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相關知識產(chǎn)權的調研報告篇一
客戶此前已在其他銀行獲得過貸款，貸款到期后再從另外的銀行獲得貸款，就不屬于“首貸”范疇。經(jīng)調研實際上，持續(xù)增加小微企業(yè)貸款、小微企業(yè)主和個體工商戶首貸戶貸款，對我行而言難度較大。
1、首貸戶金融素質相對薄弱、經(jīng)營管理規(guī)范性相對不足、缺少征信記錄等特點銀行很難對小微企業(yè)綜合情況做出客觀評價，進而授信。
2、小微企業(yè)對自身是否具備貸款條件、貸款需要進行哪些財務準備和材料準備；比較模糊，而且銀行面臨小微企業(yè)（大部分無管理，粗放式經(jīng)營）經(jīng)營信息不透明、財務信息不充分、核實經(jīng)營數(shù)據(jù)較難等問題。
3、小微企業(yè)因抵質押物不足造成無法滿足資金需求。
4、小微客戶過去是靠自己的積蓄、管親戚朋友借錢，通過內源性融資解決自身經(jīng)營業(yè)的資金問題。但這兩年有好轉，我行不斷加大信貸產(chǎn)品宣傳，大力推進縣域鄉(xiāng)村陽光信貸工程，持續(xù)深入鄉(xiāng)村、鎮(zhèn)區(qū)、城區(qū)走訪經(jīng)營商戶。我行按照監(jiān)管要求降低小微企業(yè)融資成本、提升辦貸效率高。我行宿速e線上貸款審批只要幾分鐘就可放款了。原本不愿到銀行申貸的客戶，通過我行持續(xù)宣傳引導會產(chǎn)生貸款的需求。20xx年末新增首貸戶236戶，新增貸款3392.56萬元；20xx年1-5月新增首貸戶51戶，新增貸款709萬元。
解決“首貸戶”的問題，各商業(yè)銀行充分加強合作，小微企業(yè)、個體工商戶，市場是很大的，每個商業(yè)銀行有自己的優(yōu)勢，有自己的市場定位，商業(yè)銀行既要細分市場，同時要加強合作，特別是一些有互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢的銀行，他們有大數(shù)據(jù)、有客戶，其他商業(yè)銀行有資金和風控技術，加強他們的合作，形成既競爭又合作的格局，共同解決客戶“想貸貸不到”的問題。
相關知識產(chǎn)權的調研報告篇二
我們知道知識產(chǎn)權是指對人的智慧和勞動所創(chuàng)造出來的一種保護權利，然而很多的人對于知識產(chǎn)權的了解并不是那么的全面，很多的人以為知識產(chǎn)權只是對著作類的保護，其實它還包含了很多種，那么知識產(chǎn)權的法律法規(guī)內容是怎么樣的呢?小編為你整理了以下內容，希望可以幫助得到您。
基本簡介：
知識產(chǎn)權，也稱其為“知識所屬權”，指“權利人對其智力勞動所創(chuàng)作的成果享有的財產(chǎn)權利”，一般只在有限時間期內有效。各種智力創(chuàng)造比如發(fā)明、文學和藝術作品，以及在商業(yè)中使用的標志、名稱、圖像以及外觀設計，都可被認為是某一個人或組織所擁有的知識產(chǎn)權。
知識產(chǎn)權是關于人類在社會實踐中創(chuàng)造的智力勞動成果的專有權利。隨著科技的發(fā)展，為了更好保護產(chǎn)權人的利益，知識產(chǎn)權制度應運而生并不斷完善。如今侵犯專利權、著作權、商標權等侵犯知識產(chǎn)權的行為越來越多。知識產(chǎn)權法則是針對這些情況而產(chǎn)生的。
（1）無形財產(chǎn)權;(2)確認或授予必須經(jīng)過國家專門立法直接規(guī)定;(3)雙重性：既有某種人身權(如簽名權)的性質，又包含財產(chǎn)權的內容。但商標權是一個例外，它只保護財產(chǎn)權，不保護人身權;(4)專有性：知識產(chǎn)權為權利主體所專有。權利人以外的任何人，未經(jīng)權利人的同意或者法律的特別規(guī)定，都不能享有或者使用這種權利;(5)地域性：某一國法律所確認和保護的知識產(chǎn)權，只在該國領域內發(fā)生法律效力;(6)時間性：法律對知識產(chǎn)權的保護規(guī)定一定的保護期限，知識產(chǎn)權在法定期限內有效。
國內立法淵源及國際條約：
1、知識產(chǎn)權法律，如著作權法、專利法、商標法。2、知識產(chǎn)權行政法規(guī)。其主要有著作權法實施條例、計算機軟件保護條例、專利法實施細則、商標法實施條例、知識產(chǎn)權海關保護條例、植物新品種保護條例、集成電路布圖設計保護條例等。3、知識產(chǎn)權地方性法規(guī)、自治條例和單行條例，如深圳經(jīng)濟特區(qū)企業(yè)技術秘密保護條例。4、知識產(chǎn)權行政規(guī)章，如國家工商行政管理局關于禁止侵犯商業(yè)秘密行為的規(guī)定。5、知識產(chǎn)權司法解釋，如《最高人民法院關于審理專利糾紛案件適用法律問題的若干規(guī)定》、《最高人民法院關于訴前停止侵犯注冊商標專用權行為和保全證據(jù)適用法律問題的解釋》。
國際條約中國在制訂國內知識產(chǎn)權法律法規(guī)的同時，加強了與世界各國在知識產(chǎn)權領域的交往與合作，加入了十多項知識產(chǎn)權保護的國際公約。主要有：與貿(mào)易有關的知識產(chǎn)權協(xié)定(trips協(xié)定)、保護工業(yè)產(chǎn)權巴黎公約、保護文學和藝術作品伯爾尼公約、世界版權公約、商標國際注冊馬德里協(xié)定、專利合作條約等。其中，世界貿(mào)易組織中的trips協(xié)定被認為是當前世界范圍內知識產(chǎn)權保護領域中涉及面廣、保護水平高、保護力度大、制約力強的國際公約，對中國有關知識產(chǎn)權法律的修改起了重要作用。
明顯的法律特征：
二是知識產(chǎn)權的獨占性，即只有權利人才能享有，他人不經(jīng)權利人許可不得行使其權利。
三是知識產(chǎn)權的時間性，各國法律對知識產(chǎn)權分別規(guī)定了一定期限，期滿后則權利自動終止。
“知識產(chǎn)權是指公民、法人或者其他組織在對創(chuàng)造性的勞動所完成的智力成果依法享有的專有權利，受法律保護，不容侵犯?！?/p>
《專利法》第二條本法所稱的發(fā)明創(chuàng)造是指發(fā)明、實用新型和外觀設計。
發(fā)明，是指對產(chǎn)品、方法或者其改進所提出的新的技術方案。
實用新型，是指對產(chǎn)品的形狀、構造或者其結合所提出的適于實用的新的技術方案。
外觀設計，是指對產(chǎn)品的形狀、圖案或者其結合以及色彩與形狀、圖案的結合所作出的富有美感并適于工業(yè)應用的新設計。
第三條國務院專利行政部門負責管理全國的專利工作;統(tǒng)一受理和審查專利申請，依法授予專利權。
省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理專利工作的部門負責本行政區(qū)域內的專利管理工作。
第四條申請專利的發(fā)明創(chuàng)造涉及國家安全或者重大利益需要保密的，按照國家有關規(guī)定辦理。
相關知識產(chǎn)權的調研報告篇三
本文目錄。
進入知識經(jīng)濟時代，知識與技術的創(chuàng)新已成為企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。關于目前企業(yè)知識產(chǎn)權工作的不足之處，比如知識產(chǎn)權保護的觀念不強，企業(yè)知識產(chǎn)權擁有量較低，知識產(chǎn)權的流失嚴重等，已經(jīng)引起了廣泛關注。但是，就我國企業(yè)的知識產(chǎn)權保護問題，往往只注重內資企業(yè)和外資企業(yè)，作為經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力量的中外合資合作企業(yè)的知識產(chǎn)權保護問題卻沒有引起足夠的重視。隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷加速，尤其是中國加入世界貿(mào)易組織后，大量外資涌入國門，國際企業(yè)競爭國內化，國內企業(yè)競爭國際化態(tài)勢日益明顯。中外合資合作形式已經(jīng)成為外國企業(yè)與國內企業(yè)實現(xiàn)雙贏的重要選擇。然而，在某些領域，由于外企實力強勁，或者國內企業(yè)意識欠缺，這種結合往往是建立在國內企業(yè)知識產(chǎn)權的正當權益削弱甚至流失的基礎上的。
為了解中外合資合作企業(yè)知識產(chǎn)權的保護狀況，市知識產(chǎn)權局有關人員調研了三菱電梯有限公司、耀華皮爾金頓玻璃股份有限公司、日立電器有限公司、三菱電機上菱空調機有限公司等單位，并在閔行區(qū)知識產(chǎn)權局召開了閔行區(qū)中外合資合作企業(yè)知識產(chǎn)權保護座談會，福祥陶瓷有限公司、東杰電氣（中國）有限公司、紫江集團股份有限公司、中英海底系統(tǒng)有限公司等10多家企業(yè)的知識產(chǎn)權事務負責人參加了會議。
一、合資合作企業(yè)成立時，企業(yè)的。
合同。
和章程中都沒有關于企業(yè)知識產(chǎn)權的規(guī)定。這有多方面的原因，有的是因為企業(yè)成立時間較早，知識產(chǎn)權意識不強，也有的是因為企業(yè)成立初期，沒有涉及到知識產(chǎn)權的內容，還有的合作企業(yè)，中方只投入土地，甚至不參加經(jīng)營管理，收益也是固定的（即土地的租賃費用），對知識產(chǎn)權更是不會關心。這帶來很多問題，如企業(yè)知識產(chǎn)權權利的歸屬問題，特別是在合資期滿后如何分配問題；新開發(fā)的知識產(chǎn)權權益的歸屬問題；企業(yè)日常知識產(chǎn)權的管理問題。因為成立時沒有約定，實踐中各個企業(yè)因其本身情況的不同，只能采取不同的操作辦法，或再協(xié)商簽訂新的合同、或者作出新的管理規(guī)定。但這也衍生出許多新的問題。因此，建議在相應的合資合作企業(yè)合同和章程范本中加入專門關于知識產(chǎn)權的條款，在相應的法律規(guī)定或審批程序中要求合資合作企業(yè)成立時對知識產(chǎn)權要有相關規(guī)定。
二、新開發(fā)知識產(chǎn)權權益的歸屬問題。調查中發(fā)現(xiàn)，新開發(fā)的技術和品牌的知識產(chǎn)權權益歸屬問題往往與企業(yè)的股權分配情況緊密相關。通常中方控股的企業(yè)新誕生的知識產(chǎn)權是屬于合資合作企業(yè)的，其權益也是按照股權分配的。有人提出，通常中方人員是獨立地完成新技術的開發(fā)，但也要將知識產(chǎn)權的權益分配給外方，有些不公平。但實際上，更不公平的是在外方控股的企業(yè)，外方將知識產(chǎn)權權利牢牢地掌握在自己的手里。很多企業(yè)盡管是在國內雙方共同開發(fā)的技術，專利卻由外方總部申請，有的企業(yè)甚至是中方人員設計的圖案，設計人卻要署外方總裁的名，有的企業(yè)規(guī)定中方在外方提供的技術基礎上開發(fā)的新技術，外方可以免費使用，但中方卻不可以免費使用外方新開發(fā)的技術，權利義務明顯不對等。這些情況，在專利法、反不正當競爭法中都有相應的規(guī)定，但在合資合作企業(yè)中，尤其是外方控股的合資合作企業(yè)，中方要主張自己的權利有很大的難度。為此，建議在針對合資合作企業(yè)制定的單行政策法規(guī)中對這些問題作一些細化的、強制性的規(guī)定。
三、技術引進時未能做合理的知識產(chǎn)權界定和評估。在合資合作企業(yè)成立時，外方經(jīng)常以技術入股或技術轉讓給中方，但往往都是“打悶包”，對其中的知識產(chǎn)權并不作事先的檢索和評估，等支付了費用后，根據(jù)外方開列的專利清單，經(jīng)檢索發(fā)現(xiàn)只有三分之一是在中國的有效申請，但因為當時沒有發(fā)覺，支付了一大筆“學費”。也有的外方連專利清單也不列，只是告訴你我這項技術里有專利、有技術秘密，要問你收多少錢，中方因為手里沒有多少談判的籌碼，或是因為知識產(chǎn)權的意識本來就不強，糊里糊涂就簽了協(xié)議。因此，在座談會上，有企業(yè)提出，希望有專業(yè)權威的知識產(chǎn)權評估機構，能夠幫助企業(yè)在技術引進時把好關。
四、企業(yè)內部缺乏專門的知識產(chǎn)權管理機構和專業(yè)化的管理人員。調研中發(fā)現(xiàn)，除部分企業(yè)（特別是專利試點企業(yè)），由于企業(yè)領導重視，企業(yè)本身擁有的知識產(chǎn)權較多，有專門的知識產(chǎn)權管理機構，其知識產(chǎn)權的管理人員也有著較好的知識產(chǎn)權理論知識和實踐經(jīng)驗外，大部分合資合作企業(yè)與國有企業(yè)一樣，也存在缺乏專門的知識產(chǎn)權管理機構和專業(yè)化管理人員的問題。有些合資合作企業(yè)的知識產(chǎn)權管理制度還剛剛建立，有的還在籌建過程中，甚至有的還未提上議事日程，在這些企業(yè)中，知識產(chǎn)權的管理沒有專人負責，而兼職的管理人員對知識產(chǎn)權的了解也很有限。我們在以往對企業(yè)的宣傳培訓中，往往只重視國有企業(yè)，實際上，加強對合資合作企業(yè)中方人員的知識產(chǎn)權的宣傳培訓，對防止國有無形資產(chǎn)的流失同樣具有很重要的意義。
五、對員工新開發(fā)知識產(chǎn)權如何獎酬，大部分企業(yè)還很不規(guī)范。除已建立完善知識產(chǎn)權管理體系的合資合作企業(yè)外，大部分企業(yè)對員工新開發(fā)知識產(chǎn)權的獎勵很不規(guī)范，沒有明確的規(guī)定。有的是在決定晉升、評定獎金時作為參考，有的是給予一定數(shù)額的獎勵，但對于具體數(shù)額和獎勵的時間都沒有明確，因而發(fā)明人、設計人權利的實現(xiàn)無法得到保障。沒有規(guī)范的獎酬措施，必然會挫傷員工發(fā)明創(chuàng)新的積極性，也必然會影響合資合作企業(yè)的市場競爭力。盡管在專利法和實施細則中都有給予發(fā)明人和設計人獎酬的相關規(guī)定，但在具體的實踐中，員工不一定有這個意識，而且要主張自己的合法權益也有一定的難度。因此，我們建議在合資合作企業(yè)中推廣相應的知識產(chǎn)權管理制度（知識產(chǎn)權代理），并將員工的知識產(chǎn)權獎勵機制作為其中的一個重要部分。
六、外方只許可轉讓低層次的專利技術，不轉讓核心技術。外方為了在經(jīng)濟上達到控制中方和或合資合作企業(yè)的目的，同時避免過于引人注目或投入過多產(chǎn)生風險，往往不刻意以有形資產(chǎn)作股權控股方式，而采取在知識產(chǎn)權方面加以控制。由于合資合作企業(yè)中往往采用的是外方投入或許可使用的技術，其知識產(chǎn)權控制方式更能以小投入達到強勢控制的目的。如外方在許可中方使用其專利技術時，往往只給中方低層次的技術，而涉及到核心技術的，外方就要求中方購買具體的設備或配件，這樣一來，中方既得不到核心的技術，又在生產(chǎn)上依賴外方的設備或配件。另外，還有的外方在轉讓、許可中方使用專利技術時不轉讓、許可使用相關的其它專利技術，使得受讓方僅憑受讓技術無法生產(chǎn)時，外方再高價向中方兜售其相關專利技術，中方陷于被動局面而不得不支付高額使用費。對此，企業(yè)在引進技術時應對外方轉讓、許可的技術認真進行檢索、分析，不僅要了解引進技術，還要了解其它的相關技術。
七、中方原有商標在合資合作后被淡化。我們以前經(jīng)常提到的一個最典型的案例就是“美加凈”商標，90年代初，家化以三分之二的固定資產(chǎn)，以及“美加凈”、“露美”兩個銷售額達3億元的品牌與一家國際著名跨國公司合資。然而，該外方公司卻以控股為手段，將“美加凈”和“露美”束之高閣，致使消費者對這兩個品牌越來越陌生。而合資后留下的母體家化，由于沒有了“美加凈”和“露美”的支撐，銷售額一年中銳減54%。通過這沉痛的教訓，企業(yè)領導終于認識到知識產(chǎn)權的重要性，花重金“贖回”了這兩個商標。然而，90年代的悲劇到如今的21世紀初卻仍在上演，為占領市場，多賺利潤，有些企業(yè)在合資合作后往往會啟用外方的商標，有時也是因為外方為了擴張自身品牌，而要求企業(yè)這么做。產(chǎn)品可能是好賣了，但中方原有的商標卻被淡化了，實際上，這不僅是無形資產(chǎn)的流失，更會影響企業(yè)的長遠發(fā)展。中方不僅每年要支付大筆的商標使用費給外方，而且一旦合資期滿，外方撤走自己的商標，中方再想到要用自己原來的商標時，這個商標早已被消費者遺忘了。浦東有一家中日合資企業(yè)，中方原有的商標僅用了一年，第二年外方把他們的商標加在中方的商標前面，到了年底，外方增資以后，就完全改成了外方的商標，中方原有的商標被擱置至今已有六、七年，消費者再也不會在購買這個商品的時候想起這個商標，要耗費巨資重新打造品牌，不論從人力、物力、財力和市場風險的角度看都十分艱難。
八、企業(yè)面臨合資期滿后知識產(chǎn)權權益如何分配的問題。同樣也是在90年代初，益民食品一廠有限公司和香港屈臣氏合資成立了屈臣氏食品有限公司，但合資時對知識產(chǎn)權并無明確的約定。合資企業(yè)生產(chǎn)的“蔓登琳”牌各類冷飲非常暢銷，企業(yè)也每年投入幾百萬元為這個牌子做廣告。但由于當初辦理商標注冊是以外方名義申請的，所以中方并無利潤可分。合資企業(yè)解體時，香港屈臣氏帶走了全部冷飲的專利權和“蔓登琳”商標，而用他們“慷慨”留下來的設備做出來的冷飲卻受到了對方侵權的警告。企業(yè)現(xiàn)在的合資合作也還在面臨同樣的問題，企業(yè)在成立初期并沒有對知識產(chǎn)權的歸屬做出明確的約定，合資合作到期了，知識產(chǎn)權應該怎么分配，中方企業(yè)很少有想過這個問題，只是有些快要期滿的企業(yè)開始擔憂這個問題。當然，這與企業(yè)現(xiàn)有的知識產(chǎn)權管理體系、中外方在企業(yè)中所占的股權，中外方的合作形式都有關系。其實按照公平合理的原則，雙方可以協(xié)商將知識產(chǎn)權經(jīng)評估折價后歸一方所有，或轉讓后由雙方按股權分配，或是繼續(xù)共有。在實踐中，如果是中方經(jīng)營管理并控股的，中方還有可能按照公平合理的原則爭取自己的合法權益，但如果是外方控股的公司，到企業(yè)拆分的時候，中方很難分到其應有的份額，如果原來就是由外方申請并擁有知識產(chǎn)權的就更是如此。
九、外資企業(yè)利用合資合作的機會以不正當手段無償占有中方的知識產(chǎn)權，給中方帶來損失。這在我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為擴大規(guī)模而將技術作為引資條件時最容易發(fā)生，如“景泰藍”術以及“宣紙”技術的失密事件，由于既沒有對傳統(tǒng)技術在國內申請專利保護，又沒有在產(chǎn)品的主要出口國申請專利，也沒有在引資過程中做好商業(yè)秘密的保護措施，疏于防范而被外方掌握了關鍵技術，結果是外方拋開了中方而使中方喪失了優(yōu)勢的市場競爭地位。但調研過程中，我們也發(fā)現(xiàn)，即使不是我國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，同樣的事情也在發(fā)生。有一家企業(yè)，中方員工在討論時提出的技術方案竟然被外方管理人員偷偷地在外國以個人名義申請了專利，中方員工事后檢索發(fā)現(xiàn)，公司也只能亡羊補牢式地出臺了相關規(guī)定限制這種行為，但為時已晚。
十、企業(yè)對我國的知識產(chǎn)權保護制度缺少信心。在座談會上，很多合資合作企業(yè)提到了發(fā)明專利審查周期長，侵權現(xiàn)象普遍，知識產(chǎn)權訴訟取證難、費用高、賠償?shù)?、維權成本高等諸多問題，認為現(xiàn)有的執(zhí)法立法力度不足以保護他們的知識產(chǎn)權。還有的企業(yè)提出出臺的鼓勵科技創(chuàng)新、申請專利的相關政策與實踐操作有矛盾之處。這些現(xiàn)實存在的問題削弱了企業(yè)申請專利的積極性，也間接地影響了企業(yè)的知識產(chǎn)權工作。
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一、基本情況。
二、困難和不足。
x、知識產(chǎn)權經(jīng)濟的評價考核體系尚不完善。
x、對專利知識產(chǎn)權的產(chǎn)出和實施轉化扶持的傾斜度不足。
x、不少企業(yè)對知識產(chǎn)權制度的認識程度和運用能力低。
x、知識產(chǎn)權信息公眾服務平臺建設滯后。
三、對策與建議。
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進入知識經(jīng)濟時代，知識與技術的創(chuàng)新已成為企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。關于目前企業(yè)知識產(chǎn)權工作的不足之處，比如知識產(chǎn)權保護的觀念不強，企業(yè)知識產(chǎn)權擁有量較低，知識產(chǎn)權的流失嚴重等，已經(jīng)引起了廣泛關注。但是，就我國企業(yè)的知識產(chǎn)權保護問題，往往只注重內資企業(yè)和外資企業(yè)，作為經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力量的中外合資合作企業(yè)的知識產(chǎn)權保護問題卻沒有引起足夠的重視。隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷加速，尤其是中國加入世界貿(mào)易組織后，大量外資涌入國門，國際企業(yè)競爭國內化，國內企業(yè)競爭國際化態(tài)勢日益明顯。中外合資合作形式已經(jīng)成為外國企業(yè)與國內企業(yè)實現(xiàn)雙贏的重要選擇。然而，在某些領域，由于外企實力強勁，或者國內企業(yè)意識欠缺，這種結合往往是建立在國內企業(yè)知識產(chǎn)權的正當權益削弱甚至流失的基礎上的。
為了解中外合資合作企業(yè)知識產(chǎn)權的保護狀況，市知識產(chǎn)權局有關人員調研了三菱電梯有限公司、耀華皮爾金頓玻璃股份有限公司、日立電器有限公司、三菱電機上菱空調機有限公司等單位，并在閔行區(qū)知識產(chǎn)權局召開了閔行區(qū)中外合資合作企業(yè)知識產(chǎn)權保護座談會，福祥陶瓷有限公司、東杰電氣（中國）有限公司、紫江集團股份有限公司、中英海底系統(tǒng)有限公司等10多家企業(yè)的知識產(chǎn)權事務負責人參加了會議。
一、合資合作企業(yè)成立時，企業(yè)的合同和章程中都沒有關于企業(yè)知識產(chǎn)權的規(guī)定。這有多方面的原因，有的是因為企業(yè)成立時間較早，知識產(chǎn)權意識不強，也有的是因為企業(yè)成立初期，沒有涉及到知識產(chǎn)權的內容，還有的合作企業(yè)，中方只投入土地，甚至不參加經(jīng)營管理，收益也是固定的（即土地的租賃費用），對知識產(chǎn)權更是不會關心。這帶來很多問題，如企業(yè)知識產(chǎn)權權利的歸屬問題，特別是在合資期滿后如何分配問題；新開發(fā)的知識產(chǎn)權權益的歸屬問題；企業(yè)日常知識產(chǎn)權的管理問題。因為成立時沒有約定，實踐中各個企業(yè)因其本身情況的不同，只能采取不同的操作辦法，或再協(xié)商簽訂新的合同、或者作出新的管理規(guī)定。但這也衍生出許多新的問題。因此，建議在相應的合資合作企業(yè)合同和章程范本中加入專門關于知識產(chǎn)權的條款，在相應的法律規(guī)定或審批程序中要求合資合作企業(yè)成立時對知識產(chǎn)權要有相關規(guī)定。
二、新開發(fā)知識產(chǎn)權權益的歸屬問題。調查中發(fā)現(xiàn)，新開發(fā)的技術和品牌的知識產(chǎn)權權益歸屬問題往往與企業(yè)的股權分配情況緊密相關。通常中方控股的企業(yè)新誕生的知識產(chǎn)權是屬于合資合作企業(yè)的，其權益也是按照股權分配的。有人提出，通常中方人員是獨立地完成新技術的開發(fā)，但也要將知識產(chǎn)權的權益分配給外方，有些不公平。但實際上，更不公平的是在外方控股的企業(yè)，外方將知識產(chǎn)權權利牢牢地掌握在自己的手里。很多企業(yè)盡管是在國內雙方共同開發(fā)的技術，專利卻由外方總部申請，有的企業(yè)甚至是中方人員設計的圖案，設計人卻要署外方總裁的名，有的企業(yè)規(guī)定中方在外方提供的技術基礎上開發(fā)的新技術，外方可以免費使用，但中方卻不可以免費使用外方新開發(fā)的技術，權利義務明顯不對等。這些情況，在專利法、反不正當競爭法中都有相應的規(guī)定，但在合資合作企業(yè)中，尤其是外方控股的合資合作企業(yè)，中方要主張自己的權利有很大的難度。為此，建議在針對合資合作企業(yè)制定的單行政策法規(guī)中對這些問題作一些細化的、強制性的規(guī)定。
三、技術引進時未能做合理的知識產(chǎn)權界定和評估。在合資合作企業(yè)成立時，外方經(jīng)常以技術入股或技術轉讓給中方，但往往都是“打悶包”，對其中的知識產(chǎn)權并不作事先的檢索和評估，等支付了費用后，根據(jù)外方開列的專利清單，經(jīng)檢索發(fā)現(xiàn)只有三分之一是在中國的有效申請，但因為當時沒有發(fā)覺，支付了一大筆“學費”。也有的外方連專利清單也不列，只是告訴你我這項技術里有專利、有技術秘密，要問你收多少錢，中方因為手里沒有多少談判的籌碼，或是因為知識產(chǎn)權的意識本來就不強，糊里糊涂就簽了協(xié)議。因此，在座談會上，有企業(yè)提出，希望有專業(yè)權威的知識產(chǎn)權評估機構，能夠幫助企業(yè)在技術引進時把好關。
四、企業(yè)內部缺乏專門的知識產(chǎn)權管理機構和專業(yè)化的管理人員。調研中發(fā)現(xiàn)，除部分企業(yè)（特別是專利試點企業(yè)），由于企業(yè)領導重視，企業(yè)本身擁有的知識產(chǎn)權較多，有專門的知識產(chǎn)權管理機構，其知識產(chǎn)權的管理人員也有著較好的知識產(chǎn)權理論知識和實踐經(jīng)驗外，大部分合資合作企業(yè)與國有企業(yè)一樣，也存在缺乏專門的知識產(chǎn)權管理機構和專業(yè)化管理人員的問題。有些合資合作企業(yè)的知識產(chǎn)權管理制度還剛剛建立，有的還在籌建過程中，甚至有的還未提上議事日程，在這些企業(yè)中，知識產(chǎn)權的管理沒有專人負責，而兼職的管理人員對知識產(chǎn)權的了解也很有限。我們在以往對企業(yè)的宣傳培訓中，往往只重視國有企業(yè)，實際上，加強對合資合作企業(yè)中方人員的知識產(chǎn)權的宣傳培訓，對防止國有無形資產(chǎn)的流失同樣具有很重要的意義。
五、對員工新開發(fā)知識產(chǎn)權如何獎酬，大部分企業(yè)還很不規(guī)范。除已建立完善知識產(chǎn)權管理體系的合資合作企業(yè)外，大部分企業(yè)對員工新開發(fā)知識產(chǎn)權的獎勵很不規(guī)范，沒有明確的規(guī)定。有的是在決定晉升、評定獎金時作為參考，有的是給予一定數(shù)額的獎勵，但對于具體數(shù)額和獎勵的時間都沒有明確，因而發(fā)明人、設計人權利的實現(xiàn)無法得到保障。沒有規(guī)范的獎酬措施，必然會挫傷員工發(fā)明創(chuàng)新的積極性，也必然會影響合資合作企業(yè)的市場競爭力。盡管在專利法和實施細則中都有給予發(fā)明人和設計人獎酬的相關規(guī)定，但在具體的實踐中，員工不一定有這個意識，而且要主張自己的合法權益也有一定的難度。因此，我們建議在合資合作企業(yè)中推廣相應的知識產(chǎn)權管理制度（知識產(chǎn)權代理），并將員工的知識產(chǎn)權獎勵機制作為其中的一個重要部分。
六、外方只許可轉讓低層次的專利技術，不轉讓核心技術。外方為了在經(jīng)濟上達到控制中方和或合資合作企業(yè)的目的，同時避免過于引人注目或投入過多產(chǎn)生風險，往往不刻意以有形資產(chǎn)作股權控股方式，而采取在知識產(chǎn)權方面加以控制。由于合資合作企業(yè)中往往采用的是外方投入或許可使用的技術，其知識產(chǎn)權控制方式更能以小投入達到強勢控制的目的。如外方在許可中方使用其專利技術時，往往只給中方低層次的技術，而涉及到核心技術的，外方就要求中方購買具體的設備或配件，這樣一來，中方既得不到核心的技術，又在生產(chǎn)上依賴外方的設備或配件。另外，還有的外方在轉讓、許可中方使用專利技術時不轉讓、許可使用相關的其它專利技術，使得受讓方僅憑受讓技術無法生產(chǎn)時，外方再高價向中方兜售其相關專利技術，中方陷于被動局面而不得不支付高額使用費。對此，企業(yè)在引進技術時應對外方轉讓、許可的技術認真進行檢索、分析，不僅要了解引進技術，還要了解其它的相關技術。
七、中方原有商標在合資合作后被淡化。我們以前經(jīng)常提到的一個最典型的案例就是“美加凈”商標，90年代初，家化以三分之二的固定資產(chǎn)，以及“美加凈”、“露美”兩個銷售額達3億元的品牌與一家國際著名跨國公司合資。然而，該外方公司卻以控股為手段，將“美加凈”和“露美”束之高閣，致使消費者對這兩個品牌越來越陌生。而合資后留下的母體家化，由于沒有了“美加凈”和“露美”的支撐，銷售額一年中銳減54%。通過這沉痛的教訓，企業(yè)領導終于認識到知識產(chǎn)權的重要性，花重金“贖回”了這兩個商標。然而，90年代的悲劇到如今的21世紀初卻仍在上演，為占領市場，多賺利潤，有些企業(yè)在合資合作后往往會啟用外方的商標，有時也是因為外方為了擴張自身品牌，而要求企業(yè)這么做。產(chǎn)品可能是好賣了，但中方原有的商標卻被淡化了，實際上，這不僅是無形資產(chǎn)的流失，更會影響企業(yè)的長遠發(fā)展。中方不僅每年要支付大筆的商標使用費給外方，而且一旦合資期滿，外方撤走自己的商標，中方再想到要用自己原來的商標時，這個商標早已被消費者遺忘了。浦東有一家中日合資企業(yè)，中方原有的商標僅用了一年，第二年外方把他們的商標加在中方的商標前面，到了年底，外方增資以后，就完全改成了外方的商標，中方原有的商標被擱置至今已有六、七年，消費者再也不會在購買這個商品的時候想起這個商標，要耗費巨資重新打造品牌，不論從人力、物力、財力和市場風險的角度看都十分艱難。
八、企業(yè)面臨合資期滿后知識產(chǎn)權權益如何分配的問題。同樣也是在90年代初，益民食品一廠有限公司和香港屈臣氏合資成立了屈臣氏食品有限公司，但合資時對知識產(chǎn)權并無明確的約定。合資企業(yè)生產(chǎn)的“蔓登琳”牌各類冷飲非常暢銷，企業(yè)也每年投入幾百萬元為這個牌子做廣告。但由于當初辦理商標注冊是以外方名義申請的，所以中方并無利潤可分。合資企業(yè)解體時，香港屈臣氏帶走了全部冷飲的專利權和“蔓登琳”商標，而用他們“慷慨”留下來的設備做出來的冷飲卻受到了對方侵權的警告。企業(yè)現(xiàn)在的合資合作也還在面臨同樣的問題，企業(yè)在成立初期并沒有對知識產(chǎn)權的歸屬做出明確的約定，合資合作到期了，知識產(chǎn)權應該怎么分配，中方企業(yè)很少有想過這個問題，只是有些快要期滿的企業(yè)開始擔憂這個問題。當然，這與企業(yè)現(xiàn)有的知識產(chǎn)權管理體系、中外方在企業(yè)中所占的股權，中外方的合作形式都有關系。其實按照公平合理的原則，雙方可以協(xié)商將知識產(chǎn)權經(jīng)評估折價后歸一方所有，或轉讓后由雙方按股權分配，或是繼續(xù)共有。在實踐中，如果是中方經(jīng)營管理并控股的，中方還有可能按照公平合理的原則爭取自己的合法權益，但如果是外方控股的公司，到企業(yè)拆分的時候，中方很難分到其應有的份額，如果原來就是由外方申請并擁有知識產(chǎn)權的就更是如此。
九、外資企業(yè)利用合資合作的機會以不正當手段無償占有中方的知識產(chǎn)權，給中方帶來損失。這在我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為擴大規(guī)模而將技術作為引資條件時最容易發(fā)生，如“景泰藍”術以及“宣紙”技術的失密事件，由于既沒有對傳統(tǒng)技術在國內申請專利保護，又沒有在產(chǎn)品的主要出口國申請專利，也沒有在引資過程中做好商業(yè)秘密的保護措施，疏于防范而被外方掌握了關鍵技術，結果是外方拋開了中方而使中方喪失了優(yōu)勢的市場競爭地位。但調研過程中，我們也發(fā)現(xiàn)，即使不是我國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，同樣的事情也在發(fā)生。有一家企業(yè)，中方員工在討論時提出的技術方案竟然被外方管理人員偷偷地在外國以個人名義申請了專利，中方員工事后檢索發(fā)現(xiàn)，公司也只能亡羊補牢式地出臺了相關規(guī)定限制這種行為，但為時已晚。
十、企業(yè)對我國的知識產(chǎn)權保護制度缺少信心。在座談會上，很多合資合作企業(yè)提到了發(fā)明專利審查周期長，侵權現(xiàn)象普遍，知識產(chǎn)權訴訟取證難、費用高、賠償?shù)?、維權成本高等諸多問題，認為現(xiàn)有的執(zhí)法立法力度不足以保護他們的知識產(chǎn)權。還有的企業(yè)提出出臺的鼓勵科技創(chuàng)新、申請專利的相關政策與實踐操作有矛盾之處。這些現(xiàn)實存在的問題削弱了企業(yè)申請專利的積極性，也間接地影響了企業(yè)的知識產(chǎn)權工作。
相關知識產(chǎn)權的調研報告篇四
一、加大專利法宣傳力度，提高知識產(chǎn)權保護意識。
二、加強自主知識產(chǎn)權建設，專利申請量大幅度提高。
三、知識產(chǎn)權工作體系逐步健全完善，專利工作得到了重視和加強。
四、知識產(chǎn)權工作仍不能適應“入世”的要求。
今年及明后兩年的主要工作目標。
對策措施。
相關知識產(chǎn)權的調研報告篇五
雖然xx的感恩教育內容比較豐富，也取得了明顯成效，但是依然存在著一些問題，主要表現(xiàn)在兩個方面。一是不系統(tǒng)，尚無統(tǒng)一的建設體系與穩(wěn)定完善的工作流程。二是不深入，滿足于搞活動，搞宣傳，對人格內化，行為外化規(guī)律的認識與實踐都存在薄弱環(huán)節(jié)。為此應在如下方面繼續(xù)努力。
廣義的xx感恩主題包含三個層面——對家庭、對企業(yè)，對祖國。疼愛家人，關愛企業(yè)，熱愛祖國是有小到大的遞進關系。從小家到大家，從大家到國家，是一個境界梯變過程。松下幸之助“產(chǎn)業(yè)報國”的理念提升了松下電器的精氣神，為其走向世界打下了堅實的基礎。xx人也應該有這樣的胸襟，“中人以上，可以語上”，優(yōu)秀的xx人、高層xx人應該首先樹立產(chǎn)業(yè)報國的雄心，帶領企業(yè)打造國際知名的民族品牌。“欲窮千里目，更上一層樓?！闭镜酶?，才能看得遠。今年是中華人民共和國建國六十周年，xx集團應該以此為契機，進行愛國教育，開展愛國活動，以后將其納入常態(tài)的文化建設體系中來。
狹義的感恩主題存在于員工的心態(tài)培育中，常懷感激之心去生活與工作，人的心情容易平和下來，可以提高xx的心理管理水平。事實證明，員工的情緒至關重要，一方面影響面客時的服務質量，另一方面也影響員工本人的幸福感。許多惡化情緒的內部矛盾，都會因為有感恩之心而淡化或者消解，應該啟動“和諧xx”工程，“正式組織”發(fā)揮主導作用，“非正式組織”發(fā)揮主體作用，形成化解矛盾的機制，在和善、寬容、諒解中提高人際關系質量，溫良的軟環(huán)境是心理上的綠色生態(tài)系統(tǒng)，對員工的身心健康有好處。
核心價值觀是核心競爭力，核心價值觀以體系形態(tài)存在，感恩精神為核心要素之一。xx品質培訓包含著忠誠、勤奮、正直、責任、仁愛、誠信、勇敢、合作、守禮、明智、堅韌、好學等十二個方面的內容。感恩精神是其中許多內容的靈魂，可以起到補足企業(yè)文化元氣的作用。沒有感恩意識，許多東西是表面的與被迫的。應該在xx核心價值觀建設中，為感恩文化找到恰當?shù)奈恢?，從現(xiàn)有的格局中看，表述尚不明確。
感恩教育的常態(tài)化需要制度保證，可以用禮制思路來改造規(guī)制，將道德要素滲透到企業(yè)規(guī)章中去，將活動制度化。xx集團在父親節(jié)與母親節(jié)中做過很多有意義的事情，可以加上清明節(jié)，端午節(jié)、中秋節(jié)，國慶節(jié)與春節(jié)，形成以節(jié)日為軸心的七大板塊，保持常年不斷線。每個節(jié)日設計不同的主題，要有硬性規(guī)定，以求體例的穩(wěn)定，形成可重復的連續(xù)節(jié)奏，這是頂層設計。每次主題活動的內容可以有不同的創(chuàng)意，形成各個實體自己的特點，注意保護員工自發(fā)與自主意愿，讓他們直接體會到感恩的溫馨與快樂。為了既保持活動強度，又不至于影響員工的生活與工作，可以對于七個板塊進行區(qū)分，清明節(jié)、國慶節(jié)與春節(jié)為重點，規(guī)?？梢源笮?，其它四個節(jié)日為非重點，活動追求小而精。xx集團的員工比較年輕，傳統(tǒng)教育不充分，所以七大板塊的設計中應該有青年專題與新員工專題。
感恩教育成果要外化為品牌效應，積極推動服務質量的提高，系統(tǒng)地履行企業(yè)文化提升企業(yè)形象的責任。一位客人在xx國際就餐時接到了女兒的電話，她遠在上海讀大學，非常想吃家鄉(xiāng)的饅頭，這讓客人很著急，我們的員工知道了，立即與上海xx國際取得了聯(lián)系，當天就將做好的饅頭送了過去，還捎去了家鄉(xiāng)特產(chǎn)的蝦醬等輔助食品，并告訴她，以后每到周末，公司都來送饅頭。這是親情式服務個案，如果進行深加工與精加工，論證成本等約束條件，設計好推廣流程，可以開發(fā)成新的服務項目，為重點客戶提供方便，將其培養(yǎng)成忠誠度很高的“虛擬員工”，通過這些消費者來穩(wěn)定與擴大其能夠輻射到的客源，通過他們的口碑，起到宣傳xx，提升xx知名度的作用。
“為員工提供優(yōu)質生活”是xx“家文化”的目標之一。此前，藍海集團除了優(yōu)化薪酬系統(tǒng)之外，還推出了許多措施，例如制定了《員工業(yè)余文化生活管理規(guī)定》，實行領導接待日制度，定期召開員工生活委員會，以解決具體問題。如何讓大家更愉快，始終受到企業(yè)高層的關注。臨沂xx國際房屋部李文芳在《xx風》上刊載了《向快樂出發(fā)》的文章，提出要“寬心一點，細心一點，盡心一點，虛心一點，開心一點，快樂不需要理由，只要我們擁有快樂的心”，追求幸福感是xx人的深層需要。研究“快樂經(jīng)濟學”的專家們認為，決定幸福的不僅僅是財富，到了一定的拐點，幸福感就多元化了。xx集團要把員工作為企業(yè)的第二用戶，亦即虛擬用戶，把他們對快樂的需求當作服務對象，啟動員工幸福體系研究，提煉快樂要素，設定要素指數(shù)，建立支持系統(tǒng)與評價系統(tǒng)，促進員工滿意度與企業(yè)發(fā)展能力的正向相關，為打造“和諧xx”做好基礎性的工作。
相關知識產(chǎn)權的調研報告篇六
感恩文化建設是企業(yè)國學工程的重要內容，能夠提高員工與員工之間、企業(yè)與員工之間的相關程度，打造出高凝聚力的團隊。感恩情結濡化為成熟的企業(yè)人格，是深度效果，其廣度效果可以超出感恩之外，衍生到其它文化要素中去。這種深度與廣度影響已經(jīng)在xx集團中顯現(xiàn)出來，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
感恩精神內化為價值觀以后便會順理成章地外化成行為，從自發(fā)、自覺向自然提升，不故意而為，能隨手去做，人的素質提高了，規(guī)范最終效果就達到了，企業(yè)文化的頂級狀態(tài)是自治，常態(tài)最可貴。而且素質比規(guī)范大，明德者會有很多制度之外的舉動。李維明是濟南xx的“宿舍家長”，她認真履行自己的職責，是免檢員工，除此之外，她還經(jīng)常做些力所能及的事情：給年輕人縫補衣服，做小被子，將晾曬好的衣物收回宿舍……感恩者變小我為大我，不停地尋找別人的需求，幫助別人，快樂自己，是和諧環(huán)境的建設者與受益者。
感恩文化培育奉獻精神，先行的創(chuàng)業(yè)者為大家打造了良好的工作、生活平臺，每一個人都不該坐享其成，這是一種心態(tài)，也是一種品德?！拔覟閤x奉獻一天”小組由東營xx國際漁歌坊零點廳5名員工組成，在08年度集團的半年總結大會上，她們得知企業(yè)資金周轉困難，深感憂慮，便拿出一天的工資奉還給企業(yè)，雖然杯水車薪，但是員工能有這種意識，令集團領導非常感動。沒有奉獻精神，企業(yè)與員工之間就是討價還價的利益關系，這樣的公司也能運轉，但不會有同舟共濟的合力。
懂得感恩的人忠誠度高，責任心強，主人翁精神能防止管理邊際效益遞減，保證邊角服務質量，企業(yè)規(guī)模越大，主要干部現(xiàn)場督導的可能性就越小，執(zhí)行標準的自覺性就越重要。2000年，xx集團收購了勞動大廈，蓋素萍隨之轉為xx員工，集團累加了她在原單位的工齡，續(xù)繳了各類保險，連勞動大廈拖欠的工資也補上了，她深受感動，暗下定決心要用自己的實際行動回報新業(yè)主的厚愛。作為客房清掃員，蓋素萍工作踏實認真，技能熟練，主動幫助其他同事，帶出了許多優(yōu)秀員工，多年來被評為先進工作者。
企業(yè)最大的感恩對象是用戶，沒有消費者的支持，xx就失去了生存與發(fā)展的可能。沒有感恩之心的人總是牢騷滿腹，怨天憂人，不可能與客戶建立良好的關系。xx奉守“你的需求，我的責任”的理念，常懷謝意的員工甚至能超越客戶的需求做事，比企業(yè)理念要求的標準還高。一次，xx的一位員工在公交車上為一位乘客讓座，那人坐下后不解地問：“我又不是老弱病殘，你為什么這樣？”“因為您手中拿著xx手提袋，您是我們的顧客，在哪兒都是?！?/p>
感恩為德根，德性乃大才。感恩者一定是努力工作的報恩人，可以快速地積累工作經(jīng)驗，成長格外迅速，感恩文化建設具有人才培養(yǎng)功能，其中的脫穎而出者與企業(yè)的相關性強，“組織人”的素質高。有了感恩精神，易于培養(yǎng)兄弟情誼，這是領導骨干的人脈基礎。韓志遠1994年10月從東營市高級技工學校畢業(yè)后來到企業(yè)，殺魚、宰雞、擇菜的粗活鍛煉了他，后來從切配、主配，成長為占灶廚師，2002擔任了xx新悅大飯店餐飲總監(jiān)，他說：“學習在xx、實踐在xx、自我發(fā)展在xx，是xx給了我機會、機遇，無論到了哪個崗位，我得到的都是鍛煉和培育。我缺乏的太多，所以要付出的就要更多。xx是我無悔的選擇，我與xx共成長?！?005年7月，他掛帥青島xx飯店（黃島）籌開組，夜以繼日地拼命工作，試營業(yè)前一天的凌晨4：00，他剛睡下3小時，餐廳的家具運到了，他立刻起床，親自到現(xiàn)場指揮人員收貨、搬運、擺放，一直忙到早上7點，連飯都來不及吃，便精神飽滿、面帶微笑地出面迎接貴賓。韓志遠的'作風是xx精神的典范，他的業(yè)績也為大家所稱道，多次獲得各種榮譽，如今已經(jīng)被提拔為集團副總裁。
相關知識產(chǎn)權的調研報告篇七
家庭是第一所學校，父母是孩子的第一任教師。家庭對孩子身體的發(fā)育，知識的獲得，能力的培養(yǎng)，品德的陶冶，個性的形成，都有至關重要的影響。教育引導學生一定要與家長聯(lián)系，雙方只有同心協(xié)力，才能事半功倍，達到教育目的。
本學期我擔任二（1）班班主任，我深深地認識到，家訪工作是班主任協(xié)調家庭教育的重要方式之一。家訪目的在于與家長交流情況，交換意見，共同研究教育學生的內容和方法。班主任工作是一項細致艱巨的工作，它要求教師充滿愛心，工作耐心，還應有敏銳的洞察力和科學的管理方法。而“家訪”就是通過走入學生家庭，全面了解學生，從而走進學生的心靈。三月份共家訪了四位同學。
學習興趣；提高學習效率，提高學習成績。
家訪學生：王xx，男，家住xx村。
家訪時間：20xx年3月15日。
家訪目的：針對于課上小動作多的情況，協(xié)商出有效方法。
家訪情況：家里只有母親一人在家，家長表示知道孩子有這個毛病但是卻無從下手，一直在說自己沒有辦法。但是值得慶幸的是經(jīng)過耐心的交流，家長終于放下思想包袱同我進行了交談。孩子回家后經(jīng)常沉醉在電視中，對其中的情節(jié)津津樂道，但是對學習卻是模糊應答。家長工作比較忙，沒有時間輔導孩子學習，同時，一直也沒有養(yǎng)成良好的學習習慣。最后家長答應，主動多和孩子交流，配合老師對孩子進行心理疏導，使孩子在課堂上能有高效率的學習狀態(tài)。
家訪學生：魏佳彤，女，家住石家莊市新華區(qū)同安路5號。
家訪時間：20xx年3月21日。
家訪目的：同家長交流尋找出遏制其課上頻繁和其他同學說話的毛病。
家訪情況：學生父母和本人均在家等候我這位老師，家長非常熱情。觀察孩子的臥室及學習環(huán)境都非常棒，孩子在家里也很懂事，同時做自己力所能及的家務。對于孩子課上同其他同學說話的毛病，家長表示這個情況早已了解，只是孩子一直以來性格開朗，無論同誰交談都會表現(xiàn)出性格開放、很健談，也很易于別人玩到一起的。最終決定，孩子課上自己計數(shù)數(shù)一數(shù)每一節(jié)課除了回答問題外的話語次數(shù)，然后按量遞減。
家訪學生：郭睿驍，男，家住新華區(qū)變電街7號樓。
家訪時間：20xx年3月28日。
家訪目的：了解孩子在家庭生活中的語言行為，找出改正好動毛病的方法。
家訪情況：同父母、姥姥一起居住，在家庭生活中，孩子懂得禮貌，尊重老人，干自己能力范圍內的事情。父母本科以上學歷，在這個和平民主的家庭中，孩子能受到良好的家庭教育。但，過于寵溺，使其成為一個活潑、好動、自控能力很差的孩子。通過了解這些情況，我認為對于孩子自制力這方面完全可以克服，在和家長約定中，會給予孩子更多的關注，幫助他戰(zhàn)勝自己。
相關知識產(chǎn)權的調研報告篇八
進入知識經(jīng)濟時代，知識與技術的創(chuàng)新已成為企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。關于目前企業(yè)知識產(chǎn)權工作的不足之處，比如知識產(chǎn)權保護的觀念不強，企業(yè)知識產(chǎn)權擁有量較低，知識產(chǎn)權的流失嚴重等，已經(jīng)引起了廣泛關注。但是，就我國企業(yè)的知識產(chǎn)權保護問題，往往只注重內資企業(yè)和外資企業(yè)，作為經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力量的中外合資合作企業(yè)的知識產(chǎn)權保護問題卻沒有引起足夠的重視。隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷加速，尤其是中國加入世界貿(mào)易組織后，大量外資涌入國門，國際企業(yè)競爭國內化，國內企業(yè)競爭國際化態(tài)勢日益明顯。中外合資合作形式已經(jīng)成為外國企業(yè)與國內企業(yè)實現(xiàn)雙贏的重要選擇。然而，在某些領域，由于外企實力強勁，或者國內企業(yè)意識欠缺，這種結合往往是建立在國內企業(yè)知識產(chǎn)權的正當權益削弱甚至流失的基礎上的。
為了解中外合資合作企業(yè)知識產(chǎn)權的保護狀況，市知識產(chǎn)權局有關人員調研了三菱電梯有限公司、耀華皮爾金頓玻璃股份有限公司、日立電器有限公司、三菱電機上菱空調機有限公司等單位，并在閔行區(qū)知識產(chǎn)權局召開了閔行區(qū)中外合資合作企業(yè)知識產(chǎn)權保護座談會，福祥陶瓷有限公司、東杰電氣（中國）有限公司、紫江集團股份有限公司、中英海底系統(tǒng)有限公司等10多家企業(yè)的知識產(chǎn)權事務負責人參加了會議。
這有多方面的原因，有的是因為企業(yè)成立時間較早，知識產(chǎn)權意識不強，也有的是因為企業(yè)成立初期，沒有涉及到知識產(chǎn)權的內容，還有的合作企業(yè)，中方只投入土地，甚至不參加經(jīng)營管理，收益也是固定的（即土地的租賃費用），對知識產(chǎn)權更是不會關心。這帶來很多問題，如企業(yè)知識產(chǎn)權權利的歸屬問題，特別是在合資期滿后如何分配問題；新開發(fā)的知識產(chǎn)權權益的歸屬問題；企業(yè)日常知識產(chǎn)權的管理問題。因為成立時沒有約定，實踐中各個企業(yè)因其本身情況的不同，只能采取不同的操作辦法，或再協(xié)商簽訂新的合同、或者作出新的管理規(guī)定。但這也衍生出許多新的問題。因此，建議在相應的合資合作企業(yè)合同和章程范本中加入專門關于知識產(chǎn)權的條款，在相應的法律規(guī)定或審批程序中要求合資合作企業(yè)成立時對知識產(chǎn)權要有相關規(guī)定。
調查中發(fā)現(xiàn)，新開發(fā)的技術和品牌的知識產(chǎn)權權益歸屬問題往往與企業(yè)的股權分配情況緊密相關。通常中方控股的企業(yè)新誕生的知識產(chǎn)權是屬于合資合作企業(yè)的，其權益也是按照股權分配的。有人提出，通常中方人員是獨立地完成新技術的開發(fā)，但也要將知識產(chǎn)權的權益分配給外方，有些不公平。但實際上，更不公平的是在外方控股的企業(yè)，外方將知識產(chǎn)權權利牢牢地掌握在自己的手里。很多企業(yè)盡管是在國內雙方共同開發(fā)的技術，專利卻由外方總部申請，有的企業(yè)甚至是中方人員設計的圖案，設計人卻要署外方總裁的名字，有的企業(yè)規(guī)定中方在外方提供的技術基礎上開發(fā)的新技術，外方可以免費使用，但中方卻不可以免費使用外方新開發(fā)的技術，權利義務明顯不對等。這些情況，在專利法、反不正當競爭法中都有相應的規(guī)定，但在合資合作企業(yè)中，尤其是外方控股的合資合作企業(yè)，中方要主張自己的權利有很大的難度。為此，建議在針對合資合作企業(yè)制定的單行政策法規(guī)中對這些問題作一些細化的、強制性的規(guī)定。
在合資合作企業(yè)成立時，外方經(jīng)常以技術入股或技術轉讓給中方，但往往都是“打悶包”，對其中的知識產(chǎn)權并不作事先的檢索和評估，等支付了費用后，根據(jù)外方開列的專利清單，經(jīng)檢索發(fā)現(xiàn)只有三分之一是在中國的有效申請，但因為當時沒有發(fā)覺，支付了一大筆“學費”。也有的'外方連專利清單也不列，只是告訴你我這項技術里有專利、有技術秘密，要問你收多少錢，中方因為手里沒有多少談判的籌碼，或是因為知識產(chǎn)權的意識本來就不強，糊里糊涂就簽了協(xié)議。因此，在座談會上，有企業(yè)提出，希望有專業(yè)權威的知識產(chǎn)權評估機構，能夠幫助企業(yè)在技術引進時把好關。
調研中發(fā)現(xiàn)，除部分企業(yè)（特別是專利試點企業(yè)），由于企業(yè)領導重視，企業(yè)本身擁有的知識產(chǎn)權較多，有專門的知識產(chǎn)權管理機構，其知識產(chǎn)權的管理人員也有著較好的知識產(chǎn)權理論知識和實踐經(jīng)驗外，大部分合資合作企業(yè)與國有企業(yè)一樣，也存在缺乏專門的知識產(chǎn)權管理機構和專業(yè)化管理人員的問題。有些合資合作企業(yè)的知識產(chǎn)權管理制度還剛剛建立，有的還在籌建過程中，甚至有的還未提上議事日程，在這些企業(yè)中，知識產(chǎn)權的管理沒有專人負責，而兼職的管理人員對知識產(chǎn)權的了解也很有限。我們在以往對企業(yè)的宣傳培訓中，往往只重視國有企業(yè)，實際上，加強對合資合作企業(yè)中方人員的知識產(chǎn)權的宣傳培訓，對防止國有無形資產(chǎn)的流失同樣具有很重要的意義。
除已建立完善知識產(chǎn)權管理體系的合資合作企業(yè)外，大部分企業(yè)對員工新開發(fā)知識產(chǎn)權的獎勵很不規(guī)范，沒有明確的規(guī)定。有的是在決定晉升、評定獎金時作為參考，有的是給予一定數(shù)額的獎勵，但對于具體數(shù)額和獎勵的時間都沒有明確，因而發(fā)明人、設計人權利的實現(xiàn)無法得到保障。沒有規(guī)范的獎酬措施，必然會挫傷員工發(fā)明創(chuàng)新的積極性，也必然會影響合資合作企業(yè)的市場競爭力。盡管在專利法和實施細則中都有給予發(fā)明人和設計人獎酬的相關規(guī)定，但在具體的實踐中，員工不一定有這個意識，而且要主張自己的合法權益也有一定的難度。因此，我們建議在合資合作企業(yè)中推廣相應的知識產(chǎn)權管理制度（知識產(chǎn)權代理），并將員工的知識產(chǎn)權獎勵機制作為其中的一個重要部分。
外方為了在經(jīng)濟上達到控制中方和或合資合作企業(yè)的目的，同時避免過于引人注目或投入過多產(chǎn)生風險，往往不刻意以有形資產(chǎn)作股權控股方式，而采取在知識產(chǎn)權方面加以控制。由于合資合作企業(yè)中往往采用的是外方投入或許可使用的技術，其知識產(chǎn)權控制方式更能以小投入達到強勢控制的目的。如外方在許可中方使用其專利技術時，往往只給中方低層次的技術，而涉及到核心技術的，外方就要求中方購買具體的設備或配件，這樣一來，中方既得不到核心的技術，又在生產(chǎn)上依賴外方的設備或配件。另外，還有的外方在轉讓、許可中方使用專利技術時不轉讓、許可使用相關的其它專利技術，使得受讓方僅憑受讓技術無法生產(chǎn)時，外方再高價向中方兜售其相關專利技術，中方陷于被動局面而不得不支付高額使用費。對此，企業(yè)在引進技術時應對外方轉讓、許可的技術認真進行檢索、分析，不僅要了解引進技術，還要了解其它的相關技術。
我們以前經(jīng)常提到的一個最典型的案例就是“美加凈”商標，90年代初，家化以三分之二的固定資產(chǎn)，以及“美加凈”、“露美”兩個銷售額達3億元的品牌與一家國際著名跨國公司合資。然而，該外方公司卻以控股為手段，將“美加凈”和“露美”束之高閣，致使消費者對這兩個品牌越來越陌生。而合資后留下的母體家化，由于沒有了“美加凈”和“露美”的支撐，銷售額一年中銳減54%。通過這沉痛的教訓，企業(yè)領導終于認識到知識產(chǎn)權的重要性，花重金“贖回”了這兩個商標。然而，90年代的悲劇到如今的21世紀初卻仍在上演，為占領市場，多賺利潤，有些企業(yè)在合資合作后往往會啟用外方的商標，有時也是因為外方為了擴張自身品牌，而要求企業(yè)這么做。產(chǎn)品可能是好賣了，但中方原有的商標卻被淡化了，實際上，這不僅是無形資產(chǎn)的流失，更會影響企業(yè)的長遠發(fā)展。中方不僅每年要支付大筆的商標使用費給外方，而且一旦合資期滿，外方撤走自己的商標，中方再想到要用自己原來的商標時，這個商標早已被消費者遺忘了。浦東有一家中日合資企業(yè)，中方原有的商標僅用了一年，第二年外方把他們的商標加在中方的商標前面，到了年底，外方增資以后，就完全改成了外方的商標，中方原有的商標被擱置至今已有六、七年，消費者再也不會在購買這個商品的時候想起這個商標，要耗費巨資重新打造品牌，不論從人力、物力、財力和市場風險的角度看都十分艱難。
同樣也是在90年代初，益民食品一廠有限公司和香港屈臣氏合資成立了屈臣氏食品有限公司，但合資時對知識產(chǎn)權并無明確的約定。合資企業(yè)生產(chǎn)的“蔓登琳”牌各類冷飲非常暢銷，企業(yè)也每年投入幾百萬元為這個牌子做廣告。但由于當初辦理商標注冊是以外方名義申請的，所以中方并無利潤可分。合資企業(yè)解體時，香港屈臣氏帶走了全部冷飲的專利權和“蔓登琳”商標，而用他們“慷慨”留下來的設備做出來的冷飲卻受到了對方侵權的警告。企業(yè)現(xiàn)在的合資合作也還在面臨同樣的問題，企業(yè)在成立初期并沒有對知識產(chǎn)權的歸屬做出明確的約定，合資合作到期了，知識產(chǎn)權應該怎么分配，中方企業(yè)很少有想過這個問題，只是有些快要期滿的企業(yè)開始擔憂這個問題。當然，這與企業(yè)現(xiàn)有的知識產(chǎn)權管理體系、中外方在企業(yè)中所占的股權，中外方的合作形式都有關系。其實按照公平合理的原則，雙方可以協(xié)商將知識產(chǎn)權經(jīng)評估折價后歸一方所有，或轉讓后由雙方按股權分配，或是繼續(xù)共有。在實踐中，如果是中方經(jīng)營管理并控股的，中方還有可能按照公平合理的原則爭取自己的合法權益，但如果是外方控股的公司，到企業(yè)拆分的時候，中方很難分到其應有的份額，如果原來就是由外方申請并擁有知識產(chǎn)權的就更是如此。
這在我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為擴大規(guī)模而將技術作為引資條件時最容易發(fā)生，如“景泰藍”術以及“宣紙”技術的失密事件，由于既沒有對傳統(tǒng)技術在國內申請專利保護，又沒有在產(chǎn)品的主要出口國申請專利，也沒有在引資過程中做好商業(yè)秘密的保護措施，疏于防范而被外方掌握了關鍵技術，結果是外方拋開了中方而使中方喪失了優(yōu)勢的市場競爭地位。但調研過程中，我們也發(fā)現(xiàn)，即使不是我國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，同樣的事情也在發(fā)生。有一家企業(yè)，中方員工在討論時提出的技術方案竟然被外方管理人員偷偷地在外國以個人名義申請了專利，中方員工事后檢索發(fā)現(xiàn)，公司也只能亡羊補牢式地出臺了相關規(guī)定限制這種行為，但為時已晚。
在座談會上，很多合資合作企業(yè)提到了發(fā)明專利審查周期長，侵權現(xiàn)象普遍，知識產(chǎn)權訴訟取證難、費用高、賠償?shù)?、維權成本高等諸多問題，認為現(xiàn)有的執(zhí)法立法力度不足以保護他們的知識產(chǎn)權。還有的企業(yè)提出出臺的鼓勵科技創(chuàng)新、申請專利的相關政策與實踐操作有矛盾之處。這些現(xiàn)實存在的問題削弱了企業(yè)申請專利的積極性，也間接地影響了企業(yè)的知識產(chǎn)權工作。
相關知識產(chǎn)權的調研報告篇九
在第十一個世界知識產(chǎn)權日來臨之際，宜昌中院在去年調研我市部分重點企業(yè)知識產(chǎn)權工作的基礎上，再次深入我市食品、化工、醫(yī)藥、機械等多個重點產(chǎn)業(yè)的數(shù)十家具有代表性的大中型企業(yè)，就企業(yè)在知識產(chǎn)權戰(zhàn)略、核心技術研發(fā)與保護、知名品牌創(chuàng)建與維護、知識產(chǎn)權侵權與犯罪行為的打擊等方面展開了進一步的深度調研。此次調研既是世界知識產(chǎn)權日系列宣傳活動的需要，也是宜昌中院突出能動司法，實施“進百村訪百企”實踐活動，加強與轄區(qū)企業(yè)溝通聯(lián)絡，全面提升我市知識產(chǎn)權司法保護水平的重要舉措。
一、宜昌市企業(yè)知識產(chǎn)權工作的現(xiàn)狀。
近年來，隨著《國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略綱要》、《宜昌市知識產(chǎn)權戰(zhàn)略綱要》的相繼頒布實施，我市企業(yè)的知識產(chǎn)權意識普遍提高，自主創(chuàng)新能力與水平顯著增強，核心技術與品牌效應在提升企業(yè)競爭力方面的優(yōu)勢日益凸顯。
截止20xx年底，全市累計注冊商標達4838件，其中農(nóng)產(chǎn)品商標達1858件，集體商標3件，地理標志商標10件，占全省26件的38.5%;全市注冊商標中，被認定為宜昌市知名商標的達65件，被認定為湖北省著名商標的達73件，占全省704件的10.4%，被認定為全國馳名商標的達13件，占全省63件的20.64%，其中行政認定11件，占全省45件的24.4%。
全市專利申請量累計達13803件，全市專利授權量累計達7256件。申請國外專利實現(xiàn)零的突破，宜化、安琪、三新磷酸向29個國家和地區(qū)申請了專利。安琪酵母股份有限公司的“一種富硒釀酒酵母、富硒酵母產(chǎn)品及其生產(chǎn)方法”發(fā)明專利被評為第十二屆中國專利優(yōu)秀獎和第三屆湖北省優(yōu)秀專利項目獎。20xx年中國國際專利技術與產(chǎn)品交易會上，我市的黑旋風鋸業(yè)、妙奇照明、五峰檀木、湖北新橋、五峰小江爐業(yè)5家企業(yè)攬獲湖北省全部6項專利金獎。
20xx年，全市實現(xiàn)生產(chǎn)總值1547.3億，高新技術產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值135.5億。20xx年12月，我市繼成都、武漢之后成為全國第三個國家知識產(chǎn)權工作示范城市，也是全國首個獲此殊榮的地級城市。20xx年6月1日，我市被國家工商總局確定為首批53個國家商標戰(zhàn)略實施示范城市之一(市州級城市20個)。20xx年8月26日，我市成為國家知識產(chǎn)權局與工業(yè)和信息化部共同確定的作為中小企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略推進工程首批實施單位的32個城市之一，也是湖北省唯一入選的地級市。
20xx年，全市知識產(chǎn)權行政執(zhí)法部門共處理商標案件121件，罰沒83萬元;查處冒充專利案件21件，立案受理3件專利侵權案件。自去年11月全市開展打擊侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣商品專項行動以來，全市共立案查處侵犯商標權案件81件，制售假冒偽劣商品案件254件，受理和處理消費者申訴和舉報684件。20xx年，宜昌中院共審結知識產(chǎn)權案件75件，其中知識產(chǎn)權特別程序9件，刑事案件1件。
宜昌市部分大中型企業(yè)知識產(chǎn)權工作情況表。
企業(yè)名稱年銷售。
收入年利稅。
總額專利授予發(fā)明專利注冊。
商標馳名。
商標著名。
人員。
三峽全通涂鍍板100億5億6項06件0020xx萬35人。
湖北稻花。
安琪酵母。
宜昌蕭氏。
集團11億0.3億11項4項30件1件2件1000萬50人。
湖北三峽。
新型建材9.3億0.48億2項1項2件01件1000萬45人。
宜昌人福。
藥業(yè)8億3.9億6項4項80件03件3300萬50人。
企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體，是商業(yè)品牌打造、核心技術創(chuàng)新、知識產(chǎn)權保護的主戰(zhàn)場。近年來，我市企業(yè)品牌意識和自主創(chuàng)新意識普遍提高，知識產(chǎn)權管理與保護體制日趨完善，知名品牌與核心技術擁有量大幅上升，自主知識產(chǎn)權的創(chuàng)新能力顯著增強。
1、知識產(chǎn)權創(chuàng)新意識普遍提高。近年來，我市企業(yè)規(guī)模快速擴張，實力不斷增強，企業(yè)對知識產(chǎn)權創(chuàng)造與保護工作越加重視，許多企業(yè)已將品牌的打造與維護，核心技術的研發(fā)、商業(yè)秘密的保護、侵權行為的打擊等工作作為公司日常經(jīng)營管理的重要組成部分。如我市重點企業(yè)湖北稻花香集團公司，建立了集團領導掛帥、技術開發(fā)部門、知識產(chǎn)權管理員三級組織的知識產(chǎn)權管理體系，積極開展商標專利的申請、商標的監(jiān)測、打假維權等工作。目前，該集團已投入資金近億元進行知識產(chǎn)權創(chuàng)新與保護，已申請注冊商標302件，獲準注冊200件，申請專利120件，獲準注冊109件，“稻花香”商標作為中國馳名商標，連續(xù)七年蟬聯(lián)“中國500最具價值品牌”，20xx年該商標品牌價值達83.65億元?！啊逼陂g，該公司力爭再創(chuàng)建4件中國馳名商標。
2、知識產(chǎn)權投入不斷增加。知識產(chǎn)權投入是指企業(yè)在知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、管理和保護等過程中投入的人員、資金等總支出。近年來，我市企業(yè)在核心技術的研發(fā)、商標注冊和維護，知名品牌的打造、商業(yè)秘密的保護、侵權行為打擊等方面的投入在不斷增加。如宜化集團股份有限公司每年在新技術研發(fā)方面的經(jīng)費就高達數(shù)億元，20xx年，該公司研發(fā)投入資金為6億元，20xx年，該公司的研發(fā)投入達到9.8億元，同比增加63%。20xx年，其銷售收入達到410億元，同比20xx年提高34.4%。在其年銷售收入有200億元由其含有專有技術的產(chǎn)品所創(chuàng)造。目前，該集團公司已成為全球最大的多元醇生產(chǎn)基地，亞洲最大的化肥制造商和中國最大的聯(lián)堿、氯堿化工生產(chǎn)企業(yè)，在中國500強企業(yè)中排名第180位。
3、知識產(chǎn)權擁有量大幅上升。知識產(chǎn)權擁有數(shù)量是衡量企業(yè)規(guī)模實力與競爭優(yōu)勢的重要標準。近幾年，我市企業(yè)自主知識產(chǎn)權創(chuàng)新成果已初顯成效，專利、商標擁有量呈逐年遞增的良好態(tài)勢。如安琪酵母股份有限公司通過馬德里注冊或單一注冊的方式，在全球130多個國家和地區(qū)申請注冊商標1083件,已獲準注冊商標453件，涉及20余個商標圖樣，4大類產(chǎn)品;在國內注冊商標800余件，其中擁有“安琪”馳名商標一件，“安琪紐特”、“康普力星”、“福邦”、“喜旺”4件湖北省著名商標?；拘纬闪艘粋€以“安琪”商標為核心的商標圈。該公司共擁有發(fā)明專利212件，其中國內94件，國際108件，其自主研發(fā)的核心技術專利“一種適合于酒精濃醪發(fā)酵的復合酵母”及“一種富硒釀酒酵母、富硒酵母產(chǎn)品及其生產(chǎn)方法”分別被國家知識產(chǎn)權局評選為第十屆及第十二屆中國專利獎優(yōu)秀獎。
4、知識產(chǎn)權管理體制逐步完善。合理科學的知識產(chǎn)權管理體制是激發(fā)員工創(chuàng)造性，促進企業(yè)技術創(chuàng)新，推動自主產(chǎn)權創(chuàng)造，降低知識產(chǎn)權維護成本，最大程度發(fā)揮知識產(chǎn)權經(jīng)濟效益重要因素。它包括知識產(chǎn)權管理機構的設置，專業(yè)人員水平，知識產(chǎn)權管理制度等多方面內容。此次調研的企業(yè)中，已設立知識產(chǎn)權專門管理機構的企業(yè)達18家，制定知識產(chǎn)權管理制度的企業(yè)有13家，具備省級以上設計研發(fā)機構的企業(yè)也達到8家。如湖北興發(fā)集團公司成立了法律事務部和技術中心，分別負責公司的商標管理與專利研發(fā)事宜。同時成立了由該公司董事長為組長，法律事務部、質量管理部、市場部、總經(jīng)辦、銷售業(yè)務部等相關部門人員為組成成員的知識產(chǎn)權領導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調技術研發(fā)、專利申報、商標注冊、維權打假等相關事務。為加大自主創(chuàng)新力度，公司成立了一個國家級實驗室，一個國家科技興貿(mào)創(chuàng)新基地。該公司積極推行清潔生產(chǎn)技術，不斷優(yōu)化循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，其自主研發(fā)的二甲基亞砜廢鹽和六偏磷酸鈉聚合尾氣綜合利用技術取得重大突破，公司榮獲中國化工行業(yè)科技創(chuàng)新示范企業(yè)稱號。
5、知識產(chǎn)權保護措施更加優(yōu)化。企業(yè)不僅要強化自主研發(fā)、形成擁有高技術含量的知識產(chǎn)權，更要通過有效措施對知識產(chǎn)權成果加以保護，使已形成的技術成果和品牌盡最大程度地發(fā)揮其經(jīng)濟效益。此次調研了解，我市大部分企業(yè)都采取了很多措施對企業(yè)知識產(chǎn)權加以保護：(1)及時申報專利，通過專利法賦予的專有權利和救濟手段保護各項技術成果。(2)在技術研發(fā)與合作中，以協(xié)議形式界定技術成果的權利歸屬，避免不必要的權利爭議。(3)與技術人員和其它核心管理人員簽訂保密協(xié)議，避免重要技術和商業(yè)秘密的泄漏。(4)積極開展對馳名商標的行政和司法認定，加強對已注冊商標的保護力度。(5)通過有效使用行政、司法和中介機構力量，主動對各類知識產(chǎn)權的侵權和犯罪行為予以嚴厲打擊。如湖北枝江酒業(yè)公司，采取打擊與防范相結合的原則，構筑由公司知識產(chǎn)權辦、打假辦、售后服務部、銷售商家共同配合的嚴密打假體系，嚴厲打擊各種侵犯公司注冊商標、假冒偽劣公司產(chǎn)品等侵權行為。同時，該公司還長期聘請專業(yè)律師團隊，通過司法程序追究知識產(chǎn)權違法犯罪行為人的民事與刑事責任。
二、企業(yè)知識產(chǎn)權工作存在的問題。
近幾年，我市企業(yè)的知識產(chǎn)權工作雖然已取得很大進步，但也存在知識產(chǎn)權戰(zhàn)略缺乏、自主核心技術偏少、創(chuàng)新成果保護不力等突出問題，如對這些問題不加以重視和解決，勢必將影響到企業(yè)的長足發(fā)展，進而對我市經(jīng)濟發(fā)展方式向集約型轉變，以及建設省域副中心城市和打造長江中上游區(qū)域性中心城市的目標實現(xiàn)形成制約。
知識產(chǎn)權戰(zhàn)略是企業(yè)運用知識產(chǎn)權保護制度,為充分維護自己合法權益,獲得與保持競爭優(yōu)勢并遏制競爭對手,謀求最佳經(jīng)濟效益而進行的整體性籌劃和采取的一系列策略與手段，它是企業(yè)從長期發(fā)展目標出發(fā)，結合生產(chǎn)、營銷等各環(huán)節(jié)，對知識產(chǎn)權創(chuàng)新、運用、管理與保護等問題進行的統(tǒng)籌考慮與謀劃。此次調研發(fā)現(xiàn)，絕大部分企業(yè)在此方面做的還不夠。許多企業(yè)雖然已意識到品牌建設、自主技術研發(fā)等知識產(chǎn)權工作的重要性，并通過加大投入、設立機構、制定制度等措施予以努力，但真正將知識產(chǎn)權發(fā)展上升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，與生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)統(tǒng)籌策劃考慮的企業(yè)并不多見。大部分企業(yè)都未能從自身實際出發(fā)，針對品牌建設、核心技術創(chuàng)新、知識產(chǎn)權運用與保護等問題，制定科學系統(tǒng)的知識產(chǎn)權發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)的知識產(chǎn)權工作缺乏系統(tǒng)性、規(guī)范性和前瞻性。
(二)自主核心技術總體偏少。
擁有自主產(chǎn)權的核心技術是企業(yè)占據(jù)行業(yè)領域制高點，取得競爭力優(yōu)勢的關鍵;企業(yè)能否獨立發(fā)展進步，更大程度上取決于其核心技術的創(chuàng)新能力和水平。此次調研發(fā)現(xiàn)，大部分企業(yè)的核心技術數(shù)量總體偏少，不少企業(yè)的專利擁有量不足十件，且在已授予的專利當中，實用新型和外觀設計所占比例較大，而真正反映專利水平的發(fā)明專利數(shù)量較少。部分企業(yè)的發(fā)明專利經(jīng)濟價值不高，專利的產(chǎn)業(yè)化程度較低，專利資源的浪費與閑置現(xiàn)象嚴重。造成上述問題的原因有多方面：一是部分企業(yè)熱衷品牌建設，忽視技術研發(fā)，核心技術創(chuàng)新的投入不足;二是部分企業(yè)因為已經(jīng)在該行業(yè)領域處于領先地位，掌握部分關鍵技術，缺乏持續(xù)創(chuàng)新的動力。三是部分企業(yè)因產(chǎn)品生產(chǎn)技術成熟，產(chǎn)品效益可觀，不愿在技術改進和創(chuàng)新上努力。四是部分企業(yè)出于對核心技術保密的考慮，不愿將研發(fā)的技術申報為專利。
知識產(chǎn)權作為一種無形資產(chǎn)資源應當進行科學合理地開發(fā)、利用和運營,而作為一個現(xiàn)代企業(yè),只有建立起科學、系統(tǒng)的知識產(chǎn)權管理制度,才能充分發(fā)揮知識產(chǎn)權的資源效益。此次調研的企業(yè)中，許多企業(yè)雖然成立了專門的知識產(chǎn)權管理機構，但大多數(shù)機構的設置或者依附于公司辦公室，或者橫跨公司多個部門，不僅組成人員的專業(yè)性較差管理效率不高，而且由于機構的層級太低，其權威性和協(xié)調性也大打折扣，不能起到相應的管理效果;部分企業(yè)制定的知識產(chǎn)權制度也過于原則，可操作性差，一定程度上影響到該制度的有效實施;還有不少企業(yè)的技術研發(fā)、專利申報、產(chǎn)品推廣等部門之間不能形成合力，致使研發(fā)的新技術不能進行及時申報專利保護，形成的專利又不能迅速轉化為產(chǎn)品，知識產(chǎn)權的運用效率比較低下。
知識產(chǎn)權流失嚴重也是此次調研發(fā)現(xiàn)的重要問題。有企業(yè)的科技人員在離崗后,無視競業(yè)限制的相關法律規(guī)定和協(xié)議約定，或到其它他競爭關系的企業(yè)任職或自己創(chuàng)辦同類型企業(yè),并將原企業(yè)關鍵技術或秘密私自使用或帶給新企業(yè);部分企業(yè)的相關研究人員或合作單位人員，在發(fā)表論文和會議講話等過程中泄露了企業(yè)商業(yè)秘密;還有企業(yè)對科技創(chuàng)新成果未能及時申請專利保護結果被其他后來企業(yè)捷足先登，造成企業(yè)科研投入的巨大浪費;另有企業(yè)在資產(chǎn)評估中，未評估或低估那些已創(chuàng)造效益的專利權、商標及技術秘密等無形財產(chǎn)權。造成這一問題的原因有多方面，既有企業(yè)自身在知識產(chǎn)權管理上的缺陷因素，也有知識產(chǎn)權保護制度的不健全等原因，還與社會整體對知識產(chǎn)權的認識程度不高有著深刻的聯(lián)系。
當遭遇知識產(chǎn)權侵權或犯罪時，企業(yè)對知識產(chǎn)權的救濟有三種途徑：自力救濟、行政救濟和司法救濟。此次調研，企業(yè)普遍反映在知識產(chǎn)權救濟方面重重困難。一是企業(yè)自身維權取證難、成本高、效果不理想。當前，許多知識產(chǎn)權侵權行為作案時間短、地點隱蔽且反復變換，即便被發(fā)現(xiàn)，企業(yè)也很難掌握上述侵權行為的有價值線索。二是部分執(zhí)法機關出于地方保護，對于受害企業(yè)反映的侵權行為或犯罪行為，提出很多限制條件，致使部分知識產(chǎn)權違法犯罪行為得不到及時的查處。三是部分已進入司法程序的知識產(chǎn)權案件，因訴訟時間長，經(jīng)濟賠償數(shù)額少，受害企業(yè)的損失得不到充分的賠償。對于追究刑事責任的行為人，民事賠償更是很難落實。四是由于司法和行政機關的在立案管轄、定罪標準等問題方面存在爭議，個別新型知識產(chǎn)權侵權或犯罪行為難以被追究責任。
三、相關建議與措施。
針對我市企業(yè)知識產(chǎn)權工作存在的上述問題，我們建議從以下方面加以改進。
(一)進一步提高自主創(chuàng)新意識。
意識決定行為，強烈持久的創(chuàng)新責任感和自主創(chuàng)新意識，是企業(yè)知識產(chǎn)權創(chuàng)新與發(fā)展，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權作用和價值的首要前提。建議企業(yè)要進一步提高自主創(chuàng)新意識，將創(chuàng)新作為一種企業(yè)文化來建設，深入到企業(yè)每一位員工、每一個環(huán)節(jié)。要制定科學合理的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略規(guī)劃，將知識產(chǎn)權的各項工作納入到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略高度予以統(tǒng)籌考慮。通過擴大知識產(chǎn)權宣傳，召開高層次知識產(chǎn)權會議、對相關人員進行專業(yè)培訓、制定各項有效的激勵制度來營造良好的創(chuàng)新氛圍。
(二)加大對核心技術的研發(fā)力度。
只有在關鍵技術領域不斷有新突破，擁有更多高技術含量的核心技術，企業(yè)才能在激烈的競爭中保持持續(xù)競爭的優(yōu)勢。建議企業(yè)要進一步加大核心技術的攻關，創(chuàng)造出一大批高技術含量、高效益的自主產(chǎn)權的核心技術。產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、資金不足的企業(yè)，可通過與科研機構合作的方式來加強技術研發(fā)。有條件的企業(yè)可通過設立科研中心，引進高水平研究人員，加大獎勵力度等措施，來提升自己的自主創(chuàng)新能力。建議政府部門要制定更加優(yōu)惠的扶持政策，鼓勵企業(yè)進行自主研發(fā)。
合理健全的知識產(chǎn)權管理機制，是企業(yè)形成創(chuàng)造—發(fā)展—再創(chuàng)造的良性循環(huán)的重要保障。針對我市企業(yè)存在的知識產(chǎn)權管理體制粗放的問題，建議設立由公司高層領導專門負責的管理機構，機構分設包括技術研發(fā)、專利申報，商標管理、維權訴訟等部門，組成人員由相關領域經(jīng)驗豐富的專業(yè)人士擔任。建議與相關執(zhí)法和司法機構形成定期溝通的長效機制，爭取在知識產(chǎn)權管理保護上尋求及時有效的行政司法指導。建議加大與知識產(chǎn)權中介機構和科研機構的合作，既解決企業(yè)資金的短缺，也彌補自身專業(yè)技術的不足。
當前，我國知識產(chǎn)權保護實行的是司法保護與行政保護并行的“雙軌制”。行政保護職責主要由知識產(chǎn)權主管部門和綜合管理部門行使，而司法保護主要由承擔司法審判職責的人民法院行使。建議企業(yè)要充分利用我國現(xiàn)行的“雙軌制”保護模式，在不同的情況下合理選擇好兩種保護方式。對于侵權范圍廣、涉及行為人多、時間緊迫的情況，可選擇通過行政保護手段進行維權。反之，可選擇司法程序進行權利救濟。同時，建議行政執(zhí)法部門和司法機關聯(lián)合起來，主動為企業(yè)維權排憂解難。真正形成“資源共享、優(yōu)勢互補、標準統(tǒng)一、公正高效”的聯(lián)合保護新局面。建議司法機關要加強對新型疑難侵權案件的研究，統(tǒng)一法律適用的標準，避免因法律理解的不同而對企業(yè)維權帶來困難。
相關知識產(chǎn)權的調研報告篇十
核心提示：群體性訴訟是社會轉型過程中利益分化和不同社會層次矛盾沖突的必然反映，也是人民群眾最為關注的現(xiàn)實利益問題的直接體現(xiàn)。隨著我國知識產(chǎn)權司法保護力度的加大，知識產(chǎn)權群體性訴訟成為群體性訴訟的新增長點，出現(xiàn)了較多的新情況、新問題，亟待研究并尋求應對之策。為此，湖北省高級人民法院成立課題組對此展開專項調研。
(一)案件增長快、影響廣。
本課題將知識產(chǎn)權群體性訴訟的標準界定為，原告一次性起訴5個以上被告的關聯(lián)案件。以湖北省受理的知識產(chǎn)權案件為例，20xx年至20xx年上半年，年度受理一審知識產(chǎn)權民事案件的數(shù)量分別為2196件、4758件、5982件、2560件，其中，群體性訴訟案件數(shù)量分別為56起1462件、103起3252件、68起4161件、36起1845件，群體性訴訟案件的比例分別占到該年度知識產(chǎn)權案件總數(shù)的66.58%、68.34%、69.56%和72.07%(見圖一)，案件數(shù)量逐年大幅上升。相當一部分知識產(chǎn)權群體性訴訟在當?shù)匾l(fā)了強烈的社會影響。
(二)訴訟規(guī)模大、被告多。
知識產(chǎn)權群體性訴訟的權利人為節(jié)約成本、提高效率，一般采取批量起訴的訴訟策略，一次性地起訴數(shù)十個甚至上百個涉嫌侵犯知識產(chǎn)權的被告。以湖北法院受理的若干系列案件為例：20xx年，魯?shù)婪颉み_斯勒體育用品波馬股份公司在125起案件中起訴130個被告侵害其商標權;20xx年，軟星科技(上海)有限公司在71起案件中起訴75個被告侵害其著作權;20xx年，廣州美即化妝品有限公司起訴30個被告侵害其商標權，并且將每款被控侵權商品上的3個商標分別提起訴訟，該系列案件總數(shù)達697件。據(jù)統(tǒng)計，20xx年至20xx年上半年，湖北法院受理的知識產(chǎn)權群體性訴訟案件中，被告人數(shù)在20至49個的有36起，被告人數(shù)在50至99個的有9起，被告人數(shù)在100個以上的有3起(見圖二)。
(三)矛盾尖銳、對抗性強。
知識產(chǎn)權群體性訴訟往往矛盾較為尖銳，雙方當事人尤其是被告的對抗情緒強，這主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是案件上訴率高，如廣州美即化妝品有限公司起訴武漢市漢正街等小商品市場經(jīng)營者侵害其商標權的697件系列案件，提起上訴的案件有586件之多，上訴率達到84.07%;二是調解難度大，如部分地區(qū)的卡拉ok經(jīng)營者持“抱團”態(tài)度拒絕調解，既拒絕繳納版權使用費，也拒絕就涉案被控侵權行為進行調解;三是文書送達難，相當一部分被告不出庭、不應訴、不簽收法律文書，法院適用留置送達和公告送達的比例較高;四是被告的對抗情緒嚴重，眾多被告基本上是作品的終端使用者或產(chǎn)品的終端零售商，往往認為自己也是侵權作品或產(chǎn)品的受害人，不應承擔法律責任，而原告有意選擇經(jīng)營獲利最少且訴訟能力最弱的終端使用者或零售商起訴，卻不追究侵權源頭的責任，有悖情理。
(一)被告人數(shù)的群體性。
傳統(tǒng)的群體性訴訟主要涉及房屋拆遷安置補償糾紛、環(huán)境保護糾紛、勞動爭議糾紛和農(nóng)村土地糾紛等類型。這些群體性訴訟一般是原告為數(shù)眾多而被控侵權或違約的被告只有一個(或是有關聯(lián)關系的若干個)，故而可以適用代表人訴訟。但對于知識產(chǎn)權群體性訴訟來說，一般是作為知識產(chǎn)權權利人的原告只有一個，被控侵權的被告則為數(shù)眾多，但因被告侵權行為各自獨立，人民法院只能分別立案、分案審理。
(二)發(fā)現(xiàn)侵權的主動性。
由于侵犯知識產(chǎn)權的行為高度分散，知識產(chǎn)權群體性訴訟的維權人往往通過對市場進行調查而主動發(fā)現(xiàn)侵權，明顯區(qū)別于傳統(tǒng)的群體性訴訟基于被動發(fā)現(xiàn)侵權或違約而委托他人訴訟獲取司法保護的訴訟活動。
(三)維權主體的專業(yè)性。
知識產(chǎn)權群體性訴訟的維權人一般是律師事務所或知識產(chǎn)權代理公司等專業(yè)的維權團隊，在維權活動中采取分工負責、流水作業(yè)的工作方式，調查侵權行為、公證保全證據(jù)、出庭參加訴訟往往由不同的專業(yè)人員分工負責。
(四)商業(yè)維權的普遍性。
隨著社會分工的日益專業(yè)化、市場化和社會化，知識產(chǎn)權權利人往往不再親自從事維權和訴訟活動，而是以各種授權的方式將權利許可、轉讓或委托給專業(yè)的知識產(chǎn)權代理機構或職業(yè)律師行使。商業(yè)化維權模式的積極意義在于可以有效地制止侵權，其消極作用則在于訴訟牟利的動機較強，少數(shù)權利人會采取“放水養(yǎng)魚”甚至不惜采取引誘侵權的手段，這也是被告對抗情緒強烈的重要原因之一。
三、知識產(chǎn)權群體性訴訟的主要問題。
(一)權利難以認定。
知識產(chǎn)權中的財產(chǎn)性權利一般可以以許可或轉讓的方式流轉，其權利并不必然歸屬創(chuàng)造者，需要人民法院在個案中對權利狀態(tài)進行審查與認定。例如，各地法院在審理著作權案件中，對于作品權利歸屬和權利來源的分歧較大，在單獨的個案審理中，這一問題還不是特別明顯，一旦涉及到群體性訴訟，各地法院認定結果不一致的矛盾就立即凸顯出來。如中國臺灣著名音樂人葉佳修在全國各地起訴卡拉ok經(jīng)營者侵犯其《外婆的澎湖灣》等歌曲的詞曲著作權系列案件，有的法院支持了葉佳修主張的復制權、放映權、署名權中的一項或是幾項權利，有的法院則駁回了其訴訟請求。至于葉佳修作詞作曲的部分歌曲，因各地法院對證據(jù)審查的嚴格度不一致，有的法院認定其享有著作權，有的法院則認為其未舉證證明享有著作權。此類截然相反的裁判結果，必將影響到人民法院的司法公信力，在涉及眾多被告的知識產(chǎn)權群體性訴訟中，也容易成為引發(fā)不滿的導火索。
(二)調判難以結合。
審理知識產(chǎn)權案件，首先要求對原告享有權利的事實有一個清楚明確的判斷。但在司法實踐中，往往會出現(xiàn)法院為避免案件被改判，權利歸屬爭議越大反而越加強調解的現(xiàn)象，以至于部分案件在原告并不享有權利的情況下，以被告支付賠償款的方式調解結案。這樣一來，法院在審理群體性訴訟案件時容易導致兩種后果：一是為避免顛覆性判決而將錯就錯，在后續(xù)無法調解結案的案件中明知原告不享有權利卻仍然判決其勝訴;二是在同一批關聯(lián)案件中，部分案件以被告向原告支付賠償款的方式調解結案，而其他案件卻判決駁回原告的訴訟請求。
(三)利益難以平衡。
在商業(yè)維權的訴訟模式下，維權有時不僅僅意味著制止侵權人侵犯知識產(chǎn)權并賠償經(jīng)濟損失，在網(wǎng)吧、卡拉ok等多個行業(yè)的案件中，維權本身就是迫使侵權人與權利人簽訂著作權許可使用合同的重要手段，部分原告甚至堅持將案外的著作權許可使用費與涉案的侵權賠償款捆綁在一起調解。人民法院如果脫離基本國情盲目地拔高經(jīng)濟賠償標準，必將導致著作權許可使用費的水漲船高，進而引發(fā)雙方當事人之間的利益失衡。知識產(chǎn)權的無形性和知識產(chǎn)權價值的難以確定性的特點，決定了侵權人的獲利和被侵權人的損失往往均難以確定，這需要人民法院合理酌定賠償數(shù)額，實現(xiàn)知識產(chǎn)權權利人和使用人之間的利益平衡。
(一)提高案件審判質量，樹立司法公信。
1.統(tǒng)一裁判尺度。知識產(chǎn)權群體性訴訟是一批各自獨立而又互相關聯(lián)的案件的集合，審理此類案件，應當高度重視同類案件的裁判結果和論證理由的一致性，對于分屬不同被告但侵權情節(jié)基本相同的案件，在裁判結果上應避免出現(xiàn)重大差異，防止因“同案不同判”激化社會矛盾。
2.加強案例指導。典型案件的裁判往往會產(chǎn)生超過案件本身的影響，具有規(guī)范引導的重要功能，比起個案的調解更加具有法律價值和社會意義。在新情況、新問題不斷涌現(xiàn)的知識產(chǎn)權審判中，加強案例指導制度可以有效地克服成文法的滯后性的不足，及時總結司法實踐中的問題，形成具有規(guī)范導向意義的司法政策，指導知識產(chǎn)權群體性訴訟案件的裁判，避免二審或再審程序中出現(xiàn)大面積顛覆性的改判。
3.完善陪審制度。針對知識產(chǎn)權審判專業(yè)性強的特點，可以考慮引入專家陪審員制度，由專利技術、信息網(wǎng)絡等方面的專家擔任人民陪審員，這樣既能充分發(fā)揮專家陪審員的專業(yè)特長，彌補法官專業(yè)技術知識的不足，對專業(yè)事實作出準確判斷，又可以體現(xiàn)出司法民主的價值。
(二)推進社會矛盾化解，形成解決合力。
1.引導被告合法經(jīng)營。審理知識產(chǎn)權群體性訴訟案件，不僅要解決個案的糾紛矛盾，而且還要積極創(chuàng)新調解方法，引導被告合法經(jīng)營，預防重復侵權現(xiàn)象的出現(xiàn)，避免群體性訴訟的再次發(fā)生。例如，20xx年，湖北省武漢市江漢區(qū)人民法院在審理“瑪姬爾”壓縮紙面膜生產(chǎn)廠家浙江臨安中正無紡制品廠系列案件中，引導雙方建立長期合作關系，最終促成雙方簽訂長期供貨協(xié)議，變“侵權賠償款”為“進貨款”，既維護了原告的合法權益，又促使被告今后合法經(jīng)營，實現(xiàn)了雙贏。
2.加強法律援助工作。知識產(chǎn)權群體性訴訟中，原、被告雙方當事人的訴訟能力差距較大，原告基本上是由專業(yè)維權人員或職業(yè)律師代理，而被告往往是網(wǎng)吧業(yè)主、零售商店店主等小本經(jīng)營者，訴訟能力較弱，且部分被告無法負擔律師費用。加強對被告的法律援助工作，可以彌補雙方當事人訴訟能力的差距，引導當事人依法、理性地尋求糾紛解決方式。
3.發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用。對于知識產(chǎn)權群體性訴訟這類專業(yè)性強、影響面廣的糾紛，充分發(fā)揮網(wǎng)吧協(xié)會等行業(yè)協(xié)會的作用，協(xié)助法院開展調解工作，有利于疏導被告一方的對抗情緒，促進群體性訴訟的順利解決。
(三)參與社會管理創(chuàng)新，加強源頭治理。
1.加強司法建議工作。知識產(chǎn)權群體性訴訟的形成，部分原因在于行政主管單位在管理上存在問題或疏漏，人民法院在審判工作中，針對有關行政主管單位在制度上、管理上存在的問題，提出改進和完善管理工作的建議，具有加強源頭治理的積極作用。
2.建立信息報備制度。及時和全面掌握知識產(chǎn)權群體性訴訟的信息，可以為預防矛盾激化、控制沖突升級、統(tǒng)一裁判尺度創(chuàng)造必要的條件。人民法院應當建立逐級上報的信息備案制度，掌握知識產(chǎn)權權利人在全省乃至全國范圍內的訴訟動態(tài)，實現(xiàn)對群體性訴訟的動態(tài)跟蹤、及時反饋和提前預判，及早發(fā)現(xiàn)問題、研究對策。
3.制訂應急反應預案。群體性案件經(jīng)常會出現(xiàn)“多米諾骨牌”效應，容易引發(fā)群體性的連鎖反應。在審理知識產(chǎn)權群體性訴訟案件時，要針對此類案件被告人數(shù)眾多、對立情緒嚴重等特點，制訂相應的應急反應預案，做好穩(wěn)控工作，防止糾紛復雜化，促進社會和諧穩(wěn)定。
相關知識產(chǎn)權的調研報告篇十一
為了運用所學習的專業(yè)知識來了解會計核算的工作流程和管理辦法，加深對會計工作的認識，將理論聯(lián)系與實踐，培養(yǎng)實際工作潛力和分析解決問題的潛力，到達學以致用的目的，為今后更好地工作打下堅實的基礎。我們于xxxx年1月6―――xxxx年2月10日對臺州市、舟山市、諸暨市、義烏市等中小型企業(yè)中的會計崗位進行了實踐調查。
二、調查總結。
會計工作崗位，是指一個單位會計機構內部根據(jù)業(yè)務分工而設置的職能崗位。在會計內部設置一些會計工作，能夠減輕會計工作的工作量，提高會計工作的工作效率和工作質量，有利于內部牽制和管理，明確會計工作的分工。各會計工作崗位相輔相成，共同圍繞著公司經(jīng)濟而運作。
會計工作在提高經(jīng)濟在企業(yè)的經(jīng)營管理中起著重要的作用，其發(fā)展動力來自兩個方面：一是社會經(jīng)濟環(huán)境的變化；二是會計信息使用者信息需求的變化。
（一）、調查結果及分析。
透過調查得知，大學學歷占的比例較大，其次是高中。這說明會計專業(yè)對學歷的要求相對還不是很高。大學生在這一領域競爭力相對較強。男女比例方面，男女比例為2：3。能夠看出，女性占大多數(shù)。工作年限方面，一年的很少且基本都是擔任出納，5年以下所占比例較多，其次是6-10年的。其中，會計年限越久一般擔任的崗位級別越高。這印證了那句“會計越老越吃香”。取得的會計職業(yè)技能程度方面，取得會計從業(yè)資格證與初級會計師證的較為多數(shù)，中級會計師證次子，高級和注會的較少甚至沒有，并且資歷越老所取得的證書等級越高，這反應出當今社會還是缺乏高端頂尖人才和工作經(jīng)驗豐富的人才。透過調查發(fā)現(xiàn)，國有企業(yè)和外資企業(yè)對會計人員學歷要求較高，而私營企業(yè)與個體經(jīng)營戶對學歷則沒有個性要求。從數(shù)據(jù)中得出，學歷較低并且經(jīng)歷較少的人在公司中一般擔任出納等會計員，而學歷較高經(jīng)驗較豐富的則擔任會計師或高級會計師，其中有一部分人則任職較多。剛剛步出校園的大學生及高中生在企業(yè)一般擔任出納，月薪1000-2000元，一般會計員月薪2000-5000元，高級會計師月薪較高，5000元以上。在問到對目前工作滿意度時，30%的人較為滿意，認為會計專業(yè)前景為較有前途，10%的人不滿意，認為無前途，60%的認為還行，安于現(xiàn)狀。對于福利的滿意度，部分人較為滿意，部分人則感覺一般。剛取得從業(yè)、初級的人每年都參加會計人員繼續(xù)教育，資歷較老、年齡較大的則沒有。調查中，會計人員在實際工作中會計業(yè)務處理潛力應用是異常突出的，而其它的經(jīng)濟業(yè)務處理潛力、稅務業(yè)務處理潛力、統(tǒng)計分析潛力、審計潛力等相應地應用較少。而大部分人則表示愿意理解在財會范圍內的崗位調整。
透過對會計人員的交流，他們認為在任職的基本要求中，專業(yè)知識和職業(yè)道德是比較重要的，其次就是專業(yè)的從業(yè)資格證以及誠實守信客觀公正的態(tài)度，由此能夠說明，此刻大多數(shù)的會計從業(yè)人員中，都是具備了職業(yè)道德和專業(yè)知識為主的。
（二）、感受。
透過這次的調查，我們學到了很多，也了解到了很多關于自己專業(yè)在社會就業(yè)方面的需求狀況。
我們還對財會人員做了訪談記錄，記錄如下：
1、中小企業(yè)會計專業(yè)人員應具備哪些方面的知識。
受訪者普遍認為財務會計、成本會計、稅務、審計、職業(yè)道德、信息系統(tǒng)是基層會計崗位所必需的知識要素。
2、會計專業(yè)人員應具備哪些方面的崗位職責。
受訪者認為最重要的是專業(yè)技能分別是會計核算潛力、成本計算潛力、納稅申報潛力、會計軟件應用潛力、財務分析潛力。
3、會計專業(yè)人員除專業(yè)技能外，還應具備哪些方面的技能。
受訪者認為會計專業(yè)人員還需要職業(yè)品行、計算機技能、語言交流潛力、人際關系、分析性/批判性思維、知識更新潛力、團隊合作、決策潛力等。被調查的會計從業(yè)人員則認為人際關系、分析性/批判性思維在專業(yè)教學中重視不夠。從中總結出了以下幾點，也期望供大家參考。
作為一名合格的會計人員需具備以下幾點：（1）必須要具有良好的專業(yè)素質，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。（2）要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。（3）牢固的財務基礎知識和專業(yè)知識把基礎理論知識學扎實。（4）廣泛的知識面要堅持學習。但不能只學習和會計有關的知識，還要學習與經(jīng)濟相關的知識。（5）掌握會計電算化，不斷提高英語水平。（6）具備良好的溝通潛力，良好的綜合素質。
我想，真正要做好一名會計人員，也不僅僅僅是以上幾點那么的簡單。在這個紛繁復雜的社會上，我們需要的就是堅守自我，定好自己位置，不隨波逐流?！皩W會做事，學會做人”，這句話說起來很簡單，去做好，卻很難。
理論應用必須要在實踐的基礎上，而我們在應對時間務必在學習理論的前提下才能夠更好的完成。所以我們不但要學好專業(yè)課，還要抓住任何實習機會加強實踐經(jīng)驗，真正的把理論和實踐相結合。再者就是社會中，人際關系有時真的比工作潛力還要重要，良好的人際能給我們的工作帶來順利，帶來成功，帶來機遇。在工作中把每個人都當作良師益友，那么才有可能在工作中收獲的更多。
不管畢業(yè)后我們在世界的哪個角落，不管我們從事的是什么工作，每個人都就應有自己所堅持的東西，有自己的信仰，踏踏實實的走好人生的每一步。
（三）、對學院教學的推薦。
培養(yǎng)適合社會需求，理論功底與實踐潛力較強、綜合素質較高的復合應用型人才。強化電算化會計，專業(yè)課每門課程配套模擬實訓，與企業(yè)聯(lián)合辦學。
相關知識產(chǎn)權的調研報告篇十二
最高法的調研報告首先說明，校園暴力在我國時有發(fā)生，但是情況復雜，違法與犯罪交織，且多數(shù)事件未進入司法程序追究法律責任，加上目前缺少統(tǒng)一的事件報告、統(tǒng)計制度，導致難以了解我國校園暴力發(fā)生的真實情況。今年5月，最高人民法院從-各級法院審結生效的校園暴力刑事案件中抽取100多件典型案件樣本進行了梳理，在一定程度上反映出此類犯罪的特點，最高法刑一庭審判長冉容介紹，校園暴力犯罪案件涉及的罪名相對集中。針對人身的暴力傷害比例最高，其中，故意傷害罪占57%，故意殺人罪占6%。
校園暴力涉及的罪名還包括尋釁滋事罪占10%;性侵、侵財犯罪各占12%，還有很小比例的聚眾斗毆罪與綁架罪。
報告統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，抽查樣本涉及的159名未成年被告人中，已滿十四不滿十六周歲的被告人占35%;已滿十六不滿十八周歲的被告人占65%。
冉容介紹，雖然我國規(guī)定，十四歲是可以承擔刑事責任的年齡，但是，已滿十四周歲不滿十六周歲的被告人只對八類嚴重暴力犯罪承擔刑事責任，所以，未滿十六周歲的放在比較輕微的校園暴力行為，沒有進入我們刑事犯罪處罰的程序，所以相對來看，這一百多件案件中，處罰的高中生及職業(yè)高中的未成年被告人占比較高。
抽取的案件樣本顯示，持兇器作案、造成人身傷亡后果比例較高。
冉容總結，“全國的校園暴力案件我們當時看了一下，大概持兇器的占30%多，選的這100多件案件里，持兇器的達到了49%，基本上是一半了，這些孩子一般是帶彈簧刀、水果刀、獵刀……主要帶刀具的比較多一些，而且造成的后果非常嚴重，這一百多個案子，造成被害人死亡的占35%，重傷的占32%，也就是60多起案件將近七成的被害人要么死要么重傷，不能說明全部問題，但是比例是非常高了。”
被告人作案后自首、與被害人達成賠償諒解協(xié)議的比例分別占49%、54%。
冉容介紹，通常是構成犯罪以后，公安機關將孩子拘留或抓捕，通知家長，家長才意識到問題的嚴重性。
判刑情況統(tǒng)計顯示，致被害人重傷的32起案件中，宣告緩刑的22件，占68.75%;判有期徒刑三年以下的4件，占12.5%;致被害人死亡的35起案件中，宣告緩刑的8件，占22.86%;三至五年有期徒刑的4件，占11.43%;五年以上十年以下有期徒刑的12件，占34.29%;十年以上有期徒刑的10件，占28.57%。
報告認為，理念存在偏差，對校園暴力的危害性認識還不夠的問題比較突出。如何做到寬容而不縱容，社會還缺乏共識。從近幾年處理的校園暴力事件來看，有的地方認為校園暴力是青少年成長過程中出現(xiàn)的小問題，主要強調教育、挽救原則，沒有意識到對于那些社會危害性大的失足青少年，懲戒實際也是教育、挽救的一種重要方式，對同為未成年人的被害人的平等保護還不夠。
在冉容看來，應該正確的認識到，對于被告人，實施欺凌的被告人，我們要挽救、教育，但是對被欺凌，被傷害的孩子，更應該得到法律和社會的關注和保護，因為他們，一是守法者，二，他們是弱者。
相關知識產(chǎn)權的調研報告篇十三
進入知識經(jīng)濟時代，知識與技術的創(chuàng)新已成為企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。關于目前企業(yè)知識產(chǎn)權工作的不足之處，比如知識產(chǎn)權保護的觀念不強，企業(yè)知識產(chǎn)權擁有量較低，知識產(chǎn)權的流失嚴重等，已經(jīng)引起了廣泛關注。但是，就我國企業(yè)的知識產(chǎn)權保護問題，往往只注重內資企業(yè)和外資企業(yè)，作為經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力量的中外合資合作企業(yè)的知識產(chǎn)權保護問題卻沒有引起足夠的重視。隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷加速，尤其是中國加入世界貿(mào)易組織后，大量外資涌入國門，國際企業(yè)競爭國內化，國內企業(yè)競爭國際化態(tài)勢日益明顯。中外合資合作形式已經(jīng)成為外國企業(yè)與國內企業(yè)實現(xiàn)雙贏的重要選擇。然而，在某些領域，由于外企實力強勁，或者國內企業(yè)意識欠缺，這種結合往往是建立在國內企業(yè)知識產(chǎn)權的正當權益削弱甚至流失的基礎上的。
為了解中外合資合作企業(yè)知識產(chǎn)權的保護狀況，@#$市知識產(chǎn)權局有關人員調研了@#$三菱電梯有限公司、@#$耀華皮爾金頓玻璃股份有限公司、@#$日立電器有限公司、@#$三菱電機上菱空調機有限公司等單位，并在閔行區(qū)知識產(chǎn)權局召開了閔行區(qū)中外合資合作企業(yè)知識產(chǎn)權保護座談會，@#$福祥陶瓷有限公司、東杰電氣（中國）有限公司、紫江集團股份有限公司、中英海底系統(tǒng)有限公司等10多家企業(yè)的知識產(chǎn)權事務負責人參加了會議。
在調研發(fā)現(xiàn)，中外合資合作企業(yè)的知識產(chǎn)權保護存在諸多問題，主要有以下十點：
一、合資合作企業(yè)成立時，企業(yè)的合同和章程中都沒有關于企業(yè)知識產(chǎn)權的規(guī)定。這有多方面的原因，有的是因為企業(yè)成立時間較早，知識產(chǎn)權意識不強，也有的是因為企業(yè)成立初期，沒有涉及到知識產(chǎn)權的內容，還有的合作企業(yè)，中方只投入土地，甚至不參加經(jīng)營管理，收益也是固定的（即土地的租賃費用），對知識產(chǎn)權更是不會關心。這帶來很多問題，如企業(yè)知識產(chǎn)權權利的歸屬問題，特別是在合資期滿后如何分配問題；新開發(fā)的知識產(chǎn)權權益的歸屬問題；企業(yè)日常知識產(chǎn)權的管理問題。因為成立時沒有約定，實踐中各個企業(yè)因其本身情況的不同，只能采取不同的操作辦法，或再協(xié)商簽訂新的合同、或者作出新的管理規(guī)定。但這也衍生出許多新的問題。因此，建議在相應的合資合作企業(yè)合同和章程范本中加入專門關于知識產(chǎn)權的條款，在相應的法律規(guī)定或審批程序中要求合資合作企業(yè)成立時對知識產(chǎn)權要有相關規(guī)定。
二、新開發(fā)知識產(chǎn)權權益的歸屬問題。調查中發(fā)現(xiàn)，新開發(fā)的技術和品牌的知識產(chǎn)權權益歸屬問題往往與企業(yè)的股權分配情況緊密相關。通常中方控股的企業(yè)新誕生的知識產(chǎn)權是屬于合資合作企業(yè)的，其權益也是按照股權分配的。有人提出，通常中方人員是獨立地完成新技術的開發(fā)，但也要將知識產(chǎn)權的權益分配給外方，有些不公平。但實際上，更不公平的是在外方控股的企業(yè)，外方將知識產(chǎn)權權利牢牢地掌握在自己的手里。很多企業(yè)盡管是在國內雙方共同開發(fā)的技術，專利卻由外方總部申請，有的企業(yè)甚至是中方人員設計的圖案，設計人卻要署外方總裁的名字，有的企業(yè)規(guī)定中方在外方提供的技術基礎上開發(fā)的新技術，外方可以免費使用，但中方卻不可以免費使用外方新開發(fā)的技術，權利義務明顯不對等。這些情況，在專利法、反不正當競爭法中都有相應的規(guī)定，但在合資合作企業(yè)中，尤其是外方控股的合資合作企業(yè)，中方要主張自己的權利有很大的難度。為此，建議在針對合資合作企業(yè)制定的單行政策法規(guī)中對這些問題作一些細化的、強制性的規(guī)定。
三、技術引進時未能做合理的知識產(chǎn)權界定和評估。在合資合作企業(yè)成立時，外方經(jīng)常以技術入股或技術轉讓給中方，但往往都是“打悶包”，對其中的知識產(chǎn)權并不作事先的檢索和評估，等支付了費用后，根據(jù)外方開列的專利清單，經(jīng)檢索發(fā)現(xiàn)只有三分之一是在中國的有效申請，但因為當時沒有發(fā)覺，支付了一大筆“學費”。也有的外方連專利清單也不列，只是告訴你我這項技術里有專利、有技術秘密，要問你收多少錢，中方因為手里沒有多少談判的籌碼，或是因為知識產(chǎn)權的意識本來就不強，糊里糊涂就簽了協(xié)議。因此，在座談會上，有企業(yè)提出，希望有專業(yè)權威的知識產(chǎn)權評估機構，能夠幫助企業(yè)在技術引進時把好關。四、企業(yè)內部缺乏專門的知識產(chǎn)權管理機構和專業(yè)化的管理人員。調研中發(fā)現(xiàn)，除部分企業(yè)（特別是專利試點企業(yè)），由于企業(yè)領導重視，企業(yè)本身擁有的知識產(chǎn)權較多，有專門的知識產(chǎn)權管理機構，其知識產(chǎn)權的管理人員也有著較好的知識產(chǎn)權理論知識和實踐經(jīng)驗外，大部分合資合作企業(yè)與國有企業(yè)一樣，也存在缺乏專門的知識產(chǎn)權管理機構和專業(yè)化管理人員的問題。有些合資合作企業(yè)的知識產(chǎn)權管理制度還剛剛建立，有的還在籌建過程中，甚至有的還未提上議事日程，在這些企業(yè)中，知識產(chǎn)權的管理沒有專人負責，而兼職的管理人員對知識產(chǎn)權的了解也很有限。我們在以往對企業(yè)的宣傳培訓中，往往只重視國有企業(yè)，實際上，加強對合資合作企業(yè)中方人員的知識產(chǎn)權的宣傳培訓，對防止國有無形資產(chǎn)的流失同樣具有很重要的.意義。五、對員工新開發(fā)知識產(chǎn)權如何獎酬，大部分企業(yè)還很不規(guī)范。除已建立完善知識產(chǎn)權管理體系的合資合作企業(yè)外，大部分企業(yè)對員工新開發(fā)知識產(chǎn)權的獎勵很不規(guī)范，沒有明確的規(guī)定。有的是在決定晉升、評定獎金時作為參考，有的是給予一定數(shù)額的獎勵，但對于具體數(shù)額和獎勵的時間都沒有明確，因而發(fā)明人、設計人權利的實現(xiàn)無法得到保障。沒有規(guī)范的獎酬措施，必然會挫傷員工發(fā)明創(chuàng)新的積極性，也必然會影響合資合作企業(yè)的市場競爭力。盡管在專利法和實施細則中都有給予發(fā)明人和設計人獎酬的相關規(guī)定，但在具體的實踐中，員工不一定有這個意識，而且要主張自己的合法權益也有一定的難度。因此，我們建議在合資合作企業(yè)中推廣相應的知識產(chǎn)權管理制度，并將員工的知識產(chǎn)權獎勵機制作為其中的一個重要部分。
相關知識產(chǎn)權的調研報告篇十四
本次調查分別針對農(nóng)民工、企業(yè)（用人單位），主要從從業(yè)情況、工資狀況、討薪問題三個方面進行了調查研究。
（一）民工的從業(yè)情況。
1、農(nóng)民工大多是通過勞動市場找到工作單位的，但也有相當一部分是通過親友、同鄉(xiāng)介紹工作的。
2、從事的職業(yè)主要有建筑工人、工廠臨時工、餐廳服務員、家政服務人員、城市環(huán)衛(wèi)工人等。而且農(nóng)民工大多奮斗在第二產(chǎn)業(yè)，從事的工作大多工作條件比較差、工作強度大，有些甚至工作環(huán)境極為惡劣，是城市居民所不愿從事的工作。
3、對農(nóng)民工與用人單位之間簽訂合同情況的調查發(fā)現(xiàn)，由于政府部門加大了建筑行業(yè)、加工制造業(yè)等農(nóng)民工相對比較集中的企業(yè)的監(jiān)督管理，現(xiàn)在簽訂勞動合同、臨時雇傭合同的比例大大提高了。但還是有不簽合同的情況，往往出現(xiàn)在打短工、由熟人介紹工作、以及在無照經(jīng)營的個體經(jīng)營加工戶打工的農(nóng)民工身上。有的是因為不知道有訂合同這回事，有的是根本不把簽合同當回事，還有的則是因為老板根本不理會這種要求。而且，即使有簽訂合同，也往往是企業(yè)指定的，存在大量不合理、不合法的霸王條款，再加上農(nóng)民工文化程度不高，對這些條約理解并不深，明顯不利于保護農(nóng)民工權益。
（二）民工的工資狀況。
1、農(nóng)民工工作報酬的計酬方式主要為計件制和計時制，計時制有按小時和按日兩種。
2、農(nóng)民工的平均月工資按工作的強度、技術要求、個人能力等有較大差別，從1500元到3500元不等。但是一般都沒有獎金、公積金、社會福利、醫(yī)療保險。
3、薪資的發(fā)放有三種情況：打短工的一般是在完工以后一次性發(fā)放，不過可以預支一些作為生活費；建筑行業(yè)一般分為兩部分，每月發(fā)放一部分生活費，年末或工程結束時再發(fā)放另一部分；工廠以及服務業(yè)一般按月發(fā)放，但會扣留一定的保證金，如果是打短工很容易發(fā)生拿不到短期打工的工資，損失保證金的情況。
（三）農(nóng)民工的討薪問題。
1、出現(xiàn)工資拖欠的比例不高，而且多為無照經(jīng)營的個體經(jīng)營加工戶、黑工頭等不正規(guī)的雇主。工廠、工地往往會因為資金沒有到位而出現(xiàn)短時間拖欠工資，但都能很快補發(fā)。
2、老板拖欠農(nóng)民工工資的原因，主要有技術上的和道德上的兩方面：技術上的原因有上家匯款遲延導致資金不能及時到位、企業(yè)經(jīng)營不善導致資金周轉困難，層層分包體制等；道德上的原因比較復雜，有的是工頭卷款逃跑、有的是老板無視農(nóng)民工的權利而肆意侵害其利益。
3、農(nóng)民工在遇到長時間老板拖欠工資時，所采取的手段五花八門，包括直接向老板抗議、請工會之類的組織進行調解、向新聞媒體曝光、找政府部門投訴、求助于司法、仲裁等，其中，比較極端的有"跳樓秀"、綁架老板、報復包工頭等，但一般很少會有人選擇這種方式。通過調查，我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)農(nóng)民工選擇向政府部門投訴，因為一旦發(fā)生拖欠，向老板抗議或進行調解很少有實際效果，申請仲裁和訴諸于司法對農(nóng)民工來說都成本太高，要上媒體又需要事情具有一定的新聞性，而找政府部門不但成本較低且成功幾率也比較高。
4、各地方政府都有勞動與社會保障局，并設有監(jiān)察大隊（糾察大隊）專門處理這類案件，以切實保護農(nóng)民工的基本權益，減少侵害的發(fā)生。從調查來看，各地政府部門都能比較及時有效地處理問題，一經(jīng)調查認定，堅決追討回欠款，案件成功解決的幾率在98%以上，而且對違規(guī)單位有處罰、教育等手段。為了減少事件的發(fā)生政府還有日常的巡查，主動進行監(jiān)察工作，平時也經(jīng)常展開針對性的宣傳教育。
相關知識產(chǎn)權的調研報告篇十五
進入知識經(jīng)濟時代，知識與技術的創(chuàng)新已成為企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。關于目前企業(yè)知識產(chǎn)權工作的不足之處，比如知識產(chǎn)權保護的觀念不強，企業(yè)知識產(chǎn)權擁有量較低，知識產(chǎn)權的流失嚴重等，已經(jīng)引起了廣泛關注。但是，就我國企業(yè)的知識產(chǎn)權保護問題，往往只注重內資企業(yè)和外資企業(yè)，作為經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力量的中外合資合作企業(yè)的知識產(chǎn)權保護問題卻沒有引起足夠的重視。隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷加速，尤其是中國加入世界貿(mào)易組織后，大量外資涌入國門，國際企業(yè)競爭國內化，國內企業(yè)競爭國際化態(tài)勢日益明顯。中外合資合作形式已經(jīng)成為外國企業(yè)與國內企業(yè)實現(xiàn)雙贏的重要選擇。然而，在某些領域，由于外企實力強勁，或者國內企業(yè)意識欠缺，這種結合往往是建立在國內企業(yè)知識產(chǎn)權的正當權益削弱甚至流失的基礎上的。
為了解@#$中外合資合作企業(yè)知識產(chǎn)權的保護狀況，@#$市知識產(chǎn)權局有關人員調研了@#$三菱電梯有限公司、@#$耀華皮爾金頓玻璃股份有限公司、@#$日立電器有限公司、@#$三菱電機上菱空調機有限公司等單位，并在閔行區(qū)知識產(chǎn)權局召開了閔行區(qū)中外合資合作企業(yè)知識產(chǎn)權保護座談會，@#$福祥陶瓷有限公司、東杰電氣（中國）有限公司、紫江集團股份有限公司、中英海底系統(tǒng)有限公司等10多家企業(yè)的知識產(chǎn)權事務負責人參加了會議。
在調研發(fā)現(xiàn)，中外合資合作企業(yè)的知識產(chǎn)權保護存在諸多問題，主要有以下十點：
一、合資合作企業(yè)成立時，企業(yè)的合同和章程中都沒有關于企業(yè)知識產(chǎn)權的規(guī)定。這有多方面的原因，有的是因為企業(yè)成立時間較早，知識產(chǎn)權意識不強，也有的是因為企業(yè)成立初期，沒有涉及到知識產(chǎn)權的'內容，還有的合作企業(yè)，中方只投入土地，甚至不參加經(jīng)營管理，收益也是固定的（即土地的租賃費用），對知識產(chǎn)權更是不會關心。這帶來很多問題，如企業(yè)知識產(chǎn)權權利的歸屬問題，特別是在合資期滿后如何分配問題；新開發(fā)的知識產(chǎn)權權益的歸屬問題；企業(yè)日常知識產(chǎn)權的管理問題。因為成立時沒有約定，實踐中各個企業(yè)因其本身情況的不同，只能采取不同的操作辦法，或再協(xié)商簽訂新的合同、或者作出新的管理規(guī)定。但這也衍生出許多新的問題。因此，建議在相應的合資合作企業(yè)合同和章程范本中加入專門關于知識產(chǎn)權的條款，在相應的法律規(guī)定或審批程序中要求合資合作企業(yè)成立時對知識產(chǎn)權要有相關規(guī)定。
二、新開發(fā)知識產(chǎn)權權益的歸屬問題。調查中發(fā)現(xiàn)，新開發(fā)的技術和品牌的知識產(chǎn)權權益歸屬問題往往與企業(yè)的股權分配情況緊密相關。通常中方控股的企業(yè)新誕生的知識產(chǎn)權是屬于合資合作企業(yè)的，其權益也是按照股權分配的。有人提出，通常中方人員是獨立地完成新技術的開發(fā)，但也要將知識產(chǎn)權的權益分配給外方，有些不公平。但實際上，更不公平的是在外方控股的企業(yè)，外方將知識產(chǎn)權權利牢牢地掌握在自己的手里。很多企業(yè)盡管是在國內雙方共同開發(fā)的技術，專利卻由外方總部申請，有的企業(yè)甚至是中方人員設計的圖案，設計人卻要署外方總裁的名字，有的企業(yè)規(guī)定中方在外方提供的技術基礎上開發(fā)的新技術，外方可以免費使用，但中方卻不可以免費使用外方新開發(fā)的技術，權利義務明顯不對等。這些情況，在專利法、反不正當競爭法中都有相應的規(guī)定，但在合資合作企業(yè)中，尤其是外方控股的合資合作企業(yè)，中方要主張自己的權利有很大的難度。為此，建議在針對合資合作企業(yè)制定的單行政策法規(guī)中對這些問題作一些細化的、強制性的規(guī)定。
相關知識產(chǎn)權的調研報告篇十六
案由：
(填寫當事人、違法情況、修建項目)。
一、當事人概況及項目情況。
1、當事人：
法定代表人：
法定代表人身份證號：
單位地址：
2、被委托人：
身份證號：
聯(lián)系方式：受委托時間：
3、項目情況：
1、(項目核準文件，包括批準內容)。
2、(取得案件調查相關手續(xù)時間、情況，按時間排列)。
3、(建設工程規(guī)劃許可證規(guī)定內容)。
4、(項目開工、完工時間)。
5、(項目合同簽訂情況、合同價)。
二、調查經(jīng)過：
案件調查所涉執(zhí)法人員執(zhí)法證號：()、()。
1、年月日，經(jīng)市住房保障和城鄉(xiāng)建設管理局局領。
導批準，準予立案查處，并責成具體承辦;。
2、
3、
4、
5、
6、
7、(填寫調查人員與被調查單位調查經(jīng)過)。
5、(填寫被調查單位提供手續(xù)內容)。
三、調查結果的行為。經(jīng)調查，該項目存在。
1、(項目如存在超規(guī)劃建設行為，則應說明規(guī)劃批準情況，以及實際修建情況);。
2、(項目如存在手續(xù)辦理前已修建，則應說明辦理前修建進度)。
四、證據(jù)說明：
1、
2、
3、
4、
5、
6、(填寫取得的證據(jù)能說明的違法情況)。
五、法律依據(jù)：
1、違反法律依據(jù)：
《建設工程質量管理條例》第十三條：建設單位在領取施工許可證或者開工報告前，應當按照國家有關規(guī)定辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)。
《中華人民共和國建筑法》第七條：建筑工程開工前，建設單位應當按照國家規(guī)定向工程所在地縣級以上人民政府建設行政主管部門申請領取施工許可證;但是，國務院建設行政主管部門確定的限額以下的小型工程除外。
2、處罰法律依據(jù)：
以上人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門責令停止建設;尚可采取改正措施消除對規(guī)劃實施的影響的，限期改正，處建設工程造價5%以上10%以下的罰款;無法采取改正措施消除影響的，限期拆除，不能拆除的，沒收實物或者違法收入，可以并處建設工程造價10%以下的罰款。
《中華人民共和國招標投標法》第四十九條：違反本法規(guī)定，必須進行招標的項目不招標的，將必須招標的項目化整為零或者以其它任何方式規(guī)避招標的，責令改正，可以處項目合同金額5‰—10‰的罰款。
《建設工程質量管理條例》第五十六條第六款：未按照國家規(guī)定。
辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)的責令改正，處20萬—50萬元的罰款?！督ㄔO工程質量管理條例》第五十六條第四款：違反本條例規(guī)定的，施工圖設計文件未經(jīng)審查或審查不合格，擅自施工的;責令改正，處以20萬元以上，50萬元以下的罰款。
《建設工程質量管理條例》第五十七條：違反本條列規(guī)定，建設單位未取得施工許可證或者開工報告未經(jīng)批準擅自施工的，限期改正，處工程合同價款1%—2%的罰款?！吨腥A人民共和國建筑法》第六十四條：違反本法規(guī)定，未取得施工許可證或者開工報告未經(jīng)批準擅自施工的，責令改正，對不符合開工條件的責令停止施工，可以處以罰款。
六、自由裁量理由及爭議：
(填寫案件處理存在的問題、案件處理從輕、從重處罰理由等)。
七、處理建議：。事。
實清楚，證據(jù)確鑿，擬形成以下處理建議：
1、該項目。
2、該項目。
3、該項目。
4、該項目。
5、該項目。
6、該項目。
注：
1、(項目違法情況，字體加粗)。
2、(列出處罰依據(jù))。
3、(列出自由裁量基準依據(jù))。
4、(涉及平米造價的，應說明平米造價來源或方法)。
辦案人員簽名：
調查結束時間：
相關知識產(chǎn)權的調研報告篇十七
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一、基本情況。
二、困難和不足。
x、知識產(chǎn)權經(jīng)濟的評價考核體系尚不完善。
x、對專利知識產(chǎn)權的產(chǎn)出和實施轉化扶持的傾斜度不足。
x、不少企業(yè)對知識產(chǎn)權制度的認識程度和運用能力低。
x、知識產(chǎn)權信息公眾服務平臺建設滯后。
三、對策與建議。
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進入知識經(jīng)濟時代，知識與技術的創(chuàng)新已成為企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。關于目前企業(yè)知識產(chǎn)權工作的不足之處，比如知識產(chǎn)權保護的觀念不強，企業(yè)知識產(chǎn)權擁有量較低，知識產(chǎn)權的流失嚴重等，已經(jīng)引起了廣泛關注。但是，就我國企業(yè)的知識產(chǎn)權保護問題，往往只注重內資企業(yè)和外資企業(yè)，作為經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力量的中外合資合作企業(yè)的知識產(chǎn)權保護問題卻沒有引起足夠的重視。隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷加速，尤其是中國加入世界貿(mào)易組織后，大量外資涌入國門，國際企業(yè)競爭國內化，國內企業(yè)競爭國際化態(tài)勢日益明顯。中外合資合作形式已經(jīng)成為外國企業(yè)與國內企業(yè)實現(xiàn)雙贏的重要選擇。然而，在某些領域，由于外企實力強勁，或者國內企業(yè)意識欠缺，這種結合往往是建立在國內企業(yè)知識產(chǎn)權的正當權益削弱甚至流失的基礎上的。
為了解中外合資合作企業(yè)知識產(chǎn)權的保護狀況，市知識產(chǎn)權局有關人員調研了三菱電梯有限公司、耀華皮爾金頓玻璃股份有限公司、日立電器有限公司、三菱電機上菱空調機有限公司等單位，并在閔行區(qū)知識產(chǎn)權局召開了閔行區(qū)中外合資合作企業(yè)知識產(chǎn)權保護座談會，福祥陶瓷有限公司、東杰電氣（中國）有限公司、紫江集團股份有限公司、中英海底系統(tǒng)有限公司等10多家企業(yè)的知識產(chǎn)權事務負責人參加了會議。
一、合資合作企業(yè)成立時，企業(yè)的合同和章程中都沒有關于企業(yè)知識產(chǎn)權的規(guī)定。這有多方面的原因，有的是因為企業(yè)成立時間較早，知識產(chǎn)權意識不強，也有的是因為企業(yè)成立初期，沒有涉及到知識產(chǎn)權的內容，還有的合作企業(yè)，中方只投入土地，甚至不參加經(jīng)營管理，收益也是固定的（即土地的租賃費用），對知識產(chǎn)權更是不會關心。這帶來很多問題，如企業(yè)知識產(chǎn)權權利的歸屬問題，特別是在合資期滿后如何分配問題；新開發(fā)的知識產(chǎn)權權益的歸屬問題；企業(yè)日常知識產(chǎn)權的管理問題。因為成立時沒有約定，實踐中各個企業(yè)因其本身情況的不同，只能采取不同的操作辦法，或再協(xié)商簽訂新的合同、或者作出新的管理規(guī)定。但這也衍生出許多新的問題。因此，建議在相應的合資合作企業(yè)合同和章程范本中加入專門關于知識產(chǎn)權的條款，在相應的法律規(guī)定或審批程序中要求合資合作企業(yè)成立時對知識產(chǎn)權要有相關規(guī)定。
二、新開發(fā)知識產(chǎn)權權益的歸屬問題。調查中發(fā)現(xiàn)，新開發(fā)的技術和品牌的知識產(chǎn)權權益歸屬問題往往與企業(yè)的股權分配情況緊密相關。通常中方控股的企業(yè)新誕生的知識產(chǎn)權是屬于合資合作企業(yè)的，其權益也是按照股權分配的。有人提出，通常中方人員是獨立地完成新技術的開發(fā)，但也要將知識產(chǎn)權的權益分配給外方，有些不公平。但實際上，更不公平的是在外方控股的企業(yè)，外方將知識產(chǎn)權權利牢牢地掌握在自己的手里。很多企業(yè)盡管是在國內雙方共同開發(fā)的技術，專利卻由外方總部申請，有的企業(yè)甚至是中方人員設計的圖案，設計人卻要署外方總裁的名，有的企業(yè)規(guī)定中方在外方提供的技術基礎上開發(fā)的新技術，外方可以免費使用，但中方卻不可以免費使用外方新開發(fā)的技術，權利義務明顯不對等。這些情況，在專利法、反不正當競爭法中都有相應的規(guī)定，但在合資合作企業(yè)中，尤其是外方控股的合資合作企業(yè)，中方要主張自己的權利有很大的難度。為此，建議在針對合資合作企業(yè)制定的單行政策法規(guī)中對這些問題作一些細化的、強制性的規(guī)定。
三、技術引進時未能做合理的知識產(chǎn)權界定和評估。在合資合作企業(yè)成立時，外方經(jīng)常以技術入股或技術轉讓給中方，但往往都是“打悶包”，對其中的知識產(chǎn)權并不作事先的檢索和評估，等支付了費用后，根據(jù)外方開列的專利清單，經(jīng)檢索發(fā)現(xiàn)只有三分之一是在中國的有效申請，但因為當時沒有發(fā)覺，支付了一大筆“學費”。也有的外方連專利清單也不列，只是告訴你我這項技術里有專利、有技術秘密，要問你收多少錢，中方因為手里沒有多少談判的籌碼，或是因為知識產(chǎn)權的意識本來就不強，糊里糊涂就簽了協(xié)議。因此，在座談會上，有企業(yè)提出，希望有專業(yè)權威的知識產(chǎn)權評估機構，能夠幫助企業(yè)在技術引進時把好關。
四、企業(yè)內部缺乏專門的知識產(chǎn)權管理機構和專業(yè)化的管理人員。調研中發(fā)現(xiàn)，除部分企業(yè)（特別是專利試點企業(yè)），由于企業(yè)領導重視，企業(yè)本身擁有的知識產(chǎn)權較多，有專門的知識產(chǎn)權管理機構，其知識產(chǎn)權的管理人員也有著較好的知識產(chǎn)權理論知識和實踐經(jīng)驗外，大部分合資合作企業(yè)與國有企業(yè)一樣，也存在缺乏專門的知識產(chǎn)權管理機構和專業(yè)化管理人員的問題。有些合資合作企業(yè)的知識產(chǎn)權管理制度還剛剛建立，有的還在籌建過程中，甚至有的還未提上議事日程，在這些企業(yè)中，知識產(chǎn)權的管理沒有專人負責，而兼職的管理人員對知識產(chǎn)權的了解也很有限。我們在以往對企業(yè)的宣傳培訓中，往往只重視國有企業(yè)，實際上，加強對合資合作企業(yè)中方人員的知識產(chǎn)權的宣傳培訓，對防止國有無形資產(chǎn)的流失同樣具有很重要的意義。
五、對員工新開發(fā)知識產(chǎn)權如何獎酬，大部分企業(yè)還很不規(guī)范。除已建立完善知識產(chǎn)權管理體系的合資合作企業(yè)外，大部分企業(yè)對員工新開發(fā)知識產(chǎn)權的獎勵很不規(guī)范，沒有明確的規(guī)定。有的是在決定晉升、評定獎金時作為參考，有的是給予一定數(shù)額的獎勵，但對于具體數(shù)額和獎勵的時間都沒有明確，因而發(fā)明人、設計人權利的實現(xiàn)無法得到保障。沒有規(guī)范的獎酬措施，必然會挫傷員工發(fā)明創(chuàng)新的積極性，也必然會影響合資合作企業(yè)的市場競爭力。盡管在專利法和實施細則中都有給予發(fā)明人和設計人獎酬的相關規(guī)定，但在具體的實踐中，員工不一定有這個意識，而且要主張自己的合法權益也有一定的難度。因此，我們建議在合資合作企業(yè)中推廣相應的知識產(chǎn)權管理制度（知識產(chǎn)權代理），并將員工的知識產(chǎn)權獎勵機制作為其中的一個重要部分。
六、外方只許可轉讓低層次的專利技術，不轉讓核心技術。外方為了在經(jīng)濟上達到控制中方和或合資合作企業(yè)的目的，同時避免過于引人注目或投入過多產(chǎn)生風險，往往不刻意以有形資產(chǎn)作股權控股方式，而采取在知識產(chǎn)權方面加以控制。由于合資合作企業(yè)中往往采用的是外方投入或許可使用的技術，其知識產(chǎn)權控制方式更能以小投入達到強勢控制的目的。如外方在許可中方使用其專利技術時，往往只給中方低層次的技術，而涉及到核心技術的，外方就要求中方購買具體的設備或配件，這樣一來，中方既得不到核心的技術，又在生產(chǎn)上依賴外方的設備或配件。另外，還有的外方在轉讓、許可中方使用專利技術時不轉讓、許可使用相關的其它專利技術，使得受讓方僅憑受讓技術無法生產(chǎn)時，外方再高價向中方兜售其相關專利技術，中方陷于被動局面而不得不支付高額使用費。對此，企業(yè)在引進技術時應對外方轉讓、許可的技術認真進行檢索、分析，不僅要了解引進技術，還要了解其它的相關技術。
七、中方原有商標在合資合作后被淡化。我們以前經(jīng)常提到的一個最典型的案例就是“美加凈”商標，90年代初，家化以三分之二的固定資產(chǎn)，以及“美加凈”、“露美”兩個銷售額達3億元的品牌與一家國際著名跨國公司合資。然而，該外方公司卻以控股為手段，將“美加凈”和“露美”束之高閣，致使消費者對這兩個品牌越來越陌生。而合資后留下的母體家化，由于沒有了“美加凈”和“露美”的支撐，銷售額一年中銳減54%。通過這沉痛的教訓，企業(yè)領導終于認識到知識產(chǎn)權的重要性，花重金“贖回”了這兩個商標。然而，90年代的悲劇到如今的21世紀初卻仍在上演，為占領市場，多賺利潤，有些企業(yè)在合資合作后往往會啟用外方的商標，有時也是因為外方為了擴張自身品牌，而要求企業(yè)這么做。產(chǎn)品可能是好賣了，但中方原有的商標卻被淡化了，實際上，這不僅是無形資產(chǎn)的流失，更會影響企業(yè)的長遠發(fā)展。中方不僅每年要支付大筆的商標使用費給外方，而且一旦合資期滿，外方撤走自己的商標，中方再想到要用自己原來的商標時，這個商標早已被消費者遺忘了。浦東有一家中日合資企業(yè)，中方原有的商標僅用了一年，第二年外方把他們的商標加在中方的商標前面，到了年底，外方增資以后，就完全改成了外方的商標，中方原有的商標被擱置至今已有六、七年，消費者再也不會在購買這個商品的時候想起這個商標，要耗費巨資重新打造品牌，不論從人力、物力、財力和市場風險的角度看都十分艱難。
八、企業(yè)面臨合資期滿后知識產(chǎn)權權益如何分配的問題。同樣也是在90年代初，益民食品一廠有限公司和香港屈臣氏合資成立了屈臣氏食品有限公司，但合資時對知識產(chǎn)權并無明確的約定。合資企業(yè)生產(chǎn)的“蔓登琳”牌各類冷飲非常暢銷，企業(yè)也每年投入幾百萬元為這個牌子做廣告。但由于當初辦理商標注冊是以外方名義申請的，所以中方并無利潤可分。合資企業(yè)解體時，香港屈臣氏帶走了全部冷飲的專利權和“蔓登琳”商標，而用他們“慷慨”留下來的設備做出來的冷飲卻受到了對方侵權的警告。企業(yè)現(xiàn)在的合資合作也還在面臨同樣的問題，企業(yè)在成立初期并沒有對知識產(chǎn)權的歸屬做出明確的約定，合資合作到期了，知識產(chǎn)權應該怎么分配，中方企業(yè)很少有想過這個問題，只是有些快要期滿的企業(yè)開始擔憂這個問題。當然，這與企業(yè)現(xiàn)有的知識產(chǎn)權管理體系、中外方在企業(yè)中所占的股權，中外方的合作形式都有關系。其實按照公平合理的原則，雙方可以協(xié)商將知識產(chǎn)權經(jīng)評估折價后歸一方所有，或轉讓后由雙方按股權分配，或是繼續(xù)共有。在實踐中，如果是中方經(jīng)營管理并控股的，中方還有可能按照公平合理的原則爭取自己的合法權益，但如果是外方控股的公司，到企業(yè)拆分的時候，中方很難分到其應有的份額，如果原來就是由外方申請并擁有知識產(chǎn)權的就更是如此。
九、外資企業(yè)利用合資合作的機會以不正當手段無償占有中方的知識產(chǎn)權，給中方帶來損失。這在我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為擴大規(guī)模而將技術作為引資條件時最容易發(fā)生，如“景泰藍”術以及“宣紙”技術的失密事件，由于既沒有對傳統(tǒng)技術在國內申請專利保護，又沒有在產(chǎn)品的主要出口國申請專利，也沒有在引資過程中做好商業(yè)秘密的保護措施，疏于防范而被外方掌握了關鍵技術，結果是外方拋開了中方而使中方喪失了優(yōu)勢的市場競爭地位。但調研過程中，我們也發(fā)現(xiàn)，即使不是我國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，同樣的事情也在發(fā)生。有一家企業(yè)，中方員工在討論時提出的技術方案竟然被外方管理人員偷偷地在外國以個人名義申請了專利，中方員工事后檢索發(fā)現(xiàn)，公司也只能亡羊補牢式地出臺了相關規(guī)定限制這種行為，但為時已晚。
十、企業(yè)對我國的知識產(chǎn)權保護制度缺少信心。在座談會上，很多合資合作企業(yè)提到了發(fā)明專利審查周期長，侵權現(xiàn)象普遍，知識產(chǎn)權訴訟取證難、費用高、賠償?shù)?、維權成本高等諸多問題，認為現(xiàn)有的執(zhí)法立法力度不足以保護他們的知識產(chǎn)權。還有的企業(yè)提出出臺的鼓勵科技創(chuàng)新、申請專利的相關政策與實踐操作有矛盾之處。這些現(xiàn)實存在的問題削弱了企業(yè)申請專利的積極性，也間接地影響了企業(yè)的知識產(chǎn)權工作。
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一、加大專利法宣傳力度，提高知識產(chǎn)權保護意識。
二、加強自主知識產(chǎn)權建設，專利申請量大幅度提高。
三、知識產(chǎn)權工作體系逐步健全完善，專利工作得到了重視和加強。
四、知識產(chǎn)權工作仍不能適應“入世”的要求。
今年及明后兩年的主要工作目標。
對策措施。
相關知識產(chǎn)權的調研報告篇十八
截至9月，上海知識產(chǎn)權法院共受理各類涉展會(博覽會)知識產(chǎn)權案件133件，受理50件，受理40件，受理36件，截至209月受理7件，其中一審案件93件，占69.93%;二審案件35件，占26.32%;訴前證據(jù)保全5件，占3.76%。截止至年9月，共審結各類知識產(chǎn)權案件126件，以判決方式結案的119件，以撤訴方式結案的5件，以調解方式結案的1件，不予受理的1件。以判決結案的案件中，法院認定構成侵權的案件92件，不構成侵權的為27件，權利人的勝訴率較高，達77.31%。
從審理情況看，涉展會知識產(chǎn)權案件主要存在如下特點：
1.從案件來源看，涉展會知識產(chǎn)權案件主要是權利人通過訴前證據(jù)保全、公證保全等方式固定侵權證據(jù)，進而主張被控侵權人許諾銷售被控侵權產(chǎn)品，并以展會地點作為侵權行為地來建立管轄，此類案件占總數(shù)的72.18%。主要集中在規(guī)模較大的上海新國際博覽中心、上海國家會展中心、上海世博展覽館、上海光大會展中心等地。
2.從案件涉及的主體看，涉展會知識產(chǎn)權案件的當事人主要集中于知識產(chǎn)權權利人和參展商之間，但也有案件權利人將展會組織者和參展商作為共同被告起訴。這些案件的權利人多為企業(yè)法人，有111件，占總數(shù)的83.46%，其中權利人為涉外當事人的案件22件，占16.54%。
3.從案件涉及的類型看，案件類型復雜多樣，但主要集中于侵權及不正當競爭糾紛。涉展會知識產(chǎn)權案件既有因展會軟件開發(fā)產(chǎn)生的軟件開發(fā)合同糾紛，也有因申請證據(jù)保全措施錯誤而產(chǎn)生的損害賠償責任糾紛，但主要集中于侵害知識產(chǎn)權及不正當競爭糾紛，占案件總量的94.74%。其中主要表現(xiàn)為參展產(chǎn)品侵害他人專利權、商標權、著作權等，也有因擅自使用展會自身的名稱、設計等知識產(chǎn)權資源產(chǎn)生的侵權糾紛。
4.從侵權行為的種類看，展會涉及的侵權行為涵蓋了侵害專利權、商標權、著作權、商業(yè)秘密、擅自使用他人企業(yè)名稱、商業(yè)詆毀、虛假宣傳等各種類型，但主要集中于侵害專利權糾紛，共有82件案件涉及侵害專利權糾紛，占61.65%。其中，侵害外觀設計專利權糾紛43件，占52.44%，侵害發(fā)明專利權糾紛27件，占32.93%，侵害實用新型專利權糾紛14件，占17.07%。
二、涉展會知識產(chǎn)權保護存在的主要問題。
展會知識產(chǎn)權保護涉及的主體主要包括展會主辦方、參展方以及相關的權利人，涉展會知識產(chǎn)權案件的數(shù)量雖然總量不大，案件數(shù)量亦較為穩(wěn)定，但從案件的審理看，展會涉及的各方主體在知識產(chǎn)權保護方面均存在一定程度的不足。
(一)展會主辦方層面。
1.展會主辦方對自身知識產(chǎn)權保護意識有待加強。
展會活動本身作為一種“知識型”和“服務型”產(chǎn)品，和知識產(chǎn)權保護密切相關。展會知識產(chǎn)權總體上分為展會本身的知識產(chǎn)權保護和展品的知識產(chǎn)權保護。當前，對于已經(jīng)取得專利權、商標權、著作權等的展品的知識產(chǎn)權的保護已經(jīng)引起了廣泛的重視，但對展會本身知識產(chǎn)權保護的意識還有待加強。展會本身的知識產(chǎn)權包括展會的設計理念(項目創(chuàng)意)，展臺搭建設計，展會的logo及展會域名、網(wǎng)頁、展會名稱等。在實踐中，展會名稱相似，展會創(chuàng)意、展會內容雷同的現(xiàn)象比比皆是，由于主辦方未能及時對展會logo和名稱進行有效保護而導致展會logo和名稱被他人搶先注冊為商標的現(xiàn)象也時有發(fā)生。
2.展會主辦方對參展方知識產(chǎn)權審核有待強化。
在展會行業(yè)競爭日益激烈化背景下，主辦方的主要精力多用于招攬更多參展商，以獲得更多的利益，而對知識產(chǎn)權保護不夠重視，明顯缺乏主動性和積極性，導致展會主辦方在展會知識產(chǎn)權保護方面有所缺位。此外，大多數(shù)中小展會主辦方實力相對較弱，在知識產(chǎn)權審核、監(jiān)督、管理方面缺乏相應的人力、物力資源支持，客觀上亦無法對參展方的知識產(chǎn)權狀況進行審查和監(jiān)督。例如，有的案件中，權利人已經(jīng)向展會主辦方發(fā)出了明確的侵權通知和警告，但展會主辦方處于展會順利開展的需要，并沒有采取相應的合理措施，而是對侵權通知置之不理。有的案件中，權利人和被告的企業(yè)名稱、商標等基本相同，但仍出現(xiàn)在相同的展會中，主辦方亦沒有進行任何的審核。還有的案件中，展會主辦方甚至未對參展方進行實名登記，導致展會結束后，權利人無法明確侵權行為的具體信息，最終不得不撤回起訴。
3.展會主辦方侵權認定及責任承擔不明確。
雖然《展會知識產(chǎn)權保護辦法》規(guī)定了展會主辦方在招商招展時，應加強對參展方有關知識產(chǎn)權的保護和對參展項目(包括展品、展板及相關宣傳資料等)的知識產(chǎn)權狀況的審查，但對于參展商在展會上展出的展品發(fā)生侵害知識產(chǎn)權的問題時，展會主辦是否需要承擔連帶責任，如何承擔責任現(xiàn)有法律法規(guī)卻沒有明確的規(guī)定，這也是一定程度上展會主辦方在知識產(chǎn)權保護中“不作為或難作為”的部分原因。一方面，展會主辦方具有一定程度的事先審核義務，但如果展會主辦方?jīng)]有及時發(fā)現(xiàn)侵權行為，如何確定展會主辦方的侵權責任，是只要存在侵權行為，就應當承擔連帶賠償責任，還是應當在過錯范圍內承擔補充責任，還是只有主觀上存在明知的，才承擔賠償責任;另一方面，如果權利人向展會主辦方發(fā)出了侵權通知，展會主辦方應當如何采取合理措施，如果采取措施不當，或者權利人的權利通知錯誤，展會主辦方是否應當對其采取的合理措施而承擔相應的責任。相關規(guī)定都未進行明確。
(二)知識產(chǎn)權權利人層面。
1.權利人取證意識有待加強。
展會是權利人發(fā)現(xiàn)侵權行為，獲得侵權人信息，收集侵權證據(jù)的重要場所，現(xiàn)有法律也已經(jīng)通過證據(jù)保全等規(guī)定為權利人提供了較為有效、完善的取證方式和手段?，F(xiàn)有案件中雖然權利人大多能夠通過公證取證、證據(jù)保全等方式及時固定侵權證據(jù)，但是仍然有案件反映出部分權利人尚未意識到公證保全、證據(jù)保全等在固定侵權證據(jù)方面的重要作用，僅僅通過在展會過程中拍照、錄像等方式對侵權產(chǎn)品進行固定，導致在訴訟中只能通過產(chǎn)品照片進行比對，進而使得有的產(chǎn)品特征無法通過照片進行準確認定，從而承擔擔敗訴的風險。此外，有些商標權的權利人未能充分利用參加展會的機會固定商標使用的證據(jù)，從而喪失了證明商標使用情況或商標知名度的有效方式。
2.權利人非理性維權時有發(fā)生。
從權利人維權的勝訴率看，權利人雖然在77.31%的判決結案案件中取得了勝訴，但在權利人敗訴的案件中仍然反映出權利人存在草率維權、盲目維權等非理性維權的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為權利人在進行維權前，未對被控侵權產(chǎn)品與權利人的專利、商標是否相同或近似進行認真比對或通過專業(yè)機構進行咨詢、檢索，導致有的案件中被控侵權產(chǎn)品與權利人的知識產(chǎn)權明顯存在實質性差異的，權利人仍然提起訴訟。例如被控侵權產(chǎn)品明顯缺少專利技術方案的某個技術特征，被控侵權產(chǎn)品使用的商標明顯與權利人的商標不同，也不近似。上述非理性維權行為，不僅浪費了司法資源，還可能因此承擔維權不當而產(chǎn)生的損害賠償責任。例如，在原告佛山市南海區(qū)雍興門業(yè)有限公司與被告歐某申請訴前證據(jù)保全損害責任糾紛中，歐某因為在展會中申請訴前保全原告的參展產(chǎn)品錯誤，而被法院判令承擔因申請證據(jù)保全錯誤給原告造成的損失6萬余元。
3.權利人據(jù)以維權的知識產(chǎn)權質量有待提升。
隨著知識產(chǎn)權保護力度和宣傳的不斷加強，越來越多的權利人意識到了保護知識產(chǎn)權的重要性，均積極主動通過申請專利、注冊商標等方式來尋求知識產(chǎn)權保護。然而，在案件審理中，我們發(fā)現(xiàn)部分權利人據(jù)以維權的專利權、商標權等知識產(chǎn)權的質量有待提高，繼而導致知識產(chǎn)權權利處于不穩(wěn)定狀態(tài)。例如，有的專利權屬于已經(jīng)在市場中公開的現(xiàn)有技術或現(xiàn)有設計;有的權利涉及搶注國外權利人的商標、商品名稱、商品裝潢等。上述現(xiàn)象的存在均可能導致權利人維權失敗，甚至可能因此承擔損害賠償責任。
(三)參展方層面。
1.自主創(chuàng)新的意識有待加強。
很多企業(yè)對于知識產(chǎn)權保護、自主創(chuàng)新仍然存在僥幸心理，缺乏創(chuàng)新意識，只看到短期利益，忽視了企業(yè)的長遠發(fā)展，最終只能為他人作嫁衣裳。大多數(shù)侵權案件都反映出，部分參展商參加展會的目的不在于展示自身的創(chuàng)新成果，而是為了打探行業(yè)內其他競爭者有何最新的產(chǎn)品、技術，進而進行模仿、借鑒。例如，有的被告發(fā)現(xiàn)權利人的產(chǎn)品比較暢銷，便故意登記與權利人相同或近似的字號，生產(chǎn)相同的產(chǎn)品進行銷售，以達到市場混淆的目的，最終被法院認定構成擅自使用他人企業(yè)名稱的不正當競爭行為。有的被告發(fā)現(xiàn)其他參展商品的外觀、裝潢較為新穎，便稍加改進，生產(chǎn)類似的產(chǎn)品，繼而構成擅自使用他人有一定影響商品名稱、裝潢等不正當競爭行為;也有的參展商以征集展臺設計方案為名，擅自將征集的設計方案予以使用，最終被認定構成侵害商業(yè)秘密或著作權。
2.惡意競爭時有發(fā)生。
展會往往是行業(yè)內競爭者集中進行產(chǎn)品競爭、實力展示的舞臺，行業(yè)關注度、曝光度等成為參展商積極參加各類展會的重要原因。但有的案件中反映出展會亦成為競爭者開展不正當競爭的重要時機。有的被告故意利用展會關注度高、曝光率高的特點，在參加展會期間通過虛假宣傳、商業(yè)詆毀等行為，惡意排擠、詆毀競爭對手，以獲得不正當?shù)母偁巸?yōu)勢。
3.知識產(chǎn)權保護意識薄弱。
參展方在參加展會時，主要就是通過推出新品來提高自己的核心競爭力，很多創(chuàng)新成果都是在展會中首次亮相。然而令人感到遺憾的是，很多參展商忽視了對創(chuàng)新成果的保護，未在參展前及時申請專利登記，導致創(chuàng)新成果因展出而公開，淪為現(xiàn)有技術，不但喪失了競爭優(yōu)勢，研發(fā)心血也付諸東流。例如，有的案件中，權利人在第一次參加展會前并未及時申請外觀設計專利，事后其雖然獲得了專利權，但在侵權案件中被告往往能成功的援引現(xiàn)有設計抗辯，從而導致權利人的創(chuàng)新成果無法得到有效保護。
三、完善展會知識產(chǎn)權保護的對策建議。
(一)明確展會主辦方的法律地位以及權利義務。
展會主辦方在展會知識產(chǎn)權保護中發(fā)揮著重要的作用，貫穿于展前、展中以及展后等全過程。因此應當對展會主辦方在知識產(chǎn)權保護中的法律地位以及權利義務予以明確。目前，關于展會知識產(chǎn)權保護的專門規(guī)定，主要體現(xiàn)為由商務部、國家工商總局、國家版權局、國家知識產(chǎn)權局聯(lián)合頒布的《展會知識產(chǎn)權保護辦法》以及各地頒布的地方性法規(guī)的相關規(guī)定。一方面，立法層級不高;另一方面，關于展會主辦方權利義務方面的規(guī)定不全面。為此，我們認為考慮到展會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，可以在立法層面提高立法層級，制定專門的保護條例或者專門立法對展會知識產(chǎn)權保護作出體系化的規(guī)定。具體內容方面，可以借鑒知識產(chǎn)權現(xiàn)有立法以及《電子商務法》關于網(wǎng)絡服務提供商、電子商務平臺經(jīng)營者法律地位以及“通知-刪除”規(guī)則的借鑒，明確展會主辦方對于展會期間參展商品的知識產(chǎn)權保護負有展前、展中以及展后的注意義務，對于展會期間發(fā)現(xiàn)的侵害知識產(chǎn)權行為以及接到權利人的侵權通知后，應當依法采取必要的合理措施。展會主辦方對于展會參展商的知識產(chǎn)權狀況未盡到審核義務，造成權利人損害的，依法應當承擔相應的責任;展會主辦方知道或應當知道參展方展示的商品或者提供的服務存在侵害知識產(chǎn)權情況，未采取必要措施的，依法與參展方承擔連帶責任。同時，明確展會主辦方的信息披露義務，即在展會結束后，對于權利人提交初步證據(jù)證明參展方可能侵害知識產(chǎn)權的，應當向權利人提供參展方的身份信息，否則應當承擔相應的損害賠償責任。
(二)完善涉展會知識產(chǎn)權糾紛及時有效審理機制。
探索完善專項合議庭集中審理涉展會知識產(chǎn)權糾紛，建立與展會周期短、時間緊、影響大等特點相適應的審理程序和機制。對于展會期間的證據(jù)保全申請，建立審理執(zhí)行綠色通道，符合條件的，實現(xiàn)當天受理、快速執(zhí)行。對于侵權行為明顯或重復侵權、多次侵權的參展商，可裁定先行停止侵權行為;同時確保案件的審理不影響展會的順利進行。對于專門利用展會實施假冒、模仿、惡意詆毀競爭對手等侵權行為的，積極適用懲罰性賠償，適度加大對侵權行為的懲治力度，切實營造良好的展會知識產(chǎn)權保護環(huán)境。
(三)切實提升展會參與各方的知識產(chǎn)權保護意識。
首先，作為負責任的展會組織者，主辦方從始至終都應重視知識產(chǎn)權的保護。在招商招展時，在招展通知書中就要對參展商提出有關知識產(chǎn)權保護的要求，并與參展商簽訂有關知識產(chǎn)權保護的合同。應加強對參展方有關知識產(chǎn)權的保護和對參展項目(包括展品、展板及相關宣傳資料等)的知識產(chǎn)權狀況的審查，對存在侵權嫌疑的產(chǎn)品，應讓參展者提供相關產(chǎn)品的專利權、商標權和著作權的證明文件;對于可能侵權的產(chǎn)品嚴格限制展會準入門檻，對于確有侵權問題的展品和單位，應停止其參展資格。
其次，參展方在參展前，應確保自己在展會舉辦國家擁有合法有效的且已經(jīng)注冊的知識產(chǎn)權，對于自己展出的新產(chǎn)品要及時申請專利、商標等知識產(chǎn)權;同時，應當注重知識產(chǎn)權檢索，通過檢索等方式來確保自己擁有的知識產(chǎn)權沒有侵害他人在先的商標權、專利權等知識產(chǎn)權。在參展中，參展方要對自己展示的物品作好歷史記錄;如果發(fā)現(xiàn)被侵權，可先通過拍照、索取產(chǎn)品宣傳冊或購買等方式先行固定侵權線索，及時通過公證保全、訴前證據(jù)保全等方式及時固定侵權證據(jù);發(fā)現(xiàn)競爭對手涉嫌構成虛假宣傳、商業(yè)詆毀等不正當競爭行為的，可采取溝通協(xié)商、發(fā)警告函、向展會知識產(chǎn)權投訴機構投訴以及向人民法院申請訴前行為禁令等方式先行停止侵權及不正當競爭行為。
充分發(fā)揮典型案例在加強展會知識產(chǎn)權保護、營造良好知識產(chǎn)權保護氛圍方面的作用。通過公開庭審、典型案例宣講、發(fā)布審判白皮書等方式，讓社會公眾，特別是相關展會行業(yè)協(xié)會、展會主辦方直觀感受展會知識產(chǎn)權保護應當注意的問題，引導知識產(chǎn)權權利人理性維權，提高參展商尊重知識產(chǎn)權、積極開展自主創(chuàng)新的意識，從源頭上減少展會知識產(chǎn)權侵權行為的發(fā)生，借助行業(yè)協(xié)會等各方力量，共同在全社會營造良好的展會知識產(chǎn)權保護氛圍。
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