計(jì)劃的不斷修訂和調(diào)整是很正常的，要及時(shí)做出變更以適應(yīng)新的情況。制定一個(gè)好的計(jì)劃，首先要明確目標(biāo)，并且分解成具體的步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以及制定可行的計(jì)劃方案。- 以下是一些實(shí)用的計(jì)劃技巧，希望對(duì)你有所幫助。
未來五年工作計(jì)劃篇一
畜物站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終認(rèn)真貫徹落實(shí)引導(dǎo)畜牧業(yè)發(fā)展的方針政策，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向，解放思想，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，同時(shí)，也取得了一些成績(jī)，現(xiàn)在把20xx年以來的工作匯報(bào)如下：
一、積極引導(dǎo)科學(xué)養(yǎng)殖，大力推廣自然養(yǎng)豬法，全鎮(zhèn)已有20戶建成使用。大力推廣畜禽標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，20xx年x月，財(cái)源雞業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社成為省級(jí)規(guī)模場(chǎng)，20xx年x月，展英通養(yǎng)豬專業(yè)合作社，圣興畜禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社、福嶺兔業(yè)專業(yè)合作社成為市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模場(chǎng)。
二、擴(kuò)大了合作社發(fā)展，全鎮(zhèn)已建成肉牛1家，雞蛋雞3家、生豬2家、長(zhǎng)毛兔1家等共8家養(yǎng)殖專業(yè)合作社、積極吸納社員入社，發(fā)揮了龍頭畜畜業(yè)的帶動(dòng)作用，輻射帶動(dòng)了周邊養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖熱情，增加了養(yǎng)殖效益和社會(huì)效益。
四、補(bǔ)貼資金及時(shí)到位，在能繁母豬補(bǔ)貼和奶牛補(bǔ)貼中，從登記核實(shí)到資金發(fā)放，做到準(zhǔn)時(shí)到位，保障畜牧業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。
五、重大動(dòng)物疫病防控抓緊抓細(xì)，畜牧站始終把重大動(dòng)物疫病防控放在工作首位，嚴(yán)格按照畜禽免疫計(jì)劃，發(fā)揮村給防疫員效能，把禽流感，口蹄疫、藍(lán)耳病，豬瘟等重大動(dòng)物疫病，實(shí)行集中免疫和定期補(bǔ)免相結(jié)合的方式免疫，實(shí)現(xiàn)了對(duì)常規(guī)疫病的有效控制，對(duì)重大動(dòng)物疫病的有效阻擊。
未來五年工作計(jì)劃篇二
年齡：25歲。
政治面貌：^v^黨員。
婚姻狀況：未婚。
視力狀況。
身高(厘米)：172cm。
體重(公斤)：60kg。
民族：漢族。
戶口所在地：九江市(含區(qū)市縣)技術(shù)職稱。
最高學(xué)歷：大專。
現(xiàn)居住地：南昌市(含區(qū)市縣)。
畢業(yè)時(shí)間：
求職狀態(tài)：目前正在找工作。
電話、手機(jī)：××××。
地址南昌市青山湖區(qū)星光春22號(hào)。
郵編：330001。
受教育及培訓(xùn)狀況。
9月至6月江西交通學(xué)院。
物流與生產(chǎn)管理大專。
專業(yè)描述：
工作經(jīng)驗(yàn)。
任職公司名稱:江西交通銀行信用卡部。
3月至1月銷售顧問。
工作職責(zé)和業(yè)績(jī):負(fù)責(zé)上門講解，引尋客戶辦理信用卡，及售后的初核，打相關(guān)的電話，確認(rèn)無誤交單，解決客戶售后的各種問題。
任職公司名稱:嘉里大通物流公司。
205月至3月行政綜合管理專員。
未來五年工作計(jì)劃篇三
__年是實(shí)施“__x”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是進(jìn)入新世紀(jì)以來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，促進(jìn)就業(yè)工作任務(wù)繁重。我局堅(jiān)持把加強(qiáng)就業(yè)工作作為保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的重要任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)省、市及上級(jí)部門的各項(xiàng)部署，以“優(yōu)化就業(yè)、服務(wù)民生”為出發(fā)點(diǎn)，深刻認(rèn)識(shí)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，按照年初制定的工作計(jì)劃，把促進(jìn)就業(yè)擺在更加突出的位置，深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展，以落實(shí)新一輪再就業(yè)扶持政策為主線，加快建立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的就業(yè)服務(wù)體系，統(tǒng)籌做好強(qiáng)化公共就業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，統(tǒng)籌做好失業(yè)下崗人員、城鎮(zhèn)新增勞動(dòng)力以及返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)工作，積極推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作的深入開展。
一、__年就業(yè)工作基本情況。
(一)就業(yè)再就業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展順利(詳見附表)。
預(yù)計(jì)__年，全市可實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人，其中下崗失業(yè)人員再就業(yè)人，就業(yè)困難人員再就業(yè)人，分別占省指標(biāo)28700人的%、6800人的%和1800人%。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi);全市累計(jì)發(fā)放小額擔(dān)保貸款萬元，占省指標(biāo)6200萬元的%;新增創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人，占省指標(biāo)__人的%;農(nóng)村新增轉(zhuǎn)移就業(yè)人，占省指標(biāo)8000人的%，轉(zhuǎn)移就業(yè)規(guī)模達(dá)到萬人，建立標(biāo)準(zhǔn)化就業(yè)和社會(huì)保障平臺(tái)試點(diǎn)鎮(zhèn)5個(gè)、試點(diǎn)村8個(gè);開展農(nóng)民工技能性培訓(xùn)人，占省指標(biāo)14400人的%。預(yù)計(jì)到年底各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)均可超額完成。
(二)強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理。
市委、市政府目標(biāo)辦印發(fā)了《關(guān)于下達(dá)__年全市就業(yè)工作分解目標(biāo)任務(wù)的通知》，把就業(yè)目標(biāo)層層分解下達(dá)，不僅包括增加就業(yè)崗位、控制登記失業(yè)率、幫扶困難人員就業(yè)、財(cái)政安排就業(yè)專項(xiàng)資金等指標(biāo)，而且新增了創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村勞動(dòng)保障平臺(tái)建設(shè)、返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)等新指標(biāo)，一并作為考核縣區(qū)政府和市有關(guān)部門業(yè)績(jī)的重要指標(biāo)，從4月份起實(shí)行月報(bào)告，季調(diào)度，半年督查、年底考核，確保就業(yè)工作有序扎實(shí)推進(jìn)。
(三)健全完善新一輪就業(yè)政策體系。
我市認(rèn)真貫徹落實(shí)皖發(fā)[__]7號(hào)、皖政[__]51號(hào)、皖政[__]31號(hào)和皖政辦[__]67號(hào)等文件精神，并結(jié)合我實(shí)際，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的原則，強(qiáng)化政策建設(shè)，形成了較為完善的政策體系。一是制定《關(guān)于進(jìn)一步做好促進(jìn)就業(yè)工作的若干意見》(淮發(fā)[__]6號(hào))，實(shí)施更加積極的城鄉(xiāng)就業(yè)政策，全力促進(jìn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工、高校畢業(yè)生和就業(yè)困難人員就業(yè);二是制定《關(guān)于進(jìn)一步做好就業(yè)困難人員認(rèn)定和管理工作的通知》(淮勞障[__]67號(hào))，明確了就業(yè)困難人員認(rèn)定對(duì)象、申請(qǐng)就業(yè)困難人員需提供材料、認(rèn)定程序以及就業(yè)困難人員的管理等，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)就業(yè)困難人員的援助，促進(jìn)困難群體實(shí)現(xiàn)就業(yè);三是制定了《關(guān)于印發(fā)淮北市創(chuàng)建國家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市工作方案》(淮政辦[__]38號(hào))，將高校畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)退役軍人、殘疾人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工納入創(chuàng)業(yè)扶持政策范圍，享受與城鎮(zhèn)國有企業(yè)下崗職工同等的創(chuàng)業(yè)扶持政策。四是制定《關(guān)于印發(fā)%26lt;淮北市就失業(yè)登記證%26gt;發(fā)放和管理辦法的通知》(淮勞障[__]61號(hào))，加強(qiáng)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)與管理，提高城鄉(xiāng)勞動(dòng)力就業(yè)率，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)一體化的目標(biāo);五是制定《加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村就業(yè)和社會(huì)保障工作機(jī)構(gòu)建設(shè)意見》，按照“六個(gè)到位”、“十統(tǒng)一”的要求和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)體系。
(四)積極開展各項(xiàng)就業(yè)服務(wù)。
1、加強(qiáng)與區(qū)、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層勞動(dòng)保障平臺(tái)的密切合作，分別到四鋪鄉(xiāng)、礦山集、鐘樓村、鐵佛和古饒鎮(zhèn)等返鄉(xiāng)民工較聚集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共舉辦“返鄉(xiāng)農(nóng)民工與就業(yè)崗位對(duì)接”現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng)21場(chǎng)，提供適合農(nóng)民工的就業(yè)崗位16100個(gè)，為2萬余返鄉(xiāng)民工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)指導(dǎo)，發(fā)放各種政策法規(guī)等宣傳資料10萬份，達(dá)成就業(yè)意向6825人。
2、窗口服務(wù)質(zhì)量全面提升。充分利用科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)契機(jī)，提升窗口服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，切實(shí)為廣大群眾服務(wù)。一是境外就業(yè)服務(wù)工作取得明顯成效，共辦理外國人就業(yè)證許可證人，外國人就業(yè)證人，臺(tái)港澳人員就業(yè)證人，華僑人，計(jì)人，__年計(jì)劃培訓(xùn)協(xié)理員360多人。二是辦理檔案托管及勞動(dòng)事務(wù)代理達(dá)人次，個(gè)人免收檔案托管人。三是建立用工單位和勞動(dòng)者供需平臺(tái)，有針對(duì)性地為農(nóng)民工、高校畢業(yè)生、下崗失業(yè)人員、大齡就業(yè)特困人員提供政策幫扶、觀念幫扶、崗位幫扶、技能幫扶、服務(wù)幫扶，市人力資源市場(chǎng)先后舉辦了“關(guān)注民生、關(guān)愛姐妹”春風(fēng)送崗、“第五屆促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)”、“高校畢業(yè)生專場(chǎng)招聘會(huì)”、“個(gè)私企業(yè)用工現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)”、“__年民營企業(yè)招聘周”、“經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)企業(yè)用工專場(chǎng)招聘會(huì)”等30場(chǎng)特色就業(yè)服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)場(chǎng)單位家，招聘人數(shù)人，進(jìn)場(chǎng)求職人數(shù)人，錄用人數(shù)人。
3、深入全市企業(yè)進(jìn)行用工情況調(diào)研，通過發(fā)放填寫調(diào)查表、問卷表、召開座談會(huì)等方式開展了企業(yè)用工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，加大信息采集力度，全面客觀地了解全市企業(yè)用工現(xiàn)狀，幫助企業(yè)引進(jìn)、留住員工，緩解勞動(dòng)用工短缺問題。通過調(diào)研活動(dòng)共搜集到各類用工信息1723條，推薦12034人次與用工企業(yè)對(duì)接。
4、創(chuàng)新服務(wù)方式，促進(jìn)會(huì)員單位健康發(fā)展。制定了《新會(huì)員單位管理制度》、《十佳會(huì)員單位評(píng)選方案》，把每年新招聘員工20人以上，能按規(guī)定為新錄用人員簽訂勞動(dòng)合同和參加社會(huì)保險(xiǎn)，并按時(shí)上報(bào)空崗情況的會(huì)員單位確定為十佳會(huì)員單位的評(píng)選對(duì)象;凡成為十佳會(huì)員的用工單位，將為其提供員工崗前培訓(xùn)、代申報(bào)崗位補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼、稅費(fèi)減免、小額貸款等優(yōu)惠政策。截止目前，職業(yè)介紹中心已新增會(huì)員單位52家，累計(jì)222家。
(五)強(qiáng)化公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。
1、深化公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和人力資源市場(chǎng)建設(shè)。堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高層次配套的原則，把市人力資源市場(chǎng)建設(shè)成為功能最為完善、信息化程度高的市場(chǎng)，提供職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、失業(yè)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保障事務(wù)代理和勞務(wù)輸出、勞務(wù)派遣等多項(xiàng)服務(wù)。在縣區(qū)建立了4個(gè)人力資源市場(chǎng)，在19個(gè)街道、18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了勞動(dòng)保障事務(wù)所，在135個(gè)社區(qū)建立了勞動(dòng)保障工作平臺(tái)，形成了市、區(qū)縣、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和社區(qū)四級(jí)就業(yè)再就業(yè)服務(wù)體系。市人力資源市場(chǎng)依托現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)與縣區(qū)、街道、社區(qū)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了全市就業(yè)信息“一點(diǎn)登錄、多點(diǎn)查詢、資源共享”。同時(shí)，我市將就業(yè)工作重心下移，在相山區(qū)相南街道建立了淮北市相陽勞務(wù)市場(chǎng)，不僅強(qiáng)化了基層就業(yè)服務(wù)，而且有效解決了非正規(guī)勞務(wù)市場(chǎng)給主城區(qū)帶來的市容、交通、治安等問題。
2、健全基層平臺(tái)服務(wù)功能。今年以來，我市將靈活就業(yè)人員社保補(bǔ)貼、組織起來就業(yè)認(rèn)定、困難就業(yè)群體就業(yè)幫扶等工作下移至社區(qū)，街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)依托現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)與市、縣區(qū)人力資源市場(chǎng)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了全市就業(yè)信息“一點(diǎn)登錄、多點(diǎn)查詢、資源共享”。全市16個(gè)街道、18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障事務(wù)所、135個(gè)社區(qū)勞動(dòng)保障工作站開展了“充分就業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)”，發(fā)揮了小平臺(tái)、“大窗口”作用。目前，我市第一批5個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn)、8個(gè)試點(diǎn)村就業(yè)和社會(huì)保障平臺(tái)已初步完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
3、加強(qiáng)公共就業(yè)服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為提供更加快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，暢通畢業(yè)生就業(yè)信息渠道，我們?cè)诔浞职l(fā)揮有形市場(chǎng)發(fā)布信息的同時(shí)，積極運(yùn)用淮北就業(yè)網(wǎng)和淮北就業(yè)報(bào)載體作用，全面搜集和發(fā)布就業(yè)信息，根據(jù)崗位需求情況，為各類求職者量身定制信息，并定期向社會(huì)發(fā)布。充分利用淮北就業(yè)網(wǎng)“就業(yè)政策宣傳、業(yè)務(wù)辦理、求職招聘、人才論壇”等多功能就業(yè)平臺(tái)，為畢業(yè)生提供貼心服務(wù)，目前網(wǎng)站擁有198家網(wǎng)絡(luò)會(huì)員單位，__年以來，共通過淮北就業(yè)網(wǎng)舉辦網(wǎng)上招聘會(huì)6場(chǎng)次，發(fā)布招聘信息720條，提供5014個(gè)就業(yè)崗位。
(六)開展就業(yè)援助，全力幫助就業(yè)困難人員就業(yè)。
為切實(shí)做好困難群體就業(yè)援助工作，有效緩解“零就業(yè)家庭”在生產(chǎn)生活方面的突出困難，堅(jiān)持在就業(yè)援助中幫扶就業(yè)，動(dòng)態(tài)消除就業(yè)困難人員。一是根據(jù)省廳要求及本地實(shí)際，擴(kuò)大了就業(yè)援助范圍，由原來的國有集體企業(yè)下崗失業(yè)人員擴(kuò)展到“4050”人員、零就業(yè)家庭、家庭困難高校畢業(yè)生等8類登記失業(yè)人員，使更多困難群眾得到就業(yè)援助和政策實(shí)惠。二是在全市各級(jí)勞動(dòng)保障部門和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)就業(yè)平臺(tái)建立了就業(yè)困難群體臺(tái)賬，開通援助服務(wù)熱線電話，通過實(shí)施送援助進(jìn)家庭、送政策進(jìn)社區(qū)，社保補(bǔ)貼送到人、就業(yè)崗位送上門，使“零就業(yè)家庭”成員實(shí)現(xiàn)了就業(yè)再就業(yè)。三是深入開展創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)活動(dòng)，全市已有個(gè)社區(qū)達(dá)到充分就業(yè)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，社區(qū)內(nèi)有勞動(dòng)能力和就業(yè)愿望的勞動(dòng)者基本實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，所有零就業(yè)家庭至少有1人實(shí)現(xiàn)就業(yè)。四是開展了“一進(jìn)三送”就業(yè)援助月專項(xiàng)活動(dòng)。各街道社區(qū)勞動(dòng)保障工作機(jī)構(gòu)均設(shè)立了宣傳專欄，張貼促進(jìn)再就業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策及宣傳圖片。全市印發(fā)就業(yè)困難人員認(rèn)定和管理知識(shí)問答宣傳資料5萬份。街道社區(qū)勞動(dòng)保障工作人員對(duì)困難就業(yè)幫扶對(duì)象進(jìn)行了全面的摸底排查，基本做到了區(qū)不漏戶、戶不漏人、人不漏項(xiàng)，我市現(xiàn)有就業(yè)困難對(duì)象565人，其中“零就業(yè)家庭”129戶(濉溪縣111戶),目前已消除127戶;未就業(yè)的困難高校畢業(yè)生32人。針對(duì)已經(jīng)確定的就業(yè)困難幫扶對(duì)象，社區(qū)專管員正在制定援助工作計(jì)劃，開展“一對(duì)一”的幫扶工作，為每一位就業(yè)困難對(duì)象提供一次職業(yè)指導(dǎo)、三個(gè)就業(yè)信息。
未來五年工作計(jì)劃篇四
文科的學(xué)習(xí)，已經(jīng)半年了，要說還沒適應(yīng)就是反應(yīng)遲鈍了，但我的確還沒有完全適應(yīng)，畢竟，在高二開始之前，我所有的精力都放在各種理科上面。從開學(xué)以來，一直感覺自己的文科底子薄的要命，并且這感覺越來越強(qiáng)烈。每次考試，都是用理科的分穩(wěn)住總成績(jī)，而每次文科的成績(jī)總是那么不理想。我希望能通過這個(gè)寒假，惡補(bǔ)一下自己的歷史地理。
還是分科說說吧。
語文，語文對(duì)于我來說也是相對(duì)很薄弱的一個(gè)環(huán)節(jié)。做選擇題似乎全靠運(yùn)氣，所以分?jǐn)?shù)時(shí)高時(shí)低，二卷稍微好一點(diǎn)，但閱讀能力還是很需要提高的，最差勁的算是，每次在考場(chǎng)上寫作文的時(shí)候都覺得自己寫的作文像個(gè)小學(xué)生一樣幼稚，作文的分?jǐn)?shù)也基本在及格線附近徘徊。主要原因還是讀書太少，對(duì)事物的認(rèn)識(shí)總是很膚淺，這一點(diǎn)，高一班主任王昕老師跟我說過不下兩次。我的文學(xué)基礎(chǔ)太薄弱，這個(gè)要補(bǔ)，似乎是一個(gè)長(zhǎng)期的積累了。
數(shù)學(xué)，我記得英語考完之后，丁思嘉跟我說你數(shù)學(xué)怎么能那么好。也許，數(shù)學(xué)是我相對(duì)有優(yōu)勢(shì)的一門學(xué)科，但我想說我數(shù)學(xué)其實(shí)沒有她想象的那么好。也許是我只是比其他同學(xué)提前開竅了一些，也許我是在計(jì)算的時(shí)候少犯了些錯(cuò)誤，也許我是把握住了那些不該丟分的題。但我知道，難題對(duì)我來說還是一個(gè)檻，我對(duì)數(shù)學(xué)難題沒有像其他人那樣堅(jiān)持不懈要做出來的耐心，而是往往選擇退縮。所以，數(shù)學(xué)還需要我的努力與堅(jiān)持。
英語，不多說什么了，就是多背單詞，多練口語聽力。
歷史地理政治，這三個(gè)文科就放在一起說吧。文科有很多都是要背的，而我的缺點(diǎn)就是懶得背，然后一直拖啊拖，直到考試前來臨時(shí)抱佛腳才發(fā)現(xiàn)根本來不及。記得有一次考試，我是全班唯一一個(gè)歷史成績(jī)下滑的人，王豐先生讓我去找他，一開始是沒好意思去找他，到后來就忘記了，到現(xiàn)在都沒再說過那件事。其實(shí)，我知道自己考不好的原因在哪兒，就是沒有好好背，地理考不好的原因也是這個(gè)。政治倒是背了，不過也是因?yàn)橹熘炖弦瑢?，才天天逼著自己背。我知道文科生的基礎(chǔ)就是背，并且我也在改掉自己這個(gè)不愿意背東西的毛病，希望自己能堅(jiān)持下去。
總之，還是希望能在自己的努力下進(jìn)步吧。
永遠(yuǎn)都有比你勤奮努力的人，所以不能丟掉奮力拼搏的那股沖勁兒；永遠(yuǎn)都有比你厲害的人，所以不能停下向上攀登的腳步。
未來五年工作計(jì)劃篇五
xx街道下轄7個(gè)社區(qū)、總?cè)丝诮?萬，目前錄入公安系統(tǒng)管理的吸毒人員279名，正在社區(qū)戒毒（康復(fù)）人員32名，其中陡嶺社區(qū)7人、xx新村社區(qū)6人、xx社區(qū)6人、xx社區(qū)5人、xx社區(qū)4人、xx社區(qū)3人、xx社區(qū)1人。今年以來，街道認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)禁毒工作的部署要求，扎實(shí)開展禁毒工作，取得了初步成效。
一、前期工作情況。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)基礎(chǔ)保障。一是高度重視，高位推進(jìn)。成立街道禁毒委員會(huì)，由工委書記、辦事處主任擔(dān)任主任，街道各站辦所、各社區(qū)、派出所為成員單位，構(gòu)建“黨政領(lǐng)導(dǎo)、綜治牽頭、各司其職、密切配合”的禁毒工作格局。定期調(diào)度禁毒工作，今年以來3次召開禁毒工作部署推進(jìn)會(huì)議，分析禁毒形勢(shì)，研究工作措施，解決難點(diǎn)問題。二是充實(shí)人員，壓實(shí)責(zé)任。街道禁毒辦配備2名專職工作人員專門開展禁毒工作，定期與派出所會(huì)商，充分發(fā)揮一社一輔警的“管控幫教”作用。7個(gè)社區(qū)均成立社戒工作站、禁毒協(xié)會(huì)及“五老幫扶”、“紅袖章志愿者”等社會(huì)隊(duì)伍聯(lián)合開展禁毒工作。將禁毒工作納入全街社會(huì)治安綜合治理考評(píng)體系，將考核結(jié)果與干部績(jī)效工資直接掛鉤，增強(qiáng)了社區(qū)禁毒工作的責(zé)任感和主動(dòng)性。
2、廣泛宣傳教育，強(qiáng)化源頭預(yù)防。一是多形式宣教。制作宣傳欄28期，懸掛宣傳橫幅36條，發(fā)放禁毒公開信4500余份、禁毒宣傳冊(cè)5000份，設(shè)立大型宣傳站點(diǎn)7個(gè)，播放幻燈片、光碟、影像資料16場(chǎng)次，通過微信等新興媒體開展宣傳，完成“健康人生，綠色無毒”禁毒簽名4500人。二是走進(jìn)去宣教。進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)娛樂場(chǎng)所、進(jìn)集貿(mào)市場(chǎng)發(fā)放宣傳資料、開展宣傳活動(dòng)，確保宣教工作進(jìn)入千家萬戶。三是走出去宣教。每月組織70名黨員群眾參觀湖南省禁毒教育基地，提升對(duì)禁毒工作重要性更直觀更深入的感受。
二、存在的主要問題。
1、干部認(rèn)識(shí)不夠到位，全民禁毒氛圍不夠濃厚。部分干部職工對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的毒情認(rèn)識(shí)不夠，工作主動(dòng)性、責(zé)任心不強(qiáng)。居民群眾對(duì)社會(huì)化禁毒認(rèn)知度不高，社會(huì)化禁毒基礎(chǔ)比較薄弱，全民自覺參與社會(huì)化禁毒的氛圍尚未形成。
2、禁毒宣傳教育的常態(tài)化、針對(duì)性、實(shí)效性有待加強(qiáng)。禁毒宣傳教育重點(diǎn)停留在“6。26”國際禁毒日等時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，平時(shí)宣傳教育較少，沒有做到經(jīng)常化、制度化。宣傳的深度、廣度還有差距，面上宣傳較多，針對(duì)性的宣傳較少。
3、社區(qū)戒毒人員較多，管控措施難以落實(shí)。一些社戒人員沒有按時(shí)到社區(qū)報(bào)到、進(jìn)行尿檢，多數(shù)吸毒人員沒有穩(wěn)定職業(yè)，導(dǎo)致戒毒管控措施難以得到落實(shí)，監(jiān)管難度較大，影響社區(qū)戒毒康復(fù)工作開展。街道、社區(qū)和派出所的聯(lián)動(dòng)協(xié)作還不夠緊密，一些社戒人員失控。
三、下一步努力方向。
1、進(jìn)一步健全工作機(jī)制。按照《xx區(qū)20xx-20xx年禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)施方案》，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深化禁毒工作認(rèn)識(shí)，落實(shí)具體工作措施。充分發(fā)揮禁毒委員會(huì)和禁毒協(xié)會(huì)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用，完善協(xié)調(diào)配合、整體聯(lián)動(dòng)的禁毒工作機(jī)制，使禁毒工作走上常態(tài)化、制度化軌道。
未來五年工作計(jì)劃篇六
壩洲村轄5個(gè)村民組，農(nóng)戶608戶，人口2010人，耕地面積2751.92畝，主村集體收入7萬元，人均凈收入11280元，黨員81人，村組干部6人。
一、指導(dǎo)思想。
緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興為目標(biāo)開展工作，充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾的積極性和創(chuàng)造性，以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為中心，以加快農(nóng)村全面小康建設(shè)步伐和建設(shè)和諧社會(huì)為目標(biāo)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境，提高文明度，全面提高農(nóng)村生產(chǎn)力水平和農(nóng)民生活水平，邁向小康生活。
二、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
1、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，家庭通過道路、自來水和生產(chǎn)生活用電。
2、9公里的田間作業(yè)道路為農(nóng)業(yè)規(guī)模發(fā)展和機(jī)械化作業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
3、7公里溝疏通和8口堰塘疏通大大減輕了自然洪災(zāi)造成的損失。
4、銀洲大路和三洲道路擴(kuò)大，振興道路建設(shè)方便農(nóng)戶農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)輸，減輕了錯(cuò)車、會(huì)車壓力。
5、全長(zhǎng)5公里的亮化工程路燈的設(shè)置使老百姓晚上移動(dòng)變得容易。
三、存在的劣勢(shì)和不足。
1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。堰塘、橋涵、水閘多年失修，存在安全隱患，需要改造。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低。全村主要以種植玉米、小麥、棉花為主，大部分分分散經(jīng)營，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平還比較低，約束村莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差，民間經(jīng)濟(jì)能力不足。
四、奮斗目標(biāo)。
通過五年的努力，使壩州村基本達(dá)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展群眾生活安康、環(huán)境整潔優(yōu)美、思想道德良好、公共服務(wù)配套、人與自然和諧的目標(biāo)，縮小農(nóng)民收入差距，建設(shè)和諧新農(nóng)村，為全面建設(shè)小康社會(huì)奠定良好基礎(chǔ)。
抓住村務(wù)和黨務(wù)公開，村委會(huì)設(shè)立政務(wù)、財(cái)務(wù)公開欄，定期公布村里各項(xiàng)重大決策、財(cái)務(wù)支出、征用土地審查、計(jì)劃生育指標(biāo)、村干部工作目標(biāo)等重大村務(wù)問題。
加強(qiáng)民主管理，建立健全村民會(huì)議或村民代表會(huì)議制度、村民議事制度、年終總結(jié)報(bào)告制度、財(cái)務(wù)管理公開監(jiān)督制度等，完善村民監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)民主管理。
大力開展平安鄉(xiāng)村、和諧鄉(xiāng)村活動(dòng)，堅(jiān)決掃除黃賭毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象，開展各種座談演講和實(shí)踐活動(dòng)，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助、扶貧濟(jì)困的良好風(fēng)尚。
加強(qiáng)村兩委班子自建，村看村、戶看戶、群眾看干部，村兩委班子建設(shè)要緊緊圍繞黨支部雙帶財(cái)富活動(dòng)，以建設(shè)新農(nóng)村、發(fā)展新農(nóng)業(yè)、培育新農(nóng)民、形成新風(fēng)貌為實(shí)踐平臺(tái)，切實(shí)加強(qiáng)村兩委班子和黨員干部思想，組織、風(fēng)格、能力和水平建設(shè)，致力于親民、為民、富民的好班子，充分發(fā)揮黨員先驅(qū)作用和黨組織戰(zhàn)斗要塞作用，引領(lǐng)人民群眾脫貧致富奔小康！
未來五年工作計(jì)劃篇七
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：工業(yè)/工廠類：高級(jí)計(jì)劃/計(jì)劃主管、工作年限：5職。
稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：5000--8000希望工作地區(qū)：廣東省。
工作經(jīng)歷：
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備。
擔(dān)任職務(wù)：高級(jí)計(jì)劃員。
工作描述：職責(zé)。
負(fù)責(zé)偉士通(韓國，日本，墨西哥，上海，重慶)客戶的計(jì)劃部工作。
領(lǐng)導(dǎo)物料團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)客戶對(duì)公司流程的審查，一旦通過，業(yè)務(wù)將會(huì)進(jìn)來。
與客戶電話會(huì)議交流關(guān)于訂單、預(yù)測(cè)、產(chǎn)能、生產(chǎn)計(jì)劃和出貨等事宜。
bom導(dǎo)入系統(tǒng)。
客戶訂單接收。
為業(yè)務(wù)經(jīng)理做產(chǎn)值影響分析報(bào)告。
成品庫存分析。
物料和產(chǎn)能分析。
潛在風(fēng)險(xiǎn)分析并上報(bào)。
最佳交期的反饋。
導(dǎo)入客戶po進(jìn)sap系統(tǒng)。
生產(chǎn)計(jì)劃安排和跟進(jìn)。
在每日會(huì)議中與團(tuán)隊(duì)探討生產(chǎn)和出貨問題，及時(shí)制定改善方案。
確保出貨前產(chǎn)品在海關(guān)已備案。
出貨和產(chǎn)值計(jì)劃安排和跟進(jìn)，確保準(zhǔn)時(shí)交貨。
mps日常維護(hù)，確保系統(tǒng)mps的績(jī)效在90%以上，以控制物料庫存。
為業(yè)務(wù)經(jīng)理做每個(gè)月的運(yùn)費(fèi)預(yù)算。
當(dāng)出貨受到影響時(shí)，為業(yè)務(wù)經(jīng)理提供備用計(jì)劃。
制定計(jì)劃部在項(xiàng)目中的工作目標(biāo)和執(zhí)行。
協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理制定季度和月度產(chǎn)值計(jì)劃。
每星期組織mps會(huì)議和業(yè)務(wù)經(jīng)理，采購員以及項(xiàng)目經(jīng)理討論系統(tǒng)mps，產(chǎn)值，物料情況和產(chǎn)能情況。
幫助下屬設(shè)定工作目標(biāo)并評(píng)估他們的工作表現(xiàn)。
不定期為業(yè)務(wù)經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理和計(jì)劃部經(jīng)理做報(bào)表。
參與部門精益管理，提高工作效率。
離職原因：
未來五年工作計(jì)劃篇八
一、建立社區(qū)協(xié)商議事委員會(huì)。
1、人員構(gòu)成：由社區(qū)居民推薦轄區(qū)內(nèi)德高望重、樂于參與社區(qū)建設(shè)，有參政議政能力和居民代表，邀請(qǐng)轄區(qū)內(nèi)有影響力的社會(huì)單位代表，人大代表、政協(xié)委員及有固定收入、住所的外來人員共同組成。
二、正確引導(dǎo)社區(qū)居民樹立自治觀念，強(qiáng)化自治意識(shí)，使社區(qū)居民形成“社區(qū)是小家，建設(shè)靠大家”的觀念。
在社區(qū)內(nèi)聘請(qǐng)以居民志愿者、黨員志愿者為主的社區(qū)監(jiān)督員，如：環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員、計(jì)劃生育監(jiān)督員、治安隱患監(jiān)督員等。負(fù)責(zé)監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、計(jì)劃生育、治安隱患等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)社區(qū)居委會(huì)，并對(duì)社區(qū)居委會(huì)、政務(wù)工作站的處理結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。
三、創(chuàng)辦社區(qū)民情、民意交流欄，加強(qiáng)居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性。
對(duì)于社區(qū)工作我們清醒地看到我們工作中存在的問題和差距，主要是：班子成員忙于日常事務(wù)性工作多，深入群眾少，在認(rèn)真聽取群眾意見、代表居民利益、加強(qiáng)社區(qū)管理、依法依規(guī)整治小區(qū)環(huán)境秩序方面還有一定差距。根據(jù)這些情況社區(qū)預(yù)計(jì)在20xx年在轄區(qū)8個(gè)居民工作組內(nèi)安裝民情、民意交流欄，建立社區(qū)老舊小區(qū)特色的“社區(qū)居民論談”，我們將“網(wǎng)絡(luò)”搬到這些交流欄內(nèi)。在這個(gè)論談上每名居民都可以將自己的意見、建議用文字表達(dá)出來，社區(qū)居干針對(duì)每名居民的心聲、呼吁給予相應(yīng)的答復(fù)。從中加強(qiáng)居干與居民的交流，調(diào)動(dòng)居民參與社區(qū)工作的積極性。
總之，我社區(qū)xx年工作要以全新的面貌開始，以社區(qū)黨委為龍頭，以開展各項(xiàng)活動(dòng)不斷提高為民服務(wù)水平為契機(jī)，發(fā)揮社區(qū)自治功能、強(qiáng)化為民服務(wù)體系、加快構(gòu)建和諧社區(qū)。
未來五年工作計(jì)劃篇九
在禁毒工作開展中，雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)在宣傳力度不夠，仍有少數(shù)群眾對(duì)^v^的危害認(rèn)識(shí)不清，參與禁毒的積極性不高；信息上報(bào)不夠及時(shí)，有關(guān)開展的禁毒工作未及時(shí)報(bào)送上級(jí)部門，影響禁毒工作的后續(xù)開展；禁毒辦人員力量不足，不能勝任當(dāng)前工作需要，亟待充實(shí)人員力量。
三、
根據(jù)阜禁毒委《關(guān)于積極參加全省禁毒示范縣、無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)的通知》要求，我縣參與全省“禁毒示范縣”、“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動(dòng)，并確定蔡廟鎮(zhèn)參與“無毒示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建。將有序開展各項(xiàng)創(chuàng)建工作，常態(tài)化進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，年底對(duì)參與創(chuàng)建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、成員單位進(jìn)行評(píng)比驗(yàn)收。
強(qiáng)化普通中小學(xué)、職業(yè)高中學(xué)校開設(shè)禁毒課程的重要作用，并做到教學(xué)計(jì)劃、大綱、師資、課時(shí)、教材“五落實(shí)”，加強(qiáng)禁毒教學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)。全面加強(qiáng)青少年^v^預(yù)防教育，充分發(fā)揮禁毒教育基地作用，推進(jìn)學(xué)校^v^預(yù)防教育常態(tài)化，堅(jiān)決杜絕在校生涉毒。完善學(xué)校、家庭和社區(qū)銜接教育機(jī)制，加強(qiáng)涉毒家庭子女、農(nóng)村留守兒童等特殊群體的^v^預(yù)防教育。
進(jìn)一步加大吸毒人員常態(tài)化排查登記和動(dòng)態(tài)管控力度，扎實(shí)開展“平安關(guān)愛”行動(dòng)，對(duì)吸毒人員做到底數(shù)清、情況明，對(duì)在冊(cè)吸毒人員按照《阜陽市吸毒人員管控工作檔案建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，建立“一人一檔”。持續(xù)推進(jìn)吸毒人員“三清一收”行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)“重嫌必檢”、毛發(fā)檢毒等措施，加大娛樂場(chǎng)所清查力度，最大限度排查發(fā)現(xiàn)吸毒人員。集中開展逾期未報(bào)到、嚴(yán)重違反協(xié)議和逾期未尿檢的社區(qū)戒毒（康復(fù)）人員清理核查工作，并嚴(yán)格依法予以處置。
深入推進(jìn)“902”專項(xiàng)行動(dòng)，部署深化打擊新精神活性物質(zhì)行動(dòng)，加強(qiáng)摸底排查、查緝堵截、宣傳培訓(xùn)等一系列行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊合成^v^素類新精神活性物質(zhì)犯罪活動(dòng)，嚴(yán)防合成^v^素類物質(zhì)等新精神活性物質(zhì)濫用問題在我縣發(fā)生。
以“雙隨機(jī)、一公開”為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)易制毒化學(xué)品的管理，加強(qiáng)督促和指導(dǎo)易制毒化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)把易制毒化學(xué)品運(yùn)輸、購買許可審批，依法對(duì)易制毒化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、流通等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的監(jiān)管。同時(shí)，加大對(duì)易制毒化學(xué)品違法犯罪案件的查處力度，規(guī)范企業(yè)行為，確保全縣易制毒化學(xué)品各項(xiàng)工作得到順利進(jìn)行。
未來五年工作計(jì)劃篇十
日月交替，時(shí)光飛逝，江蘇財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)院院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部在這個(gè)金秋又開始了新的征程。在過去的日子里，我院學(xué)習(xí)部在校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，有了一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展?；仡欉^去的輝煌，我們信心十足，可那已成為過去。在這奮斗的金秋，我們有信心，也有能力將學(xué)習(xí)部的事業(yè)推向一個(gè)新的高度。對(duì)此，針對(duì)我們部門更好的發(fā)展制定了以下5年的工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)部?jī)?nèi)自身建設(shè)，樹立優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部形象。
1、優(yōu)化、完善人員內(nèi)部機(jī)制。認(rèn)真做好部門每次的招新工作，公平公正競(jìng)聘，嚴(yán)把應(yīng)聘考核。必須堅(jiān)持“眾人之中挑良才，良才之中挖奇才”的原則，嚴(yán)格落實(shí)至每一個(gè)環(huán)節(jié)，爭(zhēng)取做到所招新生人人有才、人人出眾。使我部的隊(duì)伍更加有質(zhì)量、有水平、有效率。確保學(xué)習(xí)部工作的連貫性，使學(xué)習(xí)部能更加全面的為學(xué)校、為學(xué)生服務(wù)。
2、加強(qiáng)對(duì)部門干事的考核，增設(shè)部門考核制度，每月對(duì)部門進(jìn)行內(nèi)部考核不斷提高成員的綜合素質(zhì)，提高部門的工作效率。每年度終結(jié)對(duì)成員進(jìn)行年度評(píng)定及提出更高的工作效率。
3、完善部?jī)?nèi)考情制度，加強(qiáng)考情管理，嚴(yán)打考勤。樹立學(xué)習(xí)部的威信，真正落實(shí)學(xué)習(xí)部的職責(zé)。
4、完善工作制度，合理分工，提高工作效率、質(zhì)量。制定獎(jiǎng)罰措施，對(duì)消極工作、態(tài)度不認(rèn)真，影響內(nèi)部工作進(jìn)度與外部形象視情節(jié)給予留部查看或退部處分。定期召開部門例會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善工作中出現(xiàn)的不足，獎(jiǎng)罰分明，確保近期工作任務(wù)盡量做到責(zé)任到人，部門工作透明化。
5、完善例會(huì)制度，加強(qiáng)例會(huì)紀(jì)律管理。對(duì)例會(huì)不重視者(如例會(huì)不做會(huì)議記錄并擾亂例會(huì)紀(jì)律、例會(huì)無故曠會(huì)到兩次或兩次以上、例會(huì)無故遲到三次或三次以上)給予退部處分。
6、營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈;例會(huì)和活動(dòng)都要進(jìn)行簽到，嚴(yán)明紀(jì)律?？膳e行一到兩次出游或聚餐活動(dòng)，增加部門成員凝聚力和團(tuán)結(jié)意識(shí)。
7、認(rèn)真做好部門每月、每學(xué)年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和教訓(xùn)，成員必須及時(shí)做好反思和未來工作計(jì)劃。每次活動(dòng)之前召開統(tǒng)籌會(huì)議，結(jié)束后召開總結(jié)會(huì)議，參加活動(dòng)的成員要上交活動(dòng)的工作總結(jié)分析或口頭總結(jié)。
二、加強(qiáng)部?jī)?nèi)外的溝通，增加部門工作與影響力。
1、爭(zhēng)取從各方面調(diào)取各大高校學(xué)習(xí)部的各項(xiàng)活動(dòng)、工作及特色，增加與外校的對(duì)比交流，提高我校院學(xué)習(xí)部的層次，為學(xué)習(xí)部將來發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，每年可以聯(lián)合其他學(xué)校學(xué)習(xí)部共同舉辦面向社會(huì)的學(xué)習(xí)活動(dòng)。把部門推向社會(huì)平臺(tái)。
2、收集并整理各部門的聯(lián)系方式，加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)各部門的交流與聯(lián)系。與其他部門互相幫助，通力合作，密切配合，共同樹立良好的學(xué)生會(huì)整體形象，擴(kuò)大學(xué)習(xí)部甚至整個(gè)學(xué)生會(huì)在同學(xué)們心中的影響力。
3、聯(lián)系個(gè)班學(xué)習(xí)委員，深入調(diào)查和了解學(xué)員動(dòng)向和教學(xué)意見，加強(qiáng)與學(xué)生溝通，及時(shí)反映，搭建起師生之間的橋梁，促進(jìn)師生之間的交流，促進(jìn)教學(xué)的交流與發(fā)展。
4、校內(nèi)增設(shè)我部意見箱，每學(xué)年我部門會(huì)展開對(duì)部門整體工作的調(diào)查，得到一些改善與加強(qiáng)部門的意見。
未來五年工作計(jì)劃篇十一
1、銷售工作目標(biāo)要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)和淘寶客服的學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把產(chǎn)品知識(shí)與淘寶客服技能相結(jié)合運(yùn)用。
2、心理定位要好，明白自我的工作性質(zhì)，對(duì)待客戶的態(tài)度要好，具備良好的溝通潛力，有必須的談判潛力。
3、要十分熟悉本店的寶貝，這樣才能很好地跟顧客交流，回答顧客的問題。
4、勤快、細(xì)心，養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣。
5、對(duì)網(wǎng)店的經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)要清楚(寶貝修改，下架，圖片美化，店鋪裝修，物流等)。
6、對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保護(hù)聯(lián)系，在有時(shí)光有條件的狀況下，節(jié)日能夠送上祝福。
7、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷的透過各種渠道開發(fā)新客戶。
二、自我方面目標(biāo)。
1、要做事先做人，踏實(shí)做人踏實(shí)做事，對(duì)工作負(fù)責(zé)，每一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
2、和同事有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
3、執(zhí)行力，增強(qiáng)按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的潛力。
4、養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。
5、自信也是十分重要的，擁有健康樂觀用心向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
目標(biāo)調(diào)整的原則：堅(jiān)持大的方向不變，適當(dāng)改變小的方向。
最后，計(jì)劃固然好，但更重要的，在于其具體實(shí)踐并取得成效。任何目標(biāo)，只說不做到頭來都會(huì)是一場(chǎng)空。然而，現(xiàn)實(shí)是未知多變的，寫出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能遭遇問題，要求有清醒的頭腦。其實(shí)，每個(gè)人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù);每個(gè)人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個(gè)人，若要獲得成功，務(wù)必拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚;成功，不相信頹廢;成功不相信幻影，未來，要靠自我去打拼!
有位智者說過：“上帝關(guān)掉了所有的門，他會(huì)給您留一扇窗?！?/p>
我們以前失敗，我們以前痛苦，我們以前迷惘，我們以前羨慕……最重要的，我一向在奮斗。
一、指導(dǎo)思想。
以公司下發(fā)的《x文件》為指導(dǎo)，以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨，以“客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”。
二、工作目標(biāo)。
1、搞好員工崗前培訓(xùn)，端正服務(wù)態(tài)度，提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開展普通話培訓(xùn)，微笑服務(wù)培訓(xùn)，文明用語培訓(xùn)。
2、深入開展客戶滿意度調(diào)查，通過信訪、回訪等方式展開調(diào)查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)整改，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
3、開設(shè)“黨員先鋒模范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量。
三、要求。
1、全體員工必須嚴(yán)格按工司要求，努力學(xué)習(xí)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，增進(jìn)業(yè)務(wù)水平，切實(shí)把下半年客服工作推進(jìn)到一個(gè)新臺(tái)階。
2、每名員工要制定出自己下半年個(gè)人工作計(jì)劃，工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)要高，要切實(shí)可行，并認(rèn)真落實(shí)。
3、其它事宜由公司另行通知。
一、為什么要寫工作計(jì)劃：1、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段。工作有兩種形式：一、消極式的工作(救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)二、積極式的工作(防火式的工作：預(yù)見災(zāi)難和錯(cuò)誤，提前計(jì)劃，消除錯(cuò)誤)寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。2、計(jì)劃能力是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn)。個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候，還可以不用寫計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡(jiǎn)單，只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來了。3、通過工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事(個(gè)人驅(qū)動(dòng)—系統(tǒng)驅(qū)動(dòng))。
二、怎樣寫好工作計(jì)劃：如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，主要是要做到寫出工作計(jì)劃的四個(gè)要素。工作計(jì)劃的四大要素：
(1)工作內(nèi)容(做什么：what)。
(2)工作方法(怎么做：how)。
(3)工作分工(誰來做：who)。
(4)工作進(jìn)度(合適做完：when)。
三、如何保證工作計(jì)劃得到執(zhí)行：工作計(jì)劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實(shí)情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計(jì)劃的人的問題。另外，工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí)，需要對(duì)其做出調(diào)整，不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。最后，修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。
現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務(wù)，這是一種趨勢(shì)，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然過程。而800呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組，在大家的支持幫助及指正下，做出了一系列的成績(jī)，也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作，平穩(wěn)度過年后的銷售斷層，根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定，制定計(jì)劃如下：
一、明確指導(dǎo)思想。
以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨，以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。
顧名思義，作為客戶服務(wù)部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求，也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競(jìng)爭(zhēng)，誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定，市場(chǎng)也更具發(fā)展?jié)摿?。因此，我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識(shí)，并且以此來帶動(dòng)全部門員工，使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對(duì)性與責(zé)任感，使得呼叫中心的全員服務(wù)意識(shí)得到體現(xiàn)。
在大客服意識(shí)指導(dǎo)下來看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個(gè)階段：短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)。
首先是短期目標(biāo)：
i.鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系。
ii.發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。
完成目標(biāo)i可以通過以下途徑：
1.通過電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動(dòng)向。
2.定期選擇客戶群，進(jìn)行有針對(duì)性的上門回訪及促銷。
完成目標(biāo)ii可以通過以下途徑：
1.在受理客戶來電咨詢時(shí)記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容，列為我們的潛在客戶，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)將其發(fā)展為既有客戶。
2.在接待來訪客戶時(shí)詳細(xì)記錄來訪客戶的基本資料及出游動(dòng)向，提供新客戶。
未來五年工作計(jì)劃篇十二
醫(yī)務(wù)科20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們:。
20xx年已經(jīng)過去，新一年的工作已經(jīng)開始，回顧20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我院實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院整體搬遷，也是從這一年起我院實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。在這一年我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下以縣局“三優(yōu)一滿意”工作要求統(tǒng)領(lǐng)全局，以“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則”為工作標(biāo)準(zhǔn)，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，按照年初制定的計(jì)劃，扎實(shí)工作，堅(jiān)持以推進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量作為中心，維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全，不斷提升醫(yī)院中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè)，突出中醫(yī)特色，提高中醫(yī)診療技術(shù)應(yīng)用比例,堅(jiān)持西學(xué)中繼續(xù)教育,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育和臨床帶教等方面提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)做工作，努力做好醫(yī)院的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步提高。下面我代表醫(yī)務(wù)科就20xx年工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：
在20xx年中，我院全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到歷史新高，全年總接診門診病人21.6萬余人次，住院患者6571人次，人均住院10.96天，全院藥占比41.2%，其中中藥收入占藥品收入的56.7%，中藥飲片收入占中藥藥品收入的58%，床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為29.5次，床位使用率為91.1%。
1、在20xx年，我們按照《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量的要求及醫(yī)院管理規(guī)定，繼續(xù)在院長(zhǎng)及主管院長(zhǎng)帶領(lǐng)下每周組織院醫(yī)療質(zhì)控小組進(jìn)行全院醫(yī)療質(zhì)量查房，加強(qiáng)現(xiàn)運(yùn)行病歷及醫(yī)療各項(xiàng)核心制度的環(huán)節(jié)質(zhì)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患，并提出整改意見，對(duì)醫(yī)療行為實(shí)施獎(jiǎng)，尤其是在20xx年隨著質(zhì)控小組對(duì)醫(yī)療質(zhì)量完成內(nèi)容的深入質(zhì)控，使我院的醫(yī)療質(zhì)量較前有了更進(jìn)一步的提高，全年共發(fā)現(xiàn)各科室存在的醫(yī)療質(zhì)量問題100余項(xiàng)，提交至每月院醫(yī)療質(zhì)控例會(huì)60余項(xiàng)，充分發(fā)揮了質(zhì)控小組全程監(jiān)督管理的作用。
2、為了更好的將醫(yī)療質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們按照《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求在第一季度成立了我院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，并召開第一季度的全院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)全體會(huì)議，通過此次會(huì)議的召開，使我院各科的醫(yī)療質(zhì)量得到更全面的持續(xù)改進(jìn)。
3、自20xx年1月開始,醫(yī)務(wù)科就把病案質(zhì)量管理工作做為貫徹全年工作重要任務(wù)來做。截止20xx年12月31日，病案室全年完成6000份病歷（共約6570份，其中新農(nóng)合、職工醫(yī)保送往保險(xiǎn)公司審查約有600份）的收集、編碼、病案統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。有效的避免了病案不能及時(shí)歸檔及隨手亂放現(xiàn)象的發(fā)生。
決的問題，針對(duì)我院重點(diǎn)科室的問題及缺陷，在20xx年醫(yī)務(wù)科做了如下工作：
1、手術(shù)室是我院外科系統(tǒng)病人流轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)，也是醫(yī)療隱患較為集中的場(chǎng)所，為避免醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生，自元月份開始，醫(yī)務(wù)科就聯(lián)合其它相關(guān)職能科室對(duì)手術(shù)室工作予支持和幫助，并組織外科系統(tǒng)與手術(shù)室舉行了溝通協(xié)調(diào)會(huì)，通過各科的溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)了《手術(shù)安全核查制度與查對(duì)制度》與《手術(shù)安全管理制度》并協(xié)調(diào)了手術(shù)科室的接送病人的工作流程，通過以上工作的開展，使我院外科系統(tǒng)各科室與手術(shù)室工作達(dá)到了更加安全有序規(guī)范開展。
2、規(guī)范并落實(shí)了《危急值報(bào)告制度》，為了使《危急值報(bào)告制度》在臨床工作中真正的落到實(shí)處，使臨床醫(yī)師需要及時(shí)得到檢查或檢驗(yàn)信息，迅速給予患者有效的干預(yù)措施或治療，避免醫(yī)患糾紛的發(fā)生，從第二季度開始，醫(yī)務(wù)科根據(jù)各級(jí)主管部門及我院實(shí)際情況制定了我院的《危急值報(bào)告制度》并要求各科認(rèn)真如實(shí)報(bào)告記錄，通過以上工作的開展，更加完善了臨床各科與醫(yī)技科室之間配合溝通。
力支持下此項(xiàng)工作得到了較大的提升，通過每月的督導(dǎo)各科中醫(yī)診療操作項(xiàng)目實(shí)際應(yīng)用得以大幅提高，其中全院全年各科共開展中醫(yī)診療技術(shù)項(xiàng)目共開展60余項(xiàng)，共計(jì)1200xx人次，全院住院病人中藥飲片應(yīng)用率繼續(xù)維持在60%以上，中醫(yī)院中醫(yī)特色進(jìn)一步得到顯現(xiàn)。
隨著我院整體搬遷后的業(yè)務(wù)量不斷增長(zhǎng)以及社會(huì)各界群眾對(duì)我院要求的不斷提高，原有各科開展的診療技術(shù)已顯的不能滿足患者日益增長(zhǎng)的健康需要，進(jìn)入20xx以來，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，醫(yī)務(wù)科大力鼓勵(lì)臨床各科開展適用于本科新的診療項(xiàng)目，在20xx年全年各科共開展新技術(shù)31項(xiàng)，其中醫(yī)技科新項(xiàng)目22項(xiàng)，臨床病區(qū)開展新技術(shù)9項(xiàng)，新開展我院首例手術(shù)共計(jì)14臺(tái)，其中多臺(tái)為我縣首例開展。這些新型診療技術(shù)及新手術(shù)的開展標(biāo)志著我院醫(yī)療水平的進(jìn)一步提升。
些院內(nèi)培訓(xùn)及相關(guān)活動(dòng)工作的開展，使我院學(xué)習(xí)氛圍得以持續(xù)提升。
2、在20xx年，按照醫(yī)務(wù)科年初的工作計(jì)劃，自第一季度開始，醫(yī)務(wù)科有意識(shí)的在每一季度進(jìn)行一次相關(guān)醫(yī)療安全法律或醫(yī)德教育的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全年共進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)共4次，使我院醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)德教育方面取得了明顯的改進(jìn)。
在對(duì)外宣傳及健康講座方面，本年度繼續(xù)利用科普講座及電視臺(tái)、報(bào)社等機(jī)構(gòu)宣傳我院中醫(yī)技術(shù)、中藥食療及治未病等健康教育知識(shí)；并繼續(xù)加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)師及村衛(wèi)生所人員聯(lián)系，組織我院骨干醫(yī)師深入宣傳，推介我院新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，宣傳我院，從而在一定程度上提高我院的知名度和社會(huì)影響力；長(zhǎng)期保持與我院轄區(qū)內(nèi)各村醫(yī)聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)我院醫(yī)師與村醫(yī)之間聯(lián)絡(luò)與溝通，實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診，互惠互利，并定期到各偏遠(yuǎn)山村開展義診活動(dòng)，服務(wù)群眾，鎖定病源，提高我院經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。
未來五年工作計(jì)劃篇十三
20xx年，在柳總和趙主任的高度重視和大力支持下，按照文化宣傳部每月制定的工作計(jì)劃，積極推進(jìn)企業(yè)文化體系建設(shè)進(jìn)程，大幅提高企業(yè)文化宣貫力度，使同昶企業(yè)建設(shè)工作作取得了新進(jìn)展，企業(yè)及員工文化水平整體上有了新的提高，同昶集團(tuán)的知名度和美譽(yù)度得到了大幅增強(qiáng)，員工的凝聚力和工作積極性得到明顯加強(qiáng)和改善。20xx年在完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，本著對(duì)企業(yè)、對(duì)員工、對(duì)自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，精耕細(xì)作、精益求精，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，著力抓了以下四大方面工作。
第一方面，企業(yè)文化體系建設(shè)工作。
企業(yè)文化體系建設(shè)按照預(yù)定目標(biāo)得到了按部就班的穩(wěn)步推進(jìn)。
業(yè)核心價(jià)值觀等；第二步，轉(zhuǎn)繞企業(yè)“魂”文化，制定和整理企業(yè)“法”文化，包括執(zhí)行文化和執(zhí)行機(jī)制、企業(yè)制度和工作流程；第三步，在嚴(yán)格信仰企業(yè)魂文化、不析不扣執(zhí)行企業(yè)法文化的過程中，開始推行企業(yè)“行”文化，“行”文化宣貫到位，企業(yè)“形”文化優(yōu)化也將會(huì)變的水到渠成。
“行”文化指企業(yè)員工行為文化，決定企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量；“形”文化指企業(yè)環(huán)境、企業(yè)氛圍、企業(yè)形象、企業(yè)品牌等，決定企業(yè)的可信度。未來三年，企業(yè)文化宣傳部的主要工作，將要在推動(dòng)企業(yè)“行”文化和“形”文化上下功夫、精耕細(xì)作、精益求精。
和宣讀企業(yè)誓詞活動(dòng)（重復(fù)知道的才可以悟道）也為以后企業(yè)制度的宣對(duì)貫、企業(yè)文化的宣貫、企業(yè)董事會(huì)意志的貫徹落實(shí)，準(zhǔn)備了平臺(tái)，創(chuàng)造了條件?，F(xiàn)在，企業(yè)“形”文化優(yōu)化開始得到了提高。
（三）在柳總和趙主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，員工關(guān)懷和員工娛樂工作開始啟動(dòng)。
為了體現(xiàn)同昶集團(tuán)團(tuán)結(jié)友愛文化愛文化和溫暖親情文化，在柳總的明確指示下，企業(yè)文化宣傳部制定了員工生日關(guān)懷工作流程和活動(dòng)方案。未來3年，將進(jìn)一步制定員工節(jié)假日娛樂工作流程、日常溝通平臺(tái)建設(shè)（團(tuán)隊(duì)定期吃飯、郊游、娛樂等。對(duì)團(tuán)結(jié)和真情的（企業(yè)）行動(dòng)詮釋，將是未來3年工作的重中之重，將占到工作量的85%以上。
第二方面，對(duì)內(nèi)培訓(xùn)方面的工作。
來3年將把同昶建成具有超強(qiáng)學(xué)習(xí)力的學(xué)習(xí)型企業(yè)。
第三方面，對(duì)外宣傳方面工作。
20xx年，文化宣傳部完成了以下外宣工作，取得了很好的預(yù)期效果。
第一，監(jiān)控并刪除網(wǎng)絡(luò)上公司的負(fù)面信息；第二，每月創(chuàng)作不少于6篇宣傳文章；第三，每月在中華網(wǎng)、人民網(wǎng)、搜狐、新浪、網(wǎng)易等知名網(wǎng)站上發(fā)布提升公司知名度、可信度、美譽(yù)度的帖子、博客、微博等不下100次。
為了保證宣傳效果，所有帖子及博客都是精心原創(chuàng)，受到了廣大網(wǎng)友的轉(zhuǎn)載和追棒，取得了喜人的宣傳效果。在不花廣告費(fèi)的情況下，使公司在百度、谷歌等搜索引擎的搜索結(jié)果猛增了50多倍。
未來三年還要把這項(xiàng)工作不折不扣的堅(jiān)持下去，讓同昶集團(tuán)的知名度、可信度、美譽(yù)沖上新的臺(tái)階。
第四方面，對(duì)各大分公司工作計(jì)劃的監(jiān)督檢查工作。
等，每月檢查一次。
未來三年，將建立部門內(nèi)部互查自查（批評(píng)與自我批評(píng)的成長(zhǎng)會(huì)）、相關(guān)部門之間相互制約和檢查（部門之間的市場(chǎng)化工作銜接）、集團(tuán)小組定期和不定期檢查三位一體、相互結(jié)合的檢查機(jī)制。使檢查工作真正做到無死角、無遺漏、全天候。
從20xx年開始的未來3年，主要圍繞以下五個(gè)方面開展工作。
第一方面，企業(yè)魂文化建設(shè)規(guī)劃。
（一）經(jīng)過一年的動(dòng)態(tài)跟蹤、豐富完善、磨練優(yōu)化，20xx的年年底之前，使同昶企業(yè)魂文化完全符合同昶集團(tuán)的運(yùn)營、發(fā)展規(guī)律；20xx年到20xx年。，使同昶企業(yè)魂文化的整體結(jié)構(gòu)和綜合水平達(dá)到國內(nèi)一流。
（三）經(jīng)過1年的對(duì)外宣傳，包括發(fā)文章宣傳、增加同昶產(chǎn)品文化附加值、同昶服務(wù)人員的言行舉止傳播，20xx年年底，讓知道同昶的消費(fèi)者和人群普遍知道企業(yè)的魂文化；20xx年至20xx年，兩年時(shí)間讓同昶魂文化產(chǎn)生巨大影響力和號(hào)召力，為同昶商業(yè)模式創(chuàng)新和資本運(yùn)營模式完善準(zhǔn)備好充足的文化條件。
第二方面，企業(yè)法文化建設(shè)規(guī)劃。
（一）20xx年，從讓員工知道5個(gè)問題做起，使制度執(zhí)行機(jī)制完善順暢，認(rèn)真執(zhí)行制度文化深入人心，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行完全納入規(guī)范的機(jī)制流程，使團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力大幅度提高。提高領(lǐng)導(dǎo)力機(jī)制和文化貫徹落實(shí)機(jī)制成熟完善，各個(gè)崗位和各個(gè)工序的工作流程得到完善和執(zhí)行。
附：五個(gè)問題。
1、干什么？崗位職責(zé)和崗位分工；
2、怎么干？崗位工作流程；
3、干成什么樣？崗位考核標(biāo)準(zhǔn)和明確公司、上級(jí)想要的結(jié)果；
4、干好了得到什么？績(jī)效考核，獎(jiǎng)勵(lì)政策；
5、干不好怎么罰？公司規(guī)章制度。
（二）20xx年，適合同昶發(fā)展壯大的管理模式逐步成熟，企業(yè)管理水平大幅提高，企業(yè)內(nèi)功深厚，達(dá)到固本目標(biāo)。
（三）20xx年，開始逐步形成適合同昶發(fā)展壯大的商業(yè)模式，使企業(yè)得到快速度、大規(guī)模的低成本擴(kuò)張。為20xx年企業(yè)成功上市準(zhǔn)備充足的條件，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三方面，企業(yè)“形”文化建設(shè)規(guī)劃。
廠區(qū)文化和廠區(qū)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、產(chǎn)品和服務(wù)的高文化含量和高品牌影響力。同昶“行”文化，是指符合同昶魂文化信仰和同昶文化要求的員工行為。同昶“行”文化規(guī)范并形成習(xí)慣后，第一，可以成倍提高企業(yè)執(zhí)行力水平和工作效率；第二，可以生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；第三，可把同昶優(yōu)秀文化傳遞給消費(fèi)者和社會(huì)各界。既可以練好內(nèi)功，又可以增加企業(yè)的可信度和美譽(yù)度。
（二）20xx年，同昶“形”文化開始產(chǎn)生對(duì)內(nèi)影響力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的最高境界----環(huán)境管理。企業(yè)文化建設(shè)五個(gè)階段：傳播、落實(shí)、復(fù)制、習(xí)慣、環(huán)境，20xx年達(dá)到第五個(gè)階段----環(huán)境管人。
（三）20xx年，同昶“形”文化開始產(chǎn)生對(duì)外影響力，成為企業(yè)品牌傳播的助力推器。開始開發(fā)同昶工業(yè)旅游項(xiàng)目，使同昶廠區(qū)、同昶大廈、同昶生態(tài)樂園，成為中國乃至世界的著名旅游景點(diǎn)。使同昶真正成為來自人類未來的世界。
第四方面，對(duì)各分公司工作計(jì)劃的監(jiān)督檢查工作規(guī)劃。
（一）20xx年，建立部門內(nèi)部互查自查（批評(píng)與自我批評(píng)的成長(zhǎng)會(huì)）留作流程和體制機(jī)制，使部門和團(tuán)隊(duì)既得到提升和成長(zhǎng)，又成倍提高執(zhí)行力，使部門自生成長(zhǎng)動(dòng)力和完成任務(wù)的積極性，促使部門工作計(jì)劃超預(yù)期完成。
入產(chǎn)出效率評(píng)比機(jī)制，使部門之間相互監(jiān)督和檢查成為部門自覺行動(dòng)，保證企業(yè)各部門的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。
（三）集團(tuán)稽查小組定期和不定期檢查項(xiàng)目明細(xì)化，包括工作流程、制度落實(shí)、工作質(zhì)量、工作目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、工作環(huán)境等項(xiàng)目指標(biāo)。最關(guān)鍵的一條是實(shí)現(xiàn)與上述兩個(gè)監(jiān)督檢查的銜接，真正建立起三位一體、相互結(jié)合的同昶綜合檢查機(jī)制。使檢查工作真正做到無死角、無遺漏、全天候。
第五方面，領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的工作。
未來三年，形成超預(yù)期完成領(lǐng)導(dǎo)布置工作目標(biāo)的習(xí)慣，牢固樹立“企業(yè)利益第一，個(gè)人利益第二”的思維模式，為企業(yè)的百年基業(yè)鞠躬盡瘁。
未來五年工作計(jì)劃篇十四
主要是針對(duì)各作業(yè)區(qū)、以及倉庫的現(xiàn)場(chǎng)定置和目視化管理。具體方式為：
1、通過培訓(xùn)5s方面的知識(shí)，讓全體人員都建立起基本概念和認(rèn)識(shí)；
2、爭(zhēng)取高層領(lǐng)導(dǎo)支持和參與，推動(dòng)中層帶頭執(zhí)行，用引導(dǎo)的方式鼓勵(lì)員工做好；
3、從最基本的入手，分階段逐步深入，清除掉現(xiàn)場(chǎng)不要的物品，每天循環(huán)整理；
4、組織定期檢查，對(duì)于存在的問題堅(jiān)決進(jìn)行曝光和公布，而對(duì)做得好的要表揚(yáng)。
2、開展員工崗位技能方面的培訓(xùn)，針對(duì)生產(chǎn)中問題組織討論和鼓勵(lì)分享各自經(jīng)驗(yàn)；
3、部門之間關(guān)系處理的融洽與否，直接影響到企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。部門間應(yīng)本著既相互協(xié)作又相關(guān)牽制的原則，公司流程的執(zhí)行、效率的提高、運(yùn)行的穩(wěn)定才能得到保障。將盡量多組織一些部門間的溝通協(xié)調(diào)會(huì)，讓普通員工直接參與，面對(duì)面溝通，增進(jìn)相關(guān)了解，以減少公司內(nèi)耗。
1、優(yōu)化裝配和接線的外觀工藝質(zhì)量，樹立榜樣和樣板，逐步改善現(xiàn)有的一部分落后的作業(yè)習(xí)慣。需和質(zhì)檢部配合完成。
2、堅(jiān)持做好品質(zhì)計(jì)件工時(shí)工作，品質(zhì)問題責(zé)任到人，好的獎(jiǎng)，差的和錯(cuò)的罰。提高員工的品質(zhì)意識(shí)和對(duì)質(zhì)量的重視，讓每一個(gè)人都有品質(zhì)危機(jī)意識(shí)，都切身地感受到品質(zhì)是企業(yè)的生存之本也是個(gè)人的生存之本。產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性不言而喻，質(zhì)量將最終決定市場(chǎng)、效益和企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量光靠一個(gè)部門是不夠的，需要品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)其他相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)注和密切配合才能真正得到保障。
1、制定年度的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃和成本預(yù)算，根據(jù)預(yù)算來控制費(fèi)用支出。
2、同時(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的常規(guī)的檢查和維護(hù)工作，組織設(shè)備管理人員、車間負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行的儀器、設(shè)備使用保養(yǎng)狀況的檢查和監(jiān)督，督促使用部門將儀器和設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)落實(shí)到人、責(zé)任到人。過去的這項(xiàng)工作基本是流于形式，“壞了再修，沒壞不管它”的方式不能再持續(xù)下去，今后要實(shí)實(shí)在在的做好管理和控制。
3、庫存成本的控制。繼續(xù)逐步減少庫存量，常用品備庫存，不常用的不備庫存。不在帳的可用物資逐步應(yīng)用到后續(xù)的合同工程當(dāng)中去。嚴(yán)格控制非定額物資的采購申報(bào)和審批，減少不必要的庫存發(fā)生。
4、錯(cuò)誤成本的控制，主要針對(duì)加工、裝配錯(cuò)誤及其他的裝配問題，將各項(xiàng)錯(cuò)誤問題根據(jù)質(zhì)檢的統(tǒng)計(jì)整理，通過在完工工程分析會(huì)上同質(zhì)檢、技術(shù)和車間的討論，來減少問題的發(fā)生幾率，從而降低由于錯(cuò)誤導(dǎo)致的.成本增加。
5、優(yōu)化計(jì)件工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，以員工實(shí)際完成的定額金額為基礎(chǔ)，根據(jù)同行業(yè)企業(yè)的計(jì)件工時(shí)工資水平做參考，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，適度降低一些柜型的計(jì)件工時(shí)工資，在一定程度上減少工時(shí)成本。
6、制定定額類物料（銅排、銅線）節(jié)約或超耗的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰方法，提高員工對(duì)物料的節(jié)約意識(shí)。
7、對(duì)在生產(chǎn)過程中造成廢次品損失的，根據(jù)損失金額的大小，相應(yīng)進(jìn)行一定比例的現(xiàn)金處罰。目的是以正負(fù)激勵(lì)的方式建立成本意識(shí)。
8、完善車間個(gè)人工具臺(tái)賬，對(duì)于不正當(dāng)?shù)厥褂迷斐晒ぞ邠p壞，或因保存不善造成工具丟失的，按一定比例處罰。
1、首先需提高自身管理能力和素質(zhì)。很多時(shí)候感覺自己在管理控制方面通過學(xué)習(xí)管理的書籍，開拓管理思路，更新管理理念；向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得，取人之長(zhǎng)為己用；再就是結(jié)合本公司實(shí)際情況，嘗試將一些管理方法應(yīng)用日常實(shí)際工作當(dāng)中去，摸索更適合本公司本部門的管理方法。因?yàn)楣芾聿辉谟谥?，而在于行；要讓管理?chuàng)造效益就不能有無為而智的惰性思想。
2、定期組織生產(chǎn)各下屬部門負(fù)責(zé)人（尤其是車間）共同學(xué)習(xí)管理知識(shí)，共同學(xué)習(xí)的過程就是統(tǒng)一思想的過程，讓大家都建立起一種管理的意識(shí)，加強(qiáng)執(zhí)行能力，帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同提高才是作為管理者更應(yīng)該花心思的事。
3、針對(duì)生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突發(fā)緊急事件，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的及時(shí)參與，深入現(xiàn)場(chǎng)了解問題本質(zhì)，必要時(shí)組織臨時(shí)碰頭會(huì)商議解決。
4、針對(duì)生產(chǎn)中的出現(xiàn)的錯(cuò)誤或失誤，發(fā)現(xiàn)一起就處理一起。如若是方式方法上存在漏洞，則及時(shí)在流程制度上查漏補(bǔ)缺，具體依據(jù)流程為：調(diào)查—分析—批評(píng)教育—完善制度—制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范或流程—監(jiān)督執(zhí)行。
5、在安全管理方面，安全生產(chǎn)部是口號(hào)，安全管理不搞形式。繼續(xù)堅(jiān)持組織做好每月度的安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)反饋問題，并追蹤落實(shí)整改和預(yù)防措施。對(duì)于安全責(zé)任事故，堅(jiān)決做好四各方面：查明事故原因；處理責(zé)任；教育和組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；制訂切實(shí)可行的整改措施并實(shí)實(shí)在在地得到落實(shí)。
未來五年工作計(jì)劃篇十五
未來工作的計(jì)劃轉(zhuǎn)眼一年又接近尾聲，新年又將到來。下面就由我為大家介紹一下的文章，歡迎閱讀。
篇1能加入企業(yè)與市場(chǎng)調(diào)研協(xié)會(huì)，成為企協(xié)外聯(lián)部部門的一份子，我感到非常的光榮，所以我會(huì)好好規(guī)劃自己未來一年的工作目標(biāo)和計(jì)劃，力爭(zhēng)在未來一年中有好的表現(xiàn)和成績(jī)。下面是我對(duì)未來一年工作的展望：
一、作為一名新人，我覺得在初涉階段，我首先要做到的是多向前輩及同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為工作經(jīng)驗(yàn)是極其重要的，學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭以诠ぷ髦猩僮邚澛?，提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、無論工作任務(wù)艱巨困難以否，我都要做到堅(jiān)持與用心。我覺得能夠做到堅(jiān)持與用心，是進(jìn)行工作的首要條件，沒有這兩個(gè)條件，談何進(jìn)行工作、談何完成任務(wù)?而臥深知當(dāng)初選擇進(jìn)入外聯(lián)部的最終目的，那就是通過工作而獲取實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并最終完成個(gè)人鍛煉與個(gè)人素質(zhì)的提高。
三、
積極團(tuán)結(jié)同事與組員，向團(tuán)隊(duì)靠攏。我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)精神在一個(gè)團(tuán)體工作中也發(fā)揮很重要的作用，它就像是一種催化劑，使團(tuán)體更好更快完成工作任務(wù)。所以在未來一年的工作中我要做到以大局為重，從整體出發(fā)，個(gè)人利益服從整體利益，積極團(tuán)結(jié)隊(duì)友與組員，以達(dá)到整體的最優(yōu)目標(biāo)。
四、以企協(xié)外聯(lián)主人翁的精神與其他部門或協(xié)會(huì)成員進(jìn)行正確的溝通與交流，相互學(xué)習(xí)工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)。一方面為企協(xié)外聯(lián)增加更多的外部力量，另一方面提高自己的交際能力與工作能力。
以上就是我的工作展望，我會(huì)在實(shí)踐中努力做到以上要求。期待在工作中取得好的成績(jī)。
作為交通行業(yè)銷售，自己的崗位職責(zé)是：
1、堅(jiān)定信心，千方百計(jì)完成行業(yè)銷售目標(biāo);2、努力完成銷售過程中客戶的合理要求，爭(zhēng)取客戶信任，提供完成可靠的解決方案;3、了解并嚴(yán)格執(zhí)行銷售的流程和手續(xù);4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)，以供團(tuán)隊(duì)分析決策;5、隨時(shí)關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)向、產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，爭(zhēng)取在市場(chǎng)中取得主動(dòng)和先機(jī)，在行業(yè)市場(chǎng)中牢牢把握住產(chǎn)品優(yōu)勢(shì);6、培養(yǎng)培訓(xùn)營銷工作的方法及對(duì)市場(chǎng)研究能力，成為智慧能動(dòng)的市場(chǎng)操作者7、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;8、、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，避免積壓和拖沓。
設(shè)想認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、管理技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí)，力求不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
二、銷售工作具體量化任務(wù)。
1、制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打20個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。
3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供集成商投標(biāo)參考，并為集成商出謀劃策，配合集成商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
5.填寫項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合集成商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。集成商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。
7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)，為集成商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。
8.投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的授權(quán)、商務(wù)文件，快遞或送到集成商手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。
9.爭(zhēng)取早日與集成商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)集成商的需求，爭(zhēng)取早日回款。
三、正確對(duì)待客戶咨詢并及時(shí)、妥善解決。
銷售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作，視客戶咨詢?nèi)绠a(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照公司制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶咨詢的問題自己不能解答時(shí)，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案，同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，依據(jù)客戶需求，為客戶制定相應(yīng)的采購方案熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提。在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù).安裝基本能做到有問能答、必答。
五、產(chǎn)品市場(chǎng)分析智能交通市場(chǎng)整體前景看好，智能交通本質(zhì)上就是交通行業(yè)的信息化。中國智能交通市場(chǎng)主要包括城際高速公路通信監(jiān)控收費(fèi)系統(tǒng)、城市交通綜合管理系統(tǒng)等。
目前國家正在大量投資與交通基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的建設(shè)，預(yù)計(jì)國家每年對(duì)智能交通系統(tǒng)建設(shè)的投入在50億到70億之間，其中還并不包括一些中小城市的一些btbot或自籌資金的項(xiàng)目。而電子警察、卡口、號(hào)牌識(shí)別等產(chǎn)品在其中的占有比例超過20%。
北京區(qū)域雖然市場(chǎng)潛力巨大，但公司銷售目標(biāo)以集成商為主，大多數(shù)集。
成商以項(xiàng)目建設(shè)為公司的主要業(yè)績(jī)，其中較大的集成商項(xiàng)目的建設(shè)的范圍一方面遍布全國，一方面又呈現(xiàn)分散的趨勢(shì)，無法形成有效地、緊密相連的網(wǎng)絡(luò)。
我公司產(chǎn)品在智能交通領(lǐng)域中略顯單一，這些就要求我們一方面要通過渠道銷售，爭(zhēng)取公司產(chǎn)品在北京市場(chǎng)上的占有率，快速凸顯自身優(yōu)勢(shì)形成品牌效應(yīng)，打品牌戰(zhàn)，打價(jià)格戰(zhàn);另一方面又要在前期盡可能地廣泛收集信息、跟進(jìn)客戶、跟進(jìn)項(xiàng)目，提供完善的售前售后服務(wù)以及系統(tǒng)的整體解決方案。
六、2020年工作重點(diǎn)及設(shè)想1、盡力發(fā)展新客戶，維護(hù)好原有客戶，對(duì)有潛力客戶多關(guān)注，并把所有的產(chǎn)品包括攝像機(jī)進(jìn)行更深層次的推廣。近期已經(jīng)開始給各個(gè)具有行業(yè)背景的集成商做產(chǎn)品技術(shù)交流。新年假后，將拜訪博瑞凱誠、美能等公司進(jìn)行技術(shù)交流及產(chǎn)品測(cè)試。
2、對(duì)有特殊行業(yè)背景的客戶，一定要做出拜訪計(jì)劃，定期的見面溝通，頻率至少每周一次。只有這樣才能真正把工作做細(xì)。
3、國家在治理城市交通擁堵方面大力投入，有些公司正在積極的參與到交通行業(yè)中?，F(xiàn)有做城市交通，尤其是系統(tǒng)集成的這些客戶，在11年是關(guān)注的重點(diǎn)。已經(jīng)跟幾家做過溝通，約見他們更高層次的領(lǐng)導(dǎo)，以求達(dá)成公司與公司之間的戰(zhàn)略性合作。目前的工作還停留在與他們招投標(biāo)、商務(wù)部門的溝通上。
4、關(guān)注ipc的市場(chǎng)推廣，加強(qiáng)其與nas產(chǎn)品的配合使用。
5、雖然目前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不太明朗，但我想對(duì)我們公司的影響還是有。
限的，畢竟每年國家在維穩(wěn)和基礎(chǔ)建設(shè)上的投入都是巨大的。我們11年的任務(wù)是8000萬，我們的行業(yè)目前有4個(gè)人，人均在2000萬左右。預(yù)計(jì)在電警、卡口、牌識(shí)系統(tǒng)產(chǎn)品上能突破1500萬，在監(jiān)控及存儲(chǔ)產(chǎn)品上能做到500萬。
6、應(yīng)收款方面，也盡量不要放賬到年底來回收，平時(shí)就做好控制管理，也能減少不少因應(yīng)收款帶來的工作量。
未來五年工作計(jì)劃篇十六
2×××年××月××日，××項(xiàng)目部正式成立。我作為一名剛進(jìn)入公司不到一個(gè)月，且對(duì)物業(yè)管理還僅是一知半解的新兵，很榮幸能夠協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和項(xiàng)目經(jīng)理及同事的傾囊相授下，讓我能夠在這一年半的時(shí)間里，將過去所學(xué)的理論和實(shí)踐有效的聯(lián)系起來，專業(yè)知識(shí)和管理能力有了很大提高。但我仍然深刻的體會(huì)到，自身的專業(yè)知識(shí)還遠(yuǎn)不夠，因此，為了在未來有更大的進(jìn)步，為公司帶來更大的'價(jià)值，我訂立的個(gè)人工作計(jì)劃是：
一、參加并通過《注冊(cè)物業(yè)管理師》的考試，盡快獲得《物業(yè)管理師》的資格證書。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。做到虛心請(qǐng)教，不懂就問，從身邊的人和事中總結(jié)歸納并吸取經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，點(diǎn)滴積累，循序漸進(jìn)。
三、成為一個(gè)能夠獨(dú)當(dāng)一面的人，能夠獨(dú)自承擔(dān)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不讓領(lǐng)導(dǎo)操心。
四、成為物業(yè)管理領(lǐng)域的一名專業(yè)化人士，在工作中能有創(chuàng)新與發(fā)展，能為公司帶來更大的價(jià)值。
未來五年工作計(jì)劃篇十七
未來五年是全面實(shí)施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵時(shí)期，是我鎮(zhèn)發(fā)展的重要時(shí)期。我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為主線，突出調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和改善民生三大重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
目標(biāo)任務(wù)是：全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)8%，財(cái)政收入年均遞增17%，農(nóng)民人均收入年均遞增10%，人口自然增長(zhǎng)率控制在7‰以內(nèi)。
圍繞上述目標(biāo)任務(wù)，未來五年我們重點(diǎn)將做好以下四個(gè)重點(diǎn)工作：
進(jìn)一步深化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革，繼續(xù)推行并完善“農(nóng)田農(nóng)事”雙流轉(zhuǎn)的模式，穩(wěn)定和完善土地承包關(guān)系，保障農(nóng)民的土地使用權(quán)。發(fā)展規(guī)?；r(nóng)業(yè)，實(shí)施集中育秧，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)水平，爭(zhēng)取機(jī)耕犁和收割機(jī)的普及率達(dá)到80%以上。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，突出小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)，抓好田間抗旱水源建設(shè)工程。積極發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)，依靠科技進(jìn)步搞好農(nóng)副產(chǎn)品深加工，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中注重科技投入，突出抓好農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式的推廣和應(yīng)用，大力推廣休閑農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)做好五七生態(tài)農(nóng)業(yè)園，實(shí)現(xiàn)種、養(yǎng)、加三大產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)小產(chǎn)業(yè)向大經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。爭(zhēng)取在十二五末實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向設(shè)施農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)的徹底轉(zhuǎn)變，切實(shí)達(dá)到農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)村繁榮的目的。
未來五年，我們將以更大的力度、更強(qiáng)的舉措開展招商引資工作。堅(jiān)持“客商利益至上”的服務(wù)理念，以“規(guī)范透明的政務(wù)環(huán)境，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，公平公正的法制環(huán)境”廣泛吸引有識(shí)之士來我鎮(zhèn)投資經(jīng)商辦企業(yè)。今后五年，我們將放大城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)放在冶煉工業(yè)和電子產(chǎn)業(yè)上。繼續(xù)配合市委、市政府做好湘江流域重金屬污染治理工作，全力支持金泉有色金屬制造有限公司、虹天食品添加劑有限公司、吉利冶煉有限公司進(jìn)行技術(shù)改革和擴(kuò)建，如這三家企業(yè)正常投產(chǎn)，可向國家上繳利稅2100萬元；擴(kuò)建被塘電子工業(yè)園，劃定專門區(qū)域，主動(dòng)與大企業(yè)聯(lián)系，引進(jìn)更多的無污染的企業(yè)加盟工業(yè)園。
（一）通組公路。通組公路的修建是加快新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分。在通村公路的基礎(chǔ)上，通過自籌、爭(zhēng)取“一事一議”項(xiàng)目等方式修通被塘、五七、石鹽山等村的通組公路，總里程達(dá)50公里。（二）農(nóng)村供水工程。農(nóng)村供水工程建設(shè)是改善農(nóng)村居民生活條件的必要條件。因地制宜，加大資金投入，對(duì)現(xiàn)在有條件實(shí)施入戶工程的村莊全部入戶，對(duì)因水源、地勢(shì)等原因無法入戶的村莊，建設(shè)集中取水點(diǎn)，最大限度方便群眾飲水，爭(zhēng)取在“十二五”規(guī)劃期內(nèi)讓所有農(nóng)戶都能用上自來水。（三）鄉(xiāng)村衛(wèi)生保潔。在以農(nóng)村生活垃圾分類處理的基礎(chǔ)上，全面建立農(nóng)村垃圾處理的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村衛(wèi)生保潔網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在早楓公路沿線及五四青年路兩旁新建100個(gè)永久性垃圾池，并在垃圾池外墻漆上宣傳標(biāo)語；鎮(zhèn)財(cái)政拿出資金聘請(qǐng)9位保潔員，配齊垃圾清運(yùn)專用車輛，統(tǒng)一配備清掃工具、垃圾池等，實(shí)行“日清日鏟”，此外，實(shí)施農(nóng)村衛(wèi)生保潔與圩鎮(zhèn)整治相結(jié)合，推進(jìn)農(nóng)村保潔的規(guī)范化管理，擴(kuò)大農(nóng)村保潔的影響力，增強(qiáng)群眾的保潔意識(shí)。（四）部隊(duì)擴(kuò)建協(xié)調(diào)工作。我鎮(zhèn)境內(nèi)駐扎的95356空軍部隊(duì)將擴(kuò)建，計(jì)劃在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)征地1294畝，牽涉5個(gè)村，4宗地。我鎮(zhèn)將成立領(lǐng)導(dǎo)班子，全力配合市委、市政府，空軍部隊(duì)做好山地、林地、良田、民房的拆遷及群眾的安置補(bǔ)償拆遷移民等工作。
未來五年，我鎮(zhèn)要緊緊圍繞城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化。依托臨近早楓公路的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以幸福老圩場(chǎng)為中心，按照城鄉(xiāng)一體化要求與城鎮(zhèn)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和理念，通過招商引資，以投標(biāo)的形式，重新規(guī)劃設(shè)計(jì)圩場(chǎng)，完成圩場(chǎng)和主要街道兩旁太陽能路燈的安裝和綠化，鋪設(shè)排水管道，建設(shè)停車場(chǎng)和垃圾存放點(diǎn)。完成場(chǎng)鎮(zhèn)配套設(shè)施建設(shè)，健全郵政、通訊、電網(wǎng)、水網(wǎng)、天然氣等網(wǎng)絡(luò)，不斷完善場(chǎng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)功能。同時(shí)，鎮(zhèn)財(cái)政拿出10萬元在新橋村建設(shè)一個(gè)大型垃圾處理場(chǎng)。積極爭(zhēng)取資金在明后兩年對(duì)政府機(jī)關(guān)大樓實(shí)施新裝修或改建，真正做到讓干部職工“安心、開心、用心”的工作。
此外，我們將著眼未來，配備一批有想法、有干勁、有方法的年輕干部，提高整體隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。以建立和健全廉潔高效的工作制度為重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)村工作運(yùn)行機(jī)制，特別要提高鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力，堅(jiān)持用機(jī)制管理人，用制度約束人，進(jìn)一步完善相關(guān)的學(xué)習(xí)制度、工作制度、廉政制度、崗位責(zé)任制度，以實(shí)績(jī)定獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作制度化、規(guī)范化。
未來五年工作計(jì)劃篇十八
1、全年車輛安全行駛共計(jì)xx公里。
2、全年車輛費(fèi)用支出共計(jì)xx元，其中車輛油料費(fèi)用xx元，維修、保養(yǎng)費(fèi)用xx元。
3、全年共派車外出xx次。
4、全年大型會(huì)議及重要接待約xx次。
5、安全管理。
6、制度及流程建設(shè)xx次。
7、后勤車輛保障。
8、成本管控。
9、管理方法及措施。
10、駕駛員管理。
二、會(huì)議接待。
大型會(huì)議及重要接待約x次；會(huì)議及接待中，由于駕駛員工作業(yè)務(wù)出色，多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
在準(zhǔn)備的過程中，既有溝通、又要密切配合。細(xì)心梳理行程信息，精心編制接機(jī)、接站計(jì)劃、合理有序調(diào)度與安排，抓細(xì)節(jié)、重服務(wù)。認(rèn)真實(shí)施，圓滿完成了一次次大型會(huì)議及重要接待工作。
三、安全管理。
1、安全出行。
合理進(jìn)行車輛的調(diào)配、使用；有序進(jìn)行駕駛員出車派遣。
全年安全行駛約xx萬公里。
全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
結(jié)合當(dāng)?shù)芈窙r，針對(duì)各季節(jié)行車，制定了適應(yīng)各種天氣駕駛技巧，并在公司內(nèi)網(wǎng)分享，提醒駕駛員及私家車同事。
2、車輛安全檢查。
全年對(duì)公司車輛例行安全檢查，針對(duì)安全隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決，杜絕安全隱患發(fā)生。
3、車輛定期保養(yǎng)。
日常車輛管理，嚴(yán)格按照《車輛管理制度》定期對(duì)公務(wù)車輛進(jìn)行安全檢查、及時(shí)保養(yǎng)，從未發(fā)生因車輛檢查疏忽而造成的工作延誤，并確保公司及各部門的公務(wù)用車。
四、制度建設(shè)。
在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善車輛類制度及流程，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
編制了《車輛負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)》、《駕駛員崗位職責(zé)》、《駕駛員管理細(xì)則》、《車輛維修保養(yǎng)管理細(xì)則》、《駕駛員考核細(xì)則》等制度及流程。
規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事，按職責(zé)要求辦事。
五、后勤車輛保障。
1、提高服務(wù)意識(shí)，正確對(duì)待。
明確后勤車輛保障服務(wù)意識(shí)及重要性，總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)，確定重點(diǎn)工作目標(biāo)；對(duì)后勤保障工作進(jìn)行服務(wù)前、服務(wù)中、服務(wù)后的監(jiān)督檢查，確保后勤保障工作能滿足各項(xiàng)工作需要。
2、分工明確，責(zé)任到人。
立足本職，實(shí)行目標(biāo)管理，明確后勤事務(wù)工作，使每位工作人員做到“在其位、謀其事、盡其職、負(fù)其責(zé)”，確保行政后勤事務(wù)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
六、成本管控。
編制公司車輛各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)格按照預(yù)算審批制度。
統(tǒng)計(jì)全年車輛行駛里程、油料費(fèi)用、加油數(shù)量、維修保養(yǎng)費(fèi)用各項(xiàng)數(shù)據(jù)。
xx年車輛費(fèi)用支出共計(jì)xx元，其中車輛油料費(fèi)用xx元，維修、保養(yǎng)費(fèi)用xx元。
七、管理方法及措施。
1、車輛調(diào)度。
根據(jù)公務(wù)的“輕重緩急”和用車范圍統(tǒng)一合理調(diào)度車輛。
合理進(jìn)行各部門、會(huì)議、接待等公務(wù)活動(dòng)的調(diào)配、使用。
有序進(jìn)行駕駛員出車派遣。
全年公務(wù)用車派車約xx余次，安全行駛約xx萬公里。
2、安全駕駛及技巧學(xué)習(xí)。
結(jié)合當(dāng)?shù)芈窙r，針對(duì)各季節(jié)行車，制定了適應(yīng)各種天氣駕駛技巧，并在公司內(nèi)網(wǎng)分享，提醒駕駛員及私家車同事。全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
3、車輛衛(wèi)生。
出車、收車檢查車輛衛(wèi)生、及時(shí)清潔；
4、車輛檢查、保養(yǎng)措施。
嚴(yán)格按照制度實(shí)施車輛出車、收車檢查。
各季節(jié)車輛車輛檢查、保養(yǎng)措施執(zhí)行。
5、協(xié)同配合。
配合公司各部門公務(wù)用車調(diào)度統(tǒng)籌，并做到安全出車、收車。
八、駕駛員管理。
1、日常管理。
時(shí)刻培養(yǎng)駕駛員工作責(zé)任心、努力提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)時(shí)提醒駕駛員嚴(yán)格按照駕駛員操作規(guī)程安全行車，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)出車任務(wù)。
2、業(yè)務(wù)技能。
愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。
3、相互學(xué)習(xí)。
以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展工作，認(rèn)真地履行職責(zé)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，積極進(jìn)取，努力提高自我，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能、提升工作能力。細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉不足，虛心向駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使駕駛技巧有所提高。
4、經(jīng)驗(yàn)交流。
日常工作中駕駛員之間能做到知無不言，言無不盡，并保證安全、高效出車。
5、嚴(yán)格律己。
在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范駕駛員的言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。在保證安全出車的同時(shí)，做好車輛的日常檢查。
每天保證“三查”：上班前檢查、出車前檢查、收車后檢查。
亮點(diǎn)。
全力以赴執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，勇于承擔(dān)，能夠快速反應(yīng)和行動(dòng)，堅(jiān)守崗位，盡職。
盡責(zé)，攻克難關(guān)，確保順利完成每項(xiàng)工作。
不足。
過去的一年，雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在著很多不足之處，可能存在以下幾方面。
問題：
a.抓制度落實(shí)不夠，檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
b.對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，工作細(xì)心度仍有所欠缺，各部門之間的配合有。
待提高。
改進(jìn)方法及措施。
在今后工作中，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，克服不足，提高服務(wù)意識(shí)，努力把工作做得更好。
作為公司的一員，能有幸在公司工作并為公司的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量，我無比榮幸。
xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，各業(yè)務(wù)部門的支持與配合下，各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求還有差距。
面對(duì)今后的工作，我深知迎接我的不僅有鍛煉的機(jī)會(huì)，還有預(yù)想不到的困難與挑戰(zhàn)。我心中也隱隱有些不安，公司越是迅速發(fā)展，我越感到自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)不能滿足公司快速發(fā)展的需要。我想，只有自己不斷提高，學(xué)中干、干中學(xué)，結(jié)合工作進(jìn)展，才能適應(yīng)新的變化。
昨日已成為過去，前方的路坎坷與機(jī)遇并存。面對(duì)未來、面對(duì)困難，我只有勇于進(jìn)取，迎接新的挑戰(zhàn)。用那種勇于開拓、追求卓越的精神不斷前行。全力配合部門領(lǐng)導(dǎo)力爭(zhēng)將今后工作各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
未來五年工作計(jì)劃篇十九
“教師”二字一直都是一個(gè)神圣的名詞，一直都受到社會(huì)各界人士的尊重與愛戴?？墒窃鯓硬拍艹蔀橐幻⒆酉矚g，家長(zhǎng)滿意的好教師呢？成為一名小學(xué)英語教師5年來，我一直都在思索著這個(gè)問題。為了成為一名優(yōu)秀的英語教師，我為自己制定了未來兩年的工作計(jì)劃。
熱愛祖國，熱愛人民，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛教育事業(yè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針，積極參加政治學(xué)習(xí)。講政治、講正氣、講學(xué)習(xí)，服從組織的工作安排，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵紀(jì)守法、教書育人、為人師表，始終恪守“學(xué)高為師，身正為范”的原則。 認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時(shí)更新教育理念，積極參加校本培訓(xùn)。新的教育形式不允許我們?cè)谡n堂上重復(fù)講書，我們必須具有先進(jìn)的教育觀念，才能適應(yīng)教育的發(fā)展，所以我不但應(yīng)要注重集體的政治理論學(xué)習(xí)，還應(yīng)注意從書本中汲取營養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)體會(huì)新形勢(shì)下怎樣做一名好教師。
作為一名英語教師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。未來兩年我將要拿出大學(xué)考英語四級(jí)時(shí)的精神，不斷地利用業(yè)余時(shí)間補(bǔ)充自己的單詞量以及提高自己的口語水平。而且我還將會(huì)不斷的上網(wǎng)瀏覽一些英語網(wǎng)頁，觀摩一些全國優(yōu)秀英語課以及平時(shí)市區(qū)舉辦的優(yōu)秀教研課，隨時(shí)記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀案例等材料，以備參考。不斷為自己充電，每天安排一定的時(shí)間扎實(shí)提高基本功，努力使自己成為能隨時(shí)供給學(xué)生一杯水的自來水。
在教學(xué)中，我一定要切記從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，分層施教，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，不放棄每一個(gè)學(xué)生，爭(zhēng)取大面積提高學(xué)生的英語水平。
為了上好每一節(jié)課，我應(yīng)努力做到以下幾方面：
1、課前準(zhǔn)備：備好課。
2、認(rèn)真鉆研教材、教參，學(xué)習(xí)好大綱，對(duì)教材的基本思想、每句話、每個(gè)單詞都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識(shí)的邏輯，能運(yùn)用自如，知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料，怎樣才能教好。
3、了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
4、考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。
氣氛，課堂語言簡(jiǎn)潔明了，課堂提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，課堂上講練結(jié)合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。
6、要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作。小學(xué)生愛動(dòng)、好玩，缺乏自控能力，經(jīng)常不能按時(shí)完成作業(yè)，有的學(xué)生抄襲作業(yè)，針對(duì)這種問題，就要抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作貫徹到對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作，尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上，對(duì)后進(jìn)生努力做到從友善開始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時(shí)，對(duì)他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評(píng)學(xué)生之前，先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>
7、積極參與聽課、評(píng)課，虛心向同事學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長(zhǎng)，提高教學(xué)水平。
8、熱愛學(xué)生 ，平等地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生。
教育工作，是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作。社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在前進(jìn)，學(xué)生的特點(diǎn)和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的教育工作者，必須以高度的敏感性和自覺性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問題，掌握其特點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律，盡職盡責(zé)地做好工作，以完成我們肩負(fù)的神圣歷史使命。
一份春華，一份秋實(shí)，在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水，然而我收獲的卻是那一份份充實(shí)，那沉甸甸的情感。我用我的心去教誨我的學(xué)生，我用我的情去培育我的學(xué)生，我無愧于我心，我無悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛學(xué)生的一團(tuán)火，將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給孩子們，相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛開絢麗的花朵。
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