公共專項(xiàng)資金自評(píng)報(bào)告范文（20篇）

報(bào)告可以是對(duì)某一事件、項(xiàng)目或研究的詳細(xì)描述和分析。寫一份較為完美的報(bào)告需要一定的準(zhǔn)備和技巧。首先，我們應(yīng)該明確報(bào)告的目的和受眾，以便確定信息的重點(diǎn)和呈現(xiàn)方式。其次，我們需要收集和整理相關(guān)的數(shù)據(jù)和材料，以支持我們的陳述和結(jié)論。此外，合理的組織結(jié)構(gòu)和清晰的語言表達(dá)也是寫好報(bào)告的關(guān)鍵。最后，我們應(yīng)該對(duì)報(bào)告進(jìn)行審校和修改，確保邏輯性和準(zhǔn)確性。以下是一些政府部門發(fā)布的報(bào)告摘要，供大家了解社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況和政策導(dǎo)向。

公共專項(xiàng)資金自評(píng)報(bào)告篇一

（一）中央下達(dá)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和績效目標(biāo)情況。

1、20xx年教育發(fā)展綜合改革專項(xiàng)資金中央下達(dá)1924.734萬元，專項(xiàng)用于20xx年義務(wù)教育階段公用經(jīng)費(fèi)、被辭退原民辦教師補(bǔ)助、引進(jìn)中小學(xué)優(yōu)秀校長和學(xué)科骨干教師補(bǔ)貼、義務(wù)教育城鄉(xiāng)一體化推進(jìn)和農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃、集體辦園和民辦幼兒園獎(jiǎng)補(bǔ)資金、學(xué)前教育“三類幼兒”資助、城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃膳食補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)、少數(shù)民族地區(qū)教育中央特殊補(bǔ)助專項(xiàng)資金、校舍安全保障長效機(jī)制、普及中小學(xué)生游泳教育資金、社區(qū)教育資金、特殊學(xué)校設(shè)備購置、改善辦園條件、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造等方面的資金。

2、績效目標(biāo)：落實(shí)城鄉(xiāng)統(tǒng)一、重在農(nóng)村的義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制；實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師特設(shè)崗位計(jì)劃；實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃。

（一）前期準(zhǔn)備。

根據(jù)《五指山市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度預(yù)算項(xiàng)目。

績效自評(píng)工作的通知》（五財(cái)監(jiān)〔20xx〕288號(hào)）要求，我局及時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神，并根據(jù)通知要求成立績效自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面梳理項(xiàng)目實(shí)施和資金撥付情況，全面開展績效自評(píng)。

（二）組織過程。

規(guī)劃計(jì)財(cái)室會(huì)同各項(xiàng)目負(fù)責(zé)崗室通過查詢可執(zhí)行情況表、交流討論等方式，對(duì)20xx年度教育發(fā)展綜合改革專項(xiàng)資金項(xiàng)目進(jìn)行了績效自評(píng)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)效，對(duì)自評(píng)結(jié)果進(jìn)一步核查，同時(shí)梳理存在的問題并及時(shí)進(jìn)行整改。

（三）分析評(píng)價(jià)。

專項(xiàng)資金的管理與使用，堅(jiān)持量入為出和專款專用的原則，制定績效目標(biāo)，強(qiáng)化目標(biāo)管理，根據(jù)實(shí)情，合理安排項(xiàng)目資金使用，使項(xiàng)目資金達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

20xx年教育發(fā)展綜合改革專項(xiàng)資金，項(xiàng)目達(dá)成預(yù)期指標(biāo)并具有一定效果，項(xiàng)目效益較明顯。

1.項(xiàng)目資金到位情況分析。20xx年度中央下達(dá)預(yù)算資金共計(jì)1924.734萬元，實(shí)際到位率100%。

2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。截止20xx年12月底，完成發(fā)放資金857.776萬元，綜合預(yù)算執(zhí)行率為44.56%。

3.項(xiàng)目資金管理情況分析。在資金管理上強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，建立健全管理制度，落實(shí)配套資金，定期調(diào)度資金撥付情況，提高預(yù)算執(zhí)行效率和資金使用效益，確保財(cái)政資金使用安全。

（二）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況分析。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

（1）項(xiàng)目完成數(shù)量。完成發(fā)放義務(wù)教育生均公用經(jīng)費(fèi)19.24萬元，被辭退原民辦教師補(bǔ)助4.7萬元，引進(jìn)中小學(xué)優(yōu)秀校長和學(xué)科骨干教師補(bǔ)貼47萬元，義務(wù)教育城鄉(xiāng)一體化推進(jìn)和農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃255.839萬元，集體辦園和民辦幼兒園獎(jiǎng)補(bǔ)資金12萬元，學(xué)前教育“三類幼兒”資助15.6萬元，城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃膳食補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)21.053萬元，少數(shù)民族地區(qū)教育中央特殊補(bǔ)助專項(xiàng)資金22.549萬元，特殊學(xué)校設(shè)備購置361.2萬元，農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造98.594萬元。

（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。營養(yǎng)改善計(jì)劃食品安全達(dá)標(biāo)率99.9%，特崗教師到崗率不低于11人，農(nóng)村學(xué)校校舍日常維修改造質(zhì)量達(dá)標(biāo)率99.9%，基本完成既定績效目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果，項(xiàng)目效益較明顯。

（3）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。20xx年度教育發(fā)展綜合改革專項(xiàng)資金實(shí)施進(jìn)度較為合理。

（4）項(xiàng)目成本節(jié)約情況。我市充分整合中央、省級(jí)、市級(jí)教育綜合改革專項(xiàng)資金財(cái)力，進(jìn)一步提高了項(xiàng)目資金的利用率，保證項(xiàng)目資金利用率在規(guī)定的合理區(qū)間。

2.效益指標(biāo)完成情況分析。

（1）項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益分析。20xx年發(fā)放“三類幼兒”資助資金15.6萬元，緩解家庭的部分教育負(fù)擔(dān)，發(fā)放學(xué)生營養(yǎng)膳食補(bǔ)助21.053萬元，增加學(xué)生營養(yǎng)。

（2）項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)效益分析。這些項(xiàng)目的實(shí)施增強(qiáng)了貧困地區(qū)學(xué)生身體素質(zhì)，不斷提升鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍素質(zhì)。

3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。完成項(xiàng)目質(zhì)量完好，滿意度在90%以上。

（一）績效目標(biāo)未完成的原因。

由于公用經(jīng)費(fèi)20xx年初秋季學(xué)期還需繼續(xù)使用，20xx年底未完成支付；農(nóng)村中小學(xué)校舍長效保障機(jī)制項(xiàng)目前期工作還沒有完成，還沒有開工建設(shè)，沒有及時(shí)支出；特殊學(xué)校設(shè)備購置下達(dá)資金較大，已完成第一批購置，剩余資金待有需求后支付等。

（二）下一步改進(jìn)措施。

公用經(jīng)費(fèi)及營養(yǎng)膳食補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)20xx年初開學(xué)后已經(jīng)使用完畢；農(nóng)村中小學(xué)校舍長效保障機(jī)制項(xiàng)目盡快開工，確保資金能正確有效使用，改善辦園條件資金20xx年初已支付30%款項(xiàng)，剩余資金由于受疫情影響，待貨物驗(yàn)收后支付；普及中小學(xué)生游泳教育資金39.12萬元已于20xx年初支付完畢；20xx年已成立4個(gè)老年社區(qū)，20xx年社區(qū)教育40萬元將盡快支付完成。

（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法。

1.實(shí)事求是，真實(shí)反映情況。項(xiàng)目管理部門對(duì)當(dāng)年項(xiàng)目績效進(jìn)行自評(píng)，實(shí)事求是地分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目完成情況，客觀真實(shí)反映績效情況，分析工作亮點(diǎn)，查找不足，傾聽意見，改進(jìn)措施。

2.加強(qiáng)績效目標(biāo)管理。在項(xiàng)目完成的動(dòng)態(tài)過程中，把目標(biāo)任務(wù)層層分解，建立量化考評(píng)機(jī)制，強(qiáng)化職能監(jiān)督，抓好末端工作落實(shí)。

3.規(guī)范預(yù)算編制流程。先定績效目標(biāo)，后編制預(yù)算，增強(qiáng)預(yù)算編制的控制力和執(zhí)行力。

（二）存在的問題。

1.專業(yè)知識(shí)欠缺?？冃гu(píng)價(jià)的指標(biāo)設(shè)定量化過細(xì)，在績效自評(píng)過程中，部分人員缺乏專業(yè)知識(shí)，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)分不清，說不明。

（三）建議。

1、健全培訓(xùn)機(jī)制。建議市財(cái)政局健全培訓(xùn)機(jī)制，就項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作開展針對(duì)性的培訓(xùn)，進(jìn)一步夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提高財(cái)務(wù)人員能力素質(zhì)。

學(xué)校組織相關(guān)人員就近兩年來學(xué)校的財(cái)務(wù)收、支管理工作和學(xué)校內(nèi)控制度認(rèn)真進(jìn)行了全面自查。在自查中，我們嚴(yán)格按照文件規(guī)定的要求，逐項(xiàng)開展，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

我校能嚴(yán)格按照上級(jí)財(cái)政部門、省教育廳的規(guī)定，開展財(cái)務(wù)活動(dòng)，在每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事務(wù)中，能依照財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)制度辦理。一是建立健全了學(xué)校財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度。嚴(yán)格執(zhí)行資金支出的審批和審核的程序，形成了學(xué)校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的經(jīng)辦、驗(yàn)收、審批內(nèi)部相互監(jiān)督和制約機(jī)制。二是建立了財(cái)務(wù)管理人員控制責(zé)任機(jī)制。在每一項(xiàng)財(cái)務(wù)制度中，都規(guī)定了相關(guān)人員的職責(zé)。各類人員各司其職，共同完成好學(xué)校財(cái)務(wù)的管理工作，確保財(cái)務(wù)收支管理工作有序、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。三是財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)明確。要求在工作中，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)人員分工體現(xiàn)不相容職務(wù)相互分離、相互制衡的原則辦事，堅(jiān)持“收支有據(jù)”的原則，嚴(yán)防虛、假的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)發(fā)生。四是強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)過程管理，做好財(cái)務(wù)管理的'每一個(gè)環(huán)節(jié)。五是學(xué)校實(shí)施了財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審核制度，工會(huì)加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)收支的審核力度。六是堅(jiān)持學(xué)校財(cái)務(wù)定期公示。

通過學(xué)校制度建設(shè)與實(shí)施，極大地提高了財(cái)務(wù)管理人員的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理意識(shí)，正是如此，我校的財(cái)務(wù)管理工作在制度和法規(guī)的約束下，操作規(guī)范。

建立各類會(huì)計(jì)及相關(guān)人員的崗位責(zé)任制，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限合理設(shè)置崗位，堅(jiān)強(qiáng)制約和監(jiān)督，建立健全收費(fèi)和支出管理制度。

收入管理：學(xué)校收入包括財(cái)政預(yù)算的公用經(jīng)費(fèi)撥款、事業(yè)收入。

1、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)規(guī)定。近年來，在收費(fèi)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并使用符合國家規(guī)定的合法票據(jù)。除此之外，學(xué)校沒有向?qū)W生收取其他任何費(fèi)用。在收費(fèi)時(shí)，實(shí)施“收支兩條線”的管理規(guī)定，沒有截留或擅自坐支應(yīng)交款項(xiàng)，更沒有隱匿不報(bào)的現(xiàn)象。

2、學(xué)校的一切收費(fèi)行為都做到有章可循，有據(jù)可依，所有收入都開列合法的收據(jù)，很好的禁止了一切亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、學(xué)校的一切收入均按要求入帳，并及時(shí)納入學(xué)校開設(shè)的銀行帳戶。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法規(guī)和制度執(zhí)行，進(jìn)行統(tǒng)一管理和核算。從而規(guī)范了學(xué)校資金運(yùn)作行為、增強(qiáng)了對(duì)學(xué)校資金的監(jiān)管力度，消除坐支、截留、挪用資金的隱患，提高了資金使用效率。

支出管理：學(xué)校支出包括學(xué)校開展教育教學(xué)及其他活動(dòng)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。

1、學(xué)校能根據(jù)年初支出預(yù)算開支經(jīng)費(fèi)，確保了公用經(jīng)費(fèi)的使用發(fā)揮了最大效益。嚴(yán)格按照學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支制度執(zhí)行和資金使用范圍列支經(jīng)費(fèi)。沒有隨意擴(kuò)大開支范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)的列支中，能按照相關(guān)規(guī)定提取工會(huì)經(jīng)費(fèi)。外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等費(fèi)用能按照規(guī)定執(zhí)行，該由單位支付的由單位報(bào)銷，該由個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用，學(xué)校不予報(bào)銷。

2、學(xué)校辦公用品的采購均由學(xué)校總務(wù)處負(fù)責(zé)，大宗物品的采購均按程序辦理，納入政府采購。

3、所有支出憑證都有經(jīng)手人、驗(yàn)收人或證明人、領(lǐng)導(dǎo)簽字審批。從而杜絕了支出無序操作，確保了資金合理使用。

4、在經(jīng)費(fèi)支出過程中，所有原始憑證合理、合規(guī)，做到了內(nèi)容真實(shí)、完整，憑證合法，手續(xù)齊全。

合理設(shè)置崗位做到不相容職務(wù)分離，出納不得兼任稽核、票據(jù)管理、會(huì)計(jì)檔案管理和收入支出等賬目的登記工作，出納應(yīng)具備會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和熟練操作計(jì)算機(jī)的能力。

學(xué)?，F(xiàn)金收入，能及時(shí)存入銀行；學(xué)校備用金，按照財(cái)務(wù)管理的要求，實(shí)行限額管理。出納人員能及時(shí)做好現(xiàn)金日記帳，并與會(huì)計(jì)月末定期對(duì)帳，確保了證帳帳相符，帳物相符。沒有挪用現(xiàn)金的現(xiàn)象發(fā)生。

銀行存款：學(xué)校嚴(yán)格遵守銀行存款的管理制度，按規(guī)定開設(shè)并管理好銀行帳戶。支票、銀行印鑒實(shí)行專人管理。能按要求做好存款帳并與銀行及時(shí)對(duì)帳。學(xué)校收支沒有帳外循環(huán)，私設(shè)“小金庫”的現(xiàn)象。財(cái)產(chǎn)物資按上級(jí)有關(guān)部門的.規(guī)定，設(shè)立固定資產(chǎn)，建立了專項(xiàng)管理制度。所有財(cái)產(chǎn)物資均按申請(qǐng)購買、實(shí)物驗(yàn)收、入庫登記、使用、維修、處置等制度執(zhí)行。每年定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，按相關(guān)規(guī)定對(duì)報(bào)損、報(bào)廢的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行申報(bào)、審批，做到了帳帳相符，帳物相符。通過自查，學(xué)校的資產(chǎn)管理規(guī)范，沒有鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生、也沒有發(fā)生過財(cái)產(chǎn)上的損失。學(xué)校的往來資金入賬處理手續(xù)完備及時(shí)。對(duì)財(cái)政的專項(xiàng)資金能按照資金的用途用好、用實(shí)。通過自查，國家對(duì)我校的貧困生助學(xué)金補(bǔ)助，對(duì)于這項(xiàng)?？睿谏霞?jí)下?lián)芙?jīng)費(fèi)到帳后，學(xué)校立即將經(jīng)費(fèi)足額發(fā)放到受助學(xué)生手中。杜絕了擠占挪用的違規(guī)行為發(fā)生。對(duì)于其他往來款項(xiàng)，學(xué)校能按照相關(guān)規(guī)定和財(cái)務(wù)制度辦理。

本次通過對(duì)學(xué)校內(nèi)部控制制度和財(cái)務(wù)收支管理工作的自查，取得了很好的效果。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對(duì)本次自查思想認(rèn)識(shí)到位，工作措施到位。二是在學(xué)校內(nèi)部控制制度和財(cái)務(wù)管理方面，工作實(shí)在，各項(xiàng)制度基本健全，并能得到很好的落實(shí)。保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷提高了學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。今后，我們將進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度，完善學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)控的長效機(jī)制，努力做好學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作，力爭再上新臺(tái)階。

1、有些規(guī)章制度不完善，制度陳舊，不適合現(xiàn)在的財(cái)務(wù)管理體系。在這次自查中，對(duì)現(xiàn)有不完善的制度進(jìn)行了修改和完善，建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

2、對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作情況檢查的力度和深度不夠，在這次自查中，根據(jù)我校的相關(guān)制度結(jié)合實(shí)際情況制定檢查計(jì)劃，明確獎(jiǎng)罰規(guī)定，將此作為年終考核的重要一項(xiàng)。

3、財(cái)務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全，在實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時(shí)，還未能完全達(dá)到《會(huì)計(jì)法》所規(guī)定的要求，今后要進(jìn)一步完善這方面的制度，實(shí)行更有力的措施，力求將這方面的.工作做的更好。

公共專項(xiàng)資金自評(píng)報(bào)告篇二

(一)項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況本公司始建于，地處歷史文化名城承德，占地4，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、配套設(shè)施開發(fā)、管道工程設(shè)計(jì)、施工安裝為一體的塑料加工企業(yè)，主要生產(chǎn)uhmw-pe、hdpe、lldpe、pp、pvc-u、pe雙壁波紋管、鋼帶增強(qiáng)pe波紋管、pe-rt、pp-r、c-pvc等管材及配件，年生產(chǎn)能力已過萬噸。產(chǎn)品現(xiàn)廣泛應(yīng)用于城鎮(zhèn)、農(nóng)村安全飲水、農(nóng)田灌溉、市政、建筑、礦山、石油化工等領(lǐng)域。本項(xiàng)目申報(bào)財(cái)政資金92萬元，于已全部劃撥到位，為了確保如期完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，我公司籌集優(yōu)勢(shì)力量參與到項(xiàng)目中來保障項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)工信廳、財(cái)政廳審核并批復(fù)資金支持后，財(cái)政資金嚴(yán)格按照項(xiàng)目《實(shí)施方案》預(yù)算支出科目進(jìn)行使用，符合專項(xiàng)資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。

(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)本項(xiàng)目是河北北塑管業(yè)有限公司于計(jì)劃實(shí)施，并于進(jìn)行籌備建設(shè)的技改擴(kuò)能項(xiàng)目，本項(xiàng)目建于河北承德縣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工業(yè)園區(qū)河北北塑管業(yè)有限公司新廠址內(nèi)，占地42000，項(xiàng)目建設(shè)車間3棟，庫房1棟，辦公樓及綜合樓各1棟，總建筑面積達(dá)24800，建設(shè)工程均已完工，全部投入使用;本項(xiàng)目擬新進(jìn)改造設(shè)備76臺(tái)(套)，建設(shè)管材生產(chǎn)線48條，現(xiàn)已大部分完成，投入使用生產(chǎn)線達(dá)28條，部分生產(chǎn)線仍在咨詢談判過程中，現(xiàn)公-3司生產(chǎn)能力大大提高，如市場(chǎng)推廣得力，生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷高，完全能達(dá)到預(yù)定的年產(chǎn)管材管件1.5萬噸目標(biāo)。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃為24個(gè)月，即205月至205月。

(三)項(xiàng)目資金申報(bào)相符性項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容與具體實(shí)施內(nèi)容相符，且申報(bào)目標(biāo)合理可行。

二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況。

(一)資金計(jì)劃、到位及使用情況。

1、資金計(jì)劃及到位本項(xiàng)目實(shí)際到位省級(jí)財(cái)政資金92萬元，資金到位率100%。

2、資金使用截止項(xiàng)目評(píng)價(jià)時(shí)實(shí)際支出情況92萬元，項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照實(shí)施方案預(yù)算科目計(jì)劃進(jìn)行支出，各預(yù)算科目資金略有小調(diào)整，調(diào)整幅度符合科技資金管理規(guī)定的范圍內(nèi)。

(二)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。

1、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)情況項(xiàng)目承擔(dān)單位是規(guī)上企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部管理制度健全、管理規(guī)范，建立了《河北北塑管業(yè)有限公司有限公司財(cái)務(wù)管理制度》，并結(jié)合項(xiàng)目制訂了《技改擴(kuò)能項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法》等制度。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置公司內(nèi)部設(shè)置財(cái)務(wù)部，下設(shè)主管會(huì)計(jì)1人、成本會(huì)計(jì)1人、出納1人。

3、會(huì)計(jì)核算及賬務(wù)處理情況項(xiàng)目資金實(shí)行“專人管理、專戶儲(chǔ)存、專項(xiàng)使用、專賬核算”，待項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收通過后合并入公司的統(tǒng)一會(huì)計(jì)賬務(wù)之中。

公共專項(xiàng)資金自評(píng)報(bào)告篇三

按照縣局的安排，我鎮(zhèn)進(jìn)一步開展了對(duì)20xx年至2014年上半年財(cái)政專項(xiàng)資金的清理、檢查，通過召開相關(guān)人員動(dòng)員，并收集了有關(guān)資料，成立了檢查小組，重點(diǎn)檢查了資金的管理、使用、發(fā)放情況，現(xiàn)將我鎮(zhèn)的自查情況匯報(bào)如下：

我鎮(zhèn)在這段時(shí)間共收到財(cái)政預(yù)算下達(dá)的專項(xiàng)資金有20.55萬元，其中20xx年度共撥11.35萬元，包括基礎(chǔ)政權(quán)建設(shè)13萬元，設(shè)點(diǎn)堵疫經(jīng)費(fèi)1萬元，糧食直補(bǔ)宣傳經(jīng)費(fèi)0.35萬元。對(duì)基礎(chǔ)政權(quán)建設(shè)資金主要用于我鎮(zhèn)新建政務(wù)公開欄3個(gè)(2個(gè)是磚墻結(jié)構(gòu)，1個(gè)是鋁合金結(jié)構(gòu))和街道光亮工程的建設(shè);設(shè)點(diǎn)堵疫經(jīng)費(fèi)1萬元，當(dāng)年實(shí)際支出0.65萬元，當(dāng)年結(jié)余0.35萬元，主要用于在公路上設(shè)點(diǎn)堵住生豬口蹄疫病的勞務(wù)務(wù)工、電費(fèi)、水費(fèi)、公用費(fèi)等支出，余下的0.35萬元屬已實(shí)開支、上面檢查的生活費(fèi)未結(jié)帳部分。2014年共收到撥款9.2萬元，包括桑樹冬管2萬元、農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金5萬元、人飲困難補(bǔ)助資金1.40萬元、救災(zāi)資金0.8萬元，桑樹冬管資金主要用于13村的桑樹冬季管理，農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金用于1村、6村、13村的新農(nóng)村建設(shè)，資金已撥出，未結(jié)帳。人飲困難補(bǔ)助資金主要用于干旱時(shí)期解決農(nóng)村飲用水困難補(bǔ)助。救災(zāi)資金用于解決受災(zāi)群眾生活困難等實(shí)際問題。

二、對(duì)中央直補(bǔ)及退耕還林補(bǔ)助資金的自查情況。

我鎮(zhèn)共收到退耕還林補(bǔ)助41.40萬元，糧食直補(bǔ)36.28142萬元，其中20xx年17.8913萬元，2014年18.38932萬元;糧食綜合直補(bǔ)13.493365萬元。這些資金都是通過xx信用社打卡直接發(fā)放給農(nóng)戶手中，經(jīng)自查沒有發(fā)現(xiàn)有問題。

財(cái)政共收到財(cái)政專項(xiàng)資金31.9682萬元，其中20xx年度20.496萬元，2014年15.4722萬元。這些資金都是通過郵政打卡發(fā)放給對(duì)象戶，資金已全部打入了對(duì)象戶的存款本中(后附明細(xì)表)。

四、存在的問題及措施。

1、對(duì)專項(xiàng)資金管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在這一期間我鎮(zhèn)雖加強(qiáng)了對(duì)專項(xiàng)資金的管理，但對(duì)專款專用發(fā)放及時(shí)還存在小部分差距，導(dǎo)致了年終為保穩(wěn)定挪用了專項(xiàng)資金1.55萬元(屬基礎(chǔ)政權(quán)建設(shè)資金)，對(duì)這部分資金我們會(huì)及時(shí)地歸帳投入專項(xiàng)工程中。

2、對(duì)部門、單位配合有待進(jìn)一步加強(qiáng)，我鎮(zhèn)民政專項(xiàng)資金全額到款后是全部劃給郵政代發(fā)，但郵政在發(fā)放民政專項(xiàng)資金時(shí)偶爾出現(xiàn)有推卸責(zé)任，發(fā)放不及時(shí)的現(xiàn)象，導(dǎo)致了部分上訪的現(xiàn)象。為避免再出現(xiàn)這一現(xiàn)象，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)部門、單位的協(xié)調(diào)配合。

公共專項(xiàng)資金自評(píng)報(bào)告篇四

（蓋章）項(xiàng)目名稱：天元區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查項(xiàng)目概況（包括項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標(biāo)）區(qū)財(cái)政局根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于開展2016年全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》（財(cái)資【2016】2號(hào)）精神，在全區(qū)范圍內(nèi)對(duì)執(zhí)行行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的各級(jí)各類行政事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體進(jìn)行了資產(chǎn)清查。主要目標(biāo)是全面摸清全區(qū)行政事業(yè)單位家底，同時(shí)完善資產(chǎn)的監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)施資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理，最終實(shí)現(xiàn)建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理二個(gè)結(jié)合的工作機(jī)制。

專項(xiàng)資金投入和使用情況區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作共安排資金106.4萬元，主要用于會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)單位的資產(chǎn)清查結(jié)果的審計(jì)、出具單位《專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)鑒證報(bào)告》及資產(chǎn)清查報(bào)告等購買服務(wù)的支出。區(qū)財(cái)政局實(shí)際支付會(huì)計(jì)事務(wù)所服務(wù)費(fèi)用106.4萬元。

項(xiàng)目組織實(shí)施情況2016年3月15日，天元區(qū)財(cái)政局印發(fā)了《關(guān)于開展2016年全區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查的通知》，而后研究制定了資產(chǎn)清查工作方案，進(jìn)行了宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。各單位自4月20日開始組織人員進(jìn)行具體的資產(chǎn)清查工作，包括固定資產(chǎn)、銀行存款、往來賬款及資產(chǎn)總額等的全面清理。會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)單位的資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行復(fù)核和專項(xiàng)審計(jì)，出具專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告予以確認(rèn)；對(duì)資產(chǎn)清查中的資產(chǎn)損失及待報(bào)廢資產(chǎn)情況，按文件規(guī)定由會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具《專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)鑒證報(bào)告》予以核實(shí)認(rèn)定。區(qū)財(cái)政局在中介機(jī)構(gòu)專項(xiàng)審計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行審核、匯總，于2016年8月8日，最終的天元區(qū)財(cái)政局的資產(chǎn)清查匯總表及總的資產(chǎn)清查報(bào)告由株洲市財(cái)政局匯總上報(bào)。這次資產(chǎn)清查結(jié)果：資產(chǎn)清查前，各單位報(bào)表反映資產(chǎn)總額200,310.26萬元，賬面反映資產(chǎn)總額271,225.28萬元；清查后實(shí)際資產(chǎn)總額270,438.08萬元；資產(chǎn)盤盈金額：3,077.04萬元，資產(chǎn)盤虧金額2,021.18萬元，資產(chǎn)待報(bào)廢金額411.79萬元。2016年12月，區(qū)財(cái)政局對(duì)這次資產(chǎn)清查結(jié)果以書面報(bào)告方式向天元區(qū)政府分管財(cái)政的副區(qū)長及區(qū)長進(jìn)行了匯報(bào)并得到了領(lǐng)導(dǎo)批示。區(qū)財(cái)政局根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示進(jìn)行下階段的資產(chǎn)清查處置工作。

項(xiàng)目績效情況（項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況、項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況、受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況等等）這次全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查項(xiàng)目僅安排資金106.4萬元，但這項(xiàng)工作對(duì)我區(qū)而言涉及面廣，時(shí)間跨度長，情況復(fù)雜，工作難度大，需要花費(fèi)大量的人力物力和財(cái)力，但為了節(jié)約資金，我們要求單位盡可能自己組織單位人員進(jìn)行資產(chǎn)清查，區(qū)財(cái)政局通過會(huì)計(jì)事務(wù)所的購買服務(wù)只對(duì)各單位資產(chǎn)清查結(jié)果的真實(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行核實(shí)和審計(jì)確認(rèn)，盡可能節(jié)省審計(jì)服務(wù)費(fèi)，減少財(cái)政資金支出，因此，在我們的成本控制下，此項(xiàng)工作實(shí)際費(fèi)用支出為106.4萬元，沒有超預(yù)算。通過這次全面資產(chǎn)清查，查實(shí)了全區(qū)各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)狀況，查清了單位資產(chǎn)賬表不符，賬實(shí)不符的原因和實(shí)際差額；查實(shí)了十多年來各單位發(fā)生的資產(chǎn)損失和待報(bào)廢資產(chǎn)金額，在此基礎(chǔ)上，我們?cè)偻ㄟ^資產(chǎn)處置階段的工作，最終使各單位做到資產(chǎn)的賬賬、賬表和賬實(shí)相符，最終實(shí)現(xiàn)家底清楚，更重要的是建立起資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理二個(gè)結(jié)合的工作機(jī)制。

審核意見財(cái)政歸口管理科室意見：（蓋章）填報(bào)人：

聯(lián)系電話：

填報(bào)日期：

公共專項(xiàng)資金自評(píng)報(bào)告篇五

為加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算資金管理，進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算資金使用，提高財(cái)政資金的使用效率，根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)﹝20xx﹞34號(hào)）、《衡山縣財(cái)政局關(guān)于對(duì)20xx年度部門整體支出績效自評(píng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（山財(cái)績﹝20xx﹞133號(hào)）等文件精神，我院對(duì)20xx年度部門整體支出績效進(jìn)行了自評(píng)。現(xiàn)將績效評(píng)價(jià)自評(píng)情況報(bào)告如下：

（一）部門職能職責(zé)。

1、承擔(dān)著全縣及臨近縣區(qū)約45萬人口醫(yī)療保健任務(wù)，擔(dān)任全縣突發(fā)公共衛(wèi)生時(shí)間和各類突發(fā)公共時(shí)間的醫(yī)療衛(wèi)生救助工作。全力以赴抗擊新冠肺炎疫情，堅(jiān)持不懈落實(shí)常態(tài)化疫情防控。

2、貫徹執(zhí)行國家、省、市等各級(jí)衛(wèi)生部門的方針、政策和法律法規(guī)，積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革，建立公益性為導(dǎo)向的績效考核和評(píng)價(jià)運(yùn)行機(jī)制，建設(shè)和諧醫(yī)患關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策，實(shí)施國家藥物政策和國家基本藥物制度，執(zhí)行國家基本藥物目錄和湖南省基本藥物目錄。

3、醫(yī)院以“精誠、博愛”為辦院宗旨，緊緊圍繞“立足服務(wù)、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展?？?、樹立品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為重點(diǎn)，不斷提升醫(yī)院的社會(huì)影響力和患者滿意度，努力打造成“百姓放心醫(yī)院”。

4、開展緊密型醫(yī)聯(lián)體，推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展進(jìn)入上升軌道。在縣委、縣政府與南華大學(xué)附屬第二醫(yī)院簽訂對(duì)口合作框架協(xié)議讓百姓在家門口即可享受三甲醫(yī)院的診療水平。

5、落實(shí)完成國家公立醫(yī)院改革任務(wù)目標(biāo)，優(yōu)化醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，醫(yī)院醫(yī)用藥品、耗材零差價(jià)銷售、真正做到將實(shí)惠讓利于廣大人民群眾。

6、承辦縣委、縣人民政府交辦的其他事項(xiàng)。

（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。

衡山縣人民醫(yī)院設(shè)有醫(yī)院辦公室、財(cái)務(wù)科、審計(jì)科、人事科、醫(yī)院感染管理科等20個(gè)職能科室。

全院編制病床510張，開放床位456張，開設(shè)有重癥醫(yī)學(xué)科、急診科、外一科、外二科、婦產(chǎn)科、內(nèi)一科、內(nèi)二科、內(nèi)三科、內(nèi)五科、內(nèi)分泌科、血液凈化中心、兒科、新生兒科（icu）傳染科、五官科、手術(shù)室、門診部、檢驗(yàn)科、藥劑科、醫(yī)療器械科、放射科、ct室、特檢科、消毒供應(yīng)中心等24個(gè)臨床、醫(yī)技科室。其中外二科、內(nèi)一科、內(nèi)二科為重點(diǎn)?？啤?/p>

（三）人員編制情況。

20xx年末，衡山縣人民醫(yī)院共有編制總數(shù)443名人，現(xiàn)有職工人員552名，其中在編人員321人、返聘人員8人、護(hù)工34人、離退休人員189人。

基本支出系保障衡山縣人民醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常支出，包括基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費(fèi)。20xx年基本支出12446.99萬元，基本支出中人員經(jīng)費(fèi)6673.18萬元，占基本支出的53.61%，日常公用經(jīng)費(fèi)5773.81萬元，占基本支出的46.39%。

項(xiàng)目支出主要為新建衡山縣人民醫(yī)院綜合大樓而發(fā)生的支出和新冠肺炎疫情防控專項(xiàng)支出，其中基本建設(shè)類項(xiàng)目支出5255.74萬元（財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)支出969.3萬元，其他經(jīng)費(fèi)支出4286.44萬元）；新冠肺炎疫情專項(xiàng)支出623.41萬元（財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)支出333.46萬元，其他經(jīng)費(fèi)支出289.95萬元）；行政事業(yè)類項(xiàng)目0萬元。

（一）醫(yī)療指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

20xx年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)門急診人次176399人，較去年增幅8.99%；出院病人實(shí)際占用床位110071床日，較去年增幅8.7%；出院人數(shù)15737人次，較去年同期增幅5.53%。20xx年醫(yī)院藥占比(不含中藥飲片)為23.74%，較去年同期的28.41%下降了16.45%；醫(yī)療服務(wù)占比為34.72%，較去年同期的24.11%上升了43.97%；百元耗材占比為21.62%，較去年同期30.76%下降了29.7%，實(shí)現(xiàn)了藥占比、耗材占比下降，醫(yī)療服務(wù)占比上升。

(二）重點(diǎn)工作完成情況。

1.推進(jìn)緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，提升醫(yī)療服務(wù)水平。一是開拓技術(shù)優(yōu)服務(wù)。今年以來，在南華大學(xué)附二醫(yī)院幫扶專家的指導(dǎo)下我院開展了ube下椎間盤髓核摘除術(shù)、輸尿管軟鏡鈥激光碎石術(shù)等29項(xiàng)新技術(shù)，手術(shù)總量和三四類手術(shù)量大幅度提升。20xx年1月至12月手術(shù)總量為3217臺(tái)，較去年同比增長了30.83%；三四類手術(shù)量為912臺(tái)，較去年同比增長近1倍；二是創(chuàng)新管理提內(nèi)涵。目前3名附二專家在我院分別擔(dān)任兒科、泌尿外科、核磁共振室負(fù)責(zé)人，從管理理念到技術(shù)傳授多維滲透，實(shí)現(xiàn)管理、技術(shù)、信息同質(zhì)化，全面營造提升醫(yī)院整體水平和素質(zhì)的`良好氛圍；三是創(chuàng)建中心強(qiáng)隊(duì)伍。20xx年，我院開始啟動(dòng)“五大中心”建設(shè)，其中胸痛中心自成立以來，嚴(yán)格按照國家胸痛中心建設(shè)要求，組建了一支高素質(zhì)的胸痛急救團(tuán)隊(duì)，搭建了一條高效暢通的急救通道，20xx年8月26日順利通過了國家胸痛中心基層版認(rèn)證。

2.推進(jìn)信息化建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)效率。一是以多措施建設(shè)安全系統(tǒng)。于20xx年年底完成四大信息系統(tǒng)的升級(jí)和改造。之后，通過建立異地容災(zāi)機(jī)房、嚴(yán)格采用內(nèi)外網(wǎng)完全物理隔離模式，構(gòu)建了強(qiáng)有力的信息安全防護(hù)體系，20xx年順利取得醫(yī)院四大信息系統(tǒng)的二級(jí)信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)備案證明，是衡陽市七縣五區(qū)第一家取得此證明的縣級(jí)醫(yī)院；二是以信息化建設(shè)提高工作效率。利用oa辦公系統(tǒng)將辦公自動(dòng)化與日常辦公需求有機(jī)結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)“無紙化辦公”，即節(jié)約了資源又提高了工作效率。三是以信息化建設(shè)推進(jìn)“人性化服務(wù)”。在人工服務(wù)的前提下，開通了診間支付、微信公眾號(hào)、自助繳費(fèi)機(jī)繳費(fèi)三種繳費(fèi)方式，不僅滿足了不同人群的繳費(fèi)需求又有效緩解了群眾“繳費(fèi)慢”、“排隊(duì)煩”等問題。

3.推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。我院綜合大樓現(xiàn)已進(jìn)入最后的沖刺階段，項(xiàng)目資金嚴(yán)格專款專用，截止20xx年12月，已完成總投資9366萬元，已經(jīng)支付金額為7024萬元；其中中央投資4000萬元已撥款完畢，自籌資金支出3024萬元。為確保在上級(jí)的規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成綜合大樓搬遷任務(wù)，我院精準(zhǔn)施策，迎難而上，組織專班、駐守工地，與項(xiàng)目零距離，通過細(xì)化分工、細(xì)化措施、優(yōu)化技術(shù)等方式，保質(zhì)保量趕進(jìn)度，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)，力爭在20xx年5前后投入使用。

4.嚴(yán)格落實(shí)巡察要求，不折不扣做好整改工作。根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，20xx年11月2日至20xx年2月2日，縣委第二巡察組對(duì)我院進(jìn)行了巡察，于20xx年4月21日向我院反饋了巡察意見。我院高度重視，迅速部署，切實(shí)做好巡察“后半篇文章”，針對(duì)巡察反饋的問題，集中精力、不折不扣、一項(xiàng)一項(xiàng)抓好整改落實(shí)。20xx年7月19日向縣委第二巡察組提交了醫(yī)院落實(shí)巡察整改情況報(bào)告，巡察反饋的三個(gè)方面中14個(gè)問題已全部進(jìn)行了整改，其中2項(xiàng)問題落實(shí)持續(xù)整改。

5.嚴(yán)格落實(shí)防控要求，慎始慎終做好疫情防控各項(xiàng)工作。全院上下持續(xù)以“零感染”為目標(biāo)，踐行“人人都是感控實(shí)踐者”的理念，守好各自責(zé)任田，鞏固來之不易的疫情防控成果。筑牢思想堡壘，壓實(shí)防控責(zé)任。多次在院內(nèi)召開疫情防控調(diào)度會(huì)，迅速傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神和工作部署，并對(duì)醫(yī)院疫情防控工作進(jìn)一步明確要求、細(xì)化責(zé)任。今年共召開疫情防控工作部署會(huì)議20余次。全力以赴把好防控關(guān)，筑牢防控墻。把牢第一道入口關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)“三碼聯(lián)查”工作，投入近10萬元，建設(shè)發(fā)熱患者專用通道，全面實(shí)施發(fā)熱患者、普通患者、醫(yī)務(wù)人員“三通道”管理，實(shí)現(xiàn)物理隔離；強(qiáng)化院感防控日督查，由院領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，每日到全院各科室進(jìn)行常態(tài)化疫情防控督查，對(duì)查出的問題，現(xiàn)場(chǎng)反饋，督促整改，并實(shí)行“日督查、日通報(bào)”制度；貯備足量應(yīng)急物資，由分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)跟進(jìn)，確保各類防控物資儲(chǔ)備量滿足三個(gè)月滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的需求。優(yōu)化核酸檢測(cè)服務(wù)，按照重點(diǎn)人群應(yīng)檢盡檢、普通人群愿檢盡檢的要求，醫(yī)院不斷增加人力、物力投入，將核酸檢測(cè)由每日5批次增加到每日8批次，并按照相關(guān)文件要求，及時(shí)將檢測(cè)價(jià)格由原來每人次53元（普檢）調(diào)整為每人次33元，既縮短了患者等待時(shí)間又減輕費(fèi)用負(fù)擔(dān)，今年截止至20xx年12月31日共完成核酸檢測(cè)150266人次；做好醫(yī)療保障工作。全力配合縣防控辦的安排，做好了縣內(nèi)11個(gè)疫苗接種點(diǎn)的醫(yī)療保障工作，今年共參與新冠肺炎疫苗接種保障1389場(chǎng)次，保障人員共計(jì)3312人次；派出支援株洲15人、支援張家界1人。

（一）存在的主要問題。

3、防控設(shè)備還存在空缺，安全基礎(chǔ)還要進(jìn)一步筑牢。如發(fā)熱患者和普通患者共用ct，存在交叉感染的安全隱患。

（二）下一步改進(jìn)措施。

1、以管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，強(qiáng)化醫(yī)院管理。管理創(chuàng)新對(duì)于醫(yī)院來講是非常重要的，也是醫(yī)院管理的永恒主題。20xx年根據(jù)公立醫(yī)院改革相關(guān)要求，我院進(jìn)一步完善制定了【衡山縣人民醫(yī)院績效考核方案】。醫(yī)院以提高醫(yī)務(wù)人員待遇、調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)、控制醫(yī)療費(fèi)用增長為目的，從“工作效率、管理效能、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律”四個(gè)方面對(duì)全院進(jìn)行全方位的考核，有效的調(diào)動(dòng)了全院職工的積極性。制定的經(jīng)濟(jì)管理方案，以績效工資總額預(yù)算管理為核心，通過“分類管理，按勞分配，多勞多得”的分配原則，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了全院職工的工作熱情和積極性。因此，20xx年醫(yī)院應(yīng)繼續(xù)重視管理的創(chuàng)新，這是醫(yī)院發(fā)展的源動(dòng)力，也是適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展需求。

2、在推進(jìn)智慧醫(yī)院建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。以“智慧服務(wù)”為抓手，逐步實(shí)現(xiàn)病區(qū)結(jié)算、移動(dòng)護(hù)理、分時(shí)段預(yù)約等服務(wù)，建立一套醫(yī)療大數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控云平臺(tái)系統(tǒng)，幫助醫(yī)院動(dòng)態(tài)監(jiān)控各個(gè)環(huán)節(jié)的醫(yī)療質(zhì)量與安全，實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享，結(jié)合即將推行的drgs付費(fèi)方式，充分發(fā)揮信息技術(shù)對(duì)醫(yī)保、醫(yī)藥行為的監(jiān)管，為醫(yī)院管理決策和醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)提供更加科學(xué)、規(guī)范、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。逐步建成醫(yī)療、服務(wù)、管理一體化的智慧醫(yī)院系統(tǒng)，切實(shí)改善群眾看病就醫(yī)感受。

3、在持續(xù)打造重點(diǎn)?？粕蠈?shí)現(xiàn)新突破。繼續(xù)鞏固及創(chuàng)新南華附二緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，致力于“5+5+1”模式，即：五年內(nèi)力爭再打造呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌內(nèi)科、重癥醫(yī)學(xué)科、神經(jīng)內(nèi)科、心內(nèi)科5個(gè)縣級(jí)省重點(diǎn)學(xué)科；逐步開設(shè)介入科、神經(jīng)外科、腎內(nèi)科、婦科、康復(fù)科5個(gè)二級(jí)學(xué)科；完成“創(chuàng)傷中心”建設(shè)。為患者提供全方位、多層次的服務(wù),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

4、在提升醫(yī)療質(zhì)量安全上實(shí)現(xiàn)新突破。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全巡查、點(diǎn)評(píng)、約談、處罰、通報(bào)五項(xiàng)制度的力度，加強(qiáng)對(duì)各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查，對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)分析并及時(shí)改正；進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，采取“請(qǐng)進(jìn)來、送出去”的方式，不斷地提高醫(yī)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)和臨床診療能力，著力提升醫(yī)院整體醫(yī)療水平。

5、加強(qiáng)和改善醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理，完善醫(yī)院的成本核算。為了適應(yīng)衛(wèi)生工作改革的需要，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理，按照財(cái)經(jīng)法規(guī)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用，使其更加規(guī)范化。成本核算應(yīng)以信息化建設(shè)為契機(jī)，一是建立基于數(shù)字化醫(yī)院管理的有效的成本信息管理系統(tǒng)，包括收入、工作量歸集的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，醫(yī)院支出、費(fèi)用的信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院成本費(fèi)用的過程管理與控制。二是建立收入、服務(wù)量同支出的配比制度，切實(shí)降低醫(yī)院的成本消耗。三是鼓勵(lì)科室進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，調(diào)整收入結(jié)構(gòu)。四是加強(qiáng)對(duì)高新設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益的跟蹤分析，建立設(shè)備引進(jìn)與使用的評(píng)價(jià)體系，提高設(shè)備使用效益及效率。五是做好物資、材料、藥品試劑等的計(jì)劃申購、招標(biāo)采購、庫存的規(guī)范化管理，切實(shí)降低經(jīng)營成本。

我單位在衡山縣人民政府門戶網(wǎng)站對(duì)20xx年度部門整體支出情況自評(píng)報(bào)告及整體支出績效目標(biāo)申報(bào)表進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督。

無

公共專項(xiàng)資金自評(píng)報(bào)告篇六

為加強(qiáng)和規(guī)范專項(xiàng)資金管理，根據(jù)《寧波區(qū)奉化區(qū)財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法》（奉政辦發(fā)[20xx]24號(hào)）和《奉化區(qū)公立醫(yī)院補(bǔ)助資金管理暫行辦法》（奉衛(wèi)[20xx]120號(hào)）精神，按照區(qū)財(cái)政局關(guān)于開展專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)的工作要求，現(xiàn)對(duì)20xx年度公立醫(yī)院補(bǔ)助項(xiàng)目進(jìn)行績效核對(duì)，并自評(píng)如下：

1、落實(shí)公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助政策，建立公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新機(jī)制。公立醫(yī)院是區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)龍頭，承擔(dān)著全區(qū)70%人口以上的醫(yī)療服務(wù)任務(wù)。通過政府加大對(duì)公立醫(yī)院的投入，彰顯公立醫(yī)院的公益性，保障公立醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

2、完善兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，提高兒童醫(yī)療服務(wù)能力。發(fā)揮區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)婦保醫(yī)院承擔(dān)兒童醫(yī)療服務(wù)主體作用，加強(qiáng)基層兒科醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)、適宜技術(shù)的推廣應(yīng)用。強(qiáng)化兒科人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域改革與創(chuàng)新等綜合舉措，促進(jìn)兒童醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和兒童健康目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。增加兒科醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給，建立功能明確、布局合理、規(guī)模適當(dāng)、富有效率的兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。

3、繼續(xù)加強(qiáng)公共衛(wèi)生購買服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施，提升區(qū)級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)資源效益。公立醫(yī)院承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)，開展地方病與寄生蟲病防治、人口、出生死因慢監(jiān)測(cè)、健康教育、精神衛(wèi)生工作、疫情管理、重點(diǎn)傳染病防治、食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)等公共衛(wèi)生工作任務(wù)，以及完善各個(gè)“中心”的建設(shè)任務(wù)。由各級(jí)財(cái)政以購買服務(wù)的方式，實(shí)行定項(xiàng)定額補(bǔ)助。

4、切實(shí)提高中醫(yī)藥服務(wù)水平，推進(jìn)中醫(yī)“三名”戰(zhàn)略，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，實(shí)施中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病程拓展計(jì)劃，參照寧波市遴選和推廣應(yīng)用的療效確切、技術(shù)規(guī)范、水平先進(jìn)的中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種及其制定的診療規(guī)范，充分發(fā)揮診療優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)中醫(yī)藥臨床特色優(yōu)勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

5、根據(jù)甬政發(fā)〔20xx〕94號(hào)《關(guān)于完善縣及縣以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助政策的實(shí)施意見》精神，對(duì)已經(jīng)發(fā)生以及尚在發(fā)生的'債務(wù)，相關(guān)部門要研究制定合理的債務(wù)消化方案，采取政府貼息、逐年安排經(jīng)費(fèi)等措施，使其債務(wù)予以消化。

6、健全公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系，加大疫情防控設(shè)備設(shè)備建設(shè)。為進(jìn)一步健全完善我區(qū)公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系，全面加強(qiáng)醫(yī)療救治能力，提升公立醫(yī)院發(fā)熱門診、隔離病房、重癥病房等設(shè)施設(shè)備應(yīng)急能力。按照“補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)”的工作要求，擬對(duì)區(qū)級(jí)公立醫(yī)院實(shí)施疫情防控設(shè)施設(shè)備建設(shè)改造項(xiàng)目。項(xiàng)目包括cpr實(shí)驗(yàn)室改造、發(fā)熱門診設(shè)施設(shè)備改造、疫情防控院內(nèi)智能化設(shè)施改造、隔離病房改造、重癥病房改造、體檢中心改造、內(nèi)鏡中心改造、消毒供應(yīng)中心改造等項(xiàng)目。

7、與寧波市安康醫(yī)院建立協(xié)作關(guān)系，安康醫(yī)院承擔(dān)奉化區(qū)精神衛(wèi)生工作，開設(shè)門診部，方便奉化區(qū)精神病人門診；單獨(dú)設(shè)置病床150張，必要時(shí)可以增加床位，專用于收住奉化區(qū)精神病人（非強(qiáng)制病人）；負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)精衛(wèi)工作進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和精神病人處方調(diào)整。承擔(dān)社區(qū)藥物維持治療工作。開展奉化區(qū)戒毒康復(fù)人員的社區(qū)藥物維持治療工作，承擔(dān)社區(qū)戒毒醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作。根據(jù)禁毒法、戒毒條例規(guī)定，承擔(dān)奉化區(qū)社區(qū)戒毒康復(fù)治療工作，對(duì)奉化區(qū)社區(qū)戒毒康復(fù)人員進(jìn)行心理咨詢和戒毒康復(fù)治療。

按照專項(xiàng)資金管理的要求，對(duì)公立醫(yī)院項(xiàng)目資金專項(xiàng)管理。項(xiàng)目實(shí)施單位財(cái)務(wù)管理制度健全，財(cái)務(wù)處理及時(shí)，會(huì)計(jì)核算規(guī)范、準(zhǔn)確。

1、20xx年公立醫(yī)院總收入112741.88萬元，其中財(cái)政補(bǔ)助收入20494.55萬元，業(yè)務(wù)收入90420.17萬元；總支出115175.76萬元，其中人員經(jīng)費(fèi)支出54024.35萬元，商品和服務(wù)費(fèi)用51581.54萬元；虧損2433.88萬元。每門急診人次平均收費(fèi)水平（不含體檢）182.95元，其中：藥品費(fèi)77.53元；門急診均次費(fèi)用7601.76元；醫(yī)療服務(wù)收入占醫(yī)療收入比例26.55%；百元醫(yī)療收入的醫(yī)療支出139.55元；藥品收入占醫(yī)療收入比例（不含中藥飲片）24.07%；檢查檢驗(yàn)收入占醫(yī)療收入比例24.75%；百元醫(yī)療收入消耗衛(wèi)生材料（不含藥品收入）21.34%。經(jīng)過各公立醫(yī)院的共同努力，我區(qū)公立醫(yī)院綜合改革的年度目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)有所改善，但與全省同級(jí)公立醫(yī)院相比仍有較大差距，尤其存在醫(yī)療服務(wù)收入占比普遍偏低、百元醫(yī)療收入的醫(yī)療支出偏高、檢驗(yàn)檢查收入占比持續(xù)上升、住院均次費(fèi)用不合理增長和收支不平衡等問題，還需各區(qū)級(jí)公立醫(yī)院深入剖析原因，攻堅(jiān)克難，破除頑疾，狠抓落實(shí)，為開創(chuàng)20xx年公立醫(yī)院綜合改革新局面夯實(shí)基礎(chǔ)。

2、兒童醫(yī)療服務(wù)情況。奉化區(qū)人民醫(yī)院門診人次64129人，出院床日數(shù)7373床；奉化區(qū)中醫(yī)醫(yī)院門診人次50451人，出院床日數(shù)177床；奉化區(qū)溪口醫(yī)院門診人次18606人，出院床日數(shù)1207床；奉化區(qū)婦幼保健院門診人次127504人。

3、公共衛(wèi)生服務(wù)完成情況。人民醫(yī)院完成了地方病與寄生蟲病防治、人口、出生死因慢監(jiān)測(cè)、健康教育、精神衛(wèi)生工作、疫情管理、重點(diǎn)傳染病防治、食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)等公共衛(wèi)生工作任務(wù)，完善建設(shè)了六個(gè)中心。中醫(yī)醫(yī)院完成了經(jīng)考核，通過地方病與寄生蟲病防治、人口、出生死因慢監(jiān)測(cè)、健康教育、疫情管理、重點(diǎn)傳染病防治、食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)等公共衛(wèi)生工作任，完善了2個(gè)中心及犬傷門診任務(wù)。溪口醫(yī)院完成了人口、出生死因慢監(jiān)測(cè)、健康教育、疫情管理、重點(diǎn)傳染病防治、食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)等公共衛(wèi)生工作任務(wù)，完成了婦兒保五星級(jí)門診創(chuàng)建。婦保院完成了人口、出生死因慢監(jiān)測(cè)、健康教育、疫情管理、重點(diǎn)傳染病防治、食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)等公共衛(wèi)生工作任務(wù)。以上工作任務(wù)經(jīng)公衛(wèi)科考核通過。

4、20xx年各單位門診人次、住院床日統(tǒng)計(jì)如下：人民醫(yī)院中藥飲片處方數(shù)24004張，中醫(yī)治療人次數(shù)（含針灸擒拿康復(fù)貼敷）14575人次；中醫(yī)醫(yī)院中藥飲片處方數(shù)299986張，中醫(yī)治療人次數(shù)（含針灸擒拿康復(fù)貼敷）56596人次，住院床日45292床日；溪口醫(yī)院中藥飲片處方數(shù)26166張，中醫(yī)治療人次數(shù)（含針灸擒拿康復(fù)貼敷）63531人次；婦保院中藥飲片處方數(shù)1346張，中醫(yī)治療人次數(shù)（含針灸擒拿康復(fù)貼敷）14640人次；殘聯(lián)醫(yī)療康復(fù)中心（寧波愛伊美醫(yī)院）中藥飲片處方數(shù)3940張，中醫(yī)治療人次數(shù)（含針灸擒拿康復(fù)貼敷）70381人次。

5、溪口醫(yī)院消債：年內(nèi)消化區(qū)溪口醫(yī)院基建債務(wù)90萬元，至此，區(qū)溪口醫(yī)院歷史沉積的450萬元基本建設(shè)債務(wù)提前1年消化，為溪口醫(yī)院發(fā)展消除債務(wù)障礙。

6、公立醫(yī)院疫情防控設(shè)備設(shè)備建設(shè)情況：20xx年共計(jì)投入3000萬元對(duì)公立醫(yī)院疫情防控設(shè)施設(shè)備進(jìn)行建設(shè)改造，其中pcr實(shí)驗(yàn)室建設(shè)改造385萬元，發(fā)熱門診建設(shè)投入900萬元，疫情防控智能化改造488萬元，隔離病房改造110萬元，重癥病房改造320萬元，體檢中心改造350萬元，內(nèi)鏡中心改造350萬元，消毒中心改造97萬元。通過一系列改造建設(shè)，達(dá)到“補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)”目標(biāo)，為進(jìn)下完善疫情防控應(yīng)急體系打下了基礎(chǔ)。

7、奉化區(qū)精神病院（寧波市安康醫(yī)院）派結(jié)對(duì)精神科醫(yī)生至各鎮(zhèn)（街道）精神科門診開展精神障礙患者處方調(diào)整工作66次，到場(chǎng)人數(shù)708人，處方調(diào)整人數(shù)181人。開展家屬培訓(xùn)8次，進(jìn)行了精神衛(wèi)生相關(guān)知識(shí)和精神衛(wèi)生法的宣傳，使家屬及患者掌握更多疾病防治知識(shí)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情復(fù)發(fā)征兆，并充分認(rèn)識(shí)到規(guī)律服藥的重要性，督促管理患者服藥。共有253名家屬及患者參加了家屬培訓(xùn)?；颊呒凹覍偌娂姳硎臼芤骖H多。奉化區(qū)精神病院（寧波市安康醫(yī)院）在《奉化區(qū)精神障礙專項(xiàng)補(bǔ)助即時(shí)結(jié)報(bào)系統(tǒng)》中，20xx年1月1日至20xx年12月31日，890人享受門診一站式服務(wù)，62人享受住院補(bǔ)助。

8、繼續(xù)深化公立醫(yī)院改革，推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)。按照浙江省縣級(jí)強(qiáng)院標(biāo)準(zhǔn)，深化推進(jìn)卒中中心、胸痛中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重兒童和新生兒救治中心、中醫(yī)診療中心6大診療中心的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。梳理區(qū)域外轉(zhuǎn)診病人的疾病譜，重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)診率較高的病種專科建設(shè)，提升區(qū)域內(nèi)疑難重癥的診療水平和就診率。

1、公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行財(cái)務(wù)狀況繼續(xù)下行。20xx年公立醫(yī)院總收入112741.88萬元，其中財(cái)政補(bǔ)助收入20494.55萬元，事業(yè)收入90420.17萬元；總支出115175.76萬元，其中人員經(jīng)費(fèi)支出54024.35萬元，商品和服務(wù)費(fèi)用51581.54萬元；財(cái)政補(bǔ)助收入占總支出17.79%；虧損2433.88萬元。資產(chǎn)負(fù)債率51.51%，流動(dòng)比率為88.41%。財(cái)務(wù)指標(biāo)反映出醫(yī)院處于流動(dòng)性極度緊張、財(cái)務(wù)狀況惡化的現(xiàn)狀。

2、疫情防控應(yīng)急能力建設(shè)仍需加強(qiáng)。自20xx年發(fā)生新冠肺炎疫情以來，公立醫(yī)院投入3000萬元加強(qiáng)防控能力建設(shè)，院內(nèi)建設(shè)取得明顯成效，但從疫情防控的全局視角，仍存在著一定差距，如區(qū)域獨(dú)立感染樓建設(shè)、核酸檢測(cè)基地建設(shè)、發(fā)熱門診規(guī)范建設(shè)等方面尚需繼續(xù)加大投入，防控體系仍需完善。

3、兒科和中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)任重道遠(yuǎn)。政府出臺(tái)兒童醫(yī)療服務(wù)和中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的扶持政策，旨在提高兒童醫(yī)療服務(wù)和中醫(yī)藥服務(wù)水平，但在實(shí)際成效分析，兩者同目標(biāo)尚有一定差距，特別是基層中醫(yī)藥服務(wù)水平，適宜技術(shù)的推廣和應(yīng)用等有待于進(jìn)一步提高。

4、醫(yī)共體建設(shè)尚有差距。自我區(qū)成立三個(gè)醫(yī)共體以來，醫(yī)共體管理模式和制度建設(shè)成效明顯，但醫(yī)療資源下沉實(shí)際取得效果有限，從基層醫(yī)療服務(wù)收入的占比來看，收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化未達(dá)預(yù)期，分級(jí)診療體系和6大診療中心建設(shè)轉(zhuǎn)化效益能力還有較大潛力。

５、政府購買公共衛(wèi)生服務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高。區(qū)婦保院承擔(dān)全區(qū)婦幼保健工作，目前補(bǔ)助水平處于較低水平，對(duì)婦幼保健體系建設(shè)和能力提升促進(jìn)有限。各公立醫(yī)院承擔(dān)的傳染病服務(wù)、公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)等任務(wù)都處于補(bǔ)而不足、有而不強(qiáng)的狀態(tài)，在醫(yī)院學(xué)科和能力建設(shè)中處于弱勢(shì)環(huán)境，不利于醫(yī)院綜合發(fā)展能力提升。

公共專項(xiàng)資金自評(píng)報(bào)告篇七

2018年度醫(yī)保中心專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告一、項(xiàng)目概況（一）項(xiàng)目單位基本情況本單位屬冷水灘區(qū)人力資源和社會(huì)保障局管理的獨(dú)立核算的參照公務(wù)員管理的全額撥款的事業(yè)單位,二級(jí)機(jī)構(gòu)，末級(jí)預(yù)算單位。事業(yè)編制人數(shù)41人，實(shí)有在職職工33人，退休職工12人。中心設(shè)有辦公室、網(wǎng)管股、基金征繳股、審核股、審批股和財(cái)務(wù)股六個(gè)股室。主要負(fù)責(zé)經(jīng)辦城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)及城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療和特殊人員醫(yī)療統(tǒng)籌基金的籌集和醫(yī)療待遇支付的運(yùn)營管理及相應(yīng)的配套服務(wù)工作。

（二）項(xiàng)目預(yù)算和績效目標(biāo)情況依據(jù)《永州市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)管理實(shí)施辦法》（永政發(fā)[2016]30號(hào)）之規(guī)定，區(qū)財(cái)政2018年列入城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算109萬元，以確保城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作的正常開展；該專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)主要用于支付鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處經(jīng)辦城鄉(xiāng)居民參保繳費(fèi)的工作經(jīng)費(fèi)和本單位日常公用運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、居民醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)租用、維護(hù)費(fèi)、宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)等。

二、項(xiàng)目組織實(shí)施情況。

（一）項(xiàng)目組織情況1、明確職責(zé)。根據(jù)2018年度城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)，組織制定實(shí)施方案，明確責(zé)任；采取分層管理方式，層層分解任務(wù)，落實(shí)到人。

2、加強(qiáng)預(yù)算管理。制定專項(xiàng)資金年初預(yù)算，按計(jì)劃向財(cái)政申請(qǐng)撥付和使用該項(xiàng)目專項(xiàng)資金。

3、加強(qiáng)專項(xiàng)資金監(jiān)督管理。中心制定了專項(xiàng)資金管理制度，對(duì)資金的使用實(shí)行全程監(jiān)管，確保專項(xiàng)資金的使用規(guī)范安全。

（二）項(xiàng)目管理情況1、嚴(yán)格項(xiàng)目計(jì)劃管理。年初單位根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制專項(xiàng)資金計(jì)劃，報(bào)財(cái)政部門審批后，安排專項(xiàng)資金預(yù)算。

2、完善項(xiàng)目管理制度。完善專項(xiàng)資金管理制度，建立長效監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范管理和使用專項(xiàng)資金，提高財(cái)政資金使用效益。

三、

項(xiàng)目資金使用及管理情況（一）項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入等情況2018年區(qū)財(cái)政按城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保420000人，年初安排城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)109萬元，年末落實(shí)到位109萬元，資金到位率100%。

（二）項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況2018年城鄉(xiāng)居民專項(xiàng)資金支出109萬元。其中：

日常公用經(jīng)費(fèi)86.85萬元，主要包括：辦公費(fèi)11.69萬元、印刷費(fèi)12.49萬元、差旅費(fèi)3.63萬元、會(huì)議費(fèi)1.6萬元、培訓(xùn)費(fèi)0.2萬元、專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)26.75萬元、辦公設(shè)備購置30.49萬元。

人員經(jīng)費(fèi)22.15萬元，主要包括：其他工資支出10.17萬元、職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)10.3萬元、其他社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)1.68萬元。

（三）項(xiàng)目資金管理情況分析1、財(cái)務(wù)管理制度健全。

嚴(yán)格遵循專款專用、獨(dú)立核算的管理原則。專項(xiàng)項(xiàng)目的申報(bào)嚴(yán)格按照財(cái)政資金管理的要求進(jìn)行，專項(xiàng)資金財(cái)政撥款到位后及時(shí)進(jìn)行了項(xiàng)目開展和資金投入。我單位目前對(duì)專項(xiàng)資金的管理按照項(xiàng)目支出涉及的經(jīng)濟(jì)科目規(guī)定，根據(jù)財(cái)務(wù)管理辦法的相關(guān)制度執(zhí)行，有力保證了項(xiàng)目資金的實(shí)施。

2、資金撥付審批手續(xù)完整。

每月，根據(jù)項(xiàng)目工作計(jì)劃和實(shí)際支付金額按程序報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，并申請(qǐng)國庫集中支付。各項(xiàng)資金全部實(shí)現(xiàn)國庫集中支付、?？顚Ｓ茫淮嬖谥С鲆罁?jù)不合規(guī)、虛列項(xiàng)目支出、截留、擠占、挪用和超標(biāo)準(zhǔn)支出等現(xiàn)象，使項(xiàng)目資金的運(yùn)用得到了合理的控制，項(xiàng)目工作的開展得到了切實(shí)的保障。

3、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量真實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法規(guī)，嚴(yán)格按照相關(guān)會(huì)計(jì)制度辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，并做好會(huì)計(jì)記錄，真實(shí)的反映項(xiàng)目資金管理情況，并接受市級(jí)財(cái)政、審批部門及上級(jí)主管部門的檢查、監(jiān)督。

四、項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況（一）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析城鄉(xiāng)居民醫(yī)保專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)的按需預(yù)算和及時(shí)足額撥付為城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作的開展提供了有力的保障。2018年城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保任務(wù)為415000人，年末實(shí)際完成登記參保人數(shù)420469人，完成市里下達(dá)任務(wù)數(shù)的101.33%，完成參保繳費(fèi)收入28172.15萬元。全面完成市、區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)考核指標(biāo)和工作任務(wù)。

（二）效益指標(biāo)完成情況分析。

1、扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)工作，圓滿完成了市區(qū)下達(dá)的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保目標(biāo)考核指標(biāo)和工作任務(wù)，鞏固了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的參保繳費(fèi)及待遇支付工作，確保了參保人員的基本醫(yī)療需求。

2、完善了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)議，加強(qiáng)了兩定機(jī)構(gòu)管理。

2018年，中心經(jīng)多次討論、認(rèn)真分析、征求意見，修訂完善了定點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)協(xié)議條款，對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的費(fèi)用結(jié)算約定了住院人次、人次費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)行為、服務(wù)質(zhì)量等作了嚴(yán)格的要求，切實(shí)加強(qiáng)了住院費(fèi)用的控制。

3、嚴(yán)格基金監(jiān)管，確保醫(yī)療保險(xiǎn)基金安全運(yùn)行。

4、完善了跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算管理。

通過開展異地就醫(yī)即時(shí)結(jié)算工作，解決了人民群眾“看病難、看病貴”問題，為參保人員提供了方便、快捷、高效的醫(yī)保服務(wù)，受到參保人員的高度稱贊。

5、全面落實(shí)醫(yī)療保障扶貧工作，避免因病致貧、因病返貧的現(xiàn)象發(fā)生。

（三）滿意度指標(biāo)完成情況分析中心始終堅(jiān)持“民生為本，健康至上”的理念，加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)范化管理，努力提高管理與經(jīng)辦服務(wù)水平，不斷規(guī)范管理，優(yōu)化經(jīng)辦服務(wù)，確保了醫(yī)保基金安全規(guī)范高效運(yùn)行，較好的完成各項(xiàng)績效考核指標(biāo)，群眾滿意度不斷提高。

2018年，我區(qū)建檔立卡貧困人口參保人數(shù)25404人，參保率達(dá)到100%。今年8月我中心建立了健康扶貧“一站式”結(jié)算專戶，打通了服務(wù)辦理渠道，實(shí)行了“一站式”及時(shí)結(jié)報(bào)服務(wù)。中心抓實(shí)“一站式”結(jié)報(bào)服務(wù)，抓細(xì)貧困人員醫(yī)保待遇兌現(xiàn)。年末，貧困人員住院報(bào)銷比例達(dá)到90.75%，為貧困人員提供了方便、快捷的服務(wù)，群眾滿意度不斷上升，取得了良好的社會(huì)效益。

五、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施我中心按照績效目標(biāo)統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，城鄉(xiāng)居民專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位，資金收支平衡。

六、績效自評(píng)得分等級(jí)結(jié)果及擬應(yīng)用和公開情況。

城鄉(xiāng)居民專項(xiàng)工作資金項(xiàng)目實(shí)施后，實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的績效目標(biāo)，項(xiàng)目依據(jù)充分，項(xiàng)目目標(biāo)明確，預(yù)定目標(biāo)設(shè)置合理。項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行，無截留、擠占、挪用等違規(guī)行為。項(xiàng)目管理及財(cái)務(wù)制度健全，財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整、公開及時(shí)。項(xiàng)目資金的投入取得了良好的社會(huì)效果。

本項(xiàng)目綜合考評(píng)得分為97分，評(píng)價(jià)等次為優(yōu)秀。

七、績效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議。

（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法1、注重項(xiàng)目預(yù)算管理。

加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究、預(yù)算編制工作的管理，以保證項(xiàng)目的可行性和科學(xué)性。在編報(bào)項(xiàng)目預(yù)算時(shí)要求制定詳細(xì)的項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，明確分工，責(zé)任到人，以保證專項(xiàng)資金均能夠保質(zhì)保量執(zhí)行到位。

2、加強(qiáng)資金動(dòng)態(tài)管理。

領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合。在專項(xiàng)資金項(xiàng)目執(zhí)行過程中，注重加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金的動(dòng)態(tài)管理，定期公布專項(xiàng)資金執(zhí)行進(jìn)度，并將專項(xiàng)資金執(zhí)行情況納入年度科室考核，促進(jìn)專項(xiàng)資金按預(yù)算執(zhí)行。

3、堅(jiān)持項(xiàng)目過程管理。督落實(shí)各項(xiàng)制度措施，項(xiàng)目資金堅(jiān)持?？顚Ｓ?，對(duì)項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施、驗(yàn)收以及資金分配方案，進(jìn)行流程管理，并及時(shí)在門戶網(wǎng)站公示，接受群眾監(jiān)。

（二）存在的問題。

1、項(xiàng)目資金的使用效益有待進(jìn)一步提高；2、單位的績效目標(biāo)設(shè)立還不夠明確、細(xì)化和量化；3、城鄉(xiāng)居民參保擴(kuò)面難度大，醫(yī)保基金籌資能力弱，沉淀資金少，基金的抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱；4.日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求與經(jīng)辦服務(wù)力量薄弱矛盾突出。隨著醫(yī)保逐步實(shí)現(xiàn)全覆蓋，醫(yī)保參保人數(shù)逐年增長，醫(yī)療需求日益增長，對(duì)醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)工作提出了更高的要求，特別是城鄉(xiāng)居民醫(yī)保工作全面鋪開和異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算工作開展后，業(yè)務(wù)量成倍增長，工作人員卻沒有相應(yīng)增加，給醫(yī)保經(jīng)辦工作帶來了前所未有的壓力。

（三）改進(jìn)措施和有關(guān)建議1.進(jìn)一步規(guī)范績效目標(biāo)編制。在編制項(xiàng)目資金績效目標(biāo)時(shí)要求指向明確、細(xì)化量化、合理可行、相應(yīng)匹配。

2.加強(qiáng)政策宣傳，做好醫(yī)保服務(wù)。開展多形式的醫(yī)保政策宣傳及咨詢服務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)和個(gè)人的參保意識(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面，多渠道籌措基金，增強(qiáng)醫(yī)保基金的抗風(fēng)險(xiǎn)能力；3.建立有效的基金管理機(jī)制，控制醫(yī)療費(fèi)的不合理增長，杜絕醫(yī)療保障資源浪費(fèi)。

公共專項(xiàng)資金自評(píng)報(bào)告篇八

2018年度專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告項(xiàng)目單位：株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處項(xiàng)目名稱：城鄉(xiāng)環(huán)境連片整治項(xiàng)目項(xiàng)目概況（包括項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標(biāo)）隨著云龍示范區(qū)城區(qū)范圍擴(kuò)大，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生要求不斷提高，根據(jù)城市管理及城鄉(xiāng)同治相關(guān)要求，社區(qū)環(huán)衛(wèi)管理路段及人員嚴(yán)格按照全國衛(wèi)生城市、文明城市的管理目標(biāo)要求建設(shè)新型社區(qū)。

項(xiàng)目性質(zhì)：財(cái)政撥款環(huán)衛(wèi)范圍及內(nèi)容：1、轄區(qū)內(nèi)主次干道、人工清洗保潔、垃圾、渣土的清運(yùn)等。2、轄區(qū)內(nèi)道路兩旁、公共場(chǎng)所、空坪隙地等區(qū)域可視范圍內(nèi)的衛(wèi)生保潔與垃圾清運(yùn)。3、轄區(qū)范圍內(nèi)果皮筒的清掏、保潔維護(hù)，垃圾集中點(diǎn)的管養(yǎng)。4、路面沙石、泥土等污染隨時(shí)沖洗干凈。5、集市、停車場(chǎng)的清掃保潔。6、果皮箱、果皮桶的保潔、維護(hù)、維修、丟失（損毀）補(bǔ)齊等。7、牛皮癬的清除。8、其他政策性及臨時(shí)突擊性工作。

績效目標(biāo)：1、全面落實(shí)各級(jí)部門提出的各項(xiàng)工作要求，全面落實(shí)各項(xiàng)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)各項(xiàng)作業(yè)考核制度，教育全體員工要勤勞務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，規(guī)范作業(yè)，文明作業(yè)，努力為株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處環(huán)衛(wèi)城區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)良好的生活、工作社會(huì)環(huán)境。

2、通過城區(qū)龍頭鋪街道辦事處環(huán)境清掃保潔專業(yè)運(yùn)作，建立完善實(shí)施精細(xì)化管理的長效機(jī)制，全面提升株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處環(huán)衛(wèi)作業(yè)形象與品位。

3、明確工作重點(diǎn)：對(duì)重點(diǎn)公共場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生管理；對(duì)交通設(shè)施環(huán)境衛(wèi)生管理；對(duì)夜間環(huán)境衛(wèi)生管理；對(duì)夜間門店前環(huán)境衛(wèi)生管理；對(duì)特殊節(jié)日（如春節(jié)）慶典（如開業(yè)）等環(huán)境衛(wèi)生管理；沿街門店（單位）環(huán)境衛(wèi)生管理；對(duì)建筑工地周邊環(huán)境衛(wèi)生管理；對(duì)夜間垃圾運(yùn)輸管理；對(duì)渣土運(yùn)輸造成對(duì)環(huán)境污染的衛(wèi)生管理。

專項(xiàng)資金投入和使用情況2018年財(cái)政預(yù)算社區(qū)道路環(huán)衛(wèi)資金710000元，我街道辦7個(gè)社區(qū)道路環(huán)環(huán)衛(wèi)保潔工作是按照街道監(jiān)督和考核、社區(qū)負(fù)責(zé)居民和村道垃圾收集，物業(yè)公司負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)的模式進(jìn)行管理。保潔員工資：39人*12個(gè)月*1160元=54.29萬元；保潔員高溫補(bǔ)助1.78萬元；購買環(huán)衛(wèi)設(shè)施2.75萬元；衛(wèi)生突擊開支12.19萬元。

項(xiàng)目績效情況（項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況、項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況、受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況等等）項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況：7個(gè)社區(qū)道路精簡人員，保潔員與物業(yè)公司協(xié)作，有效的控制了成本。

項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量：居民和村道路段清掃保潔、可視范圍內(nèi)垃圾及垃圾池內(nèi)垃圾及時(shí)清運(yùn)。其他政策性及時(shí)突擊性工作。轄區(qū)范圍內(nèi)垃圾集中點(diǎn)的垃圾清運(yùn)。

經(jīng)濟(jì)效和社會(huì)效果情況：將社區(qū)道路環(huán)衛(wèi)進(jìn)行托管，實(shí)現(xiàn)資源共享，節(jié)約成本，規(guī)范了服務(wù)要求，確保了各社區(qū)道路清潔、環(huán)境優(yōu)美，提升了各社區(qū)形象，為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造一個(gè)良好的生活和工作的社會(huì)環(huán)境。

受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況：每月組織一次客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時(shí)糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在95%以上。

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填報(bào)日期：2019.5.20

治違拆違資金項(xiàng)目概況（包括項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標(biāo)）隨著云龍示范區(qū)征拆工作的迅速擴(kuò)展，對(duì)規(guī)范街道范圍的違章建設(shè)行為，及時(shí)合法合規(guī)制止、拆除。

項(xiàng)目性質(zhì)：財(cái)政撥款制違拆違：

范圍及內(nèi)容：街道規(guī)劃區(qū)內(nèi)日常巡查及違章建筑監(jiān)管和強(qiáng)制拆除行動(dòng)。

績效目標(biāo)：1、切實(shí)做好街道范圍日常巡查執(zhí)法工作，加強(qiáng)日常巡查和監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)新增違章建筑零增長，存量違章建筑負(fù)增長。

2、對(duì)規(guī)劃區(qū)內(nèi)違章建設(shè)行為進(jìn)行調(diào)查和認(rèn)定，做好強(qiáng)制拆除的具體執(zhí)行工作。

專項(xiàng)資金投入和使用情況本年度預(yù)算此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)元，本年度支出元，其中：制違拆違考核獎(jiǎng)勵(lì)基金200000元；治違拆違考核獎(jiǎng)金840000元；拆違行動(dòng)費(fèi)177616元；綠心地區(qū)洗砂場(chǎng)自拆補(bǔ)助520000元。

項(xiàng)目組織實(shí)施情況2018年對(duì)治違拆違行動(dòng)進(jìn)行了三個(gè)方面的加強(qiáng)：1、加大巡查防控力度，實(shí)行“全覆蓋”，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)管；2、加大違章建筑拆除力度，對(duì)規(guī)劃區(qū)內(nèi)違章建設(shè)行為進(jìn)行調(diào)查和認(rèn)定，當(dāng)場(chǎng)叫停。3、加大存量違章建筑處置力度，利用棚戶區(qū)改造和綠心地區(qū)建設(shè)的機(jī)會(huì)，拆除存量違章建筑和污染嚴(yán)重的洗砂場(chǎng)。街道制違拆違受到區(qū)治理違法建設(shè)小組的嚴(yán)格監(jiān)控和考核。

項(xiàng)目績效情況（項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況、項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況、受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況等等）項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況：實(shí)行“全覆蓋”巡查防控，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違建行為有效的控制了成本。

項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量：2018年拆違面積大，涉及范圍廣，緊扣“增違章建筑零增長，存量違章建筑負(fù)增長”目標(biāo)，始終保持打擊違章建筑的高壓態(tài)勢(shì)。

經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況：改造棚戶區(qū)和建設(shè)綠心地區(qū)，提升了街道形象，為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造一個(gè)良好的生活和工作的社會(huì)環(huán)境。

受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況：每月組織一次客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時(shí)糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在90%以上。

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填報(bào)日期：2019.5.20

道路改造養(yǎng)護(hù)資金項(xiàng)目概況（包括項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標(biāo)）隨著云龍示范區(qū)城區(qū)范圍擴(kuò)大，對(duì)道路要求不斷提高，根據(jù)城市管理嚴(yán)格按照全國衛(wèi)生城市、文明城市的管理目標(biāo)要求建設(shè)對(duì)道路進(jìn)行體制改造和養(yǎng)護(hù)。

項(xiàng)目性質(zhì)：財(cái)政撥款道路改造養(yǎng)護(hù)范圍及內(nèi)容：1、x018(三搭橋-黃陂田)道路提質(zhì)改造工程；2、對(duì)社區(qū)道路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，清除道路兩旁雜草和延伸的樹枝。

績效目標(biāo)：

改善農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施落后現(xiàn)狀，保障農(nóng)村道路安全暢通，促進(jìn)居民生產(chǎn)生活環(huán)境改善。

專項(xiàng)資金投入和使用情況本年度預(yù)算此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)元，本年度支出元，其中：x018(三搭橋-黃陂田)道路提質(zhì)改造工程款元，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)97500元，蛟龍鄉(xiāng)村道路以獎(jiǎng)代補(bǔ)工程款100000元。

項(xiàng)目組織實(shí)施情況1、完成x018(三搭橋-黃陂田)道路提質(zhì)改造工程，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)管；2、對(duì)社區(qū)道路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，清除道路兩旁雜草和延伸的樹枝。

項(xiàng)目績效情況（項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況、項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況、受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況等等）項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況：道路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目資金和x018道路提質(zhì)改造項(xiàng)目資金實(shí)現(xiàn)?？顚Ｓ茫瑖?yán)格按照政府預(yù)算支出管理進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)格按照施工合同和審計(jì)結(jié)論支付款項(xiàng)。

項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量：嚴(yán)格落實(shí)工程監(jiān)理制度和合同管理制度，截止2018年底，x018道路提質(zhì)改造已完成經(jīng)濟(jì)效益：

和社會(huì)效果情況：

農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)和x018道路提質(zhì)改造的實(shí)施極大地改善我街道辦范圍內(nèi)的交通狀況和道路通行能力，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和改善當(dāng)?shù)鼐用裆a(chǎn)生活環(huán)境。

受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況：每季度組織一次客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時(shí)糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在90%以上。

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填報(bào)日期：2019.5.20

綜治維穩(wěn)資金項(xiàng)目概況（包括項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標(biāo)）根據(jù)省、市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理維護(hù)工作的有關(guān)精神和要求，推進(jìn)法制建設(shè)，掃黑除惡，扎實(shí)開展矛盾糾紛排查化解活動(dòng)。

項(xiàng)目性質(zhì)：財(cái)政撥款綜治維穩(wěn)范圍及內(nèi)容：1、圍繞信訪維穩(wěn)及社會(huì)綜治工作要點(diǎn)，推進(jìn)法制建設(shè)，掃黑除惡，扎實(shí)開展矛盾糾紛排查化解活動(dòng)。2、進(jìn)一步暢通信訪渠道，規(guī)范信訪秩序。

績效目標(biāo)：保持信訪形勢(shì)的持續(xù)平穩(wěn)、有序、可控的良好局面，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

專項(xiàng)資金投入和使用情況本年度預(yù)算此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)元，本年度支出元，其中：信訪綜治維穩(wěn)經(jīng)費(fèi)459000元；綜治考核獎(jiǎng)勵(lì)基金200000元；綜治信訪維穩(wěn)獎(jiǎng)金156000元；2018年公益性崗位資金330480元。

項(xiàng)目組織實(shí)施情況1、大力開展法制建設(shè)、掃黑除惡宣傳；2、積極開展矛盾糾紛排查化解活動(dòng)，降低轄區(qū)同期案發(fā)率。3、暢通群眾訴求表達(dá)的渠道，信訪回復(fù)率100%。

項(xiàng)目績效情況（項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況、項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況、受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況等等）項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況：積極開展矛盾糾紛排查化解活動(dòng)，暢通群眾訴求表達(dá)的渠道，推進(jìn)法制宣傳有效的控制了成本。

項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量：大力開展法制建設(shè)、掃黑除惡宣傳；積極開展矛盾糾紛排查化解活動(dòng)，降低轄區(qū)同期案發(fā)率；暢通群眾訴求表達(dá)的渠道，信訪回復(fù)率100%。

經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況：保持信訪形勢(shì)的持續(xù)平穩(wěn)、有序、可控的良好局面，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況：每年度組織一次客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時(shí)糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在90%以上。

審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報(bào)人：蔡佳汝聯(lián)系電話：

填報(bào)日期：2019.5.20

水利維修資金項(xiàng)目概況（包括項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標(biāo)）水利維修是落實(shí)“防大汛，抗大災(zāi)”的要求，承擔(dān)防汛抗旱、農(nóng)田灌溉的調(diào)度管理工作。

項(xiàng)目性質(zhì)：財(cái)政撥款綜治維穩(wěn)范圍及內(nèi)容：1、水庫應(yīng)急除險(xiǎn)，完成防汛抗旱工作。2、保護(hù)水源地，減少水源污染。3、暢通農(nóng)田灌溉溝渠。

績效目標(biāo)：完成防汛抗旱工作，確保安全度過汛期，保護(hù)水源地，減少水源污染，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供安全保障。

專項(xiàng)資金投入和使用情況本年度預(yù)算此項(xiàng)經(jīng)費(fèi).57元，本年度支出.57元，其中：雞嘴山潘家塘水利搶修資金403579.57元；龍升、興隆山、蛟龍、雞嘴山、三搭橋社區(qū)水利冬修資金743500元；三搭橋社區(qū)五小水利建設(shè)資金30000元。

項(xiàng)目組織實(shí)施情況該項(xiàng)目涉及社區(qū)多，施工范圍廣，維修時(shí)間緊的實(shí)際情況，邀請(qǐng)多支水利工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富的單位進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)。

項(xiàng)目績效情況（項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況、項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況、受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況等等）項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況：水利維修項(xiàng)目資金實(shí)現(xiàn)?？顚Ｓ茫瑖?yán)格按照政府預(yù)算支出管理進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)格按照施工合同和審計(jì)結(jié)論支付款項(xiàng)。

項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量：嚴(yán)格落實(shí)工程監(jiān)理制度和合同管理制度，及時(shí)完成水利搶修工作。

經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況：

維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)公平正義、保障人民安居樂業(yè)。

受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況：每年度組織一次客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時(shí)糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在90%以上。

審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報(bào)人：蔡佳汝聯(lián)系電話：

填報(bào)日期：2019.5.20

2018年度專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告項(xiàng)目單位：株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處項(xiàng)目名稱：社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所建設(shè)資金項(xiàng)目概況（包括項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標(biāo)）根據(jù)城鄉(xiāng)基層群眾自治建設(shè)和社區(qū)建設(shè)政策，且原社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所已被征收拆除或老舊，基礎(chǔ)設(shè)施條件不全，設(shè)立社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所建設(shè)資金專項(xiàng)，規(guī)范社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所，推動(dòng)基層民主政治建設(shè)。

項(xiàng)目性質(zhì)：財(cái)政撥款綜治維穩(wěn)范圍及內(nèi)容：新建或改擴(kuò)建7個(gè)社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所。

績效目標(biāo)：通過規(guī)范社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所，進(jìn)一步改善社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所基礎(chǔ)設(shè)施，提升社區(qū)綜合服務(wù)水平，解決部分社區(qū)落后的服務(wù)設(shè)施無法滿足居民群眾日益增長的服務(wù)需求的矛盾。

專項(xiàng)資金投入和使用情況本年度預(yù)算此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)元，本年度支出元，其中：社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)元，社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金350000元。

項(xiàng)目組織實(shí)施情況撥付社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金35萬元，其中：三搭橋社區(qū)15萬元、雞嘴山社區(qū)20萬元。撥付社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)595萬元，其中：龍升社區(qū)120萬元，龍興社區(qū)20萬元，雞嘴山社區(qū)60萬元，龍頭120萬元，蛟龍社區(qū)50萬元，興隆山社區(qū)165萬元，三搭橋社區(qū)60萬元。項(xiàng)目實(shí)施正常，龍升、龍興、雞嘴山、龍頭、蛟龍、興隆山社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所均已投入使用。

項(xiàng)目績效情況（項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況、項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況、受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況等等）項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況：社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所建設(shè)項(xiàng)目資金實(shí)現(xiàn)專款專用，嚴(yán)格按照施工合同施工、監(jiān)理、支付款項(xiàng)。

項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量：龍升、龍興、雞嘴山、龍頭、蛟龍、興隆山社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所均已投入使用。

經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況：

規(guī)范社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所，進(jìn)一步改善社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所基礎(chǔ)設(shè)施，提升社區(qū)綜合服務(wù)水平。

受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況：組織客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時(shí)糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在90%以上。

審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報(bào)人：蔡佳汝聯(lián)系電話：

填報(bào)日期：2019.5.20

2018年度專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告項(xiàng)目單位：株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處項(xiàng)目名稱：社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)資金項(xiàng)目概況（包括項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標(biāo)）根據(jù)城鄉(xiāng)基層群眾自治建設(shè)和社區(qū)建設(shè)政策，撥付社區(qū)辦公費(fèi)、人員經(jīng)費(fèi)及惠民資金。

項(xiàng)目性質(zhì)：財(cái)政撥款綜治維穩(wěn)范圍及內(nèi)容：撥付社區(qū)辦公費(fèi)、人員經(jīng)費(fèi)及惠民資金。

績效目標(biāo)：以加強(qiáng)基層自治和社會(huì)治理為支撐，借助社區(qū)在基層社會(huì)管理和服務(wù)中的平臺(tái)，優(yōu)化社會(huì)治理，形成科學(xué)的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾處理機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制，將社會(huì)矛盾化解在基層、促進(jìn)社會(huì)安定和和諧。

專項(xiàng)資金投入和使用情況本年度預(yù)算此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)元，本年度支出元，其中：社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)60萬元/社區(qū)*7個(gè)社區(qū)，惠民資金10萬元/社區(qū)*7個(gè)社區(qū)。社區(qū)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助76萬元，其中：龍升社區(qū)3萬元，龍興社區(qū)18萬元，雞嘴山社區(qū)28萬元，龍頭18萬元，蛟龍社區(qū)3萬元，興隆山社區(qū)3萬元，三搭橋社區(qū)3萬元。

項(xiàng)目組織實(shí)施情況根據(jù)社區(qū)資金、資產(chǎn)、資源管理相關(guān)文件要求，設(shè)立理財(cái)小組，資金使用必須經(jīng)過兩委會(huì)及理財(cái)小組討論并經(jīng)辦點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字通過才可使用。社區(qū)賬務(wù)實(shí)行社區(qū)賬街道代管，并每月進(jìn)行賬務(wù)公示。

項(xiàng)目績效情況（項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況、項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況、受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況等等）項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況：資金使用必須經(jīng)過兩委會(huì)及理財(cái)小組討論并經(jīng)辦點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字通過才可使用。社區(qū)賬務(wù)實(shí)行社區(qū)賬街道代管，并每月進(jìn)行賬務(wù)公示，嚴(yán)格把控經(jīng)費(fèi)開支。

項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量：每年分季度將資金撥付社區(qū)，保障社區(qū)的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況：

拓展了工作領(lǐng)域，加快社會(huì)服務(wù)發(fā)展，提升民生保障、社會(huì)服務(wù)和社會(huì)治理能力，提升居民幸福感。

受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況：組織客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時(shí)糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在90%以上。

審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報(bào)人：蔡佳汝聯(lián)系電話：

填報(bào)日期：2019.5.20

2018年度專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告項(xiàng)目單位：株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處項(xiàng)目名稱：自來水一戶一表改造項(xiàng)目概況（包括項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標(biāo)）自來水“一戶一表”改造是推行階梯式水價(jià)，促進(jìn)節(jié)約用水的必要前提，并實(shí)現(xiàn)自來水企業(yè)終端收費(fèi)和服務(wù)，保障用戶合法權(quán)益的有效途徑。

項(xiàng)目性質(zhì)：財(cái)政撥款綜治維穩(wěn)范圍及內(nèi)容：龍興社區(qū)自來水“一戶一表”改造工程款。

績效目標(biāo)：促進(jìn)節(jié)約用水的必要前提，并實(shí)現(xiàn)自來水企業(yè)終端收費(fèi)和服務(wù)，保障用戶合法權(quán)益的有效途徑。

專項(xiàng)資金投入和使用情況本年度預(yù)算此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)元，本年度支出元，其中:自來水“一戶一表”改造工程款元，工作經(jīng)費(fèi)100000元。

項(xiàng)目組織實(shí)施情況該項(xiàng)目由本單位與湖南省豐源水務(wù)投資建設(shè)有限責(zé)任公司共同出資建設(shè)，工程造價(jià)暫按區(qū)財(cái)評(píng)預(yù)算審定金額.14元，其中：我單位出資元，剩余工程款由豐源水務(wù)公司出資。

項(xiàng)目績效情況（項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況、項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況、受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況等等）項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況：自來水“一戶一表”改造項(xiàng)目資金實(shí)現(xiàn)?？顚Ｓ茫瑖?yán)格按照施工合同和區(qū)財(cái)政評(píng)審預(yù)算審定金額支付款項(xiàng)。

項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量：該工程涉及水改用戶316戶進(jìn)行一戶一表改造，開工日期2018年12月6日，預(yù)計(jì)工期100天。

經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況：

自來水“一戶一表”改造理順了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，杜絕用戶水管的二次污染，實(shí)現(xiàn)按戶結(jié)算水費(fèi)。

受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況：組織客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時(shí)糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在90%以上。

審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報(bào)人：蔡佳汝聯(lián)系電話：

項(xiàng)目單位：株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處項(xiàng)目名稱：美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金項(xiàng)目概況（包括項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標(biāo)）根據(jù)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主、”的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)方針，大力推動(dòng)綠色發(fā)展，全面改善人居環(huán)境，為鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展助力項(xiàng)目性質(zhì)：財(cái)政撥款綜治維穩(wěn)：

范圍及內(nèi)容：項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)環(huán)境整治、道路規(guī)整綠化亮化。

績效目標(biāo)：通過項(xiàng)目的實(shí)施，有效整合項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)的生態(tài)旅游資源，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，規(guī)范項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)各種生態(tài)旅游項(xiàng)目的開發(fā)行為。

專項(xiàng)資金投入和使用情況本年度預(yù)算此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)元，本年度支出元，其中：雞嘴山社區(qū)元，蛟龍社區(qū)元，三搭橋社區(qū)50000元。

項(xiàng)目組織實(shí)施情況龍頭鋪街道辦事處把雞嘴山社區(qū)、蛟龍社區(qū)作為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)重點(diǎn)，整合力量，發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)作用，吸引社會(huì)資金的投入。

項(xiàng)目績效情況（項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況、項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況、受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況等等）項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況：綠色節(jié)約合理使用資金，資金使用必須經(jīng)過兩委會(huì)及理財(cái)小組討論并經(jīng)辦點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字通過才可使用。社區(qū)賬務(wù)實(shí)行社區(qū)賬街道代管，并每月進(jìn)行賬務(wù)公示，嚴(yán)格把控實(shí)現(xiàn)?？顚Ｓ?。

項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量：通過專項(xiàng)引導(dǎo)資金的投入，吸引居民自籌資金大力發(fā)展民宿及農(nóng)家樂等項(xiàng)目，發(fā)揮了專項(xiàng)資金的引導(dǎo)作用。

經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況：

極大地提高項(xiàng)目所在地的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，提高居民生態(tài)保護(hù)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)，促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐用駭U(kuò)大就業(yè)，增加收入。

受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況：組織客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時(shí)糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在95%以上。

審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報(bào)人：蔡佳汝聯(lián)系電話：

項(xiàng)目單位：株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處項(xiàng)目名稱：綠心生態(tài)保護(hù)資金項(xiàng)目概況（包括項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標(biāo)）根據(jù)《湖南省長株潭城市群生態(tài)地區(qū)綠心保護(hù)條例》加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先，保護(hù)城市生態(tài)綠心地區(qū)，滿足人民日益增長的生產(chǎn)生活環(huán)境要求。

項(xiàng)目性質(zhì)：財(cái)政撥款綜治維穩(wěn)范圍及內(nèi)容：項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)關(guān)停污染企業(yè)。

績效目標(biāo)：保護(hù)城市生態(tài)綠心地區(qū)，發(fā)揮生態(tài)綠心地區(qū)的生態(tài)屏障和生態(tài)服務(wù)功能，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)。

專項(xiàng)資金投入和使用情況本年度預(yù)算此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)元，本年度支出元。

項(xiàng)目組織實(shí)施情況2018年關(guān)停位于綠心地區(qū)重污染的6家企業(yè)，剩余企業(yè)將于2019年陸續(xù)關(guān)停。已發(fā)放關(guān)停企業(yè)關(guān)停獎(jiǎng)補(bǔ)金和員工勞資獎(jiǎng)補(bǔ)金。

項(xiàng)目績效情況（項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況、項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況、受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況等等）項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況：根據(jù)湖南省財(cái)政廳牽頭出臺(tái)的綠心地區(qū)生態(tài)補(bǔ)償辦法發(fā)放企業(yè)關(guān)停獎(jiǎng)補(bǔ)金。

項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量：2018年關(guān)停位于綠心地區(qū)重污染的6家企業(yè)，剩余企業(yè)將于2019年陸續(xù)關(guān)停。

經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況：堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先，保護(hù)城市生態(tài)綠心地區(qū)，發(fā)揮生態(tài)綠心地區(qū)的生態(tài)屏障和生態(tài)服務(wù)功能，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)。

受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況：組織客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時(shí)糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在90%以上。

審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報(bào)人：蔡佳汝聯(lián)系電話：

項(xiàng)目概況（包括項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標(biāo)）民政資金以“改善民生、保障民權(quán)、維護(hù)民利”為核心，切實(shí)維護(hù)民眾救助保障，增強(qiáng)社會(huì)福利和慈善事業(yè)發(fā)展，提升公共事務(wù)管理服務(wù)水平，提高民政綜合能力。

項(xiàng)目性質(zhì)：財(cái)政撥款綜治維穩(wěn)范圍及內(nèi)容：1、維護(hù)困難群眾、受災(zāi)群眾、高齡老人基本生活。2、保護(hù)公益林，做好森林防火防控措施。3、補(bǔ)助當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)居民醫(yī)療救助配套。

績效目標(biāo)：幫助困難群眾解決突發(fā)事件、保障基本生活，做好農(nóng)林牧漁產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)工作，促進(jìn)社會(huì)和諧進(jìn)步。

專項(xiàng)資金投入和使用情況本年度預(yù)算此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)元，本年度支出元，其中：災(zāi)后恢復(fù)重建重點(diǎn)救助對(duì)象補(bǔ)助100000元；公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)獎(jiǎng)補(bǔ)金100000；2017、2018公益林補(bǔ)償149248元；春節(jié)慰問金155000元；一門受理工作經(jīng)費(fèi)30000元；八一慰問金46800元；退役士兵一次性補(bǔ)貼24000元；城鄉(xiāng)醫(yī)療救助金222078元；森林防火經(jīng)費(fèi)100000元；自然災(zāi)害救助金240000元；高齡老人補(bǔ)貼278775元。

項(xiàng)目組織實(shí)施情況救助資金由社區(qū)確認(rèn)報(bào)送，核實(shí)后公示發(fā)放到卡；開展公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)講座，幫助居民就業(yè)；公益林補(bǔ)償金發(fā)放至蛟龍、雞嘴山、興隆山社區(qū)，保障公益林的生態(tài)發(fā)展。

項(xiàng)目績效情況（項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況、項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況、受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況等等）項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況：綠色節(jié)約合理使用資金，補(bǔ)助金發(fā)放流程規(guī)范完整，確保救助金用在實(shí)處。

項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量：切實(shí)保障困難群體基本生活，完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助體系，解決群眾看病難問題，自然災(zāi)害資金發(fā)放到位救助有效。

經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況：

維護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境，保持生態(tài)平衡。維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。

受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況：每年度組織一次客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時(shí)糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在90%以上。

審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報(bào)人：蔡佳汝聯(lián)系電話：

填報(bào)日期：2019.5.202018年度專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告項(xiàng)目單位：株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處項(xiàng)目名稱：

綜合項(xiàng)目。

項(xiàng)目概況（包括項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標(biāo)）1、計(jì)生資金，財(cái)政撥款，主要用于發(fā)放計(jì)生家庭獎(jiǎng)勵(lì)支出，獨(dú)生子女保健費(fèi)，獨(dú)生子女死亡、傷殘家庭扶助等。

2、創(chuàng)文資金，財(cái)政撥款，主要用于精神文明建設(shè)，做好創(chuàng)建全國文明城市迎檢工作，全面提升公民思想道德素質(zhì)和城市文明程度。

3、黨建經(jīng)費(fèi)，財(cái)政撥款，主要用于加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)黨內(nèi)基層民主建設(shè)，加大黨建宣傳力度。

4、離任村干部生活補(bǔ)助，財(cái)政撥款，主要用于發(fā)放離任社區(qū)干部生活補(bǔ)助。

5、項(xiàng)目建設(shè)資金，財(cái)政撥款，主要用于興隆山社區(qū)桿線遷移項(xiàng)目，征拆項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境維護(hù)。

6、安全生產(chǎn)資金，財(cái)政撥款，主要用于安全生產(chǎn)、打擊非法集資宣傳，滅火器更換，開展專家下企業(yè)指導(dǎo)檢查，開展講座等。

7、動(dòng)物防疫，財(cái)政撥款，主要用于非洲豬瘟疫情防控工作。

8、福彩公益金，財(cái)政撥款，主要用于社區(qū)老年活動(dòng)中心建設(shè)及社區(qū)減災(zāi)。

9、創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)，財(cái)政撥款，主要用于市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生整治等各項(xiàng)與迎檢相關(guān)的各項(xiàng)檢查內(nèi)容的準(zhǔn)備工作。

專項(xiàng)資金投入和使用情況1、計(jì)生資金本年度預(yù)算此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)131750元，本年度支出131750元。

2、創(chuàng)文資金本年度預(yù)算此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)240000元，本年度支出108365元，其中：撥蛟龍社區(qū)創(chuàng)文經(jīng)費(fèi)10000元，廣告宣傳費(fèi)26565元，垃圾清運(yùn)費(fèi)71800元。

3、黨建資金本年度預(yù)算此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)255000元，本年度支出255000元，其中：黨建經(jīng)費(fèi)100000元；春節(jié)困難黨員慰問10000元；七一困難黨員慰問10000元；兩新黨建黨組織黨建補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)70000元，基層黨建“看學(xué)議“活動(dòng)經(jīng)費(fèi)50000元；黨建工作考核獎(jiǎng)金15000元。

4、離任村干部生活補(bǔ)助本年度預(yù)算此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)254432元，本年度支出254432元。

5、項(xiàng)目建設(shè)資金本年度預(yù)算此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)350000元，本年度支出350000元，其中：撥興隆山社區(qū)桿線遷移扶持資金150000元，征拆項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境維護(hù)項(xiàng)目辦經(jīng)費(fèi)開支20萬元。

6、安全生產(chǎn)資金本年度預(yù)算此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)120000元，本年度支出120000元，其中：安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)20000元，安全制度上墻、安全生產(chǎn)、打擊非法集資宣傳，滅火器更換，開展專家下企業(yè)指導(dǎo)檢查，開展講座等100000元。

7、動(dòng)物防疫本年度預(yù)算此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)150000元，本年度支出9518元，其中：防疫物資8518元，病死豬處理費(fèi)用1000元。12月21日在長株高速、雞嘴山社區(qū)分別設(shè)置檢查站，費(fèi)用主要產(chǎn)生在2019年。

8、福彩公益金本年度預(yù)算此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)150000元，本年度支出150000元，其中：社區(qū)老年活動(dòng)中心建設(shè)130000元，綜合減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建補(bǔ)助20000元。

9、創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)100000元，本年度支出100000元。

項(xiàng)目組織實(shí)施情況1、發(fā)放計(jì)生家庭獎(jiǎng)勵(lì)支出，獨(dú)生子女保健費(fèi)，獨(dú)生子女死亡、傷殘家庭扶助及計(jì)生經(jīng)費(fèi)等支出。

2、在轄區(qū)內(nèi)開展文明建設(shè)宣傳，衛(wèi)生清理等多項(xiàng)活動(dòng)，在全國文明城市測(cè)評(píng)中各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，蛟龍社區(qū)被評(píng)為全國文明社區(qū)，蛟龍、雞嘴山社區(qū)被評(píng)為省文明社區(qū)。

3、大力開展基層黨建宣傳，制度上墻、建設(shè)文化長廊、開展紅色講堂培訓(xùn)教育等工作進(jìn)行黨規(guī)黨紀(jì)宣傳。

4、按照離任村干部補(bǔ)助政策規(guī)定按每年一次直接發(fā)放到卡。

5、將社區(qū)桿線遷移扶持資金直接撥付興隆山社區(qū)，征拆項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境維護(hù)用于項(xiàng)目辦的建設(shè)和日常開支。

6、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《湖南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)開展安全制度上墻、安全生產(chǎn)、打擊非法集資等宣傳活動(dòng)，滅火器更換，開展專家下企業(yè)指導(dǎo)檢查，排治重大安全生產(chǎn)隱患。

7、采購防疫物資和科學(xué)處理病死豬，避免疫情擴(kuò)散。

8、蛟龍、龍頭社區(qū)建設(shè)老年活動(dòng)中心，豐富老年人生活；龍升社區(qū)創(chuàng)建綜合減災(zāi)示范社區(qū)。

9、進(jìn)行垃圾清運(yùn)及新街道路標(biāo)線重新規(guī)劃。

項(xiàng)目績效情況（項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況、項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況、受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況等等）1、計(jì)生資金，以利益方式補(bǔ)償對(duì)農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭等人群進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)扶持，有效促進(jìn)基層計(jì)劃生育工作的開展，提高計(jì)劃生育家庭對(duì)國家政策的滿意度，有力促進(jìn)貫徹國家生育政策的執(zhí)行。

2、創(chuàng)文資金，蛟龍社區(qū)被評(píng)為全國文明社區(qū)，蛟龍、雞嘴山社區(qū)被評(píng)為省文明社區(qū)，對(duì)居民進(jìn)行宣傳教育、促進(jìn)居民文明素養(yǎng)和城市文明程度。

3、黨建資金，組織服務(wù)機(jī)制進(jìn)一步完善，提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮基層黨建的引領(lǐng)、帶頭作用。

4、離任村干部生活補(bǔ)助，有效地保障離任社區(qū)干部的基本生活。

5、項(xiàng)目建設(shè)資金扶助興隆山社區(qū)更好的完成桿線遷移任務(wù)，保障征拆項(xiàng)目的施工環(huán)境，有效地降低群眾阻工率。

6、排查治理重大安全隱患，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)企業(yè)及居民的安全意識(shí)，保護(hù)企業(yè)和居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

7、動(dòng)物防疫，避免區(qū)域性重大動(dòng)物疫情，保障畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全，保障養(yǎng)殖業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

8、改善老年活動(dòng)場(chǎng)所的設(shè)施設(shè)備，為老年人開展學(xué)習(xí)、娛樂、健身活動(dòng)提供有利的保障。

9、圓滿完成國衛(wèi)迎檢工作任務(wù)，也為轄區(qū)內(nèi)的居民提供了干凈、整潔、衛(wèi)生的生產(chǎn)生活環(huán)境。

審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報(bào)人：蔡佳汝聯(lián)系電話：

填報(bào)日期：2019.5.20

公共專項(xiàng)資金自評(píng)報(bào)告篇九

20xx年下半年，我院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)《平江縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效考核辦法（試行）的通知》平衛(wèi)04號(hào)文件精神，成立了績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，以醫(yī)院績效提高工作質(zhì)量和效率，更好的為病人服務(wù)，推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展為目的，以堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則制定了南江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作人員考核實(shí)施方案?，F(xiàn)將績效考核工作總結(jié)如下：

一、績效辦制訂了各崗位員工的考績效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和績效分配方草案，經(jīng)院委會(huì)、各科室主任護(hù)士長多次修改，職代會(huì)討論全體通過方案。

二、組織全院職工學(xué)習(xí)了績效考核方案和各崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、考核分定期考核與平時(shí)考核、院領(lǐng)導(dǎo)考核與科室考核相結(jié)合，院內(nèi)考核由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)各線的考核，科主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)對(duì)本科室人員的考核，每兩月考核一次，考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛勾。

四、加強(qiáng)了成本管理，對(duì)各科室財(cái)產(chǎn)器械進(jìn)行了盤底建賬，建立了財(cái)產(chǎn)物資管理制度及財(cái)產(chǎn)物資報(bào)廢賠償規(guī)定。

五、對(duì)全院成本進(jìn)行了分項(xiàng)分科室登記，每月匯總反饋，為領(lǐng)導(dǎo)提供了各項(xiàng)成本費(fèi)用開支情況，各科室成本節(jié)約意識(shí)大大增強(qiáng)，杜絕了長明燈、長流水。

六、通過績效考核大大調(diào)動(dòng)了員工的'工作積極性，今年病人比去年住院病人增加66%，醫(yī)務(wù)人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)，病人滿意度達(dá)98%，杜絕了醫(yī)療護(hù)理投訴。

一、有的干職工對(duì)績效考核的目的意義認(rèn)識(shí)不夠。對(duì)成本核算難以接受。

二、績效考核工作經(jīng)驗(yàn)不足。

一、加強(qiáng)對(duì)管理人員的績效考核培訓(xùn)。

公共專項(xiàng)資金自評(píng)報(bào)告篇十

省級(jí)預(yù)算部門：（公章）填報(bào)人姓名：

聯(lián)系電話：

填報(bào)日期：

一、基本情況主要包括專項(xiàng)資金評(píng)價(jià)年度的資金額度、資金分配方式、主要用途、扶持對(duì)象和績效目標(biāo)等情況。

二、自評(píng)情況（一）自評(píng)等級(jí)和分?jǐn)?shù)。

三、

改進(jìn)意見針對(duì)專項(xiàng)資金使用績效存在的問題提出完善意見。

公共專項(xiàng)資金自評(píng)報(bào)告篇十一

為貫徹落實(shí)全面實(shí)施績效管理精神，強(qiáng)化各單位預(yù)算績效管理責(zé)任，根據(jù)《龍陵縣財(cái)政局關(guān)于20xx年縣級(jí)部門整體支出和項(xiàng)目支出績效自評(píng)及財(cái)政績效評(píng)價(jià)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（龍財(cái)預(yù)〔20xx〕159號(hào)）的文件要求，中心對(duì)20xx年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目認(rèn)真開展績效自評(píng)，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目支出績效自評(píng)報(bào)告如下：

（一）自評(píng)得分情況。

經(jīng)逐一對(duì)照各項(xiàng)年度績效目標(biāo)，自評(píng)得分為99分（按“云南省縣級(jí)融媒體中心省級(jí)驗(yàn)收評(píng)分表”考核打分扣除1分，因縣級(jí)融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目資金缺口仍然較大）。

（二）績效目標(biāo)完成情況。

1.執(zhí)行率情況。20xx年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項(xiàng)資金（縣級(jí)融媒體中心建設(shè)項(xiàng)目）50萬元，已全部補(bǔ)助到位，全部用于縣級(jí)融媒體中心建設(shè)，購置通用設(shè)備10類，新增固定資產(chǎn)50萬元，預(yù)算數(shù)、執(zhí)行數(shù)完全一致，執(zhí)行率達(dá)100%。

2.完成的績效目標(biāo)。收到財(cái)政下?lián)艿馁Y金后，及時(shí)把資金用于縣級(jí)融媒體中心，項(xiàng)目內(nèi)容：購置通用設(shè)備10大類：編碼器、衛(wèi)星接收機(jī)、非編系統(tǒng)等3類通用設(shè)備，led聚光燈、led平板柔光燈、定制鋁合金固定軌道、軸承體電纜滑車、桿控桿、主持人有線桌面話筒、數(shù)字調(diào)音臺(tái)等7類通用設(shè)備，設(shè)備安裝已于20xx年12月完成。

我單位高度重視績效目標(biāo)評(píng)價(jià)工作，開展了績效監(jiān)控工作，促進(jìn)了評(píng)價(jià)具體工作的落實(shí)。精心組織密切配合，充分認(rèn)識(shí)和發(fā)揮自身預(yù)決算績效管理的作用，理順工作機(jī)制，制定具體措施，形成合力，切實(shí)做好本部門的預(yù)決算績效監(jiān)控工作。

3.未完成的績效目標(biāo)。

無。

（三）存在的問題和原因。

補(bǔ)助的50萬元資金已全部用于縣級(jí)融媒體中心建設(shè)，但是縣級(jí)融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目資金缺口仍然較大，由縣級(jí)財(cái)政保障項(xiàng)目整體投資400.82萬元，因縣級(jí)財(cái)政困難，目前項(xiàng)目資金已由20xx年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項(xiàng)資金（縣級(jí)融媒體中心建設(shè)項(xiàng)目）支付40萬元，剩余360.82萬元未支付，因此縣級(jí)融媒體中心建設(shè)仍然存在較大困難。質(zhì)量指標(biāo)扣除1分。

（四）下一步擬改進(jìn)措施。

2.擬與預(yù)算安排相結(jié)合情況?？h級(jí)融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目資金投資400.82萬元，由縣級(jí)財(cái)政整體保障項(xiàng)目進(jìn)度，因縣級(jí)財(cái)政困難，目前項(xiàng)目資金已由20xx年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項(xiàng)資金（縣級(jí)融媒體中心建設(shè)項(xiàng)目）支付40萬元，剩余360.82萬元未支付，因此縣級(jí)融媒體中心建設(shè)仍然存在較大困難?，F(xiàn)我中心已向縣級(jí)財(cái)政爭取財(cái)政資金，加快解決資金不足問題。

（一）基本情況。

我單位20xx年度共有項(xiàng)目1個(gè)，根據(jù)龍財(cái)行〔20xx〕30號(hào)文件20xx年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項(xiàng)資金（縣級(jí)融媒體中心建設(shè)項(xiàng)目）50萬元；項(xiàng)目內(nèi)容：購置通用設(shè)備10大類：編碼器、衛(wèi)星接收機(jī)、非編系統(tǒng)等3類通用設(shè)備，led聚光燈、led平板柔光燈、定制鋁合金固定軌道、軸承體電纜滑車、桿控桿、主持人有線桌面話筒、數(shù)字調(diào)音臺(tái)等7類通用設(shè)備，設(shè)備安裝已于20xx年12月完成。

（二）部門自評(píng)工作開展情況。

20xx年，我單位積極履職，強(qiáng)化管理，較好地完成了年度工作目標(biāo)。通過加強(qiáng)預(yù)算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門績效管理水平得到提升。根據(jù)部門績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，我單位20xx年度自評(píng)得分99分。

組織學(xué)習(xí)財(cái)政支出績效自評(píng)的相關(guān)規(guī)定，確定評(píng)價(jià)范圍和對(duì)象，明確評(píng)價(jià)的目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)，掌握評(píng)價(jià)的時(shí)間和有關(guān)要求。結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的部門整體支出績效指標(biāo)，在部門整體支出績效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架的基礎(chǔ)上，部門職責(zé)以及項(xiàng)目特點(diǎn)，確定部門整體支出自評(píng)指標(biāo)體系、績效考評(píng)實(shí)施方案，并開展相關(guān)績效自評(píng)工作。由績效自評(píng)工作小組根據(jù)部門實(shí)際情況，結(jié)合部門整體支出自評(píng)指標(biāo)體系進(jìn)行打分，得到績效自評(píng)結(jié)論，形成部門績效自評(píng)報(bào)告。

（三）績效目標(biāo)完成情況分析。

1.預(yù)算執(zhí)行情況分析。預(yù)算執(zhí)行情況的預(yù)算數(shù)和執(zhí)行數(shù)完全一致，執(zhí)行率達(dá)100%，不存在偏離目標(biāo)的情況。

2.績效目標(biāo)完成情況分析?？冃繕?biāo)的產(chǎn)出目標(biāo)、效益目標(biāo)和滿意度目標(biāo)中，除按“云南省縣級(jí)融媒體中心省級(jí)驗(yàn)收評(píng)分表”考核打分扣除1分，因縣級(jí)融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目資金缺口仍然較大，其余不存在偏離目標(biāo)的情況。

（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。產(chǎn)出指標(biāo)中的數(shù)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、實(shí)效目標(biāo)和成本目標(biāo)的`年初指標(biāo)值、實(shí)際完成值均已完成達(dá)標(biāo)。

（2）效益指標(biāo)完成情況分析。效益指標(biāo)中的社會(huì)效益目標(biāo)的年初指標(biāo)值、實(shí)際完成值均達(dá)到顯著標(biāo)準(zhǔn)。反映縣級(jí)融媒體中心有效促進(jìn)基層宣傳工作，更好服務(wù)黨委和政府中心工作，更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾情況。

（3）滿意度指標(biāo)完成情況分析。滿意度指標(biāo)中的服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)包括建設(shè)群眾滿意的縣級(jí)融媒體中心，建設(shè)群眾滿意的縣級(jí)融媒體中心的年初指標(biāo)值、實(shí)際完成值均達(dá)標(biāo)。通過本項(xiàng)目的實(shí)施，龍陵縣融媒體中心在通過省級(jí)綜合驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升了我單位作為當(dāng)?shù)氐闹髁鬏浾撽嚨鼐C合服務(wù)平臺(tái)和社區(qū)信息樞紐的服務(wù)水平，有助于宣傳黨的政策主張，傳播主流思想，反映群眾意愿。

（四）上年度部門自評(píng)結(jié)果應(yīng)用情況。

我中心積極借鑒上年度部門自評(píng)結(jié)果的成功經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)存在的不足之處和偏離目標(biāo)的情況及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，力爭使今后的工作做到最好，確保此項(xiàng)項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行、年度績效目標(biāo)達(dá)標(biāo)，使補(bǔ)助資金及時(shí)發(fā)揮最大效益，建設(shè)好縣級(jí)融媒體中心，著力打造縣域主流媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力的平臺(tái)，為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論保障。

通過部門績效自評(píng)，一是增強(qiáng)了各項(xiàng)目單位的績效評(píng)價(jià)主體責(zé)任意識(shí)；二是制定了部門績效管理辦法及項(xiàng)目工作實(shí)施方案，建立了長效機(jī)制；三是促進(jìn)各部室規(guī)范使用項(xiàng)目資金；四是績效評(píng)價(jià)結(jié)果作為分配上級(jí)財(cái)政預(yù)算項(xiàng)目資金的重要依據(jù)。

（五）其他佐證材料。

無。

公共專項(xiàng)資金自評(píng)報(bào)告篇十二

（一）項(xiàng)目基本情況。

省財(cái)政廳下達(dá)2021年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項(xiàng)資金共65.6萬元（皖財(cái)教【2020】1424號(hào)、皖財(cái)教【2021】511號(hào)），用于落實(shí)《安徽省基本公共文化服務(wù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)（2015-2020年）》，根據(jù)專項(xiàng)資金使用要求，擬將資金用于基層綜合文化服務(wù)中心提升、特色文化活動(dòng)開展。具體分配方案及績效目標(biāo)如下：一、基層綜合文化服務(wù)中心提升、補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)：22萬元（12萬元/西津街道、5萬元/南山街道、5萬元/云梯鄉(xiāng)）；二、特色文化活動(dòng)開展，補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)：8萬元；三、圖書館運(yùn)行管養(yǎng)：30萬元（圖書購置費(fèi)：24萬元、青少年網(wǎng)絡(luò)中心：6萬元）；四、非遺文化傳承與保護(hù)：5.6萬元。

（二）項(xiàng)目管理情況。

根據(jù)資金使用要求，寧國市文旅局黨組會(huì)研究決定分配方案，其中，結(jié)合基層綜合文化服務(wù)中心提升、圖書館運(yùn)行維護(hù)及非遺傳承與保護(hù)等工作實(shí)際，市文旅局已將中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)資金65.6萬元全部及時(shí)足額撥付到位。

（三）項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)定情況。

1、基層綜合文化服務(wù)中心提升績效目標(biāo)：加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及村（社區(qū)）綜合文化服務(wù)中心提升（含公共文化功能室、文化廣場(chǎng)、文體設(shè)施、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌制作、書籍購置等內(nèi)容），進(jìn)一步完善基層公共文化服務(wù)。

2、文化景觀小品建設(shè)績效目標(biāo)：按照“一鎮(zhèn)一節(jié)、一村一品”目標(biāo)，組織開展有特色的文化活動(dòng)，豐富基層群眾文化生活。

3、青少年網(wǎng)絡(luò)中心績效目標(biāo)：100兆寬帶接入，無線網(wǎng)覆蓋率100%，微信公眾號(hào)累計(jì)關(guān)注量為4329個(gè)，全年圖書館網(wǎng)站訪問量達(dá)6萬（次），圖書館信息化服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升。

4、圖書購置費(fèi)績效目標(biāo)為：全年完成圖書采購4000冊(cè)，訂購期刊360種，征訂報(bào)紙60種，新辦讀者證500個(gè)，書刊文獻(xiàn)外借冊(cè)次12萬冊(cè)次。

5、非遺文化傳承與保護(hù)績效目標(biāo)為：制作非遺視頻17個(gè)。

為了提高資金的使用效益，2021年，市文旅局對(duì)中央補(bǔ)公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金使用情況開展了績效效自評(píng)工作。主要分為四大塊進(jìn)行：一是對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道基層綜合文化服務(wù)中心情況，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道實(shí)行自評(píng)；二是對(duì)組織開展的特色文化活動(dòng)，進(jìn)行自評(píng)；三是對(duì)圖書館圖書購置費(fèi)和青少年網(wǎng)絡(luò)中心費(fèi)用進(jìn)行自評(píng)；四是對(duì)非遺傳承視頻制作情況進(jìn)行自評(píng)。

（一）資金投入情況分析。

1、項(xiàng)目資金到位情況分析。根據(jù)資金使用要求，寧國市文旅局黨組會(huì)研究決定分配方案后，及時(shí)足額撥付65.6萬元經(jīng)費(fèi)。

2、項(xiàng)目資金管理情況分析。市文旅局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）、公共文化場(chǎng)館嚴(yán)格按程序加強(qiáng)專項(xiàng)資金的管理，建立健全專項(xiàng)資金管理制度，完善了資金使用的審批程序，嚴(yán)格做到資金的?？顚Ｓ茫Ｕ狭素?cái)政資金安全，提高了財(cái)政資金績效。

（二）績效目標(biāo)完成情況。

1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

（1）數(shù)量指標(biāo)。2021年，云梯畬族鄉(xiāng)綜合文化服務(wù)中心與千秋畬族村游客接待中心整合搬遷，通過了國家級(jí)“文化和旅游公共服務(wù)機(jī)構(gòu)功能融合試點(diǎn)單位”省級(jí)驗(yàn)收工作；南山街道、西津街道積極提升基層綜合文化服務(wù)中心基礎(chǔ)建設(shè)，設(shè)完成極大地滿足了廣大人民的文化需要。2021年，圖書館全年新購圖書5493冊(cè)，訂購期刊360種，共征訂報(bào)紙60種；圖書館青少年網(wǎng)絡(luò)文化中心百兆光纖寬帶接入數(shù)量1套。2021年制作文物非遺視頻17個(gè)，使我市非遺得到有效的傳承與保護(hù)。

（2）質(zhì)量指標(biāo)。南山街道、西津街道、云梯鄉(xiāng)綜合文化服務(wù)中心2021年免費(fèi)開放達(dá)8余萬人次；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）依托文化場(chǎng)館開展群眾性文化活動(dòng)120余場(chǎng)次；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）圖書借閱室、電子閱覽室、文體活動(dòng)室等功能室均向市民提供免費(fèi)開放，進(jìn)一步豐富了廣大市民的'精神文化生活，得到了社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)。群眾滿意度達(dá)100%，質(zhì)量指標(biāo)完成率達(dá)100%。圖書館全年采購的各類圖書、雜志正版圖書合格率為100%。圖書館青少年網(wǎng)絡(luò)中心全年網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率為100%，無線網(wǎng)覆蓋率為100%，實(shí)現(xiàn)圖書館全館覆蓋；文物非遺視頻合格率為100%。

（3）時(shí)效指標(biāo)。《安徽省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)2021年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項(xiàng)資金的通知》下發(fā)后，市文旅局就及時(shí)召開黨組會(huì)議針對(duì)全市公共文化服務(wù)體系城鄉(xiāng)統(tǒng)籌情況，討論研究資金分配方案，并下?lián)苜Y金。資金的撥付做到了及時(shí)足額，時(shí)效指標(biāo)達(dá)100%。

2、效益指標(biāo)完成情況分析。

2021年，市文旅局對(duì)年初計(jì)劃南山街道、西津街道、云梯鄉(xiāng)基層綜合文化中心進(jìn)行了提升，圖書館完成了各項(xiàng)指標(biāo)，青少年網(wǎng)絡(luò)中心得到有效維護(hù)管養(yǎng)，有效提高了資金的使用效益，全面完成年初計(jì)劃安排。

3、滿意度指標(biāo)完成情況分析。

2021年，南山街道、西津街道、云梯鄉(xiāng)成為集宣傳文化、黨員教育、科技普及、普法教育、體育健身等多功能于一體的綜合文化服務(wù)中心。依托文化場(chǎng)館開展群眾性文化活動(dòng)120余場(chǎng)次；圖書借閱室、電子閱覽室、文體活動(dòng)室等功能室均向市民提供免費(fèi)開放，進(jìn)一步豐富了廣大市民的精神文化生活，得到了社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)，群眾滿意度指標(biāo)達(dá)90%以上；景區(qū)景觀小品建設(shè)也大大提升了景區(qū)文化品味，獲得了社會(huì)各界的一致好評(píng)。

一是嚴(yán)格按照公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金的使用用途，進(jìn)行分配；二是嚴(yán)格按照基層公共文化設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行改善提升。

無。

無。

公共專項(xiàng)資金自評(píng)報(bào)告篇十三

（一）項(xiàng)目基本概況。

桂陽縣轄22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、398個(gè)村(居委會(huì)、社區(qū))，共設(shè)置村衛(wèi)生室438個(gè),其中行政村衛(wèi)生室353個(gè)、醫(yī)療點(diǎn)85個(gè)。全縣注冊(cè)在崗的鄉(xiāng)村醫(yī)生共441人，其中具有鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)資格的308人、具有執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師資格的133人。

（二）項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)。

按照國家、省、市、有關(guān)文件精神,以及《桂陽縣財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度中省財(cái)政補(bǔ)助資金（第一批）的通知》、《桂陽縣財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度中省財(cái)政補(bǔ)助資金（第二批）的通知》等文件，對(duì)村衛(wèi)生室基本藥物補(bǔ)助工作進(jìn)行安排。

（一）績效評(píng)價(jià)目的。

通過績效評(píng)價(jià)，了解我縣村衛(wèi)生室基本藥物資金使用情況及取得的效果，基本藥物實(shí)施情況，總結(jié)項(xiàng)目資金管理的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目資金管理中存在的問題，為提高資金的使用效益，加強(qiáng)財(cái)政支出的規(guī)范化管理，健全和完善支出項(xiàng)目和資金使用管理辦法，完善預(yù)算編制、加強(qiáng)績效目標(biāo)管理和績效考核工作提供重要的參考依據(jù)，以及提出相關(guān)的建議和應(yīng)采取的'措施等。

（二）績效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)方法。

1、績效評(píng)價(jià)原則。

根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于開展20xx年度項(xiàng)目專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)的通知》文件精神，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，遵循以下評(píng)價(jià)原則：相關(guān)性原則、重要性原則、可比性原則、經(jīng)濟(jì)性原則、系統(tǒng)性原則。使績效評(píng)價(jià)能反映資金使用所產(chǎn)生的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)影響等。

2、績效評(píng)價(jià)方法。

根據(jù)省衛(wèi)生計(jì)生委對(duì)項(xiàng)目工作的要求，為加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室基本藥物資金的管理和效果評(píng)價(jià)，我縣對(duì)項(xiàng)目資金工作開展的目標(biāo)設(shè)定情況、目標(biāo)完成情況、組織管理水平、所取得的效益、資金落實(shí)情況、資金支出情況等方面進(jìn)行了綜合分析和評(píng)價(jià)，收集政策范圍內(nèi)發(fā)放對(duì)象相關(guān)信息，采取定性和定量分析評(píng)價(jià)方法，形成客觀有效的自我評(píng)價(jià)。

（一）資金到位情況：20xx年上半年撥付村衛(wèi)生室基藥補(bǔ)助資金156.5250萬元；下半年撥付村衛(wèi)生室基藥補(bǔ)助資金163.0399萬元。

（二）資金使用情況：20xx年上半年共有350個(gè)村衛(wèi)生室實(shí)施國家基本藥物制度，撥付補(bǔ)助資金156.5250萬元；下半年共有357個(gè)村衛(wèi)生室實(shí)施國家基本藥物制度，撥付補(bǔ)助資金163.0399萬元。合計(jì)撥付319.5649萬元。

（三）項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理情況：根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī)和財(cái)政部及省財(cái)政廳有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章的規(guī)定，制定了資金支出管理的相關(guān)制度，明確了相應(yīng)原則和要求，開支范圍、程序、辦法及標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限等。

村衛(wèi)生室基本藥物補(bǔ)助資金按照項(xiàng)目資金管理辦法的要求，通過衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室考核后，縣財(cái)政部門安排資金，衛(wèi)生院通過報(bào)賬方式，衛(wèi)生計(jì)生會(huì)計(jì)核算中心將各衛(wèi)生室基本藥物補(bǔ)助資金通過代發(fā)銀行支付到各衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生手中。全年沒有發(fā)現(xiàn)截留、挪用、擠占、虛列資金等現(xiàn)象。

具體執(zhí)行：

1、舉辦了全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生能力提升培訓(xùn)班，對(duì)國家基本藥物制度制工作進(jìn)行了全面布暑和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、制訂并下發(fā)績效考核文件。制定和下發(fā)了村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)、國家基本藥物制度等2項(xiàng)績效考核辦法和基本公共衛(wèi)生、基本藥物、醫(yī)療服務(wù)等3個(gè)績效考核細(xì)則與相關(guān)文件，進(jìn)一步強(qiáng)化和完善了鄉(xiāng)村一體化管理，規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物制度實(shí)施和基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)行為。

3、加大績效考核力度。局對(duì)衛(wèi)生院實(shí)行上、下半年各一次綜合績效考核，衛(wèi)生院實(shí)行對(duì)村衛(wèi)生室每月一督導(dǎo)和每季一考核。補(bǔ)助資金與考核結(jié)果掛鉤，嚴(yán)格按照績效考核結(jié)果撥付相關(guān)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，充分調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)村醫(yī)生積極性。

績效效益：村衛(wèi)生室實(shí)施國家基本藥物制度和藥品零差率銷售，較好地減輕了廣大農(nóng)民群眾“看病貴”問題，讓廣大人民群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實(shí)惠。

基藥配送到位率偏低，群眾用藥較困難。

評(píng)價(jià)：20xx年村衛(wèi)生室實(shí)施國家基本藥物制度和藥品零差率銷售，較好地減輕了廣大農(nóng)民群眾“看病貴”問題，讓廣大人民群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實(shí)惠。

公共專項(xiàng)資金自評(píng)報(bào)告篇十四

（二)專項(xiàng)績效目標(biāo)的效果鄉(xiāng)結(jié)合上級(jí)文件制訂了我鄉(xiāng)的專項(xiàng)資金管理規(guī)定，分級(jí)段實(shí)施，項(xiàng)目實(shí)施情況已達(dá)到了規(guī)劃預(yù)期效果。

二、專項(xiàng)資金使用及管理情況（一）專項(xiàng)總投資及資金來源情況本單位的2019年扶貧專項(xiàng)資金收入90萬元，全部為中央財(cái)政資金。

（二）專項(xiàng)資金安排落實(shí)及到位情況自上級(jí)下文后，村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目所有資金都已全部及時(shí)到位，且按村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目要求和進(jìn)度全部落實(shí)到位。

（三）專項(xiàng)資金實(shí)際支出使用情況村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)總支出為90萬元。

金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)；項(xiàng)目的重大開支經(jīng)過評(píng)估認(rèn)證，符合項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確、賬務(wù)資料完整。

三、

專項(xiàng)組織實(shí)施情況（一）專項(xiàng)組織情況分析從項(xiàng)目入庫到項(xiàng)目實(shí)施，從程序上全部按上級(jí)規(guī)定要求形成，工程驗(yàn)收情況：村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目已完成驗(yàn)收并形成驗(yàn)收資料。

（二）專項(xiàng)管理情況分析本單位具有相應(yīng)的項(xiàng)目資金管理辦法，且符合相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。項(xiàng)目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)完備；項(xiàng)目檔案、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等資料齊全并基本能夠及時(shí)歸檔；項(xiàng)目實(shí)施的人員條件、場(chǎng)地設(shè)備，信息支撐等基本落實(shí)到位；具有相應(yīng)的項(xiàng)目質(zhì)量要求。

（三）專項(xiàng)完成情況分析鄉(xiāng)較好地完成了2019年初設(shè)定的績效目標(biāo)，項(xiàng)目得到有序開展。目前已完成村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目驗(yàn)收率達(dá)到100%。

標(biāo)得分?98分。

2、按項(xiàng)目實(shí)際支出和項(xiàng)目申報(bào)績效目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,所有項(xiàng)目均與批復(fù)下達(dá)相符。

（二）專項(xiàng)績效評(píng)價(jià)定性分析2019年以來，鄉(xiāng)對(duì)全部項(xiàng)目實(shí)施和整體社會(huì)效益及滿意度等各項(xiàng)指標(biāo)調(diào)查，基本情況是受益貧困戶對(duì)項(xiàng)目實(shí)施滿意度達(dá)95%。項(xiàng)目社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯，達(dá)到了預(yù)期效果。

（三）綜合績效評(píng)價(jià)村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)費(fèi)及時(shí)撥付到位，支出合理合規(guī)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的績效目標(biāo)，同時(shí)立項(xiàng)依據(jù)充分，目標(biāo)明確，為推進(jìn)脫貧發(fā)揮了重要作用。

公共專項(xiàng)資金自評(píng)報(bào)告篇十五

20xx年上級(jí)下達(dá)我市基藥補(bǔ)助總資金為3920.35萬元，其中市本級(jí)社區(qū)中心基藥補(bǔ)助181.84萬元，市級(jí)財(cái)政配套60.46萬元，各縣（區(qū)）衛(wèi)生院基藥補(bǔ)助2984.51萬元，村衛(wèi)生室基藥補(bǔ)助754萬元，縣級(jí)財(cái)政配套1298.81萬元，合計(jì)1359.27萬元。資金執(zhí)行率為100.32%，政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施國家基本藥物制度覆蓋率100%，村衛(wèi)生室實(shí)施國家基本藥物制度行政村覆蓋率100%，政府辦社區(qū)中心衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施國家基本藥物制度覆蓋率100%，藥品實(shí)施“零差率”銷售100%。

一是有效控制藥占比，提高了醫(yī)療服務(wù)收入，基本上實(shí)現(xiàn)了從“以藥補(bǔ)醫(yī)”到“以技補(bǔ)醫(yī)”的轉(zhuǎn)變。二是百元醫(yī)療收入（不含藥品收入）消耗的衛(wèi)生材料占比日趨下降，減輕了群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。三是醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革穩(wěn)步推進(jìn)。我市所有公立醫(yī)院綜合改革單位均將藥品雙信封和聯(lián)合體議價(jià)采購騰出的空間用于調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，并納入醫(yī)保報(bào)銷。按照改革方案，取消藥品加成后，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格按比例實(shí)際補(bǔ)償也全部到位。四是繼續(xù)實(shí)施藥品采購“兩票制”。我市34所公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面推開藥品集中采購“兩票制”,與藥品配送企業(yè)簽訂了聯(lián)合體購銷合同、廉潔購銷合同及“兩票制”承諾書，并按“兩票制”要求索取授權(quán)書及相關(guān)票據(jù)。

（一）合理規(guī)劃，科學(xué)論證。20xx年，我委按照“核定任務(wù)、核定收支、績效考核補(bǔ)助”的辦法，結(jié)合我市實(shí)際，制定我市基本藥物考核補(bǔ)助資金實(shí)施方案。

（二）強(qiáng)化管理，注重實(shí)效。加強(qiáng)了對(duì)補(bǔ)助資金分配、使用過程管理，規(guī)范各個(gè)環(huán)節(jié)的管理要求，明確相關(guān)主體的權(quán)利責(zé)任，保障補(bǔ)助資金安全、高效的使用。實(shí)施基本藥物制度基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)助，嚴(yán)格按照資金性質(zhì)?？顚Ｓ?。

（三）績效評(píng)價(jià)，量效掛鉤。強(qiáng)化對(duì)補(bǔ)助資金使用情況的績效管理，并建立績效評(píng)價(jià)情況與資金安排掛鉤機(jī)制，提高補(bǔ)助資金使用效益。

一是基本藥物制度的政策優(yōu)勢(shì)沒有得到體現(xiàn)。當(dāng)前的醫(yī)保政策與基本藥物制度沒有形成有效銜接，群眾使用基本藥物無政策優(yōu)惠，醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用基本藥物無政策傾斜?；舅幬锬夸浥c醫(yī)保目錄沒有有序?qū)?，醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行的仍然是醫(yī)保目錄。

二是基本藥物的補(bǔ)助沒有與時(shí)俱進(jìn)?，F(xiàn)行的補(bǔ)助水平仍是20xx年啟動(dòng)基本藥物制度以來的標(biāo)準(zhǔn)，而其他的醫(yī)改補(bǔ)助均有明顯增長，如公立醫(yī)院綜合改革以來多次價(jià)格調(diào)整，基本公共衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)已由原來的人均15元提升到人均60元。隨著城市化的進(jìn)程，城區(qū)或縣城的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)也在不斷發(fā)展，新增的機(jī)構(gòu)未獲得基本藥物補(bǔ)助，但如屬公立又必須執(zhí)行藥品零差率銷售。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)藥政政策文件的深入學(xué)習(xí)。明確工作要求，嚴(yán)格按照文件要求落實(shí)具體工作布置。

二是積極完善推進(jìn)基本藥物制度。要求各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)按規(guī)定配備基本藥物，優(yōu)化使用基本藥物，優(yōu)化基本藥物補(bǔ)助考核工作。

三是加強(qiáng)全市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備和使用基藥的監(jiān)管，全面落實(shí)基本藥物制度配套政策。

四是按照上級(jí)要求，鞏固完善藥品采購“兩票制”，加強(qiáng)藥品管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。

公共專項(xiàng)資金自評(píng)報(bào)告篇十六

20xx年人居環(huán)境整治，我區(qū)共投入鄉(xiāng)村振興銜接補(bǔ)助資金50萬元。資金主要用于全區(qū)6個(gè)村、兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村生活垃圾治理、人居環(huán)境的美化、亮化、空心房整治、污水治理等工作。

(一)鄉(xiāng)村振興銜接資金。20xx年，我區(qū)共投入鄉(xiāng)村振興銜接資金728萬元。資金主要用于全區(qū)28個(gè)村的農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建整村推進(jìn)及后期管護(hù)。在資金使用上先規(guī)劃后使用，做到計(jì)劃在先使用在后；在資金獎(jiǎng)補(bǔ)上先上會(huì)后獎(jiǎng)補(bǔ)，做到“三大一公”，集體研究杜絕腐敗；在資金撥付上先公示后撥付，嚴(yán)格按照工作進(jìn)展及時(shí)撥付到位，做到公開透明，杜絕優(yōu)親厚友；在資金管理上建立專賬，做到?？顚Ｓ?，杜絕挪作它用和超范圍支出。

(二)地方配套資金。20xx年，我區(qū)財(cái)政從預(yù)算資金中統(tǒng)籌安排800萬資金用于農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建整村推進(jìn)的獎(jiǎng)補(bǔ)、后期管護(hù)和20xx年以來各級(jí)財(cái)政支持改廁的問題廁所的摸排及整改經(jīng)費(fèi)。

(三)社會(huì)資本投入。20xx年我區(qū)各行政村和農(nóng)戶投入1300萬。在農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建整村推進(jìn)上積極發(fā)動(dòng)群眾，動(dòng)員農(nóng)戶主動(dòng)參與投工投勞投資（或出資100-300元），確保改廁資金的足額到位，讓村和農(nóng)民群眾真正成為改廁的主體。

(一)制定實(shí)施方案。我區(qū)嚴(yán)格根據(jù)中央農(nóng)辦等8部委《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村“廁所革命”專項(xiàng)行動(dòng)的指導(dǎo)意見》（農(nóng)社發(fā)20xx2號(hào)）和省、市《關(guān)于印發(fā)20xx年全省農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建工作方案的通知》的要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定了《赫山區(qū)20xx年度農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建實(shí)施方案》(益赫改廁【20xx】01號(hào))，明確了目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施步驟、保障措施等。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會(huì)議，研究部署工作，并下發(fā)了工作相關(guān)文件；成立全區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委書記、區(qū)人民政府區(qū)長任雙組長、區(qū)委副書記和區(qū)人民政府分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的副區(qū)長任常務(wù)副組長，一名副處級(jí)干部具體主抓，區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、兩辦效能室、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)市場(chǎng)管理監(jiān)督管理局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)民政局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局、益陽市生態(tài)環(huán)境局赫山分局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記任辦公室主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）應(yīng)成立專門工作機(jī)構(gòu)，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。

(三)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。我區(qū)嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任制，堅(jiān)持以“黨政主導(dǎo)、部門主管、鎮(zhèn)村主責(zé)、村民主體”的原則，落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）主體責(zé)任及部門職能職責(zé)，落實(shí)行政村“四議兩公開”制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）是廁改實(shí)施責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)同志對(duì)實(shí)施效果負(fù)責(zé)。特別是在改廁全過程中多次組織督查、農(nóng)業(yè)、紀(jì)委等部門開展督查，加速全區(qū)戶用衛(wèi)生廁所的改（新）建工作進(jìn)度，確保質(zhì)量，確保首廁負(fù)責(zé)制落到實(shí)處，真真實(shí)現(xiàn)赫山改廁又快又好。

（四）強(qiáng)化資金保障。實(shí)行“先建后補(bǔ)+以獎(jiǎng)代補(bǔ)+農(nóng)戶自籌”模式：先由村集體和群眾自行建設(shè)，再整合用好涉農(nóng)資金、專項(xiàng)資金。衛(wèi)生廁所普及率達(dá)85%以上的村，按每戶1210-1230元進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)，其中獎(jiǎng)補(bǔ)到戶1030-1050元或等同價(jià)值的玻璃鋼化糞池產(chǎn)品、獎(jiǎng)補(bǔ)到村150元進(jìn)行維護(hù)、獎(jiǎng)補(bǔ)到鎮(zhèn)30元進(jìn)行維護(hù)，改廁農(nóng)戶自籌100—300元，主要負(fù)責(zé)挖坑安裝。制定了專項(xiàng)資金管理辦法，建立資金使用臺(tái)帳制度，做到有章可循、有據(jù)可查、公開透明、無截留、挪用和超范圍的支出，做到了專款專用。

（五）強(qiáng)化宣傳報(bào)道。充分發(fā)揮電臺(tái)、電視臺(tái)、手機(jī)報(bào)和網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體作用，深入廣泛開展宣傳，使農(nóng)村改廁工作家喻戶曉、深入人心，營造了全區(qū)上下廣泛關(guān)注農(nóng)村廁改工作的濃厚氛圍，形成了政府主持主導(dǎo)、群眾自主建設(shè)和社會(huì)積極支持的工作局面。同時(shí)，以建立固定宣傳欄為主要手段，以鄉(xiāng)村主干道為主要宣傳陣地，大張旗鼓地宣傳農(nóng)村廁改工作，通過持續(xù)不斷的宣傳，積極倡導(dǎo)文明生活方式，引導(dǎo)農(nóng)民群眾改變陳規(guī)陋習(xí)。截至目前，累計(jì)在村莊、公路沿線等處制作固定宣傳標(biāo)語120余條。

（六）強(qiáng)化績效管理。我區(qū)制定了《20xx年赫山區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建工作驗(yàn)收方案》，將組織區(qū)財(cái)政局、區(qū)衛(wèi)健局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)督查局、赫山生態(tài)環(huán)保分局、區(qū)駐農(nóng)業(yè)局紀(jì)檢監(jiān)察組等部門技術(shù)專家對(duì)整村推進(jìn)的33個(gè)村進(jìn)行聯(lián)合考核驗(yàn)收，完成一村、驗(yàn)收一村，對(duì)未達(dá)到技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求的，限期整改到位。在實(shí)施過程中，群眾自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組，全程參與施工監(jiān)督。審計(jì)部門跟蹤審計(jì)，確保專項(xiàng)資金落到實(shí)處。督查部門嚴(yán)格督查考核，將農(nóng)村廁改納入?yún)^(qū)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度績效考核。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督，杜絕了廁改工作中的形式主義、官僚主義問題和貪腐等違紀(jì)行為。

(一)確定產(chǎn)品。赫山區(qū)在產(chǎn)品的確定上，根據(jù)中央、省市要求積極使用國標(biāo)產(chǎn)品，省改廁任務(wù)下達(dá)后，按照省里要求在每個(gè)廁改村搞好首廁安裝制，形成了一整套的經(jīng)驗(yàn)做法，并進(jìn)一步完善了《赫山區(qū)廁所革命使用手冊(cè)》。

(三)進(jìn)一步完善赫山模式。一是組織管理層面：堅(jiān)持“四個(gè)到位”。高位推動(dòng)到位；群眾發(fā)動(dòng)到位；資金保障到位；監(jiān)管考核到位。二是業(yè)務(wù)技術(shù)層面：堅(jiān)持“四個(gè)統(tǒng)一”。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模式；統(tǒng)一采購程序；統(tǒng)一建設(shè)流程；統(tǒng)一服務(wù)指導(dǎo)?！昂丈侥Ｊ健?、“赫山作法”作為審計(jì)的典型案例推向全國。赫山區(qū)全面開展“三池”建設(shè)，改水改廁一并進(jìn)行。黑水進(jìn)新國標(biāo)的化糞池、灰水進(jìn)大容積的凈化池、經(jīng)過初步處理的污水共同進(jìn)入生態(tài)池的糞污處理模式，得到了治污專家的贊許，在全省20xx年廁所革命“首廁過關(guān)制”瀏陽培訓(xùn)班上寫入了湖南農(nóng)科院生態(tài)環(huán)境研究所副研究員賀愛國博士的教案，在全省得到了廣泛的推廣。赫山做法由省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳社會(huì)事業(yè)促進(jìn)處和省農(nóng)科院生態(tài)環(huán)境研究所聯(lián)合上報(bào)給了國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部，部里給予了高度肯定，準(zhǔn)備在全國推廣。20xx年5月22日《湖南日?qǐng)?bào)》刊登跑出赫山改廁加速度——赫山區(qū)農(nóng)業(yè)改廁進(jìn)度在全省排名第一。20xx年通過各種媒體宣傳多達(dá)20多條。20xx年省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳促進(jìn)處正、副處長多次對(duì)赫山區(qū)農(nóng)村改廁工作進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研，充分的肯定了赫山區(qū)改廁做法，促推赫山區(qū)人居環(huán)境整治提升工作獲20xx年度全省先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。

(四)轉(zhuǎn)變施工方式。一是堅(jiān)持村組織施工隊(duì)施工。我區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)村重點(diǎn)依托泥瓦匠、水電安裝工、小型挖機(jī)等實(shí)施安裝改（新）建。二是堅(jiān)持農(nóng)戶自行挖坑，村組再組織人員安裝改（新）建，充分發(fā)揮群眾積極性。三是通過實(shí)踐改進(jìn)生產(chǎn)力，如泉交河鎮(zhèn)就利用植樹挖坑機(jī)械進(jìn)行基坑的挖掘，又實(shí)用又方便，提高了生產(chǎn)力。

（一）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模式。通過試點(diǎn)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，我區(qū)繼續(xù)推廣一體纏繞玻璃鋼化糞池，明確統(tǒng)一使用三格式一體纏繞玻璃鋼化糞池。該模式具有安裝簡單、成本較低、防滲和化糞效果好等優(yōu)勢(shì)，群眾普遍認(rèn)可。

（二）統(tǒng)一采購程序。為保障廁具質(zhì)量，在統(tǒng)一建設(shè)模式的同時(shí)，統(tǒng)一廁具生產(chǎn)廠家。由村集體與生產(chǎn)廠家簽訂化糞池采購協(xié)議，簡化廁改招投標(biāo)程序，降低建設(shè)成本。

（三）統(tǒng)一建設(shè)流程。統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范，通過不斷積累安裝施工經(jīng)驗(yàn)，弄清楚一體纏繞玻璃鋼化糞池的安裝要點(diǎn)與注意事項(xiàng)，繼續(xù)完善《實(shí)用手冊(cè)》，方便安裝施工隊(duì)掌握運(yùn)用。統(tǒng)一安裝施工，各村組建專業(yè)施工隊(duì)伍，統(tǒng)一施工、規(guī)范操作、確保質(zhì)量。

（四）統(tǒng)一服務(wù)指導(dǎo)。區(qū)里組織一線干部、安裝施工人員舉辦政策技術(shù)培訓(xùn)班、開展現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)，并派出技術(shù)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，把好安裝技術(shù)關(guān)。組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)生健康、生態(tài)環(huán)境、財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門按照職責(zé)分兵把口，嚴(yán)把資金關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、采購關(guān)、建設(shè)關(guān)、技術(shù)關(guān)，形成工作合力，保證改廁實(shí)效。當(dāng)?shù)厝罕娺€自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組，全程參與施工監(jiān)督。

（五）統(tǒng)一維護(hù)。建立區(qū)、鄉(xiāng)、村、戶、保潔員、生產(chǎn)廠家六級(jí)聯(lián)管的長效管護(hù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了管護(hù)100%到位。區(qū)級(jí)帶頭開展地毯式摸排，回訪改廁戶，尋找問題廁所并立行立改，實(shí)現(xiàn)了群眾100%滿意。

(一)成功經(jīng)驗(yàn)。

赫山區(qū)改廁工作的主要經(jīng)驗(yàn)是形成了赫山模式，創(chuàng)建“赫山作法”，該模式和做法最成功之處：

把農(nóng)村改廁作為重要民生工程，始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”，不斷推進(jìn)廁所革命，即堅(jiān)持“區(qū)級(jí)主導(dǎo)、組織推進(jìn)，鎮(zhèn)村主責(zé)、宣傳發(fā)動(dòng)，部門主管、指導(dǎo)監(jiān)督，群眾主體、共建共享”的“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”，推動(dòng)群眾由“要我改”變?yōu)椤拔乙摹保鉀Q“誰來改”的問題；堅(jiān)持首廁負(fù)責(zé)找方法、統(tǒng)籌推進(jìn)做加法、資金保障講章法三項(xiàng)措施，著力解決“怎么改”的問題；堅(jiān)持“統(tǒng)一廁具產(chǎn)品、統(tǒng)一采購程序、統(tǒng)一安裝施工、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一后期管護(hù)”的“五個(gè)統(tǒng)一”模式，著力解決“怎么改好”的問題。

(二)意見建議。

1、牽頭主體要明確。一年之計(jì)在于春。20xx年改廁工作要迅速明確牽頭主體。目前計(jì)劃申報(bào)在鄉(xiāng)村振興局而工作尚留在農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。

2、計(jì)劃申報(bào)要科學(xué)。要充分尊重群眾意愿，自下而上，精準(zhǔn)摸底，科學(xué)申報(bào)。不要政府包攬摸腦殼，到時(shí)強(qiáng)攤?cè)蝿?wù)給群眾。

3、獎(jiǎng)補(bǔ)力度要加大。農(nóng)村改廁已開展三年，越到后面難度越大。

公共專項(xiàng)資金自評(píng)報(bào)告篇十七

（一）項(xiàng)目概況。

岳塘區(qū)衛(wèi)生健康局下轄1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，8個(gè)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，村衛(wèi)生室54個(gè)，全部實(shí)施國家基本藥物制度。藥品實(shí)行零利率銷售。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。

到20xx年，全面實(shí)施規(guī)范的、覆蓋城鄉(xiāng)的國家基本藥物制度，努力轉(zhuǎn)變“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制，切實(shí)減少醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品收入的比例，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基藥占比將達(dá)到70%，減少群眾用藥負(fù)擔(dān)，緩解“看病貴”問題，滿足大多數(shù)人口的需求，保證數(shù)量和劑型足夠供應(yīng)。規(guī)范藥物使用、生產(chǎn)流通，確保藥物安全有效，在提高臨床用藥的性價(jià)比和臨床給藥率的同時(shí)，逐步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的開藥行為，遏制過度治療和抗生素濫用等問題，進(jìn)一步引導(dǎo)群眾形成合理科學(xué)的用藥習(xí)慣，從而提高群眾健康素質(zhì)。

（三）項(xiàng)目實(shí)施情況。

項(xiàng)目資金到位情況：20xx年度我區(qū)基層醫(yī)機(jī)構(gòu)（不含高新）實(shí)施基本藥物制度中央補(bǔ)助資金131.52萬元、省級(jí)補(bǔ)助96.1萬元、市級(jí)補(bǔ)助95.49萬元，村衛(wèi)生室（不含高新）實(shí)施基本藥物制度補(bǔ)助中央補(bǔ)助8.37萬元、省級(jí)補(bǔ)助4.92萬元、市級(jí)補(bǔ)助33.6萬元。20xx年年內(nèi)中央、省、市補(bǔ)助資金均已撥付到。

項(xiàng)目資金使用、管理情況：根據(jù)《20xx年度湘潭市岳塘區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)（含村衛(wèi)生室）實(shí)施基本藥物制度考核獎(jiǎng)補(bǔ)方案》及基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際考核情況上半年撥付基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)金額374.013萬元（基本藥物零差率銷售補(bǔ)助不含昭山、高新），下半年基藥補(bǔ)助資金正在核算中，預(yù)計(jì)年后撥付到位。

（一）績效評(píng)價(jià)目的。

基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度后的減收部分進(jìn)行了合理的補(bǔ)償，保證醫(yī)務(wù)人員和村醫(yī)合理收入不降低，確保基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行，基本滿足基層醫(yī)療群眾的基本醫(yī)療服務(wù)需求。

（二）績效評(píng)價(jià)工作過程。

（1）前期準(zhǔn)備:根據(jù)有關(guān)文件精神要求，《湘潭市岳塘區(qū)衛(wèi)生健康局湘潭市岳塘區(qū)財(cái)政局關(guān)于印發(fā)20xx年度湘潭市岳塘區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)（含村衛(wèi)生室）實(shí)施基本藥物制度績效評(píng)價(jià)方案》（岳衛(wèi)聯(lián)發(fā)〔20xx〕26號(hào)）文件開展20xx年度基本藥物制度補(bǔ)助項(xiàng)目績效考核工作。

（2）組織實(shí)施：成立基本藥物績效評(píng)價(jià)組于20xx年11月22日—11月26日對(duì)岳塘區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)，共檢查社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心8家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院1家，隨機(jī)抽查村衛(wèi)生室8家。

（3）分析評(píng)價(jià):通過績效考核，各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)一步提高了對(duì)基本藥物制度的重視程度,建立了基本藥物采購、儲(chǔ)存、使用管理相關(guān)制度;注重藥品質(zhì)量管理，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)藥品購進(jìn)、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)等基本藥品管理知識(shí)的學(xué)習(xí);按要求配備使用基本藥物和非基本藥物，所有藥品(不含中藥飲片)執(zhí)行零差率銷售;編制采購計(jì)劃，安排專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上藥品采購工作;對(duì)藥品進(jìn)行出入庫登記并分類、妥善存放;加強(qiáng)基本藥物合理使用管理;通過多種方式對(duì)基本藥物制度及合理用藥進(jìn)行宣傳，不斷提高公眾獲得感和滿意度。

1、（1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況：項(xiàng)目的支出符合年初制定的預(yù)算目標(biāo)，預(yù)算完成率100%。

（2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況：在資金管理方面做到?？顚Ｓ?，嚴(yán)格控制專項(xiàng)資金的支出合法、合規(guī)使用，無節(jié)流、擠占、濫用情況。

2、項(xiàng)目效率性分析。

（1）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度：該項(xiàng)目是按照工作的需求逐步進(jìn)行，到20xx年年底，項(xiàng)目支出執(zhí)行進(jìn)度為100%。

（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量：按照上級(jí)衛(wèi)健部門和政府的要求履行職責(zé)，較好的完成衛(wèi)生服務(wù)工作。

3、項(xiàng)目效益性分析。

1.區(qū)直（屬）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室在湖南省醫(yī)藥采購平臺(tái)進(jìn)行采購，并實(shí)行零差銷售，執(zhí)行率達(dá)100%。

2.基本藥物配備使用金額占比不低于本單位年度要求采購總金額的70%，20xx年度基本藥物年度配備率達(dá)76.96%。

3.全區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)50種補(bǔ)充議價(jià)藥品金額不超過本單位網(wǎng)采總金額的8%，20xx年度實(shí)際占比度未0.04%。

部分帶量采購藥品申請(qǐng)使用量與實(shí)際配送量不符，不能滿足臨床需求。

請(qǐng)求上級(jí)協(xié)調(diào)，維持醫(yī)藥配送鏈貨源穩(wěn)定。

公共專項(xiàng)資金自評(píng)報(bào)告篇十八

根據(jù)《安徽省財(cái)政廳關(guān)于提前下達(dá)20xx年文化惠民項(xiàng)目中央及省級(jí)補(bǔ)助資金的通知》（皖財(cái)教〔20xx〕1388號(hào)）文件要求，現(xiàn)將20xx年度公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項(xiàng)資金績效自評(píng)如下：

（一）項(xiàng)目基本情況。

2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況：項(xiàng)目完成資金47.5萬元，其中圖書館、文化館、綜合文化站32.5萬元，農(nóng)村文化建設(shè)資金15萬元。

3、項(xiàng)目資金管理情況:成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項(xiàng)資金管理制度。

（二）項(xiàng)目管理情況。

20xx年公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金共計(jì)人民幣47.5萬元，為統(tǒng)籌兼顧公共文化服務(wù)體系建設(shè)，及時(shí)做好資金安排撥付和管理監(jiān)督工作，按照“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，規(guī)范使用資金，專款專用。

（三）項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)定情況。

20xx年公共文化服務(wù)體系建設(shè)為：我區(qū)對(duì)5個(gè)鎮(zhèn)辦30個(gè)行政村的公共文化服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)行各類文化服務(wù)建設(shè)。資金都用于豐富開展各鎮(zhèn)辦村文化娛樂活動(dòng)與文化活動(dòng)室的維修，促進(jìn)發(fā)揮文化，補(bǔ)缺和豐富了基層公共文化服務(wù)體系的建設(shè)，提高了基層文化服務(wù)效能和文化惠民。公共文化服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目資金專人管理，?？顚Ｓ?，無挪用和擠占資金的情況符合財(cái)務(wù)管理規(guī)定。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照市局安排部署，我局立即召開了相關(guān)工作人員會(huì)議，安排部署專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)工作，明確了由一名分管局長專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，具體工作由會(huì)計(jì)牽頭，組織、協(xié)調(diào)和督促落實(shí)此項(xiàng)工作。

二是穩(wěn)步推進(jìn)工作。按照皖財(cái)教【20xx】146號(hào)《關(guān)于開展20xx年中央支持地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)補(bǔ)助資金項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作的通知》文件精神，3月15日之前我局完成自評(píng)。

（一）資金投入情況分析。

1.項(xiàng)目資金到位情況分析。20xx年公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金共計(jì)人民幣47.5萬元，于20xx年3月到賬。為統(tǒng)籌兼顧公共文化服務(wù)體系建設(shè)，及時(shí)做好資金安排撥付和管理監(jiān)督工作，按照“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的`原則，規(guī)范使用資金，?？顚Ｓ茫瓿筛黝惞参幕?wù)建設(shè)47.5萬元，資金使用率為100%。

2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。按照年初績效目標(biāo)，認(rèn)真按照相關(guān)資金管理辦法，截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)，資金已全部落到實(shí)處，已全部撥付到各鎮(zhèn)辦。支付依據(jù)合規(guī)合法，資金支付與預(yù)算相符合。

3.項(xiàng)目資金管理情況分析。專項(xiàng)資金實(shí)行專帳管理，財(cái)務(wù)管理制度健全，執(zhí)行情況良好，積極配合財(cái)政部門檢查，保證制度的有效實(shí)施，無違反財(cái)務(wù)管理、財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生。會(huì)計(jì)核算真實(shí)完整，項(xiàng)目資金支出和原定用途支出符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定;資金撥付程序規(guī)范，資產(chǎn)管理制度健全，定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)格確保項(xiàng)目質(zhì)量;財(cái)務(wù)管理按規(guī)定執(zhí)行，符合有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)定。

（二）績效目標(biāo)完成情況分析。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。按照相關(guān)文件精神,文化活動(dòng)豐富了當(dāng)?shù)厝罕姌I(yè)余文化生活，更好的豐富了杜集區(qū)基層公共文化。20xx年初到年底，已認(rèn)真完成了全部項(xiàng)目。包括項(xiàng)目完成數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本等情況，對(duì)照項(xiàng)目計(jì)劃完成目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度計(jì)劃、成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行自評(píng)。

2.效益指標(biāo)完成情況分析。該項(xiàng)目屬中央撥付用于公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金，為20xx年基層公共文化服務(wù)建設(shè)添磚加瓦，豐富了人民群眾的精神文化生活。公共文化服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)行各類文化服務(wù)建設(shè)。豐富各鎮(zhèn)辦村文化娛樂活動(dòng)，補(bǔ)足和豐富了基層公共文化服務(wù)體系的建設(shè)，提高了基層文化服務(wù)效能。有效推動(dòng)了本地區(qū)基層文化的發(fā)展，給當(dāng)?shù)乩习傩諑砹素S富多彩的民間文藝活動(dòng)，促進(jìn)當(dāng)?shù)厝罕姷奈幕瘶I(yè)余生活，持續(xù)為基層群眾服務(wù)。

3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。該項(xiàng)目豐富了鄉(xiāng)村文化生活，群眾滿意度在100%。

制定了相關(guān)的規(guī)劃并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)全區(qū)公共文化事業(yè)發(fā)展，推進(jìn)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，指導(dǎo)基層文化建設(shè)，深入實(shí)施文化惠民工程，統(tǒng)籌推進(jìn)基本公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、均等化。指導(dǎo)區(qū)公共文化服務(wù)中心、圖書館、綜合文化站開展文化服務(wù)活動(dòng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門配合，以順利開展各類文化活動(dòng)；及時(shí)撥付財(cái)政資金，保障各類活動(dòng)展開的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，提供資金支持；完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加快公共文化服務(wù)體系建設(shè)。

希望上級(jí)部門繼續(xù)支持加強(qiáng)對(duì)基層公共文化服務(wù)隊(duì)伍及活動(dòng)的扶持，為更好的服務(wù)和豐富基層文化生活。

公共專項(xiàng)資金自評(píng)報(bào)告篇十九

湖南省財(cái)政廳（湘財(cái)預(yù)〔2021〕114號(hào)）下達(dá)2021年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系專項(xiàng)資金78萬元。

（一）資金投入情況分析。

1.項(xiàng)目資金到位情況。項(xiàng)目總投入78萬元，其中專項(xiàng)資金78萬元于2021年11月25日全部到位。

2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。專項(xiàng)資金78萬元，將全部用于新化縣戲曲進(jìn)鄉(xiāng)村工作：一是劇目生產(chǎn)（導(dǎo)演排練、服裝、舞美道具制作、音樂制作、演出設(shè)備等）；二是交通運(yùn)輸、下鄉(xiāng)補(bǔ)助及演出勞務(wù)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用；三是分配給各業(yè)余演出團(tuán)體的演出服務(wù)費(fèi)。

目前已用46.47萬元，剩余31.53萬元。由于資金到賬時(shí)間較晚，還有部分劇目生產(chǎn)與演出所產(chǎn)生的費(fèi)用及演出服務(wù)費(fèi)未結(jié)算。

3.項(xiàng)目資金管理分析。資金的使用符合《中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項(xiàng)資金管理暫行辦法》的有關(guān)要求，資金的使用范圍符合按照預(yù)算提報(bào)的項(xiàng)目開展活動(dòng)。在使用過程中，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。一是加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，規(guī)范項(xiàng)目資金運(yùn)作，控制使用，開源節(jié)流。二是財(cái)務(wù)辦理資金支付時(shí)，經(jīng)辦人簽字，相關(guān)部門審查，單位領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽字。三是順利通過財(cái)政、審計(jì)部門的年度審查。

（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析。

項(xiàng)目專項(xiàng)資金全年總體績效目標(biāo)圓滿完成。一是?。ü?jié)）目生產(chǎn)任務(wù)，二是送戲下鄉(xiāng)演出任務(wù)，均按年初制定的工作計(jì)劃全部完成。

（三）績效指標(biāo)完成情況分析。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

（1）數(shù)量指標(biāo)。

1.全年在新化縣各貧困村巡回演出及劇院演出共計(jì)156場(chǎng)次，受眾觀眾7萬人次。

2.為慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年之際，我公司精心打造“輝煌一百年·奮進(jìn)新時(shí)代”為主題的綜藝節(jié)目及“戲曲進(jìn)鄉(xiāng)村”專題節(jié)目去各貧困村送戲下鄉(xiāng)巡演及劇院演出。

3.全年新創(chuàng)：引進(jìn)兒童劇《綠野仙蹤》（改為《聰明的小熊》），民俗舞蹈三個(gè)《豐收》《苗之靈》《梅山手訣》，舞蹈《祖國的道路》，配樂詩朗誦《百年禮贊》，紅歌小合唱《唱支山歌給黨聽》，相聲《猜燈謎》、改編朗誦+合唱《唱支山歌給黨聽》，《我愛你中國》等經(jīng)典紅歌、抗疫戰(zhàn)歌《逆行者》、及新化山歌《叫我唱歌就唱歌》等精品節(jié)目。

（2）質(zhì)量指標(biāo)。演出主體結(jié)合時(shí)代要求、鄉(xiāng)村振興和群眾需求對(duì)演出?。ü?jié)）目精打細(xì)磨，確保演出劇(節(jié))目既有思想性、藝術(shù)性，又有觀賞性，同時(shí)所有演出對(duì)人民群眾實(shí)行全免費(fèi)，真正讓我縣人民群眾得到文化實(shí)惠。

（3）時(shí)效指標(biāo)。2021年1月至12月，該項(xiàng)目順利完成。

（4）成本指標(biāo)。?。ü?jié)目）創(chuàng)排費(fèi)、服裝、舞美道具制作、音樂制作、演出設(shè)備、下鄉(xiāng)補(bǔ)助費(fèi)、演出勞務(wù)費(fèi)、交通運(yùn)輸費(fèi)等共計(jì)78萬元。

2.效益指標(biāo)完成情況分析。

（1）經(jīng)濟(jì)效益。全免費(fèi)送戲下鄉(xiāng)演藝惠民。

（2）社會(huì)效益。“演藝惠民·送戲下鄉(xiāng)”提升了群眾藝術(shù)欣賞水平，滿足了各階層觀眾的`精神文化生活需求，提升了群眾文化素養(yǎng)，受到了群眾的熱烈歡迎，惠及群眾達(dá)7萬人次。

（3）可持續(xù)影響。滿足人民群眾精神文化需求和傳承和發(fā)展優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。該項(xiàng)目實(shí)施過程中，獲得了觀眾的一致好評(píng)，觀眾認(rèn)可度、滿意度達(dá)95%以上。

原因：該項(xiàng)目總投入78萬元，將全部用于新化縣戲曲進(jìn)鄉(xiāng)村工作：一是劇目生產(chǎn)（導(dǎo)演排練、服裝、舞美道具制作、音樂制作、演出設(shè)備等）；二是交通運(yùn)輸、下鄉(xiāng)補(bǔ)助及演出勞務(wù)費(fèi)、演出服務(wù)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。目前已用46.47萬元，剩余31.53萬元。由于資金到賬時(shí)間較晚，還有部分劇目生產(chǎn)與演出所產(chǎn)生的費(fèi)用及演出服務(wù)費(fèi)未結(jié)算。

改進(jìn)措施：我們會(huì)盡快通知各分配了演出任務(wù)的業(yè)余演出團(tuán)體及劇目生產(chǎn)產(chǎn)生費(fèi)用的個(gè)人及商家來結(jié)算相關(guān)費(fèi)用。

本次績效自評(píng)結(jié)果根據(jù)財(cái)政支出管理、資金使用績效管理水平、提高資金使用效益為宗旨，對(duì)該項(xiàng)目專項(xiàng)資金實(shí)施專款專用。此報(bào)告于今年3月份在新化縣政府門戶網(wǎng)上公開。

中央巡視、各級(jí)審計(jì)和財(cái)政監(jiān)督中沒有發(fā)現(xiàn)任何問題及其所涉及的金額。

公共專項(xiàng)資金自評(píng)報(bào)告篇二十

根據(jù)《婁底市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)婁底市教育局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》（婁政辦發(fā)〔2010〕64號(hào)）精神，婁底市教育局履行以下主要職責(zé)：

1.貫徹落實(shí)國家和省關(guān)于教育工作的法律、法規(guī)，擬訂全市教育改革與發(fā)展戰(zhàn)略、政策和規(guī)劃，并組織實(shí)施。

2.負(fù)責(zé)各級(jí)各類教育的統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)管理，貫徹執(zhí)行國家和省制定的各級(jí)各類學(xué)校的教育教學(xué)改革，負(fù)責(zé)教育基本信息的統(tǒng)計(jì)、分析和發(fā)布。

3.負(fù)責(zé)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展和促進(jìn)教育公平，負(fù)責(zé)義務(wù)教育的宏觀指導(dǎo)與協(xié)調(diào)；指導(dǎo)普通高中教育、幼兒教育和特殊教育工作；制定基礎(chǔ)教育教學(xué)基本要求和教學(xué)基本文件，組織審定基礎(chǔ)教育地方教材，全面實(shí)施素質(zhì)教育。

4.大力發(fā)展職業(yè)教育，堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向，深化職業(yè)教育教學(xué)改革，努力提高職業(yè)學(xué)校辦學(xué)水平和質(zhì)量，積極推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)職業(yè)教育發(fā)展活力；制定職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)文件和教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)中等職業(yè)教育教材建設(shè)和職業(yè)指導(dǎo)工作。

5.加強(qiáng)民辦教育的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和宏觀管理，完善民辦教育宏觀管理的政策措施，規(guī)范辦學(xué)秩序，促進(jìn)民辦教育事業(yè)健康發(fā)展。

6.統(tǒng)籌指導(dǎo)普通高等教育、成人教育、高等教育自學(xué)考試和繼續(xù)教育等工作。

7.統(tǒng)籌管理本部門教育經(jīng)費(fèi)；參與擬訂全市教育經(jīng)費(fèi)籌措、教育撥款、教育基建投資政策；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)全市教育經(jīng)費(fèi)的投入和使用情況；按有關(guān)規(guī)定管理港澳臺(tái)以及國外政府和組織對(duì)我市的教育援助和教育貸款；指導(dǎo)、管理金市資助經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生工作；指導(dǎo)和組織實(shí)施教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作。

8.指導(dǎo)各級(jí)各類學(xué)校的思想政治工作、德育工作、體育衛(wèi)生藝術(shù)教育以及國防教育工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)教育系統(tǒng)的穩(wěn)定工作。

9.依據(jù)《教師法》規(guī)定，在職責(zé)范圍內(nèi)，主管全市教師工作；貫徹實(shí)施各級(jí)各類教師資格標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)教育系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

10.統(tǒng)籌管理各類高等、中等學(xué)歷教育的招生考試和中等學(xué)歷教育學(xué)籍工作；會(huì)同有關(guān)部門制定各類高等學(xué)校招生計(jì)劃；參與擬訂高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)政策，指導(dǎo)普通高等學(xué)校開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作，指導(dǎo)教育信息化和產(chǎn)學(xué)研結(jié)合工作。

11.組織指導(dǎo)教育方面的國際交流與合作，統(tǒng)籌管理出國留學(xué)、中外合作辦學(xué)；開展與港澳臺(tái)的教育合作與交流；規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)漢語國際推廣工作。

12.組織、指導(dǎo)全市教育督導(dǎo)工作。

13.統(tǒng)籌管理全市語言文字工作，制定全市語言文字規(guī)劃并組織實(shí)施，指導(dǎo)推廣普通話和規(guī)范字及普通話師資培訓(xùn)工作。

14.協(xié)助市委組織部考察和管理學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。

15.承辦市人民政府交辦的其他事項(xiàng)。

（二）專項(xiàng)年度預(yù)算績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況，包括預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)；資金基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。

2019年度專項(xiàng)資金年度預(yù)算績效目標(biāo)：1.通過對(duì)市直9所學(xué)校和縣市區(qū)相關(guān)民辦學(xué)校的資金扶助，促進(jìn)民辦教育發(fā)展；2.預(yù)計(jì)到2019年底比2018年民辦學(xué)校增加10％左右，滿意度達(dá)到80％以上。預(yù)期總目標(biāo)：1.通過投資補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)扶持等方式對(duì)民辦學(xué)校給予扶持；2.通過資助民辦學(xué)校的發(fā)展，促進(jìn)民辦教育健康發(fā)展。

資金基本性質(zhì)：婁底市民辦教育發(fā)展專項(xiàng)資金由婁底市人民政府批準(zhǔn)設(shè)立，由市財(cái)政列入年度預(yù)算，用于資助民辦學(xué)校的發(fā)展，獎(jiǎng)勵(lì)和表彰有突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人的專項(xiàng)資金。重點(diǎn)用于支持學(xué)歷教育民辦學(xué)校，以及辦學(xué)行為規(guī)范、教育質(zhì)量上乘、社會(huì)評(píng)價(jià)良好、有發(fā)展前景的民辦學(xué)校。

資金用途及使用范圍：婁底市民辦教育發(fā)展專項(xiàng)資金主要通過投資補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)支持等方式對(duì)民辦學(xué)校給予扶持。婁底市民辦教育發(fā)展專項(xiàng)資金的適用范圍主要包括：

（一）由舉辦者直接投資的民辦學(xué)校新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目；

（二）民辦學(xué)校年度辦學(xué)情況評(píng)估和縣市區(qū)教育局民辦教育綜合管理考核獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目；

（三）優(yōu)質(zhì)辦學(xué)、特色辦學(xué)、規(guī)范辦學(xué)等獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目；

（四）先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目；

（五）校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理和黨建工作示范創(chuàng)建等其他專項(xiàng)工作和中心工作項(xiàng)目。

二、資金使用及管理情況。

（一）2019年度婁底市民辦教育發(fā)展專項(xiàng)資金共計(jì)200萬元，分為三大部分：市本級(jí)80萬元（市民辦教育協(xié)會(huì)10萬元，市直民辦學(xué)校70萬），占總資金的40％；非省管財(cái)政區(qū)40萬（婁星區(qū)和婁底經(jīng)開區(qū)），資金按因素分配到區(qū)，占總資金的20％；省管財(cái)政縣市80萬（冷水江市、漣源市、雙峰縣、新化縣），資金按照因素分配到縣市。

（二）市本級(jí)80萬元已經(jīng)全部分配并使用完畢，使用率達(dá)到100％。各縣市民辦資金都已經(jīng)全部分配到縣市。

（三）資金管理情況。

1、從制度上進(jìn)行管理；市財(cái)政局和市教育局于2018年印發(fā)《婁底市民辦教育專項(xiàng)資金管理辦法》，對(duì)民辦教育專項(xiàng)資金的設(shè)立，分配，用途，使用范圍，辦領(lǐng)程序，監(jiān)督管理進(jìn)行明確規(guī)定，以進(jìn)一步規(guī)范資金管理，提高了資金使用效益。

二是建立專項(xiàng)資金考核機(jī)制，將專項(xiàng)資金執(zhí)行情況納入對(duì)各學(xué)校的年終考核。定期的調(diào)度和及時(shí)的預(yù)算調(diào)整，為我局年度預(yù)算執(zhí)行率目標(biāo)的完成提供了有利條件。（本年度因?yàn)橐咔橛绊憰何撮_展）。

（一）績效目標(biāo)完成情況分析。

總體完成情況較好，基本達(dá)到了去年申報(bào)的績效目標(biāo)。

其中：項(xiàng)目總預(yù)算200萬元，總投入200萬元；用于義務(wù)教育測(cè)算資金，學(xué)校重大項(xiàng)目改擴(kuò)建，黨建工作，民辦教育工作等。資金按照方案分配給了市直9所民辦學(xué)校及各縣市區(qū)；支持市直民辦學(xué)校專項(xiàng)資金70萬元，其中市直義務(wù)教育民辦學(xué)校年度辦學(xué)情況評(píng)估結(jié)果分配資金40萬元，黨建工作示范創(chuàng)建分配資金10萬元，民辦學(xué)校改擴(kuò)建分配資金20萬元。

2019年底民辦學(xué)校達(dá)到1128所，比2018年增加152所，增加了％，民辦學(xué)校的義務(wù)教育人數(shù)達(dá)到36207人，比2018年增加4792人，增長了％?？冃繕?biāo)圓滿完成。

績效成效。

各民辦學(xué)校在黨建工作上，義務(wù)教育招生上，重大項(xiàng)目改擴(kuò)建上，都有所突破。有力地促進(jìn)了我市民辦學(xué)校提供教育服務(wù)，激勵(lì)民辦學(xué)校主動(dòng)改善辦學(xué)條件、積極提高辦學(xué)質(zhì)量。比如瀟湘學(xué)院，用分配的10萬元重大項(xiàng)目改擴(kuò)建專項(xiàng)資金進(jìn)行了學(xué)前教育和軍體學(xué)院鋼琴實(shí)訓(xùn)房、武道館的改造較好提升了學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，為學(xué)生學(xué)習(xí)生活創(chuàng)造了良好的環(huán)境；強(qiáng)化了實(shí)訓(xùn)室建設(shè)，全面改善了實(shí)訓(xùn)條件，較好地對(duì)接了人才市場(chǎng)需求。另外，2019年瀟湘學(xué)院分配到了2萬元的黨建工作資金，建成了7個(gè)黨建活動(dòng)室，成功地召開了第四次黨員大會(huì)，選舉出新一屆黨委和紀(jì)律委員會(huì)，圓滿完成了“不忘初心，牢記使命”主題教育。

四、存在的問題及建議。

（1）資金分配；市級(jí)民辦專項(xiàng)資金共200萬，市本級(jí)80萬，縣市區(qū)120萬。資金總數(shù)本來就不多，在分配到每個(gè)學(xué)校多則十幾二十萬，少則幾千塊錢，而學(xué)校的項(xiàng)目動(dòng)輒上百萬千萬，因此，專項(xiàng)資金因過于分散，作用力不大，效果不明顯。

（2）時(shí)間間隔太短；因民辦專項(xiàng)資金在分配時(shí)以秋季開學(xué)時(shí)義務(wù)教育學(xué)校的學(xué)生人數(shù)作為分配的一個(gè)重要因素，因此，每年民辦專項(xiàng)資金的分配都要到9月份以后最早10月份中旬才能出臺(tái)，而這筆資金到各縣市區(qū)財(cái)政局的時(shí)間還要推延，而每年績效考核在5月份以前就要完成，中間只間隔了最多7個(gè)月的時(shí)間，資金的績效成果還不明顯。

（3）監(jiān)管側(cè)重于市本級(jí)；市本級(jí)的專項(xiàng)資金由市財(cái)政直接分配到各民辦學(xué)校，而縣市區(qū)的專項(xiàng)資金由市財(cái)政分配到各縣市區(qū)財(cái)政局，這樣就加大了市教育局對(duì)縣市區(qū)民辦專項(xiàng)資金的監(jiān)管難度，也為各縣市區(qū)教育局對(duì)資金的分配加大了難度。

綜上所述，建議民辦教育資金的分配側(cè)重于市本級(jí)的民辦學(xué)校，并且分配不過于分散，這樣既有利于資金的績效，也便于資金的管理，以進(jìn)一步規(guī)范民辦教育專項(xiàng)資金的使用，提高資金使用效益，促進(jìn)民辦教育健康發(fā)展。

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