大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文(通用23篇)

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大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文(通用23篇)
時(shí)間:2023-11-30 07:16:18     小編:琉璃

手記是一種用來(lái)記錄、記述和評(píng)價(jià)個(gè)人經(jīng)歷、心情和感受的一種文學(xué)形式。怎樣傳承和弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化?下面是一些詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告示例,供大家了解和分析市場(chǎng)狀況。

大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇一

信息技術(shù)作為時(shí)代不斷發(fā)展的象征,不管是在我國(guó)行業(yè)的發(fā)展中,還是在人們的日常生活,都起到了重要作用。同時(shí),在信息技術(shù)不斷發(fā)展的過(guò)程中,大數(shù)據(jù)時(shí)代的應(yīng)用范圍也在不斷的擴(kuò)大,其來(lái)源渠道也非常多,數(shù)量也在不斷增加。在這種情況下,大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)信息管理就顯的尤為重要。由于大數(shù)據(jù)的數(shù)量不斷增加,現(xiàn)有的管理形式已經(jīng)無(wú)法滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展,并且在利用計(jì)算機(jī)對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析和處理的過(guò)程中,也受到了嚴(yán)重的影響,因此,要想有效的對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行充分利用,就要對(duì)大數(shù)據(jù)管理形式給予高度重視,采取有效的措施,不斷加強(qiáng)大數(shù)據(jù)的管理形式,最終實(shí)現(xiàn)有效、便捷、安全等管理性能,這也為對(duì)我國(guó)信息技術(shù)提供了重要的發(fā)展方向。

大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇二

隨著研究生數(shù)量大幅增長(zhǎng),研究生教育質(zhì)量信息數(shù)據(jù)也越來(lái)越龐大。如何處理這些海量的研究生質(zhì)量信息也成為教育管理者難以解決的問(wèn)題。傳統(tǒng)的研究生教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系只能宏觀地描述研究生的教育情況,這種描述不能將研究生教育質(zhì)量數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)特性呈現(xiàn)出來(lái)。華東師范大學(xué)校長(zhǎng)俞立中教授在接受采訪時(shí)說(shuō):“信息化不是一個(gè)技術(shù),也不是一個(gè)技術(shù)的推廣,而是一種管理理念。”這句話啟示我們信息時(shí)代下,可以將信息技術(shù)與教育管理理念相結(jié)合,提出更好的學(xué)生教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。大數(shù)據(jù)技術(shù)就是這些信息技術(shù)其中之一。大數(shù)據(jù)即一般軟件工具難以捕捉、管理和分析的海量數(shù)據(jù),通過(guò)對(duì)海量數(shù)據(jù)的交換、整合、分析,發(fā)現(xiàn)新的知識(shí)、創(chuàng)造新的價(jià)值,帶來(lái)“大知識(shí)”、“大科技”、“大利潤(rùn)”和“大發(fā)展”。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,應(yīng)用于商業(yè)領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)技術(shù)給了我們啟發(fā),如果將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于研究生教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,可動(dòng)態(tài)地跟蹤研究生教育的相關(guān)信息,對(duì)信息進(jìn)行分析綜合,預(yù)測(cè)學(xué)生在培養(yǎng)過(guò)程中不同方面的發(fā)展趨勢(shì)。

研究生教育數(shù)據(jù)主要包含教學(xué)運(yùn)行數(shù)據(jù)、社交活動(dòng)記錄數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)條件數(shù)據(jù)、畢業(yè)生質(zhì)量數(shù)據(jù)等。這些數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)相比具有動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)、量大的特點(diǎn),對(duì)于如何處理海量數(shù)據(jù)查詢效率的問(wèn)題已經(jīng)迫在眉睫。隨著研究生人數(shù)的大幅度增加,管理這些教育數(shù)據(jù)的過(guò)程也越來(lái)越復(fù)雜,學(xué)生的發(fā)展趨勢(shì)也變得難以預(yù)測(cè)。為了解決這些問(wèn)題,我們可以通過(guò)利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)挖掘出研究生教育的相關(guān)信息,及時(shí)、全面、更加細(xì)粒化地關(guān)注學(xué)生教育質(zhì)量,并對(duì)未來(lái)可能發(fā)生的情況做出預(yù)警。

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展,利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),可以將學(xué)生的教育信息更加及時(shí)地反映出來(lái),并利用數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)變化可以預(yù)測(cè)出數(shù)據(jù)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),讓所有社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域能夠借由前沿技術(shù)的發(fā)展從宏觀群體走向微觀個(gè)體,讓跟蹤每一個(gè)人的數(shù)據(jù)成為了可能,從而讓研究“人性”成為了可能。而對(duì)于教育研究者來(lái)說(shuō),我們將比任何時(shí)候都更接近發(fā)現(xiàn)真正的學(xué)生[5]。這將使教育研究領(lǐng)域從宏觀整體走向微觀個(gè)體,實(shí)現(xiàn)“個(gè)性化”教育。

例如,我們可以通過(guò)采集學(xué)生進(jìn)出門禁系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行研究生行為模式挖掘,判斷學(xué)生是否在校內(nèi)、是否按時(shí)進(jìn)出教學(xué)樓、食堂消費(fèi)消息提示是否經(jīng)常吃早餐、及時(shí)判斷學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)等;另外,通過(guò)采集研究生學(xué)業(yè)數(shù)據(jù)的分析,可以進(jìn)行學(xué)術(shù)成績(jī)的預(yù)警和判斷,根據(jù)不同課程的成績(jī)及階段性的成果,預(yù)測(cè)學(xué)生在研究期間能獲得的學(xué)術(shù)成果,有針對(duì)性地進(jìn)行科研計(jì)劃的調(diào)整;在研究生就業(yè)階段的數(shù)據(jù)分析也可以對(duì)學(xué)生的就業(yè)情況進(jìn)行跟蹤和分析,通過(guò)在研究生階段的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)及學(xué)生就業(yè)情況數(shù)據(jù),挖掘出研究階段的成績(jī)與就業(yè)發(fā)展情況之間的聯(lián)系,有利于預(yù)測(cè)在校學(xué)生的就業(yè)發(fā)展情況,便于給出更為適合的就業(yè)指導(dǎo)。

傳統(tǒng)的研究生測(cè)評(píng)體系只能宏觀地整體地詮釋研究生教育情況,用于教育政策決策。然而想獲得微觀、個(gè)體的研究生教育情況則需要將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到研究生教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系中。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,研究生教育質(zhì)量體系應(yīng)當(dāng)增添其他方面內(nèi)容。

研究生的教育信息數(shù)據(jù)是動(dòng)態(tài)的,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以將這種動(dòng)態(tài)表現(xiàn)出來(lái)。如跟蹤學(xué)生的學(xué)業(yè)情況,將學(xué)生每一時(shí)刻的學(xué)習(xí)及科研成果和該學(xué)生的行為模式結(jié)合起來(lái),描述出該學(xué)生學(xué)業(yè)方面的動(dòng)態(tài)過(guò)程和最后畢業(yè)時(shí)可能產(chǎn)生的結(jié)果。將這二者的聯(lián)系用于與現(xiàn)在校學(xué)生作對(duì)比,預(yù)測(cè)現(xiàn)在校學(xué)生未來(lái)學(xué)業(yè)情況。

具體地說(shuō),比如現(xiàn)在有一個(gè)學(xué)生平時(shí)不總?cè)?shí)驗(yàn)室、圖書(shū)館,考試成績(jī)不理想,他現(xiàn)階段的學(xué)業(yè)情況剛好跟一個(gè)完不成科研任務(wù)而影響畢業(yè)的學(xué)生的學(xué)業(yè)情況很相似,那么就可以預(yù)測(cè)出這個(gè)學(xué)生也很有可能不能畢業(yè)。這樣就可以及時(shí)地提醒該學(xué)生要抓緊學(xué)習(xí),以免影響畢業(yè)。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)跟蹤學(xué)生的學(xué)業(yè)情況可以及時(shí)有效地在未發(fā)生錯(cuò)誤的情況下對(duì)學(xué)生進(jìn)行提醒或警告。

學(xué)生畢業(yè)之后,跟蹤學(xué)生職業(yè)的發(fā)展數(shù)據(jù),不僅僅跟蹤學(xué)生到哪里就業(yè),還要跟蹤學(xué)生畢業(yè)后十年或是二十年的職業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)。這些職業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)要包括學(xué)生職場(chǎng)生涯中的每一次升職、每一次提薪和每一次跳槽。同樣,數(shù)據(jù)中還應(yīng)包括學(xué)生在職場(chǎng)中遇到的失敗,比如降職或是被解雇。將描述出的學(xué)生職業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)信息與學(xué)生從入學(xué)以來(lái)整個(gè)研究生期間的教育信息聯(lián)系起來(lái),分析這兩者的關(guān)系,以此為依據(jù)找到在校學(xué)生中和就業(yè)相掛鉤的學(xué)生,可以提前有意識(shí)地培養(yǎng)這些學(xué)生,提高就業(yè)質(zhì)量。對(duì)于其他學(xué)生可以起到預(yù)警的作用,使學(xué)生提前了解到自己現(xiàn)階段的學(xué)習(xí)和工作方式對(duì)今后的就業(yè)可能會(huì)產(chǎn)生不利的影響,并給予及時(shí)的糾正或完善,提高就業(yè)率。

數(shù)據(jù)挖掘是一個(gè)利用各種分析工具在海量數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)模型和數(shù)據(jù)之間關(guān)系的過(guò)程,這些模型和關(guān)系可以被企業(yè)用來(lái)分析風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)行預(yù)測(cè)[6]。數(shù)據(jù)挖掘是一門交叉性學(xué)科。數(shù)據(jù)挖掘過(guò)程經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)變換、數(shù)據(jù)挖掘、模式評(píng)估、知識(shí)表示一系列的過(guò)程。該過(guò)程不是一次完成的,其中的一些步驟或整個(gè)過(guò)程都是經(jīng)過(guò)數(shù)次數(shù)次或反復(fù)進(jìn)行的。采用的算法非常多,比較常見(jiàn)的有:關(guān)聯(lián)規(guī)則方式、決策樹(shù)方法方式、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法方式、粗糙集方式、遺傳算法、模糊論方法、可視化技術(shù)等。

1.關(guān)聯(lián)規(guī)則算法在研究生教育質(zhì)量測(cè)評(píng)體系中。

的應(yīng)用。關(guān)聯(lián)規(guī)則算法可以運(yùn)用在研究生的學(xué)業(yè)數(shù)據(jù)挖掘中。關(guān)聯(lián)規(guī)則算法可以分析出不及格課程之間存在的緊密的相關(guān)性。具體表現(xiàn)為某幾科課程成績(jī)同時(shí)不及格的情況下,其他一些課程成績(jī)不及格的機(jī)率很大。關(guān)聯(lián)規(guī)則算法還可以分析出一些較為基礎(chǔ)的課程對(duì)其他課程的學(xué)習(xí)影響很大,學(xué)習(xí)好這幾門課程對(duì)于學(xué)習(xí)好其余課程有很大的幫助。這種分析課程之間的相關(guān)性的算法對(duì)于降低學(xué)生的掛科機(jī)率,提高學(xué)生的課程成績(jī)有很大幫助。

2.決策樹(shù)分類算法在研究生教育質(zhì)量測(cè)評(píng)體系。

中的應(yīng)用。利用決策樹(shù)分類理論構(gòu)建研究生教育質(zhì)量測(cè)評(píng)決策樹(shù),實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量測(cè)評(píng)定性分析。從決策樹(shù)中可以看出,在具有某種優(yōu)勢(shì)的群體中,具有另一種優(yōu)勢(shì)的人占很大比例。這樣可以推斷出具有前一種優(yōu)勢(shì)的人一般都具有后一種優(yōu)勢(shì)。利用決策樹(shù)分類算法可以分析出不同性質(zhì)的就業(yè)方向的研究生一般具有的優(yōu)勢(shì),以及讀博深造的研究生一般具有的優(yōu)勢(shì)。這樣可以根據(jù)分析結(jié)果提前對(duì)現(xiàn)在校研究生的就業(yè)和讀博的適合度進(jìn)行大體上的判斷。決策樹(shù)分類算法為學(xué)生規(guī)劃畢業(yè)后的發(fā)展方向提供有力的輔助決策作用。

3.采用k-means算法的聚類挖掘在研究生教育質(zhì)。

量測(cè)評(píng)體系中的應(yīng)用。采用k-means算法的聚類挖掘能分析出某一群體的特征行為。應(yīng)用在研究生教育質(zhì)量測(cè)評(píng)體系中,可以分析出現(xiàn)學(xué)業(yè)警告或是就業(yè)困難的學(xué)生群體的行為特征,以及科研方面有較大成果或是就業(yè)質(zhì)量較好的學(xué)生群體的行為特征。利用這些行為特征能夠預(yù)測(cè)現(xiàn)在校學(xué)生的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)于可能會(huì)出現(xiàn)學(xué)業(yè)警告或是就業(yè)困難的學(xué)生可以起到預(yù)警作用,而對(duì)于未來(lái)發(fā)展可能比較好的學(xué)生,學(xué)??梢蕴崆坝幸庾R(shí)地培養(yǎng)。

本文探討了大數(shù)據(jù)技術(shù)在研究生教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系中的應(yīng)用,以此實(shí)現(xiàn)對(duì)研究生教育信息的動(dòng)態(tài)化、細(xì)粒化描述。研究生教育數(shù)據(jù)每年在成倍地增長(zhǎng),信息的復(fù)雜性也在逐年提升,應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)在這些繁雜的數(shù)據(jù)信息中提取有價(jià)值的信息并對(duì)數(shù)據(jù)信息分析綜合得到衍生信息是研究生教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系很有前景的一個(gè)發(fā)展方向。應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)學(xué)生的教育質(zhì)量的微觀、個(gè)體化跟蹤和未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè),對(duì)于可能出現(xiàn)問(wèn)題的學(xué)生起到了及時(shí)的警告作用。大數(shù)據(jù)技術(shù)為研究生的學(xué)業(yè)培養(yǎng)及就業(yè)指導(dǎo)提供了有力的依據(jù),已成為研究生教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系中不可或缺的一部分。

大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇三

摘要:在信息化飛速發(fā)展的今天,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新概念相繼出現(xiàn)。這些革命性的變化顛覆了傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理模式,不斷推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。大數(shù)據(jù)是指由巨型數(shù)據(jù)集組成的海量化、價(jià)值度低、流動(dòng)性高、真實(shí)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐必須積極適應(yīng)大數(shù)據(jù),以便有效的服務(wù)于企業(yè)目標(biāo)。本文將探討在大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的變革和問(wèn)題,并闡述如何更好地提升管理會(huì)計(jì)工作,創(chuàng)造出更多的價(jià)值。

近年來(lái),企業(yè)數(shù)據(jù)量的快速增長(zhǎng)讓管理會(huì)計(jì)力不從心,尤其是在分析和處理海量信息方面遭遇了重大瓶頸。對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的研究,逐漸成為有效提升管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的重要議題。在12月,財(cái)政部發(fā)布了《企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》,它被視為大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析變革的集結(jié)號(hào)。

管理會(huì)計(jì)是企業(yè)發(fā)展中的一項(xiàng)關(guān)鍵工作,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,管理會(huì)計(jì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和處理,深入挖掘數(shù)據(jù)背后的信息,從而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。隨著企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)依賴程度的提高,管理會(huì)計(jì)要實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升,應(yīng)從以下三個(gè)方向進(jìn)行變革。

(一)服務(wù)型向管理型轉(zhuǎn)變。

管理會(huì)計(jì)職能以往被單純的定義為向管理層提供信息。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,管理會(huì)計(jì)的職能應(yīng)得到拓展。通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái),企業(yè)管理層可以實(shí)現(xiàn)廣泛互聯(lián),不僅是企業(yè)內(nèi)部,還可以攬括企業(yè)上下游的供應(yīng)商和客戶等,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的集成共享。在此基礎(chǔ)上,管理會(huì)計(jì)可以有效地分析經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)環(huán)境、供應(yīng)商及客戶需求等信息,從而充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的主動(dòng)性及創(chuàng)造性,更有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。從某種意義上來(lái)說(shuō),管理會(huì)計(jì)已不是企業(yè)管理體系的旁觀者,而是逐步蛻變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)部的一系列具體“管理行動(dòng)”,成為管理控制機(jī)制的設(shè)計(jì)者、管理控制活動(dòng)的參與者,甚至在部分控制領(lǐng)域,扮演領(lǐng)導(dǎo)者的角色。

(二)事后分析型向過(guò)程控制型轉(zhuǎn)變。

傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)主要是事后對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理控制進(jìn)行分析。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,僅僅對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析是不夠的。結(jié)果的分析不能全面地了解企業(yè)情況,應(yīng)融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的分析,向全過(guò)程管理控制轉(zhuǎn)變。通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,管理會(huì)計(jì)能夠?qū)?jīng)營(yíng)過(guò)程中的關(guān)鍵成功因素進(jìn)行再判斷,對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)的偏離情況進(jìn)行再分析,對(duì)過(guò)程行動(dòng)計(jì)劃和方案進(jìn)行再修訂,對(duì)核心資源要素進(jìn)行再配置等一系列管理工作,高效地分析事前、事中和事后數(shù)據(jù),有效提升數(shù)據(jù)分析能力,為企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展提供重要保障。

(三)傳統(tǒng)處理型向信息管理型轉(zhuǎn)變。

隨著社會(huì)的`不斷進(jìn)步,企業(yè)的信息化程度越來(lái)越高,對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛。特別是在管理會(huì)計(jì)工作中,信息技術(shù)的有效應(yīng)用對(duì)于提高工作質(zhì)量有著極大的幫助。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,由于企業(yè)的數(shù)據(jù)不斷增加,傳統(tǒng)的信息處理方法已經(jīng)無(wú)法滿足管理會(huì)計(jì)工作的需求,加強(qiáng)信息管理,提高信息化水平已刻不容緩。此外,通過(guò)將信息技術(shù)重點(diǎn)運(yùn)用在大數(shù)據(jù)處理上,可以有效地提高信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性,從而更有利于管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展。

管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的一個(gè)分支,是精細(xì)管理和價(jià)值創(chuàng)造的重要工具。然而一直以來(lái),管理會(huì)計(jì)由于高水平人才缺乏,常常不受企業(yè)高級(jí)管理層的重視。企業(yè)的會(huì)計(jì)工作往往集中在財(cái)務(wù)核算上,賬務(wù)處理和報(bào)表編制占據(jù)了主要工作精力。為企業(yè)提供決策支持的管理會(huì)計(jì)沒(méi)有得到應(yīng)有的地位。具體來(lái)說(shuō),當(dāng)前管理會(huì)計(jì)所面臨的問(wèn)題包括:

(一)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)重要性認(rèn)識(shí)不足。

在我國(guó),財(cái)務(wù)人員晉升到企業(yè)高級(jí)管理層的情況較為罕見(jiàn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,往往側(cè)重于營(yíng)銷、生產(chǎn)、質(zhì)量等環(huán)節(jié)。而財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理中的重要一環(huán),受到的重視程度不高。管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)體系中的重要組成部分,可以為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供關(guān)于規(guī)劃、控制和考核等方面的重要信息,并協(xié)助管理者進(jìn)行決策。部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者由于缺乏分析和理解會(huì)計(jì)信息的能力,所以并不十分重視管理會(huì)計(jì)所提供的資料,使得管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的重要性下降。此外,一些中小型企業(yè)則認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是大型企業(yè)才需要的,對(duì)于中小型企業(yè),管理會(huì)計(jì)成為了可有可無(wú)的存在。

(二)高水平管理會(huì)計(jì)人才不足。

在我國(guó),目前適應(yīng)企業(yè)需求的高水平管理會(huì)計(jì)人才嚴(yán)重不足。這主要是兩方面的因素造成的:第一,對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)的培養(yǎng)存在問(wèn)題。在我國(guó)的大學(xué)教育中普遍偏重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),而不注重管理會(huì)計(jì)。同時(shí),專業(yè)學(xué)科的設(shè)置較為單一,授課的知識(shí)面相對(duì)較窄。對(duì)于一個(gè)合格的管理會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō),不僅要具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),同時(shí)還需要具備廣泛的其他專業(yè)學(xué)科知識(shí),以適應(yīng)不同工作環(huán)境下的需要。第二,企業(yè)會(huì)計(jì)人員的整體專業(yè)素質(zhì)亟待提高。許多企業(yè)的會(huì)計(jì)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不足,還停留在基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)分析方法上。事后記賬、出具報(bào)表成為主要的日常財(cái)務(wù)工作,極少主動(dòng)將管理會(huì)計(jì)的方法與實(shí)際工作中獲取的信息有效結(jié)合起來(lái)進(jìn)行分析。同時(shí),一個(gè)優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì),不僅要懂得管理、數(shù)學(xué)和經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí),還要全面了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)流程。目前,這類復(fù)合型人才在我國(guó)相當(dāng)缺乏。

這是一個(gè)高度信息化,到處充斥著數(shù)據(jù)的時(shí)代。管理會(huì)計(jì)的作用恰恰是基于廣泛數(shù)據(jù)分析,為管理者進(jìn)行科學(xué)決策提供保障。因此,無(wú)論是在國(guó)家層面還是企業(yè)層面,都應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)工作的重要性,并加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才的發(fā)掘和培養(yǎng)。具體來(lái)說(shuō),大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)工作的提升路徑可以包括:

首先,在國(guó)家層面應(yīng)將會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際接軌,同時(shí)加大對(duì)管理會(huì)計(jì)理論的研究,并結(jié)合中國(guó)實(shí)際情況,制定一套適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的管理會(huì)計(jì)體系;其次,在高等教育層面應(yīng)合理設(shè)置課程,加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí),并適當(dāng)融入大數(shù)據(jù)相關(guān)知識(shí),以適應(yīng)新形勢(shì)的要求;最后,將大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中的優(yōu)秀案例和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),列入會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育項(xiàng)目中,供廣大從業(yè)人員交流和學(xué)習(xí)。

(二)部署財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代,財(cái)務(wù)職能的發(fā)展趨勢(shì)是協(xié)助企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、決策支持、價(jià)值引領(lǐng)等方面。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)職能應(yīng)盡快部署轉(zhuǎn)型,將日常的標(biāo)準(zhǔn)化、重復(fù)性工作進(jìn)行剝離、集中或外包,并重新定義財(cái)務(wù)流程和崗位職責(zé),將管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)職能的核心。

數(shù)據(jù)來(lái)源廣泛、體量巨大、種類繁多,這些都是大數(shù)據(jù)時(shí)代的標(biāo)簽。只有通過(guò)專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才進(jìn)行深度的挖掘和分析,才能從中得出對(duì)企業(yè)決策有價(jià)值的信息。因此,人才是企業(yè)有效運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的關(guān)鍵因素。要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才的培育,一方面可以加大招聘力度,通過(guò)豐厚的薪酬待遇和良好的工作環(huán)境,吸引優(yōu)秀的人才加入;另一方面,通過(guò)對(duì)現(xiàn)有員工開(kāi)展培訓(xùn)和交流等活動(dòng),提升員工能力,補(bǔ)齊知識(shí)短板,更好地適應(yīng)企業(yè)的要求。

(四)強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)地位。

高級(jí)管理層要充分意識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的重大意義,并促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理層重視管理會(huì)計(jì)。除此之外,還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的組織地位,給予一定的權(quán)力以便順利開(kāi)展信息搜集、整理和分析等工作,深化管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。

大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用日趨廣泛,管理會(huì)計(jì)工作者應(yīng)發(fā)散思維,積極尋找為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的領(lǐng)域。目前,在大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的價(jià)值展望包括:

(一)決策支持。

在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中,由于數(shù)據(jù)缺乏,決策往往是憑決策者的經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)直覺(jué)來(lái)進(jìn)行判斷。大數(shù)據(jù)則對(duì)企業(yè)決策方式產(chǎn)生了重大影響,通過(guò)歷史數(shù)據(jù)的積累和數(shù)學(xué)建模、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等方式,能夠提供更理性的數(shù)據(jù)決策模式。管理會(huì)計(jì)可以充分利用大數(shù)據(jù)分析方面的優(yōu)勢(shì)幫助企業(yè)進(jìn)行決策。當(dāng)遇到重大決策問(wèn)題時(shí),管理會(huì)計(jì)應(yīng)盡可能全面的收集企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù),為決策者做出合理決策提供保障。

(二)預(yù)測(cè)支持。

在傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)中,較少涉及預(yù)測(cè)職能。而在目前的大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域,最突出的就是預(yù)測(cè)技術(shù)。預(yù)測(cè)技術(shù)可以拓展管理會(huì)計(jì)的職能范圍,并作為管理會(huì)計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的重要方式。以銷售環(huán)節(jié)為例,企業(yè)急需依據(jù)客戶的個(gè)人身份、購(gòu)買記錄、位置信息、社交習(xí)慣等信息構(gòu)建預(yù)測(cè)模型,進(jìn)而有針對(duì)性的進(jìn)行分類促銷。數(shù)據(jù)越大越精確,越有利于模型作出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。目前,許多企業(yè)都在加大對(duì)預(yù)測(cè)領(lǐng)域的投入,管理會(huì)計(jì)應(yīng)利用自身專業(yè)性,幫助企業(yè)建立預(yù)測(cè)模型,從而提升企業(yè)管理效率與運(yùn)營(yíng)績(jī)效。

(三)控制支持。

控制是指企業(yè)為管理風(fēng)險(xiǎn)、增加實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的可能性而采取的行動(dòng)。這些行動(dòng)由管理層負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織并指導(dǎo)實(shí)施,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和目的提供合理保證。大數(shù)據(jù)時(shí)代強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行全面地記錄和分析,因此提升控制的效率被視為決定性因素。管理會(huì)計(jì)中的流程管理和內(nèi)部控制等,將極大地加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于運(yùn)營(yíng)的控制,從而保證運(yùn)營(yíng)效率。

(四)評(píng)價(jià)支持。

管理會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)對(duì)組織內(nèi)部的個(gè)人、機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià),其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)即包括財(cái)務(wù)信息,也包括大量非財(cái)務(wù)信息,從而有效規(guī)避單純依賴財(cái)務(wù)信息評(píng)價(jià)的缺陷。大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)評(píng)價(jià)職能進(jìn)行了改變,在傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)中,企業(yè)更側(cè)重內(nèi)部評(píng)價(jià),而大數(shù)據(jù)時(shí)代因?yàn)閾碛写罅客獠啃畔⒆鳛樵u(píng)價(jià)依據(jù),所以應(yīng)該加強(qiáng)從客戶價(jià)值的角度進(jìn)行評(píng)價(jià)。管理會(huì)計(jì)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工具可以更好的適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變,從而提升管理會(huì)計(jì)的價(jià)值。

五、結(jié)束語(yǔ)。

管理會(huì)計(jì)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵工作之一,隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)數(shù)據(jù)的日益豐富,管理會(huì)計(jì)的工作也面臨著許多挑戰(zhàn)。如果拒絕適應(yīng)和改變,不僅會(huì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理和應(yīng)用等工作造成困擾,甚至還會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展形成制約。管理會(huì)計(jì)應(yīng)把握時(shí)代的脈搏,積極的面對(duì)大數(shù)據(jù),深入地分析大數(shù)據(jù),從而為企業(yè)管理層提供有價(jià)值的信息。作為企業(yè)則應(yīng)該緊緊抓住這一契機(jī),采取有效措施積極應(yīng)用大數(shù)據(jù),使企業(yè)的發(fā)展再上一個(gè)新的臺(tái)階。筆者結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗(yàn),以及對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí),論述了在大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的變革和問(wèn)題,并闡述如何更好地提升管理會(huì)計(jì)工作,創(chuàng)造出更多的價(jià)值。希望本文能為讀者對(duì)提高管理會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量、創(chuàng)造管理價(jià)值提供一些思考和啟發(fā),共同為推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,保障經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn):。

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大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇四

數(shù)據(jù)庫(kù)管理形式是大數(shù)據(jù)管理不斷發(fā)展的重要成果,也是到目前為止最后的一個(gè)階段。在計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷發(fā)展的過(guò)程中,計(jì)算機(jī)內(nèi)部的容量得到了很大程度的提高,并且大數(shù)據(jù)的管理和維護(hù)成本也相應(yīng)的有所下降。同時(shí),在大數(shù)據(jù)管理形式不斷發(fā)展的過(guò)程中,對(duì)其系統(tǒng)管理內(nèi)存不足等現(xiàn)象,進(jìn)行了全面的提高,有效的實(shí)現(xiàn)了資源共享,也在最大程度上保證了大數(shù)據(jù)的安全、穩(wěn)定等性能。另外,在大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)庫(kù)管理的過(guò)程中,不在近幾年只是固定在某一個(gè)計(jì)算技術(shù)應(yīng)用體系,而是面向整個(gè)管理體系,以此在最大程度上提高了大數(shù)據(jù)共享的性能,使大數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)形成一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,對(duì)其大數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面、有效的、統(tǒng)一的管理,為我國(guó)信息技術(shù)的發(fā)展提供了重要方向。

大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇五

我國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化程度越高,越需要引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理念,對(duì)國(guó)際化會(huì)計(jì)人才的需求也就更為迫切。但作為培養(yǎng)國(guó)際化會(huì)計(jì)人才有效途徑的高校管理會(huì)計(jì)雙語(yǔ)教學(xué)在教材選用、教學(xué)方法、學(xué)生能力、等方面都存在不完善之處。因此,建議通過(guò)合理使用原版教材、利用網(wǎng)絡(luò)課程平臺(tái)完善雙語(yǔ)教學(xué)等方法,推動(dòng)我國(guó)國(guó)際化人才培養(yǎng)的最終實(shí)現(xiàn)。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化程度的越高,越需要引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理念,對(duì)國(guó)際化會(huì)計(jì)人才的需求也就更為迫切。國(guó)際化會(huì)計(jì)人才應(yīng)該具備“創(chuàng)新意識(shí)和跨文化交流能力;熟知并能靈活運(yùn)用國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和國(guó)際慣例;未來(lái)能為企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展提供決策支持”等能力。而雙語(yǔ)教學(xué)是培養(yǎng)國(guó)際化人才的有效途徑,以“決策、規(guī)劃、控制與考核”為職能的管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)專業(yè)的核心課程,要培養(yǎng)國(guó)際化會(huì)計(jì)人才,管理會(huì)計(jì)雙語(yǔ)教學(xué)的探討就顯得十分必要。

一、管理會(huì)計(jì)雙語(yǔ)教學(xué)存在的主要問(wèn)題。

雙語(yǔ)教學(xué),即通過(guò)學(xué)科“雙語(yǔ)”這一載體提供給學(xué)生一種英語(yǔ)應(yīng)用的情境,將英語(yǔ)應(yīng)用于會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的獲取,并以專業(yè)教學(xué)來(lái)推動(dòng)學(xué)生英語(yǔ)視、聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)的提高,從而滿足社會(huì)對(duì)國(guó)際合作意識(shí)、國(guó)際交流與競(jìng)爭(zhēng)能力的外向型人才的要求。但是在實(shí)施雙語(yǔ)教學(xué)的過(guò)程中,會(huì)計(jì)雙語(yǔ)教學(xué)也存在一些亟待解決的問(wèn)題,主要體現(xiàn)在:

1.學(xué)生專業(yè)英語(yǔ)能力較弱,缺少相應(yīng)的專業(yè)英語(yǔ)環(huán)境。

2.國(guó)內(nèi)外教材要求不統(tǒng)一,差異較大。

3.雙語(yǔ)教學(xué)的成效受到質(zhì)疑。有些學(xué)者指出,教師在教學(xué)過(guò)程中雖然采用了原版教材,但在實(shí)踐過(guò)程中,往往是教師在講授時(shí)多數(shù)是用英文解釋一下專業(yè)詞匯,在會(huì)計(jì)知識(shí)的講解上時(shí)幾乎全部使用中文。這樣做并沒(méi)有達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生國(guó)際化思維的效果。

在這樣的背景下,筆者所在的國(guó)際特色班提出“有效雙語(yǔ)教學(xué)”的口號(hào),經(jīng)過(guò)三年的準(zhǔn)備,目前已經(jīng)在高年級(jí)專業(yè)課上實(shí)施雙語(yǔ)教學(xué),并初步取得良好的效果。筆者在實(shí)踐中總結(jié)如下幾點(diǎn)建議。

(一)高質(zhì)量的雙語(yǔ)教學(xué),必須合理使用雙語(yǔ)教材。

目前,我國(guó)開(kāi)設(shè)管理會(huì)計(jì)雙語(yǔ)課程一般用英文原版或翻譯教材。選用英文原版或翻譯教材方便教師進(jìn)行雙語(yǔ)教學(xué)和案例教學(xué),教材中涉及的大量與時(shí)俱進(jìn)的實(shí)例、數(shù)據(jù)、閱讀材料,可以輔助學(xué)生理解深?yuàn)W的知識(shí)原理,更能提升學(xué)生的獨(dú)立思考能力、培養(yǎng)邏輯思維能力、掌握分析方法。但是,全部采用英文或者翻譯教材也存在著一系列的問(wèn)題。原版教材一般是按照西方的經(jīng)濟(jì)、政治、生活情況編寫(xiě)的,而我國(guó)學(xué)生對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度缺乏理解或理解的深度不夠。

同時(shí),與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同的是,管理會(huì)計(jì)具有技術(shù)、組織、行為和情境)等四個(gè)維度(后三個(gè)維度可以統(tǒng)稱為“管理情境”,體現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)的“社會(huì)性”層面。)。也就是說(shuō),除了技術(shù)維度之外,組織、行為與情境等三個(gè)維度都具有鮮明的“本土化”特征,學(xué)生要想學(xué)好管理會(huì)計(jì),就必須了解中國(guó)企業(yè)特有的制度背景。盲目地追求使用外文原版教材,不注重提升這些西方先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)理念在中國(guó)當(dāng)前環(huán)境的可應(yīng)用性和可操作性反而會(huì)弄巧成拙。

所以,國(guó)際特色班的教師在備課時(shí)本著“國(guó)際化與本土化”相融合的理念,采取雙教材策略。教師除了使用原版教材以外,在國(guó)內(nèi)教材的基礎(chǔ)上查找中國(guó)的'案例進(jìn)行補(bǔ)充講解,學(xué)生則使用英文原版教材或翻譯教材。這樣既能讓學(xué)生利用原版教材中的大量案例,同時(shí),教師又能在課上為學(xué)生補(bǔ)充符合中國(guó)國(guó)情的相關(guān)材料。

(二)充分利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái),營(yíng)造英語(yǔ)語(yǔ)言環(huán)境。

在會(huì)計(jì)本科專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃中,管理會(huì)計(jì)課時(shí)量是45左右,每星期只有兩次課。僅僅利用課上的時(shí)間不足以為學(xué)生創(chuàng)造足夠的專業(yè)外語(yǔ)環(huán)境。因此,網(wǎng)絡(luò)課堂為學(xué)生提供了在傳統(tǒng)課堂外隨時(shí)發(fā)言的機(jī)會(huì)則可以很大程度上的彌補(bǔ)這一問(wèn)題。教師可以引導(dǎo)學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)生可參加或者發(fā)起各種類型的專題討論組,對(duì)感興趣的問(wèn)題用英語(yǔ)進(jìn)行自由討論和發(fā)言,通過(guò)共同討論達(dá)到對(duì)問(wèn)題的全面深入的認(rèn)識(shí),有效地增加師生課堂內(nèi)外的互動(dòng)。

另外,國(guó)外教材的優(yōu)越性不僅體現(xiàn)在教材中豐富的案例,更體現(xiàn)在完善的網(wǎng)絡(luò)配套資源。教師可以幫助學(xué)生搜集相應(yīng)的視頻資料,保證了知識(shí)的開(kāi)放性。例如用英文播放的企業(yè)價(jià)值鏈流程圖幫助學(xué)生理解生產(chǎn)流程中成本的產(chǎn)生和理解成本相關(guān)概念,有利于創(chuàng)造英語(yǔ)語(yǔ)言環(huán)境,構(gòu)建英語(yǔ)思維模式,讓學(xué)生對(duì)較難理解的企業(yè)成本理論知識(shí)有一個(gè)比較形象的認(rèn)識(shí),激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。

(三)以英語(yǔ)為手段,將母語(yǔ)和英語(yǔ)有機(jī)地融合起來(lái),促使學(xué)生能在非母語(yǔ)環(huán)境下對(duì)專業(yè)的理解、掌握和運(yùn)用才是雙語(yǔ)教學(xué)的精髓。

為了提高雙語(yǔ)教學(xué)成效,在教學(xué)內(nèi)容上,筆者認(rèn)為雙語(yǔ)教師可事先引導(dǎo)學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)課堂學(xué)習(xí)基本的英文專業(yè)術(shù)語(yǔ)和中文專業(yè)知識(shí)。例如,結(jié)合教學(xué)計(jì)劃,事先選定幾個(gè)專題,要求學(xué)生通過(guò)英文講義以及互聯(lián)網(wǎng)了解和掌握這些專題的內(nèi)容、掌握核心專業(yè)詞匯,每次課開(kāi)始時(shí)可以先考察學(xué)生對(duì)專業(yè)術(shù)語(yǔ)的掌握程度。這樣,教師可以在課堂上將注意力主要集中于講授學(xué)科重點(diǎn),做到以英語(yǔ)為手段,引導(dǎo)學(xué)生利用西方先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)理念在中國(guó)當(dāng)前環(huán)境去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題。在教學(xué)方法上,雙語(yǔ)教師可以利用多媒體課件和英文講義進(jìn)行英文授課。為了使學(xué)生很好的理解,重點(diǎn)和難點(diǎn)則可以用中文進(jìn)行解釋。

大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇六

環(huán)境管理會(huì)計(jì)作為提供環(huán)境管理決策支持的信息系統(tǒng),其信息的取得離不開(kāi)對(duì)信息載體———數(shù)據(jù)的收集、加工和處理。隨著新興信息技術(shù)與應(yīng)用模式的不斷涌現(xiàn),全球數(shù)據(jù)量呈現(xiàn)出前所未有的爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。數(shù)據(jù)量越來(lái)越大、數(shù)據(jù)類型越來(lái)越復(fù)雜、數(shù)據(jù)變化頻率越來(lái)越快,“大數(shù)據(jù)”時(shí)代到來(lái)。大數(shù)據(jù)是繼云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)之后it產(chǎn)業(yè)又一次顛覆性的技術(shù)變革,得到科技界、產(chǎn)業(yè)界乃至政府部門的高度關(guān)注,成為研究的熱點(diǎn)。大數(shù)據(jù)將對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)研究發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用,同時(shí)也孕育著前所未有的機(jī)遇。環(huán)境管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代將迎來(lái)難得的發(fā)展機(jī)遇,借助大數(shù)據(jù)以及大數(shù)據(jù)處理技術(shù)突破原有的發(fā)展桎梏,更好地實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理會(huì)計(jì)改善環(huán)境績(jī)效的職能。大數(shù)據(jù)與“海量數(shù)據(jù)”和“大規(guī)模數(shù)據(jù)”的概念一脈相承,但其在數(shù)據(jù)體量、數(shù)據(jù)復(fù)雜性、產(chǎn)生速度和潛在的價(jià)值四個(gè)方面大大超出了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)形態(tài),也超出了現(xiàn)有技術(shù)手段的處理能力,帶來(lái)了巨大的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新機(jī)遇。

大數(shù)據(jù)將對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的管理運(yùn)作理念、組織業(yè)務(wù)流程等產(chǎn)生巨大影響。環(huán)境管理會(huì)計(jì)作為一種尚未成熟的有待完善的管理工具和手段,也必將在大數(shù)據(jù)時(shí)代遇到前所未有的發(fā)展機(jī)遇和變革的挑戰(zhàn)。

(一)環(huán)境管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的外在推力增強(qiáng)。

從國(guó)內(nèi)外調(diào)查研究的結(jié)果可以看到,政府是推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)環(huán)境管理的外界約束力量。對(duì)比我國(guó)與美國(guó)、日本和英國(guó)的環(huán)境管理會(huì)計(jì)發(fā)展實(shí)踐也可以發(fā)現(xiàn),環(huán)境管理會(huì)計(jì)在美國(guó)、日本等政府約束力較強(qiáng)的國(guó)家推行較快,而我國(guó)企業(yè)進(jìn)行環(huán)境管理則多是迫于外界壓力,企業(yè)往往被動(dòng)地選擇環(huán)境管理策略,以應(yīng)付外來(lái)壓力。環(huán)境管理問(wèn)題在大多數(shù)企業(yè)中常常以一種膚淺和被動(dòng)的方式在法律框架內(nèi)加以處理,環(huán)境管理會(huì)計(jì)的作用未能得到真正發(fā)揮。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,信息不對(duì)稱的現(xiàn)象將得到有效緩解,信息資源在一定程度上將達(dá)到完全和共享狀態(tài)。企業(yè)的環(huán)境利害相關(guān)者(如企業(yè)員工、股東、供應(yīng)商、客戶和社區(qū)等)可以通過(guò)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)媒體的實(shí)時(shí)交流與內(nèi)容分享,得到企業(yè)環(huán)境管理方面的信息,從而使企業(yè)來(lái)自于關(guān)注環(huán)境問(wèn)題的利害相關(guān)者的壓力不斷增長(zhǎng)。利害相關(guān)者的監(jiān)督和制約成為除政府法律法規(guī)之外的一個(gè)更及時(shí)、更有效的外界約束力量。企業(yè)為了維護(hù)社會(huì)形象和經(jīng)濟(jì)利益,將更加注重環(huán)境管理,充分挖掘和發(fā)揮環(huán)境管理會(huì)計(jì)的潛在價(jià)值,進(jìn)而在實(shí)踐應(yīng)用中推動(dòng)環(huán)境管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和完善。

(二)環(huán)境管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的內(nèi)在動(dòng)力提升。

實(shí)踐表明,環(huán)境管理會(huì)計(jì)實(shí)施成功與否很大程度上取決于企業(yè)管理層的重視和支持。因?yàn)槠髽I(yè)管理當(dāng)局是企業(yè)環(huán)境行為的重要影響者,又是受環(huán)境因素影響的責(zé)任承擔(dān)者。一旦企業(yè)管理當(dāng)局認(rèn)識(shí)到環(huán)境管理會(huì)計(jì)的價(jià)值,其自然會(huì)選擇合適的環(huán)境管理會(huì)計(jì)方法工具來(lái)降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而正面推動(dòng)環(huán)境管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的深入。然而目前,企業(yè)管理當(dāng)局即使認(rèn)識(shí)到環(huán)境管理會(huì)計(jì)為企業(yè)提供的價(jià)值,也常常將環(huán)境管理會(huì)計(jì)的實(shí)施落于形式,其根本原因在于環(huán)境管理績(jī)效未納入企業(yè)整體績(jī)效評(píng)價(jià)之中,管理層缺乏環(huán)境管理的內(nèi)在動(dòng)力。環(huán)境管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)在于同時(shí)提高環(huán)境業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),但由于環(huán)境業(yè)績(jī)具有滯后性、隱藏性特征,因此對(duì)企業(yè)管理績(jī)效的評(píng)價(jià)還是以當(dāng)期顯性的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,從而導(dǎo)致企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理成為一種策略性行為,即實(shí)施環(huán)境管理的程度主要取決于企業(yè)內(nèi)外因的交互作用以及不同行為主體的博弈均衡狀態(tài),常常立足于企業(yè)收益與成本的比較,更注重財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的提升。例如,企業(yè)為了避免環(huán)境污染,增加了企業(yè)的環(huán)境保護(hù)成本,而在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中,用于污染防治的成本,企業(yè)并不能從消費(fèi)者那里得到補(bǔ)償。因?yàn)榻?jīng)營(yíng)成本增加、價(jià)格上漲,消費(fèi)者會(huì)選擇不進(jìn)行環(huán)境管理而產(chǎn)品價(jià)格較低的企業(yè)。因此,在以財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?yōu)橹黧w的績(jī)效評(píng)價(jià)體系下,企業(yè)管理者會(huì)“理性的”拒絕進(jìn)行環(huán)境管理,環(huán)境管理會(huì)計(jì)的作用無(wú)法得到有效發(fā)揮。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,得益于信息技術(shù)的發(fā)展,各種行為和活動(dòng)信息都將得到前所未有的記錄。環(huán)境業(yè)績(jī)將能夠以及時(shí)、顯性的方式得到呈現(xiàn),因而必然納入到企業(yè)整體的績(jī)效評(píng)價(jià)體系之中,環(huán)境管理也就此成為管理層不得不考慮的一個(gè)重要問(wèn)題,其必然尋求環(huán)境管理會(huì)計(jì)的幫助和支持,環(huán)境管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的內(nèi)在動(dòng)力自然得以提升。

(三)環(huán)境管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的技術(shù)環(huán)境改善。

非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)往往數(shù)量龐大,且結(jié)構(gòu)復(fù)雜,如廢棄物、大氣污染、水質(zhì)變化、土質(zhì)改變等相關(guān)排放數(shù)據(jù);能源、材料和水的消費(fèi)數(shù)據(jù);環(huán)境成本與潛在的環(huán)境負(fù)債數(shù)據(jù);與產(chǎn)品生命周期相關(guān)的數(shù)據(jù)。對(duì)這種類型的數(shù)據(jù),環(huán)境管理會(huì)計(jì)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)處理方法顯得無(wú)能為力。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)必將顛覆傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理方式,在數(shù)據(jù)來(lái)源、數(shù)據(jù)處理方式和數(shù)據(jù)思維等方面都會(huì)對(duì)其帶來(lái)革命性的變化。大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展和成熟必將促進(jìn)環(huán)境管理會(huì)計(jì)的發(fā)展變革。一方面,大數(shù)據(jù)技術(shù)將為環(huán)境管理會(huì)計(jì)方法的應(yīng)用提供信息支持。以壽命周期成本法為例,大數(shù)據(jù)技術(shù)可以對(duì)產(chǎn)品或流程的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售、使用、報(bào)廢等全過(guò)程所發(fā)生的全部環(huán)境成本進(jìn)行描述和記錄,解決該方法應(yīng)用中信息取得難、成本高,可靠性難以保證等問(wèn)題。另一方面,資源環(huán)境具有多樣性、多用途性、非市場(chǎng)性等特征,現(xiàn)實(shí)中無(wú)法也不該將所有資源環(huán)境信息統(tǒng)一計(jì)量為貨幣信息再提供給管理層,這就需要采用多種計(jì)量屬性的貨幣計(jì)量與多種表達(dá)形式的非貨幣計(jì)量對(duì)環(huán)境管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、分析和處理。而只有大數(shù)據(jù)技術(shù)可以解決環(huán)境管理會(huì)計(jì)多元計(jì)量的數(shù)據(jù)處理問(wèn)題。

大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)正在向數(shù)據(jù)分析型企業(yè)轉(zhuǎn)型,會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)的建立成為必然,并成為環(huán)境管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)提供與運(yùn)用的依托。環(huán)境管理會(huì)計(jì)將借助大數(shù)據(jù)技術(shù)調(diào)整、拓展它的服務(wù)范圍,提升、延伸它的會(huì)計(jì)管理職能,改進(jìn)、變革它的數(shù)據(jù)處理技術(shù),大數(shù)據(jù)時(shí)代為環(huán)境管理會(huì)計(jì)展開(kāi)了廣闊的發(fā)展前景。

(一)環(huán)境管理會(huì)計(jì)服務(wù)對(duì)象的側(cè)重點(diǎn):由政府向企業(yè)變遷。

大數(shù)據(jù)時(shí)代使傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論與技術(shù)受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)和激烈的沖擊,應(yīng)對(duì)這樣的挑戰(zhàn)與沖擊,會(huì)計(jì)領(lǐng)域中一些新的技術(shù)、功能、思維模型、處理方式正在形成,一些會(huì)計(jì)的屬性、服務(wù)的側(cè)重點(diǎn)正在發(fā)生變化。一方面出現(xiàn)了微觀企業(yè)會(huì)計(jì)向微觀會(huì)計(jì)與宏觀會(huì)計(jì)相結(jié)合的社會(huì)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化的端倪。另一方面,在環(huán)境會(huì)計(jì)中又將出現(xiàn)由偏重宏觀政府會(huì)計(jì)向偏重微觀企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化,最終出現(xiàn)二者并重、有機(jī)融合的局面。原因首先在于“關(guān)注環(huán)境”正在由政府的職責(zé)向企業(yè)的自覺(jué)行為轉(zhuǎn)變,環(huán)境管理會(huì)計(jì)信息的需求者、服務(wù)對(duì)象正在由政府向企業(yè)擴(kuò)展;其次是由于站在政府的角度研究環(huán)境會(huì)計(jì),會(huì)計(jì)主體過(guò)大、過(guò)寬,主體的邊界與范圍模糊不清,這必然制約環(huán)境管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與發(fā)展。大數(shù)據(jù)時(shí)代使得環(huán)境管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的觀念傾向和技術(shù)條件得到根本性的改變,廣大企業(yè)應(yīng)用環(huán)境管理會(huì)計(jì)解決其所面臨的日益緊迫的環(huán)境問(wèn)題的需求不斷增加,現(xiàn)有的環(huán)境管理會(huì)計(jì)難以與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)系統(tǒng)兼容的技術(shù)障礙也將被大數(shù)據(jù)技術(shù)攻破。會(huì)計(jì)的基本屬性是微觀性的,應(yīng)該首先服務(wù)于微觀主體———企業(yè),這樣才能有主體邊界的明確界定,環(huán)境管理會(huì)計(jì)也是如此。雖然環(huán)境管理會(huì)計(jì)的主體是多元的、多層次的,但是微觀企業(yè)必須是其會(huì)計(jì)主體的核心部分,是其服務(wù)對(duì)象的主要部分。環(huán)境管理不能越俎代庖,環(huán)境會(huì)計(jì)主體不能錯(cuò)位,管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重不能偏移。對(duì)于環(huán)境會(huì)計(jì)的宏觀與微觀之辨,筆者的觀點(diǎn)是大數(shù)據(jù)時(shí)代環(huán)境管理會(huì)計(jì)的宏觀屬性和服務(wù)側(cè)重點(diǎn)將發(fā)生變革,將由宏觀向微觀變遷,最終實(shí)現(xiàn)宏觀與微觀的有機(jī)融合。

(二)環(huán)境管理會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮層面:由戰(zhàn)術(shù)層向戰(zhàn)略層延展。

環(huán)境管理的實(shí)踐使人們逐漸意識(shí)到最終作出環(huán)境決策的是管理層面而不是會(huì)計(jì)層面,必須從管理與決策的角度出發(fā),建立環(huán)境管理系統(tǒng)來(lái)解決環(huán)境問(wèn)題,從而把環(huán)境會(huì)計(jì)的研究推進(jìn)到環(huán)境管理會(huì)計(jì)的研究階段。最初的環(huán)境管理會(huì)計(jì)被表述為:“為幫助組織決策而確認(rèn)、收集和分析關(guān)于環(huán)境成本和環(huán)境業(yè)績(jī)的信息過(guò)程”,環(huán)境成本和環(huán)境業(yè)績(jī)信息的提供是環(huán)境管理會(huì)計(jì)的主要職能。環(huán)境管理的發(fā)展使人們意識(shí)到在公司戰(zhàn)略管理的研究方面必須關(guān)注社會(huì)責(zé)任和環(huán)境問(wèn)題,戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)要放在環(huán)境問(wèn)題上。簡(jiǎn)單的環(huán)保措施、節(jié)能降耗,無(wú)法讓企業(yè)從根本上解決復(fù)雜的環(huán)境問(wèn)題,環(huán)境管理必須上升至戰(zhàn)略的高度。在激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)的生存與發(fā)展,不能不把環(huán)境因素納入戰(zhàn)略和日常決策中。為保證經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始將環(huán)境管理系統(tǒng)納入戰(zhàn)略管理系統(tǒng)。環(huán)境管理的現(xiàn)實(shí)需求,促使環(huán)境管理會(huì)計(jì)從通常的戰(zhàn)術(shù)性決策向重大的戰(zhàn)略決策,從戰(zhàn)術(shù)管理向戰(zhàn)略管理延伸。環(huán)境管理的成效在很大程度上取決于其獲得的相關(guān)環(huán)境信息,現(xiàn)有的環(huán)境管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)難以提供與環(huán)境戰(zhàn)略管理相關(guān)的信息。環(huán)境戰(zhàn)略管理所需的管理會(huì)計(jì)支持,所需的決策與控制數(shù)據(jù),只有在大數(shù)據(jù)時(shí)代,才能得以滿足。環(huán)境戰(zhàn)略管理的數(shù)據(jù)既有結(jié)構(gòu)化的、半結(jié)構(gòu)化的、準(zhǔn)結(jié)構(gòu)文秘站:化的,甚至還有些是非結(jié)構(gòu)化的.,大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)各種結(jié)構(gòu)形式的數(shù)據(jù)處理都能提供技術(shù)支持。大數(shù)據(jù)時(shí)代和以往任何時(shí)候相比,可以更迅速更容易地訪問(wèn)、分析和搜索大量數(shù)據(jù),滿足企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略管理的信息需求,支撐環(huán)境管理會(huì)計(jì)的職能由戰(zhàn)術(shù)層面向戰(zhàn)略層面的拓展和延伸。環(huán)境成本管理不再糾結(jié)于成本識(shí)別、計(jì)量與分配問(wèn)題,而是專注于環(huán)境成本的控制戰(zhàn)略,更加注重企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略管理的決策、規(guī)劃與績(jī)效評(píng)價(jià)。環(huán)境管理會(huì)計(jì)將在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支撐下通過(guò)對(duì)現(xiàn)有環(huán)境管理會(huì)計(jì)的改進(jìn)和延展,為企業(yè)管理者提供環(huán)境戰(zhàn)略管理的有用信息,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)環(huán)境效率和經(jīng)濟(jì)效率的統(tǒng)一。

(三)環(huán)境管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)處理技術(shù):由傳統(tǒng)技術(shù)變革為大數(shù)據(jù)技術(shù)。

等現(xiàn)代信息技術(shù),將徹底消除了“信息孤島”現(xiàn)象,極大地提高整個(gè)社會(huì)信息的共享性。在會(huì)計(jì)領(lǐng)域?qū)?shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理和會(huì)計(jì)處理的集成、財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息的集成、會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理的集成。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理技[文秘站-您的專屬秘書(shū),中國(guó)最強(qiáng)免費(fèi)!]術(shù)的變遷將首先在一些與管理關(guān)系更為密切,與新的管理熱點(diǎn)聯(lián)系緊密的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)。由于環(huán)境管理會(huì)計(jì)在企業(yè)環(huán)境管理中的核心地位,實(shí)施環(huán)境管理戰(zhàn)略要求環(huán)境會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)共享和交流并實(shí)現(xiàn)其自動(dòng)化。環(huán)境管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)需要實(shí)施成本較低同時(shí)又能對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理與環(huán)境管理簡(jiǎn)便集成的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理技術(shù),這也需要綜合考慮數(shù)據(jù)質(zhì)量和現(xiàn)有軟件之間的聯(lián)系,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的大數(shù)據(jù)處理技術(shù)。發(fā)揮云計(jì)算的潛力,使用在線會(huì)計(jì)系統(tǒng)和遠(yuǎn)程訪問(wèn)更快捷、能夠更充裕地獲取環(huán)境管理數(shù)據(jù)用于環(huán)境戰(zhàn)略決策與規(guī)劃。在原有環(huán)境管理會(huì)計(jì)分析中,環(huán)境投資決策的關(guān)鍵是指標(biāo)的算法或模型因素的完備,而在大數(shù)據(jù)技術(shù)中環(huán)境投資決策的質(zhì)量取決于數(shù)據(jù)本身的多樣性,更多考慮的是各種因素間的相關(guān)關(guān)系而非因果關(guān)系,大數(shù)據(jù)提供的也不是最終答案,只是參考答案??朔藗鹘y(tǒng)環(huán)境管理會(huì)計(jì)計(jì)量分析的“計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)”模式,變革了傳統(tǒng)環(huán)境管理會(huì)計(jì)技術(shù)“工程化”或“模型化”的傾向,使得環(huán)境管理會(huì)計(jì)更好地發(fā)揮“環(huán)境經(jīng)濟(jì)運(yùn)作”、“環(huán)境資源管理”技術(shù)工具的作用。

大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇七

和歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的電子商務(wù)起步晚,發(fā)展水平存在較大的差距,但由于我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶占據(jù)規(guī)模優(yōu)勢(shì),商業(yè)潛力難以估量,因此電子商務(wù)在我國(guó)具有非常好的發(fā)展前景。國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍存在預(yù)算體制不完善、不先進(jìn)和制度不統(tǒng)一等問(wèn)題,在電子商務(wù)企業(yè)的表現(xiàn)尤為明顯。由于發(fā)展速度過(guò)快,企業(yè)內(nèi)部制度未能跟上發(fā)展節(jié)奏,并且由于這個(gè)行業(yè)的特殊性,造成了電子商務(wù)企業(yè)獨(dú)有的預(yù)算特點(diǎn)。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用主要集中在預(yù)算管理數(shù)據(jù)服務(wù)上的變革,電商企業(yè)依托數(shù)據(jù)分析尋找具有創(chuàng)新意義的適用于用戶擴(kuò)張、產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)創(chuàng)新和降低經(jīng)營(yíng)成本的方法和渠道。目前,成本和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)是國(guó)內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展面臨的兩個(gè)重大問(wèn)題,而大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)將為其競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展提供全新的預(yù)算管理思路,通過(guò)引入數(shù)據(jù)分析和銷售個(gè)性化創(chuàng)新提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)電子商務(wù)正處于快速發(fā)展期,僅以“雙十一”為例,淘寶和天貓成交量之和超過(guò)912.17億元。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),截止到206月30日,國(guó)內(nèi)社會(huì)消費(fèi)品零售總額上半年達(dá)141577億元,同比名義增長(zhǎng)10.4%,其中限額以上單位消費(fèi)品零售額66256億元,增長(zhǎng)7.4%。年上半年全國(guó)網(wǎng)上零售額16459億元,同比增長(zhǎng)39.1%,其中,實(shí)物商品網(wǎng)上零售額13759億元,增長(zhǎng)38.6%,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為9.7%;非實(shí)物商品網(wǎng)上零售額2700億元,增長(zhǎng)41.9%。由于國(guó)內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)呈現(xiàn)井噴式發(fā)展趨勢(shì),消費(fèi)者數(shù)據(jù)也呈現(xiàn)出伴隨式的高速增長(zhǎng),因而電子商務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)為應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)開(kāi)始加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各層級(jí)、各部門的積極部署。

1.4財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)體現(xiàn)出的新特點(diǎn)。

1.4.1財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)定義困難。

大數(shù)據(jù),也就是海量數(shù)據(jù),它所描述的并非是數(shù)據(jù)體積的龐大,而是數(shù)據(jù)集群的規(guī)模正在高速擴(kuò)張,同時(shí),大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)定義已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)定義。預(yù)算管理作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要一環(huán),對(duì)銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)等步驟所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè),如果不能及時(shí)改進(jìn)這方面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理技術(shù),就難以有效提升數(shù)據(jù)處理的質(zhì)量和效率。

1.4.2財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘困難。

由于大數(shù)據(jù)時(shí)代電商企業(yè)在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中數(shù)據(jù)產(chǎn)生具有速度快、體量大等特點(diǎn),使我們?cè)谒鸭?、整理、處理和分析?shù)據(jù)方面面臨著很多新的問(wèn)題。同時(shí),由于電子商務(wù)企業(yè)高速發(fā)展,預(yù)算管理數(shù)據(jù)涉及面廣,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在同一時(shí)段內(nèi)生成量較大,將各類有效數(shù)據(jù)和無(wú)效數(shù)據(jù)雜糅在一起,從而大大降低了所獲取數(shù)據(jù)的價(jià)值。

1.4.3財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息處理要求高。

大數(shù)據(jù)時(shí)代電商企業(yè)所需數(shù)據(jù)主要呈現(xiàn)出體積大、類型多、價(jià)值密度較低等特點(diǎn),因此,對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的處理要求就變得更加嚴(yán)格,及時(shí)性和精確性也變得尤為重要。目前在全球電子商務(wù)行業(yè)高速發(fā)展的情況下,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)瞬息萬(wàn)變,做好預(yù)算管理成為企業(yè)支撐長(zhǎng)短期戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵,因此,必須提升大數(shù)據(jù)的處理速度,才能跟上數(shù)據(jù)發(fā)生、發(fā)展及變化的腳步,才能使數(shù)據(jù)利用的質(zhì)量得到有效提高[2]。

1.5電商企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理的意義。

由于電商市場(chǎng)的數(shù)據(jù)生成越來(lái)越快,而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)累積卻得不到及時(shí)處理,加上企業(yè)本身可能面臨的流動(dòng)資金的短缺,使資本無(wú)法繼續(xù)擴(kuò)張,成本無(wú)法有效控制。因此,加強(qiáng)全面預(yù)算管理有利于企業(yè)總體預(yù)測(cè)未來(lái)業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)表現(xiàn),促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理涉及的相關(guān)數(shù)據(jù)間的動(dòng)態(tài)聯(lián)系越來(lái)越多,企業(yè)財(cái)務(wù)人員面對(duì)大量待處理的數(shù)據(jù),往往表現(xiàn)出疲于應(yīng)付的狀態(tài),因此在全面預(yù)算編制時(shí)很少使用能適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量水平的彈性預(yù)算法。目前,電商企業(yè)積極建立并利用基于云平臺(tái)構(gòu)建的數(shù)據(jù)共享中心,通過(guò)對(duì)預(yù)算管理的各環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)有效的控制來(lái)提高預(yù)算管理所需數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在預(yù)算實(shí)施過(guò)程中,由于國(guó)家政策法規(guī)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)條件或電子商務(wù)市場(chǎng)環(huán)境等可能存在變化,一定程度上可能導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果出現(xiàn)偏差,因而財(cái)務(wù)工作人員需要按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和長(zhǎng)期目標(biāo)及時(shí)調(diào)整預(yù)算方案,調(diào)整后的數(shù)據(jù)將自動(dòng)修改并存儲(chǔ)在云平臺(tái),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)有效控制。erp系統(tǒng)會(huì)及時(shí)計(jì)算出預(yù)算數(shù)與實(shí)際數(shù)之間的差額,并進(jìn)行橫向和縱向的比較,自動(dòng)生成預(yù)算分析報(bào)告,最終編制出預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表,從而有力地支撐企業(yè)的決策,同時(shí)使預(yù)算分析更科學(xué)。

2電商企業(yè)傳統(tǒng)預(yù)算管理存在的問(wèn)題及原因。

2.1傳統(tǒng)預(yù)算編制中存在的問(wèn)題及原因。

2.1.1預(yù)算編制忽略了外部環(huán)境。

電子商務(wù)企業(yè)的預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)以企業(yè)戰(zhàn)略為起點(diǎn)、基于宏觀市場(chǎng)和微觀市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的基礎(chǔ)對(duì)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行整體的規(guī)劃,而不能忽視企業(yè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo),否則預(yù)算管理會(huì)本末倒置,不利于電商企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.1.2成本預(yù)算編制過(guò)于簡(jiǎn)略。

在實(shí)務(wù)中,電商營(yíng)運(yùn)成本預(yù)算大多是在以前年度預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制,其一般做法是通過(guò)銷售費(fèi)用和收入的占比來(lái)預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用,管理費(fèi)用則基本保持恒定。這種預(yù)算缺乏精細(xì)化管理的理念。以京東商城營(yíng)銷費(fèi)用為例,京東商城主要發(fā)展的手機(jī)類產(chǎn)品為4g產(chǎn)品,而4g手機(jī)類產(chǎn)品的營(yíng)運(yùn)成本與用戶數(shù)有關(guān)。因此,簡(jiǎn)單以成本費(fèi)用和收入的占比來(lái)預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用是不科學(xué)的。

2.1.3預(yù)算編制過(guò)于依賴財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

大多數(shù)電子商務(wù)企業(yè)并未設(shè)立專門的.預(yù)算管理機(jī)構(gòu),為避免增加冗雜的管理費(fèi)用而將預(yù)算管理部門設(shè)立在財(cái)務(wù)部門,致使預(yù)算管理部門主要工作人員全部來(lái)自財(cái)務(wù)部門,財(cái)務(wù)人員編制的預(yù)算報(bào)表往往過(guò)度依賴財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。目前國(guó)內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)一般以利潤(rùn)為起點(diǎn)進(jìn)行預(yù)算編制,通常以經(jīng)營(yíng)預(yù)算為主,利潤(rùn)指標(biāo)等相關(guān)數(shù)據(jù)被過(guò)度關(guān)注,從而忽視了預(yù)算管理應(yīng)以銷售為起點(diǎn)和以市場(chǎng)為基礎(chǔ),未能對(duì)比多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù),導(dǎo)致預(yù)算指標(biāo)缺乏數(shù)據(jù)價(jià)值。

2.2傳統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行與控制中存在的問(wèn)題及原因。

由于我國(guó)電子商務(wù)企業(yè)起步較晚,內(nèi)部各種資源相比國(guó)外嚴(yán)重短缺,內(nèi)部管理制度尚不健全,管理基礎(chǔ)很差,不具備實(shí)施全面預(yù)算管理的前提條件。為此,筆者歸納分析了電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理執(zhí)行與控制環(huán)節(jié)所面臨的問(wèn)題及原因。

2.2.1未能掌握預(yù)算管理的具體方法。

電商企業(yè)在實(shí)施預(yù)算管理時(shí),其所需要做的基礎(chǔ)性工作嚴(yán)重缺乏,也未能有效利用erp財(cái)務(wù)預(yù)算系統(tǒng),關(guān)鍵項(xiàng)目的預(yù)測(cè)缺少方法和依據(jù)。

2.2.2缺乏嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)和制度保證。

由于國(guó)內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)相比國(guó)外起步較晚,實(shí)施預(yù)算管理沒(méi)有科學(xué)合理的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算項(xiàng)目、歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)數(shù)據(jù)作為參考,難以保證預(yù)算的準(zhǔn)確性。同時(shí),企業(yè)組織架構(gòu)尚未建立,實(shí)施預(yù)算管理的主體不明確,企業(yè)內(nèi)部各部門、各層級(jí)的費(fèi)用目標(biāo)不能落實(shí)到位。通過(guò)考察預(yù)算實(shí)施環(huán)節(jié)可以發(fā)現(xiàn),電商企業(yè)仍缺乏相關(guān)費(fèi)用預(yù)提核算制度,財(cái)務(wù)核算不能真實(shí)反映企業(yè)當(dāng)期真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況,整體經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)的分析存在較多的隨意性,給預(yù)算的控制管理帶來(lái)了一定的難度。

2.2.3缺乏監(jiān)督機(jī)制的有效保障。

電商企業(yè)往往只注重市場(chǎng)開(kāi)拓,而對(duì)于預(yù)算管理的重要性認(rèn)識(shí)不足,忽視對(duì)預(yù)算的監(jiān)督、控制和相關(guān)差異分析,倘若發(fā)生偏差則難以及時(shí)進(jìn)行調(diào)控。同時(shí),預(yù)算管理的實(shí)施部門機(jī)構(gòu)不健全,責(zé)任主體難以明確,管理層和多數(shù)員工對(duì)實(shí)施預(yù)算管理的重要性的認(rèn)識(shí)還需要進(jìn)一步提高。

2.3傳統(tǒng)預(yù)算考核中存在的問(wèn)題及原因。

在實(shí)務(wù)中,預(yù)算控制和考核指標(biāo)體系一定程度上缺乏系統(tǒng)性。筆者考察發(fā)現(xiàn),大多數(shù)電商企業(yè)所采用的kpi績(jī)效考核體系僅注重財(cái)務(wù)指標(biāo),過(guò)于關(guān)注短期業(yè)績(jī)而忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,未能將其與公司戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,重編制、輕執(zhí)行也成為國(guó)內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)在預(yù)算管理執(zhí)行與控制過(guò)程中普遍存在著的問(wèn)題。電商企業(yè)缺乏嚴(yán)格監(jiān)督制度的預(yù)算執(zhí)行使得預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果與初期編制的預(yù)算目標(biāo)之間存在較大偏差。在考核預(yù)算結(jié)果時(shí),也缺乏明確的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),僅局限于以指標(biāo)完成情況考核員工業(yè)績(jī),無(wú)法增強(qiáng)激勵(lì)作用,不利于電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇八

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,各行業(yè)數(shù)據(jù)源的增長(zhǎng)呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)趨勢(shì),數(shù)據(jù)的規(guī)模和復(fù)雜程度迅速擴(kuò)大,從海量數(shù)據(jù)中提取有效信息并加以精確化正日益成為企業(yè)戰(zhàn)略決策的必要因素[1]。電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理實(shí)施過(guò)程中大數(shù)據(jù)所具有的戰(zhàn)略意義不僅僅局限于收集和整理龐大的數(shù)據(jù)信息,更在于如何有效且精確化處理和分析該數(shù)據(jù),尤其是將精確數(shù)據(jù)結(jié)合到預(yù)算管理方面,改變傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析存在的滯后性和低頻性等問(wèn)題,從而有效地組織和協(xié)調(diào)電商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。近年來(lái),隨著當(dāng)當(dāng)、阿里巴巴和京東商城的陸續(xù)上市,中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)在大數(shù)據(jù)的浪潮中不得不審慎面對(duì)海量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),因此,基于精確數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)構(gòu)建有效的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系勢(shì)在必行。

大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇九

過(guò)渡預(yù)算理論的提出是筆者基于預(yù)算管理中各環(huán)節(jié)海量數(shù)據(jù)的處理在整個(gè)預(yù)算編制環(huán)節(jié)中類似于量子力學(xué)能量變化的“過(guò)渡態(tài)理論”的認(rèn)知。過(guò)渡預(yù)算是指在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中因供給需求而產(chǎn)生大量的、亟需處理的、與預(yù)算管理相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),且在全面預(yù)算的各個(gè)環(huán)節(jié)均需對(duì)此類數(shù)據(jù)進(jìn)行精確化處理作為過(guò)渡的一種預(yù)算處理方法。將過(guò)渡預(yù)算理論引入到電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理中,能夠更好地應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)浪潮,為各層級(jí)、各部門處理海量數(shù)據(jù),并為企業(yè)預(yù)算管理服務(wù)提供有力的理論依據(jù)。同時(shí),其定義中所表現(xiàn)出的對(duì)“精確數(shù)據(jù)”的青睞,主要是針對(duì)零售行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)提出的,在這里同樣適用于電子商務(wù)企業(yè)的預(yù)算管理。因?yàn)榫_數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)的一種,它區(qū)別于粗略數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),是個(gè)體在數(shù)據(jù)層面的具體化表示,是經(jīng)過(guò)對(duì)樣本的細(xì)致觀察后得出的,能夠詳細(xì)記錄所描述現(xiàn)象的每一細(xì)節(jié)的數(shù)據(jù),并且它不再對(duì)所觀察的樣本進(jìn)行內(nèi)部分類。例如,1個(gè)蘋果只被記錄為一個(gè)蘋果,而不會(huì)被籠統(tǒng)地歸于水果,這就是精確數(shù)據(jù)。

3.1.2過(guò)渡預(yù)算理論的假設(shè)條件。

第一,企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)活動(dòng)是合理、必須的,行業(yè)間因競(jìng)爭(zhēng)所產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)是可以通過(guò)某些途徑搜集并儲(chǔ)存的;第二,企業(yè)在現(xiàn)有人、財(cái)、物狀況下可以合理、有效地甄別并處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所產(chǎn)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),并在預(yù)算期予以保持;第三,企業(yè)根據(jù)基期業(yè)務(wù)的收支情況及相關(guān)變動(dòng)來(lái)編制全面預(yù)算,其數(shù)據(jù)的預(yù)見(jiàn)性能夠支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策,能夠被管理層積極采納。

3.1.3過(guò)渡預(yù)算理論實(shí)施的意義。

(1)理論意義。過(guò)渡預(yù)算理論可以提高電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理所需數(shù)據(jù)的精確性和有效性,根本目的就是要解決市場(chǎng)及企業(yè)內(nèi)部生成數(shù)據(jù)后的收集、整理及處理問(wèn)題,同時(shí)適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策變化,在財(cái)務(wù)共享平臺(tái)上處理好數(shù)據(jù)披露、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)解讀以及信息反饋各個(gè)環(huán)節(jié)所出現(xiàn)的問(wèn)題,更好地協(xié)調(diào)各部門對(duì)數(shù)據(jù)的需求。(2)實(shí)踐意義。一方面,及時(shí)、有效地分析和處理全面預(yù)算各環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的粗略數(shù)據(jù),能夠更好地銜接各預(yù)算環(huán)節(jié)。這樣有利于財(cái)務(wù)工作人員基于云平臺(tái)和財(cái)務(wù)共享中心獲取所需的粗略數(shù)據(jù),在精確化處理后編制更為詳細(xì)、精準(zhǔn)的全面預(yù)算,并得出所需現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表,從而為企業(yè)管理層在未來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理決策時(shí)提供強(qiáng)有力的保障。另一方面,過(guò)渡預(yù)算理論的有效實(shí)施,一定程度上會(huì)使電子商務(wù)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)步入合理化。每一個(gè)電商企業(yè)財(cái)務(wù)部門都能夠有效掌握制定預(yù)期計(jì)劃的所需數(shù)據(jù),從而為企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)勁的助推力,并在財(cái)務(wù)目標(biāo)的指引下減少自發(fā)盲目的競(jìng)爭(zhēng)。隨著預(yù)算管理的不斷完善,國(guó)內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)將會(huì)得到良好的發(fā)展,并在國(guó)際電商平臺(tái)上占據(jù)有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。

3.2加強(qiáng)電商企業(yè)預(yù)算管理信息化,提高管理效率。

面對(duì)數(shù)據(jù)浪潮,實(shí)施統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度可以讓電子商務(wù)企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)資金的流動(dòng),提高運(yùn)營(yíng)管理的效率,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化的管理、核算和資金分配的目標(biāo)[3]。財(cái)務(wù)共享是依托互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù),通過(guò)將不同企業(yè)、不同地點(diǎn)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效整合并共享,將企業(yè)內(nèi)各層級(jí)、各部門的業(yè)務(wù)性的功能(如會(huì)計(jì)賬務(wù)處理、預(yù)算管理、員工工資福利處理等)集中處理,以期實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),從而降低運(yùn)作成本的一種管理模式。以蘇寧云商為例,蘇寧首創(chuàng)業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)共享模式。蘇寧財(cái)務(wù)共享中心主要功能是推進(jìn)市場(chǎng)化進(jìn)程,通過(guò)提供適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)共享服務(wù)產(chǎn)品,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)外部財(cái)務(wù)信息傳遞、共享能力,盡可能地使數(shù)據(jù)增值并共享以創(chuàng)新價(jià)值,實(shí)現(xiàn)從成本中心向利潤(rùn)中心轉(zhuǎn)變。

3.3建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向、自上而下的動(dòng)態(tài)預(yù)算管理模式。

以戰(zhàn)略為導(dǎo)向、自上而下的動(dòng)態(tài)預(yù)算管理模式打破了傳統(tǒng)預(yù)算的固有定位,向企業(yè)展示預(yù)算不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的管理控制系統(tǒng),而是一個(gè)被重新定位、具有長(zhǎng)短期戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施系統(tǒng),也是一種為幫助電商企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)短期戰(zhàn)略目標(biāo)而為其主動(dòng)配置一切可利用資源的全新管理活動(dòng)。同時(shí),它還包括長(zhǎng)期戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元在上述目標(biāo)推進(jìn)階段需要采取的相關(guān)戰(zhàn)略行動(dòng)。例如,207月3日,當(dāng)當(dāng)天津倉(cāng)儲(chǔ)中心為適應(yīng)電商物流的高速發(fā)展,根據(jù)電商對(duì)物流的現(xiàn)實(shí)需求而啟用“銀河一號(hào)”圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái),然后在當(dāng)當(dāng)?shù)哪甓阮A(yù)算計(jì)劃成果的基礎(chǔ)上,對(duì)照平衡計(jì)分卡的預(yù)期目標(biāo),考核近期的實(shí)際業(yè)績(jī)狀況,明確了業(yè)績(jī)提升的優(yōu)先順序,從而使結(jié)果符合長(zhǎng)期計(jì)劃目標(biāo)。

3.3.1價(jià)值鏈分析的動(dòng)態(tài)預(yù)算管理思路。

電子商務(wù)企業(yè)為應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)浪潮,可以采用以價(jià)值鏈分析為基礎(chǔ)的動(dòng)態(tài)預(yù)算管理思路,綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)增加值、作業(yè)成本法、平衡計(jì)分卡等預(yù)算管理手段。在戰(zhàn)略制定、執(zhí)行和評(píng)估等各階段,電商企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)財(cái)務(wù)共享中心和云平臺(tái)對(duì)供應(yīng)商、銷售渠道、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈等進(jìn)行實(shí)時(shí)的預(yù)算分析,進(jìn)而依據(jù)預(yù)算管理的循環(huán)過(guò)程設(shè)計(jì)預(yù)算管理體系,并及時(shí)傳遞反饋的信息,從而有效優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程。最后,將各部門預(yù)算的實(shí)際完成情況與預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)比較,進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),出具業(yè)績(jī)報(bào)告。可見(jiàn),價(jià)值鏈動(dòng)態(tài)預(yù)算管理就是運(yùn)用價(jià)值鏈分析法,通過(guò)經(jīng)濟(jì)附加值、作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算、平衡計(jì)分卡等管理工具,將企業(yè)預(yù)算與戰(zhàn)略決策進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。

3.3.2作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算與平衡計(jì)分卡的結(jié)合運(yùn)用。

作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算的控制和考核是以整個(gè)預(yù)算年度為期限來(lái)考核預(yù)算實(shí)際完成的情況,采用定量分析與定性分析相結(jié)合的考核方法,在目前日益激烈復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,需要注重和兼顧財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響,以保障電商企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。將平衡計(jì)分卡與作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算結(jié)合并加以改進(jìn),可以使平衡計(jì)分卡為作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算在考核階段提供更加全面的評(píng)價(jià)體系,促使在作業(yè)分析過(guò)程中出現(xiàn)的不合理的資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因得到及時(shí)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)作業(yè)鏈能夠持續(xù)地在動(dòng)態(tài)中得到有效改進(jìn)的目的。根據(jù)平衡計(jì)分卡的財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)4個(gè)維度,指導(dǎo)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),將平衡計(jì)分卡與作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算的關(guān)鍵成功因素相互結(jié)合并有效搭配,從而形成有效的分析架構(gòu)。

3.4精確數(shù)據(jù)理念與預(yù)算管理在電商企業(yè)的結(jié)合應(yīng)用。

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),預(yù)算管理系統(tǒng)必須完成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存與管理,并以此幫助電子商務(wù)企業(yè)管理層進(jìn)行資金管理和支撐管理層做出正確的企業(yè)決策。將數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)引入到電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理過(guò)程中,一定程度上能夠把企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用從簡(jiǎn)單的聯(lián)機(jī)查詢層次,提升到利用云平臺(tái)和財(cái)務(wù)共享服務(wù)分析、預(yù)測(cè)、決策等高級(jí)應(yīng)用上。決策樹(shù)通過(guò)將預(yù)算實(shí)例按照遞歸形式劃分成各子集而建立,每次劃分都是以案例的某種屬性檢驗(yàn)結(jié)果為現(xiàn)實(shí)依據(jù),換句話說(shuō),就是根據(jù)某種假設(shè)條件來(lái)決定應(yīng)該怎樣分割數(shù)據(jù)集,最終實(shí)現(xiàn)用戶興趣數(shù)據(jù)的精確化,提高檢索的準(zhǔn)確性,為預(yù)算管理提供可靠的需求數(shù)據(jù)。本文主要采用國(guó)內(nèi)預(yù)算管理數(shù)據(jù)的先進(jìn)技術(shù)———決策樹(shù)方法,并構(gòu)建了電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理架構(gòu)。

4結(jié)論。

本文在闡述大數(shù)據(jù)對(duì)電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理影響的基礎(chǔ)上,討論了以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理,并提出了具有創(chuàng)新意義的過(guò)渡預(yù)算理論和構(gòu)建了基于戰(zhàn)略的預(yù)算管理體系。因此,在大數(shù)據(jù)時(shí)代應(yīng)對(duì)高質(zhì)量的數(shù)據(jù)需求時(shí),合理地利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),能夠從電子商務(wù)企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)、各部門的海量、復(fù)雜預(yù)算數(shù)據(jù)中提取出對(duì)決策有利的關(guān)鍵信息,并運(yùn)用于預(yù)算管理的研究,將對(duì)電子商務(wù)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展具有良好的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn):。

大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇十

為配合資產(chǎn)全壽命體系建設(shè),公司制定相關(guān)管理制度,完善資產(chǎn)信息管理職能,明確資產(chǎn)所處使用周期階段及運(yùn)行狀態(tài),全過(guò)程監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)資產(chǎn)績(jī)效及價(jià)值。資產(chǎn)全壽命管理模塊上線后,計(jì)量中心生產(chǎn)調(diào)度平臺(tái)mds全面升級(jí),可將營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng)及計(jì)量資產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)了計(jì)量資產(chǎn)的數(shù)據(jù)應(yīng)用和圖表展示。管理者根據(jù)資產(chǎn)歷史數(shù)據(jù)、故障概率、技術(shù)經(jīng)濟(jì)壽命、設(shè)備狀態(tài)以及損失程度等數(shù)據(jù),從公司總體目標(biāo)出發(fā),作出投資決策、采購(gòu)決策、建設(shè)決策、運(yùn)檢決策、報(bào)廢處置決策,追求資產(chǎn)全壽命周期成本最優(yōu),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理全貫通。

資產(chǎn)全壽命管理對(duì)設(shè)備采購(gòu)及設(shè)計(jì)逆向選擇。除了對(duì)資產(chǎn)從投運(yùn)到退役的全過(guò)程管理,資產(chǎn)的使用壽命、檢修和維修次數(shù)、運(yùn)營(yíng)成本等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),反過(guò)來(lái)也向公司決策層發(fā)出采購(gòu)選擇信號(hào),公司在供應(yīng)商評(píng)估和招投標(biāo)過(guò)程中,綜合考慮各家設(shè)備公司的產(chǎn)品質(zhì)量及后續(xù)維護(hù)費(fèi)用,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)初期向設(shè)備公司提出要求和意見(jiàn)。管理者對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)的物資在全壽命周期內(nèi)進(jìn)行考核,更大限度地全過(guò)程規(guī)范供應(yīng)商行為。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題,尤其是在社會(huì)上引起嚴(yán)重負(fù)面影響提出警示和查處。對(duì)由于供應(yīng)商原因造成的電力用戶投訴,進(jìn)行相應(yīng)的索賠并追究法律責(zé)任。在設(shè)備材料供應(yīng)商資質(zhì)能力核實(shí)及招標(biāo)采購(gòu)中,對(duì)問(wèn)題供應(yīng)商采取限制授標(biāo)、暫停授標(biāo)、扣減評(píng)標(biāo)分值、列入黑名單等手段。企業(yè)通過(guò)對(duì)各供應(yīng)商產(chǎn)品設(shè)備等數(shù)據(jù)對(duì)比與分析,降低設(shè)備后續(xù)維修成本的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段,不良的設(shè)備設(shè)計(jì)會(huì)帶來(lái)高昂的后續(xù)維護(hù)成本,設(shè)備壽命也達(dá)不到預(yù)期。設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約和特殊零部件少的設(shè)備可靠性高,庫(kù)存管理便利,人員培訓(xùn)任務(wù)簡(jiǎn)單,日后改進(jìn)難度也相對(duì)較低。公司依據(jù)大數(shù)據(jù)與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商溝通,在設(shè)備設(shè)計(jì)初期階段介入,使產(chǎn)品功能更親近用戶,能為企業(yè)節(jié)省巨大的運(yùn)營(yíng)及維護(hù)費(fèi)用。

標(biāo)準(zhǔn)成本體系及成本差異分析。電力供應(yīng)瞬間完成,在成本核算上需要將某一段時(shí)間內(nèi)所消耗的資源量綜合起來(lái),與該段時(shí)間內(nèi)產(chǎn)品總量形成關(guān)系函數(shù)。大數(shù)據(jù)管理實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)、快速收集數(shù)據(jù)樣本,完成標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè)的信息采集工作,實(shí)現(xiàn)按作業(yè)拆分成本費(fèi)用。在erp、pms和cms等數(shù)據(jù)平臺(tái)幫助下,管理者對(duì)電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)作業(yè)所耗費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)人、材、機(jī)耗用量進(jìn)行測(cè)算,完成輸電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)營(yíng)成本定額標(biāo)準(zhǔn)的定制,設(shè)計(jì)基于內(nèi)部結(jié)算價(jià)格機(jī)理的責(zé)任中心效益分析方法,評(píng)估應(yīng)用運(yùn)營(yíng)成本定額估算項(xiàng)目后期運(yùn)行成本。數(shù)據(jù)庫(kù)也為體系建成后的成本差異分析提供數(shù)字依據(jù),規(guī)范成本支出行為,提高全員成本效益意識(shí),精細(xì)化管理,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)公司成本管理的持續(xù)改進(jìn)。

大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇十一

摘要:隨著我國(guó)現(xiàn)代化信息技術(shù)的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)以及云計(jì)算已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于各行各業(yè),大數(shù)據(jù)應(yīng)運(yùn)而生。在我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作開(kāi)展過(guò)程中,大數(shù)據(jù)不僅為此項(xiàng)工作提供了便利,使工作效率得到有效提升,而且還給管理會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn),使管理會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生重大變革。本文就大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)工作變革進(jìn)行了討論,首先文章闡述了大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)工作的相關(guān)概念,然后討論了這種環(huán)境下管理會(huì)計(jì)工作上發(fā)生的變革,最后指出了管理會(huì)計(jì)工作所面臨的挑戰(zhàn)并提出了一些建議實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)中被有效應(yīng)用。

(一)大數(shù)據(jù)的相關(guān)概念。大數(shù)據(jù)是指在現(xiàn)代信息技術(shù)飛速發(fā)展的大環(huán)境下運(yùn)用新處理模式所產(chǎn)生的具有更強(qiáng)的決策力、洞察力以及優(yōu)化能力的準(zhǔn)確、巨量、多樣的信息資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)的定義與數(shù)據(jù)聚集有著本質(zhì)上的區(qū)別,并不是單純地對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),而是按照一定的方式對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)處理,這種信息數(shù)據(jù)處理方式存在一定使信息增值的功能,只要信息數(shù)據(jù)來(lái)源真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,那么所處理出來(lái)的信息就會(huì)具有高效性的特點(diǎn)。企業(yè)隨著經(jīng)營(yíng)時(shí)間的推移各個(gè)會(huì)計(jì)年度的信息數(shù)據(jù)就會(huì)越積越多,如果在利用傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)管理這些信息數(shù)據(jù)不僅在處理速度上難以與大數(shù)據(jù)相比,而且在對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)、分析方面出現(xiàn)錯(cuò)誤的機(jī)率很較大,難以得出準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)為企業(yè)發(fā)展決策提供有效依據(jù)。(二)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)概念。管理會(huì)計(jì)可以被視為是會(huì)計(jì)領(lǐng)域的一個(gè)分支,與企業(yè)的資金活動(dòng)密切相關(guān),以盡可能地實(shí)現(xiàn)自身效益最大化為目標(biāo)控制和管理單位現(xiàn)在和未來(lái)的資金周轉(zhuǎn),進(jìn)而為管理者制定未來(lái)發(fā)展決策提供重要依據(jù)而設(shè)立的。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始運(yùn)用管理會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)的.職能包括以下幾點(diǎn):第一,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃。第二,管理會(huì)計(jì)通過(guò)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)對(duì)分權(quán)單位或部門效益實(shí)現(xiàn)情況測(cè)評(píng)并向上級(jí)反饋,可以避免一些單位或部門為自身利益而相互競(jìng)爭(zhēng)沖突、增加行政開(kāi)支、發(fā)生浪費(fèi)等犧牲企業(yè)整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的現(xiàn)象的發(fā)生;第三,管理會(huì)計(jì)可以借助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理辦法對(duì)單位財(cái)務(wù)成本收益信息進(jìn)行加工預(yù)測(cè),制定良好的資金運(yùn)作方案,使資金運(yùn)轉(zhuǎn)處于良性循環(huán)狀態(tài)。

(一)由服務(wù)型轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇汀T诖髷?shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的職能得到了一定的拓展,在與企業(yè)管理目標(biāo)一致的基礎(chǔ)上管理會(huì)計(jì)通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)信息靈活控制、及時(shí)互聯(lián),分析和預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展大趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及供應(yīng)商的資源情況,對(duì)企業(yè)管理工作進(jìn)行流程設(shè)計(jì)和控制管理使企業(yè)發(fā)展由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的主動(dòng)性以及價(jià)值創(chuàng)造作用。由此可見(jiàn),管理會(huì)計(jì)并不是管理系統(tǒng)的旁觀者,而是扮演著管理者的角色。(二)由事后分析轉(zhuǎn)變?yōu)槿^(guò)程管理控制以往很多企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作并不貫穿于企業(yè)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程中,而是事后對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理控制進(jìn)行分析。大數(shù)據(jù)時(shí)代下,管理會(huì)計(jì)不僅僅是對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析,而是融入到了企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程中去,甄別發(fā)展關(guān)鍵因素、糾正關(guān)鍵指標(biāo)目標(biāo)偏離、查找管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的原因、修訂和完善過(guò)程行動(dòng)計(jì)劃和方案、實(shí)現(xiàn)核心資源要素的再配置等一系列管理工作,為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供重要的數(shù)據(jù)信息。(三)由傳統(tǒng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒓夹g(shù)管理,大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨使得管理會(huì)計(jì)的管理方式發(fā)生了巨大的改變,管理會(huì)計(jì)如果再沿用以往的信息數(shù)據(jù)處理辦法已經(jīng)難以適應(yīng)市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展,目前很多企業(yè)都將信息技術(shù)運(yùn)用的重點(diǎn)放在大數(shù)據(jù)處理上,盡可能地提高企業(yè)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、全面性。(四)由財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)方式轉(zhuǎn)變?yōu)檫B續(xù)審計(jì)的方式。以往企業(yè)審計(jì)工作主要是發(fā)生在會(huì)計(jì)自然年度或人員離職的情況下,審計(jì)工作方式也就是通過(guò)對(duì)業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)來(lái)完成,這種審計(jì)方式不僅全面性較差,而且真實(shí)性也難以得到保證。

(一)沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)工作的本質(zhì)。一些企業(yè)的管理者只注重企業(yè)效益,而忽略內(nèi)部控制管理工作。對(duì)于自身會(huì)計(jì)工作也只是認(rèn)為只要能妥善處理好會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)就可以了,忽視了內(nèi)部管理會(huì)計(jì)工具有效應(yīng)用對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響和作用。(二)對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的重視程度不高。一些企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)這樣定義理解模糊,認(rèn)為大數(shù)據(jù)等同于以往的計(jì)算機(jī)信息處理,這些企業(yè)特別是一些中小企業(yè)根本沒(méi)有意識(shí)到成本效應(yīng)原則投入一定的人力和物力來(lái)使大數(shù)據(jù)充分應(yīng)用到管理會(huì)計(jì)工作中去,難以切實(shí)提高管理會(huì)計(jì)的工作效率。(三)人才的綜合素質(zhì)有待提高。單單是能夠利用大數(shù)據(jù)處理還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,對(duì)于處理過(guò)的信息還需要管理會(huì)計(jì)人員來(lái)進(jìn)行篩選、分析,進(jìn)而得出對(duì)企業(yè)發(fā)展有影響的信息資源。(四)大數(shù)據(jù)信息共享存在漏洞。一些企業(yè)在對(duì)自身數(shù)據(jù)信息的管理上存在著一些弊端,沒(méi)有對(duì)一些保密數(shù)據(jù)設(shè)置管理員權(quán)限,也沒(méi)有安排專業(yè)人員為企業(yè)安裝相應(yīng)的安全防護(hù)系統(tǒng),一旦出現(xiàn)問(wèn)題難以落實(shí)到個(gè)人,容易造成企業(yè)不可挽回的損失。

(一)正確認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)。企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)加大對(duì)內(nèi)部控制管理工作的重視程度,認(rèn)清管理會(huì)計(jì)有效應(yīng)用對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響和作用,不僅自身要支持管理會(huì)計(jì)工作,給予其一定的權(quán)力來(lái)積極開(kāi)展信息搜集、編制、預(yù)測(cè)、分析、審計(jì)工作,而且還對(duì)其他部門提出一定要求,要求其積極配合管理會(huì)計(jì)工作,為管理會(huì)計(jì)工作的順利開(kāi)展提供一定保障。(二)重視大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的投入,可以投入適當(dāng)?shù)娜肆ξ锪υ谙到y(tǒng)硬件和軟件等方面進(jìn)行全方位完善,將管理會(huì)計(jì)與大數(shù)據(jù)處理緊密相連,使管理會(huì)計(jì)運(yùn)用最新系統(tǒng)更高效、快速地分析、預(yù)測(cè)相關(guān)信息資源,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在管理風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)向管理層反饋結(jié)果,商定最佳解決方案。(三)提高人才的綜合素質(zhì)。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)重視的管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng),不僅要通過(guò)嚴(yán)格的選拔程序選聘一些會(huì)計(jì)知識(shí)和信息技術(shù)掌握較為熟練的人員擔(dān)任管理會(huì)計(jì)職務(wù),而且還要加大對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的培訓(xùn)力度,安排權(quán)威人士為其講解最新的管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理辦法,使人才更好地為企業(yè)服務(wù)。(四)制定一套完善的大數(shù)據(jù)信息共享制度首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確崗位權(quán)責(zé),給予每個(gè)人一定的管理權(quán)限,不可越權(quán),一旦出現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)落實(shí)到個(gè)人;其次,要及時(shí)安裝防盜安全系統(tǒng),防止一些不法分子通過(guò)網(wǎng)絡(luò)竊取企業(yè)經(jīng)營(yíng)、客戶、供應(yīng)商等重要信息,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供一定保障。

作者:劉鈺辰王學(xué)香任順娟單位:中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究院。

參考文獻(xiàn):

大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇十二

關(guān)于大數(shù)據(jù)時(shí)代高職院校學(xué)生管理信息化的建設(shè)現(xiàn)狀,應(yīng)從大數(shù)據(jù)管理體系、信息化程度、信息化意識(shí)等方面分析,具體可參考以下內(nèi)容。第一,大數(shù)據(jù)管理體系。隨著高職院校的發(fā)展,就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的數(shù)據(jù)及信息變化,具體體現(xiàn)于新生入學(xué)所帶來(lái)的數(shù)據(jù)更新。探析高職院校的信息管理現(xiàn)狀,尚且采用分散式的信息管理方法,該方法很容易引發(fā)學(xué)生信息紊亂的問(wèn)題。同時(shí),各部門信息管理工作欠缺條理性,并未形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息,且難以保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。第二,信息化程度。在學(xué)生信息管理工作中,高職院校的相關(guān)管理制度不完善,欠缺針對(duì)性、系統(tǒng)性的決策能力,且學(xué)生信息管理工作主要依靠人力進(jìn)行。在學(xué)生信息管理過(guò)程中,將不斷產(chǎn)生新的信息,除卻文本信息外,還包括網(wǎng)頁(yè)、圖片、視頻等多種形式的信息。若學(xué)生信息管理不規(guī)范,就容易出現(xiàn)學(xué)生信息混淆現(xiàn)象[1]。第三,信息化意識(shí)。探析高職學(xué)生管理工作,應(yīng)包括學(xué)習(xí)管理、基本信息管理、生活管理等方面,相應(yīng)工作的開(kāi)展需要投入大量的重復(fù)性勞動(dòng)。由此,為提升學(xué)生管理工作效率,高職院校實(shí)行了信息化管理,以解決學(xué)生管理工作內(nèi)容雜亂的問(wèn)題。然而,由于高職院校欠缺大數(shù)據(jù)管理的專業(yè)人才及專業(yè)技術(shù),難以體現(xiàn)學(xué)生管理信息化建設(shè)的價(jià)值。

大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇十三

電子商務(wù)的1個(gè)很大的優(yōu)點(diǎn)是它不但合適于大企業(yè)使用,而且對(duì)于眾多的中小企業(yè)也無(wú)比有益。相對(duì)于于大型企業(yè)來(lái)講,中小型企業(yè)的人力、財(cái)力、信息技術(shù)實(shí)力較弱,中小企業(yè)如何利用電子商務(wù)是1個(gè)值患上鉆研的新課題。

通常情況下,電子商務(wù)的用處擁有4種類型:信息走訪、個(gè)人通訊、購(gòu)物服務(wù)、虛擬企業(yè)。

因?yàn)殡娮由虅?wù)是1個(gè)繁雜的系統(tǒng)工程,因而它會(huì)用到許多新的技術(shù),但最首要的仍是下列幾種:電子數(shù)據(jù)交流(edi)、條形碼、電子郵件、internet、worldwideweb、產(chǎn)品數(shù)據(jù)交流以及電子表格。

中小企業(yè)傳統(tǒng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力可以患上到加強(qiáng);中小企業(yè)有更多的機(jī)會(huì)將產(chǎn)品銷售到全世界各個(gè)國(guó)家以及地區(qū)。

二.市場(chǎng)供應(yīng)鏈。

對(duì)于供應(yīng)商提供設(shè)計(jì)以及工程服務(wù)的請(qǐng)求將增添;廠商將外包更多的非核心業(yè)務(wù);客戶將需要更多的電子通訊以用于下定單、記賬等業(yè)務(wù),當(dāng)大的客戶有這類請(qǐng)求時(shí),這將對(duì)于供應(yīng)鏈發(fā)生大的影響;客戶將請(qǐng)求他們的供應(yīng)商提供更多的存貨管理服務(wù),如數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)以及定單管理;制造商將繼續(xù)減少供應(yīng)商的總數(shù)量;供應(yīng)鏈中各公司之間的聯(lián)絡(luò)將更為緊密。

三.內(nèi)部操作以及進(jìn)程節(jié)制。

跟著更多地使用聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)以及系統(tǒng)集成技術(shù),公司內(nèi)的通訊以及協(xié)作將改良;將更多地使用自動(dòng)化制造技術(shù),為集成外部數(shù)據(jù)以及內(nèi)部操作提供更大的機(jī)會(huì),如edi以及mrp系統(tǒng)的集成;企業(yè)雇員的數(shù)量將減少,但每一個(gè)雇員的工作量將增添;企業(yè)的操作以及管理本錢將減少。

四.客戶服務(wù)。

制造商將試圖縮短它們的新產(chǎn)品以及服務(wù)面世的時(shí)間;制造商將試圖將價(jià)格降到最低;產(chǎn)品質(zhì)量將遭到更大的注重;供應(yīng)商將會(huì)發(fā)現(xiàn)有必要更好更快地提供有關(guān)定單狀況的信息(如產(chǎn)品的出產(chǎn)日期等);商家將會(huì)更為注重產(chǎn)品的售后服務(wù);信息以及電佩服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)將加重;提供給制造商的信息以及電佩服務(wù)的種類將增添;新的電子商務(wù)產(chǎn)品以及服務(wù)將呈現(xiàn);人力資源以及工作結(jié)構(gòu);計(jì)算機(jī)在企業(yè)中的作用將更為首要;小公司在訓(xùn)練員工使用計(jì)算機(jī)方面,將比大公司更難題些。

五.信息作為商業(yè)資產(chǎn)。

信息自身將成為首要的可銷售商品(如數(shù)據(jù)庫(kù));公司內(nèi)部數(shù)據(jù)在決策時(shí)將起首要作用;通過(guò)聯(lián)網(wǎng),制造廠商將擁有更多更好的機(jī)會(huì)來(lái)更廣泛地走訪有用的商業(yè)以及技術(shù)信息。

六.商業(yè)前景。

中小企業(yè)使用網(wǎng)絡(luò)可和時(shí)地獲取最新的商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的信息,以指點(diǎn)自己的出產(chǎn)以及銷售。

之中小企業(yè)抉擇使用電子商務(wù)時(shí),就有必要肯定可以知足這些企業(yè)需求的各種電子商務(wù)規(guī)劃的技術(shù)可行性。1個(gè)基本的原則應(yīng)當(dāng)是使用那些最能提高企業(yè)的業(yè)務(wù)能力的電子商務(wù)技術(shù)。下面列出了每一種電子商務(wù)技術(shù)最合適的1些利用領(lǐng)域,可以供中小企業(yè)在選擇時(shí)參考。

將結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)集成到其他的利用中(如使用客戶定單來(lái)安裝產(chǎn)品);當(dāng)交易量大時(shí)可以降低本錢;可以使與許多不同的貿(mào)易火伴(如客戶、供應(yīng)商、廠商等)之間的貿(mào)易更為容易。

二.條形碼。

迅速斷定以及辨認(rèn)商品;將斷定以及身份信息集成到其他的利用以及數(shù)據(jù)庫(kù)中。

三.電子郵件。

提供對(duì)于個(gè)人或者小組的自由查詢以及交換;需要將1些簡(jiǎn)單的同享信息發(fā)送給企業(yè)的所有成員;通過(guò)附加文檔(attachment)同享繁雜的信息;使遠(yuǎn)距離的協(xié)作更為利便快捷。公布企業(yè)的有關(guān)信息,以到達(dá)宣揚(yáng)企業(yè)的.目的;從大量的數(shù)據(jù)源中檢索信息;電子商務(wù)買/賣商品或者服務(wù);(四)多個(gè)用戶之間的協(xié)作或者信息同享。

五.產(chǎn)品數(shù)據(jù)交流。

需要將產(chǎn)品的有關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)地發(fā)送給貿(mào)易火伴;與合作火伴遠(yuǎn)距離地共同進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

六.電子表格。

更好地以1種規(guī)范的格式管理有關(guān)的數(shù)據(jù);在觸及到許多人同時(shí)完成不同的任務(wù)時(shí)可以跟蹤整個(gè)進(jìn)程;將人工輸入的數(shù)據(jù)同機(jī)器自身就有的數(shù)據(jù)集成起來(lái);通過(guò)集成www以及內(nèi)部系統(tǒng)增進(jìn)電子商務(wù)的施行。

應(yīng)當(dāng)注意的幾個(gè)問(wèn)題。

相對(duì)于于大型企業(yè)來(lái)講,中小型企業(yè)的人力、財(cái)力、信息技術(shù)實(shí)力較弱,因而在施行電子商務(wù)的進(jìn)程中有1些問(wèn)題需要引發(fā)尤其的注重,即便是小企業(yè)也需要對(duì)于電子商務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)級(jí)的查看,這個(gè)進(jìn)程無(wú)比首要。

企業(yè)在感到有必要時(shí)可以從企業(yè)系統(tǒng)的任何1個(gè)處所開(kāi)始啟動(dòng)電子商務(wù)進(jìn)程,可以應(yīng)用企業(yè)原本的商業(yè)或者技術(shù),也能夠從頭進(jìn)行系統(tǒng)級(jí)的電子商務(wù)計(jì)劃以及設(shè)計(jì)。如有的企業(yè)可能會(huì)在解決如何處理過(guò)剩的存貨時(shí)想到要開(kāi)始應(yīng)用電子商務(wù),而另外一個(gè)企業(yè)則可能會(huì)選擇通過(guò)施行電子商務(wù)戰(zhàn)略來(lái)提高客戶服務(wù)的水平。這是中小企業(yè)的1個(gè)靈便的優(yōu)勢(shì),而大企業(yè)則不同,要想進(jìn)行電子商務(wù)就必需進(jìn)行系統(tǒng)級(jí)的全盤計(jì)劃。

對(duì)于于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),系統(tǒng)級(jí)的規(guī)劃也能夠在電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)期間的不同階段開(kāi)始。公司即使已經(jīng)經(jīng)施行了部份的電子商務(wù)系統(tǒng),也能夠迅速地進(jìn)行修改。

對(duì)于于電子商務(wù)可能給企業(yè)帶來(lái)的利益回報(bào)必需在商業(yè)后果以及技術(shù)可行性兩方面進(jìn)行評(píng)估。這兩個(gè)方面會(huì)影響企業(yè)施行電子商務(wù)的態(tài)度以及決心。1個(gè)對(duì)于自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力充溢信念的公司未必就可以很好地利用新的電子商務(wù)技術(shù),這樣的1個(gè)公司在決策時(shí)重點(diǎn)斟酌的就是投資電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。而另外一個(gè)想通過(guò)使用新的電子商務(wù)手腕來(lái)擴(kuò)展自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的公司,在施行電子商務(wù)時(shí)步子可能就更大1些。

由于電子商務(wù)是1項(xiàng)系統(tǒng)工程,在抉擇使用它以前必需要確信這樣做能夠給企業(yè)帶來(lái)最大的益處以及起碼的不利影響,最癥結(jié)的是要保證施行電子商務(wù)能夠給企業(yè)帶來(lái)較大的利益回報(bào)。

大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇十四

隨著大數(shù)據(jù)在英語(yǔ)教學(xué)中的使用,pbl(problem-based?learning)以“問(wèn)題為導(dǎo)向,以學(xué)生為中心”教學(xué)方法也日漸流行。但是基于大數(shù)據(jù)以探索pbl的英語(yǔ)教學(xué)改革則較為鮮見(jiàn)。本文擬聚焦北京某藝術(shù)類院校研究生公共英語(yǔ)教學(xué),結(jié)合實(shí)例探索大數(shù)據(jù)背景下基于pbl的英語(yǔ)教學(xué)改革研究與實(shí)踐。

“大數(shù)據(jù)”作為一種新技術(shù)架構(gòu),通過(guò)高速捕捉和發(fā)現(xiàn)分析,從大容量數(shù)據(jù)中獲取價(jià)值,其內(nèi)涵概括為4個(gè)英文字母,即volume(數(shù)據(jù)量大)、variety(數(shù)據(jù)種類多)、velocity(數(shù)據(jù)生成快)和value(數(shù)據(jù)低密度,大價(jià)值)。大數(shù)據(jù)在英語(yǔ)教學(xué)中,為教學(xué)資源的共享、自主學(xué)習(xí)的監(jiān)控以及教學(xué)效果的評(píng)估創(chuàng)造了條件,更為滿足學(xué)生職場(chǎng)需求的pbl英語(yǔ)教學(xué)改革提供了技術(shù)保障。國(guó)外目前針對(duì)大數(shù)據(jù)的研究主要集中在對(duì)教育數(shù)據(jù)挖掘、學(xué)習(xí)分析、個(gè)性化教育、教育方式的改善、學(xué)習(xí)策略探討、教育管理方式的改變、大數(shù)據(jù)對(duì)于教育的推動(dòng)作用、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)以及對(duì)圖書(shū)館建設(shè)、對(duì)教與學(xué)需求、評(píng)價(jià)方法的影響等方面。

美國(guó)和英國(guó)高等教育研究都表明,采用大數(shù)據(jù)探索性地分析學(xué)生在線課程學(xué)習(xí)、提交作業(yè)、同學(xué)交流及測(cè)試結(jié)果等,可以幫助教師針對(duì)學(xué)生的具體情況,及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn),給出干預(yù)性指導(dǎo),從而改進(jìn)教學(xué)。美國(guó)的“夢(mèng)盒學(xué)習(xí)”(dreamboxlearning)公司和“紐頓”(knewton)公司,已經(jīng)成功創(chuàng)造并發(fā)布利用大數(shù)據(jù)的適應(yīng)性學(xué)習(xí)系統(tǒng),為數(shù)百萬(wàn)名學(xué)生提供滿足職業(yè)需求的個(gè)性化學(xué)習(xí)服務(wù),也使學(xué)校借助大數(shù)據(jù)提高學(xué)生學(xué)習(xí)效果,降低教學(xué)成本。美國(guó)紐約麥格勞·希爾(mcgraw-hill)公司和英國(guó)倫敦培生(person)集團(tuán)共同開(kāi)發(fā)的“課程精靈”系統(tǒng),能夠跟蹤學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)展,并顯示學(xué)生學(xué)習(xí)參與度和學(xué)習(xí)成績(jī)等大量數(shù)據(jù)信息。相比之下,國(guó)內(nèi)少數(shù)學(xué)者從理論層面提出了大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)分析在考試評(píng)價(jià)和促進(jìn)高校教師專業(yè)發(fā)展等方面的應(yīng)用。也有部分企業(yè)利用大數(shù)據(jù)從事在線教育,全程追蹤學(xué)生學(xué)習(xí)軌跡的梯子網(wǎng),隨時(shí)跟蹤學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程,提出有針對(duì)性的學(xué)習(xí)方案。另外,猿題庫(kù)基于大數(shù)據(jù)技術(shù)推出“智能練習(xí)”產(chǎn)品,通過(guò)匹配答題情況和考試要求,向?qū)W生推薦強(qiáng)化題型,記錄答題過(guò)程,實(shí)時(shí)評(píng)估能力變化。綜上所述,國(guó)內(nèi)外針對(duì)研究生英語(yǔ)教學(xué)借助大數(shù)據(jù)實(shí)施,以求職為導(dǎo)向探索相對(duì)鮮見(jiàn)。

大數(shù)據(jù)背景下基于pbl的非專業(yè)研究生英語(yǔ)教學(xué),旨在教學(xué)中充分利用現(xiàn)有的英語(yǔ)教學(xué)平臺(tái)和資源庫(kù),借助網(wǎng)絡(luò)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,包括針對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)進(jìn)度以及學(xué)習(xí)效果的跟蹤和記錄、整理和統(tǒng)計(jì),反饋和思索。注重將課堂內(nèi)外的英語(yǔ)學(xué)習(xí)與未來(lái)就業(yè)以服務(wù)社會(huì)的宗旨緊密結(jié)合,更新教學(xué)理念、充實(shí)教學(xué)內(nèi)容、創(chuàng)新教學(xué)方法、改變測(cè)評(píng)體系;最終提升教學(xué)效果,實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用,滿足就業(yè)需求。下面不妨以北京某藝術(shù)類院校研究生英語(yǔ)第十單元的教學(xué)為例,探索大數(shù)據(jù)背景下基于pbl的英語(yǔ)教學(xué)。

1.教學(xué)理念的更新與教學(xué)內(nèi)容的拓展。

在研究生英語(yǔ)教學(xué)中,教師要時(shí)刻以學(xué)生為中心,不斷更新教學(xué)理念,使教學(xué)的每個(gè)環(huán)節(jié)都服務(wù)于學(xué)生未來(lái)發(fā)展。教師應(yīng)在第一節(jié)課主動(dòng)向?qū)W生介紹自己的學(xué)術(shù)經(jīng)歷和正在進(jìn)行的科研課題,加強(qiáng)師生之間的相互了解,啟發(fā)學(xué)生思考英語(yǔ)學(xué)習(xí)的`目的,為今后參與導(dǎo)師課題與求職就業(yè)及早準(zhǔn)備。同時(shí),教師把本學(xué)期英語(yǔ)學(xué)習(xí)內(nèi)容(紙質(zhì)教材和網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)教材)分別介紹給大家,具體解釋兩種教材并用的原因,鼓勵(lì)學(xué)生借助網(wǎng)絡(luò),隨時(shí)隨地自主學(xué)習(xí),而教師則通過(guò)教學(xué)平臺(tái)收集的大數(shù)據(jù),對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況給予及時(shí)反饋。

在明確教學(xué)目的與學(xué)習(xí)內(nèi)容的前提下,根據(jù)教學(xué)需要調(diào)整課本教授順序,把第10單元(theroleofeducation大學(xué)的作用)作為研究生英語(yǔ)學(xué)習(xí)的第一課,邀請(qǐng)學(xué)生以小組為單位登陸國(guó)內(nèi)外高校網(wǎng)站,收集匯總不同專業(yè)的課程,對(duì)比自己專業(yè)課程的設(shè)置和培養(yǎng)模式,幫助學(xué)生加強(qiáng)課堂知識(shí)內(nèi)化,拓寬國(guó)際視野,提升語(yǔ)言學(xué)習(xí)的時(shí)效性。事實(shí)上,正如某學(xué)生在交談中提到:“這樣的課堂有意思,我在老師的要求下查閱網(wǎng)絡(luò)資源有很多新收獲,我開(kāi)始認(rèn)真思考未來(lái)的求職就業(yè)。”

2.教學(xué)方法的創(chuàng)新與測(cè)評(píng)手段的推進(jìn)。

大數(shù)據(jù)時(shí)代需要變更傳統(tǒng)教學(xué)模式,打造集線上與線下相結(jié)合的教學(xué)方法,注重學(xué)生理論與實(shí)踐綜合能力的培養(yǎng)。不妨仍以第十單元的教學(xué)為例,要求學(xué)生對(duì)國(guó)內(nèi)外知名大學(xué)校長(zhǎng)在研究生開(kāi)學(xué)典禮上的講話搜集整理,學(xué)生通過(guò)對(duì)比國(guó)內(nèi)高校(清華大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、北京航空航天大學(xué))與國(guó)外高校(哈佛大學(xué)、芝加哥大學(xué)、普林斯頓大學(xué))校長(zhǎng)在開(kāi)學(xué)典禮上講話內(nèi)容的不同,教師啟發(fā)學(xué)生結(jié)合實(shí)際,從不同角度看待國(guó)內(nèi)外教育的差異,理性看待我國(guó)研究生教育現(xiàn)狀,啟發(fā)學(xué)生認(rèn)真審度自己的研究生生活,為未來(lái)求職就業(yè)或?qū)I(yè)發(fā)展及早打算。教師只有秉承關(guān)注人、關(guān)注人的發(fā)展(認(rèn)知心理和非認(rèn)知心理的發(fā)展),才能以“不變”的理念智慧去應(yīng)對(duì)“萬(wàn)變”情景,從而靈活地選擇運(yùn)用各種方法。

研究生學(xué)習(xí)自覺(jué)程度相對(duì)較好,但是同樣也需要一套完整合理的形成性評(píng)價(jià)體系。網(wǎng)絡(luò)作業(yè)每周至少一課,要求學(xué)生在上課前必須完成,并由各小組長(zhǎng)將問(wèn)題匯總給班長(zhǎng),通過(guò)qq直接上傳。教師結(jié)合學(xué)生提出問(wèn)題的深度和難度對(duì)學(xué)生給以評(píng)價(jià),并在課堂上啟發(fā)、引導(dǎo)和追問(wèn),最終盡可能使問(wèn)題在同學(xué)中得以解決。具體過(guò)程包括問(wèn)題線索的鎖定、問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)以及問(wèn)題的解決辦法,甚至字典的查閱與語(yǔ)法知識(shí)的鞏固和文化差異的解讀。同時(shí),充分利用大數(shù)據(jù),隨時(shí)公開(kāi)學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程和結(jié)果。形成性評(píng)估占總成績(jī)的50%,其中網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)任務(wù)占30%,課堂表現(xiàn)占5%、網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)作成績(jī)占10%、小組研究任務(wù)展示占5%;終結(jié)性評(píng)估占50%,在每學(xué)期課程結(jié)束時(shí)統(tǒng)一進(jìn)行水平考試。令筆者欣喜的是,在抽查過(guò)程中發(fā)現(xiàn),無(wú)論是凌晨4點(diǎn),還是晚上12點(diǎn),無(wú)論是在宿舍或采風(fēng)在外,隨時(shí)隨地都有通過(guò)網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)的學(xué)生。

3.圍繞就業(yè)提升學(xué)生英語(yǔ)實(shí)踐能力。

基于“問(wèn)題為導(dǎo)向和自主學(xué)習(xí)”pbl英語(yǔ)教學(xué),完成第10單元的學(xué)習(xí)之后,教師啟發(fā)學(xué)生通過(guò)搜索校園網(wǎng)上的新聞報(bào)道來(lái)思考本校教學(xué)與科研的融合點(diǎn),諸如博士項(xiàng)目和藝術(shù)類人文社科重點(diǎn)項(xiàng)目的申報(bào)成功,聯(lián)合國(guó)教科文組織官員參觀學(xué)校民族服飾博物館,學(xué)校舉辦的敦煌藝術(shù)展、韓國(guó)“母親的香氣”拼布藝術(shù)展、以及開(kāi)設(shè)的中華文化傳習(xí)館等,所有這些信息都使學(xué)生逐步認(rèn)識(shí)到民族服飾博物館與中關(guān)村創(chuàng)新科技園區(qū)是學(xué)?!爱a(chǎn)學(xué)研”結(jié)合的載體,學(xué)生應(yīng)該圍繞職業(yè)發(fā)展促使英語(yǔ)實(shí)踐能力提升。教師隨即結(jié)合學(xué)生的需求,利用博物館和創(chuàng)新園區(qū)服飾文化資源,組織學(xué)生學(xué)習(xí)展品的英漢對(duì)照講解,義務(wù)承擔(dān)英文講解員,在理解中華燦爛服飾文化中增強(qiáng)民族自信和社會(huì)責(zé)任感。實(shí)踐證明,諸如此類的英語(yǔ)實(shí)踐,使學(xué)生增強(qiáng)了對(duì)所學(xué)專業(yè)的理解,在對(duì)比服飾文化差異中增強(qiáng)傳統(tǒng)文化自信。外語(yǔ)系中西服飾文化方向的研究生嘗試在網(wǎng)絡(luò)上購(gòu)買桑蠶絲、香云紗等面料和各色牛皮,自己設(shè)計(jì),跨專業(yè)合作,完成了扎染絲巾、打制牛皮手包、編制頗具傳統(tǒng)特色的精美項(xiàng)圈和手環(huán)、縫制改良旗袍等等,所有這些在學(xué)校的創(chuàng)新園區(qū)以及北京愛(ài)琴海等地銷售,顧客甚至登門定制。

隨著研究生課余時(shí)間經(jīng)常參加各類學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)校的各類展覽,筆者啟發(fā)學(xué)生針對(duì)首都高校女教師的著裝進(jìn)行調(diào)查研究,并適時(shí)給以指導(dǎo)幫助,完成的調(diào)查報(bào)告獲北京市教工委社會(huì)調(diào)查實(shí)踐成果二等獎(jiǎng)。

大數(shù)據(jù)是未來(lái)教育的根基。首先,大數(shù)據(jù)背景下的研究生英語(yǔ)中,教師通過(guò)分析和統(tǒng)計(jì)學(xué)生群體或個(gè)體對(duì)不同知識(shí)點(diǎn)的掌握情況,及時(shí)量化跟蹤學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程,調(diào)整教學(xué)節(jié)奏。其次,教師在組織課堂討論,啟發(fā)學(xué)生思考的過(guò)程中一定要把握好“度”,結(jié)合實(shí)際靈活處理,適可而止,留給學(xué)生足夠的面子和思考余地。同時(shí),教師還要將每個(gè)教學(xué)單元的處理當(dāng)作一個(gè)研究課題,單元的總結(jié)要求小組分工合作,共同按成,并通過(guò)云平臺(tái)的使用和對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)的追蹤和匯總,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),挖掘數(shù)據(jù)背后學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題,換位思考以幫助學(xué)生解決問(wèn)題,切忌以偏蓋全,杜絕“只認(rèn)數(shù)據(jù)不認(rèn)人”。事實(shí)上,受益于大數(shù)據(jù)提供的極具價(jià)值的反饋信息,教師也因身兼學(xué)習(xí)者的角色而不斷學(xué)習(xí)。教育不再被視為主要由教師向?qū)W生傳遞知識(shí)的單項(xiàng)過(guò)程,而成為一種將為包括學(xué)生在內(nèi)的每一個(gè)人提供學(xué)習(xí)、提高和發(fā)展機(jī)會(huì)的場(chǎng)所。

大數(shù)據(jù)時(shí)代,我們既通過(guò)日常網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)成為“大數(shù)據(jù)”的生產(chǎn)者,也在搜集、處理以及挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值的過(guò)程中成為“大數(shù)據(jù)”的消費(fèi)者。研究生公共英語(yǔ)教學(xué)正是基于pbl(以問(wèn)題為導(dǎo)向,以學(xué)生為中心),借助大數(shù)據(jù),在教學(xué)理念、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和評(píng)估體系方面不斷創(chuàng)新,使研究生教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇十五

近些年來(lái),顧客就是上帝這句話似乎不再是那么的流行,一些中小企業(yè)認(rèn)為自身具有一定的優(yōu)勢(shì),于是忽略了服務(wù)問(wèn)題,長(zhǎng)此以往,顧客越來(lái)越少。

其實(shí),網(wǎng)上消費(fèi)與現(xiàn)實(shí)消費(fèi)對(duì)于服務(wù)質(zhì)量的要求都是一樣的,服務(wù)質(zhì)量與顧客滿意度是正相關(guān)的,一個(gè)服務(wù)差的商家顧客滿意度一定非常低,相應(yīng)的客流量也就會(huì)比較少,與之相反,貼心、到位的服務(wù)往往能夠提高顧客的滿意度,吸引更多顧客。

貨物配送過(guò)程中商品流失、商品損壞以及物流配送不到位都是現(xiàn)在非常普遍的現(xiàn)象,這些現(xiàn)象導(dǎo)致顧客滿意度逐漸下降,從而影響電子商務(wù)進(jìn)一步發(fā)展。

2.商品信息真實(shí)性與網(wǎng)站安全性問(wèn)題。

網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物與傳統(tǒng)購(gòu)物的不同之處在于顧客在選購(gòu)商品時(shí),無(wú)法見(jiàn)到真實(shí)的商品,只能通過(guò)商家提供的信息以及有過(guò)購(gòu)買經(jīng)歷的消費(fèi)者的評(píng)價(jià)來(lái)判別商品的好壞。

因而,商家對(duì)于商品信息的描述成為影響顧客滿意度的一個(gè)很大的因素,只有當(dāng)信息描述與實(shí)際商品一致時(shí),顧客才會(huì)滿意,而商品質(zhì)量更是決定了顧客是否會(huì)進(jìn)行二次消費(fèi)。

中小企業(yè)電子商務(wù)雖然使人們的生活越來(lái)越便利,但是隨著因?yàn)榫W(wǎng)上消費(fèi)而受到詐騙等行為的現(xiàn)象頻頻出現(xiàn),一些個(gè)人和企業(yè)為了避免這類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生而選擇不在網(wǎng)上消費(fèi),并且對(duì)于網(wǎng)上消費(fèi)的滿意度大大下降。

完善的法律是開(kāi)展電子商務(wù)的必要條件,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)中小企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)的法律法規(guī)還不健全,這也阻礙了電子商務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。

近年來(lái),我國(guó)制定出臺(tái)了一些涉及網(wǎng)絡(luò)安全和因特網(wǎng)管理的法規(guī),但有關(guān)發(fā)展電子商務(wù)統(tǒng)一指導(dǎo)框架和專門立法還存在空缺,首先由于電子商務(wù)的交易活動(dòng)是在沒(méi)有固定場(chǎng)所的國(guó)際信息網(wǎng)路環(huán)境下進(jìn)行,造成國(guó)家難以控制和收取電子商務(wù)的稅金。

因此,根據(jù)目前情況和未來(lái)發(fā)展,在制定與中小企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)有關(guān)的政策法規(guī)時(shí),需要重新審視傳統(tǒng)的稅收和手段,有必要對(duì)稅率和納稅方法進(jìn)行規(guī)范,建立新的、有效的稅收制度。

雖然我國(guó)目前開(kāi)展電子商務(wù)教學(xué)的高校很多,但教育大多局限于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí),某些語(yǔ)言數(shù)據(jù)庫(kù)、管理信息系統(tǒng)或內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的教育,畢業(yè)生在短期內(nèi)大都不能適應(yīng)企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用的要求。

無(wú)論是系統(tǒng)設(shè)計(jì)者、軟件設(shè)計(jì)人員,還是網(wǎng)絡(luò)實(shí)施者都十分缺乏,這已嚴(yán)重阻礙了我國(guó)中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的步伐。

1.o2o模式。

隨著平板、智能化手機(jī)不斷出現(xiàn),消費(fèi)者渴求一種更為便捷的消費(fèi)方式,現(xiàn)在o2o模式已被廣泛地應(yīng)用在中小企業(yè)之間。

中小企業(yè)自己建設(shè)網(wǎng)上營(yíng)銷平臺(tái),參與第三方的網(wǎng)上銷售(電商)平臺(tái)。

也有的中小企業(yè)自己并沒(méi)有建立自身網(wǎng)銷平臺(tái),但是意識(shí)到o2o的大勢(shì)所趨,因此入駐大型網(wǎng)銷平臺(tái)的也不在少數(shù),實(shí)體店配合并且支持網(wǎng)購(gòu)。

在公眾場(chǎng)所開(kāi)設(shè)電子貨架、虛擬店鋪,采用公眾場(chǎng)所的電子平臺(tái)來(lái)提高銷售的經(jīng)營(yíng)模式并取得相應(yīng)成效。

(1)明確轉(zhuǎn)型目標(biāo),要想摒棄舊有經(jīng)營(yíng)模式中的弊端,就必須進(jìn)行改革。

明確使用o2o的轉(zhuǎn)型模式,這要求中小企業(yè)需要從商品零售的展現(xiàn)、選購(gòu)、銷售、物流、售后的一系列方面進(jìn)行改變,促進(jìn)企業(yè)電子化轉(zhuǎn)型。

(2)進(jìn)行模式轉(zhuǎn)變,在中小企業(yè)確定了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之后,接著就需進(jìn)行模式轉(zhuǎn)變。

改變從前的聯(lián)營(yíng)模式,克服原有銷售商統(tǒng)一管理的弊端,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)由品牌分類管理到單品管理的細(xì)化經(jīng)營(yíng),進(jìn)一增強(qiáng)中小企業(yè)細(xì)節(jié)管理,提升企業(yè)銷售額。

(3)不斷配合新技術(shù)的發(fā)展,運(yùn)用新技術(shù),科技發(fā)展催生了網(wǎng)上銷售平臺(tái)的產(chǎn)生,同時(shí)也帶動(dòng)了智能電話、平板、智能電視的不斷發(fā)展。

就拿app的興起來(lái)說(shuō),利用好安卓與ios的新技術(shù),開(kāi)發(fā)適應(yīng)平板與手機(jī)app軟件,這能夠增強(qiáng)消費(fèi)者關(guān)注,促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展。

現(xiàn)在人們的手機(jī)中大部分都下有天貓、淘寶、京東等軟件,但新技術(shù)不僅如此,它還體現(xiàn)在生活中的方方面面,利用好新技術(shù),自然能夠帶動(dòng)中小企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

2.保證商品信息真實(shí)性與網(wǎng)站安全性。

商品質(zhì)量決定了顧客是否會(huì)進(jìn)行二次消費(fèi),而出于是網(wǎng)上消費(fèi),消費(fèi)者無(wú)法看到真實(shí)的商品,此時(shí),商家對(duì)于商品的.描述成為消費(fèi)者的唯一判定因素,因此,若想要在電子商務(wù)環(huán)境下長(zhǎng)久發(fā)展,就必須保證所提供的信息的真實(shí)性和商品的質(zhì)量。

目前,在中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展中,安全可謂是首要問(wèn)題,有很多消費(fèi)者因?yàn)榫W(wǎng)上消費(fèi)而受到利益損失,造成其滿意度嚴(yán)重下降。

因此,必須以網(wǎng)站絕對(duì)安全為前提,不斷提高網(wǎng)站安全性。

3.保證物流配送職能與服務(wù)質(zhì)量。

物流問(wèn)題會(huì)對(duì)企業(yè)電子商務(wù)環(huán)境活動(dòng)下的顧客滿意度造成影響,中小企業(yè)如果能保證物流配送的及時(shí)性及安全性,不僅可有效提高顧客滿意度,還能提高客流量,并且我想對(duì)一個(gè)物流配送及時(shí)安全的商家,顧客是會(huì)選擇長(zhǎng)期消費(fèi)的。

雖然中小企業(yè)電子商務(wù)活動(dòng)并不是面對(duì)面消費(fèi),但服務(wù)質(zhì)量仍然重要,服務(wù)包括售前服務(wù)與售后服務(wù),優(yōu)質(zhì)的售前服務(wù)影響到當(dāng)前消費(fèi),而優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)則影響到二次消費(fèi)。

因此,中小企業(yè)不斷提高服務(wù)質(zhì)量既可提高顧客滿意度也可以增大銷售量。

目前,人們電子商務(wù)意識(shí)還很淡薄,都計(jì)算機(jī)的知識(shí)掌握不夠,部門、行業(yè)信息的電子化方面力量嚴(yán)重不足。

因此,盡快普及電子商務(wù)有關(guān)知識(shí),充分利用各種途徑和手段,采用多種形式加強(qiáng)電子商務(wù)宣傳、知識(shí)普及和安全教育工作,強(qiáng)化守法、誠(chéng)信、自律觀念的引導(dǎo)和宣傳教育,提高社會(huì)各界對(duì)發(fā)展電子商務(wù)重要性的認(rèn)識(shí),多渠道培養(yǎng)、引進(jìn)并合理使用好一些素質(zhì)較高、層次合理、專業(yè)配套的網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)及經(jīng)營(yíng)管理的專業(yè)人才,是一項(xiàng)非常重要的工作。

5.采用現(xiàn)代信息技術(shù)提高統(tǒng)計(jì)工作效率。

現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為電子商務(wù)統(tǒng)計(jì)工作提供了強(qiáng)大技術(shù)支持。

因此,中小企業(yè)在進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作中,必須要重視采用現(xiàn)代信息技術(shù),創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)方式,提高統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)際效率。

以當(dāng)前最先進(jìn)的“云端”網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為例,中小企業(yè)完全可憑借云端網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)強(qiáng)大在線數(shù)據(jù)搜集、分析與整合的優(yōu)勢(shì),把相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作依托這一新型網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行。

如通過(guò)云端網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),可在企業(yè)上下各個(gè)子公司之間、總公司與子公司之間、企業(yè)各個(gè)職能部門之間建立全新的在線互動(dòng),實(shí)現(xiàn)各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等信心數(shù)據(jù)第一時(shí)間的上傳、共享、備案與分析,這會(huì)為企業(yè)管理決策提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)支持,幫助企業(yè)制定更加科學(xué)完善的經(jīng)營(yíng)決策。

總之,采用現(xiàn)代信息技術(shù),提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和效率是未來(lái)中小企業(yè)基于信息統(tǒng)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)成本控制的必然趨勢(shì)。

6.做好運(yùn)輸與儲(chǔ)存工作。

運(yùn)輸是物流各環(huán)節(jié)中最重要的部分,物流其他許多功能就是伴隨著運(yùn)輸職能而存在的。

運(yùn)輸作用便是克服供需之間物資的空間距離,將供應(yīng)者手中物資轉(zhuǎn)移到需求者手中,創(chuàng)造物資空間利用。

沒(méi)有運(yùn)輸,物品只能有存在價(jià)值,沒(méi)有使用價(jià)值,生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品如果不能夠被運(yùn)輸,那么就相當(dāng)于一堆廢品。

沒(méi)有運(yùn)輸鏈接生產(chǎn)和消費(fèi),生產(chǎn)便失去意義。

目前,物流配送滯后是影響中小企業(yè)發(fā)展的首要因素,中小企業(yè)應(yīng)該提高物品配送速度,以此來(lái)推動(dòng)自身在電子商務(wù)背景下的發(fā)展。

另外,儲(chǔ)存也是物流環(huán)節(jié)中十分重要的組成部分,產(chǎn)品離開(kāi)生產(chǎn)線后到最終消費(fèi)之前,通常都需要存放、保養(yǎng)、維護(hù)和管理,以此來(lái)克服時(shí)間性、季節(jié)性間隔,創(chuàng)造時(shí)間效益活動(dòng)。

一般消費(fèi)者都希望產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后能夠馬上使用,使物流時(shí)間距離,即存放、保管時(shí)間接近“零”。

但是,這幾乎是不可能的。

即便是從生產(chǎn)廠到消費(fèi)者的直達(dá)運(yùn)輸,在消費(fèi)者那里也要有一段時(shí)間的儲(chǔ)存過(guò)程。

因此,儲(chǔ)存職能是非常有必要的。

中小企業(yè)還需進(jìn)行戰(zhàn)略性儲(chǔ)備,以防止自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)等不可抗事件發(fā)生,保護(hù)自身利益。

7.做好包裝與電子商務(wù)信息處理工作。

商品在生產(chǎn)、流通過(guò)程中出于種種原因要進(jìn)行包裝,包裝職能即克服供需之間物資形狀性質(zhì)的距離,通過(guò)加工方式,將供應(yīng)者手中所具有的形狀性質(zhì)物資改造成具有需求者所需的形狀性質(zhì)物質(zhì),創(chuàng)造物資的形質(zhì)效用。

包裝包括工業(yè)包裝和商業(yè)包裝,工業(yè)包裝主要是為了安全、合理以及遵守規(guī)章而包裝物品,例如煤炭、石油等。

大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇十六

摘要:信息技術(shù)的快速發(fā)展,有效地提高了會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的效率,同時(shí)信息技術(shù)的發(fā)展也從客觀上對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求。erp作為現(xiàn)代社會(huì)中應(yīng)用廣泛的信息系統(tǒng),在企業(yè)管理的過(guò)程中發(fā)揮了重要的作用;雜志社作為現(xiàn)代文化企業(yè)的重要組成部分,在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中也需要積極地應(yīng)用到erp系統(tǒng)。erp系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)雜志社的財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了積極的影響,能夠進(jìn)一步地完善雜志社的財(cái)務(wù)管理工作,加強(qiáng)了雜志社內(nèi)部信息資源的整合,最終提高了雜志社的管理水平,因此有必要加強(qiáng)對(duì)erp對(duì)雜志社會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理影響的研究。

關(guān)鍵詞:erp系統(tǒng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理影響。

erp系統(tǒng)作為一種比較先進(jìn)的信息管理系統(tǒng),在實(shí)踐中取得了比較好的效果。erp系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)信息的集成和共享,會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作人員在工作的過(guò)程中可以根據(jù)收集到的會(huì)計(jì)信息資源,進(jìn)行分析研究,對(duì)雜志社的發(fā)展前景作出預(yù)測(cè)判斷,最終使雜志社能夠適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。erp系統(tǒng)的應(yīng)用,提高了財(cái)務(wù)信息的安全,提高了財(cái)務(wù)信息的利用效率,對(duì)于提高雜志社的管理工作具有積極的意義。

一、erp的概念及內(nèi)涵簡(jiǎn)介。

erp是企業(yè)資源計(jì)劃的簡(jiǎn)稱,開(kāi)始出現(xiàn)并且應(yīng)用在計(jì)算機(jī)企業(yè)中,在根據(jù)信息技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)對(duì)于供應(yīng)鏈管理的要求,預(yù)測(cè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展?fàn)顩r而提出的。erp是對(duì)于物資資源管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理以及信息資源管理所集成化的管理軟件,它包含了服務(wù)結(jié)構(gòu)、用戶接口以及系統(tǒng)制作等,不僅具有一般標(biāo)準(zhǔn)的功能,還具有過(guò)程運(yùn)作管理等內(nèi)容。對(duì)于雜志社來(lái)說(shuō),隨著erp的出現(xiàn),對(duì)于雜志社的管理和發(fā)展提供了良好的空間。根據(jù)erp的'應(yīng)用和實(shí)踐的現(xiàn)狀可以看到,erp能夠從多個(gè)角度提高雜志社運(yùn)行的效率,最終促進(jìn)雜志社的發(fā)展。隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,雜志社在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中對(duì)于內(nèi)部相關(guān)要素整合的要求也越來(lái)越高,而erp的出現(xiàn)則能夠有效地滿足雜志社財(cái)務(wù)管理的需要。erp對(duì)于雜志社的財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō),能夠有效地整合雜志社的資源,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)雜志社各種業(yè)務(wù)的有效追蹤和整合,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)雜志社信息流、資金流等工作的統(tǒng)一。隨著信息時(shí)代的快速發(fā)展,對(duì)于雜志社經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了比較大的影響,可以借助erp使雜志社的財(cái)務(wù)管理更加地全面,能夠提前幫助雜志社做好未來(lái)的決策,從而使雜志社能夠跟隨市場(chǎng)發(fā)展的步伐,獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

1.能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)信息的有效追蹤。

對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員來(lái)說(shuō),在工作的過(guò)程中需要接觸并且掌握大量的財(cái)務(wù)信息,只有這樣才能有效地做好財(cái)務(wù)管理工作。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,各種信息都處于不斷地變化過(guò)程中,對(duì)于雜志社來(lái)說(shuō)需要及時(shí)地追蹤和掌握市場(chǎng)上的各種信息,需要做好信息的收集和分析工作。對(duì)于雜志社來(lái)說(shuō),需要了解到消費(fèi)者群體的閱讀變化情況,了解閱讀者的興趣和愛(ài)好,只有這樣才能展開(kāi)針對(duì)性的工作。傳統(tǒng)的信息追蹤分析已經(jīng)難以滿足信息時(shí)代的發(fā)展要求,對(duì)于雜志社來(lái)說(shuō),需要應(yīng)用效率更高的信息采集方法。erp是一種高效的對(duì)信息資源和財(cái)務(wù)資源進(jìn)行管理的方式。雜志社經(jīng)營(yíng)的好壞與市場(chǎng)具有密切的關(guān)系,erp具有比較好的信息收集和管理能力,能夠幫助雜志社及時(shí)而且全面地收集到市場(chǎng)中的各種信息,從而使雜志社能夠根據(jù)這些信息來(lái)對(duì)市場(chǎng)做出正確的判斷,幫助雜志社了解到市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),從而使雜志社能夠及時(shí)地調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式,及時(shí)地避規(guī)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)雜志社的財(cái)務(wù)管理也與信息的更新速度具有密切的關(guān)系,erp的出現(xiàn)提高了財(cái)務(wù)信息的整合能力,能夠提高財(cái)務(wù)管理的效率。通過(guò)erp來(lái)掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的信息,能夠使企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求,同時(shí)推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)步。erp的出現(xiàn)和應(yīng)用能夠幫助企業(yè)避免了財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn),能夠使財(cái)務(wù)管理工作充滿預(yù)警性和可預(yù)見(jiàn)性,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效管控。

2.能夠進(jìn)一步地完善財(cái)務(wù)管理工作。

erp的應(yīng)用,能夠使雜志社的財(cái)務(wù)管理工作更加地完善,能夠使雜志社重視對(duì)財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)供應(yīng)鏈之間關(guān)系的思考,能夠使財(cái)務(wù)管理工作與雜志社的其它工作結(jié)合起來(lái),從而使財(cái)務(wù)管理工作更加地完善。例如能夠使雜志社的財(cái)務(wù)管理工作與雜志社的業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái),從而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的優(yōu)化。erp本身是一種具有比較強(qiáng)的計(jì)劃性的財(cái)務(wù)管理模式,它能夠改進(jìn)雜志社的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作,最終推動(dòng)雜志社會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)步。對(duì)于雜志社內(nèi)部管理來(lái)說(shuō),當(dāng)某個(gè)項(xiàng)目需要預(yù)算和資金支持時(shí),就需要按照財(cái)務(wù)管理的相關(guān)要求,提出標(biāo)準(zhǔn)化的申請(qǐng),只有這樣雜志社管理人員才能根據(jù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的要求來(lái)決定資金的使用方向,它使雜志社的資金應(yīng)用效率更高,更有效。對(duì)于雜志社來(lái)說(shuō),在信息時(shí)代,需要更加有效的內(nèi)部管理,需要標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理模式,而erp能夠?qū)崿F(xiàn)雜志社財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化。erp的應(yīng)用能夠幫助雜志社及時(shí)地了解到資金的動(dòng)態(tài)變化過(guò)程,能夠?yàn)殡s志社管理者提供真實(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),從而能夠使管理人員根據(jù)雜志社的資金流、信息流等變化情況及時(shí)地做出相關(guān)的決策,減少了雜志社的經(jīng)濟(jì)損失,對(duì)于提高會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理水平具有重要的幫助。會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作是erp系統(tǒng)的核心部分,能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與其它子系統(tǒng)之間的有效結(jié)合,最終能夠?yàn)楣芾砣藛T提供有效的財(cái)務(wù)信息,對(duì)于提高雜志社的管理水平具有重要的促進(jìn)作用。通過(guò)合理地應(yīng)用erp,能夠有效地降低雜志社在運(yùn)行過(guò)程中的成本,最終提高內(nèi)部管理的效率,提高雜志社資源的利用效率。

3.能夠促進(jìn)雜志社的不斷進(jìn)步。

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作在雜志社管理中具有重要的地位和意義,它是雜志社能夠生存發(fā)展和進(jìn)步的基礎(chǔ),是雜志社發(fā)展的根本。特別是在市場(chǎng)化的背景下,財(cái)務(wù)工作是雜志社實(shí)力的重要體現(xiàn)。對(duì)于雜志社的發(fā)展來(lái)說(shuō),會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作也是其發(fā)展壯大的重要?jiǎng)恿ΑMㄟ^(guò)在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作中合理地應(yīng)用erp,能夠推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)步,最終推動(dòng)了雜志社的進(jìn)步。erp的應(yīng)用也為財(cái)務(wù)管理工作注入了新的活力和能量,能夠減少財(cái)務(wù)管理工作的復(fù)雜性和重復(fù)性,對(duì)于財(cái)務(wù)信息的共享也具有重要的促進(jìn)作用。erp的應(yīng)用降低了會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的負(fù)擔(dān),能夠使財(cái)務(wù)管理工作人員將更多的精力投入到精細(xì)化管理工作中,從而促進(jìn)雜志社的發(fā)展。對(duì)于雜志社來(lái)說(shuō),要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就需要重視管理工作的創(chuàng)新,erp作為比較先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理體系和方式,是雜志社獲得發(fā)展的重要方式。erp能夠幫助雜志社做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理工作,能夠提高雜志社的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理能力,最終解決雜志社經(jīng)營(yíng)中存在的各種問(wèn)題,使雜志社能夠獲得新的發(fā)展動(dòng)力。

三、結(jié)束語(yǔ)。

erp作為比較先進(jìn)的信息管理系統(tǒng),在現(xiàn)代社會(huì)中具有廣泛的應(yīng)用。erp改變了雜志社會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作中單一性的局面,能夠與雜志社的其它業(yè)務(wù)建立聯(lián)系,能夠?qū)崿F(xiàn)雜志社內(nèi)部資源的有效整合,最終給雜志社的財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了積極的影響。erp提高了會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息的處理速度,能夠使雜志社及時(shí)地?fù)渥降绞袌?chǎng)信息的變化情況,從而使雜志社能夠及時(shí)地調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式,改變了雜志社經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的被動(dòng)局面,提高了財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量,最終能夠促進(jìn)雜志社的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)。

大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇十七

摘要:傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議作為傳感器與傳感器之間,傳感器與用戶之間的通信媒介,在數(shù)據(jù)傳輸過(guò)程中因缺乏數(shù)據(jù)管理,經(jīng)常導(dǎo)致傳輸給用戶的數(shù)據(jù)是混亂的。針對(duì)上述問(wèn)題,研究一種基于數(shù)據(jù)管理的傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議。該協(xié)議采用分層思想,將傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議分為四層:物理層、訪問(wèn)控制層、網(wǎng)絡(luò)層以及應(yīng)用層,并將傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議層集合成網(wǎng)絡(luò)協(xié)議棧,完成數(shù)據(jù)有序傳輸。

關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)管理;傳感器;網(wǎng)絡(luò)協(xié)議;協(xié)議層;協(xié)議棧。

目前存在的傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議由于層次劃分的并不明確,經(jīng)常導(dǎo)致采集到的數(shù)據(jù)出現(xiàn)混亂,不利于后期的數(shù)據(jù)管理(存儲(chǔ)、處理和應(yīng)用等)[1]。因此為方便后期數(shù)據(jù)管理,在數(shù)據(jù)管理的前提下,對(duì)傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議進(jìn)行研究,以期解決數(shù)據(jù)混亂的問(wèn)題。首先構(gòu)建傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議層,協(xié)議層主要包括物理層、訪問(wèn)控制層、網(wǎng)絡(luò)層以及應(yīng)用層;然后將各層組合在一起構(gòu)建傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議棧,協(xié)議棧主要為各層之間的數(shù)據(jù)傳輸提供軟件方面的指導(dǎo)?;跀?shù)據(jù)管理的傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議研究,為數(shù)據(jù)通信工作奠定基礎(chǔ),加快了數(shù)據(jù)的`獲取,方便了數(shù)據(jù)傳輸。

一、傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議研究。

傳感器網(wǎng)絡(luò)是微電子技術(shù)、嵌入式信息處理技術(shù)、傳感器技術(shù)等幾種結(jié)合并構(gòu)建的一種屬于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。數(shù)據(jù)量大且繁雜是當(dāng)代大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn),如果不對(duì)數(shù)據(jù)加以處理,人們要想快速、有效獲得自己需要的數(shù)據(jù),無(wú)疑大海撈針的,因此為應(yīng)對(duì)當(dāng)前傳感器網(wǎng)絡(luò)存在的問(wèn)題,將設(shè)計(jì)好的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議嵌入其中是當(dāng)前研究的重點(diǎn)課題之一[2]。

(一)傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議層。

為解決傳統(tǒng)傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議劃分不明確,導(dǎo)致數(shù)據(jù)混亂,不利于數(shù)據(jù)管理的問(wèn)題。本次研究的傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議明確劃分為4個(gè)層次,每個(gè)層次負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管理過(guò)程中的不同步驟,以規(guī)范數(shù)據(jù)流向。下圖1為是傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議結(jié)構(gòu)圖。從圖1中可以看出,本次研究的傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議一共分為4層:物理層、訪問(wèn)控制層、網(wǎng)絡(luò)層以及應(yīng)用層[3]。(1)物理層。傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議物理層主要負(fù)責(zé)定義物理通信信道和與訪問(wèn)控制層之間的連接。簡(jiǎn)單的說(shuō),就是接收或發(fā)送傳感器前端攝像頭采集到的數(shù)據(jù),以及維護(hù)由以上數(shù)據(jù)構(gòu)建的數(shù)據(jù)庫(kù)。(2)訪問(wèn)控制層。傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議物理層主要負(fù)責(zé)物理層中數(shù)據(jù)的分類管理和傳輸。分類管理主要根據(jù)采集的數(shù)據(jù)類型進(jìn)行分類確認(rèn),而傳輸主要是將分類結(jié)果進(jìn)行傳輸。(3)網(wǎng)絡(luò)層。傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議網(wǎng)絡(luò)層是整個(gè)協(xié)議中的核心層次,主要負(fù)責(zé)傳感器與傳感器、傳感器與觀察者之間的通信以及信息交流。在網(wǎng)絡(luò)層中可以實(shí)現(xiàn)多種異構(gòu)數(shù)據(jù)的兼容、融合以及轉(zhuǎn)換、傳輸,為后續(xù)數(shù)據(jù)管理做好前期的工作準(zhǔn)備,使得不必在后期進(jìn)行二次處理[4]。(4)應(yīng)用層。傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議網(wǎng)絡(luò)層是整個(gè)協(xié)議中的最后一個(gè)層次,主要負(fù)責(zé)與用戶之間的數(shù)據(jù)交互,也就是將以上幾層的數(shù)據(jù)分析結(jié)果按照用戶的請(qǐng)求發(fā)送給用戶。

(二)傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議棧。

協(xié)議棧,又被稱為協(xié)議堆疊,是上述介紹的4個(gè)層次的總和,其實(shí)質(zhì)反應(yīng)了數(shù)據(jù)的往復(fù)傳輸過(guò)程。從下層協(xié)議的數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)傳輸再到上層協(xié)議的數(shù)據(jù)呈現(xiàn),之后又從上層協(xié)議發(fā)出命令,命令下層傳感器進(jìn)行數(shù)據(jù)采集。傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議棧協(xié)調(diào)了不同層級(jí)之間的數(shù)據(jù)屬性,在協(xié)議體系中,數(shù)據(jù)按照規(guī)定的格式加入自己的信息,形成數(shù)據(jù)位流,在各層級(jí)之間傳遞[5]。傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)采用了ieee802.15.4標(biāo)準(zhǔn),各層級(jí)之間利用接入點(diǎn)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交流和管理,一般接入點(diǎn)有兩個(gè),一個(gè)接入點(diǎn)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)傳輸,另一個(gè)接入點(diǎn)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管理。在傳感器運(yùn)行過(guò)程中,各種不同屬性的數(shù)據(jù)在不同層級(jí)上奉行不同命令。這樣做有利于數(shù)據(jù)的有效分類,使得數(shù)據(jù)管理更為方便。

二、結(jié)束語(yǔ)。

傳感器能夠監(jiān)測(cè)外部環(huán)境信息并按一定規(guī)律變換成為電信號(hào)或其他所需形式的信息輸出,以滿足信息的傳輸、處理、存儲(chǔ)、顯示、記錄和控制等要求,廣泛應(yīng)用工業(yè)生產(chǎn)、機(jī)械器件制造、災(zāi)害監(jiān)測(cè)、氣象預(yù)測(cè)等諸多領(lǐng)域。但是由于傳感器的監(jiān)測(cè)是實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),所以數(shù)據(jù)量過(guò)于龐大,如果不加以管理,將會(huì)直接影響后期數(shù)據(jù)分析結(jié)果。本次研究針對(duì)上述問(wèn)題,將數(shù)據(jù)管理作為中心指導(dǎo)思想,進(jìn)行傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議研究,以期為數(shù)據(jù)管理做出技術(shù)支持。

參考文獻(xiàn)。

大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇十八

關(guān)于大數(shù)據(jù)時(shí)代高職院校實(shí)現(xiàn)學(xué)生管理信息化必要性,應(yīng)從適應(yīng)信息時(shí)代發(fā)展、提升高職辦學(xué)質(zhì)量等方面分析,具體可參考以下內(nèi)容。第一,適應(yīng)信息時(shí)代發(fā)展。隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)及信息技術(shù)的發(fā)展,社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化等領(lǐng)域的工作進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代。對(duì)于高職院校學(xué)生管理工作而言,相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。簡(jiǎn)而言之,實(shí)現(xiàn)高職院校學(xué)生管理信息化,不僅是高職院校的主要任務(wù),還可為學(xué)生管理工作提供重要的管理手段。第二,提升高職辦學(xué)質(zhì)量。探析我國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展歷程,相應(yīng)的教育理念及方法隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷更新。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,學(xué)生興趣及特點(diǎn)與時(shí)代緊密聯(lián)系。如此,傳統(tǒng)學(xué)生管理模式就難以適應(yīng)現(xiàn)代學(xué)生的個(gè)性化及創(chuàng)新化特點(diǎn)。簡(jiǎn)而言之,實(shí)現(xiàn)高職院校學(xué)生管理信息化,不僅可以針對(duì)學(xué)生特點(diǎn)及需求進(jìn)行科學(xué)化管理,還可提升高職辦學(xué)水平及質(zhì)量。

大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇十九

摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)文化消費(fèi)水平的持續(xù)提高,以及互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)應(yīng)用的迅猛發(fā)展,旅游電子商務(wù)市場(chǎng)出現(xiàn)社會(huì)需求旺盛和企業(yè)人才短缺與電子商務(wù)專業(yè)就業(yè)率低的矛盾現(xiàn)象。文章通過(guò)對(duì)廣西旅游電子商務(wù)的人才培養(yǎng)和需求現(xiàn)狀分析,總結(jié)出以政府、企業(yè)和院校三方視角下的人才培養(yǎng)對(duì)策。

一、旅游電子商務(wù)的定義。

我們認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生是促進(jìn)旅游電子商務(wù)形成的主要原因,實(shí)際在20世紀(jì)航空公司和旅游與酒店行業(yè)的計(jì)算機(jī)預(yù)訂系統(tǒng)就是旅游電子商務(wù)的雛形。目前全球范圍內(nèi)沿用較廣的是世界旅游組織對(duì)旅游電子商務(wù)的定義:“旅游電子商務(wù)就是改進(jìn)旅游企業(yè)之間、旅游企業(yè)與供應(yīng)商之間、旅游企業(yè)與旅游者之間的交流與交易,改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部流程,增進(jìn)知識(shí)共享”。國(guó)內(nèi)也有許多學(xué)者對(duì)旅游電子商務(wù)的定義進(jìn)行過(guò)相關(guān)研究,并給出了許多側(cè)重點(diǎn)不同的定義。但現(xiàn)在我們概述旅游電子商務(wù)是指利用現(xiàn)代的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)整合旅游資源,實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)品的線上發(fā)布、推廣和銷售的過(guò)程,為旅游者與旅游企業(yè)之間提供信息共享的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)模式。

廣西旅游資源豐富,擁有“山水甲天下”的桂林等國(guó)際旅游勝地的自然資源優(yōu)勢(shì),旅游業(yè)已成為廣西的重要支柱產(chǎn)業(yè)。近年來(lái),隨著在經(jīng)濟(jì)全球化和互聯(lián)網(wǎng)科技的高速發(fā)展,廣西旅游電子商務(wù)的發(fā)展形勢(shì)十分迅猛,“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”這一概念已成為旅游市場(chǎng)的熱潮。同時(shí),由于《旅游法》對(duì)旅游行業(yè)的規(guī)范和移動(dòng)應(yīng)用的支持,散客自助旅游成為未來(lái)旅游業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì),旅游企業(yè)積極開(kāi)拓旅游電子商務(wù)市場(chǎng),目前廣西區(qū)內(nèi)涉及旅游服務(wù)電子商務(wù)平臺(tái)和網(wǎng)站已達(dá)到上萬(wàn)家之多。在這種新形勢(shì)下,游客對(duì)各類旅游電子商務(wù)的需求急劇增長(zhǎng),行業(yè)的良性發(fā)展需要大量的旅游電子商務(wù)人才支撐。然而長(zhǎng)期以來(lái)電子商務(wù)專業(yè)的培養(yǎng)沒(méi)有明確的行業(yè)需求和崗位需求,造成了一邊是旺盛的社會(huì)需求和企業(yè)人才短缺,一邊卻是就業(yè)率較低的矛盾現(xiàn)象。旅游電子商務(wù)人才培養(yǎng)尚不能滿足旅游行業(yè)發(fā)展的需要,主要存在以下問(wèn)題。

旅游電子商務(wù)人才是一種復(fù)合型人才,應(yīng)該擁有足夠的電子商務(wù)和旅游行業(yè)運(yùn)行兩方面的知識(shí),主要分為商務(wù)型、技術(shù)型和戰(zhàn)略管理型三種人才類型。高等教育層面的廣西旅游電子商務(wù)人才的培養(yǎng),主要是由旅游專業(yè)院和綜合性大學(xué)的相關(guān)專業(yè)進(jìn)行。進(jìn)入新世紀(jì)后,國(guó)家高等教育招生規(guī)模等問(wèn)題,使得在校培養(yǎng)的適應(yīng)社會(huì)需要的電子商務(wù)人才總量遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展速度。各高校為了拓寬電子商務(wù)專業(yè)的就業(yè)渠道,采取“寬口徑、厚基礎(chǔ)”的培養(yǎng)模式,較多的強(qiáng)調(diào)電子商務(wù)需求的共性,而較少的結(jié)合具體行業(yè),培養(yǎng)符合特定行業(yè)需要的電子商務(wù)人才。

目前,大部分高等院校是將旅游電子商務(wù)作為選修課程開(kāi)設(shè),主要集中在本科院校的旅游管理相關(guān)專業(yè)。開(kāi)設(shè)旅游電子商務(wù)專業(yè)相關(guān)的特定方向的院校較少,主要是高職高專層次的院校。而且,旅游電子商務(wù)研究生層面的人才培養(yǎng)則更是缺乏。大部分相關(guān)專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后在旅游行業(yè)中只能從事客服等相對(duì)層次較低的職業(yè)。

即使是旅游行業(yè)專業(yè)院校,其開(kāi)設(shè)的電子商務(wù)專業(yè)的行業(yè)特征仍舊不明顯。以廣西區(qū)內(nèi)某旅游專業(yè)院校的電子商務(wù)專業(yè)為例,其主干課程為“局域網(wǎng)組網(wǎng)技術(shù)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、電子商務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)”等11門課程均為技術(shù)型課程,而旅游行業(yè)更為需要的商務(wù)型和戰(zhàn)略型課程均未被列入專業(yè)培養(yǎng)的主干課程。其它非旅游類院校的電子商務(wù)專業(yè)更不會(huì)將旅游行業(yè)作為主要的教學(xué)培養(yǎng)對(duì)象。

(一)培養(yǎng)方向不明確,課程設(shè)置不合理。

雖然電子商務(wù)專業(yè)的開(kāi)設(shè)時(shí)間已達(dá)十多年之久,但由于互聯(lián)網(wǎng)和信息科技的高速發(fā)展,電子商務(wù)在人類社會(huì)中已發(fā)揮了無(wú)可比擬的作用,各行各業(yè)與電子商務(wù)進(jìn)行結(jié)合,導(dǎo)致各領(lǐng)域的電子商務(wù)出現(xiàn),因此,該專業(yè)的人才需求也呈現(xiàn)出相應(yīng)的方向性,同時(shí),電子商務(wù)專業(yè)的培養(yǎng)方向也隨之要求明確。然而現(xiàn)在各校對(duì)于該專業(yè)的開(kāi)設(shè)卻存在較多相應(yīng)的問(wèn)題。培養(yǎng)方向和定位不明確,缺少崗位群細(xì)分,缺少具體崗位能力分析。也正因各校對(duì)專業(yè)的培養(yǎng)方向較為模糊,導(dǎo)致專業(yè)的培養(yǎng)計(jì)劃和課程設(shè)置出現(xiàn)不夠合理的現(xiàn)象,包括培養(yǎng)目的,培養(yǎng)方法,課程結(jié)構(gòu)以及課程比例等問(wèn)題。經(jīng)過(guò)對(duì)桂林設(shè)有電子商務(wù)專業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),該專業(yè)的學(xué)科種類僅是計(jì)算機(jī)學(xué)科和經(jīng)管類學(xué)科的簡(jiǎn)單結(jié)合,學(xué)生在校期間所學(xué)的課程多而雜,缺乏系統(tǒng)性和方向性,導(dǎo)致學(xué)生對(duì)各方面課程內(nèi)容的涉及泛而不精,無(wú)法做到針對(duì)性的學(xué)習(xí),缺乏特定知識(shí)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力而不被企業(yè)所錄用。同時(shí),各學(xué)校的培養(yǎng)計(jì)劃和課程設(shè)置未考慮到電子商務(wù)的特性和旅游行業(yè)的特點(diǎn),綜合其二,站在技術(shù)型,商務(wù)型和戰(zhàn)略型三個(gè)角度,忽略了從專一人才到復(fù)合人才的培養(yǎng)。

(二)實(shí)踐教學(xué)匱乏,教材更新速度慢。

電子商務(wù)是交叉性很強(qiáng)的學(xué)科,既包含商務(wù)與管理內(nèi)容又包含技術(shù)內(nèi)容,既具有一定的理論性又具有很強(qiáng)的操作性,對(duì)理論和實(shí)踐的要求較高。目前國(guó)內(nèi)大部分設(shè)有電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)校對(duì)該專業(yè)的學(xué)生所開(kāi)展的實(shí)踐教學(xué)都是通過(guò)電子商務(wù)模擬實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)的操作,使學(xué)生對(duì)電子商務(wù)有一個(gè)初步認(rèn)識(shí),但大多數(shù)學(xué)校所購(gòu)置的電子商務(wù)軟件與實(shí)際商業(yè)環(huán)境和旅游行業(yè)發(fā)展情況不符,加之大多數(shù)教師沒(méi)有很多機(jī)會(huì)參與到實(shí)際的企業(yè)運(yùn)作,導(dǎo)致學(xué)生的課程實(shí)習(xí)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)受到限制,學(xué)生無(wú)法了解到實(shí)際企業(yè)的崗位需求,無(wú)法學(xué)習(xí)到該行業(yè)所需的技能。同時(shí),一套性能完整良好的模擬軟件價(jià)格高昂,更新版本或新置系統(tǒng)耗費(fèi)較大,大部分學(xué)校所購(gòu)的軟件版本較為老舊,無(wú)法結(jié)合現(xiàn)下的旅游行業(yè)發(fā)展特點(diǎn),適應(yīng)相關(guān)人才的培養(yǎng)。而且,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)日新月異,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生新業(yè)態(tài),因此電子商務(wù)瞬息萬(wàn)變的特點(diǎn)也要求相關(guān)課程的`教材和教具需要不斷的進(jìn)行更新和迭代,學(xué)生所學(xué)習(xí)的理論和技能也能相應(yīng)的與時(shí)俱進(jìn),符合行業(yè)的最前沿。

(三)教師資源缺乏,教學(xué)評(píng)價(jià)體系單一。

師資是困擾旅游電子商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)最重要的因素之一。目前從事電子商務(wù)專業(yè)的教師部分是轉(zhuǎn)行而來(lái)。由于本身缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在教學(xué)過(guò)程中可能無(wú)法達(dá)到教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和較高的教學(xué)水平,而旅游電子商務(wù)相關(guān)的特定方向教師則更是無(wú)法滿足教學(xué)的需要。目前,國(guó)內(nèi)大部分院校的考核方法和教學(xué)評(píng)價(jià)體系都偏于單一,僅僅是以筆試和課堂表現(xiàn)為據(jù),作為對(duì)學(xué)生的考核標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)調(diào)專業(yè)技能,忽視人文素質(zhì),強(qiáng)調(diào)職業(yè)基本證書(shū)的重要性,忽視學(xué)生的基本職業(yè)素養(yǎng),強(qiáng)調(diào)應(yīng)試教育的硬能力,忽視職場(chǎng)適應(yīng)力的軟能力的培養(yǎng),而學(xué)生的軟能力卻是更能影響和決定個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的因素。

通過(guò)線上線下調(diào)查問(wèn)卷的分析和旅游企業(yè)的采訪,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)對(duì)旅游電子商務(wù)人才崗位能力需求具有共性,本研究將企業(yè)的旅游電商人才的崗位類型以及能力需求整理如表1所示。通過(guò)表1可以看到站在企業(yè)角度所需的旅游電子商務(wù)人才類型和能力需求,以此,我們可以得到人才培養(yǎng)的內(nèi)容和重點(diǎn),人才質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn),并制定相應(yīng)的培養(yǎng)模式和具體培養(yǎng)方案。

(一)增強(qiáng)政策支持,改善行業(yè)環(huán)境。

國(guó)家和政府制定旅游電子商務(wù)人才培養(yǎng)的長(zhǎng)期規(guī)劃,頒布有利于旅游電子商務(wù)培養(yǎng)的相關(guān)政策,宏觀調(diào)控旅游電子商務(wù)人才的培養(yǎng),達(dá)到社會(huì)供需平衡。在高校方面增強(qiáng)政策支持,對(duì)設(shè)有旅游電子商務(wù)專業(yè)的院校給予優(yōu)先優(yōu)惠政策,對(duì)重視旅游電子商務(wù)專業(yè)的高校優(yōu)先引進(jìn)相應(yīng)領(lǐng)域的專家和教授。在旅游企業(yè)方面增強(qiáng)政策支持,鼓勵(lì)旅游行業(yè)改善電子商務(wù)人才環(huán)境,營(yíng)造人才成才環(huán)境,完善人才培養(yǎng)模式。鼓勵(lì)旅游企業(yè)建立旅游電子商務(wù)人才機(jī)構(gòu),包括人才研究機(jī)構(gòu),人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和人才試驗(yàn)機(jī)構(gòu)等;鼓勵(lì)企業(yè)強(qiáng)化人才孵化和人才沉淀,以良好的待遇和環(huán)境留住人才、重視人才、增強(qiáng)人才意識(shí)。同時(shí),支持校企合作制度,鼓勵(lì)搭建旅游電子商務(wù)人才數(shù)據(jù)庫(kù),鼓勵(lì)建設(shè)校企人才孵化基地和實(shí)踐基地,讓學(xué)生在校期間切身接觸到實(shí)際商業(yè),與社會(huì)無(wú)縫接軌,也為院校教師提供專業(yè)的教學(xué)環(huán)境。

(二)結(jié)合社會(huì)需求,探索人才培養(yǎng)模式。

旅游電子商務(wù)是旅游和電子商務(wù)的整合,需要具備旅游知識(shí)、電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的復(fù)合型人才。旅游企業(yè)和院校應(yīng)順應(yīng)時(shí)代要求,結(jié)合市場(chǎng)對(duì)人才的實(shí)際需求,培養(yǎng)三個(gè)層次的旅游電子商務(wù)人才:商務(wù)型人才;技術(shù)型人才;戰(zhàn)略管理型人才。通過(guò)抓住旅游、互聯(lián)網(wǎng)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)并瞄準(zhǔn)其發(fā)展趨勢(shì),來(lái)明確旅游電子商務(wù)人才的培養(yǎng)方向,通過(guò)落實(shí)從專一到復(fù)合的定向培養(yǎng)方案,來(lái)探索旅游電子商務(wù)人才培養(yǎng)模式。同時(shí)每所設(shè)有旅游電子商務(wù)的院校對(duì)于該專業(yè)的偏重點(diǎn)會(huì)有一些區(qū)別,一些院校側(cè)重技術(shù)類,一些院校側(cè)重電子商務(wù)的商業(yè)模式。這些主要體現(xiàn)在該專業(yè)所在的院系,有的在軟件學(xué)院,商學(xué)院,還有的在信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)院,因此各院校所培養(yǎng)的旅游電子商務(wù)人才也各有所長(zhǎng)。但是,各院校應(yīng)在旅游電子商務(wù)的背景下,對(duì)準(zhǔn)當(dāng)下的市場(chǎng)需求,結(jié)合自身院校的特色來(lái)培養(yǎng)各類型核心人才。

(三)從專才到復(fù)合人才的定向培養(yǎng)。

專才是指掌握旅游電子商務(wù)和特定領(lǐng)域的基本理論、方法和技能,并能在技術(shù)方面向縱深發(fā)展的專一人才。如網(wǎng)站建設(shè),軟件開(kāi)發(fā)和美工等偏向技術(shù)型的人才可采用該模式培養(yǎng),但由于專業(yè)面較窄,相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)較薄弱,難以滿足旅游電子商務(wù)在應(yīng)用推廣和多層次發(fā)展的需求。復(fù)合型人才培養(yǎng)模式是以掌握旅游電子商務(wù)的基本理論、方法和技能為主,同時(shí)讓學(xué)生跟蹤旅游行業(yè)的發(fā)展,參與實(shí)際的商業(yè)環(huán)境、培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐精神,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力,融理論與實(shí)踐為一體的模式。旅游電子商務(wù)各類人才都可以采用該模式培養(yǎng),但該模式需要更多資源,實(shí)施有一定的難度。

(四)豐富第二課堂,開(kāi)展項(xiàng)目教學(xué),組建師生團(tuán)隊(duì)。

作為高素質(zhì)的旅游電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生,不僅要具有基本知識(shí)和技能,更應(yīng)具有新時(shí)代的創(chuàng)新精神和職業(yè)素養(yǎng)等軟能力。構(gòu)建良好的校園人文環(huán)境和電子商務(wù)第二課堂對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的軟能力發(fā)揮著重要的作用,如演講、erp、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等各類競(jìng)賽;大學(xué)生科技節(jié)等主題活動(dòng);以及名人講座和專家培訓(xùn)報(bào)告會(huì)等一系列的第二課堂的開(kāi)展,既鍛煉了學(xué)生自我思考,自我動(dòng)手的能力,又培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新思維和職業(yè)素養(yǎng)理念。其次,院校通過(guò)校企合作,搭建創(chuàng)新實(shí)踐基地或項(xiàng)目試驗(yàn)田等方式,引入旅游企業(yè)的文化,氛圍和電子商務(wù)平臺(tái)等,為學(xué)生創(chuàng)造更多真實(shí)的商業(yè)環(huán)境和案例,校園課堂與實(shí)際社會(huì)相結(jié)合。同時(shí)開(kāi)展項(xiàng)目教學(xué),讓企業(yè)項(xiàng)目走進(jìn)課堂,企業(yè)家、教師和學(xué)生圍繞同一項(xiàng)目共同探討,對(duì)項(xiàng)目感興趣的學(xué)生可與教師組建團(tuán)隊(duì),以課題的形式進(jìn)行研究,形成項(xiàng)目化課堂,既豐富教師的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),提高教師的職業(yè)素養(yǎng),又使學(xué)生以職業(yè)人的視角對(duì)待整個(gè)項(xiàng)目,開(kāi)拓學(xué)生的職業(yè)視野,將其培養(yǎng)為具備較高技能和職業(yè)素養(yǎng)的可持續(xù)發(fā)展的應(yīng)用型人才。

(五)合理課程結(jié)構(gòu),加強(qiáng)教材建設(shè),多元評(píng)價(jià)體系。

清晰明確的人才培養(yǎng)方向和計(jì)劃決定著課程設(shè)置的合理性和科學(xué),從而進(jìn)一步影響著人才培養(yǎng)的過(guò)程和成效。在課程結(jié)構(gòu)方面,不僅應(yīng)具備旅游電子商務(wù)專業(yè)的基礎(chǔ)學(xué)科,而且應(yīng)具備創(chuàng)新實(shí)踐類課程,以及包括如旅游法等相關(guān)的通識(shí)課程等輔助學(xué)科,同時(shí)還應(yīng)合理地增加輔助課程的比例,豐富旅游電子商務(wù)人才的全方面知識(shí)技能和文化素養(yǎng)。在課程層次方面,各院校之間可積極開(kāi)展課程置換和對(duì)外交流,教師們定期參與各院校的課程交流,引進(jìn)優(yōu)秀的課程。校企之間也可開(kāi)展合作,借鑒和采取優(yōu)秀的國(guó)內(nèi)外旅游企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和建議,擬定旅游電子商務(wù)行業(yè)的最新教學(xué)方向和趨勢(shì)。同時(shí)教材建設(shè)也應(yīng)跟緊課程設(shè)置的腳步,適應(yīng)教育國(guó)際化和企業(yè)趨勢(shì)化,編寫(xiě)具備理論廣度和深度,以及應(yīng)用實(shí)踐的實(shí)用型教材。教學(xué)評(píng)價(jià)和能力考核是影響人才質(zhì)量的重要因素,但是目前大部分院校都只是以老師為主體,采取單一的筆試考核或加以簡(jiǎn)單的實(shí)驗(yàn)考核,這樣的方式只能片面的評(píng)價(jià)學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)和技能,無(wú)法達(dá)到建設(shè)全面人才的條件,因此,在教學(xué)評(píng)價(jià)主體和評(píng)價(jià)方式都應(yīng)做到多元化。教學(xué)主體多元化要求對(duì)于學(xué)生的評(píng)價(jià)主體不僅包括教師,還應(yīng)包括同學(xué)和企業(yè),通過(guò)學(xué)生培養(yǎng)過(guò)程中參與的項(xiàng)目和課題,相應(yīng)接觸到的企業(yè),教師和同學(xué)分別給予該生不同角度,不同方面的評(píng)價(jià);評(píng)價(jià)方法多元化要求采用“態(tài)度+知識(shí)+能力”的多維度評(píng)價(jià)方式,做到過(guò)程考核和結(jié)果考核結(jié)合,同時(shí)利用課堂表現(xiàn),項(xiàng)目成果和案例分析與筆試成績(jī)相結(jié)合等綜合考核方法對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面評(píng)價(jià),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

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大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇二十

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論是建立在會(huì)計(jì)主體假設(shè)、持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)、會(huì)計(jì)分期假設(shè)和貨幣計(jì)量假設(shè)的基礎(chǔ)上,這四個(gè)假設(shè)是與工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)環(huán)境基本適應(yīng)的。而隨著信息技術(shù)時(shí)代的到來(lái)與虛擬公司的出現(xiàn),使得傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)假設(shè)與經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)的差距越來(lái)越大,這就給傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)假設(shè)提出了嚴(yán)肅的挑戰(zhàn)。

會(huì)計(jì)主體是指會(huì)計(jì)為之服務(wù)的對(duì)象,會(huì)計(jì)主體假設(shè)從空間上界定了會(huì)計(jì)工作的具體核算范圍,只有在這個(gè)假設(shè)的基礎(chǔ)上,資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益等會(huì)計(jì)要素才有了空間歸屬。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)主體是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的單位實(shí)體,然而在電子商務(wù)條件下,電子商務(wù)時(shí)代企業(yè)間的商務(wù)交易通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行,使得會(huì)計(jì)主體形態(tài)變得虛擬化,企業(yè)主體的界定越來(lái)越難劃分。在電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)中一個(gè)網(wǎng)址即代表一個(gè)企業(yè),無(wú)論是實(shí)體企業(yè),還是虛擬企業(yè)只要通過(guò)域名網(wǎng)址,企業(yè)交易雙方就可以進(jìn)行資源共享和網(wǎng)上交易,根據(jù)市場(chǎng)變化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要,進(jìn)行會(huì)計(jì)主體的分合和重組,會(huì)計(jì)主體可能隨時(shí)面臨擴(kuò)張、縮小或解散,會(huì)計(jì)主體的空間范圍變得模糊,具有很大的不確定性。

貨幣計(jì)量假設(shè)是指用貨幣作為主要計(jì)量尺度,在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中采用貨幣作為計(jì)量單位,計(jì)量、記錄和報(bào)告會(huì)計(jì)主體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。貨幣計(jì)量假設(shè)要求對(duì)會(huì)計(jì)要素進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)量,并且假定幣值穩(wěn)定。在電子商務(wù)環(huán)境下,人們比以往任何時(shí)候更關(guān)心非貨幣信息,包括企業(yè)生產(chǎn)能力、市場(chǎng)占有率、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、人力資源狀況、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)文化、社會(huì)責(zé)任及履行情況、社會(huì)信譽(yù)等。因此,應(yīng)對(duì)貨幣計(jì)量假設(shè)予以修訂,采用貨幣計(jì)量與非貨幣計(jì)量并重的方法。電子商務(wù)時(shí)代連接各國(guó)的信息網(wǎng)絡(luò)使全球形成一個(gè)統(tǒng)一的國(guó)際大市場(chǎng),經(jīng)濟(jì)全球化使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)外市場(chǎng)很難劃分,國(guó)際間資本流動(dòng)加快,國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際投資增加以及匯率與貨幣幣值的變動(dòng)更加頻繁,加劇了金融風(fēng)險(xiǎn)。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的貨幣計(jì)量假設(shè)僅是指在企業(yè)計(jì)量單位中確定用貨幣為單位進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)量。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,隨著虛擬公司與網(wǎng)上銀行的發(fā)展,企業(yè)之間的交易不再使用鈔票和紙張作為交易媒體,而是采用“電子貨幣”和“電子數(shù)據(jù)”來(lái)進(jìn)行交易和記錄。使資金在企業(yè)、銀行間高速運(yùn)轉(zhuǎn),資本決策要瞬息完成,加大了貨幣風(fēng)險(xiǎn),動(dòng)搖了貨幣計(jì)量假設(shè)。

二、電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)要素和會(huì)計(jì)原則的影響。

電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)的最大區(qū)別是業(yè)務(wù)流程上的、交易過(guò)程和方式上的問(wèn)題。電子商務(wù)可以用網(wǎng)絡(luò)代替?zhèn)鹘y(tǒng)商務(wù)活動(dòng)的運(yùn)輸、定單和匯款等業(yè)務(wù)流程,在一定程度上打破了傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)在時(shí)間和地域上的阻隔,但電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字和信息的傳遞也對(duì)的傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)法規(guī)帶來(lái)沖擊。因?yàn)樵诰W(wǎng)絡(luò)上會(huì)存在交易雙方身份認(rèn)證、網(wǎng)絡(luò)合同和數(shù)字簽名以及網(wǎng)絡(luò)付款的可靠性等問(wèn)題。這都是原先會(huì)計(jì)法規(guī)所必須彌補(bǔ)的漏洞。

歷史成本計(jì)價(jià)原則和權(quán)責(zé)發(fā)生制是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核心,電子商務(wù)環(huán)境下,對(duì)這兩個(gè)會(huì)計(jì)核算原則也產(chǎn)生了影響和沖擊。

對(duì)歷史成本原則的影響。歷史成本原則是指會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行資產(chǎn)計(jì)價(jià)時(shí)并不考慮資產(chǎn)的現(xiàn)時(shí)成本或變現(xiàn)價(jià)值,而是根據(jù)它的原始購(gòu)置成本計(jì)價(jià)。在電子商務(wù)時(shí)代,虛擬企業(yè)依靠網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),交易完成后即告解散,生命周期極短,此時(shí)已屬非持續(xù)經(jīng)營(yíng)階段,歷史成本不能反映公司的現(xiàn)金流量信息,不能公允地反映其財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。所以,采用現(xiàn)行市價(jià)法或變現(xiàn)價(jià)值法作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ),會(huì)更好地反映企業(yè)會(huì)計(jì)要素的現(xiàn)實(shí)質(zhì)量狀況,提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,更具有現(xiàn)實(shí)意義。畢業(yè)論文,會(huì)計(jì)原則。

對(duì)權(quán)責(zé)發(fā)生制的影響?,F(xiàn)行會(huì)計(jì)制度中,收入與費(fèi)用的'確定采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,而不是收付實(shí)現(xiàn)制。在電子商務(wù)時(shí)代,虛擬公司存續(xù)的短暫性,決定了它不存在費(fèi)用的跨期攤配問(wèn)題,也不需要?jiǎng)澐质找嫘灾С龊唾Y本性支出。因此,采用收付實(shí)現(xiàn)制相對(duì)權(quán)責(zé)發(fā)生制更為合理。

對(duì)配比原則的影響。畢業(yè)論文,會(huì)計(jì)原則。傳統(tǒng)的配比原則要求當(dāng)期的收入與成本、費(fèi)用相對(duì)比,互相配比。而在電子商務(wù)時(shí)代的配比原則,不是要求各期間收入與支出的配比,而是要求組成虛擬公司的合作各方在收入和支出方面進(jìn)行合理分配。

第三節(jié)電子商務(wù)對(duì)內(nèi)部控制的影響。

對(duì)于以電子商務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)來(lái)講,構(gòu)成企業(yè)價(jià)值主體和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的已經(jīng)不再是有形資產(chǎn),而是無(wú)形資產(chǎn)。企業(yè)的戰(zhàn)略信息以及為了支持信息戰(zhàn)略而構(gòu)建的管理戰(zhàn)略是決定其生存和發(fā)展的關(guān)鍵,與此相關(guān)的核心技術(shù)、管理方法、企業(yè)文化等無(wú)形資產(chǎn)成為可以帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的最重要的經(jīng)濟(jì)資源。因而,信息用戶更關(guān)心企業(yè)對(duì)于這些無(wú)形資產(chǎn)信息披露的充分性和公允性。同時(shí),在以電子商務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè),人的因素所起的作用比以往任何時(shí)候都重要,有必要將用于人力資源的投資實(shí)行資本化核算。在電子商務(wù)環(huán)境下,情況瞬息萬(wàn)變,產(chǎn)品更新速度快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,機(jī)會(huì)瞬間即逝。因而信息用戶為了及時(shí)了解企業(yè)情況,正確進(jìn)行決策,把握商機(jī),對(duì)會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性要求大大提高。質(zhì)量是會(huì)計(jì)信息的生命。畢業(yè)論文,會(huì)計(jì)原則。在電子商務(wù)環(huán)境下,會(huì)計(jì)信息的搜集和處理將更加依賴于網(wǎng)絡(luò)技術(shù),會(huì)計(jì)信息的計(jì)量、確認(rèn)、記錄和披露出現(xiàn)許多新特點(diǎn),會(huì)計(jì)信息的內(nèi)容、計(jì)量方法和披露形式將發(fā)生較大變化,因而信息用戶強(qiáng)烈要求有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)變化了的會(huì)計(jì)環(huán)境,及時(shí)調(diào)整和更新會(huì)計(jì)信息規(guī)范,以保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。畢業(yè)論文,會(huì)計(jì)原則。

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)報(bào)告模式以有形資產(chǎn)的確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告為核心。畢業(yè)論文,會(huì)計(jì)原則。虛擬公司以人力資源、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等為主要資產(chǎn),這對(duì)傳統(tǒng)的以有形資產(chǎn)為核心的會(huì)計(jì)報(bào)告模式提出了有力的挑戰(zhàn)。畢業(yè)論文,會(huì)計(jì)原則。虛擬公司的發(fā)展使企業(yè)的有形資產(chǎn)比重變得越來(lái)越少,公司的資產(chǎn)主要是人力資源與知識(shí)產(chǎn)權(quán),這是其未來(lái)現(xiàn)金流量和價(jià)值的動(dòng)力所在?,F(xiàn)有的傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)報(bào)告模式勢(shì)必會(huì)歪曲虛擬企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和盈利能力。應(yīng)將這些能帶給虛擬企業(yè)“未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人力資源納入會(huì)計(jì)報(bào)告的范圍中,使之公允、真實(shí)地體現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值。

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的實(shí)時(shí)報(bào)告。這種實(shí)時(shí)報(bào)告,是指企業(yè)將發(fā)生的各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和事項(xiàng)即時(shí)反映在財(cái)務(wù)報(bào)告上,并將其存貯在可供使用者查詢的數(shù)據(jù)庫(kù)中。信息使用者可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接進(jìn)入企業(yè)管理信息系統(tǒng),及時(shí)有效地選取、分析所需的信息。不僅迅捷、而且可以使企業(yè)和報(bào)表使用者雙向交流財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性得到極大的提高,及時(shí)地滿足信息使用者的決策需要,擴(kuò)大了會(huì)計(jì)信息的披露范圍和信息容量。電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)的沖擊,促使會(huì)計(jì)的發(fā)展必須適應(yīng)未來(lái)會(huì)計(jì)復(fù)雜化、多樣化以及網(wǎng)絡(luò)化的需求。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)發(fā)展的趨勢(shì),應(yīng)盡快建立和完善電子商務(wù)法律法規(guī),制定網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)環(huán)境下的有關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,規(guī)范網(wǎng)上交易的購(gòu)銷及支付、核算行為。

五、結(jié)論。

在電子商務(wù)時(shí)代,企業(yè)與企業(yè)之間將越來(lái)越打破時(shí)間和空間的限制,他們之間的合作、同盟將會(huì)越來(lái)越普遍,因而這也跳出了原先會(huì)計(jì)只為個(gè)體企業(yè)服務(wù)的圈子,同時(shí)為企業(yè)的合作者和投資者的服務(wù)也將從為今后會(huì)計(jì)工作的一個(gè)主要方面。因而,為了進(jìn)一步更好地適應(yīng)電子商務(wù)時(shí)代的步伐,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作理論必須不斷的完善、修正、改進(jìn)。

參考文獻(xiàn)。

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大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇二十一

過(guò)去十余年,中國(guó)銀行業(yè)迎來(lái)高速增長(zhǎng)的黃金時(shí)期,資本實(shí)力、盈利能力、業(yè)務(wù)規(guī)模大幅提升,紛紛躋身全球銀行排行榜前列。但客觀來(lái)看,中國(guó)銀行業(yè)的迅速崛起很大程度上還是得益于過(guò)去一段時(shí)期以來(lái)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,得益于長(zhǎng)期獨(dú)享的“法定利差”和“社會(huì)融資主要渠道”的政策紅利。在經(jīng)營(yíng)管理方面,我國(guó)商業(yè)銀行通過(guò)推進(jìn)體制改革、引入國(guó)際先進(jìn)管理理念和方法等多方面措施,取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,但與國(guó)際上歷經(jīng)百年發(fā)展的大銀行相比,還存在著明顯差距。無(wú)論是市場(chǎng)嗅覺(jué)的敏感性、客戶定位的精準(zhǔn)性,還是產(chǎn)品創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力,都有需要改進(jìn)和完善的地方。這些差距很大程度上反映了我們?cè)谶^(guò)去規(guī)模為王的發(fā)展模式下,價(jià)值管理能力的不足。這種價(jià)值管理能力是國(guó)際先進(jìn)銀行塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),也是我國(guó)商業(yè)銀行從粗放擴(kuò)張走向集約經(jīng)營(yíng)的必經(jīng)之路。如果想要在國(guó)際舞臺(tái)上與國(guó)際大銀行展開(kāi)同一量級(jí)的競(jìng)爭(zhēng),那就必須補(bǔ)上這一“短板”。尤其是近兩年,經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境發(fā)生了深刻變化,宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,有效信貸需求相對(duì)不足;監(jiān)管約束不斷加強(qiáng),“宏觀審慎評(píng)估體系”(mpa)等監(jiān)管新政的推出使銀行規(guī)模擴(kuò)張受到嚴(yán)格制約;經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深入調(diào)整,以往高速發(fā)展累積的風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)暴露,嚴(yán)重侵蝕銀行效益;利率市場(chǎng)化、金融脫媒,以及互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展,倒逼銀行加速轉(zhuǎn)型。全國(guó)商業(yè)銀行利潤(rùn)同比增長(zhǎng)僅3.5%,與前幾年兩位數(shù)的增速相比可謂是天壤之別。除了盈利增長(zhǎng)乏力,中資銀行的資本消耗也持續(xù)承壓。然而,在當(dāng)前商業(yè)銀行市值普遍“破凈”,股票、次級(jí)債等融資工具受到嚴(yán)格制約的情況下,外部資本補(bǔ)充困難重重。這些實(shí)際狀況充分表明以往依靠規(guī)模擴(kuò)張的粗放式發(fā)展道路已經(jīng)走到盡頭,商業(yè)銀行必須脫離“規(guī)模銀行”的舊轍,走向“價(jià)值銀行”這一可持續(xù)發(fā)展之路。

構(gòu)建以價(jià)值衡量為基礎(chǔ)的管理會(huì)計(jì)體系。

所謂“價(jià)值銀行”,它體現(xiàn)的是現(xiàn)代商業(yè)銀行“以價(jià)值評(píng)估為基礎(chǔ),以價(jià)值增長(zhǎng)為目標(biāo)”的管理理念。這并不是一個(gè)虛無(wú)飄渺的概念,而是由價(jià)值管理方方面面具象化的特征所構(gòu)筑。從內(nèi)涵上來(lái)講,就是要以價(jià)值為導(dǎo)向,科學(xué)地平衡“效益、質(zhì)量、規(guī)?!敝g的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值的持續(xù)增長(zhǎng);從外延來(lái)看,就是要通過(guò)價(jià)值評(píng)估與經(jīng)營(yíng)管理的深入結(jié)合,做到“短期盈利可預(yù)期,長(zhǎng)期價(jià)值可實(shí)現(xiàn)”。價(jià)值管理的基礎(chǔ)是價(jià)值衡量。落實(shí)到具體層面,也就是要準(zhǔn)確、清晰地衡量每一個(gè)分支機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)線、產(chǎn)品、客戶等各個(gè)經(jīng)營(yíng)單元的價(jià)值貢獻(xiàn),并以此為依據(jù)進(jìn)行業(yè)務(wù)和管理決策??蛻糍嵅毁嶅X、產(chǎn)品賺不賺錢——這個(gè)核心問(wèn)題誰(shuí)來(lái)回答?就必須依托現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)體系的應(yīng)用?,F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)體系是銀行能夠基于多維度實(shí)現(xiàn)全面價(jià)值評(píng)估,提升精細(xì)化管理水平的關(guān)鍵所在。在商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的方方面面,從市場(chǎng)細(xì)分、客戶營(yíng)銷,到定價(jià)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理,再到績(jī)效管理及戰(zhàn)略管理,都離不開(kāi)管理會(huì)計(jì)體系的強(qiáng)力支撐。如果沒(méi)有管理會(huì)計(jì),商業(yè)銀行對(duì)價(jià)值貢獻(xiàn)的判斷必然是模糊的、甚至是不準(zhǔn)確的,據(jù)此所進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)決策也難免偏頗,甚至可能陷于進(jìn)退維谷的境地。因此,從某種意義上來(lái)說(shuō),管理會(huì)計(jì)是銀行價(jià)值管理的基礎(chǔ),搭建并推行管理會(huì)計(jì)體系不僅是當(dāng)今世界潮流,更是中國(guó)商業(yè)銀行從“規(guī)模銀行”走向“價(jià)值銀行”的必然要求?;谏鲜龉芾磉壿嫷目剂恳约靶袠I(yè)特點(diǎn),商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建需要以三方面內(nèi)容為基石:一是建立以經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為核心的盈利計(jì)量模型。經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是考慮了風(fēng)險(xiǎn)資本成本后的價(jià)值貢獻(xiàn),反映了濾掉風(fēng)險(xiǎn)后的盈利創(chuàng)造能力,是商業(yè)銀行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的核心指標(biāo)。銀行經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的'準(zhǔn)確計(jì)量需要依托五大工具的積累與應(yīng)用:一是通過(guò)內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)(ftp,fundtransferpricing)解決資金成本的計(jì)量,二是借助客戶評(píng)級(jí)和債項(xiàng)評(píng)級(jí)實(shí)現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)成本的量化,三是建立成本分割與分?jǐn)偡桨竿瓿蛇\(yùn)營(yíng)成本的測(cè)算,四是通過(guò)專門模型計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),解決風(fēng)險(xiǎn)資本占用及資本成本的衡量,五是依據(jù)相關(guān)政策規(guī)定和系統(tǒng)工具實(shí)現(xiàn)稅務(wù)成本的計(jì)算。這五大工具對(duì)應(yīng)銀行經(jīng)營(yíng)管理的五大成本,是管理會(huì)計(jì)體系的重要組成部分。二是拓展多維度的分析視角。以經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)計(jì)量模型為核心,為能夠?qū)崿F(xiàn)全面價(jià)值評(píng)估,管理會(huì)計(jì)需要將盈利核算的主體從傳統(tǒng)的分支機(jī)構(gòu)進(jìn)一步拓展到業(yè)務(wù)線、產(chǎn)品、客戶等經(jīng)營(yíng)管理所需要的分析維度,從而將價(jià)值計(jì)量和價(jià)值管理的觸角進(jìn)一步延伸至產(chǎn)品和客戶層面,更好地促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益提升。三是構(gòu)建完整的應(yīng)用“閉環(huán)”。盈利的高低是一個(gè)事后的結(jié)果,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的改善還需要事前的規(guī)劃和事中的控制。因此,管理會(huì)計(jì)建設(shè)的關(guān)鍵之處還在于不能僅僅局限于事后分析等單一環(huán)節(jié),而需要以價(jià)值衡量為中樞,將“全面預(yù)算管理”“多維盈利分析”以及“績(jī)效管理”等管理手段統(tǒng)一囊括到管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用體系之中,形成有效覆蓋事前、事中、事后的完整管理閉環(huán),從而能更好地發(fā)揮價(jià)值引導(dǎo)作用,共同支持經(jīng)營(yíng)管理決策。

三類典型案例分析。

管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)殂y行各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者提供多方面的管理工具和決策信息,可以在支持戰(zhàn)略選擇、實(shí)施市場(chǎng)細(xì)分、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)、健全績(jī)效考核、優(yōu)化資源配置和強(qiáng)化成本管控等各個(gè)方面發(fā)揮舉足輕重的作用。結(jié)合實(shí)踐,分享三個(gè)方面的案例供探討:

案例一:緊抓客戶綜合收益,多方位提升客戶經(jīng)營(yíng)能力。

客戶是銀行盈利的直接來(lái)源,要實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值的提升,關(guān)鍵就在于做好客戶價(jià)值的持續(xù)經(jīng)營(yíng)和有效挖掘。依托管理會(huì)計(jì),商業(yè)銀行可以在數(shù)百萬(wàn)、上千萬(wàn)、甚至數(shù)億級(jí)別的客戶中實(shí)現(xiàn)對(duì)每一個(gè)客戶綜合收益的計(jì)量、查詢、測(cè)算和跟蹤,為全國(guó)支行網(wǎng)點(diǎn)的客戶經(jīng)營(yíng)提供有力支持。一是量化評(píng)估,形成優(yōu)質(zhì)客戶識(shí)別能力?!敖?jīng)濟(jì)利潤(rùn)”和“風(fēng)險(xiǎn)資本回報(bào)率”作為銀行評(píng)價(jià)客戶綜合盈利貢獻(xiàn)的兩個(gè)重要指標(biāo),前者反映客戶貢獻(xiàn)的大小,后者反映回報(bào)效率的高低。通過(guò)衡量每一個(gè)客戶的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)資本回報(bào)率水平,銀行能夠清晰地識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶。在支行網(wǎng)點(diǎn)的微觀經(jīng)營(yíng)層面,可以根據(jù)客戶盈利及變動(dòng)情況,并結(jié)合客戶需求特點(diǎn),針對(duì)性調(diào)整營(yíng)銷服務(wù)策略;在全行客戶管理的中觀層面,可以進(jìn)一步細(xì)化客戶分類,推動(dòng)客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化。以戰(zhàn)略客戶管理為例,某銀行將客戶綜合盈利評(píng)估結(jié)果作為全行戰(zhàn)略客戶認(rèn)定的重要依據(jù),對(duì)戰(zhàn)略客戶實(shí)施名單制管理,投入優(yōu)質(zhì)資源保障服務(wù)質(zhì)量;針對(duì)戰(zhàn)略客戶談判能力強(qiáng)、利差空間小,但風(fēng)險(xiǎn)可控、合作潛力大等特點(diǎn),“一戶一策”,加強(qiáng)聯(lián)合營(yíng)銷和交叉銷售,促進(jìn)綜合收益提升。20全行客戶盈利增速、風(fēng)險(xiǎn)資本回報(bào)率均高于全行平均水平,為全行經(jīng)營(yíng)效益的增長(zhǎng)提供了重要支撐。二是綜合算賬,提升差異化定價(jià)能力。隨著利率管制的放開(kāi),銀行自主定價(jià)的空間進(jìn)一步擴(kuò)大,同業(yè)之間圍繞價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。迫于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,銀行難以要求每個(gè)產(chǎn)品都能實(shí)現(xiàn)高收益,在某些情況下,甚至需要犧牲收益來(lái)獲取客戶。這就要求銀行不能局限于單一業(yè)務(wù)的定價(jià),而需要考慮“資產(chǎn)+負(fù)債+中間業(yè)務(wù)”“表內(nèi)+表外”“公司+零售”“當(dāng)前+未來(lái)”等因素進(jìn)行綜合定價(jià)。依托管理會(huì)計(jì)的支持,商業(yè)銀行能夠以客戶風(fēng)險(xiǎn)資本回報(bào)率為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步增強(qiáng)差異化定價(jià)能力。體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面是講究綜合算賬,指導(dǎo)業(yè)務(wù)定價(jià)。借助管理會(huì)計(jì)工具,業(yè)務(wù)人員可以對(duì)每一筆業(yè)務(wù)的收益情況進(jìn)行精準(zhǔn)衡量,從而更好把握成本底限和定價(jià)空間。另一方面是提供多種選擇,實(shí)現(xiàn)銀企共贏。盈利的提升存在多種途徑,既可以是增加業(yè)務(wù)收入,也可以是降低成本消耗。依托管理會(huì)計(jì)工具,業(yè)務(wù)人員可以準(zhǔn)確把握不同金融服務(wù)方案的成本、收益,在客戶融資成本不變的情況下,實(shí)現(xiàn)銀行收益最大化,或者銀行在一定收益的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)客戶融資成本的最小化,為銀企共贏提供了多種選擇。以某行的一個(gè)實(shí)例為例,某客戶有大額融資需求,但對(duì)融資成本較為敏感,希望該行能以基準(zhǔn)利率下浮的價(jià)格提供融資。但以當(dāng)時(shí)的資金成本,按照客戶希望的利率發(fā)放貸款分行將承擔(dān)相當(dāng)?shù)膿p失。對(duì)此,該行業(yè)務(wù)部門比較測(cè)算了多種融資方案,結(jié)果表明在保持客戶融資成本不變的情況下,由于有更低的資金成本和資本成本優(yōu)勢(shì),使用“同業(yè)投資進(jìn)行abs運(yùn)作”的投入產(chǎn)出效率顯然更高。由此,該行結(jié)合客戶實(shí)際需求確定了提款方案,得到了客戶高度認(rèn)可,有效鞏固了銀企合作關(guān)系。同時(shí),借助同業(yè)業(yè)務(wù)低成本優(yōu)勢(shì),銀行也確保了收益水平。三是塑造客戶盈利主動(dòng)管理能力。在準(zhǔn)確計(jì)量客戶綜合貢獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,商業(yè)銀行可以進(jìn)一步將客戶綜合價(jià)值評(píng)估植入業(yè)務(wù)管理事前、事中、事后的關(guān)鍵環(huán)節(jié),增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)客戶盈利的主動(dòng)管理能力,提高投入產(chǎn)出水平。第一,在事前深挖客戶信息,模擬測(cè)算不同業(yè)務(wù)方案效果,確定客戶經(jīng)營(yíng)目標(biāo),選擇最優(yōu)合作方案。第二,在事中強(qiáng)化定價(jià)管理,實(shí)施差異化審批。第三,在事后加強(qiáng)監(jiān)測(cè)分析,針對(duì)有條件審批業(yè)務(wù),督促經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)落實(shí)營(yíng)銷目標(biāo),確保資源投入產(chǎn)出效率。

案例二:建立投入產(chǎn)出測(cè)算模型,促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能管理提升。

物理網(wǎng)點(diǎn)是商業(yè)銀行獲取客戶、提供服務(wù)不可或缺的重要渠道。近幾年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)金融和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)拓展形成了明顯沖擊,線上業(yè)務(wù)、手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,客戶對(duì)支行網(wǎng)點(diǎn)傳統(tǒng)服務(wù)的依賴程度日益降低,倒逼銀行網(wǎng)點(diǎn)必須加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新,通過(guò)做強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能、有效控制網(wǎng)點(diǎn)成本,以更好地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。管理會(huì)計(jì)可以從三個(gè)方面幫助優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃與擺布:一是新網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。假設(shè)通過(guò)管理會(huì)計(jì)的核算,一年投入成本1000萬(wàn)元,網(wǎng)點(diǎn)要達(dá)到經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)盈虧平衡,存款規(guī)模需要達(dá)到6億元,那么管理人員在籌劃新網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)時(shí)就需要考慮網(wǎng)點(diǎn)所在區(qū)域是否能夠支撐起這個(gè)業(yè)務(wù)規(guī)模,在其他地區(qū)設(shè)點(diǎn)的效率是否更高等問(wèn)題,從而提高網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立的科學(xué)性。二是低效網(wǎng)點(diǎn)的退出。通過(guò)管理會(huì)計(jì)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)定期實(shí)施后評(píng)估,對(duì)于產(chǎn)能長(zhǎng)期不能達(dá)到要求的網(wǎng)點(diǎn),需要考慮遷址、撤并等措施,將資源投入到產(chǎn)出效率更高的地方。三是研究成本投入的最佳邊界。成本投入與客戶滿意度密切相關(guān),但并非線性正相關(guān)。提高網(wǎng)點(diǎn)軟硬件投入,有助于提升客戶滿意度,但如果不計(jì)代價(jià)的投入則可能導(dǎo)致入不敷出。對(duì)此,可以借助管理會(huì)計(jì)跟蹤研究網(wǎng)點(diǎn)投入產(chǎn)出情況,探索最佳的邊際效益,優(yōu)化投入標(biāo)準(zhǔn)。以某全國(guó)性股份制商業(yè)銀行為例。過(guò)去一段時(shí)期,部分支行網(wǎng)點(diǎn)定位主要以對(duì)公為本,在選址和人員配置上更多地向公司業(yè)務(wù)傾斜。相當(dāng)一部分支行零售業(yè)務(wù)發(fā)展較慢、對(duì)公司業(yè)務(wù)依賴過(guò)重,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,競(jìng)爭(zhēng)力不足。尤其是近兩年,部分網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能不足的問(wèn)題日益凸顯,部分分行陷入資源緊張的局面。針對(duì)上述問(wèn)題,財(cái)會(huì)部門運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具,搭建了“機(jī)構(gòu)投入產(chǎn)出測(cè)算模型”,加強(qiáng)對(duì)全行網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能的事前規(guī)劃,以及實(shí)際變動(dòng)情況的跟蹤分析,支持全行網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能管理;網(wǎng)點(diǎn)管理部門建立了效益優(yōu)先的網(wǎng)點(diǎn)準(zhǔn)入流程制度,將網(wǎng)點(diǎn)投入產(chǎn)出測(cè)算報(bào)告作為網(wǎng)點(diǎn)審批申報(bào)材料之一,并重點(diǎn)評(píng)價(jià)網(wǎng)點(diǎn)零售產(chǎn)能提升情況,促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)資源向高產(chǎn)能地區(qū)傾斜。在多項(xiàng)措施的推動(dòng)下,全行高、中產(chǎn)能分行的新增網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量占比增至63%,較上年提高13個(gè)百分點(diǎn),全行網(wǎng)點(diǎn)配置得到進(jìn)一步優(yōu)化。

案例三:實(shí)施多維度和增量存量預(yù)算管理,強(qiáng)化預(yù)算管理能力。

為更好引導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展,商業(yè)銀行迫切要求預(yù)算管理向多維度縱深方向拓展。按照傳統(tǒng)做法,銀行預(yù)算主要是機(jī)構(gòu)維度與個(gè)別的產(chǎn)品維度。借助管理會(huì)計(jì)的支撐,預(yù)算管理維度不再孤立存在,而進(jìn)一步轉(zhuǎn)向多維度管理,即通過(guò)將不同的預(yù)算管理維度與預(yù)算責(zé)任中心匹配,形成全行上下縱橫聯(lián)動(dòng)的責(zé)任目標(biāo)網(wǎng)絡(luò),使預(yù)算目標(biāo)引導(dǎo)更加生動(dòng)立體。以上述同一家全國(guó)性股份制商業(yè)銀行為例。近幾年,該行預(yù)算管理部門借助管理會(huì)計(jì)工具,在原有機(jī)構(gòu)預(yù)算基礎(chǔ)上,編制下達(dá)板塊、條線預(yù)算及產(chǎn)品預(yù)算,并逐步夯實(shí)客戶維度盈利核算基礎(chǔ),深化客戶維度預(yù)算管理應(yīng)用,帶動(dòng)管理關(guān)口進(jìn)一步前移,目標(biāo)引導(dǎo)延伸到板塊、條線業(yè)務(wù)布局,乃至一線產(chǎn)品策略及客戶策略選擇上,充分調(diào)動(dòng)了板塊業(yè)務(wù)線縱向管理的主動(dòng)性與積極性,業(yè)務(wù)引導(dǎo)更加鮮明、直觀。同時(shí),多維度盈利核算及預(yù)算引導(dǎo)與機(jī)構(gòu)、板塊、條線等多維業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)深度融合,對(duì)于客觀公正評(píng)價(jià)部門業(yè)績(jī)發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。在實(shí)現(xiàn)多維預(yù)算的基礎(chǔ)上,為提高預(yù)算引導(dǎo)的針對(duì)性與有效性,依托管理會(huì)計(jì)逐筆業(yè)務(wù)盈利計(jì)量的能力,預(yù)算管理部門進(jìn)一步在全面預(yù)算模型中引入“存量、增量”概念。簡(jiǎn)單地說(shuō),“存量”代表某時(shí)點(diǎn)既有業(yè)務(wù)對(duì)預(yù)算期間規(guī)模及損益自然產(chǎn)生的貢獻(xiàn),“增量”代表預(yù)算期間新發(fā)生業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)?!按媪俊必暙I(xiàn)根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債產(chǎn)品的期限屬性、重定價(jià)屬性、存續(xù)期間央行利率調(diào)整情況等逐筆測(cè)算?!霸隽俊边M(jìn)一步細(xì)分為“續(xù)存增量”(存量業(yè)務(wù)到期后業(yè)務(wù)續(xù)做形成的增量)與“凈增量”(預(yù)算期間余額凈新增業(yè)務(wù)增量)。通過(guò)引入“存量增量”模型,預(yù)算管理部門在精確匡算存量業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的同時(shí),能夠更加明確地規(guī)劃未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的方向,有效提升了預(yù)算編制、執(zhí)行監(jiān)控、滾動(dòng)預(yù)測(cè)、預(yù)算分析等全面預(yù)算管理各個(gè)環(huán)節(jié)管理的針對(duì)性與有效性,引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理人員針對(duì)可控的增量業(yè)務(wù)做文章,促進(jìn)全年目標(biāo)達(dá)成。存量、增量預(yù)算模型變革不僅是全行系統(tǒng)建設(shè)的變革,更是預(yù)算管理理念模式的變革,其影響正加速釋放,應(yīng)用也在不斷拓展完善??傮w來(lái)看,商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)體系建設(shè),是銀行經(jīng)營(yíng)管理中一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的課題。相對(duì)國(guó)外銀行經(jīng)歷了幾十年的不斷實(shí)踐,國(guó)內(nèi)多數(shù)商業(yè)銀行的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用才剛剛起步,時(shí)間尚短,但成效已在逐步顯現(xiàn)。隨著管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的不斷深入、相關(guān)技術(shù)和工具的持續(xù)完善,管理會(huì)計(jì)必將在銀行經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用,成為商業(yè)銀行深化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、提升價(jià)值管理能力不可或缺的重要支撐。

大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇二十二

在大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理的人員管理形式,不斷發(fā)展和改革的過(guò)程中,計(jì)算機(jī)的軟件和硬件都得到了有效的提高,磁盤、磁鼓等儲(chǔ)存軟件,得到了全面的普及和發(fā)展。同時(shí),在在不斷發(fā)展的過(guò)程中,計(jì)算機(jī)將大數(shù)據(jù)的組成形式,叫做大數(shù)據(jù)文件,并且在大數(shù)據(jù)文件上就可以直接的取名字,直接的進(jìn)行查看,這對(duì)大數(shù)據(jù)的管理,無(wú)疑不是一個(gè)新的發(fā)展的起點(diǎn)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)文件管理的過(guò)程中,由于大數(shù)據(jù)長(zhǎng)期的保存在外面的,這樣在對(duì)的大數(shù)據(jù)處理、分析、查找、刪除、修改等操作的過(guò)程中,提供了極大程度上的'便利,其對(duì)其操作的程序,也具有特點(diǎn)的要求。但是,在文件管理的過(guò)程中,由于共享性能較大,數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間缺乏一定的獨(dú)立性,對(duì)其管理和維護(hù)的費(fèi)用和時(shí)間較大,這樣往往工作效率提高,不能被廣泛的使用。

大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇二十三

大數(shù)據(jù)從被人們所熟知到現(xiàn)在各大領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,標(biāo)志著人類已經(jīng)正式走入“第三次工業(yè)革命”時(shí)代。大數(shù)據(jù)在營(yíng)銷領(lǐng)域的應(yīng)用使傳統(tǒng)的營(yíng)銷活動(dòng)變得更加的科學(xué)化和個(gè)性化,本篇大數(shù)據(jù)論文的筆者認(rèn)為,在享用大數(shù)據(jù)帶來(lái)的便利同時(shí),需要兼顧大數(shù)據(jù)帶來(lái)的倫理問(wèn)題。

近些年隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算的迅猛發(fā)展,it業(yè)又出現(xiàn)了一個(gè)新名詞——大數(shù)據(jù)(bigdata),“大數(shù)據(jù)”(bigdata)的橫空出世是it行業(yè)又一次顛覆性的技術(shù)變革,且已在各行各業(yè)逐漸形成燎原之勢(shì),大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)不僅給當(dāng)今世界帶來(lái)了翻天覆地的變化,同時(shí)也潛移默化的影響著人們生活的各個(gè)領(lǐng)域。

對(duì)于大數(shù)據(jù)的概念,迄今為止仍然沒(méi)有形成統(tǒng)一的準(zhǔn)確定義,francisdiebold是第一個(gè)提出“大數(shù)據(jù)”術(shù)語(yǔ)的學(xué)者,他認(rèn)為:大數(shù)據(jù)就是正在激增的數(shù)量和潛在的相關(guān)數(shù)據(jù),主要是當(dāng)今空前發(fā)展的數(shù)據(jù)記錄和存儲(chǔ)技術(shù)。而meta集團(tuán)(現(xiàn)為gartner)的分析師douglaslaney()在研究報(bào)告中,就指出數(shù)量(volume)、速度(velocity)和種類(variety)的增加可能是未來(lái)的一大趨勢(shì)。雖然這一描述最先并不是用來(lái)定義大數(shù)據(jù)的,但在此后的十年間很多企業(yè)如ibm和微軟仍然使用這個(gè)“3vs”模型來(lái)描述大數(shù)據(jù)。對(duì)此也出現(xiàn)了一些不同的意見(jiàn),大數(shù)據(jù)及其研究領(lǐng)域具有影響力的領(lǐng)導(dǎo)者的國(guó)際數(shù)據(jù)公司(idc)在20做的報(bào)告中定義大數(shù)據(jù)為:“大數(shù)據(jù)技術(shù)描述了新一代的技術(shù)和架構(gòu)體系,通過(guò)高速采集、發(fā)現(xiàn)或分析,提取各種各樣的大量數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值?!睆倪@個(gè)定義來(lái)看,大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)可以總結(jié)為4個(gè)v,即volume(數(shù)量),variety(種類),velocity(速度)和value(價(jià)值)。4vs和3vs的不同之處就是增加了一個(gè)價(jià)值,指出了大數(shù)據(jù)最為核心的問(wèn)題就是如何從規(guī)模巨大、種類繁多、生成快速的數(shù)據(jù)集中挖掘價(jià)值。demauro,a-,greco,m-和grimaldi,m-()對(duì)大數(shù)據(jù)的定義進(jìn)行了統(tǒng)一:大數(shù)據(jù)指的是需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長(zhǎng)率和多樣化的信息資產(chǎn)。由于利益相關(guān)者的角度不同,因此學(xué)者們對(duì)大數(shù)據(jù)定義的表述也不盡相同,但大數(shù)據(jù)的重要性卻得到了一致的認(rèn)同,即大數(shù)據(jù)在其數(shù)據(jù)量、數(shù)據(jù)復(fù)雜性和傳播速度三大方面都顯著的超出了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)形態(tài),也超出了現(xiàn)有的技術(shù)處理手段。

正是有了數(shù)據(jù)的爆炸式增長(zhǎng),大數(shù)據(jù)已經(jīng)在學(xué)術(shù)領(lǐng)域、商業(yè)領(lǐng)域乃至政治領(lǐng)域都得到了密切的關(guān)注?!秐ature》出版了??癰igdata”,從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)、超級(jí)計(jì)算、環(huán)境科學(xué)和生物醫(yī)藥等多個(gè)方面介紹了大數(shù)據(jù)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。年《science》推出關(guān)于數(shù)據(jù)處理的??癲ealingwithdata”,討論了數(shù)據(jù)洪流(datadeluge)所帶來(lái)的機(jī)遇,同時(shí)也指出如果能夠有效地利用好這些數(shù)據(jù),人們將會(huì)得到更多的機(jī)遇,并能對(duì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。

國(guó)外學(xué)者danielnunan()就指出了大數(shù)據(jù)可能會(huì)產(chǎn)生影響的五大領(lǐng)域:社交網(wǎng)、數(shù)據(jù)所有權(quán)、存儲(chǔ)問(wèn)題、數(shù)據(jù)收集、公眾隱私,因此大數(shù)據(jù)時(shí)代各大領(lǐng)域都將迎來(lái)新一波的迅猛發(fā)展期,同時(shí)它也決定了未來(lái)商業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),尤其在營(yíng)銷領(lǐng)域大數(shù)據(jù)與營(yíng)銷的結(jié)合更是顛覆了傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式。

2-1營(yíng)銷活動(dòng)將更科學(xué)化。

大數(shù)據(jù)的特征是容量大、種類多、高速度和有價(jià)值,因此大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷不再是基于經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué),而是基于科學(xué)的數(shù)據(jù)分析進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷。曾經(jīng)有過(guò)一個(gè)經(jīng)典的大數(shù)據(jù)案例講的就是“啤酒與尿布”的故事,在20世紀(jì)末的美國(guó)沃爾瑪超市中,超市的管理人員意外的發(fā)現(xiàn)兩個(gè)毫無(wú)關(guān)聯(lián)的物品啤酒和尿布會(huì)經(jīng)常同時(shí)出現(xiàn)在一個(gè)購(gòu)物籃中,后續(xù)研究發(fā)現(xiàn)原來(lái)是因?yàn)槊绹?guó)一般都是年輕的爸爸出來(lái)為小嬰兒購(gòu)買尿布,順便為自己購(gòu)買啤酒,當(dāng)然其中就用到了商品間的關(guān)聯(lián)算法,而大數(shù)據(jù)正是通過(guò)海量的數(shù)據(jù)來(lái)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的營(yíng)銷為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)贏得先機(jī)。

2-2營(yíng)銷活動(dòng)將更個(gè)性化。

隨著數(shù)據(jù)的挖掘、采集、分析等環(huán)節(jié)的效率不斷地提高,大數(shù)據(jù)的大容量、高速度、多樣性以及高價(jià)值四個(gè)特點(diǎn)使得個(gè)性化的營(yíng)銷服務(wù)成為可能。營(yíng)銷的最終目的就是能夠準(zhǔn)確的了解每一個(gè)潛在的或者現(xiàn)實(shí)的客戶需求并為其提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,而大數(shù)據(jù)恰好能夠利用其顯著的優(yōu)勢(shì),從海量的數(shù)據(jù)中提取有用的信息,準(zhǔn)確地把握客戶的興趣點(diǎn),了解客戶的個(gè)性偏好,因此大數(shù)據(jù)背景下利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)提供個(gè)性化服務(wù)是未來(lái)的一大趨勢(shì)。

2-3企業(yè)營(yíng)銷組織機(jī)構(gòu)和人員工作職能將圍繞數(shù)據(jù)展開(kāi)。

大數(shù)據(jù)時(shí)代下對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)數(shù)據(jù)是最重要最珍貴的資源,因而數(shù)據(jù)的收集和整理以及數(shù)據(jù)的分析和處理將是營(yíng)銷人員制勝的關(guān)鍵。因此營(yíng)銷人員的工作將更多的是圍繞著數(shù)據(jù)的采集、分析和處理展開(kāi)。在營(yíng)銷領(lǐng)域采用數(shù)據(jù)挖掘是營(yíng)銷發(fā)展到一定階段的必然趨勢(shì),而數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用能對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷管理帶來(lái)很多顯著的利益,因此未來(lái)企業(yè)的營(yíng)銷人員的職能會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變,以數(shù)據(jù)挖掘、分析為主的組織機(jī)構(gòu)將會(huì)成為企業(yè)的重要職能部門。世界著名的管理咨詢公司埃森哲和麥肯錫都先后發(fā)布報(bào)告稱,數(shù)據(jù)科學(xué)家的需求將會(huì)持續(xù)擴(kuò)大,未來(lái)如何培養(yǎng)高技能的數(shù)據(jù)人才會(huì)是各大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)公司的重中之重。

2-4營(yíng)銷活動(dòng)將可預(yù)測(cè)。

大數(shù)據(jù)是一場(chǎng)技術(shù)性的革命,海量的數(shù)據(jù)資源使得營(yíng)銷管理開(kāi)啟量化的進(jìn)程,而運(yùn)用數(shù)據(jù)進(jìn)行決策是大數(shù)據(jù)背景下?tīng)I(yíng)銷模式的一個(gè)重要特征。未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是數(shù)據(jù)的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)能挖掘潛在的客戶掌握客戶的需求誰(shuí)將能取勝,因此企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的成敗關(guān)鍵就在于是否能準(zhǔn)確地判斷顧客的價(jià)值,而大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)使得營(yíng)銷管理活動(dòng)能夠?qū)崿F(xiàn)精確的預(yù)測(cè)成為可能。大數(shù)據(jù)之“大”就是數(shù)據(jù)量大,能搜集全面和綜合的數(shù)據(jù),并再結(jié)合數(shù)據(jù)算法建模的使用,便能充分地挖掘數(shù)據(jù)間的相連性,從而來(lái)預(yù)測(cè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),幫助提升營(yíng)銷活動(dòng)的'可預(yù)見(jiàn)性。

總之,大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)給營(yíng)銷領(lǐng)域帶來(lái)了巨大的商機(jī)??烧?dāng)人們還沉浸在大數(shù)據(jù)所帶來(lái)的各種便利和價(jià)值的時(shí)候,有一個(gè)問(wèn)題已慢慢引起了全世界的關(guān)注,即大數(shù)據(jù)營(yíng)銷活動(dòng)中一些有悖于道德倫理問(wèn)題的存在令人擔(dān)憂。

3大數(shù)據(jù)時(shí)代面臨的挑戰(zhàn)。

3-1數(shù)據(jù)的質(zhì)量問(wèn)題和數(shù)據(jù)人才的缺乏。

大數(shù)據(jù)的“大”是指數(shù)據(jù)量大,但數(shù)據(jù)量大不一定代表信息量大或者數(shù)據(jù)的價(jià)值大,相反由于數(shù)據(jù)量太大容易造成很多繁雜無(wú)用的垃圾數(shù)據(jù)的泛濫。高質(zhì)量的數(shù)據(jù)是大數(shù)據(jù)發(fā)揮效能的重要手段,因此如何應(yīng)用相應(yīng)的技術(shù)手段對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行深加工成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。同時(shí)由于大數(shù)據(jù)時(shí)代營(yíng)銷人員的職能已逐漸轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)相關(guān)的工作,而數(shù)據(jù)人才的缺乏也是當(dāng)今營(yíng)銷領(lǐng)域的一大挑戰(zhàn),因此如何培養(yǎng)數(shù)據(jù)人才充分利用數(shù)據(jù)的挖掘采集和分析技術(shù)來(lái)獲取高質(zhì)量的數(shù)據(jù)信息是我們的當(dāng)務(wù)之急。

3-2數(shù)據(jù)的復(fù)雜化難以管理。

當(dāng)今世界對(duì)數(shù)據(jù)的爭(zhēng)奪問(wèn)題已日趨白熱化,各大企業(yè)都為獲取有效的數(shù)據(jù)信息來(lái)贏得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。雖然數(shù)據(jù)就像黃金一樣把它們放在一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)可以保證安全,但這卻不是一個(gè)實(shí)際的處理方案,一方面沒(méi)有那么大的內(nèi)存去存儲(chǔ);另一方面由于數(shù)據(jù)的珍貴,每個(gè)企業(yè)都小心翼翼地將數(shù)據(jù)當(dāng)作財(cái)產(chǎn)一樣存儲(chǔ)在不同的服務(wù)器上,彼此之間互不連通形成一個(gè)個(gè)“數(shù)據(jù)孤島”。而大數(shù)據(jù)時(shí)代又需要廣泛的研究數(shù)據(jù)間的相關(guān)性才能從中發(fā)現(xiàn)客觀規(guī)律,需要個(gè)體和集體的配合才能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的價(jià)值最大化。

3-3公眾和個(gè)人隱私問(wèn)題日益凸顯。

當(dāng)今數(shù)據(jù)的收集和存儲(chǔ)能力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了數(shù)據(jù)的利用率(jacobs,),而目前這兩種能力還不能有效的結(jié)合,使得數(shù)據(jù)的利用率較低且數(shù)據(jù)的泛濫很可能會(huì)使得公眾的隱私受到侵犯。在大數(shù)據(jù)的營(yíng)銷過(guò)程中很多用戶相關(guān)的信息都是以數(shù)據(jù)的形式存儲(chǔ)在電腦上,而互聯(lián)網(wǎng)的廣泛傳播使得數(shù)據(jù)的隱私問(wèn)題越來(lái)越令人擔(dān)憂。例如,很多企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)利益將用戶的個(gè)人資料私自出售,甚至還有一些不法分子竊取用戶的個(gè)人信息對(duì)用戶進(jìn)行詐騙等,這已給個(gè)人造成了嚴(yán)重的困擾。

3-4數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性與服務(wù)精準(zhǔn)性不對(duì)稱。

盡管大數(shù)據(jù)營(yíng)銷可以讓企業(yè)了解客戶的需求,但精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)不一定能全面把握客戶的心理活動(dòng)。比如說(shuō)一個(gè)顧客一直徘徊在商場(chǎng)一樓的鞋子特價(jià)區(qū),此時(shí)這個(gè)顧客的舉動(dòng)可能說(shuō)明了這個(gè)顧客對(duì)鞋子是有需求的,但不能說(shuō)明這個(gè)顧客一定是一個(gè)價(jià)格敏感者。盡管大數(shù)據(jù)的確能夠發(fā)現(xiàn)、跟蹤和分析消費(fèi)者的每個(gè)顯性變化,但卻無(wú)法全面把握消費(fèi)者的內(nèi)心活動(dòng),因?yàn)轭櫩偷馁?gòu)買心理本來(lái)就是一個(gè)“暗箱”,他的購(gòu)買行為是由很多因素綜合決定的,可能是心理,可能是價(jià)格,還有可能是環(huán)境因素,等等。因此盡管大數(shù)據(jù)能夠提供精準(zhǔn)的數(shù)字,但卻很難提供精準(zhǔn)的預(yù)測(cè),這里面涉及了一個(gè)不可確定性因素,就是顧客的心理。

4大數(shù)據(jù)背景下?tīng)I(yíng)銷領(lǐng)域倫理問(wèn)題的解決途徑。

大數(shù)據(jù)對(duì)于營(yíng)銷領(lǐng)域來(lái)說(shuō)是一把雙刃劍,既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。它既能給企業(yè)帶來(lái)巨大的商業(yè)價(jià)值,有效地提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也可能因?yàn)榘踩[患問(wèn)題給社會(huì)帶來(lái)極大的危害。因此,本文試著從國(guó)家、企業(yè)以及技術(shù)手段三個(gè)層面來(lái)探討如何有效地規(guī)避大數(shù)據(jù)自身帶來(lái)的倫理問(wèn)題。

4-1國(guó)家應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的法律法規(guī)來(lái)約束不法行為。

由于我國(guó)相對(duì)于西方發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō),大數(shù)據(jù)營(yíng)銷起步較晚,因此相關(guān)的法律法規(guī)還不是很健全,許多不法分子利用一些法律漏洞來(lái)竊取消費(fèi)者的隱私、侵害消費(fèi)者的利益。從宏觀層面來(lái)說(shuō),國(guó)家是市場(chǎng)有序進(jìn)行的保證,而法律是依靠國(guó)家的強(qiáng)制力來(lái)維護(hù)公共生活的秩序。因此國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)的法律法規(guī)的建設(shè)來(lái)嚴(yán)厲打擊不法分子、保護(hù)消費(fèi)者的隱私安全。

4-2通過(guò)行業(yè)自律來(lái)約束自身的倫理機(jī)制。

由于法律僅僅是外在的約束因素,而要從根本上解決問(wèn)題還需要加強(qiáng)行業(yè)的內(nèi)在自律性,加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)在道德觀念,自覺(jué)的遵守道德約束。而事實(shí)證明,企業(yè)通過(guò)建立消費(fèi)者隱私的保護(hù)機(jī)制,依法保障消費(fèi)者的合法權(quán)益,是解決這些倫理問(wèn)題的源頭。(3)利用技術(shù)手段解決自身的問(wèn)題。大數(shù)據(jù)的安全隱患問(wèn)題是由大數(shù)據(jù)發(fā)展過(guò)程中自發(fā)產(chǎn)生的,因此可以充分的利用技術(shù)的優(yōu)勢(shì)有效的規(guī)避這些問(wèn)題。人的自律行為是需要相當(dāng)大的決心的,因?yàn)橥芙^不了利益的誘惑,而法律的制定往往是滯后于技術(shù)的進(jìn)步,人們往往是等到出現(xiàn)了問(wèn)題后才會(huì)想辦法制定相關(guān)法律,事實(shí)上也正是因?yàn)榧夹g(shù)的不完善才給了那些不法分子鉆空子的機(jī)會(huì),因此依靠技術(shù)自身的優(yōu)勢(shì)來(lái)解決大數(shù)據(jù)背景下?tīng)I(yíng)銷倫理問(wèn)題是最切實(shí)有效的。

5結(jié)論。

大數(shù)據(jù)與營(yíng)銷管理領(lǐng)域的結(jié)合也是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì),更是企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)下取勝的關(guān)鍵舉措。與此同時(shí),我們?cè)谙硎艽髷?shù)據(jù)帶來(lái)的巨大商業(yè)價(jià)值時(shí),也應(yīng)客觀的認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代的安全相比傳統(tǒng)安全更加復(fù)雜,對(duì)此理應(yīng)結(jié)合法律的強(qiáng)制措施和行業(yè)的自律以及技術(shù)的顯著優(yōu)勢(shì),來(lái)保障大數(shù)據(jù)背景下?tīng)I(yíng)銷朝著正確的方向發(fā)展。

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