總結(jié)是一種有助于提升自我認(rèn)知和自我改進(jìn)的方法,能夠幫助我們更好地成長(zhǎng)并取得進(jìn)步。要寫(xiě)一篇完美的總結(jié),首先要對(duì)過(guò)去的工作與學(xué)習(xí)進(jìn)行全面客觀(guān)的回顧。這里整理了一些值得一讀的總結(jié)范文,供大家閱讀和參考,希望能對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。
企業(yè)工作總結(jié)篇一
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)主要包括:中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、代工企業(yè)、外資企業(yè)、加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),還包括企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)查研究報(bào)告、挑戰(zhàn)和機(jī)遇、路徑模型、途徑、案例、資金管理辦法、建議等。
企業(yè)轉(zhuǎn)型是指企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)方向、運(yùn)營(yíng)模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式的整體性轉(zhuǎn)變,是企業(yè)重新塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提升社會(huì)價(jià)值,達(dá)到新的企業(yè)形態(tài)的過(guò)程。當(dāng)前我國(guó)大多企業(yè)的轉(zhuǎn)型主要是屬于企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
(1)基于風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)轉(zhuǎn)型研究;
(2)基于集成創(chuàng)新的企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑方式研究;
(3)面向企業(yè)轉(zhuǎn)型的中觀(guān)層面經(jīng)濟(jì)政策制定,這些問(wèn)題的解決,必將進(jìn)一步完善企業(yè)轉(zhuǎn)型理論體系,使我們能更好地利用企業(yè)轉(zhuǎn)型這一戰(zhàn)略工具,引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)制定戰(zhàn)略調(diào)整方案,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
1.高層的強(qiáng)力推動(dòng)
2.注重溝通
3.精心策劃的項(xiàng)目框架
4.跨職能的整合
5.評(píng)價(jià)體系
6.詳盡的方法和可行的方案
7.強(qiáng)大的項(xiàng)目工作組
1.發(fā)現(xiàn)擴(kuò)張和贏利的新路徑
2.應(yīng)對(duì)本土市場(chǎng)上的行業(yè)格局劇變
3.并購(gòu)重組
4.增強(qiáng)企業(yè)活力
5.為生存而戰(zhàn)
中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)案例推薦指南
1.中小企業(yè)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)——學(xué)習(xí)和借鑒德國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的成功做法和經(jīng)驗(yàn),突出主業(yè),強(qiáng)化主業(yè),做專(zhuān)做精做優(yōu)做強(qiáng),推動(dòng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群向更加專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展,升產(chǎn)業(yè)層次,“隱提走形冠軍”之路。2.中小企業(yè)精益化管理...加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)自查情況申報(bào)表加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)自查情況申報(bào)表編號(hào):企業(yè)名稱(chēng)企業(yè)地址聯(lián)系人自查時(shí)間段自查涉及加工貿(mào)易手(帳)冊(cè)編號(hào)自查情況企業(yè)負(fù)責(zé)人:年月日(企業(yè)印章)聯(lián)系電話(huà)海關(guān)〔20xx〕號(hào)申請(qǐng)時(shí)間:企業(yè)編碼。鎮(zhèn)(街)外經(jīng)辦意見(jiàn)年月日...
低碳經(jīng)濟(jì)助推五金企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)既是一場(chǎng)涉及生產(chǎn)方式、生活方式、價(jià)值觀(guān)念、國(guó)家權(quán)益和人類(lèi)命運(yùn)的全球性革命,又是全球經(jīng)濟(jì)不得不從高碳能源轉(zhuǎn)向低碳能源的一個(gè)必然選擇。展低碳經(jīng)濟(jì)既是一場(chǎng)涉發(fā)及生產(chǎn)方式、生活方式、價(jià)值觀(guān)念、國(guó)家...企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)典型材料匯編——東莞厚街科技電業(yè)廠(chǎng),隨后又在東莞市厚街鎮(zhèn)先后設(shè)立2家獨(dú)資企業(yè)及3家加工貿(mào)易企業(yè),形成了一個(gè)配套完整的生產(chǎn)基地。在新研發(fā)中心運(yùn)作后,香港創(chuàng)科集團(tuán)將...企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題和困難調(diào)查表外資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金管理暫行辦法...石排鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算每年安排500萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)用于資助石排鎮(zhèn)外資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的資金(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“轉(zhuǎn)型升級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金”)。轉(zhuǎn)型升級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金資助對(duì)象:(一)鎮(zhèn)外經(jīng)辦、外商協(xié)會(huì)、臺(tái)商協(xié)會(huì)以及由石排鎮(zhèn)外資企業(yè)組建并依法登記的行...金融危機(jī)下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的建議(doc2)對(duì)困難比較大的企業(yè),特別是本區(qū)的重點(diǎn)企業(yè)、明星企業(yè)、功勛企業(yè)。一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶的領(lǐng)導(dǎo)干部,對(duì)企業(yè)主“要從政策上予以引導(dǎo),從和諧建設(shè)上予以指導(dǎo),從安全生產(chǎn)上予以監(jiān)督,人才引進(jìn)予以牽線(xiàn)搭橋,助企業(yè)解決資金...
企業(yè)工作總結(jié)篇二
過(guò)去的20xx年對(duì)公司來(lái)說(shuō)意義重大。公司逐步發(fā)展成型,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,逐步探索出合適的經(jīng)營(yíng)模式,努力付諸實(shí)踐。
20xx年是探索發(fā)展的一年。公司提高服務(wù)意識(shí),提高員工整體素質(zhì),提高團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力;實(shí)施績(jī)效考核,促進(jìn)崗位績(jī)效,引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人員,提高培訓(xùn)效果。作為起步階段的新苗,雖然在同行企業(yè)中并沒(méi)有表現(xiàn)出鋒芒,但卻意識(shí)到自己的不足,并逐步改善,截至年底,利潤(rùn)超過(guò)10萬(wàn)元。這是全體員工團(tuán)結(jié)奮斗、真誠(chéng)合作、全心全意投入、努力和汗水的成就,為公司未來(lái)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
20xx公司主要開(kāi)展以下工作:
為了更好地完成公司初步計(jì)劃的生產(chǎn)任務(wù),公司嚴(yán)格按照規(guī)定辦理業(yè)務(wù)。近年來(lái),由于勞動(dòng)力成本和價(jià)格的'快速上漲,成本相對(duì)增加,利潤(rùn)率急劇縮水。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部人員的分析,討論并實(shí)施了各種發(fā)展建議,使公司穩(wěn)步發(fā)展。
11年來(lái),公司一直在努力提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和道德觀(guān)念。學(xué)無(wú)止境,要揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,廣納勸誡,多參考成功案例,思進(jìn)取。每周一開(kāi)晨會(huì),每月最后一天開(kāi)月總結(jié)會(huì),組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)半年,為員工充電。給員工時(shí)間互相溝通,方便對(duì)公司發(fā)展提出自己的看法,溝通至關(guān)重要。每月總結(jié)時(shí),公司還定期對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育,統(tǒng)一思想,提高對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的理解,使大家集中精力,尋求共同發(fā)展。
科學(xué)嚴(yán)格的管理是公司一切工作的基礎(chǔ),在公司年初的工作會(huì)議上,我們讓每個(gè)員工明確個(gè)人崗位職責(zé),規(guī)范各部門(mén)的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,嚴(yán)格檢查實(shí)際工作,對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行監(jiān)督,確保公司有利于制度的發(fā)展。我公司全體員工必須共同努力,在制度監(jiān)督下開(kāi)拓創(chuàng)新,提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,增加公司整體收入。
20xx年度工作計(jì)劃:
一是積極承接各種廣告,提高業(yè)務(wù)熟練度
二、深入研究禮品,探索走出適合自己的發(fā)展道路
三、實(shí)施文化媒體與電子商務(wù)相結(jié)合,做出自己的特色
企業(yè)工作總結(jié)篇三
為了提高員工和管理人員的素質(zhì),提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)性發(fā)展;必須進(jìn)行有效的培訓(xùn),做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)是要有可行完整實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃,現(xiàn)將今年的培訓(xùn)工作計(jì)劃如下:
一、建立集團(tuán)公司、下屬各分公司和車(chē)間班組的三級(jí)培訓(xùn)教育體系
一級(jí)培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識(shí)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員。組織部門(mén)為人力資源部,每月至少進(jìn)行一次,每次不少于一個(gè)半小時(shí)。
二級(jí)培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對(duì)本單位班組長(zhǎng)以上和管理人員的培訓(xùn),主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。每月一次,每次不少于一個(gè)半小時(shí)。
三級(jí)培訓(xùn)是各車(chē)間班組負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的全體員工的培訓(xùn),主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專(zhuān)業(yè)知識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等,負(fù)責(zé)人是各車(chē)間班組的負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)時(shí)間是每周不少于一次,每次不少于一小時(shí)。利用每天的班前會(huì)班后會(huì),反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。
二、各分公司專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能知識(shí)的培訓(xùn),主要內(nèi)容是三個(gè)方面:一是工藝技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn),三是生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn);每周一次,每次不少于一小時(shí)。
三、各部門(mén)(如銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、人力資源、國(guó)際貿(mào)易、辦公室)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行,主要內(nèi)容就是本部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn),結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,進(jìn)行探討培訓(xùn)交流,教會(huì)下屬如何去做好工作,提高下屬的專(zhuān)業(yè)技能,每周一次,每次不少于一小時(shí)。培訓(xùn)形式多種多樣,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
四、新員工的崗前培訓(xùn):新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn),不得少于三天,主要內(nèi)容是公司簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程,新員工到車(chē)間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn),第一個(gè)月內(nèi)在車(chē)間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí),使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍,本崗應(yīng)知、應(yīng)會(huì),應(yīng)做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn),明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個(gè)月后要有書(shū)面考試,考試成績(jī)納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評(píng)定中。對(duì)于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。
五、培訓(xùn)的考核和評(píng)估,培訓(xùn)計(jì)劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來(lái),對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案,把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個(gè)方面,一是對(duì)培訓(xùn)組織者的考核,二是對(duì)員工參訓(xùn)后的評(píng)價(jià)和考核;要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作,培訓(xùn)真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開(kāi)展起來(lái),變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn),以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展,塑造學(xué)習(xí)型組織,體現(xiàn)公司和個(gè)人的價(jià)值。
六、要求:各分公司各部門(mén)擬定本單位的年度培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)年度工作計(jì)劃于一月十日前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);培訓(xùn)計(jì)劃要認(rèn)真去做,細(xì)化到每個(gè)月進(jìn)行幾次,培訓(xùn)計(jì)劃中要明確培訓(xùn)的組織者、責(zé)任人,培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)主題及內(nèi)容,培訓(xùn)形式,參訓(xùn)人員,培訓(xùn)主講,培訓(xùn)要有記錄,對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評(píng)估和跟蹤;培訓(xùn)形式可多種多樣,嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。
企業(yè)培訓(xùn)方案范文2
為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作,提高服務(wù)區(qū)員工的安全素質(zhì),帶動(dòng)整個(gè)公司安全生產(chǎn)管理的提升,降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生。切實(shí)搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,特制定20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。
一、培訓(xùn)目標(biāo)
1、新招用從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后上崗的實(shí)現(xiàn)率達(dá)到100%以上;
2、企業(yè)全員接受安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%;
3、安全管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;
4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;
5、廣場(chǎng)工作人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;
6、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到90%以上,復(fù)培復(fù)審?fù)瓿陕?00%。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
1、基本知識(shí):安全生產(chǎn)的概念、方針,安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù),《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《消防安全管理制度》。
2、專(zhuān)業(yè)知識(shí):各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,對(duì)應(yīng)特種作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)、安全達(dá)標(biāo)規(guī)范等專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能。
三、培訓(xùn)計(jì)劃
1.一月:安全生產(chǎn)的'法律法規(guī)依據(jù)
春節(jié)期間安全措施及應(yīng)急預(yù)案
防盜、搶事件應(yīng)急預(yù)案
對(duì)象:服務(wù)區(qū)全體員工
2.二月:安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)象:服務(wù)區(qū)全體員工
加油站消防安全制度。對(duì)象:加油站員工
安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)象:管理人員
3.四月:消防安全學(xué)習(xí)制度
安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案
對(duì)象:服務(wù)區(qū)全體員工
4.五月:消防安全應(yīng)急預(yù)案
初起火災(zāi)的撲救與人員疏散逃生
消防設(shè)施種類(lèi)及使用情況
對(duì)象:服務(wù)區(qū)全體員工
5.七月:食品安全知識(shí)及應(yīng)急預(yù)案。對(duì)象:餐廳、超市員工
防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案服務(wù)區(qū)。對(duì)象:全體員工
6.八月:員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)
防雷擊應(yīng)急預(yù)案
山體滑坡及泥石流應(yīng)急預(yù)案
對(duì)象:服務(wù)區(qū)全體員工
7.十月:"黃金周"期間安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案
冬季道路安全保暢應(yīng)急預(yù)案
對(duì)象:服務(wù)區(qū)全體員工
8.十一月:冬季鍋爐技能及防火培訓(xùn)。對(duì)象:鍋爐工
除雪防滑應(yīng)急預(yù)案
員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)
冬季安全生產(chǎn)管理辦法
對(duì)象:服務(wù)區(qū)全體員工
企業(yè)培訓(xùn)方案范文3
公司員工培訓(xùn)工作要緊密?chē)@企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),以大人才觀(guān),大培訓(xùn)格局為指導(dǎo)思想;以堅(jiān)持服務(wù)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,以全面提高員工素質(zhì)為宗旨;以不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展為目的,拓寬培訓(xùn)渠道,全面啟動(dòng)培訓(xùn)工程。本著創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高技能的員工隊(duì)伍,做好年度員工培訓(xùn)工作。
一、重點(diǎn)工作
(一)實(shí)施管理層領(lǐng)導(dǎo)崗位輪訓(xùn)。通過(guò)對(duì)管理層領(lǐng)導(dǎo)的輪訓(xùn),一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng),以及領(lǐng)導(dǎo)力、決策力的培養(yǎng);二是掌握和運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)和手段,增強(qiáng)企業(yè)管理的組織力、凝聚力和執(zhí)行力;三是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結(jié)構(gòu)的運(yùn)作實(shí)施。
(二)繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年xx公司將下大力氣組織對(duì)在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn),培訓(xùn)面力爭(zhēng)達(dá)到50%以上,重點(diǎn)是提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)要求xx公司各單位要選拔具有符合建造師報(bào)考條件,且有專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力的員工,組織強(qiáng)化培訓(xùn),參加社會(huì)建造師考試,年凈增人數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到xxx人以上。
(三)重點(diǎn)做好客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)施工技術(shù)和管理及操作技能人員的前期培訓(xùn)。客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)鐵路建設(shè)對(duì)我們是一項(xiàng)新的技術(shù),是今年xx公司員工繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,各單位要圍繞客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)鐵路施工技術(shù)及管理,選擇優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理人才委外學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí),吸收和掌握客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)鐵路施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝,成為施工技術(shù)、管理的骨干和普及推廣的師資;xx公司人力資源部牽頭會(huì)同工程管理中心及成員各單位,積極組織客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)鐵路施工所需的各類(lèi)管理、技術(shù)、操作人員內(nèi)部的普及推廣培訓(xùn)工作;確保施工所需的員工數(shù)量和能力滿(mǎn)足要求。
(四)加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年,xx公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn),并在蘭州技校適時(shí)組織符合技師、高級(jí)技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、考核,力爭(zhēng)新增技師、高級(jí)技師達(dá)xxx人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理,逐步滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。
(五)做好新員工崗前培訓(xùn)。對(duì)新接收的復(fù)退軍人在蘭州技校進(jìn)行一年的崗前技能培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)考核,取得相應(yīng)工種"職業(yè)資格證書(shū)"后,方可上崗;新招錄的大中專(zhuān)畢業(yè)生,由各單位組織培訓(xùn),重點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能,企業(yè)概況、文化、經(jīng)營(yíng)理念,安全與事故預(yù)防,員工規(guī)范與行為守則等內(nèi)容的培訓(xùn)。同時(shí)要注重個(gè)人價(jià)值取向的引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)價(jià)值觀(guān)的統(tǒng)一。培訓(xùn)率達(dá)100%。文章由!
(六)加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。各單位要積極創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類(lèi)組織培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專(zhuān)業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)能力向相關(guān)專(zhuān)業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才和高層次人才。
(七)繼續(xù)"三位一體"標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)。xx公司在建項(xiàng)目經(jīng)理部及分公司要利用各種機(jī)會(huì),采取不同形式對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)的宣貫普及培訓(xùn),并按照貫標(biāo)要求做好培訓(xùn)記錄。
(八)抓好在建工程施工人員的培訓(xùn)。
1、做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。
2、在建工程項(xiàng)目經(jīng)理部,要按照"三位一體"管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程操作人員的培訓(xùn),以及施工環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn),確保人力資源滿(mǎn)足施工生產(chǎn)要求。
3、要把外協(xié)隊(duì)伍人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野,實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù),消除隱患,切實(shí)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。
(九)開(kāi)展職業(yè)技能比武,促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長(zhǎng)。xx公司今年將選擇3-5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武,同時(shí)選擇適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進(jìn)行技能對(duì)抗賽,并通過(guò)專(zhuān)業(yè)比武的形式,選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。
二、措施及要求
(一)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,業(yè)務(wù)部門(mén)要積極參與配合,制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,堅(jiān)持在開(kāi)發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀(guān)念和大局觀(guān)念,積極構(gòu)建"大培訓(xùn)格局"確保培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)班率達(dá)90%以上,全員培訓(xùn)率達(dá)25%以上。
(二)培訓(xùn)的原則和形式。按照"誰(shuí)管人、誰(shuí)培訓(xùn)"的分級(jí)管理、分級(jí)培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。xx公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、高技能人才及"四新"推廣培訓(xùn);各單位要重點(diǎn)做好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上,要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,因地制宜、因材施教 ,外送與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,基地培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式,組織開(kāi)展培訓(xùn)。文章由。
(三)加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開(kāi)發(fā)。一是充分發(fā)揮職工大學(xué)和技工學(xué)校培訓(xùn)資源和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),積極整合,合理開(kāi)發(fā),使它們?cè)趚x公司人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是各單位要根據(jù)各自專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),發(fā)揮自有的培訓(xùn)基地、職校功能。選擇專(zhuān)業(yè)或課題,組織編寫(xiě)適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強(qiáng)企業(yè)專(zhuān)兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行資源的有償服務(wù)。
(四)確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。各單位要按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費(fèi),由培訓(xùn)主管部門(mén)掌握使用,財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)督,其中0.5%上繳xx公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。
(五)確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度,完善制度。xx公司將對(duì)職工大學(xué)、技工學(xué)校及各單位和在建工程項(xiàng)目培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報(bào)制度。對(duì)培訓(xùn)工作成績(jī)顯著,扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),并在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)上給予一定的支持和傾斜;對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位,員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報(bào)批評(píng);三是建立員工培訓(xùn)寫(xiě)實(shí)反饋制度,堅(jiān)持將培訓(xùn)過(guò)程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及工資、獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的提高。文章由。
(六)加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作的服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門(mén)的主觀(guān)能動(dòng)性,積極主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)解決培訓(xùn)中的實(shí)際問(wèn)題,扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位。
(七)xx有限公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《xxxx有限公司員工培訓(xùn)管理辦法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施。各主辦部門(mén)(單位)要做好開(kāi)班前的策劃及教學(xué)設(shè)計(jì),各單位要做好學(xué)員的選送工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。
企業(yè)工作總結(jié)篇四
歲月如梭,時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過(guò)去了,一年來(lái),我在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和采購(gòu)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持下,按照企業(yè)和采購(gòu)部的總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)和采購(gòu)部的工作精神,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,在自己的工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將20xx年個(gè)人工作情況具體總結(jié)如下:
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,買(mǎi)方市場(chǎng)的形成,采購(gòu)作為產(chǎn)業(yè)鏈的一大重要環(huán)節(jié),成為了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,為了更好的幫助企業(yè)降低采購(gòu)成本,我不斷加強(qiáng)對(duì)各方面的學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身素質(zhì)提升,從多方面了解各物資市場(chǎng)行情,并結(jié)合企業(yè)文件,國(guó)家政策從中提升自己的能力,并認(rèn)真貫徹“務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓進(jìn)取、腳踏實(shí)地、敢為人先、勇于拼搏”的金源理念,圍繞“一針見(jiàn)血、立地成佛”的工作方針,并對(duì)采購(gòu)知識(shí)與技巧、談判技巧等多方面進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),提升自己的素質(zhì),為更好的落實(shí)采購(gòu)工作,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
物資采購(gòu)工作有許多環(huán)節(jié)和準(zhǔn)備工作,是一個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)作過(guò)程,而我企業(yè)是礦業(yè)企業(yè),需要采購(gòu)的物品多為爆破物品,及一些較大的物資和化學(xué)藥品,這些東西在市場(chǎng)價(jià)格混亂的今天,其價(jià)格更加不容易掌握,我為了更好的降低企業(yè)采購(gòu)成本,我堅(jiān)持“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”的'原則,對(duì)供應(yīng)商的實(shí)力、產(chǎn)品性能、市場(chǎng)背景,等多方面著手了解分析。運(yùn)用“見(jiàn)風(fēng)使舵”的采購(gòu)策略,從大局觀(guān)出發(fā)全面分析供應(yīng)商,并從中選取最有利于企業(yè)的一家,并與各供應(yīng)商保持較好的聯(lián)系,將每一家供應(yīng)商都作為可能合作對(duì)象,建立采購(gòu)信息渠道,構(gòu)建采購(gòu)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),為每一次的采購(gòu)工作打下基礎(chǔ),以確保每一次的采購(gòu)物資以最低成本最好質(zhì)量購(gòu)進(jìn)。
我嚴(yán)格物資采購(gòu)管理制度,緊緊圍繞“保生產(chǎn)、保供應(yīng)、降成本”的目標(biāo),理順采購(gòu)管理程序,真正實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光采購(gòu)。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)物資采購(gòu)管理制度,并貫徹落實(shí)到采購(gòu)工作的全過(guò)程,進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)程序。在實(shí)施采購(gòu)過(guò)程中,嚴(yán)把供應(yīng)商資質(zhì)關(guān)、采購(gòu)評(píng)審關(guān)、合同簽訂關(guān),主動(dòng)接受各方的監(jiān)督。同時(shí),我加強(qiáng)與部門(mén)同事的團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)就是力量,部?jī)?nèi)干部職工分工不分家,心往一處想,勁往一處使,做到大事經(jīng)常議,小事隨時(shí)碰,竭盡全力做好物資采購(gòu)供應(yīng)工作。
通過(guò)不斷地認(rèn)真學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到了黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性,作為一名采購(gòu)人員,我在日常工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中,嚴(yán)格要求自己。加強(qiáng)自我約束,要求自己努力做到:按守則自律,上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個(gè)稱(chēng)職的采購(gòu)人員。在考慮問(wèn)題、處理事情當(dāng)中,不求索取,講求奉獻(xiàn),珍惜企業(yè)給予的工作。我認(rèn)真查找和解決影響自身工作的突出問(wèn)題,為社會(huì)、為企業(yè)做好自己的工作,為深化企業(yè)的改革、促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定、推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展自覺(jué)貢獻(xiàn)力量。我能按照廉政責(zé)任制的要求,堅(jiān)持廉潔自律,率先垂范,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,牢固樹(shù)立廉政勤政意識(shí),時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。生活上、工作上堅(jiān)持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約,不講排場(chǎng),不揮霍浪費(fèi)。我還經(jīng)常聽(tīng)黨課進(jìn)行廉政主題教育,“以案為鑒”、做到警鐘常敲,筑起思想上防腐拒變的心里防線(xiàn)。
全球經(jīng)濟(jì)服務(wù)遭遇阻礙,歐洲債務(wù)危機(jī)陰云揮之不去,主要國(guó)家經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)喜憂(yōu)參半,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩。在這個(gè)形式險(xiǎn)峻的時(shí)機(jī),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)卻面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)動(dòng)力依然較強(qiáng),經(jīng)濟(jì)仍具備實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)快速增長(zhǎng)的有利條件。但是我們也應(yīng)看到,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍然面臨許多困難因素,一些長(zhǎng)期性的矛盾和問(wèn)題還需要通過(guò)深層次的改革和調(diào)整來(lái)加以解決。為了促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,我努力加強(qiáng)自身工作能力,為企業(yè)從基建轉(zhuǎn)為技產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的一份力。
一是開(kāi)辟低價(jià)位資源,為保障生產(chǎn)和降低成本打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要保障正常生產(chǎn),對(duì)我來(lái)說(shuō),一要穩(wěn)定貨源,二要降低采購(gòu)成本。我對(duì)此項(xiàng)工作十分重視,精心部署,細(xì)心安排,從開(kāi)辟低價(jià)位資源,既保證了的正常生產(chǎn),又降低采購(gòu)成本,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
二是在低價(jià)位時(shí)儲(chǔ)備采購(gòu),。我20xx年看準(zhǔn)時(shí)機(jī),報(bào)企業(yè)批準(zhǔn)在低價(jià)位時(shí)儲(chǔ)備采購(gòu),。原計(jì)劃儲(chǔ)備采購(gòu),在我與供應(yīng)商的努力溝通協(xié)調(diào)下,以元采購(gòu)到,為企業(yè)節(jié)約元資金。
三是為圓滿(mǎn)完成采購(gòu)任務(wù),我四處調(diào)查,尋找合適物資采購(gòu)資源。記得曾經(jīng)有一次,遇到陰雨天氣,路面很滑,而我要去的地方比較遠(yuǎn),在路途中,多次出現(xiàn)危險(xiǎn),但是為了保證完成任務(wù),我沒(méi)有退縮,迎難而上,最終完成了的采購(gòu)工作。
今年,我共完成采購(gòu)多少臺(tái)、多少部、多少個(gè)、多少臺(tái)、多少個(gè)、多少個(gè),簽訂采購(gòu)合同份,圓滿(mǎn)完成了上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的贊許。
孔子曰:吾日三省吾身。通過(guò)半年多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,自己的理論水平、思想素質(zhì)和工作能力有了很大提高。但我深知距上級(jí)的要求還有很大差距,通過(guò)對(duì)這一年來(lái)工作的總結(jié),我深入挖掘在思想觀(guān)念、工作定位、工作方式方法、工作作風(fēng)等方面存在著“四個(gè)不夠”,一是鉆研理論缺乏恒心,在理論上的學(xué)用結(jié)合不夠,在學(xué)教結(jié)合實(shí)際上不緊密,在思想觀(guān)念上因循守舊,開(kāi)拓精神和創(chuàng)新意識(shí)不夠;二是在工作定位上有局限性,工作的前瞻性不夠,站在全局發(fā)展的高度研究謀劃工作的意識(shí)不夠;三是有時(shí)在工作方法上不注意細(xì)節(jié),工作方式上不講究策略,易產(chǎn)生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮;四是工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富,同同事的溝通協(xié)調(diào)不夠,靈活運(yùn)用政策解決實(shí)際問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)不夠。
隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的加快,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)正越來(lái)越多地打上世界經(jīng)濟(jì)的烙印。因此,要求物資供應(yīng)從業(yè)人員也要善于用世界眼光來(lái)看待問(wèn)題。在企業(yè)快速開(kāi)發(fā)新技術(shù)的同時(shí),對(duì)物資供應(yīng)工作提出了新的要求和更大的挑戰(zhàn)。我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好采購(gòu)工作必備的知識(shí)與技能,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求對(duì)照自己,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,為企業(yè)的發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一是開(kāi)發(fā)智力支持,隨著企業(yè)的發(fā)展,對(duì)物資的需求出現(xiàn)了“新、精、快”的特點(diǎn),對(duì)物資的指標(biāo)越來(lái)越精,與生產(chǎn)工作的銜接越來(lái)越快,而單靠現(xiàn)有的思維開(kāi)展工作已顯得不足,所以,我將不斷整合可以利用資源,加強(qiáng)創(chuàng)新思維,發(fā)展縱向思維,將采購(gòu)工作的科技含量提升起來(lái)。
二是增強(qiáng)信息渠道,采購(gòu)工作的重點(diǎn)之一,就是價(jià)格戰(zhàn),要打好價(jià)格戰(zhàn),則需要更加強(qiáng)大的價(jià)格信息系統(tǒng),為此,我將不斷發(fā)展信息渠道,及時(shí)了解掌握市場(chǎng)行情,以信息換取利益。
三是加強(qiáng)談判能力,我企業(yè)不同與一般的生產(chǎn)企業(yè),我將從企業(yè)需求的特殊性及對(duì)所需物資積累的豐富知識(shí),供應(yīng)商這三方面著手提升自己的談判能力,把握未來(lái)的方向,以業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。
四是加強(qiáng)廉政建設(shè),干凈做事。我將結(jié)合企業(yè)各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律,加強(qiáng)廉政建設(shè),堅(jiān)決抵制社會(huì)上的不正之風(fēng)與腐敗行為,確保自己清正廉潔,干凈做事,不辜負(fù)企業(yè)的重托和希望。
思想有多遠(yuǎn),腳步就能走多遠(yuǎn),再好的規(guī)劃貴在付之行動(dòng),形式代表不了實(shí)質(zhì),說(shuō)到不如做到,今后,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、立足本崗,勤勉盡責(zé),來(lái)回報(bào)大家的信任,我將同大家攜手并肩,為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
企業(yè)工作總結(jié)篇五
20xx年度行將結(jié)束,在新的一年來(lái)臨之際,對(duì)我班在20xx年度的工作作一下小結(jié),一方面是對(duì)所做工作的回顧、再認(rèn)識(shí),另一方面更主要的是為今后工作的順利進(jìn)行作好充分的準(zhǔn)備。
變電二隊(duì)20xx年度的工程量較大,基建安裝工作未間斷過(guò)。20xx年度基建工程為主,共承擔(dān)了7只110kv變電站的安裝、調(diào)試工程。(江東變、竹輝變、微盟變、熱鑫電廠(chǎng)、雙鳳變、九龍變、金貓水泥廠(chǎng)),35kv變電所1個(gè),10kv變電所3個(gè)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全班隊(duì)員的認(rèn)真施工熱情下,這些工程完成得都比較順利。
生產(chǎn)管理方面:能夠合理安排班組的生產(chǎn)工作,按計(jì)劃組織生產(chǎn),全面完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和承包任務(wù)。譬如:有時(shí)遇到幾個(gè)工程并列的時(shí)候,每個(gè)工程的負(fù)責(zé)人都會(huì)詳細(xì)地制定出一份工作計(jì)劃,并按計(jì)劃施工,做到有條不紊。這樣既保證了工作人員的合理安排,又避免了工器具的分配,能做到文明生產(chǎn)、工完場(chǎng)清。全體班組人員都能?chē)?yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)材料、工器具的管理,我們做得也是比較好的,每個(gè)工程結(jié)束后,材料、工器具都會(huì)有負(fù)責(zé)放置好,倉(cāng)庫(kù)管理融入6s管理,保證了倉(cāng)庫(kù)的整潔面貌。
安全管理方面:縱觀(guān)全年的工作完成情況,在安全意識(shí)方面,全班人員確實(shí)上了一個(gè)新的臺(tái)階。能堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng),確保每篇局、上級(jí)安全信息、來(lái)文傳達(dá)。工作現(xiàn)場(chǎng)中能夠互相照應(yīng),對(duì)于某些不合格的想象能及時(shí)加以糾正,把一切事故隱患槍殺于萌芽狀態(tài)。工作交底、開(kāi)工會(huì)、收工會(huì)上,大家都能認(rèn)真的聽(tīng)。從某種意義聲講,既確保生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行,又保證了施工的安全程度。
質(zhì)量管理方面:老師傅門(mén)都能時(shí)常叮囑年輕人,要講究質(zhì)量,質(zhì)量應(yīng)該在首位。每個(gè)工程結(jié)束后,我們都要組織人員進(jìn)行工程質(zhì)量自檢。從而保證工程的百分百合格。
基礎(chǔ)工作方面:班里的幾本記錄(包括班組生產(chǎn)日志、安全活動(dòng)記錄、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習(xí)記錄、民主管理記錄)都記得比較齊全、整潔,內(nèi)容也符合要求哦們能做到每周必記,每月必錄??梢哉f(shuō),現(xiàn)在班組的管理水平有了一定的進(jìn)步。我們有時(shí)也搞一些活動(dòng),特別在施工現(xiàn)場(chǎng),作一些技術(shù)性的知道,為社會(huì)用工作一些示范,從而來(lái)提高社會(huì)用工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,帶動(dòng)全班職工的學(xué)習(xí)熱情。班組的安全員每隔一段時(shí)間都會(huì)主動(dòng)幫助檢查個(gè)人安全工具的安全性,始終把它作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓。
衛(wèi)生、紀(jì)律方面:我們制定了自己的值日制度。值日人員都會(huì)盡職盡力。能保證大家有一個(gè)舒適的環(huán)境,都能主動(dòng)負(fù)責(zé)地搞好衛(wèi)生工作。班里的人員都能?chē)?yán)格要自己,以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己,樹(shù)立了一種真正主人翁的工作形象。
針對(duì)我隊(duì)員工逐步老化、無(wú)新正式工補(bǔ)充,戰(zhàn)斗力在逐步喪失的情況,按此趨勢(shì)經(jīng)歷3、5年,我隊(duì)依靠正式工做工程將無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)我們正試圖從社會(huì)用工中打造出一支能打硬仗、技術(shù)過(guò)硬的新生隊(duì)伍。在20xx年,我們將沿這個(gè)思路把這個(gè)工作做得更深入。
一年結(jié)束,新一年即將開(kāi)始。我們?cè)谛碌囊荒暌欢〞?huì)干得更出色!一定會(huì)更好!六盤(pán)水供電局在南網(wǎng)公司“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和xx電網(wǎng)公司“一條主線(xiàn)、二個(gè)確保、三個(gè)提高”的指導(dǎo)思想之下,年初,我們制定了六盤(pán)水供電局抓好安全生產(chǎn)管理的基本思路,響亮提出:把安全生產(chǎn)作為六盤(pán)水供電局強(qiáng)本的第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,在干部、職工心中、腦中真正樹(shù)立起“安全第一”的根本思想;健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及其有關(guān)規(guī)章制度;以開(kāi)展“反三違”活動(dòng)為突破口,建立起“立足班組,層層從嚴(yán)”的管理機(jī)制,加大對(duì)安全生產(chǎn)管理過(guò)程的監(jiān)控和考核力度;同時(shí)以安全性評(píng)價(jià)為依據(jù),下功夫抓好整改工作,使六盤(pán)水供電局安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)得到夯實(shí),規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實(shí)。
可以說(shuō),我們20xx年的安全生產(chǎn)管理工作,都是在這一基本思路的指導(dǎo)下來(lái)開(kāi)展的,在去年的安全生產(chǎn)工作會(huì)上,我的講話(huà)都是在向大家解說(shuō)這個(gè)基本思路含意,現(xiàn)在看來(lái),大家還是理解了,而且做得不錯(cuò)。
大規(guī)模地組織開(kāi)展反“三違”活動(dòng),反人身事故專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),違章糾察活動(dòng),有計(jì)劃開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)等等,都是在營(yíng)造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓的實(shí)際形動(dòng),這也是我們今年應(yīng)該堅(jiān)持下去的成功做法。
我們?cè)?0xx年安全生產(chǎn)基本思路中提出,要完善管理規(guī)章制度,我們首先完善了對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制管理制度并認(rèn)真執(zhí)行——每周三次的安全生產(chǎn)會(huì),而且規(guī)定必須是一把手參會(huì),發(fā)言?xún)?nèi)容先談安全管理,必談班組安全活動(dòng)內(nèi)容,這樣我局生產(chǎn)動(dòng)態(tài)上下左右的勾通就有了固定的`渠道,各單位第一責(zé)任者的到位就有了固定的軌道,而后又完善了獎(jiǎng)懲制度等一系列的制度。
這是我們完善制度的做法,這也是我們今年應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的成功做法。同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任三大敵人作斗爭(zhēng)這句話(huà)已經(jīng)喊了多少年了,但在我們六盤(pán)水供電局,真正的斗爭(zhēng)也發(fā)生在20xx年,我記得在反三違活動(dòng)中,水城分局的群體違章處理意見(jiàn)在局安委會(huì)上三番五次通不過(guò),對(duì)盤(pán)縣1.10事故責(zé)任人的處理在安委會(huì)上也曾有不同的意見(jiàn),這是什么原因造成的呢?實(shí)質(zhì)上就是斗爭(zhēng)與妥協(xié)兩種思想的碰撞,是高度負(fù)責(zé)與不負(fù)責(zé)任兩種態(tài)度的交鋒。要不要重罰,是認(rèn)識(shí)是否到位的體現(xiàn),管理思想是否確立的問(wèn)題,通過(guò)多次磨合,形成共識(shí),使得管理者和當(dāng)事人對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)都有了提高,對(duì)其它的同志也產(chǎn)生了振動(dòng)效應(yīng)。敵人(違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任)失敗了,重獎(jiǎng)重罰,同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任作堅(jiān)決的斗爭(zhēng),這也是我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的做法。
安全生產(chǎn)工作的起點(diǎn)是班組,要從班組安全管理出發(fā),安全管理工作的落腳點(diǎn)也必須在班組找到,班組做好了,就可以說(shuō)明我們各級(jí)是到位的,局里面的管理決策就正確了,這叫立足班組,反之,答案就是否定的。這是我們所說(shuō)的要立足班組,層層從嚴(yán)的意義所在,20xx年我們重點(diǎn)抓了班組安全活動(dòng)的質(zhì)量,提出了班組安全管理工作的“五個(gè)一定”(即:一定要堅(jiān)持按規(guī)范、按步驟使用工作票;一定要堅(jiān)持工作監(jiān)護(hù)制度;一定要把好驗(yàn)電關(guān);一定要采取措施防止人身事故;各級(jí)安全第一責(zé)任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑒,立足班組,層層從嚴(yán)也是07年要堅(jiān)持的成功做法。
安全性評(píng)價(jià)及其整改,是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段,我們要?jiǎng)討B(tài)地對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件,20xx年我們開(kāi)展了安全性評(píng)價(jià)工作,但要根據(jù)安全性評(píng)價(jià)提出的問(wèn)題抓好整改,20xx年我們應(yīng)該堅(jiān)定不移地走下去!
在這里我還要就20xx年安全生產(chǎn)工作作如下強(qiáng)調(diào);
1、緊緊抓住對(duì)全局干部、員工進(jìn)行“安全第一”的思想教育不放松。
安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要環(huán)境氛圍,黨政工團(tuán)齊抓共管才能搞好,它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的,安全生產(chǎn)工作中,生產(chǎn)人員是安全生產(chǎn)的先鋒隊(duì),其它人員是堅(jiān)強(qiáng)后盾,二者誰(shuí)都不能少。這支隊(duì)伍還必須步調(diào)一致,這就要求我們要有統(tǒng)一的指導(dǎo)思想,這個(gè)指導(dǎo)思想就是“安全第一”,“安全第一”的思想已被我局大多數(shù)干部、員工所接受。
但他們對(duì)這一思想重要性的認(rèn)識(shí)深度卻有很大的差異,在行為表現(xiàn)上如何體現(xiàn)這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自已的工作崗位上工作時(shí),往往不能從維護(hù)我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定的大局出發(fā),而是從局部、片面的立場(chǎng),這樣,我們安全生產(chǎn)在全局范圍內(nèi)就做不到心住一處想、勁住一處使,這是我們安全生產(chǎn)的一大隱患。
2、一層抓一層,緊緊抓住各級(jí)第一責(zé)任人的到位不放松。
副局長(zhǎng)劉寧在作報(bào)告時(shí)提出“八個(gè)抓”,局就是要抓到車(chē)間(分局)、縣局第一責(zé)任人。車(chē)間(分局)、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責(zé)任人,班組長(zhǎng)還要抓好工作負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),而安全責(zé)任制落實(shí)的核心內(nèi)容是各級(jí)第一責(zé)任人履行職責(zé)要到位。
20xx年我們?cè)谪?zé)任到位方面采取了措施,完善了制度,也收到了一定成效,但情況并非十分理想,總有一些單位(部門(mén))第一責(zé)任人會(huì)階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況,或者只有當(dāng)你抓得緊時(shí),他才能很好的到位,你一放松,他就對(duì)其它的事情更有興趣,20xx年要克服這樣的毛病,所以我們必須抓住第一責(zé)任人的到位不放松,保證第一責(zé)任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達(dá)不到要求,必要時(shí)要給一些不能到位的人換崗位。
企業(yè)工作總結(jié)篇六
根據(jù)國(guó)家《典當(dāng)行年審辦法》有關(guān)典當(dāng)企業(yè)年度審驗(yàn)的相關(guān)規(guī)定、《商務(wù)部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好典當(dāng)行業(yè)年審有關(guān)工作的通知》及《省商務(wù)廳關(guān)于做好20xx年度典當(dāng)企業(yè)年審工作的通知》精神,為更好地規(guī)范我縣典當(dāng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,全面、真實(shí)、準(zhǔn)確反映典當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,我局對(duì)全縣經(jīng)商務(wù)部批準(zhǔn)、備案的典當(dāng)企業(yè)進(jìn)行了年度審驗(yàn),現(xiàn)將審驗(yàn)情況匯報(bào)如下:
從今年年審的情況看,我縣典當(dāng)行業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)定向好的發(fā)展趨勢(shì),大部分典當(dāng)行能夠依據(jù)商務(wù)部、公安部頒發(fā)的《典當(dāng)管理辦法》有關(guān)要求依法經(jīng)營(yíng),有序運(yùn)作。截止20xx年末,我縣共有典當(dāng)企業(yè)5家,其中分支機(jī)構(gòu)1家、20xx年新增1家。根據(jù)年審要求,納入20xx年年度審驗(yàn)范圍的典當(dāng)企業(yè)有5家,除新思維典當(dāng)有限責(zé)任公司未向我局上報(bào)年審材料外,實(shí)際參加年審的典當(dāng)企業(yè)為典當(dāng)有限公司、典當(dāng)有限公司分公司、典當(dāng)有限公司、典當(dāng)有限公司等4家。
年審中這四家典當(dāng)行財(cái)務(wù)狀況較好;當(dāng)物估價(jià),息、費(fèi)收取符合國(guó)家規(guī)定,未發(fā)現(xiàn)典當(dāng)企業(yè)非法集資、吸收或變相吸收存款、惡意收當(dāng)贓物、強(qiáng)迫當(dāng)戶(hù)贖當(dāng)?shù)冗`規(guī)行為;當(dāng)票使用按規(guī)定開(kāi)具了全國(guó)統(tǒng)一當(dāng)票,不存在私自印制當(dāng)票行為;無(wú)超范圍經(jīng)營(yíng)、收當(dāng)《典當(dāng)管理辦法》中禁止收當(dāng)?shù)奈锲泛拓?cái)產(chǎn)的行為。
一是對(duì)典當(dāng)行業(yè)監(jiān)管力度有待加強(qiáng)。我縣共有5家典當(dāng)行取得國(guó)家《典當(dāng)經(jīng)營(yíng)許可證》,全部分布在定城鎮(zhèn)。典當(dāng)行業(yè)是金融業(yè)以外的又一種融資性行業(yè),規(guī)范發(fā)展典當(dāng)業(yè)對(duì)緩解企業(yè)融資難問(wèn)題將起到應(yīng)有的作用。如果主管部門(mén)疏于對(duì)典當(dāng)行業(yè)的監(jiān)管,容易發(fā)生非法集資、吸收或變相吸收公從存款、藏黑洗黑等違法違規(guī)行為,我們要按照《典當(dāng)管理辦法》的要求,把典當(dāng)行業(yè)的監(jiān)管作為一項(xiàng)常態(tài)化工作來(lái)抓,采取有效措施,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管職能,認(rèn)真履行監(jiān)管職能。
二是典當(dāng)企業(yè)相關(guān)設(shè)施及人員配備上有待完善。年審檢查中我們發(fā)現(xiàn)個(gè)別企業(yè)的場(chǎng)地條件、設(shè)施設(shè)備較為簡(jiǎn)陋,營(yíng)業(yè)場(chǎng)所未安裝攝像頭,日常也較少開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè),企業(yè)從業(yè)人員只有主管經(jīng)理與1名業(yè)務(wù)人員,人員配備不夠完善,開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)時(shí)間有待規(guī)范。
三是部分企業(yè)不重視年審工作,未能如期報(bào)送年審材料。收到省廳關(guān)于典當(dāng)行業(yè)年審工作通知的文件之后,我局立即將文件下發(fā)至5家典當(dāng)行,并要求企業(yè)嚴(yán)格按照文件規(guī)定的時(shí)間要求上報(bào)年審材料。截止3月15日,典當(dāng)有限公司、典當(dāng)有限公司分公司、典當(dāng)有限公司、典當(dāng)有限公司等4家典當(dāng)企業(yè)上報(bào)了年審材料,新思維典當(dāng)有限責(zé)任公司未向我局上報(bào)年審材料。
四是典當(dāng)行業(yè)的自律及溝通意識(shí)有待提高。我局雖然是典當(dāng)企業(yè)的行業(yè)主管局,負(fù)責(zé)典當(dāng)企業(yè)的日常監(jiān)管工作,但是個(gè)別典當(dāng)企業(yè)由于自身原因,不僅不主動(dòng)與我局進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)溝通,還多次不參與年審工作,甚至有存在收受非法贓物等違法違規(guī)行為,我們要督促企業(yè)加強(qiáng)自身合法經(jīng)營(yíng)意識(shí),加強(qiáng)溝通。
針對(duì)日常工作及年審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我局認(rèn)為今后應(yīng)加強(qiáng)以下幾方面工作:
一、提高認(rèn)識(shí),積極開(kāi)展相關(guān)工作。作為典當(dāng)行業(yè)主管部門(mén),我局要把規(guī)范典當(dāng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,全體領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識(shí),加大對(duì)整個(gè)行業(yè)的監(jiān)管力度,有效地推進(jìn)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng),樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)新風(fēng)貌。
二、嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,制定出臺(tái)獎(jiǎng)懲辦法。針對(duì)我縣個(gè)別企業(yè)多次不參加年審、日常開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)時(shí)間不規(guī)范等問(wèn)題,我們建議省廳制定出臺(tái)相應(yīng)的懲處辦法,對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)者可取消年審資格、收回典當(dāng)經(jīng)營(yíng)許可證,從而起到規(guī)范典當(dāng)企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)的作用,確保典當(dāng)行業(yè)健康有序發(fā)展。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高監(jiān)管及從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平。典當(dāng)行業(yè)對(duì)從業(yè)人員及政府監(jiān)管部門(mén)的業(yè)務(wù)知識(shí)水平要求較高,為了規(guī)范整個(gè)行業(yè),規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),建議省廳、省典當(dāng)行業(yè)協(xié)會(huì)加強(qiáng)政策指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極開(kāi)展典當(dāng)從業(yè)人員的政策法規(guī)教育和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)企業(yè)自律意識(shí)、提高監(jiān)管水平與業(yè)務(wù)水平。
四、主動(dòng)與企業(yè)聯(lián)系,從日常管理中落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。我們要加強(qiáng)與典當(dāng)企業(yè)的聯(lián)系溝通,定期或不定期隨機(jī)抽查,主動(dòng)上門(mén)開(kāi)展監(jiān)管工作,并要求企業(yè)做到正常開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè),完善人員配備與設(shè)施設(shè)備,真正履行典當(dāng)行業(yè)主管局的職責(zé),及時(shí)有效排查風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定。
企業(yè)工作總結(jié)篇七
20xx年,我局在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市質(zhì)量會(huì)議精神,按照《20xx年質(zhì)量興省戰(zhàn)略推進(jìn)工程方案》和《河南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局20xx年企業(yè)服務(wù)工作實(shí)施意見(jiàn)》的要求,切實(shí)履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局服務(wù)企業(yè)職能,開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,圓滿(mǎn)完成了質(zhì)量興縣和服務(wù)企業(yè)工作目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)了全縣產(chǎn)品質(zhì)量水平的進(jìn)一步提高。
為貫徹省局質(zhì)量工作會(huì)議精神,按照《20xx年質(zhì)量興省戰(zhàn)略推進(jìn)工程方案》和《河南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局20xx年企業(yè)服務(wù)工作實(shí)施意見(jiàn)》的要求,積極開(kāi)展質(zhì)量興縣和服務(wù)企業(yè)的工作。
一是以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),著力培養(yǎng)壯大金剛石微粉加工這一先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)企業(yè)在質(zhì)量、環(huán)境等方面與國(guó)際接軌,幫助企業(yè)建立健全標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量管理體系,加快認(rèn)證步伐,提升了其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是著力推進(jìn)高成長(zhǎng)性產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。幫助有關(guān)企業(yè),制定名牌戰(zhàn)略,引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平。三是服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展。組織技術(shù)人員上門(mén)服務(wù),幫助企業(yè)解決質(zhì)量管理問(wèn)題,指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,消滅無(wú)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),完善質(zhì)保體系,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是以建設(shè)省級(jí)金剛石微粉研發(fā)中心為依托,為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)服務(wù)。我縣省級(jí)金剛石微粉研發(fā)中心即將竣工,這將解決相關(guān)企業(yè)技術(shù)力量薄、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備簡(jiǎn)陋、欠缺這一實(shí)際問(wèn)題,積極主動(dòng)的幫助企業(yè)把好檢驗(yàn)關(guān),維護(hù)了企業(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全方位服務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)
柘城縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),是省政府確定的全省首批175家產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之一。我局立足我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,充分發(fā)揮職能和技術(shù)優(yōu)勢(shì),把服務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切入點(diǎn),做到“五個(gè)到位” “五個(gè)服務(wù)”.“五個(gè)到位”,一是領(lǐng)導(dǎo)到位。成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的服務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的服務(wù)和協(xié)調(diào)。二是目標(biāo)考核到位。把服務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)工作納入各股室目標(biāo)考核,細(xì)化量化服務(wù)內(nèi)容,使股室都明確各自的服務(wù)目標(biāo)。三是服務(wù)意識(shí)到位。出臺(tái)了《服務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展方案》,明確服務(wù)對(duì)象和內(nèi)容,強(qiáng)化股室人員對(duì)服務(wù)企業(yè)的責(zé)任感,形成為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)傾情服務(wù)的氛圍。四是服務(wù)措施到位。通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)摸底調(diào)查,找準(zhǔn)服務(wù)的切入點(diǎn),采取“一對(duì)一”幫扶,幫助企業(yè)從標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、質(zhì)量管理、特種設(shè)備安全檢驗(yàn)檢測(cè)等基礎(chǔ)工作入手,提高企業(yè)綜合管理水平,加快品牌培育步伐,推動(dòng)名牌產(chǎn)品創(chuàng)建。五是服務(wù)效果到位。通過(guò)定期走訪(fǎng)、回訪(fǎng)、召開(kāi)座談會(huì)等形式,掌握企業(yè)需求及工作人員服務(wù)企業(yè)中存在的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整工作思路及工作方法,轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,提高服務(wù)效果,使服務(wù)工作走向常態(tài)化?!拔鍌€(gè)服務(wù)”。一是“全程式服務(wù)”,從企業(yè)立項(xiàng)開(kāi)始,積極介入,主動(dòng)跟進(jìn),全程參與,幫助企業(yè)在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后提供全方位服務(wù),扶持企業(yè)做大做強(qiáng)。二是“保姆式服務(wù)”。對(duì)集聚區(qū)企業(yè)需要質(zhì)監(jiān)部門(mén)辦理的有關(guān)手續(xù),指定專(zhuān)人服務(wù),幫助辦理,提高辦事的質(zhì)量和效能。三是“跟蹤式服務(wù)”。對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)優(yōu)先受理,一站式接受、一次性告知、一條龍服務(wù)。實(shí)行服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。四是“綜合式服務(wù)”。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目,由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),幫助企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦理標(biāo)準(zhǔn)備案、計(jì)量檢定、特種設(shè)備安裝、電子監(jiān)管代碼、質(zhì)量體系認(rèn)證、爭(zhēng)創(chuàng)名牌、采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目,保證在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提前辦理完畢。五是“零距離服務(wù)”。深入開(kāi)展對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)97家企業(yè)走訪(fǎng)咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng),與企業(yè)零距離接觸,面對(duì)面座談,直接溝通交流,真正把企業(yè)的困難和問(wèn)題在一線(xiàn)得到解決。近日,局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)股室8人到產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)各企業(yè)征求意見(jiàn)和建議,并發(fā)放120份企業(yè)需求征求意見(jiàn)卡,主要內(nèi)容有質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、名牌發(fā)展戰(zhàn)略、特種設(shè)備使用、技術(shù)培訓(xùn)、檢驗(yàn)檢測(cè)、技術(shù)咨詢(xún)等十一項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容。
(二)以質(zhì)量興縣為契機(jī),積極為金剛石微粉及制品企業(yè)服務(wù)
我縣的金剛石微粉產(chǎn)品出口東南亞、北美和非洲,微粉產(chǎn)量、出口量分別占全國(guó)總量的70%、46%以上,是國(guó)內(nèi)最大的金剛石微粉及制品生產(chǎn)基地和經(jīng)銷(xiāo)市場(chǎng)。但產(chǎn)品鏈條短,技術(shù)含量低,產(chǎn)品附加值低成為企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。王清華局長(zhǎng)了解到這一情況后,親自帶領(lǐng)局黨組一班人,深入到每一家金剛石微粉企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,對(duì)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,產(chǎn)品質(zhì)量及目前困擾企業(yè)發(fā)展問(wèn)題等情況,并指導(dǎo)企業(yè)拉大產(chǎn)業(yè)鏈條,做好服務(wù)工作。柘城縣鴻翔超硬材料有限公司是一家生產(chǎn)玻璃鉆頭及玻璃磨輪的產(chǎn)品出口企業(yè),該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品70%的要出口到國(guó)外,目前市場(chǎng)前景很好,簽訂的訂單遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能如期完成。困擾企業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題是無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房,針對(duì)這一情況,王局長(zhǎng)多次與縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)溝通、協(xié)調(diào),最終在縣工業(yè)園區(qū)為該企業(yè)配置了2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房,為該企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
按照省市局及縣委、縣政府有關(guān)文件要求,我局以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng),以“質(zhì)量提升活動(dòng)”為載體,深入開(kāi)展“千企百家質(zhì)量行”活動(dòng)、品牌創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)、食品安全大家行活動(dòng)等工作,進(jìn)一步促進(jìn)了我縣“質(zhì)量興縣戰(zhàn)略”的實(shí)施,提升了我縣產(chǎn)品質(zhì)量。有關(guān)工作開(kāi)展情況如下:
(一)開(kāi)展品牌創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
在以王清華為局長(zhǎng)、黨組書(shū)記的質(zhì)監(jiān)局黨組,立足現(xiàn)實(shí),卓遠(yuǎn)未來(lái),積極對(duì)我縣有一定條件的企業(yè)進(jìn)行大力幫助,督促企業(yè)快速發(fā)展,確定了河南省王貢酒業(yè)有限公司、商丘金平安面業(yè)有限公司、河南省白師傅清真食品有限公司、河南中肥肥業(yè)有限公司等4家企業(yè)為名牌產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品培育企業(yè)。通過(guò)實(shí)施名牌戰(zhàn)略和品牌創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),提升了縣域產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)了企業(yè)的品牌意識(shí)。
(二)開(kāi)展了“質(zhì)監(jiān)邀您看企業(yè),食品安全大家行”活動(dòng)。
通過(guò)邀請(qǐng)縣人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)代表、消費(fèi)者代表等社會(huì)知名人士,與企業(yè)老板面對(duì)面交流,使企業(yè)真正意識(shí)到落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的責(zé)任感、使命感、緊迫感,同時(shí)也督促企業(yè)認(rèn)真按照要求生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,確保食品安全。在企業(yè),代表們仔細(xì)查看了原材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品包裝、出廠(chǎng)檢驗(yàn)、成品儲(chǔ)存等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施,不時(shí)提出相關(guān)問(wèn)題,都得到企業(yè)負(fù)責(zé)人一一解答。代表們表示,通過(guò)這次參觀(guān),對(duì)食品生產(chǎn)加工有了一個(gè)清晰直觀(guān)的印象,有效消除了之前對(duì)食品質(zhì)量安全的重重顧慮,并進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)我市食品安全的信心。商丘金平安面業(yè)有限公司等企業(yè)緊緊圍繞“質(zhì)量安全重于泰山”這一主題,組織開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng),如技工專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、質(zhì)量安全知識(shí)競(jìng)賽等。并結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定活動(dòng)方案,積極推進(jìn)質(zhì)量興企、名牌創(chuàng)建戰(zhàn)略和先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣等工作,提高質(zhì)量管理水平。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)監(jiān)邀您看企業(yè),食品安全大家行”活動(dòng),增強(qiáng)了企業(yè)質(zhì)量安全意識(shí)、質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí),使“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的核心價(jià)值觀(guān),進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。
(三)推動(dòng)質(zhì)量興市、質(zhì)量興縣工作順利開(kāi)展。
通過(guò)“千企百家質(zhì)量行”活動(dòng)的開(kāi)展,使企業(yè)的管理更上一步,為企業(yè)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,推進(jìn)了我縣的質(zhì)量興縣戰(zhàn)略工作的開(kāi)展,督促了企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任意識(shí)的提升,營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。目前,我縣有1家企業(yè)成功組織申報(bào)“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”,4家企業(yè)準(zhǔn)備申請(qǐng)“縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”,有16家企業(yè)納入“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”、“縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”的培育企業(yè)。
(四)深入開(kāi)展企業(yè)質(zhì)量信用體系評(píng)價(jià)工作。
為進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,引導(dǎo)企業(yè)“講誠(chéng)信、重質(zhì)量”,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,我局開(kāi)展了企業(yè)質(zhì)量信用體系建設(shè)工作,目前,我局已接受2家企業(yè)申請(qǐng),進(jìn)行質(zhì)量信用a等評(píng)價(jià)工作。
(五)組織開(kāi)展食品安全進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。為做好該項(xiàng)活動(dòng),我局集中開(kāi)展全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查,重點(diǎn)是企業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生、食品添加物質(zhì)使用和產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗(yàn)及進(jìn)貨查驗(yàn)等方面,促使企業(yè)持續(xù)保證生產(chǎn)必備條件。共檢查食品生產(chǎn)企業(yè)23家,填寫(xiě)《食品生產(chǎn)加工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡查記錄》27份,下達(dá)《監(jiān)督檢查整改意見(jiàn)書(shū)》12份,立案查處3起標(biāo)識(shí)不符案件,涉案貨值金額1.2余萬(wàn)元,封存4家無(wú)證純凈水生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備,并在電視臺(tái)公開(kāi)曝光。全縣選擇2家食品生產(chǎn)加工小作坊作為幫扶對(duì)象,指導(dǎo)和幫助其完善了生產(chǎn)條件,達(dá)到保障食品安全的基本要求;同時(shí),發(fā)送宣傳資料、制作宣傳板報(bào)等,將《食品安全法》知識(shí)送進(jìn)企業(yè),進(jìn)一步提高企業(yè)員工的食品安全意識(shí)。
(六)開(kāi)展計(jì)量檢定活動(dòng),保障計(jì)量準(zhǔn)確度。
食品質(zhì)量及有毒有害物質(zhì)的有效檢測(cè)需要以計(jì)量器具的準(zhǔn)確測(cè)量作為基礎(chǔ)。為保障食品質(zhì)量、有毒有害物質(zhì)檢測(cè)用計(jì)量器具的準(zhǔn)確可靠,我局免費(fèi)為企業(yè)檢測(cè)食品用計(jì)量器具開(kāi)展檢定或校準(zhǔn)服務(wù),保證用于食品質(zhì)量特別是有毒有害物質(zhì)檢測(cè)儀器儀表的計(jì)量準(zhǔn)確。我局對(duì)食品企業(yè)使用的天平、恒溫箱、玻璃器具100余臺(tái)等計(jì)量器具按周期進(jìn)行檢定。開(kāi)展檢定醫(yī)用計(jì)量器具活動(dòng),保障醫(yī)療安全。為保障人民群眾身體健康,我局出動(dòng)檢定人員50余人次,檢定了25家醫(yī)療單位再用的醫(yī)用ct機(jī)、x光機(jī)、血壓計(jì)、心電圖機(jī)、b超等強(qiáng)檢醫(yī)用計(jì)量器具130余臺(tái)。
在省委省政府以及張家明書(shū)記的帶領(lǐng)下,我縣的經(jīng)濟(jì)、城市面貌等發(fā)生了巨大的變化,取得了前所未有的成績(jī),質(zhì)量興縣工作和為企業(yè)服務(wù)工作也得到順利的開(kāi)展,但也存在一些問(wèn)題,主要有:
1、我縣工業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,工業(yè)化水平、城市化水平和城鄉(xiāng)居民收入偏低,經(jīng)濟(jì)總量小,嚴(yán)重地制約著我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。
2、我縣產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和管理質(zhì)量總體水平不高,產(chǎn)品等級(jí)率偏低,國(guó)家監(jiān)督抽查合格率不高,市場(chǎng)假冒偽劣商品時(shí)有發(fā)生,部分企業(yè)質(zhì)量意識(shí)淡薄、法制觀(guān)念不高,有些工程及產(chǎn)品仍有安全與質(zhì)量問(wèn)題。
3、我縣企業(yè)有95%的企業(yè)是家庭作坊式經(jīng)營(yíng),生產(chǎn)規(guī)模小、科技含量低、資源消耗高、產(chǎn)品附加值低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),產(chǎn)業(yè)鏈條短,產(chǎn)品的`衍生產(chǎn)品利用率低等。
4、部分單位及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量興縣工作重視不夠。有個(gè)別單位認(rèn)為質(zhì)量興縣工作就是質(zhì)監(jiān)局的工作,縣政府及縣質(zhì)量興縣領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)的文件形同虛設(shè),并沒(méi)有認(rèn)真按照文件要求開(kāi)展質(zhì)量興縣工作。以上這些問(wèn)題制約著我縣質(zhì)量興縣、質(zhì)量興市各項(xiàng)工作的開(kāi)展,也加大了我局為企業(yè)服務(wù)的難度。
1、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)力度。下一步我局將提請(qǐng)縣質(zhì)量興縣領(lǐng)導(dǎo)組定期召開(kāi)各成員單位的聯(lián)席會(huì)議,解決企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,做到有計(jì)劃,有步驟,有落實(shí),開(kāi)創(chuàng)性的開(kāi)展質(zhì)量興縣和為企業(yè)服務(wù)工作。積極引導(dǎo)生產(chǎn)規(guī)模較大、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)較好的企業(yè)做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。
2、做好我縣國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化(胡芹)示范區(qū)的建設(shè)工作。對(duì)示范區(qū)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后實(shí)施全過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,采取多種形式做好標(biāo)準(zhǔn)宣貫、組織指導(dǎo)農(nóng)民按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保食品安全。嚴(yán)格實(shí)施食品生產(chǎn)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,強(qiáng)化發(fā)證后的日常監(jiān)管;加大食品質(zhì)量監(jiān)督抽查力度,堅(jiān)決打擊制售假冒偽劣食品的不法行為;強(qiáng)化食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任。加強(qiáng)質(zhì)量管理,加強(qiáng)行業(yè)自律,把好原料進(jìn)廠(chǎng)驗(yàn)證關(guān)、生產(chǎn)過(guò)程控制關(guān)、出廠(chǎng)產(chǎn)品檢驗(yàn)關(guān)、進(jìn)貨查證驗(yàn)收關(guān)、銷(xiāo)售產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
4、積極扶持名牌產(chǎn)品,實(shí)施名牌戰(zhàn)略。充分發(fā)揮名牌效應(yīng),幫助名牌產(chǎn)品企業(yè)做大做強(qiáng)。按照“扶優(yōu)扶強(qiáng)”的原則,鼓勵(lì)名牌產(chǎn)品和知名企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,不斷提高名牌對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用,發(fā)揮名牌效應(yīng)。
5、大力推進(jìn)“質(zhì)量興企”工作。要充分發(fā)揮質(zhì)量興縣工作的主體作用,大力開(kāi)展“質(zhì)量興企”工作。企業(yè)是“質(zhì)量興縣”的主體,所以我局要積極幫助企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和質(zhì)量安全意識(shí),幫助企業(yè)積極研究、開(kāi)拓市場(chǎng),主動(dòng)接受企業(yè)、社會(huì)和政府的監(jiān)督,努力提高為企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
6、加大質(zhì)量興縣和為企業(yè)服務(wù)的宣傳工作。質(zhì)量興縣工作是全社會(huì)共同參與的工作,只有人人參與,才能形成合力,共同推動(dòng)質(zhì)量興縣工作的開(kāi)展。將以新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等為平臺(tái),大力宣傳質(zhì)量興縣工作。通過(guò)舉辦質(zhì)量興企座談會(huì),開(kāi)展質(zhì)量服務(wù)咨詢(xún)活動(dòng)等活動(dòng),全方位開(kāi)展為企業(yè)服務(wù)的宣傳工作。
質(zhì)量興縣工作是一項(xiàng)持續(xù)推動(dòng)、不斷完善、與時(shí)俱進(jìn)的社會(huì)工程。我們將堅(jiān)持不懈地認(rèn)真組織實(shí)施質(zhì)量興縣、質(zhì)量興市工作,加大對(duì)企業(yè)服務(wù)力度,努力推動(dòng)我縣質(zhì)量工作不斷爭(zhēng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),開(kāi)創(chuàng)新局面,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
企業(yè)工作總結(jié)篇八
1、。20xx年,在中心支行零售部的協(xié)助下,與轄內(nèi)經(jīng)營(yíng)行進(jìn)行了密切對(duì)接,多次進(jìn)行業(yè)務(wù)及政策宣講,并為每家支行配備了對(duì)接的小微客戶(hù)經(jīng)理,通過(guò)不定期的走訪(fǎng)支行,加強(qiáng)交流聯(lián)動(dòng)。在年初總行推出網(wǎng)貸業(yè)務(wù)尤其是稅融e貸業(yè)務(wù)以來(lái),分中心借助轄內(nèi)支行資源,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)貸業(yè)務(wù)成功發(fā)放125筆,金額5360.8萬(wàn)元。中心支行推薦稅融e貸業(yè)務(wù)筆數(shù)更是位列全轄第一,實(shí)現(xiàn)了槐蔭分中心業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的較大突破。
2、20xx年槐蔭分中心為尋求新的客戶(hù)資源制訂了詳細(xì)的外拓營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,加大外拓推廣的頻率和廣度,提高客戶(hù)經(jīng)理外拓營(yíng)銷(xiāo)能力和獲客的成功率。同時(shí),中心支行在前期制定了小微企業(yè)貸款推動(dòng)方案,充分發(fā)揮各個(gè)部門(mén)的職能優(yōu)勢(shì),促進(jìn)小微企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
3、。分中心成立以來(lái),就把平臺(tái)批量業(yè)務(wù)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。今年分中心對(duì)已有項(xiàng)目的`濟(jì)南陜汽、聯(lián)興汽車(chē)工貿(mào)繼續(xù)加強(qiáng)溝通聯(lián)系;實(shí)現(xiàn)了與濟(jì)寧金鄉(xiāng)大蒜經(jīng)銷(xiāo)商合作的1000萬(wàn)元授信業(yè)務(wù)落地;繼續(xù)與濟(jì)南市財(cái)金農(nóng)擔(dān)積極合作營(yíng)銷(xiāo)惠農(nóng)貸業(yè)務(wù),截止到11月29日,放款72筆,金額1409萬(wàn)元;加強(qiáng)與槐蔭區(qū)人社局聯(lián)系,積極開(kāi)展創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸業(yè)務(wù),截止到11月29日,放款324筆,金額3213萬(wàn)元。20xx年分中心積極開(kāi)展各種新的渠道對(duì)接,分別與濟(jì)南市中小企業(yè)公共服務(wù)中心、山東省寶玉石協(xié)會(huì)、濟(jì)南市茶葉協(xié)會(huì)、濟(jì)南食品協(xié)會(huì)、山東汽配協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接。
企業(yè)工作總結(jié)篇九
時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年就過(guò)去了,新的一年即將在我們面前展開(kāi)畫(huà)卷,回首這一年,是我們公司積累成長(zhǎng)的一年,也是我個(gè)人積累成長(zhǎng)的一年。在這一年里,發(fā)生了很多重要的事件,所以,認(rèn)真總結(jié)自我,找尋存在的問(wèn)題和差距,在學(xué)習(xí)中不斷提高自己,更好地促進(jìn)自我成長(zhǎng),顯得尤為必要。
通過(guò)這一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)和積累,也使自己慢慢的成長(zhǎng)和完善。大家都知道,辦公室工作具有紛繁復(fù)雜、缺少連貫性及隨機(jī)性大的特點(diǎn)。因此,辦公室工作既煩瑣又看不到明顯成效。但是,這一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,在身邊各位同事的密切配合下,我還是比較順利的完成辦公室行政工作,從每件小事做起,盡我所能,來(lái)完成我職責(zé)范圍內(nèi)的所有事情?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
1、認(rèn)真做好辦公室的文件整理工作
按照公司要求擬定綜合性文件、各類(lèi)報(bào)告等,認(rèn)真做好公司各類(lèi)文件的收、發(fā)、登記工作,并做好所有工程文件資料的整理和存檔工作,并編制工程業(yè)務(wù)檔案匯總表,于月底及年底上報(bào)總部及各位領(lǐng)導(dǎo)。另外,需完成各類(lèi)傳真文件的收發(fā)等事宜。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度
根據(jù)公司實(shí)際工作的運(yùn)行,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完善和執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度。如完善了公司的員工考勤制度,員工的傷、病、事假的請(qǐng)假制度,公章使用登記制度及辦公物品領(lǐng)用制度和檔案的歸檔管理制度等。
3、完成公司證照年審、變更工作
公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作,是公司順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。20--年6月份,順利完成兩證的的年審工作。為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。
4、完成公司各項(xiàng)會(huì)議、接待工作等后勤工作對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議,會(huì)前做好會(huì)議通知等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。同時(shí),也負(fù)責(zé)總部領(lǐng)導(dǎo)視察及同仁到訪(fǎng)、合作單位人員的接待工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、其他工作
辦公室是一個(gè)與其他部門(mén)聯(lián)系最多的部門(mén),在各部門(mén)之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色。在王總的領(lǐng)導(dǎo)下,為各項(xiàng)工作能順利開(kāi)展做好服務(wù)工作,完成公司各部的日常管理工作。另外,每月按時(shí)交納電費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、公司花卉租擺、辦公衛(wèi)生環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。同時(shí)做好與相關(guān)部門(mén)(如市造價(jià)管理站及市招投標(biāo)中心)的協(xié)調(diào)溝通工作等。
這一年,經(jīng)過(guò)-總和我們?nèi)w員工的共同努力,我們公司在各方面也取得了一定的成果。我們公司也從去年的三人行壯大到目前的九人,我們的辦公室從160平米擴(kuò)大到360平米??吹焦疽徊讲綌U(kuò)大,一步步走上正軌,我打心眼里高興。
縱觀(guān)一年來(lái)的工作,也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處:學(xué)習(xí)毅力不夠強(qiáng)。常因工作忙、事情多,或因貪玩,放松自己學(xué)習(xí),未能養(yǎng)成一個(gè)每天學(xué)習(xí)并長(zhǎng)期堅(jiān)持的良好習(xí)慣。另外,處事方法不夠老練。由于經(jīng)驗(yàn)的不足,常常發(fā)現(xiàn)處理的辦法不多,方式不多,事多易亂,還有些事情處理得不夠完滿(mǎn)。思想方面不夠成熟。遇到問(wèn)題,遭到處理不了的事情還抱有孩子氣,容易情緒化。
辦公室是公司的一面旗幟,是形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開(kāi)展和有效推進(jìn),是做好工作的關(guān)鍵。特殊地位和作用,表明辦公室各項(xiàng)工作都要走在前頭,也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔(dān)”。在以后的日常工作中,除了要加強(qiáng)檔案資料的整理工作,嚴(yán)格按照要求,規(guī)范公司文書(shū)各類(lèi)檔案和項(xiàng)目資料檔案的收集、整理和保管工作。還要提高工作效率,保證日常工作正常有序的進(jìn)行,并認(rèn)真編制每月的業(yè)務(wù)報(bào)表,及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。另外,在個(gè)人能力方面,還需提升個(gè)人綜合素質(zhì),以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。加快學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),讓自己早日成為一名合格的造價(jià)公司人員。
總之,在新的一年里,辦公室將進(jìn)一步理清工作思路,認(rèn)真履行本部門(mén)職責(zé),通過(guò)不懈的努力為辦公室工作的完善和公司的發(fā)展增磚添瓦,為全面完成下年度各項(xiàng)工作任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。
企業(yè)工作總結(jié)篇十
1.促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。煤炭企業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,無(wú)論是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)還是搶抓機(jī)遇,都需要工會(huì)組織發(fā)揮橋梁和紐帶作用,凝聚廣大煤炭職工力量,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性,廣泛開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽,保障安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、推動(dòng)煤炭企業(yè)發(fā)展。
2.促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)提升。提升隊(duì)伍素質(zhì),離不開(kāi)工會(huì)發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)。通過(guò)加強(qiáng)職工思想政治工作,深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),提高職工道德素養(yǎng)。通過(guò)開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)、崗位練兵、技能比武,夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ),發(fā)揮勞模典型示范帶頭作用,使廣大煤炭職工具備推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的良好素質(zhì)。
3.促進(jìn)先進(jìn)文化弘揚(yáng)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,工會(huì)組織通過(guò)宣傳企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),讓煤炭職工對(duì)企業(yè)和自身的前途有一個(gè)良好的預(yù)期,振奮精神,凝聚人心;通過(guò)發(fā)揮勞模示范帶頭作用,引導(dǎo)煤炭職工誠(chéng)信盡責(zé),忠誠(chéng)敬業(yè);通過(guò)豐富業(yè)余文化,讓礦區(qū)職工群眾享有健康豐富的精神文化生活;通過(guò)培育職工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的價(jià)值觀(guān),增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí),齊心協(xié)力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
4.促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。組織煤炭職工主動(dòng)參與企業(yè)管理,全面維護(hù)職工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生等權(quán)益,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,以勞動(dòng)關(guān)系的和諧促進(jìn)企業(yè)和諧。深化送溫暖和幫扶工作,協(xié)助企業(yè)解決職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,讓職工共享改革發(fā)展成果,能夠有效提高企業(yè)的凝聚力,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
1.服務(wù)發(fā)展大局,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中做出了新貢獻(xiàn)。在安全生產(chǎn)上,以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體,大力開(kāi)展群眾安全活動(dòng),強(qiáng)化職工安全思想教育,發(fā)揮群監(jiān)員隊(duì)伍作用,周密組織職工代表視察,發(fā)揮女職工家屬第二道防線(xiàn)作用。在職工隊(duì)伍建設(shè)上,舉辦了公司第三屆“建功杯”職工技能大賽、瓦檢工技能比武、赤峰市職工技能大賽。在經(jīng)營(yíng)管理上,全面開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽,雙增雙節(jié)、“五小”攻關(guān)、合理化建議等活動(dòng)。在班組建設(shè)上,認(rèn)真組織開(kāi)展了“工人先鋒號(hào)——優(yōu)秀班組”創(chuàng)建活動(dòng),制定下發(fā)了《班組建設(shè)五年規(guī)劃》和實(shí)施方案,召開(kāi)了班組建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),組織了班組長(zhǎng)遠(yuǎn)程教育工作,積極推廣班組管理法,班組建設(shè)不斷加強(qiáng)。
2.服務(wù)職工群眾,在構(gòu)建和諧企業(yè)中展現(xiàn)了新作為。礦區(qū)工會(huì)充分發(fā)揮職代會(huì)作用,確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。注重源頭維護(hù),首次簽訂了工資專(zhuān)項(xiàng)集體合同。扎實(shí)開(kāi)展了“面對(duì)面,心貼心,實(shí)打?qū)崳?wù)職工在基層”活動(dòng),組織工會(huì)干部深入一線(xiàn)大走訪(fǎng),慰問(wèn)一線(xiàn)職工。積極推進(jìn)“惠民工程”,推進(jìn)職工班中餐和工作服統(tǒng)管,改善職工生活福利待遇。加強(qiáng)困難職工幫扶工作,著力建設(shè)“三級(jí)”幫扶網(wǎng)絡(luò),探索“三位一體”訴求機(jī)制建設(shè),為礦區(qū)和諧穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)。
3.提倡先進(jìn)文化,在豐富文化生活中形成了新特色。大力弘揚(yáng)勞模精神,積極培育選送先進(jìn)典型,制定了公司“榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)授予及管理辦法”,開(kāi)展了“十大杰出礦工”等勞模典型評(píng)選活動(dòng),一批先進(jìn)組織和個(gè)人受到集團(tuán)公司、自治區(qū)嘉獎(jiǎng)。關(guān)愛(ài)勞動(dòng)模范,組織了勞模觀(guān)光療養(yǎng)活動(dòng)。豐富文化生活,承辦了“第四屆中國(guó)煤礦藝術(shù)節(jié)!平莊煤業(yè)杯!全國(guó)煤礦文化作品成果展覽”,展示了公司文化建設(shè)成果,在全國(guó)煤炭行業(yè)樹(shù)立了公司良好品牌形象?;鶎痈鲉挝蝗罕娦愿柙仭⒀葜v、燈展、運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng)豐富多彩。加強(qiáng)“職工書(shū)屋”建設(shè),廣泛開(kāi)展了職工讀書(shū)活動(dòng),營(yíng)造了“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”的良好氛圍。
4.加強(qiáng)自身建設(shè),在工會(huì)工作創(chuàng)新上有了新進(jìn)展。及時(shí)廣泛學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神,在各級(jí)工會(huì)組織中開(kāi)展了集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。突出機(jī)制建設(shè),建立健全了各級(jí)工會(huì)組織。推進(jìn)工會(huì)規(guī)范化建設(shè),建立健全了一整套管理工作制度。深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),推進(jìn)職工之家建設(shè),女職工工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
1.建立科學(xué)合理的'管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
第一,建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)分明、關(guān)系協(xié)調(diào)、渠道暢通,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用的思想政治工作管理體制和運(yùn)行機(jī)制。第二,堅(jiān)持并完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨委書(shū)記負(fù)總責(zé),黨政共同負(fù)責(zé),黨政工團(tuán)分工明確、齊抓共管,以專(zhuān)兼職政工人員為骨干,以各級(jí)管理人員、班組長(zhǎng)和黨團(tuán)員、先進(jìn)模范人物為主體,員工群眾廣泛參與的思想政治工作格局,保證思想政治工作任務(wù)落實(shí),有效運(yùn)轉(zhuǎn)。第三,各級(jí)黨委應(yīng)加強(qiáng)對(duì)思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)主持制定和組織實(shí)施本單位思想政治工作和精神文明建設(shè)的總體規(guī)劃、年度計(jì)劃和重要制度。堅(jiān)持民主集中制,參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策,保證監(jiān)督黨和國(guó)家各項(xiàng)方針政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行;密切聯(lián)系群眾,掌握員工思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地進(jìn)行思想政治教育;組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)行政部門(mén)和群眾組織按各自特點(diǎn)開(kāi)展思想政治工作。
2.制定保障思想政治工作規(guī)范執(zhí)行的規(guī)章制度。
第一,工作會(huì)議制度。公司黨委及各基層黨委定期(每年)召開(kāi)一次黨建思想政治工作會(huì)議,交流經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),分析面臨的形勢(shì),研究部署思想政治工作任務(wù)。第二,政工例會(huì)制度。公司黨委及各基層黨委定期(每季度)召開(kāi)一次。由黨委書(shū)記或副書(shū)記主持,群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人和政工部門(mén)負(fù)責(zé)人、黨支部書(shū)記參加,傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)會(huì)議、文件和指示精神,檢查匯報(bào)工作任務(wù)落實(shí)情況,分析存在問(wèn)題,研究工作重點(diǎn),安排下一步工作任務(wù)。第三,員工思想動(dòng)態(tài)分析制度。建立定期或每項(xiàng)重大任務(wù)前的思想狀況分析制度,分析企業(yè)員工隊(duì)伍的思想傾向和存在的問(wèn)題,查找影響員工積極性的因素和思想障礙,研究提出對(duì)策措施。第四,領(lǐng)導(dǎo)干部與中層管理人員談話(huà)制度。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員按分工和分管部門(mén)定期(每年)與分管范圍中層管理人員談話(huà)一到兩次,聽(tīng)取思想反映和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn);談心交心,溝通思想;肯定成績(jī),指出不足,提出努力方向。
3.確立考核思想政治工作成效的保障體系。
第一,建立政工人員工作責(zé)任制和考核機(jī)制。一并納入企業(yè)管理人員責(zé)任考核體系,政工人員待遇和獎(jiǎng)懲與同一層次經(jīng)營(yíng)管理人員一致。加強(qiáng)中層以上管理人員雙向交流,培養(yǎng)既懂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,又會(huì)做思想政治工作的復(fù)合型人才。第二,建立思想政治工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法。對(duì)在思想政治工作中做出顯著成績(jī)的單位、集體和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。第三,加強(qiáng)對(duì)思想政治工作的考核。把思想政治工作成效作為考核、任免、獎(jiǎng)懲各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和選拔后備干部的重要依據(jù)之一,由人力資源部門(mén)列入考察干部范圍。第四,保障思想政治工作活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。由黨委根據(jù)年度工作計(jì)劃提出所需要經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,列入企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算,由財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,黨委掌握使用。第五,加強(qiáng)思想政治工作陣地建設(shè)。根據(jù)單位實(shí)際需要,因地制宜辦好教育陣地;配備和更新現(xiàn)代化傳播工具,辦好宣傳陣地;充實(shí)和改善員工文化娛樂(lè)設(shè)施,豐富員工文化生活。
企業(yè)工作總結(jié)篇十一
物流分公司xx年度年終工作總結(jié)大會(huì)勝利召開(kāi)。此次會(huì)議是“十一五”末、“十二五”初召開(kāi)的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、繼往開(kāi)來(lái)的盛會(huì),大會(huì)全面總結(jié)了物流分公司xx年度的各項(xiàng)工作,分析了物流分公司發(fā)展面臨的新形式、新機(jī)遇、新任務(wù),并按照公司的各項(xiàng)部署與要求,提出了“十二五”開(kāi)局之年、xx年的主要工作思路和重點(diǎn)。
應(yīng)邀出席會(huì)議的有二公司陳書(shū)記、秦副總經(jīng)理、朱總、左副總、羅副總、曾助理以及生產(chǎn)管理部李建華、程燕、李遠(yuǎn)志,分公司職工代表、領(lǐng)導(dǎo)和各部室、項(xiàng)目辦事處負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
大會(huì)首先聽(tīng)取了分公司樊洪雙經(jīng)理《堅(jiān)持職業(yè)忠誠(chéng)操守,強(qiáng)化精細(xì)化管理力度,為更進(jìn)一步提升物流分公司盈利能力而勤奮工作》的行政工作報(bào)告。樊洪雙經(jīng)理從分公司完成指標(biāo)情況、生產(chǎn)服務(wù)方面、外部經(jīng)營(yíng)情況、盈利及資金狀況、內(nèi)部管理方面和存在主要問(wèn)題六個(gè)方面,對(duì)xx年各項(xiàng)工作情況進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)。并就xx年的主要工作作出了整體部署:一是強(qiáng)化精細(xì)化管理力度,增強(qiáng)分公司盈利能力;二是加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極拓展外部市場(chǎng);三是積極謀劃物流產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路,為公司增強(qiáng)新的創(chuàng)業(yè)渠道;四是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),嚴(yán)明分公司的工作紀(jì)律;五是完善監(jiān)督體系,增強(qiáng)分公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力;六是凝練企業(yè)文化,增強(qiáng)分公司文化軟實(shí)力。
分公司書(shū)記作了《凝心聚力謀發(fā)展,鼓足干勁求實(shí)效,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)圖跨越,同舟共濟(jì)促和諧》的支部工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了xx年分公司黨政工作取得的成績(jī)與不足,龍書(shū)記分別從黨建系列活動(dòng)方面、支部工作方面、思想政治方面、廉政教育方面、宣傳報(bào)道方面、群團(tuán)工作方面和工作中的不足七個(gè)方面進(jìn)行了全面的分析。龍書(shū)記提出了xx年的主要工作思路:一是加強(qiáng)組織建設(shè);二是繼續(xù)深入開(kāi)展好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng);三是堅(jiān)持不懈抓好黨風(fēng)廉政工作;四是抓好班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè);五是全面開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作;六是積極開(kāi)展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng);七是建設(shè)“五個(gè)物流”;八是加強(qiáng)執(zhí)行了建設(shè),增加各項(xiàng)工作的閉合性和完整性。
公司副總經(jīng)理秦宗平,他重點(diǎn)談到了“精細(xì)化管理”、“人才培養(yǎng)、”“對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)”等問(wèn)題,并對(duì)物流分公司更好更快的發(fā)展提出了寶貴的意見(jiàn)公司黨委書(shū)記陳治國(guó)在會(huì)上發(fā)表了重要講話(huà),并對(duì)物流分公司提出了幾點(diǎn)要求:一是要苦練內(nèi)功,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;二是要加強(qiáng)人才培養(yǎng);三是要開(kāi)闊思路,開(kāi)拓對(duì)外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的能力;四是要注重思想教育,加強(qiáng)廉政建設(shè)和監(jiān)督機(jī)制建設(shè)日上午,各項(xiàng)目辦事處主任、部室負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行了工作匯報(bào)。下午,分公司舉辦了迎新聯(lián)歡會(huì)。
企業(yè)工作總結(jié)篇十二
**鎮(zhèn)開(kāi)展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)以來(lái),本著抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、狠促全面落實(shí)、務(wù)求實(shí)際效果的指導(dǎo)思想,強(qiáng)力實(shí)施“12345工程”,即“做好一個(gè)引導(dǎo)、建立兩項(xiàng)機(jī)制、處理好三類(lèi)問(wèn)題、搞好四項(xiàng)服務(wù)、落實(shí)五項(xiàng)措施”,通過(guò)強(qiáng)化服務(wù)措施,明確工作目標(biāo),真抓實(shí)干,扎實(shí)推進(jìn),效果顯著。該鎮(zhèn)的具體做法是:
該鎮(zhèn)對(duì)企業(yè)做好服務(wù)的同時(shí),更著重加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的引導(dǎo)。在企業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)模、產(chǎn)品檔次、科技投入、品牌建設(shè)等方面正確引導(dǎo),有效杜絕資源浪費(fèi)、重復(fù)建設(shè)及企業(yè)“小”、“散”、“低”、“差”等現(xiàn)象,積極促使企業(yè)走規(guī)?;?、集團(tuán)化發(fā)展道路。
1、企業(yè)長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制 在思想上樹(shù)立為企業(yè)服務(wù)長(zhǎng)期性的意識(shí),不僅是在全球金融危機(jī)時(shí)為企業(yè)服務(wù),而且把時(shí)時(shí)為企業(yè)服務(wù)作為政府職責(zé),積極探索建立為企業(yè)服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制。
2、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制 在該鎮(zhèn)無(wú)論項(xiàng)目大小都有鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分包,每個(gè)項(xiàng)目都建立有臺(tái)帳,從項(xiàng)目協(xié)商、達(dá)成意向、合同簽訂、具體實(shí)施、建成投產(chǎn)等環(huán)節(jié)都有鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、站所負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目進(jìn)度聯(lián)絡(luò)員全程跟綜服務(wù)。
1、土地問(wèn)題 由于受土地政策和沉陷區(qū)的影響,該鎮(zhèn)的建設(shè)用地異常緊張。為使河南省**正泰耐火材料有限公司、鄭州偉業(yè)煤炭有限公司等項(xiàng)目能落戶(hù)**,該鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)多次與鄭煤集團(tuán)、李坡村、周崗村、申溝村進(jìn)行磋商,不惜取締三和煤業(yè)有限公司,最終達(dá)成一致,使這些重大項(xiàng)目在**建成投產(chǎn),為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添了后勁。
2、道路問(wèn)題 進(jìn)出**一條道,制約該鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸,仍然是道路問(wèn)題。為從根本上改善目前狀況,該鎮(zhèn)黨委、政府多次向市委、政府報(bào)告,與市交通局協(xié)商,最終市委、政府決定投資3000萬(wàn)元,對(duì)**到新縣城全程15公里道路重新整修。目前該工程已開(kāi)始動(dòng)工,預(yù)計(jì)三個(gè)月后正式通車(chē),企業(yè)銷(xiāo)售、運(yùn)輸環(huán)境將得到極大改善。
3、廠(chǎng)群、礦群關(guān)系問(wèn)題 今年5月份,位于王崗村的**市宏發(fā)煤業(yè)有限公司與**市超新煤業(yè)有限公司,因越界開(kāi)采問(wèn)題,兩礦之間發(fā)生群毆事件,該鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)親自到礦與雙方進(jìn)行調(diào)解,最終在國(guó)土資源部門(mén)下井測(cè)量校對(duì)監(jiān)定后,越界方承擔(dān)全部責(zé)任,并做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償,使該事件得以平息。
對(duì)國(guó)家、省、市出臺(tái)的關(guān)于支持扶持企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策,及時(shí)準(zhǔn)確、不折不扣地傳達(dá)到企業(yè)。上半年,**鎮(zhèn)積極幫助**正泰耐火材料有限公司、鄭州順興耐火材料有限公司向發(fā)改委申報(bào)節(jié)能減排資金,幫助鄭州順興耐火材料有限公司向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申報(bào)河南省名優(yōu)產(chǎn)品。
該鎮(zhèn)利用已有耐火材料信息網(wǎng)站這個(gè)平臺(tái),使全鎮(zhèn)耐材企業(yè)準(zhǔn)確了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)信息,全面撐握耐火材料需求情況,及時(shí)地進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加科技投入研制生產(chǎn)出適合市場(chǎng)需求的具有核心竟?fàn)幜?、高科技含量和高附加值的耐火材料新產(chǎn)品,從而使耐材企業(yè)利潤(rùn)最大化,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
今年5月份,**鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組聘請(qǐng)鄭州市勞動(dòng)局就業(yè)技能培訓(xùn)中心講師、專(zhuān)家,就勞動(dòng)技能、勞動(dòng)安全、廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)、生活安全、交通法規(guī)、企業(yè)形象、企業(yè)文化等方面知識(shí)與技能,對(duì)鄭州東方企業(yè)集團(tuán)、鄭州昊華耐火材料有限公司、鄭州順興耐火材料有限公司、鄭州京華耐火材料實(shí)業(yè)有限公司的全體職工進(jìn)行培訓(xùn),并發(fā)放在全國(guó)通用的勞動(dòng)技能資格證,職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和勞動(dòng)技能明顯提高。
為解決耐火材料的鍛燒問(wèn)題,降低成本,今年6月份,該鎮(zhèn)政府特邀香港中華煤氣集團(tuán)對(duì)全鎮(zhèn)耐火材料企業(yè)整體情況進(jìn)行考查。該鎮(zhèn)特別繪制出《**鎮(zhèn)耐火材料企業(yè)分部圖》和《整體情況說(shuō)明》,并引領(lǐng)考查團(tuán)成員深入主要耐材企業(yè),對(duì)其年用氣量進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。香港中華煤氣集團(tuán)的總裁張政璈先生對(duì)該鎮(zhèn)耐材企業(yè)整體情況與年用氣量產(chǎn)生濃厚興趣,并表示非常愿意與**鎮(zhèn)攜手合作,共同解決耐火材料的鍛燒問(wèn)題。目前,雙方已在進(jìn)行建立氣站的選址工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化保障措施。為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),**鎮(zhèn)成立了“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)了《**鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的實(shí)施方案》,實(shí)施“企業(yè)服務(wù)年”聯(lián)系服務(wù)制度,每位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系2-5家企業(yè)作為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,每月深入企業(yè)調(diào)研不低于5-7天;每個(gè)鎮(zhèn)直部門(mén)分別聯(lián)系1-3家企業(yè)作為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,每月深入企業(yè)聯(lián)系不低于4次,每月25日前向鎮(zhèn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送服務(wù)對(duì)象運(yùn)營(yíng)情況和問(wèn)題處理進(jìn)展情況。
2、廣泛動(dòng)員,積極營(yíng)造氛圍。該鎮(zhèn)及時(shí)召開(kāi)企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),對(duì)全鎮(zhèn)“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)進(jìn)行了總體安排和部署,并強(qiáng)調(diào)深入開(kāi)展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng),不僅是重要的經(jīng)濟(jì)工作,更是重大的政治任務(wù),把企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)擺上重要議事日程。目前,**全鎮(zhèn)上下深入開(kāi)展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)的積極性、緊迫感大大增強(qiáng),形成了切實(shí)采取有效措施、支持企業(yè)脫困發(fā)展的濃厚氛圍。
二是加大工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金等專(zhuān)項(xiàng)資金爭(zhēng)取力度,對(duì)國(guó)家、省、市財(cái)政對(duì)企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)扶持資金積極申報(bào)爭(zhēng)取;三是對(duì)企業(yè)發(fā)展中的重大問(wèn)題實(shí)行季通報(bào)制度,由鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)法人代表對(duì)鎮(zhèn)各部門(mén)進(jìn)行集中評(píng)議,評(píng)議居后三位的在全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng)。
4、拓寬渠道,幫扶企業(yè)融資。**鎮(zhèn)把拓展融資渠道作為服務(wù)企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重,確保重點(diǎn)企業(yè)資金鏈條的完整性和經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性。一是大力推進(jìn)銀企對(duì)接,協(xié)調(diào)各金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)企業(yè)放貸力度,定期組織召開(kāi)銀企協(xié)調(diào)會(huì),向商業(yè)銀行推介較好工業(yè)企業(yè)和重大項(xiàng)目;二是積極引導(dǎo)鼓勵(lì)民間資金注入企業(yè),如鄭州東方企業(yè)集團(tuán)利用民間資本就達(dá)3000多萬(wàn)元、鄭州昊華耐火材料有限公司借貸民間資本就達(dá)1500多萬(wàn)元。
企業(yè)工作總結(jié)篇十三
20xx年街道在服務(wù)企業(yè)方面注重溝通與服務(wù),做到與企業(yè)職工心貼心,面對(duì)面,實(shí)打?qū)嵉牧私馄髽I(yè)存在的問(wèn)題,為企業(yè)解決實(shí)際困難。
街道工會(huì)工委轄區(qū)共有改制和非公企業(yè)301家,職工總數(shù)8551人,女職工數(shù)3478人。其中改制企業(yè)24家,職工20xx人,女職工906人,會(huì)員20xx人,女會(huì)員906人,入會(huì)率100%。非公企業(yè)共有277家,職工總數(shù)6334人,女職工數(shù)2572人,入會(huì)率100%。轄區(qū)企業(yè)建會(huì)率達(dá)100%。
近幾年來(lái)非公經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,已經(jīng)成為本地地方財(cái)政增收、增長(zhǎng)、剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的主要途徑。目前轄區(qū)從事餐飲27戶(hù);批發(fā)零售158戶(hù);教育4戶(hù);居民服務(wù)業(yè)16戶(hù);油田技術(shù)服務(wù)24戶(hù);文化娛樂(lè)2戶(hù);計(jì)算機(jī)服務(wù)2戶(hù);房地產(chǎn)業(yè)3戶(hù);旅游服務(wù)4戶(hù);大中小型超市6家,其他行業(yè)37戶(hù)。其中連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、超市、專(zhuān)賣(mài)等新型經(jīng)營(yíng)企業(yè)不斷涌現(xiàn),教育、文化、衛(wèi)生、體育等社會(huì)事業(yè)不斷進(jìn)步,為克依區(qū)的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)五個(gè)文明建設(shè)起到了積極的促進(jìn)作用。
在轄區(qū)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,發(fā)展較好的企業(yè)主要有:
1、積極開(kāi)展“集體協(xié)商要約行動(dòng)月”活動(dòng),轄區(qū)內(nèi)共有改制企業(yè)24家,除有飛達(dá)、瑞達(dá)、瑞翔等7家企業(yè)處于休眠狀態(tài),其他17家公司經(jīng)過(guò)工會(huì)職工代表和企業(yè)方共同協(xié)商,達(dá)成共識(shí),全部簽訂了集體合同、工資集體協(xié)商協(xié)議、女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)合同及勞動(dòng)安全衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)合同,合同簽訂率達(dá)到了應(yīng)簽合同的100%。
2、非公企業(yè)25人以上的獨(dú)立工會(huì)有14個(gè),除兵團(tuán)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司是我們帶管企業(yè),克依政通數(shù)字信息科技公司20xx年8月8日成立,正在集體合同及三個(gè)單項(xiàng)合同的協(xié)商之中,)其他12家企業(yè)工會(huì)通過(guò)企業(yè)方與職工代表共同協(xié)商,公司職工大會(huì)審議通過(guò),全部簽訂了集體合同及三個(gè)單項(xiàng)合同,并在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)進(jìn)行了公布,簽訂率100%。
8至24人的企業(yè)共有81個(gè),通過(guò)集體協(xié)商,小型非公企業(yè)一屆五次職工代表大會(huì)審議通過(guò),全部續(xù)簽了區(qū)域性集體合同及三個(gè)單項(xiàng)合同,合同簽訂率達(dá)到了100%。
轄區(qū)內(nèi)7人以下的個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織共有164個(gè),根據(jù)克依市總工會(huì):“關(guān)于簽訂個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織工資集體協(xié)商”的通知精神,在街道工會(huì)工委的主持下,個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織的老板代表和員工代表共34人參加了“工資集體協(xié)商會(huì)議”,經(jīng)過(guò)協(xié)商,達(dá)成了共識(shí),形成了個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織工資集體協(xié)商的條款,經(jīng)過(guò)聯(lián)合工會(huì)小型非公企業(yè)一屆四次職工代表大會(huì)審議通過(guò),164家個(gè)體經(jīng)濟(jì)的老板都進(jìn)行了簽字蓋章,報(bào)區(qū)總工會(huì)和區(qū)勞動(dòng)和是保障局審查備案,簽訂覆蓋率100%。
3、街道在廣陽(yáng)藍(lán)海投資有限公司農(nóng)民工比較聚集的區(qū)檔案館施工工地成立了“農(nóng)民工法律服務(wù)站”,街道工會(huì)干部每周二、周四值班2天,公布了接待來(lái)訪(fǎng)的電話(huà),接待農(nóng)民工兄弟來(lái)訪(fǎng),并認(rèn)真做好登記,調(diào)解和匯報(bào)工作,建立來(lái)訪(fǎng)和處理結(jié)果的檔案。
4、街道工會(huì)組織20xx年新加入工會(huì)的會(huì)員舉辦了六五普法知識(shí)講座,就《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)內(nèi)容對(duì)新會(huì)員進(jìn)行了宣傳,170名新會(huì)員參加了講座,并進(jìn)行了法律知識(shí)答題活動(dòng)。
5、對(duì)轄區(qū)17個(gè)正常營(yíng)業(yè)的改制企業(yè)和13個(gè)25人以上的非公企業(yè)共32家公司4424名職工進(jìn)行了“勞動(dòng)關(guān)系矛盾隱患集中排查”的工作,95%的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系是好的,只有克依奮進(jìn)公司有14名職工,公司沒(méi)有給按月購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn),出現(xiàn)了職工上訪(fǎng)事件,我們及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào),和奮進(jìn)公司的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商,督導(dǎo)公司給職工補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)。
6、8月20日—25日在新成立的克依政通數(shù)字信息科技有限公司全體員工因勞資糾紛群體上訪(fǎng)事件中,街道工會(huì)工委全體工會(huì)干部主動(dòng)的到區(qū)政府門(mén)口勸說(shuō)員工疏散回家,并始終參與公司與員工勞資矛盾的調(diào)解工作,直到事件平息,問(wèn)題得到解決,現(xiàn)在街道工會(huì)正在指導(dǎo)政通公司與工會(huì)職工代表一起,共同協(xié)商《集體合同》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)合同》和《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)合同》。
(二)組織民管工作。
1、轄區(qū)17家改制企業(yè)和12家非公企業(yè)25人以上的獨(dú)立工會(huì),在上半年都召開(kāi)了20xx年度職工暨工會(huì)會(huì)員大會(huì)。13家在20xx年要續(xù)簽和新簽集體合同及三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)合同的企業(yè),積極貫徹自治區(qū)總工會(huì)“集體協(xié)商要約行動(dòng)月”活動(dòng)的精神,在召開(kāi)20xx年度職工暨工會(huì)會(huì)員大會(huì)以前,召開(kāi)了續(xù)簽和新簽集體合同及三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)合同的集體協(xié)商會(huì)議,把集體合同及三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)合同的條款草案,提交職工暨工會(huì)會(huì)員大會(huì)進(jìn)行討論并審議通過(guò),雙方首席代表簽字蓋章,經(jīng)區(qū)總工會(huì)和區(qū)人力資源和社會(huì)保障局審查備案。街道4個(gè)聯(lián)合工會(huì)也都召開(kāi)了轄區(qū)小型非公企業(yè)一屆五次職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì),并在職代會(huì)上審議通過(guò)了《第二輪區(qū)域性集體合同及三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)合同》。凡是榮獲過(guò)模范職工之家的工會(huì)都在20xx年度職工暨工會(huì)會(huì)員大會(huì)上進(jìn)行了民主評(píng)議,評(píng)議結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)。
2、新組建工會(huì)25家,發(fā)展新會(huì)員743人,促使企業(yè)員工享受到工會(huì)會(huì)員的待遇及員工的權(quán)益。
1、街道對(duì)轄區(qū)企業(yè)的困難職工幫扶工作,非常重視,20xx年春節(jié)前夕慰問(wèn)勞動(dòng)模范,困難職工,困難農(nóng)民工共120人,送去慰問(wèn)品價(jià)值共24000元。三八婦女勞動(dòng)節(jié)為40名困難女職工進(jìn)行了婦檢。五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)慰問(wèn)轄區(qū)勞動(dòng)模范4人,困難職工家庭4個(gè),困難職工72人,困難農(nóng)民工40人,加起來(lái)共120人,送去慰問(wèn)品價(jià)值共25600元。全年累計(jì)慰問(wèn)困難職工的金額達(dá)49600元,使困難職工感受到了工會(huì)的溫暖,政府的關(guān)心,有的困難職工感動(dòng)的流下了眼淚。
2、對(duì)轄區(qū)所有改制企業(yè)的職工進(jìn)行了調(diào)查摸底,對(duì)符合困難職工家庭條件的職工各公司進(jìn)行了討論、公示、填表、上報(bào),共給3個(gè)企業(yè)的3名職工建立了困難職工家庭檔案。
3、20xx年已有2家困難職工家庭因子女大學(xué)畢業(yè)并就業(yè)而脫貧,20xx年還有東盛公司女職工帕力旦1個(gè)困難職工家庭子女在上大學(xué),符合金秋助學(xué)的條件,我們給她辦理并上報(bào)了金秋助學(xué)的資料,報(bào)銷(xiāo)了女兒上大學(xué)的學(xué)費(fèi)。
4、開(kāi)展了“夏日送清涼慰問(wèn)活動(dòng)”,對(duì)13個(gè)社區(qū)的工作人員和12個(gè)改制非公企業(yè)的900余名員工進(jìn)行了慰問(wèn),送去了礦泉水、綠豆、冰糖等價(jià)值70000余元的慰問(wèn)品,使企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)的職工感受到了政府的關(guān)心,工會(huì)組織的溫暖。
(四)文體、宣傳和崗位練兵工作。
1、讀書(shū)活動(dòng):積極開(kāi)展送文化進(jìn)企業(yè),推動(dòng)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),鼓勵(lì)職工多讀書(shū),讀好書(shū),流動(dòng)書(shū)屋有400余冊(cè)各類(lèi)書(shū)籍,已經(jīng)流動(dòng)了10個(gè)公司和分公司,開(kāi)展流動(dòng)書(shū)屋活動(dòng)以來(lái),參加讀書(shū)的員工達(dá)到了2200多人次,寫(xiě)有讀書(shū)心得80多篇,做到了書(shū)籍有檔案,管理有制度,借閱有登記,活動(dòng)有照片,讀書(shū)有心得,月月小結(jié),季度有總結(jié)。
2、崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng):為了更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,提高員工的勞動(dòng)技能,動(dòng)員有條件的企業(yè)積極開(kāi)展職工技術(shù)技能培訓(xùn),組織職工勞動(dòng)競(jìng)賽,調(diào)動(dòng)職工的積極性,激發(fā)職工的創(chuàng)造潛能和勞動(dòng)熱情。從4月份開(kāi)始,街道轄區(qū)各企業(yè)就紛紛拉開(kāi)了職工培訓(xùn)、崗位練兵和技能競(jìng)賽的序幕。
通運(yùn)實(shí)業(yè)有限公司、榮康物業(yè)有限公司等5家企業(yè)通過(guò)職工培訓(xùn),開(kāi)展了技術(shù)比武、崗位練兵勞動(dòng)競(jìng)賽,參加勞動(dòng)競(jìng)賽的職工達(dá)181人。通過(guò)技能培訓(xùn)、崗位練兵和技能競(jìng)賽,提高了員工的勞動(dòng)技能,促進(jìn)了公司生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成。
3、文體活動(dòng):元旦春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日,組織了企業(yè)職工“迎新春”長(zhǎng)跑比賽、“慶三八”職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),“慶五一”“勞動(dòng)最光榮”職工文藝匯演,“擁抱陽(yáng)光、走進(jìn)自然”職工徒步活動(dòng),“迎中秋、促和諧”職工釣魚(yú)比賽,“慶十一、古爾邦節(jié)”職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等,參加活動(dòng)的工會(huì)會(huì)員達(dá)3384人次。
在20xx年的工作中要繼續(xù)加強(qiáng)與企業(yè)的溝通與服務(wù),真正做到與企業(yè)職工心貼心,面對(duì)面,實(shí)打?qū)嵉倪M(jìn)行工作,深入企業(yè),服務(wù)企業(yè),維護(hù)好職工的合法權(quán)益。
企業(yè)工作總結(jié)篇十四
我于xx年xx月加入xx股份有限公司,在近一年半的工作中我熱衷本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。通過(guò)這一年的工作與學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到一名合格技術(shù)員的成長(zhǎng)是一個(gè)前景光明、充滿(mǎn)希望同時(shí)又需要付出努力和心血的過(guò)程,也是一個(gè)需要不斷完善不斷發(fā)展的長(zhǎng)期的過(guò)程。以下是我在這一年的工作總結(jié)及自我鑒定:
思想是行動(dòng)的指南,一個(gè)人如果想把工作做好,就必須先樹(shù)立自己的工作思維。作為一名非黨員,我積極要求加入黨組織,于xx年xx月上交了入黨申請(qǐng)書(shū),現(xiàn)已是一名入黨積極分子。日常工作中我嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法論,堅(jiān)持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。同時(shí)積極主動(dòng)的了解國(guó)家大事,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)新方針、新政策,不斷的提升自己的黨性修養(yǎng);作為公司的一員,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)和滲透公司的主流文化思想,并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中,與公司保持一致。
作為xx屆的一名新員工,只有不斷提升自己的知識(shí)水平和技術(shù)水平,才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問(wèn)題時(shí),虛心向師傅和其他同事請(qǐng)教。日常工作中上午在作業(yè)區(qū)進(jìn)行軟件工作,下午扎入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備多看多問(wèn),不斷增加自己的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的各類(lèi)文件,對(duì)管理體制和規(guī)范有了一定的了解,在工作中以公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。從身邊小事做起并持之以恒,熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。設(shè)備故障搶修時(shí),無(wú)論何時(shí)都能夠做到第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè),并提出自己的方案參與搶修,保證設(shè)備盡快正常運(yùn)行。在xx年xx月我被作業(yè)區(qū)內(nèi)聘為現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師,我緊跟公司的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水平來(lái)指導(dǎo)自己的工作。通過(guò)課堂上的理論學(xué)習(xí)總結(jié),結(jié)合工作中的實(shí)際問(wèn)題對(duì)《xxxx平臺(tái)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行了修改,同時(shí)驗(yàn)證已編寫(xiě)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已不適用的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂,并且每月新編2篇作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。通過(guò)在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績(jī),我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。
在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與作業(yè)區(qū)其他同事既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,從不獨(dú)斷專(zhuān)行,從而較圓滿(mǎn)完成維護(hù)部的各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年第一季度在作業(yè)區(qū)同仁及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,由我?guī)ь^順利的完成了《xxxx解決方案》的xx資料發(fā)布,解決了公司3座120噸轉(zhuǎn)爐9。1米平臺(tái)合金下料中位料倉(cāng)電液推桿翻板閥的卡料問(wèn)題。此次設(shè)計(jì)方案為公司每年節(jié)省約21萬(wàn)元。并且通過(guò)此次活動(dòng)增強(qiáng)了同事之間的凝聚力,提高了參與方案設(shè)計(jì)人員分析問(wèn)題的能力,并且充分調(diào)動(dòng)了人員的積極性,利用已有的技術(shù)力量,為企業(yè)挖潛增效。xx年第四季度在次召集作業(yè)區(qū)同事成立xx小組,對(duì)120噸3座轉(zhuǎn)爐的合金下料溜槽進(jìn)行改善,計(jì)劃12月中旬發(fā)布《xxxx方案》的xx資料。
總結(jié)在八鋼的一年半工作中,我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭(zhēng)取做的更好。因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。同時(shí)在日后工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性,不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。
企業(yè)工作總結(jié)篇十五
xx年,市企業(yè)文聯(lián)在市委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市文體局、市文聯(lián)的具體指導(dǎo)下,以市先進(jìn)文藝家協(xié)會(huì)的榮譽(yù)為動(dòng)力,不斷努力,主要做好了以下幾方面的工作:
企業(yè)文聯(lián)現(xiàn)有主席團(tuán)成員8人,理事5人,辦公室工作人員6人,會(huì)員160余家。有固定的辦工場(chǎng)所,辦公用具一應(yīng)俱全。,按照年初制定的工作計(jì)劃,把加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化管理放在了首位,確保了各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展。
(一)建立制度加強(qiáng)管理
企業(yè)文聯(lián)辦公室的6名工作人員,均系有三年以上工作時(shí)間和工作經(jīng)驗(yàn)的老成員。為了充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),人盡其才,改變以往無(wú)組織松散型的狀況,,我們制訂了上下班制度和獎(jiǎng)懲制度,要求員工自覺(jué)按照作息時(shí)間上下班,并將出勤表現(xiàn)與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,以此穩(wěn)定隊(duì)伍,方便管理。并定期每周星期一召開(kāi)一次工作會(huì)議,總結(jié)成績(jī),交流情況,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題。
(二)按時(shí)年檢創(chuàng)合格
今年上半年,為辦理社團(tuán)組織的年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證的換證工作,辦公室安排了唐海清同志為專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)事務(wù),在不到兩個(gè)星期的時(shí)間里,便準(zhǔn)備好了年度換證所需的各項(xiàng)材料,并順利通過(guò)年檢,在《瀏陽(yáng)日?qǐng)?bào)》公布的社團(tuán)組織年檢情況公告中,企業(yè)文聯(lián)為合格單位。
(三)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),全心服務(wù)會(huì)員
,企業(yè)文聯(lián)以創(chuàng)新的思維和改革的精神開(kāi)展工作,增強(qiáng)自身在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的凝聚力和影響力。先后為有關(guān)企業(yè)和單位策劃設(shè)計(jì)制作畫(huà)冊(cè)多本,如《今日田郊》、《魅力豐田》、《洞建風(fēng)采》等。并在中國(guó)瀏陽(yáng)國(guó)際花炮節(jié)期間,協(xié)助組織花炮節(jié)燈謎活動(dòng),為活動(dòng)提供瀏陽(yáng)企業(yè)家姓名、企業(yè)字號(hào)、產(chǎn)品名稱(chēng)及品牌等資料,制作成謎語(yǔ),在燈謎活動(dòng)期間大受群眾歡迎,既弘揚(yáng)了傳統(tǒng)燈謎文化,又無(wú)形中為廣大會(huì)員單位(企業(yè))作了宣傳,為企業(yè)提升了品牌,擴(kuò)大了知名度。
企業(yè)文聯(lián)積極組織策劃各項(xiàng)活動(dòng),以一個(gè)活躍的姿態(tài),為繁榮瀏陽(yáng)的文化市場(chǎng)盡著自己應(yīng)有的力量。
(一)圓滿(mǎn)承辦“萬(wàn)幅春聯(lián)送萬(wàn)家”活動(dòng)
月,企業(yè)文聯(lián)在組織過(guò)七屆送春聯(lián)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,承辦了“萬(wàn)幅春聯(lián)送萬(wàn)家”活動(dòng),此項(xiàng)活動(dòng)于元月18日在市才常廣場(chǎng)舉行,市書(shū)法楹聯(lián)詩(shī)詞等協(xié)會(huì)均派書(shū)法家參加?;顒?dòng)包括春聯(lián)創(chuàng)作大賽、義務(wù)寫(xiě)春聯(lián)免費(fèi)贈(zèng)市民、文藝表演等多項(xiàng)內(nèi)容?;顒?dòng)得到了中國(guó)移動(dòng)瀏陽(yáng)分公司的大力支持,得到了市委宣傳部和市文聯(lián)等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
(二)外出采風(fēng)拓展視野
8月28日至30日,企業(yè)文聯(lián)在湯碧海主席的帶領(lǐng)下,一行11人前往江西婺源——中國(guó)最美麗的鄉(xiāng)村進(jìn)行為期三天的采風(fēng)活動(dòng)。其間,參觀(guān)了原生態(tài)的李坑,走訪(fǎng)了國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人江澤民的祖居地——江灣,并在曉起探尋徽派民間藝術(shù)。美麗的鄉(xiāng)村風(fēng)景和深邃的民間文化(如生活習(xí)俗、民間雕刻、鄉(xiāng)土建筑等),讓一同前往的市文聯(lián)副主席熊水芳先生、國(guó)家級(jí)攝影家協(xié)會(huì)會(huì)員趙翔先生、省書(shū)協(xié)會(huì)員潘定國(guó)先生等人贊嘆不已。此次采風(fēng)活動(dòng)不僅為大家提供了創(chuàng)作素材,并拓寬了視野,豐富了生活。
(三)積極組織參評(píng)參展“60載風(fēng)雨之路”文學(xué)藝術(shù)成果展示活動(dòng)
8月,接市委宣傳部、市文聯(lián)、市文體局通知,為展示新中國(guó)成立以來(lái)瀏陽(yáng)的文學(xué)藝術(shù)成果,將舉辦建國(guó)六十周年瀏陽(yáng)文學(xué)藝術(shù)作品展示及評(píng)選活動(dòng)。9月4日,企業(yè)文聯(lián)召開(kāi)主席團(tuán)會(huì)議,商議推薦作品參評(píng)參展事宜。經(jīng)討論,決定推薦宋燧文先生的《中國(guó)花炮始祖李畋傳奇》和宋福生先生的《中國(guó)歷代花炮詩(shī)詞》參展,推薦羅浪創(chuàng)作的“花炮安全宣傳撲克”參與評(píng)選。最終,羅浪的作品以其動(dòng)漫與知識(shí)結(jié)合、安全文化和娛樂(lè)融為一體,而獲得本次文學(xué)藝術(shù)作品評(píng)選二等獎(jiǎng)。
(四)籌辦會(huì)暨建國(guó)六十周年瀏陽(yáng)魅力企業(yè)家宣傳表彰活動(dòng)
經(jīng)企業(yè)文聯(lián)主席團(tuán)會(huì)議商議,在市文聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,企業(yè)文聯(lián)決定開(kāi)展“建國(guó)六十周年瀏陽(yáng)魅力企業(yè)家”宣傳表彰活動(dòng),并預(yù)計(jì)在12月下旬與年會(huì)一同召開(kāi)。本次活動(dòng)采取單位推薦,自愿參與的原則,在瀏陽(yáng)的企業(yè)家隊(duì)伍中宣傳表彰一批有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、有社會(huì)貢獻(xiàn)、群眾口碑良好、企業(yè)發(fā)展規(guī)范的先進(jìn)人物,并將通過(guò)編印畫(huà)冊(cè)和媒體公示等宣傳途徑,在全市樹(shù)立企業(yè)家典范,為促進(jìn)瀏陽(yáng)經(jīng)濟(jì)持繼快速發(fā)展而推波助瀾。
企業(yè)文聯(lián)的工作尚未全面結(jié)束,全體成員正以飽滿(mǎn)的熱情和積極主動(dòng)的姿態(tài),努力工作,不斷開(kāi)創(chuàng)新的局面,為創(chuàng)建先進(jìn)社團(tuán)組織而不懈努力。
企業(yè)工作總結(jié)篇十六
經(jīng)過(guò)十多天的的企業(yè)工作,我對(duì)相關(guān)企業(yè)的運(yùn)行模式,企業(yè)對(duì)人才的需求有更深刻的了解,對(duì)于以后學(xué)校的人才培養(yǎng)問(wèn)題以及培養(yǎng)方向有了更清楚的認(rèn)識(shí)。在這十多天的工作經(jīng)歷中,不但鍛煉我的專(zhuān)業(yè)技能,同時(shí)也培養(yǎng)我的理論聯(lián)系實(shí)際的能力,提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。另外,也是最主要的,即培養(yǎng)了我與其他同事的團(tuán)隊(duì)合作、共同探討、共同前進(jìn)的精神。
3、接受公司定期舉行的員工培訓(xùn)。
又如何讓我們的學(xué)生成為社會(huì)上受歡迎的人呢?這些是作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的教師必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。我認(rèn)為應(yīng)該考慮以下幾點(diǎn):
其次,教師不但要向?qū)W生傳授全面的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),更重要的是通過(guò)各種途徑和手段培訓(xùn)學(xué)生的整體素質(zhì)。如網(wǎng)站設(shè)計(jì)與制作課程,可以定期不定期舉行一些班級(jí)或者年級(jí)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)比賽活動(dòng),從各個(gè)角度鍛煉學(xué)生能力,如擅長(zhǎng)設(shè)計(jì)的同學(xué)可以做小組的頁(yè)面設(shè)計(jì)工作,擅長(zhǎng)制作的同學(xué)可以做頁(yè)面制作工作,而有些同學(xué)擅長(zhǎng)公關(guān)交流工作,那么可以代表小組來(lái)向大家講解小組作品,以及擅長(zhǎng)策劃的學(xué)生做網(wǎng)站策劃等等,總之,這種班級(jí)或者年級(jí)活動(dòng)可以從各個(gè)角度鍛煉各種不同興趣和愛(ài)好的學(xué)生,更好地做到因材施教。
總之,以上是我結(jié)合教學(xué)和企業(yè)實(shí)踐總結(jié)的一點(diǎn)心得,經(jīng)驗(yàn)和水平有限,難免有所片面,我會(huì)在將來(lái)的工作和實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),不斷體會(huì),努力提高自己的理論和實(shí)踐水平。
在這次下企業(yè)工作經(jīng)歷中,通過(guò)在企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)歷結(jié)合我們學(xué)校的現(xiàn)狀,提出以下幾點(diǎn)建議。
1.本學(xué)期我擔(dān)任《網(wǎng)站設(shè)計(jì)與制作》課程的教學(xué)任務(wù),通過(guò)在企業(yè)做網(wǎng)站設(shè)計(jì)部分相關(guān)工作的經(jīng)歷,對(duì)整個(gè)過(guò)程有較為清楚、深刻的認(rèn)識(shí)。
由于目前我是學(xué)校新教師,對(duì)學(xué)校的教學(xué)基地建設(shè)以及設(shè)施情況并不是很了解,我根據(jù)以往教本門(mén)課程的工作經(jīng)歷以及本課程特點(diǎn)說(shuō)說(shuō)教學(xué)基地建設(shè)基本要求。本門(mén)課程對(duì)計(jì)算機(jī)配置并沒(méi)有特別的要求,普通學(xué)生機(jī)器,每人一臺(tái)配置齊全的機(jī)器、可以實(shí)時(shí)上網(wǎng)即可。
2.對(duì)軟件配置的要求則復(fù)雜一些,網(wǎng)頁(yè)編輯器分為所見(jiàn)即所得的編輯器和非所見(jiàn)即所得的編輯器。前者直觀(guān)、方便,容易上手,適合學(xué)生初期的學(xué)習(xí),但它也有很多缺點(diǎn),難以達(dá)到與瀏覽器一致的顯示效果以及原始代碼難以控制;而后者則能產(chǎn)生干凈整潔的代碼,缺點(diǎn)是其效率低。dreamweaver作為一款優(yōu)秀的頁(yè)面制作工作,則能很好將二者結(jié)合起來(lái)。
瀏覽器需安裝ie6及以上的各版本瀏覽器,以及主流的火狐瀏覽器、opera、safari瀏覽器等,以方便隨時(shí)測(cè)試各參數(shù)值對(duì)瀏覽器的兼容性,確保所設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)對(duì)各瀏覽器的兼容性,獲得良好的頁(yè)面效果和用戶(hù)體驗(yàn)。
另外,有flash插件以及其它一些web構(gòu)件,需要對(duì)客戶(hù)端瀏覽器的支持。有簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)庫(kù)和對(duì)服務(wù)器端腳本支持的web構(gòu)件則更好。
3.企業(yè)需要的是實(shí)際動(dòng)手能力的人才,在教學(xué)過(guò)程中,應(yīng)該對(duì)學(xué)生加強(qiáng)實(shí)踐操作能力培養(yǎng),多增加實(shí)習(xí)實(shí)踐機(jī)會(huì)。
流,學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗(yàn),更有利于提高我們教學(xué)工作能力,培養(yǎng)出更為優(yōu)秀的、適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的學(xué)生。
企業(yè)工作總結(jié)篇十七
轉(zhuǎn)眼間,奧運(yùn)年已過(guò),即將迎來(lái)新的一年,在過(guò)去的一年里,我所在的公司是一家電子企業(yè),主要生產(chǎn)手機(jī)背光,有2000多人組成的規(guī)模,從而建立了多個(gè)部門(mén),而我是屬于制造部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)的一個(gè)管理員。
1人員管理。
a本組人數(shù)21人,分級(jí)6人,分色6人,做首件2人,發(fā)料2人,機(jī)器操作人5人。
b每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的7s及紀(jì)律點(diǎn)檢。
c定期對(duì)作業(yè)員培訓(xùn),讓新員工順利進(jìn)入崗位角色,做到自已本職工作。
2產(chǎn)能提升。
a機(jī)器操作中有專(zhuān)業(yè)生技人員陪同,有故障及時(shí)維修。
b各工序人員工作細(xì)節(jié)化分,讓上下工序配合好,產(chǎn)品流動(dòng)順暢。
c定期對(duì)作業(yè)員作業(yè)手勢(shì)進(jìn)行培訓(xùn)。
3物控。
a作業(yè)員用的指套及絲襪每天規(guī)定數(shù)量發(fā)放。
b管理人員每天定時(shí)巡檢作業(yè)員的作業(yè)手勢(shì),以免手勢(shì)不當(dāng)造成人為不良產(chǎn)生物料損失。
c所有訂單物料按no號(hào)管理。
d物料損耗制作相關(guān)目標(biāo),對(duì)于超標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行檢討及寫(xiě)對(duì)策。
4機(jī)器設(shè)備管理。
a相關(guān)機(jī)器制定了相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
b每臺(tái)機(jī)器安排人員每天保養(yǎng)。
c專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每天對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢。
5現(xiàn)場(chǎng)7s與紀(jì)律。
b各種材料進(jìn)行場(chǎng)地的標(biāo)語(yǔ),美化環(huán)境。
c機(jī)器操作區(qū)明確規(guī)化范圍,防止非相關(guān)人員易走進(jìn)操作區(qū),影響現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及安全。
c機(jī)器操作人員不夠,將會(huì)培訓(xùn)3人。
以上為08年的工作總結(jié)及以后工作中的改善事項(xiàng),我將以最飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待新年的每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,改善存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力,同時(shí)祝愿三協(xié)公司事業(yè)日日蒸上,鴻圖大展!
制作人:xxx12/30。
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