寫總結(jié)能夠讓我們明白自己的不足,并且找到改進(jìn)的方向。切忌敷衍了事,寫總結(jié)時(shí)要認(rèn)真思考并付出真實(shí)的努力。下面是一些總結(jié)范文的精選,供大家參考和學(xué)習(xí)。
財(cái)務(wù)制度論文篇一
隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深入,各級(jí)政府也加大了對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)資金的投入,為了規(guī)范對(duì)各級(jí)補(bǔ)助資金的管理,確保資金使用的安全、有效,萊西市衛(wèi)生局成立了衛(wèi)生會(huì)計(jì)核算中心,將所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理納入衛(wèi)生會(huì)計(jì)核算中心,不僅能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算職能,而且也發(fā)揮了很好的監(jiān)督職能。就近兩年的運(yùn)行狀況來(lái)看,萊西市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理水平有了質(zhì)的飛躍,同時(shí)也為萊西市衛(wèi)生系統(tǒng)贏得了極高的社會(huì)聲譽(yù)。
(1)要參考以前年度預(yù)算執(zhí)行情況并排除預(yù)算差值,編制收入預(yù)算。
(2)各科室要求先結(jié)合自身實(shí)際需要編制支出預(yù)算,財(cái)務(wù)部門匯總上報(bào)至領(lǐng)導(dǎo)層,單位領(lǐng)導(dǎo)遵循量入為出、保障重點(diǎn)的原則保證重點(diǎn)項(xiàng)目的支出,比如人員費(fèi)用、基本公用費(fèi)用以及單位發(fā)展經(jīng)費(fèi)等。
(3)每隔一段時(shí)間就要進(jìn)行一次全面的檢查分析,比對(duì)實(shí)際額與預(yù)算額之間的差異情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整。
(4)進(jìn)一步完善績(jī)效考核體系,將全面預(yù)算管理與醫(yī)療衛(wèi)生績(jī)效考核緊密結(jié)合起來(lái),參照績(jī)效考核體系中的相關(guān)指標(biāo)做出獎(jiǎng)懲,落實(shí)預(yù)算管理。
(5)對(duì)全面預(yù)算編制方法做進(jìn)一步的'改進(jìn),提高其實(shí)用性與指導(dǎo)性。
(1)重視內(nèi)部審計(jì)工作,只有領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作重視起來(lái),協(xié)調(diào)好審計(jì)部門與其他部門的關(guān)系,才能保證內(nèi)部審計(jì)的順利開展。
(2)建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),只有保證內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性與權(quán)威性,并進(jìn)一步完善其管理制度,才能將內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與評(píng)價(jià)的職能充分發(fā)揮出來(lái)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位在相關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下建立與其他部門平行的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),且保證內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的相關(guān)工作人員不得在其他部門兼職,而是直接對(duì)單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)、報(bào)告。
(3)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變審計(jì)思路與方法,內(nèi)部審計(jì)職能要由原來(lái)的查錯(cuò)糾錯(cuò)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾矸?wù),在轉(zhuǎn)變審計(jì)思路的同時(shí)還要轉(zhuǎn)變審計(jì)方法,變重事后審計(jì)為事前、事中和事后審計(jì)相結(jié)合,加強(qiáng)全程控制;變重微觀審計(jì)為宏觀、微觀審計(jì)相結(jié)合,綜合分析,加強(qiáng)全方位控制。
依照國(guó)家相關(guān)條例規(guī)定,醫(yī)藥衛(wèi)生體制的改革活動(dòng)在不斷推進(jìn),與此同時(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間也加大了競(jìng)爭(zhēng)力度。萊西市衛(wèi)生局針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了系統(tǒng)的分析與調(diào)查,對(duì)一些不完善的地方,引進(jìn)會(huì)計(jì)集中核算以及其他科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒?,在提升衛(wèi)生系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理水平的同時(shí),促進(jìn)了衛(wèi)生事業(yè)的健康、快速發(fā)展。
財(cái)務(wù)制度論文篇二
農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)核算是以提供財(cái)務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng),以貨幣為主要計(jì)量單位,采用會(huì)計(jì)的專門方法,對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)的、系統(tǒng)的、全面的、綜合的反映和監(jiān)督的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。改革開放以來(lái),我國(guó)進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)由原來(lái)的農(nóng)業(yè)輔助工業(yè),轉(zhuǎn)變成為工業(yè)反晡農(nóng)業(yè)。近年來(lái),我國(guó)不斷向工業(yè)化方面發(fā)展,但是在我國(guó)的重要組成部分中,農(nóng)業(yè)依然占據(jù)著主導(dǎo)地位。我國(guó)農(nóng)業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力有了很大提高,但與整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展相比,農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后的問(wèn)題仍十分突出,農(nóng)業(yè)依然是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最薄弱的環(huán)節(jié)。再加上在復(fù)雜和多樣化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,不同地區(qū)、不同生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都有可能不同,這就增加了農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)核算的難度。
農(nóng)業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),其生產(chǎn)過(guò)程是經(jīng)濟(jì)再生產(chǎn)與自然再生產(chǎn)交織在一起再現(xiàn)自然的過(guò)程。一方面,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)與自然條件關(guān)系密切,容易受到旱澇、霜凍、蟲害等自然災(zāi)害的影響,導(dǎo)致糧食減產(chǎn),也可能導(dǎo)致生產(chǎn)及運(yùn)輸設(shè)備的損失;另一方面,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期較長(zhǎng),從種植農(nóng)作物到收獲農(nóng)產(chǎn)品,需要經(jīng)歷七八個(gè)月甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。而且,我國(guó)在農(nóng)業(yè)發(fā)展的前階段沒有適應(yīng)社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)在會(huì)計(jì)核算中存在許多的問(wèn)題,所以農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展的效果也就不太盡如人意。
1.1農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)處理與會(huì)計(jì)制度改革的矛盾性問(wèn)題。
我國(guó)在1985年1月21日頒布新中國(guó)第一部《會(huì)計(jì)法》的基礎(chǔ)上,為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,分別于1993年12月29日、10月31日對(duì)《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行了2次修訂。自1992年起先后發(fā)布了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和16個(gè)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;12月29日又頒布了新《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,并于1月1日起開始施行。
會(huì)計(jì)法規(guī)之間,有些區(qū)域是空白的,甚至還有一些是沖突的。隨著會(huì)計(jì)法規(guī)的不斷更新,許多落后的農(nóng)村地區(qū)還沒有適應(yīng)好上一步法規(guī),新的法規(guī)又出臺(tái)了,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品成本的詳細(xì)資料也得不到及時(shí)更新。而且,我國(guó)現(xiàn)在實(shí)行雙層經(jīng)營(yíng)體制,家庭農(nóng)場(chǎng)既是企業(yè)的承包經(jīng)營(yíng)單位,又是自主經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程與家庭農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之間存在著統(tǒng)中有分、分中有統(tǒng)、統(tǒng)分結(jié)合、相互依存的關(guān)系,牽一發(fā)而動(dòng)全身,這使得會(huì)計(jì)計(jì)量的難度更上一層樓。
1.2農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告的復(fù)雜性問(wèn)題。
農(nóng)業(yè)活動(dòng)的對(duì)象是有生命的動(dòng)植物,獲得的農(nóng)產(chǎn)品是動(dòng)植物本身。所以,農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)核算的對(duì)象必然涉及到“活”的動(dòng)植物。這些“活”著的動(dòng)植物要經(jīng)過(guò)生長(zhǎng)、蛻化、生產(chǎn)和繁殖等自然的生物轉(zhuǎn)化的復(fù)雜過(guò)程。例如,根據(jù)生物資產(chǎn)的分類,準(zhǔn)備用來(lái)生產(chǎn)肉品的牲畜、養(yǎng)殖的魚、玉米和小麥等莊稼、長(zhǎng)成后準(zhǔn)備作為原木的樹木屬于消耗性生物資產(chǎn);而產(chǎn)奶的牲畜、葡萄樹、果樹、保留樹干但收獲柴薪的樹木等屬于生產(chǎn)性生物資產(chǎn);從用材林中采伐的木材、奶牛產(chǎn)出的牛奶等收獲的農(nóng)產(chǎn)品由于其不再具有生命和生物轉(zhuǎn)化能力或者其生命或生物轉(zhuǎn)化能力受到限制,屬于生物資產(chǎn)的收獲品應(yīng)當(dāng)作為存貨處理,但企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)生物資產(chǎn)中的消耗性生物資產(chǎn)和生產(chǎn)性生物資產(chǎn)處理各不相同。由此可見,農(nóng)業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)處理應(yīng)該牢牢把握生物資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化特征,農(nóng)業(yè)這一復(fù)雜的自然過(guò)程使農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告具有復(fù)雜性,從而使農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)信息客觀真實(shí)地反映具有現(xiàn)實(shí)的難度。
1.3農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)核算中的信息化缺失問(wèn)題。
會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)與信息技術(shù)的結(jié)合,是信息社會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理提出的一個(gè)新要求,是企業(yè)會(huì)計(jì)順應(yīng)信息化浪潮所做出的必要舉措。雖然中國(guó)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的研究與探索的時(shí)間不長(zhǎng),由于現(xiàn)在是信息化的時(shí)代,會(huì)計(jì)信息化就會(huì)成為一個(gè)必然的趨勢(shì),會(huì)計(jì)信息化對(duì)當(dāng)前的會(huì)計(jì)無(wú)論在理論上還是在實(shí)踐上都會(huì)產(chǎn)生很大的影響。目前,我國(guó)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)信息化的障礙大概可以概括為以下4個(gè)方面:一是網(wǎng)絡(luò)成本高,使用的效果不明顯;二是會(huì)計(jì)信息基礎(chǔ)工作水平低;三是農(nóng)民信息應(yīng)用能力較差和農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)信息技術(shù)人才缺乏;四是農(nóng)業(yè)信息供給不能滿足會(huì)計(jì)信息使用者的多種需求。
網(wǎng)絡(luò)成本高,使用效果不明顯雖然目前已進(jìn)入信息化時(shí)代,但每個(gè)農(nóng)民家庭中,電腦還不是特別的普及。農(nóng)民認(rèn)為,電腦及網(wǎng)絡(luò)的使用費(fèi)會(huì)占他們收入的一大部分,而且,即使有了電腦和網(wǎng)絡(luò),對(duì)他們有真正益處的軟件也不多,真正需要的網(wǎng)站并沒有建立完全,一般網(wǎng)站內(nèi)容單一、重復(fù)性高、時(shí)效性差,影響了農(nóng)民通過(guò)網(wǎng)絡(luò)尋求幫助的積極性,制約了信息化的發(fā)展。
會(huì)計(jì)信息基礎(chǔ)工作水平低當(dāng)前市面上的會(huì)計(jì)軟件不少,但是真正適合于我國(guó)農(nóng)村現(xiàn)狀的并不多。而且,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作信息化環(huán)境中,一個(gè)個(gè)虛擬的電子符號(hào)代替了數(shù)據(jù)記錄,一旦修改幾乎沒有痕跡,使會(huì)計(jì)信息披露的幾率增加,會(huì)計(jì)信息的安全更受到了挑戰(zhàn),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠更加容易地被復(fù)制、傳播和盜??;財(cái)務(wù)軟件操作簡(jiǎn)單,如果密碼泄露,內(nèi)部人員可能以他人身份修改或盜取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。種種問(wèn)題,使會(huì)計(jì)信息的安全性大大降低,農(nóng)民自然也不愿意自己的勞動(dòng)成果被他人竊取。會(huì)計(jì)信息化的`普及受到了軟件發(fā)展的桎梏。
缺乏農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)信息技術(shù)人才農(nóng)民長(zhǎng)期處于一個(gè)比較落后的文化條件中,他們對(duì)信息文化的認(rèn)識(shí)也就不是那么深刻,不了解當(dāng)今世界科技的格局以及信息化發(fā)展的必然趨勢(shì)。農(nóng)民自身的文化水平也制約了其信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的學(xué)習(xí)理解能力,影響了信息的有效利用。對(duì)會(huì)計(jì)信息核算的知識(shí)有深入了解的人更是少之又少。缺乏專業(yè)的農(nóng)村會(huì)計(jì)信息隊(duì)伍,這對(duì)于加快農(nóng)村會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)程是極為不利的。
農(nóng)業(yè)信息供給不能滿足會(huì)計(jì)信息使用者的多種需求農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)信息的需求主體涉及到了農(nóng)業(yè)宏觀決策管理、學(xué)術(shù)研究和開發(fā)推廣、涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)戶等不同部門,各部門對(duì)農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)信息的要求也不同,這就需要有專門的農(nóng)業(yè)網(wǎng)站或期刊,滿足他們對(duì)各種各樣的、不同層次的信息的需求。
2.1改革現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度與國(guó)情相適應(yīng)。
在國(guó)際上,很多國(guó)家對(duì)特殊行業(yè)都有單獨(dú)的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)樘厥庑袠I(yè)具有很多特殊的會(huì)計(jì)核算要求,是—般企業(yè)會(huì)計(jì)制度所包含不了的。考慮到與國(guó)際會(huì)計(jì)慣例的接軌和全球經(jīng)濟(jì)一體化的需要,在今后一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),我國(guó)仍有必要以新《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》為基礎(chǔ),借鑒《國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第41號(hào)——農(nóng)業(yè)》等國(guó)外的會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)則,制定農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)核算辦法,對(duì)農(nóng)業(yè)活動(dòng)實(shí)行專業(yè)化核算。這樣一來(lái),既能反映農(nóng)業(yè)的總體財(cái)務(wù)狀況,又能提供農(nóng)產(chǎn)品成本核算的詳細(xì)資料,突出農(nóng)業(yè)活動(dòng)的特點(diǎn),增加我國(guó)農(nóng)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
2.2采用正確的會(huì)計(jì)核算方法和會(huì)計(jì)科目。
在產(chǎn)品成本計(jì)算工作中應(yīng)當(dāng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行會(huì)計(jì)核算,根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)和成本管理要求,產(chǎn)品成本計(jì)算的方法可以分為品種法、分步法和分批法。但由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的對(duì)象是有生命的植物和動(dòng)物,其生產(chǎn)要以自然、再生產(chǎn)為基礎(chǔ),受自然因素的影響很大,在具體運(yùn)用某種產(chǎn)品成本計(jì)算方法計(jì)算農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本時(shí),具有一定的特殊性,應(yīng)按成本核算對(duì)象分別設(shè)置“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本—機(jī)械作業(yè)成本”賬戶,突出農(nóng)業(yè)活動(dòng)的特點(diǎn),以便正確反映農(nóng)業(yè)活動(dòng)中所消耗的機(jī)械作業(yè)成本,提供詳細(xì)的農(nóng)產(chǎn)品成本核算資料。另外,由于受自然條件的影響大,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)不可避免地要遭受自然災(zāi)害帶來(lái)的損失。對(duì)于這部分損失,應(yīng)按實(shí)際成本,借記“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”科目,貸記有關(guān)科目,報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,再做相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理。
發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,降低網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用成本政府作為農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者和推動(dòng)者,應(yīng)確保農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)順利持續(xù)發(fā)展。農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),要求政府必須在建設(shè)開發(fā)資金和信息系統(tǒng)日常運(yùn)行費(fèi)用方面給予一定的基礎(chǔ)性投入。政府應(yīng)安排一定比例的農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展資金,統(tǒng)籌管理,合理使用,避免重復(fù)建設(shè)和資金浪費(fèi)。同時(shí),政府應(yīng)出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策,引導(dǎo)通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商和社會(huì)資金積極投入到農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)中來(lái),鼓勵(lì)個(gè)人、集體、企業(yè)等多方投資。通過(guò)對(duì)農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)信息產(chǎn)業(yè)實(shí)行貼息或低息貸款,減少稅收等政策來(lái)鼓勵(lì)社會(huì)資金的參與。
加大農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)科技的研發(fā)力度政府部門應(yīng)在對(duì)農(nóng)業(yè)進(jìn)行合理劃分的基礎(chǔ)上,開展不同類型的信息技術(shù)研發(fā),以能為農(nóng)民帶來(lái)高經(jīng)濟(jì)收益的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式為主。提高我國(guó)國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展和應(yīng)用,以國(guó)外先進(jìn)的會(huì)計(jì)信息化發(fā)展水平為導(dǎo)向,不斷吸取經(jīng)驗(yàn),加快發(fā)展我國(guó)自主研發(fā)的農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)處理軟件的步伐,滿足我國(guó)現(xiàn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,建立一體化的全球農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)處理系統(tǒng),與國(guó)際接軌,優(yōu)化農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),提升我國(guó)信息服務(wù)水平。
重視農(nóng)民的培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息隊(duì)伍的建設(shè)農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)信息化的目的就是最終造福于農(nóng)民,用最省時(shí)省力的方法,完成最費(fèi)功夫的統(tǒng)計(jì)計(jì)算??墒怯捎谵r(nóng)民的自身素質(zhì)不高,導(dǎo)致其理解信息的能力相對(duì)較弱。因此有必要對(duì)農(nóng)民加強(qiáng)培訓(xùn),壯大農(nóng)業(yè)信息服務(wù)隊(duì)伍,建立良好的農(nóng)村信息市場(chǎng),為農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)信息化提供群眾基礎(chǔ)。與此同時(shí),專業(yè)的會(huì)計(jì)電算化人員也必不可少,會(huì)計(jì)的電算化是農(nóng)業(yè)信息化的基礎(chǔ),專業(yè)性的人才是農(nóng)業(yè)信息隊(duì)伍不可缺少的一環(huán)。只要有了專業(yè)會(huì)計(jì)技術(shù)性的團(tuán)隊(duì),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)管理與決策服務(wù),都會(huì)為農(nóng)村信息化建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。
整合資源,滿足各種會(huì)計(jì)人員的信息需求為了滿足各種會(huì)計(jì)人員的信息需求,需要政府和農(nóng)民齊心協(xié)力,加大農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)信息的采集面,完善農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)信息的采集方法與途徑,提升會(huì)計(jì)信息服務(wù),建立起農(nóng)業(yè)部門與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的交流共享機(jī)制,統(tǒng)一整合信息資源,加強(qiáng)信息管理,確保采集加工的信息的完整性和準(zhǔn)確性,為農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)計(jì)量提供有效的資源,這樣才能確保會(huì)計(jì)核算信息使用者的需求得到滿足。
3.結(jié)語(yǔ)。
農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)核算的順利開展需要各個(gè)部門的緊密配合,分工合作。解決農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題,將有利于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),也有利于社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)。只要堅(jiān)持不斷地探索、研究和實(shí)踐,就可以促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)水平的提高,為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)制度論文篇三
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步,人們對(duì)于健康的意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng),一定程度上為醫(yī)院的發(fā)展提供了新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。會(huì)計(jì)核算是醫(yī)院在資金和成本方面的直接反映,關(guān)系著醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)和財(cái)務(wù)狀況,因此對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展至關(guān)重要。但是,目前醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算還存在著一些問(wèn)題,本文將通過(guò)探討問(wèn)題,進(jìn)而明確會(huì)計(jì)核算工作的重要性和具體的改善措施。
關(guān)鍵詞:新時(shí)期;醫(yī)院會(huì)計(jì)核算;問(wèn)題;對(duì)策。
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)也在不斷地進(jìn)步和發(fā)展當(dāng)中。尤其是在新時(shí)期中,國(guó)家對(duì)于醫(yī)療事業(yè)大力扶持,醫(yī)院地位的提升使得必須有配套的管理體制作為支撐。財(cái)務(wù)管理作為醫(yī)院管理體制中的重要部分,對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量起著重要的作用。因此,必須加強(qiáng)和完善醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算制度,使之能夠適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展。但是,目前我國(guó)醫(yī)院的會(huì)計(jì)制度還不能適應(yīng)醫(yī)院的快速發(fā)展,還存在著一定的問(wèn)題,必須進(jìn)行完善和改革,充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算對(duì)于醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院發(fā)展的重要性,根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,提出科學(xué)合理的會(huì)計(jì)核算改善措施,加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算。
1、對(duì)現(xiàn)行醫(yī)院會(huì)計(jì)核算問(wèn)題的分析。
1.1固定資產(chǎn)核算管理的工作不到位。
新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定,固定資產(chǎn)的核算必須在計(jì)提折舊和減值準(zhǔn)備下進(jìn)行。只有這樣才能更加真實(shí)地反映出醫(yī)院固定資產(chǎn)在各個(gè)不同期間的使用情況,而且也能更加準(zhǔn)確地將固定資產(chǎn)在資產(chǎn)負(fù)債表中顯示。雖然目前大多數(shù)醫(yī)院遵照該準(zhǔn)則進(jìn)行執(zhí)行和固定資產(chǎn)的核算,但是在方法上還有待商榷,還必須進(jìn)一步地改進(jìn)。因?yàn)樵卺t(yī)院,固定資產(chǎn)所占的比重是非常大的,因此對(duì)于固定資產(chǎn)的核算管理在醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算工作中所占的比重很大,在管理方法上應(yīng)該更加科學(xué)、先進(jìn),一旦出現(xiàn)差錯(cuò),就會(huì)導(dǎo)致固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值與實(shí)際不符。因此,只有在固定資產(chǎn)毀損、盤虧以及報(bào)廢時(shí)才會(huì)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,這樣能夠有效地反映固定資產(chǎn)的凈值。
1.2醫(yī)院的成本核算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,未能與資金分配進(jìn)行有效的結(jié)合。
醫(yī)院的成本核算主要指的是醫(yī)院對(duì)于管理費(fèi)用是如何進(jìn)行分?jǐn)偟?。而醫(yī)院的管理費(fèi)用既包括管理部門的費(fèi)用,也包括了一些其他部門的費(fèi)用和利息等等,成本核算直接體現(xiàn)了醫(yī)院的成本觀念。成本核算的準(zhǔn)確性在客觀上能夠促進(jìn)醫(yī)院全體職工的成本意識(shí),并且為醫(yī)院在進(jìn)行獎(jiǎng)金物資分配的時(shí)候提供準(zhǔn)確科學(xué)的依據(jù)。從而促進(jìn)了公平,避免了平均主義。但是,目前的醫(yī)院成本核算在具體的實(shí)施過(guò)程中存在著嚴(yán)重的弊端,甚至核算的結(jié)果也不能真實(shí)地反映醫(yī)院的情況。甚至有的科室為了降低成本,對(duì)于先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備以及價(jià)格高但治療效果好的藥劑也不主動(dòng)引進(jìn),生怕自己部門的成本費(fèi)用超標(biāo),影響?yīng)劷鸬姆峙浠蛘呖哿P,這樣就嚴(yán)重地阻礙了醫(yī)院的進(jìn)步和發(fā)展。而且,如果按照成本核算的統(tǒng)一結(jié)果進(jìn)行指標(biāo)和資金的分配,而不與醫(yī)院各部門之間的實(shí)際和具體的工作開展相結(jié)合,這就會(huì)引起醫(yī)院各部門之間的不均等,有的部門輕輕松松就能完成任務(wù),有的部門辛苦工作卻仍然超標(biāo),資金分配上存在著不合理的現(xiàn)象。
1.3會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作不夠嚴(yán)謹(jǐn),報(bào)表體系有缺漏。
會(huì)計(jì)是一個(gè)復(fù)雜而繁瑣的工作,對(duì)于記賬所必須的會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)的科目設(shè)置必須進(jìn)行清楚細(xì)致地規(guī)范和區(qū)別,避免醫(yī)院的記賬成為一種形式上的“流水賬”,對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況的宏觀調(diào)控失衡,起不到一定的指導(dǎo)和促進(jìn)作用。完備的醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)該包括:資產(chǎn)負(fù)債表、凈資產(chǎn)變動(dòng)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、收支匯總表、現(xiàn)金流量表等等,不同的報(bào)表從不同的角度反映醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的不同成果,因此缺一不可。目前,除了在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和流程上缺乏規(guī)范的制度指導(dǎo)外,對(duì)于會(huì)計(jì)報(bào)表的提供也不是很全面。醫(yī)院對(duì)于財(cái)務(wù)人員的編制數(shù)量有限,而會(huì)計(jì)工作要求也比較嚴(yán)格,這就使得在具體的工作中會(huì)出現(xiàn)一人兼數(shù)職的情況,容易引起工作的不精細(xì),使得成本核算存在不嚴(yán)謹(jǐn)和失控的狀況。而這種工作的不嚴(yán)謹(jǐn)和不規(guī)范,最終會(huì)導(dǎo)致報(bào)表的不完善、管理費(fèi)用的分配欠佳、成本增加,對(duì)醫(yī)院的具體成本和財(cái)務(wù)狀況反映不準(zhǔn)確,這不利于醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
2.1使得財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確,有利于醫(yī)院工作的順利開展。
會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性能夠使得醫(yī)院在財(cái)務(wù)信息方面做出一個(gè)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析,而醫(yī)院能夠根據(jù)財(cái)務(wù)所提供的會(huì)計(jì)核算信息,在經(jīng)過(guò)仔細(xì)認(rèn)真整理和數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,使得各部門之間的信息傳遞較為通暢,從而極大地提高了工作效率,有利于醫(yī)院工作的順利開展。
2.2會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性能夠提高預(yù)算管理,促進(jìn)資金的優(yōu)化配置。
通過(guò)對(duì)于醫(yī)院會(huì)計(jì)核算體制的不斷完善和健全,能夠有效地幫助醫(yī)院對(duì)于資金進(jìn)行統(tǒng)一合理的`統(tǒng)計(jì)和管理,從而根據(jù)核算的最終結(jié)果將資金進(jìn)行科學(xué)合理的分配。當(dāng)不同的科室所需要的醫(yī)療物資不同、機(jī)械設(shè)備不同,能夠根據(jù)實(shí)際所需情況進(jìn)行核算,從而有針對(duì)性地將醫(yī)院的資金按照不同的科室的需求和比例進(jìn)行分配,從而使得資金得以合理地進(jìn)行分配,達(dá)到最優(yōu)的使用效果。
而且通過(guò)準(zhǔn)確合理的會(huì)計(jì)核算,能夠使得醫(yī)院的資金都用在最需要的地方,避免了資金的閑置導(dǎo)致醫(yī)院的醫(yī)療器械的落后,也提高了資金的利用率,減少了資金的浪費(fèi),節(jié)省了醫(yī)院的開支,降低了成本。通過(guò)會(huì)計(jì)核算的結(jié)果對(duì)醫(yī)院的資金進(jìn)行分配和管理,可以使得醫(yī)院的資金劃分清晰明了。其次,會(huì)計(jì)核算能夠更有效地對(duì)醫(yī)院各部門的預(yù)算編制進(jìn)行審核,對(duì)科室中不科學(xué)、不合理的預(yù)算進(jìn)行駁回,以免造成資金的浪費(fèi),但是對(duì)于預(yù)算中能夠?qū)︶t(yī)院的發(fā)展有著促進(jìn)作用的必要資金,在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中要進(jìn)行充分的、以實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)、以醫(yī)院發(fā)展為落腳點(diǎn)的審核,避免資金預(yù)算不足而導(dǎo)致的醫(yī)院發(fā)展的落后。
2.3對(duì)醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)人員水平和醫(yī)院服務(wù)水平的大幅度提升。
一個(gè)職業(yè)技能和全面素質(zhì)高的會(huì)計(jì)人員對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作和醫(yī)院的整體發(fā)展都起著重要的作用。因此,我們需要大力加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的職業(yè)水平。會(huì)計(jì)核算就是對(duì)于會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平的檢驗(yàn),它能夠培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員在財(cái)務(wù)工作方面的獨(dú)立性,使得財(cái)務(wù)工作成為一項(xiàng)獨(dú)立的、不受其他部門制約和阻礙的工作。會(huì)計(jì)人員通過(guò)會(huì)計(jì)核算的專業(yè)性和準(zhǔn)確性,能夠使核算的數(shù)據(jù)和結(jié)果為醫(yī)院的成本控制、預(yù)算審核、資金運(yùn)營(yíng)等各個(gè)方面都有著明顯的提升,而醫(yī)院在這些職能上的提升,能夠使得醫(yī)院在資金的分配上更加人性化和科學(xué),對(duì)于表現(xiàn)突出的或超額完成任務(wù)的個(gè)人或部門,在資金分配上較多,實(shí)行多勞多得,兼顧公平的原則,這就會(huì)激發(fā)醫(yī)護(hù)人員在工作上的熱情和主動(dòng)性,從而更好地提升了醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
3.1發(fā)揮固定資產(chǎn)核算管理電算化的強(qiáng)大作用和效果。
固定資產(chǎn)核算管理的電算化是通過(guò)運(yùn)用電算化的方法來(lái)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理,使得固定資產(chǎn)的期初數(shù)據(jù)錄入變得更加簡(jiǎn)單和方便,同時(shí)數(shù)據(jù)也更加準(zhǔn)確,并且電子化的設(shè)備有利于固定資產(chǎn)中期核算以及進(jìn)行變更處理,最后在期末可以一次性生成所需要的報(bào)表,免去了人工操作可能會(huì)出現(xiàn)的各類核算錯(cuò)誤和復(fù)雜的手續(xù),從而能夠反映出醫(yī)院固定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值。但是,為了避免人們?cè)谟?jì)算機(jī)上進(jìn)行數(shù)據(jù)的操作和改動(dòng),必須對(duì)固定資產(chǎn)電算化制度進(jìn)一步完善,維護(hù)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的健康穩(wěn)定運(yùn)行,推動(dòng)固定資產(chǎn)管理的更加科學(xué)化和精細(xì)化,從而發(fā)揮出固定資產(chǎn)核算管理電算化的強(qiáng)大作用和效果。
3.2.1完善醫(yī)院管理費(fèi)用的核算。
管理費(fèi)用的核算是解決我國(guó)會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)問(wèn)題的主要方法之一。醫(yī)院必須認(rèn)識(shí)到管理費(fèi)用的重要性,從而將醫(yī)院的管理費(fèi)用作為一個(gè)獨(dú)立的核算體系和分支,這部分費(fèi)用核算人員必須具有專業(yè)的水平。尤其是對(duì)于不在藥品與醫(yī)療中的費(fèi)用成本的核算,必須將之納入公共費(fèi)用進(jìn)行核算,從而將醫(yī)院的管理費(fèi)用詳細(xì)地進(jìn)行核算,為醫(yī)院提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
3.2.2完善壞賬準(zhǔn)備的核算。
壞賬準(zhǔn)確體系的不完善也容易使得會(huì)計(jì)核算過(guò)程中出現(xiàn)較大的問(wèn)題,在未來(lái)醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算中,必須不斷借鑒和學(xué)習(xí)其他先進(jìn)企業(yè)在壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提方面的優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn),從而在醫(yī)院的實(shí)際核算過(guò)程中運(yùn)用。將目前在醫(yī)院實(shí)行的一年一次的計(jì)提壞賬準(zhǔn)備改為按月進(jìn)行,減少會(huì)計(jì)核算中的問(wèn)題發(fā)生。
3.2.3完善固定資產(chǎn)的核算體系。
對(duì)于醫(yī)院的大型設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維修,對(duì)于已經(jīng)損壞的設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的核算,并將固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用在當(dāng)期的支出費(fèi)用中進(jìn)行數(shù)據(jù)的體現(xiàn),從而體現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算的精確性和真實(shí)性,能夠?yàn)獒t(yī)院在設(shè)備預(yù)算上提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息,從而促進(jìn)醫(yī)院的服務(wù)水平的提升。
4、結(jié)束語(yǔ)。
隨著醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展,醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算也正在發(fā)生著越來(lái)越重要的作用。醫(yī)院的管理人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到目前會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題,以及會(huì)計(jì)核算對(duì)于醫(yī)院在服務(wù)水平和資金管理方面的重要作用,從而以市場(chǎng)的發(fā)展需求為導(dǎo)向,以醫(yī)院的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)科學(xué)合理的完善措施,促進(jìn)醫(yī)院在新時(shí)期醫(yī)療衛(wèi)生改革中不斷取得進(jìn)步,更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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財(cái)務(wù)制度論文篇四
高校要注意對(duì)不同性質(zhì)的收入來(lái)源進(jìn)行區(qū)分,對(duì)收入進(jìn)行科學(xué)合理地組織;按照資金用途以及支出性質(zhì)來(lái)強(qiáng)化支出管理;對(duì)于事業(yè)基金、專項(xiàng)資金、專業(yè)基金、結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余管理必須單獨(dú)核算,并且專款專用。
(二)加強(qiáng)管理學(xué)校資產(chǎn)、成本費(fèi)用以及負(fù)債。
高校內(nèi)部財(cái)務(wù)制度建設(shè)必須重視財(cái)務(wù)管理的真實(shí)性、科學(xué)性、均衡性以及有效性,減低風(fēng)險(xiǎn);建立內(nèi)部控制制度、基本建設(shè)投資制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、財(cái)務(wù)清算制度以及財(cái)務(wù)信息披露制度,定期報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)告以及財(cái)務(wù)分析。
高校內(nèi)部財(cái)務(wù)制度是高校加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督以及實(shí)施財(cái)務(wù)工作的直接根據(jù)。財(cái)政部門、主管部門、審計(jì)部門以及高校必須切實(shí)依法實(shí)施監(jiān)督職能,和高校產(chǎn)生合力,有效保證財(cái)務(wù)制度的貫徹執(zhí)行。
(一)行使監(jiān)督檢查職能。
財(cái)務(wù)部門需要定期對(duì)高校財(cái)務(wù)管理制度予以檢查,是否得到有效地執(zhí)行,管理措施是否得當(dāng),管理制度是否到位落實(shí)。對(duì)于高校專項(xiàng)補(bǔ)助撥款的應(yīng)用情況必須加強(qiáng)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)必須及時(shí)處理。
(二)實(shí)行重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告制度。
高校必須嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)制度。比如存在會(huì)計(jì)核算方法的變化、重大財(cái)務(wù)制度的實(shí)行以及重大預(yù)決算方案的改變,都需要及時(shí)匯報(bào)給財(cái)政部門,同時(shí)還要自覺地接受檢查。
(三)主管部門以及財(cái)政部門的審批制度。
高等學(xué)校建設(shè)重大項(xiàng)目、購(gòu)置重要設(shè)備時(shí),必須嚴(yán)格按照財(cái)政管理制度的規(guī)定,必須進(jìn)行報(bào)批以及招標(biāo)采購(gòu)等程序,高校需要實(shí)施必要的可行性論證,對(duì)資源予以合理配置。
(四)實(shí)踐過(guò)程中需重視的問(wèn)題。
第一,財(cái)務(wù)管理制度以及辦法的'制定必須按照國(guó)家法律、法規(guī)以及文件等規(guī)定,同時(shí)還需要和學(xué)校的實(shí)際情況相結(jié)合。第二,財(cái)務(wù)管理制度和辦法必須合法化,且有利于貫徹執(zhí)行,必須按照學(xué)校的財(cái)力物力情況,且對(duì)學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及工作全局等因素予以考慮,要按照情況變化、執(zhí)行期間出現(xiàn)的問(wèn)題給予及時(shí)修訂。第三,財(cái)務(wù)管理制度的修訂或是制定以及出臺(tái),必須由財(cái)務(wù)部門或是制度建設(shè)小組提出建議,主持起草,廣泛聽取各方面的意見,進(jìn)行反復(fù)修改,得以妥當(dāng)可行分析后,最終交由領(lǐng)導(dǎo)決定通過(guò)并予以實(shí)施。
總而言之,在高校現(xiàn)階段迅速發(fā)展的新形勢(shì)下,加強(qiáng)高校內(nèi)部財(cái)務(wù)制度建設(shè),有助于強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理,對(duì)高校的財(cái)務(wù)活動(dòng)予以規(guī)范,有助于提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與水平,提高資金利用率,從而保障我國(guó)高等教育事業(yè)的穩(wěn)步推進(jìn)及持續(xù)發(fā)展。
財(cái)務(wù)制度論文篇五
事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度中有如下規(guī)定:核算事業(yè)單位應(yīng)付、暫收其他單位或個(gè)人的各種款項(xiàng)。
例如應(yīng)付統(tǒng)籌退休金、存入保證金、租入固定資產(chǎn)的租金等。
但是由于部分事業(yè)單位工作人員對(duì)資產(chǎn)管理意識(shí)的缺乏,再加上個(gè)人意志力與財(cái)務(wù)吸引力的沖突或者由于單位本身利益的影響,相關(guān)人員就會(huì)出現(xiàn)利用職務(wù)之便隱藏部分暫管財(cái)產(chǎn)、尤其是通過(guò)隱匿本單位收入克扣代管資金(養(yǎng)老金等)的現(xiàn)象,將預(yù)算外收入資金列作其他項(xiàng)目掛賬。
這些沒有上交返還給被保管人的財(cái)產(chǎn)就轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)單位內(nèi)部流轉(zhuǎn)資金和部分個(gè)人的口袋收入,這種對(duì)資金管理意識(shí)薄弱的弊病便導(dǎo)致了事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算信息不真實(shí)的問(wèn)題,使得其資金流轉(zhuǎn)不透明或說(shuō)不清道不明。
(二)資產(chǎn)核算問(wèn)題。
而且,固定資產(chǎn)和固定資金在賬目中需保持一致,他們的增加使得負(fù)債表的凈資產(chǎn)的反映欠真實(shí);事業(yè)單位固定資產(chǎn)使用時(shí)不計(jì)提折舊對(duì)資產(chǎn)的損耗反應(yīng)不明確。
另外,事業(yè)單位的無(wú)形資產(chǎn)的核算也存在著問(wèn)題,部分事業(yè)單位存在著無(wú)形資產(chǎn)的核算方法不完整制度不健全的問(wèn)題,有的則忽略了無(wú)形資產(chǎn)的入賬問(wèn)題,致使事業(yè)單位的無(wú)形資產(chǎn)的核算得不到保障。
例如事業(yè)單位盡管總是在鼓勵(lì)單位人員申請(qǐng)專利發(fā)明,卻不能將所申請(qǐng)的專利轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,未將其所獲得收入納入會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容中,發(fā)明創(chuàng)造不能應(yīng)用于實(shí)際的生產(chǎn)生活中,就只是走了形式,在無(wú)形之中造成了知識(shí)成果的浪費(fèi)。
(一)強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)活動(dòng)。
相應(yīng)的就必須加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的管理工作,提高會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)素養(yǎng),又因?yàn)闀?huì)計(jì)基礎(chǔ)的強(qiáng)化與工作人員素質(zhì)的密切關(guān)系,使得會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的強(qiáng)化成為促進(jìn)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題得以解決的必然要求。
事業(yè)單位應(yīng)該全面貫徹并實(shí)施《會(huì)計(jì)法》,聯(lián)合其他事業(yè)單位組織會(huì)計(jì)人員參加相關(guān)法律法規(guī)與職業(yè)道德教育培訓(xùn)活動(dòng),確保會(huì)計(jì)人員掌握會(huì)計(jì)工作的基本要求的同時(shí)能夠領(lǐng)會(huì)會(huì)計(jì)法的精神,強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德與自律意識(shí),使會(huì)計(jì)人員明確自身的工作職能,做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)工作效率,同時(shí)優(yōu)化事業(yè)單位的會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量。
還需要建立完善的會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)制度,加快會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德的建設(shè)。
可以組織會(huì)計(jì)人員參加社會(huì)性質(zhì)的會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)活動(dòng),落實(shí)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的后續(xù)教育,引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)水平不斷提高,使會(huì)計(jì)工作人員與社會(huì)同進(jìn)步、共發(fā)展,并建立完善的會(huì)計(jì)人員管理機(jī)制,加強(qiáng)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員年檢活動(dòng),落實(shí)會(huì)計(jì)行業(yè)管理到會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。
事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的管理是否有序是事業(yè)單位發(fā)展合理性的標(biāo)準(zhǔn),會(huì)計(jì)管理制度是一種與國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)相協(xié)調(diào)并與事業(yè)單位本身的實(shí)際情況相吻合而建立的制度,各事業(yè)單位之間的會(huì)計(jì)核算制度在存在一定相似性的同時(shí)也各有特色。
在完善事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算制度的過(guò)程中應(yīng)該秉持職責(zé)明確的原則,將管理內(nèi)容分配落實(shí)到單獨(dú)的個(gè)人,以確保在實(shí)際的監(jiān)督管理工作中監(jiān)督人和被監(jiān)督人都能夠秉公辦事,避免管理制度成為一紙空文,流于形式。
對(duì)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作秩序加以規(guī)范,加強(qiáng)監(jiān)督,只有管理與監(jiān)督并存,才能正真落實(shí)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行,促進(jìn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的好轉(zhuǎn),充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作在事業(yè)單位資金規(guī)范使用、提高資金使用效率方面發(fā)揮重要的作用。
(三)正確反映事業(yè)單位資產(chǎn)價(jià)值。
事業(yè)單位需要應(yīng)用正確的資產(chǎn)核算方式,在會(huì)計(jì)報(bào)表中反映固定資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值。
對(duì)購(gòu)置成本進(jìn)行資本化處理,固定資產(chǎn)得到合理的分?jǐn)?,另外,也可以增加固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶,與累計(jì)折舊賬戶共同反應(yīng)固定資產(chǎn)使用期間價(jià)值的折損。
財(cái)務(wù)制度論文篇六
隨著醫(yī)療水平的日益提高,醫(yī)院成為人民生活中必不可少的存在。而會(huì)計(jì)工作作為醫(yī)院的核心工作,它能夠反映出醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)狀況,如基本醫(yī)療設(shè)備數(shù)量是否達(dá)標(biāo),醫(yī)療資源是否充足等問(wèn)題。所以會(huì)計(jì)制度的完善是十分有必要的,它能夠幫助醫(yī)院更好的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。
(一)會(huì)計(jì)核算方面存在問(wèn)題。
目前,我國(guó)絕大一部分醫(yī)院在成本核算的過(guò)程當(dāng)中還是存在許多不足之處。目前,醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下主要支出分別是藥物費(fèi)用以及醫(yī)療費(fèi)用這兩項(xiàng)支出,但是目前這項(xiàng)制度沒有根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際運(yùn)用情況來(lái)制定,;醫(yī)院的會(huì)計(jì)審計(jì)核算工作經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題,與實(shí)際支出或者收入賬目無(wú)法匹配,造成醫(yī)院內(nèi)部管理體系十分混亂,需要花費(fèi)大量時(shí)間精力整理相關(guān)的會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù),分工管理制度不能完好地適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中的實(shí)際需求,在分配費(fèi)用的過(guò)程當(dāng)中,存在不合理的現(xiàn)象。
(二)會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)素質(zhì)有待提升。
就目前情況而言,大部分的醫(yī)院都有著自身特有的財(cái)務(wù)管理制度體系,但是在其中依然存在著許多的缺陷。主要就是醫(yī)院會(huì)計(jì)工作人員不能夠熟練的掌握這項(xiàng)制度,對(duì)于部分工作流程熟悉度不夠,會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)當(dāng)具備很強(qiáng)的責(zé)任心,通過(guò)實(shí)踐的過(guò)程,從而明白自身的不足,然后加以改進(jìn),讓會(huì)計(jì)制度完善。一般的醫(yī)院沒有專門的培訓(xùn)部分去對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),這就會(huì)導(dǎo)致工作人員對(duì)于制度當(dāng)中的部分內(nèi)容理解不夠透徹,長(zhǎng)期以往,會(huì)直接影響到醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。
(三)信息化程度有待加強(qiáng)。
由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,很多的單位都會(huì)運(yùn)用自動(dòng)化的設(shè)備進(jìn)行辦公,目前醫(yī)院信息系統(tǒng)的調(diào)整或者財(cái)務(wù)系統(tǒng)升級(jí)等工作都要以信息化設(shè)備來(lái)完成,但是目前大部分的醫(yī)院信息化程度還是有待加強(qiáng),有部分醫(yī)院依舊采用的是之前的.舊的系統(tǒng)。
(一)完善會(huì)計(jì)核算制度。
醫(yī)院在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的過(guò)程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)對(duì)當(dāng)前的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行調(diào)整,按照發(fā)展的需求去計(jì)算醫(yī)療成本的費(fèi)用,除此之外,還應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的把控醫(yī)院的各項(xiàng)支出費(fèi)用,建立一個(gè)完善的內(nèi)部控制體系,做到精細(xì)化分工制度,讓每一個(gè)會(huì)計(jì)工作人員都能夠具備崗位意識(shí),做好自己的本職工作,保證醫(yī)療設(shè)備和資源能夠穩(wěn)定、安全地投入到醫(yī)療工作中,實(shí)現(xiàn)資源的合理利用。
(二)提升會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)素質(zhì)。
醫(yī)院會(huì)計(jì)人員在正式上崗之前應(yīng)由醫(yī)院組織進(jìn)行專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn),不僅僅是對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),讓會(huì)計(jì)工作人員能夠轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維模式,除此之外,還應(yīng)當(dāng)讓工作人員具備責(zé)任意識(shí),幫助工作人員了解自身的職責(zé)所在,能夠以最高的熱情和認(rèn)真高效率完成會(huì)計(jì)工作。除此之外,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員計(jì)算機(jī)知識(shí)的培訓(xùn),提升會(huì)計(jì)工作人員的管理技能,幫助自身專業(yè)素質(zhì)能夠得到很好的提升,只有這樣,才能夠幫助醫(yī)院會(huì)計(jì)制度能夠更加順利的實(shí)施下去。
(三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化制度。
由于目前科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,在很多的單位以及公司都會(huì)運(yùn)用智能化信息化的設(shè)備來(lái)進(jìn)行辦公,醫(yī)院會(huì)計(jì)管理工作也不例外,這種辦公方式給會(huì)計(jì)管理工作帶來(lái)了方便,能夠幫助工作人員及時(shí)準(zhǔn)確的查看想要看到的信息。與此同時(shí),醫(yī)院還應(yīng)當(dāng)完善計(jì)算機(jī)軟硬件的建設(shè),幫助醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠更加的便捷以及快速。除此之外,對(duì)于受損的信息,還應(yīng)當(dāng)及時(shí)的去進(jìn)行修復(fù)。定期的對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行檢查,建立起完善的管理制度,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化辦公。
三、結(jié)束語(yǔ)。
總而言之,由于當(dāng)前醫(yī)療體制的不斷改革與發(fā)展,再加上部分體制當(dāng)中還存在許多的缺陷。因此就會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院會(huì)計(jì)制度在實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中還是存在許多的問(wèn)題,為了能夠很好的解決這些問(wèn)題,應(yīng)該始終保證會(huì)計(jì)工作在醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中的核心位置,完善會(huì)計(jì)核算制度、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員培訓(xùn)力度以及加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化制度建設(shè)等策略來(lái)完善醫(yī)院內(nèi)部管理水平,幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。
參考文獻(xiàn):。
財(cái)務(wù)制度論文篇七
我國(guó)商業(yè)銀行傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式是以層級(jí)管理為特征,以層級(jí)最低層的網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ),以業(yè)務(wù)前后臺(tái)一體化為核心的業(yè)務(wù)處理方式。業(yè)務(wù)由網(wǎng)點(diǎn)受理,網(wǎng)點(diǎn)柜員對(duì)客戶提交的業(yè)務(wù)憑證進(jìn)行審核后完成記賬核算等操作,其中大額或特殊業(yè)務(wù)還需由授權(quán)人員進(jìn)行事中審核和授權(quán),然后打印憑證給客戶簽章確認(rèn),最后將業(yè)務(wù)憑證送至監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行事后監(jiān)督??偟膩?lái)說(shuō),商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算受到既定風(fēng)險(xiǎn)控制要求的約束,方法和程序比較明確,但管理會(huì)計(jì)的核算程序一般不固定,管理人員可根據(jù)自己的具體需要臨時(shí)定做;所提供的信息一般具有針對(duì)性,也是特定的;通常會(huì)以本單位的效益為目標(biāo)來(lái)控制和評(píng)價(jià)銀行的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng);會(huì)計(jì)主體往往涉及銀行內(nèi)部的各個(gè)責(zé)任主體,可不受公認(rèn)原則或會(huì)計(jì)制度的制約,對(duì)他們的日常工作進(jìn)行全面考核與評(píng)價(jià)必須服務(wù)于銀行的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)決策。
二、商業(yè)銀行會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)狀與誘因。
(一)會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)狀。
伴隨商業(yè)銀行業(yè)務(wù)品種持續(xù)增加和業(yè)務(wù)量的持續(xù)增長(zhǎng),現(xiàn)有操作流程暴露出的問(wèn)題也日益明顯,主要有以下四個(gè)方面:
1.柜面營(yíng)銷能力欠缺。
會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算處理一般全部通過(guò)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的柜面完成,柜員的精力大部分被消耗于業(yè)務(wù)操作,在應(yīng)付完各類業(yè)務(wù)處理之后,往往無(wú)暇顧及與客戶進(jìn)行有效溝通,浪費(fèi)了許多發(fā)現(xiàn)高端客戶的機(jī)會(huì),這就失去了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)作為營(yíng)銷陣地的主戰(zhàn)場(chǎng)功能。
2.服務(wù)效率有待改進(jìn)。
隨著銀行新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品不斷推出,交易品種日趨復(fù)雜化,銀行業(yè)監(jiān)管部門的要求也在逐步提高,導(dǎo)致需要網(wǎng)點(diǎn)柜員通過(guò)系統(tǒng)錄入的業(yè)務(wù)交易要素越來(lái)越多,加之業(yè)務(wù)量的持續(xù)增長(zhǎng),就必然導(dǎo)致業(yè)務(wù)辦理時(shí)間延長(zhǎng),客戶排隊(duì)現(xiàn)象日漸明顯,服務(wù)效率無(wú)法滿足客戶需求,為客戶提供專業(yè)化服務(wù)就更加難以實(shí)現(xiàn)了。
3.業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)依然存在。
當(dāng)前各商業(yè)銀行普遍實(shí)行綜合柜員制,要求柜員獨(dú)立處理各種類型的業(yè)務(wù)。但現(xiàn)實(shí)的情形是,柜員不可能全面清晰地掌握所有業(yè)務(wù),而且業(yè)務(wù)操作分布在不同的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)覆蓋面廣,風(fēng)險(xiǎn)的集中控制難度大,出現(xiàn)差錯(cuò)的可能性不容忽視。此外,柜面授權(quán)人員履行事中控制時(shí)因缺乏有效時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格審查,導(dǎo)致其審查授權(quán)職責(zé)也容易流于形式;事后監(jiān)督也因過(guò)于簡(jiǎn)單和透明無(wú)法有效防范內(nèi)部案件的發(fā)生。
4.人力資源占用過(guò)大。
目前各行綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量不斷增加,網(wǎng)點(diǎn)開辦的業(yè)務(wù)種類也日益齊全,而且隨著業(yè)務(wù)量的不斷增長(zhǎng),營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配備柜員的需求有增無(wú)減,授權(quán)人員和事后監(jiān)督人員數(shù)量也需同比增長(zhǎng),導(dǎo)致網(wǎng)點(diǎn)人員需求不斷增加,而業(yè)務(wù)量可能因季節(jié)或其他因素存在一定的明顯波動(dòng),相比之下,人員配備的彈性顯得不足。
(二)原因分析。
盡管我國(guó)商業(yè)銀行已經(jīng)發(fā)展成為世界級(jí)的“超級(jí)大銀行”,但其營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成、業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力等方面與世界領(lǐng)先的德意志銀行、渣打銀行等存在較大的差距。其深層原因表現(xiàn)在管理模式、監(jiān)管手段、責(zé)任管理機(jī)制和從業(yè)人員素質(zhì)幾個(gè)方面。
1.監(jiān)管制度落后。
銀行會(huì)計(jì)管理制度,仍然存在值得完善的地方,特別是商業(yè)銀行的臨柜業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)綜合化之后,特定風(fēng)險(xiǎn)增加較多。例如,現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)中的“記賬”、“復(fù)核”、“出納”都是由銀行柜面人員單人獨(dú)立完成的。盡管銀行已經(jīng)配備了高端攝像頭和其他監(jiān)控設(shè)施,同時(shí)加強(qiáng)了員工培訓(xùn)和監(jiān)管,但由于我國(guó)商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)管理體系建設(shè)存在協(xié)調(diào)性不足,監(jiān)督力度不強(qiáng),部分制度建設(shè)與現(xiàn)實(shí)條件脫離等問(wèn)題一定程度的風(fēng)險(xiǎn)仍然存在。
2.會(huì)計(jì)管理模式不合理。
從我國(guó)和西方的管理實(shí)踐發(fā)展來(lái)看,能夠基本滿足企業(yè)需求的管理模式主要有責(zé)任會(huì)計(jì)模式、全面成本管理模式、全面預(yù)算模式、量本利分析模式等。從我國(guó)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)管理實(shí)際出發(fā),選擇全面預(yù)算模式較為合適,因?yàn)槿骖A(yù)算模式是對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)行規(guī)劃的價(jià)值體現(xiàn),是以全面預(yù)算為立足點(diǎn),帶動(dòng)商業(yè)銀行全面計(jì)劃管理的一種運(yùn)行機(jī)制。與傳統(tǒng)的責(zé)任會(huì)計(jì)管理體制相比,全面預(yù)算模式更加全面,更有利于戰(zhàn)略思想的實(shí)施,更能實(shí)現(xiàn)激勵(lì)方式的多樣化,但這種模式對(duì)商業(yè)銀行的管理體制和人員素質(zhì)要求較高。
3.人員素質(zhì)偏低。
商業(yè)銀行的臨柜業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)綜合化以后,業(yè)務(wù)相對(duì)更加復(fù)雜,很多臨柜人員的綜合素質(zhì)不能適應(yīng)理想的要求。我國(guó)商業(yè)銀行已普遍運(yùn)用了全功能的綜合銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng),相關(guān)軟件的更新很快,銀行業(yè)務(wù)項(xiàng)目繁多,分工細(xì)致,導(dǎo)致銀行柜員的操作規(guī)程較為復(fù)雜,銀行柜員的操作難度增加,其所提供的服務(wù)質(zhì)量就可能降低,甚至出現(xiàn)差錯(cuò),這就要求銀行會(huì)計(jì)管理人員必須要具備非常高的綜合能力和素質(zhì),一方面要全面精通銀行業(yè)務(wù),另一方面也要善于利用銀行會(huì)計(jì)的信息來(lái)幫助創(chuàng)新銀行金融產(chǎn)品等。然而,現(xiàn)實(shí)情況是,會(huì)計(jì)管理人員并不親自從事柜臺(tái)的操作工作,也與銀行的產(chǎn)品營(yíng)銷產(chǎn)生嚴(yán)重脫節(jié),往往只能起到監(jiān)督和輔導(dǎo)作用,而真正的會(huì)計(jì)管理職能卻難以發(fā)揮。
4.責(zé)任機(jī)制不健全。
商業(yè)銀行責(zé)任中心網(wǎng)絡(luò)需要以縱向上的各級(jí)分支機(jī)構(gòu)和橫向上的.各職能部門協(xié)同工作實(shí)現(xiàn),在責(zé)任中心內(nèi)部實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。但是,在我國(guó)商業(yè)銀行管理實(shí)踐中,各級(jí)銀行與責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一體的要求還存在相當(dāng)大的差異,甚至一直游離于成本與效益的考核之外,部門收入分配難以真正與部門績(jī)效掛鉤,資源配置效率低下的現(xiàn)象比較普遍。同時(shí),目前已形成的縱向預(yù)算管理模式層層分解落實(shí)計(jì)劃和預(yù)算,但預(yù)算的具體執(zhí)行者卻常常不參與預(yù)算的編制與平衡,這也違背了責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則。
三、商業(yè)銀行會(huì)計(jì)管理優(yōu)化的對(duì)策。
為解決傳統(tǒng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,需要從業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的角度出發(fā),改進(jìn)業(yè)務(wù)管理關(guān)系,完善有關(guān)管理制度建設(shè),從而提出有針對(duì)性的措施。
(一)實(shí)施業(yè)務(wù)流程改進(jìn)。
國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造,可借鑒金融理論與實(shí)踐國(guó)際領(lǐng)先銀行的經(jīng)驗(yàn),成立后臺(tái)業(yè)務(wù)處理中心,對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行集中處理,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、低成本、高效率的連續(xù)作業(yè),成為國(guó)內(nèi)許多銀行的共同選擇,其中工商銀行、民生銀行和浦發(fā)銀行在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)集中處理方面走在了同業(yè)前列。實(shí)施會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程再造的基本思路是將前后臺(tái)進(jìn)行業(yè)務(wù)分離和職能分解,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)受理、市場(chǎng)營(yíng)銷及客戶服務(wù)等工作,后臺(tái)業(yè)務(wù)處理中心負(fù)責(zé)交易處理、賬務(wù)核算及業(yè)務(wù)管理等工作;網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)單據(jù)合法性、真實(shí)性的審核,后臺(tái)業(yè)務(wù)處理中心負(fù)責(zé)賬務(wù)的正確核算和處理。理想局面是形成“網(wǎng)點(diǎn)全面受理、后臺(tái)集中處理”的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)格局,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的高效處理、風(fēng)險(xiǎn)的集中控制、人員的優(yōu)化配備、服務(wù)質(zhì)量的全方位提升。我國(guó)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)集中處理主要借鑒國(guó)際一流銀行先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、影像技術(shù)和信息技術(shù)的有效支持下,通過(guò)影像分割、ocr識(shí)別、工作流技術(shù)、電話銀行回?fù)?、同步替代異步等等方式,?shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的集中處理。其要點(diǎn)如下:
1.會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理流程分離化、憑證影像化會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)集中處理的核心是前后臺(tái)分離,業(yè)務(wù)受理和處理實(shí)行前后臺(tái)完全分離,前臺(tái)柜員經(jīng)過(guò)單據(jù)初審后進(jìn)行憑證掃描和業(yè)務(wù)錄入,將憑證影像流和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流傳輸給后臺(tái)業(yè)務(wù)處理中心,通過(guò)影像分割等技術(shù),系統(tǒng)將補(bǔ)錄、審核等不同環(huán)節(jié)分發(fā)給后臺(tái)中心不同的人員處理,必要時(shí)系統(tǒng)還需進(jìn)行電子驗(yàn)印以確認(rèn)印章的真實(shí)性,全部環(huán)節(jié)完成后自動(dòng)進(jìn)行賬務(wù)核算處理。
2.會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理操作標(biāo)準(zhǔn)化、處理專業(yè)化后臺(tái)業(yè)務(wù)處理中心對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行集中處理,必然會(huì)逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化管理,將資金匯劃、外匯匯款、跨行支付等可統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)品種配置標(biāo)準(zhǔn)化流程,實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)拆分;將操作內(nèi)容和操作方式類似的環(huán)節(jié)進(jìn)行整合,實(shí)行專業(yè)化分工。
3.會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)控制的系統(tǒng)化、過(guò)程化商業(yè)銀行實(shí)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)集中處理后,后臺(tái)處理中心對(duì)單據(jù)的要素審核通過(guò)影像分割后二次錄入比對(duì)的方式進(jìn)行,變傳統(tǒng)人工審核控制為二次錄入系統(tǒng)控制。并且由系統(tǒng)將業(yè)務(wù)自動(dòng)分配給不同的人員處理,不僅實(shí)現(xiàn)了前后臺(tái)操作分離,而且在后臺(tái)實(shí)行了多崗位相互制約,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程控制和系統(tǒng)的硬控制。
(二)完善管理制度建設(shè)。
1.制定完善的管理制度制定管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則基本理論是對(duì)管理會(huì)計(jì)問(wèn)題的本質(zhì)的規(guī)律性認(rèn)識(shí),是探討其他會(huì)計(jì)理論問(wèn)題的基礎(chǔ)。防范人為風(fēng)險(xiǎn)要從多方面著手,一是制度防范,運(yùn)用現(xiàn)代管理學(xué)的組織規(guī)劃、資源使用限制等原理,制定業(yè)務(wù)流程、工作程序、崗位設(shè)置、職責(zé)分工等一系列內(nèi)部管理制度,使其能與先進(jìn)的管理理念相適應(yīng),使先進(jìn)的管理模式發(fā)揮最大的效能;二是加強(qiáng)檢查監(jiān)督,提高檢查的真實(shí)性和有效性,促使制度得到落實(shí);三是通過(guò)加強(qiáng)思想教育,使會(huì)計(jì)人員自覺增強(qiáng)自律意識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)分析研究會(huì)計(jì)分析是商業(yè)銀行高管了解銀行運(yùn)營(yíng)狀況的“窗口”,通過(guò)會(huì)計(jì)分析不僅可以了解銀行的運(yùn)營(yíng)情況,還可以比較方便地掌握銀行資金的運(yùn)用情況。通過(guò)會(huì)計(jì)資料分析可以比較清楚地掌握銀行資產(chǎn)的負(fù)債情況、評(píng)價(jià)與預(yù)判銀行的發(fā)展前景和趨勢(shì),盡快發(fā)現(xiàn)銀行運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題以及每一筆資金的運(yùn)用是否合理,盡快規(guī)避銀行運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)。為了會(huì)計(jì)職能得到全面有效的發(fā)揮,銀行需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)分析,以便及時(shí)地掌握銀行資金運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),幫助銀行管理層通過(guò)這些數(shù)據(jù)來(lái)輔助決策。
3.加強(qiáng)人員素質(zhì)培養(yǎng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流,提高相關(guān)人員素質(zhì)是適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理有效的雙重需要。銀行需要采取靈活多樣的方式,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)操作規(guī)程、新的金融政策,可以根據(jù)不同層次,一層抓一層,從而提高會(huì)計(jì)操作人員和管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí),通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理部門與市場(chǎng)營(yíng)銷部門間的溝通和交流,實(shí)現(xiàn)最大化的信息共享,加強(qiáng)市場(chǎng)與管理有效結(jié)合的研究,尋找最佳結(jié)合點(diǎn),以便更好地面向客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造,創(chuàng)新金融產(chǎn)品,更好地加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,提高銀行的服務(wù)水平和管理效益。
4.實(shí)行會(huì)計(jì)責(zé)任制在分權(quán)管理的條件之下,需要各個(gè)職能部門要落實(shí)責(zé)任的要求,會(huì)計(jì)作為一個(gè)重要的職能部門,落實(shí)責(zé)任制是必須實(shí)行的。在商業(yè)銀行當(dāng)中推行責(zé)任制,可以實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)明確,增強(qiáng)銀行靈活經(jīng)營(yíng)能力,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中取得優(yōu)勢(shì)地位和主動(dòng)權(quán),會(huì)計(jì)的管理作用也會(huì)在這種責(zé)任制當(dāng)中得到充分的發(fā)揮。要落實(shí)會(huì)計(jì)責(zé)任制,需要從建立工作責(zé)任中心、日常工作實(shí)行量化考核以及認(rèn)真編制責(zé)任預(yù)算等方面入手。
財(cái)務(wù)制度論文篇八
摘要:經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的同時(shí)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了新的挑戰(zhàn),面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,筆者從三方面探究:樹立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、基礎(chǔ)工作防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的程序化處理系統(tǒng),觀點(diǎn)粗淺鄙陋,還望同仁諒解。
隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)財(cái)務(wù)管理要適應(yīng)形勢(shì),主動(dòng)迎接新經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的挑戰(zhàn),必須進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是全方位、多方面的,是一個(gè)系統(tǒng)工程。筆者以為,最首要的問(wèn)題就是改善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié),在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、價(jià)值系統(tǒng)和信息系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新,從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)的飛躍。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)一定要明確具體。一般情況下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)有這些內(nèi)容:
首先,財(cái)務(wù)管理者要具備一定的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)意識(shí),一定要建立和完善相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,盡快提高財(cái)務(wù)管理者的抗險(xiǎn)能力,要具備較強(qiáng)的抵抗風(fēng)險(xiǎn)的心理素質(zhì)。尤其是當(dāng)今社會(huì)是經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的社會(huì),隨時(shí)都有可能出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)管理人員要具備主體管理者的主人翁意識(shí),關(guān)注市場(chǎng)變化、提高競(jìng)爭(zhēng)的防范意識(shí)和隨時(shí)準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急意識(shí)和相關(guān)對(duì)策,能熟練掌握財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),積累處理企業(yè)隨即風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)和技巧。
其次,就是保證經(jīng)營(yíng)者的負(fù)債水平、生產(chǎn)規(guī)模、庫(kù)存儲(chǔ)備、存貨周轉(zhuǎn)、盈利水平、投資水平處于安全區(qū)域,并建立危險(xiǎn)臨界報(bào)警系統(tǒng),使資金運(yùn)動(dòng)在正常的區(qū)間運(yùn)行,使經(jīng)營(yíng)者具有良好的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性和經(jīng)營(yíng)安全性。
再次,就是面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的侵襲,財(cái)務(wù)管理者要盡量穩(wěn)抓穩(wěn)打,沉著冷靜即使想辦法應(yīng)急。在風(fēng)險(xiǎn)未來(lái)之前,財(cái)務(wù)工作者一定要在平時(shí)的財(cái)務(wù)工作中避免一些財(cái)務(wù)隱患,免得出現(xiàn)意外的財(cái)務(wù)問(wèn)題,在理財(cái)環(huán)境方面要盡量有一定的安全保護(hù)措施,以免出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)麻煩,影響企業(yè)管理的正常理財(cái)。在理財(cái)能力上有時(shí)就會(huì)出現(xiàn)小小的失誤,財(cái)務(wù)管理人員一定要強(qiáng)化糾錯(cuò)能力,具有隨機(jī)應(yīng)變的優(yōu)秀素質(zhì)和小心謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),要對(duì)其他職工有較好的親和力,團(tuán)結(jié)群眾,在財(cái)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題的關(guān)鍵時(shí)刻,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工齊心合力共同抵擋。
另外,在企業(yè)管理方面,財(cái)務(wù)管理人員要具備一定的適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力,保證經(jīng)營(yíng)者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的能力,如生產(chǎn)組織具有多重組合,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)具有可調(diào)整性,企業(yè)的技術(shù)力量能保證市場(chǎng)變化對(duì)產(chǎn)品的各種需求,實(shí)行有彈性的生產(chǎn)。
最后,就是財(cái)務(wù)管理者要能科學(xué)合理的預(yù)測(cè)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變,有時(shí)要參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),此時(shí)一定要具備面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)情況下的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,盡量有能力協(xié)調(diào)企業(yè)之間的矛盾,使矛盾化解到最小,減量努力消除企業(yè)內(nèi)部管理的一些小問(wèn)題摩擦,這些都制約和影響著財(cái)務(wù)管理。盡快的將內(nèi)部的問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。及時(shí)化解理財(cái)活動(dòng)中的談判風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、貸款風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)等。當(dāng)然還要具有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和決策的能力,保持企業(yè)重大融資業(yè)務(wù)和投資活動(dòng)的順利有效進(jìn)行,保證項(xiàng)目有較高的成功率和收益率,妥善地避免、分散、轉(zhuǎn)移和控制可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。
二、基礎(chǔ)工作防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
針對(duì)企業(yè)管理的外部市場(chǎng)出現(xiàn)的一些風(fēng)險(xiǎn)要具有強(qiáng)化財(cái)務(wù)制度的約束性,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理相關(guān)信息起到調(diào)節(jié)社會(huì)資源的作用,如果出現(xiàn)編造的信息就會(huì)影響資源財(cái)務(wù)的效率,對(duì)當(dāng)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展極為不利。很可能造成較大范圍的資源浪費(fèi)現(xiàn)象,從而加大市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)單位,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)直接受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)所影響。因此一定要努力創(chuàng)建一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,使各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
(二)財(cái)務(wù)政策選擇的穩(wěn)健性。
財(cái)務(wù)管理的穩(wěn)健性是面對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不穩(wěn)定問(wèn)題而采取的一系列修正慣例,它要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行報(bào)表時(shí)用較為穩(wěn)妥的方法使顯示的資料內(nèi)容不太令人樂(lè)觀,這樣企業(yè)的運(yùn)用就會(huì)面對(duì)此種情況小心處理,面對(duì)一些大的經(jīng)濟(jì)決策,盡量使用穩(wěn)健的方法應(yīng)對(duì)問(wèn)題,以免出現(xiàn)一些失誤或者漏洞,穩(wěn)健主義是財(cái)務(wù)信息提供者為了減少財(cái)務(wù)信息中包含的不確定性而采取的一種防護(hù)措施,有利于企業(yè)規(guī)避或轉(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的程序化處理系統(tǒng)。
(一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別。
在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,市場(chǎng)主體對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制,首要的也是發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并對(duì)之進(jìn)行辨識(shí)。識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)首先要有足夠的風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)接收,即要進(jìn)行周密系統(tǒng)的調(diào)查研究,掌握有關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本資料,查找風(fēng)險(xiǎn)生成、發(fā)展的證據(jù)材料,并根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所具有的各種特點(diǎn),進(jìn)行分析判斷。
(二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)定。
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)定是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有關(guān)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行測(cè)量,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和損失的范圍與強(qiáng)度進(jìn)行估計(jì)和衡量,為制定有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管理方案提供技術(shù)數(shù)據(jù)。
創(chuàng)新是財(cái)理的一個(gè)永恒的主題,,財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要各方面的長(zhǎng)期不懈的努力,很多方面都還有待于我們?nèi)ヌ剿魅ネ晟?。由于作者學(xué)識(shí)所限,文中錯(cuò)誤之處在所難免,敬請(qǐng)大家不吝批評(píng)指正。
參考文獻(xiàn):
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[3]周曉虹?,F(xiàn)代社會(huì)心理學(xué)[m]。上海:上海人民出版社,20xx。
財(cái)務(wù)制度論文篇九
摘要:
近年來(lái),由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人們的生活水平得到了極大的改善,對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生條件的要求也越來(lái)越高,因此,醫(yī)院需要與時(shí)俱進(jìn),采用合理的管理方式,提高服務(wù)能力,以滿足人們的醫(yī)療衛(wèi)生要求。本文通過(guò)分析醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的弊端,提出合理的改進(jìn)建議,以期為醫(yī)院的健康發(fā)展提供參考。
財(cái)務(wù)制度論文篇十
尊敬的貴公司領(lǐng)導(dǎo):
您好,在此向您遞交這份關(guān)于我財(cái)務(wù)工作疏忽的說(shuō)明以及相關(guān)檢討,以表達(dá)我對(duì)自己財(cái)務(wù)工作疏忽:
如今,我的錯(cuò)誤已是不爭(zhēng)事實(shí),我并不想說(shuō)說(shuō)出什么緣由、借口來(lái)掩蓋錯(cuò)誤。以下是我針對(duì)自己錯(cuò)誤做出深刻的檢討和改正措施:
第一,通過(guò)這次錯(cuò)誤的反省,今后對(duì)待今后的財(cái)務(wù)工作,自己一定要萬(wàn)般謹(jǐn)慎,細(xì)細(xì)把關(guān)自己的每個(gè)工作環(huán)節(jié)。
第二,造成我此次工作錯(cuò)誤的原因之一是這幾個(gè)月廠房搬遷過(guò)程中,事情繁瑣。為此,我今后必須刻苦努力工作,好好磨練自己的工作業(yè)務(wù)。
第三,我今后一定加強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí),認(rèn)真、深刻地了解自己的財(cái)務(wù)工作,全心全意肩負(fù)起這份工作責(zé)任,今后我要以踏實(shí)工作,努力從事,讓自己這份財(cái)務(wù)工作責(zé)任感得到最好體現(xiàn)。
在此,我發(fā)誓今后我一定要積極努力地改正錯(cuò)誤,以踏實(shí)、負(fù)責(zé)的態(tài)度投身于財(cái)務(wù)工作當(dāng)中,盡最大努力做好工作,以長(zhǎng)期的認(rèn)真負(fù)責(zé)工作,慢慢彌補(bǔ)因?yàn)楸敬喂ぷ魇毥o給貴單位及貴單位領(lǐng)導(dǎo)造成的影響。
非常抱歉!
檢討人:
20xx年xx月xx日。
財(cái)務(wù)制度論文篇十一
第1條為規(guī)范學(xué)校的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高資金使用效益,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)的發(fā)展,根據(jù)國(guó)家和省市地方有關(guān)法規(guī),結(jié)合本校的實(shí)際情況,制定本制度。
第2條學(xué)校財(cái)務(wù)管理的基本原則是:貫徹執(zhí)行國(guó)家和省市地方有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度;堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針;正確處理學(xué)校的發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。
第3條學(xué)校財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是:合理編制學(xué)校預(yù)算;依法多渠道籌集辦學(xué)資金;加強(qiáng)核算,提高資金使用效益;加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)閑置、流失;建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度;對(duì)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督;定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,如實(shí)反映學(xué)校財(cái)務(wù)狀況。
第4條根據(jù)我市教育局20xx年1月1日印發(fā)的《市民辦學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)定》,結(jié)合學(xué)校章程,我校采用《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。
第5條學(xué)校的財(cái)務(wù)活動(dòng)在校董事會(huì)和校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理。學(xué)校設(shè)置財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部設(shè)主任一名,財(cái)務(wù)副主任一名,會(huì)計(jì)一名,出納一名。
第6條學(xué)校財(cái)會(huì)人員的崗位職責(zé)一、財(cái)務(wù)主任的崗位職責(zé)1、在學(xué)校董事會(huì)及校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律等各項(xiàng)制度,隨時(shí)檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度在學(xué)校的執(zhí)行情況,如發(fā)現(xiàn)違反國(guó)家財(cái)稅法規(guī)及本制度的行為,應(yīng)予抵制,并及時(shí)書面報(bào)校董事會(huì)及校領(lǐng)導(dǎo)。
2、審核學(xué)校的會(huì)計(jì)原始憑證是否符合會(huì)計(jì)工作規(guī)范的要求,是否符合國(guó)家的稅務(wù)、會(huì)計(jì)的有關(guān)規(guī)定,對(duì)不合理、不合法、不合規(guī)的原始憑證應(yīng)予拒絕受理,并且退回經(jīng)辦人。
3、確保按時(shí)按質(zhì)按量向校長(zhǎng)及董事會(huì)提供反映學(xué)校經(jīng)營(yíng)情況的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料。負(fù)責(zé)學(xué)校年度預(yù)決算的編制工作,并就預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行差異分析,報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和校董事會(huì),按時(shí)做好月度財(cái)務(wù)核算,并就月預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。
4、審核記賬憑證,審核或編制內(nèi)部管理財(cái)務(wù)報(bào)表,編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告,按時(shí)上交校領(lǐng)導(dǎo)及校董事會(huì)。
5、嚴(yán)格審核學(xué)校的各項(xiàng)費(fèi)用開支,審核學(xué)校收繳費(fèi)是否符合物價(jià)管理規(guī)定,組織好學(xué)費(fèi)的收繳、入庫(kù)、上繳工作,親自或督促班主任及時(shí)催繳學(xué)費(fèi)。
6、協(xié)助總務(wù)處及組織財(cái)務(wù)人員對(duì)學(xué)校的資產(chǎn)(包括現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、教學(xué)設(shè)備、圖書資料、其它財(cái)產(chǎn)物資)進(jìn)行定期和不定期盤點(diǎn),核對(duì)賬實(shí)是否相符。
7、在堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,協(xié)調(diào)好與各個(gè)部門的關(guān)系,做好服務(wù)工作,積極配合好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好家,理好財(cái)。
8、做好資金的安全保障工作,配合好總務(wù)處,做好學(xué)校資產(chǎn)的安全保障措施,確保分布在學(xué)校各部門的財(cái)產(chǎn)安全與完整。
9、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)囟悇?wù)、物價(jià)部門、銀行等學(xué)校外部的往來(lái)關(guān)系。
10、參與經(jīng)濟(jì)合同的評(píng)審工作,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),做好學(xué)校對(duì)外簽訂合同的預(yù)審、備案、保管、整理工作。
人員的值班工作。
12、按時(shí)完成校董事會(huì)及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交付的其它臨時(shí)性工作,同時(shí)以身作則組織與帶好財(cái)務(wù)隊(duì)伍,將財(cái)務(wù)工作做得更好。
二、財(cái)務(wù)副主任崗位職責(zé)。
1、財(cái)務(wù)副主任由集團(tuán)公司指派,不駐校,不坐班;。
3、可不定期進(jìn)行賬務(wù)與報(bào)表等資料的對(duì)照復(fù)核,必要時(shí)向財(cái)務(wù)主任進(jìn)行相關(guān)情況的咨詢;。
4、了解學(xué)校預(yù)算編制與執(zhí)行情況,協(xié)助財(cái)務(wù)主任嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校年度預(yù)算;。
5、協(xié)助財(cái)務(wù)主任作好學(xué)校的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)建議;。
6、做好學(xué)校董事會(huì)安排的其它工作事項(xiàng)。
三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。
賬目清楚。
2、銀行劃款繳交學(xué)費(fèi)發(fā)票的開具,并做好學(xué)生繳費(fèi)與發(fā)票相對(duì)應(yīng)的備查工作。
3、按要求預(yù)編內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表,編制對(duì)外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào),完成教育、物價(jià)、稅務(wù)等政府管理部門規(guī)定的具體工作。
4、做好收款收據(jù)、發(fā)票、統(tǒng)計(jì)資料、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料及其它財(cái)務(wù)資料的歸檔、整理、裝訂、保管、備份工作。
5、學(xué)校供應(yīng)商貨款結(jié)算的預(yù)審工作。
6、財(cái)務(wù)主任或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
四、出納崗位職責(zé)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院關(guān)于現(xiàn)金管理的制度,做好現(xiàn)金、支票收支存的日常工作,每日登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬,并與會(huì)計(jì)賬核對(duì),以保證賬賬相符。
2、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額管理規(guī)定,超過(guò)部分必須送存銀行,不坐支學(xué)費(fèi),不白條抵現(xiàn),堅(jiān)持學(xué)費(fèi)款與費(fèi)用款分管的原則,堅(jiān)持收支兩條線。
3、對(duì)個(gè)人借款、個(gè)人費(fèi)用、分期付款、先付貨款(定金)做好備查登記工作,確保學(xué)校資金的安全。
4、每日編制現(xiàn)金流量表,月末編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,對(duì)未達(dá)賬項(xiàng)要及時(shí)查詢,并督促相關(guān)人員及時(shí)處理。
5、不得將出納工作隨意交他人代管,如確有必要離崗時(shí),必須由財(cái)務(wù)主任指派他人代管,而且必須做好交接工作。
6、做好現(xiàn)金的日清月結(jié)工作,保證賬實(shí)相符,遇有情況,必須及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)主任。
7、做好員工膳食收費(fèi)系統(tǒng)的日常工作。
8、招生收費(fèi)的統(tǒng)計(jì)、復(fù)核、檢查與對(duì)賬工作,完成財(cái)務(wù)主任交付的其它工作。
第三章學(xué)校預(yù)算管理。
第7條預(yù)算是指學(xué)校根據(jù)教育教學(xué)發(fā)展計(jì)劃和任務(wù)編制的學(xué)年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。學(xué)校預(yù)算的主要內(nèi)容是支出預(yù)算。
第8條預(yù)算編制方法支出預(yù)算,應(yīng)根據(jù)學(xué)校開展教學(xué)及其他活動(dòng)需要和財(cái)力可能測(cè)算編制。支出預(yù)算的編制,應(yīng)在保證學(xué)校人員經(jīng)費(fèi)、行政辦公經(jīng)費(fèi)支出的前提下,妥善安排其他各項(xiàng)支出。代支款項(xiàng)不納入學(xué)校支出預(yù)算,代收代支款項(xiàng)應(yīng)納入代管款項(xiàng)科目進(jìn)行明細(xì)分類核算。
第9條預(yù)算編制的報(bào)審批程序?qū)W校預(yù)算由學(xué)校按照人員經(jīng)費(fèi)、行政辦公經(jīng)費(fèi)這兩大經(jīng)費(fèi)支出項(xiàng)目提出預(yù)算方案,該預(yù)算方案應(yīng)根據(jù)以收定支,適當(dāng)結(jié)余的原則編制。學(xué)年度預(yù)算應(yīng)在每學(xué)年開始的暑期編制完成,并上報(bào)學(xué)校董事會(huì)。校董事會(huì)根據(jù)上學(xué)年度的經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算執(zhí)行情況,批準(zhǔn)下學(xué)年度的預(yù)算。
為保證學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的正常開展,董事會(huì)一般應(yīng)于每學(xué)年度開學(xué)前(即每年的8月20日前)批準(zhǔn)學(xué)年度預(yù)算方案。如因故未獲批準(zhǔn),校長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,先行支付相關(guān)費(fèi)用,待預(yù)算方案獲得批準(zhǔn)后,先行支付的費(fèi)用應(yīng)納入批準(zhǔn)的的預(yù)算方案。
校長(zhǎng)在批準(zhǔn)的預(yù)算資金范圍內(nèi),根據(jù)學(xué)校的教育教學(xué)情況,決定預(yù)算內(nèi)資金的具體使用。
第10條預(yù)算的調(diào)整學(xué)校預(yù)算在執(zhí)行過(guò)程中,如果國(guó)家相關(guān)政策或法規(guī)有較大調(diào)整,對(duì)預(yù)算執(zhí)行影響較大,確需調(diào)整時(shí),可以報(bào)請(qǐng)學(xué)校董事會(huì)調(diào)增或調(diào)減支出預(yù)算。學(xué)校根據(jù)董事會(huì)的相關(guān)批復(fù),重復(fù)前款相關(guān)程序。
第四章收入管理。
第11條收入是指學(xué)校開展教育教學(xué)及其他活動(dòng)依法取得的學(xué)雜費(fèi)收入。
第12條學(xué)校收入包括:
一、財(cái)政補(bǔ)助收入,即學(xué)校從財(cái)政(教育)部門取得的各項(xiàng)事業(yè)經(jīng)費(fèi),主要是教育行政部門按學(xué)校收取的公辦學(xué)生的學(xué)位數(shù)撥付學(xué)校的事業(yè)經(jīng)費(fèi)。
二、學(xué)雜費(fèi)收入,即學(xué)校開展教學(xué)及其輔助活動(dòng)依法取得的收入,包括按物價(jià)部門核準(zhǔn)收取的應(yīng)收費(fèi)用,主要是學(xué)生繳納的學(xué)雜費(fèi)。
三、其他收入,即上述規(guī)定范圍以外的各項(xiàng)收入,包括社會(huì)捐贈(zèng),利息收入等。
門批準(zhǔn)的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn),并使用符合國(guó)家規(guī)定的合法票據(jù);各項(xiàng)收入必須全部納入學(xué)校賬戶,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算。
第14條學(xué)校收費(fèi)管理的具體規(guī)定。
一、學(xué)校收費(fèi)項(xiàng)目的規(guī)定。
1、學(xué)雜費(fèi),即向?qū)W生收取的教育成本費(fèi)。
2、學(xué)習(xí)、生活用品費(fèi)(即代收款項(xiàng)),用于學(xué)生日常生活、學(xué)習(xí)的用品。
3、其他費(fèi)用,指未納入上述收費(fèi)項(xiàng)目,但按政府部門規(guī)定、根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)需要而零星收取的費(fèi)用。
二、收費(fèi)人員的規(guī)定。
1、教育成本費(fèi)、代收款項(xiàng)統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部或由學(xué)校授權(quán)招生辦收取,其他人員或部門未經(jīng)授權(quán)不得以任何理由收取。
2、學(xué)生零星款項(xiàng)(如校服、紅領(lǐng)巾款)由生活教師(走讀生由班主任)收取,并及時(shí)交到財(cái)務(wù)部。
3、學(xué)生的市外交通費(fèi)由校車長(zhǎng)代為收取,電話磁卡費(fèi)由總務(wù)處代為收取,統(tǒng)一交到財(cái)務(wù)部。
4、對(duì)于其他因工作需要確需由非財(cái)務(wù)部收取的費(fèi)用,必須事先征得財(cái)務(wù)部的同意,并在其指導(dǎo)下才能收取,否則作違規(guī)處理。
5、其他費(fèi)用的收取按財(cái)務(wù)部的相關(guān)規(guī)定辦理。
三、收費(fèi)金額的規(guī)定。
1、成本費(fèi)按學(xué)校規(guī)定收取,代收代支款項(xiàng)按家長(zhǎng)選擇的就讀方式收取。
2、對(duì)于本花園的物業(yè)業(yè)主子女,須持集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)公司的證明,按規(guī)定享受優(yōu)惠。
3、教職員工的子女在本校入學(xué),其成本費(fèi)收費(fèi)按學(xué)校規(guī)定辦理,先到人事部辦理預(yù)審手續(xù),經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)同意后,按批準(zhǔn)的金額收取。
4、其他費(fèi)用的收取,按物價(jià)部門批準(zhǔn)、由學(xué)校公示的價(jià)目表收取。
四、收費(fèi)流程。
(一)學(xué)費(fèi)及代收費(fèi)。
1、老生:家長(zhǎng)選擇就讀方式財(cái)務(wù)派發(fā)繳費(fèi)通知家長(zhǎng)繳費(fèi)(現(xiàn)金/存折/銀行轉(zhuǎn)賬)財(cái)務(wù)匯總學(xué)生就讀方式統(tǒng)計(jì)表并報(bào)總務(wù)一份總務(wù)制作就讀卡片學(xué)部、總務(wù)提供服務(wù)家長(zhǎng)向?qū)W部重新申請(qǐng)選擇就讀方式財(cái)務(wù)計(jì)算補(bǔ)退費(fèi)總務(wù)更改就讀卡片學(xué)部/總務(wù)根據(jù)相應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)。
2、新生:家長(zhǎng)選擇就讀方式招生辦辦理入學(xué)手續(xù)家長(zhǎng)繳費(fèi)(現(xiàn)金/存折/銀行轉(zhuǎn)賬)總務(wù)制作就讀卡片學(xué)部、總務(wù)根據(jù)相應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)家長(zhǎng)向?qū)W部重新申請(qǐng)選擇就讀方式財(cái)務(wù)計(jì)算補(bǔ)退費(fèi)總務(wù)更改就讀卡片學(xué)部/總務(wù)根據(jù)相應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)。
(二)市外交通費(fèi)校車長(zhǎng)期統(tǒng)計(jì)學(xué)生乘車考勤校車管理員匯總校車長(zhǎng)簽字確認(rèn)(電子表格發(fā)財(cái)務(wù))財(cái)務(wù)審核匯總校車長(zhǎng)定期收取車費(fèi)并上交財(cái)務(wù)。
五、其他。
1、財(cái)務(wù)部于每學(xué)期開學(xué)前按規(guī)定制定價(jià)目表,置于校內(nèi)網(wǎng),以供查閱。
2、財(cái)務(wù)部每學(xué)期定期(如一個(gè)月一次)提供學(xué)生就讀方式明細(xì)表給學(xué)部,學(xué)部生活老師或班主任應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行核對(duì),如有學(xué)生交費(fèi)與服務(wù)不符的,應(yīng)通知家長(zhǎng)向?qū)W部辦理轉(zhuǎn)檔手續(xù)。
3、學(xué)生臨時(shí)休學(xué)的,學(xué)部應(yīng)于三天內(nèi)書面通知總務(wù)及財(cái)務(wù),以便辦理暫停服務(wù)手續(xù),待最終確定結(jié)果后,再按規(guī)定辦理正式手續(xù),否則,因此造成的損失由學(xué)部相關(guān)負(fù)責(zé)人員承擔(dān)。
4、校財(cái)務(wù)部將不定期對(duì)學(xué)生交費(fèi)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),將核對(duì)結(jié)果告知校辦。校辦應(yīng)將核對(duì)情況作為當(dāng)月績(jī)效考核內(nèi)容之一,如現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)結(jié)果與實(shí)際情況有出入,將對(duì)直接責(zé)任人員(如生活老師、班主任、學(xué)部主任、德育主任等)給予100500元的經(jīng)濟(jì)處罰,并直接從其當(dāng)月績(jī)效工資中扣除。
5、其他未述及的收費(fèi)管理,參照現(xiàn)有相關(guān)規(guī)定辦理。
第五章支出管理。
第15條支出是指學(xué)校為開展教學(xué)及其他活動(dòng)發(fā)生的各項(xiàng)資金耗費(fèi)和損失。
第16條學(xué)校的支出包括:
(一)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本:即學(xué)校開展教學(xué)及其輔助活動(dòng)發(fā)生的支出。其內(nèi)容包括與教學(xué)直接相關(guān)的教師工資、津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、職工福利費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、助學(xué)金、公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、租賃費(fèi)、折舊費(fèi)、教研活動(dòng)支出、教學(xué)資料支出和其他費(fèi)用等。
(二)管理費(fèi)用:包括教師以外的管理人員、工勤人員及其他人員的工資、津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、職工福利費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、助學(xué)金、公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、租賃費(fèi)、折舊費(fèi)、修繕費(fèi)、取暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等。
(三)財(cái)務(wù)費(fèi)用:包括利息支出、匯兌損失及相關(guān)手續(xù)費(fèi)等。
(四)營(yíng)業(yè)外支出:與學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)無(wú)直接關(guān)系的各項(xiàng)支出,如固定資產(chǎn)的盤虧等。
第17條學(xué)校開展非獨(dú)立核算經(jīng)營(yíng)活動(dòng),必須以不影響正常教學(xué)活動(dòng)為前提。在開展非獨(dú)立核算經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,應(yīng)當(dāng)正確歸集實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,并按照一定的比例合理分?jǐn)偂?/p>
第18條學(xué)校的支出應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)年度初由校董事會(huì)批準(zhǔn)的年度預(yù)算計(jì)劃。超預(yù)算支出項(xiàng)目,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)主任及財(cái)務(wù)副主任共同簽字確認(rèn)、由校長(zhǎng)審批后方可執(zhí)行。
第19條學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)支出的管理,各項(xiàng)支出應(yīng)按實(shí)際發(fā)生數(shù)列支,不得虛列虛報(bào),不得以計(jì)劃數(shù)和預(yù)算數(shù)代替。
第20條學(xué)校的費(fèi)用支出管理制度。
第六章年度凈收益及其分配。
第21條年度凈收益是指學(xué)校年度收入扣除辦學(xué)成本后的余額??梢园凑諊?guó)家有關(guān)規(guī)定彌補(bǔ)以前年度經(jīng)營(yíng)虧損,其余部分并入學(xué)校結(jié)余。
第22條在每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束后,學(xué)校應(yīng)當(dāng)從年度凈收益中,按不低于25%的比例提取學(xué)校發(fā)展資金,用于學(xué)校的建設(shè)、維護(hù)和教學(xué)設(shè)備的添置、更新;按不低于5%的比例提取獎(jiǎng)學(xué)助學(xué)基金,用于支付學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金、開展勤工助學(xué)活動(dòng)報(bào)酬及困難學(xué)生補(bǔ)助等;按不低于10%的比例提取風(fēng)險(xiǎn)保證金,用于學(xué)校發(fā)生意外事故和學(xué)校終止的善后處理。
本條各項(xiàng)資金提取累計(jì)未使用總額達(dá)到本年度預(yù)算支出總額的70%時(shí),不再進(jìn)行提取。
各項(xiàng)基金的使用須在年度預(yù)算內(nèi)做專項(xiàng)預(yù)算并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。剩余部分按國(guó)家相關(guān)規(guī)定,由校董事會(huì)決定其分配方案或其他用途。
第七章資產(chǎn)管理。
第23條資產(chǎn)是指學(xué)校占有或者使用的能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源,包括各種財(cái)產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利。
第24條學(xué)校的資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和對(duì)外投資等。
第25條流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在一年以內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn),包括現(xiàn)金、各種存款、應(yīng)收及暫會(huì)款項(xiàng)、借款、存款等。存款是指學(xué)校在開展教學(xué)及其他活動(dòng)過(guò)程中為耗用而儲(chǔ)存的資產(chǎn),包括各類材料、燃料、消耗物資和低值易耗品等。
學(xué)校應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金及各種存款的內(nèi)部管理制度(從企業(yè)會(huì)計(jì)制度相關(guān)規(guī)定),對(duì)應(yīng)收及暫付款項(xiàng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)清理結(jié)算,不得長(zhǎng)期掛賬;對(duì)確定無(wú)法收回的應(yīng)收及暫付款項(xiàng),要查明原因,分清責(zé)任,經(jīng)規(guī)定程序批準(zhǔn)后核銷。對(duì)存貨應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定期或者不定期的清查盤點(diǎn),保證賬實(shí)相符,存貨的盤盈、盤虧應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
第26條固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價(jià)值500元以上、專用設(shè)備單位價(jià)值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類物資,作為固定資產(chǎn)管理。學(xué)校的固定資產(chǎn)分類及折舊年限如下:
一、房屋和建筑物,折舊年限為20xx年;。
二、專用設(shè)備、交通工具和陳列品,折舊年限為20xx年;。
三、一般設(shè)備、圖書和其他固定資產(chǎn),折舊年限為5年。
上述固定資產(chǎn)折舊年限的規(guī)定,可根據(jù)國(guó)家相關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行調(diào)整。
第27條學(xué)校固定資產(chǎn)的報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓,一般經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后核銷。大型、精密、貴重的設(shè)備、儀器報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)有關(guān)部門鑒定,報(bào)校董事會(huì)批準(zhǔn)。
第28條學(xué)校應(yīng)當(dāng)定期或者不定期地對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)。年度終了前,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一次全面的清查盤點(diǎn),做到賬、卡、物相符。對(duì)固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧應(yīng)當(dāng)按規(guī)定的程序及時(shí)處理。
第29條無(wú)形資產(chǎn)是指不具有實(shí)物形態(tài)而能為使用提供某種權(quán)利的資產(chǎn),包括商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)、商譽(yù)及其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利。學(xué)校轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。
第八章負(fù)債管理。
第30條負(fù)債是指學(xué)校所承擔(dān)的能以貨幣計(jì)量,需要以資產(chǎn)或勞務(wù)償還的債務(wù)。
第31條學(xué)校的負(fù)債包括借入款、應(yīng)付及暫存款、代管款項(xiàng)等。代管款項(xiàng)是指學(xué)校接受委托代為管理的種類款項(xiàng),該類款項(xiàng)的管理原則為按實(shí)收取、按實(shí)支付、多退少補(bǔ),不能有結(jié)余。
第32條學(xué)校應(yīng)當(dāng)對(duì)不同性質(zhì)的負(fù)債分別管理,及時(shí)清理并按照規(guī)定辦理結(jié)算,保證各項(xiàng)負(fù)債在規(guī)定期限內(nèi)歸還。
第九章財(cái)務(wù)清算。
第33條經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門批準(zhǔn)或校董事會(huì)決議等,學(xué)校發(fā)生劃轉(zhuǎn)撤并時(shí),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行財(cái)務(wù)清算。
第34條學(xué)校財(cái)務(wù)清算,應(yīng)當(dāng)成立財(cái)務(wù)清算機(jī)構(gòu),在業(yè)務(wù)主管部門、校董事會(huì)或其授權(quán)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督指導(dǎo)下,對(duì)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)等進(jìn)行全面清理,編制財(cái)產(chǎn)目錄和債權(quán)、債務(wù)清單,提出財(cái)產(chǎn)作價(jià)依據(jù)和和債權(quán)、債務(wù)處理辦法,做好資產(chǎn)的移交、接收、劃轉(zhuǎn)和管理工作,并妥善處理各項(xiàng)遺留問(wèn)題。
第35條學(xué)校的財(cái)務(wù)清算結(jié)束后,經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門、校董事會(huì)或其授權(quán)機(jī)構(gòu)的審核批準(zhǔn)后,分別按照有關(guān)規(guī)定處理。
第十章財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析。
第36條財(cái)務(wù)報(bào)告是反映學(xué)校一定時(shí)期財(cái)務(wù)狀況和事業(yè)發(fā)展成果的總結(jié)性書面文件。學(xué)校應(yīng)當(dāng)定期向各有關(guān)主管部門、校董事會(huì)及其他有關(guān)報(bào)表使用者提供財(cái)務(wù)報(bào)告。
第37條學(xué)校報(bào)送的年度財(cái)務(wù)報(bào)告包括資產(chǎn)負(fù)債表、收支情況表、現(xiàn)金流量表、有關(guān)附表及財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書。
財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書,主要說(shuō)明學(xué)校收入及支出、年度凈收益及其分配、資產(chǎn)負(fù)債變動(dòng),對(duì)本期或者下期財(cái)務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項(xiàng),以及需要說(shuō)明的其他事項(xiàng)。
第38條學(xué)校的財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分。學(xué)校應(yīng)當(dāng)按照業(yè)務(wù)主管部門及校董事會(huì)的規(guī)定和要求,根據(jù)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的需要,定期編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告。財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容包括學(xué)校預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)使用管理、收入、支出及財(cái)務(wù)管理情況、存在的主要問(wèn)題和改進(jìn)措施等。財(cái)務(wù)分析指標(biāo)包括預(yù)算收支完成率、人員支出與公用支出分別占總支出的比率、資產(chǎn)負(fù)債率、學(xué)生人均支出增減率等。學(xué)??梢愿鶕?jù)本校特點(diǎn)及不同時(shí)期的實(shí)際情況增加財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。
第十一章會(huì)計(jì)檔案管理及其他。
第39條會(huì)計(jì)檔案管理會(huì)計(jì)檔案是學(xué)校經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中形成的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料、文件等。
一、會(huì)計(jì)檔案的內(nèi)容,主要包括:會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)告、查賬報(bào)告、驗(yàn)資報(bào)告、財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)制度、學(xué)校章程、合同、協(xié)議、權(quán)利證書、繳費(fèi)名冊(cè)等。
二、會(huì)計(jì)檔案的整理與裝訂會(huì)計(jì)檔案在歸檔之前應(yīng)分類整理、裝訂,會(huì)計(jì)檔案封面的內(nèi)容應(yīng)填寫齊全,相關(guān)人員簽字蓋章確認(rèn)。
三、會(huì)計(jì)檔案保管1、學(xué)校財(cái)務(wù)部應(yīng)指定專人妥善保管好學(xué)校會(huì)計(jì)檔案;2、對(duì)于會(huì)計(jì)檔案的歸檔必須制作歸檔清冊(cè),相關(guān)保管人員、經(jīng)手人員、借閱人員必須在清冊(cè)上簽字,以明確責(zé)任;四、會(huì)計(jì)檔案的保管期限1、原始憑證、記賬憑證為20xx年;2、銀行對(duì)賬單及銀行存款余額調(diào)節(jié)表為20xx年;3、會(huì)計(jì)賬簿為20xx年;4、會(huì)計(jì)報(bào)表及會(huì)計(jì)報(bào)告類為20xx年;5、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬為20xx年;6、年度決算會(huì)計(jì)報(bào)表為永久保存;7、會(huì)計(jì)檔案歸檔清冊(cè)為20xx年;8、合同、章程、協(xié)議、驗(yàn)資報(bào)告、權(quán)利證照、許可證、繳費(fèi)名冊(cè)保管期為公司存續(xù)期。
第40條財(cái)務(wù)人員工作移交制度財(cái)務(wù)人員工作移交,是指財(cái)務(wù)工作人員崗位變動(dòng)(辭職、離職、調(diào)崗)時(shí),為保持財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性,對(duì)某一財(cái)務(wù)崗位進(jìn)行交接的一項(xiàng)工作。
一、須辦理財(cái)務(wù)工作移交的事項(xiàng)1、經(jīng)管人員崗位變動(dòng),如內(nèi)部調(diào)動(dòng)、換崗等;2、經(jīng)管人員辭職、離崗等;3、經(jīng)管人員臨時(shí)離崗(3個(gè)月以上)。
二、移交人員的職責(zé)1、已經(jīng)受理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)尚未填制會(huì)計(jì)憑證的,應(yīng)當(dāng)完成填制;2、尚未登記會(huì)計(jì)賬目的,應(yīng)當(dāng)完成登記,并在最后一筆余額后加蓋經(jīng)辦人員印章;3、整理好自己所管理的有關(guān)資料,并就未了事項(xiàng)寫出書面資料交與接交人;4、將自己所經(jīng)管的現(xiàn)金、支票、發(fā)票、物資、材料、證件、印章等編制清單,逐項(xiàng)清點(diǎn);5、對(duì)自己所經(jīng)管的工作詳細(xì)地向接交人員交待清楚,直到接交人員能夠完全延續(xù)移交人的工作為止。
三、接交人的職責(zé)。
1、對(duì)接手的物資、資料、證件清單逐項(xiàng)清點(diǎn),如有疑問(wèn),應(yīng)向移交人詢問(wèn);。
2、對(duì)自己所接手的工作,應(yīng)詳細(xì)向移交人詢問(wèn)清楚,直到能夠?qū)⑺庸艿墓ぷ餮永m(xù)性地開展為止;3、涉及到債權(quán)債務(wù)的,應(yīng)當(dāng)逐項(xiàng)核實(shí)清楚,防止壞賬、呆賬的出現(xiàn)。
檢驗(yàn)財(cái)務(wù)工作,檢討工作中存在的問(wèn)題及解決問(wèn)題的方法,以不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。
五、交接責(zé)任1、監(jiān)交人應(yīng)對(duì)交接過(guò)程中出現(xiàn)的爭(zhēng)議予以及時(shí)解決或上報(bào)解決,否則,由此引起的后果,由監(jiān)交人負(fù)責(zé);2、移交人對(duì)移交前所經(jīng)管的工作承擔(dān)責(zé)任,接交人對(duì)接管后的工作承擔(dān)責(zé)任;3、由移交人沒有向接交人交待的事項(xiàng)引起的后果,由移交人負(fù)責(zé);4、對(duì)移交時(shí)急需處理的事項(xiàng),接交人應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理,否則,由此引起的后果,由接交人負(fù)責(zé);六、移交工作的監(jiān)交人員1、會(huì)計(jì)、出納人員的工作移交,由財(cái)務(wù)主任監(jiān)交;2、財(cái)務(wù)主任的工作移交,由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指定授權(quán)人監(jiān)交。
第十二章附則。
第41條本制度由學(xué)校財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
財(cái)務(wù)制度論文篇十二
1、原有職工食堂或新建的職工食堂都要單獨(dú)設(shè)置帳戶,獨(dú)立核算,要加強(qiáng)職工食堂的財(cái)務(wù)管理,對(duì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題,要及時(shí)請(qǐng)示公司財(cái)務(wù)部。
2、各職工食堂都要設(shè)置兼職或?qū)B毜臅?huì)計(jì)、出納,根據(jù)人事部核定編制設(shè)置。
3、會(huì)計(jì)、出納要有明確分工,不允許會(huì)計(jì)兼出納,管帳為一人,管現(xiàn)金飯菜票為另一人。
1、職工食堂工作人員工資列入工資計(jì)劃,由人事部核定,定員定編定工資標(biāo)準(zhǔn)。
2、水電費(fèi)作出預(yù)算,在“營(yíng)業(yè)費(fèi)用——水電費(fèi)”中開支。
3、各職工食堂的燃料費(fèi)根據(jù)實(shí)際需要,由行政部定出消耗定額,列入職工福利費(fèi)開支。
4、各職工食堂首次購(gòu)置的各種設(shè)施,爐具、廚具、餐具等列入基建費(fèi)用,以后需要增添的用品用具列入福利費(fèi),不能列入營(yíng)業(yè)支出。
5、職工食堂需要購(gòu)置的其他物料用品如洗潔精、毛巾、用具、堿粉、洗衣粉、肥皂等都要由行政部制定出合理的定額,按定額購(gòu)買節(jié)約使用。
公司各食堂提供的伙食補(bǔ)貼,補(bǔ)貼人數(shù)由人事、行政部門核定后,按每人每月補(bǔ)貼10元,在福利費(fèi)中撥款。
1、財(cái)務(wù)工作人員必須嚴(yán)格遵守、執(zhí)行有關(guān)財(cái)政法規(guī),堅(jiān)持原則,秉公辦理,每年要合理編制學(xué)校預(yù)算,達(dá)到收支預(yù)算平衡。
2、嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)收入管理,依法組織收入。各項(xiàng)收費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn),并使用符合國(guó)家規(guī)定的合法票據(jù)。收入全部納入學(xué)校預(yù)算,統(tǒng)一管理。
3、嚴(yán)格履行審批、報(bào)銷手續(xù),學(xué)校財(cái)務(wù)工作在學(xué)校校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。學(xué)校的一切經(jīng)費(fèi)是在校長(zhǎng)的一支筆審批簽字下進(jìn)行支出。因此,凡沒有校長(zhǎng)審批簽字同意報(bào)銷的一律不予報(bào)銷。
4、學(xué)校購(gòu)物報(bào)銷時(shí),購(gòu)物人必須先將物資交保管人驗(yàn)收簽字填寫入庫(kù)清單,由校長(zhǎng)簽字同意后方可報(bào)銷,否則不予報(bào)銷。
5、財(cái)會(huì)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練掌握有關(guān)政策法規(guī)。要定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)開支情況和資金結(jié)存情況。
6、會(huì)計(jì)每月必須將現(xiàn)金與帳目核對(duì)清楚。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)查找,必須保證現(xiàn)金與帳目相符。
7、會(huì)計(jì)不得私自將現(xiàn)金借與他人,購(gòu)買物資須要借款時(shí),必須先填好借條,經(jīng)校長(zhǎng)簽字審批后方可借出,外出丟款由個(gè)人承擔(dān)。
8、會(huì)計(jì)要妥善保管好單據(jù)、帳簿、報(bào)表等有關(guān)資料。
財(cái)務(wù)制度論文篇十三
金供給關(guān)系。
第三條財(cái)務(wù)管理主要方式:學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)工作實(shí)行共青團(tuán)####委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo),主席團(tuán)負(fù)責(zé),秘書部管理的分工制度。重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)由主席團(tuán)集體研究商議決定。
第四條為加強(qiáng)####學(xué)生會(huì)的財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,提高資金使用效率,促進(jìn)學(xué)生會(huì)工作發(fā)展,結(jié)合####學(xué)生會(huì)工作特點(diǎn),制定本制度。
第五條根據(jù)相關(guān)規(guī)定和學(xué)校要求,學(xué)生會(huì)必須加強(qiáng)預(yù)算管理。預(yù)算必須堅(jiān)持“量入為出,收支平衡”的原則。收入預(yù)算堅(jiān)持積極穩(wěn)妥原則;支出預(yù)算堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、勤儉節(jié)約原則。
第六條各部門若要申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)舉辦活動(dòng)需交申請(qǐng)表,上交秘書部,經(jīng)主席團(tuán)審批。
第七條預(yù)算在執(zhí)行過(guò)程中一般不予調(diào)整,如遇部門活動(dòng)計(jì)劃有較大調(diào)整且對(duì)收支影響較大的情況時(shí),應(yīng)根據(jù)相應(yīng)文件,以書面形式呈報(bào)秘書部,由主席團(tuán)商議決策,并積極協(xié)調(diào)。
第八條收入管理是####學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的重要內(nèi)容。因此各項(xiàng)費(fèi)用必須嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院規(guī)定的費(fèi)用范圍和標(biāo)準(zhǔn),并使用國(guó)家規(guī)定的合法票據(jù);各項(xiàng)費(fèi)用必須由秘書部統(tǒng)一收繳列入學(xué)生會(huì)預(yù)算,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算。學(xué)生會(huì)行政事業(yè)收費(fèi)權(quán)在秘書部除主席團(tuán)批準(zhǔn)且秘書部授權(quán)以外,其他部門無(wú)權(quán)收費(fèi)。
第九條經(jīng)費(fèi)來(lái)源。
1、經(jīng)費(fèi)主要由學(xué)院內(nèi)撥給。
2、部分由學(xué)生會(huì)自籌,學(xué)生會(huì)通過(guò)自己開展的活動(dòng),鍛煉能力,自籌經(jīng)費(fèi)。
第十條支出管理是####財(cái)務(wù)管理的重要任務(wù)。學(xué)生會(huì)的支出應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院及學(xué)生會(huì)有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度所規(guī)定的開支范圍以及標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)支出按實(shí)際發(fā)生數(shù)列支,不得虛列虛報(bào)。各部門核定的經(jīng)費(fèi),要本著勤儉節(jié)約的原則,科學(xué)合理的使用。
第十一條各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格按學(xué)院及學(xué)生會(huì)的有關(guān)規(guī)定,在月度預(yù)算指定的用途、范圍、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)列支,對(duì)違反財(cái)務(wù)制度和超出預(yù)算的開支,秘書部有權(quán)拒付。
第十二條各部門活動(dòng)所用經(jīng)費(fèi)在活動(dòng)結(jié)束時(shí)可至秘書部辦理財(cái)務(wù)報(bào)銷一次,時(shí)間為活動(dòng)后的第一周,逾期不候。
第十三條各部門應(yīng)將所報(bào)銷發(fā)票整理核實(shí)正確后,到秘書部報(bào)銷。
可報(bào)銷的發(fā)票必須具備以下兩個(gè)條件:。
1、學(xué)生會(huì)經(jīng)費(fèi)使用前必須經(jīng)過(guò)主管老師批準(zhǔn),不經(jīng)批準(zhǔn)使用的經(jīng)費(fèi)不予報(bào)銷。
2、憑實(shí)物和發(fā)票向主管老師匯報(bào)。經(jīng)主管老師簽字后的發(fā)票可報(bào)銷,符合以下條件之一者,主管老師不予簽字。
(1)不符合制度要求的開支。
(2)虛報(bào)的發(fā)票。
(3)非正規(guī)的票據(jù)。
(4)虛報(bào)的票據(jù)。
第十四條任何形式的收據(jù)無(wú)效,不得報(bào)銷。
第十五條各部門原則上不能報(bào)銷出租車票;。
第十六條資產(chǎn)是指####學(xué)生會(huì)占有或者使用的能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源,包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和對(duì)外投資等。秘書部應(yīng)配合部門,加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理,定期與各部門核對(duì)固定資產(chǎn)帳目。學(xué)期結(jié)束前秘書部對(duì)辦公室材料進(jìn)行盤點(diǎn),做出盤點(diǎn)表與材料帳核對(duì),保證帳實(shí)相符。
第十七條一般常用辦公物品由學(xué)生會(huì)秘書部統(tǒng)一購(gòu)買、保管、分配,各部所需物品應(yīng)在活動(dòng)前由本部部長(zhǎng)經(jīng)秘書部批準(zhǔn),領(lǐng)取物品。
第十八條學(xué)生會(huì)秘書部負(fù)責(zé)監(jiān)督各部物品使用情況,若發(fā)現(xiàn)有濫用、浪費(fèi),須立即上報(bào)主席團(tuán)進(jìn)行處理。
第十九條各部組織活動(dòng)所需另購(gòu)的物品,應(yīng)到學(xué)生會(huì)秘書部領(lǐng)取并認(rèn)真填寫活動(dòng)預(yù)算表,上交秘書部,經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)后,方可購(gòu)買,并需將用后物品妥善保存。
第二十條秘書部應(yīng)自覺遵守財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持審批制度和有關(guān)手續(xù)。不經(jīng)請(qǐng)示批準(zhǔn),違反財(cái)務(wù)管理制度的任何開支,秘書部有權(quán)拒絕報(bào)銷。秘書部不遵守財(cái)務(wù)制度,隨意報(bào)銷,將按《####學(xué)生會(huì)規(guī)章制度》被追究責(zé)任。
第二十一條學(xué)生會(huì)賬目由秘書部統(tǒng)一保管。
第二十二條廣大同學(xué)對(duì)于學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)狀況持有異議可隨時(shí)提出質(zhì)詢。
第二十三條學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)以上級(jí)干部,亦可就有關(guān)問(wèn)題隨時(shí)向主席團(tuán)申請(qǐng)查對(duì)賬目。
第二十四條本制度的解釋權(quán)屬于####學(xué)生會(huì)。
財(cái)務(wù)制度論文篇十四
為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)這有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。
本公司財(cái)務(wù)部設(shè)立會(huì)計(jì)、出納、審單員、收銀員、采購(gòu)、庫(kù)管等崗位。會(huì)計(jì)為本部門具體負(fù)責(zé)人。
一、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé):
1、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)單位財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。根據(jù)崗位分工、內(nèi)部牽制原則,提出財(cái)會(huì)崗位設(shè)置和人員配備方案。
2、認(rèn)真貫徹國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針政策、法律、法規(guī),嚴(yán)格遵循財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)本單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,如發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向董事長(zhǎng)報(bào)告。
3、運(yùn)用會(huì)計(jì)資料,采用科學(xué)方法,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè),找出管理中的漏洞和不足之處,提出改進(jìn)意見和措施,充分挖掘增收節(jié)支的潛力,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
4、依法實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。組織對(duì)單位各活動(dòng)部門定期或不定期的進(jìn)行檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)法規(guī)的行為及時(shí)制止和糾正,對(duì)問(wèn)題重大的及時(shí)向總經(jīng)理和董事長(zhǎng)報(bào)告。
5、組織和督促財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)政治理論和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),遵守職業(yè)道德,不斷提高會(huì)計(jì)人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,并對(duì)所屬人員按照各自的崗位職責(zé)進(jìn)行檢查考核,獎(jiǎng)懲分明,公正處事,促使財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化、制度化。
6、編制工資發(fā)放名冊(cè),并按時(shí)正確發(fā)放。
7、根據(jù)公司成本支出的特點(diǎn)和成本管理的規(guī)定,對(duì)各項(xiàng)直接成本、間接成本的核算,成本對(duì)象和成本中心的確定,費(fèi)用的歸集、分配等擬定詳細(xì)的核算程序。
8、在成本核算的基礎(chǔ)上,開展公司經(jīng)濟(jì)核算,對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。
二、出納崗位職責(zé)。
1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度,按照規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),對(duì)一切貨幣資金收、付憑證進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,對(duì)不符合規(guī)定的收、付憑證有權(quán)拒絕受理或退回要求重制。
2、遵守現(xiàn)金保管有關(guān)規(guī)定,確保庫(kù)存現(xiàn)金安全。不得用白條抵庫(kù),不得挪用資金。保守保險(xiǎn)箱密碼,保管好鑰匙,不得任意轉(zhuǎn)交他人代管。遵守現(xiàn)金庫(kù)存限額的規(guī)定,超過(guò)庫(kù)存限額部分的現(xiàn)金及時(shí)存入銀行。
3、保管和使用好有關(guān)印章和空白支票、空白收據(jù)。隨時(shí)掌握銀行存款余額,嚴(yán)禁簽發(fā)空頭支票;對(duì)填寫錯(cuò)誤的支票必須加蓋“作廢”戳記,與存根一并保存;支票遺失要及時(shí)辦理掛失手續(xù);對(duì)空白收據(jù)要妥善保管,并認(rèn)真按規(guī)定辦理領(lǐng)用、注銷手續(xù)。
4、及時(shí)確認(rèn)記錄收付款憑證,核對(duì)帳面余額與庫(kù)存現(xiàn)金,按照規(guī)定管理好銀行存款,每月與銀行對(duì)帳,保持雙方余額的一致,未達(dá)帳項(xiàng)要及時(shí)查詢、清理。
5、收付現(xiàn)金準(zhǔn)確,在交款人面前點(diǎn)清數(shù)目,如有異議及時(shí)解決。
6、嚴(yán)格把好現(xiàn)金支付關(guān),每筆支出都要經(jīng)過(guò)董事長(zhǎng)簽字同意。
7、督促上交營(yíng)業(yè)款,收款完畢后認(rèn)真核對(duì)交款金額與交款憑證是否相同,并在繳款單上簽字。
8、備用金每周核對(duì),不得以白條抵庫(kù),不得任意挪用現(xiàn)金,未經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)不得將現(xiàn)金借給任何部門或個(gè)人。
9、營(yíng)業(yè)款中收取支票必須查看印鑒是否清晰書寫是否標(biāo)準(zhǔn),并留下對(duì)方的姓名及聯(lián)系方式。
10、保持適當(dāng)?shù)膸?kù)存現(xiàn)金,超額的現(xiàn)金要及時(shí)送存銀行,保證收銀臺(tái)的零錢供應(yīng)。營(yíng)業(yè)款中刷卡小票要每張核對(duì)單子,并留好銀聯(lián)小票。
11、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,做到日清月結(jié)。
6、員工福利費(fèi)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算提存,直接列為經(jīng)費(fèi)支出,并同時(shí)將提存從經(jīng)費(fèi)存款戶轉(zhuǎn)入其他存款戶,以后開支時(shí),在其他存款中支付。
1、各部門每月制定低值易耗品采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)財(cái)務(wù)部核價(jià)后轉(zhuǎn)交采購(gòu)部門根據(jù)該部的費(fèi)用定額掌握采購(gòu),財(cái)務(wù)部根據(jù)該部門費(fèi)用定額審核報(bào)銷。
2、由使用部門指定專人負(fù)責(zé)管理低值易耗品,建立卡和賬冊(cè),卡片一式兩份,由采購(gòu)部門專人保管一份,使用部門專人保管一份,財(cái)務(wù)部登記明細(xì)分類賬。領(lǐng)料單必須由部門負(fù)責(zé)人簽字才能生效。
3、對(duì)損壞和丟失的低值易耗品,應(yīng)分清責(zé)任,屬工作差錯(cuò)的要由責(zé)任人填寫報(bào)廢單,部門負(fù)責(zé)人簽字方能核銷。屬于個(gè)人過(guò)失的要賠償,屬有意破壞或丟失的要罰款處理。
4、年終對(duì)庫(kù)存的低植易耗品進(jìn)行一次盤點(diǎn),并寫出盈虧報(bào)告及原因,由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核,憑此報(bào)銷或入賬。
1、要按年分季編報(bào)家具、用具的購(gòu)進(jìn)計(jì)劃,由各使用部門根據(jù)營(yíng)業(yè)所需或辦公需用編報(bào)計(jì)劃,報(bào)財(cái)務(wù)部審查并提出意見后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2、家具、用具的購(gòu)進(jìn)成本,包括購(gòu)進(jìn)價(jià)格和所支付的運(yùn)雜費(fèi)。家具、用具購(gòu)進(jìn)后,作出賬務(wù)處理,在“營(yíng)業(yè)費(fèi)用-低值易耗品”科目入賬。
3、領(lǐng)用家具、用具必須列表登記,領(lǐng)用部門或個(gè)人應(yīng)負(fù)保管責(zé)任,同時(shí)必須做好日常修理工作。
4、修理家具、用具所用的開支,以“營(yíng)業(yè)費(fèi)用-修理費(fèi)”列支。
5、家具、用具因磨損而失去使用價(jià)值時(shí),經(jīng)批準(zhǔn)可辦理報(bào)廢。報(bào)廢的家具出售時(shí),其售出殘值作“營(yíng)業(yè)收入”處理。
6、丟失、毀損家具、用具時(shí)、由當(dāng)事人或部門寫明原因,向部門經(jīng)理報(bào)告,轉(zhuǎn)報(bào)財(cái)務(wù)部審查后呈總經(jīng)理審批。屬人為丟失、毀損,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償或部門賠償。賠償?shù)膬r(jià)款作“營(yíng)業(yè)外收入”處理。
7、家具、用具發(fā)生溢余或短缺,應(yīng)先按估價(jià)價(jià)值轉(zhuǎn)入“待處理收益”或“待處理?yè)p失”科目賬戶,查明原因,并分別不同情況審批后,轉(zhuǎn)入“壞賬損失”或“營(yíng)業(yè)外收入”處理。
1、ktv的流動(dòng)資金既要保證需要又要節(jié)約使用,在保證按批準(zhǔn)計(jì)劃供應(yīng)營(yíng)業(yè)活動(dòng)正常需要的前提下,以較少的占用資金,取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。
2、要求各業(yè)務(wù)部門在編制流動(dòng)資金計(jì)劃時(shí),嚴(yán)格控制庫(kù)存物品,物料原材料的占用資金不得超過(guò)比例規(guī)定。
3、除經(jīng)批準(zhǔn)為特殊儲(chǔ)備者外,超儲(chǔ)物資商品原則上不得使用流動(dòng)資金,只能壓縮超儲(chǔ)的商品、物料,以減少占用流動(dòng)資金。
4、嚴(yán)格遵守不得挪用流動(dòng)進(jìn)行基建工程的規(guī)定,嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)和制度。
5、使用的基本要求。
(1)在符合國(guó)家政策和酒店總經(jīng)理室、總經(jīng)理要求的前提下,加速資金周轉(zhuǎn),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),以減少流動(dòng)資金的占用。
(2)加速委托銀行收款和應(yīng)收款項(xiàng)的結(jié)算,減少對(duì)流動(dòng)資金的占用;。
(3)各業(yè)務(wù)部門應(yīng)辦理流動(dòng)資金存貨的`報(bào)批手續(xù),并在每月上報(bào)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)報(bào)表的同時(shí),上報(bào)流動(dòng)資金使用效率的實(shí)績(jī),即流動(dòng)資金周次數(shù)和流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)一次所需的天數(shù)。
(4)對(duì)商品資金的占用,應(yīng)本著勤儉節(jié)約的精神,盡量壓縮;。
(5)盡量減少家具、用具的購(gòu)置。
1、年初時(shí)總經(jīng)理室下達(dá)各部門的利潤(rùn)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo),各部門必須按計(jì)劃完成。遇特殊情況影響任務(wù)完成時(shí),必須說(shuō)明原因,取得總經(jīng)理批準(zhǔn)后,才能核減指標(biāo)。
2、經(jīng)ktv平衡下達(dá)的各部門費(fèi)用開支額或費(fèi)用水平,各部門務(wù)必用于擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額,爭(zhēng)取資金周轉(zhuǎn)次數(shù)的增加來(lái)降低費(fèi)用水平,不得突破酒店下達(dá)的費(fèi)用額。
3、各部門使用的原材料和出售商品的購(gòu)進(jìn),必須事前做出計(jì)劃,確定合理的庫(kù)存和購(gòu)進(jìn)適銷對(duì)路的商品,防止資金積壓。
4、各部門應(yīng)繳酒店財(cái)務(wù)部的利潤(rùn),不得遲于月后十天。
5、各部門應(yīng)負(fù)責(zé)利潤(rùn)的明細(xì)核算,根據(jù)有關(guān)憑證,正確計(jì)算銷售收入、成本、費(fèi)用、稅金及利潤(rùn)。
收銀機(jī)使用制度。
4、在使用收銀機(jī)時(shí),不能將收銀機(jī)作為計(jì)算器使用,隨便其他數(shù)字輸入或做其他計(jì)算,如果由此造成記錄、匯總金額和日?qǐng)?bào)表、明細(xì)賬不符,由當(dāng)班營(yíng)業(yè)員負(fù)責(zé)。
收銀處早班操作制度。
6、每次交接班應(yīng)該交接清楚款賬等事項(xiàng),并在交接簿上作簡(jiǎn)明的工作情況記錄,交辦本班未完之事。
1、應(yīng)辨別收取現(xiàn)金的真?zhèn)?,唱付唱收,防止出現(xiàn)不必要的爭(zhēng)執(zhí)。
2、信用卡必須核對(duì)卡主簽名,簽名應(yīng)與卡上原有的簽名相同,信用卡上的名字應(yīng)與卡上原有的簽名相同;信用卡上的名字應(yīng)與身份證明的名字相同;身份證的相片應(yīng)與持卡人相同。
3、收取支票應(yīng)注意以下兩點(diǎn):
(1)對(duì)好印鑒,印鑒不模糊,不過(guò)底線,并且有開戶行名稱;。
(2)限額、簽發(fā)日期等。
收銀處員工管理制度。
1、熱情有禮,吐字清晰,唱收唱付,將找款遞給顧客,不允許扔、摔、甩、丟等;。
3、嚴(yán)禁向收銀處借款和未經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽批將錢款外借他人;。
5、嚴(yán)禁打非工作電話,不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間接私人電話;。
6、長(zhǎng)、短款項(xiàng)要向上級(jí)反映、匯報(bào)及解釋原因;。
7、不得以白條沖款賬;。
8、由于工作失誤造成的損失由當(dāng)事人全額賠償;。
信用卡使用管理制度。
1、接收信用卡時(shí),核對(duì)清楚信用卡是否是本商場(chǎng)可以使用的信用卡;。
7、票據(jù)填寫完畢,將“持卡人留存”聯(lián)撕下交回顧客;。
8、未按信用卡使用原則去做,造成的經(jīng)濟(jì)損失由經(jīng)手人負(fù)責(zé)。
3、各部門領(lǐng)用辦公用品,必須填寫領(lǐng)用單一式二聯(lián),并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);。
8、在各部門逐步確立為獨(dú)立核算后,辦公用品同財(cái)務(wù)部在管理費(fèi)科目列支,但應(yīng)分部門設(shè)立明細(xì)賬戶,以便按部門實(shí)際領(lǐng)用分?jǐn)傎M(fèi)用。
將售品、贈(zèng)品、樣品管理制度。
5、對(duì)各職能部門可控的變動(dòng)費(fèi)用,按年計(jì)劃分解,建立費(fèi)用責(zé)任中心,采用控制費(fèi)用或其他有效形式,進(jìn)行有效地控制。
1、費(fèi)用報(bào)銷:
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財(cái)務(wù)制度論文篇十五
1、幼兒園報(bào)賬制度。報(bào)帳員負(fù)責(zé)本單位日常經(jīng)費(fèi)支出及專款支出的報(bào)銷業(yè)務(wù),在業(yè)務(wù)上接受財(cái)政會(huì)計(jì)核算中心的指導(dǎo)。
2、審批制度。經(jīng)費(fèi)開支要有嚴(yán)格的審批手續(xù)。應(yīng)由有關(guān)部門寫報(bào)告,總務(wù)主任和主管財(cái)務(wù)后勤工作的校領(lǐng)導(dǎo)審批。20xx元以上的開支由校行政會(huì)議集體研究決定,主管財(cái)務(wù)的園長(zhǎng)簽字,要做到“一支筆”的審批。
3、經(jīng)費(fèi)支付報(bào)銷驗(yàn)收制度。報(bào)帳員應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)核算中心有關(guān)條例和幼兒園有關(guān)報(bào)銷規(guī)章制度辦理報(bào)銷事務(wù)。幼兒園采購(gòu)用品的憑證和旅差費(fèi)報(bào)銷單位應(yīng)驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)查清。報(bào)賬員將報(bào)賬單據(jù)交會(huì)計(jì)核算中心審核,按審核權(quán)限批準(zhǔn)后,予以報(bào)銷;對(duì)于審核結(jié)果與報(bào)賬金額不一致的,按核定金額報(bào)銷;對(duì)于原始憑證不準(zhǔn)確、不完整或有涂改、有錯(cuò)誤的,報(bào)賬員須退回原經(jīng)手人,按規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)充、更正或更換后再辦理報(bào)銷。
4、備用金的使用和管理制度。會(huì)計(jì)核算中心根據(jù)單位具體情況核撥定額備用金,用以單位日常零星開支的周轉(zhuǎn)使用。備用金由報(bào)賬員妥善保管。報(bào)賬員對(duì)備用金的安全負(fù)完全責(zé)任。并對(duì)備用金實(shí)行嚴(yán)格管理,采取有效措施防盜、防遺失。
5、民主財(cái)務(wù)制度。幼兒園除應(yīng)堅(jiān)持政治民主、教學(xué)民主外,經(jīng)濟(jì)上也應(yīng)堅(jiān)持民主,做到民主理財(cái),群眾理財(cái),幼兒園經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制應(yīng)在全校教職工討論的基礎(chǔ)上進(jìn)行,廣泛聽取教職工的意見。財(cái)務(wù)人員應(yīng)向幼兒園領(lǐng)導(dǎo)和教職工報(bào)告經(jīng)費(fèi)的預(yù)算決算的編制安排和執(zhí)行情況。經(jīng)費(fèi)的收支帳目根據(jù)會(huì)計(jì)核算中心提供的月收支情況進(jìn)行月報(bào),使大家了解經(jīng)費(fèi)收支情況和掌握經(jīng)費(fèi)使用的動(dòng)態(tài),真正做到民主理財(cái),群眾理財(cái),依靠全體教職工節(jié)約開支。
財(cái)務(wù)制度論文篇十六
(1)財(cái)務(wù)狀況分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是用資金進(jìn)行反映的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果。
企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益從不同方面反映企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、資金周轉(zhuǎn)情況和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定程度。分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況包括:分析其資本結(jié)構(gòu),資金使用效率和資產(chǎn)使用效率等。其中資金使用效率和資產(chǎn)使用效率分析構(gòu)成該企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析,它是財(cái)務(wù)狀況分析的重點(diǎn)。常用指標(biāo):流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等。
(2)獲利能力分析企業(yè)的獲利能力是企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的直接目的與動(dòng)力源泉,一般指企業(yè)從銷售收入中能獲取利潤(rùn)多少的能力。
盈利能力可反映出該企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的好壞,因此,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)人員、投資者和債權(quán)人都非常重視和關(guān)心。獲利能力分析常用指標(biāo):主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、銷售毛利率、銷售凈利率等。
(3)償債能力分析償債能力指借款人償還債務(wù)的能力,可分為長(zhǎng)期償債能力和短期償債能力。長(zhǎng)期償債能力指企業(yè)保證及時(shí)償付一年或超過(guò)一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期以上到期債務(wù)的可靠程度。其指標(biāo)有固定支出保障倍數(shù)、利息保障倍數(shù)、全部資本化比率和負(fù)債與ebitda比率等。短期償債能力指企業(yè)支付一年或者超過(guò)一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)到期債務(wù)的能力。其指標(biāo)有現(xiàn)金比率、營(yíng)運(yùn)資金、速動(dòng)比率、流動(dòng)比率等。
(4)現(xiàn)金流量分析。
現(xiàn)金流量分析是通過(guò)現(xiàn)金流量比率分析對(duì)企業(yè)償債能力、獲利能力以及財(cái)務(wù)需求能力進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。常用指標(biāo)有銷售現(xiàn)金比率、現(xiàn)金債務(wù)比率、現(xiàn)金再投資比率和現(xiàn)金滿足內(nèi)部需要率等。
(5)投資報(bào)酬分析。
投資報(bào)酬指企業(yè)投入資本后所獲得的回報(bào)。投資報(bào)酬分析常用的指標(biāo)有資本金報(bào)酬率和股東權(quán)益報(bào)酬率、總資產(chǎn)報(bào)酬率和凈資產(chǎn)報(bào)酬率等。
(6)增長(zhǎng)能力分析。
企業(yè)的成長(zhǎng)性,是企業(yè)通過(guò)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不斷擴(kuò)大和積累而形成的發(fā)展?jié)撃?,其是投資者在選購(gòu)股票進(jìn)行長(zhǎng)期投資時(shí)最為關(guān)注的問(wèn)題。增長(zhǎng)能力分析常用的指標(biāo)有利潤(rùn)增長(zhǎng)率、銷售增長(zhǎng)率、現(xiàn)金增長(zhǎng)率、凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率和股利增長(zhǎng)率等。
財(cái)務(wù)制度論文篇十七
第一條為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作,提高教育經(jīng)費(fèi)的使用效益,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作健康、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《教育法》、《會(huì)計(jì)法》、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、財(cái)政部、原國(guó)家教委頒布的《中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本校的實(shí)際情況,特制訂本制度。
第二條學(xué)校財(cái)務(wù)管理的基本原則是:貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針,正確處理好事業(yè)發(fā)展需要和教育經(jīng)費(fèi)供給的關(guān)系、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,國(guó)家、集體和個(gè)人三者利益的關(guān)系。
第三條學(xué)校財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是:合理編制學(xué)校預(yù)算;依法多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi);如實(shí)反映學(xué)校財(cái)務(wù)狀況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料;加強(qiáng)票據(jù)管理和資金核算,提高資金使用效益;加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止國(guó)有效益流失;建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范學(xué)校經(jīng)濟(jì)秩序;對(duì)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督。
第四條學(xué)校實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理”的財(cái)務(wù)管理體制,校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)工作負(fù)法律責(zé)任。學(xué)校負(fù)責(zé)人特別是主要負(fù)責(zé)人要按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)人員的領(lǐng)導(dǎo)和管理,要嚴(yán)格履行法定職責(zé),對(duì)本單位財(cái)務(wù)行為的真實(shí)性、合規(guī)性、合法性負(fù)全部責(zé)任,必須保證會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員依法履行職責(zé),不得授意、指使、強(qiáng)令會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員違法辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)。學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理。嚴(yán)禁私設(shè)“帳外帳”、“小金庫(kù)”。
第五條學(xué)校依據(jù)辦學(xué)規(guī)模和上級(jí)教育主管部門有關(guān)規(guī)定設(shè)置獨(dú)立的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),配備專職財(cái)務(wù)人員;學(xué)校的財(cái)會(huì)人員必須是堅(jiān)持原則、廉潔奉公、有一定專業(yè)知識(shí),熱愛本職工作,并具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的人員才能擔(dān)任。
第六條學(xué)校的財(cái)務(wù)收支實(shí)行“一支筆”審批制度。學(xué)校的一切重大開支和重要的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策,應(yīng)經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,并做好會(huì)議記錄備查。學(xué)校負(fù)責(zé)人對(duì)學(xué)校的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。
第七條根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》、《政府采購(gòu)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定,強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,建立健全相應(yīng)的內(nèi)部控制制度。
第八條強(qiáng)化學(xué)校預(yù)算管理,堅(jiān)持“量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn)、收支平衡”的原則,根據(jù)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展、招生情況和學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃以及年度收支增減等因素來(lái)通盤考慮,科學(xué)編制,自求平衡。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和工程,嚴(yán)格進(jìn)行可行性論證,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和職代會(huì)集體研究,通過(guò)后上報(bào)。學(xué)校預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá),必須嚴(yán)格執(zhí)行,任何人不得隨意更改和變動(dòng),必須維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,做到“無(wú)預(yù)算不開支,有預(yù)算不超支”。
第九條強(qiáng)化資產(chǎn)管理。
一、嚴(yán)格按現(xiàn)金的使用范圍(個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬、根據(jù)有關(guān)規(guī)定頒發(fā)給個(gè)人的各種獎(jiǎng)金和福利、在職人員的差旅費(fèi)、結(jié)算起點(diǎn)1000元以下的零星開支以及中國(guó)人民銀行規(guī)定的需要支付現(xiàn)金的其他支出)執(zhí)行支出。
二、庫(kù)存現(xiàn)金最高限額不得超過(guò)1500元。
三、建立健全財(cái)產(chǎn)物資的管理制度。學(xué)校資產(chǎn)統(tǒng)一使用資產(chǎn)管理軟件進(jìn)行管理。每年六月份,學(xué)校組織人員對(duì)本單位財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行清查盤點(diǎn),做到帳帳相符,帳實(shí)相符,并按規(guī)定匯總上報(bào)給市教育局規(guī)劃財(cái)務(wù)處。
四、財(cái)務(wù)部門須重視并認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)物資的核算管理,設(shè)置總帳和明細(xì)帳進(jìn)行核算;總務(wù)部門負(fù)責(zé)實(shí)物管理,明確專人專職或兼職對(duì)財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行管理,并作明細(xì)核算。各部門也應(yīng)設(shè)立兼職管理人員,負(fù)責(zé)本部門的財(cái)產(chǎn)物資管理。
五、對(duì)各類財(cái)產(chǎn)物資的增減變動(dòng)和處置嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神和規(guī)定程序辦理。
第十條加強(qiáng)學(xué)校債務(wù)管理,嚴(yán)格控制債務(wù)規(guī)模(年終負(fù)債總額一般不得超過(guò)下一年度預(yù)算外收入總額的50%);確因?qū)W校事業(yè)發(fā)展需要舉債的,須向上級(jí)主管部門報(bào)告并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。學(xué)校將根據(jù)收入情況,合理安排支出,制定切實(shí)可行的還款計(jì)劃,逐步降低負(fù)債水平。
第十一條加強(qiáng)收入管理。嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定依法組織收入,做到應(yīng)收盡收,并全部納入學(xué)校預(yù)算,不得遺漏。事業(yè)收入,及時(shí)足額上繳財(cái)政專戶,實(shí)行“收支兩條線”管理,不得坐支和挪用。
第十二條加強(qiáng)學(xué)校收費(fèi)管理。
一、學(xué)校所有收費(fèi)項(xiàng)目按規(guī)定到物價(jià)部門辦理收費(fèi)許可審批手續(xù),嚴(yán)格按核定收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),并于開學(xué)前在校園內(nèi)指定的公示欄進(jìn)行長(zhǎng)期公示。
二、按時(shí)到物價(jià)部門辦理收費(fèi)許可證年檢手續(xù)。
三、學(xué)?!耙话咽帧笔鞘召M(fèi)管理的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)會(huì)負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人,任何部門和個(gè)人均不得擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、擴(kuò)大收費(fèi)范圍或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行各種收費(fèi)。
四、學(xué)校所有收費(fèi)必須嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)申報(bào)制度和收費(fèi)公示制度,所收各項(xiàng)費(fèi)用,及時(shí)辦理好結(jié)算業(yè)務(wù)。所有費(fèi)用必須納入學(xué)校財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,任何部門和個(gè)人均不得以任何借口而不執(zhí)行。
五、學(xué)校所有收費(fèi)統(tǒng)一使用江蘇省財(cái)政廳制發(fā)的正規(guī)收費(fèi)票據(jù);學(xué)校財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)票據(jù)管理,落實(shí)專人購(gòu)領(lǐng)、保管、繳驗(yàn)、發(fā)放票據(jù)。建好票據(jù)臺(tái)帳和收費(fèi)檔案,做到票款一致。票據(jù)存根按會(huì)計(jì)檔案管理要求進(jìn)行保管。
六、對(duì)不符合規(guī)定的票據(jù),學(xué)校財(cái)產(chǎn)機(jī)構(gòu)不得使用,不得作為報(bào)銷憑證。收費(fèi)票據(jù)不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、代辦、買賣和用于自立項(xiàng)目的收費(fèi),不得利用收費(fèi)票據(jù)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和違法違紀(jì)活動(dòng)。
為了加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)行為,提高資金使用效益,保證學(xué)校教學(xué)活動(dòng)及其他各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展,根據(jù)國(guó)家和上海市有關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合本校實(shí)際情況,特制定本財(cái)務(wù)管理制度。
第一條學(xué)校財(cái)務(wù)管理的基本原則是:貫徹執(zhí)行國(guó)家和市有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針,正確處理學(xué)校發(fā)展需要和資金供給關(guān)系,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。
第二條學(xué)校財(cái)務(wù)工作實(shí)行法定代表人負(fù)責(zé)制和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制。具體財(cái)務(wù)活動(dòng)在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理。學(xué)校設(shè)立財(cái)務(wù)室。財(cái)務(wù)室配置財(cái)務(wù)一名。
第三條學(xué)校所有人員都必須遵守學(xué)校的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)紀(jì)律,任何人都不得違反。對(duì)違反學(xué)校財(cái)務(wù)制度的人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須嚴(yán)肅處理,直至追究法律責(zé)任。
第四條嚴(yán)格開支審批制度。堅(jiān)持“用錢大家議,審批一支筆”的原則。學(xué)校所有開支、借支都必須經(jīng)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可進(jìn)行。任何人不得違反規(guī)定,亂開支,亂借支。學(xué)校所有開支、借支必須手續(xù)完備,按正常程序進(jìn)行。所有報(bào)銷憑證,必須真實(shí)可靠,有經(jīng)辦人、證明人簽字,并經(jīng)校長(zhǎng)導(dǎo)簽字同意后方可報(bào)銷。所有開支必須在一周內(nèi)履行完報(bào)銷手續(xù),不得拖延。任何人不得虛列虛報(bào)任何支出。
第五條學(xué)校的經(jīng)費(fèi)支出要以教學(xué)為中心。根據(jù)“確保必需、突出重點(diǎn)、效率優(yōu)先”的原則安排各項(xiàng)支出。要嚴(yán)格支出管理,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),提高資金使用效益。
第六條加強(qiáng)收入管理,確保應(yīng)當(dāng)收取的各項(xiàng)收入足額收取。要按收支“兩條線”的原則,將各項(xiàng)收入全部納入學(xué)校財(cái)務(wù)賬戶,統(tǒng)一核算,統(tǒng)一管理。任何人不得隱匿、截留任何收入。學(xué)校的任何收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),均需按照有關(guān)規(guī)定決定,任何人均不得亂收費(fèi),也不得私自表態(tài)減免學(xué)費(fèi)。
第七條學(xué)校按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,按照《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真搞好日常會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作。要及時(shí)記賬、結(jié)賬、對(duì)賬和編報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告,做到賬證相符、賬賬相符、帳表相符、帳物(錢)相符。及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng),庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行核定的限額。要按照有關(guān)規(guī)定,保存會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等檔案資料。會(huì)計(jì)人員調(diào)離時(shí),必須與接管人員辦理交接手續(xù)。
第八條財(cái)務(wù)崗位職責(zé)。
1.按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、會(huì)計(jì)制度及學(xué)校有關(guān)制度的規(guī)定,編制記賬憑證、會(huì)計(jì)賬簿(不包括現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬)的登記與結(jié)賬、對(duì)賬,做到賬務(wù)處理手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,賬目清楚。
2.嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額管理規(guī)定,超過(guò)部分必須送存銀行,不坐支學(xué)費(fèi),不白條抵現(xiàn),堅(jiān)持收支兩條線。
3.對(duì)個(gè)人借款,個(gè)人費(fèi)用、分期付款、先付貨款(定金)做好備查登記工作,確保學(xué)校資金安全。
4.做好現(xiàn)金的日清月結(jié)工作,保證賬實(shí)(錢)相符,遇有情況,必須及時(shí)上報(bào)分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)。
5.做好招生收費(fèi)的統(tǒng)計(jì)、復(fù)核、檢查與對(duì)賬的工作。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第九條加強(qiáng)資產(chǎn)管理。
1.資產(chǎn)是置學(xué)校占有或者使用的能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源,包括各種財(cái)產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利。學(xué)校資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和對(duì)外投資等。流動(dòng)資產(chǎn)包括現(xiàn)金、各種存款、應(yīng)收款、暫付款、借款等。固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值在500元以上,使用期限在一年以上并且在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。
2.為加強(qiáng)流動(dòng)資產(chǎn)管理,財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立健全現(xiàn)金及各種存款的內(nèi)部管理監(jiān)督制度。對(duì)應(yīng)收款和暫付款應(yīng)及時(shí)清理結(jié)算,不得長(zhǎng)期掛賬。對(duì)確定無(wú)法收回的應(yīng)收及暫付款,要查明原因,分清責(zé)任,按規(guī)定程序批準(zhǔn)后核銷。
3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)定期或不定期的對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),登記造冊(cè)。年度終了前,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一次全面的清查盤點(diǎn),做到賬、卡、物相符。
第十條本制度由學(xué)校校長(zhǎng)室負(fù)責(zé)解釋和修訂。
財(cái)務(wù)制度論文篇十八
1.1為建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,建立健全財(cái)務(wù)管理體系,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,特制定本財(cái)務(wù)管理制度。
1.2本管理制度適用于x公司及其控股公司;各部門、人員在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中必須認(rèn)真執(zhí)行本管理制度。
2.1公司設(shè)立財(cái)務(wù)部作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),財(cái)務(wù)部的職責(zé):在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算工作,包括:財(cái)會(huì)人員的管理、指導(dǎo)檢查各獨(dú)立核算單位的會(huì)計(jì)核算工作、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)籌集資金、合理分配使用資金;做好與倉(cāng)庫(kù)部門的對(duì)賬工作,指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)保管員建賬、對(duì)賬;指導(dǎo)車間統(tǒng)計(jì)員做好工時(shí)、材料消耗額編制工作、建立車間工序流轉(zhuǎn)程序、建立適合自己企業(yè)需求與發(fā)展的成本核算模式、制定成本管理制度與控制制度;做好財(cái)務(wù)分析工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供各種信息資料,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
2.2財(cái)務(wù)部下設(shè)財(cái)務(wù)科、供應(yīng)科、倉(cāng)儲(chǔ)科、審計(jì)科;崗位設(shè)置為:部長(zhǎng)、科長(zhǎng)、主管會(huì)計(jì)、各崗位會(huì)計(jì)、出納員、成本核算員、采購(gòu)員、內(nèi)勤管理員、保管員。
2.3各崗位人員必須具備相應(yīng)任職條件和資格,持證上崗。
2.4財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員調(diào)換工作時(shí),按會(huì)計(jì)法規(guī)定辦理交接手續(xù)。
原材料庫(kù)、產(chǎn)成品庫(kù)的核算工作和車間統(tǒng)計(jì)工作,由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理。倉(cāng)庫(kù)保管員,車間統(tǒng)計(jì)員調(diào)換工作時(shí),由財(cái)務(wù)部會(huì)同有關(guān)部門辦理交接手續(xù)。
2.5財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、倉(cāng)庫(kù)保管員、車間統(tǒng)計(jì)員實(shí)行定崗、定人、定責(zé)制度,按績(jī)效考核結(jié)果,兌現(xiàn)勞動(dòng)報(bào)酬。
3.1流動(dòng)資產(chǎn)包括現(xiàn)金、各種存款、應(yīng)收及預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款、存貨等。
3.2現(xiàn)金管理。
3.2.1現(xiàn)金出納會(huì)計(jì)要認(rèn)真執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行規(guī)定》和有關(guān)現(xiàn)金的管理規(guī)定。
要嚴(yán)格控制費(fèi)用報(bào)銷和個(gè)人借款,個(gè)人借款、對(duì)外付款等要實(shí)行總經(jīng)理一支筆簽字批準(zhǔn)制度,要有經(jīng)辦人員簽字和部門負(fù)責(zé)人審核并注明用途??偨?jīng)理外出或因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)急需等特殊情況下經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)的人員也可簽批,但是總經(jīng)理歸來(lái)后補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。
3.2.2出納員不得兼管有關(guān)債權(quán)、債務(wù)、收入、費(fèi)用的賬務(wù)登記工作和會(huì)計(jì)檔案管理工作。
收付款憑證的內(nèi)容必須完整、合法;報(bào)銷憑證必須是國(guó)家印制的發(fā)票及單據(jù),不得使用白條或其他不規(guī)范的憑證報(bào)銷各項(xiàng)費(fèi)用,憑證經(jīng)審核后方可逐筆登記現(xiàn)金日記賬。
日記賬要逐日結(jié)出余額,并與庫(kù)存現(xiàn)金相核對(duì),月末與總賬相核對(duì)。出現(xiàn)長(zhǎng)、短款且又無(wú)法查明原因的,長(zhǎng)款歸公,短款由責(zé)任人賠償。
3.2.3有關(guān)人員因公外出時(shí)要做好出差登記,方可到財(cái)務(wù)部門預(yù)借差旅費(fèi)。出發(fā)歸來(lái)后的三天之內(nèi)及時(shí)到財(cái)務(wù)部門結(jié)算,做到一次一清,不允許跨月結(jié)算和幾個(gè)地方出差混合結(jié)算,對(duì)于前賬未清或跨月拖欠占用公款者,可按月息10%計(jì)收利息并扣發(fā)工資。
3.2.4企業(yè)可根據(jù)業(yè)務(wù)大小核定合理的庫(kù)存現(xiàn)金限額(三天零用量),當(dāng)日收取的現(xiàn)金要及時(shí)送存銀行,不得留存超限額的過(guò)夜現(xiàn)金,以確保財(cái)產(chǎn)的安全。
3.2.5企業(yè)職工報(bào)銷費(fèi)用時(shí),出納人員要及時(shí)扣除各種借款,不允許職工長(zhǎng)期占用企業(yè)資金,各種借款條月底必須入賬,不允許出現(xiàn)跨月白條頂庫(kù)現(xiàn)象。
3.2.6現(xiàn)金出納是企業(yè)的資金結(jié)算中心,企業(yè)應(yīng)將營(yíng)業(yè)收入、下角料變現(xiàn),職工罰款等款項(xiàng)及時(shí)交付財(cái)務(wù)部門,以便及時(shí)處理賬務(wù)。
3.3銀行存款管理。
3.3.1會(huì)計(jì)人員要認(rèn)真執(zhí)行《銀行結(jié)算辦法的暫行規(guī)定》,銀行支票等結(jié)算憑證和印鑒要由兩人分開保管。
3.3.2財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格銀行存款支出控制,銀行付款必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),手續(xù)齊備,不準(zhǔn)攜帶空白支票外出,確須攜帶空白支票外出者,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),辦理領(lǐng)用登記手續(xù),要建立支票領(lǐng)用登記簿,空白支票必須填寫日期并在預(yù)計(jì)最高金額位畫人民幣符號(hào),因使用支票不當(dāng)造成企業(yè)損失時(shí),應(yīng)由當(dāng)事人承擔(dān)賠償責(zé)任。攜帶空白支票辦理結(jié)算后,要當(dāng)天將存根和有關(guān)憑證帶回,并到財(cái)務(wù)部門及時(shí)結(jié)算,不準(zhǔn)將空白支票留存其他單位。凡前賬未清者,不準(zhǔn)再領(lǐng)用支票。
3.3.3銀行存款日記賬逐筆逐日登記,每日結(jié)出余額,定期與銀行對(duì)賬單相核對(duì),并編制銀行余額調(diào)節(jié)表,調(diào)整未達(dá)賬項(xiàng),出現(xiàn)長(zhǎng)期未達(dá)賬項(xiàng)時(shí)要查明原因,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
3.4應(yīng)收賬款及預(yù)付賬款的管理。
3.4.1企業(yè)要根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容和戶別設(shè)置應(yīng)收賬款明細(xì)分類賬,即按債務(wù)人的具體名稱設(shè)置登記明細(xì)分類賬,不準(zhǔn)籠統(tǒng)的以地名代替。應(yīng)收賬款的發(fā)生和確定必須有索取價(jià)款的憑據(jù)(包括合同、收到條、欠款條以及業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的保證書等),不得單方入賬。
財(cái)務(wù)部門要會(huì)同供應(yīng)、銷售部門建立健全銷售商、供應(yīng)商的客戶檔案。
3.4.2各項(xiàng)債權(quán),債務(wù)要定期進(jìn)行清理核對(duì),每年最少進(jìn)行一次發(fā)函或派員核對(duì),每季末要編制賬齡分析表,并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)發(fā)生的應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款等應(yīng)收款項(xiàng),按照誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)回收的原則,損失者或已采取各種必要措施確實(shí)無(wú)法收回的壞賬損失,由當(dāng)事人按責(zé)任賠償相應(yīng)損失后及時(shí)處理賬務(wù)。
3.4.3收回的賬款要及時(shí)上交財(cái)務(wù)部門,如發(fā)現(xiàn)貨款已被私自挪用不交者,交司法部門處理。
3.4.4企業(yè)要嚴(yán)格控制內(nèi)部職工的業(yè)務(wù)借款和生活借款,健全借款審批制度,職工調(diào)離時(shí)財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)與其他部門搞好各種債權(quán)債務(wù)的清算工作。
3.4.5支付預(yù)付賬款必須有合同、協(xié)議書等書面文件,根據(jù)合同需預(yù)付賬款時(shí),須經(jīng)辦人簽章,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可付款,并同時(shí)向財(cái)務(wù)部門提拱有關(guān)合同協(xié)議書等有關(guān)材料。
3.4.6本企業(yè)采用壞賬準(zhǔn)備金制度,每年年末按應(yīng)收賬款余額的5‰計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金,年終調(diào)整。
3.5存貨的管理。
3.5.1存貨是指企業(yè)所擁有或控制的,能以貨幣計(jì)量的為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的流動(dòng)資產(chǎn),主要包括原材料、低值易耗品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品。原材料主要包括:主要材料如鋼板、焊材、鋼管、原料油等;輔助材料如扎絲、油漆、螺栓、螺帽等;備品備件扳手等;福利勞保類如掃帚、手套、毛巾、肥皂、洗衣粉等;其他類。
3.5.2存貨的計(jì)價(jià)、按實(shí)際成本計(jì)價(jià)。
3.5.2.1原材料的購(gòu)入價(jià)格包括買價(jià),裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、運(yùn)輸途中的損耗,入庫(kù)前的挑選費(fèi),市外運(yùn)輸費(fèi),保險(xiǎn)費(fèi)以及繳納的稅等。
3.5.2.2原材料出庫(kù)以加權(quán)平均法計(jì)算出庫(kù)材料的成本。
3.5.3原材料的購(gòu)入。
材料購(gòu)入必須持有生產(chǎn)或倉(cāng)庫(kù)、供應(yīng)部門的購(gòu)物申請(qǐng)單,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可到財(cái)務(wù)部門借款。嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃采購(gòu),超定額庫(kù)存。
3.5.4供應(yīng)部門按購(gòu)物申請(qǐng)單所購(gòu)材料送達(dá)企業(yè)后,須持總經(jīng)理簽批的采購(gòu)單、購(gòu)貨發(fā)票,購(gòu)銷合同(協(xié)議)合格證等到質(zhì)檢部門(化驗(yàn))進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后簽發(fā)一式兩聯(lián)檢驗(yàn)報(bào)告單隨發(fā)票到倉(cāng)庫(kù)部門辦理入庫(kù)手續(xù)。
3.5.5倉(cāng)庫(kù)部門在將材料驗(yàn)收入庫(kù)前,應(yīng)詳細(xì)核對(duì)發(fā)票所載名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量與實(shí)際是否相符,同時(shí)對(duì)照檢驗(yàn)(化驗(yàn))部門出具檢驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可驗(yàn)收入庫(kù),填制材料驗(yàn)收入庫(kù)單,并對(duì)無(wú)名牌的配件用口取紙載明名稱、規(guī)格、型號(hào)。
3.5.6材料驗(yàn)收入庫(kù)單一式三聯(lián),一聯(lián)留存做為倉(cāng)庫(kù)部門記賬憑證,一聯(lián)隨發(fā)票及采購(gòu)單等經(jīng)總經(jīng)理審批后到財(cái)務(wù)部門處理賬務(wù),一聯(lián)為供貨方證明。
3.5.7對(duì)于貨已到而發(fā)票未到的材料,倉(cāng)庫(kù)部門可以根據(jù)檢驗(yàn)單據(jù)辦理臨時(shí)入庫(kù),做好入庫(kù)材料臺(tái)賬登記工作,填制一式三聯(lián)估價(jià)入庫(kù)單,倉(cāng)庫(kù)留存一聯(lián)據(jù)以入賬,一聯(lián)送交財(cái)務(wù)處理賬務(wù),月初用紅字入庫(kù)單沖回估價(jià)入庫(kù),待發(fā)票到達(dá)時(shí)填制正式入庫(kù)單。
3.5.8材料出庫(kù)管理。
3.5.8.1生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)計(jì)預(yù)算用料開具領(lǐng)料單,由統(tǒng)計(jì)員填制,填制內(nèi)容要全面、真實(shí)、準(zhǔn)確,領(lǐng)料單用途要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃填清產(chǎn)品批號(hào),作為歸集成本費(fèi)用的依據(jù),領(lǐng)料單一式三聯(lián),車間統(tǒng)計(jì)一聯(lián),財(cái)務(wù)一聯(lián),倉(cāng)庫(kù)一聯(lián),超出預(yù)算或計(jì)劃處的用料由生產(chǎn)部長(zhǎng)簽批,月底統(tǒng)一報(bào)總經(jīng)理審批,非生產(chǎn)性的用料屬售后服務(wù)的由營(yíng)銷部提出申請(qǐng),其他用料,由行政部提出申請(qǐng),會(huì)計(jì)開票經(jīng)總經(jīng)理簽批后,倉(cāng)庫(kù)方可發(fā)貨。
3.5.8.2月末車間統(tǒng)計(jì)根據(jù)材料領(lǐng)料單編制材料消耗匯總表,倉(cāng)庫(kù)部門編制材料出庫(kù)匯總表,車間、倉(cāng)庫(kù)與財(cái)務(wù)部門都要對(duì)賬并核對(duì)相符。
3.5.9產(chǎn)品入庫(kù)管理,車間產(chǎn)成品生產(chǎn)完畢,要會(huì)同倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢部門填制檢驗(yàn)合格單,倉(cāng)庫(kù)據(jù)以填制產(chǎn)成品入庫(kù)單,產(chǎn)成品入庫(kù)單一式三聯(lián)(注明生產(chǎn)令號(hào));一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)記賬,一聯(lián)送交財(cái)務(wù),一聯(lián)送車間統(tǒng)計(jì)據(jù)以核算工資等各項(xiàng)考核指標(biāo)。
3.5.10產(chǎn)成品出庫(kù)管理,倉(cāng)庫(kù)部門根據(jù)蓋有財(cái)務(wù)專用章的發(fā)貨單或提貨聯(lián)據(jù)以發(fā)貨,同時(shí)在出門聯(lián)簽字,保衛(wèi)人員只有見到蓋有財(cái)務(wù)專用章并且有倉(cāng)庫(kù)人員簽字的出門證方可對(duì)車輛等運(yùn)輸貨車檢查放行,月末時(shí),由保衛(wèi)人員、倉(cāng)庫(kù)人員將提貨聯(lián),出門聯(lián)匯總,于每月30日前到財(cái)務(wù)部門核對(duì)相符后據(jù)以存檔。
3.5.11倉(cāng)庫(kù)部門要做到見單付貨,及時(shí)登記有關(guān)賬簿,設(shè)立材料、產(chǎn)成品收、發(fā)、存明細(xì)賬或暫收貨臺(tái)賬,嚴(yán)禁白條頂庫(kù)現(xiàn)象。
3.5.12月末在產(chǎn)品和自制半成品的管理。月末生產(chǎn)部和車間統(tǒng)計(jì)員要搞好在產(chǎn)品和自制半成品的盤點(diǎn)、登記工作,及時(shí)編制、報(bào)送盤點(diǎn)登記表,確保月末成本核算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
3.5.13凡大宗原材料都要簽訂購(gòu)銷合同,使用票據(jù)結(jié)算,各種材料采購(gòu)驗(yàn)收入庫(kù)后,不論是否付款,都要在入庫(kù)時(shí)填制入庫(kù)單,將發(fā)票或入庫(kù)單交財(cái)務(wù)處理賬務(wù),以便真實(shí)反映各項(xiàng)債權(quán)債務(wù),以避免發(fā)生賬外資產(chǎn)。
3.5.14各部門領(lǐng)用的低值易耗品,一律采用五、五攤銷法計(jì)入成本費(fèi)用。
對(duì)于能多次周轉(zhuǎn)使用或長(zhǎng)期使用的低值易耗品,如辦公用品(桌、椅、檔案櫥等)各種工具等,必須在領(lǐng)用時(shí)由總經(jīng)理簽批,行政部總務(wù)科按部門(人員)進(jìn)行登記,生產(chǎn)用具由生產(chǎn)部長(zhǎng)簽批,設(shè)備管理員及倉(cāng)庫(kù)同時(shí)進(jìn)行登記并建立在用低值易耗品登記簿,做到誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)丟失誰(shuí)賠償。
3.5.15企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)已銷產(chǎn)成品退貨、返修制度的管理,建立完善的退貨、返修審批制度,實(shí)行退貨、返修產(chǎn)品的責(zé)任倒查制度,屬于生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門、銷售部門或運(yùn)輸部門、倉(cāng)儲(chǔ)部門的責(zé)任查證屬實(shí),落實(shí)賠償份額(原則上責(zé)任全額賠償)。
已開具增值稅發(fā)票的貨物銷后退回的,必須有購(gòu)貨方當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)出具的退貨證明,否則,不予辦理退貨手續(xù)。
3.5.16企業(yè)存貨必須定期或不定期盤點(diǎn),最少在年中、年末進(jìn)行兩次全面財(cái)產(chǎn)清查,對(duì)盤盈、盤虧或報(bào)廢的存貨要分類填制盤盈盤虧表。對(duì)于出現(xiàn)盤盈、盤虧的材料物資要及時(shí)查明原因,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)處理并及時(shí)調(diào)整賬務(wù),以保證賬實(shí)相符;對(duì)于盤虧、毀損物資能查明原因的由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。
3.5.17代銷商品的管理。財(cái)務(wù)部門要建立代銷商品明細(xì)賬和保管賬,及時(shí)與對(duì)方對(duì)賬以確保賬賬、賬物相符,同時(shí)要與代銷單位簽訂代銷協(xié)議,明確相關(guān)責(zé)任。
3.5.18包裝物的管理。企業(yè)外銷產(chǎn)品所用包裝采用押金制度,本市區(qū)內(nèi)押金期限為15天,市區(qū)外30天,過(guò)期包裝物原則上不再退款,企業(yè)轉(zhuǎn)為當(dāng)期營(yíng)業(yè)外收入。
3.5.19委托加工材料的管理。
本公司設(shè)置“委托加工材料”會(huì)計(jì)科目核算外協(xié)加工材料的材料成本、加工費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)等實(shí)際成本費(fèi)用。
3.5.19.1企業(yè)需外出加工材料時(shí),必須辦理有關(guān)出入庫(kù)手續(xù),由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員到財(cái)務(wù)部門開具外出加工材料通知單。通知單一式三聯(lián),財(cái)務(wù)一聯(lián)、倉(cāng)庫(kù)一聯(lián)據(jù)以發(fā)貨,受托單位一聯(lián)。財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)、供應(yīng)設(shè)立專賬,月底核對(duì)。
3.5.19.2業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員到受托單位后,應(yīng)將外出材料加工通知單交由受托單位簽收后帶回財(cái)務(wù)部門。
3.5.19.3外出材料加工完畢后,由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人持發(fā)票到檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)后由倉(cāng)庫(kù)部門辦理委托加工材料驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù),然后持有關(guān)單據(jù)到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)賬及核銷事宜。
3.5.19.4委托加工材料的買價(jià)加工費(fèi)、運(yùn)費(fèi)以及有關(guān)稅金等計(jì)入委托加工材料成本,按實(shí)際收回?cái)?shù)量,重新計(jì)算入庫(kù)單價(jià)。
3.5.19.5委托加工材料原則上要與受托單位簽訂委托加工合同(協(xié)議)以明確價(jià)格、質(zhì)量、交期等責(zé)任。
3.5.20其他存貨物、資管理。氧氣、乙炔等出入庫(kù)手續(xù)按原材料的有關(guān)出、入庫(kù)手續(xù)辦理。
3.5.21因特殊原因,臨時(shí)借用工具或材料,屬生產(chǎn)用由生產(chǎn)部長(zhǎng)簽批,不得帶出公司大門以外,需帶出或外單位借用時(shí),按3.5.19.1辦理手續(xù)(注明用途、單位、經(jīng)辦人、地址、電話及歸還日期),并由總經(jīng)理簽批歸還時(shí)由倉(cāng)庫(kù)檢驗(yàn)無(wú)損,辦理有關(guān)部門核消手續(xù),到期不還先由倉(cāng)庫(kù)督促,通知二次不還時(shí)報(bào)總經(jīng)理。
因業(yè)務(wù)關(guān)系需要或其他非生產(chǎn)需要材料出庫(kù)實(shí)行總經(jīng)理簽批制。
4.1固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機(jī)械、設(shè)備、運(yùn)輸工具;電子設(shè)備、儀器儀表等其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的單位價(jià)值超過(guò)1000元的設(shè)備器具,工具等;不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必備的物品,單位價(jià)值在20xx元以上,并且使用年限超過(guò)兩年的也應(yīng)當(dāng)做為固定資產(chǎn)。
4.2企業(yè)要建立健全固定資產(chǎn)管理制度,包括固定資產(chǎn)的安全使用制度,維修保養(yǎng)制度,定期盤點(diǎn)制度和折舊計(jì)提制度。
公司財(cái)務(wù)要設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬,并制定固定資產(chǎn)目錄,生產(chǎn)車間安全設(shè)備科應(yīng)當(dāng)建立固定資產(chǎn)使用登記卡。
4.3固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)。
4.3.1外購(gòu)的固定資產(chǎn),不需安裝就可直接使用的固定資產(chǎn),以發(fā)票價(jià)格和運(yùn)輸費(fèi)用價(jià)格為固定資產(chǎn)記賬價(jià)格,對(duì)于外購(gòu)需安裝、調(diào)試才可使用的固定資產(chǎn),以外購(gòu)價(jià)格加運(yùn)輸費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等合理有關(guān)的費(fèi)用為計(jì)賬價(jià)格。
4.3.2需外單位承建的基建工作或設(shè)備的安裝調(diào)試工程時(shí),承建單位要搞好預(yù)算工作和合同的簽訂工作,基建合同和預(yù)決算書要送財(cái)務(wù)部門留存一份。
購(gòu)置機(jī)器設(shè)備時(shí)要搞好市場(chǎng)調(diào)查,搞好設(shè)備的技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)性分析。
4.3.3對(duì)已經(jīng)竣工交付使用的未辦理決算的建筑工程、機(jī)械設(shè)備等,要根據(jù)預(yù)算書或合同估價(jià)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)并計(jì)提折舊,待工程決算后,再調(diào)整原估價(jià)和已提折舊。對(duì)于現(xiàn)已使用而沒有檔案資料的固定資產(chǎn)(沒有建賬)可以采取重置價(jià)進(jìn)行入賬。
4.4折舊方法。我公司對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類管理,固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法分類計(jì)提折舊,房屋、建筑物折舊年限為30年,機(jī)械、設(shè)備折舊年限為20xx年,車輛折舊年限為7年,電子設(shè)備和儀器儀表等為5年。
4.5本公司固定資產(chǎn)殘值率5%.
4.6全部固定資產(chǎn)必須每年盤點(diǎn)一次,由財(cái)務(wù)部牽頭生產(chǎn)部設(shè)備科、行政部總務(wù)科參與,具體盤點(diǎn)時(shí)間由財(cái)務(wù)部根據(jù)年終決算的要求決定。
5.1企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債是指將在一年內(nèi)償還的債務(wù),包括短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)交稅金,其他應(yīng)付款以及預(yù)提費(fèi)用等。
5.2企業(yè)各種流動(dòng)負(fù)債應(yīng)按期償還,以提高企業(yè)信譽(yù)和知名度,按期發(fā)放工資,無(wú)特殊原因職工工資必須于次月十五日前發(fā)放,以提高職工的積極性,增加企業(yè)凝聚力。
5.3企業(yè)購(gòu)進(jìn)貨物應(yīng)付未付的款項(xiàng),業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員應(yīng)及時(shí)將發(fā)票等有關(guān)單據(jù)送交財(cái)務(wù)部門,以便及時(shí)處理賬務(wù),正確體現(xiàn)企業(yè)負(fù)債,正確核算材料物資等的計(jì)價(jià)和產(chǎn)品成本。
6.1本公司按照制造成本法核算產(chǎn)品成本。
6.2本公司產(chǎn)品按訂單生產(chǎn),以生產(chǎn)部門下發(fā)的生產(chǎn)通知單為核算依據(jù),以批量法為核算方法結(jié)合分步法進(jìn)行成本核算。
6.3生產(chǎn)部門要與財(cái)務(wù)部門積極配合,產(chǎn)品生產(chǎn)通知單應(yīng)按購(gòu)貨單位,產(chǎn)品規(guī)格型號(hào),下發(fā)生產(chǎn)批號(hào)。車間統(tǒng)計(jì)以生產(chǎn)批號(hào)填制領(lǐng)料單來(lái)領(lǐng)用原材物料,月末以生產(chǎn)批號(hào)為基本單位匯總原料、動(dòng)力和人工的消耗。企業(yè)財(cái)務(wù)部門要會(huì)同有關(guān)部門分門別類地制訂科學(xué)合理的材料、動(dòng)力消耗定額及計(jì)件工資和產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo),制定有效措施將工資與產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗聯(lián)系起來(lái),以提高勞動(dòng)效率,降低材料和人工消耗,逐步實(shí)行目標(biāo)成本管理,加強(qiáng)對(duì)成本的比較與分析,為創(chuàng)造一個(gè)高效、低耗的企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。
6.4成本與費(fèi)用要按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行計(jì)提。要正確劃分和核算各項(xiàng)成本費(fèi)用,嚴(yán)格按規(guī)定的核算內(nèi)容和要求使用跨期攤銷賬戶(待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用等)。
企業(yè)制定合理完善的定額費(fèi)用和報(bào)銷制度,本企業(yè)的管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用,都要按規(guī)定進(jìn)行明細(xì)分類核算,并進(jìn)入當(dāng)期損益。
有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷程序和標(biāo)準(zhǔn)的制度由財(cái)務(wù)部另行制定。
7.1企業(yè)銷售收入實(shí)現(xiàn)的標(biāo)志是收訖價(jià)款或取得索取價(jià)款的憑據(jù)。對(duì)于現(xiàn)款交易實(shí)現(xiàn)的銷售收入,由開票員開票后到出納會(huì)計(jì)交款后方可憑蓋有款收訖章的提貨聯(lián)及發(fā)貨清單到倉(cāng)庫(kù)提貨,倉(cāng)庫(kù)憑此發(fā)貨并簽發(fā)出門證。
凡賒銷產(chǎn)品,一律實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批制,領(lǐng)導(dǎo)簽批后方可到開票處開具產(chǎn)品發(fā)貨通知單辦理有關(guān)手續(xù)(寫好欠條、辦理?yè)?dān)保、登記好客戶檔案)。
7.2已銷產(chǎn)品的降價(jià),必須由總經(jīng)理等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后,方可到財(cái)務(wù)部門辦理沖賬手續(xù)。
7.3企業(yè)要按稅法規(guī)定正確計(jì)提各種稅費(fèi),準(zhǔn)確核算和反映各項(xiàng)稅金的提取和上交。每月10號(hào)前將計(jì)算正確的有關(guān)稅務(wù)報(bào)表上報(bào)有關(guān)稅務(wù)部門。
7.4利潤(rùn)總額可按以下公式計(jì)算。
利潤(rùn)總額=銷售利潤(rùn)+投資收益+營(yíng)業(yè)外收入-營(yíng)業(yè)外支出。
銷售利潤(rùn)=產(chǎn)品銷售利潤(rùn)+其他銷售利潤(rùn)-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用。
產(chǎn)品銷售利潤(rùn)=產(chǎn)品銷售收入-產(chǎn)品銷售成本-產(chǎn)品銷售費(fèi)用-產(chǎn)品銷售稅金及附加。
其他銷售利潤(rùn)=其他銷售收入-其他銷售成本-其他銷售稅金及附加。
7.5企業(yè)營(yíng)業(yè)外收入和營(yíng)業(yè)外支出是指與企業(yè)無(wú)直接關(guān)系的各項(xiàng)收入和支出。
7.6企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)后應(yīng)繳納企業(yè)所得稅,企業(yè)利潤(rùn)應(yīng)按以下順序分配:
1、支付各項(xiàng)稅收的滯納金和罰款。
2、彌補(bǔ)企業(yè)以前年度虧損。
3、提取法定盈余公積金和公益金。
4、向投資者分配利潤(rùn)。
8.1根據(jù)會(huì)計(jì)工作一致性和可比性原則,本公司結(jié)賬時(shí)間為每月30日下午6:00為結(jié)賬時(shí)間,資產(chǎn)負(fù)債表和損益表及有關(guān)附注報(bào)表應(yīng)于次月8號(hào)前上報(bào)公司總經(jīng)理及有關(guān)部門。
8.2和各控股公司,應(yīng)分別獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,各企業(yè)之間要實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)禁混報(bào)亂報(bào)費(fèi)用現(xiàn)象。企業(yè)之間往來(lái)賬可設(shè)“內(nèi)部往來(lái)”科目核算有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),企業(yè)的資金、物資往來(lái)要辦理有關(guān)轉(zhuǎn)賬手續(xù)。
8.3公司所有購(gòu)進(jìn)貨物,原則上200元以上都須取得增值稅專用發(fā)票;支付水、電、運(yùn)輸費(fèi)、油料費(fèi)和維修車輛時(shí)都要利用增值稅(或合法)發(fā)票結(jié)算。
8.4企業(yè)出入庫(kù)單、收據(jù)等有關(guān)憑據(jù)采取領(lǐng)用登記制度,用完的有關(guān)單據(jù)存根及時(shí)交回財(cái)務(wù)部門,財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真檢查,憑舊本領(lǐng)用新本不得亂領(lǐng)亂用有關(guān)單據(jù)。
8.5銷貨發(fā)票(含普通發(fā)票、增值稅專用發(fā)票、發(fā)貨通知單)要有專人到稅務(wù)機(jī)關(guān)領(lǐng)取。開票、制單、保管、登記實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。財(cái)務(wù)部門要建立健全有關(guān)票據(jù)的登記制度,嚴(yán)禁向非購(gòu)貨單位開具發(fā)票。
8.6本企業(yè)根據(jù)20xx版《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》建立會(huì)計(jì)科目。
9.1本企業(yè)要搞好會(huì)計(jì)檔案的管理工作,財(cái)務(wù)部門應(yīng)于每月月末將有關(guān)會(huì)計(jì)憑證等會(huì)計(jì)檔案裝訂成冊(cè),做好封面整理入檔。
9.2企業(yè)財(cái)務(wù)部門建立會(huì)計(jì)檔案目錄,嚴(yán)格檔案調(diào)閱手續(xù)。
9.3企業(yè)財(cái)務(wù)人員、保管員、統(tǒng)計(jì)員調(diào)動(dòng)工作時(shí)必須辦理會(huì)計(jì)檔案移交手續(xù),造具移交清單,分清前后責(zé)任,確保會(huì)計(jì)檔案的連續(xù)完整。
9.4會(huì)計(jì)檔案的保管年限:會(huì)計(jì)憑證類20xx年;總賬20xx年、明細(xì)賬20xx年、現(xiàn)金和銀行存款日記賬25年、輔助賬簿20xx年、固定資產(chǎn)卡片(清理報(bào)廢后)5年;月、季度財(cái)務(wù)報(bào)告3年,年度財(cái)務(wù)報(bào)告(決算)永久;會(huì)計(jì)移交清冊(cè)20xx年、會(huì)計(jì)檔案保管清冊(cè)永久。
10.1對(duì)現(xiàn)金出納會(huì)計(jì)違反3.2.1之規(guī)定,一經(jīng)查處每筆業(yè)務(wù)處罰現(xiàn)金出納會(huì)計(jì)5元。
10.2對(duì)違反3.3.1、3.3.2款責(zé)任人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或查處每次罰款10元。
10.3公司往來(lái)賬會(huì)計(jì)違反3.4.2款,對(duì)責(zé)任人每次罰款20元。
10.4對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理員違反3.5.5款,每次處罰責(zé)任人10元。
計(jì)員和倉(cāng)儲(chǔ)人員)。
10.6反3.5.10款之規(guī)定,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)人員及保衛(wèi)人員每次罰款20元。
10.7對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員違反3.5.11之規(guī)定,處罰直接責(zé)任人每次20元。
10.8對(duì)車間統(tǒng)計(jì)員違反3.5.12之規(guī)定,處罰直接責(zé)任人每次20元。
10.9對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)稅人員違反7.3之規(guī)定,每次罰款20元,并自行承擔(dān)滯納金。
10.10對(duì)違反8.1款之規(guī)定處罰直接責(zé)任人每日10元。
10.11對(duì)開票人員違反8.5款之規(guī)定,每次處罰責(zé)任人20元。
11.1本管理制度自董事會(huì)批準(zhǔn)公布之日起執(zhí)行,不完善之處另行文補(bǔ)充規(guī)定,凡與本制度規(guī)定不一致的以本管理制度為準(zhǔn)。
11.2本管理制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
x公司。
二0xx年八月二十二日。
3.5.19委托加工材料的管理。
本公司設(shè)置“委托加工材料”會(huì)計(jì)科目核算外協(xié)加工材料的材料成本、加工費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)等實(shí)際成本費(fèi)用。
3.5.19.1企業(yè)需外出加工材料時(shí),必須辦理有關(guān)出入庫(kù)手續(xù),由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員到財(cái)務(wù)部門開具外出加工材料通知單。通知單一式三聯(lián),財(cái)務(wù)一聯(lián)、倉(cāng)庫(kù)一聯(lián)據(jù)以發(fā)貨,受托單位一聯(lián)。財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)、供應(yīng)設(shè)立專賬,月底核對(duì)。
3.5.19.2業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員到受托單位后,應(yīng)將外出材料加工通知單交由受托單位簽收后帶回財(cái)務(wù)部門。
3.5.19.3外出材料加工完畢后,由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人持發(fā)票到檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)后由倉(cāng)庫(kù)部門辦理委托加工材料驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù),然后持有關(guān)單據(jù)到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)賬及核銷事宜。
3.5.19.4委托加工材料的買價(jià)加工費(fèi)、運(yùn)費(fèi)以及有關(guān)稅金等計(jì)入委托加工材料成本,按實(shí)際收回?cái)?shù)量,重新計(jì)算入庫(kù)單價(jià)。
3.5.19.5委托加工材料原則上要與受托單位簽訂委托加工合同(協(xié)議)以明確價(jià)格、質(zhì)量、交期等責(zé)任。
3.5.20其他存貨物、資管理。氧氣、乙炔等出入庫(kù)手續(xù)按原材料的有關(guān)出、入庫(kù)手續(xù)辦理。
3.5.21因特殊原因,臨時(shí)借用工具或材料,屬生產(chǎn)用由生產(chǎn)部長(zhǎng)簽批,不得帶出公司大門以外,需帶出或外單位借用時(shí),按3.5.19.1辦理手續(xù)(注明用途、單位、經(jīng)辦人、地址、電話及歸還日期),并由總經(jīng)理簽批歸還時(shí)由倉(cāng)庫(kù)檢驗(yàn)無(wú)損,辦理有關(guān)部門核消手續(xù),到期不還先由倉(cāng)庫(kù)督促,通知二次不還時(shí)報(bào)總經(jīng)理。
因業(yè)務(wù)關(guān)系需要或其他非生產(chǎn)需要材料出庫(kù)實(shí)行總經(jīng)理簽批制。
第四章固定資產(chǎn)的管理。
4.1固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機(jī)械、設(shè)備、運(yùn)輸工具;電子設(shè)備、儀器儀表等其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的單位價(jià)值超過(guò)1000元的設(shè)備器具,工具等;不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必備的物品,單位價(jià)值在20xx元以上,并且使用年限超過(guò)兩年的也應(yīng)當(dāng)做為固定資產(chǎn)。
4.2企業(yè)要建立健全固定資產(chǎn)管理制度,包括固定資產(chǎn)的安全使用制度,維修保養(yǎng)制度,定期盤點(diǎn)制度和折舊計(jì)提制度。
公司財(cái)務(wù)要設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬,并制定固定資產(chǎn)目錄,生產(chǎn)車間安全設(shè)備科應(yīng)當(dāng)建立固定資產(chǎn)使用登記卡。
4.3固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)。
4.3.1外購(gòu)的固定資產(chǎn),不需安裝就可直接使用的固定資產(chǎn),以發(fā)票價(jià)格和運(yùn)輸費(fèi)用價(jià)格為固定資產(chǎn)記賬價(jià)格,對(duì)于外購(gòu)需安裝、調(diào)試才可使用的固定資產(chǎn),以外購(gòu)價(jià)格加運(yùn)輸費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等合理有關(guān)的費(fèi)用為計(jì)賬價(jià)格。
4.3.2需外單位承建的基建工作或設(shè)備的安裝調(diào)試工程時(shí),承建單位要搞好預(yù)算工作和合同的簽訂工作,基建合同和預(yù)決算書要送財(cái)務(wù)部門留存一份。
購(gòu)置機(jī)器設(shè)備時(shí)要搞好市場(chǎng)調(diào)查,搞好設(shè)備的技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)性分析。
4.3.3對(duì)已經(jīng)竣工交付使用的未辦理決算的建筑工程、機(jī)械設(shè)備等,要根據(jù)預(yù)算書或合同估價(jià)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)并計(jì)提折舊,待工程決算后,再調(diào)整原估價(jià)和已提折舊。對(duì)于現(xiàn)已使用而沒有檔案資料的固定資產(chǎn)(沒有建賬)可以采取重置價(jià)進(jìn)行入賬。
4.4折舊方法。我公司對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類管理,固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法分類計(jì)提折舊,房屋、建筑物折舊年限為30年,機(jī)械、設(shè)備折舊年限為20xx年,車輛折舊年限為7年,電子設(shè)備和儀器儀表等為5年。
4.5本公司固定資產(chǎn)殘值率5%.
4.6全部固定資產(chǎn)必須每年盤點(diǎn)一次,由財(cái)務(wù)部牽頭生產(chǎn)部設(shè)備科、行政部總務(wù)科參與,具體盤點(diǎn)時(shí)間由財(cái)務(wù)部根據(jù)年終決算的要求決定。
第五章負(fù)債管理。
5.1企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債是指將在一年內(nèi)償還的債務(wù),包括短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)交稅金,其他應(yīng)付款以及預(yù)提費(fèi)用等。
5.2企業(yè)各種流動(dòng)負(fù)債應(yīng)按期償還,以提高企業(yè)信譽(yù)和知名度,按期發(fā)放工資,無(wú)特殊原因職工工資必須于次月十五日前發(fā)放,以提高職工的積極性,增加企業(yè)凝聚力。
5.3企業(yè)購(gòu)進(jìn)貨物應(yīng)付未付的款項(xiàng),業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員應(yīng)及時(shí)將發(fā)票等有關(guān)單據(jù)送交財(cái)務(wù)部門,以便及時(shí)處理賬務(wù),正確體現(xiàn)企業(yè)負(fù)債,正確核算材料物資等的計(jì)價(jià)和產(chǎn)品成本。
第六章成本費(fèi)用的核算管理。
6.1本公司按照制造成本法核算產(chǎn)品成本。
6.2本公司產(chǎn)品按訂單生產(chǎn),以生產(chǎn)部門下發(fā)的生產(chǎn)通知單為核算依據(jù),以批量法為核算方法結(jié)合分步法進(jìn)行成本核算。
6.3生產(chǎn)部門要與財(cái)務(wù)部門積極配合,產(chǎn)品生產(chǎn)通知單應(yīng)按購(gòu)貨單位,產(chǎn)品規(guī)格型號(hào),下發(fā)生產(chǎn)批號(hào)。車間統(tǒng)計(jì)以生產(chǎn)批號(hào)填制領(lǐng)料單來(lái)領(lǐng)用原材物料,月末以生產(chǎn)批號(hào)為基本單位匯總原料、動(dòng)力和人工的消耗。企業(yè)財(cái)務(wù)部門要會(huì)同有關(guān)部門分門別類地制訂科學(xué)合理的材料、動(dòng)力消耗定額及計(jì)件工資和產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo),制定有效措施將工資與產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗聯(lián)系起來(lái),以提高勞動(dòng)效率,降低材料和人工消耗,逐步實(shí)行目標(biāo)成本管理,加強(qiáng)對(duì)成本的比較與分析,為創(chuàng)造一個(gè)高效、低耗的企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。
6.4成本與費(fèi)用要按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行計(jì)提。要正確劃分和核算各項(xiàng)成本費(fèi)用,嚴(yán)格按規(guī)定的核算內(nèi)容和要求使用跨期攤銷賬戶(待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用等)。
企業(yè)制定合理完善的定額費(fèi)用和報(bào)銷制度,本企業(yè)的管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用,都要按規(guī)定進(jìn)行明細(xì)分類核算,并進(jìn)入當(dāng)期損益。
有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷程序和標(biāo)準(zhǔn)的制度由財(cái)務(wù)部另行制定。
第七章收入、利潤(rùn)和稅金的管理。
7.1企業(yè)銷售收入實(shí)現(xiàn)的標(biāo)志是收訖價(jià)款或取得索取價(jià)款的憑據(jù)。對(duì)于現(xiàn)款交易實(shí)現(xiàn)的銷售收入,由開票員開票后到出納會(huì)計(jì)交款后方可憑蓋有款收訖章的提貨聯(lián)及發(fā)貨清單到倉(cāng)庫(kù)提貨,倉(cāng)庫(kù)憑此發(fā)貨并簽發(fā)出門證。
凡賒銷產(chǎn)品,一律實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批制,領(lǐng)導(dǎo)簽批后方可到開票處開具產(chǎn)品發(fā)貨通知單辦理有關(guān)手續(xù)(寫好欠條、辦理?yè)?dān)保、登記好客戶檔案)。
7.2已銷產(chǎn)品的降價(jià),必須由總經(jīng)理等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后,方可到財(cái)務(wù)部門辦理沖賬手續(xù)。
7.3企業(yè)要按稅法規(guī)定正確計(jì)提各種稅費(fèi),準(zhǔn)確核算和反映各項(xiàng)稅金的提取和上交。每月10號(hào)前將計(jì)算正確的有關(guān)稅務(wù)報(bào)表上報(bào)有關(guān)稅務(wù)部門。
7.4利潤(rùn)總額可按以下公式計(jì)算。
利潤(rùn)總額=銷售利潤(rùn)+投資收益+營(yíng)業(yè)外收入-營(yíng)業(yè)外支出。
銷售利潤(rùn)=產(chǎn)品銷售利潤(rùn)+其他銷售利潤(rùn)-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用。
產(chǎn)品銷售利潤(rùn)=產(chǎn)品銷售收入-產(chǎn)品銷售成本-產(chǎn)品銷售費(fèi)用-產(chǎn)品銷售稅金及附加。
其他銷售利潤(rùn)=其他銷售收入-其他銷售成本-其他銷售稅金及附加。
7.5企業(yè)營(yíng)業(yè)外收入和營(yíng)業(yè)外支出是指與企業(yè)無(wú)直接關(guān)系的各項(xiàng)收入和支出。
7.6企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)后應(yīng)繳納企業(yè)所得稅,企業(yè)利潤(rùn)應(yīng)按以下順序分配:
1、支付各項(xiàng)稅收的滯納金和罰款。
2、彌補(bǔ)企業(yè)以前年度虧損。
3、提取法定盈余公積金和公益金。
4、向投資者分配利潤(rùn)。
第八章財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)科目和發(fā)票的管理。
8.1根據(jù)會(huì)計(jì)工作一致性和可比性原則,本公司結(jié)賬時(shí)間為每月30日下午6:00為結(jié)賬時(shí)間,資產(chǎn)負(fù)債表和損益表及有關(guān)附注報(bào)表應(yīng)于次月8號(hào)前上報(bào)公司總經(jīng)理及有關(guān)部門。
8.2和各控股公司,應(yīng)分別獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,各企業(yè)之間要實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)禁混報(bào)亂報(bào)費(fèi)用現(xiàn)象。企業(yè)之間往來(lái)賬可設(shè)“內(nèi)部往來(lái)”科目核算有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),企業(yè)的資金、物資往來(lái)要辦理有關(guān)轉(zhuǎn)賬手續(xù)。
8.3公司所有購(gòu)進(jìn)貨物,原則上200元以上都須取得增值稅專用發(fā)票;支付水、電、運(yùn)輸費(fèi)、油料費(fèi)和維修車輛時(shí)都要利用增值稅(或合法)發(fā)票結(jié)算。
8.4企業(yè)出入庫(kù)單、收據(jù)等有關(guān)憑據(jù)采取領(lǐng)用登記制度,用完的有關(guān)單據(jù)存根及時(shí)交回財(cái)務(wù)部門,財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真檢查,憑舊本領(lǐng)用新本不得亂領(lǐng)亂用有關(guān)單據(jù)。
8.5銷貨發(fā)票(含普通發(fā)票、增值稅專用發(fā)票、發(fā)貨通知單)要有專人到稅務(wù)機(jī)關(guān)領(lǐng)取。開票、制單、保管、登記實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。財(cái)務(wù)部門要建立健全有關(guān)票據(jù)的登記制度,嚴(yán)禁向非購(gòu)貨單位開具發(fā)票。
8.6本企業(yè)根據(jù)20xx版《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》建立會(huì)計(jì)科目。
第九章會(huì)計(jì)檔案管理。
9.1本企業(yè)要搞好會(huì)計(jì)檔案的管理工作,財(cái)務(wù)部門應(yīng)于每月月末將有關(guān)會(huì)計(jì)憑證等會(huì)計(jì)檔案裝訂成冊(cè),做好封面整理入檔。
9.2企業(yè)財(cái)務(wù)部門建立會(huì)計(jì)檔案目錄,嚴(yán)格檔案調(diào)閱手續(xù)。
9.3企業(yè)財(cái)務(wù)人員、保管員、統(tǒng)計(jì)員調(diào)動(dòng)工作時(shí)必須辦理會(huì)計(jì)檔案移交手續(xù),造具移交清單,分清前后責(zé)任,確保會(huì)計(jì)檔案的連續(xù)完整。
9.4會(huì)計(jì)檔案的保管年限:會(huì)計(jì)憑證類20xx年;總賬20xx年、明細(xì)賬20xx年、現(xiàn)金和銀行存款日記賬25年、輔助賬簿20xx年、固定資產(chǎn)卡片(清理報(bào)廢后)5年;月、季度財(cái)務(wù)報(bào)告3年,年度財(cái)務(wù)報(bào)告(決算)永久;會(huì)計(jì)移交清冊(cè)20xx年、會(huì)計(jì)檔案保管清冊(cè)永久。
第十章罰則。
10.1對(duì)現(xiàn)金出納會(huì)計(jì)違反3.2.1之規(guī)定,一經(jīng)查處每筆業(yè)務(wù)處罰現(xiàn)金出納會(huì)計(jì)5元。
10.2對(duì)違反3.3.1、3.3.2款責(zé)任人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或查處每次罰款10元。
10.3公司往來(lái)賬會(huì)計(jì)違反3.4.2款,對(duì)責(zé)任人每次罰款20元。
10.4對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理員違反3.5.5款,每次處罰責(zé)任人10元。
計(jì)員和倉(cāng)儲(chǔ)人員)。
10.6反3.5.10款之規(guī)定,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)人員及保衛(wèi)人員每次罰款20元。
10.7對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員違反3.5.11之規(guī)定,處罰直接責(zé)任人每次20元。
10.8對(duì)車間統(tǒng)計(jì)員違反3.5.12之規(guī)定,處罰直接責(zé)任人每次20元。
10.9對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)稅人員違反7.3之規(guī)定,每次罰款20元,并自行承擔(dān)滯納金。
10.10對(duì)違反8.1款之規(guī)定處罰直接責(zé)任人每日10元。
10.11對(duì)開票人員違反8.5款之規(guī)定,每次處罰責(zé)任人20元。
第十一章附則。
11.1本管理制度自董事會(huì)批準(zhǔn)公布之日起執(zhí)行,不完善之處另行文補(bǔ)充規(guī)定,凡與本制度規(guī)定不一致的以本管理制度為準(zhǔn)。
11.2本管理制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
x公司。
二0xx年八月二十二日。
財(cái)務(wù)制度論文篇十九
為加強(qiáng)和規(guī)范我局財(cái)務(wù)管理工作,保障工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)將進(jìn)一步規(guī)范我局財(cái)務(wù)管理制度通知如下:
一、一切經(jīng)費(fèi)使用必須嚴(yán)格遵守上級(jí)有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)管理規(guī)定,做到厲行節(jié)約,實(shí)行專人審核、“一支筆”審簽制度。
二、日常開支及行政事業(yè)辦公經(jīng)費(fèi)由分管財(cái)務(wù)副局長(zhǎng)審簽,信訪專項(xiàng)資金、超計(jì)劃開支及3000元(含)以上大額費(fèi)用由局務(wù)會(huì)議集體研究決定。
三、因公出差,事前必需經(jīng)局長(zhǎng)審批后才能報(bào)銷差旅費(fèi)。
四、報(bào)銷費(fèi)用的,經(jīng)辦人必須按規(guī)定實(shí)事求是逐項(xiàng)填報(bào)、簽字,由辦公室主任審核,按規(guī)定經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審簽后,交報(bào)帳會(huì)計(jì)統(tǒng)一核報(bào)。
五、各種公務(wù)接待必需附有來(lái)函或電話記錄單,按業(yè)務(wù)對(duì)口原則進(jìn)行接待。
六、財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)禁公款私存。在審核各種票據(jù)時(shí),發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的,要說(shuō)明情況作退回處理。
七、所有物品(服務(wù))按集中采購(gòu)規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一集中采購(gòu)。
八、個(gè)人公務(wù)支出嚴(yán)格按公務(wù)卡使用管理規(guī)定結(jié)算。
九、報(bào)銷范圍及標(biāo)準(zhǔn)按財(cái)政部門規(guī)定執(zhí)行。加班夜餐補(bǔ)助、工作人員差旅費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等費(fèi)用報(bào)銷一律按照省、市、縣有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)禁超范圍和標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。
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