2023年高速公路月工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)18篇)

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2023年高速公路月工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)18篇)
時(shí)間:2023-11-30 12:09:12     小編:GZ才子

一個(gè)良好的計(jì)劃可以幫助我們更好地掌握自己的時(shí)間,提高工作和學(xué)習(xí)的效率。“那么,如何制定一個(gè)好的計(jì)劃呢?”、“在制定計(jì)劃前,首先要明確自己的目標(biāo)和需求?!薄ⅰ坝?jì)劃應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況來制定,不能盲目跟從他人。”、“制定計(jì)劃時(shí),要注意合理安排時(shí)間,并合理安排每個(gè)任務(wù)的優(yōu)先級?!薄ⅰ霸谥贫ㄓ?jì)劃時(shí),要考慮到各種可能的情況,制定相應(yīng)的備選方案?!?、“一個(gè)好的計(jì)劃需要具備可行性和可操作性,不能過于理想化?!?、“制定計(jì)劃時(shí),可以參考一些成功人士的經(jīng)驗(yàn),但要結(jié)合自身實(shí)際情況做出調(diào)整?!薄ⅰ爸贫ㄓ?jì)劃時(shí),要注重細(xì)節(jié),避免遺漏重要的環(huán)節(jié)?!?、“制定計(jì)劃時(shí),可以利用工具和方法,如番茄工作法、時(shí)間管理矩陣等?!?、“一個(gè)好的計(jì)劃需要不斷調(diào)整和優(yōu)化,以適應(yīng)實(shí)際情況的變化?!苯酉聛硎且恍┲贫ㄓ?jì)劃的注意事項(xiàng),希望對大家有所幫助。

高速公路月工作計(jì)劃篇一

2021年即將過去,在2021年中,公司舉辦了五周年慶典,深化了公司改革,xxxx項(xiàng)目也在公司的領(lǐng)導(dǎo)下不斷的進(jìn)取,取得了一些成績?,F(xiàn)將2021年項(xiàng)目工作匯報(bào)如下:

2、亂拉亂接,非機(jī)動車充電安全隱患。目前據(jù)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),xxxx街區(qū)商戶共計(jì)約180名工作人員,其中使用電瓶車作為交通工具上下班的約有80名,項(xiàng)目日常巡查中多次發(fā)現(xiàn)又非機(jī)動充電的情況,為了解決此項(xiàng)問題,項(xiàng)目目前已經(jīng)在與甲方溝通安裝非機(jī)動車充電樁事項(xiàng)。

3、安全培訓(xùn)工作的有序開展。項(xiàng)目根據(jù)公司要求,重視安全培訓(xùn)工作,在公司的指導(dǎo)下,按期完成了員工三級培訓(xùn)工作,同時(shí)根據(jù)街區(qū)實(shí)際情況開展了消防演練活動,一方面培訓(xùn)了員工,另一方面也展現(xiàn)給甲方及商戶項(xiàng)目對消防安全的重視程度。

4、配合甲方做好疫情防控及食品安全檢查工作,項(xiàng)目根據(jù)甲方需求,安排專人專崗每日對商鋪進(jìn)行疫情防控、食品安全及消防安全巡查,每日形成匯報(bào)材料呈報(bào)甲方領(lǐng)導(dǎo)。

5、xxxx項(xiàng)目2021年度無安全事故發(fā)生,項(xiàng)目將一如既往的把安全生產(chǎn)工作作為項(xiàng)目工作的頭號大事,確保項(xiàng)目安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

根據(jù)項(xiàng)目合同約定,服務(wù)費(fèi)用為季度結(jié)算,結(jié)算期為,但因甲方原因,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通,結(jié)算期改為,共計(jì)814825元。目前項(xiàng)目已經(jīng)將考勤及費(fèi)用明細(xì)等付款附件提報(bào)給甲方領(lǐng)導(dǎo),預(yù)計(jì)2022年1月回款。

1、崗?fù)きh(huán)境衛(wèi)生出新。項(xiàng)目規(guī)范了崗位內(nèi)物品的擺放,同時(shí)對崗?fù)げA蠌堎N的`各類通知進(jìn)行了清理,對安全島進(jìn)行了刷漆出新。

2、拆除了部分破損減速帶,以避免膨脹螺絲扎破車胎的情況出現(xiàn)。增畫了減速標(biāo)識,設(shè)立了固定路樁。

3、對地面模糊不清的安全標(biāo)識進(jìn)行了出新。

4、項(xiàng)目對街區(qū)內(nèi)雜物進(jìn)行了清理,并溝通附近施工單位對部分破損路面進(jìn)行了水泥加固。

5、申請了高壓水槍,對街區(qū)面包磚路面上常年積灰及油漬進(jìn)行了清理。

1、根據(jù)項(xiàng)目員工工作情況,在12月項(xiàng)目勸退了兩名不能達(dá)到項(xiàng)目工作要求的員工,給其他員工予以警示,物業(yè)工作不能來混日子的,我們也不歡迎混日子的員工。

2、結(jié)合公司人文關(guān)懷,慰問項(xiàng)目困難員工。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定建設(shè),工作責(zé)任區(qū)劃分,落實(shí)好區(qū)域責(zé)任制。

項(xiàng)目通過環(huán)境整治,高峰期車輛管控、消防安全、食品安全聯(lián)動檢查等方式,甲方及商戶目前對項(xiàng)目工作比較滿意,街區(qū)喜事閣商鋪為感謝物業(yè)為街區(qū)作出的服務(wù),給物業(yè)送來錦旗一面。

12月份項(xiàng)目根據(jù)街區(qū)現(xiàn)場消防無水的現(xiàn)狀,一方面給甲方提報(bào)書面報(bào)告,另一方面也通過自身資源,設(shè)立了“消防應(yīng)急巡邏車”,防患于未然,給商戶帶來安全感。

1、團(tuán)隊(duì)散漫,工作責(zé)任心不強(qiáng)。項(xiàng)目擬通過現(xiàn)場工作觀察,結(jié)合下一步項(xiàng)目人員編制的調(diào)整,淘汰一些經(jīng)過思想教育仍然不能符合項(xiàng)目工作需要的員工,另外項(xiàng)目管理層將以身作則,輔以專項(xiàng)培訓(xùn)及公司正負(fù)激勵(lì)管理辦法,提升員工責(zé)任意識。

2、現(xiàn)場細(xì)節(jié)工作不能做到位。項(xiàng)目擬通過分段走場,手把手現(xiàn)場培訓(xùn)教學(xué)的模式對員工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),給每個(gè)員工工作流程細(xì)化。

1、根據(jù)社區(qū)及甲方要求,繼續(xù)落實(shí)好疫情防控工作。

2、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),加強(qiáng)消防安全巡查,聯(lián)動甲方、商戶、社區(qū)做好消防演練培訓(xùn)工作。

3、制定并落實(shí)好項(xiàng)目節(jié)假日車輛疏導(dǎo)、管控方案。

4、溝通甲方領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)好裝修管控工作,特別是裝修巡查工作。

5、對街區(qū)進(jìn)行臟、亂、差的專項(xiàng)整治貫徹全年。

6、做好對接甲方各項(xiàng)臨時(shí)工作。

7、按期完成項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)工作。

8、時(shí)刻做好四防工作確保街區(qū)無重大安全事故發(fā)生。

9、持續(xù)做好街區(qū)安全隱患排查工作,及時(shí)上報(bào)甲方處理。

10、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

1、提高員工福利待遇,增強(qiáng)員工對項(xiàng)目對公司的認(rèn)可度。

2、重要崗位員工崗前培訓(xùn)必須有儀式感,最好能直接去公司總部培訓(xùn),一方面展現(xiàn)公司對新員工的重視和期許,同時(shí)增強(qiáng)員工的歸屬感。

高速公路月工作計(jì)劃篇二

從12月1日起,我來到了xx高速管理處擔(dān)任一名監(jiān)控員,近一年以來,在青銀各領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下,我較快的適應(yīng)了工作,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真履行了工作職責(zé),基本完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況作以下的自我總結(jié)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了政治理論和崗位知識水平。

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。參加工作之初,正值我處“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動開展之際,全體監(jiān)控中心的同事在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理處下發(fā)的各項(xiàng)文件規(guī)定、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、建立《監(jiān)控中心突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、積極準(zhǔn)備迎接國檢、開展黨員群眾牽手結(jié)對子等活動。

做為監(jiān)控中心的一員,在開始的學(xué)習(xí)工作中,我勤學(xué)苦練,不懂就問,很快就能熟練掌握監(jiān)控員的業(yè)務(wù)知識與設(shè)備操作技術(shù)。同時(shí),為了做好自己的本職工作,我時(shí)刻與管理處、各站、稽查、路政積極配合,遇到問題及時(shí)請示及時(shí)匯報(bào),出現(xiàn)問題及時(shí)糾正及時(shí)解決,有效地降低了錯(cuò)誤率。隨著時(shí)間的推移,上崗次數(shù)的增多,工作效率也大大提高了。

二、擺正態(tài)度,做好服務(wù)工作。

當(dāng)然有很多司機(jī)是理解與配合我們工作的,但也有個(gè)別司機(jī)是一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話,更有的是罵罵咧咧,遇到這些出口不遜的'司機(jī),我都忍住,不發(fā)脾氣,用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利解決問題。

三、團(tuán)結(jié)同事,努力工作。

平時(shí)的工作生活當(dāng)中,我注意團(tuán)結(jié)同事,寬以待人,不計(jì)較個(gè)人得失,從不與同事爭名利、爭長短,任勞任怨,努力做好自己的本職工作。同時(shí)嚴(yán)于律己,不把小事當(dāng)無事,不把小錯(cuò)當(dāng)無錯(cuò)。時(shí)時(shí)、處處以大局為重,講團(tuán)結(jié),講正氣,講原則。

監(jiān)控工作紛繁、瑣碎,經(jīng)常容易出現(xiàn)錯(cuò)誤、失誤。在日常工作中,我樹立了監(jiān)控室與各部門是一個(gè)整體,分工不分家的理念。自己出現(xiàn)了錯(cuò)誤,我從不推卸,立即改正;同事們出現(xiàn)了失誤,我也總是給予他們寬慰和鼓勵(lì),幫助解決問題。

在近一年的學(xué)習(xí)、工作、生活當(dāng)中,幾位參加工作多年的大姐們給予了極大的幫助,對我言傳身教,使我受益匪淺,得以迅速之成長。

四、工作中存在的問題和不足。

雖然我在工作中取得了一定的成績,但還存在一些問題和不足:一是政治理論水平不夠高,理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺;二是服務(wù)質(zhì)量不夠高,存在粗枝大葉現(xiàn)象,主要是自覺服務(wù)的意識不夠,細(xì)節(jié)上做的不周到;三是長時(shí)間繁忙工作時(shí)容易松懈,持久的緊迫感稍有不足;四是工作主動性還不夠,工作預(yù)見性有待提高;五是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力需要提高;六是對一些工作關(guān)系的處理欠妥,直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。

在今后的工作中,我要進(jìn)一步端正自己的思想和觀念,擺正一個(gè)窗口服務(wù)工作人員的位置,去掉學(xué)生氣,嚴(yán)格要求自己。同時(shí)工作中還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),戒驕戒躁,努力工作,不斷提升服務(wù)意識,為我青銀的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

高速公路月工作計(jì)劃篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:

大家好!

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室的熱情幫忙下,經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工的共同努力,全年承建的各項(xiàng)工程得以順利進(jìn)行,在此我代表項(xiàng)目部全體員工向大家表示真摯的感謝。

20xx年項(xiàng)目部先后承建了燕房路商業(yè)街工程、杏花西里設(shè)施改造工程、東風(fēng)小學(xué)危房翻建等6項(xiàng)工程,質(zhì)量、安全、環(huán)境全部受控。本人在項(xiàng)目部工作過程中,嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,敢于承擔(dān)職責(zé),有較高的組織協(xié)調(diào)潛力,能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,與同志協(xié)作共事,較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。為了更好的迎接明年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下:

作為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,安全一向是我最為關(guān)注的重點(diǎn),安全是根本,是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中,認(rèn)真落實(shí)公司和本項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對施工隊(duì)的管理力度。針對各項(xiàng)承建工程的實(shí)際狀況,制定切實(shí)可行的安全保證措施,對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治,有效的杜絕了違章作業(yè),順利的透過了上級各部門和建設(shè)單位各項(xiàng)安全檢查。全年輕、重傷事故為零。

^v^質(zhì)量^v^是企業(yè)永恒的主題,更是自我追求的目標(biāo),工作中我與員工共同探討,“將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻蓡T,將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”。每項(xiàng)工程都按照《項(xiàng)目管理計(jì)劃》,明確質(zhì)量管理目標(biāo),編制合理的施工方案,從材料進(jìn)場到各項(xiàng)工序施工,嚴(yán)格執(zhí)行“三控,三檢”制,從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率到達(dá)100%。

進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件和合同工期,制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著工程的進(jìn)行,在不一樣階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃,特殊狀況、特殊調(diào)整,使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。2015年全年6項(xiàng)工程各個(gè)節(jié)點(diǎn)全部按時(shí)完成,顧客滿意度到達(dá)95%以上。

企業(yè)管理的最終目的是效益,所以實(shí)現(xiàn)利潤化也是考驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理重要指標(biāo)。在每一項(xiàng)工程開工前,我都組織項(xiàng)目部進(jìn)行工程分析,結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn),制定合理的工期,編制科學(xué)的施工方案和人機(jī)料計(jì)劃,讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制,以創(chuàng)新的成本管理措施,確保了年初制定不超過去年86%的成本目標(biāo)。

一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)務(wù)必要具備“凝聚力、職責(zé)心、榮譽(yù)感,歸屬感”?!?0后”是項(xiàng)目部的主要組成部分,年輕人充滿朝氣,而工作經(jīng)驗(yàn)不足卻是他們不可回避的現(xiàn)實(shí)。如何揚(yáng)長避短,將年輕的朝氣化作前進(jìn)的動力,將這群渴求進(jìn)步卻又略帶稚嫩的青年打造成項(xiàng)目部的合格人才,是項(xiàng)目部建設(shè)的重中之重。透過自身的形象及溫和的溝通交流,首先打消年輕人的顧慮,讓他們能夠很快的融入其中,有了歸屬感。其次讓他們明白,項(xiàng)目部的成功是全員努力的結(jié)果,每個(gè)成員都是其中不可缺少的一分子,增加了項(xiàng)目部員工的凝聚力和群眾榮譽(yù)感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下,構(gòu)成年輕員工人人努力學(xué)習(xí)技術(shù)的良好風(fēng)氣,使他們逐漸能夠勝任本職工作,迅速成長為業(yè)務(wù)骨干。

與主管單位、建設(shè)單位的溝通與交流是項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作之一,良好的關(guān)系氛圍,能夠使項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作更加順利的進(jìn)行。創(chuàng)造這種良好的氛圍,就務(wù)必取得相關(guān)單位的信任。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下,透過項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程行之有效的施工管理措施,以及驗(yàn)收合格的各項(xiàng)工程,充分向相關(guān)單位展現(xiàn)了項(xiàng)目部的管理水平。贏得了外界對華龍公司的充分信任。

在項(xiàng)目部工作管理中,雖然我努力學(xué)習(xí)公司三合一管理體系的管理手冊、程序文件,但是由于自我的水平有限,對各文件精神理解不夠,在項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作中,還沒有到達(dá)完全徹底貫徹執(zhí)行三合一管理體系文件的標(biāo)準(zhǔn)。

在各項(xiàng)工程施工中,感謝公司各相關(guān)部室?guī)Ыo的及時(shí)配合和幫忙,使我們承建的各項(xiàng)工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表20xx年又是一個(gè)新起點(diǎn),也是充滿期望和機(jī)遇的一年。我必須不會辜負(fù)你們的期望,帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體成員,為公司創(chuàng)造更高的效益,贏得更多的榮譽(yù)。

高速公路月工作計(jì)劃篇四

(一)東勝區(qū)應(yīng)急物資儲備庫項(xiàng)目:項(xiàng)目已立項(xiàng),目前設(shè)計(jì)方案已上報(bào)至規(guī)劃局,規(guī)劃局以上會研究通過并提出了修改意見,現(xiàn)設(shè)計(jì)方案正在重新設(shè)計(jì)中,預(yù)計(jì)本周完成設(shè)計(jì)并上報(bào)規(guī)劃局進(jìn)行公示,公示一周以后可以辦理規(guī)劃建設(shè)許可證,然后進(jìn)行建設(shè)招標(biāo)并辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù),預(yù)計(jì)3月底可以開工。

(二)鄂爾多斯現(xiàn)代倉儲配送物流信息產(chǎn)業(yè)中心項(xiàng)目:項(xiàng)目已備案,林地已報(bào)批成功,正在組件報(bào)批土地,目前初步調(diào)查資料已上報(bào)至自然資源局,由于項(xiàng)目土地于2008年征拆,當(dāng)時(shí)執(zhí)行的征收標(biāo)準(zhǔn)低于現(xiàn)行征收標(biāo)準(zhǔn),暫時(shí)無法報(bào)批土地,通過和鄂爾多斯市自然資源局東勝區(qū)分局對接,要確定東勝區(qū)政府與市局態(tài)度方可繼續(xù)報(bào)批,東勝區(qū)人民政府已明確不用補(bǔ)償差價(jià),但需要鄂爾多斯市自然資源局同意方可申報(bào),目前鄂爾多斯市自然資源局東勝區(qū)分局已向市局上報(bào)兩個(gè)相同問題線性項(xiàng)目,并出具了東勝區(qū)政府的說明,市局還沒有同意報(bào)批。

(三)集團(tuán)辦公樓前占用草地問題:通過第三方鑒定已驗(yàn)收銷號。

(五)鄂爾多斯市農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主體培育獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目申報(bào)情況:相關(guān)報(bào)送材料已上報(bào)至東勝區(qū)農(nóng)牧局,目前等待鄂爾多斯市農(nóng)牧局審核中。

(六)區(qū)、市級龍頭企業(yè)、鄂爾多斯市東糧農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體、罕臺農(nóng)畜產(chǎn)品加工園申報(bào)情況:區(qū)級龍頭企業(yè)已申報(bào)成功,政府文件已下發(fā),市級龍頭企業(yè)與鄂爾多斯市東糧農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體、罕臺農(nóng)畜產(chǎn)品加工園在審核過程中。

(七)鮮玉米sc認(rèn)證工作辦理情況:前其所需材料已全部準(zhǔn)備完成,化驗(yàn)室和化驗(yàn)員已配齊,由于廠房新上設(shè)備,導(dǎo)致格局改變,需要重新設(shè)計(jì)改造廠房,待改造完成后將繼續(xù)辦理sc認(rèn)證工作。

(一)勝區(qū)應(yīng)急物資儲備庫項(xiàng)目:辦理項(xiàng)目開工所需各項(xiàng)手續(xù),保障項(xiàng)目施工正常進(jìn)行,于2022年完成項(xiàng)目建設(shè)工作,確保項(xiàng)目成功竣工。

(二)鄂爾多斯現(xiàn)代倉儲配送物流信息產(chǎn)業(yè)中心項(xiàng)目:確保土地報(bào)批成功,辦理項(xiàng)目開工所需各項(xiàng)手續(xù),于2022年具備開工條件。

(三)鮮玉米sc認(rèn)證工作辦理:于2022年完成鮮玉米sc認(rèn)證工作。

(四)市級龍頭企業(yè)申報(bào)工作:于2022年完成市級龍頭企業(yè)申報(bào)工作。

(五)鄂爾多斯市東糧農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體申報(bào)工作:于2022年完成鄂爾多斯市東糧農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體申報(bào)工作。

(六)集團(tuán)商標(biāo)與東糧宜家商標(biāo)辦理:于2022年完成商標(biāo)辦理工作。

(七)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

高速公路月工作計(jì)劃篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)區(qū)全體員工對我的信任與鼓勵(lì),在今年10月份有幸被選為經(jīng)營部領(lǐng)班。時(shí)光荏苒,回想起來自己已經(jīng)來服務(wù)區(qū)工作4個(gè)月了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫忙下,較快的熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,同時(shí)自己也在不斷的努力學(xué)習(xí)請教,爭取在最快的時(shí)間內(nèi)融入到我們優(yōu)秀的高速服務(wù)區(qū)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)也知道自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離,我會刻苦努力,迎頭趕上,請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評指正,為了今后工作能做得更好更完善,現(xiàn)將我的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、提高思想認(rèn)識,提升服務(wù)質(zhì)量:

高速公路服務(wù)區(qū)是交通運(yùn)輸行業(yè)服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要窗口,直接關(guān)系到廣大百姓的便捷出行,對滿足駕乘人員生理、心理需求,有效預(yù)防司機(jī)疲勞駕駛,為車輛提供加油、維修等服務(wù),消除安全隱患,以及在抗擊自然災(zāi)害等應(yīng)急情況下提供特殊服務(wù)等,起著重要作用。

二、學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度和管理?xiàng)l例:

俗話說無規(guī)矩不成方圓,制度和條例是保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根本,能科學(xué)、有效的提高工作效率,體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)的服務(wù)精神,所以要深入學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和高速公司管理?xiàng)l例及崗位職責(zé),并嚴(yán)格遵守,一切以規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。

三、

日常工作管理:

1、每天上班期間檢查經(jīng)營部餐廳員工及便利店員工和個(gè)人的儀容儀表,看是否與公司規(guī)章制度相符合。

2、做好當(dāng)班期間人員出勤、考勤工作,合理安排服務(wù)人員的值班、休假、頂班工作。

3、參加每天早點(diǎn)名和部門會議,第一時(shí)間傳達(dá)早點(diǎn)名和會議的注意事項(xiàng)及當(dāng)天的工作安排,定崗定責(zé)。.4、加強(qiáng)細(xì)節(jié)衛(wèi)生,對餐廳、便利店列出日常衛(wèi)生及計(jì)劃衛(wèi)生。合理安排服務(wù)員的工作,嚴(yán)格按照定崗定責(zé)標(biāo)準(zhǔn)管理服務(wù)員,加強(qiáng)細(xì)節(jié)衛(wèi)生和文明用語服務(wù)。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查部門員工的文明用語、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量和安全工作,確保本部門各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場管理意識及處理突發(fā)事件,掌握客人的心態(tài),帶領(lǐng)員工不斷提升服務(wù)質(zhì)量.7、配合經(jīng)理做好各項(xiàng)接待安排工作,工作期間發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

2019年工作計(jì)劃。

一、超市:

1、商品陳列整潔、豐滿、美觀.保證無破損、無污垢、無殘損、無過期的商品陳列貨架上.讓顧客放心購買.2、檢查價(jià)簽與商品,品名、價(jià)格、條碼是否對應(yīng).并且要定期檢查商品的保質(zhì)期.3、保證貨架商品充足,如有短缺并及時(shí)報(bào)貨補(bǔ)充.檢查備貨區(qū)擺放是否有序、便存便取.4、在節(jié)假日前提前準(zhǔn)備充足的商品,并且做好公司各項(xiàng)促銷活動.5、多了解商品信息,多推銷特產(chǎn)、皮影、茶葉等商品,讓顧客更有購買欲望.6、每月盤點(diǎn)之前檢查是否有抄錯(cuò)、抄漏的現(xiàn)象,并要求盤點(diǎn)認(rèn)真仔細(xì),保證無差異.一、餐廳:

1、要求主動、熱情、周到、耐心的服務(wù),減少客人服務(wù)質(zhì)量等投訴.2、抓好餐廳及服務(wù)員的衛(wèi)生工作,安排專人負(fù)責(zé)檢查餐具消毒清潔衛(wèi)生,定期清潔整理餐廳各個(gè)區(qū)域,為客人提供舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境。

3、檢查菜品質(zhì)量,及時(shí)反饋客人對菜品意見,改進(jìn)菜品質(zhì)量,滿足客人需要。

1、要求做到干凈整潔,環(huán)境衛(wèi)生舒適,服務(wù)熱情周到,使顧客滿意而來,高興而歸的感覺.2、要在最短的時(shí)間為客人辦理入住手續(xù),同時(shí)推廣網(wǎng)絡(luò)預(yù)定.(建意:北區(qū)讓客房人員到北區(qū)為客人辦理入住手續(xù),北區(qū)超市代收壓金,方便客人來回走的次數(shù))。

1、利用每周15:00-17:00時(shí)間段給員工培訓(xùn)包間擺臺、清洗用餐具和客房鋪床、房間打掃、服務(wù)禮儀、儀容儀表等.2、多分享銷售經(jīng)驗(yàn),提高營業(yè)額.在春節(jié)即將來臨之際,我將配合好領(lǐng)導(dǎo)的工作,為接下來的春運(yùn)做好準(zhǔn)備工作。與員工多溝通,了解她們的想法。和同事們團(tuán)結(jié)互助,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,提高業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識和思想認(rèn)識。認(rèn)真履行好自己的職責(zé)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù)。

四、包廂服務(wù)。

1、嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范、布置餐廳、餐桌、做好就餐前的準(zhǔn)備工作。

2、確保餐具的清潔、衛(wèi)生以及桌布、餐巾布干凈、挺括、無破。

損、無污跡。

3、細(xì)心留意賓客領(lǐng)導(dǎo)用餐情況,及時(shí)為其提供服務(wù)。

4、積極參加崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

5、注意做好餐后清理工作。

高速公路月工作計(jì)劃篇六

**年,科在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞工作中心思路和總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”為主線,以解放思想、改革創(chuàng)新為動力,積極履行的職責(zé)和職能,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管,突出服務(wù)水平和保障效能,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)惠民政策,較好地發(fā)揮了財(cái)政服從服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)以及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將今年各項(xiàng)工作完成情況和明年工作安排匯報(bào)如下。

一、**年工作回顧。

(一)強(qiáng)化財(cái)政基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)科學(xué)化精細(xì)化管理。一是做好**年決算的同時(shí)精心編制**年部門預(yù)算,積極推進(jìn)部門預(yù)算改革,細(xì)化預(yù)算編制。我們對糧食、商務(wù)、供銷等部門基礎(chǔ)性信息進(jìn)行了全面摸底,及時(shí)、準(zhǔn)確地編制了**年部門預(yù)算,使編制的預(yù)算達(dá)到科學(xué)、合理、公正。我們還深入各預(yù)算單位落實(shí)預(yù)算,再次征求、聽取預(yù)算單位意見,做好宣傳解釋工作。在執(zhí)行過程中,嚴(yán)格按照計(jì)劃做好預(yù)算資金撥付,健全支出定額體系。二是積極參與國庫集中支付工作,擴(kuò)大國庫集中支付試點(diǎn)范圍,全面掌握國庫集中支付體系的操作流程,在梳理流程、滿足業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)上,完善國庫集中支付運(yùn)行機(jī)制。三是加強(qiáng)財(cái)政資金日常管理,提高資金使用效率。我們本著節(jié)儉、必須和全局的觀念,在實(shí)地調(diào)查、掌握詳細(xì)情況的基礎(chǔ)上,按照輕、重、緩、急和財(cái)力許可的實(shí)際,加強(qiáng)對各類專項(xiàng)資金的管理,增強(qiáng)財(cái)政資金統(tǒng)籌力度。

(二)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠民政策,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。一是切實(shí)做好糧食直補(bǔ)工作。為了把黨和國家的惠農(nóng)政策落到實(shí)處,我們加大工作力度,采取各種有效措施,進(jìn)一步提高糧補(bǔ)工作的公開、公正及透明程度。為了提高糧補(bǔ)資金發(fā)放的效率和質(zhì)量,我們在進(jìn)行充分調(diào)查研究和準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,充分利用農(nóng)民補(bǔ)貼網(wǎng)信息資源創(chuàng)建補(bǔ)貼資金發(fā)放計(jì)算機(jī)技術(shù)載體,順利實(shí)現(xiàn)財(cái)政部門與金融機(jī)構(gòu)對接的成功經(jīng)驗(yàn),極大地提高了補(bǔ)貼資金發(fā)放的效率和質(zhì)量。全市糧食直補(bǔ)資金繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行“專戶管理、封閉運(yùn)行”的管理制度,省里資金撥付到位后市區(qū)鄉(xiāng)均無滯留資金,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)打入農(nóng)戶存折,沒有發(fā)現(xiàn)套取、挪用、截留等違規(guī)違紀(jì)行為。全年共發(fā)放糧食直補(bǔ)資金萬元,農(nóng)資綜合直補(bǔ)資金,使全市農(nóng)民受益。

二是積極推廣家電下鄉(xiāng)工作。宣傳將《家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金管理辦法》以宣傳單的形式在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行發(fā)放和張貼,通過電視臺、日報(bào)進(jìn)行了宣傳。我們準(zhǔn)確把握國家和省相關(guān)政策,及時(shí)按要求對政策進(jìn)行調(diào)整,擴(kuò)大補(bǔ)貼品種,簡化農(nóng)民領(lǐng)取補(bǔ)貼手續(xù)。由于全方位、多層次的宣傳,激發(fā)了我市廣大農(nóng)民購買下鄉(xiāng)產(chǎn)品新浪潮,為家電下鄉(xiāng)工作的順利推進(jìn)營造了良好輿論氛圍,家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的銷售量穩(wěn)步提升。截止目前,我市家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售數(shù)量臺,銷售額為萬元,發(fā)放家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金萬元。監(jiān)督為進(jìn)一步加強(qiáng)對家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品價(jià)格、補(bǔ)貼發(fā)放的監(jiān)督管理,我們采取定期或不定期的檢查,加大對產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、宣傳、促銷活動、售后服務(wù)、退換貨、信息系統(tǒng)和發(fā)票的使用等方面監(jiān)督管理力度。對未按要求使用家電下鄉(xiāng)標(biāo)識、不及時(shí)開具發(fā)票和錄入信息、有意虛假宣傳誤導(dǎo)農(nóng)民、抽取標(biāo)識卡并高價(jià)銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品、弄虛作假騙取家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等行為的網(wǎng)點(diǎn),對其給予了限期整改、暫?;蛉∠W(wǎng)點(diǎn)資格等處罰,并通過媒體等向社會進(jìn)行了公告。通過監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在問題,提出相應(yīng)措施加以規(guī)范整頓,確保了全市家電下鄉(xiāng)工作健康有序深入開展。三是積極開展汽車摩托車下鄉(xiāng)和汽車以舊換新工作。我們認(rèn)真研究了國家和省相關(guān)政策,建立工作責(zé)任制,加強(qiáng)汽車摩托車下鄉(xiāng)的政策宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、銷售網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)管,截止目前,兌付汽車摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金萬元。

四是全面啟動家電以舊換新工作。為擴(kuò)大消費(fèi)需求,提高資源能源利用效率,按照國家和省統(tǒng)一部署,我市全面啟動家電以舊換新工作。為進(jìn)一步擴(kuò)大惠民政策的覆蓋面和影響力,積極營造良好的社會氛圍,我市開展家電以舊換新集中宣傳活動,通過報(bào)紙、廣播、電視等廣泛宣傳家電以舊換新的重要意義,解讀家電以舊換新有關(guān)政策規(guī)定和操作流程,提高政策的認(rèn)知度和透明度,組織企業(yè)在商場內(nèi)開辟專區(qū),設(shè)立商品明細(xì)表,并通過電視字幕、宣傳單頁、橫幅等各種形式,加大家電以舊換新宣傳力度,提高消費(fèi)者參與環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排意識,進(jìn)一步增強(qiáng)消費(fèi)者對家電產(chǎn)品的`購買熱情。兩個(gè)月的時(shí)間,我市回收舊家電臺,銷售家電以舊換新產(chǎn)品臺,發(fā)放家電以舊換新補(bǔ)貼萬元。

(三)積極爭取項(xiàng)目資金,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們把向上爭取項(xiàng)目和資金工作納入工作的重心,擬定了目標(biāo)任務(wù),制定了時(shí)間進(jìn)度表,做到季度有分析、半年有小結(jié),年終有總結(jié)。在工作中,我們準(zhǔn)確把握國家政策導(dǎo)向,加強(qiáng)與省財(cái)政廳的聯(lián)系,及時(shí)掌握政策信息、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和財(cái)政支持的重點(diǎn),爭取上級各類補(bǔ)助資金。

(四)切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提升工作水平。一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對黨的十七大和十七屆四中、五中全會會議精神的學(xué)習(xí),提高對黨的重大決策重要意義的認(rèn)識。二是是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。根據(jù)業(yè)務(wù)需要,積極參加上級部門舉辦的家電下鄉(xiāng)、糧食改制、汽車以舊換新、家電以舊換新等培訓(xùn),提高了業(yè)務(wù)技能,促進(jìn)了依法理財(cái)。同時(shí),加大信息及宣傳力度,結(jié)合工作中的重點(diǎn)及熱點(diǎn)話題找準(zhǔn)信息報(bào)送的切入點(diǎn),我科今年報(bào)送財(cái)政信息3條,撰寫調(diào)研報(bào)告1篇。

二、**年工作安排。

一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。合理安排好政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),掌握做好財(cái)政工作的知識和技能,按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求,做到愛崗敬業(yè)、盡職履責(zé),不斷提高依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)、民主理財(cái)?shù)哪芰Α?/p>

二是強(qiáng)化財(cái)政管理。緊緊圍繞局黨委確定的工作目標(biāo),()把財(cái)政工作的重心和工作重點(diǎn)切實(shí)轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展的軌道,充分發(fā)揮財(cái)政的發(fā)展職能,優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),穩(wěn)妥推進(jìn)財(cái)政管理體制改革,切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算管理和財(cái)政監(jiān)督,堅(jiān)持依法行政,實(shí)施科學(xué)管理,提供最佳服務(wù),創(chuàng)建高效運(yùn)作機(jī)制,提高管理效應(yīng),促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)的發(fā)展。

四是落實(shí)國家各種惠農(nóng)惠民政策,支持涉農(nóng)改革。完善糧食直補(bǔ)辦法,大力推廣家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)、汽車以舊換新及家電以舊換新工作,全力做好各種惠農(nóng)補(bǔ)貼資金工作。

五是積極與上級搞好銜接,加大協(xié)調(diào)力度,積極爭取項(xiàng)目資金,拓寬資金收入渠道,為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)源建設(shè)增添新的活力。

六是加強(qiáng)專項(xiàng)資金的管理與監(jiān)督工作,建立和完善預(yù)算監(jiān)督機(jī)制,健全規(guī)范、科學(xué)、安全的資金運(yùn)作機(jī)制,重點(diǎn)加強(qiáng)對財(cái)政改革中出現(xiàn)的新課題、新事物進(jìn)行監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對與人民群眾利益直接相關(guān)的財(cái)政資金的監(jiān)督檢查,提高財(cái)政資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性,以促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

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高速公路月工作計(jì)劃篇七

1、做好養(yǎng)護(hù)設(shè)備購置計(jì)劃的申報(bào)工作。針對奮戰(zhàn)的__年各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)維修工程,在機(jī)械設(shè)備方面還存在哪些不足及需改善的方面,提出合理的解決方案,做好市場調(diào)查,為向市局申請購置新型養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備提供基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)。

2、做好技術(shù)人員和設(shè)備操作手的選拔及教育工作。養(yǎng)護(hù)科自__年5月份成立至今,平均每年都要完成接近萬平米的坑槽挖補(bǔ)、25萬余延米的路面灌貼縫、20余座橋梁的伸縮縫維修以及其他臨時(shí)性工作。技術(shù)人員短缺是最棘手的問題,幾位接近退休年齡的老同志依然奮戰(zhàn)在前線。在明后幾年計(jì)劃增加并培養(yǎng)技術(shù)和工地管理人員5~8名,做好人員的接續(xù)和吐故納新工作?,F(xiàn)有設(shè)備操作手存在明顯技術(shù)水平過低的現(xiàn)象,稍復(fù)雜點(diǎn)的設(shè)備維修等問題就無法解決。為此,計(jì)劃明后兩年里挑選頭腦靈活、技術(shù)水平高超的設(shè)備操作手及修理人員8~10人,加強(qiáng)現(xiàn)有操作人員的技術(shù)培訓(xùn)及指導(dǎo),經(jīng)認(rèn)定不能勝任的逐步淘汰。只有具備了充足的技術(shù)及管理人員、技術(shù)精良的操作人員才能為今后的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)維修工程提供良好的人員基礎(chǔ)保證。

3、做好全中心各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)設(shè)備的技術(shù)狀況普查工作。利用冬閑的有利時(shí)間,積極做好各種養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,保證養(yǎng)護(hù)設(shè)備機(jī)具處于良好的技術(shù)狀況水平,為來年的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)維修工程提供完備的設(shè)備保證。

5、精心管理好每個(gè)施工隊(duì)伍,細(xì)心組織好每個(gè)養(yǎng)護(hù)維修項(xiàng)目,專心干好市局下達(dá)的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)維修計(jì)劃。施工中嚴(yán)格管理,確保養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量。

6、認(rèn)真挑選人員,做好省廳、市局舉辦的公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)競賽活動,確保取得好成績。

二、精神文明建設(shè):

3、積極思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動,努力建立紀(jì)律作風(fēng)整頓的長效機(jī)制。

5、認(rèn)真做好安全防汛及節(jié)假日值班工作,確保24小時(shí)通訊暢通;做好年度總結(jié)、考核評先工作;及時(shí)做好上傳下達(dá)工作,完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

高速公路月工作計(jì)劃篇八

(一)圍繞收費(fèi)工作主題,不斷加大稽征力度,多措并舉,力爭超額完成通行費(fèi)征收任務(wù)。

(二)努力提高通行質(zhì)量。通行質(zhì)量指標(biāo)入口發(fā)卡不超9秒/車次,出口客車不超15秒/車次,貨車不超35秒/車次。收費(fèi)廣場及站區(qū)保持標(biāo)識清晰,環(huán)境優(yōu)美,服務(wù)設(shè)施齊全。顧客滿意度達(dá)99%,顧客有理投訴為零。

(三)推進(jìn)精細(xì)化管理,提升收費(fèi)管理水平。

1、維護(hù)良好的收費(fèi)秩序,確保收費(fèi)區(qū)域秩序井然嚴(yán)格要求各班組開足開好車道,一般情況下必須開足所有核定車道,因設(shè)備維護(hù)或打掃衛(wèi)生等情況最多只允許關(guān)閉一個(gè)車道,機(jī)動人員加強(qiáng)值勤工作。而且在關(guān)閉車道的同時(shí)必須完全符合平均每個(gè)車道排隊(duì)車輛不超過5輛,用制度來保證車道有序暢通。加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場管理,收費(fèi)區(qū)域各項(xiàng)標(biāo)志標(biāo)識要求做到每班檢查,力求擺放合理,加強(qiáng)對手動欄桿等設(shè)施的檢查,確保設(shè)施使用安全,不傷及車輛和人員。另外要求加強(qiáng)每班次車道的日常保潔工作,對過往車輛隨意丟棄物品至廣場的情況,在加強(qiáng)對人員的教育并及時(shí)做好保潔工作,維護(hù)收費(fèi)區(qū)域整潔美觀的環(huán)境。

2、堅(jiān)持使用規(guī)范的文明用語,扎實(shí)推進(jìn)“八顆牙”微笑服務(wù)。

充分發(fā)揮山西省交通廳“文明和諧示范窗口”的示范作用,以老帶新、結(jié)對示范。始終要求收費(fèi)人員能堅(jiān)持“八顆牙”微笑服務(wù),堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的禮儀手勢,堅(jiān)持委屈服務(wù),認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)站工作人員言行規(guī)范,不與司乘人員發(fā)生爭執(zhí),有理有節(jié)地處理好各類征繳矛盾。結(jié)合深入開展精細(xì)化管理工作,扎實(shí)推進(jìn)“八顆牙”微笑服務(wù),提升窗口形象活動的宣傳發(fā)動,提高全員自覺投入爭創(chuàng)文明服務(wù)示范崗,努力營造一個(gè)文明和諧的交通環(huán)境。

3、規(guī)范崗位工作程序,夯實(shí)精細(xì)化管理的基礎(chǔ)。

規(guī)范操作和記錄不僅能養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,更能顯著提高工作效率,也是樹立良好窗口形象必要保證。根據(jù)工作實(shí)際,要求各崗位人員嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行填寫,確保不漏記、不錯(cuò)記,使站內(nèi)各項(xiàng)工作開展情況井井有條有據(jù)可查。

4、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

(四)、黨政工團(tuán)齊心協(xié)力,加強(qiáng)精神文明建設(shè)。

1、加強(qiáng)省級“青年文明號”的創(chuàng)建和申報(bào)工作,通過形式創(chuàng)新和內(nèi)容的充實(shí),不斷提高創(chuàng)建水平和成效。

2、積極組織開展籃球、乒乓球、象棋等比賽,全員配合、積極參與,達(dá)到活躍工作氣氛、豐富職工業(yè)余文化生活,提升員工團(tuán)隊(duì)意識的目的。

(五)、加強(qiáng)安全管理,確保安全暢通。

根據(jù)公司職業(yè)健康安全管理方針和目標(biāo),在明確班組工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,按pdca要求,開展日常檢查、措施落實(shí)、安全改進(jìn)工作,認(rèn)真實(shí)施職業(yè)健康安全管理方案,加強(qiáng)規(guī)范化控制,建立健全應(yīng)急組織,明確職責(zé)范圍和處置措施,科學(xué)制定收費(fèi)應(yīng)急預(yù)案,從實(shí)際出發(fā),研究各類預(yù)案的可操作性,認(rèn)真組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的演練,提高全體員工的應(yīng)急保障能力。全力配合公司實(shí)施的收費(fèi)站改擴(kuò)建工程,達(dá)到安全施工,安全運(yùn)營。

(六)、做好迎接“干線公路大檢查”的準(zhǔn)備工作以迎接全國“干線公路大檢查”為契機(jī),按照規(guī)定進(jìn)一步完善內(nèi)業(yè)資料,及早制定綠化方案,突出提升站容站貌的亮化、綠化和美化水平,增加職工文化娛樂設(shè)施,進(jìn)一步改善職工的工作和生活環(huán)境。美化環(huán)境,亮化站區(qū),經(jīng)常保持環(huán)境清潔,窗口靚麗。

(七)、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)一是加強(qiáng)對員工的思想教育,做好穩(wěn)定工作。思想是工作的根本,穩(wěn)定是發(fā)展的前提。通過利用思想道德教育、法制教育和愛崗敬業(yè)教育課,適時(shí)采取“領(lǐng)導(dǎo)與員工座談”、“員工與員工座談”等座談方式,教育廣大員工樹立服務(wù)意識、大局意識和責(zé)任意識,幫助員工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。并及時(shí)為員工消除了心中疑慮,把員工的不滿情緒消滅在萌芽之中,確保收費(fèi)站人員穩(wěn)定工作。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)練習(xí),樹立崗位標(biāo)兵。崗位能手等模范人物,在形成平等、互助、團(tuán)結(jié)、友愛的氣氛和企業(yè)文化建設(shè)中起著很大的促進(jìn)作用。通過組織員工進(jìn)行了收費(fèi)速度測試、點(diǎn)鈔速度比賽、崗位練兵和技能培訓(xùn)等一系列比賽活動,不僅可以營造出比、學(xué)、趕、幫、超的健康氛圍,對提高全站人員的收費(fèi)業(yè)務(wù)水平也起著非常重要的作用。

三是堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)民主管理。以人為本,就是以實(shí)現(xiàn)廣大員工的全面發(fā)展為目標(biāo),想員工所想,盼員工所盼,及時(shí)幫助員工解決身邊的難事和煩心事。通過改善員工的生活環(huán)境、工作環(huán)境、增加員工娛樂方式等,真正做員工的`真心人和貼心人,有效激發(fā)出員工的工作熱情和工作積極性,為企業(yè)文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

總之,全站干部職工要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹立以人為本,以車為本的服務(wù)理念,細(xì)化日常管理,使各項(xiàng)工作日趨完善。通過強(qiáng)化文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時(shí)注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),用熟練的業(yè)務(wù)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

高速公路月工作計(jì)劃篇九

2005年是廣東經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃的關(guān)鍵一年,是全面落實(shí)中共十六大和十六屆三中全會精神的重要一年。國內(nèi)總體經(jīng)濟(jì)、政治環(huán)境良好為廣東經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了優(yōu)越的條件,也為xx高速營運(yùn)管理工作的全面發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在過去的一年,對xx高速公路來說,是極不平凡的一年。一年來,公司在省xx公。

司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹中共十六大、十六屆三中全會和胡錦濤總書記視察廣東重要講話精神,與時(shí)俱進(jìn),積極穩(wěn)妥推進(jìn)山區(qū)高速公路建設(shè);不斷完善xx高速公路的各項(xiàng)管理制度,完善公司機(jī)構(gòu)、人員配置;全面優(yōu)化機(jī)電設(shè)備,健全收費(fèi)秩序;優(yōu)化收支結(jié)構(gòu),推進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新,使xx高速公路營運(yùn)管理工作取得全面的發(fā)展,活力明顯增強(qiáng);精神文明建設(shè)也取得長足的發(fā)展,圓滿地完成xx高速公路營運(yùn)籌備階段的各項(xiàng)工作。尤其是2003年12月20日,xx高速公路(xx段)的全線貫通進(jìn)入營運(yùn),標(biāo)志著粵東山區(qū)交通長期處于相對閉塞的狀況宣告結(jié)束,也為有效實(shí)現(xiàn)省委省政府“十項(xiàng)民心工程”邁出堅(jiān)實(shí)的一步。

作為山區(qū)高速公路,受地方經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展等因素的影響,剛剛起步的xx高速公路也經(jīng)受著更多的考驗(yàn)和壓力,這對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體員工來說,既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。為此,我們將揚(yáng)長避短,積極克服不利因素,充分利用有利條件,不斷探索和謀劃促進(jìn)xx高速公路全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和持續(xù)發(fā)展的新思路、新途徑,實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展。

2005年是xx高速全面進(jìn)入營運(yùn)的第一年,真正接受考驗(yàn)的一年,也是管理、服務(wù)力爭上臺階的一年。新的一年,我們的工作重點(diǎn)是:加強(qiáng)對隊(duì)伍進(jìn)行制度化、規(guī)范化管理;加快對硬件、軟件進(jìn)行科技化完善;加大對成本進(jìn)行控制核算;大力完善企業(yè)文化構(gòu)建,促進(jìn)服務(wù)、效益、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。為做好這些工作,在2005年,我們計(jì)劃做好以下工作:

一.健全機(jī)構(gòu)、規(guī)范管理、推行競崗、力爭通過iso質(zhì)量認(rèn)證。

(一)健全隊(duì)伍、完善制度建設(shè)。

規(guī)范化、制度化管理是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。2005年,xx高速公路作為《xxxx的試點(diǎn)單位,為了適應(yīng)公司營運(yùn)管理的發(fā)展需要,我們將加快對公司各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行健全,加速隊(duì)伍制度化建設(shè),完善公司管理機(jī)制。

xx高速公路從2001年底開始營運(yùn)以來,由于歷史的原因,造成崗位的設(shè)置不夠合理,管理不夠規(guī)范,運(yùn)作不統(tǒng)一,這也一定程度上制約了營運(yùn)工作的發(fā)展。新的一年,為了適應(yīng)公司營運(yùn)工作的發(fā)展,公司將嚴(yán)格按照省交通集團(tuán)以及路橋公司規(guī)范組織架構(gòu)設(shè)置,合理配置人員編制,完善崗位設(shè)置,建立規(guī)范的工作制度,推進(jìn)營運(yùn)管理工作程序化、制度化、規(guī)范化,向現(xiàn)化企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)化。

上半年,組織公司相關(guān)部門加強(qiáng)對各項(xiàng)規(guī)章制度的編撰、修改、補(bǔ)充,建立起完善的管理體系,加強(qiáng)對人員請銷假、勞動紀(jì)律、操作流程、文明服務(wù)等方面的規(guī)范,推動營運(yùn)管理工作穩(wěn)步前進(jìn)。完善公司內(nèi)、外業(yè)管理,加強(qiáng)員工隊(duì)伍半軍事化,使各部門管理工作向更高層次邁進(jìn)。

(二)推行競爭上崗,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

2005年,我們將鞏固和完善“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略方針,樹立科學(xué)的人才觀。加強(qiáng)人才資源建設(shè),加大人才資本投入,吸引人才;大力培養(yǎng)各部門急需人才,健全人才選拔任用、考核評價(jià)機(jī)制。

為適應(yīng)新形勢的需要,我們將加大加強(qiáng)對管理人員的選拔力度,提高xx高速公路管理隊(duì)伍的素質(zhì),儲備更多更優(yōu)秀的管理人才。公司將根據(jù)實(shí)際崗位的需要,推行競爭上崗。以管理隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),樹立正確的用人視野,構(gòu)造健康的選人機(jī)制,把素質(zhì)好、文化水平高、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、成績突出,群眾公認(rèn)的優(yōu)秀員工選拔到管理隊(duì)伍中去,真正實(shí)現(xiàn)“能者上,平者讓,庸者下”,建立起富有生機(jī)和活力的現(xiàn)代企業(yè)用人機(jī)制,激勵(lì)公司員工愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上,培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的企業(yè)人才隊(duì)伍。

(三)力爭通過iso質(zhì)量體系認(rèn)證。

在實(shí)施、完善各項(xiàng)公司規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,我們將結(jié)合路達(dá)公司全面進(jìn)入營運(yùn)工作的實(shí)際,認(rèn)真。

總結(jié)。

計(jì)劃在2005年上半年制訂出公司的質(zhì)量目標(biāo)做好iso質(zhì)量文件的編寫工作并在下半年開始貫徹執(zhí)行。要求公司各部門嚴(yán)格按照質(zhì)量文件的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)作對從事高速公路營運(yùn)服務(wù)質(zhì)量有關(guān)工作人員嚴(yán)格規(guī)定質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系。公司還將定期組織人員對質(zhì)量體系的貫徹情況進(jìn)行監(jiān)督檢查使各部門與人員職責(zé)明確確保為顧客提供一個(gè)安全、快捷、經(jīng)濟(jì)、方便、舒適的高速公路通行服務(wù)。計(jì)劃在2004年第三季度開始模擬內(nèi)審力爭年底通過外部審查同時(shí)納入員工的績效考評、年終評優(yōu)評先。

二.狠抓落實(shí)、穩(wěn)步邁進(jìn)、優(yōu)化服務(wù)、爭先促優(yōu)。

(一)強(qiáng)化收費(fèi)管理,力爭實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。

高速公路月工作計(jì)劃篇十

收費(fèi)任務(wù)的完成,是收費(fèi)站的中心工作之所在。為此,我班組要增強(qiáng)工作的主動性,細(xì)化目標(biāo)責(zé)任,全力以赴做好費(fèi)收工作,努力完成20xx全年征費(fèi)任務(wù)。為完成站里布臵的收費(fèi)任務(wù),我班組所將在執(zhí)行“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”的收費(fèi)政策前提下做好以下幾點(diǎn):

1、準(zhǔn)確車型判別,我班組將在準(zhǔn)確車型判別工作中加強(qiáng)班員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),做到判別車型減少誤差,對綠色通行車輛的檢查工作、免費(fèi)車輛的核實(shí)放行上,加大了檢查力度避免通行費(fèi)少收漏收減少的現(xiàn)象發(fā)生。

2、收費(fèi)任務(wù)細(xì)化到個(gè)人,針對今年站里布臵的收費(fèi)任務(wù)我班組將分配到個(gè)人,班組里每位員工每月收費(fèi)額不能少于14萬,班組月收費(fèi)額不能少于150萬。年度不能少于1800萬。每月至少有兩名“業(yè)務(wù)能手”。收費(fèi)任務(wù)細(xì)化到了個(gè)人,為全年收費(fèi)任務(wù)的完成定下了堅(jiān)實(shí)的責(zé)任基礎(chǔ)。

作為服務(wù)行業(yè)的窗口單位,文明服務(wù)工作是收費(fèi)站必須要做而且要長期做一直做的工作,為了20xx年我班組的文明服務(wù)質(zhì)量能提高,我班組將以“好帶差”“一幫一”

的形式來加強(qiáng)班員文明服務(wù)。全面提升員工綜合素質(zhì),樹立機(jī)場高速良好形象,在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)禮儀服務(wù)等有關(guān)知識。保證每月每位班員稽查分至少達(dá)到95分,不低于90分。每月至少有兩位“文明服務(wù)之星”。做到全年無投訴事件的發(fā)生,做到零投訴。

一個(gè)優(yōu)秀的班組必定有良好的管理和優(yōu)秀的班員。我班組始終把班組建設(shè)、把團(tuán)隊(duì)建設(shè)放在首位,定期進(jìn)行班組會議,傳達(dá)上級會議精神。及時(shí)了解班員思想動態(tài),以達(dá)到班員了解會議紀(jì)要,思想統(tǒng)一,步調(diào)一致。進(jìn)一步增強(qiáng)了班組團(tuán)結(jié),凝聚了每位班員的力量。工作之余積極主動參加收費(fèi)站開展的文明創(chuàng)建活動,服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排。在20xx年度爭取獲得3次以上的“優(yōu)秀班組”。年度再次獲得“先進(jìn)集體”的稱號。

安全問題在我們?nèi)粘9ぷ髦惺且粋€(gè)不能忽略的問題,一切的工作的開展也要在安全的前提下進(jìn)行,我班將安全工作貫穿于征收工作的始終,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針。

在20xx年度的工作中做到以下幾點(diǎn):

1、在當(dāng)班期間提高安全意識,做好防盜、防搶、防火、防電等安全工作,避免安全事故發(fā)生。

2、定期對站區(qū)消防器材進(jìn)行檢查,以便事故發(fā)生時(shí)能正常使用。

3、定期開展“安全意識教育”和“安全防范教育”通過多方面重點(diǎn)學(xué)習(xí),牢固樹立“安全第一”的思想。讓員工對各種突發(fā)情況都能應(yīng)變和處理。

4、在上下班的路上提高安全意識,預(yù)防發(fā)生安全事故。如有返鄉(xiāng)離開南寧市的及時(shí)上報(bào),以便讓站里了解人員動態(tài)。確保全年無安全事故發(fā)生。

高速公路月工作計(jì)劃篇十一

收費(fèi)站將在旗交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在x鎮(zhèn)政府是大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)旗局有關(guān)工作會議精神,堅(jiān)持“以人為本、以車為本”的服務(wù)理念,最大限度地調(diào)動和發(fā)揮全站職工的積極性、創(chuàng)造性,舉全站之力抓好日常收費(fèi)和管理工作,努力把所轄路段建成和諧、平安通道,圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

一個(gè)積極進(jìn)取的單位,必然要有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。為此,今年我們將繼續(xù)加強(qiáng):

一是以理想信念教育為核心,大力開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)宣傳教育學(xué)習(xí),引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員的使命感和責(zé)任意識,充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)收費(fèi)站各項(xiàng)工作的順利開展。

二是結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的深入開展,進(jìn)一步加強(qiáng)職工的工作紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),牢固樹立“以人為本、以車為本”的服務(wù)理念,努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明服務(wù),樹立我站良好的服務(wù)形象。

三是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和安全教育培訓(xùn),切實(shí)提高收費(fèi)人員業(yè)務(wù)水平與綜合能力,為路人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、高效、安全、舒心的通行環(huán)境。

收費(fèi)站作為面向社會的“窗口”,2xx4年,我們將積極把收費(fèi)站作為面向社會的橋梁和紐帶,嚴(yán)格要求收費(fèi)員秉承“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不收”的原則,積極開展“唱收唱付、文明服務(wù)”,用實(shí)際行動將溫暖灑向每一位來往的司乘人員,塑造良好的交通行業(yè)窗口形象。

一是嚴(yán)格執(zhí)行《收費(fèi)站管理制度》、《值班管理制度》、《交接班制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度,做到依法收費(fèi),嚴(yán)把收費(fèi)關(guān),做到應(yīng)收不漏、應(yīng)免不征,堅(jiān)決不許與司乘人員發(fā)生爭執(zhí),有理有節(jié)地處理好各類征繳矛盾,切實(shí)維護(hù)良好的收費(fèi)秩序。對于各類特情車,如防汛車、施工車、農(nóng)畜產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)溶囕v,嚴(yán)格查證,嚴(yán)格按照制度謹(jǐn)慎放行。在收費(fèi)過程中做到熱情周到,不卑不亢,堅(jiān)持原則,文明服務(wù),確保征足征好國家規(guī)費(fèi)。

二是規(guī)范崗位工作程序,樹立亭內(nèi)形象。站內(nèi)工作人員在崗期間必須嚴(yán)格約束自己的言行,規(guī)范操作,認(rèn)真做好交接班等工作記錄,始終把為路人服好務(wù)擺在工作的第一位,努力為路人提供一個(gè)良好的行車環(huán)境,積極樹立良好的窗口形象。

三是堅(jiān)持使用規(guī)范的文明用語,努力提升窗口服務(wù)質(zhì)量。在崗收費(fèi)人員要始終堅(jiān)持微笑服務(wù),堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的禮儀手勢,認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)站工作人員言行規(guī)范,全力打造“您好”工程,積極開展“四心”(即“講文明用語要熱心、唱收唱付要細(xì)心、回答詢問要耐心、微笑服務(wù)要真心”)和“三聲”(即“司機(jī)來時(shí)有迎聲、詢問事項(xiàng)有回聲、車開走時(shí)有送聲”)活動,做到給車主多一份溫馨、多一點(diǎn)寬容、多一絲微笑、多一些耐心,真正體現(xiàn)“以人為本、以車為本”的服務(wù)理念,努力營造一個(gè)文明和諧的交通環(huán)境。

新的一年又是一個(gè)新的開始,在新的一年中,我們?nèi)靖刹柯毠⒗喂虡淞⒁匀藶楸?,以車為本的服?wù)理念,進(jìn)一步細(xì)化日常管理,強(qiáng)化文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),用熟練的業(yè)務(wù)水平和飽滿的工作熱情圓滿完成上級交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。

高速公路月工作計(jì)劃篇十二

為規(guī)范學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)學(xué)校社會治安綜合治理,保護(hù)學(xué)校的財(cái)產(chǎn),教職員工及廣大學(xué)生的人身財(cái)產(chǎn)安全,確保學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常運(yùn)行,根據(jù)我校實(shí)際情況,特制定教官管理制度。

一、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,團(tuán)結(jié)友愛,禮貌待人。

二、上班要保持飽滿精神狀態(tài),必須統(tǒng)一制服,佩戴通訊、防護(hù)器材,做到著裝整齊,坐姿端正,樹立教官良好形象。

三、上班時(shí)不得擅離崗位、久坐閑聊,不得睡覺及干與工作無關(guān)的事情,認(rèn)真履行職責(zé),主動找問題,發(fā)現(xiàn)問題,處理問題。

四、提高警惕,積極做好防火、防盜、防爆、防破壞的“四防”工作,嚴(yán)防可疑人員進(jìn)入,發(fā)現(xiàn)和消除不安全的隱患。

五、教官隊(duì)員要做到舍己為人、愛國愛校,具有奉獻(xiàn)精神,提倡勇敢機(jī)智,多謀善策,出勤出力,盡職盡責(zé)。對違紀(jì)學(xué)生和不法分子敢抓敢管,堅(jiān)決制止破壞行為。

六、教官隊(duì)員要糾正查處校內(nèi)各種違章(紀(jì))行為,協(xié)助有關(guān)部門做好其它工作,做好節(jié)假日和重大活動的會場秩序,安全保衛(wèi)工作。

七、認(rèn)真作則,為人師表,在學(xué)生中樹立良好的形象。不準(zhǔn)在學(xué)生面前吸煙、喝酒、講粗話;不準(zhǔn)借用學(xué)生的私人物品;不準(zhǔn)與學(xué)生建立不適當(dāng)?shù)年P(guān)系。

八、發(fā)現(xiàn)學(xué)生中有不良苗頭要及時(shí)采取措施,防患于未然,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象要及時(shí)制止,并做細(xì)致的思想教育工作;發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

九、組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)紀(jì)律,安全教育。

十、對學(xué)生的管理教育要注意方式方法,嚴(yán)禁諷刺、打罵,增強(qiáng)以人為本的育人觀念,提高人文素質(zhì),關(guān)心愛護(hù)學(xué)生、尊重學(xué)生人格。

十一、遵循學(xué)校制定的教學(xué)計(jì)劃安排和作息時(shí)間,做好實(shí)踐學(xué)生的安全教育,監(jiān)護(hù)工作,確保學(xué)生的安全。

十二、服從上級的領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)向主管部門匯報(bào)反映學(xué)生中出現(xiàn)的各種情況,如發(fā)生意外事件或重大事件,除及時(shí)做出相關(guān)處理外,應(yīng)及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)請示。

十三、參與學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)。

十四、每天做好工作總結(jié),填寫工作日志記錄。每天具體工作情況結(jié)合《教官工作內(nèi)容》執(zhí)行。

高速公路月工作計(jì)劃篇十三

20年收費(fèi)管理工作總體要求是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照省交通廳、公路局的要求和部署,深入貫徹落實(shí)總段“養(yǎng)護(hù)引領(lǐng)、項(xiàng)目支撐、重點(diǎn)突破、全面提升”的16字發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞一個(gè)中心,狠抓兩項(xiàng)建設(shè),強(qiáng)化三項(xiàng)工作,提升三個(gè)水平,奮力開創(chuàng)收費(fèi)管理工作新局面。下面,我就如何抓好2020年收費(fèi)管理工作講幾點(diǎn)意見:。

一、圍繞一個(gè)中心,力爭完成全年收費(fèi)任務(wù)。

收費(fèi)任務(wù)的完成,是收費(fèi)單位的中心工作之所在。為此,各收費(fèi)單位要增強(qiáng)工作的主動性,細(xì)化目標(biāo)責(zé)任,強(qiáng)化稽查力度,圍繞多收費(fèi)、收好費(fèi)這一中心,多措并舉抓收費(fèi),力爭完成##年省局下達(dá)的收費(fèi)任務(wù)。一是思想認(rèn)識要提高。認(rèn)真分析面臨的形勢和困難,切實(shí)增強(qiáng)做好收費(fèi)管理工作的使命感和緊迫感,搶抓機(jī)遇,嚴(yán)格管理,扎實(shí)工作,在通行費(fèi)征收、服務(wù)方式等各個(gè)方面趨利避害,開拓創(chuàng)新,努力克服畏難、厭戰(zhàn)等不良情緒,在思想上求進(jìn)步,理論上求發(fā)展,工作上求創(chuàng)新,把思想統(tǒng)一到完成收費(fèi)任務(wù)上來,為收費(fèi)任務(wù)的完成奠定良好的思想基礎(chǔ)。二是目標(biāo)責(zé)任要落實(shí)。今年省局下達(dá)我段收費(fèi)任務(wù)1.335億元,增長幅度較大,個(gè)別所增幅達(dá)44%,任務(wù)繁重而又艱巨。加之涇大所、華莊所相繼將提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致今后一段時(shí)間內(nèi)收費(fèi)矛盾進(jìn)一步加劇,司機(jī)抗費(fèi)、逃費(fèi)現(xiàn)象增多,而且平定高速通車后,郿莧、祁家大山隧道所費(fèi)源進(jìn)一步減少,給我段收費(fèi)工作帶來了更多的困難。所以,各收費(fèi)所要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,求真務(wù)實(shí),轉(zhuǎn)變觀念,科學(xué)管理,層層簽定目標(biāo)責(zé)任書,將全年的通行費(fèi)征收任務(wù)分解到站、班,實(shí)行量化考核,把收費(fèi)任務(wù)與人員績效工資分配相掛鉤,做到指標(biāo)到站班,任務(wù)到個(gè)人,為全年任務(wù)的完成奠定堅(jiān)實(shí)的責(zé)任基礎(chǔ)。

二、狠抓兩項(xiàng)建設(shè),打造收費(fèi)工作新亮點(diǎn)。

(一)狠抓信息化建設(shè),加快信息技術(shù)的推廣應(yīng)用。要依托機(jī)電工程,狠抓信息化建設(shè),加快信息技術(shù)的推廣應(yīng)用。一是做好oa辦公自動化工作。各所要積極推進(jìn)辦公自動化進(jìn)程,把局域網(wǎng)、監(jiān)控系統(tǒng)、電子閱覽室、政務(wù)專網(wǎng)等有機(jī)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)資源共享,確保總段、所機(jī)關(guān)、收費(fèi)站三級聯(lián)網(wǎng)和無紙辦公自動化順利實(shí)施。二是建立信息化服務(wù)平臺。在6月底前完成單位網(wǎng)站建立、網(wǎng)站改版和內(nèi)容更新工作。進(jìn)一步加大投入,在收費(fèi)站適當(dāng)位置安裝電子顯示屏,及時(shí)通過網(wǎng)站、電子顯示屏向社會發(fā)布收費(fèi)公路動態(tài),為公眾提供路況信息、氣象信息、辦事指南、電子地圖等,提高人性化服務(wù)水平。三是完善數(shù)字化管理平臺。依靠網(wǎng)絡(luò)、oa辦公自動化系統(tǒng),把現(xiàn)代化管理方式充分利用起來,將通行費(fèi)征收數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)資產(chǎn)數(shù)據(jù)、人事勞資管理,績效考核兌現(xiàn)等內(nèi)業(yè)資料納入信息化管理,達(dá)到降低工作量,提高效率的目標(biāo)。

(二)狠抓職工隊(duì)伍建設(shè),展示收費(fèi)隊(duì)伍風(fēng)采。要按照管理嚴(yán)、形象優(yōu)、隊(duì)伍強(qiáng)的目標(biāo),狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)。一是開展專項(xiàng)整頓活動。各所要結(jié)合##年省局年終檢查反饋的問題,進(jìn)行專項(xiàng)整頓,通過“五查五看五糾”(一查人員思想是否端正,看是否存在畏難情緒、厭戰(zhàn)思想,重點(diǎn)糾正“松”的問題。二查各項(xiàng)制度是否落實(shí),看是否存在有章不循、有禁不止現(xiàn)象,重點(diǎn)糾正“虛”的問題。三查工作效率是否提高,看是否存在互相推諉、相互依賴現(xiàn)象,重點(diǎn)糾正“靠”的問題。四查服務(wù)意識是否增強(qiáng),看態(tài)度是否生硬、行為是否過激,糾正“冷”的問題。五查各部門、各站之間是否配合默契,看是否顧全大局,重點(diǎn)糾正“散”的問題),使全體職工在行為規(guī)范上有明顯改變,個(gè)人素質(zhì)和道德修養(yǎng)得到較大提高,工作責(zé)任心和凝聚力顯著增強(qiáng)。二是開展崗位練兵活動。6月底前各所要組織職工開展崗位練兵、文明禮儀培訓(xùn)、零投訴和售票無差錯(cuò)等活動,切實(shí)提高收費(fèi)人員的職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,使這支隊(duì)伍的面貌發(fā)生根本改變。三是開展教育培訓(xùn)活動。進(jìn)一步加強(qiáng)職工的教育、培訓(xùn)、管理力度,通過舉辦收費(fèi)業(yè)務(wù)、監(jiān)控業(yè)務(wù)、規(guī)范化交接班、交通指揮手勢等各種技能培訓(xùn)班,提高職工的業(yè)務(wù)能力和干事創(chuàng)業(yè)激情,打造一支作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精、能吃苦、敢拼搏、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的一流隊(duì)伍。

高速公路月工作計(jì)劃篇十四

本人xxx,20xx年10月份調(diào)至黃祁高速公路路基工程第六合同段任職項(xiàng)目經(jīng)理。黃祁高速06標(biāo)段位于山嶺區(qū),山區(qū)高填高挖較多,挖方段最高處42米,橋梁五座,墩柱較高,最高墩柱30米,爆破方量較大且距離民房較近,爆破難度較大,總體施工難度較大,在施工中和管理上都提出了更高的要求。

時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去,內(nèi)心不禁感慨萬千,項(xiàng)目從一開始至今遇到了種種困難,在集團(tuán)公司、公司、業(yè)主和監(jiān)理單位的幫助下,項(xiàng)目部在我的帶領(lǐng)下克服了一一困難和險(xiǎn)阻,現(xiàn)項(xiàng)目部正以昂揚(yáng)的姿態(tài)、團(tuán)聚一心,帶著萬分的激情和不屈的斗志走在正軌上,完成各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。現(xiàn)就本人的工作情況總結(jié)如下:

進(jìn)入黃祁高速06標(biāo)任職項(xiàng)目經(jīng)理后,首先明確項(xiàng)目任務(wù)和目標(biāo),制定任務(wù)目標(biāo)分解表,編制整體施工計(jì)劃,合理安排施工順序。目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到人,明確崗位責(zé)任和安全責(zé)任,使每個(gè)人明確自己的工作內(nèi)容和工作方向,萬眾一心、齊心協(xié)力完成項(xiàng)目任務(wù)和目標(biāo)。

細(xì)節(jié)決定成敗,管理必須精細(xì)化、規(guī)范化,每天早上點(diǎn)名考勤,召開班前會明確每日的工作內(nèi)容,每天的班后會總結(jié)今天的工作完成情況解決遇到的實(shí)際問題。效益與職工的工作情況直接掛鉤,獎(jiǎng)罰分明,項(xiàng)目重獎(jiǎng)輕罰,提高工人工作的積極性,嚴(yán)格的項(xiàng)目管理下又處處留露出人性化的管理,每個(gè)人站好自己的崗位,完成自己的工作,項(xiàng)目有序進(jìn)行,取得了一個(gè)又一個(gè)驕人的成績,這些榮譽(yù)和大家的眾志成城、齊心協(xié)力的工作是分不開的,也是項(xiàng)目管理精細(xì)化和規(guī)范化的結(jié)果。

在集團(tuán)公司和公司的幫助下,項(xiàng)目很快就上了正軌。結(jié)合集團(tuán)公司、公司的項(xiàng)目管理規(guī)章制度,制定了適合本項(xiàng)目的項(xiàng)目管理實(shí)施辦法,規(guī)范施工、規(guī)范管理,對集團(tuán)公司、公司、業(yè)主和監(jiān)理單位下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和任務(wù)都能嚴(yán)格執(zhí)行,并很快層層落實(shí)到人見成效。

根據(jù)集團(tuán)公司、公司、業(yè)主和監(jiān)理單位對質(zhì)量、安全和進(jìn)度方面的要求結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定了各項(xiàng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度的管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行上級下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度方面的指令,組織落實(shí)各個(gè)控制程序做到質(zhì)量、安全和進(jìn)度達(dá)標(biāo)。

“百年大計(jì),質(zhì)量第一”一直在項(xiàng)目的管理方針中具有著指導(dǎo)意義,我也始終將工程實(shí)體的質(zhì)量放在平時(shí)管理的重要位置上來抓。按照規(guī)范要求和質(zhì)量控制程序,制定項(xiàng)目上的質(zhì)量管理制度,從混凝土生產(chǎn)、材料質(zhì)量控制和實(shí)體澆注到施工工藝、實(shí)體養(yǎng)護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。試驗(yàn)室、質(zhì)檢科、工程部等部門相互配合,按照規(guī)范要求做好自己的本職工作,保證工程實(shí)體質(zhì)量。對影響質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我都到現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn),對整體程序進(jìn)行跟蹤了解,對從事與質(zhì)量相關(guān)的人員進(jìn)行嚴(yán)格要求,保證施工質(zhì)量,樹立公司形象,揚(yáng)魯班精神。

“安全是企業(yè)最大的效益”沒有安全就沒有效益可言,我一直將“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”放在項(xiàng)目管理的第一位。國家越來越重視安全規(guī)范安全生產(chǎn),集團(tuán)公司、公司對安全工作更是十分重視,對項(xiàng)目上的安全管理工作給予了很大的支持和幫助,我作為項(xiàng)目經(jīng)理積極響應(yīng)公司的號召,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全管理制度,并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定了本項(xiàng)目部的安全管理制度來強(qiáng)化項(xiàng)目的安全管理。安全管理小處著手,必會大出所望取得良好的效果。按照國家的法律法規(guī)規(guī)定配備的專職安全管理人員、保證安全經(jīng)費(fèi)??顚S茫瑥捻?xiàng)目職工的安全教育入手,以安全管理目標(biāo)為方向,以項(xiàng)目安全管理制度為準(zhǔn)繩,將安全工作的開展?jié)B透到生產(chǎn)的各個(gè)細(xì)節(jié)。安全教育提高工人的安全意識,安全經(jīng)費(fèi)保證了安全防護(hù)和措施的落實(shí),規(guī)章制度和操作規(guī)程規(guī)范了人的行為,機(jī)械管理的細(xì)化保證了物的安全狀態(tài),管理精細(xì)化規(guī)范化保證了安全生產(chǎn)有軌有序運(yùn)行。有了安全的保證施工才能有序的進(jìn)行,才能保證效益。安全文明施工進(jìn)一步樹立了公司的形象,贏得效益。

進(jìn)度是效益最好的體現(xiàn)形式,進(jìn)度的快慢直接影響到公司的利益。運(yùn)籌帷幄是制勝的法寶,我在項(xiàng)目之初就制定了總體的施工進(jìn)度計(jì)劃,細(xì)化到月、到旬,工作的任務(wù)落實(shí)到人,在這些任務(wù)執(zhí)行的過程中遇到的問題由我進(jìn)行決策和解決,以獎(jiǎng)勵(lì)作為推動職工積極性的動力,以細(xì)致入微的關(guān)心和指導(dǎo)職工遇到的各種困難和問題作為潤滑劑,以管理規(guī)范化為標(biāo)尺規(guī)范施工和職工行為作為準(zhǔn)則,使項(xiàng)目一直在正常的軌道運(yùn)行,不偏離目標(biāo),保證施工的進(jìn)度。

質(zhì)量、安全、進(jìn)度的齊抓并進(jìn),使得項(xiàng)目取得了一個(gè)又一個(gè)的碩果,20xx年3月份項(xiàng)目辦給予10萬元作為我部涵洞施工先進(jìn)的獎(jiǎng)勵(lì)、20xx年3月份項(xiàng)目辦授予我部“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、20xx年4月份我部在預(yù)制場建設(shè)、橋梁下部施工等評比中獲得10萬元獎(jiǎng)勵(lì)、十五個(gè)標(biāo)段中第一座橋梁率先貫通給予項(xiàng)目2萬元獎(jiǎng)勵(lì)、進(jìn)度率先突破50%給予2萬元獎(jiǎng)勵(lì)、獲得黃山市先進(jìn)單位、^v^“平安工地”標(biāo)準(zhǔn)化示范工地并且在每次季度綜合評比中一直處于名列前茅的位置。

無論是工作上還是生活上,我始終都嚴(yán)格要求自己,以身作則并沒因?yàn)槲沂琼?xiàng)目經(jīng)理而躍居制度和他人之上,和同事能夠促膝而談,聽取同事的意見,受到同事的尊敬和認(rèn)可。

工作上我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作,每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行整體巡視,把握施工的大方向,指導(dǎo)施工,生活上嚴(yán)格自律,遠(yuǎn)離不健康的生活習(xí)慣。同時(shí)對工程技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、交底,以引導(dǎo)幫助為主,以批評教育為輔。注重新人的成長,從生活、學(xué)習(xí)和工作上幫助新職工和其他同時(shí),對人才的培養(yǎng)一直是我的一項(xiàng)重要工作,我要用一個(gè)項(xiàng)目培養(yǎng)一批人才,樹立一桿旗幟,留下一種精神。

在我的努力下,項(xiàng)目上培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的人才,他們工作認(rèn)真、不怕苦不怕累、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)硬、生活作風(fēng)純正、精神可嘉,多次受到公司、業(yè)主的表揚(yáng),相信在我工作的項(xiàng)目能為公司培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。

由于本人的身體不好,仍帶病工作,同事很感動就經(jīng)常勸我注意身體,但我想到項(xiàng)目遇到的種種困難,我依然堅(jiān)守在工作崗位上。我用自己的行動和優(yōu)秀品質(zhì),團(tuán)聚了同事的心,團(tuán)結(jié)了大家齊心協(xié)力完成項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。

我的工作中也存在著不足,如管理規(guī)范化還需加強(qiáng),質(zhì)量、安全、進(jìn)度還存在一定的問題,未到達(dá)一定的標(biāo)準(zhǔn)。20xx年即將過去,新的一年即將到來,新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)在新的一年里我一定努力打開一個(gè)工作新局面,更上一層樓取得更好的成績。

高速公路月工作計(jì)劃篇十五

我國高速公路經(jīng)過17年的持續(xù)快速發(fā)展,使公路基礎(chǔ)設(shè)施總體水*實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越。隨著京滬、京沈、京石太、滬寧合、滬杭甬等一批長距離、跨省區(qū)的高速公路相繼貫通,我國主要公路運(yùn)輸通道交通緊張狀況得到明顯緩解,長期存在的運(yùn)輸能力緊張狀況得到明顯改善。高速公路的快速發(fā)展,大大縮短了省際之間、重要城市之間的時(shí)空距離,加快了區(qū)域間人員、商品、技術(shù)、信息的交流速度,有效降低了生產(chǎn)運(yùn)輸成本,在更大空間上實(shí)現(xiàn)了資源有效配置,拓展了市場,對提高企業(yè)競爭力、促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步都起到了重要的作用。

廣韶高速公路是國家“五縱七橫”規(guī)劃項(xiàng)目中京珠高速主干線的重要組成部分,廣韶高速公路北起韶關(guān)甘塘,接京珠高速公路粵境北段,途經(jīng)曲江、翁城、英德、佛岡、從化、花都等縣市,南止于廣州市白云區(qū)太和鎮(zhèn),與廣州北二環(huán)高速公路和華南快速干線相連,全長公里,是廣東省第一條通往內(nèi)地的高速公路,也是珠三角地區(qū)與粵北地區(qū)進(jìn)行資源互補(bǔ)的交通要道。

通過對廣韶高速公路的實(shí)地實(shí)習(xí)認(rèn)識,使我們對高速公路運(yùn)營管理,有了一次全面的感性認(rèn)識,加深了我們對所學(xué)課程知識的理解,使學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合。

20xx年1月8日。

廣韶高速公路有限公司。

管理中心,鐘落潭收費(fèi)站,瓦窯崗服務(wù)區(qū)。

1、管理中心。

主要對高速公路、收費(fèi)站兩個(gè)部分進(jìn)行監(jiān)控,是及時(shí)了解各路段的路面情況,保障車輛的安全暢通行駛的保證。

管理中心的工作人員向我們詳細(xì)講解了和方面的功能。墻壁上的電子屏幕是高速公路的電子圖以及設(shè)施的分布情況,兩邊的監(jiān)控設(shè)備清楚地向我們展示了各收費(fèi)站以及各路段的狀況。

2、服務(wù)區(qū)管理。

高速公路服務(wù)區(qū)是指設(shè)置在高速公路上,主要為車輛,駕駛?cè)藛T和旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的設(shè)施,它包括休息,停車和輔助設(shè)施三部分,是專門為人,車服務(wù)的場所。

目的是為高速公路的使用者提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證高速公路運(yùn)營工作正常運(yùn)行,最終實(shí)現(xiàn)高速公路的多功能,高效率與多效益。堅(jiān)持用戶至上,服務(wù)第一,注重效益。

3、收費(fèi)管理。

高速公路月工作計(jì)劃篇十六

春運(yùn)期間,重慶春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、相關(guān)部門及運(yùn)輸企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家*、_及市委、市區(qū)*對春運(yùn)工作的各項(xiàng)要求,組織精心,部署周密,責(zé)任落實(shí),措施得力,實(shí)現(xiàn)了春運(yùn)工作安全、有序、便捷的目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、20xx年春運(yùn)工作基本情況。

二、20xx年春運(yùn)工作特點(diǎn)。

與歷年春運(yùn)工作比較,20xx年春運(yùn)工作呈現(xiàn)以下特點(diǎn):

一是春運(yùn)安全形勢良好。春運(yùn)期間通過廣泛宣傳、排查隱患、整治和規(guī)范運(yùn)輸市場等各項(xiàng)措施的落實(shí),交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢較往年春運(yùn)有較大好轉(zhuǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),春運(yùn)期間我市僅有道路運(yùn)輸發(fā)生死亡事故2件,事故死亡7人,分別比去年同期下降和,未發(fā)生一次性死亡10人以上的事故;高速公路未發(fā)生死亡事故;鐵路、航空、水路未發(fā)生安全事故,為歷年來春運(yùn)安全形勢最好的一年。

四是春運(yùn)客流呈現(xiàn)新特點(diǎn)?!吧暇€早、總量大,高峰疊加,峰值延長”是今年春運(yùn)的四大新特點(diǎn),受金融危機(jī)影響,珠三角、長三角等一些地區(qū)去年10月到11月就開始出現(xiàn)了農(nóng)民工集中返鄉(xiāng)客流,節(jié)前返渝客流“來得早、上得猛”的特征十分明顯,節(jié)前15天中有12天的日客運(yùn)量突破120萬人,而去年同期只有5天,日均客運(yùn)量也比去年同期增長%,達(dá)萬人。由于今年元旦和春節(jié)相隔較近,學(xué)生、民工、探親流、旅游流形成疊加,臘月廿六起每日客運(yùn)量突破130萬人,最高峰近150萬人。同時(shí),受全球金融危機(jī)影響,沿海地區(qū)部分工廠推遲開工時(shí)間,對農(nóng)民工的技能要求以及薪酬也發(fā)生了變化,使我市節(jié)后前往傳統(tǒng)的珠三角、長三角地區(qū)的農(nóng)民工推遲了出行日期,并將打工目的地向西部、東北等地區(qū)轉(zhuǎn)移,造成節(jié)后客流高峰峰值不突出,但高峰期持續(xù)時(shí)間較長,流向也較為分散;由于市春運(yùn)辦預(yù)測較為準(zhǔn)確,及時(shí)協(xié)調(diào)公、鐵、水、航運(yùn)輸企業(yè)儲備運(yùn)力,面對節(jié)后持續(xù)的高峰客流,站、港秩序井然有序,僅部分長途汽車站有少量旅客短時(shí)滯留。

高速公路月工作計(jì)劃篇十七

為全面貫徹落實(shí)^v^^v^記關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的重要指示精神,根據(jù)^v^、省、市有關(guān)文件和會議要求,認(rèn)真落實(shí)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案,結(jié)合xxx收費(fèi)站實(shí)際,針對管理處復(fù)工情況,做到防控工作有預(yù)案、有舉措,有效防止疫情發(fā)生,確保全體員工生命安全和身體健康,制定本實(shí)施方案。

一、復(fù)工前防控措施(一)嚴(yán)格執(zhí)行“雙測溫”檢測制度,對異常者做好登記,如有發(fā)熱狀況第一時(shí)間聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員采取隔離措施。

1.所有員工從2020年2月3日起每天將個(gè)人體溫通過微信將體溫檢測結(jié)果報(bào)內(nèi)業(yè)如實(shí)記錄。

2.站的所有返崗人員必須在門崗進(jìn)行紅外線體溫檢測,低于度的方可進(jìn)入站區(qū)。

3.對發(fā)現(xiàn)體溫異常者及時(shí)報(bào)告并要求其馬上到醫(yī)院就診,以醫(yī)院出具的健康證明為復(fù)工憑證。

2.提前回站員工必須每天在門崗保安處測量體溫,體溫正常(度)方可進(jìn)入站區(qū),并填寫《xxx收費(fèi)站出入登記記錄表》;(三)嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出站區(qū)所有人員必須佩戴口罩。由門崗保安、班長負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。

(四)加強(qiáng)疫情防控物資的準(zhǔn)備、調(diào)配和使用管理。積極尋求物資支援,盡量儲備足量的個(gè)人防護(hù)物(如醫(yī)用口罩、手套、洗手液)、消毒劑(含氯消毒劑、醫(yī)用酒精等)、體溫計(jì)等防控物資,嚴(yán)格防控物資使用管理,對口罩等個(gè)人防護(hù)物資的領(lǐng)用實(shí)施實(shí)名登記管理,切實(shí)保障防控物資用到有需要的地方上。

(五)加強(qiáng)對站區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治和公共場所物表的消毒工作,保持站區(qū)環(huán)境整潔,每天對辦公樓、廣場上下午各消毒1次,在公共洗手池配備足夠的洗手液或肥皂。

(六)加強(qiáng)對員工宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生清理和日常通風(fēng)換氣工作,督促員工搞好宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和通風(fēng)要求。

(七)加強(qiáng)對食品和飲用水的安全監(jiān)管。餐廳工作人員要做好個(gè)人防護(hù),確保食品質(zhì)量安全服務(wù)。

二、復(fù)工后的防控措施在復(fù)工后,除上述防控措施外,還根據(jù)疫情情況適當(dāng)調(diào)。

高速公路月工作計(jì)劃篇十八

20xx年下半年,我站在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門的工作會議精神和各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,不畏困難,調(diào)動一切積極因素從抓管理著手,增強(qiáng)職工責(zé)任感和緊迫感的同時(shí),緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù),不斷加強(qiáng)收費(fèi)、管理工作,切實(shí)加強(qiáng)站區(qū)安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)。特制定20xx年下半年工作計(jì)劃如下:

一、通行費(fèi)征收。

根據(jù)給我站制定的全年征收計(jì)劃任務(wù),結(jié)合某某收費(fèi)站實(shí)際情況,制定20xx年下半年征收計(jì)劃任務(wù),采取有效措施努力提高通行費(fèi)收入,做到應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征。(責(zé)任人:郝士倫)。

二、活動開展。

1.我站繼續(xù)以“三百三十”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求各項(xiàng)工作,根據(jù)20xx年“三基”建設(shè)推進(jìn)表,開展“三基”各項(xiàng)活動。

2.根據(jù)上級文件要求,做好迎國檢各項(xiàng)活動。

3.以“平安交通”創(chuàng)建活動為契機(jī),順利開展安全生產(chǎn)大檢查活動。

三、迎國檢工作。

根據(jù)交通運(yùn)輸部《關(guān)于做好“”全國干線公路養(yǎng)護(hù)檢。

查準(zhǔn)備工作的通知》的文件精神和省交通運(yùn)輸廳、管理中心、管理處對迎檢工作要求,按照我站迎國檢具體活動方案,以提高征收管理水平,優(yōu)化服務(wù)窗口形象為重點(diǎn)要求,強(qiáng)化措施,明確分工,責(zé)任到人,確保內(nèi)業(yè),外業(yè)“兩個(gè)”不丟分。

內(nèi)業(yè)方面:7月份按照迎國檢總體要求,進(jìn)行內(nèi)頁資料互學(xué)互比活動。8月份深入細(xì)致的修改迎國檢匯報(bào)材料,最終定稿。

外業(yè)方面:8月份按照迎國檢的檢查標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行模擬檢查,查漏補(bǔ)缺,同時(shí)統(tǒng)計(jì)車道和辦公樓需要維修刷漆的面積。9月份根據(jù)需要制作迎國檢條幅、展板等檢查宣傳材料,全力迎接國檢。9月份做好迎國檢后的總結(jié)工作。

四、站務(wù)管理。

1.加強(qiáng)站區(qū)衛(wèi)生管理。要求各收費(fèi)班長在當(dāng)班期間,合理安排人員進(jìn)行打掃,做到收費(fèi)廣場、收費(fèi)島上無廢票、無紙屑、無煙頭等雜物;收費(fèi)車道內(nèi)無油污、無廢票、無煙頭等污物;收費(fèi)亭內(nèi)要保持干凈整潔的工作環(huán)境,物品擺放整齊。收費(fèi)站范圍內(nèi)進(jìn)行一次徹底的清掃活動,為迎接國檢做好準(zhǔn)備。

2.加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生管理。嚴(yán)格按照準(zhǔn)軍事化,進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實(shí)把征收考核細(xì)則落到實(shí)處,進(jìn)行不定時(shí)每日隨機(jī)抽查,夏季來臨,加大稽查對于不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的宿舍人員將給予通報(bào)批評,并按相關(guān)規(guī)定給予處罰。

3.加大稽查考核力度。進(jìn)一步加強(qiáng)稽查人員的稽查考核力度,要求其做到公平、公開、公正的對各收費(fèi)班組進(jìn)行考核,不徇私情。年底開展評定年度先進(jìn)活動。

4.加強(qiáng)管理,堵漏增收。嚴(yán)查“綠通”車輛,規(guī)范操作流程,嚴(yán)格按照《河南省高速公路“綠色通道”規(guī)范化管理辦法》實(shí)施,針對日常收費(fèi)工作中出現(xiàn)的違規(guī)過磅、闖關(guān)、使用液壓等偷逃通行費(fèi)行為進(jìn)行嚴(yán)格處理,堅(jiān)持原則,做到應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征。11月份開展堵漏增收工作,確保通行費(fèi)收入顆粒歸倉。12月份開展流失卡專項(xiàng)治理活動。

5.收費(fèi)紀(jì)律和文明服務(wù)。要求各收費(fèi)班組嚴(yán)格遵守收費(fèi)工作紀(jì)律,不遲到、不早退。在工作過程中,要始終堅(jiān)持使用文明用語、文明手勢?;槿藛T要起到監(jiān)督的作用,對違反工作紀(jì)律的收費(fèi)人員要給予一定的處罰。

五、安全生產(chǎn)。

1.以“安全大檢查”活動為契機(jī),每個(gè)月進(jìn)行安全綜合檢查以及安全隱患排查,不定時(shí)召開安全生產(chǎn)會議,并開展消防、用電等專項(xiàng)檢查,以及安全隱患排查,深化全站人員的安全意識。各班組要嚴(yán)肅認(rèn)真的對待每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)不確定因素,確保安全,確保驗(yàn)收合格。7月份做好收費(fèi)站水井加深的監(jiān)督工作。9月份做好中秋節(jié)假期期間的值班安排和保通工作。9月份對安全隱患排查治理、日常檢查等相關(guān)工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和向上級匯報(bào)。確保全年安全生產(chǎn)零事故。10月份做好十一小長假免費(fèi)期間的保通預(yù)案和值班安排工作。

2.根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃,開展一次安全用電培訓(xùn),第三季度和第四季度分別進(jìn)行食物中毒應(yīng)急演練和雨雪天氣保通應(yīng)急演練活動等,提升職工應(yīng)對突發(fā)性食物中毒的反應(yīng)處置能力和應(yīng)變能力。

六、廉政教育。

加強(qiáng)員工廉政教育,定期召開廉政教育工作會議和伙食會議,并定期對我站員工進(jìn)行廉政教育培訓(xùn),要求有學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得。為進(jìn)一步深化廉政建設(shè),我站計(jì)劃第三季度在全站進(jìn)行一次三嚴(yán)三實(shí)學(xué)習(xí)活動,把三嚴(yán)三實(shí)的要求帶到具體的工作中;第四季度在全站進(jìn)行一次三嚴(yán)三實(shí)討論活動,每位員工都要講一講自己學(xué)習(xí)三嚴(yán)三實(shí)的的體會。

七、企業(yè)文化建設(shè)。

第四季度組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)文化相關(guān)內(nèi)容,開展“我為單位發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策”活動。11月份天氣轉(zhuǎn)冷,做好職工的防凍保暖工作。

八、交辦上級下達(dá)的其他任務(wù)。

外頁內(nèi)頁準(zhǔn)備到位,迎接年底大檢查。對20xx年經(jīng)行工作總結(jié),對20xx年經(jīng)行工作計(jì)劃。

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