"總結(jié)是一種自我歸納和總結(jié)的方式，可以讓我們更好地認識自己。"總結(jié)是一種反思和思考的過程，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題的根源和解決的思路。以下是小編整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
原始憑證的規(guī)范管理論文篇一
時間過得真快，茫茫碌碌中以近年末，轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個月了，作為食堂自然是離不開飲食，食是每個人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為***更應(yīng)多為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮，現(xiàn)我對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié)：
2.規(guī)范管理心得體會。
4.公司標準化管理學(xué)習(xí)心得。
5.財務(wù)科管理工作總結(jié)與計劃。
原始憑證的規(guī)范管理論文篇二
事業(yè)單位檔案管理工作具有保密性、公共服務(wù)性等特征,會受諸多因素的制約,在單位內(nèi)部發(fā)揮著重要的作用,是實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、科學(xué)化管理的關(guān)鍵?，F(xiàn)階段,事業(yè)單位實施檔案管理工作時,面臨諸多問題,嚴重影響檔案管理的水平,不利于管理工作的有序開展,所以要根據(jù)實際情況采取有效的措施,積極推進事業(yè)單位檔案管理的規(guī)范化、程序化、科學(xué)化、標準化發(fā)展。
我國事業(yè)單位在新形勢背景下獲得了良好的發(fā)展空間,但其也會受諸多因素的制約,所以對其檔案管理提出了更新的要求,需要做好檔案的規(guī)范化標準化管理,加快推進新一輪事業(yè)單位的改革工作。對于事業(yè)單位而言,其檔案管理工作還存在不標準、不規(guī)范的問題,制約檔案管理水平的提高,所以要注重檔案管理工作,采取一系列措施,實現(xiàn)檔案的科學(xué)化、標準化、規(guī)范化管理。
檔案形成于社會實踐活動,旨在客觀記錄歷史情況,屬于確鑿的歷史證件與原始材料,所以做好事業(yè)單位的檔案管理工作顯得尤為重要。首先,對于事業(yè)單位的檔案材料來說,涵蓋了單位發(fā)展中的總結(jié)與成果,集中體現(xiàn)著單位的科學(xué)管理,通過應(yīng)用和查詢單位的檔案材料,可為后期內(nèi)部管理提供有力參考。其次,檔案管理不僅是事業(yè)單位發(fā)展和建設(shè)記錄的重要材料,也是職工人生經(jīng)歷的參考資料,有利于促進事業(yè)單位的長遠發(fā)展。最后,由于單位檔案具有保密性等特征,可為相關(guān)法律部門提供檔案查詢機服務(wù),更好地保障單位權(quán)益,推進檔案的規(guī)范化、標準化管理。
事業(yè)單位檔案管理工作現(xiàn)狀主要表現(xiàn)為如下幾點:1.重視不足。當前很多事業(yè)單位開始意識到檔案管理的重要作用,逐步完善檔案管理工作,使其更好地服務(wù)于自身,但由于各種因素的影響,不能全面、科學(xué)認識檔案管理,不重視檔案管理,無法做好相關(guān)管理工作,導(dǎo)致檔案孤本、分散等情況,難以符合系統(tǒng)、集中、優(yōu)質(zhì)的社會檔案利用要求,不利于實現(xiàn)檔案管理工作的良性發(fā)展。2.基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和法律規(guī)范意識薄弱。雖然有些事業(yè)單位完善了檔案管理制度,但不能將其落到實處,組卷沒有嚴格按照規(guī)范的要求進行整理,易造成組卷混亂問題;同時一些單位沒有按照法定的程序來尚自銷毀文件材料,或者是沒有開展檔案鑒定等工作。此外,有些事業(yè)單位不能貫徹落實相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),如《檔案管理辦法》和《檔案法》等,沒有充分意識到檔案的優(yōu)勢,致使檔案管理混亂,難以將工作落實到位。3.檔案資源開發(fā)利用與管理設(shè)施有待加強。部分事業(yè)單位不能將檔案的作用加以發(fā)揮,忽略檔案資源的開發(fā)及利用,只關(guān)注檔案的整理、收集等,片面認為檔案不破損、不丟失即可。事業(yè)單位的檔案室?guī)旆肯鄬喡?、空氣污?甚至堆放易燃雜物;接待室、辦公室、檔案室未實現(xiàn)三分開,檔案保護設(shè)置缺乏齊全的配置。4.專業(yè)素質(zhì)低且隊伍不穩(wěn)定。由于檔案管理工作的專業(yè)性極強,其工作效率取決于管理人員的專業(yè)素質(zhì),而部分事業(yè)單位對檔案工作的專業(yè)性加以忽視,導(dǎo)致人員頻繁變動,加上人員專業(yè)能力不強、專業(yè)素質(zhì)低等問題,這些都在很大程度上制約著工作的有序?qū)嵤?/p>
第一,提高認識,加強宣傳。為了做好檔案管理工作,事業(yè)單位應(yīng)該加強檔案宣傳,鼓勵人員積極學(xué)習(xí)與了解檔案法律法律等方式,增強職工及領(lǐng)導(dǎo)的檔案意識,讓其從思想層面意識到檔案的重要性,推動事業(yè)單位的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。同時事業(yè)單位要保障檔案管理人員的穩(wěn)定性,要求工作人員應(yīng)具備較強的操作性及實踐性,擁有豐富的工作經(jīng)驗,大力培養(yǎng)人員的專業(yè)技能及綜合素質(zhì),使其形成為社會服務(wù)的理念,熟練掌握及靈活運用現(xiàn)代化信息技術(shù),推進檔案管理工作的規(guī)范化標準化發(fā)展。
第二,加大檔案信息資源的開發(fā)力度。事業(yè)單位要想達到檔案的規(guī)范化和標準化管理,必須要打破傳統(tǒng)的管理形式與工作理念,形成良好科學(xué)的管理意識,充分利用資源信息。同時單位落實檔案應(yīng)用工作時,應(yīng)該對相應(yīng)的檔案進行參考,合理編輯單位實際發(fā)展情況,進而提高單位的知名度,保障不同部門的便利使用,推動單位的良性發(fā)展;或者是在檔案管理工作中適當滲透現(xiàn)代化設(shè)備,為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。除此之外,相關(guān)人員對檔案資源進行使用時,需要積極完善和優(yōu)化檔案管理制度,進一步提高自身的專業(yè)能力及管理水準,滿足檔案規(guī)范化標準化管理的目標。
第三,遵循“以我為主”的立卷歸檔原則。無序的立卷組合是影響檔案標準化規(guī)范化管理的重要因素,所以在管理工作中應(yīng)嚴格執(zhí)行“以我為主”的立卷歸檔原則,做好相應(yīng)地文書立卷歸檔工作,實現(xiàn)便捷化的檢索利用、完善化的案卷、最大化的檔案保管利用價值。當然在實際工作中,事業(yè)單位應(yīng)嚴格執(zhí)行相關(guān)文件要求,切實解決好如下問題:1.明確立卷歸檔的重點,合理分工立卷,準確區(qū)分資料和文件,如很多文件資料在形式、內(nèi)容等方面有所相似,這就需要針對具體的問題進行綜合分析,防止檔案管理的信息冗余及重復(fù)讀,促進檔案利用率的提升。2.對文件立卷歸檔的時效性進行準確把握,做好現(xiàn)行文件任務(wù)后方可歸檔或立卷,以免出現(xiàn)檔案的無序管理。3.由于檔案材料是否完整收集關(guān)系到檔案的價值,而案卷的裝訂質(zhì)量與立卷方法對檔案管理效果具有重要影響,所以要妥善處理好案卷裝訂質(zhì)量及立卷方法等問題,實現(xiàn)檔案的規(guī)范化和標準化管理。
第四,深化檔案改革及管理方式。新形勢下,事業(yè)單位面臨較大的工作壓力,在檢查、治理和管理的過程中會使用以往的檢查數(shù)據(jù),借助現(xiàn)代化檔案管理的方式,對以往數(shù)據(jù)進行及時調(diào)取,促進監(jiān)管效率的提升。由于檔案材料類型豐富多樣,單位人員在管理環(huán)節(jié)要維護檔案資料,通過數(shù)字化掃描的方式來備份重要檔案資料,做到妥善保管,節(jié)省工作時間,提高工作效率,推動檔案的信息化建設(shè)。
第五,依法治檔,明確職責(zé)。事業(yè)單位應(yīng)該依法治檔,構(gòu)建系統(tǒng)科學(xué)的檔案管理工作制度,保障檔案管理工作按照制度化、程序化、規(guī)范化的軌道運行。值得注意的是,完善的機制和健全的機構(gòu)是落實檔案管理工作的基礎(chǔ),事業(yè)單位只有在內(nèi)部成立綜合檔案室,合理確定檔案人員、檔案室主任、檔案分管領(lǐng)導(dǎo),對其職責(zé)加以明確,根據(jù)內(nèi)設(shè)機構(gòu)的具體情況配備人員,形成系統(tǒng)的檔案管理網(wǎng)絡(luò),才能滿足檔案室工作實際需求。
綜上所述,檔案管理作為事業(yè)單位管理工作的重要內(nèi)容,在實際工作中還存在諸多問題,如重視不足、礎(chǔ)業(yè)務(wù)和法律規(guī)范意識薄弱、檔案資源開發(fā)利用與管理設(shè)施有待加強、專業(yè)素質(zhì)低且隊伍不穩(wěn)定等,影響檔案管理工作的順利實施。因此事業(yè)單位要從實際情況出發(fā),提高認識,加強宣傳和檔案信息資源的開發(fā),遵循“以我為主”的立卷歸檔原則,深化檔案改革及管理方式,依法治檔,明確職責(zé),從而提高檔案管理的效能,實現(xiàn)檔案的現(xiàn)代化、科學(xué)化、標準化、規(guī)范化管理。
[1]王云.淺議如何推進事業(yè)單位檔案管理工作規(guī)范化標準化[j].西部資源,20xx(01).
[2]田麗立.分析如何推進事業(yè)單位檔案的規(guī)范化管理[j].品牌,20xx(10).
[3]陳俏麗.機關(guān)事業(yè)單位檔案規(guī)范化管理工作強化策略探討[j].科技展望,20xx(15).
[4]姚武.如何推進機關(guān)事業(yè)單位檔案管理工作規(guī)范化標準化[j].中國管理信息化,20xx(15).
[5]李英杰.推進事業(yè)單位檔案的規(guī)范化管理策略[j].赤子(上中旬),20xx(07).
原始憑證的規(guī)范管理論文篇三
由于事業(yè)單位實際經(jīng)營過程中會產(chǎn)生出眾多的文件,為了保證各類工作的持續(xù)運行,就必須對所產(chǎn)生的文件有效的管理。檔案管理工作在事業(yè)單位生產(chǎn)發(fā)展中具有積極的促進作用。對于事業(yè)單位而言,實現(xiàn)規(guī)范化的檔案工作極為重要,能夠確保事業(yè)單位運行的協(xié)調(diào)、有效性。事業(yè)單位檔案規(guī)范化建設(shè)實質(zhì)上就是嚴格根據(jù)規(guī)范化的質(zhì)量及效率,不斷提高系統(tǒng)思維意識,從而滿足事業(yè)單位提出的規(guī)范化、科學(xué)化運行需求,促進檔案工作的健康發(fā)展。本文首先指出了事業(yè)單位檔案工作中存在的問題,其次,提出了實現(xiàn)事業(yè)單位檔案規(guī)范化目標的策略。
事業(yè)單位的檔案工作屬于服務(wù)性范疇,常常會被單位領(lǐng)導(dǎo)層所忽視。有的單位目前還未充分認識到檔案工作的重要性,缺乏科學(xué)合理的檔案意識,監(jiān)督力量薄弱,在檔案工作中的人財物需求以及檔案整理歸檔時間方面沒有提供足夠的保障。還有的單位未及時把檔案工作歸列到年度目標考核范疇中,就算涵蓋在目標考評中,該項工作也僅僅作為一種軟指標而存在,缺乏相關(guān)的硬性規(guī)定,得不到領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的重視。對于極為關(guān)鍵的業(yè)務(wù)檔案未做到及時有效的整理、歸檔就送至檔案室中,雖然這樣極大的方便了職能科室相關(guān)資料的查詢,但根據(jù)國家明確規(guī)定的檔案管理規(guī)范化要求,此做法是不合理的。
當前,在社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展下,有很多部門的檔案保管條件都相繼提高,然而,在一些事業(yè)單位中,其檔案保管條件十分的薄弱,根本與檔案管理中提出的要求不相符,毫無規(guī)范統(tǒng)一性而言。有的事業(yè)單位檔案室中所用的設(shè)施設(shè)備十分的陳舊,檔案資料全部籠統(tǒng)的堆放在一個地方,這樣,將不可避免的導(dǎo)致檔案資料破壞與丟失現(xiàn)象的發(fā)生。
檔案管理除了具有較強的政策性特征外,其還具備了專業(yè)性、技術(shù)性特征,所以,要求從事檔案工作的人員必須有思想道德素養(yǎng)及專業(yè)素質(zhì)。然而實際情況卻是,有的事業(yè)單位中從事檔案工作的人員缺乏專業(yè)性,職責(zé)權(quán)限模糊;有的事業(yè)單位檔案工作者由于實際擔任了多個崗位工作,根本沒有足夠的時間和精力來進行檔案管理;有的事業(yè)單位檔案工作者由于在業(yè)務(wù)上經(jīng)常出現(xiàn)變動及缺乏業(yè)務(wù)素質(zhì),沒有加強檔案的管理,上級檢查中存在敷衍行為。
單位領(lǐng)導(dǎo)者要充分認識檔案工作的重要性,安排組織專業(yè)部門貫徹落實檔案工作責(zé)任制,并把檔案工作納入到部分考核中來,認真全面的編制檔案長期規(guī)劃,聘請專業(yè)的檔案工作者,構(gòu)建完善的檔案管理體系。檔案工作涉及面廣,構(gòu)建完善的檔案管理工作制度是單位檔案工作實現(xiàn)標準化、規(guī)范化目標的前提。嚴格根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合單位實況,編制高效的`檔案管理制度,實施規(guī)范化的管理。此外,強化規(guī)章制度的執(zhí)行力度,并將執(zhí)行制度與檔案崗位責(zé)任制相掛鉤,以當做對檔案工作者業(yè)績考核、評比及獎勵的重要參照物。根據(jù)統(tǒng)一的制度、標準做好檔案管理工作,總結(jié)經(jīng)驗,健全各制度,從而保證檔案工作的規(guī)范化。
具體應(yīng)做到以下三點:首先,強化檔案室設(shè)施設(shè)備的投入,根據(jù)檔案管理要求,不斷提高檔案室的保管條件,防止實際中出現(xiàn)“亂七八糟”的檔案室,實現(xiàn)統(tǒng)一、規(guī)范的檔案室。其次,健全制度,構(gòu)建專門的檔案管理網(wǎng)絡(luò),安排組織一批涵蓋了分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室主管負責(zé)人及部門檔案工作者的檔案管理隊伍。各司其責(zé),嚴格執(zhí)行制度。最后,將剛性與柔性兩種管理有機的結(jié)合起來,以構(gòu)建一個良好氛圍的規(guī)范性檔案工作環(huán)境。
對于檔案工作者來說,不僅要有較高的業(yè)務(wù)水平,還必須具有較高的管理能力及科學(xué)合理的服務(wù)意識。緊跟現(xiàn)代社會步伐,摒棄傳統(tǒng)觀念,編制新方法、新思路,有效處理新問題,不再局限于過去的條條框框與管理模式,不斷創(chuàng)新檔案業(yè)務(wù)。同時,要求做好檔案工作者的教育培訓(xùn)工作,要側(cè)重于實用性。實際培訓(xùn)時,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)代檔案工作的發(fā)展情況,采用“走出去,請進來”等培訓(xùn)方式,以確保檔案工作者及時有效的了解檔案整理歸檔工作流程,掌握好檔案業(yè)務(wù)。最后,做好檔案工作者再教育工作,以讓檔案工作者充分全面熟知檔案方面的專業(yè)知識及先進技術(shù),增強檔案管理效率,清楚的知道單位檔案的具體數(shù)量、類型等情況,促進檔案工作的規(guī)范化。
綜上所述可知,檔案工作的規(guī)范化建設(shè)已經(jīng)成為了當前關(guān)注的重點話題,然而,具體作業(yè)時,常常會因為這樣那樣的問題,達不到社會經(jīng)濟的發(fā)展要求。對于這種情況,只有單位領(lǐng)導(dǎo)給予足夠的重視,編制一系列的規(guī)章制度,才能夠真正實現(xiàn)檔案工作的規(guī)范化,提高檔案管理水平。
原始憑證的規(guī)范管理論文篇四
盡管大部分企業(yè)重視經(jīng)濟管理，也制定出相關(guān)的制度，但這些制度大多是修改其他企業(yè)的制度為我所用，缺少完善性和針對性。每個企業(yè)具有不同的發(fā)展情況，照搬其他企業(yè)管理制度，難以符合本企業(yè)管理的要求，造成制度實用性較低的現(xiàn)象，難以對本企業(yè)經(jīng)濟活動進行指導(dǎo)，對提高經(jīng)濟效益具有一定影響。
2.缺乏科學(xué)的經(jīng)濟管理模式。
新形勢下，企業(yè)為了滿足社會發(fā)展的要求，在經(jīng)濟管理實踐中已經(jīng)逐步將生產(chǎn)管理模式向著現(xiàn)代化的生產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，但其還存在資金管理模式粗放的問題，經(jīng)濟管理質(zhì)量與效率都差強人意。企業(yè)更重視產(chǎn)品的生產(chǎn)而輕視品牌管理，其市場調(diào)查和產(chǎn)品宣傳皆不足，難以有效增加經(jīng)濟效益。
3.缺乏高素質(zhì)的經(jīng)濟管理人才。
企業(yè)發(fā)展離不開綜合素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)高的人才，但現(xiàn)在大部分企業(yè)缺少專業(yè)的管理人才，且忽視培養(yǎng)和教育企業(yè)內(nèi)部人才，造成經(jīng)濟管理者專業(yè)素質(zhì)與綜合素質(zhì)較差，同時管理人才具有較大的流動性，在企業(yè)經(jīng)營中難以全面體現(xiàn)出經(jīng)濟管理的功能，在某種程度上影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
1.設(shè)計全面的經(jīng)濟宏觀規(guī)劃。
科學(xué)全面的經(jīng)濟規(guī)劃可以為企業(yè)開展經(jīng)濟管理提供根本性依據(jù)，進而推動企業(yè)建立規(guī)?；墓芾砟Ｊ剑髽I(yè)制定經(jīng)濟目標要按照其發(fā)展目標和自身的實際情況，并結(jié)合相關(guān)資料來設(shè)計，在經(jīng)營過程中要監(jiān)督、檢驗、驗證以及考核目標規(guī)劃，以保證目標的合理性、科學(xué)性、可行性和規(guī)范性，確保經(jīng)濟目標的順利推進與全面實施，進而增強企業(yè)經(jīng)濟利潤。
2.企業(yè)經(jīng)濟管理要建立起完善的制度。
健全的管理制度能促進企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，還可以對企業(yè)資源進行整合與優(yōu)化，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的全面實施，企業(yè)經(jīng)營者要深入的了解和調(diào)查市場格局與環(huán)境，全面研究為經(jīng)濟管理而制定的規(guī)章制度，根據(jù)本企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及宏觀發(fā)展目標，制定科學(xué)、全面、規(guī)范的經(jīng)濟管理制度，增強經(jīng)濟管理制度的有效性和實用性，體現(xiàn)出經(jīng)濟管理制度的意義，鼓勵所有職工監(jiān)督制度的運行與落實情況，確保制度功能的全面發(fā)揮，進而推動管理工作的順利開展和深入實施。
3.全面增強經(jīng)濟管理人員的素質(zhì)。
高素質(zhì)、高能力管理人才對于企業(yè)發(fā)展的意義不言而喻，企業(yè)可以運用內(nèi)部培養(yǎng)與外部招聘的手段增強經(jīng)濟管理人員專業(yè)與綜合素質(zhì)。選拔企業(yè)中能力強、經(jīng)驗豐富的經(jīng)濟管理人員作為培養(yǎng)對象，運用教育提高他們的責(zé)任意識，運用培訓(xùn)增強他們的.管理能力。另外以招聘的形式吸引經(jīng)濟管理方面的人才來本企業(yè)工作。企業(yè)要建立起全面而嚴格的激勵機制，避免人才流失現(xiàn)象，激發(fā)和調(diào)動起經(jīng)濟管理人員的主動性和創(chuàng)新性，進而確保經(jīng)濟管理的有效性和規(guī)范性。
4.構(gòu)建科學(xué)的考核評價體系。
企業(yè)經(jīng)營者運用建立激勵機制與考評機制的方式，調(diào)動與激發(fā)職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)新性，提高職工的責(zé)任感、歸屬感。企業(yè)要將職工年終獎勵、等級職稱、晉升職位和績效考評結(jié)合在一起，對考核成績優(yōu)異的職工要給予精神與物質(zhì)方面的獎勵，對于考評成績不合格的職工在給予處罰與批評，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建起獎勤罰懶的制度與價值導(dǎo)向。企業(yè)在經(jīng)濟管理和生產(chǎn)經(jīng)營過程中會面對多種問題，管理者要分析、研究問題，尋找其出現(xiàn)的原因，并積極運用相應(yīng)策略解決問題，最大程度降低影響。如果因為人為疏忽而導(dǎo)致的問題，就要處罰責(zé)任人和管理者。
新形勢下，全球化市場的競爭更加激烈，企業(yè)面臨著空前的挑戰(zhàn)和機遇，想要在市場上立足并實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益，就要借助經(jīng)濟管理來謀求發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該認識到經(jīng)濟管理的綜合性強、關(guān)聯(lián)性強、指標性強的特點，根據(jù)目前管理的現(xiàn)狀，通過健全經(jīng)濟管理制度、完善目標管理規(guī)劃、建立考評機制、增強管理者素質(zhì)等方式來達到企業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化經(jīng)濟管理的目的，以推動企業(yè)高效、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展.
原始憑證的規(guī)范管理論文篇五
在水利工程的維護工作中，內(nèi)業(yè)資料是一項不可或缺的重要維護依據(jù)，具體內(nèi)容包括對于過去維護中形成的數(shù)據(jù)、文字、圖表、以及其他的電子文件，通過這些原始記錄，為后續(xù)的養(yǎng)護與維修提供依據(jù)，在進行維護時，需要參考業(yè)內(nèi)資料，通過內(nèi)業(yè)資料可以對日后的保養(yǎng)與護理進行指導(dǎo)，借助這類理論數(shù)據(jù)，可以使保養(yǎng)維護達到更好的效果。但是在實際的借助內(nèi)業(yè)資料進行保養(yǎng)的過程中，往往會出現(xiàn)由于對于保養(yǎng)工作的管理缺乏規(guī)范化，而使內(nèi)業(yè)資料無法發(fā)揮真正的作用。本文對規(guī)范化管理內(nèi)業(yè)資料的途徑進行分析。
在對管理內(nèi)業(yè)資料的相關(guān)工作進行分析前，首先需要對內(nèi)業(yè)資料的基本呈現(xiàn)形態(tài)進行了解，主要需要了解的內(nèi)容是其特點與整理時需要遵守的要求。雖然作為維護資料，其基本情況與建設(shè)水利工程的資料基本一致，但是內(nèi)業(yè)資料還有以下幾種特點：受到其整理情況的約束，關(guān)于維護工作的內(nèi)業(yè)資料，一般是針對一處工程的統(tǒng)一維護措施，進行反復(fù)記錄，因此其記錄的內(nèi)容存在較大的相似性，這種資料之間的相似性也給整理內(nèi)業(yè)資料的工作帶來了難度，內(nèi)業(yè)資料的一個顯著特點就是頭緒較多，主要是由于其資料的來源較多，包括質(zhì)量監(jiān)督單位、監(jiān)理單位、養(yǎng)護承包單位以及水管單位，設(shè)計到的維護步驟也比較多，包括對運行狀態(tài)進行檢測，向各方通知檢測的任務(wù)、申請開工、正式進行驗收與檢查。同時還要對在崗的檢測人員實施周期考核，這些內(nèi)容都是內(nèi)業(yè)資料的重要組成部分，各個內(nèi)容既具有獨立性，相互之間還存在聯(lián)系，導(dǎo)致在對這些繁雜的維護工作內(nèi)容進行整理時，存在難度；內(nèi)業(yè)資料整理工作的另一個特點是分布較為分散。一般內(nèi)業(yè)資料主要來自于水利工程的第一線，但是水管的單位所處的地點一般相偏僻，真理資料的人員的分布不合理，分工不明確，難以有效地對資料進行督促與檢查。在進行維護時，維護工作受到的影響比較大，不僅會受到來自于自然的水文以及氣候的影響，同時也會受到一些人為因素的影響，導(dǎo)致維護工作充滿了不確定性，同時也導(dǎo)致內(nèi)業(yè)資料的整理工作也充滿了不確定性。在真整理與分析內(nèi)業(yè)資料時，需要保證資料的時效性，主要需要保證外業(yè)與內(nèi)業(yè)的一致與同步，同時要保證對維護工作記錄的完整性，尤其要對維護的每一個步驟都記錄清楚，避免出現(xiàn)遺漏，由于內(nèi)業(yè)資料對水利工程維護的具有指導(dǎo)的意義，因此必須要確保內(nèi)業(yè)資料內(nèi)容的正確性。
2.1提升對內(nèi)業(yè)資料整理工作的重視程度
內(nèi)業(yè)資料是一份責(zé)任心的較強工作，只有確定專人負責(zé)內(nèi)業(yè)資料，明確工作職責(zé)和任務(wù)，才能保證整理質(zhì)量。水管單位要落實資料分管局長和分管科長，明確工程管理科、運行觀測科資料整理人員，工程管理科資料整理人員應(yīng)由業(yè)務(wù)能力強、有責(zé)任心的同志擔任，運行觀測科的資料應(yīng)由一線的運行觀測人員來完成。養(yǎng)護公司一般承擔數(shù)個水管單位的維修養(yǎng)護任務(wù)，內(nèi)業(yè)資料分布更為分散，應(yīng)明確一名工作人員專職負責(zé)資料的督促檢查工作。監(jiān)理公司應(yīng)配備足夠的監(jiān)理人員，明確責(zé)任分工，及時開展工程維修養(yǎng)護資料檢查、抽查、驗收等記錄工作。
2.2了解資料中各個部分之間的關(guān)系
水利工程維修養(yǎng)護內(nèi)業(yè)資料頭緒多、項目碎，只有理清各類資料之間的關(guān)系，才能整理好內(nèi)業(yè)資料。初步整理內(nèi)業(yè)資料，應(yīng)首先熟悉工程維修養(yǎng)護程序和各個養(yǎng)護環(huán)節(jié)，再按照工程維修養(yǎng)護內(nèi)業(yè)資料管理標準，形成各個環(huán)節(jié)的資料。掌握了工程維修養(yǎng)護程序，再結(jié)合工程維修養(yǎng)護任務(wù)的實施，理清各類資料之間的邏輯關(guān)系，清楚各類資料的作用，再著手做資料，然后在實踐中不斷學(xué)習(xí)養(yǎng)護方法和質(zhì)量要求，對資料進行補充、完善，整理資料就會做到思路清晰、游刃有余。
2.3統(tǒng)一資料的格式
近年，有些單位針對資料問題較多的情況，采用制訂統(tǒng)一標準整理資料的方法，避免“百花齊放”，意見不一致。制訂內(nèi)業(yè)資料整理標準，即對上級頒布的工程維修養(yǎng)護內(nèi)業(yè)資料管理標準進行細化，制訂統(tǒng)一的表格樣式和統(tǒng)一的.填寫標準，對資料整理人員進行培訓(xùn)，按照標準整理資料。如果在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)標準不符合實際，對標準進行調(diào)整，統(tǒng)一進行修改。這種方法對于資料整理任務(wù)大、難檢查，資料整理人員多，思想不統(tǒng)一，業(yè)務(wù)不熟的情況，效果較好。
2.4提升檢察監(jiān)督的力度
水利工程維修養(yǎng)護資料工作量大，時限要求高。各級領(lǐng)導(dǎo)一定要充分認識資料的重要性，在百忙之中過問內(nèi)業(yè)資料，積極為資料整理人員創(chuàng)造良好的辦公條件，肯定他們的工作成績。要經(jīng)常性地對內(nèi)業(yè)資料進行檢查和指導(dǎo)，督促他們及時整理資料，對于發(fā)現(xiàn)的問題，要制定措施，及時予以整改，逐步提高內(nèi)業(yè)資料整理質(zhì)量。
2.5加強人員培訓(xùn)工作
各級水管單位應(yīng)加大內(nèi)業(yè)資料整理人員的培訓(xùn)力度，使內(nèi)業(yè)資料整理人員理解資料的重要性，切實提高責(zé)任感。通過培訓(xùn)，使內(nèi)業(yè)資料整理人員熟悉工程管理有關(guān)規(guī)定、工程維修養(yǎng)護程序和質(zhì)量控制要求、工程維修養(yǎng)護內(nèi)業(yè)資料的填寫標準。管理單位應(yīng)組織不同形式的內(nèi)業(yè)資料檢查和評比，讓資料整理人員互相交流學(xué)習(xí)，探討整理思路。
對維護與保養(yǎng)水利工程時得到的內(nèi)業(yè)資料進行管理是一件難度比較大的工作，這主要是由于水利工程的體系一般比較復(fù)雜，因此對于其體系之中的各個部分進行保養(yǎng)也是一件難度極大的工作，為了保證維護的質(zhì)量，整理與分析內(nèi)業(yè)資料就成為了一件極其重要的維護前期的工作，而過去的管理內(nèi)業(yè)資料的方法沒有較好的體系，導(dǎo)致管理狀態(tài)相對混亂，內(nèi)業(yè)資料的價值也沒有發(fā)揮出來，因此可以通過本文提出的集中規(guī)范化管理內(nèi)業(yè)資料的方法對其管理工作進行改進，使內(nèi)業(yè)資料的管理保持更好的規(guī)范化。
原始憑證的規(guī)范管理論文篇六
開展qcc活動激發(fā)了護士的工作熱情，提高了護士的自身素質(zhì)。qcc活動提倡讓員工自愿主動的參與活動，使自己享有更高的自主權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)[3]。我院開展qcc活動后，護士共同參與管理，查找問題，討論分析，制定對策并有效落實，使護士自身價值得到充分發(fā)揮，使其有了自我實現(xiàn)的成就感，激發(fā)了護士的工作熱情，主動做好工作。同時通過活動也增強了護士主動解決工作中存在問題的`意識，提高了解決問題的能力，使護士的自身素質(zhì)得到提升。
開展品管圈活動提高了高危藥品的管理質(zhì)量。開展qcc活動前，由于病區(qū)護理人員對高危藥品風(fēng)險管理意識淡薄，不重視病區(qū)高危藥品的管理，出現(xiàn)病區(qū)高危藥品的品種不清，數(shù)目不定，擺放凌亂，隨手可及等管理上的缺陷，給臨床用藥帶來了安全隱患。開展qcc活動后，圈員們針對這些問題，制定了高危藥品知識手冊，明確了高危藥品概念、具體分類、包含品種，通過專題講座、晨會學(xué)習(xí)等方式學(xué)習(xí)相關(guān)藥學(xué)知識及案例分析資料，提高了護理人員對高危藥品相關(guān)知識的掌握程度，提升了風(fēng)險管理意識。同時制定并落實了高危藥品定品種、定數(shù)量、定位放置、嚴格交接，規(guī)范使用的管理要求。由于qcc活動是集體參與管理，問題解決對策是圈員共同討論采取大多數(shù)人的意見制定并實施的，護士是自愿主動地去執(zhí)行，更加有利于措施的落實。qcc開展的6個月，通過圈員的積極參與，主動落實對策措施，病區(qū)高危藥品管理質(zhì)量得到了顯著提高，保障了臨床用藥安全。
原始憑證的規(guī)范管理論文篇七
要積極更新教師的職業(yè)理念，樹立科學(xué)的教學(xué)觀，提高實驗教師隊伍的人員素質(zhì)，建立一支熱愛實驗教學(xué)工作的高水平、高素質(zhì)、結(jié)構(gòu)合理穩(wěn)定的師資隊伍。同時，提高青年教師的實踐能力，定期組織青年教師進行操作技能培訓(xùn)，開展技能操作大賽等活動。
1.2改革實驗教學(xué)方法
將傳統(tǒng)的以灌輸、模仿、驗證為特點的實驗教學(xué)模式改革為以學(xué)生自主學(xué)習(xí)、教師輔導(dǎo)為特點的新型模式，采用以學(xué)生為中心的引導(dǎo)式、提問式、研討式、互動式等多種教學(xué)方法，以學(xué)生自主實驗為主，引導(dǎo)學(xué)生思考實驗中出現(xiàn)的問題，讓其依靠自己的能力去解決問題，而不是一味地依賴教師。對操作難度較大、學(xué)生第一次接觸的內(nèi)容，教師可先講解，然后對關(guān)鍵步驟進行示范操作。合理分配實驗課時間，在實驗過程中給學(xué)生留出一定的時間，采用開放式教學(xué)，讓學(xué)生發(fā)散思維，對學(xué)科領(lǐng)域的知識進行拓展，并采用小組討論的形式對拓展知識進行探索性實驗研究，教師隨時進行指導(dǎo)。
1.3注重實驗教學(xué)過程的監(jiān)督管理
對實驗教案的書寫、實驗課前的講解、實驗過程中的指導(dǎo)、實驗時間的安排、實驗考核體系的建立等方面進行規(guī)范的監(jiān)督管理，并建立詳細的預(yù)實驗管理制度。對于更新的實驗，要求實驗教師必須做預(yù)實驗，取得預(yù)期結(jié)果后才可指導(dǎo)學(xué)生實驗。學(xué)生在實驗前必須書寫預(yù)習(xí)報告，這樣可促使其主動思考，帶著問題上實驗課。在實驗課上，教師采用提問的方式檢查學(xué)生的實驗預(yù)習(xí)情況。在實驗過程中，教師必須及時糾正學(xué)生不正確、不規(guī)范的操作。我們修訂編寫了《專業(yè)實驗考核成績冊》，此成績冊包括預(yù)習(xí)報告、實驗項目過程記錄、項目考核及評分標準。其中實驗項目過程記錄包括實驗?zāi)康?、原理、試藥及試液、設(shè)備器材、實驗步驟、實驗現(xiàn)象及實驗數(shù)據(jù)結(jié)果、小組討論報告等。實驗結(jié)束后，學(xué)生在實驗室當堂完成預(yù)習(xí)報告、實驗項目過程記錄的書寫，并交給指導(dǎo)教師。為督導(dǎo)整個實驗過程、培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識、檢查教師的教學(xué)態(tài)度及教學(xué)水平和實驗員的準備工作情況，我們編寫了《實驗教學(xué)日志》，制訂了實驗教學(xué)日志登記制度，日志詳細記錄了實驗準備情況、學(xué)生預(yù)習(xí)情況、實驗實到人數(shù)、缺勤人數(shù)及缺勤原因、值日分組、實驗運行情況及缺勤學(xué)生和教師的反饋意見等。在實驗結(jié)束后，值日生、指導(dǎo)教師、實驗員共同在日志上簽字后方可離開實驗室。
1.4更新實驗內(nèi)容，構(gòu)建綜合化、多層次的藥學(xué)實驗教學(xué)新體系，保證實驗教學(xué)質(zhì)量
我們更新了藥學(xué)專業(yè)實驗教學(xué)內(nèi)容，刪除了一些重復(fù)性、驗證性實驗，如刪除了定性鑒別實驗，給學(xué)生多一些時間結(jié)合藥典熟悉藥品的檢驗程序。要徹底改變傳統(tǒng)教育模式下實驗教學(xué)處于從屬地位的狀況，創(chuàng)造一個更具綜合性、設(shè)計性和創(chuàng)造性的實驗環(huán)境。開設(shè)了綜合實訓(xùn)實驗課程，不僅能使學(xué)生掌握扎實的基本知識與技能，而且對提高學(xué)生的綜合素質(zhì)大有好處。如：從某天然藥物或中草藥中提取分離有效成分或通過化學(xué)合成原料藥將其制成劑型，再進行藥品質(zhì)量檢驗。這一實驗項目整個過程涵蓋了生藥學(xué)（藥材鑒定）、天然藥物化學(xué)（有效成分提取分離）、藥物化學(xué)（化學(xué)合成）、藥劑學(xué)（劑型制備）、藥物分析學(xué)（藥品質(zhì)量檢驗）等內(nèi)容，把生藥學(xué)、天然藥物化學(xué)、藥物化學(xué)、藥劑學(xué)、藥物分析學(xué)等學(xué)科實驗有機結(jié)合起來，形成一個藥物研發(fā)過程的系列實驗，讓學(xué)生通過這樣的綜合實訓(xùn)，把所學(xué)的專業(yè)知識充分融合在一起，使學(xué)生在牢固掌握藥學(xué)基本知識的基礎(chǔ)上對藥學(xué)專業(yè)知識有一個全面系統(tǒng)的認識。
1.5開設(shè)探究性實驗課程
鼓勵學(xué)生對實驗項目進行探索性研究，結(jié)合生產(chǎn)實際，開展自主性實驗探究工作。在綜合實訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)生根據(jù)教師給定的題目，自行查閱相關(guān)參考文獻，設(shè)計實驗方案并實施實驗。20xx年，我們面向即將進入生產(chǎn)實習(xí)階段的學(xué)生開設(shè)了為期兩周的探究性實驗課程，在實驗結(jié)束后，讓每個小組選出一名學(xué)生在總結(jié)會上做ppt展示，學(xué)生興趣濃厚、爭先發(fā)言，均感覺收獲很大。隨后針對該活動的追蹤問卷調(diào)查顯示：94%的學(xué)生在探究性實驗中操作技能和知識的掌握與以往單獨學(xué)科實驗相比，具有明顯進步，而且記憶非常深刻；96%的學(xué)生愿意參與探究性實驗。開設(shè)探究性實驗為學(xué)生的成才與發(fā)展提供了更堅實、更專業(yè)、更廣闊的平臺。
1.6加大實驗室開放力度，對實驗室進行開放性管理
課余時間定期開放實驗室，使學(xué)生解決在實驗課上不能解決的實驗問題。在實驗室開放過程中，由實驗技術(shù)員指導(dǎo)學(xué)生大型儀器的操作，并進行實驗室安全教育[8]。實驗室實施開放管理，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性、積極性，充分挖掘了學(xué)生的潛能，對提高學(xué)生解決實際問題的能力等方面具有積極作用，同時也提高了實驗室的管理水平和實驗技術(shù)員的業(yè)務(wù)水平。
1.7加強實驗室建設(shè)，優(yōu)化實驗教學(xué)環(huán)境，建立實驗員考核機制
我們充分考慮實驗涉及的安全因素，在實驗室配備了完善的安全防護設(shè)備：安裝了應(yīng)急噴淋設(shè)備、洗眼器、消防報警系統(tǒng)和整體通風(fēng)設(shè)備。此外，還根據(jù)實驗需要，為接觸危險化學(xué)品的實驗技術(shù)員配備實驗防護服、護眼鏡和防護口罩，從細節(jié)上為實驗員的人身安全和實驗室財產(chǎn)安全提供保障，使實驗員在保證自身安全的基礎(chǔ)上全身心地投入到實驗教學(xué)工作中。同時，建立詳細合理的實驗員考評體系，由學(xué)生評價實驗員的工作態(tài)度、工作效果，由實驗帶教教師評價實驗員的專業(yè)水平和能力。良好的實驗室硬件必須有科學(xué)合理的管理制度相配套，兩者相輔相成、互相促進。
1.8重視實驗教學(xué)
將實驗教學(xué)放在與理論教學(xué)同等重要的'地位，轉(zhuǎn)變重理論、輕實驗的陳舊思想及實驗教學(xué)附屬于理論教學(xué)的傳統(tǒng)觀念，并推出一系列實驗教育教學(xué)改革措施，使實驗教學(xué)既與理論教學(xué)有機結(jié)合，又具有其獨立職能。
1.9拓展實驗教學(xué)空間，開闊實驗教學(xué)視野
藥學(xué)專業(yè)的實踐性很強，藥學(xué)教育離開了理論與實踐的結(jié)合、離開了知識傳授和能力培養(yǎng)的結(jié)合、離開了實訓(xùn)與生產(chǎn)實踐，就如同“紙上談兵”。我們與制藥企業(yè)、藥檢所及醫(yī)院藥房合作，定期組織學(xué)生去見習(xí)參觀，使實驗教學(xué)由封閉走向開放，也使學(xué)生獲得了一定的工作經(jīng)驗、提高了綜合素質(zhì)，還拓寬了就業(yè)渠道。
藥學(xué)實驗教學(xué)規(guī)范化管理模式的構(gòu)建與實施是一項系統(tǒng)工程，需要長期不懈地堅持下去。要充分認識藥學(xué)實驗教學(xué)的重要作用，把藥學(xué)實驗教學(xué)作為聯(lián)系理論與實際、知識與能力的橋梁，作為實施創(chuàng)新教育的重要手段，不斷改革實驗教學(xué)方法，不斷更新實驗教學(xué)內(nèi)容，加強學(xué)科間的相互滲透與融合，不斷加強實驗教學(xué)在學(xué)生綜合素質(zhì)與能力培養(yǎng)中的作用。為藥學(xué)生自主學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)創(chuàng)造必要的條件，這將是我們今后實施全新藥學(xué)實驗教學(xué)的重要方向，教師必須緊跟學(xué)科發(fā)展，面對形勢的更新，在教學(xué)中不斷探索和總結(jié)，更新學(xué)科領(lǐng)域知識，不斷調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，更新教學(xué)方法，為構(gòu)建科學(xué)合理的實驗教學(xué)體系不懈努力。新的實驗教學(xué)模式的構(gòu)建與實施并不是一帆風(fēng)順的，但它是實驗教學(xué)改革的一個有益嘗試，不僅對培養(yǎng)新時期藥學(xué)專業(yè)創(chuàng)新型人才起著至關(guān)重要的作用，而且對其他相近專業(yè)的實踐教育也有較好的示范作用。
原始憑證的規(guī)范管理論文篇八
1.對會計行為進行規(guī)范，堅實會計工作規(guī)范化基礎(chǔ)。
1.1完善會計基礎(chǔ)工作法律法規(guī)。對《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》進行不斷的完善，尤其要對正確使用會計科目進行說明，準確的對會計要素進行計量及確認，將業(yè)務(wù)處理的進行規(guī)范，完善會計管理制度，將我國會計基礎(chǔ)規(guī)范化盡快走向法治高度。
1.2對會計工作規(guī)范化要求進行明確。會計工作的政策性很強，必須要以端正的態(tài)度進行全面認識，會計人員要對業(yè)務(wù)手續(xù)進行嚴格的要求，需要具備的相應(yīng)手續(xù)不可缺少，要堅持做到有法可依、避免違法辦事的情況出現(xiàn)，會計人員要嚴格的執(zhí)行《會計法》及《規(guī)范》，對偽造的憑著要堅決不接收，對于業(yè)務(wù)記錄不準確或是不完整的原始憑著要退回。單位領(lǐng)導(dǎo)層要給與會計人員依法依律辦事給予高度的支持，不能指使或是強令會計從業(yè)人員作出虛假賬目的違法行為。
2.1對原始記錄、定額管理、規(guī)范計量工作的完善需要各個部門與全體在職人員的積極參與，涉及到各種經(jīng)濟利益相對復(fù)雜。故此，需要單位領(lǐng)導(dǎo)進行積極的協(xié)調(diào)，將會計管理責(zé)任制度真真正正的落到實處，與部門及個人的責(zé)權(quán)相掛鉤，明確獎懲機制。
2.2實行會計崗位責(zé)任制度。單位需要對會計崗位的相關(guān)人員制定明確的責(zé)任制度，并且要保證任職人員能夠完全掌握，落實到實際的工作之中，總會計師要對各部門財務(wù)負責(zé)人員進行定期的溝通，對工作進行協(xié)調(diào)的同時定期進行會計互審。
3.完善監(jiān)督檢查，避免會計工作規(guī)范化的漏洞。
3.1加大上級財務(wù)部門對所屬單位會計工作基礎(chǔ)工作的檢查頻率。上級的財務(wù)管理部門要對工作方法進行改進，通過科學(xué)的方法，供管結(jié)合的方式，進行定期、不定期檢查或是專項檢查，檢查工作要提上日程工作的內(nèi)容，形成一種檢查的`規(guī)范化，對于檢查中出現(xiàn)的問題，要責(zé)令所屬部門進行定期整改，并對整改的結(jié)果進行再次檢查，避免檢查經(jīng)常進行，但問題并未解決的情況出現(xiàn)。
3.2關(guān)注財經(jīng)委員會監(jiān)督作用的發(fā)揮。對基層的財經(jīng)委員會進行充分的利用，財經(jīng)委員會要對自身的責(zé)任進行正確的認識，履行自身具備的責(zé)任，經(jīng)常開展工作。
3.3明確獎懲制度，保證責(zé)任的落實。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的成功經(jīng)驗要鼓勵單位進行宣傳及推廣。對于檢查中出現(xiàn)的漏洞或是問題要對其性質(zhì)進行分析，不科學(xué)的方法進行解決辦法的研究，對于不合理性要予以糾正，若存在違法亂紀的情況要進行嚴格的處理，保證責(zé)任落實到個人，對于屢查屢犯的單位必須要嚴加懲戒。
4.加強人員的培養(yǎng)，為會計工作規(guī)范化提供有利支持。
綜合素質(zhì)高的專業(yè)人員作為會計工作規(guī)范化的主體，規(guī)范化管理必須要依靠人來實現(xiàn)。會計人員政治素養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力直接影響到會計基礎(chǔ)工作。
4.1對在職人員進行定期培訓(xùn)。做好在職培訓(xùn)能夠使從業(yè)人員掌握專業(yè)知識及熟練專業(yè)技能，提升從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力。培訓(xùn)的方式要將其多樣性，形式要靈活。除了讓會計人員參加財經(jīng)部門或是財經(jīng)院校舉辦的進修班之外，還要鼓勵會計從業(yè)人員進行自我學(xué)習(xí)，提升自身的專業(yè)能力。
4.2對財務(wù)學(xué)術(shù)研究進行充分的利用。舉辦不同形式的會計學(xué)術(shù)交流會，促進會計人員的交流，實行互幫互助的形式，共同進步，對工作中的內(nèi)容進行探討，在實際應(yīng)用中對經(jīng)驗進行總結(jié)，進而提升會計理論及業(yè)務(wù)水平。
4.3加強會計從業(yè)人員的職業(yè)道德建設(shè)及紀律教育。加強會計從業(yè)人員的法紀觀念建設(shè)，使從業(yè)人員能夠具備基本的會計法律知識，能夠?qū)ぷ髦械倪`規(guī)行為進行鑒別，不但提升自身的業(yè)務(wù)能力，同時提升了會計從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。
二、結(jié)語。
會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理涉及的內(nèi)容較多，工作量也相對較大，為多方共同協(xié)作的工作內(nèi)容。為了加快會計基礎(chǔ)規(guī)范化的順利實行，管理層要樹立正確的認識，并且給予高度的認識，完善獎懲機制，提升財務(wù)專員人員的素質(zhì)，財務(wù)從業(yè)人員要具備過硬的專業(yè)知識，同時兼?zhèn)淞己玫穆殬I(yè)道德素養(yǎng)，能夠勝任會計基礎(chǔ)工作，進而促進會計基礎(chǔ)規(guī)范化的進程，提升會計工作的作用。
原始憑證的規(guī)范管理論文篇九
摘要：
電力企業(yè)會計工作是電力企業(yè)工作的重要組成部分，而電力企業(yè)會計基礎(chǔ)性工作在電力企業(yè)會計工作中起到根基性的基礎(chǔ)作用，電力企業(yè)會計基礎(chǔ)性工作的規(guī)范化程度越高，管理水平越高，有利于電力企業(yè)財產(chǎn)安全。電力企業(yè)要持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展，就要對電力企業(yè)財會工作進行規(guī)范化管理，本文從研究電力企業(yè)管理現(xiàn)狀入手，尋求相關(guān)問題的解決策略，力求提高電力企業(yè)會計基礎(chǔ)性工作管理水平，實現(xiàn)企業(yè)長足、穩(wěn)定地發(fā)展。
原始憑證的規(guī)范管理論文篇十
隨著全球經(jīng)濟一體化的趨勢不斷加快，林業(yè)企業(yè)的發(fā)展逐漸趨向于現(xiàn)代化的管理模式，其管理模式更加全面科學(xué)，注重各個模塊之間相互協(xié)作，統(tǒng)一調(diào)配。盡管在林業(yè)發(fā)展過程中，還存在管理、運行一系列問題，所以解決這些問題是林業(yè)企業(yè)發(fā)展的基石。林業(yè)企業(yè)要想發(fā)展，就應(yīng)該注重利用地上、地下的自然資源和相應(yīng)的人力資源，進行新型產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新，創(chuàng)造出符合時代需求、市場喜愛的綠色產(chǎn)品，從而帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進步，形成規(guī)?；纳a(chǎn)效益。應(yīng)該充分利用資源的多樣化的形式，注重新型產(chǎn)品的研發(fā)和推廣，注重對產(chǎn)品的精細加工，提高產(chǎn)品的科技附加值，使新型產(chǎn)品更加符合市場價值。
企業(yè)管理和運行的本質(zhì)所在是組織和分配各種資源，使各種資源能夠在企業(yè)各個部門之間能夠得到合理、科學(xué)、有效地利用和平衡[1]。人力資源，作為企業(yè)資源的組成要素，是企業(yè)發(fā)展和進步的關(guān)鍵資源，是企業(yè)謀取經(jīng)濟效益的基本工具。若是企業(yè)沒有人力資源的支撐，企業(yè)的管理和運行只是一個空殼。總所周知，企業(yè)生存和發(fā)展的支柱性資源包含三個方面，分別是資本資源、物質(zhì)資源以及人力資源。以發(fā)展的眼光來看，林業(yè)企業(yè)的人力資源是以人作為中心而形成一種集合型的資源，是林業(yè)企業(yè)擺脫危困地步的關(guān)鍵，因為人力資源的開發(fā)能夠左右甚至決定物質(zhì)資源的利用和資本資源的開發(fā)，對于林業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著關(guān)鍵性的作用和影響?？梢哉f，在三大支柱性資源中，人力資源是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既是處理自然資源的必備人力物力，又是合理分配資本資源的決定性因素。只有人力資源的分配處理得當，使企業(yè)各個部門之間的協(xié)同合作，便能合理、科學(xué)、有效地支配自然資源和資本資源，為企業(yè)發(fā)展和進步奠定基礎(chǔ)?，F(xiàn)代化的林業(yè)企業(yè)管理模式的本質(zhì)所在是對企業(yè)內(nèi)外部的所有資源進行有效、合理、科學(xué)地的分配和平衡。在分配和平衡各種資源的過程中，應(yīng)該注重人力資源對于其他資源所產(chǎn)生的附加值，充分研究和分析人力資源和其他資源的聯(lián)系和區(qū)別。可見，人力資源的合理配置開發(fā)是林業(yè)企業(yè)提高經(jīng)濟效益的有效途徑。
在企業(yè)管理層面上，過于注重“事”的單一方面靜態(tài)的控制和管理，以“事”作為中心，缺乏相應(yīng)的系統(tǒng)性和整體性地把控，將人力資源放在次要位置，忽視人力資源的主體性作用，使人力資源單純的成為企業(yè)管理的用具，是人力資源經(jīng)濟效益化的表現(xiàn)，過于注重人力資源在內(nèi)部事務(wù)的投入與產(chǎn)出[2]。實際表現(xiàn)為，林業(yè)企業(yè)人力資源管理側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部六大模塊的管理和運營，即管理企業(yè)的招聘、考勤、勞動合同、績效評估、薪金制度、培訓(xùn)等相關(guān)事項，忽略了企業(yè)外部事務(wù)的管理，對于客戶需求和市場變化的了解不夠透徹，直接影響企業(yè)在現(xiàn)代化的市場經(jīng)濟環(huán)境中的生存和發(fā)展，這是人力資源管理單向性的錯誤。在企業(yè)六大模塊的關(guān)系處理上，由于六大模塊之間的關(guān)系是相互作用、相互聯(lián)系、相互影響的。一旦在管理和運行過程中，沒有正確處理人力資源管理系統(tǒng)中各個模塊之間的矛盾，很容易衍生出部門之間的職權(quán)限制問題，導(dǎo)致人力資源部門與其他業(yè)務(wù)部門溝通困難，無法保證企業(yè)管理的可行性和有效性，容易導(dǎo)致人力資源的實際管理工作停留在主管層面以下，從而產(chǎn)生考核機制缺陷、招聘方式單一、獎懲制度不全等一系列問題。同時，在企業(yè)管理和運行的過程中，企業(yè)的管理人員過于依賴以往的經(jīng)驗，沒有相應(yīng)的創(chuàng)新精神，加上員工的文化素養(yǎng)普遍不高、缺乏有效的激勵機制等因素，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展和進步。
三、企業(yè)發(fā)展和人力資源管理及其開發(fā)的策略。
1.實行人本管理和相應(yīng)的激勵機制。
企業(yè)的發(fā)展和進步依賴于人才的輸出，企業(yè)的競爭也是人才的競爭。可見，人才是企業(yè)生產(chǎn)、管理、運行中不可或缺的關(guān)鍵因素，是企業(yè)管理和運行的推動者[3]。所以，在企業(yè)管理實踐中，企業(yè)應(yīng)該將員工作為管理的核心和主體，尊重員工的個性化需求，理解員工的個性化工作方式，重視員工的獨特的才能和智慧。企業(yè)應(yīng)該積極地配置現(xiàn)代化的管理和生產(chǎn)設(shè)施，幫助員工減輕工作負擔，有效地利用各種資源開展員工活動，例如技能大比拼、辯論大賽等活動，充分調(diào)動員工工作的積極主動性，激發(fā)員工對于崗位的`興趣和喜愛，使員工能夠人盡其才、才盡其用。為了提升員工對于企業(yè)的認同度和歸屬感，應(yīng)該注重改善員工的基本生活條件，幫助員工解決養(yǎng)老保險、住房公積金、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、子女升學(xué)就業(yè)等一系列問題。同時，在企業(yè)管理實踐中，應(yīng)該注重構(gòu)建林業(yè)企業(yè)文化，加強員工的隊伍建設(shè)，提升員工的團隊合作意識，積極調(diào)動員工的積極性，為林業(yè)企業(yè)的發(fā)展和競爭奠定結(jié)實的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)人事管理激勵方式主要是以物質(zhì)激勵為主，精神獎勵為輔的一種獎勵形式，這種獎勵形式隨著時代的發(fā)展，逐漸不適應(yīng)林業(yè)企業(yè)發(fā)展的需要。應(yīng)該根據(jù)員工的工作量、工作效率、工作成果等不同，合理科學(xué)地運用差別激勵機制，使激勵機制能夠滿足時代的需求。
2.建立健全人力資源開發(fā)的動力機制和整合各種管理要素。
在林業(yè)企業(yè)管理中，管理人員應(yīng)該具備相應(yīng)的統(tǒng)籌意識，將培訓(xùn)工作與員工考核、晉升晉級、調(diào)動等其他工作相互聯(lián)系起來，構(gòu)建開發(fā)培訓(xùn)、使用、考核、總結(jié)評價、分配一體化的人力資源開發(fā)的動力機制[4]。根據(jù)企業(yè)管理的實際情況，整合各種管理要素，加強制度管理，成立核心能力管理小組，加強人力資源管理人員自身的素質(zhì)培養(yǎng)，建立能在企業(yè)內(nèi)部分配、使用人才的機制，注重企業(yè)內(nèi)部人員的溝通交流，建立健全相應(yīng)的企業(yè)文化，培養(yǎng)企業(yè)員工的團隊精神，從而創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。
四、結(jié)語。
林業(yè)企業(yè)具有雙重屬性，既是造福一方的公益單位，又是林業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)商家。隨著全球經(jīng)濟一體化的趨勢不斷擴大，傳統(tǒng)的林業(yè)企業(yè)的管理模式逐漸不適應(yīng)時代的發(fā)展。要順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的步伐，林業(yè)企業(yè)就應(yīng)該轉(zhuǎn)變以往的管理觀念，注重貫徹以人為本的管理理念，摒棄以往的單一型的木材運用，豐富木材運用的途徑，倡導(dǎo)生態(tài)環(huán)境的經(jīng)濟效益，集合分離的產(chǎn)業(yè)鏈，使林業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)方式逐漸由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，保證林業(yè)企業(yè)發(fā)展的新常態(tài)。
參考文獻：
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原始憑證的規(guī)范管理論文篇十一
鐵路運輸收入管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化是收入管理部門參與執(zhí)行與實施、指導(dǎo)站段正確導(dǎo)向運輸生產(chǎn)，以提供準確完整的收入信息，保證運輸進款和票據(jù)安全，確保收入完整，堵塞收入漏洞的基礎(chǔ)和保障。近年來，在實行路局直管站段及貨運組織等重大體制改革后，運輸收入管理的對象、內(nèi)容、方式及外部環(huán)境都發(fā)生了深刻的變化，而如何夯實收入工作基礎(chǔ)，順利實施運輸收入基礎(chǔ)工作規(guī)范化，是我們必須深入思考和認真解決的問題。
1提高認識，深刻理解加強運輸收入基礎(chǔ)管理規(guī)范化工作的重要性。
規(guī)范化管理，就是對人的管理，強調(diào)一種行為習(xí)慣，是界定我們企業(yè)每個崗位角色的價值體系。在新體制、新布局下，我們必須統(tǒng)一思想，提高認識，深刻理解加強鐵路運輸收入基礎(chǔ)管理規(guī)范化工作，既是做好運輸收入管理工作的保證，也是增加運輸收入、實現(xiàn)運輸收入完整、維護運輸票據(jù)和進款資金安全的關(guān)健所在和有利保障，對于提高鐵路運輸?shù)慕?jīng)營管理水平和管理績效有著十分重要意義，從而進一步增強做好運輸收入基礎(chǔ)管理規(guī)范化工作的緊迫感、責(zé)任感。
1.1加強收入基礎(chǔ)工作規(guī)范化是提高運輸收入管理水平的有效手段。
通過加強鐵路運輸收入基礎(chǔ)工作規(guī)范化，建立健全運輸收入基礎(chǔ)工作標準、制度，明確路局、站段運輸收入管理工作職責(zé)，可使運輸收入管理人員有效開展管理工作，做到有章可循，有據(jù)可查，有助于保證工作質(zhì)量，提高工作效率，進一步促進運輸收入管理水平的提高。
1.2加強收入基礎(chǔ)工作規(guī)范化是確保運輸收入完整和進款資金、票據(jù)安全的'重要保證。
通過加強鐵路運輸收入基礎(chǔ)工作規(guī)范化，嚴格執(zhí)行內(nèi)部控制制度，進一步對站段實現(xiàn)運輸收入全過程監(jiān)控，不僅可維護生產(chǎn)經(jīng)營管理秩序，有效監(jiān)督站段客貨營業(yè)窗口正確核收運輸費用，防止漏收、少收、錯收的發(fā)生，確保運輸收入完整；而且可加強對運輸收入進款資金“核收、保管、交接、解繳”工作流程和票據(jù)“請領(lǐng)、保管、發(fā)放、繳銷”工作流程的日常監(jiān)控，確保運輸進款資金、票據(jù)安全。
1.3加強收入基礎(chǔ)管理規(guī)范化是服務(wù)運輸生產(chǎn)經(jīng)營管理決策的重要途徑。
通過加強鐵路運輸收入基礎(chǔ)管理規(guī)范化工作，提供各種準確的收入信息，服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理決策。而要準確地提供各種內(nèi)容豐富、真實完整的收入信息，就必須以規(guī)范的基礎(chǔ)工作質(zhì)量來保證，才能充分發(fā)揮收入管理部門準確、及時掌握運輸收入信息的優(yōu)勢，為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀，為運輸生產(chǎn)和經(jīng)營提供效益信息，配合運輸部門做好增運增收工作，不斷尋求和開辟客貨運輸新的經(jīng)濟增長點。
2當前運輸收入管理工作規(guī)范化存在的主要問題。
面對路局直管站段及貨運組織改革等鐵路管理模式發(fā)生的深刻變化，運輸收入基礎(chǔ)管理規(guī)范化在適應(yīng)中不斷得到加強，但是有一些問題仍沒有得到根本解決，應(yīng)引起我們的高度重視。
2.1思想認識有偏差。
鐵路總公司和鐵路局兩級運輸收入核算體制，決定了運輸站段客貨營業(yè)窗口是運輸收入的收款和報賬單位，是運輸運輸收入管理的源點，是收入工作的基礎(chǔ)單位。但在實際工作中，站段在運輸收入的管理上顯得十分簿弱。諸多因素造成部分領(lǐng)導(dǎo)主觀上缺乏對站段運輸收入管理工作重要性的認識，未認識到新體制下，站段作為收入中心在整個生產(chǎn)經(jīng)營管理工作環(huán)節(jié)中所處的重要位置，仍將收入工作擺在可有可無的地位。
主要表現(xiàn)在：一是制度不完善。路局、站段需要制訂與時俱進的完善的針對性強可操作的相關(guān)工作程序、作業(yè)標準和管理制度。二是人員配備不達標。在站段層面，大多數(shù)運輸站段未按規(guī)定真正設(shè)置收入機構(gòu)和配齊收入工作人員，大多數(shù)只是在財務(wù)科或業(yè)務(wù)科中指定一人專職或兼任該項工作，沒有足夠力量承擔規(guī)范化有關(guān)工作要求。
2.3從業(yè)人員素質(zhì)亟待提高。
目前，站段收入從業(yè)人員大部分是原從事客貨運輸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)行而來，所學(xué)專業(yè)大都是運輸專業(yè)，在客貨運業(yè)務(wù)上是行家里手，但對相關(guān)財會知識了解甚少，對車站收入基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)也就存在局限性。而車站運輸收入工作也大都由客、貨運職工承擔，這些人員大都沒有經(jīng)過系統(tǒng)專業(yè)的運輸收入業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在日常運輸收入管理過程中對工作質(zhì)量要求也就不高，表現(xiàn)在報表簿冊填記的不規(guī)范、不齊全，任意的挖、補、涂、改等質(zhì)量低下的問題時有發(fā)生。因此，需要通過加強專業(yè)化管理和培訓(xùn)提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。而按目前管理現(xiàn)狀，依靠路局對他們進行全員培訓(xùn)和加強日常工作指導(dǎo)，顯得有些鞭長莫及，依靠站段則是有心無力。
3對策和措施。
加強運輸收入基礎(chǔ)管理規(guī)范化工作，我們必須從體制、制度、人員素質(zhì)等方面入手，解決已存在問題，強化服務(wù)保障作用，做到形式與實質(zhì)并重，進而為實現(xiàn)運輸收入基礎(chǔ)管理工作規(guī)范化提供堅強保證。
3.1加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，健全體制。
在新體制下，站段作為收入中心在整個生產(chǎn)經(jīng)營管理工作環(huán)節(jié)中所處的位置更為重要。為此，要通過各種形式廣泛宣傳，讓各級領(lǐng)導(dǎo)了解新體制下的運輸收入管理事關(guān)運輸生產(chǎn)有效運轉(zhuǎn)，進一步明確站段收入管理機構(gòu)和站段職責(zé)范圍、崗位職稱，提高車站進款員的待遇，充分調(diào)動站段和車站收入從業(yè)人員在收入管理工作中的積極性和主動性，為站段運輸收入管理基礎(chǔ)規(guī)范化工作奠定體制基礎(chǔ)保障。
3.2整章建制、完善制度，規(guī)范基礎(chǔ)。
按照總公司、鐵路局運輸收入管理內(nèi)部控制制度和管理細則等規(guī)章，結(jié)合實際，健全制度。一是圍繞運輸收入規(guī)范化管理體系、預(yù)算、進款、票據(jù)、信息化管理等方面，制定完善站段和各營業(yè)站運輸收入管理內(nèi)部控制制度。二是分站段和營業(yè)站層面，根據(jù)業(yè)務(wù)不同、車站規(guī)模不同、崗位設(shè)置不同情況，細化制訂收入專兼職崗位具體工作內(nèi)容、工作標準，段和營業(yè)站運輸收入管理工作流程圖。三是統(tǒng)一運輸收入表簿臺賬，通過完善制度建設(shè)，使站段收入管理工作執(zhí)行有標準、考核有依據(jù)，為站段運輸收入管理基礎(chǔ)規(guī)范化工作奠定制度基礎(chǔ)保障。
3.3強化培訓(xùn)，因材施教，提高素質(zhì)。
一是在路局層面上，組織人員根據(jù)《鐵路運輸收入管理規(guī)程》、《關(guān)于違反鐵路運輸收入紀律的處罰規(guī)定》、《鐵路運輸收入票據(jù)管理工作規(guī)則》、《運輸收入報表格式及說明》等相關(guān)內(nèi)容編寫適合本局的《運輸收入報表、票據(jù)填寫實例及說明》、《鐵路局運輸收入工作手冊》及《鐵路局運輸收入業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材》，注重抓好站段和主要中間站收入工作人員培訓(xùn)工作和指導(dǎo)。同時加強計算機信息技術(shù)的培訓(xùn)提高計算機知識的普及率，讓計算機成為運輸收入職工隊伍的得心應(yīng)手的工具。二是在站段層面上，將收入人員的培訓(xùn)納入年度培訓(xùn)計劃。根據(jù)路局編寫的培訓(xùn)教案，利用定期舉辦培訓(xùn)班、組織業(yè)務(wù)知識測試等形式實施全員培訓(xùn)，培養(yǎng)一人多崗、一職多能的復(fù)合型人才，同時培養(yǎng)收入人員愛崗敬業(yè)的精神，倡導(dǎo)奉公守法，廉潔自律，并加強內(nèi)部監(jiān)督檢查，以保持收入管理隊伍的純潔，為站段運輸收入管理基礎(chǔ)規(guī)范化工作奠定人員業(yè)務(wù)素質(zhì)基礎(chǔ)保障。
3.4明確目標，落實責(zé)任，穩(wěn)步推進。
路局、站段分別制訂收入基礎(chǔ)工作規(guī)范化推進計劃及實施方案，通過實施以點帶面、整體提高的工作方式方法，將基礎(chǔ)工作較好且具有代表性的運輸直屬站段、車站作為示范單位，安排人員進行重點包保指導(dǎo)。路局、直屬站段對示范站段、車站驗收達標后，可以適時舉辦現(xiàn)場觀摩和基礎(chǔ)資料展評，起到了互相學(xué)習(xí)、相互促進的作用，最終實現(xiàn)運輸站段收入基礎(chǔ)管理規(guī)范化。實踐證明只有充分認清運輸收入管理工作的長期性、艱巨性、重要性。深入開展運輸收入基礎(chǔ)管理工作規(guī)范化創(chuàng)建活動，制定目標，抓住重點，健全規(guī)范化工作體系、工作標準、考核檢查辦法，做到形式與實質(zhì)并重，全面提升運輸收入管理工作水平，才能建立適應(yīng)新體制的收入管理體系，才能實現(xiàn)運輸收入的最大化、不斷提高運輸收入管理水平。
原始憑證的規(guī)范管理論文篇十二
電力企業(yè)會計基礎(chǔ)性工作是電力企業(yè)會計工作的有機組成部分，電力企業(yè)會計基礎(chǔ)性工作的規(guī)范化管理不僅是企業(yè)會計人員專業(yè)技能、技術(shù)水平的有力體現(xiàn)，更是電力企業(yè)長足穩(wěn)定發(fā)展的重要保障?；谀壳拔覈娏ζ髽I(yè)會計基礎(chǔ)性工作規(guī)范化管理過程中存在的問題，筆者提出相對應(yīng)的對策，希望電力企業(yè)會計基礎(chǔ)性工作的管理更規(guī)范化。
一、電力企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的現(xiàn)狀。
較之國外，電力企業(yè)財會基礎(chǔ)工作在我國發(fā)展較晚，隨著市場經(jīng)濟的大力發(fā)展，電力企業(yè)也在不斷加強與完善自身建設(shè)，使電力企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理取得了不少的成果。但是我們還得清醒地意識到我國電力企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理還存在一些不足。
(一)存在認識偏差。
很多電力企業(yè)的管理者和企業(yè)人員對電力企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理工作在認識上存在不足，把會計基礎(chǔ)工作定義為簡單的企業(yè)的收支活動，對電力企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理工作不夠重視，認為只要有會計就行，管不管理無所謂。由于管理上的缺失導(dǎo)致了企業(yè)會計基礎(chǔ)工作的隨意性，不按國家規(guī)定的程序執(zhí)行，企業(yè)會計工作比較混亂。企業(yè)管理者沒要求企業(yè)會計工作一定要規(guī)范化、程序化導(dǎo)致了企業(yè)會計工作中難免存在漏洞，影響企業(yè)日常工作的開展，更有甚者還影響到企業(yè)自身的發(fā)展，波及到企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)職能。
(二)缺乏管理體制。
目前電力企業(yè)會計基礎(chǔ)性工作規(guī)范管理工作是有由會計人員邊做邊摸索，在不斷的會計工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗去完成，帶有財會人員個人的主觀意識，沒有章法可依，沒能形成一套成熟的管理體制，財會的工作是在無指引的環(huán)境中進行的，沒有健全的相關(guān)制度保證電力企業(yè)會計基礎(chǔ)工作的順利實施。
(三)監(jiān)管的力度不大。
很多電力企業(yè)的管理者在對電力企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理上缺少監(jiān)管的力度，監(jiān)管過于形式化，有的管理者只是口頭詢問一下財會人員會計基礎(chǔ)工作情況，并不是按照一定的程序認真地進行監(jiān)管。少了監(jiān)管的力度，電力企業(yè)會計基礎(chǔ)性工作的進行帶有隨意性。
(四)會計人員素質(zhì)有待加強。
隨著信息化時代的到來，當下會計基礎(chǔ)工作大多都是在電腦上操作的，包括審計、核算......都得依靠電腦來完成。而電力企業(yè)中有一部分稍上歲數(shù)的財會人員對電腦不大熟悉，進而影響了財會工作的進行。而年齡較小的財會人員又沒有手工記賬的經(jīng)驗，他們更習(xí)慣于什么都依靠電腦來完成。當大量的財務(wù)工作擺在面前時他們難免手足無措。新職員與老職員身上存在的不足都是電力企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理上存在的問題導(dǎo)致的。
二、電力企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理問題的應(yīng)對策略。
電力企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理問題的存在嚴重影響了電力企業(yè)會計基礎(chǔ)工作的開展，應(yīng)該引起足夠的重視，并尋求相對應(yīng)的解決策略，以求實現(xiàn)電力企業(yè)會計工作規(guī)范化，促進企業(yè)發(fā)展。
(一)重視電力企業(yè)財會工作規(guī)范化管理。
電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要高度重視電力企業(yè)財會工作管理，把企業(yè)財會工作管理納入企業(yè)日常的管理工作中來。把財會工作管理具體劃分到個人的管理范圍中去，做到權(quán)責(zé)明晰?？梢栽谄髽I(yè)中找出一位具有多年財會經(jīng)驗的人對企業(yè)財會工作進行管理，管理好財會人員財會工作的各個環(huán)節(jié)和各個方面。讓企業(yè)財會工作管理者對日常的財會工作進行把關(guān)，能避免企業(yè)財會工作中存在的疏漏，有利于電力企業(yè)自身的財產(chǎn)安全，更有利于企業(yè)持續(xù)地發(fā)展。
(二)制定相關(guān)的體制。
想要實現(xiàn)電力財會基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，就要制定相關(guān)規(guī)章制度。俗話說：“無規(guī)矩不成方圓?！彪娏ζ髽I(yè)財會基礎(chǔ)工作也是需要健全的體制才能保證順利實施的。比如建立嚴格的'才會審核程序、報表的編制和審核都嚴格按照程序來。另外還可以結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展特點，把《會計基本工作規(guī)范》的內(nèi)容與本企業(yè)的實際相結(jié)合，制定出一套符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，用以保障財會基礎(chǔ)工作順利有效的完成。
(三)加強監(jiān)管。
可以把電力企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理納入企業(yè)年度考核中去，通過考核標準讓人們明確會計基礎(chǔ)性工作規(guī)范化管理工作具體實施的方向，在具體的操作中能夠有效地貫徹落實到位。并且還能通過考核提高企業(yè)財會基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理者的工作積極性，促進企業(yè)財會基礎(chǔ)工作的有效進行。另外可依把企業(yè)會計基礎(chǔ)性工作規(guī)范化管理劃分到具體人員的職權(quán)范圍內(nèi)，進行有效管理，做到權(quán)責(zé)明晰，這樣人們能夠更好地負責(zé)好自己本職內(nèi)的工作，有利于電力企業(yè)會計基礎(chǔ)工作管理的順利、有效實施。
(四)提高會計人員的素質(zhì)。
當下是信息化的時代，財會基礎(chǔ)管理工作大多依靠電腦系統(tǒng)進行，就要求財會人員緊跟時代的步伐，學(xué)習(xí)相關(guān)的電腦知識，在對企業(yè)財會基礎(chǔ)工作進行規(guī)范化管理時，要依靠信息技術(shù)的強大力量，讓信息化實現(xiàn)管理的規(guī)范與高效化。所以要想規(guī)范化電力企業(yè)財會基礎(chǔ)工作，就要學(xué)習(xí)好信息技術(shù)的相關(guān)知識，讓信息技術(shù)的強大力量滲透到企業(yè)基礎(chǔ)工作的管理中來。企業(yè)的管理者可以為企業(yè)財會工作人員提供一些提升財會人員素質(zhì)的培訓(xùn)機會，通過培訓(xùn)提升企業(yè)財會人員的素質(zhì)，進而讓管理企業(yè)財會基礎(chǔ)工作實現(xiàn)規(guī)范化管理和高效管理。另外企業(yè)中新的財會基礎(chǔ)工作管理者要繼承財會管理的傳統(tǒng)的優(yōu)勢，有繼承的又有新發(fā)展的財會基礎(chǔ)工作管理才是適應(yīng)企業(yè)財會工作發(fā)展的管理?？偠灾髽I(yè)財會基礎(chǔ)工作在企業(yè)中要被重視起來，制定相關(guān)的制度對企業(yè)電力基礎(chǔ)規(guī)范化工作進行管理，輔之以有力的監(jiān)管，并且要提高企業(yè)財會工作人員的素質(zhì)，企業(yè)財會基礎(chǔ)工作才能順利、有效地實施。讓企業(yè)財會基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理促進企業(yè)綜合能力的發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化，是有利于企業(yè)長足、穩(wěn)定發(fā)展的。
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原始憑證的規(guī)范管理論文篇十三
(一)改革會計審核流程。
在會計審核工作開展過程中，應(yīng)建立一條完善地、合理地賬簿填寫和登記制度。在實際工作中應(yīng)保證賬簿當中的各數(shù)據(jù)單位均按照我國相關(guān)規(guī)定進行填寫；對原始會計數(shù)據(jù)進行填寫時必須保證態(tài)度的嚴謹性，并且審核制度也必須嚴格參照會計制度進行；記賬時的填寫必須按照原始數(shù)據(jù)，在審核過程中應(yīng)仔細核對賬簿與原始數(shù)據(jù)之間是否存在差異，審核后需要兩名監(jiān)督部門領(lǐng)導(dǎo)者蓋章，填寫的字跡不能潦草；啟用各類日記賬、明細賬以及總賬的審核制度，一定要確保企業(yè)每天賬目的真實性，做到“賬賬相符、賬實相符”，同時還需要制作備查賬目；在企業(yè)對現(xiàn)金流賬目進行審核時，一定要對銀行存取款的日期進行對照，并及時對余額進行清算，各賬目在對外報送時必須保證計算準確、報送及時、數(shù)據(jù)真實等。
(二)提升會計人員素質(zhì)。
會計基礎(chǔ)工作不僅要求會計人員個人素質(zhì)較高，同時還要求從業(yè)人員的職業(yè)道德水平較高。會計人員是企業(yè)直接接觸賬目的重要工種，在開展工作時應(yīng)該將會計的職稱和工資掛鉤，這樣就能夠提高會計人員的工作積極性，為了提高自己的工資就必須提升自己的工作態(tài)度。在開展工作時，還應(yīng)該組織員工進行更新教育，以我國現(xiàn)階段會計行業(yè)發(fā)展方向為基礎(chǔ)，不斷鞏固對會計知識，提高對《會計法》的認識。強化會計人員的自我學(xué)習(xí)能力，在工作中不斷拓展新的工作途徑和方法，這樣就能夠提高會計人員的`綜合素質(zhì)。
(三)健全監(jiān)督制度。
首先，企業(yè)需要加強自身內(nèi)部的監(jiān)督力度，將會計部門和監(jiān)督部門獨立化，減少會計人員兼職監(jiān)督工作的情況，杜絕一切舞弊、偷懶、做賬等行為。人事部門在招聘時也一定要提高審核力度，對未取得會計資格認證的應(yīng)聘者不予錄用。堅決采用任人唯能的制度，對于有背景但素質(zhì)較低的員工予以辭退或不錄用。其次，政府機構(gòu)也應(yīng)該建立其監(jiān)督制度，還可以利用第三方監(jiān)督方法，大大提高對社會群眾力量的利用率，這樣就能夠敦促政府監(jiān)督者和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督者正視會計基礎(chǔ)規(guī)范化的工作，進一步深化對這項工作的認識。第三，企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督制度要做到細致化、科學(xué)化、有效化，各監(jiān)督人員應(yīng)分工明確，避免出現(xiàn)工作范圍重疊情況，增加工作效率。
二、結(jié)語。
會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化是一個復(fù)雜且艱巨的任務(wù)，是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提，因此必須要提高對這項工作的重視度。
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