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可行性報告的內(nèi)容與要求可行性報告的內(nèi)容篇一
可行性分析報告是在前一階段的項目建議書獲得審批通過的基礎(chǔ)上，主要對項目市場、技術(shù)、財務(wù)、工程、經(jīng)濟和環(huán)境等方面進行精確系統(tǒng)、完備無遺的分析。相關(guān)內(nèi)容，一起來看看！
主要內(nèi)容。
1.全面深入地進行市場分析、預(yù)測。調(diào)查和預(yù)測擬建項目產(chǎn)品在國內(nèi)、國際市場的供需情況和銷售價格；研究產(chǎn)品的目標市場，分析市場占有率；研究確定市場，主要是產(chǎn)品競爭對手和自身競爭力的優(yōu)勢、劣勢，以及產(chǎn)品的營銷策略，并研究確定主要市場風(fēng)險和風(fēng)險程度。
2.對資源開發(fā)項目要深入研究確定資源的可利用量，資源的自然品質(zhì)，資源的賦存條件和開發(fā)利用價值。
3.深入進行項目建設(shè)方案設(shè)計，包括：項目的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、工程選址、工藝技術(shù)方案和主要設(shè)備方案、主要原/輔助材料、環(huán)境影響問題、項目建成投產(chǎn)及生產(chǎn)經(jīng)營的.組織機構(gòu)與人力資源配置、項目進度計劃、所需投資進行詳細估算、融資分析、財務(wù)分析、國民經(jīng)濟評價、社會評價、項目不確定性分析、風(fēng)險分析、綜合評價等等。
編制方式。
可行性報告的編制一般由企業(yè)內(nèi)部市場部或?qū)I(yè)的市場研究公司撰寫，市場研究公司在數(shù)據(jù)采集、資料歸類、觀點提煉、報告撰寫方面具備獨特的專業(yè)優(yōu)勢，行業(yè)內(nèi)較為有實力的企業(yè)如：策點市場調(diào)研（ccmr）等，擁有專業(yè)的報告撰寫團隊，完整的數(shù)據(jù)庫。
項目流程。
說明該項目的實現(xiàn)在技術(shù)上，經(jīng)濟上和社會因素上的可行性，評述為合理地達到開發(fā)目標可供選擇的各種可能的實現(xiàn)方案，說明并論證所選定實施方案的理由。
編制要點。
對項目進行詳細可行性分析，詳細的編制參考依據(jù)主要有：
——項目主管部門對項目建設(shè)要請示的批復(fù)；
——項目審批文件；
——項目承辦單位委托進行詳細可行性分析的合同或協(xié)議；
——企業(yè)的初步選擇報告；
——主要工藝和裝置的技術(shù)資料；
——擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料；
——國家有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定。如中外合資企業(yè)法、稅收、外資、貸款等規(guī)定；國家關(guān)于建設(shè)方面的標準、規(guī)范、定額資料等。
在項目可行性研究報告編制過程中，尤其是對項目做財務(wù)、經(jīng)濟評價時，還需要參考如下相關(guān)文件：
1、《中華人民共和國會計法》，[主席令第24號]，1月1日起實施；
2、《企業(yè)會計準則》，[財政部令第5號]，1月1日起實施；
5、《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會審核批準施行；
6、項目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件等。
研究資質(zhì)。
大部分可行性研究屬于工程咨詢范疇，目前國內(nèi)工程咨詢資質(zhì)從高到低分別為國家甲級、國家乙級、國家丙級。咨詢資質(zhì)并非可行性研究本身必須，但根據(jù)項目投資規(guī)模（一般是大型項目）以及審核方的要求，可能要求立項方必須在最終成文的可行性研究報告當(dāng)中體現(xiàn)某種等級的咨詢資質(zhì)（公章），目前國內(nèi)能進行甲級資質(zhì)支持下的可行性研究的有中國產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng)、中國新經(jīng)濟視點網(wǎng)、中國項目可行性研究網(wǎng)。
可行性報告的內(nèi)容與要求可行性報告的內(nèi)容篇二
3、市場預(yù)測;。
4、項目建設(shè)選址及建設(shè)條件論證;。
5、建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容;。
6、項目外部配套建設(shè);。
7、環(huán)境保護;。
8、勞動保護與衛(wèi)生防疫;。
9、消防;。
10、節(jié)能、節(jié)水;。
11、總投資及資金來源;。
12、經(jīng)濟、社會效益;。
13、項目建設(shè)周期及工程進度安排;。
14、結(jié)論;。
15、附件。
可行性報告的內(nèi)容與要求可行性報告的內(nèi)容篇三
1、項目名稱。
2、項目建設(shè)單位概況(包括主要投資方)：成立時間、注冊地址、注冊資金、企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營范圍等方面的情況。建設(shè)單位通訊地址、郵編、聯(lián)系電話。
3、項目建設(shè)地點，用地面積和在市區(qū)的位置。
4、項目背景和建設(shè)必要性方面的有關(guān)資料。
5、項目產(chǎn)品方案，產(chǎn)品執(zhí)行標準。
6、工藝技術(shù)來源、技術(shù)水平、工藝流程簡圖及簡述。
7、主要生產(chǎn)設(shè)備和附屬設(shè)備明細表，包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、單價、數(shù)量，重要設(shè)備的產(chǎn)地、生產(chǎn)廠家，設(shè)備額定功率。
8、建構(gòu)筑物一覽表，包括建構(gòu)筑物名稱、結(jié)構(gòu)、面積、建設(shè)標準等，廠區(qū)總平面布置圖。
9、各類原材輔料的名稱、消耗量、單價、來源。
10、項目勞動定員數(shù)。
11、項目建設(shè)實施進度計劃。
12、產(chǎn)品銷售價格。
按不同標準可研報告中涉及項目分類按不同標準可研報告中涉及項目分類。
1、用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報告。此類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實際運作方案。
2、用于國家發(fā)展和改革委(以前的計委)立項的可行性研究報告。此文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法[2]》和《中華人民共和國國務(wù)院令[3]》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項目立項的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可行性研究報告進行核準、備案或批復(fù)，決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時也需要編寫可行性研究報告。
3、用于銀行貸款的可行性研究報告。商業(yè)銀行在前進行風(fēng)險評估時，需要項目方出具詳細的可行性研究報告，對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行，該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可行性研究報告，該文件類似用于銀行貸款的可研報告。
4、用于申請進口設(shè)備免稅。主要用于進口設(shè)備免稅用的可行性研究報告，申請辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項目確認書的項目需要提供項目可行性研究報告。
5、用于境外投資項目核準的可行性研究報告。企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時，需要編寫可行性研究報告報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告。
在上述五種可研中，2、3、4準入門檻最高，需要編寫單位擁有工程咨詢資格，該資格由國家發(fā)展和改革委員會頒發(fā)，分為甲級、乙級、丙級三個等級，其中甲級資質(zhì)最高，全國具備工程咨詢甲級資質(zhì)的單位有幾十家.
主要內(nèi)容。
各類可行性研究內(nèi)容側(cè)重點差異較大，但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1.投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設(shè)的必要性。
2.技術(shù)的可行性。主要從事項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進行比選和評價。
3.財務(wù)可行性。主要從項目及投資者的角度，設(shè)計合理財務(wù)方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預(yù)算，評價項目的財務(wù)盈利能力，進行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力。
4.組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的'管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等，保證項目順利執(zhí)行。
5.經(jīng)濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。例如：
首先，從經(jīng)濟效益上講，而本系統(tǒng)的開發(fā)，為統(tǒng)計人員工作效率帶來了一個質(zhì)的飛躍.
第一，本系統(tǒng)的運行可以代替人工進行許多繁雜的勞動;。
第二，本系統(tǒng)的運行可以節(jié)省許多資源;。
第三，本系統(tǒng)的運行可以大大的提高統(tǒng)計人員的工作效率;。
其次是，從所需投入來講，對于一個中小型的圖書館管理系統(tǒng)來說，他的投資成本是十分的低。應(yīng)該不會超過5000元。
所以，此系統(tǒng)在經(jīng)濟上也是可行的。
6.社會可行性。主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。
7.風(fēng)險因素及對策。主要是對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟及社會風(fēng)險等因素進行評價，制定規(guī)避風(fēng)險的對策，為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。
一般可行性研究報告的主要內(nèi)容和要求如下：
(一)基本情況：中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國籍;企業(yè)總投資、注冊資本股本額(自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔(dān)比例;項目建議書的審批文件;可行性研究報告的負責(zé)人名單;可行性研究報告的概況、結(jié)論、問題和建議。
(二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求情況和市場預(yù)測的情況，以及國內(nèi)外當(dāng)前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。
(三)物料供應(yīng)安排(包括能源和交通運輸)及其依據(jù)。
(四)項目地址選擇及其依據(jù)。
(五)技術(shù)裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國內(nèi)外設(shè)備分批交貨的安排)。
(六)生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源和經(jīng)營管理)及其依據(jù)。
(七)環(huán)境污染治理和勞動安全保護、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。
(八)建設(shè)方式、建設(shè)進度安排及其依據(jù)。
(九)資金籌措及其依據(jù)(包括廠房、設(shè)備入股計算的依據(jù))。
(十)外匯收支安排及其依據(jù)。
(十一)綜合分析(包括經(jīng)濟、技術(shù)、財務(wù)和法律方面的分析)。要采用動態(tài)法和風(fēng)險法(或敏感度分析法)等方法分析項目效益和外匯收支等情況。
可行性報告的內(nèi)容與要求可行性報告的內(nèi)容篇四
——項目審批文件;。
——項目承辦單位委托進行詳細可行性分析的合同或協(xié)議;。
——企業(yè)的初步選擇報告;。
——主要工藝和裝置的技術(shù)資料;。
——擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料;。
——國家有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定。如中外合資企業(yè)法、稅收、外資、貸款等規(guī)定;國家關(guān)于建設(shè)方面的標準、規(guī)范、定額資料等。
二：在項目可行性研究報告編制過程中，尤其是對項目做財務(wù)、經(jīng)濟評價時，還需要參考如下相關(guān)文件：
1、《中華人民共和國會計法》，[主席令第24號]，1月1日起實施;。
2、《企業(yè)會計準則》，[財政部令第5號]，1月1日起實施;。
5、《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會審核批準施行;。
6、項目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件等。
三：其他參考。
(1)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(本)》。
(2)《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》第三版;。
(4)《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》國務(wù)院令第253號;。
(5)新的有關(guān)財務(wù)制度的會計制度;。
(7)項目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項目的各種技術(shù)資料、項目方案及基礎(chǔ)材料。
可行性報告的內(nèi)容與要求可行性報告的內(nèi)容篇五
1、基本情況。
（1）合營企業(yè)名稱，法定地址，宗旨，經(jīng)營范圍和規(guī)模；
（4）合營期限，合營各方利潤分配和虧損分擔(dān)比例；
（5）項目。
建議書。
的審批文件；
2、產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。
要說明國內(nèi)外市場需求情況和市場預(yù)測的方法，以及國內(nèi)外目前已有和在建的生產(chǎn)裝置能力。
3、物料供應(yīng)安排（包括能源和交通）及其依據(jù)。
4、項目地址選擇及其依據(jù)。
5、技術(shù)設(shè)備的工藝過程的選擇及其依據(jù)（包括國內(nèi)設(shè)備分支的安排）。
6、生產(chǎn)組織安排（包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源及經(jīng)營管理）及其依據(jù)。
7、環(huán)境污染治理和勞動安全、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。
8、建設(shè)方式、建設(shè)進度安排及其依據(jù)。
9、資金籌措及其依據(jù)。
10、外匯收支安排及其依據(jù)。
11、綜合分析（包括經(jīng)濟、技術(shù)、財務(wù)和法律等方面的分析）。要采用動態(tài)法和風(fēng)險法（或敏感度分析法）等方法分析項目的效益和外匯收支等情況。
12、主要附件。
（1）合營各方所在國（或地區(qū)）政府主管部門發(fā)給的營業(yè)執(zhí)照副本；
（2）合營各方法定代表。
證明書。
；
（3）合營各方資產(chǎn)負債表、損益表；
（4）國內(nèi)外市場需求情況調(diào)研和預(yù)測預(yù)報以及產(chǎn)品外銷比例；
（6）有關(guān)主管部門對設(shè)備分支安排的意見；
（7）有關(guān)主管部門對產(chǎn)品以及產(chǎn)品以產(chǎn)定進安排的意見；
（8）有關(guān)主管部門對資金安排的意見；
（9）有關(guān)主管部門對地址安排的意見；
（10）有關(guān)主管部門對環(huán)境保護、消防、勞動安全、衛(wèi)生設(shè)施和預(yù)防地震的意見；
（11）有關(guān)主管部門對外匯收支安排的意見；
（12）有關(guān)主管部門部門對項目的預(yù)審或評估報告；
可行性報告的內(nèi)容與要求可行性報告的內(nèi)容篇六
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摘要:本文針對用戶在電業(yè)管理中的技術(shù)需求，分析其需求在現(xiàn)有技術(shù)下解決的可行性，提出相應(yīng)的解決方案。并分析項目本身的可行性。
縮略語說明：略。
1引言。
1.1編寫目的。
本文用于分析項目的可行性，包括項目在技術(shù)上的可行性及在資金、設(shè)備、人員以及用戶需求等反面的可行性，以保證今后項目的順利進行。
1.2背景。
略
1.3參考資料。
略
1.4術(shù)語和縮寫詞。
略
2技術(shù)可能性。
人員素質(zhì)。
略
技術(shù)基礎(chǔ)。
項目技術(shù)要求：略。
根據(jù)項目的技術(shù)要求是較低的：
界面編程要求是，略；可以看出，其要求沒有超出現(xiàn)有開發(fā)的技術(shù)內(nèi)容。
數(shù)據(jù)庫編程要求是：略；現(xiàn)有的技術(shù)力量完全可以解決。
接口編碼要求是：略；由于要求非常簡單，技術(shù)上不會有任何問題。
協(xié)議要求是：略；從要求中可以看出需求方對需要的協(xié)議非常明確，并且非常愿意合作，所以，在明確了雙方的責(zé)任，并且確定下來之后，問題完全可以解決。
軟件基礎(chǔ)。
用戶沒有特殊的要求。具體要求為：略。
3設(shè)備可能性。
資金。
略
設(shè)備。
略
資源。
略
4人員可能性。
人員數(shù)量。
略
5系統(tǒng)工作量。
目標需求。
略
設(shè)計需求。
略
設(shè)計工作量。
總體設(shè)計工作量：略；
前臺設(shè)計工作量：略；
數(shù)據(jù)庫設(shè)計工作量：略；
接口設(shè)計工作量：略；
6代碼工作量。
模塊幾組件數(shù)量。
界面工作量：略；
數(shù)據(jù)庫工作量：略；
程序工作量：略；
算法研究工作量：略；
數(shù)據(jù)工作量。
界面工作量：略；
數(shù)據(jù)庫工作量：略；
程序工作量：略；
7檔案要求及時間可行性。
格式標準及測試要求。
略
時間是否可行。
由于用戶的要求不是非常明確，經(jīng)與用戶協(xié)商，開發(fā)時間定為天，由于中間要經(jīng)過一個節(jié)假日，所以最后完成時間定為天。
8可管理性。
管理項目。
略
軟件管理。
略
英文報告格式·會議報告格式·讀書報告格式·工作報告的格式。
可行性報告的內(nèi)容與要求可行性報告的內(nèi)容篇七
1.項目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。
可行性研究報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2.項目負責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關(guān)的主要業(yè)績。
3.項目基本情況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標及階段性目標情況;主要預(yù)期經(jīng)濟效益或社會效益指標;項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。
1.項目背景情況。項目受益范圍分析;國家(含部門、地區(qū))需求分析;項目單位需求分析;項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2.項目實施的必要性。項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。
3.項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設(shè)想;項目預(yù)算。
1.4項目主管部門。
1.5項目簡要內(nèi)容及實施目標(以前是否申請、驗收過)。
2企業(yè)概況。
2.1企業(yè)簡介。
企業(yè)名稱、法定代表人、所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、企業(yè)地址及郵政編碼等。
2.2人員情況。
職工總數(shù)及構(gòu)成，工程技術(shù)人員及構(gòu)成，計算機及自動控制等專業(yè)及相關(guān)專業(yè)人數(shù)。
2.3企業(yè)資產(chǎn)信用狀況。
資產(chǎn)總額(固定資產(chǎn)原值、固定資產(chǎn)凈值、流動資產(chǎn)、負債總額、流動負債、所有者權(quán)益總額)。
收入總額(主要營業(yè)收入、稅后利潤總額、銀行借款總額)。
銀行信用等級。
稅務(wù)局情況記錄。
2.4企業(yè)近二年生產(chǎn)經(jīng)營情況，主要產(chǎn)品及其在國內(nèi)外的市場地位。
1項目提出的背景和依據(jù)。
2國內(nèi)外同類項目的應(yīng)用情況。
3該項目開發(fā)前與投入使用后，企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、技術(shù)與管理等方面有那些變化及顯著效果。
1協(xié)作單位的概況及其優(yōu)勢分析比較。
含協(xié)作單位資質(zhì)、人員情況、技術(shù)特長及開發(fā)同類項目的經(jīng)驗等。
2與國內(nèi)外同類系統(tǒng)或產(chǎn)品在性能、價格、服務(wù)等方面的比較。
1簡述項目主要內(nèi)容;管理信息系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖，主要子系統(tǒng)等?？刂祈椖啃枰喴枋龉に嚵鞒碳翱刂品桨?。
2結(jié)合國內(nèi)外同類項目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢及本單位的實際情況，明確項目的目標與預(yù)期達到的技術(shù)水平。(有可操作的量化指標)。
1可供選擇的幾種方案的簡單比較。
2最佳方案及論證。
2.1總體概述。
2.2設(shè)計思想。
2.3設(shè)計依據(jù)。
2.4系統(tǒng)配置(包括軟、硬件兩個方面)。
2.5控制策略及測控參數(shù)。
2.6系統(tǒng)的技術(shù)指標及特點。
(含硬、軟件明細表及設(shè)備報價)。
1.項目實施計劃時間表。
2.項目實施的保證措施(人員保證、條件保證、協(xié)作單位)。
1總投資估算。
1.1工程費用。
1.2建設(shè)期貸款利息。
1.3各種稅收。
1.4不可預(yù)見費。
1.5其他費用2資金籌措。
2.1資金來源組成。
2.2資金運用計劃。
1財務(wù)成本分析。
1.1投資成本預(yù)測。
1.2增加的銷售收入和稅金預(yù)測。
1.3生產(chǎn)成本預(yù)測。
1.4利潤預(yù)測。
1.5貸款還本利息預(yù)測。
2財務(wù)分析。
2.1財務(wù)贏利性分析。
2.2清償能力分析(含還貸計劃)。
3社會效益分析。
可行性報告的內(nèi)容與要求可行性報告的內(nèi)容篇八
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、項目環(huán)境保護方案。
(一)設(shè)計依據(jù)。
(二)保護措施。
(三)保護評價。
二、項目資源利用及能耗分析。
(一)項目資源利用及能耗標準。
(二)項目資源利用及能耗分析。
三、項目節(jié)能方案。
(一)設(shè)計依據(jù)。
(二)分析。
四、項目消防方案。
(一)設(shè)計依據(jù)。
(二)項目消防措施。
(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識教育。
四、項目勞動安全衛(wèi)生方案。
(一)設(shè)計依據(jù)。
(二)保護措施。
可行性報告的內(nèi)容與要求可行性報告的內(nèi)容篇九
可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究報告資質(zhì)是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。
可行性研究報告資質(zhì)的基本內(nèi)容就是報告的正文部分所要體現(xiàn)的內(nèi)容、可行性研究報告是結(jié)論和建議賴以產(chǎn)生的基礎(chǔ)、應(yīng)要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可。
可行性研究報告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行、對整個可行性研究報告資質(zhì)提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議、為了可行性研究報告資質(zhì)的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的.說服力。
可行性報告的內(nèi)容與要求可行性報告的內(nèi)容篇十
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進行全面的評價，對建設(shè)方案進行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：
2、對主要的對比方案進行說明。
3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。
4、對應(yīng)修改的主要問題進行說明，提出修改意見。
5、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。
6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論。
二、附件。
凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。
1、項目建議書(初步可行性報告)。
2、項目立項批文。
3、廠址選擇報告書。
4、資源勘探報告。
5、貸款意向書。
6、環(huán)境影響報告。
7、需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告。
8、需要的市場預(yù)測報告。
9、引進技術(shù)項目的考察報告。
10、引進外資的名類協(xié)議文件。
11、其他主要對比方案說明。
12、其他。
三、附圖。
1、廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)。
2、總平面布置方案圖(設(shè)有標高)。
3、工藝流程圖。
4、主要車間布置方案簡圖。
5、其它。
可行性報告的內(nèi)容與要求可行性報告的內(nèi)容篇十一
（5）國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策。
（6）國家礦產(chǎn)儲量委員會批準的礦產(chǎn)儲量報告及礦產(chǎn)勘探最終報告。
（7）有關(guān)機構(gòu)發(fā)布的工程主建設(shè)方面的標（8）準、規(guī)范、定額。
（9）中外合資、合作項目各方簽訂的協(xié)議書或意向書。
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可行性報告的內(nèi)容與要求可行性報告的內(nèi)容篇十二
總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第二部分軟件項目項目軟件項目可行性。
第三部分軟件項目項目市場需求分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、軟件項目估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
第四部分軟件項目項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
第五部分軟件項目項目軟件項目地與土建總規(guī)。
第六部分軟件項目項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目軟件項目中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的軟件項目項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
第七部分軟件項目項目組織和勞動定員。
在可行性報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
第八部分軟件項目項目實施進度安排。
項目實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱軟件項目時間，是指從正式確定軟件項目項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。
這些階段的各項軟件項目活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
第九部分軟件項目項目財務(wù)評價分析。
第十部分軟件項目項目財務(wù)效益。
第十一部分軟件項目項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控。
可行性報告的內(nèi)容與要求可行性報告的內(nèi)容篇十三
二、工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
可行性報告的內(nèi)容與要求可行性報告的內(nèi)容篇十四
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、項目建設(shè)背景。
(一)中國奢侈品行業(yè)迅速發(fā)展。
(二)項目發(fā)起人發(fā)起緣由。
(三)翡翠市場需求強勁。
二、項目建設(shè)必要性。
(一)滿足消費者的消費需求。
(二)優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
(三)帶動本地區(qū)居民就業(yè)。
三、項目建設(shè)可行性。
(一)經(jīng)濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
可行性報告的內(nèi)容與要求可行性報告的內(nèi)容篇十五
合營企業(yè)的地址。
中方負責(zé)人。
外方負責(zé)人。
1.合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2.項目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章合營目標。
1.合營的模式。
2.合營的規(guī)模。
確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場預(yù)測。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告)。
5.產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營企業(yè)的組成方案。
董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來源及培訓(xùn)。
3.薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1.主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料。
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃(應(yīng)列表說明)。
可行性報告的內(nèi)容與要求可行性報告的內(nèi)容篇十六
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
(一)國際市場調(diào)查。
(二)國內(nèi)市場調(diào)查。
(三)價格調(diào)查。
(四)上游原料市場調(diào)查。
(五)下游消費市場調(diào)查。
(六)市場競爭調(diào)查。
二、產(chǎn)品市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
(二)產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
(三)產(chǎn)品價格預(yù)測。
(四)產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
(五)產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。
(六)加工項目發(fā)展前景綜述。
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