi)容、評價方法等眾多的細節(jié)問題作了詳細說明，有利于安全評價報告的規(guī)范化，保證安全評價的質(zhì)量。報告的規(guī)范化并不等于說報告應(yīng)成為八股文，其中很多內(nèi)容需要評價人員根據(jù)被評價項目的實際情況和相關(guān)專業(yè)知識，進行危險性分析，據(jù)實得出自己的結(jié)論?？偟恼f來，格式要固定，內(nèi)容要各異。
系統(tǒng)學(xué)習(xí)，親臨現(xiàn)場，提高評價人員綜合素質(zhì)。
安全評價是一項專業(yè)性很強的工作。某行業(yè)的專業(yè)知識不能全部代替相關(guān)的安全知識，由于被評價對象五花八門，情況各不相同，涉及到的專業(yè)知識非常廣泛，每個人都很難做到精通，甚至很大一部分也不熟悉。因此評價人員不能僅滿足于取得了安全評價證書，更重要的是在實踐中不斷地學(xué)習(xí)新知識，拓寬知識面，提高綜合素質(zhì)。僅僅是紙上談兵是不夠的，更重要的是應(yīng)親臨現(xiàn)場，實地調(diào)研，與企業(yè)深入溝通，了解實情，掌握實據(jù)。
4結(jié)束語。
筆者通過八年的安全評價實踐，提出一些個人見解，與大家進行業(yè)務(wù)交流，共同提高。希望用實際行動做好安全生產(chǎn)政策法律法規(guī)的“宣傳機”，用實際言行做好安全文化、安全理念、安全知識的“播種機”，把對“社會的責(zé)任心和生命的愛心”編織進每本安全評價報告中。
對公司現(xiàn)狀的評價報告篇十三
評價機構(gòu)（加蓋公章）。
2、封二。
評價機構(gòu)開展建設(shè)項目竣工驗收前職業(yè)病危害控制效果評價資質(zhì)證書影印件。
3、封三。
承擔(dān)單位：評價機構(gòu)。
法人代表：
項目負責(zé)人：
報告編寫人：
報告審核人：
1、前言。
2、企業(yè)概況。
3.1主要評價標準。
3.2評價方案主要包括以下內(nèi)容：
a.評價目的、依據(jù)和范圍；
b.工程建設(shè)概況,各項職業(yè)病防護設(shè)施建設(shè)及其試運行情況；
c.現(xiàn)場調(diào)查與監(jiān)測的內(nèi)容與方法，質(zhì)量保證措施；
d..組織實施計劃與進度、經(jīng)費安排。
3.3現(xiàn)場調(diào)查。
評價單位在接受評價委托后進行職業(yè)衛(wèi)生學(xué)調(diào)查。職業(yè)衛(wèi)生學(xué)調(diào)查主要包括以下方面：
3.3.1生產(chǎn)過程的衛(wèi)生學(xué)調(diào)查：了解生產(chǎn)工藝的全過程和確定生產(chǎn)中存在的職業(yè)病危害因素。
c.生物因素:生產(chǎn)過程中存在的致病病原體。
3.3.2作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)調(diào)查:總平面布置、生產(chǎn)工藝及設(shè)備布局、建筑學(xué)衛(wèi)生要求、職業(yè)病防護設(shè)備、應(yīng)急救援設(shè)施、個人使用的職業(yè)病防護用品、衛(wèi)生設(shè)施等方面的衛(wèi)生防護措施的落實情況。
3.3.3調(diào)查建設(shè)項目是否嚴格按現(xiàn)行《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準》規(guī)定進行施工，是否落實各階段設(shè)計審查時提出的職業(yè)衛(wèi)生審查意見。
b.職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度、操作規(guī)程的完善情況；
c.職業(yè)健康教育、職業(yè)病危害因素測定、健康監(jiān)護情況；
3.4現(xiàn)場監(jiān)測：測定工作場所職業(yè)病危害因素濃度（強度）。
3.4.1測試方法：按照國家有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生標準執(zhí)行。
3.4.2測試條件：按設(shè)計滿負荷生產(chǎn)狀況。
3.4.3測試頻次：根據(jù)生產(chǎn)工藝、職業(yè)危害因素的種類、性質(zhì)、變化情況以及危害程度分類，一般連續(xù)采樣測定三天，每日上、下午各一次。
每次同一點不同時間內(nèi)測定，采取樣品不得少于三個，測試結(jié)果取其均值（放射、噪聲等物理因素測試結(jié)果除外）。
特殊情況按相應(yīng)國家職業(yè)衛(wèi)生標準執(zhí)行。
3.4.4化學(xué)因素、物理因素測試點的設(shè)置原則見附件4。
3.5職業(yè)性健康檢查。
對可能接觸職業(yè)病危害的勞動者，應(yīng)當(dāng)進行職業(yè)健康檢查，根據(jù)職業(yè)危害因素確定職業(yè)性健康檢查項目，依據(jù)職業(yè)健康檢查的結(jié)果評價職業(yè)危害控制效果。
3.6評價結(jié)果。
a.評價選址、總平面布置是否符合國家規(guī)定要求；
b.工程防護設(shè)施及其效果；
e.評價個人衛(wèi)生防護用品、應(yīng)急救援設(shè)施、警示標識配置情況;。
f.評價建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)、人員、規(guī)章制度執(zhí)行落實情況。
3.7控制效果評價報告。
項目控制效果評價報告應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：
a.評價目的、依據(jù)、范圍和內(nèi)容；
b.建設(shè)項目及其試運行概況；
e.職業(yè)病危害防護設(shè)施效果評價；
f.評價結(jié)論及建議。
1、化學(xué)因素的測試點設(shè)置原則。
1.1工作場所有毒物質(zhì)測試點的選擇原則。
1.1.1測試點應(yīng)設(shè)在有代表性的勞動者接毒地點，盡可能靠近勞動者，但不影響勞動者的正常操作，且應(yīng)避免生產(chǎn)過程中待測物質(zhì)直接飛濺入收集器內(nèi)。
1.1.2選擇的測試點必須包括空氣中有毒物質(zhì)濃度最高、勞動者接觸時間最長的作業(yè)點，并引作為重點測試點。
1.1.3在測試點上設(shè)置的收集器應(yīng)在勞動者的呼吸帶，距地面1.5米。
1.2工作場所測塵點選擇原則。
1.2.1測塵點應(yīng)設(shè)在有代表性的勞動者接塵地點。
1.2.2測塵位置應(yīng)選擇在勞動者經(jīng)常活動的范圍內(nèi)，且粉塵分布較均勻處的呼吸帶，有氣流影響時，一般應(yīng)選擇在作業(yè)地點的下風(fēng)側(cè)或回風(fēng)側(cè)，移動式產(chǎn)塵點的采樣位置，應(yīng)位于生產(chǎn)活動中有代表性的地點，或?qū)⒉蓸悠骷茉O(shè)于移動設(shè)備上。
2、物理因素的測試點設(shè)置原則。
2.1車間內(nèi)噪聲測試點選擇原則。
2.1.1若車間內(nèi)各處a聲級差別不大（小于3分貝），則只需在車間內(nèi)選擇1-3個測點。
2.1.2若車間內(nèi)各處聲級波動較大（大于3分貝），則需按聲級大小，將車間分成若干區(qū)域，任意兩個區(qū)域的聲級差應(yīng)大于或等于3分貝，每個區(qū)域內(nèi)的聲級波動必須小于3分貝，每個區(qū)域取1-3個測點。這些區(qū)域必須包括所有勞動者為觀察或管理生產(chǎn)過程而經(jīng)常工作、活動的地點和范圍。
2.1.3測量時，應(yīng)將傳聲器放置在操作人員的耳朵位置（人離開）。
2.2微波輻射測試點的選擇原則。
2.2.1為測得有代表性的勞動者所受輻射強度，必須在各操作崗位分別予以測定，應(yīng)以頭和胸部為代表。
2.2.2當(dāng)操作中某些部位可能受更強輻射時，應(yīng)予以加測。如需眼觀察波導(dǎo)口或天線向下腹部輻射時，應(yīng)分別加測眼部或下腹部。
2.2.3當(dāng)需要探索其主要輻射源，了解設(shè)備泄漏情況時，可緊靠設(shè)備測試，其所測值僅供防護時參考。
2.3超高頻輻射測試點的選擇原則。
2.3.1工作場所場強測量時，應(yīng)分別測量操作點的頭、胸、腹各部位。
2.3.2對設(shè)備泄漏場強測量時，可將儀器天線探頭置于距設(shè)備50mm處測量，其所測數(shù)值僅供防護時參考。
2.4其它職業(yè)病危害因素測試點的設(shè)置原則按相關(guān)標準規(guī)定執(zhí)行。
對公司現(xiàn)狀的評價報告篇十四
宗教活動場所歷來是消防安全工作的重點區(qū)域，及時消除宗教活動場所內(nèi)的火災(zāi)隱患，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，創(chuàng)造穩(wěn)定有序的宗教活動環(huán)境，是廣大信教群眾極為關(guān)心的一件大事，也是各級消防監(jiān)督機構(gòu)、宗教工作部門的一項重要課題。
一、宗教活動場所火災(zāi)隱患的特點。
1、宗教活動場所火災(zāi)隱患多，火源難控制。因生產(chǎn)、生活用火不慎引起火災(zāi)，如住在寺廟內(nèi)的僧尼燒火做飯、取暖時不慎引起的火災(zāi)；因電線老化、設(shè)備陳舊造成電線短路，或負載過荷產(chǎn)生過熱或火花、電弧引發(fā)的火災(zāi)；有些寺觀教堂沒有安裝避雷設(shè)備，或雖安裝但沒有起到保護作用由此而引起雷擊火災(zāi)；因燒香、焚紙、點蠟等動用明火時引發(fā)的火災(zāi)；因?qū)ψ诮袒顒訄鏊驅(qū)π磐接忻芏藶槠茐?，縱火引起的火災(zāi)（如1998年7月，*西省萍鄉(xiāng)市寶積寺因縱火犯放火，使天王殿全部燒燼）。此外，作為旅游景點的宗教活動場所，因游客吸*常用的打火機、火柴，扔下的*頭，從而增大了發(fā)生火災(zāi)的幾率和危害。
2、可燃、易燃物多，火災(zāi)荷載大。我國宗教文化源遠流長，寺觀教堂具有獨特的構(gòu)造，建筑物多數(shù)為土木結(jié)構(gòu)或磚木結(jié)構(gòu)；場所內(nèi)的綢緞、經(jīng)幡等易燃物品隨處可見，稍有疏忽，就會引起火災(zāi)；因生產(chǎn)、生活使用點燈照明的植物油，燒飯使用的液化氣，香客送來供奉的鞭*、香、燭、紙等都屬于易燃物品；場所內(nèi)各種可燃裝修材料、纖維織品、電線電纜等，如遇火源極易引發(fā)火災(zāi)。
3、建筑毗連，火災(zāi)蔓延速度快。由于宗教活動場所的特殊*，在寺院內(nèi)有天王殿、大雄寶殿、藏經(jīng)*、法堂等建筑物，且相互毗鄰；有些*寺、教堂地處鬧市區(qū)，還有的毗連居民住宅區(qū)；既無防火墻，又無防火間距，一旦失火，火勢迅速蔓延；因宗教活動的需要，一些教堂建筑布局大，建筑高，跨度大，易形成“*囪效應(yīng)”，造成大面積燃燒。
4、道路不暢通，消防救援困難。寺院、宮觀等宗教活動場所多數(shù)建筑在偏遠山區(qū)，有的建在高山峻嶺，有的地處深山峽谷，俗語“深山藏古寺”就道出了場所所處的環(huán)境；山區(qū)多為雷區(qū)，容易引發(fā)雷擊起火，且道路崎嶇，一旦發(fā)生火災(zāi)消防車輛難以及時趕到起火點，即使消防車輛到達但因缺乏消防給水，也難以有效撲滅火災(zāi)。有些*寺、教堂多數(shù)在人員相對集中的城鎮(zhèn)，但道路擁擠，弄巷狹窄，人山人海，難于疏散，嚴重影響消防車的通行，也不利于撲救初起火災(zāi)。
宗教作為一種社會歷史文化現(xiàn)象，在我國延續(xù)了幾千年，宗教文化積淀博大、精深，場所內(nèi)有的字、畫、經(jīng)卷、雕塑已成為古董，有的場所被收入《世界文化遺產(chǎn)名錄》；各宗教建筑構(gòu)造風(fēng)格獨具特*，造型精致，線條流暢，殿內(nèi)雀替斗拱，精雕細琢堪稱國寶；這些文化遺產(chǎn)是中華民族古代藝術(shù)中最具有獨特魅力的文化遺產(chǎn)之一，它既是中華民族智慧的結(jié)晶、民族文明進程標志的代表和見*，也是全世界人類共同的文化寶貴財富；宗教文化獨特的內(nèi)涵具有惟一*和不可替代*，失之不可再得，毀之不可重來；一旦失火，不僅是中華民族的一大損，也是人類文明的一大損失，其文化價值損失和影響不可估量。因此，必須引起我們高度重視，認真對待。
二、宗教活動場所預(yù)防火災(zāi)的對策。
1、認真開展消防安全宣傳、教育、培訓(xùn)活動，提高對宗教活動場所預(yù)防火災(zāi)重要*的認識。一些寺觀教堂存在諸多火災(zāi)隱患，主要是因認識不足、消防安全意識不強所造成。因此，我們要加強《消防法》、《宗教活動場所管理條例》宣傳、教育，堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，認真開展消防基本常識的宣傳，開展消防業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，普及消防常識，提高自防自救的能力，增強防火、滅火意識；要請當(dāng)?shù)?消防大隊進行消防業(yè)務(wù)指導(dǎo)，制定滅火作戰(zhàn)計劃，進行滅火預(yù)演，從根本上消除火災(zāi)隱患。要教育宗教工作干部、宗教教職人員及廣大信教群眾從維護社會穩(wěn)定的高度，正確認識抓好消防安全工作的重要*，切實把消防安全工作納入宗教活動場所管理重要內(nèi)容；要時刻牢記“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的*示；以對*生命財產(chǎn)高度負責(zé)的精神，確保寺觀教堂的歷史文物和珍貴的宗教藝術(shù)品安全。對發(fā)展旅游事業(yè)促進經(jīng)濟建設(shè)，對研究歷史、宗教、天文、星算、文化、醫(yī)學(xué)、藝術(shù)等都具有重要的意義。
2、建立健全消防安全管理體制，切實控制并消除火災(zāi)隱患。要建立義務(wù)消防隊組織并向當(dāng)?shù)?消防機構(gòu)備案，成立由專（兼）職的宗教工作干部、宗教教職人員義務(wù)消防隊，并確定一名負責(zé)人。一旦失火，確保義務(wù)消防隊員招之則來、來之則戰(zhàn)、戰(zhàn)之則勝；要建立值班巡邏制度，因宗教活動多數(shù)在白天進行，夜晚留守的人員少，因此要加強對寺觀教堂的夜間巡邏，切實做到早發(fā)現(xiàn)火情、早*、早撲滅火災(zāi)。如布達拉宮管理處設(shè)立了保衛(wèi)科、消防隊，成立了由干部、電工、消防人員組成的聯(lián)防隊；有6名喇嘛消防員，主要負責(zé)防火工作，每日巡查2次以上，各佛殿還有夜間值班員。布達拉宮在94年就安裝了電視*系統(tǒng)，對重要佛殿和文物倉庫及布達拉宮全貌進行24小時*，且配備了滅火沖*等先進滅火設(shè)備。此外，要進一步落實消防安全工作責(zé)任制，積極推進宗教活動場所消防管理工作社會化，建立并明示*電話及火*電話119、火情報告制度、交接班制度、獎懲制度，確保宗教活動場所消防安全工作制度化、規(guī)范化、正常化順利進行。
3、消除明火，從源頭上控制并消除引火源。有些宗教活動場所集活動、燒飯、取暖、倉儲、零售于一體，大大增加了用火、用電的火災(zāi)險情。因此，我們要嚴格控制在場所內(nèi)進行生產(chǎn)、生活用火，盡量避免在場所內(nèi)炊廚、取暖等。要加強對焚香、燒紙、點燭等明火源的管理，將香爐遠離可燃物并有隔離措施，尤其在天旱、物燥季節(jié)，要加強對香爐飛濺火星的管理，盡量做到人去火滅。要加強對周圍建筑物及寺觀周邊森林火情的了望，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)及時進行有效的消防破拆或隔離，確保場所的安全。要加強對電氣線路、設(shè)備的管理，在場所內(nèi)安裝應(yīng)急照明，以利火災(zāi)時引導(dǎo)人員疏散，應(yīng)急照明燈其最低照度不小于，照明時間不小于20min；設(shè)置疏散通道，其疏散出口不小于2個，疏散出口凈寬不小于，疏散巷道寬不小于3m，緊靠門口以內(nèi)不應(yīng)設(shè)置踏步，嚴禁出口處上鎖、堵塞；安裝疏散指示燈標志要規(guī)范清晰；嚴禁擅自亂拉、亂接電氣線路，嚴禁超負荷用電，避免過熱或短路產(chǎn)生火花而引發(fā)電氣火災(zāi)。
4、加強對可燃、易燃物的管理，從燃燒條件上控制并清除燃燒物。一方面要做好消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時上報消防監(jiān)督部門，并制定有效整改措施，要不等、不靠依法整改到位，決不姑息遷就；對消防工作要有檢查、有評比、有總結(jié)、有獎懲，把它納入社會綜合治理及宗教活動場所創(chuàng)“五好”活動的重要內(nèi)容。另一方面要加強對場所可燃物品特別是綢緞、經(jīng)幡、香、紙、燭、鞭*、植物油、液化氣的管理；在裝飾選擇材料時要盡量采用氧指數(shù)值高的難燃或不燃材料，裝飾后要及時清除裝飾用的油漆、纖維、泡沫塑料等有機溶劑，以減少現(xiàn)場的可燃、易燃物品，降低現(xiàn)場的火災(zāi)荷載。
5、重點加強對宗教活動節(jié)日的消防監(jiān)督管理。在宗教活動節(jié)日里，活動形勢多樣，內(nèi)容豐富，且用火用電頻繁。如每月初一、十五到寺觀燒香、拜佛，每周日到教堂做禮拜等宗教節(jié)日活動時，蕓蕓眾生，人流混雜，容易出亂子，并引發(fā)火災(zāi)事故。因此，我們要制定活動預(yù)案，一有火災(zāi)情況，要保**電話暢通，并有專人引導(dǎo)疏散，引導(dǎo)消防力量救援；*、民宗部門要分工協(xié)作，齊抓共管，嚴防死守，確保在節(jié)日里活動順利進行。
6、更新消防裝備，配備必要的消防器材，及時有效撲滅初起火災(zāi)。有的寺觀教堂自養(yǎng)乏力、艱難度日，有的則對經(jīng)濟財物管理不善，在消防安全方面投入甚微，消防設(shè)施嚴重不足且相對落后。因此，我們要切實改善宗教活動場所的消防裝備，提高自防、自救能力。對宗教活動重點場所、重點部位既有條件又有消防安全工作需要的要安裝電視*系統(tǒng)及火災(zāi)應(yīng)急廣播系統(tǒng)，安裝火災(zāi)自動*系統(tǒng)，感*、感溫系統(tǒng)，自動滅火噴淋系統(tǒng)。要安裝防雷、防靜電設(shè)備，防直接雷裝置，其引下線不小于2根，以增加保護半徑。對新建、改建、擴建的寺觀教堂，要嚴格執(zhí)行政策審批制度。與此同時，還要充分考慮雷區(qū)、消防通道、消防給水、防火間距、安全疏散、消防裝備等消防安全因素，并按照《建筑設(shè)計防火規(guī)范》要求，起過800人的場所要安裝室內(nèi)消防栓，并設(shè)置環(huán)形消防車道。要按照《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》要求，對場所配備必要的泡沫、干粉、1211滅火器，添置消防用桶、用沙、水帶、水*、蓄水池。同時要加強對滅火器的檢查、維修保養(yǎng)，及時更換消防*品；以便及時將火災(zāi)撲滅在燃燒初起階段，確保*生命財產(chǎn)安全。
對公司現(xiàn)狀的評價報告篇十五
1、安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高全體作業(yè)工人的科學(xué)管理和文明施工意識，建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。
3、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況及所采取措施，消除潛在的安全隱患。
4、公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位，各職能部門和各項目經(jīng)理部加強對安全生產(chǎn)工作的重視。公司應(yīng)經(jīng)常組織人員對各職能部門及各項目經(jīng)理部對安全工作責(zé)任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄，及深入現(xiàn)場檢查，把檢查結(jié)果作為業(yè)績考核的依據(jù)之一記錄在案。
5、為了促進作業(yè)工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，在項目部設(shè)置專職安全員。規(guī)定對項目部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認真負責(zé)，對新上崗作業(yè)工人會同相關(guān)部門進行上崗前的安全教育，協(xié)助處理搞好本項目特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。
6、公司質(zhì)量安全保障部每半年組織一次安全工作大檢查。項目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項目經(jīng)理負責(zé)，有關(guān)職能部門的負責(zé)人和項目專職安全員參加。對查出的事故隱患，事故苗頭，有關(guān)部門制定整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實，款款有交代，在隱患未消除間，采取可靠的防護措施，若危及職工人身安全的應(yīng)立即停止作業(yè)。
7、加大對特殊工種操作的檢查頻率，降低危險系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員，做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查，及時記錄，每月匯總。
8、公司安全教育工作全面落實執(zhí)行，定期對各級施工人員和新作業(yè)工人進行了不同形式的安全教育：項目經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進行安全培訓(xùn)，參加施工的所有作業(yè)工人必須進行上崗前的安全教育，教育內(nèi)容包括：安全劃識、各種操作規(guī)程、安全制度等，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)；特殊工種作業(yè)工人，除進行一般安全教育外，還必須進行本工種專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可獨立操作。
9、項目部每月或每季度都對安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)或評價，對表現(xiàn)優(yōu)秀的安全生產(chǎn)班組和個人應(yīng)給予表彰和物資獎勵。獎勵積極參加上級和公司組織的各項安全活動，對本項目、本班組的事故隱患治理提出改進措施和合理化建議，堅持原則，敢于制止“三違現(xiàn)象”，排除事故隱患，使作業(yè)工人人身和國家財產(chǎn)免受損失。
10、事故處理堅持“四不放過”原則，即事故責(zé)任不清不放過，事故當(dāng)事人及相關(guān)人員沒有受到教育不放過，事故責(zé)任人沒有受到處理不放過，沒有制定防范措施不放過。
對公司現(xiàn)狀的評價報告篇十六
2017年6月，由陜西安科安全生產(chǎn)技術(shù)研究所有限公司對我礦職業(yè)病危害因素進行了檢測與現(xiàn)狀評價，本次檢測與評價的內(nèi)容主要包括本項目的總體布局及設(shè)備布局的合理性、建筑衛(wèi)生學(xué)、職業(yè)病危害因素分布及其對勞動者健康的影響程度、職業(yè)病危害防護設(shè)施與應(yīng)急救援設(shè)施及其效果、個人使用職業(yè)病防護用品、職業(yè)健康監(jiān)護、職業(yè)衛(wèi)生管理措施及其落實情況等。針對檢測結(jié)果中綜采工作面采煤機司機、支架工等作業(yè)點粉塵濃度超標以及大巷皮帶司機、采煤機司機等崗位噪聲超標等問題，根據(jù)《職業(yè)病防治法》、《煤礦安全規(guī)程》以及我礦《職業(yè)危害防治措施》，特制定本措施。
一、粉塵。
（一）綜采工作面。
1、綜采工作面采煤機司機作業(yè)點粉塵時間加權(quán)平均濃度超標。
2、綜采工作面支架工作業(yè)點粉塵時間加權(quán)平均濃度超標。超標原因：采煤機司機長時間暴露在粉塵環(huán)境中，距工作面較近，接觸水平高，采煤機割煤強度大，采煤機外噴霧霧化效果不好，降塵效果不明顯。
整改措施：綜采隊維修采煤機內(nèi)、外噴霧及更換噴頭，調(diào)整內(nèi)外噴霧壓力，使水壓達到《煤礦安全規(guī)程》要求。堅持使用工作面進風(fēng)流中的防塵噴霧，由于工作面產(chǎn)塵強度較大，要完全抑制還有一定難度。除此之外，加強個體防護，為工作面各崗位操作人員配備高性能的3m雙濾盒防塵口罩，并督促其正確佩戴。
（二）掘進工作面。
1、掘進工作面綜掘機司機作業(yè)點粉塵時間加權(quán)平均濃度超標。
2、掘進工作面支護工作業(yè)點粉塵時間加權(quán)平均濃度超標。超標原因：掘進工作面崗位工人長時間暴露在粉塵環(huán)境中，且為煤巷掘進，距離工作面較近，接觸水平高，綜掘機掘進強度大，內(nèi)、外噴霧霧化效果不好，降塵效果不明顯。
整改措施：維修綜掘機內(nèi)、外噴霧及更換噴頭，調(diào)整內(nèi)、外噴霧壓力，使水壓達到《煤礦安全規(guī)程》要求。嚴防掘進工作面出現(xiàn)串聯(lián)通風(fēng)和循環(huán)風(fēng)，保證工作面進風(fēng)的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)風(fēng)筒漏風(fēng)及時處理。由于綜掘機掘進強度大，要完全抑制還有一定難度，除此之外，加強個體防護，為工作面各崗位操作人員配備高性能的3m雙濾盒防塵口罩，并督促其正確佩戴。
（三）無軌膠輪車司機粉塵時間加權(quán)平均濃度超標。超標原因：無軌膠輪車司機定點呼塵超標原因主要因為無軌膠輪車司機負責(zé)運送人員及物料之各個場所，包括采、掘工作面等，故導(dǎo)致短時間接觸濃度超標。
整改措施：在輔助運輸大巷設(shè)置防塵噴霧，凈化風(fēng)流，縮短無軌膠輪車接觸粉塵的時間，并做好個體防護工作，為各輔助運輸車司機配備高性能的3m雙濾盒防塵口罩，并督促其正確佩戴。
二、噪聲。
（一）井下系統(tǒng)。
1、綜采工作面采煤機司機作業(yè)點噪聲8h等效聲級超標。
2、綜采工作面轉(zhuǎn)載機司機作業(yè)點噪聲8h等效聲級超標。
3、綜采工作面刮板機司機作業(yè)點噪聲8h等效聲級超標。
4、綜采工作面支架工作業(yè)點噪聲8h等效聲級超標。
5、綜采工作面端頭工作業(yè)點噪聲8h等效聲級超標。
6、掘進工作面綜掘機司機作業(yè)點噪聲8h等效聲級超標。
7、北膠運大巷一部皮帶司機作業(yè)點噪聲8h等效聲級超標。超標原因：由于井下采掘工作面局部空間有限，采煤機、刮板運輸機啊、轉(zhuǎn)載機、支架工、端頭支護工、綜掘機司機、北膠運大巷一部皮帶司機等工種受工藝限制不能采取隔離操作，工作面工人近8h暴露于高噪聲環(huán)境，且部分防護設(shè)施效果不佳，是導(dǎo)致噪聲超標的主要原因。
整改措施:。
1、加強操作工人的個體防護，配備相應(yīng)的勞動保護用品，如消聲耳塞。
2、盡可能縮短工人在噪聲環(huán)境的工作時間，合理安排，循環(huán)作業(yè)。
3、加強機電設(shè)備的檢修與維護，對可加裝緩沖墊片的活動件加裝緩沖墊片，或者直接固定，嚴防自由振動，減小噪音。
4、提高工人營養(yǎng)，服用維生素b、c以及鐵、鋅等微量元素，增強身體抵抗力。
5、對接觸噪聲的作業(yè)工人定期進行聽力檢查。
（二）地面生產(chǎn)系統(tǒng)。
1、原煤三號皮帶機司機作業(yè)點8h等效聲級超標。
2、洗煤廠跳汰機司機作業(yè)點8h等效聲級超標。
3、洗煤廠分級篩司機作業(yè)點8h等效聲級超標。
超標原因：三號皮帶機司機、跳汰機司機和分級篩司機等崗位超標是由于洗煤廠內(nèi)大型設(shè)備集中布置，受作業(yè)空間局限不能采取有效的隔聲措施，且部分防護設(shè)施效果不佳，是導(dǎo)致噪聲超標的主要原因。
整改措施：
1、加強操作工人的個體防護，配備相應(yīng)的勞動保護用品，如消聲耳塞。
2、盡可能縮短工人在噪聲環(huán)境的工作時間，合理安排，循環(huán)作業(yè)。
3、加強機電設(shè)備的檢修與維護，對可加裝緩沖墊片的活動件加裝緩沖墊片，或者直接固定，嚴防自由振動。
4、提高工人營養(yǎng)，服用維生素b、c以及鐵、鋅等微量元素，增強身體抵抗力。
5、對接觸噪聲的作業(yè)工人定期進行聽力檢查。
三、綜合防治措施。
1、噴霧灑水，在采煤機械、轉(zhuǎn)載運輸機頭、裝車點和回風(fēng)巷等產(chǎn)塵地點設(shè)置噴霧灑水裝置，并堅持使用。
2、定期對井下主要大巷、順槽、風(fēng)筒以及設(shè)備清洗、清掃除塵，巷道中的浮煤必須及時清理。
3、保持井下輔助運輸車輛完好，路面平整，防止煤塵飛揚和散落。
4、嚴格按照機電設(shè)備操作規(guī)程操作，對采煤機、掘進機、鏟車、輔助運輸車輛等機電設(shè)備不得超速運行，保持零部件固定良好，減少振動，減小噪音。
5、在保證供風(fēng)量的前提下選擇合理的風(fēng)速，減少粉塵飛揚。
6、做好員工的個體防護工作，井下作業(yè)期間必須正確佩戴防塵口罩、耳塞等勞動防護用品。
對公司現(xiàn)狀的評價報告篇十七
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環(huán)境污染指工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人們生活對環(huán)境造成的污染。人們在生產(chǎn)和生活中，不斷地把廢氣、廢水、廢渣、垃圾、各種有害化學(xué)物質(zhì)以及放射性污染物等，排放到環(huán)境中，破壞了環(huán)境的生態(tài)平衡，使環(huán)境發(fā)生了對人類不利的變化，直接或間接地危害到人體健康，為大家整理了最新環(huán)境污染現(xiàn)狀的調(diào)查報告，閱讀!
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解決。
辦、1法。
水、吧污概。
染述。
1470。
立方米的極限。
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2、類水。
抽取地下水是緩解淡水不足的一個重要途徑?？墒沁^度抽取地下水會使地下水水位下降，導(dǎo)致地面沉降。在中國的蘇州、無錫、上海、北京等地，由于長期過量開采地下水，造成了明顯的地面沉降，有的地方甚至損壞了地下管道和道路。因此，在發(fā)展工業(yè)，建設(shè)城市的同時，就要注意到水資源的保護。因為一旦水資源受到污染，將嚴重的制約工業(yè)、農(nóng)業(yè)的發(fā)展。要解決水污染問題的根本途徑還是在于要發(fā)動全球人民，增強保護水資源、節(jié)約用水意識。同時大力研制循環(huán)用水技術(shù)、海水淡化技術(shù)、污水凈化技術(shù)等，并對排放污水或污染物質(zhì)嚴重的企業(yè)、生活區(qū)進行合理管制和必要的懲罰，以增強保護水資源意識。
1、大、氣。
染述。
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氣污染。造成大氣污染的原因，既有自然因素又有人為因素，特別是人為因素，如工業(yè)廢氣、燃燒、汽車尾氣和核爆炸等。隨著人類經(jīng)濟活動和生產(chǎn)的迅速發(fā)展，在大量消耗能源的同時，同時也將大量的廢氣、煙塵物質(zhì)排入大氣，嚴重影響了大氣環(huán)境的質(zhì)量，特別是在人口稠密的城市和工業(yè)區(qū)域。所謂干潔空氣是指在自然狀態(tài)下的大氣(由混合氣體、水氣和雜質(zhì)組成)除去水氣和雜質(zhì)的空氣，其主要成分是氮氣，占%;氧氣，占%;氬，占%;其它各種含量不到%的微量氣體(如氖、氦、二氧化碳、氪)。
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2、大氣層的保護。
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完全三。
汰、這。
些固、有。
概物污。
染述。
凡人類一切活動過程產(chǎn)生的，且對所有者已不再具有使用價值而被廢棄的固態(tài)或半固態(tài)物質(zhì)，通稱為固體廢物。各類生產(chǎn)活動中產(chǎn)生的固體廢物俗稱廢渣;生活活動中產(chǎn)生的固體廢物則稱為垃圾。_固體廢物_實際只是針對原所有者而言。在任何生產(chǎn)或生活過程中，所有者對原料、商品或消費品，往往僅利用了其中某些有效成分，而對于原所有者不再具有使用價值的大多數(shù)固體廢物中仍含有其它生產(chǎn)行業(yè)中需要的成分，經(jīng)過一定的技術(shù)環(huán)節(jié)，能夠轉(zhuǎn)變?yōu)橛嘘P(guān)部門行業(yè)中的生產(chǎn)原料，甚至能夠直接使用?？梢姡腆w廢物的概念隨時、空的變遷而具有相對性。提倡資源的社會再循環(huán)，目的是充分利用資源，增加社會與經(jīng)濟效益，減少廢物處理的數(shù)量，以利社會發(fā)展。
垃圾正成為困擾人類社會的一大問題，全世界每年要產(chǎn)生超過計劃10億噸的垃圾，大量的生活和工業(yè)垃圾由于缺少處理系統(tǒng)而露天堆放，垃圾圍城現(xiàn)象日益嚴重，成堆的垃圾臭氣熏天，病菌滋生，有毒物質(zhì)污染地表和地下水，嚴重危害人類的健康，這種現(xiàn)象若得不到遏制，人類將被自己生產(chǎn)的垃圾埋葬掉。
2、解。
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要解決固體廢物的危害，惟有全體人民集體行動起來，充分利用資源，加強資源再利用，不隨便拋棄固體物質(zhì)。政府應(yīng)出臺一系列關(guān)于固體廢物處理的條例，以規(guī)范大眾的資源利用行為，減少廢物排放。公民應(yīng)該從小事做起，為人類自身創(chuàng)造美好的生活環(huán)境，讓我們生活在一個無垃圾困擾的環(huán)境里。
1、水、土。
失述。
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失流的失。
危的害防。
水土流失是地表徑流在坡地上運動造成的。各項防治措施的基本原理是：減少坡面徑流量，減緩徑流速度，提高土壤吸水能力和坡面抗沖能力，并盡可能抬高侵蝕基準面。在采取防治措施時，應(yīng)從地表徑流形成地段開始，沿徑流運動路線，因地制宜，步步設(shè)防治理，實行預(yù)防和治理相結(jié)合，以預(yù)防為主;治坡與治溝相結(jié)合，以治坡為主;工程措施與生物措施相結(jié)合，以生物措施為主。只有采取各種措施綜合治理和集中治理，持續(xù)治理，才能奏效?？傊?，科學(xué)技術(shù)以前所未有的速度和規(guī)模迅猛發(fā)展，增強了人類改造自然的能力，給人類社會帶來空前的繁榮，也為今后的進一步發(fā)展準備了必要的物質(zhì)技術(shù)條件。對此，人們產(chǎn)生了盲目樂觀情緒，好象自己已經(jīng)成為大自然的主人，能夠長期掠奪資源而不會受到大自然的懲罰。然而，這種掠奪式生產(chǎn)已經(jīng)造成了生態(tài)和生活的破壞，大自然向人類亮起了紅燈。我們必須承認面臨的嚴重危機，可是也應(yīng)相信我們能夠經(jīng)過共同的努力戰(zhàn)勝它，尋求新的發(fā)展道路。要解決環(huán)境污染問題，一個大的方向就是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，即保證現(xiàn)在的經(jīng)濟發(fā)展，又保證后代享受資源的權(quán)利，讓我們世代都生活在沒有污染的天空下吧。
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因此，我們要保護地球，節(jié)約資源，愛護環(huán)境，共建美好家園。
對公司現(xiàn)狀的評價報告篇十八
隨著當(dāng)前國內(nèi)外形式的發(fā)展變化，各個利益集團相互消長，各個利益集團間的利益失去平衡，各種矛盾不斷出現(xiàn)，在相互競爭的過程中采取極端手段的現(xiàn)象不斷出現(xiàn)。致使安全形勢日益嚴峻。我們學(xué)校作為一個人口密集的基層單位，我們的安全壓力特別大。我們學(xué)校只是整個社會的一個小細胞，我們對不安全因素的防范和抗御能力是有限的。
近期，我作為一名普普通通的教師對目前校園安全工作進行了思考：我們對于社會上其他因素導(dǎo)致的不安全是安全事件無能為力。我們只能立足本職工作，盡我所能。我認為我們教師在當(dāng)下要努力做自己的本職工作即教好書育好人。要在教好書的同時要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會生存、學(xué)會生活、學(xué)會尊重生命、敬畏生命。
首先要教會學(xué)生學(xué)會生存。要積極引導(dǎo)教育學(xué)生學(xué)會真確面對挫折和困難的思想意識，培養(yǎng)學(xué)生積極樂觀解決問題的心態(tài)，鍛煉學(xué)生解決問題、克服困難的能力和毅力。像_事件，像海歸學(xué)子弒母事件，像有些學(xué)生因生活費不足而去盜竊搶劫的學(xué)生，_少女等，都是生存能力欠缺的表現(xiàn)。所以說對學(xué)生的生存能力的培養(yǎng)不容忽視。
些人的價值觀扭曲，榮辱感喪失，但追求美好生活的向往恒久不變，于是就出現(xiàn)了為了能過上美好的生活而不擇手段，甚至采取極端手段。像_少女事件，像權(quán)錢交易，權(quán)色交易，錢色交易等不良現(xiàn)象。以上顯現(xiàn)的出現(xiàn)就是不會生活的一種表現(xiàn)。不能正確對待生活：不愿用自己的智慧和雙手去創(chuàng)造生活，而想不勞而獲，坐享其成,不要尊嚴和臉面。所以我們要教育學(xué)生自尊、自強、自愛。教育學(xué)生根據(jù)自己家庭的環(huán)境選擇適合自己的正確的生活方式和生活道路。樹立正確的生活觀念。
三要教育學(xué)生尊重生命、敬畏生命。現(xiàn)在社會上經(jīng)常出現(xiàn)學(xué)生跳樓、自殺的現(xiàn)象。究其原因不外乎是對生命沒有尊重和敬畏之心。他們不懂得生命來之不易，不懂得每個生命來到世上都是平等的，不懂得每一個生命都是值得珍惜和保護的。有的人自私狹隘，認為自己的生命比別人的生命珍貴。出現(xiàn)了輕視自己生命或輕視別人生命的現(xiàn)象。
最后要盡最大可能的教會學(xué)生生存和生活的技能。要教育學(xué)生勤儉節(jié)約，要教育學(xué)生遠離是非之地，遠離危險場所。要教育學(xué)生學(xué)會在緊急情況下自救能力和自我保護能力以及施救能力。
對公司現(xiàn)狀的評價報告篇十九
根據(jù)邢臺中支關(guān)于應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作的總體安排，支行于11月10日至15日組織有關(guān)人員對支行的信訪工作應(yīng)急預(yù)案進行了評估，先將評估結(jié)果報告如下：
對應(yīng)急預(yù)案評估情況。
一、總體情況。
根據(jù)支行辦公室組織編寫的《信訪工作應(yīng)急預(yù)案》，支行根據(jù)中支要求組織有關(guān)人員對信訪工作預(yù)案進行了認真評審。重點突出預(yù)案任務(wù)和響應(yīng)程序兩個要素的編制質(zhì)量，認為預(yù)案滿足所有預(yù)案編制的要素要求，預(yù)案的任務(wù)清楚，響應(yīng)程序嚴密、完善，具有可操作性。
二、基本評價。
精干，應(yīng)急處臵所需相應(yīng)的資源準備充分，突出了應(yīng)急情況發(fā)生時行長先期應(yīng)急處臵的核心作用。針對可能發(fā)生的情況，在應(yīng)急準備和響應(yīng)的各個方面都預(yù)先做出了詳細安排，能及時、有序和有效開展工作，具有實際指導(dǎo)作用。
然從已編制的信訪工作應(yīng)急預(yù)案來看，仍然存在部分預(yù)案的策劃與編制內(nèi)容涵蓋不全，主要反映在預(yù)案的內(nèi)容沒有覆蓋支行制度規(guī)定等結(jié)構(gòu)要素。
對公司現(xiàn)狀的評價報告篇二十
黑龍江豪運精細化工有限公司。
黑龍江豪運精細化工有限公司。
安達市安監(jiān)局：
針對黑龍江美信職業(yè)衛(wèi)生環(huán)境評價檢測有限責(zé)任公司對黑龍江豪運精細化工有限責(zé)任公司《職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價報告書》中提出的控制職業(yè)危害的整改建議，我公司整改情況如下：
一、生產(chǎn)車間（造氣廠房、絡(luò)合廠房）已經(jīng)按國家排風(fēng)標準要求設(shè)置了機械通風(fēng)裝置，并進行了聯(lián)鎖，事故通風(fēng)設(shè)施通風(fēng)次數(shù)每小時不少于12次。
二、車間出入口、通道、走廊、樓梯等場所均設(shè)置了應(yīng)急照明和疏散指示標志，并增加了局部照明，照明設(shè)施照度達到150-200lx以上，已符合《建筑照明設(shè)計標準》的要求。
三、公司已為員工提供和配置了防護性能較好的3m防毒面具和全面罩式防護用品，并按規(guī)定定期更換，符合《個體防護裝備選用規(guī)范》的要求。
四、公司根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的規(guī)定及《用人單位職業(yè)防治指南》的要求，已建立了職業(yè)管理措施，制度了本公司職業(yè)衛(wèi)生工作方針，設(shè)置了職業(yè)防治領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確了相關(guān)組織的職能，職業(yè)防治工作納入目標管理責(zé)任制，制定了職業(yè)防治計劃及實施方案，建立健全了職業(yè)衛(wèi)生管理制度，崗位操作規(guī)程，職業(yè)衛(wèi)生檔案，建立健全了職業(yè)危害事故應(yīng)急救援預(yù)案等。
四、按照《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的相關(guān)規(guī)定，對職業(yè)危害因素的工作場所，設(shè)置了警示標識、警示說明和公告欄。
二o一二年十二月十日。
對公司現(xiàn)狀的評價報告篇二十一
隨著時代的發(fā)展，社會的進步，網(wǎng)絡(luò)這一平臺在人們的日常生活中被充分的應(yīng)用，現(xiàn)在的人們常常會運用網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)生活中的一些需求，網(wǎng)絡(luò)的普及和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的飛速發(fā)展，許多企業(yè)也將市場從傳統(tǒng)的市場轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)絡(luò)市場，營銷方式也從市場營銷方式轉(zhuǎn)變到了網(wǎng)絡(luò)營銷方式，網(wǎng)絡(luò)營銷信息對消費者產(chǎn)生的效果同各種廣告信息一樣，甚至超過了傳統(tǒng)的廣告。為了剛好的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷，本人對運城市食品有限公司的網(wǎng)絡(luò)營銷情況進行調(diào)研。
調(diào)研對象：食品有限公司。
企業(yè)網(wǎng)址：
調(diào)研內(nèi)容：對企業(yè)的現(xiàn)狀進行分析，提出其存在的問題并給住解決方案。
網(wǎng)站只能分析。
在該公司的網(wǎng)站上，網(wǎng)絡(luò)營銷的基本職能都有所體現(xiàn)。
網(wǎng)絡(luò)品牌主要指企業(yè)注冊在通用網(wǎng)址的域名與企業(yè)名稱、商標一起構(gòu)成企業(yè)的名牌。
網(wǎng)站推廣就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進行的，為達到一定營銷目的的推廣活動。使網(wǎng)絡(luò)用戶可以更方便的進入和了解你的網(wǎng)站的一種手段。
運城市食品有限公司的網(wǎng)站做到了加注搜索引擎，在百度中搜索運城鍋巴后，運城市食品有限公司的企業(yè)網(wǎng)站位居榜首。在其網(wǎng)站主頁上，設(shè)有友情鏈接欄目，連接了link、百度、網(wǎng)易等一些有價值的大型網(wǎng)站，對其企業(yè)網(wǎng)站的推廣有很大的好處。
除了引擎加注和友情鏈接這兩個方法之外，論壇推廣和軟文推廣也比較適合這家企業(yè)的網(wǎng)站推廣。
互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)發(fā)布信息創(chuàng)造了優(yōu)越的條件，不僅可將信息發(fā)布在企業(yè)網(wǎng)站上，還可以利用各種網(wǎng)絡(luò)營銷工具和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商的信息發(fā)布渠道向更大的范圍傳播信息。
運城市食品有限公司的企業(yè)網(wǎng)站對信息發(fā)布做的不是特別到位，他的主頁上發(fā)布的信息只有公司簡介，而且沒有做到及時更新，只在其導(dǎo)航欄中設(shè)有公司簡介和誠聘英才的欄目，并且公司簡介與主頁上的公司簡介完全相同。我認為該企業(yè)浪費了一個好的信息發(fā)布平臺，不應(yīng)該只是將公司簡介放在首頁上，而是應(yīng)該規(guī)劃一個小的發(fā)布公司信息的窗口，或重點信息浮動窗口。例如，發(fā)布有關(guān)公司新產(chǎn)品的信息，有關(guān)公司進來獲得的榮譽的信息等等。并且應(yīng)該做到定期更新。
銷售促進，又稱為營業(yè)推廣，它是指企業(yè)運用各種短期誘因鼓勵消費者和中間商購買、經(jīng)銷企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的促銷活動。
運城市食品有限公司的企業(yè)網(wǎng)站的主頁上有產(chǎn)品展示窗口，其導(dǎo)航欄中也設(shè)有產(chǎn)品展示欄目，并以圖文結(jié)合的形式對公司產(chǎn)品進行介紹，這樣可以使用戶更方便的看到有關(guān)公司產(chǎn)品的信息介紹，對產(chǎn)品有更直觀地了解。但是該企業(yè)沒有折扣或回饋老顧客等的促銷信息，我認為可以根據(jù)企業(yè)自身情況，制定一些具體的促銷信息，并在主頁上發(fā)布。
網(wǎng)上銷售是指，運用網(wǎng)絡(luò)平臺，使買賣雙方不謀面地進行的各種商業(yè)和貿(mào)易活動，是一種方便快捷的新的銷售模式。
在運城市食品有限公司的企業(yè)網(wǎng)站的導(dǎo)航欄中設(shè)有產(chǎn)品訂購和招商加盟兩個欄目，在產(chǎn)品訂購頁面中，有詳細的訂單供客戶填寫，在招商加盟頁面中也有簡單的加盟政策供欲加盟者了解。該公司很好地做到了網(wǎng)上銷售，實現(xiàn)了網(wǎng)上銷售與實體市場銷售同步進行，這樣對公司的銷售額的提高起到了非常大的作用。
網(wǎng)上市場調(diào)研具有調(diào)查周期短、成本低的特點。網(wǎng)上調(diào)研不僅為制定網(wǎng)絡(luò)營銷策略提供有效地支持，也是整個市場研究活動的輔助手段之一。
該公司做了網(wǎng)上調(diào)研工作，但并沒有認真去做這項調(diào)研工作，只是設(shè)有一個在線咨詢窗口，經(jīng)過實驗，該公司的客服人員基本不在線，總是彈出留言窗口，這樣對市場調(diào)研很不利，我認為該公司應(yīng)該要求瀏覽網(wǎng)站的用戶填寫一些問卷調(diào)查，并應(yīng)該安排專門的客服人員為在線咨詢的問題進行及時解答。
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