全科教師工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)

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全科教師工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)
時間:2023-11-30 14:17:14     小編:靈魂曲

總結(jié)是對過去一段時間的工作、學習或生活經(jīng)歷的回顧和總結(jié)。編寫一個詳細的總結(jié)表,將自己在學習或工作中的表現(xiàn)按照不同的方面進行歸納和總結(jié)。讓我們一起來看看以下的總結(jié)范文,或許能夠給我們一些靈感。

全科教師工作總結(jié)篇一

經(jīng)過這次培訓(xùn)。首先,要對講課的教師致以崇高的敬意,感激他們?yōu)槲覀儙砭实馁Y料。其次,經(jīng)過這次培訓(xùn)覺得自己充實了許多從而在以后的教學中充滿信息。

第一講在思想,教學行為上我明白了傳統(tǒng)教育與新課程區(qū)別要求教師堅持科學的態(tài)度,努力走出傳統(tǒng)教學誤區(qū);要求教師進取設(shè)計開放的教學目標;要求教師善于發(fā)現(xiàn)和利用課程資源,教師要用好教科書,備好課教師要指導(dǎo)學習閱讀課外書,教師要注意學科間的綜合,拓展教材,要引導(dǎo)學生關(guān)注“無字”書,教師創(chuàng)造性地運用各種課程資源,最終要求教師不斷提高自身素質(zhì)。

第二講:牛禮貌教師“課堂教學技能”課堂教學技能又稱上課技能,指教師在必須教學理論的指導(dǎo)下,在教學實踐中經(jīng)過反復(fù)練習而逐步構(gòu)成的迅速、準確、嫻熟地開展課堂教學及時有效地完成課堂教學任務(wù)的一系列教學活動的總稱,課堂教學首先是一門技術(shù),先模仿,后出師,再構(gòu)成自己的風格。其基礎(chǔ)是扎實的專業(yè)知識,過硬的專業(yè)技能,開闊的視野,獨立思考的習慣,一切為了學生的立足點,自省自悟的明智。

第三講,李紅教師教育評價“教育評價是以事實確定為基礎(chǔ)的價值確定,教育評價基本標準是國家的教育目標,具有連續(xù)性和系統(tǒng)性,主客體互動、評價與指導(dǎo)統(tǒng)一的過程是一種理論特征鮮明的主體性活動。

經(jīng)過兩天緊張而充實的學習,我受益匪淺,特別是對教育教學理論的有了較為深刻的理解和認識,從而有效地提高了自己的認識水平和理論水平,進一步增強了自己戰(zhàn)勝困難,抓好教育教學和提高自身業(yè)務(wù)水平的信心和決心。下面我談幾點體會:

一、新形勢下的教育教學改革工作,要求教師必須具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高個人的綜合素質(zhì),不斷適應(yīng)教育教學改革工作的需要。李元昌教師的從教經(jīng)歷和對教育的執(zhí)著追求,給我們年輕教師很大的教育,讓我們懂得什么是教育,怎樣才能教出優(yōu)秀的學生,讓我們懂得“沒有愛就沒有教育”這一深刻道理。

二、要謙虛謹慎,不要傲氣。這是宋教師給我的深刻印象。無論是從處理好師生關(guān)系還是從處理好學校、家庭、社會關(guān)系來講,都必須謙虛謹慎,戒驕戒躁,始終堅持清醒理智的頭腦。要集思廣益,不要主觀臆斷。必須要有很強的平等、共同學習的意識,遇事多商量、多溝通,經(jīng)常性地交流思想,交換意見,調(diào)動學生主動學習的`意識。教師要心胸寬廣,不要小肚雞腸。必須要有一種容人、容事的寬廣胸懷,能夠聽取各種不一樣意見,要嚴于律己,寬以待人,少一點猜疑之心、嫉妒之心、怨恨之心,多一些理解之心、關(guān)懷之心、友愛之心,這樣給學生良好的示范作用。會使教學效果收到事半功倍的作用。

三、必須熱愛自己的教育對象——學生。教師應(yīng)當是一位雕塑大師,能將一塊坯材,用自己的思想與感情,將它雕塑成一件藝術(shù)精品。從本質(zhì)上看,學生并不存在好與差之分,“差生”之所以“差”,原因在于他們潛能被種種主客觀因素所束縛,而未得到充分的釋放而已。來自學生自身的主觀因素和來自客觀的影響。主客觀的因素,都會嚴重束縛學生內(nèi)在潛能的發(fā)揮,都會成為學生健康成長與發(fā)展的障礙。正因如此,我們教師對這些所謂的“差生”,更應(yīng)加備的關(guān)愛與呵護。在他們身上,我們要傾注全部的愛,去發(fā)現(xiàn)他們學習上每一點滴的提高,去尋找他們生活中,品德上每一個閃光點,然后運用激勵機制,加以充分的肯定和激勵,恢復(fù)感到溫暖,增強自信,從而縮小師生間心靈上的距離,使他們產(chǎn)生“向師性”。這樣,才會在他們成長與發(fā)展的道路上有一個質(zhì)的飛躍。四、我認為,好教師首先必須有敬業(yè)精神,要畢生忠誠黨的教育事業(yè)。要做到這一點,就應(yīng)充分認識教師工作的意義,從而深深地熱愛教育事業(yè)?,F(xiàn)代的時代是一個競爭激烈的時代。國與國的競爭主要體現(xiàn)為綜合國力的競爭,綜合國力的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,而人才的培養(yǎng)靠的是教育,靠的是教師兢兢業(yè)業(yè)的工作。僅有深深地認識這一點,才能激發(fā)對教師工作的熱愛,也才能把這種愛傾注到對學生的教育中去。

五、一個好教師還必須十分重視“言傳”外的“身教”,要以自身的行為去影響學習,真正成為學生的表率使學生從教師身上懂得什么應(yīng)為之,什么不可為。所以,教師的教學,待人接物,行為舉止,一言一行都必須認真、穩(wěn)重、規(guī)范、得體,切不可馬虎、輕率、任性、不負職責。除此之外,教師還應(yīng)和學生進行經(jīng)常性的心靈溝通,向?qū)W生暢開心靈,既能夠向?qū)W生談自己從人生中取得的寶貴經(jīng)驗,也能夠向?qū)W生坦誠地公開自己的生活教訓(xùn),使學生真正感受到你不僅僅是良師還是益友。

感激各位教師給我一次培訓(xùn)的機會讓我從中學到了很多有用的知識。

全科教師工作總結(jié)篇二

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以促使我們思考,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家整理的全科醫(yī)生工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

根據(jù)xx號文件精神的要求,xx衛(wèi)生院作為20xx—20xx年度基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)培訓(xùn)實踐基地,在上級衛(wèi)生部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在帶教老師的精心幫帶下,在全體學員的大力支持下,經(jīng)過努力工作,圓滿完成了各項工作任務(wù),取得了較好效果,現(xiàn)將自查情況報告如下:

xx衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作,精心組織,周密安排,成立了全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)基層實踐領(lǐng)導(dǎo)小組,責成一名業(yè)務(wù)副院長專門負責此項工作,各個主要業(yè)務(wù)科室主任任小組成員,制定了工作職責,明確了責任分工,還制定了全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)基層實踐獎懲管理制度,確保此項工作順利進行。

為了保證學習效果,讓學員們學有所得,學有所成,我們制定了嚴格的全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)基層實踐工作計劃方案,確定了詳盡的教學內(nèi)容,比如,全科醫(yī)療服務(wù)技能、社區(qū)慢病管理、社區(qū)重點人群保健、疾病預(yù)防和婦幼保健、基層衛(wèi)生服務(wù)管理等比較實用的教學內(nèi)容,我們定期組織考試,邊學習,邊消化,讓學員們真正能夠把所學知識在臨床中得到實踐和應(yīng)用。

為了順利完成教學任務(wù),我們制度了嚴格的考勤記錄和簽到制度,各位學員能遵守實踐基地的各項規(guī)章制度,不遲到不早退,思想積極,勤學勤問,受到培訓(xùn)基地領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的'好評在學員的學、住、行各個方面提供便利,確保學習效果。在全科醫(yī)生培訓(xùn)資金使用上,我們堅持專款專用,把全部資金都投入到實踐培訓(xùn)中,迄今已將所有資金落實到位。

在各科老師和學員們的共同努力下,學員圓滿完成了基層全科醫(yī)療實踐及預(yù)防保健相關(guān)學習內(nèi)容。在學習實踐中,學員們學有所獲,樹立了一個人為中心的,以家庭為單位的,以及社區(qū)為基礎(chǔ)的全科醫(yī)學觀念;培養(yǎng)成了對健康居民負責的個體與群體的結(jié)合的連續(xù)性,綜合性,協(xié)調(diào)性的服務(wù)能力;建立了與服務(wù)對象良好地溝通能力,很好地處理好醫(yī)患關(guān)系的意識;提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力,并且能夠結(jié)合實際工作發(fā)現(xiàn)問題并且能及時解決問題的水平。

在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,圓滿、出色地完成把上級交給我們的任務(wù),為全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)基層實踐工作做出我們不懈的努力。

全科教師工作總結(jié)篇三

20_年以來,認真學習黨的十九大精神。作為一名醫(yī)師,我擔任科室副主任,行政管理方面當好助手,切實抓好分管工作的落實。包括教學安排、實習生臨床技能培訓(xùn)、病房門診工作的安排及科室日常事務(wù)的協(xié)調(diào)等。工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,組織紀律觀念強,遵紀守法。敬業(yè)愛崗,廉潔行醫(yī),有良好的職業(yè)道德。堅持求真務(wù)實,醫(yī)教研工作均取得較好的成績。

長期在臨床一線工作,診療技術(shù)較全面,主要致力于心腦血管病的中西醫(yī)結(jié)合防治研究,擔任診療組組長,認真履行職責,帶領(lǐng)和指導(dǎo)下級醫(yī)師完成各項醫(yī)療工作,診療工作耐心、細致、認真負責??剖也∪说尼t(yī)療質(zhì)量和病人滿意率均較高,有較好的社會效益和經(jīng)濟效益。承擔科間會診、專家義診等工作,經(jīng)常有院內(nèi)外點名會診,主持中醫(yī)心腦血管病專家門診,每周兩個上午出診,門診量較大,經(jīng)常晚下班,是中醫(yī)科門診加班最多的醫(yī)生,先后10次被評為__醫(yī)院“醫(yī)術(shù)精、服務(wù)好、質(zhì)量優(yōu)”的月“門診醫(yī)師之星”和2018年年度“門診醫(yī)師之星”。

二、教學工作方面。

承擔中醫(yī)本科和中西醫(yī)臨床醫(yī)學本科專業(yè)的《中醫(yī)內(nèi)科學》的理論大課教學,以及見習課、實驗課、西醫(yī)診斷學中的問病查體等理論課的講授;承擔本科生的臨床帶教等實踐性教學工作,共帶教實習生共41人,指導(dǎo)碩士研究生3人(導(dǎo)師組成員)。重視教學工作,把“教書育人”,“言傳身教”視為師德中最重要的品德,不斷總結(jié)教學經(jīng)驗,提高教學水平。講課條理清楚,重點突出,教學效果好。在臨床帶教工作中,能針對不同學員的特點,因人施教,注重理論聯(lián)系實際,重視學生臨床技能的培養(yǎng),定期開展專題講座,受到學員好評,教學評估優(yōu)秀。

積極參加科研工作,主持__省自然科學基金、省科技計劃項目等省級基金課題3項。

存在問題:開拓精神和創(chuàng)新意識還不夠強,工作中有時還不夠大膽。今后努力方向:發(fā)揚成績,克服缺點,爭取在醫(yī)教研各方面取得更大的成績。

全科教師工作總結(jié)篇四

在本次執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核期內(nèi),作為一名全科醫(yī)師,在考核期內(nèi)認真履行了自己的工作職責,踏實工作、恪守敬業(yè),并且在管理崗位上也認真負責,做好科室管理工作。現(xiàn)述職如下:

本人作為一名醫(yī)務(wù)人員,恪守行醫(yī)準則,牢記為人民服務(wù)的信念,在臨床工作中熱忱服務(wù)患者。

遵守醫(yī)院規(guī)章制度,遵守衛(wèi)生局下發(fā)的各項行醫(yī)規(guī)范,堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風,不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,不做損害醫(yī)院的行為。對待患者一視同仁,為患者多考慮,節(jié)約醫(yī)療費用,不開大處方、不開多余檢查單,合理控制醫(yī)療費用,合理用藥,讓患者得到最好的服務(wù),為患者謀福利。

作為年輕的醫(yī)師,業(yè)務(wù)上有待于提高,因此在臨床工作中認真虛心向上級醫(yī)師請教,同時結(jié)合書本知識來鞏固自己所學。在平時的工作中,經(jīng)常上門診上認真學習高年資醫(yī)師坐門診如何處理患者,并經(jīng)常請教不能理解的地方,做到不恥下問。在病房中認真管理床位病人,及時觀察,及時調(diào)整用藥等,學會在實踐中提高自己。

注重平時的業(yè)務(wù)學習,按時參加衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各項學習活動,保持知識的持久更新。

在平時工作中分管xxx,與下屬各個科室負責人通力合作,分院的業(yè)務(wù)每年都有一定的提升,同時注意協(xié)調(diào)好科室之間、同事之間的關(guān)系,讓大家在愉快、融洽的環(huán)境下工作。

作為一名年輕醫(yī)師,將來的道路還很漫長,我將在自己的崗位上對待管理工作認真負責、對待臨床工作兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,努力做好一名合格的全科醫(yī)師。

通過這一年的學習,我對于全科醫(yī)學這一學科有了新的認識,對于全科醫(yī)生這一職業(yè)有了更充分的了解。

全科醫(yī)學是一個面向社區(qū)與家庭,整合臨床醫(yī)學、預(yù)防醫(yī)學、康復(fù)醫(yī)學以及人文社會學科相關(guān)內(nèi)容于一體的綜合性醫(yī)學專業(yè)學科,是一個臨床二級學科;其范圍涵蓋了各種年齡、性別、各個器官系統(tǒng)以及各類疾病。其主旨是強調(diào)以人為中心、以家庭為單位、以社區(qū)為范圍、以整體健康的維護與促進為方向的長期綜合性、負責式照顧,并將個體與群體健康融為一體。

全科醫(yī)療強調(diào)持續(xù)性、綜合性、個體化的照顧。強調(diào)早期發(fā)現(xiàn)并處理疾患;強調(diào)預(yù)防疾病和維持健康;強調(diào)在社區(qū)場所對病人進行不間斷的管理和服務(wù),并必要是協(xié)調(diào)利用社區(qū)內(nèi)外其他資源;其最大特點是強調(diào)對當事人的“長期負責式照顧”??傮w來講更加的人性話,更多的體現(xiàn)病人與醫(yī)生之間的感情交流。

全科醫(yī)生也稱家庭醫(yī)生,是接受過全科醫(yī)學專門訓(xùn)練的新型醫(yī)生,是執(zhí)行全科醫(yī)療的衛(wèi)生服務(wù)提供者,是為個人、家庭和社區(qū)提供優(yōu)質(zhì)、方便、經(jīng)濟有效的、一體化的醫(yī)療保健服務(wù),進行生命、健康與疾病全方位負責式管理的醫(yī)生。

具體說來,全科醫(yī)生重點以社區(qū)為服務(wù)對象,提供高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)以及人性化的醫(yī)療保障,給與病人持續(xù)性、綜合性的照顧。全科醫(yī)生的工作是以社區(qū)為范圍,以家庭為單位,以病人為中心。

他們更注重的是人,而不像??漆t(yī)生一樣,相比更側(cè)重于疾病本身;在對病人進行康復(fù)治療的時候,他們更加注重病人的權(quán)利,因為人雖然有疾病在身,但不能否認他仍是一個完整的人,有自己的家庭、社會背景,所以全科醫(yī)生必須全面了解每個就診病人家庭、社會各方各面的詳細信息,以便能更好了解造成病疾的原因,采取更加全面且有針對性的治療方案。

一名合格的全科醫(yī)生不但可以幫助??漆t(yī)生提高醫(yī)療服務(wù)效率,而且還能更好地控制疾病的發(fā)展,提高患者的生存質(zhì)量。

全科醫(yī)療與專科醫(yī)療是各司其職、相輔相成的;但在服務(wù)內(nèi)容與方式上還是有很大差別的。??漆t(yī)療處于衛(wèi)生服務(wù)的金字塔的頂部,所所處理的多為生物醫(yī)學上的疑難重病,往往需要動用昂貴的醫(yī)療資源,常依賴各個不同??频母咝录夹g(shù)。

??漆t(yī)生是運用越來越復(fù)雜的精密儀器裝置救治患者的技術(shù)權(quán)威,而患者是“聽憑醫(yī)生處置”的高技術(shù)手段的被動受體。全科醫(yī)療處于衛(wèi)生服務(wù)的金字塔底層,處理的多為常見健康問題,其利用最多的是社區(qū)和家庭的衛(wèi)生資源,以低廉的成體維護大多數(shù)民眾的健康,并長期并連續(xù)地管理各種無法被??漆t(yī)療治愈的慢性疾患及其導(dǎo)致的功能性問題;這些問題往往涉及服務(wù)對象的生活方式、社會角色和健康信念。

在全科醫(yī)療服務(wù)團隊中,患者(個體或群體)醫(yī)護人員得力的合作伙伴,是社區(qū)或家庭管理目標的制定與實施的主體之一。

作為??漆t(yī)生,則要坐在醫(yī)院的門診大樓里等待病人“登門造訪”。由于就診患者數(shù)量多,流動性大,勢必造成醫(yī)師無法向全科醫(yī)生那樣了解每個病人,因此也就決定了他們不可能過多的重視病人的社會屬性,而只能把重點放在病人生物屬性的疾病上面,也就是說他們的任務(wù)就是盡可能把生理的病疾醫(yī)治好。相比之下,全科醫(yī)生不僅要解決就診者的生理病疾,還要注重患者的心理,行為因素,提供長期性服務(wù),以幫助病人杜絕暴露于各種危險因素下。所以說,全科醫(yī)生的工作更能體現(xiàn)當今的生物&;心理;社會醫(yī)學模式。

“健康所系,性命相托”,每當我們醫(yī)學生看見這句話時,總有說不出的沖動和感慨,同時更多的是責任。而全科醫(yī)學的理論給我們點明了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn),也為我們以后的臨床工作奠定了一定基礎(chǔ)。

一個稱職的全科醫(yī)生不止要具備精湛的技藝,還要具有時刻為病人著想的素質(zhì);不僅要及時了解病人的病情,還要了解病人的心情;不論是多難治的疾病,只要病人和醫(yī)生都在盡最大的努力,那我們就是成功的。全科醫(yī)學讓我學到了一種不同的思維方式,更重要的是“如何全面看待問題”,很好的運用生物;心理;社會醫(yī)學模式去思考,去解決問題。

臨床中的情況是千變?nèi)f化的,但以病人為中心的落腳點永遠不會變,只有深入了解了病人的心理、生理特點,才能邁出第一步,才能有的放矢。

全科醫(yī)生不僅要把握急重癥的轉(zhuǎn)診時機,防止慢性病,還得解決病人的心理,行為問題,幫助處理他人家庭問題等等,總之,全科醫(yī)生的工作并不輕松。

我國的全科醫(yī)療起步較晚,還并不發(fā)達,在我國也起步較晚,目前仍未形成有效的模式。希望今后中國政府能夠加大在這方面的投入,促進我國醫(yī)療衛(wèi)生更加全面科學的發(fā)展。畢竟,全科醫(yī)療更加人性話。

同時,這也就要求高等醫(yī)學院校積極發(fā)展。在全科醫(yī)學的。

教學。

中,在有限的時間內(nèi),應(yīng)該要懂得取舍,突出重點,讓學生不會覺得冗長而分散注意力。

要改變傳統(tǒng)的從病因入手的做法,適當?shù)囊氲湫筒±?。?yīng)更多地增加社會實踐的時間,讓學生能夠?qū)⒄n本上的知識與實際聯(lián)系起來。

作為一名醫(yī)學生、未來的醫(yī)務(wù)工作者,任重道遠,很大程度上教會我們?nèi)绾斡美碚撀?lián)系臨床,如何全面的、以病人為中心的思考解決問題,用我們的艱辛換來患者的笑臉,趕走疾病的黃昏,撐起一片健康的藍天!

全科教師工作總結(jié)篇五

在實踐的工作中,把“實踐”作為檢驗理論的唯一標準,工作中的點點滴滴,使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,現(xiàn)實驅(qū)使著我,只有抓緊一切可以利用的時間努力學習,才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現(xiàn)實所淘汰。努力學習各種科學理論知識。

學習各種法律、法規(guī)和黨政策,領(lǐng)會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時,在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作。

我認真學習有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實際情況,努力用理論指導(dǎo)實踐,以客觀事實為依據(jù),解決自己在工作中遇到的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。

當我們步入神圣的.醫(yī)學學府的時候起,我就謹莊嚴宣誓過:“我志愿獻身醫(yī)學,熱愛祖國,忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。

全科教師工作總結(jié)篇六

西泉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中建立“醫(yī)師團隊”服務(wù)模式以來,中心公共衛(wèi)生服務(wù)各項工作有了明顯的提高。特別是今年下半年,中心按照有關(guān)規(guī)定,以及在上級衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下,完善了“醫(yī)師團隊”相關(guān)制度,明確責任,強化人員培訓(xùn)、加強考核督導(dǎo)、完善服務(wù)功能。通過中心全體工作人員的共同努力,今年中心“醫(yī)師團隊”做了大量工作,中心的各項公共衛(wèi)生工作也基本完成?,F(xiàn)將今年的有關(guān)工作總結(jié)如下:

今年中心的“醫(yī)師團隊管理制度”進一步完善,對醫(yī)師團隊管轄區(qū)域進行了分工,每個團隊也相應(yīng)制定“團隊人員分工職責”,讓責任更明確。為了保障團隊工作的開展,還制定了績效考核方案。力求將工作開展的更細致、更有質(zhì)量、更高效。

今年,中心再次為轄區(qū)建檔的65歲以上老年人開展免費體檢活動,并及時將體檢結(jié)果反饋給居民,根據(jù)體檢結(jié)果作出相應(yīng)的健康指導(dǎo)。將年檢表納入居民檔案。

根據(jù)“國家公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(2011版)”要求,中心對轄區(qū)的高血壓、糖尿病患者進行規(guī)范管理。至2013年底共建高血壓患者檔案541例,糖尿病患者檔案176例。成立“高血壓”和“糖尿病”患者小組。定期開展健康教育講座,傳播健康知識,逐步讓轄區(qū)居民認同健康理念,采納健康的生活方式。做到無病防病,有病早治,既病防殘。

自從中心建立“醫(yī)師團隊”服務(wù)模式,中心人員和轄區(qū)居民變醫(yī)患關(guān)系為朋友關(guān)系,使中心各項工作得以更有效更順利的開展。

全科教師工作總結(jié)篇七

根據(jù)xx號文件精神的要求,xx衛(wèi)生院作為20xx-2011年度基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)培訓(xùn)實踐基地,在上級衛(wèi)生部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在帶教老師的精心幫帶下,在全體學員的大力支持下,經(jīng)過努力工作,圓滿完成了各項工作任務(wù),取得了較好效果,現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,建立健全組織機構(gòu)。

xx衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作,精心組織,周密安排,成立了全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)基層實踐領(lǐng)導(dǎo)小組,責成一名業(yè)務(wù)副院長專門負責此項工作,各個主要業(yè)務(wù)科室主任任小組成員,制定了工作職責,明確了責任分工,還制定了全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)基層實踐獎懲管理制度,確保此項工作順利進行。

二、周密組織,實施培訓(xùn)教學計劃。

為了保證學習效果,讓學員們學有所得,學有所成,我們制定了嚴格的全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)基層實踐工作計劃方案,確定了詳盡的教學內(nèi)容,比如,全科醫(yī)療服務(wù)技能、社區(qū)慢病管理、社區(qū)重點人群保健、疾病預(yù)防和婦幼保健、基層衛(wèi)生服務(wù)管理等比較實用的教學內(nèi)容,我們定期組織考試,邊學習,邊消化,讓學員們真正能夠把所學知識在臨床中得到實踐和應(yīng)用。

三、嚴格管理,確保學習效果。

為了順利完成教學任務(wù),我們制度了嚴格的考勤記錄和簽到制度,各位學員能遵守實踐基地的各項規(guī)章制度,不遲到不早退,思想積極,勤學勤問,受到培訓(xùn)基地領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的好評在學員的學、住、行各個方面提供便利,確保學習效果。在全科醫(yī)生培訓(xùn)資金使用上,我們堅持??顚S?,把全部資金都投入到實踐培訓(xùn)中,迄今已將所有資金落實到位。

四、開闊視野,在實踐中有所收獲。

在各科老師和學員們的共同努力下,學員圓滿完成了基層全科醫(yī)療實踐及預(yù)防保健相關(guān)學習內(nèi)容。在學習實踐中,學員們學有所獲,樹立了一個人為中心的,以家庭為單位的,以及社區(qū)為基礎(chǔ)的全科醫(yī)學觀念;培養(yǎng)成了對健康居民負責的個體與群體的結(jié)合的連續(xù)性,綜合性,協(xié)調(diào)性的服務(wù)能力;建立了與服務(wù)對象良好地溝通能力,很好地處理好醫(yī)患關(guān)系的意識;提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力,并且能夠結(jié)合實際工作發(fā)現(xiàn)問題并且能及時解決問題的水平。

在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,圓滿、出色地完成把上級交給我們的任務(wù),為全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)基層實踐工作做出我們不懈的努力。

xx衛(wèi)生局。

全科教師工作總結(jié)篇八

一年來,在醫(yī)院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以十大精神以及”三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了主治醫(yī)的崗位職責。

一年來,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學習活動,比較系統(tǒng)地學習了xx,做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致。同時,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結(jié)合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

救死扶傷,治病救人是醫(yī)療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,醫(yī)聞工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負責、對醫(yī)院負責、對患者負責的精神,積極做好各項工作。一是堅持業(yè)務(wù)學習不放松。堅持學習婦產(chǎn)科學理論研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,全年共計記業(yè)務(wù)工作筆記萬字,撰寫工作報告份,撰寫業(yè)務(wù)工作論文篇。二是堅持精益求精,一絲不茍的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術(shù),堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的`質(zhì)量,受到了社會各界的好評。全年共計接待患者人,實施手術(shù)例,治愈病人人(次)。

作為醫(yī)院的一員,院興我榮,院衰我恥,知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。一年來,緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時,嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關(guān)心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,堅持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。

一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

全科教師工作總結(jié)篇九

20xx年西市中心以“辦居民滿意衛(wèi)生,創(chuàng)居民滿意公衛(wèi)”指導(dǎo)思想,為了改變?nèi)ツ旯ぷ鞅粍勇浜蟮木置?,遵照區(qū)生局的相關(guān)文件精神,中心統(tǒng)一認識,根據(jù)中心實際情況,年初制定出切實可行的工作計劃,并認真落實,取得了一定成績。現(xiàn)將工作情況匯報如下:

組織中心、站全體工作人員召開以“辦居民滿意衛(wèi)生,創(chuàng)居民滿意公衛(wèi)”為主題的動員大會,同時學習衛(wèi)生局、疾控有關(guān)加強“對基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生的領(lǐng)導(dǎo),使社區(qū)衛(wèi)生工作再上新臺階”的文件精神,要求各科室、服務(wù)站要深刻領(lǐng)會,全面把握開展這項活動的精神實質(zhì),營造以“堅持公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療并舉的辦院宗旨;做小事、做實事、做好事的服務(wù)理念;居民滿意、政府滿意、自己滿意的價值觀?!睘樽谥嫉牧己梅諊?。必須結(jié)合中心實際,正視問題,不遮丑,針對中心少數(shù)人不支持開展基本醫(yī)療的要給予堅決的抵制,樹立“揚正氣,站好隊;聽黨話,辦實事;重大局,講和諧?!钡娘L氣。不喊空話,不走形式,不躺在過去“成績單”上睡大覺,針對各個科室、部門具體問題、難點制定整改措施,重點在落實。提倡“要績效,看奉獻”的創(chuàng)先獎優(yōu)績效機制,形成誰工作做得多、做得好,誰績效多的良好風氣。

能力的要求,積極和市立醫(yī)院中醫(yī)科建立雙向協(xié)作關(guān)系,使醫(yī)療服務(wù)日趨規(guī)范,力爭做到“中心雖小,服務(wù)不差,療不差,護理不差”。20xx年收治住院病人400人,較上一年增加400%。無一例醫(yī)療糾紛發(fā)生,無一例投訴。

為了改變中心被動落后的動局面,使工作有起色,我們重點要抓好基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生兩大塊,中心主任親自兩個組的組長,選拔有能力的3名同志任副組長,針對三個部門存在的老大難問題,展開充分的剖析,制定出切實有效的整改方案。具體措施如下:

1、結(jié)合我中心社區(qū)服務(wù)特點,克服過去部門負責人管理能力差,沒有定期目標,不掌握工作進度,一本糊涂賬;不了解錯在哪,錯了也不改。所以首先確定各部門年度目標,制定工作計劃,不論從醫(yī)院管理體系,還是基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)體系,全程逐步推向規(guī)范化。

2、制定實施方案,確立工作方向,明確如何做、誰來做、誰負責,怎么做的統(tǒng)籌模式。避免有計劃不落實,落實了也不到位的現(xiàn)象。

3、成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組。針對基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生這兩個部門,明確領(lǐng)導(dǎo)職責,實現(xiàn)有人管、有人問、有人處理的“三有”模式,做到年初制定工作計劃和對上級檢查督查發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改方案,中心主任為“責任人”,部門副主任為“直接責任人”,主任督查,副主任負責完成落實。首先在于中心主任要了解和掌握各部門真實情況,主動督查,反復(fù)督促,才能保證任務(wù)落實。20xx年下半年,由中心主任親自任兩個部門的主任,親自抓,親自管,支持力度大,工作有了新起色。

4、將各項考核指標或督察考核指標分解到各科室,確立責任人,對照《考核評價方案》,開展嚴格的自我評價,形成評價結(jié)果,在找出問題的基礎(chǔ)上,修訂措施。讓每項指標都實現(xiàn)真實性,反饋信息的可操作性。為了確保指標完成,讓部門責任人既起到責任人的作用,又是最大的受益人,中心給予其績效獎勵。如科室負責人獎先拿科室的15%超額返還后再行分配。

1、強社區(qū)健康教育,先后舉辦健康教育講座13余次,發(fā)放康方5000余份,開辟健康專欄12次。創(chuàng)建的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)站受到了社區(qū)衛(wèi)生工作者的高度贊揚。

2、認真做好四個社區(qū)(服務(wù)站)的建檔工作,共建居民健康檔案檔案1、1萬份,篩查各類慢性病患者余人,管理人,重點是高血壓和糖尿病的管理。采用多種形式如入戶回訪、電話隨訪、免費體檢、三次聘請市立醫(yī)院知名專家下社區(qū)對慢病患者進行免費規(guī)范化會診講座,既培養(yǎng)了居民的對慢病的管理理念,又提高管理水平,是一項一舉多得的好事。中心與市立醫(yī)院中醫(yī)科為協(xié)作科室,請有專長的專家長期坐診,免費服務(wù)于社區(qū)廣大居民,使得頸腰椎病患者能得到及時正確診斷和規(guī)范化治療,顯效達到95%,收到了非常好的效果。

3、預(yù)防接種科是我中心的重點科室,首先加強領(lǐng)導(dǎo)和組織管理,調(diào)整有能力的同志為負責人,堅決支持其工作,才能保證科室走出困境。今年接種量在人次,沒有發(fā)生一例不良發(fā)應(yīng)。此次加強化麻疹和查漏補種工作,我們做了大量的前期工作,有序開展,結(jié)果既提高了接種率,又提高了管理率,按質(zhì)、按量、按時超額完成任務(wù)。特別是調(diào)整部門負責人后,工作有了較大的起色。

4、婦幼工作穩(wěn)步開展,選派1名兒保人員到保健所進修,提高服務(wù)能力,逐步加強對孕產(chǎn)婦的管理工作,從發(fā)放葉酸、以及新生兒的建冊,孕產(chǎn)婦的回訪、產(chǎn)后訪視等都有了較大的進步。

5、加強對基礎(chǔ)醫(yī)療行為的規(guī)范,對醫(yī)療護理行為,聘請市立醫(yī)院專家進行不定期抽樣,抽查,落實各項整改措施。加強醫(yī)護人員醫(yī)療安全教育,三基培訓(xùn),防范醫(yī)療糾紛發(fā)生。

6、加強中醫(yī)藥適宜技術(shù)在我中心的推廣,我們先后3次派人參加省市開展的中醫(yī)藥知識培訓(xùn)學習,讓醫(yī)護掌握經(jīng)濟適用的中醫(yī)技能。先后3次下社區(qū)開展推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。20xx年已圓滿完成《社區(qū)人員能力建設(shè)項目》和《中醫(yī)藥適宜技社區(qū)術(shù)推廣項目》兩個項目。

7、中心和市立醫(yī)院中醫(yī)科建立協(xié)作關(guān)系,相互支持,開通雙向。

轉(zhuǎn)診綠色通道,在中心的支持下,中醫(yī)科現(xiàn)擁有國醫(yī)堂和30張床位,20xx年醫(yī)院多項評比名列前茅。做到“小病、常見病在社區(qū),大病、危重病到醫(yī)院”,即方便居民,有保證了醫(yī)療安全。

1、每部門副主任人,在每周早會上,進行通報工作進展情況和存在的問題,中心主任現(xiàn)場點評和解決;不能解決的,辦公會討論并落實,提高單位整體工作效率和解決問題效率。

2、將衛(wèi)生局和社區(qū)辦巡查和督查、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)、醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、工作人員績效管理等工作結(jié)合起來,實行常態(tài)化運行與動態(tài)化管理。

中心的內(nèi)涵建設(shè)和規(guī)范管理不是一時可以實現(xiàn)的,我們借助此次“辦居民滿意衛(wèi)生,創(chuàng)居民滿意中心”活動為始點,內(nèi)抓素質(zhì),外樹形象,進一步強化“以病人為中心、以持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的理念,為廣大的人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)。

全科教師工作總結(jié)篇十

x月以來,我開始在活龍坪鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作至今已經(jīng)2年有余了,在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù),較快地熟悉了新的工作環(huán)境,在思想和專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得了較大的進步,現(xiàn)將三年來的學習和工作總結(jié)如下:

作為一名醫(yī)生,為患者服務(wù),既是責任,也是義務(wù)。參加工作以后,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,擺正主人翁的心態(tài),竭盡全能地為患者服務(wù);耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通。急病人之所急,想病人之所想,不管夜有多深,只要有需要,我都會及時趕到上班地點,耐心細致地為患者做好檢查。

兩年來,我先后從事公共衛(wèi)生方面的工作和b超和放射工作。20xx年3月至20xx年2月主要負責從事公共衛(wèi)生方面的工作,20xx年4月至今主要從事b超和放射工作。在公共衛(wèi)生科工作的這一年里,我認真學習高血壓防治、傳染病病防治、重性精神疾病防治等理論知識,在學習理論知識的'同時還加強計算機操作,積極參加各級培訓(xùn),虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,很快我就成為了業(yè)務(wù)骨干;20xx年3月至8月,我在咸豐縣人民醫(yī)院彩超室和放射科進修學習,老師的孜孜教誨加上通過自己的努力學習和鉆研,僅用不到5個月的時間我就掌握了b超和放射工作的要領(lǐng)。如今,我能熟練開展彩超和放射工作,至今從未出現(xiàn)差錯。

我和同事們一起,積極建立健全65歲上老人、慢性病患者、孕產(chǎn)婦及兒童紙質(zhì)檔案,并在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)和國家重性精神疾病直報系統(tǒng)錄入檔案數(shù)據(jù),認真搞好孕婦葉酸發(fā)放和產(chǎn)前、產(chǎn)后隨訪體檢,狠抓兒童疫苗注射工作,積極下到各村組為老人和兒童進行健康查體,一年來,共查體39個村,查體10000余人次,其中65歲以上老年人3000余人次。

b超和放射工作,因為是其他科室為患者提供治療的重要依據(jù),我總是按照操作要求,一絲不茍的為患者檢查,對于年輕育齡婦女,我都要問其是否懷孕,告知放射對胎兒的危害;我嚴格遵守b超紀律,特別是在為孕婦查孕方面,我嚴格執(zhí)行“雙人雙鎖”,對于患者要求鑒定胎兒性別,我不為利益所動,總是婉言拒絕。對于查孕的對象,保證在兩天之內(nèi)及時保質(zhì)保量錄入共享平臺。

兩年以來,盡管我做出了一些成績,但還是有很多方面存在著一定的不足,個別工作做的不夠完善,還需要在今后的工作中加以改進。在今后的工作中,我會更加努力的工作和學習,總結(jié)過去,克服不足,爭取取得更好的成績。

全科教師工作總結(jié)篇十一

20xx年以來,安全科工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和其他科室的支持配合,全科室人員認真貫徹落實上級交通運輸主管部門關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列文件精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,以事故預(yù)防為目標,以責任落實為保障,狠抓落實,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),確保了安全工作的順利進行?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、認真履行安全監(jiān)管職責。層層落實安全生產(chǎn)責任制,明確各科室部門的安全職責,按照“誰主管誰負責”,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,明確各科室部門主管領(lǐng)導(dǎo)的安全責任,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,把安全責任量化細化并落實到每一級、每一環(huán)節(jié)、每一個人,做到了安全責任縱向到底、橫向到邊、不留死角。

1、對公司所屬營運車輛嚴格執(zhí)行車輛安全檢查,堅決杜絕了車輛“帶病”上路行駛。

3、通過對gps監(jiān)控中心加強監(jiān)督管理,健全了操作規(guī)程、完善了監(jiān)控登記臺帳。通過規(guī)范使用、制度約束,運行中車輛的gps在線率平均98%以上,確保了gps監(jiān)控系統(tǒng)切實發(fā)揮加強車輛的動態(tài)管理、消除安全隱患的作用。

三、按照上級要求認真貫徹落實重點時段的專項檢查和專題活動。專題安全活動中,不僅及時下發(fā)通知,針對活動特點制定了切實可行的實施方案,采取有效管控措施切實落實了各職能部門和基層單位的安全主體責任;組織開展各項專題活動,開展了應(yīng)急預(yù)案演練;而且組成安全檢查組,對本轄區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)場所進行安全檢查10次,排查隱患5項、已整改隱患5項。在隱患排查過程中嚴格按照“隱患不除、排查不止、危險不除、整頓不?!钡囊?,抓好了安全檢查和監(jiān)管工作,防止和杜絕了重特大事故發(fā)生。

四、落實安全例會制度。按照上級交通運輸主管部門和公司安全生產(chǎn)工作部署,制定實施方案,召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各科室、基層部門負責人會議12次,傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,分析當前安全形勢,研究部署公司安全生產(chǎn)任務(wù),研究決定對違章、違紀、肇事人員的處理意見,并根據(jù)現(xiàn)時安全生產(chǎn)形勢需要,及時研究制定安全管理措施,剖析重特大道路客運安全事故案例,進行警示教育活動。

五、重視宣教活動,提高安全管理水平。以“安全生產(chǎn)提升年”、“春運”、“平安交通”、“安全生產(chǎn)月”“平安行〃你我他”等專題活動為契機,面向基層管理人員、從業(yè)人員、堅持形式多樣的安全宣傳教育活動。加強了駕駛員安全培訓(xùn)教育,通過結(jié)合不同季節(jié)、時段及專題活動要求,確定培訓(xùn)內(nèi)容,制定培訓(xùn)計劃,保證了營運車輛駕駛員每月參加安全教育培訓(xùn)不低于兩次。發(fā)放宣傳材料3500多份、張貼宣傳標語47副,確保了全體在崗駕駛員的培訓(xùn)率達99%,實現(xiàn)了全員安全培訓(xùn)教育全覆蓋,宣傳、教育、培訓(xùn)制度化、規(guī)范化,提升了安全管理水平。

六、制定和完善了事故責任追究制度。事故發(fā)生時及時啟動應(yīng)急預(yù)案,按照“四不放過”原則追究處理事故責任。對所有發(fā)運輸安全事故逐一登記,建立了處罰臺賬,明確了實施處罰的責任人,責任追究到位。

七、完善規(guī)章制度。以交通部、公安部和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》的通知為指導(dǎo),進一步了修訂、完善、落實公司安全管理制度、安全考核獎懲制度,并組織其有效實施,及時查堵安全管理的漏洞。

八、建立健全了安全生產(chǎn)臺帳。公司安全生產(chǎn)臺帳式管理,逐步實現(xiàn)了安全管理的規(guī)范化、標準化,其中重點完善了安全生產(chǎn)制度臺帳、安全生產(chǎn)活動臺帳、安全生產(chǎn)檢查及整改臺帳、事故處理臺帳、文件信息臺帳、安全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、法律法規(guī)臺帳等,確保了在各項檢查中有據(jù)可查。

九、確保了四項安全指標完成。今年至現(xiàn)在責任事故率(次/百萬車公里):0.03次/百萬車公里,責任死亡率(人/百萬車公里):0人/百萬車公里,責任受傷率(人/百萬車公里):0.03人/百萬車公里,經(jīng)濟損失率(千元/百萬車公里):3.6千元/百萬車公里,各項指標在國家安委會下達的控制指標范圍內(nèi)。

經(jīng)過全體科室人員的共同努力,工作取得了一些成績,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但還有以下不足:

1、安全管理有待進一步規(guī)范,現(xiàn)場的安全監(jiān)管有落實不到位的現(xiàn)象,有待進一步提高;從業(yè)人員的安全意識還需繼續(xù)加強,安全保障能力有待加強。

2、對公司所屬基層單位的安全工作還需進一步加強監(jiān)管。

今后將進一步理清思路,查找差距,進一步完善各項工作措施,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展多做貢獻。

全科教師工作總結(jié)篇十二

20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,在各部門工友的大力支持下,以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項安全工作?,F(xiàn)對這一年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

全體安全監(jiān)管人員及各隊員工全部認真貫徹學習了各項規(guī)章制度及上級下發(fā)的各種文件,全面貫徹落實到位。為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績,我們認識到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場所的作業(yè)規(guī)程和專項的安全措施。明確了每個人的崗位責任,工作中注意事項。提高所有人員的安全意識。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。

認真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)水平。同時在實際工作中,深入采掘一線調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患,及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況。在安全隱患排查工作中,安全科根據(jù)工作實際制定了安全隱患排查工作,無間隙的傳達、交接和消除,對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決。

將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各區(qū)(隊)建立良好溝通,做到安全隱患傳達及時準確、做到說明詳細,讓各區(qū)(隊)領(lǐng)導(dǎo)在安排消除隱患時能講到細處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時間內(nèi)完成整改?,F(xiàn)場安全監(jiān)管工作中,及時提出安全注意事項,創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍,以良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

組織召開安全例會,和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實完成情況,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設(shè)法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作。遇到問題及時溝通,解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對采掘接替、xx區(qū)恢復(fù)等進行專題會議。特別是xx區(qū)的恢復(fù)工作,組織召開多次專題會議,把注意事項講到細處讓每個人都清楚xx區(qū)安全情況。

今年我礦采掘嚴重失調(diào)。xx采面走向長度已非常短,可能造成井下無面可采的局面。我們必須保證安全的情況下xx采面在短時間內(nèi)順利貫通,有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前,xx采面已經(jīng)接近結(jié)束,xx采面已經(jīng)可以接替。當時由于時間緊、任務(wù)重,在xx掘進期間,我經(jīng)常深入井下一線,及時發(fā)現(xiàn)掘進期間安全隱患問題得到及時處理。

生產(chǎn)必須安全,只有安全抓好了,生產(chǎn)才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下,煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位,下井就是到現(xiàn)場去排查隱患,安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點,總是先給當班責任人交待應(yīng)注意的問題,那些是重要的容易出問題的地方,提醒當班薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見,做到“不安全、不生產(chǎn)”。xx區(qū)恢復(fù)期間,重點跟班,坐陣指揮,保證了xx區(qū)恢復(fù)過程中的安全生產(chǎn)。

我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認真組織,并及時準備各種材料、報告,基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。

根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了礦井各項管理機制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度,充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質(zhì)量標準化要求規(guī)范安全科各項專題記錄、隱患臺帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,安全科資料定期歸檔保管。

1、信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。

2、是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度,對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通。今年以來,沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為,較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務(wù)的全面完成。

在總結(jié)一年工作成績同時,根據(jù)自己的工作,結(jié)合崗位要求,存在這些不足:是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠,有時處于被動的工作狀態(tài)。是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實際工作的水平也還有欠缺。是管理需進一步提升。工作的精細化程度有待進一步提高。

在過去的一年內(nèi),只是把自己份內(nèi)的事做完、做好,成績不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里,我有信心、有決心,堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作,為公司交上一份滿意的`答卷,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責,確保礦井的安全生產(chǎn)。

全科教師工作總結(jié)篇十三

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心自建立“裕田團隊”服務(wù)模式以來,中心公共衛(wèi)生服務(wù)各項工作有了明顯的提高。特別是今年,中心按照有關(guān)規(guī)定,以及在上級衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下,完善了“全科團隊”相關(guān)制度,明確責任,強化人員培訓(xùn)、加強考核督導(dǎo)、完善服務(wù)功能。通過中心全體工作人員的共同努力,今年中心“全科團隊”做了大量工作,中心的各項公共衛(wèi)生工作也基本完成。現(xiàn)將今年的有關(guān)工作總結(jié)如下:

一、完善相關(guān)制度,調(diào)整組織機構(gòu)。

今年中心的“全科團隊管理制度”進一步完善,并制定了“全科團隊隊長職責”,每個團隊也相應(yīng)制定“團隊人員分工職責”,讓責任更明確。為了保障團隊工作的開展,還制定了“全科團隊績效考核”以及“獎懲制度”。力求將工作開展的更細致、更有質(zhì)量、更高效。

二、更新居民檔案。

今年4月份至6月份,中心全體人員不辭辛苦,利用閑暇、休息時間開展了一次全面的入戶調(diào)查,對居民的健康檔案進行更新,歷時3個月共建立居民檔案6915份。在日常工作中,對于未建檔居民也要求及時發(fā)現(xiàn)、及時建檔。至2010年底,中心共建立居民檔案6978份。對居民的電子檔案也進行補充,至2010年底共建電子檔案4500份。分別達到上級要求的50%、30%的完成率。

三、為65歲以上老年人免費體檢。

今年,中心再次為轄區(qū)建檔的65歲以上老年人開展免費體檢活。

動,并及時將體檢結(jié)果反饋給居民,根據(jù)體檢結(jié)果作出相應(yīng)的健康指導(dǎo)。將年檢表納入居民檔案。

四、慢病管理。

根據(jù)“國家公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(2009版)”要求,中心對轄區(qū)的高血壓、糖尿病患者進行規(guī)范管理。至2010年底共建高血壓患者檔案342例,糖尿病患者檔案82例。今年共新增15例和6例。成立“高血壓”和“糖尿病”俱樂部。定期開展健康教育講座,傳播健康知識,逐步讓轄區(qū)居民認同健康理念,采納健康的生活方式。做到無病防病,有病早治,既病防殘。

自從中心建立“全科團隊”服務(wù)模式,中心人員和轄區(qū)居民變醫(yī)患關(guān)系為朋友關(guān)系,使中心各項工作得以更有效更順利的開展。

全科教師工作總結(jié)篇十四

興園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心自2007年建立“全科團隊”服務(wù)模式以來,中心公共衛(wèi)生服務(wù)各項工作有了明顯的提高。特別是今年,中心按照有關(guān)規(guī)定,以及在上級衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下,完善了“全科團隊”相關(guān)制度,明確責任,強化人員培訓(xùn)、加強考核督導(dǎo)、完善服務(wù)功能。通過中心全體工作人員的共同努力,今年中心“全科團隊”做了大量工作,中心的各項公共衛(wèi)生工作也基本完成。現(xiàn)將今年的有關(guān)工作總結(jié)如下:

一、完善相關(guān)制度,調(diào)整組織機構(gòu)。

今年中心的“全科團隊管理制度”進一步完善,并制定了“全科團隊隊長職責”,每個團隊也相應(yīng)制定“團隊人員分工職責”,讓責任更明確。為了保障團隊工作的開展,還制定了“全科團隊績效考核”以及“獎懲制度”。力求將工作開展的更細致、更有質(zhì)量、更高效。

二、更新居民檔案。

今年,中心全體人員不辭辛苦,利用閑暇、休息時間開展了一次全面的入戶調(diào)查,對居民的健康檔案進行更新,歷時3個月共建立居民檔案6915份。在日常工作中,對于未建檔居民也要求及時發(fā)現(xiàn)、及時建檔。至2010年底,中心共建立居民檔案6978份。對居民的電子檔案也進行補充,至2010年底共建電子檔案4500份。分別達到上級要求的50%、30%的完成率。

三、

為65歲以上老年人免費體檢今年,中心再次為轄區(qū)建檔的65歲以上老年人開展免費體檢活動,并及時將體檢結(jié)果反饋給居民,根據(jù)體檢結(jié)果作出相應(yīng)的健康指導(dǎo)。將年檢表納入居民檔案。

四、慢病管理。

根據(jù)“國家公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(2011版)”要求,中心對轄區(qū)的高血壓、糖尿病患者進行規(guī)范管理。至2012年底共建高血壓患者檔案342例,糖尿病患者檔案82例。定期開展健康教育講座,傳播健康知識,逐步讓轄區(qū)居民認同健康理念,采納健康的生活方式。做到無病防病,有病早治,既病防殘。

自從中心建立“全科團隊”服務(wù)模式,中心人員和轄區(qū)居民變醫(yī)患關(guān)系為朋友關(guān)系,使中心各項工作得以更有效更順利的開展。

興園社區(qū)衛(wèi)生服中心。

2012.12.25。

全科教師工作總結(jié)篇十五

眾所周知,嬰幼兒因其年齡小,不會或不能正確表達自己的意思,加上兒科平常護理工作量大且繁瑣,家屬不易理解等原因,使得眾多護士不愿意或根本不安心兒科護理工作。兒科護士真的這么難當嗎?本人已在兒科工作了整整8年,根據(jù)經(jīng)驗所得,談以下4點體會:

熱愛兒童事業(yè),全心全意為患兒著想。

由于是兒科,液體量少而組數(shù)多,許多藥計量難算;嬰幼兒好動,液體滲漏多,工作量大而繁瑣,往往是這邊剛加藥,那邊又腫了,不滴了,到處都在喊你,且又是一樣的著急……往往從上班忙到下班,一刻鐘也沒停過,甚至到下班時所有護理記錄都沒來得及寫。久而久之,容易使護士產(chǎn)生厭倦、不滿情緒,覺得兒科護士太累了,跑斷了腿,有時還要受家屬的氣。如果把情緒帶到工作中,就會產(chǎn)生消極應(yīng)付的想法,覺得工作永遠也沒可能干完、干好,只要當班時沒出問題就算了。針對這種情況,我認為護士首先必須要有熱愛兒童護理事業(yè)的思想,要有堅定的敬業(yè)和獻身精神,堅信自己所做的事業(yè)是人類最崇高的事業(yè),因為兒童是祖國的`花朵,祖國的未來,而熱愛,關(guān)心兒童是熱愛祖國的表現(xiàn),要一切都以患兒為中心,處處為患兒著想。只要從內(nèi)心熱愛兒童護理事業(yè),才不會因工作繁瑣而厭倦;才能全心全意為患兒服務(wù);才能有利于患兒的治療和護理;才能促進患兒早日康復(fù)。

理解家屬,正確處理好護患關(guān)系。

許多護士不愿在兒科工作的一個重要原因就是認為家屬難纏,易受氣,因為現(xiàn)在都是獨生子女,是“小寶貝”、“小皇帝”,一但生病,是爺爺、奶奶、外公、外婆、爸爸、媽媽等一大群人前呼后擁,就怕寶貝遭罪。一針沒扎到血管,就罵你,認為你是在練手藝,不負責任,不當一回事,把你氣得難受、憋悶,還不能發(fā)火,針對這一情況,我們首先要保持平和心態(tài),多從患兒父母角度來看待,考慮他們,理解他們的心情,要采取寬容與忍耐的態(tài)度,畢竟“可憐天下父母心”嘛!其次,要做好解釋與安慰工作,要多說“對不起”,使家屬也理解兒科護士的工作,減少不必要的誤會或過激行為的發(fā)生。

勤學苦練,有過硬的穿刺技術(shù)。

我認為,這一點是特別重要,有了這一點,上面的第二點也就迎刃而解了。在兒科,沒有過硬的穿刺技術(shù)是不行的,“一針見血”在兒科更顯突出,尤為重要,因為患兒都是爸媽的心頭肉,打在兒身上,痛在爸媽心上嘛!而許多護患糾紛也是因為這個原因。所以我們要勤學苦練,多總結(jié)多摸索,“熟能生巧”的道理也在這里得以體現(xiàn)。只要我們肯下苦工夫,多學多看多練,頭皮穿刺也是容易一次成功的,而能做到“一針見血”在兒科干護理工作也容易多了,輕松多了。

努力學習,能及時、準確觀察病情并發(fā)現(xiàn)病情變化。

全科教師工作總結(jié)篇十六

20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,在各部門工友的大力支持下,以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項安全工作?,F(xiàn)對這一年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、根據(jù)自身實際,建立和健全了安全生產(chǎn)的各項制度。

全體安全監(jiān)管人員及各隊員工全部認真貫徹學習了各項規(guī)章制度及上級下發(fā)的各種文件,全面貫徹落實到位。為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績,我們認識到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場所的作業(yè)規(guī)程和專項的安全措施。明確了每個人的崗位責任,工作中注意事項。提高所有人員的安全意識。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。

認真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)水平。同時在實際工作中,深入采掘一線調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患,及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況。在安全隱患排查工作中,安全科根據(jù)工作實際制定了安全隱患排查工作,無間隙的傳達、交接和消除,對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決。

將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各區(qū)(隊)建立良好溝通,做到安全隱患傳達及時準確、做到說明詳細,讓各區(qū)(隊)領(lǐng)導(dǎo)在安排消除隱患時能講到細處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時間內(nèi)完成整改?,F(xiàn)場安全監(jiān)管工作中,及時提出安全注意事項,創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍,以良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

二、及時傳達、上報未及時處理的安全隱患,給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

組織召開安全例會,和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實完成情況,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設(shè)法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作。遇到問題及時溝通,解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對采掘接替、xx區(qū)恢復(fù)等進行專題會議。特別是xx區(qū)的恢復(fù)工作,組織召開多次專題會議,把注意事項講到細處讓每個人都清楚xx區(qū)安全情況。

三、在安全的基礎(chǔ)上保證xx區(qū)順利恢復(fù)。

今年我礦采掘嚴重失調(diào)。xx采面走向長度已非常短,可能造成井下無面可采的局面。我們必須保證安全的情況下xx采面在短時間內(nèi)順利貫通,有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前,xx采面已經(jīng)接近結(jié)束,xx采面已經(jīng)可以接替。當時由于時間緊、任務(wù)重,在xx掘進期間,我經(jīng)常深入井下一線,及時發(fā)現(xiàn)掘進期間安全隱患問題得到及時處理。

生產(chǎn)必須安全,只有安全抓好了,生產(chǎn)才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下,煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位,下井就是到現(xiàn)場去排查隱患,安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點,總是先給當班責任人交待應(yīng)注意的問題,那些是重要的容易出問題的地方,提醒當班薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見,做到“不安全、不生產(chǎn)”。xx區(qū)恢復(fù)期間,重點跟班,坐陣指揮,保證了xx區(qū)恢復(fù)過程中的安全生產(chǎn)。

四、認真做好會議記錄、整理會議紀要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。

我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認真組織,并及時準備各種材料、報告,基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。

五、建立健全管理機制,完善安全科軟硬件建設(shè)。

根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了礦井各項管理機制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度,充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質(zhì)量標準化要求規(guī)范安全科各項專題記錄、隱患臺帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,安全科資料定期歸檔保管。

六、加強信息報送質(zhì)量,完善公文處理流程。

1、信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。

2、是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度,對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通。今年以來,沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為,較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務(wù)的全面完成。

在總結(jié)一年工作成績同時,根據(jù)自己的工作,結(jié)合崗位要求,存在這些不足:是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠,有時處于被動的工作狀態(tài)。是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實際工作的水平也還有欠缺。是管理需進一步提升。工作的精細化程度有待進一步提高。

在過去的一年內(nèi),只是把自己份內(nèi)的事做完、做好,成績不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里,我有信心、有決心,堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作,為公司交上一份滿意的答卷,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責,確保礦井的安全生產(chǎn)。

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