制定計(jì)劃可以提前預(yù)測(cè)可能的問(wèn)題和困難，做好準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)。制定計(jì)劃后，要及時(shí)跟進(jìn)和評(píng)估，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的調(diào)整和改進(jìn)。有些著名的計(jì)劃案例可以給我們提供很好的啟示，下面是其中一些范例。
稅源管理科工作計(jì)劃篇一
根據(jù)學(xué)校中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合我處工作職責(zé)，特制定本年度的工作計(jì)劃。
一、招標(biāo)采購(gòu)工作（負(fù)責(zé)科室：采購(gòu)辦）。
1、完成《關(guān)于調(diào)整吉首大學(xué)政府采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》、《吉首大學(xué)采購(gòu)合同管理辦法》、《吉首大學(xué)采購(gòu)項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》《吉首大學(xué)采購(gòu)管理辦法》的修訂。
2、按時(shí)按質(zhì)完成中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目的采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)及其招標(biāo)采購(gòu)工作。
3、邀請(qǐng)政府采購(gòu)處專家來(lái)我校舉辦政府采購(gòu)相關(guān)法規(guī)講座。
4、完成學(xué)校其它項(xiàng)目的采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)及招標(biāo)采購(gòu)工作。
二、設(shè)備資產(chǎn)管理工作（負(fù)責(zé)科室：設(shè)備資產(chǎn)管理科）。
1、完成各項(xiàng)常規(guī)工作。
2、完成武陵山片區(qū)扶貧與發(fā)展協(xié)調(diào)創(chuàng)新中心、院士流動(dòng)站和博士流動(dòng)站、長(zhǎng)沙辦事處、圖書館密集書架等設(shè)備及砂子坳校區(qū)第一、第三教學(xué)樓教室課桌椅的購(gòu)置與安裝。
3、完成201x年中財(cái)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)及驗(yàn)收工作。
4、完成《吉首大學(xué)人員、機(jī)構(gòu)異動(dòng)資產(chǎn)交接管理辦法》的擬定、《吉首大學(xué)固定資產(chǎn)驗(yàn)收操作規(guī)程》和《吉首大學(xué)固定資產(chǎn)報(bào)廢操作規(guī)程》的修訂。
5、完成學(xué)校智慧校園建設(shè)中資產(chǎn)信息化的完善工作。
6、完成砂子坳校區(qū)倉(cāng)庫(kù)的清理及報(bào)廢資產(chǎn)的申報(bào)及處置工作。
三、房地產(chǎn)管理工作（負(fù)責(zé)科室：房地產(chǎn)管理科）。
1、做好大田灣、石家沖校區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房和原大田灣校區(qū)置換戶住房辦證工作；
2、做好砂子坳校區(qū)教職工合作修建經(jīng)濟(jì)適用住房的報(bào)名資格審查、公示和分期交款工作；
3、做好中央財(cái)政支持地方高校建設(shè)專項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室用房安排工作；
4、做好砂子坳校區(qū)新建公租房的交接和管理工作；
5、繼續(xù)做好拆違治亂工作，制止新產(chǎn)生的亂搭亂建行為；
6、協(xié)助后勤產(chǎn)業(yè)管理處做好住房維修工作；
7、做好房地產(chǎn)科日常管理工作；
8、做好處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
四、辦公室工作（負(fù)責(zé)科室：辦公室）。
1、完成處內(nèi)新網(wǎng)站構(gòu)建及網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容更新工作；
2、按校檔案館要求完成201x年度招標(biāo)項(xiàng)目資料立卷歸檔工作。
3、完成辦公室日常事務(wù)。
稅源管理科工作計(jì)劃篇二
這學(xué)期開始我們根據(jù)計(jì)劃管理科的工作職能和學(xué)校及后勤工作處的中心工作，我們?cè)僖淮螐?qiáng)調(diào)了“深化改革、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的精神，認(rèn)真執(zhí)行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度，人盡其責(zé)，加強(qiáng)了全科各項(xiàng)工作管理的規(guī)范化和科學(xué)化。在科里實(shí)現(xiàn)了辦公現(xiàn)代化、管理科學(xué)化、工作程序化。工作報(bào)告、報(bào)表、計(jì)劃及一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和全年預(yù)、結(jié)算審核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)資料輸入了電腦，使工作效率得到了極大提高，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。同時(shí)我們以改革為契機(jī)，強(qiáng)調(diào)人員的一職多能，由于我科人員少任務(wù)重且涉及很多技術(shù)專業(yè)，這就要求我們每一個(gè)人都能跨專業(yè)去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，在科里掀起了專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的熱潮，除了學(xué)習(xí)本專業(yè)的技術(shù)知識(shí)外，還對(duì)其他專業(yè)的技術(shù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解，現(xiàn)在我們每一個(gè)人都掌握了兩門或兩門以上的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，一人擔(dān)任幾項(xiàng)工作任務(wù)，都能完成的很好，實(shí)踐證明，計(jì)劃科的每一項(xiàng)工作都能夠順利完成，都是科里的同志團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相補(bǔ)位的成果。通過(guò)以上強(qiáng)化管理、深化改革，調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性，使工作效率大大提高，消除了過(guò)去的人浮于事的現(xiàn)象，樹立了后勤維修工作的新形象。
由于遼寧大學(xué)的采暖設(shè)施年久失修，嚴(yán)重影響了供暖效果，雖然近幾年采暖外管網(wǎng)有所改善，但由于歷史欠帳太多給我們的采暖和防寒工作帶來(lái)了很大的困難，在處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，今年我們對(duì)全校四臺(tái)6噸鍋爐和兩臺(tái)2噸鍋爐進(jìn)行了大修，為做好今年的供暖工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。供暖開始后，我們?nèi)莆逦煌竟餐Γハ嗯浜?，?shí)行24小時(shí)值班制，不畏困難，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證了教學(xué)、科研的正常進(jìn)行，保證了師生員工生活的需要。在采暖過(guò)程中我們還收集了大量的基礎(chǔ)資料，為新一年度制定專項(xiàng)維修計(jì)劃提供了科學(xué)的依據(jù)。在采暖用煤的驗(yàn)收和使用方面，我們也進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，雖然煤是通過(guò)學(xué)校招標(biāo)委員會(huì)決定的，我們?nèi)匀粐?yán)把質(zhì)量關(guān)，進(jìn)的每一車煤我們均派三人過(guò)秤并驗(yàn)收媒質(zhì)，決沒(méi)有以少充多、以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。，今年的供暖工作一切正常，且比去年效果好，受到師生員工的好評(píng)。
為了遼大發(fā)展的需要，按照學(xué)校黨委指示，在實(shí)施今年專項(xiàng)之外新增了37項(xiàng)工程，我們對(duì)每一項(xiàng)工程都做了詳細(xì)的概算供領(lǐng)導(dǎo)參考，并積極組織實(shí)施。今年我們共完成了大、中、小修工程90項(xiàng)，雖然時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少，但我們對(duì)每一項(xiàng)工程都進(jìn)行了科學(xué)化管理，認(rèn)真檢查施工質(zhì)量，均按學(xué)校的要求保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。在菜窖拆除改建藍(lán)球場(chǎng)地工程中我們?yōu)⑾铝诵燎诘暮顾?，在領(lǐng)導(dǎo)要求的時(shí)間內(nèi)我們不分晝夜，順利地完成了任務(wù)。在慧星樓配樓五樓改造工程中我們歷盡艱辛，這個(gè)項(xiàng)目著實(shí)給計(jì)劃科出了一道難題，其中改造項(xiàng)目多、工種多，涉及兩個(gè)施工隊(duì)伍，數(shù)十人同時(shí)施工、交叉作業(yè)，困難可想而知。但計(jì)劃科沒(méi)有怨言，也沒(méi)有被困難嚇倒，我們妥善安排，認(rèn)真布置，增派力量，全力以赴，日夜奮戰(zhàn)，堅(jiān)守崗位，發(fā)揚(yáng)不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)的精神，冒酷暑戰(zhàn)斗在第一線，工程安排的井井有條，保質(zhì)保量地安排好每一道施工工序，成績(jī)緋然，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
今年為迎接新生，滿足擴(kuò)大招生的需要，學(xué)校新建了兩棟學(xué)生宿舍，在新生入校之前必須交付使用，為了不影響工期，我們科積極配合基建部門搞好配套設(shè)計(jì)，提供了大量的技術(shù)資料和數(shù)據(jù)，并為他們提供了設(shè)計(jì)方案，為基建做好配套設(shè)計(jì)提供了科學(xué)依據(jù)和方便。同時(shí)我們對(duì)學(xué)生十三舍進(jìn)行了維修工作，對(duì)該舍門窗進(jìn)行了徹底的檢修并更換了門鎖，對(duì)部分房間的墻壁進(jìn)行了粉飾，對(duì)家具進(jìn)行了徹底的維修和部分更換，同時(shí)對(duì)學(xué)生十七、十八、十九舍周圍的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了徹底的清掃，解決了新生入校的住宿問(wèn)題，同時(shí)使新生及學(xué)生家長(zhǎng)感到了遼大除教學(xué)外其他各條件及整體形象均能使人滿意，使新生滿意，讓家長(zhǎng)放心。
由于學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張，根據(jù)學(xué)校的要求，我們本著少花錢、多辦事的原則，在保證質(zhì)量的前提下，能省錢則省錢，并對(duì)每一項(xiàng)工程的結(jié)算都進(jìn)行了認(rèn)真的審核，我們做到了每項(xiàng)工程施工記錄完整，對(duì)每一項(xiàng)工程量都能做到筆筆有依據(jù)，同時(shí)積極地配合審計(jì)處的審計(jì)工作，為審計(jì)處提供一切審計(jì)必須的資料，同時(shí)提供準(zhǔn)確的工程量，為審計(jì)處能夠?qū)徲?jì)工作順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
雖然本學(xué)期我們?cè)诤笄谔幍念I(lǐng)導(dǎo)下做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但下一步的工作更加繁重，我們決心努力工作、團(tuán)結(jié)拼搏，扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，為遼寧大學(xué)的繁榮發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)。
稅源管理科工作計(jì)劃篇三
關(guān)于安全生產(chǎn)一系列重要指示批示精神和市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署，按照x市xx區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于印發(fā)xx區(qū)xxxx年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)及責(zé)任分工方案的通知》和x市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)《xxxx年建筑施工安全生產(chǎn)和綠色施工管理工作要點(diǎn)》等文件要求，結(jié)合有關(guān)新冠肺炎疫情防控工作的部署要求和我委實(shí)際，制定了xxxx年xx區(qū)建筑工程安全監(jiān)督管理工作計(jì)劃和實(shí)施方案。
深入貫徹落實(shí)_、_和市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，牢固樹立紅線意識(shí)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，立足x城市副中心戰(zhàn)略定位，不斷推進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展，全力夯實(shí)安全生產(chǎn)基本盤基本面，著力建機(jī)制、補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)、上臺(tái)階，努力控制和減少一般事故，堅(jiān)決遏制較大及以上事故和社會(huì)影響大的事故，推動(dòng)全區(qū)住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
xx區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)成立xx區(qū)住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和成員如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：執(zhí)法監(jiān)督科全體人員。
（一）全力做好疫情防控安全保障。
嚴(yán)格落實(shí)《x市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)》等相關(guān)文件要求，全面開展建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)疫情防控的執(zhí)法檢查工作，保障建設(shè)工程安全有序復(fù)工。
（二）監(jiān)督執(zhí)法檢查工作重點(diǎn)。
根據(jù)有關(guān)監(jiān)督工作規(guī)定，開展監(jiān)督檢查及專項(xiàng)執(zhí)法工作，并將以下工作作為檢查重點(diǎn)：
月份冬季施工階段重點(diǎn)檢查消防安全管理情況，同時(shí)向施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳煙花爆竹禁止燃放要求及相關(guān)安全知識(shí)。重點(diǎn)檢查預(yù)防煤氣中毒措施落實(shí)及宣傳教育情況。
月份冬季施工階段重點(diǎn)檢查消防安全管理情況，同時(shí)向施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳煙花爆竹禁止燃放要求及相關(guān)安全知識(shí)。重點(diǎn)檢查工地履行停復(fù)工手續(xù)情況、假期施工工程按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行自查情況、帶班值班制度落實(shí)情況。
月份冬季施工階段重點(diǎn)檢查高大腳手架、深基坑安全等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理情況、工地履行復(fù)工手續(xù)情況和企業(yè)人員安全教育培訓(xùn)情況，專項(xiàng)檢查重大活動(dòng)服務(wù)保障工作落實(shí)情況。
月份重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置情況，高大模板支撐體系和高大腳手架等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理情況；同時(shí)開展對(duì)建筑起重機(jī)械的檢測(cè)工作。
月份重點(diǎn)檢查臨時(shí)用電、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)情況和施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)設(shè)施設(shè)置情況。
月份重點(diǎn)檢查防汛安全、深基坑、臨時(shí)用電及食品安全管理情況。
月份重點(diǎn)檢查防汛安全、臨時(shí)用電及食品安全管理情況，專項(xiàng)檢查中高考服務(wù)保障工作落實(shí)情況。
月份重點(diǎn)檢查防汛安全、深基坑、臨時(shí)用電管理情況。
月份重點(diǎn)檢查高大模板支撐體系、高大腳手架等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理情況；同時(shí)開展對(duì)建筑起重機(jī)械的檢測(cè)工作。
月份重點(diǎn)檢查高大模板支撐體系、高大腳手架等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理情況。
月份重點(diǎn)檢查高大模板支撐體系、高大腳手架等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理情況。
月份重點(diǎn)檢查消防安全管理情況、預(yù)防煤氣中毒措施落實(shí)及宣傳教育情況。
（三）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。
1.宣傳教育培訓(xùn)對(duì)象：xx區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)安全監(jiān)督管理相關(guān)工作人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，園區(qū)管委會(huì)，各建設(shè)（開發(fā)）單位、各施工、監(jiān)理企業(yè)，各有關(guān)單位安全生產(chǎn)工作人員。
2.宣傳教育培訓(xùn)形式：xx區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)通過(guò)政府采購(gòu)聘請(qǐng)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)組織開展此項(xiàng)工作。
3.宣傳教育培訓(xùn)內(nèi)容：緊密圍繞x市安全生產(chǎn)管理委員會(huì)、x市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)、x市xx區(qū)區(qū)委、區(qū)政府及x市xx區(qū)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)等上級(jí)主管部門下發(fā)的關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的相關(guān)文件，主要包括：一是冬季施工階段重點(diǎn)檢查消防安全管理情況，同時(shí)向施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳煙花爆竹禁止燃放要求及相關(guān)安全知識(shí)；二是高大腳手架、深基坑安全等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理相關(guān)安全知識(shí)；三是防汛期間施工現(xiàn)場(chǎng)防汛安全、臨時(shí)用電及食品安全管理相關(guān)安全知識(shí)；四是施工現(xiàn)場(chǎng)建筑起重機(jī)械備案、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)相關(guān)安全知識(shí)；五是“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)相關(guān)安全知識(shí)；六是施工現(xiàn)場(chǎng)“預(yù)防艾滋病”相關(guān)安全知識(shí)；七是施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理工作相關(guān)安全知識(shí)。
（四）具體措施。
1.加強(qiáng)安全監(jiān)督行政執(zhí)法工作。加大監(jiān)督執(zhí)法力度，強(qiáng)化執(zhí)法效能意識(shí)，著力提升行政處罰的技術(shù)含量，不斷增強(qiáng)“善于罰”和“敢于罰”的本領(lǐng)。對(duì)存在典型或嚴(yán)重安全隱患的工程項(xiàng)目，在全區(qū)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、公開曝光，督促工程參建各方主體和從業(yè)人員嚴(yán)格履行安全管理責(zé)任。做好委內(nèi)執(zhí)法考核工作，采取措施縮短案卷制作周期，在完成全年執(zhí)法考核指標(biāo)的前提下，加大各類違法行為處罰力度，高度重視當(dāng)前行政處罰工作中存在的安全類簡(jiǎn)易處罰占比高、處罰同一職權(quán)集中度高的問(wèn)題。
2.積極推進(jìn)監(jiān)督執(zhí)法信息化。一是持續(xù)跟進(jìn)x市建筑工程施工資料管理信息化工作，配合推進(jìn)開發(fā)電子簽名和電子簽章功能，強(qiáng)化施工管控，提高參建各方工程安全管理水平；二是全面提高工程項(xiàng)目自評(píng)率，推動(dòng)項(xiàng)目安全主體責(zé)任落實(shí)；三是加快跟進(jìn)安全監(jiān)督信息平臺(tái)的正式應(yīng)用工作，進(jìn)一步提升我區(qū)安全監(jiān)督管理信息化水平，積極推進(jìn)安全監(jiān)督檔案電子化工作；四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，完善安全監(jiān)督平臺(tái)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3實(shí)現(xiàn)巡查執(zhí)法精準(zhǔn)、高效、智能。以確保建筑工程安全為核心目標(biāo)，探索構(gòu)建企業(yè)資質(zhì)核查、市場(chǎng)執(zhí)法和質(zhì)量安全執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制，分類建立企業(yè)、人員、項(xiàng)目、區(qū)域等重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象清單，為實(shí)現(xiàn)差別化監(jiān)管提供依據(jù)，有力震懾工程安全領(lǐng)域違法違規(guī)行為的發(fā)生。
4繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)工程的監(jiān)督執(zhí)法工作。一是科學(xué)制定建筑工程安全監(jiān)督工作計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位的監(jiān)督抽檢力度；采用市場(chǎng)化手段，加大監(jiān)督執(zhí)法相關(guān)公共服務(wù)的購(gòu)買力度，運(yùn)用社會(huì)資源彌補(bǔ)x環(huán)球度假區(qū)項(xiàng)目、城市副中心二期、運(yùn)河核心區(qū)、廣渠路東延項(xiàng)目等重點(diǎn)工程監(jiān)督執(zhí)法專業(yè)力量的不足；二是加強(qiáng)x環(huán)球度假區(qū)工程安全監(jiān)管。督促建設(shè)單位、施工總承包單位、監(jiān)理單位履行法定職責(zé)，做好各自施工區(qū)域內(nèi)入場(chǎng)單位的安全管理工作；三是繼續(xù)加強(qiáng)城市副中心工程二期工程項(xiàng)目安全監(jiān)管，總結(jié)一期工程監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高監(jiān)管效能，為ax項(xiàng)目及一期配套、二期工程建設(shè)提供技術(shù)服務(wù)保障；四是深入開展月度專項(xiàng)執(zhí)法檢查工作，促進(jìn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)條件核查、施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)等制度的落地實(shí)施。持續(xù)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制試點(diǎn)工作，促進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理有機(jī)結(jié)合。繼續(xù)開展建筑工程安全評(píng)估工作，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程工程評(píng)估檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的閉合管理，強(qiáng)化評(píng)估檢查與監(jiān)督執(zhí)法對(duì)接工作，落實(shí)評(píng)估成果應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全差別化。
5.開展安全專項(xiàng)執(zhí)法抽查。一是嚴(yán)格按照《x市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于實(shí)施建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)施工前自查報(bào)告制度和假期施工前自查報(bào)告制度的通知》要求，強(qiáng)化各參建單位履行安全生產(chǎn)管理責(zé)任，充分發(fā)揮建設(shè)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的組織領(lǐng)導(dǎo)作用，確保重點(diǎn)時(shí)期施工現(xiàn)場(chǎng)滿足安全生產(chǎn)條件；督促工程建設(shè)各方主體認(rèn)真執(zhí)行《工程質(zhì)量安全手冊(cè)（試行）》，將工程安全要求落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)員工，落實(shí)到工程建設(shè)全過(guò)程。要以執(zhí)行《工程質(zhì)量安全手冊(cè)》為切入點(diǎn)，開展安全“雙隨機(jī)、一公開”檢查，對(duì)執(zhí)行情況良好的企業(yè)和項(xiàng)目給予評(píng)優(yōu)評(píng)先等政策支持，對(duì)不執(zhí)行或執(zhí)行不力的企業(yè)和個(gè)人依法依規(guī)嚴(yán)肅查處并曝光；二是督促工程建設(shè)各方主體健全建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作機(jī)制（以下簡(jiǎn)稱“雙控”機(jī)制），開展“雙控”機(jī)制建立運(yùn)行情況抽查；三是開展以全區(qū)保障房為主的房建工程安全執(zhí)法大檢查，并在全區(qū)范圍內(nèi)對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)；四是按照《x市電氣火災(zāi)綜合治理實(shí)施方案》要求，依職責(zé)開展房建工程電氣火災(zāi)綜合治理為主的安全專項(xiàng)執(zhí)法抽查；五是組織開展深基坑工程、高大模板支撐體系、高大腳手架等專項(xiàng)執(zhí)法抽查，對(duì)各參建單位落實(shí)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》情況開展執(zhí)法抽查；六是通過(guò)政府采購(gòu)的方式，聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)，采取不定期的組織專家開展對(duì)危大工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及定期聘請(qǐng)行業(yè)專家開展對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)；七是組織開展建筑起重機(jī)械安全專項(xiàng)執(zhí)法抽查，加強(qiáng)工程項(xiàng)目參建各方履行建筑起重機(jī)械的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，開展建筑起重機(jī)械第三方抽測(cè)工作；八是組織開展臨時(shí)用電、消防安全等安全專項(xiàng)執(zhí)法抽查，全力壓減生產(chǎn)安全事故；九是貫徹落實(shí)《x市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)落實(shí)實(shí)施方案》要求，配合相關(guān)部門，對(duì)參建單位落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)危大工程安全管理、安全隱患排查治理體系與風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)等重點(diǎn)工作開展執(zhí)法抽查，促進(jìn)我區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)；十是督促落實(shí)安全狀況測(cè)評(píng)工作，進(jìn)一步發(fā)揮測(cè)評(píng)工作的基礎(chǔ)性作用。促進(jìn)參建各方提高自評(píng)真實(shí)性、客觀性，全面落實(shí)安全主體責(zé)任，提高參建各方自評(píng)率，夯實(shí)測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，提高測(cè)評(píng)結(jié)果的科學(xué)性、權(quán)威性、實(shí)用性；十一是推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)在我區(qū)建筑工程領(lǐng)域的實(shí)施，積極配合相關(guān)部門和保險(xiǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)，確保完成年度相關(guān)指標(biāo)，以及發(fā)揮好安責(zé)險(xiǎn)指導(dǎo)施工企業(yè)在安全預(yù)防和事后理賠中的保障作用；十二是依據(jù)《關(guān)于建立完善限額以下房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工安全管理機(jī)制的指導(dǎo)意見》文件精神，按照“市級(jí)統(tǒng)籌、區(qū)級(jí)指導(dǎo)、屬地負(fù)責(zé)、綜合治理”的工作原則，加強(qiáng)對(duì)屬地街道辦事處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與服務(wù)配合，協(xié)助對(duì)限額以下小微工程安全生產(chǎn)工作開展監(jiān)督檢查，形成區(qū)、街鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)安全管理體系，有效消除建筑工程安全監(jiān)管盲區(qū)。
6.主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)新要求，強(qiáng)化建筑工程安全事中事后監(jiān)管。強(qiáng)化建筑工程安全監(jiān)督，加強(qiáng)建筑工程全過(guò)程檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促消除安全隱患，嚴(yán)防發(fā)生安全事故。強(qiáng)化信訪投訴工作管理，繼續(xù)堅(jiān)持安全問(wèn)題與經(jīng)濟(jì)問(wèn)題分開、xxxxx熱線投訴與普通信訪分開的“二分法”規(guī)則，妥善處理各類信訪投訴事項(xiàng)。
8.提升部門協(xié)調(diào)配合效能，切實(shí)做好各項(xiàng)督查迎檢工作。高水平、周密細(xì)致做好迎檢排查工作，充分展示我區(qū)建筑工程安全管理水平。圍繞市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、區(qū)委區(qū)政府、市區(qū)兩級(jí)安委會(huì)等部門開展的安全生產(chǎn)督查考核工作，強(qiáng)化日常履職履責(zé)，監(jiān)督執(zhí)法檢查過(guò)程依法留痕，促進(jìn)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、密切配合，做好迎檢的各項(xiàng)工作。
9.強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。市委市政府正在推進(jìn)“放管服”改革和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作，xx區(qū)建筑工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要適用新形勢(shì)，迎難而上，主動(dòng)作為，不斷增強(qiáng)看家本領(lǐng)，提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，理順管理機(jī)制，確保監(jiān)督力度不降低、執(zhí)法力度不降低、執(zhí)法效率不降低，保障工程施工安全。
10.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。采取集中授課和施工現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)相結(jié)合的方式，繼續(xù)組織好監(jiān)督人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使監(jiān)督人員扎實(shí)掌握新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)。采取“師傅帶徒弟”結(jié)對(duì)幫教的方式，不斷提高監(jiān)督人員專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
11建設(shè)廉潔執(zhí)法隊(duì)伍。深化黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，按照各負(fù)其責(zé)、人人盡責(zé)的方式，層層簽訂廉政風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任書。落實(shí)學(xué)習(xí)教育制度，定期組織集中學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步強(qiáng)化人員的黨性觀念和紀(jì)律意識(shí)，增強(qiáng)清政廉潔，遵紀(jì)守法的自覺性，提高廉政風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)和能力，警鐘長(zhǎng)鳴，禁止慢作為、不作為、亂作為。
稅源管理科工作計(jì)劃篇四
今年是遼寧大學(xué)建校史上取得飛躍性成果的一年，圍繞著全校改革的進(jìn)一步深化，如何改善學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境和辦學(xué)條件，使遼寧大學(xué)走向新的輝煌，這一學(xué)期我們后勤工作處在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和英明決策下，做了大量艱苦的努力和工作。計(jì)劃管理科也在學(xué)校的中心工作中付出了艱辛的勞動(dòng)，做出了貢獻(xiàn)，得到了鍛煉。
這學(xué)期開始我們根據(jù)計(jì)劃管理科的工作職能和學(xué)校及后勤工作處的中心工作，我們?cè)僖淮螐?qiáng)調(diào)了“深化改革、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的精神，認(rèn)真執(zhí)行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度，人盡其責(zé)，加強(qiáng)了全科各項(xiàng)工作管理的規(guī)范化和科學(xué)化。在科里實(shí)現(xiàn)了辦公現(xiàn)代化、管理科學(xué)化、工作程序化。工作報(bào)告、報(bào)表、計(jì)劃及一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和全年預(yù)、結(jié)算審核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)資料輸入了電腦，使工作效率得到了極大提高，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。同時(shí)我們以改革為契機(jī)，強(qiáng)調(diào)人員的一職多能，由于我科人員少任務(wù)重且涉及很多技術(shù)專業(yè)，這就要求我們每一個(gè)人都能跨專業(yè)去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，在科里掀起了專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的熱潮，除了學(xué)習(xí)本專業(yè)的技術(shù)知識(shí)外，還對(duì)其他專業(yè)的技術(shù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解，現(xiàn)在我們每一個(gè)人都掌握了兩門或兩門以上的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，一人擔(dān)任幾項(xiàng)工作任務(wù)，都能完成的很好，實(shí)踐證明，計(jì)劃科的每一項(xiàng)工作都能夠順利完成，都是科里的同志團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相補(bǔ)位的成果。通過(guò)以上強(qiáng)化管理、深化改革，調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性，使工作效率大大提高，消除了過(guò)去的人浮于事的現(xiàn)象，樹立了后勤維修工作的新形象。
由于遼寧大學(xué)的采暖設(shè)施年久失修，嚴(yán)重影響了供暖效果，雖然近幾年采暖外管網(wǎng)有所改善，但由于歷史欠帳太多給我們的采暖和防寒工作帶來(lái)了很大的困難，在處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，今年我們對(duì)全校四臺(tái)6噸鍋爐和兩臺(tái)2噸鍋爐進(jìn)行了大修，為做好今年的供暖工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。供暖開始后，我們?nèi)莆逦煌竟餐?，互相配合，?shí)行24小時(shí)值班制，不畏困難，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證了教學(xué)、科研的正常進(jìn)行，保證了師生員工生活的需要。在采暖過(guò)程中我們還收集了大量的基礎(chǔ)資料，為新一年度制定專項(xiàng)維修計(jì)劃提供了科學(xué)的依據(jù)。在采暖用煤的驗(yàn)收和使用方面，我們也進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，雖然煤是通過(guò)學(xué)校招標(biāo)委員會(huì)決定的，我們?nèi)匀粐?yán)把質(zhì)量關(guān)，進(jìn)的每一車煤我們均派三人過(guò)秤并驗(yàn)收媒質(zhì)，決沒(méi)有以少充多、以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。到目前為止，今年的供暖工作一切正常，且比去年效果好，受到師生員工的好評(píng)。
近幾年學(xué)校對(duì)校園基礎(chǔ)設(shè)施投入的較大，使師生員工的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境得到了很大的改善，但由于基礎(chǔ)較差，設(shè)備陳舊等原因，依然存在很多的問(wèn)題。這些問(wèn)題直接影響到教學(xué)、科研和師生員工的生活的正常進(jìn)行，而且明年仍然面臨著高校后勤體制的深化改革和擴(kuò)大招生的局面，經(jīng)費(fèi)緊、困難多，根據(jù)學(xué)校的要求，在制定明年專項(xiàng)維修計(jì)劃時(shí)，主要依據(jù)以下原則：一是重點(diǎn)保教學(xué)，保證擴(kuò)大招生工作的需要；二是重點(diǎn)保證學(xué)生生活的需要；三是確保排險(xiǎn)除患；四是保證采暖過(guò)冬。根據(jù)以上指導(dǎo)思想，我們依據(jù)今年對(duì)學(xué)校各基礎(chǔ)設(shè)施的使用情況和使用年限等情況，經(jīng)過(guò)多次討論研究，制定了二零零一年專項(xiàng)維修項(xiàng)目36項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)情況為：土建小修20萬(wàn)元，新建加壓泵站及儲(chǔ)水池120萬(wàn)元，其他專項(xiàng)676.2萬(wàn)元。其中包括鍋爐維修八項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)60萬(wàn)元；暖氣管網(wǎng)維修五項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)38.5萬(wàn)元；上、下水維修六項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)110萬(wàn)元；土建維修九項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)300.7萬(wàn)元；電氣維修三項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)55萬(wàn)元；綠化二項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)35萬(wàn)元；家具更換二項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)90萬(wàn)元。此專項(xiàng)維修計(jì)劃為我們?nèi)坪吞庮I(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)多次研究，并根據(jù)今年的零修情況及學(xué)校目前的建筑物現(xiàn)狀科學(xué)地提出來(lái)得，并上報(bào)學(xué)校審批，同時(shí)科學(xué)地編制了施工工序和施工日期，為明年的施工能夠順利進(jìn)行并保證工程質(zhì)量提前做好了準(zhǔn)備工作。
為了遼大發(fā)展的需要，按照學(xué)校黨委指示，在實(shí)施今年專項(xiàng)之外新增了37項(xiàng)工程，我們對(duì)每一項(xiàng)工程都做了詳細(xì)的概算供領(lǐng)導(dǎo)參考，并積極組織實(shí)施。今年我們共完成了大、中、小修工程90項(xiàng)，雖然時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少，但我們對(duì)每一項(xiàng)工程都進(jìn)行了科學(xué)化管理，認(rèn)真檢查施工質(zhì)量，均按學(xué)校的要求保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。在菜窖拆除改建藍(lán)球場(chǎng)地工程中我們?yōu)⑾铝诵燎诘暮顾?，在領(lǐng)導(dǎo)要求的時(shí)間內(nèi)我們不分晝夜，順利地完成了任務(wù)。在慧星樓配樓五樓改造工程中我們歷盡艱辛，這個(gè)項(xiàng)目著實(shí)給計(jì)劃科出了一道難題，其中改造項(xiàng)目多、工種多，涉及兩個(gè)施工隊(duì)伍，數(shù)十人同時(shí)施工、交叉作業(yè)，困難可想而知。但計(jì)劃科沒(méi)有怨言，也沒(méi)有被困難嚇倒，我們妥善安排，認(rèn)真布置，增派力量，全力以赴，日夜奮戰(zhàn)，堅(jiān)守崗位，發(fā)揚(yáng)不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)的精神，冒酷暑戰(zhàn)斗在第一線，工程安排的井井有條，保質(zhì)保量地安排好每一道施工工序，成績(jī)緋然，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
今年為迎接新生，滿足擴(kuò)大招生的需要，學(xué)校新建了兩棟學(xué)生宿舍，在新生入校之前必須交付使用，為了不影響工期，我們科積極配合基建部門搞好配套設(shè)計(jì)，提供了大量的技術(shù)資料和數(shù)據(jù)，并為他們提供了設(shè)計(jì)方案，為基建做好配套設(shè)計(jì)提供了科學(xué)依據(jù)和方便。同時(shí)我們對(duì)學(xué)生十三舍進(jìn)行了維修工作，對(duì)該舍門窗進(jìn)行了徹底的檢修并更換了門鎖，對(duì)部分房間的墻壁進(jìn)行了粉飾，對(duì)家具進(jìn)行了徹底的維修和部分更換，同時(shí)對(duì)學(xué)生十七、十八、十九舍周圍的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了徹底的清掃，解決了新生入校的住宿問(wèn)題，同時(shí)使新生及學(xué)生家長(zhǎng)感到了遼大除教學(xué)外其他各條件及整體形象均能使人滿意，使新生滿意，讓家長(zhǎng)放心。
由于學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張，根據(jù)學(xué)校的要求，我們本著少花錢、多辦事的原則，在保證質(zhì)量的前提下，能省錢則省錢，并對(duì)每一項(xiàng)工程的結(jié)算都進(jìn)行了認(rèn)真的審核，我們做到了每項(xiàng)工程施工記錄完整，對(duì)每一項(xiàng)工程量都能做到筆筆有依據(jù)，同時(shí)積極地配合審計(jì)處的審計(jì)工作，為審計(jì)處提供一切審計(jì)必須的資料，同時(shí)提供準(zhǔn)確的工程量，為審計(jì)處能夠?qū)徲?jì)工作順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
雖然本學(xué)期我們?cè)诤笄谔幍念I(lǐng)導(dǎo)下做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但下一步的工作更加繁重，我們決心努力工作、團(tuán)結(jié)拼搏，扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，為遼寧大學(xué)的繁榮發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)。
20xx年12月11日。
稅源管理科工作計(jì)劃篇五
公寓管理是一項(xiàng)繁瑣、細(xì)致的工作，它事關(guān)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、安全、心理等各個(gè)方面，需要有高度的責(zé)任感和不厭其煩的耐心。為創(chuàng)造一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適、文明、安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境，使我校的公寓管理進(jìn)一步規(guī)范化，達(dá)到‘文明公寓’的目標(biāo)特制訂本計(jì)劃。
一：結(jié)合我校實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的關(guān)于公寓管理工作的‘規(guī)章制度’，管理職責(zé)及公寓內(nèi)務(wù)整理標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。叫公寓管理員在具體的工作中有目標(biāo)，有準(zhǔn)則，有章可依，叫領(lǐng)導(dǎo)在指導(dǎo)檢查時(shí)，有據(jù)可查。
二：加強(qiáng)管理，增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識(shí)，消除不安全隱患。宿管員每天中午、晚上兩次對(duì)自己所負(fù)責(zé)的公寓，逐一核對(duì)人數(shù)，并認(rèn)真填寫公寓“安全管理臺(tái)賬”。如有特殊原因不到者，必須有班主任批條，并記錄備案。
三：定期召開宿管員和公寓長(zhǎng)會(huì)議。教育學(xué)生公寓內(nèi)不準(zhǔn)玩火、不準(zhǔn)亂摸、亂動(dòng)電源、不準(zhǔn)到危險(xiǎn)的地方玩，注意自身安全。學(xué)生進(jìn)公寓樓道，不準(zhǔn)追逐、吵鬧、打架或干擾別人、嚴(yán)禁攀越、滑行欄桿和扶手、嚴(yán)禁在窗臺(tái)或床上玩耍，不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機(jī)、火柴等危險(xiǎn)品，確保學(xué)生人身安全。
四：每大周兩次對(duì)宿管員的管理情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。大周末對(duì)各班級(jí)公寓情況進(jìn)行量化評(píng)比。
五：每天早飯后，八點(diǎn)前，對(duì)每個(gè)公寓的‘五星級(jí)’，管理情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，叫星級(jí)管理這個(gè)措施真正起到推動(dòng)公寓管理的'作用。
六：每天中午、晚上對(duì)宿管員的值班情況不定時(shí)的督導(dǎo)檢查，特別是對(duì)值夜班人員要嚴(yán)查，若發(fā)現(xiàn)睡覺或空崗，按規(guī)定嚴(yán)肅處理。七:配合前勤老師，每大周1--2次組織學(xué)生洗澡。并提前做好洗澡前的【加水，加熱】準(zhǔn)備工作。學(xué)生洗澡時(shí)，做好學(xué)生的安全保護(hù)工作。
八:全體公寓管理人員，要以‘愛心’來(lái)關(guān)注每一位學(xué)生，使每一位住宿學(xué)生進(jìn)到公寓都有‘家’的感覺，增強(qiáng)凝聚力，讓公寓成為學(xué)校的一個(gè)亮點(diǎn)。
宿管科。
20xx年xx月xx日。
稅源管理科工作計(jì)劃篇六
本學(xué)年，管理科學(xué)系自律會(huì)將繼續(xù)秉承“科學(xué)管理，優(yōu)化服務(wù)”的精神，發(fā)揚(yáng)“細(xì)心、恒心、耐心、愛心”的優(yōu)良工作作風(fēng)，認(rèn)真貫徹院系各項(xiàng)學(xué)生工作部署，不斷總結(jié)反思，不斷突破創(chuàng)新，著力開拓我系自律會(huì)工作新局面。
一、加強(qiáng)制度研究，促進(jìn)自律會(huì)工作的制度化與規(guī)范化。本學(xué)期自律會(huì)將重點(diǎn)完善并落實(shí)《學(xué)生宿舍安全衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學(xué)生宿舍鑰匙管理規(guī)定》以及《學(xué)生宿舍作息安排》等相關(guān)制度，拾遺補(bǔ)漏、廢立結(jié)合，力求通過(guò)制度規(guī)范實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我教育、自我管理和自我服務(wù)。
二、養(yǎng)用結(jié)合，不斷優(yōu)化自律會(huì)學(xué)生干部隊(duì)伍。上半學(xué)年第三周，自律會(huì)將通過(guò)內(nèi)部推薦與結(jié)構(gòu)化面試相結(jié)合的方式組建新一屆自律會(huì)ab類干部。同時(shí)，各部門也將根據(jù)實(shí)際情況吸收一批新成員，并計(jì)劃于第五周完成對(duì)所有新成員的培訓(xùn)。下半學(xué)年，自律會(huì)將聯(lián)合我系其他學(xué)生組織共同開展ab類學(xué)生干部的.公開競(jìng)聘工作，進(jìn)一步提升學(xué)生干部隊(duì)伍的科學(xué)化配置。
三、加強(qiáng)組織內(nèi)部建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“五根手指成一掌”的聯(lián)動(dòng)作用。辦公室、管理部、督導(dǎo)部、宣傳部、活動(dòng)部五個(gè)部門既要分工明確、各司其職，又要相互協(xié)調(diào)、形成合力。上半學(xué)年第七周，自律會(huì)將召開自律會(huì)全委會(huì)暨舍長(zhǎng)大會(huì)，各部門也將陸續(xù)開展崗位技能競(jìng)賽、部門內(nèi)部交流會(huì)和部門內(nèi)部聯(lián)歡會(huì)等活動(dòng)，通過(guò)比、學(xué)、趕、超的方式逐步向?qū)W習(xí)型組織邁進(jìn)。
四、加強(qiáng)與兄弟系之間的交流合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀資源共享。上半學(xué)年，我系將與經(jīng)濟(jì)系、新聞系等兄弟系共同開展富有教育意義的學(xué)生活動(dòng)，通過(guò)同臺(tái)競(jìng)技培養(yǎng)和提升學(xué)生的綜合素質(zhì)能力。同時(shí)，要著力探索不同系別間的自律會(huì)學(xué)生干部交流掛職的可行性路徑（初步計(jì)劃與新聞系先行先試），共取他山之石。
五、加強(qiáng)宿舍安全衛(wèi)生監(jiān)管，營(yíng)造文明和諧社區(qū)。針對(duì)新學(xué)期院系領(lǐng)導(dǎo)提出的宿舍安全衛(wèi)生工作指導(dǎo)思路，下一步，各部門要精心組織策劃，及時(shí)整改夜間遲歸、違規(guī)用電等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，加大宿舍衛(wèi)生檢查與宿舍公共財(cái)產(chǎn)清查力度，切實(shí)做好畢業(yè)生的鑰匙交還手續(xù)，確保畢業(yè)生安全有序離校。
六、加大組織宣傳力度，擴(kuò)大組織影響力。在繼續(xù)辦好管理系社區(qū)文化節(jié)的基礎(chǔ)上，要力求在內(nèi)容和形式上有所創(chuàng)新。要更新和豐富自律會(huì)網(wǎng)站內(nèi)容，注重網(wǎng)站建設(shè)的科學(xué)性和時(shí)效性。同時(shí)，要廣泛征求師生意見，組織編輯新生軍訓(xùn)后的新一期《律動(dòng)家園》，力爭(zhēng)在學(xué)科品味和組織特色上尋求新突破。
七、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)三級(jí)審核，節(jié)約部門開支。為了保證部門的經(jīng)費(fèi)開支有賬可查、有據(jù)可尋、去向清晰，每一筆的開支都須提前預(yù)算并經(jīng)得指導(dǎo)老師和團(tuán)委書記同意，經(jīng)辦人注明用途并簽字，主管財(cái)務(wù)老師審批，并報(bào)系學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組證明方能報(bào)賬，最后還要向師生進(jìn)行財(cái)務(wù)公開，確保各項(xiàng)開支的真實(shí)性和合理性。
稅源管理科工作計(jì)劃篇七
病案管理是一門邊緣學(xué)科，有其自身的理論和規(guī)律，建立健全病案管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確科室人員崗位職責(zé)，加強(qiáng)科室人員職業(yè)道德，不斷提高自身素質(zhì)，用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的手段管理病案，病案管理科必將開創(chuàng)新局面。
一、病案管理規(guī)范化、透明化。
解和配合病案管理工作，也方便工作人員日常工作參照。
二、完善崗位設(shè)計(jì)、與職責(zé)管理。
建立病案科工作崗位描述手冊(cè)，明確崗位職責(zé)是確保工作有序進(jìn)行的重要前提，同時(shí)也是管理規(guī)范化的重要內(nèi)容。非規(guī)范的和模糊的職責(zé)范圍，嚴(yán)重制約了工作效率的提高及員工潛能的充分發(fā)揮。按照科室工作崗位實(shí)際，兼顧個(gè)人的工作能力，規(guī)定每個(gè)崗位的任務(wù)、責(zé)任、權(quán)力及與其它崗位關(guān)系。
三、做好病案回收、借閱、上架工作。
歸檔情況，清查、催還借出未歸還病案，到臨床科室查詢未歸病歷下落，向上級(jí)書面報(bào)告病案歸檔及管理情況，做到病案無(wú)泄密、無(wú)丟失、及時(shí)歸檔上架。
四、加強(qiáng)電子病歷質(zhì)量管理。
隨著《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《廣東省病歷書寫規(guī)范》的逐步實(shí)施，人們的法律意識(shí)的不斷加強(qiáng)，病歷的質(zhì)量事關(guān)醫(yī)院的“生死存亡”。我院明年起將全部實(shí)施電子病歷，按目前試行科室病歷質(zhì)量情況，我院電子病歷的質(zhì)量監(jiān)控管理工作十分嚴(yán)峻。我們可以充分利用電子病歷數(shù)字化的特點(diǎn)，引進(jìn)電子病歷質(zhì)量監(jiān)控軟件，按《陜西省病歷書寫規(guī)范》工作計(jì)劃工作計(jì)劃格式工作計(jì)劃寫作周工作計(jì)劃月工作計(jì)劃季度工作計(jì)劃要求，對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)實(shí)行實(shí)施動(dòng)態(tài)過(guò)程監(jiān)控，自動(dòng)記錄各種病歷書寫項(xiàng)目完成的內(nèi)容和時(shí)間、質(zhì)量是否符合要求，進(jìn)行評(píng)分評(píng)級(jí)。更為重要的是，軟件系統(tǒng)根據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)控結(jié)果，自動(dòng)提示醫(yī)務(wù)人員，讓醫(yī)務(wù)人員及時(shí)改進(jìn)，提高病歷書寫質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量；使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療質(zhì)量管理部門、科主任、醫(yī)務(wù)人員通過(guò)軟件系統(tǒng)及時(shí)檢查、追蹤病歷和醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，達(dá)到傳統(tǒng)人工管理無(wú)法達(dá)到的管理效果。
五、提高病案信息的有效利用。
檢索方式,多角度建立檢索點(diǎn)，提高查全、查準(zhǔn)率，盡量滿足其個(gè)性化的需求。如為各類科研課題和本、?？粕慕虒W(xué)實(shí)習(xí)的培養(yǎng),提供資料與數(shù)據(jù),為他們撰寫論文提供良好服務(wù)。整合、迅速、準(zhǔn)確、有針對(duì)性提供多樣化的病案資料，幫助醫(yī)師減少盲目檢索，節(jié)省查閱時(shí)間。
六、加強(qiáng)病案庫(kù)安全管理。
加強(qiáng)病案庫(kù)房管理，保持庫(kù)房清潔、整齊、通風(fēng)，做好防曬、防爛、防蟲、防盜和防火工作。
七、做好衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作。
嚴(yán)格按照衛(wèi)生廳報(bào)表制度，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面完成各項(xiàng)規(guī)定報(bào)表，健立職能科及臨床科室反饋信息制度，編纂《年度統(tǒng)計(jì)資料匯編》，匯編收集內(nèi)容豐富，有重點(diǎn)、有對(duì)比、有分析，同時(shí)運(yùn)用文字、表格、圖形形式表現(xiàn)。健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，住院死亡病人一覽表、住院搶救危重病人一覽表、住院手術(shù)病人一覽表為必備臺(tái)賬。
八、做好死亡證明直報(bào)工作。
按照《縣及縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)死亡病例監(jiān)測(cè)實(shí)施方案（試行）》認(rèn)真做好《死亡證明》上報(bào)工作。開展《死亡證明》填寫學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，著力提高醫(yī)生填寫《死亡證明》的準(zhǔn)確性和完整性。嚴(yán)格按照icd－10(國(guó)際疾病分類標(biāo)準(zhǔn)第十版)要求統(tǒng)一進(jìn)行死因編碼，7天內(nèi)完成網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。
九、做好迎接醫(yī)院等級(jí)復(fù)評(píng)工作。
今年各省級(jí)中醫(yī)醫(yī)院參加等級(jí)評(píng)審工作，我院是不可避免的，
醫(yī)院等級(jí)評(píng)審中對(duì)病案管理的考核方法有：查閱資料、檢查病案、實(shí)際操作考核、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答等方式，因此這需要全科人員的共同努力，認(rèn)真對(duì)照《醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則》提前做好醫(yī)院評(píng)審工作。
十、加強(qiáng)和改變科員的工作熱情和工作態(tài)度。
病案工作的價(jià)值是通過(guò)服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，隨著病案利用的范圍不斷擴(kuò)大，利用量越多，使用的對(duì)象不僅僅是醫(yī)務(wù)工作者，而是擴(kuò)展到社會(huì)各階層。自從實(shí)施《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》以來(lái)，病案室已成為醫(yī)院的一個(gè)重要服務(wù)窗口，它從另一個(gè)方面反映了醫(yī)院的服務(wù)形象。病案管理人員要不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人素質(zhì)，具有崇高的職業(yè)道德，改變工作熱情和態(tài)度。不論是什么樣的服務(wù)對(duì)象，始終做到笑臉相迎，在語(yǔ)言和行動(dòng)上，應(yīng)做到客觀真實(shí)，不隨意評(píng)價(jià)，為患者負(fù)責(zé)，為自己負(fù)責(zé)，為醫(yī)院負(fù)責(zé)。
病案管理人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)盡快得到提高。
稅源管理科工作計(jì)劃篇八
1、根據(jù)禹城經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，我們先后對(duì)設(shè)備制造、功能糖行業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，通過(guò)納稅評(píng)估，建立了鋼鐵、功能糖行業(yè)稅收預(yù)警指標(biāo)和評(píng)估模型，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)稅源進(jìn)行了有效監(jiān)控。
2、年我們對(duì)羊絨行業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，針對(duì)羊絨紡織行業(yè)特點(diǎn)，除建立稅收貢獻(xiàn)率、生產(chǎn)成本占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例等企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表信息指標(biāo)外，重點(diǎn)建立毛利率、投入產(chǎn)出比和能耗比等9項(xiàng)行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)。
3、主要成效：通過(guò)行業(yè)評(píng)估和監(jiān)控，20xx年1-6月份設(shè)備制造、功能糖、羊絨三大行業(yè)（制造業(yè)）實(shí)現(xiàn)地方稅收10686萬(wàn)元，同比增收36%。
（二）充分利用預(yù)警和評(píng)估兩個(gè)工具監(jiān)控好稅源。
1、按照風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向評(píng)估的理念，重點(diǎn)開展行業(yè)納稅評(píng)估，保障稅源轉(zhuǎn)化為稅收。在選案時(shí)，轉(zhuǎn)人工選案為風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向評(píng)估，同一稅種超過(guò)3次預(yù)警的，低于行業(yè)平均稅負(fù)50%的，均可直接列為評(píng)估對(duì)象。通知自評(píng)后，企業(yè)拒絕自評(píng)或核查的直接轉(zhuǎn)交稽查處理。2、圍繞稅收預(yù)警，抓好收入質(zhì)量。定期對(duì)稅收預(yù)警反饋信息進(jìn)行復(fù)核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)問(wèn)題或自查不清的企業(yè)或行業(yè)，直接約談核實(shí)評(píng)估，確保應(yīng)收盡收。
3、主要成效：一是上半年開展制造業(yè)和金融業(yè)兩行業(yè)評(píng)估，制造業(yè)評(píng)估補(bǔ)稅戶數(shù)13戶，評(píng)估入庫(kù)稅款132萬(wàn)元。
金融業(yè)評(píng)估2戶，評(píng)估稅款56萬(wàn)元。二是3月份新軟件上線后，共對(duì)136戶次預(yù)警信息進(jìn)行了分析和分配核實(shí)，核實(shí)需補(bǔ)稅戶項(xiàng)目66戶項(xiàng)，查補(bǔ)稅款358萬(wàn)元。
（一）結(jié)合稅源管理專業(yè)化模式，積極調(diào)整應(yīng)用行業(yè)管理方法或模型，做好行業(yè)稅源監(jiān)控。重點(diǎn)是按照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的理念，開展分層次納稅評(píng)估，保障組織收入。同時(shí)做好內(nèi)外結(jié)合，共同做好評(píng)估工作。
1、科室配合，深化查、評(píng)、管互動(dòng)。認(rèn)真開展納稅評(píng)估，注重強(qiáng)化預(yù)警和監(jiān)控的后續(xù)管理，對(duì)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)應(yīng)補(bǔ)稅反饋不需要補(bǔ)稅的，負(fù)責(zé)一抓到底。
2、適時(shí)聘請(qǐng)稅務(wù)代理機(jī)構(gòu)人員，借助中介機(jī)構(gòu)的力量加強(qiáng)評(píng)查力度，提高管戶質(zhì)量。
3、探索國(guó)稅代征一稅兩費(fèi)，探索與國(guó)稅部門合作，雙方聯(lián)合在共同關(guān)注的領(lǐng)域開展納稅評(píng)估、交流評(píng)估經(jīng)驗(yàn)和共享評(píng)估信息。
（二）加大稅種監(jiān)控力度。突出加強(qiáng)房產(chǎn)稅、土地使用稅、土地增值稅、印花稅的管理，借助預(yù)警軟件，對(duì)重大疑點(diǎn)稅源管理科直接核實(shí)。對(duì)反饋無(wú)問(wèn)題的反饋檢察室，要追究責(zé)任。
（三）探索適用本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行業(yè)評(píng)估辦法或者其他稅種的評(píng)估，進(jìn)一步挖潛稅源。開展中小企業(yè)或稅種的綜合評(píng)估（如資源稅調(diào)研）調(diào)研管理薄弱行業(yè)加強(qiáng)評(píng)估，（如物流行業(yè)調(diào)研），實(shí)現(xiàn)增收。
（四）加強(qiáng)預(yù)警工作考核，同時(shí)對(duì)重點(diǎn)疑點(diǎn)納稅人直接約談核實(shí)，不定期對(duì)預(yù)警反饋信息進(jìn)行復(fù)核。
（五）業(yè)務(wù)科室共同考核，提高信息數(shù)據(jù)質(zhì)量。
數(shù)據(jù)采集是稅收預(yù)警和納稅評(píng)估第一環(huán)節(jié)，這些問(wèn)題涉及征管、申報(bào)、發(fā)票繳銷、開票、納稅服務(wù)等等，需要雙向把關(guān)。一方面需要加強(qiáng)考核，另一方面需要處在數(shù)據(jù)前沿的企業(yè)和接受信息的人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，按照信息采集要求認(rèn)真錄入或?qū)徍?，同時(shí)還需要稅管員在日常管理中對(duì)企業(yè)加強(qiáng)管理和指導(dǎo)，減少不必要的預(yù)警反饋，同時(shí)給評(píng)估工作提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)。
重點(diǎn)與征管科聯(lián)合，加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，共同探索考核機(jī)制。重點(diǎn)加強(qiáng)辦證、財(cái)務(wù)報(bào)表錄入、報(bào)送等信息采集環(huán)節(jié)的監(jiān)督和考核，為納稅評(píng)估提供真實(shí)的數(shù)據(jù)來(lái)源，保障納稅評(píng)估的有效實(shí)施。
（六）做好業(yè)務(wù)工作的相互結(jié)合。
納稅評(píng)估與稅收分析、票稅比對(duì)、匯算清繳、信用等級(jí)評(píng)定、征收方式鑒定、稽查選案等密切相關(guān)。在納稅評(píng)估工作中注意借鑒和利用這方面的信息，利用這些方面的調(diào)查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)問(wèn)題。
比如從計(jì)統(tǒng)、征管、稅政各個(gè)流程環(huán)節(jié)處理中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題企業(yè)，或從稅負(fù)分析、行業(yè)分析、戶籍分析中，確定異常指標(biāo)，進(jìn)而查找問(wèn)題企業(yè)。確定被評(píng)估對(duì)象。
1、組織及時(shí)學(xué)習(xí)新政策，比如：在所得稅申報(bào)的問(wèn)題上，如何填報(bào)減免、如何填報(bào)房地產(chǎn)預(yù)計(jì)利潤(rùn)等等經(jīng)常發(fā)生變化，這些問(wèn)題我們得不到及時(shí)學(xué)習(xí)，如何幫納稅人正確填報(bào)。這雖然不是我們稅源管理部門分管的事，但會(huì)直接影響到我們預(yù)警和評(píng)估工作的質(zhì)量。
2、結(jié)合下半年稅源專業(yè)化工作，理順崗責(zé)體系，避免工作脫節(jié)。比如：反饋問(wèn)題，尤其是不需補(bǔ)稅的登記錯(cuò)誤或申報(bào)存在問(wèn)題的，怎么處理怎么流轉(zhuǎn)到申報(bào)征收崗。經(jīng)評(píng)估存在問(wèn)題的，是否作為（或影響）領(lǐng)購(gòu)發(fā)票、信用評(píng)級(jí)、征收方式鑒定、甚至減免等依據(jù)。
3、探索改善評(píng)估軟件，借鑒稽查軟件進(jìn)行評(píng)估。
4、探索信息數(shù)據(jù)的修改如何設(shè)置雙重權(quán)限，并且實(shí)時(shí)記錄監(jiān)控。
稅源管理科工作計(jì)劃篇九
固定資產(chǎn)管理實(shí)施計(jì)劃為加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理，遵照合理使用，杜絕流失，減少浪費(fèi)的原則，經(jīng)研究決定，我校近期將對(duì)全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)做以計(jì)劃如下。
資產(chǎn)的管理實(shí)行的是部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，各部門負(fù)責(zé)人要精心組織，認(rèn)真落實(shí)一年一度的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。校長(zhǎng)是資產(chǎn)管理第一責(zé)任人，年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本年級(jí)組內(nèi)辦公用品、教學(xué)用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負(fù)責(zé)人管理，教室由班主任負(fù)責(zé)。各室固定資產(chǎn)由室負(fù)責(zé)人管理。教職工工作變動(dòng)或調(diào)離學(xué)校，要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對(duì)應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
1、新添置固定資產(chǎn)類物品，由使用單位負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，經(jīng)校長(zhǎng)審批后方可采購(gòu)，購(gòu)回后登記上冊(cè)，經(jīng)保管室驗(yàn)收鑒定后才能報(bào)銷。
2、外單位贈(zèng)送的物品和獎(jiǎng)品，根據(jù)校長(zhǎng)室安排，交有關(guān)人員保管使用，并辦理入庫(kù)存、領(lǐng)用、入帳手續(xù)。
3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況，校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出，校外借用除按上述手續(xù)辦理外，還須征得校長(zhǎng)辦公室同意后方可借出。
4、固定資產(chǎn)的處理與報(bào)廢，必須按物品的名稱、數(shù)量，金額、列表。經(jīng)主管部門或單位負(fù)責(zé)人簽字，交物管小組審核，報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷帳、卡。
處理報(bào)廢物品所收回的一切款項(xiàng)，全部上交財(cái)務(wù)部門，有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管，以備存查。
5、學(xué)校的固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強(qiáng)管理，注意維護(hù)保養(yǎng)，該修的要及時(shí)修復(fù)，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6、要?jiǎng)訂T群眾，教育群眾，樹立“愛護(hù)公物為榮”的新觀念，發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督檢查，對(duì)違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù)。
7、對(duì)固定資產(chǎn)管理較好的單位和個(gè)人，要及時(shí)表?yè)P(yáng)，對(duì)管理較差的單位和個(gè)人，經(jīng)予批評(píng)。管理有顯著成績(jī)者，發(fā)給一定數(shù)量的獎(jiǎng)金，對(duì)管理很差者，除批評(píng)外，要扣發(fā)資金，嚴(yán)重者要在全校通報(bào)。
（1）、對(duì)于存放地點(diǎn)變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。
（2）、對(duì)于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。
（3）、對(duì)于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。
（4）、對(duì)于損壞、報(bào)廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應(yīng)的權(quán)限報(bào)批，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，只有批準(zhǔn)報(bào)廢后，才能按標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)足。
2、復(fù)查階段
（2）復(fù)查完畢后，資產(chǎn)盤點(diǎn)表由盤點(diǎn)相關(guān)人員、（包括盤點(diǎn)人、復(fù)查人、各部門負(fù)責(zé)人）簽名確認(rèn)并加蓋部門公章后交回財(cái)務(wù)處。
（三）總結(jié)階段
（1）、匯總、核實(shí)盤點(diǎn)資料；
（2）、對(duì)清查盤點(diǎn)結(jié)果提出分類處理建議，形成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作報(bào)告。
稅源管理科工作計(jì)劃篇十
經(jīng)過(guò)對(duì)宏觀形勢(shì)和公司現(xiàn)狀的認(rèn)真研究、分析，確定20xx年度公司工作的指導(dǎo)思想為：進(jìn)一步完善公司內(nèi)部控制，提升公司治理水準(zhǔn);加大融資力度，進(jìn)一步增強(qiáng)公司資本實(shí)力;加大項(xiàng)目土地儲(chǔ)備及開發(fā)銷售力度，為未來(lái)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)夯實(shí)基礎(chǔ);加強(qiáng)所屬子、分公司管理，提高企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)能力;加強(qiáng)人力資源管理，提升人力資本價(jià)值。
20xx年，公司全年計(jì)劃開工面積約30萬(wàn)平方米，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約3億元，經(jīng)營(yíng)成本約1.7億元，濟(jì)南天業(yè)國(guó)際廣場(chǎng)、東營(yíng)盛世龍城等項(xiàng)目可望實(shí)現(xiàn)預(yù)收款約2.6億元。以穩(wěn)健、穩(wěn)妥、適度擴(kuò)張為指導(dǎo)思想，著力做好土地及項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，加大資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)效益水平的快速提升。
主要是加快濟(jì)南泉城路天業(yè)國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目和東營(yíng)盛世龍城項(xiàng)目的`工程開工、建設(shè)與銷售，保證工程建設(shè)進(jìn)度和實(shí)現(xiàn)銷售;同時(shí)推進(jìn)繡水如意項(xiàng)目的開發(fā)與銷售。
將品牌建設(shè)貫穿于產(chǎn)品從開發(fā)到交付的各個(gè)環(huán)節(jié);加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的精細(xì)化管理，從產(chǎn)品質(zhì)量、小區(qū)環(huán)境、售后服務(wù)等方面提高專業(yè)水平，提升天業(yè)地產(chǎn)品牌形象。
一是加強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)目銷售，加快存量資產(chǎn)處置，加大資金回籠力度;。
二是做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，積極進(jìn)行資本市場(chǎng)新運(yùn)作;。
三是加強(qiáng)與商業(yè)銀行的緊密聯(lián)系，增加公司信貸規(guī)模;。
四是積極探索與信托、基金、保險(xiǎn)等非銀行金融機(jī)構(gòu)的合作方式，進(jìn)一步拓寬融資渠道，采取靈活的融資手段，降低融資成本。
(五)探索房地產(chǎn)業(yè)運(yùn)行新模式，實(shí)施合作開發(fā)戰(zhàn)略，強(qiáng)強(qiáng)攜手、共贏共榮。
宏觀調(diào)控的必然結(jié)果之一是加速行業(yè)資源和品牌的整合，優(yōu)勝劣汰。公司要在發(fā)展中適度引入?yún)f(xié)同效應(yīng)強(qiáng)的戰(zhàn)略投資者，增強(qiáng)獲取資源能力;還要在與基金、投資機(jī)構(gòu)及房地產(chǎn)公司進(jìn)行多層次的接觸和談判中積極尋求合作機(jī)會(huì)。
稅源管理科工作計(jì)劃篇十一
前段時(shí)間以來(lái)產(chǎn)權(quán)管理科共收文66份，發(fā)文20份，協(xié)調(diào)處理46份。另完成市委政府等上級(jí)部門交辦件6件，信訪回復(fù)10件。主要是以下幾大塊的工作：
一、服務(wù)企業(yè)改制工作。
1、經(jīng)多輪多方協(xié)調(diào)，市改制辦、市國(guó)資委、市國(guó)土局三家《關(guān)于明確改制企業(yè)土地資產(chǎn)處置程序的專題會(huì)議紀(jì)要》經(jīng)市長(zhǎng)周海兵簽字同意后于5月13日正式行文發(fā)布，這為后改制時(shí)期理順土地交易事項(xiàng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，將有力支持和服務(wù)企業(yè)改制工作。
2、協(xié)助資產(chǎn)處置部審核標(biāo)準(zhǔn)件廠、粉絲廠等20余家企業(yè)改制工作經(jīng)費(fèi)。
3、登記備案41家改制企業(yè)資金撥付2.13億元。
隨著改制的不斷深入，改制企業(yè)的`遺留問(wèn)題矛盾激化，糾紛不斷。上半年，在白主任的指導(dǎo)下，在總經(jīng)濟(jì)師、定華副調(diào)研員的帶領(lǐng)下，我科多方努力，尊重歷史，實(shí)事求是，深入了解情況，協(xié)調(diào)各職能部門、各行管辦、各企業(yè),逐步層層推進(jìn)，妥善處理了一些困擾多時(shí)的遺留問(wèn)題，如天柱公司拆除改制企業(yè)直管公房賠償事宜，原靜園賓館水電欠款問(wèn)題，雁峰區(qū)雷達(dá)皮鞋廠改制遺留問(wèn)題，部分已改制企業(yè)職工房改房問(wèn)題，金果公司與日雜公司資產(chǎn)糾紛問(wèn)題等。面對(duì)日益眾多且復(fù)雜難以處理的遺留問(wèn)題，我們將再接再厲，全力以赴，協(xié)調(diào)資產(chǎn)處置部各職能單位，為企業(yè)排憂解難。
三、資產(chǎn)核銷、清理、接收、評(píng)估及處置工作。
1、上半年完成岳峰瓷廠等4家企業(yè)不良資產(chǎn)核銷950萬(wàn)元。
2、上半年完成粉絲廠等7家企業(yè)清產(chǎn)核資工作。資產(chǎn)明細(xì)如下：土地350.85畝，房屋建筑物45841.54㎡，機(jī)械設(shè)備290臺(tái)套，林木資源69棵。
3、上半年完成手表廠等12家企業(yè)資產(chǎn)接收工作。資產(chǎn)明細(xì)如下：土地186.91畝，房屋建筑物80349.91㎡，機(jī)械設(shè)備687臺(tái)套，林木資源466棵。
4、上半年完成灶市鋼鐵廠等11個(gè)企業(yè)評(píng)估備案工作。
5、上半年，國(guó)有資產(chǎn)處置掛牌11宗，掛牌總額6263.11萬(wàn)元；成交7宗，成交總額4573.37萬(wàn)元；增值總額253.05萬(wàn)元。
6、上報(bào)第八次土地儲(chǔ)備會(huì)議八宗企業(yè)改制土地出讓地塊，土地面積共287.495畝，出讓起始價(jià)共90787萬(wàn)元。
四、國(guó)資監(jiān)管工作。
1、派專人參加國(guó)務(wù)院國(guó)資委舉辦的關(guān)于目前產(chǎn)權(quán)管理工作的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)有企業(yè)改制重組、股份公司國(guó)有股權(quán)管理、國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理等專題培訓(xùn)。
2、完成國(guó)家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記網(wǎng)絡(luò)版工作。
3、積極與省國(guó)資委、久期軟件公司商議，調(diào)研規(guī)劃市國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)及國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)（含股權(quán)管理），已出具初步方案。
五、重點(diǎn)項(xiàng)目、安全檢查工作。
1、財(cái)經(jīng)院控規(guī)擴(kuò)區(qū)項(xiàng)目。粉絲廠和標(biāo)準(zhǔn)件廠土地已過(guò)戶到弘湘公司，開關(guān)廠改制成本正在測(cè)算中。經(jīng)積極開展工作，6月份粉絲廠、標(biāo)準(zhǔn)件廠控規(guī)土地已上報(bào)大儲(chǔ)委會(huì)定價(jià)，7月份市標(biāo)準(zhǔn)件廠土地掛牌前期工作已全部完成，目前國(guó)土局、市改制辦已批復(fù)同意。市粉絲廠的土地由于存在銀行抵押，目前正在辦理國(guó)土證置換工作。開關(guān)廠職代會(huì)已通過(guò)。
2、海克新能源項(xiàng)目。弘湘公司已與海克公司洽談多次，已初步達(dá)成一致，目前存在的問(wèn)題主要是蓄電池廠土地還未掛牌。
3、根據(jù)委內(nèi)安排，張曉冬總經(jīng)濟(jì)師帶領(lǐng)產(chǎn)權(quán)管理科一行赴供銷大廈、南方大廈、毛紡廠實(shí)地督查安全生產(chǎn)工作，對(duì)企業(yè)內(nèi)各承包經(jīng)營(yíng)單位逐一查看，督查安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全制度落實(shí)情況，并對(duì)存在的一些安全隱患提出整改意見，要求企業(yè)負(fù)責(zé)人始終強(qiáng)化安全意識(shí)，安全工作要常抓不懈。
4、根據(jù)衡重工督函01號(hào)文件精神，積極推進(jìn)全市第一批重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目中關(guān)于加快市帆布廠改制和土地置換的交辦問(wèn)題，配合張曉冬總經(jīng)濟(jì)師開展工作，到主管局、松木工業(yè)園多次進(jìn)行協(xié)商，并與企業(yè)負(fù)責(zé)人多次洽談，項(xiàng)目進(jìn)展順利。
5、根據(jù)市政府的要求，積極配合總經(jīng)濟(jì)師率相關(guān)部門負(fù)責(zé)人赴深圳、珠海、中山市考察調(diào)研水務(wù)集團(tuán)改制工作，并形成《關(guān)于對(duì)深圳、珠海、中山水務(wù)集團(tuán)調(diào)研報(bào)告及我市水務(wù)集團(tuán)重組的建議》上報(bào)市政府，對(duì)我市水務(wù)集團(tuán)重組工作提供參考。
6、根據(jù)市政府的要求，積極配合市法制辦就珠海市爛尾樓事宜提出意見。
一、全力以赴，多方協(xié)調(diào)，做好弘湘公司、來(lái)雁公司就改制企業(yè)土地劃轉(zhuǎn)事宜。
二、配合做好企業(yè)改制工作經(jīng)費(fèi)審核工作、資金撥付工作。
三、積極穩(wěn)妥協(xié)調(diào)處理相關(guān)改制遺留問(wèn)題，如部分改制企業(yè)敏感債務(wù)的處理、部分改制企業(yè)資產(chǎn)處置遺留問(wèn)題的處理（如今天衡化分公司、二水泥廠等企業(yè)機(jī)器設(shè)備處置善后工作，湖叉、電瓶車廠、西合鐵路轉(zhuǎn)運(yùn)站等企業(yè)資產(chǎn)處置瑕疵問(wèn)題，遠(yuǎn)洋航運(yùn)公司資產(chǎn)收購(gòu)問(wèn)題等）、界牌瓷廠經(jīng)濟(jì)適用房辦證相關(guān)事宜。
四、就南岳電控上市中涉及國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓瑕疵問(wèn)題積極主動(dòng)協(xié)調(diào)省國(guó)資委，爭(zhēng)取省國(guó)資委的批復(fù)。
五、重組組織修訂市國(guó)資委中介機(jī)構(gòu)選聘及服務(wù)管理辦法，完成中介機(jī)構(gòu)備選庫(kù)工作。
六、到相關(guān)地市及企業(yè)調(diào)研，積極與久期軟件公司洽談，力爭(zhēng)做好市國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)及國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)。
七、積極配合做好中油金鴻與界牌瓷廠資產(chǎn)重組事宜。
八、做好改制企業(yè)資產(chǎn)清查和過(guò)渡性公司清算工作。
九、做好改制企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估、處置、過(guò)戶相關(guān)事宜。
十、做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、安全檢查及重點(diǎn)工作。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
稅源管理科工作計(jì)劃篇十二
根據(jù)學(xué)校20xx年總體工作計(jì)劃，在總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合后勤工作的實(shí)際情況，制定20xx年后勤工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以學(xué)?？傮w工作統(tǒng)攬后勤工作全局，以服務(wù)教育教學(xué)工作為中心，以提高管理水平、保障能力、服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，以后勤工作目標(biāo)管理制度的實(shí)施為手段，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，全面提高工作效率，扎實(shí)推進(jìn)后勤保障工作上臺(tái)階，在學(xué)校“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年作出后勤應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、主要工作。
根據(jù)學(xué)?？傮w工作安排，在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，主要完成以下重點(diǎn)工作：
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想政治工作，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定。
在人員逐年減少，工作量逐年增加的情況下，要切實(shí)做好職工的思想政治工作，只有思想上保持一致，行動(dòng)上才能步調(diào)一致，共謀發(fā)展。要深刻認(rèn)識(shí)后勤保障工作在學(xué)校建設(shè)和發(fā)展中的重要地位和作用，創(chuàng)新內(nèi)部管理方式和手段，不斷增強(qiáng)合力，激發(fā)動(dòng)力，挖掘潛力，有效調(diào)動(dòng)全體后勤職工的工作積極性和主動(dòng)性，以飽滿的精神狀態(tài)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。
（二）在20xx年取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標(biāo)管理各項(xiàng)制度，加強(qiáng)工作監(jiān)督與檢查，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。
一是要進(jìn)一步完善目標(biāo)管理制度；二是要進(jìn)一步完善考核辦法，使之更具科學(xué)性、合理性和可操作性；三是要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)班組認(rèn)真履行工作職責(zé)，堅(jiān)持工作信息反饋，達(dá)到目標(biāo)要求；四是要堅(jiān)持原則，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰分明，切實(shí)發(fā)揮目標(biāo)管理的制約和激勵(lì)作用。
（三）加大水電管理力度，確保水電正常供應(yīng)。
1、進(jìn)一步完善水電管理制度，制定水電目標(biāo)承包管理辦法或托管辦法，切實(shí)減少浪費(fèi)，降低開支。
2、加強(qiáng)水電設(shè)施維護(hù)維修的監(jiān)管力度，確保水電設(shè)施正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)；加大水電管網(wǎng)的巡查力度，及時(shí)排除水電管路的'安全隱患，最大限度地杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。
3、切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。
4、完善水電表安裝，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計(jì)工作。
5、加強(qiáng)水電夜間值班的管理，通過(guò)夜班人員巡邏檢查，達(dá)到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的目的。
稅源管理科工作計(jì)劃篇十三
在固定資產(chǎn)管理工作中我嚴(yán)格遵照《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》認(rèn)真履行工作職責(zé)，第一，新增固定資產(chǎn)及時(shí)入賬責(zé)任到人；本年新增固定資產(chǎn)元；第二，對(duì)于損壞報(bào)廢調(diào)撥資產(chǎn)及時(shí)處理，首先會(huì)同財(cái)務(wù)核查落實(shí)后經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)撰寫資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)國(guó)有資產(chǎn)管理局審批，嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)處置程序，本年報(bào)廢固定資產(chǎn)110218元；調(diào)撥固定資產(chǎn)89634元；第三，完成了單位固定資產(chǎn)的全面盤點(diǎn)對(duì)所有的固定資產(chǎn)黏貼了二維碼，落實(shí)了保管制度，責(zé)任到科室、到人。第四，每月按照國(guó)有資產(chǎn)管理局要求按時(shí)完成資產(chǎn)月報(bào)工作。第五，落實(shí)檢查制度，對(duì)各科室資產(chǎn)的調(diào)配、使用，保管進(jìn)行定期不定期的檢查，特別是對(duì)易攜帶易丟失、易損壞資產(chǎn)的檢查，各科室基本做到賬實(shí)相符，存放地點(diǎn)清楚，責(zé)任人員明確。
截止20xx年底單位固定資產(chǎn)總計(jì)938583元，共計(jì)612條。
嚴(yán)格遵照社區(qū)發(fā)展項(xiàng)目執(zhí)行手冊(cè)，世行財(cái)務(wù)管理辦法認(rèn)真做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，第一，先后多次參加省、市舉辦的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身業(yè)務(wù)水平和綜合潛力不斷得到提高。第二，按照世行財(cái)務(wù)管理要求，根據(jù)本辦工作進(jìn)度先后完成了六次世行項(xiàng)目的提款報(bào)賬，總計(jì)報(bào)賬19794491.5元，共計(jì)撥出項(xiàng)目款18649647.46元。第三，及時(shí)準(zhǔn)確的完成每月的記賬、結(jié)賬和財(cái)務(wù)處理工作。做到日清月結(jié)，賬賬相符。賬實(shí)相符，賬表相符。第四，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)省、市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送。第五，對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。第六，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)技能，始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
在工作完成的同時(shí)也意識(shí)到自身還存在著許多不足之處，對(duì)具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握不足，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠，都需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我將在以后的'工作中認(rèn)真加以克服，同時(shí)進(jìn)一步提高思想政治覺悟，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)行彌補(bǔ)，克服不良情緒，積極主動(dòng)的做好本職工作。在工作過(guò)程中也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多批評(píng)多指教，使我取得更大的進(jìn)步。
稅源管理科工作計(jì)劃篇十四
規(guī)劃建議，啟動(dòng)“富民戰(zhàn)略”和“內(nèi)需戰(zhàn)略”，從過(guò)去更強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，而以后將更強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和惠及民生，過(guò)去更強(qiáng)調(diào)強(qiáng)國(guó)，以后將更強(qiáng)調(diào)富民。啟動(dòng)內(nèi)需是強(qiáng)調(diào)購(gòu)買能力和消費(fèi)需求，這些都需要通過(guò)收入分配制度改革使老百姓有更高購(gòu)買力，才能實(shí)現(xiàn)富民戰(zhàn)略。而社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段，社會(huì)保障除了是維護(hù)社會(huì)安定和解除國(guó)民后顧之憂外，更主要的是承擔(dān)著調(diào)節(jié)收入分配并促進(jìn)財(cái)富得到合理分配的職能。當(dāng)前收入分配領(lǐng)域的突出問(wèn)題是普通居民與勞動(dòng)者收入低、不同群體之間收入差距大，收入分配秩序不規(guī)范，而這三大問(wèn)題均與社會(huì)保障體系不健全和欠公平有直接關(guān)系。因此我們要正確理解社會(huì)保障體系建設(shè)與規(guī)劃的關(guān)系，全面認(rèn)識(shí)社會(huì)保障的收入分配功能，以完善社會(huì)保障制度為基礎(chǔ)，圍繞xx大提出“到20基本建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)保障體系”的戰(zhàn)略目標(biāo)，正確認(rèn)識(shí)社會(huì)保障事業(yè)的定位，以指導(dǎo)我們開展工作。
二、做好社會(huì)保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌基金管理工作。
實(shí)施市政府頒布的養(yǎng)老、醫(yī)療（職工醫(yī)療、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療）、失業(yè)、工傷、生育市級(jí)統(tǒng)籌工作方案，實(shí)現(xiàn)基本制度、繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、待遇水平、經(jīng)辦服務(wù)、基金核算和信息系統(tǒng)“六統(tǒng)一”。
（一）統(tǒng)一全市會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)軟件。通過(guò)省計(jì)財(cái)處統(tǒng)一全省會(huì)計(jì)核算軟件的契機(jī)，調(diào)整原來(lái)的財(cái)務(wù)核算方法，制定全市會(huì)計(jì)核算規(guī)范，做到全市財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源共享，加快數(shù)據(jù)上傳速度，提高會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量。
（二）抓好全市各險(xiǎn)種歷年結(jié)余基金上劃市財(cái)政專戶工作。xx年我市上述險(xiǎn)種已先后實(shí)現(xiàn)了市級(jí)統(tǒng)籌，提高了社會(huì)保險(xiǎn)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，但在移交各險(xiǎn)種歷年結(jié)余的基金仍在簽定移交管理協(xié)議過(guò)程中，明年的工作重點(diǎn)之一是要檢查督促未按規(guī)定簽定移交管理協(xié)議和不按規(guī)定上劃歷年結(jié)余基金的市區(qū)，必須按市級(jí)統(tǒng)籌的規(guī)定做好歷年結(jié)余基金上劃市財(cái)政專戶工作，真正實(shí)現(xiàn)基金統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理的目標(biāo)。
（三）完善各險(xiǎn)種市級(jí)統(tǒng)籌后各市、區(qū)支付待遇所需周轉(zhuǎn)金的安排工作。實(shí)行市級(jí)統(tǒng)籌后，各市、區(qū)支付待遇所需的資金都由市來(lái)統(tǒng)一安排，要做好此工作，一是要合理確定周轉(zhuǎn)金額度，協(xié)調(diào)財(cái)政預(yù)留充裕的資金用于安排各市、區(qū)支付待遇所需周轉(zhuǎn)金；二是理順周轉(zhuǎn)金申請(qǐng)和下?lián)艹绦颍_保周轉(zhuǎn)金按時(shí)劃撥到各市、區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)基金支出戶。
（四）以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為依托，建立覆蓋城鄉(xiāng)社會(huì)保險(xiǎn)的基金管理體系。按照“省、市兩級(jí)管理，縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)服務(wù)”社會(huì)保障公共服務(wù)體系建設(shè)要求，配合新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度實(shí)施，完全被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度試點(diǎn)工作的開展，理順從征收到支付的基金運(yùn)作流程，提高社會(huì)保險(xiǎn)公共服務(wù)均等化服務(wù)水平，加快社會(huì)保險(xiǎn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、一體化服務(wù)建設(shè)步伐。
三、努力改進(jìn)管理和服務(wù)，進(jìn)一步做好社會(huì)保險(xiǎn)各項(xiàng)待遇結(jié)算支付工作。
健全的管理服務(wù)體系，是落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)政策的必要條件。進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系，不僅要不斷健全制度，還要按照以人為本的要求不斷改進(jìn)管理，為參保者和公眾提供更加高效便捷的服務(wù)，使社會(huì)保險(xiǎn)全方位發(fā)展。
隨著社會(huì)保障體系的逐步完善，新開展的社保業(yè)務(wù)逐年增加，如被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、公務(wù)員醫(yī)療求助等。這對(duì)基金管理科的待遇支付和與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的結(jié)算工作都帶來(lái)較大的壓力。明年要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和更新知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力和工作效率，在與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)算和采用轉(zhuǎn)帳方式支付各險(xiǎn)種待遇方面，充分利用網(wǎng)上銀行支付的優(yōu)勢(shì)，提高結(jié)算效率；在銀行代發(fā)養(yǎng)老金和失業(yè)金方面，要加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門和代發(fā)銀行的聯(lián)系，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，按時(shí)將資金劃撥到代辦銀行，確保養(yǎng)老金和失業(yè)金的按時(shí)足額發(fā)放；對(duì)小額現(xiàn)金支付方面，簡(jiǎn)化手續(xù)，盡量滿足參保人的要求。
加強(qiáng)與銀行的合作關(guān)系，以推行社會(huì)保障卡為契機(jī)，重新規(guī)劃與各經(jīng)辦銀行的合作方式，爭(zhēng)取主動(dòng)，充分利用銀行的專業(yè)技術(shù)、人力資源、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢(shì)，以為參保人提供方便、快捷、高效服務(wù)為目標(biāo)，探索建立一套社保部門、銀行、參保人三贏的社保服務(wù)合作機(jī)制。
四、做好基金預(yù)算工作，研究探索社保基金保值增值方式。
合理測(cè)算基金收支規(guī)模，探索如何科學(xué)提高待遇、分類別提高待遇的方法，推動(dòng)建立公共財(cái)政對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的投入機(jī)制，努力提升社保資金的運(yùn)行績(jī)效。隨著社保覆蓋面的迅速擴(kuò)大和保障水平的不斷提高，必須有順暢的籌資渠道、充足的資金供給、可靠的增值手段，才能不斷增強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)資金的支撐能力。我們要積極爭(zhēng)取財(cái)政繼續(xù)加大對(duì)社保的投入，以及爭(zhēng)取通過(guò)省統(tǒng)一安排的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)投資以增值。平時(shí)在確保正常運(yùn)作所需基金的情況下，向財(cái)政提出基金增值保值的意見和建議，科學(xué)地選存不同檔次的定期存款，使社?；鹱畲笙薅鹊卦鲋当Ｖ?。
五、確?；鸢踩行?。
以規(guī)范經(jīng)辦行為、防范基金風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，加快構(gòu)建服務(wù)、管理、監(jiān)督“三位一體”的經(jīng)辦組織架構(gòu)，建立內(nèi)控“一把手”責(zé)任制，對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)辦環(huán)節(jié)開展實(shí)時(shí)監(jiān)控，進(jìn)一步健全內(nèi)部控制和稽核管理工作。采取有效措施，加強(qiáng)部門協(xié)作，建立數(shù)據(jù)對(duì)比機(jī)制，開展數(shù)據(jù)清理，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。組織開展稽核內(nèi)控檢查，落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)三方統(tǒng)一對(duì)賬工作，強(qiáng)化基金監(jiān)督管理，確?；鸢踩行?。
（四）以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為依托，建立覆蓋城鄉(xiāng)社會(huì)保險(xiǎn)的基金管理體系。按照“省、市兩級(jí)管理，縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)服務(wù)”社會(huì)保障公共服務(wù)體系建設(shè)要求，配合新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度實(shí)施，完全被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度試點(diǎn)工作的開展，理順從征收到支付的基金運(yùn)作流程，提高社會(huì)保險(xiǎn)公共服務(wù)均等化服務(wù)水平，加快社會(huì)保險(xiǎn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、一體化服務(wù)建設(shè)步伐。
三、努力改進(jìn)管理和服務(wù)，進(jìn)一步做好社會(huì)保險(xiǎn)各項(xiàng)待遇結(jié)算支付工作。
健全的管理服務(wù)體系，是落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)政策的必要條件。進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系，不僅要不斷健全制度，還要按照以人為本的要求不斷改進(jìn)管理，為參保者和公眾提供更加高效便捷的服務(wù)，使社會(huì)保險(xiǎn)全方位發(fā)展。
隨著社會(huì)保障體系的逐步完善，新開展的社保業(yè)務(wù)逐年增加，如被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、公務(wù)員醫(yī)療求助等。這對(duì)基金管理科的待遇支付和與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的結(jié)算工作都帶來(lái)較大的壓力。明年要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和更新知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力和工作效率，在與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)算和采用轉(zhuǎn)帳方式支付各險(xiǎn)種待遇方面，充分利用網(wǎng)上銀行支付的優(yōu)勢(shì)，提高結(jié)算效率；在銀行代發(fā)養(yǎng)老金和失業(yè)金方面，要加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門和代發(fā)銀行的聯(lián)系，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，按時(shí)將資金劃撥到代辦銀行，確保養(yǎng)老金和失業(yè)金的按時(shí)足額發(fā)放；對(duì)小額現(xiàn)金支付方面，簡(jiǎn)化手續(xù)，盡量滿足參保人的要求。
加強(qiáng)與銀行的合作關(guān)系，以推行社會(huì)保障卡為契機(jī)，重新規(guī)劃與各經(jīng)辦銀行的合作方式，爭(zhēng)取主動(dòng)，充分利用銀行的專業(yè)技術(shù)、人力資源、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢(shì)，以為參保人提供方便、快捷、高效服務(wù)為目標(biāo)，探索建立一套社保部門、銀行、參保人三贏的社保服務(wù)合作機(jī)制。
四、做好基金預(yù)算工作，研究探索社保基金保值增值方式。
合理測(cè)算基金收支規(guī)模，探索如何科學(xué)提高待遇、分類別提高待遇的方法，推動(dòng)建立公共財(cái)政對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的投入機(jī)制，努力提升社保資金的運(yùn)行績(jī)效。隨著社保覆蓋面的迅速擴(kuò)大和保障水平的不斷提高，必須有順暢的籌資渠道、充足的資金供給、可靠的增值手段，才能不斷增強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)資金的支撐能力。我們要積極爭(zhēng)取財(cái)政繼續(xù)加大對(duì)社保的投入，以及爭(zhēng)取通過(guò)省統(tǒng)一安排的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)投資以增值。平時(shí)在確保正常運(yùn)作所需基金的情況下，向財(cái)政提出基金增值保值的意見和建議，科學(xué)地選存不同檔次的定期存款，使社?；鹱畲笙薅鹊卦鲋当Ｖ怠?/p>
五、確保基金安全有效。
以規(guī)范經(jīng)辦行為、防范基金風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，加快構(gòu)建服務(wù)、管理、監(jiān)督“三位一體”的經(jīng)辦組織架構(gòu)，建立內(nèi)控“一把手”責(zé)任制，對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)辦環(huán)節(jié)開展實(shí)時(shí)監(jiān)控，進(jìn)一步健全內(nèi)部控制和稽核管理工作。采取有效措施，加強(qiáng)部門協(xié)作，建立數(shù)據(jù)對(duì)比機(jī)制，開展數(shù)據(jù)清理，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。組織開展稽核內(nèi)控檢查，落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)三方統(tǒng)一對(duì)賬工作，強(qiáng)化基金監(jiān)督管理，確?；鸢踩行?。
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