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污水廠述職報告篇一
1、了解城市水資源情況，水廠水源情況，水廠廠址選擇原則，出水水質(zhì)要求。
自貢市水資源情況：自貢市屬缺水城市，存在資源性、工程性、水質(zhì)性缺水的特點。
缺水原因：
（1）不傍大江大河，境內(nèi)缺乏大型骨干水利工程，水資源總量及工程調(diào)控能力有限。
（2）工業(yè)企業(yè)污染嚴(yán)重，城區(qū)過境的威遠(yuǎn)河、釜溪河的部分河段水質(zhì)已基本喪失使用功能。
（3）降雨量時空分布不均。旱災(zāi)頻率高達(dá)58.3%。由于自貢市去年遭受80年難遇的特大旱災(zāi)后，冬干、春旱接踵而至，致使現(xiàn)有的水利工程蓄水嚴(yán)重不足。尤其是作為自貢城區(qū)供水重要水源的雙溪水庫，蓄水量嚴(yán)重不足。使得城區(qū)生活、生產(chǎn)用水矛盾突出。水廠地址：在旭水河的上游土丘處，距河岸較近，便于修建岸邊式的取水泵站。
地距供水區(qū)：貢井區(qū)、自流井區(qū)的位置相對較近，且方便來水從榮縣的雙溪水庫重力自流到自貢市的長土鎮(zhèn)。距公路較近，交通方便。
水廠水源情況：主要水源是雙溪水庫的優(yōu)質(zhì)水，其備用水源為旭水河河水。
出水水質(zhì)：采取遠(yuǎn)程在線監(jiān)控：原水水質(zhì)控制點、濾前水質(zhì)控制點、濾后水質(zhì)控制點、出水水質(zhì)控制點、出水水量計、出水水壓表，嚴(yán)格控制出水水質(zhì)。
2、了解水廠的規(guī)模，工藝流程，平面及豎向布置情況。
3、了解水廠使用凈水藥劑（混凝劑、助凝劑）的品種、投量和投加方式方式；消毒方法、投加量及投加設(shè)備。
4、熟悉和了解各單項構(gòu)筑物的型式、構(gòu)造、工作過程、基本設(shè)計參數(shù)以及運行管理的內(nèi)容、方法和經(jīng)驗。
（1）取水構(gòu)筑物：設(shè)計原則及位置選擇，形式和構(gòu)造，操作管理的內(nèi)容和方法，取水泵房的布置，給水水泵的選擇及附屬設(shè)備的選擇。
（2）混合、反應(yīng)設(shè)備（絮凝池）：混合設(shè)備類型，設(shè)計運行參數(shù)。反應(yīng)池形式、構(gòu)造及設(shè)計要點，設(shè)計運行參數(shù)。
（3）斜管沉淀池：構(gòu)造、工作特點、設(shè)計運行參數(shù)和附屬設(shè)備情況。
（4）重力無閥濾池：構(gòu)造，工藝尺寸，配水系統(tǒng)形式，濾料種類，級配及層數(shù)，沖洗方式、強(qiáng)度及歷時，膨脹度，沖洗水的供給及排除，管廊布置，自動控制設(shè)備，濾池運行操作程序，處理效果等。
（5）消毒設(shè)備：消毒方法，加氯量，加氯間及氯瓶庫布置。
（6）清水池及送水泵站：清水池容積、構(gòu)造及尺寸，送水泵站的工作特點，水泵布置和調(diào)度方式。
5、了解水廠自動化設(shè)施及運行情況。
6、了解水廠的組織管理及運行的指標(biāo)，包括人員編制、漏失水量和水廠自用水量，每噸水的電耗、藥劑消耗量、制水成本和水價等。
污水廠述職報告篇二
大家好！
xx年是我到動力分廠工作的第二個年頭，經(jīng)過xx年半年多的摸索和學(xué)習(xí)，工作上有了一定的頭緒，思想上也有了長足的進(jìn)步。xx年擺在我面前的是大量的工作任務(wù)需要完成，污水改造和三泥壓濾兩個項目要實現(xiàn)年內(nèi)中交，三年一次的裝置大檢修更是重中之重，再加上平時的設(shè)備運行維護(hù)及各種修理修繕同樣不能馬虎。不過在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身努力，與分廠全體員工一起，較好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年來的工作作如下述職：
1、按計劃完成污水場改造項目，順利實現(xiàn)中交。污水場改造項目是分廠xx年的重點項目，總投資600余萬元，主要內(nèi)容有2臺刮油刮泥機(jī)改造、生活污水設(shè)施改造、污水泵房防汛改造、生產(chǎn)泵入口管線改造、8臺液下泵更新、新增2臺生物炭塔、污水排放改造以及相關(guān)電氣儀表改造等。鑒于污水場是一級動火區(qū)，施工作業(yè)風(fēng)險巨大，同時施工期間還要保持正常的生產(chǎn)，所以在項目建設(shè)之初分廠就制定了安全高于一切的方針，針對危險部位的施工，我作為施工管理第一負(fù)責(zé)人，要求施工方堅決按照分廠要求落實安全措施，同時安排專人對過程進(jìn)行了全程監(jiān)控,確保了整個項目的安全。
同時為了確保工程的工期和質(zhì)量，我們對施工單位的進(jìn)度安排進(jìn)行嚴(yán)格的考核，每天由機(jī)動部組織召開由分廠和施工單位參加的工程協(xié)調(diào)會，了解當(dāng)天的工程進(jìn)度、及時解決當(dāng)前存在的問題以及合理安排第二天的工作任務(wù)，工程關(guān)鍵時期，甲乙雙方相關(guān)人員主動放棄雙休日，經(jīng)過近半年的施工，改造任務(wù)順利完成，通過幾個月的運行情況來看，改造取得了預(yù)期效果。
2、完成了污水場三泥壓濾項目的施工。該項目主要是要實現(xiàn)對現(xiàn)有污水系統(tǒng)產(chǎn)生的含油污泥進(jìn)行離心脫水處理。其主要施工內(nèi)容為改造原污泥濃縮間，新建4個100立污泥濃縮罐、1個100立低泥存儲池和1個彩板棚，其核心設(shè)備為德國進(jìn)口的離心機(jī)。由于該項目作業(yè)地點相對集中，要求乙方做好相關(guān)安全措施以后，分廠申請辦理了固定動火區(qū)，對加快施工進(jìn)度起了一定的積極作用。因該項目與污水改造項目同步進(jìn)行，所以在施工管理上采取了同步管理、交叉進(jìn)行的方式，經(jīng)過4個半月的緊張施工，整個工程最終順利中交。從建成后的幾次試運效果來看也是相當(dāng)不錯的。
3、順利完成分廠水系統(tǒng)大檢修工作。分廠屬于公用工程系統(tǒng)，檢修時間非常緊，而且不允許有任何閃失，爐機(jī)和水系統(tǒng)一共就4天，雖然時間緊，但是對于整個洗化廠來說，意義重大。水系統(tǒng)的檢修內(nèi)容主要是生產(chǎn)和生活水蓄水池清淤、界循和空循水池清淤、化學(xué)水罐體清淤及界循和空循上塔一次閥的更換等。這次大檢修的特點就是工程量大、時間緊、要求高，但是分廠相關(guān)人員各盡其職，不辭辛勞，與施工單位反復(fù)幾次現(xiàn)場落實施工內(nèi)容、材料配件及注意事項等，最終高質(zhì)量完成任務(wù)。
4、完成了空循和界循4間涼水塔的大修工作。本次大修內(nèi)容為更換內(nèi)部填料、布水管、收水器及化冰管。這幾間涼水塔從建設(shè)之初到現(xiàn)在已經(jīng)連續(xù)運行十幾年了，內(nèi)部組件基本不能使用，冷卻效果很不理想，冬季運行還出現(xiàn)開風(fēng)機(jī)的情況。鑒于涼水塔施工的特殊性，分廠設(shè)備人員和施工檢修人員在現(xiàn)場落實施工方案及安全措施，最終確定了整個施工過程不動火的安全檢修方案，整個檢修過程歷時1個半月，最終安全無事故高質(zhì)量順利完成，從目前運行情況來看，夏季降溫及冬季化冰的效果都相當(dāng)明顯，達(dá)到了預(yù)期效果。
污水廠述職報告篇三
通過到水廠實地參觀學(xué)習(xí)，首先對水廠近期的工作情況，工作任務(wù)，水源問題，生產(chǎn)工藝有了更進(jìn)一步的了解，尤其是對水源的突變問題，提出的解決方案有了初步的了解。其次，實地觀察制水工藝，這是一座的傳統(tǒng)工藝，20xx年代建成時產(chǎn)水幾千噸，后由于城市的發(fā)展需要，經(jīng)改造擴(kuò)建后變成2萬噸、3萬噸、8萬噸，其中無閥重力式濾池老系統(tǒng)是20xx年建成投產(chǎn)，新系統(tǒng)是xx年建成投產(chǎn)，逐漸完成生產(chǎn)能力增大的改變，對處理工藝：絮凝—沉淀—過濾的工藝流程，以及其工作原理有了更深入的了解，并將理論聯(lián)系實際，從理論認(rèn)識到感性認(rèn)識，更加深刻地掌握了以往所學(xué)的知識，理論指導(dǎo)實踐，并在這個過程中發(fā)現(xiàn)自己理論認(rèn)識不完善、不全面的地方，更發(fā)現(xiàn)了一些自己錯誤的認(rèn)識，再結(jié)合書本，進(jìn)一步糾正和完善自己的理論知識，以此完善和提高自己的專業(yè)知識。
畢業(yè)實習(xí)是給水排水工程專業(yè)教學(xué)計劃中非常重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)之一，其目的是使學(xué)生更加深入地了解和掌握專業(yè)知識，擴(kuò)大學(xué)生的專業(yè)知識范圍，加深和鞏固所學(xué)的理論知識。使學(xué)生了解工程建設(shè)的程序以及各設(shè)計階段的設(shè)計深度和要求，掌握城市給水工程、排水工程設(shè)計內(nèi)容、步驟與方法；提高學(xué)生綜合運用專業(yè)知識解決工程實際問題的能力。同時通過實地參觀學(xué)習(xí)、導(dǎo)師指導(dǎo)以及資料查詢等實習(xí)方式，收集與畢業(yè)設(shè)計（論文）題目有關(guān)的資料，為畢業(yè)設(shè)計（論文）作好準(zhǔn)備。
污水廠述職報告篇四
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，認(rèn)真履行職責(zé)，建設(shè)系統(tǒng)中層干部工作崗位進(jìn)行了大的調(diào)整，自來水公司重新組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們班子本著對上級負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對職工負(fù)責(zé)的責(zé)任意識，加強(qiáng)自身建設(shè)。做到統(tǒng)一思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策，緊緊圍繞學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔四好標(biāo)準(zhǔn)，堅持團(tuán)結(jié)、協(xié)作、分工明確，嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)制;堅持定期召開經(jīng)理會議和適時召開中層干部會議;實行公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人問責(zé)制。在工作中，班子成員嚴(yán)格要求自己，做到以身作則，凡是要求職工做到的我們首先做到。在用人問題上，做到知人善任，用其之長。充分發(fā)揚民主，將各項政務(wù)和事務(wù)置于陽光下操作運行，提高職工的參與度和知情度，從而密切了干群關(guān)系、黨群關(guān)系，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和號召力，有效的調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性。
二、抓學(xué)習(xí)，抓培訓(xùn)，加強(qiáng)職工隊伍素質(zhì)建設(shè)。
企業(yè)要發(fā)展，提高職工隊伍的素質(zhì)很重要。我們在搞好領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的同時，狠抓了職工隊伍綜合素質(zhì)建設(shè)。通過平時對職工的思想政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作，逐步把黨的方針、政策變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。在建設(shè)系統(tǒng)開展的干部職工作風(fēng)整頓建設(shè)活動中，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)__在中紀(jì)委第七次全會上的重要講話精神，按照干部職工始終保持振奮精神和良好作風(fēng)的要求，結(jié)合自身實際情況，加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)的整頓建設(shè)，增強(qiáng)了干部職工工作創(chuàng)新、為構(gòu)建和諧社會多做貢獻(xiàn)的責(zé)任意識，具體表現(xiàn)在了解掌握供水行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和動態(tài)的人多了，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策的人多了。為建立科學(xué)的建設(shè)行業(yè)人才評價和使用機(jī)制，提高供水排水技術(shù)管理人員素質(zhì)，我們對已取得職工資格證書的重要崗位人員，擇重安排再度學(xué)習(xí)提高。同時，結(jié)合生產(chǎn)工藝和工作中遇到的實際問題，請師進(jìn)廠對職工進(jìn)行普遍性的技術(shù)培訓(xùn)。通過課堂講解，現(xiàn)場練兵，技術(shù)傳授和經(jīng)驗交流，解決了以前工作中未能解決的技術(shù)難題，收到了很好的效果。全年采取請進(jìn)來送出去的方法，先后安排參加水質(zhì)化驗、供水營銷、浄水、司泵取水、管網(wǎng)安裝等技術(shù)培訓(xùn)，共計32人次。通過抓學(xué)習(xí)，抓培訓(xùn)，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)。培養(yǎng)造就了一批年富力強(qiáng)，政治思想好，專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，樂于奉獻(xiàn)的骨干力量。
三、加強(qiáng)城市供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷擴(kuò)大供水覆蓋面。
積極做好城市供水管網(wǎng)新建、擴(kuò)建、改建的規(guī)劃、設(shè)計、實施工作。，為切實解決城市供水能力與日益增長的用水需求不相適應(yīng)的問題，新建了一座1000m3的清水池和一口直徑為8m、取水量1000-1200天的大口井;委托四川九0九工程勘察設(shè)計院完成了秀水河水源地取水工程補(bǔ)充勘察工作。同時，我們組織力量編制了《羅江縣水源地調(diào)查及城市供水實施方案》，并向上級主管部門呈報了《羅江縣保護(hù)秀水河水源地的建議方案》。為羅江縣城市遠(yuǎn)期供水能力和發(fā)展規(guī)模以及水源地保護(hù)工作，提供了比較科學(xué)的依據(jù)。我們不但計劃長遠(yuǎn)，而且更加注重完善目前的管網(wǎng)和配套設(shè)施建設(shè)。據(jù)初步統(tǒng)計，今年在完成大量的城市供水工程建設(shè)的同時，還實施了水務(wù)局人畜飲水工程和萬安鎮(zhèn)、柏云村、凱江村、南塔村、斑竹村、白龍村、長虹村、余家庵等10余處大的供水管道安裝工程，總長36829m，比上年增加了3272m，另外還安裝戶表607戶，維修管網(wǎng)216次，搶修暴管21次;積極協(xié)助政府解決村民人畜飲水困難，不斷向城區(qū)周邊農(nóng)村發(fā)展供水管網(wǎng)，擴(kuò)大城市供水覆蓋面，為全面實現(xiàn)小康社會做出了新貢獻(xiàn)。
四、抓安全、保生產(chǎn)、促效益。
安全是做好一切工作的前提。一年來，我們把安全工作放在一切工作的首位。通過經(jīng)理親自抓安全，副經(jīng)理協(xié)助抓安全，部門負(fù)責(zé)人具體抓安全，上下一起抓安全，取得較好的成效。
管網(wǎng)安裝做到安全施工，合理調(diào)配人力，把關(guān)質(zhì)量，無返工現(xiàn)象，從而增創(chuàng)了產(chǎn)值，降低了成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益，全年收入為105萬元比上年增收35萬元，取得了可喜的成績。
營業(yè)收費、抄表計量，克服了路遠(yuǎn)、覆蓋面寬、工作量大的困難，做到及時抄表，不估抄、座抄、避免了漏抄現(xiàn)象。同時，檢驗水表896支，更換到期水表138支，大大減少了水費糾紛，出現(xiàn)水表計量糾紛時能根據(jù)實際情況，分清責(zé)任，酌情處理，使用戶明明白白用水，清清楚楚交費，保證了水費回收率達(dá)到98%以上，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。
為保證停電時能及時供水，我們將已嚴(yán)重銹蝕、損壞的柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行了維修，對機(jī)房進(jìn)行了改造，既做到了節(jié)能降耗，又為今后安全供水提供了保證。
堅持水質(zhì)為核心的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格取樣、檢測和化驗制度，按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程檢測供水水質(zhì)，并完善檢測數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析和報表制度，認(rèn)真對相關(guān)化驗數(shù)據(jù)分析研究，了解水質(zhì)變化情況，及時在工藝流程上采取積極措施，確保水質(zhì)安全。近年來使用的液氯消毒制水，雖然在保障水質(zhì)方面起到了積極有效的作用，但是，液氯本身潛伏著不安全隱患，一旦發(fā)生泄漏會使人中毒，甚至致人死亡，且滲透快，造成的后果不堪設(shè)想。加之長期飲用含液氯消毒的水將對人體造成較大的危害。為徹底消除這些不安全隱患，我們投資10萬余元引進(jìn)了川大金鐘生產(chǎn)的二氧化氯發(fā)生器，對制水消毒設(shè)備進(jìn)行了改造。以二氧化氯正式取代液氯，用于自來水消毒殺菌，實踐證明這是目前最佳選擇。為確保安全供水，我們除平時加強(qiáng)安全防患工作外，在重大節(jié)日前，特別要對供水管網(wǎng)設(shè)施、取水井、自來水管道施工等安全隱患進(jìn)行逐一排查，及時消除隱患。因為抓住了安全，保證了生產(chǎn)，從而提高了效益。全年日供水量達(dá)到8000噸，供水生產(chǎn)總量約300萬噸，售水量258萬噸，銷售收入257.4萬元，各項指標(biāo)分別比上年增長14%、18%、16%和9%。
五、把廉政建設(shè)融入到實際工作中。
城市供水屬服務(wù)行業(yè)，為民服務(wù)是我們的宗旨，為提高廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱忱和激情，更好的為民服務(wù)，我們嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》，把廉政建設(shè)與實際工作有機(jī)結(jié)合起來。一是為民解憂，為民辦實事。發(fā)放以收費、計量、抄表、安裝維修為內(nèi)容的便民服務(wù)卡。規(guī)范了投訴處理機(jī)制，使投訴處理有記錄、有調(diào)查、有處理、有回訪，促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
二是收集撰寫并上報各類信息資料，為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門決策參考、順利開展工作起到了積極作用。
三是把廉政文化與財經(jīng)管理結(jié)合起來，認(rèn)真做好單位財務(wù)核算和管理工作，嚴(yán)格財務(wù)審批制度，確保資金運作安全。
四是認(rèn)真開展平安單位創(chuàng)建活動，按照活動的實施方案，狠抓單位內(nèi)部管理，扎實推進(jìn)公司平安創(chuàng)建工作。
五是加大群眾工作力度，及時回復(fù)群眾來信來訪，解決用戶關(guān)心的問題，起到了維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)社會和諧的作用。
六是鞏固文明建設(shè)成果，做好繼續(xù)創(chuàng)建市級文明單位和爭創(chuàng)最佳市級文明單位工作，并卓有成效。
我們完成了既定工作目標(biāo)，取得較好成績，但這些成績是與上級領(lǐng)導(dǎo)和主管局的關(guān)心、幫助、支持分不開的，是與廣大職工的共同奮斗密切相連的，在此，我們向他們表示衷心的感謝。
六、存在的問題。
1、偏重業(yè)務(wù)管理，放松政治學(xué)習(xí)。
2、服務(wù)質(zhì)量與用戶的要求存在一些差距。
3、進(jìn)一步完善供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決自來水供需矛盾的所需建設(shè)資金嚴(yán)重不足，感到工作壓力大。
七、今后努力方向。
一是堅持基本理論，基本政策的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會__大的精神，不斷提高政治素養(yǎng);二是加強(qiáng)對企業(yè)管理所需知識學(xué)習(xí)，提高城市供水管理水平和創(chuàng)新工作能力。三是加強(qiáng)廉潔自律意識、防微杜漸，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求規(guī)范，把班子建設(shè)成特別能戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體，認(rèn)真帶領(lǐng)廣大職工全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以真抓實干、高效廉潔的精神爭取贏得各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持，把城市供水工作推向新的臺階。
污水廠述職報告篇五
在剛剛過去的一年里，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的積極配合下，本人緊緊圍繞公司xx年度中心工作和水廠的目標(biāo)任務(wù)，按照“努力做好五項管理，打好水廠翻身仗”的年初目標(biāo)，扎實推進(jìn)水廠各項工作，較好的完成了全年的工作任務(wù)。現(xiàn)將xx年工作情況給同志們匯報如下：
搞好水廠的運行管理，確保城區(qū)居民及直供企業(yè)安全用水，保證水質(zhì)和水壓正常是水廠最重要的工作任務(wù)。今年水廠新進(jìn)員工較多，老員工又調(diào)出去不少，水廠生產(chǎn)人員面臨青黃不接的困境。為盡快使新員工進(jìn)入工作角色，水廠組織業(yè)務(wù)骨干對新員工進(jìn)行了半個月的集中培訓(xùn)。通過理論知識、實際操作、安全生產(chǎn)等三個方面的學(xué)習(xí)，并采用老員工一對一幫、扶、帶新員工的方法，使新員工很快掌握了生產(chǎn)操作技能，經(jīng)考核合格后及時充實到生產(chǎn)崗位上。同時我們又重新制定和完善水廠各崗位職責(zé)和工作制度，按照廠內(nèi)各崗位職責(zé)和管理制度明確分工，狠抓崗位人員工作制度的落實，以生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)為準(zhǔn)繩，科學(xué)調(diào)度取水、配水生產(chǎn)，確保供水穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行水廠水質(zhì)管理制度，對原水、濾前水、濾后水、出廠水隨時監(jiān)控，加大對管網(wǎng)水質(zhì)的監(jiān)測力度，由每周取樣兩次增加到每天一次，及時發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)水質(zhì)的變化情況，為水廠工藝調(diào)整提供依據(jù)。截止十二月底，水廠完成向城區(qū)供水412萬噸，其中直供企業(yè)用水近140萬噸，出廠水及管網(wǎng)末梢水質(zhì)全部符合國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)。
完善設(shè)備管理制度，制定設(shè)備維修計劃，建立設(shè)備臺帳，對干粉自動投加系統(tǒng)、加鹽自動控制系統(tǒng)、配水泵房加壓泵等定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，責(zé)任到人。規(guī)范供水設(shè)施管理制度，明確反應(yīng)沉淀池排泥、沖洗時間、濾池反沖周期等，責(zé)任到班組，并做好記錄。每季度組織全廠男職工夜間加班打掃一次清水池，確保供水設(shè)施運行正常。
四月份對回收水池進(jìn)行了池底硬化改造，即滿足水廠生產(chǎn)工藝運行的需要，提高了反沖水的回收利用效率，又方便了水池的清理，減少清理費用，起到了較好效果。
十月份檢查到濾池因運行周期較長出現(xiàn)不正常后，及時組織人員和物質(zhì)對三組六格濾池進(jìn)行了濾料更換。由于經(jīng)驗不足，沒能及時發(fā)現(xiàn)濾料承托層出現(xiàn)的工藝缺陷，我們又對濾池承托層重新進(jìn)行了加固處理，對破損濾板進(jìn)行了更換。前后我們忙碌了一個多月，我們?nèi)齻€廠領(lǐng)導(dǎo)和維修人員基本沒有休過星期天，克服了無施工經(jīng)驗、無理論知識的困難，網(wǎng)上查、多方問，終于把濾池維修正常，水質(zhì)恢復(fù)正常。
加強(qiáng)對自備井水源的管理。四月份對三里河自備井運行調(diào)試，五月份頂著炎熱對具備安裝條件的名門世家小區(qū)內(nèi)自備井進(jìn)行了水泵安裝和調(diào)試運行。目前兩個自備水源井保持每天運行一個小時，確保能隨時應(yīng)急啟用，水質(zhì)合格。
針對取水泵站前池積攢淤泥影響原水水質(zhì)的問題，我們多方想辦法，制定了幾種方案，最后采取抽沙泵直接抽走的方式，在不影響水廠生產(chǎn)的情況下，完成前池淤泥的清理難題。
樹立節(jié)約就是創(chuàng)收的成本意識，嚴(yán)格執(zhí)行班組成本核算制度，要求職工從細(xì)微處做起，做好藥耗、鹽耗、電耗的成本控制，每月月底根據(jù)各班組成本核算結(jié)果進(jìn)行績效考核。有效提升了班級人員節(jié)能降耗的主動意識。
在公司的大力支持下，加大技術(shù)改造的力度，在去年完成對取水泵站1#、3#進(jìn)行技術(shù)改造的基礎(chǔ)上，上半年又積極配合水泵廠家對2#水泵進(jìn)行了技術(shù)改造，目前三臺水泵運轉(zhuǎn)穩(wěn)定，節(jié)能效果明顯。平均取水電耗從0.26度/噸下降到0.23度/噸。同時積極想辦法內(nèi)部挖潛，不斷降低生產(chǎn)成本。比如對反應(yīng)沉淀池的沖洗由原來的37kw加壓泵供水改為洗車機(jī)供水后，每月可節(jié)約2000多度電。對配水泵房內(nèi)管道進(jìn)行改造，增加直供企業(yè)供水管道自流壓力，減少直供企業(yè)的加壓時間。元月到十二月份，水廠的生產(chǎn)成本均圓滿完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)，并保持穩(wěn)定，全年平均單位電耗由去年的0.313度/噸下降到0.261度/噸。在保證城區(qū)供水的情況下，水廠的每月平均耗電量由去年的十一萬多度下降到九萬度。僅電費一項全年為公司節(jié)省開支近20萬元。
去年水廠因發(fā)生一起安全事故而失去評優(yōu)評先資格，今年認(rèn)真汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，完善安全管理制度。從新員工進(jìn)廠培訓(xùn)就將安全教育作為重要一課。每月生產(chǎn)例會、班前會都要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)。每月堅持一次安全大檢查，查找安全隱患，及時整改事故苗頭，堅決杜絕和遏制了安全事故的發(fā)生。
今年以來，我們繼續(xù)堅持對水廠環(huán)境衛(wèi)生的管理力度。三月份重新進(jìn)行了責(zé)任區(qū)劃分。繼續(xù)實行責(zé)任區(qū)到人、衛(wèi)生區(qū)包干的管理模式。堅持每周一檢查，每月進(jìn)行一次全體職工集中清理活動，并制作衛(wèi)生區(qū)責(zé)任牌、設(shè)施標(biāo)示牌等，保持水廠廠容廠貌干凈、整潔、規(guī)范、美觀。同時堅持做好每周五的路段創(chuàng)建工作。
1、認(rèn)真做好輸水管線的巡查工作。及時處理管線漏水事故三次。發(fā)現(xiàn)管線外露鋼管銹蝕嚴(yán)重，跟公司匯報后，抓著氣溫下降管線外壁干燥但又不影響施工的有利時機(jī)，十月份組織人員對薄山輸水管線過總干渠、鐵路橋、十里河等三處外露管道進(jìn)行除銹防腐工作，延長輸水管線的使用年限。同時對水廠廠區(qū)、取水泵站的管道、閥門等鋼管也進(jìn)行了除銹防腐工作。
2、繼續(xù)加強(qiáng)與直供企業(yè)的溝通和協(xié)調(diào)，確保直供企業(yè)用水。要求值班員工樹立服務(wù)意識，優(yōu)先滿足直供企業(yè)的生產(chǎn)用水，做好用水量的監(jiān)控，隨時掌握和了解豫龍同力和豫南水泥的用水量變化，積極配合直供企業(yè)修漏工作，與直供企業(yè)負(fù)責(zé)供水的負(fù)責(zé)人建立良好的私人感情，通過私人感情促進(jìn)工作，在因為流量計損壞、水價調(diào)整、管道漏水等諸多意外的情況下，積極協(xié)調(diào)保證每月水費足額征收到位，全年共催交水費收入近400萬元。
總之，一年來本人立足本職，努力工作，水廠面貌發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，基本實現(xiàn)了“打好水廠翻身仗”的年初目標(biāo)，取得了較好的成績。但我也清醒的認(rèn)識到，我還有許多地方做的不夠好，比如內(nèi)部管理還不夠細(xì)，一些制度和工作上還沒有落實到位，工作方法上還有點簡單，和職工交流談心不夠等等，跟公司公司領(lǐng)導(dǎo)和水廠員工的期望還有很多差距。在新的一年里，我一定會增加責(zé)任感，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作，把水廠各項工作再邁向一個新的臺階，為公司發(fā)展再做貢獻(xiàn)。
污水廠述職報告篇六
（一）水廠設(shè)計的優(yōu)點：
1、水廠廠區(qū)園林式的設(shè)計理念，體現(xiàn)了"環(huán)保"思想。
2、采用雙水源（主水源和備用水源）供水，確保了供水的安全性。
3、采用在線監(jiān)測系統(tǒng)和自動化管理，嚴(yán)格確保出廠水水質(zhì)達(dá)到國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
（二）水廠設(shè)計的不足：
1、設(shè)計時未充分考慮到水廠的發(fā)展需要，沒有預(yù)留足夠的發(fā)展用地。
2、對水源水質(zhì)、水量的變化，以及一些突發(fā)性問題沒有足夠的預(yù)見，所以在問題出現(xiàn)時，沒有及時的解決方案。
3、由于水廠的建立是在60年代，雖然后經(jīng)過一系列的改造，但其生產(chǎn)工藝仍然較為落后，抗沖擊能力較弱。
（三）反思：
在以后的學(xué)習(xí)、工作中，我們一定要站在一個高度看問題，分析問題要深刻、仔細(xì)、全面，尤其是在我們做設(shè)計的時候。
污水廠述職報告篇七
光陰就像奔馳在時光荒原里的駿馬，一轉(zhuǎn)眼的工夫就跑到了年尾?；厥?0____年的工作，有成績，也有不足。
20____是對于我們環(huán)衛(wèi)工人來說，是尋常的一年，是踏實的一年，也是經(jīng)歷了考驗的一年。這一年和我的班子成員，緊緊團(tuán)結(jié)在局黨委的周圍，以一顆“臟了我一人，干凈千萬家”的奉獻(xiàn)精神，較為圓滿的完成了局領(lǐng)導(dǎo)和各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項常規(guī)工作任務(wù)和臨時工作任務(wù)，并帶領(lǐng)班子成員在思想上和業(yè)務(wù)素質(zhì)上都跨了一大步。
下面我就日常工作任務(wù)完成概況、重大活動保障的調(diào)度、突發(fā)事件的應(yīng)急處理、我的崗位使命感、幫助員工提高幸福指數(shù)五個方面來向領(lǐng)導(dǎo)們匯報一年的工作情況：
一、日常工作任務(wù)完成概況。
作為專業(yè)的路面清掃隊伍的帶頭人，我除了每天清晨6點就去路面巡視、調(diào)度人手之外，還要注重重點路段的保障工作。
我將大隊分為13個班組，兩名副隊長分別負(fù)責(zé)南、北兩片區(qū)域，他們每天負(fù)責(zé)日常路面的清掃、護(hù)理的檢查和管理工作。
其中重點管轄路段有、地鐵工地、高架橋、大連萬達(dá)以及積玉橋拆遷工地。
一年完成的重大保障90多次，地鐵工地、高架橋、大連萬達(dá)以及積玉橋拆遷工地等污染嚴(yán)重的地方，平均一個星期進(jìn)行一次清理。
由于分工明確，各項工作分配到人，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的要求工作人員的清掃保潔工作，一年以來，我隊管轄的路段承擔(dān)的各項任務(wù)都較為圓滿的完成了。
二、重大活動的保障工作。
由于20____年的慶典活動較多，又由于武漢作為中南六省的窗口城市，我隊的管轄區(qū)域在一年里經(jīng)歷了眾多次省、部級以及中央領(lǐng)導(dǎo)的視察，以及各種慶典的路面清掃保障工作。
比如____月____領(lǐng)導(dǎo)來武漢視察，____路作為必經(jīng)之路，____正在施工狀態(tài)，路面的施工垃圾和污染相當(dāng)嚴(yán)重，接到任務(wù)時，時間已經(jīng)很緊迫，任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高，而路面保障工作已經(jīng)刻不容緩，于是，我一方面馬上和施工方聯(lián)系，并請上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)對施工現(xiàn)場盡快的打圍或者拆除清理。另一方面馬上安排人員加班加點，調(diào)配人員集中清洗還原路面，直到深夜兩點才以高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。而不到凌晨五點，我和我的隊員又站在了工作崗位上。
對于節(jié)假日，如渡江節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)等節(jié)日集會，我?guī)ьI(lǐng)我的隊伍最少都在15個小時以上維護(hù)著路面的清掃保潔工作，有時候甚至是20多個小時。真正是“一人流汗，萬眾歡顏”。
三、突發(fā)事件的保障。
碰上暴雨、大雪天氣，除了安排進(jìn)行常規(guī)的清掃任務(wù)外，還要進(jìn)行排除積水，鏟雪等任務(wù)。
圣誕節(jié)的大雪如約而至，雪景雖美，但是對于環(huán)衛(wèi)工人來說，干凈整潔和道路安全才是第一。
雪夜4點，他人正沉睡在溫暖的夢鄉(xiāng)，我已經(jīng)帶領(lǐng)我的隊伍在冰冷的街道，頂著刺骨的寒風(fēng)，一鍬鍬，一鎬鎬的清理著路上的積雪和冰塊，雖然寒風(fēng)凜冽，我們卻是大汗淋漓。
四、我的崗位使命感。
曾經(jīng)有親友不理解我，埋怨我過節(jié)也不能和大家聚聚。是的，環(huán)衛(wèi)工作者是沒有節(jié)假日的概念的，一年以來，包括春節(jié)、五一、國慶、中秋、元旦，甚至清明祭祖都是家里人代為祭奠的，我沒有和家人共同度過一天，甚至于一年來我沒有完整的休過一次雙休假，甚至年假也沒有休息。有時候為了讓司機(jī)多休息一下，休息時總是自己開車出來看路面，每一個節(jié)日我都在一線度過。
因為我自從擔(dān)任隊長以來，深深地感到了自己肩膀上的責(zé)任，知道領(lǐng)導(dǎo)的信任與重托，我深知：在這種祥和歡欣的日子里，親朋好友呼朋引伴的集會里，我們必須站在我們的崗位上為大家掃出一個山明水秀、干凈整潔的城市來!
五、提高員工的幸福指數(shù)。
(一)加強(qiáng)教育和培訓(xùn)。
環(huán)衛(wèi)工人普遍文化素質(zhì)比較低下，但是他們也有提高自身文化素質(zhì)和技能素質(zhì)的需求。首先我配合書記指定的計劃，對自學(xué)的職工給予時間上的'支持和物質(zhì)上的支持，以調(diào)動職工學(xué)習(xí)積極性。其次是我嚴(yán)格起到表率作用，積極參加局舉辦的各種培訓(xùn)，并上傳下達(dá)，組織學(xué)習(xí)。通過一年來的努力，我對隊員的技能素質(zhì)和思想素質(zhì)有了一定的提高。
(二)把隊員當(dāng)親人。
開展各種各樣的送溫暖活動，只要隊員家有紅白喜事，我都親自到場并以大隊和個人名字分別送去一份問候，對特困環(huán)衛(wèi)工人則給予物質(zhì)上的幫助，對于生病的隊員及其家屬給予問候，對于“環(huán)衛(wèi)節(jié)”以及職工群體性的娛樂活動，撥給一定的經(jīng)費支持。
對于家屬不理解不支持工作的，我都上門做解釋工作，盡可能的幫助對于尋求理解，所謂“家和工作才能順”。
對于已經(jīng)退休的或者因病休養(yǎng)的，照顧并看望他們，妥善做好安置工作。
(三)為隊員爭取保險，解決后顧之憂。
我一直認(rèn)為，我雖然是隊長，但是功勞卻是大家的，因為工作是大家做的。
環(huán)衛(wèi)工人一直是一個低收入人群，很多人擔(dān)心老了之后無所依靠，我從關(guān)心隊員的角度和為了更好的完成工作的角度，也由于局領(lǐng)導(dǎo)的重視，我隊的隊員基本上實行了“三?！保鉀Q了他們的后顧之憂。
我的團(tuán)隊也因此有了凝聚力和向心力，工作也越做越順，越做越踏實。
六、存在的不足與建議。
(一)主觀問題。
我本人一年來盡管工作盡心盡力，但是還是和一個成熟的管理者要求有點差距，比如遇到業(yè)務(wù)丟分時，不是馬上冷靜的補(bǔ)救，而是情緒激動的爭執(zhí)，又如工作時偶爾會脾氣躁。這些在今后的工作中我會一步步改善。
(二)客觀問題。
1、配置問題。
我隊轄區(qū)內(nèi)的地鐵工地、高架橋、大連萬達(dá)及積玉橋拆遷工地基本上都是污染嚴(yán)重的區(qū)域，額外增加了清除路面污染泥沙的工作作務(wù)，而清潔隊的水車每天早晚都有灑水壓塵的作業(yè)任務(wù)，且局里有使用時間的限制，故能抽出來的協(xié)助恢復(fù)路面的時間不多，也就是說水車配備不夠，故局里能否再調(diào)配一輛水車給我隊。
2、加強(qiáng)監(jiān)督控制源頭污染問題。
幾個污染重災(zāi)區(qū)，有一個共同特點就是處理污染的設(shè)施不到位就在施工，給我們的工作極大地加大了難度，懇請局執(zhí)法部門加強(qiáng)監(jiān)督管理，從源頭上控制污染，對于工地淌水槽的設(shè)立和使用不符合條件的一律不準(zhǔn)施工。對于不整改的工地嚴(yán)格行使處罰的權(quán)利。
3、隊員住房問題。
我對隊員有相當(dāng)部分是外地人，需要租房，而城區(qū)租房房租普遍偏高，隊員們能夠承受的近一點的房子生活設(shè)施又極為不便，懇請局里能出面統(tǒng)一租住廉租房或是套房之類，或是進(jìn)行住房補(bǔ)貼，以便讓隊員們生活的更安心，工作也更安心。
以上所述，是我一年來的回顧，有成績，也有不成熟的地方。
在20____年我將緊跟著局黨委的步伐，更加嚴(yán)格的要求自己，堅強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論水平，繼續(xù)堅持務(wù)實的工作作風(fēng)，并改一步改進(jìn)工作方法，帶領(lǐng)我的團(tuán)隊做出更好的成績!
污水廠述職報告篇八
司領(lǐng)導(dǎo)：
本人于20xx年3月?lián)蝬xx水廠廠長職務(wù)，在20xx年6月繼續(xù)被聘任擔(dān)任xxx水廠廠長。20xx年已經(jīng)結(jié)束，這一年，正是供水公司承前啟后，繼往開來的一年，作為供水公司xxx水廠的廠長，本人深知肩上的責(zé)任重大。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在水廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)助下，通過本人自身不斷努力，帶領(lǐng)廣大職工，緊緊圍繞年度承包指標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿地完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的思想、工作情況匯報如下：
一、理清思路、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，凝心聚力干事業(yè)。
1、確立了清晰的工作思路。20xx年是我們供水公司生存發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)之年，今年年初，根據(jù)公司新的主要領(lǐng)導(dǎo)和班子的要求以“振奮精神、堅定信心、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧為贏”為指導(dǎo)思想，結(jié)合水廠自身實際，我確立了工作思路：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實公司指示精神和各項工作部署，抓管理、抓發(fā)展、抓隊伍，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的宗旨，圍繞爭創(chuàng)一流的奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理、加強(qiáng)隊伍作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)，確保政治、經(jīng)濟(jì)、形象、生產(chǎn)“四個安全”，完成各項承包指標(biāo)，實現(xiàn)水廠效益最大化，保持水廠良好的發(fā)展勢頭，不斷提高兩個文明建設(shè)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建設(shè)。通過多年來的工作實踐證明，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的好壞和質(zhì)量的高低，直接影響和制約著業(yè)務(wù)工作的水平，而一個領(lǐng)導(dǎo)班子狀況如何，同是否認(rèn)真執(zhí)行民主集中制有直接關(guān)系。民主集中制執(zhí)行的好，班子就團(tuán)結(jié)，就形成整體合力，就有戰(zhàn)斗力。
一年來，我按照“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、廉潔、進(jìn)取”的目標(biāo)，認(rèn)真加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，作為水廠領(lǐng)導(dǎo)班子的班長，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)其他班子成員，以廠為家，工作第一，大事講原則，小事講風(fēng)格，做好表率。同時始終堅持民主集中制，凡是人員安排、重大財務(wù)開支等敏感工作，我都提交班子議會討論。在決策時，從不把個人意見強(qiáng)加于人。保證了決策民主化和科學(xué)化，領(lǐng)導(dǎo)班子形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力，從而建設(shè)了一個團(tuán)結(jié)進(jìn)取、高效運轉(zhuǎn)工作機(jī)制，促使全廠各項工作順利開展。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。
3、穩(wěn)定隊伍，凝聚人心?！爸粫苫畹年犖椴皇呛藐犖椤?。只有讓職工真正的作到愛崗敬業(yè)、愛站如家，才能凝聚人心，穩(wěn)定隊伍。為了能給職工營造一個優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，營造出家的感覺，我與班子成員反復(fù)探索、研究，定規(guī)劃、定標(biāo)準(zhǔn)、定目標(biāo)。
今年做了大量工作，先后為水源站、廠部辦公室、值班室進(jìn)行了裝修、鋪設(shè)了方磚。為每個水源站配備了空調(diào)、飲水機(jī)等設(shè)備。每當(dāng)天氣炎熱時，我都親自將冰棍、西瓜等防暑品送到職工手中，向職工發(fā)放各種防暑藥品，保障職工的身體健康。員工在這種處處受到關(guān)愛的環(huán)境中工作，都心甘情愿的付出自己最大努力投入到水廠的生產(chǎn)工作中。
二、開拓創(chuàng)新，深化管理，認(rèn)真抓好生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
今年以來，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，克服困難，真抓實干，各方面工作都取得了新的進(jìn)展。
1、20xx年生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。通過進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制，加大生產(chǎn)運行管理，大力開展管網(wǎng)普查工作和反竊水工作等，實現(xiàn)了增收節(jié)支，20xx年水廠共完成商品水量473萬m3，水量收入1068萬元，實現(xiàn)利潤378萬元，電費節(jié)余20萬元，水資源費節(jié)余36萬元，其他各項費用支出均控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)管理。針對以往水廠生產(chǎn)過程中的各種不利因素，今年，我確立了在生產(chǎn)組織上的總體思路是：堅持控制總體計劃，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，堅持高效率生產(chǎn)工作，狠抓責(zé)任落實，實施低成本戰(zhàn)略，使其生產(chǎn)經(jīng)營管理具有極強(qiáng)的科學(xué)性和動態(tài)的協(xié)調(diào)性，經(jīng)營行為加以規(guī)范，做到生產(chǎn)組織嚴(yán)密，管理科學(xué)，行為規(guī)范?；谶@個出發(fā)點，我從四個方面開展了工作。
一是加強(qiáng)設(shè)備管理，以水源站及水源單井的運轉(zhuǎn)、備用泵機(jī)組為重點，切實加強(qiáng)設(shè)備的五項管理，并將單臺設(shè)備承包到個人，確保設(shè)備完好率為100，杜絕設(shè)備的病態(tài)運行，以保證正常生產(chǎn)。同時，還通過“紅旗設(shè)備”、“黨員示范崗”等評比活動促進(jìn)設(shè)備的進(jìn)一步管理。
二是加強(qiáng)人員管理，從加強(qiáng)員工實際操作水平入手，通過建立實際練兵場、互問互答、現(xiàn)場教學(xué)等方式，不失時機(jī)的讓員工熟練掌握專業(yè)技術(shù)水平，以提高生產(chǎn)工作效率。通過對員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，今年，xxx水廠在公司舉辦的技術(shù)表演賽中榮獲團(tuán)體第一名的好成績。
污水廠述職報告篇九
本人xx年畢業(yè)于營口大學(xué)計算機(jī)應(yīng)用專業(yè)，同年成為一名自來水公司職工，參加工作后在遼寧省委學(xué)校進(jìn)修計算機(jī)專業(yè)，現(xiàn)大學(xué)學(xué)歷，工程師。曾在自來水公司辦公室、組織科任科員，xx年后歷任自來水公司團(tuán)委副書記、內(nèi)審處副處長、制票室主任，現(xiàn)任水務(wù)公司營業(yè)管理部部長。多年來在領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心、支持、幫助下，無論在哪個崗位，我都能認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)部室人員全面完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就本人幾年來的思想工作情況述職如下：
高尚的思想品德是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)，我深知做為一名中層干部更應(yīng)該加強(qiáng)品德修養(yǎng)和鍛煉。我在中層干部崗位上工作已有十幾個年頭，始終把加強(qiáng)思想品德修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、地位觀、利益觀放在首位。在工作中堅持嚴(yán)格要求自己，顧全大局，踏實做事，從不計較個人得失，以德服人，正是有了這種積極向上的思想和工作態(tài)度，組織上也給予了我許多榮譽，連續(xù)多年被總公司評為優(yōu)秀黨員、在局系統(tǒng)評為先進(jìn)個人，20xx年又光榮地成為全市優(yōu)秀中青年干部人才儲備庫中的一員。
從走向中層干部崗位時起就深知自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，也更珍惜熱愛自己的崗位，無論是負(fù)責(zé)計算機(jī)收費系統(tǒng)應(yīng)用管理上還是營業(yè)管理工作中都能盡職盡責(zé)地去工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，取得了一定的工作成績。
（一）在計算機(jī)收費系統(tǒng)應(yīng)用管理方面。
xx年公司安排我到制票室做部門領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)計算機(jī)收費系統(tǒng)應(yīng)用管理工作，在已有的專業(yè)知識基礎(chǔ)上我不斷在實踐中學(xué)習(xí)，掌握新的計算機(jī)專業(yè)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，至今我公司的收費系統(tǒng)管理軟件已進(jìn)行了三次升級，在升級過程中我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)及系統(tǒng)培訓(xùn)工作，同時還負(fù)責(zé)與各家銀行協(xié)調(diào)實施聯(lián)網(wǎng)收費工作，xx年我又作為參編人員參與了國家城鎮(zhèn)供水行業(yè)營業(yè)收費管理信息系統(tǒng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，此標(biāo)準(zhǔn)已于20xx年12月發(fā)布。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我全身心地投入到系統(tǒng)升級工作中，現(xiàn)在營業(yè)收費軟件系統(tǒng)的各項功能在全省居領(lǐng)先地位，做到了有效地利用銀行網(wǎng)點資源，達(dá)到多家銀行可同時聯(lián)網(wǎng)收費的水平，為用戶繳納水費提供了多個便利的條件和方式，大大提升了我公司現(xiàn)代化管理水平，同時也更好地為營口項目建設(shè)年工作做好服務(wù)。
（二）在營業(yè)管理工作方面。
20xx年經(jīng)公司任命擔(dān)任營業(yè)管理部部長，同時仍兼任制票室主任。在營業(yè)管理工作中我主要做了以下幾項工作：
1、深入基層，解決工作中的實際問題。
在營業(yè)管理部工作期間，我經(jīng)常下到抄表一線，及時收集和掌握抄表收費的第一手資料，為改進(jìn)營業(yè)抄收工作奠定基礎(chǔ)。通過深入抄表現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)部分小區(qū)戶外表表箱位臵過高，抄收員查抄水表極其困難，而且無法重新改造，針對這種情況，我向公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議實行遠(yuǎn)程式抄表，通過在金典小區(qū)試用效果很好，現(xiàn)已對金典小區(qū)、九龍小區(qū)及天揚小區(qū)部分單元實行，通過更換遠(yuǎn)程水表，利用現(xiàn)代化信息傳輸手段將抄表數(shù)據(jù)傳輸?shù)绞殖殖砥髦?，解決了一線職工這一抄表難題，同時也提高了工作效率和工作質(zhì)量。
2、制定措施，水費回收見成效。
水費收繳工作是保證公司資金能否應(yīng)收盡收和公司運營資金是否順暢的一個基礎(chǔ)。多年來我公司年水費拖欠額一直居百萬元以上，20xx年總公司將當(dāng)年水費拖欠額設(shè)定目標(biāo)為50萬元以下，為實現(xiàn)這一工作目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我起草了清欠水費獎罰方案，同時經(jīng)常與市內(nèi)外營業(yè)公司相關(guān)人員溝通，邦助他們將欠費戶按類進(jìn)行分解，認(rèn)真分析，采取不同的方式和措施進(jìn)行水費清收，在大家的共同努力下，08年全年水費拖欠額為19.2萬元，比目標(biāo)計劃降低了近30萬元，創(chuàng)歷史最低。在此基礎(chǔ)上我們重視抓好日常清收工作的管理和監(jiān)督，20xx年全年水費拖欠額降至3.4萬元，再創(chuàng)歷史新低，20xx年水費拖欠額比20xx年又有所降低，僅為3.3萬元，取得這樣可喜的成績離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，也包含了自己工作的努力以及全體營業(yè)職工辛勤的工作。
3、創(chuàng)辦信息月刊，提升營業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)。
20xx年我們在抓監(jiān)督管理的同時創(chuàng)辦了《營業(yè)信息》月刊，為營業(yè)系統(tǒng)各項工作提供指導(dǎo)，搭建了一個營業(yè)工作交流的平臺。每月刊我們都系統(tǒng)地對營業(yè)抄收、服務(wù)等各項指標(biāo)進(jìn)行分析，剖析工作中存在的不足，及時下達(dá)工作任務(wù)。同時將公司在服務(wù)方面的規(guī)范要求刊登在月刊當(dāng)中，使?fàn)I業(yè)系統(tǒng)有目標(biāo)有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。建刊兩年來收效很大，通過這個信息平臺，使市內(nèi)外各營業(yè)公司明確自己在營業(yè)系統(tǒng)中所處的位臵，在工作中比照兄弟單位主動找差距，形成了兄弟單位之間互相借鑒、互相溝通學(xué)習(xí)的良好氛圍，提升了營業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)，極大地促進(jìn)了營業(yè)系統(tǒng)的各項工作。
4、作好協(xié)調(diào)組織工作，體現(xiàn)團(tuán)隊精神。
20xx年由我負(fù)責(zé)組織了對部分非居民用水戶的全面普查工作，此次抽調(diào)機(jī)關(guān)各部室人員及基層單位人員共計60人參與此項普查工作，在為期近兩周的時間里共查出違章用戶12戶，違章用水追補(bǔ)水費3.23萬元，有效地打擊了竊水行為，凈化了用水環(huán)境，更進(jìn)一步規(guī)范了營業(yè)管理工作。
20xx年末實行24小時全天不間斷供水，為了讓市民及時了解供水狀況，按照總公司安排，組織市內(nèi)營業(yè)公司全體職工在全市范圍內(nèi)各小區(qū)兩次張貼通知。春節(jié)前夕因突發(fā)山體滑坡造成石門水庫向市區(qū)供水中斷，公司領(lǐng)導(dǎo)要求第一時間將情況傳達(dá)到市民中，以穩(wěn)定市民不安情緒，接到此項任務(wù)，我積極組織協(xié)調(diào)營業(yè)系統(tǒng)全體職工以最快的速度在最短的時間內(nèi)將通知發(fā)布出去，平息了各種傳言，消除了市民不安的情緒。通過這幾次組織集體活動，彰顯了我公司倡導(dǎo)的團(tuán)隊精神，同時自己的組織能力也得到了進(jìn)一步鍛煉。
以上是我近幾年思想和工作情況的匯報，我在工作中所取得的成績離不開組織的培養(yǎng)和同志的支持，特別是此次列入局管副職后備干部人選，更加鼓舞了我的工作熱情，在今后的工作中我仍將一如既往地保持飽滿的工作熱情，努力吸取新知識，扎實工作，克服不足，在工作崗位上以個人的人格魅力和積極進(jìn)取的工作態(tài)度影響和帶動周圍的同志，立足本職，為供水事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)，為營口項目建設(shè)年工作做出自己的最大的努力。
污水廠述職報告篇十
項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體員工的共同努力下，20xx年本人作為路橋市政二分公司(污水深度處理廠項目部)安全設(shè)備管理部的負(fù)責(zé)人。經(jīng)過一年的努力奮戰(zhàn)，克服了種種困難，截止至12月30日，取得了較好的成績，以此同時，安全管理工作也取得了不俗的成績，完成了公司年初下達(dá)的各項考核指標(biāo)，安全合格率100%實現(xiàn)了分公司年初制定的四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確保”安全生產(chǎn)計劃工作目標(biāo)。
一、全年本人親自對施工現(xiàn)場的安全管理共開展巡檢工作:。
查出安全隱患29臺次，1檢查施工機(jī)具、設(shè)備339臺次。限期監(jiān)督整改29臺次。
查出違章行為35人次,2檢查人員1245人次，限期監(jiān)督整改35人次。
查出違章用電9次,3檢查臨時用電安全138次。查出用電安全隱患28次，限期監(jiān)督整改37次。
查出不符合項49項，4檢查施工現(xiàn)場文明施工管理138次。限期監(jiān)督整改49項。
查出不符合9項，5檢查食堂衛(wèi)生46次。限期監(jiān)督整改9項。
抓“三違”行為。
二、抓安全教育、抓隱患治理。
加強(qiáng)事故預(yù)防，根據(jù)現(xiàn)場施工的特點查找隱患。并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè)、現(xiàn)場臨時用電、特種設(shè)備管理為重點開展安全檢查，有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。
1抓安全教育：組織了項目部員工、分包隊伍施工人員49人進(jìn)行建筑工地安全知識動畫視頻學(xué)習(xí)。
對項目部員工進(jìn)行了個人責(zé)任狀、hse崗位職責(zé)、危害因素識別、應(yīng)急措施知識摸底考試。經(jīng)過兩輪考試加深了項目部全體員工對本崗位責(zé)任狀、hse崗位職責(zé)、危害因素識別、應(yīng)急措施知識的熟悉與了解。
2親自編寫了污水深度處理廠項目部責(zé)任狀、hse崗位職責(zé)。
3狠反“三違”行為。
加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度。狠抓隱患治理，加大了三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查作用。確保各類隱患及時得到消除，防止了事故的發(fā)生。
開hse安全管理罰款通知單2份,全年共查處違章現(xiàn)象(人)12人次。處罰金額達(dá)89500元。
三、抓好安全管理迎檢工作。
20xx年度共迎接上級領(lǐng)導(dǎo)、部門、專家的各類安全工作檢查88次。
并順利通過了集團(tuán)公司的三標(biāo)”考核驗收。2迎接集團(tuán)公司的三標(biāo)”復(fù)檢驗收。
四、20xx年度本人主要抓的安全工作有以下幾個內(nèi)容：
1、開展危險源辨識活動1組織全體員工積極進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。
提高員工的職業(yè)健康/安全意識，為了提高全體員工的安全知識水平和響應(yīng)公司的開展危險源辨識活動。項目部對所有新進(jìn)工地的員工都強(qiáng)制性的進(jìn)行三級安全教育和培訓(xùn)。對新進(jìn)場員工進(jìn)行安全知識教育活動和講解危險源的辨別等職業(yè)健康/安全知識，提高職工的安全和三個體系里的環(huán)境、職業(yè)健康/安全等認(rèn)識。講課培訓(xùn)結(jié)束以后對受培訓(xùn)的員工進(jìn)行閉卷考試。由于大家對安全意識的重視，所以，所有的員工都順利的通過了考試。這為下一步在各個部門開展危險源辨識活動打下了良好的基礎(chǔ)。
根據(jù)公司的貫標(biāo)精神，根據(jù)各個施工項目的工種特點和現(xiàn)場的實際情況，通知每個部門的每個成員都要認(rèn)真的學(xué)習(xí)和理解直至掌握公司貫標(biāo)工作中與安全密切相關(guān)的危險源辨識的條款，要求每個施工人員都要充分認(rèn)識到自身工作周圍的環(huán)境因素和存在危險源，以及如何去控制和避開危險源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開危險源，而且在腦子里也要深深的牢記，做到脫口而出，有問必答。整個工地進(jìn)行的危險源辨識活動中，經(jīng)過集團(tuán)公司和公司安監(jiān)部門對各班組的隨機(jī)抽查，分公司的各個成員對危險源的辨識活動掌握得較為全面，不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答，隨問隨答，而且在現(xiàn)場施工中也是同樣的做到工完料盡場地清的三清”工作，整個施工現(xiàn)場設(shè)備擺放整齊，干凈整潔。這些得到集團(tuán)公司和公司安監(jiān)部門的一致好評。
2、創(chuàng)一流施工現(xiàn)場2全面開展安全文明施工。
經(jīng)常深入到一線施工現(xiàn)場親自指導(dǎo)工作。為了相關(guān)方提高安全文明施工的意識，非常重視現(xiàn)場文明施工的情況。和明確各班組的責(zé)任區(qū)域，確定并劃分了各相關(guān)單位的安全文明施工責(zé)任區(qū)，明確區(qū)域并掛標(biāo)志牌，要求各相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)該區(qū)域施工的安全文明并根據(jù)考評情況進(jìn)行評分，工作。并不定期的對各相關(guān)單位的施工責(zé)任區(qū)進(jìn)行抽查考評。評出優(yōu)劣相關(guān)單位后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了各相關(guān)單位的安全文明施工的積極性和責(zé)任心。實行獎罰制度以后，由于責(zé)任落實到個人并且同經(jīng)濟(jì)掛鉤，整個施工現(xiàn)場顯得一片整潔。各相關(guān)單位都為了爭得優(yōu)秀單位而各自努力。
3、組織員工開展了六.五環(huán)境日”宣傳活動。
營造寬松的工地生活環(huán)境，為了活躍本項目部“六.五環(huán)境日”宣傳氣氛。六.五環(huán)境日”來之際，組織舉辦了污染減排與環(huán)境友好型社會”大討論活動。為了松懈職工們緊繃的工作神經(jīng)，讓員工們自我接受了一次愛護(hù)環(huán)境的教育。
4、持之以恒地開展安全教育培訓(xùn)工作。
并且常教常新，自開工以來我一直把安全教育培訓(xùn)作為一項重要工作來抓。培訓(xùn)方式多，培訓(xùn)內(nèi)容全面，全員參加。建立起全員安全教育培訓(xùn)制度。通過認(rèn)真開展安全教育活動，落實安全培訓(xùn)工作，不斷增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)觀念，提高全員安全管理素質(zhì)。并警示員工時時、事事、處處關(guān)心安全，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。
通過不斷地組織相關(guān)方員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》安全生產(chǎn)工作規(guī)定》電業(yè)安全工作規(guī)程》等法規(guī)，xx年度。使相關(guān)方全體員工加深了對法規(guī)的理解和掌握，自覺遵守安全法規(guī)，杜絕三違，避免了分公司和個人蒙受不必要的損失和傷害。通過電視教學(xué)的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專題片形式進(jìn)行播放，要求談體會，談?wù)J識，加深對事故的認(rèn)識，推動了公司自身安全文化的建設(shè)，樹立“除不可抗力，任何事故均可避免”安全理念。
宣講身邊發(fā)生的事故案例，還結(jié)合實際。讓分公司員工及相關(guān)方員工更容易接受和掌握，從而達(dá)到入耳入腦的目的并開展觸電急救及心肺復(fù)蘇法培訓(xùn)，培養(yǎng)廣大員工的急救意識，分公司員工中樹立牢固的以人為本，關(guān)愛生命”安全文化理念。
預(yù)防為主，綜合治理”方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)控管理，根據(jù)集團(tuán)公司“專項安全生產(chǎn)檢查管理辦法”文件精神,為貫徹“安全第一。共組織開展各類安全大檢查工作。通過開展安全大檢查，組織落實整改共計187項，包括安全管理、施工器具檢查、設(shè)備缺陷、防寒防凍等，切實解決了影響特種設(shè)備安全、文明生產(chǎn)和設(shè)備過冬的關(guān)鍵問題，有力地確保冬季特種設(shè)備的安全穩(wěn)定運行和全年各項生產(chǎn)工作任務(wù)的完成。
五、安全工作安排。
重點抓好以下安全工作：做好日常安全監(jiān)督、安全檢查例行工作同時。
1開展全員安全教育培訓(xùn)9次。
2組織開展了6.5，11.9日安全活動宣傳。
3對移動式滅火器進(jìn)行了檢驗、維修。
4組織進(jìn)行了消防火災(zāi)、人身傷亡、治安事件和專業(yè)預(yù)案等演練。
5對相關(guān)方壓力容器進(jìn)行了檢證、登記。
做好了各項相關(guān)準(zhǔn)備。全年共檢查施工機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場檢驗339臺次。6對相關(guān)方特種設(shè)備進(jìn)場檢驗。
7制訂完善各類安全生產(chǎn)責(zé)任制。
8組織員工開展了學(xué)習(xí)典型事故安全教材。
盡管作了一些工作但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還差得很多，回首11年這過去的一年。還有待進(jìn)一步改進(jìn)，還要扎實地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，要多動腦筋，多方學(xué)習(xí)，真正做到一心撲在工作上，把每一件小事都當(dāng)作大事來抓，從而用自己的工作為路橋公司整體工作貢獻(xiàn)力量。
污水廠述職報告篇十一
自貢市第一水廠（長土水廠）座落在貢井區(qū)長土鎮(zhèn)，始建于1958年，設(shè)計日處理水能力為0。3萬噸/日規(guī)模。水廠的水源主要為雙溪水庫水，通過20多公里渠道和后端8公里管道輸送到廠，最大輸水能力為5萬噸/日單管輸水；旭水河重灘堰為該廠的安全備用水源。水源水質(zhì)達(dá)到國家集中式取水地面水源水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
水廠主供貢井城區(qū)和匯東部分城區(qū)。水廠環(huán)境優(yōu)美，為省級園林式綠化單位。一水廠水處理生產(chǎn)工藝為：根據(jù)源水水質(zhì)情況，在引水管道上進(jìn)行前加氯，源水進(jìn)入反應(yīng)池后，在反應(yīng)池中添加混凝劑進(jìn)行混凝反應(yīng)，隨后進(jìn)入沉淀池進(jìn)行沉淀反應(yīng)，沉淀之后的水進(jìn)入濾池過濾，濾后水經(jīng)過加氯消毒后進(jìn)入清水池。清水池的水經(jīng)過送水泵站送到城市管網(wǎng)。該廠目前在加氯和投藥兩個工藝實行了自動化管理，生產(chǎn)過程實現(xiàn)適時監(jiān)控。確保出廠水水質(zhì)達(dá)到國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。
污水廠述職報告篇十二
我是2012年11月底擔(dān)任的覆膜班組副班長職務(wù)，在2013年初榮升為班長，主要負(fù)責(zé)覆膜班組日常的工作。這一年多來，我本著盡職盡責(zé)盡心盡力的原則，努力做好每一件事。下面，我就自己任職以來所做的工作做以下匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。
1 生產(chǎn)安全。
每個公司在招收新員工之后，都會給員工灌輸一個理念就是安全第一，生產(chǎn)第二。我覺得這個不容忽視首先就應(yīng)該讓員工有一個安全的工作環(huán)境，能夠讓員工全身心的投入到工作中，其次才是生產(chǎn)，這一年來，通過我們的共同努力，并沒有出現(xiàn)大的安全事故，我相信在接下來的工作生產(chǎn)中我們依然會安全生產(chǎn)。
2 緊抓質(zhì)量安全。
生產(chǎn)說的簡單點就是質(zhì)量，質(zhì)量關(guān)是一個企業(yè)生存的關(guān)鍵。以后我們公司在發(fā)展的路上還要有很長的.一段路要走，產(chǎn)量是我們在保證質(zhì)量之后最重要的，即使我們生產(chǎn)再多的產(chǎn)品，在質(zhì)量上沒有保證，我相信在客戶用過一次之后就不會再用第二次。這將會是我們的絆腳石！再一點就是現(xiàn)在我們關(guān)心的產(chǎn)品美觀方面，現(xiàn)在的產(chǎn)品并不是達(dá)到了完美階段，時不時的我們還是會出現(xiàn)質(zhì)量上的問題，而且現(xiàn)在有很多經(jīng)常出現(xiàn)的為題并不是我們想想就能解決的，為了拉訂單，我們可以盡量去做的完美，但不是沒有缺陷，如果因為一點美觀上的缺陷就否定我們的產(chǎn)品質(zhì)量我想不是很合理吧。
3 降低消耗
4自我評價
說句實在話，我是這三個班長中最稀里糊涂的一個，雖然我現(xiàn)在是班長，但我做的不夠好，首先的一點就是我沒有其他兩個班長的實力強(qiáng)悍，有些問題我也是模棱兩可，雖然并沒有給公司造成多大的經(jīng)濟(jì)損失，但我總是覺得力不從心，所以我覺得我應(yīng)該好好的自我補(bǔ)充一下，多研究了解一下覆膜工藝，再就是我有一個想法，我想在電腦上單獨做出一個屬于覆膜車間的工藝流程，一個能讓所有覆膜成員一看就能知道做某一件產(chǎn)品應(yīng)該注意的問題，包括裝模、尺寸檢驗、澆注及修模。這幾項都是容易混淆，而且長時間不做就會有以前出現(xiàn)的問題，往往也是最容易影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題。但是光靠我自己的能力我做不了，還需要員工、班長及主任的幫助！等做好以后復(fù)印給員工每人一份，這樣等我們在做放置時間很久的產(chǎn)品時就能輕而易舉的克制以前出現(xiàn)但被我們解決的問題！同時我也希望我個人的水平是在一步一步的進(jìn)步，而不是停滯不前甚至倒退！
5存在的問題
通過這一年的工作經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中還是存在不足的地方，放置一段時間的產(chǎn)品，等我們再生產(chǎn)的時候，很容易忘掉一些尺寸，比如定子葉片的高度及產(chǎn)品的總高度，做某件產(chǎn)品到底是不是有些隱藏的步驟沒有走，這些都是很容易忘記的問題，所以我在上一點是提出做一個屬于復(fù)膜車間自己的生產(chǎn)工藝，只有我們自己想辦法去解決，我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上會越做標(biāo)準(zhǔn)，美觀上更上一層樓！
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在廠和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的技術(shù)在不斷提高，完成各項工作指標(biāo)來之不易，但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)。未來，我們一定與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，相信在我們大家的共同努力下，明天會更加美好。
污水廠述職報告篇十三
一、堅守工作崗位，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程。不遲到，不早退，不擅自離崗、串崗，不違章操作。
二、在電腦的顯示屏上對現(xiàn)場進(jìn)行模擬巡視，按規(guī)定準(zhǔn)確無誤地做好當(dāng)班記錄，同時密切注意進(jìn)水的水質(zhì)、水量以及設(shè)備的運行情況及電流變化，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)運行中的工藝及設(shè)備異常情況及時通知當(dāng)班調(diào)度。
三、實施現(xiàn)場就地控制運行方式或微機(jī)手動運行方式操作時，開、停設(shè)備要與現(xiàn)場操作人員取得聯(lián)系，確保能正常操作后方可運行。
四、服從現(xiàn)場負(fù)責(zé)人指揮，作好水區(qū)、泥區(qū)的協(xié)調(diào)工作。在電腦上執(zhí)行每項操作前要與現(xiàn)場取得聯(lián)系，確保人身與設(shè)備安全。
五、操作人員同時兼有安全保衛(wèi)職責(zé)，上班期間禁止非有關(guān)人員進(jìn)入中控室。獲準(zhǔn)參觀人員，應(yīng)由指定人員陪同，未經(jīng)許可，嚴(yán)禁非崗位人員上機(jī)操作。任何人不得在微機(jī)及其附屬設(shè)備上做與工作無關(guān)的事，禁止安裝與工作無關(guān)的軟件。
六、操作人員不得擅自對系統(tǒng)程序進(jìn)行增刪，由于工藝要求需要更改參數(shù)設(shè)置時,需報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人同意后,指定專人更改,并做好更改記錄。
七、保持中控室內(nèi)責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和良好的計算機(jī)工作環(huán)境。八、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。交班雙方要對工藝及設(shè)備運行、環(huán)境衛(wèi)生和工具器械等方面嚴(yán)格交接，并簽字確認(rèn)。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
污水廠述職報告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！時光飛逝，已畫上句號，回顧過去的一年，在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我完成了上級安排的工作任務(wù)，根據(jù)年初安排，我從事水務(wù)站及水廠收費員、出納工作，下面向各位匯報，不當(dāng)之處請批評指正。
一、耐心接待全鎮(zhèn)自來水用戶的咨詢、質(zhì)疑，并做好解釋工作。今年降水不多，流水洞水庫水源枯竭，從7月份至今，全鎮(zhèn)用戶一直在用鵝食盆水庫水源，水質(zhì)差不能飲用，水壓不穩(wěn)，機(jī)器負(fù)荷重，管道老化損壞，經(jīng)常停水維修，給全鎮(zhèn)自來水用戶生活造成了極大不便，群眾意見大，有上訪的，有打熱線電話的，對此，我深知作為收費員，言行舉止都要約束自己，面對用戶的指責(zé)甚至是辱罵，總是耐心細(xì)致地做好解釋工作，對用戶坦誠，及時在平臺發(fā)布消息，較好地維護(hù)了黨委政府的.形象。
二、盡職盡責(zé)催收水費。我深知近兩年收費工作難度大，為維持水廠的正常運轉(zhuǎn)，從國慶后我就陸續(xù)抄表收費，在上戶過程中，有破口大罵的，有牢騷滿腹的，有委婉拒交的，由于水質(zhì)水壓問題，幾乎所有用戶都有不滿情緒，有的用水大戶登門多次催繳，依然拒交，有商戶中途關(guān)門，我甚至要去鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)找人，經(jīng)過幾個月的反復(fù)上門，耐心解釋，總算勉強(qiáng)維持了水廠的正常運轉(zhuǎn)。
三、熱忱服務(wù)，心系用戶，盡己所能為用戶排憂解難。平時用戶水表、管道、開關(guān)損壞，我只要接到電話，總是第一時間安排維修工上門維修，及時采購所需配件，有幾次我深夜接用戶電話，也總是耐心聽并做好安撫工作。
四、嚴(yán)格執(zhí)行水廠的費用報銷規(guī)定，認(rèn)真登記現(xiàn)金流水賬，保證日清月結(jié)，定期盤點庫存現(xiàn)金，做到賬款相符，妥善保管各種印章，做好相關(guān)單據(jù)的整理。
五、完善水務(wù)站各項資料臺賬。在河長制工作驗收中，我認(rèn)真收集各項資料，借鑒臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗，臺賬及上墻資料從無到有、從雜亂到完善，將所有資料一一歸類并裝訂成冊，順利通過驗收。
六、扎實跟進(jìn)聯(lián)村各項工作。今年我與農(nóng)業(yè)線成員一起在望湖辦村，對所聯(lián)系的扶貧對象多次上門走訪，多次整改資料，將存在的問題詳細(xì)反饋，對全村的拆四房及增減掛表格及時認(rèn)真填寫，其他各項工作也都按領(lǐng)導(dǎo)要求落實到位。
回顧過去的一年，工作上雖沒出現(xiàn)失誤，但離上級要求和自己的期望還有差距，今后，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請教，不斷反省總結(jié)，努力提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新時代的要求，跟上秀美向家的發(fā)展步伐。
謝謝大家！
污水廠述職報告篇十五
以“預(yù)防為主、安全第一、常備不懈、全力搶險”為原則，立足防大汛、早部署、爭主動，即時、有效地處置全鄉(xiāng)教育系統(tǒng)防汛工作中出現(xiàn)的各類突發(fā)性災(zāi)害事故，實行統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)，做到責(zé)任到位、指揮到位、任務(wù)到位、措施到位，確保全校區(qū)各學(xué)校師生、校舍、設(shè)施和物資等方面在汛期的安全。
為增強(qiáng)對防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)，校區(qū)成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常聯(lián)絡(luò)等各項工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單。
組長。
副組長。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。
辦公室主任：xx。
辦公室成員：xx。
1、做好上級防汛工作各種文件精神的傳達(dá)貫徹，提升廣大干部和教職工對防汛工作重要性的理解。
2、制訂學(xué)校防汛預(yù)案，做好汛前準(zhǔn)備工作。
3、建立預(yù)警機(jī)制，即時向各學(xué)校通報災(zāi)害天氣情況。要求各學(xué)校制定切實可行的防汛應(yīng)急預(yù)案，遇到險情即時啟動應(yīng)急預(yù)案，實施救援、搶險。
4、經(jīng)常性展開防汛基礎(chǔ)設(shè)施的自查，即時消除安全隱患，確保防汛設(shè)施的正常性能。
5、增強(qiáng)安全渡汛指導(dǎo)，減少和避免事故發(fā)生，確保師生生命安全。
6、協(xié)調(diào)好各相關(guān)防汛部門的關(guān)系，做到協(xié)調(diào)聯(lián)動，步調(diào)一致。
保證防汛工作順利實行。
7、保持與基層學(xué)校的信息暢通，即時實行工作部署。
8、保持與氣象部門和上級防汛指揮部辦公室的聯(lián)系，即時理解掌握汛情信息，一旦遇到特殊情況即時做出反應(yīng)。
9、即時處理好防汛工作的應(yīng)急問題和突發(fā)事件；即時處理各種影響防汛工作的事件和責(zé)任人；即時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)防汛工作的先進(jìn)事跡和先進(jìn)人物，確保安全渡汛。
分為常備工作，遇有重大汛情時工作和搶險救災(zāi)工作三方面。
(一)常備防汛工作。
1、各學(xué)校要迅速制訂防汛預(yù)案，分工明確，責(zé)任到人。要準(zhǔn)備一些防洪搶險的必要工具和物資，密切注意氣象部門的汛情通告。
2、各學(xué)校要增強(qiáng)檢查和防范工作，對本校的儀器室、實驗室、財務(wù)室、圖書室、電腦機(jī)房等重點部位要切實做好防水防潮工作；對校舍附屬設(shè)施、墻體、屋頂、門窗、電器、自行車棚、宣傳欄、電桿、高架物等實行安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要即時整改，對有可能出現(xiàn)險情的房屋限期實行處理，需要封閉的堅決封閉，需要改造的馬上實行改造，把隱患消除在汛期到來之前，確保不發(fā)生安全事故。對校園內(nèi)容易受淹的地方，要逐點檢查，保持校園排水設(shè)施暢通。
3、增強(qiáng)對學(xué)生的汛期安全教育。各學(xué)校要通過多種形式，有針對性地對師生展開汛期安全教育，強(qiáng)化學(xué)生安全意識，特別是要安排相關(guān)專業(yè)人員增強(qiáng)學(xué)生應(yīng)對洪水等突發(fā)事件的應(yīng)急演練，提升學(xué)生自救自護(hù)水平。
4、迅速展開安全隱患排查活動。各學(xué)校要根據(jù)當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)環(huán)境和地質(zhì)災(zāi)害分布特點及誘發(fā)因素，尤其是沿河修建的學(xué)校實行重點排查。排查重點是建筑物漏雨、地基進(jìn)水及排水不暢、裂縫傾斜等，要堅持一場雨一排查，發(fā)現(xiàn)問題即時采取措施并即時反饋校區(qū)。凡有安全隱患的學(xué)校，要立即轉(zhuǎn)移師生到安全的地方上課，必要時要采取停課等緊急措施，確保師生安全。
5、各學(xué)校汛期要增強(qiáng)值班工作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子不放假，主要領(lǐng)導(dǎo)必須堅持值班。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和防汛負(fù)責(zé)人要保持通訊暢通，遇有特殊情況即時采取措施。
6、暑假期間學(xué)生必須放假。強(qiáng)調(diào)不得組織學(xué)生集體補(bǔ)課，不準(zhǔn)私自組織師生舉行大型的集體活動。
7、增強(qiáng)對全校師生防汛知識的.宣傳，把防汛的基本知識宣傳到每位師生，提升自身防范災(zāi)害的水平。
8、防汛期間，各學(xué)校要增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律，服從安排和指揮。
(二)當(dāng)遇有重大汛情時。
1、校區(qū)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上級相關(guān)精神和本校區(qū)實際，即時對各學(xué)校發(fā)出防御通知，領(lǐng)導(dǎo)小組成員全部進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，組長坐鎮(zhèn)指揮部署。校區(qū)和各學(xué)校要保證24小時有人值班，即時將相關(guān)信息上通下達(dá)。
2、各學(xué)校要按通知精神，立即行動，主要負(fù)責(zé)人要堅守崗位。檢查落實防洪預(yù)案的各項準(zhǔn)備工作。對緊急情況要即時上報，即時申請上級防汛指揮部實行物資及搶險隊伍支援。
3、學(xué)校要組織搶險小組待命，對易受洪澇、雨水侵蝕的儀器設(shè)備、圖書檔案資料等要做好轉(zhuǎn)移的準(zhǔn)備。
4、切實增強(qiáng)預(yù)防管理，嚴(yán)防學(xué)校重大事故發(fā)生。若確定因人力不可抗拒因素發(fā)生重大事故，事故單位負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場人員應(yīng)采取積極有效的自救措施，同時馬上上報，以實行全方位的救援，把損失降到最低。
5、校園內(nèi)有建筑施工工地的學(xué)校，要督促施工單位實行檢查。加固相關(guān)施工設(shè)備，制訂安全撤離和疏散方案，確保施工工地人員和財產(chǎn)的安全。
(三)搶險救災(zāi)措施。
1、校區(qū)對災(zāi)情確認(rèn)后，防汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在第一時間將情況上報上級防汛指揮部辦公室。
2、學(xué)校發(fā)生災(zāi)情后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，如有師生傷亡，要立即撥打120急救求援，并積極展開自救；校區(qū)、學(xué)校防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員知情后，要立即趕赴受災(zāi)學(xué)?，F(xiàn)場，成立現(xiàn)場保衛(wèi)、醫(yī)療救護(hù)、后勤保障等緊急搶險救援小組。處于危險地帶的學(xué)校應(yīng)立即停止上課，并迅速轉(zhuǎn)移至安全地帶。
3、防洪措施無法抵御洪水造成災(zāi)害時，立即組織相關(guān)人員實行搶險救災(zāi)。首先搶救受傷人員，并采取最有效措施排除學(xué)校積水，力爭將損失減少到最小水準(zhǔn)。
4、緊急調(diào)用各類物資、設(shè)備和人員，做好人員疏散和物資轉(zhuǎn)移工作。
5、受災(zāi)學(xué)校即時與衛(wèi)生防疫部門聯(lián)系，實行衛(wèi)生檢查和消毒；校區(qū)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)助學(xué)校聯(lián)系衛(wèi)生防疫部門。
6、災(zāi)害發(fā)生后，通過有效途徑告知師生，有秩序地轉(zhuǎn)移，避免擁擠踩踏，堵塞通道，不得組織學(xué)生展開有礙防災(zāi)的各類活動。
污水廠述職報告篇十六
目的：對污水處理站可能發(fā)生的異常情況，積極采取相應(yīng)的措施，保證公司內(nèi)產(chǎn)生的廢水在任何情況下都能經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)排放，不會對周圍的水體環(huán)境造成污染。
1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及電話
組長：劉勇 副組長：劉光啟
組員：劉建偉、唐業(yè)兵、楊順國
2.設(shè)備維修應(yīng)急組
組長：王立寧
組員：梁吉輝、劉冬才
3.污水處理應(yīng)急組
組長：翟守斌 組員：鐘祥錄
1、污水處理站的主要設(shè)備均必須配備備用設(shè)備。
3、對員工進(jìn)行培訓(xùn)，便其能正確便用及簡單綞護(hù)設(shè)備。
4、保持操作環(huán)境清潔衛(wèi)生，操作人員在工作之后應(yīng)注意個人衛(wèi)生，勤用肥皂洗手。
5、公司安裝有cod自動在線監(jiān)控設(shè)施，保證處理后的污水達(dá)標(biāo)后才能排放。
1、發(fā)現(xiàn)事故后當(dāng)班人員應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報，并隨時保持聯(lián)系。排查事故主要原因。
2、設(shè)備發(fā)生故障后，應(yīng)立即使用備用設(shè)備，沒有備用設(shè)備的，生產(chǎn)應(yīng)組織設(shè)備維修人員，根據(jù)污水處理站設(shè)備的實際運行情況，即使做好設(shè)備維修及更新配件工作。確保損壞的污水處理設(shè)備能在2小時內(nèi)修復(fù)，并恢復(fù)正常運行，同時損壞期間的污水進(jìn)入循環(huán)水池或者備用水池，不得對外排放。
4、由于暴雨造成水量過大的異常情況時首先將廢水放入生產(chǎn)車間的循不水池，當(dāng)水量過大時，應(yīng)放入備用池，時候應(yīng)加班或者延長時間即使處理達(dá)標(biāo)排放。
5、當(dāng)出水口污水中的污染物（ oder）濃度超過國家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)時，污水處理站操作人員，應(yīng)將污水處理站出水口的污水再次放入生產(chǎn)車間的循環(huán)水池，進(jìn)進(jìn)行二次處理。直至污水處理站出水口污水中的的污染（ codcr）濃度達(dá)到國家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)時，才可以對外排放。
污水廠述職報告篇十七
本人于20xx年3月?lián)蝬xx水廠廠長職務(wù)，在20xx年6月繼續(xù)被聘任擔(dān)任xxx水廠廠長。20xx年已經(jīng)結(jié)束，這一年，正是供水公司承前啟后，繼往開來的一年，作為供水公司xxx水廠的廠長，本人深知肩上的責(zé)任重大。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在水廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)助下，通過本人自身不斷努力，帶領(lǐng)廣大職工，緊緊圍繞年度承包指標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿地完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的思想、工作情況匯報如下：
1、確立了清晰的工作思路。20xx年是我們供水公司生存發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)之年，今年年初，根據(jù)公司新的主要領(lǐng)導(dǎo)和班子的.要求以“振奮精神、堅定信心、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧為贏”為指導(dǎo)思想，結(jié)合水廠自身實際，我確立了工作思路：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實公司指示精神和各項工作部署，抓管理、抓發(fā)展、抓隊伍，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的宗旨，圍繞爭創(chuàng)一流的奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理、加強(qiáng)隊伍作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)，確保政治、經(jīng)濟(jì)、形象、生產(chǎn)“四個安全”，完成各項承包指標(biāo)，實現(xiàn)水廠效益最大化，保持水廠良好的發(fā)展勢頭，不斷提高兩個文明建設(shè)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建設(shè)。通過多年來的工作實踐證明，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的好壞和質(zhì)量的高低，直接影響和制約著業(yè)務(wù)工作的水平，而一個領(lǐng)導(dǎo)班子狀況如何，同是否認(rèn)真執(zhí)行民主集中制有直接關(guān)系。民主集中制執(zhí)行的好，班子就團(tuán)結(jié)，就形成整體合力，就有戰(zhàn)斗力。一年來，我按照“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、廉潔、進(jìn)取”的目標(biāo)，認(rèn)真加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，作為水廠領(lǐng)導(dǎo)班子的班長，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)其他班子成員，以廠為家，工作第一，大事講原則，小事講風(fēng)格，做好表率。同時始終堅持民主集中制，凡是人員安排、重大財務(wù)開支等敏感工作，我都提交班子議會討論。在決策時，從不把個人意見強(qiáng)加于人。保證了決策民主化和科學(xué)化，領(lǐng)導(dǎo)班子形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力，從而建設(shè)了一個團(tuán)結(jié)進(jìn)取、高效運轉(zhuǎn)工作機(jī)制，促使全廠各項工作順利開展。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。
3、穩(wěn)定隊伍，凝聚人心?！爸粫苫畹年犖椴皇呛藐犖椤?。只有讓職工真正的作到愛崗敬業(yè)、愛站如家，才能凝聚人心，穩(wěn)定隊伍。為了能給職工營造一個優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，營造出家的感覺，我與班子成員反復(fù)探索、研究，定規(guī)劃、定標(biāo)準(zhǔn)、定目標(biāo)。今年做了大量工作，先后為水源站、廠部辦公室、值班室進(jìn)行了裝修、鋪設(shè)了方磚。為每個水源站配備了空調(diào)、飲水機(jī)等設(shè)備。每當(dāng)天氣炎熱時，我都親自將冰棍、西瓜等防暑品送到職工手中，向職工發(fā)放各種防暑藥品，保障職工的身體健康。員工在這種處處受到關(guān)愛的環(huán)境中工作，都心甘情愿的付出自己最大努力投入到水廠的生產(chǎn)工作中。
今年以來，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，克服困難，真抓實干，各方面工作都取得了新的進(jìn)展。
1、20xx年生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。通過進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制，加大生產(chǎn)運行管理，大力開展管網(wǎng)普查工作和反竊水工作等，實現(xiàn)了增收節(jié)支，20xx年水廠共完成商品水量473萬m3，水量收入1068萬元，實現(xiàn)利潤378萬元，電費節(jié)余20萬元，水資源費節(jié)余36萬元，其他各項費用支出均控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)管理。針對以往水廠生產(chǎn)過程中的各種不利因素，今年，我確立了在生產(chǎn)組織上的總體思路是：堅持控制總體計劃，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，堅持高效率生產(chǎn)工作，狠抓責(zé)任落實，實施低成本戰(zhàn)略，使其生產(chǎn)經(jīng)營管理具有極強(qiáng)的科學(xué)性和動態(tài)的協(xié)調(diào)性，經(jīng)營行為加以規(guī)范，做到生產(chǎn)組織嚴(yán)密，管理科學(xué)，行為規(guī)范?；谶@個出發(fā)點，我從四個方面開展了工作。一是加強(qiáng)設(shè)備管理，以水源站及水源單井的運轉(zhuǎn)、備用泵機(jī)組為重點，切實加強(qiáng)設(shè)備的五項管理，并將單臺設(shè)備承包到個人，確保設(shè)備完好率為100，杜絕設(shè)備的病態(tài)運行，以保證正常生產(chǎn)。同時，還通過“紅旗設(shè)備”、“黨員示范崗”等評比活動促進(jìn)設(shè)備的進(jìn)一步管理。二是加強(qiáng)人員管理，從加強(qiáng)員工實際操作水平入手，通過建立實際練兵場、互問互答、現(xiàn)場教學(xué)等方式，不失時機(jī)的讓員工熟練掌握專業(yè)技術(shù)水平，以提高生產(chǎn)工作效率。通過對員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，今年，xxx水廠在公司舉辦的技術(shù)表演賽中榮獲團(tuán)體第一名的好成績。三是強(qiáng)化制度落實，通過完善各項規(guī)章制度，注重制度落實，堅持重獎重罰原則來規(guī)范員工日常生產(chǎn)行為。今年，我又先后擬訂并在水廠出臺了《水源站勞動紀(jì)律管理條例》、《辦公室人員行為規(guī)范》、《財務(wù)管理制度》、《車輛管理制度》等制度，使各項工作有章可循，有力的促進(jìn)水廠各項基礎(chǔ)工作的發(fā)展。
污水廠述職報告篇十八
根據(jù)街道黨工委安排，按照黨工委對我廠領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核和職述的有關(guān)要求，現(xiàn)將本人擔(dān)任自來水廠副廠長職務(wù)以來，在政治思想、工作、學(xué)習(xí)及其他方面情況匯報如下：
自20xx年7月?lián)嗡畯S副廠長以來，我更加注重堅持以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，貫徹黨和國家的路線、方針和政策。認(rèn)真落實黨工委下達(dá)的各項任務(wù)。尤其是在20xx年底黨工委組織街道各部門“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧淳化”活動中，使我對黨的十七大精神有了更深的領(lǐng)會。在政治理論水平、黨性鍛煉及工作能力等方面有了全面的提升。同時我將所學(xué)習(xí)的理論與實際工作相結(jié)合，積累了一些寶貴的經(jīng)驗，在以后的工作中發(fā)揮了很大的作用。同時也使我進(jìn)一步加強(qiáng)了對世界觀的認(rèn)識，提升了大局觀念，更好的投入到廠里的各項工作中去。
安全供水是與每個老百姓生命安全息息相關(guān)的，這點也是我們供水人員堅守崗位的持久動力。根據(jù)多年的供水經(jīng)驗，我總結(jié)并實施了以下幾點工作方案。
1.我堅持每個星期對各泵房的電器、電路及水泵進(jìn)行一次巡檢，每個季度組織各部門負(fù)責(zé)人到各泵站及施工現(xiàn)場進(jìn)行相互監(jiān)督、相互檢查及相互交流。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2.堅持各泵房及廠部24小時值班制度，防止社會上一些不法分子的破壞。
3.建立健全的各項臺帳制度，做好各泵房每天水處理投藥量及能耗記錄，嚴(yán)格堅持做好源水、出廠水和末梢水的的化驗記錄。
4.加強(qiáng)水質(zhì)管理，定期組織人員并且親自到場對各泵房的沉池、濾池及清水池進(jìn)行清洗消毒處理，確保安全供水。
5.經(jīng)常親自到各社區(qū)的水表井、總管道及閥門井進(jìn)行巡查。如發(fā)現(xiàn)損壞現(xiàn)象及時聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行更換，保證了路行人員的人生安全。
1.因我廠供水區(qū)域廣，地勢復(fù)雜，因此增壓泵房較多，同時盛水池也比較多.。以前從清水池溢流管跑水現(xiàn)象非常嚴(yán)重。我就親自到每個泵房24小時值班蹲點，同職工同吃同住，和他們經(jīng)常交流，從而摸索出了一整套供水方案，解決了跑水問題。就20xx年一年節(jié)約電費20幾萬度，為我廠減少了生產(chǎn)開支的同時也節(jié)約了能耗。
2.20xx年黃龍堰泵房新增一套沉池設(shè)備。如果承包給施工單位，他們預(yù)算資金為7萬多元，施工期要1個多月。為了節(jié)約資金，在仇廠親自坐鎮(zhèn)指揮下，我?guī)ьI(lǐng)本廠安裝人員，加班加點僅用了半個月的時間順利的完成了一整套沉池工藝設(shè)備安裝的任務(wù)，克服了人員少，施工設(shè)備不全等諸多不利因素，徹底解決了每年7-8月份因雨水天氣導(dǎo)致的水質(zhì)差的現(xiàn)象。
3.不斷摸索，總結(jié)經(jīng)驗，對我廠老設(shè)備進(jìn)行改造。原黃龍堰的一套加藥凈水設(shè)備因設(shè)備老化出現(xiàn)加藥不穩(wěn)的情況急需改造，按工程師設(shè)計需要幾萬元的預(yù)算來購置新設(shè)備。通過仇廠帶領(lǐng)我們走訪別的先進(jìn)水廠，根據(jù)我廠的實際情況自己設(shè)計一套適合我廠的計量增壓法，僅花費幾千元用每小時250瓦的能耗解決本需每小時3000多瓦才能解決的投藥不穩(wěn)水質(zhì)差的問題。
4.減少機(jī)械維護(hù)和維修的各項開支。五個泵房每半年我都進(jìn)行一次機(jī)械維護(hù)和保養(yǎng)。每個泵房發(fā)生的大小故障我都親自到場排除故障。能修就修，能不換就不換，20xx年5個泵房總體維修費用僅用了3千多元資金。
5.經(jīng)常查看清水池水位，壓力表。若發(fā)現(xiàn)問題及時跟廠部聯(lián)系，組織人員查找漏水點。杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，促使我廠的抄表收費率達(dá)到90%以上。
1.作為一名廠領(lǐng)導(dǎo)干部，我要處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，擺正自己的位置，真正做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。
2.在政治紀(jì)律上始終保持敏銳性和堅定性，敢于抵制不正之風(fēng)，不斷提高政治鑒別力。
3.堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，在履行職責(zé)的過程中自覺嚴(yán)以律己，維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔。
4.把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作供水工作的一個環(huán)節(jié)，運用到工作中去。在具體操作上，力求做到帶頭守紀(jì)、辦事公道、勤政廉政，促進(jìn)我廠黨風(fēng)廉政建設(shè)的不斷加強(qiáng)。
5.要認(rèn)真執(zhí)行街道黨工委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，自決抵制各種腐敗現(xiàn)象。
任職一年多時間里，在街道道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的理解和支持下，雖然能做好應(yīng)做的事情，但是同時也發(fā)現(xiàn)了我的一些不足之處。
1.學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，理解不夠深刻。
2.工作繁忙時有煩躁情緒，處理工作中的的矛盾還需更加細(xì)致。
3.技術(shù)上還需跟同事們多交流學(xué)習(xí)，精益求精。
總結(jié)了以上幾點不足之處，我以點窺面，明確了我以后需學(xué)習(xí)改進(jìn)的方向。
1.要堅持學(xué)習(xí)，在繼續(xù)學(xué)習(xí)基本理論和政策的同時，加強(qiáng)本廠生產(chǎn)管理所需知識的學(xué)習(xí)。
2.提升個人修養(yǎng)，把自己所學(xué)習(xí)的先進(jìn)知識理論結(jié)合實際教授給身邊的每一個人。
3.不斷總結(jié)，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)出一套適合自己適合本廠的工作管理方法。
4.加強(qiáng)廉政意識，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格也要求自己，團(tuán)結(jié)廣大干部職工，和大家同甘共苦，把為淳化人民服務(wù)的供水事業(yè)做得更好。
污水廠述職報告篇十九
在剛剛過去的一年里，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的積極配合下，本人緊緊圍繞公司20xx年度中心工作和水廠的目標(biāo)任務(wù)，按照“努力做好五項管理，打好水廠翻身仗”的年初目標(biāo)，扎實推進(jìn)水廠各項工作，較好的完成了全年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作情況給同志們匯報如下：
搞好水廠的運行管理，確保城區(qū)居民及直供企業(yè)安全用水，保證水質(zhì)和水壓正常是水廠最重要的工作任務(wù)。今年水廠新進(jìn)員工較多，老員工又調(diào)出去不少，水廠生產(chǎn)人員面臨青黃不接的困境。為盡快使新員工進(jìn)入工作角色，水廠組織業(yè)務(wù)骨干對新員工進(jìn)行了半個月的集中培訓(xùn)。通過理論知識、實際操作、安全生產(chǎn)等三個方面的學(xué)習(xí)，并采用老員工一對一幫、扶、帶新員工的方法，使新員工很快掌握了生產(chǎn)操作技能，經(jīng)考核合格后及時充實到生產(chǎn)崗位上。同時我們又重新制定和完善水廠各崗位職責(zé)和工作制度，按照廠內(nèi)各崗位職責(zé)和管理制度明確分工，狠抓崗位人員工作制度的落實，以生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)為準(zhǔn)繩，科學(xué)調(diào)度取水、配水生產(chǎn)，確保供水穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行水廠水質(zhì)管理制度，對原水、濾前水、濾后水、出廠水隨時監(jiān)控，加大對管網(wǎng)水質(zhì)的監(jiān)測力度，由每周取樣兩次增加到每天一次，及時發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)水質(zhì)的變化情況，為水廠工藝調(diào)整提供依據(jù)。截止十二月底，水廠完成向城區(qū)供水412萬噸，其中直供企業(yè)用水近140萬噸，出廠水及管網(wǎng)末梢水質(zhì)全部符合國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)。
完善設(shè)備管理制度，制定設(shè)備維修計劃，建立設(shè)備臺帳，對干粉自動投加系統(tǒng)、加鹽自動控制系統(tǒng)、配水泵房加壓泵等定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，責(zé)任到人。規(guī)范供水設(shè)施管理制度，明確反應(yīng)沉淀池排泥、沖洗時間、濾池反沖周期等，責(zé)任到班組，并做好記錄。每季度組織全廠男職工夜間加班打掃一次清水池，確保供水設(shè)施運行正常。
四月份對回收水池進(jìn)行了池底硬化改造，即滿足水廠生產(chǎn)工藝運行的需要，提高了反沖水的回收利用效率，又方便了水池的清理，減少清理費用，起到了較好效果。
十月份檢查到濾池因運行周期較長出現(xiàn)不正常后，及時組織人員和物質(zhì)對三組六格濾池進(jìn)行了濾料更換。由于經(jīng)驗不足，沒能及時發(fā)現(xiàn)濾料承托層出現(xiàn)的工藝缺陷，我們又對濾池承托層重新進(jìn)行了加固處理，對破損濾板進(jìn)行了更換。前后我們忙碌了一個多月，我們?nèi)齻€廠領(lǐng)導(dǎo)和維修人員基本沒有休過星期天，克服了無施工經(jīng)驗、無理論知識的困難，網(wǎng)上查、多方問，終于把濾池維修正常，水質(zhì)恢復(fù)正常。
加強(qiáng)對自備井水源的管理。四月份對三里河自備井運行調(diào)試，五月份頂著炎熱對具備安裝條件的名門世家小區(qū)內(nèi)自備井進(jìn)行了水泵安裝和調(diào)試運行。目前兩個自備水源井保持每天運行一個小時，確保能隨時應(yīng)急啟用，水質(zhì)合格。
針對取水泵站前池積攢淤泥影響原水水質(zhì)的問題，我們多方想辦法，制定了幾種方案，最后采取抽沙泵直接抽走的方式，在不影響水廠生產(chǎn)的情況下，完成前池淤泥的清理難題。
樹立節(jié)約就是創(chuàng)收的成本意識，嚴(yán)格執(zhí)行班組成本核算制度，要求職工從細(xì)微處做起，做好藥耗、鹽耗、電耗的成本控制，每月月底根據(jù)各班組成本核算結(jié)果進(jìn)行績效考核。有效提升了班級人員節(jié)能降耗的主動意識。
在公司的大力支持下，加大技術(shù)改造的力度，在去年完成對取水泵站1#、3#進(jìn)行技術(shù)改造的基礎(chǔ)上，上半年又積極配合水泵廠家對2#水泵進(jìn)行了技術(shù)改造，目前三臺水泵運轉(zhuǎn)穩(wěn)定，節(jié)能效果明顯。平均取水電耗從0.26度/噸下降到0.23度/噸。同時積極想辦法內(nèi)部挖潛，不斷降低生產(chǎn)成本。比如對反應(yīng)沉淀池的沖洗由原來的37kw加壓泵供水改為洗車機(jī)供水后，每月可節(jié)約20xx多度電。對配水泵房內(nèi)管道進(jìn)行改造，增加直供企業(yè)供水管道自流壓力，減少直供企業(yè)的加壓時間。元月到十二月份，水廠的生產(chǎn)成本均圓滿完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)，并保持穩(wěn)定，全年平均單位電耗由去年的0.313度/噸下降到0.261度/噸。在保證城區(qū)供水的情況下，水廠的每月平均耗電量由去年的十一萬多度下降到九萬度。僅電費一項全年為公司節(jié)省開支近20萬元。
去年水廠因發(fā)生一起安全事故而失去評優(yōu)評先資格，今年認(rèn)真汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，完善安全管理制度。從新員工進(jìn)廠培訓(xùn)就將安全教育作為重要一課。每月生產(chǎn)例會、班前會都要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)。每月堅持一次安全大檢查，查找安全隱患，及時整改事故苗頭，堅決杜絕和遏制了安全事故的發(fā)生。
今年以來，我們繼續(xù)堅持對水廠環(huán)境衛(wèi)生的管理力度。三月份重新進(jìn)行了責(zé)任區(qū)劃分。繼續(xù)實行責(zé)任區(qū)到人、衛(wèi)生區(qū)包干的管理模式。堅持每周一檢查，每月進(jìn)行一次全體職工集中清理活動，并制作衛(wèi)生區(qū)責(zé)任牌、設(shè)施標(biāo)示牌等，保持水廠廠容廠貌干凈、整潔、規(guī)范、美觀。同時堅持做好每周五的路段創(chuàng)建工作。
污水廠述職報告篇二十
高尚的思想品德是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)，我深知做為一名中層干部更應(yīng)該加強(qiáng)品德修養(yǎng)和鍛煉。我在中層干部崗位上工作已有十幾個年頭，始終把加強(qiáng)思想品德修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、地位觀、利益觀放在首位。在工作中堅持嚴(yán)格要求自己，顧全大局，踏實做事，從不計較個人得失，以德服人，正是有了這種積極向上的思想和工作態(tài)度，組織上也給予了我許多榮譽，連續(xù)多年被總公司評為優(yōu)秀黨員、在局系統(tǒng)評為先進(jìn)個人，20xx年又光榮地成為全市優(yōu)秀中青年干部人才儲備庫中的一員。
從走向中層干部崗位時起就深知自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，也更珍惜熱愛自己的崗位，無論是負(fù)責(zé)計算機(jī)收費系統(tǒng)應(yīng)用管理上還是營業(yè)管理工作中都能盡職盡責(zé)地去工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，取得了一定的工作成績。
在計算機(jī)收費系統(tǒng)應(yīng)用應(yīng)用管理方面。
（一）在計算機(jī)收費系統(tǒng)應(yīng)用管理方面1996年公司安排我到制票室做部門領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)計算機(jī)收費系統(tǒng)應(yīng)用管理工作，在已有的專業(yè)知識基礎(chǔ)上我不斷在實踐中學(xué)習(xí)，掌握新的計算機(jī)專業(yè)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，至今我公司的收費系統(tǒng)管理軟件已進(jìn)行了三次升級，在升級過程中我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)及系統(tǒng)培訓(xùn)工作，同時還負(fù)責(zé)與各家銀行協(xié)調(diào)實施聯(lián)網(wǎng)收費工作，20xx年我又作為參編人員參與了國家城鎮(zhèn)供水行業(yè)營業(yè)收費管理信息系統(tǒng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，此標(biāo)準(zhǔn)已于20xx年12月發(fā)布。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我全身心地投入到系統(tǒng)升級工作中，現(xiàn)在營業(yè)收費軟件系統(tǒng)的各項功能在全省居領(lǐng)先地位，做到了有效地利用銀行網(wǎng)點資源，達(dá)到多家銀行可同時聯(lián)網(wǎng)收費的水平，為用戶繳納水費提供了多個便利的條件和方式，大大提升了我公司現(xiàn)代化管理水平，同時也更好地為營口項目建設(shè)年工作做好服務(wù)。
（二）在營業(yè)管理工作方面20xx年經(jīng)公司任命擔(dān)任營業(yè)管理部部長，同時仍兼任制票室主任。在營業(yè)管理工作中我主要做了以下幾項工作：深入基層，解決工作中的工作中的實際問題1、深入基層，解決工作中的實際問題在營業(yè)管理部工作期間，我經(jīng)常下到抄表一線，及時收集和掌握抄表收費的第一手資料，為改進(jìn)營業(yè)抄收工作奠定基礎(chǔ)。通過深入抄表現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)部分小區(qū)戶外表表箱位置過高，抄收員查抄水表極其困難，而且無法重新改造，針對這種情況，我向公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議實行遠(yuǎn)程式抄表，通過在金典小區(qū)試用效果很好，現(xiàn)已對金典小區(qū)、九龍小區(qū)及天揚小區(qū)部分單元實行，通過更換遠(yuǎn)程水表，利用現(xiàn)代化信息傳輸手段將抄表數(shù)據(jù)傳輸?shù)绞殖殖砥髦?，解決了一線職工這一抄表難題，同時也提高了工作效率和工作質(zhì)量。
污水廠述職報告篇二十一
一、值班答員必須24小時堅守崗位，不得擅離崗位或竄崗。
二、值班人員必須保持室內(nèi)，外衛(wèi)生整潔、干凈，保持一個良好的工作環(huán)境。
三、當(dāng)班人員必須負(fù)責(zé)好欄桿周圍的安全，禁止一切閑雜人等靠近，尤其是小孩，做好巡回檢查。
四、值班期間，不得干私話，加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理意識。
五、值班人員必須在交接-班前后檢查好機(jī)器是否正常，藥劑是否夠用，保證藥劑 的及時供應(yīng)和機(jī)器的正常運行。嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，對發(fā)現(xiàn)的異常情況要及時匯報，并做好詳細(xì)記錄 。
六、對污水要做到及時處理和排放，保證不外溢，不污染環(huán)境。
七、以上規(guī)定，一旦有違法者，均按污水處理站的獎罰規(guī)定予以處罰。
為規(guī)范污水處理站值班人員的行為和職業(yè)道德，為加強(qiáng)對值班人員的考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本污水處理站實際情況特制定本制度。本制度適用于本污水處理站所有值班人員。
一、考勤管理
1、所有值班人員統(tǒng)一接受污水站主管的管理，并由其對各值班人員的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和日常考核。
2、考勤文檔包括考勤記錄和考勤報表?？记谟涗洖榭记趩T逐日登記的員工考勤情況、以及相關(guān)的證明文件。考勤報表為考勤員月末編寫的統(tǒng)計表，其中應(yīng)包括：員工姓名、應(yīng)出勤日、實出勤日、加班時間、請假天數(shù)、遲到、早退、曠工小時(天數(shù))等。
3、主管應(yīng)嚴(yán)格考勤制度，據(jù)實記錄員工出勤情況，不得虛報、漏報。
4、超過規(guī)定上班時間15分鐘不超1小時未到崗者，記為遲到一次；早于規(guī)定的下班時間15分鐘不超1小時離崗者，記為早退一次。超過規(guī)定上班時間1小時未到崗者，記為曠工半天；早于規(guī)定下班時間1小時離崗者，記為曠工半天。當(dāng)日未到崗，且無正當(dāng)理由的；未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的；到崗后擅自離崗時間累計超過1小時的；記為曠工。
二、責(zé)任與權(quán)限
1、值班員必須敢于負(fù)責(zé)，堅持原則，一絲不茍，嚴(yán)格按有關(guān)命令執(zhí)行；
2、值班員必須刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，提高自身水平；
3、認(rèn)真及時、準(zhǔn)確無誤地按期填報有關(guān)報表；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它臨時性任務(wù)。
6、凡實行三班二運轉(zhuǎn)的崗位，執(zhí)行交接-班制度。
7、兩班交接時，對本班進(jìn)出水情況、工藝狀況、設(shè)備運行狀況、現(xiàn)場衛(wèi)生、工器具及上級布置任務(wù)要用口頭或用文字交待清楚，特殊情況還須特殊交待。
8、兩班交接時，接-班者未到，交-班者不得離崗；遲到或礦工者按公司相關(guān) 1
規(guī)定執(zhí)行。對交接-班中發(fā)生的'問題，如設(shè)備發(fā)生故障等，應(yīng)雙方留下來待問題解決后方可交接-班。
9、兩班交接時，如交接不清，隱瞞隱患而造成人員傷亡、設(shè)備損壞、生產(chǎn)受影響者，由交-班人承擔(dān)責(zé)任。
10、認(rèn)真填寫交接-班記錄。
值班室安全注意事項
1、除持證的專業(yè)人員外，其余人一律不得隨意操作或私自修理生活污水處理站設(shè)備和設(shè)施。
2、電氣設(shè)備不得帶故障運行，任何電氣設(shè)備在未驗明無電之前，一律認(rèn)為有電，不要盲目接觸。
3、需要移動某些非固定安裝的電氣設(shè)備，如水泵，必須先切斷電源再移動；移動中，要防止導(dǎo)線被拉斷。
4、員工經(jīng)常接觸和使用的配電箱、配電板、閘刀開關(guān)、按鈕開關(guān)、插座以及導(dǎo)線等，必須保持安全完好，不得有破損。
5、停電后必須切斷電源總開關(guān)。
6、在送電時，要仔細(xì)檢查設(shè)備內(nèi)及其周圍是否有人，并發(fā)出信號或聯(lián)絡(luò)后再送電。
7、維修時要掛電氣維修牌，掛有電氣維修牌的開關(guān)，絕對不允許閉合。
8、電器設(shè)備的清掃必須在確認(rèn)斷電后再進(jìn)行。
9、不再用潮濕的手、抹布和其他物體接觸任何電氣設(shè)備。
10、工作場所嚴(yán)禁擅自使用電爐、電壺及其它大功率用電器。
11、設(shè)備進(jìn)行清理時，嚴(yán)禁用水沖刷電氣設(shè)施。
12、嚴(yán)禁不用插頭而直接將電線末端線頭插在插座里。
13、使用的閘刀、空氣斷路器等應(yīng)完好無損，嚴(yán)禁用銅絲或其他金屬絲代替保險絲。
14、消毒劑必須單獨放置，不能與其它設(shè)備同處一室。
15、放置消毒劑的房間必須通風(fēng)良好，有強(qiáng)制換氣裝置。
16、藥箱中如有沉渣應(yīng)清理干凈，防止堵塞管道和流量計。
17、加藥管和閥門均為pvcu，故在開啟和關(guān)閉時，宜慢宜輕，嚴(yán)禁強(qiáng)扭硬板、硬靠，防止造成管道和閥門斷裂。
18、加藥裝置應(yīng)保持清潔，不要把藥劑撒在表面，更不容許堆積在閥門手柄上，使其結(jié)垢不能轉(zhuǎn)動，因此要保持常擦常洗，做到文明生產(chǎn)。
19、非專業(yè)人員不得接觸消毒劑。
20、移動和添加消毒劑時應(yīng)穿防護(hù)服，戴防護(hù)手套、面具。
21、消毒劑不可接觸皮膚，如不小心濺到皮膚上請立即用大量冷水沖洗。
22、計量泵工作時不可擰開計量泵出藥管，以免藥液濺到身體上。
23、計量泵、攪拌器和風(fēng)機(jī)等設(shè)備按照說明書定期加注或更換齒輪油。
24、設(shè)備轉(zhuǎn)動部分在設(shè)備工作時人不能接觸。
25、末經(jīng)培訓(xùn)人員不得操作設(shè)備。
一、中控室是全廠機(jī)電設(shè)備的控制、運行、管理的核心系統(tǒng)，值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守運行組崗位職責(zé)，應(yīng)全面掌握全廠機(jī)電設(shè)備運行狀況，按照工藝運行要求及規(guī)定，操作、控制、運行各機(jī)電設(shè)備。
二、值班期間做好與各工藝單體現(xiàn)場值班人員的信息溝通，必要時經(jīng)運行組長同意傳達(dá)現(xiàn)場操作指令，并做好各類報表的填寫，嚴(yán)禁私自會客，不得無故脫崗，非值班人員（除領(lǐng)導(dǎo)及維護(hù)人員），未經(jīng)許可一律不得擅自進(jìn)入。
三、非值班人員不得任意操作鍵盤，若查詢數(shù)據(jù)，需報廠部領(lǐng)導(dǎo)同意，再由值班人員操作查詢。
四、嚴(yán)禁私自將外來電子產(chǎn)品（電子設(shè)備、軟件、程序）插入中控電腦上運行。
五、室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁帶入食品，嚴(yán)禁大聲喧嘩。
六、愛護(hù)室內(nèi)各類設(shè)施（包括計算機(jī)、空調(diào)、打印機(jī)、工作臺、椅子及其它附屬機(jī)電設(shè)備），不得隨意損壞及丟失。
七、交接-班前進(jìn)行清掃，保持室內(nèi)環(huán)境整潔。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
污水廠述職報告篇二十二
為確保各項措施落實到位，使汛期各項工作順利進(jìn)行，編制公司防汛搶險應(yīng)急預(yù)案”。具體如下：
為了搞好防汛搶險工作，確保本公司安全度汛，預(yù)案編制工作，堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，防搶結(jié)合”的方針，本著“團(tuán)結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益”的原則，以科學(xué)的態(tài)度認(rèn)真分析實際情況，立足防大汛應(yīng)對突發(fā)性災(zāi)害天氣，切實做好防汛排澇的各項準(zhǔn)備工作，采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象，避免和減少經(jīng)濟(jì)損失，保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行，編制操作性較強(qiáng)的防汛預(yù)案，確保公司及職工生命財產(chǎn)安全。
防汛工作嚴(yán)格執(zhí)行行政首長領(lǐng)導(dǎo)下的分級負(fù)責(zé)制，層層夯實責(zé)任，防汛期間各車間部門一把手親自掛帥，同時為使防汛的各項指揮工作的有序進(jìn)行，公司成立防汛工作指揮部。成員如下：
總指揮：集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理。
副總指揮：集團(tuán)公司黨委副書記、工會主席。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理。
成員：公司各分管領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門負(fù)責(zé)人。
聯(lián)絡(luò)員：
值班電話：公司辦公室：綜合部：
夜間值班：值班室：
在汛期，為預(yù)防災(zāi)害事故對生產(chǎn)經(jīng)營造成影響，我們按照xx集團(tuán)（控股）有限公司、區(qū)、街防汛指揮部的要求，組建保安隊和消防隊為主的應(yīng)急搶險分隊，應(yīng)急搶險分隊服從公司防汛工作指揮部領(lǐng)導(dǎo)，在汛情緊急情況下隨時進(jìn)入防汛搶險戰(zhàn)斗負(fù)責(zé)處置緊急情況。
1、為了做好防大汛、排大澇的各項準(zhǔn)備工作，我們根據(jù)上級防汛指揮部的要求，組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險隊伍，出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動，做好上堤抗洪搶險的準(zhǔn)備。
2、在防汛期間，為搞好公司內(nèi)部搶險排澇工作，由公司職工組成100人的搶險隊伍，一切搶險工作由公司防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動。
為安全渡汛，保證企業(yè)財產(chǎn)不受損失，在預(yù)報大雨及暴雨來臨時，各車間、部門應(yīng)加強(qiáng)防汛力量，保證在崗人員不得少于2人。同時，為確保公司所屬企業(yè)各生產(chǎn)車間的廠房、庫房及重點要害部位的汛期安全，尤其是杜絕各種細(xì)菌通過地下排水對食品的感染，車間、部門相應(yīng)做好汛前防漏雨和對廠區(qū)內(nèi)地下排水管道檢查，各庫房部位做好防倒灌檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時找主管部門解決，對地勢低洼部位應(yīng)采取防倒灌的'措施，并切實保證安全渡汛，做到中、小雨不漏，大雨不倒灌，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行。
為搞好今年的防汛搶險、排澇等項工作，做到有備無患，各有關(guān)部門做好防汛設(shè)施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養(yǎng)等項工作，使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前，我公司備有防汛工具：鐵锨50把、扁擔(dān)50條、排水泵3臺、籮筐18個。
為確保安全渡汛，在汛期安排公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員防汛值班。對重點要害部位設(shè)專人值班制度，車間及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)值班制度，特別是遇有中、大雨時各重點部位必須有車間部門領(lǐng)導(dǎo)在崗，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
在防汛工作中，貫徹“誰領(lǐng)導(dǎo)、誰負(fù)責(zé)”，“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則，樹立全局觀念，做好防大汛的各項準(zhǔn)備工作。為此，制定各有關(guān)崗位職責(zé)：
1、生產(chǎn)部及各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人汛期職責(zé)。
在汛期積極組織安排好生產(chǎn)并做好防漏雨和防污水倒灌的各項工作，及時掌握汛期的天氣變化，結(jié)合生產(chǎn)實際協(xié)助組織排水、搶險。遇有雨情預(yù)報或夜間突發(fā)雨情，各車間、部門主要領(lǐng)導(dǎo)及防汛重點部門領(lǐng)導(dǎo)必須立即上崗巡視檢查本車間、部門漏雨積水情況，并服從公司防汛指揮部指揮督戰(zhàn)指揮搶險和排澇工作。
2、工程部汛期職責(zé)。
在防汛期間負(fù)責(zé)排水電器設(shè)備的安裝、維修，特別是在下雨時必須保證正常的供、配電，為確保正常生產(chǎn)隨時做好對排水設(shè)備的搶修使之處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
防汛工作指揮部負(fù)責(zé)公司防汛的各項工作。集團(tuán)公司本部各車間及工程部、銷售公司、采購部、資產(chǎn)部相應(yīng)成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指揮本車間、部門的防汛工作。同時，根據(jù)公司法昂旬指揮部要求，動員和集結(jié)預(yù)備役人員參加街武裝部分派的防汛工作。
各車間、部門主要負(fù)責(zé)人必須保證通訊聯(lián)系暢通，隨時準(zhǔn)備好防汛準(zhǔn)備工作。聽從公司防汛指揮部的統(tǒng)一部署，確保召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。
污水廠述職報告篇二十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們！
大家好！
我是南畬朗污水處理廠的`一名運營工，很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠代表污水處理廠的職工朋友們匯報本年的工作情況。
我是污水處理廠的一名老職工，多年的工作實踐讓我有機(jī)會目睹我廠的成長與進(jìn)步，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn)，逐漸走向成熟，為東莞的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個人，也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升，理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來，我從以下幾個方面進(jìn)行工作總結(jié)，并誠摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。
我深知，我的工作是光榮的、偉大的、高尚的，在這個大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會的時代，低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出，要堅持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點。所以，我懷著樸實的態(tài)度，勤勤懇懇工作，時刻走在前列，在思想上視工作高于一切。
在今年內(nèi)我廠進(jìn)行設(shè)備更新，我在最短的時間內(nèi)熟悉。
新設(shè)備和新的操作程序，使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用，提高了工作效率，并保證了工作中各項流程的安全和順暢，創(chuàng)造了零失誤率，圓滿完成年終指標(biāo)！當(dāng)然，這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的，全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要動力。
我是一名普通員工，在與年輕員工的共事和交流過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力，他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識到自己存在的差距，在新的一年里，我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，創(chuàng)新思想。同時保持自身經(jīng)驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點，改進(jìn)方法，提高效率，保證污水凈化過程的安全、高效。
回首過去，幾多風(fēng)雨；展望未來，信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持下，我會繼續(xù)努力，爭取創(chuàng)造更好的成績，期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)！也相信我們的污水處理廠實現(xiàn)新的輝煌！最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在新的一年里工作順利！萬事如意！身體健康！合家幸福！
以上是我的工作總結(jié)，謝謝大家！
污水廠述職報告篇二十四
在廠部和生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)水區(qū)（包括預(yù)處理系統(tǒng)、選擇池、氧化溝、二沉池、污泥回流泵站）生產(chǎn)運行過程的組織和管理工作。
一、認(rèn)真執(zhí)行公司和廠部的決定，負(fù)責(zé)組織和管理水處理的工作。
二、根據(jù)廠部和生產(chǎn)調(diào)度下達(dá)的工作計劃，結(jié)合本區(qū)的實際情況組織實施，確保工作計劃的全面完成。
三、
負(fù)責(zé)水區(qū)水處理設(shè)備管理和動力管理。
四、熟悉本廠污水處理工藝流程、工藝參數(shù)，掌握水處理區(qū)有關(guān)構(gòu)筑物，設(shè)備儀表、管路系統(tǒng)的功能和用途。
五、熟悉掌握本區(qū)有關(guān)機(jī)械設(shè)備、儀表的操作方法和安全操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)。
六、及時匯報生產(chǎn)中存在的主要問題，并提出解決方法和建議，認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度的調(diào)度單，保證生產(chǎn)上的統(tǒng)一指揮。
七、加強(qiáng)對職工的安全教育，清除隱患，安全生產(chǎn)。八、負(fù)責(zé)本區(qū)考勤，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，提高勞動效率。九、與相關(guān)部門配合，做好銜接工作。
十、嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，安全制度，交接班制度和巡回檢查制度。十一、為避免事故發(fā)生和擴(kuò)大，有權(quán)對生產(chǎn)現(xiàn)場突發(fā)問題采取應(yīng)急措施，但應(yīng)及時向廠部和生產(chǎn)調(diào)度報告。
十二、負(fù)責(zé)完成本區(qū)生產(chǎn)任務(wù)和清潔衛(wèi)生工作。十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在水區(qū)責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)水區(qū)機(jī)械設(shè)備的管理工作。
一、精通本區(qū)所有設(shè)備的規(guī)格、型號、性能、數(shù)量、位置及維護(hù)保養(yǎng)知識。二、協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)搞好設(shè)備動力管理，對水處理設(shè)備的運行與維護(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
三、認(rèn)真落實各項設(shè)備管理制度和規(guī)程，組織操作人員共同做好管理工作，做到正確使用，精心維護(hù)，合理潤滑，科學(xué)維修。
在水區(qū)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本區(qū)生產(chǎn)技術(shù)工作的管理。一、熟悉本廠污水處理的工藝流程、工藝參數(shù)。二、制定和完善本區(qū)工藝技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)制度。
三、制定完善崗位運行記錄和各種填報表，負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的歸納，整理分析工作，按時撰寫技術(shù)報告，妥善保管本區(qū)的生產(chǎn)技術(shù)資料。
四、及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，并提出解決方法和建議。
五、檢查、督促崗位人員按規(guī)程、制度操作，確保出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
一、熟悉本廠污水處理工藝流程、工藝參數(shù)，掌握水區(qū)有關(guān)構(gòu)筑物、設(shè)備、儀表、管路系統(tǒng)的功能和用途。
二、熟練掌握有關(guān)機(jī)械設(shè)備、儀表的基本操作方法和安全操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)方法。
三、按照工藝操作程序，準(zhǔn)確控制運行過程，按時進(jìn)行氧化溝及二沉池浮渣、出水堰板的清理工作，確保工藝正常運行。
四、值班人員按規(guī)定路線巡視，認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。五、了解本區(qū)水質(zhì)測試項目、水樣取樣點和取樣方法。
六、認(rèn)真做好運行記錄，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，及時填報各類報表不缺項、不漏項、不虛報。
七、嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)格、安全制度、交接班制度和巡回檢查制度。八、遵守廠規(guī)廠紀(jì)、值班時間內(nèi)要精力集中，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本區(qū)工作。九、做好本區(qū)室內(nèi)外衛(wèi)生工作，保持生產(chǎn)區(qū)清潔，堅持文明生產(chǎn)。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
泥區(qū)主要承擔(dān)剩余污泥濃縮和脫水系統(tǒng)的生產(chǎn)運行管理工作，其主要職責(zé)：一、負(fù)責(zé)污泥處理區(qū)的安全、正常運行，嚴(yán)格執(zhí)行工藝、設(shè)備操作規(guī)程和設(shè)備維護(hù)規(guī)程。
二、負(fù)責(zé)本工區(qū)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)和故障排除。三、負(fù)責(zé)污泥脫水處理工作，保證出泥質(zhì)量。
四、負(fù)責(zé)落實勤巡、勤看、勤嗅、勤聽、勤撈、勤摸的“六勤”工作法，保證設(shè)備及室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生工作，認(rèn)真準(zhǔn)確的填寫當(dāng)班運行記錄。
五、及時上報設(shè)備檢修計劃和設(shè)備零配件領(lǐng)用計劃。六、合理的組織生產(chǎn)，按規(guī)定及時上報各類報表。七、負(fù)責(zé)絮凝劑的保管和制定使用計劃。
一、在廠部和調(diào)度室的領(lǐng)導(dǎo)下，組織和管理本區(qū)的各項工作。二、做好職工日常思想政治工作，調(diào)動職工的工作積極性。
三、根據(jù)廠部和調(diào)度下達(dá)的工作計劃，結(jié)合泥區(qū)的實際情況，科學(xué)管理，安全生產(chǎn)，合理運行，節(jié)能降耗。
四、及時匯報生產(chǎn)中存在的主要問題，并提出解決方法和建議，服從調(diào)度安排，保證生產(chǎn)上的統(tǒng)一指揮。
五、對本區(qū)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、合理使用、安全運轉(zhuǎn)等工作負(fù)責(zé)。六、加強(qiáng)對職工的安全教育、消除隱患，保證安全文明生產(chǎn)。
七、負(fù)責(zé)檢查和記錄考勤情況，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，提高勞動效率。八、努力搞好與相關(guān)部門的協(xié)作配合，主動做好銜接工作。
九、為避免事故發(fā)生和擴(kuò)大，有權(quán)對生產(chǎn)現(xiàn)場突發(fā)問題采取應(yīng)急措施，但應(yīng)及時向廠部和調(diào)度室報告。
十、負(fù)責(zé)泥區(qū)人員考勤工作。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
在泥區(qū)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)泥區(qū)設(shè)備方面的技術(shù)管理工作。
一、負(fù)責(zé)對本區(qū)運行人員進(jìn)行崗位的技術(shù)培訓(xùn)工作，使他們能熟練掌握本區(qū)所有設(shè)備的操作及維護(hù)保養(yǎng)工作，確保安全文明生產(chǎn)。
二、負(fù)責(zé)定期對全部設(shè)備及儀表進(jìn)行維護(hù)，使其保持完好的工作狀態(tài)及清潔度。
三、負(fù)責(zé)完成并上報設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、大修計劃及備品備件的領(lǐng)用計劃。
四、負(fù)責(zé)泥區(qū)所有設(shè)備檔案的管理工作，并認(rèn)真做好記錄。五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在泥區(qū)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)泥區(qū)工藝方面的技術(shù)管理工作。
一、負(fù)責(zé)對本區(qū)運行工進(jìn)行各種工藝技術(shù)的培訓(xùn)工作，使他們能熟悉本區(qū)的工藝要求及污泥的各種技術(shù)指標(biāo)，確保安全文明生產(chǎn)。
二、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本區(qū)運行工熟練掌握絮凝劑的配制方法，并能根據(jù)實際情況進(jìn)行藥量的調(diào)整，使污泥脫水效果和質(zhì)量達(dá)到處理要求。
三、負(fù)責(zé)泥區(qū)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計工作。
四、負(fù)責(zé)泥區(qū)所有工藝文件及相關(guān)資料的存檔及保管工作。五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
一、熟悉污泥脫水間的各種設(shè)備的性能，掌握其操作和維護(hù)保養(yǎng)方法。二、嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和安全規(guī)則，確保正常運行，使污泥脫水效果和質(zhì)量達(dá)到技術(shù)要求。
三、了解絮凝劑的性能，掌握藥劑的配制方法，做好配藥工作，準(zhǔn)確控制投藥量，并能根據(jù)泥質(zhì)情況、處理效果進(jìn)行藥量的調(diào)整。
四、負(fù)責(zé)污泥脫水間內(nèi)所有設(shè)備的使用管理，精心觀察，監(jiān)視運行狀態(tài)及污泥脫水質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理上報，防止事態(tài)擴(kuò)大，并及時填好設(shè)備故障登記表，及時報生產(chǎn)調(diào)度室。
五、遵守工作紀(jì)律和各種制度，值班期間精力集中，認(rèn)真做好本職工作，不脫崗，不串崗，互相監(jiān)督。
六、堅持文明生產(chǎn)，精心維護(hù)各種儀表、設(shè)備，保持其清潔度。七、做好污泥脫水間室內(nèi)外責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
一、負(fù)責(zé)做好各種規(guī)定的化驗項目和臨時安排的化驗項目。
二、及時填寫各種原始記錄及化驗數(shù)據(jù)，實事求是，不篡改數(shù)據(jù)，做好各種報表收集和整理工作。
三、根據(jù)實際情況制定準(zhǔn)確的取樣地點，保證樣品具有代表性，保證及時、準(zhǔn)確地提供全廠常規(guī)化驗項目數(shù)據(jù)，確保當(dāng)天下午下班前將數(shù)據(jù)報調(diào)度室，便于指導(dǎo)生產(chǎn)運行。
四、對抽樣項目和臨時化驗項目分析要做對比化驗結(jié)果，并做好化驗記錄。五、加強(qiáng)化驗儀器的維護(hù)、保養(yǎng)，定期進(jìn)行自檢項目的檢驗，并及時負(fù)責(zé)同計量部門聯(lián)系，定期檢驗所用計量設(shè)備，以確?；灪头治龅臏?zhǔn)確性。
六、搞好化驗室衛(wèi)生清潔工作，保證化驗器皿及物品放置整齊。七、對需采購的化玻器械等要編年月計劃。
八、加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，謝絕無關(guān)人員進(jìn)入化驗室。
一、在廠部及總調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)化驗室組織和管理工作，認(rèn)真貫徹廠部決議，服從生產(chǎn)的統(tǒng)一調(diào)度。做好職工日常思想工作，調(diào)動職工的工作積極性。
二、根據(jù)廠部及調(diào)度室下達(dá)的工作計劃，結(jié)合本室的實際情況組織實施，確保工作計劃的全面完成。
三、對本室的儀器設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、合理使用、安全運轉(zhuǎn)等工作負(fù)責(zé)。四、加強(qiáng)對職工的安全教育，消除隱患，保證安全文明作業(yè)。五、根據(jù)實際情況，合理調(diào)配化驗人員，一專多能，提高效率。六、努力搞好與其它部門的協(xié)作配合，主動做好銜接工作。七、負(fù)責(zé)完成化驗室的檢測分析和清潔工作。
八、帶領(lǐng)化驗人員遵守勞動紀(jì)律，不脫崗，不串崗，不遲到，不早退。九、負(fù)責(zé)組織實施對化驗人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
一、在化驗室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)化驗室技術(shù)管理工作。
二、熟悉本廠的污水處理的工藝流程、工藝參數(shù)，精通各項化驗技術(shù)操作。三、制定和完善化驗室技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)制度。四、負(fù)責(zé)崗位培訓(xùn)，確保人人持證、按規(guī)定著裝上崗。五、制定完善的崗位運行記錄及各種填報表。
六、負(fù)責(zé)化驗數(shù)據(jù)的歸納、整理、分析工作。按時填寫技術(shù)報告，妥善保管化驗室的生產(chǎn)技術(shù)資料。
七、及時發(fā)現(xiàn)化驗中存在的問題，并提出解決方法和建議。
八、熟悉各種測試方法，掌握各種儀器的操作規(guī)程，能熟練使用各種儀器，熟悉各種工藝參數(shù)。
九、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保檢測數(shù)據(jù)的可靠準(zhǔn)確。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研，嚴(yán)格遵守有關(guān)制度。
二、負(fù)責(zé)對入庫物資進(jìn)行核對、驗收、登記入帳并進(jìn)行分類存放，做到質(zhì)量不變，帳物相符。驗收中如發(fā)現(xiàn)差錯，應(yīng)按實際核收物資登記入帳。質(zhì)量不符、數(shù)量不足的及時報告室主任。
三、實行登記領(lǐng)料制并應(yīng)當(dāng)面核準(zhǔn)交清，劇毒物品需報經(jīng)室主任同意方可領(lǐng)取。
四、負(fù)責(zé)提供缺口物品清單，以便及時采購補(bǔ)充，保證物品合理儲備。五、加強(qiáng)對物質(zhì)保管業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，采取必須措施防止化學(xué)物品發(fā)生變化，特別是易燃、易爆、有毒物品的存儲應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)常檢查。
六、搞好庫房衛(wèi)生，保障庫房安全。
七、掌握消防知識，加強(qiáng)安全防范意識，搞好防火防盜。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
機(jī)電維修班職責(zé)在廠長和調(diào)度室的領(lǐng)導(dǎo)下，保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
一、認(rèn)真做好維護(hù)保養(yǎng)工作，使設(shè)備完好率達(dá)到95%以上，密封點泄漏率低于3%。
二、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和維修保養(yǎng)制度，經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把設(shè)備事故消滅在萌芽之中。
三、設(shè)備檢修需做記錄，上報設(shè)備的中、大修計劃。
四、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，保障作業(yè)安全，必須在斷電情況下（掛警示牌）進(jìn)行設(shè)備檢修（兩人以上）。在檢修設(shè)備時，必須做好安全保護(hù)，以防事故發(fā)生，按安全程序進(jìn)行維護(hù)。
五、工作應(yīng)積極主動，服從分配?，F(xiàn)場應(yīng)及時清理干凈，嚴(yán)格遵守廠內(nèi)各項規(guī)章制度。
六、愛護(hù)機(jī)、電修設(shè)備工具，做好修舊利廢工作。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
一、在廠部和調(diào)度室的領(lǐng)導(dǎo)下，組織和管理本維修班的各項工作。
二、組織本維修班人員完成廠部和調(diào)度下達(dá)的各項工作，對本車間人員的工作量和工作任務(wù)進(jìn)行分配、調(diào)整、監(jiān)督、指導(dǎo)和考核。
三、負(fù)責(zé)全廠各種機(jī)械設(shè)備的大、中、小維修和定期檢修，做到檢修及時、保證質(zhì)量，并認(rèn)真做好記錄。
四、負(fù)責(zé)各種設(shè)備的安裝、更新、改造以及應(yīng)急維修工作。五、負(fù)責(zé)保管、使用、維護(hù)間各種設(shè)備、工具及防護(hù)用品。
六、負(fù)責(zé)組織完成生產(chǎn)調(diào)度下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，服從生產(chǎn)調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度。
七、負(fù)責(zé)設(shè)備、材料修舊利廢工作，減少不必要的開支。八、負(fù)責(zé)本班組學(xué)習(xí)、考勤、工具保管和衛(wèi)生等全面工作。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
一、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)和各項操作規(guī)程。
二、掌握全廠各種機(jī)、電設(shè)備的性能、作用和操作方法，基本了解工藝流程和主要設(shè)計參數(shù)。
三、看懂維修圖紙，掌握維修技能，做到一專多能。
四、認(rèn)真做好設(shè)備維修、保養(yǎng)工作，使設(shè)備完好率達(dá)到95%以上，密封點泄漏率低于3%。
五、合理用料、降低消耗，回收和保管好材料零件，嚴(yán)禁私拿和干私活。六、正確使用機(jī)、電設(shè)備維修工具，正確穿戴勞保用品，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。
七、掌握全廠各種管道的基本參數(shù)和用途。八、協(xié)助其它工種完成任務(wù)。
九、搞好本車間的環(huán)境衛(wèi)生，愛護(hù)公物，做到安全文明生產(chǎn)。十、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。
中控室職責(zé)。
中控室是保障工藝正常運行較為關(guān)鍵的部門，負(fù)責(zé)對全廠工藝設(shè)備運行狀況進(jìn)行集中管理控制，保證安全生產(chǎn)和節(jié)能降耗。其主要責(zé)任：
三、及時、準(zhǔn)確、安全地排除自控儀表故障；
四、建立健全每臺儀表的維修檔案，強(qiáng)化日常巡視和維護(hù)工作；
六、制定生產(chǎn)報表，及時向廠部和室調(diào)度室呈報；
七、負(fù)責(zé)廠區(qū)調(diào)度電話和調(diào)度總機(jī)、分機(jī)及工業(yè)電視監(jiān)視系統(tǒng)的管理和維護(hù)工作。
服從調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度；
六、加強(qiáng)職工的安全教育與上崗前的職業(yè)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能，提高工作效率；
七、為避免事故發(fā)生和擴(kuò)大，對生產(chǎn)現(xiàn)場突發(fā)問題采取應(yīng)急措施，并及時向廠長和生產(chǎn)調(diào)度室報告；八、負(fù)責(zé)督促中控室完成生產(chǎn)任務(wù)和清潔衛(wèi)生工作；九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
五、要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令，不得擅自更改；
六、認(rèn)真填寫交接班記錄，字跡要清晰、工整，不得有隨意涂改；
八、負(fù)責(zé)中控室的清潔衛(wèi)生工作，保持室內(nèi)外的整潔，物品擺放整齊。九、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
原理、性能、作用；
六、定期對現(xiàn)場儀表進(jìn)行維護(hù)，確?，F(xiàn)場儀表正常運行。七、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。
一、職責(zé)范圍。
1、負(fù)責(zé)廠區(qū)（泵站）的電力生產(chǎn)工作；2、變電所是搞好廠區(qū)和泵站安全生產(chǎn)的樞紐和核心，必須認(rèn)真執(zhí)行電力有關(guān)規(guī)定，確保供電不間斷。
二、工作內(nèi)容及要求。
1、保證各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成；
8、管理好本所的全面工作；9、完成上級交給的其它任務(wù)；三、職權(quán)范圍。
1、每月向上級匯報工作，接受上級的檢查；
2、按廠區(qū)（泵站）有關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法考核。
一、工作內(nèi)容與要求。
5、及時、正確地填寫各種記錄和報表，妥善保管圖紙、資料，管好工具、備品。
二、責(zé)任與權(quán)限。
1、領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期的進(jìn)行查崗；2、按工作內(nèi)容與實際要求考核；3、根據(jù)廠區(qū)（泵站）考核辦法考核。
一、工作內(nèi)容與要求。
6、努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二、責(zé)任與權(quán)限。
1、在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好對廠區(qū)（泵站）管轄的電力設(shè)備進(jìn)行有計劃的維修和保養(yǎng)工作；
3、協(xié)助班長做好設(shè)備修前鑒定、修中記錄、修后驗收工作。三、檢查與考核。
1、領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期的進(jìn)行查崗；2、按工作內(nèi)容與實際要求考核；3、根據(jù)廠區(qū)（泵站）考核辦法考核。
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