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樹面臨的危機(jī)篇一
“中國正面臨一場前所未有的肉牛產(chǎn)業(yè)危機(jī)?！睒I(yè)內(nèi)專家表示，隨著肉牛存欄量繼續(xù)下降和牛肉消費(fèi)不斷增長，我國牛肉價(jià)格還將持續(xù)上漲。
生產(chǎn)方式的演變和牛的用途改變導(dǎo)致肉牛存欄量大幅下降，是促成牛肉價(jià)格暴漲的根本原因。而由于肉牛繁育和育肥飼養(yǎng)脫節(jié)，作為產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的母牛的存欄量不斷減少，使整個(gè)肉牛產(chǎn)業(yè)走向萎縮。同時(shí)，肉牛補(bǔ)貼政策缺失，中國肉牛產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)難以提振，國外牛肉則乘機(jī)大舉進(jìn)入中國。
存欄驟減價(jià)格大漲。
2008年前一斤牛肉十三四元，而2013年以來，各地牛肉價(jià)格紛紛突破60元/公斤的大關(guān)，廣西柳邕牛肉批發(fā)價(jià)格甚至高達(dá)69元/公斤。眼下牛肉消費(fèi)旺季來到，年底牛肉價(jià)格有望同比上漲35%。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年至2012年，我國肉牛存欄量從8900萬頭減少至6500萬頭，短短四年間減少2400萬頭。傳統(tǒng)意義上的肉牛產(chǎn)業(yè)大省山東、河北、安徽、河南四省的肉牛存欄量最近十年來出現(xiàn)加速下滑勢頭，而由四省組成的“中原肉牛產(chǎn)業(yè)帶”也已名存實(shí)亡。不過，與市場預(yù)期相左的是，雖然牛肉價(jià)格一路走高，農(nóng)戶的補(bǔ)欄積極性卻沒有想象中那么高。雖然牛肉價(jià)格在不斷上漲，但養(yǎng)牛成本也在不斷增加，首先是飼料，飼養(yǎng)成本增加，特別重要的是科學(xué)飼養(yǎng)帶來的成本增加。再就是人工成本也不斷增加，規(guī)模化養(yǎng)殖對資金的需求比較大，對技術(shù)的要求也比較高，所以，農(nóng)戶補(bǔ)欄的積極性并不高，肉牛存欄量還會進(jìn)一步下降。而在肉牛存欄量不斷下降的同時(shí)，牛肉的消費(fèi)需求卻在不斷增長。統(tǒng)計(jì)顯示，2008-2012年，全國牛肉人均消費(fèi)量從4.3公斤增長到5.6公斤。
繁養(yǎng)脫節(jié)產(chǎn)業(yè)萎縮。
大部分投資仍然流向了肉牛育肥和屠宰加工環(huán)節(jié)。很多公司將主營業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈延伸到下游餐飲企業(yè)，而不是向更上游的肉牛繁育環(huán)節(jié)延伸。
肉牛生長的特點(diǎn)也使企業(yè)對肉牛繁育興致寡然。如果企業(yè)從事肉牛繁育環(huán)節(jié)的話，周轉(zhuǎn)就將大大放慢，若只是收購架子牛育肥的話，四個(gè)月就能實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)。這樣一來，中國肉牛的產(chǎn)業(yè)鏈便出現(xiàn)了脫節(jié)問題，企業(yè)專注于育肥和屠宰加工環(huán)節(jié)，98%以上的母牛和小牛則掌握在農(nóng)戶手中，而母牛和小牛又不斷被宰殺，中國肉牛產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)越來越薄弱。
據(jù)了解，從世界平均水平看，肉牛屠宰的安全線應(yīng)該是25%，即存欄100頭牛屠宰25頭左右，可中國目前的速度已經(jīng)達(dá)到40%。在這種情況下，近些年來中國肉牛產(chǎn)業(yè)不斷萎縮。
補(bǔ)貼缺失“城門”失守。
從產(chǎn)值上來說，我國四大畜禽產(chǎn)業(yè)的排名依次是生豬、肉牛、禽類、奶牛，但是，與生豬和奶牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展所獲得的大量扶持和補(bǔ)貼政策相比，肉牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展缺乏關(guān)注，至今沒有實(shí)質(zhì)性的扶持和補(bǔ)貼政策出臺。
在此背景下，進(jìn)口牛肉，特別是走私牛肉正乘虛而入，并逐步占領(lǐng)國內(nèi)市場，國內(nèi)肉牛產(chǎn)業(yè)將受到進(jìn)一步的沖擊。
雖然由于檢驗(yàn)檢疫的原因，我國目前只批準(zhǔn)從澳大利亞、新西蘭、加拿大、烏拉圭、阿根廷、哥斯達(dá)黎加6個(gè)國家進(jìn)口牛肉，2012年的進(jìn)口量也只有7萬噸，與我國每年560萬噸左右的牛肉缺口相差甚遠(yuǎn)，但是進(jìn)口牛肉加速膨脹的勢頭卻不得不引起人們注意。
9月13日，國家農(nóng)業(yè)部公布的數(shù)據(jù)顯示，上半年鮮冷牛肉、凍牛肉進(jìn)口額同比分別增長1379%和978%，出口額則呈不同程度下降。
現(xiàn)在物美價(jià)廉的國外牛肉也如當(dāng)初的國外大豆一般大量進(jìn)入中國，雖然牛肉和大豆的政策和性質(zhì)有所不同，在肉牛企業(yè)沒有提升競爭力之前，牛肉大幅度進(jìn)口會對國內(nèi)肉牛產(chǎn)業(yè)帶來實(shí)質(zhì)性沖擊。
樹面臨的危機(jī)篇二
皓月集團(tuán)董事長叢連彪是商業(yè)界的傳奇人物，他被譽(yù)為“中國肉牛產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物”，他創(chuàng)業(yè)精神值得很多青年人學(xué)習(xí)。在叢連彪帶領(lǐng)下的長春皓月公司用不到10年的時(shí)間就迅速成為中國肉牛行業(yè)中的佼佼者，同時(shí)，他用自己的智慧與勤勞帶領(lǐng)更多的農(nóng)民們走上發(fā)家致富的道路。
圍繞質(zhì)量創(chuàng)品牌。
據(jù)叢連彪介紹，為了使企業(yè)牛肉產(chǎn)品在未來全球經(jīng)濟(jì)一體化的激烈市場競爭中取勝，他帶領(lǐng)專家組經(jīng)過對11個(gè)國家、27個(gè)廠家認(rèn)真考察之后，叢連彪決定采用世界先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備與高新工藝技術(shù)，實(shí)施“從農(nóng)場到餐桌”全過程質(zhì)量監(jiān)控。由于企業(yè)創(chuàng)辦伊始，就抓住了質(zhì)量這個(gè)牛鼻子，所以從源頭上保證了老百姓吃上了放心肉。
“龍頭”解“三農(nóng)”
在采訪中，叢連彪給記者形成強(qiáng)烈印象的是，帶動更多的農(nóng)民養(yǎng)牛增收致富，始終是他思考較多的課題。
一個(gè)企業(yè)家是否具有社會責(zé)任感，已經(jīng)被列為衡量企業(yè)整體實(shí)力和企業(yè)家素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)之一，這是許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家的共識。我們從叢連彪和皓月員工前行的每一步，都能掂量出沉甸甸的社會責(zé)任感。
2006年4月，皓月叢連彪在全國率先為2000農(nóng)民工集體入工會，辦理“三險(xiǎn)一金”，使農(nóng)民工享受和城市工人同等的待遇。叢連彪要求，企業(yè)在招工上，對家庭困難的農(nóng)民工、下崗職工、大中專畢業(yè)生和轉(zhuǎn)業(yè)軍人優(yōu)先錄用。
多年來，在助學(xué)、賑災(zāi)、扶貧、擁軍等慈善救助和公益活動方面，叢連彪和皓月員工累計(jì)向社會捐款捐物已超過3000萬元，多次獲得省市和國家光彩事業(yè)獎。
吳一堅(jiān)：科學(xué)發(fā)展觀是企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
中國民營企業(yè)的發(fā)展和崛起，是我國改革開放的重要成就之一。經(jīng)過三十年的積累和發(fā)展，中國民企的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段，要求民企在規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)，要更加重視內(nèi)部素質(zhì)的提高，重視企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的培育和提升，重視企業(yè)社會責(zé)任意識的加強(qiáng)。
全國工商聯(lián)副主席、西安金花企業(yè)集團(tuán)總裁吳一堅(jiān)在接受記者采訪時(shí)認(rèn)為，一個(gè)國家要發(fā)展一定要有科學(xué)的發(fā)展觀作指導(dǎo)，一個(gè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展也必須有科學(xué)的發(fā)展觀來指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。過去雖然我們沒有明確地提出這樣一個(gè)觀點(diǎn)，但在實(shí)踐中所成長起來的，那些堪稱楷模的企業(yè)，確實(shí)是堅(jiān)持了這樣的發(fā)展觀。而科學(xué)發(fā)展觀也是民營企業(yè)取得長足發(fā)展必須堅(jiān)持的理論基礎(chǔ)。
樹面臨的危機(jī)篇三
目前，我國的就業(yè)形勢呈現(xiàn)出復(fù)雜多變的狀態(tài)，怎樣提高大學(xué)生的就業(yè)競爭力越來越成為全社會共同關(guān)注的問題。聯(lián)合國教科文組織發(fā)表的《21世紀(jì)的高等教育：展望與行動世界宣言》中提出：“為方便畢業(yè)生就業(yè)，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)技能應(yīng)該成為高等教育主要關(guān)心的問題”，“畢業(yè)生將不僅僅是求職者，而應(yīng)該首先成為工作崗位的創(chuàng)造者”。由此可見，創(chuàng)業(yè)對于一個(gè)青年就業(yè)者來說，有著十分重要的作用。
在我國，社會上的創(chuàng)業(yè)活動越來越普遍，創(chuàng)業(yè)指數(shù)也不斷升高，并且在國際上的排名不斷前移，這在某種程度上也鼓勵了大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情。另外，在中國還有一個(gè)現(xiàn)象，18到24歲的青年人在創(chuàng)業(yè)中一直保持著較高的比例，年輕化是中國創(chuàng)業(yè)活動的一個(gè)特點(diǎn)。而且，從社會性的創(chuàng)業(yè)活動來看，創(chuàng)業(yè)需要不斷有新鮮的血液注入，創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)需要不斷地提高，隊(duì)伍需要不斷地壯大。在這些方面，大學(xué)生責(zé)無旁貸。
但是，當(dāng)前好多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)本身存在著許多迷茫和困惑，深入研究、科學(xué)把握大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐和內(nèi)在的規(guī)律，對于有效指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和相關(guān)的研究，具有重大意義。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不僅關(guān)系大學(xué)生解決就業(yè)的問題，還關(guān)系到當(dāng)代大學(xué)生素質(zhì)的提高。
一、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。
（一）政府和相關(guān)職能部門要進(jìn)一步優(yōu)化政策環(huán)境。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要政策、資金等各個(gè)方面的扶持。當(dāng)今社會，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策還是比較少，缺乏向高校的滲透與傾斜。所以，這就要求政府各級黨委，以及政府的各級職能部門不斷地改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，通過制定出相關(guān)的政策法規(guī)來優(yōu)化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，支持和指導(dǎo)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。
在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的過程中，政府和相關(guān)職能部門要為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供重要幫助。當(dāng)前，我國政府已經(jīng)出臺了一些有利于創(chuàng)業(yè)的政策。例如，一是稅收減免政策，這類政策主要集中在鼓勵下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)，鼓勵服務(wù)型企業(yè)和商貿(mào)型企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員等。二是小額信貸政策，這類政策的`主要內(nèi)容是提供小額貸款，幫助自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的下崗失業(yè)人員逐步解決創(chuàng)業(yè)起步階段面臨的資金困難。三是社保補(bǔ)貼政策。四是就業(yè)援助政策。五是主副分離政策，在鼓勵國有大中型企業(yè)分流安置富余人員方面，給予實(shí)實(shí)在在的政策扶持。六是就業(yè)服務(wù)政策[1]。
（二）營造良好的全民創(chuàng)業(yè)氛圍。
創(chuàng)業(yè)是富民之本，強(qiáng)國之策。倡導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，必須倡導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè)。中國社科院近期發(fā)布的《城市競爭力藍(lán)皮書》顯示，居民商業(yè)和創(chuàng)業(yè)意識越強(qiáng)的地方，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動就越活躍，越是能有力地推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。
倡導(dǎo)向浙江人民學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)浙江人對創(chuàng)造社會財(cái)富的激情，永不言敗的精神。正是這種精神，成就了浙江經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)奇跡。它給人們展現(xiàn)的是一種強(qiáng)烈的自主創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)精神，是對人生目標(biāo)的不懈追求。我們應(yīng)該看到，當(dāng)自主創(chuàng)業(yè)意識成為一種社會氛圍、一種社會共識的時(shí)候，經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展將充滿生機(jī)和活力[2]。
（三）社會其他力量的支持。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資金哪里來呢？這就需要銀行為大學(xué)生打開綠燈?；旧?，現(xiàn)在的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的最大問題基本上就是資金的匱乏。大學(xué)生剛畢業(yè)不久，他們本身沒有任何的經(jīng)濟(jì)來源，要想創(chuàng)業(yè)其實(shí)是相當(dāng)?shù)睦щy的。所以我們的銀行這時(shí)候就需要為大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)提供資金的各項(xiàng)優(yōu)惠政策與支持。
此外，社會上還有那些力量可以對學(xué)生進(jìn)行幫扶呢？保險(xiǎn)公司有這個(gè)能力。針對目前專門針對大學(xué)生的險(xiǎn)種比較少，為此保險(xiǎn)公司可以專門增加些專門針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的險(xiǎn)種。除此之外，大學(xué)生創(chuàng)立的企業(yè)還可以參加保險(xiǎn)，這樣就將其對社會公眾的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給了保險(xiǎn)人。還有哪些方法能降低大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)呢？大體上，可以通過增加雇主責(zé)任險(xiǎn)、員工意外傷害保險(xiǎn)、團(tuán)體保險(xiǎn)等，將雇員的責(zé)任轉(zhuǎn)為由保險(xiǎn)人承擔(dān)。
新聞媒體也要加大對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持。完善宣傳制度，加大宣傳力度。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)史開創(chuàng)性工作典型的行為。大學(xué)學(xué)生的開創(chuàng)性工作，要專注于中共中央、省級和市級的宣傳。同時(shí)注意規(guī)避學(xué)生風(fēng)險(xiǎn)，尤其是對自我的政策措施，引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)惠政策的相關(guān)部門，認(rèn)真執(zhí)行各種積極地為大學(xué)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行故障排除的政策。
二、開展創(chuàng)業(yè)教育，搭建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)平臺。
（一）大力推進(jìn)高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作。
1.加強(qiáng)創(chuàng)新教育課程體系建設(shè)。
創(chuàng)新教育在教育和文化素質(zhì)教育專業(yè)教學(xué)計(jì)劃和信用體系中居于重要地位，建立多層次、立體創(chuàng)新教育課程體系具有重要意義。必須突出專業(yè)特色，創(chuàng)造性得把課程設(shè)置和專業(yè)課程體系的有機(jī)融合，創(chuàng)作實(shí)踐和專業(yè)實(shí)踐教學(xué)，積極促進(jìn)有效的連接人才培養(yǎng)模式、教學(xué)內(nèi)容和課程體系的改革。
2.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。
指導(dǎo)專業(yè)教師、就業(yè)指導(dǎo)教師積極開展創(chuàng)新教育方面的理論和實(shí)踐案例研究，不斷提高專業(yè)教育、就業(yè)指導(dǎo)課程教育的創(chuàng)新意識和能力。支持教師企業(yè)掛職鍛煉，鼓勵教師參與社會實(shí)踐的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。積極從社會各界中招聘企業(yè)家、商業(yè)成功人士、專家和學(xué)者作為兼職教師，建立一個(gè)結(jié)合高質(zhì)量和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教師。
3.廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。
大學(xué)應(yīng)該采取創(chuàng)新實(shí)踐創(chuàng)新教育作為一種重要的擴(kuò)展，通過舉辦創(chuàng)新競爭、講座、論壇、模擬實(shí)踐等，豐富學(xué)生的創(chuàng)新知識和經(jīng)驗(yàn)，提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和能力。
（二）加強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)。
1.全面建設(shè)創(chuàng)業(yè)基地。
教育部會同科技部、國家大學(xué)科技園，建設(shè)了一批“大學(xué)學(xué)生的科學(xué)和技術(shù)業(yè)務(wù)實(shí)踐基地”，還頒布了相關(guān)政策。省級教育行政部門根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際，通過各種形式建立省級大學(xué)學(xué)生的開創(chuàng)性工作實(shí)踐和孵化基地；同時(shí)得到有關(guān)部門的支持，積極促進(jìn)該地區(qū)，當(dāng)?shù)氐母咧小⒋髮W(xué)科技園建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐或孵化基地，并根據(jù)類別、規(guī)模和孵化效應(yīng)，給強(qiáng)有力的支持，并充分發(fā)揮的基礎(chǔ)，輻射示范效應(yīng)。
2.規(guī)范創(chuàng)業(yè)基地的管理。
大學(xué)科技園作為“大學(xué)學(xué)生的科學(xué)和技術(shù)業(yè)務(wù)實(shí)踐基地”建設(shè)的主體，基地建設(shè)作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容建設(shè)的公園，和一個(gè)特定的管理部門負(fù)責(zé)基地的建設(shè)和管理；加強(qiáng)和學(xué)校和有關(guān)部門的聯(lián)系和慣例，開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。高校應(yīng)高度重視大學(xué)科技園在創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的行動，出臺一些更多的好大學(xué)科技園在學(xué)生的開創(chuàng)性工作政策措施和激勵機(jī)制。
（三）進(jìn)一步落實(shí)和完善大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的支持政策，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作。
1.認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)業(yè)支持政策。
省級教育行政部門根據(jù)人力資源和社會保障、教育部的要求，及相關(guān)部門密切合作，共同組織實(shí)施“創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃”，切實(shí)實(shí)現(xiàn)以下策略：大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)立公司，據(jù)該行業(yè)的特點(diǎn)，建立合理的資金、人員訪問的條件，并允許注冊資本間隔。允許畢業(yè)生依照法律規(guī)定的條件、程序和合同將家庭住宅，商業(yè)房地產(chǎn)貸款的房間，臨時(shí)場所的業(yè)務(wù)管理。
2.積極爭取資本注入。
省級教育行政部門應(yīng)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，積極通過當(dāng)?shù)卣蜕鐣闹С?，通過金融和社會兩個(gè)渠道來建立一個(gè)“大學(xué)畢業(yè)生風(fēng)險(xiǎn)資本”、“天使基金”，投資項(xiàng)目的重點(diǎn)扶持大學(xué)學(xué)生的開創(chuàng)性工作。建立一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制，鼓勵吸引外國和國內(nèi)社會資本投資的大學(xué)生合資企業(yè)。
3.高校要出臺促進(jìn)在校學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的政策和措施。
大學(xué)可以多渠道地籌集資金、設(shè)立大學(xué)學(xué)生的開創(chuàng)性工作來支持資本；依靠大學(xué)科技園、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，各種各樣的科學(xué)研究平臺等等，以其他科技園區(qū)為大學(xué)生提供商業(yè)網(wǎng)站。同時(shí)，有條件的大學(xué)應(yīng)該結(jié)合學(xué)科和科學(xué)研究項(xiàng)目的特點(diǎn)，積極促進(jìn)教師與學(xué)生的科研成果、科技發(fā)明、專利等轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目[3]。
三、轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)精神。
（一）轉(zhuǎn)變思想。
受我國傳統(tǒng)文化影響，絕大多數(shù)人的就業(yè)觀念普遍有“重穩(wěn)定，輕發(fā)展”的特點(diǎn)。即便是大學(xué)生，往往也會受到來自親朋好友的善意規(guī)勸。創(chuàng)業(yè)態(tài)度不堅(jiān)決的人往往會受其影響，轉(zhuǎn)而成為現(xiàn)有工作崗位的競爭者。
當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)該意識到，在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代條件下，人的生存與發(fā)展方式不再是適應(yīng)，而應(yīng)該是創(chuàng)新。大眾化的高等教育立足于時(shí)代與市場要求，培養(yǎng)的是具有創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的復(fù)合型人才[4]。所培養(yǎng)的人才是符合社會需要的多品種、多規(guī)格的人才，從“自主擇業(yè)"走向“自主創(chuàng)業(yè)”，這是時(shí)代的要求，也是高校畢業(yè)生就業(yè)制度改革所大力提倡的[5]。自主創(chuàng)業(yè)是對傳統(tǒng)就業(yè)觀的挑戰(zhàn)，它是在自主擇業(yè)的氛圍中產(chǎn)生的一種新的就業(yè)形式，有利于發(fā)揮人的創(chuàng)造性和冒險(xiǎn)精神。”[6]大學(xué)生要有主體意識，充分認(rèn)識到自己肩負(fù)的責(zé)任，以天下為己任，報(bào)效祖國。逐步跨入社會創(chuàng)業(yè)，為自己創(chuàng)業(yè)，也就是為他人創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會，促進(jìn)社會的和諧與發(fā)展。
（二）培養(yǎng)創(chuàng)新精神與創(chuàng)業(yè)能力。
大學(xué)生要學(xué)習(xí)，努力樹立創(chuàng)新意識。大學(xué)生要樹立創(chuàng)新的意識就必須要多學(xué)習(xí)，擁有多方面的知識與能力。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者需要有各種綜合的素質(zhì)能力，包括實(shí)踐、開拓創(chuàng)新、組織領(lǐng)導(dǎo)和溝通、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造能力等。
大學(xué)生們要主動培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識。外部因素是天劍，內(nèi)部因素是根本。無論創(chuàng)業(yè)的環(huán)境到底怎么樣，最終走上創(chuàng)業(yè)道路還都是大學(xué)生。在創(chuàng)業(yè)的道路上，必然會遇到許多矛盾與艱辛，這就需要大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們要有堅(jiān)韌不拔的毅力、敢冒風(fēng)險(xiǎn)的果斷性和勝不驕敗不餒的精神品質(zhì)。
（三）家庭要成為支持孩子創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
大學(xué)生在擇業(yè)道路上經(jīng)常會受到家庭環(huán)境的影響。作為家庭成員要充分重視子女的創(chuàng)業(yè)活動，要尊重、理解、引導(dǎo)、支持子女的自主創(chuàng)業(yè)，要為子女在創(chuàng)業(yè)的初期給予必要的鼓勵與幫助。指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)的選擇，提供信息渠道，并且創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。家庭要在條件允許的情況下還可以提供必要的經(jīng)濟(jì)以及物質(zhì)方面的幫助，使大學(xué)生們對創(chuàng)業(yè)信心倍增。家庭條件不具備的，也要給孩子提供精神援助，幫助他們縮短從學(xué)校到社會的適應(yīng)期，來正確地引導(dǎo)他們認(rèn)識理想和現(xiàn)實(shí)的差距，國家和個(gè)人需求的矛盾，消除畏難情緒，徹底告別保姆式的家庭教育，并且要注重鍛煉子女的獨(dú)立生存能力增強(qiáng)自強(qiáng)自立意識。
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樹面臨的危機(jī)篇四
2．示例：這位母親面臨的危機(jī)一是車主們因車被劃傷而憤怒（地要重懲劃車人），二是自己孩子犯了錯(cuò)卻不能認(rèn)識這是犯錯(cuò)。
3．與劃線句相照應(yīng)的一句話是車主們笑著接受了孩子的紙船和道歉。這兩句話對表現(xiàn)主題的作用是：車主們一怒一笑，前后照應(yīng)，形成對比，表明劃車事件因得到賠償和孩子認(rèn)錯(cuò)而圓滿解決，側(cè)面烘托母親對危機(jī)處理的智慧。
4．示例一：母親以保護(hù)孩子幼小的心靈為前提教育孩子。孩子犯了錯(cuò)，她沒有雷霆大怒，沒有嚴(yán)厲呵斥，沒有粗暴指責(zé)，而是曉之以理、動之以情，讓孩子切身感受到錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，心靈上也沒有留下陰影。
示例二：母親能以身作則，教育孩子懂得承擔(dān)責(zé)任。但監(jiān)控看不太清，沒人能認(rèn)出這兩個(gè)孩子，表明她本可以逃避責(zé)任，但她主動擔(dān)當(dāng)，給孩子樹立了勇于承擔(dān)責(zé)任的好榜樣，引導(dǎo)孩子的心靈趨向純真。
示例三：母親讓孩子親身體驗(yàn)改正錯(cuò)誤的感受。她讓孩子親手做認(rèn)錯(cuò)的事，親口說道歉的話，這是讓兒子能正視自己的錯(cuò)誤，懂得知錯(cuò)即改就能獲得別人的諒解的道理，教育孩子不逃避責(zé)任，學(xué)會擔(dān)當(dāng)。
示例四：母親采用符合兒童心理的方式教育孩子。她以兒子的折疊車和人家的私家車比較，讓孩子設(shè)身處地地認(rèn)識錯(cuò)誤；有些父母信奉打罵出孝子，用責(zé)罰的教育方式，不但不能達(dá)到教育目的，還會讓孩子產(chǎn)生自卑或逆反心理。
樹面臨的危機(jī)篇五
每一次的海歸聚會，每一次的創(chuàng)業(yè)懇談，創(chuàng)業(yè)資金哪里來這一問題總會反復(fù)地被提上議事日程。那些意氣風(fēng)發(fā)的創(chuàng)業(yè)者不約而同地念叨著一件事：缺錢。
當(dāng)然，他們指的是他們手中的企業(yè)——研發(fā)型、創(chuàng)新型的中小企業(yè)缺錢。
在中國，海歸創(chuàng)辦的科技創(chuàng)新企業(yè)中，在初始階段幾乎都是中小企業(yè)，他們一個(gè)共同的特點(diǎn)是：有技術(shù)、缺資金。
然而，長期致力于中小科技企業(yè)孵化的科技部火炬中心孵化器管理處處長張峰海的意見是：不缺錢，缺渠道。“我們不缺錢，民營企業(yè)、大型國企有大量資金，但是這一大筆資金卻漂浮在流通領(lǐng)域；我們?nèi)鼻?，?chuàng)新型中小企業(yè)缺錢，但根本的原因是缺好的渠道、缺如何將資本與技術(shù)結(jié)合起來的渠道。”張峰海表示。
那么渠道哪里找？哪里有足夠的資本？
呼聲很高的渠道之一是風(fēng)險(xiǎn)資本。這是中小企業(yè)最為企盼的來源。這種風(fēng)投既來自于國外，現(xiàn)在也可源自國內(nèi)。但中國投資環(huán)境的現(xiàn)實(shí)是，相比于高新技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域等周期較長和風(fēng)險(xiǎn)較大的投資項(xiàng)目來說，我們國內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)資金有太多短期的投資意愿?！拔覀儾荒鼙г雇顿Y公司的短視?！鄙虾０财丈锟萍加邢薰究偨?jīng)理俞強(qiáng)表示。
然而，要國內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)投資真正走進(jìn)種子期的企業(yè)，張鋒海認(rèn)為“有難度”。
原因有二，一是與實(shí)際投入公司資金相比，成本太高。創(chuàng)新型中小企業(yè)資金初創(chuàng)期資金需求大概在200萬-300萬，而風(fēng)險(xiǎn)投資公司僅花在前期論證的費(fèi)用(包括前期對公司的調(diào)查、團(tuán)隊(duì)調(diào)查、市場研究等)就需要幾十萬，后期跟蹤、管理支出費(fèi)用還需要幾十萬。二是對于科技創(chuàng)新型企業(yè)而言，其本身項(xiàng)目、產(chǎn)品研發(fā)就有很大風(fēng)險(xiǎn)。
浦東新區(qū)歸國留學(xué)人員聯(lián)合會副會長程東建議聯(lián)姻民營資本。目前，中國民營企業(yè)已經(jīng)完成資本積累，在國內(nèi)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級的背景下，他們正期待著與技術(shù)的結(jié)合，在新一波的發(fā)展機(jī)遇中為資本找一個(gè)好買家。
張峰海則建議，創(chuàng)新型中小企業(yè)需要結(jié)盟各地區(qū)主導(dǎo)龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)有市場、有資金、有渠道，但是陷于企業(yè)龐大、人員老化的困局。在技術(shù)產(chǎn)業(yè)升級改造的壓力之下，提高研發(fā)能力、創(chuàng)新能力關(guān)系公司的核心發(fā)展戰(zhàn)略，他們亟需新鮮的創(chuàng)新血液的輸入。這正好與科技創(chuàng)新型中小企業(yè)形成互補(bǔ)，雙方的合作可以實(shí)現(xiàn)雙贏。
當(dāng)我們在探索“向風(fēng)險(xiǎn)投資要資金、聯(lián)姻民營資本、結(jié)盟龍頭企業(yè)”這三大國內(nèi)渠道時(shí)，外資已向這些科技興中小企業(yè)伸出了橄欖枝。在全國各地高新區(qū)、創(chuàng)業(yè)園，跨國公司中國研發(fā)機(jī)構(gòu)遍地開花，他們或向這些中小企業(yè)購買產(chǎn)品和技術(shù)，或兼并中小企業(yè)，或直接招攬中國研發(fā)人才，憑借其雄厚資本實(shí)力借力中國創(chuàng)新力量。另一方面，國外風(fēng)險(xiǎn)資金也正積極入投這些中小企業(yè)，從海歸企業(yè)在海外上市融資中可窺見其活躍程度。
當(dāng)中國資本尚在觀望時(shí)，外資已率先進(jìn)入中國科技型中小企業(yè)。在這種競爭態(tài)勢下，疏通科技型中小企業(yè)的國內(nèi)融資渠道就顯得尤為迫切和重要。
樹面臨的危機(jī)篇六
“我不關(guān)注股指期貨什么時(shí)候推出，也不理會期貨基金什么時(shí)候上馬，現(xiàn)在我們最關(guān)注的，是人才流失問題，期貨公司的人，被券商銀行等挖走了?！痹诮?jīng)易大廈三樓的辦公室里，經(jīng)易期貨的副總經(jīng)理曹勝看上去有點(diǎn)激動。
“雖然期貨公司這兩年日子好過點(diǎn)了，但之前期貨公司的人過的都是苦日子，一旦有別的公司給點(diǎn)地位，加點(diǎn)薪水，他就很有可能過去了。我們公司最近也有人被挖走?！辈軇僬f。
“我去開會，碰見一個(gè)熟人，寒暄完后要跟我換名片。我說，不用，早已經(jīng)有你的名片了。對方卻說，換地方了，這是新名片?！辈軇僬f，“這樣的情形最近經(jīng)常發(fā)生?！?/p>
人才流動頻繁。
這些年來，隨著期貨市場的快速發(fā)展，期貨行業(yè)對人才的渴望越來越強(qiáng)烈。不過，現(xiàn)實(shí)的情況則是，一個(gè)新搭建起來的期貨公司需要的人才往往是從其他期貨公司招募而來的。
近幾年期貨人才的頻繁流動成為國內(nèi)期貨行業(yè)的一個(gè)重要特征。
上海東證期貨有限公司的總經(jīng)理黨劍最近比較煩。日前，有媒體報(bào)道“中期系”期貨公司高管跳槽，去年年初剛從上海中期期貨跳槽到上海東證期貨的黨劍，也名列“中期系”集體跳槽名單之中。
”
人才缺乏嚴(yán)重。
“其實(shí)這也很正常，大家都是職業(yè)經(jīng)理人?！北粏柤叭绾慰创谪浶袠I(yè)的人員流動時(shí)，北京中期期貨總經(jīng)理母潤昌表示，“最近一兩年各公司跳槽的人都蠻多，從總經(jīng)理到副總，再到業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。這說明整個(gè)期貨市場，核心的人才還是比較少，供不應(yīng)求，跳槽是一個(gè)表象，背后揭示出來的是我們的人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?！薄叭绻患乙恢睆氖律唐菲谪浀钠谪浌?，新開展了金融期貨業(yè)務(wù)，它是不是需要聘人？一家券商，新開設(shè)了一家期貨公司，這時(shí)候，它是不是需要聘人？如果從一個(gè)局外人來看這些挖人、跳槽現(xiàn)象的話，其實(shí)也很正常。”黨劍說。
據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，目前取得《期貨從業(yè)人員資格證書（執(zhí)業(yè)）》的人，全中國才7000多人。而有分析人士估算，國內(nèi)期貨人才的缺口至少是2萬人，為現(xiàn)有人員的3～4倍。
如何留住人才？
對于期貨公司而言，現(xiàn)在正是大展拳腳的時(shí)候，吸引人才固然重要，而留住原有的人才也是必需的。
母潤昌認(rèn)為，期貨公司應(yīng)該有長效激勵機(jī)制，對核心人才，應(yīng)該考慮股權(quán)等長效激勵的辦法。這是必需的。但是，現(xiàn)在政策有規(guī)定，期貨公司不能有個(gè)人股東，這是一個(gè)障礙。
高竹表示：“留住人才要從兩點(diǎn)出發(fā)，首先是要讓他們在本公司有自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的空間，以及個(gè)人發(fā)展的空間；其次就是要在待遇上有所提高?！毕鄬τ谌?、銀行等金融機(jī)構(gòu)而言，期貨公司在薪資水平上缺乏競爭力，從這一點(diǎn)來看，期貨公司要想留住人才相對比較困難。不過，由于國內(nèi)期貨市場未來的發(fā)展空間非常巨大，從長遠(yuǎn)來看，期貨公司的前景相當(dāng)樂觀。如何利用自身的優(yōu)勢，留住人才，期貨公司需要思考的東西還很多。
樹面臨的危機(jī)篇七
“究竟是什么原因造成中國留學(xué)生被退學(xué)?”這是此次采訪的第一個(gè)問題。被采訪的對象包括正在海外的留學(xué)生、留學(xué)代理機(jī)構(gòu)、專家學(xué)者，還有已經(jīng)回到國內(nèi)的留學(xué)前輩?！霸诓煌瑢W(xué)校，哪里都會有不同國家的留學(xué)生被退學(xué)。我們應(yīng)客觀看待中國留學(xué)生被退學(xué)的現(xiàn)象?！北本┝魧W(xué)服務(wù)行業(yè)協(xié)會會長桑澎認(rèn)為，學(xué)生因?qū)W術(shù)問題被退學(xué)這個(gè)“規(guī)矩”始終存在，也不是中國學(xué)生的獨(dú)有問題。每年都有包括美國學(xué)生在內(nèi)的大批學(xué)生被退學(xué)，這符合高等教育的規(guī)律。桑澎認(rèn)為，保持一定淘汰率不是壞事。保證極高的畢業(yè)率反而不正常。
那么，留學(xué)生一定要注意國內(nèi)和國外不同的教育環(huán)境和生活環(huán)境嗎?是的!“國外大學(xué)‘寬進(jìn)嚴(yán)出’”。從新加坡國立大學(xué)工學(xué)院和商學(xué)院畢業(yè)的王金寶，現(xiàn)任歐美同學(xué)會東南亞和南亞分會理事副會長，他認(rèn)為這種現(xiàn)象的原因要追溯到留學(xué)生從小就固化的生活和學(xué)習(xí)方式：“目前中國大都是獨(dú)生子女，在國內(nèi)時(shí)比較被溺愛，所以缺乏刻苦學(xué)習(xí)的精神”。
王金寶認(rèn)為，因?yàn)閷W(xué)術(shù)誠信問題而導(dǎo)致的被退學(xué)現(xiàn)象，應(yīng)該引起我國教育部門的注意。閆長明從1992年就在加拿大渥太華大學(xué)學(xué)習(xí)。現(xiàn)在，他是一家國際商務(wù)投資集團(tuán)的總裁，也致力于中外人才的交流與培養(yǎng)。他說：“求學(xué)上進(jìn)，往小了說，是個(gè)人的素質(zhì);往大了說，他應(yīng)該代表一個(gè)民族、一個(gè)國家(的形象)?！?/p>
“好好學(xué)習(xí)，就不會有作弊的情況出現(xiàn)”。他這樣看待被退學(xué)現(xiàn)象。
“同時(shí)，在海外，學(xué)校著重鼓勵培養(yǎng)學(xué)生一種自覺的意識。一個(gè)不自覺的孩子，或者一個(gè)不懂得學(xué)習(xí)的孩子，在國外寬松且講究自覺的環(huán)境里是不好生存的。在國內(nèi)，老師怎么說，學(xué)生怎么做;在國外并沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案，需要學(xué)生自己去分析、總結(jié)、判斷。這種分析總結(jié)判斷的能力，中國學(xué)生在國內(nèi)沒有得到相應(yīng)的培養(yǎng)和鍛煉?！?/p>
在我們的采訪中，非常明顯的現(xiàn)象是：一般歸國多年、年長、或已經(jīng)事業(yè)有成的海歸“學(xué)長”，都會從學(xué)生本人和社會環(huán)境兩個(gè)方面進(jìn)行分析，但更會強(qiáng)調(diào)留學(xué)個(gè)體的自我修養(yǎng);而更年輕的在校學(xué)生，則對“信任危機(jī)”“誠信危機(jī)”的提法更為敏感，甚至表達(dá)出強(qiáng)烈的否定。“請不要炒作。留學(xué)生是個(gè)大群體，有害群之馬很正常。這8000人，大部分在國內(nèi)或國外都是資質(zhì)較差的那部分。為什么丟人丟出國，這也跟美國盈利性教育很有關(guān)聯(lián)。留學(xué)生的主流是好的，都是踏踏實(shí)實(shí)工作，心系祖國的?！睘榱舜舜尾稍L，我們還被熱心的受訪者加入到了他們自己的海歸微信群。大家的觀點(diǎn)五花八門甚至激烈。一位名為“云佳”的群友這樣分析。
曲季現(xiàn)在就讀于日本早稻田大學(xué)，在她看來，退學(xué)對于學(xué)校而言是一種管理措施，能夠?qū)W(xué)生起到監(jiān)督、警示的作用?！熬瓦@一事件，我更傾向于從學(xué)生的角度來找原因。近年來留學(xué)熱度上升，赴海外留學(xué)的同學(xué)未必都有能力應(yīng)對語言和學(xué)業(yè)的雙重挑戰(zhàn);其次，留學(xué)期間的個(gè)人態(tài)度也是重要原因?！?/p>
與此同時(shí)，中美精英教育科技有限公司共同創(chuàng)始人靳波表示，學(xué)生在選擇學(xué)校的時(shí)候就要慎重。他認(rèn)為，有些學(xué)生的學(xué)術(shù)水平和努力程度也許去一個(gè)中等偏上的學(xué)校是可以的，但是出于各種原因，他們會更希望去一個(gè)排名更高的學(xué)校。“有些學(xué)生會通過留學(xué)中介進(jìn)行包裝，甚至將材料造假，比如說成績單造假，從而把他推進(jìn)了一個(gè)排名很好的學(xué)校。但是在美國排名靠前的學(xué)校，學(xué)生們的綜合素質(zhì)和學(xué)術(shù)水平很高，‘被包裝’的學(xué)生學(xué)術(shù)水平?jīng)]這么高，基礎(chǔ)知識也不是太扎實(shí)，再加上去美國之后，沒有把更多的精力投入到學(xué)習(xí)上，就很容易出問題?！苯ㄕf。
學(xué)生自身的不良習(xí)慣也會導(dǎo)致他們被學(xué)校退學(xué)。為留學(xué)生提供咨詢服務(wù)的亨瑞集團(tuán)顧問李女士分析說，現(xiàn)在國內(nèi)很多孩子都是獨(dú)生子女，他們從小被家里嬌慣，沒有形成良好的生活方式和生活習(xí)慣，去國外以后和其他同學(xué)住到一起就會被抱怨。“以這個(gè)原因被退學(xué)的學(xué)生在逐年增加，他們并不是真的成績不好，只是個(gè)人生活行為和習(xí)慣不好。”李女士說。
新一代留學(xué)生有什么變化?
靳波在獲得了美國喬治華盛頓大學(xué)的全額獎學(xué)金后，于赴美留學(xué)?！拔覀冊?0年代留學(xué)時(shí)，中國的收入水平比較低，能出去留學(xué)的學(xué)生都是一些學(xué)習(xí)非常好的學(xué)生。我們需要把托福和研究生入學(xué)考試的分?jǐn)?shù)考得很高，然后拿全額獎學(xué)金出去留學(xué)。現(xiàn)在有很多留學(xué)生，他們不需要獎學(xué)金，因?yàn)楝F(xiàn)在的中國父母，收入水平比較高，有足夠的錢讓自己的孩子不需要在美國打工，只要專心地學(xué)習(xí)，這是很大的一個(gè)不同?！苯ū硎尽?/p>
就讀于荷蘭格羅寧根漢斯大學(xué)的江源，也注意到了這個(gè)問題，她在國外旅游時(shí)發(fā)現(xiàn)有些著名高校旁就會有中國人辦的學(xué)校?！拔业谝淮稳蛲娴臅r(shí)候，發(fā)現(xiàn)附近有很多中國人辦的學(xué)校，供小留學(xué)生念初中和高中，然后直接在英國當(dāng)?shù)貐⒓痈呖?。以前是精英留學(xué)，成績優(yōu)秀的被保送出國，現(xiàn)在大多是自費(fèi)留學(xué)，很多是家庭條件還不錯(cuò)，家長希望孩子出國鍍金?！苯凑f。今年剛從新加坡管理大學(xué)畢業(yè)的馮愷認(rèn)為，那些被開除的學(xué)生基本上以主動放棄為主?！爸鲃臃艞壍闹苯釉蚋魇礁鳂?，但對于這樣的學(xué)生而言，他們根本不在乎不能畢業(yè)，他們的家庭有足夠的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，讓他們轉(zhuǎn)學(xué)去其他國家、安排從事其他工作或回國做其他安排。說到底在他們被送去留學(xué)的時(shí)候，家里和本人的心態(tài)就不是求學(xué)、求知、找到好工作，而只是在這個(gè)階段一個(gè)順應(yīng)潮流的選擇，而等孩子自己有了選擇權(quán)后，留學(xué)也就不是唯一選擇了。”
是否出現(xiàn)了“信任危機(jī)”?
樹面臨的危機(jī)篇八
一兩個(gè)人跳槽企業(yè)可能不擔(dān)心，如果是一群人跳槽企業(yè)就要認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性了。某企業(yè)的hr主管今天剛來到辦公室就聽到業(yè)務(wù)部門主管的抱怨，原來一大早就有二十幾個(gè)人提交辭職，期間一點(diǎn)風(fēng)都沒收到。而公司正在開展一項(xiàng)重要的項(xiàng)目，這么多員工離職對企業(yè)的影響也是巨大的。
1、確定高危人群。
員工跳槽其實(shí)是有一定預(yù)兆的，這就需要hr和用人部門主管平時(shí)對員工進(jìn)行溝通。一旦發(fā)現(xiàn)員工有離職意向要及時(shí)預(yù)防，可以一方面對員工想要離職的原因進(jìn)行了解，看能否得到解決;另一方面對企業(yè)hr要積極準(zhǔn)備好預(yù)備人才，防患于未然。
2、給員工發(fā)展的機(jī)會。
員工之所以選擇跳槽不能單從員工的角度進(jìn)行分析，也要考慮企業(yè)是否做的到位。企業(yè)要給優(yōu)秀員工一定的發(fā)展機(jī)會，讓他們看到希望。這個(gè)機(jī)會包括職位上的提升、薪資待遇方面的優(yōu)化以及一些榮譽(yù)上的東西，總之要給人以希望!
3、引導(dǎo)員工的欲望并加以滿足。
人都是有欲望的，職場人更是如此。對于hr來講要做的就是引導(dǎo)出員工的欲望并加以滿足，其實(shí)很好理解，當(dāng)一個(gè)人的欲望達(dá)到一定程度之后就會患得患失。他們即便是想要跳槽內(nèi)心也會打鼓，在這家公司能夠達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)是否到別的企業(yè)也會滿足。
這讓員工在一定程度上有了牽掛，有了牽掛做任何決定都會變得慎重。
4、強(qiáng)調(diào)員工的螺絲釘精神。
螺絲釘?shù)募y路是不同的，但又是可以量化的。培養(yǎng)員工螺絲釘?shù)木窦仁亲寙T工感覺獨(dú)一無二但這個(gè)獨(dú)一無二又是可以替代的。在維持企業(yè)正常運(yùn)作的前提下，盡量鼓勵員工的個(gè)性發(fā)揮，讓死氣沉沉的“螺絲釘”盡情歡歌，從而樂此不疲。
5、企業(yè)隨時(shí)培養(yǎng)可接替性人才。
有的員工甚至是主管級別的領(lǐng)導(dǎo)選擇離職是因?yàn)橛X得自己是獨(dú)一無二的，離開了這個(gè)人企業(yè)就會運(yùn)轉(zhuǎn)不開。如果真有這種情況也是企業(yè)自身的一個(gè)失策，作為企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)可接替性人才，也就是一山養(yǎng)二虎，甚至讓他們彼此知道自己的存在。他們在離職的時(shí)候也會慎重考慮!
6、如果員工真的要走不要把關(guān)系搞僵。
不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在員工離職提出離職之后就開始甩臉子了，不是在工作上找茬就是在某些方面使絆子，這樣其實(shí)是沒有必要的。員工選擇離開是他們的自由，企業(yè)是沒有權(quán)利干涉的。把雙方的關(guān)系搞得太僵對雙方都不利，有句話說“寧得罪君子不得罪小人”，把人得罪的太狠，不知道啥時(shí)候給你捅刀子。
企業(yè)的大度也能讓員工感受到職場企業(yè)并不是那么的冰冷無情，不指望他們感激，只要不抹黑對企業(yè)來說也是一個(gè)幫助。
該如何防止員工跳槽。
實(shí)戰(zhàn)：如何招到不易跳槽的員工。
如何應(yīng)對員工集體拒絕加班問題。
跳槽跳進(jìn)火坑？看“過來人”是如何跳槽晉升的。
如何應(yīng)對年底跳槽。
經(jīng)理怎樣來降低跳槽率。
如何巧妙應(yīng)對跳槽季。
8.反“跳槽”的hr三大暗招。
集體面試技巧。
分清員工離職類型。
樹面臨的危機(jī)篇九
隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國能源消費(fèi)總量不斷上漲。到2012年，我國能源消費(fèi)總量已達(dá)36.2億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。在我國巨大的能源消費(fèi)總量中，煤炭資源消費(fèi)總量最大，占到一次能源消費(fèi)總量的66.4％。巨大的消費(fèi)需求也拉動了我國煤炭工業(yè)的發(fā)展，從2003年開始，我國煤炭銷售價(jià)格不斷上漲，煤炭工業(yè)成為造富能力最強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，我國煤炭工業(yè)迎來了十年黃金發(fā)展期。但從2012年下半年開始，煤炭工業(yè)發(fā)展速度放緩，隨著而來出現(xiàn)了銷售不旺、庫存過高、產(chǎn)能堆積等問題，我國煤炭工業(yè)發(fā)展困境凸顯。
目前，總體來看，我國煤炭工業(yè)主要存在以下兩大危機(jī)：
一是銷售不旺，價(jià)格競爭激烈，降價(jià)此起彼伏，企業(yè)生存壓力大。目前，作為煤炭主要銷售渠道的鋼廠、電廠，受國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境制約，鋼材、電力銷售不旺，原料庫存高，因而其購煤積極性低，煤炭整體銷售受制約。由于采購商意愿降低，為爭取有限的采購意愿，相關(guān)企業(yè)大打價(jià)格牌，降價(jià)此起彼伏。據(jù)中國煤炭工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)，2012年年初，中國煤炭價(jià)格指數(shù)為199.5點(diǎn)，2012年年末下降到170.7點(diǎn)，2013年一季度，再降7.3％。但由于國民經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展放緩的原因，低價(jià)競銷戰(zhàn)略并沒有提升整體采購積極性，反而進(jìn)一步壓縮了煤企的利潤空間，國內(nèi)相關(guān)煤企生存壓力增大。
二是投資無序、產(chǎn)量暴漲、庫存增大，產(chǎn)能過剩危機(jī)高。由于前十年的黃金發(fā)展，煤炭行業(yè)顯示巨大的造富能力，“煤老板”成為“有錢人”的代名詞，一時(shí)間，社會各種游資紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)該領(lǐng)域，造成了我國采煤產(chǎn)能的激增。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2004年，我國煤炭行業(yè)產(chǎn)能僅為17億噸左右，到2012年，全國煤炭產(chǎn)能已達(dá)40億噸，8年內(nèi)增長135％，年均增幅近3億噸。這種增長趨勢還在繼續(xù)，并呈加快趨勢，有業(yè)界人士估計(jì)，2013年，我國煤炭產(chǎn)能將達(dá)到史無前例的46.3億噸。迅速增長的產(chǎn)能推高了我國煤炭年產(chǎn)量，據(jù)中國煤炭工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì)，2012年我國煤炭生產(chǎn)總量已達(dá)36.6億噸。產(chǎn)量增長速度超過了消費(fèi)需求增長速度，出現(xiàn)了大量庫存，中國煤炭工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2012年我國煤炭庫存量已達(dá)3.44億噸，而據(jù)估計(jì)，2013年庫存量將上升到5億噸以上。市場對于煤炭庫存有一套預(yù)警體系，一般認(rèn)為，當(dāng)煤炭庫存小于2億噸，則表明市場供不應(yīng)求，產(chǎn)業(yè)環(huán)境良好；如果大于3億噸，則表明市場供過于求，產(chǎn)能過剩壓力增大，需引起重視。從目前的數(shù)據(jù)看，我國煤炭工業(yè)存在嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩危險(xiǎn)。
四大主因致困局。
經(jīng)過分析，以下四個(gè)方面的原因?qū)е铝私裉烀禾啃袠I(yè)困難局面的出現(xiàn)。
首先是下游的鋼鐵、電力行業(yè)不景氣，煤炭銷售受阻，對煤炭工業(yè)造成沖擊。2012年開始，國務(wù)院進(jìn)行的四萬億投資整體進(jìn)入收尾狀態(tài)，國內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域投資放緩，鋼材需求增長下降，造成鋼材價(jià)格走低，從而影響了我國鋼鐵行業(yè)的開工積極性，作為煉鋼主要原輔料的焦炭，需求降低，從而影響到國內(nèi)煉焦煤市場銷售。受國際環(huán)境影響，我國外貿(mào)環(huán)境日趨惡化，出口加工工業(yè)首當(dāng)其沖，影響了我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2012年我國gdp增速近年來首次破8，降到7.8％，同比2011年的9.2％有15％的降幅。國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩，立即反映到社會用電量總需求增速下降，根據(jù)國家能源局的統(tǒng)計(jì)，2013年前4月我國社會用電量為16303億千瓦時(shí)，同比增幅為4.9％，而2012年同期，社會用電量為15554億千瓦時(shí)，同比增幅為6.0％，增幅明顯縮小。社會用電需求增長放緩，對于動力煤的采購積極性就會下降，從而影響我國動力煤的市場銷售。
已達(dá)2.9億噸，占到我國煤炭消費(fèi)總量的近10％。目前，由于國內(nèi)煤炭行業(yè)已呈現(xiàn)明顯的產(chǎn)能過剩狀態(tài)，庫存率高已成為常態(tài)，大量進(jìn)口煤炭的涌入，進(jìn)一步惡化了我國煤炭銷售市場環(huán)境，從而加劇了煤炭低價(jià)競銷局面，對我國煤炭工業(yè)造成重大沖擊。
再次是煤炭出口艱難，產(chǎn)能下泄通道受阻。我國曾是世界最大的煤炭出口國，出口煤炭在我國煤炭銷售總量中占到較大比例。但從2004年開始，我國制定《煤炭出口配額管理辦法》，實(shí)現(xiàn)煤炭出口配額管理，國內(nèi)具有煤炭出口資格的企業(yè)縮至神華集團(tuán)、中煤集團(tuán)、五礦集團(tuán)和山西煤炭進(jìn)口公司等四家。同時(shí)，開始調(diào)整煤炭出口退稅，我國煤炭出口量開始銳減。到2006年，國家取消煤炭出口8％的出口退稅，同時(shí)加征5％的出口關(guān)稅，進(jìn)一步打擊了煤炭出口。2012年，煤炭出口關(guān)稅被提升至10％，煤炭出口幾乎無利可圖，陷入萎靡狀態(tài)。據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)，2012年我國煤炭出口量僅為928萬噸，不到同期進(jìn)口量的4％。由于煤炭國內(nèi)銷售困難，出口又關(guān)卡重重，我國累積的巨額產(chǎn)能短時(shí)間得不到釋放，加重了產(chǎn)業(yè)困境。
另外存在產(chǎn)業(yè)督導(dǎo)不力，產(chǎn)能控制不到位。實(shí)際上，煤炭行業(yè)產(chǎn)能過剩的情況較早就引起了業(yè)界人士的關(guān)注。早在2007年，相關(guān)研究人士就根據(jù)測算結(jié)果，指出我國煤炭產(chǎn)業(yè)存在近期供給趨緊，遠(yuǎn)期過剩的危險(xiǎn)。但當(dāng)時(shí)由于行情較好，沒有引起相關(guān)部門足夠的重視。到2009年，危機(jī)開始慢慢凸顯，相關(guān)部門才重視這個(gè)事情，并著手產(chǎn)能控制，淘汰落后產(chǎn)能。2011年，國家發(fā)改委制定了《關(guān)于“十二五”期間進(jìn)一步推進(jìn)煤炭行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能工作的通知》（發(fā)改能源【2011】2091），對淘汰落后產(chǎn)能工作進(jìn)行安排部署。2012年，國家能源局下發(fā)《關(guān)于做好2012年煤炭行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能工作的通知》，進(jìn)一步細(xì)化淘汰目標(biāo)、要求。但是，淘汰產(chǎn)能的速度趕不上新批產(chǎn)能的速度。以山西為例，產(chǎn)能淘汰工作啟動前的2008年，年產(chǎn)能為8.5億噸，經(jīng)過淘汰產(chǎn)能工作洗禮，2012年產(chǎn)能為9.6億噸，不降反增，主要原因是地方將淘汰產(chǎn)能簡單化為兼并組合，過剩、落后的產(chǎn)能并沒有真正淘汰掉，只是換一種面貌、以另一種方式出現(xiàn)。
（來源：英大網(wǎng)）。
樹面臨的危機(jī)篇十
樣式，一種藝術(shù)史上的現(xiàn)成品，因而它也就徹底喪失了其“世界觀意義”。在這種境遇中，山水畫早已經(jīng)被拋擲到一種不及物狀態(tài)，深深地陷入其表述與本體的危機(jī)。
山水畫是一種回憶，作畫是回憶，觀畫也是回憶，一種使回憶可視化，另外一種則令回憶現(xiàn)實(shí)化；前者將造化攏聚于圖畫，后者卻沿著圖畫回返造化。古人觀畫，畫卷是追想山水之中介，后人觀畫，則是以真山水之經(jīng)驗(yàn)為中介以求對畫意之了然。而今日藝術(shù)家，則無時(shí)不以藝術(shù)創(chuàng)作自律，動輒以筆墨技巧與視覺沖擊自詡，距山水之道遠(yuǎn)矣。
山水，是一門世界觀的藝術(shù)，它能夠發(fā)顯造化之秘，皆因其終極原則是“道法自然”。道以自然為法，“法”就超出了西方自然法語境中的最根本之契約，也超出了法令、制度之范疇。“法”之為法，通達(dá)于自然。“自然之法”恰是中國山水經(jīng)驗(yàn)之精神所系。山水畫講求“外師造化，中得心源”，而此“造化”絕非一山一水，而是生成變化；此“心源”也絕非主體的精神，是天地之心。天地不仁，天地本無心，畫者欲取造化之無盡藏，繼而為“天地立心”。這正是中國山水畫之“不二心法”。明清以來，畫者自囚于書齋之內(nèi)，流連于古人之法，此自然心法寥落已久，此不惟畫者之疾，亦為思者之憾。
近世之“山水危機(jī)”絕不只是山水畫的危機(jī)。在百年后看來，山水之危機(jī)實(shí)是中國現(xiàn)代性的一個(gè)組成部分，這不僅意味著傳統(tǒng)自然觀的失落，也意味著歷史觀的破碎。在二十世紀(jì)的山水畫面上所呈現(xiàn)的是文明沖突中山河的破碎與擾亂，是一個(gè)符號與意象的亂世。
山水經(jīng)驗(yàn)與我們的感受力雖然已日漸衰微，卻并非不可挽回。要在當(dāng)下重新點(diǎn)亮山水之世界經(jīng)驗(yàn)，并非于滔滔逝水中尋找記憶的刻度，我們得在當(dāng)下的處境中重新學(xué)習(xí)，重新發(fā)掘，在與現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)的斗爭中重新發(fā)現(xiàn)。
(摘編自高士明《山水的危機(jī)》)。
1、下列關(guān)于原文內(nèi)容的表述，不正確的一項(xiàng)是。
a、中國畫要“師法造化”，但與培根的“閱讀大自然之書”完全不同，這里的造化指的是創(chuàng)造和變化，而不是一山一水和萬物之集合。
b、中國文人畫家在創(chuàng)作中與世界所發(fā)生的最重要的關(guān)系是起興，因?yàn)樵旎械绤s沒有定法，師法造化就是求得萬物生成變化的關(guān)鍵。
c、中國文人畫家眼中的世界不是尋常實(shí)證科學(xué)家所欲觀察的自然世界，也不是知識論者所謂的認(rèn)知對象，而是“造化”，是渾然天地。
d、山水畫或者更寬廣的山水藝術(shù)，是溝通天地的技藝，承載的是我們的世界經(jīng)驗(yàn)，是最能夠體現(xiàn)中國人的世界觀的藝術(shù)。
2、下列理解和分析，不符合原文意思的一項(xiàng)是。
a、作山水畫和觀山水畫都是一種回憶。前者使回憶可視化，將造化攏聚于圖畫；后者令回憶現(xiàn)實(shí)化，沿著圖畫回返造化。
b、古人觀畫，中介是畫卷和真山水的.經(jīng)驗(yàn)；今日藝術(shù)家則以藝術(shù)創(chuàng)作自律，以筆墨技巧與視覺沖擊自夸，遠(yuǎn)離山水之道。
c、“自然之法”恰是中國山水經(jīng)驗(yàn)之精神所系。中國山水畫家所想完成的不是由各種繪畫圖式構(gòu)成的山川，而是造化世界。
d、山水遵循的終極原則“道法自然”中的“法”，超出了西方自然法語境中的最根本之契約和法令、制度的范疇。
3、根據(jù)原文內(nèi)容，下列說法不正確的一項(xiàng)是。
a、在現(xiàn)代性的進(jìn)程中，山水畫徹底喪失了其“世界觀意義”，因而山水畫成為一種特定的題材，一種風(fēng)格樣式，一種藝術(shù)史上的現(xiàn)成品。
b、取造化的寶藏為“天地立心”是中國山水畫唯一法則，而明清以來的山水畫家，自閉于書齋，流連于古人之法，這是畫家的大忌。
c、要挽救山水危機(jī)，重新使山水的經(jīng)驗(yàn)閃光，不是從傳統(tǒng)中去挖掘經(jīng)驗(yàn)，而是在當(dāng)下的處境中重新學(xué)習(xí)，重新發(fā)掘，重新發(fā)現(xiàn)。
d、近世之“山水危機(jī)”意味著傳統(tǒng)自然觀的失落和歷史觀的破碎，二十世紀(jì)的山水畫呈現(xiàn)出文明沖突中山河的破碎與擾亂就是例證。
參考答案。
1.c(“中國文人畫家眼中的世界”表述不嚴(yán)密，應(yīng)是“中國文人畫家在創(chuàng)作中，起興時(shí)的世界”)。
2.b("占一人觀畫，中介是畫卷和真山水的經(jīng)驗(yàn)”理解錯(cuò)誤，以真山水的經(jīng)驗(yàn)為中介的應(yīng)是“后人”，即現(xiàn)代人)。
3.a(因果關(guān)系顛倒)。
樹面臨的危機(jī)篇十一
所屬：肉牛產(chǎn)業(yè)-分析預(yù)測文章來源：
養(yǎng)牛賠錢吉林肉牛存欄量銳減。
今天我們鎖定的是東北的肉牛養(yǎng)殖業(yè)。東北一直是我國牛肉的供應(yīng)基地，尤其是吉林省，無論是肉牛飼養(yǎng)量，還是牛肉生產(chǎn)量，都曾經(jīng)位居全國第二。但是近日我們財(cái)經(jīng)頻道記者，在吉林德惠市朱城子鎮(zhèn)看到，這個(gè)曾經(jīng)是吉林省、甚至是全國聞名的養(yǎng)牛大鎮(zhèn)，現(xiàn)在卻沒有幾頭牛了。曾經(jīng)紅火的養(yǎng)牛場也是一片破敗。我們隨記者的鏡頭去看看。
這里是德惠市興隆堡村的養(yǎng)牛小區(qū)，我們可以看到，現(xiàn)在這里一片破敗的景象，連牛舍里都長滿了雜草。而村民告訴我們，兩年前，這里最多養(yǎng)了一千多頭肉牛，而現(xiàn)在只有七頭母牛還留在這里.記者所在的吉林省德惠市朱城子鎮(zhèn)，曾是全省聞名的養(yǎng)牛大鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)肉牛存欄數(shù)量最高時(shí)達(dá)2萬頭。養(yǎng)牛戶孫國方告訴記者，2003年，看到養(yǎng)牛的利潤可觀，他就組織當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)牛戶集資成立了這個(gè)養(yǎng)牛小區(qū)，當(dāng)時(shí)養(yǎng)殖戶們都把自己家里的牛送到小區(qū)來集中配料、集中飼養(yǎng)，最興盛的時(shí)候，這里的十八間牛舍全都是滿的，連院子里都擠滿了牛。但是現(xiàn)在養(yǎng)牛的人越來越少，60%以上農(nóng)戶都不養(yǎng)了。這個(gè)養(yǎng)牛小區(qū)僅有的幾十頭牛，也被農(nóng)戶牽回家里散養(yǎng)，而他因?yàn)樯岵坏每粗约航?jīng)營的小區(qū)關(guān)門，硬是掙扎著留下了七頭母牛。
養(yǎng)殖戶：“就我自己在這一直堅(jiān)持到現(xiàn)在我就養(yǎng)了點(diǎn)母牛在這在家看這個(gè)院。”
興隆堡村所在的朱城子鎮(zhèn)曾是遼寧省聞名的養(yǎng)牛大鎮(zhèn)，紅火的時(shí)候，全鎮(zhèn)肉牛存欄數(shù)量高達(dá)2萬頭，7000多農(nóng)戶中90%以上都在養(yǎng)牛，可是到如今60%以上的農(nóng)戶都不養(yǎng)牛了，剩下養(yǎng)牛戶不足3000戶。鎮(zhèn)子上隨處可見空置的牛舍，有的甚至還被改成了庫房。
養(yǎng)殖戶：“屯子都沒有多少了都往年我們屯兩家牛都趕上這一屯子牛多?！?/p>
以吉林省為主的東北一線，是我國規(guī)劃的肉牛產(chǎn)業(yè)帶，牛肉產(chǎn)量占到了全國的20%以上。而出口量更是占了全國的一半。為什么這樣一個(gè)紅火興旺的產(chǎn)業(yè)在短短的一兩年間就變得如此蕭條呢？魏春來是村里為數(shù)不多還在養(yǎng)牛的人。他告訴記者，從09年以來，養(yǎng)牛就一直賠錢，今年他們家養(yǎng)了五十多頭肉牛，還沒全部賣完就已經(jīng)賠了兩萬多塊錢。
養(yǎng)殖戶：“頭一批賠一萬多塊錢后一批賠一萬多塊錢總共賠2萬多塊錢我還有三十多個(gè)沒賣這三十多個(gè)賣了還得賠?！?/p>
魏春來的經(jīng)歷不是個(gè)案，記者走訪了十幾家養(yǎng)殖戶，發(fā)現(xiàn)絕大部分都在賠錢。
養(yǎng)殖戶：“這要是按照經(jīng)濟(jì)效益來講早就應(yīng)該停得不應(yīng)該養(yǎng)了這里面根本沒有空隙沒有錢可賺。
看到養(yǎng)牛人殺死母牛，我們真的很心痛。其實(shí)我們可以想象，當(dāng)養(yǎng)殖戶殺死自己辛辛苦苦養(yǎng)大，曾經(jīng)是自家搖錢樹的母牛時(shí)，心里也在滴血。在這里大家也許會問，牛肉屠宰和加工企業(yè)為什么不能提高一下肉牛收購價(jià)，而甘愿看著牛源逐漸枯竭呢？為此，記者也專門去了牛肉加工企業(yè)。我們再來看看記者在那里調(diào)查的情況。
下午兩點(diǎn)鐘，在這家亞洲最大的肉牛加工企業(yè)的生產(chǎn)車間里，幾頭已經(jīng)被宰殺的肉牛正在被清洗分割，而工作人員告訴記者，這是今天下午的最后幾頭牛了。由于牛源不足，這座設(shè)計(jì)年屠宰30萬頭的大型屠宰場現(xiàn)在開工率也只有百分之五十到百分之六十，嚴(yán)重的開工不足讓這家企業(yè)承受著巨大的壓力。
皓月集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略委員會主任張軍：“如果不能達(dá)到滿負(fù)荷我們的消耗是固定的你比如說我們的電我們的水我們的勞動力這些東西都是基本上固定的我們不能因?yàn)檎f今天牛少了我們就給工人放假。”
張軍告訴記者，今年以來由于牛源減少，他們的利潤只有原來的五分之一左右。而像他們的狀況還算是好的，一些規(guī)模小的屠宰企業(yè)一周只能屠宰一次，有的甚至完全停產(chǎn)。按照常理，供應(yīng)不足應(yīng)該導(dǎo)致肉牛收購價(jià)上漲，那為什么企業(yè)沒有提高收購價(jià)，以維持自己的正常生產(chǎn)呢？張軍告訴記者，肉牛屠宰利潤非常微薄，正常情況下他們的利潤率只有5%左右，而現(xiàn)在因?yàn)槿狈εＴ矗麧櫬室呀?jīng)下降到1%左右。如果再提高收購價(jià)，企業(yè)就要面臨賠錢的局面。
皓月集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略委員會主任張軍：“企業(yè)要考慮到它的成本它的原料如果說很高本身就是微利所以說也不可能價(jià)格漲的很高,如果說價(jià)格漲的很高,就要出現(xiàn)一塊虧損的,這塊誰來填補(bǔ),如果說企業(yè)沒有利潤,企業(yè)也沒法生存?！?/p>
企業(yè)不提高收購價(jià)，農(nóng)民殺牛解困，反過來牛源緊張又導(dǎo)致企業(yè)開工不足，整個(gè)產(chǎn)業(yè)就在這樣的惡性循環(huán)中越來越萎縮。吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)的甄玉國教授認(rèn)為，造成這種惡性循環(huán)的一個(gè)重要原因，是目前我國屠宰企業(yè)的加工相對粗放，產(chǎn)品的附加值相對較低，不僅牛肉沒有經(jīng)過深加工和分類，一些原本可以深度開發(fā)的副產(chǎn)品也沒有充分利用，造成企業(yè)利潤率低、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力弱的局面。
吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)動物科技學(xué)院副教授甄玉國：“從長遠(yuǎn)的利益來講的話可能企業(yè)更多的要考慮到要如何提高自己產(chǎn)品的附加值如何來培育自己的市場，自身的產(chǎn)品附加值高了，企業(yè)獲利好了那么可以有更多的閑散資金可以去扶持下面我們的肉?；?，而不是一味的去考慮我們下游的收購價(jià)格去如何。”
此外，從90年代起，我國肉牛屠宰企業(yè)數(shù)量迅速增加，到2007年已經(jīng)多達(dá)2059家，而世界第一牛肉大國巴西的屠宰加工企業(yè)只有100多家，美國也不足200家，散而亂的經(jīng)營格局似乎注定了這個(gè)行業(yè)粗放、低端和惡意競爭生存現(xiàn)狀。
中國可能成為牛肉凈進(jìn)口國。
肉牛養(yǎng)殖環(huán)節(jié)沒效益，加工環(huán)節(jié)不賺錢，市場終端產(chǎn)品價(jià)格也呈下降趨勢。從記者的調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條各環(huán)節(jié)都困難。但是牛肉又是我們餐桌上不可缺少的肉類，每年我國牛肉的消費(fèi)量約在500萬噸左右。目前我國每年532萬噸的牛肉產(chǎn)量，除了滿足國內(nèi)需求，還有少量出口。但是在采訪中業(yè)內(nèi)人士說，如果我國肉牛養(yǎng)殖業(yè)照此發(fā)展，不需要幾年，中國普通百姓再要吃牛肉，恐怕就只能國外進(jìn)口了。
采訪中，業(yè)內(nèi)人士最擔(dān)憂的就是大量母牛被宰殺，因?yàn)槟概Ｊ钱a(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，正常應(yīng)在肉牛養(yǎng)殖種群中占40%左右，才能維持行業(yè)的良性發(fā)展。正常情況下，一個(gè)母牛犢從出生到具備生育能力，至少需要18個(gè)月，受孕期還有十個(gè)月。產(chǎn)出的牛犢還要飼養(yǎng)兩年才能成長為可以宰殺的育肥牛，加在一起就是四年時(shí)間。一旦這個(gè)平衡被打破，恢復(fù)起來至少需要五六年時(shí)間，如果市場出現(xiàn)波動，恢復(fù)的周期將更難預(yù)料。
吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)動物科技學(xué)院副教授甄玉國：“如果有一天像我們所看到的或者說像我們所預(yù)測到的如果母牛存欄量逐漸在減少我們真正意識到這個(gè)產(chǎn)業(yè)出問題如果再想扶持的話我想沒有五六年七八年的時(shí)間是很難能夠回復(fù)到正常這種水平的。”
對此，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。我國肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)到了瀕臨崩潰的邊緣，如果任由其自生自滅，今后國內(nèi)產(chǎn)業(yè)確實(shí)有可能對進(jìn)口形成依賴，最終喪失市場話語權(quán)。所以，目前的當(dāng)務(wù)之急是，國家應(yīng)加大扶持力度，激發(fā)可繁母牛的養(yǎng)殖積極性。
皓月集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略委員會主任張軍：“現(xiàn)在如果這個(gè)產(chǎn)業(yè)從牛源這塊從源頭再萎縮下去的話中國就要成為牛肉的凈進(jìn)口國了就是別想出口了你出口什么國內(nèi)的需求都滿足不了這個(gè)趨勢就很悲哀了。將來我們國民吃肉就要靠進(jìn)口就是說如果我們中國牛肉滿足不了國民的需求了那就需要大量進(jìn)口了?！?/p>
成本上漲肉牛養(yǎng)殖戶無奈殺母牛。
記者在采訪中了解到，肉牛數(shù)量銳減并非吉林省的特有現(xiàn)象，農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計(jì)資料顯示，1995年全國肉牛存欄為1億3千205.8萬頭，到2005年減少為1億零16.6萬頭，10年時(shí)間肉牛存欄數(shù)減少24.15%，平均每年減少2.4%。到2008年底，河北、安徽、山西、河南和山東五省796個(gè)養(yǎng)牛村，養(yǎng)殖戶數(shù)量與2000年相比，平均減少了22.1%，近兩年的降幅則更大。那么到底是什么原因，導(dǎo)致我國肉牛存欄量急劇下跌呢？我們繼續(xù)來看記者的調(diào)查。
采訪中，養(yǎng)殖戶給記者算了一筆賬，最近一兩年肉牛的養(yǎng)殖成本已經(jīng)上漲了一倍左右。首先是牛犢的價(jià)格不斷上漲，在2005年左右，一頭250公斤左右的牛犢，市場價(jià)只有2000元左右，可如今已經(jīng)漲到了5000元；其次，養(yǎng)殖肉牛必須的飼料、酒糟、玉米面三項(xiàng)，價(jià)格也在上漲，每頭肉牛15個(gè)月的出欄期下來就需要4500元；這樣，不算人工、防疫等成本，一頭牛的飼養(yǎng)成本已經(jīng)超過9000元。如果規(guī)模養(yǎng)殖肉牛，以前只需要投資十萬八萬就可以了，而現(xiàn)在沒有四五十萬根本拿不下來。越來越高的資金門檻，也逼著散戶們紛紛退出。
養(yǎng)殖戶：“白挨累賠錢我還養(yǎng)躺這躺這也比養(yǎng)牛強(qiáng)啊它不賠錢啊樹底下涼快著也不賠錢啊還著急上火。”
記者在采訪中，發(fā)現(xiàn)的另一個(gè)現(xiàn)象更讓人憂慮。沿著昔日的養(yǎng)牛大鎮(zhèn)朱城子鎮(zhèn)一路走來，記。
者發(fā)現(xiàn)，大部分牛圈里養(yǎng)殖的都是肉牛，卻很難找到母牛的蹤影。當(dāng)記者就這一問題詢問養(yǎng)牛戶時(shí)，他們的回答著實(shí)讓人吃了一驚。
養(yǎng)殖戶：“殺都?xì)⒘?，我家的母牛也殺了，養(yǎng)的草地母牛全殺了，哪有養(yǎng)的，全吃肉了?！?/p>
養(yǎng)殖戶：“現(xiàn)在母牛基本都?xì)∧概Ｏ乱粋€(gè)崽子也不值錢母牛都要?dú)⒔^了基本沒多少了我們興隆堡就有數(shù)的再早是一千五六百頭?，F(xiàn)在剩三四百頭母牛。”
母牛是肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和源頭，正常母牛的存欄量要達(dá)到40%左右才能維持行業(yè)的良性發(fā)展，而眼下，吉林的母牛存欄量只有不到20%了。同時(shí)，相關(guān)數(shù)據(jù)也顯示，在河南、山東、安徽和河北四省的“中原肉牛帶”地區(qū)，能繁母牛的存欄量到也不足上世紀(jì)九十年代的30%，而且這個(gè)比例仍有下降的趨勢。
吉林皓月集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略委員會主任張軍：“你想他產(chǎn)犢得懷孕十個(gè)月才能產(chǎn)犢然后才能賣這一個(gè)犢還賣不多少錢所以養(yǎng)這個(gè)牛干什么呢它沒有利益農(nóng)民是最講實(shí)際的因?yàn)樽鲞@件事沒有利了無利可做了他就去作別的了?！?/p>
央視財(cái)經(jīng)評論：怎樣才能管好一頭牛？
走在剛才的這些村莊里，我們的記者有一個(gè)很深刻的感受，這個(gè)在東北地區(qū)看似很大的養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)，在采訪中，終究還是一家一戶各自的事情，產(chǎn)業(yè)這個(gè)詞，在真實(shí)的采訪現(xiàn)場，還不如說是當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)農(nóng)民們，集體從事的一個(gè)副業(yè)。當(dāng)行情變化，成本上升，利潤降低之后，農(nóng)民們毫不猶豫的選擇了放棄，學(xué)者和管理者所說的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、國家養(yǎng)殖業(yè)的興衰，其實(shí)農(nóng)民們從來也沒有考慮過，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的今天，中國農(nóng)村幾千年來都沒有變化過的現(xiàn)實(shí)的、功利的生存法則，依舊在發(fā)揮著最終的作用。
但我們認(rèn)為，農(nóng)民當(dāng)下的選擇，實(shí)在是一個(gè)無奈之舉。養(yǎng)牛的農(nóng)民，本來就沒有能力考慮產(chǎn)業(yè)和國家養(yǎng)殖業(yè)興衰的問題，在得不到任何幫助的前提下，規(guī)避經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)，是他們唯一能做出的選擇。如今的肉牛是快殺完了，到了快沒有牛的時(shí)候，預(yù)警的信號，專業(yè)的分析，虧損原因調(diào)查等等，開始熱鬧了起來，明白人都出現(xiàn)了，這就帶來了一個(gè)問題，這樣的后果，除了殺牛的農(nóng)民之外，還應(yīng)該有誰來承擔(dān)呢？吉林省為主的東北一線，是我國規(guī)劃的肉牛產(chǎn)業(yè)帶?？梢哉f，這應(yīng)該是當(dāng)?shù)卣块T相當(dāng)重視的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，但兩年多來，飼養(yǎng)成本的上漲，養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的巨變，除了農(nóng)民們在不斷殺牛之外，似乎沒有那個(gè)主管部門找到了有效的處理辦法，如今連養(yǎng)牛最后的資本，母牛都快保不住了。說透徹一點(diǎn)，農(nóng)民們會干的，就是養(yǎng)牛，如何把農(nóng)民們愿意干的這個(gè)副業(yè)，干成一個(gè)可以長遠(yuǎn)發(fā)展的，有競爭力的，高附加值的產(chǎn)業(yè)，這應(yīng)該是比農(nóng)民們更高明的管理部門肩上的責(zé)任.養(yǎng)好牛，是農(nóng)民們的本事，如何把這條牛管好，體現(xiàn)的則是我們管理部門的智慧。規(guī)劃好一個(gè)產(chǎn)業(yè)，讓傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式升級、換代，應(yīng)該是擺在管理部門眼前的重大命題。
樹面臨的危機(jī)篇十二
樂樂正在做一份美勞習(xí)作。他一邊構(gòu)思著，一邊用小刀在書桌上胡亂刻畫。“哎喲!”樂樂被這叫聲嚇了一跳?！皹窐?，是我，我是你的書桌，叫桌桌。你把我刻畫得很痛哦!”
樂樂既驚又喜地望著桌子：“沒想到桌子也會說話呢!弄痛了你，真對不起?！?/p>
桌桌說：“我本來是一棵六十多歲的大樹，住在全球最大的熱帶雨林——亞馬遜盆地里。人類砍伐我們來做各種各樣的生活用品，可是，你們卻不珍惜我們?！?/p>
樂樂說：“你剛才你原本住在......熱雨......”
“是熱帶雨林。熱帶雨林位于赤道附近，那里陽光充沛，溫度高，雨量充足，很適合樹木居住。”桌桌繼續(xù)說：“全球共有3大熱帶雨林，分別是南美洲的'亞馬遜盆地，非洲的剛果盆地和東南亞的馬來西亞熱帶雨林?！?/p>
“你就是住在亞馬遜盆地!”樂樂興奮地說。桌桌嘆息地說：“可是我的家族人口正迅速減少。全球的熱帶雨林現(xiàn)正以每小時(shí)2千4百公頃的速度消失，相當(dāng)于60多個(gè)維多利亞公園?！?/p>
“樹木被砍伐了，不是會在生長的嗎?你就不必?fù)?dān)心了?！?/p>
“樹木要到60~80歲才適合砍伐，這個(gè)生長速度根本趕不上現(xiàn)在的砍伐速度嘛。”桌桌傷心地說。
“我明白了。我以后一定會好好珍惜你們，還會宣揚(yáng)保護(hù)你們的訊息!”樂樂堅(jiān)定地像桌桌許下承諾。
樹面臨的危機(jī)篇十三
考生在查閱招生資料。郭立亮攝（人民圖片）1984―高等教育適齡人口變化趨勢。（摘自中國教育在線《高招調(diào)查報(bào)告》）。
4月28日，中國教育在線發(fā)布《20高招調(diào)查報(bào)告》。報(bào)告顯示，在高考生源持續(xù)下降的情況下，部分高校將因生源銳減面臨嚴(yán)峻生存挑戰(zhàn)。
一方面，由于生源減少，部分高校面臨著招生困難甚至生存危機(jī)；另一方面，我國高等教育的毛入學(xué)率與發(fā)達(dá)國家相比還有很大差距，未來將進(jìn)一步提升，高校生源仍有很大潛力。高校到底是否應(yīng)該未雨綢繆、是否應(yīng)有憂患意識呢？回答當(dāng)然是肯定的。因?yàn)?，中國高等教育在?jīng)歷了十多年規(guī)模擴(kuò)張之后，已經(jīng)到了必須切實(shí)提升質(zhì)量、走內(nèi)涵發(fā)展之路的時(shí)候了。
不論是生源數(shù)量減少，還是參與國際競爭，中國高等院校面對的關(guān)鍵挑戰(zhàn)實(shí)質(zhì)是如何提高質(zhì)量,把中國高等教育切實(shí)做“高”做強(qiáng)。今天本版刊發(fā)相關(guān)報(bào)道和言論，旨在與廣大讀者共同關(guān)注高等教育質(zhì)量話題，推動高等教育健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
1、生源不足“狼”要來了。
部分高校將因生源銳減面臨生存挑戰(zhàn)的消息，讓一些院校特別是民辦高校感到不安。北京經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院招生辦主任李武告訴我們：“近幾年的招生形勢確實(shí)越來越嚴(yán)峻，去年我們在北京計(jì)劃招生400人，實(shí)際錄取210人，而真正報(bào)到的只剩170人?！彼f，以來，全國生源持續(xù)減少，錄取率又不斷攀升，考生的選擇越來越多?！皩ξ覀冞@樣的民辦?？圃盒碚f，情況不容樂觀。預(yù)計(jì)今年的招生情況會更加嚴(yán)峻。”
看樣子，對部分高校而言，“狼”真的要來了！
其實(shí)，從上世紀(jì)90年代開始，我國學(xué)齡兒童就逐漸減少。“1990年后一直到，我國年人口出生量呈波動式下降”，北京大學(xué)人口研究所教授穆光宗介紹道：“1991年比1990年銳減612余萬，假定大學(xué)新生年齡集中分布在17―19歲，那么至，各地高校必然遭遇考生明顯減少的'問題?？梢灶A(yù)期，受到十幾年前出生人口規(guī)模減少的剛性約束，近年出現(xiàn)的大學(xué)考生減少現(xiàn)象將進(jìn)一步加劇，一直持續(xù)到至20左右?！?/p>
十幾年間，生源減少的“多米諾骨牌”逐漸從小學(xué)傳導(dǎo)至高等院校?！赌旮哒姓{(diào)查報(bào)告》顯示，高考生源在20達(dá)到歷史峰值1050萬，開始全面下降，最近兩年累計(jì)下降了200萬，并呈現(xiàn)出持續(xù)加速下降趨勢。以山東省為例，其高招學(xué)齡人口已經(jīng)較高峰年明顯下降。山東社會科學(xué)院人口學(xué)研究所副所長周德祿認(rèn)為，如果沒有大規(guī)模人口遷移，未來，山東省內(nèi)高招學(xué)齡人口將基本維持在每年100萬左右。
生源下降同時(shí)，由于大學(xué)擴(kuò)招政策及職業(yè)教育發(fā)展，我國高中和高等教育毛入學(xué)率持續(xù)走高，于20分別達(dá)到79.2%和24.2%。
生源下降對部分高職學(xué)院產(chǎn)生了較大影響。年，北京市很多民辦高職學(xué)院都沒完成招生計(jì)劃，部分民辦學(xué)校只完成招生計(jì)劃的1/3。據(jù)報(bào)道，年，北京市97所民辦院校中，只有40所全日制院校在校生人數(shù)超過1000人。
“三放棄”也造成了生源減少。21世紀(jì)教育研究院副院長熊丙奇分析道：一是考前放棄報(bào)名，二是考后放棄填報(bào)志愿，三是錄取后放棄報(bào)到。據(jù)了解，早在，放棄報(bào)到的學(xué)生每年就達(dá)40萬。2010年，這種情況已從高職高專、三本、二本院校蔓延到一本甚至名牌大學(xué)，當(dāng)年，有63名新生放棄了上武漢大學(xué)(招生辦)的機(jī)會。
出國留學(xué)是造成高校生源“抽血效應(yīng)”的重要原因。目前，直接為留學(xué)服務(wù)的中學(xué)“國際班”如雨后春筍般發(fā)展。最近3年，出國留學(xué)人數(shù)分別增長了24.4%、27.5%、24.1%，增長最多的正是高中畢業(yè)生。
大學(xué)學(xué)費(fèi)高也成為部分學(xué)生棄考、棄學(xué)的原因之一。用一些農(nóng)民家長的話說，“不上學(xué)，將來窮；上大學(xué)，馬上窮”。即使按較低的高校學(xué)費(fèi)每年5000元計(jì)算，就占2010年農(nóng)村居民人均純收5919元的84%。
生源不足、錄取率上升導(dǎo)致生源質(zhì)量下降，進(jìn)而影響高校教育質(zhì)量及畢業(yè)生就業(yè)水平，又影響到下一輪招生。所以，對個(gè)別高校而言，有進(jìn)入惡性循環(huán)之勢。
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樹面臨的危機(jī)篇十四
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“上海兩所‘神一樣’的高中，大批學(xué)生在高考前已被國外大學(xué)錄取”、“有些班級考前居然只剩下幾個(gè)人還在上課”……高考剛結(jié)束，幾條微博卻又引發(fā)人們對目前國內(nèi)高考制度的熱議，“優(yōu)質(zhì)生源早已被預(yù)訂，國內(nèi)大學(xué)招收到的到底是什么層次的學(xué)生？”
數(shù)據(jù)顯示，最近4年來，全國高考人數(shù)減少140萬，而高考中放棄報(bào)名、放棄志愿填報(bào)和放棄報(bào)考現(xiàn)象也日益突出?！斑@些數(shù)字的背后，是對國內(nèi)現(xiàn)行教育體制和大學(xué)教學(xué)的無奈”，教育專家熊丙奇一針見血。
高考前夜：
玩ipad讀小說。
“當(dāng)進(jìn)入高中的第一刻，我就抱定了必須走出去的信念。我可不希望人生最黃金的四年在迷茫和蹉跎中度過”，手握康奈爾大學(xué)錄取通知書的90后男孩徐博仁說著，臉上卻透露出一絲與年齡不相稱的成熟。高考前一天，當(dāng)同學(xué)們還在為即將到來的“大戰(zhàn)”輾轉(zhuǎn)反側(cè)時(shí)，徐博仁正拿著他的ipad躺在床上閱讀英語小說。
6月7日，星期四，今天考的第一門是語文。一早，徐博仁便趕到了位于上海市中心的延安中學(xué)考場門口，等待著和自己寒窗三年的高中同學(xué)。
記者發(fā)現(xiàn)，除了送考的家長，與徐博仁一樣的同齡人也不在少數(shù)。仔細(xì)一問才明白，原來他們或被國內(nèi)名校保送，或被國外大學(xué)錄取，都是同學(xué)們眼中的“牛人”。
近幾年來，越來越多的考生開始不把高考當(dāng)做升學(xué)的唯一通道，以往“千軍萬馬過獨(dú)木橋”的情形正在悄然發(fā)生變化。用上海一所市重點(diǎn)中學(xué)資深高三班主任錢斌的話來說，高考的吸引力在“不斷減弱”，這些跳過高考的學(xué)生在學(xué)校里都有一個(gè)共同的稱謂――“不考族”。
“不考族”：日趨龐大的群體。
正如錢斌所說的那樣，近年來，“不考族”的`規(guī)模正在不斷擴(kuò)大。以上海為例，當(dāng)?shù)貛姿鶄鹘y(tǒng)意義上的名牌高中，其應(yīng)屆高三畢業(yè)班中，近半數(shù)的學(xué)生都在高考前已經(jīng)明確了自己的去向。
在以外語教學(xué)見長的上外附中，學(xué)校今年219名即將畢業(yè)的學(xué)生中，有80多名學(xué)生已經(jīng)獲得國外高校的錄取通知書，80多人被保送，只剩下不到40人要繼續(xù)參加高考。記者了解到，上外附中往年畢業(yè)生去向，三成出國留學(xué)、三成保送直升，剩下接近四成的學(xué)生參加高考。而在今年，出國的人數(shù)明顯增加。
而另一所名校復(fù)旦附中的情況也非常類似。該校本屆畢業(yè)生400人，高考前確定出國的有103人，占26%，另有162人被保送，各高校預(yù)錄取135人。而在近期的微博上，有人甚至將這兩所學(xué)校稱為“神一樣的學(xué)?！薄?/p>
復(fù)旦附中副校長吳堅(jiān)表示，高三學(xué)生選擇去讀洋大學(xué)很早就有，只是原來僅存在于個(gè)別學(xué)生。直至最近幾年，參加洋高考、去國外讀本科漸成風(fēng)氣，“這種現(xiàn)象在一些優(yōu)質(zhì)高中尤為突出”。
專業(yè)從事高中生出國培訓(xùn)的業(yè)內(nèi)人士孫敬濤告訴記者，他們公司近幾年一直在分析選擇出國的高中生，“我們制作了一條曲線，發(fā)現(xiàn)前幾年的都是比較平穩(wěn)的，直到，人數(shù)突然呈現(xiàn)井噴式增長”。
記者調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，高三學(xué)生放棄高考選擇留洋規(guī)模日益擴(kuò)大并非上海一地。有消息說，武漢一所重點(diǎn)中學(xué)一個(gè)年級有接近40人拿到美國高校的錄取通知，集體放棄高考。
在中國教育研究機(jī)構(gòu)日前發(fā)布的《高招報(bào)告》中，近4年來，全國高考人數(shù)下降了140萬人，高考呈現(xiàn)出“三放棄”的態(tài)勢，即放棄報(bào)名、放棄填報(bào)志愿和放棄錄取報(bào)到。數(shù)據(jù)顯示，是全國高考人數(shù)的峰值，達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的1050萬人，此后開始逐年遞減，1020萬、946萬、933萬，直到今年的900萬。
樹面臨的危機(jī)篇十五
氣質(zhì)美主要表現(xiàn)為內(nèi)在的精神素質(zhì)。內(nèi)在的精神素質(zhì)是產(chǎn)生美感的內(nèi)核。這種內(nèi)在的精神素質(zhì)就是對事業(yè)對知識的追求。
一個(gè)女子有如花似玉的容貌，有苗條多姿的身材，是一種值得令人艷羨的自然天賦，但是上帝并沒有把它賦予每一個(gè)女人。俄文學(xué)家列夫?托爾斯泰曾說過：人不是因?yàn)槊利惒趴蓯?，而是因?yàn)榭蓯鄄琶利?。因此，女性不要哀怨嘆息自己容貌不如她人。
知識與教養(yǎng)可以改變女人。女性在日常生活中展示知識的廣博、高雅的志趣、高尚的情操、開闊的胸襟、熱情的待人……這些足以增添女性聰明才智和高尚的品格，顯現(xiàn)脫俗的氣質(zhì)和優(yōu)雅的風(fēng)度，會使女性更具魅力。
二、學(xué)會打扮自己。
相對而言，女性的外表形象比男性更重要，也更為同性和異性所注目。而女性的外表形象是一塊可以發(fā)掘的再生之地。女性的打扮藝術(shù)，不是簡單的涂脂抹粉，而是對自身形象的整體構(gòu)思和調(diào)諧，是一種自信和雅致，是一種人格的外化，其中調(diào)諧是需要女性根據(jù)自身的特點(diǎn)來構(gòu)思，和女性本身漂亮與否沒有根本的關(guān)系。
學(xué)會打扮自然要求女性衣著講究，而所謂的講究并不意味著一定穿名牌、品牌，而是要根據(jù)自身的特點(diǎn)，穿出自己的風(fēng)格，展示自己的個(gè)性。
※適當(dāng)化妝。裝容宜淺淡自然，忌濃裝艷抺，特別是口紅不要太紅。女性適當(dāng)化妝是對自己的尊重，同時(shí)也是對他人的尊重。
※發(fā)型簡潔明快。在辦公室不要梳太流行的發(fā)式，要符合自己的工作環(huán)境。無論頭發(fā)的長或短，曲或直，一定要梳理整齊。
※指甲修剪整齊。最好是短或中長，指甲油應(yīng)為淡顏色。不要在公共場合修剪指甲。
※首飾佩戴不宜多。耳朵宜戴耳丁，戒指不要過多，項(xiàng)鏈不要太粗，太長，要展現(xiàn)一種典雅的形象。
※要穿與裙子相配的鞋子，與鞋子相配的襪子，全身整體顏色不宜超過三種。鞋子要干凈，襪子不要有破洞。平日包中要備有絲襪。
※在辦公室不宜穿著休閑裝。
三、給人美麗的微笑。
女性的微笑是最好的介紹信，是傳遞熱情，攜帶溫馨的佳作。
在交際的過程中，對已相識的`人微笑，表示你的誠意；對素不相識的人微笑，表示你的隨和；對曾言語刺傷過你的人微笑，表示你的寬容。當(dāng)進(jìn)退兩難的尷尬場面出現(xiàn)時(shí)，女性要善用微笑去沖淡這緊張的氣氛，取得周旋的余地，把握住主動權(quán)。
有時(shí)微笑可以代替語言。
四、顯示溫柔的亮色。
溫柔沒有具體的形象，只是朦朧中的一道永恒的燈光。
溫柔是很難用語言來準(zhǔn)確定義或形容的。通常女性要注重豐富自己的體貼、耐心等溫柔的性格魅力，注意自己的修養(yǎng)，切忌狂、刁、蠻。溫柔是女性的性質(zhì)。溫柔的女性在交際的過程中往往是能深入對方心靈，散發(fā)著濃濃的感情芬芳，放出吸引人的磁場，使得人們喜歡接近或愿意接近你。
所以，女性適時(shí)地表現(xiàn)你的溫柔，可以更好地融洽和他人的關(guān)系。
五、表現(xiàn)善聽和善坐的優(yōu)勢。
在交際的過程中，要做到善聽即善于聽別人說話。善聽能給他人以尊重人、有禮貌的印象，最直接地表現(xiàn)為適時(shí)地隨聲附和，真誠地望著對方，適當(dāng)穿插一些話語，使雙方能愉快地交談下去。
樹面臨的危機(jī)篇十六
論文摘要：農(nóng)村基礎(chǔ)教育面臨種種危機(jī)，政府投入不足是導(dǎo)致危機(jī)的直接原因。從教育與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系以及農(nóng)村的現(xiàn)實(shí)需要來分析，發(fā)展農(nóng)村基礎(chǔ)教育對中國的經(jīng)濟(jì)增長將起重要作用，因此，政府對農(nóng)村基礎(chǔ)教育的投入責(zé)無旁貸。政府應(yīng)從思想上重視農(nóng)村基礎(chǔ)教育，加大財(cái)政投入，合理分配中央、省、市及縣的財(cái)政投入比例，開拓民間資金，促進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展。
投入不足使農(nóng)村基礎(chǔ)教育面臨危機(jī)。當(dāng)我們看到經(jīng)過改革開放20多年的發(fā)展之后，農(nóng)村依舊還有那么多的學(xué)校校舍破敗，還有那么多的老師生活貧困，還有那么多的學(xué)生失去學(xué)業(yè)，我們就不得不思考這背后的原因了。因此，我們也有必要分析導(dǎo)致農(nóng)村基礎(chǔ)教育危機(jī)的最為直接的原因是什么，以便更快地緩解矛盾，進(jìn)而真正地解決問題、克服危機(jī)。
一、投入不足是導(dǎo)致農(nóng)村基礎(chǔ)教育陷入危機(jī)的直接原因。
1硬件設(shè)施差，正常教學(xué)活動無法開展。
1985年到1992年，基礎(chǔ)教育份級辦學(xué)、分級竹理”體制實(shí)行后，各地把實(shí)現(xiàn)“一無兩有”問題(即實(shí)現(xiàn)校校無危房、班班有教室、人人有課桌坐凳)作為發(fā)展基礎(chǔ)教育的突破口。然血}21世紀(jì)的今大，許多農(nóng)村地區(qū)的學(xué)校仍然條件簡陋，尤其是在佬、少、邊、窮”地區(qū)，許多地區(qū)還沒有解決“一無兩有”，館房子、破桌子、石凳子”的現(xiàn)象依然存在。全國初級中學(xué)危房面i積225.5萬平力一米，農(nóng)村初級中學(xué)達(dá)174.2萬平力一米，占77.3%全國小學(xué)危房面積539.1萬平方米，農(nóng)村小貨達(dá)440.6萬平方米，占81.60%。至底，中央撥?？罴拥胤脚涮踪Y金近百億元共改造了農(nóng)村學(xué)校危房1100多萬平方米，而未改危房又新增到4000多萬平方米其中八成在中西部)，農(nóng)村學(xué)校危房面積上升勢頭井未得到有效遏制。危房改造資金缺口十分巨大，危房改造進(jìn)展十分緩慢。同時(shí)，農(nóng)村中小學(xué)普遍存在公用經(jīng)費(fèi)緊張的情況。據(jù)全國教育系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)公告稱，我國農(nóng)村中小學(xué)生均公用經(jīng)費(fèi)只有28.12元，一學(xué)期才14.06元，根本不夠教學(xué)辦公開支，難以維持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由于經(jīng)費(fèi)知缺，相當(dāng)一部分學(xué)校教育的手段還停留在原有的“一支粉筆，一塊黑板”的模式上。這種情況下，我們就不難想象許多農(nóng)村中小學(xué)校沒有圖書資料、報(bào)紙雜志，甚至買粉筆都要請示鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)然更不用侈談教學(xué)儀器設(shè)備、體育設(shè)施、實(shí)驗(yàn)場地以及師生良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。落后的教育條件使一些農(nóng)村學(xué)校除了開設(shè)語文、數(shù)學(xué)課之外，其余課只能放棄。在城市中小學(xué)校已逐漸采用現(xiàn)代化的信息教育手段時(shí)，農(nóng)村學(xué)校卻連基本的教學(xué)條件都難以保證。
2收入無法保證，農(nóng)村教師素質(zhì)難以提高。
在鄉(xiāng)級管理時(shí)期，為了減少教師工資開支，許多農(nóng)村地區(qū)寧可用素質(zhì)較低甚至難以勝任教學(xué)的“民辦”、“鄉(xiāng)辦”、“村辦”教師，也不愿用正規(guī)的師范畢業(yè)生，這種現(xiàn)象非常突出，農(nóng)村教育師資隊(duì)伍改善極其緩慢，部分地區(qū)甚至惡化。20全國普通小學(xué)代課老師仍有58萬人，其中農(nóng)村代課老師51.5萬人，占代課老師的88.74%。年5月，國務(wù)院頒布了《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》，確立了牲國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下，由地力一政府負(fù)責(zé)，分級管理，以縣為主”的竹理體制。農(nóng)村教師的工資由縣級財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放。但是有關(guān)資料表明，20世紀(jì)90年代中期以來，中國縣級財(cái)政赤字面仍高達(dá)40%以上，而且越往西部赤字面越大，有的省份赤字面甚至高達(dá)60%以上。到了和，縣級財(cái)政赤字面仍高達(dá)31.8%和31.5%?？梢哉f縣級財(cái)政赤字歷時(shí)己久，積重難返，很難保證教師的工資。20，全國共計(jì)新欠中小學(xué)教職工國標(biāo)工資22億元。收入無法保證，許多農(nóng)村教師下了課就要趕到田頭忙碌農(nóng)活，以滿足基本的生存需要。在這種情況下，農(nóng)村中小學(xué)校要想留住優(yōu)秀人才，要想通過各種培訓(xùn)、交流、學(xué)習(xí)來提高教師素質(zhì)真是難上加難。
3無力支付學(xué)費(fèi)，貧困學(xué)生徘徊于校門之外。
近年來，農(nóng)村基礎(chǔ)教育階段的學(xué)生流失現(xiàn)象有增無減，流失率居高不下。據(jù)教育部公布，20全國初中流失生，占該年在校生總數(shù)的百分比已接近4%。只要我們考慮到農(nóng)村在校生占全國所有初中在校生的絕大多數(shù)，考慮到貧困輟學(xué)乃是農(nóng)村教育的普遍現(xiàn)象，那么農(nóng)村學(xué)生的流失也就可想而知了。目前，國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣的農(nóng)村中小學(xué)，已普遍推行了“一費(fèi)制”收費(fèi)辦法，但其他地區(qū)的農(nóng)村還沒有推行這樣的政策。由于農(nóng)村中小學(xué)普遍辦學(xué)經(jīng)費(fèi)緊張，許多學(xué)校仍向?qū)W生收取學(xué)費(fèi)以外的'各種費(fèi)用，加重了學(xué)生家庭的負(fù)擔(dān)，這更增加了農(nóng)村學(xué)生的流失率。雖說許多農(nóng)村的孩子也在接受義務(wù)教育，但實(shí)際上他們往往比城里的孩子付出更多的學(xué)費(fèi)。一些農(nóng)村地方甚至出現(xiàn)了這樣的怪現(xiàn)象，學(xué)生的父母都曾讀到高中畢業(yè)，而學(xué)生本人卻可能因?yàn)閷W(xué)費(fèi)高昂而提前輟學(xué)，特別是我國中西部地區(qū)，義務(wù)教育還沒有在那里得到普及。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，僅中西部地區(qū)農(nóng)村中小學(xué)的貧困學(xué)生約占當(dāng)?shù)貙W(xué)生總數(shù)的28%，共計(jì)1500萬人左右。這些貧困的學(xué)生如果得不到來自政府、社會的支持和幫助去繼續(xù)學(xué)業(yè)，就很有可能淪為新文盲。
農(nóng)村基礎(chǔ)教育危機(jī)重重，導(dǎo)致危機(jī)的原因眾說紛紜：管理體制不合理，領(lǐng)導(dǎo)不重視，農(nóng)村教師素質(zhì)不高，教育目標(biāo)設(shè)定偏離農(nóng)村實(shí)際，教育資源分配不合理等。不能否認(rèn)，農(nóng)村基礎(chǔ)教育的危機(jī)是由多種原因所致，但是，我認(rèn)為經(jīng)費(fèi)投入不足可以說是導(dǎo)致農(nóng)村基礎(chǔ)教育危機(jī)最為直接的原因。農(nóng)村基礎(chǔ)教育面臨的硬件設(shè)施差、師資力量薄弱、學(xué)生流失率高等問題無一不與經(jīng)費(fèi)有關(guān)。我國1992年頒布的《中國教育改革和發(fā)展綱要》中曾明確提出“到本世紀(jì)末，國家財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)支出占國民生產(chǎn)總值的比例應(yīng)達(dá)到4%”，但直到2001年都沒有達(dá)到這個(gè)水平。我國在教育經(jīng)費(fèi)上投入總量偏低，而占全國在校學(xué)生多數(shù)的農(nóng)村中小學(xué)生從中所能分到的份額更少，僅為30%。因此，投入不足是農(nóng)村基礎(chǔ)教育陷入危機(jī)的直接原因。
二、加大農(nóng)村義務(wù)教育投入的理論和現(xiàn)實(shí)依據(jù)。
我們知道，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開高素質(zhì)的勞動力，而人力資源的質(zhì)量取決于政府的教育投入和管理。教育投資是政府應(yīng)當(dāng)做的事情，是人民交稅的一個(gè)主要原因。毫無疑問，教育應(yīng)由政府經(jīng)辦，只要人民的教育文化水平不高，政府就必須負(fù)首要責(zé)任。
1教育與經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)系。
近十幾年來，教育與經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)系越來越被人重視。許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家通過大量的研究證明，通過教育的人力資本投資可以導(dǎo)致產(chǎn)出提高。krueger發(fā)現(xiàn)人力資本存量與經(jīng)濟(jì)增長之間具有倒u形關(guān)系，平均受教育年數(shù)對經(jīng)濟(jì)增長之間的峰值年數(shù)為7.5年。也就是說，一個(gè)國家的國民如果平均受教育年限低于7.5年，那么加大教育力度，提高國民的教育水平，對經(jīng)濟(jì)增長會有積極的作用。目前中國農(nóng)村十五歲及以上人口平均受教育年限不足七年，與城市平均水平相差近三年。在農(nóng)村勞動力人口中，受過大專以上教育的不足百分之一，比城市低十三個(gè)百分點(diǎn)。全國現(xiàn)有八千五百萬文盲半文盲，四分之三以上集中在西部農(nóng)村、少數(shù)民族地區(qū)和國家級貧困縣。因此，加大對農(nóng)村基礎(chǔ)教育的投入，可以逐步地提高農(nóng)村勞動力的素質(zhì)，將巨大的人口負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。
2教育產(chǎn)品的屬性分析。
總體上說，教育是一種“準(zhǔn)公共品4，但是，基礎(chǔ)教育和高等教育兩者是存在重大差別的：現(xiàn)代社會中，成員所受的基礎(chǔ)教育達(dá)到和保持某一水準(zhǔn)，是社會整體發(fā)展的必要條件，所以基礎(chǔ)教育具有純粹公共產(chǎn)品的特征，而高等教育在社會成員個(gè)人擇業(yè)和人生設(shè)計(jì)上，與個(gè)人的實(shí)際利益更相關(guān)，因而更多地偏向非公共品的特征。教育層次越低就越具有公共產(chǎn)品的性質(zhì)，因此我們應(yīng)將基礎(chǔ)教育歸為公共產(chǎn)品。公共產(chǎn)品的公共消費(fèi)性決定它不能通過市場價(jià)值、競爭機(jī)制的方式來配置，而應(yīng)該由政府來承擔(dān)。十幾年來，中國農(nóng)民在承受極大的稅收負(fù)擔(dān)的前提下，另外承擔(dān)了包括農(nóng)村基礎(chǔ)教育在內(nèi)的各種公共產(chǎn)品的生產(chǎn)。但是，在農(nóng)村接受基礎(chǔ)教育并不代表今后就在農(nóng)村就業(yè)，現(xiàn)實(shí)情況是大多數(shù)農(nóng)家子弟通過升學(xué)進(jìn)入城市，不再服務(wù)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村，農(nóng)村在基礎(chǔ)教育這種公共產(chǎn)品上的投入基本上得不到回報(bào)。雖然稅費(fèi)改革后，農(nóng)民的負(fù)擔(dān)減輕了，然而，他們在基礎(chǔ)教育上仍要付出比城市家庭更多的成本。這種現(xiàn)象于理于法都是不適當(dāng)?shù)摹?/p>
3加大農(nóng)村基礎(chǔ)教育投入的現(xiàn)實(shí)需要。
發(fā)展農(nóng)村的基礎(chǔ)教育必須要有戰(zhàn)略的眼光，因?yàn)樗婕稗r(nóng)村諸多問題的解決。我們知道“三農(nóng)”問題很可能在今后的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中長期存在，“三農(nóng)”問題的解決不是一朝一夕的事，而發(fā)展農(nóng)村基礎(chǔ)教育可以說是解決“三農(nóng)”問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。辦好農(nóng)村基礎(chǔ)教育，可以提高勞動者素質(zhì)，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變；可以轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力，推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化；可以促進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)，提高農(nóng)民思想道德水平，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，加大對農(nóng)村基礎(chǔ)教育的投入對農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。
三、加大農(nóng)村基礎(chǔ)教育投入的措施。
1重視農(nóng)村基礎(chǔ)教育，加大財(cái)政投入。
首先，作為政府應(yīng)樹立基礎(chǔ)教育在整個(gè)教育體系中處于基礎(chǔ)核心的觀念，重視農(nóng)村基礎(chǔ)教育對解決“三農(nóng)”問題的戰(zhàn)略意義。其次，必須加大財(cái)政投入。全國人大教科文衛(wèi)委員會委員柳斌說：“當(dāng)前的農(nóng)村義務(wù)教育投入體制，必須以稅費(fèi)改革為契機(jī)，刻不容緩地轉(zhuǎn)換到政府的財(cái)政撥款上來，舍此別無他路?！钡拇_，政府為公民基礎(chǔ)教育提供的充要條件，首先是要保證基礎(chǔ)教育的經(jīng)費(fèi)，要提供足夠的財(cái)政支持。中央財(cái)政每年至少必須保證投入上年gdp的4%的經(jīng)費(fèi)支持教育事業(yè)。這4%的教育經(jīng)費(fèi)中應(yīng)首先保證基礎(chǔ)教育的需要。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家都非常重視中小學(xué)教育的經(jīng)費(fèi)投入，初中和小學(xué)的公共教育支出占gdp的比例多數(shù)在2%-2.5%。但是我國2002年基礎(chǔ)教育財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)占gdp比例僅為1.87%。顯然這個(gè)比例還有待提高。
2合理分配各級政府投入比例，加大監(jiān)督管理力度。
實(shí)行“以縣為主”的管理體制，對促進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展有一定的作用，但是，我們也要看到“以縣為主”的管理體制存在弊端。目前，我國基礎(chǔ)教育經(jīng)費(fèi)的分?jǐn)偙壤秊椋亨l(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)擔(dān)78%左右，縣財(cái)政負(fù)擔(dān)約9%，省地負(fù)擔(dān)約11%，而中央財(cái)政只負(fù)擔(dān)2%左右。隨著經(jīng)濟(jì)的逐步轉(zhuǎn)型，中央財(cái)政收入逐年上升，地方財(cái)政卻變得薄弱起來。特別是縣級以下財(cái)政差異很大，貧困地區(qū)縣級以下財(cái)政入不敷出，上級轉(zhuǎn)移支付資金又是毛毛細(xì)雨，只能偷工減料壓縮教師編制、減少學(xué)校硬件投入勉強(qiáng)敷衍局面?？h級財(cái)政困難阻礙了農(nóng)村基礎(chǔ)教育的投入，但同時(shí)還有一些縣的領(lǐng)導(dǎo)不重視基礎(chǔ)教育，擅自挪用基礎(chǔ)教育的經(jīng)費(fèi)，這更使農(nóng)村的基礎(chǔ)教育雪上加霜。因此，在農(nóng)村基礎(chǔ)教育實(shí)行“以縣為主”管理體制的同時(shí)，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)中央、省、市、縣各級財(cái)政的分?jǐn)偙壤梢赃x擇3:3:2:2。與此同時(shí)，由中央或省市對各縣的基礎(chǔ)教育管理工作加大監(jiān)督指導(dǎo)力度，保證農(nóng)村基礎(chǔ)教育的經(jīng)費(fèi)使用順暢合理。另外，對于貧困地區(qū)的基礎(chǔ)教育應(yīng)采用免費(fèi)教育，由中央財(cái)政提供資金，經(jīng)濟(jì)特別發(fā)達(dá)省份的基礎(chǔ)教育經(jīng)費(fèi)可以自酬。努力縮小東西部之間、城市與農(nóng)村之間的基礎(chǔ)教育投入的巨大差距，合理配置教育資源，避免由此產(chǎn)生的社會分配不公問題：即富裕的城市地區(qū)教育資源浪費(fèi)，而貧困的農(nóng)村地區(qū)最為基本的教育條件都無法滿足。
3鼓勵民間資金投入農(nóng)村基礎(chǔ)教育。
國家應(yīng)積極鼓勵民間資金成為農(nóng)村基礎(chǔ)教育投入的有益補(bǔ)充。民間資金可以有三方面的來源。
第一，通過“希望工程”等社會公益性活動，積極開拓社會的支持力量。中國青基會發(fā)起并組織實(shí)施的希望工程，已經(jīng)成為我國20世紀(jì)90年代社會參與最廣泛、最富有影響力的民間社會事業(yè)。希望工程促進(jìn)了我國農(nóng)村貧困地區(qū)基礎(chǔ)教育事業(yè)的發(fā)展，開辟了一條動員社會力量協(xié)助政府辦教育的新路子。進(jìn)入21世紀(jì)，這些社會組織還應(yīng)加大宣傳力度，進(jìn)一步完善幫扶機(jī)制，讓更多的貧困兒童得到幫助。
第二，鼓勵企業(yè)主、海外人士為農(nóng)村基礎(chǔ)教育捐資助學(xué)。浙江圣雄集團(tuán)董事長林圣雄就是一個(gè)典型，他已為希望工程和教育福利事業(yè)捐款累計(jì)達(dá)到3600多萬元，迄今已捐建希望小學(xué)70所，并打算在今后3年內(nèi)，完成捐建100所希望小學(xué)的目標(biāo)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國已出現(xiàn)了越來越多的富豪。政府和各種媒體應(yīng)多鼓勵和支持富豪們投資教育事業(yè)，尤其是貧困地區(qū)的基礎(chǔ)教育。
第三，發(fā)行教育彩票。發(fā)行教育彩票是政府籌措教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金的有效手段，為教育產(chǎn)業(yè)融資提供了新的、積極的選擇。發(fā)行教育彩票有利于促進(jìn)社會資源的再配置，間接拉動經(jīng)濟(jì)的增長。教育彩票更能激發(fā)全社會關(guān)注教育，也能較快積聚資金。
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樹面臨的危機(jī)篇十七
分析：美國心理學(xué)家埃利奧特?賈克斯發(fā)現(xiàn)，人在青春期和成年早期會有一種自我責(zé)任感，比如給自己定下目標(biāo)，找到好工作、建立好家庭等，這種感覺通常會維持20―25年充滿自信、激情、創(chuàng)造力的生活。而人到中年，曾經(jīng)熱切追求的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，加上開始意識死亡的不可避免，會產(chǎn)生“找不到生命意義”的感覺，出現(xiàn)茫然和恐懼心理。因此，中年危機(jī)其實(shí)是來源于一種信仰危機(jī)。
事實(shí)上，人生不能像趕路那樣，一心想著趕到目的地，而忽略了欣賞路邊的風(fēng)景。生活的內(nèi)涵應(yīng)該很豐富，并不限于事業(yè)家庭。可以看一些哲學(xué)、藝術(shù)方面的書，豐富精神世界。此外，多關(guān)注自己的內(nèi)心需要，挖掘自己的興趣愛好，比如攝影、遠(yuǎn)足等，把年輕時(shí)來不及實(shí)現(xiàn)的心愿兌現(xiàn)，拓展人生的“寬度”。
親子危機(jī)。
多陪伴別粗暴。
誰都不會相信，“笑傲天下”的王董事長，卻被一個(gè)15歲的孩子弄得一籌莫展。他對兒子傾注了全部希望，吃的、用的都是最好的，就希望孩子能聽話、爭氣，將來繼承自己的事業(yè)?？缮狭顺踔?，孩子似乎越來越叛逆了，學(xué)習(xí)成績也越來越糟糕，家教換了好幾個(gè)都沒有改善。
分析：很多事業(yè)有成的中年人，理所當(dāng)然地認(rèn)為孩子應(yīng)該“遺傳”自己的優(yōu)良品質(zhì)，因而按著自己的想法，從小對孩子提出嚴(yán)格要求、精心培養(yǎng)，甚至忽略了孩子的個(gè)性和特點(diǎn)。殊不知，無論工作能力多強(qiáng)，對任何人來說，養(yǎng)育孩子都是從零開始，一邊摸索一邊前進(jìn)的過程。
其實(shí)，對現(xiàn)在的孩子來說，父母的陪伴是最重要的。特別是青春期的孩子，常常會因?yàn)槿鄙贉贤ê团惆槎械焦陋?dú)、不受重視，甚至用一些“離經(jīng)叛道”的方式引起關(guān)注。因此，不管多忙，家長每周也要抽時(shí)間陪孩子一起玩玩，比如去公園野餐、去郊外踏青等。還可以利用生日等機(jī)會，邀請孩子的朋友到家里來，及時(shí)了解他跟什么樣的人來往。對于孩子的要求，即使不同意，也要多問幾句，不要粗暴地拒絕。
人際危機(jī)。
用真心交朋友。
經(jīng)常呼朋喚友、品茶飲酒，也時(shí)常瀟灑地打高爾夫、保齡球，甚至身著一身名牌看畫展、在收藏品拍賣會上品頭論足……可什么也不缺的趙先生卻常常覺得很孤獨(dú)，很多時(shí)候，大家在一起無非是為了談一筆大訂單、結(jié)交一個(gè)重要客戶。漸漸地，他對玩樂和朋友之間的邀約也提不起精神了。
分析：每個(gè)人要忙于自己的工作、生活，到了中年發(fā)現(xiàn)朋友圈子越來越小是很常見的現(xiàn)象。老朋友因?yàn)榫嚯x太遠(yuǎn)、地位懸殊等，漸漸沒了共同語言、失去聯(lián)系；新朋友大多因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系結(jié)識，沒有學(xué)生時(shí)代的清純，讓人難以完全信任。
美國心理學(xué)家泰瑞?阿博特提醒，好朋友難尋的真正原因，可能是我們對友誼的要求太高了。隨著年齡的增長，人的心態(tài)應(yīng)該更加豁達(dá)，不要將“朋友”的標(biāo)準(zhǔn)限制得過高。一方面，比起更加忙碌的30多歲，中年人可以利用相對寬裕的時(shí)間，聯(lián)絡(luò)一些以前的老朋友、老同學(xué)，辦聚會、重游老校園等。另一方面，用接納的心態(tài)面對他人，彼此多些信任，無論客戶、鄰居等，只要真心相對，都能成為互相扶持的好朋友。
懂情調(diào)葆青春。
和很多同齡人一樣，自從成了家、有了孩子，麗君和老公把精力主要放在掙錢養(yǎng)家上。終于，兩個(gè)人都升到部門主管，孩子也到高中住校。然而，一天天上班下班、洗菜做飯、收拾房間……麗君突然覺得索然無味，自己已經(jīng)好多年沒和老公一起看電影了，好久沒和“閨蜜”逛街了。
分析：經(jīng)歷了青春期的騷動、成年初期的熱情、事業(yè)的拼打和生活的挫折以后，中年人在情感上應(yīng)該更成熟、穩(wěn)重、有內(nèi)涵?？纱藭r(shí)面臨的誘惑會更多，特別是回想自己曾經(jīng)的付出，會懷疑到底“值不值”，甚至升華為情感危機(jī)。
事實(shí)上，家庭不是講究回報(bào)的地方。人到中年，男人要更有人情味，女人更有女人味?？梢赃m當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)移生活重心，多花點(diǎn)心思在自己身上，讓生活更有情調(diào)一些，比如買點(diǎn)自己喜歡的衣服、看幾場喜歡的電影，讓愛人和孩子發(fā)現(xiàn)你依然美麗時(shí)尚，會給他們留下更加美好的感覺。
樹面臨的危機(jī)篇十八
三月的武漢，到處洋溢著春天的氣息。但是，武漢郵科院發(fā)展策劃部主任陳建華的心情“明媚”不起來。“近年來，我院人才流失嚴(yán)重！”這位主要從事該院體制機(jī)制改革工作的部門負(fù)責(zé)人告訴記者，“此事全院著急。每次開會都提員工流失，領(lǐng)導(dǎo)急得直跺腳??！”
去年以來，一種危機(jī)感在郵科院悄悄彌漫開來，許多人心里有“狼來了”的感覺。主要原因是：競爭對手——深圳華為技術(shù)有限公司，去年開始準(zhǔn)備在武漢設(shè)立研究所。陳建華坦陳：“我們最擔(dān)心的，是華為來郵科院挖人，這對我們極為不利！”
記者了解到，華為已悄然進(jìn)駐緊鄰郵科院的光谷軟件園，在那里包下了三層樓。華為工作人員介紹，由于武漢高校和科研單位多，人才資源比深圳豐富，公司準(zhǔn)備將深圳的部分研發(fā)線搬到武漢來，并在漢招聘大量人才。
張華(化名)是原武漢中光通信公司(武漢郵科院原下屬公司)員工，去年11月該公司被烽火通信(武漢郵科院下屬上市公司)合并。他告訴記者，就在合并前后，中光公司十多名技術(shù)人員去了華為。中光公司原來有300多人，去年10月以來走了100多人，其中大多是能做事的技術(shù)和銷售人員。“我們這里成了人家的培訓(xùn)基地，留不住人啊！”
對比懸殊：銷售收入相差20倍。
郵科院是我國高新技術(shù)領(lǐng)域的一張閃亮名片，但讓人不得不接受的現(xiàn)實(shí)是：郵科院在產(chǎn)業(yè)規(guī)模上，已大大落后于競爭對手華為。比華為早創(chuàng)立的郵科院，去年的銷售收入僅為50億元，華為則超過1000億元。
省科技廳政策法規(guī)處處長李述武稱，與本地企業(yè)相比，郵科院的發(fā)展速度還是挺快的，但與華為相比卻大大落后了。這一發(fā)展速度，與郵科院擁有的技術(shù)優(yōu)勢和創(chuàng)新能力極不匹配。
成立于1974年的武漢郵科院，1977年拉出我國第一根光纖，1982年開通了全國第一條二次群(8mb/s)光纖通信線路，1994年獲批準(zhǔn)設(shè)立國家光纖通信工程研究中心，在光纖光纜、光電器件、光傳輸設(shè)備、光儀表等方面，占領(lǐng)著全國的技術(shù)高地。
這么一個(gè)擁有眾多核心技術(shù)的高科技企業(yè)，按李述武處長的話說，人們理所當(dāng)然希望它有更大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、更快的發(fā)展速度。但是，從到，該院銷售收入僅從36億元增加到50億元，增長率不到50%。
相比之下，華為發(fā)展之快堪稱奇跡。1995年，華為銷售收入還只有十多億元。但到了去年，華為銷售收入一下子躍升至1000多億元，增長了近百倍。
體制僵化，清潔工也難改聘。
郵科院為何遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于華為？
省科技廳政策法規(guī)處田志康副處長在該院調(diào)研時(shí)，聽到了這樣一個(gè)尷尬的故事：
但那些清潔工堅(jiān)持他們應(yīng)由郵科院直接聘用，并到處告狀。這樣僵持了好長一段時(shí)間，事情才解決。
由于機(jī)制原因，郵科院在管理上過于追求穩(wěn)定，形成能干事的激勵不夠、不能干事的也開不走的局面。盡管郵科院在國有轉(zhuǎn)制科研院所中是比較好的，但與民營企業(yè)相比活力還是不夠。
郵科院總工余少華博士回憶：，該院有個(gè)實(shí)驗(yàn)工廠，面向市場生產(chǎn)一些產(chǎn)品。實(shí)驗(yàn)工廠的產(chǎn)品賣得最好的時(shí)候，車子排著長隊(duì)在工廠門口等候。該院為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，打報(bào)告向上級部門要求擴(kuò)編，但未獲批準(zhǔn)。
田志康指出，華為作為民營企業(yè)，其生產(chǎn)經(jīng)營具有極大靈活性，可以把握很多機(jī)會，而郵科院作為國有單位，雖在20由科研院所改制為中央企業(yè)，但仍受到很多體制方面的制約。
與郵科院相比，華為的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域更為廣闊。僅在光通信領(lǐng)域，郵科院的產(chǎn)業(yè)規(guī)模并不小，在不少方面領(lǐng)先華為。該院生產(chǎn)的光通信設(shè)備和光纖光纜市場占有率分別居國內(nèi)前三位，光電子器件居國內(nèi)第一位。但是，光通信產(chǎn)業(yè)的市場容量有限。郵科院要擴(kuò)張，必須發(fā)展其它通信產(chǎn)業(yè)。而要開拓新的領(lǐng)域，必須報(bào)批并接受監(jiān)管。
郵科院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)告訴田志康，在中長期激勵機(jī)制不足的前提下，監(jiān)管的直接結(jié)果是：規(guī)避了該院在發(fā)展中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，但也自然導(dǎo)致了一個(gè)更可怕的后果，即該院在開拓新領(lǐng)域時(shí)過于求穩(wěn)，寧可不進(jìn)入新領(lǐng)域，也不愿冒風(fēng)險(xiǎn)，從而喪失許多機(jī)會。
在中長期激勵機(jī)制上，華為早就實(shí)行了員工持股制度，把員工的利益與企業(yè)的發(fā)展緊密地捆綁在一起。華為通過高薪和股權(quán)激勵機(jī)制，可以源源不斷地引進(jìn)人才，而郵科院則因?yàn)榧顧C(jī)制不足，員工積極性受到壓抑，一些骨干員工出現(xiàn)流失。
如何破題？留住人才再謀發(fā)展。
郵科院遇到的發(fā)展瓶頸，令人深思。
有分析人士認(rèn)為，與華為相比，郵科院在體制機(jī)制的靈活性、發(fā)展速度等方面，已大大落后于華為，致使人才不斷流失。
省科技廳有關(guān)負(fù)責(zé)人稱，郵科院要縮小與華為的差距，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，關(guān)鍵是有關(guān)部門和郵科院要解放思想，大力推進(jìn)郵科院體制和機(jī)制改革，特別是要建立有效的中長期激勵機(jī)制，把員工的利益與企業(yè)的發(fā)展緊密捆綁到一起，讓員工的潛能得以充分發(fā)揮。
田志康副處長分析，在激烈的市場競爭中，像郵科院這樣的國有高新企業(yè)，要取得較快發(fā)展，不建立有效的中長期激勵機(jī)制是萬萬不行的。雖然郵科院目前的激勵措施，在武漢地區(qū)國有企業(yè)中處于較高水平，但與華為等競爭對手相比，還有很大差距。
據(jù)悉，對轉(zhuǎn)制科研院所，國務(wù)院國資委等部委去年出臺了一個(gè)中長期激勵機(jī)制的試行辦法，但該辦法規(guī)定的門檻較高，操作困難。在此情況下，郵科院一方面應(yīng)積極爭取政策，在保證國有資產(chǎn)保值增值等規(guī)定的前提下，爭取大范圍推進(jìn)骨干員工持股；另一方面，通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，推進(jìn)股權(quán)結(jié)構(gòu)多樣化，建立真正的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制。這樣雙管齊下，進(jìn)而完善中長期激勵機(jī)制。
完善中長期激勵機(jī)制，郵科院還可以深入推進(jìn)有發(fā)展前景的項(xiàng)目，以項(xiàng)目留住人才，讓人才在實(shí)施項(xiàng)目中，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，獲得成就感。
此外，該院還可以通過改革內(nèi)部管理、分配體制，提高員工薪酬和福利，進(jìn)一步完善培訓(xùn)休假制度，進(jìn)一步營造積極向上的企業(yè)文化氛圍等，以吸引人才，讓他們獲得歸屬感和自豪感。
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