稅務(wù)局發(fā)言稿 國稅總局新聞發(fā)言人(五篇)

無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

稅務(wù)局發(fā)言稿 國稅總局新聞發(fā)言人篇一

大家下午好！

時光如流水，不知不覺又到了歲末。即將過去的一年，xxx區(qū)國稅局在xxx區(qū)黨委政府和xxx市國稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)拼搏，勇于進(jìn)取，圓滿完成了上級交辦的各項工作目標(biāo)任務(wù)，全年組織稅收收入xx億元。這驕人的成績令我們振奮,更令我們自豪!

今天的年終總結(jié)表彰大會，是xxx區(qū)國稅局一次盛大的閱兵儀式----是展示一年來xxx區(qū)國稅局全體干部職工的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)未來的一次盛會。在這里，我代表受表彰的先進(jìn)集體和個人真誠地向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁致以深深的敬意。

作為xxx區(qū)國稅局xx年度受表彰的集體和個人的代表，此刻我站在發(fā)言席上，既感到十分榮幸又感到萬分慚愧。榮幸的是能被推選為xxx區(qū)國稅局的先進(jìn)集體和個人，這是組織對我們一年來工作的充分肯定和莫大鼓舞；慚愧的是我們的工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，仍有那么多的缺點和不足等待我們?nèi)浹a，恐怕自己不能展示出xxx區(qū)國稅局最優(yōu)秀的品格。

即將過去的一年，是極不平凡的一年，是充滿著機遇和挑戰(zhàn)的一年。今年年初面對國際性金融危機和結(jié)構(gòu)性減免稅政策的影響，我們組織稅收收入的壓力倍增，肩上11億多稅收任務(wù)的擔(dān)子更覺沉重。我們能夠順利完成任務(wù)嗎？作為組織稅收收入最基層的稅務(wù)分局，我們的感受更加深刻，我們承受的工作壓力很大。雖然有困難有疑慮，但是我們并沒有消沉退縮，在xxx區(qū)國稅局黨組的正確帶領(lǐng)下，全局以組織收入為中心，以制度建設(shè)為主線，強化征管基礎(chǔ)，大力挖潛增收，狠抓各項工作落實，并提前三個月超額完成了全年稅收任務(wù)。成績的取得，得到了大家的肯定和認(rèn)可，此時此刻的我們深感欣慰！

回首即將過去的一年，我們不能忘記很多同志為了保證稅款及時入庫，經(jīng)常加班加點而無怨言；有些同志干的工作最苦、最難、最累，但仍然堅持；有些老同志，不顧自己年齡大，體力差，依然奔波在稅收征管工作的第一線，這些都是我們學(xué)習(xí)的榜樣。也正是有了他們無私的奉獻(xiàn)才有了我們今年的輝煌成就。

高天白云，巍巍賀蘭。同志們，回首過去，我們努力了并取得了一定的成績，展望未來，我們激情滿懷，作為受表彰的先進(jìn)集體和個人，我們會倍加珍惜榮譽，繼續(xù)發(fā)揚以往成績，再接再厲，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們的期望和厚愛，為xxx區(qū)國稅局稅收事業(yè)和地方經(jīng)濟的發(fā)展繁榮，再創(chuàng)佳績！再立新功！

謝謝大家！

稅務(wù)局發(fā)言稿 國稅總局新聞發(fā)言人篇二

1.國際稅收: a)（廣義）是指在開放的經(jīng)濟條件下因納稅人的經(jīng)濟活動擴大到境外以及國與國之間稅收法規(guī)存在差異或相互沖突而帶來的一些稅收問題和稅收現(xiàn)象。

b)（狹義）從某一國家的角度看，國際收稅是一國對納稅人的跨境所得和交易活動課稅的法律、法規(guī)的總稱。

2.稅收管轄權(quán)：國家主權(quán)在稅收領(lǐng)域中的體現(xiàn)，表現(xiàn)為一國政府在稅收方面所行使的立法權(quán)和征收管理權(quán)力,具體表現(xiàn)為對哪些人征稅，征哪些稅以及征多少稅等方面 3.國際重復(fù)征稅：兩個或兩個以上的國家，在同一時期內(nèi)，對同一納稅人或不同納稅人的同一課稅對象征收相同或類似的稅收

4.稅收饒讓：亦稱饒讓抵免或虛擬抵免、虛稅實扣，是指居住國政府對其居民在國外得到減免稅優(yōu)惠的那一部分所得稅，視同已經(jīng)繳納，同樣給予稅收抵免待遇，不再按居住國稅法規(guī)定的稅率予以補征。

5.國際避稅：一般是指跨國納稅人利用國與國之間的稅制差異以及各國涉外稅收法規(guī)和國際稅法中的漏洞，在從事跨越國境的活動中，通過種種合法手段，規(guī)避或減小有關(guān)國家納稅義務(wù)的行為。

6.離岸中心：指給外國投資者在本地成立但從事海外經(jīng)營的離岸公司提供一些特別優(yōu)惠，從而使跨國公司借以得到更大經(jīng)營自由的國家或地區(qū)。

7.轉(zhuǎn)讓定價：是指公司集團內(nèi)部機構(gòu)之間或關(guān)聯(lián)企業(yè)之間相互提供產(chǎn)品、勞務(wù)或財產(chǎn)而進(jìn)行的內(nèi)部交易作價。通過轉(zhuǎn)讓定價所確定的價格稱為轉(zhuǎn)讓價格

8.濫用國際稅收協(xié)定：一個第三國居民利用其他兩個國家之間簽訂的國際稅收協(xié)定獲取其本不應(yīng)得到的稅收利益。

9.資本弱化：在公司的資本結(jié)構(gòu)中債務(wù)資本大大超過股權(quán)資本時。

10.正常交易定價原則：跨國關(guān)聯(lián)企業(yè)之間發(fā)生的收入和費用，應(yīng)當(dāng)按照獨立企業(yè)之間的交易原則行事，即按照市場競爭原則進(jìn)行關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的交易，其定價應(yīng)當(dāng)與非關(guān)聯(lián)企業(yè)之間在相同情況下的交易定價一致。也稱獨立核算原則。

11.可比非受控價格法：根據(jù)相同交易條件下非關(guān)聯(lián)企業(yè)之間進(jìn)行同類交易時所使用的非受控價格來調(diào)整關(guān)聯(lián)企業(yè)之間不合理的轉(zhuǎn)讓定價。

12.交易凈利潤率法：它是一種以獨立企業(yè)在一項可比交易中所得獲得的凈利潤為基礎(chǔ)來確定轉(zhuǎn)讓定價的方法。我國稅法稱其為“凈利潤法”

13.預(yù)約定價協(xié)議：在進(jìn)行跨國交易前，跨國關(guān)聯(lián)企業(yè)納稅人和稅務(wù)當(dāng)局之間就其轉(zhuǎn)讓定價方法達(dá)成的協(xié)議。在協(xié)議約定的期間內(nèi)照此執(zhí)行，稅務(wù)局不再進(jìn)行轉(zhuǎn)讓定價調(diào)整。預(yù)約定價協(xié)議是將費時費力的事后調(diào)整變?yōu)槭孪炔枚ā?/p>

14.對付避稅地的法規(guī)：取消推遲課稅的規(guī)定以阻止跨國納稅人利用避稅地基地公司進(jìn)行避稅的立法，被成為對付避稅地的法規(guī)，受控外國公司法規(guī)。 15.歸屬所得：受控的外國公司應(yīng)分配給股東，使之不再享受推遲課稅規(guī)定的某些類型的所得。外國公司雖未分配或匯給居住國股東，但仍要歸屬到居住國股東應(yīng)稅所得中一并申報納稅。

★涉外稅收與國際稅收的區(qū)別：⑴涉外稅收屬于國家稅收的范疇，它并不屬于國際稅收的范疇。

⑵涉外稅收的征稅權(quán)憑借的是國家的政治權(quán)力。

⑶從載體的方面看，涉外稅收體現(xiàn)為一國具體的涉外稅收制度，而國際稅收則體現(xiàn)為國際慣例和稅收協(xié)定等法律規(guī)范。

⑷從職能方面來看，涉外稅收的職能主要表現(xiàn)為聚財和調(diào)控職能，而國際稅收的職能則主要表現(xiàn)為調(diào)整并規(guī)范國家之間的稅收分配關(guān)系，即協(xié)調(diào)職能 ★國際稅收的發(fā)展趨勢：⑴商品課稅領(lǐng)域，增值稅和消費稅的國際協(xié)調(diào)將逐步取代關(guān)稅的國際協(xié)調(diào)成為商品課稅國際協(xié)調(diào)的核心內(nèi)容。

⑵在所得課稅領(lǐng)域，國與國之間的稅收競爭將更為激烈，國際社會有必要對各國資本所得的課稅制度進(jìn)行協(xié)調(diào)；

⑶隨著地區(qū)性國際經(jīng)濟一體化的不斷發(fā)展，區(qū)域性的國際稅收協(xié)調(diào)將會有更為廣闊的前景；

⑷各國之間將加強稅收征管方面的國際合作，共同對付跨國納稅人的國際避稅和偷稅行為；

⑸隨著電子商務(wù)的發(fā)展，國際稅收領(lǐng)域?qū)⒊霈F(xiàn)許多新的課題，有待各國政府和國際社會加以研究解決?！飮H避稅的成因：從主觀上看，國際避稅的原因在于跨國納稅人具有的減輕稅收負(fù)擔(dān)、實現(xiàn)自身經(jīng)濟利益最大化的強烈愿望；從客觀上看，國與國之間的稅制差異以及國際稅收關(guān)系中的法律漏洞為跨國納稅人的國際避稅活動創(chuàng)造了必要的條件。國際避稅產(chǎn)生的客觀原因：⑴有關(guān)國家和地區(qū)稅收管轄權(quán)的差異以及判定居民身份的標(biāo)準(zhǔn)和判定所得來源地的標(biāo)準(zhǔn)存在差異，可以為跨國納稅人提供稅收管轄權(quán)的真空，從而使跨國納稅人有可能躲避開任何國家的納稅義務(wù)。

⑵稅率的差異

⑶國際稅收協(xié)定的大量存在⑷涉外稅收法規(guī)中的漏洞

★跨國公司轉(zhuǎn)讓定價的非稅目標(biāo)：⑴將產(chǎn)品低價打入國外市場

⑵降低國外關(guān)稅對關(guān)聯(lián)企業(yè)出口產(chǎn)品的影響

⑶獨占或多得合資企業(yè)的利潤

⑷繞過東道國政府的外匯管制，及時把海外子公司的利潤匯回國內(nèi)

⑸為海外的子公司確定一定的經(jīng)營形象

⑹規(guī)避東道國的匯率風(fēng)險⑺把國外子公司的利潤轉(zhuǎn)移到母公司實現(xiàn)

★國際避稅的主要手段：⑴利用轉(zhuǎn)讓定價轉(zhuǎn)移利潤

⑵濫用國際稅收協(xié)定

⑶利用信托方式轉(zhuǎn)移財產(chǎn)

⑷組建內(nèi)部保險公司

⑸資本弱化

⑹選擇有利的公司組織形式

⑺納稅人通過移居避免成為高稅國的稅收居民 ★外商投資企業(yè)在我國避稅的特點：外商投資企業(yè)規(guī)避在我國的納稅義務(wù)，有的將利潤從高稅區(qū)轉(zhuǎn)移到低稅區(qū)去實現(xiàn)，從而減輕跨國公司集團的全球總稅負(fù)。即“順向避稅”。但也有或者說很大一部分是將利潤從我國低稅區(qū)向境外高稅區(qū)轉(zhuǎn)移，讓利潤在高稅區(qū)的關(guān)聯(lián)公司去實現(xiàn)，即“逆向避稅”。

?主要原因：⑴外商企圖獨享歸中外雙方共有的利潤。

⑵外商投資企業(yè)及時將企業(yè)的利潤調(diào)出境外。

⑶外商投資企業(yè)不會因逆向避稅而增加其稅收總體負(fù)擔(dān)。

⑷西方一些國家公司所得稅實行歸屬抵免制，即允許個人股東用分得股息所負(fù)擔(dān)的公司所得稅的 一部分沖抵其股息應(yīng)納的個人所得稅。

⑸若外商投資企業(yè)境外關(guān)聯(lián)企業(yè)虧損，則利用轉(zhuǎn)讓定價將利潤調(diào)出到該境外關(guān)聯(lián)企業(yè)并不一定會增加其應(yīng)納稅額。主要手段：⒈利用轉(zhuǎn)讓定價向境外關(guān)聯(lián)企業(yè)轉(zhuǎn)移利潤。

⒉外商投資企業(yè)的外方投資者不按協(xié)議或合同投足股本,企業(yè)需要的營運資金由境外母公司貸款提供。資本弱化

⒊將技術(shù)轉(zhuǎn)讓費納入設(shè)備價格，規(guī)避我國的預(yù)提所得稅

⒋建筑等工程項目“由大化小”，工期控制在6個月以內(nèi),并將小項目單獨簽訂合同，從而造成外國企業(yè)在我國沒有常設(shè)機構(gòu)的事實，規(guī)避工程項目所得本應(yīng)在我國繳納的企業(yè)所得稅。

★預(yù)約定價協(xié)議（apa）的局限性：⑴申請的復(fù)雜程度高。

⑵信息披露的過多，易泄露公司的機密。

⑶成本過高，費時費力。⑷有效時限問題，預(yù)約定價協(xié)議是一種對未來進(jìn)行約束的協(xié)議，但未來是不可預(yù)知的，在一個迅速變化的商業(yè)環(huán)境中，預(yù)約定價協(xié)議的有效性只能限于短期。

★f分部所得包括的內(nèi)容：1.外國個人控股公司所得。

2.外國基地公司的經(jīng)營所得。⑴外國基地公司銷售所得

⑵外國基地公司服務(wù)所得

⑶外國基地公司貨運所得

⑷內(nèi)部保險所得和第三國保險所得。

★在雙邊協(xié)定中列明反濫用條款：⑴排除法：即在協(xié)定中明確規(guī)定，協(xié)定提供的稅收優(yōu)惠不適用于某一類納稅人。

⑵真實法：即規(guī)定不是出于真實的商業(yè)經(jīng)營目的，只是單純?yōu)榱酥\求稅收協(xié)定優(yōu)惠的納稅人，不得享受協(xié)定提供的稅收優(yōu)惠。

⑶納稅義務(wù)法：即在協(xié)定中規(guī)定，僅當(dāng)所得在居住國征稅時，來源國才給予協(xié)定優(yōu)惠。一個中介性質(zhì)的公司其所得如果在注冊成立的國家沒有納稅義務(wù)，該公司則不能享受協(xié)定的優(yōu)惠。⑷透視法：即在稅收協(xié)定中明確規(guī)定，協(xié)定的利益（特別是對各項投資所得的優(yōu)惠）只能給予為締約國雙方居民的最終的、真正的受益所有人

⑸渠道法：即在協(xié)定中專門設(shè)置針對導(dǎo)管公司的條款，對導(dǎo)管公司獲得的收入的使用途徑及比例作出限定，符合限定的可享受協(xié)定優(yōu)惠待遇，否則不得享受協(xié)定待遇。

⑹禁止法：即不與被認(rèn)為是國際避稅地的國家或地區(qū)締結(jié)稅收協(xié)定，以防止跨國公司在避稅地組建公司作為其國際避稅活動的中介性機構(gòu)。

★外商投資企業(yè)逆向避稅的主要原因：

（1）外商企圖獨享歸中外雙方共有的利潤。（2）外商投資企業(yè)及時將企業(yè)的利潤調(diào)出境外。

（3）外商投資企業(yè)不會因逆向避稅而增加其稅收總體負(fù)擔(dān)。

（4）西方一些國家公司所得稅實行歸屬抵免制，即允許個人股東用分得股息所負(fù)擔(dān)的公司所得稅的 一部分沖抵其股息應(yīng)納的個人所得稅。

（5）若外商投資企業(yè)境外關(guān)聯(lián)企業(yè)虧損，則利用轉(zhuǎn)讓定價將利潤調(diào)出到該境外關(guān)聯(lián)企業(yè)并不一定會增加其應(yīng)納稅額。

★國際避稅地的類型以及對應(yīng)的國家：

（1）不征收任何所得稅的國家和地區(qū)（也稱為純國家避稅地）例如：巴哈馬共和國、百慕大群島、開曼群島、瑙魯（2）征收所得稅但稅率較低的國家和地區(qū)

例如：瑞士、海峽群島、愛爾蘭、英屬維爾京群島（3）所得稅課征僅實行地域管轄權(quán)的國家和地區(qū) 例如：巴拿馬、中國香港、塞浦路斯

（4）提供某些特殊稅收優(yōu)惠待遇的國家和地區(qū) 例如：盧森堡、荷屬安第列斯

（5）簽訂大量稅收協(xié)定的國家和地區(qū) 例如：荷蘭 非納稅居民

無住所+t

應(yīng)納稅額?（當(dāng)月境內(nèi)外薪金[-4800）?稅率-速算扣除數(shù)]?當(dāng)月境內(nèi)工資當(dāng)月境內(nèi)工作天數(shù)?境內(nèi)外工資總額當(dāng)月天數(shù)

無住所+90/183

應(yīng)納稅額?（當(dāng)月境內(nèi)外薪金[-4800）?稅率-速算扣除數(shù)]?當(dāng)月境內(nèi)工作天數(shù)

當(dāng)月天數(shù)當(dāng)月境外工資當(dāng)月境外工作天數(shù)?）境內(nèi)外工資總額當(dāng)月天數(shù)無住所+1年

應(yīng)納稅額?（當(dāng)月境內(nèi)外薪金[-4800）?稅率-速算扣除數(shù)]?（1-2011.9.1前

5000-20000 20%

375

20000-40000 25%

1375

40000-60000

30%

3375 2011.9.1后 4500-9000

20%

555

9000-35000

25%

1055

35000-55000

30%

2755 某一納稅年度，甲國總公司來自國內(nèi)所得為100萬美元，來自乙國分公司的所得50萬美元，來自丙國分公司的所得30萬美元。甲國所得稅稅率40%，乙國所得稅稅率33%，丙國所得稅稅率45%。甲國和乙國稅收協(xié)定規(guī)定有稅收饒讓，乙國給予甲國總公司在乙國的分公司減半征稅的優(yōu)惠待遇。要求：試用分過抵免法計算甲國總共公司國外所得稅款的可抵免數(shù)和甲國政府的可征稅款數(shù)

乙國

丙國

tn?50?16.5%?8.25萬美元視同繳納?tn?50?16.5%?16..5萬美元cl?50?40%?20萬美元tpn?16.5萬美元tn?30?45%?13.5萬美元cl?30?40%?12萬美元 tpn?12萬美元可抵免額度?50?33%?30?40%?28.5萬美元應(yīng)繳納稅額?（100?50?30）?40%-28.5?43.5萬美元

內(nèi)地a公司與香港b公司是關(guān)聯(lián)公司。2008年5月兩個公司之間發(fā)生下列業(yè)務(wù)

（1）a公司以20萬美元的價格從b公司購進(jìn)一批原材料，而同類原材料的國際市場價格為12萬美元（2）a公司以100萬美元的價格向b公司銷售一批產(chǎn)品，b公司對該批產(chǎn)品未作任何加工，又以150萬美元的價格銷售給無關(guān)聯(lián)關(guān)系的第三方，b公司當(dāng)?shù)赝惍a(chǎn)品的銷售利潤率為20%。

a公司適用的企業(yè)所得稅稅率為25%（1）應(yīng)調(diào)增應(yīng)稅利潤=20-12=8 萬美元

可比非受控

（2）正常銷售價格=150*（1-20%）=120 萬美元

再銷售價格法 應(yīng)調(diào)增應(yīng)稅利潤 120-100=20萬美元

應(yīng)補繳所得稅=28*25%=7萬美元

a國家公司在某一納稅年度內(nèi)，國內(nèi)、外總所得100萬元，其中來自國內(nèi)的所得70萬元，來自國外分公司的所得30萬元。居住國a國實行超額累進(jìn)稅率。年所得60萬元以下，稅率為30%；61~80萬元，稅率為35%；81~100萬元，稅率為40%，國外分公司所在國實行30%比例稅率。問：1.如果a國實行全額免稅法，計算a國甲公司應(yīng)納所得稅總額 2.如果a國實行累進(jìn)免稅法，計算a國甲公司應(yīng)納所得稅總額 1.（1）應(yīng)征所得稅額為 60*30%+10*35%=21.5萬元（2）國外分公司已納稅額為

30*30%=9萬元（3）a國甲公司納稅總額為

21.5+9=30.5萬元

2.應(yīng)征所得稅額

[60*30%+(80-60)*35%+(100-80)*40%]*70/100=23.1萬元 國外分公司已納稅額=30*30%=9萬元 a國甲公司納稅總額=23.1+9=32.1萬元

稅務(wù)局發(fā)言稿 國稅總局新聞發(fā)言人篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中蒞臨我局視察指導(dǎo)工作。

我們依蘭縣國稅局概況如下：

我局現(xiàn)有職工 人，設(shè)置了八個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，六個派出機構(gòu)，一個直屬機構(gòu)，負(fù)責(zé)我局所轄區(qū)域的稅收征管工作。2010年實現(xiàn)稅收 16000 萬元，二00九上半年預(yù)計實現(xiàn)稅收 10000萬元。為了踐行和諧、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀服務(wù)理念，我局購置了大屏幕電子滾動屏、電子觸摸屏排隊系統(tǒng)、掃描儀、掃描槍等電子設(shè)備，依托科技手段創(chuàng)建一流的服務(wù)平臺，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)、高效便捷的服務(wù)。

介紹：這是電子觸摸屏排號系統(tǒng)，納稅人辦理涉稅事項時，可隨機領(lǐng)取辦稅序號，窗口按號呼叫辦理涉稅業(yè)務(wù)，為納稅人提供了平等、和諧的人性化服務(wù)。

這是窗口電子顯示牌：可為納稅人提供辦理涉稅事項顯示、語音呼叫等多功能服務(wù)。

這是電子顯示屏：可隨時發(fā)布最新的稅收政策、辦稅流程，個體納稅定額，定期公布企業(yè)欠稅情況，這是1號、2號、3號三個窗口，每個窗口配備了電子掃描槍、掃描儀等電子設(shè)備，在每個窗口可通辦理稅務(wù)登記、文書登記、發(fā)票發(fā)售、代開（含專用增值稅發(fā)票）、申報納稅（含車輛購置稅）的所有業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了由“一站式”服務(wù)到“一窗通辦”服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

當(dāng)然，由于系統(tǒng)不兼容、稅收業(yè)務(wù)程序繁雜以及“一窗式”尚處于探索階段，難免存在許多問題，在您的批評指正下，我們的服務(wù)質(zhì)量會再上一個新臺階。

謝謝大家

稅務(wù)局發(fā)言稿 國稅總局新聞發(fā)言人篇四

民主生活會發(fā)言稿

本次民主生活會的總要求是?照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病?重點是?反對‘四風(fēng)’、服務(wù)群眾?，在會前，我已經(jīng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神，并對照民主生活會的總要求和重點聯(lián)系自己的思想和工作實際，認(rèn)真的進(jìn)行了查擺和剖析，現(xiàn)將有關(guān)問題向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一匯報，不當(dāng)之處，敬請批評指正。

一、存在的問題

1、落實中央八項規(guī)定和反對?四風(fēng)?方面仍不扎實。

在落實中央八項規(guī)定方面，雖然在個人住房、用車等大的方面均能嚴(yán)格落實規(guī)定內(nèi)容，但有時候在公務(wù)接待中，礙于情面，有時候也接受基層部門的宴請活動，自己沒能以身作則，也就不能嚴(yán)格要求分管的部門，存在了落實不到位的情況。

在反對?四風(fēng)?方面業(yè)不夠徹底。一是形式主義方面，在工作中有些方面過分的強調(diào)了文字性的方案、會議，卻沒有跟進(jìn)落實，造成部分工作流于形式。二是官僚主義方面，自己分管了兩個部門的工作，日常工作生活中，僅僅是關(guān)注工作的安排和進(jìn)度，沒能積極和部門人員溝通，對干部的想法掌握不夠，阻礙了工作的有效落實。三是享樂主義和奢靡之風(fēng)方面，雖然自己能嚴(yán)格要求，但偶爾發(fā)現(xiàn)干部職工有類似問題，礙于情面，沒能主動的問責(zé)，工作中總是求穩(wěn)怕出錯，工作責(zé)任心有所下降。

2、理論功底不高，運用理論指導(dǎo)實踐不夠。一是學(xué)習(xí)的自覺性不

高。存在以干代學(xué)的現(xiàn)象，特別是當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾時，往往認(rèn)為學(xué)習(xí)是?軟指標(biāo)?，可以往后推一推，從而導(dǎo)致學(xué)習(xí)的自覺性不高，而且學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不強，學(xué)習(xí)效果不佳。二是學(xué)習(xí)制度堅持的不好?？陀^上強調(diào)工作忙、壓力大和事務(wù)性工作較多，缺乏持之以恒自覺學(xué)習(xí)政治理論的精神。三是學(xué)用結(jié)合的關(guān)系沒有處理好。在理論體系把握上和?融匯貫通?地運用理論學(xué)習(xí)成果去指導(dǎo)實際工作上不適應(yīng)，忽視了理論對實際工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實際工作脫節(jié)，對待理論學(xué)習(xí)，只滿足于片面地引用個別原理，而不能有效地與實際工作緊密結(jié)合起來。

3、群眾意識不強，為民服務(wù)的宗旨不夠。一是雖然也經(jīng)常下基層部門調(diào)研，但主動性不強、不夠深入，只注重了解自己想要了解的問題，未能做到?從群眾中來，到群眾中去?，沒有關(guān)心干部群眾想什么、盼什么、急什么、要什么，沒有真正和干部群眾打成一片，缺乏全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。二是在工作上對基層情況的了解主要靠聽匯報，不夠全面系統(tǒng)，聯(lián)系群眾不廣泛，與干部職工談心交流少，聽取群眾意見不及時不全面，對干部的工作生活情況了解不全面，幫助干部職工解決實際困難不多。這些都是宗旨觀念淡薄，群眾意識差的表現(xiàn)。

4、工作作風(fēng)不實，求真務(wù)實的精神不夠。一是接到工作任務(wù)，有時首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，特別是任務(wù)多、壓力大的時候更是如此，有時存在著應(yīng)付以求過關(guān)的想法，影響了工作效果，沒有時刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。二是欠缺創(chuàng)新意識，沒有

充分發(fā)揮主觀能動性，局限于上級布置什么做什么，有時產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)。三是對有關(guān)的政策法規(guī)研究不夠，工作方法較簡單，同志間的思想交流不多，深入基層部門調(diào)查研究不夠，致使部分工作效果不夠理想。

5、參謀助手作用發(fā)揮還不夠好。在實際工作中，我嚴(yán)格遵守民主集中制原則，雖然能夠擺正自己的位置，積極配合班長做好相關(guān)工作，但在為主要領(lǐng)導(dǎo)分憂方面還需要進(jìn)一步加強，主要是個別工作細(xì)節(jié)方面研究的不夠，主要領(lǐng)導(dǎo)決策時需進(jìn)一步了解情況，沒充分發(fā)揮好助手作用。與班子其他成員之間溝通聯(lián)系需加強，在配合、參與其它戰(zhàn)線工作方面做的還不夠。

6、廉潔自律方面還有差距。自己在重大問題上把握比較好，能夠自覺執(zhí)行黨的廉潔自律的各項規(guī)定，但對照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》在日常工作和生活細(xì)節(jié)方面，還存在自身要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高的問題。個別時候工作憑經(jīng)驗，按部就班，忽視了自我的進(jìn)一步完善和提高，有時候用一般的工作紀(jì)律、工作要求代替了黨的先進(jìn)性要求，在工作和生活中的一些細(xì)節(jié)上還存在需要改進(jìn)的地方。比如對分管部門人員的黨風(fēng)廉政方面也缺乏深入的督促檢查。在個別干部的管理教育上失之于寬，常常礙于情面，對個別部門負(fù)責(zé)人存在的紀(jì)律松懈、作風(fēng)拖拉、辦事效率不高等問題要求的還不夠嚴(yán)格。

二、問題剖析

以上這些問題的存在，雖然有客觀因素，但主要還是主觀上思想認(rèn)識不到位造成的。

一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。自己總認(rèn)為日常工作本身就十分繁忙,，抽出時間來學(xué)習(xí)的時候非常有限。有時也認(rèn)為學(xué)習(xí)這個東西不能解決當(dāng)前縣域稅收收入問題，因而有意無意的放松了理論的學(xué)習(xí)，漸漸地對深入學(xué)習(xí)理論的重要性認(rèn)識不夠，出現(xiàn)了把學(xué)習(xí)當(dāng)作軟任務(wù)，把分管工作作為硬指標(biāo)的情況。二是思想觀念與新形勢的發(fā)展要求還不相適應(yīng)。思想認(rèn)識和工作 方法存在一定的片面性，超前意識不足，從全局的角度分析處理問題做得不夠，沒有用發(fā)展的眼光看待改革中的新事物，?爭?和?創(chuàng)?的意識不夠強烈。三是放松了對自己的嚴(yán)格要求。存在得過且過思想和隨眾心理，覺得吃個飯沒什么大事，沒能主動以更高的標(biāo)準(zhǔn)，時時、處處、事事嚴(yán)格要求自己。

三、

1、要進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí)，增強理論功底。提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀，要以解決思想和工作中存在的實際問題為出發(fā)點，以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作成效為落腳點，特別要在理論聯(lián)系實際、指導(dǎo)實踐上下真功夫，不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果，實現(xiàn)理論與實踐相統(tǒng)一。

2、要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強宗旨意識，樹立無私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神。共產(chǎn)黨員應(yīng)該把維護和實踐人民的利益放在首位。要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，樹立為黨為人民無私奉獻(xiàn)的精神，把個人的追求融入黨的事業(yè)之中，堅持黨的事業(yè)第一、人民的利益第一；要保持思想道德的純潔性，正確對待權(quán)力、金錢、名利，在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費，不追求享受；在工作作風(fēng)上，要深入實際，聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，想群眾之所想，急群眾之所急，忙群眾之所需，同群眾建立起水乳交融的關(guān)系；要努力做到善于克服消極思維、模糊認(rèn)識所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作；善于從政治、全局的高度認(rèn)識事物，不斷完善和提高自己，腳踏實地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服務(wù)水平。

3、要牢記宗旨，抓好分管工作。真正以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作思路、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)、不辭辛勞的工作干勁，全力以赴把分管工作抓實抓好。目前的重點就是做好稅收管理的基礎(chǔ)工作，做好各項工作的調(diào)研和準(zhǔn)備，為明年的稅收工作提前謀劃，在落實好國家稅收優(yōu)惠的基礎(chǔ)上做到應(yīng)收盡收，推動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展。

4、要服從大局，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。從全局的高度認(rèn)識和處理問題，自覺做到個人服從集體、小局服從大局，對上級和縣局黨組做出的決策部署，認(rèn)真照辦，堅決執(zhí)行，保證政令暢通。重點工作堅持與相關(guān)部門同志共同研究決定，尊重、考慮他們的意見和建議，重大事項堅持向黨組請示、由黨組會議研究決定。廣泛聽取群眾意見，特別是反面意見，本著?有則改之、無則加勉?的原則，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平。

5、要嚴(yán)于律己，保持清正廉潔。在工作中，自覺遵守?八不準(zhǔn)?要求，筑牢廉潔從政的思想防線。具體要做到以下幾點：一是忠。在實際工作中，自覺實踐《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》等黨紀(jì)條規(guī)，分清是非輕重，取大舍小，深入基層、深入群眾，為群眾辦好事、實事。二是正。堅持原則，秉公辦事，帶頭反腐倡廉，當(dāng)好遵紀(jì)守法的表率，在班子內(nèi)部做到知無不言，言無不盡，積極配合?班長?做好工作，對分管工作做到主管而不專斷，充分協(xié)商解決問題。三是勤。牢固樹立敬業(yè)精神和社會責(zé)任感。腳踏實地、埋頭苦干，出實招，干實事，鼓實勁，以謀事、干事來凝聚力量。四是廉。要樹正氣，不斷校正坐標(biāo)，講修德，講廉恥，講榮辱。在思想上、行動上、作風(fēng)上做到立黨為公，執(zhí)政為民。在任何時候都要老實做人，扎實做事，清白為官，勤懇為民，始終保持思想純潔、組織純潔、作風(fēng)純潔和清正廉潔。

總之，對于查擺出的問題，我會踏踏實實的去整改落實，接受監(jiān)督，并以實際行動履約踐諾，今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，振奮精神，加倍努力，出色完成各項工作任務(wù)，為稅收工作又好又快發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

稅務(wù)局發(fā)言稿 國稅總局新聞發(fā)言人篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

今天是xx月xxx日，再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了。回首過去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝！下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?，再剖析一下自身的不足之處?/p>

感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土，我想首先我要增強自身的責(zé)任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負(fù)責(zé)、對我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。

感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為，作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結(jié)合本局實際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。蔣局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是教你教你怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)該表里如

一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月，我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。

管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應(yīng)該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴(yán)格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。

感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細(xì)，事必躬親有時體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀(jì)，讓他們在進(jìn)一步理解教你怎樣嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能如何做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負(fù)責(zé)，根本問題得到解決，兩個文明建設(shè)自然會上新臺階。

干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的

總結(jié)

問題之一，深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手；從客觀上講，自來到xxx局，事務(wù)一直繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認(rèn)識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導(dǎo)者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/1668171.html】