通過總結(jié)，我們能夠找到改進(jìn)的方向和方法，為未來的發(fā)展打下基礎(chǔ)。在寫總結(jié)時(shí)，要注重事實(shí)和數(shù)據(jù)的支撐，而不僅僅是主觀的意見和評價(jià)。以下是一些總結(jié)范例，供大家參考和學(xué)習(xí)，希望能夠?qū)δ愕膶懽饔兴鶐椭?/p>
公共資源交易中心年度工作總結(jié)篇一
政府采購關(guān)系民生事業(yè)，關(guān)系財(cái)政支出進(jìn)度和效率，為進(jìn)一步提升政府采購服務(wù)水平和工作效率，中心多措并舉，不斷根據(jù)工作實(shí)際優(yōu)化工作流程，完善工作制度，規(guī)范采購行為，促進(jìn)政府采購提速提效。
一是開展政府采購提速行動(dòng)。召開專題會(huì)議研究提高政府采購效率工作方案，通過串聯(lián)環(huán)節(jié)改并聯(lián)、利用信息化技術(shù)自動(dòng)受理分辦等，最大限度壓縮工作時(shí)限。經(jīng)優(yōu)化后，除法定公告環(huán)節(jié)和采購人申報(bào)環(huán)節(jié)外，交易中心辦理時(shí)間普遍大幅縮短，如政府采購項(xiàng)目(500萬元以下)項(xiàng)目辦理時(shí)間從原來的14個(gè)工作日壓縮到9個(gè)工作日，效率提升35.7%。
二是強(qiáng)化采購人主體責(zé)任。2020年9月份，中心聯(lián)合新區(qū)發(fā)財(cái)局印發(fā)《進(jìn)一步強(qiáng)化政府采購單位主體責(zé)任的通知》，要求新區(qū)各采購單位必須成立專門負(fù)責(zé)政府采購的責(zé)任機(jī)構(gòu)，實(shí)施采購經(jīng)辦人備案制，要求各單位專人負(fù)責(zé)，同時(shí)對采購單位的責(zé)任予以進(jìn)一步細(xì)化，進(jìn)一步強(qiáng)化了采購單位主體責(zé)任，規(guī)范政府采購工作。
三是大力推進(jìn)預(yù)選庫建設(shè)。完成光明新區(qū)2020-2020年度政府公務(wù)車加油服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商資格入圍招標(biāo)采購及光明新區(qū)201x-2020年度勞務(wù)派遣服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商資格入圍補(bǔ)充招標(biāo)工作;高效建成“光明新區(qū)2020年-2020年市政公用小型工程預(yù)選供應(yīng)商庫”、“光明新區(qū)2020年-2020年危險(xiǎn)邊坡治理小型工程預(yù)選供應(yīng)商庫”并投入使用。相較于公開招標(biāo)，采用預(yù)選采購方式的工程類采購項(xiàng)目時(shí)間可由原來的1個(gè)月縮短到10天，采購效率提高65%。
四是開展采購文件模板建設(shè)。針對部分采購單位采購需求申報(bào)書文件格式不統(tǒng)一、內(nèi)容不完整等問題，對常見項(xiàng)目及重大項(xiàng)目進(jìn)行梳理，參考市政府采購中心及其他各區(qū)文件模板，對清掃保潔、安保服務(wù)、垃圾清運(yùn)、公廁管養(yǎng)等涉及民生實(shí)事的貨物服務(wù)類采購需求申報(bào)書模板進(jìn)行細(xì)化，研究制定工程類預(yù)選采購項(xiàng)目采購需求申報(bào)書模板5個(gè)，快速提升采購單位經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)能力。
公共資源交易中心年度工作總結(jié)篇二
截至10月31日，2020年共完成新區(qū)公共資源交易項(xiàng)目2135個(gè)，是去年同期的2.43倍;成交金額約26.56億元，同比增長330.47%。其中“三資”交易由0實(shí)現(xiàn)全年交易項(xiàng)目數(shù)超140個(gè)，交易總金額破10億，在全市各區(qū)位居前列。
政府采購(貨物服務(wù)):共完成招標(biāo)項(xiàng)目319個(gè)，是去年同期的1.75倍;實(shí)際采購金額140701.42萬元，同比增長149.63%;通過招標(biāo)節(jié)約資金9920.50萬元，資金節(jié)約率達(dá)到6.59%。另完成網(wǎng)上商場項(xiàng)目1566個(gè)，是去年同期的2.38倍，實(shí)際采購金額4618.22萬元，同比增長65.71%。
政府采購(小型建設(shè)工程)：共完成政府采購(小型建設(shè)工程)招標(biāo)項(xiàng)目110個(gè)，是去年同期的2.92倍;其中，公開招標(biāo)項(xiàng)目25個(gè)，預(yù)選采購項(xiàng)目85個(gè);實(shí)際采購金額14323.95萬元，同比增長468.13%;通過招標(biāo)，節(jié)約資金2133.99萬元，資金節(jié)約率12.97%。
資產(chǎn)交易：共完成“三資”交易項(xiàng)目140個(gè)(成交117個(gè)，流標(biāo)23個(gè))，成交金額約10.6億元。其中，公開競價(jià)項(xiàng)目106個(gè)、單一來源項(xiàng)目6個(gè)，成交金額約10.57億元，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值約4.9億元，總金額溢價(jià)率86.25%;公開招標(biāo)項(xiàng)目5個(gè)，預(yù)算金額726.62萬元，實(shí)際成交金額656.97萬元，節(jié)約資金69.65萬元，資金節(jié)約率9.59%。
公共資源交易中心年度工作總結(jié)篇三
為保障公共資源交易透明、陽光、高效開展，中心將業(yè)務(wù)工作與廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作緊密結(jié)合，內(nèi)部不斷強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，外部不斷強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)管力度，內(nèi)外兼治促廉政風(fēng)險(xiǎn)防范常態(tài)化。
一是借助科技手段促進(jìn)信息全面公開。新區(qū)公共資源交易系統(tǒng)自上線運(yùn)行以來，中心持續(xù)升級優(yōu)化系統(tǒng)，新增采購需求公示、合同公示等功能，擴(kuò)大交易信息公開范圍。目前所有交易已基本實(shí)現(xiàn)全流程留痕，所有環(huán)節(jié)信息公開。同時(shí)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)與深圳市公共資源交易平臺(tái)互聯(lián)互通，今年年底實(shí)現(xiàn)了交易數(shù)據(jù)100%實(shí)時(shí)對接。通過信息公開，進(jìn)一步增強(qiáng)公共資源交易公開透明度，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，促使交易各方自覺規(guī)范交易行為。
二是建立綜合監(jiān)管機(jī)制多部門齊抓共管。按照新區(qū)統(tǒng)一部署，將新區(qū)公共資源交易系統(tǒng)與新區(qū)廉情預(yù)警系統(tǒng)、集體資產(chǎn)監(jiān)管平臺(tái)等對接，實(shí)時(shí)獲取交易狀態(tài)及交易數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，為新區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門、行業(yè)主管部門和社會(huì)公眾提供綜合監(jiān)管平臺(tái)。通過多方實(shí)時(shí)監(jiān)管，能有效實(shí)現(xiàn)公共資源交易事前、事中、事后綜合監(jiān)管，建立起廉政風(fēng)險(xiǎn)防范長效機(jī)制。
三是實(shí)施公共資源交易特邀監(jiān)督員制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)新區(qū)公共資源交易監(jiān)督工作，參考政府采購特邀監(jiān)督員的做法，中心于8月中旬印發(fā)《光明新區(qū)公共資源交易中心特邀監(jiān)督員工作方案》，將監(jiān)督范圍由政府采購擴(kuò)大到公共資源交易項(xiàng)目，并從新區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體組織以及人大代表、政協(xié)委員、民主黨派人士等各領(lǐng)域中聘請?zhí)匮O(jiān)督員共26位，參與新區(qū)重大公共資源交易項(xiàng)目的監(jiān)督工作，進(jìn)一步加大交易監(jiān)督力度，規(guī)范公共資源交易行為。
四是強(qiáng)化廉政教育提升廉潔意識(shí)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，通過集體授黨課、黨支部集體學(xué)習(xí)、黨員干部談心談話、工作例會(huì)集體學(xué)習(xí)、讀書會(huì)等形式，在中心內(nèi)部持續(xù)開展黨風(fēng)廉政教育。2020年中心共組織集中學(xué)習(xí)15次，集體學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)文件20余份，黨支部書記上黨課2次，發(fā)放黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)材料100余份，提高全體員工廉政意識(shí)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，營造了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
公共資源交易中心年度工作總結(jié)篇四
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時(shí)間了。我于09年6月份進(jìn)中心工作，開始接觸以前從未接觸過的事物。
在業(yè)務(wù)上，我第一次聽聞了“國家采購”這個(gè)新名詞，并且一開始的工作就是國家采購，那對于我來說是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)楸旧碜约簩W(xué)的和這個(gè)完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學(xué)習(xí)與國家采購有關(guān)的法律法規(guī)，要對國家采購有一個(gè)基本的了解。從一個(gè)完全對其陌生到慢慢熟悉。在參加某項(xiàng)目開標(biāo)的時(shí)候，從一個(gè)完全不知道開標(biāo)程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個(gè)腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個(gè)工作的時(shí)候，碰到的問題還真是不少：
1、要寫招標(biāo)文件，這個(gè)是多大的挑戰(zhàn)，因?yàn)闆]有接觸過，基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手，只能借鑒別人的招標(biāo)文件來進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且國家采購師比較雜的，基本上采購的東西是比較多樣化的，所以在寫評分標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候真的是非常傷腦筋。
2、抽專家。抽專家的時(shí)候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個(gè)，而且要回避同一體系的專家，當(dāng)時(shí)不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進(jìn)行。
3、在開標(biāo)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)碰到難纏的供應(yīng)商，那真的得隨機(jī)應(yīng)變，然而自己在這個(gè)方面就是初出茅廬，不懂得如何去應(yīng)對。
除了國家采購工作，后來又從事了國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個(gè)是比國家采購更加有難度的工作，因?yàn)閲匈Y產(chǎn)是剛剛開始進(jìn)中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問題逐一突破。
目前我做的是建設(shè)工程，在剛開始接觸建設(shè)工程的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因?yàn)檫@個(gè)和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識(shí)。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個(gè)開標(biāo)一覽表，因?yàn)檫@個(gè)表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象國家采購中的開標(biāo)一覽表，是簡單的加減乘除，要看懂花了我很多時(shí)間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁，因?yàn)閷τ谕稑?biāo)單位來說，這個(gè)表格式何等的重要，假如計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤那是會(huì)造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標(biāo)現(xiàn)場時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白?，F(xiàn)在做起來就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時(shí)間。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設(shè)想。
1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。
公共資源交易中心年度工作總結(jié)篇五
將“三資”交易工作作為首要工作，堅(jiān)持基層導(dǎo)向，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全力推進(jìn)制度建設(shè)、服務(wù)提升等各項(xiàng)工作。其中寶塘工業(yè)區(qū)升級改造項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目就實(shí)現(xiàn)租金增值約2.06億元;下村第三工業(yè)區(qū)35號宿舍項(xiàng)目溢價(jià)率高達(dá)258.33%，位居全市“三資”交易物業(yè)租賃項(xiàng)目之首?！叭Y”交易工作的順利實(shí)施，有效實(shí)現(xiàn)了規(guī)范集體資產(chǎn)交易行為、保障集體資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展目的。
一是堅(jiān)持主動(dòng)服務(wù)。中心主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，主動(dòng)分赴新區(qū)6個(gè)辦事處、54家社區(qū)集體公司開展“送服務(wù)上門”，提供全流程“一對一”業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并免費(fèi)為各社區(qū)集體公司辦理密鑰，保障交易工作順利開展，提高交易參與積極性。主動(dòng)牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門對寶塘工業(yè)區(qū)升級改造等重大交易項(xiàng)目進(jìn)行研究推進(jìn)，克服經(jīng)驗(yàn)不足、時(shí)間不足、依據(jù)不足等問題，順利提前完成工作任務(wù);積極參與天安云谷集體用地合作開發(fā)、美林工業(yè)區(qū)改造等新區(qū)重點(diǎn)工作，提前介入，制定了一系列交易流程規(guī)范文件，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。
二是堅(jiān)持完善制度。針對實(shí)際工作中遇到的問題，會(huì)同主管部門研究制定《關(guān)于明確社區(qū)集體公司小型建設(shè)工程交易事項(xiàng)的通知》、《關(guān)于明確社區(qū)集體公司集體用地合作開發(fā)交易程序的通知》等一系列制度文件，解決了工作實(shí)際中遇到的制度障礙。目前，新區(qū)已陸續(xù)出臺(tái)“三資”交易制度性文件10個(gè)，基本形成了較為完善的制度體系，確保了“三資”交易順利實(shí)施。
三是堅(jiān)持優(yōu)化流程。根據(jù)工作實(shí)際，針對社區(qū)股份公司普遍反映交易時(shí)間較長的問題，積極協(xié)調(diào)市聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所，研究制定流程優(yōu)化方案，對項(xiàng)目交易環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)化并聯(lián)，由原來的16個(gè)環(huán)節(jié)精簡為12個(gè)環(huán)節(jié)。其中，公開競價(jià)項(xiàng)目由市聯(lián)交所經(jīng)辦時(shí)間從原來的24個(gè)工作日縮減至9個(gè)工作日，整體效率提升35.7%。
四是堅(jiān)持規(guī)范化建設(shè)。編制各類交易文件模板，為社區(qū)提供“勾選+填空”式申報(bào)服務(wù)，提高交易效率，規(guī)范交易行為;編印相關(guān)法律法規(guī)制度匯編和《社區(qū)集體公司物業(yè)公開競價(jià)項(xiàng)目操作指南》等4份操作指南，方便交易主體快速了解“三資”交易項(xiàng)目和掌握辦理流程。編制《公共資源交易中心物業(yè)有償使用公開競價(jià)項(xiàng)目內(nèi)部操作規(guī)程》等4份內(nèi)部操作規(guī)程，提升交易中心工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事質(zhì)量。
公共資源交易中心年度工作總結(jié)篇六
xx區(qū)公共資源交易中心（以下簡稱“中心”）自今年5月22日掛牌成立以來，在xx區(qū)行政服務(wù)中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)行業(yè)監(jiān)管部門的支持以及全體工作人員的努力下，中心緊緊圍繞三定方案賦予的工作職責(zé)，秉承公開、公平、公正的交易原則，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)范性文件，以信息化建設(shè)為抓手，以制度建設(shè)為保障，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，真正做到謀好篇、起好頭、開好局，為中心日后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
從6月13日開始，中心正式對外運(yùn)作，統(tǒng)一的窗口服務(wù)區(qū)綜合受理建設(shè)工程、政府采購、土地交易等各項(xiàng)業(yè)務(wù)申請，統(tǒng)一的門戶網(wǎng)站發(fā)布各公共資源業(yè)務(wù)信息，統(tǒng)一的開標(biāo)、評標(biāo)區(qū)開始投入使用，實(shí)現(xiàn)了區(qū)級公共資源“統(tǒng)一窗口受理、統(tǒng)一進(jìn)場交易、統(tǒng)一信息發(fā)布”。
截至12月31日，在短短六個(gè)半月時(shí)間內(nèi)，中心共完成335個(gè)項(xiàng)目的交易工作，成交金額合計(jì)879399.43萬元，土地交易項(xiàng)目共溢價(jià)123444萬元，建設(shè)工程和政府采購項(xiàng)目共節(jié)約資金15370.78萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益“雙豐收”。
另據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1-12月份，區(qū)級公共資源交易平臺(tái)共完成532個(gè)項(xiàng)目的交易工作，成交金額合計(jì)1153234.44萬元。其中，土地交易項(xiàng)目共溢價(jià)129308萬元，建設(shè)工程和政府采購項(xiàng)目共節(jié)約資金29282.07萬元。
中心在按時(shí)完成各項(xiàng)公共資源交易的同時(shí)，還培養(yǎng)出一支專業(yè)、敬業(yè)、廉潔、奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，以區(qū)委區(qū)政府的重點(diǎn)工作為中心，積極、主動(dòng)為廣大行政事業(yè)單位和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
中心是由原xx區(qū)建設(shè)工程交易中心、xx區(qū)政府采購中心和xx區(qū)土地交易中心整合而成。為確保中心順利組建，保證區(qū)級公共資源交易平臺(tái)“工作不斷、秩序不亂、隊(duì)伍不散”，區(qū)行政服務(wù)中心在5月下旬牽頭召開了中心組建工作會(huì)議，制定了《xx區(qū)公共資源交易中心組建工作實(shí)施方案》，成立內(nèi)務(wù)工作、人事交接、財(cái)務(wù)及資產(chǎn)交接、場所建設(shè)及業(yè)務(wù)交接等四個(gè)工作組，明確了組建的工作任務(wù)和工作步驟。
（一）加班加點(diǎn)改造辦公場所，勤勤懇懇完成工作任務(wù)。中心辦公場所改造期間，正值五一勞動(dòng)節(jié)休假，工作人員放棄節(jié)日休假，加班加點(diǎn)，在短短三天時(shí)間內(nèi)，完成了部分辦公場所的設(shè)計(jì)、裝修，視頻監(jiān)控的安裝、調(diào)試，以及辦公桌椅、辦公電器的采購，保質(zhì)保量地完成了中心的場地改造、辦公設(shè)備采購等工作，為中心在預(yù)定的時(shí)間統(tǒng)一對外運(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
中心自6月份整合運(yùn)行以來，大批與城市升級相關(guān)的項(xiàng)目涌入中心。為應(yīng)付繁重的工作任務(wù)，中心在崗的工作人員滿負(fù)荷投入，有的工作人員一個(gè)人干幾個(gè)崗位的活，勤勤懇懇，任勞任怨。更為難得的是，中心運(yùn)行以來，沒有接到任何關(guān)于中心工作人員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的投訴，也沒有出現(xiàn)任何“吃、拿、卡、要”的不良行為。中心全體干部職工已成功做到做事專業(yè)、態(tài)度敬業(yè)、思想廉潔、熱于奉獻(xiàn)。
（二）穩(wěn)定隊(duì)伍，激發(fā)工作人員潛能。整合運(yùn)行后，中心及時(shí)與工作人員簽訂勞動(dòng)合同，做好專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作，做到“人盡其能、才盡其用”，激發(fā)了工作人員的積極性，提高了中心的工作效率和質(zhì)量。
與此同時(shí)，中心財(cái)務(wù)人員迅速將原三個(gè)中心全部資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益進(jìn)行賬務(wù)清理和資產(chǎn)清查，并按照清查核資規(guī)程要求填制清查核資財(cái)務(wù)報(bào)表。7月18日，中心順利地完成了20xx年下半年的預(yù)算編制工作。在總結(jié)了第一次編制預(yù)算的經(jīng)驗(yàn)后，中心根據(jù)實(shí)際收支情況于10月10日完成了20xx年的預(yù)算編制工作。
（三）加大宣傳，對外樹立良好形象。中心自成立以來，就一直注重與媒體溝通聯(lián)系，及時(shí)對外宣傳，將工作的每一點(diǎn)進(jìn)步和進(jìn)展都及時(shí)反饋給各類媒體和向各相關(guān)部門通報(bào)，使中心受到各類媒體全方位的關(guān)注和報(bào)道。在中心掛牌成立之際，《南方日報(bào)》、《佛山日報(bào)》、《珠江時(shí)報(bào)》等各級媒體爭相報(bào)道。與此同時(shí)，中心還與區(qū)公共資源交易管理辦公室聯(lián)合編寫《xx區(qū)公共資源交易管理工作簡報(bào)》，及時(shí)對外通報(bào)行業(yè)動(dòng)態(tài)和分享業(yè)務(wù)心得。
制度是實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范管理的基礎(chǔ)，是打造陽光交易平臺(tái)的根本。整合之初，中心就十分重視各項(xiàng)工作制度的建立，使中心的內(nèi)部管理和對外管理工作有法可依、有章可循、有律可束。
（一）依法立章，規(guī)范中心內(nèi)部和外部管理。結(jié)合實(shí)際，中心已完成了內(nèi)部管理制度匯編，包括人事管理制度、保密制度、財(cái)務(wù)制度、工作人員請銷假制度、以及公務(wù)接待管理制度等，初步規(guī)范中心各項(xiàng)工作，并要求制度落實(shí)到位、責(zé)任到人，使中心真正做到按制度辦事、用機(jī)制管人。
在對外管理方面，中心還制定了《開標(biāo)會(huì)紀(jì)律》、《建設(shè)用地使用權(quán)競買會(huì)管理規(guī)定》、《評標(biāo)區(qū)管理規(guī)定》、《中心專家評標(biāo)守則》等相關(guān)規(guī)定，確保在中心的交易工作公平、公正。
（二）探索建立防腐管理機(jī)制。公共資源交易是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)性較高的特殊行業(yè)，其涉及利益面廣，長期以來都是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的前沿陣地。做好黨風(fēng)廉政建設(shè)與紀(jì)律教育工作，既是中心必須履行的職責(zé)，也是反腐倡廉、做好公共資源交易服務(wù)的必然要求。
8月下旬，中心舉辦20xx年紀(jì)律教育月預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，邀請區(qū)檢察院檢察官為全體工作人員講授預(yù)防職務(wù)犯罪課。通過學(xué)習(xí)，中心工作人員明確表示要遠(yuǎn)離“僥、貪、賭、色”四個(gè)字，做到“不該拿的不拿、不該吃的不吃、不該去的地方不去”，清清白白做人、干干凈凈做事。
（三）加強(qiáng)保證金監(jiān)管，有效防止圍標(biāo)、串標(biāo)的發(fā)生。為加強(qiáng)保證金的監(jiān)管，中心按相關(guān)規(guī)定要求保證金繳納人將保證金繳付到中心的保證金專戶。與此同時(shí)，中心與銀行簽定保密守則，約定違約責(zé)任，要求銀行確保保證金繳付信息不發(fā)生信息泄露，有效保證公共資源交易項(xiàng)目公平、公正地進(jìn)行。
中心掛牌運(yùn)行后，一直要求工作人員增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，培養(yǎng)服務(wù)前移和主動(dòng)提供服務(wù)的服務(wù)理念，及時(shí)完成各項(xiàng)公共資源項(xiàng)目的交易工作。
（一）突破常規(guī)，創(chuàng)造條件讓境外公司平等參與網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)競買土地使用權(quán)。土地使用權(quán)的出讓一直以來都是公共資源交易領(lǐng)域備受關(guān)注的。南莊綠島湖周邊地塊（凈用地面積約89畝），由于其地理位置優(yōu)越，地塊推出后吸引了不少境內(nèi)外公司的關(guān)注和咨詢。某境外公司提出擬用外幣交納競買保證金，因網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)一直存在境外公司不能競買的技術(shù)問題，中心突破常規(guī)思維，在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)與外幣保證金銀行系統(tǒng)未能對接的情況下，提出增加外幣保證金交納功能的解決方案，在與市公共資源交易中心進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)并得到肯定后，于次日對外發(fā)布補(bǔ)充公告，增加港幣和美元兩個(gè)保證金交納賬戶。同時(shí)，在技術(shù)上積極對網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)外幣保證金交納功能的進(jìn)行測試并提出修改意見，成功解決了境外公司不能在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)進(jìn)行競買的問題，進(jìn)一步優(yōu)化了土地交易網(wǎng)上交易平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)最優(yōu)地價(jià)提供了充分條件。
（二）主動(dòng)服務(wù)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，創(chuàng)造性采用外出開評標(biāo)，確保項(xiàng)目招投標(biāo)工作順利進(jìn)行。對于重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，中心要求工作人員提前介入，主動(dòng)與招標(biāo)單位、代理機(jī)構(gòu)、行業(yè)主管部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，從招標(biāo)投標(biāo)角度提出專業(yè)的思路和建議，主動(dòng)聯(lián)系確定開評標(biāo)時(shí)間等事項(xiàng)。此外，中心還想方設(shè)法，不斷提高工作效率，確保交易項(xiàng)目在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)以最快的時(shí)間完成。如“魁奇路東延線二期工程（禪城段）施工”項(xiàng)目，中心主動(dòng)多次與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，并邀請招標(biāo)單位、區(qū)資管辦、區(qū)交通局、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等單位召開協(xié)調(diào)會(huì)，研究決定具體事宜，專門成立了相關(guān)工作小組，并落實(shí)了具體負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人，保證了項(xiàng)目的按時(shí)開標(biāo)。
面對投標(biāo)報(bào)名家數(shù)眾多的項(xiàng)目，中心克服人手緊張、場地有限、設(shè)備短缺等困難，創(chuàng)造性的`采用了外出開評標(biāo)的辦法，實(shí)現(xiàn)了報(bào)名家數(shù)在100家以上的項(xiàng)目也可正常進(jìn)行開評標(biāo)創(chuàng)舉，為項(xiàng)目的正常推進(jìn)提供了有力的保障。如“歐洲工業(yè)園c區(qū)江堤路（朗沙路至興業(yè)路段）與興業(yè)路（江堤路至朗寶西路段）工程施工項(xiàng)目”，共有124家單位報(bào)名，中心發(fā)現(xiàn)報(bào)名家數(shù)眾多，而開標(biāo)室和評標(biāo)室卻無法滿足使用需要，為保證項(xiàng)目的準(zhǔn)時(shí)開評標(biāo)，創(chuàng)造性的采用外出開評標(biāo)的方法，并且主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)單位、將各項(xiàng)工作以書面形式固定下來并通知到各相關(guān)單位，確保項(xiàng)目開評標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
（三）led改造項(xiàng)目化零為整集中采購，體現(xiàn)政府采購規(guī)模效應(yīng)。為實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，9月初，區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位牽頭啟動(dòng)了公共照明領(lǐng)域led照明改造工作。中心共接受委托的此類項(xiàng)目達(dá)12項(xiàng)，預(yù)算總金額約1865萬元。為優(yōu)質(zhì)高效完成采購任務(wù)，中心通過分析采購需求，發(fā)現(xiàn)led改造項(xiàng)目的特殊性，即不同采購人所采購led照明產(chǎn)品的類型基本相同，基本都是led日光燈管、球型燈泡等，產(chǎn)品規(guī)格也是相對統(tǒng)一。有了這些實(shí)行集中采購的必備條件，中心對同時(shí)開展的采購方式相同的若干個(gè)項(xiàng)目，創(chuàng)新性地采取按“一個(gè)項(xiàng)目不同分包”的形式集中采購，即在一個(gè)大的項(xiàng)目中，將每個(gè)采購人的需求做成獨(dú)立分包。
這種創(chuàng)新做法，一是整合了采購需求，擴(kuò)大了采購規(guī)模，體現(xiàn)了政府采購的規(guī)模效應(yīng)；二是不同項(xiàng)目可以同時(shí)進(jìn)行，在時(shí)間上滿足了采購人的要求；三是不同項(xiàng)目可以做成同一份招、投標(biāo)文件，切實(shí)提高中心的工作效率，降低投標(biāo)人的投標(biāo)成本。同時(shí)，項(xiàng)目的集中評審，也為專家的評審工作節(jié)約了時(shí)間，極大地提高了工作效率。
加強(qiáng)信息化建設(shè)是現(xiàn)代社會(huì)推進(jìn)各項(xiàng)工作的重要手段，也是履行中心服務(wù)工作職責(zé)的需要。
（一）建立和維護(hù)xx區(qū)公共資源交易中心網(wǎng)站。網(wǎng)站是一個(gè)單位的形象窗口，對外宣傳的重要工具，對中心而言，更是履行信息服務(wù)職責(zé)的必要手段。為此，中心在成立之際，就加強(qiáng)聯(lián)系中心網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)工作，對網(wǎng)站板塊設(shè)置的合理性進(jìn)行及時(shí)考證，并提出修改意見，使網(wǎng)站更加美觀實(shí)用。
（二）完善信息發(fā)布渠道，打造四級信息發(fā)布平臺(tái)。為拓寬信息發(fā)布渠道，中心根據(jù)相關(guān)法規(guī)的要求，并考慮實(shí)際效果，先后與中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、廣東建設(shè)信息網(wǎng)、廣東省政府采購網(wǎng)等國家和省級信息發(fā)布平臺(tái)取得聯(lián)系，密切溝通后并與他們達(dá)成協(xié)議，做到公共資源項(xiàng)目信息一上傳就隨即發(fā)布，保證公共資源信息發(fā)布的時(shí)效性。加上xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站和中心自身開發(fā)的網(wǎng)站，中心的信息發(fā)布已形成國家、省級、區(qū)級和自身網(wǎng)站四級信息發(fā)布平臺(tái)。
（三）搭建遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，確保公共資源項(xiàng)目交易公平、公正、陽光化。開標(biāo)會(huì)、評標(biāo)會(huì)和土地拍賣等現(xiàn)場工作是公共資源項(xiàng)目交易的重要環(huán)節(jié)，為有效監(jiān)督公共資源項(xiàng)目的交易工作，中心在交易場所都安裝了攝像系統(tǒng)，全方位錄制交易全過程。同時(shí)，中心還開通了遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口，相關(guān)監(jiān)管部門的負(fù)責(zé)人不需要到交易現(xiàn)場，通過網(wǎng)絡(luò)從遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口觀看交易全過程。
為方便紀(jì)檢監(jiān)察部門抽檢公共資源交易各環(huán)節(jié)工作，中心專門設(shè)立了監(jiān)察室，隨時(shí)供其調(diào)閱一個(gè)月內(nèi)交易的相關(guān)錄像，做到中心既有效見證交易現(xiàn)場又同時(shí)接受相關(guān)監(jiān)管部門監(jiān)督。
公共資源交易中心年度工作總結(jié)篇七
今年以來來，xxx縣公共資源交易中心以打造廉潔高效的交易平臺(tái)為目標(biāo)，著眼工作實(shí)際，深入推進(jìn)“放、管、服”改革，充分發(fā)揮服務(wù)職能，通過完善制度、簡化流程、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、優(yōu)化服務(wù)等舉措，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。截止xxxx公共資源交易中心共受理招標(biāo)采購交易xxxx項(xiàng)，交易總?cè)~xxx億元，節(jié)約xxxxx萬元；土地掛牌xx項(xiàng)，交易額xxxxx萬元。
完善相關(guān)軟硬件設(shè)備及管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)了物理、技術(shù)和流程“三重隔離墻”，即：交易場地“物理隔離”，防止違規(guī)操作“技術(shù)隔離”，交易環(huán)節(jié)“流程隔離”，得到各行政監(jiān)督部門和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的一致好評，為交易現(xiàn)場評標(biāo)工作的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。
2、對所有項(xiàng)目實(shí)行限時(shí)辦結(jié)、邊辦手續(xù)邊招標(biāo)，確保項(xiàng)目早進(jìn)場，早受理，早安排，早服務(wù)。
3、實(shí)行“容缺承諾受理”機(jī)制。為進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，提升服務(wù)效率，按照市委、政府工作要求，中心結(jié)合工作實(shí)際制定印發(fā)了《“容缺承諾受理”服務(wù)規(guī)則》，開展容缺承諾受理服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目，開通綠色通道，在合法合規(guī)情況下優(yōu)先為重點(diǎn)項(xiàng)目優(yōu)先安排項(xiàng)目開評標(biāo)，主動(dòng)提供政策及業(yè)務(wù)咨詢。
按照《關(guān)于優(yōu)化政府采購環(huán)境有關(guān)問題的通知》（豫財(cái)購〔20xx〕4號）二、降低供應(yīng)商參與政府采購活動(dòng)交易成本規(guī)定：“(六)取消政府采購?fù)稑?biāo)保證金。自20xx年8月1日起，所有政府采購貨物和服務(wù)招投標(biāo)活動(dòng)中，不再向供應(yīng)商收取投標(biāo)保證金。非招標(biāo)采購方式采購貨物、工程和服務(wù)的，也不再向供應(yīng)商收取投標(biāo)保證金。
1、著力打造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，對前來辦事的人員，熱情服務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，受理的事項(xiàng)根據(jù)政策給予說明，能辦的馬上辦，不能辦的解釋清楚，堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”和“出工不出力”，真正做到清正廉潔、愛崗敬業(yè)。
2、為推進(jìn)“放管服”，優(yōu)化營商環(huán)境，減輕企事業(yè)負(fù)擔(dān)，中心花費(fèi)大量時(shí)間，想法設(shè)法聯(lián)系投標(biāo)企事業(yè)，清退往年沉淀保證金。
3、嚴(yán)格落實(shí)和正確執(zhí)行政府采購中小微企業(yè)扶持政策，要求代理機(jī)構(gòu)在文件制作中對產(chǎn)品報(bào)價(jià)給予一定比例的扣除，用扣除后的報(bào)價(jià)參與評審，進(jìn)一步減輕企業(yè)壓力。
下一步，中心將認(rèn)真貫徹落實(shí)優(yōu)化營商環(huán)境文件的要求，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，繼續(xù)把“放管服”改革推向深入，提高辦事企業(yè)和群眾的舒適感和幸福感，為我縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
公共資源交易中心年度工作總結(jié)篇八
中心突出“圍繞中心，服務(wù)大局”的工作主線，不斷提升服務(wù)大局能力及服務(wù)質(zhì)量。助力新區(qū)城市公共安全、城市品質(zhì)提升及民生實(shí)事等核心工作。
一是開通重大項(xiàng)目綠色通道。涉及城市公共安全、城市品質(zhì)提升、市區(qū)兩級民生實(shí)事項(xiàng)目及預(yù)算金額超過1000萬元的項(xiàng)目列為重大項(xiàng)目采購項(xiàng)目列入重大項(xiàng)目，全程開通綠色通道，優(yōu)先分辦、優(yōu)先辦理、優(yōu)先督辦。同時(shí)，強(qiáng)化與采購單位的聯(lián)系，建立采購工作群，采取提前介入的方式，主動(dòng)協(xié)助采購單位做好項(xiàng)目計(jì)劃申報(bào)等工作，及時(shí)解決采購單位工作中遇到的各類問題，確保各環(huán)節(jié)順利推進(jìn)和項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效完成。高效完成光明新區(qū)存量違法建筑質(zhì)量安全隱患排查服務(wù)、光明新區(qū)存量違法建筑消防安全隱患排查服務(wù)、光明新區(qū)電子防控三期項(xiàng)目及各辦事處清掃保潔及垃圾清運(yùn)服務(wù)等重大項(xiàng)目，助力新區(qū)城市品質(zhì)提升、嚴(yán)查嚴(yán)控違法建筑等民生實(shí)事工作。截止10月底，共完成政府采購重大項(xiàng)目21個(gè)，預(yù)算金額66568.50萬元，實(shí)際采購金額60817.17萬元，節(jié)資率為8.64%。
二是不斷優(yōu)化升級交易系統(tǒng)。研究制定《2020年深圳市光明新區(qū)采購系統(tǒng)優(yōu)化升級改造方案》，共提出18項(xiàng)優(yōu)化改造內(nèi)容。對政府采購及“三資”交易業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，刪減合并相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，補(bǔ)充完善交易模板;增加專家評審費(fèi)網(wǎng)上發(fā)放、中標(biāo)通知書電子化、交易信息短信提醒等功能;制作圖文并茂、清晰明了的系統(tǒng)操作指南，幫助各方交易主體快速進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理和系統(tǒng)操作。
三是實(shí)施便民利民計(jì)劃。結(jié)合《新區(qū)公共資源交易平臺(tái)服務(wù)質(zhì)量提升策略研究》課題研究，就制度規(guī)范、系統(tǒng)優(yōu)化、流程優(yōu)化、人員管理、場地服務(wù)等方面服務(wù)質(zhì)量提升提出建議，制定了公共資源交易便民利民計(jì)劃，實(shí)施了專家休息室改造、合同公示功能開發(fā)、完善交易現(xiàn)場設(shè)施、制作系統(tǒng)操作手冊等10項(xiàng)便民利民微實(shí)事，目前已全部完成，全方位改善提升服務(wù)質(zhì)量，最大限度便利各方交易主體。
四是加大宣傳培訓(xùn)力度。針對工作中常見問題，積極開展“送服務(wù)上門”宣講行動(dòng)，及時(shí)解讀最新政策法規(guī)，并免費(fèi)發(fā)放《2020年公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)制度政策匯編》、《政府采購流程導(dǎo)圖》、《光明新區(qū)集體資產(chǎn)交易系統(tǒng)用戶操作手冊》、《社區(qū)集體公司物業(yè)公開競價(jià)項(xiàng)目操作指南》等宣傳資料，加強(qiáng)各交易主體對交易工作的認(rèn)識(shí)，提升各交易主體業(yè)務(wù)辦理能力。2020年共組織中心相關(guān)部門主動(dòng)到社區(qū)、各大醫(yī)院、各學(xué)校等重點(diǎn)采購單位開展上門宣講工作10余次，主動(dòng)與采購單位就政府采購工作中的常見問題進(jìn)行溝通和解答，舉辦人數(shù)150人以上的大型培訓(xùn)一次。
公共資源交易中心年度工作總結(jié)篇九
中心突出“圍繞中心，服務(wù)大局”的工作主線，積極主動(dòng)服務(wù)新區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目，助力新區(qū)城市公共安全、城市品質(zhì)提升、民生實(shí)事建設(shè)等重點(diǎn)工作。一是開辟重點(diǎn)項(xiàng)目綠色通道。通過提前介入加強(qiáng)指導(dǎo)，快速響應(yīng)優(yōu)先辦理、倒排時(shí)間精細(xì)辦理三大措施，依法依規(guī)促進(jìn)項(xiàng)目盡快進(jìn)入采購實(shí)施環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目按期完成。如“2020年度一街道一快檢車一快檢室運(yùn)營服務(wù)”項(xiàng)目列入綠色通道后，從項(xiàng)目申報(bào)到發(fā)布采購公告僅用時(shí)8個(gè)工作日，相較規(guī)定時(shí)限縮短了9個(gè)工作日，節(jié)約了53%的時(shí)間，助力新區(qū)食藥安辦在一個(gè)月內(nèi)完成招標(biāo)工作，新區(qū)食藥安辦專門發(fā)來感謝信。二是堅(jiān)持重點(diǎn)采購部門“上門服務(wù)”。為推進(jìn)政府采購有序?qū)嵤嵘少徯?，中心主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到醫(yī)療集團(tuán)，辦事處等重點(diǎn)采購單位進(jìn)行走訪調(diào)研，探討分析采購組織實(shí)施過程中的難點(diǎn)問題，并與財(cái)政主管部門、采購人建立聯(lián)合會(huì)商機(jī)制，暢順雙向溝通，強(qiáng)化協(xié)作配合，有效解決采購工作中遇到的瓶頸問題。截止5月25日，中心已高效完成新區(qū)政府投資代建項(xiàng)目工程質(zhì)量潛在缺陷保險(xiǎn)和保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)預(yù)選供應(yīng)商采購、環(huán)境綠化提升、2020年度一街道一快檢車一快檢室運(yùn)營服務(wù)、公安分局安保服務(wù)、新區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)等共37個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的開評標(biāo)工作，實(shí)際采購金額5.8億元。
公共資源交易中心年度工作總結(jié)篇十
區(qū)公共資源交易中心始終按照“*”的工作要求，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作，努力把*區(qū)公共資源交易中心打造成“統(tǒng)一開放、競爭有序、服務(wù)到位、監(jiān)管有力”的公共資源交易平臺(tái)。
一、工作開展情況。
（一）抓住重心、轉(zhuǎn)變理念、扎實(shí)推進(jìn)公共資源交易提速增效。
中心積極轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，主動(dòng)融入和服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)與項(xiàng)目建設(shè)單位（招標(biāo)人）的溝通聯(lián)系，為招投標(biāo)當(dāng)事人提供政策咨詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)，堅(jiān)持“問得清、答得明、轉(zhuǎn)得準(zhǔn)”，及時(shí)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目招投標(biāo)及政府采購過程中的困難和問題，共同協(xié)商如何按照項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)及其進(jìn)度要求，找準(zhǔn)各標(biāo)段招標(biāo)標(biāo)包的招標(biāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
截至目前，中心共承接項(xiàng)目*項(xiàng)，完成*項(xiàng)，項(xiàng)目預(yù)算金額**萬元，中標(biāo)價(jià)為*萬元，節(jié)約資金約為**萬元，節(jié)約率為*%。
（二）著眼預(yù)警、規(guī)范行為、扎實(shí)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。
中心以“重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)”三個(gè)重點(diǎn)，抓住“找、防、控”三個(gè)環(huán)節(jié)，通過明晰工作職責(zé)、列明權(quán)力所在、找準(zhǔn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、建立預(yù)警系統(tǒng)、完善相關(guān)制度、加強(qiáng)監(jiān)督檢查等手段，扎實(shí)有效建立起中心廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。一是統(tǒng)一思想，強(qiáng)勢推進(jìn)，制定印發(fā)《**區(qū)公共資源交易中心工作人員行為準(zhǔn)則（試行）》，細(xì)化工作內(nèi)容和要求；提高干部職工對開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)參加活動(dòng)的自覺性。二是優(yōu)化流程，規(guī)范行為，按照“工作有程序，程序有控制，控制有標(biāo)準(zhǔn)”的要求，圍繞*業(yè)務(wù)，編制和優(yōu)化工作流程圖，實(shí)現(xiàn)對權(quán)力運(yùn)行嚴(yán)格流程管理。
（三）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真履職，扎實(shí)提升公共資源交易服務(wù)能力。
中心結(jié)合自身的工作職能、工作重點(diǎn)、發(fā)展方向等建立中心工作例會(huì)制度，堅(jiān)持每天召開由各股室工作人員參加的工作進(jìn)展情況分析會(huì)，及時(shí)將進(jìn)行的招標(biāo)項(xiàng)目完成情況、取得的進(jìn)展、出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)分析，部署安排當(dāng)前工作，研究解決工作中存在的問題和困難；以項(xiàng)目計(jì)劃、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、項(xiàng)目后期跟蹤等工作為抓手，建立交易服務(wù)工作臺(tái)賬，包括周動(dòng)態(tài)工作臺(tái)賬，中標(biāo)通知記錄臺(tái)賬，標(biāo)后項(xiàng)目進(jìn)展情況登記帳。從而使區(qū)公共資源交易中心交易工作達(dá)到項(xiàng)目計(jì)劃有依據(jù)，重點(diǎn)環(huán)節(jié)有監(jiān)督，項(xiàng)目后期跟蹤有保障的效果。切實(shí)增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感，扎實(shí)推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)。
（一）優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范交易運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)項(xiàng)目陽光透明交易。
一是以制度+科技的方式，加強(qiáng)信息化建設(shè)。用計(jì)算機(jī)技術(shù)固化流程，實(shí)現(xiàn)只有“規(guī)定動(dòng)作”，沒有“自選動(dòng)作”，切實(shí)保障規(guī)范交易；二是結(jié)合交易項(xiàng)目實(shí)際，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制。對部分入場交易項(xiàng)目，在原運(yùn)行方式的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)完善，形成互相配合、互相聯(lián)動(dòng)、互相制約、互相監(jiān)督的運(yùn)行模式。
（二）提高服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)方式，樹立公共資源交易平臺(tái)良好形象。
一是強(qiáng)化服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)方式，深化作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)為工作標(biāo)準(zhǔn)，以熟練的業(yè)務(wù)技能、熱情的服務(wù)態(tài)度、規(guī)范的服務(wù)行為、公正的辦事作風(fēng)和最大的社會(huì)效益，樹立誠實(shí)守信的社會(huì)形象，打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)品牌。二是進(jìn)一步落實(shí)交易項(xiàng)目的提前介入、主動(dòng)服務(wù)工作機(jī)制，提前、主動(dòng)與招標(biāo)人聯(lián)系，提供政策咨詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)，幫助解決招標(biāo)和采購中遇到的一些困難和問題。
一是積極與上級相關(guān)行業(yè)主管單位溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)投標(biāo)人交易行為監(jiān)管，維護(hù)公共資源交易市場秩序。二是密切與紀(jì)檢監(jiān)察等有關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系，加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)場交易情況督查，加強(qiáng)對交易各環(huán)節(jié)監(jiān)管，及時(shí)糾正交易過程中存在的問題，不斷提升交易服務(wù)水平，努力實(shí)現(xiàn)陽光交易。
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公共資源交易中心年度工作總結(jié)篇十一
平南縣公共資源交易中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣大數(shù)據(jù)發(fā)展和政務(wù)局的直接指導(dǎo)下，遵循“公平、公正、高效、廉潔”的原則，強(qiáng)化服務(wù)職能，創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作作風(fēng)，貫徹落實(shí)平南縣優(yōu)化營商環(huán)境提升年工作部署，嚴(yán)格執(zhí)行公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)，使各項(xiàng)工作任務(wù)如期開展，交易中心呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
目前，我縣的工程招標(biāo)、土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓、藥品和醫(yī)療器械采購、政府采購等公共資源交易項(xiàng)目均按規(guī)定進(jìn)入各級公共資源交易平臺(tái)交易。
1-12月以來工程類入場項(xiàng)目數(shù)：平南交易中心交易69宗，成交金額106100萬元，節(jié)約金額686萬元。其中，房建類42宗，成交金額72500萬元，節(jié)約金額480萬元；市政類8宗，成交金額7221萬元，節(jié)約金額36萬元;交通類12宗，成交金額21430萬元，節(jié)約金額33萬元；水利類7宗，成交金額4994萬元，節(jié)約金額137萬元。
共入場交易730宗，交易金額179600萬元，節(jié)約額1166萬元。其中，政府采購621宗，交易金額169300萬元，節(jié)約金額928萬元；藥品和醫(yī)療器械采購19宗，交易金額3924萬元，節(jié)約金額66萬元；社會(huì)資金項(xiàng)目共90宗，交易金額6303萬元，節(jié)約金額172萬元。
土地使用權(quán)交易22宗，總額52248萬元，溢價(jià)總額1119萬元。其中土地成交18宗，成交總額47248萬元，溢價(jià)金額779萬元；礦業(yè)權(quán)成交4宗，成交總額5000萬元，溢價(jià)金額340萬元。
在去年實(shí)現(xiàn)房屋建筑及市政工程施工項(xiàng)目開評標(biāo)電子化的基礎(chǔ)上，今年7月底中心輔助評標(biāo)系統(tǒng)也正式上線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)政府采購類目進(jìn)場交易從受理登記、信息發(fā)布、投標(biāo)報(bào)名、中標(biāo)公示、保證金收退、網(wǎng)上下載招標(biāo)文件等環(huán)節(jié)電子化交易以及土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓項(xiàng)目信息發(fā)布、中標(biāo)公示、保證金收退環(huán)節(jié)電子化交易，逐步實(shí)現(xiàn)交易工作“群眾跑”為“網(wǎng)上跑”，不斷提高公共資源交易效率，為交易各方主體節(jié)約了交易成本。
9月召開業(yè)主代表、代理機(jī)構(gòu)、評標(biāo)專家培訓(xùn)班，邀請區(qū)公共資源交易服務(wù)中心工程部部長張雪冰，縣財(cái)政局、住建局業(yè)務(wù)骨干授課，通過本次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為各方交易主體提高公共資源交易服務(wù)水平，進(jìn)一步規(guī)范評審專家、代理機(jī)構(gòu)的管理，有力地促進(jìn)公共資源交易工作健康發(fā)展。
（三）。
按照縣委、縣政府關(guān)于“加快網(wǎng)上中介超市建設(shè)，充分發(fā)揮中介超市作用，提高中介機(jī)構(gòu)服務(wù)效率和質(zhì)量”的優(yōu)化營商環(huán)境工作部署，創(chuàng)新監(jiān)管評價(jià)機(jī)制，規(guī)范中介服務(wù)行為。我中心配合數(shù)政局完成平南縣中介超市平臺(tái)建設(shè)。目前，平南縣中介超市各業(yè)務(wù)功能模塊已搭建完成并開始運(yùn)行，擬定我縣中介超市入駐流程及中介超市運(yùn)行規(guī)則，對中介機(jī)構(gòu)實(shí)行項(xiàng)目業(yè)主、行業(yè)主管部門和中介超市管理三方聯(lián)合考評機(jī)制，在10月份已為我縣的第一批108個(gè)業(yè)主單位、20個(gè)行政審批部門建立賬號并分發(fā)至相關(guān)單位。財(cái)政限額定點(diǎn)承包商隨機(jī)抽取工作已經(jīng)順利開展，審計(jì)中介服務(wù)抽取已經(jīng)正式開始線上服務(wù)，下一步也將把財(cái)政限額定點(diǎn)承包商隨機(jī)抽取工作實(shí)行系統(tǒng)抽取。中介超市的開通，將規(guī)范我縣中介服務(wù)，方便業(yè)主中介服務(wù)需求，有效促進(jìn)我縣營商環(huán)境的改善。
（四）。
強(qiáng)化公共資源交易中心服務(wù)定位，不以保護(hù)交易安全等名義設(shè)置行政審批事項(xiàng)，或者以登記、備案等名義變相行使行政管理職能；無違法從事或強(qiáng)制指定招標(biāo)、拍賣等中介服務(wù)；無阻礙或者排斥其他地區(qū)市場主體進(jìn)入本地區(qū)參與公共資源交易努力做到“四個(gè)規(guī)范”。一是規(guī)范信息發(fā)布。健全信息發(fā)布程序和制度，在指定媒體和交易中心門戶網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布交易公告、更正公告、答疑公告、結(jié)果公告，確保信息發(fā)布的準(zhǔn)確和規(guī)范。二是規(guī)范交易流程。重新編制公共資源交易服務(wù)指南，規(guī)范專家抽取、開評標(biāo)現(xiàn)場服務(wù)等重要流程，不斷提升了規(guī)范性服務(wù)水平。三是加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，規(guī)范項(xiàng)目進(jìn)場交易秩序。通過電子監(jiān)控系統(tǒng)和現(xiàn)場監(jiān)督管理制度，依法對進(jìn)場交易各方主體實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督，主動(dòng)與財(cái)政、住建等有關(guān)行業(yè)行政主管部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)反饋現(xiàn)場交易過程中出現(xiàn)的問題，有效規(guī)范了交易秩序和行為。四是規(guī)范平臺(tái)內(nèi)部管理。制定進(jìn)場工作流程、評標(biāo)室管理制度、監(jiān)督人、評標(biāo)專家、投標(biāo)人、招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）現(xiàn)場紀(jì)律、工作人員現(xiàn)場紀(jì)律等，實(shí)現(xiàn)用用制度管事、用制度管人，全面提升工作效率，切實(shí)維護(hù)了公共資源交易“公正辦事、公平競爭、公開監(jiān)督、誠實(shí)信用”的對外良好形象。
一是交易中心在開展工作中將遇到未經(jīng)備案的工程代理機(jī)構(gòu)是否可以進(jìn)入平南進(jìn)行招投標(biāo)活動(dòng)工程項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫管理和縣城投和農(nóng)文旅等國有企業(yè)無法備案問題及時(shí)反饋綜合監(jiān)管部門，并提交平南縣公共資源交易監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論，供領(lǐng)導(dǎo)上會(huì)決策。二是積極開展交易監(jiān)管宣傳工作。印發(fā)宣傳知識(shí)小手冊、公共資源交易信息公開目錄宣傳，廣泛地發(fā)送到各交易主體。三是繼續(xù)推進(jìn)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)，能進(jìn)必進(jìn)”。與行業(yè)主管部門共同推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)場交易工作，理順國企、社會(huì)資金項(xiàng)目進(jìn)場管理辦法，努力做好“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)，能進(jìn)必進(jìn)”工作。
公共資源交易中心年度工作總結(jié)篇十二
一、評委評標(biāo)應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，對評標(biāo)工作嚴(yán)格保密，不得與任何投標(biāo)人與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸、收受財(cái)物或其他好處。
二、評委必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，依法履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德。凡有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)提出回避：
(1)投標(biāo)人或投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;。
(2)行政監(jiān)督部門的人員、項(xiàng)目主管部門的人員;。
(3)與投標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，可能影響對投標(biāo)公正評審的;。
(4)曾因在招投標(biāo)有關(guān)活動(dòng)中從事違法行為而受到行政處罰或刑事處罰的。
三、評委評標(biāo)期間應(yīng)關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具，交交易中心工作人員集中保管。
四、評委應(yīng)按照招標(biāo)文件和評分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行評分，并對所提出的評審意見承擔(dān)責(zé)任。
五、評委應(yīng)當(dāng)接受依法實(shí)施的監(jiān)督。凡違反國家有關(guān)法律法規(guī)和評標(biāo)紀(jì)律的，有關(guān)行政監(jiān)督部門應(yīng)按有關(guān)規(guī)定依法進(jìn)行查處。
六、評委有權(quán)就評標(biāo)活動(dòng)中的違法、違紀(jì)行為向有關(guān)行政監(jiān)督部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行舉報(bào)。
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公共資源交易中心年度工作總結(jié)篇十三
xxxx年上半年，市交易中心共完成公共資源項(xiàng)目交易xxx個(gè)，萬元，萬元，%，溢價(jià)金額x.x萬元，%。
以推進(jìn)“心服務(wù)”為奮斗目標(biāo)，制定《開展“四心”服務(wù)活動(dòng)實(shí)施方案》，明確今年主要工作任務(wù)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、具體措施及完成時(shí)限，全力打造新時(shí)期具有服務(wù)之心、責(zé)任之心、創(chuàng)新之心、廉潔之心的干部隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)公共資源交易服務(wù)更高質(zhì)量發(fā)展，為優(yōu)化營商環(huán)境提供助力。
全力開展“示范交易中心”創(chuàng)建工作，向市政府分管領(lǐng)導(dǎo)專題匯報(bào)創(chuàng)建工作情況，得到了市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和大力支持。召開創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)，凝聚創(chuàng)建合力，成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)創(chuàng)建工作。印發(fā)《關(guān)于深化公共資源交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)“示范交易中心”創(chuàng)建活動(dòng)工作方案》，確定工作目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、實(shí)施步驟和工作要求等內(nèi)容，制定創(chuàng)建任務(wù)清單，將xx項(xiàng)評估項(xiàng)目分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室，確保各項(xiàng)任務(wù)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。
加快電子交易平臺(tái)提檔升級，依托x市電子交易云平臺(tái)，不斷完善電子輔助評標(biāo)、“不見面開標(biāo)”、遠(yuǎn)程異地評標(biāo)等系統(tǒng)及技術(shù)規(guī)范，全面推進(jìn)公共資源交易一體化發(fā)展，交易過程更加陽光透明。一是全面啟用建設(shè)工程項(xiàng)目“不見面”開標(biāo)系統(tǒng)。通過對接搭建市中心系統(tǒng)、優(yōu)化完善系統(tǒng)監(jiān)管報(bào)建開評標(biāo)流程、組織開展培訓(xùn)講解和點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)等舉措全面推進(jìn)“不見面”開標(biāo)工作，今年以來共有xx個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施“不見面”開標(biāo)，“不見面”%。二是積極推進(jìn)政府采購全流程電子化交易。完善政府采購全流程電子化交易系統(tǒng)，按照x市交易中心對“政采云”平臺(tái)統(tǒng)一部署，積極做好做好平臺(tái)操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)、硬件、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境部署等工作，加快實(shí)現(xiàn)政府采購集采公開招標(biāo)項(xiàng)目全流程電子化交易，xxxx年x月，我市首個(gè)政府采購全流程電子化項(xiàng)目順利完成交易、首個(gè)政府采購建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“不見面”資格預(yù)審。三是積極推廣使用電子保函。深化電子保函在公共資源交易領(lǐng)域應(yīng)用，今年以來，我們共推廣收取電子保函xxx筆，涉及金額xxxx萬元，%，電子保函推廣成效顯著，切實(shí)減輕了投標(biāo)企業(yè)資金占有壓力。
（四）深化黨史學(xué)習(xí)教育，踐行我為群眾辦實(shí)事。制定《關(guān)于開展黨史學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案》《黨史學(xué)習(xí)教育任務(wù)清單》《“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)工作安排》，通過黨組中心組、支委會(huì)會(huì)議、黨支部大會(huì)、專題讀書會(huì)等多種形式分層分級開展黨史學(xué)習(xí)教育，目前，共組織黨組中心組專題學(xué)習(xí)6次，支委會(huì)專題學(xué)習(xí)6次、支部黨員大會(huì)（黨小組會(huì)）專題學(xué)習(xí)10次、專題讀書會(huì)學(xué)習(xí)6次、班子成員講黨課x次。大力開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，制定《“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)工作安排》，分別從業(yè)務(wù)提升和對口社區(qū)服務(wù)兩個(gè)方面出發(fā)，大力開展現(xiàn)場壩壩會(huì)、走進(jìn)采購單位等活動(dòng)，共開展壩壩會(huì)x次，走進(jìn)采購單位活動(dòng)x次，為群眾和服務(wù)對象解決訴求x件，宣講采購政策x次，慰問對口小區(qū)老黨員x人。
（五）抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保廉潔交易。以巡察整改為契機(jī)，制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單》，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)日常管理制度、財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，班子成員和各科室再次對責(zé)任領(lǐng)域開展了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，圍繞公共資源交易領(lǐng)域問題易發(fā)重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵流程進(jìn)行重點(diǎn)排查，進(jìn)一步規(guī)范了交易流程，壓縮了違規(guī)交易的空間，對交易權(quán)利運(yùn)行進(jìn)行有效制約。
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公共資源交易中心年度工作總結(jié)篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年我中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市公共資源交易中心的精心指導(dǎo)下，圍繞建設(shè)美麗幸?！恋闹行墓ぷ?，嚴(yán)格執(zhí)行公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，截止×月底累計(jì)完成交易項(xiàng)目×宗，總交易金額×萬元?，F(xiàn)對我中心2021年工作總結(jié)如下：
一、2021年主要工作開展情況。
（一）服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升管理水平。
一是全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。在工作中不斷推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易”，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)智能保密、方便快捷的特點(diǎn)，完善電子交易平臺(tái)，對計(jì)算機(jī)輔助評標(biāo)系統(tǒng)的硬件和軟件進(jìn)行了升級和優(yōu)化，進(jìn)一步優(yōu)化和完善公共資源交易網(wǎng)上招標(biāo)、評標(biāo)整體功能，極大地滿足了當(dāng)前公共資源交易活動(dòng)的需求，實(shí)現(xiàn)了交易過程網(wǎng)上留痕，提高了招投標(biāo)效率，增強(qiáng)了交易公開度和透明度。為強(qiáng)化電子評標(biāo)系統(tǒng)的日常維護(hù)，設(shè)立了專門人員負(fù)責(zé)電子交易系統(tǒng)的日常維護(hù)，加強(qiáng)了與維修人員的聯(lián)系，定期對公共資源交易電子服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行系統(tǒng)檢測，確保電子平臺(tái)交易系統(tǒng)安全、規(guī)范運(yùn)行。
二是讓數(shù)據(jù)多跑路讓企業(yè)零跑路。根據(jù)市公共資源交易中心的統(tǒng)一部署，著力推進(jìn)和全省交易中心的系統(tǒng)互通，建立協(xié)調(diào)配合機(jī)制，積極開展異地評標(biāo)和不見面開標(biāo)工作。2021年×月×日上午，我縣首個(gè)“不見面”開標(biāo)項(xiàng)目“×縣×水山洪溝防洪治理工程”成功實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上開標(biāo)，這場“不見面”開標(biāo)開啟了我縣公共資源交易新模式。此次招標(biāo)共×家企業(yè)通過“不見面”開標(biāo)系統(tǒng)，完成在線簽到、投標(biāo)文件在線解密、上傳相關(guān)資料等操作，從信息發(fā)布、招標(biāo)文件獲取到項(xiàng)目投標(biāo)、開標(biāo)等環(huán)節(jié)均在網(wǎng)上完成。這是我縣進(jìn)一步深化公共資源交易領(lǐng)域“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境的有力舉措。線上開標(biāo)打破了傳統(tǒng)開標(biāo)模式對人員、時(shí)間、場地的限制，解決了企業(yè)投標(biāo)成本高、投標(biāo)企業(yè)須提前到達(dá)開標(biāo)現(xiàn)場等問題，真正讓數(shù)據(jù)“多跑路”、投標(biāo)企業(yè)“零跑腿”。
三是全面應(yīng)用保證金電子投標(biāo)保函。為進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，減輕市場主體交易成本，完善全流程電子化配套制度建設(shè)，提升服務(wù)效能，統(tǒng)一使用×市電子金融保證平臺(tái)的線上電子投標(biāo)保函。與傳統(tǒng)的投標(biāo)保證金和紙質(zhì)保函相比，電子保函具有全程在線、秒級簽發(fā)、安全高效、內(nèi)容真實(shí)、便于監(jiān)管等諸多優(yōu)點(diǎn)。投標(biāo)企業(yè)通過系統(tǒng)平臺(tái)全程在線操作，可實(shí)現(xiàn)一次業(yè)務(wù)授信，循環(huán)使用額度。
四是推行了投標(biāo)保證金管理系統(tǒng)對接。實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)的項(xiàng)目投標(biāo)保證金專管系統(tǒng)與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的無縫銜接，完善投標(biāo)保證金網(wǎng)上繳納、保證金專賬戶核對等功能，將投標(biāo)人信息保密工作由“人管”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬W(wǎng)控”，從“臺(tái)前”搬到了“幕后”，保證所有進(jìn)場交易項(xiàng)目在開標(biāo)一小時(shí)前，投標(biāo)人信息處于封閉狀態(tài)，降低了投標(biāo)單位信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)。
（二）助力生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制試點(diǎn)。
一是引入了生態(tài)資產(chǎn)交易網(wǎng)絡(luò)。借助公共資源交易平臺(tái)，引入江蘇國泰新點(diǎn)軟件有限公司，對接了×市生態(tài)資產(chǎn)交易系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了與省、市交易中心平臺(tái)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)互聯(lián)互通。
二是參加并開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為宣傳落實(shí)《×市生態(tài)資產(chǎn)交易管理辦法（試行）》，提高我縣生態(tài)資產(chǎn)交易隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力，推進(jìn)我縣生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制試點(diǎn)工作，2021年×月×日，我中心參加了由×市發(fā)展和改革委員會(huì)組織的2021年生態(tài)資產(chǎn)交易培訓(xùn)會(huì)，并領(lǐng)取了×市生態(tài)資產(chǎn)交易系統(tǒng)的平臺(tái)賬號。2021年×月×日，聯(lián)合市交易中心、縣發(fā)改委對各主管部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管干部進(jìn)行培訓(xùn)，宣傳落實(shí)《×市生態(tài)資產(chǎn)交易管理辦法（試行）》，并現(xiàn)場講解×市生態(tài)資源交易系統(tǒng)操作流程，有力推動(dòng)了我縣生態(tài)資產(chǎn)交易試點(diǎn)工作。
三是推動(dòng)了生態(tài)資產(chǎn)交易。截止目前，×縣生態(tài)資產(chǎn)交易共計(jì)×宗，累計(jì)成交價(jià)×萬元。
（三）踏實(shí)完成縣委、縣政府的中心工作。
一是扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。為把全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到每名干部，結(jié)合公共資源交易中心工作實(shí)際，持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，召開了黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員部署會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的重要講話和省、市、縣動(dòng)員會(huì)議精神，并進(jìn)行了討論交流。制定了實(shí)施方案、學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，做到學(xué)習(xí)教育早啟動(dòng)、高起點(diǎn)開局，學(xué)習(xí)教育有人抓、有人管，引導(dǎo)中心每名干部堅(jiān)定理想信念、筑牢初心使命，學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行。切實(shí)履行從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行黨建第一責(zé)任人的責(zé)任，把抓好班子建設(shè)、帶出高素質(zhì)隊(duì)伍作為落實(shí)“一崗雙責(zé)”的重要抓手。
二是開展“四進(jìn)、四聯(lián)、四幫”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作。按照縣委政府開展“四進(jìn)四聯(lián)四幫”暨精準(zhǔn)扶貧的精神要求，中心在人員少、業(yè)務(wù)工作量比較大的情況下，抽派了兩名黨員干部深入駐村點(diǎn)，繼續(xù)開展“四進(jìn)四聯(lián)四幫”活動(dòng)，派駐新豐鄉(xiāng)仙坪村以脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接為主要任務(wù)的駐村幫扶工作。我中心辦公室主任兼任新豐鄉(xiāng)仙坪村第一書記，以其扎實(shí)的工作作風(fēng)和驕人的業(yè)績，被評為全市第五期駐村工作先進(jìn)個(gè)人。下半年積極開展對接鄉(xiāng)村振興幫扶工作。
三是開展“×案整改再提升、保障促發(fā)展”年活動(dòng)。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“掃黑除惡專項(xiàng)斗爭既要在深挖根治上下功夫,又要在長效常治上見成效”工作目標(biāo)，通過宣傳培訓(xùn)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)等一系列的整改提升，招投標(biāo)現(xiàn)場秩序明顯改善、中心干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，公共資源交易服務(wù)環(huán)境優(yōu)質(zhì)高效便捷，市場交易主體滿意度和獲得感顯著提升。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控工作。因國內(nèi)疫情形勢異常嚴(yán)峻復(fù)雜，為積極應(yīng)對疫情不確定因素，主動(dòng)防范化解風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步鞏固縣公共資源交易平臺(tái)疫情防控成果，確保場內(nèi)安全，根據(jù)省市縣疫情防控指揮部相關(guān)要求，交易中心印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控工作的通知》，一是壓實(shí)疫情防控責(zé)任。完善疫情防控預(yù)案，配置好消殺等物資，加強(qiáng)與縣疫情防控、行業(yè)監(jiān)管等職能部門的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，確保場內(nèi)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)安全有序。二是強(qiáng)化交易場所疫情防控。實(shí)行“二碼聯(lián)查”，繼續(xù)落實(shí)測溫、戴口罩、消殺等防控工作，切實(shí)維護(hù)好公共資源健康交易環(huán)境。三是全面推廣“不見面開標(biāo)”模式。為防止人員聚集，降低疫情風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步加大力度推廣“不見面開標(biāo)”模式，實(shí)現(xiàn)“遠(yuǎn)程異地評標(biāo)”常態(tài)化運(yùn)行。對不適用“不見面開標(biāo)”模式的項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)最新疫情防控要求，告知項(xiàng)目業(yè)主單位須向縣疫情指揮部報(bào)告。
二、存在的主要問題。
1、辦公條件嚴(yán)重滯后。我中心于2021年創(chuàng)建至今仍寄寓于縣法院側(cè)面×樓一角，面積×多平方米，面積小、功能室少、路道狹窄、環(huán)境差，辦公場所和條件在全市最差。隨著招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，受現(xiàn)有的交易平臺(tái)容納面積和開標(biāo)、評標(biāo)設(shè)施的制約，開標(biāo)現(xiàn)場常常出現(xiàn)影響招投標(biāo)各方主體正常業(yè)務(wù)運(yùn)行，開標(biāo)室的場地座位不足、投標(biāo)人投遞標(biāo)書時(shí)出現(xiàn)擁擠、專家評標(biāo)室不夠等諸多問題，難于滿足新形勢的需要，尤其對于一個(gè)大的標(biāo)，有×多名投標(biāo)人不管晴天雨天、熱天冷天都只能在露天的地面上等候，投標(biāo)人意見很大?，F(xiàn)有的平臺(tái)交易環(huán)境局限性，給交易平臺(tái)開展業(yè)務(wù)工作帶來很多束縛和不安全的隱患。此外，縣法院由于工作需要，需收回我們占用的辦公場所，多次催促我中心搬離此辦公區(qū)域，且對我單位的進(jìn)出口進(jìn)行了限制，現(xiàn)在我單位進(jìn)出口在法院的狹窄的側(cè)后門，安全隱患非常大。為更好地服務(wù)招投標(biāo)工作，急需變更辦公場所，對交易設(shè)備軟硬件進(jìn)行升級改造。
2、編制嚴(yán)重不足。我中心雖有×名編制，實(shí)際上現(xiàn)有工作人員×名，×名主任，×名副主任，×名職工。我中心的編制情況在全市各縣區(qū)處于最下游地位，其他縣區(qū)的編制普通在×至×個(gè)，有的甚至達(dá)到×個(gè)以上。雖如此，我中心仍在克服困難，扎扎實(shí)實(shí)做好招投標(biāo)工作。尤其是去年來，中央、省、市相繼出臺(tái)了加快建立健全生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制的實(shí)施意見和方案，今年市里對每個(gè)縣都分配了任務(wù)，并納入了年終的高質(zhì)量發(fā)展考評。此項(xiàng)工作由縣發(fā)改委牽頭，農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、文旅及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合，我中心承接。按照規(guī)定，我縣行政區(qū)域內(nèi)國有或集體統(tǒng)一經(jīng)營生態(tài)資產(chǎn)交易應(yīng)通過我縣生態(tài)資產(chǎn)交易系統(tǒng)進(jìn)行，包括：農(nóng)村經(jīng)營權(quán)、林權(quán)、古村古建經(jīng)營權(quán)、畜禽養(yǎng)殖經(jīng)營權(quán)、水資源使用權(quán)、宅基地使用權(quán)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施工具、小型農(nóng)田水利設(shè)施、農(nóng)村集體資產(chǎn)股權(quán)、其他有價(jià)值且可評估可交易的生態(tài)資產(chǎn)。我中心本來人員少、招投標(biāo)業(yè)務(wù)量大，再加上又要增加生態(tài)交易的業(yè)務(wù)量，更是顯得心有余力不足。
另外，按所有公共資源交易項(xiàng)目統(tǒng)一進(jìn)入中心進(jìn)行交易，做到應(yīng)進(jìn)必進(jìn)的原則。土地和礦業(yè)權(quán)交易、公立醫(yī)院藥品、司法機(jī)關(guān)罰沒物品拍賣等交易項(xiàng)目沒有納入中心集體交易。不見面開標(biāo)和異地評標(biāo)還是新事物，習(xí)慣了傳統(tǒng)線下模式的投標(biāo)人，很難一下子就適應(yīng)這種新的投標(biāo)模式。特別是很多中小企業(yè)老板，參加電子招投標(biāo)對于他們也是一件需要學(xué)習(xí)和適應(yīng)的事情。
三、下一步工作打算。
下一步，我們要緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局，繼續(xù)做好黨史學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，切實(shí)加強(qiáng)交易平臺(tái)的統(tǒng)一管理，進(jìn)一步拓展交易范圍，不斷規(guī)范交易行為，努力把我縣公共資源交易工作提高到新的水平。
1、抓進(jìn)場交易，確保應(yīng)進(jìn)必進(jìn)。為實(shí)現(xiàn)全省統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目交易全覆蓋。加強(qiáng)生態(tài)資產(chǎn)交易平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與相關(guān)部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)、配備人員、完善交易制度、完善場地等硬件設(shè)施，健全交易系統(tǒng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)。
2、抓標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，確保電子化交易、市場化發(fā)展。一是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化全覆蓋。健全完善公共資源交易平臺(tái)體系，推進(jìn)交易全流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造涵蓋服務(wù)、交易、管理三大平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)化體系，盡快形成一套成熟且技術(shù)統(tǒng)一的電子平臺(tái)建設(shè)規(guī)范。二是延伸電子化建設(shè)。橫向延伸到電子保函、合同簽訂、標(biāo)后履約、信用收集等環(huán)節(jié)，縱向延伸到各行業(yè)監(jiān)管部門，充分發(fā)揮平臺(tái)的綜合服務(wù)功能。三是推動(dòng)市場化發(fā)展。主動(dòng)拓展業(yè)務(wù)市場，積極協(xié)調(diào)推進(jìn)林權(quán)、農(nóng)權(quán)、排污權(quán)、法院執(zhí)行資產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等項(xiàng)目納入交易大平臺(tái)，對接引入更多的第三方交易平臺(tái)，充分發(fā)揮資源市場化配置作用。
對待招投標(biāo)工作堅(jiān)持做到：學(xué)習(xí)用心、工作細(xì)心、辦事公心。堅(jiān)持用熱情的服務(wù)感染人，用良好的環(huán)境吸引人，用規(guī)范的服務(wù)引導(dǎo)人，努力打造一支“想干事、會(huì)干事、干成事、不出事”的職工隊(duì)伍。
4.抓制度建設(shè)，確保管理規(guī)范。推進(jìn)我縣建設(shè)工程不見面開標(biāo)建設(shè)和遠(yuǎn)程異地評標(biāo)建設(shè)。一是加強(qiáng)資源共享和區(qū)域合作。加快實(shí)現(xiàn)不見面開標(biāo)和遠(yuǎn)程異地評標(biāo)常態(tài)化，通過跨區(qū)域遠(yuǎn)程異地評標(biāo)方式，加快推動(dòng)與更多的省內(nèi)外城市實(shí)現(xiàn)專家資源共享，促進(jìn)數(shù)字證書（ca）與省內(nèi)外更多的城市互通。二是推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用。積極探索新技術(shù)在公共資源交易領(lǐng)域的應(yīng)用，依靠科技創(chuàng)新破解公共資源交易發(fā)展中遇到的重大問題和突出矛盾。三是強(qiáng)化交易主體責(zé)任落實(shí)。通過法規(guī)宣傳、方向引導(dǎo)、過程管控等措施，強(qiáng)化項(xiàng)目業(yè)主、招標(biāo)代理、投標(biāo)單位責(zé)任落實(shí)，讓市場交易主體責(zé)任歸屬更加明晰化。
公共資源交易中心年度工作總結(jié)篇十五
貫徹落實(shí)《深圳市政府采購供應(yīng)商誠信管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，在采購事前事后采取一系列舉措，進(jìn)一步規(guī)范供應(yīng)商的政府采購行為，提高政府采購活動(dòng)的公正度和誠信度。一是在招投標(biāo)環(huán)節(jié)加強(qiáng)誠信管理。在投標(biāo)人資格要求項(xiàng)增加《承諾函》，要求投標(biāo)企業(yè)主動(dòng)作出守信承諾，未作出守信承諾或虛假承諾將失去有效投標(biāo)資格，形成投標(biāo)企業(yè)自我監(jiān)督機(jī)制;在招標(biāo)文件符合性審查中增設(shè)同一ip地址上傳投標(biāo)文件的投標(biāo)資格無效，防范供應(yīng)商在采購活動(dòng)中的圍標(biāo)、串標(biāo)、陪標(biāo)現(xiàn)象;在招標(biāo)文件評分規(guī)則中增加“投標(biāo)人誠信情況”項(xiàng)，對誠信供應(yīng)商進(jìn)行加分(5分)，鼓勵(lì)促進(jìn)供應(yīng)商誠信經(jīng)營和公平競爭。二是加強(qiáng)事后監(jiān)管。引入第三方機(jī)構(gòu)“深圳市計(jì)量質(zhì)量檢測研究院”，對中心現(xiàn)已建成的裝飾修繕、園林綠化、市政公用、危險(xiǎn)邊坡治理4類小型建設(shè)工程預(yù)選庫，共同研究分類制定詳細(xì)的供應(yīng)商誠信評價(jià)檢查方案，對預(yù)選供應(yīng)商的誠信、管理、服務(wù)水平開展誠信評價(jià)分級工作。5月底中心專門召開動(dòng)員會(huì)為相關(guān)采購單位及供應(yīng)商講解評價(jià)工作流程、內(nèi)容及注意事項(xiàng)等。6月份正式對4類預(yù)選庫共140家預(yù)選供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地檢查。
公共資源交易中心年度工作總結(jié)篇十六
2020年上半年，中心共完成政府采購類(貨物、服務(wù))、小型建設(shè)工程類、三資交易類263宗，同比增長10.5%;成交金額約13.71億元，同比下降6.16%。
政府采購類(貨物、服務(wù)):采購預(yù)算金額89946.61萬元，同比下降2.04%;實(shí)際采購金額86027.52萬元，同比增長1.15%;節(jié)約資金3919.09萬元，資金節(jié)約率4.36%。
政府采購類(小型建設(shè)工程)：采購預(yù)算金額3466.81萬元，同比下降43.36%;實(shí)際采購金額3043.4萬元，同比下降41.65%;節(jié)約資金423.41萬元，資金節(jié)約率12.12%。
資產(chǎn)交易類：2020年上半年公共資源交易中心共成交“三資”交易項(xiàng)目80個(gè)。其中，物業(yè)租賃項(xiàng)目成交78個(gè)，同比增長47.44%;預(yù)估金額39545.59萬元，同比增長10.4%;實(shí)際成交金額47837.22萬元，同比下降14.13%。小型建設(shè)工程成交2個(gè)，同比增長50%;實(shí)際成交金額約230.30萬元，節(jié)約資金41.14萬元，資金節(jié)約率為15.16%。
公共資源交易中心年度工作總結(jié)篇十七
（一）。
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時(shí)間了。我于6月份進(jìn)中心工作，開始接觸以前從未接觸過的事物。
除了政府采購工作，后來又從事了國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個(gè)是比政府采購更加有難度的工作，因?yàn)閲匈Y產(chǎn)是剛剛開始進(jìn)中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問題逐一突破。
目前我做的是建設(shè)工程，在剛開始接觸建設(shè)工程的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因?yàn)檫@個(gè)和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識(shí)。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個(gè)開標(biāo)一覽表，因?yàn)檫@個(gè)表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象政府采購中的開標(biāo)一覽表，是簡單的加減乘除，要看懂花了我很多時(shí)間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁，因?yàn)閷τ谕稑?biāo)單位來說，這個(gè)表格式何等的重要，假如計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤那是會(huì)造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標(biāo)現(xiàn)場時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白。現(xiàn)在做起來就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時(shí)間。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設(shè)想。
1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。
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