公司服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)(模板18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-30 09:59:10
公司服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)(模板18篇)
時(shí)間:2023-11-30 09:59:10     小編:字海

通過(guò)總結(jié),我們可以對(duì)自己的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)行系統(tǒng)整理,提高我們的學(xué)習(xí)和工作效率。在寫(xiě)總結(jié)之前,可以先進(jìn)行整理、分類(lèi)和歸納,以便更好地組織思路和表達(dá)觀點(diǎn)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,希望能給大家提供一些思路和啟示。

公司服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇一

5、堅(jiān)持節(jié)約的原則:對(duì)門(mén)店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,確實(shí)需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的,對(duì)于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進(jìn)行收集整理以便再次使用。

1、4月份主要的`工作是天邦超市的開(kāi)業(yè)及海壇超市的調(diào)整工作,兩項(xiàng)工作在一個(gè)月里,人員少、時(shí)間緊、要求高,自己主動(dòng)帶頭,和設(shè)備部的同事一起仔細(xì)研究,嚴(yán)格布局,規(guī)范施工,確保了天邦超市的開(kāi)業(yè)以及海壇超市的調(diào)整按時(shí)保質(zhì)的完成。

2、月份的主要工作就是辛安購(gòu)物廣場(chǎng)的大家電的裝修開(kāi)業(yè)。由于時(shí)間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺(tái)的布局施工問(wèn)題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點(diǎn),嚴(yán)謹(jǐn)施工,使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢,試用成功,為辛安購(gòu)物廣場(chǎng)家電五一的順利開(kāi)業(yè)的設(shè)備工作做好了準(zhǔn)備。

3、x月到x月主要就是總店?yáng)|樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開(kāi)業(yè)的準(zhǔn)備工作??偟?yáng)|樓的裝修是今年的工程,涉及的設(shè)施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個(gè)專(zhuān)廳的裝修跟進(jìn)、及專(zhuān)廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。因此這3個(gè)月基本每天都要加班,可我沒(méi)有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路清晰圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作,為總店?yáng)|樓裝修工作做出了自己的貢獻(xiàn)。

9月份在有東樓裝修工作的情況下,又有新店卓庭超市的準(zhǔn)備工作。原本設(shè)備部的人員就不足,又臨近中秋節(jié)各個(gè)門(mén)店也比較繁忙沒(méi)有什么人員可以抽調(diào)的。面對(duì)工作我們?cè)O(shè)備一幫人沒(méi)有畏懼,嚴(yán)格按照公司的要求及時(shí)準(zhǔn)備好開(kāi)業(yè)所需的各項(xiàng)設(shè)備。對(duì)需要用電的設(shè)施,從總的燈帶照明到每個(gè)需要用的一個(gè)插座,ups的安裝、租賃戶(hù)的用電施工,都做到細(xì)致到位。經(jīng)過(guò)不懈努力,順利完成了東樓裝修及卓庭超市開(kāi)業(yè)的相關(guān)工作。

4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門(mén)店需要的部分維修工作,就是提前對(duì)各個(gè)門(mén)店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,并對(duì)各個(gè)店需要保暖的全部進(jìn)行了處理,為水管的。過(guò)冬做好了準(zhǔn)備,另一項(xiàng)主要工作就是對(duì)閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉(cāng)庫(kù),對(duì)每一件都進(jìn)行了分類(lèi)整理,以便以后的使用。

在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時(shí)、安全、高效、節(jié)約的完成各項(xiàng)工作。

公司服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇二

成為xx電器公司的售后服務(wù)的技術(shù)人員,以來(lái),我努力工作,完成了全年任何?,F(xiàn)在對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

無(wú)論從事什么樣的工作,專(zhuān)業(yè)技術(shù)永遠(yuǎn)是立足之本。作為售后技術(shù)這一塊雖說(shuō)不一定要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高,但是最基本的也要知道。起碼客戶(hù)問(wèn)起來(lái)你能夠立馬回答得出并幫助他們很好的解決問(wèn)題。一開(kāi)始我老是說(shuō)工資怎么那么低,不過(guò)現(xiàn)在想起來(lái)也就釋然了,就算是有一萬(wàn)塊的月薪放在那里,你拿什么來(lái)?yè)Q。出來(lái)之前還滿懷信心的,但是接觸幾次之后就發(fā)現(xiàn)自己太稚嫩了,有時(shí)很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,學(xué)好技術(shù)是重中之重,先立足,在講發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展。打扎實(shí)基建,才能建得起高樓大夏。不過(guò),這些工控自動(dòng)化產(chǎn)品的技術(shù)要想學(xué)好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還必須有一個(gè)對(duì)技術(shù)有欲望的心。特別是售后技術(shù)這塊,不只是只知道本產(chǎn)品的,還要了解它所應(yīng)用在什么方面,是什么機(jī)械,帶動(dòng)它的是什么系統(tǒng)等等。這些不可能一天能夠?qū)W的會(huì)的,要想大概的知道,必須要穿越一些不為人知的黑暗,去學(xué)習(xí)、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要從新學(xué)習(xí)。

做我們這樣子的工作,和人打交道是必不可少的事,有個(gè)良好的溝通能力可能會(huì)讓你事半工倍。還有就是每次出差到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)我都要有個(gè)心理準(zhǔn)備,因?yàn)榭蛻?hù)的心情不能確定,畢竟買(mǎi)了我們的產(chǎn)品出了故障對(duì)他造成一定的損失,隨時(shí)會(huì)噴你一臉口水,所以抗壓能力也要強(qiáng)。在這個(gè)時(shí)候只能小心謹(jǐn)慎的應(yīng)付了,我一般只會(huì)說(shuō)“請(qǐng)你放心,我會(huì)盡快幫你解決問(wèn)題的”。還有出門(mén)在外,說(shuō)話也要小心,盡量的從客戶(hù)的心理出發(fā),態(tài)度要好,絕對(duì)不能頂撞人家,人家可是我們的上帝。在與客戶(hù)溝通時(shí),對(duì)你從事的技術(shù)要求也是很高,一般在溝通時(shí)問(wèn)的最多的也是技術(shù)性的問(wèn)題;有時(shí)碰到一些不懂的技術(shù)問(wèn)題就很糾結(jié)。如果是“嗯、啊、哦”的回答的話那就麻煩了;這樣的問(wèn)題最好就不要正面的去回答了,先從自己會(huì)的入手,盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去,反正能幫他解決問(wèn)題就可以了;要不然客戶(hù)會(huì)對(duì)你的人產(chǎn)生懷疑的同時(shí),也會(huì)對(duì)公司的形象造成損失,最要命的是他突然奔出一句來(lái)‘你到底會(huì)不會(huì)的’那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時(shí)要么不說(shuō)在現(xiàn)場(chǎng)趕緊解決故障走人,要么就盡量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話。

在接到客戶(hù)電話時(shí),必須先了解最具體的情況看能否電話解決,如果要到現(xiàn)場(chǎng)去的話,那就去分析這個(gè)故障到底是什么原因造成的,然后從分析中知道大概要準(zhǔn)備元器件,工具什么的。俗話說(shuō)“成功是為有準(zhǔn)備的人的”。完成任務(wù)之后,最好做一下總結(jié),把現(xiàn)場(chǎng)的情況記下來(lái),比如:我們機(jī)器所應(yīng)用在什么機(jī)械上,用到了哪些參數(shù),輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原來(lái),這個(gè)是對(duì)技術(shù)的提高比較好的方法,也是公司要求我們做的。

還有出差到現(xiàn)場(chǎng)并不沒(méi)有別人所說(shuō)的那么美好,一個(gè)人的旅途總是那么寂寞孤獨(dú);還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機(jī)床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術(shù)人員的基本要求??沟昧司陀赂业目?,抗不了就放一旁;畢竟背后還有一個(gè)公司,公司里還有那么多的伙伴支持著呢!都說(shuō)售后服務(wù)是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程,也是再營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)始,我想我會(huì)努力的去維護(hù)好公司的品牌形象為公司爭(zhēng)取最大的利益。

格式總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們總......

_工作總結(jié)總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因......

總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以給我們下......

公司服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇三

一年來(lái),在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在所長(zhǎng)以及全所同志的關(guān)懷和幫助下,我堅(jiān)持依法治稅,文明辦稅,優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力學(xué)習(xí)努力工作,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),獲得了所長(zhǎng)和全所同志以及轄區(qū)納稅人的一致好評(píng),現(xiàn)將一年來(lái)的思想工作學(xué)習(xí)情況向市局總結(jié)匯報(bào)如下:

一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí),強(qiáng)化和提高自身政治思想建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一年來(lái),我始終堅(jiān)持積極學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論,黨的十九屆三中全會(huì)方針、政策,堅(jiān)持學(xué)習(xí)第十二個(gè)五年計(jì)劃,學(xué)習(xí)各項(xiàng)稅收法律、法規(guī),積極參加市局以及所里組織的各項(xiàng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。并認(rèn)真記寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得,通過(guò)不斷學(xué)習(xí),使自身的政治思想建設(shè)得到進(jìn)一步的完善和提高,堅(jiān)持從思想上牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀,世界觀觀念,始終堅(jiān)持做到隨時(shí)為納稅人服好務(wù),堅(jiān)持以稅務(wù)人員“十五不準(zhǔn)”和“黨員干部廉潔自律若干規(guī)定”嚴(yán)格要求自己,從不向納稅人“吃、拿、卡、要、報(bào)”,堅(jiān)持依法征稅,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效、文明服務(wù)的辦稅服務(wù)理念,公平真誠(chéng)熱情的對(duì)待每一位納稅人,獲得了所有納稅人的一致好評(píng)。

二、堅(jiān)持業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),強(qiáng)化和提高自身業(yè)務(wù)工作技能。

今年我一人身兼稅收發(fā)票管理崗、稅收申報(bào)征收崗、稅收票證管理崗、稅收統(tǒng)計(jì)報(bào)賬員、稅收綜合管理崗等4個(gè)崗位,為了能更好的勝任新的工作,我堅(jiān)持充分利用業(yè)余時(shí)間積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)稅收政策理論知識(shí)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作知識(shí)、稅收征管應(yīng)用軟件操作知識(shí),會(huì)計(jì)知識(shí)、積極認(rèn)真參加市局組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),積極主動(dòng)的隨時(shí)向老同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí),通過(guò)努力我的各項(xiàng)理論知識(shí)包括稅收、會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)等都有了很大的提高。

三、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

今年我一人身兼稅收發(fā)票發(fā)售崗、稅收申報(bào)征收崗、稅收票證管理崗、稅收統(tǒng)計(jì)報(bào)賬員、等4個(gè)崗位,崗位眾多牽涉面廣,每到申報(bào)期我總是很忙,既要負(fù)責(zé)稅收申報(bào)征收以及完稅證繳款書(shū)的開(kāi)據(jù)工作,又要負(fù)責(zé)定額發(fā)票的領(lǐng)購(gòu)發(fā)售工作,同時(shí)還要負(fù)責(zé)月初稅收預(yù)測(cè)上報(bào)工作和月末稅收征繳情況上報(bào)統(tǒng)計(jì)工作,雖然有時(shí)連中午飯都顧不上吃,但我毫無(wú)怨言,努力積極認(rèn)真工作,在申報(bào)期內(nèi)堅(jiān)守辦稅大廳,積極認(rèn)真為每一位納稅人辦好納稅申報(bào)和發(fā)票發(fā)售工作,一年多來(lái),我開(kāi)據(jù)完稅證xxxx多份,繳款書(shū)xxxx多份,發(fā)售定額發(fā)票xxxx萬(wàn),手工填寫(xiě)價(jià)格調(diào)節(jié)基金票據(jù)xxxx多份,累計(jì)征收稅款xxxx多萬(wàn),各項(xiàng)基金xxxx萬(wàn),每月按時(shí)按質(zhì)及時(shí)向市局統(tǒng)計(jì)和上報(bào)了各項(xiàng)稅收征管數(shù)據(jù),圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),獲得了全所同志和市局計(jì)會(huì)股、基金股的一致好評(píng)。

公司服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇四

在碰到一些突發(fā)事件和顧客的突發(fā)行為時(shí),我能做到遇事不驚,冷靜判斷,客觀有效地控制事態(tài)進(jìn)程發(fā)展;在碰到顧客的抱怨甚至是責(zé)罵時(shí),能掌控和調(diào)節(jié)好自己的情緒,有效地給“病人”對(duì)癥下藥;在遇到挫折、打擊時(shí),也能保持積極進(jìn)取、永不言敗的良好心態(tài),分析住戶(hù)提出的各種問(wèn)題,堅(jiān)持把解決問(wèn)題作為具體工作目標(biāo),盡可能在公司利益和客戶(hù)滿意度之間找到完美的解決方案。

房屋滲漏的.改工作自轉(zhuǎn)到客服部以來(lái)一直是由我負(fù)責(zé)。由于前期修建和設(shè)計(jì)上存在的一些問(wèn)題,使得很多房子出現(xiàn)反復(fù)滲漏的情況的。特別是今年6-7月份的一場(chǎng)特大暴雨和11月份的持續(xù)降雨,引起了較多的`業(yè)主投訴。為使業(yè)主情緒安定,盡快修復(fù)滲漏房屋,我和同事們對(duì)業(yè)主進(jìn)行了大量安撫,解釋工作,并及時(shí)相關(guān)人員一起察看滲漏房屋,現(xiàn)場(chǎng)核價(jià)和制定維修方案。對(duì)一些滲漏引起的賠償問(wèn)題,在控制成本的前提下,做到及時(shí)、積極、耐心地與業(yè)主進(jìn)行溝通,讓絕大多數(shù)業(yè)主基本感覺(jué)滿意。一年中下來(lái),苑區(qū)滲漏.改的房屋達(dá)到了427套次,每一套房屋少則一兩次、多則五六次進(jìn)行了實(shí)地查看。并與相關(guān)人員一起共同摸索出一套適合的房屋滲漏修復(fù)方法。做到入住戶(hù)和裝修戶(hù)及時(shí)解決、空置房有針對(duì)性的解決,在解決問(wèn)題的同時(shí)也盡可能地控制和節(jié)約了維修成本。

在客服部工作期間,我積極配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事的工作,做到有事常通氣,遇到難題互相探討對(duì)策,心往一處想,有困難共同克服。一年以來(lái)我與同事一起接待客戶(hù)到訪570多人次。憑借良好的服務(wù)宗旨,解決問(wèn)題的真誠(chéng)態(tài)度,同事間的默契配合,在服務(wù)業(yè)主的同時(shí)也維護(hù)了公司的形象和聲譽(yù)。我時(shí)刻記住,我不是一個(gè)人在面對(duì)業(yè)主,而是代表.個(gè)客服團(tuán)隊(duì)、代表公司在服務(wù)客戶(hù)。我相信,只要我們不斷調(diào)節(jié)和端正心態(tài),通過(guò)不斷學(xué)習(xí),提升客服工作的技巧和素養(yǎng),以“聽(tīng)罵聲”出名的客服崗位一樣能贏得業(yè)主和公司的贊譽(yù)!

公司服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇五

20xx年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)行管服務(wù)部的工作,我部門(mén)按照公司年初20xx年工作會(huì)議提出的“質(zhì)量管理年”的理念,從安全、生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定等方面全面展開(kāi)各項(xiàng)工作。以“安全、效益、穩(wěn)定、發(fā)展”為經(jīng)營(yíng)管理主線,秉承“讓甲方滿意是后方公司永遠(yuǎn)的追求”的服務(wù)理念,從全局利益的高度組織落實(shí)各項(xiàng)工作,圓滿完成了我部門(mén)的經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)、物業(yè)服務(wù)等各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將我部門(mén)20xx年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

2、檢查督促安全員每月定期召開(kāi)2次班組安全教育活動(dòng),并做好記錄,對(duì)記錄進(jìn)行檢查,共組織安全學(xué)習(xí)教育24次。班組安全活動(dòng)嚴(yán)格考勤制度,保證出勤率。

3、對(duì)外來(lái)施工單位做好審查、監(jiān)督工作,能正確采取安全防范措施,保證施工安全順利進(jìn)行。

4、督促檢查地源熱泵、浴池、的設(shè)備及打草機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng),確保正常運(yùn)行,防止安全事故發(fā)生。

5、嚴(yán)格管理農(nóng)藥的使用和登記制度。并相繼制定了打草作業(yè)的安全應(yīng)急預(yù)案、電動(dòng)車(chē)使用應(yīng)急預(yù)案并組織演練。

6、督促安全員在法定節(jié)日前組織職工、保潔員、會(huì)務(wù)員進(jìn)行安全教育活動(dòng),遵守各項(xiàng)法律、法規(guī),并要求全體人員上下班及外出旅行注意道路交通安全。

7、根據(jù)公司安全工作要求,對(duì)新入職的人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,簽訂hse承諾書(shū)和責(zé)任書(shū)。建立完善hse三級(jí)教育卡片整理工作。

8、認(rèn)真做好本年度的勞動(dòng)保護(hù)用品、夏季防暑降溫用品的.上報(bào)與發(fā)放工作,記錄詳實(shí)。

9、認(rèn)真落實(shí)宣傳公司開(kāi)展的“百日安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)。在7-9月份活動(dòng)期間,每周進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)交通安全學(xué)習(xí)。認(rèn)真完成夏季用電管理、冬季防火,認(rèn)真做好防暑降溫工作,先后送涼爽4次。

10、7月26、27日接到迎接中央電視臺(tái)采訪的環(huán)境衛(wèi)生突擊工作安排,我部門(mén)立即組織人員加班加點(diǎn)圓滿完成了衛(wèi)生突擊任務(wù)。

11、今年多次對(duì)存在安全事故或不具備安全條件的施工場(chǎng)地、設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)以及違反安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度不落實(shí)hse方案擅自作業(yè)的行為,進(jìn)行檢查督促、整改、整頓。

12、堅(jiān)持每天上午10點(diǎn)前將本部門(mén)安全事項(xiàng)上報(bào)安全生產(chǎn)平臺(tái)。

13、積極參與公司組織的系列主題活動(dòng),參加了公司舉辦的演講比賽、安全知識(shí)競(jìng)賽、空呼、消防演練等活動(dòng)并取得了較好成績(jī)。

14、認(rèn)真制定履行公司三級(jí)網(wǎng)絡(luò)化管理工作,認(rèn)真落實(shí)貫徹上級(jí)的安全監(jiān)管責(zé)任。

15、相繼制訂完善各種應(yīng)急預(yù)案并于11月分組織了電梯應(yīng)急演練活動(dòng)。

16、認(rèn)真執(zhí)行公司hse方針,遵守hse管理體系的各項(xiàng)要求,嚴(yán)格履行hse崗位職責(zé),職工簽訂hse承諾書(shū),簽訂率100%。

17、今年5月對(duì)南坡新購(gòu)置樹(shù)木栽植,動(dòng)用大型設(shè)備進(jìn)行作業(yè),對(duì)作業(yè)票證及安全防護(hù)措施進(jìn)行了檢查,我部門(mén)安全員全程監(jiān)護(hù)。

18、6月份我部安監(jiān)員、安全員參加公司組織的安全培訓(xùn)。

19、做好冬季設(shè)備防凍防凝工作。

1、會(huì)議接待:截止目前,我部門(mén)完成全年會(huì)議服務(wù)2679次,其中重要會(huì)議486次,參會(huì)人數(shù)39872人。b701貴賓接待12次。

內(nèi)勤服務(wù):會(huì)務(wù)員按照會(huì)務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)對(duì)會(huì)議室進(jìn)行完善的保潔整理,使會(huì)議室具備良好的環(huán)境外,還每天額外負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)20間辦公室的內(nèi)勤保潔服務(wù)工作。會(huì)務(wù)員良好的素質(zhì)與出色的表現(xiàn),獲得了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。今年3月份對(duì)服務(wù)員進(jìn)行了一次為期四周的培訓(xùn)考核工作,通過(guò)培訓(xùn)考核,服務(wù)員整體素質(zhì)、形象又上了一個(gè)臺(tái)階。

2、保潔方面:我部門(mén)負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)大樓、信息樓、監(jiān)理樓、erp中心、市場(chǎng)部、工會(huì)活動(dòng)室、后方辦公樓、后方公寓、教育樓、結(jié)算中心等辦公區(qū)域的保潔服務(wù)工作。

浴池保潔服務(wù):每天對(duì)浴池進(jìn)行清洗、沖刷,保證浴池干凈清潔并完成了浴池其它保潔服務(wù)工作。

(1)綠色植物的灌溉是很重要的工作之一,春、夏、秋灌水,冬季對(duì)綠地進(jìn)行灌封凍水,由于灌溉工作及時(shí)到們,基本上滿足了植物的生長(zhǎng)需要。

(2)對(duì)植物的整形修剪是綠化養(yǎng)護(hù)工作的關(guān)鍵。我們及時(shí)有效地對(duì)植物進(jìn)行數(shù)遍的整形修剪,保證了園林綠地的美觀整潔。

(3)我部門(mén)技術(shù)人員在病蟲(chóng)害較易發(fā)生時(shí)期,及時(shí)找出病蟲(chóng)害的名稱(chēng)及相對(duì)應(yīng)的藥物對(duì)其進(jìn)行有效地治療,并對(duì)未染病蟲(chóng)害的植物進(jìn)行預(yù)防工作,由于管理得當(dāng)、巡檢及時(shí),我部門(mén)無(wú)病蟲(chóng)害大面積的發(fā)生,保證了植物的正常生長(zhǎng)。

(4)在秋冬季節(jié)是樹(shù)木落葉季節(jié),我部門(mén)有關(guān)工作人員,為了保持綠地環(huán)境的整潔及時(shí)有效地對(duì)落葉每天進(jìn)行數(shù)遍清理。

(5)為了增加院內(nèi)綠地的觀賞效果,新栽植了合歡樹(shù)1棵、碧桃樹(shù)2棵、玉蘭1棵、木槿5棵,玉簪1000株。

(6)做好防寒工作,冬季對(duì)植被做了防寒保護(hù)。

(1)電梯運(yùn)行嚴(yán)格按照操作規(guī)定要求對(duì)電梯進(jìn)行運(yùn)行保養(yǎng),每天均按要求做好巡檢工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并記錄存檔。此外,遇有公司重大接待任務(wù)時(shí),負(fù)責(zé)電梯的臨時(shí)控制,及時(shí)運(yùn)送領(lǐng)導(dǎo)到接待地點(diǎn)。

(2)配合公司經(jīng)理辦完成20xx年電梯年度檢驗(yàn)工作并配合維修單位對(duì)電梯進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。

(3)地源熱泵嚴(yán)格按照地源熱泵系統(tǒng)及操作規(guī)程做好保運(yùn)工作,及時(shí)做好巡檢工作并做好相關(guān)記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),配合地源熱泵維修29次,解除機(jī)組報(bào)警18余次,更換水泵軸套、機(jī)械密封等15余次,4月份2號(hào)機(jī)組更換冷凝器,對(duì)熱水箱、補(bǔ)水箱清理除垢2次。6月份1、3號(hào)機(jī)組進(jìn)行保養(yǎng),五、十月對(duì)中央空調(diào)進(jìn)行冷熱切換,保證了機(jī)關(guān)大樓的正常供冷。

(4)配合有關(guān)部門(mén)完成了中央空調(diào)主機(jī)組的保養(yǎng)工作。

(5)每月對(duì)浴池的太陽(yáng)能系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。

(6)對(duì)機(jī)關(guān)大樓設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修,清理空調(diào)過(guò)濾網(wǎng),更換空調(diào)面板,維修更換門(mén)鎖、門(mén)荷葉、門(mén)把手,更換大小便池配件,更換茶爐、溫度計(jì)、指示燈、浮球,茶爐除垢,疏通下水,更換上下水軟管,維修辦公室辦公家具等50余項(xiàng)、300余次。

1、20xx年我部門(mén)有兩位同志退休,電梯崗、維修崗位、地源泵房操作人員嚴(yán)重缺員,需補(bǔ)充。

1、繼續(xù)完成天津石化機(jī)關(guān)大樓等相關(guān)單位的物業(yè)保潔、會(huì)務(wù)工作。

2、繼續(xù)完成監(jiān)理樓、erp中心、市場(chǎng)部、工會(huì)活動(dòng)室、結(jié)算中心、后方辦公樓、后方公寓等地的保潔服務(wù)工作。

3、按照公司要求,完成貫標(biāo)認(rèn)證的內(nèi)審、運(yùn)行工作。

4、按照公司要求完成安全監(jiān)督管理工作。

5、繼續(xù)完成泵房、浴池設(shè)備使用保養(yǎng)工作。

6、加強(qiáng)機(jī)關(guān)大樓日常巡檢和維修工作。

7、加強(qiáng)對(duì)會(huì)務(wù)人員的培訓(xùn)工。

xxxxxx部。

20xx年xx月x日。

公司服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇六

這段時(shí)間的工作繁忙并充實(shí),回憶過(guò)去的工作,有成功的喜悅也有失落的遺憾,但更多的是對(duì)今后工作的期望,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

堅(jiān)持全局觀念,做好本職工作。

不論從事什么工作,堅(jiān)持全局認(rèn)識(shí)是首要的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)技能服務(wù)也不破例。我以為售后服務(wù)工作的'全局就是,“堅(jiān)持企業(yè)形象,使客戶(hù)對(duì)公司產(chǎn)物的稱(chēng)心度和忠實(shí)度最大化?!弊畲笙拗频木S護(hù)客戶(hù)的好處,是提高我們公司產(chǎn)物的中心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)主要構(gòu)成局部。做好售后服務(wù)工作,還也是對(duì)公司產(chǎn)物的宣傳,以及對(duì)公司產(chǎn)物功能的諜報(bào)搜集,以便作出實(shí)時(shí)改良,使產(chǎn)物更好的知足現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)用要求。

二、擅長(zhǎng)溝通交流,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)。

現(xiàn)場(chǎng)技能服務(wù)人員不只要有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能常識(shí),還應(yīng)該具有優(yōu)越的溝通交流才能,一種產(chǎn)物良多時(shí)分是因?yàn)檫\(yùn)用操作欠妥才呈現(xiàn)了問(wèn)題,而往往不是如客戶(hù)反映的質(zhì)量不可,所以這個(gè)時(shí)分就需求我們找出癥結(jié)地點(diǎn),和客戶(hù)進(jìn)行交流,規(guī)范操作,然后防止對(duì)產(chǎn)物的不信任甚至對(duì)企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶(hù)的溝通,做到令客戶(hù)稱(chēng)心就是對(duì)公司品牌形象的有力宣傳。

三、精于專(zhuān)業(yè)技藝,勤于現(xiàn)場(chǎng)察看。

隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)不斷增強(qiáng),如何做好電腦銷(xiāo)后服務(wù),也是增強(qiáng)公司品牌競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)力底牌。作為一個(gè)技能服務(wù)人員,要在現(xiàn)場(chǎng)勤于察看、自力考慮、多與同事交流,努力不斷提高本人的營(yíng)業(yè)程度。每次優(yōu)異的售后服務(wù),代表了客戶(hù)對(duì)本公司產(chǎn)物進(jìn)一步的信任。

四、技能常識(shí)程度與實(shí)踐操作純熟。

公司服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇七

20xx年,在永不停息的渴望中走過(guò)沁人心脾的欣慰不能掩蓋我們對(duì)工作的渴望,在欣慰中隱藏著我深深的渴望,站在成績(jī)上沾沾自喜而不思進(jìn)取,這不是我們網(wǎng)通人的所作所為,有了成績(jī),我們不謙虛,但是決不是說(shuō)我們只會(huì)用眼睛盯著這點(diǎn)點(diǎn)的成績(jī),我們追求的是更大的成績(jī),用事實(shí)說(shuō)話,是我們對(duì)用戶(hù)的有力的回答。

20xx年,在無(wú)所止境的索求中走過(guò),永不停息的渴望要求我們對(duì)工作進(jìn)一步的思考,在渴望中充滿著我濃濃的索求,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大好形式下,我索求的是中國(guó)網(wǎng)通的一路高歌的前進(jìn),但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的過(guò)程中,我們必須看到我們所面臨的嚴(yán)峻的形式,移動(dòng)通信對(duì)我們的沖擊我想對(duì)我們?cè)谧母魑欢疾谎远?,移?dòng)工具的使用成幾何數(shù)增長(zhǎng),以固定電話為主的我們?cè)鯓硬拍苷痉€(wěn)腳跟呢,這不得不讓我們思考,這也必須讓我們站在高起點(diǎn)上去思考,怎樣使我們的工作的使用增值,怎樣使我們的品牌唱的更想,這是一個(gè)早已經(jīng)擺在我們面前的課題,我們大家都知道,電腦的淘汰周期是18個(gè)月,也就是短短的500多天就能淘汰一代,我們?cè)跄懿桓械礁叨鹊奈C(jī)感呢,要知道在買(mǎi)方市場(chǎng)的格局下,如果我們不能在發(fā)展中占領(lǐng)制高點(diǎn),那么面臨被淘汰的下一個(gè)也許就是我們,這怎么能停下我們無(wú)所止境的索求呢。

20xx年,在不能磨滅的執(zhí)著中走過(guò),在索求中承載著我厚重的執(zhí)著,作為一個(gè)網(wǎng)通人,我充滿了太多的感慨,對(duì)于這份工作,我充滿了深深的熱愛(ài),在工作的日日夜夜里,我滿心歡喜,因?yàn)檫@里給了我足夠的舞臺(tái),因?yàn)檫@體現(xiàn)了我的價(jià)值,因?yàn)檫@里讓我體會(huì)到工作的快樂(lè),因?yàn)檫@里值得用我最大的努力去追隨,偉人曾經(jīng)早已說(shuō)過(guò),世上就怕認(rèn)真二字,對(duì)工作的執(zhí)著怎能不說(shuō)是一種內(nèi)心的認(rèn)真呢。

20xx年,在催人奮進(jìn)的壓力中走來(lái)在執(zhí)著中中肩負(fù)著進(jìn)一步的壓力,在回首20xx的思索中,20xx已悄然來(lái)臨,20xx年,我們已經(jīng)有了一份滿意的答卷,20xx呢,我想在座的各位的心中已經(jīng)做好了20xx年的工作進(jìn)度計(jì)劃,也能感受到些許的壓力,誰(shuí)說(shuō)這不是一種催人奮進(jìn)的動(dòng)力呢,有壓力才能前進(jìn),學(xué)會(huì)把壓力轉(zhuǎn)化成動(dòng)力的你,有誰(shuí)能否認(rèn)我們會(huì)在20xx年的成績(jī)簿上劃上重重的一筆呢!

展望20xx,祝福20xx,我相信,在咱們老百姓的心中,會(huì)有這樣的一種聲音,中國(guó)網(wǎng)通,生活因?yàn)橛心愀剩袊?guó)網(wǎng)通,溝通因?yàn)橛心愣杂勺栽凇?/p>

公司服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇八

一年過(guò)去了,在這一年里,我單位主要設(shè)計(jì)項(xiàng)目有:xx公司、xx有限公司、大xx公司等,設(shè)計(jì)完成產(chǎn)品35套,二類(lèi)壓力容器設(shè)計(jì)3臺(tái),一類(lèi)壓力容器設(shè)計(jì)19臺(tái),成品優(yōu)良率100%。設(shè)備從制造、安裝情況上看,設(shè)計(jì)的深度及廣度滿足制造、施工單位要求;設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)及選用技術(shù)參數(shù)滿足工藝操作要求;設(shè)計(jì)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),未出現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,安裝及生產(chǎn)單位反映良好。

1.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)素質(zhì),確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。

20xx年初我公司技術(shù)部設(shè)計(jì)人員經(jīng)過(guò)理論考核,成績(jī)合格,并對(duì)各級(jí)壓力容器設(shè)計(jì)人員重新進(jìn)行任命。為進(jìn)一步提高我公司各級(jí)壓力容器設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平,為壓力容器設(shè)計(jì)各級(jí)設(shè)計(jì)人員舉辦了二次學(xué)習(xí)班及技術(shù)講座,主要內(nèi)容:壓力容器設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)講座;設(shè)計(jì)中常見(jiàn)病、多發(fā)病的糾正對(duì)策。加強(qiáng)各級(jí)設(shè)計(jì)人員學(xué)習(xí)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),掌握體系文件的內(nèi)容和有關(guān)要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,確保壓力容器設(shè)計(jì)質(zhì)量體系有效運(yùn)行。10月份派3人參加北京標(biāo)準(zhǔn)研究院舉辦固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程,及時(shí)掌握標(biāo)準(zhǔn)的更新。在實(shí)際工作中,不單純重視結(jié)果,做到遇到問(wèn)題細(xì)致的分析理解,應(yīng)知應(yīng)會(huì),設(shè)計(jì)人員能盡快快掌握相關(guān)的壓力容器的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)規(guī)范,從而迅速提高他們的技術(shù)能力和設(shè)計(jì)水平,確保壓力容器的設(shè)計(jì)質(zhì)量。

2.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)管理制度。

結(jié)合本年度質(zhì)量體系運(yùn)行的需要,對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量,包括設(shè)計(jì)接口進(jìn)行了詳細(xì)的復(fù)查。各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)常用的管理制度、各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等都進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和貫徹。根據(jù)質(zhì)量體系運(yùn)行需要,結(jié)合設(shè)計(jì)工作的實(shí)際,化工、機(jī)械、等專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的有效版本清單實(shí)施了動(dòng)態(tài)更新。必備的設(shè)計(jì)資料和管理制度做到室存、個(gè)人存。嚴(yán)格按照壓力容器設(shè)計(jì)質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定的控制要點(diǎn)及環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)程序去做,實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,對(duì)文件、資料和記錄進(jìn)行有效的控制,資料方面有正常的交接記錄,可追溯,找到第一責(zé)任人,各種文件發(fā)放回收得到有效控制,沒(méi)有使用過(guò)時(shí)的《圖紙》、《規(guī)范》等現(xiàn)象,各種資料交接手續(xù)清楚,有記錄,并規(guī)定保存年限及易于檢索,節(jié)省了查找資料的時(shí)間。通過(guò)質(zhì)量目標(biāo)完成情況的考核,個(gè)人和集體的工作成績(jī)明顯提高。作到在質(zhì)量控制上,壓力容器設(shè)計(jì)嚴(yán)格地遵循質(zhì)量體系文件的要求,做好每個(gè)接口,每個(gè)階段的質(zhì)量控制,使壓力容器設(shè)計(jì)成品的合格品率達(dá)到100%。嚴(yán)格地執(zhí)行國(guó)家各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》。設(shè)計(jì)文件的編制、校審、簽署、質(zhì)量評(píng)定、標(biāo)準(zhǔn)化與歸檔等均嚴(yán)格按壓力容器設(shè)計(jì)管理規(guī)定及質(zhì)保體系的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3.加強(qiáng)檔案資料的管理。

健全設(shè)計(jì)資料歸檔,做到設(shè)計(jì)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)底圖歸檔有交接手續(xù),建立臺(tái)帳,完善資料圖書(shū)借閱登記手續(xù)、設(shè)計(jì)更改、設(shè)計(jì)資料提取等工作程序和工作見(jiàn)證。健全控制表卡單的采用和運(yùn)行,應(yīng)用的表卡單填寫(xiě)內(nèi)容要進(jìn)一步完善。對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充,購(gòu)買(mǎi)8套固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程、3套20xx年發(fā)行的鋼制管法蘭螺栓墊片緊固件、2套新版壓力容器相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

1.我公司主要是從事化工設(shè)備方面的設(shè)計(jì),主要是石化設(shè)備,對(duì)裝置的工藝流程、介質(zhì)特性了解少,在這方面技術(shù)水平與專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)院相比,還存在一定的差距。

2.由于業(yè)務(wù)領(lǐng)域差別,設(shè)計(jì)人員接觸的設(shè)備比較少,對(duì)復(fù)雜的設(shè)備結(jié)構(gòu)不十分清楚,因此設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)知識(shí)覆蓋面還需繼續(xù)提高。

3.由于網(wǎng)上交流少,壓力容器標(biāo)準(zhǔn)化、資料信息更新得到的信息比較慢。

1.加強(qiáng)新標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的征訂和采購(gòu)。

2.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面,做到及時(shí)得到標(biāo)準(zhǔn)更新的信息,網(wǎng)上交流。

3.遵循質(zhì)量體系文件的要求,強(qiáng)化質(zhì)量管理,加強(qiáng)設(shè)計(jì)控制,。

4.繼續(xù)加強(qiáng)壓力容器設(shè)計(jì)資格印章使用管理工作。

5.加強(qiáng)與外單位設(shè)計(jì)部門(mén)的交流。

在接下來(lái)的一年當(dāng)中我們將再接再厲,努力把工作做到最好,力求品質(zhì)!

公司服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇九

時(shí)光荏苒,日月如梭,不知不覺(jué)零九年五月份即將過(guò)去,股份生產(chǎn)服務(wù)部工作總結(jié)?;仡欉@一個(gè)月來(lái)的工作,有必要小結(jié)一下,向生產(chǎn)服務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

首先,非常感謝股份領(lǐng)導(dǎo)。讓我加入到一個(gè)非常優(yōu)秀務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中---股份生產(chǎn)服務(wù)部。在這里:股份給我提供了一個(gè)很好的平臺(tái),有老朋友,我又認(rèn)識(shí)了了很多新朋友,大家親如一家,工作互相幫助,生活和諧愉快。這里人才濟(jì)濟(jì),大家各有專(zhuān)長(zhǎng)。也給我創(chuàng)造了能夠進(jìn)一步學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)自我的很多機(jī)會(huì)。

初到生產(chǎn)服務(wù)部,任部長(zhǎng)給我們專(zhuān)門(mén)開(kāi)了工作會(huì)議。他詳細(xì)介紹了公司的現(xiàn)狀和生產(chǎn)服務(wù)部的情況。明確了生產(chǎn)服務(wù)部的職責(zé),既“八字方針”:服務(wù)、傳播、反饋、學(xué)習(xí)。要求大家發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,以積極地心態(tài)去用心工作、靈活創(chuàng)新的工作。積極為公司高層提供所屬生產(chǎn)事業(yè)線的信息,做好上傳下達(dá)的細(xì)節(jié)工作,發(fā)揮橋梁作用,保持信息暢通。

我非常榮幸的分到了熱電事業(yè)線總合辦。這一個(gè)月來(lái)。我主要做了以下工作:

1.向熱電線曹波線長(zhǎng)、呂衛(wèi)東廠長(zhǎng)報(bào)到,向他們請(qǐng)示今后的工作及注項(xiàng),工作總結(jié)《股份生產(chǎn)服務(wù)部工作總結(jié)》。

2..積極參加了熱電公司每天的生產(chǎn)生產(chǎn)例會(huì)。并在會(huì)上,記錄公司生產(chǎn)的詳細(xì)數(shù)據(jù)、存在的問(wèn)題,及需要股份公司協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。

3.基本認(rèn)識(shí)和熟悉了熱電公司的中層以上管理人員。

4.向?qū)O秀良、陳建華同志及各位同事學(xué)習(xí)了電廠的工藝流程;股份公司所有的一次高壓供電線路,了解各線路的負(fù)荷情況及要注意的事項(xiàng);學(xué)習(xí)了向股份公司各單位的供汽管線,及各管線的運(yùn)行負(fù)荷情況。學(xué)習(xí)了規(guī)范的調(diào)度語(yǔ)言和方法等。

5.從新整理了股份公司各單位關(guān)于供電、供汽負(fù)責(zé)人、協(xié)調(diào)人員聯(lián)絡(luò)電話、方式等。

6.參加了化肥廠與熱電關(guān)于專(zhuān)供蒸汽的協(xié)調(diào)會(huì)議,制定了生產(chǎn)協(xié)調(diào)細(xì)節(jié)、管道安全閥數(shù)據(jù)設(shè)定等措施,保證熱電向化肥廠專(zhuān)供蒸汽的工作運(yùn)行。

7.按時(shí)參加每周一的本綜合辦工作總結(jié)會(huì)議,及時(shí)匯報(bào)上周的工作情況及本周工作的詳細(xì)任務(wù)。

8.及時(shí)把股份公司下發(fā)的各項(xiàng)文件和會(huì)議紀(jì)要,交給熱電公司辦公室和曹線長(zhǎng)、呂廠長(zhǎng)。并與他們溝通交流。在例會(huì)上傳達(dá)給各車(chē)間。

9.參加了本辦公室編排的日常調(diào)度值班工作。

回顧以上,只是我應(yīng)該做的一些工作。以后的工作中我還要注意克服自己的不足。比如:工作還不太熟練,不大膽、放不開(kāi):向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作不太多,不太積極。在下月及以后,我要多向老同志多學(xué)習(xí),多請(qǐng)教。多向他們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、工作中的技巧和方法。在工作中多注意細(xì)節(jié)問(wèn)題等等。做好自己的本職工作。

以上是我一個(gè)月的生活體會(huì)和工作小結(jié)。有不當(dāng)之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

謝謝。

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公司服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇十

總結(jié)。

”范文,希望對(duì)你有參考作用。

本年度在總公司、物業(yè)系統(tǒng)中心正確領(lǐng)導(dǎo)下,客服機(jī)制逐步健全,服務(wù)質(zhì)量提升,顧客投訴減少,協(xié)調(diào)能力增強(qiáng)。

一、物業(yè)宣傳工作。

(一)舉辦家屬區(qū)元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、60周年大慶、抗擊甲流等板報(bào)黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)若干期,加強(qiáng)了與內(nèi)外顧客的聯(lián)系溝通。

(二)遇到重要情況,張貼“溫馨提示”。

(三)寒假暑假開(kāi)學(xué),書(shū)寫(xiě)“迎新聯(lián)”。

二、貫徹總公司“質(zhì)量年”要求。

擬定《優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》、《平安紅五月服務(wù)方案》提交并協(xié)助物管中心實(shí)施,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。制作“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”發(fā)放教職工。擬定“第一時(shí)間第一服務(wù)”標(biāo)牌貼于各個(gè)大樓,便于顧客聯(lián)系服務(wù)。

三、

協(xié)助能源中心狠抓水電節(jié)約。

擬定“節(jié)約水電倡議書(shū)”以宣傳板置于主要大樓,擬定“節(jié)電小貼士”、節(jié)約水電的標(biāo)識(shí)貼于大樓。

四、質(zhì)量管理。

(一)堅(jiān)持每月1—2次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查,通報(bào),實(shí)施改進(jìn)的工作。

(二)每周到物業(yè)工作現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)通知部門(mén)改進(jìn)。

(三)積極貫徹夜班、周末白班管理人員工作檢查制度。

(四)及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理提示質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。

五、培訓(xùn)工作。

(一)對(duì)新版的《重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例》,對(duì)主管以上管理人員培訓(xùn)2次。

(二)對(duì)新版的《xxxxx》質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)主管以上管理人員和質(zhì)量管理員培訓(xùn)2次。

(三)對(duì)各個(gè)部門(mén)培訓(xùn)工作提出每月一次的具體要求。

六、文件修訂。

按照iso質(zhì)量管理要求,增訂“物管中心物資采購(gòu)、出入庫(kù)管理辦法”、“物管中心工作檢查制度”等文件,增訂、刪除部分部門(mén)管理文件。

七、物業(yè)溝通。

(一)間周向客戶(hù)電話征求意見(jiàn)一次。

(二)搞了“11月18日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”,廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)意見(jiàn)建議,回答咨詢(xún)。發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”。

(三)保持客戶(hù)服務(wù)聯(lián)系熱線電話24小時(shí)暢通,隨時(shí)處理顧客求助。

(四)認(rèn)真處理顧客投訴。

綜上所述:客戶(hù)服務(wù)工作的成效,表現(xiàn)在物業(yè)服務(wù)有了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系,內(nèi)部各項(xiàng)工作得以聯(lián)系,內(nèi)外部信息得以交流,咨詢(xún)信息得以答復(fù),顧客反映的問(wèn)題得以處理??蛻?hù)對(duì)客戶(hù)服務(wù)產(chǎn)生了信任感和依靠感。

不足:客戶(hù)服務(wù)部除了經(jīng)理外,尚無(wú)固定員工,難以形成客服工作穩(wěn)定框架,內(nèi)部管理體制還未理順??蛻?hù)服務(wù)部對(duì)工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和有關(guān)要求,個(gè)別部門(mén)不予落實(shí)。

公司服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇十一

在車(chē)間對(duì)沙特設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試時(shí),對(duì)電廠dq-10制設(shè)備的開(kāi)機(jī)順序,pid參數(shù)設(shè)定,都有了一定的了解。同時(shí)也對(duì)整流的工作原理由淺入深的理解。試車(chē)之前確定直通氣缸是90度,三通180度。直通球閥調(diào)制關(guān)閉狀態(tài)。喬丹的氣動(dòng)薄膜調(diào)節(jié)閥應(yīng)對(duì)其做初始化調(diào)整,調(diào)試過(guò)程中像設(shè)備達(dá)不到系統(tǒng)壓力,實(shí)際液位與上位機(jī)不符,電泵損壞故障時(shí)有發(fā)生,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況正確地排查。

公司服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇十二

一、加強(qiáng)基建工作管理,大力推進(jìn)物業(yè)管理改革。

隨著房產(chǎn)市場(chǎng)化程度越來(lái)越高,許多院區(qū)住戶(hù)轉(zhuǎn)賣(mài)了自有住房,各院區(qū)逐漸變得混雜,物業(yè)改革勢(shì)在必行。在委廳領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)萬(wàn)助巡的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在20xx年物業(yè)管理工作的基礎(chǔ)上,20xx年中心共投入1841575.48元,對(duì)各廳屬院區(qū)進(jìn)行大規(guī)模的修善、改造,為實(shí)現(xiàn)院區(qū)物業(yè)市場(chǎng)化管理作好充分的準(zhǔn)備。主要完成了以下幾項(xiàng)工作:

1、繼系馬莊院區(qū)、南湖路院區(qū)全部住戶(hù)水電表一戶(hù)一表的改造后,20xx年,中心又對(duì)八一大道院區(qū)、洪都大道院區(qū)公用部分電表進(jìn)行了安裝改造。

2、完成南湖路25號(hào)土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作。

3、完成八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)與安裝和廣告位維護(hù)與管理。

4、對(duì)洪都大道院區(qū)18間共400平方米的危房進(jìn)行了拆除,硬化地面140平方米,并對(duì)該院區(qū)進(jìn)行綠化改造。洪都大道院區(qū)首先實(shí)行電子巡更系統(tǒng),電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng),車(chē)輛電子管理系統(tǒng),全面推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法。

5、辦理完畢12位職工房改房的各項(xiàng)工作,房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中。

6、在經(jīng)過(guò)摸底調(diào)查、個(gè)人談話、律師談判等工作環(huán)節(jié)后,面對(duì)部分住戶(hù)的強(qiáng)烈抵制態(tài)度甚至到中心大吵大鬧,中心仍耐心細(xì)致地解釋?zhuān)瑘?jiān)持原則,清出房源7套,并按廳分房小組辦公室意見(jiàn)報(bào)委廳領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,按程序進(jìn)行分房,辦理完畢房產(chǎn)證。

二、加強(qiáng)車(chē)隊(duì)基礎(chǔ)管理工作,提高駕駛員安全、服務(wù)意識(shí)。

進(jìn)一步完善、健全車(chē)隊(duì)的各種管理制度,細(xì)化、量化了車(chē)隊(duì)的各種制度和指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了以制度管人,以指標(biāo)管車(chē)的要求,使車(chē)隊(duì)的各種制度更趨于合理,運(yùn)轉(zhuǎn)更加流暢。去年車(chē)隊(duì)共行駛741986公里,總費(fèi)用1706567.8元;今年車(chē)隊(duì)共行駛約690674公里,總費(fèi)用為1588550.2元。今年比去年,總費(fèi)用下降118017.6元,無(wú)任何交通事故,無(wú)服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度方面的投訴。

三、會(huì)務(wù)接待更加規(guī)范、服務(wù)更加周到。

1、中心認(rèn)真貫徹委廳機(jī)關(guān)會(huì)務(wù)接待精神,嚴(yán)格把關(guān)各種費(fèi)用開(kāi)支,想方設(shè)法降低成本。今年各種會(huì)議83次,涉及金額207萬(wàn)元,無(wú)一差錯(cuò);并且相對(duì)于去年同類(lèi)型的會(huì)議,今年在房?jī)r(jià)上調(diào)的情況下還與去年持平,長(zhǎng)期以來(lái),會(huì)務(wù)工作一直受到委廳領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦處室、與會(huì)人員的肯定。

2、先后分36批完成機(jī)關(guān)老同志、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待,比去年多接待100多人次,最高峰一次接待了28人(實(shí)際床位只有12個(gè)),共支出606584.5元,人均支出近2022元,包括廬山門(mén)票、運(yùn)輸費(fèi)、接待處日常管理費(fèi)、人員工資,水電、伙食等等,該費(fèi)用全部由中心負(fù)擔(dān)。在所有被接待人員中,中心均發(fā)放無(wú)記名服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問(wèn)卷,在收回的266份答卷中,無(wú)一人次表示不滿意,99.3%表示很滿意。在接待過(guò)程中,工作人員的熱情,細(xì)致周到的服務(wù),多次受到機(jī)關(guān)處室干部職工、委廳領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。

四、企業(yè)發(fā)展。

在20xx年工作的基礎(chǔ)上,20xx年,中心順利完成了對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及資產(chǎn)重組。主要做了以下幾項(xiàng)工作:

1、退出“興華公司”的經(jīng)營(yíng),完成與公司的清算工作。

在合作雙方的共同努力和配合下,公司股份如期轉(zhuǎn)讓?zhuān)D(zhuǎn)讓手續(xù)和帳目清算等工作順利完成,并通過(guò)了省工商、國(guó)稅等單位的檢查。

2、成立了江西新華物流有限公司并確保正常、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

(1)大力規(guī)范公司內(nèi)部管理,提高公司整體素質(zhì)。

結(jié)合公司實(shí)際,建立、健全了包括《員工指紋打卡考勤制度》、《員工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》、《員工獎(jiǎng)懲制度》、《公司員工廉潔自律行為規(guī)范》、《庫(kù)房管理制度》、《差旅費(fèi)、一般費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理制度》、《業(yè)務(wù)接待管理辦法》及各崗位工作職責(zé),做到事無(wú)大小,均有章可循,堅(jiān)持制度管人,流程管事。

(2)齊心協(xié)力,全面完成20xx年度綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

公司正式運(yùn)行一年來(lái),共完成發(fā)行量230萬(wàn)件包,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額3300萬(wàn)元,利潤(rùn)1960萬(wàn)元,上繳稅款810萬(wàn)元,全面實(shí)現(xiàn)年初預(yù)訂的目標(biāo)。特別是在負(fù)責(zé)的春、秋兩季教材、教輔發(fā)運(yùn)工作中,公司針對(duì)可能出現(xiàn)的各種不利因素進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究,制訂相應(yīng)的工作預(yù)案,在車(chē)輛、設(shè)備、人員、后勤保障和庫(kù)容等方面,充分組織協(xié)調(diào),保證了“課前到書(shū),人手一冊(cè)”。兩季教材和教輔共發(fā)貨1.946億冊(cè),發(fā)運(yùn)包件179萬(wàn)件;一般圖書(shū)和音像46.4萬(wàn)件,音像教材51549件。

(3)積極開(kāi)拓第三方物流服務(wù)。

在抓好主業(yè),全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),公司充分調(diào)動(dòng)和利用現(xiàn)有資產(chǎn)、資源,著力拓展第三方物流市場(chǎng)。依托公司核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在江中制藥投標(biāo)中,一舉中得周邊兩省的配送;通過(guò)公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù),現(xiàn)已擴(kuò)展到五省的配送、全國(guó)西藥的倉(cāng)儲(chǔ)和生產(chǎn)物流服務(wù)。公司還先后成功地與全球五百?gòu)?qiáng)的沃爾瑪公司江西分公司、麥德隆大型超市達(dá)成倉(cāng)儲(chǔ)和省內(nèi)配送服務(wù)業(yè)務(wù),建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。

3、教育印刷廠克服多重困難,全面完成了年初制訂的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

20xx年印刷行業(yè)面臨了前所未有的困難:工價(jià)平均下降了12%;材料價(jià)格平均上漲了10%;銀行貸款連續(xù)6次提息,從6.435%提到了8.217%,提高了27.69%,在利潤(rùn)嚴(yán)重受到擠壓的情況下,印刷廠全部完成了年初制訂的目標(biāo):

(1)銷(xiāo)售總產(chǎn)值達(dá)2528萬(wàn)元,超出了年初制定的2500萬(wàn)元目標(biāo)超,超出了20xx年2460萬(wàn)元的銷(xiāo)售產(chǎn)值。

(2)凈利潤(rùn)達(dá)210萬(wàn)元,比年初制訂的目標(biāo)增長(zhǎng)了5%;利潤(rùn)率達(dá)到8.17%,超出了年初制訂的8%的目標(biāo)。

20xx年,教育印刷廠還被省工商局評(píng)為“江西省aaa企業(yè)”并頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)拢辉u(píng)為“新建縣工業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”,公司總經(jīng)理被評(píng)為“南昌市勞動(dòng)模范”。

第二部分主要做法和存在的問(wèn)題。

一、主要做法:。

1、開(kāi)展凝聚力工程,塑造勤奮、團(tuán)結(jié)、充滿正氣的團(tuán)隊(duì)精神。由于中心辦公地點(diǎn)分散,人數(shù)過(guò)半的駕駛員長(zhǎng)期在外出車(chē),中心內(nèi)部交流受到制約。為了緩和緊張的工作壓力,融洽同事間的關(guān)系,加強(qiáng)交流與溝通,中心每月開(kāi)展一次中心全體員工參加的集體活動(dòng)。每次活動(dòng)還邀請(qǐng)委廳領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)處室等同志一起參加,增進(jìn)與機(jī)關(guān)同志的交流與溝通,以便更好地提供和改進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)工作。

2、堅(jiān)持“改革-創(chuàng)新-發(fā)展”的理念,并將該理念灌輸給中心每位工作人員。中心通過(guò)不定期地開(kāi)展由全體工作人員參加的讀書(shū)活動(dòng),并組織集中學(xué)習(xí)、考試、評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)中心員工多讀好書(shū),開(kāi)拓思維,創(chuàng)新工作,形成了良好的工作、學(xué)習(xí)氛圍。

3、強(qiáng)化執(zhí)行力度,狠抓服務(wù)意識(shí)。由于后勤工作事務(wù)繁雜,人員多為工人編制,文化水平和綜合素質(zhì)偏低,服務(wù)意識(shí)淡薄,各廳級(jí)單位的后勤工作普遍成為矛盾的焦點(diǎn)。針對(duì)這一情況,中心狠抓職工特別是正式工的服務(wù)意識(shí)和態(tài)度、強(qiáng)化執(zhí)行力度,努力提高整體工作質(zhì)量和效率。個(gè)別正式工不參加集體活動(dòng),在受到處理時(shí)甚至恐嚇中心領(lǐng)導(dǎo),中心仍堅(jiān)持原則,對(duì)不按要求和規(guī)定做事或參加活動(dòng)的,一律進(jìn)行嚴(yán)肅處理。通過(guò)制度的約束和個(gè)案處理,中心職工特別是正式工的服務(wù)觀念已有較大改觀,服務(wù)意識(shí)也得到了較大提高。

4、修訂和完善各項(xiàng)工作制度,實(shí)現(xiàn)以制度管人。在充分相信機(jī)關(guān)廣大干部職工素質(zhì)的前提下,所有制度實(shí)行“無(wú)申訴”處理原則,即只要遭到投訴,被投訴人均沒(méi)有機(jī)會(huì)對(duì)被投訴事件進(jìn)行申訴和解釋?zhuān)行膶粗贫纫?guī)定直接進(jìn)行處罰。在20xx年的一次會(huì)務(wù)承辦中,由于特殊原因,高教處要求特案處理,事先處領(lǐng)導(dǎo)也跟中心主要領(lǐng)導(dǎo)做了電話交流,但因?yàn)楫?dāng)時(shí)中心領(lǐng)導(dǎo)出差在外,沒(méi)有及時(shí)銜接落實(shí)到位,遭到了高教處的投訴,對(duì)此,中心會(huì)務(wù)接待員、中心主要領(lǐng)導(dǎo)分別按制度給予經(jīng)濟(jì)處罰。

長(zhǎng)期以來(lái),中心企業(yè)化管理模式、整體服務(wù)意識(shí)、態(tài)度和質(zhì)量受到了省內(nèi)外高度關(guān)注,省內(nèi)其他廳局單位的后勤中心以及部分省外相關(guān)單位紛紛來(lái)函來(lái)人了解情況,參觀學(xué)習(xí),中心各項(xiàng)工作制度還被來(lái)訪單位帶回作為參考,產(chǎn)生了較大影響。

二、存在的困難和問(wèn)題:。

1、由于有關(guān)政策的變化,中心企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到了很大困難,非常需要相關(guān)處室的大力支持。

2、少數(shù)職工的服務(wù)意識(shí)仍有欠缺,服務(wù)不到位。

第三部分20xx年工作計(jì)劃。

1、加強(qiáng)中心內(nèi)部建設(shè)和管理,努力改進(jìn)和提高中心各項(xiàng)服務(wù)工作并長(zhǎng)抓不懈。

2、堅(jiān)持“改革-創(chuàng)新-發(fā)展”的理念,開(kāi)創(chuàng)中心新的工作和經(jīng)營(yíng)局面。

3、全面完成八一大道宿舍院區(qū)和南湖路宿舍院區(qū)的改造,推進(jìn)和實(shí)施院區(qū)物業(yè)管理市場(chǎng)化。

4、在相關(guān)處室的支持下,利用高中課改契機(jī),使教育印刷廠的業(yè)務(wù)和利潤(rùn)有較大幅度的增長(zhǎng)。進(jìn)一步開(kāi)辟物流市場(chǎng),擴(kuò)占全國(guó)物流市場(chǎng)份額。

5、對(duì)江西教育發(fā)展大廈提供后勤保障。

6、在不違反國(guó)家政策的情況下,努力解決機(jī)關(guān)各處室交通、接待、通訊、加班等費(fèi)用補(bǔ)貼,進(jìn)一步提高全廳工作質(zhì)量和生活質(zhì)量。

公司服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇十三

學(xué)期卻已接近尾聲,又到了盤(pán)點(diǎn)11月份班主任工作得失的時(shí)候了。對(duì)我而言,班主任工作的經(jīng)驗(yàn)猶如滄海一粟,但同時(shí)又覺(jué)得自己收獲頗豐。不管是處理得當(dāng)又或有失偏頗的地方,都讓我累積了寶貴的經(jīng)驗(yàn)以備后用。下面就11月份的班主任工作做以下回顧總結(jié):

一、以身作則,為人師表。

班主任不僅僅是一個(gè)班級(jí)的組織者和管理者,更是一個(gè)班級(jí)的教育者。和其他任課老師相比,班主任所擔(dān)負(fù)的對(duì)學(xué)生的教育責(zé)任更重。平時(shí)與學(xué)生相處的時(shí)間比其他老師要多得多,因此班主任的一舉一動(dòng),都將對(duì)學(xué)生產(chǎn)生較大的影響。俗話說(shuō):“身教重于言教?!崩蠋煹耐庠谛袨楸憩F(xiàn)對(duì)學(xué)生具有一種榜樣和示范的作用,會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響,尤其是對(duì)辨別能力、自控能力較差的低年級(jí)孩子,影響尤為突出。

因此,在平時(shí)與學(xué)生相處的時(shí)時(shí)刻刻,我都嚴(yán)格要求自己,做到“要學(xué)生做到的,老師先要做到”。比如,要求學(xué)生做到隨撿,在平時(shí),我看到地上有紙屑時(shí),總是彎下腰去撿起來(lái),我發(fā)現(xiàn),那些近旁的學(xué)生看到我這樣做之后,也在地上搜索是否有紙屑了。教育學(xué)生講文明懂禮貌,那么我也會(huì)主動(dòng)跟學(xué)生問(wèn)好,說(shuō)謝謝你之類(lèi)的禮貌用語(yǔ),孩子也會(huì)自然地用禮貌用語(yǔ)來(lái)回答我。這樣的一種正面影響一定能有益學(xué)生的發(fā)展。

二、加強(qiáng)思想品德的教育。

班主任的基本任務(wù)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,使他們的身心得到全面健康的發(fā)展。對(duì)于二年級(jí)的孩子來(lái)說(shuō),正是接受各方面教育的時(shí)機(jī),除了學(xué)習(xí),我想更為重要的是教會(huì)他們認(rèn)識(shí)世界,明辨是非,學(xué)習(xí)怎樣做人。因此我利用每周一的班會(huì),結(jié)合國(guó)旗下講話的內(nèi)容,在班會(huì)課上做相應(yīng)的安排。

此外,我還利用班會(huì)課,和小朋友們開(kāi)展各種活動(dòng):比如植樹(shù)節(jié)時(shí)讓他們通過(guò)自制小標(biāo)簽的形式督促自己保護(hù)周?chē)囊徊菀荒?母親節(jié)的時(shí)候,讓孩子們給親愛(ài)的媽媽或奶奶送份節(jié)日的祝福或幫他們作件好事;開(kāi)展以“爭(zhēng)做文明禮貌小標(biāo)兵”為教育主題開(kāi)展了活潑生動(dòng)的主題班會(huì);把班級(jí)分成七個(gè)互助小組,讓學(xué)生在互助小組中通過(guò)多種形式的互助活動(dòng)互相幫助,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。

三、加強(qiáng)班級(jí)管理,培養(yǎng)學(xué)生能力。

如何在日常的班級(jí)管理中讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣、培養(yǎng)學(xué)生能力呢?我嘗試讓班級(jí)管理成為大家的事,讓學(xué)生成為班級(jí)管理的主人,也同時(shí)在這樣的過(guò)程中培養(yǎng)他們的能力。因此嘗試以下的做法:

1、由小組負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生。衛(wèi)生由每個(gè)小組負(fù)責(zé),采用輪流值日的方法,選好衛(wèi)生小組長(zhǎng),由組長(zhǎng)分派任務(wù),按照值日工作的順序進(jìn)行打掃衛(wèi)生,打掃完畢后,將衛(wèi)生用具放回原位,然后在衛(wèi)生值日本上作好相關(guān)的記錄并由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查值日情況。

2、對(duì)于課間紀(jì)律稍差,在經(jīng)過(guò)提醒之后仍舊不改的小朋友,我也會(huì)采取小小的懲罰,比如在他跑得滿頭大汗的時(shí)候,我會(huì)請(qǐng)他回到自己的座位上休息,當(dāng)然不忘對(duì)他說(shuō)“可以預(yù)習(xí)下節(jié)課要上的內(nèi)容”,有些喜歡打鬧的孩子,我則會(huì)請(qǐng)他來(lái)幫我做事,比如整理本子,收發(fā)本子,拖拖地,抹抹桌子……,換個(gè)方式讓他手不閑著,最后也不忘夸一句“你的手真會(huì)幫老師做事”這樣做的目的是讓孩子體會(huì)到有所作為的快樂(lè),從而進(jìn)行文明的課間活動(dòng)。

3、讓學(xué)生展示自我,樹(shù)立自信。二年級(jí)學(xué)生活潑好動(dòng),好表現(xiàn)自己,在多種多樣的活動(dòng)中,能夠讓他們更加迅速快樂(lè)地成長(zhǎng)。在班級(jí)中,我努力搭建學(xué)生展示的舞臺(tái),利用學(xué)校網(wǎng)站這樣一個(gè)良好的平臺(tái),將學(xué)生每周寫(xiě)話選取一些優(yōu)秀的發(fā)到網(wǎng)上,讓更多的孩子和家長(zhǎng)能夠看到,并且在作文課上朗讀學(xué)生的作品,學(xué)生的反應(yīng)熱烈,寫(xiě)話的興趣也更濃厚了。此外利用班會(huì)開(kāi)展一些小活動(dòng),諸如:查字典比賽,成語(yǔ)接龍,童話故事比賽等來(lái)益智身心,鼓勵(lì)孩子為大家表演,增強(qiáng)自信。

4、特殊學(xué)生的教育。一個(gè)班中總是有一些學(xué)生的成績(jī)稍差一些,常此以往,定會(huì)拖班級(jí)的后腿。因此,我會(huì)利用一些課間時(shí)間來(lái)幫助他們,在作業(yè)上有困難的,就一道一道題跟他一起做。當(dāng)然課間的時(shí)間基本上是不夠的,因?yàn)檫€要去注意其他小朋友的課間活動(dòng)情況。因此大多數(shù)情況是在放學(xué)之后或午休時(shí)間,單獨(dú)留下幾個(gè)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)習(xí)。主要是幫助他們完成當(dāng)天的作業(yè)和訂正,還會(huì)和他們明確回家作業(yè)的要求,此外再對(duì)課文或字詞方面不理解的進(jìn)行輔導(dǎo)講解。班中還有幾個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣很不好,比如插嘴現(xiàn)象很?chē)?yán)重,坐立姿勢(shì)也不端正,針對(duì)這種情況,我主要將他們分散在班級(jí)中,有個(gè)別特別調(diào)皮的就安排他們坐在最前面,上課經(jīng)常提醒提醒,也便于管理。

5、家校溝通,攜手共進(jìn)。孩子的教育離不開(kāi)老師和家長(zhǎng)的共同協(xié)作,因此,經(jīng)常與家長(zhǎng)取得聯(lián)系是我們的責(zé)任,也是義務(wù)。孩子在家中的表現(xiàn)只能通過(guò)家長(zhǎng)來(lái)獲悉,同樣學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)也應(yīng)及時(shí)反饋給家長(zhǎng),只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學(xué)期中,我利用家訪這一平臺(tái),主動(dòng)與家長(zhǎng)們保持聯(lián)系,將一些孩子的表現(xiàn)通知家長(zhǎng),共同商量對(duì)策,也利用班級(jí)網(wǎng)站、或是平時(shí)放學(xué)時(shí)與多位家長(zhǎng)進(jìn)行交流。

一月份,辦公室緊緊圍繞服務(wù)、管理等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,積極為全礦各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的完成而不斷努力?,F(xiàn)將五月份工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

五月份,辦公室結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,促使基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。

如:做到了合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序;在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù),樹(shù)立良好風(fēng)氣。

1、積極變被動(dòng)為主動(dòng)。特別是辦公室分管的客飯、采購(gòu)、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計(jì)劃中,每月都突出1-2個(gè)"重點(diǎn)"工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變辦公室工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

三、存在的不足。

主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于辦公室工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,但由于考慮不全面、工作不細(xì)心,不能把每件事情都做到盡善盡美。比如,由于在日常重大會(huì)議記錄工作上,沒(méi)有真正做到用心做事,所以出現(xiàn)了一些重大失誤,影響了全礦整體工作。二是抓制度落實(shí)不夠,由于事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。三是對(duì)其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

四、下一步工作思路。

1、反思辦公室前期工作的不足,采取"系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)"的方式,實(shí)行切塊管理,明確責(zé)任,確保工作有序進(jìn)行。

2、針對(duì)五月份辦公室在文秘工作上出現(xiàn)的失誤,我們將對(duì)照各類(lèi)會(huì)議制度,認(rèn)真梳理,從最簡(jiǎn)單的工作進(jìn)行完善,確保不再出現(xiàn)類(lèi)似失誤。

公司服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇十四

1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料務(wù)必附產(chǎn)品出廠合格證,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好,偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流,再書(shū)面要求并追蹤最后開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì)議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,對(duì)于每個(gè)工種施工前務(wù)必做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開(kāi),并同時(shí)構(gòu)成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成狀況做到心中有數(shù),每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

公司服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇十五

20__年即將過(guò)去,這一年是繁忙的一年,是輝煌的一年,餐廳在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在某某經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體員工齊心協(xié)力,勤奮工作,取得了巨大的成績(jī),入住率始終保持在90%以上,餐廳業(yè)績(jī)連創(chuàng)新高,在安全、衛(wèi)生、服務(wù)等方面得到了相關(guān)的部門(mén)肯定和客人的一致好評(píng)。我做為餐廳的一名服務(wù)人員,通過(guò)自己的努力,也取得了不錯(cuò)成績(jī),多次被餐廳評(píng)為優(yōu)秀員工,受到獎(jiǎng)勵(lì)。我就以今年的工作情況做以下總結(jié):

一、尊重領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮。

在平時(shí)的工作中,深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,接受領(lǐng)導(dǎo),服從安排,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做,不推諉不扯皮,不耍小聰明,工作上毫無(wú)怨言,任勞任怨。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),能夠正確對(duì)待,不驕不躁;對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)指出工作中的不足之處能及時(shí)改正,不暴不棄。能夠的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),經(jīng)常受餐廳及客房部經(jīng)理的表?yè)P(yáng)。

二、遵規(guī)守紀(jì),搞好服務(wù)。

遵守餐廳制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,按時(shí)上下班,處理好家庭和工作的關(guān)系,全年無(wú)請(qǐng)假記錄,做到全勤上班。

嚴(yán)格按照工作流程及領(lǐng)導(dǎo)要求搞好服務(wù),做到房間打掃時(shí)不留死角,一塵不染,整潔干凈,為客人服務(wù)時(shí),能夠正確使用文明用語(yǔ),做到細(xì)心、熱心、耐心,對(duì)于客人提出的要求盡量滿足,不能滿足的,為客人解釋清楚,取得客人的諒解。查房時(shí),發(fā)現(xiàn)餐廳物品有損失時(shí),及時(shí)和客人一起進(jìn)行核對(duì),需要賠償時(shí),說(shuō)清事實(shí),講明理由,讓客人滿意。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,不計(jì)得失。

和餐廳人員打成一片,搞好團(tuán)結(jié),互幫互助,關(guān)心愛(ài)護(hù)同事。在工作中,自己的工作完成后,能及時(shí)幫助其他同事,不怕苦不怕累,隨叫隨到,不耍小心眼,和同事發(fā)生誤會(huì)時(shí),以工作為重,做好溝通,消除誤會(huì),共同做好工作。在生活中,對(duì)同事虛寒問(wèn)暖,同事生病時(shí),能及時(shí)打電話問(wèn)候和去醫(yī)院探望,同事家里有事時(shí),了解清楚后,及時(shí)關(guān)心幫助,以此來(lái)增進(jìn)友誼,促進(jìn)工作。

四、虛心學(xué)習(xí),努力提高。

雖然做服務(wù)員工作有七、八年了,但在餐廳每次組織的基本技能和安全培訓(xùn)中,思想上重視,行動(dòng)上積極主動(dòng)。做到耳到、眼到、口到、心到、手到。學(xué)習(xí)時(shí)做好筆記,認(rèn)真聽(tīng)講,不懂就問(wèn),回家后及時(shí)研習(xí),加深印象,工作中,仔細(xì)揣摩,正確應(yīng)用,不懂、不會(huì)的就請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)、請(qǐng)教同事,弄懂弄會(huì),不留盲點(diǎn),使自己服務(wù)水平和個(gè)人素質(zhì)再上一個(gè)新臺(tái)階。

存在的不足和問(wèn)題:

1、有時(shí)工作熱情不高,不太積極,有拖拉的現(xiàn)象。

2、服務(wù)水平還需提高。文明禮貌用語(yǔ)用得少,態(tài)度比較生硬,缺少主動(dòng)性。

在新的一年里,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在__經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我將認(rèn)真做好本職工作,努力提高自己服務(wù)水平,團(tuán)結(jié)同事,積極進(jìn)取,做到會(huì)聽(tīng)話,會(huì)服務(wù),會(huì)學(xué)習(xí),和餐廳全體員工一起團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)作,共同努力,使餐廳在新的一年里紅紅火火,業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn),節(jié)節(jié)高,再創(chuàng)佳績(jī)。

公司服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇十六

1、學(xué)習(xí)了公司的各種制度:剛到新公司,對(duì)公司的各項(xiàng)制度、企業(yè)文化等都是一片空白,因此我便從老員工那兒拷到了公司的各種制度進(jìn)行學(xué)習(xí),如《員工手冊(cè)》、《考勤及休假制度》、《項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)程序》、《企業(yè)文化》等,特別是關(guān)于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的相關(guān)制度,使我對(duì)我公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)具體的流程有了一定的了解,但在實(shí)際中還有許多東西需要學(xué)習(xí)。

2、了解了我公司目前的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況:通過(guò)張總的開(kāi)會(huì)介紹,使我知道了我公司目前主要是在三塊地區(qū)開(kāi)展風(fēng)電項(xiàng)目的前期工作,分別是東海大橋浙江段、杭州灣區(qū)a設(shè)立測(cè)風(fēng)塔、杭州灣區(qū)b收購(gòu)測(cè)風(fēng)數(shù)據(jù),都為海上風(fēng)電項(xiàng)目。其中最快的應(yīng)該是東海大橋浙江段項(xiàng)目,如果一切順利,20xx年便能啟動(dòng)具體的風(fēng)電核準(zhǔn)工作,但同時(shí)此項(xiàng)目涉及到上海和浙江兩個(gè)地區(qū),因此各種手續(xù)辦理便有一定的難度。

3、協(xié)助劉宏聲完成了公司裝修等工作:9月初,公司的裝修工作接近尾聲,但在裝修的過(guò)程中有很多不合格的地方,我和同事們現(xiàn)場(chǎng)查看,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和裝修公司交談,要求整改,使公司的裝修達(dá)到要求;同時(shí)到家具廠對(duì)辦公家具的交貨日期及其他細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行落實(shí),使裝修和家具時(shí)間合理銜接;對(duì)辦公電腦和辦公用品進(jìn)行采購(gòu),保證了在國(guó)慶節(jié)之前具備辦公條件。

4、完成了公司對(duì)口部門(mén)的相關(guān)計(jì)劃的報(bào)送工作:分公司成立后對(duì)應(yīng)總公司的部門(mén)聯(lián)系也是我們一項(xiàng)重要的工作,我先后負(fù)責(zé)和人力資源部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)部等部門(mén)聯(lián)系,完成了我公司20xx年人員培訓(xùn)計(jì)劃、20xx年人員編制計(jì)劃、20xx年信息管理預(yù)算計(jì)劃等工作,使公司的運(yùn)行正常化。

以上使我在這一個(gè)月的一些工作,有不完善的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)給與批評(píng)指正。

張成

公司服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇十七

隨著20xx年的邁進(jìn),我來(lái)到公司也已經(jīng)七月有余;很慶幸我來(lái)到了咱們公司,能夠使我在本專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)上更加多方面的接觸和學(xué)習(xí)到如此多種類(lèi)的儀表。再給公司完成工作的同時(shí)我也在進(jìn)步和學(xué)習(xí)本就是件彼此受益的事情,在接下來(lái)的日子我會(huì)更加努力的深化自身對(duì)于儀表的熟知度以及儀表的應(yīng)用,更好更完善的完成我售后服務(wù)的工作。下面我就我的年度工作做以總結(jié):

一·初來(lái)公司時(shí)的資料學(xué)習(xí)。

1.對(duì)于不同測(cè)量介質(zhì)的傳感器測(cè)量原理以及保養(yǎng)使用的學(xué)習(xí);。

4.現(xiàn)場(chǎng)安裝及使用時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題的排查和以及解決方案。

公司對(duì)于每個(gè)員工輪番講課是個(gè)很好的學(xué)習(xí)的平臺(tái),盡管可能我們這個(gè)知識(shí)點(diǎn)講錯(cuò)了,但是大家的討論才是學(xué)習(xí)的重心,才能更加深刻的學(xué)習(xí)到知識(shí)。期望今后我們的這個(gè)學(xué)習(xí)熱情還能保留,大家共同進(jìn)步。

二·充實(shí)知識(shí)后的現(xiàn)場(chǎng)安裝。

1.初次獨(dú)立安裝便遇上的是m300儀表顯示不亮的問(wèn)題,于是我將自己所看的知識(shí)結(jié)合,自己再去安裝之前便做了可能狀況的分析,畢竟對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不夠熟悉,于是對(duì)于出現(xiàn)的一些問(wèn)題總是不夠肯定的去排查,幾番勘察才斷定是電源的緣故。

2.再次是對(duì)聚銀的預(yù)處理的安裝,于是我就本身在公司不長(zhǎng)遇到的電導(dǎo)電極的接線以及電導(dǎo)常數(shù)設(shè)定,信號(hào)的上傳以及信號(hào)采集范圍與dcs的對(duì)應(yīng)設(shè)置等問(wèn)題都加深了認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)。

3.在對(duì)蘭煉污水廠的現(xiàn)場(chǎng)安裝中,因?yàn)閼]及現(xiàn)場(chǎng)要事先報(bào)警,于是我又對(duì)咱們儀表的繼電器功能進(jìn)行實(shí)驗(yàn),也是有了必須的認(rèn)識(shí),簡(jiǎn)單的報(bào)警系統(tǒng)還是能夠?qū)崿F(xiàn)的。

4.對(duì)于蘭煉300萬(wàn)噸重催m420phxh的現(xiàn)場(chǎng)安裝:我做了提前學(xué)習(xí)在安裝調(diào)試中并未出現(xiàn)問(wèn)題?,F(xiàn)場(chǎng)入口的兩個(gè)不同測(cè)量點(diǎn)測(cè)量值偏差0.1,我因?yàn)橐?jiàn)到現(xiàn)場(chǎng)太少,加之我并不明白現(xiàn)場(chǎng)的樣液中發(fā)生了怎樣樣的反應(yīng),是不是影響ph出現(xiàn)偏差等一系列問(wèn)題,所以最終還是在于王經(jīng)理咨詢(xún)之后才給的回復(fù)。

就這樣很多次的現(xiàn)場(chǎng),我作為售后,只是做了我在安裝調(diào)試上的準(zhǔn)備,安裝調(diào)試沒(méi)有什么問(wèn)題。卻因?yàn)椴荒軌蚝芎玫亓私猬F(xiàn)場(chǎng),所以在安裝后出現(xiàn)的問(wèn)題就又沒(méi)有合理的解釋了,所以我覺(jué)得在接下來(lái)一年里的工作中我必定充分的了解現(xiàn)場(chǎng),向張總討教。以便在今后的安裝中更能充分的了解樣液中的反應(yīng)以及對(duì)測(cè)量的影響,盡量減少測(cè)量誤差,再次在出現(xiàn)誤差時(shí)也能有合理的解釋。

三·表芯的焊接及水分儀的安裝。

水分儀表;15套小方板;8套小圓板的焊接。有2套水分,2套h2s,1新版水分,是在通電時(shí)出現(xiàn)(無(wú)小數(shù)點(diǎn),顯示屏不亮),有些問(wèn)題是出在元件器材,還有一些問(wèn)題是由于我在使用烙鐵時(shí)停留時(shí)間過(guò)長(zhǎng),導(dǎo)致了焊板的焊點(diǎn)的破壞,從而是整個(gè)表芯不能使用。

2.水分儀表的安裝,安裝通氣我也能夠自己獨(dú)立完成了,但由于依然不夠了。

解水分的測(cè)量原理,以及測(cè)量單位之間的轉(zhuǎn)換所以對(duì)于原理的解釋依然不夠,以及出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)該如何排查還有必須的問(wèn)題。

總之,就我對(duì)于水分儀表的安裝終歸是停留在外在,所以在即將到來(lái)的一年里,我將認(rèn)真的學(xué)習(xí)水分儀表的測(cè)量原理,以及水分面板排版的原因,到達(dá)疏通,在今后水分儀在測(cè)量中出現(xiàn)一些問(wèn)題我也能做到排查,以及維修。

四·庫(kù)房的管理。

1.在excel中對(duì)于出入庫(kù)的記錄,以及對(duì)庫(kù)存的排查。因?yàn)橐彩橇銜r(shí)的接手了。

咱們公司庫(kù)房的管理,由于以前也并未接觸過(guò)庫(kù)房管理,加之對(duì)于公司現(xiàn)有產(chǎn)品不夠熟悉,所以剛開(kāi)始管理也是很有必須的盲目性,也老出錯(cuò)。此刻也便走上了正途。

2.公司的管家婆軟件使用:很慚愧的說(shuō)這也是我第一次接觸這個(gè)軟件,也很慶。

幸的說(shuō)很高興能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)到這個(gè)軟件。就像我最開(kāi)始說(shuō)的,像這樣彼此收益的事情是很令人欣慰的。我們?cè)趯W(xué)習(xí)中將公司的工作完成,日見(jiàn)成效。

庫(kù)房管理是我的另外一份工作,雖然我本是做售后,但是正是這次的管理讓我更加深化的了解和接觸咱們公司的產(chǎn)品,也正是這次的管理我也了解到了咱們公司客戶(hù),于是更加系統(tǒng)化的了解了咱們公司的運(yùn)作。

五·工作中主要的經(jīng)驗(yàn)和收獲。

1.只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本知識(shí),才能更好適應(yīng)工作崗位。

2.只有主動(dòng)融入群眾,處理好各方面的關(guān)系,才能在工作環(huán)境中持續(xù)良好的工作狀態(tài)。

3.只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把售后服務(wù)的工作做好。

4.要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好溝通,彼此相互配合工作,才能到達(dá)更有效地工作成績(jī)。

5.加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

我來(lái)公司的時(shí)間也不是很長(zhǎng),但是我卻一向在努力,對(duì)梅特勒資料的學(xué)習(xí);現(xiàn)場(chǎng)安裝經(jīng)驗(yàn)的積累;表芯的焊接;水分儀表的安裝通電調(diào)試;庫(kù)房的管理。都是從陌生到熟悉,從怕出事倒不怕出事。雖然在工作中我依然會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,但是我將更加正面的應(yīng)對(duì)問(wèn)題,并解決問(wèn)題,做好自己售后的工作,并認(rèn)真的完成好庫(kù)房的管理。再次,就是學(xué)習(xí)各種不同電極及變送器在什么場(chǎng)合,環(huán)境下應(yīng)用,在安裝跑現(xiàn)場(chǎng)時(shí)能便于給客戶(hù)介紹公司產(chǎn)品。以便為公司帶來(lái)更多的利益。

公司服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇十八

20__年,公司的方方面面得到蓬勃發(fā)展,作為公司服務(wù)部門(mén),一年來(lái),我們能夠堅(jiān)持緊跟公司戰(zhàn)略部署,把握主動(dòng),明確目標(biāo),扎實(shí)措施,合力攻堅(jiān),強(qiáng)勢(shì)奮進(jìn),為公司持續(xù)、健康發(fā)展做好保駕護(hù)航工作,為公司的快速發(fā)展做好自己部門(mén)的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下。

一、科學(xué)安排,份內(nèi)服務(wù)工作扎實(shí)。

xx公司20__年全面貫徹業(yè)務(wù)發(fā)展提升年的目標(biāo),按照年初公司提出的提前一個(gè)月完成全年主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的戰(zhàn)略部署與要求,我部門(mén)堅(jiān)持與其它部門(mén)一起,克難攻堅(jiān),全力拚搏,較好地把握了全年業(yè)務(wù)發(fā)展的運(yùn)行節(jié)奏,提前一個(gè)月實(shí)現(xiàn)了部門(mén)全年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。一是立足公司制定的“早謀劃、早溝通、早部署”工作方案,全年來(lái)部門(mén)內(nèi)一把手率先垂范,制定部門(mén)詳實(shí)的工作計(jì)劃,全面掌握好車(chē)輛日常派發(fā)和管理、車(chē)輛信貸資金的周轉(zhuǎn)情況,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)定期召開(kāi)車(chē)輛管理月度會(huì)議,詳細(xì)了解車(chē)輛使用和管理具體情況,認(rèn)真傾聽(tīng)司機(jī)心聲和意見(jiàn),研究部署車(chē)輛管理工作并監(jiān)督組織實(shí)施和檢查。在日常工作作息中,從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)到普通司機(jī)用車(chē)能夠以身作則,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛管理制度,確保實(shí)現(xiàn)安全用車(chē)之目標(biāo),自上而下為全公司車(chē)輛管理工作營(yíng)造了“安全第一、預(yù)防為主”的良好氛圍;二是以車(chē)輛信貸工作為重點(diǎn),全面監(jiān)控車(chē)輛信貸工作的進(jìn)行情況,制定信貸款追繳政策,保證信貸資金的及時(shí)回籠,使公司的資金周轉(zhuǎn)順暢。三是工作上堅(jiān)持創(chuàng)新,我們部門(mén)作為車(chē)輛管理的主管部門(mén),為切實(shí)做好車(chē)輛安全管理工作,強(qiáng)化司機(jī)遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和安全意識(shí),在指導(dǎo)下,組織全體司機(jī)向某簽訂《車(chē)輛安全行駛保證書(shū)》,把車(chē)輛安全管理責(zé)任逐層落實(shí)到人,保證在營(yíng)運(yùn)管理中不發(fā)生主要安全責(zé)任事故,針對(duì)車(chē)輛安全工作的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),部門(mén)組織開(kāi)展對(duì)司機(jī)的安全行車(chē)意識(shí)、車(chē)輛管理制度和駕駛操技能等三方面進(jìn)行全面檢查和專(zhuān)項(xiàng)整治,竭力消除各種導(dǎo)致車(chē)輛安全隱患,做到了防范于未然,實(shí)現(xiàn)了全年出車(chē)的“零事故率”。

二、亮點(diǎn)頻出,服務(wù)工作局面可喜。

一是管理中制度更新亮點(diǎn)出。年初以來(lái)部門(mén)將各項(xiàng)制度進(jìn)一步落實(shí),加強(qiáng)了對(duì)駕駛員和有車(chē)單位負(fù)責(zé)人教育和管理。年初至今,部門(mén)利用休息時(shí)間不定期組織檢查,同時(shí)對(duì)違章駕駛員進(jìn)行幫教工作,通過(guò)大力度檢查基本杜絕了私車(chē)現(xiàn)象發(fā)生,對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)督促整改,不留隱患。

二是教育中安全普及亮點(diǎn)出。一月份專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了“專(zhuān)、兼職駕駛員安全教育大會(huì)”,會(huì)上分別從車(chē)輛安全行駛,駕駛員的素質(zhì)教育,車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng),《新道路交通安全法規(guī)》進(jìn)行了學(xué)習(xí),以及車(chē)庫(kù)的安全防火防盜等多方面作了強(qiáng)調(diào),建立了車(chē)庫(kù)安全防火的檢查記錄及交接班記錄等,在一月份的駕駛證年審考試達(dá)到一次性全部通過(guò),換證、登記、照相工作,一天全部結(jié)束。xx月中旬,部門(mén)特聘請(qǐng)交警支隊(duì)有關(guān)專(zhuān)家來(lái)公司授課,對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育、事故防范、機(jī)械性能及道路行駛的有關(guān)要求進(jìn)行了培訓(xùn),并特別強(qiáng)調(diào)駕駛員應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

三是成本控制亮點(diǎn)出。按照年初的計(jì)劃我們采取責(zé)任明確到人的管理辦法,嚴(yán)格控制汽油消耗量,基本杜絕了外修車(chē)輛,(截止11月份油料費(fèi)比去年同期節(jié)省了xx萬(wàn)元,剔除油料漲價(jià)因素,修理費(fèi)節(jié)省了近x萬(wàn)元),良好的管理辦法取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

三、存在的問(wèn)題和解決的方法。

未來(lái)的時(shí)間里,我部門(mén)將繼續(xù)深入貫徹公司上層的指示要求,全面提升為群眾服務(wù)的水平,樹(shù)立好“學(xué)習(xí)意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、實(shí)干意識(shí)”,繼續(xù)以安全為中心,以管理為重點(diǎn),以降損節(jié)支促發(fā)展為目的,做好全公司的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)保障工作,計(jì)劃如下:

一是進(jìn)一步完善《車(chē)輛管理辦法》,從細(xì)節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上,加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法規(guī)》的學(xué)習(xí),全面提高駕駛員的整體素質(zhì),降低交通事故率,做到管理與教育想結(jié)合,堅(jiān)持長(zhǎng)期、牢固、扎實(shí)。

二是堅(jiān)持安全機(jī)制的保持杜絕帶“病”行駛等不安全隱患,通過(guò)長(zhǎng)期不懈的檢查,完善管理,警鐘常鳴,來(lái)達(dá)到我們車(chē)輛管理的目的。

三是為預(yù)防各類(lèi)交通事故的發(fā)生,部門(mén)將與人力資源部聯(lián)合舉辦專(zhuān)、兼職駕駛員考核上崗,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的駕駛學(xué)校老師考核評(píng)分,對(duì)于不合格的駕駛員要做到“該交的交,該開(kāi)的開(kāi)”,決不手軟,為公司的安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

四是繼續(xù)穩(wěn)定做好車(chē)輛信貸工作。積極把好信貸關(guān),做好資金追繳工作,保證公司資金的良好循環(huán),最終促進(jìn)公司業(yè)績(jī)的蒸蒸日上!

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