供電所安全生產(chǎn)月工作計劃總結(jié)(精選18篇)

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供電所安全生產(chǎn)月工作計劃總結(jié)(精選18篇)
時間:2023-11-30 14:07:16     小編:曼珠

人們常說“謀定而后動”,計劃可以為我們的行動提供合理的依據(jù)和指引。計劃的步驟應(yīng)該明確和具體,以便于我們的實施和跟蹤。想要制定一份有效的計劃嗎?以下是一些來自工作和學(xué)習(xí)方面的計劃范文,讓我們一起來學(xué)習(xí)吧。

供電所安全生產(chǎn)月工作計劃總結(jié)篇一

xx年年工作已經(jīng)結(jié)束,回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo),形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實現(xiàn)全年“三個百日”無事故。下面將xx供電所全年安全工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報:

一、明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)縣公司xx年年安全工作會精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次,學(xué)習(xí)安全簡報15次,組織安規(guī)考試4次,達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次,送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次,無一人未通過考核。以“百問百查”學(xué)習(xí)活動為契機(jī),通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,達(dá)到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。

二、始終堅持以人為本,加強(qiáng)安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,與員工簽定安全工作責(zé)任狀,年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進(jìn)行了2次試驗,對不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),全年我所開出線票102份,具體操作票222份,開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。

三、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下,通過在全所員工的努力,為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線路延伸,380v線路延伸,安裝公變兩臺分別為:xx公變3#、xx公變3#兩臺配變,合計容量為630kva,低電壓改造一處,農(nóng)村臺區(qū)共增容500kva,10kv電力客戶新增520kva/5臺,xx110kvxx變電站配套工程等等施工,每次施工都認(rèn)真組織了班前會,交待工作任務(wù)與注意事項,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,班后會總結(jié)工作過程,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。

四、以春、秋兩檢為契機(jī),促進(jìn)電網(wǎng)堅強(qiáng)。在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進(jìn)行分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點,花大力氣,排除阻力,依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計,今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。

五、安全目標(biāo)完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故,沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件,至xx年12月31日,沒有發(fā)生破縣公司安全運(yùn)行記錄。

雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn):

1、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強(qiáng),存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足,個別存在習(xí)慣違章行為。

2、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,造成臺區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。

3、電網(wǎng)堅強(qiáng)程度不夠,xx所老舊線路較多,部分線路超壽命運(yùn)行,對客戶安全用電造成一定的影響。

一、明確目標(biāo)、落實責(zé)任,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手,強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,不破縣公司安全記錄,確?!半p零”目標(biāo)。

二、深化“百問百查”,健全安全工作責(zé)任制。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,提高安全活動質(zhì)量。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕習(xí)慣性違章,增強(qiáng)員工安全意識,特別是對農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,并將電力設(shè)施保護(hù),收編臺區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安全考核制度有機(jī)相結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。。

完善應(yīng)急機(jī)制,提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù),確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強(qiáng)對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng),落實電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。

四、加強(qiáng)電網(wǎng)巡視,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過對安全簡報的學(xué)習(xí),認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對自身的不足之處,進(jìn)行改進(jìn)。平時工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)隱患,開展隱患排查活動,落實重大隱患的整改進(jìn)度,按時檢查完成情況。同時抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施安全,全面提高電力設(shè)施運(yùn)行能力。

相信在2009年工作中,xx供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個臺階。

供電所安全生產(chǎn)月工作計劃總結(jié)篇二

(一)明確目標(biāo)、落實責(zé)任,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手,強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,不破縣公司安全記錄,確?!半p零”目標(biāo)。

(二)深化“百問百查”,健全安全工作責(zé)任制。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,提高安全活動質(zhì)量。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕習(xí)慣性違章,增強(qiáng)員工安全意識,特別是對農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,并將電力設(shè)施保護(hù),收編臺區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安全考核制度有機(jī)相結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。。

(三)完善應(yīng)急機(jī)制,提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù),確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強(qiáng)對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng),落實電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。

(四)加強(qiáng)電。

網(wǎng)巡視,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過對安全簡報的學(xué)習(xí),認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對自身的不足之處,進(jìn)行改進(jìn)。平時工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)隱患,開展隱患排查活動,落實重大隱患的整改進(jìn)度,按時檢查完成情況。同時抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施安全,全面提高電力設(shè)施運(yùn)行能力。

相信在20xx年工作中,xx供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個臺階。

供電所安全生產(chǎn)月工作計劃總結(jié)篇三

(一)明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)縣公司20xx年安全工作會精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次,學(xué)習(xí)安全簡報15次,組織安規(guī)考試4次,達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次,送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次,無一人未通過考核。以“百問百查”學(xué)習(xí)活動為契機(jī),通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,達(dá)到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。

(二)始終堅持以人為本,加強(qiáng)安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,與員工簽定安全工作責(zé)任狀,年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進(jìn)行了2次試驗,對不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),全年我所開出線票102份,具體操作票222份,開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。

(三)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下,通過在全所員工的努力,為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線路延伸0.5946km,380v線路延伸1.4381km,安裝公變兩臺分別為:xx公變3#、xx公變3#兩臺配變,合計容量為630kva,低電壓改造一處,農(nóng)村臺區(qū)共增容500kva,10kv電力客戶新增520kva/5臺,xx110kvxx變電站配套工程等等施工,每次施工都認(rèn)真組織了班前會,交待工作任務(wù)與注意事項,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,班后會總結(jié)工作過程,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。

(四)以春、秋兩檢為契機(jī),促進(jìn)電網(wǎng)堅強(qiáng)。在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進(jìn)行分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點,花大力氣,排除阻力,依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計,今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。

(五)安全目標(biāo)完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故,沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件,至20xx年12月31日,沒有發(fā)生破縣公司安全運(yùn)行記錄。

供電所安全生產(chǎn)月工作計劃總結(jié)篇四

供電所員工的安全生產(chǎn)意識首先表現(xiàn)在思安全生產(chǎn)想認(rèn)識上.,員工思想上重視安全生產(chǎn)是開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ), 是鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)良好局面的前提保證,下面由百分網(wǎng)小編為你整理的供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié),希望大家希望!

根據(jù)省公司和xx電業(yè)局的相關(guān)要求以及《xxx有限責(zé)任公司xxx年安全生產(chǎn)月活動方案》的精神,結(jié)合xxx供電所安全生產(chǎn)工作實際,緊緊圍繞《關(guān)愛生命,安全發(fā)展》為主題,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。認(rèn)真積極有效地組織開展“安全生產(chǎn)月活動”。

為了該項工作的有效開展,我所于6月5日召開了全所職工會議,以這次活動為契機(jī),對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了安排部署。結(jié)合國家安全生產(chǎn)法律,法規(guī)的學(xué)習(xí);結(jié)合安全規(guī)程和公司制度規(guī)定;結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實際;結(jié)合自己本崗位的安全職責(zé);結(jié)合6月“安全生產(chǎn)月”活動要求;結(jié)合我所xx年安全工作等內(nèi)容。認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,提高自我保護(hù)意識,加強(qiáng)線路設(shè)備基礎(chǔ)管理和線路及設(shè)備缺陷的消除工作。新裝隔離開關(guān)5組,更換隔離開關(guān)3支。大大地提高了供電可靠性。進(jìn)一步加大安全用電知識的宣傳力度,堅決遏制習(xí)慣性違章,對違章行為進(jìn)行相互監(jiān)督,糾正,制止。采用廣播,圖片,發(fā)放宣傳資料等各種形式,深入機(jī)關(guān),學(xué)校,農(nóng)村院壩向客戶認(rèn)真仔細(xì)地宣傳講解安全用電知識以及《電力法》等法律法規(guī)。加大查處違章用電,違章建筑的力度。各片區(qū)積極行動,把這項工作開展得有聲有色。

6月14日是全國安全咨詢?nèi)?。我們?yōu)榱烁愫眠@次活動,領(lǐng)導(dǎo)思想重視,精心組織。安排計劃措施有效。首先,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識,結(jié)合安全生產(chǎn)月活動和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面把安全咨詢?nèi)展ぷ鏖_展起來,嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和首問責(zé)任制,熱情接待客戶來訪,認(rèn)真解答客戶提出的各種問題。

為了讓安全咨詢?nèi)臻_展得形式多樣化,我們充分利用廣播,圖片,宣傳資料等宣傳輿論工具。為廣大用電戶提供了解用電常識的平臺,利用這個有利時機(jī)廣泛宣傳安全用電知識和保護(hù)電力設(shè)施的有關(guān)法律法規(guī)。先后在峰城,桃花等片區(qū),搭建宣傳臺向前來咨詢了解相關(guān)用電常識和安全用電知識的客戶進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的宣傳講解。廣大用戶積極參與。在整個轄區(qū)內(nèi)營造了一個“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”的良好氛圍。此次活動共出動車輛10余臺次,全所員工積極參與其中。在此同時先后派出宣傳隊深入到農(nóng)村院壩向廣大用戶宣傳安全用電知識,進(jìn)一步加強(qiáng)線路竹木障礙的清理工作,宣傳電力設(shè)施保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)調(diào)電力設(shè)施保護(hù)的重要性。大力宣傳“人民電力,為人民”。讓電力和用戶之間架起一道相互溝通理解的橋梁。不僅如此,我們把安全咨詢?nèi)贞P(guān)口前移到施工現(xiàn)場,結(jié)合“安全生產(chǎn)日”活動,把反習(xí)慣性違章納入議事日程,大力提倡“人人關(guān)注安全,人人關(guān)注生命”。人人都是安全員。相互監(jiān)督糾正制止,為我所安全工作創(chuàng)造了一個良好氛圍。

為了不斷加強(qiáng)我所的安全生產(chǎn)工作,全面貫徹今年安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想,實現(xiàn)今年的安全目標(biāo)。進(jìn)一步夯實我所的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),將我所安全生產(chǎn)提高到一個新的水平。按照公司的部署和要求,我所做了以下工作:

一、成立了以胡利民所長為組長,全所職工為成員的學(xué)習(xí)小組。

二、按照時間安排進(jìn)行學(xué)習(xí)

圍繞“關(guān)愛生命,拒絕違章,強(qiáng)化管理,夯實基礎(chǔ)”這個活動主題,認(rèn)真學(xué)習(xí)今年以來上級和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報。

針對吉水5.17事故,認(rèn)真組織職工剖析事故案例,分析本所或自身工作中存在的違章行為、事故的危害性。并通過學(xué)習(xí),要求每個職工寫出事故反思心得體會。

三、按要求建立健全各類生產(chǎn)運(yùn)行記錄、圖紙、圖表、報表、設(shè)備臺帳,并規(guī)范其填寫內(nèi)容和填寫要求。完善安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系和安全保證措施。

四、按照安全檢查“五同時”的原則,繼續(xù)認(rèn)真抓好安全檢查的檢查——整改——再檢查——再整改工作。認(rèn)真梳理,舉一反三,仔細(xì)深入地抓好整改工作,消除安全隱患,夯實安全基礎(chǔ),確保今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

五、制定迎峰度夏工作方案,并進(jìn)一步認(rèn)真抓好方案的落實。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活用電和泰井高速公路的'建設(shè)用電。

六、全面啟動安全性評價工作。充分認(rèn)識到安全性評價這項工作的重要性,運(yùn)用這種現(xiàn)代的管理方法,對本所安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面的診斷和評價,結(jié)合實際制定切實可行的整改計劃,并抓好整改計劃的落實。

七、層層落實安全責(zé)任,使各個職工明確自己的安全責(zé)任,使人人身上有任務(wù),人人有責(zé)任。把這項活動深入到每位職工。

我所通過這次活動,形成了“關(guān)愛生命,我要安全”的良好氛圍。

我們頭二營供電所xx年安全生產(chǎn)活動月工作,在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分公司安全員的指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)分公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)活動月”的通知精神,按照通知要求,由供電所組織低壓班14人,由低壓班組織26名農(nóng)電工,結(jié)合安全日活動,學(xué)習(xí)供電公司和上級公司關(guān)于開展安全日活動,學(xué)習(xí)供電公司和上級公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)活動月的安排和要求,以貫徹實施 “三防十要”“反六不”“兩個創(chuàng)建”及分公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和事故通報為活動主題開展。全面提高安全管理水平,首先組織全體職工學(xué)習(xí)《三防十要》和各類事故通報,學(xué)習(xí)《反六不》和《兩個創(chuàng)建》,學(xué)習(xí)了《三要六查》。認(rèn)識這次活動的意義和重要性。

在多次學(xué)習(xí)中我所圍繞主題開展了多種多樣的安全活動;其次,每一次學(xué)習(xí)后,組織全體職工進(jìn)行討論,開展安全事故回顧,吸取各兄弟單位的事故教訓(xùn),分析事故原因,結(jié)合我所實際情況,查找我們在線路檢修工作中的安全隱患和安全措施是否到位,通過討論全體職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,安全是我們生產(chǎn)經(jīng)營的保障,做好安全工作是我們每個職工的責(zé)任和義務(wù),因此我們各級人員要認(rèn)真履行安全職責(zé)加強(qiáng)對小現(xiàn)場的監(jiān)督管理,不斷強(qiáng)化安全責(zé)任意識和現(xiàn)場安全管理工作,做到安全管理的三到位,即思想教育到位,組織管理到位,制度措施到位,充分利用班組安全月活動舉一反三吸取事故教訓(xùn),切實把我們制定的各項措施落實到各項工作中去。

要保持我們的安全生產(chǎn)大好局面,克服麻痹思想和僥幸心理,把我要安全的思想貫徹到各項工作中去,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。開展安全生產(chǎn)活動月宣傳,寫黑板報兩次,張貼安全標(biāo)語23條,利用廣播進(jìn)行宣傳38村次。

對安全生產(chǎn)工作,安全責(zé)任制和安全工具進(jìn)行檢查,我們要加強(qiáng)管理,保證絕緣工具安全使用,確保人身安全。加強(qiáng)機(jī)動車輛和交通安全管理,做好安全行車。認(rèn)真執(zhí)行兩票三制和危險點分析及班前班后會制度,抓好現(xiàn)場安全措施和落實,把三不傷害落實到實際工作中去,做到工作現(xiàn)場所長、安全員各負(fù)其責(zé),工作班成員互相監(jiān)督,把我要安全落實到檢修工作中去,我們要以安全為已任,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程,施工現(xiàn)場三防十要,反事故措施落實各項安全規(guī)章制度和安全措施,積極開展反事故斗爭,吸取事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,把安全管理工作提高到一個新的水平。做到現(xiàn)場安全措施采取完備,總之,我們要借安全生產(chǎn)活動月的東風(fēng),把我們安全生產(chǎn)工作落實到實處,保證安全生產(chǎn)無事故。

供電所安全生產(chǎn)月工作計劃總結(jié)篇五

2018年,我所的安全生產(chǎn)管理工作,在上級部門、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,所長的帶領(lǐng)下,我所的全體干部職工,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)合作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行**電安[2005]5號文件,局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實和設(shè)備安全隱患的整改,積極開展多層次、多形式的安全活動,在全體干部職工的共同努力下,順利完成了局下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo),實現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo),取得了可喜的成績,安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,為順利開展各項經(jīng)營活動奠定了良好基矗為鞏固2018年安全生產(chǎn)管理的工作成果,爭取更大的進(jìn)步,實現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定2018年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。

1、安全指導(dǎo)思想:堅持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,堅持“預(yù)防為主”的方針,堅持以人為本,教育提高的宗旨,狠抓三個到位{安全生產(chǎn)責(zé)任人到位、安全直接責(zé)任人到位、專責(zé)及班組長到位};重點加強(qiáng)九項管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護(hù)區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理}。全面落實各級管理人員安全責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”(《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》)。夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

安全工作中心:保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。

(1)控制輕傷和障礙,重傷和人身傷亡事故為零;。

(2)人為責(zé)任的.大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零;。

(3)重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零;。

(4)配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0.15次/公里。年。

(5)實現(xiàn)三個100天無考核事故安全記錄;。

(6)力爭全年無責(zé)任考核事故安全記錄。

二、工作內(nèi)容。

(1)負(fù)責(zé)制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運(yùn)行、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù)。

落實安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞機(jī)制,共建安全生產(chǎn)和諧企業(yè)。

2018年初,為加強(qiáng)安全生產(chǎn)人人有責(zé)的意識,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),認(rèn)真貫徹落實上級下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)機(jī)制,按逐級級控制原則將安全目標(biāo)進(jìn)行逐級分解,進(jìn)而把目標(biāo)分解到個人,落實任務(wù)、明確職責(zé),讓人人都有壓力,人人都有責(zé)任,從而在思想上提高員工的工作積極性和主動性,在行動上督促員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)措施。

同時,根據(jù)實際制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,落實局領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)各項工作要求。為了達(dá)到將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解,安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實,健全安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,以達(dá)到“橫向到邊、縱向到底”的安全管理要求。

三、保障了電力運(yùn)行暢通,順利完成各項保供電任務(wù)。

全面檢查,加強(qiáng)消缺。今年,我所嚴(yán)格落實“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)。落實層級工作責(zé)任傳遞機(jī)制,責(zé)任到人。我所開展了春秋兩季、防風(fēng)防汛、重要節(jié)假日前安全大檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題7項,均已及時處理。

四、加強(qiáng)事前控制,有規(guī)律地開展安全預(yù)防工作。

1.結(jié)合季節(jié)的特點,開展季節(jié)性預(yù)防工作。結(jié)合全年季節(jié)的變化,及時開展防樹木觸碰、防雷、防風(fēng)防汛等季節(jié)性工作,改善了線路運(yùn)行環(huán)境。3、9月份,對10kv線路保護(hù)區(qū)附近高桿植物進(jìn)行清理。每月還對消除的隱患的進(jìn)行監(jiān)督。截止至到第三季度已全部完成,及時清理了線路旁邊的高桿植物,線路的安全運(yùn)行得到保障。5月份針對雷雨天氣的特點,全面對設(shè)備進(jìn)行接地裝置進(jìn)行檢查。6-9月份,重點抓好防風(fēng)防汛的備品準(zhǔn)備和設(shè)備檢查工作,確保臺風(fēng)訊期到來時百戰(zhàn)百勝。

2.做好計劃,掌控現(xiàn)場安全情況。為確保全年的節(jié)假日和重大活動期間全鎮(zhèn)正常用電,加強(qiáng)對電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)的同時,提前針對重點場所、重要用戶的用電制定了具體的保供電方案以及事故應(yīng)急預(yù)案,做好計劃,狠抓措施嚴(yán)格落實,為節(jié)假日和重大活動期間正常用電提供有力保證。

3.加強(qiáng)督查,嚴(yán)格監(jiān)控工現(xiàn)場安全。嚴(yán)抓現(xiàn)場施工安全管理,加大現(xiàn)場作業(yè)“十個規(guī)定動作”的力度,抓好規(guī)范“兩票”填寫和審查工作,嚴(yán)格落實是安全技術(shù)交底。

五.加大電網(wǎng)建設(shè)改造,以科技促安全。

六、開展形式多樣的安全活動,加強(qiáng)全方位的安全意識。

2018年,我所為了不斷完善和更新各級員工的知識結(jié)構(gòu),強(qiáng)化崗位技能,增強(qiáng)執(zhí)行能力,按照“干什么、學(xué)什么;缺什么、補(bǔ)什么”的原則,充分利用教育資源,有針對性地、分層面地組織對所有員工成員進(jìn)行安全教育和知識培訓(xùn)。

供電所安全生產(chǎn)月工作計劃總結(jié)篇六

工作已經(jīng)結(jié)束,回顧一年中我所安全工作在公司黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo),形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實現(xiàn)全年無安全事故。下面將石碑供電所全年安全工作匯報如下:一、20,安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作:

一、明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)公司年安全工作會精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動8次,學(xué)習(xí)安全簡報2次,組織安規(guī)考試1次,達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試1次。

二、始終堅持以人為本,加強(qiáng)安全職能建設(shè)。石碑供電所從去年11月從新組建后,及時調(diào)整成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組:

度,用制度管理員工,對線路、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。一年對所有安全用具進(jìn)行了2次試驗,對不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),全年我所開出線票12份,操作票32份,開票率、合格率均為98%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。

三、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在公司的指導(dǎo)下,通過在全所員工的努力,為“石碑、曹云工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv石永線6.19km,10kv福林六社支線1.5km,完成司保六社,司保七社農(nóng)網(wǎng)升級改造,安裝福林六社變臺。改造了福林六社低壓線路0.5km.每次施工都認(rèn)真組織了班前會,交待工作任務(wù)與注意事項,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,班后會總結(jié)工作過程,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。從今年七月份起,我所將安全維護(hù)銷缺工作推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),通過對10kv石曹線、石臘線、進(jìn)站線路拆除,和飛龍一社400v線路、司允一社低壓線路的拆除整改工作的經(jīng)驗。推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能很好的提高操作人員的安全意識,對施工和維護(hù)銷缺安全生產(chǎn)工作啟到很好的能控、和在控作用。

全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進(jìn)行分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,對查出的安全隱患進(jìn)行逐一登記,按“輕、重、緩、急”的原則有針對性的進(jìn)行處理。通過自查和春、秋兩季安全大檢查,共查處設(shè)備缺陷463處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷45處,一般缺陷418處。現(xiàn)已有計劃地處理了378處,還有85處未處理完畢,爭取在2014年3月底將所登記的安全隱患全部處理完畢。今年,我所更換和增補(bǔ)電桿31基,更換10kv避雷器16組,跌落式保險13組,更換10kv真空斷路器7臺,更換拉線168條,新建10kv電纜線路360米,整改10kv變臺42個,焊接變臺接地扁鐵28處,增加農(nóng)網(wǎng)變臺重復(fù)接地72處,增補(bǔ)變臺接地18條,加裝低壓避雷器44組,新增和更換低容刀閘44組,加裝10kv隔離刀閘6組,更換蝶瓶3500多個,我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對山區(qū)樹多、竹茂的特點,花大力氣,排除阻力,依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所統(tǒng)計,今年共砍伐樹障120余棵、竹障900余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通)。

五、安全目標(biāo)完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故,沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件,至2014年12月10日,沒有發(fā)生一起安全責(zé)事故記錄。

二、安全工作中存在的不足:

雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn):

1、安全基礎(chǔ)薄弱,存在的安全隱患還比較多,我所今年雖然登記處理378處危急的安全隱患,但沒有發(fā)現(xiàn)和登記處理的安全還比較多,特別是石碑紅衛(wèi)、紅光、司允、曹云新村、云新、鹿鳴、雨花、落亥臘平、由于的雪災(zāi)和拉線銹斷嚴(yán)重,方電桿大面積抱筋變型嚴(yán)重,明年,我所在安全方面的重點,還是隱患排查,維護(hù)消缺。

2、安全生產(chǎn)工作中個員工安全意識不強(qiáng),存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),職工年齡偏大造成施工中個別存在習(xí)慣違章行為。

3、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,造成臺區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。

4、電網(wǎng)堅強(qiáng)程度不夠,石碑供電所最早實行農(nóng)網(wǎng)改造的所,低壓線路決大部份是方電桿,利用舊16線較多,部分線路超壽命運(yùn)行,對客戶安全用電造成一定的影響。

一、明確目標(biāo)、落實責(zé)任,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手,強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,確?!半p零”目標(biāo)。

全考核制度有機(jī)相結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。

三、完善應(yīng)急機(jī)制,提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù),確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強(qiáng)對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng),落實電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。

供電所安全生產(chǎn)月工作計劃總結(jié)篇七

一)始終堅持以人為本,加強(qiáng)安全職能建設(shè)。

成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從要我安全轉(zhuǎn)變到我要安全,與員工簽定安全工作責(zé)任狀,年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進(jìn)行了2次試驗,對不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在兩票開票率、合格率方面,所三種人層層把關(guān),全年我所開出線票102份,具體操作票222份,開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。

年初根據(jù)縣公司20xx年安全工作會精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次,學(xué)習(xí)安全簡報15次,組織安規(guī)考試4次,達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次,送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次,無一人未通過考核。以百問百查學(xué)習(xí)活動為契機(jī),通過學(xué)習(xí)百問百查加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,達(dá)到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。

在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進(jìn)行分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處緊急缺陷8處,一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點,花大力氣,排除阻力,依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計,今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。

電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下,通過在全所員工的努力,為三橋地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線路延伸0.5946km,380v線路延伸1.4381km,安裝公變兩臺分別為:xx公變3#、xx公變3#兩臺配變,合計容量為630kva,低電壓改造一處,農(nóng)村臺區(qū)共增容500kva,10kv電力客戶新增520kva/5臺,xx110kvxx變電站配套工程等等施工,每次施工都認(rèn)真組織了班前會,交待工作任務(wù)與注意事項,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,班后會總結(jié)工作過程,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。

全年沒有發(fā)生人身傷害事故,沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件,至20xx年12月31日,沒有發(fā)生破縣公司安全運(yùn)行記錄。

雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn):

1、電網(wǎng)堅強(qiáng)程度不夠,xx所老舊線路較多,部分線路超壽命運(yùn)行,對客戶安全用電造成一定的影響。

3、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強(qiáng),存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足,個別存在習(xí)慣違章行為。

4、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,造成臺區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。

從員工安全意識入手,強(qiáng)化安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,不破縣公司安全記錄,確保雙零目標(biāo)。

線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù),確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強(qiáng)對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng),落實電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。

開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,提高安全活動質(zhì)量。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕習(xí)慣性違章,增強(qiáng)員工安全意識,特別是對農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,并將電力設(shè)施保護(hù),收編臺區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安全考核制度有機(jī)相結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。。

通過對安全簡報的學(xué)習(xí),認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對自身的不足之處,進(jìn)行改進(jìn)。平時工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)隱患,開展隱患排查活動,落實重大隱患的整改進(jìn)度,按時檢查完成情況。同時抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施安全,全面提高電力設(shè)施運(yùn)行能力。

相信在20xx年工作中,xx供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個臺階。

供電所安全生產(chǎn)月工作計劃總結(jié)篇八

一是嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)一票否決”制,認(rèn)真落實供電所長為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是健全和完善三級安全管理網(wǎng)絡(luò),實施安全目標(biāo)管理和風(fēng)險抵押,實行重獎重罰。三是牢固樹立員工安全意識,抓好班前班后會等制度,認(rèn)真做好春、冬季安全大檢查,安全性評價、供電所安全管理年等活動。四是采用靈活多樣的教育形式,不斷提高員工安全生產(chǎn)的自覺性。

明確供電所的工作職責(zé)和任務(wù),是規(guī)范員工服務(wù)行為的前提條件。各供電所負(fù)責(zé)本所和本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi),貫徹執(zhí)行電力行業(yè)的政策法規(guī)、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行國家電價政策,切實搞好農(nóng)村電費(fèi)電價管理;負(fù)責(zé)做好所轄區(qū)內(nèi)安全用電工作,定期開展安全用電檢查和宣傳教育,維護(hù)供用電秩序;負(fù)責(zé)本所員工思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作考核。為客戶提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù);負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)配電網(wǎng)的線損管理,做好節(jié)約用電宣傳工作,搞好營業(yè)普查,嚴(yán)厲查處和打擊偷竊電行為;負(fù)責(zé)開拓農(nóng)電市場,負(fù)責(zé)供電所營業(yè)區(qū)域內(nèi)低壓用戶的新裝、增容、變更和臨時用電等業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)高壓用戶的新裝、增容等業(yè)務(wù)的受理,轉(zhuǎn)交電力營銷部審批;負(fù)責(zé)35、10千伏變電站(開關(guān)站)的運(yùn)行和所轄供電區(qū)配電網(wǎng)的運(yùn)行管理、檢修和維護(hù)工作;負(fù)責(zé)做好轄區(qū)內(nèi)電力計量管理和電力營銷、負(fù)責(zé)巡視檢查所轄區(qū)內(nèi)上級電網(wǎng)過境線的巡視,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時匯報,完成公司下達(dá)的各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和交辦的各項工作。只有做到職責(zé)明確,才能確保各項工作任務(wù)的完成。

我司建立了一整套《供電所各崗位職責(zé)》、《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《管理標(biāo)準(zhǔn)》。職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了供電所的所有工作內(nèi)容,既有每一個工作崗位的要求和工作方法,又有該崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法,考核結(jié)果與當(dāng)月獎勵的效益工資掛鉤,用制度來保證新體制的順利運(yùn)作,真正使工作人員有法可依,有章可循。

供電所的考核方式及方法:每年考核實行百分制,考核分與員工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。供電所的考核內(nèi)容:在嚴(yán)格考核供電所日常工作的同時,將工作重點放在員工的工作質(zhì)量和執(zhí)行力、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全工作中,取得了明顯的成效。安全事故、計劃生育實行一票否決,電費(fèi)回收率、遵章守紀(jì)行為、有來信來訪投拆均據(jù)實核實,視情節(jié)考核的原則,直至取消評先資格止。

我們始終圍繞上級公司的精神,結(jié)合本公司實際,不斷的探索和創(chuàng)新。特別是在供電所的崗位設(shè)置和機(jī)構(gòu)改革中,多次探討確定供電所設(shè)置情況。我司根據(jù)供電量和電網(wǎng)情況,設(shè)立十一個供電營業(yè)所,其中三個中心所,依據(jù)屬地原則,各所所在地的變電站(開關(guān)站)隸屬當(dāng)?shù)毓╇娝芾?,實行站所合一管理模式?/p>

供電所主要崗位有所長(副所長)、安全員、計量專職(專、兼)、線損專職(專、兼)、業(yè)擴(kuò)報裝專責(zé)、收費(fèi)班長、抄表員、運(yùn)行工、總值班長(變電)、維修電工等。崗位的設(shè)置依據(jù)供電所管理需求而定的,實行了一崗多責(zé),一專多能的管理,促進(jìn)員工隊伍素質(zhì)的提高。

供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程包括:安全管理,生產(chǎn)管理,營銷管理、專業(yè)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理六個方面,省公司下發(fā)了46項工作流程,我司將此工作流程下發(fā)到相關(guān)部門及各供電所,要求各部門、各供電所針對本公司實際對工作流程,提出修訂意見。由公司企業(yè)策劃部牽頭,安全、生技、營銷等部門共同商討,確定了本公司的工作流程。為貫徹落實工作流程,公司組織相關(guān)人員下到各供電所,對各流程講解,如何運(yùn)用,如何進(jìn)行考核。并完備了流程在流轉(zhuǎn)過程中的相關(guān)手續(xù),為流程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提出了相應(yīng)的`保障措施。目前在著手制訂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的完善工作,這將有利于規(guī)范員工的工作行為。真正實現(xiàn)規(guī)范、高效的工作格局。

“始于客戶需求,終于客戶滿意”既是莊重的承諾,也是應(yīng)履行的義務(wù)。通過工作實踐,使我們深刻認(rèn)識到,供電所規(guī)范化管理及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作是我們工作的重要內(nèi)容,直接反映出一個供電企業(yè)管理水平的高低,直接影響著供電部門的形象,直接關(guān)系到供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

供電所規(guī)范化管理及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作是我們供電企業(yè)實踐“三個代表”和為“三農(nóng)”服務(wù)的具體體現(xiàn),是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì),著眼于企業(yè)發(fā)展的一項長遠(yuǎn)的、重要的戰(zhàn)略任務(wù)。是供電企業(yè)的基礎(chǔ)和窗口。供電所規(guī)范化管理及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作和深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)是密不可分的,兩方面工作相輔相成、互相促進(jìn)。

供電所的安全生產(chǎn)工作是整個企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。公司制訂了年度安全培訓(xùn)計劃,確定了安全管理目標(biāo),先后出臺《安全責(zé)任制考核辦法》、《安全工器具管理制度》、《“兩票”管理辦法》等一整套措施和制度。在安全工作上著重抓好以下幾方面的工作:一是嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)一票否決”制,認(rèn)真落實供電所長為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是健全和完善三級安全管理網(wǎng)絡(luò),實施安全目標(biāo)管理和風(fēng)險抵押,實行重獎重罰。三是牢固樹立員工安全意識,抓好班前班后會等制度,認(rèn)真做好春、冬季安全大檢查,安全性評價、供電所安全管理年等活動。四是采用靈活多樣的教育形式,不斷提高員工安全生產(chǎn)的自覺性。五是圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題,深入開展了義務(wù)宣傳,大力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。六、圍繞供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程要求,層層抓,安全工作做到了事事有人負(fù)責(zé),有人監(jiān)管,有落實,有考核,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的可控和在控。

加強(qiáng)對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。采取行之有效、喜聞樂見、且獎懲分明的方式、方法不斷提高員工的綜合素質(zhì),收到事半功倍的效果。培訓(xùn)方式有崗前培訓(xùn)、供電所培訓(xùn)、公司集中培訓(xùn)、外送培訓(xùn)、與大學(xué)聯(lián)合辦班,分期分批輪訓(xùn)。授課內(nèi)容除業(yè)務(wù)知識外,還包括政治理論學(xué)習(xí),黨紀(jì)法規(guī)、職業(yè)道德等,通過培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)有了明顯提高。凡工作不積極,工作作風(fēng)不扎實,意見反映較大,不能圓滿完成工作任務(wù)者,我們主要實行異地交流,收到了良好效果。

為實現(xiàn)硬件設(shè)施規(guī)范化的目標(biāo),公司在這兩年先后投入資金60多萬元對11個供電所進(jìn)行了設(shè)備更新改造、安裝誤閉鎖裝置,配備齊全了各類人員的安全工器具,并投資50余萬元為供電所鋪設(shè)了光纜,配備了計算機(jī)、打印機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備,使信息傳遞、數(shù)據(jù)處理等方面實現(xiàn)了網(wǎng)上辦公。

目前,用電mis系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋該公司所有供電所。辦公自動化、營銷系統(tǒng)的投入使用為供電所的規(guī)范化、科學(xué)化管理精心打造了一個系統(tǒng)化、程序化、專業(yè)化的數(shù)字化平臺。

只有加強(qiáng)供電所的規(guī)范化管理,努力提升各項管理水平,才能促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的不斷提高。優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和標(biāo)準(zhǔn)的提高,又進(jìn)一步促進(jìn)了供電所規(guī)范化管理工作的加強(qiáng)。兩方面的工作必須始終重視,常抓不懈。自我加壓、扎實工作,在鞏固成果的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新,不斷注入新的內(nèi)容和活力,將供電所規(guī)范化管理及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作不斷推向深入。

供電所安全生產(chǎn)月工作計劃總結(jié)篇九

一、成立了以胡利民所長為組長,全所職工為成員的學(xué)習(xí)小組。

二、按照時間安排進(jìn)行學(xué)習(xí)。

圍繞“關(guān)愛生命,拒絕違章,強(qiáng)化管理,夯實基礎(chǔ)”這個活動主題,認(rèn)真學(xué)習(xí)今年以來上級和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報。針對吉水5。17事故,認(rèn)真組織職工剖析事故案例,分析本所或自身工作中存在的違章行為、事故的危害性。并通過學(xué)習(xí),要求每個職工寫出事故反思心得體會。

三、按要求建立健全各類生產(chǎn)運(yùn)行記錄、圖紙、圖表、報表、設(shè)備臺帳,并規(guī)范其填寫內(nèi)容和填寫要求。完善安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系和安全保證措施。

四、按照安全檢查“五同時”的原則,繼續(xù)認(rèn)真抓好安全檢查的檢查――整改――再檢查――再整改工作。認(rèn)真梳理,舉一反三,仔細(xì)深入地抓好整改工作,消除安全隱患,夯實安全基礎(chǔ),確保今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

五、制定迎峰度夏工作方案,并進(jìn)一步認(rèn)真抓好方案的落實。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活用電和泰井高速公路的建設(shè)用電。

六、全面啟動安全性評價工作。充分認(rèn)識到安全性評價這項工作的重要性,運(yùn)用這種現(xiàn)代的管理方法,對本所安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面的診斷和評價,結(jié)合實際制定切實可行的整改計劃,并抓好整改計劃的落實。

七、層層落實安全責(zé)任,使各個職工明確自己的安全責(zé)任,使人人身上有任務(wù),人人有責(zé)任。把這項活動深入到每位職工。我所通過這次活動,形成了“關(guān)愛生命,我要安全”的良好氛圍。

供電所安全生產(chǎn)月工作計劃總結(jié)篇十

回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo),形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實現(xiàn)全年“三個百日”無事故。下面將供電所全年安全工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報:

一、年年,安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作:

(一)明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)縣公司年年安全工作會精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次,學(xué)習(xí)安全簡報15次,組織安規(guī)考試4次,達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次,送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次,無一人未通過考核。以“百問百查”學(xué)習(xí)活動為契機(jī),通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,達(dá)到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。

年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進(jìn)行了2次試驗,對不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。形成人人抓管理,人人促管理的模式。

(三)以春、秋兩檢為契機(jī),促進(jìn)電網(wǎng)堅強(qiáng)。在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進(jìn)行分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺。

(四)安全目標(biāo)完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故,沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件。

二、安全工作中存在的不足:

雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn):

1、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強(qiáng),存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足,個別存在習(xí)慣違章行為。

2、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,造成臺區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。

3、電網(wǎng)堅強(qiáng)程度不夠,所老舊線路較多,部分線路超壽命運(yùn)行,對客戶安全用電造成一定的影響。

供電所安全生產(chǎn)月工作計劃總結(jié)篇十一

為切實開展好“安全生產(chǎn)月”活動,促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),我所根據(jù)上級指示精神,始終堅持“責(zé)任銘記心中,標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”的安全文化理念,圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,大力開展了以“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),強(qiáng)化風(fēng)險控制”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。

為加強(qiáng)本次“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,所長肖齊剛同志親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施,各轄區(qū)負(fù)責(zé)人積極配合開展。根據(jù)上級指示精神,結(jié)合自身特點,在元月初召開各類安全學(xué)習(xí)會議,傳達(dá)了上級文件精神,制定了《安全工作計劃》,緊緊圍繞“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),強(qiáng)化風(fēng)險控制”的主題開展此項活動,對活動進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳,使我所“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中本所無任何大小安全事故發(fā)生。

二、組織學(xué)習(xí),開展形式多樣的宣傳教育活動。

任何嘴供電所以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),通過安全宣傳條幅及各種會議、黑板報、安全生產(chǎn)考試等多種渠道,大張旗鼓地進(jìn)行了宣傳,同時組織全體員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作的章程,重點學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)各項重要文件及事故通報,從而形成人人關(guān)心、人人參與的生動局面,用輿論導(dǎo)向激發(fā)員工的參與熱情,讓員工牢固樹立“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實責(zé)任”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動。在安全月活動中,利用各種形式,宣傳公司安全生產(chǎn)管理工作,通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等形式,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。全所人員開展集中教育培訓(xùn)活動,參加安全教育培訓(xùn)3次。組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、安全管理和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、安全生產(chǎn)法紀(jì)等,內(nèi)容包括日常安全用電、用氣、用水知識以及防火、防盜、防爆、防食物中毒等,通過安全知識學(xué)習(xí),讓安全生產(chǎn)知識走進(jìn)千家萬戶,讓“責(zé)任銘記心中,標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”的理念深入人心。

三、以安全生產(chǎn)月活動為契機(jī),落實隱患整改,注重成效。

為了將本次“安全生產(chǎn)月”活動落到實處,使活動的開展有成效,所長經(jīng)常到鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時給予指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,本所堅持日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結(jié)合的檢查方式。除安排日常檢查及周檢查外,還組織進(jìn)行了專項檢查:元月初,所長組織專人對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村用電、用戶專變轄區(qū)的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了為期兩天的專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要求各轄區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了整改.活動期間,所長帶隊安全檢查7次,共查出隱患2項,已全部進(jìn)行整改,整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各轄區(qū)負(fù)責(zé)人的不定期巡查,使我所安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為我所生產(chǎn)安全的穩(wěn)定提供了良好的安全環(huán)境,確保當(dāng)前和今后一個時期的安全生產(chǎn)。

通過本次活動有聲有色地開展,在全所上下取到了良好的效果,提高了全所員工的安全生產(chǎn)意識,使我所在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階,各轄區(qū)負(fù)責(zé)人并且簽訂了安全責(zé)任書,形成了個人保班組、班組保部門、部門保全局的責(zé)任劃分,進(jìn)一步增強(qiáng)了各轄區(qū)負(fù)責(zé)人員的履職責(zé)任心,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機(jī),經(jīng)常深入到一線,深入到現(xiàn)場,努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促季,以季促年,全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo),平安、順利地完成20各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

供電所安全生產(chǎn)月工作計劃總結(jié)篇十二

我所在局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室的大力支持下,通過全所干部職工的共同努力,較好的完成了第三季度安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將情況匯報如下:

努力完成日常安全生產(chǎn)工作,供電所下大力量抓安全體系建設(shè),從組織建設(shè)到貫徹落實層層,落實責(zé)任,考核到人。

積極開展安全生產(chǎn)大討論,及安全生產(chǎn)日活動,定期召開安全生產(chǎn)月例會,部署安全工作任務(wù),制定安全生產(chǎn)工作計劃,在工作中每周,月,按計劃完成檢修任務(wù);9月29日-30日我所組織了全所員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了廣東電網(wǎng)公司連續(xù)發(fā)生5起人身死亡事故快報,以及省公司廖建華總經(jīng)理、市局楊曉東局長關(guān)于開展人身專項整治的講話精神,每一次學(xué)習(xí)都組織全體職工進(jìn)行討論,開展安全事故回顧,吸取各兄弟單位事故教訓(xùn),分析事故原因,結(jié)合自身的實際工作,認(rèn)真按照《安規(guī)》的要求.全面深入的查找安全隱患和違章行為,堵塞安全漏洞,提高了安全意識,全所職工根據(jù)案例學(xué)習(xí)和整頓情況,結(jié)合自身實際寫出了個人總結(jié)包括感想和今后的安全保證。

并在工作中予以認(rèn)真履行,在執(zhí)行各種工作任務(wù)前,各班組都必須認(rèn)真組織班前會,交待工作任務(wù)與注意事項,做好危險點分析及控制措施,班后會總結(jié)工作過程,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。

每月都組織運(yùn)行班對轄區(qū)內(nèi)10kv線路進(jìn)行全面徹底的砍青清障工作;對所有公變的用電在高峰時段進(jìn)行監(jiān)測,對負(fù)荷不平衡超負(fù)荷的臺變,線路進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,對所有公變的低壓隔離開關(guān)進(jìn)行檢查,對仍有木桿、裸鋁線供電的臺區(qū)進(jìn)行重點整治,不留死角,確保電網(wǎng)迎風(fēng)度夏,供電安全穩(wěn)定運(yùn)行。

第三季度期間沒有發(fā)生人身傷害事故,沒有發(fā)生線路、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件;實現(xiàn)安全生產(chǎn)100天。

1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,大雨和春夏季等用電高峰時,經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電,主線燒斷、用戶表計過負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。

2、同桿架設(shè)“三線交叉”等問題仍比較嚴(yán)重,且難以進(jìn)行清除。

3、安全生產(chǎn)工器具、手工具配置不足。

4、員工的整體素質(zhì)不高,加強(qiáng)對員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)水平。

5、基礎(chǔ)資料不夠完善,兩票填寫不規(guī)范。

1、10kv圩鎮(zhèn)線702碧河支線下寨公變22#桿-23#桿離學(xué)校教學(xué)樓距離不足0.8米,急需遷移。

2、10kv錫山線701仙女灘支線4#桿至店上臺變300米16平方導(dǎo)線已嚴(yán)重斷股,需要更換。

3、10kv圩鎮(zhèn)線702赤溪分支線油谷坑公變1#-8#桿導(dǎo)線對地距離不足2米。

4、10kv圩鎮(zhèn)線702圩鎮(zhèn)公變4#桿離居民住宅不足2米。

5、10kv錫山線701徑口塘公變嚴(yán)重傾斜。

以上安全隱患已上報生產(chǎn)技術(shù)部;希望盡快協(xié)助解決。

上述是我所在第三季度的安全生產(chǎn)工作總結(jié);今后我所將繼續(xù)按照制度化、規(guī)范化把安全生產(chǎn)管理措施落到實處,確保安全生產(chǎn)無事故。

供電所安全生產(chǎn)月工作計劃總結(jié)篇十三

根據(jù)省公司和xx電業(yè)局的相關(guān)要求以及《xxx有限責(zé)任公司xxx年安全生產(chǎn)月活動方案》的精神,結(jié)合xxx供電所安全生產(chǎn)工作實際,緊緊圍繞《關(guān)愛生命,安全發(fā)展》為主題,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。認(rèn)真積極有效地組織開展“安全生產(chǎn)月活動”。

為了該項工作的有效開展,我所于6月5日召開了全所職工會議,以這次活動為契機(jī),對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了安排部署。結(jié)合國家安全生產(chǎn)法律,法規(guī)的'學(xué)習(xí);結(jié)合安全規(guī)程和公司制度規(guī)定;結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實際;結(jié)合自己本崗位的安全職責(zé);結(jié)合6月“安全生產(chǎn)月”活動要求;結(jié)合我所xx年安全工作等內(nèi)容。認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,提高自我保護(hù)意識,加強(qiáng)線路設(shè)備基礎(chǔ)管理和線路及設(shè)備缺陷的消除工作。新裝隔離開關(guān)5組,更換隔離開關(guān)3支。大大地提高了供電可靠性。進(jìn)一步加大安全用電知識的宣傳力度,堅決遏制習(xí)慣性違章,對違章行為進(jìn)行相互監(jiān)督,糾正,制止。采用廣播,圖片,發(fā)放宣傳資料等各種形式,深入機(jī)關(guān),學(xué)校,農(nóng)村院壩向客戶認(rèn)真仔細(xì)地宣傳講解安全用電知識以及《電力法》等法律法規(guī)。加大查處違章用電,違章建筑的力度。各片區(qū)積極行動,把這項工作開展得有聲有色。

6月14日是全國安全咨詢?nèi)?。我們?yōu)榱烁愫眠@次活動,領(lǐng)導(dǎo)思想重視,精心組織。安排計劃措施有效。首先,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識,結(jié)合安全生產(chǎn)月活動和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面把安全咨詢?nèi)展ぷ鏖_展起來,嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和首問責(zé)任制,熱情接待客戶來訪,認(rèn)真解答客戶提出的各種問題。

為了讓安全咨詢?nèi)臻_展得形式多樣化,我們充分利用廣播,圖片,宣傳資料等宣傳輿論工具。為廣大用電戶提供了解用電常識的平臺,利用這個有利時機(jī)廣泛宣傳安全用電知識和保護(hù)電力設(shè)施的有關(guān)法律法規(guī)。先后在峰城,桃花等片區(qū),搭建宣傳臺向前來咨詢了解相關(guān)用電常識和安全用電知識的客戶進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的宣傳講解。廣大用戶積極參與。在整個轄區(qū)內(nèi)營造了一個“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”的良好氛圍。此次活動共出動車輛10余臺次,全所員工積極參與其中。在此同時先后派出宣傳隊深入到農(nóng)村院壩向廣大用戶宣傳安全用電知識,進(jìn)一步加強(qiáng)線路竹木障礙的清理工作,宣傳電力設(shè)施保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)調(diào)電力設(shè)施保護(hù)的重要性。大力宣傳“人民電力,為人民”。讓電力和用戶之間架起一道相互溝通理解的橋梁。不僅如此,我們把安全咨詢?nèi)贞P(guān)口前移到施工現(xiàn)場,結(jié)合“安全生產(chǎn)日”活動,把反習(xí)慣性違章納入議事日程,大力提倡“人人關(guān)注安全,人人關(guān)注生命”。人人都是安全員。相互監(jiān)督糾正制止,為我所安全工作創(chuàng)造了一個良好氛圍。

供電所安全生產(chǎn)月工作計劃總結(jié)篇十四

20××年伊始,按照農(nóng)電局黨委安全生產(chǎn)工作的部署要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),以確保順利完成08年的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

圍繞上述要求和目標(biāo),重點抓好以下幾個方面的工作:

圍繞建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制,實現(xiàn)全所安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo),以進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、責(zé)任制保障、宣傳教育培訓(xùn)工作體系為重點,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè),夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,在農(nóng)網(wǎng)施工和業(yè)擴(kuò)施工中,施工作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項規(guī)章制度,對各自的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。做到“三不傷害”杜絕習(xí)慣性違章,遵守勞動紀(jì)律,不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力。認(rèn)真執(zhí)行“兩票”和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡。對施工中發(fā)現(xiàn)的違章、違規(guī)行為,嚴(yán)格按照職工績效考核細(xì)則進(jìn)行考核,對發(fā)生的安全事故,要堅持“四不放過”的原則,對當(dāng)事人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行從嚴(yán)處理。

所里每個季度組織全所職工進(jìn)行一次《安全工作規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn),提高每位員工的全生產(chǎn)知識和技術(shù)水平,使每一位員工在施工作業(yè)中,自覺遵守著規(guī)定,配帶安全用具,細(xì)心聽取工作負(fù)責(zé)人交待的工作任務(wù)。對于有違反安全規(guī)程及分工不明確時,以及沒有采取安全措施的不得匆忙開工,對違章作業(yè)和違章指揮的,有權(quán)制止并拒絕執(zhí)行。

加強(qiáng)對線路、設(shè)備的`巡視檢查力度,在做好春、秋檢工作的同時,加大平時檢查的力度,每位臺區(qū)承包人員都要利用抄表的機(jī)會,每月對所承包臺區(qū)線路設(shè)備進(jìn)行一次常規(guī)檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理,防止事故擴(kuò)大,盡量減少人員的傷亡和財產(chǎn)的損失,以確保供電的可靠性。同時,做好交通的安全工作,讓每一位員工做到“高高興興上班,平平安安回家”。

安全是電力行業(yè)永恒不變的主題。安全是一種態(tài)度,是對人生認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。安全是我們創(chuàng)造財富、創(chuàng)造幸福的前提。當(dāng)我們在工作空閑時,應(yīng)該想想孩子天真的笑容,愛人牽盼的眼神,父母溫馨的叮嚀。想想這一切,你將對安全有另一番理解,它不再是墻上的標(biāo)語,不再是身心的負(fù)擔(dān),而是工作的動力,幸福的本源。

供電所安全生產(chǎn)月工作計劃總結(jié)篇十五

20xx年來,我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)部門的大力幫助下,以20xx年初局行政提出的:“住一條總線、夯實二個基礎(chǔ)、開展三項活動、建立四個常態(tài)運(yùn)行機(jī)制、實現(xiàn)五個提高。”為工作思路,以安全為中心,以“創(chuàng)一流”為動力,以抓用電管理為重點,多經(jīng)收入為保證,通過全所員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級領(lǐng)導(dǎo)簡要的自我總結(jié)如下:

1、供電量完成萬xxkwh,超年控計劃萬xxkwh,與去年同期增加xx%。

2、售電量完成xx萬kwh,超年控計劃xx萬kwh,與去年同期上升xx%。

3、線損率:低壓綜合線損率為xx%,與年控計劃xx%,下降xx百分點。與去年同期的xx%,下降了xx%百分點,單臺線損達(dá)標(biāo)率xx%,與年控計劃xx%,上升xx%,與去年同期xx%上升xx個百分點。

4、售電均價:綜合售電均價為xx/千瓦時。

5、營業(yè)普查,共計普查約1016戶,其中重新核比xx戶,平均每月合理增收約xx萬元,為公司追回?fù)p失約xx萬元。

6、多經(jīng)收入:共計完成多經(jīng)產(chǎn)值xx萬元。

7、電費(fèi)回收100%。

本所始終把建設(shè)職工隊伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅持以人為本的原則,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,鼓勵員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國各類等級考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲,現(xiàn)在讀員工6人其中1人脫產(chǎn),定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí),盡量使學(xué)習(xí)輻射面達(dá)到最廣,以年初高嚴(yán)事件為教材,進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程,進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,理想信念教育,通過教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養(yǎng),使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績良好,安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀,競能比武,16個基層單位中,綜合評分排名第2名。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實安全責(zé)任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,半年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達(dá)公司要求,“安全性評價”綜合評分為xx分同比增長xx%,我們的具體做法是:

1、專業(yè)基礎(chǔ)知識、集體面授每月不少一次。

2、每季開展安全大檢查,全年共查處出安全隱患80多起,即時處理的有56起,隨后在機(jī)關(guān)部門的幫助下處理16起,余下幾起未處理的已報相關(guān)部門。

3、春、秋季分別對轄區(qū)內(nèi)10kv線路進(jìn)行了逐桿檢查、清理。

4、對工器具進(jìn)行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

5、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū),及新增戶較多,供電半經(jīng)過長,需增變臺,增線路的臺區(qū)進(jìn)行了草圖繪制,制度了整改方案。

6、有計劃的完成“兩措”計劃。

自年初開始,推行了組包線,人包變的`管理模式,把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組,責(zé)任到人,線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤,有獎有罰,同時所內(nèi)成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生,并對全所共19402戶用電客戶及10個居委會3個行政村的用電表計進(jìn)行了全面清查,共查出竊電戶4戶,追回?fù)p失9044.84元,查出表計燒壞xx戶,查出部分未整改臺區(qū)非標(biāo)表計約xx戶(暫我所無力實施更換),對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場進(jìn)行了校驗.同時查出個別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,己上報公司,為減小技術(shù)損耗,每個臺為每月不少于1次的負(fù)荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地情況進(jìn)行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0.32個百分點,比去年同期低1.22個百分點。

用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,故我所從不敢放松,因本所有1名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),2名請了長假,5名參加了函授,每期云石山訓(xùn)練基地要派若干名員工參加,所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入,有些商業(yè)用戶的表計是有名無實,從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實較大,自4月份用電稽查隊成立以來,我所每天至少派1名員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查,并把普查情況及時輸入電腦,更正電價比例,到目前為此共對向陽南北路、八一北路、平路計戶進(jìn)行用電普查,查出高價低接522戶,追回電費(fèi)約5萬元,每月合理增收約2萬。

供電所安全生產(chǎn)月工作計劃總結(jié)篇十六

回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo),形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實現(xiàn)全年“三個百日”無事故。下面將供電所全年安全工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報:

一、年年,安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作:

一)明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)縣公司年年安全工作會精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次,學(xué)習(xí)安全簡報15次,組織安規(guī)考試4次,達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次,送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次,無一人未通過考核。以“百問百查”學(xué)習(xí)活動為契機(jī),通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,達(dá)到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。

二)始終堅持以人為本,加強(qiáng)安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,與員工簽定安全工作責(zé)任狀,年初還制定了我所切合實際的.相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進(jìn)行了2次試驗,對不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),全年我所開出線票102份,具體操作票222份,開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。

三)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下,通過在全所員工的努力,為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線路延伸0.5946km,380v線路延伸1.4381km,安裝公變兩臺分別為:公變3、公變3兩臺配變,合計容量為630kva,低電壓改造一處,農(nóng)村臺區(qū)共增容500kva,10kv電力客戶新增520kva/5臺,110kv變電站配套工程等等施工,每次施工都認(rèn)真組織了班前會,交待工作任務(wù)與注意事項,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,班后會總結(jié)工作過程,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。

四)以春、秋兩檢為契機(jī),促進(jìn)電網(wǎng)堅強(qiáng)。在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進(jìn)行分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點,花大力氣,排除阻力,依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計,今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。

五)安全目標(biāo)完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故,沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件,至年年12月31日,沒有發(fā)生破縣公司安全運(yùn)行記錄。

二、安全工作中存在的不足:

雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn):

供電所安全生產(chǎn)月工作計劃總結(jié)篇十七

1、全年計劃每月召開一次安全生產(chǎn)分析會議,分析本單位的安全生產(chǎn)工作存在的不足,確定必要的辦法和措施,傳達(dá)團(tuán)安委會精神,安排各個階段安全生產(chǎn)工作。

2、全年召開職工大會10—12次,組織安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)教育8—10次,在安排工作的同時,同時安排安全生產(chǎn)工作,做到常年監(jiān)控措施不間斷。

3、全年分四個時期進(jìn)行各種形式的板報標(biāo)語宣傳,大力宣傳安全生產(chǎn)的`政策法規(guī),安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗,安全生產(chǎn)的預(yù)防措施,提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任感。

4、全年有針對性的進(jìn)行廣播宣傳35—45次,做到安全生產(chǎn)工作天天講、月月講,始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。

5、計劃每月對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次檢查,由專人負(fù)責(zé),對查出的隱患及時進(jìn)行整改,對未按規(guī)定要求進(jìn)行整改的要追究其直接責(zé)任。

6、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作,做到建一戶新房,拆一幢舊房,杜絕隱患,防止事故發(fā)生。

7、繼續(xù)做好遠(yuǎn)離公司營區(qū)居住職工用電問題,組織有關(guān)人員對不合格的線路進(jìn)行整改,確保安全用電。

8、對公司的重點部位的安全運(yùn)作情況及時進(jìn)行檢查,投入必要的整改經(jīng)費(fèi),避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財產(chǎn)的損失。

9、全力做好公司的消防安全工作,建立健全組織機(jī)構(gòu),添置必要的設(shè)備和器材,確保全年消防安全工作不失控。

10、做好公司的各項安全生產(chǎn)工作,貫徹團(tuán)場的安全生產(chǎn)安排意見,及時互通情況,在做好本職工作的同時,力爭全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,為推動公司的安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé)。

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供電所安全生產(chǎn)月工作計劃總結(jié)篇十八

供電所認(rèn)真貫徹落實省公司及南充電業(yè)局文件精神,認(rèn)清農(nóng)電安全工作面臨的形勢,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,堅決貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,力求實現(xiàn)零事故。本所百日安全無事故整治活動具體作了以下工作:

1、認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)各種規(guī)程和各項規(guī)章制度。

全所人員坐在一起討論活動的主題、討論各個實施階段的活動安排。學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司制定的《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)典型違章100條》,結(jié)合本所的安全管理、記錄報表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患進(jìn)行討論分析,使員工認(rèn)識到開展百日安全無事故整治活動的重要性,是對供電所各項工作的促進(jìn),大大提高了全員的安全意識。

2、深入開展各類線路設(shè)備安全檢查活動。

組織管片人員抽空閑時間,查找瞎區(qū)內(nèi)線路社設(shè)備存在的安全隱患,實行分片分區(qū),責(zé)任到人,對查找到的隱患匯總分析,能自己解決的我們都及時認(rèn)真地消除,對我所能力不足不能解決的,我們納入線路設(shè)備缺陷,上報公司生技科,由生技科具體負(fù)責(zé)解決,制定雷雨季節(jié)的反事故措施,進(jìn)行現(xiàn)場演練。我們制定了線路故障搶修制度,明確職責(zé)和工作程序,對任何可能發(fā)生的情況做了充分的準(zhǔn)備工作。使所內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。

3、完善工器具管理和消防管理。

強(qiáng)調(diào)安全用具的管理,對各類安全用具配置、臺賬、試驗、存放、使用必需符合要求;并增加每月對安全器具進(jìn)行試驗檢查,使其保持在完好狀態(tài)。重新完善消防管理制度,健全消防組織,使值班員在消防組織中找到自己的定位,明確各自的職責(zé);消防設(shè)施、器具齊全,布置符合規(guī)定,狀態(tài)完好;培訓(xùn)職工消防器材的使用方法。對每個作業(yè)現(xiàn)場做到層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“三大措施”,做到責(zé)任到位、工作到位、監(jiān)督到位;對任何違反安全規(guī)程的行為立即得到制止。

總之,在開展“百安整治活動”中公司及所內(nèi)負(fù)責(zé)人經(jīng)常深入施工作業(yè)現(xiàn)場檢查安全,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,消除各種安全隱患,努力營造“遵章守法、關(guān)愛生命”的良好氛圍。通過百安整治工作開展后,提高了職工安全防護(hù)意識和人人抓安全的良好局面。

通過上述對“百安活動”所作的各項工作,使我所在百日安全整治活動中,電網(wǎng)安全運(yùn)行,安全生產(chǎn)穩(wěn)定,各項工作有序進(jìn)行,在今后的工作中我們要繼續(xù)堅持“預(yù)防為主,安全第一”的原則,從提高員工的素質(zhì)入手,時時保安全,處處要安全,嚴(yán)格按照公司的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行,使我所的安全運(yùn)行再上一個新的臺階,為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。

為進(jìn)一步提高員工的安全意識,筑牢員工的安全思想防線,營造良好的安全氛圍,8月16日下午,水城供電局組織開展了安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動。

據(jù)悉,為承接網(wǎng)、省公司及地區(qū)局開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動的要求,水城供電局高度重視,計劃從8月15日至23日在全局范圍內(nèi)開展大反思大討論,局領(lǐng)導(dǎo)班子分片區(qū)深入基層生產(chǎn)部門開展反思大討論,做到全覆蓋,討論后形成反思材料。

當(dāng)天的討論會上,通過組織參會人員觀看警示片《痛思》,并對《海南電網(wǎng)公司保亭供電局“4.23”配網(wǎng)人員人身觸電死亡事故快報》等近期南網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的典型安全案例的再學(xué)習(xí)、再分析、再思考,舉一反三查找工作中存在的安全隱患和不安全行為。

參會人員結(jié)合案例與自身崗位,針對日常工作現(xiàn)場作業(yè)安全管控、運(yùn)行維護(hù)過程中的存在的安全隱患和違章行為進(jìn)行了討論,通過深入細(xì)致的梳理,分析違章原因,并就自己崗位上安全管理方面存在的不足,提出了合理的建議和意見。

“我們在工作前一定要做好各項安全防范措施,工作過程中時刻注意個人安全防護(hù),絕不冒險作業(yè),絕不違章作業(yè),絕不存在僥幸心理,嚴(yán)格要求自己,專心工作,要始終把安全放在第一位,牢固樹立安全是命、安全是家、安全就是效益的理念?!庇懻摃洗蠹腋魇慵阂?。

針對當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作,該局要求,一是全局人員要深刻認(rèn)識當(dāng)前極端的安全形勢,嚴(yán)守安全底線,強(qiáng)化紅線意識,抓好執(zhí)行力,各級管理人員相互監(jiān)督,保證現(xiàn)場管控到位;二是牢固樹立生命高于一切、一切事故都可以預(yù)防的理念,切實抓好外包施工安全的精準(zhǔn)管理和精準(zhǔn)管控;三是持續(xù)強(qiáng)化安全隱患的排查,嚴(yán)把設(shè)備的入口關(guān)和驗收關(guān),把重大隱患當(dāng)作事故來處理;四是各生產(chǎn)部門要以問題為導(dǎo)向,找差距、找指標(biāo),深入自查自糾、互查互糾,以零違章活動為抓手,全力促進(jìn)班組安全,再抓緊再抓實,確保全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

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