成功故事勵(lì)志演講(熱門12篇)

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成功故事勵(lì)志演講(熱門12篇)
時(shí)間:2023-11-30 15:51:11     小編:薇兒

總結(jié)不僅是對(duì)過(guò)去的回顧,更是為了更好的面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。寫作是一種表達(dá)思想的方式,我們要不斷鍛煉自己的寫作能力。最重要的是,總結(jié)范文只是幫助和啟發(fā),真正的總結(jié)還需要根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)完成。

成功故事勵(lì)志演講篇一

在動(dòng)物園里的小駱駝問(wèn)媽媽:“媽媽媽媽,為什么我們的睫毛那么地長(zhǎng)?”駱駝媽媽說(shuō):“當(dāng)風(fēng)沙來(lái)的時(shí)候,長(zhǎng)長(zhǎng)的睫毛可以讓我們?cè)陲L(fēng)暴中都能看得到方向。”小駱駝?dòng)謫?wèn):“媽媽媽媽,為什么我們的背那么駝,丑死了!”駱駝媽媽說(shuō):“這個(gè)叫駝峰,可以幫我們儲(chǔ)存大量的水和養(yǎng)分,讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無(wú)水無(wú)食條件?!毙●橊?dòng)謫?wèn):“媽媽媽媽,為什么我們的腳掌那么厚?”

駱駝媽媽說(shuō):“那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里,便于長(zhǎng)途跋涉啊?!毙●橊劯吲d壞了:“嘩,原來(lái)我們這么有用?。?!可是媽媽,為什么我們還在動(dòng)物園里,不去沙漠遠(yuǎn)足呢?”

天生我才必有用,可惜現(xiàn)在沒(méi)人用。一個(gè)好的心態(tài)+一本成功的教材+一個(gè)無(wú)限的舞臺(tái)=成功。每人的潛能是無(wú)限的,關(guān)鍵是要找到一個(gè)能充分發(fā)揮潛能的舞臺(tái)。

有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年,監(jiān)獄長(zhǎng)給他們?nèi)齻€(gè)一人一個(gè)要求。美國(guó)人愛(ài)抽雪茄,要了三箱雪茄。法國(guó)人最浪漫,要一個(gè)美麗的女子相伴。而猶太人說(shuō),他要一部與外界溝通的電話。三年過(guò)后,第一個(gè)沖出來(lái)的是美國(guó)人,嘴里鼻孔里塞滿了雪茄,大喊道:“給我火,給我火!”原來(lái)他忘了要火了。接著出來(lái)的是法國(guó)人。只見(jiàn)他手里抱著一個(gè)小孩子,美麗女子手里牽著一個(gè)小孩子,肚子里還懷著第三個(gè)。最后出來(lái)的是猶太人,他緊緊握住監(jiān)獄長(zhǎng)的手說(shuō):“這三年來(lái)我每天與外界聯(lián)系,我的生意不但沒(méi)有停頓,反而增長(zhǎng)了200%,為了表示感謝,我送你一輛勞斯萊斯!”

這個(gè)故事告訴我們,什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的,而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳?。我們要選擇接觸最新的信息,了解最新的趨勢(shì),從而更好的創(chuàng)造自己的將來(lái)。

兩個(gè)人在森林里,遇到了一只大老虎。a就趕緊從背后取下一雙更輕便的運(yùn)動(dòng)鞋換上。b急死了,罵道:“你干嘛呢,再換鞋也跑不過(guò)老虎啊!”a說(shuō):“我只要跑得比你快就好了?!?/p>

這一句話被退伍的軍人聽(tīng)到了,他轉(zhuǎn)過(guò)身對(duì)他們說(shuō):我不是要向上帝祈求有一條新的腿,而是要祈求他幫助我,叫我沒(méi)有一條腿后,也知道如何過(guò)日子。

試想:學(xué)習(xí)為所失去的感恩,也接納失去的事實(shí),不管人生的得與失,總是要讓自已的生命充滿了亮麗與光彩,不再為過(guò)去掉淚,努力的活出自己的生命。

陳阿土是臺(tái)灣的農(nóng)民,從來(lái)沒(méi)有出過(guò)遠(yuǎn)門。攢了半輩子的錢,終于參加一個(gè)旅游團(tuán)出了國(guó)。國(guó)外的一切都是非常新鮮的,關(guān)鍵是,陳阿土參加的是豪華團(tuán),一個(gè)人住一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間。這讓他新奇不已。早晨,服務(wù)生來(lái)敲門送早餐時(shí)大聲說(shuō)道:“goodmorningsir!”陳阿土愣住了。這是什么意思呢?在自己的家鄉(xiāng),一般陌生的人見(jiàn)面都會(huì)問(wèn):“您貴姓?”于是陳阿土大聲叫道:“我叫陳阿土!”如是這般,連著三天,都是那個(gè)服務(wù)生來(lái)敲門,每天都大聲說(shuō):“goodmorningsir!”而陳阿土亦大聲回道:“我叫陳阿土!”但他非常的生氣。這個(gè)服務(wù)生也太笨了,天天問(wèn)自己叫什么,告訴他又記不住,很煩的。終于他忍不住去問(wèn)導(dǎo)游,“goodmorningsir!”是什么意思,導(dǎo)游告訴了他,天啊??!真是丟臉?biāo)懒?。陳阿土反?fù)練習(xí)“goodmorningsir!”這個(gè)詞,以便能體面地應(yīng)對(duì)服務(wù)生。又一天的早晨,服務(wù)生照常來(lái)敲門,門一開(kāi)陳阿土就大聲叫道:“goodmorningsir!”與此同時(shí),服務(wù)生叫的是:“我是陳阿土!”

這個(gè)故事告訴我們,人與人交往,常常是意志力與意志力的較量。不是你影響他,就是他影響你,而我們要想成功,一定要培養(yǎng)自己的影響力,只有影響力大的人才可以成為最強(qiáng)者。

一個(gè)人去買鸚鵡,看到一只鸚鵡前標(biāo):此鸚鵡會(huì)兩門語(yǔ)言,售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)道:此鸚鵡會(huì)四門語(yǔ)言,售價(jià)四百元。該買哪只呢??jī)芍欢济怩r,非常靈活可愛(ài)。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn),拿不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標(biāo)價(jià)八百元。這人趕緊將老板叫來(lái):這只鸚鵡是不是會(huì)說(shuō)八門語(yǔ)言?店主說(shuō):不。這人奇怪了:那為什么又老又丑,又沒(méi)有能力,會(huì)值這個(gè)數(shù)呢?店主回答:因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板。

這故事告訴我們,真正的領(lǐng)導(dǎo)人,不一定自己能力有多強(qiáng),只要懂信任,懂放權(quán),懂珍惜,就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量,從而提升自己的身價(jià)。相反許多能力非常強(qiáng)的人卻因?yàn)檫^(guò)于完美主義,事必躬親,什么人都不如自己,最后只能做最好的公關(guān)人員,銷售代表,成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。

曾經(jīng)有個(gè)小國(guó)的人到中國(guó)來(lái),進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人,金碧輝煌,把皇帝高興壞了??墒沁@小國(guó)的人不厚道,同時(shí)出一道題目:這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值?皇帝想了許多的辦法,請(qǐng)來(lái)珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著回去匯報(bào)呢。泱泱大國(guó),不會(huì)連這個(gè)小事都不懂吧?最后,有一位退位的老大臣說(shuō)他有辦法?;实蹖⑹拐哒?qǐng)到大殿,老臣胸有成足地拿著三根稻草,插入第一個(gè)金人的耳朵里,這稻草從另一邊耳朵出來(lái)了。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來(lái),而第三個(gè)金人,稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子,什么響動(dòng)也沒(méi)有。老臣說(shuō):第三個(gè)金人最有價(jià)值!使者默默無(wú)語(yǔ),答案正確。

這個(gè)故事告訴我們,最有價(jià)值的人,不一定是最能說(shuō)的人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴,本來(lái)就是讓我們多聽(tīng)少說(shuō)的。善于傾聽(tīng),才是成熟的人最基本的素質(zhì)。

a對(duì)b說(shuō):“我要離開(kāi)這個(gè)公司。我恨這個(gè)公司!”b建議道:“我舉雙手贊成你報(bào)復(fù)!!破公司一定要給它點(diǎn)顏色看看。不過(guò)你現(xiàn)在離開(kāi),還不是最好的時(shí)機(jī)?!盿問(wèn):為什么?b說(shuō):“如果你現(xiàn)在走,公司的損失并不大。你應(yīng)該趁著在公司的機(jī)會(huì),拼命去為自己拉一些客戶,成為公司獨(dú)當(dāng)一面的人物,然后帶著這些客戶突然離開(kāi)公司,公司才會(huì)受到重大損失,非常被動(dòng)。”a覺(jué)得b說(shuō)的非常有理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了許多的忠實(shí)客戶。再見(jiàn)面時(shí)b問(wèn)a:現(xiàn)在是時(shí)機(jī)了,要跳趕快行動(dòng)哦!a淡然笑道:老總跟我長(zhǎng)談過(guò),準(zhǔn)備升我做總經(jīng)理助理,我暫時(shí)沒(méi)有離開(kāi)的打算了。

其實(shí)這也正是b的初衷。一個(gè)人的工作,永遠(yuǎn)只是為自己的簡(jiǎn)歷。只有付出大于得到,讓老板真正看到你的能力大于位置,才會(huì)給你更多的機(jī)會(huì)替他創(chuàng)造更多利潤(rùn)。

有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。一開(kāi)始,他們抓鬮決定誰(shuí)來(lái)分粥,每天輪一個(gè)。于是乎每周下來(lái),他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來(lái)他們開(kāi)始推選出一個(gè)道德高尚的人出來(lái)分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生,大家開(kāi)始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣。然后大家開(kāi)始組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評(píng)選委員會(huì),但他們常常互相攻擊,扯皮下來(lái),粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來(lái)一個(gè)方法:就是輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都盡量分得平均,就算不平,也只能認(rèn)了。大家快快樂(lè)樂(lè),和和氣氣,日子越過(guò)越好。

同樣是七個(gè)人,不同的分配制度,就會(huì)有不同的風(fēng)氣。所以一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣,一定是機(jī)制問(wèn)題,一定是沒(méi)有完全公平公正公開(kāi),沒(méi)有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。如何制訂這樣一個(gè)制度,是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問(wèn)題。

有一位表演大師上場(chǎng)前,他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點(diǎn)頭致謝,蹲下來(lái)仔細(xì)系好。等到弟子轉(zhuǎn)身后,又蹲下來(lái)將鞋帶解松。有個(gè)旁觀者看到了這一切,不解地問(wèn):“大師,您為什么又要將鞋帶解松呢?”大師回答道:“因?yàn)槲绎椦莸氖且晃粍诶鄣穆谜撸L(zhǎng)途跋涉讓他的鞋事松開(kāi),可以通過(guò)這個(gè)細(xì)節(jié)表現(xiàn)他的勞累憔悴。”“那你為什么不直接告訴你的弟子呢?”“他能細(xì)心地發(fā)現(xiàn)我的鞋帶松了,并且熱心地告訴我,我一定要保護(hù)他這種熱情的積極性,及時(shí)地給他鼓勵(lì),至于為什么要將鞋帶解開(kāi),將來(lái)會(huì)有更多的機(jī)會(huì)教他表演,可以下一次再說(shuō)啊?!?/p>

人一個(gè)時(shí)間只能做一件事,懂抓重點(diǎn),才是真正的人才。

成功故事勵(lì)志演講篇二

蓋·拉里貝特是一名街頭雜耍藝人,雖然他每次表演都非常賣力,但是收入?yún)s少的可憐,僅僅能夠維持生計(jì)。

結(jié)束表演之后,看著本來(lái)就不多的觀眾像退潮的海水一樣散去,蓋·拉里貝特心里忽然產(chǎn)生了一種酸澀悲傷的感覺(jué),多年來(lái)的種種不順和感觸一下子涌上了心頭。他像所有人一樣熱切地渴望成功,并且為了這個(gè)目標(biāo),付出了很多辛苦和汗水。但是,在別人看不見(jiàn)的地方所付出的艱辛勞動(dòng)沒(méi)能為他帶來(lái)成功,巨大的壓抑感和心里難以言狀的委屈終于在這一刻爆發(fā)了。

蓋·拉里貝特拖著沉重的腳步在街上漫無(wú)目的地走了很久之后,才很不情愿地回到住處。他在屋子里根本待不住,心里的各種念頭和情緒像雜草一樣瘋長(zhǎng)起來(lái),讓他一刻也平靜不下來(lái)。接下來(lái)的幾天里,蓋·拉里貝特費(fèi)了好大的力氣才讓自己的心不再那么躁動(dòng)不安,漸漸冷靜下來(lái),此時(shí)他腦海里忽然閃過(guò)一個(gè)念頭——同樣是雜耍藝人,為什么有些雜耍藝人名利雙收,自己卻在為一日三餐拼命奔波。

他閉上眼睛靜下心來(lái),仔細(xì)想自己和那些成功藝人之間的差距,并把這些不足一一記了下來(lái)。知道差距在哪里之后,蓋·拉里貝特又根據(jù)自己的身體和技能情況認(rèn)真分析,如果想要成功自己應(yīng)該怎樣去改善。隨后,他根據(jù)自己的實(shí)際情況,制定了一套奮斗方案。

蓋·拉里貝特發(fā)現(xiàn)自己最大的不足就是不懂得拓展人脈。雖然他在專業(yè)領(lǐng)域里非常努力,技藝也不錯(cuò),但他不擅長(zhǎng)和別人接觸溝通,所以在專業(yè)領(lǐng)域里知道他的人并不多。連同行里認(rèn)識(shí)他的人都不多,自然無(wú)法通過(guò)人脈尋找發(fā)展的機(jī)會(huì)。

只知道埋頭苦干卻沒(méi)有他人幫忙,想嶄露頭角幾乎是不可能的事。于是,蓋·拉里貝特開(kāi)始有意地主動(dòng)和其他雜耍藝人接觸,先是和他們聊雜耍技巧,漸漸熟悉之后,就常常在日?,嵤律匣ハ鄮兔?,時(shí)間一長(zhǎng),大家都成了朋友。朋友們不僅會(huì)為他介紹同行的新朋友,而且人脈廣了,資訊就多了起來(lái),一旦有適合他的好機(jī)會(huì),朋友們都會(huì)告訴他。有一次,在朋友的推薦下,蓋·拉里貝特參加了一場(chǎng)商業(yè)演出,得到了豐厚的回報(bào),更重要的是因?yàn)樗某錾硌?,很多商業(yè)演出的組織者都慕名而來(lái),他的表演機(jī)會(huì)越來(lái)越多,徹底告別了昔日窘迫的生活狀態(tài)。

人脈越來(lái)越廣的蓋·拉里貝特一刻也沒(méi)敢懈怠,他強(qiáng)迫自己每天都要拿出大量的時(shí)間琢磨新的表演方式。既要工作,又要參加各種活動(dòng),每天回來(lái)都快累散了架,但他從來(lái)沒(méi)有間斷過(guò)。有時(shí),當(dāng)又累又困的蓋·拉里貝特手腳并用地演練著新想出來(lái)的雜耍技巧時(shí),身體就開(kāi)始發(fā)軟,眼皮像厚重的車庫(kù)門一樣緩緩下墜。這時(shí),他就跑出去用涼水洗洗臉,再喝上一杯咖啡提提神,繼續(xù)練習(xí)。日復(fù)一日,蓋·拉里貝特的付出終于換來(lái)了回報(bào),因?yàn)楸硌菪路f有趣,他在雜耍界的名氣越來(lái)越大,很受觀眾們的歡迎。

蓋·拉里貝特明白任何奮斗和努力,都必須建立在健康的體魄上,尤其是看到很多非常努力的人因?yàn)榻】刀瓜轮?,他?duì)自己的身體格外重視。蓋·拉里貝特盡量讓自己保持正常的作息,少吃刺激性的食物,絕不允許自己有任何損害健康的生活習(xí)慣。不僅如此,只要一有時(shí)間,他都會(huì)去鍛煉身體,有時(shí)候跑跑步,有時(shí)候則置身于紅花綠草之間讓自己高速運(yùn)轉(zhuǎn)的大腦也得到放松。身心同步的鍛煉和放松,不僅讓蓋·拉里貝特充滿了活力,而且還幫助他減壓。多年過(guò)去了,許多當(dāng)時(shí)和他年齡差不多的名噪一時(shí)的雜耍藝人都因?yàn)檫^(guò)度疲勞紛紛離開(kāi)了舞臺(tái),精力充沛的蓋·拉里貝特不僅沒(méi)有離開(kāi),反而事業(yè)越做越大,創(chuàng)建了自己的馬戲團(tuán)。

因?yàn)橛辛艘徽椎倪~向成功的計(jì)劃和步驟,蓋·拉里貝特用了20多年的時(shí)間,從一個(gè)在街頭賣藝的雜耍藝人變成了年收入9億美元的馬戲團(tuán)老板。蓋·拉里貝特一手創(chuàng)辦的太陽(yáng)馬戲團(tuán)如今已經(jīng)成為了世界級(jí)的馬戲團(tuán)。在談到自己的奮斗經(jīng)歷時(shí),他說(shuō):“成功是一套組合拳,不能靠單一的方法或方式,要根據(jù)自己的弱點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)量身打造,形成具有連貫步驟的系統(tǒng)思維方式,再加上持之以恒的努力,自然就能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?!?/p>

成功是一個(gè)龐大而系統(tǒng)的工程,僅靠一個(gè)精彩的創(chuàng)意或是一時(shí)的熱血拼搏是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。要想成功,必須先認(rèn)清自己的實(shí)力和不足,建立起強(qiáng)大而行之有效的思維模式,隨后還要付出超出常人的努力,這樣才能笑到最后。

成功故事勵(lì)志演講篇三

趙良華是一個(gè)70后,他自幼就熱衷創(chuàng)新,而且小時(shí)候就顯示出了卓越的創(chuàng)造和動(dòng)手能力。當(dāng)年《變形金剛》動(dòng)畫片風(fēng)靡中國(guó),可擎天柱、大黃蜂玩具的價(jià)格卻不是他能承受得起的。不過(guò)才上小學(xué)的趙良華找到隨處可見(jiàn)的紙殼,自己動(dòng)手制作了一個(gè)變形金剛模型,就連關(guān)節(jié)處都精心做成了可以活動(dòng)的。

上世紀(jì)80年代,led不普及,趙良華買了幾百個(gè)小燈泡拼成一個(gè)矩陣,放在做好的木板槽里,控制燈泡的開(kāi)關(guān),顯示出不同的文字或圖案,完成了一個(gè)初具led思想的模型。

在大學(xué)時(shí)期,網(wǎng)絡(luò)、電子技術(shù)、數(shù)字產(chǎn)品等新生事物紛紛涌入了他的視線,這對(duì)于本來(lái)就愛(ài)遐想愛(ài)創(chuàng)造的他來(lái)說(shuō),無(wú)疑是不可抗拒的。大學(xué)時(shí)期的所有課外時(shí)間,他都投向這些興趣當(dāng)中。在校期間,他帶領(lǐng)同學(xué)們開(kāi)發(fā)制作的動(dòng)物生理學(xué)多媒體教學(xué)軟件,曾獲國(guó)家農(nóng)業(yè)部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),這給了他很大的激勵(lì)。從那時(shí)候開(kāi)始,他心里已埋下一個(gè)遠(yuǎn)大的夢(mèng)想:在軟件創(chuàng)新領(lǐng)域,做一件了不起的事情。

大學(xué)畢業(yè)后,趙良華放棄了留校任教的穩(wěn)定工作,想要實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。在剛畢業(yè)的一段日子,他憑借著自身特長(zhǎng),身兼數(shù)職,辛苦打工,積累啟動(dòng)資金。在20xx年10月,他如愿以償,注冊(cè)了大連新銳天地傳媒公司,當(dāng)時(shí)公司的辦公地點(diǎn)是只有200平方米的“蝸居”,員工4個(gè)人。剛起步的公司很艱難,有段時(shí)間,為了維持公司的運(yùn)營(yíng),他白天黑夜出去到處講課,而這些講課費(fèi)最后就變成了企業(yè)員工們每個(gè)月的工資。那時(shí)候除了拼命出去講課,到處跑市場(chǎng),每天晚上他還要研究技術(shù)到深夜,長(zhǎng)期的睡眠不足,讓一個(gè)年輕人早早就有了白發(fā)。

外包賺錢他毅然放棄,轉(zhuǎn)而進(jìn)行自主研發(fā)。

經(jīng)過(guò)幾年時(shí)間,趙良華的公司穩(wěn)定發(fā)展,經(jīng)過(guò)兩次喬遷,公司有了自己的數(shù)字展廳,公司辦公面積拓展到20xx平方米,人員百余人。趙良華說(shuō):“如果單純從營(yíng)業(yè)利潤(rùn)角度,公司可能還不算是發(fā)展最迅猛的,因?yàn)樵谧罱鼛啄?,假如致力于像業(yè)內(nèi)的軟件外包服務(wù)這樣的領(lǐng)域,公司的利潤(rùn)肯定比現(xiàn)在要大得多。當(dāng)然,如果是那樣,企業(yè)也就淪為一部利潤(rùn)機(jī)器了。缺乏一個(gè)企業(yè)應(yīng)有的創(chuàng)新力,這不是我想要的?!彼?,在20xx年,他對(duì)外包項(xiàng)目做了明確的縮減。

趙良華認(rèn)為,創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存的原動(dòng)力。憑借著對(duì)品質(zhì)和創(chuàng)新的追求,以及對(duì)3d技術(shù)應(yīng)用的積極探索,新銳天地積極拓展了自己的市場(chǎng),逐步建立起了完整的數(shù)字視覺(jué)應(yīng)用服務(wù)體系,在角色動(dòng)畫、影視特效、虛擬現(xiàn)實(shí)、互動(dòng)投影、立體影院、多媒體沙盤控制系統(tǒng)、房地產(chǎn)銷售數(shù)字一體化等方面都各有作為,逐步邁入業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍者之列。

20xx年6月,在第六屆中國(guó)軟件交易大會(huì)上,新銳天地作為投融資論壇路演項(xiàng)目的唯一大連企業(yè),推出了路演項(xiàng)目--《新銳天地魔法世界》,立刻得到了包括戈壁合伙人在內(nèi)的多家國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的熱切關(guān)注。

“魔法世界系統(tǒng)”是他們獨(dú)立開(kāi)發(fā)出的業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)軟件。該技術(shù)涉及到圖形圖像學(xué)、可視化技術(shù)、傳感技術(shù)等復(fù)雜的多個(gè)領(lǐng)域,借助計(jì)算機(jī)圖形技術(shù)和可視化技術(shù)產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)環(huán)境中不存在的虛擬對(duì)象,并通過(guò)傳感技術(shù)將虛擬對(duì)象準(zhǔn)確“放置”在真實(shí)環(huán)境中,借助顯示設(shè)備將虛擬對(duì)象與真實(shí)環(huán)境融為一體,呈現(xiàn)給使用者一個(gè)感官效果真實(shí)的新環(huán)境,可廣泛應(yīng)用于工程設(shè)計(jì)、現(xiàn)代展示、醫(yī)療、軍事、教育、娛樂(lè)、旅游等領(lǐng)域。

女兒變身小天使,他讓ar寓教于樂(lè)“魔法世界”

ar專利雖然讓企業(yè)擁有了自己的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì),但從一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)角度,技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),卻是一個(gè)最難的課題。技術(shù)研發(fā)成功之后,新銳天地曾為一些大型企業(yè)和政府部門的路演和招商活動(dòng)做了增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)演示項(xiàng)目的定制服務(wù),也吸引了很多關(guān)注的目光。但是,趙良華知道,讓這個(gè)技術(shù)最終進(jìn)入人們的生活,才是真正的意義所在。

20xx年,創(chuàng)新中國(guó)demochina20xx大連賽區(qū)的海選中,趙良華帶著基于魔法世界系統(tǒng)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)的《魔法書》產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案參與展演,以出色的表現(xiàn)脫穎而出,獲得了大連地區(qū)第三名的優(yōu)秀成績(jī),成功走向決賽,也把“魔法書”這一創(chuàng)意展現(xiàn)到更寬廣的公眾視線中,甚至引來(lái)高通這樣的國(guó)際公司的關(guān)注。

“魔法世界”ar專利讓企業(yè)擁有了自己的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì),趙良華深知這個(gè)技術(shù)最終進(jìn)入人們的生活,才是真正的意義所在。利用ar技術(shù)做兒童交互式教育產(chǎn)品,讓科技普及到平民,使得享受好的教育不再只是精英階層的特權(quán),這是趙良華的理想和目標(biāo)。

20xx年,新銳天地將工作重心投入到了該項(xiàng)目的第一批示范產(chǎn)品:魔法書及新型幼兒教育示范產(chǎn)品--ar少兒學(xué)習(xí)卡系列?!吧衿嬲Z(yǔ)言卡”就是一款將增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)與少兒英語(yǔ)教育結(jié)合,并應(yīng)用于移動(dòng)終端的多媒體綜合學(xué)習(xí)產(chǎn)品,集紙質(zhì)讀物、卡通形象、3d動(dòng)畫、單詞發(fā)音、互動(dòng)游戲等多項(xiàng)特點(diǎn)于一體,寓教于樂(lè)。

在演示中看到,只要下載app,將手機(jī)或者ipad放置到卡片上面,就能看到精美活動(dòng)的畫面,無(wú)論是講故事,還是學(xué)習(xí)英語(yǔ)單詞,或者進(jìn)行拼圖等互動(dòng)游戲都可以實(shí)現(xiàn)。在一款卡片中,顯示了一個(gè)拿著魔法棒的小天使。趙良華透露:“這個(gè)小天使的頭像就是我女兒的。我在做ar卡片時(shí),女兒很喜歡,她跟我說(shuō),特別喜歡小天使,于是我就按照女兒的.要求,把她的人物背后加了翅膀,在魔法世界里把她變成了一個(gè)小天使。女兒看了之后特別高興。這也讓我更加堅(jiān)定了做ar魔法世界?!?/p>

眾籌15小時(shí)籌資成功,ar學(xué)校將掀起少兒圖書領(lǐng)域的革命。

20xx年伊始,“神奇語(yǔ)言卡”在國(guó)內(nèi)第一眾籌網(wǎng)--“點(diǎn)名時(shí)間”甫一亮相,就受到消費(fèi)者、投資者和代理商的多方關(guān)注,上線不到15小時(shí)便眾籌成功,短短6天吸引了242名支持者,籌集資金32958元。不久前,新銳天地又獲得1000萬(wàn)融資,趙良華說(shuō),這新一輪融資將主要用于新產(chǎn)品的研發(fā)。今年“ar學(xué)?!毕盗凶x物的其他產(chǎn)品也即將面世,他希望用新奇有趣的閱讀方式和交互體驗(yàn),在少兒圖書和數(shù)字出版領(lǐng)域掀起一場(chǎng)新的革命。

對(duì)于未來(lái),趙良華信心滿滿,他將帶領(lǐng)新銳天地立足ar技術(shù)領(lǐng)域?!癮r技術(shù)是一個(gè)充滿豐富想象力和巨大強(qiáng)力的高新技術(shù)領(lǐng)域,人們已經(jīng)預(yù)見(jiàn)到將來(lái)其注定會(huì)深度影響我們的生活?!壁w良華說(shuō),“ar互動(dòng)出版領(lǐng)域的啟動(dòng),是必然要有人來(lái)做的,開(kāi)辟一個(gè)新領(lǐng)域的艱辛和風(fēng)險(xiǎn),也總是要有人承擔(dān)的,對(duì)于科技的追求和探索將沒(méi)有疆界,我將義無(wú)反顧,勇往直前?!?/p>

成功故事勵(lì)志演講篇四

菲利普莫里斯公司(philipmorrisinternational)是一個(gè)有百年歷史的公司,一直以來(lái),它的董事會(huì)成員都是男性,年齡也稍微大一些,我覺(jué)得我的幾個(gè)方面可能吸引它:一是從全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來(lái)講,亞洲起到越來(lái)越重要的作用,所以對(duì)于他們來(lái)說(shuō),有亞洲背景的人可以幫助他們了解亞洲市場(chǎng)、亞洲人群的思維方式。另外,就是我作為資深的企業(yè)管理者的閱歷,在這個(gè)基礎(chǔ)上面,然后你又有不同的視野,尤其呢,不光是亞洲的視野,還有一個(gè)女性的視野,一個(gè)相對(duì)比他們要年輕的人的視野。而且,大家處于不同的行業(yè),畢竟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有獨(dú)特的特色,比如高速、節(jié)奏快、年輕人的群體、只有增值人家才會(huì)看重等。

以百度為例,我們的決策層有三個(gè)是女性,我覺(jué)得在這中間起了非常重要的作用。女性真的是有不同的視野和角度。人有很多共性,如果太同質(zhì)化,做出來(lái)的決定就是很有偏向的。但如果它是一個(gè)非常全面的環(huán)境,決策的質(zhì)量就會(huì)比較高。

對(duì)百度而言,所謂的簡(jiǎn)單是說(shuō),公司里面的人際關(guān)系非常簡(jiǎn)單,沒(méi)有政治,高效運(yùn)行,結(jié)果導(dǎo)向?;仡欉@三年,百度是一個(gè)成熟非常非常多,進(jìn)步非常非常大的企業(yè)。我加入百度時(shí),它是一個(gè)市值大概不到10億的公司,現(xiàn)在超過(guò)了50億。確實(shí)是在過(guò)去三年多經(jīng)歷了非常迅猛的發(fā)展,這種發(fā)展肯定帶來(lái)公眾對(duì)它的關(guān)注。在快速成長(zhǎng)過(guò)程中,對(duì)一個(gè)年輕的企業(yè)而言,我覺(jué)得不可回避的是肯定要經(jīng)歷一些經(jīng)歷。

我覺(jué)得百度是一個(gè)十分技術(shù)性驅(qū)動(dòng)的公司。如果每一個(gè)公司都有它的性格的話,百度是一個(gè)相對(duì)內(nèi)向的公司,它不特別善于交流。百度最大的價(jià)值、我們員工最驕傲的是,我們做的事情縮短了人們與信息之間的距離,而這種社會(huì)貢獻(xiàn)從它本身講是免費(fèi)的,不要錢。隨這而來(lái)的就是一個(gè)商業(yè)模式。百度的搜索引擎營(yíng)銷給無(wú)數(shù)商家提供了機(jī)會(huì),尤其是給中小企業(yè)提供了機(jī)會(huì)。中國(guó)的中小企業(yè)有四千多萬(wàn)家,很多非常小的企業(yè)是沒(méi)有廣告預(yù)算的,不會(huì)去央視投幾億、幾千萬(wàn)的廣告。但搜索引擎給它們帶來(lái)了機(jī)會(huì),就是在全世界、全中國(guó)任何地方都能找到它,而且這個(gè)商業(yè)模式是不用付錢,或者很少付錢的,別人點(diǎn)了你才會(huì)付錢。但在這個(gè)過(guò)程中,魚龍混雜,各種各戶都有。我們面臨的問(wèn)題和整個(gè)社會(huì)面臨的問(wèn)題是一樣的,你甭管是新聞還是街上看到的信息,有的時(shí)候是非常真實(shí)的,有的時(shí)候卻是不那么真實(shí)的。我們?nèi)绾伟炎约旱慕巧诺角謇磉@個(gè)信息,保證我們生活的環(huán)境是很重要的,這個(gè)戰(zhàn)斗是一個(gè)永遠(yuǎn)不能停止的戰(zhàn)斗。

我非常幸運(yùn),有一個(gè)好的家庭,兩個(gè)非常可愛(ài)孩子。最主要的是,你做什么事情的時(shí)候就專注做。工作時(shí)就把精力全部放在工作里,而跟小孩在一起的時(shí)候就把全心放在他身上。成功女性都有一個(gè)特質(zhì),一般來(lái)講,她們有非常高的能力,保證高效率。因?yàn)槲覀儽鹿苁窃诠ぷ鳝h(huán)境中,還是生活環(huán)境中,對(duì)我們的要求都太多了,在這個(gè)過(guò)程中,你只有非常高效,非??焖俚貨Q定,快速地上手,快速地完成這件事,才能把所有的事情都照顧好。

選擇女助手,除了看能力,她還要有追求一種極致的優(yōu)秀的特質(zhì)和不輕易放棄的態(tài)度。因?yàn)榉艞壥翘?jiǎn)單的一件事情,遇到不愉快不順心的事情動(dòng)不動(dòng)就放棄了,你再有好的能力,再聰明,都不會(huì)成為一個(gè)成功的人。

成功故事勵(lì)志演講篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好!

記得來(lái)設(shè)計(jì)院后第一次出差是到溫州參加一次光纜割接工程。四月春光,鶯歌燕舞,富饒的浙南大地一片安寧祥和的景象。我的心情也因?yàn)槭状螀⒓訉?shí)際工程操作而充滿興奮。

但是師傅卻一臉鄭重的神情,一路上不時(shí)地翻看圖紙和資料。到達(dá)溫州后,我們馬上和移動(dòng)公司的負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,各路人馬聚集以后立刻召開(kāi)碰頭會(huì)。大家一絲不茍地介紹著自己的本職工作,我突然間感受到了工作的神圣性和嚴(yán)肅性。當(dāng)討論到割接方案時(shí),兩種不同的觀點(diǎn)出現(xiàn)了。在充分聽(tīng)取對(duì)方的意見(jiàn)之后,師傅詳細(xì)分析了自己的方案,著重闡明了自己在網(wǎng)絡(luò)安全性、割接復(fù)雜程度以及割接次序等方面的考慮,原來(lái)他早就將需要割接的光纜相關(guān)情況掌握得一清二楚,在他有理有據(jù)的方案面前,對(duì)方也不禁連連點(diǎn)頭。會(huì)后,我們當(dāng)即繪制了纖芯分配圖,并接合光交接箱的實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的割接順序。割接工程分三天進(jìn)行,時(shí)間為凌晨0點(diǎn)到6點(diǎn)。當(dāng)時(shí)的情景還歷歷在目:靜靜的郊外,漆黑的天空還飄著細(xì)雨,好像一切都沉睡了??赡媳眱蓚€(gè)光交旁邊燈火通明,身旁的電話鈴聲亦不絕于耳,大家用電話不斷交流著工程進(jìn)度。師傅站在操作人員旁邊,專注著他們的每一個(gè)舉動(dòng)……三天的工程順利完工了,割接取得了預(yù)想的成功。清晨,我們拖著疲憊的身軀、帶著耳邊客戶發(fā)自內(nèi)心的感謝聲,返回了杭州。

這次經(jīng)歷給了我很大的觸動(dòng),也許將是我一生難忘的記憶,就是從那個(gè)時(shí)候起,我逐漸對(duì)我們的設(shè)計(jì)工作者用心做事、不畏艱苦、服務(wù)客戶的良好作風(fēng)有了深刻的感受。

在傳輸院兩年多的時(shí)光里,我和身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事一起歷經(jīng)了不少工程項(xiàng)目,正是在這辛苦而又平凡的工作中,我理解了一茬又一茬傳輸人的無(wú)私奉獻(xiàn),他們不僅以身作則,恪盡職守,更把自己的豐富經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留的言傳身教給新來(lái)的同事。王鑫榮院長(zhǎng)對(duì)設(shè)計(jì)的審定一絲不茍,經(jīng)常加班來(lái)仔細(xì)審核每一本設(shè)計(jì),為我們指出其中的技術(shù)性錯(cuò)誤;夏世峰同志作為中國(guó)電信21世紀(jì)的優(yōu)秀人才,不僅是傳輸院、全公司的光榮,更是我公司全體員工的學(xué)習(xí)榜樣,他作為北方電信這一大工程的負(fù)責(zé)人,在通宵達(dá)旦加班的同時(shí),還不忘為我們提出設(shè)計(jì)中新問(wèn)題的解決方案。

還有我的師傅孫月新高工,始終堅(jiān)持把工作放在首位、將客戶的需要記在心里。有多少個(gè)夜晚,伴著星星,她仔細(xì)翻閱著一本本枯燥的設(shè)計(jì)文件;有多少個(gè)周末,拖著疲憊,她坐在冰冷的電腦前辛勤的操作。她總是不厭其煩地詳細(xì)解答我們一個(gè)個(gè)的問(wèn)題。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)更是對(duì)我們形成潛移默化的影響。

象這樣兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻(xiàn)的傳輸人還有很多很多,但滴水無(wú)以成淵,獨(dú)木難以成林。正是上千個(gè)個(gè)體的“我”,才組合成了我們?cè)O(shè)計(jì)院這個(gè)強(qiáng)大的家庭,你、我、他……在設(shè)計(jì)院不斷前進(jìn)的道路上,一個(gè)都不能少!我們沒(méi)有把“用心做事、走向成功”這八字真言擺在口頭,而是在實(shí)際工作中不斷的體現(xiàn)著我們的企業(yè)精神。用心做事、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、取得事業(yè)成功,這三者之間,在我們看來(lái)是應(yīng)該是用等號(hào)連接的。

成功故事勵(lì)志演講篇六

奔馳公司自1900年創(chuàng)立以來(lái)就以高質(zhì)量、高性能的汽車產(chǎn)品聞名于世,一直被認(rèn)為是世界上最成功的高檔汽車品牌之一,這讓許多汽車公司既羨慕又嫉妒。20世紀(jì)80年代初,日本豐田汽車公司嗅到了豪華車的商機(jī),于是致力于打造一款高檔車品牌,希望它能跟奔馳、寶馬、林肯這些豪華品牌一決雌雄。豐田工程師經(jīng)過(guò)6年時(shí)間的嘔心瀝血和潛心研究,終于打造出一款性能好、外型獨(dú)特的高檔汽車品牌——雷克薩斯。

雷克薩斯汽車推向市場(chǎng)時(shí)得到了廣泛好評(píng),豐田汽車公司迅速打開(kāi)了其所在歐美的市場(chǎng)。不過(guò),在進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)時(shí),他們遇到了前所未有的阻礙——此時(shí)奔馳的高檔形象已經(jīng)在美國(guó)人心中根深蒂固,雷克薩斯根本擠不進(jìn)去。豐田公司的總裁豐田章一郎想出了一個(gè)好辦法:他讓廣告公司在美國(guó)宣傳時(shí)將雷克薩斯的圖片和奔馳并列放在一起,并用大標(biāo)題在旁邊備注:用36000美元就可以買到價(jià)值73000美元的汽車,這在歷史上還是第一次!

此外,雷克薩斯的宣傳團(tuán)隊(duì)還在美國(guó)列出了潛在的顧客名單,他們不僅給這些顧客送去雷克薩斯汽車性能的錄像帶,還有精美的禮盒。錄像帶中有這樣一段內(nèi)容:一位工程師分別將兩杯水放在奔馳和雷克薩斯的發(fā)動(dòng)機(jī)蓋上,當(dāng)汽車發(fā)動(dòng)時(shí),奔馳車上的水晃動(dòng)起來(lái),而雷克薩斯車上的水卻沒(méi)有動(dòng),這說(shuō)明雷克薩斯的發(fā)動(dòng)機(jī)在行駛時(shí)更平穩(wěn)。

面對(duì)突如其來(lái)的挑戰(zhàn),奔馳公司不得不重新考慮定價(jià)策略。不過(guò),出乎所有人的意料,此時(shí)擔(dān)任公司副總裁的赫爾米特·沃納作出了一個(gè)驚人的決定:提高奔馳汽車的價(jià)格!

奔馳公司這種應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的態(tài)度引起了軒然大波,很多記者跑去采訪,想一探究竟。赫爾米特·沃納大氣地說(shuō):“奔馳是富裕家庭的車,和雷克薩斯不在同一檔次。如果我們降價(jià),就等于我們承認(rèn)自己定價(jià)過(guò)高,這樣雖然可以爭(zhēng)取到一定的市場(chǎng)份額,但會(huì)失去我們的市場(chǎng)忠誠(chéng)度,導(dǎo)致消費(fèi)者轉(zhuǎn)向定價(jià)更低的公司;如果我們保持價(jià)格不變,銷售額也會(huì)不斷下降。所以,我們只有提高價(jià)格。不過(guò)請(qǐng)大家放心,我們提高價(jià)格的同時(shí)會(huì)增加更多的保證和服務(wù),比如,免費(fèi)維修期限增加到6年。相信我們的重新定價(jià)會(huì)得到廣大消費(fèi)者的認(rèn)可?!?/p>

赫爾米特·沃納的提價(jià)策略提出之后,果然得到了奔馳老主顧們的一致支持,奔馳公司的汽車銷量不僅沒(méi)有下滑,反而出現(xiàn)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。與之相反,豐田汽車公司的雷克薩斯在美國(guó)的銷售量一直提不上去,最后不得不放棄這個(gè)市場(chǎng),宣告敗陣。

成功故事勵(lì)志演講篇七

外國(guó)著名科學(xué)家焦耳從小就很喜愛(ài)物理學(xué),他常常自己動(dòng)手做一些關(guān)于電、熱之類的實(shí)驗(yàn)。

有一年放假,焦耳和哥哥一起到郊外旅游。聰明好學(xué)的焦耳就是在玩耍的時(shí)候,也沒(méi)有忘記做他的物理實(shí)驗(yàn)。

他找了一匹瘸腿的馬,由他哥哥牽著,自己悄悄躲在后面,用伏達(dá)電池將電流通到馬身上,想試一試動(dòng)物在受到電流刺激后的反應(yīng)。結(jié)果,他想看到的反應(yīng)出現(xiàn)了,馬收到電擊后狂跳起來(lái),差一點(diǎn)把哥哥踢傷。

盡管已經(jīng)出現(xiàn)了危險(xiǎn),但這絲毫沒(méi)有影響到愛(ài)做實(shí)驗(yàn)的小焦耳的情緒。他和咯咯又劃著船來(lái)到群山環(huán)繞的湖上,焦耳想在這里試一試回聲有多大。他們?cè)诨饦尷锶麧M了火藥,然后扣動(dòng)扳機(jī)。誰(shuí)知“砰”的一聲,從槍口里噴出一條長(zhǎng)長(zhǎng)的火苗,燒光了焦耳的眉毛,還險(xiǎn)些把哥哥嚇得掉進(jìn)湖里。

焦耳顧不得躲雨,拉著哥哥爬上一個(gè)山頭,用懷表認(rèn)真記錄下去每次閃電到雷鳴之間相隔的時(shí)間。

開(kāi)學(xué)后焦耳幾乎是迫不及待地把自己做的實(shí)驗(yàn)都告訴了老師,并向老師請(qǐng)教。

成功故事勵(lì)志演講篇八

我從小就是個(gè)胖姑娘,坐著像堵散發(fā)著光和熱的小肉墻。一次我偶然扎馬尾辮,同學(xué)驚呼,你長(zhǎng)得好像劉歡。我恬不知恥,回家向媽媽匯報(bào)。媽媽看了看我,語(yǔ)氣篤定地說(shuō),不,你比較像騰格爾。她還說(shuō),你的生肖一定是饕餮。吃飯極快,從不挑食,酸甜苦辣,東南西北,我是舌尖上的背包客,吾胃安處是吾鄉(xiāng)。我如同鐵血戰(zhàn)士一樣橫掃飯桌,對(duì)食物的虔誠(chéng)之心會(huì)讓任何廚子成就感爆棚。小學(xué)六年級(jí)就能一口氣吃八塊排骨,吃帶殼類的海產(chǎn)品節(jié)奏快得像雞啄米。

去年我高考,家長(zhǎng)的后勤保障工作極為出色,菜肴不僅營(yíng)養(yǎng)豐富而且花樣百出。我覺(jué)得我就是想吃熊貓肉,我媽都能提著刀上臥龍保護(hù)區(qū)。那時(shí)熱火朝天地讀書,日日像打卡一樣在豐盛三餐之后久坐不動(dòng),晚自習(xí)后再來(lái)一大碗夜宵。然而,熱量并沒(méi)有燃燒成解決題目的靈感,而是化為脂肪囤在腰腹間。我真的跟一個(gè)安胎婦女一樣,心安理得地膨脹了。高考結(jié)束后,我才驚覺(jué)飄飄欲仙的夏季校服被我穿得滿格,體重直逼120。天,我才不到1米6呀。

我真正覺(jué)醒是念大學(xué)時(shí),一切都迥然不同。和另外五個(gè)形體優(yōu)美的同齡少女同吃同睡,差別顯而易見(jiàn):當(dāng)其他姑娘吃飯算斤,我算公斤;當(dāng)澡堂里眾多不著寸縷的同性裊娜而過(guò);當(dāng)舍友無(wú)心說(shuō)一句“你還蠻胖的”;當(dāng)鏡子里的我不低頭三層下巴都清晰可見(jiàn)……我終于明白,我該減肥了。

戰(zhàn)爭(zhēng)打響了。

閉上嘴。少吃主食肉類,多食水果蔬菜。什么都不敢吃,餓,還是餓。漫漫長(zhǎng)夜,餓到肝顫腸抖,我感覺(jué)心臟困獸般撞擊著肋骨在絕望地哀鳴,空轉(zhuǎn)蠕動(dòng)的胃袋瘋狂思考,主宰著虛弱無(wú)用的大腦。邁開(kāi)腿、跳繩、俯臥撐、慢跑、健美操、深蹲……天天換著花樣鍛煉,身體被從內(nèi)而外擰絞出水分。運(yùn)動(dòng)后,我口干舌燥氣喘如牛,變成一塊正午時(shí)分在撒哈拉被暴曬到干癟的紫菜,胖墩墩的圓餅狀。最難挨的不是運(yùn)動(dòng),而是運(yùn)動(dòng)前半個(gè)小時(shí),想要改變的堅(jiān)定、抗拒流汗的焦躁、大吃大喝的后悔,混合著逼迫自我的無(wú)奈洶涌而來(lái),幾乎把我從坐立不安逼至精神崩潰。多少次,讓我汗流浹背的唯一動(dòng)力是“待會(huì)兒運(yùn)動(dòng)完晚飯可以吃一個(gè)蘋果”。不值一提到令人心生絕望的信念,卻支撐我熬過(guò)無(wú)數(shù)日夜。放假回家后,我第一次上秤,電子表示數(shù)幾番跳動(dòng),最終停在了一個(gè)令我百感交集的數(shù)字上——84。

如今,我已不再減肥而開(kāi)始保持:作息規(guī)律,堅(jiān)持運(yùn)動(dòng),對(duì)垃圾食品敬而遠(yuǎn)之,偶爾也理直氣壯地放縱自我,比如寒冷冬夜來(lái)一碗香甜溫暖的黑芝麻湯圓。我與體重,攜手步入舉案齊眉的蜜月期,但這并不阻礙我和艷麗無(wú)雙的萬(wàn)人迷——美食,時(shí)不時(shí)勾勾搭搭。

為什么打這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)?思來(lái)想去,我想我終于找到了一個(gè)似是而非的答案。我——一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)式教育流水線打造出來(lái)的普通人,按照這碌碌無(wú)為的人生軌跡,也會(huì)繼續(xù)雞零狗碎下去;讀書雖賣力也未曾拼盡全力,最艱苦的高考前依舊忙里偷閑;在我熱愛(ài)的領(lǐng)域也沒(méi)有什么成就,更別提身懷驚世才華……我只是希望,一生有一次“不可能完成的任務(wù)”,讓我回眸反顧一路艱辛,滿滿充實(shí)。

如果,有人問(wèn)我:“你這輩子有沒(méi)有盡全力逼過(guò)自己一次?”

我可以想一想,然后很坦誠(chéng)地說(shuō):“我一學(xué)期從將近120斤瘦到了84斤,這算么?”

成功故事勵(lì)志演講篇九

也正因如此,格雷厄姆及其信徒們倡導(dǎo)“買股票就是買公司”—要向公司的所有者們學(xué)習(xí)。絕大多數(shù)企業(yè)主也確實(shí)堪稱價(jià)值投資者學(xué)習(xí)的楷模:他們埋頭于公司的價(jià)值創(chuàng)造,對(duì)公司市值的日常波動(dòng)則置若罔聞。

但有著“李超人”之稱、多年來(lái)占據(jù)華人首富地位的李嘉誠(chéng)卻顯然有異于這絕大多數(shù)人。近日,處于撤資輿論風(fēng)波中的李嘉誠(chéng),透過(guò)南方報(bào)業(yè)旗下數(shù)家媒體的專訪,讓人得以一窺他的辦公場(chǎng)景—里面放著一臺(tái)布隆伯格終端機(jī),實(shí)時(shí)顯示自己公司的股價(jià)。

這一場(chǎng)景并非是李嘉誠(chéng)重視市值的唯一證據(jù),事實(shí)上,無(wú)論從李嘉誠(chéng)本人深入骨髓的市值管理意識(shí)、長(zhǎng)實(shí)系的并購(gòu)歷程還是其對(duì)企業(yè)及個(gè)人品牌的呵護(hù)哪個(gè)角度看,李嘉誠(chéng)的李氏企業(yè)發(fā)展史都可謂一部市值管理史。

市值意識(shí)。

李氏企業(yè)對(duì)市值管理的重視,源于李嘉誠(chéng)深入骨髓的市值意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在美國(guó)次貸危機(jī)之后,李嘉誠(chéng)曾專門花了8000美元,去印了四張aig股票裝裱起來(lái),其中一張就放在他的辦公室內(nèi)。上面用中文寫著“以此為鑒,可惕未來(lái)。這曾經(jīng)是全世界最大的保險(xiǎn)(放心保)公司aig.在20xx年5月11日每股為72.97美元,總市值1895.76億美元;20xx年9月16日兩者分別為1.23美元和167.78億元美元,市值跌幅逾91%.”

接近李嘉誠(chéng)的人士說(shuō),他是想以此來(lái)告誡后輩“風(fēng)險(xiǎn)是怎么回事”。市值的巨大變化中蘊(yùn)藏風(fēng)險(xiǎn)—李嘉誠(chéng)早在長(zhǎng)江實(shí)業(yè)上市之日就已悟出。

1972年11月1日,長(zhǎng)江實(shí)業(yè)股票獲準(zhǔn)掛牌,上市后24小時(shí)不到,股票升值就超過(guò)一倍,這也就意味著,在一天之內(nèi),長(zhǎng)江實(shí)業(yè)的市值就實(shí)現(xiàn)翻番。

這樣的股市表現(xiàn)令長(zhǎng)江實(shí)業(yè)上下一片歡騰,作為領(lǐng)軍人物的李嘉誠(chéng)在當(dāng)時(shí)內(nèi)心掀起怎樣的波瀾難以蠡測(cè)。不過(guò),其留給外界的印象卻是出奇的冷靜。

根據(jù)相關(guān)報(bào)章的描述,李嘉誠(chéng)明白,“股票升值如此神速,那么縮水也就是瞬間之事。證券市場(chǎng)變幻急速且無(wú)常,風(fēng)險(xiǎn)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他市場(chǎng)”。

證券市場(chǎng)的大起大落除了受市場(chǎng)環(huán)境及情緒的影響,還受制于資本市場(chǎng)特有的“乘數(shù)效應(yīng)”,即業(yè)績(jī)的微小變化會(huì)通過(guò)市盈率倍數(shù)在股價(jià)上得以放大。

也正是因?yàn)槿绱?,李嘉誠(chéng)表現(xiàn)出對(duì)公司業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)的“錙銖必較”。

在這方面,最廣為人知的是20xx年李嘉誠(chéng)在北京期間的一則軼聞。

彼時(shí),李嘉誠(chéng)在北京東方君悅酒店設(shè)宴招待部分長(zhǎng)江商學(xué)院總裁班學(xué)員。這頓飯吃了2萬(wàn)塊錢,席畢,李嘉誠(chéng)自掏腰包買單,并特意強(qiáng)調(diào):“這頓飯是我個(gè)人掏錢,不是長(zhǎng)江實(shí)業(yè)或和記黃埔請(qǐng)大家吃飯?!?/p>

眾人不解:這兩者有什么差別?

李嘉誠(chéng)解釋道:“表面上看沒(méi)什么,我是大股東,兜里有錢。但是從市值角度完全不一樣。我個(gè)人角度兩萬(wàn)就是兩萬(wàn),如果是公司請(qǐng)吃飯,花掉兩萬(wàn)塊,如果公司市盈率是30倍,一乘就是60萬(wàn),意味著公司市值有可能損失60萬(wàn)。因?yàn)楣纠麧?rùn)下降了多少,一放大,公司市值就要損失多少?!?/p>

市值控制。

小文章要做,大手筆更不可或缺。就市值管理而言,大手筆就是通過(guò)不斷地并購(gòu)做大市值、控制更多的市值??v觀李嘉誠(chéng)企業(yè)的擴(kuò)展史,正是一段攻城略地的企業(yè)吞并史。

長(zhǎng)江實(shí)業(yè)上市初期,最為成功的一役就是并購(gòu)和記黃埔。和記黃埔是當(dāng)時(shí)香港的第二大洋行,因經(jīng)營(yíng)不善陷入財(cái)政危機(jī)。匯豐銀行于1975年8月出手解救,并成為其第一大股東,并物色有“公司醫(yī)生”之稱的韋理主政,但仍未見(jiàn)起色,這給了李嘉誠(chéng)乘虛而入的機(jī)會(huì)。

李嘉誠(chéng)對(duì)和記黃埔覬覦已久,并對(duì)形勢(shì)作了深入的分析:作為銀行,匯豐受相關(guān)法規(guī)限制,不會(huì)控制和黃太久,要想接手其所持和黃股份,必須和匯豐搞好關(guān)系;經(jīng)過(guò)數(shù)次變遷,和記黃埔公眾公司的特征顯著,不會(huì)有家族勢(shì)力狙擊收購(gòu);控股結(jié)構(gòu)未理順,各股東間存在分歧,期待一個(gè)強(qiáng)有力的整合者。

基于以上分析,李嘉誠(chéng)對(duì)癥下藥,終于抓住了匯豐售股的時(shí)機(jī),最終以7.1港元的價(jià)格,購(gòu)買匯豐銀行手中持有22.4%的9000萬(wàn)股和記黃埔普通股,而且暫時(shí)只付全部股價(jià)的20%即1.278億港元。

這也就意味著,李嘉誠(chéng)用1.278億港元作訂金,便成功控制了市價(jià)62億港元的巨型集團(tuán)和記黃埔。而彼時(shí)的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)實(shí)際資產(chǎn)僅6.93億港元,可謂以蛇吞象。

當(dāng)然,李嘉誠(chéng)并不只是一個(gè)巨大機(jī)會(huì)的把握者。根據(jù)公司治理學(xué)者郎咸平的分析,長(zhǎng)江實(shí)業(yè)一直都保持穩(wěn)健的財(cái)務(wù)狀況,而且集團(tuán)各子公司的財(cái)務(wù)狀況都比同行業(yè)公司要好。正因?yàn)槿绱?,?dāng)好的投資機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí),集團(tuán)便比潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有能力去把握機(jī)會(huì)。

對(duì)和記黃埔的收購(gòu),至今仍讓李嘉誠(chéng)受益良多。如今,長(zhǎng)江實(shí)業(yè)持有和記黃埔49.97%股權(quán)。截至20xx年度,和記黃埔經(jīng)審核營(yíng)業(yè)額約為港幣3260億港元,核心業(yè)務(wù)計(jì)有港口及相關(guān)服務(wù)、地產(chǎn)及酒店、零售、能源、基建、投資、電訊等業(yè)務(wù)。20xx年,和記黃埔列財(cái)富世界500強(qiáng)排行榜第362位。

此后的收購(gòu),雖有小異但皆有大同:通過(guò)并購(gòu),不斷強(qiáng)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)或擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍;設(shè)計(jì)多種形式的控股架構(gòu),利用控股架構(gòu)底層上市公司市值變動(dòng)給上層公司產(chǎn)生的乘數(shù)放大效應(yīng),擴(kuò)張以市值為計(jì)量形式的財(cái)富帝國(guó)。截至20xx年4月30日,長(zhǎng)江集團(tuán)旗下在香港上市公司的總市值已達(dá)8230億港元。

聲譽(yù)無(wú)價(jià)。

除了不斷強(qiáng)化市值控制這樣的硬實(shí)力,李嘉誠(chéng)對(duì)公司信譽(yù)和形象這樣的影響市值的“軟實(shí)力”也頗為重視,有時(shí)甚至不惜以減少利潤(rùn)的方式獲得。

這一點(diǎn),在其參與地鐵遮打站、金鐘站的上蓋興建權(quán)競(jìng)標(biāo)中表現(xiàn)得最為明顯。那是在1977年,李嘉誠(chéng)以地產(chǎn)為主業(yè)的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)剛上市沒(méi)幾年,在公眾的心目中,長(zhǎng)江實(shí)業(yè)的形象不過(guò)是“在偏僻的市區(qū)和荒涼的鄉(xiāng)村買地蓋房的房地產(chǎn)公司”。

李嘉誠(chéng)暗下決心,必須改變這種形象,改變形象的方法就是進(jìn)軍中區(qū)地塊—當(dāng)時(shí)世界地價(jià)最貴的地方。

對(duì)于長(zhǎng)江實(shí)業(yè)來(lái)說(shuō),競(jìng)標(biāo)地鐵物業(yè)將令其背上沉重的現(xiàn)金負(fù)擔(dān),預(yù)期的收益也將低于地產(chǎn)高潮時(shí)地產(chǎn)業(yè)的平均利潤(rùn)。但李嘉誠(chéng)依然果斷出手并最終奪標(biāo),奪標(biāo)意義重大,以致輿論界都稱,此次中標(biāo)是“長(zhǎng)江發(fā)展史上的里程碑”。

成功故事勵(lì)志演講篇十

今天給大家分享一個(gè)52歲的太婆淘寶開(kāi)網(wǎng)店月賺5000的成功故事:

非常的感謝淘寶讓我重新找到了晚年生活的樂(lè)趣,我不在打麻將,不在打撲克牌,不在在路邊溜達(dá),而是天天泡在淘寶網(wǎng)上了,以前都還不知道還可以寫自己的故事,呵呵無(wú)意中看到這個(gè)版塊,也想寫寫自己的事兒了。

我出生于1959年,那個(gè)年代的人吃也沒(méi)吃好,穿也沒(méi)穿好,上學(xué)就更不用說(shuō)了,什么都沒(méi)學(xué)到,跟現(xiàn)在比起來(lái)覺(jué)得現(xiàn)在的孩子們真的是很幸福了,不愁吃不愁穿的,1982年生下我的女兒,那個(gè)時(shí)候在農(nóng)村,家里面還開(kāi)著了小賣部,生活沒(méi)什么問(wèn)題,1986年小兒子出生了,為了要這個(gè)兒子還被罰款了,本來(lái)可以分地建樓房的,結(jié)果因?yàn)槌徽栈厝毫?,小賣部也沒(méi)做了,老公只能去外面打工,掙錢供兩個(gè)孩子上學(xué)。我就在一個(gè)磚瓦廠里面曬磚,每天都弄得臉黑黑的。

后來(lái)女兒上中學(xué),以優(yōu)異的成績(jī)考到縣城里面去了,我們一家也就從農(nóng)村到縣城里面去了。從那以后慢慢的接觸到了電腦,看到女兒兒子兩個(gè)在那里玩電腦玩得那么高興,每次湊過(guò)去看看,很想學(xué)。后來(lái)剛好在我們樓下面辦了個(gè)電腦培訓(xùn)班,經(jīng)常去他們那兒玩,把自己想學(xué)電腦的想法告訴了搞培訓(xùn)的老師,呵呵沒(méi)想到老師還真同意了。老師教我的過(guò)程中遇到了不少的困難。因?yàn)槲疫B字母都不會(huì)啊,更不用讓我寫讓我背了,后來(lái)老師看我確實(shí)想學(xué),不知道從哪兒搞的書,上面有字母的(剛開(kāi)始都不知道那叫字母),就這樣開(kāi)始慢慢學(xué)電腦了。斷斷續(xù)續(xù)學(xué)了差不多兩年時(shí)間,也只是會(huì)簡(jiǎn)單的字。后來(lái)女兒要高考,為了更好的照顧她,電腦也被我撩到一邊去了。

直到2008聽(tīng)老伴看電視說(shuō),現(xiàn)在好多人買東西都是在網(wǎng)上買的,隔壁誰(shuí)家的孩子都在開(kāi)網(wǎng)店。說(shuō)者無(wú)意聽(tīng)者有心啊,我偷偷的到房間里面給女兒打電話,問(wèn)她我能不能開(kāi)網(wǎng)店啊,反正天天在家除了打麻將還是打麻將,我還會(huì)點(diǎn)電腦的嘛。女兒聽(tīng)后非常的支持,人家都說(shuō)打麻將是開(kāi)開(kāi)發(fā)智力的,那開(kāi)網(wǎng)店不是更加可以活動(dòng)大腦啊,還可以減少老年癡呆癥。但是后來(lái)我不知道怎么開(kāi)店,就這樣擱置下來(lái)了,直到2009年女兒回來(lái),一回來(lái)就幫我張羅著開(kāi)網(wǎng)店,因?yàn)榕畠汉团鲈诼糜尉皡^(qū)開(kāi)店,忙不過(guò)來(lái),好多事情還是得我自己來(lái),往往一個(gè)問(wèn)題都要好幾天才能解決,還好到9月底終于開(kāi)始有了自己的店了。女兒那兒有現(xiàn)成的貨源放在家里,我就直接拿來(lái)一款款拍照。手老是抖,拍的照片都是花的,現(xiàn)在網(wǎng)店里面的照片好多還是剛開(kāi)始照的,非常的難看。一切弄好快10月中旬了,速度好慢的。差不多一個(gè)月一個(gè)生意都沒(méi)有,都是那個(gè)刷信譽(yù)的(之前連刷信譽(yù)是怎么回事都不知道,還以為是買東西,還問(wèn)別人要買點(diǎn)什么,現(xiàn)在想起來(lái)很搞笑)心里面急死了,找兒子女兒幫忙,但是他們離我遠(yuǎn),也只能在電話里面幫我了。女兒說(shuō)淘寶網(wǎng)有很多家網(wǎng)店,一定要把標(biāo)題弄好,別人才有可能找到你,如果光是耳環(huán)兩個(gè)字,淘寶搜出來(lái)的就一大堆。后來(lái)女兒建議我把品牌名加上去看看有沒(méi)有效果。經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的修改,差不多又等了半個(gè)月,終于來(lái)個(gè)個(gè)買戒指的,跟客人聊天原來(lái)客人是搜品牌名搜到我們的,就這樣第一單開(kāi)始了。等了足足一個(gè)半月......

就這樣,慢慢的從10天一單,8天一單,5天一單,2天一單,直到現(xiàn)在基本上天天都有單,呵呵已經(jīng)非常非常的滿足了?,F(xiàn)在天天都是對(duì)著電腦了,女兒兒子天天都忙自己的事去了,陪伴我的就是淘寶了呵呵現(xiàn)在打字的速度還很慢,還得加緊練習(xí)啊。

也許這就是沒(méi)有做不到的,只有想不到的。

成功故事勵(lì)志演講篇十一

南宋紹興十年七月的一天,杭州城最繁華的街市失火?;饎?shì)迅速蔓延,數(shù)以萬(wàn)計(jì)的房屋商鋪置于汪洋火海之中,頃刻之間化為廢墟。

有一位裴姓富商,苦心經(jīng)營(yíng)了大半生的幾間當(dāng)鋪和珠寶店,也恰在那條鬧事中?;饎?shì)越來(lái)越猛,他大半輩子的心血眼看將毀于一旦。但他并沒(méi)有讓伙計(jì)和奴仆沖進(jìn)火海,舍命地救珠寶財(cái)物,而是不慌不忙地指揮他們迅速撤離,一副聽(tīng)天由命的神態(tài),令眾人大惑不解。

然后他不動(dòng)聲色地派人從長(zhǎng)江沿岸平價(jià)購(gòu)回大量木材、毛竹、磚瓦、石灰等建筑用材。當(dāng)這些材料像小山一樣堆起來(lái)的時(shí)候,他又歸于沉寂,整天品茶飲酒,逍遙自在,好像失火壓根兒與他毫無(wú)關(guān)系。

大火燒了數(shù)十日之后就撲滅了,但是曾經(jīng)車水馬龍的杭州,大半個(gè)城已是墻倒房塌一片狼藉。不幾日朝廷頒旨:重建杭州城。凡經(jīng)營(yíng)銷售建筑用材者一律免稅。于是杭州城內(nèi)一時(shí)大興士木,建筑用材供不應(yīng)求,價(jià)格陡漲。裴姓商人趁機(jī)拋售建材,獲利巨豐,其數(shù)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于被火災(zāi)焚毀的財(cái)產(chǎn)。

這個(gè)故事雖然久遠(yuǎn),蘊(yùn)含其中的經(jīng)營(yíng)智慧卻亙古不變。

其實(shí)世界上任何危機(jī)都蘊(yùn)含著商機(jī),且危機(jī)愈重商機(jī)愈大,這是一條顛撲不破的商業(yè)真經(jīng)。危機(jī)常在,而巧渡危機(jī)的智慧并不是每個(gè)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者都具有的。作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)或企業(yè)家,不但要善于應(yīng)對(duì)危機(jī),化險(xiǎn)為夷,還要能在危機(jī)中尋求商機(jī),趁“?!眾Z“機(jī)”。

成功故事勵(lì)志演講篇十二

莫扎特3歲就顯露出極高的音樂(lè)天賦,4歲跟父親學(xué)習(xí)鋼琴并開(kāi)始作曲,6歲舉辦巡回演出,12歲創(chuàng)作歌劇《虛偽的善意》和《巴斯蒂安與巴斯蒂娜》,16歲在大主教的宮廷樂(lè)隊(duì)里擔(dān)任首席樂(lè)師。于是,莫扎特被譽(yù)為“音樂(lè)神童”。

面對(duì)這種稱呼,莫扎特這樣說(shuō)道:“你們都看到了我的天分,但看不到我的勤懇。人們認(rèn)為,我的藝術(shù)成就是輕而易舉得來(lái)的。但這是錯(cuò)誤的。沒(méi)有人像我這樣在作曲上花費(fèi)了如此大量的時(shí)間和心血,也沒(méi)有一位著名大師的作品我沒(méi)有再三地研究過(guò)。誰(shuí)和我一樣用功,誰(shuí)就會(huì)和我一樣成功?!?/p>

莫扎特的童年并不快樂(lè),他被父親當(dāng)作搖錢樹(shù),四處奔波為貴族演奏。他疾病纏身,35歲便英年早逝,卻留下了許多驚人的杰作,其中包括22部歌劇、41部交響曲、27部鋼琴協(xié)奏曲、6部小提琴協(xié)奏曲,以及大量各種體裁的器樂(lè)與聲樂(lè)作品。這些作品中大部分都充滿了歡樂(lè)、純真,如同珍珠般玲瓏剔透,又似陽(yáng)光般和煦溫暖,充盈著勃勃生機(jī),備受世人鐘情。

曾有人問(wèn)他為什么能做到如此成功。他說(shuō):“生活的苦難壓不垮我。我心中的快樂(lè)不是我自己的,我把快樂(lè)注進(jìn)音樂(lè),為的是讓全世界感到快樂(lè)?!?/p>

故事有兩個(gè)意思:一、不要只看到成功者表面的光鮮,也要看到他們背后付出的努力;二、不要因?yàn)樽约航?jīng)歷了許多痛苦,于是時(shí)時(shí)處處把自己的痛苦亮出來(lái),試圖把自己的痛苦轉(zhuǎn)嫁給別人,那樣只會(huì)讓別人把你看成祥林嫂。

想想那些偉大的人物,愛(ài)迪生給我們帶來(lái)了光明,貝多芬的《命運(yùn)交響曲》鼓勵(lì)了一代又一代人,達(dá)·芬奇讓我們相信世界上真的有所謂的奇才,而達(dá)爾文的《物種起源》則讓我們明白了“適者生存”的進(jìn)化論思想……他們帶給我們的是知識(shí)和財(cái)富,而不是抱怨和哭訴,雖然他們?cè)庥龅拇煺邸⑹∈俏覀冸y以想象的。他們讓我們看到希望,看到努力是有回報(bào)的,看到我們每個(gè)人都有自己存在的價(jià)值。向他們致敬吧!

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