被總結(jié)的過去是我們?nèi)松适轮兄匾囊豁?yè)，值得我們回味和總結(jié)。怎樣培養(yǎng)一顆感恩的心？通過觀摩他人的總結(jié)范文，我們可以了解行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀表現(xiàn)和創(chuàng)新思路。
建筑工程培訓(xùn)心得篇一
近年來，建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展使建筑工程部門培訓(xùn)的重要性越來越凸顯。在此背景下，本文將探討培訓(xùn)過程中所獲得的心得體會(huì)，以便更好地利用培訓(xùn)資源提高部門成員的素質(zhì)。
第二段：積極參與培訓(xùn)。
在培訓(xùn)過程中，我意識(shí)到積極參與是提高自身素質(zhì)的重要途徑。在與同事交流中，我不斷獲取新的知識(shí)和工作技能，理論應(yīng)用能力得到進(jìn)一步提升。同時(shí)，相互學(xué)習(xí)也能夠增加同事之間的默契度，有助于協(xié)作完成工作。
第三段：注重培訓(xùn)實(shí)效。
在培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)上，我認(rèn)為注重實(shí)效至關(guān)重要。通過針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)的培訓(xùn)課程，能夠更好地滿足部門成員的需求，進(jìn)一步提高培訓(xùn)的效果。同時(shí)，課后跟蹤和實(shí)操訓(xùn)練也是培訓(xùn)實(shí)效的重要體現(xiàn)，有助于將培訓(xùn)的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力。
第四段：培訓(xùn)存在問題。
在培訓(xùn)過程中，我們也會(huì)遇到一些問題。其中，培訓(xùn)資源分配不均、培訓(xùn)目標(biāo)不明確、講師能力參差不齊等問題是比較普遍的。因此，我們需要在培訓(xùn)設(shè)計(jì)上加強(qiáng)優(yōu)化，制定更為具體的培訓(xùn)目標(biāo)，選擇專業(yè)的講師進(jìn)行授課，提升培訓(xùn)的實(shí)效與效益。
第五段：總結(jié)。
將培訓(xùn)過程中的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，是提高個(gè)人和部門素質(zhì)的重要途徑。通過總結(jié)，能夠在實(shí)際工作中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能。同時(shí)，培訓(xùn)也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、不斷成長(zhǎng)的過程，部門成員需要不斷調(diào)整自身認(rèn)知和角色，提升自身能力和水平，從而推動(dòng)整個(gè)部門的發(fā)展。
建筑工程培訓(xùn)心得篇二
建筑工程課程培訓(xùn)是對(duì)建筑工程領(lǐng)域知識(shí)和技能的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培養(yǎng)的過程。在這個(gè)培訓(xùn)過程中，我收獲了很多，不僅對(duì)于建筑工程的理論知識(shí)有了更加深入的了解，還學(xué)到了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和解決問題的方法。以下是我對(duì)這次建筑工程課程培訓(xùn)的心得體會(huì)。
第二段：理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。
在建筑工程課程培訓(xùn)中，理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，既有理論講座，也有實(shí)地考察和實(shí)踐操作。理論知識(shí)的學(xué)習(xí)幫助我建立了對(duì)建筑工程的基本概念和原理的認(rèn)識(shí)，了解了建筑工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工等各個(gè)環(huán)節(jié)。而實(shí)踐環(huán)節(jié)則通過實(shí)地考察和實(shí)踐操作，使我更加深入地了解和掌握了建筑工程的具體工作內(nèi)容和工作流程。理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作的結(jié)合，既豐富了我的知識(shí)面，又提高了我的實(shí)踐能力。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力的培養(yǎng)。
在建筑工程課程培訓(xùn)中，我有機(jī)會(huì)參與到小組項(xiàng)目中。在小組項(xiàng)目中，我需要與其他成員進(jìn)行密切的合作和溝通，共同完成一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的模擬任務(wù)。這個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)了如何分配任務(wù)、如何協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)度和工作質(zhì)量、如何有效地進(jìn)行溝通和協(xié)商等。這些經(jīng)驗(yàn)不僅提高了我的團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通能力，也讓我更加了解了建筑工程項(xiàng)目實(shí)際工作中的團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性。
第四段：?jiǎn)栴}解決能力的培養(yǎng)。
在建筑工程課程培訓(xùn)中，我遇到了各種各樣的問題，如設(shè)計(jì)方案的改進(jìn)、施工材料的選擇、施工工藝的調(diào)整等等。這些問題需要我進(jìn)行分析和思考，并尋找解決方案。通過對(duì)這些問題的處理，我逐漸培養(yǎng)了解決問題的能力。我學(xué)會(huì)了如何找到問題的根源，如何運(yùn)用已有的知識(shí)和技能解決問題，并逐漸培養(yǎng)了自己的分析和判斷能力。
第五段：培訓(xùn)的啟示與展望。
通過這次建筑工程課程培訓(xùn)，我對(duì)建筑工程領(lǐng)域有了更加全面和深入的理解和認(rèn)識(shí)。我不僅學(xué)會(huì)了一些理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作、溝通和問題解決能力。這些能力對(duì)于我的個(gè)人發(fā)展和職業(yè)發(fā)展都將產(chǎn)生重要的影響。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己，不斷完善和拓寬自己的知識(shí)和技能。同時(shí)，我也希望能夠?qū)⑺鶎W(xué)所得應(yīng)用到實(shí)際工作中，為建筑工程事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
建筑工程課程培訓(xùn)是我職業(yè)發(fā)展道路中的一次寶貴經(jīng)歷。在這個(gè)過程中，我學(xué)到了很多關(guān)于建筑工程的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作、溝通和問題解決能力。這次培訓(xùn)不僅為我搭建了一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)平臺(tái)，也給予了我信心和動(dòng)力，讓我更加堅(jiān)定地投入到建筑工程領(lǐng)域的工作中。
建筑工程培訓(xùn)心得篇三
建筑工程課程培訓(xùn)是為了提高建筑工程師的專業(yè)技能和知識(shí)，使其能夠更好地應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜和繁重的建筑任務(wù)。我有幸參加了一次為期兩周的建筑工程課程培訓(xùn)，該培訓(xùn)主要內(nèi)容包括建筑設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、工程保護(hù)等。通過此次培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了建筑工程課程的重要性，同時(shí)也學(xué)到了很多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
第二段：回顧建筑設(shè)計(jì)課程的學(xué)習(xí)收獲（200字）。
在建筑設(shè)計(jì)課程中，我了解到了建筑設(shè)計(jì)的基本原理和方法，同時(shí)也學(xué)習(xí)了一些常用的建筑設(shè)計(jì)軟件。通過實(shí)際案例的學(xué)習(xí)和分析，我了解到了不同建筑風(fēng)格和結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，能夠更好地進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)和規(guī)劃。這些知識(shí)不僅豐富了我的建筑設(shè)計(jì)理論，也提高了我的實(shí)際操作能力。此外，我還學(xué)習(xí)到了如何與建筑師和工程師進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。
第三段：總結(jié)項(xiàng)目管理課程的重要性（200字）。
項(xiàng)目管理是建筑工程過程中至關(guān)重要的一環(huán)，它涉及到進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、成本控制等多個(gè)方面。在項(xiàng)目管理課程中，我學(xué)習(xí)到了如何制定項(xiàng)目目標(biāo)和計(jì)劃，并有效地進(jìn)行項(xiàng)目組織和協(xié)調(diào)。我也學(xué)習(xí)到了建筑工程項(xiàng)目管理中常見的挑戰(zhàn)和解決方法，這些經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我未來的工作產(chǎn)生重要影響。此外，項(xiàng)目管理課程還強(qiáng)調(diào)了合作和溝通的重要性，這對(duì)于建筑工程師來說至關(guān)重要。
第四段：強(qiáng)調(diào)工程保護(hù)課程的意義（200字）。
在建筑工程中，工程保護(hù)是確保工程質(zhì)量和安全的重要環(huán)節(jié)。工程保護(hù)課程使我了解到了建筑工程遇到的各種災(zāi)害和危險(xiǎn)，以及相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施。通過學(xué)習(xí)工程保護(hù)課程，我知道了如何預(yù)防建筑物火災(zāi)、地震等自然災(zāi)害，如何進(jìn)行建筑物結(jié)構(gòu)檢測(cè)和維修等。這些知識(shí)不僅對(duì)我的安全意識(shí)和防范能力有所提高，也使我在工作中能夠更好地保護(hù)和維護(hù)建筑工程。
通過參加建筑工程課程培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，也認(rèn)識(shí)到了建筑工程的重要性和責(zé)任。建筑工程課程培訓(xùn)使我在設(shè)計(jì)、管理和保護(hù)等方面有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)，也使我對(duì)建筑工程行業(yè)有了更廣闊的視野和更高的要求。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將能夠成為一名優(yōu)秀的建筑工程師，并為社會(huì)的建設(shè)和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：通過以上的五個(gè)段落，我們對(duì)建筑工程課程培訓(xùn)的背景和目的、建筑設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理和工程保護(hù)等課程內(nèi)容進(jìn)行了介紹和總結(jié)，并強(qiáng)調(diào)了其對(duì)于建筑工程師的重要性和意義。通過這次培訓(xùn)，我對(duì)自己的專業(yè)技能和知識(shí)有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)，也更加堅(jiān)定了成為一名優(yōu)秀建筑工程師的決心。
建筑工程培訓(xùn)心得篇四
我今年26歲為了在以后的工作中能有更大的進(jìn)步空間我今年報(bào)考了一級(jí)建造師的考試。同時(shí)也在武漢中建職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校報(bào)了個(gè)培訓(xùn)班。學(xué)習(xí)了一門新課“建筑項(xiàng)目管理”，這門課初看看沒什么。但是上了王老師第一節(jié)課后，感覺要做好一名合格的管理者，要掌握的不只是技術(shù)，還要有很好的溝通能力。從中真正的對(duì)項(xiàng)目管理有了比較深刻的理解和認(rèn)識(shí)。
王老師在課堂上從頭講到尾，多媒體教學(xué)基本上是把原先應(yīng)該寫在黑板上的內(nèi)容搬上了屏幕，教學(xué)手段變了，教學(xué)內(nèi)容和效果有了本質(zhì)的變化，老師結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)在工程實(shí)踐上有了有效結(jié)合。建筑項(xiàng)目管理包含了許多方面:如項(xiàng)目管理組織，招投標(biāo)與合同管理，項(xiàng)目成本管理，進(jìn)度管理，施工質(zhì)量和安全，信息管理等。
一.其中建筑工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵可概括為:自建筑工程項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，使建筑工程項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)管理.建筑設(shè)計(jì)和施工單位受業(yè)主委托承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及施工，它們有義務(wù)對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行管理.一些大，中型工程項(xiàng)目，業(yè)主，設(shè)計(jì)單位和施工單位因缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，也可委托項(xiàng)目管理咨詢公司代為進(jìn)行項(xiàng)目管理.
在項(xiàng)目建設(shè)中，業(yè)主，設(shè)計(jì)單位和施工單位各處不同的地位，對(duì)同一個(gè)項(xiàng)目各自承擔(dān)的任務(wù)不同，其項(xiàng)目管理的任務(wù)也是不相同的.如在費(fèi)用控制方面，業(yè)主要控制整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的投資總額，而施工單位考慮的是控制該項(xiàng)目的施工成本.又如在進(jìn)度控制方面，業(yè)主應(yīng)控制整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，而設(shè)計(jì)單位主要控制設(shè)計(jì)進(jìn)度，施工單位控制所承包部分的工程施工進(jìn)度.
二.工程項(xiàng)目管理的類型可歸納為以下幾種:業(yè)主方的項(xiàng)目管理;設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理;施工方的項(xiàng)目管理;供貨方的項(xiàng)目管理;建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。在工程項(xiàng)目建設(shè)的不同階段，參與工程項(xiàng)目建設(shè)的各方的管理內(nèi)容及重點(diǎn)各不同.在設(shè)計(jì)階段的工程項(xiàng)目管理分為建設(shè)單位的設(shè)計(jì)管理和設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)管理兩種情況，在施工階段的工程管理則主要分為業(yè)主的工程項(xiàng)目管理，承包商的工程項(xiàng)目管理，監(jiān)理工程師的工程項(xiàng)目管理.
三.建筑工程項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)工作看似很平常，但在整個(gè)管理中起到了很關(guān)鍵的作用。一方面是人際關(guān)系的協(xié)調(diào);組織關(guān)系的協(xié)調(diào);另一方面是配合關(guān)系的協(xié)調(diào);供求約束關(guān)系的協(xié)調(diào);這些關(guān)系發(fā)生在施工項(xiàng)目管理組織內(nèi)部，施工項(xiàng)目管理組織與其外部相關(guān)單位之間。
四.還有講到的是非常重要的一點(diǎn)就是“安全”，建筑工地上的安全。近幾年來，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對(duì)策和措施，對(duì)減少事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。課上劉老師讓我們看了一段建筑安全方面的紀(jì)錄片，里面介紹了一種國(guó)外新型的施工安全帶，對(duì)于工人在施工操作時(shí)的安全隱患起到了決定性的作用，拯救了許多人的性命。我覺得，在安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動(dòng)密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場(chǎng)的擴(kuò)大，法制不健全，安全意識(shí)差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。我國(guó)普遍缺少基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識(shí)和安全防范意識(shí)。另外，民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí)，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲勞過度，操作時(shí)注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
工程項(xiàng)目管理具有重大性和復(fù)雜性的特點(diǎn)，相關(guān)子目標(biāo)眾多而且也非常重要，重要的子目標(biāo)列舉如下：建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)方案、結(jié)構(gòu)形式、功能、使用滿意度、經(jīng)濟(jì)性、工期、質(zhì)量、風(fēng)水等。但現(xiàn)實(shí)工作中總是面臨著為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)而使另一個(gè)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)的困境，例如工期越慢，工程質(zhì)量越好，投資越多，質(zhì)量越好，進(jìn)度越快。所以，必須明確工程項(xiàng)目管理的總目標(biāo)，而一個(gè)工程項(xiàng)目管理的總目標(biāo)可以歸結(jié)為：成本、工期、質(zhì)量。
工程項(xiàng)目管理周期性長(zhǎng)，涉及人員、事物、關(guān)系眾多，內(nèi)部管理錯(cuò)綜復(fù)雜，但是總體來說可以為為三個(gè)階段：
第一個(gè)階段是前期決策階段，具體可分為投資機(jī)會(huì)選擇、項(xiàng)目建議書、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估。
第二個(gè)階段是項(xiàng)目實(shí)施階段，具體可分為勘查設(shè)計(jì)、施工前準(zhǔn)備、工程施工。第三個(gè)階段是使用階段，具體可分為試運(yùn)行階段、使用階段、后評(píng)估階段。
在紛繁復(fù)雜的工程項(xiàng)目管理過程當(dāng)中，共有六大任務(wù)，一切工作的開展都是在這六大任務(wù)的指導(dǎo)下來開展，六大任務(wù)分別是組織工作、合同工作、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制及財(cái)務(wù)管理、信息管理。
一個(gè)擁有作戰(zhàn)力的團(tuán)隊(duì)是組織管理的核心內(nèi)容;工程合同具有經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的多元性、內(nèi)容龐雜、條款多、合同履約方式的確良連續(xù)性和履約周期長(zhǎng)、合同多變性、合同的風(fēng)險(xiǎn)性等多個(gè)特性，都需要針對(duì)合同進(jìn)行專門的管理;進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制是總目標(biāo)，時(shí)刻都要作為工作的重心;信息管理涉及到組織內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)，是工作效率高低的重中之重，各種信息的分類、流轉(zhuǎn)、保存等都是信息管理的內(nèi)容，同時(shí)也關(guān)系到竣工驗(yàn)收及房產(chǎn)證的辦理。
八、案例：投標(biāo)技巧與破解。
除了以上的宏觀視角外，還需要在具體操作中注意行業(yè)內(nèi)的各種小技巧與陷阱，例如關(guān)系重大的招標(biāo)與投標(biāo)管理。在業(yè)界，投標(biāo)方如果要提高中標(biāo)率的同時(shí)又提高自己的收益，有以下幾種技巧：
第一種是不平衡報(bào)價(jià)。這種投標(biāo)技巧是在總價(jià)確定的基礎(chǔ)上，調(diào)整各子項(xiàng)報(bào)價(jià)。例如前期工程報(bào)高價(jià)，后期工程報(bào)低價(jià)，這是一種提高現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的方法。還有對(duì)標(biāo)的進(jìn)行分析，覺得工程量可能增加的項(xiàng)目，單價(jià)提高。工程量可能減少的項(xiàng)目，單價(jià)降低。如果圖紙中內(nèi)容不明確或錯(cuò)誤，估計(jì)修改后工程量增加，單價(jià)提高。內(nèi)容不明確的單價(jià)可降低。沒有工程量而只報(bào)單價(jià)項(xiàng)目單價(jià)提高。暫定項(xiàng)目但實(shí)施可能性大的項(xiàng)目可報(bào)高價(jià)。
第二種是零星用工(計(jì)日工)報(bào)高價(jià)。一般可以稍高，因?yàn)榱阈怯霉げ粚儆诔邪們r(jià)范圍，發(fā)生時(shí)實(shí)報(bào)實(shí)銷，也可多獲利。
第三種是多方案報(bào)價(jià)。如果施工方覺得甲方合同定得太嚴(yán)苛，則提出兩個(gè)報(bào)價(jià)，如果業(yè)主可以修改合同中的某些條款，則總價(jià)大大降低，而修改的條款就是他們認(rèn)為技術(shù)不過關(guān)或資金占用太多的條款。
知道了以上幾種主要的投標(biāo)技巧之后，我們可以有針對(duì)性的做出一些措施，以使整個(gè)標(biāo)的對(duì)業(yè)主有利，同時(shí)也可以使施工方保持一定的利潤(rùn)。例如首付不得太高，在付款方式中保持一定的付款節(jié)奏，有利于控制施工方。利用多方案報(bào)價(jià)來進(jìn)行議價(jià)，使雙方都能夠達(dá)到雙贏的局面。
這是我學(xué)習(xí)這門課以來的體會(huì)和心得。學(xué)習(xí)的路還很漫長(zhǎng)，但我深信只要我們加倍努力，知識(shí)能夠成就夢(mèng)想!再次感謝武漢中建職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的各位老師!
建筑工程培訓(xùn)心得篇五
工程項(xiàng)目管理的好壞直接決定著企業(yè)的成敗。因此，對(duì)建筑企業(yè)加強(qiáng)項(xiàng)目管理水平的研究很重要。建筑工程項(xiàng)目管理是以具體的建設(shè)項(xiàng)目或施工項(xiàng)目為對(duì)象、目標(biāo)、內(nèi)容,不斷優(yōu)化目標(biāo)的全過程的一次性綜合管理與控制。項(xiàng)目管理就是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，而進(jìn)行的一系列的組織、籌劃、激勵(lì)、溝通、檢查、控制活動(dòng)。項(xiàng)目管理是通過一個(gè)組織來實(shí)施的，常使用目標(biāo)管理的方法。項(xiàng)目管理所涵蓋的知識(shí)范圍很廣泛，建筑工程項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜的過程，建筑企業(yè)如何以建筑工程項(xiàng)目管理為中心，提高工程質(zhì)量，保證進(jìn)度，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
(一)建筑市場(chǎng)逐漸完善、發(fā)展的需要建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，奪標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，利潤(rùn)空間不斷被壓縮，提高建筑工程項(xiàng)目管理水平成為各企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。而提高建筑工程項(xiàng)目管理水平將集中于提高專業(yè)技術(shù)能力、管理服務(wù)水平、提高本專業(yè)的知識(shí)信息深度等。同時(shí)，建筑市場(chǎng)的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的更新速度變快，企業(yè)要生存、發(fā)展，必須接受新技術(shù)、新材料，采用新工藝、新設(shè)備，并不斷提高建筑工程項(xiàng)目管理水平。
(二)以顧客為中心的市場(chǎng)需要由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，以顧客為中心的管理觀念更顯突出，而專業(yè)化的項(xiàng)目管理，正體現(xiàn)了以顧客為中心的理念。建筑工程的顧客，一般是政府主管部門及集團(tuán)股份公司，他們對(duì)工程質(zhì)量和其他方面的要求會(huì)越來越高。有效的項(xiàng)目管理是提高附加值的途徑之一。項(xiàng)目管理一方面提高了自身的技術(shù)管理能力，另一方面提高了生產(chǎn)效率，有效地控制了質(zhì)量、工期、成本。顧客在選擇施工單位時(shí)必然會(huì)選擇有著良好項(xiàng)目管理體系及項(xiàng)目管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)。
(三)建筑企業(yè)自身發(fā)展的需要企業(yè)要保持持續(xù)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，必須提高項(xiàng)目管理水平，培育優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，提高專業(yè)化管理能力，這才是企業(yè)保持強(qiáng)勁發(fā)展的必由之路。降低成本，提高利潤(rùn)率、生產(chǎn)率，是企業(yè)的追求目標(biāo)，而項(xiàng)目是生產(chǎn)一線，它直接發(fā)生產(chǎn)值，是企業(yè)利潤(rùn)的源泉，因此項(xiàng)目管理水平的高低顯得尤為重要。建筑企業(yè)的生產(chǎn)管理必須圍繞著各個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行。
建筑業(yè)作為一個(gè)具有悠久歷史的行業(yè)，其當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展正處于一個(gè)比較關(guān)鍵的時(shí)期。管理水平的高低,不僅直接影響到項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益,而且關(guān)系到建筑企業(yè)整體效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的未來發(fā)展后勁。尤其是進(jìn)入新世紀(jì)以來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)定高速發(fā)展的勢(shì)頭,隨著西部大開發(fā)、東北老工業(yè)區(qū)振興、中原崛起等一系列戰(zhàn)略的深入發(fā)展、災(zāi)害重建工作以及城市化進(jìn)程的加快,我國(guó)的建筑業(yè)市場(chǎng)發(fā)展迅猛，我們可以看出，當(dāng)前的建筑業(yè)正處在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)期。正是發(fā)展和提高建筑領(lǐng)域項(xiàng)目管理水平的關(guān)鍵時(shí)期。。建筑工程的管理是實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一個(gè)重要基礎(chǔ)，其管理水平的高低對(duì)于建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有非常重要的意義。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,建筑行業(yè)得到了長(zhǎng)期的發(fā)展,建筑工程項(xiàng)目管理水平也取得了一定成績(jī),但是質(zhì)量事故、工期拖延、費(fèi)用超支等問題仍然不少,特別是一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,就會(huì)給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)帶來巨大損失,在社會(huì)上造成不良影響,因此做好建筑工程管理就顯得尤為重要。
建筑工程項(xiàng)目的管理,是一個(gè)復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程,涉及風(fēng)險(xiǎn)、投資、合同、進(jìn)度、質(zhì)量、人員等多方面的工作,涉及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運(yùn)營(yíng)等部門和單位。因此,要搞好建筑工程項(xiàng)目的管理,就要求項(xiàng)目經(jīng)理具有優(yōu)秀的品格,能抓住工程管理的中心環(huán)節(jié)項(xiàng)目成本控制,并能夠積極運(yùn)用新的管理手段技術(shù)管理是企業(yè)進(jìn)行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理,是指以系統(tǒng)論的觀點(diǎn),對(duì)構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素和施工企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)用科學(xué)方法,進(jìn)行計(jì)劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。眾所周知,建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項(xiàng)技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程。技術(shù)管理在整個(gè)企業(yè)管理工作中的作用主要有以下幾個(gè)方面:(1)保證施工中能按科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求,確保施工正常進(jìn)行。(2)通過技術(shù)管理,不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)。從而能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題。把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量。(3)能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力,在保證工程質(zhì)量的前提下,努力降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益和提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段,要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量,就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量目標(biāo)管理系統(tǒng)主要由工程師、監(jiān)理工程師以及施工單位的管理人員組成,這是形成工程質(zhì)量的主要因素。控制施工質(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識(shí),按照全面質(zhì)量管理的要求,使所有人員樹立質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。
堅(jiān)持施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度,現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)質(zhì)量檢查員都要充分行使自己的職權(quán),對(duì)施工中每道工序,每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān)。班組自檢是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),自檢記錄按分部分項(xiàng)匯總裝訂,每個(gè)分項(xiàng)及檢驗(yàn)批完成后,必須進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)交接雙方對(duì)工序質(zhì)量,對(duì)照?qǐng)D紙逐檢查,符合設(shè)汁標(biāo)準(zhǔn)要求后辦理交接驗(yàn)收記錄,三方簽證,方可進(jìn)行下道工序的施工?，F(xiàn)場(chǎng)工程師和監(jiān)理工程師采用隨機(jī)抽查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系施工單位,協(xié)調(diào)解決,將質(zhì)量問題消滅于萌芽狀態(tài),杜絕返工浪費(fèi)。
施工操作中注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。每個(gè)分項(xiàng)工程開始人面積施工前都要做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo),確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責(zé)任制,明確具體任務(wù)、責(zé)任,責(zé)任到人,使工作質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,加強(qiáng)操作人員的責(zé)仟心,形成嚴(yán)密的質(zhì)量工作責(zé)任體系。樣板經(jīng)我方、監(jiān)理單位、施工單位共同驗(yàn)收達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求后方可進(jìn)行大面積施工。
施工項(xiàng)目的管理是全方位的，要求項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工等，都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，這樣才能使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊、順利地進(jìn)行。施工項(xiàng)目的成功管理不僅對(duì)項(xiàng)目、對(duì)企業(yè)有良好經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)國(guó)家也會(huì)產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。成功的管理，能促進(jìn)項(xiàng)目和企業(yè)的發(fā)展，能推動(dòng)建筑市場(chǎng)不斷前進(jìn)。開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目的實(shí)踐中不斷摸索，最終創(chuàng)造出一條施工項(xiàng)目管理的成功之路。
建筑工程培訓(xùn)心得篇六
近幾年，隨著人們對(duì)食品安全的重視程度不斷提高，食品建筑工程的需求也越來越大。為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，我報(bào)名參加了一次食品建筑工程培訓(xùn)班。在培訓(xùn)過程中，我深感到這次學(xué)習(xí)的重要性，同時(shí)也收獲了很多。下面，我將分享一下我的心得體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容。
在培訓(xùn)的幾天時(shí)間里，我們學(xué)習(xí)了食品建筑工程的主要內(nèi)容，包括食品建筑的基本設(shè)計(jì)理念、食品工廠的布局和設(shè)計(jì)、食品建筑的材料選擇和工藝處理等。培訓(xùn)班的老師不僅對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行深入淺出的講解，還與我們分享了許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我們也有機(jī)會(huì)參觀了一些食品工廠，親眼了解了不同食品建筑實(shí)踐中的問題和解決方法。
第三段：實(shí)踐操作。
除了理論學(xué)習(xí)，培訓(xùn)班還為我們提供了實(shí)踐操作的機(jī)會(huì)。我們分組進(jìn)行了一次小型食品工廠的設(shè)計(jì)和模型制作。在這個(gè)過程中，我們需要考慮到許多因素，如流程合理性、環(huán)境衛(wèi)生、物料流動(dòng)等等。通過團(tuán)隊(duì)的合作，我們成功地完成了食品工廠的設(shè)計(jì)和模型制作，并且得到了專業(yè)人士的認(rèn)可。
第四段：困難與挑戰(zhàn)。
在培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)過程中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，對(duì)于我來說，食品建筑工程是一個(gè)全新的領(lǐng)域，我之前沒有接觸過這方面的知識(shí)。因此，在學(xué)習(xí)的初期，我對(duì)一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)和概念有些陌生，需要花費(fèi)更多的時(shí)間去理解和記憶。其次，在實(shí)踐操作中，我們團(tuán)隊(duì)面臨的最大挑戰(zhàn)就是如何平衡工藝流程和衛(wèi)生要求，確保食品生產(chǎn)的安全性和效率性。
第五段：收獲與展望。
通過這次食品建筑工程培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了大量的專業(yè)知識(shí)，還提高了我的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。我也更加熟悉了食品建筑工程的行業(yè)發(fā)展和需求。未來，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和探索食品建筑工程的知識(shí)，努力提升自己的專業(yè)能力，為食品安全做出自己的貢獻(xiàn)。
這次食品建筑工程培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏嗟氖斋@和體會(huì)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我更加深入地了解了食品建筑工程的重要性和具體內(nèi)容。同時(shí)，我也意識(shí)到自己在這個(gè)領(lǐng)域還有很多需要學(xué)習(xí)和提升的地方。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展，才能在食品建筑工程領(lǐng)域取得更大的成就。
建筑工程培訓(xùn)心得篇七
最近，我參加了一次關(guān)于食品建筑工程的培訓(xùn)課程，我深深地感受到了這次培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人和職業(yè)發(fā)展的重要性。在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，了解和掌握食品建筑工程知識(shí)，對(duì)于從事相關(guān)行業(yè)的人來說是至關(guān)重要的。下面我將從培訓(xùn)課程的內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師和我的收獲四個(gè)方面，談?wù)勎覍?duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，培訓(xùn)課程的內(nèi)容非常豐富而實(shí)用。我們學(xué)習(xí)了食品建筑工程的起源、發(fā)展歷程，了解了現(xiàn)代食品建筑工程的各個(gè)方面，包括食品生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)計(jì)、食品生產(chǎn)車間的布局、食品工廠的環(huán)境監(jiān)測(cè)等。這些內(nèi)容通俗易懂，深入淺出，使我們能夠快速掌握食品建筑工程的基本知識(shí)。
其次，培訓(xùn)方式也十分靈活多樣。除了傳統(tǒng)的課堂講授外，我們還參觀了幾個(gè)真實(shí)的食品工廠和建筑工程現(xiàn)場(chǎng)，深入了解了實(shí)踐中常見的問題和解決辦法。我們還進(jìn)行了一些小組討論，通過與其他學(xué)員的交流，共同思考和解決問題。這些互動(dòng)式的學(xué)習(xí)方式，不僅讓我們更好地理解和應(yīng)用知識(shí)，還培養(yǎng)了我們團(tuán)隊(duì)合作和解決實(shí)際問題的能力。
值得一提的是，培訓(xùn)師們的專業(yè)水平和教學(xué)方法也給我留下了深刻的印象。他們都是有多年工作經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)專家，對(duì)食品建筑工程領(lǐng)域非常了解。他們教學(xué)有方，將抽象的概念轉(zhuǎn)化為形象的案例，引發(fā)我們的思考和獨(dú)立思維。同時(shí)，他們還耐心回答我們的問題，給我們提供了很多實(shí)用的建議和經(jīng)驗(yàn)。他們的敬業(yè)精神和專業(yè)素養(yǎng)，深深地激發(fā)了我對(duì)食品建筑工程的興趣和熱愛。
最后，這次培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏嗍斋@。首先，我深入了解了食品建筑工程的各個(gè)方面，對(duì)食品生產(chǎn)過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有了更全面的認(rèn)識(shí)。其次，我學(xué)會(huì)了一些實(shí)用的技能和方法，比如如何合理設(shè)計(jì)食品生產(chǎn)設(shè)備，如何保持食品車間的清潔和衛(wèi)生等。這些技能將對(duì)我今后的工作產(chǎn)生積極的影響。最重要的是，我認(rèn)識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)和積累，才能不斷提高自己的專業(yè)水平。這次培訓(xùn)激發(fā)了我不斷學(xué)習(xí)的欲望，我決心在這個(gè)領(lǐng)域深耕，成為一名優(yōu)秀的食品建筑工程師。
總之，這次食品建筑工程培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過豐富實(shí)用的內(nèi)容、靈活多樣的培訓(xùn)方式、專業(yè)教師的指導(dǎo)以及自己的努力，我對(duì)食品建筑工程有了更深的認(rèn)識(shí)和理解。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我一定能夠在這個(gè)領(lǐng)域中取得更大的成就。
建筑工程培訓(xùn)心得篇八
近年來，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑工程法律越來越受到關(guān)注。為了提高從業(yè)人員的法律素養(yǎng)，我參加了一次建筑工程法律培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)，下面我將從培訓(xùn)的意義、內(nèi)容的實(shí)用性、法律知識(shí)的運(yùn)用、合同起草的重要性以及對(duì)未來工作的指導(dǎo)價(jià)值等方面，分享自己的學(xué)習(xí)體會(huì)和感受。
培訓(xùn)的意義：建筑工程法律培訓(xùn)的意義非常重大。首先，建筑工程法律是保障建筑工程安全、合法進(jìn)行的重要保障。只有了解建筑工程法律，從業(yè)人員才能在工作中遵守法律法規(guī)，保證建筑工程的高質(zhì)量。其次，培訓(xùn)可以提高從業(yè)人員的法律素養(yǎng)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高建筑工程項(xiàng)目管理的能力。培訓(xùn)不僅僅是為了通過考試，更是為了在實(shí)際工作中能夠運(yùn)用法律知識(shí)解決問題，降低風(fēng)險(xiǎn)。
內(nèi)容的實(shí)用性：此次培訓(xùn)的內(nèi)容非常實(shí)用。從建筑工程合同的簽訂、履行過程中常見的法律問題，到建筑施工過程中可能出現(xiàn)的法律糾紛，培訓(xùn)全面涵蓋了建筑工程法律的方方面面。培訓(xùn)通過引入實(shí)際案例，讓我們能更好地理解和掌握法律知識(shí)。與此同時(shí)，培訓(xùn)還結(jié)合了實(shí)際問題進(jìn)行模擬演練，提高了我們的應(yīng)對(duì)能力?？梢哉f，這次培訓(xùn)讓我真正體會(huì)到了法律知識(shí)在工作中的實(shí)用性。
法律知識(shí)的運(yùn)用：通過此次培訓(xùn)，我學(xué)到了很多關(guān)于建筑工程法律的知識(shí)，這些知識(shí)不僅增加了我的專業(yè)素養(yǎng)，還使我在工作中能夠更加獨(dú)立地處理法律問題。例如，在合同履行中，我學(xué)會(huì)了如何合理約定違約責(zé)任、索賠機(jī)制等條款，加強(qiáng)了與業(yè)主的合作。在處理工程糾紛時(shí)，我學(xué)會(huì)了如何通過法律手段解決糾紛，保護(hù)自身權(quán)益。這些法律知識(shí)的運(yùn)用，使我在工作中更加得心應(yīng)手，也更有底氣和自信。
合同起草的重要性：在培訓(xùn)中，我意識(shí)到合同起草的重要性。合同是建立雙方利益關(guān)系的重要依據(jù)，合同的起草對(duì)于解決工程糾紛、保障雙方權(quán)益至關(guān)重要。通過培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到合同起草需要明確、具體，充分考慮各種可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)和問題，減少后期的法律糾紛。同時(shí)，合同起草需要技巧和經(jīng)驗(yàn)，需要充分了解建筑工程法律的相關(guān)規(guī)定。未來的工作中，我將重視合同起草，并積極與相關(guān)專業(yè)人員溝通和協(xié)作，共同制定完善的合同文本。
對(duì)未來工作的指導(dǎo)價(jià)值：通過這次培訓(xùn)，我對(duì)未來的工作有了更清晰的規(guī)劃和方向。法律知識(shí)在建筑工程中的應(yīng)用不僅僅是處理糾紛和維權(quán)，更是對(duì)整個(gè)工程的規(guī)劃和管理。我將運(yùn)用所學(xué)的法律知識(shí)，做好工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制，合理約定權(quán)責(zé)，提高建筑工程的質(zhì)量和安全水平。此外，我還計(jì)劃在工作中注重合同管理和法律咨詢，充分了解與建筑工程相關(guān)的法律法規(guī)和政策，為工程項(xiàng)目提供專業(yè)的法律支持。
通過參加建筑工程法律培訓(xùn)，我收獲良多。培訓(xùn)讓我意識(shí)到建筑工程法律的重要性和實(shí)用性，提高了法律知識(shí)的運(yùn)用能力，增強(qiáng)了合同起草的重視程度，對(duì)未來的工作提供了明確的指導(dǎo)。作為一名從業(yè)人員，我將繼續(xù)深化學(xué)習(xí)，提升自己的法律素養(yǎng)，為建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
建筑工程培訓(xùn)心得篇九
建筑工程績(jī)效是一個(gè)非常重要的方面，不僅決定了工程的質(zhì)量，而且也影響了工程的進(jìn)度和成本。為了提高建筑工程績(jī)效，許多公司都注重員工的績(jī)效培訓(xùn)。近日，我參加了一次關(guān)于建筑工程績(jī)效培訓(xùn)的培訓(xùn)課程，這給我留下了深刻的印象。在這篇文章中，我將會(huì)分享一下我的心得體會(huì)。
在培訓(xùn)課程中，我們首先學(xué)習(xí)了建筑工程績(jī)效對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本的影響。我們了解到，績(jī)效的目標(biāo)應(yīng)該是按照預(yù)算、時(shí)間和質(zhì)量要求實(shí)現(xiàn)工程的設(shè)計(jì)和施工。同時(shí)，我們還學(xué)習(xí)到如何收集數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析以評(píng)估建筑工程績(jī)效。通過這部分培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了建筑工程績(jī)效的重要性。
在培訓(xùn)課程的第二部分，我們學(xué)習(xí)了如何提高建筑工程績(jī)效。通過講解績(jī)效評(píng)估、持續(xù)改進(jìn)和持續(xù)學(xué)習(xí)的概念，我們掌握了一些實(shí)用的技巧。例如，對(duì)于建筑工程績(jī)效評(píng)估，我們需要收集各種數(shù)據(jù)，并作出正確的分析并進(jìn)行修正。對(duì)于持續(xù)改進(jìn)，我們需要開展持續(xù)的工作以達(dá)到最佳狀態(tài)。對(duì)于持續(xù)學(xué)習(xí)，我們還需要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的了解，進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)。這些技巧都可以幫助我們提高建筑工程績(jī)效，并對(duì)我們的工作有所幫助。
第四段：培訓(xùn)課程的優(yōu)點(diǎn)。
在這次培訓(xùn)課程中，我學(xué)到了很多有意義的事情，其中最讓我感動(dòng)的是培訓(xùn)課程的組織者非常專業(yè)和熱情。他們讓我們更好地了解了建筑工程績(jī)效的概念和技術(shù)。同時(shí)，他們還組織了一系列演示活動(dòng)，這些活動(dòng)讓我們更加深入地了解了建筑工程績(jī)效的實(shí)現(xiàn)過程。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
總的來說，這次關(guān)于建筑工程績(jī)效的培訓(xùn)課程讓我學(xué)到了非常多的東西。我深刻認(rèn)識(shí)到建筑工程績(jī)效的重要性，并學(xué)會(huì)了提高績(jī)效的技巧。同時(shí)，我也深刻認(rèn)識(shí)到了優(yōu)秀的培訓(xùn)課程應(yīng)該包括專業(yè)性和熱情，這可以極大地促進(jìn)學(xué)習(xí)的效果。我相信這些知識(shí)和技能對(duì)我的未來工作會(huì)有很大幫助，我也希望更多人可以加入建筑工程績(jī)效培訓(xùn)的隊(duì)伍。
建筑工程培訓(xùn)心得篇十
在建筑工程部門工作，必須不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，才能勝任各種繁重的工作任務(wù)。作為一名建筑工程部門的員工，我參加過許多培訓(xùn)課程和研討會(huì)議，這些經(jīng)歷幫助我深入了解工程行業(yè)的新動(dòng)向和最佳實(shí)踐方法。通過本文，我將分享我的一些關(guān)于建筑工程培訓(xùn)的個(gè)人心得體會(huì)。
第二段：認(rèn)真的態(tài)度。
作為一名建筑工程部門的員工，我們必須充分認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性。培訓(xùn)課程不僅僅幫助我們了解最新技術(shù)和行業(yè)趨勢(shì)，還可以幫助我們了解更多的工作知識(shí)和技能。課程學(xué)習(xí)結(jié)束后，我們應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)和總結(jié)，以確保能夠更好地應(yīng)用于實(shí)際工作中。
第三段：學(xué)習(xí)和實(shí)踐結(jié)合。
在參加培訓(xùn)結(jié)束后，我們需要盡可能將所學(xué)到的知識(shí)和技能付諸實(shí)踐。僅僅停留在培訓(xùn)課堂中學(xué)到的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們需要找到適合自己的方式，將學(xué)習(xí)到的東西融入到日常的工作實(shí)踐之中，通過反復(fù)練習(xí)和實(shí)踐，提高自己在工作中的技能和經(jīng)驗(yàn)。
第四段：反思和進(jìn)步。
在日常的工作中，我們經(jīng)常會(huì)遇到許多難題和挑戰(zhàn)。通過反思和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)問題，并且進(jìn)一步完善自己的工作方式和方法。同時(shí)，在整個(gè)工作過程中，我們還需要保持積極向上的心態(tài)，持續(xù)地提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。
第五段：堅(jiān)持不懈。
在建筑工程的行業(yè)中，每個(gè)人都需要持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。我們需要堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，一步一個(gè)腳印地提升自己的能力和水平。每次培訓(xùn)結(jié)束后，我們都應(yīng)當(dāng)明確自己下一步的學(xué)習(xí)計(jì)劃，持續(xù)地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升自己在工作中的水平和能力。
結(jié)尾：
在建筑工程的行業(yè)中，學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)不斷的過程。我們需要保持自己的好學(xué)精神，積極參加各類培訓(xùn)課程和研討會(huì)，將學(xué)習(xí)到的知識(shí)和技能付諸實(shí)踐，并且不斷反思和進(jìn)步。只有這樣，我們才能成為真正出色的建筑工程工作者。
建筑工程培訓(xùn)心得篇十一
建筑工程預(yù)算在建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)中較之與其它專業(yè)課而言，具有較強(qiáng)的綜合性，故需在掌握了其它專業(yè)課的有關(guān)知識(shí)的基礎(chǔ)上才能有效地學(xué)習(xí)。為此我系在開了施工技術(shù)、建筑材料、識(shí)圖與構(gòu)造、等相關(guān)課程后才開設(shè)的。但不管如何，讓學(xué)生較好地掌握預(yù)算知識(shí)并進(jìn)行操作是教學(xué)的關(guān)鍵，我們的老師也是這樣做的。
在學(xué)習(xí)中過程中要激發(fā)自己主動(dòng)地學(xué)習(xí)知識(shí)，激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣，尤為重要。對(duì)學(xué)習(xí)有興趣，對(duì)學(xué)習(xí)材料的反映也就是最清晰，思維活動(dòng)是最積極最有效，學(xué)習(xí)就能取得事半功倍的效果。在班級(jí)里一定要為自己找一個(gè)學(xué)習(xí)的目標(biāo)，時(shí)刻保持樂觀向上的精神狀態(tài)；向先進(jìn)看齊，多跟老師交流學(xué)習(xí)心得。
老師針對(duì)部分學(xué)生學(xué)習(xí)能力差，思維能力弱，面對(duì)新的課程，有一種既想學(xué)又怕學(xué)的心態(tài)，把大目標(biāo)于是把大目標(biāo)分解成若干小目標(biāo)，并且充分講解，采用慢鏡頭、小步子甚至倒退的手法，幫他們搭起思維的小臺(tái)階，讓他們拾級(jí)而上。對(duì)于建筑工程預(yù)算，分步講解，增加實(shí)例練習(xí)，合理安排好內(nèi)容，在老師的引導(dǎo)下走好每一步，自然能達(dá)到目的地。
懸念以吸引我們的注意力，在每次課堂中總是適時(shí)提出一些問題讓我們思考，而且是能夠跟實(shí)際聯(lián)系起來的東西，如在講砼柱子的工程量計(jì)算時(shí)，讓我們先說說柱子的施工工序，由此引出柱子工程量的計(jì)算，把我們的注意力牢牢地吸引住。
如在計(jì)算磚墻、柱、梁、板、門、窗工程量時(shí)老師以教室這一建筑為參照物進(jìn)行計(jì)算，這樣做既方便我們觀察，但對(duì)于一些隱藏工程，如基礎(chǔ)、鋼筋等，是到施工現(xiàn)場(chǎng)，或借助多媒體這一教學(xué)工具幫助我們解決這方面的難題。
在學(xué)習(xí)過程中一定要有耐心，肯專研多問幾個(gè)為什么；上課前一定要預(yù)習(xí)，全面理解老師的意思；緊跟老師的思路，學(xué)會(huì)獨(dú)立思考，必要是要跟老師討論討論；我們得老師是優(yōu)秀的，要認(rèn)真聽講虛心學(xué)習(xí)。
為了增強(qiáng)我們的實(shí)踐性，我系還給我們開了預(yù)算軟件課，一些不太容易想像的；都可以在電腦上進(jìn)行三維顯示，比較直觀便于學(xué)習(xí)。老師對(duì)我們要求非常嚴(yán)格，每個(gè)學(xué)生的操作水平都要達(dá)到中等以上，我系好多同學(xué)都通過了魯班軟件認(rèn)證。
在我們即將走出校門時(shí)學(xué)院先讓我們完成預(yù)算大作業(yè)，對(duì)我們要求相當(dāng)嚴(yán)格，期間有老師輔導(dǎo)；但是老師不許我們出錯(cuò)，一旦發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤我們立即整改。好多作業(yè)都是改了又改精益求精，老師說了要對(duì)我們就業(yè)負(fù)責(zé)，要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。
走—艱苦奮斗，自強(qiáng)不息！
05建經(jīng)3班學(xué)生呂天罡。
建筑工程培訓(xùn)心得篇十二
建筑工程法律培訓(xùn)是為了提高建筑工程從業(yè)人員的法律意識(shí)和法律素養(yǎng)，保障建筑工程的順利進(jìn)行。我參加了一次為期三天的建筑工程法律培訓(xùn)，并且在課程中學(xué)到了很多有關(guān)建筑工程法律的知識(shí)，提升了自己的法律理解能力。下面就是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
第二段：學(xué)習(xí)成果及意義。
在培訓(xùn)期間，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了建筑工程法律的基本原理和常見問題。通過學(xué)習(xí)，我了解到建筑工程中的法律風(fēng)險(xiǎn)以及如何避免法律糾紛的發(fā)生。培訓(xùn)還詳細(xì)介紹了建筑工程合同的簽訂與解除、施工過程中的法律問題、施工安全與責(zé)任等內(nèi)容。這些知識(shí)的學(xué)習(xí)對(duì)于保障建筑工程的質(zhì)量和安全具有重要的意義。
第三段：培訓(xùn)亮點(diǎn)。
這次培訓(xùn)的亮點(diǎn)之一是案例分析，通過真實(shí)案例的分析和討論，使我們更加貼近實(shí)際工作，更好地理解建筑工程法律的應(yīng)用。培訓(xùn)中的互動(dòng)環(huán)節(jié)和小組討論也讓我們有機(jī)會(huì)跟其他參與培訓(xùn)的同行進(jìn)行交流，增加了學(xué)習(xí)的樂趣和效果。此外，培訓(xùn)還設(shè)置了模擬法庭，讓我們扮演法官、律師等角色，通過審理典型案例鍛煉了我們的法律思維和應(yīng)變能力。
第四段：反思與應(yīng)用。
通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了理論知識(shí)，更重要的是學(xué)會(huì)了將法律知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中。我反思自己以往工作中的一些不規(guī)范操作和盲目行為，意識(shí)到法律風(fēng)險(xiǎn)的重要性，進(jìn)而開始注重合同的簽訂和履行過程中的法律問題，提高了自身的法律意識(shí)。在之后的工作中，我也會(huì)積極運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，遵循法律法規(guī)，保障建筑工程的順利進(jìn)行。
第五段：總結(jié)體會(huì)和展望未來。
通過這次建筑工程法律培訓(xùn)，我對(duì)建筑工程法律有了更深入的了解，并且在培訓(xùn)中的案例分析、互動(dòng)環(huán)節(jié)和模擬法庭等形式中鍛煉了自己的法律思維和能力。這次培訓(xùn)對(duì)于我個(gè)人的成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。未來，我還會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和關(guān)注建筑工程法律的最新發(fā)展，不斷完善自己的法律知識(shí)和能力，為建筑工程的順利進(jìn)行做出更大的貢獻(xiàn)。
通過以上五段式的文章，能夠清晰地描述建筑工程法律培訓(xùn)的背景和目的，總結(jié)培訓(xùn)的收獲和意義，分析培訓(xùn)的亮點(diǎn)和應(yīng)用情況，反思自身的成長(zhǎng)和改進(jìn)，最后對(duì)未來發(fā)展進(jìn)行展望。這樣的連貫結(jié)構(gòu)能夠使文章更加流暢易讀，邏輯清晰，內(nèi)容豐富。同時(shí)，通過自我總結(jié)和思考，能夠進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)的效果，并為日后的工作提供指導(dǎo)和參考。
建筑工程培訓(xùn)心得篇十三
建筑法規(guī)這門課是后來加的，剛接觸這門課時(shí)本以為是一門類似于“毛概”類型的課程——枯燥無(wú)味。但是在聽了羅老師的實(shí)際授課之后我感覺獲益匪淺。
課題上通過這些案例我不僅學(xué)到書本的知識(shí)，還有實(shí)際工作的一種能力，講書本知識(shí)和實(shí)際工作完美的結(jié)合，最重要的是我學(xué)會(huì)了一種方法，一種學(xué)習(xí)的思維方式。
其次，我談?wù)剰倪@門法規(guī)課上我學(xué)到的感受。通過羅老師的教學(xué)，我個(gè)人覺得學(xué)到的知識(shí)不是最重要的，而是學(xué)到一些“潛規(guī)則”，馬上就要真正的工作了，這些“潛規(guī)則”對(duì)我們以后實(shí)際的生活有更直接的意義，我目前認(rèn)為法律的空子是很多的，這讓我想到一個(gè)段子“上天賜給人三種品質(zhì)——誠(chéng)實(shí)、聰明和黨性，但是一個(gè)人不會(huì)有三種，因?yàn)槿绻闶钦\(chéng)實(shí)和聰明的話，那你就沒有黨性；如果你是忠誠(chéng)和有黨性的，你就不是聰明的；如果你是聰明和有黨性的，那你肯定不會(huì)誠(chéng)實(shí)。”在這里我不討論這句話的實(shí)際意義正確與否，我覺得在目前中國(guó)這個(gè)環(huán)境工作不利用好這些“潛規(guī)則”的話是不可能獲得自己想要的，相反自己應(yīng)該有的東西也會(huì)被剝奪，所以，我覺得我現(xiàn)在必須把建筑法的知識(shí)好好琢磨，學(xué)會(huì)利用這些“空子”，至少保證自己的利益在被其他人損害時(shí)知道如何維護(hù)自己的利益。羅老師上第一節(jié)課的時(shí)候講“我不為你們?nèi)魏稳撕谩?，在聽到這句話時(shí)我非常敬佩羅老師，我與老師的價(jià)值觀幾乎是一樣的，在沒有利益的情況下任何人都不會(huì)說“我是為你好”這種虛偽的話（除了自己的親人朋友），我覺得在目前這個(gè)社會(huì)，必須先把自己“活”好，然后在考慮去為他人好，并且為別人好這種事僅僅停留在口頭是沒用的，關(guān)鍵是做出實(shí)際的事來。
在通過對(duì)比招標(biāo)文件和投標(biāo)文件那次實(shí)例中，我學(xué)到很多之前不曾明白的知識(shí)。第一點(diǎn)，就是做事必須十分認(rèn)真，一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，一個(gè)字的錯(cuò)誤就會(huì)把整件事情壞掉，而羅老師讓我們找錯(cuò)誤時(shí)把那些字體，標(biāo)點(diǎn)的錯(cuò)誤也列出來，正是培養(yǎng)了我們這種認(rèn)真的勁，注意這些細(xì)節(jié)可能把一件事情直接改變一個(gè)結(jié)果；第二點(diǎn)，既然從事這個(gè)行業(yè)必須對(duì)這個(gè)行業(yè)的有關(guān)規(guī)范和文件有個(gè)了解，羅老師說讓我們每天就只抽10分鐘時(shí)間讀讀就可以了，在慢慢的潛移默化之中不說一些深刻的見解至少我知道了招標(biāo)文件的基本組成部分以及招標(biāo)的基本程序和一些要達(dá)到中標(biāo)目的的基本條件，我們?cè)趯?duì)比這個(gè)招投標(biāo)文件的無(wú)形之中對(duì)招投標(biāo)文件就有了一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)；第三點(diǎn)，在我們找出這些差異之后，老師在集中對(duì)我們的差異進(jìn)行講解，我之前不知道投標(biāo)文件必須嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件的要求，以為只要大致同意就好了，現(xiàn)在我明白投標(biāo)文件必須相應(yīng)招標(biāo)文件的要求，不然就按廢標(biāo)處理，另外對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)的劃分——幾個(gè)字的錯(cuò)誤就有可能導(dǎo)致廢標(biāo)，老師講的那個(gè)案例再一次說明了細(xì)心的重要性。
我會(huì)好好利用這次機(jī)會(huì)，以理論結(jié)合實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)，將那種學(xué)習(xí)的思維方式應(yīng)用到實(shí)際的工作中，這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)，我對(duì)羅老師的印象改變很大，之前感覺老師非常嚴(yán)厲，不近乎人情，后來想想，不管生活方面如何，我認(rèn)為老師在教學(xué)方面是不可多得的一個(gè)好老師，因?yàn)槲矣X得在學(xué)習(xí)這種需要實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和操作的學(xué)科時(shí)，沒有一些案例的幫助根本無(wú)法學(xué)透，即使看了書上的案例沒有一個(gè)專門的講解也無(wú)法把案例中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為知識(shí)輸送到學(xué)生的腦袋中，在羅老師講的這些案例中我不光學(xué)到了書本的理論知識(shí)，還有實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)，以及一些利于我們順利工作的“潛規(guī)則”，另外還有一些學(xué)習(xí)知識(shí)的思維方式，在點(diǎn)滴之中為我們以后的工作生活之路鋪上了一磚一石，在此感謝羅老師的辛辛教導(dǎo)。
感謝羅老師在百忙之中抽時(shí)間對(duì)本文進(jìn)行的審閱！
建筑工程培訓(xùn)心得篇十四
一、指導(dǎo)思想：
落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“以人為本”的思想，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在項(xiàng)目部組織開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，全面提職工的安全素質(zhì)，確保項(xiàng)目的安全順利的竣工。
二、教育和培訓(xùn)的目的：
使各級(jí)人員都認(rèn)識(shí)到：
3.偏離規(guī)定的工作程序可能帶來的后果;。
教育和培訓(xùn)的目標(biāo)：
提高員工的安全技能;提項(xiàng)目全員的安全意識(shí)。
三、教育和培訓(xùn)內(nèi)容：
1.安全思想教育。包括安全生產(chǎn)的方針政策，勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，勞動(dòng)紀(jì)律、安全與效益、安全與個(gè)人利益的利害關(guān)系等方面教育。
2.安全基本知識(shí)和技能教育培訓(xùn)。包括一般勞動(dòng)安全、衛(wèi)生知識(shí)、專業(yè)安全技術(shù)和安全常識(shí)等方面的教育。
3.安全規(guī)章制度教育。包括勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)則以及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度等方面的教育。
4.典型經(jīng)驗(yàn)和事故案例教育。包括國(guó)內(nèi)外、企業(yè)內(nèi)外安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，促進(jìn)本單位安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全技術(shù)水平和操作能力，并通過典型事故的剖析，及時(shí)采取措施，避免同類事故的發(fā)生。
5.各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;。
6.高處作業(yè)、臨邊作業(yè)、機(jī)械設(shè)備、用電安全基礎(chǔ)知識(shí);。
7.防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安全防患自救;。
8.防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)用品、用具使用的基本知識(shí)。
四、培訓(xùn)時(shí)間安排：
每月至少一次安全教育會(huì)議。
五、教育地點(diǎn)：
項(xiàng)目部會(huì)議室。
建筑工程培訓(xùn)心得篇十五
通過公司組織的為期三天的培訓(xùn)，我對(duì)監(jiān)理工作有了全面的認(rèn)識(shí)和了解，對(duì)于成為一名合格的監(jiān)理人員有了更高的`要求。監(jiān)理是一個(gè)特殊的行業(yè)，在這個(gè)大的環(huán)境里我們要從各方面要求自己，全面提高自己的個(gè)人素質(zhì)和工作能力。公司通過交通部高速公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量大檢查這個(gè)契機(jī)，對(duì)我們新建項(xiàng)目人員也進(jìn)行了全面的培訓(xùn)，以此更嚴(yán)格的要求新建項(xiàng)目開展工作。在這次培訓(xùn)中，我收獲了以下三點(diǎn)：
在第一節(jié)課的培訓(xùn)中，總經(jīng)理對(duì)監(jiān)理現(xiàn)狀的獨(dú)特見解讓我深受啟發(fā)，監(jiān)理工作隨著社會(huì)的發(fā)展，有了很大的變化，我們?cè)谶@種社會(huì)大趨勢(shì)下，對(duì)于監(jiān)理工作，更應(yīng)該樹立新的工作觀念，學(xué)習(xí)新的知識(shí)武裝自己，監(jiān)理程序和監(jiān)理規(guī)范要切實(shí)落到實(shí)處，在現(xiàn)場(chǎng)的工作中，更應(yīng)該注重細(xì)節(jié)，累計(jì)經(jīng)驗(yàn)，多翻規(guī)范，多看監(jiān)理程序，做到耳熟能詳，把握知識(shí)點(diǎn)，把監(jiān)理工作干好。特別是我們迎來了5年一次的高速公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量大檢查，在這種嚴(yán)峻的情況下，我們更要樹立好自己的監(jiān)理現(xiàn)象，用最好的精神面貌去迎接這次巨大的挑戰(zhàn)，未來的工作壓力越來越大，對(duì)于我們員工，不能一味停滯不前，更應(yīng)該學(xué)習(xí)新的知識(shí)來武裝自己，大家員工之間相互交流，相互溝通，更好的促進(jìn)了我們的學(xué)習(xí)，也促進(jìn)了我們工作的進(jìn)步。接下來的工作肯定我很辛苦，但是我們要以不怕難，不怕辛苦的心態(tài)去戰(zhàn)勝這次沒有硝煙的戰(zhàn)役，2015年我們大家一起努力吧！
這次公司組織的培訓(xùn)全面的為我們員工考慮，不僅照顧了我們?cè)谂嘤?xùn)期間的日常居住，而且在第三天的培訓(xùn)中，還安排了對(duì)公司管理辦法的制定方案進(jìn)行了有激烈討論，管理辦法中好多都是關(guān)乎我們員工切身利益的，這些方案的制定，代表了公司對(duì)于我們員工的關(guān)心和愛護(hù)，特別是薪資方面也為我們?nèi)婵剂?，盡量做到按勞分配，照顧到最廣大員工的利益，特別是像我們龍瑞項(xiàng)目，地處亞熱帶，每年夏天天氣很熱，以前的工作服很熱，公司還特地為我們量身定制新的工作服，讓我們能舒舒服服的上班，安心工作，公司在生活上這么照顧我們，讓我們感受了溫暖，讓我覺得公司就是一個(gè)家，我們?cè)诶锩娼】档某砷L(zhǎng)。
（1）監(jiān)理資料必須是工程建設(shè)的檢查真實(shí)反映。
（2）監(jiān)理資料的形成必須與工程施工同步進(jìn)行。
（3）監(jiān)理資料不得缺項(xiàng)、漏項(xiàng)。
（4）監(jiān)理資料必須填寫準(zhǔn)確，評(píng)語(yǔ)準(zhǔn)確、無(wú)誤。
在收集整理資料時(shí)候我們要做到及時(shí)收集，每天的資料必須每天按時(shí)完成，不拖拖拉拉，資料歸檔要按相關(guān)規(guī)定建立歸檔管理體系，分類歸檔，分類收集，按照工程結(jié)構(gòu)、工程劃分歸檔資料。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)，而且讓我從思想上有了根本的認(rèn)識(shí)，對(duì)公司的發(fā)展和公司的理念也更進(jìn)一步了解。這次培訓(xùn)對(duì)于我來說是一次心靈的洗禮。
此次時(shí)間雖然培訓(xùn)的雖然短暫緊迫，但是培訓(xùn)內(nèi)容涉及到方方面面，專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)讓我們?cè)谝院笕粘５墓ぷ髦腥玺~得水，思想的教育更讓我們對(duì)生活，對(duì)工作充滿激情，相信在以后的工作中我們會(huì)用全新的面貌去迎接新的挑戰(zhàn)，謝謝公司用盡心思為我們安排了此次培訓(xùn)，希望公司以后也能多安排這類型的培訓(xùn)，讓我們各個(gè)項(xiàng)目員工促進(jìn)交流與溝通，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，在今后的生活工作中一起為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量。
建筑工程培訓(xùn)心得篇十六
我們這次實(shí)習(xí)的主要任務(wù)就是看懂實(shí)習(xí)工地的建筑類型，了解工程的性質(zhì)，規(guī)模，建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)與施工條件等內(nèi)容，了解不同機(jī)械設(shè)備的操作范圍和規(guī)程，多多請(qǐng)教了解看到的不知道的知識(shí)。盡量爭(zhēng)取參與并了解工程開工前和施工中的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，參與進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，收集有關(guān)技術(shù)資料，整理施工實(shí)習(xí)日記，做好實(shí)習(xí)收尾工作。
我們應(yīng)該去了解或者熟悉工地上常用的機(jī)械設(shè)備的性能。帶著各種各樣的疑問，我們一邊參觀一邊詢問著，嘗試了解常用的機(jī)械設(shè)備。
為了了解不同機(jī)械設(shè)備的操作范圍和規(guī)程，針對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)看到的雙錐反轉(zhuǎn)出料攪拌機(jī)，操作的師傅細(xì)心的告訴我們它是目前在建筑工程中應(yīng)用較廣的一種自落式攪拌機(jī)，主要按重力機(jī)理進(jìn)行攪拌作業(yè)。觀察我們可以看到攪拌筒內(nèi)壁焊有弧形葉片，當(dāng)攪拌筒繞水平軸旋轉(zhuǎn)時(shí)，葉片不斷將物料提升到一定高度，然后自由落下，互相摻合。主要用于一般骨料塑性混凝土的攪拌。為了進(jìn)行有效的成本控制，工長(zhǎng)告訴我們正確的`放料順序?yàn)椋菏樱?，砂。因?yàn)榉帕享樞虿粚?duì)會(huì)造成浪費(fèi)。
我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)看到有師傅在砌筑空心磚，據(jù)他介紹空心磚具有良好絕熱性能，主要用于非承重墻或框架結(jié)構(gòu)的填充墻等部位，比如陽(yáng)臺(tái)后砌墻。使用砌筑砂漿，孔對(duì)孔（空心磚）xx處，孔向下（將少數(shù)分布筋埋入）交錯(cuò)搭接。若空心磚旁要開門窗洞，應(yīng)將xx塊實(shí)心磚填入其中再施工。
我們又詢問了為了節(jié)約用水，可不可以使用生活用的污水來拌和混凝土。師傅笑了笑說，混凝土用水也需要干凈的水，因?yàn)槲鬯畷?huì)影響混凝土的質(zhì)量。不單是水，對(duì)砂、石的細(xì)度模數(shù)也有要求；對(duì)水泥標(biāo)號(hào)也有要求。
不實(shí)踐很多問題都考慮不到，實(shí)踐后才知道什么情況都可能遇到，這就要求我們必須有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，像剛剛走出校門的實(shí)習(xí)生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還很不豐富，但理論中的東西要是也什么都不會(huì)，那在實(shí)習(xí)過程中就吃不開了。到了施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，才體會(huì)到并不是課本中學(xué)的東西用不上，而是要看你會(huì)不會(huì)用，懂不懂得變通和舉一反三的道理。本次實(shí)習(xí)中比較嚴(yán)重的問題有以下幾個(gè)：
問題一：對(duì)理論知識(shí)掌握不夠扎實(shí)，例如：混凝土、砂漿試塊的養(yǎng)護(hù)時(shí)間，做試塊時(shí)應(yīng)該振搗到什么程度，混凝土澆筑完畢后的養(yǎng)護(hù)溫度、養(yǎng)護(hù)時(shí)間，另外對(duì)混凝土出現(xiàn)裂縫分析不出原因等等。
問題二：熟悉圖紙的能力差，對(duì)平面的圖形想象不出立體的樣子。致使不能明確的判斷出施工的對(duì)錯(cuò)。
問題三：對(duì)于最新的施工規(guī)范不知道，致使不能很快的判斷出施工的對(duì)錯(cuò)。
問題四：對(duì)于一些施工順序還不太明了，對(duì)每一個(gè)施工過程的操作不了解。
問題五：理論聯(lián)系實(shí)際的能力差。對(duì)于建筑方面的一些出新了解太少。
實(shí)習(xí)的中途，領(lǐng)導(dǎo)來看望我們，要我們好好學(xué)習(xí)，為以后祖國(guó)的建設(shè)打好基礎(chǔ)。
各行各業(yè)都辛苦，可是我們?cè)谶@里，不但看到了艱辛，也看到了偉大。民工們?cè)诹胰湛岷奶鞖饫?，仍然在為城市建設(shè)而努力著。
在建筑工地上看到的一些情況，讓我感慨萬(wàn)千。
首先我想到的是安全問題。工人們可能是太熟悉他們的工作了，也認(rèn)為沒有什么大問題，于是就不注重那些器械操作規(guī)程，認(rèn)為怎么好用就怎么用。他們?cè)谄龃u的時(shí)候，隨意搭設(shè)腳手架，而且沒有按照規(guī)定使用扣件，這樣做是很危險(xiǎn)的?？奂劬o了鋼管才不會(huì)亂滾，人站上去才會(huì)安全。安全兜網(wǎng)也沒有按照規(guī)定架設(shè)，灰土石塊掉下來砸到下面的人就不說了，如果是人掉下來，他的生命安全還能得到保證嗎？我們還看到有人用塔吊將鋼管或者圓原木運(yùn)送到樓上，結(jié)果被監(jiān)工罵了而且扣了工錢。是的，如果不小心，材料滾動(dòng)下來，砸傷了人，后果將會(huì)不堪設(shè)想。為了生命安全，企業(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)該為他們買保險(xiǎn)，應(yīng)該給他們上安全教育課。
首先本此實(shí)習(xí)最大的收獲就是學(xué)會(huì)了適應(yīng)環(huán)境。未去工地之前我從沒想象過xx個(gè)月的實(shí)習(xí)我能承下來。但是通過這次實(shí)習(xí)我適應(yīng)了這種工地生活。雖說以后不一定去工地工作，但有了這段時(shí)間的鍛煉，不論以后做什么工作心中都有了一種吃苦耐勞的毅力，也學(xué)會(huì)了適應(yīng)環(huán)境。另外就是在工地上知道了一些與學(xué)校不同的問題，就是在工地上知道了作為一名技術(shù)人員應(yīng)該怎樣去和工人交流等。
其次，通過這次實(shí)習(xí)使我對(duì)工程方面的有關(guān)知識(shí)在實(shí)際上有了更深一些的了解。應(yīng)該說在學(xué)校學(xué)習(xí)再多的專業(yè)知識(shí)也只是理論上的，與實(shí)際還是有點(diǎn)差別的。這次實(shí)習(xí)對(duì)我的識(shí)圖及作圖能力都有一定的幫助，識(shí)圖時(shí)知道哪些地方該注意、須細(xì)心計(jì)算。在結(jié)構(gòu)上哪些地方須考慮施工時(shí)的安全問題，在繪圖時(shí)哪些地方該考慮實(shí)際施工中的問題。到即能施工又符合規(guī)范要求，達(dá)到設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)化。沒有這次實(shí)習(xí)也許繪圖只是用書本上的照搬照畫，不會(huì)考慮太多的問題，更不可能想到自己的設(shè)計(jì)是否能施工。
工地雖苦，但能學(xué)的是一些現(xiàn)實(shí)東西，鍛煉的是解決問題的實(shí)踐能力。例如：墻體也會(huì)發(fā)生偏移，樓梯支模時(shí)樓梯間的高度不夠，陽(yáng)臺(tái)、凸窗的尺寸標(biāo)高有微小變動(dòng)等等很多問題，都是工程中可能發(fā)生的一些問題。只有通過實(shí)踐后才能找到問題發(fā)生的原因，才能找到解決的辦法。
另外，通過幫助資料員填寫部分資料，使我對(duì)填寫施工資料也有了一定的認(rèn)識(shí)，知道什么時(shí)候該填什么資料，需什么人簽字等，這些是我以前沒有接觸過的。
這次實(shí)習(xí)是我對(duì)建筑設(shè)備，建筑基礎(chǔ)等有了一定的了解，為我們今后學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)引開了一條路，我們通過觀察問詢等方式了解到了很多我們不曾知道的東西。除了建筑知識(shí)，給我們印象最深的應(yīng)該是安全問題。每個(gè)施工單位都有標(biāo)語(yǔ)安全第一，作為工程人員，應(yīng)盡力避免安全事故的發(fā)生，不但要嚴(yán)格規(guī)章制度，還要為員工們灌輸安全知識(shí)，對(duì)他們的生命安全負(fù)責(zé)。
建筑工程培訓(xùn)心得篇十七
建筑工程預(yù)算，其實(shí)沒什么高深的技術(shù)，能看懂圖紙，會(huì)加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學(xué)計(jì)算器用熟的話，那工作就更簡(jiǎn)單了。預(yù)算員很好做，特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口，那就更容易了。做預(yù)算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗(yàn)積累上。
上大學(xué)的時(shí)候，都預(yù)算的老師能把定額全背下來。他提聘問題，你答不上來，他會(huì)說，翻開定額第幾頁(yè)第幾條。這算不算經(jīng)驗(yàn)?zāi)?？我覺得，不一定。 預(yù)算這東西，本來就是一個(gè)熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預(yù)算做出來。記定額有一個(gè)好處，領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候問，什么時(shí)候都能馬上回答。
預(yù)算是算錢的，財(cái)務(wù)也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財(cái)務(wù)不能有一分錢的差，預(yù)算可以有非常大的差。一般認(rèn)為，3～5％以內(nèi)就算準(zhǔn)確。同一圖紙同一個(gè)做三次預(yù)算，總造價(jià)一定是不同的。
高水平的預(yù)算是什么樣呢？預(yù)算水平不一定高，計(jì)算工程量有可能會(huì)出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里？實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
如何積累經(jīng)驗(yàn)？個(gè)人有個(gè)人的做法。實(shí)際操作必不可少。
實(shí)際操作過程中，最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動(dòng)計(jì)算。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長(zhǎng)線，內(nèi)墻凈長(zhǎng)線等。舉個(gè)例子來說，計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí)，我只需要輸入內(nèi)墻凈長(zhǎng)線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動(dòng)計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個(gè)技巧，可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。
怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場(chǎng)交通情況等要描述清。另外，對(duì)該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商，多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字都看清，思考每一個(gè)字。
況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字都看清，思考每一個(gè)字。
投標(biāo)的技巧。很多預(yù)算人員，拿來圖紙就開始做預(yù)算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時(shí)候，還沒有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件，特別是對(duì)招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述，一定要看清。有些招標(biāo)單位的招標(biāo)文件，寫的很簡(jiǎn)單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時(shí)候提出來。分析圖紙很重要。清單報(bào)價(jià)，預(yù)算人員不用仔細(xì)算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細(xì)部構(gòu)造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工，就可以適當(dāng)?shù)慕档蛨?bào)價(jià)，有利于中標(biāo)。單價(jià)上，各單位有各單位的絕招。對(duì)建設(shè)單位影響最大的是總價(jià)。施工組織設(shè)計(jì)嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因?yàn)闆]的把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì)，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓(xùn)啊，讓公司損失了數(shù)十萬(wàn)元。當(dāng)然，一本制作精美的標(biāo)書，也是吸引建設(shè)方眼球的一個(gè)亮點(diǎn)。
可就是兩個(gè)接頭啊！施工單位廢物利用的好呀！沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個(gè)頭，照?qǐng)D紙計(jì)算，省了錢，省了力。因此說，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地還是有很大的好處的。
結(jié)算的編制。利潤(rùn)不是干出來的，而是算出來的。結(jié)算編制的好與不好，直接關(guān)系到利潤(rùn)的多少。結(jié)算編制的首要問題是：結(jié)算書要整潔、美觀。有審結(jié)算的過程中，有的單位結(jié)算書像投標(biāo)書一樣漂亮，讓人看著就覺得很正規(guī)，心里很舒服。需要注意的是，結(jié)算書最好用活頁(yè)紙，不要釘死。在編制結(jié)算過程中，預(yù)算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結(jié)算書。一套報(bào)建設(shè)方，一套報(bào)自己的領(lǐng)導(dǎo)，一套自己留用。個(gè)人覺得，最少也應(yīng)編制兩套，自己的那套可以不要。報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的要把沒有30％以上把握的洽商剔除掉，并解釋說這就是我們的結(jié)算目標(biāo)。而報(bào)建設(shè)方的，能做多大做多大。所有建設(shè)方簽認(rèn)和沒有簽認(rèn)的洽商都要編制預(yù)算，而且要就高不就低。不要怕建設(shè)方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進(jìn)去。被建設(shè)方砍掉也沒關(guān)系。其實(shí)建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結(jié)算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號(hào)編制。一定要有匯總，一定要有封面。
結(jié)算工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性問題。有一個(gè)朋友，在計(jì)算基礎(chǔ)擋土墻的時(shí)候是這么算的，２４０磚墻，高１米，內(nèi)側(cè)及頂面抹２０厚的灰。他算立面抹灰是長(zhǎng)度乘以１米高，這個(gè)沒問題。然后算頂面的，他說，因?yàn)閮?nèi)側(cè)抹了２０厚的灰，所以頂面寬度應(yīng)該按２４０+２０＝２６０寬計(jì)算。我笑了，說，你是施工單位的，我是建設(shè)單位的，這個(gè)２０寬我給你，一定給你。但我要問，你這么算能多算出多少錢？答曰多算１００多元。我告訴他，人沒有完人，你一定有失誤的地方。這里我給你了，但你讓我反感了。在以后的結(jié)算中，別讓我抓住機(jī)會(huì)，否則你將因些而損失成百上千個(gè)１００多元！關(guān)于這個(gè)小故事，我也不知道說什么好，大家自己體會(huì)吧！但我要說的一點(diǎn)是，建筑工程預(yù)算，并不是完全需要百分之百的準(zhǔn)確，也沒有人能夠百分之百的計(jì)算準(zhǔn)確，只要完成了既定目標(biāo)就可以了，當(dāng)然，超越更好！
限額領(lǐng)料的問題。材料費(fèi)點(diǎn)到建筑工程造價(jià)的７０％左右，因此，材料用量的控制關(guān)系到項(xiàng)目盈利。施工單位都實(shí)行了限額領(lǐng)料，但據(jù)觀察，很不理想。大件的材料一般沒什么問題，不說了。這次只說說小東西的領(lǐng)料問題。我曾經(jīng)效力的一個(gè)工地，每次去工地的時(shí)候，我的心都很痛。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時(shí)候還能在土里刨出整把的電焊條?；A(chǔ)回填的時(shí)候，有幾個(gè)人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板？我遇到過的一個(gè)隊(duì)伍，他們規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲，罰工長(zhǎng)一毛錢。這是我遇到的最好的隊(duì)伍，管理非常的嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然，他們的利潤(rùn)也是很高的。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來的，這就要求，預(yù)算人員會(huì)同技術(shù)人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領(lǐng)料。結(jié)算的時(shí)候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢，預(yù)算人員應(yīng)該控制。
工程量的計(jì)算固然很重要，也占用大量的時(shí)間和精力，但畢竟是純粹的基礎(chǔ)工作，會(huì)計(jì)算只能是個(gè)小學(xué)生。關(guān)鍵是要懂得去分析，分析其構(gòu)成、分析市場(chǎng)、分析其經(jīng)濟(jì)審核結(jié)算的方法。作為建設(shè)方造價(jià)控制人員，降低總造價(jià)，使之達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心的底線就是工作的中心。如果能低于底線，則就會(huì)給自己帶來意想不到的好處。分析市場(chǎng)，目前就是賣方市場(chǎng)，僧多粥少啊！因此，建設(shè)方有很多的機(jī)會(huì)把造價(jià)降下來。根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，有一條最好的方法，那就是一個(gè)字：拖。我知道，我寫到這里會(huì)有非常多的人罵我，其實(shí)，我也是打工的??！拖要有拖的技巧，不能無(wú)理由的拖。如果是無(wú)理由，則施工方要是和你打官司，呵呵，那造價(jià)人員可就會(huì)吃不了兜著走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的時(shí)間內(nèi)給你審核完畢出結(jié)算報(bào)告。因此來要求施工方，結(jié)算編制不要弄虛作假，實(shí)實(shí)在在的編。事實(shí)上是沒有人會(huì)實(shí)實(shí)在在的編制結(jié)算的。因此，在建設(shè)方審核的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工方的結(jié)算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假，那好辦，發(fā)點(diǎn)脾氣，之后要求拿走，自己修改。報(bào)上來之后再發(fā)現(xiàn)，再打回去修改。你的老板不會(huì)因?yàn)槟愕慕Y(jié)算總也審核不完而怪罪你的。時(shí)間拖長(zhǎng)了，施工方會(huì)自己把結(jié)算金額降到?jīng)]有暴利的。 其它的結(jié)算方法，那就是審核過程中，吃透合同條款，仔細(xì)核算。
如何進(jìn)行成本預(yù)控？在建設(shè)工程進(jìn)行過程中，對(duì)即將或可能發(fā)生的情況進(jìn)行預(yù)先的造價(jià)控制的能力，是預(yù)算人員必修的一種工作技能。如何進(jìn)行預(yù)控，本人還在摸索之中。進(jìn)行成本預(yù)控，首先要對(duì)即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進(jìn)行了解，之后對(duì)施工單位報(bào)送的施工方案進(jìn)行審核，根據(jù)施工方案對(duì)預(yù)算進(jìn)行審核。對(duì)不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考，從而達(dá)到最優(yōu)施工方案的目的。另外，在合同中約定比例也是很重要的。針對(duì)合同比例對(duì)變更方案進(jìn)行審核，使之達(dá)到最低金額。對(duì)于可能的變更，提出自己的意見，根據(jù)成本變化程度提出合理建議。領(lǐng)導(dǎo)決策過程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關(guān)系，以及工期變化對(duì)銷售的影響。
如何進(jìn)行結(jié)算造價(jià)分析。有一些朋友，在做完某項(xiàng)工程之后，對(duì)自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。這是很好的，但如果能把造價(jià)分析做出來，那就最好了。在些僅說說與造價(jià)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)分析。目前市面上的造價(jià)軟件，都能自動(dòng)分析出所需要的材料及數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)等數(shù)據(jù)。我的做法是，把所有權(quán)重的材料單獨(dú)分析出來，計(jì)算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據(jù)此工程材料單價(jià)及目前市場(chǎng)單價(jià)很快計(jì)算出新工程的造價(jià)，準(zhǔn)確率極高。對(duì)于結(jié)構(gòu)形式等相近的工程，也可以根據(jù)些造價(jià)分析計(jì)算出總造價(jià)。在實(shí)際工作中，多多積累這樣的造價(jià)分析，在以后的工作中，不管是快速投標(biāo)還是結(jié)算審核，都能做到準(zhǔn)確與快速。
"施工組織設(shè)計(jì)嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因?yàn)闆]的把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì)，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。"
纜可以優(yōu)化為防火電線。因此，施工方認(rèn)為建設(shè)方認(rèn)可了其投標(biāo)，因此也認(rèn)可了此“優(yōu)化”。最終還是給其追加了此競(jìng)價(jià)差價(jià)，建設(shè)單位損失二十多萬(wàn)元。
事實(shí)表明，建設(shè)方在招標(biāo)階段，的確是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審核的不是很認(rèn)真。
關(guān)于回扣的問題。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中，不管是施工方還是建設(shè)方人員，都會(huì)面臨一個(gè)材料采購(gòu)問題。而只要有材料采購(gòu)問題的發(fā)生，就會(huì)同時(shí)伴隨回扣的發(fā)生。個(gè)人認(rèn)為，這不是腐敗造成的，而是由競(jìng)爭(zhēng)造成的。有些領(lǐng)導(dǎo)聽到了什么風(fēng)聲而在說特說，有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚，個(gè)人認(rèn)為，這是沒必要的。在一次詢價(jià)過程中，為了摸到廠商的最低的底線，偶用了點(diǎn)小小的策略。偶把需要的采購(gòu)量報(bào)給對(duì)方，這個(gè)采購(gòu)量是很大的，廠商給我報(bào)出價(jià)格，偶根據(jù)經(jīng)驗(yàn)砍了又砍，實(shí)在砍不動(dòng)了之后，偶問對(duì)方，就按你說的這個(gè)價(jià)（最低價(jià)），有我多少回扣。不好意思，直接問了，有點(diǎn)腐敗的味道。對(duì)方給了我３０元/平方米的回扣。偶要求不要這３０元的回扣，而是把對(duì)方報(bào)的最低價(jià)再下?。常霸?duì)方不同意，并且這個(gè)最低價(jià)是一分都不能再降了。之后偶就分析了，廠商的批發(fā)價(jià)應(yīng)該是針對(duì)不同的采購(gòu)方定出不同的價(jià)的。長(zhǎng)期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購(gòu)，但量較大的情況，其有可能給我的價(jià)格是零售商的價(jià)格或是長(zhǎng)期合作的價(jià)格。而回扣的成本應(yīng)該已經(jīng)打入了總成本。為了不讓其他的采購(gòu)方有話說，因此，其給偶的價(jià)格不能再低，但回扣還是要給的。
廠商資料的積累。很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過于對(duì)材料性能、價(jià)格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設(shè)方的造價(jià)控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識(shí)。偶的經(jīng)驗(yàn)是：預(yù)算人員，特別是建設(shè)方的預(yù)算人員，積累這方面的知識(shí)太容易了。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開始以后，會(huì)有很多的廠商自己找上門來，并且，他們都是有問必答的，你可以從他們那里學(xué)到非常多的知識(shí)?；蛟S你會(huì)說，廠商來的都是推銷人員，他們的專業(yè)知識(shí)并沒有多少。不管他們有多少，對(duì)于造價(jià)控制人員來說，已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊(cè)，需要的時(shí)候就查一下，或者打電話咨詢，他們會(huì)非常高興的為你解答。這里有一個(gè)最大的好處就是：他們會(huì)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品批的一無(wú)是處，而你就可以利用這些免費(fèi)的信息來打壓?jiǎn)蝺r(jià)了。
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