旅游的項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(模板13篇)

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旅游的項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(模板13篇)
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計(jì)劃中應(yīng)包含明確的目標(biāo)、可行的步驟和合理的時(shí)間分配,以及必要的備選方案。建立良好的時(shí)間管理習(xí)慣,合理安排每天的工作和休息時(shí)間。以下是小編整理的計(jì)劃范文,供大家參考,希望對大家的計(jì)劃制定有所幫助。

旅游的項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書篇一

一、公司簡單描述。

二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))。

三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)。

四、已投入的資金及用途。

五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹。

六、市場概況和營銷策略。

七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介。

八、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。

九、公司優(yōu)勢說明。

十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還。

十一、融資方案(資金籌措及投資方式)。

十二、財(cái)務(wù)分析。

1、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年-5年銷售匯總、利潤、成長)。

2、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3年-5年)。

3、資產(chǎn)負(fù)債情況。

第一章公司介紹。

一、公司的宗旨(公司使命的表述)。

二、公司簡介資料。

三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)。

四、公司管理。

1、董事會。

2、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。

3、外部支持(外聘人士/會計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)。

第二章技術(shù)與產(chǎn)品。

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有。

二、產(chǎn)品狀況。

1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價(jià)格等)。

2、產(chǎn)品特性。

3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介。

4、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表。

5、知識產(chǎn)權(quán)策略。

6、無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)。

三、產(chǎn)品生產(chǎn)。

1、資源及原材料供應(yīng)。

2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。

3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力。

4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備。

5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制。

6、包裝與儲運(yùn)。

第三章市場分析。

一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分。

二、目標(biāo)市場的設(shè)定。

三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析。

五、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會。

六、行業(yè)政策。

第四章競爭分析。

一、無行業(yè)壟斷。

二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額。

三、主要競爭對手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營銷、市場占有率等)。

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析。

五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。

第五章市場營銷。

一、概述營銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)。

二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)。

三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)。

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)。

五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策。

六、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)。

1、主要促銷方式。

2、廣告/公關(guān)策略媒體評估。

七、產(chǎn)品價(jià)格方案。

1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)。

2、影響價(jià)格變化的因素和對策。

八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。

第六章投資說明。

一、資金需求說明(用量/期限)。

二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度。

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價(jià)格等)。

四、資本結(jié)構(gòu)。

五、回報(bào)/償還計(jì)劃。

六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等)。

七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證)。

八、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)。

九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)。

十、股權(quán)成本。

十一、投資者介入公司管理之程度說明。

十二、報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)。

十三、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))。

第七章投資報(bào)酬與退出。

一、股票上市。

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

三、股權(quán)回購。

四、股利。

第八章風(fēng)險(xiǎn)分析。

一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn)。

二、市場不確定性風(fēng)險(xiǎn)。

三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)。

五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)。

六、競爭風(fēng)險(xiǎn)。

七、政策風(fēng)險(xiǎn)。

八、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收賬款/壞賬)。

九、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)。

十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

第九章管理。

一、公司組織結(jié)構(gòu)。

二、管理制度及。

勞動合同。

三、人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)。

四、薪資、福利方案。

五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃。

第十章經(jīng)營預(yù)測。

增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)。

第十一章財(cái)務(wù)分析。

一、財(cái)務(wù)分析說明。

二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測。

1、銷售收入明細(xì)表。

2、成本費(fèi)用明細(xì)表。

3、薪金水平明細(xì)表。

4、固定資產(chǎn)明細(xì)表。

5、資產(chǎn)負(fù)債表。

6、利潤及分配明細(xì)表。

7、現(xiàn)金流量表。

8、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。

(1)反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)。

a、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(firr)。

b、投資回收期(pt)。

c、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(fnpv)。

d、投資利潤率。

e、投資利稅率。

f、資本金利潤率。

g、不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析。

(2)反映項(xiàng)目清償能力的指標(biāo)。

a、資產(chǎn)負(fù)債率。

b、流動比率。

c、流動比率。

d、固定資產(chǎn)投資借款償還期。

一、附件。

1、營業(yè)執(zhí)照影印本。

2、董事會名單及。

簡歷。

3、主要經(jīng)營團(tuán)隊(duì)名單及簡歷。

4、專業(yè)術(shù)語說明。

5、專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等。

6、注冊商標(biāo)。

7、企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計(jì)、說明書、出版物、包裝說明等)。

8、簡報(bào)及報(bào)道。

9、場地租用證明。

10、工藝流程圖。

11、產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖。

二、附表。

1、主要產(chǎn)品目錄。

2、主要客戶名單。

3、主要供貨商及經(jīng)銷商名單。

4、主要設(shè)備清單。

5、主場調(diào)查表。

6、預(yù)估分析表。

7、各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表。

工藝(craft)一詞具有多重含義,其中重要的內(nèi)涵之一是指一種需要特殊技能和知識的行業(yè),尤其指手工藝術(shù)與手藝。在人類的文化藝術(shù)發(fā)展史與經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)發(fā)展中,手工藝占有極為重要的位置?,F(xiàn)代手工藝,是相對于傳統(tǒng)手工藝而言的形態(tài)和概念。"現(xiàn)代"是指一種時(shí)間的概念:我們的過去是古人的"現(xiàn)代",我們的"現(xiàn)代"也終將成為后人的過去。"現(xiàn)代"也是在現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì),生產(chǎn)條件,環(huán)境氛圍,生活方式,時(shí)尚文化等條件下在現(xiàn)代化進(jìn)程中的概念變化,因此,現(xiàn)代手工藝是傳統(tǒng)手工藝的現(xiàn)代形態(tài)。由此可見,只有更好地研究現(xiàn)代文化,才是創(chuàng)新現(xiàn)代工藝品的前提。

1.2項(xiàng)目背景。

工藝品也稱工藝品,是以美術(shù)技巧制成的各種與實(shí)用相結(jié)合并有欣賞價(jià)值的物品。中國工藝美術(shù)品類繁多,分十幾大類,數(shù)百小類,品種數(shù)以萬計(jì),花色不勝枚舉。大類包括陶瓷工藝品、雕塑工藝品、玉器、織錦、刺繡、印染手工藝品、花邊、編結(jié)工藝品、編織工藝品、地毯和壁毯、漆器、金屬工藝品、工藝畫、首飾、皮雕畫等。

中國工藝美術(shù)生產(chǎn)隊(duì)伍較大、產(chǎn)值較高、品種較多、聲譽(yù)較盛的集中產(chǎn)區(qū),主要分布在北京、天津、上海3大城市和山東、江蘇、浙江、福建、廣東、四川、湖南7個(gè)省。

中國當(dāng)代藝術(shù)教育的培養(yǎng),在設(shè)計(jì)藝術(shù)方面為了適應(yīng)現(xiàn)代社會商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以及城市建設(shè)環(huán)境美化的發(fā)展需求,正在大量培養(yǎng)從事于平面、工業(yè)產(chǎn)品和環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)方面的人才,促使具備這種專業(yè)技能的設(shè)計(jì)人才大量出現(xiàn)。在迎合這種經(jīng)濟(jì)快速增長需求的同時(shí),設(shè)計(jì)教育體制改革從傳統(tǒng)工藝美術(shù)設(shè)計(jì)教育中完全轉(zhuǎn)換過來,這種"突發(fā)式"的變革,對于促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的作用,另一方面卻沒有對工藝美術(shù)教育有選擇的保留和繼承。進(jìn)而忽視了現(xiàn)代工藝品設(shè)計(jì)人才的專業(yè)教育。

比較早期的包豪斯設(shè)計(jì)教育,手工藝是一個(gè)主要的課程內(nèi)容,如金屬工藝、木工工藝、陶瓷工藝、織物工藝等。它在很多方面大大發(fā)展了現(xiàn)代手工藝,如在建校宣言中呼吁要將手工藝人提高到藝術(shù)家的層次,如將工藝傳統(tǒng)和20世紀(jì)先鋒派藝術(shù)相結(jié)合。日本在處理傳統(tǒng)與現(xiàn)代的關(guān)系中采用了所謂"雙軌制"的方針,在努力發(fā)展現(xiàn)代設(shè)計(jì)的同時(shí)也十分注意對傳統(tǒng)手工藝的保護(hù)和發(fā)展。使得日本的手工藝制品在現(xiàn)代和傳統(tǒng)文化上具備了一脈相承的獨(dú)特藝術(shù)魅力。

1.3項(xiàng)目核心競爭力。

1.4項(xiàng)目內(nèi)容與特點(diǎn)。

項(xiàng)目總投資額為5億元,規(guī)劃用地面積200畝,規(guī)劃總建筑面積6.56萬平方米,項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容,工藝品生產(chǎn)廠房建設(shè),原料儲藏室,產(chǎn)品倉庫,配套設(shè)施建設(shè),工藝品生產(chǎn)工藝研發(fā),工藝品生產(chǎn)設(shè)備購置。

1.4.2技術(shù)或資源特點(diǎn)。

1.5客戶基礎(chǔ)。

1.6市場機(jī)遇。

20xx年1-12月中國全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值175,088,236千元,比20xx年同期增長21.76%;全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷售收入168,483,841千元,比20xx年同期增長23.27%;全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤總額7,743,791千元,比上年同期增長30.66%。

20xx年1-12月中國全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值231,231,218千元,比20xx年同期增長32.12%;20xx年1-10月中國全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值233,801,851千元,比20xx年同期增長25.60%。

1.7項(xiàng)目投資價(jià)值。

從對中國工藝美術(shù)品現(xiàn)狀的分析中可以看出,工藝美術(shù)品行業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)也面臨一系列的問題:如企業(yè)多為私營企業(yè),生產(chǎn)規(guī)模小,小型企業(yè)占整個(gè)行業(yè)的70%以上;專業(yè)人才的缺乏,生產(chǎn)技術(shù)落后;專業(yè)市場管理混亂,缺乏法律法規(guī)的保護(hù)和約束等許多問題亟待解決。要推動中國工藝品產(chǎn)業(yè),中國工藝品應(yīng)有獨(dú)立的行業(yè)協(xié)會;還要培養(yǎng)一大批與企業(yè)緊密合作的工藝師,要培養(yǎng)能拓展市場、具備創(chuàng)新思維的工藝美術(shù)專業(yè)人才;同時(shí)國家及地方要頒布相應(yīng)的政策法規(guī),保護(hù)工藝美術(shù)品行業(yè)的健康發(fā)展。

中國的工藝品行業(yè)經(jīng)過近20年的發(fā)展,已成為世界上最大的生產(chǎn)國和出口國。預(yù)計(jì)在20xx年,中國工藝品貿(mào)易額將達(dá)3200億美元。作為與文化、旅游、家居裝飾產(chǎn)業(yè)緊密相連的工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè),迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇。

1.8發(fā)展使命。

1.9成功關(guān)鍵。

1.10盈利目標(biāo)。

第二章工藝品項(xiàng)目公司介紹。

2.1發(fā)起人介紹。

2.2項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司。

2.3公司組織結(jié)構(gòu)。

2.4財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況。

2.5公司地理位置。

2.6公司發(fā)展戰(zhàn)略。

2.7公司內(nèi)部控制管理。

第三章工藝品項(xiàng)目(產(chǎn)品與服務(wù))介紹。

3.1項(xiàng)目內(nèi)容與目標(biāo)。

3.2項(xiàng)目開發(fā)思路。

3.3項(xiàng)目創(chuàng)新與差異化。

3.4項(xiàng)目核心競爭力或特點(diǎn)。

3.5項(xiàng)目開發(fā)(條件)資源狀況。

3.6項(xiàng)目地理位置與背景。

3.8項(xiàng)目建設(shè)基本方案與內(nèi)容。

3.9經(jīng)營模式與盈利模式。

第四章工藝品市場分析。

4.1行業(yè)市場分析。

中國的傳統(tǒng)手工藝有著悠久而燦爛的歷史,在整個(gè)中國文化藝術(shù)發(fā)展史中占有重要的地位,文化史、美術(shù)史、設(shè)計(jì)史中,手工藝是貫穿其中的主要內(nèi)容之一。彩陶、青銅、玉器、漆器、印染、織繡、陶瓷等藝術(shù)構(gòu)成了輝煌的篇章。在改革開放之后,隨著文化藝術(shù)交流、設(shè)計(jì)藝術(shù)、手工藝交流的頻繁,隨著公共空間與生活空間的變化與豐富,隨著設(shè)計(jì)審美與觀念的演化更新,隨著新材料、新工藝的大量出現(xiàn),傳統(tǒng)手工藝終于開始了向現(xiàn)代形態(tài)的轉(zhuǎn)變進(jìn)程。

我國當(dāng)前極少的手工藝大師和巨大的市場潛力之間的矛盾已經(jīng)日益突出,以前傳統(tǒng)技藝的師徒傳授和手工作坊在商品經(jīng)濟(jì)的沖擊下逐漸縮小,雖說傳統(tǒng)技能的培養(yǎng)非一日之功,但不加以足夠的重視的話,中國現(xiàn)代工藝品很難有新的突破;對于工藝品設(shè)計(jì)藝術(shù)人才的培養(yǎng)既要走出專業(yè)技能的圈子,又要了解和整合民族技藝文化,促進(jìn)技藝的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展。

從歷史的觀點(diǎn)上看,現(xiàn)代工藝品整體上缺乏推陳出新,致使人們對傳統(tǒng)工藝品大量粗糙的復(fù)制,結(jié)果自身價(jià)值的不斷貶值,這種盲目的商業(yè)行為對中國傳統(tǒng)文化也造成了很大的損失。讓我們從歷史的角度上理性的分析產(chǎn)生這種結(jié)果的原因......

20xx年1-12月中國全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值175,088,236千元,比20xx年同期增長21.76%;全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷售收入168,483,841千元,比20xx年同期增長23.27%;全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤總額7,743,791千元,比上年同期增長30.66%。

20xx年1-12月中國全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值231,231,218千元,比20xx年同期增長32.12%;20xx年1-10月中國全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值233,801,851千元,比20xx年同期增長25.60%。

在中華民族傳統(tǒng)文化的這片肥沃的土壤上,曾經(jīng)為我們保藏了異常豐富燦爛手工藝藝術(shù)品:質(zhì)樸生活的彩陶、猙獰神秘的青銅器、絢麗多姿的唐三彩、古樸優(yōu)雅的宋瓷、精致艷麗的蘇繡、華貴大方的景泰藍(lán)等等,這些數(shù)量眾多的工藝品構(gòu)成了一部活生生的五千年文明史,是我們?nèi)A夏兒女永遠(yuǎn)驕傲的資本。

彩陶所給予我們的啟示,決不只是原始人的簡陋工具和器物造型,它上面的紋飾,反映了原始人的生產(chǎn)方式,從中可看到的不僅是原始人對自然的理解,對社會的態(tài)度,也看到那個(gè)時(shí)代人類社會的縮影,行為方式是時(shí)代文明的結(jié)晶,整整一個(gè)時(shí)代,一個(gè)社會的文化見證。中國青銅器產(chǎn)生在商周文化的土壤里,滲透到商周時(shí)期的冠、婚、祭、宴等生活領(lǐng)域。無論是唐三彩、宋瓷、蘇繡、還是景泰藍(lán)等等,這些實(shí)用的工藝品"有意味的形式",在他們的外觀和形式中蘊(yùn)涵著深刻的意味--"禮"、"樂"封建社會的兩大思想支柱,深深的蘊(yùn)藏在其中,"形體之美、紋樣之美、色澤之美、銘文之美",反映中國民族的宇宙意識,生命的情調(diào),政治的權(quán)威和社會的親和力。另外,從粗陶到宋瓷,從青銅器到景泰藍(lán),我們也不難看出人們在認(rèn)識自然到改造自然能力的不斷進(jìn)步,這種社會生產(chǎn)力狀況無不鮮明的體現(xiàn)在工藝品上,藝術(shù)的創(chuàng)新與進(jìn)步是緊隨著對于材料認(rèn)識的基礎(chǔ)上。

由此可見,工藝品的制造與創(chuàng)新都直接反映了當(dāng)時(shí)社會生產(chǎn)力水平、社會文化、哲學(xué),以及人們對于生命自然的理解。

4.2行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析。

4.3市場容量分析。

對比現(xiàn)代社會,近幾百年科技的飛速發(fā)展,人們認(rèn)識與改造自然的能力日新月異,對于物質(zhì)材料的選擇和利用有了極大的豐富;文明的進(jìn)步,信息時(shí)代的到來,各種文化交流頻繁,以符號為特征的新文化的出現(xiàn),這種繁榮產(chǎn)生了新的價(jià)值取向;社會環(huán)境的風(fēng)云變換,和平與戰(zhàn)爭的交替始終沒有停止,人們在張揚(yáng)自身改造自然能力的同時(shí),卻無法直面人性的質(zhì)樸和自然界的懲罰,新的哲學(xué),以及對自然生命力新的思考......沒有一個(gè)人可以站出來說,我可以輕松駕御現(xiàn)代文化,因?yàn)楫吘刮覀冞@個(gè)時(shí)代的文明實(shí)在太豐富了,藝術(shù)朝著多元化方向發(fā)展,這是誰也阻止不了的。但是我們也沒有必要完全借助古人的智慧,現(xiàn)代社會豐富的物質(zhì)基礎(chǔ),不同文化的沖擊,生態(tài)環(huán)境的變化等等,往往給設(shè)計(jì)師帶來靈感。現(xiàn)代設(shè)計(jì)處于領(lǐng)先地位,高科技的應(yīng)用也使設(shè)計(jì)如虎添翼,我們所要表現(xiàn)的東西(藝術(shù)品)和我們要表現(xiàn)的手段大有選擇的余地。

4.4供需現(xiàn)狀與預(yù)測。

我國工藝品經(jīng)歷了八十年代不健康的高峰期,長期失去質(zhì)量與信譽(yù)的保障,在人們心中的影響一直不好(以景泰藍(lán)為例)。然而,在工業(yè)產(chǎn)品的日趨成熟和商品經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展的基礎(chǔ)上,現(xiàn)代工藝品卻有了新的土壤。中國加入wto,在世界經(jīng)濟(jì)舞臺上扮演著越來越重要的角色,我們有了更好的機(jī)會向國際社會展現(xiàn)本民族藝術(shù)的魅力,如上海apec會議上唐裝秀,20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會上的云錦秀,都產(chǎn)生了很大的商業(yè)影響;另外,越來越成熟的品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,足以引起我們在工藝品市場方面的思考。在新的文化觀念和價(jià)值取向的影響下,現(xiàn)代工藝品大有作為。

從市場的角度來看,文化與商業(yè)經(jīng)營日趨成熟,每個(gè)企事業(yè)單位,甚至個(gè)體都越來越重視自身獨(dú)特的文化價(jià)值。假如忽略工藝品的實(shí)用價(jià)值,單純把它看作一種服務(wù)性的商品,同樣一件工藝品也不可能同時(shí)適用于各個(gè)行業(yè),工藝品要與市場需求相結(jié)合,量身定做的設(shè)計(jì)理念逐漸被市場所接受,人們要求"存異",而不是"求同",異于別人的文化理念和市場定位。只有這樣,現(xiàn)代工藝品才能更好的服從于個(gè)人或商業(yè)的需求,然后市場進(jìn)行逐步的接受和反饋,才能使現(xiàn)代工藝品有了不斷創(chuàng)新與發(fā)展的土壤。

將這塊"肥沃的土壤"進(jìn)行簡單的分區(qū),我們可以清楚的看到工藝品分布在市場的"結(jié)構(gòu)"情況是怎樣的:家居環(huán)境飾品,旅游紀(jì)念品,商業(yè)促銷禮品,企事業(yè)的外事禮品,部分辦公用品,慶典、會議與節(jié)日、生日禮品等等。

4.5目標(biāo)市場分析。

我們可以清楚的看到工藝品分布在市場的"結(jié)構(gòu)"情況是怎樣的:家居環(huán)境飾品,旅游紀(jì)念品,商業(yè)促銷禮品,企事業(yè)的外事禮品,部分辦公用品,慶典、會議與節(jié)日、生日禮品等等。

小擺設(shè),它們是否與家庭環(huán)境的和諧直接反映了主人的藝術(shù)品位與修養(yǎng)。工藝品是家裝環(huán)境中軟環(huán)境的重要組成部分,也最能體現(xiàn)人性的情趣與格調(diào),對于營造整個(gè)居室環(huán)境的氛圍有重要作用?,F(xiàn)代工藝品的設(shè)計(jì)與家居環(huán)境的配合應(yīng)體現(xiàn)在裝飾風(fēng)格、空間、色彩、光線與心理的各個(gè)方面。這就需要有相當(dāng)美學(xué)知識的專業(yè)人才進(jìn)行合理的配置與指導(dǎo)。然而,面臨市場上僅有的幾件"藝術(shù)品",人們哪里有選擇的余地。藝術(shù)品創(chuàng)作的不自由,同時(shí)也導(dǎo)致了審美水平的停滯不前,根據(jù)居飾環(huán)境的需求進(jìn)行工藝品的設(shè)計(jì)創(chuàng)作,具有很廣闊的市場前景,設(shè)計(jì)的創(chuàng)新與引導(dǎo)消費(fèi)的作用就會得到精彩的體現(xiàn)。

旅游紀(jì)念品成功旅游紀(jì)念品的系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計(jì),既能帶動旅游區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,又能起到很好的宣傳旅游區(qū)文化的作用。隨著我國旅游產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,旅游產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)擺在顯著的位置。如何從民俗,文化內(nèi)涵的角度進(jìn)行挖掘開發(fā)有特色的現(xiàn)代工藝品,是一個(gè)很重要的課題。

雖然我國旅游資源非常豐富,但是旅游經(jīng)濟(jì)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家,僅從歐美旅游區(qū)經(jīng)濟(jì)調(diào)查的數(shù)據(jù)不難看出,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家旅游產(chǎn)業(yè)收入中旅游紀(jì)念品銷售額占到30%之多,而且近幾年還有上升的趨勢,但我國旅游區(qū)產(chǎn)品的銷售收入?yún)s不足整體旅游經(jīng)濟(jì)收入的5%,差距可見一斑。難怪每年到中國來旅游的外賓常感嘆找不到具有特色的旅游品帶回去做紀(jì)念,中國從南到北各地工藝品商店千篇一律的商品又不注意個(gè)性特色的開發(fā)與專利保護(hù),更乏人帶頭組織中國工藝品和旅游品到國外開店專賣。就算是在在舊金山老式華埠的商店里,卻還是充斥傳統(tǒng)的市俗祈祝瓷器如財(cái)神、菩薩、龍鳳花燭以及真假古玩,難覓新設(shè)計(jì)的中國優(yōu)秀旅游品及工藝品。

4.6銷售渠道分析。

第五章工藝品項(xiàng)目swot綜合分析。

5.1優(yōu)勢分析。

5.2弱勢分析。

5.3機(jī)會分析。

5.4威脅分析。

5.5swot綜合分析。

第六章工藝品項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃。

6.1執(zhí)行戰(zhàn)略。

6.2競爭策略。

6.3市場營銷策略。

6.3.1目標(biāo)市場定位。

6.3.2定價(jià)策略。

6.3.3渠道策略。

6.3.4宣傳促銷策略。

6.3.5整合傳播策略與措施。

6.3.6網(wǎng)絡(luò)營銷策略。

6.3.7客戶關(guān)系管理策略。

6.4經(jīng)銷商培訓(xùn)與銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

6.5公共關(guān)系與戰(zhàn)略結(jié)盟。

6.6售后服務(wù)策略。

6.7戰(zhàn)略合作伙伴。

7.1項(xiàng)目公司組織結(jié)構(gòu)。

7.2項(xiàng)目公司管理團(tuán)隊(duì)(管理層人員介紹或團(tuán)隊(duì)組建)。

7.3管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善。

7.5人員管理制度與激勵機(jī)制。

7.6項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)。

7.7項(xiàng)目成本控制管理。

第八章風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對策。

8.1工藝品項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。

8.2工藝品項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。

8.2.1政策規(guī)避方法。

8.2.2市場風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法。

8.2.3經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法。

8.2.4人才風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法。

8.2.5融資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法。

第九章投入估算與資金籌措。

9.1項(xiàng)目融資需求與貸款方式。

9.3融資資金使用計(jì)劃。

9.4資金合作方式及與資金償還保障。

9.5退出機(jī)制。

第十章工藝品項(xiàng)目投資效益分析。

10.1財(cái)務(wù)分析基本假設(shè)。

10.2收入估算。

10.3成本與稅金估算。

10.3.1采購與水、電、燃料等費(fèi)用。

10.3.2工資及福利費(fèi)用。

10.3.3折舊費(fèi)。

10.3.4維修費(fèi)。

10.3.5管理費(fèi)用。

10.3.6銷售稅金等費(fèi)用。

10.3.7稅率。

10.4成本估算。

10.4.1固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用估算表。

10.4.2銷售成本估算表。

10.4.3付現(xiàn)經(jīng)營成本估算表。

10.4.4運(yùn)營費(fèi)用估算表。

10.5損益表與現(xiàn)金流量表估算。

10.6重要財(cái)務(wù)指標(biāo)。

10.7財(cái)務(wù)敏感性分析。

10.8盈虧平衡分析。

10.8.1盈虧平衡點(diǎn)。

10.8.2盈虧平衡分析圖。

10.8.3盈虧平衡分析結(jié)論。

10.9投資效益分析結(jié)論。

第十一章工藝品項(xiàng)目投資價(jià)值分析。

11.1分析方法的選擇。

11.2收益年限的確定。

11.3基本數(shù)據(jù)。

11.4投資價(jià)值分析結(jié)果。

第十二章財(cái)務(wù)分析附件。

(1)基本報(bào)表。

(2)輔助報(bào)表。

(3)敏感分析報(bào)表。

(4)營業(yè)執(zhí)照。

(5)法人代碼證書。

(6)稅務(wù)登記證。

(7)技術(shù)應(yīng)用成果相關(guān)證件。

工藝藝術(shù)品的設(shè)計(jì)是一個(gè)綜合性較強(qiáng)的領(lǐng)域,涉及到的知識面相當(dāng)廣闊,需要我們在各個(gè)細(xì)節(jié)上用心的探索。也許前進(jìn)的道路上會遇到種種挫折,但作為一名普通的設(shè)計(jì)者,我衷心地希望中國未來的工藝品會更好。無論其工藝價(jià)值,還是文化價(jià)值,都能深深的打動人心。

旅游的項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書篇二

酒店名稱:

公司經(jīng)營人員介紹:xxx,xxx,xxx,xxx。

一:公司概述:

本店主要針對的客戶群是大學(xué)生、鄰近居民以及打工人員。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當(dāng)然北方小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助酒店的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。

二:酒店概況。

1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為一品三笑酒店,是合資企業(yè)。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點(diǎn)心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。

2.酒店位于南大街商業(yè)步行街,開創(chuàng)期是一家小檔酒店,未來將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當(dāng)勞那樣的中式酒店連鎖店。

3、聘請有多年經(jīng)驗(yàn)的廚師,以我們的智慧、才能專業(yè)管理知識和對本事業(yè)執(zhí)著的心,一定會在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

三、經(jīng)營目標(biāo)。

1.由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在南大街商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,爭取1年收回成本。

2.本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的酒店連鎖集團(tuán),在島城眾多酒店品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場的知名品牌。

四、市場分析。

1.客源:都市酒店的目標(biāo)顧客有:到南大街商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費(fèi)者,約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民,約占50%。客源數(shù)量充足,消費(fèi)水平中低檔。

2.競爭對手:

一品三笑酒店附近共有4家主要競爭對手,其中規(guī)模較大的1家,其他3家為小型酒店。這4家飯店經(jīng)營期均在2年以上。××酒店中西兼營,價(jià)格較貴,客源泉稀疏。另外3家小型酒店衛(wèi)生情況較差,服務(wù)質(zhì)量較差,就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家酒店現(xiàn)有的弊端,推出“物美價(jià)廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。

1.酒店主要是面向大眾,因此菜價(jià)不太高,屬中低價(jià)位。

2.大力開展便民小吃,早餐要品種繁多,價(jià)格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

3.午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型、營養(yǎng)豐富的菜肴,并提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境。

4.隨時(shí)準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)變化的市場需求,如本年度設(shè)立目標(biāo)是“送餐到家”服務(wù)。

5.經(jīng)營時(shí)間:早—晚。

6.對于以上計(jì)劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會在衛(wèi)生、服務(wù)、價(jià)格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫,爭取獲得更多的客源。

六、人事計(jì)劃安排如下:

xxx———收銀員。

xxx———前期宣傳、服務(wù)員。

xxx———廚師。

xxx———采購員、送貨員。

1.開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷售策略,還會發(fā)放問卷調(diào)查表,根據(jù)消費(fèi)者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。

2.推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。

3.每月累計(jì)消費(fèi)1000元者可參加每月末大抽獎,中獎?wù)?1名)可獲得價(jià)值888元的禮券。

4.每月累計(jì)消費(fèi)100元者,贈送價(jià)值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類推。

對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性。

注:因剛開業(yè),所以在各種開銷上要精打細(xì)算,但要保證飯菜的質(zhì)量,盡量把價(jià)格放低。

九、附錄。

附錄1法律要求。

為保證食品衛(wèi)生,防止商品污染和有害因素對人體的危害,保障人民身體健康,增強(qiáng)人民體質(zhì),嚴(yán)格遵守國家,地方有關(guān)法規(guī)要求具體如下:

一、食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證,方可向工商行政管理部門申請登記,未取得衛(wèi)生許可證的,不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營活動。食品生產(chǎn)經(jīng)營者不得偽造,土改,出借衛(wèi)生許可證。

二、食品生產(chǎn)經(jīng)營過程必須符合下列衛(wèi)生要求:

(一)保持內(nèi)外環(huán)境整潔,采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。

(二)食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)有與產(chǎn)品品種,數(shù)量相適應(yīng)的食品原料處理,加工,包裝,貯存登廠房式場所。

(三)應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的消毒,更衣、盥洗,采興,照明,通風(fēng),防腐,防塵,防蠅,防鼠,洗滌,污水排放,存放垃圾和廢棄物的設(shè)施。

(四)餐具,飲具和盛放直接入口食品的容器,使用前必須洗滌,消毒,炊具,用具用后必須洗凈保持得潔。

(五)直接入口的食品應(yīng)當(dāng)有小包裝或者使用無毒,清潔的包裝材料。

(六)食品生產(chǎn)經(jīng)營人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常保持個(gè)人衛(wèi)生,生產(chǎn),銷售食品是必須將手洗干凈,穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口食品時(shí),必須使用售貨工具。

(七)容器包裝污穢不潔,嚴(yán)重破損或者運(yùn)輸工具不潔造成污染的。

(八)摻假,摻雜,偽造,影響營養(yǎng)衛(wèi)生的。

附錄2菜單:

酒店地址:

聯(lián)系電話:

酒店的營業(yè)時(shí)間:

酒店提供品種:各種特色炒菜,酒店食品,飲料等等。

服務(wù)宗旨:以顧客滿意為目標(biāo),提供最美味的餐飲食品,讓您吃的開心,價(jià)格實(shí)惠。

旅游的項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書篇三

一、市場前景廣闊:鎂電池是以鎂材為主要原料的新型高性能環(huán)保電池,最早由以色列開發(fā)研制生產(chǎn),目前又由中國所掌握。我公司投資控股的山西和唐山鎂電池企業(yè)所掌握的新技術(shù)已申請國家專利,擁有生產(chǎn)技術(shù)的自主知識產(chǎn)權(quán),同時(shí)使生產(chǎn)效率大幅度提高。公司主打產(chǎn)品是鎂系列電池。

由于鎂電池的性能價(jià)格比,優(yōu)于以往的任何一款電池,并且更安全、更環(huán)保,因此可以替代現(xiàn)有市面上的所有電池產(chǎn)品,并將成為市場主流產(chǎn)品。本項(xiàng)目可以生產(chǎn)各種規(guī)格型號的軍用鎂電池和各種規(guī)格型號的民用鎂電池(1#、2#、5#、7#家用電池;礦工用礦燈電池;電動自行車電池;電動汽車電池;手機(jī)電池;筆記本電腦電池;攝像機(jī)、照相機(jī)、游戲機(jī)、mp3、mp4隨身聽播放機(jī)電池等)。中國電池180多億只的年產(chǎn)量占到世界電池總產(chǎn)量的30%以上,年銷費(fèi)量達(dá)到70至80億只,市場非常巨大。

二、原材料優(yōu)勢:我國是世界上最大的原鎂產(chǎn)量國,占全球市場的70%。作為全球原鎂最主要的產(chǎn)地,中國原鎂產(chǎn)能充足,競爭充分,價(jià)格低與國際市場。我國原鎂產(chǎn)地主要分布在山西、寧夏、遼寧等地。

三、產(chǎn)品成本優(yōu)勢:鎂電池是同等體積鋰電池成本的三分之二。

四、生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢:經(jīng)相關(guān)技術(shù)部門的鑒定,其生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)于以色列和德國。

五、產(chǎn)品性能優(yōu)勢:鎂電池具有能量高(是同等體積鋰電池的三倍、是鉛酸電池的十倍、是鎳電池的十倍以上)、體積小、重量輕、容量大、貯存壽命長、工作溫度范圍寬、應(yīng)用領(lǐng)域廣、性價(jià)比優(yōu)勢大、環(huán)保無污染、可二次回收的特點(diǎn)。

六、自主知識產(chǎn)權(quán):鎂電池的發(fā)明者系國內(nèi)該領(lǐng)域的著名專家,其知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)申報(bào)專利,審查已通過,目前正處在確認(rèn)流程的兩年等待期。其專利技術(shù)可以馬上應(yīng)用于商業(yè)化進(jìn)程。

七、產(chǎn)品成熟度:產(chǎn)品性能優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢是取得國營重要單位用戶的試用認(rèn)可和訂單的根本原因。

八、國家鼓勵政策:普通廢舊電池嚴(yán)重污染環(huán)境,如何解決這個(gè)問題已日益突出地?cái)[在人們面前。為此,國家出臺了很多政策意圖解決這些問題,但收效甚微。鎂電池具有環(huán)保、新能源的特點(diǎn)是國家政策鼓勵的根本原因。

九、企業(yè)發(fā)展目標(biāo):項(xiàng)目符合資本市場的上市條件,力爭用三年左右時(shí)間發(fā)展為新能源行業(yè)的優(yōu)質(zhì)上市公司。

十、投資回報(bào):公司上市后,市盈率將會高于市場平均市盈率。

十一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制:對項(xiàng)目公司進(jìn)行控股60%、控制董事會、加強(qiáng)管理和內(nèi)部監(jiān)督。已有可靠用戶的訂單,公司運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)小。投資成本回收周期短,風(fēng)險(xiǎn)低。

十二、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)期:基于市場潛在需求和目前獲得訂單的情況,公司達(dá)成投資目標(biāo),形成穩(wěn)定的經(jīng)營狀況和贏利狀況后,每年利潤可達(dá)3—8億元人民幣。

十三、上市時(shí)間安排:20年下半年。

十四、投資金額:山西金源天榮鎂電池有限公司投資1億元;唐山金源鴻基鎂電池有限公司一期投資1億元,二期投資2億元。

十五、投資收益率:三年后,預(yù)期股權(quán)升值5—10倍。

十六、項(xiàng)目狀況:該項(xiàng)目在河北省唐山市和山西省太原市進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。唐山廠建成后每年可生產(chǎn)加工鎂電池24個(gè)品種19075萬只,年產(chǎn)值189950萬元。

十七、投資方式:直接創(chuàng)業(yè)投資(直接持有項(xiàng)目公司股權(quán))。

十八、股份比例:我公司占新組建的鎂電池公司60%股份,技術(shù)發(fā)明人占40%股份。

十九、投資分配紅利比例:公司每年企業(yè)所得稅后凈利潤的60%用于紅利分配。

二十、資本流動性強(qiáng):三年期滿后,在投資人同意的條件下,按投資額160%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格優(yōu)先回購?fù)顿Y人的全部股權(quán)。

旅游的項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書篇四

策劃名稱:

鄉(xiāng)村生態(tài)旅游。

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意主題:

生態(tài)旅游,人與自然和諧相處。

目標(biāo)對象:

農(nóng)村。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃背景:

旅游業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè),在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起到了越來越重要的作用。而鄉(xiāng)村生態(tài)旅游作為新興的旅游產(chǎn)業(yè),更是有著很大的發(fā)展空間。再看一看城市居民的現(xiàn)狀:城市生活實(shí)在讓人頭疼,光、噪聲、汽車尾氣污染,令人談之色變,網(wǎng)民朋友們更是別出心裁地發(fā)表出生動而又暗含著讓人發(fā)以深思的說說。

在這樣的環(huán)境下,誰又能安心生活呢?下面請看我們的“鄉(xiāng)村生態(tài)旅游”產(chǎn)品優(yōu)勢分析。

一、凸顯農(nóng)村性格充分分析每個(gè)農(nóng)村所具有的自然環(huán)境、發(fā)展歷史、生活勞動方式、節(jié)慶習(xí)俗、村民的精神面貌等元素,對村落的旅游特色進(jìn)行準(zhǔn)確提煉,是每個(gè)村落都能找到自己的閃光點(diǎn),從而形成與其他村落不同的特色。

二、形成城市與鄉(xiāng)村之間的良性互動關(guān)系。一方面,通過鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展,鄉(xiāng)村向城市居民出售清新的空氣、優(yōu)美的環(huán)境、新鮮健康的食品,鄉(xiāng)村里的各種元素都變?yōu)榭上M(fèi)的旅游產(chǎn)品,鄉(xiāng)村社區(qū)從中獲得經(jīng)濟(jì)利益;另一方面,城市居民也在鄉(xiāng)村中得到閑適舒暢的心情、新奇獨(dú)特的體驗(yàn),并收獲健康和快樂。

三、推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。鄉(xiāng)村旅游也是把第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來的一個(gè)典范,有利于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展,特色旅游村的建設(shè)應(yīng)該是一次鄉(xiāng)村合理產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形成的過程,應(yīng)積極提升農(nóng)產(chǎn)品、鄉(xiāng)土文化在旅游語境下的經(jīng)濟(jì)附加值、社會附加值和生態(tài)附加值。

四、人性化經(jīng)營管理。根據(jù)當(dāng)今城市居民生活現(xiàn)狀做出相應(yīng)的旅游決策。讓城市人們體驗(yàn)鄉(xiāng)村生活,從中可以讓他們得知勞動人民的辛苦,從從而珍惜其來之不易的工作;還可以讓他們緩解平時(shí)的工作生活壓力。最終達(dá)到“雙贏”的最佳效果。

產(chǎn)品劣勢分析。

一、交通可能會給旅游帶來不便;。

二、部分城市居民的旅游消費(fèi)方向;。

三、農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善。

1.有利于改善鄉(xiāng)村生態(tài)旅游地環(huán)境通過發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游可使農(nóng)民增強(qiáng)環(huán)保意識增強(qiáng)繼承和保護(hù)本地文化特色的重要性意識更注重村容村貌變被動保護(hù)為主動保護(hù)。特別是在政府主導(dǎo)下通過實(shí)施生態(tài)工程制定合理、切實(shí)可行的科學(xué)規(guī)劃將促進(jìn)旅游地大環(huán)境的改善。同時(shí)還將促進(jìn)“鄉(xiāng)風(fēng)文明”和“村容整潔”促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

2.促進(jìn)鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的傳承與發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游的開發(fā)遵循生態(tài)規(guī)律及當(dāng)?shù)氐奈幕?xí)俗,重視生態(tài)環(huán)境和文化資源的保護(hù),因而能增加居民對當(dāng)?shù)匚幕淖院栏?,使?dāng)?shù)鼐用裾J(rèn)識文化景觀和文化傳統(tǒng)的價(jià)值,讓民間手工藝、音樂、戲劇、舞蹈、飲食等各種文化都在旅游過程中得到保護(hù)并發(fā)揚(yáng)光大。同時(shí)發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游對于文化遺產(chǎn)的保護(hù)也有更深刻的意義。

3.有利于提高農(nóng)民生活質(zhì)量,改善農(nóng)民生活水平發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游將進(jìn)一步帶動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),如交通、房屋建設(shè)的布局更加合理排污、治污更加規(guī)范、嚴(yán)格,更加注重高科技投入,注重生物害蟲的防治等,從而使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善,客觀上為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民營造了良好的居住、休憩生活環(huán)境,提高了農(nóng)民的生活質(zhì)量。并且發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游可優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu),使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)增添附加值提高資源利用率。在生態(tài)農(nóng)業(yè)加速發(fā)展的同時(shí)能夠?yàn)楫?dāng)?shù)鼐用裉峁└嗟木蜆I(yè)機(jī)會,帶來更高的經(jīng)濟(jì)收益不斷增加農(nóng)民收入,加快農(nóng)民脫貧致富步伐,進(jìn)而縮小城鄉(xiāng)差別、促進(jìn)“三農(nóng)”問題的解決。

4.推動鄉(xiāng)村生態(tài)旅游地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游要求在充分運(yùn)用現(xiàn)有鄉(xiāng)村生態(tài)旅游資源基礎(chǔ)上運(yùn)用生態(tài)學(xué)原理、環(huán)境美學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)等方法在環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的前提下通過規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工將當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè),如交通、房屋建設(shè)等與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村生態(tài)旅游資源、鄉(xiāng)村生態(tài)旅游項(xiàng)目開發(fā)、游客參與融為一體以達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展,改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的目的,從而有利于實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村生態(tài)旅游地的可持續(xù)發(fā)展。

活動目標(biāo)。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,中國旅游業(yè)正在成長為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。作為中國旅游業(yè)的新亮點(diǎn),近年來興起的鄉(xiāng)村旅游正在以前所未有的速度和面貌展現(xiàn)在世人面前,引起了國內(nèi)外的廣泛關(guān)注。同時(shí)由于城市化進(jìn)程的加快,日益繁忙的都市快節(jié)奏生活,使鄉(xiāng)村旅游成為人們緩解壓力,密切親友之間聯(lián)系的重要的休閑方式。鄉(xiāng)村旅游業(yè)是近年來順應(yīng)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)新趨勢而發(fā)展起來的一門農(nóng)村新型產(chǎn)業(yè),特別是以農(nóng)家樂為主要形式的鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展勢頭尤為強(qiáng)勁。農(nóng)家樂休閑旅游業(yè)帶動了特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)村傳統(tǒng)文化傳承、城市文明傳播、生態(tài)環(huán)境保護(hù)。本次策劃就是讓鄉(xiāng)村生態(tài)旅游成為旅游業(yè)發(fā)展的新領(lǐng)域,構(gòu)建社會主義和諧社會和推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的新亮點(diǎn)。

地農(nóng)民的積極性,積極參與其中,充分體現(xiàn)“住農(nóng)家屋、吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂”的民俗特色;三是鄉(xiāng)村旅游的目標(biāo)市場應(yīng)主要定位為城市居民,滿足都市人享受田園風(fēng)光、回歸淳樸民俗的愿望。有以下特征:

二、鄉(xiāng)村旅游、是一種低干擾程度的行為體系,在當(dāng)?shù)丨h(huán)境容量的承載范圍內(nèi),合理的鄉(xiāng)村旅游應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)的生態(tài)旅游特征;三、以聚落為核心構(gòu)成的整體人文生態(tài)系統(tǒng)開展的鄉(xiāng)村旅游就是對自然生態(tài)和人文生態(tài)進(jìn)行的旅游開發(fā)和生態(tài)教育。我國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國,地域廣闊,自然景觀差異很大,農(nóng)業(yè)資源極其豐富,鄉(xiāng)村民風(fēng)民俗豐富多彩,有著發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的優(yōu)越條件。同時(shí)我國地形復(fù)雜,氣候多樣,多種多樣。生物資源豐富,野生生物種類繁多。把這些資源充分利用,形成區(qū)域特色農(nóng)業(yè),使之轉(zhuǎn)化為旅游資源,并針對我國各地不同的景觀和農(nóng)業(yè)生態(tài)生產(chǎn)形勢,設(shè)計(jì)出形式和內(nèi)容豐富多樣的農(nóng)業(yè)觀光園。我國類型齊全的地形十分有利于農(nóng)林牧副漁的發(fā)展,而且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)歷史悠久,孕育了豐富的水鄉(xiāng)平原草原高原高山等文化內(nèi)涵及民俗風(fēng)情為開發(fā)旅游提供了良好的條件。

1、田園景觀千差萬別。為了滿足旅游開發(fā)的需要,可以在不喪失是個(gè)年產(chǎn)能力的前提下改善規(guī)格和布局,吸引游客。如構(gòu)建植物迷宮。造型植物,模擬名畫,大地藝術(shù)的等??梢耘浜下糜蔚闹饕獣r(shí)間,合理控制名作物的品種和種植時(shí)間,以繁茂的花果為游客提供游憩空間和體驗(yàn)載體。不同成熟區(qū)不同色澤不同花期的品種合理搭配都能創(chuàng)造出宜人的鄉(xiāng)村景觀。

2、農(nóng)耕文化燦爛輝煌。隨著科學(xué)和生產(chǎn)力的不斷發(fā)站,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式不斷進(jìn)步,大量高科技的運(yùn)用使得現(xiàn)代農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)出五彩斑斕的景象。由此產(chǎn)生的各種各樣的農(nóng)產(chǎn)品都使旅游者充滿了好奇心。這對旅游者的不同需求讓游客了解這些動植物等。除此之外,游客還可以親自參加農(nóng)業(yè)實(shí)踐,以增強(qiáng)對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的感性認(rèn)識,體驗(yàn)勞作的辛苦與歡樂,得到更多的樂趣。

3、民居建筑類型多樣。主要包括古村落的恢復(fù)和保護(hù),營造鄉(xiāng)村氛圍街道服務(wù)設(shè)施和設(shè)備保持傳統(tǒng)古樸的外表,在幾千年的農(nóng)業(yè)文明中民間形成了各色各樣的具有地方特色的手工藝術(shù),無不因其濃郁的鄉(xiāng)土特色二備受游客青睞。民間繪畫簡直民間雕刻鄉(xiāng)村編織鄉(xiāng)村刺繡傳統(tǒng)能夠印染等等經(jīng)過挖掘和改造,可以提供表演和參與體驗(yàn)的素材同時(shí)開發(fā)旅游商品。

由于各地不同的自然和人文資源,出現(xiàn)了多種多樣的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式,包括:

一、民俗風(fēng)情型。民族風(fēng)情模式是指少數(shù)民族農(nóng)村地區(qū),以獨(dú)特的民族風(fēng)情為基礎(chǔ),大力改善基礎(chǔ)設(shè)施和旅游接待設(shè)施,引導(dǎo)少數(shù)民族農(nóng)民參與旅游開發(fā),促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的一種模式。

二、農(nóng)場莊園型。以農(nóng)村田園生態(tài)環(huán)境和各種農(nóng)事活動為憑借和吸引物,“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活、摘農(nóng)家果、做農(nóng)家事”,將農(nóng)村生態(tài)和農(nóng)事風(fēng)情、旅游與休閑相結(jié)合,以滿足城市居民回歸自然的心理需求。休閑農(nóng)莊模式是以休閑農(nóng)莊作為經(jīng)營單位的發(fā)展一種鄉(xiāng)村旅游的模式。休閑農(nóng)莊是指占地有一定的規(guī)模,以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和鄉(xiāng)村生活為依托,以農(nóng)耕文化為核心,利用田園景觀為游客提供鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活休閑體驗(yàn)以及住宿、餐飲等基本服務(wù)設(shè)施的經(jīng)營主體。

三、景區(qū)依托型。景區(qū)依托模式是指依托旅游景區(qū)(點(diǎn))開展鄉(xiāng)村旅游,把附近旅游景區(qū)(點(diǎn))的部分服務(wù)功能分離出來,吸引周邊農(nóng)民參與旅游接待和服務(wù),并融入一些鄉(xiāng)情活動,從而促進(jìn)農(nóng)民增收致富和周邊鄉(xiāng)村發(fā)展的一種模式。四、古鎮(zhèn)村落開發(fā)。古村聚落主要是指民國以前建村,保留了較長歷史沿革,即建筑環(huán)境、建筑風(fēng)貌、村落地址未有大的變動,具有獨(dú)特民俗民風(fēng),雖歷經(jīng)年代久遠(yuǎn),但至今仍為人們服務(wù)的村落。古村聚落模式是指以濃厚的古村聚落文化和特色古村聚落建筑為核心吸引物,以保護(hù)為主,因勢利導(dǎo)開發(fā)旅游,促進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展的一種模式。還有度假休閑型,特色產(chǎn)業(yè)帶動型,紅色旅游結(jié)合型等等。

流程:根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況選擇適合本地發(fā)展的鄉(xiāng)村生態(tài)旅游類型,然后進(jìn)行開發(fā)。

活動經(jīng)費(fèi):根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況劃撥經(jīng)費(fèi)。

風(fēng)險(xiǎn)效果評估。

鄉(xiāng)村生態(tài)旅游是一種文化性、參與性十分強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游需要對其進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃和管理,并要在內(nèi)容和形式上充分體現(xiàn)出與城市生活不同的文化特色和文化內(nèi)涵,將之融合于優(yōu)美和諧、平衡發(fā)展的生態(tài)環(huán)境中,才能最大程度地激發(fā)旅游者的需求動機(jī),推動鄉(xiāng)村生態(tài)旅游的發(fā)展。本次策劃分析了鄉(xiāng)村旅游背景的優(yōu)劣勢以及策劃內(nèi)容流程。相信本策劃可以給鄉(xiāng)村生態(tài)旅游開拓一個(gè)嶄新的天地,占有一定的市場份額。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要注意的問題。

1正確處理發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)村城市化、農(nóng)民新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)系。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,要著眼促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會長期全面協(xié)調(diào)發(fā)展,推動農(nóng)村居住條件和周邊環(huán)境的改善;著力提高農(nóng)民素質(zhì),培養(yǎng)新型農(nóng)民;積極促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游一定要注意保持當(dāng)?shù)剞r(nóng)村特色,要防止某些“城市病”向農(nóng)村蔓延,防止工業(yè)垃圾、城鎮(zhèn)污染侵蝕農(nóng)村凈土。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,要以生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、環(huán)境提升為目標(biāo),既不能把新農(nóng)村建設(shè)等同于旅游新村建設(shè),把新農(nóng)村規(guī)劃簡單搞成旅游新村規(guī)劃;也不能因?yàn)榘l(fā)展鄉(xiāng)村旅游而把農(nóng)村建成沒有農(nóng)業(yè)、村莊、農(nóng)民、特色的所謂新農(nóng)村。

2正確處理鄉(xiāng)村旅游中政府推動與尊重農(nóng)民意愿的關(guān)系。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游要由政府來推動,要以農(nóng)民為主體,充分尊重農(nóng)民意愿。政府推動不是包攬一切,而是發(fā)揮政府在規(guī)劃引導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分類指導(dǎo)等方面的優(yōu)勢和積極作用,因地制宜,推動鄉(xiāng)村旅游的整體發(fā)展。農(nóng)民有選擇是否參與鄉(xiāng)村旅游開發(fā)以及如何參與鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的權(quán)利,不應(yīng)該強(qiáng)求一律。要在政府的指導(dǎo)推動下,尊重農(nóng)民意愿,依靠農(nóng)民智慧,發(fā)揮農(nóng)民的積極性,促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游的持續(xù)健康發(fā)展。

3正確處理發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)村其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系。農(nóng)村各產(chǎn)業(yè)之間和諧發(fā)展是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的根本前提。要發(fā)揮鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的優(yōu)勢,通過發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,促進(jìn)農(nóng)村各產(chǎn)業(yè)之間協(xié)調(diào)發(fā)展,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。鄉(xiāng)村旅游也要充分依托其他產(chǎn)業(yè),取得其他產(chǎn)業(yè)的支持,在其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展中得到加快發(fā)展。

4正確處理發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)的關(guān)系。生態(tài)環(huán)境是鄉(xiāng)村旅游資源的重要組成部分,也是鄉(xiāng)村旅游實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。應(yīng)牢固樹立“環(huán)境興游”、“生態(tài)興游”的觀念,堅(jiān)持科學(xué)保護(hù)、合理開發(fā)和永續(xù)利用的原則,堅(jiān)持發(fā)展旅游與生態(tài)保護(hù)間的內(nèi)在統(tǒng)一規(guī)律,先規(guī)劃、后開發(fā),使鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展成為促進(jìn)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)的有效手段和重要渠道。要避免資源的浪費(fèi)和簡單粗暴使用,杜絕對生態(tài)環(huán)境的破壞性開發(fā)。

5正確處理發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與傳承鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的關(guān)系。鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化是鄉(xiāng)村旅游的靈魂。要深入挖掘優(yōu)秀的民族民俗文化,不斷提升鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的魅力和旅游吸引力,推進(jìn)鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的產(chǎn)品化,變文化優(yōu)勢和資源優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。同時(shí),注重對鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的保護(hù),在實(shí)踐中摸索繼承和發(fā)揚(yáng)鄉(xiāng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的新路。

旅游的項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書篇五

為了豐富地區(qū)居民的文化生活,提升人民的文化素質(zhì),目前在該地區(qū)巳建立了西南文化藝術(shù)中心及西南影城分院,投資人本著“立足實(shí)踐、大膽創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)、勇于探索”的理念,設(shè)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司,為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、上等的服務(wù),滿足各個(gè)層次消費(fèi)者的需要。

2、商機(jī)和戰(zhàn)略。

公司所在地區(qū)的環(huán)境“動靜相宜”,周邊屬于城郊結(jié)合部,目前居民樓眾多,正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進(jìn)。然而只是偶爾能見到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店,這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠(yuǎn)。為此,該美容美發(fā)公司的建立,將無疑給該地區(qū)的消費(fèi)者帶來很大的便利,在此地區(qū)設(shè)立公司的前景一片光明,愛美之心人皆有知,只要不斷提高服務(wù)品牌,聘請著名的美容師加盟,那這里的居民一定不會舍近求遠(yuǎn)了。同樣的消費(fèi)、同樣的享受,消費(fèi)者何樂而不為呢?通過一、二年的實(shí)踐,在取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,再擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,定能創(chuàng)造出更多的利潤。

3、企業(yè)目標(biāo)市場和預(yù)測。

公司服務(wù)的對象主要是該地區(qū)的中青年人士,向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),只要定價(jià)合理,服務(wù)保證,一定會有一定數(shù)量的消費(fèi)者,產(chǎn)生更大的規(guī)模經(jīng)濟(jì),據(jù)保守的預(yù)測年?duì)I業(yè)額將會超過20萬元。

4、企業(yè)競爭優(yōu)勢。

由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司,而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成,公司的建立勢必會帶來一定的消費(fèi)者,打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室,使公司在競爭中處于不敗之地。

5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性、盈利性和收獲能力。

經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測:

年?duì)I業(yè)收入:50萬元。

年?duì)I業(yè)總成本:40萬元。

年利潤:10萬元。

所交所得稅:2.7萬。

稅后利潤:7.3萬。

提取盈余公積:1.01萬。

可分配利潤:6.29萬。

投資回收期:3年。

6、企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

公司有員工8名,員工除投資方推薦委派人員外,其他人員向社會公開招聘。其中:法定代表人(兼總經(jīng)理)1名負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理;財(cái)務(wù)人員1人負(fù)責(zé)公司的帳務(wù)處理;監(jiān)事1人負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的經(jīng)營狀況及財(cái)務(wù)監(jiān)管;員工5人負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營及參與策劃各種公關(guān)活動,其中招聘深資質(zhì)的美容師1名,其余為招聘勞務(wù)工(不出資)。

7、投資企業(yè)的回報(bào)。

總投資額為20萬元人民幣。

注冊資金為20萬元人民幣。

1)、出資情況:

法定代表人出資10.1萬元人民幣,占投資比例的55%;其余9.9萬元由3人平均投資,占投資比例的45%。

2)、出資方式:全部以貨幣資金投入。

3)、繳資期限:在工商營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)前一個(gè)月(即工商查名成功后)全部到位。

4)、經(jīng)營期限:5年。

5)、資金的主要用途:

購買固定資產(chǎn)及低值易耗品(電吹風(fēng)機(jī)、多功能轉(zhuǎn)椅、罩子、躺椅等)、開辦費(fèi)、房屋租賃費(fèi)、水電費(fèi)、管理費(fèi)、員工工資及各種稅收、不可預(yù)見費(fèi)等。

6)企業(yè)回報(bào):

企業(yè)預(yù)計(jì)將在3年即可收回投資成本,并且投資人可每年視經(jīng)營狀況追加部分固定資產(chǎn)外,再按出資比例分紅。

二、企業(yè)。

1、行業(yè)機(jī)會:

屬消費(fèi)行業(yè),主要從事美容美發(fā),目前該行業(yè)具有廣大的消費(fèi)市場,有廣闊的發(fā)展前景,但是競爭相當(dāng)激烈。為此在合理合法的經(jīng)營下,不斷打造服務(wù)品牌,以服務(wù)帶動人,以創(chuàng)新的理念,追求時(shí)尚,給企業(yè)帶來生機(jī)和潛力。

2、企業(yè)描述:

旅游的項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書篇六

隨著個(gè)人電腦和互聯(lián)網(wǎng)用戶在中國的迅速發(fā)展,越來越多的網(wǎng)民通過網(wǎng)絡(luò)尋找自己所需要的資源。依據(jù)有關(guān)資料顯示,目前中國有互聯(lián)網(wǎng)用戶5800多萬;據(jù)預(yù)計(jì),到20__年,中國電子商務(wù)市場總體規(guī)模將會達(dá)到1。7萬億元,而b2b電子商務(wù)市場規(guī)模將會達(dá)到1。69萬億元。這是一個(gè)巨大的市場,電子商務(wù)的發(fā)展已是大趨勢,網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)的銷售模式已被越來越多的人認(rèn)可和喜愛,公司發(fā)展電子商務(wù)的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。

2、產(chǎn)品的目標(biāo)市場(目標(biāo)客戶群)定位的可行性。

目前,我們公司衛(wèi)浴系列產(chǎn)品應(yīng)該定位在中高端市場,產(chǎn)品開發(fā)的對象主要是一些星級酒店,白領(lǐng)階層。這些客戶的文化素質(zhì)比較高,有一定的藝術(shù)鑒賞能力,意識前衛(wèi),他們的網(wǎng)絡(luò)意識也比一般人要高,也更容易通過網(wǎng)絡(luò)來接觸到我們的產(chǎn)品。我們要做的是如何把我們的產(chǎn)品宣傳到位,如何提高我們產(chǎn)品的吸引力和網(wǎng)絡(luò)知名度而已。

二、網(wǎng)絡(luò)銷售的目標(biāo)。

1、通過網(wǎng)絡(luò)帶來新客戶資源,提升網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)績。

2、通過網(wǎng)絡(luò)來宣傳公司和公司的產(chǎn)品,提高公司和產(chǎn)品的知名度和聲譽(yù),進(jìn)而提升產(chǎn)品的市場占有率。

3、讓客戶和潛在客戶通過網(wǎng)絡(luò)就能詳細(xì)了解公司和產(chǎn)品。

三、實(shí)行網(wǎng)絡(luò)銷售目前需要解決的幾個(gè)問題。

1、套裝衛(wèi)浴系列產(chǎn)品說明書的設(shè)計(jì)要求:

產(chǎn)品說明書是用簡明,具有吸引力的語言說明產(chǎn)品的特征,用途和使用方法等敘述性文字,必要時(shí)應(yīng)附加圖片說明,增加讀者的親切感。由于讀者在閱讀產(chǎn)品說明書的同時(shí)在一定程度上也感覺到公司形象,所以很多產(chǎn)品說明書還會留下公司名稱,地址,聯(lián)系方式等,方便使用者下次購買。

2、產(chǎn)品包裝的選擇:

這個(gè)主要是按照客戶要求來進(jìn)行包裝了,如果客戶沒什么要求,我們就應(yīng)該考慮以安全和盡量降低包裝成本為主;如客戶有特殊要求,在保證安全包裝的前提下,盡量滿足客戶需求,又要控制我們的包裝成本,做到合理化。主要需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容有:

(1)、精美包裝還是一般性包裝;。

(2)、包裝材料的種類選擇選擇標(biāo)準(zhǔn)。

(3)、包裝的安全性檢驗(yàn)與試摔。

3、物流方面的準(zhǔn)備工作。

(1)了解運(yùn)輸費(fèi)用的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn):

1)、國內(nèi)運(yùn)輸(東莞市內(nèi)的,廣東省省內(nèi)的,省外的)。

2)、港澳臺運(yùn)輸。

3)、國際運(yùn)輸。

(2)水路運(yùn)輸,陸路運(yùn)輸和空運(yùn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

4、產(chǎn)品的單價(jià)的設(shè)定。

產(chǎn)品的價(jià)格主要有公司戰(zhàn)略決定的,一般有企業(yè)產(chǎn)品生存價(jià)格定價(jià)法,、獲取當(dāng)前最。

高利潤定價(jià)法,銷售額增長最大量定價(jià)法,最大市場占有率定價(jià)等等。目前我們公司的產(chǎn)品主要客戶群有兩大類:

1)是普通大眾的消費(fèi)市場,其包括一些星級酒店和一些白領(lǐng)階層的家庭等;。

2是工業(yè)組織市場,其包括大型酒店集團(tuán),大型家居裝飾公司和國內(nèi)外的貿(mào)易公司等。

對于前者,我們可以采取教的低價(jià)策略,以提高產(chǎn)品的市場認(rèn)可度和知名度為主要目。

標(biāo),并能占領(lǐng)一定的市場空間;而對于后者,他們的購買行為比較理智,以賺錢為主要目的,他們購買力和購買的金額都比較大,可以通過利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來降低企業(yè)之間的供應(yīng)采購成本,雙方都可以享受降低生產(chǎn)制造成本帶來的好處。

總的來說,產(chǎn)品的價(jià)格=生產(chǎn)成本+目標(biāo)利潤,目標(biāo)利潤的多少由企業(yè)戰(zhàn)略決定。

5、收取貨款的方式有幾種:直接匯款到指定的銀行帳號;或者直接收取現(xiàn)金(東莞市內(nèi)允許貨到再匯款或收取現(xiàn)金)。

6、嘗試是否可以實(shí)行用信用卡付款,盡量把貨款風(fēng)險(xiǎn)降低,需要和銀行方面談好合作關(guān)系,還需要進(jìn)一步的談判。

四、建一個(gè)具有獨(dú)立域名的,功能強(qiáng)大,具有吸引力和企業(yè)文化特色的。

電子商務(wù)型網(wǎng)站。

傳統(tǒng)的網(wǎng)站一般主要以企業(yè)宣傳為主,只具備一點(diǎn)點(diǎn)廣告效應(yīng),而網(wǎng)絡(luò)營銷型電子商務(wù)。

網(wǎng)站是以在線賣出產(chǎn)品為最終目的,具有很強(qiáng)的目的性,這就需要有別于傳統(tǒng)的企業(yè)網(wǎng)站。一個(gè)成功網(wǎng)絡(luò)營銷型電子商務(wù)網(wǎng)站都應(yīng)具備以下幾個(gè)特點(diǎn):

1、主要功能模塊包括:公司簡介,新聞中心,產(chǎn)品中心,產(chǎn)品論壇,網(wǎng)上商城,產(chǎn)品搜索,購物車,訂單管理,會員管理,客戶管理,在線客服,在線支付功能,售后服務(wù),聯(lián)系方式,網(wǎng)上招聘,網(wǎng)上調(diào)查,統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)等;其中以產(chǎn)品中心導(dǎo)向,重點(diǎn)突出產(chǎn)品的特征和吸引力,促使網(wǎng)站瀏覽者做出購買行為。

2、企業(yè)網(wǎng)站擁有自己的功能強(qiáng)大后臺管理系統(tǒng),如根據(jù)業(yè)務(wù)需求可以隨時(shí)隨地更改一些產(chǎn)品信息,增加新的鏈接,為每一個(gè)新產(chǎn)品配上圖片,規(guī)格,材質(zhì),編號,產(chǎn)品使用說明和特點(diǎn)等。

3、擁有自己的網(wǎng)站風(fēng)格。

網(wǎng)站的風(fēng)格直接反應(yīng)出企業(yè)的形象,在網(wǎng)絡(luò)上直接代表著公司,要給網(wǎng)民創(chuàng)造一個(gè)輕松舒適的網(wǎng)上購物環(huán)境,不能使人感到拘束。有自己特色的網(wǎng)站不僅能促使網(wǎng)民回訪,還起到間接宣傳公司產(chǎn)品和公司形象的作用,無形中提升了公司的網(wǎng)絡(luò)知名度和聲譽(yù),也是促使網(wǎng)民最終購買產(chǎn)品的重要組成因素。

五、目前提高網(wǎng)絡(luò)銷售的幾個(gè)有效的手段,即做好網(wǎng)絡(luò)推廣和宣傳。

1、在百度公司做網(wǎng)絡(luò)搜索引擎競價(jià)排名的市場推廣。

其是全球最大的中文搜索引擎,每天有超過2億次搜索請求,該推廣模式能把我們的產(chǎn)品廣泛介紹給潛在客戶,其是按照潛在的客戶訪問次數(shù)收費(fèi),在很大程度上做合理的消費(fèi)。

2、在阿里爸爸上開一個(gè)網(wǎng)上商鋪。

其作為全球知名的b2b,b2c,c2c電子商務(wù)平臺,在全球都具有很大的影響力,在國內(nèi)更是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。據(jù)了解,20__年間,中國企業(yè)通過阿里爸爸網(wǎng)站完成的交易量總額為200億美元左右。數(shù)據(jù)表明一切,我們應(yīng)該去嘗試。

3、在線客服。

其可以隨時(shí)解答網(wǎng)站瀏覽者的疑問,做到及時(shí)地和潛在的客戶進(jìn)行有效的溝通,把有關(guān)產(chǎn)品的信息和疑問很好的傳達(dá)給潛在客戶,這是一個(gè)提高在線銷售有效方法。

4、一些免費(fèi)的行業(yè)網(wǎng)站大量發(fā)布我們的供求信息。

這種方式不花任何成本,只需要我們網(wǎng)絡(luò)銷售人員花費(fèi)一些時(shí)間而已,其針對性不是很強(qiáng),但是其宣傳的范圍具有廣泛性,在一定程度上能帶來一些訂單。

5、在網(wǎng)絡(luò)上做一些宣傳,促銷之類的工作。

做網(wǎng)絡(luò)銷售也要有促銷!每個(gè)人都需要自己花的錢得到更多的實(shí)惠,這是人之常情。

六、做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。

1、做好網(wǎng)站的及時(shí)更新工作。

如新款產(chǎn)品信息的上傳,并把新產(chǎn)品的信息放在最醒目的地方;在線論壇的管理,及時(shí)回答網(wǎng)民的問題;會員的管理;結(jié)合新產(chǎn)品的開發(fā),做好網(wǎng)絡(luò)市場的調(diào)查工作;對一些不合理的信息及時(shí)修改;對網(wǎng)站功能模塊的調(diào)整,使網(wǎng)站盡量趨于合理化。

2、做好總結(jié)報(bào)告。

不斷總結(jié)網(wǎng)絡(luò)銷售的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合產(chǎn)品研發(fā)部,及時(shí)開發(fā)出市場上最流行,最熱銷的產(chǎn)品,摸索出一條適合公司發(fā)展的道路。

七、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)市場的展望。

網(wǎng)絡(luò)市場是一個(gè)新興的巨大有待開發(fā)的寶藏,我們要認(rèn)真對待,把握住機(jī)會,定能有所收獲。

旅游的項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書篇七

工藝(craft)一詞具有多重含義,其中重要的內(nèi)涵之一是指一種需要特殊技能和知識的行業(yè),尤其指手工藝術(shù)與手藝。在人類的文化藝術(shù)發(fā)展史與經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)發(fā)展中,手工藝占有極為重要的位置?,F(xiàn)代手工藝,是相對于傳統(tǒng)手工藝而言的形態(tài)和概念。"現(xiàn)代"是指一種時(shí)間的概念:我們的過去是古人的"現(xiàn)代",我們的"現(xiàn)代"也終將成為后人的過去。"現(xiàn)代"也是在現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì),生產(chǎn)條件,環(huán)境氛圍,生活方式,時(shí)尚文化等條件下在現(xiàn)代化進(jìn)程中的概念變化,因此,現(xiàn)代手工藝是傳統(tǒng)手工藝的現(xiàn)代形態(tài)。由此可見,只有更好地研究現(xiàn)代文化,才是創(chuàng)新現(xiàn)代工藝品的前提。

1.1 項(xiàng)目要點(diǎn)

1.2 項(xiàng)目背景

工藝品也稱工藝品,是以美術(shù)技巧制成的各種與實(shí)用相結(jié)合并有欣賞價(jià)值的物品。中國工藝美術(shù)品類繁多,分十幾大類,數(shù)百小類,品種數(shù)以萬計(jì),花色不勝枚舉。大類包括陶瓷工藝品、雕塑工藝品、玉器、織錦、刺繡、印染手工藝品、花邊、編結(jié)工藝品、編織工藝品、地毯和壁毯、漆器、金屬工藝品、工藝畫、首飾、皮雕畫等。

中國工藝美術(shù)生產(chǎn)隊(duì)伍較大、產(chǎn)值較高、品種較多、聲譽(yù)較盛的集中產(chǎn)區(qū),主要分布在北京、天津、上海3大城市和山東、江蘇、浙江、福建、廣東、四川、湖南7個(gè)省。

中國當(dāng)代藝術(shù)教育的培養(yǎng),在設(shè)計(jì)藝術(shù)方面為了適應(yīng)現(xiàn)代社會商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以及城市建設(shè)環(huán)境美化的發(fā)展需求,正在大量培養(yǎng)從事于平面、工業(yè)產(chǎn)品和環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)方面的人才,促使具備這種專業(yè)技能的設(shè)計(jì)人才大量出現(xiàn)。在迎合這種經(jīng)濟(jì)快速增長需求的同時(shí),設(shè)計(jì)教育體制改革從傳統(tǒng)工藝美術(shù)設(shè)計(jì)教育中完全轉(zhuǎn)換過來,這種"突發(fā)式"的變革,對于促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的作用,另一方面卻沒有對工藝美術(shù)教育有選擇的保留和繼承。進(jìn)而忽視了現(xiàn)代工藝品設(shè)計(jì)人才的專業(yè)教育。

比較早期的包豪斯設(shè)計(jì)教育,手工藝是一個(gè)主要的課程內(nèi)容,如金屬工藝、木工工藝、陶瓷工藝、織物工藝等。它在很多方面大大發(fā)展了現(xiàn)代手工藝,如在建校宣言中呼吁要將手工藝人提高到藝術(shù)家的層次,如將工藝傳統(tǒng)和20世紀(jì)先鋒派藝術(shù)相結(jié)合。日本在處理傳統(tǒng)與現(xiàn)代的關(guān)系中采用了所謂"雙軌制"的方針,在努力發(fā)展現(xiàn)代設(shè)計(jì)的同時(shí)也十分注意對傳統(tǒng)手工藝的保護(hù)和發(fā)展。使得日本的手工藝制品在現(xiàn)代和傳統(tǒng)文化上具備了一脈相承的獨(dú)特藝術(shù)魅力。

1.3 項(xiàng)目核心競爭力

1.4 項(xiàng)目內(nèi)容與特點(diǎn)

項(xiàng)目總投資額為5億元,規(guī)劃用地面積200畝,規(guī)劃總建筑面積6.56萬平方米,項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容,工藝品生產(chǎn)廠房建設(shè),原料儲藏室,產(chǎn)品倉庫,配套設(shè)施建設(shè),工藝品生產(chǎn)工藝研發(fā),工藝品生產(chǎn)設(shè)備購置。

1.4.2 技術(shù)或資源特點(diǎn)

1.4.3 商業(yè)經(jīng)營模式特點(diǎn)

1.5 客戶基礎(chǔ)

1.6 市場機(jī)遇

2006年1-12月中國全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值175,088,236千元,比2005年同期增長21.76%;全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷售收入168,483,841千元,比2005年同期增長23.27%;全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤總額7,743,791千元,比上年同期增長30.66%。

2007年1-12月中國全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值231,231,218千元,比2006年同期增長32.12%;2008年1-10月中國全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值233,801,851千元,比2007年同期增長25.60%。

1.7 項(xiàng)目投資價(jià)值

從對中國工藝美術(shù)品現(xiàn)狀的分析中可以看出,工藝美術(shù)品行業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)也面臨一系列的問題:如企業(yè)多為私營企業(yè),生產(chǎn)規(guī)模小,小型企業(yè)占整個(gè)行業(yè)的70%以上;專業(yè)人才的缺乏,生產(chǎn)技術(shù)落后;專業(yè)市場管理混亂,缺乏法律法規(guī)的保護(hù)和約束等許多問題亟待解決。要推動中國工藝品產(chǎn)業(yè),中國工藝品應(yīng)有獨(dú)立的行業(yè)協(xié)會;還要培養(yǎng)一大批與企業(yè)緊密合作的工藝師,要培養(yǎng)能拓展市場、具備創(chuàng)新思維的工藝美術(shù)專業(yè)人才;同時(shí)國家及地方要頒布相應(yīng)的政策法規(guī),保護(hù)工藝美術(shù)品行業(yè)的健康發(fā)展。

中國的工藝品行業(yè)經(jīng)過近20年的發(fā)展,已成為世界上最大的生產(chǎn)國和出口國。預(yù)計(jì)在2018年,中國工藝品貿(mào)易額將達(dá)3200億美元。作為與文化、旅游、家居裝飾產(chǎn)業(yè)緊密相連的工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè),迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇。

1.8 發(fā)展使命

1.9 成功關(guān)鍵

1.10 盈利目標(biāo)

第二章 工藝品項(xiàng)目公司介紹

2.1 發(fā)起人介紹

2.2 項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司

2.3 公司組織結(jié)構(gòu)

2.4 財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況

2.5 公司地理位置

2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略

2.7 公司內(nèi)部控制管理

第三章 工藝品項(xiàng)目(產(chǎn)品與服務(wù))介紹

3.1 項(xiàng)目內(nèi)容與目標(biāo)

3.2 項(xiàng)目開發(fā)思路

3.3 項(xiàng)目創(chuàng)新與差異化

3.4 項(xiàng)目核心競爭力或特點(diǎn)

3.5 項(xiàng)目開發(fā)(條件)資源狀況

3.6 項(xiàng)目地理位置與背景

3.7 項(xiàng)目設(shè)備與設(shè)施

3.8 項(xiàng)目建設(shè)基本方案與內(nèi)容

3.9 經(jīng)營模式與盈利模式

3.10 項(xiàng)目進(jìn)展

第四章 工藝品市場分析

4.1 行業(yè)市場分析

中國的傳統(tǒng)手工藝有著悠久而燦爛的歷史,在整個(gè)中國文化藝術(shù)發(fā)展史中占有重要的地位,文化史、美術(shù)史、設(shè)計(jì)史中,手工藝是貫穿其中的主要內(nèi)容之一。彩陶、青銅、玉器、漆器、印染、織繡、陶瓷等藝術(shù)構(gòu)成了輝煌的篇章。在改革開放之后,隨著文化藝術(shù)交流、設(shè)計(jì)藝術(shù)、手工藝交流的頻繁,隨著公共空間與生活空間的變化與豐富,隨著設(shè)計(jì)審美與觀念的`演化更新,隨著新材料、新工藝的大量出現(xiàn),傳統(tǒng)手工藝終于開始了向現(xiàn)代形態(tài)的轉(zhuǎn)變進(jìn)程。

我國當(dāng)前極少的手工藝大師和巨大的市場潛力之間的矛盾已經(jīng)日益突出,以前傳統(tǒng)技藝的師徒傳授和手工作坊在商品經(jīng)濟(jì)的沖擊下逐漸縮小,雖說傳統(tǒng)技能的培養(yǎng)非一日之功,但不加以足夠的重視的話,中國現(xiàn)代工藝品很難有新的突破;對于工藝品設(shè)計(jì)藝術(shù)人才的培養(yǎng)既要走出專業(yè)技能的圈子,又要了解和整合民族技藝文化,促進(jìn)技藝的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展。

從歷史的觀點(diǎn)上看,現(xiàn)代工藝品整體上缺乏推陳出新,致使人們對傳統(tǒng)工藝品大量粗糙的復(fù)制,結(jié)果自身價(jià)值的不斷貶值,這種盲目的商業(yè)行為對中國傳統(tǒng)文化也造成了很大的損失。讓我們從歷史的角度上理性的分析產(chǎn)生這種結(jié)果的原因......

2006年1-12月中國全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值175,088,236千元,比2005年同期增長21.76%;全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷售收入168,483,841千元,比2005年同期增長23.27%;全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤總額7,743,791千元,比上年同期增長30.66%。

2007年1-12月中國全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值231,231,218千元,比2006年同期增長32.12%;2008年1-10月中國全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值233,801,851千元,比2007年同期增長25.60%。

在中華民族傳統(tǒng)文化的這片肥沃的土壤上,曾經(jīng)為我們保藏了異常豐富燦爛手工藝藝術(shù)品:質(zhì)樸生活的彩陶、猙獰神秘的青銅器、絢麗多姿的唐三彩、古樸優(yōu)雅的宋瓷、精致艷麗的蘇繡、華貴大方的景泰藍(lán)等等,這些數(shù)量眾多的工藝品構(gòu)成了一部活生生的五千年文明史,是我們?nèi)A夏兒女永遠(yuǎn)驕傲的資本。

彩陶所給予我們的啟示,決不只是原始人的簡陋工具和器物造型,它上面的紋飾,反映了原始人的生產(chǎn)方式,從中可看到的不僅是原始人對自然的理解,對社會的態(tài)度,也看到那個(gè)時(shí)代人類社會的縮影,行為方式是時(shí)代文明的結(jié)晶,整整一個(gè)時(shí)代,一個(gè)社會的文化見證。中國青銅器產(chǎn)生在商周文化的土壤里,滲透到商周時(shí)期的冠、婚、祭、宴等生活領(lǐng)域。無論是唐三彩、宋瓷、蘇繡、還是景泰藍(lán)等等,這些實(shí)用的工藝品"有意味的形式",在他們的外觀和形式中蘊(yùn)涵著深刻的意味--"禮"、"樂"封建社會的兩大思想支柱,深深的蘊(yùn)藏在其中,"形體之美、紋樣之美、色澤之美、銘文之美",反映中國民族的宇宙意識,生命的情調(diào),政治的權(quán)威和社會的親和力。另外,從粗陶到宋瓷,從青銅器到景泰藍(lán),我們也不難看出人們在認(rèn)識自然到改造自然能力的不斷進(jìn)步,這種社會生產(chǎn)力狀況無不鮮明的體現(xiàn)在工藝品上,藝術(shù)的創(chuàng)新與進(jìn)步是緊隨著對于材料認(rèn)識的基礎(chǔ)上。

由此可見,工藝品的制造與創(chuàng)新都直接反映了當(dāng)時(shí)社會生產(chǎn)力水平、社會文化、哲學(xué),以及人們對于生命自然的理解。

4.2 行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析

4.3 市場容量分析

對比現(xiàn)代社會,近幾百年科技的飛速發(fā)展,人們認(rèn)識與改造自然的能力日新月異,對于物質(zhì)材料的選擇和利用有了極大的豐富;文明的進(jìn)步,信息時(shí)代的到來,各種文化交流頻繁,以符號為特征的新文化的出現(xiàn),這種繁榮產(chǎn)生了新的價(jià)值取向;社會環(huán)境的風(fēng)云變換,和平與戰(zhàn)爭的交替始終沒有停止,人們在張揚(yáng)自身改造自然能力的同時(shí),卻無法直面人性的質(zhì)樸和自然界的懲罰,新的哲學(xué),以及對自然生命力新的思考...... 沒有一個(gè)人可以站出來說,我可以輕松駕御現(xiàn)代文化,因?yàn)楫吘刮覀冞@個(gè)時(shí)代的文明實(shí)在太豐富了,藝術(shù)朝著多元化方向發(fā)展,這是誰也阻止不了的。但是我們也沒有必要完全借助古人的智慧,現(xiàn)代社會豐富的物質(zhì)基礎(chǔ),不同文化的沖擊,生態(tài)環(huán)境的變化等等,往往給設(shè)計(jì)師帶來靈感?,F(xiàn)代設(shè)計(jì)處于領(lǐng)先地位,高科技的應(yīng)用也使設(shè)計(jì)如虎添翼,我們所要表現(xiàn)的東西(藝術(shù)品)和我們要表現(xiàn)的手段大有選擇的余地。

4.4 供需現(xiàn)狀與預(yù)測

我國工藝品經(jīng)歷了八十年代不健康的高峰期,長期失去質(zhì)量與信譽(yù)的保障,在人們心中的影響一直不好(以景泰藍(lán)為例)。然而,在工業(yè)產(chǎn)品的日趨成熟和商品經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展的基礎(chǔ)上,現(xiàn)代工藝品卻有了新的土壤。中國加入wto,在世界經(jīng)濟(jì)舞臺上扮演著越來越重要的角色,我們有了更好的機(jī)會向國際社會展現(xiàn)本民族藝術(shù)的魅力,如上海apec會議上唐裝秀,2003年春節(jié)聯(lián)歡晚會上的云錦秀,都產(chǎn)生了很大的商業(yè)影響;另外,越來越成熟的品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,足以引起我們在工藝品市場方面的思考。在新的文化觀念和價(jià)值取向的影響下,現(xiàn)代工藝品大有作為。

從市場的角度來看,文化與商業(yè)經(jīng)營日趨成熟,每個(gè)企事業(yè)單位,甚至個(gè)體都越來越重視自身獨(dú)特的文化價(jià)值。假如忽略工藝品的實(shí)用價(jià)值,單純把它看作一種服務(wù)性的商品,同樣一件工藝品也不可能同時(shí)適用于各個(gè)行業(yè),工藝品要與市場需求相結(jié)合,量身定做的設(shè)計(jì)理念逐漸被市場所接受,人們要求"存異",而不是"求同",異于別人的文化理念和市場定位。只有這樣,現(xiàn)代工藝品才能更好的服從于個(gè)人或商業(yè)的需求,然后市場進(jìn)行逐步的接受和反饋,才能使現(xiàn)代工藝品有了不斷創(chuàng)新與發(fā)展的土壤。

將這塊"肥沃的土壤"進(jìn)行簡單的分區(qū),我們可以清楚的看到工藝品分布在市場的"結(jié)構(gòu)"情況是怎樣的:家居環(huán)境飾品,旅游紀(jì)念品,商業(yè)促銷禮品,企事業(yè)的外事禮品,部分辦公用品,慶典、會議與節(jié)日、生日禮品等等。

4.5 目標(biāo)市場分析

我們可以清楚的看到工藝品分布在市場的"結(jié)構(gòu)"情況是怎樣的:家居環(huán)境飾品,旅游紀(jì)念品,商業(yè)促銷禮品,企事業(yè)的外事禮品,部分辦公用品,慶典、會議與節(jié)日、生日禮品等等。

小擺設(shè),它們是否與家庭環(huán)境的和諧直接反映了主人的藝術(shù)品位與修養(yǎng)。工藝品是家裝環(huán)境中軟環(huán)境的重要組成部分,也最能體現(xiàn)人性的情趣與格調(diào),對于營造整個(gè)居室環(huán)境的氛圍有重要作用。現(xiàn)代工藝品的設(shè)計(jì)與家居環(huán)境的配合應(yīng)體現(xiàn)在裝飾風(fēng)格、空間、色彩、光線與心理的各個(gè)方面。這就需要有相當(dāng)美學(xué)知識的專業(yè)人才進(jìn)行合理的配置與指導(dǎo)。然而,面臨市場上僅有的幾件"藝術(shù)品",人們哪里有選擇的余地。藝術(shù)品創(chuàng)作的不自由,同時(shí)也導(dǎo)致了審美水平的停滯不前,根據(jù)居飾環(huán)境的需求進(jìn)行工藝品的設(shè)計(jì)創(chuàng)作,具有很廣闊的市場前景,設(shè)計(jì)的創(chuàng)新與引導(dǎo)消費(fèi)的作用就會得到精彩的體現(xiàn)。

旅游紀(jì)念品 成功旅游紀(jì)念品的系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計(jì),既能帶動旅游區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,又能起到很好的宣傳旅游區(qū)文化的作用。隨著我國旅游產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,旅游產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)擺在顯著的位置。如何從民俗,文化內(nèi)涵的角度進(jìn)行挖掘開發(fā)有特色的現(xiàn)代工藝品,是一個(gè)很重要的課題。

雖然我國旅游資源非常豐富,但是旅游經(jīng)濟(jì)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家,僅從歐美旅游區(qū)經(jīng)濟(jì)調(diào)查的數(shù)據(jù)不難看出,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家旅游產(chǎn)業(yè)收入中旅游紀(jì)念品銷售額占到30%之多,而且近幾年還有上升的趨勢,但我國旅游區(qū)產(chǎn)品的銷售收入?yún)s不足整體旅游經(jīng)濟(jì)收入的5%,差距可見一斑。難怪每年到中國來旅游的外賓常感嘆找不到具有特色的旅游品帶回去做紀(jì)念,中國從南到北各地工藝品商店千篇一律的商品又不注意個(gè)性特色的開發(fā)與專利保護(hù),更乏人帶頭組織中國工藝品和旅游品到國外開店專賣。就算是在在舊金山老式華埠的商店里,卻還是充斥傳統(tǒng)的市俗祈祝瓷器如財(cái)神、菩薩、龍鳳花燭以及真假古玩,難覓新設(shè)計(jì)的中國優(yōu)秀旅游品及工藝品。

4.6 銷售渠道分析

第五章 工藝品項(xiàng)目swot綜合分析

5.1 優(yōu)勢分析

5.2 弱勢分析

5.3 機(jī)會分析

5.4 威脅分析

5.5 swot綜合分析

第六章 工藝品項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃

6.1 執(zhí)行戰(zhàn)略

6.2 競爭策略

6.3 市場營銷策略

6.3.1 目標(biāo)市場定位

6.3.2 定價(jià)策略

6.3.3 渠道策略

6.3.4 宣傳促銷策略

6.3.5 整合傳播策略與措施

6.3.6 網(wǎng)絡(luò)營銷策略

6.3.7 客戶關(guān)系管理策略

6.4 經(jīng)銷商培訓(xùn)與銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

6.5 公共關(guān)系與戰(zhàn)略結(jié)盟

6.6 售后服務(wù)策略

6.7 戰(zhàn)略合作伙伴

第七章 工藝品項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃

7.1 項(xiàng)目公司組織結(jié)構(gòu)

7.2 項(xiàng)目公司管理團(tuán)隊(duì)(管理層人員介紹或團(tuán)隊(duì)組建)

7.3 管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善

7.4 人員招聘與培訓(xùn)計(jì)劃

7.5 人員管理制度與激勵機(jī)制

7.6 項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)

7.7 項(xiàng)目成本控制管理

7.8 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對策

8.1 工藝品項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

8.2 工藝品項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

8.2.1 政策規(guī)避方法

8.2.2 市場風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

8.2.3 經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

8.2.4 人才風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

8.2.5 融資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

第九章 投入估算與資金籌措

9.1 項(xiàng)目融資需求與貸款方式

9.2 項(xiàng)目資金使用計(jì)劃

9.3 融資資金使用計(jì)劃

9.4 資金合作方式及與資金償還保障

9.5 退出機(jī)制

第十章 工藝品項(xiàng)目投資效益分析

10.1 財(cái)務(wù)分析基本假設(shè)

10.2 收入估算

10.3 成本與稅金估算

10.3.1 采購與水、電、燃料等費(fèi)用

10.3.2 工資及福利費(fèi)用

10.3.3 折舊費(fèi)

10.3.4 維修費(fèi)

10.3.5 管理費(fèi)用

10.3.6 銷售稅金等費(fèi)用

10.3.7 稅率

10.4 成本估算

10.4.1 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用估算表

10.4.2 銷售成本估算表

10.4.3 付現(xiàn)經(jīng)營成本估算表

10.4.4 運(yùn)營費(fèi)用估算表

10.5 損益表與現(xiàn)金流量表估算

10.6 重要財(cái)務(wù)指標(biāo)

10.7 財(cái)務(wù)敏感性分析

10.8 盈虧平衡分析

10.8.1 盈虧平衡點(diǎn)

10.8.2 盈虧平衡分析圖

10.8.3 盈虧平衡分析結(jié)論

10.9 投資效益分析結(jié)論

第十一章 工藝品項(xiàng)目投資價(jià)值分析

11.1 分析方法的選擇

11.2 收益年限的確定

11.3 基本數(shù)據(jù)

11.4 投資價(jià)值分析結(jié)果

第十二章 財(cái)務(wù)分析附件

(1) 基本報(bào)表

(2) 輔助報(bào)表

(3) 敏感分析報(bào)表

(4) 營業(yè)執(zhí)照

(5) 法人代碼證書

(6) 稅務(wù)登記證

(7) 技術(shù)應(yīng)用成果相關(guān)證件

工藝藝術(shù)品的設(shè)計(jì)是一個(gè)綜合性較強(qiáng)的領(lǐng)域,涉及到的知識面相當(dāng)廣闊,需要我們在各個(gè)細(xì)節(jié)上用心的探索。也許前進(jìn)的道路上會遇到種種挫折,但作為一名普通的設(shè)計(jì)者,我衷心地希望中國未來的工藝品會更好。無論其工藝價(jià)值,還是文化價(jià)值,都能深深的打動人心。

商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書范文【二】

一, 項(xiàng)目分析

1、名頭來歷:

人間真情——有一戶五口之家,母親是江陰人氏,每逢佳節(jié)團(tuán)聚必不可免的一道主菜,便是媽媽親手烹飪的肉絲泡蛋。時(shí)年,父母年逾古稀,長子身旁伺候,次子闖蕩神州,小妹更是飄洋過海。為感知牽掛,感恩養(yǎng)育,三兄妹攜手足之情創(chuàng)立柔絲泡蛋連鎖餐飲,寄慰人間真情——天涯翹盼,柔絲相聚。肉絲泡蛋原本江浙家常菜,為適應(yīng)商標(biāo)注冊規(guī)范,特將“肉絲”改變成“柔絲”。 2, 現(xiàn)行運(yùn)營:

3, 市場縫隙:

初期自首家店開業(yè)以來,出品研制成功得到固定忠誠消費(fèi)群體認(rèn)可; 管理進(jìn)入程序化; 市場初探結(jié)束。更值得稱謂的是原設(shè)計(jì)出品及派送方式得到滿意和延伸,極具品牌競爭力,彼有一定知名度,可以繼續(xù)從事市場拓展。 4, 餐飲效益:

餐飲業(yè)效益不同于其他行業(yè)——資金周轉(zhuǎn)周期短(按日計(jì)算) 盈虧明顯。 只要選址、選項(xiàng)、管理到位很快就會見到明顯效益。

二, 項(xiàng)目進(jìn)度

1, 初期試點(diǎn)階段接近尾聲

2, 二期品牌戰(zhàn)略即將開始

多點(diǎn)帶面,造勢招商

a , 擬在廣州繁華街市開設(shè)店鋪?zhàn)鳛樾蜗笃炫灥?/p>

c , 經(jīng)營管理理順期:規(guī)范出品、科學(xué)管理

時(shí)間:2018年1月——6月

d ,多城市造勢,力爭每個(gè)直轄市、特大城市、省會城市開設(shè)直營店,目標(biāo)總計(jì)108家。

時(shí)間:2018年初——2018年末

3, 三期選項(xiàng)投資(有待量化)

a , 拓展國外行業(yè)市場

b , 拓展品牌縱橫市場

c , 拓展跨行品牌市場

三, 項(xiàng)目實(shí)施

(1)集團(tuán)公司組建:限期1個(gè)月

內(nèi)容:合伙協(xié)議、資金到位

費(fèi)用:場所租賃、手續(xù)辦理、辦公設(shè)備、經(jīng)費(fèi)等預(yù)算10——35萬

(2)二期品牌戰(zhàn)略

營業(yè)面積300平米營業(yè)面積2×300平米 900平米

月均業(yè)績26萬月均業(yè)績2×26萬 78萬

純利潤25%純利潤2×25%200萬

回收期6個(gè)月回收期6個(gè)月 10個(gè)月

備用金10萬備用金2×10萬 30萬

總投入49萬+10總投入98萬+20計(jì)147萬+30=177萬

模式同a ,總投入177

c , 經(jīng)營管理理順期:規(guī)范出品、科學(xué)管理

時(shí)間:2018年1月——6月

四:項(xiàng)目總投入:

集團(tuán)公司籌建費(fèi)用+旗艦店開辦費(fèi)用+外埠形象店開辦費(fèi)用+集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)做費(fèi)用=500萬

五: 國內(nèi)連鎖餐飲行業(yè)數(shù)據(jù)表達(dá)

商務(wù)部最新調(diào)查顯示,全國限額(年銷售額5000萬元) 以上連鎖餐飲企業(yè)尤其是直營連鎖快餐企業(yè),營業(yè)收入大幅增長。其中,東部省市快餐營業(yè)規(guī)模明顯超過正餐,廣東快餐的市場份額高達(dá)90%,江蘇、上海、遼寧、北京、浙江、山東等省市也已達(dá)到50%以上。連鎖經(jīng)營已成為餐飲業(yè)做大做強(qiáng)的主導(dǎo)經(jīng)營模式。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2005年,我國限額以上連鎖零售集團(tuán)(企業(yè)) 達(dá)1416家,比上年末增長34.2%,實(shí)現(xiàn)銷售額10668.4億元; 限額以上連鎖餐飲集團(tuán)(企業(yè)) 達(dá)300家。據(jù)商務(wù)部預(yù)計(jì),20xx年我國餐飲業(yè)市場將繼續(xù)以17%左右的速度高速增長,全年零售額將越過9000億元臺階而直接突破1萬億元。

20xx年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年,在增加居民消費(fèi)、擴(kuò)大消費(fèi)需求的政策推動下,餐飲業(yè)將進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展加快,餐飲經(jīng)濟(jì)市場活力不斷增強(qiáng),根據(jù)餐飲業(yè)發(fā)展模型分析,預(yù)計(jì)20xx年我國人均餐飲消費(fèi)支出將增長17.6%,達(dá)到800元; 餐飲業(yè)市場運(yùn)行將繼續(xù)以17%左右的速度高速增長,全年將越過九千億元臺階而直接突破一萬億元大關(guān),達(dá)到10400億元。

旅游的項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書篇八

本項(xiàng)目是一個(gè)茶葉b2c網(wǎng)絡(luò)交易平臺和營運(yùn)網(wǎng)站,主要內(nèi)容為:

向個(gè)人用戶提供便捷全面的茶葉產(chǎn)品、自由的茶葉信息溝通平臺及其他增值服務(wù);

通過項(xiàng)目卡類業(yè)務(wù)的推廣,有效形成企業(yè)和個(gè)人用戶的連接,提供新興的茶葉推廣渠道;

以線下實(shí)體與相關(guān)機(jī)構(gòu)和媒體合作開展面向茶葉企業(yè)和個(gè)人用戶的行業(yè)主題活動,實(shí)現(xiàn)打通線下企業(yè)拓展線上市場的通路。

二、市場分析。

1、目標(biāo)市場特征及需求。

茶葉企業(yè)。

特征:線下茶葉企業(yè)已經(jīng)具有相對固定的客戶群體,但線上市場仍然空白;需求:進(jìn)一步開展企業(yè)推廣,尋求更直接面對客戶的交易平臺,獲得線上市場。

茶葉消費(fèi)群。

需求:送禮、工作茶、自飲。

2、目標(biāo)市場狀態(tài)和競爭。

從相關(guān)成熟的電商運(yùn)營情況來看,20xx年茶葉b2c市場已經(jīng)超過2億,經(jīng)營平臺:淘寶網(wǎng)、1號店、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)雀鞔箝T戶網(wǎng),專業(yè)的平臺:喝茶網(wǎng)、買茶也、醉品網(wǎng)等。而目前成都在線生活資訊服務(wù)市場處于無序狀態(tài),各服務(wù)商均未建立完善的服務(wù)系統(tǒng),均未形成優(yōu)勢的市場占有,還具有較大的市場進(jìn)入空間。

三、平臺運(yùn)營情況分析:

案例名稱:xx。

啟動時(shí)間:20xx年。

和茶網(wǎng)注冊用戶約10萬,日均訪客量48000/天(ip值),google頁面評級pr=4(10為滿分)。合作包括中茶、安溪鐵觀音集團(tuán)、簡品100、龍潤普洱、大益集團(tuán)、品品香、福星茶葉、頂峰茶葉、黃山毛峰茶葉集團(tuán)、元泰茶葉、山地茶葉、云南一品堂、正山茶葉、滋恩茶葉、節(jié)節(jié)清、尙客茶品、永利茶具等。

項(xiàng)目盈利模式:

以自營形式、平臺合作推廣和行業(yè)合作為主要盈利點(diǎn);隨著網(wǎng)站用戶數(shù)的增長和網(wǎng)站增值服務(wù)的完善,將逐步成為茶葉的b2c專業(yè)平臺。

運(yùn)營分析:

和茶網(wǎng)用了5年時(shí)間基本完成基礎(chǔ)用戶積累、企業(yè)客戶積累、行業(yè)合作及自營系統(tǒng)等較為完整的業(yè)務(wù)模式建設(shè),形成了相對成熟的盈利模式。

四、資源與渠道。

1、合作機(jī)構(gòu)茶葉企業(yè)。

本項(xiàng)目與成茶葉企業(yè)建立了供銷雙贏的合作關(guān)系,為網(wǎng)站的合作企業(yè)在線上市場的拓展提供了良好的平臺。

2、媒體推廣及合作。

本項(xiàng)目擬采用以下方式實(shí)現(xiàn)媒體推廣及合作新浪微博推廣;門戶網(wǎng)站互鏈合作;網(wǎng)絡(luò)媒體資源投放;seo搜索優(yōu)化;seo搜索推廣。

五、運(yùn)營計(jì)劃。

1、運(yùn)營策略。

提供穩(wěn)定的客戶數(shù)據(jù)庫、用戶論壇、在線支付、微博分享、威客推廣技術(shù)嫁接、crm;

完善客戶體驗(yàn)過程,提高客戶忠誠度。通過推廣,獲得相當(dāng)數(shù)量的個(gè)人注冊用戶,并通過活動策劃建立忠誠度,以此作為項(xiàng)目盈利點(diǎn)的重要客戶基礎(chǔ)和營銷基礎(chǔ)(擁有多少用戶就等于擁有多少市場)。

2、市場營銷。

本項(xiàng)目的市場營銷將采用通常的媒體投放+活動營銷的方式。主要市場營銷方式如下:

媒體合作和資源互換。

建立良好的媒體合作,實(shí)現(xiàn)線上平臺與媒體欄目的結(jié)合,依靠主流媒體加快提升項(xiàng)目的市場認(rèn)知度。通過合作,促成項(xiàng)目線上平臺廣告資源與傳統(tǒng)媒體的資源互換,達(dá)到推廣平臺知名度及曝光度的目的。

網(wǎng)絡(luò)線上傳播。

體驗(yàn)式營銷。

在淘寶等其他平臺的銷售產(chǎn)品包裝上,加入網(wǎng)站網(wǎng)址等外紙箱包裝。

線上seo優(yōu)化。

百度關(guān)鍵詞推廣,seo優(yōu)化技術(shù)。

微博推廣。

建立微吧,企業(yè)v微博,提高行業(yè)公信力,獲得潛在客戶的信任,鞏固現(xiàn)有客戶的忠誠度。

網(wǎng)絡(luò)廣告投放。

各個(gè)門戶網(wǎng)以及其他網(wǎng)站的廣告投放,如:pps、愛奇藝、天涯等論壇、社區(qū)、視頻網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站的廣告。

差異化服務(wù)。

差異化服務(wù)能夠有效的調(diào)動不同檔次用戶的消費(fèi)需求和心理需求,推動服務(wù)購買欲望。項(xiàng)目將對企業(yè)用戶劃分為鉆石、白金、和普通用戶,以及消費(fèi)品類的不同劃分客戶,為不同等級和不同消費(fèi)品類提供不同需求的信息量、產(chǎn)品推薦等方面,實(shí)施差異化服務(wù)。

六、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)構(gòu)建。

1、團(tuán)隊(duì)狀況。

啟動團(tuán)隊(duì)由5個(gè)部門構(gòu)成:技術(shù)部、運(yùn)營部、市場部、客服部、公關(guān)部。

2、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)。

技術(shù)部工作構(gòu)成,基本工作內(nèi)容如下:

a、技術(shù)。

完成網(wǎng)上平臺建設(shè)/維護(hù);

負(fù)責(zé)網(wǎng)上平臺新產(chǎn)品和功能開發(fā);

負(fù)責(zé)網(wǎng)上平臺運(yùn)行管理;

負(fù)責(zé)網(wǎng)站的穩(wěn)定運(yùn)行。

b、運(yùn)營部。

負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)平臺市場推廣;

負(fù)責(zé)平臺網(wǎng)上推廣實(shí)施;

網(wǎng)站日?;顒拥牟邉澕皥?zhí)行;

微博的維護(hù)及利用。

c、市場部。

尋找合適的企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品合作;尋找合適的平臺進(jìn)行平臺合作;負(fù)責(zé)平臺線下推廣實(shí)施;

負(fù)責(zé)與合作機(jī)構(gòu)、媒體的活動策劃和實(shí)施;

d、客服部。

處理網(wǎng)站線上、電話咨詢服務(wù);處理網(wǎng)站線上、電話交易糾紛、投訴等;

負(fù)責(zé)老客戶回訪、活動通知、個(gè)性化服務(wù)(生日、特別日期)等;

d、公關(guān)部。

負(fù)責(zé)網(wǎng)站整體形象;

負(fù)責(zé)網(wǎng)站對外展示的良好口碑;

與其他媒體、門戶網(wǎng)等公信力較強(qiáng)的機(jī)構(gòu)合作執(zhí)行。

旅游的項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書篇九

1、活動說明:

第一天活動主題為“尋訪西子古韻,品味西湖龍井”主要的活動地在西湖十景之九的梅塢,在這里舉行一個(gè)茶文化活動。

2、活動路線:早上十點(diǎn)之前杭州市區(qū)接團(tuán)(l老城區(qū)),乘船游西湖(約45分鐘)、登三潭印月、斷橋、外觀雷峰塔、游花港觀魚、蘇堤春曉(約30分鐘)、聽《岳王廟》故事、游靈隱飛來峰(約60分鐘,靈隱寺香自理奍(30元)、梅家塢問茶、車游錢塘江風(fēng)光、觀六合塔秀姿、參觀江南絲綢文化(約50分鐘),約五點(diǎn)半結(jié)束,晚上特別推薦自費(fèi)前往宋城景區(qū)欣賞大型表演(約50分鐘)

3、梅塢茶文化活動介紹:

(1)參加游玩活動的游客們自行組合分成六個(gè)“探茶“小分隊(duì).

(2)“探茶“小分隊(duì)進(jìn)入梅家塢文化村后將由人員帶領(lǐng)參觀梅家塢現(xiàn)有的160余家鄉(xiāng)間茶坊,然后到村里的接待室,進(jìn)行了解梅家塢的茶歷史,茶采摘炒制和茶的功能,并驚醒茶藝表演的觀賞(時(shí)間約一個(gè)小時(shí))。

(3)在進(jìn)行觀賞結(jié)束后6個(gè)“探茶“小分隊(duì)將進(jìn)行一次炒茶繼茶藝表演。

(4)每個(gè)小組均會分配相等數(shù)量的茶葉并進(jìn)行手工炒制。在炒制的過程中每個(gè)小組分別進(jìn)行對詩比賽,若哪組間斷時(shí)間超過5秒,就會進(jìn)行扣分。

(5)在茶炒制完畢后,進(jìn)行茶藝展示的環(huán)節(jié)。“探茶“小分隊(duì)可進(jìn)行自由的發(fā)揮。

(6)根據(jù)炒制茶葉的外形,茶湯色澤,香氣滋味以及茶藝展示的效果進(jìn)行評比。

注:此次活動的場地及原材料的提供是事先聯(lián)系好梅家塢的一間茶坊,并邀請了茶坊的老板及村民來當(dāng)評委,共有十個(gè)人。評委支持哪隊(duì)就喝哪隊(duì)的茶,以喝得茶的數(shù)量進(jìn)行評比,評選出一二三名獲獎的隊(duì)伍將獲得送出的大禮包。

第二天活動內(nèi)容:

1第二天得日程中,正值圣誕節(jié)的平安夜,針對這個(gè)特殊的節(jié)日,我們將在我們行程的第二站“萬松書院“舉行“良緣雙對,情牽梁祝院”的甜蜜活動。

2活動路線:

早七點(diǎn)半集合,游覽靈山風(fēng)水幻境(約50分鐘)、萬松書院、吳山天風(fēng)、城隍閣(約40分鐘)、逛南宋請河坊、可自費(fèi)參觀《黃龍洞》民俗風(fēng)情園(自費(fèi)門票15元,約五點(diǎn)返市區(qū)結(jié)束。

3“良緣雙對,情牽梁祝院”活動內(nèi)容介紹:1)在參加此次活動的游人中任意選五隊(duì)情侶游客參加此次的甜蜜活動。

(3)女游客站在事先準(zhǔn)備好的屏風(fēng)后面,男游客站在離屏風(fēng)一米的前面,手中拿有一個(gè)籃筐,女游客在后面扔紅色的球,男游客在前面接。

(1)根據(jù)接球的數(shù)量來進(jìn)行評比,評選出前三名的隊(duì)伍。

(2)獲獎的隊(duì)伍得到一個(gè)特別的機(jī)會“大聲表達(dá)你的愛“會提供獲獎隊(duì)伍甜蜜的幸福大餐,地點(diǎn)為西子湖畔。

注:西湖二日游會組織游客集體住宿在杭州賓館。

2公交車站,地鐵站等候處的屏幕上介紹此次文化游的廣告

3在旅游網(wǎng)站上開辟專欄進(jìn)行此次活動的介紹,可進(jìn)行在線的交流

4在一些路段掛宣傳橫幅

5活動前一周內(nèi)在推廣地點(diǎn)散發(fā)傳單

1預(yù)訂茶坊5002大禮包禮品300

3傳單20xx4橫幅1000

5服裝10006精美畫冊20xx

費(fèi)用合計(jì)6800

預(yù)備金4000

希望通各種媒體方式介紹此次的西湖文化游活動,并產(chǎn)生一定的影響力,讓更多的人可以了解西湖。

旅游的項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書篇十

主要生產(chǎn)全自動粉末壓機(jī)。一種集送料、插銅線、成型、剪線,推出,全自動完成整個(gè)工作過程的全自動粉末壓機(jī)。廣泛用于電碳,碳刷,粉末冶金,硬質(zhì)合金,磁性材料,精細(xì)陶瓷等其他膠木制品行業(yè)。是目前國內(nèi)同類設(shè)備最先進(jìn)的設(shè)備!市場前景非常可觀!

二、投資分析。

目前國內(nèi)生產(chǎn)全自動粉末壓機(jī)的廠家不是很多,主要有:南京法艾英精密機(jī)械有限公司,東臺東源機(jī)械有限公司,上海毅申機(jī)械設(shè)備有限公司等幾家單位。其中技術(shù)、和生產(chǎn)實(shí)力只有南京法艾英精密較機(jī)械有限公司稍微強(qiáng)大。但他們的產(chǎn)品都屬機(jī)械式的,不穩(wěn)定,做不出精密的產(chǎn)品,我們設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是液壓式的,在目前國內(nèi)處于領(lǐng)先地位,非常穩(wěn)定,適合任何精密產(chǎn)品的壓制,全球電碳行業(yè)最大的企業(yè)德國schunk集團(tuán)崇德通用電碳都采購該設(shè)備,以及國內(nèi)電碳行業(yè)較有名氣的企業(yè)如:河北任丘光明電碳,蘇州太倉東南電碳等企業(yè)都是采購該設(shè)備。該設(shè)備在目前國內(nèi)市場上還是處于空白。這是我們的優(yōu)勢。

首先必須注冊自己的機(jī)械公司。需要資金投入150萬左右。

四、成本分析。

a.設(shè)備投入:普通車床,小型鉆床,鉗工工作平臺,鉗工劃線平臺,電焊機(jī),機(jī)械量具,打印機(jī),傳真機(jī)等共5萬元左右。

b.人員投入約3-4人,2-3人為機(jī)械裝配鉗工,其中電工1人。本人兼:機(jī)械工程師及營銷工程師。公司員工工資15萬/年。

c.房租水電3萬/年.

d.輔料耗材1萬/年.

e.外協(xié)加工費(fèi)10.4萬/臺.共計(jì):104萬。

f.營銷成本8000元/臺。10臺共計(jì):8萬。

g.以上成本共計(jì):136萬。

h.頭年生產(chǎn)10/臺其中6臺20t,4臺30t.20t售價(jià):20萬/臺.

0t售價(jià)24萬/臺。共計(jì)產(chǎn)值:216萬。

盈利:216萬—136萬=80萬。

五、經(jīng)營模式。

所有的壓機(jī)零部件均外協(xié)加工,自己組裝。自己營銷。

六、總結(jié)。

計(jì)劃頭年生產(chǎn)10臺,爭取頭年銷售10臺。如果這一目標(biāo)能實(shí)現(xiàn),頭年投資150萬,就能實(shí)現(xiàn)頭年盈利80萬左右。

旅游的項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書篇十一

1.項(xiàng)目基本情況(項(xiàng)目名稱、啟動時(shí)間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進(jìn)展。)。

2.主要管理者(姓名、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時(shí)間,主要經(jīng)歷。)。

3.研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃)。

4.行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及發(fā)展趨勢,行業(yè)競爭對手及本項(xiàng)目競爭優(yōu)勢。)。

5.營銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。)。

6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)工藝,質(zhì)量控制)。

7.財(cái)務(wù)計(jì)劃(資金需求量、使用計(jì)劃,擬出讓股份,未來三年的財(cái)務(wù)預(yù)測和投資者回報(bào)。)。

啟動時(shí)間:

準(zhǔn)備注冊資本:

項(xiàng)目進(jìn)展:(說明自項(xiàng)目啟動以來至目前的進(jìn)展情況)。

主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)。

組織機(jī)構(gòu):(用圖來表示)。

主要業(yè)務(wù):(準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。)。

盈利模式:(詳細(xì)說明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。)。

未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo):(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)。

2.1成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話)。

2.2高管層簡介:董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)。

2.3激勵和約束機(jī)制:(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機(jī)制和獎勵措施。)。

4.1項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析。

4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述。

(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容。

(2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)。

4.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析。

4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定;國內(nèi)外情況,項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手,項(xiàng)目為提高競爭力所采取的措施。)。

4.3后續(xù)研發(fā)計(jì)劃:(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)。

4.4研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,計(jì)劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。)。

4.5技術(shù)資源和合作:(項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況,是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)。

4.6技術(shù)保密和激勵措施:(請說明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵機(jī)制,以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。)。

5.1行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)。

5.2市場前景與預(yù)測:(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。)。

5.3目標(biāo)市場:(請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明。)。

5.4主要競爭對手:(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所占市場份額,競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)。

5.5市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度及對策)。

5.6swot分析:(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢,面臨的機(jī)會與威脅)。

5.7銷售預(yù)測:(預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額)。

6.1價(jià)格策略:(銷售成本的構(gòu)成,銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策)。

6.2行銷策略:(請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)。

6.3激勵機(jī)制:(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法,對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機(jī)制)。

7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工,生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)場地,工藝流程,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量管理,原材料采購及庫存管理等)。

7.2生產(chǎn)人員配備及管理。

9.1股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益:(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)。

9.2資金用途和使用計(jì)劃:(請列表說明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,包括資金投入進(jìn)度,效果和起止時(shí)間等。)。

9.3投資回報(bào):(說明中小企業(yè)融資后未來3-5年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。)。

9.4財(cái)務(wù)預(yù)測:(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3年項(xiàng)目預(yù)測的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表,并說明財(cái)務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)。

11.1主要風(fēng)險(xiǎn):(請?jiān)敿?xì)說明本項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。)。

11.2風(fēng)險(xiǎn)對策:(以上風(fēng)險(xiǎn)如存在,請說明控制和防范對策。)。

旅游的項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書篇十二

養(yǎng)生美容有限責(zé)任公司成立于20xx年10月20日,商業(yè)法定名稱是中國養(yǎng)生美容有限責(zé)任公司 。

(二) 服務(wù)

1.對于各種消費(fèi)人群,推出養(yǎng)生美容飲品、糕點(diǎn)等快餐

2.根據(jù)不同體質(zhì),專門的營養(yǎng)專團(tuán)可以幫助消費(fèi)者選擇適合自己的食療方案,從而輔助一些癥狀的緩解。我公司的定位是:中醫(yī)藥食物做快餐,倡導(dǎo)中國傳統(tǒng)養(yǎng)生方式,給消費(fèi)者提供快捷簡便的養(yǎng)生驛站。

(三) 創(chuàng)業(yè)理念

隨著大城市人們生活節(jié)奏加快及工作壓力不斷升高,越來越多的人對飲食方面中不注意,有些人為了節(jié)省時(shí)間就無暇顧及一日三餐的質(zhì)量,所以我就從此處入手,為幫助特定人群調(diào)配飲食及調(diào)養(yǎng)身體,我從中醫(yī)食療入手,再加上中醫(yī)文化源遠(yuǎn)流長,推廣中醫(yī)食療養(yǎng)生,展現(xiàn)中國文化特色 。

(一)項(xiàng)目描述

1.目的:拓展養(yǎng)生市場。向大眾提供“綠色,健康,營養(yǎng)”的養(yǎng)生食譜,增強(qiáng)大眾的養(yǎng)生保健觀念。

2. 意義:響應(yīng)國家放心早餐工程,規(guī)范食品市場。

3. 內(nèi)容:烹制并銷售“營養(yǎng),衛(wèi)生,健康”的養(yǎng)生食譜,并做食物產(chǎn)業(yè)的深開發(fā)

4.運(yùn)作方式:品牌加盟;委托;合資

(二)產(chǎn)品與服務(wù)

與餐飲行業(yè)一致,但要突出養(yǎng)生這一特色,做到人性化服務(wù)。

(三)項(xiàng)目預(yù)期社會效應(yīng)及經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

1.行業(yè)歷史與希望

(1)做食物有悠久的歷史與豐厚的文化沉淀,因此有較高的認(rèn)可率及廣大的潛在市場

(2)現(xiàn)在對養(yǎng)生食物的開發(fā)力度還不算太大市場競爭,因此規(guī)范的養(yǎng)生食品店是市場所需求的。

2. 行業(yè)競爭對手及本公司的優(yōu)勢

(1)街邊的小攤小販及不規(guī)范的小店

(一)經(jīng)營計(jì)劃

1.根據(jù)中醫(yī)健康的理念制定各種美容養(yǎng)生的健康食品,菜價(jià)不太高,屬中低價(jià)位。

2.對于普通消費(fèi)人群,推出養(yǎng)生美容飲品、糕點(diǎn)等快餐。

3.根據(jù)不同需要,我們公司設(shè)有vip,將專門的營養(yǎng)專團(tuán)可以幫助消費(fèi)者制定適合自己的食療方案,從而輔助一些癥狀的緩解。

4.隨時(shí)準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)變化的市場需求,如本年度設(shè)立目標(biāo)是“美麗大家”服務(wù)。讓我們的產(chǎn)品深入人心。讓美容健康無處不在。

5.經(jīng)營時(shí)間:6:00—23:00。

6.對于以上計(jì)劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會在衛(wèi)生、服務(wù)、價(jià)格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫,爭取獲得更多的客源。

(一)營銷措施

1.價(jià)格

(1)因市定價(jià):根據(jù)市場情況,原料的價(jià)格擺動浮動而定食品的價(jià)格

2. 促銷

(1)打包式銷售

(2)開業(yè)酬賓,高價(jià)位粥打折優(yōu)惠

(3)用小紙杯盛上樣品嘗

(4)免費(fèi)贈送小菜

3.激勵機(jī)制

養(yǎng)生食品如中藥一樣都有相應(yīng)的療程,因此一個(gè)療程的最后一次,我們會免費(fèi)提供。一為保障養(yǎng)生粥的療效,二為促使顧客長期在店消費(fèi)。

旅游的項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書篇十三

一、建設(shè)項(xiàng)目與環(huán)境的和諧:

如今我們國家正在建立“和諧社會”,什么是“和諧社會”,從社會學(xué)意義上來理解和諧,我們認(rèn)為和諧社會是社會發(fā)展的一種良性狀態(tài),一個(gè)理想的目標(biāo),主要包括人際關(guān)系的和諧、人與社會的和諧、人與自然的和諧。

人與自然的和諧,就是在人類社會的發(fā)展中,改造自然的過程,我們利用自然中存在的各種資源、資料發(fā)展成各種我們所需要的建筑產(chǎn)品。這些功能各異的建筑產(chǎn)品(如:供給人們居住的住宅產(chǎn)品、公共活動的建筑產(chǎn)品、用于工業(yè)發(fā)展的工業(yè)園等),在社會中供給人們不同的需要。

我們合理的開發(fā)和利用自然資源,不破壞資源存在的規(guī)律,建筑產(chǎn)品和環(huán)境就能相互的和諧。自然環(huán)境和社會環(huán)境由于建設(shè)項(xiàng)目的功能及構(gòu)成建筑的材料、工藝等都會對其產(chǎn)生不同影響,以下主要從建設(shè)項(xiàng)目的功能、形成建筑產(chǎn)品實(shí)體的材料兩方面來闡述一下建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)的意義。

二、建設(shè)項(xiàng)目的功能對環(huán)境保護(hù)的意義。

首先我們引進(jìn)一個(gè)例子來說明一下:青海湖是青海省的旅游標(biāo)志。位于青藏高原東北部,生態(tài)地位極為重要,是維系青藏高原東北部生態(tài)安全的重要水體,也是區(qū)域內(nèi)最重要的水汽源和氣候調(diào)節(jié)器,被譽(yù)為“中國的生態(tài)屏障”。

青海湖處于柴達(dá)木盆地荒漠與河湟谷地之間,流域面積30000平方千米,湖面面積4500平方千米。如果沒有青海湖,柴達(dá)木盆地的風(fēng)沙就會吞噬大半個(gè)中國,因此,青海湖在整個(gè)西部生態(tài)平衡中發(fā)揮著不可替代的作用。為了保護(hù)青海湖的生態(tài),國家和我省進(jìn)行了多方面的保護(hù)措施。

2009年青海湖景區(qū)保護(hù)利用管理局通過嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)和市場主體準(zhǔn)入“兩大關(guān)口”,堅(jiān)決杜絕破壞生態(tài)、污染環(huán)境的項(xiàng)目建設(shè),最大努力地減少人為活動對生態(tài)環(huán)境的影響。

而近期根據(jù)有關(guān)資料表明了進(jìn)一步明確的項(xiàng)目:一切旅游建設(shè)項(xiàng)目,必須依照《青海湖景區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》,法律化、規(guī)范化、科學(xué)化實(shí)施運(yùn)行,嚴(yán)格實(shí)施可行性論證,執(zhí)行環(huán)境影響評價(jià)制度,落實(shí)國土相關(guān)審批程序,任何影響生態(tài)環(huán)保的項(xiàng)目一律不得進(jìn)入景區(qū)、落戶景區(qū);任何影響生態(tài)環(huán)境的既有建筑項(xiàng)目一律拆除,恢復(fù)自然狀態(tài);任何有悖于景區(qū)保護(hù)的大小經(jīng)營活動一律不得入?yún)^(qū)進(jìn)行。

假想,如果我們現(xiàn)在沒有采取這些措施,隨意亂建,破壞了自然的生態(tài),也許多年后我們祖國的南部地區(qū),會喝不到水,會遭大半個(gè)中國沙漠化的噩運(yùn),也許會有不可預(yù)料的自然災(zāi)害等等。這些是我們不敢想象的,在我們還沒有看到由于隨意亂建對青海湖的生態(tài)遭受嚴(yán)重破壞的景象時(shí),值得慶幸的是已經(jīng)采取了一些列的措施方法來保護(hù)這塊(《中國的生態(tài)屏障》)土地。

由此可見,建設(shè)項(xiàng)目的功能對生態(tài)環(huán)境保護(hù)有著非常重要的意義。

再看這樣的一個(gè)例子:2009年8月20日西海都市報(bào)報(bào)道了一則關(guān)于一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目污染的報(bào)道。陜西省鳳翔縣長青鎮(zhèn)有兩村民居南北環(huán)抱著的一家年產(chǎn)鉛鋅20萬噸的冶煉企業(yè),據(jù)初步的調(diào)查,是由于鉛鋅生產(chǎn)排污量大,影響了周圍的環(huán)境,使得兒童、嬰兒的血鉛嚴(yán)重超標(biāo)。

從陜西省鳳翔縣政府得到的網(wǎng)絡(luò)消息,長青鎮(zhèn)高咀頭村285名兒童中236人血鉛超標(biāo),至此,鳳翔縣長青鎮(zhèn)3個(gè)村1016名受檢兒童中,851名兒童血鉛超標(biāo),部分嚴(yán)重的兒童已經(jīng)達(dá)到了中毒的標(biāo)準(zhǔn)。

據(jù)悉陜西省環(huán)保廳成立處理鳳翔血鉛超標(biāo)協(xié)調(diào)小組,將以公開招標(biāo)的方式,對長青工業(yè)園區(qū)環(huán)境影響進(jìn)行評估,為今后環(huán)保審批和監(jiān)管提供技術(shù)依據(jù)。與此同時(shí),還將聘請專家對工業(yè)園的污染機(jī)理和污染成因進(jìn)行研究,突出防治對策和建議。

那么鉛對人體健康有什么影響,請大家看如下的報(bào)道:鉛是人體惟一不需要的微量元素,它是一種穩(wěn)定的不可降解的污染物。幼年寫作業(yè)時(shí)總不自覺的“咬鉛筆”,直到長大后才知道鉛在體內(nèi)積蓄后還會中毒。

研究證實(shí),血鉛水平在10ug/dl(0.483umol/l)左右時(shí),雖尚不足以產(chǎn)生特異性的臨床表現(xiàn),但已能對兒童的智能發(fā)育、體格生長、學(xué)習(xí)能力和聽力產(chǎn)生不利影響。國內(nèi)最新研究成果表示,兒童體內(nèi)血鉛超過100微克/升,智能指數(shù)就會下降10~20分。國際消除兒童鉛中毒聯(lián)盟的專家告誡說,中國如果不注意鉛中毒的防治,20年后中國人平均智力將比美國人低5%。

以上一系列的報(bào)道,讓我們心驚膽戰(zhàn),但是真正的事件背后我們應(yīng)該思考些什么。大新工業(yè)園區(qū),是可以提高gdp,但是那些只為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展而已破壞環(huán)境為代價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目,利益在眼前,而災(zāi)難又有誰來承擔(dān)。在這個(gè)事件中,那些生活在那里的人們不得不離開,逃避災(zāi)害。事件可以通過各種措施來解決,但由于建設(shè)項(xiàng)目而破壞的自然和社會環(huán)境,又怎樣的來彌補(bǔ)。

我們的工業(yè)園在破壞了自然生態(tài)環(huán)境的時(shí)候,也破壞了我們的社會環(huán)境,同建立和諧社會是背道而馳的。建設(shè)項(xiàng)目對保護(hù)自然和社會環(huán)境,同樣有著重要的意義。論文大全。

三、構(gòu)成建設(shè)項(xiàng)目實(shí)體的材料對環(huán)境保護(hù)的意義。

建設(shè)項(xiàng)目是由很多種材料構(gòu)成建筑物的實(shí)體,這些材料來自于自然,是我們用自然中的天然材料加工和制作成我們所需的各種材料,有些自然材料直接用于工程中。是自然中的東西,必定按一定的自然規(guī)律存在著,如果破壞了自然規(guī)律,就會對環(huán)境造成不可挽回的損失。

例如我們目前所禁用的黏土紅磚,有報(bào)道稱生產(chǎn)一塊實(shí)心黏土磚(俗稱紅磚)要消耗黏土3公斤,每10000平方米的建筑所使用的紅磚需挖土3000噸。做紅磚不僅污染環(huán)境且要損毀大量的良田沃土,據(jù)統(tǒng)計(jì),我國燒制粘土磚一年要損毀良田70萬畝,相當(dāng)于每年有60多萬人口失去了耕地。紅磚在燒制過程中要使用大量的土,對土地資源和生態(tài)環(huán)境破壞十分嚴(yán)重。又是一組瞠目結(jié)舌的數(shù)據(jù)。

建筑材料中除了黏土紅磚外,還有很多的材料也在威脅著環(huán)境。比如砂石,盲目的開采也造成了大量耕地的流失,水土資源也受到嚴(yán)重威脅。再例如一些用于工程材料的化學(xué)材料,其制作方法也在不同程度的威脅著我們的環(huán)境。現(xiàn)在我們國家從法律法規(guī),禁止和淘汰了對我們環(huán)境不利的很多材料,國家在花大力氣對有危害的材料進(jìn)行革新。綠色的新產(chǎn)品、新材料的合理應(yīng)用,將我們的建筑物引領(lǐng)到一個(gè)新的變革時(shí)代中。

作為一個(gè)建筑業(yè)的從業(yè)者,每一個(gè)人都應(yīng)該積極響應(yīng)各種革新材料和節(jié)能材料的使用,每一個(gè)人都有責(zé)任和義務(wù)遵守和執(zhí)行國家的各種規(guī)定,自覺的去做,不為個(gè)人的利益。一切從環(huán)境保護(hù)的角度出發(fā),保護(hù)好我們生存的環(huán)境。

四、結(jié)語。

我們?yōu)榱松娴男枰獙?shí)施各種功能的建設(shè)項(xiàng)目,在實(shí)施中,我們應(yīng)該從對環(huán)境影響的角度,進(jìn)行可行性的研究,堅(jiān)決杜絕不利環(huán)境的項(xiàng)目,認(rèn)真的做好環(huán)境評價(jià)工作,積極響應(yīng)和采用綠色和環(huán)保的材料。

保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)我們自己,我們每一個(gè)建筑人,為了人們能夠呼吸更新鮮的空氣,喝到無污染純凈的水而努力,在建筑領(lǐng)域?yàn)榄h(huán)境保護(hù)盡一份力。

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