2023年人事處年度工作總結(優(yōu)質12篇)

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2023年人事處年度工作總結(優(yōu)質12篇)
時間:2023-11-30 13:20:06     小編:琉璃

一份有價值的總結不僅僅是簡單地記錄過去的經歷,更重要的是從中得出有益的教訓和啟示。寫作總結時,可以采用適當?shù)膱D表和統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行輔助,以使讀者更清晰地了解你的工作或學習成果。這些范文或許可以幫助你更好地理解總結的核心要素和寫作技巧。

人事處年度工作總結篇一

20xx年是學院取得快速發(fā)展的一年,在校學生人數(shù)大幅度增加,教職工隊伍不斷壯大,管理體系日臻完善,人事處作為學院人事管理的職能部門,承擔著人才引進、培養(yǎng)、開發(fā)、選拔、激勵、考核等職責,為學院發(fā)展提供人才保障。

1、加大人才引進力度,提供人才保障,確保學院各項工作高效運轉。

人才,是學院的生命線,如果沒有一支高素質的教職工隊伍,學院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展,無疑是一句空話,學院的發(fā)展,需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進工作。我們共參加招聘52次,其中xxx現(xiàn)場招聘30次,xxx人才市場6次,中高級人才市場、大型招聘會7次,報紙媒體上招聘2次,櫥窗招聘3次,同時在學院網站上常年招聘。

全年我們共引進各類人才xxx名,從崗位結構上看,專職教師xxx名,外籍教師xxx名,輔導員xxx名,行政人員xxx名,后勤服務和教學輔助人員xxx名;從人才層次上看,具有研究生學歷的xxx名,中級職稱xxx名,占總引進人數(shù)的xxx%,教學人員、行政人員100%具有本科以上學歷,教職工整體素質逐步提高。各類人才的引進,為學院發(fā)展注入了新鮮血液。

另外,我們在外聘教師的聘用上,注重聘用高學歷、高職稱、教學經驗豐富的外聘教師。今年,我們共增加聘用外聘教師xxx名,其中副高職稱xxx人,占xxx%;講師職稱xxx人,占xxx%,外聘教師隊伍整體素質也逐步提高。

2、加強員工培訓,提高員工整體素質。

在員工培訓方面,我們堅持內部培訓和外部培訓相結合的原則,注重實際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓。

在內部培訓上,我們側重于管理制度方面的培訓。今年6、7月份,我們配合學院董事會對學院的管理制度進行了重新修訂,8月底管理制度下發(fā)后,我們一方面組織各部門自行開展相關管理制度培訓,另一方面由我們人事處組織,先后3次對后勤服務和教學輔助人員、教學人員、行政人員進行人事管理制度方面的培訓,并對部分崗位人員進行了考試,取得了很好的效果。

在外部培訓上,我們側重于專業(yè)技能方面的培訓。本年度共組織了xxx名教師參加了教師資格認定崗前培訓,xxx名教師參加了高校教師進修班,部分專業(yè)骨干教師培訓等。

3、建立考核機制,強化考核職能,充分發(fā)揮人事決策作用。

(1)是加強學年度和年終考核工作,今年5月份,組織開展了20xx年度考核工作,為教職工職務晉升、工資調整、轉崗、去留等人事決策方面提供了強有力的參照依據(jù)。今年12月份,我們又根據(jù)新修訂的考核制度,創(chuàng)新考核辦法,注重量化考核,從形式上分崗位進行考核,從內容上強化關鍵績效指標的考核,力求考核更科學、公正。

(2)是加強新聘員工在試用期內的考核工作。在人才引進上,我們遵循“嚴進寬出”的原則,嚴把招聘關和試用關。我們及時跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài),及時反饋給相關部門和學院領導。我們更側重于加強對關鍵崗位試用人員的考核力度,9月份,我們對新聘的幾名處室負責人進行了考核,為學院領導的正確決策提供了參照依據(jù)。通過加強對試用人員的考核,確保了人才引進的質量,在今年下半年新引進的人才中,關鍵崗位人員的離職率基本為0。

(3)是及時搜集員工的工作績效信息,為員工考核提供參照資料。

4、完善教職工福利和獎勵制度,建立長效激勵機制。

在教職工福利方面,今年,除特殊工種和具有特殊勞動關系員工外,全部辦理了社會“五險”。另外,我們及時做好員工福利的發(fā)放工作。

在教職工獎勵方面,我們加大了獎勵力度,延伸了獎勵內容,創(chuàng)新了獎勵方式,建立起一種長效激勵機制。今年11月份,我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓費用報銷辦法》等。

5、做好教師專業(yè)技術職務評定工作,完善學院內部專業(yè)技術職務評定和聘用制度。

今年下半年,我們共辦理了xxx名教師的轉正定級工作,目前,已有xxx名教師取得助教任職資格;同時,根據(jù)省教育廳的要求,積極組織教師專業(yè)技術職務的申報工作。

**月份,我們協(xié)同教務處開展學院內部專業(yè)技術職務評聘工作,經過個人申報,所在系(部)推薦,人事處審查,職稱評審委員會評審,今年共有xxx名教學人員獲得我院內部講師任職資格。根據(jù)“評聘分開”的原則,我們又對我院xxx名中級以上專業(yè)技術人員進行聘用,同時頒發(fā)聘書。

6、規(guī)范勞動關系管理,夯實人事基礎工作。

員工入職手續(xù)辦理、勞動合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作,逐步規(guī)范和完善,人事基礎工作更加扎實、細致,本年度,未出現(xiàn)一起人事糾紛,投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。

在合同管理上,今年,我們共簽訂勞動合同xxx人,其中與學院續(xù)簽合同xxx人,新簽合同xxx人,與后勤服務公司新簽合同xxx人,真正做到人人有合同,規(guī)范了勞動合同管理。同時,在非全日制用工、特殊勞動關系用工方面,也全部簽訂了協(xié)議。

在員工檔案管理上,我們一方面與安徽省人才市場建立聯(lián)系,做好新老員工原始檔案托管工作,目前,已有xxx名員工檔案關系轉入我院;另一方面,加強員工內部檔案的建立健全工作,豐富員工信息資料,提高員工內部檔案的利用率,為人事管理做好服務。

7、努力完成上級相關部門下達的工作任務。

**月份,配合完成民辦高校和民辦非學歷高等學校教育機構20xx年度檢查工作;*月份,完成了20xx年度殘疾人就業(yè)年審工作;**月份,完成了20xx年社會保險繳費基數(shù)申報和稽核工作;**月份,完成了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺填報工作;**月份,配合完成高等院校檔案檢查工作。

二、存在問題。

1、人才層次低,結構不合理。

從整體來說,學院的人才層次低,具有中級以上專業(yè)技術職務人員嚴重缺乏,具有研究生學歷的專任教師(含輔導員)所占比例不到16%;從年齡結構上看,畢業(yè)2年以內的專任教師占了很大比例,整體趨于年輕化,教學經驗和教研能力都嚴重不足。

2、缺少人力資源規(guī)劃,在人才引進上疲于應付,人才儲備不足。

在人才引進上,我們總是在“救火”,一旦出現(xiàn)員工離職,立馬需要組織招聘,往往在短時間內又招不到合適人選,缺少必要的人才儲備。今年下半年,由于學生人數(shù)的大幅度增加,對教師崗位人數(shù)的需求增大,為了能夠保障教學正常運行,只能通過降低崗位要求的辦法來招聘,造成新聘教師的整體素質不高。

3、培訓工作開展不深入。

今年我們在員工培訓方面內容和形式都比較單一,只是側重于在實際操作技能和專業(yè)素質方面,在員工的執(zhí)行力、團隊意識、基本素養(yǎng)方面的培訓較少,培訓工作開展的不夠深入。

4、和各部門的溝通不夠。

由于過多地忙于日常事務性工作,平時和各部門的溝通不夠,未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。

人事工作是一份非常精細的工作,每一個工作細節(jié)都與教職工的利益息息相關。今年下半年,由于審查不嚴,造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用,產生了不好的影響。另外,員工基本信息資料還不夠完善和健全,人員進出流程還不夠順暢。

三、20xx年工作重點。

1、做好人力資源規(guī)劃,加強人才儲備。

凡事預則立,不預則廢。變被動為主動,變“救火”為“防火”,改變以往在人才引進上疲以應付的局面,提前做好崗位需求預測,加強人才儲備工作。同時做好崗位分析,合理配置人力資源,優(yōu)化資源配置,建立一支高素質的人才隊伍。

2、加強培訓工作,完善培訓體系。

在培訓內容和形式上力求有所創(chuàng)新,從形式上,采用拓展訓練、開展系列講座等多種形式,進一步加強員工培訓工作;從內容上,增加執(zhí)行力、團隊精神、基本素養(yǎng)等方面的內容,進一步完善培訓體系。

3、加強和各部門的溝通,建立溝通機制。

建立和各部門之間的溝通機制,確保信息溝通順暢,互通有無。多與教職工接觸和交流,了解他們的需求和想法,提高我們的服務質量,發(fā)揮人事管理的參謀作用。

人事基礎工作是做好其他人事工作的前提,基礎工作沒做好,就像萬丈高樓沒打好地基,隨時都可能有坍塌的危險。切實做好人事基礎工作中的每一個細節(jié),減少工作中的誤差,提高教職工的滿意度。

四、幾點體會。

1、注重合作。

部門整體績效的提高得益于下屬員工的支持,同樣,下屬良好的工作績效也取決于領導的指導,兩者相輔相成。部門內的合作主要是部門領導和下屬之間的合作,下屬與下屬之間的合作,部門的整體績效取決于部門內部員工之間的合作程度。我很感謝xxx、xxx兩位同事,她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責,很少需要我督促她們去做,平時交辦的事也都能按質按量完成,正因為她們的努力,平時對我工作的支持,能讓我從繁雜的.事務工作中脫離出來,有了時間去思考,的時間去分析人事工作的存在的問題以及她們本身的不足,反過來又給她們工作上的指導,互相促進,互相提高,讓我這個從沒有高校人事管理經驗的“門外漢”逐步成長起來。

2、注重思考。

通常,我們都會有這樣的感覺,整天忙忙碌碌,可又不知道自己每天在忙什么,工作績效低,問題不斷,主要原因就是缺少思考。缺少思考,部門工作就沒有規(guī)劃,工作缺少思路和方法,問題出現(xiàn)了,只是被動地解決問題,不去思考問題存在的根源是什么,怎樣才能徹底解決,治標不治本。作為一個處室負責人,一個最基本的素質就是要學會思考。

3、注重創(chuàng)新。

學院是一所民辦高校,因此具有雙重特征,一方面具有公辦院校的管理特征,另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征,民辦高校近幾年才發(fā)展起來,沒多少成功的管理經驗讓我們借鑒,往往只能通過自己以往的經驗來開展工作。目前,學院的一些中層干部一部分來自公辦院高校,一部分來自企業(yè),管理理念都不能很好地適應民辦高校的管理體制,因此,注重創(chuàng)新是解決當前問題的一個重要手段,從觀念上、管理上、工作方法上都要進行創(chuàng)新。我一直在企業(yè)里從事行政、人事管理工作,雖然具有一定的管理經驗,但對高校人事管理不熟悉,因此,創(chuàng)新對我而言對我顯得尤其重要。

4、注重學習。

目前,我院80%以上的中層干部來自不同的行業(yè),專業(yè)層次都比較低,因此,注重學習是當前最主要任務。本人高校工作經驗的不足,更需要學習。

人事處年度工作總結篇二

在校領導的指導下,在其他部門的支持配合下,xx年人事處完成了各項工作?,F(xiàn)總結如下:

1、師資引進工作。師資隊伍建設是我校發(fā)展的一項重要工作,直接影響到學校的教學質量和科研水平,關系到學校的學科發(fā)展。為此,我們先后赴南京、上海、西安、寧波、北京、武漢等地參加10次重大招聘活動。xx年共收到應聘材料xx余份,應聘電子郵件2800余封。對于博士、教授遞交的應聘材料,實行檔案登記、跟蹤制度。在各學院的積極配合與支持下,全年上報省人事廳、勞動廳調動材料22人,簽定就業(yè)協(xié)議57人,發(fā)商調函45份;接收畢業(yè)生57人,調入34人。為了迎接xx年的教育部本科教學評估,人事處根據(jù)學校的統(tǒng)一安排,做好xx年階段性師資引進人數(shù)分配工作,并根據(jù)學院的師資需求進行了信息的編制、招聘現(xiàn)場發(fā)布和上網發(fā)布工作。

2、人才培養(yǎng)類項目申報工作。已完成省“新世紀151人才工程”培養(yǎng)人員的考核工作和xx年度省“新世紀151人才工程”一、二層次培養(yǎng)人選與重點資助人選的申報工作;完成xx年度省高校中青年學科帶頭人和重點資助人員校內配套經費的落實工作;完成xx年度省高校青年教師資助項目的經費落實工作和xx年度高校青年教師資助項目的申報工作;完成省人事廳xx年度留學回國人員科技活動擇優(yōu)資助項目配套經費落實工作和xx年度留學回國人員科技活動擇優(yōu)資助項目申報工作;完成xx年度省教育廳青年教師參加研究生課程班和高校訪問學者的報送工作;布置完成xx年度包氏獎學金的申報工作。所有人才培養(yǎng)類項目的使用經費審核。

3、教職工各類進修。做好在職博士的申請、政審、簽約和經費報銷等管理工作。全年共有7人取得博士學位,31人考取定向或委培博士。做好在職博士后的審批、簽約和保證金等管理工作。全年共有4人申請做在職博士后(其中國外1人)。做好教職工在職攻讀碩士學位、進修研究生課程、業(yè)務學習和學歷提高等的申請、審批和學費報銷等管理工作。全年共受理其他進修32人次。

4、完成“西湖學者”的評審、聘任工作;推薦批準全國優(yōu)秀教師1人,省優(yōu)秀教師2人、省教育優(yōu)秀工作者1人;推薦報批政府特殊津貼人選1人、省優(yōu)秀博士后3人。

1、組織申報工作。根據(jù)省人事廳、省教育廳有關職稱工作的部署及時起草下發(fā)了關于我校xx年度職稱工作有關問題的通知,并組織實施。xx年共組織88人參加的教育理論培訓和考核;辦理86人參加xx年全國職稱外語統(tǒng)考培訓報名手續(xù)、征訂考試用書;組織90人教工計算機培訓班。辦理了職稱申報的審核、論文(著、成果)送審回收、評審材料的多次打印裝訂。并辦理了會計、經濟資格考試報名工作。

2、組織評審工作。做好了各級評審組織的組建、報批與上級評審組織人員的推薦工作。認真組織各類各級專業(yè)技術職務的評審、推薦等各項工作。xx年共申報正高職23人,其中11人評審通過;共申報副高職55人,其中37人評審通過(3人申報高級會計師在評審中);受理申報中初職95人,其中88人評審通過(含初定、轉定)。作好技術工人考工升級的報名、審核以及聘任工作。

3、高校教師資格認定工作。根據(jù)省教育廳部署,全年兩次進行了高校教師資格的受理、審核、評定、上報、制證工作。上半年評審了178人,下半年評審了49人。并組織54人參加普通話測試培訓和考核。

4、協(xié)助省人事廳做好全省高級經濟師計算機測評工作。

1、機構調整工作。根據(jù)學校發(fā)展需要,對全校93個教學機構重新進行了調整,并對全校教學、實驗等專業(yè)技術機構近100名負責人進行了重新聘任。并對機構調整做必要的人員分流和安置工作。

2、提高透明度。人事處的各項工作,均與全校教職工的利益息息相關。操作規(guī)范、透明,是公平、公正的前提。在人事處職責范圍內,力求做到有法可依、有章可循。如職稱評審、工資津貼標準等,嚴格按制度和程序執(zhí)行。對于需要評審的工作,公開評審條件、評審對象、評審程序,每次評審均請校紀委現(xiàn)場監(jiān)督,評審結果上網或張貼公示,杜絕暗箱操作。

3、力求公平。11月份提交校領導審議的“浙江工商大學人才引進政策”、“學院津貼調整方案”等,力求體現(xiàn)公平,不讓老實人吃虧。政策制定盡可能準確、合理。

4、關心教職工生活。在校領導的關心支持下,人事處對浙江工業(yè)大學、杭州電子科技大學、浙江理工大學、浙江財經學院等院校的教職工收入情況作了全面的了解,并在校領導的指導下,提出了崗位津貼和教學津貼等的調整方案和經費測算。

1、信息化程度不夠高。盡管人事處的人事檔案、工資檔案等已實現(xiàn)計算機管理,但由于缺乏專業(yè)人員維護、升級,許多報表需要人工編制,效率不高,連國慶節(jié)都需要加班。隨著各個上級主管部門信息化程度的提高,要求人事處提供的數(shù)據(jù)會進一步增加,矛盾也會更加突出。

2、向兄弟院校學習、取經不夠。人事處目前正在探索在現(xiàn)有的管理模式下如何吸取其他高校的成功管理模式及管理理念,但由于忙于事務,這方面做得還不夠。

人事處年度工作總結篇三

高校作為高新技術的傳授者和引導者,高校人事的信息化管理,,加強人事管理工作,和招生工作,今天本站小編給大家?guī)砹烁咝H耸绿帯?/p>

希望對大家有所幫助。

一學期以來,在學校領導的重視、關心、支持和各部門的積極配合下,人事處緊緊圍繞學校的中心工作,按照人事工作的要求,積極做好人事分配制度改革文件的起草、新進人員的的考察和錄用、師資、工資福利和社會保障等工作,取得了一定的成績,現(xiàn)總結如下:

一、加強部門職工的政治理論學習和業(yè)務學習,進一步提高理論水平和業(yè)務素質。人事處的工作,就是做人的工作,就是按照政策法規(guī),運用科學的方法,調整好單位內人和人、人和事、人和組織等各方面的關系,最大限度地調動大家的積極性,推動工作的全面發(fā)展。同時,要做好人事工作,充分發(fā)揮人事工作在單位自身建設、業(yè)務建設中的作用,堅持原則、按政策辦事、勤政廉潔至關重要。所以,必須加強學習,才能適應人事工作的需要,也才能樹立正確的人生觀和價值觀:一是組織學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神,積極參加讀書班學習,用科學的理論武裝頭腦,不斷提高理論水平,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是組織學習有關人事政策、法律、法規(guī),特別是中央和省的有關人事分配制度改革的文件精神,做到“吃透”文件精神。

二、根據(jù)文件精神和學校的要求,結合學校的實際,起草了《文山師專人事分配制度改革方案》、《文山師專聘用管理暫行辦法》、《未聘人員管理暫行辦法》、《編制管理暫行辦法》、《校內分配方案》、《崗位設臵》等共九個文件材料。

三、嚴把“入口”關。在進人上堅持任人唯賢,從德能勤績等方面進行嚴格的考察,把好關,選好人,切實當好領導的參謀。同時,充分尊重用人部門的意見,考察推薦時主要以各部門的考察意見為準,這樣既體現(xiàn)了各部門自主選人、自主用人,減少了選人用人上的失誤。主要做的工作:一是今年1月成功地組織了我校有關部門的領導參加的“云南省大、中專畢業(yè)生供需見面會”,為我校招募人才拓寬了視野,受到了學校領導的好評。二是參與系上對提出申請要求調到我校工作的中學教師進行了面試、試講和深入所在地等進行考察,實事求是地向學校反饋了情況和提出意見。三是對應屆畢業(yè)生進行了考察引進,共考察了180多人,目前已有28人簽訂了協(xié)議。

四、抓好師資工作。

1、制定了《文山師專優(yōu)秀骨干教師、學術帶頭人選拔培養(yǎng)和管理辦法》。

2、組織職稱外語考試。共有32人參加全國外語考試,其中有21人獲得省合格以上成績。

3、辦理了高校教師資格認定工作,共有47人申報辦理。

4、做好學術帶頭人和骨干教師的選拔推薦工作,目前共有各系推薦上來的侯選人23人。

5、做好各專業(yè)技術職稱的申報、審核和推薦等工作。按省上的核定,今年政工系列中職已沒有名額,但,為了使政工人員能安心工作,人事處積極想辦法,從文山州委宣傳部爭得了4個政工師名額。目前已有4人申報政工師,1人申報助理政工師。

本信息登記表及計算每位教職工個人、單位繳費情況。二是積極做好宣傳工作,使大家理解職工醫(yī)療保險的有關政策。三是辦理全校教職工失業(yè)保險有關事項、離退休人員經費的核查等社會保障工作。

六、積極做好20xx年我校教職工履職考核工作。要正確地評價每一位職工,需要有一套完整的、科學的量化考核指標體系,才能做到公正、合理。針對以往考核工作中存在的問題,去年在以圖書館為試點的基礎上,今年主要由各部門根據(jù)各人的。

崗位職責。

具體制定考核量化指標體系,充分體現(xiàn)中層干部在管理工作中的權利。改變了過去“一鍋煮”的做法,使考核工作真正考出成績,考出差距,充分地發(fā)揮廣大教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。通過各部門嚴肅認真的考核,評出優(yōu)秀教職工38名。

七、嚴格按照文件精神,辦理了教職工轉正定級、職工職稱、職務變動工資、知識分子補貼、職工工資的正常升檔、6%優(yōu)秀工作人員工資升檔、教職工工資調標及離退休費,積極反映有關人員的工資、福利等問題。共辦理150人。

八、認真細致地做好統(tǒng)計工作,在統(tǒng)計工作中,嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計法規(guī),按照各項統(tǒng)計報表制度的要求,準確、及時、全面地搜集、整理、匯總學校內外所需填報的各類綜合統(tǒng)計年報和定期統(tǒng)計報表。

九、抓好人事檔案的管理工作。

共找了63人談話。

十一、根據(jù)學校的要求,做好校慶“校服”方案的起草及招投標工作,七月十五日前,將完成招投標及。

合同。

簽訂工作。

總之,一學期以來,通過人事處全體同志的共同努力,取得了一定的成績,但也有一些工作有待進一步做好。

大學新學期開學已有半年,在學校領導和院系各位領導同事的關心指導下,我的工作進行的比較順利,大部分學生已經熟悉了新的環(huán)境,適應了大學生活,初步具備了獨立生活、學習的能力。對于我所帶班級的學生,我立志以真誠教育他們,用良好的個人素質和行之有效的管理辦法培養(yǎng)他們,使之成為具備正確的人生觀、價值觀的有用人才,在班主任工作中以教育、服務為核心,以管理為手段,在過去的半年來我主要圍繞以下幾點開展工作。

一、一直堅持不懈的學習。

我們身為教師,要經常更新自己的知識庫,何況,我還是一名黨員,一直以來,我都堅持通過網絡、報紙等途徑來加強政治理論學習,提高理論水平。尤其在平時也借閱了許多關于心理輔導及學生管理的書籍,對自己的理論知識學習進行必要的補充,這樣有利于我開展學生工作方向的把握,也有助于了解學生的思想、心理活動,以便我更好地開展工作,使得一些原本要發(fā)生的大事化小,小事化無,保證每位學生都平平安安,讓學生中形成一種好的思想氛圍。

二、要以德服人。

在我看來,學生的思想教育工作要以”德育“為主,呈現(xiàn)“集體和個別教育相輔相成,重點突出文明素質教育”的特點。

1、班級教育。

充分利用班會,對學生進行愛國主義、集體主義和艱苦奮斗、無私奉獻精神等方面的教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀;鼓勵他們在大學期間,先學做人,再做學問;鼓勵他們繼承中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚正氣。例如,與12級護理1,2班一起探討生命的意義,與130名學生討論習慣是否能夠決定命運等,效果都很好。

2、個人別教育。

我經常到學生之間去了解情況,掌握學生思想動態(tài)和基本情況。半年來,基本上與130名學生進行了談話,和每一個貧困的同學談心。聽聽他們的想法并說說我的看法,了解他們的學習生活情況,及時處理問題。我力爭在第一時間了解他們的想法,在排憂解難的同時及時做好他們的思想工作,加強工作的針對性和預見性。

3、重視文明素質教育。

我進入工作崗位后一直穩(wěn)抓文明禮儀教育,為了適應勝任這項工作,我閱讀了很多的書籍,特別是成功學,日常禮儀學。通過自己搜集的資料,開辦學習會,以日常生活習慣作為切入點開展工作。重視情感教育,引導他們學會愛自己,愛身邊的人,同時,進一步加強考風考紀教育,倡導文明考風。做文明人,多說多用文明禮貌用語。

三、以制度服人。

俗話說,“無規(guī)矩不成方圓”,在以德服人的同時也要有相應的科學管理手段,“無為而治”并不適合當代的大學生。

1、班干部的選擇任用。

在一個班集體中,班干部起到的是一個領頭羊的作用,何況,在班級的日常管理中,工作重心也是創(chuàng)造良好的學習氛圍,營造學生全面發(fā)展的空間,這就需要創(chuàng)建理想的班集體。所以,班干部的選擇任用顯得尤為重要,我要求所帶每個班的團支部、班委會成員精干負責,以高標準嚴格要求自己,并在班級事務方面上及時向我匯報,遇事從多方面考慮,保證班級工作順暢。在全院衛(wèi)生檢查、系內宣傳海報評比、班級風貌評比等活動中我們取得了較好的成績,這一切,不僅僅是一次次參與的過程,更是享受喜悅與激情的過程。各類學生活動我都積極指導,鼓勵他們放開思路,學會創(chuàng)新,各項工作開展地紅紅火火,學生干部也在活動中體會到何為提高綜合素質。

2、完善各類班級管理制度。

a、考勤制度,每日上午第一節(jié)課,最后一節(jié)課,下午第一節(jié)課,最后一節(jié)課,紀律委員負責班級同學的點名,針對個別學生不能按時進教室,晚上晚歸等情況,有針對性地做工作,堅持“犯了錯誤有人管”,每天對違紀學生進行談心疏導,堅持不讓一個學生掉隊。

b、標兵宿舍評選制度,每月進行一次標兵宿舍的評選,評選出“團結型宿舍”“學習型宿舍”“衛(wèi)生型宿舍”“活力型宿舍”,懸掛流動紅旗。

c、專業(yè)課整體復習制度與學習小組制度,學習委員負責全面統(tǒng)籌工作,管理各科課代表,各科課代表管理下設的小組成員,由課代表及小組成員為同學們解答疑難問題以及整理學習資料;1,2班共分為19個學習小組,以學期考試成績?yōu)闇?,評出成績最好、最差的宿舍,進步、退步最大的宿舍,成績好、進步大的小組進行物質獎勵,對成績差、退不大的小組針對不同的情況進行教育。

d、衛(wèi)生評比“qq”升級制度,每周至少進行一次抽查,對于符合條件的宿舍進行一顆星星的獎勵,4顆星星升為月亮,4個月亮升為太陽,4個太陽升級為笑臉。

e、“天使之家”衛(wèi)生管理制度,即教室衛(wèi)生管理制度。要求同學們時刻保持自己區(qū)域內干凈、無廢紙屑,書本、雜物等擺放整齊,離開座位后,將椅子擺放在書桌下,為同學們的學習營造一個良好的環(huán)境,同時培養(yǎng)同學們細致、有調理等護士必備的素質。

3.關系同學切身利益的事情做到公開透明。

在獎學金、助學金等于學生切身利益相關的問題上深入學生內部,這次13級學生助學金評定工作,我做的井然有序,利用休息時間,向班委、普通同學等具體了解情況,結合班級內的表現(xiàn),在評定工作中做到公平、公正、公開,認真細致,同時對于個別情況特殊的學生及時向領導匯報,較好地完成此項工作。

四、

心得體會。

我真切的愛著我的孩子們。

在我們院系的教師隊伍里面我算是一個新人,很多方面還欠缺經驗。但“笨鳥先飛早入林”,所以,只有將各項工作細化,并且勤奮努力,我才能取得進步。在學生入學之初,我根據(jù)已有的資料,就將學生的籍貫、民族、家庭情況、出生年月、政治面貌進行了分類整理,兩個班級學生130名,共來自24個不同的省市,其中,外省44人,占總人數(shù)的33。8%;父母離異或者父母有不在世的11人;兩個班級共有少數(shù)民族6人,1個蒙古族,5個滿族,無宗教信仰者;根據(jù)每個同學的出生年月制作生日表,在生日當天給于不同形式的祝福;兩個班級共有學生黨員2名,團員126名,群眾兩名,開學后遞交。

入黨申請書。

的有123名,占總人數(shù)的94。6%。

平時的工作不是單單的五完成這些任務,而是需要付出情感與精力的。我把自己定位為他們的引路人和導航者,學生一旦有了困難,第一個想到的就是班主任。有時這雖然會給我的個人生活帶來麻煩,但也從另一個方面證明了學生對我的信任。有學生要做闌尾炎手術,父母不在身邊,我和兩名同學就陪伴她做了手術直到一天后她的父母趕來;有貧困生因生活窘迫而自信心很低,我陪著她,聽她痛快地哭了一場,然后告訴她,貧窮并不可怕,命運現(xiàn)在就掌握在你自己的手中;有女生初戀遇挫,在我面前哭得像個淚人,也有同學適應不了大學生活而且性格內向,我通過和她們發(fā)短信、發(fā)電子郵件,談心聊天,終于幫助她們走出了困境;我也曾作為選手,在和她們一起參加班級聯(lián)歡做游戲……點點滴滴,全是我與這群十八、九歲青年共同走過的記憶。我愿意繼續(xù)細心呵護他們的成長,贊許他們取得的每一個進步。

以上是我對我這一學期教育與班主任工作的總結,在這一學期里,受到學院、系內,領導、同事的幫助,收獲很多,增長了許多工作經驗,對現(xiàn)在肩上的職責有了更深的感悟。我會更努力,更用心!在班主任崗位上,繼續(xù)努力,以取得更大的成績。當然,取得成績的同時,也意識到存在一些不足,如:理論素養(yǎng)還須進一步提高;創(chuàng)新學生管理工作還有待加強。

最后要著重感謝院系領導及各位同事對我的關心和指導,還有我那幫親切的同事兼朋友,正是你們我才站在這里來敘述我一年的成長與心情,謝謝你們!

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人事處年度工作總結篇四

一學期以來,在學校領導的重視、關心、支持和各部門的積極配合下,人事處緊緊圍繞學校的中心工作,按照人事工作的要求,積極做好人事分配制度改革文件的起草、新進人員的的考察和錄用、師資、工資福利和社會保障等工作,取得了一定的成績,現(xiàn)總結如下:

一、加強部門職工的政治理論學習和業(yè)務學習,進一步提高理論水平和業(yè)務素質。人事處的工作,就是做人的工作,就是按照政策法規(guī),運用科學的方法,調整好單位內人和人、人和事、人和組織等各方面的關系,最大限度地調動大家的積極性,推動工作的全面發(fā)展。同時,要做好人事工作,充分發(fā)揮人事工作在單位自身建設、業(yè)務建設中的作用,堅持原則、按政策辦事、勤政廉潔至關重要。所以,必須加強學習,才能適應人事工作的需要,也才能樹立正確的人生觀和價值觀:一是組織學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神,積極參加讀書班學習,用科學的理論武裝頭腦,不斷提高理論水平,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是組織學習有關人事政策、法律、法規(guī),特別是中央和省的有關人事分配制度改革的文件精神,做到“吃透”文件精神。

二、根據(jù)文件精神和學校的要求,結合學校的實際,起草了《文山師專人事分配制度改革方案》、《文山師專聘用管理暫行辦法》、《未聘人員管理暫行辦法》、《編制管理暫行辦法》、《校內分配方案》、《崗位設臵》等共九個文件材料。

三、嚴把“入口”關。在進人上堅持任人唯賢,從德能勤績等方面進行嚴格的考察,把好關,選好人,切實當好領導的參謀。同時,充分尊重用人部門的意見,考察推薦時主要以各部門的考察意見為準,這樣既體現(xiàn)了各部門自主選人、自主用人,減少了選人用人上的失誤。主要做的工作:一是今年1月成功地組織了我校有關部門的領導參加的“云南省大、中專畢業(yè)生供需見面會”,為我校招募人才拓寬了視野,受到了學校領導的好評。二是參與系上對提出申請要求調到我校工作的中學教師進行了面試、試講和深入所在地等進行考察,實事求是地向學校反饋了情況和提出意見。三是對應屆畢業(yè)生進行了考察引進,共考察了180多人,目前已有28人簽訂了協(xié)議。

四、抓好師資工作。

1、制定了《文山師專優(yōu)秀骨干教師、學術帶頭人選拔培養(yǎng)和管理辦法》。

2、組織職稱外語考試。共有32人參加全國外語考試,其中有21人獲得省合格以上成績。

3、辦理了高校教師資格認定工作,共有47人申報辦理。

4、做好學術帶頭人和骨干教師的選拔推薦工作,目前共有各系推薦上來的侯選人23人。

5、做好各專業(yè)技術職稱的申報、審核和推薦等工作。按省上的核定,今年政工系列中職已沒有名額,但,為了使政工人員能安心工作,人事處積極想辦法,從文山州委宣傳部爭得了4個政工師名額。目前已有4人申報政工師,1人申報助理政工師。

本信息登記表及計算每位教職工個人、單位繳費情況。二是積極做好宣傳工作,使大家理解職工醫(yī)療保險的有關政策。三是辦理全校教職工失業(yè)保險有關事項、離退休人員經費的核查等社會保障工作。

六、積極做好20xx年我校教職工履職考核工作。要正確地評價每一位職工,需要有一套完整的、科學的量化考核指標體系,才能做到公正、合理。針對以往考核工作中存在的問題,去年在以圖書館為試點的基礎上,今年主要由各部門根據(jù)各人的崗位職責具體制定考核量化指標體系,充分體現(xiàn)中層干部在管理工作中的權利。改變了過去“一鍋煮”的做法,使考核工作真正考出成績,考出差距,充分地發(fā)揮廣大教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。通過各部門嚴肅認真的考核,評出優(yōu)秀教職工38名。

七、嚴格按照文件精神,辦理了教職工轉正定級、職工職稱、職務變動工資、知識分子補貼、職工工資的正常升檔、6%優(yōu)秀工作人員工資升檔、教職工工資調標及離退休費,積極反映有關人員的工資、福利等問題。共辦理150人。

八、認真細致地做好統(tǒng)計工作,在統(tǒng)計工作中,嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計法規(guī),按照各項統(tǒng)計報表制度的要求,準確、及時、全面地搜集、整理、匯總學校內外所需填報的各類綜合統(tǒng)計年報和定期統(tǒng)計報表。

九、抓好人事檔案的管理工作。

共找了63人談話。

十一、根據(jù)學校的要求,做好校慶“校服”方案的起草及招投標工作,七月十五日前,將完成招投標及合同簽訂工作。

總之,一學期以來,通過人事處全體同志的共同努力,取得了一定的成績,但也有一些工作有待進一步做好。

人事處年度工作總結篇五

人事處20xx年的工作是在校黨委和行政的領導下、在兄弟部門和教職工支持、理解和配合下、在人事處全體同志默默的辛勤勞動中所完成的,因此值此歲末之際,首先應該感謝大家,同時要表達作為人事處處長,我對人事處在這一年工作中不盡人意的地方的承擔全部責任。

我的工作原則:從實際出發(fā),認真學習、理解相關文件和政策,深入調研,努力把堅持原則、以人為本、全面、協(xié)調、實事求是的指導思想貫穿整個工作。本著公平、公正、客觀和盡力為學校的發(fā)展多做貢獻的目標嚴格要求自己,工作中兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實實做人,言行一致,誠實守信。

牢固樹立人才是學校發(fā)展的第一資源,充分認識到加快人才隊伍建設是學校在今后日趨激烈的國際國內競爭中贏得主動的必然選擇。在總結和分析了學?!笆晃濉逼陂g人才隊伍建設情況和調研的前提下,參與制定學?!笆濉比瞬抨犖榻ㄔO與發(fā)展規(guī)劃中所涉及的指導思想、發(fā)展目標、發(fā)展思路和主要措施。

在學校的統(tǒng)一規(guī)劃和領導下,積極組織實施人才引進計劃。在人才引進過程中,做到嚴把人才的質量關,嚴格引進人才的考核程序和內容,解放思想,積極、靈活和有效地工作,按照個人業(yè)績和學校標準給予引進人才相關待遇,兼顧學校利益和個人利益的平衡,及時解決引進人才的后顧之憂,使之能早日全身心地投入工作。

在引進的同時遴選了新一批的特聘教授,順利完成專業(yè)技術職務評聘工作。同時,按照省教育廳和我校聘任制改革試點方案的總體要求,結合學校近年來發(fā)展的實際情況,及時調整了我校教師、實驗系列專業(yè)技術職務評聘的相關政策。以國家和省各級人才培養(yǎng)工程為依托,加強師資培訓和培養(yǎng),努力使一批優(yōu)秀中青年教師納入各級人才培養(yǎng)工程。積極調研醞釀青年骨干教師培養(yǎng)計劃,努力構建“學科帶頭人、學術帶頭人、學術骨干”三位一體的人才培養(yǎng)模式。積極做好新進人員的公開招聘工作,每一環(huán)節(jié)公開透明。進一步完善學校計劃外用工管理,嚴格按照相關規(guī)定和學校規(guī)模發(fā)展后的實際情況核定和及時調整相關部門計劃外用工人數(shù),公開招聘計劃外用工,及時清理多余人員,努力為學校減少開支。

在這些相關人才隊伍的建設中,我清楚認識到人事處的工作重點必須是以高層人才引進和培養(yǎng)為重點,以提高人才隊伍專業(yè)水平和創(chuàng)新能力為核心,努力為學校造就一批位居國內外科技前沿、在國內外有影響的高層次領導人才;建設一支有一定規(guī)模、結構合理、研究方向先進的專業(yè)人才隊伍;建設一支積極進取、樂于奉獻的黨政管理人才隊伍以及一支數(shù)量充足、掌握先進技能、技藝精湛的教學輔助人員和科研輔助人員隊伍。

深入調研,自始至終做好崗位設置和聘用管理工作。

積極參加學校各種廉政教育,遵守有關法律和規(guī)章制度,嚴于律已,沒有違反干部廉潔從政規(guī)定的情況。

首先要進一步開拓視野,提高政策水平、管理水平和工作水平,增強綜合決策和協(xié)調能力。

第二,進一步加強工作能力的培養(yǎng),提高處理復雜和棘手問題的能力,提高工作中的應變能力。

第三,要不斷提高自身的修養(yǎng),努力向其他同志學習,經常以新的要求鞭策自己。

來年,我會正視自己的缺點和不足,努力工作,為學校的發(fā)展盡我所能。

人事處年度工作總結篇六

1、跟進人事日常工作。到9月30日,員工總人數(shù)為**人,已簽訂**人,未簽訂勞動合同**人,為新入職員工。

2、積極做好招聘工作。本周聯(lián)系招聘人員**人,面試人員15**人。繼續(xù)到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)**、**、**、**、**、**、**方向發(fā)布張貼招聘信息。規(guī)范面試工作,對應聘登記表進行了更新完善。

3、做好員工入、離職手續(xù)的辦理。本周新入職員工**人,離職**人。

4、做好辦公室新入職文員的培訓。做好特殊崗位的考證工作。本周完成**操作工、**員的報名、體檢工作。

5、加強員工日??记诠芾砗蛦T工勞動紀律巡查工作。本周通報通報表楊**次,9月26日早上7點左右,**及時到現(xiàn)場眷查,發(fā)現(xiàn)由于**產生火星,于是立即停止設備,組織人員**,由于發(fā)現(xiàn)及時,從而避免**著火,引起**爆炸的事故發(fā)生,造成經濟損失。

6、本周開始實施員工生日福利方案,辦公室聯(lián)系確定了生日蛋糕的供應商店,1號公布本月生日員工的姓名、生日日期,并送上生日的祝福;生日當天送上一個生日蛋糕。

7、9月2-3日,全程處理生產線員工**工傷事宜。2日早上送他去**醫(yī)院治療,安排人員陪護等。

人事處年度工作總結篇七

根據(jù)上級安排,我于20xx年x-x月到上級人事處掛職副處長。在上級領導的關心關懷下,在處室同志的指導幫助下,加強學習,認真履職。一年來,工作思路得到拓寬,工作能力得到提升,工作方法得到改進。現(xiàn)將掛職期間工作學習情況總結匯報如下。

規(guī)范工資審核審批工作。進一步規(guī)范工資審批工作,把好工資審批前的職務(崗位)變動等相關材料審核關,切實做到對職工切身利益負責。全年完成全省xx部門機關、事業(yè)單位工作人員正常晉升工資審批、職務或崗位變動工資審批等x余人次。完成x名退休人員養(yǎng)老金待遇調整工作。完成x余名職工一次性撫恤金和遺屬補助審批等工作。

扎實做好人事與勞資統(tǒng)計工作。為做好事業(yè)單位實施績效工資前的基礎工作,按照人事司部署,組織開展了全省xx事業(yè)單位xx-xx年所屬事業(yè)單位津貼補貼核查工作,對核查情況進行了總結并上報人事司。完成x年度、x年度人事勞資統(tǒng)計與人才分析工作,制成年度勞動工資統(tǒng)計報表、事業(yè)單位工作人員統(tǒng)計報表、中央工資報表以及年度人才分析報告,x年度報表受中國局人事司通報表揚。

認真做好養(yǎng)老保險登記工作。按照省人社廳統(tǒng)一部署,組織開展了全省xx部門x-x年養(yǎng)老保險基金收支情況統(tǒng)計、資金缺口測算等工作,相關報表及時報送人社廳。對全省xx部門工作人員養(yǎng)老保險參保登記工作進行布置,開展參保人員基礎信息數(shù)據(jù)的采集工作和初核工作,完成x名在職人員、x名退休人員的參保登記工作,經中國局人事司審核后提交省人社廳。

開展縣級職務與職級并行晉升工作。對縣級職務與職級并行工作進行了部署安排,對市局上報的縣級職級并行人員資格條件進行審核,作為考核組成員對符合條件的2名擬晉升副處級干部進行了考核。

組織開展人事干部政策培訓工作。組織開展了全省xx部門人事干部政策培訓班,邀請中國局人事司、省人社廳工資處、養(yǎng)老處等有關領導開展人事、工資、保險等政策培訓,切實提高人事干部工資政策水平,培訓效果良好。

積極協(xié)助完成其他工作。協(xié)助中國局人事司在合肥舉辦了人社部組織的工資座談會;協(xié)助辦公室開展了機關公車改革方案中的參公編制與人員信息進行審核;處理基層來信來訪x件;協(xié)助計財處規(guī)范計財業(yè)務系統(tǒng)中的工資項目名稱;承擔xx現(xiàn)代化建設等有關人事人才部分材料的撰寫工作;積極協(xié)助處領導做好人才工作。

(一)進一步增強了學習意識。在人事處掛職期間主要負責勞資、福利、保險等工作。這些工作政策性極強、涉及職工的切身利益。雖然自己有過較長時間的人事工作經歷,但工資福利政策掌握的不夠系統(tǒng)。到人事處后不僅要承擔具體的工作,更要面臨著隨時解答地市局和直屬單位人事干部在工資福利保險等方面遇到的各類問題,這些都要靠政策說話,靠政策辦事。這讓我深深感受到工作的責任和壓力,絲毫不敢怠慢。只有通過多學、多問、勤溝通,盡快學習熟悉工資政策。一是學習政策文件和規(guī)定,一年來較系統(tǒng)地學習了工資、福利等相關政策。二是多向老人事干部請教,向他們學習取經,得到了人事處以及曾在人事崗位工作的同志的熱心幫助。三是在上級這個平臺上,讓我能有機會與人社廳、人事司勞資部門相關人員交流學習,也讓我感覺到他們就是“活字典”,通過交流促進學習,從而提高自己的.工資政策水平。

(二)切身體會到了上級機關工作的嚴謹、規(guī)范。一年的掛職經歷使我深切地感受到上級機關規(guī)范的辦事程序,細致嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。無論是落實上級工作部署還是對待下級單位的來信來函,機關處室工作人員都是以一絲不茍的工作態(tài)度、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、高度的責任心認真對待。行文、辦事講究依據(jù),撰寫材料字斟句酌、仔細推敲、反復修改。有時分管領導能夠帶領相關處室共同推敲,提出修改意見,使得文件、材料更加完善。

(三)體會到部門之間工作協(xié)調的重要性。面對需要落實的工作任務,上級牽頭處室提出分工意見后,在分管領導的協(xié)調下,各相關處室積極配合,認真協(xié)作落實,不僅提高了工作效率,使得工作任務按照完成,而且確保了工作質量。

一年的掛職經歷已結束,感謝上級領導給予我工作上的指導,感謝人事處領導、同志對我工作的悉心指導和熱心幫助,感謝組織給予我個人生活的關心、照顧。我將加倍努力學習和工作,履職盡責,不辜負組織的期望。

一是繼續(xù)加強學習,進一步提升政策理論水平。加強政治理論學習,提高政治思想素質,不斷增強政治敏感性和鑒別力;加強人事業(yè)務政策和管理知識的學習,不斷積累知識,摸索經驗,精通政策,努力成為人事工作的“業(yè)務通”。

二是恪盡職守,認真履行崗位職責。人事工作與干部職工的利益密切相關,具有非常強的政策性。我將秉承上級機關人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,敬業(yè)的工作態(tài)度,精準求精的工作精神,嚴格要求自己,認真細致地做好所承擔的各項工作。

人事處年度工作總結篇八

回顧工作,人事處在分管院長的領導下,在全處工作人員的共同努力下,較好的完成了本學期的工作任務,現(xiàn)將我處工作情況簡要總結:。

結合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀,制訂了《制定人才引進方案》,通過前程無憂、中國研究生人才網、各高校就業(yè)網等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。

認真完善招聘流程:。

二是及時組織試講,盡量減少因時間過長導致的人才流失;。

三是建立較為完善的招聘工作記錄,如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案,以便查詢和分析。

截止20xx.3.4,我院共收到簡歷5386份,同意并通知試講727人,到校試講276人,同意錄用79人,已簽協(xié)議51人(附表)。招聘任務完成過半。

為完成學院本年度人才引進計劃,做好新進人員接收工作,本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止xx-12-29,已辦理完畢32位省內外各高校應屆畢業(yè)生協(xié)議書。

為保證檔案的完整性、準確性,人事科在完善紙質檔案的同時,進一步建立了教職工個人電子檔案。同時,通過多次與學院網絡中心溝通交流,人事管理軟件開發(fā)工作基本結束,基本信息登陸完畢即可使用。

堅持周一工作例會及每周工作總結、匯報制度,提高了工作人員的業(yè)務工作能力及理論、政策水平,明確了工作分工,增強了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班,收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外,在新進教職工接收、調動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調等方面,人事科各位老師也做了大量工作,基本按要求完成了工作。

(一)教師培訓工作。

本學期師資科工作以教師培訓工作為重點,逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。

1、進行骨干教師精品課程培訓。

在骨干教師培訓上,探索嘗試,組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加,教師反饋效果極好,相關總結已交學院。

2、組織新教師參加省崗前培訓。

本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月27日進行,我院共參加教師100人,89人取得合格證書。

(二)教師考核工作、輔導員考核工作。

為做好教師考核工作,本學期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進行了多方面征求意見建議,了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀,教師考核辦法,根據(jù)實際情況,進行了調整和修改,收到較好效果。

同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行情況,進行了總結。

對外聘教師和校內兼課教師亦進行了綜合評議。

(三)教師資格認定等工作。本年度經過審查,共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。

***年度以來,人事處的領導班子和全體同志,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十六大、十六屆三中全會和全國人才工作會議精神,在學校黨......

2012年2012年,人事處認真貫徹實施我校中長期戰(zhàn)略發(fā)展與改革發(fā)展規(guī)劃和2011—2015年事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,緊緊圍繞“申碩”目標,全力提升服務管理水平,確保全年工作目標圓......

2009年2009年是學校攀登攻堅年,人事處緊緊圍繞著學校深入學習實踐科學發(fā)展觀活動、慶祝建校30周年活動、更名大學三件大事及學校其他重點工作,努力做好人才引進......

人事處年度工作總結篇九

在校領導的指導下,在其他部門的支持配合下,20xx年人事處完成了各項工作。現(xiàn)總結如下:

1、師資引進工作。師資隊伍建設是我校發(fā)展的一項重要工作,直接影響到學校的教學質量和科研水平,關系到學校的學科發(fā)展。為此,我們先后赴南京、上海、西安、寧波、北京、武漢等地參加10次重大招聘活動。20xx年共收到應聘材料2000余份,應聘電子郵件2800余封。對于博士、教授遞交的應聘材料,實行檔案登記、跟蹤制度。在各學院的積極配合與支持下,全年上報省人事廳、勞動廳調動材料22人,簽定就業(yè)協(xié)議57人,發(fā)商調函45份;接收畢業(yè)生57人,調入34人。為了迎接2006年的教育部本科教學評估,人事處根據(jù)學校的統(tǒng)一安排,做好20xx年階段性師資引進人數(shù)分配工作,并根據(jù)學院的師資需求進行了信息的編制、招聘現(xiàn)場發(fā)布和上網發(fā)布工作。

2、人才培養(yǎng)類項目申報工作。已完成省“新世紀151人才工程”培養(yǎng)人員的考核工作和20xx年度省“新世紀151人才工程”一、二層次培養(yǎng)人選與重點資助人選的申報工作;完成20xx年度省高校中青年學科帶頭人和重點資助人員校內配套經費的落實工作;完成2003年度省高校青年教師資助項目的經費落實工作和20xx年度高校青年教師資助項目的申報工作;完成省人事廳2003年度留學回國人員科技活動擇優(yōu)資助項目配套經費落實工作和20xx年度留學回國人員科技活動擇優(yōu)資助項目申報工作;完成20xx年度省教育廳青年教師參加研究生課程班和高校訪問學者的報送工作;布置完成20xx年度包氏獎學金的申報工作。所有人才培養(yǎng)類項目的使用經費審核。

3、教職工各類進修。做好在職博士的申請、政審、簽約和經費報銷等管理工作。全年共有7人取得博士學位,31人考取定向或委培博士。做好在職博士后的審批、簽約和保證金等管理工作。全年共有4人申請做在職博士后(其中國外1人)。做好教職工在職攻讀碩士學位、進修研究生課程、業(yè)務學習和學歷提高等的申請、審批和學費報銷等管理工作。全年共受理其他進修32人次。

4、完成“西湖學者”的評審、聘任工作;推薦批準全國優(yōu)秀教師1人,省優(yōu)秀教師2人、省教育優(yōu)秀工作者1人;推薦報批政府特殊津貼人選1人、省優(yōu)秀博士后3人。

1、組織申報工作。根據(jù)省人事廳、省教育廳有關職稱工作的部署及時起草下發(fā)了關于我校20xx年度職稱工作有關問題的通知,并組織實施。20xx年共組織88人參加的教育理論培訓和考核;辦理86人參加20xx年全國職稱外語統(tǒng)考培訓報名手續(xù)、征訂考試用書;組織90人教工計算機培訓班。辦理了職稱申報的審核、論文(著、成果)送審回收、評審材料的多次打印裝訂。并辦理了會計、經濟資格考試報名工作。

2、組織評審工作。做好了各級評審組織的組建、報批與上級評審組織人員的推薦工作。認真組織各類各級專業(yè)技術職務的評審、推薦等各項工作。20xx年共申報正高職23人,其中11人評審通過;共申報副高職55人,其中37人評審通過(3人申報高級會計師在評審中);受理申報中初職95人,其中88人評審通過(含初定、轉定)。作好技術工人考工升級的報名、審核以及聘任工作。

3、高校教師資格認定工作。根據(jù)省教育廳部署,全年兩次進行了高校教師資格的受理、審核、評定、上報、制證工作。上半年評審了178人,下半年評審了49人。并組織54人參加普通話測試培訓和考核。

4、協(xié)助省人事廳做好全省高級經濟師計算機測評工作。

1、機構調整工作。根據(jù)學校發(fā)展需要,對全校93個教學機構重新進行了調整,并對全校教學、實驗等專業(yè)技術機構近100名負責人進行了重新聘任。并對機構調整做必要的人員分流和安置工作。

2、各類考核工作。參與院內部門工作年度考核;組織教師、學生對直接服務部門的考核工作;組織教師對二級學院(部)辦公室工作人員的考核工作;組織全院各類人員年度考核(不含中層干部);組織教師晉升職務量化考評工作。

3、核發(fā)工資、補貼工作。認真做好新進學校90位教職工的工資確定和209位職務職稱變動人員工資的變動工作,做好全校崗位津貼、課時津貼和學生管理費的分配計算、發(fā)放工作;做好2003年度考核基礎上的增發(fā)一個月工資工作以及204位教職工二年一次的正常晉升工資工作,完成更名大學獎勵和年終教職工津貼調整工作。完成48位引進教職工的租房補貼審核發(fā)放工作,完成190余名臨時工人員指標審核、工資的'確定、計算發(fā)放工作以及下沙補貼、學生專職輔導員等各種津貼的計算發(fā)放工作。

4、信息檔案工作。完成省教育廳、財政廳和西湖區(qū)統(tǒng)計局所需的各種干部報表、工資報表、勞動年報等各類報表,以及各部門有關人事方面的各種花名冊、數(shù)據(jù)、報表,及時做好人事數(shù)據(jù)的更新、調整變動工作,認真做好全校教職工人員名冊的編制工作。做好新進教職工檔案的接收、審核和歸檔工作。做好新進教職工聘用合同的簽定、鑒證、續(xù)簽和管理工作。

5、校內調動及退休工作。及時辦理各類人員進出、退休、延長退休、內退退養(yǎng)的手續(xù),做好包括政法培訓中心在內的學校教職工的分流、轉崗、校內調動工作,引進人才的配偶安置工作。為搞活校內用人機制,促進人員的合理流動,根據(jù)《杭州商學院人員流動管理辦法》直接管理校內各類流動人員,并認真細致做好他們的政治思想工作。

6、社會保險工作。在財務處的協(xié)助下,完成了20xx年度全校教職工的個人工資總額的確定工作,協(xié)助杭州市就業(yè)局做好對我校教職工失業(yè)保險金的認定工作,協(xié)助省醫(yī)保中心對20xx年度全校教職工醫(yī)保個人帳務進行結算。完滿完成省醫(yī)保中心對我校教職工2003年度工資額的稽核審查工作,極大地維護了學校和全校教職工個人的利益。按照省勞動、人事部門規(guī)定,認真作好全校教職工的基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險和合同制職工的養(yǎng)老保險工作,及時做好新進新出學校的教職工各種社會保險的增減、變更工作。

7、學校更名配套工作。及時做好全校教職工的?;?、工作證的制作和換發(fā)工作。

1、召開20xx年度新教師座談會、退休教師茶話會。

2、全校副處以上、副高以上人員出入境基本情況的錄入、報備工作。一般教職工公派出國的政審工作。

3、推薦中央、省級高級專家信息庫人選。

4、做好教工校園卡的申領登記、聯(lián)系和發(fā)放工作,其中新辦校園卡95人。

1、完善考核制度。根據(jù)校黨委的安排,由人事處起草了《關于開展機關效能建設的若干意見》。機關效能建設是一項長期的工作。以此為契機,一方面進一步完善“部門工作年度考評辦法”,如在網上公示各部門的總結、調整考評指標權重等,使考評工作公平公正。另一方面,在已有的對學院教學、科研、學生管理考評辦法的基礎上,起草“學院工作年度考評辦法”,供校領導審議。力求將考評結果與津貼掛鉤,以獎勵為主,強化機關效能建設的作用。

2、提高透明度。人事處的各項工作,均與全校教職工的利益息息相關。操作規(guī)范、透明,是公平、公正的前提。在人事處職責范圍內,力求做到有法可依、有章可循。如職稱評審、工資津貼標準等,嚴格按制度和程序執(zhí)行。對于需要評審的工作,公開評審條件、評審對象、評審程序,每次評審均請校紀委現(xiàn)場監(jiān)督,評審結果上網或張貼公示,杜絕暗箱操作。

3、力求公平。11月份提交校領導審議的“浙江工商大學人才引進政策”、“學院津貼調整方案”等,力求體現(xiàn)公平,不讓老實人吃虧。政策制定盡可能準確、合理。

4、關心教職工生活。在校領導的關心支持下,人事處對浙江工業(yè)大學、杭州電子科技大學、浙江理工大學、浙江財經學院等院校的教職工收入情況作了全面的了解,并在校領導的指導下,提出了崗位津貼和教學津貼等的調整方案和經費測算。

1、信息化程度不夠高。盡管人事處的人事檔案、工資檔案等已實現(xiàn)計算機管理,但由于缺乏專業(yè)人員維護、升級,許多報表需要人工編制,效率不高,連國慶節(jié)都需要加班。隨著各個上級主管部門信息化程度的提高,要求人事處提供的數(shù)據(jù)會進一步增加,矛盾也會更加突出。

2、向兄弟院校學習、取經不夠。人事處目前正在探索在現(xiàn)有的管理模式下如何吸取其他高校的成功管理模式及管理理念,但由于忙于事務,這方面做得還不夠。

人事處年度工作總結篇十

一年來,人事處按照“辦一流特色大學,創(chuàng)一流辦學業(yè)績”的總體要求,不斷加大人才引進力度,高度重視師資隊伍建設,積極推進職稱評審改革,持續(xù)注重民生改善,嚴格規(guī)范編制外用工,為建設高水平教學研究型大學提供人力支撐。

1.堅持政策理論學習,落實黨風廉政建設責任制。

積極開展政策理論學習,學習黨的、xx屆三中全會精神,認真踐行黨的八項規(guī)定,學習人事工作相關政策及文件,借鑒兄弟院校成功經驗,結合學校實際,不斷創(chuàng)新工作思路、破解工作難題。

嚴格貫徹落實黨風廉政建設的各項任務,做到責任到人,建立和完善各項廉政制度,規(guī)范辦事程序,在各項工作中確保程序規(guī)范、公開透明。嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度,做到廉潔做事,干凈做人。

2.加大人才引進力度,不斷壯大師資隊伍、失業(yè)保險變動300人次。發(fā)放年工資、各種福利1億7千萬元左右,發(fā)放績效工資4000萬元左右。

4.加強師資隊伍建設,注重教師勝任力提升。

20xx年,9名教師獲得河南省高等學校青年骨干教師資助計劃資助,3名教師入選河南省教育廳學術技術帶頭人,1名教師被錄取高等學校青年骨干教師國內訪問學者,新增在讀博士研究生11人,在職博士后進站5人。有30人參加網絡課程培訓,9名博士到黔西南州參加工程實踐鍛煉;組織了教師普通話水平測試工作,組織了教師資格認定報名、教育理論考試、體檢、教育教學技能測試等相關工作,參加教師資格認定教師共計48人。

截止到20xx年底,我校擁有省、廳學術技術帶頭人48名,省高等學校青年骨干教師45名。

5.積極推進職稱評審改革,圓滿完成職稱評審工作。

為推進二級管理體制改革,制定了《華北水利水電大學專業(yè)技術職務任職資格推薦(評審)工作條例》,把職稱評審的重心放在各教學單位,以此調動各教學單位和廣大教職員工的積極性、創(chuàng)造性。明確規(guī)范評審程序,使學院、學校兩級評審推薦過程公開、公平、公正、有序。

今年,我校八個一級學科獲副教授自主評審權。在自主評審時,嚴格按照省里有關文件精神,按照我校職稱評審文件要求,嚴格程序,最后22名參與評審的教師全部通過。

20xx年職稱申報共計359人,其中申報正高30人,副高164人,中、初級65人,審查、接收材料一萬余份。通過河南省職稱評審委員會評審正高12人,副高41人,中級41人。

6.持續(xù)改善民生。

人事處對學校教職工近五年的津貼分配收入情況進行了統(tǒng)計分析,經過數(shù)據(jù)分析和測算,在借鑒兄弟院校各類人員績效工資發(fā)放標準的基礎上,提出了我校20xx年津貼分配方案,在20xx年的基礎上績效工資總體提高20%。認真核查“吃空餉”人員,通過工資發(fā)放名冊和編制、財政供養(yǎng)名冊認真比對,詳細統(tǒng)計,徹底清查,核實名單,落實到人,解決了多年存在的頑疾。

7.控制和規(guī)范編外用工,完善用工制度。

嚴格控制編制外用工,規(guī)范編制外用工的管理,按照《勞動合同法》與編制外用工人員簽訂勞動合同,為編制外用工辦理并落實養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷、失業(yè)等各種保險待遇。做到人人有合同,個個有檔案,月月有考勤,年終有考核,使編制外用工管理進一步規(guī)范化。今年清退編外用工11人。

8.承辦全省省直高校人事調配工作會議。

6月初,河南省省直高校人事調配工作會議在我校召開,省教育廳、省人力資源和社會保障廳相關處室領導以及鄭州大學、河南大學等70多所省直高校和教育廳直屬單位人事部門負責人參加了本次會議。省人社廳、省教育廳就省直高校人事調配工作有關事宜進行詳細講解,并對大家集中關心的問題進行解答。

9.加強人才信息網建設,做好人事信息庫工作。

人事處年度工作總結篇十一

一年來,在人事處處長工作崗位上,認真學習黨的方針政策和有關規(guī)范性文件,以科學發(fā)展觀武裝頭腦,指導實踐,推動工作。能積極參加集體活動和認真過好黨內生活,較好地履行了崗位職責,圓滿地完成了年度工作任務?,F(xiàn)將全年工作的主要方面(不含常規(guī)工作和臨時性工作)小結如下。

在學校黨委領導下,積極投身于深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,按要求和規(guī)定學習了相關材料,撰寫心得筆記,參加學習討論等。與此同時,作為黨支部書記還認真組織本部門同志參加學習活動,收到了預期效果。

積極落實學校黨委下達的整改任務,師資隊伍建設規(guī)劃、雙師素質教師隊伍建設、教學名師評選辦法、專業(yè)帶頭人選拔培養(yǎng)辦法、專業(yè)教師團隊建設等一批文件討論稿已完成起草工作,有的已經完成了征求意見工作,將適時提請校長辦公會議討論通過,下發(fā)執(zhí)行。

根據(jù)年初制定的工作計劃大力引進人才,全年分5個批次引進出35名教職工,其中20名專任教師,10名實驗教師,4名專職輔導員。全年共有12名教職工晉升高級專業(yè)技術職務,16名教職工晉升中級專業(yè)技術職務。36名教師外出參加進修培訓。10名工勤人晉升技術等級。

從4月28日起,根據(jù)上級主管部門的統(tǒng)一部署,本著制度入軌,平穩(wěn)過渡的方針政策,從調查模底開始,制定工作方案,組織崗位申報,到匯總材料,提交聘用委員會,歷時9個月,完成了各項基礎性工作,首輪聘用取得階段性成果。其中,工作人員僅完成文字材料就多達6萬多字,各種材料、復印資料、評議表等多達上千頁,加班近千工時,為完成任務付出了艱辛的勞動,取得了階段性成果。

這就是我全年的主要工作。這些工作的完成得到了全校各部門以及全體教職工的大力支持、積極配合和充分的理解,特別是科研處、高職教務處以及督導辦公室負責同志的鼎力相助,在此一并表示感謝。

本人小結,供各位領導和廣大教職工審閱,并請同志們批評指正。謝謝大家!

人事處年度工作總結篇十二

20xx年度以來,人事處的領導班子和全體同志,在學校黨委和校長的領導下,立足于學校“爭先進位快發(fā)展”的改革與發(fā)展的大局,進一步推動人事制度改革,努力促進“引導、競爭、激勵、約束、淘汰”的人事管理機制的建設,大力實施校黨委的人才強校戰(zhàn)略。以貫徹學校六次全國人民代表大會精神為動力,以師資工作會議的要求為目標,以師資隊伍的建設、管理、使用的制度建設為重點,努力提高師資隊伍的整體素質、層次、規(guī)模和工作績效,帶動全校教職工隊伍的建設和發(fā)展。一年來,根據(jù)“教學是強校之本,科研是強校之路,學科是強校之基,人才是強校之源”的辦學思路,圍繞著人事制度改革、教師聘任制度改革、完成學校十五發(fā)展規(guī)劃的目標、本科教學工作水平評估的評建和師資隊伍管理、培養(yǎng)制度建設等重點工作,人事處主要開展了以下工作:

師資隊伍是學校的第一支隊伍,師資隊伍的`建設是學校人才工作的核心,是把工業(yè)大學辦成國內先進、國際知名大學的保障。我校師資隊伍的數(shù)量和質量還不能滿足學校辦學規(guī)模的擴大和“爭先進位快發(fā)展”的要求,在管理體制、運行機制、政策措施等方面,與建設高水平大學的目標要求還有較大差距,為統(tǒng)一思想,提高認識,人事處根據(jù)工作計劃,從下半年開始籌辦師資工作會議,在6月順利召開了學校首次師資工作會議。會議的主題得到了廣大教職工的高度評價,增強了廣大教職工對建設高水平師資隊伍的危機感、緊迫感、責任感和使命感,強化廣大教職工人才強校的意識,形成了《工業(yè)大學關于進一步加強師資隊伍建設的若干意見》等文件。師資工作會議精神必將對今后師資隊伍的建設形成指導作用。

20xx年,人事處與組織部等部門共同協(xié)作,順利完成了人事改革的方案修訂工作,處級單位任期考核和全校管理、教輔、服務人員的任期考核、崗位竟聘工作。

根據(jù)校黨委的部署,在20xx年度實施管理、教輔、服務人員的全員崗位聘任制后,將開展教師、科研人員的全員聘任制,我處承擔著改革方案制定和組織實施等工作。在廣泛調查研究的基礎上,我們向校黨委提出了“在實施教師科研人員全員職務聘任的基礎上,實施學科帶頭人重點崗位聘任”的建議,我處在校領導的組織下起草了改革方案,并從7月開始,多次征求各有關部門和各層人員的意見,報告黨委研究,再反復修改方案。其中教師科研人員全員職務聘任方案經校黨委批準后,我處即組織實施工作,面前教師的聘任考核已基本完成,學科帶頭人重點崗位聘任的方案即將修改完成。

實施教師科研人員全員職務聘任制,履行教師職責,是我校人事制度改革的新的內容、新的探索,通過這一輪聘任改革,激發(fā)了大多數(shù)教師科研人員的工作積極性,促進少數(shù)后進教師努力工作,淘汰了個別不合格的人員,為我校今后實行全員崗位聘任制積累了經驗,打下了基礎。

6月的師資工作會議后,在實施《工業(yè)大學關于進一步加強師資隊伍建設的若干意見》的基礎上,起草、修訂完善了《工業(yè)大學教師職責》、《工業(yè)大學高層次人才引進、引智工作實施辦法》、《工業(yè)大學博士化、碩士化工程實施辦法》等十個文件規(guī)定,并經校長辦公會議研究通過,投入實施。這是我校首次系統(tǒng)地實施的關于師資隊伍建設、管理、培養(yǎng)和使用的規(guī)章制度,將使我校師資隊伍建設與管理更加制度化、規(guī)范化,為本科生教學水平評建工作乃至十一五期間師資隊伍的建設發(fā)展起到保障作用。

20xx年我校接受了105位畢業(yè)生和28位調入人員補充師資隊伍,其中博士14人。根據(jù)“師資隊伍建設十五規(guī)劃”和本科教學水平評建的目標,提高了進人計劃中數(shù)量和學歷要求,加大了進人力度,在各學院的共同努力下,目前已簽約168名畢業(yè)生和引進人員,除個別本科生外全為研究生,其中博士30人,這是我校接受畢業(yè)生最多,平均學歷最高的一年。到今年8月,教師科研人員總數(shù)將達到1630人,其中碩士以上學位者占58%,博士學位者占10.6%。

青年教師的培養(yǎng)力度也得到加強,目前教師在職讀博者200人,讀碩者83人,博士后進站8人,20xx年以來又有170人報考了博士研究生,國內派出進修30人,國外進修10余人。落實了60余位大外教師參加同等學力申請碩士學位的課程班,舉辦了120名教師參加的考研輔導班,針對體育藝術類類教師的現(xiàn)狀,專門舉辦了在職攻讀碩士學位的考前輔導班,舉辦了80位教師參加的多媒體教育技術培訓班,連續(xù)舉辦了多期雙語教學培訓班、舉辦了教師日語培訓等,參加培訓的教師累計740余人次。

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